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NOTE ESPLICATIVE

1. INFORMAZIONI GENERALI

Il Gruppo Amplifon \u00e8 leader mondiale nella distribuzione di soluzioni acustiche e nel loro adattamento e personalizzazione alle esigenze degli utilizzatori.

La Capogruppo Amplifon S.p.A. \u00e8 domiciliata a Milano in via Ripamonti 133Il Gruppo \u00e8 controllato direttamente da Ampliter S.r.l. (42,01% al 31 dicembre 2024), a sua volta detenuta da Amplifin S.r.lposseduta all\u201988% da Susan Carol Holland. Grazie al meccanismo del voto maggiorato, Ampliter S.r.l. al 31 dicembre 2024 possiede il 59,08% dei diritti di voto.

Il bilancio consolidato dell\u2019esercizio al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. del 28 febbraio 2005 n. 38. Tali principi comprendono l\u2019insieme dei principi IAS e IFRS emessi dall\u2019International Accounting Standard Board, nonch\u00e9 le interpretazioni SIC e IFRIC emesse dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee, che siano stati omologati secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606 del 19 luglio 2002 entro il 31 dicembre 2024. I principi contabili internazionali eventualmente omologati dopo tale data e prima di quella di redazione del presente bilancio sono utilizzati nella preparazione del bilancio consolidato solo se l\u2019adozione anticipata \u00e8 consentita dal Regolamento di omologa e dal principio contabile oggetto di omologa e nel caso il Gruppo si sia avvalso di tale facolt\u00e0.

La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo Amplifon per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, effettuata in accordo con il Regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 e successive modifiche, \u00e8 autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 6 marzo 2025. Tale bilancio sar\u00e0 sottoposto all\u2019assemblea degli azionisti di Amplifon S.p.A. in data 23 aprile 2025.

I criteri di valutazione utilizzati nella redazione del bilancio e una disamina dei principi contabili e interpretazioni di futura efficacia sono dettagliati nella sezione 45 \u201cCriteri di valutazione\u201d.

2. IMPATTI DEL CONFLITTO MILITARE IN MEDIO ORIENTE, UCRAINA E DEL CAMBIAMENTO CLIMATICO SULLA PERFORMANCE E SULLA SITUAZIONE FINANZIARIA DEL GRUPPO

L\u2019incertezza geopolitica continua e persiste, a causa dei conflitti in corso in Medio Oriente e Ucraina. La situazione attuale del conflitto nel Medio Oriente ha visto sviluppi significativi negli ultimi mesi. Dopo un periodo di intensi combattimenti, ad inizio 2025 \u00e8 entrata in vigore una tregua tra le due parti. Nonostante la tregua, la situazione rimane delicata. Incidenti isolati e tensioni persistono, rendendo necessario un monitoraggio costante degli sviluppi nella regione. Inoltre, il conflitto ha avuto ripercussioni su scala regionale, coinvolgendo attori come l\u2019Iran, il Libano e influenzando le dinamiche geopolitiche del Medio Oriente, soprattutto per quanto riguarda l\u2019energia e i mercati finanziari. Tuttavia, si segnala che il Gruppo \u00e8 presente in questa area geografica, in Israele con 24 punti vendita e con un fatturato inferiore all\u20191% dei ricavi consolidati annuali ed ha attivit\u00e0 limitate nei paesi limitrofi (Egitto), e non ha alcuna attivit\u00e0 n\u00e9 diretta n\u00e9 indiretta in Libano e Iran. Relativamente al conflitto tra Ucraina e Russia, la situazione rimane fluida e complessa, con continui sviluppi sia sul fronte militare che diplomatico. Si segnala che il Gruppo non ha alcuna attivit\u00e0 n\u00e9 diretta n\u00e9 indiretta in Ucraina, Russia e Bielorussia, ed ha attivit\u00e0 limitate nei Paesi limitrofi (Polonia e Ungheria).

L\u2019attuale contesto macroeconomico e geopolitico, influenzato da conflitti e da elezioni politiche in diversi Paesi, continua ad essere caratterizzato da incertezza e volatilit\u00e0. Sebbene l\u2019inflazione e i tassi di interesse abbiano mostrato segnali di progressiva diminuzione al termine dell\u2019esercizio, con andamenti diversi nelle aree geografiche di riferimento, questi fattori potrebbero continuare ad influenzare la domanda e diverse categorie di costo come ad esempio quella relativa al costo del debito. In generale, il mercato degli apparecchi acustici ha storicamente dimostrato una significativa resilienza anche in periodi di crisi economica. Tale resilienza \u00e8 attribuibile all\u2019importanza e alla non discrezionalit\u00e0 della cura dell\u2019udito, che rimane una priorit\u00e0 per i consumatori indipendentemente dalle condizioni economiche, nonch\u00e9 alla presenza di sistemi di rimborso, pubblici e privati, e finanziamenti di credito al consumo, che supportano l\u2019accesso ai servizi e ai dispositivi per l\u2019udito, contribuendo a garantire la stabilit\u00e0 della domanda anche in periodi di incertezza economica. Tuttavia, il persistere dell\u2019incertezza e della volatilit\u00e0, in particolare in Europa, potrebbe influenzare in generale la fiducia dei consumatori spingendoli,

eventualmente, a posticipare l\u2019acquisto di un dispositivo che sarebbe ad ogni modo necessario nel medio periodo.

Con riferimento al tema del cambiamento climatico si ricorda che il business model del Gruppo Amplifon \u00e8 basato sull\u2019offerta di servizi retail per la cura dell\u2019udito. Pertanto, gli obiettivi legati alla transizione verso fonti energetiche alternative e alle azioni necessarie per fronteggiare il cambiamento climatico sono perseguiti attraverso gli sforzi del Gruppo atti a garantire un miglioramento dell\u2019efficienza energetica nelle proprie attivit\u00e0 di business, nonch\u00e9 rendicontando le principali emissioni di gas a effetto serra prodotte lungo la catena del valore. A tal proposito, si segnala che il Gruppo si impegna a definire e presentare target di breve termine per la decarbonizzazione allineati a Science-Based Target initiative (SBTi) entro il 2025.

Si sottolinea inoltre che il Gruppo, in considerazione delle sue attivit\u00e0 e del suo modello di business, non presenta esposizioni rilevanti ai rischi ambientali in particolare connessi al climate change.

3. ACQUISIZIONI E AVVIAMENTO

Nel corso dell\u2019esercizio 2024 il Gruppo ha proseguito la crescita per via esterna acquisendo 393 punti vendita, principalmente attraverso le acquisizioni effettuate nel mercato cinese, americano (con due importanti acquisizioni di franchisees) ed uruguaiano, per un investimento complessivo netto pari a Euro 192.531 migliaia, comprensivo della posizione finanziaria netta acquisita, della miglior stima della variazione netta degli earn-out dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di fatturato e redditivit\u00e0 da corrispondersi nei prossimi anni.

Complessivamente nell\u2019esercizio 2024:

in Cina sono stati acquistati 109 punti vendita;

negli Stati Uniti sono stati acquistati 98 punti vendita;

in Germania sono stati acquistati 58 punti vendita;

in Francia sono stati acquistati 50 punti vendita;

in Spagna sono stati acquistati 36 punti vendita;

in Uruguay sono stati acquistati 23 punti vendita;

in Canada sono stati acquistati 12 punti vendita;

in Italia sono stati acquistati 6 punti vendita;

in Argentina \u00e8 stato acquistato 1 punto vendita.

In dettaglio:

ACQUISTI DI SOCIET\u00c0(*)

Ragione sociale societ\u00e0 acquisita

Data

Localit\u00e0

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Audical S.A.S

02/01/2024

Uruguay

Centro Auditivo S.A.S

02/01/2024

Uruguay

Ikako S.A.

02/01/2024

Uruguay

Audition Fontaine S.A.S.

02/01/2024

Francia

Provincial Hearing Aid Service (Halifax) Ltd.

04/01/2024

Canada

Rupert Hearing Ltd.

16/01/2024

Canada

H\u00f6rvergn\u00fcgen GmbH

22/01/2024

Germania

Armor Audition S.A.S.

01/02/2024

Francia

AFL Audition Frank Lefevre S.A.S.

01/02/2024

Francia

GFL Audition S.A.S.

01/02/2024

Francia

Audea H\u00f6rcenter GmbH

01/02/2024

Germania

Pavel H\u00f6ren und Sehen GmbH & Co. KG

22/02/2024

Germania

Grousseau S.A.S.

01/03/2024

Francia

Nadov Audition S.A.S.

01/03/2024

Francia

H\u00f6rwelt Duisburg GmbH

07/03/2024

Germania

Clarity Hearing

15/03/2024

Canada

Wilms H\u00f6rsysteme GmbH

01/04/2024

Germania

Pastel Audiologie S.A.S.

01/04/2024

Francia

Pastel Audition S.A.S.

01/04/2024

Francia

Audia Hearing Aid Centre Inc.

02/04/2024

Canada

Acoustiques des Halles S.A.S.

01/06/2024

Francia

Audition D\u00e9tente S.A.S.

01/06/2024

Francia

The Hearing Institute of Ontario, Inc.

14/06/2024

Canada

Belletente S.A.S.

01/07/2024

Francia

Audiloire S.A.S.

01/07/2024

Francia

L\u2019Oreillette Du Mans S.A.S.

01/07/2024

Francia

Aurissimans S.A.S.

01/07/2024

Francia

Anhui Amplifon Hearing Aid Business Co., Ltd.

01/07/2024

Cina

(*) Le societ\u00e0 sono state acquisite al 100% e consolidate integralmente dalla data di acquisizione.

ACQUISTI DI SOCIET\u00c0(*)

Ragione sociale societ\u00e0 acquisita

Data

Localit\u00e0

Pure Audiology & Hearing Aid Services, Inc.

26/07/2024

Canada

AnLaiSheng (Inner Mongolia) Medical Equipment Co.Ltd

01/08/2024

Cina

L\u2019Effet L\u2019Arsene S.A.S.

02/09/2024

Francia

Fran\u00e7ois Audition S.A.S.

02/09/2024

Francia

Audition Freres Fran\u00e7ois S.A.S.

02/09/2024

Francia

FFF Audio S.A.S.

02/09/2024

Francia

Vouvray Audition S.A.S.

02/09/2024

Francia

Audifonos factory, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audifonos sevillaudio, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audio diagnostics, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audio elite sur, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audiolmenes, S.L.

12/09/2024

Spagna

Corbaudio centros auditivos, S.L.

12/09/2024

Spagna

Talayoaudio, S.L.U.

12/09/2024

Spagna

Tecnoaudifonos, S.L.U.

12/09/2024

Spagna

Audio nevada, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audioliva, S.L.

12/09/2024

Spagna

Centro audio granada, S.L.

12/09/2024

Spagna

Futurooigo, S.L.

12/09/2024

Spagna

Centro auditivo sent, S.L.

12/09/2024

Spagna

Esteponaudio, S.L.

12/09/2024

Spagna

Recimetal cordoba, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones auditivas de la subbetica, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones auditivas y visuales gonzales, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones profesionales de audiologia, S.L.

12/09/2024

Spagna

Sonic technology espa\u00f1a, S.L.

12/09/2024

Spagna

Sontec centros auditivos, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audioconseil S.A.S.

01/10/2024

Francia

Audition Oscar Thuaire S.A.S.

01/10/2024

Francia

Clart\u00e9 Audition Sanguinet S.A.S.

01/10/2024

Francia

Clart\u00e9 Audition Nord Landes S.A.S.

01/10/2024

Francia

St. Thomas Hearing Clinic Inc.

01/11/2024

Canada

ACQUISTI DI RAMI D\u2019AZIENDA

Nome

Data

Localit\u00e0

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Ningxia Listening Shunan Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

HGH GmbH

01/01/2024

Germania

HearingPro, Inc., Las Davis Enterprises, Inc., and Miracle-Ear Centers of Arkansas LLC

19/01/2024

Stati Uniti

Auric H\u00f6rcenter Salzgitter GmbH & Co. KG

01/02/2024

Germania

Payne Communications, Inc.

23/02/2024

Stati Uniti

Audiomedical

01/03/2024

Italia

Ch\u00e2teaubriant

18/03/2024

Francia

H\u00f6rger\u00e4te Wolfgang Grein

01/04/2024

Germania

auric H\u00f6rcenter Wolfsburg GmbH & Co. KG

01/04/2024

Germania

Beautiful Sound

15/04/2024

Cina

H\u00f6rger\u00e4te-Akustik-Meisterbetrieb Dirk Hornig

15/04/2024

Germania

Hearing Instruments, Inc. & Precision Hearing Aids, LLC

26/04/2024

Stati Uniti

auric h\u00f6rcenter Dachau GmbH & Co. KG

01/05/2024

Germania

Der H\u00f6rger\u00e4teladen

15/05/2024

Germania

H\u00f6rger\u00e4te Vogt

01/06/2024

Germania

August Akustik

01/06/2024

Germania

Weitkamp H\u00f6rger\u00e4te

15/06/2024

Germania

Zaddach H\u00f6rakustik

15/06/2024

Germania

Optik Hallmann GmbH

15/06/2024

Germania

H\u00f6rakustik Hofmann

01/07/2024

Germania

Remstal H\u00f6rger\u00e4te

01/07/2024

Germania

Sitges Shop

02/07/2024

Spagna

Ultimate Hearing Solutions II; III, IV; V; VI, LLC

12/07/2024

Stati Uniti

Labat 2000 S.r.l.

15/07/2024

Italia

Tecnoaudio di Luccini Ines

16/07/2024

Italia

Franchisee Tucuman

01/09/2024

Argentina

Fondettes, Tours La Tranch\u00e8e

02/09/2024

Francia

Carrera Dieguez Centro Auditivo SL

25/09/2024

Spagna

Audiboisalnes SL

25/09/2024

Spagna

Rocket Tai

01/10/2024

Cina

Pennsylvania Hearing Aid Centers, Inc.

18/10/2024

Stati Uniti

Audioral, S.L.

10/12/2024

Spagna

migliaia di Euro)

Totale prezzo

Cassa acquisita

Debiti finanziari acquisiti

Costo

totale

Stima fatturato annuo (*)

Contribuzione al fatturato dalla data di acquisizione

Totale acquisti di societ\u00e0

123.041

(6.897)

3.752

119.896

46.560

31.614

Totale acquisti rami di azienda

72.635

-

-

72.635

41.942

27.116

Totale

195.676

(6.897)

3.752

192.531

88.502

58.730

(*) Per stima fatturato annuo si intende la miglior stima disponibile del fatturato relativo alla societ\u00e0/ramo di azienda acquisito per l\u2019esercizio 2024.

La movimentazione dell\u2019avviamento e degli importi iscritti a tale titolo a seguito delle acquisizioni perfezionate nel periodo, suddivisi per Gruppi di Cash Generating Units, sono indicati nella seguente tabella.

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

Acquisizioni del periodo

Alienazioni

Svalutazioni

Altre variazioni nette

Saldo al 31/12/2024

EMEA

955.383

76.666

-

(1.558)

672

1.031.163

America

237.178

57.271

-

-

19.182

313.631

Asia e Oceania

607.013

9.214

-

-

(15.526)

600.701

Totale avviamento

1.799.574

143.151

-

(1.558)

4.328

1.945.495

La voce \u201cacquisizioni del periodo\u201d si riferisce all\u2019allocazione provvisoria ad avviamento della porzione di prezzo pagato, comprensivo della componente differita e di contingent consideration (earn-out) di cui alle successive note 21 \u201cDebiti a lungo termine\u201d e 24 \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d, non direttamente riferibile al fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 bens\u00ec relativa alle aspettative di ottenere un contributo positivo in termini di cash flow per un periodo indefinito.

La voce \u201csvalutazioni\u201d si riferisce alla svalutazione del goodwill relativo alla partecipazione in Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Ger\u00e4te GmbH, operante in un area di business non direttamente legata agli apparecchi acustici.

La voce \u201caltre variazioni nette\u201d \u00e8 sostanzialmente riferita a differenze su cambi.

La sintesi dei valori contabili e dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, derivanti dall\u2019allocazione provvisoria del prezzo pagato a seguito di operazioni di aggregazione aziendale e dell\u2019acquisto di quote di terzi in societ\u00e0 gi\u00e0 controllate, \u00e8 dettagliato nella seguente tabella.

(migliaia di Euro)

EMEA

America

Asia e Oceania

Totale

Costo per acquisizioni del periodo

95.057

67.672

32.947

195.676

Att. Pass. Acq. - Valori contabili

Attivit\u00e0 correnti

6.154

3.329

-

9.483

Passivit\u00e0 correnti

(14.526)

(6.063)

(1.476)

(22.065)

Capitale circolante netto

(8.372)

(2.734)

(1.476)

(12.582)

Altre attivit\u00e0 immateriali, materiali e diritti d\u2019uso

17.864

5.071

6.402

29.337

Fondi per rischi e oneri

(1.890)

-

-

(1.890)

Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a lungo termine

(8.472)

(876)

(2.253)

(11.601)

Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a lungo termine

7.502

4.195

4.149

15.846

Capitale investito netto

(870)

1.461

2.673

3.264

Patrimonio netto di Terzi

-

-

14.088

14.088

Posizione finanziaria netta

1.597

1.548

-

3.145

PATRIMONIO NETTO ACQUISITO - VALORI CONTABILI

727

3.009

16.761

20.497

DIFFERENZA DA ALLOCARE

94.330

64.663

16.186

175.179

ALLOCAZIONI

Marchi e licenze

11

1.308

-

1.319

Patti di non concorrenza

-

42

148

190

Elenchi clienti

30.849

12.206

6.824

49.879

Passivit\u00e0 contrattuali a breve e lungo termine

(9.271)

(5.257)

-

(14.528)

Imposte differite attive

1.442

2.680

-

4.122

Imposte differite passive

(5.367)

(3.587)

-

(8.954)

Totale allocazioni

17.664

7.392

6.972

32.028

TOTALE AVVIAMENTO

76.666

57.271

9.214

143.151

DETERMINAZIONE DEI GRUPPI

DI CASH GENERATING UNITS

Ai fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento complessivo scaturente dall\u2019allocazione del costo sostenuto per un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato a Gruppi di Cash Generating Units; tali Gruppi di Cash Generating Units sono individuati a livello di Region e beneficiano di sinergie e politiche comuni e sono autonomi nella gestione e allocazione delle risorse al proprio interno.

La suddivisione delle attivit\u00e0 in Gruppi di Cash Generating Units ed i criteri di identificazione degli stessi sono confermati rispetto al Bilancio chiuso al 31 dicembre 2023.

I Gruppi di Cash Generating Units individuati ai fini dell\u2019impairment test dell\u2019esercizio sono:

EMEA che include Italia, Francia, Olanda, Germania, Belgio, Svizzera, Spagna, Portogallo, Regno Unito, Ungheria, Polonia, Israele ed Egitto;

AMERICA che include i singoli differenti business con i quali si opera nel mercato statunitense (Franchising, Retail e Managed Care) e i Paesi Canada, Argentina, Cile, Messico, Panama, Ecuador, Colombia e Uruguay;

ASIA E OCEANIA che include Australia, Nuova Zelanda, India e Cina.

Il valore recuperabile degli avviamenti \u00e8 valutato al maggiore tra il fair value ed il value in use. Al 31 dicembre 2024 il management ha effettuato le proprie valutazioni utilizzando il value in use.

IMPAIRMENT TEST

Per tutti i Gruppi di Cash Generating Units, il test d\u2019impairment \u00e8 stato effettuato secondo i requisiti dello IAS 36, determinando il value in use con il metodo del discounted cash flow (DCF) al netto delle imposte, coerentemente con i tassi di attualizzazione post-tax utilizzati.

Il valore d\u2019uso dei Gruppi di Cash Generating Units \u00e8 stato determinato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi attesi che derivano dai business plan triennali (2025-2027) approvati dagli organi societari delle controllate, nonch\u00e9 dal business plan consolidato (2025-2027) di Amplifon esaminato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 17 dicembre 2024.

Il test d\u2019impairment \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in via anticipata rispetto all\u2019approvazione del bilancio consolidato del Gruppo Amplifon.

Si riportano di seguito le principali assunzioni che il management ha utilizzato per la stima del valore d\u2019uso che riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g), le attese di variazione dei ricavi e costi durante il periodo assunto per il calcolo.

Il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa futuri esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC) post-tax, riflette le correnti valutazioni di mercato ed \u00e8 stato determinato utilizzando: i tassi free-risk a livello di CGU corrispondenti al rendimento dei titoli governativi decennali, il Beta, il premio per il rischio di equity (Equity Risk Premium) ed il costo del debito.

In particolare, i valori di Equity Risk Premium e di Beta sono stati determinati in accordo alle best practice utilizzando una banca dati internazionalmente riconosciuta (Damodaran) che tiene in considerazione relativamente all\u2019Equity Risk Premium i rischi specifici di mercato e della situazione macroeconomica, e relativamente al Beta, che misura il rischio sistematico di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria, i rischi specifici del mercato in cui il Gruppo opera. Il settore specifico degli apparecchi acustici non \u00e8 singolarmente analizzato dalla banca dati utilizzata, pertanto il Beta \u00e8 stato determinato attraverso una media aritmetica dei Beta relativi ai settori Healthcare Products, Healthcare Support Services e Retail special lines. L\u2019attuale contesto macroeconomico rimane caratterizzato dal persistere di incertezza e volatilit\u00e0, nonch\u00e9 da elevati livelli di inflazione e tassi di interesse, con conseguente impatto sulle aspettative di crescita economica generale. Pertanto, si \u00e8 prestata particolare attenzione alle analisi di sensitivit\u00e0, verificando che vi sia sufficiente livello di Headroom per tutti i Gruppi di Cash Generating Units sia nei flussi di cassa operativa generati che nelle variazioni in incremento dei tassi di attualizzazione e in decremento dei tassi di crescita come sotto descritto.

La crescita perpetua finale per ciascun paese \u00e8 allineata alle previsioni d\u2019inflazione del Fondo Monetario Internazionale per l\u2019anno 2028.

EMEA

America

Asia e Oceania

Tasso di crescita

1,92%

2,69%

2,34%

WACC (*) 2024

6,81%

9,28%

7,05%

Orizzonte temporale dei flussi di cassa

(previsione esplicita)

3Y

3Y

3Y

WACC (*) 2023

8,05%

11,30%

8,85%

(*) Il WACC dei Gruppi di CGU \u00e8 stato determinato ponderando i WACC di ogni singola CGU appartenete alla Region sulla base del rispettivo EBITDA dell\u2019anno terminale del business plan.

Il test d\u2019impairment non ha evidenziato perdite di valore.

Per tutti i Gruppi di Cash Generating Units \u00e8 stata svolta inoltre un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare la massima variazione del valore assegnato agli assunti di base che rende il valore recuperabile del Gruppo di Cash Generating Unit uguale al suo valore contabile. Tale analisi, riportata nella seguente tabella, ha evidenziato che solo scostamenti significativi nel raggiungimento degli obiettivi finanziari di piano, nel livello dei tassi d\u2019interesse e nei tassi di crescita perpetua ridurrebbero il valore recuperabile a un livello prossimo a quello contabile per tutti i Gruppi di Cash Generating Units.

Variazione negativa (in termini di punti percentuali) dei tassi di crescita perpetua (g) rispetto a quelli utilizzati nella predisposizione del test di impairment che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

Variazione % negativa dei cash flow attesi sulla base dei singoli business plan che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

Variazione in incremento (in termini di punti percentuali) dei tassi di attualizzazione (WACC) rispetto a quelli utilizzati nella predisposizione del test di impairment che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

EMEA

17 p.p.

71%

12 p.p.

AMERICA

32 p.p.

74%

18 p.p.

ASIA E OCEANIA

5 p.p.

48%

4 p.p.

4. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI

A VITA DEFINITA

Le seguenti tabelle mostrano la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali.

(migliaia di Euro)

Costo storico al 31/12/2023

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2023

Valore netto contabile al 31/12/2023

Costo storico al 31/12/2024

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2024

Valore netto contabile al 31/12/2024

Software

289.839

(171.112)

118.727

356.982

(220.799)

136.183

Licenze

29.731

(20.618)

9.113

35.392

(26.093)

9.299

Patti di non concorrenza

19.484

(14.614)

4.870

23.601

(19.300)

4.301

Elenchi clienti

474.972

(276.910)

198.062

524.674

(316.879)

207.795

Marchi e concessioni

95.028

(50.803)

44.225

94.720

(56.145)

38.575

Altre

14.056

(4.197)

9.859

18.378

(6.113)

12.265

Immobilizzazioni in corso e acconti

31.733

-

31.733

19.942

-

19.942

Totale

954.843

(538.254)

416.589

1.073.689

(645.329)

428.360

(migliaia di Euro)

Valore netto al 31/12/2023

Investim.

Alienazioni

Ammortam.

Aggregazioni di imprese

Svalutaz.

Altre variazioni nette

Valore netto al 31/12/2024

Software

118.727

28.241

(126)

(48.226)

110

(63)

37.520

136.183

Licenze

9.113

3.370

(10)

(5.564)

8

(3)

2.385

9.299

Patti di non concorrenza

4.870

2.662

-

(4.508)

190

(186)

1.273

4.301

Elenchi clienti

198.062

(150)

(27)

(41.059)

49.881

-

1.088

207.795

Marchi e concessioni

44.225

14

-

(6.627)

1.311

-

(348)

38.575

Altre

9.859

(757)

(4)

(2.078)

3.431

(132)

1.946

12.265

Immobilizzazioni in corso e acconti

31.733

28.071

(482)

-

136

-

(39.516)

19.942

Totale

416.589

61.451

(649)

(108.062)

55.067

(384)

4.348

428.360

La variazione della voce \u201caggregazioni di imprese\u201d si compone:

per Euro 31.569 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area EMEA;

per Euro 16.526 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area America;

per Euro 6.972 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area Asia Oceania.

Gli incrementi nel periodo delle attivit\u00e0 immateriali (Euro 61.451 migliaia) derivano principalmente dagli investimenti effettuati nell\u2019ambito della digitalizzazione e dell\u2019information technology. La costante attenzione al cliente e l\u2019obiettivo di aumentare il controllo sulle attivit\u00e0 operative hanno guidato uno sforzo significativo sia nello sviluppo delle infrastrutture tecnologiche attraverso il progetto Symphony, focalizzato nell\u2019offerta di un\u2019esperienza altamente personalizzata ai clienti, sia nell\u2019ottimizzazione dei sistemi e delle strumentazioni di negozio a supporto dell\u2019Amplifon Product Experience, che ha ridefinito l\u2019intero percorso del cliente Amplifon anche attraverso il rinnovamento dei punti vendita. Tale sforzo si \u00e8 ulteriormente declinato nel miglioramento dei processi operativi e di back office, prestando attenzione anche ai sistemi finalizzati alla razionalizzazione del procurement di Gruppo e alla centralizzazione degli acquisti.

Le \u201caltre variazioni nette\u201d sono attribuibili all\u2019oscillazione dei cambi occorsa nel periodo e all\u2019allocazione alle relative voci di bilancio delle immobilizzazioni in corso completate nell\u2019esercizio.

5. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Le seguenti tabelle mostrano la movimentazione degli immobili, impianti e macchinari.

(migliaia di Euro)

Costo storico al 31/12/2023

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2023

Valore netto contabile al 31/12/2023

Costo storico al 31/12/2024

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2024

Valore netto contabile al 31/12/2024

Terreni

129

-

129

165

-

165

Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi

321.929

(215.933)

105.996

371.383

(242.117)

129.266

Impianti e macchinari

43.102

(34.441)

8.661

47.495

(37.922)

9.573

Attrezzature industriali e commerciali

91.892

(71.140)

20.752

97.332

(74.844)

22.488

Automobili e mezzi di trasporto interni

1.259

(838)

421

1.416

(765)

651

Computer e macchine da ufficio

90.415

(69.133)

21.282

103.003

(78.749)

24.254

Mobili e arredi

136.733

(100.349)

36.384

154.918

(109.838)

45.080

Altri immobili, impianti e macchinari

6.686

(4.228)

2.458

6.439

(4.618)

1.821

Immobilizzazioni in corso e acconti

25.433

-

25.433

20.626

-

20.626

Totale

717.578

(496.062)

221.516

802.777

(548.853)

253.924

(migliaia di Euro)

Valore netto al 31/12/2023

Investim.

Alienazioni

Ammortam.

Aggregazioni di imprese

Svalutaz.

Altre variazioni nette

Valore netto al 31/12/2024

Terreni

129

-

-

-

-

-

36

165

Fabbricati, costruzioni e migliorie su

beni di terzi

105.996

30.805

471

(25.567)

1.621

(542)

16.482

129.266

Impianti e macchinari

8.661

2.168

(45)

(2.655)

1.440

(40)

44

9.573

Attrezzature industriali e commerciali

20.752

5.359

(79)

(6.469)

480

-

2.445

22.488

Automobili e mezzi di trasporto interni

421

139

(137)

(154)

161

(17)

238

651

Computer e macchine da ufficio

21.282

9.949

(180)

(13.749)

2.536

(16)

4.432

24.254

Mobili e arredi

36.384

13.908

(17)

(12.449)

2.074

(218)

5.398

45.080

Altri immobili, impianti e macchinari

2.458

(93)

(7)

(667)

60

(14)

84

1.821

Immobilizzazioni in corso e acconti

25.433

22.735

(313)

-

3.238

(129)

(30.338)

20.626

Totale

221.516

84.970

(307)

(61.710)

11.610

(976)

(1.179)

253.924

Gli investimenti del periodo (Euro 84.970 migliaia) sono da ricondurre principalmente all\u2019apertura di nuovi negozi e al rinnovamento di quelli esistenti, oltre che all\u2019acquisto di componenti hardware a servizio dell\u2019implementazione dei progetti IT di Gruppo precedentemente descritti.

La variazione della voce \u201caggregazioni di imprese\u201d si compone:

per Euro 7.685 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area EMEA;

per Euro 1.213 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area America;

per Euro 2.712 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area Asia Pacific.

Le \u201caltre variazioni nette\u201d sono principalmente attribuibili all\u2019oscillazione dei cambi occorsa nel periodo e all\u2019allocazione alle relative voci di bilancio delle immobilizzazioni in corso completate nell\u2019esercizio.

6. ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO

Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono di seguito rappresentate:

(migliaia di Euro)

Costo storico al 31/12/2023

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2023

Valore netto contabile al 31/12/2023

Costo storico al 31/12/2024

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2024

Valore netto contabile al 31/12/2024

Negozi e uffici

880.210

(418.590)

461.620

955.892

(483.899)

471.993

Autovetture

31.377

(17.828)

13.549

35.504

(17.687)

17.817

Macchine elettroniche

4.644

(1.660)

2.984

4.368

(2.114)

2.254

Totale

916.231

(438.078)

478.153

995.764

(503.700)

492.064

(migliaia di Euro)

Valore netto al 31/12/2023

Incrementi

Decrementi

Ammortam.

Aggregazioni di imprese

Svalutaz.

Altre variazioni nette

Valore

netto al 31/12/2024

Negozi

e uffici

461.620

130.582

(10.215)

(121.978)

13.893

-

(1.909)

471.993

Autovetture

13.549

13.553

(1.197)

(8.420)

150

-

182

17.817

Macchine elettroniche

2.984

481

(42)

(1.188)

-

-

19

2.254

Totale

478.153

144.616

(11.454)

(131.586)

14.043

-

(1.708)

492.064

Gli incrementi delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (Euro 144.616 migliaia) dei beni in locazione acquisiti nel periodo sono relativi ai rinnovi dei contratti di locazione esistenti ed all\u2019allargamento del network.

I decrementi sono relativi a terminazioni anticipate di contratti di affitto per riposizionamento dei negozi. Si precisa che a fronte di tali terminazioni non sono state sostenute spese o penali significative.

La variazione della voce \u201caggregazioni di imprese\u201d si compone:

per Euro 9.464 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area EMEA;

per Euro 889 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area America;

Per Euro 3.690 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area Asia Pacific.

Le \u201caltre variazioni nette\u201d sono principalmente attribuibili all\u2019oscillazione dei cambi occorsa nel periodo.

Per maggiori dettagli si rimanda allanota 18 \u201cPassivit\u00e0 per leasing\u201d.

7. ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Crediti finanziari immobilizzati

6.120

12.915

(6.795)

Asset plan a supporto di piani a benefici definiti ed altri importi vincolati

1.637

1.362

275

Altre attivit\u00e0 a lungo termine

45.127

32.558

12.569

Totale

52.884

46.835

6.049

L\u2019incremento della voce \u201cAltre attivit\u00e0 a lungo termine\u201d rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuto principalmente dall\u2019iscrizione di crediti d\u2019imposta derivanti da sconti superbonus in accordo con gli artt. 119 e 121 del D.L. 34/2020, acquistati da un primario istituto finanziario per nominali Euro 69.995 migliaia a fronte di un corrispettivo pari a Euro 65.694 migliaia, da corrispondere secondo tempistiche in linea con le previsioni di utilizzo dei crediti stessi. Come previsto dalla vigente normativa fiscale, tali crediti vengono utilizzati in compensazione per il pagamento di imposte, ritenute e contributi.

Tali crediti (ed i debiti ad essi correlati) sono contabilizzati secondo la metodologia del costo ammortizzato, ed in fase di utilizzo la differenza residua tra il valore al costo ammortizzato ed il valore nominale portato in compensazione viene riconosciuta come provento finanziario.

Nel corso del 2024 i crediti portati in compensazione sono stati pari ad Euro 36.210 migliaia e i relativi proventi finanziari, comprensivi anche dell\u2019effetto dell\u2019attualizzazione dei crediti stessi, sono stati pari ad Euro 2.876 migliaia mentre gli oneri finanziari per attualizzazione dei debiti sono stati pari ad Euro 226 migliaia.

Al 31 dicembre 2024 l\u2019importo di tali crediti iscritto nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d ammonta a Euro 13.617 migliaia, la quota a breve termine \u00e8 iscritta nella voce \u201cAltri Crediti\u201d per Euro 16.048 migliaia, mentre i debiti per il pagamento di tali crediti sono classificati nella voce \u201cAltre Passivit\u00e0\u201d a breve termine per Euro 16.026 migliaia e nella voce \u201cAltri Debiti\u201d a lungo termine per Euro 13.599 migliaia.

Le altre componenti della voce \u201cAltre attivit\u00e0 a lungo termine\u201d al 31 dicembre 2024 sono relative principalmente a:

Euro 14.489 migliaia relativi ai costi sospesi e relativi principalmente alle commissioni ed altri compensi pagati agli agenti con deposito (autogestori) in Italia che gestiscono la maggior parte dei punti vendita di Amplifon Italia S.p.A a fronte di servizi post-vendita da erogare in esercizi successivi;

Euro 12.480 migliaia per depositi cauzionali previsti dai contratti di affitto di negozi ed uffici.

I Crediti finanziari immobilizzati sono relativi principalmente ai finanziamenti a supporto della crescita ai membri del canale Franchising di Miracle Ear negli Stati Uniti.

Sia i crediti finanziari immobilizzati sia le altre attivit\u00e0 a lungo termine sono detenuti al fine di ottenere i relativi flussi finanziari contrattuali e sono oggetto di attualizzazione nel caso in cui il tasso d\u2019interesse applicato sugli stessi si discosti dal tasso di mercato.

La seguente tabella espone le altre attivit\u00e0 non correnti in base alla metodologia di valutazione applicata.

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Costo Ammortizzato

Fair value a OCI

Fair value a

Conto Economico

Attivit\u00e0 non correnti

Attivit\u00e0 finanziarie a fair value

a conto economico

Crediti finanziari immobilizzati

6.120

Asset Plan ed altri importi vincolati

1.637

Altre attivit\u00e0 a lungo termine

45.127

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Costo Ammortizzato

Fair value a OCI

Fair value a

Conto Economico

Attivit\u00e0 non correnti

Attivit\u00e0 finanziarie a fair value

a conto economico

Crediti finanziari immobilizzati

12.915

Asset Plan ed altri importi vincolati

1.362

Altre attivit\u00e0 a lungo termine

32.558

8. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI

E HEDGE ACCOUNTING

Gli strumenti finanziari derivati sono rappresentati da strumenti non quotati sui mercati ufficiali, sottoscritti con finalit\u00e0 di copertura del rischio tasso d\u2019interesse e/o valuta. Il fair value di tali strumenti \u00e8 determinato mediante l\u2019utilizzo di modelli di valutazione alimentati da input desumibili dal mercato (fonte Bloomberg) quali tassi d\u2019interesse forward, tassi di cambio ecc. La tecnica di valutazione utilizzata \u00e8 il discounted cash flow approach. Nella determinazione del fair value si \u00e8 tenuto conto del rischio proprio e del rischio della controparte (credit/debit value adjustment). Tali credit/debit value adjustment sono stati determinati sulla base di informazioni di mercato quali i valori dei CDS (Credit Default Swap) per la determinazione del rischio delle singole controparti bancarie con riferimento alla determinazione del rischio Amplifon e tenendo conto delle mutual break clause ove presenti.

La seguente tabella evidenzia il fair value di tali strumenti derivati in essere alla fine del periodo comparativo e alla data di bilancio evidenziando separatamente il fair value dei derivati che soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, del tipo cash flow hedge e quelli che non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting.

(migliaia di Euro)

Fair value al 31/12/2024

Fair value al 31/12/2023

Tipologia

Attivi

Passivi

Attivi

Passivi

Fair value hedge

-

-

-

-

Cash flow hedge

4.836

1.157

12.933

-

Totale hedge accounting

4.836

1.157

12.933

-

Non hedge accounting

496

739

549

242

Totale

5.332

1.896

13.482

242

COPERTURA DI FLUSSI FINANZIARI

(CASH FLOW HEDGING)

Le operazioni di copertura di flussi finanziari sono relative alla copertura del rischio su tasso di interesse relativo a finanziamenti a medio-lungo termine outstanding al 31 dicembre 2024 per complessivi Euro 413,1 milioni, dei quali Euro 225 milioni negoziati nel corso dell\u2019anno.

(migliaia di Euro)

Oggetto della copertura

Rischio coperto

Fair value al 31/12/2024

Fair value al 31/12/2023

Oggetto della copertura

Rischio coperto

Attivi

Passivi

Attivi

Passivi

Finanziamenti a

medio-lungo termine

Tasso d\u2019interesse

4.836

1.157

12.933

-

Totale

4.836

1.157

12.933

-

La tabella che segue evidenzia gli effetti economici derivanti dagli strumenti derivati in essere e quelli patrimoniali relativi alla riserva di cash flow hedge. I valori sono al lordo dell\u2019effetto delle imposte.

(migliaia di Euro)

Contabilizzato a

patrimonio netto

Riclassifica a conto

Economico -

Porzione efficace

Riclassifica a conto

economico -

Porzione inefficace

(Dare)/Avere

(Perdita) Utile

(Perdita) Utile

1/1/2023 - 31/12/2023

(12.675)

-

-

1/1/2024 - 31/12/2024

(9.253)

-

-

La scadenza dei derivati di copertura \u00e8 coerente con la durata dell\u2019elemento coperto. Si rimanda alla nota 17 \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d per dettagli.

DERIVATI NON HEDGE ACCOUNTING

I derivati non hedge accounting riguardano strumenti forward volti a coprire il rischio di cambio derivanti da operazioni in valuta diversa da quella di conto della Societ\u00e0 o della singola controllata.

METODOLOGIA DI VALUTAZIONE

La seguente tabella illustra gli strumenti derivati in base alla metodologia di valutazione applicata:

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Strumenti di copertura attivi - Cash flow hedge

4.836

Strumenti di copertura passivi- Cash flow hedge

1.157

Strumenti derivati attivi - Non hedge accounting

496

Strumenti derivati passivi - Non hedge accounting

739

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Fair value a PN

Fair valuea Conto Economico

Strumenti di copertura attivi - Cash flow hedge

12.933

Strumenti di copertura passivi- Cash flow hedge

Strumenti derivati attivi - Non hedge accounting

549

Strumenti derivati passivi - Non hedge accounting

242

La seguente tabella espone la valutazione del fair value in base ad una scala gerarchica che riflette la rilevanza dei dati utilizzati per effettuare le valutazioni.

La scala gerarchica \u00e8 composta dai seguenti livelli:

prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;

dati di input diversi dai prezzi quotati di cui sopra, ma che sono osservabili sia direttamente o indirettamente sul mercato;

dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.

(migliaia di Euro)

2024

2023

Livello 1

Livello 2

Livello 3

Totale

Livello 1

Livello 2

Livello 3

Totale

Attivit\u00e0

Derivati di copertura

- a lungo termine

4.454

4.454

12.933

12.933

- a breve termine

878

878

549

549

Passivit\u00e0

Derivati di copertura

- a lungo termine

1.157

1.157

-

-

- a breve termine

739

739

242

242

Nel corso dell\u2019esercizio 2024 non vi sono stati trasferimenti tra i livelli.

9. RIMANENZE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Costo

Fondo Svalutaz.

Netto

Costo

Fondo Svalutaz.

Netto

Merci e prodotti finiti

105.968

(12.788)

93.180

100.268

(11.948)

88.320

Totale

105.968

(12.788)

93.180

100.268

(11.948)

88.320

La movimentazione del fondo svalutazione rimanenze intervenuta nell\u2019esercizio \u00e8 la seguente:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

(11.948)

Accantonamenti

(2.046)

Utilizzi

1.920

Aggregazione di imprese

(763)

Differenze conversione valuta e altri movimenti

49

Saldo al 31/12/2024

(12.788)

10. CREDITI VERSO CLIENTI

La seguente tabella fornisce informazioni sui crediti verso clienti:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Crediti verso clienti

226.504

231.053

(4.549)

Crediti commerciali \u2013 Controllate

196

161

35

Crediti commerciali \u2013 Controllanti

14

13

1

Crediti commerciali - Collegate e joint ven-ture

40

26

14

Totale crediti verso clienti

226.754

231.253

(4.499)

La composizione dei crediti verso clienti \u00e8 dettagliata nella seguente tabella:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Crediti verso clienti

246.685

247.722

(1.037)

Passivit\u00e0 per resi su vendite

(1.945)

(1.829)

(116)

Fondo svalutazione crediti

(18.236)

(14.840)

(3.396)

Totale

226.504

231.053

(4.549)

Il tempo medio di incasso nel 2024 \u00e8 stato di circa 30 giorni e non vi \u00e8 nessuna concentrazione significativa di rischio credito.

I crediti commerciali, quanto a Euro 218.314 migliaia sono detenuti al fine di incassarne i relativi flussi monetari a scadenza (c.d. modello di business held to collect), quanto a Euro 28.371 migliaia sono detenuti al fine di incassare i relativi flussi contrattuali alla scadenza o tramite la vendita (c.d. modello di business held to collect and sell).

Nell\u2019esercizio sono state effettuate operazioni di cessione del credito a primari istituti di factoring, tramite la formula del pro-soluto, che hanno riguardato crediti commerciali per un valore nominale di Euro 239.346 migliaia (Euro 239.797 migliaia nello stesso periodo dell\u2019anno precedente), prevalentemente relative a crediti sorti durante l\u2019esercizio e pertanto non hanno effetti significativi sul livello del capitale circolante rispetto a quello del periodo comparativo.

La movimentazione del fondo svalutazione crediti intervenuta nell\u2019esercizio \u00e8 la seguente:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

(14.840)

Accantonamenti

(5.402)

Rilasci

697

Utilizzi a fronte oneri

1.678

Aggregazioni di imprese

(421)

Differenze conversione valuta e altre variazioni nette

52

Saldo al 31/12/2024

(18.236)

Ai fini degli obblighi di trasparenza e pubblicit\u00e0 in Italia sulla base della legge 4/8/17 n. 124 si informa che Amplifon Italia S.p.A. nel corso del 2024 ha registrato incassi da enti pubblici per fornitura di beni e servizi per un totale di Euro 56.734 migliaia (tramite 50.776 documenti) di cui Euro 48.901 migliaia (tramite 43.766 documenti) da cessioni a operatori finanziari ed Euro 7.833 migliaia (tramite 7.010 documenti) mediante accrediti diretti.

11. ATTIVIT\u00c0 PER COSTI CONTRATTUALI DIFFERITI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Attivit\u00e0 per costi contrattuali

differiti a breve termine

7.734

6.840

894

Attivit\u00e0 per costi contrattuali

differiti a lungo termine

10.494

11.275

(781)

Totale

18.228

18.115

113

I costi contrattuali, pari a Euro 18.228 migliaia, si riferiscono ai costi per l\u2019ottenimento o l\u2019adempimento del contratto, capitalizzati in accordo all\u2019IFRS 15. Essi includono tipicamente le commissioni ed i premi riconosciuti per ogni vendita realizzata ai dipendenti ed agli agenti con deposito (autogestori) in Italia che gestiscono la maggior parte dei punti vendita di Amplifon Italia S.p.A. Tali costi sono differiti e riversati a conto economico sulla base della valutazione del progresso nel soddisfacimento nel tempo delle diverse performance obligation incluse nel contratto stesso.

La seguente tabella mostra le variazioni significative dei saldi dei costi contrattuali:

(migliaia di Euro)

Valore netto al 31/12/2023

18.115

Incremento per contratti con clienti e reversal dell\u2019esercizio

(72)

Aggregazioni di imprese

58

Differenze conversione valuta e altre variazioni nette

127

Valore netto al 31/12/2024

18.228

Nella seguente tabella si riporta l\u2019impatto economico sui futuri esercizi conseguente all\u2019ammortamento previsto per le attivit\u00e0 contrattuali in essere al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

2025

2026

2027

2028

2029 e oltre

Costi contrattuali

7.737

5.088

2.976

1.620

807

12. ALTRI CREDITI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Crediti tributari

27.557

32.466

(4.909)

Altri crediti

51.570

35.566

16.004

Ratei e risconti attivi non finanziari

28.425

32.152

(3.727)

Totale

107.552

100.184

7.368

CREDITI TRIBUTARI

I crediti tributari includono principalmente crediti IVA e altre imposte indirette detenuti al fine di incassarne i relativi flussi monetari a scadenza o tramite la cessione pro-soluto (c.d. modello di business held to collect and sell) per Euro 17.035 migliaia ed acconti di imposta da portare in compensazione dei debiti futuri per Euro 5.525 migliaia.

Le cessioni pro-soluto di crediti IVA effettuate nel periodo hanno riguardato un valore complessivo pari a Euro 19.771 migliaia con un incasso netto di Euro 19.279 migliaia (rispettivamente Euro 23.755 migliaia e Euro 23.156 migliaia al 31 dicembre 2023).

ALTRI CREDITI

Gli altri crediti sono detenuti al fine di incassarne i relativi flussi contrattuali a scadenza.

L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuto principalmente dall\u2019iscrizione di crediti d\u2019imposta derivanti da sconti superbonus (quota corrente pari a Euro 16.048 migliaia), come riportato nella Nota 7 \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d.

RATEI E RISCONTI ATTIVI NON FINANZIARI

La voce include:

Euro 11.996 migliaia relativi ad attivit\u00e0 per costi contrattuali differiti relativi alle commissioni ed altri compensi pagati a fronte di servizi post-vendita da svolgere in esercizi successivi e principalmente relativi agli agenti con deposito (autogestori) in Italia che gestiscono la maggior parte dei punti vendita di Amplifon Italia S.p.A;

Euro 9.485 migliaia relativi ad altri servizi e costi prepagati;

Euro 3.380 migliaia per pubblicit\u00e0;

Euro 1.994 migliaia per costi differiti relativi a contratti di affitto non rientranti tra le lease components come definite dal principio contabile IFRS16 \u2013 Leasing;

Euro 1.570 migliaia per risconti assicurativi.

13. ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Altre attivit\u00e0 finanziarie

18

851

(833)

Ratei e risconti attivi finanziari

278

50

228

Totale

296

901

(605)

Le altre attivit\u00e0 finanziarie ammontano ad Euro 296 migliaia al 31 dicembre 2024 rispetto ad Euro 901 migliaia al 31 dicembre 2023.

14. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE

E MEZZI EQUIVALENTI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

C/C bancari

233.057

190.356

42.701

Depositi bancari a breve termine

53.957

1.262

52.695

Altri mezzi equivalenti

97

117

(20)

Cassa

1.723

1.413

310

Totale

288.834

193.148

95.686

Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti pari a Euro 288.834 migliaia al 31 dicembre 2024 e Euro 193.148 migliaia al 31 dicembre 2023 evidenziano una variazione positiva pari ad Euro 95.686 migliaia. Questa variazione \u00e8 principalmente all\u2019erogazione del finanziamento stipulato con Mediobanca il 19 dicembre 2024 per 75 milioni di euro che ha rifinanziato debiti a breve termine scadenti ad inizio 2025.

Le disponibilit\u00e0 liquide sono depositate presso istituti di primario rating e remunerate a condizioni di mercato.

La qualit\u00e0 creditizia delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentata dal rating di S&P \u00e8 di seguito dettagliata:

(migliaia di Euro)

Rating S&P di breve termine

Saldo al 31/12/2024

A-1+

A-1

A-2

A-3

B

Altri (*)

Attivit\u00e0 non correnti

Strumenti di copertura

a lungo termine

4.454

Attivit\u00e0 correnti

Strumenti di copertura

a breve termine

878

C/C bancari, depositi bancari a breve termine e fondi monetari di liquidit\u00e0

287.111

17.595

70.830

158.653

327

193

39.513

Cassa

1.723

(*) La colonna \u201cAltri\u201d include principalmente giacenze di conto corrente con controparti non dotate di rating ma che rispettano comunque i requisiti minimi patrimoniali richiesti dalla BCE, oltrech\u00e9 in istituti non domiciliati in Unione Europea.

15. CAPITALE SOCIALE

ED AZIONI PROPRIE

Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale \u00e8 costituito da n. 226.388.620 azioni del valore nominale di Euro 0,02 interamente sottoscritto e versato, invariato rispetto al 31 dicembre 2023.

Nel corso del 2024 sono stati effettuati acquisti di n. 920.000 azioni proprie e sono state consegnate n. 456.399 azioni in seguito all\u2019esercizio di performance stock grant.

Nel periodo sono state consegnate n. 37.500 azioni come secondo pagamento differito dell\u2019acquisizione Otohub S.r.l. effettuata nel 2019.

Il totale delle azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2024 \u00e8 di 1.068.249 azioni corrispondenti allo 0,472% del capitale sociale.

Il dettaglio della movimentazione delle azioni proprie in portafoglio \u00e8 riportato nella tabella seguente.

N. azioni proprie

Valore medio di acquisto (Euro)

Valore totale (migliaia di Euro)

Valore cessione (Euro)

Totale al 31 dicembre 2023

642.148

27,245

17.495

Acquisti

920.000

27,605

25.396

Cessioni per esercizio

performance stock grant

(456.399)

27,396

(12.503)

Cessioni per esercizio pagamento differito acquisizione Otohub S.r.l.

(37.500)

27,457

(1.030)

Totale al 31 dicembre 2024

1.068.249

27,482

29.358

16. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA

Il seguente schema della posizione finanziaria netta comprensiva delle passivit\u00e0 per leasing del Gruppo \u00e8 redatto secondo quanto richiesto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021.

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

A

Disponibilit\u00e0 liquide

288.834

193.148

95.686

B

Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide

-

-

-

C

Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

-

883

(883)

D

Liquidit\u00e0 (A+B+C)

288.834

194.031

94.803

E

Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)

140.008

146.200

(6.192)

- Altri debiti bancari e debiti per scoperti di conto corrente

139.765

146.507

(6.742)

- Strumenti derivati di copertura

243

(307)

550

F

Quota corrente del debito finanziario non corrente

276.985

294.055

(17.070)

- Ratei e risconti passivi finanziari

6.771

6.001

770

- Debiti per acquisizioni

11.510

9.554

1.956

- Debiti bancari

131.964

164.978

(33.014)

- Passivit\u00e0 per leasing \u2013 quota corrente

126.740

113.522

13.218

G

Indebitamento finanziario corrente (E+F)

416.993

440.255

(23.262)

H

Indebitamento finanziario corrente netto (G-D)

128.159

246.224

(118.065)

I

Debito finanziario non corrente

997.983

753.337

244.646

- Debiti Bancari a medio-lungo termine

604.501

362.199

242.302

- Debiti per acquisizioni a medio-lungo termine

5.885

7.229

(1.344)

- Passivit\u00e0 per leasing \u2013 quota non corrente

387.597

383.909

3.688

J

Strumenti di debito

350.000

350.000

-

- Eurobond 2020-2027

350.000

350.000

-

K

Debiti commerciali e altri debiti non correnti

-

-

-

L

Indebitamento finanziario

non corrente (I+J+K)

1.347.983

1.103.337

244.646

M

Totale indebitamento finanziario (H+L)

1.476.142

1.349.561

126.581

Al netto delle passivit\u00e0 per leasing (Euro 514.337 migliaia al 31 dicembre 2024), l\u2019indebitamento finanziario netto ammonta a Euro 961.805 migliaia al 31 dicembre 2024 ed \u00e8 cos\u00ec ripartito:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Disponibilit\u00e0 liquide

288.834

193.148

95.686

Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

-

883

(883)

Liquidit\u00e0

288.834

194.031

94.803

Indebitamento finanziario

corrente al netto di passivit\u00e0 di leasing

290.253

326.733

(36.480)

Posizione finanziaria netta a breve termine (al netto di passivit\u00e0 di leasing)

1.419

132.702

(131.283)

Indebitamento finanziario non corrente

al netto di passivit\u00e0 di leasing

960.386

719.428

240.958

Totale indebitamento finanziario

(al netto di passivit\u00e0 di leasing)

961.805

852.130

109.675

La struttura finanziaria del Gruppo \u00e8 stata rafforzata nel 2024 con alcune importanti operazioni:

A giugno 2024 Amplifon S.p.A. ha sottoscritto con la Banca Europea per gli Investimenti (BEI) l\u2019ultima tranche da Euro 50 milioni del finanziamento complessivo di Euro 350 milioni, gi\u00e0 sottoscritto nel 2023 per Euro 300 milioni, a supporto del processo di innovazione e digitalizzazione.

A settembre 2024 Amplifon S.p.A. ha sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole Italia un finanziamento ESG linked per Euro 50 milioni con Garanzia Futuro di SACE, mirato all\u2019implementazione a livello internazionale del nuovo format dei negozi Amplifon, volto a fornire un\u2019esperienza immersiva e completamente personalizzata ai consumatori, grazie a elementi visivi e digitali integrati in un design architettonico innovativo e sostenibile.

Ad ottobre 2024 Amplifon S.p.A. ha sottoscritto con UniCredit e Cassa Depositi e Prestiti (CDP) un finanziamento ESG linked di complessivi Euro 200 milioni a 5 anni, cos\u00ec suddiviso: Euro 100 milioni concessi da UniCredit, a supporto delle iniziative di sviluppo del Gruppo ed Euro 100 milioni erogati da CDP per il co-finanziamento degli investimenti in innovazione di Amplifon in Italia, gi\u00e0 oggetto del finanziamento sottoscritto con la BEI sopra menzionato.

A dicembre 2024 Amplifon S.p.A. ha sottoscritto un ulteriore finanziamento ESG linked per un ammontare di 75 milioni di euro con Mediobanca - Banca di Credito Finanziario a supporto delle iniziative di sviluppo del Gruppo.

Inoltre, in accordo con le banche finanziatrici e in conformit\u00e0 a quanto previsto nei contratti originari, nel corso dell\u2019anno sono stati aggiornati i KPIs ESG previsti nelle linee di credito ESG linked in essere per complessivi Euro 560 milioni al fine di riflettere i KPIs ed i target previsti nel nuovo piano di sostenibilit\u00e0.

L\u2019indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine, ad esclusione delle passivit\u00e0 per leasing, ammonta al 31 dicembre 2024 ad Euro 960.386 migliaia (Euro 719.428 migliaia al 31 dicembre 2023) dei quali Euro 5.885 migliaia si riferiscono a debiti per pagamenti differiti a lungo termine sulle acquisizioni effettuate. L\u2019incremento del periodo pari a Euro 240.958 migliaia \u00e8 principalmente relativa ai nuovi finanziamenti stipulati in corso d\u2019anno che hanno rifinanziato l\u2019indebitamento a breve, al netto della riclassifica a breve termine delle quote dei finanziamenti a medio lungo termine in scadenza nei prossimi 12 mesi.

La posizione finanziaria netta a breve termine, ad esclusione delle passivit\u00e0 per leasing, registra una diminuzione pari a Euro 131.283 migliaia, passando da un valore negativo di Euro 132.702 migliaia al 31 dicembre 2023 ad un valore negativo di Euro 1.419 migliaia al 31 dicembre 2024.

Pi\u00f9 nello specifico, la componente a breve termine del debito \u00e8 pari a Euro 290.253 migliaia e registra una diminuzione pari a Euro 36.480 migliaia. Si evidenzia che la liquidit\u00e0 disponibile (Euro 288.834 migliaia) approssima il valore complessivo dell\u2019indebitamento a breve termine, indebitamento che include principalmente le quote a breve termine dei finanziamenti bancari a lungo termine (Euro 131.964 migliaia), i debiti bancari per operazioni di denaro caldo effettuate a supporto delle attivit\u00e0 di tesoreria ed altre linee a breve termine (Euro 139.765 migliaia), i ratei interessi sull\u2019Eurobond (Euro 3.474 migliaia), e sugli altri finanziamenti bancari (Euro 1.929 migliaia), ed infine la miglior stima dei debiti per pagamenti differiti su acquisizioni (Euro 11.510 migliaia).

I finanziamenti bancari e l\u2019Eurobond 2020-2027 sono esposti nello schema principale dello stato patrimoniale:

nella voce \u201cPassivit\u00e0 finanziarie (a medio-lungo termine)\u201d e sono descritti alla nota 17 \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d delle note esplicative per la parte non corrente.

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Eurobond2020-2027

350.000

Finanziamento Banca europea degli investimenti

125.000

Altri finanziamenti bancari a medio-lungo termine

479.501

Commissioni su Eurobond 2020-2027 e finanziamenti bancari

(2.218)

Passivit\u00e0 finanziarie \u2013 non correnti

952.283

nella voce \u201cPassivit\u00e0 finanziarie (correnti)\u201d e sono descritti alla nota 27 \u201cDebiti finanziari a breve termine\u201d delle note esplicative per la parte corrente.

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Debiti per scoperti di conto corrente e verso altri finanziatori a breve termine (inclusa quota corrente dei debiti verso finanziatori a medio-lungo termine)

271.702

Altri debiti finanziari

7.049

Commissioni su finanziamenti bancari

(1.233)

Debiti finanziari

277.518

Le altre voci presenti nella tabella dell\u2019indebitamento finanziario netto sono facilmente riconducibili allo schema di bilancio.

17. PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Le passivit\u00e0 finanziarie sono di seguito dettagliate:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Eurobond 2020-2027

350.000

350.000

-

Finanziamento Banca Europea degli Investimenti

125.000

75.000

50.000

Altri finanziamenti bancari a medio-lungo termine

479.501

287.199

192.302

Commissioni su Eurobond 2020-2027

e finanziamenti bancari

(2.218)

(1.932)

(286)

Totale passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine

952.283

710.267

242.016

Passivit\u00e0 finanziarie a breve termine

277.518

316.413

(38.895)

- di cui quota a breve altri finanziamenti bancari a breve termine

131.964

164.978

(33.014)

- di cui debiti per scoperti di conto corrente e altri finanziatori a breve termine

139.765

146.299

(6.534)

- di cui commissioni su finanziamenti bancari

(1.233)

(1.073)

(160)

Totale passivit\u00e0 finanziarie a breve termine

277.518

316.413

(38.895)

Totale passivit\u00e0 finanziarie

1.229.801

1.026.680

203.121

Le principali passivit\u00e0 finanziarie sono di seguito dettagliate.

EUROBOND 2020-2027

Si tratta di un prestito obbligazionario non convertibile per un importo pari a Euro 350.000 migliaia, quotato sul mercato non regolamentato della borsa del Lussemburgo, che ha una durata di 7 anni e corrisponde una cedola fissa annuale dell\u20191,125%.

(*) Il tasso nominale indicato \u00e8 costituito dal mid swap pi\u00f9 il margine.

Decorrenza

Debitore

Scadenza

Valore nominale

(Eur/000)

Fair value

(Eur/000)

Tasso nominale

(*)

Tasso dopo la copertura

13/02/2020

Amplifon S.p.A.

13/02/2027

350.000

337.490

1,125%

N/A

Totale in Euro

350.000

337.490

FINANZIAMENTI BANCARI

Si tratta di principali finanziamenti bancari bilaterali e in pool la cui situazione \u00e8 dettagliata nella seguente tabella.

Decorrenza

Debitore

Tipologia

Scadenza

Valore Nominale (Eur/000)

Debito Residuo (Eur/000)

Fair Value (Eur/000)

Tasso in uso*

Importo Nozionale coperto con IRS

Tasso swap + margine applicabile (**)

Tasso Fisso

Tasso finale

in uso

06/04/2020

Amplifon S.p.A.

Amortizing

06/04/2025

50.000

7.142

7.203

4,96%

7.142

0,88%

0,88%

07/04/2020

Amplifon S.p.A.

Amortizing

07/04/2025

150.000

30.000

30.256

4,10%

20.000

1,25%

1,25%

23/04/2020

Amplifon S.p.A.

Amortizing

30/06/2025

35.000

11.375

11.420

3,67%

11.375

0,99%

0,99%

28/04/2020

Amplifon S.p.A.

Amortizing

31/10/2025

50.000

25.000

25.362

3,94%

3,94%

29/04/2020

Amplifon S.p.A.

Amortizing

29/04/2025

78.000

9.750

9.513

2,89%

6.825

1,56%

1,56%

23/12/2021

Amplifon S.p.A.

Amortizing

23/12/2026

210.000

142.800

147.569

3,53%

142.800

1,11%

1,11%

15/12/2023

Amplifon S.p.A.

Amortizing

15/12/2032

75.000

75.000

79.367

3,65%

3,65%

3,65% (***)

29/12/2023

Amplifon S.p.A.

RCF - no cleandown

30/09/2026

60.000

60.000

61.501

4,01%

4,01%

4,01%

27/06/2024

Amplifon S.p.A.

Amortizing

27/06/2033

50.000

50.000

53.741

3,90%

3,90%

3,90% (***)

30/06/2024

Amplifon S.p.A.

Amortizing

30/09/2029

50.000

50.000

51.284

3,66%

50.000

3,25%

3,25%

15/10/2024

Amplifon S.p.A.

Amortizing

15/10/2029

200.000

200.000

208.135

3,28%

100.000

3,43%

3,28%

(****)

19/12/2024

Amplifon S.p.A.

Amortizing

19/12/2029

75.000

75.000

83.298

3,70%

75.000

3,33%

3,33%

Totale

1.083.000

736.067

768.649

413.142

(*) Il tasso nominale indicato \u00e8 costituito dal tasso di riferimento (Euribor) pi\u00f9 il margine applicabile.

(**) Questi finanziamenti sono stati coperti da rischio tasso tramite Interest Rate Swap. Il tasso dopo la copertura \u00e8 l\u2019IRS pi\u00f9 margine.

(***) Il tasso di interesse in uso per il finanziamento con la BEI \u00e8 fisso fino al 15/12/2027; successivamente, sar\u00e0 soggetto a ridefinizione in conformit\u00e0 con le condizioni di mercato vigenti al momento. Il Gruppo avr\u00e0 la possibilit\u00e0 di adottare un tasso fisso o variabile.

(****)\tPer tale finanziamento, per la quota coperta di Euro 100 milioni, il tasso in uso risulta essere 3,43% mentre per la quota residua il tasso in uso \u00e8 3,28%.

I finanziamenti in essere, in migliaia di Euro e suddivisi per scadenza, sono indicati nella seguente tabella.

Debitore

Scadenza

Tasso medio 2024/360

Saldo al 31/12/23

Rimborsi

Nuove assunzioni

Aggreg. di imprese

Saldo al 31/12/24

Quota a breve termine

Quota a M/L termine

Eurobond 2020-2027

Amplifon S.p.A.

1,125%

13/02/2027

1,125%

350.000

350.000

350.000

BNL amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,25%

06/04/2025

0,88%

21.428

(14.286)

7.142

7.142

Unicredit Amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m + margin grid

07/04/2025

2,95%

90.000

(60.000)

30.000

30.000

Credit Agricole amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,10%

30/06/2025

0,86%

21.875

(10.500)

11.375

11.375

Sparkasse amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 3M + 1,05%

30/06/2025

4,81%

3.055

(3.055)

-

BPM amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,05%

31/10/2025

4,90%

50.000

(25.000)

25.000

25.000

CDP/MPS amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,65%

29/04/2025

3,16%

29.250

(19.500)

9.750

9.750

Pool, (UCI, MB, BNL/BNP) (*)

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m + margin grid

23/12/2026

0,96%

176.400

(33.600)

142.800

37.800

105.000

BEI tasso fisso

2023- 2032

Amplifon S.p.A.

15/12/2032

3,65%

75.000

75.000

5.000

70.000

Intesa RCF no cleandown (*)

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,15%

30/09/2026

4,75%

60.000

60.000

60.000

BEI tasso fisso

2023- 2033

Amplifon S.p.A.

27/06/2033

3,90%

-

50.000

50.000

50.000

Credit Agricole /SACE (*)

Amplifon S.p.A.

Euribor 3m +0,985%

30/09/2029

3,25%

-

50.000

50.000

5.882

44.118

Unicredit Cassa Depositi e Prestiti (*)

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m + margin grid

15/10/2029

3,36%

-

200.000

200.000

200.000

Mediobanca (*)

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,25%

19/12/2029

3,32%

-

75.000

75.000

75.000

Totale finanziamenti

877.008

(165.941)

375.000

1.086.067

131.949

954.118

Altri

302

82

384

384

TOTALE

877.310

(165.941)

375.000

82

1.086.451

131.949

954.502

(*) Finanziamenti \u201csustainability linked\u201d, per i quali Il raggiungimento di specifici indicatori del Piano di Sostenibilit\u00e0 di Amplifon S.p.A. attiver\u00e0 un meccanismo di aggiustamento del margine applicato al prestito. Si conferma che nel corso dell\u2019esercizio i KPIs ESG previsti su tali finanziamenti sono stati rispettati.

La seguente tabella riepiloga il profilo per scadenza delle quote capitale delle passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 in base agli obblighi contrattuali:

(migliaia di Euro)

Eurobond 2020-2027

Finanziamento BEI

Finanziamenti bancari

Totale

2025

5.000

126.949

131.949

2026

16.667

228.715

245.382

2027

350.000

16.667

63.715

430.382

2028

16.667

64.020

80.687

2029

16.667

128.052

144.719

2030

16.667

16.667

2031

16.667

16.667

2032

16.667

16.667

2033

3.331

3.331

Totale

350.000

125.000

611.451

1.086.451

Il Gruppo ha in essere su finanziamenti, prestiti obbligazionari e linee di credito rotative alcuni financial covenant di seguito descritti:

il rapporto Indebitamento Finanziario Netto escluse passivit\u00e0 per leasing /Patrimonio Netto di gruppo (Net Worth Ratio) non deve superare il valore di 1,65;

il Leverage Rationon deve superare il valore di 2,85. Tale indice \u00e8 calcolato come rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto escluse passivit\u00e0 per leasing ed EBITDA degli ultimi quattro trimestri (determinato escludendo il fair value dei pagamenti in azioni, con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di significativa variazione di struttura del Gruppo);

l\u2019Interest Cover non deve essere superiore al valore di 4,9. Tale grandezza \u00e8 definita come il rapporto tra l\u2019EBITDA degli ultimi 4 trimestri (rettificato come per l\u2019EBITDA utilizzato nel leverage ratio) e gli intessi passivi netti degli stessi 4 trimestri.

Nella generalit\u00e0 dei casi i primi due rapporti, in caso di acquisizioni rilevanti, possono essere incrementati sino rispettivamente a 2,20 e 3,26 per un periodo non superiore a 12 mesi e per 2 volte nella vita dei rispettivi finanziamenti.

La seguente tabella riassume i covenant presenti per i finanziamenti attivi oltre all\u2019indicazione di ove sia applicabile lo \u201cSpike\u201d, cio\u00e8 l\u2019incremento degli indici per un periodo non superiore a 12 mesi, per 2 volte nella vita dei rispettivi finanziamenti in caso di acquisizioni rilevanti:

Primary Credit Facility Agreement

Leverage Ratio

Net Worth Ratio

Interest Cover

Spike

- Finanziamenti bilaterali a medio-lungo termine con primari istituti bancari ammontanti a Euro 55 milioni con scadenza ultima nel 2025;

-Linee di credito \u201cirrevocabili\u201d con primari istituti bancari ammontanti a Euro 140 milioni con scadenza ultima nel 2025.

\u2264 2,85

\u2264 1,65

-

\u2264 3,26 (Leverage Ratio)

\u2264 2,20 (Net Worth Ratio)

- Finanziamento bancario ammontante a Euro 7,1 milioni e scadente nel 2025;

\u2264 2,85

-

> 4,90

\u2264 3,26 (Leverage Ratio)

- Finanziamenti bilaterali a medio-lungo termine con primari istituti bancari ammontanti a Euro 21,1 milioni con scadenza ultima nel 2025;

- Linee di credito \u201cirrevocabili\u201d con primari istituti bancari ammontanti a Euro 100 milioni relativi ad una linea \u201csustainability linked\u201d e scadente nel 2026.

\u2264 2,85

\u2264 1,65

> 4,90

\u2264 3,26 (Leverage Ratio)

\u2264 2,20 (Net Worth Ratio)

Non sono previsti financial covenants sui seguenti finanziamenti \u201csustainability linked\u201d:

il finanziamento negoziato a fine 2021 in sostituzione del prestito sindacato per l\u2019acquisizione di GAES avente un ammontare residuo di Euro 142,8 milioni;

la linea di credito revolving negoziata alla fine di maggio 2023 ammontante a Euro 300 millioni;

il finanziamento di Euro 50 milioni negoziato alla fine di settembre 2024;

il finanziamento in pool di Euro 200 milioni stipulato a met\u00e0 ottobre 2024;

il finanziamento di Euro 75 milioni stipulato a dicembre 2024.

Inoltre, non sono previsti financial covenants sul finanziamento di Euro 350 milioni stipulato con la Banca Europea per gli Investimenti (utilizzato al 31 dicembre 2024 per Euro 125 milioni).

Una clausola di miglior favore (\u201cMFL, Most Favourable Lender\u201d) prevede che i financial covenants esistenti su altri finanziamenti (in essere o anche futuri) siano estesi anche alle banche finanziatrici di queste linee.

Pertanto, i tre financial covenant ed i relativi spike, descritti nella tabella precedente, sono estesi a tali linee di credito fintanto che essi saranno presenti sulle altre linee.

Al 31 dicembre 2024 il valore degli indici che conferma il rispetto dei covenant \u00e8 il seguente:

Valore al 31/12/2024

Indebitamento finanziario netto escluse passivit\u00e0 per leasing/patrimonio netto di Gruppo (Net Worth Ratio)

0,84

Indebitamento finanziario netto escluse passivit\u00e0 per leasing/EBITDA degli ultimi quattro trimestri (Leverage Ratio)

1,63

EBITDA degli ultimi quattro trimestri/Interessi Passivi Netti (Interest Cover)

17,77

Nella determinazione dei rapporti sopra citati, il valore dell\u2019EBITDA \u00e8 stato determinato sulla base di dati ricalcolati per tener conto delle principali variazioni di struttura e normalizzati.

(migliaia di Euro)

Valore al 31/12/2024

EBITDA del Gruppo esercizio 2024

561.090

Fair value dei pagamenti in azioni

16.131

EBITDA relativo alla normalizzazione dei dati relativi alle acquisizioni ed alle cessioni effettuate

6.773

Costi per acquisizioni e non ricorrenti

7.809

EBITDA totale per la determinazione dei covenant

591.803

Con riferimento agli stessi contratti sono previsti altri covenant, tipici nella prassi internazionale, che pongono dei limiti alla possibilit\u00e0 di rilasciare garanzie, concludere operazioni di sale and lease back ed effettuare operazioni straordinarie di cessioni di attivit\u00e0.

Al 31 dicembre 2024, sulla base delle aspettative del management (piano triennale di Gruppo 2025-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 17 dicembre 2024), non sono previste circostanze che facciano supporre il non rispetto dei covenant.

La seguente tabella espone le passivit\u00e0 finanziarie in base alla metodologia di valutazione applicata:

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Totale passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine

952.283

Totale passivit\u00e0 finanziarie a breve termine

277.518

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Totale passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine

710.267

Totale passivit\u00e0 finanziarie a breve termine

316.413

18. PASSIVIT\u00c0 PER LEASING

Le passivit\u00e0 per leasing derivano dai contratti di affitto e noleggio a lungo termine. Tali passivit\u00e0 rappresentano il valore attuale dei pagamenti futuri del leasing durante il lease term.

Le passivit\u00e0 per leasing finanziario sono esposte nello stato patrimoniale come segue:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Passivit\u00e0 per leasing finanziario a breve termine

126.740

113.522

13.218

Passivit\u00e0 per leasing finanziario a lungo termine

387.597

383.909

3.688

Totale passivit\u00e0 per leasing

514.337

497.431

16.906

Nel corso del periodo in oggetto, sono stati registrati i seguenti impatti a conto economico:

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Interessi relativi a beni in leasing

(19.138)

Ammortamenti dei diritti d\u2019uso

(131.586)

Costi relativi a leasing di breve termine e ai beni di modico valore ai quali

non \u00e8 applicata la contabilizzazione sulla base del principio IFRS 16

(19.655)

La tabella sottostante riassume il profilo di scadenza delle passivit\u00e0 per leasing del Gruppo sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente non attualizzati:

(migliaia di Euro)

Descrizione

< 1 anno

Da 1 a 2 anni

Da 2 a 3 anni

Da 3 a 4 anni

Da 4 a 5 anni

> 5 anni

Passivit\u00e0 per leasing \u2013 non attualizzate

130.953

114.895

91.253

69.607

53.217

128.991

La tabella sottostante riassume il profilo di scadenza delle passivit\u00e0 per leasing del Gruppo sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente attualizzati:

(migliaia di Euro)

Descrizione

< 1 anno

Da 1 a 2 anni

Da 2 a 3 anni

Da 3 a 4 anni

Da 4 a 5 anni

> 5 anni

Passivit\u00e0 per leasing

126.740

101.876

81.329

61.146

45.481

97.765

19. FONDI PER RISCHI E ONERI \u2013 QUOTA A MEDIO/LUNGO TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Fondo garanzia prodotti

1.416

1.191

225

Fondo rischi contrattuali

3.399

3.420

(21)

Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela e fondi equivalenti

13.515

13.092

423

Altri fondi rischi e oneri

2.595

1.676

919

Totale

20.925

19.379

1.546

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

Accantonamenti

Utilizzi

Rilasci

Altre variazioni nette

Differenze conversione

Aggregazione di imprese

Saldo al 31/12/2024

Fondo garanzia prodotti

1.191

872

(647)

-

-

-

-

1.416

Fondo rischi contrattuali

3.420

434

(615)

(18)

-

(4)

182

3.399

Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela e fondi equivalenti

13.092

477

(119)

-

-

65

-

13.515

Altri fondi rischi e oneri

1.676

-

(200)

-

90

(23)

1.052

2.595

Totale

19.379

1.783

(1.581)

(18)

90

38

1.234

20.925

Il \u201cfondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela e fondi equivalenti\u201d \u00e8 per Euro 12.357 migliaia riferibile al fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela per l\u2019importo di Euro 12.357 migliaia in capo alla societ\u00e0 Amplifon Italia S.p.A.

Le principali assunzioni utilizzate nella stima attuariale della passivit\u00e0 per \u201cindennit\u00e0 suppletiva di clientela\u201d in capo alla societ\u00e0 Amplifon Italia S.p.A. sono le seguenti:

Esercizio 2024

Ipotesi economiche

Tasso annuo di attualizzazione

3,18%

Ipotesi demografiche

Probabilit\u00e0 di scioglimento rapporto per motivi societari

2,70%

Probabilit\u00e0 di dimissioni volontarie dell\u2019agente

8,25%

Percentuale di mortalit\u00e0

RG48

Percentuale d\u2019inabilit\u00e0

Tavole INPS suddivise per et\u00e0 e sesso

20. PASSIVIT\u00c0 PER BENEFICI AI DIPENDENTI \u2013 QUOTA A MEDIO/LUNGO TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Fondi per piani a benefici definiti

14.569

11.669

2.900

Fondi per altri benefici

775

758

17

Altri fondi per il personale

113

536

(423)

Totale

15.457

12.963

2.494

I fondi per piani a benefici definiti accolgono principalmente il debito per il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane e benefici successivi al rapporto di lavoro delle controllate, principalmente quelle situate in Francia, Svizzera, Israele e Belgio.

La modalit\u00e0 secondo cui questi benefici sono garantiti varia a seconda delle condizioni legali, fiscali ed economiche di ogni Stato in cui il Gruppo opera.

La movimentazione dei fondi per piani a benefici definiti \u00e8 di seguito dettagliata:

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Valore attuale dell\u2019obbligazione all\u2019inizio dell\u2019esercizio

11.669

Costo relativo a prestazioni correnti

417

Oneri finanziari

132

Perdite (utili) attuariali

2.603

Benefici liquidati

(223)

Differenze di conversione valuta

(29)

Rilasci

-

Valore attuale dell\u2019obbligazione alla fine dell\u2019esercizio

14.569

Si segnala che il \u201ccosto corrente del trattamento di fine rapporto\u201d \u00e8 iscritto in bilancio alla voce \u201ccosto del personale\u201d mentre gli \u201cutili e perdite attuariali\u201d sono imputati negli utili e perdite complessivi.

Le principali assunzioni utilizzate nella stima attuariale delle passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti sono le seguenti:

Esercizio 2024

Italia

Francia

Svizzera

Israele

Belgio

Ipotesi economiche

Tasso annuo di attualizzazione

3,18%

3,16%

0,80%

5,73%

3,70%

Tasso annuo d\u2019inflazione atteso

2,00%

3,16%

2,00%

2,72%

2,10%

Tasso annuo incremento prestazione

3,00%

3,00%

2,00%

5,99%

44,7%

Ipotesi demografiche

Probabilit\u00e0 di mortalit\u00e0

Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato

INSEE 2022

BVG 2020 GT

(generational)

Circular letter 2022-9-18

Tabelle di mortalit\u00e0

nazionali con arretramento di 5 anni di et\u00e0

Percentuale d\u2019inabilit\u00e0

Tavole INPS suddivise

per et\u00e0 e sesso

N/A

BVG 2020

Circular letter 2022-9-18

N/A

Et\u00e0 di pensionamento

100% al raggiungimento requisiti Ass. Generale Obbligatoria

60-67 anni

100% al raggiungimento requisiti di et\u00e0 M65/F65

Uomini - 67

Donne - 62

100% al raggiungimento requisiti di et\u00e0 M65/F65

Esercizio 2023

Italia

Francia

Svizzera

Israele

Ipotesi economiche

Tasso annuo di attualizzazione

3,08%

3,65%

1,40%

5,77%

Tasso annuo d\u2019inflazione atteso

2,00%

3,65%

2,00%

2,80%

Tasso annuo incremento prestazione

3,00%

3,00%

2,00%

6,03%

Ipotesi demografiche

Probabilit\u00e0 di mortalit\u00e0

Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato

INSEE 2022

BVG 2020 GT

(generational)

Circular letter 2022-9-18

Percentuale d\u2019inabilit\u00e0

Tavole INPS suddivise per et\u00e0 e sesso

N/A

BVG 2020

Circular letter 2022-9-18

Et\u00e0 di pensionamento

100% al raggiungimento requisiti

Ass. Generale Obbligatoria

60-67 anni

100% al raggiungimento requisiti

di et\u00e0 M65/F64

Uomini - 67

Donne - 62

I fondi per altri benefici sono principalmente relativi alle consociate australiane (Euro 690 migliaia) che detengono un\u2019obbligazione per quei benefici la cui erogazione avviene al raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale.

21. DEBITI A LUNGO TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Debiti per acquisizioni

5.885

7.229

(1.344)

Altri debiti

35.667

26.379

9.288

Totale

41.552

33.608

7.944

I debiti per acquisizioni includono la stima, effettuata sulla base delle informazioni economico-reddituali disponibili alla fine dell\u2019esercizio 2024, delle contingent consideration (earn-out), da pagare a lungo termine al raggiungimento di determinati obiettivi in termini di fatturato e/o redditivit\u00e0 sulle acquisizioni di societ\u00e0 e di rami d\u2019azienda effettuate in Stati Uniti, Spagna, Francia e Germania.

Gli altri debiti a lungo termine registrano un incremento della voce rispetto all\u2019esercizio precedente dovuto principalmente dall\u2019iscrizione della quota a lungo termine del debito connesso all\u2019acquisto di crediti fiscali superbonus per Euro 13.599 migliaia (fattispecie non presente al 31 dicembre 2023). Relativamente a quest\u2019ultimo si rimanda alla Nota 7 \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d per ulteriori dettagli.

Infine, gli altri debiti a lungo termine includono anche le passivit\u00e0 della societ\u00e0 Amplifon RE di riassicurazione sulle polizze loss & damage per Euro 17.237 migliaia (Euro 16.544 migliaia al 31 dicembre 2023) e la quota a lungo termine di pagamenti differiti verso fornitori per l\u2019acquisto di immobilizzazioni per Euro 3.906 migliaia (Euro 5.221 migliaia al 31 dicembre 2023).

La seguente tabella espone i debiti a lungo termine in base alla metodologia di valutazione applicata:

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Debiti per acquisizioni

5.885

Altri debiti

35.667

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Debiti per acquisizioni

3.652

3.577

Altri debiti

26.379

22. DEBITI VERSO FORNITORI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Debiti commerciali \u2013 Joint venture

3.003

2.973

30

Debiti commerciali \u2013 Parti correlate

22

493

(471)

Debiti commerciali \u2013 Terze parti

374.075

355.489

18.586

Totale

377.100

358.955

18.145

Il tempo medio di pagamento dei debiti commerciali nel 2024 \u00e8 stato di circa 110 giorni e non prevedono la corresponsione di interessi.

Il Gruppo aderisce ad un accordo di credito (reverse factoring o factoring indiretto) in virt\u00f9 del quale le imprese fornitrici possono cedere il proprio credito verso le societ\u00e0 del Gruppo ad un istituto finanziario ricevendo in anticipo il pagamento delle fatture. Il Gruppo non elimina contabilmente le passivit\u00e0 originarie a cui si applica l\u2019accordo in quanto non \u00e8 stata ottenuta alcuna liberatoria legale n\u00e9 la passivit\u00e0 originaria ha subito modifiche sostanziali a seguito dell\u2019accordo. Per il Gruppo l\u2019accordo non comporta un\u2019estensione delle condizioni di pagamento oltre le normali scadenze concordate con i fornitori stessi prima della adesione al programma, e tali scadenze non sono dissimili rispetto a quelle negoziate con gli altri fornitori che non aderiscono all\u2019accordo. Inoltre, il Gruppo non ha la possibilit\u00e0 di dilazionare i propri pagamenti all\u2019istituto finanziario rispetto alla scadenza dei debiti verso i fornitori e non deve versare all\u2019istituto finanziario interessi aggiuntivi sugli importi dovuti ai fornitori. Gli importi ceduti dai fornitori al factor sono classificati tra i debiti commerciali poich\u00e9 la natura e la funzione della passivit\u00e0 finanziaria non si differenziano da quella degli altri debiti commerciali. Al 31 dicembre 2024 i debiti commerciali non scaduti che i fornitori hanno ceduto al factor ammontano ad Euro 31.193 migliaia.

Il tempo medio di pagamento dei debiti commerciali nel 2024 \u00e8 stato di circa 110 giorni.

23. PASSIVIT\u00c0 CONTRATTUALI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Passivit\u00e0 contrattuali a breve termine

122.914

120.043

2.871

Passivit\u00e0 contrattuali a lungo termine

153.766

153.716

50

Totale

276.680

273.759

2.921

Le passivit\u00e0 contrattuali si riferiscono ai ricavi differiti per beni e servizi trasferiti al cliente nel corso del tempo (es. servizi post-vendita, garanzie estese, diritti materiali, pile). Esse sono riversate a conto economico sulla base della valutazione del progresso nel soddisfacimento nel tempo delle diverse performance obligation incluse nel contratto stesso.

La seguente tabella mostra le variazioni dei saldi delle passivit\u00e0 derivanti da contratti per l\u2019esercizio in corso:

(migliaia di Euro)

Valore netto al 31/12/2023

273.759

Incremento per contatti con clienti

47.948

Ricavi dell\u2019esercizio che erano inclusi nel saldo di apertura

(60.643)

Aggregazione di imprese

14.528

Differenze conversione valuta e altre variazioni nette

1.088

Valore netto al 31/12/2024

276.680

L\u2019importo dei ricavi rilevati nel 2024 derivanti da passivit\u00e0 contrattuali adempiute comprese nei saldi di apertura delle passivit\u00e0 contrattuali al 1\u00b0 gennaio 2024 ammonta a Euro 60.643 migliaia.

Pi\u00f9 in dettaglio, la seguente tabella espone le passivit\u00e0 contrattuali che si prevede saranno estinte con conseguente riconoscimento del ricavo ad esse allocate, nei prossimi anni:

(migliaia di Euro)

2025

2026

2027

2028

2029 e oltre

Passivit\u00e0 contrattuali

123.112

73.518

43.834

23.581

12.635

Per una descrizione delle obbligazioni di fare relativamente al trasferimento del controllo di beni e servizi nel corso del tempo si rimanda alla nota 29 \u201cRicavi delle vendite e delle prestazioni\u201d.

24. ALTRE PASSIVIT\u00c0 A BREVE TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Altri debiti

175.085

163.133

11.952

Ratei e risconti passivi

16.029

11.924

4.105

Passivit\u00e0 per resi su vendite

6.346

6.044

302

Totale altri debiti

197.460

181.101

16.359

Debiti tributari

49.830

74.433

(24.603)

Debiti per acquisizioni

11.510

9.554

1.956

Totale

258.800

265.088

(6.288)

Gli altri debiti sono principalmente composti da: (i) Euro 77.389 migliaia costituiti da debiti verso il personale; (ii) Euro 52.479 migliaia costituiti da debiti verso agenti per provvigioni e premi da liquidare; (iii) Euro 24.058 migliaia relativi a debiti verso istituti previdenziali; (iv) debiti a breve termine connessi all\u2019acquisto di crediti fiscali superbonus per Euro 16.026 migliaia (non presenti al 31 dicembre 2023, si rimanda alla Nota 7 \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d per ulteriori dettagli); (v) Euro 5.029 migliaia relativi ad acconti da clienti.

I debiti per acquisizioni rappresentano la miglior stima, effettuata sulla base delle informazioni economico-reddituali disponibili alla fine dell\u2019esercizio 2024, della componente a breve termine delle contingent consideration (earn-out) da pagare al raggiungimento di determinati obiettivi in termini di fatturato e/o redditivit\u00e0 sulle acquisizioni effettuate in Germania, Francia, Belgio, Canada, Stati Uniti e Cina. Inoltre, i debiti per acquisizione includono la valorizzazione al fair value della put and call option sull\u2019acquisto delle restanti quote attualmente di minoranza nella societ\u00e0 Medtechnica Ortophone Ltd (Israele). Tali strumenti sono classificati a livello 3 nella scala gerarchica del fair value.

I debiti tributari includono: (i) Euro 24.479 migliaia relativi a debiti per imposte dirette; (ii) Euro 10.073 migliaia relativi a debiti per ritenute d\u2019acconto; (iii) Euro 15.278 migliaia relativi a debiti IVA e altre imposte indirette equivalenti.

La passivit\u00e0 per resi su vendite rappresenta la miglior stima delle passivit\u00e0 per resi sulle vendite effettuate attraverso il canale diretto, e ammontano ad Euro 6.436 migliaia.

La seguente tabella espone gli altri debiti in base alla metodologia di valutazione applicata:

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a

Conto Economico

Altri debiti

247.290

Debiti per acquisizioni

1.908

9.602

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a

Conto Economico

Altri debiti

255.534

Debiti per acquisizioni

9.554

25. FONDI PER RISCHI E ONERI \u2013

QUOTA CORRENTE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Altri fondi rischi e oneri

2.403

1.268

1.135

Totale

2.403

1.268

1.135

Gli altri fondi rischi e oneri includono principalmente le passivit\u00e0 potenziali per costi stanziati per il ripristino dei negozi al termine del periodo di locazione.

26. PASSIVIT\u00c0 PER BENEFICI AI DIPENDENTI \u2013 QUOTA CORRENTE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Passivit\u00e0 per benefici

ai dipendenti \u2013 quota corrente

4.094

3.713

381

Totale

4.094

3.713

381

L\u2019importo si riferisce alla quota a breve termine delle passivit\u00e0 per benefici a dipendenti descritte alla nota 20 \u201cPassivit\u00e0 per benefici ai dipendenti \u2013 quota a medio/lungo termine\u201d.

27. DEBITI FINANZIARI

A BREVE TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

C/C bancari

2.615

58.287

(55.672)

Finanziamenti bancari a breve termine

121.552

88.012

33.540

Quota corrente finanziamenti

a lungo termine

131.964

164.978

(33.014)

Debiti verso banche e altri finanziamenti

256.131

311.277

(55.146)

Quota corrente commissioni su finanziamenti

(1.233)

(1.073)

(160)

Debiti finanziari a breve termine

15.571

208

15.363

Ratei e risconti passivi finanziari

7.049

6.001

1.048

Totale

277.518

316.413

(38.895)

Per le quote correnti dei finanziamenti a medio e lungo termine si rimanda alla nota 17 \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d.

I ratei e risconti passivi finanziari pari a Euro 7.049 migliaia sono riconducibili principalmente ai ratei interessi sull\u2019Eurobond 2020-2027 (Euro 3.474 migliaia) e sugli altri finanziamenti a medio-lungo termine (Euro 1.929 migliaia).

28. ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITE

Il saldo netto tra le attivit\u00e0 per imposte differite e le passivit\u00e0 per imposte differite al 31 dicembre 2024 \u00e8 cos\u00ec composto:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Attivit\u00e0 per imposte differite

77.332

82.701

(5.369)

Passivit\u00e0 per imposte differite

(99.493)

(98.451)

(1.042)

Posizione netta

(22.161)

(15.750)

(6.411)

La variazione netta delle imposte differite attive e passive \u00e8 di seguito riportata:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

Iscritte a conto economico

Iscritte a patrimonio netto

Acquisizioni rami d\u2019azienda e variaz. area consolidamento

Differenze cambio

e altre variazioni

Saldo al 31/12/2024

Imposte diff. su T.F.R. e fondi pensioni

4.084

(147)

489

-

72

4.498

Imposte diff. su perdite fisc. pregresse

2.186

2.722

-

1

98

5.007

Imposte diff. su rimanenze

12.460

(3.497)

-

-

-

8.963

Imposte diff. su immobiliz. Materiali, immateriali e avviamento

(43.977)

(3.130)

-

325

1.090

(45.692)

Imposte diff. su elenchi clienti, marchi e concessioni

(38.130)

7.028

-

(6.452)

202

(37.352)

Imposte diff. su altri fondi

9.919

2.682

-

-

(2.477)

10.124

Imposte diff. su passivit\u00e0 contrattuali e costi del contratto

12.215

(2.334)

-

1.250

133

11.264

Imposte diff. sui leasing

5.066

620

-

-

29

5.715

Imposta sostitutiva sull\u2019affrancamento dell\u2019avviamento

6.400

(1.280)

-

-

5.120

Altre imposte differite

14.027

(5.841)

2.221

44

(259)

10.192

Totale

(15.750)

(3.177)

2.710

(4.832)

(1.112)

(22.161)

Le imposte differite attive su perdite pregresse sono dettagliate nella seguente tabella:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Spagna

308

-

308

Germania

954

1.085

(131)

Israele

113

18

95

Cina

3.282

714

2.568

Argentina

316

-

316

Polonia

34

-

34

Portogallo

-

369

(369)

Totale

5.007

2.186

2.821

Al 31 dicembre 2024 esistono le seguenti perdite fiscali pregresse sulle quali non sono state stanziate attivit\u00e0 per imposte differite in quanto non sussistono attualmente i requisiti di ragionevole certezza per la recuperabilit\u00e0:

(migliaia di euro)

Perdite fiscali pregresse

Aliquota

Imposte differite attive non stanziate in bilancio

Scadenza

Canada

22.760

26,50%

6.031

7-20 anni

Cina

4.941

25,00%

1.235

2-3 anni

Colombia

4.634

35,00%

1.622

5-12 anni

India

8.876

26,00%

2.308

1-8 anni

Messico

6.287

30,00%

1.886

4-10 anni

Panama

6

25,00%

2

1 anno

UK

92.616

25,00%

23.154

-

Ungheria

611

9,00%

55

1-3 anni

Totale

140.731

36.293

29. RICAVI DELLE VENDITE

E DELLE PRESTAZIONI

Nella tabella sottostante \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo derivanti da contratti con clienti.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Ricavi per cessione di beni

2.091.093

1.956.353

134.740

Ricavi da prestazione di servizi

318.148

303.731

14.417

Totale Ricavi delle vendite e delle prestazioni

2.409.241

2.260.084

149.157

Beni e servizi trasferiti in un momento specifico

2.091.093

1.956.353

134.740

Beni e servizi trasferiti nel corso del tempo

318.148

303.731

14.417

Totale Ricavi delle vendite e delle prestazioni

2.409.241

2.260.084

149.157

I ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati dell\u2019esercizio 2024 sono stati pari a Euro 2.409.241 migliaia con un incremento pari a Euro 149.157 migliaia (+6,6%) rispetto all\u2019esercizio precedente.

