Nachhaltigkeit.

Wir denken Infrastruktur. Wir setzen uns aktiv mit globalen und lokalen Trends moderner Infrastruktur auseinander. Wir verstehen unsere Verantwortung umfassend. Daher stellen nachhaltiges Wirtschaften und ethische Grundwerte das Fundament unserer Aktivitäten dar.

26 Nachhaltigkeits-Framework

30 Nachhaltigkeitsstrategie

40 Nachhaltigkeitsthemen im Fokus

Nachhaltigkeit 2023

Die Kommunalkredit setzt sich aktiv mit globalen und lokalen Trends moderner Infrastruktur auseinander. Nachhaltiges Wirtschaften – im Sinne eines ökonomisch, sozial und ökologisch verantwortungsvollen Handelns – und ethische Grundwerte stellen das Fundament der Bank dar. Dabei konzentriert sie sich auf Effizienz und Effektivität im Einklang mit den Kriterien für ESG (Environment, Social and Governance) und SDG (Sustainable Development Goals).

Nachhaltigkeits-Framework

Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil

Eine der größten Herausforderungen unserer Zeit ist der Klimawandel . Um dessen Auswirkungen entgegenzutreten, bedarf es umfassender Investitionen, insbesondere im Infrastruktur- und Energiebereich. Die permanente Auseinandersetzung mit nachhaltigen Energielösungen, E-Mobilität, digitalen Kommunikationsplattformen und sozialen Einrichtungen ist aufgrund unserer Spezialisierung ein Alleinstellungsmerkmal der Kommunalkredit.

Unser dynamisches Geschäftsmodell ermöglicht es, Chancen frühzeitig zu erkennen und zu nutzen, insbesondere mit Blick auf den Europäischen Green Deal sowie nationale und internationale Klimaziele. Wir sind auf nachhaltige Investitionen fokussiert und Experte und Partner bei sämtlichen Agenden rund um die Energiewende. Wir kombinieren die Expertise einer Bank mit dem technischen Know-how unseres Tochterunternehmens Kommunalkredit Public Consulting (KPC).

Dieses entwickelt und setzt nationale und internationale Förderungsprogramme im Umwelt- und Energiebereich um. Darüber hinaus trägt sie durch eine Vielzahl internationaler Consulting-Projekte in den Bereichen Wasserwirtschaft, Energie und Klimafinanzierung zur Entwicklung und Implementierung moderner Umwelt- und Technologiestandards bei.

Wir setzen auf die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in unsere Strategie sowie unser Kerngeschäft und entwickeln unser Nachhaltigkeitsmanagementsystem kontinuierlich weiter.

Nachhaltigkeits-Ratings und Mitgliedschaften

Die Kommunalkredit verfügt über Nachhaltigkeits-Ratings anerkannter Agenturen. Auf Basis der aktualisierten Nachhaltigkeitsstrategie hat die Kommunalkredit das Engagement und den Dialog mit den Nachhaltigkeits-Ratingagenturen intensiviert. Die Kommunalkredit wurde beim ESG-Risk-Rating von Morningstar Sustainalytics 1 mit „low risk“ bzw. einem Score von 14,6 bewertet und liegt damit in den Top 10 % der Bankenindustrie. Anfang Februar 2024 verbesserte Morningstar Sustainalytics dieses Rating auf 12,7; somit wurde das ESG-Risiko nochmals niedriger eingestuft. ISS ESG vergab am 8. Februar 2023 ein „C“-Rating an die Kommunalkredit und damit den „Prime Status“ sowie ein Transparenz-Level von „sehr hoch“.

Der eingeschlagene Weg wird am Markt positiv wahrgenommen: Seit 2017 gelingt es, regelmäßig Branchenauszeichnungen renommierter Infrastrukturmagazine zu erhalten. Die österreichische Tageszeitung Kurier bedachte die Kommunalkredit für Nachhaltiges Engagement (2023 & 2024). Damit wurde das nachhaltige Standing auch am Heimatmarkt unterstrichen.

Die „Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung“ der Vereinten Nationen umfasst eine politische Erklärung, 17 Ziele und 169 Unterziele für nachhaltige Entwicklung bis 2030 ( Sustainable Development Goals | SDG ), ein Maßnahmenpaket zur Umsetzung der Ziele und ein System zur Messung und Kontrolle des jeweiligen Fortschritts. In den SDG sind Absichten formuliert, die komplexen globalen Herausforderungen der heutigen Zeit gemeinsam zu bewältigen und künftigen Generationen eine lebenswerte Welt zu hinterlassen. Dabei werden die Dimensionen Wirtschaft, Soziales und Umwelt gleichermaßen berücksichtigt.

Wir fühlen uns den UN-Sustainable-Development Goals und den Zielen des Pariser Klimaabkommens auf internationaler Ebene, dem Europäischen Green Deal sowie dem Nationalen Energie- und Klimaplan (NEKP) der österreichischen Bundesregierung verpflichtet . Die Kommunalkredit ist seit 2021 Unterzeichnerin des UN Global Compact und bekennt sich zu den zehn universellen Prinzipien in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung. 2023 ist die Kommunalkredit zusätzlich den UN Principles for Responsible Banking (UNPRB) und Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)-Initiative beigetreten, um das Bekenntnis zu nachhaltigem Wirtschaften weiter zu unterstreichen.

Die UN Principles for Responsible Banking-Initiative ist Teil eines einheitlichen Rahmenwerks für nachhaltiges Bankwesen, das in Partnerschaft zwischen Banken weltweit und der Finanzinitiative des Umweltprogramms der Vereinten Nationen (UNEP FI) entwickelt wurde. Ziel ist es, sicherzustellen, dass Strategie und Praxis der Banken mit der Vision übereinstimmen, die die Gesellschaft in den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung und dem Pariser Klimaabkommen für ihre Zukunft festgelegt hat. Die Banken, die die Prinzipien unterzeichnet haben, verpflichten sich zu ehrgeizigen Nachhaltigkeitsstrategien und sind bestrebt, das Thema Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt ihrer Geschäftstätigkeit zu stellen. Dies stets mit dem Anspruch, Sustainable Finance und damit verbundene Finanzprodukte voranzutreiben.

Die Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)-Initiative ist eine Kooperation globaler Finanzinstitute, um einheitliche Bewertungen und Offenlegungen von Treibhausgasemissionen zu ermöglichen, die durch Kredite und Investitionen finanziert werden (sogenannte finanzierte Emissionen).

1 Copyright © 2022 Morningstar Sustainalytics. Alle Rechte vorbehalten. Diese Publikation enthält Informationen, die von Sustainalytics (www.sustainalytics.com) entwickelt wurden. Diese Informationen und Daten sind Eigentum von Sustainalytics und/oder seinen Drittanbietern (Third Party Data) und werden ausschließlich zu Informationszwecken bereitgestellt. Sie stellen weder eine Befürwortung eines Produkts oder Projekts noch eine Anlageberatung dar und es wird nicht garantiert, dass sie vollständig, aktuell, genau oder für einen bestimmten Zweck geeignet sind. Ihre Verwendung unterliegt Bedingungen, die unter https://www.sustainalytics.com/legaldisclaimers abrufbar sind.

Nachhaltigkeitspolitik

Wir ermöglichen die Entwicklung nachhaltiger Infrastruktur , um die Energiewende zu beschleunigen und das Leben der Menschen zu verbessern.

Wir kombinieren nachhaltige und verantwortungsvolle Investitionen mit attraktiven Erträgen. Als Spezialbank für Infrastruktur- und Energiefinanzierungen schafft die Kommunalkredit Mehrwert für die Gesellschaft. Wir helfen unseren Kund:innen, nachhaltige Infrastrukturprojekte zu realisieren, die die Lebensqualität der Menschen erhöhen . Investitionen in Infrastruktur decken soziale Bedürfnisse ab und steigern den Wohlstand der Gesellschaft. Eine leistungsfähige Infrastruktur festigt die Wirtschaftsdynamik, fördert die Stadtentwicklung, schafft Arbeitsplätze, ist unerlässlich für den Kampf gegen den Klimawandel und stärkt den sozialen Zusammenhalt. Sie wird den Bedürfnissen der heutigen Generation gerecht und schafft Möglichkeiten für die nächste.

Unsere Nachhaltigkeitsverpflichtungen für unsere eigene Geschäftstätigkeit und unser Kreditportfolio beruhen auf einer Wesentlichkeitsanalyse und orientieren sich an internationalen Standards sowie den Erwartungen unserer Stakeholder. Bei der Vergabe von Krediten legen wir großen Wert darauf, dass unsere Verpflichtungen akzeptiert und umgesetzt werden:

• Wir sind uns der Verantwortung bewusst, wenn es darum geht, einen Beitrag zum Wohlstand und den Grundwerten der Gesellschaft zu leisten. Neben diesem ethischen Fundament bilden nachhaltiges Wirtschaften – d. h. verantwortungsvolles Handeln in ökonomischer, sozialer und ökologischer Hinsicht – und unser Bekenntnis zum UN Global Compact sowie zu den UN Principles for Responsible Banking die Grundlage für unser Handeln. Die Verpflichtungen sehen die Umsetzung der Sorgfaltspflicht und die Anwendung des Vorsorgeprinzips vor.
• Unser Ziel ist es, langfristig erfolgreich zu sein, indem wir mit unseren Projekten in den Bereichen Infrastruktur & Energie sowie Public Finance Mehrwert für die Gemeinschaft schaffen.

• Wir sind bestrebt, langfristige Partnerschaften mit unseren Kund:innen aufzubauen. Als innovative und dynamische In-frastrukturbank wollen wir für unsere Kund:innen der Partner erster Wahl sein. Exzellente Problemlösungskompetenz, kurze Entscheidungswege und erstklassiger Service für unsere Kund:innen sowie eine klare und transparente Kommunikation mit unseren Stakeholdern zeichnen uns aus. Das Vertrauen von Kund:innen, Mitarbeiter:innen, Investor:innen, Eigentümern, Regulierungs- und Aufsichtsbehörden hat für uns höchste Priorität. Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter:innen sind ein bedeutender Erfolgsfaktor. Wir sind als Team erfolgreich.
• Im Rahmen unserer wirtschaftlichen Möglichkeiten tragen wir zur stetigen Verringerung der von uns verursachten direkten und indirekten Umweltbelastungen bei.
• Den Dialog mit unseren Stakeholdern sehen wir als Chance, Wissen auszutauschen, uns weiterzuentwickeln und unsere Erfahrungen weiterzugeben.
• Engagierte und hochqualifizierte Mitarbeiter:innen sind ein entscheidender Faktor für unseren Erfolg. Die Identifikation unserer Mitarbeiter:innen mit der Kommunalkredit ist ein wesentlicher Grund für unseren Erfolg.
• Unser gesellschaftliches Engagement leben wir nicht nur intern im Umgang miteinander, sondern auch in der Wahrnehmung unserer sozialen Verantwortung .
• Wir sind bestrebt, positive ESG-Auswirkungen zu fördern und mögliche negative zu mindern.
• Bei der Weiterentwicklung unseres Nachhaltigkeitsmanagementsystems setzen wir auf die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in unsere Kerngeschäftsfelder und auf einen transparenten Dialog mit unseren Stakeholdern.
• Wir informieren die Öffentlichkeit regelmäßig über unsere Nachhaltigkeits-/ESG-Leistungen.

Unser Code of Conduct ist ein integraler Bestandteil der Nachhaltigkeitspolitik.

