Vi formar en positiv framtid, med ansvarsfull

rådgivning och kapital – idag och för framtida

generationer.

Års- och Hållbarhetsredovisning 2023

Navigera genom att klicka på avsnitt i toppmenyn

och sedan i menyn till vänster. Du kan komma

tillbaka till den här innehållssidan genom att

klicka på SEB-logotypen på valfri sida.

Sidorna 34–183 utgör SEB:s formella årsredovisning. SEB:s hållbarhetsarbete beskrivs i hållbarhetsredovisningen

på sidorna 189–248. Den officiella versionen av års- och hållbarhetsredovisningen är upprättad på svenska i det

europeiska elektroniska formatet (Esef). Se sebgroup.com för SEB:s årsrapportering.

Inledning 3

Detta är SEB 3

Året i korthet 5

Ordförande- och vd-samtal 6

SEB:s roll i samhället 9

Vår strategi 11

Strategi och affärsplan 12

Hållbarhetsambition 14

Kommentar från ekonomi- och finansdirektören 16

Övergripande mål och utfall 17

Våra divisioner 19

Röster om SEB 28

Investera i SEB 32

Förvaltningsberättelse 34

Finansiell koncernöversikt 35

Risk-, likviditets- och kapitalhantering 51

Bolagsstyrning 59

Finansiella rapporter och noter 81

Finansiella rapporter 82

Noter till de finansiella rapporterna 88

Femårsöversikt 180

Förslag till vinstdisposition 182

Styrelsens och vd:s underskrifter 183

Revisionsberättelse 184

Hållbarhetsredovisning 189

Allmänna hållbarhetsupplysningar 190

Miljöupplysningar 198

Sociala upplysningar 208

Styrningsrelaterade upplysningar 212

EU-taxonomirapportering 214

Kompletterande hållbarhetsinformation 226

GRI Index 239

Revisorns rapport 249

Övrig information 250

Definitioner 250

Innehåll

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 2

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Vårt syfte

På SEB har vi alltid varit övertygade om att framtiden är beroende av

att goda idéer blir verklighet.

Vårt syfte är att forma en positiv framtid, med ansvarsfull

rådgivning och kapital – idag och för framtida generationer.

Vi har en tydlig ambition att öka takten mot en hållbar framtid

för människor, företag och samhälle. Vi vill vara ledande i detta,

en katalysator för den hållbara omställningen.

Vi har ett långsiktigt perspektiv i allt vi gör, och står vid våra

kunders sida i såväl goda som dåliga tider, eftersom vi vet att vår

affär bygger på relationer och på det förtroende som vi får.

Nyckeln till framgång är vårt team med duktiga medarbetare

och deras drivkraft att leverera bästa möjliga kundupplevelse.

Allt handlar om att skapa värde genom finansiella produkter och

tjänster som möter våra kunders behov i en föränderlig värld.

Varje dag strävar vi efter att leva upp till vårt syfte, värna om vårt

arv och förverkliga vår strategi. Det gör vi genom att skapa värde,

agera långsiktigt och bygga positiva relationer.

Syftet med vår 2030-strategi är att framtidssäkra vår verksamhet.

Detta är SEB

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 3

Detta är SEB

Året i korthet

Ordförande- och vd-samtal

SEB:s roll i samhället

Hemmamarknader – vi servar kunder

med ett brett utbud av produkter

i Sverige, Norge, Danmark, Finland,

Estland, Lettland, Litauen, Tyskland

och Storbritannien.

Geografisk expansion – vi utökar vår

verksamhet för stora företagskunder

i Nederländerna, Schweiz och Österrike.

Dessutom stöttar vi våra hemma-

marknads kunder runt om i världen i

Beijing, Hongkong, Kiev, Luxemburg,

New Delhi, New York, Nice, São Paulo,

Shanghai, Singapore och Warszawa.

2 000

Stora företag

1 100

Finansiella institutioner

400 000

Små och medelstora företag.

Av dessa är cirka 292 000 helkunder.

4 000 000

Privatpersoner. Av dessa är cirka

1,3 miljoner helkunder.

17 500

Medarbetare

280 000

Aktieägare

Samhället

Vi är en viktig del av samhällets infrastruktur

och en engagerad samhällsaktör.

Våra kunder och intressenter

Vår marknadsposition i norra Europa

Våra kunder och divisioner

Stora Företag & Finansiella Institutioner

Affärs- och investment banking-tjänster till stora

företag och institutioner i Norden, Tyskland och

Storbritannien samt i vårt internationella nätverk.

Företag & Privatkunder

Heltäckande sortiment av bank- och råd-

givningstjänster till privatpersoner och små och

medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i

fyra nordiska länder.

Private Wealth Management & Family Office

Ledande private banking-erbjudande med global

räckvidd riktat till kapitalstarka privatpersoner

i Norden.

Baltikum

Heltäckande sortiment av bank- och

rådgivningstjänster till privatpersoner och små och

medelstora företag i Estland, Lettland och Litauen.

Liv

Livförsäkringslösningar till såväl privatpersoner

som företag och institutioner främst i Norden och

de baltiska länderna.

Investment Management

Förvaltning och distribution av mandat, SEB-fonder

och externa fonder för kunder förmedlade via

koncernens divisioner.

1) Exklusive koncernfunktioner och elimineringar.1) Helkunder är aktiva användare av flera produkter och tjänster inom SEB.

38%

32%

18%

Divisionernas

andel av

rörelseresultat

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 4

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Detta är SEB

Året i korthet

Ordförande- och vd-samtal

SEB:s roll i samhället

Året i korthet

Långsiktiga finansiella mål och utfall 2023 2022 2021 2020 2019

Utdelning på cirka 50 procent av vinst per aktie

1,2)

, procent 47 51 51 106 0

Kärnprimärkapitalrelation på 100–300 baspunkter över myndighetskravet

, baspunkter 440 470 590 840 250

Konkurrenskraftig avkastning på eget kapital

2,4)

, procent 17,9 14,5 13,9 10,3 13,8

Nyckeltal 2023 2022 2021 2020 2019

K/I-tal 0,34 0,39 0,42 0,45 0,44

Vinst per aktie

, kr 18:20 12:58 11:75 7:28 9:33

Utdelning per aktie

, kr 11:50 6:75 6:00 8:20 0:00

Index för fossilexponering. Mål 2030: 45–60 procent minskning

61 78 88

Index för hållbarhetsaktiviteter. Mål 2030: 6–8 gånger ökning

223 158 100

1) Enligt styrelsens förslag för 2023: ordinarie utdelning om 8:50 kronor och extra utdelning

om 3:00 kronor per aktie. Ordinarie utdelning motsvarar 47 per cent av vinst per aktie.

2) Exklusive jämförelsestörande poster.

3) Finansinspektionens krav: 14,7 procent (14,2).

4) Med ett långsiktigt mål på en uthållig avkastning på eget kapital på 15 procent.

5) Jämförelsetal för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal.

6) Utfallet för 2022 är justerat av informationskvalitetsskäl. Se sid. 191.

+24%

Rörelseintäkter

Utveckling och resultat

Distribuerat värde 2023, mdr kr

Intäkter Kostnader Rörelseresultat

1) Exklusive jämförelsestörande poster. 2) Sammansatt årlig tillväxttakt (CAGR).

Vår resultatutveckling

2000 2010 20232005 2015

mdr kr

+6%

+3%

+9%

SEB:s A-aktie OMXS30 Europeiska bankindexet SX7E

1) Index 1 januari 2023 = 100

Aktiekursutveckling 2023 SEB A-aktie

130

120

+15%

+21%

+15%

100

110

11:50

Föreslagen utdelning

Summan av ordinarie och extra

utdelning per aktie, kronor

17,9%

Räntabilitet på eget kapital

Exklusive jämförelsestörande poster

+37%

Rörelseresultat

Exklusive jämförelsestörande poster

Räntor erlagda

till kunder och

obligations-

innehavare

Löner, pensioner

och förmåner till

medarbetare

Utdelningar och

aktieåterköp till

aktieägare

Betalningar till

leverantörer

Skatter

och sociala

avgifter

Påförda

avgifter

88 14 19 12 13 5

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 5

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Detta är SEB

Året i korthet

Ordförande- och vd-samtal

SEB:s roll i samhället

Stark position att stötta kunderna

och investera för framtiden

2023 var ett unikt år präglat av krig och snabba räntehöjningar, men där de finansiella

marknaderna visat motståndskraft. SEB står stabilt med god position att stötta företag

och hushåll, samtidigt som banken fortsätter att investera för framtiden. Det var några

av slutsatserna när styrelsens ordförande Marcus Wallenberg och vd och koncernchef

Johan Torgeby möttes för att summera 2023 och ange riktningen framåt.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 6

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Detta är SEB

Året i korthet

Ordförande- och vd-samtal

SEB:s roll i samhället

av vår operativa miljö. När räntorna började plana ut fortsatte den

positiva resultateffekten, som vi sett tidigare under året, att avta.

Många tror att vi har nått räntetoppen,

hur påverkar det banken framåt?

Johan: Det är viktigt att komma ihåg att SEB har flera intäktsben

att stå på, och dessa växelverkar över tid. Har det varit en period

med färre fusioner och förvärv på grund av hög osäkerhet och

volatilitet i marknaden, så har troligen bankens Markets-affär gått

starkt och tvärtom. Cykler kommer och cykler går – det viktiga är

att vi driver banken långsiktigt. Vi har också en styrka i att vara

väldiversifierade som företag – vi har en god balans mellan företag

och hushåll, stiftelser och finansiella institutioner. Geografiskt finns

vi i ett 20-tal länder.

Hur går resonemanget bakom den utdelning som

styrelsen föreslagit till årsstämman 2024?

Marcus: Utdelningsförslaget fattas utifrån bankens goda resultat

och starka finansiella ställning. Många i samhället får ta del av

bankens tillväxt och lönsamhet genom utdelning. SEB har en stor

blandning av aktieägare – bland annat pensionsfonder och hushåll

genom fond- och aktiesparande. Utdelningen bidrar också till

grundforskning och utbildning via bankens största ägare Investor

och Wallenbergstiftelserna. Genom att utdelningar beskattas kan

det också finansiera välfärd och infrastruktur. Allt detta sammanta-

get genererar en betydande inkomst för nationen.

Johan: Sett till 2023 har vi en väldigt stark kapitalposition, och då

är det viktigt att hushåll, pensionärer, småsparare och stiftelser

får ta del av kapitalet, särskilt i ekonomiskt svåra tider. Genom

att dela ut en del av kapitalet på ett ansvarsfullt sätt, i stället för

att låta det ligga på balansräkningen, kan det gå ut i samhället

och sysselsättas i ekonomin. Om jag backar bandet så har vi ett

långsiktigt finansiellt mål att 50 procent av vår vinst återinvesteras

i verksamheten och 50 procent återförs till ekonomin genom våra

aktieägare. Detta gör vi sedan en kalibrering kring – om vi till exem-

pel behöver mer kapital för att möta kundernas efterfrågan, då kan

det bli lägre utdelning.

Johan: Trots utmaningarna i ekonomin, med tvåsiffrig inflation

under första halvåret, snabba ränteökningar och levnadskostnader

som har smärtat för hushåll och företag, så uppvisade de finansiella

marknaderna styrka. Banksektorn har kunnat agera stabilisator i

ekonomin i en svag tid. SEB står stabilt med en stark kapitalposition

och robust kreditkvalitet, och vi har kunnat fortsätta att stötta

våra kunder.

Hur har SEB arbetat med att stötta kunderna?

Johan: Det är viktigt att vara empatisk i relationen till kunden.

Vi måste också nyttja vår finansiella styrka genom att hjälpa

företag och hushåll med rådgivning och kapital. I ekonomiskt svåra

tider behöver banken hjälpa kunderna att reda ut ibland svåra

omständigheter. Det ställer höga krav på våra medarbetare. Då är

det särskilt glädjande att engagemanget hos våra medarbetare var

rekordhögt i vår årliga undersökning och att kundnöjdheten ökade

under året.

Marcus: Det visar vilket enormt engagemang bankens medarbetare

har. Alla har dragit sitt strå till stacken. Vår värld är i stor förändring

nu, vilket också gör att medarbetarna måste anpassa sitt tillväga-

gångs- och arbetssätt och det har fungerat väl.

Hur vill ni kommentera årets resultat?

Marcus: Resultatet är i ett historiskt perspektiv enastående. Till

stor del beror det på den utveckling som har varit på räntemark-

naden och i ekonomin, som har uppvisat motståndskraft trots de

stora utmaningarna i omvärlden. Det kan inte nog understrykas hur

viktigt det är med finansiellt starka och stabila banker i Sverige.

Det gör att vi kan stötta våra kunder och ekonomin i stort, i både

goda och utmanande tider.

Johan: Ett land som vill växa, skapa nya arbetstillfällen och

utveckla företag mår väldigt bra av stabila finansiella marknader,

där banksektorn är den största aktören. Över tid finns ett starkt

samband mellan bruttonationalprodukt per capita och ett välmå-

ende banksystem. Bankens resultat har i år varit starkt och kredit-

kvaliteten robust. Mot slutet av året började vi se en normalisering

Hur ser ni på det gångna året och konjunkturläget?

Marcus: Det var ett år präglat av stora rörelser i omvärlden, både

geopolitiskt och ekonomiskt, vilket har påverkat den miljö som

våra kunder verkar i. Som bank måste vi möta våra kunders behov

i stark marknadskonkurrens, samtidigt som vi måste leva upp till

förväntningarna från våra aktieägare, myndigheter, politiker och

andra intressenter. Medarbetare och ledning har skött banken väl

givet de svåra förutsättningarna. Sedan finns det alltid saker vi

måste förbättra.

”Som bank är vår viktigaste

roll att stötta våra kunder

i deras omställning.”

Johan Torgeby, vd och koncernchef

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 7

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Detta är SEB

Året i korthet

Ordförande- och vd-samtal

SEB:s roll i samhället

omvärldsläget med bland annat ett förändrat ränteläge och ökad

geopolitisk osäkerhet.

Vad är era förväntningar på 2024?

Marcus: Vi kommer fortsatt ha ett starkt fokus på våra kunder.

Genom ett högt engagemang från medarbetarna kan vi ytterligare

förbättra kundernas upplevelse av oss som bank.

Johan: Världen kommer med all sannolikhet fortsatt att präglas av

geopolitisk osäkerhet. Det blir också ett så kallat supervalår, där

länder med över fyra miljarder invånare kommer att hålla val, vilket

kommer att få effekter för ekonomin. Det är viktigt att ha med

oss, när vi går in i 2024, att penningpolitik och räntor fungerar med

eftersläpning. Vi måste vara beredda på att många under detta år

kan komma att känna av de faktiska effekterna av ränteuppgången.

Här behöver vi som bank finnas till hands med råd och stöd för

både företag och hushåll.

erbjudandet till varje kund. Det är också bra för våra aktieägare

eftersom det hjälper oss att bli mer effektiva.

Hur arbetar SEB med att motverka

finansiell brottslighet?

Johan: Den organiserade brottsligheten är ett samhällsproblem. På

SEB tar vi vårt ansvar på största allvar. Vi övervakar flera miljarder

finansiella transaktioner varje år, och rapporterar alltid misstänkta

transaktioner till finanspolisen. De senaste åren har vi kraftigt

stärkt våra resurser och förmågor på detta område. Vi samarbetar

också med andra banker, Polisen och myndigheter för att öka vår

sammantagna motståndskraft. Med det sagt behöver vi hela tiden

göra ännu mer eftersom brottsligheten ständigt hittar nya vägar.

Hur ser ni på bankens strategi i ljuset

av den förändrade omvärlden?

Marcus: SEB:s långsiktiga strategi ligger fast – de mål vi satte upp

för 2030 gäller. Vi har accelererat arbetet med våra strategiska

fokusområden, även om de befinner sig i olika utvecklingsstadier.

Vi måste anpassa oss till den snabba utvecklingen vad gäller till

exempel hållbarhet, teknik och riskhantering. På så sätt säkerstäl-

ler vi att vi fortsätter att leverera långsiktigt värde till både kunder,

aktieägare och medarbetare.

Johan: En bra strategi klarar testet med en föränderlig omvärld.

Syftet med 2030-strategin är att framtidssäkra banken och gör

att vi kan möta våra kunders föränderliga behov. Sedan har vi

utrymme att vara taktiska. I vår treåriga affärsplan som sträck-

er sig till och med 2024 gör vi mindre kalibreringar för det nya

SEB har som mål att tillvarata de stora möjligheter som

finns inom hållbarhet. Hur går detta?

Johan: Klimatförändringarna är en av vår tids största utmaningar.

Som bank är vår viktigaste roll att stötta våra kunder i deras

omställning. Här har vi satt upp två mål för att mäta våra framsteg

och båda har i allt väsentligt utvecklats positivt. Vårt Index för fos-

silexponering (Det bruna) handlar om att minska kreditexponering-

en mot fossila bränslen i bankens energiportfölj. Det hade i slutet

av 2023 minskat med 39 procent jämfört med 2019 års basvärde.

Vårt Index för hållbarhetsaktiviteter (Det gröna), som handlar om

att öka volymen av hållbarhetsrelaterad utlåning och rådgivning,

hade ökat 123 procent jämfört med 2021 års basvärde.

Marcus: Trots att vi ser effekterna av klimatförändringarna nu, även

i praktiken, så är det viktigt att begrunda vidden av den förändring

som kommer att krävas. Omställningen kommer att kräva mycket

större och mer omfattande investeringar på företagsnivå än vad

de flesta inser. Därför är det ytterst viktigt att vi finns där för att

bistå våra kunder och att vi har en stark finansiell position. Oavsett

vart den politiska vinden bär i den här frågan är det glasklart att

företagsvärlden fortsätter att investera i den här riktningen.

Generativ AI fick ett brett genombrott under 2023.

Hur arbetar SEB med AI?

Johan: Utvecklingen inom artificiell intelligens går otroligt fort och

det är en utmaning att förstå vidden av vad detta kan innebära.

Under året har vi startat ett tiotal olika initiativ för att utforska hur

vi kan använda denna revolutionerande teknik. Det handlar bland

annat om att använda AI som stöd till våra medarbetare för att de

snabbare ska kunna besvara kundfrågor. Parallellt med detta har vi

stärkt styrningen av AI och data-området.

Marcus: Vi har mycket kvar att göra inom detta område. Ur ett

regelverksperspektiv kommer kraven på banksektorn att öka vad

gäller transaktionsrapportering och finansiell brottsbekämpning.

Vi måste utveckla vårt sätt att arbeta med både AI och data för att

kunna möta förväntningarna från myndigheter och omvärld. Det

ger oss också möjlighet att ge bättre service och i högre grad forma

”Finansiellt starka och stabila

banker gör att vi kan stötta våra

kunder och ekonomin i stort,

i både goda och utmanande tider.”

Marcus Wallenberg, styrelseordförande

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 8

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Detta är SEB

Året i korthet

Ordförande- och vd-samtal

SEB:s roll i samhället

Sunda banker ger finansiell stabilitet

Ett väl fungerande banksystem är en grundläg-

gande trygghet för samhällsekonomin. För att det

ska råda stabilitet i det finansiella systemet behö-

ver marknaden och allmänheten ha förtroende för

det. Det kräver i sin tur sunda finansiella institut

och väl fungerande marknader. För att vara mot-

ståndskraftig behöver banken vara lönsam och ha

en god kapitalisering. Det gör att vi kan finnas där

för våra kunder i både goda och dåliga tider.

Sprider och minskar risk

Bankerna möjliggör för privatpersoner och

företag att minska, omfördela och sprida sina

risker, till exempel genom fondsparande där

riskerna i enskilda värdepapper sprids inom

fonden. Företag kan också försäkra sig mot till

exempel valutarisker.

Säkra och effektiva betalningar

Utan banker och det finansiella systemet skulle

det moderna samhället inte fungera. Snabba,

lättillgängliga och säkra betalningar är nödvän-

diga för att hjulen i ekonomin ska snurra. Den

infrastruktur som SEB och andra banker tillhan-

dahåller gör det möjligt för hushåll och företag

att göra betalningar – allt från vardagliga inköp

till de miljardvisa finansiella transaktionerna som

äger rum runtom i världen varje dag. Infrastruk-

turen möjliggörs av teknik som har utvecklats av

SEB och andra banker. Den ligger till grund även

för gemensamma lösningar såsom BankID och

mobila lösningar som Swish.

Omvandlar sparande till investeringar

Vi erbjuder också tjänster och lösningar som gör

att företag, entreprenörer och hushåll kan spara

för framtiden, investera och få lån. Privatkunder

kan behöva låna till att köpa bostad, och vill få

sitt pensionskapital att växa. Företag vill finansie-

ra sina projekt och finansiella institutioner, såsom

pensionsfonder, behöver investera sitt kapital.

En viktig uppgift för oss som bank är att kanalise-

ra sparande till investeringar på ett effektivt sätt.

Vi sammanför kunder som har mer kapital än de

behöver med kunder som är i behov av kapital.

På så vis bidrar vi till att fördela ekonomiska

resurser. Bankerna finansierar alltså sin utlåning

genom pengar som kunder satt in i banken, men

också genom eget kapital och genom upplåning

på kapitalmarknaderna, exempelvis genom att ge

ut obligationer.

Vår roll i samhället

Som bank är SEB en central del av samhällets infrastruktur och spelar en viktig roll

för att hjulen i ekonomin ska snurra. Vi erbjuder ansvarsfull rådgivning och kapital,

vilket gör det möjligt för hushåll och företag att förverkliga sina ambitioner. Detta

främjar innovation, sparande och investeringar, vilket i sin tur stimulerar ekonomisk

tillväxt. Vi är övertygande om att framtiden är beroende av att göra goda idéer till

verklighet. Ända sedan SEB grundades 1856 har vi drivit utvecklingen framåt.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 9

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Detta är SEB

Året i korthet

Ordförande- och vd-samtal

SEB:s roll i samhället

Skapat värde för intressenter (snitt 2019–2023)

Kunder – 1,6 miljoner

Våra kunders behov är kärnan i vår verksamhet.

Deras högt ställda förväntningar på personlig

och digital service, på kvalitativ rådgivning och

på hållbara lösningar driver vår affärsutveckling

och våra erbjudanden.

Medarbetare – 17 500

Våra medarbetare bygger och fördjupar relationerna

med kunderna. Deras engagemang, kunnande

och kontinuerliga lärande är nyckelfaktorer för att

framtidssäkra vår verksamhet.

Aktieägare – 280 000

Kapitalet som SEB:s aktieägare har tillfört är en

förutsättning för att bedriva vår verksamhet. Våra

aktieägare förväntar sig en konkurrenskraftig och

uthållig avkastning på sin investering. Många av de

större ägarna har ett långsiktigt perspektiv på sitt

engagemang i banken.

Samhället

Banker spelar en avgörande roll i samhället och

är avgörande för att skapa ekonomisk tillväxt och

socialt värde. Vi tar stort ansvar för hur vi agerar,

så att samhället kan fortsätta att utvecklas på

ett hållbart sätt.

Möjliggör innovation och utveckling

Genom att stötta våra kunder med ansvarsfull

rådgivning och kapital bidrar SEB till att idéer kan

förverkligas. Vi möjliggör för företag att starta sin

verksamhet och växa. Det främjar innovation och

investeringar, vilket i sin tur stimulerar ekonomisk

tillväxt och samhällsekonomisk utveckling.

Ända sedan SEB grundades 1856 har vi drivit

utvecklingen framåt, med våra kunder och för

samhället i stort. Genom att stötta entreprenörer

och företag har vi bidragit till att möjliggöra de

stora skiftena i samhället och hjälpt till att bana

väg för elektrifiering, telekommunikation, auto-

matisering och digitalisering.

Idag är klimatförändringen den mest angeläg-

na samhällsfrågan och står högst upp på SEB:s

hållbarhetsagenda. Genom att sammanföra kapi-

tal och idéer kan vi möjliggöra positiv förändring.

Vår viktigaste roll i hållbarhetsomställningen är

att stödja våra kunder och skifta kreditportföljen

till mer hållbara verksamheter samtidigt som vi

minskar vår fossilexponering, vilket minskar den

mängd koldioxidutsläpp som vi finansierar. Vi

är övertygade om att vi kan skapa mest värde

genom att samarbeta med våra kunder och

agera långsiktigt.

Bidrar till samhället

Bankerna i Sverige återför varje år miljarder

kronor till samhällets ekonomiska kretslopp. Att

möta kundernas behov är kärnan i vår verksam-

het. Vi betalar också ränta till våra kunder och

obligationsinnehavare, mot svarande 88 miljarder

kronor 2023. Vi betalade vidare 19 miljarder

kronor i aktieutdelning och aktieåterköp till våra

aktieägare, vilket bland annat gynnar miljontals

svenskar genom pensionsfonder och fondsparan-

de. Som bank är SEB också stor skattebetalare

och en viktig arbetsgivare.

SEB är också en del av något större – Wallen-

bergs ekosystem. Varje år går en del av vår

utdelning, via vår största ägare Investor AB och

Wallenberg stiftelserna, till grundforskning och

utbildning inom områden som naturvetenskap,

medicin och teknik. Långsiktigheten i detta krets-

lopp har gjort det möjligt för stiftelserna att anslå

cirka 2,8 miljarder kronor årligen. Vi är stolta över

att på detta sätt bidra till samhällsutvecklingen.

Engagerad samhällsaktör

Vi engagerar oss i samhället på olika sätt. Vi

driver initiativ för att främja hållbart entrepre-

nörskap, där ett exempel är tävlingen The Next

Awards som hyllar entreprenörer som bidrar till

positiv samhällsutveckling. Genom SEB Green-

tech Venture Capital investerar vi riskkapital i

grön teknik. Vi är också partner till den ideella

organisationen Mentor för att stötta ungdomar.

SEB:s medarbetare har också deltagit i volontär-

program kopplade till kriget i Ukraina.

1) 78 miljarder kronor i genomsnittligt skapat värde per år 2019–2023.

2) Aktieåterköpsprogrammen aktiva 2022–2023.

3) Antal per 31 december 2023.

Räntor erlagda till kunder

13 mdr kr

Räntor erlagda till

obligationsinnehavare

15 mdr kr

Löner, pensioner och

förmåner som utbetalats

till medarbetare

13 mdr kr

Utdelningar

12 mdr kr

Aktieåterköp

2 mdr kr

Betalningar till leverantörer

11 mdr kr

Skatter och sociala avgifter

9 mdr kr

Påförda avgifter

3 mdr kr

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 10

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Detta är SEB

Året i korthet

Ordförande- och vd-samtal

SEB:s roll i samhället

Framtidssäkrar

SEB

Syftet med vår 2030-strategi är att framtidssäkra

verksamheten – för att skydda och utveckla våra

kundrelationer och den teknikplattform vi verkar på, samt

att skapa snabbare intäktstillväxt. För att uppnå detta har

vi fyra strategiska fokusområden som definierar hur vi ska

fokusera våra investeringar och styra vårt arbete.

Vår strategi gör det möjligt för oss att uppfylla våra

kunders skiftande behov. Genom att kombinera hög

kundnöjdhet, starkt medarbetarengagemang och en solid

finansiell position i en föränderlig värld strävar vi efter att

fortsätta leverera långsiktigt värde till våra aktieägare.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 11

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Strategi och affärsplan

Hållbarhetsambition

Kommentar från ekonomi- och finansdirektören

Övergripande mål och utfall

Fokusområden

Vårt syfte är grunden för vår strategi och affärsplan

Grunden för vår långsiktiga strategi och affärsplan är vårt syfte: vårt syfte är att forma framtiden

på ett positivt sätt med ansvarsfull rådgivning och kapital. Idag och för framtida generationer.

Varför –

vårt syfte

Vi bygger vidare på våra befintliga

styrkor, såsom hög kundnöjdhet och

expertis inom Markets och hållbar-

hetsområdet, för att ytterligare

stärka vår rådgivningsförmåga och

marknadsposition inom områden

som företags- och investment bank-

verksamhet, sparande och hållbarhet.

Genom strategiska förändringar,

till exempel digitalisering av banktjäns-

ter för privatpersoner och utveckling

av vårt erbjudande inom förmögen-

hetsförvaltning och teknik, kan vi

uppfylla våra kunders skiftande behov

och förbli ett attraktivt val.

Genom strategiska partnerskap kan vi

förbättra affärsmöjligheterna, uppnå

skalfördelar och stimulera innovation.

Genom nya sätt att producera och

distribuera produkter och tjänster kan

vi förbli konkurrenskraftiga.

Vi vill säkerställa kvalitet och

snabbhet i kundleveranserna och

kontinuerligt förbättra den operativa

effektiviteten. Det innebär att öka

takten i teknikutvecklingen, fokuse-

ra på data och automatisering och

förbättra effektiviteten i processen

för regelefterlevnad.

Högre

ambitioner

Förbättrad

effektivitet

Strategiska

partnerskap

Strategisk

förändring

För att förbli ett attraktivt val

för våra kunder, medarbetare

och aktieägare måste vi

anpassa oss till den snabba

utvecklingen i vår omgivning,

relaterad till exempelvis teknik,

hållbarhet, sparande och risk-

hantering. Detta återspeglas i

våra fyra fokusområden.

Hur –

affärsplan

Vår treåriga affärsplan, som uppdateras årligen, beskriver mer i

detalj hur de strategiska ambitionerna ska uppnås.

Vad –

2030-strategi

Vår 2030-strategi definierar vad vi vill uppnå för att framtidssäkra

vår verksamhet och påskynda intäktstillväxten.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 12

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Strategi och affärsplan

Hållbarhetsambition

Kommentar från ekonomi- och finandirektören

Övergripande mål och utfall

Strategi och affärsplan – framsteg

Initiativ och ett urval åtgärder under 2023

Utvidga företags- och investment

banking-verksamheten

SEB bibehöll sin ledande position bland nordiska

storföretag och institutioner och fortsatte

utvidga verksamheten i Österrike, Schweiz och

Nederländerna enligt plan. Det digitala utbudet

för små och medelstora företag i Baltikum utöka-

des, till exempel genom lanseringen av en portal

för handlare och betalfunktionen Apple Pay.

Ett avtal om att förvärva Airplus ingicks.

Förändra tillvägagångssätt från autom-

atisering till översyn av hela processen

Betydande framsteg gjordes när det gäller att

automatisera SEB:s subcustody-processer

och att digitalisera och automatisera

bolåneprocessen.

Ställa om vår retail banking-verksamhet

till att bli mer digital, med en så kallad

mobil-först-strategi

SEB gjorde framsteg mot en komplett flerka-

nals servicemodell. Inom divisionen Företag &

Privatkunder ökade andelen försäljning via digi-

tala kanaler till 60 procent (upp från 50 procent

2022). Tillgängligheten och kundnöjdheten hos

privatkunderna ökade och SEB:s telefonbank

rankades som nummer ett i Sverige.

Använda våra plattformar inom

depåförvaring och Markets för

att bli marknadsledande i Norden

SEB bibehöll sin marknadsledande position

inom sub-custody, och Markets-verksam-

heten nådde topprankningar i Norden för

valuta och nordiska aktier.

Dessutom ranka-

des SEB som nummer ett för uppdragsanalys i

Sverige för femte året i rad.

Utvecklas till en helt

datadriven organisation

SEB lanserade pilotversioner av virtuella

assistenter med generativ AI för medarbeta-

re, och introducerade utbildningar inom data

och analys med individuella utbildningsvägar

för olika roller och nivåer av datakompetens

inom SEB.

Etablera division PWM&FO

på alla hemmamarknader

Ett fokusområde har varit att accelerera

produkter och tjänster i Sverige och att

etablera Professional Family Office på

alla hemmamarknader. SEB klättrade till

andra plats i 2023 års Swedish Private

Banking-undersökning.

Utöka erbjudandet inom sparande och

investeringar i Norden och Baltikum

SEB fortsatte att lansera nya och innovativa

produkter, inklusive EQT Nexus, en mikro-

finansfond, en AI-fond och fem nya artikel

9-fonder. Banken förbättrade också aktiehan-

delsfunktionerna i den privata mobilappen.

Accelerera teknikutvecklingen

SEB fortsatte att förbättra sin cybersäker-

hetsförmåga och utöka bankens interna

cyberutbildningsprogram för att komplettera

den rollbaserade Cyber Security Academy

och erbjuda onlinemoduler, webbseminarier,

workshops och simuleringar.

Vidareutveckla och implementera

SEB Embedded-funktionalitet

Som en av de första bankerna i Europa

bygger SEB en serie Banking-as-a-Service-

produkter (BaaS). SEB Embedded har under

året arbetat med utveckling av spar- och

transaktionskonton, konsumentkrediter och

betalningsprodukter.

Tillvarata hållbarhetsområdets supercykel

Den hållbarhetsrelaterade aktiviteten var

fortsatt hög, bland annat driven av kunder-

nas investeringar i artikel 9-fonder och av

emissioner av hållbarhetslänkade lån och

obligationer. Det återspeglades i SEB:s index

för hållbarhetsaktiviteter (se sid. 202).

Förstärka regelverkseffektiviteten

Bransch- och myndighetsinitiativ för att

bekämpa ekonomisk brottslighet intensi-

fierades. Genom dessa samarbeten, där

SEB deltar, identifierades ett ökat antal

kriminella nätverk.

Ompröva sättet vi producerar och

distribuerar produkter och tjänster

SEB ingick ett strategiskt företagsavtal med

Amazon Web Services för att säkerställa

säkerhetsstandarder och starkt skydd av

konfidentiella data. SEB förbättrade stödet

för tredje parts onboarding-process, i syfte

att hjälpa kontraktschefer i livscykelhante-

ringen av avtal.

Stärka innovation och affärsmöjligheter

genom externa partnerskap

Samarbete med PE Accounting inom avance-

rade digitala redovisningstjänster för kunder.

Arbetet fortsatte med att erbjuda kunderna

tjänster från leasingbolaget Leneo. Samarbete

med Insurely för att hjälpa kunder se över och

hantera sitt försäkringsskydd.

Fokusområden

Högre

ambitioner

Förbättrad

effektivitet

Strategisk

förändring

Strategiska

partnerskap

Framtidssäkra vår plattform

Framtidssäkra kundrelationer och vinstgenerering

1) Prosperas årliga kundundersökningar.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 13

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Strategi och affärsplan

Hållbarhetsambition

Kommentar från ekonomi- och finansdirektören

Övergripande mål och utfall

Ställa om vår verksamhet

Baserat på stabil styrning utvecklar vi

kontinuerligt våra policyer och mål, och

stärker våra medarbetares kompetens för att

säkerställa att våra kredit- och investerings-

portföljer stödjer omställningen.

Agera som ansvarsfull

samhällsaktör

Vi engagerar oss i samhället och deltar aktivt

i att forma framtiden på ett positivt sätt.

I enlighet med vår långa tradition driver och

uppmuntrar vi initiativ för hållbart entrepre-

nörskap och främjar finansiell inkludering.

Genom ansvarsfull rådgivning och kapital, samt innovativa produkter och

tjänster, vill vi vara en ledande katalysator i hållbarhetsomställningen.

Vi anser att vi får störst påverkan genom att samarbeta med och aktivt

stödja våra kunder under omställningen.

Hållbarhet har blivit en grundläggande föränd-

ringskraft i samhället. Det finns en växande

kundefterfrågan på hållbara produkter och

tjänster, företag behöver bidra till ett mer

hållbart sam hälle för att attrahera kapital och

talanger, tekniska framsteg skapar nya möjlig-

heter och företag behöver också anpassa sig till

ny lagstiftning.

På SEB har vi ambitionen att öka takten mot

en hållbar framtid för människor, företag och

samhälle. Vår roll som bank skapar möjligheter

att påverka. Med en balansräkning på ungefär

3 600 miljarder kronor kan vi vara en viktig

kata lysator för samhällsutvecklingen och för

våra kunders omställning.

Grunden för vår hållbarhetsstrategi

Klimatförändringarna är en av vår tids viktigaste

och mest akuta utmaningar. Övergången till en

framtid med låga koldioxidutsläpp kommer att

kräva betydande investeringar från både offent-

liga och privata aktörer. Det lägger grunden till

en långsiktig grön supercykel, vilket innebär

att klimatförändringarna inte bara bär med sig

betydande risker och utmaningar utan också

möjligheter. Som bank spelar vi en viktig roll för

att underlätta dessa investeringar.

Samarbete med våra kunder

Vi kan få största positiva påverkan genom att

samarbeta med våra kunder. Vi samarbetar

med våra privata kunder, företagskunder och

institutionella kunder för att identifiera risker och

möjligheter relaterade till deras omställnings-

strategier, kopplade till miljömässiga, sociala och

styrningsrelaterade aspekter (ESG). Vi tar aktivt

hänsyn till ESG-faktorer i våra produkter, råd och

processer, och strävar efter att undvika negativa

effekter och skapa värde för planeten, människ-

orna och samhället.

Vår roll är tydlig. Vi är fast beslutna att stötta

kunder som delar vår långsiktiga syn på hur kli-

matförändringarna ska hanteras. Vi utvecklar pro-

dukter och tjänster som möjliggör omställningen.

Tillhandahålla rådgivning, finansiering

och investeringar för omställning

Vi samarbetar med våra kunder på vägen

mot ett hållbart samhälle med låga koldioxid-

utsläpp. Genom djupa insikter, ansvarsfull

rådgivning och kapital hjälper vi dem att nå

sina mål.

Innovera och sätta standarder

Vi delar med oss av vår kunskap, utvecklar

innovativa produkter och tjänster och

engagerar oss i att ange standarder för hur

finansbranschen kan bidra till ett mer hållbart

och inkluderande samhälle.

En positiv kraft i omställningen

”Vår roll är tydlig. Vi är fast

beslutna att stötta kunder

som delar vår långsiktiga syn

på hur klimatförändringarna

ska hanteras.”

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 14

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Strategi och affärsplan

Hållbarhetsambition

Kommentar från ekonomi- och finansdirektören

Övergripande mål och utfall

Vår hållbara affärsstrategi

Hållbarhet är en hörnsten i vår 2030-strategi

och anger ramarna för vår roll i hållbarhets-

omställningen. Dess syfte är att integrera

hållbarhetsaspekter i alla relevanta affärsbeslut

och därigenom stötta våra kunder.

Som undertecknare av FN:s Principer för

ansvarsfull bankverksamhet har vi förbundit oss

att kontinuerligt anpassa vår affärsstrategi till

FN:s mål för hållbar utveckling och Parisavtalet.

Vi har också anslutit oss till viktiga initiativ som

Net-Zero Banking Alliance, Net Zero Asset

Managers-initiativet och Poseidon-principerna

för sjöfart.

Ambitioner och mål

SEB har utvecklat mått för att styra verksam-

heten i linje med vår hållbarhetsstrategi och för

att mäta våra framsteg i omställningen till ett

koldioxidsnålt samhälle.

• Index för fossilexponering – Det bruna

• Index för hållbarhetsaktiviteter – Det gröna

Genom dessa strävar vi efter att påskynda om-

ställningen genom att minska vår exponering mot

fossila bränslen och öka vår positiva miljöpåver-

kan. Genom att gå med i Net-Zero Banking Alliance

har vi åtagit oss att anpassa vår kreditportfölj

till 1,5 °C-scenarier för att nå nettonoll senast år

2050, och att sätta upp minskningsmål för 2030.

Våra reduktionsmål täcker nu finansierade ut-

släpp för sex sektorer – olja och gas, produktion

av elkraft, stål, biltillverkning, bolån för svenska

privatpersoner samt tillverkning av tunga fordon.

Se sid. 18 för övergripande mål och utfall

Socialt ansvar

Som en viktig del av samhällets infrastruktur

tillämpar vi hög etik och agerar ansvarsfullt för

att skapa sunda och långvariga relationer med

kunder och andra intressenter. Vi respekterar

mänskliga rättigheter, följer arbetslagar, främjar

inkludering och mångfald och engagerar oss

aktivt i positiv social utveckling i de länder där vi

är verksamma.

Mänskliga rättigheter

SEB kan främja mänskliga rättigheter, till

+123%

Index för hållbarhetsaktiviteter

–39%

Index för fossilexponering

–47%

Finansierade utsläpp –

sektorer med 2030-mål

”Vi strävar efter att påskynda omställningen

genom att minska vår exponering mot fossila

bränslen och öka vår positiva miljöpåverkan.”

exempel genom att finansiera social infrastruk-

tur och tillämpa ansvarsfull utlåning. Mänskliga

rättigheter beaktas i enlighet med SEB:s policy

för sociala och mänskliga rättigheter samt

internationella avtal.

Arbetsrätt och social dialog

På SEB arbetar vi för att säkerställa en strikt

efterlevnad av arbetsrättslagstiftningen och

odlar positiva relationer med fackföreningar.

Inkludering och mångfald

Vi vill att SEB ska vara en plats där alla känner sig

uppskattade och delaktiga, och där skillnader i

personlighet, bakgrund och identitet respekteras

och uppskattas.

Se Hållbarhetsredovisningen på sid. 208

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 15

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Strategi och affärsplan

Hållbarhetsambition

Kommentar från ekonomi- och finansdirektören

Övergripande mål och utfall

”På övergripande nivå ser vi en

omställning vad gäller säkerhetsläge

och geopolitik men vår strategi och

affärsplan ligger fast.”

Masih Yazdi, ekonomi- och finansdirektör SEB

SEB:s strategi och affärsplan ligger fast med mindre kalibreringar för det nya omvärldsläget.

Återgången till ett mer normaliserat ränteläge är utmanande för många kunder, men långsiktigt bra

för hela samhällsekonomin och för banken. Det säger SEB:s ekonomi- och finansdirektör Masih Yazdi.

Den förändrade makroekonomiska miljön med

hög inflation och stigande räntor drabbar fram-

förallt de företag och privatpersoner som under

lågränteåren tagit på sig stora skulder, menar

Masih Yazdi.

– Det är en utmanande tid för många,

vilket också är avsikten ur centralbankernas

perspektiv. De vill stävja efterfrågan, minska

trycket i ekonomin och på så sätt få ner

inflationen. Det är tufft, men centralbankerna be-

dömer att situationen blir ännu värre långsiktigt

ifall inflationen permanentas på högre nivåer.

Kort- och långsiktiga effekter

Kortsiktigt har det högre ränteläget varit

gynnsamt för SEB, framförallt jämfört med den

tidigare långa och för en bank ogynnsamma

perioden med nollränta eller negativ ränta. Nu

har förutsättningarna för bankens verk samhet

normaliserats.

– Det innebär samtidigt att vi behöver stötta

våra kunder mer än vanligt. Ju tuffare kunderna

har det desto mer stöd och rådgivning behövs.

På lång sikt anser Masih Yazdi dock att åter-

gången till ett mer normalt ränteläge kommer att

vara positiv för hela samhällsekonomin. Därmed

även för en bank, som till sin natur endast är ett

derivat av samhällsekonomin.

– De excesser som har byggts upp i lågräntemiljön

kommer nu att behöva gå ur systemet så att vi når

en ny jämviktspunkt som är mer uthållig. Det är

tufft, men på längre sikt tror jag det är bra för alla.

Framtidssäkra banken

År 2021 stakade SEB ut vägen framåt i en

2030-strategi och en treårig affärsplan för

2022–2024. Syftet med strategin är att

framtidssäkra banken.

– Vi försöker hela tiden utveckla banken och

investera i den så att vi är relevanta för våra kun-

der i alla tider. Vi har valt ut vissa styrke områden

som vi bör accelerera och vissa delar som vi

behöver förändra mer. I det nya omvärldsläget

ser vi också behovet av att investera i effektivi-

seringar och teknisk och regulatorisk utveckling.

Men i grunden handlar det om att vara relevant

för kunderna långt bortom 2030.

Kalibreringar i nytt omvärldsläge

Strategin formades i ett annat läge. Den grundar

sig på en bedömning av strukturella omvärldsfak-

torer och förväntade kundbehov. Sedan dess har

konjunkturutsikterna försämrats, ränteläget är

annorlunda och den geopolitiska osäkerheten har

ökat. Trots detta bedöms inga större uppdate-

ringar i strategin behövas.

– Det är sannolikt att den omställning som skett

under de senaste två åren kommer att leda till

vissa mer strukturella effekter. Detta utvärderar

vi löpande. Fram tills vi vet mer om vilka effekter

som är cykliska och vilka som är strukturella lig-

ger strategin fast med vissa mindre kalibreringar

i affärsplanen.

Exempel på sådana kalibreringar är den plane-

rade satsningen inom investment banking. Den

affären gick väldigt starkt i den tidigare lågränte-

miljön med högtryck i börsintroduktioner, förvärv

och företagsaffärer.

– Där kommer det att vara tuffare under en

period och därför gör vi en omkalibrering som

innebär att vi inte expanderar personalstyrkan

i samma omfattning som vi hade tänkt oss när

räntorna var låga.

SEB kommer även att satsa mer på erbjudan-

det inom sparande i ränteprodukter som blir mer

attraktiva i det högre ränteläget.

– På övergripande nivå ser vi en stor om-

ställning vad gäller säkerhetsläget som gör att

vi behöver investera mer i cybersäkerhet. Den

geopolitiska miljön innebär också att företagen

behöver göra om sina leveranskedjor och troligen

flytta produktion närmare sina kunder. Vi måste

hjälpa till med finansiering och rådgivning kring

hur de bör hantera den omställningen.

Strategi och affärsplan ligger fast

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 16

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Strategi och affärsplan

Hållbarhetsambition

Kommentar från ekonomi- och finansdirektören

Övergripande mål och utfall

2016 2018 2020 2022202120192017 2023 2016 2018 2020 2022202120192017 2023 2016 2018 2020 2022202120192017 2023 2016 2018 2020 2022202120192017 2023

Kundupplevelse och kundnöjdhet

Prosperas övergripande resultatmätning är en viktig indikator på stora nordiska företags, institutionella kunders och private banking-

kunders nöjdhet. För svenska små och medelstora företag och privatkunder mäts nöjdheten bland annat med Svenskt Kvalitetsindex

(SKI) och Finansbarometern.

1) SEB, Handelsbanken, Swedbank, Nordea, Danske Bank.

2) SEB, Handelsbanken, Swedbank, Nordea.

3) Banker med färre än 300 svarande sammanfattas som en aktör.

Private Banking (Prospera)

Sverige

Företag (SKI)

Bland konkurrenter i Sverige

Bland alla banker i Sverige

Företag (Finansbarometern)

Affärsbank

Småföretagsbank

Privatpersoner (SKI)

Prosperas helhetsintryck

Finansiella institutioner

Kundnöjdhet

HållbarhetsrådgivningFixed income (räntor)Stora företag

2016 2018 2020 2022202120192017 2023 2016 2018 2020 2022202120192017 2023 2016 2018 2020 2022202120192017 2023 2016 2018 2020 2022202120192017 2023

De utvalda mätvärdena för den övergripande strategin och affärsplanen återspeglar

utvecklingen över tid i förhållande till SEB:s intressenter.

Övergripande mål och utfall

Mål

Att ha en ledande ställning

bland jämlika aktörer i

utvalda kundsegment.

Norden

2 2

1 1 1 1

Norden

1 1

1 1 1

1 1

2 2 2

3 3

Sverige

1 1 1 1 1

Norden

1 1 1 1 1

Sverige

1 1 1 1 1 1 1

Sverige

1 1 1 1 1 1 1 1

5 8 5 8 5

2 2

2 2 2

1 1

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 17

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Strategi och affärsplan

Hållbarhetsambition

Kommentar från ekonomi- och finansdirektören

Övergripande mål och utfall

Finansiella mål

Genom den motståndskraft och flexibilitet som en stark kapitalbas, god tillgång till finansiering,

hög kreditvärdighet och kostnadseffektivitet medför, kan SEB skapa värde för aktieägarna under

olika marknadsförhållanden.

Hållbarhet

SEB har etablerat strategiska mått för att följa utvecklingen av det

strategiska hållbarhetsarbetet.

2019

2050

2035

100

2025 204520402030

Mål 2030:

45–60% minskning

Index

Värde 2023: 61

SEB:s kreditexponeringskorridor för fossila bränslen

Det bruna

Index för fossilexponering – minska kreditexpone-

ringen mot fossila bränslen i energiportföljen.

2021

2030

2025

Index

Värde 2023: 223

100

800

200

400

600

300

500

700

Mål 2030: Ökning med 6–8 gånger

Det gröna

Index för hållbarhetsaktiviteter – öka den genom-

snittliga volymbaserade hållbarhetsaktiviteten.

2021 2022

2023

1) En ordinarie utdelning på 8:50 kronor per aktie motsvarar 47

per cent av vinst per aktie. En extra utdelning på 3:00 kronor

per aktie föreslås också för 2023.

Se sid 40 för information om återköp av aktier.

Utdelning i relation till nettoresultatet Procent

Kommentar

En årlig utdelning på runt 50 procent av vinst

per aktie, exklusive jämförelsestörande poster,

samt att främst genom aktieåterköp dela ut

eventuellt kapitalöverskott över buffertmålet.

2021 2022

2023

2021 2022

2023

Kärnprimärkapitalrelation Procent

Kärnprimärkapitalkrav

Buffert över kravet

Kommentar

En kärnprimärkapitalrelation som är 100–300

baspunkter (1–3 procentenheter) högre än

gällande kapitalkrav från Finansinspektionen.

Räntabilitet på eget kapital (ROE) Procent

Inklusive jämförelsestörande poster

Exklusive jämförelsestörande poster

Kommentar

En konkurrenskraftig avkastning på kapitalet.

SEB strävar efter att över tid nå en uthållig

avkastning på eget kapital på 15 procent.

Den genomsnittliga avkastningen på eget

kapital 2023 för nordiska konkurrenter var

16,1 procent.

Mål Utfall

SEB:s sektormål Mått Δ 2020

–2030 Δ 2020–2022

Olja och gas: E&P

och raffinering mtCO

–70% –61%

Elkraftproduktion g CO

e/kWh –44% –24%

Stål t CO

e/t stål –29% +6%

Biltillverkning g CO

e/km –62% –10%

Svenska bolån kg CO

e/m

–32% –2%

Tillverkning av tunga fordon % av ZEV

i nyförsäljning –35%

1) Basår 2020 har räknats om för att återspegla uppdaterade utsläppsdata från kunder samt utsläppsfaktorer. Basår för tillverkning av

tunga fordon är 2022.

2)Prospektering och produktion. 3) Finansierat utsläpp. 4) Nollutsläppsfordon.

Se Hållbarhetsredovisning på sid. 202 och 204.

Net-Zero Banking Alliance: sektormål för finansierade utsläpp

Sektorerna med 2030-mål står för 76 procent av SEB:s 2020-finansierade utsläpp. Per 2022 minskade de

finansierade utsläppen för sektorerna med 2030-mål med 47 procent jämfört med 2020.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 18

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Strategi och affärsplan

Hållbarhetsambition

Kommentar från ekonomi- och finansdirektören

Övergripande mål och utfall

Bygger

kundrelationer

Med fokus på positiva relationer tillhandahåller SEB

banktjänster till ett brett spektrum av kunder genom sina

olika divisioner. Genom att förstå kundernas förhållanden och

behov och erbjuda relevanta produkter och branschexpertis,

bygger vi kundrelationer och förtroende över tid.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 19

Våra divisioner

Stora Företag & Finansiella Institutioner

Företag & Privatkunder

Private Wealth Management & Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Finansiella institutioner

Vi har en stark ställning bland finansiella institu-

tioner på de nordiska marknaderna och betjänar

våra kunder internationellt med efterhandels-

tjänster samt rådgivning kring kapital, hållbarhet

och kapitalförvaltning såväl som tillgång till

kapitalmarknader. För institutionella kunder

fungerar SEB som en mellanhand mellan nordiska

och globala finansmarknader. Vi erbjuder våra

tjänster till pensions- och kapitalförvaltare,

hedgefonder, försäkringsbolag, statliga investe-

ringsfonder samt till andra banker, centralbanker

och statliga institutioner.

Året i korthet

I det försiktiga och ibland volatila marknadsläget

gynnades SEB av sin diversifierade affärsmodell

och kunde stötta kunder i osäkra tider. SEB

rankades etta i Prosperas kundnöjdhetsunder-

sökning 2023 både bland stora företags kunder

och institutionella kunder i Norden, och erhöll

17, 8%

Avkastning på

allokerat kapital

38%

Andel av koncernens

rörelseresultat

0,35

K/I-tal

Affärserbjudande

Divisionen betjänar 2 000 stora företags-

kunder och 1 100 finansiella institutioner och

erbjuder heltäckande och rådgivningsdrivna

företagsbanks-, investment banking- samt

värdepapperstjänster.

Våra kunder

Stora företag

Vi har varaktiga och starka relationer med våra

stora företagskunder. Våra hemmamarknader

omfattar Norden, Tyskland och Storbritannien

och vi har nyligen expanderat i Österrike,

Schweiz och Nederländerna. Vi stöttar även

hemmamarknadskunder globalt via SEB:s inter-

nationella kontorsnätverk. Vi stöttar kunderna

i deras verksamhet och deras internationella

expansion. SEB betjänar stora företagskunder

inom ett brett spektrum av branscher. Många

är globala marknadsledare och de flesta har en

omfattande internationell verksamhet.

”Omställningsrelaterad finansiering

hade stark utveckling under 2023.”

Jonas Ahlström

Chef för division Stora företag & Finansiella institutioner

Stora Företag &

Finansiella Institutioner

även förstaplatsen vad gäller hållbarhetsråd-

givning i Norden.

Kreditefterfrågan var överlag dämpad under

2023 även om hållbarhetsrelaterad finansiering

hade stark medvind. Cash management-akti-

viteten låg på solida nivåer med oförändrade

volymer och räntehöjningar som stöttade rän-

tenettot. Efterfrågan på tjänster relaterade till

handelsfinansiering var god, särskilt för garantier.

Investment banking-verksamheten påverka-

des av ogynnsamma marknadsförhållanden då

aktiviteten inom fusioner och förvärv och på

aktiemarknaden var dämpad. Obligationsakti-

viteten var god, särskilt under andra delen av

2023. Efterfrågan bland stora företagskunder på

finansiering för energiomställning och infrastruk-

tur förblev god.

Stigande räntor och det ibland osäkra

marknadsläget understödde efterfrågan på

riskhanteringstjänster. Aktiviteter relaterad till

valutahandel låg kvar på sunda nivåer, men med

1) Exklusive koncernfunktioner och elimineringar.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 20

Våra divisioner

Stora Företag & Finansiella Institutioner

Företag & Privatkunder

Private Wealth Management & Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Företagsbank

Stora företagskunder på våra hemma-

marknader erbjuds ett komplett utbud

av finansiella tjänster, inklusive utlåning,

likviditetshantering, betalningar, handels-

finansiering och leasinglösningar. Utanför

Norden är erbjudandet riktat till stora

företag med en internationell profil.

Institutional Banking

Vi tillgodoser behoven hos banker och

institutioner. Erbjudandet inkluderar

sub-custody, kontantclearing, depå-

förvaring, depåtjänster och relaterade

efterhandelstjänster.

Structured Finance

Vi stödjer företag, finansiella institutioner

och finansiella sponsorer med struktu-

rerad finansiering inom kommersiella

fastigheter, projekt-, infrastruktur- samt

sjöfartsfinansiering.

Investment Banking

SEB:s fullserviceerbjudande för

investment banking omfattar rådgivning,

exekvering och finansiering över produkt-

och kundsegment. Vår expertis sträcker

sig över M&A (fusioner och förvärv),

aktie-, skuld- och lånekapitalmarknaderna.

FICC Markets

FICC Markets består av enheterna Fixed

Income, Currencies och Commo dities

(räntor, valutor och råvaror). FICC Markets

tillhandahåller exekvering, rådgivning,

analys och utveckling av finansiella

instrument inom dessa tillgångsslag.

Affärsområden

vissa plötsliga förändringar i riskaptiten. För

ränteprodukter var aktiviteten på andrahands-

marknaden dämpad, medan primärmarknaden

hade perioder med hög aktivitetsnivå. Aktiehan-

deln var måttlig med relativt låg volatilitet och

god efterfrågan på primärfinansiering. Depå-

förvaringsvolymerna ökade som en konsekvens

av ökade tillgångsvärden.