La variazione rispetto al 2023 \u00e8 da attribuirsi ad una crescita organica per Euro 76.186 migliaia (+3,4%),al contributo delle acquisizioni per Euro 82.594 migliaia (+3,6%), mentre le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso negativamente per Euro 9.623 migliaia (-0,4%).

I ricavi della consociata Argentina risentono della contabilizzazione per iperinflazione ai sensi dello IAS 29 \u201cInflation Accounting\u201d che ha contribuito per lo 0,2% in modo positivo alla crescita organica, senza alcun impatto sui tassi di cambio.

I ricavi da prestazione di servizi presentano una variazione positiva per Euro 14.417 migliaia e rappresentano essenzialmente la quota dei ricavi relativa ai servizi post-vendita che vengono differiti e riconosciuti nel tempo in funzione del progressivo soddisfacimento delle diverse performance obligation.

La ripartizione dei ricavi per area geografica \u00e8 riportata alla nota 44 \u201cInformativa settoriale\u201d.

La seguente tabella rappresenta i principali beni e servizi offerti dal Gruppo Amplifon nel corso del 2024 e la natura e relativi termini per l\u2019adempimento delle obbligazioni di fare.

Beni e servizi

Natura e termini per l\u2019adempimento

Apparecchio acustico e le sue attivit\u00e0 di fitting

Rappresenta una Performance Obligation unica ed inscindibile, composta dall\u2019apparecchio acustico e dalle attivit\u00e0 di fitting e adattamento personalizzato della soluzione mediante l\u2019uso di sistemi computerizzati per soddisfare le esigenze della persona. Il Gruppo riconosce il relativo ricavo al momento della conclusione del fitting o del periodo di prova, ove previsto.

Altri beni

Pile, kit di pulizia ed altri prodotti accessori.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo ad altri beni nel momento del trasferimento degli stessi, che pu\u00f2 avvenire al momento della vendita (es. Pile, kit di pulizia

e altri prodotti accessori) o nel corso del tempo (es. pile).

Servizi post \u2013 vendita

I servizi post-vendita includono:

Pulizia, regolazione e revisione dell\u2019apparecchio acustico;

Controllo periodico dell\u2019udito;

Assistenza post \u2013 vendita;

Il Gruppo rileva il ricavo relativo ai servizi post-vendita lungo la durata del contratto, pari generalmente

a 4-5 anni. Il riconoscimento del ricavo \u00e8 determinato sulla base del metodo degli input.

Garanzie estese

Le garanzie estese rappresentano un servizio

aggiuntivo rispetto all\u2019assicurazione legale

che ricade, per legge, in capo al fornitore.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo alle garanzie estese in quote costanti lungo la durata del periodo di estensione.

Diritti materiali

I diritti materiali (c.d. Material rights) includono per esempio gli sconti su acquisti futuri e i punti fedelt\u00e0.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo al diritto materiale quando lo stesso viene esercitato dal cliente

o quando la probabilit\u00e0 che il cliente eserciti

i suoi diritti rimanenti risulta essere remota.

La seguente tabella espone i ricavi differiti relativi a beni e servizi trasferiti nel corso del tempo, che si prevede saranno realizzati nei prossimi anni e inclusi nelle passivit\u00e0 contrattuali a breve e a lungo termine al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

2025

2026

2027

2028

2029 e oltre

Ricavi da beni e servizi trasferiti nel tempo

123.112

73.518

43.834

23.581

12.635

Le prestazioni differite sono relative principalmente ai servizi post-vendita, garanzie estese, diritti materiali e pile (in caso di consegna nel corso del tempo).

30. COSTI OPERATIVI

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Costo delle materie prime di consumo

e merci e variazione delle rimanenze

di materie prime di consumo e merci

(369.786)

(348.857)

(20.929)

Costi per il personale \u2013 Punti di vendita

(533.409)

(506.617)

(26.792)

Commissioni \u2013 Punti di vendita

(128.803)

(121.553)

(7.250)

Costi per affitti \u2013 Punti di vendita

(13.408)

(13.189)

(219)

Totale

(1.045.406)

(990.216)

(55.190)

Altri costi del personale

(330.593)

(297.887)

(32.706)

Altri costi per affitti e noleggi

(6.248)

(2.747)

(3.501)

Altri costi per servizi

(472.346)

(451.462)

(20.884)

Totale altri costi operativi

(809.187)

(752.096)

(57.091)

Totale costi operativi

(1.854.593)

(1.742.312)

(112.281)

I costi operativi dell\u2019esercizio 2024 includono costi di natura non ricorrente per Euro 6.587 migliaia, di cui Euro 3.447 migliaia relativi alla seconda fase dell\u2019integrazione di GAES, Euro 1.678 migliaia relativi ai costi sostenuti per il processo di definizione ed implementazione delle modifiche Statutarie, tra cui il potenziamento del Voto Maggiorato, e relativi principalmente agli advisors fiscali, legali e finanziari, oltre alle spese relative all\u2019organizzazione dell\u2019Assemblea Straordinaria tenutasi in data 30 aprile 2024, Euro 1.282 migliaia relativi al costo figurativo di competenza del periodo iscritto ai sensi del principio contabile IFRS 2 \u201cShare Based Payments\u201d dell\u2019assegnazione effettuata una tantum nel 2023 di azioni Amplifon di propriet\u00e0 di Ampliter in favore dell\u2019Amministratore Delegato ed Euro 180 migliaia relativi all\u2019integrazione di Bay Audio in Australia.

I costi per affitti e noleggi sono relativi ai contratti di leasing esclusi dalla applicazione dell\u2019IFRS 16 (beni di valore modesto valore, contratti a breve termine, contratti con pagamento variabile).

Il dettaglio delle voci \u201cCosti per il personale \u2013 Punti di vendita\u201d e \u201cAltri costi del personale\u201d \u00e8 il seguente.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Salari e stipendi

(675.193)

(617.899)

(57.294)

Performance stock grant

(16.131)

(30.283)

14.152

Oneri sociali

(137.189)

(127.950)

(9.239)

Altri costi del personale

(35.489)

(28.372)

(7.117)

Totale

(864.002)

(804.504)

(59.498)

La tabella che segue riepiloga il numero dei dipendenti suddiviso per area geografica:

31/12/2024

31/12/2023

Numero

Media

Numero

Media

Italia

824

804

785

767

Francia

1.619

1.620

1.601

1.621

Svizzera

318

319

317

312

Ungheria

210

206

202

206

Germania

1.949

1.970

1.963

1.920

Spagna

2.018

1.978

1.966

2.014

Portogallo

239

246

244

251

Belgio

207

206

208

216

Olanda

646

663

671

667

Polonia

226

220

221

212

Regno Unito

268

286

302

311

Israele

163

170

179

187

Egitto

173

175

173

183

Totale EMEA

8.860

8.863

8.832

8.867

USA e Canada

1.676

1.631

1.423

1.333

Argentina

158

155

150

142

Cile

201

198

186

174

Ecuador

119

116

109

100

Panama

8

8

8

8

Colombia

115

111

107

93

Messico

87

88

82

75

Uruguay

85

88

-

-

Totale America

2.449

2.395

2.065

1.925

Australia

1.617

1.594

1.518

1.539

Nuova Zelanda

551

553

547

545

India

500

514

498

493

Singapore

13

13

13

13

Cina

1.080

1.034

906

630

Totale Asia e Oceania

3.761

3.708

3.482

3.220

Totale Gruppo

15.070

14.966

14.379

14.012

31. ALTRI PROVENTI E COSTI

Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il dettaglio degli altri proventi e costi del Gruppo.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Altri proventi e costi

6.442

9.077

(2.635)

Totale

6.442

9.077

(2.635)

Gli altri proventi e costi dell\u2019esercizio 2024 ammontano a Euro 6.442 migliaia, e sono principalmente relativi ad alcuni pagamenti differiti su acquisizioni che non sono stati corrisposti per mancato raggiungimento degli obiettivi in termini di fatturato e/o redditivit\u00e0 sulle acquisizioni di societ\u00e0 e di rami d\u2019azienda.

32. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI

Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il dettaglio degli ammortamenti e svalutazioni del Gruppo.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali

(108.062)

(93.448)

(14.614)

Ammortamento degli immobili,

impianti e macchinari

(61.710)

(54.391)

(7.319)

Ammortamento dei diritti d\u2019uso su beni in locazione

(131.586)

(119.292)

(12.294)

Ammortamenti

(301.358)

(267.131)

(34.227)

Svalutazioni

(2.918)

(506)

(2.412)

Totale

(304.276)

(267.637)

(36.639)

Gli ammortamenti e le svalutazioni dell\u2019esercizio 2024 sono pari ad Euro 304.276 migliaia con un incremento rispetto al periodo comparativo pari ad Euro 36.639 migliaia. Tale variazione \u00e8 principalmente dovuta agli incrementi in attivit\u00e0 immateriali, materiali e per diritti d\u2019uso descritti rispettivamente in nota 4 \u201cAttivit\u00e0 immateriali a vita definita\u201d, nota 5 \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e nota 6 \u201cAttivit\u00e0 per diritti d\u2019uso\u201d.

L\u2019incremento dell\u2019esercizio relativo alla voce \u201csvalutazioni\u201d si riferisce principalmente alla svalutazione del goodwill relativo alla partecipazione in Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Ger\u00e4te GmbH, operante in un area di business non direttamente legata agli apparecchi acustici.

33. PROVENTI, ONERI FINANZIARI

E RETTIFICHE DI VALORE

DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il dettaglio dei proventi, oneri finanziari e rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Quota risultati delle partecipazioni

in collegate valutate al patrimonio netto e

plus/minusvalenze su cessioni di partecipazioni

225

555

(330)

Interessi attivi bancari

3.878

2.077

1.801

Interessi passivi su finanziamenti

bancari a breve e lungo termine

(38.618)

(29.814)

(8.804)

Interessi attivi e passivi

(34.740)

(27.737)

(7.003)

Interessi passivi su debiti per leasing

(19.138)

(14.808)

(4.330)

Altri proventi e oneri finanziari

(3.184)

(5.966)

2.782

Differenze cambio attive ed effetti iperinflazione

32.089

21.469

10.620

Differenze cambio passive ed effetti iperinflazione

(34.736)

(24.641)

(10.095)

Utile/(perdita) da attivit\u00e0 valutate

al fair value \u2013 Coperture non hedge

(550)

1.663

(2.213)

Differenze cambio e utili e perdite

da attivit\u00e0 valutate al fair value

(3.197)

(1.509)

(1.688)

Totale

(60.034)

(49.465)

(10.569)

Gli interessi passivi sostenuti a fronte dei debiti finanziari al 31 dicembre 2024 al netto dei maggiori interessi attivi sugli investimenti di liquidit\u00e0 sono pari ad Euro 34.740 migliaia, rispetto al dato di Euro 27.737 migliaia al 31 dicembre 2023. L\u2019incremento \u00e8 riferibile principalmente al rifinanziamento a condizioni di mercato correnti delle quote dei finanziamenti sottoscritte principalmente nel corso del 2020 e giunti a scadenza e all\u2019incremento dei tassi di mercato rispetto alla media del 2023.

Gli interessi passivi su debiti per leasing contabilizzati in base al lease accounting al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 19.138 migliaia, in incremento rispetto al dato di Euro 14.808 migliaia al 31 dicembre 2023 in conseguenza alla crescita del network di negozi.

Gli altri proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 3.184 migliaia, rispetto al dato di Euro 5.966 migliaia al 31 dicembre 2023. La variazione positiva \u00e8 riferibile principalmente all\u2019incremento degli oneri finanziari sul factoring e altre operazioni di gestione del capitale circolante pi\u00f9 che compensati dai proventi finanziari derivanti dalla contabilizzazione degli acquisti con pagamento differito di crediti d\u2019imposta derivanti dalle agevolazioni contenute e disciplinate dagli artt. 119 e 121 del decreto-legge n. 34/2020 (c.d. decreto Rilancio).

La variazione della voce \u201cDifferenze di cambio e utili e perdite da attivit\u00e0 valutate al fair value\u201d \u00e8 principalmente riferibile agli effetti dell\u2019inflation accounting sulla consociata argentina. Si ricorda che l\u2019esercizio 2023 il Gruppo aveva beneficiato di un significativo provento per valutazione a fair value dovuto alla rivalutazione di un investimento monetario liquidato alla fine dell\u2019esercizio stesso.

SENSITIVITY ANALYSIS SUL TASSO D\u2019INTERESSE:

L\u2019esposizione del Gruppo Amplifon al rischio di variazione dei tassi \u00e8 significativamente mitigata dal fatto che una consistente quota dell\u2019indebitamento a medio-lungo termine produce interessi a tasso fisso per effetto di coperture su rischio di variazione di tasso di interesse o perch\u00e9 lo strumento produce interessi a tasso fisso.

Pi\u00f9 in dettaglio:

a seguito delle coperture effettuate sui finanziamenti concessi da Unicredit per Euro 20 milioni, BNL per Euro 7,1 milioni, CDP/MPS per Euro 6,8 milioni, Credit Agricole per Euro 11,4 milioni e rifinanziamento dell\u2019acquisizione GAES per Euro 142,8 milioni, Mediobanca per 75 milioni, Unicredit/CDP per 100 milioni, Credit Agricole/SACE per 50 milioni, il tasso di interesse medio \u00e8 pari a 2,289%;

Il bond emesso a febbraio 2020 a tasso fisso pari a 1,125%;

Il finanziamento BEI per Euro 75 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,653%;

Il finanziamento BEI per Euro 50 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,902%;

Il finanziamento Unicredit/CDP per Euro 100 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,281%.

Le seguenti tabelle mostrano l\u2019effetto sul conto economico di variazioni ragionevolmente possibili dei tassi di interesse, applicati ai valori di bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.

(migliaia di Euro)

2024

Nota

Saldo al 31 dicembre 2024

Incremento/decremento dei tassi di interesse in %

Effetto sull\u2019utile ante imposte

Attivit\u00e0 correnti

C/C bancari e depositi

bancari a breve termine

14

287.111

1%

2.871

Passivit\u00e0 non correnti

Finanziamenti bancari a medio lungo termine a tasso variabile

(60.000)

1%

(600)

Passivit\u00e0 correnti

C/C bancari

27

(2.616)

1%

(26)

Finanziamenti bancari a breve termine

27

(121.552)

1%

(1.216)

Quota corrente dei finanziamenti bancari a medio lungo

termine a tasso variabile

(37.925)

1%

(379)

Totale effetto sull\u2019utile ante imposte

650

(migliaia di Euro)

2024

Nota

Saldo al 31 dicembre 2024

Incremento/decremento dei tassi di interesse in %

Effetto sull\u2019utile ante imposte

Attivit\u00e0 correnti

C/C bancari e depositi

bancari a breve termine

14

287.111

-1%

(2.871)

Passivit\u00e0 non correnti

Finanziamenti bancari a medio lungo termine a tasso variabile

(60.000)

-1%

600

Passivit\u00e0 correnti

C/C bancari

27

(2.616)

-1%

26

Finanziamenti bancari a breve termine

27

(121.552)

-1%

1.216

Quota corrente dei finanziamenti bancari a medio lungo

termine a tasso variabile

(37.925)

-1%

379

Totale effetto sull\u2019utile ante imposte

(650)

SENSITIVITY ANALYSIS SUL RISCHIO DI VALUTA:

Per le operazioni di natura finanziaria, il rischio di valuta \u00e8 coperto mediante strumenti finanziari derivati; per le transazioni di natura operativa e per la fornitura di servizi intercompany, per le quali frequentemente le posizioni sono sia attive che passive in capo alla singola societ\u00e0, si predilige, per quanto possibile, la copertura attraverso operazioni di natural hedge, bilanciando attraverso acquisti e vendite di valuta il saldo netto di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 denominate in valuta diversa da quella di conto qualora lo sbilancio fosse superiore ad un valore equivalente a 1 milione di Euro.

In considerazione a quanto descritto nel paragrafo relativo alla gestione dei rischi finanziari di cui alla nota n. 42 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d, il rischio valuta residuale su crediti, debiti e flussi commerciali futuri a fronte dei quali non sono state poste in essere le operazioni di copertura non \u00e8 significativo.

34. IMPOSTE SUL REDDITO\t

Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il dettaglio delle imposte sul reddito del Gruppo.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Imposte correnti

(48.033)

(61.626)

13.593

Imposte differite

(3.177)

6.904

(10.081)

Totale

(51.210)

(54.722)

3.512

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Risultato ante Imposte

196.780

209.747

(12.967)

Imposte dell\u2019Esercizio

(51.210)

(54.722)

3.512

Tax rate

-26,0%

-26,1%

0,1%

Di seguito \u00e8 riportato il prospetto di raccordo tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio consolidato e l\u2019onere fiscale teorico, determinato sulla base delle aliquote fiscali teoriche vigenti in Italia.

(migliaia di Euro)

Dicembre 2024

Effetto fiscale

%

Dicembre 2023

Effetto fiscale

%

Riconciliazione con l\u2019aliquota ordinaria:

Imposta effettiva/aliquota effettiva d\u2019imposta sul reddito

51.210

26,0%

54.722

26,1%

Mancato riconoscimento delle attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite dell\u2019anno ed utili che non hanno scontato imposte a motivo di perdite pregresse non rilevate in bilancio

(3.147)

-1,6%

(1.763)

-0,8%

Effetto societ\u00e0 con tassazione differente da quella italiana

(520)

-0,3%

(1.508)

-0,7%

Rettifiche imposte differite ed altre variazioni one-off

1.857

0,9%

5.062

2,4%

Costi indeducibili al netto di ricavi esenti

4.180

2,1%

(626)

-0,3%

Aliquota effettiva d\u2019imposta sul reddito,

esclusa IRAP e CVAE

53.580

27,2%

55.886

26,6%

IRAP, CVAE e altre imposte non legate al reddito ante imposte

(6.353)

-3,2%

(5.547)

-2,6%

Imposta teorica /aliquota teorica d\u2019imposta sul reddito

47.227

24,0%

50.339

24,0%

Iltax rate di Gruppo si attesta al 26% rispetto al 26,1% dell\u2019esercizio precedente.

35. PERFORMANCE STOCK GRANT

Nel Gruppo Amplifon sono attualmente in essere due piani di Performance Stock Grant: il piano 2019-2025 ed il piano 2023-2028 che sono di seguito descritti.

Per quanto concerne il Piano 2014-2021, nel corso del 2024 sono stati esercitati tutti i diritti esistenti al 31 dicembre 2023 relativi all\u2019assegnazione del 2 maggio 2018.Di seguito il dettaglio:

A) Assegnazione del 2 maggio 2018

ASSEGNAZIONE DEL 2 MAGGIO 2018 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

81.915

31,34

505.055

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

81.915

31,54 (*)

417.940

29,23 (*)

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

5.200

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

-

-

81.915

31,34

(*) Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.

CARATTERISTICHE GENERALI

DEL STOCK GRANT PLAN 2019-2025

Il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A. del 7 maggio 2019, sulla base della delibera dell\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti del 17 aprile 2019 e sentito il Comitato Remunerazione e Nomine, ha approvato l\u2019assegnazione 2019 del piano Stock Grant Plan 2019 \u2013 2025. Il piano presenta le seguenti caratteristiche generali:

Il piano Stock Grant Plan 2019-2025 prevede delle caratteristiche differenziate per le diverse categorie di Beneficiari secondo la categoria di appartenenza:

Beneficiari Piano Long-Term Incentive (LTI): lavoratori dipendenti e i collaboratori di una societ\u00e0 del Gruppo, identificati in virt\u00f9 della band cui appartiene la posizione organizzativa rivestita, nell\u2019ambito del sistema di banding della societ\u00e0, soggetto a possibile revisione su base annuale.

Beneficiari Piano Amplifon Extraordinary Award (AEA): indica i lavoratori dipendenti e i collaboratori di una societ\u00e0 del Gruppo, identificati in base a logiche di retention, promotability ed extraordinary recognition.

La maturazione dei diritti assegnati e, di conseguenza, l\u2019assegnazione delle relative azioni \u00e8 subordinata in generale alla condizione che al termine del periodo di riferimento complessivo il beneficiario sia alle dipendenze della Societ\u00e0 o di una delle societ\u00e0 del Gruppo e non nel corso di preavviso successivo a dimissioni e/o recesso.

Inoltre, per quanto attiene ai beneficiari del primo piano Long-Term Incentive (LTI), \u00e8 previsto, quale ulteriore condizione al fine dell\u2019attribuzione delle azioni, il raggiungimento di obiettivi di business indicati nella Lettera di Assegnazione dei Diritti.

Le azioni corrispondenti ai diritti maturati saranno assegnate al beneficiario entro 90 (novanta) giorni lavorativi dalla data della comunicazione di maturazione dei diritti, subordinatamente all\u2019espletamento (anche da parte del beneficiario) di tutti gli adempimenti (ivi inclusi quelli di natura contabile e/o amministrativa) connessi alla loro messa a disposizione.

Le assegnazioni relative allo Stock Grant Plan 2019-2025 non prevedono distinzioni tra le varie assegnazioni in base alla legge francese n\u00b0 2015-990 del 6 agosto 2015 (c.d. Legge Macron).

Si elencano di seguito i dettagli delle assegnazioni del Stock Grant Plan 2019-2025 attualmente in essere:

A) Assegnazione del 3 maggio 2021

ASSEGNAZIONE DEL 3 MAGGIO 2021 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

322.033

31,34

332.433

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti cancellati per solo parziale raggiungimento di obiettivi di business)

7.714

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

313.563

32,29 (*)

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

756

-

10.400

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

-

-

322.033

31,34

(*) Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.

B) Assegnazione del 28 ottobre 2021

ASSEGNAZIONE DEL 28 OTTOBRE 2021 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

40.100

31,34

45.800

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti cancellati per solo parziale raggiungimento di obiettivi di business)

379

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

39.721

32,29 (*)

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

5.700

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

-

-

40.100

31,34

(*) Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.

C) Assegnazione del 17 dicembre 2021

ASSEGNAZIONE DEL 17 DICEMBRE 2021 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

1.000

31,34

1.000

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

1.000

32,29 (*)

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

-

-

1.000

31,34

(*) Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.

D) Assegnazione del 5 maggio 2022

ASSEGNAZIONE DEL 5 MAGGIO 2022 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

373.550

31,34

406.050

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

9.500

-

32.500

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

364.050

24,85

373.550

31,34

E) Assegnazione del 27 ottobre 2022

ASSEGNAZIONE DEL 27 OTTOBRE 2022 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

80.700

31,34

89.700

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

14.500

-

9.000

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

66.200

24,85

80.700

31,34

F) Assegnazione del 28 novembre 2022

ASSEGNAZIONE DEL 28 NOVEMBRE 2022 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

8.400

31,34

8.400

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

1.000

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

7.400

24,85

8.400

31,34

CARATTERISTICHE GENERALI DEL STOCK GRANT PLAN 2023-2028

Il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A. del 2 maggio 2023, sulla base della delibera dell\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti del 21 aprile 2023 e sentito il Comitato Remunerazione e Nomine, ha approvato l\u2019assegnazione 2023 del piano Stock Grant Plan 2023 \u2013 2028. Il piano presenta le seguenti caratteristiche generali:

Il piano Stock Grant Plan 2023-2028 prevede delle caratteristiche differenziate per le diverse categorie di Beneficiari secondo la categoria di appartenenza:

Beneficiari Piano Long-Term Incentive (LTI): lavoratori dipendenti identificati in virt\u00f9 della band cui appartiene la posizione organizzativa rivestita, nell\u2019ambito del sistema di banding della societ\u00e0, soggetto a possibile revisione su base annuale.

Beneficiari Piano Amplifon Extraordinary Award (AEA): indica i lavoratori dipendenti identificati in base a logiche di retention, promotability ed extraordinary recognition.

La maturazione dei diritti assegnati e, di conseguenza, l\u2019assegnazione delle relative azioni \u00e8 subordinata in generale alla condizione che al termine del periodo di riferimento complessivo il beneficiario sia alle dipendenze della Societ\u00e0 o di una delle societ\u00e0 del Gruppo.

Inoltre, per quanto attiene ai beneficiari del primo piano Long-Term Incentive (LTI), \u00e8 previsto, quale ulteriore condizione al fine dell\u2019attribuzione delle azioni, il raggiungimento di obiettivi di business indicati nella Lettera di Assegnazione dei Diritti.

Le azioni corrispondenti ai diritti maturati saranno assegnate al beneficiario entro 90 (novanta) giorni lavorativi dalla data della comunicazione di maturazione dei diritti, subordinatamente all\u2019espletamento (anche da parte del beneficiario) di tutti

gli adempimenti (ivi inclusi quelli di natura contabile e/o amministrativa) connessi alla loro messa a disposizione.

Le assegnazioni relative allo Stock Grant Plan 2023-2028 non prevedono distinzioni tra le varie assegnazioni in base alla legge francese n\u00b0 2015-990 del 6 agosto 2015 (c.d. Legge Macron).

Si elencano di seguito i dettagli delle assegnazioni del Stock Grant Plan 2023-2028 che hanno avuto luogo nell\u2019anno 2024:

A) Assegnazione del 3 maggio 2023

Assegnazione del 3 maggio 2023 \u2013 regole generali

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

490.300

31,34

-

-

Diritti assegnati nel periodo

-

-

517.700

33,12

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

17.297

-

27.400

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

473.003

24,85

490.300

31,34

B) Assegnazione del 31 ottobre 2023

ASSEGNAZIONE DEL 31 OTTOBRE 2023 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

73.900

31,34

-

-

Diritti assegnati nel periodo

-

-

73.900

25,38

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

8.333

-

--

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

65.567

24,85

73.900

31,34

C) Assegnazione del 13 novembre 2023

ASSEGNAZIONE DEL 13 NOVEMBRE 2023 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

23.900

31,34

-

-

Diritti assegnati nel periodo

-

-

23.900

26,96

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

23.900

24,85

23.900

31,34

D) Assegnazione del 7 maggio 2024

Le assunzioni adottate nella determinazione del fair value sono le seguenti:

ASSEGNAZIONE SECONDO LE REGOLE GENERALI

Modello di valutazione

Albero Binomiale (metodo Cox-Ross-Rubinstein)

Prezzo alla data di assegnazione

33,85 \u20ac

Soglia

- \u20ac

Prezzo di esercizio

0,00

Volatilit\u00e0

33,51%

Tasso d\u2019interesse senza rischio

3,038%

Maturazione (in anni)

3

Data di maturazione

Data di approvazione da parte del Consiglio

del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Dividendo atteso

0,87%

Fair Value

31,46 \u20ac

ASSEGNAZIONE DEL 7 MAGGIO 2024 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

-

-

-

-

Diritti assegnati nel periodo

551.800

33,00

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

17.000

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

534.800

-

-

-

E) Assegnazione del 31 ottobre 2024

ASSEGNAZIONE SECONDO LE REGOLE GENERALI

Modello di valutazione

Albero Binomiale (metodo Cox-Ross-Rubinstein)

Prezzo alla data di assegnazione

25,70 \u20ac

Soglia

- \u20ac

Prezzo di esercizio

0,00

Volatilit\u00e0

32,54%

Tasso d\u2019interesse senza rischio

2,365%

Maturazione (in anni)

3

Data di maturazione

Data di approvazione da parte del Consiglio

del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Dividendo atteso

0,87%

Fair Value

26,23 \u20ac

ASSEGNAZIONE DEL 31 OTTOBRE 2024 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

-

-

-

-

Diritti assegnati nel periodo

128.350

25,95

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

128.350

24,85

-

-

SUSTAINABLE VALUE SHARING PLAN 2022-2027

Il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A. del 3 maggio 2022, sulla base della delibera dell\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti del 22 aprile 2022 e sentito il Comitato Remunerazione e Nomine, ha approvato il piano Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027.

Lo Schema di co-investimento, originariamente destinato esclusivamente all\u2019Amministratore Delegato/Direttore Generale della Societ\u00e0, \u00e8 stato successivamente modificato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 21 aprile 2023 e approvato dal Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A. del 2 maggio 2023, affich\u00e8 potesse essere destinato anche a Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche e ad alcune risorse chiave del Gruppo (beneficiari).

Lo Schema \u00e8 uno strumento di incentivazione composito che realizza i suoi effetti attraverso due fasi distinte, di cui la seconda \u00e8 solo eventuale e dipende dallo sviluppo della prima (rispettivamente, \u201cFase A\u201d e \u201cFase B\u201d).

Fase A: il Target MBO conseguito ed ipoteticamente dovuto ai beneficiari ai sensi del Piano MBO applicabile nell\u2019esercizio precedente non viene erogato ed in luogo del Target MBO i beneficiari ottengono un certo numero di diritti (i \u201cDiritti Co-investiti\u201d) che gli consentiranno di ricevere azioni al termine del periodo di maturazione della Fase B di cui sotto, o in un momento precedente nel caso in cui la Fase B non giungesse a maturazione.

Fase B: qualora in un determinato esercizio i beneficiari ricevano Diritti Co-investiti in virt\u00f9 del meccanismo sopra descritto, i beneficiari parteciperanno ad un ulteriore e distinto strumento di incentivazione basato su strumenti finanziari, nell\u2019ambito del quale la Societ\u00e0 assegna ulteriori diritti, in numero pari ai Diritti Co-investiti, che consentiranno ai beneficiari di ricevere azioni a condizione che entro la fine di un periodo di maturazione vengano raggiunti determinati obiettivi di performance legati alla generazione di valore e di successo sostenibile del Gruppo (i \u201cDiritti Matched\u201d).

Si elencano di seguito i dettagli delle assegnazioni del Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, attualmente in essere, incluse le nuove assegnazioni che hanno avuto luogo nell\u2019anno 2024:

A) Assegnazione del 31 maggio 2022

ASSEGNAZIONE DEL 31 MAGGIO 2022

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

48.000

31,34

48.000

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

48.000

24,85

48.000

31,34

B) Assegnazione del 29 maggio 2023

ASSEGNAZIONE DEL 29 MAGGIO 2023

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

111.520

31,34

-

-

Diritti assegnati nel periodo

-

-

122.620

33,35

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

11.100

35,24

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

111.520

24,85

111.520

31,34

C) Assegnazione del 7 maggio 2024

Le assunzioni adottate nella determinazione del fair value sono le seguenti:

PIANO A

PIANO B

Modello di valutazione

Albero Binomiale

(metodo Cox-Ross-Rubinstein)

Albero Binomiale

(metodo Cox-Ross-Rubinstein)

FV

31,46 \u20ac

24,83 \u20ac

KPI

-

ESG/TSR

Prezzo di esercizio

0,00

-

Volatilit\u00e0

33,51%

33,51%

Tasso d\u2019interesse senza rischio

3,038%

3,038%

Maturazione (in anni)

3

3

Data di maturazione

Data di approvazione da parte del Consiglio del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Data di approvazione da parte del Consiglio del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Dividendo atteso

0,87%

0,87%

ASSEGNAZIONE DEL 7 MAGGIO 2024

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

-

-

-

-

Diritti assegnati nel periodo

109.200

33,00

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

8.100

33,82 (*)

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

101.100

24,85

-

-

(*) Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.

D) Assegnazione del 31 ottobre 2024

Le assunzioni adottate nella determinazione del fair value sono le seguenti:

PIANO A

PIANO B

Modello di valutazione

Albero Binomiale

(metodo Cox-Ross-Rubinstein)

Albero Binomiale

(metodo Cox-Ross-Rubinstein)

FV

26,23 \u20ac

18,73 \u20ac

KPI

-

ESG/TSR

Prezzo di esercizio

0,00

-

Volatilit\u00e0

32,54%

32,54%

Tasso d\u2019interesse senza rischio

2,365%

2,365%

Maturazione (in anni)

3

3

Data di maturazione

Data di approvazione da parte del Consiglio del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Data di approvazione da parte del Consiglio del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Dividendo atteso

0,87%

0,87%

ASSEGNAZIONE DEL 31 OTTOBRE 2024

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

-

-

-

-

Diritti assegnati nel periodo

4.800

25,95

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

4.800

24,85

-

-

VITA RESIDUA DELLE STOCK GRANT, DEI SUSTAINABLE VALUE SHARING PLAN ASSEGNATI

DIRITTI ASSEGNATI FINO AL 31 DICEMBRE 2024

Maturazione

Esercizio

Piano

Data di assegnazione

Entro 1 anno

1-5 anni

5-10

anni

Totale

N. di diritti

Vita media residua contrattuale

Stock Grant Plan 2019 - 2025

05/05/2022

364.050

364.050

27/10/2022

66.200

66.200

28/11/2022

7.400

7.400

Stock Grant Plan 2023 - 2028

03/05/2023

473.003

473.003

28/10/2023

65.567

65.567

13/11/2023

23.900

23.900

07/05/2024

534.800

534.800

31/10/2024

128.350

128.350

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027

31/05/2022

48.000

48.000

29/05/2023

111.520

111.520

07/05/2024

101.100

101.100

31/10/2024

4.800

4.800

Totale

437.650

1.491.040

-

1.928.690

Il costo figurativo contabilizzato nel periodo per le Stock Grant ed i Sustainable Value Sharing Plan \u00e8 pari a Euro 16.131 migliaia ed include Euro 1.282 migliaia relativi alla assegnazione di azioni disposta una tantum dall\u2019azionista Ampliter S.r.l in favore dell\u2019Amministratore Delegato di Amplifon, classificata come onere non ricorrente, e non relativa ai piani di performance stock grant e Sustainable Value Sharing Plan descritti in questa nota.

36. SOCIET\u00c0 CON PARTECIPAZIONI

DI MINORANZA RILEVANTI,

JOINT VENTURE E COLLEGATE

La seguente tabella evidenzia i principali dati economico-patrimoniali delle societ\u00e0 controllate sulle quali vi sono partecipazioni di soci di minoranza rilevanti (si veda per riferimento l\u2019Allegato relativo all\u2019Area di consolidamento). I dati sono forniti prima delle elisioni infragruppo.

(migliaia di Euro)

31/12/2024

31/12/2023

Attivit\u00e0 non correnti

159

15.016

Attivit\u00e0 correnti

1.627

4.217

Passivit\u00e0 non correnti

71

1.471

Passivit\u00e0 correnti

805

6.838

Ricavi

2.796

14.040

Risultato dell\u2019esercizio

408

(344)

Dividendi pagati alle minoranze

125

137

Posizione finanziaria netta

749

476

Flussi di disponibilit\u00e0 liquide

(514)

(1.199)

La seguente tabella evidenzia i principali dati economico-patrimoniali della joint venture olandese Comfoor BV, valutata con il metodo del patrimonio netto. Tale societ\u00e0 opera nel settore della hearing protection.

(migliaia di Euro)

31/12/2024

31/12/2023

Attivit\u00e0 non correnti

863

298

Attivit\u00e0 correnti

5.911

6.027

Passivit\u00e0 non correnti

358

263

Passivit\u00e0 correnti

1.706

1.740

Ricavi

11.208

11.688

Ammortamenti e svalutazioni

(318)

(384)

Interessi attivi e passivi

-

(5)

Risultato dell\u2019esercizio

442

1.099

Posizione finanziaria netta

2.377

2.221

Flussi di disponibilit\u00e0 liquide

156

721

La seguente tabella fornisce una riconciliazione tra il riepilogo dei dati economico-finanziari presentati e il valore contabile della partecipazione nella joint venture riconosciuto nel bilancio consolidato:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Patrimonio netto della joint venture

5.015

4.859

% possesso

50%

50%

Valore di carico

2.508

2.430

37. EVENTI SIGNIFICATIVI

NON RICORRENTI

La seguente tabella espone il dettaglio degli impatti delle operazioni non ricorrenti evidenziate nei prospetti precedenti che sono relativi a cinque stream principali:

Costi relativi alla seconda fase dell\u2019integrazione di GAES;

Costi sostenuti per il processo di definizione ed implementazione delle modifiche Statutarie tra cui il potenziamento del Voto Maggiorato;

Costo figurativo assegnazione una tantum da parte dell\u2019azionista Ampliter di azioni Amplifon all\u2019Amministratore Delegato;

Costi relativi all\u2019integrazione di Bay Audio;

alla svalutazione, ai sensi dello IAS 36, del goodwill relativo alla partecipazione in Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Ger\u00e4te GmbH operante in un settore di business non direttamente riferibile agli apparecchi acustici.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Costi operativi

Costi relativi alla seconda fase dell\u2019integrazione di GAES

(3.447)

(1.931)

Costi sostenuti per il processo di definizione ed implementazione delle modifiche Statutarie tra cui il potenziamento del Voto Maggiorato

(1.678)

-

Costo figurativo assegnazione una tantum effettuata nel 2023 da parte dell\u2019azionista Ampliter di azioni Amplifon all\u2019Amministratore Delegato

(1.282)

(12.433)

Costi relativi all\u2019integrazione di Bay Audio

(180)

(374)

Margine operativo lordo

(6.587)

(14.738)

Costo relativo alla svalutazione del goodwill relativo alla partecipazione in Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Ger\u00e4te GmbH operante in un settore di business non direttamente riferibile agli apparecchi acustici

(1.558)

-

Risultato operativo

(8.145)

(14.738)

Risultato prima delle imposte

(8.145)

(14.738)

Effetto fiscale delle poste sopra riportate

1.772

4.087

Risultato netto del Gruppo

(6.373)

(10.651)

38. UTILE (PERDITA) PER AZIONE

UTILE (PERDITA) BASE PER AZIONE

L\u2019utile (perdita) base per azione si ottiene dividendo l\u2019utile netto dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, considerando gli acquisti e le vendite di azioni proprie rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.

L\u2019utile (perdita) per azione \u00e8 stato determinato come segue:

(migliaia di Euro)

Utile (perdita) per azione

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari (migliaia di Euro)

145.374

155.139

Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo

225.791.949

223.912.788

Utile (perdita) medio per azione (Euro)

0,64384

0,69285

UTILE (PERDITA) DILUITO PER AZIONE

L\u2019utile (perdita) diluito per azione si ottiene dividendo l\u2019utile netto dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, rettificato dagli effetti diluitivi delle azioni potenziali. Nel computo delle azioni in circolazione, gli acquisti e le vendite di azioni proprie sono considerati rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.

Le categorie di azioni ordinarie potenziali derivano dalla possibile conversione delle stock option attribuite a dipendenti del Gruppo. Nella determinazione del numero medio di azioni potenziali in circolazione \u00e8 utilizzato il fair value medio delle azioni nel periodo e sono escluse dal calcolo le stock option e stock grant che hanno effetti anti-diluitivi.

(migliaia di Euro)

Numero medio ponderato diluito di azioni in circolazione

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo

225.791.949

223.912.788

Media ponderata delle azioni ordinarie potenziali e diluitive

596.671

1.549.870

Media ponderata azioni potenzialmente oggetto di opzione nel periodo

226.388.620

225.462.658

L\u2019utile (perdita) diluito per azione \u00e8 stato determinato come segue:

(migliaia di Euro)

Utile (perdita) diluita per azione

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari (migliaia di Euro)

145.374

155.139

Numero medio ponderato diluito di azioni in circolazione

226.388.620

225.462.658

Utile (perdita) medio per azione diluito (Euro)

0,64214

0,68809

39. RAPPORTI CON IMPRESE CONTROLLANTI,

COLLEGATE E ALTRE PARTI CORRELATE

La Capogruppo Amplifon S.p.A. \u00e8 domiciliata a Milano in via Ripamonti 133. Il Gruppo \u00e8 controllato direttamente da Ampliter S.r.l. (42,01% al 31 dicembre 2024), a sua volta detenuta da Amplifin S.r.l., posseduta all\u201988% da Susan Carol Holland. Grazie al meccanismo del voto maggiorato, Ampliter S.r.l. al 31 dicembre 2024 possiede il 59,08% dei diritti di voto.

Sulla base di quanto disposto dal regolamento Consob del 12 marzo 2010. n. 17221. in data 3 novembre 2010, il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A., previo parere favorevole del Comitato degli Amministratori Indipendenti, ha adottato il Regolamento riguardante le procedure e gli adempimenti relativi alla effettuazione di operazioni con parti correlate (\u201cRegolamento Operazioni Parti Correlate\u201d), regolamento che \u00e8 stato pi\u00f9 volte aggiornato. Il Regolamento attualmente in vigore \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 29 aprile 2021 con entrata in vigore il 1\u00b0 luglio 2021.

Le operazioni effettuate con le parti correlate, ivi comprese le transazioni infragruppo, non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali e rientrano nell\u2019ordinario corso di attivit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo. Tali operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.

Nella tabella che segue sono evidenziati gli importi dei rapporti posti in essere con parti correlate.

SOCIET\u00c0 CONTROLLANTE E ALTRE PARTI CORRELATE

(migliaia di Euro)

31/12/2024

Esercizio 2024

Crediti comm.

(Debiti comm.)

Ricavi delle vendite e delle prestaz.

(Costi)/Ricavi operativi

Interessi attivi/(passivi)

Amplifin S.r.l.

14

-

-

4

-

Totale \u2013 Societ\u00e0 controllante

14

-

-

4

-

Comfoor BV (Olanda)

40

(3.003)

40

(3.187)

-

Ruti Levinson Institute Ltd (Israele)

40

-

91

-

-

Afik - Test Diagnosis & Hearing Aids Ltd (Israele)

43

-

394

-

1

Totale \u2013 Societ\u00e0 collegate

123

(3.003)

525

(3.187)

1

Totale parti correlate

137

(3.003)

525

(3.183)

1

Totale voce di bilancio

226.754

(377.100)

2.409.241

(1.854.593)

(34.740)

Incidenza % sulla voce di bilancio

0,06%

0,80%

0,02%

0,17%

0,00%

I crediti commerciali e gli altri crediti verso parti correlate si riferiscono principalmente a crediti commerciali verso societ\u00e0 collegate (principalmente in Israele) che svolgono attivit\u00e0 di rivendita e alle quali il Gruppo fornisce gli apparecchi acustici.

I debiti commerciali e i costi operativi si riferiscono principalmente a rapporti commerciali con Comfoor BV, joint venture dalla quale vengono acquistati prodotti di protezione uditiva poi commercializzati nei negozi del Gruppo.

I costi per l\u2019affitto della sede di Milano (locata ad Amplifon dalla controllante Amplifin) sono riportati in bilancio nelle voci ammortamenti dei diritti d\u2019uso per Euro 1.823 migliaia, interessi passivi per leasing per Euro 456 migliaia, debiti per leasing per Euro 10.269 migliaia e diritto d\u2019uso (right of use) per Euro 9.115 migliaia.

ALTRE PARTI CORRELATE

La remunerazione totale di competenza del periodo degli amministratori, dei sindaci e dei Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (key manager) del Gruppo \u00e8 stata pari a Euro 23.182 migliaia ed \u00e8 dettagliata nella tabella seguente (in migliaia di euro).

COMPENSI CORRISPOSTI AI COMPONENTI DEGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E DI CONTROLLO,

AI DIRETTORI GENERALI E AGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE DEL GRUPPO\t

(migliaia di Euro)

Compensi variabili non equity

Nome e Cognome

Carica

Periodo per cui \u00e8 stata ricoperta la carica

Scadenza della carica

Compensi fissi

Compensi per la partecipazione a comitati

Bonus e altri incentivi

Partecipazione agli utili

Benefici non monetari

Altri compensi

Totale

Fair Value dei Compensi Equity

Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro

TOTALE

Susan Carol Holland

Presidente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

300

-

-

-

7

-

307

-

-

307

Enrico Vita

Amministratore Delegato

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

400

-

-

-

-

-

400

-

-

400

Direttore generale

Permanente

1.109

-

1.260*

-

40

-

2.410

2.935

-

5.345

Maurizio Costa

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

35(1)

-

-

-

-

100

-

-

100

Laura Donnini

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

402)

-

-

-

-

105

-

-

105

Maria Patrizia Grieco

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

20(3)

-

-

-

-

85

-

-

85

Veronica Diquattro

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

20(3)

-

-

-

-

85

-

-

85

Lorenza Morandini

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

25(4)

-

-

-

-

90

-

-

90

Lorenzo Pozza

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

45(5)

-

-

-

-

110

-

-

110

Giovanni Tamburi

Consigliere

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

-

-

-

-

-

65

-

-

65

Gabriella Chersicla

Presidente Collegio Sindacale

24/04/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2026

57

-

-

-

-

-

57

-

-

57

Arienti Patrizia

Sindaco effettivo

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2026

53

-

-

-

-

-

53

-

-

53

Alfredo Malguzzi

Sindaco effettivo

24/04/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2026

38

-

-

-

-

-

38

-

-

38

Totale

2.412

185

1.260

0

47

0

3.905

2.935

0

6.840

Altri Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche del Gruppo (12)(Key Managers)F. BardelliA. BonacinaR. CattaneoA. CiccoliniF. Dal PozE. Di VincenzoC. FinottiG. GalliR. HassanP. LazzariniF. MorichiniI. Pazzi

Permanenti

5.175

-

5.010 **

-

871

.

11.056

5.248

-

16.304

Totale complessivo

7.587

185

6.270

0

919

0

14.961

8.183

0

23.143

AMMINISTRATORI / SINDACI CESSATI NEL CORSO DEL 2024

Raffaella Pagani

Presidente Collegio Sindacale

01/01/2024-24/04/2024

approvazione bilancio 2023

23

-

-

-

-

-

23

-

-

Dario Righetti

Sindaco effettivo

01/01/2024-24/04/2024

approvazione bilancio 2023

16

-

-

-

-

-

16

-

-

(1) Compensi come Presidente del Comitato Remunerazione e Nomine e per la partecipazione al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate.

(2) Compensi come Presidente del Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e per la partecipazione al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0 e all\u2019Organismo di Vigilanza

(3) Compensi per la partecipazione al Comitato Remunerazione e Nomine.

(4) Compensi per la partecipazione al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0.

(5) Compensi come Presidente del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0 e come Presidente dell\u2019Organo di Vigilanza.

(*) Importi definiti in base ai dati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 06/03/2025. I valori sono calcolati (i) considerando anche l\u2019effetto moltiplicatore collegato a obiettivi individuali; (ii) escludendo l\u2019eventuale co-investimento nel Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, in quanto la facolt\u00e0 di co-investire in azioni nello strumento da parte del beneficiario avverr\u00e0 a seguito della pubblicazione del presente documento.

(**)\tImporti definiti in base ai dati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 06/03/2025. I valori sono calcolati (i) considerando anche l\u2019effetto moltiplicatore collegato a obiettivi individuali; (ii) escludendo l\u2019eventuale co-investimento nel Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, in quanto la facolt\u00e0 di co-investire in azioni nello strumento da parte dei beneficiari avverr\u00e0 a seguito della pubblicazione del presente documento. L\u2019importo comprende, oltre a quanto corrisposto a titolo di remunerazione variabile di breve termine (MBO), altri bonus per un valore pari a 2.032.587 \u20ac.

Sono di seguito illustrate le stock grant assegnate ai componenti dell\u2019organo di amministrazione, Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo (key manager \u2013 inclusi quelli dipendenti di societ\u00e0 controllate), in migliaia di euro).

PIANI DI INCENTIVAZIONE A FAVORE DEI COMPONENTI DELL\u2019ORGANO DI AMMINISTRAZIONE,

DEI DIRETTORI GENERALI E DEGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE DEL GRUPPO

STRUMENTI FINANZIARI

ASSEGNATI NEGLI ESERCIZI PRECEDENTI NON VESTED NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO

STRUMENTI FINANZIARI ASSEGNATI NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO

STRUMENTI FINANZIARI VESTED NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO E NON ATTRIBUITI

STRUMENTI FINANZIARI VESTED NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO E ATTRIBUIBILI

STRUMENTI FINANZIARI DI COMPETENZA DELL\u2019ESERCIZIO

Nome e Cognome

Carica

Piano

Numero e tipologia di strumenti finanziari

Periodo di vesting

Numero e tipologia di strumenti finanziari

Fair Value alla data di assegnazione (euro)

Periodo di vesting

Data di assegnazione

Prezzo di mercato all'assegnazione (euro)

Numero e tipologia strumenti finanziari

Numero e tipologia di strumenti finanziari

Valore alla data di maturazione

Fair value(k euro)

Enrico Vita

Amministratore Delegato e Direttore Generale

Stock Grant Plan 2019-2025 (3 Maggio 2021)

70.000

Mar - 2024 (1)

-

-

-

-

-

-

68.054

32,8

121

Stock Grant Plan 2019-2025 (5 Maggio 2022)

65.000

Mar - 2025 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

696

Stock Grant Plan 2023-2028 (3 Maggio 2023)

78.000

Mar - 2026 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

739

Stock Grant Plan 2023-2028 (7 Maggio 2024)

-

-

73.000

31,46

Mar - 2027 (1)

07/05/24

33,85

-

-

-

446

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (31 Maggio 2022) - Coinvested Shares (2)

24.000

Mar - 2025

-

-

-

-

-

-

-

-

260

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (31 Maggio 2022) - Matched Shares (2)

24.000

Mar - 2025

-

-

-

-

-

-

-

-

177

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Coinvested Shares (3)

24.500

Mar - 2026

-

-

-

270

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Matched Shares (3)

24.500

Mar - 2026

-

-

-

225

Totale

310.000

-

73.000

-

-

-

-

-

68.054

-

2.935

Altri Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche del Gruppo (12)(Key Managers)F. BardelliA. BonacinaR. CattaneoA. CiccoliniF. Dal PozE. Di VincenzoC. FinottiG. GalliR. HassanP. LazzariniF. MorichiniI. Pazzi

Stock Grant Plan 2019-2025 (3 Maggio 2021)

93.000

Mar - 2024 (1)

-

-

-

-

-

-

90.415

33,22

161

Stock Grant Plan 2019-2025 (5 Maggio 2022)

121.000

Mar - 2025 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

1.296

Stock Grant Plan 2023-2028 (3 Maggio 2023)

125.600

Mar - 2026 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

1.190

Stock Grant Plan 2023-2028 (31 Ottobre 2023)

18.500

Mar - 2026 (1)

169

Stock Grant Plan 2023-2028 (13 Novembre 2023)

23.900

Mar - 2026 (1)

225

Stock Grant Plan 2023-2028 (7 Maggio 2024)

-

-

152.200

31,46

Mar - 2027 (1)

07/05/24

33,85

-

-

-

930

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Coinvested Shares (3)

31.600

Mar - 2026

-

-

-

358

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Matched Shares (3)

31.600

Mar - 2026

-

-

-

290

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (7 Maggio 2024) - Coinvested Shares (4)

-

-

48.800

31,46

Mar - 2027

07/05/24

33,85

-

-

-

351

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (7 Maggio 2024) - Matched Shares (4)

-

-

48.800

24,83

Mar - 2027

07/05/24

33,85

-

-

-

277

Totale

445.200

-

249.800

-

-

-

-

-

90.415

-

5.248

Totale complessivo

755.200

-

322.800

-

-

-

-

-

158.469

-

8.183

(1) Per Amministratore Delegato / Direttore Generale e Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche al termine del vesting \u00e8 previsto un periodo di lock-up di un ulteriore anno dalla data di maturazione dei diritti con riferimento al 30% delle azioni maturate.

(2) Gli importi indicati rappresentano il fair value di competenza 2024 relativo al Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, ciclo 2022-2024, a seguito dell\u2019investimento da parte del beneficiario del proprio MBO 2021.

(3) Gli importi indicati rappresentano il fair value di competenza 2024 relativo al Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, ciclo 2023-2025, a seguito dell\u2019investimento da parte dei beneficiari dei propri MBO 2022.

(4) Gli importi indicati rappresentano il fair value di competenza 2024 relativo al Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, ciclo 2024-2026, a seguito dell\u2019investimento da parte dei beneficiari dei propri MBO 2023.

40. GARANZIE PRESTATE, IMPEGNI

E PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI

GARANZIE RILASCIATE A FAVORE DI TERZI

Al 31 dicembre 2024 la voce risulta cos\u00ec composta:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Garanzie a favore di terzi

17.453

34.220

Totale

17.453

34.220

Con riferimento alle garanzie relative a passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 stata esposta la quota di garanzia eccedente il debito riportato a bilancio oltre che quella relativa alle quote in conto interessi ancora da liquidare, ove presenti.

Le garanzie rilasciate sono principalmente riconducibili a:

fideiussioni diverse pari a Euro 10.694 migliaia che includono lettere di patronage a favore di terzi nell\u2019interesse di controllate;

fideiussioni a favore di terzi per affitti per Euro 6.759 migliaia.

IMPEGNI

Il 20 dicembre 2024, Amplifon S.p.A. e Amplifon Italia S.p.A. hanno siglato un nuovo accordo congiunto con un primario istituto di credito per l\u2019acquisto di ulteriori Euro 26 milioni di crediti d\u2019imposta superbonus, sull\u2019orizzonte temporale 2025-2027 per un corrispettivo complessivo di 22,6 milioni di Euro.

Nel seguito vengono indicati i crediti d\u2019imposta, suddivisi per le annualit\u00e0 di riferimento: Euro 10,1 milioni da utilizzare nel 2025, Euro 10,1 milioni nel 2026 e Euro 5,8 milioni nel 2027. In base alle condizioni contrattuali, tali crediti saranno trasferiti alla Societ\u00e0 beneficiaria (e da questa pagati alla banca cedente) in concomitanza con l\u2019utilizzo e pertanto non risultano iscritti nello stato patrimoniale al 31 dicembre 2024.

PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI

Il Gruppo non \u00e8 al momento soggetto a particolari rischi, incertezze o contenziosi legali eccedenti gli importi gi\u00e0 accantonati in bilancio. Si segnalano usuali verifiche fiscali che rientrano nelle attivit\u00e0 periodiche di monitoraggio e al momento non sono emersi rilievi di particolare rilevanza ed in ogni caso il Gruppo \u00e8 confidente nella correttezza del proprio operato.

41. TRANSAZIONI DERIVANTI

DA OPERAZIONI ATIPICHE/INUSUALI

Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del 2024 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa.

42. GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI

Al fine di una gestione strutturata delle attivit\u00e0 di tesoreria e dei rischi finanziari il Gruppo, gi\u00e0 a partire dal 2012, ha adottato una Treasury Policy che costituisce una guida operativa per la gestione del:

rischio di valuta;

rischio di tasso d\u2019interesse;

rischio di credito;

rischio di prezzo;

rischio di liquidit\u00e0.

Tale Policy \u00e8 periodicamente aggiornata per garantire un approccio proattivo nella gestione dei rischi.

RISCHIO DI VALUTA

Dettagli

Il rischio di valuta comprende le seguenti fattispecie:

foreign exchange transaction risk, vale a dire il rischio che il valore di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, di una forecasted transaction o di un firm commitment subisca variazioni a causa delle fluttuazioni dei tassi di cambio;

foreign exchange translation risk, vale a dire il rischio che la conversione nella valuta di presentazione del bilancio consolidato delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi relativi ad un net investment in a foreign operation generi una differenza positiva o negativa rispetto ai saldi originali.

Nel Gruppo Amplifon il foreign exchange transaction risk \u00e8 legato principalmente a:

l\u2019attivit\u00e0 di Procurement e Supply Chainsvolta dalla Capogruppo, che prevede la gestione diretta degli acquisti di apparecchi acustici ed accessori che vengono successivamente rivenduti alle consociate. Generalmente gli acquisti da fornitori vengono effettuati nella stessa valuta nella quale verranno poi fatturati alle consociate, con termini di pagamento che sostanzialmente riflettono le condizioni negoziate con i fornitori, minimizzando cos\u00ec il rischio di cambio. Tuttavia, soprattutto nel caso di conguagli a fine anno, gli importi potrebbero essere significativi rendendo il rischio rilevante;

transazioni in cui i costi di acquisto o i ricavi di vendita sono denominati in valuta diversa dalla valuta locale: \u00e8 il caso di alcuni Paesi di minore rilevanza (Israele, Canada e le consociate latinoamericane), ove i costi di acquisto sono sostenuti in Euro o in Dollari USA;

altre transazioni intragruppo, come finanziamenti a breve e medio-lungo termine, riaddebiti per intercompany service agreements ed altri costi sostenuti a livello centrale. Tali transazioni espongono al rischio cambio le societ\u00e0 che utilizzano una valuta funzionale diversa da quella in cui la transazione intragruppo \u00e8 denominata;

eventuali impegni di acquisto di partecipazioni, che possono generare un\u2019esposizione al rischio di cambio nel periodo intercorrente tra il signing ed il closing delle operazioni.

Il foreign exchange translation risk deriva dagli investimenti negli Stati Uniti e Canada, nel Regno Unito, in Svizzera, in Ungheria, in Polonia, in Israele, in Australia, in Nuova Zelanda, in India, in Cina, in Cile, in Argentina, in Ecuador, in Colombia, in Uruguay, Panama, in Messico e in Egitto.

Misure di Trattamento

Foreign Exchange transaction risk

La strategia del Gruppo \u00e8 volta a minimizzare l\u2019impatto delle variazioni dei tassi di cambio sul conto economico tramite la copertura del rischio derivante dalle posizioni nette significative denominate in valuta diversa da quelle di bilancio delle singole societ\u00e0.

Con riferimento alle transazioni di natura operativa, comprese quelle derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di Global Procurement della Capogruppo, dalla fornitura di servizi intercompany e dai rapporti di cash-pooling, si privilegia una copertura del rischio attraverso operazioni di natural hedge bilanciando a livello di singola societ\u00e0 le posizioni attive e passive e ricorrendo a depositi bancari in valuta per coprire l\u2019eventuale sbilancio delle posizioni. Qualora emergessero situazioni rilevanti di rischio non bilanciato tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e non gestibili attraverso depositi bancari in valuta esse sono adeguatamente coperte con idonei strumenti finanziari. Tra questi strumenti rientrano, ad esempio, acquisti e vendite a termine di valuta.

Riguardo alle esposizioni derivanti da operazioni di natura finanziaria, la gestione del rischio di cambio viene attuata attraverso l\u2019utilizzo di specifici strumenti finanziari derivati.

I rischi derivanti dalle altre transazioni intragruppo (sia operative che finanziarie) aventi un valore unitario inferiore ad 1 milione di Euro (o equivalente se denominate in altra valuta) sono giudicati non significativi e pertanto non sono oggetto di copertura.

Foreign Exchange translation risk

Con riferimento al foreign exchange translation risk, in conformit\u00e0 a quanto previsto nella Group Treasury Policy non sono state adottate operazioni di copertura.

Complessivamente gli effetti del foreign exchange translation risk si sono riflessi in un minor margine operativo lordo del Gruppo per circa Euro 3 milioni rispetto al totale del margine operativo lordo del Gruppo. Si precisa che, di questa somma, circa 1 milioni sono attribuiti all\u2019impatto della consociata Argentina. Quest\u2019ultima opera in un contesto caratterizzato da un\u2019alta inflazione; tuttavia, la sua dimensione risulta trascurabile rispetto alle dimensioni complessive del Gruppo.

RISCHIO DI TASSO D\u2019INTERESSE

Dettagli

Il rischio di tasso d\u2019interesse comprende le seguenti fattispecie:

rischio di fair value, vale a dire il rischio che il valore di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria a tasso fisso vari in seguito a variazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato;

rischio di cash flow, vale a dire il rischio che i flussi finanziari futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria a tasso variabile fluttuino in seguito a variazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato.

Nel Gruppo Amplifon il rischio di fair value deriva dall\u2019emissione di obbligazioni (Eurobond) per Euro 350 milioni, dalla parte erogata ammontante a Euro 125 milioni del finanziamento concesso dalla Banca Europea per gli Investimenti (BEI), e da trancheerogata da Cassa Depositi e Prestiti per 100 milioni di Euro del finanziamento sottoscritto in pool con la stessa CDP ed Unicredit.

Il rischio di cash flow deriva dall\u2019accensione di finanziamenti bancari a tasso variabile.

Misure di Trattamento

La strategia del Gruppo \u00e8 finalizzata a minimizzare il rischio di cash flow segnatamente sulle esposizioni a lungo termine attraverso un\u2019equilibrata ripartizione tra finanziamenti a tasso fisso e a tasso variabile, valutando, sia in fase d\u2019accensione dei singoli finanziamenti che durante la vita degli stessi anche con riferimento al livello dei tassi di volta in volta presente sui mercati, quando trasformare il debito da tasso variabile a tasso fisso. In ogni caso almeno il 50% del debito deve essere coperto dal rischio di oscillazione dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2024, l\u2019indebitamento bancario a breve e medio-lungo termine del Gruppo ammonta complessivamente a Euro 1.250 milioni, di cui Euro 988 milioni sono a tasso fisso o sono stati convertiti a tasso fisso attraverso Interest Rate Swap.

Gli strumenti di copertura sono utilizzati dal Gruppo esclusivamente per mitigare il rischio di tasso d\u2019interesse e di valuta, conformemente alla strategia aziendale, e sono costituiti esclusivamente da strumenti finanziari derivati. Per massimizzare l\u2019efficacia economica della copertura la strategia del Gruppo prevede che:

le controparti siano di grandi dimensioni ed elevato standing creditizio, e che le transazioni avvengano entro i limiti definiti dalla Treasury Policy, al fine di minimizzare il rischio di controparte;

gli strumenti posti in essere abbiano caratteristiche per quanto possibile speculari a quelle dell\u2019elemento coperto;

l\u2019andamento degli strumenti utilizzati sia monitorato regolarmente, anche al fine di verificare, ed eventualmente ottimizzare, l\u2019adeguatezza della struttura degli strumenti utilizzati rispetto al raggiungimento degli obiettivi della copertura.

La Treasury Policy del Gruppo definisce inoltre rigidi criteri di selezione delle controparti.

I derivati utilizzati dal Gruppo sono generalmente strumenti finanziari non strutturati (c.d. plain vanilla). Le tipologie di derivati in essere nel corso dell\u2019esercizio sono:

interest rate swaps;

operazioni a termine sui cambi.

In sede di rilevazione iniziale, tali strumenti sono misurati a fair value. Alle successive date di bilancio il fair value dei derivati deve essere rimisurato e:

se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting, le variazioni di fair value che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono rilevate a conto economico; contestualmente, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto sono imputate a rettifica del valore contabile dell\u2019elemento coperto e, in contropartita, a conto economico. L\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo cash flow hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono imputate a patrimonio netto. Le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a conto economico nel periodo in cui l\u2019operazione oggetto di copertura influenza il conto economico.

Quando l\u2019oggetto della copertura \u00e8 l\u2019acquisto di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a rettifica del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 oggetto di copertura (c.d. basis adjustment). L\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico.

La strategia di copertura definita dal Gruppo trova riflesso contabile nelle rilevazioni sopra descritte, a partire dal momento in cui sono soddisfatte le seguenti condizioni:

la relazione di copertura, le finalit\u00e0 della stessa e la complessiva strategia perseguita sono definite e documentate formalmente; la documentazione predisposta include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, l\u2019elemento coperto, la natura del rischio che s\u2019intende neutralizzare e le modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa valuter\u00e0 l\u2019efficacia della copertura;

l\u2019efficacia della copertura pu\u00f2 essere attendibilmente valutata e vi \u00e8 la ragionevole attesa, confermata da riscontri ex post, che la copertura sar\u00e0 altamente efficace durante il periodo nel quale il rischio coperto \u00e8 presente;

in caso di copertura del rischio di variazione dei flussi di cassa connessi a un\u2019operazione futura, quest\u2019ultima \u00e8 altamente probabile e presenta un\u2019esposizione al rischio di variazione dei flussi di cassa che potrebbe incidere sul conto economico.

I derivati sono rilevati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se negativo. Tali saldi sono esposti nell\u2019attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti di copertura. Se, d\u2019altra parte, soddisfano i requisiti di copertura sono classificati coerentemente con l\u2019oggetto della copertura.

In particolare, se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo corrente; se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo non corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo non corrente.

Il Gruppo non ha in essere coperture di tipo hedge of a net investment.

RISCHIO DI CREDITO

Dettagli

Il rischio di credito \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che l\u2019emittente di uno strumento finanziario non adempia alle proprie obbligazioni, causando una perdita finanziaria al sottoscrittore.

Nel Gruppo Amplifon il rischio di credito deriva dalle seguenti situazioni:

vendite realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 d\u2019impresa, dove si pu\u00f2 verificare che il cliente non adempia ai propri pagamenti;

utilizzo di strumenti finanziari che prevedono il regolamento di posizioni nei confronti della controparte, con la possibilit\u00e0 che quest\u2019ultima non onori l\u2019obbligazione;

erogazione di finanziamenti ai membri del canale indiretto e ai partner commerciali negli Stati Uniti, finalizzati allo sviluppo di iniziative d\u2019investimento e sviluppo del business, con il rischio che tali finanziamenti non vengano restituiti.

Misure di Trattamento

Con riguardo al rischio di cui al punto (i) si segnala che le uniche posizioni di valore unitario rilevante sono rappresentate da crediti nei confronti di enti pubblici sanitari ed assistenziali, nonch\u00e9 enti assicurativi, il cui rischio d\u2019insolvenza, ancorch\u00e9 esistente, \u00e8 remoto e ulteriormente mitigato dal fatto che essi sono trimestralmente ceduti pro soluto a operatori finanziari specializzati. Di contro, vi \u00e8 il rischio di credito derivante dalle vendite a clienti privati ai quali \u00e8 stato concesso un pagamento rateale e dalle vendite effettuate negli Stati Uniti agli operatori del canale indiretto (franchisee), che sono comunque frammentate su numerosi partner il cui credito massimo individuale \u00e8 limitato e, anche con riferimento ai principali tra di essi, non eccede mai i pochi milioni di USD. A causa dei rischi tipici del business alcuni di essi potrebbero non riuscire a onorare il proprio debito. Ci\u00f2 determina un conseguente rischio di incremento del working capital e delle perdite su crediti. Pur restando la gestione del credito una precisa responsabilit\u00e0 delle singole consociate, il Gruppo, per mezzo delle funzioni di Corporate, ha posto in essere un sistema di reporting mensile sul credito commerciale, monitorando la composizione e le scadenze dello stesso a livello di ciascun paese, condividendo con il management locale sia le iniziative volte a recuperare i crediti che le politiche commerciali. In particolare, con riferimento ai clienti privati, per i quali comunque la grande maggioranza delle vendite \u00e8 effettuata con pagamento in contanti, le possibilit\u00e0 di vendite con pagamento rateale o con finanziamento superiore a pochi mesi vengono gestite da societ\u00e0 finanziarie esterne che anticipano ad Amplifon l\u2019intero ammontare della vendita, mentre con riferimento agli operatori del canale indiretto negli Stati Uniti la situazione \u00e8 attentamente monitorata dal management locale.

Il rischio di cui al punto (ii), nonostante le inevitabili incertezze legate a potenziali improvvisi e imprevisti default delle controparti, \u00e8 gestito mediante la diversificazione tra le principali istituzioni finanziarie nazionali e internazionali dotate di investment grade, diversificazione assicurata anche tramite la previsione di specifici counterparty limits sia con riferimento alla liquidit\u00e0 investita e/o depositata che con riferimento al nozionale dei contratti derivati. I limiti di controparte sono determinati sulla base del rating di breve periodo della singola controparte o in assenza di rating pubblico dall\u2019indice di patrimonialit\u00e0 della controparte (Tier 1).

Il rischio di cui al punto (iii) \u00e8 relativo a crediti generalmente assistiti da garanzie personali da parte dei beneficiari, e il loro rimborso \u00e8 solitamente effettuato contestualmente al pagamento delle fatture relative agli apparecchi acustici a loro venduti oppure regolati nel momento eventuale dell\u2019acquisizione da parte del Gruppo del business del franchisee stesso.

RISCHIO DI PREZZO

Dettagli

Il rischio di prezzo \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che il valore di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria subisca una variazione a seguito di movimenti nei prezzi di mercato (diversi da quelli relativi alle valute e ai tassi). Queste variazioni possono essere causate da:

fattori specifici legati all\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria o all\u2019emittente della passivit\u00e0 finanziaria;

fattori di mercato indipendenti dall\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 specifica.

Tale rischio \u00e8 tipico delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate in un mercato attivo, che non sempre possono essere realizzate in tempi brevi ad un valore prossimo al loro fair value.

Misure di Trattamento

Nel Gruppo Amplifon non sono in essere investimenti in tali tipologie di strumenti e pertanto tale rischio non \u00e8 attualmente presente.

RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0

Dettagli

Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 tipicamente rappresentato dalla possibilit\u00e0 che un\u2019entit\u00e0 abbia difficolt\u00e0 a reperire fondi sufficienti per adempiere alle obbligazioni assunte. Questo rischio include la possibilit\u00e0 che le controparti che hanno concesso finanziamenti e/o linee di credito \u201cuncommitted\u201d a breve termine possano richiederne la restituzione, cos\u00ec come la difficolt\u00e0 di rifinanziare i finanziamenti a medio lungo che giungono a scadenza.

L\u2019attuale scenario dei tassi di interesse, che ha visto negli ultimi anni un significativo incremento degli stessi, seguito negli ultimi mesi da un lieve decremento / stabilizzazione degli stessi. Tali incrementi influiscono sui costi dei rifinanziamenti, rendendoli pi\u00f9 onerosi rispetto ai debiti accesi negli anni 2020-2021 oggetto di rifinanziamento.

Misure di Trattamento

Alla fine dell\u2019esercizio 2024 la posizione finanziaria del Gruppo vede un indebitamento lordo complessivo pari a Euro 1.250 milioni che per circa l\u201980% ha scadenze oltre i 12 mesi. Le disponibilit\u00e0 liquide ammontanti ad Euro 289 milioni e le linee di credito irrevocabili e la quota ancora disponibile sul finanziamento con la Banca Europea per gli Investimenti ammontano complessivamente a 705 milioni e costituiscono una \u201cheadroom\u201d importante che fa ritenere non significativo per il Gruppo il rischio di liquidit\u00e0. Inoltre, le linee di credito a breve termine \u201ca revoca\u201d ammontano complessivamente ad Euro 343 milioni e al 31 dicembre 2024 sono utilizzate per soli Euro 121 milioni.

43. CONVERSIONE DI BILANCI

DELLE IMPRESE ESTERE

I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere sono stati i seguenti:

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

Cambio medio

Cambio al

31 dicembre

Cambio medio

Cambio al

31 dicembre

Balboa panamense

1,0824

1,0389

1,0813

1,1050

Dollaro australiano

1,6397

1,6772

1,6288

1,6263

Dollaro canadese

1,4821

1,4948

1,4595

1,4642

Dollaro neozelandese

1,7880

1,8532

1,7622

1,7504

Dollaro singaporese

1,4458

1,4164

1,4523

1,4591

Dollaro USA

1,0824

1,0389

1,0813

1,1050

Fiorino ungherese

395,3000

411,3500

381,85

382,80

Franco svizzero

0,9526

0,9412

0,9718

0,9260

Lira egiziana

49,0064

52,8202

33,1581

34,1589

Nuovo sheqel israeliano

4,0067

3,7885

3,9880

3,9993

Peso argentino (*)

1070,8061

1070,8061

892,9239

892,9239

Peso cileno

1020,6600

1033,7600

908,20

977,07

Peso colombiano

4407,1400

4577,5500

4675,00

4267,52

Peso messicano

19,8314

21,5504

19,1830

18,7231

Peso uruguaiano

43,4678

45,4668

-

-

Renminbi cinese

7,7875

7,5833

7,6600

7,8509

Rupia indiana

90,5563

88,9335

89,3001

91,9045

Sterlina inglese

0,8466

0,8292

0,8698

0,8691

Zloty polacco

4,3058

4,2750

4,5420

4,3395

(*) L\u2019Argentina \u00e8 un paese ad alta inflazione; pertanto, in applicazione dello IAS 29 le poste di conto economico sono state convertite al cambio di fine periodo.

Il valore del cambio medio del peso argentino al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 989,9196 e pari a 314,1127 al 31 dicembre 2023.

44. INFORMATIVA SETTORIALE

In applicazione del principio IFRS 8 \u201cOperating Segments\u201d, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore.

L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Amplifon (distribuzione e personalizzazione di soluzione uditive) \u00e8 organizzata in tre specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Europa, Medio Oriente e Africa - EMEA - (Italia, Francia, Olanda, Germania, Regno Unito, Spagna, Portogallo, Svizzera, Belgio, Ungheria, Egitto, Polonia e Israele), America (USA, Canada, Cile, Argentina, Ecuador, Colombia, Panama, Messico e Uruguay) e Asia e Oceania (Australia, Nuova Zelanda, Singapore, India e Cina).

Inoltre, il Gruppo opera tramite strutture di Corporate ovvero quelle funzioni centrali (organi sociali, direzione generale, sviluppo del business, procurement, tesoreria, affari legali, risorse umane, sistemi informativi, global marketing e internal audit) che non si qualificano come settori operativi ai sensi dell\u2019IFRS 8.

Tali aree di responsabilit\u00e0, che coincidono con le aree geografiche (dove le funzioni di Corporate sono collocate tutte nell\u2019area geografica EMEA), sono rappresentativi delle modalit\u00e0 attraverso le quali il management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management.

Pi\u00f9 in dettaglio, a livello di settore operativo/area geografica sono misurate e monitorate le performance economiche fino al risultato operativo comprensivo degli ammortamenti (EBIT), oltre che la quota di risultato delle partecipazioni in imprese collegate valutate secondo il metodo del patrimonio netto. Non sono monitorati gli oneri finanziari in quanto strettamente dipendenti dalle scelte effettuate centralmente sulle modalit\u00e0 di finanziamento di ciascuna area (capitale proprio o di terzi) e di conseguenza le imposte. Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell\u2019area EMEA. Tutte le informazioni economiche e patrimoniali sono determinate utilizzando i medesimi criteri e principi contabili utilizzati nella redazione del bilancio consolidato.

CONTO ECONOMICO \u2013 ESERCIZIO 2024(*)

(*) I dati dei settori operativi sono al netto delle elisioni intercompany.

(migliaia di Euro)

EMEA

AMERICA

ASIA e OCEANIA

STRUTTURE CENTRALI

ELISIONI

CONSOLIDATO

Ricavi delle vendite e delle prestazioni

1.531.284

507.269

370.346

342

-

2.409.241

Costi operativi

(1.120.997)

(381.073)

(273.307)

(79.216)

-

(1.854.593)

Altri proventi e costi

3.027

3.372

(390)

433

-

6.442

Margine operativo lordo (EBITDA)

413.314

129.568

96.649

(78.441)

-

561.090

Ammortamenti e svalutazioni

Ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali

(50.147)

(15.234)

(16.294)

(26.387)

-

(108.062)

Ammortamento degli immobili, impianti e macchinari

(36.484)

(7.963)

(15.712)

(1.551)

-

(61.710)

Ammortamento delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso

(84.833)

(14.338)

(30.041)

(2.374)

-

(131.586)

Ripristini (svalutazioni) di valore di attivit\u00e0 non correnti

(997)

-

(363)

(1.558)

-

(2.918)

(172.461)

(37.535)

(62.410)

(31.870)

-

(304.276)

Risultato operativo

240.853

92.033

34.239

(110.311)

-

256.814

Proventi. oneri finanziari e rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie

Quota risultati delle part. in imprese collegate valutate secondo il metodo

del patrimonio netto e plus/minusvalenze su cessione di partecipazioni

225

-

-

-

-

225

Interessi attivi e passivi

(34.740)

Interessi passivi su debiti per leasing

(19.138)

Altri proventi e oneri finanziari

(3.184)

Differenze cambio attive e passive

(2.647)

Utile (perdita) da attivit\u00e0 valutate al fair value

(550)

(60.034)

Risultato prima delle imposte

196.780

Imposte sul reddito dell\u2019esercizio. correnti e differite

Imposte correnti

(48.033)

Imposte differite

(3.177)

(51.210)

Utile (perdita) del Gruppo e di Terzi

145.570

Utile (perdita) di pertinenza di Terzi

196

Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo

145.374

CONTO ECONOMICO \u2013 ESERCIZIO 2023(*)

(migliaia di Euro)

EMEA

AMERICA

ASIA e OCEANIA

STRUTTURE CENTRALI

ELISIONI

CONSOLIDATO

Ricavi delle vendite e delle prestazioni

1.485.278

429.577

344.738

491

-

2.260.084

Costi operativi

(1.072.587)

(318.249)

(255.571)

(95.905)

-

(1.742.312)

Altri proventi e costi

4.354

3.637

304

782

-

9.077

Margine operativo lordo (EBITDA)

417.045

114.965

89.471

(94.632)

-

526.849

Ammortamenti e svalutazioni

Ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali

(42.010)

(13.256)

(14.840)

(23.342)

-

(93.448)

Ammortamento degli immobili, impianti e macchinari

(33.544)

(6.557)

(11.528)

(2.762)

-

(54.391)

Ammortamento delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso

(78.464)

(11.714)

(26.837)

(2.277)

-

(119.292)

Ripristini (svalutazioni) di valore di attivit\u00e0 non correnti

(309)

(6)

(191)

-

-

(506)

(154.327)

(31.533)

(53.396)

(28.381)

-

(267.637)

Risultato operativo

262.718

83.432

36.075

(123.013)

-

259.212

Proventi. oneri finanziari e rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie

Quota risultati delle part. in imprese collegate valutate secondo il metodo

del patrimonio netto e plus/minusvalenze su cessione di partecipazioni

555

-

-

-

-

555

Interessi attivi e passivi

(27.737)

Interessi passivi su debiti per leasing

(14.808)

Altri proventi e oneri finanziari

(5.966)

Differenze cambio attive e passive

(3.172)

Utile (perdita) da attivit\u00e0 valutate al fair value

1.663

(49.465)

Risultato prima delle imposte

209.747

Imposte sul reddito dell\u2019esercizio. correnti e differite

Imposte correnti

(61.626)

Imposte differite

6.904

(54.722)

Utile (perdita) del Gruppo e di Terzi

155.025

Utile (perdita) di pertinenza di Terzi

(114)

Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo

155.139

(*) I dati dei settori operativi sono al netto delle elisioni intercompany.

SITUAZIONE PATRIMONIALE \u2013 FINANZIARIA AL 31 DICEMBRE 2024(*)

(migliaia di Euro)

EMEA

AMERICA

ASIA e OCEANIA

ELISIONI

CONSOLIDATO

ATTIVO

Attivit\u00e0 non correnti

Avviamento

1.031.163

313.631

600.701

-

1.945.495

Attivit\u00e0 immateriali a vita definita

303.840

63.109

61.411

-

428.360

Immobili, impianti e macchinari

168.319

41.075

44.530

-

253.924

Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso

381.119

49.770

61.175

-

492.064

Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio Netto

2.527

-

-

-

2.527

Strumenti di copertura

4.454

-

-

-

4.454

Attivit\u00e0 per imposte differite

56.435

5.762

15.135

-

77.332

Attivit\u00e0 per costi contrattuali differiti

9.165

1.254

75

-

10.494

Altre attivit\u00e0

42.576

8.277

2.031

-

52.884

Totale attivit\u00e0 non correnti

3.267.534

Attivit\u00e0 correnti

Rimanenze

71.792

11.777

9.611

-

93.180

Crediti

320.174

81.671

20.490

(88.029)

334.306

Attivit\u00e0 per costi contrattuali differiti

6.612

1.003

119

-

7.734

Strumenti di copertura

878

-

-

-

878

Altre attivit\u00e0 finanziarie

296

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

288.834

Totale attivit\u00e0 correnti

725.228

TOTALE ATTIVO

3.992.762

PASSIVO

Patrimonio netto

1.150.224

Passivit\u00e0 non correnti

Passivit\u00e0 finanziarie

952.283

Passivit\u00e0 per leasing

308.004

40.119

39.474

-

387.597

Fondi per rischi e oneri

18.896

1.158

871

-

20.925

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

14.753

-

704

-

15.457

Strumenti di copertura

1.157

-

-

-

1.157

Passivit\u00e0 per imposte differite

66.211

23.234

10.048

-

99.493

Debiti per acquisizioni

2.136

3.749

-

-

5.885

Passivit\u00e0 contrattuali

137.096

13.865

2.805

-

153.766

Altri debiti

34.743

875

49

-

35.667

Totale passivit\u00e0 non correnti

1.672.230

Passivit\u00e0 correnti

Debiti verso fornitori

343.885

70.137

50.919

(87.841)

377.100

Debiti per acquisizioni

5.143

6.107

260

-

11.510

Passivit\u00e0 contrattuali

97.435

17.796

7.683

-

122.914

Altri debiti e debiti tributari

188.954

26.910

31.614

(188)

247.290

Strumenti di copertura

739

-

-

-

739

Fondi per rischi e oneri

1.787

616

-

-

2.403

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

1.128

447

2.519

-

4.094

Passivit\u00e0 finanziarie

277.518

Passivit\u00e0 per leasing

90.116

13.726

22.898

-

126.740

Totale passivit\u00e0 correnti

1.170.308

TOTALE PASSIVO

3.992.762

(*) Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell\u2019area EMEA.

SITUAZIONE PATRIMONIALE \u2013 FINANZIARIA AL 31 DICEMBRE 2023(*)

(migliaia di Euro)

EMEA

AMERICA

ASIA e OCEANIA

ELISIONI

CONSOLIDATO

ATTIVO

Attivit\u00e0 non correnti

Avviamento

955.383

237.178

607.013

-

1.799.574

Attivit\u00e0 immateriali a vita definita

300.231

50.646

65.712

-

416.589

Immobili, impianti e macchinari

148.081

29.929

43.506

-

221.516

Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso

373.293

44.949

59.911

-

478.153

Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio Netto

2.444

-

-

-

2.444

Strumenti di copertura

12.933

-

-

-

12.933

Attivit\u00e0 per imposte differite

63.112

7.307

12.282

-

82.701

Attivit\u00e0 per costi contrattuali differiti

9.988

1.257

30

-

11.275

Altre attivit\u00e0

30.896

14.025

1.914

-

46.835

Totale attivit\u00e0 non correnti

3.072.020

Attivit\u00e0 correnti

Rimanenze

70.314

8.729

9.277

-

88.320

Crediti

311.674

70.510

34.213

(84.960)

331.437

Attivit\u00e0 per costi contrattuali differiti

5.776

914

150

-

6.840

Strumenti di copertura

549

-

-

-

549

Altre attivit\u00e0 finanziarie

901

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

193.148

Totale attivit\u00e0 correnti

621.195

TOTALE ATTIVO

3.693.215

PASSIVO

Patrimonio netto

1.101.678

Passivit\u00e0 non correnti

Passivit\u00e0 finanziarie

710.267

Passivit\u00e0 per leasing

305.426

37.599

40.884

-

383.909

Fondi per rischi e oneri

17.668

896

815

-

19.379

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

12.119

143

701

-

12.963

Passivit\u00e0 per imposte differite

62.023

19.725

16.703

-

98.451

Debiti per acquisizioni

5.088

2.141

-

-

7.229

Passivit\u00e0 contrattuali

139.036

12.341

2.339

-

153.716

Altri debiti

21.773

511

4.095

-

26.379

Totale passivit\u00e0 non correnti

1.412.293

Passivit\u00e0 correnti

Debiti verso fornitori

327.768

70.879

45.073

(84.765)

358.955

Debiti per acquisizioni

4.283

4.889

382

-

9.554

Passivit\u00e0 contrattuali

96.941

15.279

7.823

-

120.043

Altri debiti e debiti tributari

195.847

28.063

31.819

(195)

255.534

Strumenti di copertura

242

-

-

-

242

Fondi per rischi e oneri

586

682

-

-

1.268

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

1.069

381

2.263

-

3.713

Passivit\u00e0 finanziarie

316.413

Passivit\u00e0 per leasing

81.704

10.834

20.984

-

113.522

Totale passivit\u00e0 correnti

1.179.244

TOTALE PASSIVO

3.693.215

(*) Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell\u2019area EMEA.

45. CRITERI DI VALUTAZIONE

45.1 PRESENTAZIONE DEL BILANCIO

Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto sulla base del criterio del costo storico con l\u2019eccezione degli strumenti finanziari derivati, di alcuni investimenti finanziari che sono valutati afair value e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 oggetto di copertura, come di seguito meglio precisato, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.

Con riguardo agli schemi di bilancio si precisa quanto segue:

situazione patrimoniale-finanziaria: il Gruppo distingue attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti;

conto economico: il Gruppo presenta una classificazione dei costi per natura che si ritiene pi\u00f9 rappresentativa delle attivit\u00e0 prevalentemente commerciali e di distribuzione del Gruppo;

conto economico complessivo: include oltre al risultato netto dell\u2019esercizio, gli effetti delle variazioni dei cambi, della riserva di cash flow hedge, della riserva da foreign currency basis spread su strumenti derivati e degli utili e perdite attuariali che sono state iscritti direttamente a variazione del patrimonio netto, tali poste sono suddivise a seconda che esse possano o meno essere riclassificate successivamente a conto economico;

prospetto delle variazioni del patrimonio netto: il Gruppo include tutte le variazioni di patrimonio netto, ivi incluse quelle derivanti da transazioni con gli azionisti (distribuzioni di dividendi e aumenti di capitale sociale);

rendiconto finanziario: \u00e8 stato predisposto adottando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di esercizio.

45.2 USO DI STIME NELLA

REDAZIONE DEL BILANCIO

La redazione dei prospetti di bilancio e delle relative note esplicative ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e di assunzioni con particolare riferimento alle seguenti voci:

riconoscimento dei ricavi dei servizi resi over time riconosciuti sulla base degli sforzi o degli input impiegati dall\u2019entit\u00e0 per adempiere l\u2019obbligazione di fare;

accantonamenti ai fondi svalutazione, effettuati sulla base del presunto valore di realizzo dell\u2019attivit\u00e0 a cui essi si riferiscono;

accantonamenti ai fondi rischi, effettuati in base alla ragionevole previsione dell\u2019ammontare della passivit\u00e0 potenziale, anche con riferimento alle eventuali richieste della controparte;

accantonamenti per svalutazione del magazzino per obsolescenza, al fine di adeguare il valore di carico dello stesso al valore di presunto realizzo;

accantonamenti per benefici ai dipendenti, riconosciuti sulla base delle valutazioni attuariali effettuate;

ammortamenti dei beni materiali, immateriali e delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso, riconosciuti sulla base della stima della vita utile residua e del loro valore recuperabile;

imposte sul reddito, riconosciute sulla base dalla miglior stima dell\u2019aliquota attesa per l\u2019intero esercizio;

strumenti finanziari derivati sui tassi e sulle valute (strumenti non quotati sui mercati ufficiali) valutati sulla base dei rispettivi mark to market alla data della relazione, determinati internamente sulla base delle curve dei tassi e dei cambi di mercato e integrati da un credit/debit value adjustment. Tali credit/debit value adjustment sono supportati da quotazioni di mercato;

durata del leasing determinata sulla base del singolo contratto e composta dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali estensioni o terminazioni anticipate il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo e considerando le clausole del contratto stesso;

tasso di attualizzazione dei leasing ricadenti nell\u2019ambito IFRS 16 (incremental borrowing rate) determinato con riferimento all\u2019IRS (tasso interbancario di riferimento utilizzato come parametro di indicizzazione dei mutui ipotecari a tasso fisso) relativo ai singoli paesi in cui operano le societ\u00e0 del Gruppo Amplifon, con scadenze commisurate alla durata dello specifico contratto di affitto, aumentato dello specifico credit spread della Capogruppo ed eventuali costi per garanzie aggiuntive. Nei rari casi ove il tasso IRS non \u00e8 disponibile (Egitto, Ecuador, Messico e Panama) il tasso free-risk \u00e8 stato determinato con riferimento al Government Bond sempre con scadenze commisurate alla durata dello specifico contratto di affitto.

Le stime sono riviste periodicamente e l\u2019eventuale rettifica, a seguito di mutamenti nelle circostanze sulle quali la stima si era basata o in seguito a nuove informazioni, \u00e8 rilevata nel conto economico. L\u2019impiego di stime ragionevoli \u00e8 parte essenziale della preparazione del bilancio e non ne pregiudica la complessiva attendibilit\u00e0.

Il Gruppo verifica l\u2019esistenza di una perdita di valore dell\u2019avviamento regolarmente una volta l\u2019anno o qualora si manifestino indicatori di impairment. Ci\u00f2 richiede una stima del valore d\u2019uso dei gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento appartiene. Tale stima richiede una previsione di flussi di cassa futuri e la stima del tasso di sconto post-imposte che riflette le condizioni di mercato alla data della valutazione.

45.3 PRINCIPI IFRS/INTERPRETAZIONI APPROVATI DALLO IASB E OMOLOGATI IN EUROPA

Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB, omologati in Europa e applicati per la prima volta nell\u2019esercizio in corso

La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l\u2019adozione in Europa e applicati per la prima volta nell\u2019esercizio in corso.

Descrizione

Data di omologa

Pubblicazione

in G.U.C.E.

Data di efficacia prevista dal principio

Data di efficacia

per Amplifon

Modifiche allo IAS 1: \u201cPresentation of Financial Statements: Classification of liabilities as current or non-current\u201d, \u201cClassification of Liabilities as Current or Non-current - Deferral of Effective Date\u201d and \u2018\u2019Non-current Liabilities with Covenants\u2019\u2019 (emesso il 23 Gennaio 2020, 15 Luglio 2020 e 31 Ottobre 2022 rispettivamente)

19 Dic \u201823

20 Dic \u201823

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Modifiche allo IFRS 16 \u201cLeases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d (emesso il 22 Settembre 2022)

20 Nov \u201823

21 Nov \u201823

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Modifiche allo IAS 7 \u2018\u2019Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u2019\u2019 (emesso il 25 Maggio 2023)

15 Mag \u201824

16 Giu \u201824

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Le modifiche allo IAS 1 riguardano le definizioni di passivit\u00e0 correnti e non correnti, e forniscono un approccio pi\u00f9 generale alla classificazione delle passivit\u00e0 basato sugli accordi contrattuali. Tali modifiche chiariscono i requisiti per determinare se una passivit\u00e0 debba essere classificata come corrente o non corrente e richiedono una nuova informativa di bilancio con riferimento alle passivit\u00e0 non correnti che includano covenant da rispettare entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.

Le modifiche all\u2019IFRS 16 riguardano le definizioni di passivit\u00e0 derivanti dal leaseback e la contabilizzazione di eventuali gain o loss derivanti dall\u2019operazione.

Le modifiche allo IAS 7 e IFRS 7 riguardano la pubblicazione di informazioni rilevanti relative alle operazioni di \u201cSupply chain finance\u201d. Tali modifiche hanno il compito di facilitare la comprensione agli utilizzatori del bilancio degli effetti di detti accordi sulle passivit\u00e0, sui flussi finanziari e sull\u2019esposizione al rischio di liquidit\u00e0.

Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, l\u2019adozione non ha comportato impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi del Gruppo.

Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB,

omologati in Europa e di futura efficacia

La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l\u2019adozione in Europa con efficacia a partire da esercizi successivi a quello in corso.

Descrizione

Data di omologa

Pubblicazione

in G.U.C.E.

Data di efficacia prevista dal principio

Data di efficacia

per Amplifon

Modifiche allo IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d (emesso il 15 Agosto 2023)

12 Nov \u201824

13 Nov \u201824

1 Gen \u201825

1 Gen \u201825

Le modifiche proposte dallo IASB allo IAS 21 forniscono indicazioni su come determinare il tasso di cambio da utilizzare nel caso in cui non esiste un tasso di cambio osservabile sul mercato.

45.4 PRINCIPI CONTABILI ED

INTERPRETAZIONI DI FUTURA EFFICACIA

Principi IFRS/Interpretazioni approvati

dallo IASB e non omologati in Europa

Di seguito sono indicati i principi contabili internazionali, le interpretazioni, le modifiche a esistenti principi contabili e interpretazioni, ovvero specifiche previsioni contenute nei principi e nelle interpretazioni approvati dallo IASB che non sono ancora state omologate per l\u2019adozione in Europa alla data del 31 dicembre 2024.

Descrizione

Data di efficacia prevista dal principio

Annual improvements volume 11

(emesso il 18 luglio 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

Modifiche agli IFRS 9 e IFRS 7

\u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d (emesso il 18 Dicembre 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

IFRS 18 Presentation and Disclosure

in Financial Statements

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201827

IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201827

Modifiche agli IFRS 9 e IFRS7 \u201cClassification

and Measurement of Financial Instruments\u201d

(emesso il 30 Maggio 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

Il documento Annual improvements. Volume 11 contiene chiarimenti, semplificazioni, correzioni e modifiche ai principi contabili IFRS, in particolare IFRS1, IFRS7, IFRS9, IFRS10 e IAS7.

L\u2019obiettivo delle modifiche agli IFRS9 e IFRS7 \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d \u00e8 quello di rendicontare in maniera pi\u00f9 accurata gli effetti finanziari dei contratti di energia elettrica dipendenti da fonti rinnovabili, attraverso l\u2019applicazione dei requisiti di \u201cuso proprio\u201d, la contabilizzazione delle operazioni di copertura e nuovi requisiti di informativa.

Il principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements andr\u00e0 a sostituire lo IAS1 e definisce con maggiore dettaglio gli schemi di bilancio, con particolare riferimento al conto economico dove vengono definiti dei subtotali minimi ed obbligatori, definisce nuovi obblighi informativi relativamente alle \u201cManagement Defined Performance Measures\u201d, e fornisce linee guida per la aggregazione delle informazioni in bilancio e nelle note.

Il Principio IFRS 19 \u201cSubsidiaries without Public Accountability introduce degli obblighi ridotti per quanto riguarda l\u2019informativa dei bilanci delle societ\u00e0 controllate che non devono presentare bilanci IFRS pubblici.