1992

Erste österreichische Emittentin einer Umweltanleihe

1997

Einführung jährliche Umwelterklärung | ISO14001-Zertifizierung | erster österreichischer Finanzdienstleister mit EMAS-Zertifizierung

2004

Erster Nachhaltigkeitsbericht

2008

Einführung Climate Austria zur freiwilligen Kompensation von CO2-Emissionen

2006-2008

Kombinierter Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht

2012

Integration der ESG-Bewertung in den Kreditprozess

2021

Beitritt zur UN Global Compact- Nachhaltigkeitsinitiative

2017

Erste österreichische Emittentin eines Social Covered Bond

2020

Erste österreichische Bank in der European Clean Hydrogen Alliance (Europäisches Wasserstoffbündnis)

2022

Nachhaltigkeitsfokus durch aktualisierte Nachhaltigkeitsstrategie mit konkreten Zielen gestärkt

2023

Unterzeichnung der UN-Prinzipien für verantwortungsvolles Bankwesen (Responsible Banking)

2023

Publikation des Sustainable Funding Framework der Kommunalkredit

2023

Beitritt zur Partnership for Carbon Accounting Financials-Initiative (PCAF)

Nachhaltigkeitsstrategie

Nachhaltigkeit ist wesentlicher Bestandteil der Strategie der Kommunalkredit. ESG-Agenden sind in Geschäftsprozessen integriert und der Geschäftsfokus auf Infrastruktur und Energie hat eine natürliche Ausrichtung auf Nachhaltigkeit. 2022 wurde der Fokus durch eine aktualisierte Nachhaltigkeitsstrategie mit konkreten Zielen gestärkt. Das Sustainability Board hat diese 2022 verabschiedet und die Strategieimplementierung 2023 vorangetrieben.

Nachhaltigkeitsstrategie

Die Nachhaltigkeitsstrategie der Kommunalkredit steht in enger Korrelation zu ihrem Kerngeschäft und hat einen grünen und einen sozialen Schwerpunkt:

Beschleunigung der Energiewende

Wir ermöglichen die Dekarbonisierung der Wirtschaft und sind bestrebt, sie weiter zu beschleunigen. Der Schwerpunkt unserer Finanzierungstätigkeit liegt auf Erneuerbaren Energien, Wasserstoff und neuen, innovativen Technologien, die für die Energiewende von entscheidender Bedeutung sind.

Helfen, die Lebensqualität der Menschen zu verbessern

Ein großer Teil unserer Aktivitäten in den Bereichen Infrastruktur & Energie und Public Finance dient der Finanzierung sozialer Infrastruktur und Konnektivität.

Wichtige Hebel für die Realisierung der Strategie sind:

Integration von Impact

Wir berücksichtigen Nachhaltigkeitsfaktoren bei allen Infrastrukturprojekten. Als Unternehmen engagieren wir uns für die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDG), den UN Global Compact, die UN Principles for Responsible Banking, das Pariser Abkommen und den Europäischen Green Deal.

Transparent und verantwortungsbewusst, schnell und präzise handeln

Wir verbessern kontinuierlich unser ESG-Reporting und stellen sicher, dass wir unsere Geschäfte verantwortungsvoll und mit hoher Integrität führen.

Nachhaltigkeitsstrategie der Kommunalkredit.

Sustainable Development Goals

Die Kommunalkredit ermöglicht hochwertige, verlässliche, nachhaltige und widerstandsfähige Infrastruktur, insbesondere unter Berücksichtigung der Herausforderungen des Klimawandels. Wir fühlen uns der UN-Agenda 2030 und den Sustainable Development Goals (SDG) verpflichtet und haben sie zum Teil unserer Unternehmenskultur gemacht.

Jede Investition bzw. Finanzierung soll einen Beitrag zu mindestens einem der 17 UN SDG leisten. Darüber hinaus haben wir neun SDGs definiert, die wir in der Auswahl von Projekten priorisieren. Die Gewichtung ist im Rahmen des Strategieprozesses anhand von Befragungen interner wie externer Stakeholder erstellt worden und richtet sich nach den strategischen Prioritäten der Kommunalkredit.

SDG-Priorität 1 Sehr wichtig für die Kommunalkredit und Ihre Stakeholder

SDG-Priorität 2 Sehr wichtig für die Kommunalkredit oder Ihre Stakeholder

2025-Nachhaltigkeits-Commitments

Die Kommunalkredit konzentriert sich darauf, positiven Impact zu generieren. Wir nutzen unser Fachwissen und unsere Flexibilität, um Infrastrukturprojekte in verschiedenen Sektoren und Regionen zu realisieren. Die Kommunalkredit ist ein kontinuierlich wachsendes Unternehmen. Unsere Verpflichtung zu relativen Zielen bedeutet, dass absolute Mittel, die wir für Impact-Projekte bereitstellen, in Einklang mit unserem Gesamtgeschäft sind. Wir führen unser Geschäft in verantwortungsvoller Weise, entsprechend haben wir unsere Nachhaltigkeitsverpflichtungen innerhalb des Rahmens unserer Kreditpolitik entwickelt, um eine breite Geschäftsdiversifikation sicherzustellen.

Die Kommunalkredit hat folgende strategische Ziele definiert, die bis 2025 erreicht werden sollen:

Schwerpunktbereiche

• Mindestens 40 % der jährlichen neuen Infrastrukturfinanzierungen fließen in die Energiewende und den Umweltschutz , wie Erneuerbare Energien, umweltfreundliche Mobilität und Wasserwirtschaft.
• Bis zu 10 % des jährlichen Volumens neuer Infrastrukturfinanzierungen werden für moderne grüne Lösungen bereitgestellt, um die Kommerzialisierung und den Ausbau dieser zu beschleunigen. Dies sind innovative Projekte oder Projekte in der Frühphase, wobei die Flexibilität, das Fachwissen und die Risikobereitschaft der Bank genutzt werden, um bei Themen wie Wasserstoff, Batteriespeicherung und neuen Formen Erneuerbarer Energien eine Vorreiterrolle einzunehmen.
• Mindestens 30 % der jährlichen neuen In-frastrukturfinanzierungen werden in Soziale Infrastruktur und/oder Digitalisierungs- und Kommunikationsprojekte gelenkt.

Wichtige Hebel

Integration von Impact

• Mindestens 95 % unserer Mitarbeiter:innen werden in punkto nachhaltiger Entwicklung geschult .
• Mittels Impact-Curriculum werden unsere Banking-Mitarbeiter:innen hinsichtlich Impact-Maximierung geschult . Bis 2025 werden mindestens 95 % der Banking-Mitarbeiter:innen entsprechend trainiert.

Transparent und verantwortungsbewusst, schnell und präzise handeln

• Eine Kommunalkredit Environmental Sustainability Ratio ( KA Environmental Sustainability Ratio ) wird festgelegt. Diese dient der weiteren Strategieimplementierung und verbesserter Transparenz.
• Treibhausgasemissionen unserer Finanzierungsaktivitäten werden gemäß Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) bis 2024 gemessen und darauf aufbauend bis 2025 Net-Zero- und Reduktionsziele gesetzt.
• Mindestens 30 % der Führungskräfte werden bis 2025 weiblich sein.
• Der Gender-Pay-Gap (innerhalb gleicher Berufsgruppen) wird bis 2025 geschlossen.

Strategieimplementierung

Die Implementierung der aktualisierten Nachhaltigkeitsstrategie- und -Commitments wurde im Rahmen eines umfassenden Nachhaltigkeitsprogramms 2022 gestartet und 2023 fortgesetzt. Es wurde das Sustainable Funding Framework Anfang 2023 publiziert und ESG-Themen wurden weiter in das Risikomanagement integriert. Im Rahmen des ESG-Programms 2023 wurden die Sustainable Finance-Prozesse überarbeitet, die KA Environmental Sustainability Ratio und weitere Nachhaltigkeitskennzahlen definiert und berechnet. Der Sustainability Check , der den Impact eines Projekts bezüglich ESG-Dimensionen prüft, wurde erweitert und darauf aufbauend eine Impact-Schulung entwickelt. Mit dem Beitritt zur Partnership for Carbon Accounting Financials-Initiative (PCAF) wurde die Implementierung der Berechnung der finanzierten Emissionen gestartet.

Folgende Kernthemen sind für das Nachhaltigkeitsprogramm 2024 geplant:

• Fortsetzung der Implementierung von PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials) für die Berechnung von finanzierten Emissionen sowie Start des Prozesses, um wissenschaftsbasierte CO2-Reduktionziele zu setzen
• Erweiterungen im Bereich Disclosure – insbesondere die Vorbereitung der Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive -Anforderungen und der European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
• Schrittweise Ausrollung des Nachhaltigkeitstrainingprogramm s

Nachhaltigkeits-Governance

Das Nachhaltigkeitsmanagementsystem ist übergreifend über alle Bereiche der Kommunalkredit Austria AG und der Kommunal-kredit Public Consulting GmbH (KPC) aufgesetzt.

Die Gesamtverantwortung für Nachhaltigkeit liegt beim Vorstand, der sie an das Sustainability Board delegiert hat.

Sustainability Board

Das Sustainability Board tagt regelmäßig und setzt sich aus dem Vorstand, dem Nachhaltigkeitsteam und Expert:innen aus verschiedenen Bereichen (Banking, Compliance & Non-Financial Risk, Corporate Services, Credit Risk, Finance, Interne Revision, IT & Transformation, Markets, Risk Controlling) zusammen. Das Nachhaltigkeitsteam ist in Zusammenarbeit mit dem Sustainability Board für die Umsetzung und Einhaltung der Nachhaltigkeitspolitik und -strategie der Kommunalkredit in allen Bereichen der Gruppe verantwortlich. Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat über wesentliche Nachhaltigkeitsthemen. Die Tätigkeiten des Sustainability Boards sind in deren Geschäftsordnung geregelt. Die Nachhaltigkeitsstrategie als Teil der Unternehmensstrategie wurde vom Aufsichtsrat verabschiedet. Im Rahmen der Fit & Proper-Schulung für Mitglieder des Vorstands und Aufsichtsrats standen schwerpunktmäßig auch ESG-Themen am Programm.

Sustainability Team

Das Sustainability Team berichtet an das Sustainability Board; seine Hauptaufgaben sind:

• Steuerung des Sustainability Boards und der Sustainability Plattform der Kommunalkredit Gruppe
• Weiterentwicklung von Nachhaltigkeitsframework und -strategie
• Steuerung der Strategieumsetzung
• Definition und Überwachung einer angemessenen Nachhaltigkeits-Governance
• Leitung der Nachhaltigkeitsberichterstattung

Sustainability Plattform

Die Sustainability Plattform ist eine Austauschplattform für Nachhaltigkeitsthemen und -verbesserungen. Jeder Bereich hat einen oder mehrere Nachhaltigkeitskoordinator:innen bestimmt. Diese sind Hauptansprechpartner:innen für das Sustainability Team, koordinieren ESG-/Nachhaltigkeitsthemen innerhalb ihres Bereichs, sind Nachhaltigkeits-Botschafter:innen innerhalb des Bereichs und verfügen über relevantes ESG-/Nachhaltigkeitswissen. Neben dem direkten Austausch zwischen Sustainability Team und Koordinator:innen finden auch Treffen und Informationsveranstaltungen mit allen Plattformmitgliedern statt.

Sustainable Funding Committee

Die Kommunalkredit hat ein Sustainable Funding Committee eingerichtet, um die Einhaltung des Sustainable Funding Frameworks sowie Transparenz sicherzustellen. Das Komitee tagt nach erfolgter Bond-Emission zumindest halbjährlich und berichtet dem Sustainability Board. Das Sustainable Funding Committee ist in der Richtlinie „Sustainable Funding Committee“ geregelt.

Sustainability Projekte

Komplexere Themen werden im Rahmen von Nachhaltigkeitsprojekten oder -programmen umgesetzt. So wurden 2023 im Rahmen des ESG-Programms sämtliche Sustainable Finance-Agenden weiterentwickelt und im Materialitätsanalyse-Projekt die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen nach Global Reporting Initiative (GRI)-Standard und European Sustainability Reporting Standards (ESRS) erarbeitet.

Wesentlichkeitsanalyse

Prozesse und Stakeholder

Seit dem Nachhaltigkeitsbericht 2017 erfolgt die Nachhaltigkeitsberichterstattung der Kommunalkredit nach Global Reporting Initiative (GRI)-Standards . 2023 wurde eine umfassende Wesentlichkeitsanalyse nach GRI sowie in Anlehnung an zukünftige Anforderungen der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) durchgeführt.