Som en del av vårt arbete att vara en positiv

kraft i hållbarhetsomställningen samarbetar

vi med kunder och tillhandahåller rådgivning,

hållbar finansiering och investeringsprodukter.

Som exempel kan nämnas projektfinansiering

för en solcellsanläggning i Sverige, ett hållbar-

hetslänkat lån med social inriktning som stödjer

Gottsunda centrum samt ett hållbart obliga-

tionsramverk för det tyska handelsföretaget och

researrangören Rewe Group.

Vi fortsätter att utforska nya sätt att göra

affärer. 2023 emitterade Europeiska Investe-

ringsbanken sin första digitala gröna obligation

på en blockkedjebaserad plattform för digitala

obligationer lanserad av SEB och Crédit Agricole.

Vi har ett kontinuerligt starkt fokus på känn-

din-kund (KYC) och på vår förmåga att hantera

regelverken runt förebyggandet av ekonomisk

brottslighet. Vi fortsätter arbeta för kostnads-

och kapital effektivitet och kalibrerar vår prissätt-

ning och vårt erbjudande för att säkerställa att vi

levererar värde till kunder och aktieägare.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 21

Våra divisioner

Stora Företag & Finansiella institutioner

Företag & Privatkunder

Private Wealth Management & Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Företag & Privatkunder

Affärserbjudande

Divisionen erbjuder ett heltäckande sortiment av

bank- och rådgivningstjänster till privatpersoner

samt till små och medelstora företag i Sverige.

Korttjänster i fyra nordiska länder ingår också i er-

bjudandet. Tjänsterna tillhandahålls genom digitala

mötesplatser, omkring 80 fysiska mötesplatser och

ett kontakt center med tillgänglighet dygnet runt.

Våra kunder

Företagskunder

Med en etablerad position som bank för entre-

prenörer och småföretagare betjänar divisionen

cirka 260 000 små och medelstora företag, varav

cirka 188 000 är helkunder. Segmentet omfattar

omkring 600 mid corp (större eller mer komplexa

medelstora företag) inom både privat och offent-

lig sektor. Divisionen har ett brett erbjudande för

företagskunder, med allt från dagliga banktjäns-

ter för mindre företag, till avancerade bank- och

rådgivningstjänster till medelstora företag. Med

en ledande position inom företagsbetalnings-

lösningar i Norden, har SEB Kort gett ut cirka

3,6 miljoner kort till företags- och privatkunder.

Privatkunder

Divisionen betjänar cirka 1,3 miljoner aktiva

privatkunder i Sverige, varav cirka 295 000 är

helkunder. Vi tillhandahåller ett heltäckande

utbud av produkter och tjänster genom tre

distributionskanaler (digitalt, distans och fysiskt),

såsom banktjänster för vardagsekonomi för

privatpersoner och private banking-tjänster för

kapitalstarka privatpersoner i Sverige.

Året i korthet

Med kraftiga räntehöjningar, hög inflation och

försvagad ekonomi fokuserade vi på att ge

våra kunder service och ansvarsfull rådgivning.

Kundernas efterfrågan på rådgivningsmöten var

fortsatt hög. Kundnöjdheten förbättrades under

året till följd av förbättrad tillgänglighet till vårt

kontaktcenter. Den ekonomiska osäkerheten och

högre räntor ledde till låg efterfrågan inom de

flesta områden och ökade amorteringar.

Låg efterfrågan ledde till en konkurrensutsatt

miljö som resulterade i att marginalerna för

hushållsutlåning minskade betydligt, medan mar-

ginalerna för inlåning ökade efter Riksbankens

räntehöjningar. På företagssidan minskade också

utlåningsmarginalerna, men i lägre takt, medan

inlåningsmarginalerna ökade. Kunderna minska-

de också sitt månadssparande. Trots detta ökade

inflödet av sparande under året.

Till följd av högre räntor, högre levnadskost-

nader och svagare ekonomisk tillväxt började

kreditkvaliteten försvagas under andra halvåret

men var generellt stark, och detta återspeglades

i att kreditförlusterna förblev låga. Kreditkvalite-

ten förblev god.

Digitaliseringen av vårt privatbankserbjudan-

de fortsatte, med nya tjänster och funktioner i

digitala kanaler för både företag och privatper-

soner. Kundupplevelsen förbättrades med mer

självbetjäning, bättre tillgänglighet i kontaktcen-

ter och rådgivningsmöten. Exempel inkluderar

möjligheten att förnya den digitala ID-tjänsten

Mobilt BankID och handel med europeiska aktier

i appen för privatpersoner. För företag har ny

funktionalitet lanserats, så som digital kapitalför-

säkring med komplett digital onboarding, samt

handel med fonder i företagsappen.

”Ansträngningar att förbättra vår servicemodell

fortsätter att ge resultat, med förbättrad kundnöjdhet.”

Jonas Söderberg

Chef för division Företag & Privatkunder

1) Exklusive koncernfunktioner och elimineringar.

26,2%

Avkastning på

allokerat kapital

32%

Andel av koncernens

rörelseresultat

0,31

K/I-tal

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 22

Våra divisioner

Stora Företag & Finansiella Institutioner

Företag & Privatkunder

Private Wealth Management & Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Under året annonserade SEB att SEB Kort kom-

mer att förvärva AirPlus, en ledande aktör inom

företagsbetaltjänster i Europa. SEB Korts intäkter

kommer att öka avsevärt och tillsammans kom-

mer SEB Kort och AirPlus att bli ledande i Europa

inom företagsbetalningslösningar. Detta stöder

SEB:s ambitioner att växa verksamheten för före-

tagsbetalningar. Se sid. 37.

Som en del i sina bankassuransambitioner,

och till följd av det strategiska partnerskapet

med insurtech-företaget Insurely under 2022,

lanserade divisionen en ny funktionalitet som gör

det möjligt för kunderna att få en samlad översikt

av sina pensionssparanden i SEB:s mobilapp.

Dessutom ingick divisionen ett nytt strate-

giskt samarbete med försäkringsleverantören

Retail Sweden

Retail Sweden ansvarar för distribution av produk-

ter och tjänster till både privatkunder och små och

medelstora företag, och ansvarar för kontorsnätet,

distansrådgivning och kontaktcenter.

SEB Kort

SEB Kort, ett helägt dotterbolag till SEB-koncernen,

är en ledande leverantör av företagsbetalnings-

lösningar i Norden, inklusive företagskort, företags-

konton och co-branding. SEB Kort tillhandahåller

även betalnings- och finansieringslösningar och

relaterade tjänster till både privatpersoner och

företagskunder i Norden.

Mid Corp

Mid Corp erbjuder avancerade bank- och råd-

givningstjänster till större eller mer komplexa

medelstora företags kunder genom dedikerade

kundtjänstteam. Mid Corp hjälper kunder med mer

avancerade behov och ger tillgång till storföretags-

divisionen när kunderna växer i storlek och behoven

blir mer komplexa.

Affärsområden

Hedvig, ett ledande nordiskt försäkringsbolag

inom sakförsäkring för privatpersoner. Hedvigs

kundvänliga och digitala försäkringserbjudande

kommer att göra det möjligt för SEB att erbjuda

sina kunder försäkringstjänster på ett smidigt

och enkelt sätt.

Ambitionen inom hållbarhet är oförändrad

vilket blev tydligt i och med en fortsatt tillväxt

av våra gröna utlåningsvolymer samt en ökning

av andelen kundsparande i artikel 9-fonder.

Divisionen ökade antalet hållbarhetsrelaterade

företagsrådgivningsmöten, samtidigt fortsatte

vi att förbättra erbjudandet genom att lansera

tjänster som tillgång till aktiers hållbarhetsdata i

mobilappen och ett energiförbättringslån.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 23

Våra divisioner

Stora Företag & Finansiella Institutioner

Företag & Privatkunder

Private Wealth Management & Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Private Wealth Management

& Family Office

”Vi strävar efter att vara den självklara

partnern i våra kunders liv, idag och

i generationer framöver.”

William Paus

Chef för division Private Wealth Management & Family Office

Private Wealth Management

Affärsområdet är indelat i beteendeanpassade

kundsegment inklusive fastighets- och markägare,

ledande befattningshavare, entreprenörer och

kapitalstarka privatpersoner och familjer. Inom alla

segment erbjuds kunderna dagliga banktjänster,

investeringsrådgivning, finansieringslösningar

och förmögenhetsplanering.

Professional Family Office

Professional Family Office-segmentet tillhandahål-

ler institutanpassade tjänster till familjeägda inves-

teringsbolag – Professional Family Office. SEB har

fortsatt utöka affärsområdet och erbjuder kunder i

Norden, Tyskland och internationellt tillgång till hela

utbudet av SEB:s produkter och tjänster.

Filantropi och Stiftelser

Alla kunder inom divisionen erbjuds filantropisk

rådgivning och tillgång till möjligheter att uppfylla

sina filantropiska ambitioner. Kunden har tillgång

till ett dedikerat team med experter som hjälper till

med administration, juridisk expertis och portfölj-

förvaltning – allt på ett ställe.

Affärsområden

kvaliteten på vårt produkterbjudande. Vi byggde

vidare på vår ledande ställning på marknaden för

stiftelsekunder genom att etablera en skalbar

och effektivare lösning för att hantera stiftelser-

nas behov av redovisningstjänster i samarbete

med PE Accounting. En ny roll, Philanthropy

Advisor, har tillkommit för att etablera och utöka

kompetensen inom området. SEB har också

stärkt erbjudandet inom ägarrådgivning och

successionsplanering genom ett samarbete med

Censor AB.

Våra kunder

Våra kunder inkluderar cirka 18 000 förmögna

privatpersoner och familjer, professional family

offices och stiftelser i Sverige och internationellt.

SEB har sedan etableringen av divisionen 2021

klättrat från sjunde plats i Prosperas svenska

Private Banking-undersökning till andra plats

år 2023.

Året i korthet

SEB har sett en ökning av såväl nytt förval-

tat kapital som utlåningsvolymer och antal

nya kunder under året. Vi har lanserat flera

investeringsprodukter, såsom EQT Nexus, Arte

Collectum och Pophouse, vilket breddar och ökar

Affärserbjudande

Divisionen erbjuder sina kunder ett heltäckande

bank- och rådgivningserbjudande, tillgång till

kapitalmarknader, finansieringslösningar och

individuellt anpassade rådgivningstjänster på

SEB:s hemmamarknader och internationella

marknader. Den personliga kontakten och lång-

siktiga relationer är centrala i vårt erbjudande.

Erbjudandet omfattar även ett brett utbud av

icke-finansiella tjänster, såsom juridisk rådgiv-

ning, försäkringsrådgivning, redovisningstjäns-

ter, successionsplanering och ägarrådgivning.

Dessutom tillhandahåller SEB ett unikt nätverk

där likasinnade kunder förs samman och blir

introducerade till exklusiva affärsmöjligheter.

1) Exklusive koncernfunktioner och elimineringar.

44,5%

Avkastning på

allokerat kapital

Andel av koncernens

rörelseresultat

0,43

K/I-tal

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 24

Våra divisioner

Stora Företag & Finansiella Institutioner

Företag & Privatkunder

Private Wealth Management & Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Estland

SEB i Estland genererar ungefär en tredjedel av

divisionens rörelseintäkter och betjänar cirka en

fjärdedel av dess kunder. Kundbasen är väl diversi-

fierad med både stora företagskunder och många

mindre företag inom ett brett spektrum av bran-

scher. Estland är divisionens näst största marknad.

Lettland

Lettland är divisionens tredje största marknad.

SEB i Lettland genererar ungefär en femtedel av

divisionens rörelseintäkter och betjänar cirka en

fjärdedel av dess kundbas. På den lettiska markna-

den utmärker sig SEB som den största finansiären

för företagskunder.

Litauen

SEB i Litauen genererar nästan hälften av divisio-

nens rörelseintäkter och betjänar nästan hälften av

kundbasen. Litauen är divisionens största marknad.

Det är också den största ekonomin i Baltikum, vilket

gör att de största företagskunderna betjänas här.

Affärsområden

Kundsegmenten och produkt- och tjänsteerbjudandet i affärsområdena

är likartade och verksamheten är samordnad över dotterbolagen.

branscher. Huvudsektorerna i vår kreditportfölj

är energi, detaljhandel, tillverkning, fastigheter,

transport och jordbruk.

Året i korthet

Den ekonomiska aktiviteten var dämpad på

grund av stigande räntor och hög inflation.

Räntorna ledde till en kraftig nedgång i tillverk-

ningsindustrin på grund av minskad efterfrågan

på de stora exportmarknaderna. Även hushållens

konsumtion påverkades, men i mindre utsträck-

ning. Totalt sett var utlånings- och inlåningsvoly-

merna relativt oförändrade.

En ny servicemodell infördes, där

kontaktcenter och bankkontor integreras

i en gemensam kundserviceorganisation.

Affärserbjudande

SEB är en av de ledande bankerna i Estland,

Lettland och Litauen. Divisionen tillhandahåller

heltäckande bank- och rådgivningstjänster till

privatpersoner och alla företagskundsegment,

och har betydande marknadsandelar inom

viktiga segment och produkter i alla tre länder.

Kunderna betjänas på distans samt genom

fysiska och digitala kanaler såsom kontaktcenter,

bankkontor och mobilapplikationer. Elektronisk

dokumentsignering och distansrådgivning via

video används i allt större utsträckning.

Våra kunder

Vi betjänar mer än 1 miljon privata helkunder

och 104 000 helkunder bland företag inom flera

”De baltiska länderna var anmärknings-

värt motståndskraftiga, med tanke på

de makroekonomiska och geopolitiska

utmaningarna under 2023.”

Niina Äikäs

Chef för division Baltikum

Baltikum

Sparerbjudandet förbättrades med högre räntor

på alla inlåningsprodukter för privatkunder, små

och medelstora företag samt större företag.

Dessutom förbättrades betalningslösningserbju-

dandet för företagskunder med nya lösningar för

e-handel och kortköp i butik.

SEB har även lanserat en ny internetbank i

Baltikum med flera förbättringar av kundgräns-

snittet, men framför allt en ny teknisk plattform

som ska möjliggöra en snabbare och mer flexibel

utveckling av det digitala erbjudandet.

Tillfälliga solidaritetsavgifter och högre bolags-

skatter infördes i Lettland och Litauen liksom

högre bolagsskatt (gäller från och med 2025)

och moms (gäller från och med 2024) i Estland.

1) Exklusive koncernfunktioner och elimineringar.

45,8%

Avkastning på

allokerat kapital

18%

Andel av koncernens

rörelseresultat

0,21

K/I-tal

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 25

Våra divisioner

Stora Företag & Finansiella Institutioner

Företag & Privatkunder

Private Wealth Management & Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Liv

Affärserbjudande

Divisionens livförsäkringserbjudande till privat-

personer och företag innefattar ett komplett

sortiment av produkter inom sparande och

finansiell trygghet, så som tjänstepension, privat

pensionsförsäkring, kapitalförsäkring, portfolio

bond (utländsk depåförsäkring) och riskför-

säkringar. Divisionen strävar efter att erbjuda

kunderna rådgivning och lösningar genom hela

livet i syfte att förse dem med rätt försäkrings-

skydd och ett attraktivt långsiktigt sparande.

Verksamheten bedrivs via digitala mötesplatser,

videorådgivning på distans, fysiska möten samt

via kundcenter. Distributionen av försäkringar

sker genom SEB:s bankkontor, försäkringsför-

medlare och så kallade anknutna ombud.

kunden. Vi har lanserat själv betjäning vad gäller

tjänstepensionslösningar för små och medelstora

företag. Våra externa gränssnitt för adminis-

tration av tjänstepension har visat sig vara en

konkurrensfördel. Vidare lanserade vi ett digitalt

företagserbjudande för kapitalförsäkring, och ett

konkurrenskraftigt riskförsäkringerbjudande för

både företag och privatpersoner. Life & Pension

Baltic lanserade ett femårigt IT-moderniserings-

program, inriktat på att omvandla föråldrade

system till modulära lösningar.

Pension & Försäkring

I Sverige erbjuds traditionell försäkring, fondför-

säkring, tjänstepension samt privat pension- och

sjukförsäkring till företag och privatpersoner.

Life & Pension Baltic

I Estland, Lettland och Litauen erbjuds fondförsäk-

ring, traditionell försäkring, tjänstepension samt

privat pension- och sjukförsäkring till företag och

privatpersoner.

Life International

Nordiska (främst svenska) privatkunder med

specifika investeringsbehov erbjuds skräddarsydda

lösningar i depåförsäkringar (portfolio bond

insurance).

Affärsområden

Våra kunder

Divisionen verkar på de nordiska och baltiska

marknaderna med kontor i Sverige, Irland,

Luxemburg, Estland, Lettland och Litauen och har

916 000 kunder som består av 821 000 privat-

kunder och 95 000 företagskunder som i sin tur

har 405 000 försäkrade.

Året som gått

Förvaltat kapital ökade med 11 procent. SEB

behåller sin topp tre position inom livförsäkrings-

marknaden i Sverige

Under året fortsatte vi att digitalisera vårt

erbjudande mot kunder och distributörer. Genom

att modernisera IT-arkitekturen kan vi fortsätta

digitaliseringen och förbättra flexibiliteten för

1) Exklusive koncernfunktioner och elimineringar.

2) Enligt senast tillgänglig marknadsstatistik från Svensk Försäkring, mätt som nyförsäljning.

3) Linnéa Echorcheville är chef för division Liv från 10 januari 2024.

”Vi utvecklar löpande våra digitala

tjänster för att möta kundernas

föränderliga behov.”

David Teare

Chef för division Liv

35,1%

Avkastning på

allokerat kapital

Andel av koncernens

rörelseresultat

0,44

K/I-tal

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 26

Våra divisioner

Stora Företag & Finansiella Institutioner

Företag & Privatkunder

Private Wealth Management & Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Affärserbjudande

Divisionen tillhandahåller kapitalförvaltning och

därtill relaterade tjänster. Divisionen strävar

efter att vara en ambitiös och långsiktigt rele-

vant partner till kunderna vad gäller hållbara

investeringar. Vår målsättning är att påverka

framtiden genom ansvarsfull allokering av

kundernas kapital. Detta sker genom att skapa

värde för kunderna, agera långsiktigt och bygga

positiva relationer.

Våra kunder

Divisionen har en bred kundbas där SEB är den

viktigaste distributionskanalen för privatper-

soner och företag. Institutionella kunder bistås

genom divisionens egen distribution och fokus

ligger på pensionsbolag, fondbolag, stiftelser

fokus på bolag som möjliggör användning eller ut-

veckling av artificiell intelligens. Vidare lanserade

vi vår elfte mikrofinansfond som gör det möjligt

för institutionella kunder att kanalisera kapital till

låg- och medelinkomsttagare i utvecklingsländer

så att de kan starta och utveckla företag. För att

tillvarata möjligheterna i det högre ränteläget,

har vi lanserat två nya räntefonder.

Vi har fortsatt att utveckla vårt hållbarhets-

arbete genom att bland annat uppdatera och

stärka vår hållbarhetspolicy avseende biologisk

mångfald. Det har gjorts genom att tydliggöra

vår målsättning men även våra förväntningar vad

gäller den påverkan som våra investeringar har

på ekosystem och biologisk mångfald.

Affärsområden

Likvida Produkter

Divisionen erbjuder kapitalförvaltning

inom tillgångsslagen aktier och

räntebärande värdepapper.

Alternativa Investeringar

Divisionen erbjuder kapitalförvaltning vad gäller

illikvida produkter inom tillgångsslagen private

equity, fastigheter, infrastruktur och mikrofinans.

Institutional Asset Management

Distribution av fonder och mandat förvaltade

av SEB Investment Management men även av

andra finansiella institut.

samt kommuner och regioner. Dessutom distri-

bueras divisionens fonder via plattformar hos

tredje part.

Året som gått

Trots volatila tillgångspriser och ett nettoutflöde

blev det förvaltade kapitalet i stort sett oför-

ändrat. För att möta kundernas behov, fortsatte

divisionen att öka utbudet av alternativa och

tematiska produkter. Under året lanserade vi

fonden SEB Nordic Energy för institutionella

kunder, vilken investerar i småskalig infrastruktur

för förnybar energi. Därmed kan kapital styras

till lokala projekt som bidrar till att förbättra

energisituationen men även till att accelerera

energiomställningen. Inom ramen för satsningen

på tematiska fonder lanserades en AI-fond med

”Vi fortsätter att öka

utbudet av alternativa

och tematiska produkter.”

Javiera Ragnartz

Chef för division Investment Management

52,0%

Avkastning på

allokerat kapital

Andel av koncernens

rörelseresultat

0,46

K/I-tal

1) Exklusive koncernfunktioner och elimineringar.

2) Sammantaget benämnt SEB Investment Management.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 27

Våra divisioner

Stora Företag & Finansiella Institutioner

Företag & Privatkunder

Private Wealth Management & Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Röster

om SEB

SEB har många olika intressenter, inklusive kunder

och medarbetare. Här beskriver några av dem sin

relation med SEB och deras arbete med banken.

Vår strategi Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 – 28

Röster om SEB

Kunder – SKF

Kunder – Gålöstiftelsen

SEB Embedded

Group Treasury

Financial Crime Prevention

Human Resources

Elisabeth Mosséen är Group Treasurer på

SKF-koncernen, en global leverantör av lösningar

för roterande applikationer. Företaget är repre-

senterat i fler än 130 länder, har drygt 40 000

anställda och en årlig försäljning på cirka 100

miljarder kronor. SKF har en ambitiös tillväxt-

strategi, där hållbarhet är en integrerad del.

– Det är allas ansvar inom bolaget att driva

hållbarhetsfrågor. För mig som Group Treasurer

innebär det att varje krona som går igenom oss

ska förvaltas och lånas upp på ett hållbart sätt.

Därmed behöver vi hållbara finansiella part-

ners som delar våra värderingar, vilket SEB gör.

Elisabeth Mosséen menar att det som utmär-

ker relationen är bankens kundfokus.

– SEB ser till vårt bästa, inte bara till vad

som genererar den största intäkten för banken.

Det är en väldigt viktig värdering och gäller alla

delar av relationen. Jag får samma budskap

från andra avdelningar som samarbetar

med banken.

En annan sak som sticker ut är att SEB vågar

utmana med nya förslag och lösningar.

– Hela vår affär bygger på innovation. Därför

vill vi ha motparter som utmanar oss inom det

området. SEB har stark innovationskraft och

vågar utmana oss som kunder. Banken kommer

ofta med förslag som ligger utanför boxen och

som är bra för oss, inte bara för att banken vill

sälja en produkt.

Jonas Rosdahl är generalsekreterare för

Gålöstiftelsen sedan 2022, och har ett över-

gripande ansvar för stiftelsens verksamhet.

Gålöstiftelsen är en ansvarsfull givare av

stipendier och bidrag till barn, ungdomar och

ideella organisationer i Storstockholm. Stiftel-

sen är en av Sveriges största inom barn- och

ungdomsverksamhet, med rötter tillbaka till

1830. Visionen är att se ett Stockholm där alla

unga har chans att nå sina drömmar.

– Vi tror att utbildning är en nyckel till att

skapa möjligheter och förändring i samhället,

och värnar om att ge unga en trygg och stimu-

lerande miljö där de kan utveckla sina talanger

och intressen. Gålöstiftelsen främjar även

samverkan mellan olika aktörer som arbetar

för ungas välmående och framtid, berättar

Jonas Rosdahl.

Han pekar på initiativet ”Järva i samver-

kan” som ett exempel. Järva i samverkan

startades i syfte att stärka dialog, samarbete

och nätverk mellan föreningar som arbetar

med barn och unga och på så sätt bidra till

ett tryggt och attraktivt Järva. Föreningarna

kan ansöka om medel från Gålöstiftelsen för

olika samverkansprojekt och aktiviteter. Jonas

Rosdahls förhoppning är att denna form av

samverkan så småningom ska spridas över

hela Storstockholm för att få större spridning

och engagemang.

Gålöstiftelsen har varit kund på SEB sedan

tidigt 80-tal och man ser SEB som en långsiktig

och ansvarsfull partner.

– Vi på Gålöstiftelsen anser att SEB står för

kompetens, engagemang och service. SEB har

i många år hjälpt oss förvalta och investera

stiftelsens kapital på ett ansvarsfullt och hållbart

sätt och bidragit med rådgivning, administration

och rapportering av vår ekonomi. På så sätt kan

vi fokusera på vår kärnverksamhet och göra

positiv skillnad för unga i samhället, avslutar

Jonas Rosdahl.

SKF– kund hos Stora Företag & Finansiella Institutioner

Viktigt med en partner som

delar våra värderingar

”Vi värnar om att ge unga en trygg

och stimulerande miljö.”

Jonas Rosdahl

Generalsekreterare, Gålöstiftelsen

Gålöstiftelsen – kund hos Private Wealth Management &

Family Office

En ansvarsfull partner

i över 40 år

”SEB har stark innovationskraft och

vågar utmana oss som kund.”

Elisabeth Mosséen

Group Treasurer, SKF

Vår strategi Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 – 29

Röster om SEB

Kunder – SKF

Kunder – Gålöstiftelsen

SEB Embedded

Group Treasury

Financial Crime Prevention

Human Resources

Christoffer Malmer är chef för SEB Embedded,

ett affärsområde som bildades 2023 med uppgift

att kommersialisera konceptet Banking-as- a-

service (BaaS). Det handlar om att ge SEB:s stora

företagskunder möjlighet att erbjuda finansiella

tjänster till sina slutkunder utan att själva behöva

vara bank.

– Vi möjliggör för detaljhandeln, media,

resebolag, transportindustri, hemelektronik

med flera att under eget varumärke bygga in

finansiella tjänster i sina kundrelationer utan att

behöva bygga upp en balansräkning, ägna sig åt

regelverks efterlevnad eller stå under Finansin-

spektionens tillsyn. Det kan vara konton, kort,

betalningar eller finansieringslösningar.

Det första avtalet om BaaS tecknades under

2022 med Axel Johnson- koncernen som gick

live med sitt kunderbjudande senare samma år,

byggt på SEB Embeddeds plattform. Detta ledde

till en rad nya kunddialoger och även nya avtal för

SEB Embedded.

– Vi är nu i en uppskalningsfas för att möta

efterfrågan. Vi håller på att bygga lösningar för

kunderna med ambitionen att de ska kunna tas i

drift under 2024.

SEB Embedded är sprunget ur SEB:s innova-

tionsstudio SEBx. I samband med att BaaS nu

skalas upp inom SEB Embedded har innovations-

studion SEBx startat om från början med fortsatt

uppdrag att utforska disruptiv innovation.

SEB Embedded

SEB Embedded skalar upp för att möta efterfrågan

Group Treasury

En bank med motståndskraft i goda och dåliga tider

”Vi ger företag möjlighet att erbjuda

finansiella tjänster utan att behöva

vara bank.”

Christoffer Malmer

Chef, SEB Embedded

”För mig är Treasury

hjärtat i banken.”

Kimberly Bauner

Chef, Group Treasury, SEB

Kimberly Bauner, chef på Group Treasury, är

nykomling på SEB men har en gedigen erfaren-

het av finansbranschen på den internationella

arenan. Hon ser Treasury som hjärtat i banken

och lockades till SEB framför allt på grund av

bankens långsiktiga perspektiv.

– Treasury är otroligt viktig för en bank

eftersom det är här vi säkerställer att vi alltid

har kapital när det behövs, oavsett valuta och

löptid, så att vi kan stötta våra kunder med

kapital och likviditet, möta bankens regulatoris-

ka krav, och leva upp till vårt ansvar mot våra

skuld- och aktieinvesterare.

Mår inte Treasury bra så mår inte heller

resten av banken bra, anser Kimberly Bauner.

–Det händer hela tiden nya saker man måste

ha koll på – politiskt, ekonomiskt, regulatoriskt,

inom kapitalmarknaden eller produktområden.

Det är viktigt att inkludera såväl externa som

interna perspektiv för att sedan kunna ge infor-

merade råd till ledningen, menar hon.

Kimberly Bauner vill fortsätta att bygga på

den trygga, stabila grund för Treasury-avdel-

ningen som hennes företrädare skapat men

behöver ändå titta framåt för att framtidssäkra

verksamheten och förstärka dialogen med

bankens skuldinvesterare.

– Självklart måste jag säkerställa att vi

har en modern Treasury-verksamhet även

om tio år, men framför allt vill vi hjälpa till att

styra banken på ett effektivt och hållbart sätt.

Kommer det en stor bankkris i framtiden vill jag

att SEB ska vara “the last bank standing”. Vi ska

vara motståndskraftiga så vi kan finnas där i

både goda och dåliga tider.

Vår strategi Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 – 30

Röster om SEB

Kunder – SKF

Kunder – Gålöstiftelsen

SEB Embedded

Group Treasury

Financial Crime Prevention

Human Resources

Robert Celsing är SEB:s personaldirektör.

I SEB ska HR ska vara mer än en stödfunktion

och fungera som en nära partner till affären,

eftersom människorna är själva kärnan i

bankens verksamhet.

– Som bank lånar vi ut, lånar in och flyttar

pengar i en eller annan form, och i alla dessa

moment görs en riskbedömning. Tekniken är

såklart ett viktigt hjälpmedel, men det är våra

duktiga och engagerade medarbetare som gör

skillnad och bygger förtroende genom långsik-

tiga relationer och ansvarsfull rådgivning. Det

finns en enorm kompetens och ett driv inom

SEB, den kraften behöver vi ta vara på och

utveckla, säger Robert Celsing.

Under de senaste åren har SEB gjort en bred

satsning på att stärka den interna rörligheten

och erbjuda möjligheter till karriärutveckling.

Kontinuerligt lärande för att framtidssäkra med-

arbetarnas kompetens är en integrerad del av

arbetet med det digitala universitet SEB Campus

som katalysator. Det pågår utbildningssatsningar

bland annat inom hållbarhet, AI och ledarskap.

Inkludering och mångfald är ett prioriterat områ-

de för banken och för Robert Celsing personligen.

– Jag är övertygad om att en personalstyrka

med stor mångfald bidrar till fler perspektiv. Det

bidrar i sin tur till nya idéer och sunt beslutsfat-

tande, säger Robert Celsing.

Banken arbetar strukturerat med att förstärka

positiva beteenden som ska fortsatt bygga på

en varm och inkluderande kultur och bidra till en

positiv framtid. Robert Celsing är stolt över att

SEB:s årliga medarbetarundersökning visar höga

nivåer av engagemang, flera poäng över genom-

snittet i jämförelsegruppen, och att SEB i Sverige

rankas som förstahandsval som arbetsgivare

bland storbankerna hos flera yrkeskategorier.

Human Resources

Det finns en enorm kompetens och ett driv inom SEB

”Viktigt att framtidssäkra

vår kompetens.”

Robert Celsing

Personaldirektör, SEB

Finansiell brottslighet har fått mycket medial

uppmärksamhet. Den allt mer avancerade

kriminaliteten, som också är digital, leder till

ökade motinsatser från banken. Dessutom

ställer myndigheterna allt högre krav.

Kunskap, medvetenhet och en stark riskkultur

är djupt förankrat i hela organisationen, från

styrelsen till enskilda medarbetare. Några av

de viktigaste åtgärderna i arbetet är en gedigen

känn-din-kundprocess, effektiv transaktions-

övervakning, utbildning av medarbetare,

underrättelse och samarbete med brottsbe-

kämpande myndigheter som finanspolisen,

Ekobrottsmyndigheten och andra myndigheter.

Avancerad analys med hjälp av AI används

för att upptäcka bedrägerier och varje år

rapporterar SEB tusentals misstänkta trans-

aktioner. Nära samverkan med myndigheter

och olika aktörer är central, eftersom pen-

ningtvätt och annan finansiell brottslighet är

ett problem för hela samhället – ingen kan lösa

detta ensam.

– För att stärka hela samhällets motstånds-

kraft behöver vi fortsatt kraftsamla och utöka

samarbetet och informationsdelning mellan

banker, polis, myndigheter och länder, säger

Johan Sekora.

”Vi skyddar SEB och våra kunder,

men också samhället i stort.”

Johan Sekora

Chef Financial Crime Prevention, SEB

Financial Crime Prevention

Kraftsamlar för att bekämpa finansiell brottslighet

Johan Sekora är chef för Financial Crime Preven-

tion på SEB. Den koncernövergripande enheten

etablerades för två år sedan för att ytterligare

skala upp arbetet mot finansiell brottslighet.

– Finansiell brottslighet fortsätter att vara en av

de största utmaningarna för finansbranschen, som

påverkar miljontals människor runt om i världen. De

mänskliga kostnaderna för bedrägeri, brottslighet

och finansiering av terrorism är oöverskådliga.

På SEB jobbar vi oavbrutet för att stärka våra

förmågor att upptäcka, förhindra och rapportera

misstänkt aktivitet i linje med rådande regelverk

och bankens etiska standarder, säger han.

Vår strategi Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 – 31

Röster om SEB

Kunder – SKF

Kunder – Gålöstiftelsen

SEB Embedded

Group Treasury

Financial Crime Prevention

Human Resources

Investera

i SEB

SEB har en unik kundbas och marknadsställning,

engagerade ägare med ett långsiktigt perspektiv,

en stark finansiell buffert samt den styrka som behövs

för att skapa tillväxt och därmed aktieägarvärde.

Vår strategi Röster om SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 – 32

Investera i SEB

SEB är en ledande nordeuropeisk finansiell

koncern med internationell räckvidd, grundad

1856. Vi verkar på ekonomiskt starka markna-

der, inklusive de nordiska och baltiska länderna,

Tyskland och Storbritannien, och har en stor

andel internationella storföretagskunder, vilket

ger geografisk diversifiering bortanför våra hem-

mamarknader. Vi har en stark retail-verksamhet i

Sverige och Baltikum där vi förser privatpersoner

och medelstora företag med våra tjänster.

Värdeskapande genom diversifierad

verksamhet och finansiell styrka

SEB:s riskprofil och breda kundbas, omfattande

produkt- och tjänsteerbjudande samt geografiska

räckvidd bidrar till en diversifierad verksamhet

och stabil intjäning och kapitalgenerering. I ett

relativt perspektiv har SEB en betydligt lägre

sektorkoncentration i sin utlåningsportfölj jämfört

med den genomsnittliga nordiska konkurrenten.

Dessa egenskaper, bland andra, återspeglas i det

starka kreditbetyg som tilldelats SEB av de stora

kreditvärderingsinstituten. Ett starkt kreditbetyg

har alltid varit viktigt för SEB.

Vidare ger SEB:s starka finansiella ställning

gott skydd framöver och gör det möjligt för oss

att fortsätta växa genom att ge våra kunder

ansvarsfull rådgivning och kapital, återinvestera

våra vinster för att vidareutveckla vår verksam-

het och genom att dela ut kapital till aktieägarna.

Det är så vi skapar långsiktigt värde för våra

kunder, aktieägare och samhälle, idag och för

kommande generationer.

Strategi för att framtidssäkra banken

SEB:s 2030-strategi syftar till att bygga vidare

på vår solida marknadsposition och finansiella

styrka för att framtidssäkra banken. Genom att

öka investeringstakten inom utvalda områden i

vår verksamhet kommer vi att fortsätta uppfylla

våra kunders skiftande behov och säkra vår

framtida konkurrenskraft i en snabbt föränderlig

omvärld. Detta omfattar även transparenta och

mätbara hållbarhetsrelaterade ambitioner och

mål, avsedda att minska vår kreditexponering

mot fossila bränslen i energiportföljen, samt öka

våra hållbarhetsrelaterade aktiviteter. Under

2022 fastställde vi även Net-Zero Banking

Alliance-mål för finansierade utsläpp.

Mer om 2030-strategin och affärsplanen,

se sid 11–18

1) Enligt Herfindahl-Hirschmann-index.

2) Danske Bank, DNB, Handelsbanken, Nordea, Swedbank.

SEB som investering

Långsiktiga ägare ger stabilitet

SEB har en långsiktig aktieägarbas som gör att

vi kan se bortom konjunkturcyklerna. SEB:s

största aktieägare är Investor AB, som har SEB

som ett kärninnehav. Investor AB, grundat av

familjen Wallenberg 1916, är norra Europas

största investmentbolag. Tack vare våra ägare

har vi möjlighet att bidra till samhällsutveck-

lingen genom de utdelningar vi betalar till våra

aktieägare. Dessa inkluderar mer än 265 000

privatpersoner, några av Sveriges största pen-

sionsfonder och, indirekt, stiftelser som stödjer

forskning och utbildning.

För information om aktieägarna, se sid. 60.

20192014 2023

För information om utdelningar och aktieåterköp, se sid 40.

177%

108% 23%

Totalavkastning

Aktieägarvärde skapas genom utdelningar,

återköp och förändringar i marknadsvärdet över

tid. Allt annat lika, ökar aktieåterköpen vinsten

per aktie. Det aktieägarvärde som skapats kan

mätas som totalavkastning, definierat som

återinvesterade utdelningar och förändringar

i marknadsvärdet under en tidsperiod. För

2023 var den totala aktieavkastningen i SEB:s

A-aktie 23 procent. SEB betalade en utdelning

på 6:75 kronor per aktie och aktiekursen steg

från 119:85 kronor till 138:80 kronor. Under de

senaste tio åren har totalavkastningen för SEB:s

A-aktie varit 177 procent. Det kan jämföras med

en genomsnittlig total avkastning på 133 procent

för nordiska bankkonkurrenter.

Välbalanserad kreditportfölj

Vår kreditportfölj är mer diversifierad än våra

nordiska bankkonkurrenters.

Utlåning per sektor, procent

SEB Bank 2 Bank 5

100

Bank 1 Bank 3 Bank 4

Företag

Institutioner

Fastighetsförvaltning

Bolån

Övriga hushållslån

Övrigt

Vår strategi Röster om SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 – 33

Investera i SEB

Förvaltnings-

berättelse

I ett år präglat av osäkerhet med inflation och höga

räntor där kunder har valt att vara försiktiga, kan

SEB redovisa ett stabilt resultat och har förslagit en

utdelning om 11:50 kronor per aktie och ytterligare

aktieåterköpsprogram.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 34

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Finansiell koncernöversikt

SEB:s rörelseresultat förbättrades avsevärt. Bankens finansiella position är stark, avkastningen på eget

kapital uppgick till 17,9 procent och kapitalbufferten uppgick till 440 baspunkter. Styrelsen föreslår en

ordinarie utdelning på 8:50 kronor per aktie och en extra utdelning på 3:00 kronor per aktie.

Omräknade jämförelsetal

Den 3 april 2023 publicerade SEB ett pressmeddelande angående

omräknade jämförelsetal för 2022 på grund av övergången till

IFRS 17 Försäkringsavtal. Förändringarna återspeglas fullt ut i

denna rapport. Se not 49 för mer information och bryggor till den

finansiella information som publicerats tidigare.

Resultat

Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster ökade med

37 procent till 47 963 Mkr (35 138).

Rörelseresultatet ökade med 42 procent till 47 963 Mkr (33 739)

och nettoresultatet uppgick till 38 116 Mkr (26 877).

Rörelseintäkter

Rörelseintäkterna ökade med 24 procent till 80 193 Mkr (64 478).

Räntenettot ökade med 42 procent och uppgick till 47 526 Mkr

(33 443). Valutaeffekten på räntenettot uppgick till 1 011 Mkr.

Räntenettot från utlåning till allmänheten minskade med

3 025 Mkr. Det främsta skälet var en lägre marginaleffekt på

svenska bolån. Detta motverkades av ökade lånevolymer som

hade en positiv effekt.

Räntenettot från inlåning från allmänheten ökade med

11 647 Mkr. Sedan det andra kvartalet 2022 har centralbankerna

stadigt höjt räntorna. Högre räntenivåer har haft en positiv margi-

naleffekt, främst på inlåning från allmänheten.

Resultat och lönsamhet

2021 2022 2023

Räntenetto mdr kr

Utlåning till allmänheten Inlåning från allmänheten Övrigt

Rörelseintäkter mdr kr

2021 2022 2023

Provisionsnetto

Övriga intäkter, netto

Räntenetto

Nettoresultat av

finansiella transaktioner

Provisionsintäkter, brutto mdr kr

2021 2022 2023

Betalningar, kort, inlåning, strukturerad

utlåning, garantier och övrigt

Värdepappershandel och derivat

Depåförvaring och fonder

Nyemissioner och

rådgivningsprovisioner

Livförsäkringsprovisioner

Övrigt räntenetto, som inkluderar ut- och inlåning från andra

kundkategorier som kreditinstitut och centralbanker, ökade med

5 461 Mkr. Avgifter för insättningsgarantin som hanteras av Riks-

gälden och redovisas som räntenetto uppgick till 449 Mkr (421).

Provisionsnettot ökade med 1 procent till 21 669 Mkr (21 534).

Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet

uppgick till 4 802 Mkr (4 565), en ökning med 5 procent. Jämfört

med helåret 2022 ökade framför allt kortvolymerna, delvis på

grund av inflationen.

Aktiemarknaderna var i genomsnitt mindre gynnsamma än 2022

och bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fond-

verksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, minskade med

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 35

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

217 Mkr till 9 458 Mkr (9 675). Resultatbaserade avgifter uppgick

till 146 Mkr (442). Resultatbaserade avgifter är volatila eftersom

de beror på fondens resultat och volymer samt avgiftsstrukturen.

Marknadsläget under 2023, som präglades av osäkerhet, höga

räntor och inflation, var mindre gynnsamt för investment banking

och bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning

minskade med 18 procent till 1 193 Mkr (1 458). Låneprovisionerna

brutto ökade med 8 procent till 3 841 Mkr (3 546).

Bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat

minskade med 6 procent till 2 015 Mkr (2 142). Livförsäkrings-

provisionerna, hänförliga till fondförsäkringsverksamheten, ökade

till 991 Mkr (970).

Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 749 Mkr till

9 991 Mkr (9 242).

På grund av den markanta förändringen i marknadsförhållanden

under 2023 var värderingseffekterna på Treasurys och främst

Markets portföljer betydande.

Den så kallade kreditjusteringen till verkligt värde mäter

orealiserade värdeförändringar av motpartsrisk (CVA) och egen

kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Denna uppgick till

–165 Mkr, en nedgång på 622 Mkr jämfört med 2022.

Marknadsvärdesförändringen för vissa strategiska innehav

uppgick till 867 Mkr, vilket gav en positiv värderingseffekt på

finans nettot på 974 Mkr jämfört med föregående år.

Nettoresultatet från finansiella transaktioner från Livdivisionen

ökade till 1 282 Mkr (738). Förbättrad marknadsavkastning och

högre räntor hade positiva effekter på både traditionella och

övriga portföljer.

Viktiga händelser och trender under 2023

Första kvartalet

•

Kvartalet präglades av förnyad volatilitet på

finansmarknaderna. Utvecklingen i vissa regionala

banker i USA ledde till negativt sentiment

under mars.

•

Kundernas sentiment, aktivitetsnvå och bankens

resultat påverkades till stor del av externa faktorer,

såsom högre räntor och den ökade volatiliteten på de

finansiella marknaderna.

•

Privatkunder var fortsatt försiktiga med att ta mer

lån och inlåningen skiftade i allt snabbare takt till

sparkonton. Beteendet fortsatte under året och

planade ut under det fjärde kvartalet.

•

Marknaden för gröna, sociala hållbarhets- och

hållbarhets länkade obligationer visade större

motståndskraft än marknaden i övrigt.

Andra kvartalet

•

Inflationen förblev hög globalt, vilket fick centralban-

kerna att höja styrräntorna och signalera fortsatta

räntehöjningar. Oron kring svensk ekonomi kvarstod,

särskilt avseende effekterna av känsligheten för

högre räntor vilket bidrog till försvagningen av den

svenska kronan.

•

Både utlånings- och inlåningsvolymerna ökade

och kapitalmarknadsaktiviteten ökade bland

företagskunder.

•

Svenska bolånemarginaler låg på rekordlåga nivåer.

•

SEB Kort ingick avtal med Lufthansa Group om

förvärv av AirPlus med målet att bli en ledande leve-

rantör av betalningslösningar för företag i Europa.

Se sid. 37.

•

SEB undertecknade Finance for Biodiversity Pledge,

en förbindelse för finansiella företag att mäta, sätta

mål för och påverka biodiversitet i portföljerna.

Tredje kvartalet

•

Centralbankerna betonade behovet av att hålla

räntorna höga under längre tid, vilket hade en däm-

pande effekt på marknaderna och aktiemarknaderna

backade under kvartalet.

•

Kreditefterfrågan var dämpad, såväl bland

företagskunder som bland privatkunder.

•

SEB lanserade flera initiativ inriktade på att

implementera virtuella assistenter baserade på

generativ AI.

Fjärde kvartalet

•

Den positiva resultateffekten, som vi sett tidigare

under året, avtog när räntorna började plana ut mot

slutet av året.

•

Hög kundnöjdhet bland stora företag och finan-

siella institutioner, vilket återspeglades i positio-

nen som nummer ett i Prosperas årliga nordiska

kundundersökningar.

•

SEB rankades som nummer ett bland de traditionella

bankerna hos mer än 6 000 specialister bland Busi-

ness Senior Professionals och IT Senior och Junior

Professionals i Employer Branding-specialisten

Universums årliga arbetsgivarranking.

•

SEB höll sitt tredje årliga hållbarhetsevent och

informerade om utvecklingen för mål och ambitioner i

2030-strategin och nettonollåtagandet.

Övriga intäkter, netto uppgick till 1 008 Mkr (258). Orealiserade

värderings- och säkringseffekter ingår i denna post. Bland annat,

återköpte SEB en säkerställd obligation med en resultateffekt om

512 Mkr under året.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 36

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Rörelsekostnader

Rörelsekostnaderna ökade med 10 procent under 2023, och upp-

gick till 27 449 Mkr (25 044). Förändringen uppgick till 2 405 Mkr,

varav 490 Mkr var en valutaeffekt. Rörelsekostnaderna låg i

linje med det valutakursjusterade kostnadsmålet för helåret om

27,0–27,5 miljarder kronor. K/I-talet var 0,34 (0,39).

Personalkostnaderna ökade med 10 procent vilket återspeglade

lönejusteringar och en ökning av genomsnittligt antal medarbetare

från 16 283 till 17 288.

Övriga kostnader ökade med 13 procent, delvis beroende på

inflationsläget. Tillsynsavgifterna uppgick till 176 Mkr (174).

Förväntade kreditförluster, netto

Förväntade kreditförluster, netto uppgick till 962 Mkr (2 007) vilket

motsvarade en förväntad nettokreditförlustnivå på 3 baspunkter (7).

Under 2022 gjordes portföljreserveringar utifrån riskerna från

högre energipriser, problem med leveranskedjor och inflation,

liksom möjliga förändringar i fastighetssektorn i Sverige när många

företag anpassade sig till nya villkor på ränte- och kapitalmarkna-

derna. Delar av dessa reserver återfördes under 2023 till följd av

uppdaterade makroscenarier.

Även om vissa nyckeltal för kreditkvalitet började gradvis

försämras under året, var kvaliteten på kreditportföljen överlag

fortsatt robust.

Påförda avgifter

Påförda avgifter uppgick till 3 819 Mkr (2 288).

Riskskatten, som infördes 2022 och gäller Sveriges största

banker, uppgick till 1 576 Mkr (1 187). Myndigheterna har också

påfört resolutionsavgifter i syfte att bygga buffertar för att minska

systemriskerna i händelse av framtida bankkriser. Resolutions-

avgifterna uppgick till 1 296 Mkr (1 101).

Under 2023 införde myndigheter i Litauen en tillfällig så kallad

solidaritetsavgift på litauiska och EU-baserade kreditinstitutioner.

Skatten uppgick till 947 Mkr.

Den 6 december 2023 fastställde Lettland en tillfällig (ett år)

Tillsyn av SEB

Under 2023 tog Finansinspektionen initiativ till ett 60-tal nya tillsyns-

ärenden avseende SEB:s moderbolag (exklusive internationella fili-

aler) och dess svenska dotterbolag. Ytterligare 70 nya tillsynsärenden

relaterade till SEB AB:s internationella filialer (varav 45 hanterades

på hemmamarknaderna) och ett 50-tal tillsynsärenden hanterades

av Europeiska centralbanken och andra lokala myndigheter avseende

dotterbolagen i Baltikum.

Liksom tidigare år, kategoriseras inte alla tillsynsärenden formellt

som inspektioner (till exempel olika undersökningar, enkäter, förfråg-

ningar om information, ad hoc-rapporter), men kräver ändå betydan-

de resurser för att säkerställa snabba svar med hög kvalitet.

Myndighetstillsyn är en normal del av den dagliga bankverksam-

heten. SEB:s huvudsakliga tillsynsmyndighet är Finansinspektionen,

men SEB är löpande föremål för ett antal pågående tillsynsaktiviteter

i alla länder där banken är verksam.

Förvärv av AirPlus

SEB:s dotterbolag SEB Kort Bank AB (SEB Kort), är en ledande

aktör inom företagsbetalningar i Norden. SEB Kort har ingått avtal

med Lufthansa Group om att förvärva samtliga aktier i Lufthansa

AirPlus Servicekarten GmbH (AirPlus), en ledande aktör inom

företagsbetalningstjänster.

Tillsammans blir SEB Kort och AirPlus en ledande europeisk aktör

inom företagsbetalningar. För en kontant köpeskilling på 450 miljoner

euro kommer transaktionen att ge SEB Kort ytterligare skala, en stark

position för ytterligare tillväxt i Europa samt en modern IT-plattform.

Dessutom förväntas transaktionen resultera i synergier och komplet-

terar även SEB:s bredare ambitioner inom företagsaffären i DACH-

regionen (Tyskland, Österrike och Schweiz) och norra Europa.

bolåneavgift för 2024. Avgiften beräknas som 50 punkter på ett

kreditinstituts bolånevolym i Lettland per kvartal (2 procent årli-

gen). Den uppskattade årliga effekten av detta för SEB förväntas

vara cirka 20–25 miljoner euro från 2024

Jämförelsestörande poster

Det fanns ingen jämförelsestörande post under 2023. För helår-

et 2022 gjordes en nedskrivning på 1 399 Mkr av koncernens

tillgångar i Ryssland som uppgick till cirka 7 miljarder kronor.

Se not 13.

Skatt

Skattekostnaden ökade, som en följd av högre resultat, till 9 848 Mkr

(6 862) med en effektiv skattesats på 20,5 procent (20,3).

Se not 15.

Räntabilitet på eget kapital

Räntabilitet på eget kapital steg till 17,9 procent (13,8). Räntabilite-

ten på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till

17,9 procent (14,5).

Övrigt totalresultat

Övrigt totalresultat uppgick till –1 092 Mkr (2 208). Förändring i

nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen påverkade

övrigt totalresultat med –659 Mkr (641).

Rörelsekostnader mdr kr

2021

2022 2023

Personal-

kostnader

Övriga

kostnader

Av- och

nedskrivningar

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 37

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Likvida tillgångar”Bankboken”

Tillgångar Skulder och eget kapital

Balansräkningens struktur 31 december 2023

Stabil finansiering Kortfristig finansiering

Derivat

Kreditinstitut

Livförsäkring

Inlåning från hushåll

Eget kapital

Kortfristig

finansiering

Långfristig

finansiering

Inlåning från företag

och offentlig sektor

Kundhandel i

värdepapper

Derivat

Kreditinstitut

Övrigt

Livförsäkring

Likviditetsportfölj

Tillgodohavande

hos centralbanker

Utlåning till hushåll

Utlåning till företag

och offentlig sektor

Finansiell struktur

Balansomslutningen per den 31 december 2023 uppgick till

3 608 miljarder kronor (3 533).

Utlåning

Utlåning till allmänheten ökade med 36 miljarder kronor under

året och uppgick till 2 101 miljarder kronor (2 065). Lånetillväxten

var begränsad primärt beroende på att efterfrågan överlag var

dämpad i det rådande makroekonomiska läget.

Utlåning till allmänheten ingår i SEB:s kreditportfölj, som också

omfattar lån till andra motparter liksom ansvarsförbindelser och

derivat. Kreditportföljen minskade med 46 miljarder kronor till

3 040 miljarder kronor (3 086).

Kreditportföljen beskrivs i kapitlet Risk-, likviditets- och

kapitalhantering. Se sid 53.

Osäkra lån (redovisat bruttovärde för utlåning i steg 3) ökade

under året med 742 Mkr till 7 588 Mkr (6 846). Andelen osäkra

lån (steg 3) utgjorde 0,37 procent av totala lån (0,33).

Se not 18 och 40a.

Räntebärande värdepapper

Räntebärande värdepapper hålls för att bistå kunderna med

riskhantering och handel samt för bankens egen likviditet. SEB är

market maker i vissa räntebärande värdepapper. Dessa värdepap-

per ökade med 13 miljarder kronor till 266 miljarder kronor (253).

Den korta positionen (skuld) i dessa värdepapper uppgick till 14

miljarder kronor (24). SEB:s kreditriskexponering i hela portföljen,

som består av räntebärande värdepapper, vissa kreditderivat och

terminer) uppgick till 243 miljarder kronor (241).

Se not 19, 30 och 40a.

Egetkapitalinstrument

Banken håller ett eget lager av egetkapitalinstrument i syfte att

erbjuda kunderna riskhantering och handel samt för att underlätta

bankens roll som market maker. Portföljen uppgick till 93 miljarder

kronor (67) och motsvarande korta positioner (skuld) uppgick till

20 miljarder kronor (21).

Se not 20 och 30.

Försäkringstillgångar och skulder

Försäkringsrörelsens tillgångar uppgick till 428 miljarder kronor

(389). Av dessa utgjorde 394 miljarder kronor (358) finansiella

tillgångar där försäkringstagaren bär risken (mestadels fond-

försäkring), och övriga tillgångar (mestadels traditionell och

riskförsäkring) uppgick till 34 miljarder kronor (31).

Försäkringsrörelsens åtaganden uppgick till 429 miljarder kronor

(389). Av dessa utgjordes 392 (358) miljarder kronor av finan-

siella åtaganden för investeringsavtal (primärt fondförsäkring)

medan 36 miljarder kronor (31) var åtaganden för försäkringsavtal

(primärt traditionell och riskförsäkring). De försäkringsrelaterade

åtagandena täcks till största delen av finansiella tillgångar.

Se not 28, 42 och 43.

2021 2022 2023

500

1 000

1 500

2 000

2 500

Utlåning till allmänheten mdr kr

Hushålls-

sektorn

Kommuner

och regioner

Icke-finansi-

ella företag

Finansiella

företag

Övrigt

Centralbanksinlåning

Kundhandel i

värdepapper

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 38

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Derivat

Derivatkontraktens verkliga värde redovisas som tillgångar och

skulder i balansräkningen och uppgick till 183 miljarder kronor

(188) respektive 204 miljarder kronor (238). Volymerna och sam-

mansättningen av derivaten återspeglar kundernas efterfrågan på

derivat för hantering av finansiella risker. SEB är market maker för

derivat och använder även derivat i syfte att skydda egna kassa-

flöden och verkligt värde på sina tillgångar och skulder från till

exempel räntefluktuationer.

Se not 21.

In- och utlåning

In- och utlåning från allmänheten, en viktig finansieringskälla,

uppgick till 1 612 miljarder kronor (1 702). Den mesta stabila finan-

sieringskällan, hushållsinlåning, minskade med 9 miljarder kronor

och inlåning från icke-finansiella företag ökade med 13 miljarder

kronor. Under hela 2023 valde hushåll och både finansiella och

icke-finansiella företag tidsbunden inlåning med högre ränta.

Förvaltat kapital mdr kr

2023 2022 2021

Årets början 2 123 2 682 2 106

Inflöde 573 620 755

Utflöde –577 –709 –705

Värdeförändring 242 –470 526

Årets slut 2 361 2 123 2 682

Antal utestående aktier 31 december 2023

A-aktier C-aktier

Totalt antal

aktier

Antal utgivna aktier,

31 dec 2022 2 154 569 426 24 152 508 2 178 721 934

Aktier indragna under året –38 738 439 0 –38 738 439

Totalt antal aktier, 31 dec 2023 2 115 830 987 24 152 508 2 139 983 495

Återköpta aktier för

aktiebaserade program

–27 152 466 0 –27 152 466

Återköpta aktier för

kapitaländamål

–39 983 298 0 –39 983 298

Summa utestående aktier 2 048 695 223 24 152 508 2 072 847 731

1) Utnyttjande av bemyndigande från årsstämman 2023 avseende återköp

för långfristiga aktieprogram.