Le modifiche proposte dallo IASB agli IFRS9 e IFRS7 sono connesse alla regolazione delle passivit\u00e0 finanziarie utilizzando un pagamento elettronico e alla valutazione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie, comprese quelle con caratteristiche ambientali, sociali e di governance (ESG).

Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, non si prevede che l\u2019adozione comporter\u00e0 impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi del Gruppo.

45.5 SOCIET\u00c0 CONTROLLATE

Sono state incluse nell\u2019area di consolidamento le societ\u00e0 delle quali la Capogruppo detiene il controllo. L\u2019esistenza del controllo su una societ\u00e0 \u00e8 determinata sulla base: (i) dei diritti di voto, anche potenziali, detenuti dal Gruppo e in virt\u00f9 dei quali il Gruppo pu\u00f2 esercitare la maggioranza dei voti esercitabili nell\u2019assemblea ordinaria della societ\u00e0; (ii) del contenuto degli eventuali accordi tra soci o dell\u2019esistenza di particolari clausole statutarie, che attribuiscano al Gruppo il potere di governo della societ\u00e0; (iii) del controllo da parte del Gruppo di un numero di voti sufficiente a esercitare il controllo di fatto dell\u2019assemblea ordinaria della societ\u00e0.

I componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo. I crediti e i debiti, nonch\u00e9 i costi e i ricavi derivanti da transazioni tra imprese incluse nell\u2019area di consolidamento sono interamente eliminati; sono altres\u00ec eliminate le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da trasferimenti d\u2019immobilizzazioni tra imprese consolidate,

le perdite e gli utili derivanti da operazioni tra imprese consolidate relativi a cessioni di beni che permangono come rimanenze presso l\u2019impresa acquirente, le svalutazioni e i ripristini di valore di partecipazioni in imprese consolidate, nonch\u00e9 i dividendi infragruppo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i costi e i ricavi delle societ\u00e0 controllate, sono rilevati per il loro ammontare complessivo attribuendo ai soci di minoranza la quota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio di loro spettanza.

Ai bilanci delle societ\u00e0 controllate sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo.

La data di chiusura dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate \u00e8 allineata con la Capogruppo; ove ci\u00f2 non accadesse, le societ\u00e0 controllate predispongono situazioni patrimoniali apposite a uso della controllante.

45.6 ACCORDI A CONTROLLO CONGIUNTO

Un accordo a controllo congiunto \u00e8 un accordo del quale due o pi\u00f9 parti detengono il controllo congiunto. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.

Gli accordi a controllo congiunto possono essere di due tipi: attivit\u00e0 a controllo congiunto e joint venture.

Un\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto \u00e8 un accordo nel quale le parti hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obblighi per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo. Tali parti sono definite gestori congiunti. Con riferimento alla partecipazione in attivit\u00e0 a controllo congiunto, da parte di ciascun gestore congiunto deve risultare la rilevazione:

a)\tDelle proprie attivit\u00e0, inclusa la quota delle attivit\u00e0 possedute congiuntamente;

b) Delle proprie passivit\u00e0, inclusa la quota delle passivit\u00e0 assunte congiuntamente;

c) Dei ricavi dalla vendita della propria quota di produzione riveniente dall\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto;

d) Della propria quota dei ricavi dalla vendita della produzione riveniente dall\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto; e

e) Dei suoi costi, inclusa la quota dei costi sostenuti congiuntamente.

Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Nel bilancio consolidato la partecipazione in una joint venture \u00e8 valutata attraverso il metodo del patrimonio netto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite maturate nell\u2019esercizio. Attraverso il metodo del patrimonio netto, inoltre, nel valore contabile della partecipazione rientrano i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al momento dell\u2019acquisizione da parte del Gruppo, nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento, determinati al momento dell\u2019acquisizione della partecipazione.

45.7 SOCIET\u00c0 COLLEGATE

Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una societ\u00e0 \u00e8 considerata collegata se il Gruppo \u00e8 in grado di partecipare alla definizione delle politiche operative e finanziarie della societ\u00e0 nonostante la stessa non sia n\u00e9 controllata n\u00e9 soggetta a controllo congiunto. In base al metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 iscritta nello stato patrimoniale al costo di acquisto rettificato, in aumento o in diminuzione, per la quota di pertinenza del Gruppo delle variazioni dell\u2019attivo netto della collegata. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. Le transazioni generanti utili interni realizzate dal Gruppo con societ\u00e0 collegate sono eliminate limitatamente alla percentuale di partecipazione di propriet\u00e0 del Gruppo. Ai bilanci delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo.

45.8 AGGREGAZIONI DI IMPRESE

Le aggregazioni di imprese sono rilevate in bilancio come segue:

il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione \u00e8 determinato sulla base del fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte, ovvero delle azioni consegnate al venditore per ottenere il controllo;

La determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria sino a quando le attivit\u00e0 di determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono terminate. Il completamento di tali attivit\u00e0 deve avvenire in ogni caso entro i 12 mesi dall\u2019acquisizione, dove quest\u2019ultimi sono computati a decorrere dalla data in cui l\u2019acquisizione stessa \u00e8 avvenuta e contabilizzata per la prima volta. Qualora, nel periodo in cui l\u2019allocazione \u00e8 effettuata in via provvisoria, dovessero emergere valori differenti rispetto a quelli inizialmente contabilizzati a seguito di nuove informazioni su fatti e circostanze che comunque erano esistenti alla data di acquisizione, i valori rilevati sono rettificati con effetto retroattivo;

gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti;

il fair value delle azioni consegnate \u00e8 determinato sulla base del prezzo di borsa alla data dell\u2019acquisizione;

nel caso l\u2019accordo con il venditore preveda un conguaglio del prezzo che vari in funzione della redditivit\u00e0 del business acquisito, lungo un definito orizzonte temporale ovvero a una prestabilita data futura (earn-out), il conguaglio \u00e8 incluso nel prezzo di acquisto sin dalla data di acquisizione ed \u00e8 valutato al fair value alla data di acquisizione;

alla data di acquisto, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, anche potenziali, dell\u2019azienda acquisita sono rilevate al loro fair value a tale data. Nella determinazione del valore di tali attivit\u00e0 sono considerati anche i potenziali benefici fiscali applicabili alla giurisdizione di riferimento dell\u2019attivit\u00e0 acquisita;

quando i valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali rilevate differiscono dai corrispondenti valori fiscalmente rilevanti alla data di acquisto sono rilevate le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite;

l\u2019eventuale differenza residua tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione e la corrispondente quota delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 imputata ad avviamento, se positiva, ovvero a conto economico se negativa;

i componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo.

45.9 VALUTA FUNZIONALE, MONETA DI PRESENTAZIONE E CRITERI DI CONVERSIONE DEI VALORI ESPRESSI IN VALUTE ESTERE

Il bilancio consolidato del Gruppo Amplifon \u00e8 presentato in Euro, la valuta funzionale della capogruppo Amplifon S.p.A.

I bilanci delle societ\u00e0 controllate e soggette a controllo congiunto sono preparati nella valuta funzionale di ciascuna societ\u00e0. Quando tale valuta \u00e8 diversa dalla moneta di presentazione del bilancio consolidato, i bilanci sono convertiti secondo il metodo del cambio corrente: le voci del conto economico sono convertite ai cambi medi dell\u2019esercizio, le voci dell\u2019attivo e del passivo ai cambi di fine esercizio e le voci di patrimonio netto ai cambi storici. Le differenze cambio sono iscritte nella voce \u201cdifferenza di conversione\u201d del patrimonio netto consolidato; al momento della cessione della societ\u00e0 le differenze cumulate nel patrimonio netto sono rilevate a conto economico.

Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite, alla data di riferimento del bilancio, al tasso di cambio in essere a tale data. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in moneta estera e valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in moneta estera e valutate al fair value, al valore recuperabile, ovvero a quello di realizzo, sono iscritte al cambio corrente alla data di determinazione del valore.

Le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie o dalla conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti sono rilevate a conto economico.

45.10 ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI

Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente e quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni d\u2019imprese all\u2019atto della prima iscrizione sono valutate al loro fair value. Le spese sostenute successivamente all\u2019acquisto iniziale sono portate a incremento del costo delle attivit\u00e0 immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri.

Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile e svalutate per perdite di valore (vedi nota 45.13). L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita). Sia la vita utile sia il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell\u2019esercizio e di quelli successivi \u00e8 rettificata.

I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:

Descrizione

Anni

Software

3-10

Licenze

1-15

Patti di non concorrenza

5

Elenchi clienti

10-15

Marchi e concessioni

3-15

Altre

5-9

45.11 AVVIAMENTO

L\u2019avviamento \u00e8 rilevato in bilancio in occasione di operazioni di aggregazione aziendale e inizialmente iscritto al costo sostenuto, pari all\u2019eccedenza del corrispettivo della transazione di aggregazione aziendale rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo nelfair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali.

L\u2019avviamento \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 immateriali. Dalla data di acquisizione, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato a ogni unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari dell\u2019acquirente, o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o gruppi di unit\u00e0.

Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato ma valutato al costo decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate (vedi nota 45.13).

45.12 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione.

Il valore d\u2019iscrizione iniziale degli immobili, impianti e macchinari, ovvero di loro componenti significative (con l\u2019eccezione dei terreni), al netto del valore residuo, \u00e8 ammortizzato a quote costanti lungo la vita utile e svalutato per perdite di valore (vedi nota 45.13). L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile all\u2019uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita). Sia la vita utile, sia il criterio di ammortamento, nonch\u00e9 il valore residuo sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell\u2019esercizio e di quelli successivi \u00e8 rettificata.

I costi di manutenzione aventi natura non incrementativa sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo.

I costi per migliorie su beni di terzi, riconducibili ad immobili, negozi e filiali in locazione operativa, sono capitalizzati e ammortizzati in base alla durata dei contratti di locazione ovvero alla vita utile dell\u2019immobilizzazione installata, qualora pi\u00f9 breve.

I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:

Descrizione

Anni

Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi

5-25

Impianti e macchinari

5-16

Attrezzature industriali e commerciali

4-10

Automobili e mezzi di trasporto interni

3-9

Computer e macchine da ufficio

3-7

Mobili e arredi

3-10

Altri immobili, impianti e macchinari

4-8

45.13 PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI, DEGLI IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI, DELLE ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO, DEGLI INVESTIMENTI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E DELL\u2019AVVIAMENTO

Il Gruppo verifica il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 quando vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore e, per le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita, per quelle in corso e per l\u2019avviamento, almeno una volta all\u2019anno. Il valore recuperabile \u00e8 definito come il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso.

Il fair value \u00e8 il prezzo che si potrebbe ricevere per vendere un\u2019attivit\u00e0 o pagare per trasferire una passivit\u00e0 in una transazione ordinaria tra partecipanti al mercato alla data di valutazione.

Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato con riferimento al valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla dismissione della stessa al termine della sua vita utile, attualizzati applicando un tasso di sconto post imposte che rifletta le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi all\u2019attivit\u00e0. Nel caso in cui un singolo bene non produce flussi di cassa indipendenti non \u00e8 possibile determinarne il valore d\u2019uso: in tal caso, verr\u00e0 stimato con riferimento all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (c.d. cash generating unit) a cui il bene pertiene.

Con riferimento all\u2019avviamento, la verifica di perdita di valore \u00e8 determinata a livello dei gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 riferibile e sulla base del quale il Gruppo valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include l\u2019avviamento stesso.

Le perdite di valore sono rilevate a conto economico quando il valore contabile del bene risulta superiore al valore recuperabile. Ad eccezione dell\u2019avviamento, per cui le perdite di valore non possono essere ripristinate, nel momento in cui una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 aumentato sino al valore recuperabile. L\u2019accresciuto valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 dovuto a un ripristino di valore non eccede comunque il valore contabile che sarebbe stato determinato (al netto di svalutazione o ammortamento) se non si fosse rilevata alcuna perdita durevole di valore dell\u2019attivit\u00e0 negli anni precedenti.I ripristini di valore di un\u2019attivit\u00e0 sono rilevati immediatamente quale provento in conto economico.

45.14 LEASING

Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing ovvero se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.

POLITICHE CONTABILI APPLICABILI AL GRUPPO IN VESTE DI LOCATARIO

Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.

ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTO D\u2019USO

Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.

Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.

Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo 45.13. Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie.

PASSIVIT\u00c0 PER LEASING

Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso.

I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento.

Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.

LEASING DI BREVE DURATA E LEASING DI ATTIVIT\u00c0 A MODESTO VALORE

Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing relativi a beni di modesto valore (low value asset) quali per esempio PC, stampanti, attrezzature elettroniche ed ai contratti che presentano una durata di 12 mesi o inferiore e non contengono opzioni di acquisto (leasing di breve termine), con esclusione della categoria \u201cnegozi\u201d. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing.

POLITICHE CONTABILI APPLICABILI AL GRUPPO IN VESTE DI LOCATORE

I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.

SUBLEASE

Il Gruppo, in veste di locatore intermedio in un contratto di sub-leasing, classifica il sub-leasing come finanziario o come operativo secondo le seguenti modalit\u00e0:

a)\tse il leasing principale \u00e8 un leasing a breve termine per il quale il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019espediente pratico, il sub-leasing viene classificato come leasing operativo;

b) altrimenti, il sub-leasing viene classificato con riferimento alle attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo derivanti dal leasing principale, piuttosto che facendo riferimento all\u2019attivit\u00e0 sottostante (per esempio, l\u2019elemento di immobili, impianti e macchinari oggetto di leasing).

In particolare, se il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing operativo, il locatario originario continua a contabilizzare la passivit\u00e0 derivante dal leasing e l\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso sul contratto di locazione principale come qualsiasi altro leasing.

Se il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso sul contratto di locazione principale supera il reddito previsto del contratto di sub-leasing, ci\u00f2 pu\u00f2 indicare che l\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso associata al contratto di locazione principale ha subito una riduzione di valore. Un\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso \u00e8 valutata per riduzione di valore ai sensi dello IAS 36.

Se il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing finanziario, il locatario originario elimina il diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 nel contratto principale di locazione alla data di inizio del sub-leasing e continua a contabilizzare la passivit\u00e0 originaria del leasing conformemente al modello contabile del locatario.

45.15 ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE

45.15.1 Attivit\u00e0 finanziarie (esclusi gli strumenti derivati)

Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo sono classificate sulla base del modello di business adottato per la gestione delle stesse e dalle caratteristiche dei flussi di cassa relativi.

a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti:

(i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e

(ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Si tratta principalmente di crediti verso clienti, finanziamenti e altri crediti.

I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti).

Gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che li hanno generati.

In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie a costo ammortizzato, ad eccezione dei crediti che non contengono componente finanziaria significativa, sono valutate utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono riconosciuti tra i componenti finanziari di reddito.

Con riferimento al modello di impairment il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (cd. Expected Loss).

Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. Simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (cd. ECL) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL).

In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti, suddivisi per categorie omogenee di rischio. A tali categorie, sono applicate percentuali di svalutazione diverse che riflettono le relative aspettative di recupero. Esse si basano sulle percentuali storiche e su eventuali forward looking element, che possano inficiare la ragionevole aspettativa di recupero. I crediti commerciali sono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero (e.g. scaduto superiore ad una certa soglia, situazioni di bancarotta e/o avvio di azioni legali).

Con riferimento ai crediti finanziari immobilizzati, relativi ai finanziamenti concessi dalle consociate americane ai franchisee per supportare l\u2019attivit\u00e0 di investimento e sviluppo sul territorio statunitense, il Gruppo adotta il c.d. general approach per la valutazione, che richiede la verifica dell\u2019eventuale incremento del rischio di credito ad ogni data di bilancio.

Le svalutazioni effettuate ai sensi dell\u2019IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore e sono rappresentate tra i costi operativi.

b) Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con contropartita nel conto economico complessivo (\u201cFVOCI\u201d)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti:

(i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Esse includono quindi tipicamente crediti commerciali che talvolta il Gruppo cede con operazioni di factoring pro-soluto.

Tali attivit\u00e0 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che le hanno generate. In sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di

iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno del conto economico complessivo.

Con riferimento al modello di impairment segue quanto descritto al punto a) sopra dettagliato.

c) Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con contropartita nel conto economico consolidato (\u201cFVPL\u201d)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie che non trovano classificazione in nessuna delle precedenti categorie (i.e. categoria residuale). Trattasi principalmente di strumenti derivati.

Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale.

I costi accessori sostenuti in sede di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 sono imputati immediatamente nel conto economico consolidato. In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVPL sono valutate al fair value.

Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce \u201cUtili (Perdite) da attivit\u00e0 valutate a Fair value\u201d.

Gli acquisti e le cessioni di attivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzati alla data di regolamento.

Le attivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio quando i relativi diritti contrattuali scadono, oppure quando il Gruppo trasferisce tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.

45.15.2 Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi strumenti derivati)

Le passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, i debiti per leasing e i debiti commerciali.

I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.

Il Gruppo, qualora sorgano i diritti legali alla compensazione, valuta la possibilit\u00e0 di esporre le disponibilit\u00e0 liquide al netto degli scoperti di conto corrente.

I debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria di impresa. I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0 correnti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di bilancio. In caso contrario, tali debiti sono classificati come passivit\u00e0 non correnti.

I debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato.

Quando una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 oggetto di copertura del rischio tasso d\u2019interesse in un fair value hedge, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto non sono incluse nel calcolo del costo ammortizzato. Tali variazioni vengono ammortizzate a partire dal momento in cui il fair value hedge accounting viene interrotto.

Con riferimento alle passivit\u00e0 per leasing si rimanda al paragrafo 45.14. Leasing.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto.

Le modifiche contrattuali relative a passivit\u00e0 finanziarie sono valutate dal punto di vista qualitativo e quantitativo (tramite il test del 10%) per determinare se siano di carattere sostanziale e quindi richiedano ad una derecognition del debito originario. In caso di modifiche non sostanziali, il Gruppo riconosce a conto economico l\u2019impatto delle variazioni.

Nel caso di opzioni put and call concesse ai soci di minoranza e che garantiscono agli stessi il settlement in cash in cambio di disponibilit\u00e0 liquide o altre attivit\u00e0 finanziarie, il Gruppo, in base allo IAS 32, iscrive una passivit\u00e0 finanziaria pari alla miglior stima del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Tale passivit\u00e0 \u00e8 successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura. La politica contabile adottata dal Gruppo prevede il riconoscimento a patrimonio netto di ogni modifica di valore della passivit\u00e0.

45.15.3 Strumenti finanziari derivati

A decorrere al 1\u00b0 gennaio 2019, il Gruppo Amplifon ha adottato le disposizioni dell\u2019IFRS 9 a riguardo dell\u2019hedge accounting per il quale precedentemente utilizzava le disposizioni dello IAS 39.

Il Gruppo negozia strumenti finanziari derivati allo scopo di neutralizzare i rischi finanziari cui \u00e8 esposto e che decide di coprire in conformit\u00e0 alla strategia elaborata (vedi nota 42 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d).

La documentazione che formalizza il rapporto di copertura al quale s\u2019intende applicare l\u2019hedge accounting include l\u2019identificazione:

dello strumento di copertura;

dell\u2019elemento o dell\u2019operazione oggetto di copertura;

della natura del rischio;

delle modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa intende valutare l\u2019efficacia della copertura nel compensare l\u2019esposizione alle variazioni del valore equo dell\u2019elemento coperto o dei flussi finanziari riconducibili al rischio coperto.

In sede di rilevazione iniziale tali strumenti sono misurati a fair value. Alle successive date di bilancio il fair value dei derivati deve essere rimisurato e:

se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting le variazioni di fair value che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono rilevate a conto economico; contestualmente, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto sono imputate a rettifica del valore contabile dell\u2019elemento coperto e, in contropartita, a conto economico; l\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico, in una voce separata da quella nella quale sono classificate le variazioni di fair value dello strumento di copertura e dell\u2019elemento coperto;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo cash flow hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono imputate a patrimonio netto limitatamente alla porzione efficace della copertura e a conto economico per la porzione inefficace; le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a conto economico nel periodo in cui l\u2019operazione oggetto di copertura influenza il conto economico; quando l\u2019oggetto della copertura \u00e8 l\u2019acquisto di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a rettifica del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 oggetto di copertura (c.d. basis adjustment);

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo hedge of a net investment of a foreign operation, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato rettificano la \u201cdifferenza di conversione\u201d limitatamente alla porzione efficace della copertura e sono imputate a conto economico per la porzione inefficace;

la copertura viene svolta dallo strumento designato, considerato in modo unitario. Nel caso di opzioni o di contratti forward, tuttavia, solo una parte del derivato \u00e8 designata come strumento di copertura; la componente residua viene imputata a conto economico. In particolare, nel caso delle opzioni, solo le variazioni di fair value dovute a variazioni dell\u2019intrinsic value sono designate come strumento di copertura; per contro, le variazioni di fair value dell\u2019opzione dovute a variazioni del time value sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazione dell\u2019efficacia della copertura. Nel caso dei contratti forward, solo le variazioni di fair value dovute alla variazione del tasso spot sono designate come strumento di copertura; per contro, le variazioni di fair value dovute alla variazione dei punti forward sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazione dell\u2019efficacia della copertura.

Se la copertura diventa inefficace o se vi \u00e8 un cambiamento nelle strategie di copertura del Gruppo, l\u2019hedge accounting viene interrotto. In particolare, l\u2019hedge accounting s\u2019interrompe, con effetti prospettici, quando la copertura diventa inefficace o quando si verifica il cambiamento nelle strategie di copertura.

Se, in una copertura del tipo fair value hedge, l\u2019elemento coperto \u00e8 uno strumento finanziario valutato in base al metodo del tasso d\u2019interesse effettivo, le rettifiche apportate al valore contabile dell\u2019elemento coperto vengono ammortizzate a partire dalla data in cui il fair value hedge accounting viene interrotto e dunque l\u2019elemento oggetto di copertura cessa di essere rettificato per le variazioni di fair value attribuibili al rischio coperto.

Le operazioni di copertura del rischio cambio dovuto a forecasted transactions e firm committments sono rappresentate in bilancio secondo il cash-flow hedge accounting model.

I derivati sono rilevati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se negativo. Tali saldi sono esposti nell\u2019attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti di copertura, mentre sono classificati coerentemente con l\u2019oggetto della copertura negli altri casi.

In particolare, se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo corrente; se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo non corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo non corrente.

45.16 RIMANENZE

Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. La configurazione di costo adottata \u00e8 quella del costo medio ponderato.

45.17 CASSA, DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE

E ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE EQUIVALENTI

Nella voce cassa, disponibilit\u00e0 liquide e attivit\u00e0 finanziarie equivalenti sono rilevati i mezzi finanziari liquidi e gli investimenti finanziari aventi scadenza residua, alla data di acquisto, inferiore a tre mesi e soggetti a un irrilevante rischio di variazione del loro valore. I mezzi finanziari citati sono iscritti al loro valore nominale.

45.18 FONDI PER RISCHI E ONERI

I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio non sono determinabili con certezza nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza.

Gli accantonamenti sono rilevati al verificarsi delle seguenti condizioni: (i) il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici; (iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.

L\u2019importo accantonato in bilancio rappresenta la migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo.

Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di estinzione delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione; quando l\u2019accantonamento viene attualizzato l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico quale onere finanziario.

In particolare:

il fondo indennit\u00e0 suppletiva clientela accoglie la stima delle indennit\u00e0 di pertinenza degli agenti, calcolate con tecniche attuariali e avendo riguardo alla probabilit\u00e0 di pagamento delle indennit\u00e0 e alle aspettative in merito al momento dell\u2019esborso;

il fondo garanzia e riparazioni comprende la stima dei costi per interventi in garanzia

su prodotti venduti, determinata sulla base di dati storico/statistici e del periodo di copertura della garanzia;

il fondo rischi per controversie contrattuali comprende la stima degli oneri derivanti da contenziosi con dipendenti, agenti o conseguenti a forniture di servizi.

45.19 BENEFICI A FAVORE DEI DIPENDENTI

I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi a contributi definiti e programmi a benefici definiti.

Nei programmi a contributi definiti l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 limitata al versamento dei contributi pattuiti con i dipendenti ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti alla fine del periodo, ridotti degli eventuali importi gi\u00e0 corrisposti.

Nei programmi a benefici definiti, l\u2019importo contabilizzato come passivit\u00e0 \u00e8 pari a: (a) il valore attuale dell\u2019obbligazione a benefici definiti alla data di riferimento del bilancio; (b) pi\u00f9 eventuali utili attuariali (meno eventuali perdite attuariali); (c) meno gli eventuali costi previdenziali relativi alle prestazioni di lavoro passate non ancora rilevate; (d) dedotto il fair value alla data di riferimento del bilancio delle attivit\u00e0 a servizio del piano (se esistono) al di fuori delle quali le obbligazioni devono essere estinte direttamente.

Nei programmi a benefici definiti, il costo imputato a conto economico \u00e8 pari alla somma algebrica dei seguenti elementi: (a) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro correnti; (b) gli oneri finanziari derivanti dall\u2019incremento della passivit\u00e0 conseguente al trascorrere del tempo; (c) il rendimento atteso delle eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano; (d) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro passate; (e) l\u2019effetto di eventuali riduzioni o estinzioni del programma.

Gli utili e le perdite attuariali sono imputati negli utili e perdite complessivi.

Tutti gli oneri finanziari netti sui piani a benefici definiti sono riconosciuti tra i proventi (oneri) finanziari del conto economico.

45.20 STOCK GRANT

Il Gruppo riconosce incentivi costituiti da piani di partecipazione al capitale (c.d. stock grant) ad alcuni membri dell\u2019alta direzione e a beneficiari che ricoprano posizioni chiave nel Gruppo. I piani di stock grant, sono \u201cequity settled\u201d, consentono di ricevere gratuitamente azioni Amplifon S.p.A. al termine del periodo di maturazione.

Il relativo fair value \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse

e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione.

Ad ogni data di bilancio, il Gruppo verifica le ipotesi in merito al numero di diritti che ci si attende giungano a maturazione e rileva l\u2019effetto dell\u2019eventuale modifica nella stima a conto economico rettificando la corrispondente riserva di patrimonio netto.

In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. \u201cstock grant\u201d) al termine del periodo di maturazione, \u00e8 registrato il corrispondente aumento di patrimonio netto.

45.21 RICAVI

Ricavi da contratti con i clienti

I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati in accordo al principio IFRS 15.

Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento versus adempimento nel corso del tempo).

Il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i requisiti di identificazione del \u201ccontratto\u201d con il cliente, le parti e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; ed \u00e8 probabile che il Gruppo ricever\u00e0 il corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente.

Le principali performance obligations identificate nel Gruppo Amplifon sono: l\u2019apparecchio acustico e le sue attivit\u00e0 di fitting, che rappresentano una performance obligation unica ed inscindibile, i servizi post-vendita, le garanzie estese ove rappresentino servizi eccedenti le normali garanzie del fornitore, i material rights (gli sconti su acquisti futuri e i punti fedelt\u00e0) e i prodotti accessori (pile, kit di pulizia) forniti al cliente a corredo.

I beni e servizi possono essere venduti separatamente o all\u2019interno di un bundle.

Il prezzo della transazione, che rappresenta l\u2019ammontare di corrispettivo che l\u2019entit\u00e0 si aspetta di ricevere a fronte della fornitura di beni o servizi al cliente, \u00e8 allocato sulla base dei prezzi di vendita a s\u00e9 stante (c.d. stand-alone selling prices) delle relative performance obligations.

Il prezzo di vendita a s\u00e9 stante (c.d. stand-alone selling price) \u00e8 determinato sulla base dei prezzi osservabili ove disponibili, oppure per beni e servizi non venduti separatamente (es. servizi post-vendita) e per i quali il prezzo non \u00e8 osservabile sul mercato, esso \u00e8 stimato utilizzando il metodo del costo atteso pi\u00f9 margine (c.d. cost plus a margin).

L\u2019eventuale sconto commerciale \u00e8 allocato alle diverse performance obligations incluse nel bundle venduto al cliente, ad eccezione del servizio post-vendita, proporzionalmente al peso del relativo prezzo di vendita a s\u00e9 stante.

I ricavi sono rilevati al momento in cui le performance obligations sono soddisfatte attraverso il trasferimento dei beni o servizi promessi al cliente. Ci\u00f2 pu\u00f2 avvenire in un determinato momento o nel corso del tempo.

I ricavi realizzati over time, tipicamente rappresentati dai servizi post-vendita, garanzie estese e beni a corredo forniti nel corso del tempo, sono sospesi ed il loro riconoscimento \u00e8 effettuato sulla base della valutazione dei progressi dell\u2019entit\u00e0 verso l\u2019adempimento completo dell\u2019obbligazione nel corso del tempo. In particolare, il trasferimento nel tempo \u00e8 valutato sulla base del metodo dell\u2019input, ovvero considerando gli sforzi o gli input impiegati dal Gruppo per adempiere la singola performance obligation.

Nell\u2019ambito dei ricavi realizzati over time, ricade l\u2019up-front fee iniziale maturata nell\u2019ambito del rapporto di affiliazione in franchising, che \u00e8 riconosciuta lunga la durata dell\u2019intero accordo di affiliazione.

I ricavi realizzati point in time, ovvero in un dato momento, si riferiscono alle cessioni di beni e servizi ove il cliente riceve e consuma simultaneamente i benefici nel momento in cui riceve la propria prestazione.

Essi sono generalmente rappresentati dalla cessione dell\u2019apparecchio acustico e sue attivit\u00e0 di fitting, alla cessione di beni accessori e dalla cessione di alcuni servizi venduti separatamente. In tali situazioni, il ricavo relativo \u00e8 rilevato quando il controllo del bene o servizio viene trasferito al cliente.

L\u2019obbligazione al trasferimento del controllo di beni e servizi nel corso del tempo nella voce \u201cPassivit\u00e0 contrattuali\u201d.

Il Gruppo sostiene costi per l\u2019acquisizione e l\u2019adempimento del contratto aventi durata pluriennale. Tali costi, rappresentati tipicamente dalle provvigioni e premi riconosciuti per ogni vendita aggiuntiva realizzata e che saranno recuperati per mezzo dei ricavi derivanti dal contratto, sono stati capitalizzati quali costi del contratto (c.d. Contract costs) ed ammortizzati sulla base della valutazione del progresso dell\u2019entit\u00e0 nel trasferimento dei servizi e beni trasferiti al cliente nel corso del tempo.

I costi del contratto sono rappresentati nell\u2019attivo del bilancio in una specifica voce separata (Attivit\u00e0 da costi contrattuali differiti a breve e a lungo termine).

CONTRIBUTI PUBBLICI

I contributi pubblici ricevuti sono presentati a riduzione della voce di costo di riferimento o sono esposti tra gli altri ricavi/proventi ove non direttamente attribuibili ad una voce di costo specifica, tenuto conto della natura del contributo stesso.

45.22 DIVIDENDI

I dividendi sono rilevati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio solo quando:

a)\tsorge il diritto dell\u2019entit\u00e0 a ricevere il pagamento del dividendo;

b)\t\u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno all\u2019entit\u00e0; e

c)\tl\u2019ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.

45.23 IMPOSTE CORRENTI E DIFFERITE

I debiti e i crediti tributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare o recuperare dalle autorit\u00e0 fiscali applicando le aliquote e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente approvate alla data di riferimento del bilancio.

Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti ammontari riconosciuti ai fini fiscali.

Le imposte differite non sono rilevate: (i) quando derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali; (ii) con riferimento a differenze temporanee associate a partecipazioni in controllate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che non si verifichi nel futuro prevedibile.

L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate, incluse quelle derivanti da perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati, \u00e8 effettuata quando il recupero \u00e8 considerato probabile.

Le imposte anticipate e differite non sono attualizzate e sono calcolate sulla base delle aliquote che si prevede saranno applicabili quando le imposte saranno utilizzate o estinte nei rispettivi paesi in cui il Gruppo opera.

Le imposte correnti e quelle differite sono addebitate o accreditate direttamente al patrimonio netto se si riferiscono a elementi imputati direttamente al patrimonio netto. Le imposte anticipate e differite sono iscritte rispettivamente nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti e sono compensate soltanto quando esiste il diritto legale alla compensazione delle imposte correnti e quando tale diritto si concretizzer\u00e0 in un minor esborso effettivo per imposte. Inoltre, sempre in presenza di diritto legale alla compensazione, sono compensate le imposte anticipate e differite che al momento del loro riversamento non determineranno alcun debito o credito per imposte correnti.

Quando un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rivalutata a fini fiscali, e quella rivalutazione non \u00e8 relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, nel conto economico sono rilevate le imposte differite attive sulla differenza temporanea che si origina a seguito della rivalutazione.

Le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 fiscali correnti e differite devono essere rilevate e valutate applicando i requisiti di cui allo IAS 12 ovvero sulla base del reddito imponibile (perdita fiscale), dei valori ai fini fiscali, delle perdite fiscali non utilizzate, dei crediti d\u2019imposta non utilizzati, e delle aliquote fiscali determinate applicando l\u2019Interpretazione IFRIC 23.

In presenza di incertezze nell\u2019applicazione della normativa fiscale, in accordo all\u2019interpretazione IFRS 23, il Gruppo:

nei casi in cui ritenga probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, determina le imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio in funzione del trattamento fiscale applicato o che prevede di applicare in sede di dichiarazione dei redditi;

nei casi in cui ritenga non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, riflette tale incertezza nella determinazione delle imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilanci;

le uncertain tax asset/liability sono da rappresentate nelle voci che accolgono le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte sul reddito e non in altre poste di bilancio.

45.24 IMPOSTA SUL VALORE AGGIUNTO

I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto, ad eccezione del caso in cui tale imposta applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico.

L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da, o pagate all\u2019erario, \u00e8 incluso a bilancio negli altri crediti o debiti, a seconda del segno del saldo.

45.25 CAPITALE SOCIALE, AZIONI PROPRIE, DISTRIBUZIONE DI DIVIDENDI E ALTRE VOCI DEL PATRIMONIO NETTO

Le azioni ordinarie emesse dalla capogruppo Amplifon S.p.A. sono classificate nel patrimonio netto. Gli eventuali oneri sostenuti per l\u2019emissione di nuove azioni sono classificati a diretta riduzione del patrimonio netto.

Gli acquisti e le vendite di azioni proprie, nonch\u00e9 gli eventuali utili o perdite derivanti dalla loro compravendita, sono rilevati in bilancio quali movimenti del patrimonio netto. Le distribuzioni di dividendi agli azionisti sono rilevate in diminuzione del patrimonio netto e come debito nel periodo in cui il pagamento del dividendo \u00e8 approvato dall\u2019assemblea dei soci.

45.26 UTILE (PERDITA) PER AZIONE

L\u2019utile (perdita) per azione viene determinato rapportando l\u2019utile netto di Gruppo al numero medio ponderato di azioni in circolazione nel periodo. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.

45.27 PRINCIPI CONTABILI PER

I PAESI AD ALTA INFLAZIONE

Le societ\u00e0 del Gruppo operanti in paesi ad alta inflazione (Argentina) rideterminano i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie presenti nei rispettivi bilanci originari per eliminare gli effetti distorsivi dovuti alla perdita di potere d\u2019acquisto della moneta. Il tasso d\u2019inflazione utilizzato ai fini dell\u2019adozione della contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione corrisponde all\u2019indice dei prezzi al consumo.

Le societ\u00e0 operanti in paesi nei quali il tasso cumulato d\u2019inflazione nell\u2019arco di un triennio approssima o supera il 100% adottano la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione e la interrompono nel caso in cui il tasso cumulato di inflazione nell\u2019arco di un triennio scenda al di sotto del 100%.

Gli utili o le perdite sulla posizione monetaria netta sono imputati al conto economico.

I bilanci predisposti in valuta diversa dall\u2019euro delle societ\u00e0 del Gruppo che operano in paesi ad alta inflazione, sono convertiti in euro applicando il cambio di fine periodo sia per le voci patrimoniali che per le voci economiche.

45.28 ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI POSSEDUTE

PER LA VENDITA E ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATE

La societ\u00e0 classifica un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o un gruppo in dismissione) come posseduta per la vendita, se il suo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con il suo uso continuativo.

Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita sono valutati al minore tra il loro valore contabile ed il loro fair value meno costi di vendita. I costi di vendita sono i costi incrementali direttamente attribuibili alla dismissione di un bene (gruppo dismissioni), esclusi gli oneri finanziari e gli oneri per imposte sul reddito.

I criteri per la classificazione delle attivit\u00e0 possedute per la vendita si considerano soddisfatti solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue condizioni attuali. Le azioni richieste per completare il programma di vendita dovrebbero dimostrare l\u2019improbabilit\u00e0 che il programma possa essere significativamente modificato o annullato. La direzione deve essere impegnata nel piano di vendita dell\u2019asset e della vendita che dovrebbe concludersi entro un anno dalla data di classificazione.

L\u2019entit\u00e0 non classifica come posseduta per la vendita un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o gruppo in dismissione) destinata ad essere abbandonata. Tuttavia, se il gruppo in dismissione da abbandonare rappresenta una componente di un\u2019entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e:

a)\trappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;

b)\tfa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un\u2019area geografica di attivit\u00e0; o

c)\t\u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita;

l\u2019entit\u00e0 deve presentare in bilancio i risultati e i flussi finanziari del gruppo in dismissione come attivit\u00e0 operative cessate. Le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) da abbandonare includono le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) da utilizzare fino al termine della propria vita utile e le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) destinate a essere dismesse dall\u2019uso piuttosto che vendute.

Gli immobili, impianti e macchinari e le immobilizzazioni immateriali non sono ammortizzati una volta classificati come posseduti per la vendita.

Le attivit\u00e0 operative cessate sono presentate, in un unico importo, come utile o perdita al netto delle imposte da attivit\u00e0 operative cessate nel conto economico.

46. EVENTI SUCCESSIVI

Nel corso dei primi mesi del 2025 \u00e8 proseguita la crescita esterna del Gruppo con le seguenti acquisizioni: 123 negozi in Polonia, 28 negozi in Italia, 22 in Cina, 12 in Francia, 11 in Germania, 2 in Canada e 1 in Spagna.

Milano, 6 marzo 2025

per il Consiglio di Amministrazione

l\u2019Amministratore Delegato

Enrico Vita

ALLEGATO I

AREA DI CONSOLIDAMENTO

In conformit\u00e0 a quanto disposto dagli articoli 38 e 39 del D. Lgs.127/91 e dall\u2019articolo 126 della deliberazione Consob n.11971 del 14 maggio 1999, modificata con deliberazione n.12475 del 6 aprile 2000, \u00e8 fornito di seguito l\u2019elenco delle imprese incluse nell\u2019area di consolidamento di Amplifon S.p.A. al 31 dicembre 2024.

CAPOGRUPPO:

Denominazione sociale

Sede legale

Valuta

Capitale sociale

Amplifon S.p.A.

Milano (Italia)

EUR

4.527.772

SOCIET\u00c0 CONTROLLATE CONSOLIDATE CON IL METODO INTEGRALE:

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Amplifon Rete

Milano (Italia)

I

EUR

19.250

2,6%

Amplifon Italia S.p.A.

Milano (Italia)

D

EUR

100.000

100,0%

Amplifon France S.A.S.

Arcueil (Francia)

D

EUR

173.550.898

100,0%

SCI Eliot Leslie (*)

Lyon (Francia)

I

EUR

-

100,0%

Nadov Audition S.A.S.

Juvisy (Francia)

I

EUR

5.000

100,0%

Pastel Audiologie S.A.S.

Villefranche de Lauragais (Francia)

I

EUR

818.000

100,0%

Pastel Audition S.A.S.

Villefranche de Lauragais (Francia)

I

EUR

10.000

100,0%

Acoustiques des Halles S.A.S.x

Biarritz (Francia)

I

EUR

80.000

100,0%

Audition D\u00e9tente S.A.S.

Saint-Andr\u00e9-de-Sangonis (Francia)

I

EUR

2.222

100,0%

Belletente S.A.S.

Saint-\u00c9tienne (Francia)

I

EUR

6.000

100,0%

Audiloire S.A.S.

Tours (Francia)

I

EUR

1.000

100,0%

L\u2019Oreillette Du Mans S.A.S.

Le Mans (Francia)

I

EUR

10.800

100,0%

Aurissimans S.A.S.

Savign\u00e9 l\u2019Eveque (Francia)

I

EUR

6.000

100,0%

L\u2019Effet L\u2019Arsene S.A.S.

Tours (Francia)

I

EUR

1.000

100,0%

Fran\u00e7ois Audition S.A.S.

Ballan-Mire (Francia)

I

EUR

3.000

100,0%

Audition Freres Fran\u00e7ois S.A.S.

Tours (Francia)

I

EUR

6.000

100,0%

FFF Audio S.A.S.

Chambray-L\u00e8s-Tours (Francia)

I

EUR

6.000

100,0%

Vouvray Audition S.A.S.

Vouvray (Francia)

I

EUR

6.000

100,0%

Audioconseil S.A.S.

Lesouef (Francia)

I

EUR

102.800

100,0%

Audition Oscar Thuaire S.A.S.

Thuaire (Francia)

I

EUR

5.000

100,0%

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Clart\u00e9 Audition Sanguinet S.A.S.

Thuaire (Francia)

I

EUR

1.000

100,0%

Clart\u00e9 Audition Nord Landes S.A.S.

Thuaire (Francia)

I

EUR

1.000

100,0%

Amplifon Ib\u00e9rica, S.A.U.

Barcelona (Spagna)

D

EUR

26.578.809

100,0%

Microson S.A.

Barcelona (Spagna)

D

EUR

61.752

100,0%

Amplifon LATAM Holding, S.L.U.

Barcelona (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Audifonos factory, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Audifonos sevillaudio, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

10.000

100,0%

Audio diagnostics, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

30.000

100,0%

Audio elite sur, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

20.000

100,0%

Audiolmenes, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Corbaudio centros auditivos, S.L.

Cordoba (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Talayoaudio, S.L.U.

Marbella (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Tecnoaudifonos, S.L.U. (*)

Malaga (Spagna)

I

EUR

6.000

100,0%

Audio nevada, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

10.000

100,0%

Audioliva, S.L.

Jaen (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Centro audio granada, S.L.

Granada (Spagna)

I

EUR

36.000

100,0%

Futurooigo, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Centro auditivo sent, S.L.

Granada (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Esteponaudio, S.L.

Estepona (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Recimetal cordoba, S.L. (*)

Marbella (Spagna)

I

EUR

23.095

100,0%

Soluciones auditivas de la subbetica, S.L.

Rute (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Soluciones auditivas y visuales gonzales, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

29.000

100,0%

Soluciones profesionales de audiologia, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

23.408

100,0%

Sonic technology espa\u00f1a, S.L.

Fuengirola (Spagna)

I

EUR

9.015

100,0%

Sontec centros auditivos, S.L.

Mijas (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Amplifon Portugal SA

Lisboa (Portogallo)

I

EUR

15.520.187

100,0%

Amplifon Magyarorsz\u00e1g Kft

Budapest (Ungheria)

D

HUF

723.500.000

100,0%

Amplibus Magyarorsz\u00e1g Kft

Buda\u00f6rs (Ungheria)

I

HUF

3.000.000

100,0%

Amplifon AG

Baar (Svizzera)

D

CHF

1.000.000

100,0%

Amplifon Nederland B.V.

Doesburg (Olanda)

D

EUR

74.212.052

100,0%

Auditech B.V.

Doesburg (Olanda)

I

EUR

22.500

100,0%

Electro Medical Instruments B.V.

Doesburg (Olanda)

I

EUR

16.650

100,0%

Beter Horen B.V.

Doesburg (Olanda)

I

EUR

18.000

100,0%

Amplifon Customer Care Service B.V.

Elst (Olanda)

I

EUR

18.000

100,0%

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Amplifon Belgium N.V.

Bruxelles (Belgio)

D

EUR

495.800

100,0%

Amplifon RE SA

Lussemburgo (Lussemburgo)

D

EUR

3.700.000

100,0%

Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Gerate GmbH

Blankenfelde-Mahlow (Germania)

D

EUR

34.595

100,0%

Amplifon Deutschland GmbH

Hamburg (Germania)

D

EUR

6.026.000

100,0%

Focus H\u00f6ren AG

Willroth (Germania)

I

EUR

485.555

100,0%

Focus h\u00f6ren Deutschland GmbH

Willroth (Germania)

I

EUR

25.000

100,0%

Amplifon Poland Sp. z o.o.

Lodz (Polonia)

D

PLN

3.348.280

100,0%

Amplifon UK Ltd

Manchester (Regno Unito)

D

GBP

130.951.168

100,0%

Amplifon Ltd

Manchester (Regno Unito)

I

GBP

1.800.000

100,0%

Ultra Finance Ltd

Manchester (Regno Unito)

I

GBP

75

100,0%

Medtechnica Ortophone Ltd (**)

Tel Aviv (Israele)

D

ILS

1.100

90,0%

Amplifon Middle East SAE

Cairo (Egitto)

D

EGP

3.000.000

51,0%

Miracle Ear Inc.

St. Paul (Stati Uniti)

I

USD

5

100,0%

Elite Hearing, LLC

Minneapolis (Stati Uniti)

I

USD

1.000

100,0%

Amplifon Hearing Health Care. Corp.

St. Paul (Stati Uniti)

I

USD

10

100,0%

Ampifon IPA, LLC

New York (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

Amplifon USA Inc.

Dover (Stati Uniti)

D

USD

52.500.010

100,0%

METX, LLC

Waco (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

MEFL, LLC

Waco (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

METampa, LLC

Waco (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

MENM, LLC

Waco (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

ME Flagship, LLC

Wilmington (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

ME Pivot Holdings, LLC

Minneapolis (Stati Uniti)

I

USD

2.000.000

100,0%

MEOH, LLC

Minneapolis (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

Miracle Ear Canada Ltd.

Vancouver (Canada)

I

CAD

169.601.200

100,0%

2829663 Ontario Inc (*)

Milton (Canada)

I

CAD

-

100,0%

The Hearing Clinic (*)

Scarborough (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Lisa Reid Audiology Hearing Centres (*)

Manitoba (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Great to Hear, Inc. (*)

Manitoba (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Living Sounds Hearing Centre Ltd. (*)

Alberta (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Professional Hearing Services Ltd./100391416 Ontario Ltd. (*)

Ontario (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Sackville Hearing Centre Limited (*)

Nova Scotia (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Hometown Hearing Centre Inc (*)

Bancroft (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Newlife Hearing Inc. (*)

St. John\u2019s (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Provincial Hearing Aid Service (Halifax) Ltd. (*)

Halifax (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Audia Hearing Aid Centre Inc. (*)

Ontario (Canada)

I

CAD

-

100,0%

The Hearing Institute of Ontario, Inc. (*)

Ontario (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Rupert Hearing Ltd (*)

Prince Rupert (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Pure Audiology & Hearing Aid Services, Inc. (*)

Oakville (Canada)

I

CAD

-

100,0%

St. Thomas Hearing Clinic Inc. (*)

St. Thomas (Canada)

I

CAD

-

100,0%

GAES S.A. (Chile)

Santiago de Chile (Cile)

I

CLP

1.901.686.034

100,0%

GAES Servicios Corporativo de Latinoamerica SpA

Santiago de Chile (Cile)

I

CLP

10.000.000

100,0%

Audiosonic Chile S.A.

Santiago de Chile (Cile)

I

CLP

-

99,0%

GAES S.A. (Argentina)

Buenos Aires (Argentina)

I

ARS

120.542.331

100,0%

GAES Colombia S.A.S.

Bogot\u00e0 (Colombia)

I

COP

22.000.000.000

100,0%

Audiovital C\u00eca. Ltda.

Quito (Ecuador)

I

USD

430.337

100,0%

Centros Auditivos GAES Mexico sa de cv

Ciudad de M\u00e9xico (Messico)

I

MXN

276.477.133

100,0%

Compa\u00f1\u00eda de Audiologia y Servicios Medicos sa de cv

Aguascalientes (Messico)

I

MXN

43.306.212

100,0%

GAES Panama S.A.

Panama (Panama)

I

PAB

510.000

100,0%

Audical S.A.S

Montevideo (Uruguay)

D

UYU

500.000

100,0%

Centro Auditivo S.A.S

Montevideo (Uruguay)

D

UYU

500.000

100,0%

Ikako S.A.

Montevideo (Uruguay)

D

UYU

100.000

100,0%

Amplifon Australia Holding Pty Ltd

Sydney (Australia)

D

AUD

392.000.000

100,0%

National Hearing Centres Pty Ltd

Sydney (Australia)

I

AUD

100

100,0%

National Hearing Centres Unit Trust

Sydney (Australia)

I

AUD

-

100,0%

Otohub Unit Trust (in liquidazione)

Brisbane (Australia)

D

AUD

-

100,0%

Otohub Australasia Pty Ltd

Brisbane (Australia)

D

AUD

10

100,0%

Attune Hearing Pty Ltd

Brisbane (Australia)

D

AUD

14.771.093

100,0%

Attune Workplace Hearing Pty Ltd

Brisbane (Australia)

I

AUD

1

100,0%

Ear Deals Pty Ltd

Brisbane (Australia)

I

AUD

300.000

100,0%

Bay Audio Pty Ltd

Sydney (Australia)

D

AUD

10.000

100,0%

Amplifon Asia Pacific Pte Limited

Singapore (Singapore)

I

SGD

1.000.000

100,0%

Auckland Hearing Ltd (*)

Auckland (Nuova Zelanda)

I

NZD

-

100,0%

Amplifon NZ Ltd

Takapuna (Nuova Zelanda)

I

NZD

130.411.317

100,0%

Bay Audiology Ltd (*)

Takapuna (Nuova Zelanda)

I

NZD

-

100,0%

Dilworth Hearing Ltd (*)

Auckland (Nuova Zelanda)

I

NZD

-

100,0%

Amplifon India Pvt Ltd

Gurgaon (India)

I

INR

2.050.000.000

100,0%

Beijing Amplifon Hearing Technology Center Co., Ltd

B\u011bij\u012bng (Cina)

D

CNY

2.143.685

100,0%

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Tianjin Amplifon Hearing Technology Co., Ltd

Tianjin (Cina)

I

CNY

3.500.000

100,0%

Shijiazhuang Amplifon Hearing Technology Center Co. Ltd

Shijiazhuang (Cina)

I

CNY

100.000

100,0%

Amplifon (China) Investment Co., Ltd

Shanghai (Cina)

D

CNY

608.750.000

100,0%

Hangzhou Amplifon Hearing Aid Co., Ltd

Hangzhou (Cina)

D

CNY

11.000.000

100,0%

Zhengzhou Yuanjin Hearing Technology Co., Ltd.

Zhengzhou (Cina)

I

CNY

-

100,0%

Wuhan Amplifon Hearing Aid Co., Ltd

Wuhan (Cina)

I

CNY

40.000.000

100,0%

Shanghai Amplifon Hearing Technology Co. Ltd,

Shanghai (Cina)

I

CNY

50.000.000

100,0%

Nanjing Amplifon Hearing Aid Co., Ltd

Nanjing (Cina)

I

CNY

37.500.000

100,0%

Shanxi Amplifon Hearing Aid Co., Ltd.

Taiyuan (Cina)

I

CNY

30.000.000

100,0%

Henan Amplifon Hearing Aid Co., Ltd.

Luoyang (Cina)

I

CNY

1.000.000

100,0%

Fuzhou Tingan Medical Device Co., Ltd

Fuzhou (Cina)

I

CNY

20.000.000

100,0%

Chongqing Amplifon Hearing Aids Co., Ltd.

Chongqing (Cina)

I

CNY

10.000.000

100,0%

Sichuan Amplifon Hearing Aid Co., Ltd.

Chengdu (Cina)

I

CNY

24.000.000

100,0%

Xi\u2019an Ansheng Medical Equipment Co., Ltd.

Xi\u2019an (Cina)

I

CNY

16.000.000

100,0%

Ningxia Listening Shunan Medical Equipment Co., Ltd

Yinchuan (Cina)

I

CNY

16.000.000

100,0%

Yunnan Amplifon Hearing Aid Co., Ltd.

Kunming (Cina)

I

CNY

16.000.000

100,0%

Shanxi Amplifon Hearing Aid Business Co., Ltd

Xi\u2019an (Cina)

I

CNY

18.000.000

100,0%

Anhui Amplifon Hearing Aid business Co., Ltd.

Ma\u2019anshan (Cina)

I

CNY

30.000.000

100,0%

AnLaiSheng (Inner Mongolia) Medical Equipment Co.Ltd

Hohhot (Cina)

I

CNY

47.000.000

100,0%

(*) Societ\u00e0 inattive

(**) Medtechnica Ortophone Ltd pur essendo posseduta da Amplifon all\u201990%, \u00e8 tuttavia consolidata al 100% senza esposizione d\u2019interessenze di terzi per effetto della put-call option esercitabile dal 2019 e relativa all\u2019acquisto del restante 10%.

Societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto:

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Comfoor BV (*)

Doesburg (Olanda)

I

EUR

18.000

50,0%

Comfoor GmbH (*)

Emmerich am Rhein (Germania)

I

EUR

25.000

50,0%

Ruti Levinson Institute Ltd (**)

Ramat HaSharon (Israele)

I

ILS

105

20,0%

Afik - Test Diagnosis & Hearing Aids Ltd (**)

Jerusalem (Israele)

I

ILS

100

20,0%

Lakeside Specialist Centre Ltd (**)

Mairangi Bay (Nuova Zelanda)

I

NZD

-

50,0%

(*) Joint Venture

(**) Societ\u00e0 Collegate

ALLEGATO II

INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART 149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB

Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art 149-duodecies del regolamento emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete.

Descrizione

Soggetto che ha erogato il servizio

Destinatario

Corrispettivi di competenza 2024

Servizi di revisione

KPMG S.p.A.

Capogruppo - Amplifon S.p.A.

362.000

Servizi diversi dalla revisione

KPMG S.p.A.

Capogruppo - Amplifon S.p.A.

266.000

Totale Capogruppo

628.000

Servizi di revisione

KPMG Network

Societ\u00e0 controllate

1.197.943

KPMG S.p.A.

Societ\u00e0 controllate

84.000

Servizi diversi dalla revisione

KPMG Network

Societ\u00e0 controllate

6.000

KPMG S.p.A.

Societ\u00e0 controllate

22.848

Totale Controllate

1.310.791

Totale Generale

1.938.791

DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI A NORMA DELLE DISPOSIZIONI DELL\u2019ART. 154 \u2013 BIS DEL D.LGS. N. 58/1998 (TESTO UNICO DELLA FINANZA)

I sottoscritti Enrico Vita in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, Gabriele Galli, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Amplifon S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e

l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrativo contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso del periodo 1\u00b0 gennaio - 31 dicembre 2024.

Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024:

\u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;

\u00e8 redatto in accordo con il Regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 e successive modifiche;

corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;

\u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.

La relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.

Milano, 6 marzo 2025\t

L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Enrico Vita\tGabriele Galli

ATTESTAZIONE DELLA RENDICONTAZIONE DI SOSTENIBILIT\u00c0 AI SENSI DELL\u2019ART. 81-TER, COMMA 1, DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI

I sottoscritti Enrico Vita in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, Gabriele Galli, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Amplifon S.p.A., attestano, ai sensi dell\u2019art. 154-bis, comma 5-ter, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, che la rendicontazione di sostenibilit\u00e0 inclusa nella relazione sulla gestione \u00e8 stata redatta:

conformemente agli standard di rendicontazione applicati ai sensi della direttiva 2013/34/UE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 26 giugno 2013, e del decreto legislativo 6 settembre 2024, n. 125;

con le specifiche adottate a norma dell\u2019articolo 8, paragrafo 4, del regolamento (UE) 2020/852 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18 giugno 2020.

Milano, 6 marzo 2025\t

L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Enrico Vita\tGabriele Galli

RELAZIONE DELLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONE SULLA RENDICONTAZIONE CONSOLIDATA

DI SOSTENIBILIT\u00c0

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Il bilancio consolidato dell\u2019esercizio al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. del 28 febbraio 2005 n. 38. Tali principi comprendono l\u2019insieme dei principi IAS e IFRS emessi dall\u2019International Accounting Standard Board, nonch\u00e9 le interpretazioni SIC e IFRIC emesse dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee, che siano stati omologati secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606 del 19 luglio 2002 entro il 31 dicembre 2024. I principi contabili internazionali eventualmente omologati dopo tale data e prima di quella di redazione del presente bilancio sono utilizzati nella preparazione del bilancio consolidato solo se l\u2019adozione anticipata \u00e8 consentita dal Regolamento di omologa e dal principio contabile oggetto di omologa e nel caso il Gruppo si sia avvalso di tale facolt\u00e0.

La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo Amplifon per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, effettuata in accordo con il Regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 e successive modifiche, \u00e8 autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 6 marzo 2025. Tale bilancio sar\u00e0 sottoposto all\u2019assemblea degli azionisti di Amplifon S.p.A. in data 23 aprile 2025.

I criteri di valutazione utilizzati nella redazione del bilancio e una disamina dei principi contabili e interpretazioni di futura efficacia sono dettagliati nella sezione 45 \u201cCriteri di valutazione\u201d.

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2. IMPATTI DEL CONFLITTO MILITARE IN MEDIO ORIENTE, UCRAINA E DEL CAMBIAMENTO CLIMATICO SULLA PERFORMANCE E SULLA SITUAZIONE FINANZIARIA DEL GRUPPO

L\u2019incertezza geopolitica continua e persiste, a causa dei conflitti in corso in Medio Oriente e Ucraina. La situazione attuale del conflitto nel Medio Oriente ha visto sviluppi significativi negli ultimi mesi. Dopo un periodo di intensi combattimenti, ad inizio 2025 \u00e8 entrata in vigore una tregua tra le due parti. Nonostante la tregua, la situazione rimane delicata. Incidenti isolati e tensioni persistono, rendendo necessario un monitoraggio costante degli sviluppi nella regione. Inoltre, il conflitto ha avuto ripercussioni su scala regionale, coinvolgendo attori come l\u2019Iran, il Libano e influenzando le dinamiche geopolitiche del Medio Oriente, soprattutto per quanto riguarda l\u2019energia e i mercati finanziari. Tuttavia, si segnala che il Gruppo \u00e8 presente in questa area geografica, in Israele con 24 punti vendita e con un fatturato inferiore all\u20191% dei ricavi consolidati annuali ed ha attivit\u00e0 limitate nei paesi limitrofi (Egitto), e non ha alcuna attivit\u00e0 n\u00e9 diretta n\u00e9 indiretta in Libano e Iran. Relativamente al conflitto tra Ucraina e Russia, la situazione rimane fluida e complessa, con continui sviluppi sia sul fronte militare che diplomatico. Si segnala che il Gruppo non ha alcuna attivit\u00e0 n\u00e9 diretta n\u00e9 indiretta in Ucraina, Russia e Bielorussia, ed ha attivit\u00e0 limitate nei Paesi limitrofi (Polonia e Ungheria).

L\u2019attuale contesto macroeconomico e geopolitico, influenzato da conflitti e da elezioni politiche in diversi Paesi, continua ad essere caratterizzato da incertezza e volatilit\u00e0. Sebbene l\u2019inflazione e i tassi di interesse abbiano mostrato segnali di progressiva diminuzione al termine dell\u2019esercizio, con andamenti diversi nelle aree geografiche di riferimento, questi fattori potrebbero continuare ad influenzare la domanda e diverse categorie di costo come ad esempio quella relativa al costo del debito. In generale, il mercato degli apparecchi acustici ha storicamente dimostrato una significativa resilienza anche in periodi di crisi economica. Tale resilienza \u00e8 attribuibile all\u2019importanza e alla non discrezionalit\u00e0 della cura dell\u2019udito, che rimane una priorit\u00e0 per i consumatori indipendentemente dalle condizioni economiche, nonch\u00e9 alla presenza di sistemi di rimborso, pubblici e privati, e finanziamenti di credito al consumo, che supportano l\u2019accesso ai servizi e ai dispositivi per l\u2019udito, contribuendo a garantire la stabilit\u00e0 della domanda anche in periodi di incertezza economica. Tuttavia, il persistere dell\u2019incertezza e della volatilit\u00e0, in particolare in Europa, potrebbe influenzare in generale la fiducia dei consumatori spingendoli,

eventualmente, a posticipare l\u2019acquisto di un dispositivo che sarebbe ad ogni modo necessario nel medio periodo.

Con riferimento al tema del cambiamento climatico si ricorda che il business model del Gruppo Amplifon \u00e8 basato sull\u2019offerta di servizi retail per la cura dell\u2019udito. Pertanto, gli obiettivi legati alla transizione verso fonti energetiche alternative e alle azioni necessarie per fronteggiare il cambiamento climatico sono perseguiti attraverso gli sforzi del Gruppo atti a garantire un miglioramento dell\u2019efficienza energetica nelle proprie attivit\u00e0 di business, nonch\u00e9 rendicontando le principali emissioni di gas a effetto serra prodotte lungo la catena del valore. A tal proposito, si segnala che il Gruppo si impegna a definire e presentare target di breve termine per la decarbonizzazione allineati a Science-Based Target initiative (SBTi) entro il 2025.

Si sottolinea inoltre che il Gruppo, in considerazione delle sue attivit\u00e0 e del suo modello di business, non presenta esposizioni rilevanti ai rischi ambientali in particolare connessi al climate change.

16. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA

Il seguente schema della posizione finanziaria netta comprensiva delle passivit\u00e0 per leasing del Gruppo \u00e8 redatto secondo quanto richiesto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021.

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

A

Disponibilit\u00e0 liquide

288.834

193.148

95.686

B

Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide

-

-

-

C

Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

-

883

(883)

D

Liquidit\u00e0 (A+B+C)

288.834

194.031

94.803

E

Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)

140.008

146.200

(6.192)

- Altri debiti bancari e debiti per scoperti di conto corrente

139.765

146.507

(6.742)

- Strumenti derivati di copertura

243

(307)

550

F

Quota corrente del debito finanziario non corrente

276.985

294.055

(17.070)

- Ratei e risconti passivi finanziari

6.771

6.001

770

- Debiti per acquisizioni

11.510

9.554

1.956

- Debiti bancari

131.964

164.978

(33.014)

- Passivit\u00e0 per leasing \u2013 quota corrente

126.740

113.522

13.218

G

Indebitamento finanziario corrente (E+F)

416.993

440.255

(23.262)

H

Indebitamento finanziario corrente netto (G-D)

128.159

246.224

(118.065)

I

Debito finanziario non corrente

997.983

753.337

244.646

- Debiti Bancari a medio-lungo termine

604.501

362.199

242.302

- Debiti per acquisizioni a medio-lungo termine

5.885

7.229

(1.344)

- Passivit\u00e0 per leasing \u2013 quota non corrente

387.597

383.909

3.688

J

Strumenti di debito

350.000

350.000

-

- Eurobond 2020-2027

350.000

350.000

-

K

Debiti commerciali e altri debiti non correnti

-

-

-

L

Indebitamento finanziario

non corrente (I+J+K)

1.347.983

1.103.337

244.646

M

Totale indebitamento finanziario (H+L)

1.476.142

1.349.561

126.581

Al netto delle passivit\u00e0 per leasing (Euro 514.337 migliaia al 31 dicembre 2024), l\u2019indebitamento finanziario netto ammonta a Euro 961.805 migliaia al 31 dicembre 2024 ed \u00e8 cos\u00ec ripartito:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Disponibilit\u00e0 liquide

288.834

193.148

95.686

Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

-

883

(883)

Liquidit\u00e0

288.834

194.031

94.803

Indebitamento finanziario

corrente al netto di passivit\u00e0 di leasing

290.253

326.733

(36.480)

Posizione finanziaria netta a breve termine (al netto di passivit\u00e0 di leasing)

1.419

132.702

(131.283)

Indebitamento finanziario non corrente

al netto di passivit\u00e0 di leasing

960.386

719.428

240.958

Totale indebitamento finanziario

(al netto di passivit\u00e0 di leasing)

961.805

852.130

109.675

La struttura finanziaria del Gruppo \u00e8 stata rafforzata nel 2024 con alcune importanti operazioni:

A giugno 2024 Amplifon S.p.A. ha sottoscritto con la Banca Europea per gli Investimenti (BEI) l\u2019ultima tranche da Euro 50 milioni del finanziamento complessivo di Euro 350 milioni, gi\u00e0 sottoscritto nel 2023 per Euro 300 milioni, a supporto del processo di innovazione e digitalizzazione.

A settembre 2024 Amplifon S.p.A. ha sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole Italia un finanziamento ESG linked per Euro 50 milioni con Garanzia Futuro di SACE, mirato all\u2019implementazione a livello internazionale del nuovo format dei negozi Amplifon, volto a fornire un\u2019esperienza immersiva e completamente personalizzata ai consumatori, grazie a elementi visivi e digitali integrati in un design architettonico innovativo e sostenibile.

Ad ottobre 2024 Amplifon S.p.A. ha sottoscritto con UniCredit e Cassa Depositi e Prestiti (CDP) un finanziamento ESG linked di complessivi Euro 200 milioni a 5 anni, cos\u00ec suddiviso: Euro 100 milioni concessi da UniCredit, a supporto delle iniziative di sviluppo del Gruppo ed Euro 100 milioni erogati da CDP per il co-finanziamento degli investimenti in innovazione di Amplifon in Italia, gi\u00e0 oggetto del finanziamento sottoscritto con la BEI sopra menzionato.

A dicembre 2024 Amplifon S.p.A. ha sottoscritto un ulteriore finanziamento ESG linked per un ammontare di 75 milioni di euro con Mediobanca - Banca di Credito Finanziario a supporto delle iniziative di sviluppo del Gruppo.

Inoltre, in accordo con le banche finanziatrici e in conformit\u00e0 a quanto previsto nei contratti originari, nel corso dell\u2019anno sono stati aggiornati i KPIs ESG previsti nelle linee di credito ESG linked in essere per complessivi Euro 560 milioni al fine di riflettere i KPIs ed i target previsti nel nuovo piano di sostenibilit\u00e0.

L\u2019indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine, ad esclusione delle passivit\u00e0 per leasing, ammonta al 31 dicembre 2024 ad Euro 960.386 migliaia (Euro 719.428 migliaia al 31 dicembre 2023) dei quali Euro 5.885 migliaia si riferiscono a debiti per pagamenti differiti a lungo termine sulle acquisizioni effettuate. L\u2019incremento del periodo pari a Euro 240.958 migliaia \u00e8 principalmente relativa ai nuovi finanziamenti stipulati in corso d\u2019anno che hanno rifinanziato l\u2019indebitamento a breve, al netto della riclassifica a breve termine delle quote dei finanziamenti a medio lungo termine in scadenza nei prossimi 12 mesi.

La posizione finanziaria netta a breve termine, ad esclusione delle passivit\u00e0 per leasing, registra una diminuzione pari a Euro 131.283 migliaia, passando da un valore negativo di Euro 132.702 migliaia al 31 dicembre 2023 ad un valore negativo di Euro 1.419 migliaia al 31 dicembre 2024.

Pi\u00f9 nello specifico, la componente a breve termine del debito \u00e8 pari a Euro 290.253 migliaia e registra una diminuzione pari a Euro 36.480 migliaia. Si evidenzia che la liquidit\u00e0 disponibile (Euro 288.834 migliaia) approssima il valore complessivo dell\u2019indebitamento a breve termine, indebitamento che include principalmente le quote a breve termine dei finanziamenti bancari a lungo termine (Euro 131.964 migliaia), i debiti bancari per operazioni di denaro caldo effettuate a supporto delle attivit\u00e0 di tesoreria ed altre linee a breve termine (Euro 139.765 migliaia), i ratei interessi sull\u2019Eurobond (Euro 3.474 migliaia), e sugli altri finanziamenti bancari (Euro 1.929 migliaia), ed infine la miglior stima dei debiti per pagamenti differiti su acquisizioni (Euro 11.510 migliaia).

I finanziamenti bancari e l\u2019Eurobond 2020-2027 sono esposti nello schema principale dello stato patrimoniale:

37. EVENTI SIGNIFICATIVI

NON RICORRENTI

La seguente tabella espone il dettaglio degli impatti delle operazioni non ricorrenti evidenziate nei prospetti precedenti che sono relativi a cinque stream principali:

Costi relativi alla seconda fase dell\u2019integrazione di GAES;

Costi sostenuti per il processo di definizione ed implementazione delle modifiche Statutarie tra cui il potenziamento del Voto Maggiorato;

Costo figurativo assegnazione una tantum da parte dell\u2019azionista Ampliter di azioni Amplifon all\u2019Amministratore Delegato;

Costi relativi all\u2019integrazione di Bay Audio;

alla svalutazione, ai sensi dello IAS 36, del goodwill relativo alla partecipazione in Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Ger\u00e4te GmbH operante in un settore di business non direttamente riferibile agli apparecchi acustici.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Costi operativi

Costi relativi alla seconda fase dell\u2019integrazione di GAES

(3.447)

(1.931)

Costi sostenuti per il processo di definizione ed implementazione delle modifiche Statutarie tra cui il potenziamento del Voto Maggiorato

(1.678)

-

Costo figurativo assegnazione una tantum effettuata nel 2023 da parte dell\u2019azionista Ampliter di azioni Amplifon all\u2019Amministratore Delegato

(1.282)

(12.433)

Costi relativi all\u2019integrazione di Bay Audio

(180)

(374)

Margine operativo lordo

(6.587)

(14.738)

Costo relativo alla svalutazione del goodwill relativo alla partecipazione in Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Ger\u00e4te GmbH operante in un settore di business non direttamente riferibile agli apparecchi acustici

(1.558)

-

Risultato operativo

(8.145)

(14.738)

Risultato prima delle imposte

(8.145)

(14.738)

Effetto fiscale delle poste sopra riportate

1.772

4.087

Risultato netto del Gruppo

(6.373)

(10.651)

41. TRANSAZIONI DERIVANTI

DA OPERAZIONI ATIPICHE/INUSUALI

Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del 2024 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa.

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3. ACQUISIZIONI E AVVIAMENTO

Nel corso dell\u2019esercizio 2024 il Gruppo ha proseguito la crescita per via esterna acquisendo 393 punti vendita, principalmente attraverso le acquisizioni effettuate nel mercato cinese, americano (con due importanti acquisizioni di franchisees) ed uruguaiano, per un investimento complessivo netto pari a Euro 192.531 migliaia, comprensivo della posizione finanziaria netta acquisita, della miglior stima della variazione netta degli earn-out dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di fatturato e redditivit\u00e0 da corrispondersi nei prossimi anni.

Complessivamente nell\u2019esercizio 2024:

in Cina sono stati acquistati 109 punti vendita;

negli Stati Uniti sono stati acquistati 98 punti vendita;

in Germania sono stati acquistati 58 punti vendita;

in Francia sono stati acquistati 50 punti vendita;

in Spagna sono stati acquistati 36 punti vendita;

in Uruguay sono stati acquistati 23 punti vendita;

in Canada sono stati acquistati 12 punti vendita;

in Italia sono stati acquistati 6 punti vendita;

in Argentina \u00e8 stato acquistato 1 punto vendita.

In dettaglio:

ACQUISTI DI SOCIET\u00c0(*)

Ragione sociale societ\u00e0 acquisita

Data

Localit\u00e0

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Audical S.A.S

02/01/2024

Uruguay

Centro Auditivo S.A.S

02/01/2024

Uruguay

Ikako S.A.

02/01/2024

Uruguay

Audition Fontaine S.A.S.

02/01/2024

Francia

Provincial Hearing Aid Service (Halifax) Ltd.

04/01/2024

Canada

Rupert Hearing Ltd.

16/01/2024

Canada

H\u00f6rvergn\u00fcgen GmbH

22/01/2024

Germania

Armor Audition S.A.S.

01/02/2024

Francia

AFL Audition Frank Lefevre S.A.S.

01/02/2024

Francia

GFL Audition S.A.S.

01/02/2024

Francia

Audea H\u00f6rcenter GmbH

01/02/2024

Germania

Pavel H\u00f6ren und Sehen GmbH & Co. KG

22/02/2024

Germania

Grousseau S.A.S.

01/03/2024

Francia

Nadov Audition S.A.S.

01/03/2024

Francia

H\u00f6rwelt Duisburg GmbH

07/03/2024

Germania

Clarity Hearing

15/03/2024

Canada

Wilms H\u00f6rsysteme GmbH

01/04/2024

Germania

Pastel Audiologie S.A.S.

01/04/2024

Francia

Pastel Audition S.A.S.

01/04/2024

Francia

Audia Hearing Aid Centre Inc.

02/04/2024

Canada

Acoustiques des Halles S.A.S.

01/06/2024

Francia

Audition D\u00e9tente S.A.S.

01/06/2024

Francia

The Hearing Institute of Ontario, Inc.

14/06/2024

Canada

Belletente S.A.S.

01/07/2024

Francia

Audiloire S.A.S.

01/07/2024

Francia

L\u2019Oreillette Du Mans S.A.S.

01/07/2024

Francia

Aurissimans S.A.S.

01/07/2024

Francia

Anhui Amplifon Hearing Aid Business Co., Ltd.

01/07/2024

Cina

(*) Le societ\u00e0 sono state acquisite al 100% e consolidate integralmente dalla data di acquisizione.

ACQUISTI DI SOCIET\u00c0(*)

Ragione sociale societ\u00e0 acquisita

Data

Localit\u00e0

Pure Audiology & Hearing Aid Services, Inc.

26/07/2024

Canada

AnLaiSheng (Inner Mongolia) Medical Equipment Co.Ltd

01/08/2024

Cina

L\u2019Effet L\u2019Arsene S.A.S.

02/09/2024

Francia

Fran\u00e7ois Audition S.A.S.

02/09/2024

Francia

Audition Freres Fran\u00e7ois S.A.S.

02/09/2024

Francia

FFF Audio S.A.S.

02/09/2024

Francia

Vouvray Audition S.A.S.

02/09/2024

Francia

Audifonos factory, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audifonos sevillaudio, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audio diagnostics, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audio elite sur, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audiolmenes, S.L.

12/09/2024

Spagna

Corbaudio centros auditivos, S.L.

12/09/2024

Spagna

Talayoaudio, S.L.U.

12/09/2024

Spagna

Tecnoaudifonos, S.L.U.

12/09/2024

Spagna

Audio nevada, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audioliva, S.L.

12/09/2024

Spagna

Centro audio granada, S.L.

12/09/2024

Spagna

Futurooigo, S.L.

12/09/2024

Spagna

Centro auditivo sent, S.L.

12/09/2024

Spagna

Esteponaudio, S.L.

12/09/2024

Spagna

Recimetal cordoba, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones auditivas de la subbetica, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones auditivas y visuales gonzales, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones profesionales de audiologia, S.L.

12/09/2024

Spagna

Sonic technology espa\u00f1a, S.L.

12/09/2024

Spagna

Sontec centros auditivos, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audioconseil S.A.S.

01/10/2024

Francia

Audition Oscar Thuaire S.A.S.

01/10/2024

Francia

Clart\u00e9 Audition Sanguinet S.A.S.

01/10/2024

Francia

Clart\u00e9 Audition Nord Landes S.A.S.

01/10/2024

Francia

St. Thomas Hearing Clinic Inc.

01/11/2024

Canada

ACQUISTI DI RAMI D\u2019AZIENDA

Nome

Data

Localit\u00e0

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Ningxia Listening Shunan Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

HGH GmbH

01/01/2024

Germania

HearingPro, Inc., Las Davis Enterprises, Inc., and Miracle-Ear Centers of Arkansas LLC

19/01/2024

Stati Uniti

Auric H\u00f6rcenter Salzgitter GmbH & Co. KG

01/02/2024

Germania

Payne Communications, Inc.

23/02/2024

Stati Uniti

Audiomedical

01/03/2024

Italia

Ch\u00e2teaubriant

18/03/2024

Francia

H\u00f6rger\u00e4te Wolfgang Grein

01/04/2024

Germania

auric H\u00f6rcenter Wolfsburg GmbH & Co. KG

01/04/2024

Germania

Beautiful Sound

15/04/2024

Cina

H\u00f6rger\u00e4te-Akustik-Meisterbetrieb Dirk Hornig

15/04/2024

Germania

Hearing Instruments, Inc. & Precision Hearing Aids, LLC

26/04/2024

Stati Uniti

auric h\u00f6rcenter Dachau GmbH & Co. KG

01/05/2024

Germania

Der H\u00f6rger\u00e4teladen

15/05/2024

Germania

H\u00f6rger\u00e4te Vogt

01/06/2024

Germania

August Akustik

01/06/2024

Germania

Weitkamp H\u00f6rger\u00e4te

15/06/2024

Germania

Zaddach H\u00f6rakustik

15/06/2024

Germania

Optik Hallmann GmbH

15/06/2024

Germania

H\u00f6rakustik Hofmann

01/07/2024

Germania

Remstal H\u00f6rger\u00e4te

01/07/2024

Germania

Sitges Shop

02/07/2024

Spagna

Ultimate Hearing Solutions II; III, IV; V; VI, LLC

12/07/2024

Stati Uniti

Labat 2000 S.r.l.

15/07/2024

Italia

Tecnoaudio di Luccini Ines

16/07/2024

Italia

Franchisee Tucuman

01/09/2024

Argentina

Fondettes, Tours La Tranch\u00e8e

02/09/2024

Francia

Carrera Dieguez Centro Auditivo SL

25/09/2024

Spagna

Audiboisalnes SL

25/09/2024

Spagna

Rocket Tai

01/10/2024

Cina

Pennsylvania Hearing Aid Centers, Inc.

18/10/2024

Stati Uniti

Audioral, S.L.

10/12/2024

Spagna

migliaia di Euro)

Totale prezzo

Cassa acquisita

Debiti finanziari acquisiti

Costo

totale

Stima fatturato annuo (*)

Contribuzione al fatturato dalla data di acquisizione

Totale acquisti di societ\u00e0

123.041

(6.897)

3.752

119.896

46.560

31.614

Totale acquisti rami di azienda

72.635

-

-

72.635

41.942

27.116

Totale

195.676

(6.897)

3.752

192.531

88.502

58.730

(*) Per stima fatturato annuo si intende la miglior stima disponibile del fatturato relativo alla societ\u00e0/ramo di azienda acquisito per l\u2019esercizio 2024.

La movimentazione dell\u2019avviamento e degli importi iscritti a tale titolo a seguito delle acquisizioni perfezionate nel periodo, suddivisi per Gruppi di Cash Generating Units, sono indicati nella seguente tabella.

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

Acquisizioni del periodo

Alienazioni

Svalutazioni

Altre variazioni nette

Saldo al 31/12/2024

EMEA

955.383

76.666

-

(1.558)

672

1.031.163

America

237.178

57.271

-

-

19.182

313.631

Asia e Oceania

607.013

9.214

-

-

(15.526)

600.701

Totale avviamento

1.799.574

143.151

-

(1.558)

4.328

1.945.495

La voce \u201cacquisizioni del periodo\u201d si riferisce all\u2019allocazione provvisoria ad avviamento della porzione di prezzo pagato, comprensivo della componente differita e di contingent consideration (earn-out) di cui alle successive note 21 \u201cDebiti a lungo termine\u201d e 24 \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d, non direttamente riferibile al fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 bens\u00ec relativa alle aspettative di ottenere un contributo positivo in termini di cash flow per un periodo indefinito.

La voce \u201csvalutazioni\u201d si riferisce alla svalutazione del goodwill relativo alla partecipazione in Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Ger\u00e4te GmbH, operante in un area di business non direttamente legata agli apparecchi acustici.

La voce \u201caltre variazioni nette\u201d \u00e8 sostanzialmente riferita a differenze su cambi.

La sintesi dei valori contabili e dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, derivanti dall\u2019allocazione provvisoria del prezzo pagato a seguito di operazioni di aggregazione aziendale e dell\u2019acquisto di quote di terzi in societ\u00e0 gi\u00e0 controllate, \u00e8 dettagliato nella seguente tabella.

(migliaia di Euro)

EMEA

America

Asia e Oceania

Totale

Costo per acquisizioni del periodo

95.057

67.672

32.947

195.676

Att. Pass. Acq. - Valori contabili

Attivit\u00e0 correnti

6.154

3.329

-

9.483

Passivit\u00e0 correnti

(14.526)

(6.063)

(1.476)

(22.065)

Capitale circolante netto

(8.372)

(2.734)

(1.476)

(12.582)

Altre attivit\u00e0 immateriali, materiali e diritti d\u2019uso

17.864

5.071

6.402

29.337

Fondi per rischi e oneri

(1.890)

-

-

(1.890)

Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a lungo termine

(8.472)

(876)

(2.253)

(11.601)

Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a lungo termine

7.502

4.195

4.149

15.846

Capitale investito netto

(870)

1.461

2.673

3.264

Patrimonio netto di Terzi

-

-

14.088

14.088

Posizione finanziaria netta

1.597

1.548

-

3.145

PATRIMONIO NETTO ACQUISITO - VALORI CONTABILI

727

3.009

16.761

20.497

DIFFERENZA DA ALLOCARE

94.330

64.663

16.186

175.179

ALLOCAZIONI

Marchi e licenze

11

1.308

-

1.319

Patti di non concorrenza

-

42

148

190

Elenchi clienti

30.849

12.206

6.824

49.879

Passivit\u00e0 contrattuali a breve e lungo termine

(9.271)

(5.257)

-

(14.528)

Imposte differite attive

1.442

2.680

-

4.122

Imposte differite passive

(5.367)

(3.587)

-

(8.954)

Totale allocazioni

17.664

7.392

6.972

32.028

TOTALE AVVIAMENTO

76.666

57.271

9.214

143.151

DETERMINAZIONE DEI GRUPPI

DI CASH GENERATING UNITS

Ai fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento complessivo scaturente dall\u2019allocazione del costo sostenuto per un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato a Gruppi di Cash Generating Units; tali Gruppi di Cash Generating Units sono individuati a livello di Region e beneficiano di sinergie e politiche comuni e sono autonomi nella gestione e allocazione delle risorse al proprio interno.

La suddivisione delle attivit\u00e0 in Gruppi di Cash Generating Units ed i criteri di identificazione degli stessi sono confermati rispetto al Bilancio chiuso al 31 dicembre 2023.

I Gruppi di Cash Generating Units individuati ai fini dell\u2019impairment test dell\u2019esercizio sono:

EMEA che include Italia, Francia, Olanda, Germania, Belgio, Svizzera, Spagna, Portogallo, Regno Unito, Ungheria, Polonia, Israele ed Egitto;

AMERICA che include i singoli differenti business con i quali si opera nel mercato statunitense (Franchising, Retail e Managed Care) e i Paesi Canada, Argentina, Cile, Messico, Panama, Ecuador, Colombia e Uruguay;

ASIA E OCEANIA che include Australia, Nuova Zelanda, India e Cina.

Il valore recuperabile degli avviamenti \u00e8 valutato al maggiore tra il fair value ed il value in use. Al 31 dicembre 2024 il management ha effettuato le proprie valutazioni utilizzando il value in use.

IMPAIRMENT TEST

Per tutti i Gruppi di Cash Generating Units, il test d\u2019impairment \u00e8 stato effettuato secondo i requisiti dello IAS 36, determinando il value in use con il metodo del discounted cash flow (DCF) al netto delle imposte, coerentemente con i tassi di attualizzazione post-tax utilizzati.

Il valore d\u2019uso dei Gruppi di Cash Generating Units \u00e8 stato determinato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi attesi che derivano dai business plan triennali (2025-2027) approvati dagli organi societari delle controllate, nonch\u00e9 dal business plan consolidato (2025-2027) di Amplifon esaminato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 17 dicembre 2024.

Il test d\u2019impairment \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in via anticipata rispetto all\u2019approvazione del bilancio consolidato del Gruppo Amplifon.

Si riportano di seguito le principali assunzioni che il management ha utilizzato per la stima del valore d\u2019uso che riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g), le attese di variazione dei ricavi e costi durante il periodo assunto per il calcolo.

Il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa futuri esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC) post-tax, riflette le correnti valutazioni di mercato ed \u00e8 stato determinato utilizzando: i tassi free-risk a livello di CGU corrispondenti al rendimento dei titoli governativi decennali, il Beta, il premio per il rischio di equity (Equity Risk Premium) ed il costo del debito.

In particolare, i valori di Equity Risk Premium e di Beta sono stati determinati in accordo alle best practice utilizzando una banca dati internazionalmente riconosciuta (Damodaran) che tiene in considerazione relativamente all\u2019Equity Risk Premium i rischi specifici di mercato e della situazione macroeconomica, e relativamente al Beta, che misura il rischio sistematico di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria, i rischi specifici del mercato in cui il Gruppo opera. Il settore specifico degli apparecchi acustici non \u00e8 singolarmente analizzato dalla banca dati utilizzata, pertanto il Beta \u00e8 stato determinato attraverso una media aritmetica dei Beta relativi ai settori Healthcare Products, Healthcare Support Services e Retail special lines. L\u2019attuale contesto macroeconomico rimane caratterizzato dal persistere di incertezza e volatilit\u00e0, nonch\u00e9 da elevati livelli di inflazione e tassi di interesse, con conseguente impatto sulle aspettative di crescita economica generale. Pertanto, si \u00e8 prestata particolare attenzione alle analisi di sensitivit\u00e0, verificando che vi sia sufficiente livello di Headroom per tutti i Gruppi di Cash Generating Units sia nei flussi di cassa operativa generati che nelle variazioni in incremento dei tassi di attualizzazione e in decremento dei tassi di crescita come sotto descritto.

La crescita perpetua finale per ciascun paese \u00e8 allineata alle previsioni d\u2019inflazione del Fondo Monetario Internazionale per l\u2019anno 2028.

EMEA

America

Asia e Oceania

Tasso di crescita

1,92%

2,69%

2,34%

WACC (*) 2024

6,81%

9,28%

7,05%

Orizzonte temporale dei flussi di cassa

(previsione esplicita)

3Y

3Y

3Y

WACC (*) 2023

8,05%

11,30%

8,85%

(*) Il WACC dei Gruppi di CGU \u00e8 stato determinato ponderando i WACC di ogni singola CGU appartenete alla Region sulla base del rispettivo EBITDA dell\u2019anno terminale del business plan.

Il test d\u2019impairment non ha evidenziato perdite di valore.

Per tutti i Gruppi di Cash Generating Units \u00e8 stata svolta inoltre un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare la massima variazione del valore assegnato agli assunti di base che rende il valore recuperabile del Gruppo di Cash Generating Unit uguale al suo valore contabile. Tale analisi, riportata nella seguente tabella, ha evidenziato che solo scostamenti significativi nel raggiungimento degli obiettivi finanziari di piano, nel livello dei tassi d\u2019interesse e nei tassi di crescita perpetua ridurrebbero il valore recuperabile a un livello prossimo a quello contabile per tutti i Gruppi di Cash Generating Units.

Variazione negativa (in termini di punti percentuali) dei tassi di crescita perpetua (g) rispetto a quelli utilizzati nella predisposizione del test di impairment che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

Variazione % negativa dei cash flow attesi sulla base dei singoli business plan che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

Variazione in incremento (in termini di punti percentuali) dei tassi di attualizzazione (WACC) rispetto a quelli utilizzati nella predisposizione del test di impairment che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

EMEA

17 p.p.

71%

12 p.p.

AMERICA

32 p.p.

74%

18 p.p.

ASIA E OCEANIA

5 p.p.

48%

4 p.p.

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3. ACQUISIZIONI E AVVIAMENTO

Nel corso dell\u2019esercizio 2024 il Gruppo ha proseguito la crescita per via esterna acquisendo 393 punti vendita, principalmente attraverso le acquisizioni effettuate nel mercato cinese, americano (con due importanti acquisizioni di franchisees) ed uruguaiano, per un investimento complessivo netto pari a Euro 192.531 migliaia, comprensivo della posizione finanziaria netta acquisita, della miglior stima della variazione netta degli earn-out dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di fatturato e redditivit\u00e0 da corrispondersi nei prossimi anni.

Complessivamente nell\u2019esercizio 2024:

in Cina sono stati acquistati 109 punti vendita;

negli Stati Uniti sono stati acquistati 98 punti vendita;

in Germania sono stati acquistati 58 punti vendita;

in Francia sono stati acquistati 50 punti vendita;

in Spagna sono stati acquistati 36 punti vendita;

in Uruguay sono stati acquistati 23 punti vendita;

in Canada sono stati acquistati 12 punti vendita;

in Italia sono stati acquistati 6 punti vendita;

in Argentina \u00e8 stato acquistato 1 punto vendita.

In dettaglio:

ACQUISTI DI SOCIET\u00c0(*)

Ragione sociale societ\u00e0 acquisita

Data

Localit\u00e0

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Audical S.A.S

02/01/2024

Uruguay

Centro Auditivo S.A.S

02/01/2024

Uruguay

Ikako S.A.

02/01/2024

Uruguay

Audition Fontaine S.A.S.

02/01/2024

Francia

Provincial Hearing Aid Service (Halifax) Ltd.

04/01/2024

Canada

Rupert Hearing Ltd.

16/01/2024

Canada

H\u00f6rvergn\u00fcgen GmbH

22/01/2024

Germania

Armor Audition S.A.S.

01/02/2024

Francia

AFL Audition Frank Lefevre S.A.S.

01/02/2024

Francia

GFL Audition S.A.S.

01/02/2024

Francia

Audea H\u00f6rcenter GmbH

01/02/2024

Germania

Pavel H\u00f6ren und Sehen GmbH & Co. KG

22/02/2024

Germania

Grousseau S.A.S.

01/03/2024

Francia

Nadov Audition S.A.S.

01/03/2024

Francia

H\u00f6rwelt Duisburg GmbH

07/03/2024

Germania

Clarity Hearing

15/03/2024

Canada

Wilms H\u00f6rsysteme GmbH

01/04/2024

Germania

Pastel Audiologie S.A.S.

01/04/2024

Francia

Pastel Audition S.A.S.

01/04/2024

Francia

Audia Hearing Aid Centre Inc.

02/04/2024

Canada

Acoustiques des Halles S.A.S.

01/06/2024

Francia

Audition D\u00e9tente S.A.S.

01/06/2024

Francia

The Hearing Institute of Ontario, Inc.

14/06/2024

Canada

Belletente S.A.S.

01/07/2024

Francia

Audiloire S.A.S.

01/07/2024

Francia

L\u2019Oreillette Du Mans S.A.S.

01/07/2024

Francia

Aurissimans S.A.S.

01/07/2024

Francia

Anhui Amplifon Hearing Aid Business Co., Ltd.

01/07/2024

Cina

(*) Le societ\u00e0 sono state acquisite al 100% e consolidate integralmente dalla data di acquisizione.

ACQUISTI DI SOCIET\u00c0(*)

Ragione sociale societ\u00e0 acquisita

Data

Localit\u00e0

Pure Audiology & Hearing Aid Services, Inc.

26/07/2024

Canada

AnLaiSheng (Inner Mongolia) Medical Equipment Co.Ltd

01/08/2024

Cina

L\u2019Effet L\u2019Arsene S.A.S.

02/09/2024

Francia

Fran\u00e7ois Audition S.A.S.

02/09/2024

Francia

Audition Freres Fran\u00e7ois S.A.S.

02/09/2024

Francia

FFF Audio S.A.S.

02/09/2024

Francia

Vouvray Audition S.A.S.

02/09/2024

Francia

Audifonos factory, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audifonos sevillaudio, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audio diagnostics, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audio elite sur, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audiolmenes, S.L.

12/09/2024

Spagna

Corbaudio centros auditivos, S.L.

12/09/2024

Spagna

Talayoaudio, S.L.U.

12/09/2024

Spagna

Tecnoaudifonos, S.L.U.

12/09/2024

Spagna

Audio nevada, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audioliva, S.L.

12/09/2024

Spagna

Centro audio granada, S.L.

12/09/2024

Spagna

Futurooigo, S.L.

12/09/2024

Spagna

Centro auditivo sent, S.L.

12/09/2024

Spagna

Esteponaudio, S.L.

12/09/2024

Spagna

Recimetal cordoba, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones auditivas de la subbetica, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones auditivas y visuales gonzales, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones profesionales de audiologia, S.L.

12/09/2024

Spagna

Sonic technology espa\u00f1a, S.L.

12/09/2024

Spagna

Sontec centros auditivos, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audioconseil S.A.S.

01/10/2024

Francia

Audition Oscar Thuaire S.A.S.

01/10/2024

Francia

Clart\u00e9 Audition Sanguinet S.A.S.

01/10/2024

Francia

Clart\u00e9 Audition Nord Landes S.A.S.

01/10/2024

Francia

St. Thomas Hearing Clinic Inc.

01/11/2024

Canada

ACQUISTI DI RAMI D\u2019AZIENDA

Nome

Data

Localit\u00e0

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Ningxia Listening Shunan Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

HGH GmbH

01/01/2024

Germania

HearingPro, Inc., Las Davis Enterprises, Inc., and Miracle-Ear Centers of Arkansas LLC

19/01/2024

Stati Uniti

Auric H\u00f6rcenter Salzgitter GmbH & Co. KG

01/02/2024

Germania

Payne Communications, Inc.