Die Umsetzung der Wesentlichkeitsanalyse übernahm ein aus den Mitgliedern des Nachhaltigkeitsteams zusammengestelltes Projektteam, welches von einem externen Nachhaltigkeitsberatungsunternehmen unterstützt wurde. Am Beginn des Prozesses wurde die Wertschöpfungskette und das Portfolio der Kommunalkredit Gruppe analysiert. In Workshops wurde die Granularität der Nachhaltigkeitsthemen erarbeitet sowie eine Liste von allen Nachhaltigkeitsthemen erstellt, die potenziell eine Auswirkung auf das Unternehmen, Gesellschaft oder Umwelt haben können. Um sich ein Bild von der Sichtweise der Stakeholder zu machen, wurde eine Umfrage zu den ausgewählten Nachhaltigkeitsthemen durchgeführt. Die relevanten Stakeholder wurden eingeladen, jedes Nachhaltigkeitsthema auf einer Skala zu bewerten. Darüber hinaus konnten sie die fünf wichtigsten Themen auswählen und mittels qualitativer Kommentare anführen, was für sie in Bezug auf Nachhaltigkeit wichtig wäre.

In einem nächsten Schritt wurde die finanzielle Auswirkung von Nachhaltigkeitsthemen analysiert. Ein Nachhaltigkeitsaspekt ist aus finanzieller Sicht wesentlich, wenn er wesentliche finanzielle Auswirkungen auf das Unternehmen auslöst oder realistischerweise erwartet werden kann, dass er solche auslöst. Es wurden mehrere Szenarien (Risiken und Chancen) für jedes Nachhaltigkeitsthema definiert und vom Projektteam sowie von internen Expert:innen hinsichtlich Impact-Umfang und Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet.

Die abschließende Analyse betraf die Nachhaltigkeits-Auswirkungen . Ein Nachhaltigkeitsaspekt ist als wesentlich zu klassifizieren, wenn es sich um wesentliche tatsächliche oder potenzielle, positive oder negative Auswirkungen des Unternehmens auf die Gesellschaft handelt oder er sich kurz-, mittel- oder langfristig auf die Umwelt wesentlich auswirkt. Zu den Auswirkungen zählen die Folgen im Zusammenhang mit dem Betrieb sowie der Wertschöpfungskette des Unternehmens. Hier wurden die Größenordnung (Scale), der Umfang (Scope) und die Umkehrbarkeit der jeweiligen Auswirkung von externen Nachhaltigkeitsexpert:innen analysiert und bewertet.

Die Ergebnisse der Stakeholder-Befragung sowie der Finanz- und Nachhaltigkeitsfolgenabschätzung wurden intern in einer Wesentlichkeitsmatrix dargestellt. Der letzte Schritt zur Fertigstellung der Wesentlichkeitsbewertung war die Festlegung der Wesentlichkeitsschwelle für die Abgrenzung zwischen materiellen und nichtmateriellen Themen zur weiteren Bearbeitung. Die Ergebnisse wurden im Sustainability Board diskutiert und bestätigt.

Wesentliche Themen der Kommunalkredit

Das Ergebnis der überarbeiteten Wesentlichkeitsanalyse zeigt nachfolgende Darstellung.

Wesentliche Themen des Unternehmens werden den entsprechenden Bereichen gemäß GRI-Standards zugeordnet und anhand von Indikatoren berichtet. Diese sind sowohl Indikatoren gemäß GRI-Standards als auch spezifische Unternehmensindikatoren. Die aus der Wesentlichkeitsanalyse gewonnenen Erkenntnisse finden sich in der Nachhaltigkeitsstrategie und den Nachhaltigkeitszielen wieder und sind die Grundlage für die Vorbereitung nach den European Sustainability Reporting Standards .

Umfang und Grenzen des Berichts

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung der Kommunalkredit Gruppe umfasst die Kommunalkredit Austria AG sowie die am Standort Wien ansässigen vollkonsolidierten Tochterunternehmen. Die seit 2017 bestehende Zweigstelle in Frankfurt am Main, Deutschland, ist nicht in das Umweltmanagementsystem eingebunden.

Die Kommunalkredit Austria AG hält Beteiligungen und Anteile an mehreren verbundenen Unternehmen. Während die Kommunalkredit Public Consulting GmbH (KPC), die Florestan KA GmbH, die Gesellschaften der Fidelio KA Debt Fund-Plattform und die Kommunalnet E-Government Solutions GmbH strategische Beteiligungen bzw. Anteile an verbundenen Unternehmen darstellen, werden die Unternehmen in Zusammenhang mit den Immobilien der Bank (sie fungieren als Unternehmenssitz) hauptsächlich zur Unterstützung des Kerngeschäfts gehalten.

Die Kommunalkredit veröffentlicht seit 1997 eine Umwelterklärung und, folgend der Entwicklung vom Umwelt- zum Nachhaltigkeitsmanagement, seit 2004 einen Nachhaltigkeitsbericht bzw. einen integrierten Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht.

Eine transparente Berichterstattung ist in der Nachhaltigkeitspolitik der Kommunalkredit verankert, daher hat der Vorstand eine freiwillige externe Prüfung der Nachhaltigkeitsberichterstattung beauftragt. Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI)-Standards erstellt. Die Themen sind nach ihrer Wesentlichkeit aufbereitet. Der Bericht wurde von der Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatergesellschaft KPMG einer unabhängigen externen Prüfung mit begrenzter Sicherheit hinsichtlich der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach GRI unterzogen.

Nachhaltigkeitsrisiken

Nachhaltigkeitsrisiken sind integrierter Teil der Risikostrategien und -kategorien der Kommunalkredit. Die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsfaktoren in Konzepten, Steuerung und Messmethoden von Kredit-, Markt-, Liquiditäts-, Syndizierungsrisiken sowie operationellen Risiken werden laufend evaluiert und erweitert.

Weitere Details zum Risikomanagementsystem der Kommunalkredit finden Sie im Kapitel Risikomanagement des Konzernabschlusses.

Creating a better everyday life

Wir verbinden Menschen: ob in Schulen oder Universitäten, in Krankenhäusern oder in Betreuungseinrichtungen, auf Bahnstationen oder im Straßennetz. Wir tragen dazu bei, dass erneuerbare Energie möglichst flächendeckend einsetzbar ist. Wir schaffen Mehrwert.

Durch unsere Leistungen …

… verbinden wir telekommunikations-technisch über 33,5 Mio. Menschen miteinander.

… rüsten wir 256.000 Haushalte mit effizienter Heiz-/Kühlenergie aus.

… tragen wir zur Ausbildung von rund 4.100 Studierenden bei.

… unterstützen wir den Infrastrukturausbau: 640 km Straße finanziert.

… bauen wir die E-Mobilitätsversorgung aus: rund 28.000 Ladestationen.

… schaffen wir Betreuungseinrichtungen für rund 42.500 Patient:innen.

… ermöglichen wir Verkehrslösungen für 27 Mio. Passagiere jährlich.

… statten wir jährlich rund 5,2 Mio. Haushalte mit erneuerbarer Energie aus.

… realisieren wir Pflegeunterkünfte für mehr als 8.900 ältere und beeinträchtigte Mitbürger:innen.

… versorgen wir 17 Mio. Menschen mit Trinkwasser.

… wirken wir an der Müllbeseitigung von 4,1 Mio. Tonnen jährlich mit.

Kommunalkredit – erste Adresse für nachhaltige Infrastruktur.

Nachhaltigkeitsthemen im Fokus

Sustainable Finance

Regulatorischer Rahmen

Seit dem UN-Klimaabkommen von Paris 2015 und der EU-Agenda für nachhaltige Entwicklung ist die Finanzwirtschaft mehr denn je gefordert, sich im Klimaschutz zu engagieren. Mit dem UN-Klimaabkommen hat die internationale Staatengemeinschaft das Ziel festgelegt, den globalen Temperaturanstieg bis zum Ende des 21. Jahrhunderts auf deutlich weniger als zwei Grad Celsius im Vergleich zum vorindustriellen Niveau zu begrenzen und zudem Anstrengungen zu unternehmen, damit der Anstieg möglichst unter 1,5 Grad bleibt.

Um diese 1,5-Grad-Grenze einzuhalten, ist es notwendig, bis spätestens 2050 Net-Zero Treibhausgasemissionen (THG) zu erreichen. Der Investitionsbedarf dafür ist enorm und betrifft vor allem auch den Infrastrukturbereich. Der Finanzwirtschaft kommt bei der Zielerreichung eine wichtige Rolle zu. Artikel 2, Absatz 1c des Pariser Übereinkommens besagt, dass „Finanzmittelflüsse mit einer klimafreundlichen und resilienten Entwicklung in Einklang zu bringen“ sind.

Ziel ist die Neuorientierung der Kapitalflüsse in Richtung nachhaltiger Investitionen, um integratives Wachstum zu erreichen. In der EU ist dieses Thema bereits in Umsetzung. Aufbauend auf den Arbeiten und Empfehlungen der sogenannten High Level Expert Group (Experten aus der Finanzbranche), hat die Kommission den Aktionsplan „Financing Sustainable Growth“ erarbeitet.

Dieser Aktionsplan für nachhaltiges Wachstum besteht aus drei Säulen:

• Umlenkung der Kapitalströme zu nachhaltigen Investments
• Einbeziehung der Nachhaltigkeit in das Risikomanagement
• Förderung der Transparenz und Langfristigkeit

Im Zentrum des Aktionsplans steht die EU-Taxonomieverordnung (EU) 2020/852 zur Definition ökologisch nachhaltiger Wirtschaftsaktivitäten. Diese wirkt sich auf alle drei Säulen aus. Verschiedene regulatorische Vorgaben beruhen auf diesem Aktionsplan. Die Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) beinhaltet die Pflichten von Investoren zur Berücksichtigung der Faktoren Umwelt, Soziales und Governance in ihren Offenlegungspflichten. Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wiederum beruht auf dem Ziel der verstärkten Offenlegung von Unternehmensangaben zur Nachhaltigkeit. Die Einführung eines EU-Green Bond Standards (EU-GBS) sowie eines EU-Labels zur Kennzeichnung von grünen Investitionen sind Maßnahmen im Bereich Normen und Kennzeichen. Zur Entwicklung von Referenzwerten für Nachhaltigkeit hat die EU die Benchmark-Verordnung auf den Weg gebracht. Die gesamte regulatorische Landschaft wurde laufend adaptiert und erweitert. 2023 wurden zum Beispiel im Bereich der EU-Taxonomie die restlichen vier Umweltziele veröffentlicht und im Bereich der CSRD das erste Set der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) erarbeitet. Die Verordnungen kommen für europäische Unternehmen in Phasen zur verpflichtenden Anwendung. Die wesentlichsten Verordnungen, wie zum Beispiel die CSRD, kommen in der zweiten Phase der Umsetzung – mit dem Geschäftsjahr 2025 – erstmals für die Kommunalkredit zur Anwendung.

Sustainable Finance in der Kommunalkredit

Das Thema Sustainable Finance wird in der Kommunalkredit seit 2020 in verschiedenen Projekten laufend umgesetzt und weiterentwickelt. 2021 wurde begonnen, das Infrastruktur- und Energieportfolio der Kommunalkredit hinsichtlich der Taxonomiefähigkeit einzelner Projekte zu durchleuchten, zusätzlich wurde ein Sustainable Finance-Maßnahmenplan implementiert. Im Rahmen des ESG-Programms wurden u. a. folgende Themen umgesetzt:

• Die Festlegung der Nachhaltigkeitsstrategie inklusive Commitments im Bereich Sustainable Finance , das Sustainable Funding Framework als Voraussetzung für die Emission eines Green Bonds sowie die Verankerung von ESG Risk Scores und der EU-Taxonomie-Prüfung im Kreditgenehmigungsprozess.
• 2023 wurden die Sustainable Finance-Klassifizierungen weiterentwickelt und darauf basierend die KA Environmental Sustainability Ratio definiert und berechnet.
• Auf Basis weiterer Informationen und Leitfäden von europäischen Institutionen für den Bereich Sustainable Finance wurden die relevanten Kommunalkredit-Handbücher und Tools überarbeitet.
• 2023 wurden auch die Voraussetzungen geschaffen, um finanzierte Emissionen (Scope 3, Kategorie 15) der Kommunalkredit zu berechnen.