2) Utnyttjande av bemyndigande från årsstämman 2023 avseende återköp

för kapitaländamål.

In- och upplåning från allmänheten mdr kr

2021 2022 2023

500

1 000

1 500

2 000

Hushålls-

sektorn

Kommuner

och regioner

Icke finansi ella

företag

Finansiella

företag

Emitterade värdepapper

För att mildra effekterna av en ökad kvantitativ åtstramning

och event-risk ökade SEB proaktivt sin upplåning på finans-

marknaden jämfört med föregående år. SEB emitterade under

året motsvarande 197 miljarder kronor (130) i långfristig

finansiering, varav 111 miljarder kronor i form av säkerställda

obligationer, 59 miljarder kronor i seniora icke säkerställda

obligationer, 17 miljarder seniora nedskrivningsbara obligationer

och 10 miljarder kronor i efterställd skuld. Därutöver inlöstes

Tier 2-kapital till ett belopp om 850 miljoner euro.

Den totala långfristiga finansieringen uppgick vid årsskiftet till

536 miljarder kronor (474). Kortfristig upplåning i form av certifikat

uppgick till 336 miljarder kronor (353).

Se not 40f för information om likviditetshantering.

Förvaltat kapital och depåförvaringsvolymer

Det förvaltade kapitalet uppgick till 2 361 miljarder kronor (2 123).

Marknadsvärdet följde aktiemarknaden och steg med 242 miljarder

kronor. Nettoflödet av förvaltat kapital var –4 miljarder kronor.

Depåförvaringsvolymen uppgick till 20 167 miljarder kronor

(18 208). Marknadsvärdet förändrades med de finansiella

marknaderna.

Eget kapital

Vid ingången av 2023 uppgick eget kapital till 204 miljarder kronor.

Utbetald utdelning uppgick till totalt 14 miljarder kronor. Netto-

resultatet uppgick till 38 miljarder kronor. Övrigt totalresultat

minskade eget kapital med 1 miljard kronor. De aktiebaserade

programmen och innehaven av egna aktier minskade kapitalet med

5 miljarder kronor. Vid utgången av 2023 uppgick eget kapital till

222 miljarder kronor.

SEB:s aktiekapital uppgår till 21 942 miljarder kronor fördelat på

2 140 miljoner aktier. I linje med den strategiska planen återköpte

SEB aktier för totalt 5 miljarder kronor (5) under 2023 och

38 738 439 (15 449 868) A-aktier makulerades.

A-aktien berättigar innehavaren till en röst och C-aktien till en

tiondels röst.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 39

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Utdelning

En ordinarie utdelning på 6:75 kronor per A-aktie och C-aktie dist-

ribuerades till aktieägarna under 2023. Utdelningen motsvarade

cirka 51 procent av SEB:s nettoresultat för räkenskapsåret 2022.

Styrelsen föreslår årsstämman en ordinarie utdelning om

8:50 kronor per A-aktie och C-aktie, och en extra utdelning

om 3:00 kronor per A-aktie och C-aktie, vilket motsvarar cirka

63 procent av nettoresultatet för 2023. Den föreslagna utdelningen

uppgår till totalt 23,8 miljarder kronor, beräknat på totala antalet

emitterade aktier per den 31 december 2023, exklusive eget inne-

hav. Inklusive eget innehav uppgår beloppet till 24,6 miljarder kronor.

Avstämningsdagen föreslås till den 21 mars 2024 och om

årsstämman beslutar i enlighet med förslaget kommer aktien att

handlas utan rätt till utdelning den 20 mars 2024 och utdelningen

beräknas betalas ut den 26 mars 2024.

Återköpsprogram

Under 2022 och 2023 har SEB genomfört totalt sju återköps-

program och 94 miljoner aktier har återköpts.

Antal

återköpta

aktier

Genomsnittligt

inköpspris

(kronor per aktie)

Belopp

(Mkr)

Oktober 2021–mars 2022 20 055 133 124:66 2 500

Mars 2022–oktober 2022 23 375 979 106:95 2 500

Oktober 2022–december 2022 10 508 310 118:95 1 250

Januari 2023–april 2023 10 249 921 121:95 1 250

April 2023–juli 2023 10 660 063 117:26 1 250

Juli 2023–oktober 2023 9 746 391 128:25 1 250

Oktober 2023–december 2023 9 739 700 128:34 1 250

Summa 94 335 497 119:26 11 250

2019

2021 2023

2020

2022

Mkr

Nettoresultat

Total utdelning

Aktieåterköp

Nettoresultat, total utdelning och aktieåterköp

1) Förslaget till utdelning för 2019 återtogs och årsstämman beslöt att ingen utdelning

skulle utbetalas.

2) En ordinarie utdelning på 4:10 kronor per aktie och en ytterligare ordinarie utdelning på

4:10 kronor per aktie för 2019 och 2020.

3) En ordinarie utdelning på 8:50 kronor per aktie och en extra utdelning på 3:00 per aktie

föreslås av styrelsen till bolagsstämman.

175

2019 2020 2021 2022

2023

100

125

150

Aktiekursens utveckling SEB A-aktie Index 1 januari 2019=100

SEB:s A-aktie

OMXS30 Europeiska bankindexet SX7E

Aktiens värde och börshandel

Stängningskursen för SEB:s A-aktie den 31 december 2023 uppgick

till 138:80 kronor (119:95). Vinst per aktie var 18:20 kronor (12:58).

SEB-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm.

Börsvärde Mkr

2023 2022 2021 2020 2019

Börsvärde vid årets slut

297 030 261 440 276 266 185 485 193 345

Börsomsättning

123 543 97 513 99 952 121 000 106 915

1) Baserat på aktiekursen 138:80 kronor för A-aktier och 138:80 kronor

för C-aktier på Nasdaq Stockholm.

2) Börsomsättning på Nasdaq Stockholm.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 40

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Nyckeltal

2023 2022

2021 2020 2019

Räntabilitet på eget kapital, % 17,9 13,8 13,9 9,7 13,7

Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster, % 17,9 14,5

13,9 10,3 13,8

Räntabilitet på totala tillgångar, % 0,9 0,7 0,7 0,5 0,7

Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % 4,3 3,2 3,4 2,1 2,7

K/I-tal 0,34 0,39 0,42 0,45 0,44

Nettoresultat per aktie före utspädning, kr 18:20 12:58 11:75 7:28 9:33

Vägt antal aktier

, miljoner 2 094 2 137 2 164 2 163 2 162

Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr 18:06 12:48 11:67 7:23 9:28

Vägt antal aktier efter utspädning

, miljoner 2 110 2 153 2 179 2 177 2 175

Förväntad kreditförlustnivå, netto, % 0,03 0,07 0,02 0,26 0,10

Andel lån i steg 3, brutto, % 0,37 0,33 0,53 0,87 0,67

Andel lån i steg 3, netto, % 0,20 0,14 0,22 0,44 0,36

Likviditetstäckningsgrad

, % 140 143 145 163 218

Stabil nettofinansieringskvot

, % 112 109 111

Riskexponeringsbelopp, Mkr 891 992 859 320 787 490 725 560 745 637

Riskexponeringsbelopp, uttryckt som kapitalkrav, Mkr 71 359 68 746 62 999 58 045 59 651

Kärnprimärkapitalrelation, % 19,1 19,0 19,7 21,0 17,6

Primärkapitalrelation, % 20,7 20,7 21,4 22,7 20,8

Total kapitalrelation, % 22,4 22,5 23,1 25,1 23,3

Bruttosoliditetsgrad, % 5,4 5,0 5,0 5,1 5,1

Antal befattningar

17 288 16 283 15 551 15 335 14 939

Depåförvaring, miljarder kronor 20 167 18 208 21 847 12 022 10 428

Förvaltat kapital, miljarder kronor 2 361 2 123 2 682 2 106 2 041

1) Nedskrivning av koncernens tillgångar avseende Ryssland under Kv 4 2022.

2) Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal.

3) Vid årsskiftet 2022 uppgick utfärdat antal aktier till 2 178 721 934 och SEB ägde 65 283 469 A-aktier. Under 2023 har SEB återköpt

6 222 629 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 6 369 982 aktier har sålts/delats ut. Under 2023 har SEB återköpt 40 738 087

aktier för kapitaländamål och 38 738 439 aktier som hölls för kapitaländamål har dragits in. Per den 31 december 2023 uppgick utfärdat

antal aktier till 2 139 983 495 och SEB ägde 67 135 764 A-aktier till ett marknadsvärde av 9 318 Mkr.

4) Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.

5) Enligt den delegerade förordningen (EU).

6) Enligt CRR2.

7) Medeltal för året.

För en femårsöversikt över koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkningar, se sid. 180–181.

Se definitioner på sid. 250.

Data per aktie

2023 2022

2021 2020 2019

Nettoresultat före utspädning, kr 18:20 12:58 11:75 7:28 9:33

Nettoresultat efter utspädning, kr 18:06 12:48 11:67 7:23 9:28

Eget kapital, kr 106:99 96:59 89:61 79:53 71:99

Substansvärde, kr 113:83 103:23 98:00 85:99 78:42

Förväntade kreditförluster, netto, kr 0:46 0:94 0:24 2:83 1:06

Utdelning (A- och C-aktier), kr 11:50

6:75 6:00 8:20

0:00

Börskurs vid årets slut

A-aktie, kr 138:80 119:95 125:85 84:50 88:08

C-aktie, kr 138:80 124:20 131:20 87:70 91:50

Högsta kurs under året

A-aktie, kr 139:40 129:75 141:85 104:90 99:38

C-aktie, kr 148:00 138:20 155:00 112:00 102:20

Lägsta kurs under året

A-aktie, kr 105:20 91:64 83:80 59:80 78:88

C-aktie, kr 118:20 97:00 87:00 69:50 81:70

Utdelning i relation till årets resultat, % 63,2

53,7 51,1 112,6

Utdelning i relation till årets resultat,

exklusive jämförelsestörande poster, % 63,2

51,0 51,1 105,9

Direktavkastning (utdelning i relation till börskurs), % 8,3

5,6 4,8 9,72

0,0

P/E-tal (börskurs i relation till resultat) 7,6 9,5 10,7 11,6 9,4

Antal utestående aktier

i genomsnitt, miljoner 2 094,4 2 136,7 2 164,1 2 163,1 2 161,7

vid årets slut, miljoner 2 072,8 2 113,4 2 156,4 2 162,0 2 162,7

1) Enligt styrelsens förslag. Ordinarie utdelning 8:50 kronor per aktie och extra utdelning 3:00 kronor per aktie.

2) Ordinarie utdelning 4:10 kronor per aktie beslutad av ordinarie bolagsstämma och ytterligare ordinarie utdelning 4:10 kronor per aktie

beslutad av en extra bolagsstämma i november 2021.

3) Förslaget till utdelning för 2019 återtogs och årsstämman beslöt att ingen utdelning ska utbetalas.

4) Källa: Nasdaq Stockholm.

5) Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 41

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Styrning med helhetssyn

Att skapa hållbart värde är en kontinuerlig process i en ständigt

föränderlig omvärld. Styrelsen ger förutsättningarna genom att

besluta om bankens långsiktiga strategiska inriktning, finansiella

mål, affärsplaner och övergripande riskaptit.

För att maximera kund- och aktieägarvärde utvärderas de

finansiella konsekvenserna av affärsbeslut och verksamheten

styrs proaktivt utifrån följande aspekter:

1. affärsvolymernas tillväxt, sammansättning och risknivå

2. verksamhetens kapital- och likviditetskrav

3. lönsamhet och

4. myndighetskrav.

Prissättning i förhållande till risk blir därmed en naturlig del i

verksamheten och uppföljning av både lönsamhet och riskjusterad

lönsamhet är en viktig del i styrningen. Styrelsens övergripande

riskaptit anger inriktningen och nivån på risk, finansiering, likvidi-

tetsreserver och kapitalmål. SEB:s huvudsakliga risk är kreditrisk.

Under 2023 har högre räntor, effekten av högre inflation och,

liksom under de senaste åren, andra klimatrelaterade utmaningar

kommit allt mer i fokus. Dessa utmaningar påverkar SEB:s hela

riskhantering. SEB strävar efter att löpande kunna identifiera och

hantera potentiella framtida risker, till exempel genom att använ-

da stresstester och scenarioanalyser. För att täcka riskerna vid

eventuella oförutsedda händelser håller SEB en kapitalbuffert och

en likviditetsreserv.

All verksamhet bedrivs ansvarsfullt och i enlighet med regelverk och

förväntningar – allt för att upprätthålla intressenternas förtroende.

Långsiktiga finansiella mål

I syfte att öka flexibiliteten i kapitalhanteringen är styrelsens

långsiktiga finansiella mål att:

•

årligen dela ut runt 50 procent av vinst per aktie exklusive jäm-

förelsestörande poster, och att främst genom aktieåterköp dela

ut eventuellt kapitalöverskott över buffertmålet

•

upprätthålla en kärnprimärkapitalrelation som är 100–300 bas-

punkter högre än gällande kapitalkrav från Finansinspektionen,

och

•

skapa en konkurrenskraftig avkastning på kapitalet.

Utdelning och aktieåterköp

En kombination av årlig utdelning och aktieåterköp är tänkt att öka

den finansiella flexibiliteten.

Aktieåterköp kommer att användas för distribution av överskott-

skapital. Aktieåterköp kommer att övervägas när SEB:s kapital-

buffert överstiger och förväntas fortsätta ligga över buffertmålet

i en framåtblickande bedömning. Då aktieåterköp genomförs över

tid ger det flexibilitet att anpassa beloppen baserat på den rådan-

de eller den prognostiserade finansiella ställningen.

Mål för kärnprimärkapitalrelationen

Intervallmålet på 100–300 baspunkter ger SEB mer flexibilitet att

hantera sin kapitalposition och utöka verksamheten.

Avkastningsmål

Över tid strävar SEB efter att nå en uthållig räntabilitet på eget

kapital på 15 procent.

Affärsplan 2022–2024 och kostnadsmål

Bankens strävan är att skapa värde för aktieägarna – genom att

öka tillväxten av intäkter, vilket driver tillväxt i vinst per aktie, öka

Risk-,

likviditets-

och kapital-

hantering

Strategiska,

finansiella

och operativa

planer

Riskstrategi

och

riskaptit

Lönsamhets-

krav

UppföljningPrissättning

lönsamheten och framtidssäkra verksamheten. Det uppnås genom

att kapitalisera på bankens styrkeposition och genom att ytterligare

investera i verksamheten, såsom beskrivs i 2030-strategin och i

affärsplanen för 2022–2024.

Trots förändringar i omvärlden under året ligger 2030-strategin

fast. Under 2024 kommer verksamheten att utvecklas genom ytterli-

gare investeringar inom sparområdet och i teknisk infrastruktur.

Kostnadsmålet för 2024 är fastställt till under eller lika med

29 miljarder kronor, baserat på 2023 års genomsnittliga valutakurser.

Det nya kostnadsmålet kommer att uppdateras efter att AirPlus-

förvärvet slutförts.

Divisionernas uppdaterade finansiella ambitioner

Divisionernas långsiktiga finansiella ambitioner för avkastning på

allokerat kapital och kostnadseffektivitet (K/I-tal) baseras främst

på två faktorer. För det första ska varje division ha ambitionen att

vara bäst i klassen avseende lönsamhet och kostnadseffektivitet

relativt jämförbara konkurrenter. För det andra sätts ambitionerna

så att de ska möjliggöra för SEB att uppnå den långsiktiga ambitio-

nen om 15 procents avkastning på eget kapital på koncernnivå.

2023 uppdaterades divisionernas finansiella ambitioner som ett

led i den årliga uppdateringen av affärsplanen och för att ta hänsyn till

nya påförda avgifter och skatter i de baltiska länderna. Ambitionen för

K/I-talet för division Baltikum har därför justerats, från <0,40 till <0,35.

Division

Avkastning på

allokerat kapital K/I-tal

Stora Företag & Finansiella Institutioner >13% <0,50

Företag & Privatkunder >16% <0,40

Private Wealth Management & Family Office >25% <0,50

Baltikum >20% <0,35

Liv >30% <0,45

Investment Management >40% <0,40

Se sid. 45–47 för ambitioner och utfall för varje division.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 42

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Det makroekonomiska läget och räntenivåerna har stor betydelse

för kundernas beteende och är därför en av de faktorer som, till-

sammans med hur banken agerar, har störst påverkan på bankens

verksamhet och resultat.

I tider av positiv ekonomisk utveckling är företag och privatper-

soner mer benägna att investera och konsumera. Det kan leda till

ökad utlåning, fler betalningar och ett större antal företagstrans-

aktioner, med mera, vilket är gynnsamt för räntenettot och

provisionsnettot.

I en ogynnsam del av konjunkturcykeln, då kunderna sannolikt

är mer försiktiga, kan tillväxten i affärs- och transaktionsvolymer

avta och kreditförlusterna öka. Å andra sidan säkrar kunderna sina

risker i osäkra och volatila lägen, vilket kan öka nettoresultatet av

finansiella transaktioner.

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Kundernas finansiella behov är källan till SEB:s affärsvolymer och resultat. Här beskrivs

det övergripande förhållandet mellan kunddrivna affärsvolymer, som rapporteras i och

utanför balansräkningen, och resultaträkningen samt yttre faktorer.

Resultaträkning, förenklad Mkr

2023

Räntenetto 47 526

Provisionsnetto 21 669

Nettoresultat av finansiella transaktioner 9 991

Övriga intäkter, netto 1 008

Summa rörelseintäkter 80 193

Summa rörelsekostnader –27 449

Förväntade kreditförluster, netto –962

Påförda avgifter –3 819

Rörelseresultat 47 963

Skatt –9 848

NETTORESULTAT 38 116

SKULDER OCH EGET KAPITAL 2023

Skulder till centralbanker och kreditinstitut 147 323

In- och upplåning från allmänheten 1 611 651

Finansiella skulder för vilka kunderna bär

investeringsrisken

392 362

Skulder till försäkringstagare 36 453

Emitterade värdepapper 867 838

Kort position 33 700

– Varav egetkapitalinstrument 19 558

– Varav räntebärande värdepapper 14 142

Derivat 204 176

Övriga finansiella skulder 100

Övriga skulder 92 839

– varav förlagslån 29 687

Totalt eget kapital 221 775

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 3 608 218

Affärsvolymer i balansräkningen Mkr

TILLGÅNGAR 2023

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 312 373

Utlåning till centralbanker 97 691

Utlåning till kreditinstitut 84 128

Utlåning till allmänheten 2 101 181

Räntebärande värdepapper 266 252

Egetkapitalinstrument 92 707

Finansiella tillgångar för vilka kunderna

bär investeringsrisken

392 457

Derivat 183 080

Övriga tillgångar 78 349

SUMMA TILLGÅNGAR 3 608 218

Affärsvolymer utanför balansräkningen (exempel) mdr kr

VOLYMER 2023

Förvaltat kapital Kunder investerar i till exempel fonder

2 361

Depåförvaring Banken förvarar värdepapper och

förmedlar utdelningar och räntor för

kundernas räkning 20 167

Åtaganden Kunders förhandsbeslutade krediter 904

Ansvarsförbindelser Banken tillhandahåller kreditrisk-

hantering till kunder 201

TRANSAKTIONER

Betalningar och cash

management

Kunder gör betalningar och hanterar

sina kontobalanser

Korttransaktioner Kunder gör och tar emot betalningar

Värdepappers-

transaktioner

Kunder använder banken som mellan-

hand i värdepapperstransaktioner, till

exempel aktiehandel

Företagstransaktioner Företagskunder efterfrågar råd och

stöd vid till exempel företagsförvärv

eller börsintroduktioner

A 1 9 17

Utfall för 2023. Motsvarande cirkel på nästa sida kopplar utvecklingen av

kunddrivna affärsvolymer till resultaträkningen och balansräkningen.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 43

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Räntenetto

Räntenettot är skillnaden mellan intäkter från

utlåning och kostnader för in- och upp låning.

Marginalerna och affärsvolymerna har stor

betydelse. Räntemarginalerna skiljer sig åt på olika

marknader, främst på grund av olika löptider, risker

och konkurrens.

Provisionsnetto

Provisionsnettot ökar med ökande affärsvolymer.

Provisionerna kan öka på fördel aktiga finans-

marknader och med ökade affärsvolymer och

vice versa.

Finansnetto

Nettoresultatet av finansiella transaktioner

omfattar såväl realiserade vinster och förluster

i samband med transaktioner med värdepapper,

valutor och derivat som förändringar i marknads-

värde. Utvecklingen på de finansiella marknaderna

har stor betydelse.

Övriga intäkter, netto

Övriga intäkter uppstår sporadiskt och har ingen

tydlig koppling till makroekonomiska faktorer.

Utlåning

Lån till kunder skapar ränteintäkter under lånens

löptid. Uppläggningsavgifter på nya lån hanteras

som ränta.

SEB deltar i, eller leder, syndikeringar av lån,

vilket skapar provisionsintäkter och -kostnader.

Räntebärande

värdepapper

SEB håller räntebärande värdepapper för

kundhandel och för likviditetshantering.

Dessa uppbär ränta under löptiden.

SEB håller räntebärande värde papper för

kund handel och för likviditetshantering. Posten

påverkas av kundernas aktivitetsnivå och

marknadsvärdet på innehaven.

Posten påverkas av försäljning av SEB:s eget

innehav av räntebärande värdepapper, som hålls i

likviditets- och investerings syfte.

Egetkapital-

instrument (aktier)

SEB erhåller och betalar provisioner i rollen som

aktiemäklare.

SEB håller egetkapitalinstrument för kundhandel

och är en motpart i aktieswappar. Posten påverkas

av kundhandeln, förändringar i marknadsvärdet,

utdelningar och realiserade vinster/förluster.

Posten påverkas av utdelningar från eget

aktieinnehav.

Derivat

Ränterelaterade derivat instrument som används

av SEB för att minska svängningar i resultatet

(säkring) ger ränta under löptiden.

SEB erhåller och betalar provisioner vid handel

med derivat i vissa fall.

SEB är motpart för kunder som vill hantera sina

risker (till exempel valuta- och ränterisk) med hjälp

av derivatinstrument. Posten påverkas av kundhan-

deln och av marknadsvärdet på innehaven.

Marknadsvärdet på de derivat som SEB använder

för egna säkringar.

In- och upplåning

Inlåning från kunder ger upphov till räntekostnader.

SEB erhåller provisioner från

vissa bankkonton.

Försäkring och

sparande

SEB tillhandahåller sparande i fondförsäkring,

depåförsäkring och liknande produkter där kunden

bär risken. Den investerade volymen genererar

provisionsintäkter. Därutöver uppstår distributions-

kostnader.

SEB tillhandahåller sparande i traditionell pen-

sionsförsäkring med viss garanterad avkastning

samt sjuk- och vård försäkring och liknande tjänster.

SEB investerar främst i egetkapitalinstrument

och skuldinstrument för att skydda utfallet av

försäkrings fordringar.

Emitterade

värdepapper

och efterställda

skulder

SEB finansierar delvis sin egen verksamhet med

hjälp av räntebärande kort- och långfristiga

värdepapper i vilka ränte kostnader uppstår.

Marknadsvärdet inklusive kreditrisk på SEB:s

aktieindex-obligationer påverkar posten.

Inlösen i förtid av skuld instrument utgivna av SEB

påverkar posten.

Affärsvolym

utanför balans-

räkningen

Banken tillhandahåller en rad kundtjänster som

genererar provisionsintäkter och -kostnader.

De flesta avgifterna är fasta och transaktions-

baserade, men vissa beror på marknadsvärden.

Förhållandet mellan rörelseintäkter och kunddrivna affärsvolymer

Resultat-

räkning

Affärs-

volymer

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 44

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Divisioner och koncernfunktioner

SEB är organiserat i divisioner, supportfunktioner, koncernstaber och

kontrollfunktioner liksom vissa specialenheter.

Divisionerna Stora Företag & Finansiella Institutioner, Företag &

Privatkunder, Private Wealth Management & Family Office och

Baltikum har ett direkt kundansvar. Produktansvaret för fond-

förvaltning och livförsäkring ligger inom divisionerna Investment

Management och Liv.

Group Support består av centraliserade och divisions-

övergripande funktioner, inrättade främst för att utnyttja skal-

fördelar i olika transaktions-, process- och IT-tjänster liksom inom

hållbarhetsområdet.

Divisionernas andel av:

Rörelseresultat

Procent

1) Exklusive koncernfunktioner och elimineringar.

Stora Företag &

Finansiella Institutioner

Företag & Privatkunder

Private Wealth Management &

Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Befattningar Procent

Stora Företag &

Finansiella Institutioner 14

Företag & Privatkunder 20

Private Wealth Management &

Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Koncernfunktioner inklusive

supportfunktioner och staber 40

Stora Företag & Finansiella Institutioner (LC&FI)

Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster

riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland och

Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det interna-

tionella nätverket.

Rörelseintäkter och -resultat

20232021 2022

mdr kr

Rörelseintäkter

Rörelseresultat

Ambition och utfall

K/I

-21 -22

Avkastning

-23

0,30

0,50

0,45

0,35

0,40

-21 -22 -23

Avkastning på

allokerat kapital, %

K/I-tal

Långsiktig ambition

Resultatkommentar 2023

Rörelseresultatet ökade med 35 procent to 18 803 Mkr. Räntenet-

tot var 37 procent högre, framför allt på grund av höjda styrräntor.

Provisionsnettot minskade med 1 procent i lugna kapitalmarkna-

der. Nettoresultatet från finansiella transaktioner ökade primärt

på grund av värderingseffekter. Rörelsekostnaderna ökade med

9 procent och de förväntade nettokreditförlusterna minskade med

69 procent. Nettokreditförlustnivån var 2 baspunkter.

Koncernstaberna och koncernkontrollfunktionerna har koncern-

övergripande ansvar och är inrättade för att stödja verksamheten

och hantera vissa reglerade områden.

Divisionerna bär större delen av kostnaderna för de centrala

funktionerna, där 40 procent av medarbetarna arbetar.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 45

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Företag & Privatkunder (C&PC) Private Wealth Management & Family Office (PWM&FO)

Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner

och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra

nordiska länder. I Sverige erbjuds också välbärgade kunder private

banking-tjänster.

Divisionen erbjuder ett heltäckande sortiment av banktjänster,

tillgång till kapitalmarknader, finansieringslösningar och skräddar-

sydd rådgivning till entreprenörer, kapitalstarka individer, stiftelser

samt family offices.

Resultatkommentar 2023

Rörelseresultatet ökade med 50 procent till 15 937 Mkr. Räntenet-

tot var 41 procent högre, primärt på grund av högre marginaler på

inlåning medan bolånemarginalerna minskade. Affärsvolymerna

var mer eller mindre oförändrade. Provisionsnettot ökade med

6 procent på grund av högre kortomsättning och högre betal-

avgifter. Rörelsekostnaderna ökade med 9 procent medan de

förväntade nettokreditförlusterna minskade med 23 procent.

Den förväntade nettokreditförlustnivån var 6 baspunkter.

Resultatkommentar 2023

Rörelseresultatet ökade med 53 procent till 2 375 Mkr. Räntenet-

tot var 69 procent högre, primärt drivet av inlåning givet det högre

ränteläget. Både ut- och inlåningsvolymer växte. Provisionsnettot

minskade med en procent på grund av lägre genomsnittligt förval-

tat kapital. Rörelsekostnaderna ökade med 20 procent. De förvän-

tade nettokreditförlusterna återspeglar en återföring av reserver.

Rörelseintäkter och -resultat

Rörelseintäkter

Rörelseresultat

20232021 2022

mdr kr

Ambition och utfall

K/I

-21 -22

Avkastning

-23

0,25

0,50

0,45

0,35

0,40

-21 -22 -23

0,30

Avkastning på

allokerat kapital, %

K/I-tal

Långsiktig ambition

Rörelseintäkter och -resultat

Rörelseintäkter

Rörelseresultat

20232021 2022

mdr kr

Ambition och utfall

K/I

-21 -22

Avkastning

-23

0,20

0,70

-21 -22 -23

0,30

0,50

0,40

0,60

Avkastning på

allokerat kapital, %

K/I-tal

Långsiktig ambition

Baltikum

Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatper-

soner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland

och Litauen.

Resultatkommentar 2023

Rörelseresultatet ökade med 103 procent till 9 171 Mkr, inklusive

valutaeffekter. Räntenettot var 139 procent högre, primärt

på grund av placering av överskottslikviditet och förbättrade

inlåningsvolymer och marginaler. Provisionsnettot ökade med

8 procent. Rörelsekostnaderna ökade med 18 procent och kredit-

förlusterna var försumbara.

Rörelseintäkter och -resultat

Rörelseintäkter

Rörelseresultat

20232021 2022

mdr kr

Ambition och utfall

K/I

-21 -22

Avkastning

-23

0,25

0,50

-21 -22 -23

0,30

0,35

0,40

0,45

Avkastning på

allokerat kapital, %

K/I-tal

Långsiktig ambition

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 46

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Liv Investment Management (IM)

Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom

företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.

Divisionen består av SEB Investment Management som förvaltar

SEB-fonder och mandat för kunder via SEB:s kundkanaler, och

Institutional Asset Management, vilka distribuerar fonder och

mandat förvaltade av SEB Investment Management men även av

andra institut.

Resultatkommentar 2023

Rörelseresultatet ökade med 13 procent till 2 020 Mkr.

Provisionsnettot var oförändrat. Nettoresultatet från finansiella

transaktioner ökade med 74 procent på grund av det gynnsamma

ränte läget vilket påverkade traditionella och andra portföljer

positivt. Rörelsekostnaderna ökade med 12 procent.

Resultatkommentar 2023

Rörelseresultatet minskade med 13 procent till 1 669 Mkr.

Provisionsnettot minskade då både basprovisioner och resultat-

baserade provisioner sjönk när genomsnittligt förvaltat kapital

minskade. Rörelsekostnaderna ökade med 3 procent.

Rörelseintäkter och -resultat

Rörelseintäkter

Rörelseresultat

20232021 2022

mdr kr

Ambition och utfall

-21 -22

Avkastning

-23

0,6

-21 -22 -23

0,2

0,4

K/I

Avkastning på

allokerat kapital, %

K/I-tal

Långsiktig ambition

Rörelseintäkter och -resultat

Rörelseintäkter

Rörelseresultat

20232021 2022

mdr kr

Ambition och utfall

100

-21 -22

Avkastning

-23

0,5

-21 -22 -23

0,1

0,3

K/I

0,2

0,4

Avkastning på

allokerat kapital, %

K/I-tal

Långsiktig ambition

Supportfunktioner, koncernstaber

och kontrollfunktioner

Supportfunktionerna stödjer affärsverksamheterna genom centra-

liserade och divisionsgemensamma funktioner, etablerade främst

för att utnyttja skalfördelar inom olika transaktions-, process- och

IT-tjänster. Supportfunktionerna är uppdelade i fem enheter:

•

Group Technology

•

Group & Business Services

•

Sustainable Banking

•

Group Regulatory Affairs

•

SEBx.

Koncernstaberna är inrättade för att ge mervärde och stödja den

koncernövergripande verksamheten samt för att hantera vissa

reglerade områden. Koncernstabsfunktionerna är uppdelade i

fem enheter:

•

CFO - ekonomi- och finansdirektören

•

Group Human Resources

•

Group Brand, Marketing and Communication

•

Group Legal

•

Group Financial Crime Prevention.

Kontrollfunktionerna är koncernövergripande kontrollfunktioner

oberoende av affärsverksamheten. De tre kontrollfunktionerna är:

•

CRO

•

Group Compliance

•

Group Internal Audit.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 47

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Global

med Sverige

Johan Torgeby

vd och

koncernchef

Banktjänster för privatpersoner och företag

Både företags- och privatkunder var avvaktande i det

osäkra ekonomiska läget samtidigt som engagemanget i

hållbarhetsfrågor ökade alltmer. Kostnadsbasen ökade

med fortsatta investeringar i enlighet med SEB:s strategi

samtidigt som de påförda avgifterna fortsatte att stiga.

Estland

Allan Parik

Landchef

Banktjänster för privatpersoner och företag

En stram penningpolitik resulterade i sjunkande infla-

tionstakt och negativ BNP-tillväxt. Arbetsmarknaden

visade motståndskraft med endast marginell ökning av

arbetslösheten. Kreditkvaliteten förblev god och SEB

ökade portföljen av gröna lån samt expanderade inom

hållbarhetsrelaterade produkter och rådgivning.

Lettland

Ieva Tetere

Landchef

Banktjänster för privatpersoner och företag

Hög inflation och stigande räntenivåer ökade generellt

intresset för spar- och investeringsprodukter. Företagen

var avvaktande till nya investeringar, men efterfrågan

på finansiering var hög bland mindre företag. Efter-

frågan på lån för grön omställning var fortsatt hög.

Litauen

Sonata

Gutauskaitė-

Bubnelienė

Landchef

Banktjänster för privatpersoner och företag

Nedgång i hushållens konsumtion och i exporten med-

förde att den ekonomiska aktiviteten avtog, medan hö-

gre räntor hade marginell effekt på investeringsbeslut.

SEB fortsatte att öka utlåningsvolymerna och utökade

hållbarhetserbjudandet till kunderna. Kundnöjdheten

ökade överlag för alla kunder och inom alla kanaler.

Danmark

Kristian

Skovmand

Landchef

Företagsbank

Ytterligare ett starkt finansiellt år med hög

kundaktivitet på den danska räntemarknaden och

fortsatt hög efterfrågan för företagsaffärer och

hållbarhetsrelaterade produkter.

Procent

Sverige 51

Estland 7

Lettland 6

Litauen 9

Danmark 2

Norge 2

Finland 2

Tyskland 1

Storbritannien 1

Övriga marknader 5

Koncerngemensam support

i Lettland och Litauen 16

Befattningar

Geografiska marknader

Procent

Sverige 55

Estland 7

Lettland 5

Litauen 9

Danmark 6

Norge 6

Finland 5

Tyskland 3

Storbritannien 2

Övriga marknader 4

Andel av SEB:s rörelseresultat

Norge

Johan Persson

Landchef

Företagsbank

Kundaktiviteten var fortsatt hög, trots de makroekono-

miska utmaningarna. SEB stödde både företagskunder

och institutioner med rådgivning, riskhantering samt

tillgång till kapital och likviditet, med hög kundnöjdhet.

Rådgivningen omfattade även ett stort antal hållbar-

hetsrelaterade transaktioner.

Finland

Ruut Pihlava

Landchef

Företagsbank

Höga räntor i kombination med hög kundaktivitet inom

strukturerad finansiering, obligationsmarknaden och

riskhanteringstjänster ledde till ett starkt resultat. SEB

fortsatte att stödja den gröna omställningen i Finland,

och vi såg en hög efterfrågan för hållbarhetsrelaterade

rådgivning och lösningar.

Tyskland

Jürgen Baudisch

Landchef

Företagsbank

Trots att inflationstrycket lättade förblev de ekono-

miska förutsättningarna utmanande med sjunkande

industriproduktion och ökad osäkerhet. SEB stödde

kunderna proaktivt och ökade marknadsandelen inom

DACH- regionen (Tyskland, Österrike, Schweiz) med

många mandat för hållbarhetsrådgivning som under-

stödde volymerna på obligationsmarknaden och inom

projektfinansiering.

Storbritannien

Anders Engstrand

Landchef

Företagsbank

Kunderna fokuserade på att tillvarata såväl tillväxt-

möjligheter som möjligheter att optimera likviditet och

finansiering. Efterfrågan på rådgivningstjänster var

hög och SEB bistod kunderna att nå dessa mål, mot en

dynamisk ekonomisk och geopolitisk bakgrund. Detta

var särskilt tydligt inom energiomställning.

Övrigt

Det internationella

nätverket

SEB fortsatte att stödja sina hemmamarknadskunder

som en pålitlig och långsiktig partner med både tydlig

internationell strategi och lokal närvaro och rådgivning.

Externa faktorer, såsom kundernas respons på inflationsförväntningar och de snabba

förändringarna i räntenivåer påverkade rörelseresultatet även i geografiskt hänseende.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 48

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Marknadsandelar och kundkontakter

Marknadsandelar, Sverige Procent Kundkontakter

2023 2022 2021

Antal syndikerade lån i Norden 86 85 99

Antal aktierelaterade transaktioner i Norden

(börsintroduktioner, nyemissioner mm) 35 26 52

Antal förvärvsrelaterade transaktioner i Norden 20 13 9

Internationella private banking-kontor 14 14 12

Antal Swish-betalningar via SEB app (miljoner) 191 102 87

Antal bankkontor 135 137 156

Antal bankomater

1 735 1 829 2 280

1) varav cirka 1 000 ägs tillsammans med andra nordiska storbanker.

Hushåll, inlåning Hushåll, utlåning

202320222021

2023

20222021

SEB

SHB

Swedbank

Nordea

Företag, inlåning Företag, utlåning

202320222021

SEB:s marknadsandelar – Övrigt Procent

2023 2022

Marknad totalt,

mdr kr 2023

Marknads-

tillväxt

Börshandel

Stockholm 4,1 3,3 9 319 –15

Helsingfors 3,1 1,4 2 598 –19

Köpenhamn 2,0 2,3 4 724 –4

Företagsobligationer,

utgivna i kronor 21,5 16,6 145 6

Fonder, total volym

Sverige 9,3 9,5 6 929 14

Fondförsäkring, premieintäkter

Sverige

12,0 13,3 85 6

Livförsäkring, premieintäkter

Sverige

7,6 8,7 326 –8

1) Exklusive finansiella institutioner och leasing. Estland, Lettland och Litauen per september 2023. Marknadstillväxt i lokal valuta jämfört med september 2022.

2) Exklusive tredjepartsfonder. 3) Per September 2023. 4) Exklusive den digitala banken Revolut Bank UAB.

Källor: SCB, Fondbolagens förening. Estonian Finantsinspektsioon, Finance Latvia Association, Association of Lithuanian Banks, Försäkringsförbundet, Nasdaq etc.

SEB:s marknadsandelar – Utlåning till allmänheten Procent

2023 2022

Marknad totalt,

mdr kr 2023

Marknads-

tillväxt

Sverige 14,1 14,2 7 856 0

utlåning till hushåll 12,2 12,3 4 898 0

utlåning till företag 17,1 17,4 2 959 0

Estland

22,8 24,0 327 10

utlåning till hushåll 24,1 24,6 152 8

utlåning till företag 21,6 23,4 175 12

Lettland

21,9 21,7 171 1

utlåning till hushåll 19,4 19,6 67 3

utlåning till företag 23,4 23,1 104 0

Litauen

1),4)

27,9 26,9 288 2

utlåning till hushåll 27,0 27,3 156 7

utlåning till företag 29,0 26,6 132 –4

SEB:s marknadsandelar – Inlåning från allmänheten Procent

2023 2022

Marknad totalt,

mdr kr 2023

Marknads-

tillväxt

Sverige 15,6 16,4 4 229 –9

inlåning från hushåll 10,7 11,3 2 604 1

inlåning från företag 23,7 24,1 1 625 –5

Estland

20,8 21,4 338 3

inlåning från hushåll 18,3 19,9 175 13

inlåning från företag 23,6 22,7 163 –5

Lettland

21,3 21,1 236 3

inlåning från hushåll 20,8 21,3 128 0

inlåning från företag 21,9 21,0 108 8

Litauen

1)4)

29,5 29,8 425 7

inlåning från hushåll 29,5 29,2 240 5

inlåning från företag 29,6 30,6 185 10

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 49

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

SEB exponeras för kredit-, marknads-, likviditets-, icke-finansiella

samt livförsäkringsrisker. Koncernens riskprofil och dess likvidi-

tets- och kapitalhantering beskrivs på sid. 51–58 samt i not 40

och 41, i Capital Adequacy and Risk Management Report för 2023

liksom i Pillar 3-rapporter som publiceras kvartalsvis (på engel-

ska). Ytterligare information finns i Fact Book (på engelska) som

publiceras kvartalsvis.

Omprövning av krediterad källskatt i Tyskland

SEB och dess dotterbolag är löpande föremål för skatterevisioner

där lokala skattemyndigheter granskar tidigare års deklarationer.

Gällande SEB:s helägda tyska dotterbolag DSK Deutsch-Skandi-

navische Verwaltungs AG (”DSK”, tidigare DSK Hyp AG) har den

tyska skattemyndigheten omprövat DSK:s kreditering av källskatt i

värdepappersfinansieringsverksamheten för åren 2008–2014 och

begärt att DSK ska återbetala 936 miljoner euro plus ränta. Ytter-

ligare återkrav kan inte uteslutas. DSK har under åren 2008–2015

begärt och fått cirka 1 500 miljoner euro i källskatt krediterad mot

sin bolagsskatt.

DSK har bestritt skatteåterkraven. DSK och SEB anser att DSK:s

värdepappersfinansieringsverksamhet som nu granskas av de

tyska skattemyndigheterna bedrevs i enlighet med den marknads-

praxis, lag och administrativa vägledning som då var tillämpliga.

SEB och DSK anser, med stöd av sin externa juridiska rådgivare, att

det är mer sannolikt än inte att skattedomstolen i slutändan finner

att källskatten har begärts och krediterats korrekt av DSK. Hittills

och i enlighet med gällande redovisningsregler har därför inga

avsättningar gjorts på koncernnivå.

Rättsprocessen beräknas ta flera år eftersom ärendet förväntas

överklagas till den högsta skattedomstolen. Det kan inte uteslutas

att den slutliga utgången i rättsprocessen kan leda till negativa

finansiella effekter för SEB-koncernen.

Utredning av påstådd grov skatteflykt

Åklagaren i Köln, Tyskland, utreder om tidigare och nuvarande

anställda vid DSK och SEB, som ett led i DSK:s värdepappers-

finansieringsverksamhet, har varit inblandade i påstådd grov

skatteflykt. DSK och SEB samarbetar med åklagaren i utredningen.

Såvitt DSK och SEB känner till har inga åtal väckts mot någon av

dessa anställda. Det är oklart om brottsutredningen påverkar

omprövningen av DSK:s krediterade källskatt som utförs av den

tyska skattemyndigheten, enligt ovan. Det kan inte uteslutas att

brottsutredningen eller eventuella åtal kan försena omprövningen

av krediterad källskatt och leda till negativa finansiella effekter för

SEB-koncernen.

Tillsynsfrågor

SEB omfattas av olika regulatoriska system, lagar och krav i alla de

jurisdiktioner där banken bedriver verksamhet. Under de senas-

te åren har lagar och regleringar i den finansiella sektorn ökat i

omfattning och ytterligare skärpts och tillsynsmyndigheterna har

utökat sin tillsyn. Detta är en utveckling som förväntas fortsätta.

Behöriga myndigheter genomför regelbundet granskningar av

SEB:s regelefterlevnad, inklusive i områden såsom finansiell stabili-

tet, transaktionsrapportering, åtgärder mot penningtvätt, inves-

terarskydd och dataskydd. SEB har regler och processer på plats i

syfte att efterleva tillämpliga lagar och regleringar och samarbetar

och har löpande dialoger med myndigheterna. SEB har fått begäran

från myndigheter i olika jurisdiktioner där banken bedriver verk-

samhet, däribland myndigheter i USA, att tillhandahålla informa-

tion som rör åtgärder mot penningtvätt, vilka SEB besvarar i dialog

med dessa myndigheter. Det kan inte uteslutas att nuvarande och

framtida tillsynsärenden och förfrågningar från myndigheter kan

leda till kritik eller sanktioner.

Osäkerhetsfaktorer

SEB:s hållbarhetsredovisning

SEB:s Hållbarhetsarbete beskrivs på sid. 189–248.

Den lagstadgade hållbarhetsrapporten som är framtagen i enlighet

med årsredovisningslagen återfinns på sid. 189–225.

Krav från Pensionsmyndigheten i Sverige

I maj 2022 framställde den svenska Pensionsmyndigheten ett

skadeståndskrav mot SEB i egenskap av förvaringsinstitut åt

fondbolaget Gustavia Davegårdh Fonders värdepappersfonder.

Kravet uppgår till drygt 470 Mkr samt ränta och gäller transak-

tioner som gjordes år 2012. Pensionsmyndigheten anser att SEB

har brustit i sina skyldigheter som förvaringsinstitut för fonderna

avseende dessa transaktioner. I september 2023 skickade Pen-

sionsmyndigheten in en stämningsansökan till Stockholms tingsrätt

avseende kravet. I december 2023 skickade SEB in sitt svaromål

till Stockholms tingsrätt. SEB bestrider kravet då banken anser

sig ha fullgjort sina skyldigheter som förvaringsinstitut för dessa

transaktioner och anser att man inte har något skadeståndsansvar.

Följaktligen har ingen reservering för kravet bokförts, i enlighet

med tillämpliga redovisningsprinciper.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 50

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Riskhantering är en integrerad del av all bankverksamhet och riskmedvetenheten är djupt förankrad i

SEB:s företagskultur. Banken har ett omfattande ramverk för risk-, likviditets- och kapitalhantering för

att säkerställa regelefterlevnad och skydda bankens finansiella ställning. Ramverket utvecklas löpande

för att återspegla aktuella marknadstrender och nya regelverk samt för att upptäcka nya risker.

Stabil riskprofil i en allt mer

utmanande omgivning

Trots ett år med ökande geopolitisk osäkerhet och makroekonomiska

utmaningar förblev SEB:s övergripande riskprofil stabil. Kapital-

och likviditetspositionen var fortsatt stark och kreditförlusterna

låga. Marknadsvolatiliteten var lägre under 2023 jämfört med den

turbulenta perioden mellan 2020 och 2022 vilket, i kombination

med mer försiktigt risktagande, resulterade i lägre marknadsrisk.

Den förhöjda inflationen och efterföljande snabba ränte höjningar

ledde till en allmän nedgång i den ekonomiska aktiviteten på våra

hemmamarknader, vilket dämpade efterfrågan på krediter. På

grund av detta dämpades SEB:s kredittillväxt. Mot slutet av året

vände inflationen nedåt och förväntningarna på höga räntor under

en längre tid som kännetecknat större delen av året, byttes mot en

förväntan på tidigare och snabbare räntesänkningar. Detta medför-

de en viss lättnad för finansiella marknader som började prisa in en

ekonomisk mjuklandning. De långsiktiga effekterna från de tidigare

räntehöjningarna på ekonomin, och låntagare, förblir dock osäkra.

Trots den utmanande ekonomiska miljön har företag och hushåll

hittills visat sig motståndskraftiga.

Kreditportföljens kvalitet var fortsatt robust med begränsade

tecken på försämring, främst märkbar i sektorer som är mer sår-

bara för de högre räntorna samt sektorer som är beroende av kon-

sumtion. SEB:s företagskreditportfölj är väl diversifierad, både vad

gäller branscher och geografi, och merparten av exponeringen är

mot investment grade eller mot företag med hög kreditvärdighet.

Styrelsens riskaptit

Över-

gripande

riskaptit

Riskaptitmått

Specifika riskaptiter

Implementering av riskaptiten

Styrelsens övergripande riskaptit som uttrycker

styrelsens långsiktiga syn på risktagande

Styrelsens mått för att kvantifiera riskaptiten.

Fastställer vilken nivå av risk som tolereras

Styrelsens specifika riskaptituttalanden som uttrycker

dess förväntningar på hantering av materiella risker

Policyer, instruktioner, risklimiter, riskindikatorer,

tillväxtbegränsningar på portföljnivå, mandat

och riskkontroll för att implementera riskaptiten.

Antas av styrelsen, Risk and Capital Committee,

Group Risk Committee och andra organ

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 51

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Riskprofil

Styrelsens riskaptit i korthet Mått 2023 2022

Kreditrisk och kreditkvalitet

Upprätthålla en högkvalitativ kreditportfölj genom en robust riskkultur där

kreditrisk är väl förstådd och hanterad, med fokus på betalningsförmåga.

•

Summan av lån, eventualförpliktelser och derivat (mdr kr)

•

Förväntad kreditförlustnivå, netto (baspunkter)

•

Andelen lån som klassificerats som osäkra (%)

3 040

0,37

3 086

0,33

Finansiering och likviditetsrisk

Upprätthålla en välstrukturerad likviditetsposition, en balanserad

upplåningsbas och en tillräcklig likviditetsreserv för att klara eventuella

nettoutflöden i ett stressat scenario.

•

Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat

nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna

(likviditetstäckningsgrad) (%)

•

Kvoten mellan tillgänglig stabil finansiering och behovet av stabil

finansiering över en ettårsperiod (stabil nettofinansieringskvot) (%)

140

112

143

109

Marknadsrisk

Begränsa effekterna av en negativ utveckling av det ekonomiska värdet

och resultatet till följd av marknadsrisker, inklusive värderingsosäkerhet,

både på kort och lång sikt.

•

Statistiskt mått för den största förlust som kan förväntas under en

10-dagarsperiod (VaR) (Mkr)

247 236

Icke-finansiell risk

Begränsa bankens exponering för icke-finansiell risk genom ett effektivt

ramverk för intern kontroll och genom att säkerställa en strukturerad och

konsekvent användning av riskreducerande verktyg och processer för alla

väsentliga icke-finansiella risker.

•

Operativa förluster i relation till totala intäkter (%) 0,12 0,31

Aggregerad risk och kapitaltäckning

Upprätthålla tillräcklig kapitalstyrka för att hantera de samlade riskerna,

garantera SEB:s långsiktiga överlevnad, uppfylla myndighetskravens mini-

minivåer och stödja ratingmål och bankens position som finansiell motpart.

•

Riskvägda affärsvolymer (riskexponeringsbelopp) (mdr kr)

•

Kapital i relation till riskexponeringsbeloppet

(kärnprimärkapitalrelation) (%)

•

Kapital i relation till balansomslutning (bruttosoliditetsgrad) (%)

892

19,1

5,4

859

19,0

5,0

SEB:s riskaptit och riskhantering

SEB:s övergripande riskaptit uttrycker styrelsens långsiktiga syn

på de typer och nivåer av risker som banken är villig att ta på sig för

att uppnå sina affärsmål. Styrelsen har även fastställt specifik risk-

aptit som uttrycker dess förväntningar på hantering av materiella

risker, exempelvis kreditrisk och marknadsrisk. Nivån av risk som

styrelsen tolererar kvantifieras genom ett antal riskaptitmått.

SEB:s riskprofil i förhållande till dessa mått följs upp och utvär-

deras regelbundet av CRO-funktionen och rapporteras kvartalsvis

till Group Risk Committee, styrelsens Risk and Capital Committee

samt styrelsen.

Riskaptiten implementeras genom bankens policyer, instruktio-

ner, limiter, riskindikatorer, tillväxtbegränsningar på portföljnivå,

mandat och kontroller.

Bankens vd har det övergripande ansvaret för att hantera alla

risker inom SEB och för att säkerställa att riskprofilen är i enlig-

het med styrelsens riskaptit och kapitaltäckningsmål. Chief Risk

Officer har det övergripande ansvaret för att identifiera, bedöma,

mäta, övervaka, hantera, motverka och rapportera risker.

Robust kreditkvalitet trots

makroekonomisk motvind

SEB har en välbalanserad och diversifierad kreditportfölj som

uppgick till 3 040 miljarder kronor (3 086) vid årsskiftet. Portföljen

består av lån, ansvarsförbindelser och derivat och utgörs främst av

nordiska och tyska storföretag och svenska hushåll. Kreditportföl-

jens tillväxt var något negativ under året främst på grund av valuta-

effekter och en allmänt avtagande efterfrågan på krediter till följd

av det makroekonomiska läget. Den övergripande kreditkvaliteten

var fortsatt robust och nivån på förväntade kreditförluster var låg.

Bevakning av utvecklingen av kreditkvaliteten och tidiga var-

ningstecken såsom sena betalningar, negativ riskklassmigrering

och konkursstatistik förblev ett viktigt fokusområde under året.

Vissa tecken på försämring noterades i linje med den bredare

makroekonomiska utvecklingen. Det var främst företag i ränte-

känsliga och konsumtionsberoende sektorer som påverkades.

De ökande geopolitiska spänningarna satte ytterligare fokus på

vikten av att hantera icke-finansiella risker. Hotet från hybridkrig-

föring har ökat, exemplifierat av cyberattacker riktade mot stater

och företag samt flera exempel på skador på kritisk infrastruktur i

Östersjön. Operativ motståndskraft har därför förblivit ett viktigt

fokusområde, tillsammans med förstärkt kapacitet inom cyber-

säkerhet och förebyggande av finansiell brottslighet.

Bedrägerier är en annan växande angelägenhet inom hante-

ringen av icke-finansiella risker. För att säkerställa att banken har

effektiva och relevanta verktyg för att bekämpa bedrägerier var

ett fokus under 2023 att förbättra processerna för identifiering och

insamling av data för att upptäcka bedrägligt beteende.

Klimatförändringarna förblir mänsklighetens främsta utmaning

och kräver ett orubbligt engagemang för hållbara lösningar i

strävan efter en motståndskraftig och ansvarsfull framtid. På SEB

är hållbarhets- och klimatrelaterade riskbedömningar integrerade

delar av kreditanalys- och kreditgodkännandeprocessen, samt

investeringsprocesserna i kapitalförvaltningsverksamheten.

Processerna förfinas kontinuerligt i takt med att kvaliteten och

tillgången till hållbarhetsrelaterad data från kunderna förbättras.

Portfölj- och scenarioanalys är andra viktiga komponenter för

att identifiera, förstå och hantera klimatrisker. Sådana analyser

görs på de delportföljer som identifierats som mest känsliga för

klimatrisk, såsom olja och gas, elkraftproduktion och fastigheter.

Att bevara SEB:s starka riskkultur, som omfattar de värderingar,

övertygelser och beteenden som avgör hur beslut fattas och risker

hanteras är av yttersta vikt för banken. 2022 lanserade Chief Risk

Officer ett riskkulturprogram som syftar till att upprätthålla kun-

skap om SEB:s riskkultur bland alla medarbetare i banken. Under

2023 rullades programmet ut ytterligare genom webbseminarier

för samtliga medarbetare och workshops med ledningsgrupper.

Riskseminarier hölls för chefer på flera av SEB:s hemmamarkna-

der, i syfte att öka kompetensen inom viktiga riskområden och

ytterligare främja och stärka en sund riskkultur.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 52

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Mot slutet av året blev tecknen på försämring mer utbredda.

SEB:s stora andel av exponering mot motparter med mycket hög

kreditkvalitet (investment grade) skyddar mot en större påverkan

på kreditförluster eller kapitalet.

Bolånekunder i Sverige och Baltikum har varit motståndskraftiga,

stöttat av starka arbetsmarknader. SEB fortsätter att noggrant

övervaka kreditkvalitetstrender under 2024 för att upptäcka tidiga

varningstecken och möjliggöra proaktiva dialoger med kunder.

Förväntade nettokreditförluster uppgick till 962 Mkr (2 007),

vilket motsvarar en kreditförlustnivå på 3 baspunkter (7). Brutto

osäkra lån (lån i steg 3) uppgick till 7,6 miljarder kronor (6,8) vid

årets slut, vilket motsvarar 0,37 procent av bruttoutlåningen

(0,33). Reserveringsgraden för lån i steg 3 minskade under året

från 57 procent till 40 procent. Minskningen förklaras huvudsakli-

gen av en exponering i storföretagssegmentet, som är delvis säker-

ställd med en garanti, vilket resulterar i en lägre reserveringsgrad.

Sammantaget är SEB väl reserverat med totala förlustreserve-

ringar på 8 miljarder kronor (8,6), varav de totala reserveringarna

på portföljnivå uppgick till 2,3 miljarder kronor (2,2).