23/02/2024

Stati Uniti

Audiomedical

01/03/2024

Italia

Ch\u00e2teaubriant

18/03/2024

Francia

H\u00f6rger\u00e4te Wolfgang Grein

01/04/2024

Germania

auric H\u00f6rcenter Wolfsburg GmbH & Co. KG

01/04/2024

Germania

Beautiful Sound

15/04/2024

Cina

H\u00f6rger\u00e4te-Akustik-Meisterbetrieb Dirk Hornig

15/04/2024

Germania

Hearing Instruments, Inc. & Precision Hearing Aids, LLC

26/04/2024

Stati Uniti

auric h\u00f6rcenter Dachau GmbH & Co. KG

01/05/2024

Germania

Der H\u00f6rger\u00e4teladen

15/05/2024

Germania

H\u00f6rger\u00e4te Vogt

01/06/2024

Germania

August Akustik

01/06/2024

Germania

Weitkamp H\u00f6rger\u00e4te

15/06/2024

Germania

Zaddach H\u00f6rakustik

15/06/2024

Germania

Optik Hallmann GmbH

15/06/2024

Germania

H\u00f6rakustik Hofmann

01/07/2024

Germania

Remstal H\u00f6rger\u00e4te

01/07/2024

Germania

Sitges Shop

02/07/2024

Spagna

Ultimate Hearing Solutions II; III, IV; V; VI, LLC

12/07/2024

Stati Uniti

Labat 2000 S.r.l.

15/07/2024

Italia

Tecnoaudio di Luccini Ines

16/07/2024

Italia

Franchisee Tucuman

01/09/2024

Argentina

Fondettes, Tours La Tranch\u00e8e

02/09/2024

Francia

Carrera Dieguez Centro Auditivo SL

25/09/2024

Spagna

Audiboisalnes SL

25/09/2024

Spagna

Rocket Tai

01/10/2024

Cina

Pennsylvania Hearing Aid Centers, Inc.

18/10/2024

Stati Uniti

Audioral, S.L.

10/12/2024

Spagna

migliaia di Euro)

Totale prezzo

Cassa acquisita

Debiti finanziari acquisiti

Costo

totale

Stima fatturato annuo (*)

Contribuzione al fatturato dalla data di acquisizione

Totale acquisti di societ\u00e0

123.041

(6.897)

3.752

119.896

46.560

31.614

Totale acquisti rami di azienda

72.635

-

-

72.635

41.942

27.116

Totale

195.676

(6.897)

3.752

192.531

88.502

58.730

(*) Per stima fatturato annuo si intende la miglior stima disponibile del fatturato relativo alla societ\u00e0/ramo di azienda acquisito per l\u2019esercizio 2024.

La movimentazione dell\u2019avviamento e degli importi iscritti a tale titolo a seguito delle acquisizioni perfezionate nel periodo, suddivisi per Gruppi di Cash Generating Units, sono indicati nella seguente tabella.

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

Acquisizioni del periodo

Alienazioni

Svalutazioni

Altre variazioni nette

Saldo al 31/12/2024

EMEA

955.383

76.666

-

(1.558)

672

1.031.163

America

237.178

57.271

-

-

19.182

313.631

Asia e Oceania

607.013

9.214

-

-

(15.526)

600.701

Totale avviamento

1.799.574

143.151

-

(1.558)

4.328

1.945.495

La voce \u201cacquisizioni del periodo\u201d si riferisce all\u2019allocazione provvisoria ad avviamento della porzione di prezzo pagato, comprensivo della componente differita e di contingent consideration (earn-out) di cui alle successive note 21 \u201cDebiti a lungo termine\u201d e 24 \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d, non direttamente riferibile al fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 bens\u00ec relativa alle aspettative di ottenere un contributo positivo in termini di cash flow per un periodo indefinito.

La voce \u201csvalutazioni\u201d si riferisce alla svalutazione del goodwill relativo alla partecipazione in Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Ger\u00e4te GmbH, operante in un area di business non direttamente legata agli apparecchi acustici.

La voce \u201caltre variazioni nette\u201d \u00e8 sostanzialmente riferita a differenze su cambi.

La sintesi dei valori contabili e dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, derivanti dall\u2019allocazione provvisoria del prezzo pagato a seguito di operazioni di aggregazione aziendale e dell\u2019acquisto di quote di terzi in societ\u00e0 gi\u00e0 controllate, \u00e8 dettagliato nella seguente tabella.

(migliaia di Euro)

EMEA

America

Asia e Oceania

Totale

Costo per acquisizioni del periodo

95.057

67.672

32.947

195.676

Att. Pass. Acq. - Valori contabili

Attivit\u00e0 correnti

6.154

3.329

-

9.483

Passivit\u00e0 correnti

(14.526)

(6.063)

(1.476)

(22.065)

Capitale circolante netto

(8.372)

(2.734)

(1.476)

(12.582)

Altre attivit\u00e0 immateriali, materiali e diritti d\u2019uso

17.864

5.071

6.402

29.337

Fondi per rischi e oneri

(1.890)

-

-

(1.890)

Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a lungo termine

(8.472)

(876)

(2.253)

(11.601)

Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a lungo termine

7.502

4.195

4.149

15.846

Capitale investito netto

(870)

1.461

2.673

3.264

Patrimonio netto di Terzi

-

-

14.088

14.088

Posizione finanziaria netta

1.597

1.548

-

3.145

PATRIMONIO NETTO ACQUISITO - VALORI CONTABILI

727

3.009

16.761

20.497

DIFFERENZA DA ALLOCARE

94.330

64.663

16.186

175.179

ALLOCAZIONI

Marchi e licenze

11

1.308

-

1.319

Patti di non concorrenza

-

42

148

190

Elenchi clienti

30.849

12.206

6.824

49.879

Passivit\u00e0 contrattuali a breve e lungo termine

(9.271)

(5.257)

-

(14.528)

Imposte differite attive

1.442

2.680

-

4.122

Imposte differite passive

(5.367)

(3.587)

-

(8.954)

Totale allocazioni

17.664

7.392

6.972

32.028

TOTALE AVVIAMENTO

76.666

57.271

9.214

143.151

DETERMINAZIONE DEI GRUPPI

DI CASH GENERATING UNITS

Ai fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento complessivo scaturente dall\u2019allocazione del costo sostenuto per un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato a Gruppi di Cash Generating Units; tali Gruppi di Cash Generating Units sono individuati a livello di Region e beneficiano di sinergie e politiche comuni e sono autonomi nella gestione e allocazione delle risorse al proprio interno.

La suddivisione delle attivit\u00e0 in Gruppi di Cash Generating Units ed i criteri di identificazione degli stessi sono confermati rispetto al Bilancio chiuso al 31 dicembre 2023.

I Gruppi di Cash Generating Units individuati ai fini dell\u2019impairment test dell\u2019esercizio sono:

EMEA che include Italia, Francia, Olanda, Germania, Belgio, Svizzera, Spagna, Portogallo, Regno Unito, Ungheria, Polonia, Israele ed Egitto;

AMERICA che include i singoli differenti business con i quali si opera nel mercato statunitense (Franchising, Retail e Managed Care) e i Paesi Canada, Argentina, Cile, Messico, Panama, Ecuador, Colombia e Uruguay;

ASIA E OCEANIA che include Australia, Nuova Zelanda, India e Cina.

Il valore recuperabile degli avviamenti \u00e8 valutato al maggiore tra il fair value ed il value in use. Al 31 dicembre 2024 il management ha effettuato le proprie valutazioni utilizzando il value in use.

IMPAIRMENT TEST

Per tutti i Gruppi di Cash Generating Units, il test d\u2019impairment \u00e8 stato effettuato secondo i requisiti dello IAS 36, determinando il value in use con il metodo del discounted cash flow (DCF) al netto delle imposte, coerentemente con i tassi di attualizzazione post-tax utilizzati.

Il valore d\u2019uso dei Gruppi di Cash Generating Units \u00e8 stato determinato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi attesi che derivano dai business plan triennali (2025-2027) approvati dagli organi societari delle controllate, nonch\u00e9 dal business plan consolidato (2025-2027) di Amplifon esaminato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 17 dicembre 2024.

Il test d\u2019impairment \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in via anticipata rispetto all\u2019approvazione del bilancio consolidato del Gruppo Amplifon.

Si riportano di seguito le principali assunzioni che il management ha utilizzato per la stima del valore d\u2019uso che riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g), le attese di variazione dei ricavi e costi durante il periodo assunto per il calcolo.

Il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa futuri esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC) post-tax, riflette le correnti valutazioni di mercato ed \u00e8 stato determinato utilizzando: i tassi free-risk a livello di CGU corrispondenti al rendimento dei titoli governativi decennali, il Beta, il premio per il rischio di equity (Equity Risk Premium) ed il costo del debito.

In particolare, i valori di Equity Risk Premium e di Beta sono stati determinati in accordo alle best practice utilizzando una banca dati internazionalmente riconosciuta (Damodaran) che tiene in considerazione relativamente all\u2019Equity Risk Premium i rischi specifici di mercato e della situazione macroeconomica, e relativamente al Beta, che misura il rischio sistematico di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria, i rischi specifici del mercato in cui il Gruppo opera. Il settore specifico degli apparecchi acustici non \u00e8 singolarmente analizzato dalla banca dati utilizzata, pertanto il Beta \u00e8 stato determinato attraverso una media aritmetica dei Beta relativi ai settori Healthcare Products, Healthcare Support Services e Retail special lines. L\u2019attuale contesto macroeconomico rimane caratterizzato dal persistere di incertezza e volatilit\u00e0, nonch\u00e9 da elevati livelli di inflazione e tassi di interesse, con conseguente impatto sulle aspettative di crescita economica generale. Pertanto, si \u00e8 prestata particolare attenzione alle analisi di sensitivit\u00e0, verificando che vi sia sufficiente livello di Headroom per tutti i Gruppi di Cash Generating Units sia nei flussi di cassa operativa generati che nelle variazioni in incremento dei tassi di attualizzazione e in decremento dei tassi di crescita come sotto descritto.

La crescita perpetua finale per ciascun paese \u00e8 allineata alle previsioni d\u2019inflazione del Fondo Monetario Internazionale per l\u2019anno 2028.

EMEA

America

Asia e Oceania

Tasso di crescita

1,92%

2,69%

2,34%

WACC (*) 2024

6,81%

9,28%

7,05%

Orizzonte temporale dei flussi di cassa

(previsione esplicita)

3Y

3Y

3Y

WACC (*) 2023

8,05%

11,30%

8,85%

(*) Il WACC dei Gruppi di CGU \u00e8 stato determinato ponderando i WACC di ogni singola CGU appartenete alla Region sulla base del rispettivo EBITDA dell\u2019anno terminale del business plan.

Il test d\u2019impairment non ha evidenziato perdite di valore.

Per tutti i Gruppi di Cash Generating Units \u00e8 stata svolta inoltre un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare la massima variazione del valore assegnato agli assunti di base che rende il valore recuperabile del Gruppo di Cash Generating Unit uguale al suo valore contabile. Tale analisi, riportata nella seguente tabella, ha evidenziato che solo scostamenti significativi nel raggiungimento degli obiettivi finanziari di piano, nel livello dei tassi d\u2019interesse e nei tassi di crescita perpetua ridurrebbero il valore recuperabile a un livello prossimo a quello contabile per tutti i Gruppi di Cash Generating Units.

Variazione negativa (in termini di punti percentuali) dei tassi di crescita perpetua (g) rispetto a quelli utilizzati nella predisposizione del test di impairment che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

Variazione % negativa dei cash flow attesi sulla base dei singoli business plan che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

Variazione in incremento (in termini di punti percentuali) dei tassi di attualizzazione (WACC) rispetto a quelli utilizzati nella predisposizione del test di impairment che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

EMEA

17 p.p.

71%

12 p.p.

AMERICA

32 p.p.

74%

18 p.p.

ASIA E OCEANIA

5 p.p.

48%

4 p.p.

21. DEBITI A LUNGO TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Debiti per acquisizioni

5.885

7.229

(1.344)

Altri debiti

35.667

26.379

9.288

Totale

41.552

33.608

7.944

I debiti per acquisizioni includono la stima, effettuata sulla base delle informazioni economico-reddituali disponibili alla fine dell\u2019esercizio 2024, delle contingent consideration (earn-out), da pagare a lungo termine al raggiungimento di determinati obiettivi in termini di fatturato e/o redditivit\u00e0 sulle acquisizioni di societ\u00e0 e di rami d\u2019azienda effettuate in Stati Uniti, Spagna, Francia e Germania.

Gli altri debiti a lungo termine registrano un incremento della voce rispetto all\u2019esercizio precedente dovuto principalmente dall\u2019iscrizione della quota a lungo termine del debito connesso all\u2019acquisto di crediti fiscali superbonus per Euro 13.599 migliaia (fattispecie non presente al 31 dicembre 2023). Relativamente a quest\u2019ultimo si rimanda alla Nota 7 \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d per ulteriori dettagli.

Infine, gli altri debiti a lungo termine includono anche le passivit\u00e0 della societ\u00e0 Amplifon RE di riassicurazione sulle polizze loss & damage per Euro 17.237 migliaia (Euro 16.544 migliaia al 31 dicembre 2023) e la quota a lungo termine di pagamenti differiti verso fornitori per l\u2019acquisto di immobilizzazioni per Euro 3.906 migliaia (Euro 5.221 migliaia al 31 dicembre 2023).

La seguente tabella espone i debiti a lungo termine in base alla metodologia di valutazione applicata:

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Debiti per acquisizioni

5.885

Altri debiti

35.667

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Debiti per acquisizioni

3.652

3.577

Altri debiti

26.379

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3. ACQUISIZIONI E AVVIAMENTO

Nel corso dell\u2019esercizio 2024 il Gruppo ha proseguito la crescita per via esterna acquisendo 393 punti vendita, principalmente attraverso le acquisizioni effettuate nel mercato cinese, americano (con due importanti acquisizioni di franchisees) ed uruguaiano, per un investimento complessivo netto pari a Euro 192.531 migliaia, comprensivo della posizione finanziaria netta acquisita, della miglior stima della variazione netta degli earn-out dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di fatturato e redditivit\u00e0 da corrispondersi nei prossimi anni.

Complessivamente nell\u2019esercizio 2024:

in Cina sono stati acquistati 109 punti vendita;

negli Stati Uniti sono stati acquistati 98 punti vendita;

in Germania sono stati acquistati 58 punti vendita;

in Francia sono stati acquistati 50 punti vendita;

in Spagna sono stati acquistati 36 punti vendita;

in Uruguay sono stati acquistati 23 punti vendita;

in Canada sono stati acquistati 12 punti vendita;

in Italia sono stati acquistati 6 punti vendita;

in Argentina \u00e8 stato acquistato 1 punto vendita.

In dettaglio:

ACQUISTI DI SOCIET\u00c0(*)

Ragione sociale societ\u00e0 acquisita

Data

Localit\u00e0

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Audical S.A.S

02/01/2024

Uruguay

Centro Auditivo S.A.S

02/01/2024

Uruguay

Ikako S.A.

02/01/2024

Uruguay

Audition Fontaine S.A.S.

02/01/2024

Francia

Provincial Hearing Aid Service (Halifax) Ltd.

04/01/2024

Canada

Rupert Hearing Ltd.

16/01/2024

Canada

H\u00f6rvergn\u00fcgen GmbH

22/01/2024

Germania

Armor Audition S.A.S.

01/02/2024

Francia

AFL Audition Frank Lefevre S.A.S.

01/02/2024

Francia

GFL Audition S.A.S.

01/02/2024

Francia

Audea H\u00f6rcenter GmbH

01/02/2024

Germania

Pavel H\u00f6ren und Sehen GmbH & Co. KG

22/02/2024

Germania

Grousseau S.A.S.

01/03/2024

Francia

Nadov Audition S.A.S.

01/03/2024

Francia

H\u00f6rwelt Duisburg GmbH

07/03/2024

Germania

Clarity Hearing

15/03/2024

Canada

Wilms H\u00f6rsysteme GmbH

01/04/2024

Germania

Pastel Audiologie S.A.S.

01/04/2024

Francia

Pastel Audition S.A.S.

01/04/2024

Francia

Audia Hearing Aid Centre Inc.

02/04/2024

Canada

Acoustiques des Halles S.A.S.

01/06/2024

Francia

Audition D\u00e9tente S.A.S.

01/06/2024

Francia

The Hearing Institute of Ontario, Inc.

14/06/2024

Canada

Belletente S.A.S.

01/07/2024

Francia

Audiloire S.A.S.

01/07/2024

Francia

L\u2019Oreillette Du Mans S.A.S.

01/07/2024

Francia

Aurissimans S.A.S.

01/07/2024

Francia

Anhui Amplifon Hearing Aid Business Co., Ltd.

01/07/2024

Cina

(*) Le societ\u00e0 sono state acquisite al 100% e consolidate integralmente dalla data di acquisizione.

ACQUISTI DI SOCIET\u00c0(*)

Ragione sociale societ\u00e0 acquisita

Data

Localit\u00e0

Pure Audiology & Hearing Aid Services, Inc.

26/07/2024

Canada

AnLaiSheng (Inner Mongolia) Medical Equipment Co.Ltd

01/08/2024

Cina

L\u2019Effet L\u2019Arsene S.A.S.

02/09/2024

Francia

Fran\u00e7ois Audition S.A.S.

02/09/2024

Francia

Audition Freres Fran\u00e7ois S.A.S.

02/09/2024

Francia

FFF Audio S.A.S.

02/09/2024

Francia

Vouvray Audition S.A.S.

02/09/2024

Francia

Audifonos factory, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audifonos sevillaudio, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audio diagnostics, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audio elite sur, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audiolmenes, S.L.

12/09/2024

Spagna

Corbaudio centros auditivos, S.L.

12/09/2024

Spagna

Talayoaudio, S.L.U.

12/09/2024

Spagna

Tecnoaudifonos, S.L.U.

12/09/2024

Spagna

Audio nevada, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audioliva, S.L.

12/09/2024

Spagna

Centro audio granada, S.L.

12/09/2024

Spagna

Futurooigo, S.L.

12/09/2024

Spagna

Centro auditivo sent, S.L.

12/09/2024

Spagna

Esteponaudio, S.L.

12/09/2024

Spagna

Recimetal cordoba, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones auditivas de la subbetica, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones auditivas y visuales gonzales, S.L.

12/09/2024

Spagna

Soluciones profesionales de audiologia, S.L.

12/09/2024

Spagna

Sonic technology espa\u00f1a, S.L.

12/09/2024

Spagna

Sontec centros auditivos, S.L.

12/09/2024

Spagna

Audioconseil S.A.S.

01/10/2024

Francia

Audition Oscar Thuaire S.A.S.

01/10/2024

Francia

Clart\u00e9 Audition Sanguinet S.A.S.

01/10/2024

Francia

Clart\u00e9 Audition Nord Landes S.A.S.

01/10/2024

Francia

St. Thomas Hearing Clinic Inc.

01/11/2024

Canada

ACQUISTI DI RAMI D\u2019AZIENDA

Nome

Data

Localit\u00e0

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Ningxia Listening Shunan Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

Shaanxi Xinhongchun Medical Equipment Co.

01/01/2024

Cina

HGH GmbH

01/01/2024

Germania

HearingPro, Inc., Las Davis Enterprises, Inc., and Miracle-Ear Centers of Arkansas LLC

19/01/2024

Stati Uniti

Auric H\u00f6rcenter Salzgitter GmbH & Co. KG

01/02/2024

Germania

Payne Communications, Inc.

23/02/2024

Stati Uniti

Audiomedical

01/03/2024

Italia

Ch\u00e2teaubriant

18/03/2024

Francia

H\u00f6rger\u00e4te Wolfgang Grein

01/04/2024

Germania

auric H\u00f6rcenter Wolfsburg GmbH & Co. KG

01/04/2024

Germania

Beautiful Sound

15/04/2024

Cina

H\u00f6rger\u00e4te-Akustik-Meisterbetrieb Dirk Hornig

15/04/2024

Germania

Hearing Instruments, Inc. & Precision Hearing Aids, LLC

26/04/2024

Stati Uniti

auric h\u00f6rcenter Dachau GmbH & Co. KG

01/05/2024

Germania

Der H\u00f6rger\u00e4teladen

15/05/2024

Germania

H\u00f6rger\u00e4te Vogt

01/06/2024

Germania

August Akustik

01/06/2024

Germania

Weitkamp H\u00f6rger\u00e4te

15/06/2024

Germania

Zaddach H\u00f6rakustik

15/06/2024

Germania

Optik Hallmann GmbH

15/06/2024

Germania

H\u00f6rakustik Hofmann

01/07/2024

Germania

Remstal H\u00f6rger\u00e4te

01/07/2024

Germania

Sitges Shop

02/07/2024

Spagna

Ultimate Hearing Solutions II; III, IV; V; VI, LLC

12/07/2024

Stati Uniti

Labat 2000 S.r.l.

15/07/2024

Italia

Tecnoaudio di Luccini Ines

16/07/2024

Italia

Franchisee Tucuman

01/09/2024

Argentina

Fondettes, Tours La Tranch\u00e8e

02/09/2024

Francia

Carrera Dieguez Centro Auditivo SL

25/09/2024

Spagna

Audiboisalnes SL

25/09/2024

Spagna

Rocket Tai

01/10/2024

Cina

Pennsylvania Hearing Aid Centers, Inc.

18/10/2024

Stati Uniti

Audioral, S.L.

10/12/2024

Spagna

migliaia di Euro)

Totale prezzo

Cassa acquisita

Debiti finanziari acquisiti

Costo

totale

Stima fatturato annuo (*)

Contribuzione al fatturato dalla data di acquisizione

Totale acquisti di societ\u00e0

123.041

(6.897)

3.752

119.896

46.560

31.614

Totale acquisti rami di azienda

72.635

-

-

72.635

41.942

27.116

Totale

195.676

(6.897)

3.752

192.531

88.502

58.730

(*) Per stima fatturato annuo si intende la miglior stima disponibile del fatturato relativo alla societ\u00e0/ramo di azienda acquisito per l\u2019esercizio 2024.

La movimentazione dell\u2019avviamento e degli importi iscritti a tale titolo a seguito delle acquisizioni perfezionate nel periodo, suddivisi per Gruppi di Cash Generating Units, sono indicati nella seguente tabella.

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

Acquisizioni del periodo

Alienazioni

Svalutazioni

Altre variazioni nette

Saldo al 31/12/2024

EMEA

955.383

76.666

-

(1.558)

672

1.031.163

America

237.178

57.271

-

-

19.182

313.631

Asia e Oceania

607.013

9.214

-

-

(15.526)

600.701

Totale avviamento

1.799.574

143.151

-

(1.558)

4.328

1.945.495

La voce \u201cacquisizioni del periodo\u201d si riferisce all\u2019allocazione provvisoria ad avviamento della porzione di prezzo pagato, comprensivo della componente differita e di contingent consideration (earn-out) di cui alle successive note 21 \u201cDebiti a lungo termine\u201d e 24 \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d, non direttamente riferibile al fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 bens\u00ec relativa alle aspettative di ottenere un contributo positivo in termini di cash flow per un periodo indefinito.

La voce \u201csvalutazioni\u201d si riferisce alla svalutazione del goodwill relativo alla partecipazione in Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Ger\u00e4te GmbH, operante in un area di business non direttamente legata agli apparecchi acustici.

La voce \u201caltre variazioni nette\u201d \u00e8 sostanzialmente riferita a differenze su cambi.

La sintesi dei valori contabili e dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, derivanti dall\u2019allocazione provvisoria del prezzo pagato a seguito di operazioni di aggregazione aziendale e dell\u2019acquisto di quote di terzi in societ\u00e0 gi\u00e0 controllate, \u00e8 dettagliato nella seguente tabella.

(migliaia di Euro)

EMEA

America

Asia e Oceania

Totale

Costo per acquisizioni del periodo

95.057

67.672

32.947

195.676

Att. Pass. Acq. - Valori contabili

Attivit\u00e0 correnti

6.154

3.329

-

9.483

Passivit\u00e0 correnti

(14.526)

(6.063)

(1.476)

(22.065)

Capitale circolante netto

(8.372)

(2.734)

(1.476)

(12.582)

Altre attivit\u00e0 immateriali, materiali e diritti d\u2019uso

17.864

5.071

6.402

29.337

Fondi per rischi e oneri

(1.890)

-

-

(1.890)

Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a lungo termine

(8.472)

(876)

(2.253)

(11.601)

Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a lungo termine

7.502

4.195

4.149

15.846

Capitale investito netto

(870)

1.461

2.673

3.264

Patrimonio netto di Terzi

-

-

14.088

14.088

Posizione finanziaria netta

1.597

1.548

-

3.145

PATRIMONIO NETTO ACQUISITO - VALORI CONTABILI

727

3.009

16.761

20.497

DIFFERENZA DA ALLOCARE

94.330

64.663

16.186

175.179

ALLOCAZIONI

Marchi e licenze

11

1.308

-

1.319

Patti di non concorrenza

-

42

148

190

Elenchi clienti

30.849

12.206

6.824

49.879

Passivit\u00e0 contrattuali a breve e lungo termine

(9.271)

(5.257)

-

(14.528)

Imposte differite attive

1.442

2.680

-

4.122

Imposte differite passive

(5.367)

(3.587)

-

(8.954)

Totale allocazioni

17.664

7.392

6.972

32.028

TOTALE AVVIAMENTO

76.666

57.271

9.214

143.151

DETERMINAZIONE DEI GRUPPI

DI CASH GENERATING UNITS

Ai fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento complessivo scaturente dall\u2019allocazione del costo sostenuto per un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato a Gruppi di Cash Generating Units; tali Gruppi di Cash Generating Units sono individuati a livello di Region e beneficiano di sinergie e politiche comuni e sono autonomi nella gestione e allocazione delle risorse al proprio interno.

La suddivisione delle attivit\u00e0 in Gruppi di Cash Generating Units ed i criteri di identificazione degli stessi sono confermati rispetto al Bilancio chiuso al 31 dicembre 2023.

I Gruppi di Cash Generating Units individuati ai fini dell\u2019impairment test dell\u2019esercizio sono:

EMEA che include Italia, Francia, Olanda, Germania, Belgio, Svizzera, Spagna, Portogallo, Regno Unito, Ungheria, Polonia, Israele ed Egitto;

AMERICA che include i singoli differenti business con i quali si opera nel mercato statunitense (Franchising, Retail e Managed Care) e i Paesi Canada, Argentina, Cile, Messico, Panama, Ecuador, Colombia e Uruguay;

ASIA E OCEANIA che include Australia, Nuova Zelanda, India e Cina.

Il valore recuperabile degli avviamenti \u00e8 valutato al maggiore tra il fair value ed il value in use. Al 31 dicembre 2024 il management ha effettuato le proprie valutazioni utilizzando il value in use.

IMPAIRMENT TEST

Per tutti i Gruppi di Cash Generating Units, il test d\u2019impairment \u00e8 stato effettuato secondo i requisiti dello IAS 36, determinando il value in use con il metodo del discounted cash flow (DCF) al netto delle imposte, coerentemente con i tassi di attualizzazione post-tax utilizzati.

Il valore d\u2019uso dei Gruppi di Cash Generating Units \u00e8 stato determinato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi attesi che derivano dai business plan triennali (2025-2027) approvati dagli organi societari delle controllate, nonch\u00e9 dal business plan consolidato (2025-2027) di Amplifon esaminato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 17 dicembre 2024.

Il test d\u2019impairment \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in via anticipata rispetto all\u2019approvazione del bilancio consolidato del Gruppo Amplifon.

Si riportano di seguito le principali assunzioni che il management ha utilizzato per la stima del valore d\u2019uso che riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g), le attese di variazione dei ricavi e costi durante il periodo assunto per il calcolo.

Il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa futuri esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC) post-tax, riflette le correnti valutazioni di mercato ed \u00e8 stato determinato utilizzando: i tassi free-risk a livello di CGU corrispondenti al rendimento dei titoli governativi decennali, il Beta, il premio per il rischio di equity (Equity Risk Premium) ed il costo del debito.

In particolare, i valori di Equity Risk Premium e di Beta sono stati determinati in accordo alle best practice utilizzando una banca dati internazionalmente riconosciuta (Damodaran) che tiene in considerazione relativamente all\u2019Equity Risk Premium i rischi specifici di mercato e della situazione macroeconomica, e relativamente al Beta, che misura il rischio sistematico di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria, i rischi specifici del mercato in cui il Gruppo opera. Il settore specifico degli apparecchi acustici non \u00e8 singolarmente analizzato dalla banca dati utilizzata, pertanto il Beta \u00e8 stato determinato attraverso una media aritmetica dei Beta relativi ai settori Healthcare Products, Healthcare Support Services e Retail special lines. L\u2019attuale contesto macroeconomico rimane caratterizzato dal persistere di incertezza e volatilit\u00e0, nonch\u00e9 da elevati livelli di inflazione e tassi di interesse, con conseguente impatto sulle aspettative di crescita economica generale. Pertanto, si \u00e8 prestata particolare attenzione alle analisi di sensitivit\u00e0, verificando che vi sia sufficiente livello di Headroom per tutti i Gruppi di Cash Generating Units sia nei flussi di cassa operativa generati che nelle variazioni in incremento dei tassi di attualizzazione e in decremento dei tassi di crescita come sotto descritto.

La crescita perpetua finale per ciascun paese \u00e8 allineata alle previsioni d\u2019inflazione del Fondo Monetario Internazionale per l\u2019anno 2028.

EMEA

America

Asia e Oceania

Tasso di crescita

1,92%

2,69%

2,34%

WACC (*) 2024

6,81%

9,28%

7,05%

Orizzonte temporale dei flussi di cassa

(previsione esplicita)

3Y

3Y

3Y

WACC (*) 2023

8,05%

11,30%

8,85%

(*) Il WACC dei Gruppi di CGU \u00e8 stato determinato ponderando i WACC di ogni singola CGU appartenete alla Region sulla base del rispettivo EBITDA dell\u2019anno terminale del business plan.

Il test d\u2019impairment non ha evidenziato perdite di valore.

Per tutti i Gruppi di Cash Generating Units \u00e8 stata svolta inoltre un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare la massima variazione del valore assegnato agli assunti di base che rende il valore recuperabile del Gruppo di Cash Generating Unit uguale al suo valore contabile. Tale analisi, riportata nella seguente tabella, ha evidenziato che solo scostamenti significativi nel raggiungimento degli obiettivi finanziari di piano, nel livello dei tassi d\u2019interesse e nei tassi di crescita perpetua ridurrebbero il valore recuperabile a un livello prossimo a quello contabile per tutti i Gruppi di Cash Generating Units.

Variazione negativa (in termini di punti percentuali) dei tassi di crescita perpetua (g) rispetto a quelli utilizzati nella predisposizione del test di impairment che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

Variazione % negativa dei cash flow attesi sulla base dei singoli business plan che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

Variazione in incremento (in termini di punti percentuali) dei tassi di attualizzazione (WACC) rispetto a quelli utilizzati nella predisposizione del test di impairment che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

EMEA

17 p.p.

71%

12 p.p.

AMERICA

32 p.p.

74%

18 p.p.

ASIA E OCEANIA

5 p.p.

48%

4 p.p.

4. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI

A VITA DEFINITA

Le seguenti tabelle mostrano la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali.

(migliaia di Euro)

Costo storico al 31/12/2023

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2023

Valore netto contabile al 31/12/2023

Costo storico al 31/12/2024

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2024

Valore netto contabile al 31/12/2024

Software

289.839

(171.112)

118.727

356.982

(220.799)

136.183

Licenze

29.731

(20.618)

9.113

35.392

(26.093)

9.299

Patti di non concorrenza

19.484

(14.614)

4.870

23.601

(19.300)

4.301

Elenchi clienti

474.972

(276.910)

198.062

524.674

(316.879)

207.795

Marchi e concessioni

95.028

(50.803)

44.225

94.720

(56.145)

38.575

Altre

14.056

(4.197)

9.859

18.378

(6.113)

12.265

Immobilizzazioni in corso e acconti

31.733

-

31.733

19.942

-

19.942

Totale

954.843

(538.254)

416.589

1.073.689

(645.329)

428.360

(migliaia di Euro)

Valore netto al 31/12/2023

Investim.

Alienazioni

Ammortam.

Aggregazioni di imprese

Svalutaz.

Altre variazioni nette

Valore netto al 31/12/2024

Software

118.727

28.241

(126)

(48.226)

110

(63)

37.520

136.183

Licenze

9.113

3.370

(10)

(5.564)

8

(3)

2.385

9.299

Patti di non concorrenza

4.870

2.662

-

(4.508)

190

(186)

1.273

4.301

Elenchi clienti

198.062

(150)

(27)

(41.059)

49.881

-

1.088

207.795

Marchi e concessioni

44.225

14

-

(6.627)

1.311

-

(348)

38.575

Altre

9.859

(757)

(4)

(2.078)

3.431

(132)

1.946

12.265

Immobilizzazioni in corso e acconti

31.733

28.071

(482)

-

136

-

(39.516)

19.942

Totale

416.589

61.451

(649)

(108.062)

55.067

(384)

4.348

428.360

La variazione della voce \u201caggregazioni di imprese\u201d si compone:

per Euro 31.569 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area EMEA;

per Euro 16.526 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area America;

per Euro 6.972 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area Asia Oceania.

Gli incrementi nel periodo delle attivit\u00e0 immateriali (Euro 61.451 migliaia) derivano principalmente dagli investimenti effettuati nell\u2019ambito della digitalizzazione e dell\u2019information technology. La costante attenzione al cliente e l\u2019obiettivo di aumentare il controllo sulle attivit\u00e0 operative hanno guidato uno sforzo significativo sia nello sviluppo delle infrastrutture tecnologiche attraverso il progetto Symphony, focalizzato nell\u2019offerta di un\u2019esperienza altamente personalizzata ai clienti, sia nell\u2019ottimizzazione dei sistemi e delle strumentazioni di negozio a supporto dell\u2019Amplifon Product Experience, che ha ridefinito l\u2019intero percorso del cliente Amplifon anche attraverso il rinnovamento dei punti vendita. Tale sforzo si \u00e8 ulteriormente declinato nel miglioramento dei processi operativi e di back office, prestando attenzione anche ai sistemi finalizzati alla razionalizzazione del procurement di Gruppo e alla centralizzazione degli acquisti.

Le \u201caltre variazioni nette\u201d sono attribuibili all\u2019oscillazione dei cambi occorsa nel periodo e all\u2019allocazione alle relative voci di bilancio delle immobilizzazioni in corso completate nell\u2019esercizio.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__14": { "value": "Italia ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__20": { "value": "

DETERMINAZIONE DEI GRUPPI

DI CASH GENERATING UNITS

Ai fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento complessivo scaturente dall\u2019allocazione del costo sostenuto per un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato a Gruppi di Cash Generating Units; tali Gruppi di Cash Generating Units sono individuati a livello di Region e beneficiano di sinergie e politiche comuni e sono autonomi nella gestione e allocazione delle risorse al proprio interno.

La suddivisione delle attivit\u00e0 in Gruppi di Cash Generating Units ed i criteri di identificazione degli stessi sono confermati rispetto al Bilancio chiuso al 31 dicembre 2023.

I Gruppi di Cash Generating Units individuati ai fini dell\u2019impairment test dell\u2019esercizio sono:

EMEA che include Italia, Francia, Olanda, Germania, Belgio, Svizzera, Spagna, Portogallo, Regno Unito, Ungheria, Polonia, Israele ed Egitto;

AMERICA che include i singoli differenti business con i quali si opera nel mercato statunitense (Franchising, Retail e Managed Care) e i Paesi Canada, Argentina, Cile, Messico, Panama, Ecuador, Colombia e Uruguay;

ASIA E OCEANIA che include Australia, Nuova Zelanda, India e Cina.

Il valore recuperabile degli avviamenti \u00e8 valutato al maggiore tra il fair value ed il value in use. Al 31 dicembre 2024 il management ha effettuato le proprie valutazioni utilizzando il value in use.

IMPAIRMENT TEST

Per tutti i Gruppi di Cash Generating Units, il test d\u2019impairment \u00e8 stato effettuato secondo i requisiti dello IAS 36, determinando il value in use con il metodo del discounted cash flow (DCF) al netto delle imposte, coerentemente con i tassi di attualizzazione post-tax utilizzati.

Il valore d\u2019uso dei Gruppi di Cash Generating Units \u00e8 stato determinato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi attesi che derivano dai business plan triennali (2025-2027) approvati dagli organi societari delle controllate, nonch\u00e9 dal business plan consolidato (2025-2027) di Amplifon esaminato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 17 dicembre 2024.

Il test d\u2019impairment \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in via anticipata rispetto all\u2019approvazione del bilancio consolidato del Gruppo Amplifon.

Si riportano di seguito le principali assunzioni che il management ha utilizzato per la stima del valore d\u2019uso che riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g), le attese di variazione dei ricavi e costi durante il periodo assunto per il calcolo.

Il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa futuri esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC) post-tax, riflette le correnti valutazioni di mercato ed \u00e8 stato determinato utilizzando: i tassi free-risk a livello di CGU corrispondenti al rendimento dei titoli governativi decennali, il Beta, il premio per il rischio di equity (Equity Risk Premium) ed il costo del debito.

In particolare, i valori di Equity Risk Premium e di Beta sono stati determinati in accordo alle best practice utilizzando una banca dati internazionalmente riconosciuta (Damodaran) che tiene in considerazione relativamente all\u2019Equity Risk Premium i rischi specifici di mercato e della situazione macroeconomica, e relativamente al Beta, che misura il rischio sistematico di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria, i rischi specifici del mercato in cui il Gruppo opera. Il settore specifico degli apparecchi acustici non \u00e8 singolarmente analizzato dalla banca dati utilizzata, pertanto il Beta \u00e8 stato determinato attraverso una media aritmetica dei Beta relativi ai settori Healthcare Products, Healthcare Support Services e Retail special lines. L\u2019attuale contesto macroeconomico rimane caratterizzato dal persistere di incertezza e volatilit\u00e0, nonch\u00e9 da elevati livelli di inflazione e tassi di interesse, con conseguente impatto sulle aspettative di crescita economica generale. Pertanto, si \u00e8 prestata particolare attenzione alle analisi di sensitivit\u00e0, verificando che vi sia sufficiente livello di Headroom per tutti i Gruppi di Cash Generating Units sia nei flussi di cassa operativa generati che nelle variazioni in incremento dei tassi di attualizzazione e in decremento dei tassi di crescita come sotto descritto.

La crescita perpetua finale per ciascun paese \u00e8 allineata alle previsioni d\u2019inflazione del Fondo Monetario Internazionale per l\u2019anno 2028.

EMEA

America

Asia e Oceania

Tasso di crescita

1,92%

2,69%

2,34%

WACC (*) 2024

6,81%

9,28%

7,05%

Orizzonte temporale dei flussi di cassa

(previsione esplicita)

3Y

3Y

3Y

WACC (*) 2023

8,05%

11,30%

8,85%

(*) Il WACC dei Gruppi di CGU \u00e8 stato determinato ponderando i WACC di ogni singola CGU appartenete alla Region sulla base del rispettivo EBITDA dell\u2019anno terminale del business plan.

Il test d\u2019impairment non ha evidenziato perdite di valore.

Per tutti i Gruppi di Cash Generating Units \u00e8 stata svolta inoltre un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare la massima variazione del valore assegnato agli assunti di base che rende il valore recuperabile del Gruppo di Cash Generating Unit uguale al suo valore contabile. Tale analisi, riportata nella seguente tabella, ha evidenziato che solo scostamenti significativi nel raggiungimento degli obiettivi finanziari di piano, nel livello dei tassi d\u2019interesse e nei tassi di crescita perpetua ridurrebbero il valore recuperabile a un livello prossimo a quello contabile per tutti i Gruppi di Cash Generating Units.

Variazione negativa (in termini di punti percentuali) dei tassi di crescita perpetua (g) rispetto a quelli utilizzati nella predisposizione del test di impairment che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

Variazione % negativa dei cash flow attesi sulla base dei singoli business plan che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

Variazione in incremento (in termini di punti percentuali) dei tassi di attualizzazione (WACC) rispetto a quelli utilizzati nella predisposizione del test di impairment che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile

EMEA

17 p.p.

71%

12 p.p.

AMERICA

32 p.p.

74%

18 p.p.

ASIA E OCEANIA

5 p.p.

48%

4 p.p.

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4. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI

A VITA DEFINITA

Le seguenti tabelle mostrano la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali.

(migliaia di Euro)

Costo storico al 31/12/2023

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2023

Valore netto contabile al 31/12/2023

Costo storico al 31/12/2024

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2024

Valore netto contabile al 31/12/2024

Software

289.839

(171.112)

118.727

356.982

(220.799)

136.183

Licenze

29.731

(20.618)

9.113

35.392

(26.093)

9.299

Patti di non concorrenza

19.484

(14.614)

4.870

23.601

(19.300)

4.301

Elenchi clienti

474.972

(276.910)

198.062

524.674

(316.879)

207.795

Marchi e concessioni

95.028

(50.803)

44.225

94.720

(56.145)

38.575

Altre

14.056

(4.197)

9.859

18.378

(6.113)

12.265

Immobilizzazioni in corso e acconti

31.733

-

31.733

19.942

-

19.942

Totale

954.843

(538.254)

416.589

1.073.689

(645.329)

428.360

(migliaia di Euro)

Valore netto al 31/12/2023

Investim.

Alienazioni

Ammortam.

Aggregazioni di imprese

Svalutaz.

Altre variazioni nette

Valore netto al 31/12/2024

Software

118.727

28.241

(126)

(48.226)

110

(63)

37.520

136.183

Licenze

9.113

3.370

(10)

(5.564)

8

(3)

2.385

9.299

Patti di non concorrenza

4.870

2.662

-

(4.508)

190

(186)

1.273

4.301

Elenchi clienti

198.062

(150)

(27)

(41.059)

49.881

-

1.088

207.795

Marchi e concessioni

44.225

14

-

(6.627)

1.311

-

(348)

38.575

Altre

9.859

(757)

(4)

(2.078)

3.431

(132)

1.946

12.265

Immobilizzazioni in corso e acconti

31.733

28.071

(482)

-

136

-

(39.516)

19.942

Totale

416.589

61.451

(649)

(108.062)

55.067

(384)

4.348

428.360

La variazione della voce \u201caggregazioni di imprese\u201d si compone:

per Euro 31.569 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area EMEA;

per Euro 16.526 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area America;

per Euro 6.972 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area Asia Oceania.

Gli incrementi nel periodo delle attivit\u00e0 immateriali (Euro 61.451 migliaia) derivano principalmente dagli investimenti effettuati nell\u2019ambito della digitalizzazione e dell\u2019information technology. La costante attenzione al cliente e l\u2019obiettivo di aumentare il controllo sulle attivit\u00e0 operative hanno guidato uno sforzo significativo sia nello sviluppo delle infrastrutture tecnologiche attraverso il progetto Symphony, focalizzato nell\u2019offerta di un\u2019esperienza altamente personalizzata ai clienti, sia nell\u2019ottimizzazione dei sistemi e delle strumentazioni di negozio a supporto dell\u2019Amplifon Product Experience, che ha ridefinito l\u2019intero percorso del cliente Amplifon anche attraverso il rinnovamento dei punti vendita. Tale sforzo si \u00e8 ulteriormente declinato nel miglioramento dei processi operativi e di back office, prestando attenzione anche ai sistemi finalizzati alla razionalizzazione del procurement di Gruppo e alla centralizzazione degli acquisti.

Le \u201caltre variazioni nette\u201d sono attribuibili all\u2019oscillazione dei cambi occorsa nel periodo e all\u2019allocazione alle relative voci di bilancio delle immobilizzazioni in corso completate nell\u2019esercizio.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__23": { "value": "

5. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Le seguenti tabelle mostrano la movimentazione degli immobili, impianti e macchinari.

(migliaia di Euro)

Costo storico al 31/12/2023

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2023

Valore netto contabile al 31/12/2023

Costo storico al 31/12/2024

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2024

Valore netto contabile al 31/12/2024

Terreni

129

-

129

165

-

165

Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi

321.929

(215.933)

105.996

371.383

(242.117)

129.266

Impianti e macchinari

43.102

(34.441)

8.661

47.495

(37.922)

9.573

Attrezzature industriali e commerciali

91.892

(71.140)

20.752

97.332

(74.844)

22.488

Automobili e mezzi di trasporto interni

1.259

(838)

421

1.416

(765)

651

Computer e macchine da ufficio

90.415

(69.133)

21.282

103.003

(78.749)

24.254

Mobili e arredi

136.733

(100.349)

36.384

154.918

(109.838)

45.080

Altri immobili, impianti e macchinari

6.686

(4.228)

2.458

6.439

(4.618)

1.821

Immobilizzazioni in corso e acconti

25.433

-

25.433

20.626

-

20.626

Totale

717.578

(496.062)

221.516

802.777

(548.853)

253.924

(migliaia di Euro)

Valore netto al 31/12/2023

Investim.

Alienazioni

Ammortam.

Aggregazioni di imprese

Svalutaz.

Altre variazioni nette

Valore netto al 31/12/2024

Terreni

129

-

-

-

-

-

36

165

Fabbricati, costruzioni e migliorie su

beni di terzi

105.996

30.805

471

(25.567)

1.621

(542)

16.482

129.266

Impianti e macchinari

8.661

2.168

(45)

(2.655)

1.440

(40)

44

9.573

Attrezzature industriali e commerciali

20.752

5.359

(79)

(6.469)

480

-

2.445

22.488

Automobili e mezzi di trasporto interni

421

139

(137)

(154)

161

(17)

238

651

Computer e macchine da ufficio

21.282

9.949

(180)

(13.749)

2.536

(16)

4.432

24.254

Mobili e arredi

36.384

13.908

(17)

(12.449)

2.074

(218)

5.398

45.080

Altri immobili, impianti e macchinari

2.458

(93)

(7)

(667)

60

(14)

84

1.821

Immobilizzazioni in corso e acconti

25.433

22.735

(313)

-

3.238

(129)

(30.338)

20.626

Totale

221.516

84.970

(307)

(61.710)

11.610

(976)

(1.179)

253.924

Gli investimenti del periodo (Euro 84.970 migliaia) sono da ricondurre principalmente all\u2019apertura di nuovi negozi e al rinnovamento di quelli esistenti, oltre che all\u2019acquisto di componenti hardware a servizio dell\u2019implementazione dei progetti IT di Gruppo precedentemente descritti.

La variazione della voce \u201caggregazioni di imprese\u201d si compone:

per Euro 7.685 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area EMEA;

per Euro 1.213 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area America;

per Euro 2.712 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area Asia Pacific.

Le \u201caltre variazioni nette\u201d sono principalmente attribuibili all\u2019oscillazione dei cambi occorsa nel periodo e all\u2019allocazione alle relative voci di bilancio delle immobilizzazioni in corso completate nell\u2019esercizio.

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6. ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO

Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono di seguito rappresentate:

(migliaia di Euro)

Costo storico al 31/12/2023

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2023

Valore netto contabile al 31/12/2023

Costo storico al 31/12/2024

Amm. e sval. cumulate al 31/12/2024

Valore netto contabile al 31/12/2024

Negozi e uffici

880.210

(418.590)

461.620

955.892

(483.899)

471.993

Autovetture

31.377

(17.828)

13.549

35.504

(17.687)

17.817

Macchine elettroniche

4.644

(1.660)

2.984

4.368

(2.114)

2.254

Totale

916.231

(438.078)

478.153

995.764

(503.700)

492.064

(migliaia di Euro)

Valore netto al 31/12/2023

Incrementi

Decrementi

Ammortam.

Aggregazioni di imprese

Svalutaz.

Altre variazioni nette

Valore

netto al 31/12/2024

Negozi

e uffici

461.620

130.582

(10.215)

(121.978)

13.893

-

(1.909)

471.993

Autovetture

13.549

13.553

(1.197)

(8.420)

150

-

182

17.817

Macchine elettroniche

2.984

481

(42)

(1.188)

-

-

19

2.254

Totale

478.153

144.616

(11.454)

(131.586)

14.043

-

(1.708)

492.064

Gli incrementi delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (Euro 144.616 migliaia) dei beni in locazione acquisiti nel periodo sono relativi ai rinnovi dei contratti di locazione esistenti ed all\u2019allargamento del network.

I decrementi sono relativi a terminazioni anticipate di contratti di affitto per riposizionamento dei negozi. Si precisa che a fronte di tali terminazioni non sono state sostenute spese o penali significative.

La variazione della voce \u201caggregazioni di imprese\u201d si compone:

per Euro 9.464 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area EMEA;

per Euro 889 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area America;

Per Euro 3.690 migliaia all\u2019allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell\u2019area Asia Pacific.

Le \u201caltre variazioni nette\u201d sono principalmente attribuibili all\u2019oscillazione dei cambi occorsa nel periodo.

Per maggiori dettagli si rimanda allanota 18 \u201cPassivit\u00e0 per leasing\u201d.

18. PASSIVIT\u00c0 PER LEASING

Le passivit\u00e0 per leasing derivano dai contratti di affitto e noleggio a lungo termine. Tali passivit\u00e0 rappresentano il valore attuale dei pagamenti futuri del leasing durante il lease term.

Le passivit\u00e0 per leasing finanziario sono esposte nello stato patrimoniale come segue:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Passivit\u00e0 per leasing finanziario a breve termine

126.740

113.522

13.218

Passivit\u00e0 per leasing finanziario a lungo termine

387.597

383.909

3.688

Totale passivit\u00e0 per leasing

514.337

497.431

16.906

Nel corso del periodo in oggetto, sono stati registrati i seguenti impatti a conto economico:

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Interessi relativi a beni in leasing

(19.138)

Ammortamenti dei diritti d\u2019uso

(131.586)

Costi relativi a leasing di breve termine e ai beni di modico valore ai quali

non \u00e8 applicata la contabilizzazione sulla base del principio IFRS 16

(19.655)

La tabella sottostante riassume il profilo di scadenza delle passivit\u00e0 per leasing del Gruppo sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente non attualizzati:

(migliaia di Euro)

Descrizione

< 1 anno

Da 1 a 2 anni

Da 2 a 3 anni

Da 3 a 4 anni

Da 4 a 5 anni

> 5 anni

Passivit\u00e0 per leasing \u2013 non attualizzate

130.953

114.895

91.253

69.607

53.217

128.991

La tabella sottostante riassume il profilo di scadenza delle passivit\u00e0 per leasing del Gruppo sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente attualizzati:

(migliaia di Euro)

Descrizione

< 1 anno

Da 1 a 2 anni

Da 2 a 3 anni

Da 3 a 4 anni

Da 4 a 5 anni

> 5 anni

Passivit\u00e0 per leasing

126.740

101.876

81.329

61.146

45.481

97.765

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7. ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Crediti finanziari immobilizzati

6.120

12.915

(6.795)

Asset plan a supporto di piani a benefici definiti ed altri importi vincolati

1.637

1.362

275

Altre attivit\u00e0 a lungo termine

45.127

32.558

12.569

Totale

52.884

46.835

6.049

L\u2019incremento della voce \u201cAltre attivit\u00e0 a lungo termine\u201d rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuto principalmente dall\u2019iscrizione di crediti d\u2019imposta derivanti da sconti superbonus in accordo con gli artt. 119 e 121 del D.L. 34/2020, acquistati da un primario istituto finanziario per nominali Euro 69.995 migliaia a fronte di un corrispettivo pari a Euro 65.694 migliaia, da corrispondere secondo tempistiche in linea con le previsioni di utilizzo dei crediti stessi. Come previsto dalla vigente normativa fiscale, tali crediti vengono utilizzati in compensazione per il pagamento di imposte, ritenute e contributi.

Tali crediti (ed i debiti ad essi correlati) sono contabilizzati secondo la metodologia del costo ammortizzato, ed in fase di utilizzo la differenza residua tra il valore al costo ammortizzato ed il valore nominale portato in compensazione viene riconosciuta come provento finanziario.

Nel corso del 2024 i crediti portati in compensazione sono stati pari ad Euro 36.210 migliaia e i relativi proventi finanziari, comprensivi anche dell\u2019effetto dell\u2019attualizzazione dei crediti stessi, sono stati pari ad Euro 2.876 migliaia mentre gli oneri finanziari per attualizzazione dei debiti sono stati pari ad Euro 226 migliaia.

Al 31 dicembre 2024 l\u2019importo di tali crediti iscritto nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d ammonta a Euro 13.617 migliaia, la quota a breve termine \u00e8 iscritta nella voce \u201cAltri Crediti\u201d per Euro 16.048 migliaia, mentre i debiti per il pagamento di tali crediti sono classificati nella voce \u201cAltre Passivit\u00e0\u201d a breve termine per Euro 16.026 migliaia e nella voce \u201cAltri Debiti\u201d a lungo termine per Euro 13.599 migliaia.

Le altre componenti della voce \u201cAltre attivit\u00e0 a lungo termine\u201d al 31 dicembre 2024 sono relative principalmente a:

Euro 14.489 migliaia relativi ai costi sospesi e relativi principalmente alle commissioni ed altri compensi pagati agli agenti con deposito (autogestori) in Italia che gestiscono la maggior parte dei punti vendita di Amplifon Italia S.p.A a fronte di servizi post-vendita da erogare in esercizi successivi;

Euro 12.480 migliaia per depositi cauzionali previsti dai contratti di affitto di negozi ed uffici.

I Crediti finanziari immobilizzati sono relativi principalmente ai finanziamenti a supporto della crescita ai membri del canale Franchising di Miracle Ear negli Stati Uniti.

Sia i crediti finanziari immobilizzati sia le altre attivit\u00e0 a lungo termine sono detenuti al fine di ottenere i relativi flussi finanziari contrattuali e sono oggetto di attualizzazione nel caso in cui il tasso d\u2019interesse applicato sugli stessi si discosti dal tasso di mercato.

La seguente tabella espone le altre attivit\u00e0 non correnti in base alla metodologia di valutazione applicata.

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Costo Ammortizzato

Fair value a OCI

Fair value a

Conto Economico

Attivit\u00e0 non correnti

Attivit\u00e0 finanziarie a fair value

a conto economico

Crediti finanziari immobilizzati

6.120

Asset Plan ed altri importi vincolati

1.637

Altre attivit\u00e0 a lungo termine

45.127

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Costo Ammortizzato

Fair value a OCI

Fair value a

Conto Economico

Attivit\u00e0 non correnti

Attivit\u00e0 finanziarie a fair value

a conto economico

Crediti finanziari immobilizzati

12.915

Asset Plan ed altri importi vincolati

1.362

Altre attivit\u00e0 a lungo termine

32.558

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7. ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Crediti finanziari immobilizzati

6.120

12.915

(6.795)

Asset plan a supporto di piani a benefici definiti ed altri importi vincolati

1.637

1.362

275

Altre attivit\u00e0 a lungo termine

45.127

32.558

12.569

Totale

52.884

46.835

6.049

L\u2019incremento della voce \u201cAltre attivit\u00e0 a lungo termine\u201d rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuto principalmente dall\u2019iscrizione di crediti d\u2019imposta derivanti da sconti superbonus in accordo con gli artt. 119 e 121 del D.L. 34/2020, acquistati da un primario istituto finanziario per nominali Euro 69.995 migliaia a fronte di un corrispettivo pari a Euro 65.694 migliaia, da corrispondere secondo tempistiche in linea con le previsioni di utilizzo dei crediti stessi. Come previsto dalla vigente normativa fiscale, tali crediti vengono utilizzati in compensazione per il pagamento di imposte, ritenute e contributi.

Tali crediti (ed i debiti ad essi correlati) sono contabilizzati secondo la metodologia del costo ammortizzato, ed in fase di utilizzo la differenza residua tra il valore al costo ammortizzato ed il valore nominale portato in compensazione viene riconosciuta come provento finanziario.

Nel corso del 2024 i crediti portati in compensazione sono stati pari ad Euro 36.210 migliaia e i relativi proventi finanziari, comprensivi anche dell\u2019effetto dell\u2019attualizzazione dei crediti stessi, sono stati pari ad Euro 2.876 migliaia mentre gli oneri finanziari per attualizzazione dei debiti sono stati pari ad Euro 226 migliaia.

Al 31 dicembre 2024 l\u2019importo di tali crediti iscritto nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d ammonta a Euro 13.617 migliaia, la quota a breve termine \u00e8 iscritta nella voce \u201cAltri Crediti\u201d per Euro 16.048 migliaia, mentre i debiti per il pagamento di tali crediti sono classificati nella voce \u201cAltre Passivit\u00e0\u201d a breve termine per Euro 16.026 migliaia e nella voce \u201cAltri Debiti\u201d a lungo termine per Euro 13.599 migliaia.

Le altre componenti della voce \u201cAltre attivit\u00e0 a lungo termine\u201d al 31 dicembre 2024 sono relative principalmente a:

Euro 14.489 migliaia relativi ai costi sospesi e relativi principalmente alle commissioni ed altri compensi pagati agli agenti con deposito (autogestori) in Italia che gestiscono la maggior parte dei punti vendita di Amplifon Italia S.p.A a fronte di servizi post-vendita da erogare in esercizi successivi;

Euro 12.480 migliaia per depositi cauzionali previsti dai contratti di affitto di negozi ed uffici.

I Crediti finanziari immobilizzati sono relativi principalmente ai finanziamenti a supporto della crescita ai membri del canale Franchising di Miracle Ear negli Stati Uniti.

Sia i crediti finanziari immobilizzati sia le altre attivit\u00e0 a lungo termine sono detenuti al fine di ottenere i relativi flussi finanziari contrattuali e sono oggetto di attualizzazione nel caso in cui il tasso d\u2019interesse applicato sugli stessi si discosti dal tasso di mercato.

La seguente tabella espone le altre attivit\u00e0 non correnti in base alla metodologia di valutazione applicata.

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Costo Ammortizzato

Fair value a OCI

Fair value a

Conto Economico

Attivit\u00e0 non correnti

Attivit\u00e0 finanziarie a fair value

a conto economico

Crediti finanziari immobilizzati

6.120

Asset Plan ed altri importi vincolati

1.637

Altre attivit\u00e0 a lungo termine

45.127

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Costo Ammortizzato

Fair value a OCI

Fair value a

Conto Economico

Attivit\u00e0 non correnti

Attivit\u00e0 finanziarie a fair value

a conto economico

Crediti finanziari immobilizzati

12.915

Asset Plan ed altri importi vincolati

1.362

Altre attivit\u00e0 a lungo termine

32.558

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8. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI

E HEDGE ACCOUNTING

Gli strumenti finanziari derivati sono rappresentati da strumenti non quotati sui mercati ufficiali, sottoscritti con finalit\u00e0 di copertura del rischio tasso d\u2019interesse e/o valuta. Il fair value di tali strumenti \u00e8 determinato mediante l\u2019utilizzo di modelli di valutazione alimentati da input desumibili dal mercato (fonte Bloomberg) quali tassi d\u2019interesse forward, tassi di cambio ecc. La tecnica di valutazione utilizzata \u00e8 il discounted cash flow approach. Nella determinazione del fair value si \u00e8 tenuto conto del rischio proprio e del rischio della controparte (credit/debit value adjustment). Tali credit/debit value adjustment sono stati determinati sulla base di informazioni di mercato quali i valori dei CDS (Credit Default Swap) per la determinazione del rischio delle singole controparti bancarie con riferimento alla determinazione del rischio Amplifon e tenendo conto delle mutual break clause ove presenti.

La seguente tabella evidenzia il fair value di tali strumenti derivati in essere alla fine del periodo comparativo e alla data di bilancio evidenziando separatamente il fair value dei derivati che soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, del tipo cash flow hedge e quelli che non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting.

(migliaia di Euro)

Fair value al 31/12/2024

Fair value al 31/12/2023

Tipologia

Attivi

Passivi

Attivi

Passivi

Fair value hedge

-

-

-

-

Cash flow hedge

4.836

1.157

12.933

-

Totale hedge accounting

4.836

1.157

12.933

-

Non hedge accounting

496

739

549

242

Totale

5.332

1.896

13.482

242

COPERTURA DI FLUSSI FINANZIARI

(CASH FLOW HEDGING)

Le operazioni di copertura di flussi finanziari sono relative alla copertura del rischio su tasso di interesse relativo a finanziamenti a medio-lungo termine outstanding al 31 dicembre 2024 per complessivi Euro 413,1 milioni, dei quali Euro 225 milioni negoziati nel corso dell\u2019anno.

(migliaia di Euro)

Oggetto della copertura

Rischio coperto

Fair value al 31/12/2024

Fair value al 31/12/2023

Oggetto della copertura

Rischio coperto

Attivi

Passivi

Attivi

Passivi

Finanziamenti a

medio-lungo termine

Tasso d\u2019interesse

4.836

1.157

12.933

-

Totale

4.836

1.157

12.933

-

La tabella che segue evidenzia gli effetti economici derivanti dagli strumenti derivati in essere e quelli patrimoniali relativi alla riserva di cash flow hedge. I valori sono al lordo dell\u2019effetto delle imposte.

(migliaia di Euro)

Contabilizzato a

patrimonio netto

Riclassifica a conto

Economico -

Porzione efficace

Riclassifica a conto

economico -

Porzione inefficace

(Dare)/Avere

(Perdita) Utile

(Perdita) Utile

1/1/2023 - 31/12/2023

(12.675)

-

-

1/1/2024 - 31/12/2024

(9.253)

-

-

La scadenza dei derivati di copertura \u00e8 coerente con la durata dell\u2019elemento coperto. Si rimanda alla nota 17 \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d per dettagli.

DERIVATI NON HEDGE ACCOUNTING

I derivati non hedge accounting riguardano strumenti forward volti a coprire il rischio di cambio derivanti da operazioni in valuta diversa da quella di conto della Societ\u00e0 o della singola controllata.

METODOLOGIA DI VALUTAZIONE

La seguente tabella illustra gli strumenti derivati in base alla metodologia di valutazione applicata:

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Strumenti di copertura attivi - Cash flow hedge

4.836

Strumenti di copertura passivi- Cash flow hedge

1.157

Strumenti derivati attivi - Non hedge accounting

496

Strumenti derivati passivi - Non hedge accounting

739

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Fair value a PN

Fair valuea Conto Economico

Strumenti di copertura attivi - Cash flow hedge

12.933

Strumenti di copertura passivi- Cash flow hedge

Strumenti derivati attivi - Non hedge accounting

549

Strumenti derivati passivi - Non hedge accounting

242

La seguente tabella espone la valutazione del fair value in base ad una scala gerarchica che riflette la rilevanza dei dati utilizzati per effettuare le valutazioni.

La scala gerarchica \u00e8 composta dai seguenti livelli:

prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;

dati di input diversi dai prezzi quotati di cui sopra, ma che sono osservabili sia direttamente o indirettamente sul mercato;

dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.

(migliaia di Euro)

2024

2023

Livello 1

Livello 2

Livello 3

Totale

Livello 1

Livello 2

Livello 3

Totale

Attivit\u00e0

Derivati di copertura

- a lungo termine

4.454

4.454

12.933

12.933

- a breve termine

878

878

549

549

Passivit\u00e0

Derivati di copertura

- a lungo termine

1.157

1.157

-

-

- a breve termine

739

739

242

242

Nel corso dell\u2019esercizio 2024 non vi sono stati trasferimenti tra i livelli.

Gli strumenti di copertura sono utilizzati dal Gruppo esclusivamente per mitigare il rischio di tasso d\u2019interesse e di valuta, conformemente alla strategia aziendale, e sono costituiti esclusivamente da strumenti finanziari derivati. Per massimizzare l\u2019efficacia economica della copertura la strategia del Gruppo prevede che:

le controparti siano di grandi dimensioni ed elevato standing creditizio, e che le transazioni avvengano entro i limiti definiti dalla Treasury Policy, al fine di minimizzare il rischio di controparte;

gli strumenti posti in essere abbiano caratteristiche per quanto possibile speculari a quelle dell\u2019elemento coperto;

l\u2019andamento degli strumenti utilizzati sia monitorato regolarmente, anche al fine di verificare, ed eventualmente ottimizzare, l\u2019adeguatezza della struttura degli strumenti utilizzati rispetto al raggiungimento degli obiettivi della copertura.

La Treasury Policy del Gruppo definisce inoltre rigidi criteri di selezione delle controparti.

I derivati utilizzati dal Gruppo sono generalmente strumenti finanziari non strutturati (c.d. plain vanilla). Le tipologie di derivati in essere nel corso dell\u2019esercizio sono:

interest rate swaps;

operazioni a termine sui cambi.

In sede di rilevazione iniziale, tali strumenti sono misurati a fair value. Alle successive date di bilancio il fair value dei derivati deve essere rimisurato e:

se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting, le variazioni di fair value che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono rilevate a conto economico; contestualmente, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto sono imputate a rettifica del valore contabile dell\u2019elemento coperto e, in contropartita, a conto economico. L\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo cash flow hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono imputate a patrimonio netto. Le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a conto economico nel periodo in cui l\u2019operazione oggetto di copertura influenza il conto economico.

Quando l\u2019oggetto della copertura \u00e8 l\u2019acquisto di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a rettifica del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 oggetto di copertura (c.d. basis adjustment). L\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico.

La strategia di copertura definita dal Gruppo trova riflesso contabile nelle rilevazioni sopra descritte, a partire dal momento in cui sono soddisfatte le seguenti condizioni:

la relazione di copertura, le finalit\u00e0 della stessa e la complessiva strategia perseguita sono definite e documentate formalmente; la documentazione predisposta include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, l\u2019elemento coperto, la natura del rischio che s\u2019intende neutralizzare e le modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa valuter\u00e0 l\u2019efficacia della copertura;

l\u2019efficacia della copertura pu\u00f2 essere attendibilmente valutata e vi \u00e8 la ragionevole attesa, confermata da riscontri ex post, che la copertura sar\u00e0 altamente efficace durante il periodo nel quale il rischio coperto \u00e8 presente;

in caso di copertura del rischio di variazione dei flussi di cassa connessi a un\u2019operazione futura, quest\u2019ultima \u00e8 altamente probabile e presenta un\u2019esposizione al rischio di variazione dei flussi di cassa che potrebbe incidere sul conto economico.

I derivati sono rilevati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se negativo. Tali saldi sono esposti nell\u2019attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti di copertura. Se, d\u2019altra parte, soddisfano i requisiti di copertura sono classificati coerentemente con l\u2019oggetto della copertura.

In particolare, se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo corrente; se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo non corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo non corrente.

Il Gruppo non ha in essere coperture di tipo hedge of a net investment.

RISCHIO DI CREDITO

Dettagli

Il rischio di credito \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che l\u2019emittente di uno strumento finanziario non adempia alle proprie obbligazioni, causando una perdita finanziaria al sottoscrittore.

Nel Gruppo Amplifon il rischio di credito deriva dalle seguenti situazioni:

vendite realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 d\u2019impresa, dove si pu\u00f2 verificare che il cliente non adempia ai propri pagamenti;

utilizzo di strumenti finanziari che prevedono il regolamento di posizioni nei confronti della controparte, con la possibilit\u00e0 che quest\u2019ultima non onori l\u2019obbligazione;

erogazione di finanziamenti ai membri del canale indiretto e ai partner commerciali negli Stati Uniti, finalizzati allo sviluppo di iniziative d\u2019investimento e sviluppo del business, con il rischio che tali finanziamenti non vengano restituiti.

Misure di Trattamento

Con riguardo al rischio di cui al punto (i) si segnala che le uniche posizioni di valore unitario rilevante sono rappresentate da crediti nei confronti di enti pubblici sanitari ed assistenziali, nonch\u00e9 enti assicurativi, il cui rischio d\u2019insolvenza, ancorch\u00e9 esistente, \u00e8 remoto e ulteriormente mitigato dal fatto che essi sono trimestralmente ceduti pro soluto a operatori finanziari specializzati. Di contro, vi \u00e8 il rischio di credito derivante dalle vendite a clienti privati ai quali \u00e8 stato concesso un pagamento rateale e dalle vendite effettuate negli Stati Uniti agli operatori del canale indiretto (franchisee), che sono comunque frammentate su numerosi partner il cui credito massimo individuale \u00e8 limitato e, anche con riferimento ai principali tra di essi, non eccede mai i pochi milioni di USD. A causa dei rischi tipici del business alcuni di essi potrebbero non riuscire a onorare il proprio debito. Ci\u00f2 determina un conseguente rischio di incremento del working capital e delle perdite su crediti. Pur restando la gestione del credito una precisa responsabilit\u00e0 delle singole consociate, il Gruppo, per mezzo delle funzioni di Corporate, ha posto in essere un sistema di reporting mensile sul credito commerciale, monitorando la composizione e le scadenze dello stesso a livello di ciascun paese, condividendo con il management locale sia le iniziative volte a recuperare i crediti che le politiche commerciali. In particolare, con riferimento ai clienti privati, per i quali comunque la grande maggioranza delle vendite \u00e8 effettuata con pagamento in contanti, le possibilit\u00e0 di vendite con pagamento rateale o con finanziamento superiore a pochi mesi vengono gestite da societ\u00e0 finanziarie esterne che anticipano ad Amplifon l\u2019intero ammontare della vendita, mentre con riferimento agli operatori del canale indiretto negli Stati Uniti la situazione \u00e8 attentamente monitorata dal management locale.

Il rischio di cui al punto (ii), nonostante le inevitabili incertezze legate a potenziali improvvisi e imprevisti default delle controparti, \u00e8 gestito mediante la diversificazione tra le principali istituzioni finanziarie nazionali e internazionali dotate di investment grade, diversificazione assicurata anche tramite la previsione di specifici counterparty limits sia con riferimento alla liquidit\u00e0 investita e/o depositata che con riferimento al nozionale dei contratti derivati. I limiti di controparte sono determinati sulla base del rating di breve periodo della singola controparte o in assenza di rating pubblico dall\u2019indice di patrimonialit\u00e0 della controparte (Tier 1).

Il rischio di cui al punto (iii) \u00e8 relativo a crediti generalmente assistiti da garanzie personali da parte dei beneficiari, e il loro rimborso \u00e8 solitamente effettuato contestualmente al pagamento delle fatture relative agli apparecchi acustici a loro venduti oppure regolati nel momento eventuale dell\u2019acquisizione da parte del Gruppo del business del franchisee stesso.

RISCHIO DI PREZZO

Dettagli

Il rischio di prezzo \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che il valore di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria subisca una variazione a seguito di movimenti nei prezzi di mercato (diversi da quelli relativi alle valute e ai tassi). Queste variazioni possono essere causate da:

fattori specifici legati all\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria o all\u2019emittente della passivit\u00e0 finanziaria;

fattori di mercato indipendenti dall\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 specifica.

Tale rischio \u00e8 tipico delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate in un mercato attivo, che non sempre possono essere realizzate in tempi brevi ad un valore prossimo al loro fair value.

Misure di Trattamento

Nel Gruppo Amplifon non sono in essere investimenti in tali tipologie di strumenti e pertanto tale rischio non \u00e8 attualmente presente.

RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0

Dettagli

Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 tipicamente rappresentato dalla possibilit\u00e0 che un\u2019entit\u00e0 abbia difficolt\u00e0 a reperire fondi sufficienti per adempiere alle obbligazioni assunte. Questo rischio include la possibilit\u00e0 che le controparti che hanno concesso finanziamenti e/o linee di credito \u201cuncommitted\u201d a breve termine possano richiederne la restituzione, cos\u00ec come la difficolt\u00e0 di rifinanziare i finanziamenti a medio lungo che giungono a scadenza.

L\u2019attuale scenario dei tassi di interesse, che ha visto negli ultimi anni un significativo incremento degli stessi, seguito negli ultimi mesi da un lieve decremento / stabilizzazione degli stessi. Tali incrementi influiscono sui costi dei rifinanziamenti, rendendoli pi\u00f9 onerosi rispetto ai debiti accesi negli anni 2020-2021 oggetto di rifinanziamento.

Misure di Trattamento

Alla fine dell\u2019esercizio 2024 la posizione finanziaria del Gruppo vede un indebitamento lordo complessivo pari a Euro 1.250 milioni che per circa l\u201980% ha scadenze oltre i 12 mesi. Le disponibilit\u00e0 liquide ammontanti ad Euro 289 milioni e le linee di credito irrevocabili e la quota ancora disponibile sul finanziamento con la Banca Europea per gli Investimenti ammontano complessivamente a 705 milioni e costituiscono una \u201cheadroom\u201d importante che fa ritenere non significativo per il Gruppo il rischio di liquidit\u00e0. Inoltre, le linee di credito a breve termine \u201ca revoca\u201d ammontano complessivamente ad Euro 343 milioni e al 31 dicembre 2024 sono utilizzate per soli Euro 121 milioni.

43. CONVERSIONE DI BILANCI

DELLE IMPRESE ESTERE

I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere sono stati i seguenti:

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

Cambio medio

Cambio al

31 dicembre

Cambio medio

Cambio al

31 dicembre

Balboa panamense

1,0824

1,0389

1,0813

1,1050

Dollaro australiano

1,6397

1,6772

1,6288

1,6263

Dollaro canadese

1,4821

1,4948

1,4595

1,4642

Dollaro neozelandese

1,7880

1,8532

1,7622

1,7504

Dollaro singaporese

1,4458

1,4164

1,4523

1,4591

Dollaro USA

1,0824

1,0389

1,0813

1,1050

Fiorino ungherese

395,3000

411,3500

381,85

382,80

Franco svizzero

0,9526

0,9412

0,9718

0,9260

Lira egiziana

49,0064

52,8202

33,1581

34,1589

Nuovo sheqel israeliano

4,0067

3,7885

3,9880

3,9993

Peso argentino (*)

1070,8061

1070,8061

892,9239

892,9239

Peso cileno

1020,6600

1033,7600

908,20

977,07

Peso colombiano

4407,1400

4577,5500

4675,00

4267,52

Peso messicano

19,8314

21,5504

19,1830

18,7231

Peso uruguaiano

43,4678

45,4668

-

-

Renminbi cinese

7,7875

7,5833

7,6600

7,8509

Rupia indiana

90,5563

88,9335

89,3001

91,9045

Sterlina inglese

0,8466

0,8292

0,8698

0,8691

Zloty polacco

4,3058

4,2750

4,5420

4,3395

(*) L\u2019Argentina \u00e8 un paese ad alta inflazione; pertanto, in applicazione dello IAS 29 le poste di conto economico sono state convertite al cambio di fine periodo.

Il valore del cambio medio del peso argentino al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 989,9196 e pari a 314,1127 al 31 dicembre 2023.

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8. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI

E HEDGE ACCOUNTING

Gli strumenti finanziari derivati sono rappresentati da strumenti non quotati sui mercati ufficiali, sottoscritti con finalit\u00e0 di copertura del rischio tasso d\u2019interesse e/o valuta. Il fair value di tali strumenti \u00e8 determinato mediante l\u2019utilizzo di modelli di valutazione alimentati da input desumibili dal mercato (fonte Bloomberg) quali tassi d\u2019interesse forward, tassi di cambio ecc. La tecnica di valutazione utilizzata \u00e8 il discounted cash flow approach. Nella determinazione del fair value si \u00e8 tenuto conto del rischio proprio e del rischio della controparte (credit/debit value adjustment). Tali credit/debit value adjustment sono stati determinati sulla base di informazioni di mercato quali i valori dei CDS (Credit Default Swap) per la determinazione del rischio delle singole controparti bancarie con riferimento alla determinazione del rischio Amplifon e tenendo conto delle mutual break clause ove presenti.

La seguente tabella evidenzia il fair value di tali strumenti derivati in essere alla fine del periodo comparativo e alla data di bilancio evidenziando separatamente il fair value dei derivati che soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, del tipo cash flow hedge e quelli che non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting.

(migliaia di Euro)

Fair value al 31/12/2024

Fair value al 31/12/2023

Tipologia

Attivi

Passivi

Attivi

Passivi

Fair value hedge

-

-

-

-

Cash flow hedge

4.836

1.157

12.933

-

Totale hedge accounting

4.836

1.157

12.933

-

Non hedge accounting

496

739

549

242

Totale

5.332

1.896

13.482

242

COPERTURA DI FLUSSI FINANZIARI

(CASH FLOW HEDGING)

Le operazioni di copertura di flussi finanziari sono relative alla copertura del rischio su tasso di interesse relativo a finanziamenti a medio-lungo termine outstanding al 31 dicembre 2024 per complessivi Euro 413,1 milioni, dei quali Euro 225 milioni negoziati nel corso dell\u2019anno.

(migliaia di Euro)

Oggetto della copertura

Rischio coperto

Fair value al 31/12/2024

Fair value al 31/12/2023

Oggetto della copertura

Rischio coperto

Attivi

Passivi

Attivi

Passivi

Finanziamenti a

medio-lungo termine

Tasso d\u2019interesse

4.836

1.157

12.933

-

Totale

4.836

1.157

12.933

-

La tabella che segue evidenzia gli effetti economici derivanti dagli strumenti derivati in essere e quelli patrimoniali relativi alla riserva di cash flow hedge. I valori sono al lordo dell\u2019effetto delle imposte.

(migliaia di Euro)

Contabilizzato a

patrimonio netto

Riclassifica a conto

Economico -

Porzione efficace

Riclassifica a conto

economico -

Porzione inefficace

(Dare)/Avere

(Perdita) Utile

(Perdita) Utile

1/1/2023 - 31/12/2023

(12.675)

-

-

1/1/2024 - 31/12/2024

(9.253)

-

-

La scadenza dei derivati di copertura \u00e8 coerente con la durata dell\u2019elemento coperto. Si rimanda alla nota 17 \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d per dettagli.

DERIVATI NON HEDGE ACCOUNTING

I derivati non hedge accounting riguardano strumenti forward volti a coprire il rischio di cambio derivanti da operazioni in valuta diversa da quella di conto della Societ\u00e0 o della singola controllata.

METODOLOGIA DI VALUTAZIONE

La seguente tabella illustra gli strumenti derivati in base alla metodologia di valutazione applicata:

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Strumenti di copertura attivi - Cash flow hedge

4.836

Strumenti di copertura passivi- Cash flow hedge

1.157

Strumenti derivati attivi - Non hedge accounting

496

Strumenti derivati passivi - Non hedge accounting

739

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Situazione Patrimoniale- Finanziaria

Fair value a PN

Fair valuea Conto Economico

Strumenti di copertura attivi - Cash flow hedge

12.933

Strumenti di copertura passivi- Cash flow hedge

Strumenti derivati attivi - Non hedge accounting

549

Strumenti derivati passivi - Non hedge accounting

242

La seguente tabella espone la valutazione del fair value in base ad una scala gerarchica che riflette la rilevanza dei dati utilizzati per effettuare le valutazioni.

La scala gerarchica \u00e8 composta dai seguenti livelli:

prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;

dati di input diversi dai prezzi quotati di cui sopra, ma che sono osservabili sia direttamente o indirettamente sul mercato;

dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.

(migliaia di Euro)

2024

2023

Livello 1

Livello 2

Livello 3

Totale

Livello 1

Livello 2

Livello 3

Totale

Attivit\u00e0

Derivati di copertura

- a lungo termine

4.454

4.454

12.933

12.933

- a breve termine

878

878

549

549

Passivit\u00e0

Derivati di copertura

- a lungo termine

1.157

1.157

-

-

- a breve termine

739

739

242

242

Nel corso dell\u2019esercizio 2024 non vi sono stati trasferimenti tra i livelli.

13. ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Altre attivit\u00e0 finanziarie

18

851

(833)

Ratei e risconti attivi finanziari

278

50

228

Totale

296

901

(605)

Le altre attivit\u00e0 finanziarie ammontano ad Euro 296 migliaia al 31 dicembre 2024 rispetto ad Euro 901 migliaia al 31 dicembre 2023.

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La seguente tabella evidenzia il fair value di tali strumenti derivati in essere alla fine del periodo comparativo e alla data di bilancio evidenziando separatamente il fair value dei derivati che soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, del tipo cash flow hedge e quelli che non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting.

(migliaia di Euro)

Fair value al 31/12/2024

Fair value al 31/12/2023

Tipologia

Attivi

Passivi

Attivi

Passivi

Fair value hedge

-

-

-

-

Cash flow hedge

4.836

1.157

12.933

-

Totale hedge accounting

4.836

1.157

12.933

-

Non hedge accounting

496

739

549

242

Totale

5.332

1.896

13.482

242

La seguente tabella espone la valutazione del fair value in base ad una scala gerarchica che riflette la rilevanza dei dati utilizzati per effettuare le valutazioni.

La scala gerarchica \u00e8 composta dai seguenti livelli:

prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;

dati di input diversi dai prezzi quotati di cui sopra, ma che sono osservabili sia direttamente o indirettamente sul mercato;

dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.

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9. RIMANENZE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Costo

Fondo Svalutaz.

Netto

Costo

Fondo Svalutaz.

Netto

Merci e prodotti finiti

105.968

(12.788)

93.180

100.268

(11.948)

88.320

Totale

105.968

(12.788)

93.180

100.268

(11.948)

88.320

La movimentazione del fondo svalutazione rimanenze intervenuta nell\u2019esercizio \u00e8 la seguente:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

(11.948)

Accantonamenti

(2.046)

Utilizzi

1.920

Aggregazione di imprese

(763)

Differenze conversione valuta e altri movimenti

49

Saldo al 31/12/2024

(12.788)

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10. CREDITI VERSO CLIENTI

La seguente tabella fornisce informazioni sui crediti verso clienti:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Crediti verso clienti

226.504

231.053

(4.549)

Crediti commerciali \u2013 Controllate

196

161

35

Crediti commerciali \u2013 Controllanti

14

13

1

Crediti commerciali - Collegate e joint ven-ture

40

26

14

Totale crediti verso clienti

226.754

231.253

(4.499)

La composizione dei crediti verso clienti \u00e8 dettagliata nella seguente tabella:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Crediti verso clienti

246.685

247.722

(1.037)

Passivit\u00e0 per resi su vendite

(1.945)

(1.829)

(116)

Fondo svalutazione crediti

(18.236)

(14.840)

(3.396)

Totale

226.504

231.053

(4.549)

Il tempo medio di incasso nel 2024 \u00e8 stato di circa 30 giorni e non vi \u00e8 nessuna concentrazione significativa di rischio credito.

I crediti commerciali, quanto a Euro 218.314 migliaia sono detenuti al fine di incassarne i relativi flussi monetari a scadenza (c.d. modello di business held to collect), quanto a Euro 28.371 migliaia sono detenuti al fine di incassare i relativi flussi contrattuali alla scadenza o tramite la vendita (c.d. modello di business held to collect and sell).

Nell\u2019esercizio sono state effettuate operazioni di cessione del credito a primari istituti di factoring, tramite la formula del pro-soluto, che hanno riguardato crediti commerciali per un valore nominale di Euro 239.346 migliaia (Euro 239.797 migliaia nello stesso periodo dell\u2019anno precedente), prevalentemente relative a crediti sorti durante l\u2019esercizio e pertanto non hanno effetti significativi sul livello del capitale circolante rispetto a quello del periodo comparativo.

La movimentazione del fondo svalutazione crediti intervenuta nell\u2019esercizio \u00e8 la seguente:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

(14.840)

Accantonamenti

(5.402)

Rilasci

697

Utilizzi a fronte oneri

1.678

Aggregazioni di imprese

(421)

Differenze conversione valuta e altre variazioni nette

52

Saldo al 31/12/2024

(18.236)

Ai fini degli obblighi di trasparenza e pubblicit\u00e0 in Italia sulla base della legge 4/8/17 n. 124 si informa che Amplifon Italia S.p.A. nel corso del 2024 ha registrato incassi da enti pubblici per fornitura di beni e servizi per un totale di Euro 56.734 migliaia (tramite 50.776 documenti) di cui Euro 48.901 migliaia (tramite 43.766 documenti) da cessioni a operatori finanziari ed Euro 7.833 migliaia (tramite 7.010 documenti) mediante accrediti diretti.

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La movimentazione del fondo svalutazione crediti intervenuta nell\u2019esercizio \u00e8 la seguente:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

(14.840)

Accantonamenti

(5.402)

Rilasci

697

Utilizzi a fronte oneri

1.678

Aggregazioni di imprese

(421)

Differenze conversione valuta e altre variazioni nette

52

Saldo al 31/12/2024

(18.236)

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11. ATTIVIT\u00c0 PER COSTI CONTRATTUALI DIFFERITI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Attivit\u00e0 per costi contrattuali

differiti a breve termine

7.734

6.840

894

Attivit\u00e0 per costi contrattuali

differiti a lungo termine

10.494

11.275

(781)

Totale

18.228

18.115

113

I costi contrattuali, pari a Euro 18.228 migliaia, si riferiscono ai costi per l\u2019ottenimento o l\u2019adempimento del contratto, capitalizzati in accordo all\u2019IFRS 15. Essi includono tipicamente le commissioni ed i premi riconosciuti per ogni vendita realizzata ai dipendenti ed agli agenti con deposito (autogestori) in Italia che gestiscono la maggior parte dei punti vendita di Amplifon Italia S.p.A. Tali costi sono differiti e riversati a conto economico sulla base della valutazione del progresso nel soddisfacimento nel tempo delle diverse performance obligation incluse nel contratto stesso.

La seguente tabella mostra le variazioni significative dei saldi dei costi contrattuali:

(migliaia di Euro)

Valore netto al 31/12/2023

18.115

Incremento per contratti con clienti e reversal dell\u2019esercizio

(72)

Aggregazioni di imprese

58

Differenze conversione valuta e altre variazioni nette

127

Valore netto al 31/12/2024

18.228

Nella seguente tabella si riporta l\u2019impatto economico sui futuri esercizi conseguente all\u2019ammortamento previsto per le attivit\u00e0 contrattuali in essere al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

2025

2026

2027

2028

2029 e oltre

Costi contrattuali

7.737

5.088

2.976

1.620

807

23. PASSIVIT\u00c0 CONTRATTUALI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Passivit\u00e0 contrattuali a breve termine

122.914

120.043

2.871

Passivit\u00e0 contrattuali a lungo termine

153.766

153.716

50

Totale

276.680

273.759

2.921

Le passivit\u00e0 contrattuali si riferiscono ai ricavi differiti per beni e servizi trasferiti al cliente nel corso del tempo (es. servizi post-vendita, garanzie estese, diritti materiali, pile). Esse sono riversate a conto economico sulla base della valutazione del progresso nel soddisfacimento nel tempo delle diverse performance obligation incluse nel contratto stesso.

La seguente tabella mostra le variazioni dei saldi delle passivit\u00e0 derivanti da contratti per l\u2019esercizio in corso:

(migliaia di Euro)

Valore netto al 31/12/2023

273.759

Incremento per contatti con clienti

47.948

Ricavi dell\u2019esercizio che erano inclusi nel saldo di apertura

(60.643)

Aggregazione di imprese

14.528

Differenze conversione valuta e altre variazioni nette

1.088

Valore netto al 31/12/2024

276.680

L\u2019importo dei ricavi rilevati nel 2024 derivanti da passivit\u00e0 contrattuali adempiute comprese nei saldi di apertura delle passivit\u00e0 contrattuali al 1\u00b0 gennaio 2024 ammonta a Euro 60.643 migliaia.

Pi\u00f9 in dettaglio, la seguente tabella espone le passivit\u00e0 contrattuali che si prevede saranno estinte con conseguente riconoscimento del ricavo ad esse allocate, nei prossimi anni:

(migliaia di Euro)

2025

2026

2027

2028

2029 e oltre

Passivit\u00e0 contrattuali

123.112

73.518

43.834

23.581

12.635

Per una descrizione delle obbligazioni di fare relativamente al trasferimento del controllo di beni e servizi nel corso del tempo si rimanda alla nota 29 \u201cRicavi delle vendite e delle prestazioni\u201d.

29. RICAVI DELLE VENDITE

E DELLE PRESTAZIONI

Nella tabella sottostante \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo derivanti da contratti con clienti.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Ricavi per cessione di beni

2.091.093

1.956.353

134.740

Ricavi da prestazione di servizi

318.148

303.731

14.417

Totale Ricavi delle vendite e delle prestazioni

2.409.241

2.260.084

149.157

Beni e servizi trasferiti in un momento specifico

2.091.093

1.956.353

134.740

Beni e servizi trasferiti nel corso del tempo

318.148

303.731

14.417

Totale Ricavi delle vendite e delle prestazioni

2.409.241

2.260.084

149.157

I ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati dell\u2019esercizio 2024 sono stati pari a Euro 2.409.241 migliaia con un incremento pari a Euro 149.157 migliaia (+6,6%) rispetto all\u2019esercizio precedente.

La variazione rispetto al 2023 \u00e8 da attribuirsi ad una crescita organica per Euro 76.186 migliaia (+3,4%),al contributo delle acquisizioni per Euro 82.594 migliaia (+3,6%), mentre le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso negativamente per Euro 9.623 migliaia (-0,4%).

I ricavi della consociata Argentina risentono della contabilizzazione per iperinflazione ai sensi dello IAS 29 \u201cInflation Accounting\u201d che ha contribuito per lo 0,2% in modo positivo alla crescita organica, senza alcun impatto sui tassi di cambio.

I ricavi da prestazione di servizi presentano una variazione positiva per Euro 14.417 migliaia e rappresentano essenzialmente la quota dei ricavi relativa ai servizi post-vendita che vengono differiti e riconosciuti nel tempo in funzione del progressivo soddisfacimento delle diverse performance obligation.

La ripartizione dei ricavi per area geografica \u00e8 riportata alla nota 44 \u201cInformativa settoriale\u201d.

La seguente tabella rappresenta i principali beni e servizi offerti dal Gruppo Amplifon nel corso del 2024 e la natura e relativi termini per l\u2019adempimento delle obbligazioni di fare.

Beni e servizi

Natura e termini per l\u2019adempimento

Apparecchio acustico e le sue attivit\u00e0 di fitting

Rappresenta una Performance Obligation unica ed inscindibile, composta dall\u2019apparecchio acustico e dalle attivit\u00e0 di fitting e adattamento personalizzato della soluzione mediante l\u2019uso di sistemi computerizzati per soddisfare le esigenze della persona. Il Gruppo riconosce il relativo ricavo al momento della conclusione del fitting o del periodo di prova, ove previsto.

Altri beni

Pile, kit di pulizia ed altri prodotti accessori.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo ad altri beni nel momento del trasferimento degli stessi, che pu\u00f2 avvenire al momento della vendita (es. Pile, kit di pulizia

e altri prodotti accessori) o nel corso del tempo (es. pile).

Servizi post \u2013 vendita

I servizi post-vendita includono:

Pulizia, regolazione e revisione dell\u2019apparecchio acustico;

Controllo periodico dell\u2019udito;

Assistenza post \u2013 vendita;

Il Gruppo rileva il ricavo relativo ai servizi post-vendita lungo la durata del contratto, pari generalmente

a 4-5 anni. Il riconoscimento del ricavo \u00e8 determinato sulla base del metodo degli input.

Garanzie estese

Le garanzie estese rappresentano un servizio

aggiuntivo rispetto all\u2019assicurazione legale

che ricade, per legge, in capo al fornitore.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo alle garanzie estese in quote costanti lungo la durata del periodo di estensione.

Diritti materiali

I diritti materiali (c.d. Material rights) includono per esempio gli sconti su acquisti futuri e i punti fedelt\u00e0.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo al diritto materiale quando lo stesso viene esercitato dal cliente

o quando la probabilit\u00e0 che il cliente eserciti

i suoi diritti rimanenti risulta essere remota.

La seguente tabella espone i ricavi differiti relativi a beni e servizi trasferiti nel corso del tempo, che si prevede saranno realizzati nei prossimi anni e inclusi nelle passivit\u00e0 contrattuali a breve e a lungo termine al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

2025

2026

2027

2028

2029 e oltre

Ricavi da beni e servizi trasferiti nel tempo

123.112

73.518

43.834

23.581

12.635

Le prestazioni differite sono relative principalmente ai servizi post-vendita, garanzie estese, diritti materiali e pile (in caso di consegna nel corso del tempo).

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12. ALTRI CREDITI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Crediti tributari

27.557

32.466

(4.909)

Altri crediti

51.570

35.566

16.004

Ratei e risconti attivi non finanziari

28.425

32.152

(3.727)

Totale

107.552

100.184

7.368

CREDITI TRIBUTARI

I crediti tributari includono principalmente crediti IVA e altre imposte indirette detenuti al fine di incassarne i relativi flussi monetari a scadenza o tramite la cessione pro-soluto (c.d. modello di business held to collect and sell) per Euro 17.035 migliaia ed acconti di imposta da portare in compensazione dei debiti futuri per Euro 5.525 migliaia.

Le cessioni pro-soluto di crediti IVA effettuate nel periodo hanno riguardato un valore complessivo pari a Euro 19.771 migliaia con un incasso netto di Euro 19.279 migliaia (rispettivamente Euro 23.755 migliaia e Euro 23.156 migliaia al 31 dicembre 2023).

ALTRI CREDITI

Gli altri crediti sono detenuti al fine di incassarne i relativi flussi contrattuali a scadenza.

L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuto principalmente dall\u2019iscrizione di crediti d\u2019imposta derivanti da sconti superbonus (quota corrente pari a Euro 16.048 migliaia), come riportato nella Nota 7 \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d.

RATEI E RISCONTI ATTIVI NON FINANZIARI

La voce include:

Euro 11.996 migliaia relativi ad attivit\u00e0 per costi contrattuali differiti relativi alle commissioni ed altri compensi pagati a fronte di servizi post-vendita da svolgere in esercizi successivi e principalmente relativi agli agenti con deposito (autogestori) in Italia che gestiscono la maggior parte dei punti vendita di Amplifon Italia S.p.A;

Euro 9.485 migliaia relativi ad altri servizi e costi prepagati;

Euro 3.380 migliaia per pubblicit\u00e0;

Euro 1.994 migliaia per costi differiti relativi a contratti di affitto non rientranti tra le lease components come definite dal principio contabile IFRS16 \u2013 Leasing;

Euro 1.570 migliaia per risconti assicurativi.