I&E-Neugeschäft in strategischen Nachhaltigkeits-Fokusbereichen

Die Kommunalkredit legt im Neugeschäft starken Fokus auf nachhaltige Infrastruktur. Projekte im Bereich „Energiewende und Umweltschutz“ umfassen unter anderem Erneuerbare Energien, Wassermanagement, Umweltlösungen und umweltfreundliche Transportlösungen. Die Kategorisierung der Projekte erfolgt auf Basis der KA Sustainable Finance-Klassifizierungen. Projekte im Bereich „Lebensqualität verbessern“ umfassen soziale Infrastruktur (wie Krankenhäuser, Betreuungseinrichtungen) und den Sektor Kommunikation & Digitalisierung (wie Breitband, Datenzentren).

2023 war das Neugeschäft im Bereich „Energiewende und Umweltschutz“ sehr stark und lag bei 54 % (2022: 41 % 2 ).

Der Beitrag im Bereich „Lebensqualität verbessern“ lag unter dem Niveau des sehr starken Vorjahres (2022: 54 % 2 ) bei 24 % und somit unter dem Commitment-Level. 2023 wurden diese Segmente durch das herausfordernde Marktumfeld beeinflusst, das zu einem geringen Neugeschäftsvolumen führte.

Die Aktivitäten im Bereich der Digitalisierung haben in den Pandemiejahren stark zugenommen und unterstützen den Trend zu neuen und flexiblen Arbeitsplatz- und Lernmodellen. 2023 war ein Jahr der Sektor-Konsolidierung und die Kommunalkredit hat sich daher im Neugeschäft zurückhaltend verhalten, was zu geringeren Volumina führte. Der Anteil an innovativen grünen Lösungen bzw. grünen Projekten in der Frühphase am gesamten Infrastruktur- und Energiefinanzierungs-Neugeschäftsvolumen lag 2023 bei rund 3 % (2022: 8 % 2 ).

Lebensqualität verbessern *

24% EUR 382 Mio.

Energiewende und Umweltschutz *

54% EUR 880 Mio.

Innovative grüne Lösungen/grüne Projekte in der Frühphase *

3% EUR 44 Mio.

* Exklusive Public Finance.

H2 Green Steel | Schweden

H2 Green Steel ist ein Projekt, das sich vollumfänglich der Entwicklung neuer grüner Lösungen verschrieben hat. Die Kommunalkredit beteiligt sich dabei an der Finanzierung zur Errichtung des weltweit ersten Stahlwerks, das – basierend auf grünem Wasserstoff und fossilfreiem Strom – grünen Stahl produzieren wird. Das voll integrierte, digitalisierte und kreislauforientierte Werk mit einer Kapazität von 2,5 Mio. Tonnen entsteht in der Nähe von Boden in Nordschweden und soll im Jahr 2025 in Betrieb gehen. Aufgrund des neuartigen Produktionsverfahrens, bei dem Wasser und Wärme zu Hauptemissionen werden und dadurch rund 95 % der CO2-Emissionen im Vergleich zur konventionellen Stahlerzeugung eingespart werden können, wird das Projekt erheblich zur Erreichung der europäischen Klimaschutzziele beitragen. Die Gesamtprojektkosten betragen rund EUR 6,5 Mrd., wobei ca. EUR 4,2 Mrd. auf Fremdfinanzierung entfallen.

Photovoltaik-Entwicklung in der Frühphase | Polen

Die Kommunalkredit fördert aktiv den Ausbau neuer grüner Lösungen und unterstützte mit ihrem spezialisierten Projektentwicklungsteam den Solar-Photovoltaik-Entwickler Pegasus Group S. A. bei der Umsetzung einer Pipeline von sechs PV-Projekten mit einer Gesamtkapazität von 470 MWp in Polen. Im Rahmen der Beratungstätigkeit wird ein Projekt durch die unterschiedlichen Entwicklungsstadien fachgerecht begleitet. Zusätzlich agierte die Bank als Sole Mandated Lead Arranger bei der Entwicklungsfinanzierung in Höhe von EUR 8,8 Mio. Über dieses Portfolio hinaus hat das Unternehmen weitere PV-Solarprojekte in Polen identifiziert, mit einer Kapazität von mehr als 1,6 GWp. Es ist somit der Beginn einer umfassenderen Zusammenarbeit mit Pegasus Group S. A. – bereits in der Frühphase des Projekts. Von Beginn an begleitet die Bank den Kunden mit Flexibilität, Fachwissen und Risikobereitschaft, abgestimmt auf dessen Bedürfnisse in den verschiedenen Stadien seiner Aktivitäten.

Integration von Nachhaltigkeitskriterien im Kreditprozess

Bereits 2012 hat die Kommunalkredit für alle Projekte aus dem Infrastruktur- und Energieportfolio einen verpflichtenden Sustainability Check eingeführt. Dieser muss vor dem Kreditantrag durchlaufen werden und umfasst Kriterien für eine Negativselektion (Ausschlusskriterien) sowie den Beitrag zu definierten ESG-Kriterien und den Sustainable Development Goals (SDGs). Der Check ist Bestandteil der Kreditrisikorichtlinie.

Ausschlusskriterien

Folgende Ausschlusskriterien sind für jedes Neugeschäft (Finanzierungen und Investitionen) definiert und in den Richtlinien verankert:

• Keine Finanzierungen von Geschäften oder Anlagen mit nachhaltiger/materieller Umweltgefährdung bzw. zur Extraktion von fossilen Brennstoffen (Kohle, Gas, Öl).
• Keine Finanzierungen von Aktivitäten mit stark negativen sozialen Auswirkungen, mit Gefahr für Leben oder Gesundheit, von kriegsführenden Staaten, von Glücksspiel oder von Handel oder Herstellung von Waffen, harten Alkoholika, Tabak oder Pornografie (jeweils, wenn die entsprechenden Aktivitäten mehr als 5 % des Umsatzes eines Kreditnehmers ausmachen).
• Keine Finanzierungen bei Verstößen gegen nationale oder internationale Gesetze, Sanktionen, Menschenrechte oder ethische Grundsätze oder bei problematischen Governance-Themen.

• Keine Finanzierung an Kund:innen ohne ausreichendes Informationsverhalten oder unklarer Eigentümerstruktur sowie nicht verständliche/nachvollziehbare Kreditgeschäfte.

Zudem ist ein besonderer Sorgfaltsmaßstab, auch in Hinblick auf das Reputationsrisiko, anzulegen. Projekte, auf die diese Ausschlusskriterien zutreffen, werden nicht finanziert.

Sustainability Check

Jedes Projekt des Portfolios wird zusätzlich hinsichtlich des Einflusses (Impacts) auf bestimmte ESG-Kriterien evaluiert . Das Ergebnis dieser Evaluierung wird mit „positiv“, „neutral“ oder „negativ“ klassifiziert. Bei Einschätzung aller Kriterien als entweder „positiv“ oder „neutral“ wird das Asset als ESG-konform klassifiziert. Im Falle eines „negativen“ Kriteriums sind – gegebenenfalls in Rücksprache mit dem Kunden – mitigierende Maßnahmen zu eruieren. Jede neue Transaktion soll überdies zumindest zu einem der UN Sustainable Development Goals einen positiven Beitrag leisten. Das Ergebnis der Überprüfung wird ebenfalls im Sustainability Check dokumentiert. 2023 wurden im Rahmen des ESG-Programms das Handbuch und die Templates für den Sustainability Check überarbeitet, um die Anforderungen von internationalen Standards (zum Beispiel Equator Principles oder IFC Performance Standards) und der EU-Taxonomie (Mindestschutzkriterien und „Do No Significat Harm“-Kriterien) konkreter abzudecken.

Zusätzlich wurde die Unterscheidung zwischen Screening-Kriterien in Bezug auf Kontroversen und Impact-Kriterien vorgenommen. Mitarbeiter:innen werden im Rahmen des Impact-Trainings in der Anwendung dieser überarbeiteten Dokumente geschult. Die Anwendung dieser Neuerungen erfolgt im Jahr 2024.

ESG Risk Score

2022 wurde eine Risiko-Einstufung des Infrastruktur- und Energieportfolios der Kommunalkredit anhand einer definierten fünfstufigen ESG-Skala („Klasse 1 bis 5“) auf Ebene der finanzierten Industriesektoren und Subsektoren implementiert. Ein niedriges Risiko bedeutet, dass für die Ausfallwahrscheinlichkeit einer Forderung physische oder transitorische Risiken im Bereich Umwelt, respektive Soziales und Governance, keine oder kaum eine risikoerhöhende Rolle spielen. Ein mittleres Risiko bedeutet, dass ESG-Faktoren einen niedrigen adversen Einfluss auf das Risikoprofil haben. Bei der Einstufung hohes oder sehr hohes Risiko sind potenzielle Risiken in den genannten Bereichen identifiziert worden, die sich auf die Ausfallwahrscheinlichkeit auswirken können. Dies wird entsprechend im Kreditrating reflektiert. Geschäfte im Infrastruktur- und Energieportfolio werden klassifiziert und bewertet, um einen Überblick über Umwelt- und soziale Nachhaltigkeits-Kreditrisiken im Portfolio zu erhalten und um sicherzustellen, dass die branchenrelevanten Nachhaltigkeitsrisiken des Portfolios adäquat bewertet werden. Beurteilt werden jeweils die Risiken über die Kreditlaufzeit bzw., wo relevant, die sich gegebenfalls für die Refinanzierung ergebenden Risiken. Es fließen physische und transitorische Risiken ein, jeweils unter Berücksichtigung von mitigierenden Faktoren. Für physische Risiken werden externe Datenbanken genutzt.

Im Bereich Umweltrisiken (ESG „ E “ ) wurden zum 31. Dezember 2023 74 % (2022: 71 %) des Infrastruktur- und Energieportfolios mit einem niedrigen Risiko (Klasse 1 und 2) bewertet. Rund 21 % (2022: 21 %) weisen ein mittleres (Klasse 3) und lediglich 5 % (2022: 8 %) ein erhöhtes Risiko (Klasse 4) auf. Kein Engagement wurde mit der Risikoklasse 5 (hohes Risiko) bewertet.

Im Bereich soziale Nachhaltigkeitsrisiken (ESG „ S “ ) wurden zum 31. Dezember 2023 rund 77 % (2022: 69 %) des Infrastruktur- und Energieportfolios mit einem niedrigen Risiko (Klasse 1 und 2) bewertet. Ca. 23 % (2022: 28 %) weisen ein mittleres (Klasse 3) und weniger als 1 % (2022: 3 %) ein erhöhtes Risiko (Klasse 4) auf. Hier wurde ebenfalls kein Engagement mit der Risikoklasse 5 (hohes Risiko) bewertet. Zusätzlich wurden 2023 die Top-20-Kunden im österreichischen Gemeindeportfolio ebenfalls gemäß der fünfstufigen ESG-Skala bewertet und alle mit einem niedrigen Risiko (Klasse 1 und 2) beurteilt.

Sustainable Finance-Klassifizierungen

Die Kommunalkredit prüft im Rahmen des Kreditprozesses jede neue Finanzierung, ob diese als nachhaltig klassifiziert werden kann. 2023 wurde das Sustainable Finance-Klassifikationssystem für die Kommunalkredit weiterentwickelt. Die Finanzierungen werden hinsichtlich der EU-Taxonomie, des KA Sustainable Funding Frameworks sowie eines Kommunalkredit-spezifischen Rahmenwerks für weitere nachhaltige Finanzierungen geprüft.