Robust företagskreditportfölj

Större delen av SEB:s kreditportfölj utgörs av exponering mot före-

tag. Dessa är huvudsakligen större företagskunder med hög kredit-

värdighet i Norden och Tyskland i ett stort antal branscher, varav

tillverkningsindustrin är den största. Totalt minskade företagsport-

följen till 1 675 miljarder kronor (1 687) under 2023. Minskningen

drevs främst av valutaeffekter och dämpad investeringsaktivitet

då kunderna fokuserade på att konsolidera och förbereda sig för

ihållande makroekonomisk motvind. SEB:s exponering mot små

och medelstora företag (SME:er) utanför de baltiska länderna stod

för 12 procent (11) av företagsportföljen och finns huvudsakligen i

Sverige. SME-portföljen växte totalt till 194 miljarder kronor (189)

under året.

Stabil svensk bolåneportfölj

Svensk hushållsskuldsättning är hög sett i både ett historiskt och

internationellt perspektiv. Under 2023 har inflation, högre räntor

och en svag svensk krona lett till ökade levnadskostnader och

ekonomisk press för många hushåll. Som ett resultat av detta har

aktiviteten på bostadsmarknaden varit fortsatt dämpad under

20202019 2021 2022

2023

Utveckling av kreditförluster Baspunkter

-19 -20 -21 -22 -23 -19 -20 -21 -22 -23 -19 -20 -21 -22 -23 -19 -20 -21 -22 -23 -19 -20 -21 -22 -23 -19 -20 -21 -22 -23

500

1 000

1 500

2 000

Företag Hushåll Fastighets-

förvaltning

Bostadsrätts-

föreningar

Offentlig förvaltning Banker

Kreditportföljens utveckling per kundsegment mdr kr

året och priserna relativt oförändrade efter en nedgång på cirka

10 procent från toppen i början av 2022. SEB:s svenska bolåne-

portfölj minskade marginellt under året, till följd av lägre kredit-

efterfrågan och att hushållen amorterar mer än kravet. Portföljen

uppgick till 580 miljarder kronor vid årets slut (583).

Trots dessa utmaningar förblev bolånetagarna motstånds-

kraftiga, med stöd av en stark arbetsmarknad och sparande som

byggdes upp under pandemin. Kreditkvaliteten var fortsatt hög

och kreditförlusterna låga. En liten ökning av sena betalningar och

fallissemang (betalningar mer än 90 dagar sena) observerades, om

än från mycket låga nivåer.

Kreditbeslut baseras på låntagarens återbetalningsförmåga

inklusive förmågan att hantera ett stresscenario med högre ränte-

nivåer. I de fall lånet avser en lägenhet i en bostadsrättsförening,

en vanlig ägandeform i flerbostadshus i Sverige, tar stresscenariot

med låntagarens andel av bostadsrättsföreningens skuld i beräk-

ningen. För att bättre återspegla den nya ekonomiska miljön skärp-

tes reglerna för utlåning under året med en uppdatering av kraven i

kvar-att-leva-på-kalkylen och en höjning av den stressade räntan.

Portföljens belåningsgrad är sund med en vägd genomsnittlig

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 53

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

maximal belåningsgrad på 57 procent (56). Ökningen förklaras

av prisutvecklingen på bostadsmarknaden eftersom värdering

av säkerheter indexeras automatiskt månadsvis. 97 procent av

portföljen som har en belåningsgrad över 70 procent amorterar.

Motståndskraftig fastighetskreditportfölj

SEB:s exponering mot fastighetssektorn omfattar kommersiella

fastigheter och bostadsfastigheter samt svenska bostadsrätts-

föreningar. Sedan många år hanterar SEB sin fastighetsexponering

genom årliga begränsningar på volymtillväxt på divisionsnivå.

Därutöver har styrelsen fastställt en koncernövergripande riskaptit

för utlåning till kommersiella fastighetsbolag som inte ska överstiga

10 procent av den totala kreditportföljen utanför banksektorn. Den

konservativa fastighetskreditpolicyn fokuserar på åtgärder rela-

terade till återbetalningsförmåga. Kraven för kreditgodkännande

har skärpts ytterligare de senaste åren, i synnerhet när det gäller

återbetalningsförmåga och belåningsgrad, för att anpassa dem till

den ökade risken på fastighetsmarknaden.

SEB:s kreditexponering mot kommersiella fastighetsbolag be-

står främst av stora nordiska kunder med diversifierade fastighets-

portföljer. Vid årsskiftet uppgick portföljen till 216 miljarder kronor

(209), med en viktad genomsnittlig belåningsgrad på 47 procent

(45). Tillväxten inom segmentet drevs främst av refinansierings-

stöd till prioriterade kunder med acceptabel kreditkvalitet då

förhållandena på kapitalmarknaderna för refinansiering av obliga-

tioner var fortsatt utmanande.

Bankens kreditexponering mot bostadsfastighetsförvaltning är

framförallt i Sverige och består av privata och offentligt ägda fast-

ighetsbolag med god kreditkvalitet samt institutionella investerare.

Efterfrågan på bostadsfastigheter i Sverige är typiskt sett stabil

och icke-cyklisk på grund av låg vakansrisk och en reglerad hyres-

marknad. Vid årets slut uppgick bostadsfastighetsportföljen till

148 miljarder kronor (146). Tillväxten var begränsad och utspridd

över ett stort antal kunder. Portföljens viktade genomsnittliga

belåningsgrad var 45 procent (46).

SEB har även 66 miljarder kronor (72) i kreditexponering mot

bostadsrättsföreningar.

Fastighetssektorn i Sverige har varit under finansiell press sedan

2022 på grund av den höga räntekänsligheten och utmaningar rela-

terade till refinansiering av obligationer har varit det huvudsakliga

problemet. Marknadsvärdena har fallit och ytterligare nedjuste-

ringar av fastighetsvärderingar och kreditkvalitet kan inte uteslu-

tas. Även om förväntningarna på räntesänkningar medförde vissa

lättnader för sektorn mot slutet av året, förblir utsikterna osäkra.

Kreditkvaliteten i SEB:s fastighetsportfölj var fortsatt robust

under 2023, med låga nivåer av kreditförluster. I portföljen märk-

tes en viss negativ riskklassmigrering på grund av räntekänslighe-

ten, men de flesta kunder är väl rustade för att hantera rådande

marknadsförhållanden, med stöd av god verksamhetsutveckling,

låga vakanser och konsumentprisindexerade hyror. Många stora

kunder arbetar med att minska skuldsättningen till exempel genom

försäljning av tillgångar, inställda utdelningar och nyemissioner för

att förbättra kassaflöden och den finansiella flexibiliteten vid kom-

mande obligationsförfall. Mot bakgrund av de fortsatta utmaning-

arna inom sektorn ökade SEB portföljreserverna under 2023 och

kommer att fortsätta att noggrant bevaka fastighetsportföljen och

marknadsutvecklingen under 2024.

Stabil baltisk kreditportfölj

SEB:s baltiska kreditportfölj består främst av utlåning till företag

och bolån. Litauen och Estland står för cirka 40 procent vardera av

den totala baltiska exponeringen, medan exponeringen i Lettland

uppgår till cirka 20 procent.

2023 utmanades företag och hushåll av högre räntor och fortsatt

hög inflation i alla tre länderna. Företagen blev alltmer försiktiga

med investeringar, samtidigt som hushållens köpkraft försämra-

des avsevärt. Detta ledde sammantaget till att kreditefterfrågan

dämpades. Kreditportföljen ökade till 239 miljarder kronor (226),

främst på grund av valutaeffekter och efterfrågan på företags-

krediter i Litauen. Den baltiska kreditexponeringen motsvarar

8,2 procent av den totala kreditportföljen utanför banksektorn,

vilket ligger väl inom styrelsens riskaptit för portföljen. Kreditkva-

liteten var fortsatt robust och de förväntade nettokreditförlus-

terna låga. Den högre räntenivån hade en viss negativ inverkan på

riskklassmigreringen, framför allt inom kommersiella fastigheter.

Bolåneportföljen förblev motståndskraftig, delvis med stöd av

starka arbetsmarknader och lägre elräkningar.

Lägre marknadsvolatilitet jämfört med 2020–2022

Marknadsrisk uppstår i SEB:s kunddrivna tradingverksamhet

samt inom Treasury-funktionen, som ansvarar för hanteringen av

koncernens finansiering och likviditet. Risken i tradingen mäts med

flera olika mått. Value-at-Risk (VaR) är ett vanligt portföljmått som

uppskattar den maximala förlust som SEB förväntas göra, med

99 procents sannolikhet, under en tiodagarsperiod. Marknadsrisk

uppstår även på grund av skillnader i räntebindningstider mellan

tillgångar och skulder i balansräkningen, även kallat ränterisk i

bankboken (IRRBB), vilket kan leda till förlust eller minskning av

ekonomiskt värde och/eller resultat.

Under 2023 påverkades marknadsriskmiljön av intensifierade

geopolitiska spänningar samt turbulens inom den globala banksek-

torn i början av året när några regionala amerikanska banker kol-

lapsade. Centralbankernas kamp mot inflationen drev upp räntorna

under årets tre första kvartal och marknaderna prisade in en för-

väntan om höga räntor under en längre period. Mot slutet av året

skiftade marknadssentimentet och speglade en ökad sannolikhet

för en mjuklandning av ekonomin, det vill säga lägre inflation utan

Kreditportföljens geografiska fördelning

Procent

1) Fördelning utifrån SEB:s verksamhet.

Sverige 60

Norden, övrigt 17

Baltikum 8

Tyskland och Storbritannien 12

Övrigt 2

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 54

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

recession. Detta ledde till lägre långräntor och mer optimistiska

aktie- och kreditmarknader. Svenska kronan, som hade försvagats

betydligt mot dollarn och euron under året, återhämtade sig något.

På råvarumarknaden sjönk naturgaspriserna från de förhöjda

nivåerna under 2022. Sammantaget var marknadsvolatiliteten

lägre under året jämfört med den turbulenta perioden 2020–2022.

I kombination med ett försiktigt risktagande, resulterade detta i

lägre marknadsrisk och riskexponeringsbeloppet för marknadsrisk

minskade till 25 miljarder kronor (47). Genomsnittligt VaR för hela

året ökade dock något till 247 Mkr (236). Ökningen förklaras av

förhöjda värden i början av 2023 då VaR, som beräknas baserat

på marknadsriskfaktorer över de föregående 12 månaderna, var

förhöjt på grund av marknadsturbulensen under 2022. Under

resten av året minskade genomsnittligt VaR. Bankens stresstest

för marknadsrisk och IRRBB höll sig väl inom riskaptiten.

Stabila risker i försäkringsverksamheten

SEB:s försäkringsverksamhet består framförallt av fondförsäk-

ringar där marknadsrisken kvarstår hos kunden. Under 2023 stod

fondförsäkringar för 69 procent av de totala premieinbetalning-

arna (71). Utöver fondförsäkringar erbjuder SEB riskförsäkrings-

produkter i Sverige och Baltikum, samt traditionell livförsäkring i

Sverige. Kapitaliseringen enligt Solvens II-kraven inom samtliga

bolag i division Liv var fortsatt stark och stabil.

SEB är exponerat mot marknadsrisk i och med de garanterade

åtagandena i den traditionella försäkringsportföljen. Skillnaden

mellan värdet på tillgångarna och de garanterade åtagandena ut-

gör dock en buffert mot volatilitet i intjäningen. Under 2023 ökade

denna buffert något främst på grund av högre räntor.

Andelen alternativa placeringar i de traditionella försäkrings-

portföljerna minskade något men kvarstod på en förhöjd nivå på

cirka 50 procent. Nivån förväntas fortsätta minska successivt.

I allmänhet ökar alternativa investeringar risknivån i en portfölj,

då värderings-, marknads-, likviditets- och icke-finansiella risker

bedöms vara högre än i traditionella investeringskategorier. Dessa

risker reduceras främst av en hög diversifiering inom tillgångs-

slaget och en stark styrnings- och värderingsprocess.

Fortsatt högt fokus på icke-finansiella risker

Komplexiteten inom det icke-finansiella riskområdet (operativ risk)

fortsätter att öka. SEB arbetar med att reducera dessa risker i den

dagliga verksamheten och i bankens processer genom att konti-

nuerligt utveckla och förbättra styrning och riskkontroller. Under

2023 var de operativa nettoförlusterna från incidenter fortsatt

låga, 154 miljoner kronor (237).

Med de ökande geopolitiska spänningarna har hotet från

hybridkrigföring ökat, exemplifierat av cyberattacker riktade

mot stater och företag samt skador på kritisk infrastruktur i

Östersjön. Operativ motståndskraft förblev därför ett viktigt

fokusområde, tillsammans med cybersäkerhet och förebyggande

av finansiell brottslighet.

Under året inrättade SEB en Digital Operational Resilience Com-

mittee för att stärka riskhanteringen med fokus på digital operativ

motståndskraft. Kommittén ska följa upp riskkontrollramverket för

informations- och kommunikationsteknik (IKT) som utvecklats för

cyberrisker och cybersäkerhet, nätverks- och informationssystem

samt risker förknippade med användning av leverantörer av tred-

jepartstjänster. Kommittén kommer också vara central i processer

kopplade till implementeringen av Digital Operational Resilience

Act (DORA) som träder i kraft i början av 2025.

Med ökande outsourcing inom informations- och kommunika-

tionsteknik, och ökande cyberhot, har arbetet för att stärka ban-

kens process för hantering av tredjepartsrisker accelererats.

Vidare är ekonomisk brottslighet ett annat viktigt fokusområde.

Processer och kontroller har förbättrats under de senaste åren,

inte minst i och med att enheten Financial Crime Prevention (FCP)

inrättades 2022. Enheten har bidragit till att tydliggöra styrning,

stärka ägarskap i första linjen, förbättra kontroller och utveckla

system och processer för att upptäcka och förebygga ekonomisk

brottslighet. Komplexiteten på sanktionsområdet har fortsatt

att öka när USA, EU och många andra länder införde nya sanktio-

ner, främst riktade mot Ryssland. För att bemöta den växande

komplexiteten inrättades en separat enhet med fokus enbart på

sanktioner inom FCP under 2023.

Externt bedrägeri är ett snabbt växande fokusområde och under

2023 förbättrades processerna för identifiering och insamling av

data för att upptäcka bedrägligt beteende.

Som en del av ambitionen att kontinuerligt förbättra riskstyrning

och kontroller av icke-finansiella risker genomfördes en översyn

och uppdatering av riskaptiten och mått för dessa risker under

året. Resultatet är en ny och förstärkt struktur för att mäta och

kvantifiera alla typer av icke-finansiella risker, såsom cyberrisk,

tredjepartsrisk och förebyggande av ekonomisk brottslighet.

För mer information om risk, likviditet och kapitalhantering,

se not 40 och 41.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 55

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Hållbarhetsrelaterade risker är en integrerad del

av SEB:s ramverk för riskhantering

Som bank har SEB en viktig roll i samhället genom att tillhandahålla

krediter och hantera finansiella tillgångar på ett sätt som främjar

hållbar ekonomisk tillväxt och välstånd.

SEB ser inte hållbarhetsrelaterade risker som en separat risktyp,

utan som en riskfaktor som driver andra grundläggande risktyper

som kreditrisk, marknadsrisk, likviditetsrisk och icke-finansiella

risker. Hanteringen av sådana risker integreras därför i befintliga

processer och styrningsstrukturer för att identifiera, bevaka, mäta

och rapportera risker.

Åtgärder för att bedöma och hantera klimatrelaterade risker har

prioriterats av SEB på grund av deras omfattning och brådskande

karaktär. Omställningsrisker och fysiska risker berör flera olika

risktyper och omfattar både finansiella och icke-finansiella risker.

Omställningsrisk kan påverka och förstärka kreditrisken genom att

försämra kundernas finansiella ställning eller påverka refinansie-

ringsmöjligheter, samt utsätta SEB för ryktesrisker och/eller risker

för juridiska tvister. På liknande sätt kan fysisk risk öka kreditrisken

genom att påverka säkerhetsvärdena, eller utgöra operativa risker

för SEB:s anläggningar och anställda.

För mer information om SEB:s hantering av hållbarhetsfrågor,

se sid. 189, och för specifik information om hantering av

klimatrelaterade risker, se sid. 198.

Omställningsrisk Fysisk risk Viktiga framsteg

Kreditrisk Standarder för energieffektivitet kan

leda till betydande anpassningskostna-

der och lägre lönsamhet för företagen,

vilket kan leda till en högre risk för

fallissemang och lägre värden på

säkerheterna.

Säkerhetsvärdena och risken för

fallissemang kan påverkas inom

sektorer eller geografiska områ-

den som är känsliga för fysiska

risker, exempelvis på grund av

ökad översvämningsrisk.

• Utökad och förbättrad bedömning av omställningsrisker för

motparter i branscher med stort koldioxidavtryck.

• Utökade klimatscenarieanalyser som ingår i den interna

kapitalutvärderingen.

• Sektorbaserad kreditportföljbedömning av finansiella risker

i linje med CSRD:s dubbla väsentlighetsanalys pågår.

Marknadsrisk Faktorer som kan öka omställnings-

risken, t.ex. koldioxidskatt, kan leda

till en prisändring av värdepapper

och derivat för produkter med högt

koldioxidinnehåll.

Allvarliga fysiska händelser kan

leda till plötsliga prisändringar

och högre volatilitet på vissa

marknader.

• Identifiering och väsentlighetsbedömning av klimatriskfaktorer

och dessas inverkan på marknadsriskmått.

• Miljörisker som möjliga drivkrafter för marknadsrisk ingår i

marknadsriskinstruktionen.

Likviditetsrisk En plötslig prisändring av värdepapper,

på grund av att tillgångarna blir stran-

dade, kan minska värdet på bankernas

högkvalitativa likvida tillgångar och

därmed påverka likviditetsreserverna.

Likviditetsrisken kan påverkas om

kunder (exempelvis försäkrings-

bolag och finansinstitut) tar ut

stora belopp på grund av extrema

väderrelaterade händelser.

• Sektorsbaserad analys av insättarrisk i linje med CSRD:s

dubbla väsentlighetsanalys.

• Klimatrisker som möjliga drivkrafter för likviditetsrisk ingår

i likviditetsriskinstruktionen.

Icke-finansiell risk Om konsumenternas inställning till

klimatfrågor förändras kan det leda

till anseende- och ansvarsrisker för

banken. Anseenderisken är främst

relaterad till finansiering eller inves-

teringar i kunder som har en väsentlig

klimatpåverkan.

Bankens verksamhet kan störas

på grund av fysiska skador på

bankens egendom, filialer och

datacenter till följd av extrema

väderförhållanden.

• Nya bedömningskriterier läggs till för hållbarhetsrapportering

i godkännandeprocessen för nya produkter.

Tabellen nedan ger exempel på hur klimatrelaterade risker kan påverka SEB för varje risktyp,

med viktiga åtgärder som vi har vidtagit för att bedöma och hantera riskerna under 2023.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 56

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Likviditetstäckningsgrad och stabil nettofinansieringskvot Procent

100

150

200

Likviditetstäckningsgrad Stabil

nettofinansieringskvot

2021 2022 2023

Kravet på likviditetstäckningsgrad/Kravet på stabil nettofinansieringskvot.

Rating

Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA- med stabila

utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s låga riskaptit, dess stabila

och väl utförda strategi, en god kreditkvalitet och kapitalisering.

Kreditbetyget bekräftades i juni 2023.

Moody’s rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till Aa3, med stabi-

la utsikter, utifrån bankens goda kreditkvalitet och starka kapitalisering,

som förväntas fortsätta uppvisa motståndskraft trots mindre gynnsam-

ma makroekonomiska utsikter. Kreditbetyget bekräftades i juli 2023.

S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila

utsikter. Kreditbetyget är baserat på den låga risken och de stabila verk-

samhetsvillkoren i Sverige, bankens stabila och diversifierade intjänings-

bas och ledande ställning bland nordiska företag, en stark kapitalisering

och en motståndskraftig lönsamhet trots en förväntad ökande press på

intäkter och kreditkvalitet i det ekonomiska läget. Kreditbetyget bekräf-

tades i juni 2023

Moody’s S&P global Fitch

Kort

Lång

Kort

Lång

Kort

Lång

P–1 Aaa A–1+ AAA F1+ AAA

P–2 Aa1 A–1 AA+ F1 AA+

P–3 Aa2 A–2 AA F2 AA

Aa3 A–3 AA– F3 AA–

A1 A+ A+

Stabila utsikter Stabila utsikter Stabila utsikter

1) Kortfristiga skulder och certifikat.

2) Långfristig senior icke säkerställd upplåning.

Likviditetshantering

En välbalanserad likviditets- och finansieringsstrategi

SEB har nytta av att upprätthålla en diversifierad och stabil

finansieringsbas av inlåning och upplåning på finansmarknaderna

samt en stark likviditetsposition.

SEB:s likviditets- och finansieringsstrategi hanteras utifrån

tre perspektiv:

1) optimera likviditetsstrukturen i balansräkningen för att

säkerställa att mindre likvida tillgångar matchas med

stabil finansiering,

2) bevaka beroendet av upplåning på finansmarknaderna och

diversifiering av inlåningsportföljen, och

3) säkerställa att banken har tillräckliga likviditetsreserver för

att klara ett allvarligt stressat scenario.

SEB:s inlåning var relativt oförändrad vid årets slut, även om en viss

minskning observerades i svenska hushålls inlåningsvolymer under

året på grund av hög konkurrens och det högre kostnads läget.

Detta kompenserades av ökad inlåning från icke- finansiella företag.

Vidare har inlåningsvolymer flyttat från transaktionskonton till

sparkonton med högre ränta, om än i långsammare takt mot

slutet av året. Förhållandet mellan ut- och inlåning ökade något till

121 procent vid årsskiftet (116). De snabba räntehöjningarna orsa-

kade volatilitet på kapitalmarknaderna, vilket krävde flexibilitet i

timingen för upplåning genom obligationsemissioner.

För att mildra effekterna av en ökad kvantitativ åtstramning och

event-risk ökade SEB proaktivt sin upplåning på finansmarknaden

jämfört med föregående år. SEB emitterade under året motsvarande

197 miljarder kronor (130) i långfristig finansiering, varav

111 miljarder kronor i form av säkerställda obligationer, 59 miljarder

kronor i seniora icke säkerställda obligationer, 17 miljarder seniora

nedskrivningsbara obligationer och 10 miljarder kronor i efterställd

skuld. Två obligationer emitterades i det gröna formatet: en senior

icke-säkerställd obligation på 1 miljard euro och en grön senior

nedskrivningsbar obligation på 500 miljoner euro. Emissionerna av

efterställd skuld gjordes i form av supplementärkapitalobligation

(Tier 2-kapital) i kronor och euro. Därutöver inlöstes Tier 2-kapital

till ett belopp om 850 miljoner euro.

Den totala långfristiga finansieringen uppgick vid årsskiftet till

536 miljarder kronor (474). Kortfristig upplåning i form av certifikat

uppgick till 336 miljarder kronor (353).

SEB hanterar sina tillgångar och skulder enligt det regulatoriska

kravet om en stabil nettofinansieringskvot (NSFR). SEB:s NSFR var

vid årsskiftet 112 procent (109), vilket var inom både det lagstad-

gade minimikravet och styrelsens riskaptit för en sund strukturell

likviditetsriskposition.

Likviditetstäckningsgraden (LCR) mäter hur väl SEB:s likvida

tillgångar täcker kortsiktiga kassautflöden i ett stressat scenario.

I slutet av 2023 uppgick SEB:s LCR till 140 procent (143). Därmed

uppfylls minimikravet på 100 procent. SEB uppfyllde även minimi-

kraven vad gäller LCR för individuella valutor, inklusive euro, dollar

och andra signifikanta valutor.

I slutet av 2023 uppgick SEB:s viktade högkvalitativa likvida

tillgångar till 739 miljarder kronor (685). Storleken och samman-

sättningen av likvida tillgångar bedöms regelbundet gentemot

bedömda likviditetsbehov.

SEB har ett högt kreditbetyg på AA–/Aa3/A+ med stabil utsikt

enligt Fitch, Moody’s och S&P, och inga förändringar skedde

under året.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 57

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Kärn primärkapitalrelation Primärkapitalrelation

Total kapitalrelation

Kärnprimärkapitalkrav

2021 2022 2023

Kapitaltäckning Procent

0 200 400 600 800 1 000

2023

2022

2021

Kreditrisk Marknadsrisk Operativ risk

Övriga exponeringar Ytterligare riskexponeringsbelopp

Utveckling av riskexponeringsbelopp (REA) Mdr kr

Kärnprimärkapital

som procentuell andel av totalt

– krav och utfall riskvägt exponeringsbelopp

2023 2022

Pelare 1 minimikapitalkrav 4,5 4,5

Pelare 2 krav (P2R) 1,6 1,4

Kombinerat buffertkrav 8,1 7,4

Pelare 2 vägledning (P2G) 0,5 1,0

Totalt krav och P2G 14,7 14,2

Kärnprimärkapitalrelation 19,1 19,0

Kapitalstyrning

SEB tar olika typer av risk i linje med bankens affärsstrategi och

styrelsens riskaptit. För att skydda mot oförväntade förluster

måste tillräcklig kapitalstyrka upprätthållas. SEB:s kapitalisering

ska vara riskbaserad, grundad på en bedömning av alla risker

som uppstår i verksamheten, och framåtblickande, i linje med

strategin och affärsplanen. Styrelsen fastställer SEB:s kapitalmål,

baserat på styrelsens syn på kapitalbehov och ambition vad gäller

kreditbetyget, med hänsyn tagen till tillsynsmyndigheters, skuld-

investerares och affärsmotparters krav på finansiell stabilitet.

Dessa krav balanseras mot aktieägarnas krav på avkastning.

Myndigheternas kapitalkrav för svenska banker är baserade på

EU:s bankpaket, implementerat i svensk lag. SEB har ett buffertmål

på 100–300 baspunkter i förhållande till myndighetskraven och

tillsynsvägledningen för kärnprimärkapitalrelationen (CET 1).

Kapitalpositionen är fortsatt stark

Vid årsskiftet uppgick SEB:s kärnprimärkapitalrelation till

19,1 procent (19,0), vilket innebar en buffert på 440 baspunkter

över Finansinspektionens krav inklusive Pelare 2-väglednings-

krav (P2G). Riskexponeringsbeloppet (REA) ökade till

892 miljarder kronor (859), främst till följd av överföringen av

risk viktsgolven för svenska kommersiella fastighetsexponeringar

från Pelare 2 till Pelare 1, samt valutaeffekter. SEB:s tillämpliga

kärnprimärkapitalkrav och P2G var vid årets slut 14,7 procent

(14,2). Som en del av Finansinspektionens översyns- och utvär-

deringsprocess (ÖUP) som gäller från den 30 september 2023,

höjdes kravet med cirka 100 baspunkter genom ett tillfälligt

tillägg för den pågående översynen av IRB-modeller, medan den

REA- baserade P2G sänktes med 50 baspunkter. Överföringen av

riskviktsgolvet för kommersiella fastigheter till Pelare 1 minskade

kravet med cirka 70 baspunkter.

Nettoresultat på 38 miljarder kronor bidrog till att kärnprimär-

kapitalet ökade till 170 miljarder kronor (163).

Bruttosoliditetsgraden är ett icke-riskbaserat lagstadgat kapi-

talkrav. Vid årsskiftet var kravet inklusive P2G 3,5 procent (3,45)

av bruttosoliditetsexponeringen. SEB:s bruttosoliditetskvot var

5,4 procent (5,0) vid utgången av 2023.

MREL

Minimikravet för kapitalbas och kvalificerade skulder (MREL), en

del av resolutionskraven, syftar till att säkerställa att banken har

tillräckliga resurser för att garantera sin möjlighet till resolution i

händelse av en betydande försämring av den finansiella ställningen,

och innebär att kvalificerade skulder under vissa omständigheter

ska vara konvertibla till eget kapital. År 2022 beslutade den svenska

resolutionsmyndigheten – Riksgälden – om vägledande nivåer för

MREL och efterställningskrav för att säkerställa en linjär uppbygg-

nad till full effekt från och med 1 januari 2024. Vid utgången av

2023 var bufferten till MREL-kravet 96 miljarder kronor och buffer-

ten till efterställdhetskravet 54 miljarder kronor.

Stresstester

För att säkerställa kapitaltäckning under ogynnsam ekonomisk

utveckling genomförs regelbundet interna stresstester och

känslighetsanalyser.

EBA:s stresstest genomförs vartannat år och övningen 2023

bekräftade att svenska banker och SEB är välkapitaliserade i

jämförelse med banker i övriga delar av Europa, både från ett

riskbaserat och ett icke-riskbaserat perspektiv.

Slutförande av Basel III-ramverket

Under 2017 presenterade Baselkommittén ett reformpaket

gällande Basel III-ramverket (även kallat Basel IV) som syftar

till att minska stora variationer i riskexponeringsbelopp (REA)

mellan banker.

Under 2023 nåddes politisk överenskommelse om implemente-

ringen av Basel IV i EU-lagstiftningen, som föreslås vara tillämplig

den 1 januari 2025. Reglerna kommer att innehålla en gradvis

infasning av det så kallade schablongolvet, vilket kommer att nå sin

slutliga kalibrering på 72,5 procent den 1 januari 2030. De interna

modellerna for operativ risk och marknadsrisk kommer att ersättas

av standardiserade metoder den 1 januari 2025.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 58

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Bol agsstyrnin g

”Bolagsstyrning är en uppsättning principer mellan SEB:s styrelse,

ledning, aktieägare och andra intressenter som ska ge lämpliga

incitament att fullfölja de mål som ligger i SEB:s intresse och ska

underlätta effektiv övervakning och riskkontroll.”

Marcus Wallenberg, styrelseordförande

För att upprätthålla den viktiga samhällsfunktionen som bank är

det av största vikt för SEB att kunder, aktieägare, medarbetare och

andra intressenter har ett stort förtroende och hög tillit till bankens

verksamhet. Professionella medarbetare som vägleds av ett gott

affärsmässigt uppträdande är avgörande, liksom att upprätthålla

en sund riskkultur. Med ett robust ramverk för bolagsstyrning, med

tydligt definierade roller och ansvar samt intern kontroll, förebyggs

även intressekonflikter.

Regelverk

Som svenskt publikt bankaktiebolag med värdepapper

noterade på Nasdaq Stockholm måste SEB följa en mängd olika

regelverk. Regelverket för bolagsstyrning omfattar följande

externa regelverk:

•

aktiebolagslagen

•

årsredovisningslagen

•

regelverk för emittenter på Nasdaq Stockholm

•

svensk kod för bolagsstyrning

•

lagen om bank- och finansieringsrörelse

•

Finansinspektionens och andra myndigheters regelverk

och riktlinjer.

SEB tillämpar även ett internt regelverk. Det omfattar bland annat

bolagsordningen som antas av bolagsstämman. Policyer och

instruktioner som klargör ansvarsfördelningen inom koncernen

är verktyg för styrelsen och den verkställande direktören och

koncernchefen (vd) i deras styrande och kontrollerande roller.

I dessa policyer och instruktioner ingår bland annat:

•

Arbetsordningen för styrelsen och instruktionerna för

styrelsens kommittéer

•

Instruktioner för verkställande direktören och verkställande

ledningen (VL)

•

Koncernens kreditinstruktion och riskpolicy

•

Instruktionen för hantering av intressekonflikter

•

Policy för bekämpning av penningtvätt och finansiering

av terrorism

•

Uppförandekoden

•

Ersättningspolicyn

•

Policy för informationssäkerhet

•

Hållbarhetspolicy

•

Policy för inkludering och mångfald

•

Policyer för lämplighet, mångfald och sammansättning

av styrelsen samt den verkställande ledningen (ledande

befattningshavare) och andra nyckelbefattningar.

1) Se sebgroup.com

SEB:s arbete med frågor angående etik och hållbarhet är en

integrerad del av verksamheten som regelbundet återfinns på

styrelsens dagordning. SEB:s uppförandekod beskriver bankens

värderingar, etik och principer för affärsmässigt uppträdande

och ger vägledning om hur medarbetarna ska verka enligt

värderingarna. Policyer och instruktioner för hållbarhet liksom

koncern gemensamma tematiska och sektorpolicyer som

behandlar miljö relaterade, sociala och bolagsstyrningsfrågor är

också väsentliga.

Bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med års-

redovisningslagen och svensk kod för bolagsstyrning. SEB strävar

efter att följa koden där så är lämpligt och har inga avvikelser att

rapportera för 2023.

Mer information om SEB:s bolagsstyrning finns på

sebgroup.com/sv

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 59

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Aktieägare och bolagsstämma

Aktieägarna utövar sitt inflytande på bolagsstämman genom att

bland annat utse bankens styrelse och extern revisor.

SEB har cirka 280 000 aktieägare. SEB:s aktiekapital består av två

aktieslag: A- och C-aktier. Varje A-aktie representerar en röst och

varje C-aktie en tiondels röst.

Årsstämman hålls på svenska i Stockholm. Alla aktieägare som

är registrerade i aktieboken och som har anmält deltagande i tid

har rätt att delta på stämman och rösta för samtliga sina aktier.

De aktieägare som inte själva kan närvara har möjlighet att låta sig

företrädas genom ombud.

Vid årsstämman 2023 begärde och fick styrelsen mandat av års-

stämman att förvärva och sälja SEB-aktier, emittera konvertibler

och minska aktiekapitalet med inlösen av aktier och fondemission.

Årsstämman 2024 kommer att hållas den 19 mars i Stockholms

Konserthus, Hötorget.

Protokollen från SEB:s årsstämmor finns på sebgroup.com/sv

De största aktieägarna 31 december 2023

Antal aktier

Varav

C-aktier

Andel av

kapital,

Andel röster, %

2023 2022

Investor

456 198 927 4 000 372 21,3 21,4 21,0

AMF

114 998 105 5,4 5,4 4,2

Alecta

107 540 886 5,0 5,1 5,8

Swedbank Robur

85 304 366 4,0 4,0 4,5

SEB:s eget aktieinnehav

67 299 656 3,1 3,2 3,1

Vanguard

62 663 309 744 267 2,9 2,9 2,4

BlackRock

55 416 961 17 462 2,6 2,6 2,6

Handelsbanken Fonder

50 475 293 52 236 2,4 2,4 1,6

SEB Fonder

44 154 308 2,1 2,1 2,2

Harding Loevner

36 077 205 1,7 1,7 2,0

Nordea Fonder

25 522 575 1,2 1,2 1,0

Fjärde AP-fonden

20 653 360 1,0 1,0 0,9

Första AP-fonden

18 270 136 0,9 0,9 0,8

Capital Group

18 203 782 0,9 0,9 0,4

Norges Bank

18 198 646 43 576 0,9 0,9 0,9

1) Se tabellen Antal utestående aktier på sid. 39.

Källa: Euroclear och Holdings.

Olika röstvärden på A-aktier (röstvärde 1) och C-aktier (röstvärde 0.1) ger vissa skillnader i

andel röster från andel kapital.

Majoriteten av bankens cirka 280 000 aktieägare är privatpersoner med små innehav.

De tio största aktieägarna äger tillsammans 50 procent av kapital och röster.

Fördelning av aktier efter storleken på innehav 31 december 2023

Aktiernas fördelning Antal ägare Antal aktier Procent

1–500 187 348 30 858 245 1,4

501–1 000 38 802 29 509 684 1,4

1 001–5 000 43 545 95 916 697 4,5

5 001–10 000 5 904 42 263 150 2,0

10 001–20 000 2 393 33 723 170 1,6

20 001–50 000 1 113 34 374 508 1,6

50 001–100 000 304 21 456 619 1,1

100 001–500 000 266 57 834 020 2,7

500 001–1 000 000 50 36 552 575 1,7

1 000 001– 110 1 757 494 827 82,1

Summa 279 835 2 139 983 495 100,0

Källa: Euroclear och Holdings

Aktieägarstruktur Procent

Andel av aktiekapitalet den 31 december 2023

Källa: Euroclear och Holdings

Svenska aktieägare 72

Institutioner och stiftelser 54

Privatpersoner 13

Övrigt 5

Utländska aktieägare 28

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 60

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Extern revisor (sid. 72)

Valberedningen (sid. 61)

Chef för Group Compliance (sid. 72)

Chef för Group Internal Audit (sid. 72)

Valberedning

Valberedningens främsta uppgift är att ta fram förslag till

årsstämman avseende ordförande och övriga ledamöter i

styrelsen samt extern revisor.

Valberedningen nominerar ordförande, styrelsens ledamöter och

extern revisor, samt tar fram rekommendationer gällande styrelse-

arvoden och ersättning för kommittéarbete.

Enligt beslut av årsstämman ska valberedningen vara sam-

mansatt av styrelsens ordförande samt representanter för de

av bankens fyra största aktieägare som önskar utse en leda-

mot. En av de oberoende styrelseledamöterna ska adjungeras

till valberedningen.

Sammansättningen av valberedningen uppfyller kraven i

bolagsstyrningskoden. Valberedningen har tillgång till rele-

vant information om SEB:s verksamhet samt finansiell och

strategisk ställning lämnad av styrelsens ordförande och den

adjungerade ledamoten.

Styrelsens sammansättning ska vara förenlig med gällande

lagar och förordningar samt den policy om lämplighet, mångfald

och sammansättning av styrelsen som bankens styrelse har

antagit. En viktig princip är att styrelsen ska ha den storlek och

sammansättning som är mest ändamålsenlig för banken och som

säkerställer att styrelsen kan utöva ett oberoende omdöme utan

yttre påverkan eller intressekonflikter. Därför har valberedningen

som utgångspunkt för sitt arbete att bedöma i vilken grad styrel-

sen uppfyller de krav som kommer att ställas på den till följd av

bankens verksamhet, organisation och framtida inriktning.

Styrelsens storlek och sammansättning diskuteras och bedöms

i termer av lämplig kompetens och erfarenhet, både inom den

finansiella sektorn och på de geografiska områden där SEB är

verksamt. Styrelseledamöterna ska också ha tillräckligt med tid

att utföra sina uppgifter och förstå bankens verksamhet och dess

största risker.

Valberedningen granskar också utvärderingarna av styrelsens

ledamöter och ordförande. Se sid. 65.

Valberedningen ska säkerställa mångfald inom styrelsen vad

gäller ledamöternas utbildning, yrkesbakgrund och kulturella

bakgrund samt ålder, kön och nationellt och etniskt ursprung.

Valberedningen ska också se till att styrelsen har förutsättningar

att övervaka och hantera SEB:s risker och påverkan i förhållande

till ESG-kriterier (miljö, sociala frågor och styrning).

Valberedningen inför årsstämman 2024

Ledamot Representant för

Röster (%)

31 aug. 2023

Petra Hedengran, ordförande

Investor 21,4

Peder Hasslev Alecta 5,7

Johan Sidenmark AMF 5,3

Niklas Ekvall Fjärde AP-fonden 1,0

Marcus Wallenberg SEB, styrelsens ordförande

33,3

Lars Ottersgård, adjungerad, utsedd av styrelsen.

Valberedningen diskuterar dessutom successionsfrågor och lägger

särskild vikt vid kontinuitet och långsiktighet vad gäller att säker-

ställa styrelsens kompetens och sammansättning. Ingen ersättning

utgår till ledamöterna i valberedningen.

Instruktionen för valberedningen finns tillgänglig på

sebgroup.com/sv

Styrning och ansvarsfördelning

SEB:s verksamhet styrs, kontrolleras och följs upp i enlighet med

policyer och instruktioner fastställda av styrelsen och vd.

Aktieägare vid bolagsstämma (sid. 60)

Styrelsen (sid. 62)

Styrelsens kommittéer

Risk & Capital Committee (sid. 67)

Audit & Compliance Committee (sid. 68)

Remuneration & HR Committee (sid. 69)

Utser

Rapporterar till

Chief Risk Officer (sid. 71)

Chef för Group Risk (sid. 71) Vd och koncernchef (sid. 69)

Vd:s kommittéer

Verkställande ledningen (sid. 69 och 73)

Asset & Liability Committee (sid. 70)

Group Risk Committee (sid. 70)

Group Executive Sustainability Committee (sid. 71)

Group Internal Control and Compliance Committee (sid. 71)

Chefer för Group Credits (sid. 71)

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 61

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Styrelse

Styrelsen har det övergripande ansvaret för organisationen,

förvaltningen och den verksamhet som bedrivs i koncernen.

Styrelsen har fastställt en arbetsordning som reglerar dess roll

och arbetsformer liksom särskilda instruktioner för styrelsens

kommittéer. Styrelsen har bland annat följande uppgifter:

•

besluta om mål, strategi och ramar för verksamheten

samt affärsplan

•

regelbundet följa upp och utvärdera verksamheten utifrån de av

styrelsen fastställda målen och riktlinjerna

•

ansvara för att verksamheten är organiserad på ett sådant

sätt att de bokföringsmässiga riskerna i verksamheten och de

finansiella förhållandena i övrigt styrs på ett betryggande sätt

•

anta policyer och instruktioner för verksamheten

•

besluta om större förvärv och avyttringar liksom andra

större investeringar

•

utse eller entlediga vd, ledamöter i VL, Chief Risk Officer (CRO)

och chefen för Internrevision samt besluta om ersättning

till dessa

•

besluta om ett ramverk för beviljande av lån och andra

transaktioner till styrelsens ledamöter och övriga personer i

ledande ställning i SEB samt deras närstående. Det är också

styrelsen som beslutar om sådana transaktioner.

Styrelseordföranden organiserar och leder styrelsens arbete och

ser bland annat till att ledamöterna löpande får information och ut-

bildning om ändringar i regelverket för bankens verksamhet och om

ansvaret som ledamot i ett noterat finansiellt bolag. Utbildnings-

och fördjupningsseminarier arrangeras årligen. Nya ledamöter

erbjuds ett utbildningsprogram med information om, och diskussion

kring, SEB:s olika verksamheter inklusive kontrollfunktionerna.

Styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman med

en mandattid på ett år. Styrelsen ska sedan årsstämman 2023

bestå av elva årsstämmovalda ledamöter, utan suppleanter, samt

två ledamöter med två suppleanter som arbetstagarrepresentan-

ter, utsedda av sina respektive arbetstagarorganisationer. För att

styrelsen ska vara beslutsför måste fler än hälften av ledamöterna

vara närvarande vid styrelsemötet. Vd är den enda årsstämm-

ovalda ledamoten som är anställd i banken. När det gäller köns-

fördelning, exklusive vd, är 40 procent av styrelsens ledamöter

kvinnor (baserat på tio valda ledamöter som inte är anställda av

SEB). Valberedningen har gjort en samlad bedömning av ledamö-

ternas oberoende i förhållande till banken och bankens ledning

samt i förhållande till aktieägare som äger 10 procent eller mer av

aktierna eller rösterna, och har funnit att sammansättningen av

styrelsen uppfyller kraven i den svenska bolagsstyrningskoden.

En styrelseledamot får inte delta i behandlingen av ett ärende

där ledamoten, eller en närstående part, har ett väsentligt intresse

som kan stå i konflikt med SEB:s intressen. En styrelseledamot

ska rapportera befintliga och/eller potentiella intressekonflikter

till ordföranden, exempelvis eventuella närstående parter, andra

styrelseuppdrag och finansiella innehav i andra företag. Styrelsen

dokumenterar, kommunicerar och hanterar på lämpligt sätt alla

faktiska och potentiella intressekonflikter på styrelsenivå, både

individuellt och kollektivt. Dessa krav har vederbörligen åter-

speglats i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen om

intressekonflikter för SEB-koncernen.

Styrelsearbetet följer en årlig plan. Under 2023 hölls 10 styrel-

semöten. Vd deltar vid alla styrelsesammanträden utom i ärenden

där hinder föreligger på grund av intressekonflikt så som då vd:s

arbete utvärderas. Andra medlemmar i VL deltar när så krävs.

Styrelsens sammansättning 31 december 2023, exklusive anställda av SEB

Könsfördelning

Antal år i styrelsen

Kvinnor 40%

Män 60%

< 5 år 50%

5–10 år 10%

> 10 år 40%

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 62

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Marcus Wallenberg Sven Nyman Jacob Aarup-Andersen Signhild Arnegård Hansen Anne-Catherine Berner

John Flint

Befattning Ordförande Vice ordförande Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot

Kommitté Vice ordförande RCC, ACC, RemCo Ledamot RCC Ordförande RCC Ordförande RemCo Ledamot RemCo

Invalsår 2002 2013 2022 2010 2019 2022

Född 1956 1959 1977 1960 1964 1968

Utbildning Fil.kand. (Foreign Service) Civ.ek. M.Sc. (Ekonomi) Fil.kand. (Human Resources) och

journalistutbildning

Civ.ek. (ekonomi) och

MBA (ledarskap)

B.A. (ekonomi)

Andra uppdrag Ordförande i Saab, vice ordförande

i Investor och EQT samt styrelse-

ledamot i Astra Zeneca Plc (UK).

Flera andra styrelseuppdrag.

Ledamot i Investor, Ferd Holding AS

(Norge), Nobelstiftelsen, Handels-

högskoleföreningen i Stockholm samt

Axel och Margaret Ax:son Johnsons

Stiftelse.

Koncernchef för Carlsberg A/S

(Danmark). Ledamot av Dansk

industris permanenta kommitté

för affärspolicy.

Ordförande i SnackCo of America Corp.

Ordförande i Svensk-Amerikanska

handelskammaren (USA). Ledamot i

SOS Barnbyar Sverige och SACC-NY.

Ledamot av Ingenjörsvetenskaps-

akademien (IVA).

Styrelseledamot i Avesco AG

(Schweiz), Medicover AB och Adven

Holding Oy (Finland). Flertal styrelse-

uppdrag i stiftelser.

Vd i UK Infrastructure Bank.

Bakgrund Ordförande i Electrolux, Internatio-

nella handelskammaren (ICC) och

LKAB. Ledamot i EQT Holdings, Stora

Enso och Temasek Holdings. Vice vd

i Investor och vd och koncernchef

i Investor. Flera styrelseuppdrag

som ordförande och ledamot i stora

börsnoterade bolag.

Bred erfarenhet inom finansiell

verksamhet. Ledande befattningar

inom Investor. Vd och grundare av

RAM Rational Asset Management,

Lancelot Asset Management och

Arbitech. Ett flertal styrelseuppdrag.

Lång erfarenhet från bank- och finans-

verksamhet i ett antal befattningar

inom Danske Bank-koncernen (bl.a.

CFO), ordförande i Realkredit Danmark,

MobilePay och Danica Pension. Flera

befattningar inom investment banking

och investment management (Gold-

man Sachs och Highbridge Capital).

Vd och koncernchef för ISS A/S

(Danmark).

Vd i det familjeägda företaget Svenska

LantChips. Ordförande i Svenskt

Näringsliv. Vice ordförande i Business

Europe. Ledamot i Business Sweden,

Institutet för entreprenörskaps- och

småföretagsforskning (ESBRI).

Ett flertal styrelseuppdrag.

Ledamot i Finlands riksdag samt

transport- och kommunikations-

minister i Finlands regering. Ledamot i

Ilmarinen och Soprano Oyi. Ett flertal

styrelseuppdrag.

Koncernchef HSBC Holdings PLC.

Lång erfarenhet av bank- och finans-

verksamhet med ett antal befattning-

ar inom HSBC, både i Sydostasien och

i Storbritannien. Medlem av Indepen-

dent Review Panel on Ring-Fencing

Legislation and Proprietary Trading,

Storbritannien.

Nationalitet Svensk Svensk Dansk Svensk och amerikansk Schweizisk och finsk Brittisk

Egna och närståendes

aktieinnehav

752 000 A-aktier 10 440 A-aktier och 10 000 C-aktier 10 000 A-aktier 19 004 A-aktier 4 600 A-aktier 10 000 A-aktier

Övriga innehav

Oberoende i förhållande till

banken/större aktieägare

Ja/Nej Ja/Nej Ja/Ja Ja/Ja Ja/Ja Ja/Ja

Styrelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 63

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Winnie Fok Svein Tore Holsether Lars Ottersgård Helena Saxon Johan Torgeby

Befattning Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot (vd och koncernchef)

Kommitté Ledamot ACC Ledamot RCC Ordförande ACC

Invalsår 2013 2023 2019 2016 2017

Född 1956 1972 1964 1970 1974

Utbildning Bachelor of Commerce. Fellow of

CPA Australia och Fellow of Institute

of Chartered Accountants in England

and Wales. Associate member of

Hong Kong Institute of Certified

Public Accountants.

B.Sc. (ekonomi och management). Gymnasieingenjör (Elektroteknik),

Diploma in Management from The

Open University Business School samt

ett flertal internutbildningar inom IBM.

Civ. ek. Fil.kand. (Nationalekonomi)

Andra uppdrag Styrelseledamot i Geely Holding.

Rådgivare till WFAB.

Vd och koncernchef för Yara Inter-

national ASA (Norge), medlem av

Alliance of CEO Climate Leaders at

the World Economic Forum (WEF),

Co-Chair Africa Food System Forum,

ordförande i Naeringslivets Hovedor-

ganisasjon (Norge)

Styrelsesuppleant i EKO Respecta. CFO på Investor. Ledamot i Swedish

Orphan Biovitrum och Handelshög-

skolan i Stockholm.

Ledamot i Nasdaq Inc., Svenska Bank-

föreningen, Institutet för internationell

finans, Mentor Sverige, IIEB (Institute

International d'Études Bancaires),

Finsk-svenska handelskammaren,

LUSEM Advisory Board vid Lunds

universitet.

Bakgrund Bred erfarenhet inom finansiell

verksamhet. Industriell rådgivare

och senior advisor till Investor och

Husqvarna. Vd och senior partner till

EQT Partners Asia Ltd och vd i New

Asia Partners Ltd. Styrelseledamot i

Volvo Cars Corporation och G4S plc.

Ordförande i International Fertilizer

Association (Frankrike), World Busi-

ness Council for Sustain able Develop-

ment. Vd och CFO på SAPA AB, CFO

Elkem, Affärsutveckling, Orkla.

Chef för Market Technology, Nasdaq

Inc. (USA). Ordförande i styrelsen och

vd i Nasdaq Technology AB. Ett flertal

ledande befattningar inom Nasdaq.

Försäljningschef för Market Technology,

OMX. Olika chefspositioner inom

IBM för Norden och EMEA (Europa,

Mellanöstern och Afrika).

Finansanalytiker på Goldman Sachs

och Investor, CFO på Syncron Interna-

tional och Hallvarsson & Halvarsson.

Investment manager på Investor.

Ledamot i Mölnlycke Holding, Robur

Asset Management (Swedbank) och

Morgan Stanley i London. Co-head för

division Stora Företag & Finansiella

Institutioner.

Nationalitet Brittisk Norsk Svensk Svensk Svensk

Egna och närståendes

aktieinnehav

10 000 A-aktier 10 000 A-aktier 15 000 A-aktier 12 500 A-aktier 694 130 aktier och aktierätter

Övriga innehav SEB skuldinstrument

(ISIN XS2076169668),

nominellt värde 600 000 USD.

Oberoende i förhållande till

banken/större aktieägare

Ja/Ja Ja/Ja Ja/Ja Ja/Nej Nej/Ja

Styrelse

1) varav 5 826 A-aktier och 688 304 aktierätter.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 64

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Utsedda av arbetstagarorganisationer

Anna-Karin Glimström Charlotta Lindholm Annika Dahlberg Marika Ottander

Befattning Ledamot Ledamot Styrelsesuppleant Styrelsesuppleant

Invalsår 2016 2015 2016 2022

Född 1962 1959 1967 1961

Utbildning Universitetsstudier i matematik,

statistik och juridik

Jurist Universitetsstudier i arbetsmiljörätt

och arbetsrätt

Juristexamen

Facklig representant Ordförande i Finansförbundet i

SEB-koncernen.

Ordförande i Akademikerföreningen

i SEB.

Förste vice ordförande i

Finansförbundet i SEB-koncernen.

Vice ordförande i Akademiker-

föreningen i SEB.

Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk

Egna och närståendes

aktieinnehav

656 aktierätter, vara 229 aktierätter

och 427 villkorade aktierätter.

2 275 aktier och aktierätter, varav

1 619 A-aktier, 229 aktierätter och

427 villkorade aktierätter.

1 318 aktier och aktierätter, varav

662 A-aktier, 229 aktierätter och

427 villkorade aktierätter.

656 aktierätter, vara 229 aktierätter

och 427 villkorade aktierätter.

Övriga innehav

Utvärdering av styrelse, vd och verkställande ledning (VL)

Styrelsen tillämpar en metod för årlig självutvärdering som bland annat

består av en enkät med efterföljande diskussioner inom styrelsen.

Genom denna process utvärderas styrelsens, styrelseordförandens och

styrelsekommittéernas verksamhet och arbetsmetoder. I utvärderingen

granskas bland annat om:

•

varje enskild ledamot aktivt deltar i styrelsens och

kommittéernas diskussioner

•

ledamöterna bidrar med självständiga åsikter

•

atmosfären på mötena främjar öppna diskussioner.

Resultatet av utvärderingen presenteras för och diskuteras i styrelsen

och i valberedningen. Utvärderingsprocessen och resultatet av denna

bidrar till att ytterligare förbättra styrelsearbetet och den hjälper

valberedningen att utvärdera lämplig storlek och sammansättning av

styrelsen. Marcus Wallenberg deltar inte i utvärderingen av sitt eget

arbete. Utvärderingen 2023 leddes av vice ordförande Sven Nyman.

Styrelsen utvärderar löpande vd:s och verkställande ledningens arbete,

varvid varken vd eller annan medlem i den verkställande ledningen deltar.

Styrelsens sekreterare och chefsjurist

Kontakta styrelsen

Skandinaviska Enskilda Banken AB

Styrelsens sekretariat

106 40 Stockholm, Sverige

sebboardsecretariat@seb.se

Hans Ragnhäll

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 65

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Styrelsens arvoden

Årsstämman beslutar om det sammanlagda arvodet till leda-

möterna och om hur arvodet ska fördelas mellan ledamöterna

och kommittéerna.

Styrelsearvodet utbetalas löpande under mandatperioden.

Efter rekommendation från valberedningen förväntas styrelse-

ledamöterna äga aktier i SEB med ett marknadsvärde som mot-

svarar minst ett års styrelsearvode, exklusive skatt och arvoden

från styrelsekommittéer. Aktieinnehavet får byggas upp under en

femårsperiod från tillsättningen.

Varken vd eller de styrelseledamöter som är utsedda av arbets-

tagarorganisationer erhåller något styrelsearvode.

Styrelsens kommittéer

Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras. Styrelsen har

emellertid inrättat kommittéer för att handlägga vissa frågor och

för att bereda sådana frågor för beslut av styrelsen.

För att effektivisera sitt arbete och möjliggöra en mer detaljerad

analys av vissa frågor har styrelsen bildat kommittéer. För när-

varande finns tre styrelsekommittéer: Remuneration and Human

Resources Committee (RemCo), Audit and Compliance Committee

(ACC) och Risk and Capital Committee (RCC). Kommittéernas

uppgifter och beslutande befogenheter regleras i årligen antagna

kommittéinstruktioner. De frågor som behandlas vid kommitté-

möten protokollförs och redovisas på efterföljande styrelsemöte.

Kommittéernas ledamöter utses för ett år vid det konstituerande

styrelsemötet. En viktig princip är att så många av styrelsens obe-

roende ledamöter som möjligt ska delta aktivt i kommittéar betet.

Inga av kommittéerna består av samma grupp ledamöter, och

banken roterar ibland ordförandeskap och ingående ledamöter,

med hänsyn tagen till den erfarenhet, den kunskap och de färdig-

heter som behövs, var för sig eller tillsammans, i kommittén.