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(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Crediti tributari

27.557

32.466

(4.909)

Altri crediti

51.570

35.566

16.004

Ratei e risconti attivi non finanziari

28.425

32.152

(3.727)

Totale

107.552

100.184

7.368

CREDITI TRIBUTARI

I crediti tributari includono principalmente crediti IVA e altre imposte indirette detenuti al fine di incassarne i relativi flussi monetari a scadenza o tramite la cessione pro-soluto (c.d. modello di business held to collect and sell) per Euro 17.035 migliaia ed acconti di imposta da portare in compensazione dei debiti futuri per Euro 5.525 migliaia.

Le cessioni pro-soluto di crediti IVA effettuate nel periodo hanno riguardato un valore complessivo pari a Euro 19.771 migliaia con un incasso netto di Euro 19.279 migliaia (rispettivamente Euro 23.755 migliaia e Euro 23.156 migliaia al 31 dicembre 2023).

ALTRI CREDITI

Gli altri crediti sono detenuti al fine di incassarne i relativi flussi contrattuali a scadenza.

L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuto principalmente dall\u2019iscrizione di crediti d\u2019imposta derivanti da sconti superbonus (quota corrente pari a Euro 16.048 migliaia), come riportato nella Nota 7 \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d.

RATEI E RISCONTI ATTIVI NON FINANZIARI

La voce include:

Euro 11.996 migliaia relativi ad attivit\u00e0 per costi contrattuali differiti relativi alle commissioni ed altri compensi pagati a fronte di servizi post-vendita da svolgere in esercizi successivi e principalmente relativi agli agenti con deposito (autogestori) in Italia che gestiscono la maggior parte dei punti vendita di Amplifon Italia S.p.A;

Euro 9.485 migliaia relativi ad altri servizi e costi prepagati;

Euro 3.380 migliaia per pubblicit\u00e0;

Euro 1.994 migliaia per costi differiti relativi a contratti di affitto non rientranti tra le lease components come definite dal principio contabile IFRS16 \u2013 Leasing;

Euro 1.570 migliaia per risconti assicurativi.

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13. ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Altre attivit\u00e0 finanziarie

18

851

(833)

Ratei e risconti attivi finanziari

278

50

228

Totale

296

901

(605)

Le altre attivit\u00e0 finanziarie ammontano ad Euro 296 migliaia al 31 dicembre 2024 rispetto ad Euro 901 migliaia al 31 dicembre 2023.

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14. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE

E MEZZI EQUIVALENTI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

C/C bancari

233.057

190.356

42.701

Depositi bancari a breve termine

53.957

1.262

52.695

Altri mezzi equivalenti

97

117

(20)

Cassa

1.723

1.413

310

Totale

288.834

193.148

95.686

Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti pari a Euro 288.834 migliaia al 31 dicembre 2024 e Euro 193.148 migliaia al 31 dicembre 2023 evidenziano una variazione positiva pari ad Euro 95.686 migliaia. Questa variazione \u00e8 principalmente all\u2019erogazione del finanziamento stipulato con Mediobanca il 19 dicembre 2024 per 75 milioni di euro che ha rifinanziato debiti a breve termine scadenti ad inizio 2025.

Le disponibilit\u00e0 liquide sono depositate presso istituti di primario rating e remunerate a condizioni di mercato.

La qualit\u00e0 creditizia delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentata dal rating di S&P \u00e8 di seguito dettagliata:

(migliaia di Euro)

Rating S&P di breve termine

Saldo al 31/12/2024

A-1+

A-1

A-2

A-3

B

Altri (*)

Attivit\u00e0 non correnti

Strumenti di copertura

a lungo termine

4.454

Attivit\u00e0 correnti

Strumenti di copertura

a breve termine

878

C/C bancari, depositi bancari a breve termine e fondi monetari di liquidit\u00e0

287.111

17.595

70.830

158.653

327

193

39.513

Cassa

1.723

(*) La colonna \u201cAltri\u201d include principalmente giacenze di conto corrente con controparti non dotate di rating ma che rispettano comunque i requisiti minimi patrimoniali richiesti dalla BCE, oltrech\u00e9 in istituti non domiciliati in Unione Europea.

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15. CAPITALE SOCIALE

ED AZIONI PROPRIE

Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale \u00e8 costituito da n. 226.388.620 azioni del valore nominale di Euro 0,02 interamente sottoscritto e versato, invariato rispetto al 31 dicembre 2023.

Nel corso del 2024 sono stati effettuati acquisti di n. 920.000 azioni proprie e sono state consegnate n. 456.399 azioni in seguito all\u2019esercizio di performance stock grant.

Nel periodo sono state consegnate n. 37.500 azioni come secondo pagamento differito dell\u2019acquisizione Otohub S.r.l. effettuata nel 2019.

Il totale delle azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2024 \u00e8 di 1.068.249 azioni corrispondenti allo 0,472% del capitale sociale.

Il dettaglio della movimentazione delle azioni proprie in portafoglio \u00e8 riportato nella tabella seguente.

N. azioni proprie

Valore medio di acquisto (Euro)

Valore totale (migliaia di Euro)

Valore cessione (Euro)

Totale al 31 dicembre 2023

642.148

27,245

17.495

Acquisti

920.000

27,605

25.396

Cessioni per esercizio

performance stock grant

(456.399)

27,396

(12.503)

Cessioni per esercizio pagamento differito acquisizione Otohub S.r.l.

(37.500)

27,457

(1.030)

Totale al 31 dicembre 2024

1.068.249

27,482

29.358

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15. CAPITALE SOCIALE

ED AZIONI PROPRIE

Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale \u00e8 costituito da n. 226.388.620 azioni del valore nominale di Euro 0,02 interamente sottoscritto e versato, invariato rispetto al 31 dicembre 2023.

Nel corso del 2024 sono stati effettuati acquisti di n. 920.000 azioni proprie e sono state consegnate n. 456.399 azioni in seguito all\u2019esercizio di performance stock grant.

Nel periodo sono state consegnate n. 37.500 azioni come secondo pagamento differito dell\u2019acquisizione Otohub S.r.l. effettuata nel 2019.

Il totale delle azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2024 \u00e8 di 1.068.249 azioni corrispondenti allo 0,472% del capitale sociale.

Il dettaglio della movimentazione delle azioni proprie in portafoglio \u00e8 riportato nella tabella seguente.

N. azioni proprie

Valore medio di acquisto (Euro)

Valore totale (migliaia di Euro)

Valore cessione (Euro)

Totale al 31 dicembre 2023

642.148

27,245

17.495

Acquisti

920.000

27,605

25.396

Cessioni per esercizio

performance stock grant

(456.399)

27,396

(12.503)

Cessioni per esercizio pagamento differito acquisizione Otohub S.r.l.

(37.500)

27,457

(1.030)

Totale al 31 dicembre 2024

1.068.249

27,482

29.358

35. PERFORMANCE STOCK GRANT

Nel Gruppo Amplifon sono attualmente in essere due piani di Performance Stock Grant: il piano 2019-2025 ed il piano 2023-2028 che sono di seguito descritti.

Per quanto concerne il Piano 2014-2021, nel corso del 2024 sono stati esercitati tutti i diritti esistenti al 31 dicembre 2023 relativi all\u2019assegnazione del 2 maggio 2018.Di seguito il dettaglio:

A) Assegnazione del 2 maggio 2018

ASSEGNAZIONE DEL 2 MAGGIO 2018 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

81.915

31,34

505.055

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

81.915

31,54 (*)

417.940

29,23 (*)

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

5.200

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

-

-

81.915

31,34

(*) Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.

CARATTERISTICHE GENERALI

DEL STOCK GRANT PLAN 2019-2025

Il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A. del 7 maggio 2019, sulla base della delibera dell\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti del 17 aprile 2019 e sentito il Comitato Remunerazione e Nomine, ha approvato l\u2019assegnazione 2019 del piano Stock Grant Plan 2019 \u2013 2025. Il piano presenta le seguenti caratteristiche generali:

Il piano Stock Grant Plan 2019-2025 prevede delle caratteristiche differenziate per le diverse categorie di Beneficiari secondo la categoria di appartenenza:

Beneficiari Piano Long-Term Incentive (LTI): lavoratori dipendenti e i collaboratori di una societ\u00e0 del Gruppo, identificati in virt\u00f9 della band cui appartiene la posizione organizzativa rivestita, nell\u2019ambito del sistema di banding della societ\u00e0, soggetto a possibile revisione su base annuale.

Beneficiari Piano Amplifon Extraordinary Award (AEA): indica i lavoratori dipendenti e i collaboratori di una societ\u00e0 del Gruppo, identificati in base a logiche di retention, promotability ed extraordinary recognition.

La maturazione dei diritti assegnati e, di conseguenza, l\u2019assegnazione delle relative azioni \u00e8 subordinata in generale alla condizione che al termine del periodo di riferimento complessivo il beneficiario sia alle dipendenze della Societ\u00e0 o di una delle societ\u00e0 del Gruppo e non nel corso di preavviso successivo a dimissioni e/o recesso.

Inoltre, per quanto attiene ai beneficiari del primo piano Long-Term Incentive (LTI), \u00e8 previsto, quale ulteriore condizione al fine dell\u2019attribuzione delle azioni, il raggiungimento di obiettivi di business indicati nella Lettera di Assegnazione dei Diritti.

Le azioni corrispondenti ai diritti maturati saranno assegnate al beneficiario entro 90 (novanta) giorni lavorativi dalla data della comunicazione di maturazione dei diritti, subordinatamente all\u2019espletamento (anche da parte del beneficiario) di tutti gli adempimenti (ivi inclusi quelli di natura contabile e/o amministrativa) connessi alla loro messa a disposizione.

Le assegnazioni relative allo Stock Grant Plan 2019-2025 non prevedono distinzioni tra le varie assegnazioni in base alla legge francese n\u00b0 2015-990 del 6 agosto 2015 (c.d. Legge Macron).

Si elencano di seguito i dettagli delle assegnazioni del Stock Grant Plan 2019-2025 attualmente in essere:

A) Assegnazione del 3 maggio 2021

ASSEGNAZIONE DEL 3 MAGGIO 2021 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

322.033

31,34

332.433

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti cancellati per solo parziale raggiungimento di obiettivi di business)

7.714

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

313.563

32,29 (*)

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

756

-

10.400

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

-

-

322.033

31,34

(*) Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.

B) Assegnazione del 28 ottobre 2021

ASSEGNAZIONE DEL 28 OTTOBRE 2021 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

40.100

31,34

45.800

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti cancellati per solo parziale raggiungimento di obiettivi di business)

379

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

39.721

32,29 (*)

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

5.700

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

-

-

40.100

31,34

(*) Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.

C) Assegnazione del 17 dicembre 2021

ASSEGNAZIONE DEL 17 DICEMBRE 2021 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

1.000

31,34

1.000

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

1.000

32,29 (*)

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

-

-

1.000

31,34

(*) Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.

D) Assegnazione del 5 maggio 2022

ASSEGNAZIONE DEL 5 MAGGIO 2022 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

373.550

31,34

406.050

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

9.500

-

32.500

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

364.050

24,85

373.550

31,34

E) Assegnazione del 27 ottobre 2022

ASSEGNAZIONE DEL 27 OTTOBRE 2022 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

80.700

31,34

89.700

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

14.500

-

9.000

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

66.200

24,85

80.700

31,34

F) Assegnazione del 28 novembre 2022

ASSEGNAZIONE DEL 28 NOVEMBRE 2022 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

8.400

31,34

8.400

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

1.000

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

7.400

24,85

8.400

31,34

CARATTERISTICHE GENERALI DEL STOCK GRANT PLAN 2023-2028

Il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A. del 2 maggio 2023, sulla base della delibera dell\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti del 21 aprile 2023 e sentito il Comitato Remunerazione e Nomine, ha approvato l\u2019assegnazione 2023 del piano Stock Grant Plan 2023 \u2013 2028. Il piano presenta le seguenti caratteristiche generali:

Il piano Stock Grant Plan 2023-2028 prevede delle caratteristiche differenziate per le diverse categorie di Beneficiari secondo la categoria di appartenenza:

Beneficiari Piano Long-Term Incentive (LTI): lavoratori dipendenti identificati in virt\u00f9 della band cui appartiene la posizione organizzativa rivestita, nell\u2019ambito del sistema di banding della societ\u00e0, soggetto a possibile revisione su base annuale.

Beneficiari Piano Amplifon Extraordinary Award (AEA): indica i lavoratori dipendenti identificati in base a logiche di retention, promotability ed extraordinary recognition.

La maturazione dei diritti assegnati e, di conseguenza, l\u2019assegnazione delle relative azioni \u00e8 subordinata in generale alla condizione che al termine del periodo di riferimento complessivo il beneficiario sia alle dipendenze della Societ\u00e0 o di una delle societ\u00e0 del Gruppo.

Inoltre, per quanto attiene ai beneficiari del primo piano Long-Term Incentive (LTI), \u00e8 previsto, quale ulteriore condizione al fine dell\u2019attribuzione delle azioni, il raggiungimento di obiettivi di business indicati nella Lettera di Assegnazione dei Diritti.

Le azioni corrispondenti ai diritti maturati saranno assegnate al beneficiario entro 90 (novanta) giorni lavorativi dalla data della comunicazione di maturazione dei diritti, subordinatamente all\u2019espletamento (anche da parte del beneficiario) di tutti

gli adempimenti (ivi inclusi quelli di natura contabile e/o amministrativa) connessi alla loro messa a disposizione.

Le assegnazioni relative allo Stock Grant Plan 2023-2028 non prevedono distinzioni tra le varie assegnazioni in base alla legge francese n\u00b0 2015-990 del 6 agosto 2015 (c.d. Legge Macron).

Si elencano di seguito i dettagli delle assegnazioni del Stock Grant Plan 2023-2028 che hanno avuto luogo nell\u2019anno 2024:

A) Assegnazione del 3 maggio 2023

Assegnazione del 3 maggio 2023 \u2013 regole generali

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

490.300

31,34

-

-

Diritti assegnati nel periodo

-

-

517.700

33,12

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

17.297

-

27.400

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

473.003

24,85

490.300

31,34

B) Assegnazione del 31 ottobre 2023

ASSEGNAZIONE DEL 31 OTTOBRE 2023 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

73.900

31,34

-

-

Diritti assegnati nel periodo

-

-

73.900

25,38

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

8.333

-

--

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

65.567

24,85

73.900

31,34

C) Assegnazione del 13 novembre 2023

ASSEGNAZIONE DEL 13 NOVEMBRE 2023 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

23.900

31,34

-

-

Diritti assegnati nel periodo

-

-

23.900

26,96

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

23.900

24,85

23.900

31,34

D) Assegnazione del 7 maggio 2024

Le assunzioni adottate nella determinazione del fair value sono le seguenti:

ASSEGNAZIONE SECONDO LE REGOLE GENERALI

Modello di valutazione

Albero Binomiale (metodo Cox-Ross-Rubinstein)

Prezzo alla data di assegnazione

33,85 \u20ac

Soglia

- \u20ac

Prezzo di esercizio

0,00

Volatilit\u00e0

33,51%

Tasso d\u2019interesse senza rischio

3,038%

Maturazione (in anni)

3

Data di maturazione

Data di approvazione da parte del Consiglio

del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Dividendo atteso

0,87%

Fair Value

31,46 \u20ac

ASSEGNAZIONE DEL 7 MAGGIO 2024 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

-

-

-

-

Diritti assegnati nel periodo

551.800

33,00

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

17.000

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

534.800

-

-

-

E) Assegnazione del 31 ottobre 2024

ASSEGNAZIONE SECONDO LE REGOLE GENERALI

Modello di valutazione

Albero Binomiale (metodo Cox-Ross-Rubinstein)

Prezzo alla data di assegnazione

25,70 \u20ac

Soglia

- \u20ac

Prezzo di esercizio

0,00

Volatilit\u00e0

32,54%

Tasso d\u2019interesse senza rischio

2,365%

Maturazione (in anni)

3

Data di maturazione

Data di approvazione da parte del Consiglio

del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Dividendo atteso

0,87%

Fair Value

26,23 \u20ac

ASSEGNAZIONE DEL 31 OTTOBRE 2024 \u2013 REGOLE GENERALI

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

-

-

-

-

Diritti assegnati nel periodo

128.350

25,95

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

128.350

24,85

-

-

SUSTAINABLE VALUE SHARING PLAN 2022-2027

Il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A. del 3 maggio 2022, sulla base della delibera dell\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti del 22 aprile 2022 e sentito il Comitato Remunerazione e Nomine, ha approvato il piano Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027.

Lo Schema di co-investimento, originariamente destinato esclusivamente all\u2019Amministratore Delegato/Direttore Generale della Societ\u00e0, \u00e8 stato successivamente modificato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 21 aprile 2023 e approvato dal Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A. del 2 maggio 2023, affich\u00e8 potesse essere destinato anche a Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche e ad alcune risorse chiave del Gruppo (beneficiari).

Lo Schema \u00e8 uno strumento di incentivazione composito che realizza i suoi effetti attraverso due fasi distinte, di cui la seconda \u00e8 solo eventuale e dipende dallo sviluppo della prima (rispettivamente, \u201cFase A\u201d e \u201cFase B\u201d).

Fase A: il Target MBO conseguito ed ipoteticamente dovuto ai beneficiari ai sensi del Piano MBO applicabile nell\u2019esercizio precedente non viene erogato ed in luogo del Target MBO i beneficiari ottengono un certo numero di diritti (i \u201cDiritti Co-investiti\u201d) che gli consentiranno di ricevere azioni al termine del periodo di maturazione della Fase B di cui sotto, o in un momento precedente nel caso in cui la Fase B non giungesse a maturazione.

Fase B: qualora in un determinato esercizio i beneficiari ricevano Diritti Co-investiti in virt\u00f9 del meccanismo sopra descritto, i beneficiari parteciperanno ad un ulteriore e distinto strumento di incentivazione basato su strumenti finanziari, nell\u2019ambito del quale la Societ\u00e0 assegna ulteriori diritti, in numero pari ai Diritti Co-investiti, che consentiranno ai beneficiari di ricevere azioni a condizione che entro la fine di un periodo di maturazione vengano raggiunti determinati obiettivi di performance legati alla generazione di valore e di successo sostenibile del Gruppo (i \u201cDiritti Matched\u201d).

Si elencano di seguito i dettagli delle assegnazioni del Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, attualmente in essere, incluse le nuove assegnazioni che hanno avuto luogo nell\u2019anno 2024:

A) Assegnazione del 31 maggio 2022

ASSEGNAZIONE DEL 31 MAGGIO 2022

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

48.000

31,34

48.000

27,82

Diritti assegnati nel periodo

-

-

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

48.000

24,85

48.000

31,34

B) Assegnazione del 29 maggio 2023

ASSEGNAZIONE DEL 29 MAGGIO 2023

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

111.520

31,34

-

-

Diritti assegnati nel periodo

-

-

122.620

33,35

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

11.100

35,24

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

111.520

24,85

111.520

31,34

C) Assegnazione del 7 maggio 2024

Le assunzioni adottate nella determinazione del fair value sono le seguenti:

PIANO A

PIANO B

Modello di valutazione

Albero Binomiale

(metodo Cox-Ross-Rubinstein)

Albero Binomiale

(metodo Cox-Ross-Rubinstein)

FV

31,46 \u20ac

24,83 \u20ac

KPI

-

ESG/TSR

Prezzo di esercizio

0,00

-

Volatilit\u00e0

33,51%

33,51%

Tasso d\u2019interesse senza rischio

3,038%

3,038%

Maturazione (in anni)

3

3

Data di maturazione

Data di approvazione da parte del Consiglio del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Data di approvazione da parte del Consiglio del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Dividendo atteso

0,87%

0,87%

ASSEGNAZIONE DEL 7 MAGGIO 2024

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

-

-

-

-

Diritti assegnati nel periodo

109.200

33,00

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

8.100

33,82 (*)

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

101.100

24,85

-

-

(*) Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.

D) Assegnazione del 31 ottobre 2024

Le assunzioni adottate nella determinazione del fair value sono le seguenti:

PIANO A

PIANO B

Modello di valutazione

Albero Binomiale

(metodo Cox-Ross-Rubinstein)

Albero Binomiale

(metodo Cox-Ross-Rubinstein)

FV

26,23 \u20ac

18,73 \u20ac

KPI

-

ESG/TSR

Prezzo di esercizio

0,00

-

Volatilit\u00e0

32,54%

32,54%

Tasso d\u2019interesse senza rischio

2,365%

2,365%

Maturazione (in anni)

3

3

Data di maturazione

Data di approvazione da parte del Consiglio del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Data di approvazione da parte del Consiglio del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.26

Dividendo atteso

0,87%

0,87%

ASSEGNAZIONE DEL 31 OTTOBRE 2024

Esercizio 2024

Esercizio 2023

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

N. di diritti

Prezzo di mercato (Euro)

Diritti esistenti al 1\u00b0 gennaio

-

-

-

-

Diritti assegnati nel periodo

4.800

25,95

-

-

Diritti upside maturati al raggiungimento di obiettivi di business

-

-

-

-

(Diritti convertiti in azioni nel periodo)

-

-

-

-

(Diritti annullati nel periodo)

-

-

-

-

Diritti esistenti al 31 dicembre

4.800

24,85

-

-

VITA RESIDUA DELLE STOCK GRANT, DEI SUSTAINABLE VALUE SHARING PLAN ASSEGNATI

DIRITTI ASSEGNATI FINO AL 31 DICEMBRE 2024

Maturazione

Esercizio

Piano

Data di assegnazione

Entro 1 anno

1-5 anni

5-10

anni

Totale

N. di diritti

Vita media residua contrattuale

Stock Grant Plan 2019 - 2025

05/05/2022

364.050

364.050

27/10/2022

66.200

66.200

28/11/2022

7.400

7.400

Stock Grant Plan 2023 - 2028

03/05/2023

473.003

473.003

28/10/2023

65.567

65.567

13/11/2023

23.900

23.900

07/05/2024

534.800

534.800

31/10/2024

128.350

128.350

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027

31/05/2022

48.000

48.000

29/05/2023

111.520

111.520

07/05/2024

101.100

101.100

31/10/2024

4.800

4.800

Totale

437.650

1.491.040

-

1.928.690

Il costo figurativo contabilizzato nel periodo per le Stock Grant ed i Sustainable Value Sharing Plan \u00e8 pari a Euro 16.131 migliaia ed include Euro 1.282 migliaia relativi alla assegnazione di azioni disposta una tantum dall\u2019azionista Ampliter S.r.l in favore dell\u2019Amministratore Delegato di Amplifon, classificata come onere non ricorrente, e non relativa ai piani di performance stock grant e Sustainable Value Sharing Plan descritti in questa nota.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__42": { "value": "

15. CAPITALE SOCIALE

ED AZIONI PROPRIE

Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale \u00e8 costituito da n. 226.388.620 azioni del valore nominale di Euro 0,02 interamente sottoscritto e versato, invariato rispetto al 31 dicembre 2023.

Nel corso del 2024 sono stati effettuati acquisti di n. 920.000 azioni proprie e sono state consegnate n. 456.399 azioni in seguito all\u2019esercizio di performance stock grant.

Nel periodo sono state consegnate n. 37.500 azioni come secondo pagamento differito dell\u2019acquisizione Otohub S.r.l. effettuata nel 2019.

Il totale delle azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2024 \u00e8 di 1.068.249 azioni corrispondenti allo 0,472% del capitale sociale.

Il dettaglio della movimentazione delle azioni proprie in portafoglio \u00e8 riportato nella tabella seguente.

N. azioni proprie

Valore medio di acquisto (Euro)

Valore totale (migliaia di Euro)

Valore cessione (Euro)

Totale al 31 dicembre 2023

642.148

27,245

17.495

Acquisti

920.000

27,605

25.396

Cessioni per esercizio

performance stock grant

(456.399)

27,396

(12.503)

Cessioni per esercizio pagamento differito acquisizione Otohub S.r.l.

(37.500)

27,457

(1.030)

Totale al 31 dicembre 2024

1.068.249

27,482

29.358

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__43": { "value": "

15. CAPITALE SOCIALE

ED AZIONI PROPRIE

Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale \u00e8 costituito da n. 226.388.620 azioni del valore nominale di Euro 0,02 interamente sottoscritto e versato, invariato rispetto al 31 dicembre 2023.

Nel corso del 2024 sono stati effettuati acquisti di n. 920.000 azioni proprie e sono state consegnate n. 456.399 azioni in seguito all\u2019esercizio di performance stock grant.

Nel periodo sono state consegnate n. 37.500 azioni come secondo pagamento differito dell\u2019acquisizione Otohub S.r.l. effettuata nel 2019.

Il totale delle azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2024 \u00e8 di 1.068.249 azioni corrispondenti allo 0,472% del capitale sociale.

Il dettaglio della movimentazione delle azioni proprie in portafoglio \u00e8 riportato nella tabella seguente.

N. azioni proprie

Valore medio di acquisto (Euro)

Valore totale (migliaia di Euro)

Valore cessione (Euro)

Totale al 31 dicembre 2023

642.148

27,245

17.495

Acquisti

920.000

27,605

25.396

Cessioni per esercizio

performance stock grant

(456.399)

27,396

(12.503)

Cessioni per esercizio pagamento differito acquisizione Otohub S.r.l.

(37.500)

27,457

(1.030)

Totale al 31 dicembre 2024

1.068.249

27,482

29.358

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__45-1": { "value": "17 \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d delle note esplicative per la parte non corrente.

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Eurobond2020-2027

350.000

Finanziamento Banca europea degli investimenti

125.000

Altri finanziamenti bancari a medio-lungo termine

479.501

Commissioni su Eurobond 2020-2027 e finanziamenti bancari

(2.218)

Passivit\u00e0 finanziarie \u2013 non correnti

952.283

nella voce \u201cPassivit\u00e0 finanziarie (correnti)\u201d e sono descritti alla nota 27 \u201cDebiti finanziari a breve termine\u201d delle note esplicative per la parte corrente.

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Debiti per scoperti di conto corrente e verso altri finanziatori a breve termine (inclusa quota corrente dei debiti verso finanziatori a medio-lungo termine)

271.702

Altri debiti finanziari

7.049

Commissioni su finanziamenti bancari

(1.233)

Debiti finanziari

277.518

Le altre voci presenti nella tabella dell\u2019indebitamento finanziario netto sono facilmente riconducibili allo schema di bilancio.

17. PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Le passivit\u00e0 finanziarie sono di seguito dettagliate:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Eurobond 2020-2027

350.000

350.000

-

Finanziamento Banca Europea degli Investimenti

125.000

75.000

50.000

Altri finanziamenti bancari a medio-lungo termine

479.501

287.199

192.302

Commissioni su Eurobond 2020-2027

e finanziamenti bancari

(2.218)

(1.932)

(286)

Totale passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine

952.283

710.267

242.016

Passivit\u00e0 finanziarie a breve termine

277.518

316.413

(38.895)

- di cui quota a breve altri finanziamenti bancari a breve termine

131.964

164.978

(33.014)

- di cui debiti per scoperti di conto corrente e altri finanziatori a breve termine

139.765

146.299

(6.534)

- di cui commissioni su finanziamenti bancari

(1.233)

(1.073)

(160)

Totale passivit\u00e0 finanziarie a breve termine

277.518

316.413

(38.895)

Totale passivit\u00e0 finanziarie

1.229.801

1.026.680

203.121

Le principali passivit\u00e0 finanziarie sono di seguito dettagliate.

EUROBOND 2020-2027

Si tratta di un prestito obbligazionario non convertibile per un importo pari a Euro 350.000 migliaia, quotato sul mercato non regolamentato della borsa del Lussemburgo, che ha una durata di 7 anni e corrisponde una cedola fissa annuale dell\u20191,125%.

(*) Il tasso nominale indicato \u00e8 costituito dal mid swap pi\u00f9 il margine.

Decorrenza

Debitore

Scadenza

Valore nominale

(Eur/000)

Fair value

(Eur/000)

Tasso nominale

(*)

Tasso dopo la copertura

13/02/2020

Amplifon S.p.A.

13/02/2027

350.000

337.490

1,125%

N/A

Totale in Euro

350.000

337.490

FINANZIAMENTI BANCARI

Si tratta di principali finanziamenti bancari bilaterali e in pool la cui situazione \u00e8 dettagliata nella seguente tabella.

Decorrenza

Debitore

Tipologia

Scadenza

Valore Nominale (Eur/000)

Debito Residuo (Eur/000)

Fair Value (Eur/000)

Tasso in uso*

Importo Nozionale coperto con IRS

Tasso swap + margine applicabile (**)

Tasso Fisso

Tasso finale

in uso

06/04/2020

Amplifon S.p.A.

Amortizing

06/04/2025

50.000

7.142

7.203

4,96%

7.142

0,88%

0,88%

07/04/2020

Amplifon S.p.A.

Amortizing

07/04/2025

150.000

30.000

30.256

4,10%

20.000

1,25%

1,25%

23/04/2020

Amplifon S.p.A.

Amortizing

30/06/2025

35.000

11.375

11.420

3,67%

11.375

0,99%

0,99%

28/04/2020

Amplifon S.p.A.

Amortizing

31/10/2025

50.000

25.000

25.362

3,94%

3,94%

29/04/2020

Amplifon S.p.A.

Amortizing

29/04/2025

78.000

9.750

9.513

2,89%

6.825

1,56%

1,56%

23/12/2021

Amplifon S.p.A.

Amortizing

23/12/2026

210.000

142.800

147.569

3,53%

142.800

1,11%

1,11%

15/12/2023

Amplifon S.p.A.

Amortizing

15/12/2032

75.000

75.000

79.367

3,65%

3,65%

3,65% (***)

29/12/2023

Amplifon S.p.A.

RCF - no cleandown

30/09/2026

60.000

60.000

61.501

4,01%

4,01%

4,01%

27/06/2024

Amplifon S.p.A.

Amortizing

27/06/2033

50.000

50.000

53.741

3,90%

3,90%

3,90% (***)

30/06/2024

Amplifon S.p.A.

Amortizing

30/09/2029

50.000

50.000

51.284

3,66%

50.000

3,25%

3,25%

15/10/2024

Amplifon S.p.A.

Amortizing

15/10/2029

200.000

200.000

208.135

3,28%

100.000

3,43%

3,28%

(****)

19/12/2024

Amplifon S.p.A.

Amortizing

19/12/2029

75.000

75.000

83.298

3,70%

75.000

3,33%

3,33%

Totale

1.083.000

736.067

768.649

413.142

(*) Il tasso nominale indicato \u00e8 costituito dal tasso di riferimento (Euribor) pi\u00f9 il margine applicabile.

(**) Questi finanziamenti sono stati coperti da rischio tasso tramite Interest Rate Swap. Il tasso dopo la copertura \u00e8 l\u2019IRS pi\u00f9 margine.

(***) Il tasso di interesse in uso per il finanziamento con la BEI \u00e8 fisso fino al 15/12/2027; successivamente, sar\u00e0 soggetto a ridefinizione in conformit\u00e0 con le condizioni di mercato vigenti al momento. Il Gruppo avr\u00e0 la possibilit\u00e0 di adottare un tasso fisso o variabile.

(****)\tPer tale finanziamento, per la quota coperta di Euro 100 milioni, il tasso in uso risulta essere 3,43% mentre per la quota residua il tasso in uso \u00e8 3,28%.

I finanziamenti in essere, in migliaia di Euro e suddivisi per scadenza, sono indicati nella seguente tabella.

Debitore

Scadenza

Tasso medio 2024/360

Saldo al 31/12/23

Rimborsi

Nuove assunzioni

Aggreg. di imprese

Saldo al 31/12/24

Quota a breve termine

Quota a M/L termine

Eurobond 2020-2027

Amplifon S.p.A.

1,125%

13/02/2027

1,125%

350.000

350.000

350.000

BNL amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,25%

06/04/2025

0,88%

21.428

(14.286)

7.142

7.142

Unicredit Amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m + margin grid

07/04/2025

2,95%

90.000

(60.000)

30.000

30.000

Credit Agricole amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,10%

30/06/2025

0,86%

21.875

(10.500)

11.375

11.375

Sparkasse amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 3M + 1,05%

30/06/2025

4,81%

3.055

(3.055)

-

BPM amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,05%

31/10/2025

4,90%

50.000

(25.000)

25.000

25.000

CDP/MPS amortizing

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,65%

29/04/2025

3,16%

29.250

(19.500)

9.750

9.750

Pool, (UCI, MB, BNL/BNP) (*)

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m + margin grid

23/12/2026

0,96%

176.400

(33.600)

142.800

37.800

105.000

BEI tasso fisso

2023- 2032

Amplifon S.p.A.

15/12/2032

3,65%

75.000

75.000

5.000

70.000

Intesa RCF no cleandown (*)

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,15%

30/09/2026

4,75%

60.000

60.000

60.000

BEI tasso fisso

2023- 2033

Amplifon S.p.A.

27/06/2033

3,90%

-

50.000

50.000

50.000

Credit Agricole /SACE (*)

Amplifon S.p.A.

Euribor 3m +0,985%

30/09/2029

3,25%

-

50.000

50.000

5.882

44.118

Unicredit Cassa Depositi e Prestiti (*)

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m + margin grid

15/10/2029

3,36%

-

200.000

200.000

200.000

Mediobanca (*)

Amplifon S.p.A.

Euribor 6m +1,25%

19/12/2029

3,32%

-

75.000

75.000

75.000

Totale finanziamenti

877.008

(165.941)

375.000

1.086.067

131.949

954.118

Altri

302

82

384

384

TOTALE

877.310

(165.941)

375.000

82

1.086.451

131.949

954.502

(*) Finanziamenti \u201csustainability linked\u201d, per i quali Il raggiungimento di specifici indicatori del Piano di Sostenibilit\u00e0 di Amplifon S.p.A. attiver\u00e0 un meccanismo di aggiustamento del margine applicato al prestito. Si conferma che nel corso dell\u2019esercizio i KPIs ESG previsti su tali finanziamenti sono stati rispettati.

La seguente tabella riepiloga il profilo per scadenza delle quote capitale delle passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 in base agli obblighi contrattuali:

(migliaia di Euro)

Eurobond 2020-2027

Finanziamento BEI

Finanziamenti bancari

Totale

2025

5.000

126.949

131.949

2026

16.667

228.715

245.382

2027

350.000

16.667

63.715

430.382

2028

16.667

64.020

80.687

2029

16.667

128.052

144.719

2030

16.667

16.667

2031

16.667

16.667

2032

16.667

16.667

2033

3.331

3.331

Totale

350.000

125.000

611.451

1.086.451

Il Gruppo ha in essere su finanziamenti, prestiti obbligazionari e linee di credito rotative alcuni financial covenant di seguito descritti:

il rapporto Indebitamento Finanziario Netto escluse passivit\u00e0 per leasing /Patrimonio Netto di gruppo (Net Worth Ratio) non deve superare il valore di 1,65;

il Leverage Rationon deve superare il valore di 2,85. Tale indice \u00e8 calcolato come rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto escluse passivit\u00e0 per leasing ed EBITDA degli ultimi quattro trimestri (determinato escludendo il fair value dei pagamenti in azioni, con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di significativa variazione di struttura del Gruppo);

l\u2019Interest Cover non deve essere superiore al valore di 4,9. Tale grandezza \u00e8 definita come il rapporto tra l\u2019EBITDA degli ultimi 4 trimestri (rettificato come per l\u2019EBITDA utilizzato nel leverage ratio) e gli intessi passivi netti degli stessi 4 trimestri.

Nella generalit\u00e0 dei casi i primi due rapporti, in caso di acquisizioni rilevanti, possono essere incrementati sino rispettivamente a 2,20 e 3,26 per un periodo non superiore a 12 mesi e per 2 volte nella vita dei rispettivi finanziamenti.

La seguente tabella riassume i covenant presenti per i finanziamenti attivi oltre all\u2019indicazione di ove sia applicabile lo \u201cSpike\u201d, cio\u00e8 l\u2019incremento degli indici per un periodo non superiore a 12 mesi, per 2 volte nella vita dei rispettivi finanziamenti in caso di acquisizioni rilevanti:

Primary Credit Facility Agreement

Leverage Ratio

Net Worth Ratio

Interest Cover

Spike

- Finanziamenti bilaterali a medio-lungo termine con primari istituti bancari ammontanti a Euro 55 milioni con scadenza ultima nel 2025;

-Linee di credito \u201cirrevocabili\u201d con primari istituti bancari ammontanti a Euro 140 milioni con scadenza ultima nel 2025.

\u2264 2,85

\u2264 1,65

-

\u2264 3,26 (Leverage Ratio)

\u2264 2,20 (Net Worth Ratio)

- Finanziamento bancario ammontante a Euro 7,1 milioni e scadente nel 2025;

\u2264 2,85

-

> 4,90

\u2264 3,26 (Leverage Ratio)

- Finanziamenti bilaterali a medio-lungo termine con primari istituti bancari ammontanti a Euro 21,1 milioni con scadenza ultima nel 2025;

- Linee di credito \u201cirrevocabili\u201d con primari istituti bancari ammontanti a Euro 100 milioni relativi ad una linea \u201csustainability linked\u201d e scadente nel 2026.

\u2264 2,85

\u2264 1,65

> 4,90

\u2264 3,26 (Leverage Ratio)

\u2264 2,20 (Net Worth Ratio)

Non sono previsti financial covenants sui seguenti finanziamenti \u201csustainability linked\u201d:

il finanziamento negoziato a fine 2021 in sostituzione del prestito sindacato per l\u2019acquisizione di GAES avente un ammontare residuo di Euro 142,8 milioni;

la linea di credito revolving negoziata alla fine di maggio 2023 ammontante a Euro 300 millioni;

il finanziamento di Euro 50 milioni negoziato alla fine di settembre 2024;

il finanziamento in pool di Euro 200 milioni stipulato a met\u00e0 ottobre 2024;

il finanziamento di Euro 75 milioni stipulato a dicembre 2024.

Inoltre, non sono previsti financial covenants sul finanziamento di Euro 350 milioni stipulato con la Banca Europea per gli Investimenti (utilizzato al 31 dicembre 2024 per Euro 125 milioni).

Una clausola di miglior favore (\u201cMFL, Most Favourable Lender\u201d) prevede che i financial covenants esistenti su altri finanziamenti (in essere o anche futuri) siano estesi anche alle banche finanziatrici di queste linee.

Pertanto, i tre financial covenant ed i relativi spike, descritti nella tabella precedente, sono estesi a tali linee di credito fintanto che essi saranno presenti sulle altre linee.

Al 31 dicembre 2024 il valore degli indici che conferma il rispetto dei covenant \u00e8 il seguente:

Valore al 31/12/2024

Indebitamento finanziario netto escluse passivit\u00e0 per leasing/patrimonio netto di Gruppo (Net Worth Ratio)

0,84

Indebitamento finanziario netto escluse passivit\u00e0 per leasing/EBITDA degli ultimi quattro trimestri (Leverage Ratio)

1,63

EBITDA degli ultimi quattro trimestri/Interessi Passivi Netti (Interest Cover)

17,77

Nella determinazione dei rapporti sopra citati, il valore dell\u2019EBITDA \u00e8 stato determinato sulla base di dati ricalcolati per tener conto delle principali variazioni di struttura e normalizzati.

(migliaia di Euro)

Valore al 31/12/2024

EBITDA del Gruppo esercizio 2024

561.090

Fair value dei pagamenti in azioni

16.131

EBITDA relativo alla normalizzazione dei dati relativi alle acquisizioni ed alle cessioni effettuate

6.773

Costi per acquisizioni e non ricorrenti

7.809

EBITDA totale per la determinazione dei covenant

591.803

Con riferimento agli stessi contratti sono previsti altri covenant, tipici nella prassi internazionale, che pongono dei limiti alla possibilit\u00e0 di rilasciare garanzie, concludere operazioni di sale and lease back ed effettuare operazioni straordinarie di cessioni di attivit\u00e0.

Al 31 dicembre 2024, sulla base delle aspettative del management (piano triennale di Gruppo 2025-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 17 dicembre 2024), non sono previste circostanze che facciano supporre il non rispetto dei covenant.

La seguente tabella espone le passivit\u00e0 finanziarie in base alla metodologia di valutazione applicata:

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Totale passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine

952.283

Totale passivit\u00e0 finanziarie a breve termine

277.518

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Totale passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine

710.267

Totale passivit\u00e0 finanziarie a breve termine

316.413

27. DEBITI FINANZIARI

A BREVE TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

C/C bancari

2.615

58.287

(55.672)

Finanziamenti bancari a breve termine

121.552

88.012

33.540

Quota corrente finanziamenti

a lungo termine

131.964

164.978

(33.014)

Debiti verso banche e altri finanziamenti

256.131

311.277

(55.146)

Quota corrente commissioni su finanziamenti

(1.233)

(1.073)

(160)

Debiti finanziari a breve termine

15.571

208

15.363

Ratei e risconti passivi finanziari

7.049

6.001

1.048

Totale

277.518

316.413

(38.895)

Per le quote correnti dei finanziamenti a medio e lungo termine si rimanda alla nota 17 \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d.

I ratei e risconti passivi finanziari pari a Euro 7.049 migliaia sono riconducibili principalmente ai ratei interessi sull\u2019Eurobond 2020-2027 (Euro 3.474 migliaia) e sugli altri finanziamenti a medio-lungo termine (Euro 1.929 migliaia).

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19. FONDI PER RISCHI E ONERI \u2013 QUOTA A MEDIO/LUNGO TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Fondo garanzia prodotti

1.416

1.191

225

Fondo rischi contrattuali

3.399

3.420

(21)

Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela e fondi equivalenti

13.515

13.092

423

Altri fondi rischi e oneri

2.595

1.676

919

Totale

20.925

19.379

1.546

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

Accantonamenti

Utilizzi

Rilasci

Altre variazioni nette

Differenze conversione

Aggregazione di imprese

Saldo al 31/12/2024

Fondo garanzia prodotti

1.191

872

(647)

-

-

-

-

1.416

Fondo rischi contrattuali

3.420

434

(615)

(18)

-

(4)

182

3.399

Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela e fondi equivalenti

13.092

477

(119)

-

-

65

-

13.515

Altri fondi rischi e oneri

1.676

-

(200)

-

90

(23)

1.052

2.595

Totale

19.379

1.783

(1.581)

(18)

90

38

1.234

20.925

Il \u201cfondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela e fondi equivalenti\u201d \u00e8 per Euro 12.357 migliaia riferibile al fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela per l\u2019importo di Euro 12.357 migliaia in capo alla societ\u00e0 Amplifon Italia S.p.A.

Le principali assunzioni utilizzate nella stima attuariale della passivit\u00e0 per \u201cindennit\u00e0 suppletiva di clientela\u201d in capo alla societ\u00e0 Amplifon Italia S.p.A. sono le seguenti:

Esercizio 2024

Ipotesi economiche

Tasso annuo di attualizzazione

3,18%

Ipotesi demografiche

Probabilit\u00e0 di scioglimento rapporto per motivi societari

2,70%

Probabilit\u00e0 di dimissioni volontarie dell\u2019agente

8,25%

Percentuale di mortalit\u00e0

RG48

Percentuale d\u2019inabilit\u00e0

Tavole INPS suddivise per et\u00e0 e sesso

21. DEBITI A LUNGO TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Debiti per acquisizioni

5.885

7.229

(1.344)

Altri debiti

35.667

26.379

9.288

Totale

41.552

33.608

7.944

I debiti per acquisizioni includono la stima, effettuata sulla base delle informazioni economico-reddituali disponibili alla fine dell\u2019esercizio 2024, delle contingent consideration (earn-out), da pagare a lungo termine al raggiungimento di determinati obiettivi in termini di fatturato e/o redditivit\u00e0 sulle acquisizioni di societ\u00e0 e di rami d\u2019azienda effettuate in Stati Uniti, Spagna, Francia e Germania.

Gli altri debiti a lungo termine registrano un incremento della voce rispetto all\u2019esercizio precedente dovuto principalmente dall\u2019iscrizione della quota a lungo termine del debito connesso all\u2019acquisto di crediti fiscali superbonus per Euro 13.599 migliaia (fattispecie non presente al 31 dicembre 2023). Relativamente a quest\u2019ultimo si rimanda alla Nota 7 \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d per ulteriori dettagli.

Infine, gli altri debiti a lungo termine includono anche le passivit\u00e0 della societ\u00e0 Amplifon RE di riassicurazione sulle polizze loss & damage per Euro 17.237 migliaia (Euro 16.544 migliaia al 31 dicembre 2023) e la quota a lungo termine di pagamenti differiti verso fornitori per l\u2019acquisto di immobilizzazioni per Euro 3.906 migliaia (Euro 5.221 migliaia al 31 dicembre 2023).

La seguente tabella espone i debiti a lungo termine in base alla metodologia di valutazione applicata:

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Debiti per acquisizioni

5.885

Altri debiti

35.667

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a Conto Economico

Debiti per acquisizioni

3.652

3.577

Altri debiti

26.379

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__48-1": { "value": "

19. FONDI PER RISCHI E ONERI \u2013 QUOTA A MEDIO/LUNGO TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Fondo garanzia prodotti

1.416

1.191

225

Fondo rischi contrattuali

3.399

3.420

(21)

Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela e fondi equivalenti

13.515

13.092

423

Altri fondi rischi e oneri

2.595

1.676

919

Totale

20.925

19.379

1.546

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

Accantonamenti

Utilizzi

Rilasci

Altre variazioni nette

Differenze conversione

Aggregazione di imprese

Saldo al 31/12/2024

Fondo garanzia prodotti

1.191

872

(647)

-

-

-

-

1.416

Fondo rischi contrattuali

3.420

434

(615)

(18)

-

(4)

182

3.399

Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela e fondi equivalenti

13.092

477

(119)

-

-

65

-

13.515

Altri fondi rischi e oneri

1.676

-

(200)

-

90

(23)

1.052

2.595

Totale

19.379

1.783

(1.581)

(18)

90

38

1.234

20.925

Il \u201cfondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela e fondi equivalenti\u201d \u00e8 per Euro 12.357 migliaia riferibile al fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela per l\u2019importo di Euro 12.357 migliaia in capo alla societ\u00e0 Amplifon Italia S.p.A.

Le principali assunzioni utilizzate nella stima attuariale della passivit\u00e0 per \u201cindennit\u00e0 suppletiva di clientela\u201d in capo alla societ\u00e0 Amplifon Italia S.p.A. sono le seguenti:

Esercizio 2024

Ipotesi economiche

Tasso annuo di attualizzazione

3,18%

Ipotesi demografiche

Probabilit\u00e0 di scioglimento rapporto per motivi societari

2,70%

Probabilit\u00e0 di dimissioni volontarie dell\u2019agente

8,25%

Percentuale di mortalit\u00e0

RG48

Percentuale d\u2019inabilit\u00e0

Tavole INPS suddivise per et\u00e0 e sesso

25. FONDI PER RISCHI E ONERI \u2013

QUOTA CORRENTE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Altri fondi rischi e oneri

2.403

1.268

1.135

Totale

2.403

1.268

1.135

Gli altri fondi rischi e oneri includono principalmente le passivit\u00e0 potenziali per costi stanziati per il ripristino dei negozi al termine del periodo di locazione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__49-1": { "value": "

20. PASSIVIT\u00c0 PER BENEFICI AI DIPENDENTI \u2013 QUOTA A MEDIO/LUNGO TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Fondi per piani a benefici definiti

14.569

11.669

2.900

Fondi per altri benefici

775

758

17

Altri fondi per il personale

113

536

(423)

Totale

15.457

12.963

2.494

I fondi per piani a benefici definiti accolgono principalmente il debito per il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane e benefici successivi al rapporto di lavoro delle controllate, principalmente quelle situate in Francia, Svizzera, Israele e Belgio.

La modalit\u00e0 secondo cui questi benefici sono garantiti varia a seconda delle condizioni legali, fiscali ed economiche di ogni Stato in cui il Gruppo opera.

La movimentazione dei fondi per piani a benefici definiti \u00e8 di seguito dettagliata:

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Valore attuale dell\u2019obbligazione all\u2019inizio dell\u2019esercizio

11.669

Costo relativo a prestazioni correnti

417

Oneri finanziari

132

Perdite (utili) attuariali

2.603

Benefici liquidati

(223)

Differenze di conversione valuta

(29)

Rilasci

-

Valore attuale dell\u2019obbligazione alla fine dell\u2019esercizio

14.569

Si segnala che il \u201ccosto corrente del trattamento di fine rapporto\u201d \u00e8 iscritto in bilancio alla voce \u201ccosto del personale\u201d mentre gli \u201cutili e perdite attuariali\u201d sono imputati negli utili e perdite complessivi.

Le principali assunzioni utilizzate nella stima attuariale delle passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti sono le seguenti:

Esercizio 2024

Italia

Francia

Svizzera

Israele

Belgio

Ipotesi economiche

Tasso annuo di attualizzazione

3,18%

3,16%

0,80%

5,73%

3,70%

Tasso annuo d\u2019inflazione atteso

2,00%

3,16%

2,00%

2,72%

2,10%

Tasso annuo incremento prestazione

3,00%

3,00%

2,00%

5,99%

44,7%

Ipotesi demografiche

Probabilit\u00e0 di mortalit\u00e0

Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato

INSEE 2022

BVG 2020 GT

(generational)

Circular letter 2022-9-18

Tabelle di mortalit\u00e0

nazionali con arretramento di 5 anni di et\u00e0

Percentuale d\u2019inabilit\u00e0

Tavole INPS suddivise

per et\u00e0 e sesso

N/A

BVG 2020

Circular letter 2022-9-18

N/A

Et\u00e0 di pensionamento

100% al raggiungimento requisiti Ass. Generale Obbligatoria

60-67 anni

100% al raggiungimento requisiti di et\u00e0 M65/F65

Uomini - 67

Donne - 62

100% al raggiungimento requisiti di et\u00e0 M65/F65

Esercizio 2023

Italia

Francia

Svizzera

Israele

Ipotesi economiche

Tasso annuo di attualizzazione

3,08%

3,65%

1,40%

5,77%

Tasso annuo d\u2019inflazione atteso

2,00%

3,65%

2,00%

2,80%

Tasso annuo incremento prestazione

3,00%

3,00%

2,00%

6,03%

Ipotesi demografiche

Probabilit\u00e0 di mortalit\u00e0

Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato

INSEE 2022

BVG 2020 GT

(generational)

Circular letter 2022-9-18

Percentuale d\u2019inabilit\u00e0

Tavole INPS suddivise per et\u00e0 e sesso

N/A

BVG 2020

Circular letter 2022-9-18

Et\u00e0 di pensionamento

100% al raggiungimento requisiti

Ass. Generale Obbligatoria

60-67 anni

100% al raggiungimento requisiti

di et\u00e0 M65/F64

Uomini - 67

Donne - 62

I fondi per altri benefici sono principalmente relativi alle consociate australiane (Euro 690 migliaia) che detengono un\u2019obbligazione per quei benefici la cui erogazione avviene al raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale.

26. PASSIVIT\u00c0 PER BENEFICI AI DIPENDENTI \u2013 QUOTA CORRENTE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Passivit\u00e0 per benefici

ai dipendenti \u2013 quota corrente

4.094

3.713

381

Totale

4.094

3.713

381

L\u2019importo si riferisce alla quota a breve termine delle passivit\u00e0 per benefici a dipendenti descritte alla nota 20 \u201cPassivit\u00e0 per benefici ai dipendenti \u2013 quota a medio/lungo termine\u201d.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__50": { "value": "

20. PASSIVIT\u00c0 PER BENEFICI AI DIPENDENTI \u2013 QUOTA A MEDIO/LUNGO TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Fondi per piani a benefici definiti

14.569

11.669

2.900

Fondi per altri benefici

775

758

17

Altri fondi per il personale

113

536

(423)

Totale

15.457

12.963

2.494

I fondi per piani a benefici definiti accolgono principalmente il debito per il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane e benefici successivi al rapporto di lavoro delle controllate, principalmente quelle situate in Francia, Svizzera, Israele e Belgio.

La modalit\u00e0 secondo cui questi benefici sono garantiti varia a seconda delle condizioni legali, fiscali ed economiche di ogni Stato in cui il Gruppo opera.

La movimentazione dei fondi per piani a benefici definiti \u00e8 di seguito dettagliata:

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Valore attuale dell\u2019obbligazione all\u2019inizio dell\u2019esercizio

11.669

Costo relativo a prestazioni correnti

417

Oneri finanziari

132

Perdite (utili) attuariali

2.603

Benefici liquidati

(223)

Differenze di conversione valuta

(29)

Rilasci

-

Valore attuale dell\u2019obbligazione alla fine dell\u2019esercizio

14.569

Si segnala che il \u201ccosto corrente del trattamento di fine rapporto\u201d \u00e8 iscritto in bilancio alla voce \u201ccosto del personale\u201d mentre gli \u201cutili e perdite attuariali\u201d sono imputati negli utili e perdite complessivi.

Le principali assunzioni utilizzate nella stima attuariale delle passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti sono le seguenti:

Esercizio 2024

Italia

Francia

Svizzera

Israele

Belgio

Ipotesi economiche

Tasso annuo di attualizzazione

3,18%

3,16%

0,80%

5,73%

3,70%

Tasso annuo d\u2019inflazione atteso

2,00%

3,16%

2,00%

2,72%

2,10%

Tasso annuo incremento prestazione

3,00%

3,00%

2,00%

5,99%

44,7%

Ipotesi demografiche

Probabilit\u00e0 di mortalit\u00e0

Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato

INSEE 2022

BVG 2020 GT

(generational)

Circular letter 2022-9-18

Tabelle di mortalit\u00e0

nazionali con arretramento di 5 anni di et\u00e0

Percentuale d\u2019inabilit\u00e0

Tavole INPS suddivise

per et\u00e0 e sesso

N/A

BVG 2020

Circular letter 2022-9-18

N/A

Et\u00e0 di pensionamento

100% al raggiungimento requisiti Ass. Generale Obbligatoria

60-67 anni

100% al raggiungimento requisiti di et\u00e0 M65/F65

Uomini - 67

Donne - 62

100% al raggiungimento requisiti di et\u00e0 M65/F65

Esercizio 2023

Italia

Francia

Svizzera

Israele

Ipotesi economiche

Tasso annuo di attualizzazione

3,08%

3,65%

1,40%

5,77%

Tasso annuo d\u2019inflazione atteso

2,00%

3,65%

2,00%

2,80%

Tasso annuo incremento prestazione

3,00%

3,00%

2,00%

6,03%

Ipotesi demografiche

Probabilit\u00e0 di mortalit\u00e0

Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato

INSEE 2022

BVG 2020 GT

(generational)

Circular letter 2022-9-18

Percentuale d\u2019inabilit\u00e0

Tavole INPS suddivise per et\u00e0 e sesso

N/A

BVG 2020

Circular letter 2022-9-18

Et\u00e0 di pensionamento

100% al raggiungimento requisiti

Ass. Generale Obbligatoria

60-67 anni

100% al raggiungimento requisiti

di et\u00e0 M65/F64

Uomini - 67

Donne - 62

I fondi per altri benefici sono principalmente relativi alle consociate australiane (Euro 690 migliaia) che detengono un\u2019obbligazione per quei benefici la cui erogazione avviene al raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__53": { "value": "

22. DEBITI VERSO FORNITORI

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Debiti commerciali \u2013 Joint venture

3.003

2.973

30

Debiti commerciali \u2013 Parti correlate

22

493

(471)

Debiti commerciali \u2013 Terze parti

374.075

355.489

18.586

Totale

377.100

358.955

18.145

Il tempo medio di pagamento dei debiti commerciali nel 2024 \u00e8 stato di circa 110 giorni e non prevedono la corresponsione di interessi.

Il Gruppo aderisce ad un accordo di credito (reverse factoring o factoring indiretto) in virt\u00f9 del quale le imprese fornitrici possono cedere il proprio credito verso le societ\u00e0 del Gruppo ad un istituto finanziario ricevendo in anticipo il pagamento delle fatture. Il Gruppo non elimina contabilmente le passivit\u00e0 originarie a cui si applica l\u2019accordo in quanto non \u00e8 stata ottenuta alcuna liberatoria legale n\u00e9 la passivit\u00e0 originaria ha subito modifiche sostanziali a seguito dell\u2019accordo. Per il Gruppo l\u2019accordo non comporta un\u2019estensione delle condizioni di pagamento oltre le normali scadenze concordate con i fornitori stessi prima della adesione al programma, e tali scadenze non sono dissimili rispetto a quelle negoziate con gli altri fornitori che non aderiscono all\u2019accordo. Inoltre, il Gruppo non ha la possibilit\u00e0 di dilazionare i propri pagamenti all\u2019istituto finanziario rispetto alla scadenza dei debiti verso i fornitori e non deve versare all\u2019istituto finanziario interessi aggiuntivi sugli importi dovuti ai fornitori. Gli importi ceduti dai fornitori al factor sono classificati tra i debiti commerciali poich\u00e9 la natura e la funzione della passivit\u00e0 finanziaria non si differenziano da quella degli altri debiti commerciali. Al 31 dicembre 2024 i debiti commerciali non scaduti che i fornitori hanno ceduto al factor ammontano ad Euro 31.193 migliaia.

Il tempo medio di pagamento dei debiti commerciali nel 2024 \u00e8 stato di circa 110 giorni.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__55": { "value": "

24. ALTRE PASSIVIT\u00c0 A BREVE TERMINE

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Altri debiti

175.085

163.133

11.952

Ratei e risconti passivi

16.029

11.924

4.105

Passivit\u00e0 per resi su vendite

6.346

6.044

302

Totale altri debiti

197.460

181.101

16.359

Debiti tributari

49.830

74.433

(24.603)

Debiti per acquisizioni

11.510

9.554

1.956

Totale

258.800

265.088

(6.288)

Gli altri debiti sono principalmente composti da: (i) Euro 77.389 migliaia costituiti da debiti verso il personale; (ii) Euro 52.479 migliaia costituiti da debiti verso agenti per provvigioni e premi da liquidare; (iii) Euro 24.058 migliaia relativi a debiti verso istituti previdenziali; (iv) debiti a breve termine connessi all\u2019acquisto di crediti fiscali superbonus per Euro 16.026 migliaia (non presenti al 31 dicembre 2023, si rimanda alla Nota 7 \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d per ulteriori dettagli); (v) Euro 5.029 migliaia relativi ad acconti da clienti.

I debiti per acquisizioni rappresentano la miglior stima, effettuata sulla base delle informazioni economico-reddituali disponibili alla fine dell\u2019esercizio 2024, della componente a breve termine delle contingent consideration (earn-out) da pagare al raggiungimento di determinati obiettivi in termini di fatturato e/o redditivit\u00e0 sulle acquisizioni effettuate in Germania, Francia, Belgio, Canada, Stati Uniti e Cina. Inoltre, i debiti per acquisizione includono la valorizzazione al fair value della put and call option sull\u2019acquisto delle restanti quote attualmente di minoranza nella societ\u00e0 Medtechnica Ortophone Ltd (Israele). Tali strumenti sono classificati a livello 3 nella scala gerarchica del fair value.

I debiti tributari includono: (i) Euro 24.479 migliaia relativi a debiti per imposte dirette; (ii) Euro 10.073 migliaia relativi a debiti per ritenute d\u2019acconto; (iii) Euro 15.278 migliaia relativi a debiti IVA e altre imposte indirette equivalenti.

La passivit\u00e0 per resi su vendite rappresenta la miglior stima delle passivit\u00e0 per resi sulle vendite effettuate attraverso il canale diretto, e ammontano ad Euro 6.436 migliaia.

La seguente tabella espone gli altri debiti in base alla metodologia di valutazione applicata:

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a

Conto Economico

Altri debiti

247.290

Debiti per acquisizioni

1.908

9.602

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2023

Costo Ammortizzato

Fair value a PN

Fair value a

Conto Economico

Altri debiti

255.534

Debiti per acquisizioni

9.554

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28. ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITE

Il saldo netto tra le attivit\u00e0 per imposte differite e le passivit\u00e0 per imposte differite al 31 dicembre 2024 \u00e8 cos\u00ec composto:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Attivit\u00e0 per imposte differite

77.332

82.701

(5.369)

Passivit\u00e0 per imposte differite

(99.493)

(98.451)

(1.042)

Posizione netta

(22.161)

(15.750)

(6.411)

La variazione netta delle imposte differite attive e passive \u00e8 di seguito riportata:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2023

Iscritte a conto economico

Iscritte a patrimonio netto

Acquisizioni rami d\u2019azienda e variaz. area consolidamento

Differenze cambio

e altre variazioni

Saldo al 31/12/2024

Imposte diff. su T.F.R. e fondi pensioni

4.084

(147)

489

-

72

4.498

Imposte diff. su perdite fisc. pregresse

2.186

2.722

-

1

98

5.007

Imposte diff. su rimanenze

12.460

(3.497)

-

-

-

8.963

Imposte diff. su immobiliz. Materiali, immateriali e avviamento

(43.977)

(3.130)

-

325

1.090

(45.692)

Imposte diff. su elenchi clienti, marchi e concessioni

(38.130)

7.028

-

(6.452)

202

(37.352)

Imposte diff. su altri fondi

9.919

2.682

-

-

(2.477)

10.124

Imposte diff. su passivit\u00e0 contrattuali e costi del contratto

12.215

(2.334)

-

1.250

133

11.264

Imposte diff. sui leasing

5.066

620

-

-

29

5.715

Imposta sostitutiva sull\u2019affrancamento dell\u2019avviamento

6.400

(1.280)

-

-

5.120

Altre imposte differite

14.027

(5.841)

2.221

44

(259)

10.192

Totale

(15.750)

(3.177)

2.710

(4.832)

(1.112)

(22.161)

Le imposte differite attive su perdite pregresse sono dettagliate nella seguente tabella:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Variazione

Spagna

308

-

308

Germania

954

1.085

(131)

Israele

113

18

95

Cina

3.282

714

2.568

Argentina

316

-

316

Polonia

34

-

34

Portogallo

-

369

(369)

Totale

5.007

2.186

2.821

Al 31 dicembre 2024 esistono le seguenti perdite fiscali pregresse sulle quali non sono state stanziate attivit\u00e0 per imposte differite in quanto non sussistono attualmente i requisiti di ragionevole certezza per la recuperabilit\u00e0:

(migliaia di euro)

Perdite fiscali pregresse

Aliquota

Imposte differite attive non stanziate in bilancio

Scadenza

Canada

22.760

26,50%

6.031

7-20 anni

Cina

4.941

25,00%

1.235

2-3 anni

Colombia

4.634

35,00%

1.622

5-12 anni

India

8.876

26,00%

2.308

1-8 anni

Messico

6.287

30,00%

1.886

4-10 anni

Panama

6

25,00%

2

1 anno

UK

92.616

25,00%

23.154

-

Ungheria

611

9,00%

55

1-3 anni

Totale

140.731

36.293

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29. RICAVI DELLE VENDITE

E DELLE PRESTAZIONI

Nella tabella sottostante \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo derivanti da contratti con clienti.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Ricavi per cessione di beni

2.091.093

1.956.353

134.740

Ricavi da prestazione di servizi

318.148

303.731

14.417

Totale Ricavi delle vendite e delle prestazioni

2.409.241

2.260.084

149.157

Beni e servizi trasferiti in un momento specifico

2.091.093

1.956.353

134.740

Beni e servizi trasferiti nel corso del tempo

318.148

303.731

14.417

Totale Ricavi delle vendite e delle prestazioni

2.409.241

2.260.084

149.157

I ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati dell\u2019esercizio 2024 sono stati pari a Euro 2.409.241 migliaia con un incremento pari a Euro 149.157 migliaia (+6,6%) rispetto all\u2019esercizio precedente.

La variazione rispetto al 2023 \u00e8 da attribuirsi ad una crescita organica per Euro 76.186 migliaia (+3,4%),al contributo delle acquisizioni per Euro 82.594 migliaia (+3,6%), mentre le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso negativamente per Euro 9.623 migliaia (-0,4%).

I ricavi della consociata Argentina risentono della contabilizzazione per iperinflazione ai sensi dello IAS 29 \u201cInflation Accounting\u201d che ha contribuito per lo 0,2% in modo positivo alla crescita organica, senza alcun impatto sui tassi di cambio.

I ricavi da prestazione di servizi presentano una variazione positiva per Euro 14.417 migliaia e rappresentano essenzialmente la quota dei ricavi relativa ai servizi post-vendita che vengono differiti e riconosciuti nel tempo in funzione del progressivo soddisfacimento delle diverse performance obligation.

La ripartizione dei ricavi per area geografica \u00e8 riportata alla nota 44 \u201cInformativa settoriale\u201d.

La seguente tabella rappresenta i principali beni e servizi offerti dal Gruppo Amplifon nel corso del 2024 e la natura e relativi termini per l\u2019adempimento delle obbligazioni di fare.

Beni e servizi

Natura e termini per l\u2019adempimento

Apparecchio acustico e le sue attivit\u00e0 di fitting

Rappresenta una Performance Obligation unica ed inscindibile, composta dall\u2019apparecchio acustico e dalle attivit\u00e0 di fitting e adattamento personalizzato della soluzione mediante l\u2019uso di sistemi computerizzati per soddisfare le esigenze della persona. Il Gruppo riconosce il relativo ricavo al momento della conclusione del fitting o del periodo di prova, ove previsto.

Altri beni

Pile, kit di pulizia ed altri prodotti accessori.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo ad altri beni nel momento del trasferimento degli stessi, che pu\u00f2 avvenire al momento della vendita (es. Pile, kit di pulizia

e altri prodotti accessori) o nel corso del tempo (es. pile).

Servizi post \u2013 vendita

I servizi post-vendita includono:

Pulizia, regolazione e revisione dell\u2019apparecchio acustico;

Controllo periodico dell\u2019udito;

Assistenza post \u2013 vendita;

Il Gruppo rileva il ricavo relativo ai servizi post-vendita lungo la durata del contratto, pari generalmente

a 4-5 anni. Il riconoscimento del ricavo \u00e8 determinato sulla base del metodo degli input.

Garanzie estese

Le garanzie estese rappresentano un servizio

aggiuntivo rispetto all\u2019assicurazione legale

che ricade, per legge, in capo al fornitore.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo alle garanzie estese in quote costanti lungo la durata del periodo di estensione.

Diritti materiali

I diritti materiali (c.d. Material rights) includono per esempio gli sconti su acquisti futuri e i punti fedelt\u00e0.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo al diritto materiale quando lo stesso viene esercitato dal cliente

o quando la probabilit\u00e0 che il cliente eserciti

i suoi diritti rimanenti risulta essere remota.

La seguente tabella espone i ricavi differiti relativi a beni e servizi trasferiti nel corso del tempo, che si prevede saranno realizzati nei prossimi anni e inclusi nelle passivit\u00e0 contrattuali a breve e a lungo termine al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

2025

2026

2027

2028

2029 e oltre

Ricavi da beni e servizi trasferiti nel tempo

123.112

73.518

43.834

23.581

12.635

Le prestazioni differite sono relative principalmente ai servizi post-vendita, garanzie estese, diritti materiali e pile (in caso di consegna nel corso del tempo).

30. COSTI OPERATIVI

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Costo delle materie prime di consumo

e merci e variazione delle rimanenze

di materie prime di consumo e merci

(369.786)

(348.857)

(20.929)

Costi per il personale \u2013 Punti di vendita

(533.409)

(506.617)

(26.792)

Commissioni \u2013 Punti di vendita

(128.803)

(121.553)

(7.250)

Costi per affitti \u2013 Punti di vendita

(13.408)

(13.189)

(219)

Totale

(1.045.406)

(990.216)

(55.190)

Altri costi del personale

(330.593)

(297.887)

(32.706)

Altri costi per affitti e noleggi

(6.248)

(2.747)

(3.501)

Altri costi per servizi

(472.346)

(451.462)

(20.884)

Totale altri costi operativi

(809.187)

(752.096)

(57.091)

Totale costi operativi

(1.854.593)

(1.742.312)

(112.281)

I costi operativi dell\u2019esercizio 2024 includono costi di natura non ricorrente per Euro 6.587 migliaia, di cui Euro 3.447 migliaia relativi alla seconda fase dell\u2019integrazione di GAES, Euro 1.678 migliaia relativi ai costi sostenuti per il processo di definizione ed implementazione delle modifiche Statutarie, tra cui il potenziamento del Voto Maggiorato, e relativi principalmente agli advisors fiscali, legali e finanziari, oltre alle spese relative all\u2019organizzazione dell\u2019Assemblea Straordinaria tenutasi in data 30 aprile 2024, Euro 1.282 migliaia relativi al costo figurativo di competenza del periodo iscritto ai sensi del principio contabile IFRS 2 \u201cShare Based Payments\u201d dell\u2019assegnazione effettuata una tantum nel 2023 di azioni Amplifon di propriet\u00e0 di Ampliter in favore dell\u2019Amministratore Delegato ed Euro 180 migliaia relativi all\u2019integrazione di Bay Audio in Australia.

I costi per affitti e noleggi sono relativi ai contratti di leasing esclusi dalla applicazione dell\u2019IFRS 16 (beni di valore modesto valore, contratti a breve termine, contratti con pagamento variabile).

Il dettaglio delle voci \u201cCosti per il personale \u2013 Punti di vendita\u201d e \u201cAltri costi del personale\u201d \u00e8 il seguente.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Salari e stipendi

(675.193)

(617.899)

(57.294)

Performance stock grant

(16.131)

(30.283)

14.152

Oneri sociali

(137.189)

(127.950)

(9.239)

Altri costi del personale

(35.489)

(28.372)

(7.117)

Totale

(864.002)

(804.504)

(59.498)

La tabella che segue riepiloga il numero dei dipendenti suddiviso per area geografica:

31/12/2024

31/12/2023

Numero

Media

Numero

Media

Italia

824

804

785

767

Francia

1.619

1.620

1.601

1.621

Svizzera

318

319

317

312

Ungheria

210

206

202

206

Germania

1.949

1.970

1.963

1.920

Spagna

2.018

1.978

1.966

2.014

Portogallo

239

246

244

251

Belgio

207

206

208

216

Olanda

646

663

671

667

Polonia

226

220

221

212

Regno Unito

268

286

302

311

Israele

163

170

179

187

Egitto

173

175

173

183

Totale EMEA

8.860

8.863

8.832

8.867

USA e Canada

1.676

1.631

1.423

1.333

Argentina

158

155

150

142

Cile

201

198

186

174

Ecuador

119

116

109

100

Panama

8

8

8

8

Colombia

115

111

107

93

Messico

87

88

82

75

Uruguay

85

88

-

-

Totale America

2.449

2.395

2.065

1.925

Australia

1.617

1.594

1.518

1.539

Nuova Zelanda

551

553

547

545

India

500

514

498

493

Singapore

13

13

13

13

Cina

1.080

1.034

906

630

Totale Asia e Oceania

3.761

3.708

3.482

3.220

Totale Gruppo

15.070

14.966

14.379

14.012

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__63": { "value": "

29. RICAVI DELLE VENDITE

E DELLE PRESTAZIONI

Nella tabella sottostante \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo derivanti da contratti con clienti.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Ricavi per cessione di beni

2.091.093

1.956.353

134.740

Ricavi da prestazione di servizi

318.148

303.731

14.417

Totale Ricavi delle vendite e delle prestazioni

2.409.241

2.260.084

149.157

Beni e servizi trasferiti in un momento specifico

2.091.093

1.956.353

134.740

Beni e servizi trasferiti nel corso del tempo

318.148

303.731

14.417

Totale Ricavi delle vendite e delle prestazioni

2.409.241

2.260.084

149.157

I ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati dell\u2019esercizio 2024 sono stati pari a Euro 2.409.241 migliaia con un incremento pari a Euro 149.157 migliaia (+6,6%) rispetto all\u2019esercizio precedente.

La variazione rispetto al 2023 \u00e8 da attribuirsi ad una crescita organica per Euro 76.186 migliaia (+3,4%),al contributo delle acquisizioni per Euro 82.594 migliaia (+3,6%), mentre le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso negativamente per Euro 9.623 migliaia (-0,4%).

I ricavi della consociata Argentina risentono della contabilizzazione per iperinflazione ai sensi dello IAS 29 \u201cInflation Accounting\u201d che ha contribuito per lo 0,2% in modo positivo alla crescita organica, senza alcun impatto sui tassi di cambio.

I ricavi da prestazione di servizi presentano una variazione positiva per Euro 14.417 migliaia e rappresentano essenzialmente la quota dei ricavi relativa ai servizi post-vendita che vengono differiti e riconosciuti nel tempo in funzione del progressivo soddisfacimento delle diverse performance obligation.

La ripartizione dei ricavi per area geografica \u00e8 riportata alla nota 44 \u201cInformativa settoriale\u201d.

La seguente tabella rappresenta i principali beni e servizi offerti dal Gruppo Amplifon nel corso del 2024 e la natura e relativi termini per l\u2019adempimento delle obbligazioni di fare.

Beni e servizi

Natura e termini per l\u2019adempimento

Apparecchio acustico e le sue attivit\u00e0 di fitting

Rappresenta una Performance Obligation unica ed inscindibile, composta dall\u2019apparecchio acustico e dalle attivit\u00e0 di fitting e adattamento personalizzato della soluzione mediante l\u2019uso di sistemi computerizzati per soddisfare le esigenze della persona. Il Gruppo riconosce il relativo ricavo al momento della conclusione del fitting o del periodo di prova, ove previsto.

Altri beni

Pile, kit di pulizia ed altri prodotti accessori.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo ad altri beni nel momento del trasferimento degli stessi, che pu\u00f2 avvenire al momento della vendita (es. Pile, kit di pulizia

e altri prodotti accessori) o nel corso del tempo (es. pile).

Servizi post \u2013 vendita

I servizi post-vendita includono:

Pulizia, regolazione e revisione dell\u2019apparecchio acustico;

Controllo periodico dell\u2019udito;

Assistenza post \u2013 vendita;

Il Gruppo rileva il ricavo relativo ai servizi post-vendita lungo la durata del contratto, pari generalmente

a 4-5 anni. Il riconoscimento del ricavo \u00e8 determinato sulla base del metodo degli input.

Garanzie estese

Le garanzie estese rappresentano un servizio

aggiuntivo rispetto all\u2019assicurazione legale

che ricade, per legge, in capo al fornitore.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo alle garanzie estese in quote costanti lungo la durata del periodo di estensione.

Diritti materiali

I diritti materiali (c.d. Material rights) includono per esempio gli sconti su acquisti futuri e i punti fedelt\u00e0.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo al diritto materiale quando lo stesso viene esercitato dal cliente

o quando la probabilit\u00e0 che il cliente eserciti

i suoi diritti rimanenti risulta essere remota.

La seguente tabella espone i ricavi differiti relativi a beni e servizi trasferiti nel corso del tempo, che si prevede saranno realizzati nei prossimi anni e inclusi nelle passivit\u00e0 contrattuali a breve e a lungo termine al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

2025

2026

2027

2028

2029 e oltre

Ricavi da beni e servizi trasferiti nel tempo

123.112

73.518

43.834

23.581

12.635

Le prestazioni differite sono relative principalmente ai servizi post-vendita, garanzie estese, diritti materiali e pile (in caso di consegna nel corso del tempo).

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I ricavi da prestazione di servizi presentano una variazione positiva per Euro 14.417 migliaia e rappresentano essenzialmente la quota dei ricavi relativa ai servizi post-vendita che vengono differiti e riconosciuti nel tempo in funzione del progressivo soddisfacimento delle diverse performance obligation.

La ripartizione dei ricavi per area geografica \u00e8 riportata alla nota 44 \u201cInformativa settoriale\u201d.

La seguente tabella rappresenta i principali beni e servizi offerti dal Gruppo Amplifon nel corso del 2024 e la natura e relativi termini per l\u2019adempimento delle obbligazioni di fare.

Beni e servizi

Natura e termini per l\u2019adempimento

Apparecchio acustico e le sue attivit\u00e0 di fitting

Rappresenta una Performance Obligation unica ed inscindibile, composta dall\u2019apparecchio acustico e dalle attivit\u00e0 di fitting e adattamento personalizzato della soluzione mediante l\u2019uso di sistemi computerizzati per soddisfare le esigenze della persona. Il Gruppo riconosce il relativo ricavo al momento della conclusione del fitting o del periodo di prova, ove previsto.

Altri beni

Pile, kit di pulizia ed altri prodotti accessori.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo ad altri beni nel momento del trasferimento degli stessi, che pu\u00f2 avvenire al momento della vendita (es. Pile, kit di pulizia

e altri prodotti accessori) o nel corso del tempo (es. pile).

Servizi post \u2013 vendita

I servizi post-vendita includono:

Pulizia, regolazione e revisione dell\u2019apparecchio acustico;

Controllo periodico dell\u2019udito;

Assistenza post \u2013 vendita;

Il Gruppo rileva il ricavo relativo ai servizi post-vendita lungo la durata del contratto, pari generalmente

a 4-5 anni. Il riconoscimento del ricavo \u00e8 determinato sulla base del metodo degli input.

Garanzie estese

Le garanzie estese rappresentano un servizio

aggiuntivo rispetto all\u2019assicurazione legale

che ricade, per legge, in capo al fornitore.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo alle garanzie estese in quote costanti lungo la durata del periodo di estensione.

Diritti materiali

I diritti materiali (c.d. Material rights) includono per esempio gli sconti su acquisti futuri e i punti fedelt\u00e0.

Il Gruppo rileva il ricavo relativo al diritto materiale quando lo stesso viene esercitato dal cliente

o quando la probabilit\u00e0 che il cliente eserciti

i suoi diritti rimanenti risulta essere remota.

La seguente tabella espone i ricavi differiti relativi a beni e servizi trasferiti nel corso del tempo, che si prevede saranno realizzati nei prossimi anni e inclusi nelle passivit\u00e0 contrattuali a breve e a lungo termine al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

2025

2026

2027

2028

2029 e oltre

Ricavi da beni e servizi trasferiti nel tempo

123.112

73.518

43.834

23.581

12.635

Le prestazioni differite sono relative principalmente ai servizi post-vendita, garanzie estese, diritti materiali e pile (in caso di consegna nel corso del tempo).

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30. COSTI OPERATIVI

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Costo delle materie prime di consumo

e merci e variazione delle rimanenze

di materie prime di consumo e merci

(369.786)

(348.857)

(20.929)

Costi per il personale \u2013 Punti di vendita

(533.409)

(506.617)

(26.792)

Commissioni \u2013 Punti di vendita

(128.803)

(121.553)

(7.250)

Costi per affitti \u2013 Punti di vendita

(13.408)

(13.189)

(219)

Totale

(1.045.406)

(990.216)

(55.190)

Altri costi del personale

(330.593)

(297.887)

(32.706)

Altri costi per affitti e noleggi

(6.248)

(2.747)

(3.501)

Altri costi per servizi

(472.346)

(451.462)

(20.884)

Totale altri costi operativi

(809.187)

(752.096)

(57.091)

Totale costi operativi

(1.854.593)

(1.742.312)

(112.281)

I costi operativi dell\u2019esercizio 2024 includono costi di natura non ricorrente per Euro 6.587 migliaia, di cui Euro 3.447 migliaia relativi alla seconda fase dell\u2019integrazione di GAES, Euro 1.678 migliaia relativi ai costi sostenuti per il processo di definizione ed implementazione delle modifiche Statutarie, tra cui il potenziamento del Voto Maggiorato, e relativi principalmente agli advisors fiscali, legali e finanziari, oltre alle spese relative all\u2019organizzazione dell\u2019Assemblea Straordinaria tenutasi in data 30 aprile 2024, Euro 1.282 migliaia relativi al costo figurativo di competenza del periodo iscritto ai sensi del principio contabile IFRS 2 \u201cShare Based Payments\u201d dell\u2019assegnazione effettuata una tantum nel 2023 di azioni Amplifon di propriet\u00e0 di Ampliter in favore dell\u2019Amministratore Delegato ed Euro 180 migliaia relativi all\u2019integrazione di Bay Audio in Australia.

I costi per affitti e noleggi sono relativi ai contratti di leasing esclusi dalla applicazione dell\u2019IFRS 16 (beni di valore modesto valore, contratti a breve termine, contratti con pagamento variabile).

Il dettaglio delle voci \u201cCosti per il personale \u2013 Punti di vendita\u201d e \u201cAltri costi del personale\u201d \u00e8 il seguente.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Salari e stipendi

(675.193)

(617.899)

(57.294)

Performance stock grant

(16.131)

(30.283)

14.152

Oneri sociali

(137.189)

(127.950)

(9.239)

Altri costi del personale

(35.489)

(28.372)

(7.117)

Totale

(864.002)

(804.504)

(59.498)

La tabella che segue riepiloga il numero dei dipendenti suddiviso per area geografica:

31/12/2024

31/12/2023

Numero

Media

Numero

Media

Italia

824

804

785

767

Francia

1.619

1.620

1.601

1.621

Svizzera

318

319

317

312

Ungheria

210

206

202

206

Germania

1.949

1.970

1.963

1.920

Spagna

2.018

1.978

1.966

2.014

Portogallo

239

246

244

251

Belgio

207

206

208

216

Olanda

646

663

671

667

Polonia

226

220

221

212

Regno Unito

268

286

302

311

Israele

163

170

179

187

Egitto

173

175

173

183

Totale EMEA

8.860

8.863

8.832

8.867

USA e Canada

1.676

1.631

1.423

1.333

Argentina

158

155

150

142

Cile

201

198

186

174

Ecuador

119

116

109

100

Panama

8

8

8

8

Colombia

115

111

107

93

Messico

87

88

82

75

Uruguay

85

88

-

-

Totale America

2.449

2.395

2.065

1.925

Australia

1.617

1.594

1.518

1.539

Nuova Zelanda

551

553

547

545

India

500

514

498

493

Singapore

13

13

13

13

Cina

1.080

1.034

906

630

Totale Asia e Oceania

3.761

3.708

3.482

3.220

Totale Gruppo

15.070

14.966

14.379

14.012

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30. COSTI OPERATIVI

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Costo delle materie prime di consumo

e merci e variazione delle rimanenze

di materie prime di consumo e merci

(369.786)

(348.857)

(20.929)

Costi per il personale \u2013 Punti di vendita

(533.409)

(506.617)

(26.792)

Commissioni \u2013 Punti di vendita

(128.803)

(121.553)

(7.250)

Costi per affitti \u2013 Punti di vendita

(13.408)

(13.189)

(219)

Totale

(1.045.406)

(990.216)

(55.190)

Altri costi del personale

(330.593)

(297.887)

(32.706)

Altri costi per affitti e noleggi

(6.248)

(2.747)

(3.501)

Altri costi per servizi

(472.346)

(451.462)

(20.884)

Totale altri costi operativi

(809.187)

(752.096)

(57.091)

Totale costi operativi

(1.854.593)

(1.742.312)

(112.281)

I costi operativi dell\u2019esercizio 2024 includono costi di natura non ricorrente per Euro 6.587 migliaia, di cui Euro 3.447 migliaia relativi alla seconda fase dell\u2019integrazione di GAES, Euro 1.678 migliaia relativi ai costi sostenuti per il processo di definizione ed implementazione delle modifiche Statutarie, tra cui il potenziamento del Voto Maggiorato, e relativi principalmente agli advisors fiscali, legali e finanziari, oltre alle spese relative all\u2019organizzazione dell\u2019Assemblea Straordinaria tenutasi in data 30 aprile 2024, Euro 1.282 migliaia relativi al costo figurativo di competenza del periodo iscritto ai sensi del principio contabile IFRS 2 \u201cShare Based Payments\u201d dell\u2019assegnazione effettuata una tantum nel 2023 di azioni Amplifon di propriet\u00e0 di Ampliter in favore dell\u2019Amministratore Delegato ed Euro 180 migliaia relativi all\u2019integrazione di Bay Audio in Australia.

I costi per affitti e noleggi sono relativi ai contratti di leasing esclusi dalla applicazione dell\u2019IFRS 16 (beni di valore modesto valore, contratti a breve termine, contratti con pagamento variabile).

Il dettaglio delle voci \u201cCosti per il personale \u2013 Punti di vendita\u201d e \u201cAltri costi del personale\u201d \u00e8 il seguente.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Salari e stipendi

(675.193)

(617.899)

(57.294)

Performance stock grant

(16.131)

(30.283)

14.152

Oneri sociali

(137.189)

(127.950)

(9.239)

Altri costi del personale

(35.489)

(28.372)

(7.117)

Totale

(864.002)

(804.504)

(59.498)

La tabella che segue riepiloga il numero dei dipendenti suddiviso per area geografica:

31/12/2024

31/12/2023

Numero

Media

Numero

Media

Italia

824

804

785

767

Francia

1.619

1.620

1.601

1.621

Svizzera

318

319

317

312

Ungheria

210

206

202

206

Germania

1.949

1.970

1.963

1.920

Spagna

2.018

1.978

1.966

2.014

Portogallo

239

246

244

251

Belgio

207

206

208

216

Olanda

646

663

671

667

Polonia

226

220

221

212

Regno Unito

268

286

302

311

Israele

163

170

179

187

Egitto

173

175

173

183

Totale EMEA

8.860

8.863

8.832

8.867

USA e Canada

1.676

1.631

1.423

1.333

Argentina

158

155

150

142

Cile

201

198

186

174

Ecuador

119

116

109

100

Panama

8

8

8

8

Colombia

115

111

107

93

Messico

87

88

82

75

Uruguay

85

88

-

-

Totale America

2.449

2.395

2.065

1.925

Australia

1.617

1.594

1.518

1.539

Nuova Zelanda

551

553

547

545

India

500

514

498

493

Singapore

13

13

13

13

Cina

1.080

1.034

906

630

Totale Asia e Oceania

3.761

3.708

3.482

3.220

Totale Gruppo

15.070

14.966

14.379

14.012

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Il dettaglio delle voci \u201cCosti per il personale \u2013 Punti di vendita\u201d e \u201cAltri costi del personale\u201d \u00e8 il seguente.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Salari e stipendi

(675.193)

(617.899)

(57.294)

Performance stock grant

(16.131)

(30.283)

14.152

Oneri sociali

(137.189)

(127.950)

(9.239)

Altri costi del personale

(35.489)

(28.372)

(7.117)

Totale

(864.002)

(804.504)

(59.498)

La tabella che segue riepiloga il numero dei dipendenti suddiviso per area geografica:

31/12/2024

31/12/2023

Numero

Media

Numero

Media

Italia

824

804

785

767

Francia

1.619

1.620

1.601

1.621

Svizzera

318

319

317

312

Ungheria

210

206

202

206

Germania

1.949

1.970

1.963

1.920

Spagna

2.018

1.978

1.966

2.014

Portogallo

239

246

244

251

Belgio

207

206

208

216

Olanda

646

663

671

667

Polonia

226

220

221

212

Regno Unito

268

286

302

311

Israele

163

170

179

187

Egitto

173

175

173

183

Totale EMEA

8.860

8.863

8.832

8.867

USA e Canada

1.676

1.631

1.423

1.333

Argentina

158

155

150

142

Cile

201

198

186

174

Ecuador

119

116

109

100

Panama

8

8

8

8

Colombia

115

111

107

93

Messico

87

88

82

75

Uruguay

85

88

-

-

Totale America

2.449

2.395

2.065

1.925

Australia

1.617

1.594

1.518

1.539

Nuova Zelanda

551

553

547

545

India

500

514

498

493

Singapore

13

13

13

13

Cina

1.080

1.034

906

630

Totale Asia e Oceania

3.761

3.708

3.482

3.220

Totale Gruppo

15.070

14.966

14.379

14.012

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31. ALTRI PROVENTI E COSTI

Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il dettaglio degli altri proventi e costi del Gruppo.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Altri proventi e costi

6.442

9.077

(2.635)

Totale

6.442

9.077

(2.635)

Gli altri proventi e costi dell\u2019esercizio 2024 ammontano a Euro 6.442 migliaia, e sono principalmente relativi ad alcuni pagamenti differiti su acquisizioni che non sono stati corrisposti per mancato raggiungimento degli obiettivi in termini di fatturato e/o redditivit\u00e0 sulle acquisizioni di societ\u00e0 e di rami d\u2019azienda.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__69": { "value": "

32. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI

Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il dettaglio degli ammortamenti e svalutazioni del Gruppo.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali

(108.062)

(93.448)

(14.614)

Ammortamento degli immobili,

impianti e macchinari

(61.710)

(54.391)

(7.319)

Ammortamento dei diritti d\u2019uso su beni in locazione

(131.586)

(119.292)

(12.294)

Ammortamenti

(301.358)

(267.131)

(34.227)

Svalutazioni

(2.918)

(506)

(2.412)

Totale

(304.276)

(267.637)

(36.639)

Gli ammortamenti e le svalutazioni dell\u2019esercizio 2024 sono pari ad Euro 304.276 migliaia con un incremento rispetto al periodo comparativo pari ad Euro 36.639 migliaia. Tale variazione \u00e8 principalmente dovuta agli incrementi in attivit\u00e0 immateriali, materiali e per diritti d\u2019uso descritti rispettivamente in nota 4 \u201cAttivit\u00e0 immateriali a vita definita\u201d, nota 5 \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e nota 6 \u201cAttivit\u00e0 per diritti d\u2019uso\u201d.

L\u2019incremento dell\u2019esercizio relativo alla voce \u201csvalutazioni\u201d si riferisce principalmente alla svalutazione del goodwill relativo alla partecipazione in Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Ger\u00e4te GmbH, operante in un area di business non direttamente legata agli apparecchi acustici.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__70": { "value": "

33. PROVENTI, ONERI FINANZIARI

E RETTIFICHE DI VALORE

DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il dettaglio dei proventi, oneri finanziari e rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Quota risultati delle partecipazioni

in collegate valutate al patrimonio netto e

plus/minusvalenze su cessioni di partecipazioni

225

555

(330)

Interessi attivi bancari

3.878

2.077

1.801

Interessi passivi su finanziamenti

bancari a breve e lungo termine

(38.618)

(29.814)

(8.804)

Interessi attivi e passivi

(34.740)

(27.737)

(7.003)

Interessi passivi su debiti per leasing

(19.138)

(14.808)

(4.330)

Altri proventi e oneri finanziari

(3.184)

(5.966)

2.782

Differenze cambio attive ed effetti iperinflazione

32.089

21.469

10.620

Differenze cambio passive ed effetti iperinflazione

(34.736)

(24.641)

(10.095)

Utile/(perdita) da attivit\u00e0 valutate

al fair value \u2013 Coperture non hedge

(550)

1.663

(2.213)

Differenze cambio e utili e perdite

da attivit\u00e0 valutate al fair value

(3.197)

(1.509)

(1.688)

Totale

(60.034)

(49.465)

(10.569)

Gli interessi passivi sostenuti a fronte dei debiti finanziari al 31 dicembre 2024 al netto dei maggiori interessi attivi sugli investimenti di liquidit\u00e0 sono pari ad Euro 34.740 migliaia, rispetto al dato di Euro 27.737 migliaia al 31 dicembre 2023. L\u2019incremento \u00e8 riferibile principalmente al rifinanziamento a condizioni di mercato correnti delle quote dei finanziamenti sottoscritte principalmente nel corso del 2020 e giunti a scadenza e all\u2019incremento dei tassi di mercato rispetto alla media del 2023.

Gli interessi passivi su debiti per leasing contabilizzati in base al lease accounting al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 19.138 migliaia, in incremento rispetto al dato di Euro 14.808 migliaia al 31 dicembre 2023 in conseguenza alla crescita del network di negozi.

Gli altri proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 3.184 migliaia, rispetto al dato di Euro 5.966 migliaia al 31 dicembre 2023. La variazione positiva \u00e8 riferibile principalmente all\u2019incremento degli oneri finanziari sul factoring e altre operazioni di gestione del capitale circolante pi\u00f9 che compensati dai proventi finanziari derivanti dalla contabilizzazione degli acquisti con pagamento differito di crediti d\u2019imposta derivanti dalle agevolazioni contenute e disciplinate dagli artt. 119 e 121 del decreto-legge n. 34/2020 (c.d. decreto Rilancio).

La variazione della voce \u201cDifferenze di cambio e utili e perdite da attivit\u00e0 valutate al fair value\u201d \u00e8 principalmente riferibile agli effetti dell\u2019inflation accounting sulla consociata argentina. Si ricorda che l\u2019esercizio 2023 il Gruppo aveva beneficiato di un significativo provento per valutazione a fair value dovuto alla rivalutazione di un investimento monetario liquidato alla fine dell\u2019esercizio stesso.

SENSITIVITY ANALYSIS SUL TASSO D\u2019INTERESSE:

L\u2019esposizione del Gruppo Amplifon al rischio di variazione dei tassi \u00e8 significativamente mitigata dal fatto che una consistente quota dell\u2019indebitamento a medio-lungo termine produce interessi a tasso fisso per effetto di coperture su rischio di variazione di tasso di interesse o perch\u00e9 lo strumento produce interessi a tasso fisso.

Pi\u00f9 in dettaglio:

a seguito delle coperture effettuate sui finanziamenti concessi da Unicredit per Euro 20 milioni, BNL per Euro 7,1 milioni, CDP/MPS per Euro 6,8 milioni, Credit Agricole per Euro 11,4 milioni e rifinanziamento dell\u2019acquisizione GAES per Euro 142,8 milioni, Mediobanca per 75 milioni, Unicredit/CDP per 100 milioni, Credit Agricole/SACE per 50 milioni, il tasso di interesse medio \u00e8 pari a 2,289%;

Il bond emesso a febbraio 2020 a tasso fisso pari a 1,125%;

Il finanziamento BEI per Euro 75 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,653%;

Il finanziamento BEI per Euro 50 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,902%;

Il finanziamento Unicredit/CDP per Euro 100 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,281%.