EU-Taxonomie

Ein Baustein zur Ermittlung der nachhaltigen Aktivitäten im Sinne der EU-Taxonomie ist der EU Taxonomie-Check für das Infrastruktur- und Energieportfolio. Dabei werden bestehende und neue Exposures auf Taxonomierelevanz und -fähigkeit geprüft, die Erfüllung eines wesentlichen Beitrags zu den Umweltzielen erhoben sowie die Einhaltung der technischen Grenzwerte analysiert. Weiters wird überprüft, ob die Projekte keine Beeinträchtigung („Do No Significant Harm“ (DNSH)-Prinzip) weiterer Umweltziele darstellen und soziale Mindeststandards eingehalten werden.

Das Ergebnis des Taxonomie-Checks gibt Auskunft, ob ein bestimmtes Projekt taxonomiefähig ist, das heißt, ob die wirtschaftliche Aktivität des Projekts von der Taxonomie erfasst wird. Wenn dies der Fall ist und das gegenständliche Projekt die beschriebenen Prüfkriterien erfüllt, wird das Projekt als taxonomiekonform gewertet. Diese oftmals detailreichen Kriterien laut EU-Taxonomie ausreichend mit Daten bzw. Dokumenten belegen zu können, stellt eine Herausforderung dar. Fehlende Daten oder Angaben zu einzelnen Projekten zum Nachweis der Taxonomiekonformität müssen individuell beim Kunden erhoben werden. Die Kunden der Kommunalkredit sind Großteils nicht berichtspflichtig nach der Non-Financial Reporting Directive (NFRD), deshalb basiert die Taxonomiebewertung auf der Analyse von vom Kunden zu Verfügung gestellten Daten und Informationen.

Sämtliche Projekte, für die ein Kreditantrag erstellt wird, durchlaufen auch den Taxonomie-Check. Somit ist sichergestellt, dass Projekte bereits in der Antragsphase bezüglich Taxonomiekonformität gescreent werden. Die EU erlässt laufend weitere Bestimmungen sowie Guidances zur Bestimmung der Taxonomiekonformität. Diese Dokumente sind die Basis für die laufende Anpassung des Taxonomie-Checks an aktuelle Entwicklungen und Vorgaben. Da die EU-Taxonomie ständig ergänzt und präzisiert wird und nur sehr eingeschränkt bei unseren Kunden im Bereich der Projektfinanzierungen anwendbar ist, werden vorerst keine Kennzahlen über die EU-Taxonomie publiziert. Der Fortschritt und Status der EU-Taxonomie werden laufend im Sustainability Board mit dem Management diskutiert. Mit der Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ist die Kommunalkredit zur Berichterstattung für das Geschäftsjahr 2025 verpflichtet.

Sustainable Funding Framework

Die Kommunalkredit hat 2022 begonnen, ihr Rahmenwerk für die Emission von nachhaltigen Produkten (Sustainable Funding Framework) zu erarbeiten. Dieses Framework wurde Anfang 2023 fertiggestellt und durch eine Second Party Opinion des renommierten ESG-Consultingdienstleisters ISS ESG qualitätsgesichert. Dieses Rahmendokument ermöglicht die Emission von „Use of Proceeds“-Bonds (Green, Social, Sustainability Bonds), die zur Refinanzierung von Assets dienen, die als zulässig definiert wurden. Bei der Definition der zulässigen Projekte verfolgt die Kommunalkredit einen dualen Ansatz. Die Basis bilden die Projektkategorien gemäß der International Capital Market Association (ICMA)-Prinzipien für grüne und soziale Bonds. Gemäß der ICMA-Green Bond Principles wurden u. a. erneuerbare Energie-Projekte wie Windparks oder Solarparks als zulässig definiert. Unter die Projektkategorien laut ICMA-Social Bond Principles fallen zusätzlich auch bspw. Projekte im Schul- und Gesundheitsbereich. Das Framework definiert weiters Aktivitäten laut EU-Taxonomie-Verordnung (EU) 2020/852. Dadurch ist es möglich, einer Green Bond-Emission taxonomiekonforme Assets zuzuweisen. Im Ergebnis kann die Kommunalkredit, bei entsprechenden Assets, bis zu 100 % taxonomiekonforme Bonds begeben.

Um zulässige Projekte für eine Refinanzierung unter dem Sustainable Funding Framework zu identifizieren, erfolgt im Rahmen des Kreditprozesses eine Bewertung, ob das Asset einer der ICMA-Kategorien, welche im Framework definiert sind, entspricht. Ist das Resultat positiv, wird das Asset entsprechend gekennzeichnet. Zusätzlich muss die ESG-Konformität im Rahmen des Sustainability Checks bestätigt werden. Ein explizit unter dem Framework eingerichtetes Sustainable Funding Committee prüft im Fall einer Emission die Übereinstimmung der vorausgewählten Assets mit den Zulässigkeitskriterien und entscheidet über eine eventuelle Verwendung im Bond.

Die grüne Kategorie des Sustainable Funding Frameworks umfasst folgende Aktivitäten

• Erneuerbare Energien (z. B. Wind, Solar, Geothermie)
• Energieeffizienz-Projekte (z. B. Fernwärme, Smart Metering)
• Saubere Transportlösungen (z. B. E-Auto Ladestationen, Bahn)
• Abfallmanagementlösungen
• Wasser- und Abwassermanagementlösungen

Die soziale Kategorie des Sustainable Funding Frameworks umfasst folgende Aktivitäten:

• Bildungseinrichtungen (z. B. Schulen, Universitäten)
• Gesundheitswesen (z. B. öffentliche Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen)
• Digitale Inklusion (z. B. Breitband in Gebieten ohne Internet)
• Sozialer Wohnungsbau
• Öffentliche Verkehrsmittel in Entwicklungsländern

Rahmenwerk für weitere nachhaltige Ak tivitäten

Die Kommunalkredit hat das Rahmenwerk für weitere nachhaltige (grün oder sozial) Aktivitäten entwickelt, um nachhaltige Engagementa abzudecken, die derzeit nicht durch die EU-Taxonomie oder das KA Sustainable Funding Framework abgedeckt sind. Das Rahmenwerk wird verwendet, damit die Abdeckung der definierten KA Environmental Sustainability Ratio auf das gesamte Portfolio der nachhaltigen Aktivitäten ausgeweitet wird. Folgende Bereiche wurden als nachhaltig definiert:

• Grüne Technologien (in Übereinstimmung mit dem EU-Innovationsfond)
• Grüne, soziale und nachhaltige Anleihen
• Public Finance-Engagements in grünen und sozialen Kategorien, wie im KA Sustainable Funding Framework definiert
• Waste-to-Energy-Anlagen, die die Best-Practice-Kriterien der Confederation of European Waste-to-Energy Plants erfüllen. Die Anwendung dieser Kriterien mitigiert das Risiko einer möglichen Auswirkung auf die Kreislaufwirtschaft.
• Bioenergieprojekte, die die REDII-Kriterien für Feedstock erfüllen. Die Anwendung dieser Kriterien mindert das Risiko einer potenziellen Beeinträchtigung der Landnutzung.

Nachhaltige Engagements im Kommunalkredit-Portfolio

2023 hat die Bank – wie in den 2025-Nachhaltigkeits-Commitments festgelegt – eine Kommunalkredit spezifische Environmental Sustainability Ratio (KA ESR) entwickelt. Diese Kennzahl dient der weiteren Strategieimplementierung und verbesserten Transparenz. Da die Umsetzung der EU-Taxonomie erst am Anfang steht und Kunden der Kommunalkredit im speziellen im Projektfinanzierungsbereich nicht von einer regulatorischen Green Asset Ratio umfasst sind, wurde diese spezifische Kennzahl entwickelt. Darüber hinaus ist eine EU-Taxonomie für soziale Aktivitäten erst in Ausarbeitung. Die KA ESR umfasst deshalb vorerst keine freiwilligen EU-Taxonomiebewertungen der Kommunalkredit.

KA Environmental Sustainability Ratio

Die KA Environmental Sustainability Ratio (KA ESR) umfasst Engagements, die mittels des Sustainable Funding Frameworks oder des Rahmenwerks für weitere nachhaltige Aktivitäten als grün oder sozial kategorisiert wurden.

Die Erstberechnung im Jahr 2023 zeigt einen Anteil nachhaltiger Finanzierungen am Gesamtportfolio von rund 40 % , wobei das Volumen mit dem gesamten Portfolio gewachsen ist. Im Einklang mit den strategischen Nachhaltigkeits-Fokusthemen „Energiewende und Umweltschutz“ sowie „Lebensqualität verbessern“ für das I&E-Neugeschäft soll das Volumen in diesen Bereichen stetig ausgebaut werden. Der Sektor Kommunikation & Digitalisierung (bspw. Breitband) ist signifikant für die Kommunalkredit, jedoch nicht vollständig in den aktuellen Rahmenwerken für Sustainable Finance-Klassifikationen abgedeckt. 2023 hatte dieser Sektor einen Anteil von rund 15 % am Gesamtportfolio.

Sobald es europäische oder internationale Vorgaben für eine Klassifikation dieses Sektors gibt, wird eine Einarbeitung in die Sustainable Finance-Klassifikationsrahmenwerke der Kommunalkredit vorgenommen.

In den Jahren 2022 und 2023 wurden im ESG-Programm die Erstklassifizierungen für das gesamte Portfolio durchgeführt. Da für bestimmte Kategorien zusätzliche Kundeninformationen erforderlich sind (z. B. RED II-Zertifikate für Rohstoffe für Bioenergie), konnten einige Projekte nicht abschließend als nachhaltig eingestuft werden. Aufgrund der allgemeinen Nachfrage nach zusätzlichen Nachhaltigkeitsinformationen seitens verschiedenster Stakeholder erwartet die Kommunalkredit aber eine stetige Verbesserung der Informations- und Datensituation. Im regelmäßigen Kundenkontakt wird die Thematik zusätzlich verfügbarer Informationen angesprochen, um unsere Sustainable Finance-Klassifizierungen zu aktualisieren.

Finanzierte Emissionen (PCAF)

In der Nachhaltigkeitsstrategie hat sich die Kommunalkredit verpflichtet, die Treibhausgasemissionen der Finanzierungsaktivitäten bis 2024 zu messen und darauf aufbauend bis 2025 Net-Zero- und Reduktionsziele zu setzen. Die finanzierten Emissionen werden im Scope 3 (indirekte Treibhausgasemissionen) der Kommunalkredit in der Kategorie 15 „Investitionen“ berichtet. Im Jahr 2023 ist die Kommunalkredit der Initiative „Partnership for Carbon Accounting Financials“ (PCAF) beigetreten .

PCAF ist eine globale Partnerschaft von Finanzinstituten, die zusammenarbeiten, um einen harmonisierten Ansatz zur Bewertung und Offenlegung der mit ihren Krediten und Investitionen verbundenen Treibhausgasemissionen (THG) zu entwickeln und umzusetzen. PCAF wurde 2015 gegründet; über 450 Finanzinstitute sind bis Ende 2023 der Initiative beigetreten. Der harmonisierte Bilanzierungsansatz bietet den Finanzinstituten den erforderlichen Ausgangspunkt, um wissenschaftlich fundierte Ziele festzulegen und ihr Portfolio mit dem Pariser Klimaabkommen in Einklang zu bringen. Die PCAF ermöglicht Transparenz und Rechenschaftspflicht und hat einen globalen Open-Source-Standard für die THG-Bilanzierung für Finanzinstitute entwickelt.

2023 hat die Kommunalkredit ihr Portfolio anhand der PCAF-Leitlinien kategorisiert und analysiert. Die PCAF-Kategorien „Unternehmenskredite und nicht börsennotierte Aktien“, „Projektfinanzierung“ und „Staatliche Schulden“ sind die wesentlichsten Kategorien, die aufgrund des Geschäftsmodels der Kommunalkredit mit Fokus auf Infrastruktur- und Energiefinanzierungen sowie Public Finance anzuwenden sind. Der PCAF-Standard gibt Finanzinstituten auch die Möglichkeit, mit unterschiedlichem Datendetailgrad (sogenannte Data Quality Scores) die finanzierten Emissionen zu berechnen. Für die ersten Berechnungen hat die Kommunalkredit den Ansatz gewählt, auf Basis der ökonomischen Aktivität und der Emission-Intensitätsfaktoren der PCAF-Datenbank das Level und die Portfoliozusammensetzung zu analysieren.