På styrelsens dagordning 2023

Första kvartalet

•

Års- och Hållbarhetsredovisning 2022

•

Balansräkning, kapital- och utdelningsfrågor

•

Makroekonomisk genomgång

•

Rapporter från intern och extern revision samt från Group Compliance

•

Bedömning av effektiviteten och ändamålsenligheten hos

SEB:s organisation

•

Årlig granskning av instruktioner och policyer för SEB-koncernen

•

Kallelse och förslag till årsstämman

Andra kvartalet

•

Konstituerande styrelsemöte

•

Makroekonomisk genomgång

•

Vd- och VL-succession

•

Ersättning till vd, VL och chefer för kontrollfunktioner

•

Intern kapital- och likviditetsutvärdering (ICAAP och ILAAP)

•

Genomgång av ramverket för nyckeltal (KPI:er)

•

Uppdatering om marknadsmissbruksförordningen

•

Riskseminarium

Tredje kvartalet

•

Fördjupning i Köpenhamn: möte med SEB:s danska ledning

och kunder

Fjärde kvartalet

•

Fortsättning av affärsplanen 2024–2027

•

Utvärdering av styrelsen

•

Medarbetarundersökning

•

Nyckeltalsresultat kvartal 3 2023

•

Granskning av hybridarbete

•

Data och AI i SEB

•

Plan för återhämtning och rekonstruktion

•

Makroekonomisk genomgång

•

Årsredovisning från stiftelser med förvaltning kopplad till SEB

Styrelsenärvaro och ersättning

Närvaro Arvode

Styrelse-

möten

Kommitté-

möten

Styrelse-

möten,

kronor

Kommitté-

möten,

kronor

Marcus Wallenberg 10 av 10 27 av 27 3 600 000 965 000

Sven Nyman 10 av 10 13 av 14 1 135 000 465 000

Jacob Aarup-Andersen 10 av 10 9 av 9 880 000 750 000

Signhild Arnegård Hansen 9 av 10 6 av 6 880 000 410 000

Anne-Catherine Berner 9 av 10 6 av 6 880 000 205 000

John Flint 10 av 10 880 000

Winnie Fok 10 av 10 7 av 7 880 000 295 000

Svein Tore Holsether 7 av 7 880 000

Lars Ottersgård 10 av 10 14 av 14 880 000 465 000

Helena Saxon 9 av 10 7 av 7 880 000 470 000

Johan Torgeby 10 av 10

Anna-Karin Glimström 10 av 10

Charlotta Lindholm 10 av 10

Annika Dahlberg 10 av 10

Marika Ottander 10 av 10

1) Endast de möten ingår där det varit möjligt att delta utan intressekonflikt.

SEB:s kvartalsrapport, samt SEB:s riskposition, kreditkvalitet, kreditportfölj och

likviditetsläge finns på styrelsens dagordning varje kvartal.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 66

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Tre försvarslinjer för riskhantering

Modellen med tre försvarslinjer är ett ramverk för riskhantering. Den

första linjen omfattar operativ ledning, den andra linjen består av riskkon-

troll- och efterlevnadsfunktioner och den tredje linjen inkluderar internre-

vision för att ge oberoende försäkran. Det här skiktade tillvägagångssättet

hjälper SEB att effektivt identifiera, övervaka, mäta och rapportera risker.

Styrelsen har inrättat en särskild risk- och kapitalkommitté (RCC) för att

hantera alla inneboende risker i SEB-koncernens aktiviteter.

Affärsenheterna inom divisionerna, supportfunktionerna och

koncernstabsfunktionerna utgör den första försvarslinjen

Affärsenheterna ansvarar för att rätt pris sätts för transaktioner och att

de risker som uppstår under transaktionernas löptid hanteras.

Långsiktiga kundrelationer och en sund riskkultur utgör en stabil grund

för beslut om vilka risker som tas. En initial riskbedömning görs både av

kunden och för den föreslagna transaktionen. Större transaktioner prövas

av en kreditkommitté. Det är affärsenheternas ansvar att verksamheten

följer tillämpliga koncerngemensamma policyer och instruktioner samt att

den stöds av en tydlig beslutsordning.

Risk- och compliance-funktionerna utgör den andra försvarslinjen

Dessa enheter är oberoende från affärsverksamheten. Riskfunktionen är

ansvarig för att identifiera, mäta, följa upp och rapportera risker. Riskerna

mäts på både detaljerad och aggregerad nivå. Interna mätmetoder har

utvecklats för större delen av kreditportföljen, samt för marknadsrisk,

och icke-finansiell risk inklusive regelefterlevnad och modellerna har fått

godkänt av Finansinspektionen för användning för beräkning av kapital-

täckning. Riskerna kontrolleras med hjälp av limiter på flera nivåer såsom

transaktion, enhet och portfölj. Kreditkvaliteten och riskprofilen övervakas

löpande, till exempel med hjälp av stresstester. Compliance-funktionen

arbetar proaktivt med kvalitetssäkring avseende SEB:s regelefterlevnad.

Funktionen hanterar frågor såsom kundskydd, agerande på finansmark-

naden, förebyggande av penningtvätt och finansiering av terrorism samt

myndighetskrav och kontroller.

Bankens internrevision utgör den tredje försvarslinjen

Riskhanteringen kvalitetssäkras av internrevision genom regelbunden

granskning och utvärdering, för att säkerställa att den är effektiv och

ändamålsenlig. Internrevisorerna utvärderas i sin tur av den externa

revisorn. Baserat på utvärderingar av den tredje försvarslinjen förstärks

processerna i första och andra försvarslinjen kontinuerligt. SEB:s ramverk

för styrning, i kombination med dess sunda riskkultur och affärsmanna-

skap, utgör hörnstenarna i en effektiv riskhantering.

Risk and Capital Committee (RCC)

Jacob Aarup-Andersen

Ordförande i RCC

RCC stödjer styrelsen i dess arbete med

att säkerställa att SEB är organiserat och

leds på ett sådant sätt att risker inom

koncernens verksamhet övervakas och

hanteras i enlighet med styrelsens fast-

ställda riskaptit, samt externa och interna

regler. RCC följer också kontinuerligt upp

koncernens kapital- och likviditetssituation.

Huvudfokus 2023

•

Uppföljning av SEB:s kapital- och likviditetsposition samt

kreditportfölj, avseende de stigande räntorna, inflationen

och fortsatta geopolitiska spänningar.

•

Genomgång av affärsplanen och den ekonomiska prognosen,

med fokus på affärssektorer under omställning samt

hållbarhetspolicyer.

RCC beslutar om principer och parametrar för att mäta och fördela

risk och kapital inom koncernen och övervakar riskhanteringssys-

tem samt riskaptit och riskstrategi, på såväl kort som lång sikt.

Kommittén bereder förslag till tillsättande och entledigande av

Chief Risk Officer (CRO). Den beslutar även i individuella kredit-

ärenden av väsentlig betydelse eller principiell karaktär samt

biträder RemCo i att tillhandahålla en risk- och kapitalbaserad syn

på ersättningssystemet. RCC höll 14 möten under 2023.

Koncernens Chief Financial Officer (CFO) har det övergripan-

de ansvaret för att informera om och presentera de kapital- och

likviditetsärenden som föredras för RCC. CRO har motsvarande

ansvar för risk- och kreditärenden. Vd, CFO och CRO deltar regel-

bundet i mötena.

CRO-funktionen beskrivs på sid. 71. Information om risk-,

likviditets- och kapitalhantering finns på sid. 51.

Ledamöter i RCC

Jacob Aarup-Andersen (ordförande), Marcus Wallenberg (vice ordförande),

Sven Nyman och Lars Ottersgård.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 67

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Intern kontroll avseende finansiell rapportering

Intern kontroll över finansiell rapportering (IKFR) avser de processer

som SEB har implementerat för att säkerställa riktigheten och till-

förlitligheten i sina finansiella rapporter. Det innefattar kontroller

som hanterar förebyggande eller upptäckt av fel och bedrägerier

relaterade till finansiell rapportering. Kontrollerna inkluderar vanligtvis

policyer, rutiner och övervakningsmekanismer för att ge rimlig säkerhet

avseende upprättandet av tillförlitliga finansiella rapporter. IKFR är

en avgörande komponent i företagsstyrningen och granskas årligen av

Group Internal Control and Compliance Committee (GICC) och Audit and

Compliance Committee (ACC).

IKFR är en väletablerad process som syftar till att ge rimlig försäkran om

att den finansiella rapporteringen är tillförlitlig och att minska risken för

felaktigheter. IKFR baseras på det ramverk som har etablerats av Com-

mittee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)

och tillämpas inom SEB i en årlig cykel. Under året utförs följande steg:

Utföra riskbedömning och lägesanalys

För att kunna identifiera och förstå vilka risker som är relevanta och

väsentliga för rapporteringsprocessen, analyseras finansiella resultat-

och balansräkningar på SEB:s koncern- samt enhetsnivå. Resultaten

används för att bestämma vilka enheter, processer och system som ska

omfattas av processen för IKFR under det kommande året.

Identifiera risker och kontroller

Med utgångspunkt i resultatet av riskbedömningen och lägesanalysen

beslutar Group Finance om vilka processer som ska analyseras under det

kommande året. De processer och kontroller som omfattas granskas se-

dan med kontrollägarna i workshops där risker och kontroller diskuteras.

Utvärdera kontroller

Kontrollerna utvärderas regelbundet under året genom självutvärde-

ringar av kontrollägare. På så sätt kan bankens svagheter identifieras,

kompenserande kontroller införas och förbättringsåtgärder vidtas.

Utvärderingen beskriver väsentliga finansiella rapporterings risker

och kommenterar större avvikelser jämfört med tidigare kvartal.

Rapportera

Resultatet av övervakningsverksamheten konsolideras och analyseras

för att bedöma den kvarvarande IKFR-risken. Uppföljningsrapportering

sker kvartalsvis till koncernens ekonomi- och finansdirektör i samband

med SEB:s externa kvartalsrapportering. Rapporten bidrar till tydlighet

inom SEB, och möjliggör att förbättringsåtgärder kan prioriteras utifrån

den återstående risken. Vidare sker rapportering kvartalsvis till Group

Internal Audit och årligen till GICC samt ACC.

Oberoende granskning

Utöver denna process utför Group Internal Audit oberoende granskning

av kontroller som omfattas av IKFR-ramverket och externa revision

testar kontroller inom IKFR som en del av den finansiella revisionen.

Två andra ramverk baserade på COSO tillämpas i samma årliga cykel

som beskrivs ovan, nämligen intern kontroll över myndighetsrapportering

(IKMR) och intern kontroll över riskrapportering (IKRR).

Audit and Compliance Committee (ACC)

Helena Saxon

Ordförande ACC

ACC stödjer styrelsen i dess arbete med

kvalitetssäkring av, och intern kontroll

avseende, bankens finansiella redovisning

samt rapporteringen till tillsynsmyndig-

heterna. ACC följer också upp de interna

kontrollernas effektivitet avseende

rege lefterlevnads- och revisionsfrågor.

Huvudfokus 2023

•

Uppföljning av pågående AML-utredningar som görs av tillsyns-

myndigheter i de länder där SEB bedriver sin verksamhet.

•

Uppföljning av pågående aktiviteter och rapporter från Group

Compliance, internrevision och extern revisor.

•

Bedömning av kvaliteten på de revisionstjänster som tillhanda-

hålls av den externa revisorn.

•

Utnämning av Cecilia Wolrath Ekenbäck till ny Chef för Group

Compliance från 1 februari 2023.

Kommittén håller fortlöpande kontakt med bankens externa och

interna revisorer och diskuterar samordningen av deras aktiviteter

samt följer upp att eventuella anmärkningar och påpekanden

från revisorerna åtgärdas. Den utvärderar också externrevisorns

arbete och oberoende. Kommittén granskar dessutom årligen

en rapport om visselblåsning från Group Compliance och Group

Internal Audit. Mer information om visselblåsarprocessen finns i

uppförandekoden.

ACC höll 7 möten under 2023. Det är huvudsakligen CFO,

externrevisorn, chefen för internrevision och chefen för Group

Compliance som framlägger rapporter för kommitténs övervägande.

Utöver dessa deltar vd och CRO regelbundet i mötena.

Ledamöter i ACC

Helena Saxon (ordförande), Marcus Wallenberg (vice ordförande)

och Winnie Fok.

IKFR fokusområden 2023

Utöver det löpande arbetet under 2023 har följande områden varit i

fokus inom ramen för intern kontroll:

•

Granskning och uppdatering av processerna inom omfattningen

av IKFR och IKMR på grund av implementering av ett nytt

koncernkonsolideringssystem.

•

Utvidgning av IKMR till att innefatta resolutionsrapportering

till Riksgälden.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 68

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Verkställande direktören

Vd, som också är koncernchef, ansvarar för SEB:s dagliga

verksamhet i enlighet med styrelsens direktiv.

Vd ska säkerställa att SEB är organiserat på ett sådant sätt att det

finns en lämplig och transparent styrningsstruktur med en tydlig

uppdelning av funktioner och ansvar som säkerställer effektiv och

sund styrning av SEB. Vd är övergripande ansvarig för SEB:s risk-

hantering i enlighet med styrelsens policyer och instruktioner samt

intentionerna såsom de fastställts i styrelsens riskaptit.

Styrelsen har fastställt en instruktion för vd:s arbete och roll.

Vd rapporterar till styrelsen och avger vid varje styrelsemöte en

rapport som bland annat behandlar utvecklingen av verksamheten

utifrån de beslut som har fattats i styrelsen.

Verkställande direktören har utsett tre medlemmar av verkstäl-

lande ledningen till att ha följande ytterligare ansvarsområden:

(i) Group Financial Crime Prevention Senior Manager, (ii) Group

Outsourcing Senior Manager, och (iii) Group Data Privacy Senior

Manager. Senior managers har det övergripande ansvaret för genom-

förandet av regelkraven i SEB-koncernen inom sina respektive

ansvarsområden. Senior managers ska fortlöpande rapportera till

verkställande direktören om riskerna för att SEB-koncernen inte

följer interna och externa regler inom deras respektive ansvars-

område, samt om hanteringen och begränsningen av sådana risker.

Vd:s kommittéer

Vd har fem huvudsakliga kommittéer till sitt förfogande för att leda

den operativa verksamheten.

Verkställande ledningen (VL)

För att bäst tillvarata hela koncernens intressen samråder vd med

VL i frågor av större eller principiell betydelse. VL hanterar bland

annat frågor som är av gemensamt intresse för flera divisioner,

strategifrågor, IT, affärsplaner samt finansiella prognoser och

rapporter. VL höll 17 möten under 2023. VL består av 11 medlem-

mar utöver vd. Vd har dessutom utsett åtta chefer till adjungerade

medlemmar i VL. De deltar i VL-möten emellanåt för att förmedla

expertkunskaper och insikter främst inom sina ansvarsområden.

Remuneration and Human Resources Committee (RemCo)

RemCo bereder, för beslut av styrelsen,

tillsättande av vd och ledamöter i VL.

Kommittén utvecklar, följer och utvärderar

SEB:s ersättningssystem, incitaments-

modeller och deras riskjusteringar, samt

utvärderar SEB:s aktiviteter inom lärande,

talang- och successionsplanering.

Signhild Arnegård Hansen

Ordförande RemCo

Huvudfokus 2023

•

Granskning av strukturen för SEB Resultatandelsprogram

•

Uppföljning av effekten av de hybrida arbetssätten

•

Säkra successionen för SEB:s talanghantering och högre chefer

•

Uppdatering om SEB:s framsteg gällande kompetensutveckling

inom nyckelområden

Se Ersättningsrapport på sid. 76.

RemCo följer och utvärderar tillämpningen av de av bolagsstäm-

man fastställda riktlinjerna för lön och annan ersättning till vd och

ledamöterna i VL. En oberoende granskning av revisorn angående

efterlevnaden av riktlinjerna presenteras årligen för kommittén.

RemCo granskar, tillsammans med RCC, bankens ersättnings-

policy och säkerställer att ersättningsstrukturen tar hänsyn

till risker samt kostnad för kapital och likviditet. Genomgången

baseras på bland annat en gemensam riskanalys från Group Risk

och Group Compliance.

Kommittén övervakar också koncernens pensionsåtaganden

samt, tillsammans med RCC, åtgärder vidtagna för att trygga

koncernens pensionsåtaganden inklusive utvecklingen i bankens

pensionsstiftelser. RemCo höll 6 möten under 2023.

Det är huvudsakligen vd, tillsammans med chefen för Group HR,

som är föredragande i kommittén.

Ledamöter i RemCo

Signhild Arnegård Hansen (ordförande), Marcus Wallenberg

(vice ordförande) och Anne-Catherine Berner.

På VL:s dagordning 2023

Strategi och affärsplan

•

Makroekonomisk utveckling

•

SEB:s långsiktiga strategi och uppföljning av affärsplanen

•

Diskussioner om kapitalkrav, kreditkvalitet och risk

•

Uppdatering om strategiska investeringar

•

Utveckling inom hållbarhet

•

Diskussioner om kundnöjdhet, varumärkes- och imageposition samt

arbetet med kundundersökningen

•

Genomgång av process för hantering av kundklagomål

•

Marknads- och kommunikationsplan 2023

Human Resources

•

Medarbetarundersökning och Inkludering och mångfald –

diskussion om resultat och åtgärder

•

Genomgång av kompetens- och ledarskapsutveckling

•

Fördjupning i HR och framtida arbetssätt

•

Undersökning om sexuella trakasserier

•

Resultatandel, utfall

•

Workshop om transformativt ledarskap och återkoppling

Affärsområden

•

Genomgång av SEB:s verksamhetsområden och hemmamarknader

•

Uppdatering om Investor World

•

Fördjupning inom division Företag & Privatkunder

•

Nästa generations depåförvaringstjänster

•

Uppdateringar om Chief Information Officer

•

Genomgång av, och diskussion om, IT avseende investeringar,

säkerhet, agilt arbetssätt och molntjänster

•

Uppdateringar om sparande, teknik och Group & Business Services

•

Partnerskap med Google Cloud

•

Cybersäkerhetsuppdatering

•

Data- och Analytics AI-utbildning

Övrigt

•

Förberedelser inför årsstämman

•

Årlig genomgång av policyer och instruktioner,

inklusive SEB:s uppförandekod.

•

Kvartalsrapporter

•

Utsikter för investment banking-tjänster

•

Mediauppdatering

•

Uppdatering om Investor Relations

•

Marknadsföringsuppdatering

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 69

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Asset and Liability Committee (ALCO)

ALCO, med vd som ordförande och CFO som vice ordförande, är ett

koncernövergripande, beslutande, övervakande och rådgivande

organ. ALCO höll 10 sammanträden under 2023 och hanterar

bland annat:

•

finansiell stabilitet – speciellt under de nya regelverken

•

strategiska kapital- och likviditetsfrågor, inklusive allokering av

internkapital och principer för internprissättning.

Group Risk Committee (GRC)

GRC, med vd som ordförande och CRO som vice ordförande, är en

koncerngemensam, beslutsfattande kommitté, som hanterar alla

risktyper på koncernnivå, inklusive hållbarhets- och anseende-

risker, i syfte att utvärdera portföljer, produkter och kunder ur ett

allsidigt riskperspektiv. GRC höll 51 möten under 2023. GRC har till

uppgift att:

•

fatta betydande kreditbeslut

•

säkerställa att alla risker inom koncernens verksamhet är

identifierade samt att riskerna mäts, övervakas och rapporteras i

enlighet med externa och interna regler

•

stödja vd i arbetet med att säkerställa att beslut angående

koncernens långsiktiga riskaptit följs i affärsverksamheten

•

säkerställa att styrelsens riktlinjer för riskhantering och risk-

kontroll är införda och att erforderliga regler och policyer för

risktagande i koncernen upprätthålls och verkställs.

SEB:s organisation

Vd och koncernchef Vice vd och koncernchef

Internrevision

Group Compliance

CRO-funktion

Kontrollfunktioner

1) Rapporterar direkt till styrelsen.

2) Rapporterar till Företag & Privatkunder.

3) Rapporterar till vice vd.

Stora Företag & Finansiella institutioner

Företag & Privatkunder

Private Wealth Management & Family Office

Baltikum

Liv

Investment Management

Divisioner

Financial Crime Prevention

Brand, Marketing & Communication

Human Resources

CFO-funktion

Group Legal

Koncernstaber

Sustainable Banking

Technology

Group & Business Services

SEBx

Group Regulatory Affairs

Supportfunktioner

Fintech Venture Capital

SEB Embedded

Greentech Venture Capital

Andra funktioner

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 70

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Group Executive Sustainability Committee (GESC)

GESC, med vd som ordförande och Chief Sustainability Officer som

vice ordförande, är en koncerngemensam, beslutsfattande kom-

mitté som hanterar hållbarhetsaktiviteter på koncernnivå. GESC

höll 7 möten under 2023. GESC ska besluta i följande hållbarhets-

relaterade frågor för att säkerställa SEB-koncernens intressen:

•

ärenden som ska presenteras för styrelsen

•

frågor av stor betydelse eller frågor av principiell natur

•

frågor som är av gemensamt intresse för flera divisioner,

support- eller stabsfunktioner

•

SEB:s hållbarhetsrelaterade policyer

•

KPI:er och mål inom hållbarhet i divisionerna.

Group Internal Control and Compliance Committee (GICC)

GICC, som leds av vd och med vice vd som vice ordförande, är en

kommitté som ska behandla och följa upp rapporter från kontroll-

funktionerna Group Internal Audit, Group Compliance och, i före-

kommande fall, CRO-funktionen, samt rapporter och eskaleringar

från Group FCP Committee och Group Data Privacy Committee.

GICC höll 7 möten under 2023.

SEB:s externa råd för hållbarhetsfrågor (SESAB)

SEB har stort behov av att förstå karaktären och snabbheten

hos hållbarhetsrelaterade förändringar samt de möjligheter och

utmaningar som förändringarna för med sig. Mot bakgrund av detta

har SEB etablerat ett rådgivande råd, SEB External Sustainability

Advisory Board (SESAB). SESAB har till syfte att förse banken med

strategiska insikter i hållbarhetsfrågor från personer utanför bank-

sektorn. Insikterna ska bygga på vetenskaplig forskning och, när så

önskas, kompletteras med industriell erfarenhet. SESAB består av

externa experter på inbjudan av vd.

Divisioner och affärsområden

SEB:s verksamhet är organiserad i divisioner med ett antal

affärs områden och affärsenheter.

Styrelsen har i en instruktion för intern styrning reglerat verksam-

heten i koncernen och fastställt hur koncernens divisioner, inklusive

den utländska verksamheten i filialer och dotterbolag, ska styras

och vara organiserade. Divisionschefen är övergripande ansvarig

för verksamheten i divisionen.

Landchefer utses i de länder utanför Sverige där SEB bedriver

verksamhet. Landchefer samordnar koncernens verksamhet lokalt.

Se sid. 45–48 för information om divisioner och

geografiska marknader.

Supportfunktioner och koncernstaber

Supportfunktioner och koncernstaber är divisionsövergripande

funktioner inrättade för att nyttja skalfördelar och stödja

affärsverksamheterna.

Supportfunktionerna stödjer SEB-koncernen genom centralis-

erade och divisionsgemensamma funktioner, etablerade främst

för att utnyttja skalfördelar inom olika transaktions-, process- och

IT-tjänster. Supportfunktionerna är uppdelade i fem enheter:

Group Technology, Group & Business Services, Sustainable

Banking, Group Regulatory Affairs och SEBx.

Koncernstaberna är inrättade för att ge mervärde och stödja

verksamheten globalt, och för att hantera vissa reglerade områden.

Koncernstabsfunktionerna är uppdelade i fem enheter:

CFO-funktion, Group Human Resources, Group Brand, Marketing

and Communication, Group Legal och Group Financial Crime

Prevention-funktion.

Kontrollfunktioner

Kontrollfunktionerna är koncernövergripande kontrollfunktioner

oberoende av affärsverksamheten. De tre kontrollfunktionerna

är i) CRO- funktionen, ii) Group Compliance och iii) Group

Internal Audit.

CRO-funktionen

CRO-funktionen ansvarar för att identifiera,

mäta, övervaka och rapportera SEB:s risker

och är oberoende från affärsverksamheten.

Mats Holmström

Chief Risk Officer, CRO

Bankens Chief Risk Officer (CRO) utses av styrelsen och rapporte-

rar till vd. CRO håller regelbundet styrelsen, RCC, ACC, VL, ALCO,

GESC och GRC uppdaterade om riskfrågor.

CRO har ett koncernövergripande funktionellt ansvar och CRO:s

verksamhet styrs av en instruktion som har antagits av styrelsen.

CRO-funktionen är organiserad i följande enheter: Group Risk,

Group Credits och Group Risk Aggregation.

Den huvudsakliga uppgiften för Group Risk är att säkerställa att

alla risker i SEB:s verksamhet identifieras, mäts, övervakas och

rapporteras i enlighet med externa och interna regler. De hanterar

även modeller för riskmätning. Group Credits ansvarar för han-

tering av kreditprövningsprocessen och vissa individuella kredit-

beslut. Group Credits tillser också att policyer fastställda av RCC

och styrelsen efterlevs. Verksamheten är reglerad i koncernens

kreditinstruktion, som är fastställd av styrelsen. Ordföranden i divi-

sionernas respektive kreditkommittéer har vetorätt i kreditbeslut.

Beslut som innebär ett väsentligt undantag från bankens kredit-

policy måste hänskjutas till en högre nivå i beslutshierarkin. Group

Risk Aggregation konsoliderar och analyserar data avseende

olika typer av risker och koncernens kreditportfölj, samt hanterar

allmänna frågor om riskstyrning och riskinformation.

Chefen för Group Risk och cheferna för Group Credits utses av

vd, efter förslag från CRO, och rapporterar till CRO.

Mer information om risk-, likviditets- och kapitalhantering finns

på sid. 51.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 71

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Group Compliance

Koncernens funktion för regelefterlevnad,

Group Compliance, har ansvaret för att

informera, kontrollera och följa upp frågor

inom regelefterlevnad.

Cecilia Wolrath Ekenbäck

Chef för Group Compliance

Group Compliance är oberoende från affärsverksamheten. Group

Compliance ska lämna råd till affärsverksamheten och ledningen

för att säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet med

myndighetskrav och därmed främja kundernas, aktieägarnas och

finansmarknadens förtroende för banken. Funktionens särskilda

ansvarsområden är:

•

kundskydd

•

uppförande på finansmarknaden

•

förhindrande av penningtvätt och finansiering av terrorism

•

myndighetskrav och kontroller.

Chefen för Group Compliance, som utses av vd efter godkännande

av ACC, rapporterar kvartalsvis frågor inom regelefterlevnad till

vd, GICC och ACC samt årligen till RCC och styrelsen. Baserat på

analyser av koncernens risker inom detta område fastställer vd,

efter godkännande från ACC, en årlig plan för regelefterlevnad.

Instruktionen för Group Compliance antas av styrelsen.

Group Internal Audit

Group Internal Audit är en koncernöver-

gripande kontrollfunktion, direkt underställd

styrelsen, som har i uppdrag att självstän

digt och oberoende granska koncernens

verksamheter. Styrelsen tillsätter chefen för

Group Internal Audit.

Björn Rosenkvist

Chef för Group Internal Audit

Internrevisionens främsta uppgift är att bedöma och lämna för-

säkran till styrelsen och vd om att bankens styrning, riskhantering

och interna kontroller är effektiva och ändamålsenliga. Arbetet

utförs med en riskbaserad ansats i enlighet med den metodik som

utarbetats av The Institute of Internal Auditors.

ACC fastställer årligen en plan för internrevisionens arbete.

Chefen för Group Internal Audit rapporterar kvartalsvis slut-

satserna av genomförda granskningar, vidtagna åtgärder och

status på tidigare rapporterade iakttagelser till GICC och ACC,

och rapporterar även årligen till RCC och styrelsen.

Internrevisionens arbete genomgår minst vart femte år en

kvalitetsutvärdering, som utförs av oberoende part. Internrevi-

sionsarbetet koordineras med bankens externa revisor avseende

granskningen av finansiell rapportering. Bankens externa revisor

förlitar sig i viss utsträckning på internrevisionens arbete i sitt

uppdrag att granska koncernens finansiella rapportering. Det

förutsätter att den externa revisorn utvärderar internrevisionens

arbete. Slutsatserna av denna utvärdering rapporteras till ACC och

Group Internal Audit.

Extern revision

Huvudansvarig revisor sedan 2019.

Auktoriserad revisor, medlem i FAR

sedan 1992 och av FAR licensierad

revisor i finansiella företag.

Hamish Mabon

Övriga större uppdrag

ASSA ABLOY och Northvolt

Tidigare större uppdrag

Vattenfall, Hexagon, If Skadeförsäkring, SCA, Husqvarna, Skanska

och Essity

Information om revisor

SEB ska enligt bankens bolagsordning ha minst en och högst två

revisorer med högst lika många suppleanter. Till revisor får även

registrerat revisionsbolag utses. Ernst & Young AB valdes till

bankens revisor 2023 för tiden till och med årsstämman 2024.

Se not 9 för revisorsarvoden.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 72

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Verkställande ledning (från 1 januari 2024)

Johan Torgeby Mats Torstendahl Jonas Ahlström Jeanette Almberg Robert Celsing Mats Holmström

Befattning Verkställande direktör och

koncernchef sedan 2017

Vice vd och koncernchef sedan 2021.

Group FCP Senior Manager sedan 2021

Chef för division Stora Företag &

Finansiella Institutioner sedan 2021

Chef för Group & Business Services

sedan 2022. Group Data Privacy

Senior Manager sedan 2023

Chef för Group Human Resources

sedan 2022

Chief Risk Officer sedan 2021

VL-medlem sedan 2014 2009 2020 2016 2022 2021

Anställd i SEB sedan 2009 2009 2005 2008 2007 1990

Född 1974 1961 1978 1965 1967 1968

Utbildning Fil.kand. (Nationalekonomi) Civ. ing. (Teknisk fysik) Civ. ek. Civ. ek. Executive MBA Högre bankutbildning (SEB)

Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk

Egna och närståendes

aktieinnehav

694 130 aktier och aktierätter, varav

5 826 A-aktier och 688 304 aktierätter.

373 710 aktier och aktierätter,

varav 104 218 A-aktier och 269 492

aktierätter.

186 614 aktier och aktierätter, varav

3 862 A-aktier och 182 752 aktierätter.

140 563 aktier och aktierätter,

varav 11 135 A-aktier och 129 428

aktierätter.

136 082 aktier och aktierätter, varav

1 850 A-aktier, 134 015 aktierätter och

217 villkorade aktierätter.

113 497 aktier och aktierätter, varav

23 315 A-aktier, 198 C-aktier, och

89 984 aktierätter.

Övriga innehav SEB skuldinstrument

(ISIN XS2076169668),

nominellt värde 600 000 USD.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 73

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Verkställande ledning (från 1 januari 2024)

Ulrika Areskog Lilja William Paus Jonas Söderberg Masih Yazdi Petra Ålund Niina Äikäs

Befattning Chef för Group Brand, Marketing and

Communication sedan 2021

Executive vice President. Chef för

division Private Wealth Management &

Family Office sedan 2021

Chef för division Företag &

Privatkunder sedan 2021

Ekonomi- och finansdirektör

sedan 2020

Chef för Group Technology sedan

2019. Group Outsourcing Senior

Manager sedan 2020

Chef för division Baltikum sedan 2021

VL-medlem sedan 2021 2018 2021 2018 2020 2021

Anställd i SEB sedan 2021 1992 1999 2013 2017 2008

Född 1975 1967 1976 1980 1967 1968

Utbildning M.Sc. (Business Admin. och Ekon) Civ. ek. (nationalekonomi) Fil.kand. (International Business

Administration)

Civ. ek. M.Sc. (Internationell ekonomi) M.Sc. (Tekn.)

Nationalitet Svensk Norsk Svensk Svensk Svensk Finsk

Egna och närståendes

aktieinnehav

47 144 aktier och aktierätter, varav

16 400 A-aktier och 30 744 aktierätter.

226 471 aktier och aktierätter,

varav 41 000 A-aktier och 185 471

aktierätter.

145 901 aktier och aktierätter,

varav 31 708 A-aktier och 114 193

aktierätter.

184 606 aktier och aktierätter,

varav 26 099 A-aktier och 158 507

aktierätter.

73 005 aktier och aktierätter, varav

6 158 A-aktier och 66 847 aktierätter.

87 058 aktier och aktierätter, varav

17 968 A-aktier, 53 902 aktierätter,

och 15 188 villkorade syntetiska

aktierätter.

Övriga innehav

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 74

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Adjungerade medlemmar i verkställande ledningen

Landchefer

Jürgen Baudisch Anders Engstrand

Johan Persson

Ruut Pihlava Kristian Skovmand

Befattning Landchef för SEB Tyskland sedan 2022 Landchef för SEB Storbritannien

sedan 2020

Landchef för SEB Norge sedan 2023 Landchef för SEB Finland sedan 2022 Landchef för SEB Danmark

sedan 2023

Anställd i SEB sedan 1999 1995 2005 2008 2017

Nationalitet Tysk Svensk Svensk Finsk Dansk

Divisionschefer Nyckelfunktion

Javiera Ragnartz David Teare

Hans Beyer

Befattning Chef för division Investment

Management sedan 2019

Chef för division Liv sedan 2019 Chief Sustainability Officer sedan 2020

Anställd i SEB sedan 2019 2006 2002

Nationalitet Svensk Kanadensisk och brittisk Svensk

Vd utser adjungerade medlemmar i VL. De deltar i VL-möten emellanåt för att

förmedla expertkunskaper och insikter främst inom sina ansvarsområden.

1) Linnéa Echorcheville är chef för division Liv från 10 januari 2024.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 75

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Resultat och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Ersättningsrapport 2023

SEB:s konkurrenskraftiga ersättningsstruktur syftar till att attrahera och behålla engagerade

och kompetenta medarbetare som bidrar till SEB:s långsiktiga framgång.

Ersättningar inom SEB

Ersättning är en viktig del av SEB:s totala personalerbjudande där

målet är att attrahera och behålla ambitiösa medarbetare som är

angelägna om att ständigt utvecklas och ta till sig nya arbetssätt.

Ersättningen till de anställda ska uppmuntra till goda prestationer,

ett sunt och ansvarsfullt beteende och ett risktagande som är i linje

med SEB:s beteenden och den riskaptit som fastställts av styrel-

sen. Den ska främja de anställdas långsiktiga engagemang för att

skapa ett hållbart värde för kunder och aktieägare. Ersättningen

baseras på erfarenhet, ansvar och prestationer. Prestationerna

utvärderas utifrån finansiella och icke-finansiella mål, med SEB:s

beteenden som utgångspunkt.

Ersättningspolicy

SEB:s principer, struktur och beslutsfattande för ersättning fram-

går av ersättningspolicyn. En viktig del av policyn är betoningen på

att ersättningen ska stämma överens med bankens strategi, mål,

beteenden och långsiktiga intressen samt kopplingen till individu-

ella prestationer.

SEB anser att varje medarbetares position, varaktiga prestation

och värdeskapande ska återspeglas i en lämplig total ersättning.

Ersättningserbjudandet, och dess komponenter, är uppbyggt på

olika sätt för olika kategorier av medarbetare för att skapa bästa

balans. Ersättningen ska vara konkurrenskraftig på de marknader

och segment där SEB verkar.

SEB:s ersättningsstruktur, processer och prestationsbedömningar

ska alltid främja lika möjligheter och säkerställa ett opartiskt, rätt-

vist och transparent beslutsfattande om ersättningar.

Medarbetarens individuella ersättning ska spegla den komplex-

itet, det ansvar och de ledaregenskaper som krävs i rollen, liksom

individens egen prestation. SEB utvärderar löpande medarbetar-

nas prestation och utveckling, utifrån transparenta och individuella

finansiella och icke-finansiella mål som härrör från affärsplanen

och med SEB:s beteenden som utgångspunkt.

Policyn anger också kraven för alla ersättningsbeslut, både

generellt och på individnivå. Alla beslut ska godkännas åtmins-

tone på en nivå som motsvarar den lönesättande chefens chef

(farfarsprincipen).

Ersättningsstruktur

SEB:s ersättningsstruktur består huvudsakligen av fast lön, rörlig

ersättning, pension och andra förmåner.

Fast lön

Fast lön utgör grunden för medarbetarens ersättning. Den fasta

lönen ska vara marknadsmässig, spegla kraven på befattningen

och medarbetarens varaktiga prestation. SEB genomför årliga

lönekartläggningar i syfte att identifiera och åtgärda eventuella

osakliga löneskillnader mellan könen. Resultatet av kartläggningen

publiceras internt.

Rörlig ersättning

All rörlig ersättning baseras på SEB:s riskjusterade resultat och

är anpassad till gällande regelverk avseende den maximala

kvoten mellan rörlig ersättning och den anställdes grundlön, den

uppskjutna delen av ersättningen, aktier och fondandelar, liksom

rätten att kvarhålla och reducera ännu ej utbetald ersättning. SEB

följer Finansinspektionens föreskrifter om ersättning i finansiella

företag, svensk kod för bolagsstyrning samt svenska och interna-

tionella regler och riktlinjer i relevanta delar. Enligt föreskrifterna

ska SEB identifiera personalkategorier vars yrkesverksamhet har

en väsentlig inverkan på SEB:s riskprofil (identifierad personal).

Se rapporten Capital Adequacy and Risk Management (kapital-

täckning och riskhantering) för detaljerad information.

Kollektiv vinstandel

Det största rörliga ersättningsprogrammet är SEB:s kollektiva

vinstandelsprogram, SEB Resultatandel 2023 (AEP). Det omfattar

i princip alla bankens medarbetare. Programmet kopplas till SEB:s

affärsplan och består av de finansiella målen för avkastning på

eget kapital och SEB:s kostnadsutveckling, vilka också kommuni-

ceras externt, samt de icke-finansiella målen för kundnöjdhet och

hållbarhet. Utfallet för 2023 fastställdes till 70,7 procent (66,7) av

maxbeloppet, som i Sverige uppgår till 75 000 kronor.

Group Risk och Group Compliance – tillhandahåller gemensamt riskanalys för

granskning av ersättningsstrukturen.

Risk and Capital Committee (RCC) – granskar ersättningsstrukturen för att ta

hänsyn till SEB:s risker, långsiktiga intjäningsförmåga samt kostnad för likviditet

och kapital.

Remuneration and Human Resources Committee (RemCo) – övervakar och

utvärderar löpande ersättningsstrukturen och ersättningsnivåerna för SEB

och föreslår policy för styrelsen.

Styrelsen – reviderar och fastställer årligen policyn.

Styrningsmodell för ersättning i SEB

Ersättningspolicy och ersättningsstruktur

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 76

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Vinst och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Individuell rörlig ersättning

Modellerna för individuell rörlig ersättning bygger på finansiella

och icke-finansiella nyckeltal på koncern-, enhets- och individnivå

samt en utvärdering av medarbetarens uppförande. De icke-

finansiella målen beaktar bland annat faktorer som kundnöjdhet,

regelefterlevnad samt hållbarhet avseende till exempel bankens

egen miljöpåverkan och integrering av hållbarhetsrisker i affärs-

modellen. SEB:s etablerade ambitioner och mål inom hållbarhet

utgör en del av kriterierna för potentiell tilldelning av programmen,

i förekommande fall. På individnivå är viktiga parametrar till exem-

pel efterlevnad av regler och policyer för risktagande i koncernen,

SEB:s uppförandekod, liksom kraven på interna kontroller inom

respektive affärsområde. Prestationen utvärderas över flera år.

Individuell rörlig ersättning erbjuds bankens ledande befattnings-

havare, andra nyckelpersoner och medarbetare inom vissa affärs-

enheter där det är marknadspraxis. Ambitionen är att en del av den

individuella ersättningen ska skjutas upp och betalas i SEB-aktier.

Aktiebaserad ersättning är ett sätt att attrahera och behålla

medarbetare med nyckelkompetens, och ger ett incitament för

anställda att vara aktieägare i SEB, vilket främjar ett långsiktigt

engagemang som är i linje med aktieägarnas intressen.

Finansbranschens regelverk kräver också att rörlig ersättning till

en del betalas ut i aktier eller fondandelar.

SEB har två individuella aktieprogram: (i) SEB Aktieprogram

2023, för medlemmarna i den verkställande ledningen, vissa andra

ledande befattningshavare och ett antal andra nyckelpersoner,

och (ii) SEB Villkorat Aktieprogram 2023, för medarbetare i vissa

affärsenheter. Av regelverksskäl finns programmen även i en form

där utfallet kopplas till utvecklingen av fonder. I båda programmen

finns utrymme för riskjustering för såväl nuvarande som framtida

risker. Slutligt utfall kan i efterhand reduceras eller helt utgå i enlig-

het med gällande regelverk, bland annat med beaktande av SEB:s

resultat samt det kapital och den likviditet som verksamheten

kräver. Cirka 12 (12) procent av medarbetarna har individuell rörlig

ersättning. Cirka 7 (7) procent av medarbetarna – till exempel

medarbetare inom investment banking – erhåller rörlig ersättning

med en kontant komponent, men endast då det innebär låg eller

ingen kvarstående risk för SEB. Rörlig ersättning över en viss nivå

ska till viss del alltid vara uppskjuten och kunna återtas.

Under 2023 motsvarade individuell kontant rörlig ersättning

omkring 3 procent (3) av SEB:s totala personalkostnader.

Vinstdelningsprogram (SEB Resultatandel)

2023

2022

Antal deltagare

17 500 16 400

Utfall i relation till maxbelopp

, % 70,7 66,7

Tilldelat antal aktier, tusental 2 529 2 659

Marknadsvärde 31 december, Mkr 351 319

Totalt utfall per deltagare

, kr 53 000 50 000

Utbetalningsår: 1) 2027 2) 2026 3) 75 000 kronor i Sverige 4) i Sverige 5) Antal deltagare

omfattar samtliga medarbetare i programmet oaktat val av ersättningsform

SEB Villkorat Aktieprogram och SEB Aktieprogram

2023 2022

Villkorat

Aktieprogram Aktieprogram Summa

Villkorat

Aktieprogram Aktieprogram Summa

Antal deltagare 395 983 1 378 320 1 024 1 344

Tilldelat antal aktier, tusental 1 397 3 375 4 772 1 005 4 067 5 072

Marknadsvärde 31 december, Mkr 194 468 662 121 488 609

Personalkostnader, 2023 Mkr

Fast lön 11 371

Aktiebaserade program 454

Individuell kontantbaserad

rörlig ersättning 491

SEB Resultatandel 662

Sociala avgifter 3 259

Pensioner 629

Övriga personalkostnader 693

Summa 17 558

RemCo – bereder aktiebaserade program.

Styrelsen – föreslår aktiebaserade program till årsstämman.

Årsstämman – antar de aktiebaserade programmen.

Styrningsmodell för aktiebaserade program i SEB

Aktiebaserade program

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 77

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Vinst och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Ersättning till vd, vice vd och

medlemmar i verkställande ledningen

Årsstämman har fastställt riktlinjer för lön och övrig ersättning till

verkställande direktören (vd) och medlemmarna i verkställande

ledningen (riktlinjer). Ersättningen till verkställande direktören,

vice verkställande direktören och övriga medlemmar av verkstäl-

lande ledningen ska vara i linje med riktlinjerna. Dessutom kan

årsstämman – oberoende av riktlinjerna – besluta om bland annat

aktiebaserad ersättning. Den totala ersättningen ska återspegla

komplexiteten, ansvaret och ledarskapet som krävs men också den

individuella prestationen.

Riktlinjerna omfattar grundlön, aktierelaterad ersättning,

pensionsförmåner och andra förmåner. Kontantbaserad rörlig er-

sättning utgår inte till ledande befattningshavare och de har heller

inte rätt till SEB Resultatandel. Pensionsplanerna är baserade på

en bestämd premie, utom för en förmånsbestämd andel enligt

kollektivavtal. Vid uppsägning från SEB:s sida utgår avgångsvederlag

om högst 12 månaders lön efter den avtalade uppsägningstiden

på maximalt 12 månader. SEB har rätt att från avgångsvederlaget

avräkna det som befattningshavaren erhåller i ersättning från

annan anställning.

SEB följer Finansinspektionens föreskrifter om ersättning i

finansiella företag, svensk kod för bolagsstyrning samt svenska

och internationella regler och riktlinjer i relevanta delar. De ledande

befattningshavarna räknas till dem som har en väsentlig inverkan

på SEB-koncernens riskprofil.

Styrelsens övergripande syn på Aktieprogram

Styrelsens syn är att Aktieprogrammen fyller sin funktion att attra-

hera och på lång sikt behålla den mest kvalificerade och engagerade

verkställande direktören och att de stärker det långsiktiga engage-

manget i aktieägarnas intresse.

Om Ersättningsrapporten

Denna ersättningsrapport (rapporten) innehåller på sidorna 78–80

en översikt över hur SEB:s riktlinjer för lön och annan ersättning till

verkställande direktören och medlemmarna i verkställande ledningen

(rikt linjerna), som antogs av årsstämman 2020, har implementerats under

2023. Rapporten innehåller också information om ersättningen till SEB:s

vd och koncernchef (vd) och vice vd och koncernchef (vice vd).

Rapporten har upprättats i enlighet med 8 kap. 53 a och 53 b §§ i

aktiebolagslagen (2005:551) och de ersättningsregler som utfärdats

av Aktiemarknadens självregleringskommitté.

Information som krävs enligt 5 kap. 40–44 §§ i årsredovisningslagen

(1995:1554) finns i not 8c. Information om arbetet som har utförts av

Remuneration and Human Resources Committee under 2023 finns i

bolagsstyrningsrapporten (se sid. 69).

Ersättning till styrelsen omfattas inte av denna rapport. Styrelsearvoden

beslutas årligen av bolagsstämman och framgår av not 8c. Ingen annan

ersättning än styrelsearvoden har betalats ut till styrelseledamöterna

under 2023.

De riktlinjer som antogs av årsstämman 2020 finns på SEB:s webbplats

sebgroup.com/sv. Det har inte förekommit några avvikelser vad gäller

tillämpningen av riktlinjerna och inga undantag från tillämpningen av

riktlinjerna under 2023.

Revisionsberättelsen om att SEB har följt riktlinjerna finns tillgänglig på

SEB:s webbplats sebgroup.com/sv.

Utöver de ersättningar som omfattas av riktlinjerna beslutade årsstäm-

man 2023 att införa långsiktiga aktiebaserade program som finns på SEB:s

webbplats sebgroup.com/sv.

Rätten att återkräva rörlig ersättning har inte utnyttjats under

2023 och det har inte framförts några synpunkter vid årsstäm-

morna i samband med tidigare ersättningsrapporter.

Långfristiga aktiebaserade program

Vd deltar i SEB:s Aktieprogram 2018–2023 som tilldelats i den

nuvarande befattningen och som har kvarstående villkor för

att kunna utnyttjas fullt ut. Vice vd har inga rörliga ersättnings-

komponenter i sin nuvarande befattning. Alla andra ledande

befattningshavare, utom CRO, deltar i SEB:s Aktieprogram som

tilldelats i deras nuvarande befattningar.

Aktieprogrammen är prestationsbaserade med förutbestämda

kvantitativa och kvalitativa prestationskriterier som avgör

tilldelningen. Tillämpningen av prestationskriterierna, såväl som

utvärderingen, för ledande befattningshavare återspeglar de

som gäller verkställande direktören enligt nedan (se avsnittet

”Prestationskriterier för verkställande direktörens ersättning”),

med hänsyn till såväl SEB:s som den relevanta divisionens eller

funktionens affärsplan.

Deltagarna tilldelas ett grundantal villkorade aktierätter. Varje

aktierätt ger rätt till en SEB A-aktie under förutsättning att vissa

villkor avseende intjäning, begränsning och innehav uppfylls. För

att aktierättigheterna ska kunna utnyttjas krävs normalt fortsatt

anställning under en treårsperiod. 50 procent av aktierätten är

föremål för en riskjustering tre år efter den inledande tilldelningen

och resterande 50 procent efter fem år. Dessa restriktioner följs

av en obligatorisk innehavsperiod på ett år. Programmen möjliggör

Styrelsens övergripande syn på ersättningen till vd, vice vd och

andra ledande befattningshavare

Styrelsen anser att ersättningen till vd, vice vd och andra ledande

befattningshavare utgör en lämplig balans mellan att motivera de

ledande befattningshavarna och att uppnå en långsiktig, välbalan-

serad och konkurrenskraftig ersättning. Den totala ersättningen till

de ledande befattningshavarna under 2023 har varit förenlig med

riktlinjerna. Det har inte förekommit några avvikelser från förfarandet

för genomförandet av riktlinjerna och inga undantag från tillämpningen

av riktlinjerna under 2023.

riskjustering för såväl nuvarande som framtida risker, och det slut-

liga resultatet kan därför helt eller delvis upphävas i enlighet med

bestämmelserna, bland annat med hänsyn till SEB:s resultat och

det kapital och den likviditet som krävs i verksamheten. Ytterligare

information om de långsiktiga aktieprogrammen, till exempel

resultat, deltagarandel och antal emitterade och utestående

instrument, finns i not 8c.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 78

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Vinst och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Ersättning till verkställande direktören i aktier

De viktigaste villkoren för aktietilldelningsplaner

Information om det redovisade räkenskapsåret

Ingående balans Under året Utgående balans

Specifikation

för plan

Prestations-

period

Till-

delnings-

datum

In-

tjäning s-

datum

Slut på

bevarings-

tiden

Aktieinnehav i

början av året

Till-

delade

aktier

Intjänade

aktier

Aktier som är

föremål för ett

prestationsvillkor

Aktier tilldelade

och ointjänade

vid årets slut

Aktier som är

föremål för en

bevaringstid

SDP 2018 Kv2–Kv4 2017 2018 2021 2022 25 552 1 604 1 604

Kv2–Kv4 2017 2018 2023 2024 23 478 1 474 24 952 24 952

SDP 2019 2018 2019 2022 2023 35 906 2 254 2 254

2018 2019 2024 2025 35 906 35 906

SDP 2020 2019 2020 2023 2024 37 626 2 362 39 988 39 988

2019 2020 2025 2026 37 626 37 626

SDP 2021 2020 2021 2024 2025 31 569 31 569

2020 2021 2026 2027 31 569 31 569

SDP 2022 2021 2022 2025 2026 48 579 48 579

2021 2022 2027 2028 48 578 48 578

SDP 2023 2022 2023 2026 2027 49 740 49 740

2022 2023 2028 2029 49 740 49 740

Total 356 389 107 174 68 798 0 333 307 64 940

1) Endast aktier tilldelade i befattningen som verkställande direktör ingår i tabellen. Tilldelning för verkställande direktören för prestationsår 2022 var 15 procent över måltilldelningen.

2) Under året tilldelade aktier består av (i) utdelningsaktierätter för SDP 2018, 2019 och 2020 tilldelade som utdelningskompensation för att likställa aktierätterna med samma rättigheter

som en SEB A-aktie, d.v.s. är inte tilldelade som ny ersättning för utfört arbete, och (ii) aktierätter tilldelade i SDP 2023 för tidigare års prestation.

Styrningsmodell för ersättning till vd, vice vd och

andra ledande befattningshavare

RemCo – utvärderar om riktlinjerna följs fortlöpande under hela året.

Extern revisor – avger ett yttrande till styrelsen, före varje årsstämma,

om att SEB har följt de principer som gällde för det aktuella året.

Styrelsen – föreslår ersättningsprinciper för årsstämman.

Årsstämman – antar ersättningsprinciperna.

Riktlinjer

Group Human Resources garanterar RemCo att ersättningen till verkställande

direktören, vice vd och andra ledande befattningshavare är konkurrenskraftig

och marknadsmässig.

RemCo – övervakar och utvärderar löpande ersättningsstrukturen och

ersättningsnivåerna för verkställande direktören, vice vd och andra

ledande befattningshavare.

Styrelsen – beslutar om ersättningen till vd, vice vd och andra

ledande befattningshavare.

Ersättningar

Total ersättning till vd och vice vd tusen kronor

Fast ersättning Rörlig ersättning

Pensions-

kostnad

Total ersättning Andel fast och rörlig ersättning

Namn och befattning

Räken-

skapsår

Fast

lön

Övriga

förmåner

Ettårig rörlig

Flerårig rörlig ersättning

Inklusive initialt

tilldelat värde

Inklusive värde

vid intjänande

Inklusive initialt

tilldelat värde

Inklusive värde

vid intjänande

Initialt

tilldelat värde

Värde vid

intjänande

Johan Torgeby, vd 2022 13 500 197 Ej tillämpligt 2 000 3 919 4 400 20 097 22 016 90% 82%

2023 13 900 208 Ej tillämpligt 3 600 7 805 4 700 22 408 26 613 84% 71%

Mats Torstendahl, vice vd 2022 10 456 320 Ej tillämpligt Ej tillämpligt Ej tillämpligt 0 10 776 10 776 100% 100%

2023 10 700 354 Ej tillämpligt Ej tillämpligt Ej tillämpligt 0 11 054 11 054 100% 100%

1) Vd har ingen kontantbaserad eller ettårig rörlig ersättning. Endast den rörliga ersättning som tilldelats för befattningen som VD är inkluderad. Det initialt tilldelade värdet (d.v.s det allokerade värdet som beslutats av styrelsen baserat på tidigare års prestation) är värdet som

allokeras in i programmet som intjänades (d.v.s det datum då programmet inte har några kvarvarande villkor och deltagaren kan konvertera aktierätterna och sälja aktierna) under året. Under 2023 intjänades 2018 och 2020 års program. Det initialt tilldelade värdet i 2018 och 2020

års program var 1,35 Mkr respektive 2,25 Mkr, totalt 3,6 Mkr. Det angivna värdet vid intjänande är det teoretiska värdet vid tidpunkten programmen anses intjänade, d.v.s. antalet aktierätter gånger aktiekursen när programmet blir tillgängligt, vilket är 1 april för varje år och program.

Värdet vid intjänandet inkluderar även de ytterligare utdelningsaktierätter med omedelbart intjänande 2023 i 2018, 2019 och 2020 års program. Värdet vid intjänandet baseras på SEB A-aktiekursen den 1 april 2023, 113,45 kronor. Vice VD har inga rörliga ersättningskomponenter i

sin nuvarande befattning.

2) Övriga förmåner består av semesterersättning, bil- och reseförmåner, räntebidrag, försäkringar och måltider.

3) Pensionskostnaden återspeglar de premiepensionsavgifter som tilldelats för 2023. Räntekostnader för förmånspensionsplaner före utnämningen till verkställande direktör ingår inte. Vice vd har ingen pensionsintjäning.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 79

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Vinst och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Prestationskriterier för

verkställande direktörens ersättning

Styrelsens uppfattning är att verkställande direktörens totala er-

sättning till stor del bör baseras på fast lön som utvärderas årligen

och sätts på en konkurrenskraftig nivå, mot bakgrund av verkstäl-

lande direktörens och bankens prestationer på kort och lång sikt.

Samtidigt finns en stark vilja att koppla verkställande direktörens

lön till aktieägarnas intresse och sträva mot en hållbar och långsik-

tig anpassning. Följaktligen innehåller verkställande direktörens

totala ersättning även lön i form av uppskjutna aktier, på en måttlig

nivå i förhållande till den totala ersättningen, vilket beskrivs i

ovanstående avsnitt. Dessa aktier är begränsade, kopplade till

vissa villkor för intjäning och riskjustering, och följer SEB A-aktiens

utveckling utan någon hävstång. Även om lönestrukturen ses som i

huvudsak fast, är den faktiska årliga uppskjutna aktietilldelningen,

men inte det slutliga utfallet, kopplad till vissa prestationskriterier

som beskrivs i SEB:s treåriga affärsplan. 50 procent av aktierna

skjuts upp i minst fyra år, resterande del i minst sex år.

Prestationsmåtten för verkställande direktörens ersättning har

valts ut för att stötta genomförandet av SEB:s strategi och upp-

muntra beteenden som ligger i SEB:s långsiktiga intresse. Vid valet av

resultatmått har hänsyn tagits till de strategiska målen och både de

kort- och långsiktiga affärsprioriteringarna för 2023. För närvarande

är dessa samlade i fyra huvudfokusområden, (i) Finansiellt, omfattar

SEB:s rörelseintäkter, kostnader, vinst och avkastning på eget kapital,

(ii) Kundnöjdhet, baserat på externa mätningar, (iii) ESG-mål som

hållbarhet, människor och uppförande och (iv) Strategiska initiativ

inom till exempel data, digitalisering och effektivitet.