Le seguenti tabelle mostrano l\u2019effetto sul conto economico di variazioni ragionevolmente possibili dei tassi di interesse, applicati ai valori di bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.

(migliaia di Euro)

2024

Nota

Saldo al 31 dicembre 2024

Incremento/decremento dei tassi di interesse in %

Effetto sull\u2019utile ante imposte

Attivit\u00e0 correnti

C/C bancari e depositi

bancari a breve termine

14

287.111

1%

2.871

Passivit\u00e0 non correnti

Finanziamenti bancari a medio lungo termine a tasso variabile

(60.000)

1%

(600)

Passivit\u00e0 correnti

C/C bancari

27

(2.616)

1%

(26)

Finanziamenti bancari a breve termine

27

(121.552)

1%

(1.216)

Quota corrente dei finanziamenti bancari a medio lungo

termine a tasso variabile

(37.925)

1%

(379)

Totale effetto sull\u2019utile ante imposte

650

(migliaia di Euro)

2024

Nota

Saldo al 31 dicembre 2024

Incremento/decremento dei tassi di interesse in %

Effetto sull\u2019utile ante imposte

Attivit\u00e0 correnti

C/C bancari e depositi

bancari a breve termine

14

287.111

-1%

(2.871)

Passivit\u00e0 non correnti

Finanziamenti bancari a medio lungo termine a tasso variabile

(60.000)

-1%

600

Passivit\u00e0 correnti

C/C bancari

27

(2.616)

-1%

26

Finanziamenti bancari a breve termine

27

(121.552)

-1%

1.216

Quota corrente dei finanziamenti bancari a medio lungo

termine a tasso variabile

(37.925)

-1%

379

Totale effetto sull\u2019utile ante imposte

(650)

SENSITIVITY ANALYSIS SUL RISCHIO DI VALUTA:

Per le operazioni di natura finanziaria, il rischio di valuta \u00e8 coperto mediante strumenti finanziari derivati; per le transazioni di natura operativa e per la fornitura di servizi intercompany, per le quali frequentemente le posizioni sono sia attive che passive in capo alla singola societ\u00e0, si predilige, per quanto possibile, la copertura attraverso operazioni di natural hedge, bilanciando attraverso acquisti e vendite di valuta il saldo netto di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 denominate in valuta diversa da quella di conto qualora lo sbilancio fosse superiore ad un valore equivalente a 1 milione di Euro.

In considerazione a quanto descritto nel paragrafo relativo alla gestione dei rischi finanziari di cui alla nota n. 42 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d, il rischio valuta residuale su crediti, debiti e flussi commerciali futuri a fronte dei quali non sono state poste in essere le operazioni di copertura non \u00e8 significativo.

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33. PROVENTI, ONERI FINANZIARI

E RETTIFICHE DI VALORE

DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il dettaglio dei proventi, oneri finanziari e rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Quota risultati delle partecipazioni

in collegate valutate al patrimonio netto e

plus/minusvalenze su cessioni di partecipazioni

225

555

(330)

Interessi attivi bancari

3.878

2.077

1.801

Interessi passivi su finanziamenti

bancari a breve e lungo termine

(38.618)

(29.814)

(8.804)

Interessi attivi e passivi

(34.740)

(27.737)

(7.003)

Interessi passivi su debiti per leasing

(19.138)

(14.808)

(4.330)

Altri proventi e oneri finanziari

(3.184)

(5.966)

2.782

Differenze cambio attive ed effetti iperinflazione

32.089

21.469

10.620

Differenze cambio passive ed effetti iperinflazione

(34.736)

(24.641)

(10.095)

Utile/(perdita) da attivit\u00e0 valutate

al fair value \u2013 Coperture non hedge

(550)

1.663

(2.213)

Differenze cambio e utili e perdite

da attivit\u00e0 valutate al fair value

(3.197)

(1.509)

(1.688)

Totale

(60.034)

(49.465)

(10.569)

Gli interessi passivi sostenuti a fronte dei debiti finanziari al 31 dicembre 2024 al netto dei maggiori interessi attivi sugli investimenti di liquidit\u00e0 sono pari ad Euro 34.740 migliaia, rispetto al dato di Euro 27.737 migliaia al 31 dicembre 2023. L\u2019incremento \u00e8 riferibile principalmente al rifinanziamento a condizioni di mercato correnti delle quote dei finanziamenti sottoscritte principalmente nel corso del 2020 e giunti a scadenza e all\u2019incremento dei tassi di mercato rispetto alla media del 2023.

Gli interessi passivi su debiti per leasing contabilizzati in base al lease accounting al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 19.138 migliaia, in incremento rispetto al dato di Euro 14.808 migliaia al 31 dicembre 2023 in conseguenza alla crescita del network di negozi.

Gli altri proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 3.184 migliaia, rispetto al dato di Euro 5.966 migliaia al 31 dicembre 2023. La variazione positiva \u00e8 riferibile principalmente all\u2019incremento degli oneri finanziari sul factoring e altre operazioni di gestione del capitale circolante pi\u00f9 che compensati dai proventi finanziari derivanti dalla contabilizzazione degli acquisti con pagamento differito di crediti d\u2019imposta derivanti dalle agevolazioni contenute e disciplinate dagli artt. 119 e 121 del decreto-legge n. 34/2020 (c.d. decreto Rilancio).

La variazione della voce \u201cDifferenze di cambio e utili e perdite da attivit\u00e0 valutate al fair value\u201d \u00e8 principalmente riferibile agli effetti dell\u2019inflation accounting sulla consociata argentina. Si ricorda che l\u2019esercizio 2023 il Gruppo aveva beneficiato di un significativo provento per valutazione a fair value dovuto alla rivalutazione di un investimento monetario liquidato alla fine dell\u2019esercizio stesso.

SENSITIVITY ANALYSIS SUL TASSO D\u2019INTERESSE:

L\u2019esposizione del Gruppo Amplifon al rischio di variazione dei tassi \u00e8 significativamente mitigata dal fatto che una consistente quota dell\u2019indebitamento a medio-lungo termine produce interessi a tasso fisso per effetto di coperture su rischio di variazione di tasso di interesse o perch\u00e9 lo strumento produce interessi a tasso fisso.

Pi\u00f9 in dettaglio:

a seguito delle coperture effettuate sui finanziamenti concessi da Unicredit per Euro 20 milioni, BNL per Euro 7,1 milioni, CDP/MPS per Euro 6,8 milioni, Credit Agricole per Euro 11,4 milioni e rifinanziamento dell\u2019acquisizione GAES per Euro 142,8 milioni, Mediobanca per 75 milioni, Unicredit/CDP per 100 milioni, Credit Agricole/SACE per 50 milioni, il tasso di interesse medio \u00e8 pari a 2,289%;

Il bond emesso a febbraio 2020 a tasso fisso pari a 1,125%;

Il finanziamento BEI per Euro 75 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,653%;

Il finanziamento BEI per Euro 50 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,902%;

Il finanziamento Unicredit/CDP per Euro 100 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,281%.

Le seguenti tabelle mostrano l\u2019effetto sul conto economico di variazioni ragionevolmente possibili dei tassi di interesse, applicati ai valori di bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.

(migliaia di Euro)

2024

Nota

Saldo al 31 dicembre 2024

Incremento/decremento dei tassi di interesse in %

Effetto sull\u2019utile ante imposte

Attivit\u00e0 correnti

C/C bancari e depositi

bancari a breve termine

14

287.111

1%

2.871

Passivit\u00e0 non correnti

Finanziamenti bancari a medio lungo termine a tasso variabile

(60.000)

1%

(600)

Passivit\u00e0 correnti

C/C bancari

27

(2.616)

1%

(26)

Finanziamenti bancari a breve termine

27

(121.552)

1%

(1.216)

Quota corrente dei finanziamenti bancari a medio lungo

termine a tasso variabile

(37.925)

1%

(379)

Totale effetto sull\u2019utile ante imposte

650

(migliaia di Euro)

2024

Nota

Saldo al 31 dicembre 2024

Incremento/decremento dei tassi di interesse in %

Effetto sull\u2019utile ante imposte

Attivit\u00e0 correnti

C/C bancari e depositi

bancari a breve termine

14

287.111

-1%

(2.871)

Passivit\u00e0 non correnti

Finanziamenti bancari a medio lungo termine a tasso variabile

(60.000)

-1%

600

Passivit\u00e0 correnti

C/C bancari

27

(2.616)

-1%

26

Finanziamenti bancari a breve termine

27

(121.552)

-1%

1.216

Quota corrente dei finanziamenti bancari a medio lungo

termine a tasso variabile

(37.925)

-1%

379

Totale effetto sull\u2019utile ante imposte

(650)

SENSITIVITY ANALYSIS SUL RISCHIO DI VALUTA:

Per le operazioni di natura finanziaria, il rischio di valuta \u00e8 coperto mediante strumenti finanziari derivati; per le transazioni di natura operativa e per la fornitura di servizi intercompany, per le quali frequentemente le posizioni sono sia attive che passive in capo alla singola societ\u00e0, si predilige, per quanto possibile, la copertura attraverso operazioni di natural hedge, bilanciando attraverso acquisti e vendite di valuta il saldo netto di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 denominate in valuta diversa da quella di conto qualora lo sbilancio fosse superiore ad un valore equivalente a 1 milione di Euro.

In considerazione a quanto descritto nel paragrafo relativo alla gestione dei rischi finanziari di cui alla nota n. 42 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d, il rischio valuta residuale su crediti, debiti e flussi commerciali futuri a fronte dei quali non sono state poste in essere le operazioni di copertura non \u00e8 significativo.

43. CONVERSIONE DI BILANCI

DELLE IMPRESE ESTERE

I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere sono stati i seguenti:

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

Cambio medio

Cambio al

31 dicembre

Cambio medio

Cambio al

31 dicembre

Balboa panamense

1,0824

1,0389

1,0813

1,1050

Dollaro australiano

1,6397

1,6772

1,6288

1,6263

Dollaro canadese

1,4821

1,4948

1,4595

1,4642

Dollaro neozelandese

1,7880

1,8532

1,7622

1,7504

Dollaro singaporese

1,4458

1,4164

1,4523

1,4591

Dollaro USA

1,0824

1,0389

1,0813

1,1050

Fiorino ungherese

395,3000

411,3500

381,85

382,80

Franco svizzero

0,9526

0,9412

0,9718

0,9260

Lira egiziana

49,0064

52,8202

33,1581

34,1589

Nuovo sheqel israeliano

4,0067

3,7885

3,9880

3,9993

Peso argentino (*)

1070,8061

1070,8061

892,9239

892,9239

Peso cileno

1020,6600

1033,7600

908,20

977,07

Peso colombiano

4407,1400

4577,5500

4675,00

4267,52

Peso messicano

19,8314

21,5504

19,1830

18,7231

Peso uruguaiano

43,4678

45,4668

-

-

Renminbi cinese

7,7875

7,5833

7,6600

7,8509

Rupia indiana

90,5563

88,9335

89,3001

91,9045

Sterlina inglese

0,8466

0,8292

0,8698

0,8691

Zloty polacco

4,3058

4,2750

4,5420

4,3395

(*) L\u2019Argentina \u00e8 un paese ad alta inflazione; pertanto, in applicazione dello IAS 29 le poste di conto economico sono state convertite al cambio di fine periodo.

Il valore del cambio medio del peso argentino al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 989,9196 e pari a 314,1127 al 31 dicembre 2023.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__71": { "value": "

Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il dettaglio dei proventi, oneri finanziari e rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Quota risultati delle partecipazioni

in collegate valutate al patrimonio netto e

plus/minusvalenze su cessioni di partecipazioni

225

555

(330)

Interessi attivi bancari

3.878

2.077

1.801

Interessi passivi su finanziamenti

bancari a breve e lungo termine

(38.618)

(29.814)

(8.804)

Interessi attivi e passivi

(34.740)

(27.737)

(7.003)

Interessi passivi su debiti per leasing

(19.138)

(14.808)

(4.330)

Altri proventi e oneri finanziari

(3.184)

(5.966)

2.782

Differenze cambio attive ed effetti iperinflazione

32.089

21.469

10.620

Differenze cambio passive ed effetti iperinflazione

(34.736)

(24.641)

(10.095)

Utile/(perdita) da attivit\u00e0 valutate

al fair value \u2013 Coperture non hedge

(550)

1.663

(2.213)

Differenze cambio e utili e perdite

da attivit\u00e0 valutate al fair value

(3.197)

(1.509)

(1.688)

Totale

(60.034)

(49.465)

(10.569)

Gli interessi passivi sostenuti a fronte dei debiti finanziari al 31 dicembre 2024 al netto dei maggiori interessi attivi sugli investimenti di liquidit\u00e0 sono pari ad Euro 34.740 migliaia, rispetto al dato di Euro 27.737 migliaia al 31 dicembre 2023. L\u2019incremento \u00e8 riferibile principalmente al rifinanziamento a condizioni di mercato correnti delle quote dei finanziamenti sottoscritte principalmente nel corso del 2020 e giunti a scadenza e all\u2019incremento dei tassi di mercato rispetto alla media del 2023.

Gli interessi passivi su debiti per leasing contabilizzati in base al lease accounting al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 19.138 migliaia, in incremento rispetto al dato di Euro 14.808 migliaia al 31 dicembre 2023 in conseguenza alla crescita del network di negozi.

Gli altri proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 3.184 migliaia, rispetto al dato di Euro 5.966 migliaia al 31 dicembre 2023. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__72-1": { "value": "

SENSITIVITY ANALYSIS SUL TASSO D\u2019INTERESSE:

L\u2019esposizione del Gruppo Amplifon al rischio di variazione dei tassi \u00e8 significativamente mitigata dal fatto che una consistente quota dell\u2019indebitamento a medio-lungo termine produce interessi a tasso fisso per effetto di coperture su rischio di variazione di tasso di interesse o perch\u00e9 lo strumento produce interessi a tasso fisso.

Pi\u00f9 in dettaglio:

a seguito delle coperture effettuate sui finanziamenti concessi da Unicredit per Euro 20 milioni, BNL per Euro 7,1 milioni, CDP/MPS per Euro 6,8 milioni, Credit Agricole per Euro 11,4 milioni e rifinanziamento dell\u2019acquisizione GAES per Euro 142,8 milioni, Mediobanca per 75 milioni, Unicredit/CDP per 100 milioni, Credit Agricole/SACE per 50 milioni, il tasso di interesse medio \u00e8 pari a 2,289%;

Il bond emesso a febbraio 2020 a tasso fisso pari a 1,125%;

Il finanziamento BEI per Euro 75 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,653%;

Il finanziamento BEI per Euro 50 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,902%;

Il finanziamento Unicredit/CDP per Euro 100 milioni produce interessi a tasso fisso pari a 3,281%.

Le seguenti tabelle mostrano l\u2019effetto sul conto economico di variazioni ragionevolmente possibili dei tassi di interesse, applicati ai valori di bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.

(migliaia di Euro)

2024

Nota

Saldo al 31 dicembre 2024

Incremento/decremento dei tassi di interesse in %

Effetto sull\u2019utile ante imposte

Attivit\u00e0 correnti

C/C bancari e depositi

bancari a breve termine

14

287.111

1%

2.871

Passivit\u00e0 non correnti

Finanziamenti bancari a medio lungo termine a tasso variabile

(60.000)

1%

(600)

Passivit\u00e0 correnti

C/C bancari

27

(2.616)

1%

(26)

Finanziamenti bancari a breve termine

27

(121.552)

1%

(1.216)

Quota corrente dei finanziamenti bancari a medio lungo

termine a tasso variabile

(37.925)

1%

(379)

Totale effetto sull\u2019utile ante imposte

650

(migliaia di Euro)

2024

Nota

Saldo al 31 dicembre 2024

Incremento/decremento dei tassi di interesse in %

Effetto sull\u2019utile ante imposte

Attivit\u00e0 correnti

C/C bancari e depositi

bancari a breve termine

14

287.111

-1%

(2.871)

Passivit\u00e0 non correnti

Finanziamenti bancari a medio lungo termine a tasso variabile

(60.000)

-1%

600

Passivit\u00e0 correnti

C/C bancari

27

(2.616)

-1%

26

Finanziamenti bancari a breve termine

27

(121.552)

-1%

1.216

Quota corrente dei finanziamenti bancari a medio lungo

termine a tasso variabile

(37.925)

-1%

379

Totale effetto sull\u2019utile ante imposte

(650)

42. GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI

Al fine di una gestione strutturata delle attivit\u00e0 di tesoreria e dei rischi finanziari il Gruppo, gi\u00e0 a partire dal 2012, ha adottato una Treasury Policy che costituisce una guida operativa per la gestione del:

rischio di valuta;

rischio di tasso d\u2019interesse;

rischio di credito;

rischio di prezzo;

rischio di liquidit\u00e0.

Tale Policy \u00e8 periodicamente aggiornata per garantire un approccio proattivo nella gestione dei rischi.

RISCHIO DI VALUTA

Dettagli

Il rischio di valuta comprende le seguenti fattispecie:

foreign exchange transaction risk, vale a dire il rischio che il valore di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, di una forecasted transaction o di un firm commitment subisca variazioni a causa delle fluttuazioni dei tassi di cambio;

foreign exchange translation risk, vale a dire il rischio che la conversione nella valuta di presentazione del bilancio consolidato delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi relativi ad un net investment in a foreign operation generi una differenza positiva o negativa rispetto ai saldi originali.

Nel Gruppo Amplifon il foreign exchange transaction risk \u00e8 legato principalmente a:

l\u2019attivit\u00e0 di Procurement e Supply Chainsvolta dalla Capogruppo, che prevede la gestione diretta degli acquisti di apparecchi acustici ed accessori che vengono successivamente rivenduti alle consociate. Generalmente gli acquisti da fornitori vengono effettuati nella stessa valuta nella quale verranno poi fatturati alle consociate, con termini di pagamento che sostanzialmente riflettono le condizioni negoziate con i fornitori, minimizzando cos\u00ec il rischio di cambio. Tuttavia, soprattutto nel caso di conguagli a fine anno, gli importi potrebbero essere significativi rendendo il rischio rilevante;

transazioni in cui i costi di acquisto o i ricavi di vendita sono denominati in valuta diversa dalla valuta locale: \u00e8 il caso di alcuni Paesi di minore rilevanza (Israele, Canada e le consociate latinoamericane), ove i costi di acquisto sono sostenuti in Euro o in Dollari USA;

altre transazioni intragruppo, come finanziamenti a breve e medio-lungo termine, riaddebiti per intercompany service agreements ed altri costi sostenuti a livello centrale. Tali transazioni espongono al rischio cambio le societ\u00e0 che utilizzano una valuta funzionale diversa da quella in cui la transazione intragruppo \u00e8 denominata;

eventuali impegni di acquisto di partecipazioni, che possono generare un\u2019esposizione al rischio di cambio nel periodo intercorrente tra il signing ed il closing delle operazioni.

Il foreign exchange translation risk deriva dagli investimenti negli Stati Uniti e Canada, nel Regno Unito, in Svizzera, in Ungheria, in Polonia, in Israele, in Australia, in Nuova Zelanda, in India, in Cina, in Cile, in Argentina, in Ecuador, in Colombia, in Uruguay, Panama, in Messico e in Egitto.

Misure di Trattamento

Foreign Exchange transaction risk

La strategia del Gruppo \u00e8 volta a minimizzare l\u2019impatto delle variazioni dei tassi di cambio sul conto economico tramite la copertura del rischio derivante dalle posizioni nette significative denominate in valuta diversa da quelle di bilancio delle singole societ\u00e0.

Con riferimento alle transazioni di natura operativa, comprese quelle derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di Global Procurement della Capogruppo, dalla fornitura di servizi intercompany e dai rapporti di cash-pooling, si privilegia una copertura del rischio attraverso operazioni di natural hedge bilanciando a livello di singola societ\u00e0 le posizioni attive e passive e ricorrendo a depositi bancari in valuta per coprire l\u2019eventuale sbilancio delle posizioni. Qualora emergessero situazioni rilevanti di rischio non bilanciato tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e non gestibili attraverso depositi bancari in valuta esse sono adeguatamente coperte con idonei strumenti finanziari. Tra questi strumenti rientrano, ad esempio, acquisti e vendite a termine di valuta.

Riguardo alle esposizioni derivanti da operazioni di natura finanziaria, la gestione del rischio di cambio viene attuata attraverso l\u2019utilizzo di specifici strumenti finanziari derivati.

I rischi derivanti dalle altre transazioni intragruppo (sia operative che finanziarie) aventi un valore unitario inferiore ad 1 milione di Euro (o equivalente se denominate in altra valuta) sono giudicati non significativi e pertanto non sono oggetto di copertura.

Foreign Exchange translation risk

Con riferimento al foreign exchange translation risk, in conformit\u00e0 a quanto previsto nella Group Treasury Policy non sono state adottate operazioni di copertura.

Complessivamente gli effetti del foreign exchange translation risk si sono riflessi in un minor margine operativo lordo del Gruppo per circa Euro 3 milioni rispetto al totale del margine operativo lordo del Gruppo. Si precisa che, di questa somma, circa 1 milioni sono attribuiti all\u2019impatto della consociata Argentina. Quest\u2019ultima opera in un contesto caratterizzato da un\u2019alta inflazione; tuttavia, la sua dimensione risulta trascurabile rispetto alle dimensioni complessive del Gruppo.

RISCHIO DI TASSO D\u2019INTERESSE

Dettagli

Il rischio di tasso d\u2019interesse comprende le seguenti fattispecie:

rischio di fair value, vale a dire il rischio che il valore di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria a tasso fisso vari in seguito a variazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato;

rischio di cash flow, vale a dire il rischio che i flussi finanziari futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria a tasso variabile fluttuino in seguito a variazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato.

Nel Gruppo Amplifon il rischio di fair value deriva dall\u2019emissione di obbligazioni (Eurobond) per Euro 350 milioni, dalla parte erogata ammontante a Euro 125 milioni del finanziamento concesso dalla Banca Europea per gli Investimenti (BEI), e da trancheerogata da Cassa Depositi e Prestiti per 100 milioni di Euro del finanziamento sottoscritto in pool con la stessa CDP ed Unicredit.

Il rischio di cash flow deriva dall\u2019accensione di finanziamenti bancari a tasso variabile.

Misure di Trattamento

La strategia del Gruppo \u00e8 finalizzata a minimizzare il rischio di cash flow segnatamente sulle esposizioni a lungo termine attraverso un\u2019equilibrata ripartizione tra finanziamenti a tasso fisso e a tasso variabile, valutando, sia in fase d\u2019accensione dei singoli finanziamenti che durante la vita degli stessi anche con riferimento al livello dei tassi di volta in volta presente sui mercati, quando trasformare il debito da tasso variabile a tasso fisso. In ogni caso almeno il 50% del debito deve essere coperto dal rischio di oscillazione dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2024, l\u2019indebitamento bancario a breve e medio-lungo termine del Gruppo ammonta complessivamente a Euro 1.250 milioni, di cui Euro 988 milioni sono a tasso fisso o sono stati convertiti a tasso fisso attraverso Interest Rate Swap.

Gli strumenti di copertura sono utilizzati dal Gruppo esclusivamente per mitigare il rischio di tasso d\u2019interesse e di valuta, conformemente alla strategia aziendale, e sono costituiti esclusivamente da strumenti finanziari derivati. Per massimizzare l\u2019efficacia economica della copertura la strategia del Gruppo prevede che:

le controparti siano di grandi dimensioni ed elevato standing creditizio, e che le transazioni avvengano entro i limiti definiti dalla Treasury Policy, al fine di minimizzare il rischio di controparte;

gli strumenti posti in essere abbiano caratteristiche per quanto possibile speculari a quelle dell\u2019elemento coperto;

l\u2019andamento degli strumenti utilizzati sia monitorato regolarmente, anche al fine di verificare, ed eventualmente ottimizzare, l\u2019adeguatezza della struttura degli strumenti utilizzati rispetto al raggiungimento degli obiettivi della copertura.

La Treasury Policy del Gruppo definisce inoltre rigidi criteri di selezione delle controparti.

I derivati utilizzati dal Gruppo sono generalmente strumenti finanziari non strutturati (c.d. plain vanilla). Le tipologie di derivati in essere nel corso dell\u2019esercizio sono:

interest rate swaps;

operazioni a termine sui cambi.

In sede di rilevazione iniziale, tali strumenti sono misurati a fair value. Alle successive date di bilancio il fair value dei derivati deve essere rimisurato e:

se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting, le variazioni di fair value che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono rilevate a conto economico; contestualmente, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto sono imputate a rettifica del valore contabile dell\u2019elemento coperto e, in contropartita, a conto economico. L\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo cash flow hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono imputate a patrimonio netto. Le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a conto economico nel periodo in cui l\u2019operazione oggetto di copertura influenza il conto economico.

Quando l\u2019oggetto della copertura \u00e8 l\u2019acquisto di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a rettifica del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 oggetto di copertura (c.d. basis adjustment). L\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico.

La strategia di copertura definita dal Gruppo trova riflesso contabile nelle rilevazioni sopra descritte, a partire dal momento in cui sono soddisfatte le seguenti condizioni:

la relazione di copertura, le finalit\u00e0 della stessa e la complessiva strategia perseguita sono definite e documentate formalmente; la documentazione predisposta include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, l\u2019elemento coperto, la natura del rischio che s\u2019intende neutralizzare e le modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa valuter\u00e0 l\u2019efficacia della copertura;

l\u2019efficacia della copertura pu\u00f2 essere attendibilmente valutata e vi \u00e8 la ragionevole attesa, confermata da riscontri ex post, che la copertura sar\u00e0 altamente efficace durante il periodo nel quale il rischio coperto \u00e8 presente;

in caso di copertura del rischio di variazione dei flussi di cassa connessi a un\u2019operazione futura, quest\u2019ultima \u00e8 altamente probabile e presenta un\u2019esposizione al rischio di variazione dei flussi di cassa che potrebbe incidere sul conto economico.

I derivati sono rilevati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se negativo. Tali saldi sono esposti nell\u2019attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti di copertura. Se, d\u2019altra parte, soddisfano i requisiti di copertura sono classificati coerentemente con l\u2019oggetto della copertura.

In particolare, se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo corrente; se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo non corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo non corrente.

Il Gruppo non ha in essere coperture di tipo hedge of a net investment.

RISCHIO DI CREDITO

Dettagli

Il rischio di credito \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che l\u2019emittente di uno strumento finanziario non adempia alle proprie obbligazioni, causando una perdita finanziaria al sottoscrittore.

Nel Gruppo Amplifon il rischio di credito deriva dalle seguenti situazioni:

vendite realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 d\u2019impresa, dove si pu\u00f2 verificare che il cliente non adempia ai propri pagamenti;

utilizzo di strumenti finanziari che prevedono il regolamento di posizioni nei confronti della controparte, con la possibilit\u00e0 che quest\u2019ultima non onori l\u2019obbligazione;

erogazione di finanziamenti ai membri del canale indiretto e ai partner commerciali negli Stati Uniti, finalizzati allo sviluppo di iniziative d\u2019investimento e sviluppo del business, con il rischio che tali finanziamenti non vengano restituiti.

Misure di Trattamento

Con riguardo al rischio di cui al punto (i) si segnala che le uniche posizioni di valore unitario rilevante sono rappresentate da crediti nei confronti di enti pubblici sanitari ed assistenziali, nonch\u00e9 enti assicurativi, il cui rischio d\u2019insolvenza, ancorch\u00e9 esistente, \u00e8 remoto e ulteriormente mitigato dal fatto che essi sono trimestralmente ceduti pro soluto a operatori finanziari specializzati. Di contro, vi \u00e8 il rischio di credito derivante dalle vendite a clienti privati ai quali \u00e8 stato concesso un pagamento rateale e dalle vendite effettuate negli Stati Uniti agli operatori del canale indiretto (franchisee), che sono comunque frammentate su numerosi partner il cui credito massimo individuale \u00e8 limitato e, anche con riferimento ai principali tra di essi, non eccede mai i pochi milioni di USD. A causa dei rischi tipici del business alcuni di essi potrebbero non riuscire a onorare il proprio debito. Ci\u00f2 determina un conseguente rischio di incremento del working capital e delle perdite su crediti. Pur restando la gestione del credito una precisa responsabilit\u00e0 delle singole consociate, il Gruppo, per mezzo delle funzioni di Corporate, ha posto in essere un sistema di reporting mensile sul credito commerciale, monitorando la composizione e le scadenze dello stesso a livello di ciascun paese, condividendo con il management locale sia le iniziative volte a recuperare i crediti che le politiche commerciali. In particolare, con riferimento ai clienti privati, per i quali comunque la grande maggioranza delle vendite \u00e8 effettuata con pagamento in contanti, le possibilit\u00e0 di vendite con pagamento rateale o con finanziamento superiore a pochi mesi vengono gestite da societ\u00e0 finanziarie esterne che anticipano ad Amplifon l\u2019intero ammontare della vendita, mentre con riferimento agli operatori del canale indiretto negli Stati Uniti la situazione \u00e8 attentamente monitorata dal management locale.

Il rischio di cui al punto (ii), nonostante le inevitabili incertezze legate a potenziali improvvisi e imprevisti default delle controparti, \u00e8 gestito mediante la diversificazione tra le principali istituzioni finanziarie nazionali e internazionali dotate di investment grade, diversificazione assicurata anche tramite la previsione di specifici counterparty limits sia con riferimento alla liquidit\u00e0 investita e/o depositata che con riferimento al nozionale dei contratti derivati. I limiti di controparte sono determinati sulla base del rating di breve periodo della singola controparte o in assenza di rating pubblico dall\u2019indice di patrimonialit\u00e0 della controparte (Tier 1).

Il rischio di cui al punto (iii) \u00e8 relativo a crediti generalmente assistiti da garanzie personali da parte dei beneficiari, e il loro rimborso \u00e8 solitamente effettuato contestualmente al pagamento delle fatture relative agli apparecchi acustici a loro venduti oppure regolati nel momento eventuale dell\u2019acquisizione da parte del Gruppo del business del franchisee stesso.

RISCHIO DI PREZZO

Dettagli

Il rischio di prezzo \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che il valore di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria subisca una variazione a seguito di movimenti nei prezzi di mercato (diversi da quelli relativi alle valute e ai tassi). Queste variazioni possono essere causate da:

fattori specifici legati all\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria o all\u2019emittente della passivit\u00e0 finanziaria;

fattori di mercato indipendenti dall\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 specifica.

Tale rischio \u00e8 tipico delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate in un mercato attivo, che non sempre possono essere realizzate in tempi brevi ad un valore prossimo al loro fair value.

Misure di Trattamento

Nel Gruppo Amplifon non sono in essere investimenti in tali tipologie di strumenti e pertanto tale rischio non \u00e8 attualmente presente.

RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0

Dettagli

Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 tipicamente rappresentato dalla possibilit\u00e0 che un\u2019entit\u00e0 abbia difficolt\u00e0 a reperire fondi sufficienti per adempiere alle obbligazioni assunte. Questo rischio include la possibilit\u00e0 che le controparti che hanno concesso finanziamenti e/o linee di credito \u201cuncommitted\u201d a breve termine possano richiederne la restituzione, cos\u00ec come la difficolt\u00e0 di rifinanziare i finanziamenti a medio lungo che giungono a scadenza.

L\u2019attuale scenario dei tassi di interesse, che ha visto negli ultimi anni un significativo incremento degli stessi, seguito negli ultimi mesi da un lieve decremento / stabilizzazione degli stessi. Tali incrementi influiscono sui costi dei rifinanziamenti, rendendoli pi\u00f9 onerosi rispetto ai debiti accesi negli anni 2020-2021 oggetto di rifinanziamento.

Misure di Trattamento

Alla fine dell\u2019esercizio 2024 la posizione finanziaria del Gruppo vede un indebitamento lordo complessivo pari a Euro 1.250 milioni che per circa l\u201980% ha scadenze oltre i 12 mesi. Le disponibilit\u00e0 liquide ammontanti ad Euro 289 milioni e le linee di credito irrevocabili e la quota ancora disponibile sul finanziamento con la Banca Europea per gli Investimenti ammontano complessivamente a 705 milioni e costituiscono una \u201cheadroom\u201d importante che fa ritenere non significativo per il Gruppo il rischio di liquidit\u00e0. Inoltre, le linee di credito a breve termine \u201ca revoca\u201d ammontano complessivamente ad Euro 343 milioni e al 31 dicembre 2024 sono utilizzate per soli Euro 121 milioni.

43. CONVERSIONE DI BILANCI

DELLE IMPRESE ESTERE

I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere sono stati i seguenti:

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

Cambio medio

Cambio al

31 dicembre

Cambio medio

Cambio al

31 dicembre

Balboa panamense

1,0824

1,0389

1,0813

1,1050

Dollaro australiano

1,6397

1,6772

1,6288

1,6263

Dollaro canadese

1,4821

1,4948

1,4595

1,4642

Dollaro neozelandese

1,7880

1,8532

1,7622

1,7504

Dollaro singaporese

1,4458

1,4164

1,4523

1,4591

Dollaro USA

1,0824

1,0389

1,0813

1,1050

Fiorino ungherese

395,3000

411,3500

381,85

382,80

Franco svizzero

0,9526

0,9412

0,9718

0,9260

Lira egiziana

49,0064

52,8202

33,1581

34,1589

Nuovo sheqel israeliano

4,0067

3,7885

3,9880

3,9993

Peso argentino (*)

1070,8061

1070,8061

892,9239

892,9239

Peso cileno

1020,6600

1033,7600

908,20

977,07

Peso colombiano

4407,1400

4577,5500

4675,00

4267,52

Peso messicano

19,8314

21,5504

19,1830

18,7231

Peso uruguaiano

43,4678

45,4668

-

-

Renminbi cinese

7,7875

7,5833

7,6600

7,8509

Rupia indiana

90,5563

88,9335

89,3001

91,9045

Sterlina inglese

0,8466

0,8292

0,8698

0,8691

Zloty polacco

4,3058

4,2750

4,5420

4,3395

(*) L\u2019Argentina \u00e8 un paese ad alta inflazione; pertanto, in applicazione dello IAS 29 le poste di conto economico sono state convertite al cambio di fine periodo.

Il valore del cambio medio del peso argentino al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 989,9196 e pari a 314,1127 al 31 dicembre 2023.

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34. IMPOSTE SUL REDDITO\t

Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il dettaglio delle imposte sul reddito del Gruppo.

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Imposte correnti

(48.033)

(61.626)

13.593

Imposte differite

(3.177)

6.904

(10.081)

Totale

(51.210)

(54.722)

3.512

(migliaia di Euro)

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Variazione

Risultato ante Imposte

196.780

209.747

(12.967)

Imposte dell\u2019Esercizio

(51.210)

(54.722)

3.512

Tax rate

-26,0%

-26,1%

0,1%

Di seguito \u00e8 riportato il prospetto di raccordo tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio consolidato e l\u2019onere fiscale teorico, determinato sulla base delle aliquote fiscali teoriche vigenti in Italia.

(migliaia di Euro)

Dicembre 2024

Effetto fiscale

%

Dicembre 2023

Effetto fiscale

%

Riconciliazione con l\u2019aliquota ordinaria:

Imposta effettiva/aliquota effettiva d\u2019imposta sul reddito

51.210

26,0%

54.722

26,1%

Mancato riconoscimento delle attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite dell\u2019anno ed utili che non hanno scontato imposte a motivo di perdite pregresse non rilevate in bilancio

(3.147)

-1,6%

(1.763)

-0,8%

Effetto societ\u00e0 con tassazione differente da quella italiana

(520)

-0,3%

(1.508)

-0,7%

Rettifiche imposte differite ed altre variazioni one-off

1.857

0,9%

5.062

2,4%

Costi indeducibili al netto di ricavi esenti

4.180

2,1%

(626)

-0,3%

Aliquota effettiva d\u2019imposta sul reddito,

esclusa IRAP e CVAE

53.580

27,2%

55.886

26,6%

IRAP, CVAE e altre imposte non legate al reddito ante imposte

(6.353)

-3,2%

(5.547)

-2,6%

Imposta teorica /aliquota teorica d\u2019imposta sul reddito

47.227

24,0%

50.339

24,0%

Iltax rate di Gruppo si attesta al 26% rispetto al 26,1% dell\u2019esercizio precedente.

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36. SOCIET\u00c0 CON PARTECIPAZIONI

DI MINORANZA RILEVANTI,

JOINT VENTURE E COLLEGATE

La seguente tabella evidenzia i principali dati economico-patrimoniali delle societ\u00e0 controllate sulle quali vi sono partecipazioni di soci di minoranza rilevanti (si veda per riferimento l\u2019Allegato relativo all\u2019Area di consolidamento). I dati sono forniti prima delle elisioni infragruppo.

(migliaia di Euro)

31/12/2024

31/12/2023

Attivit\u00e0 non correnti

159

15.016

Attivit\u00e0 correnti

1.627

4.217

Passivit\u00e0 non correnti

71

1.471

Passivit\u00e0 correnti

805

6.838

Ricavi

2.796

14.040

Risultato dell\u2019esercizio

408

(344)

Dividendi pagati alle minoranze

125

137

Posizione finanziaria netta

749

476

Flussi di disponibilit\u00e0 liquide

(514)

(1.199)

La seguente tabella evidenzia i principali dati economico-patrimoniali della joint venture olandese Comfoor BV, valutata con il metodo del patrimonio netto. Tale societ\u00e0 opera nel settore della hearing protection.

(migliaia di Euro)

31/12/2024

31/12/2023

Attivit\u00e0 non correnti

863

298

Attivit\u00e0 correnti

5.911

6.027

Passivit\u00e0 non correnti

358

263

Passivit\u00e0 correnti

1.706

1.740

Ricavi

11.208

11.688

Ammortamenti e svalutazioni

(318)

(384)

Interessi attivi e passivi

-

(5)

Risultato dell\u2019esercizio

442

1.099

Posizione finanziaria netta

2.377

2.221

Flussi di disponibilit\u00e0 liquide

156

721

La seguente tabella fornisce una riconciliazione tra il riepilogo dei dati economico-finanziari presentati e il valore contabile della partecipazione nella joint venture riconosciuto nel bilancio consolidato:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Patrimonio netto della joint venture

5.015

4.859

% possesso

50%

50%

Valore di carico

2.508

2.430

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__77": { "value": "

La seguente tabella evidenzia i principali dati economico-patrimoniali delle societ\u00e0 controllate sulle quali vi sono partecipazioni di soci di minoranza rilevanti (si veda per riferimento l\u2019Allegato relativo all\u2019Area di consolidamento). I dati sono forniti prima delle elisioni infragruppo.

(migliaia di Euro)

31/12/2024

31/12/2023

Attivit\u00e0 non correnti

159

15.016

Attivit\u00e0 correnti

1.627

4.217

Passivit\u00e0 non correnti

71

1.471

Passivit\u00e0 correnti

805

6.838

Ricavi

2.796

14.040

Risultato dell\u2019esercizio

408

(344)

Dividendi pagati alle minoranze

125

137

Posizione finanziaria netta

749

476

Flussi di disponibilit\u00e0 liquide

(514)

(1.199)

La seguente tabella evidenzia i principali dati economico-patrimoniali della joint venture olandese Comfoor BV, valutata con il metodo del patrimonio netto. Tale societ\u00e0 opera nel settore della hearing protection.

(migliaia di Euro)

31/12/2024

31/12/2023

Attivit\u00e0 non correnti

863

298

Attivit\u00e0 correnti

5.911

6.027

Passivit\u00e0 non correnti

358

263

Passivit\u00e0 correnti

1.706

1.740

Ricavi

11.208

11.688

Ammortamenti e svalutazioni

(318)

(384)

Interessi attivi e passivi

-

(5)

Risultato dell\u2019esercizio

442

1.099

Posizione finanziaria netta

2.377

2.221

Flussi di disponibilit\u00e0 liquide

156

721

La seguente tabella fornisce una riconciliazione tra il riepilogo dei dati economico-finanziari presentati e il valore contabile della partecipazione nella joint venture riconosciuto nel bilancio consolidato:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Patrimonio netto della joint venture

5.015

4.859

% possesso

50%

50%

Valore di carico

2.508

2.430

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La seguente tabella evidenzia i principali dati economico-patrimoniali delle societ\u00e0 controllate sulle quali vi sono partecipazioni di soci di minoranza rilevanti (si veda per riferimento l\u2019Allegato relativo all\u2019Area di consolidamento). I dati sono forniti prima delle elisioni infragruppo.

(migliaia di Euro)

31/12/2024

31/12/2023

Attivit\u00e0 non correnti

159

15.016

Attivit\u00e0 correnti

1.627

4.217

Passivit\u00e0 non correnti

71

1.471

Passivit\u00e0 correnti

805

6.838

Ricavi

2.796

14.040

Risultato dell\u2019esercizio

408

(344)

Dividendi pagati alle minoranze

125

137

Posizione finanziaria netta

749

476

Flussi di disponibilit\u00e0 liquide

(514)

(1.199)

La seguente tabella evidenzia i principali dati economico-patrimoniali della joint venture olandese Comfoor BV, valutata con il metodo del patrimonio netto. Tale societ\u00e0 opera nel settore della hearing protection.

(migliaia di Euro)

31/12/2024

31/12/2023

Attivit\u00e0 non correnti

863

298

Attivit\u00e0 correnti

5.911

6.027

Passivit\u00e0 non correnti

358

263

Passivit\u00e0 correnti

1.706

1.740

Ricavi

11.208

11.688

Ammortamenti e svalutazioni

(318)

(384)

Interessi attivi e passivi

-

(5)

Risultato dell\u2019esercizio

442

1.099

Posizione finanziaria netta

2.377

2.221

Flussi di disponibilit\u00e0 liquide

156

721

La seguente tabella fornisce una riconciliazione tra il riepilogo dei dati economico-finanziari presentati e il valore contabile della partecipazione nella joint venture riconosciuto nel bilancio consolidato:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Patrimonio netto della joint venture

5.015

4.859

% possesso

50%

50%

Valore di carico

2.508

2.430

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38. UTILE (PERDITA) PER AZIONE

UTILE (PERDITA) BASE PER AZIONE

L\u2019utile (perdita) base per azione si ottiene dividendo l\u2019utile netto dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, considerando gli acquisti e le vendite di azioni proprie rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.

L\u2019utile (perdita) per azione \u00e8 stato determinato come segue:

(migliaia di Euro)

Utile (perdita) per azione

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari (migliaia di Euro)

145.374

155.139

Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo

225.791.949

223.912.788

Utile (perdita) medio per azione (Euro)

0,64384

0,69285

UTILE (PERDITA) DILUITO PER AZIONE

L\u2019utile (perdita) diluito per azione si ottiene dividendo l\u2019utile netto dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, rettificato dagli effetti diluitivi delle azioni potenziali. Nel computo delle azioni in circolazione, gli acquisti e le vendite di azioni proprie sono considerati rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.

Le categorie di azioni ordinarie potenziali derivano dalla possibile conversione delle stock option attribuite a dipendenti del Gruppo. Nella determinazione del numero medio di azioni potenziali in circolazione \u00e8 utilizzato il fair value medio delle azioni nel periodo e sono escluse dal calcolo le stock option e stock grant che hanno effetti anti-diluitivi.

(migliaia di Euro)

Numero medio ponderato diluito di azioni in circolazione

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo

225.791.949

223.912.788

Media ponderata delle azioni ordinarie potenziali e diluitive

596.671

1.549.870

Media ponderata azioni potenzialmente oggetto di opzione nel periodo

226.388.620

225.462.658

L\u2019utile (perdita) diluito per azione \u00e8 stato determinato come segue:

(migliaia di Euro)

Utile (perdita) diluita per azione

Esercizio 2024

Esercizio 2023

Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari (migliaia di Euro)

145.374

155.139

Numero medio ponderato diluito di azioni in circolazione

226.388.620

225.462.658

Utile (perdita) medio per azione diluito (Euro)

0,64214

0,68809

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39. RAPPORTI CON IMPRESE CONTROLLANTI,

COLLEGATE E ALTRE PARTI CORRELATE

La Capogruppo Amplifon S.p.A. \u00e8 domiciliata a Milano in via Ripamonti 133. Il Gruppo \u00e8 controllato direttamente da Ampliter S.r.l. (42,01% al 31 dicembre 2024), a sua volta detenuta da Amplifin S.r.l., posseduta all\u201988% da Susan Carol Holland. Grazie al meccanismo del voto maggiorato, Ampliter S.r.l. al 31 dicembre 2024 possiede il 59,08% dei diritti di voto.

Sulla base di quanto disposto dal regolamento Consob del 12 marzo 2010. n. 17221. in data 3 novembre 2010, il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A., previo parere favorevole del Comitato degli Amministratori Indipendenti, ha adottato il Regolamento riguardante le procedure e gli adempimenti relativi alla effettuazione di operazioni con parti correlate (\u201cRegolamento Operazioni Parti Correlate\u201d), regolamento che \u00e8 stato pi\u00f9 volte aggiornato. Il Regolamento attualmente in vigore \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 29 aprile 2021 con entrata in vigore il 1\u00b0 luglio 2021.

Le operazioni effettuate con le parti correlate, ivi comprese le transazioni infragruppo, non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali e rientrano nell\u2019ordinario corso di attivit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo. Tali operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.

Nella tabella che segue sono evidenziati gli importi dei rapporti posti in essere con parti correlate.

SOCIET\u00c0 CONTROLLANTE E ALTRE PARTI CORRELATE

(migliaia di Euro)

31/12/2024

Esercizio 2024

Crediti comm.

(Debiti comm.)

Ricavi delle vendite e delle prestaz.

(Costi)/Ricavi operativi

Interessi attivi/(passivi)

Amplifin S.r.l.

14

-

-

4

-

Totale \u2013 Societ\u00e0 controllante

14

-

-

4

-

Comfoor BV (Olanda)

40

(3.003)

40

(3.187)

-

Ruti Levinson Institute Ltd (Israele)

40

-

91

-

-

Afik - Test Diagnosis & Hearing Aids Ltd (Israele)

43

-

394

-

1

Totale \u2013 Societ\u00e0 collegate

123

(3.003)

525

(3.187)

1

Totale parti correlate

137

(3.003)

525

(3.183)

1

Totale voce di bilancio

226.754

(377.100)

2.409.241

(1.854.593)

(34.740)

Incidenza % sulla voce di bilancio

0,06%

0,80%

0,02%

0,17%

0,00%

I crediti commerciali e gli altri crediti verso parti correlate si riferiscono principalmente a crediti commerciali verso societ\u00e0 collegate (principalmente in Israele) che svolgono attivit\u00e0 di rivendita e alle quali il Gruppo fornisce gli apparecchi acustici.

I debiti commerciali e i costi operativi si riferiscono principalmente a rapporti commerciali con Comfoor BV, joint venture dalla quale vengono acquistati prodotti di protezione uditiva poi commercializzati nei negozi del Gruppo.

I costi per l\u2019affitto della sede di Milano (locata ad Amplifon dalla controllante Amplifin) sono riportati in bilancio nelle voci ammortamenti dei diritti d\u2019uso per Euro 1.823 migliaia, interessi passivi per leasing per Euro 456 migliaia, debiti per leasing per Euro 10.269 migliaia e diritto d\u2019uso (right of use) per Euro 9.115 migliaia.

ALTRE PARTI CORRELATE

La remunerazione totale di competenza del periodo degli amministratori, dei sindaci e dei Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (key manager) del Gruppo \u00e8 stata pari a Euro 23.182 migliaia ed \u00e8 dettagliata nella tabella seguente (in migliaia di euro).

COMPENSI CORRISPOSTI AI COMPONENTI DEGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E DI CONTROLLO,

AI DIRETTORI GENERALI E AGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE DEL GRUPPO\t

(migliaia di Euro)

Compensi variabili non equity

Nome e Cognome

Carica

Periodo per cui \u00e8 stata ricoperta la carica

Scadenza della carica

Compensi fissi

Compensi per la partecipazione a comitati

Bonus e altri incentivi

Partecipazione agli utili

Benefici non monetari

Altri compensi

Totale

Fair Value dei Compensi Equity

Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro

TOTALE

Susan Carol Holland

Presidente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

300

-

-

-

7

-

307

-

-

307

Enrico Vita

Amministratore Delegato

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

400

-

-

-

-

-

400

-

-

400

Direttore generale

Permanente

1.109

-

1.260*

-

40

-

2.410

2.935

-

5.345

Maurizio Costa

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

35(1)

-

-

-

-

100

-

-

100

Laura Donnini

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

402)

-

-

-

-

105

-

-

105

Maria Patrizia Grieco

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

20(3)

-

-

-

-

85

-

-

85

Veronica Diquattro

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

20(3)

-

-

-

-

85

-

-

85

Lorenza Morandini

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

25(4)

-

-

-

-

90

-

-

90

Lorenzo Pozza

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

45(5)

-

-

-

-

110

-

-

110

Giovanni Tamburi

Consigliere

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

-

-

-

-

-

65

-

-

65

Gabriella Chersicla

Presidente Collegio Sindacale

24/04/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2026

57

-

-

-

-

-

57

-

-

57

Arienti Patrizia

Sindaco effettivo

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2026

53

-

-

-

-

-

53

-

-

53

Alfredo Malguzzi

Sindaco effettivo

24/04/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2026

38

-

-

-

-

-

38

-

-

38

Totale

2.412

185

1.260

0

47

0

3.905

2.935

0

6.840

Altri Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche del Gruppo (12)(Key Managers)F. BardelliA. BonacinaR. CattaneoA. CiccoliniF. Dal PozE. Di VincenzoC. FinottiG. GalliR. HassanP. LazzariniF. MorichiniI. Pazzi

Permanenti

5.175

-

5.010 **

-

871

.

11.056

5.248

-

16.304

Totale complessivo

7.587

185

6.270

0

919

0

14.961

8.183

0

23.143

AMMINISTRATORI / SINDACI CESSATI NEL CORSO DEL 2024

Raffaella Pagani

Presidente Collegio Sindacale

01/01/2024-24/04/2024

approvazione bilancio 2023

23

-

-

-

-

-

23

-

-

Dario Righetti

Sindaco effettivo

01/01/2024-24/04/2024

approvazione bilancio 2023

16

-

-

-

-

-

16

-

-

(1) Compensi come Presidente del Comitato Remunerazione e Nomine e per la partecipazione al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate.

(2) Compensi come Presidente del Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e per la partecipazione al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0 e all\u2019Organismo di Vigilanza

(3) Compensi per la partecipazione al Comitato Remunerazione e Nomine.

(4) Compensi per la partecipazione al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0.

(5) Compensi come Presidente del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0 e come Presidente dell\u2019Organo di Vigilanza.

(*) Importi definiti in base ai dati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 06/03/2025. I valori sono calcolati (i) considerando anche l\u2019effetto moltiplicatore collegato a obiettivi individuali; (ii) escludendo l\u2019eventuale co-investimento nel Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, in quanto la facolt\u00e0 di co-investire in azioni nello strumento da parte del beneficiario avverr\u00e0 a seguito della pubblicazione del presente documento.

(**)\tImporti definiti in base ai dati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 06/03/2025. I valori sono calcolati (i) considerando anche l\u2019effetto moltiplicatore collegato a obiettivi individuali; (ii) escludendo l\u2019eventuale co-investimento nel Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, in quanto la facolt\u00e0 di co-investire in azioni nello strumento da parte dei beneficiari avverr\u00e0 a seguito della pubblicazione del presente documento. L\u2019importo comprende, oltre a quanto corrisposto a titolo di remunerazione variabile di breve termine (MBO), altri bonus per un valore pari a 2.032.587 \u20ac.

Sono di seguito illustrate le stock grant assegnate ai componenti dell\u2019organo di amministrazione, Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo (key manager \u2013 inclusi quelli dipendenti di societ\u00e0 controllate), in migliaia di euro).

PIANI DI INCENTIVAZIONE A FAVORE DEI COMPONENTI DELL\u2019ORGANO DI AMMINISTRAZIONE,

DEI DIRETTORI GENERALI E DEGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE DEL GRUPPO

STRUMENTI FINANZIARI

ASSEGNATI NEGLI ESERCIZI PRECEDENTI NON VESTED NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO

STRUMENTI FINANZIARI ASSEGNATI NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO

STRUMENTI FINANZIARI VESTED NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO E NON ATTRIBUITI

STRUMENTI FINANZIARI VESTED NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO E ATTRIBUIBILI

STRUMENTI FINANZIARI DI COMPETENZA DELL\u2019ESERCIZIO

Nome e Cognome

Carica

Piano

Numero e tipologia di strumenti finanziari

Periodo di vesting

Numero e tipologia di strumenti finanziari

Fair Value alla data di assegnazione (euro)

Periodo di vesting

Data di assegnazione

Prezzo di mercato all'assegnazione (euro)

Numero e tipologia strumenti finanziari

Numero e tipologia di strumenti finanziari

Valore alla data di maturazione

Fair value(k euro)

Enrico Vita

Amministratore Delegato e Direttore Generale

Stock Grant Plan 2019-2025 (3 Maggio 2021)

70.000

Mar - 2024 (1)

-

-

-

-

-

-

68.054

32,8

121

Stock Grant Plan 2019-2025 (5 Maggio 2022)

65.000

Mar - 2025 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

696

Stock Grant Plan 2023-2028 (3 Maggio 2023)

78.000

Mar - 2026 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

739

Stock Grant Plan 2023-2028 (7 Maggio 2024)

-

-

73.000

31,46

Mar - 2027 (1)

07/05/24

33,85

-

-

-

446

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (31 Maggio 2022) - Coinvested Shares (2)

24.000

Mar - 2025

-

-

-

-

-

-

-

-

260

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (31 Maggio 2022) - Matched Shares (2)

24.000

Mar - 2025

-

-

-

-

-

-

-

-

177

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Coinvested Shares (3)

24.500

Mar - 2026

-

-

-

270

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Matched Shares (3)

24.500

Mar - 2026

-

-

-

225

Totale

310.000

-

73.000

-

-

-

-

-

68.054

-

2.935

Altri Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche del Gruppo (12)(Key Managers)F. BardelliA. BonacinaR. CattaneoA. CiccoliniF. Dal PozE. Di VincenzoC. FinottiG. GalliR. HassanP. LazzariniF. MorichiniI. Pazzi

Stock Grant Plan 2019-2025 (3 Maggio 2021)

93.000

Mar - 2024 (1)

-

-

-

-

-

-

90.415

33,22

161

Stock Grant Plan 2019-2025 (5 Maggio 2022)

121.000

Mar - 2025 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

1.296

Stock Grant Plan 2023-2028 (3 Maggio 2023)

125.600

Mar - 2026 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

1.190

Stock Grant Plan 2023-2028 (31 Ottobre 2023)

18.500

Mar - 2026 (1)

169

Stock Grant Plan 2023-2028 (13 Novembre 2023)

23.900

Mar - 2026 (1)

225

Stock Grant Plan 2023-2028 (7 Maggio 2024)

-

-

152.200

31,46

Mar - 2027 (1)

07/05/24

33,85

-

-

-

930

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Coinvested Shares (3)

31.600

Mar - 2026

-

-

-

358

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Matched Shares (3)

31.600

Mar - 2026

-

-

-

290

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (7 Maggio 2024) - Coinvested Shares (4)

-

-

48.800

31,46

Mar - 2027

07/05/24

33,85

-

-

-

351

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (7 Maggio 2024) - Matched Shares (4)

-

-

48.800

24,83

Mar - 2027

07/05/24

33,85

-

-

-

277

Totale

445.200

-

249.800

-

-

-

-

-

90.415

-

5.248

Totale complessivo

755.200

-

322.800

-

-

-

-

-

158.469

-

8.183

(1) Per Amministratore Delegato / Direttore Generale e Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche al termine del vesting \u00e8 previsto un periodo di lock-up di un ulteriore anno dalla data di maturazione dei diritti con riferimento al 30% delle azioni maturate.

(2) Gli importi indicati rappresentano il fair value di competenza 2024 relativo al Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, ciclo 2022-2024, a seguito dell\u2019investimento da parte del beneficiario del proprio MBO 2021.

(3) Gli importi indicati rappresentano il fair value di competenza 2024 relativo al Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, ciclo 2023-2025, a seguito dell\u2019investimento da parte dei beneficiari dei propri MBO 2022.

(4) Gli importi indicati rappresentano il fair value di competenza 2024 relativo al Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, ciclo 2024-2026, a seguito dell\u2019investimento da parte dei beneficiari dei propri MBO 2023.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__82": { "value": "

ALTRE PARTI CORRELATE

La remunerazione totale di competenza del periodo degli amministratori, dei sindaci e dei Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (key manager) del Gruppo \u00e8 stata pari a Euro 23.182 migliaia ed \u00e8 dettagliata nella tabella seguente (in migliaia di euro).

COMPENSI CORRISPOSTI AI COMPONENTI DEGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E DI CONTROLLO,

AI DIRETTORI GENERALI E AGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE DEL GRUPPO\t

(migliaia di Euro)

Compensi variabili non equity

Nome e Cognome

Carica

Periodo per cui \u00e8 stata ricoperta la carica

Scadenza della carica

Compensi fissi

Compensi per la partecipazione a comitati

Bonus e altri incentivi

Partecipazione agli utili

Benefici non monetari

Altri compensi

Totale

Fair Value dei Compensi Equity

Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro

TOTALE

Susan Carol Holland

Presidente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

300

-

-

-

7

-

307

-

-

307

Enrico Vita

Amministratore Delegato

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

400

-

-

-

-

-

400

-

-

400

Direttore generale

Permanente

1.109

-

1.260*

-

40

-

2.410

2.935

-

5.345

Maurizio Costa

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

35(1)

-

-

-

-

100

-

-

100

Laura Donnini

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

402)

-

-

-

-

105

-

-

105

Maria Patrizia Grieco

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

20(3)

-

-

-

-

85

-

-

85

Veronica Diquattro

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

20(3)

-

-

-

-

85

-

-

85

Lorenza Morandini

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

25(4)

-

-

-

-

90

-

-

90

Lorenzo Pozza

Consigliere Indipendente

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

45(5)

-

-

-

-

110

-

-

110

Giovanni Tamburi

Consigliere

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2024

65

-

-

-

-

-

65

-

-

65

Gabriella Chersicla

Presidente Collegio Sindacale

24/04/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2026

57

-

-

-

-

-

57

-

-

57

Arienti Patrizia

Sindaco effettivo

01/01/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2026

53

-

-

-

-

-

53

-

-

53

Alfredo Malguzzi

Sindaco effettivo

24/04/2024-31/12/2024

approvazione bilancio 2026

38

-

-

-

-

-

38

-

-

38

Totale

2.412

185

1.260

0

47

0

3.905

2.935

0

6.840

Altri Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche del Gruppo (12)(Key Managers)F. BardelliA. BonacinaR. CattaneoA. CiccoliniF. Dal PozE. Di VincenzoC. FinottiG. GalliR. HassanP. LazzariniF. MorichiniI. Pazzi

Permanenti

5.175

-

5.010 **

-

871

.

11.056

5.248

-

16.304

Totale complessivo

7.587

185

6.270

0

919

0

14.961

8.183

0

23.143

AMMINISTRATORI / SINDACI CESSATI NEL CORSO DEL 2024

Raffaella Pagani

Presidente Collegio Sindacale

01/01/2024-24/04/2024

approvazione bilancio 2023

23

-

-

-

-

-

23

-

-

Dario Righetti

Sindaco effettivo

01/01/2024-24/04/2024

approvazione bilancio 2023

16

-

-

-

-

-

16

-

-

(1) Compensi come Presidente del Comitato Remunerazione e Nomine e per la partecipazione al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate.

(2) Compensi come Presidente del Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e per la partecipazione al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0 e all\u2019Organismo di Vigilanza

(3) Compensi per la partecipazione al Comitato Remunerazione e Nomine.

(4) Compensi per la partecipazione al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0.

(5) Compensi come Presidente del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0 e come Presidente dell\u2019Organo di Vigilanza.

(*) Importi definiti in base ai dati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 06/03/2025. I valori sono calcolati (i) considerando anche l\u2019effetto moltiplicatore collegato a obiettivi individuali; (ii) escludendo l\u2019eventuale co-investimento nel Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, in quanto la facolt\u00e0 di co-investire in azioni nello strumento da parte del beneficiario avverr\u00e0 a seguito della pubblicazione del presente documento.

(**)\tImporti definiti in base ai dati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 06/03/2025. I valori sono calcolati (i) considerando anche l\u2019effetto moltiplicatore collegato a obiettivi individuali; (ii) escludendo l\u2019eventuale co-investimento nel Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, in quanto la facolt\u00e0 di co-investire in azioni nello strumento da parte dei beneficiari avverr\u00e0 a seguito della pubblicazione del presente documento. L\u2019importo comprende, oltre a quanto corrisposto a titolo di remunerazione variabile di breve termine (MBO), altri bonus per un valore pari a 2.032.587 \u20ac.

Sono di seguito illustrate le stock grant assegnate ai componenti dell\u2019organo di amministrazione, Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo (key manager \u2013 inclusi quelli dipendenti di societ\u00e0 controllate), in migliaia di euro).

PIANI DI INCENTIVAZIONE A FAVORE DEI COMPONENTI DELL\u2019ORGANO DI AMMINISTRAZIONE,

DEI DIRETTORI GENERALI E DEGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE DEL GRUPPO

STRUMENTI FINANZIARI

ASSEGNATI NEGLI ESERCIZI PRECEDENTI NON VESTED NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO

STRUMENTI FINANZIARI ASSEGNATI NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO

STRUMENTI FINANZIARI VESTED NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO E NON ATTRIBUITI

STRUMENTI FINANZIARI VESTED NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO E ATTRIBUIBILI

STRUMENTI FINANZIARI DI COMPETENZA DELL\u2019ESERCIZIO

Nome e Cognome

Carica

Piano

Numero e tipologia di strumenti finanziari

Periodo di vesting

Numero e tipologia di strumenti finanziari

Fair Value alla data di assegnazione (euro)

Periodo di vesting

Data di assegnazione

Prezzo di mercato all'assegnazione (euro)

Numero e tipologia strumenti finanziari

Numero e tipologia di strumenti finanziari

Valore alla data di maturazione

Fair value(k euro)

Enrico Vita

Amministratore Delegato e Direttore Generale

Stock Grant Plan 2019-2025 (3 Maggio 2021)

70.000

Mar - 2024 (1)

-

-

-

-

-

-

68.054

32,8

121

Stock Grant Plan 2019-2025 (5 Maggio 2022)

65.000

Mar - 2025 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

696

Stock Grant Plan 2023-2028 (3 Maggio 2023)

78.000

Mar - 2026 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

739

Stock Grant Plan 2023-2028 (7 Maggio 2024)

-

-

73.000

31,46

Mar - 2027 (1)

07/05/24

33,85

-

-

-

446

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (31 Maggio 2022) - Coinvested Shares (2)

24.000

Mar - 2025

-

-

-

-

-

-

-

-

260

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (31 Maggio 2022) - Matched Shares (2)

24.000

Mar - 2025

-

-

-

-

-

-

-

-

177

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Coinvested Shares (3)

24.500

Mar - 2026

-

-

-

270

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Matched Shares (3)

24.500

Mar - 2026

-

-

-

225

Totale

310.000

-

73.000

-

-

-

-

-

68.054

-

2.935

Altri Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche del Gruppo (12)(Key Managers)F. BardelliA. BonacinaR. CattaneoA. CiccoliniF. Dal PozE. Di VincenzoC. FinottiG. GalliR. HassanP. LazzariniF. MorichiniI. Pazzi

Stock Grant Plan 2019-2025 (3 Maggio 2021)

93.000

Mar - 2024 (1)

-

-

-

-

-

-

90.415

33,22

161

Stock Grant Plan 2019-2025 (5 Maggio 2022)

121.000

Mar - 2025 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

1.296

Stock Grant Plan 2023-2028 (3 Maggio 2023)

125.600

Mar - 2026 (1)

-

-

-

-

-

-

-

-

1.190

Stock Grant Plan 2023-2028 (31 Ottobre 2023)

18.500

Mar - 2026 (1)

169

Stock Grant Plan 2023-2028 (13 Novembre 2023)

23.900

Mar - 2026 (1)

225

Stock Grant Plan 2023-2028 (7 Maggio 2024)

-

-

152.200

31,46

Mar - 2027 (1)

07/05/24

33,85

-

-

-

930

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Coinvested Shares (3)

31.600

Mar - 2026

-

-

-

358

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (29 Maggio 2023) - Matched Shares (3)

31.600

Mar - 2026

-

-

-

290

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (7 Maggio 2024) - Coinvested Shares (4)

-

-

48.800

31,46

Mar - 2027

07/05/24

33,85

-

-

-

351

Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027 (7 Maggio 2024) - Matched Shares (4)

-

-

48.800

24,83

Mar - 2027

07/05/24

33,85

-

-

-

277

Totale

445.200

-

249.800

-

-

-

-

-

90.415

-

5.248

Totale complessivo

755.200

-

322.800

-

-

-

-

-

158.469

-

8.183

(1) Per Amministratore Delegato / Direttore Generale e Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche al termine del vesting \u00e8 previsto un periodo di lock-up di un ulteriore anno dalla data di maturazione dei diritti con riferimento al 30% delle azioni maturate.

(2) Gli importi indicati rappresentano il fair value di competenza 2024 relativo al Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, ciclo 2022-2024, a seguito dell\u2019investimento da parte del beneficiario del proprio MBO 2021.

(3) Gli importi indicati rappresentano il fair value di competenza 2024 relativo al Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, ciclo 2023-2025, a seguito dell\u2019investimento da parte dei beneficiari dei propri MBO 2022.

(4) Gli importi indicati rappresentano il fair value di competenza 2024 relativo al Sustainable Value Sharing Plan 2022-2027, ciclo 2024-2026, a seguito dell\u2019investimento da parte dei beneficiari dei propri MBO 2023.

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40. GARANZIE PRESTATE, IMPEGNI

E PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI

GARANZIE RILASCIATE A FAVORE DI TERZI

Al 31 dicembre 2024 la voce risulta cos\u00ec composta:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Garanzie a favore di terzi

17.453

34.220

Totale

17.453

34.220

Con riferimento alle garanzie relative a passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 stata esposta la quota di garanzia eccedente il debito riportato a bilancio oltre che quella relativa alle quote in conto interessi ancora da liquidare, ove presenti.

Le garanzie rilasciate sono principalmente riconducibili a:

fideiussioni diverse pari a Euro 10.694 migliaia che includono lettere di patronage a favore di terzi nell\u2019interesse di controllate;

fideiussioni a favore di terzi per affitti per Euro 6.759 migliaia.

IMPEGNI

Il 20 dicembre 2024, Amplifon S.p.A. e Amplifon Italia S.p.A. hanno siglato un nuovo accordo congiunto con un primario istituto di credito per l\u2019acquisto di ulteriori Euro 26 milioni di crediti d\u2019imposta superbonus, sull\u2019orizzonte temporale 2025-2027 per un corrispettivo complessivo di 22,6 milioni di Euro.

Nel seguito vengono indicati i crediti d\u2019imposta, suddivisi per le annualit\u00e0 di riferimento: Euro 10,1 milioni da utilizzare nel 2025, Euro 10,1 milioni nel 2026 e Euro 5,8 milioni nel 2027. In base alle condizioni contrattuali, tali crediti saranno trasferiti alla Societ\u00e0 beneficiaria (e da questa pagati alla banca cedente) in concomitanza con l\u2019utilizzo e pertanto non risultano iscritti nello stato patrimoniale al 31 dicembre 2024.

PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI

Il Gruppo non \u00e8 al momento soggetto a particolari rischi, incertezze o contenziosi legali eccedenti gli importi gi\u00e0 accantonati in bilancio. Si segnalano usuali verifiche fiscali che rientrano nelle attivit\u00e0 periodiche di monitoraggio e al momento non sono emersi rilievi di particolare rilevanza ed in ogni caso il Gruppo \u00e8 confidente nella correttezza del proprio operato.

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40. GARANZIE PRESTATE, IMPEGNI

E PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI

GARANZIE RILASCIATE A FAVORE DI TERZI

Al 31 dicembre 2024 la voce risulta cos\u00ec composta:

(migliaia di Euro)

Saldo al 31/12/2024

Saldo al 31/12/2023

Garanzie a favore di terzi

17.453

34.220

Totale

17.453

34.220

Con riferimento alle garanzie relative a passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 stata esposta la quota di garanzia eccedente il debito riportato a bilancio oltre che quella relativa alle quote in conto interessi ancora da liquidare, ove presenti.

Le garanzie rilasciate sono principalmente riconducibili a:

fideiussioni diverse pari a Euro 10.694 migliaia che includono lettere di patronage a favore di terzi nell\u2019interesse di controllate;

fideiussioni a favore di terzi per affitti per Euro 6.759 migliaia.

IMPEGNI

Il 20 dicembre 2024, Amplifon S.p.A. e Amplifon Italia S.p.A. hanno siglato un nuovo accordo congiunto con un primario istituto di credito per l\u2019acquisto di ulteriori Euro 26 milioni di crediti d\u2019imposta superbonus, sull\u2019orizzonte temporale 2025-2027 per un corrispettivo complessivo di 22,6 milioni di Euro.

Nel seguito vengono indicati i crediti d\u2019imposta, suddivisi per le annualit\u00e0 di riferimento: Euro 10,1 milioni da utilizzare nel 2025, Euro 10,1 milioni nel 2026 e Euro 5,8 milioni nel 2027. In base alle condizioni contrattuali, tali crediti saranno trasferiti alla Societ\u00e0 beneficiaria (e da questa pagati alla banca cedente) in concomitanza con l\u2019utilizzo e pertanto non risultano iscritti nello stato patrimoniale al 31 dicembre 2024.

PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI

Il Gruppo non \u00e8 al momento soggetto a particolari rischi, incertezze o contenziosi legali eccedenti gli importi gi\u00e0 accantonati in bilancio. Si segnalano usuali verifiche fiscali che rientrano nelle attivit\u00e0 periodiche di monitoraggio e al momento non sono emersi rilievi di particolare rilevanza ed in ogni caso il Gruppo \u00e8 confidente nella correttezza del proprio operato.

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rischio di credito;

rischio di prezzo;

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rischio di liquidit\u00e0.

Tale Policy \u00e8 periodicamente aggiornata per garantire un approccio proattivo nella gestione dei rischi.

RISCHIO DI VALUTA

Dettagli

Il rischio di valuta comprende le seguenti fattispecie:

foreign exchange transaction risk, vale a dire il rischio che il valore di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, di una forecasted transaction o di un firm commitment subisca variazioni a causa delle fluttuazioni dei tassi di cambio;

foreign exchange translation risk, vale a dire il rischio che la conversione nella valuta di presentazione del bilancio consolidato delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi relativi ad un net investment in a foreign operation generi una differenza positiva o negativa rispetto ai saldi originali.

Nel Gruppo Amplifon il foreign exchange transaction risk \u00e8 legato principalmente a:

l\u2019attivit\u00e0 di Procurement e Supply Chainsvolta dalla Capogruppo, che prevede la gestione diretta degli acquisti di apparecchi acustici ed accessori che vengono successivamente rivenduti alle consociate. Generalmente gli acquisti da fornitori vengono effettuati nella stessa valuta nella quale verranno poi fatturati alle consociate, con termini di pagamento che sostanzialmente riflettono le condizioni negoziate con i fornitori, minimizzando cos\u00ec il rischio di cambio. Tuttavia, soprattutto nel caso di conguagli a fine anno, gli importi potrebbero essere significativi rendendo il rischio rilevante;

transazioni in cui i costi di acquisto o i ricavi di vendita sono denominati in valuta diversa dalla valuta locale: \u00e8 il caso di alcuni Paesi di minore rilevanza (Israele, Canada e le consociate latinoamericane), ove i costi di acquisto sono sostenuti in Euro o in Dollari USA;

altre transazioni intragruppo, come finanziamenti a breve e medio-lungo termine, riaddebiti per intercompany service agreements ed altri costi sostenuti a livello centrale. Tali transazioni espongono al rischio cambio le societ\u00e0 che utilizzano una valuta funzionale diversa da quella in cui la transazione intragruppo \u00e8 denominata;

eventuali impegni di acquisto di partecipazioni, che possono generare un\u2019esposizione al rischio di cambio nel periodo intercorrente tra il signing ed il closing delle operazioni.

Il foreign exchange translation risk deriva dagli investimenti negli Stati Uniti e Canada, nel Regno Unito, in Svizzera, in Ungheria, in Polonia, in Israele, in Australia, in Nuova Zelanda, in India, in Cina, in Cile, in Argentina, in Ecuador, in Colombia, in Uruguay, Panama, in Messico e in Egitto.

Misure di Trattamento

Foreign Exchange transaction risk

La strategia del Gruppo \u00e8 volta a minimizzare l\u2019impatto delle variazioni dei tassi di cambio sul conto economico tramite la copertura del rischio derivante dalle posizioni nette significative denominate in valuta diversa da quelle di bilancio delle singole societ\u00e0.

Con riferimento alle transazioni di natura operativa, comprese quelle derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di Global Procurement della Capogruppo, dalla fornitura di servizi intercompany e dai rapporti di cash-pooling, si privilegia una copertura del rischio attraverso operazioni di natural hedge bilanciando a livello di singola societ\u00e0 le posizioni attive e passive e ricorrendo a depositi bancari in valuta per coprire l\u2019eventuale sbilancio delle posizioni. Qualora emergessero situazioni rilevanti di rischio non bilanciato tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e non gestibili attraverso depositi bancari in valuta esse sono adeguatamente coperte con idonei strumenti finanziari. Tra questi strumenti rientrano, ad esempio, acquisti e vendite a termine di valuta.

Riguardo alle esposizioni derivanti da operazioni di natura finanziaria, la gestione del rischio di cambio viene attuata attraverso l\u2019utilizzo di specifici strumenti finanziari derivati.

I rischi derivanti dalle altre transazioni intragruppo (sia operative che finanziarie) aventi un valore unitario inferiore ad 1 milione di Euro (o equivalente se denominate in altra valuta) sono giudicati non significativi e pertanto non sono oggetto di copertura.

Foreign Exchange translation risk

Con riferimento al foreign exchange translation risk, in conformit\u00e0 a quanto previsto nella Group Treasury Policy non sono state adottate operazioni di copertura.

Complessivamente gli effetti del foreign exchange translation risk si sono riflessi in un minor margine operativo lordo del Gruppo per circa Euro 3 milioni rispetto al totale del margine operativo lordo del Gruppo. Si precisa che, di questa somma, circa 1 milioni sono attribuiti all\u2019impatto della consociata Argentina. Quest\u2019ultima opera in un contesto caratterizzato da un\u2019alta inflazione; tuttavia, la sua dimensione risulta trascurabile rispetto alle dimensioni complessive del Gruppo.

RISCHIO DI TASSO D\u2019INTERESSE

Dettagli

Il rischio di tasso d\u2019interesse comprende le seguenti fattispecie:

rischio di fair value, vale a dire il rischio che il valore di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria a tasso fisso vari in seguito a variazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato;

rischio di cash flow, vale a dire il rischio che i flussi finanziari futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria a tasso variabile fluttuino in seguito a variazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato.

Nel Gruppo Amplifon il rischio di fair value deriva dall\u2019emissione di obbligazioni (Eurobond) per Euro 350 milioni, dalla parte erogata ammontante a Euro 125 milioni del finanziamento concesso dalla Banca Europea per gli Investimenti (BEI), e da trancheerogata da Cassa Depositi e Prestiti per 100 milioni di Euro del finanziamento sottoscritto in pool con la stessa CDP ed Unicredit.

Il rischio di cash flow deriva dall\u2019accensione di finanziamenti bancari a tasso variabile.

Misure di Trattamento

La strategia del Gruppo \u00e8 finalizzata a minimizzare il rischio di cash flow segnatamente sulle esposizioni a lungo termine attraverso un\u2019equilibrata ripartizione tra finanziamenti a tasso fisso e a tasso variabile, valutando, sia in fase d\u2019accensione dei singoli finanziamenti che durante la vita degli stessi anche con riferimento al livello dei tassi di volta in volta presente sui mercati, quando trasformare il debito da tasso variabile a tasso fisso. In ogni caso almeno il 50% del debito deve essere coperto dal rischio di oscillazione dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2024, l\u2019indebitamento bancario a breve e medio-lungo termine del Gruppo ammonta complessivamente a Euro 1.250 milioni, di cui Euro 988 milioni sono a tasso fisso o sono stati convertiti a tasso fisso attraverso Interest Rate Swap.

Gli strumenti di copertura sono utilizzati dal Gruppo esclusivamente per mitigare il rischio di tasso d\u2019interesse e di valuta, conformemente alla strategia aziendale, e sono costituiti esclusivamente da strumenti finanziari derivati. Per massimizzare l\u2019efficacia economica della copertura la strategia del Gruppo prevede che:

le controparti siano di grandi dimensioni ed elevato standing creditizio, e che le transazioni avvengano entro i limiti definiti dalla Treasury Policy, al fine di minimizzare il rischio di controparte;

gli strumenti posti in essere abbiano caratteristiche per quanto possibile speculari a quelle dell\u2019elemento coperto;

l\u2019andamento degli strumenti utilizzati sia monitorato regolarmente, anche al fine di verificare, ed eventualmente ottimizzare, l\u2019adeguatezza della struttura degli strumenti utilizzati rispetto al raggiungimento degli obiettivi della copertura.

La Treasury Policy del Gruppo definisce inoltre rigidi criteri di selezione delle controparti.

I derivati utilizzati dal Gruppo sono generalmente strumenti finanziari non strutturati (c.d. plain vanilla). Le tipologie di derivati in essere nel corso dell\u2019esercizio sono:

interest rate swaps;

operazioni a termine sui cambi.

In sede di rilevazione iniziale, tali strumenti sono misurati a fair value. Alle successive date di bilancio il fair value dei derivati deve essere rimisurato e:

se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting, le variazioni di fair value che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono rilevate a conto economico; contestualmente, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto sono imputate a rettifica del valore contabile dell\u2019elemento coperto e, in contropartita, a conto economico. L\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo cash flow hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono imputate a patrimonio netto. Le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a conto economico nel periodo in cui l\u2019operazione oggetto di copertura influenza il conto economico.

Quando l\u2019oggetto della copertura \u00e8 l\u2019acquisto di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a rettifica del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 oggetto di copertura (c.d. basis adjustment). L\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico.

La strategia di copertura definita dal Gruppo trova riflesso contabile nelle rilevazioni sopra descritte, a partire dal momento in cui sono soddisfatte le seguenti condizioni:

la relazione di copertura, le finalit\u00e0 della stessa e la complessiva strategia perseguita sono definite e documentate formalmente; la documentazione predisposta include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, l\u2019elemento coperto, la natura del rischio che s\u2019intende neutralizzare e le modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa valuter\u00e0 l\u2019efficacia della copertura;

l\u2019efficacia della copertura pu\u00f2 essere attendibilmente valutata e vi \u00e8 la ragionevole attesa, confermata da riscontri ex post, che la copertura sar\u00e0 altamente efficace durante il periodo nel quale il rischio coperto \u00e8 presente;

in caso di copertura del rischio di variazione dei flussi di cassa connessi a un\u2019operazione futura, quest\u2019ultima \u00e8 altamente probabile e presenta un\u2019esposizione al rischio di variazione dei flussi di cassa che potrebbe incidere sul conto economico.

I derivati sono rilevati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se negativo. Tali saldi sono esposti nell\u2019attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti di copertura. Se, d\u2019altra parte, soddisfano i requisiti di copertura sono classificati coerentemente con l\u2019oggetto della copertura.

In particolare, se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo corrente; se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo non corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo non corrente.

Il Gruppo non ha in essere coperture di tipo hedge of a net investment.

RISCHIO DI CREDITO

Dettagli

Il rischio di credito \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che l\u2019emittente di uno strumento finanziario non adempia alle proprie obbligazioni, causando una perdita finanziaria al sottoscrittore.

Nel Gruppo Amplifon il rischio di credito deriva dalle seguenti situazioni:

vendite realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 d\u2019impresa, dove si pu\u00f2 verificare che il cliente non adempia ai propri pagamenti;

utilizzo di strumenti finanziari che prevedono il regolamento di posizioni nei confronti della controparte, con la possibilit\u00e0 che quest\u2019ultima non onori l\u2019obbligazione;

erogazione di finanziamenti ai membri del canale indiretto e ai partner commerciali negli Stati Uniti, finalizzati allo sviluppo di iniziative d\u2019investimento e sviluppo del business, con il rischio che tali finanziamenti non vengano restituiti.

Misure di Trattamento

Con riguardo al rischio di cui al punto (i) si segnala che le uniche posizioni di valore unitario rilevante sono rappresentate da crediti nei confronti di enti pubblici sanitari ed assistenziali, nonch\u00e9 enti assicurativi, il cui rischio d\u2019insolvenza, ancorch\u00e9 esistente, \u00e8 remoto e ulteriormente mitigato dal fatto che essi sono trimestralmente ceduti pro soluto a operatori finanziari specializzati. Di contro, vi \u00e8 il rischio di credito derivante dalle vendite a clienti privati ai quali \u00e8 stato concesso un pagamento rateale e dalle vendite effettuate negli Stati Uniti agli operatori del canale indiretto (franchisee), che sono comunque frammentate su numerosi partner il cui credito massimo individuale \u00e8 limitato e, anche con riferimento ai principali tra di essi, non eccede mai i pochi milioni di USD. A causa dei rischi tipici del business alcuni di essi potrebbero non riuscire a onorare il proprio debito. Ci\u00f2 determina un conseguente rischio di incremento del working capital e delle perdite su crediti. Pur restando la gestione del credito una precisa responsabilit\u00e0 delle singole consociate, il Gruppo, per mezzo delle funzioni di Corporate, ha posto in essere un sistema di reporting mensile sul credito commerciale, monitorando la composizione e le scadenze dello stesso a livello di ciascun paese, condividendo con il management locale sia le iniziative volte a recuperare i crediti che le politiche commerciali. In particolare, con riferimento ai clienti privati, per i quali comunque la grande maggioranza delle vendite \u00e8 effettuata con pagamento in contanti, le possibilit\u00e0 di vendite con pagamento rateale o con finanziamento superiore a pochi mesi vengono gestite da societ\u00e0 finanziarie esterne che anticipano ad Amplifon l\u2019intero ammontare della vendita, mentre con riferimento agli operatori del canale indiretto negli Stati Uniti la situazione \u00e8 attentamente monitorata dal management locale.

Il rischio di cui al punto (ii), nonostante le inevitabili incertezze legate a potenziali improvvisi e imprevisti default delle controparti, \u00e8 gestito mediante la diversificazione tra le principali istituzioni finanziarie nazionali e internazionali dotate di investment grade, diversificazione assicurata anche tramite la previsione di specifici counterparty limits sia con riferimento alla liquidit\u00e0 investita e/o depositata che con riferimento al nozionale dei contratti derivati. I limiti di controparte sono determinati sulla base del rating di breve periodo della singola controparte o in assenza di rating pubblico dall\u2019indice di patrimonialit\u00e0 della controparte (Tier 1).

Il rischio di cui al punto (iii) \u00e8 relativo a crediti generalmente assistiti da garanzie personali da parte dei beneficiari, e il loro rimborso \u00e8 solitamente effettuato contestualmente al pagamento delle fatture relative agli apparecchi acustici a loro venduti oppure regolati nel momento eventuale dell\u2019acquisizione da parte del Gruppo del business del franchisee stesso.

RISCHIO DI PREZZO

Dettagli

Il rischio di prezzo \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che il valore di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria subisca una variazione a seguito di movimenti nei prezzi di mercato (diversi da quelli relativi alle valute e ai tassi). Queste variazioni possono essere causate da:

fattori specifici legati all\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria o all\u2019emittente della passivit\u00e0 finanziaria;

fattori di mercato indipendenti dall\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 specifica.

Tale rischio \u00e8 tipico delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate in un mercato attivo, che non sempre possono essere realizzate in tempi brevi ad un valore prossimo al loro fair value.

Misure di Trattamento

Nel Gruppo Amplifon non sono in essere investimenti in tali tipologie di strumenti e pertanto tale rischio non \u00e8 attualmente presente.

RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0

Dettagli

Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 tipicamente rappresentato dalla possibilit\u00e0 che un\u2019entit\u00e0 abbia difficolt\u00e0 a reperire fondi sufficienti per adempiere alle obbligazioni assunte. Questo rischio include la possibilit\u00e0 che le controparti che hanno concesso finanziamenti e/o linee di credito \u201cuncommitted\u201d a breve termine possano richiederne la restituzione, cos\u00ec come la difficolt\u00e0 di rifinanziare i finanziamenti a medio lungo che giungono a scadenza.

L\u2019attuale scenario dei tassi di interesse, che ha visto negli ultimi anni un significativo incremento degli stessi, seguito negli ultimi mesi da un lieve decremento / stabilizzazione degli stessi. Tali incrementi influiscono sui costi dei rifinanziamenti, rendendoli pi\u00f9 onerosi rispetto ai debiti accesi negli anni 2020-2021 oggetto di rifinanziamento.

Misure di Trattamento

Alla fine dell\u2019esercizio 2024 la posizione finanziaria del Gruppo vede un indebitamento lordo complessivo pari a Euro 1.250 milioni che per circa l\u201980% ha scadenze oltre i 12 mesi. Le disponibilit\u00e0 liquide ammontanti ad Euro 289 milioni e le linee di credito irrevocabili e la quota ancora disponibile sul finanziamento con la Banca Europea per gli Investimenti ammontano complessivamente a 705 milioni e costituiscono una \u201cheadroom\u201d importante che fa ritenere non significativo per il Gruppo il rischio di liquidit\u00e0. Inoltre, le linee di credito a breve termine \u201ca revoca\u201d ammontano complessivamente ad Euro 343 milioni e al 31 dicembre 2024 sono utilizzate per soli Euro 121 milioni.

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44. INFORMATIVA SETTORIALE

In applicazione del principio IFRS 8 \u201cOperating Segments\u201d, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore.

L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Amplifon (distribuzione e personalizzazione di soluzione uditive) \u00e8 organizzata in tre specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Europa, Medio Oriente e Africa - EMEA - (Italia, Francia, Olanda, Germania, Regno Unito, Spagna, Portogallo, Svizzera, Belgio, Ungheria, Egitto, Polonia e Israele), America (USA, Canada, Cile, Argentina, Ecuador, Colombia, Panama, Messico e Uruguay) e Asia e Oceania (Australia, Nuova Zelanda, Singapore, India e Cina).

Inoltre, il Gruppo opera tramite strutture di Corporate ovvero quelle funzioni centrali (organi sociali, direzione generale, sviluppo del business, procurement, tesoreria, affari legali, risorse umane, sistemi informativi, global marketing e internal audit) che non si qualificano come settori operativi ai sensi dell\u2019IFRS 8.

Tali aree di responsabilit\u00e0, che coincidono con le aree geografiche (dove le funzioni di Corporate sono collocate tutte nell\u2019area geografica EMEA), sono rappresentativi delle modalit\u00e0 attraverso le quali il management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management.

Pi\u00f9 in dettaglio, a livello di settore operativo/area geografica sono misurate e monitorate le performance economiche fino al risultato operativo comprensivo degli ammortamenti (EBIT), oltre che la quota di risultato delle partecipazioni in imprese collegate valutate secondo il metodo del patrimonio netto. Non sono monitorati gli oneri finanziari in quanto strettamente dipendenti dalle scelte effettuate centralmente sulle modalit\u00e0 di finanziamento di ciascuna area (capitale proprio o di terzi) e di conseguenza le imposte. Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell\u2019area EMEA. Tutte le informazioni economiche e patrimoniali sono determinate utilizzando i medesimi criteri e principi contabili utilizzati nella redazione del bilancio consolidato.

CONTO ECONOMICO \u2013 ESERCIZIO 2024(*)

(*) I dati dei settori operativi sono al netto delle elisioni intercompany.

(migliaia di Euro)

EMEA

AMERICA

ASIA e OCEANIA

STRUTTURE CENTRALI

ELISIONI

CONSOLIDATO

Ricavi delle vendite e delle prestazioni

1.531.284

507.269

370.346

342

-

2.409.241

Costi operativi

(1.120.997)

(381.073)

(273.307)

(79.216)

-

(1.854.593)

Altri proventi e costi

3.027

3.372

(390)

433

-

6.442

Margine operativo lordo (EBITDA)

413.314

129.568

96.649

(78.441)

-

561.090

Ammortamenti e svalutazioni

Ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali

(50.147)

(15.234)

(16.294)

(26.387)

-

(108.062)

Ammortamento degli immobili, impianti e macchinari

(36.484)

(7.963)

(15.712)

(1.551)

-

(61.710)

Ammortamento delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso

(84.833)

(14.338)

(30.041)

(2.374)

-

(131.586)

Ripristini (svalutazioni) di valore di attivit\u00e0 non correnti

(997)

-

(363)

(1.558)

-

(2.918)

(172.461)

(37.535)

(62.410)

(31.870)

-

(304.276)

Risultato operativo

240.853

92.033

34.239

(110.311)

-

256.814

Proventi. oneri finanziari e rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie

Quota risultati delle part. in imprese collegate valutate secondo il metodo

del patrimonio netto e plus/minusvalenze su cessione di partecipazioni

225

-

-

-

-

225

Interessi attivi e passivi

(34.740)

Interessi passivi su debiti per leasing

(19.138)

Altri proventi e oneri finanziari

(3.184)

Differenze cambio attive e passive

(2.647)

Utile (perdita) da attivit\u00e0 valutate al fair value

(550)

(60.034)

Risultato prima delle imposte

196.780

Imposte sul reddito dell\u2019esercizio. correnti e differite

Imposte correnti

(48.033)

Imposte differite

(3.177)

(51.210)

Utile (perdita) del Gruppo e di Terzi

145.570

Utile (perdita) di pertinenza di Terzi

196

Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo

145.374

CONTO ECONOMICO \u2013 ESERCIZIO 2023(*)

(migliaia di Euro)

EMEA

AMERICA

ASIA e OCEANIA

STRUTTURE CENTRALI

ELISIONI

CONSOLIDATO

Ricavi delle vendite e delle prestazioni

1.485.278

429.577

344.738

491

-

2.260.084

Costi operativi

(1.072.587)

(318.249)

(255.571)

(95.905)

-

(1.742.312)

Altri proventi e costi

4.354

3.637

304

782

-

9.077

Margine operativo lordo (EBITDA)

417.045

114.965

89.471

(94.632)

-

526.849

Ammortamenti e svalutazioni

Ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali

(42.010)

(13.256)

(14.840)

(23.342)

-

(93.448)

Ammortamento degli immobili, impianti e macchinari

(33.544)

(6.557)

(11.528)

(2.762)

-

(54.391)

Ammortamento delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso

(78.464)

(11.714)

(26.837)

(2.277)

-

(119.292)

Ripristini (svalutazioni) di valore di attivit\u00e0 non correnti

(309)

(6)

(191)

-

-

(506)

(154.327)

(31.533)

(53.396)

(28.381)

-

(267.637)

Risultato operativo

262.718

83.432

36.075

(123.013)

-

259.212

Proventi. oneri finanziari e rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie

Quota risultati delle part. in imprese collegate valutate secondo il metodo

del patrimonio netto e plus/minusvalenze su cessione di partecipazioni

555

-

-

-

-

555

Interessi attivi e passivi

(27.737)

Interessi passivi su debiti per leasing

(14.808)

Altri proventi e oneri finanziari

(5.966)

Differenze cambio attive e passive

(3.172)

Utile (perdita) da attivit\u00e0 valutate al fair value

1.663

(49.465)

Risultato prima delle imposte

209.747

Imposte sul reddito dell\u2019esercizio. correnti e differite

Imposte correnti

(61.626)

Imposte differite

6.904

(54.722)

Utile (perdita) del Gruppo e di Terzi

155.025

Utile (perdita) di pertinenza di Terzi

(114)

Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo

155.139

(*) I dati dei settori operativi sono al netto delle elisioni intercompany.

SITUAZIONE PATRIMONIALE \u2013 FINANZIARIA AL 31 DICEMBRE 2024(*)

(migliaia di Euro)

EMEA

AMERICA

ASIA e OCEANIA

ELISIONI

CONSOLIDATO

ATTIVO

Attivit\u00e0 non correnti

Avviamento

1.031.163

313.631

600.701

-

1.945.495

Attivit\u00e0 immateriali a vita definita

303.840

63.109

61.411

-

428.360

Immobili, impianti e macchinari

168.319

41.075

44.530

-

253.924

Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso

381.119

49.770

61.175

-

492.064

Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio Netto

2.527

-

-

-

2.527

Strumenti di copertura

4.454

-

-

-

4.454

Attivit\u00e0 per imposte differite

56.435

5.762

15.135

-

77.332

Attivit\u00e0 per costi contrattuali differiti

9.165

1.254

75

-

10.494

Altre attivit\u00e0

42.576

8.277

2.031

-

52.884

Totale attivit\u00e0 non correnti

3.267.534

Attivit\u00e0 correnti

Rimanenze

71.792

11.777

9.611

-

93.180

Crediti

320.174

81.671

20.490

(88.029)

334.306

Attivit\u00e0 per costi contrattuali differiti

6.612

1.003

119

-

7.734

Strumenti di copertura

878

-

-

-

878

Altre attivit\u00e0 finanziarie

296

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

288.834

Totale attivit\u00e0 correnti

725.228

TOTALE ATTIVO

3.992.762

PASSIVO

Patrimonio netto

1.150.224

Passivit\u00e0 non correnti

Passivit\u00e0 finanziarie

952.283

Passivit\u00e0 per leasing

308.004

40.119

39.474

-

387.597

Fondi per rischi e oneri

18.896

1.158

871

-

20.925

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

14.753

-

704

-

15.457

Strumenti di copertura

1.157

-

-

-

1.157

Passivit\u00e0 per imposte differite

66.211

23.234

10.048

-

99.493

Debiti per acquisizioni

2.136

3.749

-

-

5.885

Passivit\u00e0 contrattuali

137.096

13.865

2.805

-

153.766

Altri debiti

34.743

875

49

-

35.667

Totale passivit\u00e0 non correnti

1.672.230

Passivit\u00e0 correnti

Debiti verso fornitori

343.885

70.137

50.919

(87.841)

377.100

Debiti per acquisizioni

5.143

6.107

260

-

11.510

Passivit\u00e0 contrattuali

97.435

17.796

7.683

-

122.914

Altri debiti e debiti tributari

188.954

26.910

31.614

(188)

247.290

Strumenti di copertura

739

-

-

-

739

Fondi per rischi e oneri

1.787

616

-

-

2.403

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

1.128

447

2.519

-

4.094

Passivit\u00e0 finanziarie

277.518

Passivit\u00e0 per leasing

90.116

13.726

22.898

-

126.740

Totale passivit\u00e0 correnti

1.170.308

TOTALE PASSIVO

3.992.762

(*) Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell\u2019area EMEA.