Diese Erstanalyse zeigte, welche Sub-Sektoren und Projekte auf Basis der Ersteinschätzung höhere Emissionsintensitäten aufweisen und wie sich das Gesamtportfolio zusammensetzt. Ende 2023 wurde ein Plan erarbeitet, um Datenbasis und Data Quality Score weiter zu verbessern. Ziel ist die Berechnung einer stabilen Baseline im Jahr 2024.

Nachhaltige Dienstleistungen

Projektentwicklung

Wir haben uns früh das Ziel gesetzt, die Energiewende zu beschleunigen und uns entschieden, eine proaktive, gestaltende Rolle einzunehmen: nicht nur Projekte zu finanzieren, sondern sie vielmehr auch zu planen, zu entwickeln – kurzum: von Anfang an zu begleiten. Denn bis zu Bau und Inbetriebnahme einer entsprechenden Anlage sind eine Reihe wesentlicher Voraussetzungen zu erfüllen: von Verträgen, potenziellen Umwidmungen, Umweltgutachten über Sicherstellung des Netzanschlusses bis hin zum finalen Erhalt der Baugenehmigungen.

Ein eigenes Projektentwicklungsteam mit langjähriger, internationaler Erfahrung im Bereich erneuerbarer Energien der Kommunalkredit befasst sich mit Projekten in Österreich, aber auch in der EU – vornehmlich in den Bereichen Wind und Solar. 2023 wurde eine Entwicklungspartnerschaft mit einem versierten polnischen Projektentwickler geschlossen. Die Kooperation umfasst fünf bereits definierte Photovoltaikprojekte im Südwesten Polens mit einer Gesamtkapazität von 470 MWp sowie die beiderseitige Absicht, diese bis zu einer Kapazität von 1 GWp auszubauen. Hierzu wurde u. a. eine korrespondierende Kreditvereinbarung mit dem Kunden abgeschlossen. Weitere Projekte befinden sich in Anbahnung.

Kommunalkredit Public Consulting GmbH (KPC)

Die Kommunalkredit Public Consulting (KPC) ist Schnittstelle zwischen Förderungsgebern, die finanzielle Mittel bereitstellen, und Antragstellern. Dabei begleitet sie ein Projekt über den gesamten Förderungsprozess. Zu ihren Aufgaben gehört zudem die Entwicklung und Implementierung von Förderungsprogrammen. Mitarbeiter:innen der KPC sind gefragte Keynote-Speaker im Rahmen von Fachveranstaltungen zu Klima- und Umweltschutzthemen.

2023 war – aufgrund der globalen Entwicklungen – geprägt von einer erhöhten Inanspruchnahme von Förderungen sowie der Schaffung neuer Förderungsprogramme. Es wurden Förderungsangebote zur Transformation der Industrie und Wirtschaft hin zur CO2-Neutralität implementiert und für die Umrüstung von kulturellen Einrichtungen mit dem Programm „Klimafitte Kulturbetriebe“ sowie zur thermischen Sanierung und Kesseltausch in Gebäuden für Schutzbedürftige eingeführt. Zusätzlich wurden auch das Förderungsangebot des Biodiversitätsfonds gestartet und zusätzliche Mittel für Förderungen im Bereich der Kreislaufwirtschaft bereitgestellt. Dabei managt die KPC vorrangig nationale Mittel von österreichischen Ministerien sowie EU-Gelder.

Die Förderungsabwicklung erfolgt digital und garantiert eine rasche und unbürokratische Handhabung der Instrumente. Klare Förderungskriterien sorgen für Planungssicherheit bei Projekten und tragen zur Kundenzufriedenheit bei.

Zum Leistungsangebot zählen:

• Formale und inhaltliche Prüfung der Förderungsanträge
• Ermittlung des Förderungsausmaßes
• Unterstützung der Antragsteller im Entscheidungsprozess
• Erstellung von Förderungsempfehlungen
• Betreuung der Entscheidungsgremien
• Ausstellung von Verträgen und Ablehnungsschreiben
• Bearbeitung der Endabrechnungen und Auszahlungsmanagement
• Monitoring und Berichtswesen

Im Bereich Consulting wurden Beratungsdienstleistungen zum einen von namhaften internationalen Finanzierungsinstitutionen, wie der Europäischen Investitionsbank (EIB) und der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) abgerufen, zum anderen aber auch auf nationaler Ebene nachgefragt, wie bspw. vom Bundesministerium für Finanzen (BMF).

Förderungsmanagement 2023

2023 vergab die KPC Förderungsgelder in Höhe von EUR 1.735 Mio. (2022: EUR 1.273 Mio.) vor allem im Auftrag des Bundesministeriums für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie (BMK), des Bundesministeriums für Land- und Forstwirtschaft, Regionen und Wasserwirtschaft (BML), des Bundesministeriums für Kunst, Kultur, öffentlicher Dienst und Sport (BMKÖS) sowie des Klima- und Energiefonds. In Summe wurden 2023 insgesamt 633.403 Projekte (2022: 414.355) mit einem Investitionsvolumen von rund EUR 7.100 Mio. (2022: 6.015 Mio.) gefördert. Das entspricht einer Steigerung der Investitionen von rund 19 % im Vergleich zum Vorjahr.

Sanierungsoffensive

Im Rahmen der Sanierungsoffensive 2023/24 werden erneut Privatpersonen und Betriebe mit einem Rekordbudget von EUR 940 Mio. (davon bisher knapp über EUR 415 Mio. gebunden) beim Tausch eines fossilen Heizungssystems auf ein klimafreundliches Heizungssystem sowie bei der thermischen Gebäudesanierung mit einer Förderungspauschale unterstützt.

Mit dem neu geschaffenen Zusatzprogramm „Heizungsoptimierung im mehrgeschoßigen Wohnbau“ soll die Überprüfung und Optimierung bestehender Heizungsanlagen im mehrgeschoßigen Wohnbau forciert werden. Insgesamt haben im Rahmen der Sanierungsoffensive 45.357 Privathaushalte und 493 Betriebe Förderungen in Höhe von EUR 379,4 Mio. erhalten. Damit wurde eine jährliche CO2-Reduktion von rund 303.170 Tonnen erreicht. Diese Maßnahmen tragen maßgeblich zum Ziel eines klimaneutralen Österreichs bis spätestens 2040 bei.

Transformation der Industrie und Wirtschaft

Die „Transformation der Wirtschaft“ ist ein Programm des Klima- und Energiefonds und richtet sich an transformierende, emissionsreduzierende Maßnahmen der Wirtschaft , die einen wesentlichen Beitrag zur Verminderung von Treibhausgasemissionen (THG) leisten. Darunter sind Maßnahmen zu verstehen, die zu einem effizienten Einsatz von Energie, zu einem Umstieg auf erneuerbare Energieträger oder zu einer sonstigen größtmöglichen Verminderung von THG-Emissionen führen. Die zur Verfügung stehenden Mittel von EUR 100 Mio. stammen aus der Aufbau- und Resilienzfazilität (Recovery and Resilience Facility – RRF) der Europäischen Union, Kernstück von „NextGenerationEU“, verankert im österreichischen Aufbau- und Resilienzplan 2020-2026 (ÖARP), und werden im Rahmen von kompetitiven Ausschreibungsverfahren vergeben.

Im Rahmen der Förderung der „Transformation der Industrie“ unterstützt das BMK über die Umweltförderung im Inland die größtmögliche Reduktion von Treibhausgasemissionen aus der direkten Verbrennung von fossilen Energieträgern oder unmittelbar aus industriellen Produktionsprozessen, um so zur Dekarbonisierung dieser Wirtschaftsbereiche bis 2040 sowie zur Stärkung des Industrie- und Wirtschaftsstandortes Österreich beizutragen. Dafür stehen laut dem Umweltförderungsgesetz (UFG) bis 2030 insgesamt EUR 2,975 Mrd. zur Verfügung. Die Gelder werden im Rahmen von Ausschreibungsverfahren auf Basis von quantitativen und qualitativen Kriterien vergeben.

Biodiversitätsfonds

Anfang 2023 startete die neue Förderungsschiene Biodiversitätsfonds. Der Biodiversitätsfonds zielt auf Erhalt, Verbesserung und Wiederherstellung der biologischen Vielfalt in Österreich, durch Unterstützung von Maßnahmen zur Umsetzung der nationalen Biodiversitätsstrategie, ab. Das Budget ist dotiert mit EUR 80 Mio., wobei davon EUR 50 Mio. aus dem RRF gespeist werden. Die Laufzeit des RRF geht bis 2026.

Kreislaufwirtschaft

Die österreichische Kreislaufwirtschaftsstrategie verfolgt das langfristige Ziel, den fossilen Material- und Energieverbrauch zu reduzieren und ihn gleichzeitig durch nachwachsende Rohstoffe zu substituieren. Die Förderung von Mehrwegsystemen, Leergutautomaten und Sortieranlagen soll die Kreislaufwirtschaft in Österreich ankurbeln sowie besseres Recycling und die Vermeidung von Kunststoffabfällen unterstützen. Mit der Förderungsaktion „Reparaturbonus“ soll ein wichtiger Schritt aus der Wegwerfgesellschaft zu einem nachhaltigeren Umgang mit wertvollen Ressourcen getan werden. Ziel ist, die Abfallmengen zu reduzieren, die heimische Reparaturwirtschaft zu unterstützen und eine nachhaltigere Konsumkultur anzustoßen. Für die Förderungsangebote der Kreislaufwirtschaft stehen in Summe EUR 320 Mio. für die Jahre 2022-2026 zur Verfügung, davon EUR 300 Mio. aus europäischen Mitteln des RRF.

Wasserwirtschaft

Um unser Grundwasser zu schützen und unsere Gewässer reinzuhalten, brauchen wir eine gut funktionierende und hochwertige Wasserinfrastruktur . Durch das Förderungsinstrument „Siedlungswasserwirtschaft“ werden diese Bestreben vereint und auf Gemeindeebene umgesetzt: Ziel ist einerseits, die ununterbrochene Versorgung der Bevölkerung mit hochqualitativem Trinkwasser sicherzustellen und andererseits im Hinblick auf Grundwasserschutz und Gewässerreinhaltung die öffentliche Abwasserentsorgung zu gewährleisten. Darüber hinaus ist der gute ökologische Zustand unserer Gewässer ebenso eine bedeutende Zielsetzung. Zur Verbesserung bzw. Beseitigung von hydromorphologischen Maßnahmen, wie beispielsweise Flussbegradigungen oder nicht-fischpassierbaren Querbauwerken, dient die Förderungsschiene im Bereich Gewässerökologie. Für den Bereich der Siedlungswasserwirtschaft wurden 2023 rund EUR 160 Mio. zur Verfügung gestellt, für die Gewässerökologie stehen bis 2027 noch ca. EUR 150 Mio. bereit.

Waldfonds

Der Waldfonds ist eine Investition in eine nachhaltige und zukunftsfitte Forstwirtschaft. Die KPC wickelt in diesem Bereich die Förderung für die nachhaltige Errichtung von großvolumigen Bauten im Wohnbereich und im öffentlichen Bereich, z. B. Schulen oder Gemeindebauten, ab. Voraussetzung ist die Errichtung in Holzbauweise mit einem hohen Anteil an nachwachsenden Rohstoffen aus nachhaltiger Waldbewirtschaftung. Die 2023 im Programm geförderten Projekte, mit einem umweltrelevanten Investitionsvolumen von rund EUR 47,6 Mio. vermeiden rund 8.490 Tonnen CO2.