Utvärderingen av verkställande direktören görs i ett flerårigt

perspektiv utan en relativ viktning av de olika resultatkriterierna,

utan snarare en aggregerad och holistisk utvärdering av resultatet i

förhållande till den treåriga affärsplanen. Detta stämmer väl över-

ens med ersättningsstrukturen för den verkställande direktören,

som bygger på ett förutbestämt och kommunicerat totalt mål för

den fasta lönen, inklusive tilldelningen av uppskjutna och villkorade

aktier för att säkerställa en långsiktig anpassning till aktieägarnas

intressen. Den faktiska årliga tilldelningen av aktierna förväntas

inte avvika från den kommunicerade målnivån, men möjliggör en

justering (både uppåt och nedåt). Det är också möjligt att återkräva

ersättning i extraordinära situationer.

Kriterier för verkställande direktörens ersättning

Fokusområden Mått Beskrivning av området Utvärdering

Finansiell Rörelseintäkter, kostnad

och resultat

Mäts som långsiktig utveckling, i förhållande till fastställda mål i

affärsplanen och i förhållande till andra företag i samma bransch

Utveckling på rätt spår och över

Räntabilitet på eget kapital Utfall i tabellen nedan

Kundnöjdhet Extern rating Prospera-rating för stora nordiska företag och institutioner

samt Svenskt kvalitetsindex för företag och privatpersoner

Nr 1 och nr 2 – på rätt spår

Miljörelaterade,

sociala och styrnings-

relaterade faktorer

Hållbarhetsbetyg Hållbarhetsrådgivning, Prospera Sverige och Norden Nr 1 – på rätt spår

Miljörelaterade interna mått Det bruna (minskning av CO

-utsläpp) och Det gröna

(aktiviteter som stöder hållbar utveckling)

Kurvan på rätt spår

Medarbetarundersökning Medarbetarnas engagemangsindex och könsbalans Över genomsnittet för finanssektorn

och på rätt spår

Utbildning om risk, regelefter-

levnad och uppförande

Obligatoriska utbildningar, genomsnitt Mot 100 % – på rätt spår

Strategiska initiativ Data, digitalisering, effektivitet Framtidssäkra vår plattform via partnerskap och intern utveckling På rätt spår

Initiativ Framtidssäkra våra kundrelationer och vinstgenerering via

accelerering av ansträngningar och förändring

På rätt spår

Sammanfattningsvis På rätt spår

Jämförande information om förändringen i ersättningen och företagets resultat

2023 2022 2021

Utfall

Förändring

år till år

Förändring år

till år, % Utfall

Förändring

år till år

Förändring år

till år, % Utfall

Johan Torgeby, total ersättning, Mkr

26,6 4,5

20 22,1 2,9

15 19,2

Mats Torstendahl, total ersättning, Mkr 11,1 0,3

3 10,8 –0,5

–4 11,3

Koncernens rörelseresultat, Mkr,

exklusive jämförelsestörande poster 47 963 12 714

36 35 249 4 385

14 30 864

Genomsnittlig ersättning per heltidsekvivalent, Mkr

2,3)

0,94 0,04

4 0,9 0,04

5 0,86

Koncernens räntabilitet på eget kapital, %,

exklusive jämförelsestörande poster 17,9 3,4

4 14,5 0,6

4 13,9

1) Totalersättning med användande av initialt tilldelat värde istället för värde vid intjänande för flerårig rörlig ersättning uppgår till 22,4 Mkr för 2023, 20,1 Mkr för 2022 och 18,1 Mkr för 2021.

2) Verkställande direktörens ersättning ingår inte, men övriga medlemmar i verkställande ledningen ingår.

3) Ersättningen beräknas utifrån SEB:s svenska anställda 2023 och inkluderar den uppskattade premiepensionsavgiften enligt BTP-1-planen för en anställd på genomsnittlig nivå för fast

lön, deltagande i SEB Resultatandel, utbetald kortsiktig och intjänad långsiktig individuell prestationsbaserad rörlig ersättning 2023 samt det uppskattade värdet av andra förmåner som

subventionerade måltider, semesterersättning och hälsofrämjande förmåner.

4) Mkr

5) Procentenheter

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 80

Finansiell koncernöversikt

Resultat och lönsamhet

Finansiell struktur

Styrning med helhetssyn

Vinst och affärsvolymer, förklaring

Divisioner och koncernfunktioner

Geografiska marknader

Marknadsandelar och kundkontakter

Osäkerhetsfaktorer

Risk-, likviditets- och kapitalhantering

Bolagsstyrning

Styrelse

Verkställande ledning

Ersättningsrapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 81

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Finansiella rapporter och noter

Not Sida

SEB-koncernen

Resultaträkning 82

Övrigt totalresultat 82

Balansräkning 83

Förändring i eget kapital 83

Kassaflödesanalys 84

Moderbolaget

Resultaträkning 85

Övrigt totalresultat 85

Balansräkning 86

Förändringar i eget kapital 86

Kassaflödesanalys 87

Noter till de finansiella rapporterna

Företagsinformation 88

Redovisningsprinciper 88

Rörelsesegment 97

Geografisk information 100

Resultaträkning

Räntenetto 101

Provisionsnetto 102

Nettoresultat av finansiella transaktioner 103

Övriga intäkter, netto 104

Personalkostnader 105

8 a

Löner och ersättningar 105

8 b

Pensioner 105

8 c

Ersättningar till styrelsen och verkställande ledningen 107

8 d

Aktierelaterade ersättningar 109

8 e

Antal anställda 111

Övriga kostnader 112

Not Sida

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 112

Förväntade kreditförluster, netto 112

Påförda avgifter 112

Jämförelsestörande poster 113

Bokslutsdispositioner 113

Skatt 113

Nettoresultat per aktie 114

Balansräkning

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 114

Utlåning 115

Räntebärande värdepapper 123

Egetkapitalinstrument 123

Derivatinstrument och säkringsredovisning 124

Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures 130

Immateriella tillgångar 132

Materiella tillgångar 133

Övriga tillgångar 134

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 134

In- och upplåning 134

Skulder till försäkringstagarna 134

Emitterade värdepapper 136

Korta positioner 136

Övriga skulder 136

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 137

Avsättningar 137

Efterställda skulder 138

Obeskattade reserver 138

Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 139

Finansiella tillgångar och skulder per klass 144

Tillgångars och skulders fördelning på väsentliga valutor 147

Kortfristiga och långfristiga tillgångar och skulder 148

Not Sida

Övriga noter

Riskupplysningar 148

40 a

Kreditrisk 148

40 b

Marknadsrisk 154

40 c

Operationell risk 156

40 d

Affärsrisk, strategisk risk och ryktesrisk 156

40 e

Försäkringsrisk 157

40 f

Likviditetsrisk 157

Kapitaltäckning 167

Livförsäkringsrörelsen 170

Intressen i icke-konsoliderade strukturerade företag 171

Upplysningar om närstående 172

Finansiella tillgångar och skulder som

kvittas eller lyder under nettningsavtal 173

Ställda säkerheter 175

Eventualförpliktelser 177

Leasing 178

Effekter från implementeringen av IFRS 17 Försäkringsavtal 178

Femårsöversikt

SEB-koncernen 180

Moderbolaget 181

Förslag till vinstdisposition 182

Styrelsens och vd:s underskrifter 183

Revisionsberättelse 184

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 82

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Resultaträkning

SEB-koncernen

Mkr	Not	2023	2022
Ränteintäkter		135 394	56 150
Räntekostnader		–87 868	–22 707
Räntenetto	4	47 526	33 443
Provisionsintäkter		27 962	27 601
Provisionskostnader		–6 293	–6 067
Provisionsnetto	5	21 669	21 534
Nettoresultat av finansiella transaktioner	6	9 991	9 242
Övriga intäkter, netto	7	1 008	258
Summa rörelseintäkter		80 193	64 478
Personalkostnader	8	–17 558	–15 980
Övriga kostnader	9	–7 892	–6 986
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar	10	–1 999	–2 078
Summa rörelsekostnader		–27 449	–25 044
Resultat före kreditförluster och påförda avgifter		52 744	39 434
Förväntade kreditförluster, netto	11	–962	–2 007
Påförda avgifter	12	–3 819	–2 288
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster		47 963	35 138
Jämförelsestörande poster	13		–1 399
Rörelseresultat		47 963	33 739
Skatt	15	–9 848	–6 862
NETTORESULTAT		38 116	26 877
Aktieägarna i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) andel		38 116	26 877
Nettoresultat per aktie före utspädning, kr	16	18,20	12,58
Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr	16	18,06	12,48

1) Varav ränteintäkter beräknade enligt effektivräntemetoden 120 021 Mkr (50 224).

2) Varav räntekostnader beräknade enligt effektivräntemetoden 91 015 Mkr (26 864).

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelse-

tal för mer information.

Övrigt totalresultat

SEB-koncernen
Mkr	2023	2022
NETTORESULTAT	38 116	26 877
Vinster och förluster vid omvärdering under året	–61	102
Skatt på vinster och förluster vid omvärdering under året	12	–21
Kassaflödessäkringar	–49	81
Omräkning av utländsk verksamhet	–324	408
Skatt på omräkningseffekter	–61	1 030
Omräkning utländsk verksamhet	–385	1 438
Poster som kan omklassificeras till resultaträkningen	–433	1 519
Förändring i egen kreditrisk, efter skatt	0	48
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsåtaganden	–3 196	5 663
Vinster och förluster vid omvärdering av förvaltningstillgångar under året	2 345	–4 871
Uppskjuten skatt på pensioner	192	–151
Förmånsbestämda pensionsplaner	–659	641
Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen	–659	689
ÖVRIGT TOTALRESULTAT	–1 092	2 208
TOTALRESULTAT	37 024	29 085
1) Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder FVTPL.
Aktieägarna i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) andel	37 024	29 085

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelse-

tal för mer information.

Den metod som tillämpas för att säkra valutarisk relaterat

till investeringar i utländska dotterbolag ger upphov till en

skattekostnad (skatteintäkt) i moder bolaget. Värdeföränd-

ringar på säkringsinstrumenten påverkar skattepliktigt re-

sultat, vilket inte valutaomräkningen av utländsk verksam-

het gör. I koncernen presenteras denna skatteeffekt i Övrigt

totalresultat.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 83

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Balansräkning

SEB-koncernen
Mkr	Not	31 dec 2023	31 dec 2022	1 jan 2022
Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker	17	312 373	377 966	439 344
Utlåning till centralbanker	18	97 691	73 962	4 454
Utlåning till kreditinstitut	18	84 128	77 235	60 009
Utlåning till allmänheten	18	2 101 181	2 065 271	1 846 362
Räntebärande värdepapper	19	266 252	252 496	205 791
Egetkapitalinstrument	20	92 707	68 779	123 229
Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken		392 457	354 299	420 170
Derivat	21	183 080	187 622	126 051
Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures	22	1 572	1 365	1 510
Immateriella tillgångar	23	6 925	7 185	7 374
Materiella tillgångar	24	1 278	1 190	1 212
Nyttjanderättstillgångar	48	6 266	4 834	5 079
Aktuella skattefordringar	15	15 336	16 312	15 359
Uppskjutna skattefordringar	15	386	409	675
Pensionsförmånstillgångar	8b	23 765	24 188	23 804
Övriga tillgångar	25	19 849	16 951	21 060
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	26	2 973	2 714	2 714
SUMMA TILLGÅNGAR		3 608 218	3 532 779	3 304 197
Skulder till centralbanker och kreditinstitut	27	147 323	66 873	75 206
In- och upplåning från allmänheten	27	1 611 651	1 701 687	1 597 449
Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken	28	392 362	355 796	421 820
Skulder till försäkringstagarna	28	36 453	33 425	37 194
Emitterade värdepapper	29	867 838	795 149	730 106
Korta positioner	30	33 700	44 635	34 569
Derivat	21	204 176	238 048	118 173
Övriga finansiella skulder		100	172	5 721
Förändringar i verkligt värde för säkrade poster i portföljsäkring av
ränterisk		2 631	7 456	702
Aktuella skatteskulder	15	4 145	2 164	1 384
Uppskjutna skatteskulder	15	10 001	10 367	10 355
Övriga skulder	31	39 607	37 152	42 966
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	32	5 648	5 827	5 848
Avsättningar	33	1 056	1 056	761
Pensionsförmånsskulder	8b	66	64	445
Efterställda skulder	34	29 687	28 767	28 549
Summa skulder		3 386 443	3 328 637	3 111 249
Aktiekapital		21 942	21 942	21 942
Andra fonder		20 112	21 204	18 996
Balanserad vinst		179 721	160 995	152 011
Aktieägarnas eget kapital		221 775	204 141	192 948
Eget kapital		221 775	204 141	192 948
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL		3 608 218	3 532 779	3 304 197

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelse-

tal för mer information.

Förändring i eget kapital

SEB-koncernen
Mkr			Andra fonder
					Förmåns-
			Kassa-	Omräkning	bestämda
	Aktie-		flödes-	utländsk	pensions-	Balanse-	Eget
2023	kapital	OCA	säkringar	verksamhet	planer	rad vinst	kapital
Ingående balans	21 942	–175	62	877	20 439	160 995	204 141
Nettoresultat						38 116	38 116
Övrigt totalresultat (netto efter skatt)		0	–49	–385	–659		–1 092
Totalresultat		0	–49	–385	–659	38 116	37 024
Utdelning till aktieägarna						–14 195	–14 195
Fondemission	390					–390
Indragning av aktier	–390					–4 106	–4 496
Aktieprogrammen						146	146
Förändring i innehav av egna aktier						–845	–845
UTGÅENDE BALANS	21 942	–175	14	493	19 780	179 721	221 775
2022
Ingående balans	21 942	–223	–18	–561	19 798	152 290	193 228
Övergångseffekt vid tillämpning av
IFRS 17						–280	–280
Justerad balans 1 januari 2022	21 942	–223	–18	–561	19 798	152 011	192 948
Nettoresultat						26 877	26 877
Övrigt totalresultat (netto efter skatt)		48	81	1 438	641		2 208
Totalresultat		48	81	1 438	641	26 877	29 085
Utdelning till aktieägarna						–12 884	–12 884
Fondemission	154					–154
Indragning av aktier	–154					–1 722	–1 876
Aktieprogrammen						–167	–167
Förändring i innehav av egna aktier						–2 965	–2 965
UTGÅENDE BALANS	21 942	–175	62	877	20 439	160 995	204 141

1) Utdelning betalad 2022 för 2021 uppgick till 6,00 kronor per aktie. Utbetald utdelning för 2023 för 2022 bestod av ordinarie utdelning som

uppgick till 6,75 kronor per aktie beslutad av bolagsstämman. Föreslagen ordinarie utdelning för 2023 är 8,50 kronor per aktie, samt en ex-

trautdelning på 3,00 kronor per aktie. Ytterligare information finns på sidan 40. Utdelningen till aktieägarna är redovisad exklusive utdelning

på egna aktier.

2) Vid årsskiftet 2022 uppgick utfärdat antal aktier till 2 178 721 934 och SEB ägde 65 283 469 A-aktier. Under 2023 har SEB återköpt

6 222 629 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 6 369 982 aktier har sålts/delats ut. Under 2023 har SEB återköpt 40 738 087 ak-

tier för kapitaländamål och 38 738 439 aktier som hölls för kapitaländamål har dragits in. Per den 31 december 2023 uppgick utfärdat antal

aktier till 2 139 983 495 och SEB ägde 67 135 764 A-aktier till ett marknadsvärde av 9 318 Mkr. Värdet av återköpta egna aktier avseende de

långsiktiga aktierelaterade program som reducerar eget kapital uppgår till 12 3 Mkr (114), vid årets slut är värdet som reducerar eget kapital

2 695 Mkr (2 572).

3) 2 115 830 987 A-aktier (2 154 569 426) med ett nominellt värde på 10,25 kronor per aktie; 24 152 508 C-aktier (24 152 508) med ett nomi-

nellt värde på 10,25 kronor per aktie.

4) Information om kapitalkrav finns i not 41 Kapitaltäckning.

5) Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.

6) IFRS 17 Försäkringsavtal tillämpas från den 1 januari 2023. Ingående balans 2022 har omräknats.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 84

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Kassaflödesanalys

SEB-koncernen
Mkr	2023	2022
Erhållna räntor	132 741	53 194
Betalda räntor	–84 377	–21 384
Erhållna provisioner	27 962	27 637
Betalda provisioner	–6 293	–6 064
Netto av finansiella transaktioner	12 052	41 625
Övriga inbetalningar i rörelsen	204	810
Betalda administrationskostnader	–29 523	–26 836
Betald inkomstskatt	–6 891	–7 034
Kassaflöde från resultaträkningen	45 876	61 947
Ökning (–)/minskning (+) i portföljer	–79 179	10 887
Ökning (+)/minskning (–) i emitterade värdepapper	71 854	64 558
Ökad (–)/minskad (+) utlåning till kreditinstitut och centralbanker	–27 229	–87 814
Ökad (–)/minskad (+) utlåning till allmänheten	–31 202	–218 206
Ökad (+)/minskad (–) upplåning från kreditinstitut	80 131	–8 410
Ökad (+)/minskad (–) in- och upplåning från allmänheten	–91 562	103 917
Ökning (–)/minskning (+) i försäkringsportföljer	–1 592	–122
Förändringar i övriga tillgångar	–1 892	4 397
Förändringar i övriga skulder	–3 592	–1 321
Kassaflöde från den löpande verksamheten	–38 387	–70 166
Försäljning av aktier och obligationer	606	64
Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar	33	12
Erhållna utdelningar	0	0
Förvärv/avyttring av aktier och obligationer	–207	145
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar	–1 038	–1 026
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–607	–805
Emitterade förlagslån	9 555	5 201
Återbetalda förlagslån	–9 446	–5 422
Köpta aktier för kapitaländamål	–5 245	–4 722
Betald utdelning	–14 195	–12 884
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–19 331	–17 828
PERIODENS KASSAFLÖDE	–58 326	–88 799

Mkr			2023	2022
Kassa och likvida medel vid årets början			382 972	445 716
Förändringar i valutakurser likvida medel			–3 767	26 055
Periodens kassaflöde			–58 326	–88 799
KASSA OCH LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT	1)	2)	320 879	382 972
1) Kassa och likvida medel
Kassa			2 331	2 585
Tillgodohavanden hos centralbanker			310 042	375 381
Fordringar hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran			8 506	5 006
SUMMA			320 879	382 972

2) Varav 7 305 Mkr (9 225) inte tillgängligt för koncernen på grund av lokala centralbanksbestämmelser.

Totalt utflöde avseende leasingtillgångar, där SEB är leasetagare, uppgår till 1 066 Mkr (990).

Förändring av skulder i finansieringsverksamheten
Ingående balans	28 767	28 549
Kassaflöde	109	–221
Ej kassaflödespåverkande förändringar, valutakursförändringar	–518	2 404
Ej kassaflödespåverkande förändringar, valutakurssäkringar	1 038	–1 936
Ej kassaflödespåverkande förändringar, upplupna räntor	292	–29
SUMMA SKULDER I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN	29 687	28 767

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 85

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Resultaträkning

Moderbolaget

Mkr Not 2023 2022

Ränteintäkter 122 546 48 883

Leasingintäkter 5 606 5 309

Räntekostnader –91 189 –23 994

Räntenetto 4 36 963 30 197

Erhållna utdelningar 5 513 10 447

Provisionsintäkter 16 814 16 925

Provisionskostnader –3 853 –4 042

Provisionsnetto 5 12 961 12 883

Nettoresultat av finansiella transaktioner 6 7 969 7 510

Övriga rörelseintäkter 7 2 246 867

Summa rörelseintäkter 65 652 61 904

Personalkostnader 8 –13 961 –12 209

Övriga kostnader 9 –7 137 –6 171

Administrationskostnader –21 098 –18 380

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 10 –5 640 –5 635

Summa rörelsekostnader –26 737 –24 015

Resultat före kreditförluster 38 915 37 890

Förväntade kreditförluster, netto 11 –1 008 –2 119

Nedskrivningar av finansiella tillgångar 22 –519 –6 631

Rörelseresultat 37 388 29 139

Bokslutsdispositioner 14 2 886 3 300

Skatt på årets resultat 15 –7 706 –4 929

Övriga skatter 15 –20 –180

NETTORESULTAT 32 548 27 329

Från och med 2023 redovisar moderbolaget realiserade vinster och förluster på investeringsandelar som Nettoresultat av

finansiella transaktioner och inte som Övriga rörelseintäkter. Jämförelsetalen har räknats om med 1 615 Mkr.

Övrigt totalresultat

Moderbolaget

Mkr 2023 2022

NETTORESULTAT 32 548 27 329

Vinster och förluster vid omvärdering under året –61 102

Skatt på vinster och förluster vid omvärdering under året 12 –21

Kassaflödessäkringar –49 81

Omräkning av utländsk verksamhet –84 –112

Omräkning utländsk verksamhet –84 –112

Poster som kan omklassificeras till resultaträkningen: –132 –31

ÖVRIGT TOTALRESULTAT –132 –31

TOTALRESULTAT 32 416 27 298

Den metod som tillämpas för att säkra valutarisk relaterat

till investeringar i utländska dotterbolag ger upphov till en

skattekostnad (skatteintäkt) i moder bolaget. Värdeföränd-

ringar på säkringsinstrumenten påverkar skattepliktigt re-

sultat, vilket inte valutaomräkningen av utländsk verksam-

het gör. I koncernen presenteras denna skatteeffekt i Övrigt

totalresultat.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 86

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Balansräkning

Moderbolaget

Mkr Not 31 dec 2023 31 dec 2022

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 17 307 047 354 970

Utlåning till centralbanker 18 30 891 16 676

Utlåning till kreditinstitut 18 109 644 101 928

Utlåning till allmänheten 18 1 870 983 1 839 188

Räntebärande värdepapper 19 242 173 227 323

Egetkapitalinstrument 20 69 738 44 645

Derivat 21 180 806 179 144

Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures 22 62 218 61 717

Immateriella tillgångar 23 1 564 1 642

Materiella tillgångar 24 22 344 24 276

Aktuella skattefordringar 15 625 1 637

Uppskjutna skattefordringar 15 131 145

Övriga tillgångar 25 17 509 16 384

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 3 159 3 012

SUMMA TILLGÅNGAR 2 918 833 2 872 686

Skulder till centralbanker och kreditinstitut 27 181 428 106 019

In- och upplåning från allmänheten 27 1 396 028 1 467 319

Emitterade värdepapper 29 867 838 795 149

Korta positioner 30 33 700 44 635

Derivat 21 203 037 229 933

Övriga finansiella skulder 100 172

Förändringar i verkligt värde för säkrade poster i portföljsäkring av ränterisk 2 631 7 456

Aktuella skatteskulder 15 2 183 1 311

Uppskjutna skatteskulder 15 44 56

Övriga skulder 31 24 131 25 047

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 3 954 4 000

Avsättningar 33 832 909

Efterställda skulder 34 28 787 27 867

Summa skulder 2 744 691 2 709 872

Obeskattade reserver 35 14 040 15 680

Aktiekapital 21 942 21 942

Reservfond 12 260 12 260

Fond för utvecklingsutgifter 1 530 1 561

Fond för verkligt värde -516 -384

Balanserad vinst 92 339 84 426

Nettoresultat 32 548 27 329

Eget kapital 160 102 147 133

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 2 918 833 2 872 686

Förändringar i eget kapital

Moderbolaget

Mkr

2023

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Eget

kapital

Aktie-

kapital

Reserv-

fond

Fond för

utveck lings -

avgifter

Kassa-

flödes-

säkringar

Omräkning

utländsk

verk samhet

Balanse-

rad vinst

Ingående balans

21 942 12 260 1 561 62 –447 111 755 147 133

Nettoresultat 32 548 32 548

Övrigt totalresultat (netto efter skatt) –49 –83 –132

Totalresultat –49 –83 32 548 32 416

Utdelning till aktieägarna

–14 195 –14 195

Fondemission 390 –390 0

Indragning av aktier –390 –4 105 –4 495

Personaloptionsprogrammen

96 96

Förändring i innehav av egna aktier

–845 –845

Omföringar –31 23 –8

UTGÅENDE BALANS 21 942 12 260 1 530 13 –530 124 887 160 102

2022

Ingående balans 21 942 12 260 1 565 –19 –335 102 363 137 776

Nettoresultat 27 329 27 329

Övrigt totalresultat (netto efter skatt) 81 –112 –31

Totalresultat 81 –112 27 329 27 298

Utdelning till aktieägarna

–12 884 –12 884

Fondemission 154 –154

Indragning av aktier –154 –1 721 –1 876

Aktieprogrammen

–230 –230

Förändring i innehav av egna aktier

–2 965 –2 965

Omföringar –4 18 14

UTGÅENDE BALANS 21 942 12 260 1 561 62 –447 111 755 147 133

1) Utdelning betalad 2022 för 2021 uppgick till 6,00 kronor per aktie. Utbetald utdelning för 2023 för 2022 bestod av ordinarie utdelning som

uppgick till 6,75 kronor per aktie beslutad av bolagsstämman. Föreslagen ordinarie utdelning för 2023 är 8,50 kronor per aktie, samt en ex-

trautdelning på 3,00 kronor per aktie. Ytterligare information finns på sidan 40. Utdelningen till aktieägarna är redovisad exklusive utdelning

på egna aktier.

2) Vid årsskiftet 2022 uppgick utfärdat antal aktier till 2 178 721 934 och SEB ägde 65 283 469 A-aktier. Under 2023 har SEB återköpt

6 222 629 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 6 369 982 aktier har sålts/delats ut. Under 2023 har SEB återköpt 40 738 087 ak-

tier för kapitaländamål och 38 738 439 aktier som hölls för kapitaländamål har dragits in. Per den 31 december 2023 uppgick utfärdat antal

aktier till 2 139 983 495 och SEB ägde 67 135 764 A-aktier till ett marknadsvärde av 9 318 Mkr. Värdet av återköpta egna aktier avseende

de långsiktiga aktierelaterade program som reducerar eget kapital uppgår till 123 Mkr (114), vid årets slut är värdet som reducerar eget

kapital 2 695 Mkr (2 572).

3) 2 115 830 987 A-aktier (2 154 569 426) med ett nominellt värde på 10,25 kronor per aktie; 24 152 508 C-aktier (24 152 508) med ett nomi-

nellt värde på 10:25 kronor per aktie.

4) Den utgående balansen motsvarar utdelningsbara medel enligt förordning (EU) No 575/2013 (CRR).

5) Fond för verkligt värde.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 87

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Kassaflödesanalys

Moderbolaget

Mkr 2023 2022

Erhållna räntor 125 995 52 175

Betalda räntor –88 459 –23 376

Erhållna provisioner 16 872 16 803

Betalda provisioner –3 852 –3 958

Netto av finansiella transaktioner 10 622 46 446

Övriga inbetalningar i rörelsen –489 –6 875

Betalda administrationskostnader –21 966 –18 395

Betald inkomstskatt –6 177 –3 538

Kassaflöde från resultaträkningen 32 547 59 283

Ökning (–)/minskning (+) i portföljer –81 110 5 892

Ökning (+)/minskning (–) i emitterade värdepapper 71 854 65 587

Ökad (–)/minskad (+) utlåning till kreditinstitut –19 314 –45 630

Ökad (–)/minskad (+) utlåning till allmänheten –25 231 –195 690

Ökad (+)/minskad (–) upplåning från kreditinstitut 75 090 20 666

Ökad (+)/minskad (–) in- och upplåning från allmänheten –72 248 62 489

Förändringar i övriga tillgångar –5 439 –22 812

Förändringar i övriga skulder –3 050 29 757

Kassaflöde från den löpande verksamheten –26 902 –20 458

Försäljning av aktier och obligationer 724

Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar 16

Erhållna utdelningar 5 304 10 319

Förvärv av aktier och obligationer –286 –10 467

Förvärv och materiella anläggningstillgångar –750 –493

Kassaflöde från investeringsverksamheten 5 008 –641

Emitterade förlagslån 9 555 4 888

Återbetalda förlagslån –9 446 –6 060

Köpta aktier för kapitaländamål –5 245 –2 846

Betald utdelning –14 195 –12 884

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –19 331 –16 902

PERIODENS KASSAFLÖDE –41 225 –38 001

Kassa och likvida medel vid årets början 359 038 376 957

Förändringar i valutakurser likvida medel –3 781 20 083

Periodens kassaflöde –41 225 –38 001

KASSA OCH LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT

1) 2)

314 032 359 039

Kassa och likvida medel

Mkr 2023 2022

Kassa 3 2

Tillgodohavanden hos centralbanker 307 045 354 968

Fordringar hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran 6 984 4 069

SUMMA 314 032 359 039

2) Varav 4 551 Mkr (6 658) inte tillgängligt för moderbolaget på grund av lokala centralbanksbestämmelser.

Förändring av skulder i finansieringsverksamheten

Ingående balans 27 867 27 649

Kassaflöde 109 –1 173

Ej kassaflödespåverkande förändringar, valutakursförändringar –518 3 355

Ej kassaflödespåverkande förändringar, valutakurssäkringar 1 038 –1 936

Ej kassaflödespåverkande förändringar, upplupna räntor 292 –29

SUMMA SKULDER I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 28 787 27 867

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 88

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Noter till de finansiella rapporterna

Mkr, om inget annat anges.

Företagsinformation

SEB-koncernen tillhandahåller banktjänster till företag, pri-

vatpersoner och inom områdena investeringar och private

banking. Koncernen är också verksam inom områdena kapi-

talförvaltning och livförsäkring.

Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) är moderbolag

i koncernen. Moderbolaget är ett svenskt aktiebolag med

säte i Stockholm, Sverige.

Moderbolaget är noterat på Nasdaq Stockholms lista för

stora företag.

Koncernredovisningen för det räkenskapsår som slutar

31 december 2023 har godkänts för publicering av styrelsen

19 februari 2024 och kommer att föreläggas årsstämman

2024 för fastställande.

Obligatoriska uppgifter

Namn på företaget Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)

Företagets säte Stockholm

Företagets rättsliga form Aktiebolag (publ)

Företagets rättsliga hemvist Sverige

Adress till företagets huvudkontor Kungsträdgårdsgatan 8, 106 40 Stockholm, Sverige

Beskrivning av verksamhetens karaktär och

av företagets huvudsakliga aktiviteter Bank och Försäkring

Namn på moderföretaget Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)

Valutakurser använda för omräkning av väsentliga valutor i koncernbokslutet

Resultaträkning Balansräkning

2023 2022 Förändring, % 2023 2022 Förändring, %

DKK 1,540 1,429 8 1,491 1,494 0

EUR 11,474 10,629 8 11,109 11,112 0

NOK 1,005 1,052 –4 0,991 1,056 –6

USD 10,612 10,116 5 10,032 10,401 –4

Redovisningsprinciper

Väsentliga redovisningsprinciper i koncernen

Lag och föreskriftsenlighet

Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med interna-

tionella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av

dessa standarder som antagits av EU-kommissionen.

Därutöver tillämpas de tillägg som följer av lagen

(1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värde-

pappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter

och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kre-

ditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet

för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1

Komplette rande redovisningsregler för koncerner samt

tillhörande uttalanden, UFR.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av

de finansiella rapporterna

Koncernredovisningen baseras på upplupna anskaffnings-

värden förutom verkliga värden som tillämpas för finansiella

tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalre-

sultat, finansiella tillgångar och skulder värderade till verk-

ligt värde via resultatet inklusive derivat och förvaltnings-

fastigheter värderade till verkligt värde. Det redovisade vär-

det på finansiella tillgångar och skulder som är föremål för

säkringsredovisning till verkligt värde har justerats för änd-

ringar i verkligt värde avseende den säkrade risken. De kon-

soliderade finansiella rapporterna presenteras i miljoner

svenska kronor (Mkr) om inget annat anges .

Koncernredovisning

Dotterföretag

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess dot-

terföretag. Dotterföretag är företag över vilka koncernen

utövar ett bestämmande inflytande. Bestämmande infly-

tande föreligger när koncernen har inflytande över ett inves-

teringsobjekt, är exponerad för, eller har rätt till, rörlig

avkastning från sitt engagemang och har möjlighet att

använda sitt inflytande för att påverka avkastningen.

Bestämmande inflytande antas föreligga när moderbolaget

direkt eller indirekt genom dotterföretag äger mer än hälf-

ten av rösträtterna i ett företag om det inte finns bevis för

att det är praktiskt möjligt för en annan investerare att på

egen hand styra de relevanta aktiviteterna i företaget. I före-

tag där moderbolaget eller dess dotterföretag innehar mer

än hälften av rösträtterna, men på grund av avtal eller lag

inte kan utöva bestämmande inflytande omfattas inte av

koncernredovisningen. Koncernen bedömer också om den

har bestämmande inflytande när den äger mindre än 50 pro-

cent av rösträtterna

De finansiella rapporterna för moderbolaget och dotter-

företagen som konsolideras avser samma period och är upp-

rättade enligt de redovisningsprinciper som gäller för kon-

cernen. Ett dotterföretag tas in i koncernredovisningen från

förvärvstidpunkten, vilket är den dag då moderbolaget får

ett bestämmande inflytande över dotterföretaget, och ingår

i koncernredovisningen till den dag då det bestämmande

inflytandet upphör.

Företagsförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden.

Anskaffningsvärdet för ett förvärv utgörs av verkligt värde

på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade eget-

kapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder.

Identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder

och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv värderas

inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen oavsett

omfattningen på eventuellt innehav utan bestämmande

inflytande. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan

den överförda ersättningen för rörelseförvärvet och det

verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara för-

värvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om den

överförda ersättningen understiger verkligt värde för det

förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mel-

lanskillnaden direkt i resultaträkningen.

Koncerninterna transaktioner och balansposter samt ore-

aliserade vinster och förluster på transaktioner mellan kon-

cernföretag elimineras. Innehav utan bestämmande infly-

tandes andel av resultatet i dotterföretag ingår i redovisat

resultat i koncernresultaträkningen och dess andel av netto-

tillgångarna ingår i eget kapital i koncernbalansräkningen .

Intresseföretag och joint ventures

Koncernredovisningen omfattar även intresseföretag och

joint ventures, dvs. företag över vilka koncernen har ett bety-

dande eller gemensamt bestämmande inflytande, men inte

ensam kontroll. Betydande inflytande innebär att koncernen

kan delta i de beslut som rör ett företags finansiella och ope-

rativa strategier, utan att fastställa eller kontrollera dessa. Ett

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 89

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper

betydande inflytande antas föreligga då koncernen direkt

eller indirekt innehar mellan 20 och 50 procent av rösterna i

ett företag. Företag där koncernen innehar mindre än 20 pro-

cent av rösterna klassificeras som intresseföretag om kon-

cernen är representerad i dess företagsstyrelse samt deltar i

arbetet med företagets strategiska frågor och frågor som rör

riktlinjer. Ett joint venture är ett arrangemang där koncernen

har gemensam kontroll, varvid koncernen har rätt till arrang-

emangets nettotillgångar snarare än rättigheter till dess till-

gångar och skyldigheter för dess skulder.

Huvudprincipen är att intresseföretag och joint ventures

konsolideras enligt kapitalandelsmetoden. Det innebär att

innehavet initialt redovisas till anskaffningsvärde. Intresse-

företag och joint ventures redovisas därefter till ett värde

som motsvarar koncernens andel av nettotillgångarna. De

innehav i intresseföretag som innehas inom ramen för koncer-

nens riskkapitalverksamhet har koncernen dock valt att redo-

visa som poster till verkligt värde via resultatet utifrån att

dessa hanteras och utvärderas baserat på verkligt värde .

Segmentrapportering

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver

verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra

sig kostnader och för vilken det finns fristående finansiell

information tillgänglig. Vidare följer företagets högsta verk-

ställande beslutsfattare upp ett rörelsesegments resultat för

att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser

till rörelsesegmentet. Affärsdivisionerna är identifierade som

separata rörelsegrenssegment, med hänsyn till storlek och

reglerande miljö. Koncernfunktioner består av affärsstöd,

Treasury, staber och tyska verksamheter under avveckling.

För att bestämma rörelsesegment utgör verkställande direk-

tören SEB:s högsta verkställande beslutsfattare.

Omräkning av utländska valutor

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktio-

nella valutan till den valutakurs som föreligger på transak-

tionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk

valuta räknas om till den funktionella valutan till den valuta-

kurs som föreligger på balansdagen. Icke-monetära till-

gångar och skulder som redovisas till historiska anskaff-

ningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfäl-

let. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till

verkligt värde omräknas till den funktionella valutan till den

kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt

värde.

Vinster och förluster som uppkommer på grund av valuta-

kursdifferenser, vid avyttring eller omräkning av monetära

poster, redovisas i resultaträkningen. Omräkningsdifferen-

ser avseende icke-monetära poster klassificerade som

finansiella tillgångar eller finansiella skulder värderade till

verkligt värde via resultatet ingår som en del av föränd-

ringen i verkligt värde. Omräkningsdifferenser avseende

icke-monetära poster klassificerade såsom finansiella till-

gångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresul-

tat och redovisas i övrigt totalresultat. Valutakurs differenser

avseende monetära poster som är en del av en nettoinves-

tering i en utlandsverksamhet redovisas i övrigt total-

resultat.

I koncernredovisningen räknas resultat- och balansräk-

ningar i koncernföretag med annan funktionell valuta än

koncernens rapporteringsvaluta om till svenska kronor.

Tillgångar och skulder i utländska koncernföretag omräknas

enligt balansdagskursen och intäkter och kostnader i resul-

taträkningen omräknas enligt genomsnittskursen under

året. De valutakursdifferenser som uppstår på grund av att

posterna i resultat- respektive balansräkningen räknas om

till rapporteringsvalutan enligt olika valutakurser redovisas

som kursdifferens i övrigt totalresultat.

Goodwill som uppkommer vid förvärv av utländska kon-

cernföretag liksom justeringar till verkligt värde av tillgångar

och skulder som görs i samband med förvärv redovisas som

tillgångar och skulder i det utländska koncernföretaget och

omräknas till valutakursen på balansdagen.

Finansiella tillgångar och skulder

Finansiella tillgångar redovisas när koncernen blir part i

instrumentens kontraktuella villkor och värderas vid första

redovisningstillfället till verkligt värde. Transaktions-

kostnader läggs till det verkliga värdet förutom om tillgången

avser finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via

resultatet då transaktionskostnader redovisas i resultatet. En

finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när de avtal-

senliga rättigheterna till kassaflödena från den finansiella

tillgången upphör, om företaget i allt väsentligt överför samt-

liga risker och fördelar som är förknippade med ägandet eller

vid en väsentlig modifiering. Överlåtelse av finansiella till-

gångar där huvudsakligen alla risker och fördelar kvarstår är

återköpstransaktioner och värdepapperslån. Finansiella till-

gångar värderade till verkligt värde redovisas i balansräk-

ningen på transaktionsdagen med undantag för låneford-

ringar och omvända repor, som redovisas på likviddagen.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffnings-

vä rde redovisas på likviddagen.

Vid första redovisningstillfället värderas finansiella skul-

der till verkligt värde. När det gäller finansiella skulder som

värderas till verkligt värde via resultatet redovisas transak-

tionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller

emissionen av den finansiella skulden i resultaträkningen. För

övriga finansiella skulder redovisas de direkta transaktions-

kostnaderna som en minskning av det verkliga värdet.

Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när de

utsläcks, det vill säga när åtagandet upphör, annulleras eller

fullgörs.

Klassificering av finansiella tillgångar och skulder

Koncernen klassificerar och värderar de finansiella tillgång-

arna i kategorierna verkligt värde via resultatet, verkligt

värde via övrigt totalresultat, samt upplupet anskaffnings-

värde. Klassificeringen beror på om den finansiella till-

gången är ett skuldinstrument, egetkapitalinstrument eller

ett derivat.

Skuldinstrument (Lånefordringar och räntebärande

värdepapper)

Klassificeringen görs på grundval av affärsmodellen för för-

valtningen av de finansiella tillgångarna och huruvida de

avtalsenliga kassaflödena endast utgörs av kapitalbelopp

och ränta. Affärsmodellen bedöms för homogena portföljer

som identifierats utifrån verksamheten i koncernens divisio-

ner. Bedömningen baseras på scenarier som rimligen kan för-

väntas inträffa och beaktar hur portföljen utvärderas och

rapporteras till ledningen; risker som påverkar portföljens

resultat och hur dessa risker hanteras; ersättningsmodeller;

samt frekvens, värde och tidpunkt för försäljningar inklusive

skälen till försäljningar. Vid bedömning om kassaflödena

endast utgörs av kapitalbelopp och ränta, har kapitalbelopp

definierats som verkligt värde av skuldinstrumentet vid för-

sta redovisningstillfället vilket kan förändras över löptiden

om det förekommer återbetalningar eller kapitalisering av

ränta. Kassaflöden hänförliga till ränta innefattar ersättning

för pengars tidsvärde, kreditrisk, likviditetsrisk samt även

administrativa kostnader och vinstmarginal. Om det finns

kontraktuella villkor som introducerar en exponering för

andra risker eller volatilitet, bedöms kassaflödena inte

utgöra endast betalningar av kapitalbelopp och ränta. Skuld-

instrument inkluderas i följande balansposter Kassa och till-

godohavanden hos centralbanker, Utlåning till kreditinstitut,

Utlåning till allmänheten och Räntebärande värdepapper.

Posterna inkluderar instrument i följande värderings-

kategorier.

Verkligt värde via resultatet: Skuldinstrument klassifice-

ras i denna kategori då kriterierna för att värderas till upplu-

pet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalre-

sultat inte är uppfyllda. Detta är fallet om affärsmodellen för

portföljen är att innehas för handel, där finansiella tillgångar

klassificeras om de innehas i syfte att säljas på kort sikt för

att generera vinst. Instrument är obligatoriskt värderade till

verkligt värde över resultatet om tillgångarna förvaltas och

utvärderas baserat på verkligt värde eller om tillgångarna

innehavs med avsikt att säljas, alternativt om de avtalsenliga

kassaflödena inte utgörs av endast kapitalbelopp och ränta.

Instrument som annars skulle värderas till verkligt värde via

övrigt totalresultat eller upplupet anskaffningsvärde inklu-

deras i denna kategori om koncernen, vid första redovis-

ningstillfället, valt att klassificera till denna kategori (verk-

ligtvärdeoptionen). Verkligtvärdeoptionen kan endast tilläm-

pas om det minskar inkonsekvenser i värdering eller

redovisning.

Upplupet anskaffningsvärde: Skuldinstrument klassifice-

ras i denna kategori om följande två kriterier är uppfyllda: a)

affärsmodellens mål är att inneha tillgångarna i syfte att

erhålla avtalsenliga kassaflöden och b) de avtalsenliga

kassa flödena utgörs endast av kapitalbelopp och ränta. Det

redovisade bruttovärdet för dessa tillgångar beräknas med

effektivräntemetoden och justeras för förväntade kredit-

förluster.

Egetkapitalinstrument

Egetkapitalinstrument klassificeras som finansiella tillgångar

värderade till verkligt värde via resultatet.

Derivat

Derivat ska klassificeras som finansiella tillgångar värde-

rade till verkligt värde via resultatet (innehas för handel)

såvida de inte är identifierade som säkringsinstrument. Om

derivatet är identifierat som säkringsinstrument tillämpas

principerna för säkringsredovisning.

Finansiella skulder

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resulta-

tet – Kategorin finansiella skulder värderade till verkligt

värde via resultatet innehåller finansiella skulder som inne-

has för handel och finansiella skulder som koncernen vid för-

sta redovisningstillfället valt att föra till denna kategori

(verkligtvärdeoptionen). Förändringar i verkligt värde redo-

visas i resultaträkningen inom nettoresultat av finansiella

transaktioner med undantag för förändringar i verkligt värde

beroende på förändringar i koncernens egen kreditrisk.

Sådana förändringar presenteras i övrigt totalresultat utan

efterföljande omklassificering till resultaträkningen.

Klassificering av finansiella skulder under verkligtvärdeop-

tionen kan ske om ett av följande kriterier är uppfyllda; kon-

trakten innehåller ett eller flera inbäddade derivat, instru-

menten förvaltas och utvärderas baserat på verkligt värde,

alternativt om det minskar inkonsekvenser i värdering eller

redovisning. Skulder till försäkringstagare och vissa emitte-

rade värdepapper har denna klassificering. Finansiella skul-

der som innehas för handel är företrädesvis korta positioner

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 90

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper

i räntebärande värdepapper och aktier samt derivatinstru-

ment som inte är säkringsinstrument.

Övriga finansiella skulder – Övriga finansiella skulder

innehåller främst koncernens kort- och långfristiga upplå-

ning. Övriga finansiella skulder värderas löpande efter första

redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde genom

användande av effektivräntemetoden. Här ingår balanspos-

terna Skulder till centralbanker och kreditinstitut, In- och

upplåning från allmänheten samt Emitterade värdepapper.

I nbäddade derivat

En del sammansatta instrument innehåller både derivat och

en del som inte är derivat. Derivatkomponenten i dessa sam-

mansatta instrument kallas för inbäddat derivat. Om värd-

kontraktet är en finansiell tillgång som omfattas av IFRS 9

bedöms klassificering av instrumentet i sin helhet och det

inbäddade derivatet ska inte separeras från värdkontraktet.

För övriga sammansatta instrument (där värdkontraktet inte

är en finansiell tillgång som omfattas av IFRS 9) ska det

inbäddade derivatet separeras och redovisas som fristå-

ende derivat om dess ekonomiska egenskaper och risker

inte är nära förknippade med värdkontraktets ekonomiska

egenskaper och risker. Det inbäddade derivatet ska då redo-

visas till verkligt värde via resultatet. Detta är inte tillämpligt

om värdkontraktet redovisas till verkligt värde via resultatet.

Vissa sammansatta instrument klassificeras som en

finansiell skuld värderad till verkligt värde via resultatet

(verkligtvärdeoptionen). Detta val innebär att hela det sam-

mansatta instrumentet värderas till verkligt värde och att

värdeförändringarna löpande redovisas i resultaträkningen .

Finansiella transaktioner som nettoredovisas

Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balans-

räkningen när det finns en legal rättighet att nettoredovisa

transaktioner och det finns en avsikt att erlägga likvid netto

eller realisera tillgången och erlägga likvid för skulden

samtidigt.

Återköpstransaktioner

Med återköpstransaktioner, eller repotransaktioner, avses

avtal där parterna samtidigt har kommit överens om försälj-

ning och återköp av ett visst värdepapper till ett i förväg

bestämt pris och på avtalat datum. Värdepapper som sålts i

en repotransaktion kvarstår i balansräkningen och redovisas

dessutom som ställd säkerhet för egna skulder när kontant-

säkerhet erhålls. Erhållen likvid redovisas beroende på mot-

part som Skuld till kreditinstitut eller In- och upplåning från

allmänheten.

På motsvarande sätt när koncernen köper värdepapper

med ett åtagande att sälja dem till ett i förväg bestämt pris,

så kallad omvänd repotransaktion, redovisas inte värde-

pappret i balansräkningen. Den erlagda likviden redovisas

som Utlåning till kreditinstitut eller Utlåning till allmänheten.

Skillnaden mellan likvid för avista- och terminsledet peri-

odiseras över löptiden enligt effektivräntemetoden .

Värdepapperslån

Värdepapperslån är säkerställd utlåning eller inlåning av

värdepapper. Marknadsvärdet på erhållna eller levererade

värdepapper övervakas dagligen för att kräva eller leverera

ytterligare säkerhet. Utbetald kontantsäkerhet bokas bort

från balansräkningen och en motsvarande fordran redovi-

sas. Erhållen kontantsäkerhet redovisas i balansräkningen

liksom en motsvarande skuld att betala tillbaka vid förfall.

Egna värdepapper som lånas ut kvarstår i balansräkningen

som värdepapper och redovisas som ställd säkerhet.

Inlånade värdepapper tas inte upp som tillgång. Om inlånade

värdepapper avyttras (blankning) skuldförs ett belopp som

motsvarar värdepapperens verkliga värde. Upplysningar

lämnas om inlånade och utlånade värdepapper som

eventual förpliktelser.

Modifiering

Koncernen kan omförhandla lån och ändra avtalsvillkor. Om

de nya villkoren skiljer sig väsentligt från de ursprungliga vill-

koren bokar koncern bort den ursprungliga finansiella till-

gången och redovisar en ny finansiell tillgång. Koncernen gör

också en bedömning huruvida den nya finansiella tillgången

ska klassificeras som en osäker finansiell tillgång. Om villko-

ren inte skiljer sig väsentligt resulterar inte modifieringen i en

bortbokning utan koncernen redovisar ett nytt bruttovärde

utifrån den finansiella tillgångens förändrade kassaflöden

och redovisar en modifieringsvinst eller – förlust.

Beräkning av verkligt värde

Verkligt värde definieras som det pris som vid värderingstid-

punkten skulle erhållas för att sälja en tillgång eller betalas

vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion

mellan marknadsaktörer.

Verkligt värde för finansiella instrument som handlas på

en aktiv marknad baseras på noterade marknadspriser. Om

tillgången eller skulden som värderas till verkligt värde har

en köpkurs och en säljkurs används den kurs mellan köp- och

säljkursen som under omständigheterna ger mest korrekt

bild av det verkliga värdet.

Verkligt värde för finansiella instrument som inte handlas

på en aktiv marknad beräknas med hjälp av olika värde-

ringstekniker. Vid användning av värderingstekniker

används i så stor utsträckning som möjligt observerbara

uppgifter. De värderingstekniker som används är exempel-

vis diskonterade kassaflöden, tekniker för värdering av

optioner, värdering med referens till nyligen genomförda

transaktioner i samma finansiella instrument och värdering

med referens till finansiella instrument som i allt väsentligt

är likadana. När finansiella skulder värderas till verkligt

värde reflekteras koncernens egen kreditvärdighet.

Eventuella skillnader mellan transaktionspriset och det

verkliga värdet på instrument som beräknas utifrån en vär-

deringsteknik periodiseras över transaktionens löptid, om

inte beräkningen av verkligt värde i allt väsentligt baseras

på observerbara indata. Om värderingen i allt väsentligt

baseras på observerbara indata redovisas den så kallade

Dag 1 vinsten i resultaträkningen.

Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella

instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på port-

följnivå för att täcka marknadsrisken och kreditrisken hos

varje motpart baserat på nettoexponeringen för dessa ris-

ker. När tillgångar och skulder med köp- och säljkurser har

motverkande marknadsrisker används mittkursen för att

fastställa verkligt värde på de motverkande riskpositio-

nerna. För att återspegla motpartsrisk och egen kreditrisk i

OTC-derivat, görs justeringar som baseras på nettoexpone-

ringen för varje motpart.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Värdering

Nedskrivningsreglerna grundar sig på en modell som tar sin

utgångspunkt i förväntade kreditförluster. Principen bakom

modellen för förväntade kreditförluster är att återspegla

försämring eller förbättring av kreditkvaliteten för finan-

siella instrument. Alla finansiella tillgångar värderade till

upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde via övrigt

totalresultat, samt leasingfordringar, finansiella garantiav-

tal, avtalstillgångar och vissa låneåtaganden omfattas av

reglerna för förväntade kreditförluster .

Förväntade kreditförluster för finansiella tillgångar vär-

derade till upplupet anskaffningsvärde och leasingford-

ringar rapporteras som reserver, dvs. som en del av värde-

ring av dessa tillgångar i balansräkningen. Reserveringen

minskar det redovisade bruttovärdet för en finansiell till-

gång. Förväntade kreditförluster för lånelöften och finan-

siella garantier redovisas som avsättningar, dvs. som skuld i

balansräkningen. Förändringar i reserver och avsättningar

för förväntade kreditförluster redovisas i resultaträkningen

som Kreditförluster, netto.

Bedömningen av kreditrisk och uppskattning av förvän-

tade kreditförluster ska vara objektiv och sannolikhetsvägd

samt beakta all tillgänglig information som är relevant för

bedömningen. I bedömningen vägs rimlig och verifierbar

information om tidigare händelser, rådande förutsättningar

och rimliga och verifierbara prognoser för framtida ekono-

miska förutsättningar som råder vi rapporteringstidpunkten.

SEB använder både modeller och expertbedömningar för att

uppskatta förväntade kreditförluster.

Modellen för förväntade kreditförluster innebär en tre-

stegsmodell som tar sin utgångspunkt i förändring av kredit-

risken. En reserv för förväntade kreditförluster som motsva-

rar förväntade kreditförluster inom de kommande tolv

månaderna (steg 1) redovisas för poster om det inte förelig-

ger en betydande ökning av kreditrisken sedan det första

redovisningstillfället. För de poster där det föreligger en

betydande ökning av kreditrisken sedan det första redovis-

ningstillfället (steg 2), eller som befinner sig i fallissemang

(steg 3) redovisas en reserv som motsvarar förväntade

kredit förluster under hela löptiden.

Betydande ökning av kreditrisken

Koncernen gör en bedömning vid varje rapportperiods slut

huruvida en betydande ökning av kreditrisken har skett

sedan det första redovisningstillfället. Bedömningen om det

föreligger en betydande ökning av kreditrisken grundar sig

på kvantitativa och kvalitativa indikatorer. Både historisk och

framåtblickande information används vid bedömningen.

För avtal upprättade 1 januari 2018 eller senare är den

viktigaste indikatorn sannolikheten för fallissemang under

hela löptiden. En kvantitativ indikator beräknas utifrån för-

ändring i sannolikhet för fallissemang (PD) genom att jäm-

föra den scenariovägda sannolikheten för fallissemang på

årsbasis vid rapporteringstillfället med den scenariovägda

sannolikheten för fallissemang på årsbasis vid första redo-

visningstillfället. För avtal upprättade före 1 januari 2018

används SEB:s interna riskklassificering vid första redovis-

ningstillfället som indikator.

Oberoende av de kvantitativa indikatorerna, inträffar en

betydande ökning av kreditrisken då följande inträffar:

• betalningar är förfallna > 30 dagar

• finansiella tillgångar som befinner sig på ”watch-list”

• finansiella tillgångar som är ”forborne” (lån där föränd-

ring gjorts i avtalsvillkoren till följd av kundens finansiella

svårigheter).

Dessa indikatorer överlappar normalt de kvantitativa indika-

torerna för väsentlig ökning av kreditrisken.

Om det föreligger en betydande ökning i kreditrisken

sedan första redovisningstillfället redovisas en reserv för

förväntade kreditförluster motsvarande förväntade kredit-

förluster under hela löptiden och det finansiella instrumen-

tet flyttas till steg 2. Modellen är symmetrisk, vilket innebär

att om det finansiella instrumentets kreditrisk minskar och

det därmed inte föreligger en betydande försämring i kredi-

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 91

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper

trisk sedan första redovisningstillfället, flyttas den finan-

siella tillgången tillbaka till steg 1 .

Definition av fallissemang

Finansiella instrument i fallissemang klassificeras till steg 3.

SEB tillämpar en definition av fallissemang för redovisnings-

mässiga syften som motsvarar hur den är definierad i EU:s

kapitalkravsförordning, vilket omfattar finansiella tillgångar

med betalningar som är förfallna mer än 90 dagar. Alla

finansiella tillgångar i steg 3 anses vara osäkra finansiella

tillgångar.

Modellering

Förväntade kreditförluster beräknas som en funktion av

sannolikheten för fallissemang (PD), exponeringen vid fallis-

semang (EAD) och återvinningsgraden vid fallissemang

(LGD), samt tidpunkt för förlust. Koncernens IFRS 9 metodik

för beräkning av förväntade kreditförluster utgår, i den möj-

ligaste mån som är tillåtet enligt IFRS 9, från befintliga

interna riskklassificeringsmodeller (IRK). Då syftet med

dessa regelverk skiljer sig åt, skiljer sig också beräkningen

av förväntade kreditförluster och därmed görs nödvändiga

justeringar av de parametrar som används för IRK för att

uppfylla IFRS 9:s krav. IFRS 9 innebär bland annat att

anpassa parametrarna i IRK-modellerna som inkluderar hela

kreditcykeln och konjunkturnedgångar, till avläsning vid viss

tidpunkt och med beaktande av framåtblickande informa-

tion.