SITUAZIONE PATRIMONIALE \u2013 FINANZIARIA AL 31 DICEMBRE 2023(*)

(migliaia di Euro)

EMEA

AMERICA

ASIA e OCEANIA

ELISIONI

CONSOLIDATO

ATTIVO

Attivit\u00e0 non correnti

Avviamento

955.383

237.178

607.013

-

1.799.574

Attivit\u00e0 immateriali a vita definita

300.231

50.646

65.712

-

416.589

Immobili, impianti e macchinari

148.081

29.929

43.506

-

221.516

Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso

373.293

44.949

59.911

-

478.153

Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio Netto

2.444

-

-

-

2.444

Strumenti di copertura

12.933

-

-

-

12.933

Attivit\u00e0 per imposte differite

63.112

7.307

12.282

-

82.701

Attivit\u00e0 per costi contrattuali differiti

9.988

1.257

30

-

11.275

Altre attivit\u00e0

30.896

14.025

1.914

-

46.835

Totale attivit\u00e0 non correnti

3.072.020

Attivit\u00e0 correnti

Rimanenze

70.314

8.729

9.277

-

88.320

Crediti

311.674

70.510

34.213

(84.960)

331.437

Attivit\u00e0 per costi contrattuali differiti

5.776

914

150

-

6.840

Strumenti di copertura

549

-

-

-

549

Altre attivit\u00e0 finanziarie

901

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

193.148

Totale attivit\u00e0 correnti

621.195

TOTALE ATTIVO

3.693.215

PASSIVO

Patrimonio netto

1.101.678

Passivit\u00e0 non correnti

Passivit\u00e0 finanziarie

710.267

Passivit\u00e0 per leasing

305.426

37.599

40.884

-

383.909

Fondi per rischi e oneri

17.668

896

815

-

19.379

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

12.119

143

701

-

12.963

Passivit\u00e0 per imposte differite

62.023

19.725

16.703

-

98.451

Debiti per acquisizioni

5.088

2.141

-

-

7.229

Passivit\u00e0 contrattuali

139.036

12.341

2.339

-

153.716

Altri debiti

21.773

511

4.095

-

26.379

Totale passivit\u00e0 non correnti

1.412.293

Passivit\u00e0 correnti

Debiti verso fornitori

327.768

70.879

45.073

(84.765)

358.955

Debiti per acquisizioni

4.283

4.889

382

-

9.554

Passivit\u00e0 contrattuali

96.941

15.279

7.823

-

120.043

Altri debiti e debiti tributari

195.847

28.063

31.819

(195)

255.534

Strumenti di copertura

242

-

-

-

242

Fondi per rischi e oneri

586

682

-

-

1.268

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

1.069

381

2.263

-

3.713

Passivit\u00e0 finanziarie

316.413

Passivit\u00e0 per leasing

81.704

10.834

20.984

-

113.522

Totale passivit\u00e0 correnti

1.179.244

TOTALE PASSIVO

3.693.215

(*) Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell\u2019area EMEA.

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45. CRITERI DI VALUTAZIONE

45.1 PRESENTAZIONE DEL BILANCIO

Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto sulla base del criterio del costo storico con l\u2019eccezione degli strumenti finanziari derivati, di alcuni investimenti finanziari che sono valutati afair value e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 oggetto di copertura, come di seguito meglio precisato, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.

Con riguardo agli schemi di bilancio si precisa quanto segue:

situazione patrimoniale-finanziaria: il Gruppo distingue attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti;

conto economico: il Gruppo presenta una classificazione dei costi per natura che si ritiene pi\u00f9 rappresentativa delle attivit\u00e0 prevalentemente commerciali e di distribuzione del Gruppo;

conto economico complessivo: include oltre al risultato netto dell\u2019esercizio, gli effetti delle variazioni dei cambi, della riserva di cash flow hedge, della riserva da foreign currency basis spread su strumenti derivati e degli utili e perdite attuariali che sono state iscritti direttamente a variazione del patrimonio netto, tali poste sono suddivise a seconda che esse possano o meno essere riclassificate successivamente a conto economico;

prospetto delle variazioni del patrimonio netto: il Gruppo include tutte le variazioni di patrimonio netto, ivi incluse quelle derivanti da transazioni con gli azionisti (distribuzioni di dividendi e aumenti di capitale sociale);

rendiconto finanziario: \u00e8 stato predisposto adottando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di esercizio.

45.2 USO DI STIME NELLA

REDAZIONE DEL BILANCIO

La redazione dei prospetti di bilancio e delle relative note esplicative ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e di assunzioni con particolare riferimento alle seguenti voci:

riconoscimento dei ricavi dei servizi resi over time riconosciuti sulla base degli sforzi o degli input impiegati dall\u2019entit\u00e0 per adempiere l\u2019obbligazione di fare;

accantonamenti ai fondi svalutazione, effettuati sulla base del presunto valore di realizzo dell\u2019attivit\u00e0 a cui essi si riferiscono;

accantonamenti ai fondi rischi, effettuati in base alla ragionevole previsione dell\u2019ammontare della passivit\u00e0 potenziale, anche con riferimento alle eventuali richieste della controparte;

accantonamenti per svalutazione del magazzino per obsolescenza, al fine di adeguare il valore di carico dello stesso al valore di presunto realizzo;

accantonamenti per benefici ai dipendenti, riconosciuti sulla base delle valutazioni attuariali effettuate;

ammortamenti dei beni materiali, immateriali e delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso, riconosciuti sulla base della stima della vita utile residua e del loro valore recuperabile;

imposte sul reddito, riconosciute sulla base dalla miglior stima dell\u2019aliquota attesa per l\u2019intero esercizio;

strumenti finanziari derivati sui tassi e sulle valute (strumenti non quotati sui mercati ufficiali) valutati sulla base dei rispettivi mark to market alla data della relazione, determinati internamente sulla base delle curve dei tassi e dei cambi di mercato e integrati da un credit/debit value adjustment. Tali credit/debit value adjustment sono supportati da quotazioni di mercato;

durata del leasing determinata sulla base del singolo contratto e composta dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali estensioni o terminazioni anticipate il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo e considerando le clausole del contratto stesso;

tasso di attualizzazione dei leasing ricadenti nell\u2019ambito IFRS 16 (incremental borrowing rate) determinato con riferimento all\u2019IRS (tasso interbancario di riferimento utilizzato come parametro di indicizzazione dei mutui ipotecari a tasso fisso) relativo ai singoli paesi in cui operano le societ\u00e0 del Gruppo Amplifon, con scadenze commisurate alla durata dello specifico contratto di affitto, aumentato dello specifico credit spread della Capogruppo ed eventuali costi per garanzie aggiuntive. Nei rari casi ove il tasso IRS non \u00e8 disponibile (Egitto, Ecuador, Messico e Panama) il tasso free-risk \u00e8 stato determinato con riferimento al Government Bond sempre con scadenze commisurate alla durata dello specifico contratto di affitto.

Le stime sono riviste periodicamente e l\u2019eventuale rettifica, a seguito di mutamenti nelle circostanze sulle quali la stima si era basata o in seguito a nuove informazioni, \u00e8 rilevata nel conto economico. L\u2019impiego di stime ragionevoli \u00e8 parte essenziale della preparazione del bilancio e non ne pregiudica la complessiva attendibilit\u00e0.

Il Gruppo verifica l\u2019esistenza di una perdita di valore dell\u2019avviamento regolarmente una volta l\u2019anno o qualora si manifestino indicatori di impairment. Ci\u00f2 richiede una stima del valore d\u2019uso dei gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento appartiene. Tale stima richiede una previsione di flussi di cassa futuri e la stima del tasso di sconto post-imposte che riflette le condizioni di mercato alla data della valutazione.

45.3 PRINCIPI IFRS/INTERPRETAZIONI APPROVATI DALLO IASB E OMOLOGATI IN EUROPA

Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB, omologati in Europa e applicati per la prima volta nell\u2019esercizio in corso

La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l\u2019adozione in Europa e applicati per la prima volta nell\u2019esercizio in corso.

Descrizione

Data di omologa

Pubblicazione

in G.U.C.E.

Data di efficacia prevista dal principio

Data di efficacia

per Amplifon

Modifiche allo IAS 1: \u201cPresentation of Financial Statements: Classification of liabilities as current or non-current\u201d, \u201cClassification of Liabilities as Current or Non-current - Deferral of Effective Date\u201d and \u2018\u2019Non-current Liabilities with Covenants\u2019\u2019 (emesso il 23 Gennaio 2020, 15 Luglio 2020 e 31 Ottobre 2022 rispettivamente)

19 Dic \u201823

20 Dic \u201823

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Modifiche allo IFRS 16 \u201cLeases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d (emesso il 22 Settembre 2022)

20 Nov \u201823

21 Nov \u201823

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Modifiche allo IAS 7 \u2018\u2019Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u2019\u2019 (emesso il 25 Maggio 2023)

15 Mag \u201824

16 Giu \u201824

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Le modifiche allo IAS 1 riguardano le definizioni di passivit\u00e0 correnti e non correnti, e forniscono un approccio pi\u00f9 generale alla classificazione delle passivit\u00e0 basato sugli accordi contrattuali. Tali modifiche chiariscono i requisiti per determinare se una passivit\u00e0 debba essere classificata come corrente o non corrente e richiedono una nuova informativa di bilancio con riferimento alle passivit\u00e0 non correnti che includano covenant da rispettare entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.

Le modifiche all\u2019IFRS 16 riguardano le definizioni di passivit\u00e0 derivanti dal leaseback e la contabilizzazione di eventuali gain o loss derivanti dall\u2019operazione.

Le modifiche allo IAS 7 e IFRS 7 riguardano la pubblicazione di informazioni rilevanti relative alle operazioni di \u201cSupply chain finance\u201d. Tali modifiche hanno il compito di facilitare la comprensione agli utilizzatori del bilancio degli effetti di detti accordi sulle passivit\u00e0, sui flussi finanziari e sull\u2019esposizione al rischio di liquidit\u00e0.

Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, l\u2019adozione non ha comportato impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi del Gruppo.

Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB,

omologati in Europa e di futura efficacia

La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l\u2019adozione in Europa con efficacia a partire da esercizi successivi a quello in corso.

Descrizione

Data di omologa

Pubblicazione

in G.U.C.E.

Data di efficacia prevista dal principio

Data di efficacia

per Amplifon

Modifiche allo IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d (emesso il 15 Agosto 2023)

12 Nov \u201824

13 Nov \u201824

1 Gen \u201825

1 Gen \u201825

Le modifiche proposte dallo IASB allo IAS 21 forniscono indicazioni su come determinare il tasso di cambio da utilizzare nel caso in cui non esiste un tasso di cambio osservabile sul mercato.

45.4 PRINCIPI CONTABILI ED

INTERPRETAZIONI DI FUTURA EFFICACIA

Principi IFRS/Interpretazioni approvati

dallo IASB e non omologati in Europa

Di seguito sono indicati i principi contabili internazionali, le interpretazioni, le modifiche a esistenti principi contabili e interpretazioni, ovvero specifiche previsioni contenute nei principi e nelle interpretazioni approvati dallo IASB che non sono ancora state omologate per l\u2019adozione in Europa alla data del 31 dicembre 2024.

Descrizione

Data di efficacia prevista dal principio

Annual improvements volume 11

(emesso il 18 luglio 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

Modifiche agli IFRS 9 e IFRS 7

\u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d (emesso il 18 Dicembre 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

IFRS 18 Presentation and Disclosure

in Financial Statements

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201827

IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201827

Modifiche agli IFRS 9 e IFRS7 \u201cClassification

and Measurement of Financial Instruments\u201d

(emesso il 30 Maggio 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

Il documento Annual improvements. Volume 11 contiene chiarimenti, semplificazioni, correzioni e modifiche ai principi contabili IFRS, in particolare IFRS1, IFRS7, IFRS9, IFRS10 e IAS7.

L\u2019obiettivo delle modifiche agli IFRS9 e IFRS7 \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d \u00e8 quello di rendicontare in maniera pi\u00f9 accurata gli effetti finanziari dei contratti di energia elettrica dipendenti da fonti rinnovabili, attraverso l\u2019applicazione dei requisiti di \u201cuso proprio\u201d, la contabilizzazione delle operazioni di copertura e nuovi requisiti di informativa.

Il principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements andr\u00e0 a sostituire lo IAS1 e definisce con maggiore dettaglio gli schemi di bilancio, con particolare riferimento al conto economico dove vengono definiti dei subtotali minimi ed obbligatori, definisce nuovi obblighi informativi relativamente alle \u201cManagement Defined Performance Measures\u201d, e fornisce linee guida per la aggregazione delle informazioni in bilancio e nelle note.

Il Principio IFRS 19 \u201cSubsidiaries without Public Accountability introduce degli obblighi ridotti per quanto riguarda l\u2019informativa dei bilanci delle societ\u00e0 controllate che non devono presentare bilanci IFRS pubblici.

Le modifiche proposte dallo IASB agli IFRS9 e IFRS7 sono connesse alla regolazione delle passivit\u00e0 finanziarie utilizzando un pagamento elettronico e alla valutazione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie, comprese quelle con caratteristiche ambientali, sociali e di governance (ESG).

Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, non si prevede che l\u2019adozione comporter\u00e0 impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi del Gruppo.

45.5 SOCIET\u00c0 CONTROLLATE

Sono state incluse nell\u2019area di consolidamento le societ\u00e0 delle quali la Capogruppo detiene il controllo. L\u2019esistenza del controllo su una societ\u00e0 \u00e8 determinata sulla base: (i) dei diritti di voto, anche potenziali, detenuti dal Gruppo e in virt\u00f9 dei quali il Gruppo pu\u00f2 esercitare la maggioranza dei voti esercitabili nell\u2019assemblea ordinaria della societ\u00e0; (ii) del contenuto degli eventuali accordi tra soci o dell\u2019esistenza di particolari clausole statutarie, che attribuiscano al Gruppo il potere di governo della societ\u00e0; (iii) del controllo da parte del Gruppo di un numero di voti sufficiente a esercitare il controllo di fatto dell\u2019assemblea ordinaria della societ\u00e0.

I componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo. I crediti e i debiti, nonch\u00e9 i costi e i ricavi derivanti da transazioni tra imprese incluse nell\u2019area di consolidamento sono interamente eliminati; sono altres\u00ec eliminate le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da trasferimenti d\u2019immobilizzazioni tra imprese consolidate,

le perdite e gli utili derivanti da operazioni tra imprese consolidate relativi a cessioni di beni che permangono come rimanenze presso l\u2019impresa acquirente, le svalutazioni e i ripristini di valore di partecipazioni in imprese consolidate, nonch\u00e9 i dividendi infragruppo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i costi e i ricavi delle societ\u00e0 controllate, sono rilevati per il loro ammontare complessivo attribuendo ai soci di minoranza la quota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio di loro spettanza.

Ai bilanci delle societ\u00e0 controllate sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo.

La data di chiusura dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate \u00e8 allineata con la Capogruppo; ove ci\u00f2 non accadesse, le societ\u00e0 controllate predispongono situazioni patrimoniali apposite a uso della controllante.

45.6 ACCORDI A CONTROLLO CONGIUNTO

Un accordo a controllo congiunto \u00e8 un accordo del quale due o pi\u00f9 parti detengono il controllo congiunto. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.

Gli accordi a controllo congiunto possono essere di due tipi: attivit\u00e0 a controllo congiunto e joint venture.

Un\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto \u00e8 un accordo nel quale le parti hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obblighi per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo. Tali parti sono definite gestori congiunti. Con riferimento alla partecipazione in attivit\u00e0 a controllo congiunto, da parte di ciascun gestore congiunto deve risultare la rilevazione:

a)\tDelle proprie attivit\u00e0, inclusa la quota delle attivit\u00e0 possedute congiuntamente;

b) Delle proprie passivit\u00e0, inclusa la quota delle passivit\u00e0 assunte congiuntamente;

c) Dei ricavi dalla vendita della propria quota di produzione riveniente dall\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto;

d) Della propria quota dei ricavi dalla vendita della produzione riveniente dall\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto; e

e) Dei suoi costi, inclusa la quota dei costi sostenuti congiuntamente.

Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Nel bilancio consolidato la partecipazione in una joint venture \u00e8 valutata attraverso il metodo del patrimonio netto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite maturate nell\u2019esercizio. Attraverso il metodo del patrimonio netto, inoltre, nel valore contabile della partecipazione rientrano i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al momento dell\u2019acquisizione da parte del Gruppo, nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento, determinati al momento dell\u2019acquisizione della partecipazione.

45.7 SOCIET\u00c0 COLLEGATE

Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una societ\u00e0 \u00e8 considerata collegata se il Gruppo \u00e8 in grado di partecipare alla definizione delle politiche operative e finanziarie della societ\u00e0 nonostante la stessa non sia n\u00e9 controllata n\u00e9 soggetta a controllo congiunto. In base al metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 iscritta nello stato patrimoniale al costo di acquisto rettificato, in aumento o in diminuzione, per la quota di pertinenza del Gruppo delle variazioni dell\u2019attivo netto della collegata. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. Le transazioni generanti utili interni realizzate dal Gruppo con societ\u00e0 collegate sono eliminate limitatamente alla percentuale di partecipazione di propriet\u00e0 del Gruppo. Ai bilanci delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo.

45.8 AGGREGAZIONI DI IMPRESE

Le aggregazioni di imprese sono rilevate in bilancio come segue:

il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione \u00e8 determinato sulla base del fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte, ovvero delle azioni consegnate al venditore per ottenere il controllo;

La determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria sino a quando le attivit\u00e0 di determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono terminate. Il completamento di tali attivit\u00e0 deve avvenire in ogni caso entro i 12 mesi dall\u2019acquisizione, dove quest\u2019ultimi sono computati a decorrere dalla data in cui l\u2019acquisizione stessa \u00e8 avvenuta e contabilizzata per la prima volta. Qualora, nel periodo in cui l\u2019allocazione \u00e8 effettuata in via provvisoria, dovessero emergere valori differenti rispetto a quelli inizialmente contabilizzati a seguito di nuove informazioni su fatti e circostanze che comunque erano esistenti alla data di acquisizione, i valori rilevati sono rettificati con effetto retroattivo;

gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti;

il fair value delle azioni consegnate \u00e8 determinato sulla base del prezzo di borsa alla data dell\u2019acquisizione;

nel caso l\u2019accordo con il venditore preveda un conguaglio del prezzo che vari in funzione della redditivit\u00e0 del business acquisito, lungo un definito orizzonte temporale ovvero a una prestabilita data futura (earn-out), il conguaglio \u00e8 incluso nel prezzo di acquisto sin dalla data di acquisizione ed \u00e8 valutato al fair value alla data di acquisizione;

alla data di acquisto, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, anche potenziali, dell\u2019azienda acquisita sono rilevate al loro fair value a tale data. Nella determinazione del valore di tali attivit\u00e0 sono considerati anche i potenziali benefici fiscali applicabili alla giurisdizione di riferimento dell\u2019attivit\u00e0 acquisita;

quando i valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali rilevate differiscono dai corrispondenti valori fiscalmente rilevanti alla data di acquisto sono rilevate le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite;

l\u2019eventuale differenza residua tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione e la corrispondente quota delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 imputata ad avviamento, se positiva, ovvero a conto economico se negativa;

i componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo.

45.9 VALUTA FUNZIONALE, MONETA DI PRESENTAZIONE E CRITERI DI CONVERSIONE DEI VALORI ESPRESSI IN VALUTE ESTERE

Il bilancio consolidato del Gruppo Amplifon \u00e8 presentato in Euro, la valuta funzionale della capogruppo Amplifon S.p.A.

I bilanci delle societ\u00e0 controllate e soggette a controllo congiunto sono preparati nella valuta funzionale di ciascuna societ\u00e0. Quando tale valuta \u00e8 diversa dalla moneta di presentazione del bilancio consolidato, i bilanci sono convertiti secondo il metodo del cambio corrente: le voci del conto economico sono convertite ai cambi medi dell\u2019esercizio, le voci dell\u2019attivo e del passivo ai cambi di fine esercizio e le voci di patrimonio netto ai cambi storici. Le differenze cambio sono iscritte nella voce \u201cdifferenza di conversione\u201d del patrimonio netto consolidato; al momento della cessione della societ\u00e0 le differenze cumulate nel patrimonio netto sono rilevate a conto economico.

Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite, alla data di riferimento del bilancio, al tasso di cambio in essere a tale data. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in moneta estera e valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in moneta estera e valutate al fair value, al valore recuperabile, ovvero a quello di realizzo, sono iscritte al cambio corrente alla data di determinazione del valore.

Le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie o dalla conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti sono rilevate a conto economico.

45.10 ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI

Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente e quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni d\u2019imprese all\u2019atto della prima iscrizione sono valutate al loro fair value. Le spese sostenute successivamente all\u2019acquisto iniziale sono portate a incremento del costo delle attivit\u00e0 immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri.

Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile e svalutate per perdite di valore (vedi nota 45.13). L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita). Sia la vita utile sia il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell\u2019esercizio e di quelli successivi \u00e8 rettificata.

I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:

Descrizione

Anni

Software

3-10

Licenze

1-15

Patti di non concorrenza

5

Elenchi clienti

10-15

Marchi e concessioni

3-15

Altre

5-9

45.11 AVVIAMENTO

L\u2019avviamento \u00e8 rilevato in bilancio in occasione di operazioni di aggregazione aziendale e inizialmente iscritto al costo sostenuto, pari all\u2019eccedenza del corrispettivo della transazione di aggregazione aziendale rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo nelfair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali.

L\u2019avviamento \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 immateriali. Dalla data di acquisizione, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato a ogni unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari dell\u2019acquirente, o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o gruppi di unit\u00e0.

Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato ma valutato al costo decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate (vedi nota 45.13).

45.12 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione.

Il valore d\u2019iscrizione iniziale degli immobili, impianti e macchinari, ovvero di loro componenti significative (con l\u2019eccezione dei terreni), al netto del valore residuo, \u00e8 ammortizzato a quote costanti lungo la vita utile e svalutato per perdite di valore (vedi nota 45.13). L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile all\u2019uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita). Sia la vita utile, sia il criterio di ammortamento, nonch\u00e9 il valore residuo sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell\u2019esercizio e di quelli successivi \u00e8 rettificata.

I costi di manutenzione aventi natura non incrementativa sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo.

I costi per migliorie su beni di terzi, riconducibili ad immobili, negozi e filiali in locazione operativa, sono capitalizzati e ammortizzati in base alla durata dei contratti di locazione ovvero alla vita utile dell\u2019immobilizzazione installata, qualora pi\u00f9 breve.

I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:

Descrizione

Anni

Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi

5-25

Impianti e macchinari

5-16

Attrezzature industriali e commerciali

4-10

Automobili e mezzi di trasporto interni

3-9

Computer e macchine da ufficio

3-7

Mobili e arredi

3-10

Altri immobili, impianti e macchinari

4-8

45.13 PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI, DEGLI IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI, DELLE ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO, DEGLI INVESTIMENTI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E DELL\u2019AVVIAMENTO

Il Gruppo verifica il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 quando vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore e, per le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita, per quelle in corso e per l\u2019avviamento, almeno una volta all\u2019anno. Il valore recuperabile \u00e8 definito come il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso.

Il fair value \u00e8 il prezzo che si potrebbe ricevere per vendere un\u2019attivit\u00e0 o pagare per trasferire una passivit\u00e0 in una transazione ordinaria tra partecipanti al mercato alla data di valutazione.

Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato con riferimento al valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla dismissione della stessa al termine della sua vita utile, attualizzati applicando un tasso di sconto post imposte che rifletta le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi all\u2019attivit\u00e0. Nel caso in cui un singolo bene non produce flussi di cassa indipendenti non \u00e8 possibile determinarne il valore d\u2019uso: in tal caso, verr\u00e0 stimato con riferimento all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (c.d. cash generating unit) a cui il bene pertiene.

Con riferimento all\u2019avviamento, la verifica di perdita di valore \u00e8 determinata a livello dei gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 riferibile e sulla base del quale il Gruppo valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include l\u2019avviamento stesso.

Le perdite di valore sono rilevate a conto economico quando il valore contabile del bene risulta superiore al valore recuperabile. Ad eccezione dell\u2019avviamento, per cui le perdite di valore non possono essere ripristinate, nel momento in cui una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 aumentato sino al valore recuperabile. L\u2019accresciuto valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 dovuto a un ripristino di valore non eccede comunque il valore contabile che sarebbe stato determinato (al netto di svalutazione o ammortamento) se non si fosse rilevata alcuna perdita durevole di valore dell\u2019attivit\u00e0 negli anni precedenti.I ripristini di valore di un\u2019attivit\u00e0 sono rilevati immediatamente quale provento in conto economico.

45.14 LEASING

Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing ovvero se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.

POLITICHE CONTABILI APPLICABILI AL GRUPPO IN VESTE DI LOCATARIO

Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.

ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTO D\u2019USO

Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.

Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.

Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo 45.13. Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie.

PASSIVIT\u00c0 PER LEASING

Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso.

I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento.

Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.

LEASING DI BREVE DURATA E LEASING DI ATTIVIT\u00c0 A MODESTO VALORE

Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing relativi a beni di modesto valore (low value asset) quali per esempio PC, stampanti, attrezzature elettroniche ed ai contratti che presentano una durata di 12 mesi o inferiore e non contengono opzioni di acquisto (leasing di breve termine), con esclusione della categoria \u201cnegozi\u201d. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing.

POLITICHE CONTABILI APPLICABILI AL GRUPPO IN VESTE DI LOCATORE

I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.

SUBLEASE

Il Gruppo, in veste di locatore intermedio in un contratto di sub-leasing, classifica il sub-leasing come finanziario o come operativo secondo le seguenti modalit\u00e0:

a)\tse il leasing principale \u00e8 un leasing a breve termine per il quale il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019espediente pratico, il sub-leasing viene classificato come leasing operativo;

b) altrimenti, il sub-leasing viene classificato con riferimento alle attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo derivanti dal leasing principale, piuttosto che facendo riferimento all\u2019attivit\u00e0 sottostante (per esempio, l\u2019elemento di immobili, impianti e macchinari oggetto di leasing).

In particolare, se il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing operativo, il locatario originario continua a contabilizzare la passivit\u00e0 derivante dal leasing e l\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso sul contratto di locazione principale come qualsiasi altro leasing.

Se il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso sul contratto di locazione principale supera il reddito previsto del contratto di sub-leasing, ci\u00f2 pu\u00f2 indicare che l\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso associata al contratto di locazione principale ha subito una riduzione di valore. Un\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso \u00e8 valutata per riduzione di valore ai sensi dello IAS 36.

Se il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing finanziario, il locatario originario elimina il diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 nel contratto principale di locazione alla data di inizio del sub-leasing e continua a contabilizzare la passivit\u00e0 originaria del leasing conformemente al modello contabile del locatario.

45.15 ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE

45.15.1 Attivit\u00e0 finanziarie (esclusi gli strumenti derivati)

Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo sono classificate sulla base del modello di business adottato per la gestione delle stesse e dalle caratteristiche dei flussi di cassa relativi.

a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti:

(i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e

(ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Si tratta principalmente di crediti verso clienti, finanziamenti e altri crediti.

I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti).

Gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che li hanno generati.

In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie a costo ammortizzato, ad eccezione dei crediti che non contengono componente finanziaria significativa, sono valutate utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono riconosciuti tra i componenti finanziari di reddito.

Con riferimento al modello di impairment il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (cd. Expected Loss).

Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. Simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (cd. ECL) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL).

In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti, suddivisi per categorie omogenee di rischio. A tali categorie, sono applicate percentuali di svalutazione diverse che riflettono le relative aspettative di recupero. Esse si basano sulle percentuali storiche e su eventuali forward looking element, che possano inficiare la ragionevole aspettativa di recupero. I crediti commerciali sono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero (e.g. scaduto superiore ad una certa soglia, situazioni di bancarotta e/o avvio di azioni legali).

Con riferimento ai crediti finanziari immobilizzati, relativi ai finanziamenti concessi dalle consociate americane ai franchisee per supportare l\u2019attivit\u00e0 di investimento e sviluppo sul territorio statunitense, il Gruppo adotta il c.d. general approach per la valutazione, che richiede la verifica dell\u2019eventuale incremento del rischio di credito ad ogni data di bilancio.

Le svalutazioni effettuate ai sensi dell\u2019IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore e sono rappresentate tra i costi operativi.

b) Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con contropartita nel conto economico complessivo (\u201cFVOCI\u201d)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti:

(i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Esse includono quindi tipicamente crediti commerciali che talvolta il Gruppo cede con operazioni di factoring pro-soluto.

Tali attivit\u00e0 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che le hanno generate. In sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di

iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno del conto economico complessivo.

Con riferimento al modello di impairment segue quanto descritto al punto a) sopra dettagliato.

c) Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con contropartita nel conto economico consolidato (\u201cFVPL\u201d)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie che non trovano classificazione in nessuna delle precedenti categorie (i.e. categoria residuale). Trattasi principalmente di strumenti derivati.

Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale.

I costi accessori sostenuti in sede di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 sono imputati immediatamente nel conto economico consolidato. In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVPL sono valutate al fair value.

Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce \u201cUtili (Perdite) da attivit\u00e0 valutate a Fair value\u201d.

Gli acquisti e le cessioni di attivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzati alla data di regolamento.

Le attivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio quando i relativi diritti contrattuali scadono, oppure quando il Gruppo trasferisce tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.

45.15.2 Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi strumenti derivati)

Le passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, i debiti per leasing e i debiti commerciali.

I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.

Il Gruppo, qualora sorgano i diritti legali alla compensazione, valuta la possibilit\u00e0 di esporre le disponibilit\u00e0 liquide al netto degli scoperti di conto corrente.

I debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria di impresa. I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0 correnti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di bilancio. In caso contrario, tali debiti sono classificati come passivit\u00e0 non correnti.

I debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato.

Quando una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 oggetto di copertura del rischio tasso d\u2019interesse in un fair value hedge, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto non sono incluse nel calcolo del costo ammortizzato. Tali variazioni vengono ammortizzate a partire dal momento in cui il fair value hedge accounting viene interrotto.

Con riferimento alle passivit\u00e0 per leasing si rimanda al paragrafo 45.14. Leasing.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto.

Le modifiche contrattuali relative a passivit\u00e0 finanziarie sono valutate dal punto di vista qualitativo e quantitativo (tramite il test del 10%) per determinare se siano di carattere sostanziale e quindi richiedano ad una derecognition del debito originario. In caso di modifiche non sostanziali, il Gruppo riconosce a conto economico l\u2019impatto delle variazioni.

Nel caso di opzioni put and call concesse ai soci di minoranza e che garantiscono agli stessi il settlement in cash in cambio di disponibilit\u00e0 liquide o altre attivit\u00e0 finanziarie, il Gruppo, in base allo IAS 32, iscrive una passivit\u00e0 finanziaria pari alla miglior stima del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Tale passivit\u00e0 \u00e8 successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura. La politica contabile adottata dal Gruppo prevede il riconoscimento a patrimonio netto di ogni modifica di valore della passivit\u00e0.

45.15.3 Strumenti finanziari derivati

A decorrere al 1\u00b0 gennaio 2019, il Gruppo Amplifon ha adottato le disposizioni dell\u2019IFRS 9 a riguardo dell\u2019hedge accounting per il quale precedentemente utilizzava le disposizioni dello IAS 39.

Il Gruppo negozia strumenti finanziari derivati allo scopo di neutralizzare i rischi finanziari cui \u00e8 esposto e che decide di coprire in conformit\u00e0 alla strategia elaborata (vedi nota 42 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d).

La documentazione che formalizza il rapporto di copertura al quale s\u2019intende applicare l\u2019hedge accounting include l\u2019identificazione:

dello strumento di copertura;

dell\u2019elemento o dell\u2019operazione oggetto di copertura;

della natura del rischio;

delle modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa intende valutare l\u2019efficacia della copertura nel compensare l\u2019esposizione alle variazioni del valore equo dell\u2019elemento coperto o dei flussi finanziari riconducibili al rischio coperto.

In sede di rilevazione iniziale tali strumenti sono misurati a fair value. Alle successive date di bilancio il fair value dei derivati deve essere rimisurato e:

se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting le variazioni di fair value che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono rilevate a conto economico; contestualmente, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto sono imputate a rettifica del valore contabile dell\u2019elemento coperto e, in contropartita, a conto economico; l\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico, in una voce separata da quella nella quale sono classificate le variazioni di fair value dello strumento di copertura e dell\u2019elemento coperto;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo cash flow hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono imputate a patrimonio netto limitatamente alla porzione efficace della copertura e a conto economico per la porzione inefficace; le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a conto economico nel periodo in cui l\u2019operazione oggetto di copertura influenza il conto economico; quando l\u2019oggetto della copertura \u00e8 l\u2019acquisto di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a rettifica del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 oggetto di copertura (c.d. basis adjustment);

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo hedge of a net investment of a foreign operation, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato rettificano la \u201cdifferenza di conversione\u201d limitatamente alla porzione efficace della copertura e sono imputate a conto economico per la porzione inefficace;

la copertura viene svolta dallo strumento designato, considerato in modo unitario. Nel caso di opzioni o di contratti forward, tuttavia, solo una parte del derivato \u00e8 designata come strumento di copertura; la componente residua viene imputata a conto economico. In particolare, nel caso delle opzioni, solo le variazioni di fair value dovute a variazioni dell\u2019intrinsic value sono designate come strumento di copertura; per contro, le variazioni di fair value dell\u2019opzione dovute a variazioni del time value sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazione dell\u2019efficacia della copertura. Nel caso dei contratti forward, solo le variazioni di fair value dovute alla variazione del tasso spot sono designate come strumento di copertura; per contro, le variazioni di fair value dovute alla variazione dei punti forward sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazione dell\u2019efficacia della copertura.

Se la copertura diventa inefficace o se vi \u00e8 un cambiamento nelle strategie di copertura del Gruppo, l\u2019hedge accounting viene interrotto. In particolare, l\u2019hedge accounting s\u2019interrompe, con effetti prospettici, quando la copertura diventa inefficace o quando si verifica il cambiamento nelle strategie di copertura.

Se, in una copertura del tipo fair value hedge, l\u2019elemento coperto \u00e8 uno strumento finanziario valutato in base al metodo del tasso d\u2019interesse effettivo, le rettifiche apportate al valore contabile dell\u2019elemento coperto vengono ammortizzate a partire dalla data in cui il fair value hedge accounting viene interrotto e dunque l\u2019elemento oggetto di copertura cessa di essere rettificato per le variazioni di fair value attribuibili al rischio coperto.

Le operazioni di copertura del rischio cambio dovuto a forecasted transactions e firm committments sono rappresentate in bilancio secondo il cash-flow hedge accounting model.

I derivati sono rilevati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se negativo. Tali saldi sono esposti nell\u2019attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti di copertura, mentre sono classificati coerentemente con l\u2019oggetto della copertura negli altri casi.

In particolare, se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo corrente; se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo non corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo non corrente.

45.16 RIMANENZE

Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. La configurazione di costo adottata \u00e8 quella del costo medio ponderato.

45.17 CASSA, DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE

E ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE EQUIVALENTI

Nella voce cassa, disponibilit\u00e0 liquide e attivit\u00e0 finanziarie equivalenti sono rilevati i mezzi finanziari liquidi e gli investimenti finanziari aventi scadenza residua, alla data di acquisto, inferiore a tre mesi e soggetti a un irrilevante rischio di variazione del loro valore. I mezzi finanziari citati sono iscritti al loro valore nominale.

45.18 FONDI PER RISCHI E ONERI

I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio non sono determinabili con certezza nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza.

Gli accantonamenti sono rilevati al verificarsi delle seguenti condizioni: (i) il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici; (iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.

L\u2019importo accantonato in bilancio rappresenta la migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo.

Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di estinzione delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione; quando l\u2019accantonamento viene attualizzato l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico quale onere finanziario.

In particolare:

il fondo indennit\u00e0 suppletiva clientela accoglie la stima delle indennit\u00e0 di pertinenza degli agenti, calcolate con tecniche attuariali e avendo riguardo alla probabilit\u00e0 di pagamento delle indennit\u00e0 e alle aspettative in merito al momento dell\u2019esborso;

il fondo garanzia e riparazioni comprende la stima dei costi per interventi in garanzia

su prodotti venduti, determinata sulla base di dati storico/statistici e del periodo di copertura della garanzia;

il fondo rischi per controversie contrattuali comprende la stima degli oneri derivanti da contenziosi con dipendenti, agenti o conseguenti a forniture di servizi.

45.19 BENEFICI A FAVORE DEI DIPENDENTI

I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi a contributi definiti e programmi a benefici definiti.

Nei programmi a contributi definiti l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 limitata al versamento dei contributi pattuiti con i dipendenti ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti alla fine del periodo, ridotti degli eventuali importi gi\u00e0 corrisposti.

Nei programmi a benefici definiti, l\u2019importo contabilizzato come passivit\u00e0 \u00e8 pari a: (a) il valore attuale dell\u2019obbligazione a benefici definiti alla data di riferimento del bilancio; (b) pi\u00f9 eventuali utili attuariali (meno eventuali perdite attuariali); (c) meno gli eventuali costi previdenziali relativi alle prestazioni di lavoro passate non ancora rilevate; (d) dedotto il fair value alla data di riferimento del bilancio delle attivit\u00e0 a servizio del piano (se esistono) al di fuori delle quali le obbligazioni devono essere estinte direttamente.

Nei programmi a benefici definiti, il costo imputato a conto economico \u00e8 pari alla somma algebrica dei seguenti elementi: (a) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro correnti; (b) gli oneri finanziari derivanti dall\u2019incremento della passivit\u00e0 conseguente al trascorrere del tempo; (c) il rendimento atteso delle eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano; (d) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro passate; (e) l\u2019effetto di eventuali riduzioni o estinzioni del programma.

Gli utili e le perdite attuariali sono imputati negli utili e perdite complessivi.

Tutti gli oneri finanziari netti sui piani a benefici definiti sono riconosciuti tra i proventi (oneri) finanziari del conto economico.

45.20 STOCK GRANT

Il Gruppo riconosce incentivi costituiti da piani di partecipazione al capitale (c.d. stock grant) ad alcuni membri dell\u2019alta direzione e a beneficiari che ricoprano posizioni chiave nel Gruppo. I piani di stock grant, sono \u201cequity settled\u201d, consentono di ricevere gratuitamente azioni Amplifon S.p.A. al termine del periodo di maturazione.

Il relativo fair value \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse

e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione.

Ad ogni data di bilancio, il Gruppo verifica le ipotesi in merito al numero di diritti che ci si attende giungano a maturazione e rileva l\u2019effetto dell\u2019eventuale modifica nella stima a conto economico rettificando la corrispondente riserva di patrimonio netto.

In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. \u201cstock grant\u201d) al termine del periodo di maturazione, \u00e8 registrato il corrispondente aumento di patrimonio netto.

45.21 RICAVI

Ricavi da contratti con i clienti

I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati in accordo al principio IFRS 15.

Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento versus adempimento nel corso del tempo).

Il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i requisiti di identificazione del \u201ccontratto\u201d con il cliente, le parti e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; ed \u00e8 probabile che il Gruppo ricever\u00e0 il corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente.

Le principali performance obligations identificate nel Gruppo Amplifon sono: l\u2019apparecchio acustico e le sue attivit\u00e0 di fitting, che rappresentano una performance obligation unica ed inscindibile, i servizi post-vendita, le garanzie estese ove rappresentino servizi eccedenti le normali garanzie del fornitore, i material rights (gli sconti su acquisti futuri e i punti fedelt\u00e0) e i prodotti accessori (pile, kit di pulizia) forniti al cliente a corredo.

I beni e servizi possono essere venduti separatamente o all\u2019interno di un bundle.

Il prezzo della transazione, che rappresenta l\u2019ammontare di corrispettivo che l\u2019entit\u00e0 si aspetta di ricevere a fronte della fornitura di beni o servizi al cliente, \u00e8 allocato sulla base dei prezzi di vendita a s\u00e9 stante (c.d. stand-alone selling prices) delle relative performance obligations.

Il prezzo di vendita a s\u00e9 stante (c.d. stand-alone selling price) \u00e8 determinato sulla base dei prezzi osservabili ove disponibili, oppure per beni e servizi non venduti separatamente (es. servizi post-vendita) e per i quali il prezzo non \u00e8 osservabile sul mercato, esso \u00e8 stimato utilizzando il metodo del costo atteso pi\u00f9 margine (c.d. cost plus a margin).

L\u2019eventuale sconto commerciale \u00e8 allocato alle diverse performance obligations incluse nel bundle venduto al cliente, ad eccezione del servizio post-vendita, proporzionalmente al peso del relativo prezzo di vendita a s\u00e9 stante.

I ricavi sono rilevati al momento in cui le performance obligations sono soddisfatte attraverso il trasferimento dei beni o servizi promessi al cliente. Ci\u00f2 pu\u00f2 avvenire in un determinato momento o nel corso del tempo.

I ricavi realizzati over time, tipicamente rappresentati dai servizi post-vendita, garanzie estese e beni a corredo forniti nel corso del tempo, sono sospesi ed il loro riconoscimento \u00e8 effettuato sulla base della valutazione dei progressi dell\u2019entit\u00e0 verso l\u2019adempimento completo dell\u2019obbligazione nel corso del tempo. In particolare, il trasferimento nel tempo \u00e8 valutato sulla base del metodo dell\u2019input, ovvero considerando gli sforzi o gli input impiegati dal Gruppo per adempiere la singola performance obligation.

Nell\u2019ambito dei ricavi realizzati over time, ricade l\u2019up-front fee iniziale maturata nell\u2019ambito del rapporto di affiliazione in franchising, che \u00e8 riconosciuta lunga la durata dell\u2019intero accordo di affiliazione.

I ricavi realizzati point in time, ovvero in un dato momento, si riferiscono alle cessioni di beni e servizi ove il cliente riceve e consuma simultaneamente i benefici nel momento in cui riceve la propria prestazione.

Essi sono generalmente rappresentati dalla cessione dell\u2019apparecchio acustico e sue attivit\u00e0 di fitting, alla cessione di beni accessori e dalla cessione di alcuni servizi venduti separatamente. In tali situazioni, il ricavo relativo \u00e8 rilevato quando il controllo del bene o servizio viene trasferito al cliente.

L\u2019obbligazione al trasferimento del controllo di beni e servizi nel corso del tempo nella voce \u201cPassivit\u00e0 contrattuali\u201d.

Il Gruppo sostiene costi per l\u2019acquisizione e l\u2019adempimento del contratto aventi durata pluriennale. Tali costi, rappresentati tipicamente dalle provvigioni e premi riconosciuti per ogni vendita aggiuntiva realizzata e che saranno recuperati per mezzo dei ricavi derivanti dal contratto, sono stati capitalizzati quali costi del contratto (c.d. Contract costs) ed ammortizzati sulla base della valutazione del progresso dell\u2019entit\u00e0 nel trasferimento dei servizi e beni trasferiti al cliente nel corso del tempo.

I costi del contratto sono rappresentati nell\u2019attivo del bilancio in una specifica voce separata (Attivit\u00e0 da costi contrattuali differiti a breve e a lungo termine).

CONTRIBUTI PUBBLICI

I contributi pubblici ricevuti sono presentati a riduzione della voce di costo di riferimento o sono esposti tra gli altri ricavi/proventi ove non direttamente attribuibili ad una voce di costo specifica, tenuto conto della natura del contributo stesso.

45.22 DIVIDENDI

I dividendi sono rilevati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio solo quando:

a)\tsorge il diritto dell\u2019entit\u00e0 a ricevere il pagamento del dividendo;

b)\t\u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno all\u2019entit\u00e0; e

c)\tl\u2019ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.

45.23 IMPOSTE CORRENTI E DIFFERITE

I debiti e i crediti tributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare o recuperare dalle autorit\u00e0 fiscali applicando le aliquote e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente approvate alla data di riferimento del bilancio.

Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti ammontari riconosciuti ai fini fiscali.

Le imposte differite non sono rilevate: (i) quando derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali; (ii) con riferimento a differenze temporanee associate a partecipazioni in controllate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che non si verifichi nel futuro prevedibile.

L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate, incluse quelle derivanti da perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati, \u00e8 effettuata quando il recupero \u00e8 considerato probabile.

Le imposte anticipate e differite non sono attualizzate e sono calcolate sulla base delle aliquote che si prevede saranno applicabili quando le imposte saranno utilizzate o estinte nei rispettivi paesi in cui il Gruppo opera.

Le imposte correnti e quelle differite sono addebitate o accreditate direttamente al patrimonio netto se si riferiscono a elementi imputati direttamente al patrimonio netto. Le imposte anticipate e differite sono iscritte rispettivamente nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti e sono compensate soltanto quando esiste il diritto legale alla compensazione delle imposte correnti e quando tale diritto si concretizzer\u00e0 in un minor esborso effettivo per imposte. Inoltre, sempre in presenza di diritto legale alla compensazione, sono compensate le imposte anticipate e differite che al momento del loro riversamento non determineranno alcun debito o credito per imposte correnti.

Quando un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rivalutata a fini fiscali, e quella rivalutazione non \u00e8 relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, nel conto economico sono rilevate le imposte differite attive sulla differenza temporanea che si origina a seguito della rivalutazione.

Le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 fiscali correnti e differite devono essere rilevate e valutate applicando i requisiti di cui allo IAS 12 ovvero sulla base del reddito imponibile (perdita fiscale), dei valori ai fini fiscali, delle perdite fiscali non utilizzate, dei crediti d\u2019imposta non utilizzati, e delle aliquote fiscali determinate applicando l\u2019Interpretazione IFRIC 23.

In presenza di incertezze nell\u2019applicazione della normativa fiscale, in accordo all\u2019interpretazione IFRS 23, il Gruppo:

nei casi in cui ritenga probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, determina le imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio in funzione del trattamento fiscale applicato o che prevede di applicare in sede di dichiarazione dei redditi;

nei casi in cui ritenga non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, riflette tale incertezza nella determinazione delle imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilanci;

le uncertain tax asset/liability sono da rappresentate nelle voci che accolgono le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte sul reddito e non in altre poste di bilancio.

45.24 IMPOSTA SUL VALORE AGGIUNTO

I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto, ad eccezione del caso in cui tale imposta applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico.

L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da, o pagate all\u2019erario, \u00e8 incluso a bilancio negli altri crediti o debiti, a seconda del segno del saldo.

45.25 CAPITALE SOCIALE, AZIONI PROPRIE, DISTRIBUZIONE DI DIVIDENDI E ALTRE VOCI DEL PATRIMONIO NETTO

Le azioni ordinarie emesse dalla capogruppo Amplifon S.p.A. sono classificate nel patrimonio netto. Gli eventuali oneri sostenuti per l\u2019emissione di nuove azioni sono classificati a diretta riduzione del patrimonio netto.

Gli acquisti e le vendite di azioni proprie, nonch\u00e9 gli eventuali utili o perdite derivanti dalla loro compravendita, sono rilevati in bilancio quali movimenti del patrimonio netto. Le distribuzioni di dividendi agli azionisti sono rilevate in diminuzione del patrimonio netto e come debito nel periodo in cui il pagamento del dividendo \u00e8 approvato dall\u2019assemblea dei soci.

45.26 UTILE (PERDITA) PER AZIONE

L\u2019utile (perdita) per azione viene determinato rapportando l\u2019utile netto di Gruppo al numero medio ponderato di azioni in circolazione nel periodo. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.

45.27 PRINCIPI CONTABILI PER

I PAESI AD ALTA INFLAZIONE

Le societ\u00e0 del Gruppo operanti in paesi ad alta inflazione (Argentina) rideterminano i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie presenti nei rispettivi bilanci originari per eliminare gli effetti distorsivi dovuti alla perdita di potere d\u2019acquisto della moneta. Il tasso d\u2019inflazione utilizzato ai fini dell\u2019adozione della contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione corrisponde all\u2019indice dei prezzi al consumo.

Le societ\u00e0 operanti in paesi nei quali il tasso cumulato d\u2019inflazione nell\u2019arco di un triennio approssima o supera il 100% adottano la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione e la interrompono nel caso in cui il tasso cumulato di inflazione nell\u2019arco di un triennio scenda al di sotto del 100%.

Gli utili o le perdite sulla posizione monetaria netta sono imputati al conto economico.

I bilanci predisposti in valuta diversa dall\u2019euro delle societ\u00e0 del Gruppo che operano in paesi ad alta inflazione, sono convertiti in euro applicando il cambio di fine periodo sia per le voci patrimoniali che per le voci economiche.

45.28 ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI POSSEDUTE

PER LA VENDITA E ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATE

La societ\u00e0 classifica un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o un gruppo in dismissione) come posseduta per la vendita, se il suo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con il suo uso continuativo.

Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita sono valutati al minore tra il loro valore contabile ed il loro fair value meno costi di vendita. I costi di vendita sono i costi incrementali direttamente attribuibili alla dismissione di un bene (gruppo dismissioni), esclusi gli oneri finanziari e gli oneri per imposte sul reddito.

I criteri per la classificazione delle attivit\u00e0 possedute per la vendita si considerano soddisfatti solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue condizioni attuali. Le azioni richieste per completare il programma di vendita dovrebbero dimostrare l\u2019improbabilit\u00e0 che il programma possa essere significativamente modificato o annullato. La direzione deve essere impegnata nel piano di vendita dell\u2019asset e della vendita che dovrebbe concludersi entro un anno dalla data di classificazione.

L\u2019entit\u00e0 non classifica come posseduta per la vendita un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o gruppo in dismissione) destinata ad essere abbandonata. Tuttavia, se il gruppo in dismissione da abbandonare rappresenta una componente di un\u2019entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e:

a)\trappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;

b)\tfa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un\u2019area geografica di attivit\u00e0; o

c)\t\u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita;

l\u2019entit\u00e0 deve presentare in bilancio i risultati e i flussi finanziari del gruppo in dismissione come attivit\u00e0 operative cessate. Le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) da abbandonare includono le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) da utilizzare fino al termine della propria vita utile e le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) destinate a essere dismesse dall\u2019uso piuttosto che vendute.

Gli immobili, impianti e macchinari e le immobilizzazioni immateriali non sono ammortizzati una volta classificati come posseduti per la vendita.

Le attivit\u00e0 operative cessate sono presentate, in un unico importo, come utile o perdita al netto delle imposte da attivit\u00e0 operative cessate nel conto economico.

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45. CRITERI DI VALUTAZIONE

45.1 PRESENTAZIONE DEL BILANCIO

Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto sulla base del criterio del costo storico con l\u2019eccezione degli strumenti finanziari derivati, di alcuni investimenti finanziari che sono valutati afair value e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 oggetto di copertura, come di seguito meglio precisato, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.

Con riguardo agli schemi di bilancio si precisa quanto segue:

situazione patrimoniale-finanziaria: il Gruppo distingue attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti;

conto economico: il Gruppo presenta una classificazione dei costi per natura che si ritiene pi\u00f9 rappresentativa delle attivit\u00e0 prevalentemente commerciali e di distribuzione del Gruppo;

conto economico complessivo: include oltre al risultato netto dell\u2019esercizio, gli effetti delle variazioni dei cambi, della riserva di cash flow hedge, della riserva da foreign currency basis spread su strumenti derivati e degli utili e perdite attuariali che sono state iscritti direttamente a variazione del patrimonio netto, tali poste sono suddivise a seconda che esse possano o meno essere riclassificate successivamente a conto economico;

prospetto delle variazioni del patrimonio netto: il Gruppo include tutte le variazioni di patrimonio netto, ivi incluse quelle derivanti da transazioni con gli azionisti (distribuzioni di dividendi e aumenti di capitale sociale);

rendiconto finanziario: \u00e8 stato predisposto adottando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di esercizio.

45.2 USO DI STIME NELLA

REDAZIONE DEL BILANCIO

La redazione dei prospetti di bilancio e delle relative note esplicative ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e di assunzioni con particolare riferimento alle seguenti voci:

riconoscimento dei ricavi dei servizi resi over time riconosciuti sulla base degli sforzi o degli input impiegati dall\u2019entit\u00e0 per adempiere l\u2019obbligazione di fare;

accantonamenti ai fondi svalutazione, effettuati sulla base del presunto valore di realizzo dell\u2019attivit\u00e0 a cui essi si riferiscono;

accantonamenti ai fondi rischi, effettuati in base alla ragionevole previsione dell\u2019ammontare della passivit\u00e0 potenziale, anche con riferimento alle eventuali richieste della controparte;

accantonamenti per svalutazione del magazzino per obsolescenza, al fine di adeguare il valore di carico dello stesso al valore di presunto realizzo;

accantonamenti per benefici ai dipendenti, riconosciuti sulla base delle valutazioni attuariali effettuate;

ammortamenti dei beni materiali, immateriali e delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso, riconosciuti sulla base della stima della vita utile residua e del loro valore recuperabile;

imposte sul reddito, riconosciute sulla base dalla miglior stima dell\u2019aliquota attesa per l\u2019intero esercizio;

strumenti finanziari derivati sui tassi e sulle valute (strumenti non quotati sui mercati ufficiali) valutati sulla base dei rispettivi mark to market alla data della relazione, determinati internamente sulla base delle curve dei tassi e dei cambi di mercato e integrati da un credit/debit value adjustment. Tali credit/debit value adjustment sono supportati da quotazioni di mercato;

durata del leasing determinata sulla base del singolo contratto e composta dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali estensioni o terminazioni anticipate il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo e considerando le clausole del contratto stesso;

tasso di attualizzazione dei leasing ricadenti nell\u2019ambito IFRS 16 (incremental borrowing rate) determinato con riferimento all\u2019IRS (tasso interbancario di riferimento utilizzato come parametro di indicizzazione dei mutui ipotecari a tasso fisso) relativo ai singoli paesi in cui operano le societ\u00e0 del Gruppo Amplifon, con scadenze commisurate alla durata dello specifico contratto di affitto, aumentato dello specifico credit spread della Capogruppo ed eventuali costi per garanzie aggiuntive. Nei rari casi ove il tasso IRS non \u00e8 disponibile (Egitto, Ecuador, Messico e Panama) il tasso free-risk \u00e8 stato determinato con riferimento al Government Bond sempre con scadenze commisurate alla durata dello specifico contratto di affitto.

Le stime sono riviste periodicamente e l\u2019eventuale rettifica, a seguito di mutamenti nelle circostanze sulle quali la stima si era basata o in seguito a nuove informazioni, \u00e8 rilevata nel conto economico. L\u2019impiego di stime ragionevoli \u00e8 parte essenziale della preparazione del bilancio e non ne pregiudica la complessiva attendibilit\u00e0.

Il Gruppo verifica l\u2019esistenza di una perdita di valore dell\u2019avviamento regolarmente una volta l\u2019anno o qualora si manifestino indicatori di impairment. Ci\u00f2 richiede una stima del valore d\u2019uso dei gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento appartiene. Tale stima richiede una previsione di flussi di cassa futuri e la stima del tasso di sconto post-imposte che riflette le condizioni di mercato alla data della valutazione.

45.3 PRINCIPI IFRS/INTERPRETAZIONI APPROVATI DALLO IASB E OMOLOGATI IN EUROPA

Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB, omologati in Europa e applicati per la prima volta nell\u2019esercizio in corso

La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l\u2019adozione in Europa e applicati per la prima volta nell\u2019esercizio in corso.

Descrizione

Data di omologa

Pubblicazione

in G.U.C.E.

Data di efficacia prevista dal principio

Data di efficacia

per Amplifon

Modifiche allo IAS 1: \u201cPresentation of Financial Statements: Classification of liabilities as current or non-current\u201d, \u201cClassification of Liabilities as Current or Non-current - Deferral of Effective Date\u201d and \u2018\u2019Non-current Liabilities with Covenants\u2019\u2019 (emesso il 23 Gennaio 2020, 15 Luglio 2020 e 31 Ottobre 2022 rispettivamente)

19 Dic \u201823

20 Dic \u201823

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Modifiche allo IFRS 16 \u201cLeases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d (emesso il 22 Settembre 2022)

20 Nov \u201823

21 Nov \u201823

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Modifiche allo IAS 7 \u2018\u2019Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u2019\u2019 (emesso il 25 Maggio 2023)

15 Mag \u201824

16 Giu \u201824

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Le modifiche allo IAS 1 riguardano le definizioni di passivit\u00e0 correnti e non correnti, e forniscono un approccio pi\u00f9 generale alla classificazione delle passivit\u00e0 basato sugli accordi contrattuali. Tali modifiche chiariscono i requisiti per determinare se una passivit\u00e0 debba essere classificata come corrente o non corrente e richiedono una nuova informativa di bilancio con riferimento alle passivit\u00e0 non correnti che includano covenant da rispettare entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.

Le modifiche all\u2019IFRS 16 riguardano le definizioni di passivit\u00e0 derivanti dal leaseback e la contabilizzazione di eventuali gain o loss derivanti dall\u2019operazione.

Le modifiche allo IAS 7 e IFRS 7 riguardano la pubblicazione di informazioni rilevanti relative alle operazioni di \u201cSupply chain finance\u201d. Tali modifiche hanno il compito di facilitare la comprensione agli utilizzatori del bilancio degli effetti di detti accordi sulle passivit\u00e0, sui flussi finanziari e sull\u2019esposizione al rischio di liquidit\u00e0.

Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, l\u2019adozione non ha comportato impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi del Gruppo.

Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB,

omologati in Europa e di futura efficacia

La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l\u2019adozione in Europa con efficacia a partire da esercizi successivi a quello in corso.

Descrizione

Data di omologa

Pubblicazione

in G.U.C.E.

Data di efficacia prevista dal principio

Data di efficacia

per Amplifon

Modifiche allo IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d (emesso il 15 Agosto 2023)

12 Nov \u201824

13 Nov \u201824

1 Gen \u201825

1 Gen \u201825

Le modifiche proposte dallo IASB allo IAS 21 forniscono indicazioni su come determinare il tasso di cambio da utilizzare nel caso in cui non esiste un tasso di cambio osservabile sul mercato.

45.4 PRINCIPI CONTABILI ED

INTERPRETAZIONI DI FUTURA EFFICACIA

Principi IFRS/Interpretazioni approvati

dallo IASB e non omologati in Europa

Di seguito sono indicati i principi contabili internazionali, le interpretazioni, le modifiche a esistenti principi contabili e interpretazioni, ovvero specifiche previsioni contenute nei principi e nelle interpretazioni approvati dallo IASB che non sono ancora state omologate per l\u2019adozione in Europa alla data del 31 dicembre 2024.

Descrizione

Data di efficacia prevista dal principio

Annual improvements volume 11

(emesso il 18 luglio 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

Modifiche agli IFRS 9 e IFRS 7

\u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d (emesso il 18 Dicembre 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

IFRS 18 Presentation and Disclosure

in Financial Statements

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201827

IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201827

Modifiche agli IFRS 9 e IFRS7 \u201cClassification

and Measurement of Financial Instruments\u201d

(emesso il 30 Maggio 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

Il documento Annual improvements. Volume 11 contiene chiarimenti, semplificazioni, correzioni e modifiche ai principi contabili IFRS, in particolare IFRS1, IFRS7, IFRS9, IFRS10 e IAS7.

L\u2019obiettivo delle modifiche agli IFRS9 e IFRS7 \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d \u00e8 quello di rendicontare in maniera pi\u00f9 accurata gli effetti finanziari dei contratti di energia elettrica dipendenti da fonti rinnovabili, attraverso l\u2019applicazione dei requisiti di \u201cuso proprio\u201d, la contabilizzazione delle operazioni di copertura e nuovi requisiti di informativa.

Il principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements andr\u00e0 a sostituire lo IAS1 e definisce con maggiore dettaglio gli schemi di bilancio, con particolare riferimento al conto economico dove vengono definiti dei subtotali minimi ed obbligatori, definisce nuovi obblighi informativi relativamente alle \u201cManagement Defined Performance Measures\u201d, e fornisce linee guida per la aggregazione delle informazioni in bilancio e nelle note.

Il Principio IFRS 19 \u201cSubsidiaries without Public Accountability introduce degli obblighi ridotti per quanto riguarda l\u2019informativa dei bilanci delle societ\u00e0 controllate che non devono presentare bilanci IFRS pubblici.

Le modifiche proposte dallo IASB agli IFRS9 e IFRS7 sono connesse alla regolazione delle passivit\u00e0 finanziarie utilizzando un pagamento elettronico e alla valutazione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie, comprese quelle con caratteristiche ambientali, sociali e di governance (ESG).

Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, non si prevede che l\u2019adozione comporter\u00e0 impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi del Gruppo.

45.5 SOCIET\u00c0 CONTROLLATE

Sono state incluse nell\u2019area di consolidamento le societ\u00e0 delle quali la Capogruppo detiene il controllo. L\u2019esistenza del controllo su una societ\u00e0 \u00e8 determinata sulla base: (i) dei diritti di voto, anche potenziali, detenuti dal Gruppo e in virt\u00f9 dei quali il Gruppo pu\u00f2 esercitare la maggioranza dei voti esercitabili nell\u2019assemblea ordinaria della societ\u00e0; (ii) del contenuto degli eventuali accordi tra soci o dell\u2019esistenza di particolari clausole statutarie, che attribuiscano al Gruppo il potere di governo della societ\u00e0; (iii) del controllo da parte del Gruppo di un numero di voti sufficiente a esercitare il controllo di fatto dell\u2019assemblea ordinaria della societ\u00e0.

I componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo. I crediti e i debiti, nonch\u00e9 i costi e i ricavi derivanti da transazioni tra imprese incluse nell\u2019area di consolidamento sono interamente eliminati; sono altres\u00ec eliminate le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da trasferimenti d\u2019immobilizzazioni tra imprese consolidate,

le perdite e gli utili derivanti da operazioni tra imprese consolidate relativi a cessioni di beni che permangono come rimanenze presso l\u2019impresa acquirente, le svalutazioni e i ripristini di valore di partecipazioni in imprese consolidate, nonch\u00e9 i dividendi infragruppo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i costi e i ricavi delle societ\u00e0 controllate, sono rilevati per il loro ammontare complessivo attribuendo ai soci di minoranza la quota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio di loro spettanza.

Ai bilanci delle societ\u00e0 controllate sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo.

La data di chiusura dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate \u00e8 allineata con la Capogruppo; ove ci\u00f2 non accadesse, le societ\u00e0 controllate predispongono situazioni patrimoniali apposite a uso della controllante.

45.6 ACCORDI A CONTROLLO CONGIUNTO

Un accordo a controllo congiunto \u00e8 un accordo del quale due o pi\u00f9 parti detengono il controllo congiunto. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.

Gli accordi a controllo congiunto possono essere di due tipi: attivit\u00e0 a controllo congiunto e joint venture.

Un\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto \u00e8 un accordo nel quale le parti hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obblighi per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo. Tali parti sono definite gestori congiunti. Con riferimento alla partecipazione in attivit\u00e0 a controllo congiunto, da parte di ciascun gestore congiunto deve risultare la rilevazione:

a)\tDelle proprie attivit\u00e0, inclusa la quota delle attivit\u00e0 possedute congiuntamente;

b) Delle proprie passivit\u00e0, inclusa la quota delle passivit\u00e0 assunte congiuntamente;

c) Dei ricavi dalla vendita della propria quota di produzione riveniente dall\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto;

d) Della propria quota dei ricavi dalla vendita della produzione riveniente dall\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto; e

e) Dei suoi costi, inclusa la quota dei costi sostenuti congiuntamente.

Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Nel bilancio consolidato la partecipazione in una joint venture \u00e8 valutata attraverso il metodo del patrimonio netto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite maturate nell\u2019esercizio. Attraverso il metodo del patrimonio netto, inoltre, nel valore contabile della partecipazione rientrano i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al momento dell\u2019acquisizione da parte del Gruppo, nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento, determinati al momento dell\u2019acquisizione della partecipazione.

45.7 SOCIET\u00c0 COLLEGATE

Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una societ\u00e0 \u00e8 considerata collegata se il Gruppo \u00e8 in grado di partecipare alla definizione delle politiche operative e finanziarie della societ\u00e0 nonostante la stessa non sia n\u00e9 controllata n\u00e9 soggetta a controllo congiunto. In base al metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 iscritta nello stato patrimoniale al costo di acquisto rettificato, in aumento o in diminuzione, per la quota di pertinenza del Gruppo delle variazioni dell\u2019attivo netto della collegata. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. Le transazioni generanti utili interni realizzate dal Gruppo con societ\u00e0 collegate sono eliminate limitatamente alla percentuale di partecipazione di propriet\u00e0 del Gruppo. Ai bilanci delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo.

45.8 AGGREGAZIONI DI IMPRESE

Le aggregazioni di imprese sono rilevate in bilancio come segue:

il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione \u00e8 determinato sulla base del fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte, ovvero delle azioni consegnate al venditore per ottenere il controllo;

La determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria sino a quando le attivit\u00e0 di determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono terminate. Il completamento di tali attivit\u00e0 deve avvenire in ogni caso entro i 12 mesi dall\u2019acquisizione, dove quest\u2019ultimi sono computati a decorrere dalla data in cui l\u2019acquisizione stessa \u00e8 avvenuta e contabilizzata per la prima volta. Qualora, nel periodo in cui l\u2019allocazione \u00e8 effettuata in via provvisoria, dovessero emergere valori differenti rispetto a quelli inizialmente contabilizzati a seguito di nuove informazioni su fatti e circostanze che comunque erano esistenti alla data di acquisizione, i valori rilevati sono rettificati con effetto retroattivo;

gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti;

il fair value delle azioni consegnate \u00e8 determinato sulla base del prezzo di borsa alla data dell\u2019acquisizione;

nel caso l\u2019accordo con il venditore preveda un conguaglio del prezzo che vari in funzione della redditivit\u00e0 del business acquisito, lungo un definito orizzonte temporale ovvero a una prestabilita data futura (earn-out), il conguaglio \u00e8 incluso nel prezzo di acquisto sin dalla data di acquisizione ed \u00e8 valutato al fair value alla data di acquisizione;

alla data di acquisto, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, anche potenziali, dell\u2019azienda acquisita sono rilevate al loro fair value a tale data. Nella determinazione del valore di tali attivit\u00e0 sono considerati anche i potenziali benefici fiscali applicabili alla giurisdizione di riferimento dell\u2019attivit\u00e0 acquisita;

quando i valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali rilevate differiscono dai corrispondenti valori fiscalmente rilevanti alla data di acquisto sono rilevate le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite;

l\u2019eventuale differenza residua tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione e la corrispondente quota delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 imputata ad avviamento, se positiva, ovvero a conto economico se negativa;

i componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo.

45.9 VALUTA FUNZIONALE, MONETA DI PRESENTAZIONE E CRITERI DI CONVERSIONE DEI VALORI ESPRESSI IN VALUTE ESTERE

Il bilancio consolidato del Gruppo Amplifon \u00e8 presentato in Euro, la valuta funzionale della capogruppo Amplifon S.p.A.

I bilanci delle societ\u00e0 controllate e soggette a controllo congiunto sono preparati nella valuta funzionale di ciascuna societ\u00e0. Quando tale valuta \u00e8 diversa dalla moneta di presentazione del bilancio consolidato, i bilanci sono convertiti secondo il metodo del cambio corrente: le voci del conto economico sono convertite ai cambi medi dell\u2019esercizio, le voci dell\u2019attivo e del passivo ai cambi di fine esercizio e le voci di patrimonio netto ai cambi storici. Le differenze cambio sono iscritte nella voce \u201cdifferenza di conversione\u201d del patrimonio netto consolidato; al momento della cessione della societ\u00e0 le differenze cumulate nel patrimonio netto sono rilevate a conto economico.

Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite, alla data di riferimento del bilancio, al tasso di cambio in essere a tale data. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in moneta estera e valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in moneta estera e valutate al fair value, al valore recuperabile, ovvero a quello di realizzo, sono iscritte al cambio corrente alla data di determinazione del valore.

Le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie o dalla conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti sono rilevate a conto economico.

45.10 ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI

Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente e quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni d\u2019imprese all\u2019atto della prima iscrizione sono valutate al loro fair value. Le spese sostenute successivamente all\u2019acquisto iniziale sono portate a incremento del costo delle attivit\u00e0 immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri.

Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile e svalutate per perdite di valore (vedi nota 45.13). L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita). Sia la vita utile sia il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell\u2019esercizio e di quelli successivi \u00e8 rettificata.

I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:

Descrizione

Anni

Software

3-10

Licenze

1-15

Patti di non concorrenza

5

Elenchi clienti

10-15

Marchi e concessioni

3-15

Altre

5-9

45.11 AVVIAMENTO

L\u2019avviamento \u00e8 rilevato in bilancio in occasione di operazioni di aggregazione aziendale e inizialmente iscritto al costo sostenuto, pari all\u2019eccedenza del corrispettivo della transazione di aggregazione aziendale rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo nelfair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali.

L\u2019avviamento \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 immateriali. Dalla data di acquisizione, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato a ogni unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari dell\u2019acquirente, o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o gruppi di unit\u00e0.

Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato ma valutato al costo decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate (vedi nota 45.13).

45.12 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione.

Il valore d\u2019iscrizione iniziale degli immobili, impianti e macchinari, ovvero di loro componenti significative (con l\u2019eccezione dei terreni), al netto del valore residuo, \u00e8 ammortizzato a quote costanti lungo la vita utile e svalutato per perdite di valore (vedi nota 45.13). L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile all\u2019uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita). Sia la vita utile, sia il criterio di ammortamento, nonch\u00e9 il valore residuo sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell\u2019esercizio e di quelli successivi \u00e8 rettificata.

I costi di manutenzione aventi natura non incrementativa sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo.

I costi per migliorie su beni di terzi, riconducibili ad immobili, negozi e filiali in locazione operativa, sono capitalizzati e ammortizzati in base alla durata dei contratti di locazione ovvero alla vita utile dell\u2019immobilizzazione installata, qualora pi\u00f9 breve.

I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:

Descrizione

Anni

Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi

5-25

Impianti e macchinari

5-16

Attrezzature industriali e commerciali

4-10

Automobili e mezzi di trasporto interni

3-9

Computer e macchine da ufficio

3-7

Mobili e arredi

3-10

Altri immobili, impianti e macchinari

4-8

45.13 PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI, DEGLI IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI, DELLE ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO, DEGLI INVESTIMENTI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E DELL\u2019AVVIAMENTO

Il Gruppo verifica il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 quando vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore e, per le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita, per quelle in corso e per l\u2019avviamento, almeno una volta all\u2019anno. Il valore recuperabile \u00e8 definito come il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso.

Il fair value \u00e8 il prezzo che si potrebbe ricevere per vendere un\u2019attivit\u00e0 o pagare per trasferire una passivit\u00e0 in una transazione ordinaria tra partecipanti al mercato alla data di valutazione.

Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato con riferimento al valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla dismissione della stessa al termine della sua vita utile, attualizzati applicando un tasso di sconto post imposte che rifletta le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi all\u2019attivit\u00e0. Nel caso in cui un singolo bene non produce flussi di cassa indipendenti non \u00e8 possibile determinarne il valore d\u2019uso: in tal caso, verr\u00e0 stimato con riferimento all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (c.d. cash generating unit) a cui il bene pertiene.

Con riferimento all\u2019avviamento, la verifica di perdita di valore \u00e8 determinata a livello dei gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 riferibile e sulla base del quale il Gruppo valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include l\u2019avviamento stesso.

Le perdite di valore sono rilevate a conto economico quando il valore contabile del bene risulta superiore al valore recuperabile. Ad eccezione dell\u2019avviamento, per cui le perdite di valore non possono essere ripristinate, nel momento in cui una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 aumentato sino al valore recuperabile. L\u2019accresciuto valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 dovuto a un ripristino di valore non eccede comunque il valore contabile che sarebbe stato determinato (al netto di svalutazione o ammortamento) se non si fosse rilevata alcuna perdita durevole di valore dell\u2019attivit\u00e0 negli anni precedenti.I ripristini di valore di un\u2019attivit\u00e0 sono rilevati immediatamente quale provento in conto economico.

45.14 LEASING

Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing ovvero se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.

POLITICHE CONTABILI APPLICABILI AL GRUPPO IN VESTE DI LOCATARIO

Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.

ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTO D\u2019USO

Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.

Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.

Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo 45.13. Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie.

PASSIVIT\u00c0 PER LEASING

Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso.

I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento.

Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.

LEASING DI BREVE DURATA E LEASING DI ATTIVIT\u00c0 A MODESTO VALORE

Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing relativi a beni di modesto valore (low value asset) quali per esempio PC, stampanti, attrezzature elettroniche ed ai contratti che presentano una durata di 12 mesi o inferiore e non contengono opzioni di acquisto (leasing di breve termine), con esclusione della categoria \u201cnegozi\u201d. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing.

POLITICHE CONTABILI APPLICABILI AL GRUPPO IN VESTE DI LOCATORE

I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.

SUBLEASE

Il Gruppo, in veste di locatore intermedio in un contratto di sub-leasing, classifica il sub-leasing come finanziario o come operativo secondo le seguenti modalit\u00e0:

a)\tse il leasing principale \u00e8 un leasing a breve termine per il quale il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019espediente pratico, il sub-leasing viene classificato come leasing operativo;

b) altrimenti, il sub-leasing viene classificato con riferimento alle attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo derivanti dal leasing principale, piuttosto che facendo riferimento all\u2019attivit\u00e0 sottostante (per esempio, l\u2019elemento di immobili, impianti e macchinari oggetto di leasing).

In particolare, se il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing operativo, il locatario originario continua a contabilizzare la passivit\u00e0 derivante dal leasing e l\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso sul contratto di locazione principale come qualsiasi altro leasing.

Se il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso sul contratto di locazione principale supera il reddito previsto del contratto di sub-leasing, ci\u00f2 pu\u00f2 indicare che l\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso associata al contratto di locazione principale ha subito una riduzione di valore. Un\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso \u00e8 valutata per riduzione di valore ai sensi dello IAS 36.

Se il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing finanziario, il locatario originario elimina il diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 nel contratto principale di locazione alla data di inizio del sub-leasing e continua a contabilizzare la passivit\u00e0 originaria del leasing conformemente al modello contabile del locatario.

45.15 ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE

45.15.1 Attivit\u00e0 finanziarie (esclusi gli strumenti derivati)

Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo sono classificate sulla base del modello di business adottato per la gestione delle stesse e dalle caratteristiche dei flussi di cassa relativi.

a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti:

(i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e

(ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Si tratta principalmente di crediti verso clienti, finanziamenti e altri crediti.

I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti).

Gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che li hanno generati.

In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie a costo ammortizzato, ad eccezione dei crediti che non contengono componente finanziaria significativa, sono valutate utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono riconosciuti tra i componenti finanziari di reddito.

Con riferimento al modello di impairment il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (cd. Expected Loss).

Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. Simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (cd. ECL) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL).

In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti, suddivisi per categorie omogenee di rischio. A tali categorie, sono applicate percentuali di svalutazione diverse che riflettono le relative aspettative di recupero. Esse si basano sulle percentuali storiche e su eventuali forward looking element, che possano inficiare la ragionevole aspettativa di recupero. I crediti commerciali sono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero (e.g. scaduto superiore ad una certa soglia, situazioni di bancarotta e/o avvio di azioni legali).

Con riferimento ai crediti finanziari immobilizzati, relativi ai finanziamenti concessi dalle consociate americane ai franchisee per supportare l\u2019attivit\u00e0 di investimento e sviluppo sul territorio statunitense, il Gruppo adotta il c.d. general approach per la valutazione, che richiede la verifica dell\u2019eventuale incremento del rischio di credito ad ogni data di bilancio.

Le svalutazioni effettuate ai sensi dell\u2019IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore e sono rappresentate tra i costi operativi.

b) Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con contropartita nel conto economico complessivo (\u201cFVOCI\u201d)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti:

(i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Esse includono quindi tipicamente crediti commerciali che talvolta il Gruppo cede con operazioni di factoring pro-soluto.

Tali attivit\u00e0 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che le hanno generate. In sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di

iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno del conto economico complessivo.

Con riferimento al modello di impairment segue quanto descritto al punto a) sopra dettagliato.

c) Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con contropartita nel conto economico consolidato (\u201cFVPL\u201d)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie che non trovano classificazione in nessuna delle precedenti categorie (i.e. categoria residuale). Trattasi principalmente di strumenti derivati.

Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale.

I costi accessori sostenuti in sede di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 sono imputati immediatamente nel conto economico consolidato. In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVPL sono valutate al fair value.

Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce \u201cUtili (Perdite) da attivit\u00e0 valutate a Fair value\u201d.

Gli acquisti e le cessioni di attivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzati alla data di regolamento.

Le attivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio quando i relativi diritti contrattuali scadono, oppure quando il Gruppo trasferisce tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.

45.15.2 Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi strumenti derivati)

Le passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, i debiti per leasing e i debiti commerciali.

I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.

Il Gruppo, qualora sorgano i diritti legali alla compensazione, valuta la possibilit\u00e0 di esporre le disponibilit\u00e0 liquide al netto degli scoperti di conto corrente.

I debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria di impresa. I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0 correnti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di bilancio. In caso contrario, tali debiti sono classificati come passivit\u00e0 non correnti.

I debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato.

Quando una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 oggetto di copertura del rischio tasso d\u2019interesse in un fair value hedge, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto non sono incluse nel calcolo del costo ammortizzato. Tali variazioni vengono ammortizzate a partire dal momento in cui il fair value hedge accounting viene interrotto.

Con riferimento alle passivit\u00e0 per leasing si rimanda al paragrafo 45.14. Leasing.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto.

Le modifiche contrattuali relative a passivit\u00e0 finanziarie sono valutate dal punto di vista qualitativo e quantitativo (tramite il test del 10%) per determinare se siano di carattere sostanziale e quindi richiedano ad una derecognition del debito originario. In caso di modifiche non sostanziali, il Gruppo riconosce a conto economico l\u2019impatto delle variazioni.

Nel caso di opzioni put and call concesse ai soci di minoranza e che garantiscono agli stessi il settlement in cash in cambio di disponibilit\u00e0 liquide o altre attivit\u00e0 finanziarie, il Gruppo, in base allo IAS 32, iscrive una passivit\u00e0 finanziaria pari alla miglior stima del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Tale passivit\u00e0 \u00e8 successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura. La politica contabile adottata dal Gruppo prevede il riconoscimento a patrimonio netto di ogni modifica di valore della passivit\u00e0.

45.15.3 Strumenti finanziari derivati

A decorrere al 1\u00b0 gennaio 2019, il Gruppo Amplifon ha adottato le disposizioni dell\u2019IFRS 9 a riguardo dell\u2019hedge accounting per il quale precedentemente utilizzava le disposizioni dello IAS 39.

Il Gruppo negozia strumenti finanziari derivati allo scopo di neutralizzare i rischi finanziari cui \u00e8 esposto e che decide di coprire in conformit\u00e0 alla strategia elaborata (vedi nota 42 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d).

La documentazione che formalizza il rapporto di copertura al quale s\u2019intende applicare l\u2019hedge accounting include l\u2019identificazione:

dello strumento di copertura;

dell\u2019elemento o dell\u2019operazione oggetto di copertura;

della natura del rischio;

delle modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa intende valutare l\u2019efficacia della copertura nel compensare l\u2019esposizione alle variazioni del valore equo dell\u2019elemento coperto o dei flussi finanziari riconducibili al rischio coperto.

In sede di rilevazione iniziale tali strumenti sono misurati a fair value. Alle successive date di bilancio il fair value dei derivati deve essere rimisurato e:

se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting le variazioni di fair value che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono rilevate a conto economico; contestualmente, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto sono imputate a rettifica del valore contabile dell\u2019elemento coperto e, in contropartita, a conto economico; l\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico, in una voce separata da quella nella quale sono classificate le variazioni di fair value dello strumento di copertura e dell\u2019elemento coperto;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo cash flow hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono imputate a patrimonio netto limitatamente alla porzione efficace della copertura e a conto economico per la porzione inefficace; le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a conto economico nel periodo in cui l\u2019operazione oggetto di copertura influenza il conto economico; quando l\u2019oggetto della copertura \u00e8 l\u2019acquisto di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a rettifica del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 oggetto di copertura (c.d. basis adjustment);

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo hedge of a net investment of a foreign operation, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato rettificano la \u201cdifferenza di conversione\u201d limitatamente alla porzione efficace della copertura e sono imputate a conto economico per la porzione inefficace;

la copertura viene svolta dallo strumento designato, considerato in modo unitario. Nel caso di opzioni o di contratti forward, tuttavia, solo una parte del derivato \u00e8 designata come strumento di copertura; la componente residua viene imputata a conto economico. In particolare, nel caso delle opzioni, solo le variazioni di fair value dovute a variazioni dell\u2019intrinsic value sono designate come strumento di copertura; per contro, le variazioni di fair value dell\u2019opzione dovute a variazioni del time value sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazione dell\u2019efficacia della copertura. Nel caso dei contratti forward, solo le variazioni di fair value dovute alla variazione del tasso spot sono designate come strumento di copertura; per contro, le variazioni di fair value dovute alla variazione dei punti forward sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazione dell\u2019efficacia della copertura.

Se la copertura diventa inefficace o se vi \u00e8 un cambiamento nelle strategie di copertura del Gruppo, l\u2019hedge accounting viene interrotto. In particolare, l\u2019hedge accounting s\u2019interrompe, con effetti prospettici, quando la copertura diventa inefficace o quando si verifica il cambiamento nelle strategie di copertura.

Se, in una copertura del tipo fair value hedge, l\u2019elemento coperto \u00e8 uno strumento finanziario valutato in base al metodo del tasso d\u2019interesse effettivo, le rettifiche apportate al valore contabile dell\u2019elemento coperto vengono ammortizzate a partire dalla data in cui il fair value hedge accounting viene interrotto e dunque l\u2019elemento oggetto di copertura cessa di essere rettificato per le variazioni di fair value attribuibili al rischio coperto.

Le operazioni di copertura del rischio cambio dovuto a forecasted transactions e firm committments sono rappresentate in bilancio secondo il cash-flow hedge accounting model.

I derivati sono rilevati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se negativo. Tali saldi sono esposti nell\u2019attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti di copertura, mentre sono classificati coerentemente con l\u2019oggetto della copertura negli altri casi.

In particolare, se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo corrente; se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo non corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo non corrente.

45.16 RIMANENZE

Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. La configurazione di costo adottata \u00e8 quella del costo medio ponderato.

45.17 CASSA, DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE

E ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE EQUIVALENTI

Nella voce cassa, disponibilit\u00e0 liquide e attivit\u00e0 finanziarie equivalenti sono rilevati i mezzi finanziari liquidi e gli investimenti finanziari aventi scadenza residua, alla data di acquisto, inferiore a tre mesi e soggetti a un irrilevante rischio di variazione del loro valore. I mezzi finanziari citati sono iscritti al loro valore nominale.

45.18 FONDI PER RISCHI E ONERI

I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio non sono determinabili con certezza nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza.

Gli accantonamenti sono rilevati al verificarsi delle seguenti condizioni: (i) il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici; (iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.

L\u2019importo accantonato in bilancio rappresenta la migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo.

Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di estinzione delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione; quando l\u2019accantonamento viene attualizzato l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico quale onere finanziario.

In particolare:

il fondo indennit\u00e0 suppletiva clientela accoglie la stima delle indennit\u00e0 di pertinenza degli agenti, calcolate con tecniche attuariali e avendo riguardo alla probabilit\u00e0 di pagamento delle indennit\u00e0 e alle aspettative in merito al momento dell\u2019esborso;

il fondo garanzia e riparazioni comprende la stima dei costi per interventi in garanzia

su prodotti venduti, determinata sulla base di dati storico/statistici e del periodo di copertura della garanzia;

il fondo rischi per controversie contrattuali comprende la stima degli oneri derivanti da contenziosi con dipendenti, agenti o conseguenti a forniture di servizi.

45.19 BENEFICI A FAVORE DEI DIPENDENTI

I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi a contributi definiti e programmi a benefici definiti.

Nei programmi a contributi definiti l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 limitata al versamento dei contributi pattuiti con i dipendenti ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti alla fine del periodo, ridotti degli eventuali importi gi\u00e0 corrisposti.

Nei programmi a benefici definiti, l\u2019importo contabilizzato come passivit\u00e0 \u00e8 pari a: (a) il valore attuale dell\u2019obbligazione a benefici definiti alla data di riferimento del bilancio; (b) pi\u00f9 eventuali utili attuariali (meno eventuali perdite attuariali); (c) meno gli eventuali costi previdenziali relativi alle prestazioni di lavoro passate non ancora rilevate; (d) dedotto il fair value alla data di riferimento del bilancio delle attivit\u00e0 a servizio del piano (se esistono) al di fuori delle quali le obbligazioni devono essere estinte direttamente.

Nei programmi a benefici definiti, il costo imputato a conto economico \u00e8 pari alla somma algebrica dei seguenti elementi: (a) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro correnti; (b) gli oneri finanziari derivanti dall\u2019incremento della passivit\u00e0 conseguente al trascorrere del tempo; (c) il rendimento atteso delle eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano; (d) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro passate; (e) l\u2019effetto di eventuali riduzioni o estinzioni del programma.

Gli utili e le perdite attuariali sono imputati negli utili e perdite complessivi.

Tutti gli oneri finanziari netti sui piani a benefici definiti sono riconosciuti tra i proventi (oneri) finanziari del conto economico.

45.20 STOCK GRANT

Il Gruppo riconosce incentivi costituiti da piani di partecipazione al capitale (c.d. stock grant) ad alcuni membri dell\u2019alta direzione e a beneficiari che ricoprano posizioni chiave nel Gruppo. I piani di stock grant, sono \u201cequity settled\u201d, consentono di ricevere gratuitamente azioni Amplifon S.p.A. al termine del periodo di maturazione.

Il relativo fair value \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse

e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione.

Ad ogni data di bilancio, il Gruppo verifica le ipotesi in merito al numero di diritti che ci si attende giungano a maturazione e rileva l\u2019effetto dell\u2019eventuale modifica nella stima a conto economico rettificando la corrispondente riserva di patrimonio netto.

In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. \u201cstock grant\u201d) al termine del periodo di maturazione, \u00e8 registrato il corrispondente aumento di patrimonio netto.

45.21 RICAVI

Ricavi da contratti con i clienti

I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati in accordo al principio IFRS 15.

Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento versus adempimento nel corso del tempo).

Il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i requisiti di identificazione del \u201ccontratto\u201d con il cliente, le parti e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; ed \u00e8 probabile che il Gruppo ricever\u00e0 il corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente.

Le principali performance obligations identificate nel Gruppo Amplifon sono: l\u2019apparecchio acustico e le sue attivit\u00e0 di fitting, che rappresentano una performance obligation unica ed inscindibile, i servizi post-vendita, le garanzie estese ove rappresentino servizi eccedenti le normali garanzie del fornitore, i material rights (gli sconti su acquisti futuri e i punti fedelt\u00e0) e i prodotti accessori (pile, kit di pulizia) forniti al cliente a corredo.

I beni e servizi possono essere venduti separatamente o all\u2019interno di un bundle.

Il prezzo della transazione, che rappresenta l\u2019ammontare di corrispettivo che l\u2019entit\u00e0 si aspetta di ricevere a fronte della fornitura di beni o servizi al cliente, \u00e8 allocato sulla base dei prezzi di vendita a s\u00e9 stante (c.d. stand-alone selling prices) delle relative performance obligations.

Il prezzo di vendita a s\u00e9 stante (c.d. stand-alone selling price) \u00e8 determinato sulla base dei prezzi osservabili ove disponibili, oppure per beni e servizi non venduti separatamente (es. servizi post-vendita) e per i quali il prezzo non \u00e8 osservabile sul mercato, esso \u00e8 stimato utilizzando il metodo del costo atteso pi\u00f9 margine (c.d. cost plus a margin).

L\u2019eventuale sconto commerciale \u00e8 allocato alle diverse performance obligations incluse nel bundle venduto al cliente, ad eccezione del servizio post-vendita, proporzionalmente al peso del relativo prezzo di vendita a s\u00e9 stante.

I ricavi sono rilevati al momento in cui le performance obligations sono soddisfatte attraverso il trasferimento dei beni o servizi promessi al cliente. Ci\u00f2 pu\u00f2 avvenire in un determinato momento o nel corso del tempo.

I ricavi realizzati over time, tipicamente rappresentati dai servizi post-vendita, garanzie estese e beni a corredo forniti nel corso del tempo, sono sospesi ed il loro riconoscimento \u00e8 effettuato sulla base della valutazione dei progressi dell\u2019entit\u00e0 verso l\u2019adempimento completo dell\u2019obbligazione nel corso del tempo. In particolare, il trasferimento nel tempo \u00e8 valutato sulla base del metodo dell\u2019input, ovvero considerando gli sforzi o gli input impiegati dal Gruppo per adempiere la singola performance obligation.

Nell\u2019ambito dei ricavi realizzati over time, ricade l\u2019up-front fee iniziale maturata nell\u2019ambito del rapporto di affiliazione in franchising, che \u00e8 riconosciuta lunga la durata dell\u2019intero accordo di affiliazione.

I ricavi realizzati point in time, ovvero in un dato momento, si riferiscono alle cessioni di beni e servizi ove il cliente riceve e consuma simultaneamente i benefici nel momento in cui riceve la propria prestazione.

Essi sono generalmente rappresentati dalla cessione dell\u2019apparecchio acustico e sue attivit\u00e0 di fitting, alla cessione di beni accessori e dalla cessione di alcuni servizi venduti separatamente. In tali situazioni, il ricavo relativo \u00e8 rilevato quando il controllo del bene o servizio viene trasferito al cliente.

L\u2019obbligazione al trasferimento del controllo di beni e servizi nel corso del tempo nella voce \u201cPassivit\u00e0 contrattuali\u201d.

Il Gruppo sostiene costi per l\u2019acquisizione e l\u2019adempimento del contratto aventi durata pluriennale. Tali costi, rappresentati tipicamente dalle provvigioni e premi riconosciuti per ogni vendita aggiuntiva realizzata e che saranno recuperati per mezzo dei ricavi derivanti dal contratto, sono stati capitalizzati quali costi del contratto (c.d. Contract costs) ed ammortizzati sulla base della valutazione del progresso dell\u2019entit\u00e0 nel trasferimento dei servizi e beni trasferiti al cliente nel corso del tempo.

I costi del contratto sono rappresentati nell\u2019attivo del bilancio in una specifica voce separata (Attivit\u00e0 da costi contrattuali differiti a breve e a lungo termine).

CONTRIBUTI PUBBLICI

I contributi pubblici ricevuti sono presentati a riduzione della voce di costo di riferimento o sono esposti tra gli altri ricavi/proventi ove non direttamente attribuibili ad una voce di costo specifica, tenuto conto della natura del contributo stesso.

45.22 DIVIDENDI

I dividendi sono rilevati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio solo quando:

a)\tsorge il diritto dell\u2019entit\u00e0 a ricevere il pagamento del dividendo;

b)\t\u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno all\u2019entit\u00e0; e

c)\tl\u2019ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.

45.23 IMPOSTE CORRENTI E DIFFERITE

I debiti e i crediti tributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare o recuperare dalle autorit\u00e0 fiscali applicando le aliquote e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente approvate alla data di riferimento del bilancio.

Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti ammontari riconosciuti ai fini fiscali.

Le imposte differite non sono rilevate: (i) quando derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali; (ii) con riferimento a differenze temporanee associate a partecipazioni in controllate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che non si verifichi nel futuro prevedibile.

L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate, incluse quelle derivanti da perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati, \u00e8 effettuata quando il recupero \u00e8 considerato probabile.

Le imposte anticipate e differite non sono attualizzate e sono calcolate sulla base delle aliquote che si prevede saranno applicabili quando le imposte saranno utilizzate o estinte nei rispettivi paesi in cui il Gruppo opera.

Le imposte correnti e quelle differite sono addebitate o accreditate direttamente al patrimonio netto se si riferiscono a elementi imputati direttamente al patrimonio netto. Le imposte anticipate e differite sono iscritte rispettivamente nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti e sono compensate soltanto quando esiste il diritto legale alla compensazione delle imposte correnti e quando tale diritto si concretizzer\u00e0 in un minor esborso effettivo per imposte. Inoltre, sempre in presenza di diritto legale alla compensazione, sono compensate le imposte anticipate e differite che al momento del loro riversamento non determineranno alcun debito o credito per imposte correnti.