Klimafitte Kulturbetriebe

Beim Programm „Klimafitte Kulturbetriebe“ handelt es sich um eine Förderungsaktion des BMKÖS und des Klima- und Energiefonds, finanziert aus der Aufbau- und Resilienzfazilität der Europäischen Union im Rahmen von „NextGenerationEU“. Gefördert werden unter anderem Umstellungen auf klimafreundliche Heizungen, Kühlungen und Lüftungen sowie thermische Gebäudesanierungen, aber auch energieeffiziente Innen- und Außenbeleuchtungssysteme. Vor Antragstellung ist eine obligatorische Energieberatung in Anspruch zu nehmen. Die 2023 im Programm geförderten Projekte weisen ein umweltrelevantes Investitionsvolumen von rund EUR 11,7 Mio. auf und vermeiden rund 1.070 Tonnen CO2 .

Beratung

• Internationale Consulting-Dienstleistungen
• Nationale Consulting-Dienstleistungen

Als Beratungsdienstleister ist die KPC für namhafte nationale und internationale Entwicklungsorganisationen und Finanzinstitutionen erfolgreich tätig. Im internationalen Consulting hat sich die KPC dabei besonders auf Beratungsleistungen im Bereich Energie, Klimaschutz und nachhaltige Finanzierung fokussiert. Hier führt sie vor allem technisch-wirtschaftliche Beratungsleistungen, Studien, Know-how-Transfer und Politikberatung sowie Projektevaluierungen und Entwicklung von nachhaltigen Kreditlinien durch.

Zu den Auftraggebern zählen unter anderem anerkannte Institutionen wie die Weltbank, die Europäische Kommission, die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD), die Europäische Investmentbank (EIB), die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) oder die deutsche Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW).

Im Bereich der Klimapolitik-Beratung für das BMK unterstützt die KPC direkt das österreichische Verhandlungsteam bei den Klimaverhandlungen auf EU-Ebene sowie bei den internationalen UN-Klimaverhandlungen, so auch bei der COP28 in Dubai. Zudem berät die KPC den österreichischen Vertreter im Green Climate Fund (GCF), der als internationales Klimafinanzierungsinstrument Gelder für Projekte zur Minderung von Treibhausgasemissionen sowie zur Anpassung an den Klimawandel in Entwicklungsländern zur Verfügung stellt.

Im Bereich der bilateralen Klimafinanzierung betreut die KPC Klimaschutzprojekte, die durch das BMK direkt gefördert werden, um Klimaschutzmaßnahmen in Entwicklungs- und Schwellenländern zu unterstützen. Unter diesem Förderprogramm wurde 2023 auch der erste Programm-Call für Klimaschutzprojekte erstellt und veröffentlicht, der zur Vergabe von EUR 10 Mio. an Förderungsmitteln für Projekte in Entwicklungsländern geführt hat. 2023 hat die KPC in Summe 34 Projektanträge mit einem potenziellen Auftragsvolumen von EUR 34,6 Mio. erstellt und bei den ausschreibenden Institutionen eingereicht. Dabei wurden elf attraktive Neuaufträge sowie Verlängerungen bestehender Mandate mit einem gesamten Auftragswert von EUR 3,3 Mio. beauftragt.

Climate Austria

Der österreichische Anbieter für die freiwillige Kompensation von CO2-Emissionen

Die KPC managt Climate Austria seit dem Jahr 2008 und greift dabei auf ihre langjährige Erfahrung mit Klimaschutzprojekten in Österreich und im Ausland zurück. Climate Austria berechnet und evaluiert die klimarelevanten Aktivitäten von Unternehmen und bietet die Möglichkeit, für all jene CO2-Emissionen, die nicht durch Einsparungen und Effizienzmaßnahmen vermieden werden können, einen ausgleichenden Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.

Freiwilliger Klimaschutz war auch 2023 ein wichtiges Thema. Viele Unternehmen suchen aktiv nach Möglichkeiten, entsprechende Maßnahmen zu setzen. Climate Austria fungiert als Kooperationspartner, der über Unterstützung nationaler und internationaler Klimaschutzprojekte CO2-Emissionen vermindert, die im Unternehmen nicht gänzlich reduziert werden können. Unter diesem Kooperationsmodell wurden bislang mehr als 400 nationale und internationale Projekte mit insgesamt knapp EUR 3 Mio. unterstützt im Jahr 2023 wurden so 20.000 Tonnen CO2 vermieden .

Business Ethics

Code of Conduct

Eine verantwortungsvolle Unternehmensführung ist Basis für unseren nachhaltigen Erfolg. Professionelle Standards und ethische Grundwerte sind in unserem Alltag selbstverständlich und daher in unserem Verhaltenskodex (Code of Conduct) festgehalten. Wir bekennen uns zur Einhaltung höchster Compliance-Standards und sind uns unserer gesellschaftlichen Unternehmensverantwortung bewusst.

Menschenrechte

Wir respektieren und unterstützen den Schutz der Menschenrechte, die in der Europäischen Menschenrechtskonvention sowie der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte verankert sind, und betreiben unser Geschäft gemäß diesen Grundsätzen. Das Gleiche erwarten wir auch von sämtlichen Dienstleistern und Geschäftspartnern.

Compliance und gesetzliche Vorgaben

Wir verfügen über eine gemäß den gesetzlichen Bestimmungen eingerichtete Compliance-Organisation, deren wesentliche Aufgabe es ist, die Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben und Wohlverhaltensregeln laufend sicherzustellen.

Die Kommunalkredit hat mit den entsprechenden Verantwortlichkeiten und Richtlinien eine adäquate Compliance Governance geschaffen, setzt auf Basis einer entsprechenden Risikoanalyse erforderliche Überprüfungs- und Schulungsmaßnahmen und berichtet regelmäßig an den Vorstand.

Datenschutz

In der Kommunalkredit werden personenbezogene Daten von Mitarbeiter:innen, Kund:innen sowie Geschäftspartner:innen in Übereinstimmung mit den anwendbaren Rechtsvorschriften zum Schutz personenbezogener Daten und zur Datensicherheit verarbeitet. Zur Umsetzung und Überwachung der regulatorischen Anforderungen haben die Kommunalkredit und deren Töchter neben einer zentralen Koordinationsstelle auch dezentrale Datenschutzkoordinator:innen sowie einen externen Datenschutzbeauftragten im Einsatz. Die implementierten Datenschutzrichtlinien regeln die gesamte Datenverarbeitung und in diesem Zusammenhang auch die Rechte der Betroffenen.

Die Datenschutzrichtlinie ist im Intranet für alle Mitarbeiter:innen hinterlegt. Sämtliche Informationen zur Datenverarbeitung bzw. relevante Datenschutzhinweise sind auf der Webseite für externe Personen zugänglich und für Mitarbeiter:innen ebenfalls im Intranet abrufbar. Weiters werden alle Mitarbeiter:innen diesbezüglich laufend geschult.

Informationssicherheit

Die Kommunalkredit erkennt die Bedeutung der Informationssicherheit für die effektive Zielerreichung der Organisation an. Durch Betrieb und laufende Weiterentwicklung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) kommt die Kommunalkredit ihrer Verpflichtung zur Umsetzung gesetzlicher Anforderungen nach. Das ISMS ist gemäß ISO/IEC 27001 gestaltet und entsprechend zertifiziert.

Alle Mitarbeiter:innen werden zur Informationssicherheit in mehreren Modulen geschult.

Korruptionsprävention/Zuwendungen

Eine interne Richtlinie, die den Umgang mit Zuwendungen von Dritten an Mitarbeiter:innen sowie die Gewährung von Zuwendungen an Dritte regelt, wurde in Anlehnung an das Antikorruptionsgesetz umgesetzt. Diese Richtlinie gilt für die gesamte Kommunalkredit Gruppe.

Gegebene oder erhaltene Zuwendungen werden laufend dem Compliance Office gemeldet, überwacht und, falls diese zu einem Interessenkonflikt führen, unangemessen sind oder anderweitig gegen Richtlinien der Kommunalkredit verstoßen bzw. Reputationsrisiken verursachen, entsprechend unterbunden.

Mitarbeiter:innen absolvieren entsprechende Schulungen; im Berichtszeitraum gab es keinerlei Korruptionsfälle.

Bekämpfung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung

Für österreichische Kredit- und Finanzinstitute sind die im Finanzmarkt-Geldwäschegesetz ( FM-GwG ) vorgeschriebenen Sorgfalts- und Meldepflichten sowie die Bestimmungen des Wirtschaftliche Eigentümer Registergesetzes ( WiEReG ) maßgeblich. Die Einhaltung dieser Sorgfalts- und Meldepflichten soll insbesondere der präventiven Verhinderung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung dienen. Bankgeschäfte dürfen nur mit identifizierten Kunden vorgenommen werden. Mitarbeiter:innen relevanter Fachbereiche werden diesbezüglich laufend geschult.

Corporate Governance

2023 hat der Aufsichtsrat seine nach Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben in vier ordentlichen und einer außerordentlichen Sitzung wahrgenommen; ebenso haben die Ausschüsse (Prüfungs-, Vergütungs- und Kreditausschuss) satzungsgemäß getagt und ihre Aufgaben entsprechend wahrgenommen. > Bericht des Aufsichtsrats Seite 14

Geschäftsverteilung und Zusammenarbeit des Vorstands sind in der Geschäftsordnung für den Vorstand geregelt. Es werden wöchentlich Vorstandssitzungen mit Beschluss- und Berichtsagenden abgehalten und protokolliert, vereinbarte Follow-up-Punkte festgehalten und eng überwacht. Die Mitglieder des Vorstands pflegen darüber hinaus einen laufenden Informationsaustausch untereinander und den jeweils zuständigen Führungskräften.

Im Sinne korrekter Corporate Governance findet ein regelmäßiger Austausch zwischen Aufsichtsratsvorsitzendem und Vorstand statt. Hier werden insbesondere die Festlegung der Strategie (inklusive der Nachhaltigkeitsstrategie) sowie Geschäftsentwicklung

und Risikomanagement des Unternehmens behandelt. Der Vorstand informiert dabei den Aufsichtsrat zeitnah und umfassend über alle relevanten Fragen der Geschäftsentwicklung, einschließlich Risikolage und Risikomanagement in der Gesellschaft und den wesentlichen Tochtergesellschaften. Weiterführende Informationen sind im separat veröffentlichten Corporate Governance Handbook auf der Website der Kommunalkredit zu finden.

Internes Kontroll- und Risikomanagementsystem (IKS)

Mittels IKS und RMS sollen Risiken in relevanten Geschäftsprozessen rechtzeitig erkannt und anschließend angemessene Maßnahmen für deren Mitigierung eingeleitet werden. Dazu werden Kontrollpunkte, Kontrollen und Kontrollverantwortliche definiert, welche Kernrisiken vermindern bzw. vermeiden sollen.

Whistleblowing und Beschwerdemanagement

Das Hinweisgebersystem (gemäß § 99g Bankwesengesetz – BWG) ist um die Anforderungen des HinweisgeberInnenschutzgesetzes (HSchG) 2023 adaptiert worden und im Rahmen dessen steht ein entsprechender Meldekanal auf der Webseite der relevanten Unternehmen der Kommunalkredit Gruppe zur Verfügung. Im Berichtszeitraum ist keinerlei Meldung im Sinne des Gesetzes eingegangen.

Das Hinweisgebersystem ist in einer internen Richtlinie sowie im Code of Conduct festgehalten und wird allen neuen Mitarbeiter:innen vorgestellt. Die Dokumente sind in deutscher und englischer Sprache verfügbar.

Es ist auch ein Beschwerdemechanismus (gemäß § 39e BWG) für die Kommunalkredit eingerichtet.

Beschaffungsmanagement

Innerhalb der Kommunalkredit werden die diversen Aspekte der Beschaffung zentral im „Procurement Handbook“ geregelt. Die Auswahl und Beschaffung von Waren und Dienstleistungen für betriebliche Zwecke hat nach den Prinzipien der Wirtschaftlichkeit, Zweckmäßigkeit, Sparsamkeit und Nachhaltigkeit zu erfolgen. Für die nachhaltige Beschaffung der für den Geschäftsbetrieb notwendigen Produkte bestand bereits seit über 15 Jahren die Arbeitsanweisung „Nachhaltige Beschaffung“. Diese wurde 2023 in das zentrale Regelwerk integriert und um einen Code of Conduct für Lieferant:innen und Dienstleister:innen ergänzt.