PD motsvarar sannolikheten för fallissemang som förvän-

tas inträffa under de kommande 12 månaderna respektive

den finansiella tillgångens återstående löptid. Det förvän-

tade PD för varje individuellt instrument beaktar tidigare

händelser, rådande marknadsförutsättningar och rimliga

och verifierbara prognoser för framtida ekonomiska förut-

sättningar. SEB använder specifika PD-modeller anpassade

till IFRS 9. Modellerna kalibreras utifrån en kombination av

geografi, tillgångsslag och produkttyp. EAD representerar

den förväntade exponeringen vid fallissemangstillfället.

EAD omfattar en uppskattning av den utestående kreditex-

poneringen vid fallissemangstillfället. För eventualförpliktel-

ser inkluderar EAD-uppskattningen eventuellt ytterligare

belopp som dras vid fallissemangstillfället. För IFRS 9 är

EAD-modellerna justerade för 12 månader eller hela löpti-

den. LGD motsvarar de kreditförluster som förväntas vid fal-

lissemang. LGD tar hänsyn till säkerhetens belopp och kvali-

tet, liksom sannolikheten för förbättrad kreditkvalitet där

kunden återbetalar förfallna belopp och återgår till kontrak-

tuella återbetalningar. SEB använder befintliga LGD-

modeller som är anpassade till IFRS 9.

Vid värdering av förväntade kreditförluster använder

SEB den maximala avtalstiden som SEB är exponerat för

kreditrisk. För att bestämma den förväntade löptiden beak-

tas alla avtalsvillkor, inklusive möjlighet till förskottsbetal-

ning, och förlängnings- och överlåtelsealternativ. För revol-

verande krediter, såsom kreditkort och bostadskrediter byg-

ger den förväntade löptiden på historiskt beteende.

Beräkningen baseras på historiska observerbara data och är

även beroende av tiden från avtalets tecknande.

Framåtblickande information

Koncernen använder interna makroekonomiska prognoser

till grund för den framåtblickande informationen som

används i värderingen av förväntade kreditförluster. För att

säkerställa att uppskattningen av kreditförluster under

IFRS 9 är objektiv används minst tre scenarier. Ett av dessa

scenarier utgör det mest sannolika utfallet som också

används i den ekonomiska planeringen och i budgetproces-

sen, medan de andra utgörs av mer optimistiska eller pessi-

mistiska utfall.

Framåtblickande scenarier tas fram av SEB:s avdelning

för ekonomisk analys. Scenarierna godkänns av Group Risk

Committee. Ett scenario består dels av en kvalitativ beskriv-

ning av den makroekonomiska utvecklingen, dels av en

kvantitativ del, där utvecklingen av de makroekonomiska

faktorerna visas på årsbasis och det nuvarande makroeko-

nomiska läget och prognoser på upptill tre år ingår, samt

sannolikheten för att scenarier ska inträffa. Scenarierna gås

igenom och uppdateras kvartalsvis. Om det föreligger bety-

dande förändringar i det makroekonomiska läget skall sce-

narierna uppdateras oftare. Makroscenarierna jämförs med

flera externa källor med liknande framåtblickande scena-

rier, till exempel från OECD, IMF, EU, nationella centralban-

ker, ECB och regeringar/finansdepartement.

Expertbedömningar

Koncernen använder både modeller och expertbedöm-

ningar för att uppskatta förväntade kreditförluster.

Omfattningen av bedömningar som behövs för att värdera

förväntade kreditförluster beror av utfall från modeller,

väsentlighet och tillgång till underliggande information.

Utfallet från modellerna utgör en vägledning för hur ekono-

miska händelser kan påverka nedskrivningsbehovet av

finansiella tillgångar. Expertbedömningar får göras på

modellutfall för att införliva uppskattad effekt från faktorer

som inte fångas av modellen. Den typen av bedömningsmäs-

siga justeringar av de modellbaserade förväntade kreditför-

lusterna får göras på betydande motpartsexponeringar.

Dessa justeringar bestäms av relevant kreditkommitté uti-

från den modellerade förväntade kreditförlusten. Utöver

detta kan det även föreligga ett behov av justeringar på

portföljnivå, vilka beslutas av Group Risk Committee.

Säkringsredovisning

Derivat används för att ekonomiskt säkra de risker för

ränte-, aktie- och valutakursexponeringar som koncernen är

utsatt för. När dessa derivat och de poster som de säkrar

uppfyller kraven för säkringsredovisning tillämpar koncer-

nen antingen kassaflödessäkring, säkring av verkligt värde

eller säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet.

Koncernen identifierar och dokumenterar inledningsvis rela-

tionen mellan säkrad post och säkringsinstrument liksom

säkringsstrategi och den risk relationen avser att säkra.

Koncernen dokumenterar också, den första dagen och

sedan löpande, att marknadsvärdet på det derivat som

används uppvisar hög effektivitet både framåtriktat och

retrospektivt jämfört med marknadsvärdet eller kassaflödet

på det instrument derivatet avser att säkra. Som en del av

den framåtriktade analysen identifierar och dokumenterar

koncernen även att sannolikheten för att en prognostiserad

transaktion inträffar är hög.

Ytterligare information om säkringsredovisning finns i

not 21 Derivat instrument och säkringsredovisning.

Säkringsredovisning tillämpas när derivat används för att

minska ränte- och valutarisker från finansiella instrument.

Dessutom används säkringsredovisning på skulder för att

säkra valutarisk i nettoinvesteringar i utländsk verksamhet.

Koncernen tillämpar olika metoder för säkringsredovisning

beroende på syftet med säkringen.

– Säkring för värdeförändring av tillgångar eller skulder

(säkring av verkligt värde)

– Säkring för värdeförändring av ränterisken i en portfölj

(portföljsäkring)

– Säkring av högst sannolika framtida kassaflöden från till-

gångar eller skulder (kassaflödessäkring)

– Säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet

(säkring av nettoinvesteringar).

SEB upphör med säkringsredovisning när:

Derivatinstrumentet har upphört att vara mycket effektivt

som säkringsinstrument

– Säkringsinstrumentet förfaller, säljs, avvecklas eller löses in

– Den säkrade posten förfaller, säljs, eller betalas tillbaka,

eller

– Den prognostiserade transaktionen inte längre är mycket

sannolik.

Säkring av verkligt värde

Säkringar av verkligt värde tillämpas i syfte att skydda kon-

cernen mot icke önskvärda exponeringar för förändringar i

marknadspriser på redovisade tillgångar eller skulder.

Vinster eller förluster från omvärdering av säkringsin-

strumentet till verkligt värde redovisas som Övriga intäkter,

netto, i resultaträkningen tillsammans med vinster eller för-

luster hänförliga till värdering till verkligt värde av den säk-

rade risken i den säkrade posten.

I de fall SEB säkrar verkligt värde avseende ränteexpone-

ringen i en portfölj med finansiella tillgångar eller finansiella

skulder, så kallad portföljsäkring av ränterisk, redovisas den

vinst eller förlust som är hänförlig till den säkrade posten

antingen i en separat post inom tillgångar eller i en separat

post inom skulder.

När säkringsrelationer upphör periodiseras de ackumule-

rade vinster eller förluster som justerat det redovisade vär-

det av den säkrade posten i resultaträkningen.

Periodiseringen sträcker sig över den säkrade postens åter-

stående löptid.

Kassaflödessäkring

Kassaflödessäkring tillämpas för att säkra framtida räntebe-

talningar på tillgångar eller skulder med rörlig ränta. Den del

av vinst eller förlust på säkringsinstrumentet som bestämts

vara en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat.

Eventuell ineffektivitet redovisas som Övriga intäkter, netto i

resultaträkningen.

Vinst eller förlust på säkringsinstrument som ackumule-

rats i eget kapital redovisas i resultaträkningen under samma

perioder som ränteintäkter och räntekostnader från den säk-

rade tillgången eller skulden redovisas i resultaträkningen.

När kassaflödessäkringar upphör, men framtida kassaflö-

den fortfarande beräknas inflyta, kvarstår ackumulerade vin-

ster eller förluster avseende säkringsinstrumentet som en

separat post i eget kapital tills de säkrade framtida kassaflö-

dena inträffar. Ackumulerade vinster eller förluster redovisas

sedan under räntenettot i resultaträkningen under samma

perioder som de tidigare säkrade ränteflödena redovisas i

resultaträkningen.

Säkring av nettoinvesteringar

Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter till-

lämpas för att skydda koncernen mot valutakursdifferenser

till följd av verksamhet i utlandet. Huvudsakligen används

lån i utländsk valuta som säkringsinstrument. Den vinst eller

förlust på säkringsinstrumentet som är hänförlig till den

effektiva delen av säkringen redovisats i övrigt totalresultat

och ackumuleras i eget kapital som omräkning av utlands-

verksamhet. Den ineffektiva delen redovisas direkt i resultat-

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 92

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper

räkningen som Nettoresultat av finansiella transaktioner.

Ackumulerad vinst eller förlust inom eget kapital redovisas i

resultaträkningen vid avyttring av utlandsverksamheten.

Intäkter

Ränteintäkter och räntekostnader

Effektivräntemetoden används för att redovisa ränteintäk-

ter och räntekostnader i resultaträkningen på finansiella till-

gångar och finansiella skulder som värderas till upplupet

anskaffningsvärde.

Effektivräntemetoden är en metod för beräkning av det

upplupna anskaffningsvärdet för en finansiell tillgång eller

finansiell skuld och för fördelning över tiden av ränteintäkter

och räntekostnader. Effektivräntan är den ränta som diskon-

terar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under

det finansiella instrumentets förväntade löptid till det finan-

siella instrumentets redovisade nettovärde. Beräkningen av

effektivräntan innefattar transaktionskostnader, de erhållna

och erlagda avgifter som är en integrerad del av effektivrän-

tan .

Provisionsintäkter och provisionskostnader

Intäkter från avtal med kunder redovisas under provisionsin-

täkter. Koncernen redovisar intäkter vid den tidpunkt kon-

trollen av varan eller tjänsten är överförd till kunden.

Avgifter som ingår i beräkningen av effektivräntan för ett

finansiellt instrument som värderas till upplupet anskaff-

ningsvärde, som exempelvis avgifter för utgivande eller för-

värv av en finansiell tillgång, periodiseras över instrumen-

tets förväntade löptid med användande av effektivränteme-

toden och presenteras i räntenettot.

Provisionsintäkter och avgifter redovisas i enlighet med

överföringen av utlovade tjänster till kunder till ett belopp

som speglar den ersättning som SEB förväntar sig att ha rätt

till i utbyte mot dessa tjänster. De viktigaste provisionsintäk-

terna beskrivs nedan.

Provisionsintäkter och avgifter för förvaring och förvalt-

ning av kunders tillgångar redovisas som intäkt under den

period då tjänsterna tillhandahålls. Resultatbaserade avgif-

ter redovisas när det är mycket sannolikt att en väsentlig

återföring av redovisad intäkt inte kommer att inträffa, vilket

är när prestationskraven är uppfyllda.

Provisionsintäkter och avgifter från syndikeringar där

SEB enbart agerar som arrangör redovisas som provisionsin-

täkt när syndikeringen är färdig och koncernen inte har

någon del av syndikeringen kvar i balansräkningen eller har

behållit en del av lånet med samma effektivränta som andra

deltagare i syndikeringen. Mäklaravgifter, avgifter och provi-

sioner från affärer som sker på uppdrag av tredje part som

genomförande av förvärv eller köp eller försäljning av verk-

samheter, redovisas när transaktionen är genomförd.

Kostnader som är direkt hänförliga till generering av pro-

visionsintäkter redovisas som provisionskostnader.

Nettoresultat av finansiella transaktioner

De vinster och förluster som uppstår till följd av värdeföränd-

ringar på finansiella tillgångar och skulder värderade till

verkligt värde via resultatet redovisas löpande i resultatet

under posten Nettoresultat av finansiella transaktioner. För

finansiella skulder där verkligtvärdeoptionen tillämpats och

vid första redovisningstillfället identifierats som värderade

till verkligt värde via resultatet, redovisas förändringar i egen

kreditrisk i övrigt totalresultat.

Utdelningar

Utdelningar redovisas när rätten att erhålla betalning är

fastställd.

Övertagen egendom

Övertagen egendom är egendom som tagits över för skyd-

dande av fordran. SEB avstår i vissa fall från en lånefordran

och övertar i stället egendom som ställts som säkerhet för

lånet. Övertagen egendom kan bestå av exempelvis finan-

siella tillgångar, fastigheter och andra materiella tillgångar.

Övertagna tillgångar redovisas under samma tillgångspost

som egendom av motsvarande slag som förvärvats på annat

sätt. Övertagen egendom värderas vid det första redovis-

ningstillfället till verkligt värde. Det verkliga värdet vid det

första redovisningstillfället blir tillgångens anskaffnings-

värde. Den efterföljande värderingen sker enligt den princip

som gäller för respektive tillgångsslag.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar, med undantag för förvalt-

ningsfastigheter i försäkringsverksamheten, redovisas till

anskaffningsvärde och skrivs av linjärt enligt plan över nytt-

jandeperioden. Avskrivningstiden för byggnader är maxi-

malt 50 år. Avskrivningstiden för övriga materiella anlägg-

ningstillgångar är mellan 3 och 8 år.

Nedskrivningsprövning sker vid indikation på värde-

nedgång.

Leasing

Leasetagare

Leasingavtal redovisas som en nyttjanderättstillgång och en

motsvarande skuld vid det datum då den leasade tillgången

är tillgänglig för användning av koncernen. Varje leasingbe-

talning fördelas mellan skuld- och finansieringskostnaden.

Finansieringskostnaden belastar resultatet över hyresperio-

den för att ge en konstant periodisk ränta på återstående

saldo av skulden för varje period. Leasingbetalningarna dis-

konteras med hjälp av den ränta som är implicit i hyresavta-

let, om denna ränta kan fastställas eller koncernens margi-

nella upplåningsränta. Nyttjanderättstillgången skrivs av

linjärt över den kortare av tillgångens nyttjandeperiod och

hyresperioden. Leasingavgifter innefattar fasta betalningar

minus eventuella leasingincitament som kan erhållas och

rörliga leasingavgifter som är beroende av index eller ränte-

sats.

Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstill-

gångar och leasingskulder för kortfristiga leasingavtal som

har en hyresperiod på 12 månader eller mindre och för

leasing avtal avseende tillgångar av lågt värde. Koncernen

redovisar leasingbetalningarna som är förknippade med

dessa leasingavtal som en kostnad linjärt över leasing-

perioden .

Leasegivare

Finansiella leasingavtal innebär att de ekonomiska risker

och fördelar som är förknippade med ägandet av ett objekt i

allt väsentligt överförts från leasegivaren till leasetagaren. I

koncernen är i huvudsak samtliga leasingkontrakt där kon-

cernen är leasegivare finansiella. Finansiella leasingavtal

redovisas som utlåning, vilket innebär att leasingintäkterna

redovisas i räntenettot.

Förvaltningsfastigheter

Investeringar i fastigheter som innehas i syfte att generera

hyresintäkter och/eller värdestegring redovisas som förvalt-

ningsfastigheter. Värderingen och redovisningen av sådana

fastigheter är olika beroende på vem som innehar dem.

Förvaltningsfastigheter som innehas i försäkringsverksam-

heten, som används för att matcha skulder som ger en

avkastning som är direkt knuten till det verkliga värdet på

specifika tillgångar, inklusive själva förvaltningsfastighe-

terna, redovisas till marknadsvärde. Innehav av förvalt-

ningsfastigheter i bankverksamhet värderas till anskaff-

ningsvärde efter planenliga avskrivningar.

Immateriella tillgångar

Goodwill värderas, efter det första redovisningstillfället, till

anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella ackumule-

rade nedskrivningar. I syfte att kunna pröva nedskrivnings-

behov allokeras goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv,

till de grupper av kassagenererande enheter som förväntas

bli gynnade av synergierna i förvärvet. Varje grupp motsva-

rar den lägsta nivå på vilken goodwill övervakas i den

interna företagsstyrningen och är aldrig större än ett rörel-

sesegment. Goodwill och immateriella tillgångar som ännu

inte finns tillgängliga för användning testas årligen för ned-

skrivning och när omständigheter indikerar värdenedgång.

En nedskrivning redovisas i resultaträkningen när det redovi-

sade värdet för en kassagenererande enhet eller en grupp

kassagenererande enheter till vilka goodwill tillskrivs över-

stiger återvinningsvärdet. Nedskrivningar hänförliga till

goodwill återförs inte, oavsett om orsaken till nedskriv-

ningen har upphört att existera .

Immateriella tillgångar som förvärvats i ett rörelseför-

värv identifieras och redovisas separat från goodwill om de

uppfyller definitionen av en immateriell tillgång och verkligt

värde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Anskaffningsvärdet för den typen av immateriella tillgångar

är verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efter första redo-

visningstillfället värderas immateriella tillgångar som för-

värvats i ett rörelseförvärv enligt samma grunder som

immateriella tillgångar som förvärvats separat .

Övriga immateriella tillgångar värderas till anskaffnings-

värde, inklusive direkt hänförliga lånekostnader minus acku-

mulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Utvecklingsutgifter för ett enskilt projekt redovisas som en

immateriell tillgång, förutsatt att framtida ekonomiska för-

delar är troliga, kostnader kan mätas pålitligt och produkten

och processen är tekniskt och kommersiellt genomförbar.

Forskningsutgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Vägledningen i IAS 38 Immateriella tillgångar tillämpas på

molnbaserade mjukvarulösningar när koncernen får en till-

gång som den kan kontrollera, förutsatt att tillgången inte

redovisas som ett leasingavtal. Om den molnbaserade mjuk-

varan inte ger upphov till en immateriell tillgång avseende

programvaran och inte heller innehåller ett leasingavtal är

rätten att få tillgång till den underliggande molnbaserade

programvaran i allmänhet ett serviceavtal där de betalda

avgifterna kostnadsförs allt eftersom tjänsten erhålls.

Immateriella tillgångar med begränsad nyttjandeperiod,

dvs alla immateriella tillgångar utom goodwill, skrivs av lin-

järt över den fastställda nyttjandeperioden och testas för

nedskrivning årligen och när händelser eller förändringar i

omständigheter indikerar att det redovisade värdet kanske

inte är återvinningsbart. En nedskrivning redovisas om det

redovisade värdet överstiger tillgångens återvinningsvärde.

Internt upparbetade immateriella tillgångar, såsom

IT-utveckling, har en avskrivningstid på mellan 3 och 8 år .

Avsättningar

En avsättning redovisas när det finns en befintlig juridisk

eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad hän-

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 93

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper

delse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resur-

ser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en

tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningen värderas till nuvärdet av det belopp som

förväntas krävas för att reglera förpliktelsen.

Diskonteringsräntan före skatt som används återspeglar

aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av

pengar och de eventuella risker som är förknippade med

avsättningen. En avsättning för en omstrukturering redovi-

sas när en omstruktureringsplan har fastställts och tillkän-

nagivits så att det har skapats en välgrundad förväntan hos

dem som berörs av att företaget kommer att genomföra

omstruktureringen. Framtida driftförluster ingår inte i

avsättningen.

Avsättning görs för ej utnyttjade lånelöften och liknande

faciliteter om det är troligt att dessa kommer att användas

av en låntagare med ekonomiska svårigheter. Förväntade

kreditförluster för lånelöften och finansiella garantier redo-

visas som avsättningar. Förändringar i reserver och avsätt-

ningar för förväntade kreditförluster redovisas i resultaträk-

ningen som Kreditförluster, netto. Avsättningarna prövas vid

varje balansdag och justeras om så krävs.

Finansiella garantier

Utställda finansiella garantier innebär ett åtagande att

ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster

som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär

inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren.

Utställda finansiella garantiavtal redovisas initialt till

verkligt värde, (vilket oftast motsvaras av den erhållna pre-

mien) och därefter till det högsta av det belopp som fast-

ställts i enlighet med den förväntade kreditförlustmodellen

enligt IFRS 9 Finansiella instrument och det belopp som

ursprungligen redovisades efter avdrag, i tillämpliga fall, för

ackumulerade periodiseringar. Avtalsbeloppen enligt finan-

siella garantier redovisas som eventualförpliktelser.

Personalförmåner

Pensioner

I koncernen finns både förmånsbestämda och avgiftsbe-

stämda pensionsplaner varav merparten har förvaltningstill-

gångar. Förmånsbestämda pensioner är pensionsplaner med

fastställd ersättning som de anställda erhåller vid pensione-

ringen beroende på faktorer såsom ålder, anställningstid och

ersättningsnivå. Avgiftsbestämda pensionsplaner är pen-

sionsplaner där koncernen betalar en premie till fristående

enheter och härefter inte har några ytterligare förpliktelser.

Koncernens pensionsförpliktelser avseende förmånsbe-

stämd pension täcks av pensionsstiftelser eller genom för-

säkringslösningar.

Den förmånsbestämda förpliktelsen beräknas kvartalsvis

av oberoende aktuarier enligt den så kallade Projected Unit

Credit Method.

De antaganden som gjorts i beräkningarna framgår av

not 8 b Pensioner.

Alla ändringar i nettopensionsavsättningen (tillgången)

redovisas när de uppstår som: (i) kostnad för tjänstgöring

samt finansieringskostnad i Resultaträkningen (ii) effekter

av omvärderingar av både pensionsförpliktelser och förvalt-

ningstillgångar i Övrigt totalresultat.

Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer kostnads-

förs under den period de anställda utfört de tjänster som

avgiften avser.

Aktierelaterade ersättningar

Koncernen har flera aktierelaterade incitamentsprogram,

under vilka aktieinstrument i SEB tilldelas koncernens

anställda. Aktierelaterade incitamentsprogram som regle-

ras med aktier berättigar de anställda att få aktieinstrument

i SEB. Aktierelaterade incitamentsprogram som regleras

med kontanter berättigar de anställda att få kontanter base-

rat på priset eller värdet på aktieinstrumenten i SEB. Det

verkliga värdet av dessa rättigheter bestäms genom att

använda lämpliga värderingsmodeller, beakta villkor och

förhållanden för tilldelningen och koncernens bedömning av

hur många rättigheter som slutligen kommer att intjänas.

Detta omvärderas vid varje rapporteringstillfälle. Sociala

kostnader redovisas över intjänandeperioden och avsätt-

ningen för sociala kostnader omvärderas vid varje rapporte-

ringstillfälle för att säkerställa att avsättningen är baserad

på rättigheternas verkliga värde vid rapporteringstillfället.

Kostnaden för aktierelaterade incitamentsprogram som

regleras med aktier värderas utifrån det verkliga värdet på

aktieinstrumenten den dag de beviljats och kostnadsförs

jämnt fördelat över intjänandeperioden. En motsvarande

ökning redovisas i eget kapital. Intjänandeperioden är den

period de anställda måste förbli i tjänst i SEB för att deras

rättigheter ska tjänas in. För aktierelaterade incitamentspro-

gram som regleras med kontanter värderas de erhållna

tjänsterna och den upparbetade skulden till det verkliga vär-

det av skulden som kostnadsförs över intjänandeperioden,

under vilken de anställda utför tjänsterna. Det verkliga vär-

det av skulden omvärderas löpande och ändringarna redovi-

sas i resultaträkningen till dess skulden regleras.

Kortfristiga rörliga ersättningar

Koncernen redovisar en avsättning när det finns en legal för-

pliktelse eller en informell förpliktelse på grund av tidigare

praxis.

Skatter

Koncernens skatt för perioden utgörs av aktuell skatt och

uppskjuten skatt. Aktuella skattefordringar och skulder för

innevarande och föregående perioder värderas till det

belopp som förväntas bli betalt till eller från skattemyndig-

heterna baserat på de skattesatser och den skattelagstift-

ning som är antagen eller i allt väsentligt antagits på bok-

slutsdagen.

Aktuell skatt är skatt som hänför sig till periodens skatte-

pliktiga resultat. Uppskjuten skatt uppstår på grund av tem-

porära skillnader mellan en tillgångs eller skulds skatteplik-

tiga värde och dess bokförda värde.

Aktuell skatt och uppskjuten skatt redovisas i resultaträk-

ningen med undantag för transaktioner som redovisas i

övrigt totalresultat. Skatt som hänför sig till poster som

redovisas i övrigt totalresultat redovisas också i övrigt total-

resultat. Exempel på sådana poster är vinst eller förlust på

säkringsinstrument i kassaflödessäkringar.

Uppskjuten skattefordran redovisas i balansräkningen i

den omfattning det är sannolikt att dessa kan utnyttjas mot

framtida skattepliktiga överskott. Koncernens uppskjutna

skattefordran och skatteskuld har beräknats med 20,6 pro-

cent för Sverige och med respektive lands skattesats för

utländska bolag.

Försäkringsavtal och investeringsavtal

Försäkringsavtal är avtal där koncernen påtar sig en bety-

dande försäkringsrisk från en försäkringstagare genom att

gå med på att ersätta försäkringstagaren om en angiven

osäker framtida händelse har en negativ påverkan på för-

säkringstagaren. Denna definition avgör vilka avtal som fal-

ler inom ramen för IFRS 17 Försäkringsavtal, snarare än

andra redovisningsstandarder. Avtal som har en juridisk

form av ett försäkringsavtal men som inte överför bety-

dande försäkringsrisk och exponerar koncernen för finan-

siell risk klassificeras som investeringsavtal och följer redo-

visningen för finansiella instrument enligt IFRS 9 Finansiella

instrument. Majoriteten av koncernens fondförsäkringar fal-

ler inom denna kategori.

För mer information om koncernens övergång se not

49 Effekter från implementeringen av IFRS 17 Försäk-

ringsavtal.

Försäkringsavtal

Avtal där koncernen accepterar betydande försäkringsrisk

klassificeras som försäkringsavtal. Avtal som innehas av

koncernen under vilka den överför betydande försäkrings-

risk från underliggande försäkringsavtal klassificeras som

återförsäkringsavtal.

Vidare utvärderar koncernen sina livförsäkrings- och

återförsäkringsprodukter för att avgöra om de innehåller

komponenter som måste redovisas enligt en annan IFRS

snarare än IFRS 17 (distinkta icke-försäkringskomponen-

ter). Efter att ha separerat distinkta komponenter tillämpar

koncernen IFRS 17 på alla återstående komponenter i för-

säkringsavtalet.

Alla hänvisningar till försäkringsavtal i dessa finansiella

rapporter gäller för utfärdade försäkringsavtal, innehavda

återförsäkringsavtal och investeringsavtal med diskretio-

nära resultatandelar (DPF).

Aggregering och redovisning av försäkringsavtal

Försäkringsavtal är aggregerade i grupper för värdering.

Grupper av försäkringsavtal bestäms genom att identifiera

portföljer av försäkringsavtal, som var och en består av

avtal som är föremål för liknande risker och som hanteras

tillsammans. Varje portfölj är ytterligare uppdelad i grupper

av avtal som utfärdas inom ett kalenderår, dock använder

koncernen EU:s carve-out av årliga kohorter för traditionell

försäkring i Sverige, då de uppfyller undantagskriterierna.

Vidare används inte årliga kohorter på riskförsäkring i

Sverige när premiefördelningsmetoden (PPA) tillämpas.

Portföljerna delas vidare upp i tre grupper baserat på för-

väntad lönsamhet vid ingången: förlustavtal, avtal utan

betydande risk att bli förlustavtal och resterande avtal.

Dessa grupper representerar den aggregeringsnivå vid vil-

ken försäkringsavtal initialt redovisas och mäts.

Grupper av utfärdade försäkringsavtal redovisas initialt från

och med den av följande tidpunkter som infaller först:

• Början av försäkringsskyddets löptid för gruppen av avtal

• Datum då den första betalningen från en försäkringsta-

gare i gruppen förfaller, eller när den första betalningen

tas emot om det inte finns någon förfallodag

• För en grupp av förlustavtal, så snart fakta och omständig-

heter tyder på att gruppen är förlustbringande.

Värdering

Värderingen baseras på tre värderingsmodeller: den grund-

läggande värderingsmodellen (general measurement

model, GMM), rörliga avgiftsmetoden (variable fee

approach, VFA) och premiefördelningsmetoden (premium

allocation approach, PAA). Valet av modell beror på kontrak-

tets löptid. Koncernen tillämpar alla tre värderingsmodel-

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 94

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper

lerna för direktförsäkring och tillämpar GMM och PAA för

återförsäkring, varav VFA-modellen tillämpas för mer än 90

procent av försäkringsskulden.

Värdering – Grupper av kontrakt som inte mäts enligt

premiefördelningsmetoden (PAA)

GMM- och VFA-modellerna mäter en grupp av försäkrings-

avtal som summan av:

• Kassaflöden för åtagande, som omfattar uppskattningar

av framtida kassaflöden, diskonterade till nuvärde för att

återspegla tidsvärdet av pengar och finansiella risker, plus

en riskjustering för icke-finansiell risk; och

• En avtalsenlig marginal som representerar den ej intjänade

vinst som koncernen kommer att redovisa eftersom den

avser återstående försäkringsskydd

Vid uppskattning av framtida kassaflöden inkluderar kon-

cernen alla kassaflöden som ligger inom gränsen för avtalet.

Diskonteringsräntor

De uppskattade framtida kassaflödena ska diskonteras för

att återspegla pengars tidsvärde och de finansiella riskerna

som är hänförliga till dessa kassaflöden, i den mån de finan-

siella riskerna inte ingår i uppskattningarna av kassaflöden.

Riskjustering

Riskjusteringen för icke-finansiell risk för en grupp av försäk-

ringsavtal är den ersättning som krävs för att bära osäker-

het avseende storleken på och tidpunkten för kassaflöden

som uppkommer från icke-finansiell risk, och bestäms sepa-

rat från övriga uppskattningar.

För avtal som värderas med tillämpning av GMM eller

VFA kommer förändringen av riskjusteringen hänförlig till

tidigare och nuvarande tjänster att redovisas som försäk-

ringsintäkter (exklusive eventuella belopp som allokerats till

förlustkomponenten) medan förändringar i uppskattningar

hänförliga till framtida tjänster kommer att justera den

avtalsenliga marginalen. För avtal som värderas med till-

lämpning av PAA kommer förändringen av riskjusteringen

att redovisas som kostnader för försäkringstjänster.

Den avtalsenliga marginalen

Den avtalsenliga marginalen (contractual service margin,

CSM) är en komponent i tillgången eller skulden för gruppen

av försäkringsavtal som motsvarar den ej intjänade vinst

som koncernen kommer att redovisa när den tillhandahåller

försäkringstjänster i framtiden. Ett belopp av den avtalsen-

liga marginalen för en grupp av försäkringsavtal redovisas i

resultaträkningen som försäkringsintäkter under varje

period för att återspegla de försäkringsavtalstjänster som

tillhandahålls för gruppen av försäkringsavtal under den

perioden. En förlust från olönsamma försäkringsavtal redo-

visas i resultaträkningen omedelbart och ingen avtalsenlig

marginal redovisas i balansräkningen vid första redovis-

ningstillfället.

Efterföljande värdering

Det redovisade värdet för en grupp av försäkringsavtal vid

utgången av varje rapportperiod är summan av skulden för

återstående försäkringsskydd och skulden för inträffade

skador. Skulden för återstående försäkringsskydd omfattar

(a) de kassaflöden för åtagande som avser framtida tjänster

som kommer att tillhandahållas enligt avtalen under fram-

tida perioder och (b) eventuell kvarvarande avtalsenlig

marginal vid den tidpunkten. Skulden för inträffade skador

utgörs av de kassaflöden för åtaganden som avser tidigare

tjänster som ännu inte har betalats, inklusive skador som har

uppkommit men ännu inte redovisats.

Kassaflöden för skulder för inträffade skador och upp-

komna kostnader uppdateras av koncernen med aktuella

antaganden i slutet av varje rapportperiod, med hjälp av

aktuella uppskattningar av belopp, tidpunkt och osäkerhet

för framtida kassaflöden och diskonteringsräntor.

Den avtalsenliga marginalen vid rapportperiodens

utgång motsvarar den vinst i en grupp av försäkringsavtal

som ännu inte har redovisats i resultatet, eftersom den

avser framtida tjänster som ska tillhandahållas.

Avtal som värderas enligt premiefördelningsmetoden

Koncernen använder premiefördelningsmetoden för att för-

enkla värderingen av grupper av avtal i Sverige, där löptiden

för varje avtal i gruppen är högst ett år. Vid det första redo-

visningstillfället av varje grupp av avtal, är skuldens redovi-

sade värde de premier som erhållits vid första redovisnings-

tillfället minus eventuella kassaflöden för anskaffning av

försäkring som allokerats till gruppen vid det datumet, och

justerat för eventuella belopp som följer av borttagandet

från rapporten över finansiell ställning av eventuella till-

gångar eller skulder som tidigare redovisats för kassaflöden

avseende koncernen. Därefter ökas det redovisade värdet

av skulden för återstående försäkringsskydd med eventu-

ella erhållna premier och avskrivningar av kassaflöden för

anskaffning av för säkringsavtal som redovisats som en

kostnad och minskas med det belopp som redovisas som

försäkringsintäkter för tjänster som tillhandahållits och

eventuella ytterligare kassaflöden som allokerats efter för-

sta redovisningstillfället.

Försäkringsintäkter för perioden motsvarar beloppet av

förväntade premieinbetalningar, fördelade på perioden

baserat på förfluten tid. Utgifter för försäkringsanskaffning

kostnadsförs när de uppstår. Koncernen redovisar skulden

för uppkomna skador för en grupp av försäkringsavtal till

kassaflödena för åtaganden som avser inträffade skador. De

framtida kassaflödena diskonteras såvida de inte förväntas

bli betalda inom ett år från det datum då skadorna inträffar.

Investeringsavtal

Huvuddelen av koncernens fondförsäkringar (unit linked)

klassificeras som investeringsavtal där ingen betydande för-

säkringsrisk överförs från försäkringstagaren till koncernen.

En mindre del av koncernens fondförsäkringsverksamhet

klassificeras som försäkringsavtal.

Värdering

Investeringsavtal är finansiella förbindelser vars verkliga

värde är beroende av de underliggande finansiella tillgång-

arnas verkliga värde. De underliggande tillgångarna är obli-

gatoriskt värderade till verkligt värde via resultatet och de

tillhörande skulderna är identifierade att värderas till verk-

ligt värde via resultatet (verkligtvärdeoptionen). Valet att

använda verkligtvärdeoptionen för skulderna görs för att eli-

minera inkonsekvenser i redovisningen som annars skulle

uppstå om olika grunder för värdering användes för till-

gångar och skulder. Det verkliga värdet på de finansiella

skulderna avseende fondförsäkringar fastställs med hjälp

det verkliga värdet på de finansiella tillgångarna till vilka de

finansiella skulderna hänförliga till försäkringstagarna är

länkade på balansdagen. Om investeringsavtalet har en

återköpsklausul, upptas skulden till ett värde som aldrig

understiger återköpsvärdet. Eventuella skillnader mellan till-

gångar och skulder beror på inbetalda premier som ännu inte

placerats i fonder. Värdeförändringarna i fondförsäkringarna

påverkar ej resultatet då de tillfaller försäkringstagarna.

Intäktsredovisning

Belopp som erhållits från och betalats till innehavarna av

investeringsavtalen redovisas över balansräkningen som

insättningar eller uttag. Avgifter som debiteras för förvalt-

ning av investeringsavtal intäktsförs. Dessa tjänster tillhan-

dahålls jämnt fördelade under avtalens löptid .

Kostnadsredovisning

Tillkommande utgifter för att erhålla ett avtal med en kund

redovisas som en tillgång om koncernen förväntar sig att få

täckning för dessa utgifter. Tillkommande utgifter är utgifter

för att erhålla ett avtal med en kund som inte koncernen

skulle ha ådragit sig om avtalet inte hade erhållits. Dessa

kostnader är anskaffningskostnader i form av försäljnings-

provision som betalas för att erhålla investeringsavtal. De

förväntas bli återvunna från provisionsintäkter som intjänas

på investeringsavtalen. Tillgången prövas för nedskrivnings-

behov varje period för att säkerställa att avtalets förvän-

tade framtida ekonomiska förmåner överstiger det redovi-

sade värdet. Alla andra kostnader, såsom försäljningsprovi-

sioner till mäklare som betalas under investeringsavtalens

löptid eller provisioner till egen personal som agerar som

säljare eller löpande administrationskostnader, redovisas i

den period de inträffar.

Förändrade redovisningsprinciper

Förändringar i redovisningsprinciper som implementerats

2023

Koncernen tillämpar IFRS 17 Försäkringsavtal som ersätter

IFRS 4 Försäkringsavtal, gäller för alla typer av försäkrings-

avtal samt för vissa finansiella instrument med diskretionära

resultatandelar. Se ovan försäkringsavtal för koncernens

redovisningsprinciper under IFRS 17.

För mer information om gruppens övergång se not 49

Effekter från implementeringen av IFRS 17 Försäk-

ringsavtal.

Koncernen tillämpar även ändringar i IAS 8 Redovisnings-

principer, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt

fel, som inför en ny definition av ”redovisningsuppskatt-

ningar”. Ändringarna förtydligar skillnaden mellan ändringar

i redovisningsuppskattningar och ändringar i redovisnings-

principer samt korrigering av fel. Upplysningar om redovis-

ningsprinciper avseende uttalande om väsentlighet – änd-

ringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och IFRS

Practice Statement 2: Making Materiality Judgements, ger

vägledning och exempel för att hjälpa företag att tillämpa

väsentlighetsbedömningar avseende upplysningar om redo-

visningsprinciper. Uppskjuten skatt hänförlig till tillgångar

och skulder som härrör från en transaktion – ändringar av

IAS 12 Inkomstskatter, begränsar tillämpningsområdet för

undantaget i IAS 12 för redovisning av uppskjuten skatt vid

första redovisningstillfället, så att det inte längre gäller

transaktioner som ger upphov till lika stora skattepliktiga

och avdragsgilla temporära skillnader. Ändringarna har inte

väsentligt påverkat koncernens finansiella rapporter eller

kapitaltäckning och stora exponeringar. Koncernen har anta-

git ändringar i IAS 12 Inkomstskatter för 2023 till följd av

genomförandet av OECD:s modellregler enligt andra pela-

ren. Ändringarna innebär ett tillfälligt obligatoriskt undantag

från redovisningen av uppskjuten skatt som uppstår till följd

av införandet av tilläggsskatten, och kräver upplysningar om

exponeringarna enligt pelare två.

För ytterligare information om modellreglerna enligt

pelare två, se not 15 Skatt.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 95

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper

De ändrade standarderna har inte haft någon väsentlig

påverkan på koncernens finansiella rapporter.

Förändringar i IFRS som ännu inte har tillämpats

IASB har utfärdat ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella

rapporter för att specificera kraven för att klassificera skul-

der som kortfristiga eller långfristiga. Ändringarna ska till-

lämpas för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2024.

Väsentliga redovisningsprinciper för

moderbolaget

Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) med organisa-

tionsnummer: 502032–9081 har sitt säte i Stockholm.

Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet

med Lag (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och

värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens före-

skrifter FFFS 2008:25. Vidare tillämpas Rådet för finansiell

rapporterings rekommendation RFR 2 samt tillhörande utta-

landen, UFR.

Moderbolaget tillämpar så kallad lagbegränsad IFRS, vil-

ket innebär att internationella redovisningsstandarder och

tolkningar av dessa, antagna av EU, tillämpas i den utsträck-

ning det är möjligt enligt svensk lagstiftning på redovisnings-

området. I och med att svensk normgivning inte fullt ut är

anpassad till IFRS kommer redovisningsprinciperna i moder-

bolaget till vissa delar att skilja sig från de redovisningsprin-

ciper som tillämpas i koncernen. Nedan anges de skillnader

som är väsentliga för moderbolaget.

Förändrade redovisningsprinciper

Förändrade och kommande ändringar av redovisningsprinci-

per för koncernen gäller också för moderbolaget. Utöver

dessa ändringar och de ändrade redovisningsprinciperna för

koncernen är redovisningsprinciperna, värderingsgrunderna

och presentationen för moderbolaget i allt väsentligt oför-

ändrade jämfört med årsredovisningen för 2022.

Uppställningsformer

ÅRKL anger uppställningsformer för balans- och resultaträk-

ningen som inte är i överensstämmelse med IFRS.

Kreditinstitut och värdepappersbolag som i koncernredovis-

ningen tillämpar internationella redovisningsstandarder

(IFRS) antagna av EU har möjlighet att avvika från den upp-

ställningsform som ÅRKL anger för balansräkningen, men

inte från den som anges för resultaträkningen.

Innehav i dotterföretag och intresseföretag

Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas till

anskaffningsvärde med avdrag för eventuell nedskrivning.

Erhållna utdelningar redovisas som intäkt i resultaträk-

ningen. Fusioner av dotterföretag genom absorption redovi-

sas enligt koncernvärdemetoden. Fusionseffekten redovisas

i eget kapital.

Finansiella tillgångar och skulder

Redovisningsprinciperna i koncernen avseende finansiella

tillgångar och skulder är även applicerbara i moderbolaget,

med undantag för finansiella skulder där verkligtvärdeoptio-

nen tillämpats och vid första redovisningstillfället identifie-

rats som värderade till verkligt värde via resultatet, där vär-

deförändringar hänförliga till egen kreditrisk redovisas i

resultatet.

Leasing

IFRS 16 Leasingavtal tillämpas inte i moderbolaget. När

moderbolaget agerar som leasetagare redovisas leasingav-

gifter som kostnader på linjärt över hyresperioden (dvs. som

en operationell leasing). När moderbolaget agerar som

leasegivare redovisas alla leasingavtal som operationella

leasingavtal.

Pensioner

Moderbolaget tillämpar tryggandelagen och

Finansinspektionens föreskrifter som innehåller regler som

leder till en annan redovisning av förmånsbestämda pen-

sionsplaner än de som anges i IAS 19 Ersättningar till

anställda. Tillämpning av tryggandelagen är en förutsättning

för skattemässig avdragsrätt. Moderbolagets förmånsbe-

stämda förpliktelser i Sverige täcks av en pensionsstiftelse.

Nettokostnaden för betalda pensioner och pensionspremier

med avdrag för kostnadskompensation från pensionsstiftel-

sen redovisas under personalkostnader i resultaträkningen.

Överskott i pensionsstiftelsen redovisas inte som tillgång i

moderbolagets balansräkning. Underskott i stiftelsen redo-

visas som skuld i moderbolaget.

Goodwill och andra immateriella tillgångar

I enlighet med IAS 38 skrivs inte goodwill av i koncernens

redovisning. I moderbolaget skrivs goodwill av linjärt i likhet

med alla andra immateriella tillgångar.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver som en

egen post i balansräkningen. Obeskattade reserver utgörs

av ackumulerade överavskrivningar i enlighet med skatte-

regler, inklusive den uppskjutna skattekomponenten. I kon-

cernredovisningen redovisas obeskattade reserver under

balanserade vinstmedel och uppskjuten skatteskuld.

Bokslutsdispositioner

Nettot av koncernbidrag som tas emot och lämnas redovi-

sas i moderbolaget som bokslutsdisposition.

Viktiga bedömningar vid tillämpning av

koncernens redovisningsprinciper

Tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper kräver

ibland användning av uppskattningar och antaganden som

har materiell påverkan på de belopp som rapporteras i de

finansiella rapporterna. Uppskattningarna baseras på sak-

kunniga bedömningar och antaganden som ledningen bedö-

mer vara sanna och rättvisande. Ledningen utvärderar

dessa bedömningar och antaganden kontinuerligt.

Betydande antaganden och uppskattningar rör nedan-

stående områden.

Konsolidering av ömsesidiga försäkringsföretag

och fonder

Inom ramen för livförsäkringsverksamheten inom SEB-

koncernen drivs Gamla Livförsäkrings AB SEB Trygg Liv

enligt ömsesidiga principer. Företaget konsolideras inte mot

bakgrund av att koncernen bedömt att man inte har ett

bestämmande inflytande över företaget. Ett bestämmande

inflytande innebär rätten att utforma ett företags finansiella

och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska förde-

lar. Livförsäkringsaktiebolag som drivs enligt ömsesidiga

principer är inte vinstutdelande. Koncernen anser mot bak-

grund av detta att man inte kan erhålla ekonomiska fördelar

från detta företag. I Gamla Livförsäkrings AB SEB Trygg Liv

finns dessutom särskilda regler för sammansättningen av

styrelsen som innebär att SEB-koncernen inte kan utforma

företagets finansiella och operativa strategier.

I bedömningen om fonder ska konsolideras görs en analys

om koncernen är ett ombud eller en huvudman. Koncernen

anses vara en huvudman, och följaktligen ha bestämmande

inflytande, när den är fondens förvaltare som inte kan bytas

ut utan orsak, har rätt till en väsentlig del av avkastningen

från fonden genom att äga andelar och tjäna provisionsin-

täkter, samt har den praktiska möjligheten att påverka sin

avkastning genom att använda sitt inflytande. Fonder som

förvaltas av koncernen och där företag inom koncernen äger

mer än 20 procent analyseras ytterligare för konsolidering.

Försäkringstagarna i SEB:s fondförsäkringsbolag väljer

att investera i olika fonder. Fondförsäkringsbolaget köper

andelar i de av kunderna valda fonderna. SEB kan därige-

nom, för sina kunders räkning komma att stå som ägare till

mer än 50 procent av andelarna i fonder, som man själv för-

valtar. På grund av de regelverk som omgärdar fondverk-

samhet anser SEB att man inte har en rätt att utforma fon-

dernas finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla

ekonomiska fördelar. Detta gäller oavsett om man äger mer

eller mindre än 50 procent av andelarna i fonderna. Det är

försäkringstagarna som bär hela placeringsrisken i fonderna

och inte SEB. Försäkringstagarna erhåller därmed den

avkastning som fonderna genererar. SEB erhåller enbart

avgifter, till marknadsmässiga villkor, för förvaltningen av

fonderna. SEB gör den samlade bedömningen att dessa fon-

der som man förvaltar inte ska konsolideras. De andelar som

koncernen, för sina kunders räkning, innehar i dessa fonder

redovisas dock i balansräkningen.

Marknadsvärdering av finansiella instrument

Syftet med en värdering till verkligt värde är att uppskatta

det pris till vilket en ordnad transaktion skulle äga rum mel-

lan marknadsaktörer under aktuella marknadsförhållanden

vid värderingstidpunkten. Det bästa belägget för verkligt

värde är ett noterat pris för det värderade instrumentet på

en aktivt handlad marknad. När marknaden för ett finan-

siellt instrument inte är aktiv, fastställs verkligt värde genom

att använda en etablerad värderingsteknik. Dessa värde-

ringstekniker innehåller en grad av bedömningar, vars

omfattning beror på instrumentets komplexitet och tillgäng-

ligheten av marknadsbaserade data. När finansiella skulder

värderas till verkligt värde reflekteras koncernens egen kre-

ditvärdighet. Beroende på osäkerheten och subjektiviteten i

värdering av finansiella instrument till verkligt värde, är det

möjligt att det faktiska utfallet det kommande finansiella

året skiljer sig från de antaganden som gjorts.

För några av koncernens finansiella tillgångar och skulder,

särskilt för derivatinstrument, finns noterade priser inte till-

gängliga och värderingstekniker används därför för att

bedöma verkligt värde. Som en del av verkligt värde värde-

ringen görs värdejusteringar för att beakta motparters och

den egna kreditrisken när derivatinstrument värderas.

Metoderna för att bedöma värderingsjusteringar revideras

kontinuerligt som ett resultat av ändrad marknadspraxis

som svar på ändrade regleringar och redovisningspolicys,

liksom generell marknadsutveckling.

Koncernen har en etablerad kontrollmiljö för att

bestämma verkliga värden på finansiella instrument som

inkluderar en översyn, oberoende från affärssidan, av vär-

deringstekniker och priser. Om principerna för validering

inte efterföljs, ska chefen för Group Finance informeras.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 96

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper

Undantag som är signifikanta och av principiell betydelse

kräver godkännande från Valuation Committee och från SEB

ARC (Accounting Policy and Financial Reporting

Committee).

I upplysningssyfte klassificeras verkliga värden i en

”verkligtvärde hierarki” enligt nivån av observerbarhet

på använd indata, se not 36.

Analys av nedskrivningsbehov av finansiella

tillgångar och goodwill

Finansiella tillgångar

Vid värdering av förväntade kreditförluster finns det ett

antal moment som innehåller en hög grad av bedömning.

Uppskattning av förväntade kreditförluster är till sin natur

osäker och träffsäkerheten i dessa uppskattningar är bero-

ende av flera faktorer, till exempel makroekonomiska prog-

noser, och innehåller komplexa modeller och bedömningar.

Koncernen gör en bedömning vid varje rapportperiods

slut huruvida en betydande ökning av kreditrisken har skett

sedan det första redovisningstillfället, för återstoden av löp-

tiden genom att överväga förändring i de viktigaste riskindi-

katorerna i koncernens riskhanteringsprocess.

Ytterligare ett område som innefattar väsentlig bedöm-

ning är beaktandet av framåtblickande information och mak-

roekonomiska scenarier. Bedömningen av kreditrisk och

beräkningen av förväntade kreditförluster ska avspegla ett

objektivt och sannolikhetsvägt belopp med beaktande av all

tillgänglig information som är relevant för värderingen. I vär-

deringen vägs rimlig och verifierbar information om tidigare

händelser, rådande förutsättningar och rimliga och verifier-

bara prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar.

Koncernen använder interna makroekonomiska prognoser

till grund för den framåtblickande information som används i

värderingen av förväntade kreditförluster. Koncernen

använder både modeller och expertbedömningar för att

uppskatta förväntade kreditförluster. Syftet med expertbe-

dömningar är att införliva uppskattad effekt från faktorer

som inte fångas av modellerna. Omfattningen av bedöm-

ningar som behövs för att värdera förväntade kreditförluster

beror av utfall från beräknade förväntade kreditförluster

enligt modellerna, väsentlighet och tillgång till underlig-

gande information. Modeller, bedömningar och antaganden

gås regelbundet igenom av koncernens riskorganisation och

godkänns av Group Risk Committee.

Not 18 beskriver mer i detalj, utlåning och reserver för

förväntande kreditförluster.

Goodwill

Bedömningar krävs för att identifiera de kassagenererande

enheterna. Den årliga värderingen av eventuella nedskriv-

ningsbehov av goodwill baseras på nyttjandevärde med 5

års prognostiserade kassaflöden. Kassaflöden bortom 5 år

beräknas med utgångspunkt från hållbar tillväxt.

Uppskattningen av framtida kassaflöden och beräk-

ningen av räntan som ska diskontera dessa kassaflöden

innehåller flera bedömningsområden: framtagandet av

prognostiserade kassaflöden för perioder bortom de nor-

mala kraven för intern rapportering och bedömningen av en

lämplig diskonteringsränta för verksamheten.

Not 23 beskriver mer i detalj immateriella tillgångar.

Beräkning av försäkringsåtagande

Beräkningen av koncernens försäkringsåtagande baseras

på flera antaganden.

För mer information se not 28 Skulder till försäkrings-

tagarna.

Redovisning av tillgångar för avtalsutgifter,

aktiverade anskaffningsvärden

SEB redovisar utgifter för att erhålla avtal med kunder som

SEB inte hade ådragit sig om avtalet inte hade erhållits som

en tillgång. Det är huvudsakligen försäljningsprovisioner för

att erhålla investeringsavtal.

Avskrivningstiden för tillgången baseras på antaganden

om genomsnittlig löptid på avtalen inklusive antaganden om

annulleringar.

Marknadsvärdering av förvaltningsfastigheter i

försäkringsrörelsen

Förvaltningsfastigheter i försäkringsverksamheten mark-

nadsvärderas med hjälp av externa värderingsinstitut.

Värderingsmetoden utgår från diskonterade framtida kas-

saflöden. Antaganden om förväntade kassaflöden baseras

på antaganden om framtida hyror, vakansgrad, drifts- och

underhållskostnader, avkastningskrav och marknadsränta.

Gjorda antaganden är i linje med vad marknaden under

rådande omständigheter utgår ifrån. Avkastningskravet

baseras på lokala analyser av jämförbara fastighetsförvärv.

Värdering av uppskjutna skattefordringar

Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida

lönsamhet kan bara redovisas i den utsträckning de kan kvit-

tas mot framtida beskattningsbar inkomst och värderingen

av uppskjutna skattefordringar påverkas av ledningens

bedömning av SEB:s framtida lönsamhet, framtida beskatt-

ningsbara vinster och framtida återföringar av existerande

beskattningsbara temporära skillnader. Det förväntade

utfallet av osäkra skattepositioner rapporteras som det

enskilt mest sannolika utfallet.

Avsättningar och eventualförpliktelser

Bedömningar krävs för att bestämma om befintliga juridiska

eller informella förpliktelser existerar, och för att beräkna

sannolikheten, tidpunkten och beloppet av utflöden av

resurser. Då ett utflöde av resurser eller ett negativt utfall

inte bedöms vara sannolikt, redovisas ingen avsättning, i

stället lämnas en upplysning om eventualförpliktelse.

Bedömningar av krav som härrör från civilrättsliga pro-

cesser, skatte- och myndighetsärenden kräver vanligtvis

en högre grad av bedömning än andra typer av ärenden på

grund av den inneboende osäkerheten och komplexiteten i

ärendena.

Den aktuariella beräkningen av förmånsbestämda

pensions skulder

Beräkningen av koncernens kostnad och skulden för för-

månsbestämda pensionsplaner baseras på aktuariella,

demografiska och finansiella antaganden som har en

väsentlig påverkan på redovisade belopp. Ett av de viktiga

finansiella antagandena är räntan som används för diskon-

tering av framtida kassaflöden. Bedömningen av diskonte-

ringsräntan är föremål för osäkerhet om huruvida markna-

den för företagsobligationer är tillräckligt djup, av hög kvali-

tet och också i samband med extrapolering av

avkastningskurvor till relevanta löptider.

Diskonteringsräntan baseras på högkvalitativa företagso-

bligationer på likvida marknader. I Sverige baseras diskonte-

ringsräntan på säkerställda bostadsobligationer som är

minst AAA-klassade och löptiden är i linje med den bedömda

löptiden för pensionsskulden till de anställda.

Diskonteringsräntan för förmånsbestämda pensionsskul-

der bedöms kvartalsvis och andra antaganden bedöms varje

år eller när en väsentlig ändring har skett.