Quando un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rivalutata a fini fiscali, e quella rivalutazione non \u00e8 relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, nel conto economico sono rilevate le imposte differite attive sulla differenza temporanea che si origina a seguito della rivalutazione.

Le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 fiscali correnti e differite devono essere rilevate e valutate applicando i requisiti di cui allo IAS 12 ovvero sulla base del reddito imponibile (perdita fiscale), dei valori ai fini fiscali, delle perdite fiscali non utilizzate, dei crediti d\u2019imposta non utilizzati, e delle aliquote fiscali determinate applicando l\u2019Interpretazione IFRIC 23.

In presenza di incertezze nell\u2019applicazione della normativa fiscale, in accordo all\u2019interpretazione IFRS 23, il Gruppo:

nei casi in cui ritenga probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, determina le imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio in funzione del trattamento fiscale applicato o che prevede di applicare in sede di dichiarazione dei redditi;

nei casi in cui ritenga non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, riflette tale incertezza nella determinazione delle imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilanci;

le uncertain tax asset/liability sono da rappresentate nelle voci che accolgono le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte sul reddito e non in altre poste di bilancio.

45.24 IMPOSTA SUL VALORE AGGIUNTO

I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto, ad eccezione del caso in cui tale imposta applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico.

L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da, o pagate all\u2019erario, \u00e8 incluso a bilancio negli altri crediti o debiti, a seconda del segno del saldo.

45.25 CAPITALE SOCIALE, AZIONI PROPRIE, DISTRIBUZIONE DI DIVIDENDI E ALTRE VOCI DEL PATRIMONIO NETTO

Le azioni ordinarie emesse dalla capogruppo Amplifon S.p.A. sono classificate nel patrimonio netto. Gli eventuali oneri sostenuti per l\u2019emissione di nuove azioni sono classificati a diretta riduzione del patrimonio netto.

Gli acquisti e le vendite di azioni proprie, nonch\u00e9 gli eventuali utili o perdite derivanti dalla loro compravendita, sono rilevati in bilancio quali movimenti del patrimonio netto. Le distribuzioni di dividendi agli azionisti sono rilevate in diminuzione del patrimonio netto e come debito nel periodo in cui il pagamento del dividendo \u00e8 approvato dall\u2019assemblea dei soci.

45.26 UTILE (PERDITA) PER AZIONE

L\u2019utile (perdita) per azione viene determinato rapportando l\u2019utile netto di Gruppo al numero medio ponderato di azioni in circolazione nel periodo. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.

45.27 PRINCIPI CONTABILI PER

I PAESI AD ALTA INFLAZIONE

Le societ\u00e0 del Gruppo operanti in paesi ad alta inflazione (Argentina) rideterminano i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie presenti nei rispettivi bilanci originari per eliminare gli effetti distorsivi dovuti alla perdita di potere d\u2019acquisto della moneta. Il tasso d\u2019inflazione utilizzato ai fini dell\u2019adozione della contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione corrisponde all\u2019indice dei prezzi al consumo.

Le societ\u00e0 operanti in paesi nei quali il tasso cumulato d\u2019inflazione nell\u2019arco di un triennio approssima o supera il 100% adottano la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione e la interrompono nel caso in cui il tasso cumulato di inflazione nell\u2019arco di un triennio scenda al di sotto del 100%.

Gli utili o le perdite sulla posizione monetaria netta sono imputati al conto economico.

I bilanci predisposti in valuta diversa dall\u2019euro delle societ\u00e0 del Gruppo che operano in paesi ad alta inflazione, sono convertiti in euro applicando il cambio di fine periodo sia per le voci patrimoniali che per le voci economiche.

45.28 ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI POSSEDUTE

PER LA VENDITA E ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATE

La societ\u00e0 classifica un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o un gruppo in dismissione) come posseduta per la vendita, se il suo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con il suo uso continuativo.

Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita sono valutati al minore tra il loro valore contabile ed il loro fair value meno costi di vendita. I costi di vendita sono i costi incrementali direttamente attribuibili alla dismissione di un bene (gruppo dismissioni), esclusi gli oneri finanziari e gli oneri per imposte sul reddito.

I criteri per la classificazione delle attivit\u00e0 possedute per la vendita si considerano soddisfatti solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue condizioni attuali. Le azioni richieste per completare il programma di vendita dovrebbero dimostrare l\u2019improbabilit\u00e0 che il programma possa essere significativamente modificato o annullato. La direzione deve essere impegnata nel piano di vendita dell\u2019asset e della vendita che dovrebbe concludersi entro un anno dalla data di classificazione.

L\u2019entit\u00e0 non classifica come posseduta per la vendita un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o gruppo in dismissione) destinata ad essere abbandonata. Tuttavia, se il gruppo in dismissione da abbandonare rappresenta una componente di un\u2019entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e:

a)\trappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;

b)\tfa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un\u2019area geografica di attivit\u00e0; o

c)\t\u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita;

l\u2019entit\u00e0 deve presentare in bilancio i risultati e i flussi finanziari del gruppo in dismissione come attivit\u00e0 operative cessate. Le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) da abbandonare includono le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) da utilizzare fino al termine della propria vita utile e le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) destinate a essere dismesse dall\u2019uso piuttosto che vendute.

Gli immobili, impianti e macchinari e le immobilizzazioni immateriali non sono ammortizzati una volta classificati come posseduti per la vendita.

Le attivit\u00e0 operative cessate sono presentate, in un unico importo, come utile o perdita al netto delle imposte da attivit\u00e0 operative cessate nel conto economico.

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45.1 PRESENTAZIONE DEL BILANCIO

Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto sulla base del criterio del costo storico con l\u2019eccezione degli strumenti finanziari derivati, di alcuni investimenti finanziari che sono valutati afair value e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 oggetto di copertura, come di seguito meglio precisato, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.

Con riguardo agli schemi di bilancio si precisa quanto segue:

situazione patrimoniale-finanziaria: il Gruppo distingue attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti;

conto economico: il Gruppo presenta una classificazione dei costi per natura che si ritiene pi\u00f9 rappresentativa delle attivit\u00e0 prevalentemente commerciali e di distribuzione del Gruppo;

conto economico complessivo: include oltre al risultato netto dell\u2019esercizio, gli effetti delle variazioni dei cambi, della riserva di cash flow hedge, della riserva da foreign currency basis spread su strumenti derivati e degli utili e perdite attuariali che sono state iscritti direttamente a variazione del patrimonio netto, tali poste sono suddivise a seconda che esse possano o meno essere riclassificate successivamente a conto economico;

prospetto delle variazioni del patrimonio netto: il Gruppo include tutte le variazioni di patrimonio netto, ivi incluse quelle derivanti da transazioni con gli azionisti (distribuzioni di dividendi e aumenti di capitale sociale);

rendiconto finanziario: \u00e8 stato predisposto adottando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di esercizio.

45.2 USO DI STIME NELLA

REDAZIONE DEL BILANCIO

La redazione dei prospetti di bilancio e delle relative note esplicative ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e di assunzioni con particolare riferimento alle seguenti voci:

riconoscimento dei ricavi dei servizi resi over time riconosciuti sulla base degli sforzi o degli input impiegati dall\u2019entit\u00e0 per adempiere l\u2019obbligazione di fare;

accantonamenti ai fondi svalutazione, effettuati sulla base del presunto valore di realizzo dell\u2019attivit\u00e0 a cui essi si riferiscono;

accantonamenti ai fondi rischi, effettuati in base alla ragionevole previsione dell\u2019ammontare della passivit\u00e0 potenziale, anche con riferimento alle eventuali richieste della controparte;

accantonamenti per svalutazione del magazzino per obsolescenza, al fine di adeguare il valore di carico dello stesso al valore di presunto realizzo;

accantonamenti per benefici ai dipendenti, riconosciuti sulla base delle valutazioni attuariali effettuate;

ammortamenti dei beni materiali, immateriali e delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso, riconosciuti sulla base della stima della vita utile residua e del loro valore recuperabile;

imposte sul reddito, riconosciute sulla base dalla miglior stima dell\u2019aliquota attesa per l\u2019intero esercizio;

strumenti finanziari derivati sui tassi e sulle valute (strumenti non quotati sui mercati ufficiali) valutati sulla base dei rispettivi mark to market alla data della relazione, determinati internamente sulla base delle curve dei tassi e dei cambi di mercato e integrati da un credit/debit value adjustment. Tali credit/debit value adjustment sono supportati da quotazioni di mercato;

durata del leasing determinata sulla base del singolo contratto e composta dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali estensioni o terminazioni anticipate il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo e considerando le clausole del contratto stesso;

tasso di attualizzazione dei leasing ricadenti nell\u2019ambito IFRS 16 (incremental borrowing rate) determinato con riferimento all\u2019IRS (tasso interbancario di riferimento utilizzato come parametro di indicizzazione dei mutui ipotecari a tasso fisso) relativo ai singoli paesi in cui operano le societ\u00e0 del Gruppo Amplifon, con scadenze commisurate alla durata dello specifico contratto di affitto, aumentato dello specifico credit spread della Capogruppo ed eventuali costi per garanzie aggiuntive. Nei rari casi ove il tasso IRS non \u00e8 disponibile (Egitto, Ecuador, Messico e Panama) il tasso free-risk \u00e8 stato determinato con riferimento al Government Bond sempre con scadenze commisurate alla durata dello specifico contratto di affitto.

Le stime sono riviste periodicamente e l\u2019eventuale rettifica, a seguito di mutamenti nelle circostanze sulle quali la stima si era basata o in seguito a nuove informazioni, \u00e8 rilevata nel conto economico. L\u2019impiego di stime ragionevoli \u00e8 parte essenziale della preparazione del bilancio e non ne pregiudica la complessiva attendibilit\u00e0.

Il Gruppo verifica l\u2019esistenza di una perdita di valore dell\u2019avviamento regolarmente una volta l\u2019anno o qualora si manifestino indicatori di impairment. Ci\u00f2 richiede una stima del valore d\u2019uso dei gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento appartiene. Tale stima richiede una previsione di flussi di cassa futuri e la stima del tasso di sconto post-imposte che riflette le condizioni di mercato alla data della valutazione.

PRINCIPI IFRS/INTERPRETAZIONI APPROVATI DALLO IASB E OMOLOGATI IN EUROPA

Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB, omologati in Europa e applicati per la prima volta nell\u2019esercizio in corso

La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l\u2019adozione in Europa e applicati per la prima volta nell\u2019esercizio in corso.

Descrizione

Data di omologa

Pubblicazione

in G.U.C.E.

Data di efficacia prevista dal principio

Data di efficacia

per Amplifon

Modifiche allo IAS 1: \u201cPresentation of Financial Statements: Classification of liabilities as current or non-current\u201d, \u201cClassification of Liabilities as Current or Non-current - Deferral of Effective Date\u201d and \u2018\u2019Non-current Liabilities with Covenants\u2019\u2019 (emesso il 23 Gennaio 2020, 15 Luglio 2020 e 31 Ottobre 2022 rispettivamente)

19 Dic \u201823

20 Dic \u201823

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Modifiche allo IFRS 16 \u201cLeases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d (emesso il 22 Settembre 2022)

20 Nov \u201823

21 Nov \u201823

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Modifiche allo IAS 7 \u2018\u2019Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u2019\u2019 (emesso il 25 Maggio 2023)

15 Mag \u201824

16 Giu \u201824

1 Gen \u201824

1 Gen \u201824

Le modifiche allo IAS 1 riguardano le definizioni di passivit\u00e0 correnti e non correnti, e forniscono un approccio pi\u00f9 generale alla classificazione delle passivit\u00e0 basato sugli accordi contrattuali. Tali modifiche chiariscono i requisiti per determinare se una passivit\u00e0 debba essere classificata come corrente o non corrente e richiedono una nuova informativa di bilancio con riferimento alle passivit\u00e0 non correnti che includano covenant da rispettare entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.

Le modifiche all\u2019IFRS 16 riguardano le definizioni di passivit\u00e0 derivanti dal leaseback e la contabilizzazione di eventuali gain o loss derivanti dall\u2019operazione.

Le modifiche allo IAS 7 e IFRS 7 riguardano la pubblicazione di informazioni rilevanti relative alle operazioni di \u201cSupply chain finance\u201d. Tali modifiche hanno il compito di facilitare la comprensione agli utilizzatori del bilancio degli effetti di detti accordi sulle passivit\u00e0, sui flussi finanziari e sull\u2019esposizione al rischio di liquidit\u00e0.

Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, l\u2019adozione non ha comportato impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi del Gruppo.

Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB,

omologati in Europa e di futura efficacia

La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l\u2019adozione in Europa con efficacia a partire da esercizi successivi a quello in corso.

Descrizione

Data di omologa

Pubblicazione

in G.U.C.E.

Data di efficacia prevista dal principio

Data di efficacia

per Amplifon

Modifiche allo IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d (emesso il 15 Agosto 2023)

12 Nov \u201824

13 Nov \u201824

1 Gen \u201825

1 Gen \u201825

Le modifiche proposte dallo IASB allo IAS 21 forniscono indicazioni su come determinare il tasso di cambio da utilizzare nel caso in cui non esiste un tasso di cambio osservabile sul mercato.

PRINCIPI CONTABILI ED

INTERPRETAZIONI DI FUTURA EFFICACIA

Principi IFRS/Interpretazioni approvati

dallo IASB e non omologati in Europa

Di seguito sono indicati i principi contabili internazionali, le interpretazioni, le modifiche a esistenti principi contabili e interpretazioni, ovvero specifiche previsioni contenute nei principi e nelle interpretazioni approvati dallo IASB che non sono ancora state omologate per l\u2019adozione in Europa alla data del 31 dicembre 2024.

Descrizione

Data di efficacia prevista dal principio

Annual improvements volume 11

(emesso il 18 luglio 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

Modifiche agli IFRS 9 e IFRS 7

\u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d (emesso il 18 Dicembre 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

IFRS 18 Presentation and Disclosure

in Financial Statements

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201827

IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201827

Modifiche agli IFRS 9 e IFRS7 \u201cClassification

and Measurement of Financial Instruments\u201d

(emesso il 30 Maggio 2024)

Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 Gen \u201826

Il documento Annual improvements. Volume 11 contiene chiarimenti, semplificazioni, correzioni e modifiche ai principi contabili IFRS, in particolare IFRS1, IFRS7, IFRS9, IFRS10 e IAS7.

L\u2019obiettivo delle modifiche agli IFRS9 e IFRS7 \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d \u00e8 quello di rendicontare in maniera pi\u00f9 accurata gli effetti finanziari dei contratti di energia elettrica dipendenti da fonti rinnovabili, attraverso l\u2019applicazione dei requisiti di \u201cuso proprio\u201d, la contabilizzazione delle operazioni di copertura e nuovi requisiti di informativa.

Il principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements andr\u00e0 a sostituire lo IAS1 e definisce con maggiore dettaglio gli schemi di bilancio, con particolare riferimento al conto economico dove vengono definiti dei subtotali minimi ed obbligatori, definisce nuovi obblighi informativi relativamente alle \u201cManagement Defined Performance Measures\u201d, e fornisce linee guida per la aggregazione delle informazioni in bilancio e nelle note.

Il Principio IFRS 19 \u201cSubsidiaries without Public Accountability introduce degli obblighi ridotti per quanto riguarda l\u2019informativa dei bilanci delle societ\u00e0 controllate che non devono presentare bilanci IFRS pubblici.

Le modifiche proposte dallo IASB agli IFRS9 e IFRS7 sono connesse alla regolazione delle passivit\u00e0 finanziarie utilizzando un pagamento elettronico e alla valutazione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie, comprese quelle con caratteristiche ambientali, sociali e di governance (ESG).

Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, non si prevede che l\u2019adozione comporter\u00e0 impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi del Gruppo.

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45.5 SOCIET\u00c0 CONTROLLATE

Sono state incluse nell\u2019area di consolidamento le societ\u00e0 delle quali la Capogruppo detiene il controllo. L\u2019esistenza del controllo su una societ\u00e0 \u00e8 determinata sulla base: (i) dei diritti di voto, anche potenziali, detenuti dal Gruppo e in virt\u00f9 dei quali il Gruppo pu\u00f2 esercitare la maggioranza dei voti esercitabili nell\u2019assemblea ordinaria della societ\u00e0; (ii) del contenuto degli eventuali accordi tra soci o dell\u2019esistenza di particolari clausole statutarie, che attribuiscano al Gruppo il potere di governo della societ\u00e0; (iii) del controllo da parte del Gruppo di un numero di voti sufficiente a esercitare il controllo di fatto dell\u2019assemblea ordinaria della societ\u00e0.

I componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo. I crediti e i debiti, nonch\u00e9 i costi e i ricavi derivanti da transazioni tra imprese incluse nell\u2019area di consolidamento sono interamente eliminati; sono altres\u00ec eliminate le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da trasferimenti d\u2019immobilizzazioni tra imprese consolidate,

le perdite e gli utili derivanti da operazioni tra imprese consolidate relativi a cessioni di beni che permangono come rimanenze presso l\u2019impresa acquirente, le svalutazioni e i ripristini di valore di partecipazioni in imprese consolidate, nonch\u00e9 i dividendi infragruppo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i costi e i ricavi delle societ\u00e0 controllate, sono rilevati per il loro ammontare complessivo attribuendo ai soci di minoranza la quota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio di loro spettanza.

Ai bilanci delle societ\u00e0 controllate sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo.

La data di chiusura dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate \u00e8 allineata con la Capogruppo; ove ci\u00f2 non accadesse, le societ\u00e0 controllate predispongono situazioni patrimoniali apposite a uso della controllante.

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45.6 ACCORDI A CONTROLLO CONGIUNTO

Un accordo a controllo congiunto \u00e8 un accordo del quale due o pi\u00f9 parti detengono il controllo congiunto. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.

Gli accordi a controllo congiunto possono essere di due tipi: attivit\u00e0 a controllo congiunto e joint venture.

Un\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto \u00e8 un accordo nel quale le parti hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obblighi per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo. Tali parti sono definite gestori congiunti. Con riferimento alla partecipazione in attivit\u00e0 a controllo congiunto, da parte di ciascun gestore congiunto deve risultare la rilevazione:

a)\tDelle proprie attivit\u00e0, inclusa la quota delle attivit\u00e0 possedute congiuntamente;

b) Delle proprie passivit\u00e0, inclusa la quota delle passivit\u00e0 assunte congiuntamente;

c) Dei ricavi dalla vendita della propria quota di produzione riveniente dall\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto;

d) Della propria quota dei ricavi dalla vendita della produzione riveniente dall\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto; e

e) Dei suoi costi, inclusa la quota dei costi sostenuti congiuntamente.

Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Nel bilancio consolidato la partecipazione in una joint venture \u00e8 valutata attraverso il metodo del patrimonio netto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite maturate nell\u2019esercizio. Attraverso il metodo del patrimonio netto, inoltre, nel valore contabile della partecipazione rientrano i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al momento dell\u2019acquisizione da parte del Gruppo, nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento, determinati al momento dell\u2019acquisizione della partecipazione.

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45.7 SOCIET\u00c0 COLLEGATE

Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una societ\u00e0 \u00e8 considerata collegata se il Gruppo \u00e8 in grado di partecipare alla definizione delle politiche operative e finanziarie della societ\u00e0 nonostante la stessa non sia n\u00e9 controllata n\u00e9 soggetta a controllo congiunto. In base al metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 iscritta nello stato patrimoniale al costo di acquisto rettificato, in aumento o in diminuzione, per la quota di pertinenza del Gruppo delle variazioni dell\u2019attivo netto della collegata. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. Le transazioni generanti utili interni realizzate dal Gruppo con societ\u00e0 collegate sono eliminate limitatamente alla percentuale di partecipazione di propriet\u00e0 del Gruppo. Ai bilanci delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo.

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45.8 AGGREGAZIONI DI IMPRESE

Le aggregazioni di imprese sono rilevate in bilancio come segue:

il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione \u00e8 determinato sulla base del fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte, ovvero delle azioni consegnate al venditore per ottenere il controllo;

La determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria sino a quando le attivit\u00e0 di determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono terminate. Il completamento di tali attivit\u00e0 deve avvenire in ogni caso entro i 12 mesi dall\u2019acquisizione, dove quest\u2019ultimi sono computati a decorrere dalla data in cui l\u2019acquisizione stessa \u00e8 avvenuta e contabilizzata per la prima volta. Qualora, nel periodo in cui l\u2019allocazione \u00e8 effettuata in via provvisoria, dovessero emergere valori differenti rispetto a quelli inizialmente contabilizzati a seguito di nuove informazioni su fatti e circostanze che comunque erano esistenti alla data di acquisizione, i valori rilevati sono rettificati con effetto retroattivo;

gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti;

il fair value delle azioni consegnate \u00e8 determinato sulla base del prezzo di borsa alla data dell\u2019acquisizione;

nel caso l\u2019accordo con il venditore preveda un conguaglio del prezzo che vari in funzione della redditivit\u00e0 del business acquisito, lungo un definito orizzonte temporale ovvero a una prestabilita data futura (earn-out), il conguaglio \u00e8 incluso nel prezzo di acquisto sin dalla data di acquisizione ed \u00e8 valutato al fair value alla data di acquisizione;

alla data di acquisto, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, anche potenziali, dell\u2019azienda acquisita sono rilevate al loro fair value a tale data. Nella determinazione del valore di tali attivit\u00e0 sono considerati anche i potenziali benefici fiscali applicabili alla giurisdizione di riferimento dell\u2019attivit\u00e0 acquisita;

quando i valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali rilevate differiscono dai corrispondenti valori fiscalmente rilevanti alla data di acquisto sono rilevate le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite;

l\u2019eventuale differenza residua tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione e la corrispondente quota delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 imputata ad avviamento, se positiva, ovvero a conto economico se negativa;

i componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo.

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45.9 VALUTA FUNZIONALE, MONETA DI PRESENTAZIONE E CRITERI DI CONVERSIONE DEI VALORI ESPRESSI IN VALUTE ESTERE

Il bilancio consolidato del Gruppo Amplifon \u00e8 presentato in Euro, la valuta funzionale della capogruppo Amplifon S.p.A.

I bilanci delle societ\u00e0 controllate e soggette a controllo congiunto sono preparati nella valuta funzionale di ciascuna societ\u00e0. Quando tale valuta \u00e8 diversa dalla moneta di presentazione del bilancio consolidato, i bilanci sono convertiti secondo il metodo del cambio corrente: le voci del conto economico sono convertite ai cambi medi dell\u2019esercizio, le voci dell\u2019attivo e del passivo ai cambi di fine esercizio e le voci di patrimonio netto ai cambi storici. Le differenze cambio sono iscritte nella voce \u201cdifferenza di conversione\u201d del patrimonio netto consolidato; al momento della cessione della societ\u00e0 le differenze cumulate nel patrimonio netto sono rilevate a conto economico.

Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite, alla data di riferimento del bilancio, al tasso di cambio in essere a tale data. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in moneta estera e valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in moneta estera e valutate al fair value, al valore recuperabile, ovvero a quello di realizzo, sono iscritte al cambio corrente alla data di determinazione del valore.

Le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie o dalla conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti sono rilevate a conto economico.

45.27 PRINCIPI CONTABILI PER

I PAESI AD ALTA INFLAZIONE

Le societ\u00e0 del Gruppo operanti in paesi ad alta inflazione (Argentina) rideterminano i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie presenti nei rispettivi bilanci originari per eliminare gli effetti distorsivi dovuti alla perdita di potere d\u2019acquisto della moneta. Il tasso d\u2019inflazione utilizzato ai fini dell\u2019adozione della contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione corrisponde all\u2019indice dei prezzi al consumo.

Le societ\u00e0 operanti in paesi nei quali il tasso cumulato d\u2019inflazione nell\u2019arco di un triennio approssima o supera il 100% adottano la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione e la interrompono nel caso in cui il tasso cumulato di inflazione nell\u2019arco di un triennio scenda al di sotto del 100%.

Gli utili o le perdite sulla posizione monetaria netta sono imputati al conto economico.

I bilanci predisposti in valuta diversa dall\u2019euro delle societ\u00e0 del Gruppo che operano in paesi ad alta inflazione, sono convertiti in euro applicando il cambio di fine periodo sia per le voci patrimoniali che per le voci economiche.

45.28 ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI POSSEDUTE

PER LA VENDITA E ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATE

La societ\u00e0 classifica un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o un gruppo in dismissione) come posseduta per la vendita, se il suo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con il suo uso continuativo.

Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita sono valutati al minore tra il loro valore contabile ed il loro fair value meno costi di vendita. I costi di vendita sono i costi incrementali direttamente attribuibili alla dismissione di un bene (gruppo dismissioni), esclusi gli oneri finanziari e gli oneri per imposte sul reddito.

I criteri per la classificazione delle attivit\u00e0 possedute per la vendita si considerano soddisfatti solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue condizioni attuali. Le azioni richieste per completare il programma di vendita dovrebbero dimostrare l\u2019improbabilit\u00e0 che il programma possa essere significativamente modificato o annullato. La direzione deve essere impegnata nel piano di vendita dell\u2019asset e della vendita che dovrebbe concludersi entro un anno dalla data di classificazione.

L\u2019entit\u00e0 non classifica come posseduta per la vendita un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o gruppo in dismissione) destinata ad essere abbandonata. Tuttavia, se il gruppo in dismissione da abbandonare rappresenta una componente di un\u2019entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e:

a)\trappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;

b)\tfa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un\u2019area geografica di attivit\u00e0; o

c)\t\u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita;

l\u2019entit\u00e0 deve presentare in bilancio i risultati e i flussi finanziari del gruppo in dismissione come attivit\u00e0 operative cessate. Le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) da abbandonare includono le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) da utilizzare fino al termine della propria vita utile e le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) destinate a essere dismesse dall\u2019uso piuttosto che vendute.

Gli immobili, impianti e macchinari e le immobilizzazioni immateriali non sono ammortizzati una volta classificati come posseduti per la vendita.

Le attivit\u00e0 operative cessate sono presentate, in un unico importo, come utile o perdita al netto delle imposte da attivit\u00e0 operative cessate nel conto economico.

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45.9 VALUTA FUNZIONALE, MONETA DI PRESENTAZIONE E CRITERI DI CONVERSIONE DEI VALORI ESPRESSI IN VALUTE ESTERE

Il bilancio consolidato del Gruppo Amplifon \u00e8 presentato in Euro, la valuta funzionale della capogruppo Amplifon S.p.A.

I bilanci delle societ\u00e0 controllate e soggette a controllo congiunto sono preparati nella valuta funzionale di ciascuna societ\u00e0. Quando tale valuta \u00e8 diversa dalla moneta di presentazione del bilancio consolidato, i bilanci sono convertiti secondo il metodo del cambio corrente: le voci del conto economico sono convertite ai cambi medi dell\u2019esercizio, le voci dell\u2019attivo e del passivo ai cambi di fine esercizio e le voci di patrimonio netto ai cambi storici. Le differenze cambio sono iscritte nella voce \u201cdifferenza di conversione\u201d del patrimonio netto consolidato; al momento della cessione della societ\u00e0 le differenze cumulate nel patrimonio netto sono rilevate a conto economico.

Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite, alla data di riferimento del bilancio, al tasso di cambio in essere a tale data. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in moneta estera e valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in moneta estera e valutate al fair value, al valore recuperabile, ovvero a quello di realizzo, sono iscritte al cambio corrente alla data di determinazione del valore.

Le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie o dalla conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti sono rilevate a conto economico.

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45.10 ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI

Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente e quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni d\u2019imprese all\u2019atto della prima iscrizione sono valutate al loro fair value. Le spese sostenute successivamente all\u2019acquisto iniziale sono portate a incremento del costo delle attivit\u00e0 immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri.

Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile e svalutate per perdite di valore (vedi nota 45.13). L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita). Sia la vita utile sia il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell\u2019esercizio e di quelli successivi \u00e8 rettificata.

I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:

Descrizione

Anni

Software

3-10

Licenze

1-15

Patti di non concorrenza

5

Elenchi clienti

10-15

Marchi e concessioni

3-15

Altre

5-9

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45.10 ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI

Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente e quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni d\u2019imprese all\u2019atto della prima iscrizione sono valutate al loro fair value. Le spese sostenute successivamente all\u2019acquisto iniziale sono portate a incremento del costo delle attivit\u00e0 immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri.

Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile e svalutate per perdite di valore (vedi nota 45.13). L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita). Sia la vita utile sia il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell\u2019esercizio e di quelli successivi \u00e8 rettificata.

I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:

Descrizione

Anni

Software

3-10

Licenze

1-15

Patti di non concorrenza

5

Elenchi clienti

10-15

Marchi e concessioni

3-15

Altre

5-9

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Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile e svalutate per perdite di valore (vedi nota 45.13). L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita). Sia la vita utile sia il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell\u2019esercizio e di quelli successivi \u00e8 rettificata.

I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:

Descrizione

Anni

Software

3-10

Licenze

1-15

Patti di non concorrenza

5

Elenchi clienti

10-15

Marchi e concessioni

3-15

Altre

5-9

Il valore d\u2019iscrizione iniziale degli immobili, impianti e macchinari, ovvero di loro componenti significative (con l\u2019eccezione dei terreni), al netto del valore residuo, \u00e8 ammortizzato a quote costanti lungo la vita utile e svalutato per perdite di valore (vedi nota 45.13). L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile all\u2019uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita). Sia la vita utile, sia il criterio di ammortamento, nonch\u00e9 il valore residuo sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell\u2019esercizio e di quelli successivi \u00e8 rettificata.

I costi di manutenzione aventi natura non incrementativa sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo.

I costi per migliorie su beni di terzi, riconducibili ad immobili, negozi e filiali in locazione operativa, sono capitalizzati e ammortizzati in base alla durata dei contratti di locazione ovvero alla vita utile dell\u2019immobilizzazione installata, qualora pi\u00f9 breve.

I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:

Descrizione

Anni

Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi

5-25

Impianti e macchinari

5-16

Attrezzature industriali e commerciali

4-10

Automobili e mezzi di trasporto interni

3-9

Computer e macchine da ufficio

3-7

Mobili e arredi

3-10

Altri immobili, impianti e macchinari

4-8

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45.11 AVVIAMENTO

L\u2019avviamento \u00e8 rilevato in bilancio in occasione di operazioni di aggregazione aziendale e inizialmente iscritto al costo sostenuto, pari all\u2019eccedenza del corrispettivo della transazione di aggregazione aziendale rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo nelfair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali.

L\u2019avviamento \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 immateriali. Dalla data di acquisizione, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato a ogni unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari dell\u2019acquirente, o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o gruppi di unit\u00e0.

Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato ma valutato al costo decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate (vedi nota 45.13).

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45.12 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione.

Il valore d\u2019iscrizione iniziale degli immobili, impianti e macchinari, ovvero di loro componenti significative (con l\u2019eccezione dei terreni), al netto del valore residuo, \u00e8 ammortizzato a quote costanti lungo la vita utile e svalutato per perdite di valore (vedi nota 45.13). L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile all\u2019uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita). Sia la vita utile, sia il criterio di ammortamento, nonch\u00e9 il valore residuo sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell\u2019esercizio e di quelli successivi \u00e8 rettificata.

I costi di manutenzione aventi natura non incrementativa sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo.

I costi per migliorie su beni di terzi, riconducibili ad immobili, negozi e filiali in locazione operativa, sono capitalizzati e ammortizzati in base alla durata dei contratti di locazione ovvero alla vita utile dell\u2019immobilizzazione installata, qualora pi\u00f9 breve.

I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:

Descrizione

Anni

Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi

5-25

Impianti e macchinari

5-16

Attrezzature industriali e commerciali

4-10

Automobili e mezzi di trasporto interni

3-9

Computer e macchine da ufficio

3-7

Mobili e arredi

3-10

Altri immobili, impianti e macchinari

4-8

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45.13 PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI, DEGLI IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI, DELLE ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO, DEGLI INVESTIMENTI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E DELL\u2019AVVIAMENTO

Il Gruppo verifica il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 quando vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore e, per le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita, per quelle in corso e per l\u2019avviamento, almeno una volta all\u2019anno. Il valore recuperabile \u00e8 definito come il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso.

Il fair value \u00e8 il prezzo che si potrebbe ricevere per vendere un\u2019attivit\u00e0 o pagare per trasferire una passivit\u00e0 in una transazione ordinaria tra partecipanti al mercato alla data di valutazione.

Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato con riferimento al valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla dismissione della stessa al termine della sua vita utile, attualizzati applicando un tasso di sconto post imposte che rifletta le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi all\u2019attivit\u00e0. Nel caso in cui un singolo bene non produce flussi di cassa indipendenti non \u00e8 possibile determinarne il valore d\u2019uso: in tal caso, verr\u00e0 stimato con riferimento all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (c.d. cash generating unit) a cui il bene pertiene.

Con riferimento all\u2019avviamento, la verifica di perdita di valore \u00e8 determinata a livello dei gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 riferibile e sulla base del quale il Gruppo valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include l\u2019avviamento stesso.

Le perdite di valore sono rilevate a conto economico quando il valore contabile del bene risulta superiore al valore recuperabile. Ad eccezione dell\u2019avviamento, per cui le perdite di valore non possono essere ripristinate, nel momento in cui una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 aumentato sino al valore recuperabile. L\u2019accresciuto valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 dovuto a un ripristino di valore non eccede comunque il valore contabile che sarebbe stato determinato (al netto di svalutazione o ammortamento) se non si fosse rilevata alcuna perdita durevole di valore dell\u2019attivit\u00e0 negli anni precedenti.I ripristini di valore di un\u2019attivit\u00e0 sono rilevati immediatamente quale provento in conto economico.

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45.13 PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI, DEGLI IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI, DELLE ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO, DEGLI INVESTIMENTI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E DELL\u2019AVVIAMENTO

Il Gruppo verifica il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 quando vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore e, per le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita, per quelle in corso e per l\u2019avviamento, almeno una volta all\u2019anno. Il valore recuperabile \u00e8 definito come il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso.

Il fair value \u00e8 il prezzo che si potrebbe ricevere per vendere un\u2019attivit\u00e0 o pagare per trasferire una passivit\u00e0 in una transazione ordinaria tra partecipanti al mercato alla data di valutazione.

Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato con riferimento al valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla dismissione della stessa al termine della sua vita utile, attualizzati applicando un tasso di sconto post imposte che rifletta le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi all\u2019attivit\u00e0. Nel caso in cui un singolo bene non produce flussi di cassa indipendenti non \u00e8 possibile determinarne il valore d\u2019uso: in tal caso, verr\u00e0 stimato con riferimento all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (c.d. cash generating unit) a cui il bene pertiene.

Con riferimento all\u2019avviamento, la verifica di perdita di valore \u00e8 determinata a livello dei gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 riferibile e sulla base del quale il Gruppo valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include l\u2019avviamento stesso.

Le perdite di valore sono rilevate a conto economico quando il valore contabile del bene risulta superiore al valore recuperabile. Ad eccezione dell\u2019avviamento, per cui le perdite di valore non possono essere ripristinate, nel momento in cui una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 aumentato sino al valore recuperabile. L\u2019accresciuto valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 dovuto a un ripristino di valore non eccede comunque il valore contabile che sarebbe stato determinato (al netto di svalutazione o ammortamento) se non si fosse rilevata alcuna perdita durevole di valore dell\u2019attivit\u00e0 negli anni precedenti.I ripristini di valore di un\u2019attivit\u00e0 sono rilevati immediatamente quale provento in conto economico.

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45.14 LEASING

Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing ovvero se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.

POLITICHE CONTABILI APPLICABILI AL GRUPPO IN VESTE DI LOCATARIO

Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.

ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTO D\u2019USO

Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.

Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.

Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo 45.13. Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie.

PASSIVIT\u00c0 PER LEASING

Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso.

I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento.

Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.

LEASING DI BREVE DURATA E LEASING DI ATTIVIT\u00c0 A MODESTO VALORE

Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing relativi a beni di modesto valore (low value asset) quali per esempio PC, stampanti, attrezzature elettroniche ed ai contratti che presentano una durata di 12 mesi o inferiore e non contengono opzioni di acquisto (leasing di breve termine), con esclusione della categoria \u201cnegozi\u201d. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing.

POLITICHE CONTABILI APPLICABILI AL GRUPPO IN VESTE DI LOCATORE

I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.

SUBLEASE

Il Gruppo, in veste di locatore intermedio in un contratto di sub-leasing, classifica il sub-leasing come finanziario o come operativo secondo le seguenti modalit\u00e0:

a)\tse il leasing principale \u00e8 un leasing a breve termine per il quale il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019espediente pratico, il sub-leasing viene classificato come leasing operativo;

b) altrimenti, il sub-leasing viene classificato con riferimento alle attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo derivanti dal leasing principale, piuttosto che facendo riferimento all\u2019attivit\u00e0 sottostante (per esempio, l\u2019elemento di immobili, impianti e macchinari oggetto di leasing).

In particolare, se il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing operativo, il locatario originario continua a contabilizzare la passivit\u00e0 derivante dal leasing e l\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso sul contratto di locazione principale come qualsiasi altro leasing.

Se il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso sul contratto di locazione principale supera il reddito previsto del contratto di sub-leasing, ci\u00f2 pu\u00f2 indicare che l\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso associata al contratto di locazione principale ha subito una riduzione di valore. Un\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso \u00e8 valutata per riduzione di valore ai sensi dello IAS 36.

Se il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing finanziario, il locatario originario elimina il diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 nel contratto principale di locazione alla data di inizio del sub-leasing e continua a contabilizzare la passivit\u00e0 originaria del leasing conformemente al modello contabile del locatario.

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45.15.1 Attivit\u00e0 finanziarie (esclusi gli strumenti derivati)

Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo sono classificate sulla base del modello di business adottato per la gestione delle stesse e dalle caratteristiche dei flussi di cassa relativi.

a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti:

(i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e

(ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Si tratta principalmente di crediti verso clienti, finanziamenti e altri crediti.

I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti).

Gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che li hanno generati.

In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie a costo ammortizzato, ad eccezione dei crediti che non contengono componente finanziaria significativa, sono valutate utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono riconosciuti tra i componenti finanziari di reddito.

Con riferimento al modello di impairment il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (cd. Expected Loss).

Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. Simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (cd. ECL) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL).

In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti, suddivisi per categorie omogenee di rischio. A tali categorie, sono applicate percentuali di svalutazione diverse che riflettono le relative aspettative di recupero. Esse si basano sulle percentuali storiche e su eventuali forward looking element, che possano inficiare la ragionevole aspettativa di recupero. I crediti commerciali sono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero (e.g. scaduto superiore ad una certa soglia, situazioni di bancarotta e/o avvio di azioni legali).

Con riferimento ai crediti finanziari immobilizzati, relativi ai finanziamenti concessi dalle consociate americane ai franchisee per supportare l\u2019attivit\u00e0 di investimento e sviluppo sul territorio statunitense, il Gruppo adotta il c.d. general approach per la valutazione, che richiede la verifica dell\u2019eventuale incremento del rischio di credito ad ogni data di bilancio.

Le svalutazioni effettuate ai sensi dell\u2019IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore e sono rappresentate tra i costi operativi.

b) Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con contropartita nel conto economico complessivo (\u201cFVOCI\u201d)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti:

(i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Esse includono quindi tipicamente crediti commerciali che talvolta il Gruppo cede con operazioni di factoring pro-soluto.

Tali attivit\u00e0 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che le hanno generate. In sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di

iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno del conto economico complessivo.

Con riferimento al modello di impairment segue quanto descritto al punto a) sopra dettagliato.

c) Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con contropartita nel conto economico consolidato (\u201cFVPL\u201d)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie che non trovano classificazione in nessuna delle precedenti categorie (i.e. categoria residuale). Trattasi principalmente di strumenti derivati.

Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale.

I costi accessori sostenuti in sede di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 sono imputati immediatamente nel conto economico consolidato. In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVPL sono valutate al fair value.

Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce \u201cUtili (Perdite) da attivit\u00e0 valutate a Fair value\u201d.

Gli acquisti e le cessioni di attivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzati alla data di regolamento.

Le attivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio quando i relativi diritti contrattuali scadono, oppure quando il Gruppo trasferisce tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.

45.15.2 Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi strumenti derivati)

Le passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, i debiti per leasing e i debiti commerciali.

I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.

Il Gruppo, qualora sorgano i diritti legali alla compensazione, valuta la possibilit\u00e0 di esporre le disponibilit\u00e0 liquide al netto degli scoperti di conto corrente.

I debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria di impresa. I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0 correnti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di bilancio. In caso contrario, tali debiti sono classificati come passivit\u00e0 non correnti.

I debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato.

Quando una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 oggetto di copertura del rischio tasso d\u2019interesse in un fair value hedge, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto non sono incluse nel calcolo del costo ammortizzato. Tali variazioni vengono ammortizzate a partire dal momento in cui il fair value hedge accounting viene interrotto.

Con riferimento alle passivit\u00e0 per leasing si rimanda al paragrafo 45.14. Leasing.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto.

Le modifiche contrattuali relative a passivit\u00e0 finanziarie sono valutate dal punto di vista qualitativo e quantitativo (tramite il test del 10%) per determinare se siano di carattere sostanziale e quindi richiedano ad una derecognition del debito originario. In caso di modifiche non sostanziali, il Gruppo riconosce a conto economico l\u2019impatto delle variazioni.

Nel caso di opzioni put and call concesse ai soci di minoranza e che garantiscono agli stessi il settlement in cash in cambio di disponibilit\u00e0 liquide o altre attivit\u00e0 finanziarie, il Gruppo, in base allo IAS 32, iscrive una passivit\u00e0 finanziaria pari alla miglior stima del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Tale passivit\u00e0 \u00e8 successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura. La politica contabile adottata dal Gruppo prevede il riconoscimento a patrimonio netto di ogni modifica di valore della passivit\u00e0.

45.15.3 Strumenti finanziari derivati

A decorrere al 1\u00b0 gennaio 2019, il Gruppo Amplifon ha adottato le disposizioni dell\u2019IFRS 9 a riguardo dell\u2019hedge accounting per il quale precedentemente utilizzava le disposizioni dello IAS 39.

Il Gruppo negozia strumenti finanziari derivati allo scopo di neutralizzare i rischi finanziari cui \u00e8 esposto e che decide di coprire in conformit\u00e0 alla strategia elaborata (vedi nota 42 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d).

La documentazione che formalizza il rapporto di copertura al quale s\u2019intende applicare l\u2019hedge accounting include l\u2019identificazione:

dello strumento di copertura;

dell\u2019elemento o dell\u2019operazione oggetto di copertura;

della natura del rischio;

delle modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa intende valutare l\u2019efficacia della copertura nel compensare l\u2019esposizione alle variazioni del valore equo dell\u2019elemento coperto o dei flussi finanziari riconducibili al rischio coperto.

In sede di rilevazione iniziale tali strumenti sono misurati a fair value. Alle successive date di bilancio il fair value dei derivati deve essere rimisurato e:

se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting le variazioni di fair value che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono rilevate a conto economico; contestualmente, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto sono imputate a rettifica del valore contabile dell\u2019elemento coperto e, in contropartita, a conto economico; l\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico, in una voce separata da quella nella quale sono classificate le variazioni di fair value dello strumento di copertura e dell\u2019elemento coperto;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo cash flow hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono imputate a patrimonio netto limitatamente alla porzione efficace della copertura e a conto economico per la porzione inefficace; le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a conto economico nel periodo in cui l\u2019operazione oggetto di copertura influenza il conto economico; quando l\u2019oggetto della copertura \u00e8 l\u2019acquisto di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a rettifica del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 oggetto di copertura (c.d. basis adjustment);

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo hedge of a net investment of a foreign operation, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato rettificano la \u201cdifferenza di conversione\u201d limitatamente alla porzione efficace della copertura e sono imputate a conto economico per la porzione inefficace;

la copertura viene svolta dallo strumento designato, considerato in modo unitario. Nel caso di opzioni o di contratti forward, tuttavia, solo una parte del derivato \u00e8 designata come strumento di copertura; la componente residua viene imputata a conto economico. In particolare, nel caso delle opzioni, solo le variazioni di fair value dovute a variazioni dell\u2019intrinsic value sono designate come strumento di copertura; per contro, le variazioni di fair value dell\u2019opzione dovute a variazioni del time value sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazione dell\u2019efficacia della copertura. Nel caso dei contratti forward, solo le variazioni di fair value dovute alla variazione del tasso spot sono designate come strumento di copertura; per contro, le variazioni di fair value dovute alla variazione dei punti forward sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazione dell\u2019efficacia della copertura.

Se la copertura diventa inefficace o se vi \u00e8 un cambiamento nelle strategie di copertura del Gruppo, l\u2019hedge accounting viene interrotto. In particolare, l\u2019hedge accounting s\u2019interrompe, con effetti prospettici, quando la copertura diventa inefficace o quando si verifica il cambiamento nelle strategie di copertura.

Se, in una copertura del tipo fair value hedge, l\u2019elemento coperto \u00e8 uno strumento finanziario valutato in base al metodo del tasso d\u2019interesse effettivo, le rettifiche apportate al valore contabile dell\u2019elemento coperto vengono ammortizzate a partire dalla data in cui il fair value hedge accounting viene interrotto e dunque l\u2019elemento oggetto di copertura cessa di essere rettificato per le variazioni di fair value attribuibili al rischio coperto.

Le operazioni di copertura del rischio cambio dovuto a forecasted transactions e firm committments sono rappresentate in bilancio secondo il cash-flow hedge accounting model.

I derivati sono rilevati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se negativo. Tali saldi sono esposti nell\u2019attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti di copertura, mentre sono classificati coerentemente con l\u2019oggetto della copertura negli altri casi.

In particolare, se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo corrente; se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo non corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo non corrente.

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45.15.1 Attivit\u00e0 finanziarie (esclusi gli strumenti derivati)

Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo sono classificate sulla base del modello di business adottato per la gestione delle stesse e dalle caratteristiche dei flussi di cassa relativi.

a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti:

(i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e

(ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Si tratta principalmente di crediti verso clienti, finanziamenti e altri crediti.

I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti).

Gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che li hanno generati.

In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie a costo ammortizzato, ad eccezione dei crediti che non contengono componente finanziaria significativa, sono valutate utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono riconosciuti tra i componenti finanziari di reddito.

Con riferimento al modello di impairment il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (cd. Expected Loss).

Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. Simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (cd. ECL) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL).

In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti, suddivisi per categorie omogenee di rischio. A tali categorie, sono applicate percentuali di svalutazione diverse che riflettono le relative aspettative di recupero. Esse si basano sulle percentuali storiche e su eventuali forward looking element, che possano inficiare la ragionevole aspettativa di recupero. I crediti commerciali sono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero (e.g. scaduto superiore ad una certa soglia, situazioni di bancarotta e/o avvio di azioni legali).

Con riferimento ai crediti finanziari immobilizzati, relativi ai finanziamenti concessi dalle consociate americane ai franchisee per supportare l\u2019attivit\u00e0 di investimento e sviluppo sul territorio statunitense, il Gruppo adotta il c.d. general approach per la valutazione, che richiede la verifica dell\u2019eventuale incremento del rischio di credito ad ogni data di bilancio.

Le svalutazioni effettuate ai sensi dell\u2019IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore e sono rappresentate tra i costi operativi.

b) Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con contropartita nel conto economico complessivo (\u201cFVOCI\u201d)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti:

(i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Esse includono quindi tipicamente crediti commerciali che talvolta il Gruppo cede con operazioni di factoring pro-soluto.

Tali attivit\u00e0 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che le hanno generate. In sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di

iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno del conto economico complessivo.

Con riferimento al modello di impairment segue quanto descritto al punto a) sopra dettagliato.

c) Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con contropartita nel conto economico consolidato (\u201cFVPL\u201d)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie che non trovano classificazione in nessuna delle precedenti categorie (i.e. categoria residuale). Trattasi principalmente di strumenti derivati.

Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale.

I costi accessori sostenuti in sede di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 sono imputati immediatamente nel conto economico consolidato. In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVPL sono valutate al fair value.

Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce \u201cUtili (Perdite) da attivit\u00e0 valutate a Fair value\u201d.

Gli acquisti e le cessioni di attivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzati alla data di regolamento.

Le attivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio quando i relativi diritti contrattuali scadono, oppure quando il Gruppo trasferisce tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__117": { "value": "

a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti:

(i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e

(ii) i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.

Si tratta principalmente di crediti verso clienti, finanziamenti e altri crediti.

I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti).

Gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che li hanno generati.

In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie a costo ammortizzato, ad eccezione dei crediti che non contengono componente finanziaria significativa, sono valutate utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono riconosciuti tra i componenti finanziari di reddito.

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Con riferimento al modello di impairment il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (cd. Expected Loss).

Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. Simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (cd. ECL) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL).

In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti, suddivisi per categorie omogenee di rischio. A tali categorie, sono applicate percentuali di svalutazione diverse che riflettono le relative aspettative di recupero. Esse si basano sulle percentuali storiche e su eventuali forward looking element, che possano inficiare la ragionevole aspettativa di recupero. I crediti commerciali sono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero (e.g. scaduto superiore ad una certa soglia, situazioni di bancarotta e/o avvio di azioni legali).

Con riferimento ai crediti finanziari immobilizzati, relativi ai finanziamenti concessi dalle consociate americane ai franchisee per supportare l\u2019attivit\u00e0 di investimento e sviluppo sul territorio statunitense, il Gruppo adotta il c.d. general approach per la valutazione, che richiede la verifica dell\u2019eventuale incremento del rischio di credito ad ogni data di bilancio.

Le svalutazioni effettuate ai sensi dell\u2019IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore e sono rappresentate tra i costi operativi.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__119": { "value": "

c) Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con contropartita nel conto economico consolidato (\u201cFVPL\u201d)

Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie che non trovano classificazione in nessuna delle precedenti categorie (i.e. categoria residuale). Trattasi principalmente di strumenti derivati.

Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale.

I costi accessori sostenuti in sede di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 sono imputati immediatamente nel conto economico consolidato. In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVPL sono valutate al fair value.

Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce \u201cUtili (Perdite) da attivit\u00e0 valutate a Fair value\u201d.

Gli acquisti e le cessioni di attivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzati alla data di regolamento.

Le attivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio quando i relativi diritti contrattuali scadono, oppure quando il Gruppo trasferisce tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__120": { "value": "

45.15.2 Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi strumenti derivati)

Le passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, i debiti per leasing e i debiti commerciali.

I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.

Il Gruppo, qualora sorgano i diritti legali alla compensazione, valuta la possibilit\u00e0 di esporre le disponibilit\u00e0 liquide al netto degli scoperti di conto corrente.

I debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria di impresa. I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0 correnti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di bilancio. In caso contrario, tali debiti sono classificati come passivit\u00e0 non correnti.

I debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato.

Quando una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 oggetto di copertura del rischio tasso d\u2019interesse in un fair value hedge, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto non sono incluse nel calcolo del costo ammortizzato. Tali variazioni vengono ammortizzate a partire dal momento in cui il fair value hedge accounting viene interrotto.

Con riferimento alle passivit\u00e0 per leasing si rimanda al paragrafo 45.14. Leasing.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto.

Le modifiche contrattuali relative a passivit\u00e0 finanziarie sono valutate dal punto di vista qualitativo e quantitativo (tramite il test del 10%) per determinare se siano di carattere sostanziale e quindi richiedano ad una derecognition del debito originario. In caso di modifiche non sostanziali, il Gruppo riconosce a conto economico l\u2019impatto delle variazioni.

Nel caso di opzioni put and call concesse ai soci di minoranza e che garantiscono agli stessi il settlement in cash in cambio di disponibilit\u00e0 liquide o altre attivit\u00e0 finanziarie, il Gruppo, in base allo IAS 32, iscrive una passivit\u00e0 finanziaria pari alla miglior stima del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Tale passivit\u00e0 \u00e8 successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura. La politica contabile adottata dal Gruppo prevede il riconoscimento a patrimonio netto di ogni modifica di valore della passivit\u00e0.

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I debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria di impresa. I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0 correnti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di bilancio. In caso contrario, tali debiti sono classificati come passivit\u00e0 non correnti.

I debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato.

Quando una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 oggetto di copertura del rischio tasso d\u2019interesse in un fair value hedge, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto non sono incluse nel calcolo del costo ammortizzato. Tali variazioni vengono ammortizzate a partire dal momento in cui il fair value hedge accounting viene interrotto.

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Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto.

Le modifiche contrattuali relative a passivit\u00e0 finanziarie sono valutate dal punto di vista qualitativo e quantitativo (tramite il test del 10%) per determinare se siano di carattere sostanziale e quindi richiedano ad una derecognition del debito originario. In caso di modifiche non sostanziali, il Gruppo riconosce a conto economico l\u2019impatto delle variazioni.

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45.15.3 Strumenti finanziari derivati

A decorrere al 1\u00b0 gennaio 2019, il Gruppo Amplifon ha adottato le disposizioni dell\u2019IFRS 9 a riguardo dell\u2019hedge accounting per il quale precedentemente utilizzava le disposizioni dello IAS 39.

Il Gruppo negozia strumenti finanziari derivati allo scopo di neutralizzare i rischi finanziari cui \u00e8 esposto e che decide di coprire in conformit\u00e0 alla strategia elaborata (vedi nota 42 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d).

La documentazione che formalizza il rapporto di copertura al quale s\u2019intende applicare l\u2019hedge accounting include l\u2019identificazione:

dello strumento di copertura;

dell\u2019elemento o dell\u2019operazione oggetto di copertura;

della natura del rischio;

delle modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa intende valutare l\u2019efficacia della copertura nel compensare l\u2019esposizione alle variazioni del valore equo dell\u2019elemento coperto o dei flussi finanziari riconducibili al rischio coperto.

In sede di rilevazione iniziale tali strumenti sono misurati a fair value. Alle successive date di bilancio il fair value dei derivati deve essere rimisurato e:

se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l\u2019hedge accounting le variazioni di fair value che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto economico;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo fair value hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono rilevate a conto economico; contestualmente, le variazioni di fair value dovute al rischio coperto sono imputate a rettifica del valore contabile dell\u2019elemento coperto e, in contropartita, a conto economico; l\u2019eventuale inefficacia della copertura \u00e8 rilevata a conto economico, in una voce separata da quella nella quale sono classificate le variazioni di fair value dello strumento di copertura e dell\u2019elemento coperto;

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo cash flow hedge, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato sono imputate a patrimonio netto limitatamente alla porzione efficace della copertura e a conto economico per la porzione inefficace; le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a conto economico nel periodo in cui l\u2019operazione oggetto di copertura influenza il conto economico; quando l\u2019oggetto della copertura \u00e8 l\u2019acquisto di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni di fair value del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassificate a rettifica del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 oggetto di copertura (c.d. basis adjustment);

se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo hedge of a net investment of a foreign operation, a partire da tale data le variazioni di fair value del derivato rettificano la \u201cdifferenza di conversione\u201d limitatamente alla porzione efficace della copertura e sono imputate a conto economico per la porzione inefficace;

la copertura viene svolta dallo strumento designato, considerato in modo unitario. Nel caso di opzioni o di contratti forward, tuttavia, solo una parte del derivato \u00e8 designata come strumento di copertura; la componente residua viene imputata a conto economico. In particolare, nel caso delle opzioni, solo le variazioni di fair value dovute a variazioni dell\u2019intrinsic value sono designate come strumento di copertura; per contro, le variazioni di fair value dell\u2019opzione dovute a variazioni del time value sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazione dell\u2019efficacia della copertura. Nel caso dei contratti forward, solo le variazioni di fair value dovute alla variazione del tasso spot sono designate come strumento di copertura; per contro, le variazioni di fair value dovute alla variazione dei punti forward sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazione dell\u2019efficacia della copertura.

Se la copertura diventa inefficace o se vi \u00e8 un cambiamento nelle strategie di copertura del Gruppo, l\u2019hedge accounting viene interrotto. In particolare, l\u2019hedge accounting s\u2019interrompe, con effetti prospettici, quando la copertura diventa inefficace o quando si verifica il cambiamento nelle strategie di copertura.

Se, in una copertura del tipo fair value hedge, l\u2019elemento coperto \u00e8 uno strumento finanziario valutato in base al metodo del tasso d\u2019interesse effettivo, le rettifiche apportate al valore contabile dell\u2019elemento coperto vengono ammortizzate a partire dalla data in cui il fair value hedge accounting viene interrotto e dunque l\u2019elemento oggetto di copertura cessa di essere rettificato per le variazioni di fair value attribuibili al rischio coperto.

Le operazioni di copertura del rischio cambio dovuto a forecasted transactions e firm committments sono rappresentate in bilancio secondo il cash-flow hedge accounting model.

I derivati sono rilevati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se negativo. Tali saldi sono esposti nell\u2019attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti di copertura, mentre sono classificati coerentemente con l\u2019oggetto della copertura negli altri casi.

In particolare, se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo corrente; se l\u2019elemento coperto \u00e8 classificato nell\u2019attivo o nel passivo non corrente, il fair value positivo o negativo dello strumento di copertura \u00e8 esposto nell\u2019attivo o nel passivo non corrente.

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45.16 RIMANENZE

Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. La configurazione di costo adottata \u00e8 quella del costo medio ponderato.

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45.17 CASSA, DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE

E ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE EQUIVALENTI

Nella voce cassa, disponibilit\u00e0 liquide e attivit\u00e0 finanziarie equivalenti sono rilevati i mezzi finanziari liquidi e gli investimenti finanziari aventi scadenza residua, alla data di acquisto, inferiore a tre mesi e soggetti a un irrilevante rischio di variazione del loro valore. I mezzi finanziari citati sono iscritti al loro valore nominale.

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45.18 FONDI PER RISCHI E ONERI

I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio non sono determinabili con certezza nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza.

Gli accantonamenti sono rilevati al verificarsi delle seguenti condizioni: (i) il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici; (iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.

L\u2019importo accantonato in bilancio rappresenta la migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo.

Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di estinzione delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione; quando l\u2019accantonamento viene attualizzato l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico quale onere finanziario.

In particolare:

il fondo indennit\u00e0 suppletiva clientela accoglie la stima delle indennit\u00e0 di pertinenza degli agenti, calcolate con tecniche attuariali e avendo riguardo alla probabilit\u00e0 di pagamento delle indennit\u00e0 e alle aspettative in merito al momento dell\u2019esborso;

il fondo garanzia e riparazioni comprende la stima dei costi per interventi in garanzia

su prodotti venduti, determinata sulla base di dati storico/statistici e del periodo di copertura della garanzia;

il fondo rischi per controversie contrattuali comprende la stima degli oneri derivanti da contenziosi con dipendenti, agenti o conseguenti a forniture di servizi.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__127": { "value": "

45.19 BENEFICI A FAVORE DEI DIPENDENTI

I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi a contributi definiti e programmi a benefici definiti.

Nei programmi a contributi definiti l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 limitata al versamento dei contributi pattuiti con i dipendenti ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti alla fine del periodo, ridotti degli eventuali importi gi\u00e0 corrisposti.

Nei programmi a benefici definiti, l\u2019importo contabilizzato come passivit\u00e0 \u00e8 pari a: (a) il valore attuale dell\u2019obbligazione a benefici definiti alla data di riferimento del bilancio; (b) pi\u00f9 eventuali utili attuariali (meno eventuali perdite attuariali); (c) meno gli eventuali costi previdenziali relativi alle prestazioni di lavoro passate non ancora rilevate; (d) dedotto il fair value alla data di riferimento del bilancio delle attivit\u00e0 a servizio del piano (se esistono) al di fuori delle quali le obbligazioni devono essere estinte direttamente.

Nei programmi a benefici definiti, il costo imputato a conto economico \u00e8 pari alla somma algebrica dei seguenti elementi: (a) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro correnti; (b) gli oneri finanziari derivanti dall\u2019incremento della passivit\u00e0 conseguente al trascorrere del tempo; (c) il rendimento atteso delle eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano; (d) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro passate; (e) l\u2019effetto di eventuali riduzioni o estinzioni del programma.

Gli utili e le perdite attuariali sono imputati negli utili e perdite complessivi.

Tutti gli oneri finanziari netti sui piani a benefici definiti sono riconosciuti tra i proventi (oneri) finanziari del conto economico.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__128": { "value": "

45.19 BENEFICI A FAVORE DEI DIPENDENTI

I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi a contributi definiti e programmi a benefici definiti.

Nei programmi a contributi definiti l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 limitata al versamento dei contributi pattuiti con i dipendenti ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti alla fine del periodo, ridotti degli eventuali importi gi\u00e0 corrisposti.

Nei programmi a benefici definiti, l\u2019importo contabilizzato come passivit\u00e0 \u00e8 pari a: (a) il valore attuale dell\u2019obbligazione a benefici definiti alla data di riferimento del bilancio; (b) pi\u00f9 eventuali utili attuariali (meno eventuali perdite attuariali); (c) meno gli eventuali costi previdenziali relativi alle prestazioni di lavoro passate non ancora rilevate; (d) dedotto il fair value alla data di riferimento del bilancio delle attivit\u00e0 a servizio del piano (se esistono) al di fuori delle quali le obbligazioni devono essere estinte direttamente.

Nei programmi a benefici definiti, il costo imputato a conto economico \u00e8 pari alla somma algebrica dei seguenti elementi: (a) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro correnti; (b) gli oneri finanziari derivanti dall\u2019incremento della passivit\u00e0 conseguente al trascorrere del tempo; (c) il rendimento atteso delle eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano; (d) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro passate; (e) l\u2019effetto di eventuali riduzioni o estinzioni del programma.

Gli utili e le perdite attuariali sono imputati negli utili e perdite complessivi.

Tutti gli oneri finanziari netti sui piani a benefici definiti sono riconosciuti tra i proventi (oneri) finanziari del conto economico.

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45.20 STOCK GRANT

Il Gruppo riconosce incentivi costituiti da piani di partecipazione al capitale (c.d. stock grant) ad alcuni membri dell\u2019alta direzione e a beneficiari che ricoprano posizioni chiave nel Gruppo. I piani di stock grant, sono \u201cequity settled\u201d, consentono di ricevere gratuitamente azioni Amplifon S.p.A. al termine del periodo di maturazione.

Il relativo fair value \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse

e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione.

Ad ogni data di bilancio, il Gruppo verifica le ipotesi in merito al numero di diritti che ci si attende giungano a maturazione e rileva l\u2019effetto dell\u2019eventuale modifica nella stima a conto economico rettificando la corrispondente riserva di patrimonio netto.

In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. \u201cstock grant\u201d) al termine del periodo di maturazione, \u00e8 registrato il corrispondente aumento di patrimonio netto.

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45.21 RICAVI

Ricavi da contratti con i clienti

I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati in accordo al principio IFRS 15.

Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento versus adempimento nel corso del tempo).

Il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i requisiti di identificazione del \u201ccontratto\u201d con il cliente, le parti e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; ed \u00e8 probabile che il Gruppo ricever\u00e0 il corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente.

Le principali performance obligations identificate nel Gruppo Amplifon sono: l\u2019apparecchio acustico e le sue attivit\u00e0 di fitting, che rappresentano una performance obligation unica ed inscindibile, i servizi post-vendita, le garanzie estese ove rappresentino servizi eccedenti le normali garanzie del fornitore, i material rights (gli sconti su acquisti futuri e i punti fedelt\u00e0) e i prodotti accessori (pile, kit di pulizia) forniti al cliente a corredo.

I beni e servizi possono essere venduti separatamente o all\u2019interno di un bundle.

Il prezzo della transazione, che rappresenta l\u2019ammontare di corrispettivo che l\u2019entit\u00e0 si aspetta di ricevere a fronte della fornitura di beni o servizi al cliente, \u00e8 allocato sulla base dei prezzi di vendita a s\u00e9 stante (c.d. stand-alone selling prices) delle relative performance obligations.

Il prezzo di vendita a s\u00e9 stante (c.d. stand-alone selling price) \u00e8 determinato sulla base dei prezzi osservabili ove disponibili, oppure per beni e servizi non venduti separatamente (es. servizi post-vendita) e per i quali il prezzo non \u00e8 osservabile sul mercato, esso \u00e8 stimato utilizzando il metodo del costo atteso pi\u00f9 margine (c.d. cost plus a margin).

L\u2019eventuale sconto commerciale \u00e8 allocato alle diverse performance obligations incluse nel bundle venduto al cliente, ad eccezione del servizio post-vendita, proporzionalmente al peso del relativo prezzo di vendita a s\u00e9 stante.

I ricavi sono rilevati al momento in cui le performance obligations sono soddisfatte attraverso il trasferimento dei beni o servizi promessi al cliente. Ci\u00f2 pu\u00f2 avvenire in un determinato momento o nel corso del tempo.

I ricavi realizzati over time, tipicamente rappresentati dai servizi post-vendita, garanzie estese e beni a corredo forniti nel corso del tempo, sono sospesi ed il loro riconoscimento \u00e8 effettuato sulla base della valutazione dei progressi dell\u2019entit\u00e0 verso l\u2019adempimento completo dell\u2019obbligazione nel corso del tempo. In particolare, il trasferimento nel tempo \u00e8 valutato sulla base del metodo dell\u2019input, ovvero considerando gli sforzi o gli input impiegati dal Gruppo per adempiere la singola performance obligation.

Nell\u2019ambito dei ricavi realizzati over time, ricade l\u2019up-front fee iniziale maturata nell\u2019ambito del rapporto di affiliazione in franchising, che \u00e8 riconosciuta lunga la durata dell\u2019intero accordo di affiliazione.

I ricavi realizzati point in time, ovvero in un dato momento, si riferiscono alle cessioni di beni e servizi ove il cliente riceve e consuma simultaneamente i benefici nel momento in cui riceve la propria prestazione.

Essi sono generalmente rappresentati dalla cessione dell\u2019apparecchio acustico e sue attivit\u00e0 di fitting, alla cessione di beni accessori e dalla cessione di alcuni servizi venduti separatamente. In tali situazioni, il ricavo relativo \u00e8 rilevato quando il controllo del bene o servizio viene trasferito al cliente.

L\u2019obbligazione al trasferimento del controllo di beni e servizi nel corso del tempo nella voce \u201cPassivit\u00e0 contrattuali\u201d.

Il Gruppo sostiene costi per l\u2019acquisizione e l\u2019adempimento del contratto aventi durata pluriennale. Tali costi, rappresentati tipicamente dalle provvigioni e premi riconosciuti per ogni vendita aggiuntiva realizzata e che saranno recuperati per mezzo dei ricavi derivanti dal contratto, sono stati capitalizzati quali costi del contratto (c.d. Contract costs) ed ammortizzati sulla base della valutazione del progresso dell\u2019entit\u00e0 nel trasferimento dei servizi e beni trasferiti al cliente nel corso del tempo.

I costi del contratto sono rappresentati nell\u2019attivo del bilancio in una specifica voce separata (Attivit\u00e0 da costi contrattuali differiti a breve e a lungo termine).

CONTRIBUTI PUBBLICI

I contributi pubblici ricevuti sono presentati a riduzione della voce di costo di riferimento o sono esposti tra gli altri ricavi/proventi ove non direttamente attribuibili ad una voce di costo specifica, tenuto conto della natura del contributo stesso.

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Il Gruppo sostiene costi per l\u2019acquisizione e l\u2019adempimento del contratto aventi durata pluriennale. Tali costi, rappresentati tipicamente dalle provvigioni e premi riconosciuti per ogni vendita aggiuntiva realizzata e che saranno recuperati per mezzo dei ricavi derivanti dal contratto, sono stati capitalizzati quali costi del contratto (c.d. Contract costs) ed ammortizzati sulla base della valutazione del progresso dell\u2019entit\u00e0 nel trasferimento dei servizi e beni trasferiti al cliente nel corso del tempo.

I costi del contratto sono rappresentati nell\u2019attivo del bilancio in una specifica voce separata (Attivit\u00e0 da costi contrattuali differiti a breve e a lungo termine).

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CONTRIBUTI PUBBLICI

I contributi pubblici ricevuti sono presentati a riduzione della voce di costo di riferimento o sono esposti tra gli altri ricavi/proventi ove non direttamente attribuibili ad una voce di costo specifica, tenuto conto della natura del contributo stesso.

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45.22 DIVIDENDI

I dividendi sono rilevati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio solo quando:

a)\tsorge il diritto dell\u2019entit\u00e0 a ricevere il pagamento del dividendo;

b)\t\u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno all\u2019entit\u00e0; e

c)\tl\u2019ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.

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45.23 IMPOSTE CORRENTI E DIFFERITE

I debiti e i crediti tributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare o recuperare dalle autorit\u00e0 fiscali applicando le aliquote e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente approvate alla data di riferimento del bilancio.

Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti ammontari riconosciuti ai fini fiscali.

Le imposte differite non sono rilevate: (i) quando derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali; (ii) con riferimento a differenze temporanee associate a partecipazioni in controllate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che non si verifichi nel futuro prevedibile.

L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate, incluse quelle derivanti da perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati, \u00e8 effettuata quando il recupero \u00e8 considerato probabile.

Le imposte anticipate e differite non sono attualizzate e sono calcolate sulla base delle aliquote che si prevede saranno applicabili quando le imposte saranno utilizzate o estinte nei rispettivi paesi in cui il Gruppo opera.

Le imposte correnti e quelle differite sono addebitate o accreditate direttamente al patrimonio netto se si riferiscono a elementi imputati direttamente al patrimonio netto. Le imposte anticipate e differite sono iscritte rispettivamente nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti e sono compensate soltanto quando esiste il diritto legale alla compensazione delle imposte correnti e quando tale diritto si concretizzer\u00e0 in un minor esborso effettivo per imposte. Inoltre, sempre in presenza di diritto legale alla compensazione, sono compensate le imposte anticipate e differite che al momento del loro riversamento non determineranno alcun debito o credito per imposte correnti.

Quando un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rivalutata a fini fiscali, e quella rivalutazione non \u00e8 relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, nel conto economico sono rilevate le imposte differite attive sulla differenza temporanea che si origina a seguito della rivalutazione.

Le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 fiscali correnti e differite devono essere rilevate e valutate applicando i requisiti di cui allo IAS 12 ovvero sulla base del reddito imponibile (perdita fiscale), dei valori ai fini fiscali, delle perdite fiscali non utilizzate, dei crediti d\u2019imposta non utilizzati, e delle aliquote fiscali determinate applicando l\u2019Interpretazione IFRIC 23.

In presenza di incertezze nell\u2019applicazione della normativa fiscale, in accordo all\u2019interpretazione IFRS 23, il Gruppo:

nei casi in cui ritenga probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, determina le imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio in funzione del trattamento fiscale applicato o che prevede di applicare in sede di dichiarazione dei redditi;

nei casi in cui ritenga non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, riflette tale incertezza nella determinazione delle imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilanci;

le uncertain tax asset/liability sono da rappresentate nelle voci che accolgono le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte sul reddito e non in altre poste di bilancio.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:ZYXJDNVM2JI3VBM8G556", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__135": { "value": "

45.23 IMPOSTE CORRENTI E DIFFERITE

I debiti e i crediti tributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare o recuperare dalle autorit\u00e0 fiscali applicando le aliquote e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente approvate alla data di riferimento del bilancio.

Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti ammontari riconosciuti ai fini fiscali.

Le imposte differite non sono rilevate: (i) quando derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali; (ii) con riferimento a differenze temporanee associate a partecipazioni in controllate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che non si verifichi nel futuro prevedibile.

L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate, incluse quelle derivanti da perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati, \u00e8 effettuata quando il recupero \u00e8 considerato probabile.

Le imposte anticipate e differite non sono attualizzate e sono calcolate sulla base delle aliquote che si prevede saranno applicabili quando le imposte saranno utilizzate o estinte nei rispettivi paesi in cui il Gruppo opera.

Le imposte correnti e quelle differite sono addebitate o accreditate direttamente al patrimonio netto se si riferiscono a elementi imputati direttamente al patrimonio netto. Le imposte anticipate e differite sono iscritte rispettivamente nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti e sono compensate soltanto quando esiste il diritto legale alla compensazione delle imposte correnti e quando tale diritto si concretizzer\u00e0 in un minor esborso effettivo per imposte. Inoltre, sempre in presenza di diritto legale alla compensazione, sono compensate le imposte anticipate e differite che al momento del loro riversamento non determineranno alcun debito o credito per imposte correnti.

Quando un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rivalutata a fini fiscali, e quella rivalutazione non \u00e8 relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, nel conto economico sono rilevate le imposte differite attive sulla differenza temporanea che si origina a seguito della rivalutazione.

Le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 fiscali correnti e differite devono essere rilevate e valutate applicando i requisiti di cui allo IAS 12 ovvero sulla base del reddito imponibile (perdita fiscale), dei valori ai fini fiscali, delle perdite fiscali non utilizzate, dei crediti d\u2019imposta non utilizzati, e delle aliquote fiscali determinate applicando l\u2019Interpretazione IFRIC 23.

In presenza di incertezze nell\u2019applicazione della normativa fiscale, in accordo all\u2019interpretazione IFRS 23, il Gruppo:

nei casi in cui ritenga probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, determina le imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio in funzione del trattamento fiscale applicato o che prevede di applicare in sede di dichiarazione dei redditi;

nei casi in cui ritenga non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, riflette tale incertezza nella determinazione delle imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilanci;

le uncertain tax asset/liability sono da rappresentate nelle voci che accolgono le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte sul reddito e non in altre poste di bilancio.

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45.24 IMPOSTA SUL VALORE AGGIUNTO

I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto, ad eccezione del caso in cui tale imposta applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico.

L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da, o pagate all\u2019erario, \u00e8 incluso a bilancio negli altri crediti o debiti, a seconda del segno del saldo.

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45.25 CAPITALE SOCIALE, AZIONI PROPRIE, DISTRIBUZIONE DI DIVIDENDI E ALTRE VOCI DEL PATRIMONIO NETTO

Le azioni ordinarie emesse dalla capogruppo Amplifon S.p.A. sono classificate nel patrimonio netto. Gli eventuali oneri sostenuti per l\u2019emissione di nuove azioni sono classificati a diretta riduzione del patrimonio netto.

Gli acquisti e le vendite di azioni proprie, nonch\u00e9 gli eventuali utili o perdite derivanti dalla loro compravendita, sono rilevati in bilancio quali movimenti del patrimonio netto. Le distribuzioni di dividendi agli azionisti sono rilevate in diminuzione del patrimonio netto e come debito nel periodo in cui il pagamento del dividendo \u00e8 approvato dall\u2019assemblea dei soci.

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45.26 UTILE (PERDITA) PER AZIONE

L\u2019utile (perdita) per azione viene determinato rapportando l\u2019utile netto di Gruppo al numero medio ponderato di azioni in circolazione nel periodo. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.

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46. EVENTI SUCCESSIVI

Nel corso dei primi mesi del 2025 \u00e8 proseguita la crescita esterna del Gruppo con le seguenti acquisizioni: 123 negozi in Polonia, 28 negozi in Italia, 22 in Cina, 12 in Francia, 11 in Germania, 2 in Canada e 1 in Spagna.

Milano, 6 marzo 2025

per il Consiglio di Amministrazione

l\u2019Amministratore Delegato

Enrico Vita

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ALLEGATO I

AREA DI CONSOLIDAMENTO

In conformit\u00e0 a quanto disposto dagli articoli 38 e 39 del D. Lgs.127/91 e dall\u2019articolo 126 della deliberazione Consob n.11971 del 14 maggio 1999, modificata con deliberazione n.12475 del 6 aprile 2000, \u00e8 fornito di seguito l\u2019elenco delle imprese incluse nell\u2019area di consolidamento di Amplifon S.p.A. al 31 dicembre 2024.

CAPOGRUPPO:

Denominazione sociale

Sede legale

Valuta

Capitale sociale

Amplifon S.p.A.

Milano (Italia)

EUR

4.527.772

SOCIET\u00c0 CONTROLLATE CONSOLIDATE CON IL METODO INTEGRALE:

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Amplifon Rete

Milano (Italia)

I

EUR

19.250

2,6%

Amplifon Italia S.p.A.

Milano (Italia)

D

EUR

100.000

100,0%

Amplifon France S.A.S.

Arcueil (Francia)

D

EUR

173.550.898

100,0%

SCI Eliot Leslie (*)

Lyon (Francia)

I

EUR

-

100,0%

Nadov Audition S.A.S.

Juvisy (Francia)

I

EUR

5.000

100,0%

Pastel Audiologie S.A.S.

Villefranche de Lauragais (Francia)

I

EUR

818.000

100,0%

Pastel Audition S.A.S.

Villefranche de Lauragais (Francia)

I

EUR

10.000

100,0%

Acoustiques des Halles S.A.S.x

Biarritz (Francia)

I

EUR

80.000

100,0%

Audition D\u00e9tente S.A.S.

Saint-Andr\u00e9-de-Sangonis (Francia)

I

EUR

2.222

100,0%

Belletente S.A.S.

Saint-\u00c9tienne (Francia)

I

EUR

6.000

100,0%

Audiloire S.A.S.

Tours (Francia)

I

EUR

1.000

100,0%

L\u2019Oreillette Du Mans S.A.S.

Le Mans (Francia)

I

EUR

10.800

100,0%

Aurissimans S.A.S.

Savign\u00e9 l\u2019Eveque (Francia)

I

EUR

6.000

100,0%

L\u2019Effet L\u2019Arsene S.A.S.

Tours (Francia)

I

EUR

1.000

100,0%

Fran\u00e7ois Audition S.A.S.

Ballan-Mire (Francia)

I

EUR

3.000

100,0%

Audition Freres Fran\u00e7ois S.A.S.

Tours (Francia)

I

EUR

6.000

100,0%

FFF Audio S.A.S.

Chambray-L\u00e8s-Tours (Francia)

I

EUR

6.000

100,0%

Vouvray Audition S.A.S.

Vouvray (Francia)

I

EUR

6.000

100,0%

Audioconseil S.A.S.

Lesouef (Francia)

I

EUR

102.800

100,0%

Audition Oscar Thuaire S.A.S.

Thuaire (Francia)

I

EUR

5.000

100,0%

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Clart\u00e9 Audition Sanguinet S.A.S.

Thuaire (Francia)

I

EUR

1.000

100,0%

Clart\u00e9 Audition Nord Landes S.A.S.

Thuaire (Francia)

I

EUR

1.000

100,0%

Amplifon Ib\u00e9rica, S.A.U.

Barcelona (Spagna)

D

EUR

26.578.809

100,0%

Microson S.A.

Barcelona (Spagna)

D

EUR

61.752

100,0%

Amplifon LATAM Holding, S.L.U.

Barcelona (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Audifonos factory, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Audifonos sevillaudio, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

10.000

100,0%

Audio diagnostics, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

30.000

100,0%

Audio elite sur, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

20.000

100,0%

Audiolmenes, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Corbaudio centros auditivos, S.L.

Cordoba (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Talayoaudio, S.L.U.

Marbella (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Tecnoaudifonos, S.L.U. (*)

Malaga (Spagna)

I

EUR

6.000

100,0%

Audio nevada, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

10.000

100,0%

Audioliva, S.L.

Jaen (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Centro audio granada, S.L.

Granada (Spagna)

I

EUR

36.000

100,0%

Futurooigo, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Centro auditivo sent, S.L.

Granada (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Esteponaudio, S.L.

Estepona (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Recimetal cordoba, S.L. (*)

Marbella (Spagna)

I

EUR

23.095

100,0%

Soluciones auditivas de la subbetica, S.L.

Rute (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Soluciones auditivas y visuales gonzales, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

29.000

100,0%

Soluciones profesionales de audiologia, S.L.

Malaga (Spagna)

I

EUR

23.408

100,0%

Sonic technology espa\u00f1a, S.L.

Fuengirola (Spagna)

I

EUR

9.015

100,0%

Sontec centros auditivos, S.L.

Mijas (Spagna)

I

EUR

3.000

100,0%

Amplifon Portugal SA

Lisboa (Portogallo)

I

EUR

15.520.187

100,0%

Amplifon Magyarorsz\u00e1g Kft

Budapest (Ungheria)

D

HUF

723.500.000

100,0%

Amplibus Magyarorsz\u00e1g Kft

Buda\u00f6rs (Ungheria)

I

HUF

3.000.000

100,0%

Amplifon AG

Baar (Svizzera)

D

CHF

1.000.000

100,0%

Amplifon Nederland B.V.

Doesburg (Olanda)

D

EUR

74.212.052

100,0%

Auditech B.V.

Doesburg (Olanda)

I

EUR

22.500

100,0%

Electro Medical Instruments B.V.

Doesburg (Olanda)

I

EUR

16.650

100,0%

Beter Horen B.V.

Doesburg (Olanda)

I

EUR

18.000

100,0%

Amplifon Customer Care Service B.V.

Elst (Olanda)

I

EUR

18.000

100,0%

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Amplifon Belgium N.V.

Bruxelles (Belgio)

D

EUR

495.800

100,0%

Amplifon RE SA

Lussemburgo (Lussemburgo)

D

EUR

3.700.000

100,0%

Pilot Blankenfelde Medizinisch-Elektronische Gerate GmbH

Blankenfelde-Mahlow (Germania)

D

EUR

34.595

100,0%

Amplifon Deutschland GmbH

Hamburg (Germania)

D

EUR

6.026.000

100,0%

Focus H\u00f6ren AG

Willroth (Germania)

I

EUR

485.555

100,0%

Focus h\u00f6ren Deutschland GmbH

Willroth (Germania)

I

EUR

25.000

100,0%

Amplifon Poland Sp. z o.o.

Lodz (Polonia)

D

PLN

3.348.280

100,0%

Amplifon UK Ltd

Manchester (Regno Unito)

D

GBP

130.951.168

100,0%

Amplifon Ltd

Manchester (Regno Unito)

I

GBP

1.800.000

100,0%

Ultra Finance Ltd

Manchester (Regno Unito)

I

GBP

75

100,0%

Medtechnica Ortophone Ltd (**)

Tel Aviv (Israele)

D

ILS

1.100

90,0%

Amplifon Middle East SAE

Cairo (Egitto)

D

EGP

3.000.000

51,0%

Miracle Ear Inc.

St. Paul (Stati Uniti)

I

USD

5

100,0%

Elite Hearing, LLC

Minneapolis (Stati Uniti)

I

USD

1.000

100,0%

Amplifon Hearing Health Care. Corp.

St. Paul (Stati Uniti)

I

USD

10

100,0%

Ampifon IPA, LLC

New York (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

Amplifon USA Inc.

Dover (Stati Uniti)

D

USD

52.500.010

100,0%

METX, LLC

Waco (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

MEFL, LLC

Waco (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

METampa, LLC

Waco (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

MENM, LLC

Waco (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

ME Flagship, LLC

Wilmington (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

ME Pivot Holdings, LLC

Minneapolis (Stati Uniti)

I

USD

2.000.000

100,0%

MEOH, LLC

Minneapolis (Stati Uniti)

I

USD

-

100,0%

Miracle Ear Canada Ltd.

Vancouver (Canada)

I

CAD

169.601.200

100,0%

2829663 Ontario Inc (*)

Milton (Canada)

I

CAD

-

100,0%

The Hearing Clinic (*)

Scarborough (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Lisa Reid Audiology Hearing Centres (*)

Manitoba (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Great to Hear, Inc. (*)

Manitoba (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Living Sounds Hearing Centre Ltd. (*)

Alberta (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Professional Hearing Services Ltd./100391416 Ontario Ltd. (*)

Ontario (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Sackville Hearing Centre Limited (*)

Nova Scotia (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Hometown Hearing Centre Inc (*)

Bancroft (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Newlife Hearing Inc. (*)

St. John\u2019s (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Provincial Hearing Aid Service (Halifax) Ltd. (*)

Halifax (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Audia Hearing Aid Centre Inc. (*)

Ontario (Canada)

I

CAD

-

100,0%

The Hearing Institute of Ontario, Inc. (*)

Ontario (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Rupert Hearing Ltd (*)

Prince Rupert (Canada)

I

CAD

-

100,0%

Pure Audiology & Hearing Aid Services, Inc. (*)

Oakville (Canada)

I

CAD

-

100,0%

St. Thomas Hearing Clinic Inc. (*)

St. Thomas (Canada)

I

CAD

-

100,0%

GAES S.A. (Chile)

Santiago de Chile (Cile)

I

CLP

1.901.686.034

100,0%

GAES Servicios Corporativo de Latinoamerica SpA

Santiago de Chile (Cile)

I

CLP

10.000.000

100,0%

Audiosonic Chile S.A.

Santiago de Chile (Cile)

I

CLP

-

99,0%

GAES S.A. (Argentina)

Buenos Aires (Argentina)

I

ARS

120.542.331

100,0%

GAES Colombia S.A.S.

Bogot\u00e0 (Colombia)

I

COP

22.000.000.000

100,0%

Audiovital C\u00eca. Ltda.

Quito (Ecuador)

I

USD

430.337

100,0%

Centros Auditivos GAES Mexico sa de cv

Ciudad de M\u00e9xico (Messico)

I

MXN

276.477.133

100,0%

Compa\u00f1\u00eda de Audiologia y Servicios Medicos sa de cv

Aguascalientes (Messico)

I

MXN

43.306.212

100,0%

GAES Panama S.A.

Panama (Panama)

I

PAB

510.000

100,0%

Audical S.A.S

Montevideo (Uruguay)

D

UYU

500.000

100,0%

Centro Auditivo S.A.S

Montevideo (Uruguay)

D

UYU

500.000

100,0%

Ikako S.A.

Montevideo (Uruguay)

D

UYU

100.000

100,0%

Amplifon Australia Holding Pty Ltd

Sydney (Australia)

D

AUD

392.000.000

100,0%

National Hearing Centres Pty Ltd

Sydney (Australia)

I

AUD

100

100,0%

National Hearing Centres Unit Trust

Sydney (Australia)

I

AUD

-

100,0%

Otohub Unit Trust (in liquidazione)

Brisbane (Australia)

D

AUD

-

100,0%

Otohub Australasia Pty Ltd

Brisbane (Australia)

D

AUD

10

100,0%

Attune Hearing Pty Ltd

Brisbane (Australia)

D

AUD

14.771.093

100,0%

Attune Workplace Hearing Pty Ltd

Brisbane (Australia)

I

AUD

1

100,0%

Ear Deals Pty Ltd

Brisbane (Australia)

I

AUD

300.000

100,0%

Bay Audio Pty Ltd

Sydney (Australia)

D

AUD

10.000

100,0%

Amplifon Asia Pacific Pte Limited

Singapore (Singapore)

I

SGD

1.000.000

100,0%

Auckland Hearing Ltd (*)

Auckland (Nuova Zelanda)

I

NZD

-

100,0%

Amplifon NZ Ltd

Takapuna (Nuova Zelanda)

I

NZD

130.411.317

100,0%

Bay Audiology Ltd (*)

Takapuna (Nuova Zelanda)

I

NZD

-

100,0%

Dilworth Hearing Ltd (*)

Auckland (Nuova Zelanda)

I

NZD

-

100,0%

Amplifon India Pvt Ltd

Gurgaon (India)

I

INR

2.050.000.000

100,0%

Beijing Amplifon Hearing Technology Center Co., Ltd

B\u011bij\u012bng (Cina)

D

CNY

2.143.685

100,0%

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Tianjin Amplifon Hearing Technology Co., Ltd

Tianjin (Cina)

I

CNY

3.500.000

100,0%

Shijiazhuang Amplifon Hearing Technology Center Co. Ltd

Shijiazhuang (Cina)

I

CNY

100.000

100,0%

Amplifon (China) Investment Co., Ltd

Shanghai (Cina)

D

CNY

608.750.000

100,0%

Hangzhou Amplifon Hearing Aid Co., Ltd

Hangzhou (Cina)

D

CNY

11.000.000

100,0%

Zhengzhou Yuanjin Hearing Technology Co., Ltd.

Zhengzhou (Cina)

I

CNY

-

100,0%

Wuhan Amplifon Hearing Aid Co., Ltd

Wuhan (Cina)

I

CNY

40.000.000

100,0%

Shanghai Amplifon Hearing Technology Co. Ltd,

Shanghai (Cina)

I

CNY

50.000.000

100,0%

Nanjing Amplifon Hearing Aid Co., Ltd

Nanjing (Cina)

I

CNY

37.500.000

100,0%

Shanxi Amplifon Hearing Aid Co., Ltd.

Taiyuan (Cina)

I

CNY

30.000.000

100,0%

Henan Amplifon Hearing Aid Co., Ltd.

Luoyang (Cina)

I

CNY

1.000.000

100,0%

Fuzhou Tingan Medical Device Co., Ltd

Fuzhou (Cina)

I

CNY

20.000.000

100,0%

Chongqing Amplifon Hearing Aids Co., Ltd.

Chongqing (Cina)

I

CNY

10.000.000

100,0%

Sichuan Amplifon Hearing Aid Co., Ltd.

Chengdu (Cina)

I

CNY

24.000.000

100,0%

Xi\u2019an Ansheng Medical Equipment Co., Ltd.

Xi\u2019an (Cina)

I

CNY

16.000.000

100,0%

Ningxia Listening Shunan Medical Equipment Co., Ltd

Yinchuan (Cina)

I

CNY

16.000.000

100,0%

Yunnan Amplifon Hearing Aid Co., Ltd.

Kunming (Cina)

I

CNY

16.000.000

100,0%

Shanxi Amplifon Hearing Aid Business Co., Ltd

Xi\u2019an (Cina)

I

CNY

18.000.000

100,0%

Anhui Amplifon Hearing Aid business Co., Ltd.

Ma\u2019anshan (Cina)

I

CNY

30.000.000

100,0%

AnLaiSheng (Inner Mongolia) Medical Equipment Co.Ltd

Hohhot (Cina)

I

CNY

47.000.000

100,0%

(*) Societ\u00e0 inattive

(**) Medtechnica Ortophone Ltd pur essendo posseduta da Amplifon all\u201990%, \u00e8 tuttavia consolidata al 100% senza esposizione d\u2019interessenze di terzi per effetto della put-call option esercitabile dal 2019 e relativa all\u2019acquisto del restante 10%.

Societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto:

Denominazione sociale

Sede legale

Partecipazione Diretta/Indiretta

Valuta

Capitale Sociale

% possesso 31/12/2024

Comfoor BV (*)

Doesburg (Olanda)

I

EUR

18.000

50,0%

Comfoor GmbH (*)

Emmerich am Rhein (Germania)

I

EUR

25.000

50,0%

Ruti Levinson Institute Ltd (**)

Ramat HaSharon (Israele)

I

ILS

105

20,0%

Afik - Test Diagnosis & Hearing Aids Ltd (**)

Jerusalem (Israele)

I

ILS

100

20,0%

Lakeside Specialist Centre Ltd (**)

Mairangi Bay (Nuova Zelanda)

I

NZD

-

50,0%

(*) Joint Venture

(**) Societ\u00e0 Collegate

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ALLEGATO II

INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART 149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB

Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art 149-duodecies del regolamento emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete.

Descrizione

Soggetto che ha erogato il servizio

Destinatario

Corrispettivi di competenza 2024

Servizi di revisione

KPMG S.p.A.

Capogruppo - Amplifon S.p.A.

362.000

Servizi diversi dalla revisione

KPMG S.p.A.

Capogruppo - Amplifon S.p.A.

266.000

Totale Capogruppo

628.000

Servizi di revisione

KPMG Network

Societ\u00e0 controllate

1.197.943

KPMG S.p.A.

Societ\u00e0 controllate

84.000

Servizi diversi dalla revisione

KPMG Network

Societ\u00e0 controllate

6.000

KPMG S.p.A.

Societ\u00e0 controllate

22.848

Totale Controllate

1.310.791

Totale Generale

1.938.791

DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI A NORMA DELLE DISPOSIZIONI DELL\u2019ART. 154 \u2013 BIS DEL D.LGS. N. 58/1998 (TESTO UNICO DELLA FINANZA)

I sottoscritti Enrico Vita in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, Gabriele Galli, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Amplifon S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e

l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrativo contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso del periodo 1\u00b0 gennaio - 31 dicembre 2024.

Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024:

\u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;

\u00e8 redatto in accordo con il Regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 e successive modifiche;

corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;

\u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.

La relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.

Milano, 6 marzo 2025\t

L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Enrico Vita\tGabriele Galli

ATTESTAZIONE DELLA RENDICONTAZIONE DI SOSTENIBILIT\u00c0 AI SENSI DELL\u2019ART. 81-TER, COMMA 1, DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI

I sottoscritti Enrico Vita in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, Gabriele Galli, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Amplifon S.p.A., attestano, ai sensi dell\u2019art. 154-bis, comma 5-ter, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, che la rendicontazione di sostenibilit\u00e0 inclusa nella relazione sulla gestione \u00e8 stata redatta:

conformemente agli standard di rendicontazione applicati ai sensi della direttiva 2013/34/UE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 26 giugno 2013, e del decreto legislativo 6 settembre 2024, n. 125;

con le specifiche adottate a norma dell\u2019articolo 8, paragrafo 4, del regolamento (UE) 2020/852 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18 giugno 2020.

Milano, 6 marzo 2025\t

L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Enrico Vita\tGabriele Galli

RELAZIONE DELLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONE SULLA RENDICONTAZIONE CONSOLIDATA

DI SOSTENIBILIT\u00c0

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