Im Hinblick auf die nachhaltige Beschaffung werden drei wesentliche Produktgruppen unterschieden:

• Büromaterialien, Drucksorten und Werbemittel
• Büromöbel
• EDV-Produkte

In der Kommunalkredit gilt hinsichtlich des Gebrauchs und Verbrauchs von Materialien der Grundsatz der Ressourcenschonung. Das bedeutet, dass bereits beim Verbrauch/Gebrauch durch Mitarbeiter:innen auf bestmögliche Materialschonung und Nutzung geachtet wird.

Lieferantenbewertung

Unabhängig der drei wesentlichen Produktgruppen erfolgt vor der Entscheidung für ein Produkt eine Lieferantenbewertung, mit der die Einhaltung der Beschaffungsrichtlinie garantiert wird.

Die Kommunalkredit wählt Lieferant:innen neben wirtschaftlichen und inhaltlichen Kriterien anhand folgender Nachhaltigkeitskriterien aus:

• ökologische Handlungsgrundsätze (Zertifikate, Umweltmanagementsysteme, Umwelt- und Nachhaltigkeitsberichte)
• soziale und nachhaltige Handlungsgrundsätze (Kinderarbeit, Zwangsarbeit, Gesundheit und Sicherheit, Arbeitszeit, Gehälter, Diskriminierung)
• Wahl der Einsatzstoffe bei der Produktgestaltung
• Optimierung der Lieferlogistik, gegebenenfalls gleichzeitige Rücknahme von Reststoffen
• Reparierbarkeit der Produkte durch modularen Aufbau
• Ressourceneffizienz bei der alltäglichen Verwendung des Produktes (Energieverbrauch)
• Langlebigkeit
• Lokale/Regionale Produkte

Das Ergebnis der Lieferant:innenbewertung wird in die Lieferantenauswahl maßgeblich miteinbezogen und führt bei groben Bedenken zur Wahl eines alternativen Anbieters. Im Berichtsjahr gab es keine neuen maßgeblichen Lieferant:innen.

Dienstleistungen

Bauarbeiten:

Für Umbauarbeiten und Herstellung von neuen Büroflächen gilt der „ Leitfaden für Bauarbeiten “ (Arbeitsanweisung). Bei der Planung solcher Maßnahmen werden ökologische, ökonomische und soziale Aspekte berücksichtigt. Es sollen gegenwärtige Bedürfnisse der Nutzer:innen erfüllt werden und durch entsprechende ökologische Qualität in der Zukunft keine Entsorgungsprobleme entstehen.

Veranstaltungen im und außer Haus:

Die Beschaffung im Zusammenhang von Dienst- und Materialleistungen bei Veranstaltungen im und außer Haus wird in einer eigenen Arbeitsanweisung, dem „ Leitfaden für Veranstaltungen “, geregelt. Vor einer Veranstaltung wird evaluiert, ob die Veranstaltung der Unternehmensleitidee und dem Unternehmenscredo entspricht. Ökologischen Aspekten wie elektronischer Kommunikation, Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln, Bio-Catering durch regionale Anbieter:innen und dem Abfallmanagement wird besonderes Augenmerk geschenkt. Gleichermaßen werden auch soziale Aspekte wie die Einbindung lokaler und regionaler Zielgruppen und sozialer Projektträger:innen berücksichtigt. Bei Veranstaltungen, die von Dritten im Haus durchgeführt werden, wird – soweit es möglich ist – auf die ausgeführten Grundsätze, nachhaltige Lieferanten und unsere „Haus-Caterer“ hingewiesen (diese sind zum Teil zertifiziert: Austria Bio Garantie, österreichisches Umweltzeichen, Fairtrade).

Betriebsökologie

Die Wahrnehmung der ökologischen Verantwortung hat in der Kommunalkredit mit der Einführung des Umweltmanagementsystems nach EMAS im Jahr 1997 eine lange Tradition: Seit 1997 wird Recyclingpapier verwendet, seit 2003 ausschließlich Ökostrom bezogen und seit 2005 eine Pelletsheizung betrieben. Der sorgfältige Umgang mit Ressourcen ist fester Bestandteil der Identität bzw. der täglichen Routine der Mitarbeiter:innen.

Aktuell werden im Zuge der Sanierung des Hauptgebäudes in Wien laufend Energieeffizienzmaßnahmen umgesetzt. Damit die ökologischen Ziele erreicht werden, wurde das Gebäude an die Fernwärme angeschlossen, eine 100 KWp-Photovoltaik-Anlage am Dach errichtet und eine Sanierung der Fenster vorgenommen.

Energieverbrauch

Der Gesamtenergieverbrauch im Hauptgebäude setzt sich aus Stromverbrauch und Heizenergieverbrauch zusammen. Er hat sich in den letzten Jahren stetig verringert und lag 2023 bei rund 1,36 Mio. kWh (2022: 1,39 Mio. kWh), das entspricht einer weiteren Reduktion im Vergleich zum Vorjahr um rund 2 % . Der hohe Anteil an erneuerbaren Energieträgern (2023: 66 %; 2022: 62 %) erklärt sich durch den Bezug von Ökostrom (100 %) sowie die Wärmeversorgung eines Teils des Gebäudes mit einem Pelletskessel. Der Gesamtenergieverbrauch pro Mitarbeiter:in ist mit 3.361 kWh um 9,3 % weiter gesunken (2022: 3.706 kWh).

Stromverbrauch

Die Kommunalkredit bezieht seit Jahren ausschließlich Ökostrom. Aufgrund der laufend gesetzten Optimierungsmaßnahmen konnte der Stromverbrauch in den letzten Jahren konstant verringert werden. 2023 (637.887 kWh) ist der Stromverbrauch gegenüber 2022 (592.617 kWh) um 7,6 % gestiegen. Mit einem Verbrauch von 1.575 kWh pro Mitarbeiter:in (2022: 1.580 kWh) ist der relative Strombedarf 2023 jedoch annähernd gleich geblieben .

Heizenergieverbrauch

Die Heizenergie wurde 2023 im Haus durch Pellets und Gas bereitgestellt. Der Heizenergieverbrauch lag 2023 bei rund 720.477 kWh (2022: 794.516 kWh). Der Verbrauch pro m2 liegt bei 93,3 kWh/m2, pro Mitarbeiter:in wurden 1.779 kWh (2022: 2.119 kWh) verbraucht, das entspricht einem Rückgang von 16 % zum Vorjahr. In den Folgejahren ist eine weitere Verbesserung durch aktuell durchgeführte Sanierungsmaßnahmen und die Inbetriebnahme der PV-Anlage z u erwarten. Im Dezember 2023 wurde bereits die Fernwärme in Betrieb genommen und Gas- sowie Pelletsheizung teilweise außer Betrieb genommen.

Verkehr

Dienstreisen:

In der Kommunalkredit werden Dienstreisen per Auto, Bahn und Flugzeug durchgeführt. Im Jahr 2023 sind die zurückgelegten Kilometer pro Mitarbeiter:in auf 2.988 km (2022: 2.228 km) angestiegen. Die Kommunalkredit wächst kontinuierlich und betreut aus den Standorten Wien und Frankfurt heraus alle internationalen Kund:innen. Der Anstieg der Dienstreisen ist auf die Normalisierung der Reisetätigkeit nach den Pandemiejahren sowie auf das Geschäftswachstum zurückzuführen. Rund 98 % der Reisen sind auf den Flugverkehr zurückzuführen, 1 % wurden per Bahn und 1 % per Auto zurückgelegt. In der internen Dienstreiserichtlinie ist festgehalten, dass ökologische Aspekte bei der Planung und Durchführung von Dienstreisen zu berücksichtigen sind.

Fuhrpark:

Der Fuhrpark der Kommunalkredit besteht aus einem Hybrid-Fahrzeug . Insgesamt wurden 2023 8.193 Kilometer zurückgelegt.

CO2-Emissionen

Aufgrund der gestiegenen Anzahl an Dienstreisen haben sich auch die, durch die gesamte Betriebstätigkeit (Wärme, Strom, Fuhrpark, Dienstreisen) generierten Emissionen im Jahr 2023 auf rund 1.340 Tonnen CO2-Äquivalente erhöht (2022: 969 Tonnen). Die Scope 1-Emissionen (Wärme und Fuhrpark) sind im Vergleich zu den Vorjahren um rund 11 % gesunken, sie lagen im Jahr 2023 bei rund 123 Tonnen CO2-Äquivalenten (2022: 139 Tonnen); die Scope 2-Emissionen lagen bei 9 Tonnen CO2-Äquivalenten (2022: 0 Tonnen), da 100 % Ökostrom bezogen wurde; die Scope 3- Emissionen (Dienstreisen) lagen im Jahr 2023 bei 1.208 Tonnen CO2-Äquivalenten (2022: 831 Tonnen).

Die gesamten durch betriebliche Tätigkeit verursachten CO2-Emissionen pro Mitarbeiter:in haben sich im Vergleich zu 2022 aufgrund der Dienstreisen erhöht (2023: 3,3 Tonnen, 2022: 2,6 Tonnen).

Im Jahr 2023 betrugen die nicht vermeidbaren CO2-Emissionen der Kommunalkredit Gruppe 1.339 Tonnen. Im Ausmaß dieser nicht vermeidbaren Emissionen werden österreichische und internationale Klimaschutzprojekte durch einen freiwilligen Beitrag über Climate Austria unterstützt .

Die folgende Grafik zeigt die Entwicklung der CO2-Emissionen pro Mitarbeiter:in (in kg CO2-Äquivalent) der letzten Jahre.

Ressourcenverbrauch und Abfallmanagement

Papierverbrauch:

Der Verbrauch an Kopier- und Druckerpapier hat sich im Jahr 2023 im Vergleich zu 2022 erhöht, lag mit 2.000 kg jedoch deutlich unter dem langjährigen Mittelwert (2022: 1.123 kg, Mittelwert 2019 bis 2021: 2.583 kg). Bereits seit Einführung des Umweltmanagementsystems im Jahr 1997 wird Kopier- und Druckerpapier aus 100 % Recyclingpapier verwendet.

Abfall:

Das gesamte jährliche Abfallaufkommen der Kommunalkredit hat sich 2023 (rund 31 Tonnen) im Vergleich zum Jahr 2022 (rund 30 Tonnen) nur leicht erhöht. Das gesamte jährliche Abfallaufkommen pro Mitarbeiter:in ist dagegen um rund 3 % gesunken und lag 2023 bei rund 77 kg (2022: 80 kg). Den Großteil des Abfalls machen hausmüllähnlicher Gewerbeabfall (46 %) und Altpapier (36 %) aus. Es wurde eine Korrektur bei der Erhebung des Altpapieraufkommens durchgeführt und für die bessere Vergleichbarkeit in den Umweltkennzahlen für die Jahre 2019 bis 2022 nachgezogen.

Gesamtmassenstrom:

Der Gesamtmassenstrom als jährlicher Massenstrom der verschiedenen Einsatzmaterialien (ausgenommen Energieträger und Wasser) ergibt sich aus dem Papierverbrauch und der Ge-samtsumme der Abfälle (die Überschneidung Papierverbrauch/Altpapier ist zu vernachlässigen). Er betrug 2023 rund 82 kg pro Mitarbeiter:in (2022: 83 kg).

Die Kommunalkredit zeigt beim Thema Betriebsökologie in fast allen Belangen eine stetige Verbesserung und ist weiterhin bemüht, die Auswirkungen so gering wie möglich zu halten. In den nächsten Jahren werden vor allem die Sanierungsmaßnahmen am Hauptgebäude dazu beitragen.

Weitere Details und die Informationen zu den Themen Beschäftigung, Aus- & Weiterbildung sowie Diversität finden sich im Lagebericht – insbesondere in den Kapiteln Mitarbeiter:innen (ab Seite 88) sowie Kommunikation (ab Seite 93) – und im Anhang zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (ab Seite 201).