Not 8b innehåller en förteckning av de mest väsentliga

antaganden som använts vid beräkning av pensions-

skulden.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

2 Rörelsesegment
Koncernens rörelsesegment
	Stora Företag		Private
	& Finansiella	Företag &	Wealth Mgmt &			Investment	Koncern-
Resultaträkning, 2023	Institutioner	Privat kunder	Family Office	Baltikum	Liv	Management	funktioner	Elimi neringar	Summa
Ränteintäkter	106 780	51 778	8 726	13 338	3	62	431 411	–476 702	135 394
Räntekostnader	–87 446	–31 782	–5 929	–3 014	–168	65	–436 443	476 848	–87 868
Räntenetto	19 334	19 996	2 797	10 324	–165	126	–5 032	146	47 526
Provisionsintäkter	10 269	6 633	2 043	2 841	3 594	7 388	387	–5 193	27 962
Provisionskostnader	–2 944	–1 537	–587	–846	–1 082	–4 439	–51	5 192	–6 293
Provisionsnetto	7 325	5 096	1 457	1 995	2 513	2 949	335	–1	21 669
Nettoresultat av finansiella transaktioner	5 166	515	94	600	1 282	15	2 593	–275	9 991
Övriga intäkter, netto	–34	16	8	11	–5	3	1 016	–7	1 008
Summa intäkter	31 791	25 623	4 356	12 930	3 624	3 093	–1 088	–136	80 193
varav internt	–12 174	–5 903	3 751	1 288	1 302	–3 072	21 852	–7 044
Personalkostnader	–4 746	–3 190	–884	–1 612	–806	–609	–5 717	5	–17 558
Övriga kostnader	–6 280	–4 796	–1 006	–1 078	–766	–803	6 705	132	–7 892
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar	–25	–60	–4	–78	–33	–11	–1 788		–1 999
Summa kostnader	–11 050	–8 046	–1 894	–2 768	–1 604	–1 423	–800	136	–27 449
Resultat före kreditförluster och påförda avgifter	20 740	17 577	2 462	10 163	2 020	1 670	–1 888		52 744
Förväntade kreditförluster, netto	–382	–604	4	7	–1	0	15	–1	–962
Påförda avgifter	–1 556	–1 036	–90	–999		0	–138	0	–3 819
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster	18 803	15 937	2 375	9 171	2 020	1 669	–2 011	–1	47 963
Jämförelsestörande poster
RÖRELSERESULTAT	18 803	15 937	2 375	9 171	2 020	1 669	–2 011	–1	47 963
Allokerat kapital, miljarder kronor	81,5	46,9	4,1	17,0	5,4	2,5
Räntabilitet på allokerat kapital, %	17,8	26,2	44,5	45,8	35,1	52,0
Riskexponeringsbelopp, miljarder kronor	451	246	26	108		60			892
Utlåning till allmänheten 2) , miljarder kronor	805	865	80	191					1 940
In- och upplåning från allmänheten 2) , miljarder kronor	744	441	142	248					1 575
1) Resultatandel från intresseföretag som redovisas enligt kapitalandelsmetoden ingår med 277 Mkr i Övriga intäkter netto. Kapitalandelarna uppgår till 939 Mkr.									SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 97

2) Exklusive repor .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 98

Not 2 fortsättning Rörelsesegment

	Stora Företag		Private
	& Finansiella	Företag &	Wealth Mgmt &			Investment	Koncern-
Resultaträkning, 2022	Institutioner	Privat kunder	Family Office	Baltikum	Liv	Management	funktioner	Elimi neringar	Summa
Ränteintäkter	33 382	22 181	2 646	4 516	1	18	102 548	–109 141	56 150
Räntekostnader	–19 229	–7 950	–987	–197	–36	0	–103 455	109 147	–22 707
Räntenetto	14 152	14 231	1 660	4 319	–36	18	–907	6	33 443
Provisionsintäkter	10 184	6 113	1 575	2 576	3 579	7 905	313	–4 642	27 601
Provisionskostnader	–2 781	–1 299	–101	–721	–1 068	–4 678	–42	4 624	–6 067
Provisionsnetto	7 402	4 814	1 474	1 854	2 510	3 227	271	–18	21 534
Nettoresultat av finansiella transaktioner	4 992	549	75	723	738	66	2 130	–32	9 242
Övriga intäkter, netto	–20	16	2	13	6	3	243	–6	258
Summa intäkter	26 526	19 610	3 211	6 910	3 219	3 314	1 738	–50	64 478
varav internt	–13 660	–1 211	1 371	2 682	–38	–3 342	15 520	–1 321
Personalkostnader	–4 512	–2 942	–742	–1 332	–719	–581	–5 153	1	–15 980
Övriga kostnader	–5 568	–4 346	–828	–816	–696	–794	6 013	49	–6 986
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar	–29	–67	–3	–198	–21	–11	–1 750		–2 078
Summa kostnader	–10 109	–7 355	–1 573	–2 345	–1 436	–1 386	–890	50	–25 044
Resultat före kreditförluster och påförda avgifter	16 417	12 255	1 638	4 565	1 782	1 929	848		39 434
Förväntade kreditförluster, netto	–1 251	–785	–16	17	–1	0	27	1	–2 007
Påförda avgifter	–1 218	–862	–69	–62		–1	–76	0	–2 288
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster	13 948	10 608	1 553	4 520	1 781	1 928	799	1	35 138
Jämförelsestörande poster							–1 399		–1 399
RÖRELSERESULTAT	13 948	10 608	1 553	4 520	1 781	1 928	–600	1	33 739
Allokerat kapital, miljarder kronor	74,1	44,9	3,5	13,4	5,2	2,5
Räntabilitet på allokerat kapital, %	14,5	18,2	33,9	28,6	31,7	61,2
Riskexponeringsbelopp, miljarder kronor	451	224	18	99		67			859
Utlåning till allmänheten 2) , miljarder kronor	829	871	72	183					1 955
In- och upplåning från allmänheten 2) , miljarder kronor	763	472	136	243		1			1 616

1) Resultatandel från intresseföretag som redovisas enligt kapitalandelsmetoden ingår med –24 Mkr i Övriga intäkter netto. Kapitalandelarna uppgår till 790 Mkr.

2) Exklusive repor.

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelsetal för mer information .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 99

Not 2 fortsättning Rörelsesegment

Balansräkning
	Stora Företag		Private
	& Finansiella	Företag &	Wealth Mgmt &			Investment	Koncern-
2023	institutioner	Privatkunder	Family Office	Baltikum	Liv	Management	funktioner	Elimineringar	Summa
Tillgångar	1 886 641	922 395	152 068	298 749	448 681	8 316	5 993 122	–6 101 754	3 608 218
Skulder	1 783 314	853 622	144 814	273 307	441 823	4 127	5 987 195	–6 101 758	3 386 443
Investeringar	50	22	2	91	96	0	842		1 103
2022
Tillgångar	1 856 414	925 525	141 655	284 578	414 995	8 389	5 969 649	–6 068 426	3 532 779
Skulder	1 760 170	864 180	136 006	265 473	408 201	5 609	5 957 429	–6 068 431	3 328 637
Investeringar	49	27	8	87	191		703		1 066
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelsetal för mer information.

Moderbolagets rörelsesegment

2023

Stora Företag

& Finansiella

institutioner

Företag &

Privatkunder

Private

Wealth Mgmt &

Family Office Baltikum Liv

Investment

Management

Koncern-

funktioner Elimineringar Summa

Bruttointäkter 120 561 55 448 10 872 51 3 2 524 419 554 –448 320 160 694

Tillgångar 1 801 383 853 599 147 791 1 921 36 1 035 6 133 886 –6 020 818 2 918 833

Investeringar 48 22 2 0 815 887

2022

Bruttointäkter 47 413 25 728 4 298 15 2 3 171 107 090 –97 776 89 940

Tillgångar 1 771 194 861 391 138 297 623 55 2 154 6 101 647 –6 002 675 2 872 686

Investeringar 43 27 8 680 758

Rörelsesegment

Rörelsesegmenten presenteras enligt den interna divisions-

rapporteringen. Divisionerna verkar utifrån antingen ett

kundserviceperspektiv eller ett specifikt produktansvar.

Kundgruppernas karaktär avgör vilken typ av produkter som

erbjuds. Stora företag och Finansiella institutioner erbjuder

affärs- och investment banking-tjänster till stora företag och

institutioner. Företag & Privatkunder erbjuder banktjänster

och förmögenhetsförvaltning till privatpersoner och mindre

och medelstora företag. Private Wealth Management &

Family Office erbjuder heltäckande banktjänster, tillgång till

kapitalmarknader, finansieringslösningar och skräddarsydd

rådgivning till entreprenörer, kapitalstarka individer, stif-

telser samt family offices. Division Baltikum erbjuder privat-

personer och mindre företag banktjänster samt förmögen-

hetsförvaltning i de baltiska länderna. Division Liv erbjuder

liv-, sjuk-, vård- och pensionsförsäkringar. Investment

Management erbjuder kapitalförvaltning. Koncernfunk-

tioner omfattar supportfunktioner, treasury, stabsenheter,

SEBx, SEB Embedded och verksamhet under avveckling i

Tyskland. Eliminering av interna transaktioner mellan seg-

menten redovisas separat.

Bruttointäkter per produkt från externa kunder
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Bankverksamhet	110 049	54 214	92 478	43 485
Kapitalmarknader	29 566	18 216	27 766	18 771
Kapitalförvaltning	9 854	10 321	3 188	3 277
Livförsäkrings- och pensionsverksamhet	2 394	3 191
Övrigt	22 492	7 310	37 263	24 406
SUMMA	174 354	93 252	160 694	89 940

För koncernen har jämförelsetalen för 2022 omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräk-

nade jämförelsetal för mer information.

Bankverksamhet innefattar lån, leasing, kort- och betal-

ningsprodukter. Kapital marknader innefattar handel och

emissioner på finansiella marknader. Kapital förvaltning

innefattar rådgivning, förvaring och fondförvaltning.

Livförsäkrings- och pensionsverksamhet innefattar fond-

försäkring och traditionella försäk ringsprodukter. Övrigt

innefattar treasuryverksamhet och övrig verksamhet .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 100

3 Geografisk information

Koncernen per land

2023 2022

Brutto intäkter

Rörelse resultat

Skatt

Tillgångar Investeringar Brutto intäkter

Rörelse resultat

Skatt

Tillgångar Investeringar

Sverige 120 387 26 152 –4 514 3 199 536 780 61 561 20 071 –3 846 3 136 934 793

Norge 13 615 2 811 –884 264 772 13 7 868 2 574 –615 287 039 6

Danmark 10 457 2 677 –629 206 440 2 4 253 1 772 –387 207 796 4

Finland 11 325 2 418 –498 211 563 1 2 843 1 476 –304 180 274 3

Estland 5 584 3 099 –552 92 146 43 2 562 1 493 –210 88 244 56

Lettland 3 768 2 137 –451 63 209 131 1 776 904 –13 60 635 32

Litauen 8 248 4 358 –874 156 663 36 3 796 2 282 –457 149 484 34

Tyskland 7 605 1 592 –779 78 465 3 3 033 1 795 –504 75 446 2

Storbritannien 5 240 799 –218 99 816 3 2 371 689 –159 94 241 2

Luxemburg 2 964 619 –129 78 683 8 1 458 466 –97 85 250 2

USA 21 836 495 –80 154 154 22 8 807 428 –35 219 691

Singapore 1 302 232 –44 20 600 0 899 246 –44 23 199 5

Polen 514 179 –57 10 203 4 297 139 –9 8 569 36

Irland 569 182 –23 116 821 36 454 99 –21 108 038 77

Ukraina 271 96 –53 2 517 1 129 39 –11 1 552 1

Kina 365 –3 2 12 081 19 357 27 –15 12 418 7

Hongkong 213 2 0 3 458 177 27 4 3 537

Ryssland 329 131 –63 903 1 1 188 –806 –140 5 931 5

Koncernelimineringar –40 240 –12 0 –1 163 813 –10 577 18 0 –1 215 499 0

SUMMA 174 354 47 963 –9 848 3 608 218 1 103 93 252 33 739 –6 862 3 532 779 1 066

1) Bruttointäkter i koncernen är definierade som summan av Ränteintäkter, Provisionsintäkter, Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter netto enligt IFRS. Grunden för intäktsfördelningen är SEB:s närvaro i respektive land. Undantag är de affärer där de lokala bolagen/filia-

lerna fungerar som försäljningskontor och erhåller provisionsersättningar och volymen bokas i den centrala enheten.

2) Före skatt.

3) För mer information om skatt se not 15 och Hållbarhetsnoter sid. 237-238.

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelsetal för mer information.

Moderbolaget per land

2023 2022

Bruttointäkter

Tillgångar Investeringar Bruttointäkter

Tillgångar Investeringar

Sverige 111 971 2 350 683 709 66 096 2 355 284 680

Norge 7 383 105 443 13 5 299 103 272 6

Danmark 6 152 106 658 2 3 005 104 493 4

Finland 8 904 145 838 1 2 259 112 624 3

Övriga länder 26 284 210 211 162 13 280 197 013 65

SUMMA 160 694 2 918 833 887 89 940 2 872 686 758

1) Bruttointäkter i moderbolaget är definierade som summan av Ränteintäkter, Leasingintäkter, Utdelningar, Provisionsintäkter, Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter. Grunden för intäktsfördel-

ningen är SEB:s närvaro i respektive land. Undantag är de affärer där de lokala bolagen/filialerna fungerar som försäljningskontor och erhåller pro visionsersättningar och volymen bokas i den centrala enheten.

Principer för internprissättning

Internprissättningens mål inom SEB-koncernen är att kunna

mäta räntenetto, att styra ränte- och likviditetsrisken och att

hantera likviditeten. De interna priserna baseras på SEB:s

verkliga eller implicita marknadsbaserade finansierings-

kostnad för en specifik ränta respektive löptid. Transaktio-

ner mellan affärsenheter prissätts marknadsmässigt (arm-

längds avstånd).

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 101

4 Räntenetto

		Koncernen			Moderbolaget
	Genomsnittlig			Genomsnittlig
2023	balans	Ränta	Räntesats	balans	Ränta	Räntesats
Utlåning till kreditinstitut och centralbanker	744 783	32 214	4,33%	707 036	31 528	4,46%
Utlåning till allmänheten	1 965 492	87 367	4,45%	1 748 848	75 595	4,32%
Räntebärande värdepapper	10 992	439	3,99%	12 200	531	4,36%
Summa räntebärande tillgångar AmC	2 721 267	120 021	4,41%	2 468 084	107 654	4,36%
Räntebärande värdepapper	367 713	13 353	3,63%	355 826	12 945	3,64%
Utlåning	156 561	8 632	5,51%	157 411	8 663	5,50%
Summa räntebärande tillgångar FVTPL	524 274	21 986	4,19%	513 237	21 609	4,21%
Summa räntebärande tillgångar	3 245 541	142 006	4,38%	2 981 321	129 263	4,34%
Derivat och andra tillgångar	763 813	–6 612		351 231	–6 716
SUMMA TILLGÅNGAR	4 009 354	135 394		3 332 552	122 547
Skulder till kreditinstitut	167 718	–6 376	–3,80%	208 115	–8 266	–3,97%
In- och upplåning från allmänheten	1 871 960	–52 695	–2,81%	1 653 220	–51 547	–3,12%
Emitterade värdepapper	929 281	–30 756	–3,31%	929 281	–30 756	–3,31%
Efterställda skulder	30 583	–1 188	–3,89%	29 679	–1 188	–4,00%
Summa räntebärande skulder AmC	2 999 542	–91 015	–3,03%	2 820 295	–91 757	–3,25%
In- och upplåning	32 552	–4 008	–12,31%	32 552	–4 008	–12,31%
Korta positioner räntebärande värdepapper	22 103	–1 281	–5,79%	22 103	–1 281	–5,79%
Emitterade värdepapper	6 145	–307	–5,00%	6 145	–307	–5,00%
Summa räntebärande skulder FVTPL	60 801	–5 596	–9,20%	60 801	–5 596	–9,20%
Summa räntebärande skulder	3 060 342	–96 611	–3,16%	2 881 096	–97 353	–3,38%
Derivat och övriga skulder	736 842	8 743		267 692	6 164
Eget kapital	212 170			183 764
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL	4 009 354	–87 868		3 332 552	–91 189
RÄNTENETTO		47 526			31 358
AVKASTNING NETTO PÅ RÄNTEBÄRANDE
TILLGÅNGAR			1,46%			1,05%

		Koncernen			Moderbolaget
	Genomsnittlig			Genomsnittlig
2022	balans	Ränta	Räntesats	balans	Ränta	Räntesats
Utlåning till kreditinstitut och centralbanker	818 753	9 376	1,15%	785 412	8 604	1,10%
Utlåning till allmänheten	1 884 347	40 785	2,16%	1 688 256	35 028	2,07%
Räntebärande värdepapper	8 833	63	0,71%	10 143	108	1,07%
Summa räntebärande tillgångar AmC	2 711 932	50 224	1,85%	2 483 812	43 741	1,76%
Räntebärande värdepapper	327 469	4 069	1,24%	287 665	3 936	1,37%
Utlåning	121 044	1 458	1,20%	122 180	1 469	1,20%
Summa räntebärande tillgångar FVTPL	448 513	5 527	1,23%	409 845	5 405	1,32%
Summa räntebärande tillgångar	3 160 445	55 751	1,76%	2 893 656	49 146	1,70%
Derivat och andra tillgångar	790 421	399		408 717	–264
SUMMA TILLGÅNGAR	3 950 866	56 150		3 302 373	48 882
Skulder till kreditinstitut	168 810	–2 114	–1,25%	207 942	–2 366	–1,14%
In- och upplåning från allmänheten	1 908 518	–12 779	–0,67%	1 700 078	–12 338	–0,73%
Emitterade värdepapper	814 478	–11 019	–1,35%	814 478	–11 019	–1,35%
Efterställda skulder	28 662	–952	–3,32%	27 760	–952	–3,43%
Summa räntebärande skulder AmC	2 920 468	–26 864	–0,92%	2 750 258	–26 675	–0,97%
In- och upplåning	26 640	–488	–1,83%	26 378	–479	–1,82%
Korta positioner räntebärande värdepapper	32 472	–776	–2,39%	32 472	–776	–2,39%
Emitterade värdepapper	8 042	–452	–5,62%	7 969	–452	–5,68%
Summa räntebärande skulder FVTPL	67 154	–1 716	–2,56%	66 819	–1 708	–2,56%
Summa räntebärande skulder	2 987 622	–28 580	–0,96%	2 817 076	–28 382	–1,01%
Derivat och övriga skulder	767 627	5 873		349 123	4 389
Eget kapital	195 617			136 174
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL	3 950 866	–22 707		3 302 373	–23 994
RÄNTENETTO		33 443			24 889
AVKASTNING NETTO PÅ RÄNTEBÄRANDE
TILLGÅNGAR			1,06%			0,86%

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 102

Not 4 fortsättning Räntenetto

Räntenetto

Moderbolaget

2023 2022

Ränteintäkter 122 547 48 882

Leasingintäkter

5 606 5 309

Räntekostnader –88 374 –21 763

Riskskatt –1 575 –1 186

Resolutionsavgifter –1 240 –1 045

Leasingavskrivningar

–4 780 –4 783

SUMMA 32 183 25 414

1) I koncernen omklassificeras leasingintäkter netto till ränteintäkter. I moderbolaget redovisas leasingavskrivningar under rubriken Av- och

nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar.

5 Provisionsnetto

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Emissioner	771	753	1 061	1 079
Värdepappershandel	1 644	1 720	1 707	1 664
Depåförvaring och fondverksamhet	9 604	10 117	4 710	5 054
Värdepappersprovisioner	12 019	12 590	7 477	7 797
Betalningsförmedling	2 719	2 538	2 365	2 190
Kortverksamhet	4 727	4 233	773	748
Betalningsförmedlingsprovisioner	7 446	6 771	3 138	2 938
Livförsäkringsprovisioner	1 427	1 404
Rådgivning	422	705	458	746
Utlåning	3 841	3 546	3 693	3 435
Inlåning	315	321	2	2
Garantier	840	708	748	650
Derivat	371	422	80	227
Övrigt	1 282	1 134	1 219	1 131
Övriga provisioner	7 070	6 836	6 198	6 190
Provisionsintäkter	27 962	27 601	16 814	16 925
Värdepappersprovisioner	–2 461	–2 675	–2 082	–2 486
Betalningsförmedlingsprovisioner	–2 644	–2 206	–1 053	–971
Livförsäkringsprovisioner	–436	–434
Övriga provisioner	–752	–753	–718	–585
Provisionskostnader	–6 293	–6 067	–3 853	–4 042
Värdepappersprovisioner, netto	9 558	9 916	5 395	5 311
Betalningsförmedlingsprovisioner, netto	4 802	4 565	2 085	1 967
Livförsäkringsprovisioner, netto	991	970
Övriga provisioner, netto	6 319	6 083	5 480	5 605
SUMMA	21 669	21 534	12 961	12 883

För koncernen har jämförelsetalen för 2022 omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräk-

nade jämförelsetal för mer information .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 103

Not 5 fortsättning Provisionsnetto

Provisionsintäkter per rörelsesegment
	Stora Företag &	Företag &	Private Wealth Mgmt			Investment	Koncern-
Koncernen, 2023	Finansiella institutioner	Privat kunder	& Family Office	Baltikum	Liv	Management	funktioner	Elimineringar	Summa
Emissioner och rådgivning	1 134	10	32		0	7	10		1 193
Värdepappershandel och derivat	1 699	53	233	33	0	8	– 11	– 1	2 015
Depåförvaring och fondverksamhet	1 603	1 034	1 487	221	234	7 299	0	–2 274	9 604
Betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt	5 833	5 536	291	2 587	267	74	388	–1 252	13 724
Livförsäkringsprovisioner					3 093			–1 666	1 427
SUMMA	10 269	6 633	2 043	2 841	3 594	7 388	387	–5 193	27 962
Koncernen, 2022
Emissioner och rådgivning	1 412	9	37		0	0	0		1 458
Värdepappershandel och derivat	1 800	22	283	32	0	13	–9	0	2 142
Depåförvaring och fondverksamhet	1 634	1 032	987	207	204	7 825	0	–1 772	10 117
Betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt	5 338	5 050	268	2 336	255	67	321	–1 155	12 480
Livförsäkringsprovisioner					3 119	0	0	–1 715	1 404
SUMMA	10 184	6 113	1 575	2 576	3 579	7 905	313	–4 642	27 601

1) Koncernfunktioner omfattar supportfunktioner, treasury, stabsenheter, SEBx, SEB Embedded och verksamhet under avveckling i Tyskland.

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelsetal för mer information.

Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjäns-

ter kopplade till pri mära geografiska marknader och rörelse-

segment. Intäkter från emissioner, råd givning, värde-

pappershandel, derivat, betalningsförmedling, kortverk-

samhet, utlåning och inlåning härrör huvudsakligen från en

fastställd tidpunkt. Intäkter från notariatverksamhet, fond-

verksamhet och livförsäkringsverksamhet upp kommer

huvudsakligen över tid .

6 Nettoresultat av finansiella transaktioner
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat	1 638	582	1 262	504
Skuldinstrument och hänförliga derivat	962	1 418	1 377	–5 585
Valuta och hänförliga derivat	5 683	5 099	5 202	5 613
Övriga livförsäkringsintäkter, netto	951	1 909
Övrigt	758	235	128	6 978
SUMMA	9 991	9 242	7 969	7 510

För koncernen har jämförelsetalen för 2022 omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräk-

nade jämförelsetal för mer information. Från och med 2023 redovisar moderbolaget realiserade vinster och förluster på

investeringsandelar som Nettoresultat av finansiella transaktioner och inte som Övriga rörelseintäkter. Jämförelsetalen har

räknats om med 1 615 Mkr.

I Nettoresultat av finansiella transaktioner presenteras

resultatet fördelat på typ av underliggande finansiellt instru-

ment. Rörelser i treasuryverksamhetens resultat beror på

förändringar i räntor och kredit-spreadar. Nettoeffekten från

tradingverksamheten är relativt stabil över tiden, men upp-

visar rörelser mellan raderna.

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Derivat – motpartsrisk	316	–322	318	–325
Derivat – egen kreditrisk	–481	779	–476	770
Emitterade obligationer – egen kreditrisk			–1	–75
SUMMA	–165	457	–159	370

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 104

Not 6 fortsättning Nettoresultat av finansiella transaktioner

Koncernen, 2023	FVHFT	FVMPL	FVDPL	Övriga	Summa
Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat	474	1 164			1 638
Skuldinstrument och hänförliga derivat	570	1 344	–952		962
Valuta och hänförliga derivat	5 686			–3	5 683
Övriga livförsäkringsintäkter, netto	–464		425	990	951
Övrigt	1 475			–717	758
SUMMA	7 741	2 507	–526	269	9 991
Koncernen, 2022
Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat	587	–6			582
Skuldinstrument och hänförliga derivat	4 286	–3 518	650		1 418
Valuta och hänförliga derivat	5 468			–370	5 099
Övriga livförsäkringsintäkter, netto	–53		161	1 800	1 909
Övrigt	1 722			–1 487	235
SUMMA	12 012	–3 524	811	–57	9 242

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelse-

tal för mer information.

Moderbolaget, 2023 FVHFT FVMPL FVDPL Övriga Summa

Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat 475 787 1 262

Skuldinstrument och hänförliga derivat 1 048 1 280 –951 1 377

Valuta och hänförliga derivat 5 202 5 202

Övrigt 1 097 – 253 –717 128

SUMMA 7 823 1 814 –951 –717 7 969

Moderbolaget, 2022

Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat 639 –135 504

Skuldinstrument och hänförliga derivat –3 502 –2 797 714 –5 585

Valuta och hänförliga derivat 5 613 5 613

Övrigt 8 595 –130 –1 487 6 978

SUMMA 11 345 –3 062 714 –1 487 7 510

7 Övriga intäkter, netto
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Utdelningar		0
Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat	277	–24	109	–146
Realisationsvinster och förluster på tillgångar och skulder till
upplupet anskaffningsvärde	606	31	606	19
Realisationsvinster och förluster på icke-finansiella tillgångar	24	4	24	19
Realisationsvinster och förluster på aktier	–65	33	–70	–49
Övriga rörelseintäkter	166	215	1 577	1 024
SUMMA	1 008	258	2 246	867
1) Redovisat separat i resultaträkningen för moderbolaget.
Från och med 2023 redovisar moderbolaget realiserade vinster och förluster på investeringsandelar som Nettoresultat av
finansiella transaktioner och inte som Övriga rörelseintäkter. Jämförelsetalen har räknats om med 1 615 Mkr.
Utdelningar
Egetkapitalinstrument		0	209	128
Utdelningar från koncernföretag			5 304	10 319
SUMMA		0	5 513	10 447
Övriga rörelseintäkter
Verkligt värdejusteringar i säkringsredovisning	159	–2	159	–2
Rörelseresultat i sakförsäkringsrörelsen, "run-off"	–16	83
Övriga intäkter	23	134	1 418	1 026
SUMMA	166	215	1 577	1 024
Förändring av verkligt värde i säkringsredovisning
Förändring av verkligt värde av de säkrade posterna	–17 252	27 741	–17 252	27 741
Förändring av verkligt värde av säkringsderivaten	17 365	–27 682	17 365	–27 682
Säkring av verkligt värde	113	59	113	59
Förändring av verkligt värde av de säkrade posterna	–2	3	–2	3
Kassaflödessäkringar – ineffektivitet	–2	3	–2	3
Förändring av verkligt värde av de säkrade posterna	4 825	–6 754	4 825	–6 754
Förändring av verkligt värde av säkringsderivaten	–4 777	6 690	–4 778	6 690
Säkring av verkligt värde portföljsäkring – ineffektivitet	47	–64	47	–64
SUMMA	159	–2	159	–2

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 105

Personalkostnader

		nen	Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Fast lön	–11 371	–10 049	–8 799	–7 809
Kontantbaserad rörlig ersättning	–847	–730	–722	–705
Långfristig aktiebaserad ersättning	–761	–681	–610	–536
Löner och andra ersättningar	–12 979	–11 461	–10 130	–9 050
Sociala avgifter	–3 262	–2 763	–2 644	–2 243
Förmånsbestämda pensionsplaner	611	–81
Avgiftsbestämda pensionsplaner	–1 240	–1 055	–683	–460
Förmåner och avgångsvederlag	–131	–104	–99	–71
Utbildning och andra personalrelaterade kostnader	–557	–516	–405	–385
SUMMA	–17 558	–15 980	–13 961	–12 209

1) Pensionskostnaderna i koncernen är redovisade enligt IAS 19 Ersättningar till anställda. Pensionskostnaderna i moderbolaget har beräknats

enligt tryggandelagen och Finansinspektionens föreskrifter. Engångskostnader för förtida pensioneringar på 69 Mkr (141) belastar bankens

pensionsstiftelser.

2) Innefattar kostnader för avgångsvederlag med 73 Mkr (42) för koncernen och 48 Mkr (20) för moderbolaget.

8 a		Löner och ersättningar
Löner och andra ersättningar
			Kontantbaserad			Långfristig aktie-
		Fast lön	rörlig ersättning			baserad ersättning	Summa
Koncernen	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Ledande
befattningshavare	–83	–88			–23	–26	–106	–113
Övriga	–11 288	–9 962	–847	–730	–738	–656	–12 873	–11 348
SUMMA	–11 371	–10 049	–847	–730	–761	–681	–12 979	–11 461
Löner och andra ersättningar			Kontantbaserad		Långfristig aktie-
		Fast lön	rörlig ersättning			baserad ersättning	Summa
Moderbolaget	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Ledande
befattningshavare	–83	–88			–23	–26	–106	–113
Övriga	–8 716	–7 721	–722	–705	–587	–510	–10 024	–8 937
SUMMA	–8 799	–7 809	–722	–705	–610	–536	–10 130	–9 050

1) Innefattar verkställande direktör och ordinarie medlemmar i verkställande ledning.

Lån till ledande befattningshavare
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Verkställande direktörer och vice verkställande direktörer	89	114	38	56
Styrelsemedlemmar	272	323	68	73
SUMMA	361	437	106	129

1) Innefattar nuvarande verkställande direktör och ställföreträdande verkställande direktör i moderföretaget och verkställande direktörer och

vice verkställande direktörer i dotterföre tagen. Totala antalet personer uppgick till 30 (31) av vilka 9 (9) var kvinnor.

2) Innefattar nuvarande styrelseledamöter i moderföretaget och dotterföretagen och suppleanter för dessa. Totala antalet personer uppgick

till 114 (101) av vilka 39 (32) var kvinnor.

Pensionsförpliktelser till ledande befattningshavare
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Utbetald pension	90	140	67	118
Förändring förpliktelse	43	45	20	22
Förpliktelse vid utgången av året	1 068	1 054	585	606

Förpliktelserna är täckta av pensionsstiftelserna eller av

banken ägda kapitalförsäkringar. De innefattar nuvarande

och tidigare verkställande direktörer och vice verkställande

direktörer i moderföretaget och verkställande direktörer

och vice verkställande direktörer i dotterföretagen, totalt

86 (91) personer.

8 b

Pensioner

Pensionsförpliktelser

Koncernen har etablerat pensionsplaner i de länder den ver-

kar. Bland pensionsplanerna finns både förmånsbestämda

och avgiftsbestämda planer. De förmånsbestämda planerna

ger en viss del av slutlig lön till den anställde i samband med

pensionering och är till största delen finansierade via pen-

sionsstiftelser. Den förmånsbestämda planen i Sverige är

stängd för nyanställda och en avgiftsbestämd pensionsplan

introducerades under 2013. I Tyskland transfererades

huvuddelen av skulden från SEB under 2018. De avgiftsbe-

stämda planerna följer de lokala reglerna i respektive land.

För anställda i vissa delar av koncernen finns pensionspla-

ner som omfattar flera arbetsgivare. Då det inte finns till-

räckligt med information för att särredovisa SEB:s andel av

skuld/tillgång och kostnad redovisas dessa planer som

avgiftsbestämda pensioner.

Förmånsbestämda planer

Förmånsbestämda planer finns främst i Sverige och i

Tyskland. Oberoende aktuariella beräkningar enligt

Projected Unit Credit Method (PUCM) görs kvartalsvis för

att fastställa pensionsförpliktelserna. Förmånen täcker

ålderspension, sjukpension och efterlevandepension enligt

respektive lands kollektivavtal. Förvaltningstillgångar är

separerade från enheterna i specifika pensionsstiftelser.

I händelse av ett underskott mot pensionsskulden enligt

lokala regler är SEB skyldig att täcka detta genom tillskott

till stiftelsen eller försäkra underskottet. Allokeringen av till-

gångarna görs med hänsyn till de olika riskerna i pensions-

åtagandet och beslutas av styrelsen i respektive stiftelse.

Tillgångarna marknadsvärderas. Pensionskostnaderna och

avkastningen på förvaltningstillgångarna rapporteras bland

personalkostnader.

Avgiftsbestämda planer

Avgiftsbestämda planer finns både i Sverige och utomlands.

I den svenska numera stängda planen ingår en mindre del

avgiftsbestämd pension. De anställda i Sverige kunde även,

över en viss lönenivå, lämna den förmånsbestämda planen

och ersätta den med en avgiftsbestämd plan. Den nuva-

rande planen för nyanställda är helt avgiftsbestämd. De

flesta andra länder har avgiftsbestämda planer utom de bal-

tiska länderna där företaget bidrar till de anställdas pensio-

ner i en begränsad omfattning. Kostnaden för de avgiftsbe-

stämda planerna rapporteras bland personalkostnader.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 106

Not 8 b fortsättning Pensioner

Förmånsbestämda planer i SEB-koncernen
		2023			2022
		Utländska			Utländska
Nettobelopp redovisat i balansräkningen	Sverige	planer	Koncernen	Sverige	planer	Koncernen
Pensionsförpliktelse vid årets ingång	21 976	539	22 515	27 526	944	28 470
Inlösen, förvärv och omklassificeringar					–89	–89
Kostnader tjänstgöring innevarande period	282	4	286	449	6	455
Räntekostnad	823	13	837	438	4	441
Utbetalda pensioner	–931	–5	–936	–833	–4	–838
Reglering		–101	–101		–266	–266
Förändringar i valutakurser		0	0		5	5
Omvärdering av pensionsförpliktelse	3 265	–69	3 196	–5 603	–60	–5 663
Pensionsförpliktelse vid årets utgång	25 416	381	25 798	21 976	539	22 515
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid
årets ingång	46 092	547	46 639	51 331	499	51 830
Inlösen, förvärv och omklassificeringar					56	56
Beräknad ränta på förvaltningstillgångar	1 734		1 734	815		815
Gottgörelser	–1 214	–5	–1 219	–1 181	–4	–1 185
Förändringar i valutakurser		–2	–2		–5	–5
Omvärderingsvinster (förluster) på
förvaltningstillgångar	2 334	11	2 345	–4 872	1	–4 871
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid
årets utgång	48 946	551	49 497	46 092	547	46 639

Förändringar i nettotillgång eller nettoskuld
Pensionsförpliktelse vid årets ingång	24 115	8	24 123	23 804	–445	23 359
Inlösen, förvärv och omklassificeringar					145	145
Total kostnad i personalkostnader	629	–17	611	–72	–10	–81
Utbetald pension	931	5	936	833	4	838
Gottgörelser	–1 214	–5	–1 219	–1 181	–4	–1 185
Reglering		101	101		266	266
Förändringar i valutakurser		–2	–2		–9	–9
Omvärderingsvinster (förluster)	–931	80	–851	731	61	792
NETTOBELOPP REDOVISAT I BALANSRÄKNINGEN	23 529	170	23 699	24 115	8	24 124

1) Nettot av pensionsskuld och förvaltningstillgångar presenteras i balansräkningen antingen som en tillgång eller skuld beroende på

situationen för respektive legal enhet.

Under 2023 betalades ett tillskott på – Mkr (0) till den tyska pensionsstiftelsen. Tillskott till pensionsstiftelserna kan inte ute-

slutas 2024 med anledning av osäkerhet i räntenivåer.

Huvudsakliga aktuariella antaganden
	2023		2022
		Utländska		Utländska
	Sverige	planer	Sverige	planer
Diskonteringsränta	3,25%	4,02%	3,8%	3,9%
Inflation	2,0%	2,0%	2,0%	2,0%
Uppskattade framtida löneökningar	3,0%	2,5%	3,0%	2,0%
Uppskattade framtida ökningar av inkomstbasbeloppet	2,8%		2,8%

Diskonteringsräntan baseras på högkvalitativa företagsobli-

gationer med en djup marknad, i Sverige säkerställda

bostadsobligationer. De säkerställda obligationerna i

Sverige har minst AAA i kreditbetyg. Löptiden för de säker-

ställda obligationerna extrapoleras baserat på swapkurvan.

Den extrapolerade löptiden är förenlig med den uppskat-

tade löptiden för förpliktelserna beträffande ersättningar

efter avslutad anställning. Livslängdsantagande för Sverige

fastställs av Försäkringstekniska Forskningsnämnden (FTN)

och baseras på DUS23 för tjänstemän. I Tyskland används

Heubeck Sterbetafeln. Den diskonterade löptiden för pen-

sionsskulden är 16 år i Sverige och 15 år i Tyskland.

En sänkning av diskonteringsräntan för Sverige med 0,5

procent skulle ge en ökning av den svenska pensionsskulden

med 2 174 Mkr medan samma förändring av inflationsanta-

gandet i Sverige skulle ha motverkande effekt och minska

skulden med 1 734 Mkr. En motsvarande ökning av diskonte-

ringsräntan ger en lägre skuld om 1 922 Mkr och en ökning

av inflationen med 0,5 procent innebär en högre skuld med

1 932 Mkr. En sänkning av antagandet för förväntade fram-

tida löneökningar i Sverige med 0,5 procent skulle påverka

skulden positivt med 146 Mkr, en ökning skulle få negativ

påverkan med 163 Mkr.

Den tyska pensionsskulden skulle öka med 15 Mkr om

diskonteringsräntan sänktes med 0,5 procent. En ökning

med samma procentsats skulle minska skulden med 14 Mkr.

Om inflationsantagandet för Tyskland ökar med 0,25 pro-

cent ökar pensionsskulden med 3 Mkr, motsvarande minsk-

ning skulle bli 3 Mkr vid ett lägre inflationsantagande. En för-

ändring av förväntade framtida löneökningar i Tyskland med

0,25 procent skulle med ett högre antagande öka skulden

med 14 Mkr och med ett lägre antagande minska skulden

med 13 Mkr.

Fördelning av förvaltningstillgångar
		2023			2022
		Utländska			Utländska
	Sverige	planer	Koncernen	Sverige	planer	Koncernen
Likvida medel	960	551	1 511	838	491	1 329
Aktier och andelar med noterade priser på en
aktiv marknad	30 314		30 314	27 093		27 093
Icke noterade aktier och andelar	9 410		9 410	9 555		9 555
Räntebärande värdepapper med noterade
priser på en aktiv marknad	1 983		1 983	2 243		2 243
Icke-noterade räntebärande värdepapper	2 908		2 908	2 809		2 809
Fastigheter	3 370		3 370	3 554		3 554
SUMMA	48 946	551	49 497	46 092	491	46 583

Förvaltningstillgångarna innefattar SEB-aktier till ett marknadsvärde på 2 072 Mkr (1 810). Fastigheter i Sverige är nyttjade

av koncernen .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 107

Not 8 b fortsättning Pensioner

Poster i Resultaträkningen
		2023			2022
		Utländska			Utländska
	Sverige	planer	Koncernen	Sverige	planer	Koncernen
Kostnader tjänstgöring innevarande period	–282	–4	–286	–449	–6	–455
Räntekostnad	–823	–13	–837	–438	–4	–441
Beräknad ränta på förvaltningstillgångarna	1 734		1 734	815		815
SUMMA I PERSONALKOSTNADER	629	–17	611	–72	–10	–81

Poster i Övrigt totalresultat
Omvärdering av pensionsförpliktelse	–3 265	69	–3 196	5 603	60	5 663
varav erfarenhetsbaserade justeringar	–1 086	67	–1 019	–2 196	12	–2 184
varav effekter av förändrade finansiella antaganden	–2 104	2	–2 102	7 647	48	7 695
varav effekter av förändrade demografiska antaganden	–75		–75	153		153
Värderingsvinster (förluster) på förvaltningstillgångar	2 334	11	2 345	–4 872	1	–4 871
Uppskjuten skatt pensioner	192		192	–151		–151
SUMMA I ÖVRIGT TOTALRESULTAT	–739	80	–659	580	61	641

AVGIFTSBESTÄMDA PLANER I SEB-KONCERNEN
		2023			2022
		Utländska			Utländska
Nettobelopp redovisat i resultaträkningen	Sverige	planer	Koncernen	Sverige	planer	Koncernen
Kostnad i personalkostnader inklusive
särskild löneskatt	–934	–306	–1 240	–789	–266	–1 055

FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER I MODERBOLAGET
	Moderbolaget
Nettobelopp redovisat i balansräkningen	2023	2022
Pensionsförpliktelse vid årets ingång	24 113	26 437
Kalkylmässiga pensionspremier	163	193
Räntekostnad och andra förändringar	–1 698	–1 856
Förtida pensioneringar	69	141
Utbetalda pensioner	–892	–802
PENSIONSFÖRPLIKTELSE VID ÅRETS UTGÅNG	21 755	24 113
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid årets ingång	44 442	49 493
Avkastning på tillgångar	3 966	–3 870
Gottgörelse från pensionsstiftelsen	–1 214	–1 181
FÖRVALTNINGSTILLGÅNGARNAS VERKLIGA VÄRDE VID ÅRETS UTGÅNG	47 194	44 442

Pensionsförpliktelsen ovan är beräknad enligt tryggandela-

gens grunder. Moderbolaget har valt att konsekvent tillämpa

diskonteringsräntan fastställd av Finansinspektionen före

årsskiftet. Förpliktelsen täcks helt av tillgångarna i stiftel-

serna och redovisas inte i balansräkningen.

Tillgångarna i stiftelsen är främst aktierelaterade

38 182 Mkr (35 208) och till en mindre del ränterelaterade

5 642 Mkr (5 679). I tillgångarna ingår SEB-aktier med ett

marknadsvärde på 1 998 Mkr (1 745) och byggnader utnytt-

jade av koncernen för 3 370 Mkr (3 554). Avkastningen på

tillgångarna var 6 procent (–10) efter gottgörelse.

Poster i Resultaträkningen
	Moderbolaget
	2023	2022
Utbetalda pensioner	–892	–802
Gottgörelse från pensionsstiftelsen	1 214	1 181
SUMMA	322	379

Huvudsakliga aktuariella antaganden
Bruttoränta	2,4%	1,0%
Ränta efter skatt	2,0%	0,8%

Pensionsberäkningarna bygger på löne- och pensionsnivå på balansdagen.

AVGIFTSBESTÄMDA PLANER I MODERBOLAGET
			Moderbolaget
Nettobelopp redovisat i resultaträkningen			2023	2022
Kostnad i personalkostnader inklusive särskild löneskatt			–683	–460
Pensionsstiftelser			Marknadsvärde
	Pensionsåtagande		på tillgången
	2023	2022	2023	2022
SEB-Stiftelsen, Skandinaviska Enskilda Bankens Pensionsstiftelse	21 755	24 113	47 194	44 442
SEB Kort AB:s Pensionsstiftelse	918	1 011	1 752	1 650
SUMMA	22 673	25 124	48 946	46 092

8 c

Ersättningar till styrelsen och verkställande ledningen

Principer för ersättningar

Principerna för ersättning till verkställande direktören och

andra ledamöter av verkställande ledningen har beretts av

styrelsen och dess Remuneration and Human Resources

Committee och beslutats av årsstämman 2020.

Ersättningsstrukturen för verkställande direktören och de

andra ledamöterna i den verkställande ledningen följer

SEB:s ersättningspolicy. Ingen medlem den i verkställande

ledningen har varit berättigad till kontantbaserad rörlig

ersättning sedan 2009. Ersättningen består av tre huvudde-

lar; fast lön, långfristiga aktiebaserade program och pension

och andra förmåner. Andra förmåner är till exempel bilför-

mån, hälsofrämjande aktiviteter och hemservice.

Mer information finns på sid. 76-80.

Identifierad personal

Verkställande direktören och de andra ledamöterna i den

verkställande ledningen är alla anställda vars arbetsuppgif-

ter har en väsentlig inverkan på SEB:s riskprofil, enligt defi-

nitionen i Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd

(FFFS 2011:1).

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 108

Not 8 c fortsättning Ersättningar till styrelsen och verkställande ledningen

Ersättningar till styrelsen 1) , kr
		2023				2022
	Fast lön	Arvode	Förmåner	Summa	Fast lön	Arvode	Förmåner	Summa
Styrelsens ordförande, Marcus Wallenberg		4 565 000		4 565 000		4 440 000		4 440 000
Vice ordförande, Sven Nyman		1 600 000		1 600 000		1 550 000		1 550 000
Vice ordförande, Jesper Ovesen						2 115 000		2 115 000
Jacob Aarup-Andersen		1 630 000		1 630 000		850 000		850 000
Signhild Arnegård Hansen		1 290 000		1 290 000		1 250 000		1 250 000
Anne-Catherine Berner		1 085 000		1 085 000		1 050 000		1 050 000
John Flint		880 000		880 000		850 000		850 000
Winnie Fok		1 175 000		1 175 000		1 140 000		1 140 000
Lars Ottersgård		1 345 000		1 345 000		1 300 000		1 300 000
Helena Saxon		1 350 000		1 350 000		1 310 000		1 310 000
Svein Tore Holsether		880 000		880 000
Verkställande direktör och koncernchef, Johan Torgeby	13 900 000		207 503	14 107 503	13 500 000		197 099	13 697 099
SUMMA	13 900 000	15 800 000	207 503	29 907 503	13 500 000	15 855 000	197 099	29 552 099

1) Antalet styrelsemedlemmar beslutade på årsstämman 2023 är elva (elva) varav sju (sju) män och fyra (fyra) kvinnor.

2) Inkluderar förmånsvärde för till exempel tjänstebil och semesterersättning.

Ersättningar till verkställande ledningen, kr
	2023	2022
Fast lön	68 726 336	74 112 233
Förmåner	1 794 690	1 957 492
SUMMA	70 521 026	76 069 726

1) Verkställande ledningen exklusive verkställande direktören. Antalet och sammansättningen är delvis ändrad mellan åren men i genomsnitt

ingår elva (tretton) personer. Vid slutet av året var antalet elva (tretton) personer varav sju (nio) män och fyra (fyra) kvinnor. Adjungerade

medlemmar ingår ej.

2) Inkluderar förmånsvärde för till exempel tjänstebil.

Långfristiga aktiebaserade program

I aktieprogrammet tilldelas varje medlem i verkställande

ledningen ett indivi duellt bestämt antal villkorade aktierät-

ter, baserat på förutbestämda mål på koncern- division- och

individnivå enligt SEB:s affärsplan. Målen sätts årligen och

är både finansiella, som räntabilitet på eget/allokerat kapital

och kostnads utveckling, samt icke finansiella, som till exem-

pel kundnöjdhet och hållbarhet bland annat. Den initiala till-

delningen för den verkställande ledningen får inte över-

skrida 100 procent av fast lön.

Äganderätten till 50 procent av aktierätterna övergår till

deltagaren efter tre års kvalifikationsperiod, 50 procent

efter fem års kvalifikationsperiod. Efter respektive kvalifika-

tionsperiods slut kvarstår förfoganderättsinkränkningen

under ytterligare ett år varefter aktierätterna kan lösas.

Varje aktierätt ger del tagaren rätt att erhålla en A-aktie i

SEB. En förutsättning är normalt att för att erhålla aktierät-

terna ska deltagaren vara kvar i SEB under programmets tre

första år men vissa undantag finns. En ytterligare förutsätt-

ning är att medlem men i verkställande ledningen äger aktier

i SEB till ett förutbestämt belopp motsvarande en årslön

efter skatt. Aktierna ska förvärvas senast pro rata under

den inledande treåriga intjänandeperioden.

Verkställande ledningen har ingen tilldelning i aktie-

matchningsprogrammet 2012–2015 eller i Resultat-

andelsprogrammet förutom gällande utestående aktierätter

som intjänats innan tillträde i verkställande ledningen.

Långfristiga aktiebaserade program (kostnadsförda belopp för pågående program), kr
			2023	2022
Verkställande direktör och koncernchef, Johan Torgeby			6 228 667	5 306 444
Övriga ordinarie ledamöter i verkställande ledningen	1)	2)	17 072 082	20 279 853
SUMMA			23 300 749	25 586 297

1) Verkställande ledningen exklusive verkställande direktören. Antalet och sammansättningen är delvis ändrad mellan åren men i genomsnitt

ingår elva (tretton) personer. Vid slutet av året var antalet elva (tretton) personer. Adjungerade medlemmar ingår ej.

2) Några personer i verkställande ledningen har tidigare erhållit aktierätter i AEP-programmet. Motsvarande kostnader och utestående

aktierätter/aktier inkluderas inte i tabellerna.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 109

Not 8 c fortsättning Ersättningar till styrelsen och verkställande ledningen

Utestående antal per 2023-12-31
		Antal utestående
	VD och koncernchef,	Övriga medlemmar i		Första dag för
	Johan Torgeby	verkställande ledningen	Summa	utnyttjande
2012: Aktiematchningsprogram	30 389		30 389	2015
2013: Aktiematchningsprogram	46 913		46 913	2016
2014: Aktiematchningsprogram	24 044		24 044	2017
2014: Aktierätter		5 960	5 960	2018;2020
2015: Aktierätter	15 901	12 453	28 354	2019;2021
2016: Aktierätter	54 270	41 240	95 510	2020;2022
2017: Aktierätter	41 161	55 213	96 374	2021;2023
2018: Villkorade aktierätter/Aktierätter	64 171	187 440	251 611	2022;2024
2019: Villkorade aktierätter/Aktierätter	74 067	196 476	270 543	2023;2025
2020: Villkorade aktierätter	77 613	251 518	329 131	2024;2026
2021: Villkorade aktierätter	63 138	232 400	295 538	2025;2027
2022: Villkorade aktierätter	97 157	222 454	319 611	2026;2028
2023: Villkorade aktierätter	99 480	225 140	324 620	2027;2029
1) Kvalifikationsperioden avslutas efter tre respektive fem år, aktierna är låsta ytterligare ett år.

Under året har verkställande direktör och koncernchef utnyttjat aktierätter till ett värde av 0 kr (0). Motsvarande värde för

verkställande ledning exklusive verkställande direktör är 12 632 508 kr (6 376 767).

Pensioner och avgångsvederlag

Enligt pensionsavtalet för verkställande direktören, är pen-

sionen premiebe stämd och oantastbar. Avsättningen är

bestämd till ett fast belopp.

Vid uppsägning av anställningen från bankens sida – upp-

sägningstid max imalt 12 månader – utgår ett avgångsve-

derlag om maximalt 12 månaders lön.

Följande gäller beträffande pensionsförmåner och

avgångsvederlag för leda möterna i verkställande ledningen

(exklusive verkställande direktören). Pen sionsplanerna är

oantastbara och premiebaserade, med undantag för en min-

dre del enligt kollektivavtal för vissa medlemmar i verkstäl-

lande ledningen som anställts i banken före 1 maj 2013.

Vid uppsägning av anställningen från bankens sida – upp-

sägningstid maxi malt 12 månader – utgår ett avgångsve-

derlag om maximalt 12 månaders lön.

Pensionskostnader (kostnader tjänstgöring innevarande period, räntekostnader,
premier till avgiftsbestämda planer), kr
	2023	2022
VD och koncernchef, Johan Torgeby	4 927 859	4 603 121
Övriga medlemmar i verkställande ledningen	15 184 609	21 482 007
SUMMA	20 112 468	26 085 128

1) Verkställande ledningen exklusive verkställande direktören. Antalet och sammansättningen är delvis ändrad mellan åren men i genomsnitt

ingår elva (tretton) personer. Vid slutet av året var antalet elva (tretton) personer. Adjungerade medlemmar ingår ej.

För information om mellanhavanden med närstående se not 44 .

8 d

Aktierelaterade ersättningar

Långfristiga aktiebaserade program
	Villkorat			Aktiematchnings-
2023	Aktieprogram	Resultatandel	Aktieprogram	program
Utestående vid årets början	2 606 732	9 662 989	18 741 186	95 372
Tilldelade	1 484 792	2 952 115	4 595 880	5 974
Förverkade	–24 784	–410 035	–1 000 582
Inlösta	–1 153 335	–2 688 294	–3 866 790
Utgångna	–4 377		–36 664
UTESTÅENDE VID ÅRETS SLUT	2 909 028	9 516 775	18 433 030	101 346
varav inlösningsbara			2 810 303	101 346
2022
Utestående vid årets början	2 972 218	10 139 153	18 162 376	87 628
Tilldelade	1 101 125	3 050 911	5 106 126	7 744
Förverkade	–44 056	–610 755	–973 274
Inlösta	–1 404 457	–2 916 320	–3 540 336
Utgångna	–18 098		–13 706
UTESTÅENDE VID ÅRETS SLUT	2 606 732	9 662 989	18 741 186	95 372
varav inlösningsbara			2 767 570	94 207
1) Värden inkluderar såväl egeninvesterade aktier som matchningsaktier.
2) Inklusive ersättning för utdelning.
3) Vägt genomsnittligt lösenpris inlösta Aktieprogram 121:49 kr (110:53) .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 110

Not 8 d fortsättning Aktierelaterade ersättningar

Långfristiga aktiebaserade program totalt
	Ursprungligt antal	Antal utgivna	Utestående	Utestående	A-aktie per		Första dag för
	innehavare	(maximalt utfall)	optioner 2023	optioner 2022	option/aktie	Löptid	utnyttjande
2012: Aktiematchningsprogram	432	7 024 168	30 389	28 597	4	2012–2019	2015
2013: Aktiematchningsprogram	213	3 485 088	46 913	44 147	4	2013–2020	2016
2014: Aktiematchningsprogram	96	1 300 288	24 044	22 628	4	2014–2021	2017
2013: Aktieprogram – aktiereglerat	263	1 361 861	454	429	1	2013–2022	2016/2018
2014: Aktieprogram – aktiereglerat	622	1 909 849	16 234	110 049	1	2014–2023	2017/2019
2015: Aktieprogram – aktiereglerat	816	2 603 843	65 820	115 840	1	2015–2024	2018/2020
2016: Aktieprogram – aktiereglerat	874	3 593 155	212 119	681 956	1	2016–2025	2019/2021
2017: Aktieprogram – aktiereglerat	1 373	4 439 824	764 859	1 360 297	1	2017–2026	2020/2022
2017: Aktieprogram – kontantreglerat	75	206 125	0	31 458		2017–2023	2020/2022
2018: Aktieprogram – aktiereglerat	788	3 785 769	1 383 009	1 791 435	1	2018–2027	2021/2023
2018: Aktieprogram – kontantreglerat	14	97 770	28 630	28 184		2018–2024	2021/2023
2019: Aktieprogram – aktiereglerat	861	4 023 585	1 842 949	3 677 659	1	2019–2028	2022/2023
2019: Aktieprogram – kontantreglerat	16	109 028	27 607	96 560		2019–2025	2022/2022
2020: Aktieprogram – aktiereglerat	901	4 053 085	3 963 426	3 779 005	1	2020–2029	2023/2025
2020: Aktieprogram – kontantreglerat	21	129 326	126 895	121 271		2020–2026	2023/2025
2021: Aktieprogram – aktiereglerat	1 040	2 974 455	2 771 909	2 873 922	1	2021–2027	2024/2026
2021: Aktieprogram – kontantreglerat	22	88 091	88 091	88 091		2021–2030	2024/2026
2022: Aktieprogram – aktiereglerat	1 006	3 952 701	3 717 003	3 870 312	1	2022–2031	2025/2027
2022: Aktieprogram – kontantreglerat	18	114 718	108 543	114 718		2022–2028	2025/2027
2023: Aktieprogram – aktiereglerat	974	3 305 474	3 246 329		1	2023–2032	2026/2028
2023: Aktieprogram – kontantreglerat	9	69 153	69 153			2023–2029	2026/2028
2019: Villkorat Aktieprogram – aktiereglerat	413	1 420 596		342 028	1	2019–2023	2020/2022
2019: Villkorat Aktieprogram – kontantreglerat	29	73 375		16 603		2019–2023	2020/2022
2020: Villkorat Aktieprogram – aktiereglerat	408	1 274 946	309 896	604 188	1	2020–2024	2021/2023
2020: Villkorat Aktieprogram – kontantreglerat	29	74 902	15 777	31 227		2020–2024	2021/2023
2021: Villkorat Aktieprogram – aktiereglerat	416	878 843	398 990	598 379	1	2021–2025	2022/2023
2021: Villkorat Aktieprogram – kontantreglerat	25	46 911	16 127	25 454		2021–2025	2022/2023
2022: Villkorat Aktieprogram – aktiereglerat	310	980 531	767 721	964 693	1	2022–2026	2023/2024
2022: Villkorat Aktieprogram – kontantreglerat	9	24 160	13 590	24 160		2022–2026	2023/2024
2023: Villkorat Aktieprogram – aktiereglerat	372	1 329 142	1 318 859		1	2023–2027	2024/2025
2023: Villkorat Aktieprogram – kontantreglerat	23	68 068	68 068			2023–2027	2024/2025
2019: Resultatandel – aktiereglerat	8 137	1 832 363		1 561 388	1	2019–2022	2023
2019: Resultatandel – kontantreglerat	7 159	1 246 304		1 001 084		2019–2022	2023
2020: Resultatandel – aktiereglerat	8 346	1 534 896	1 368 691	1 390 365	1	2020–2023	2024
2020: Resultatandel – kontantreglerat	7 192	852 616	738 095	753 821		2020–2023	2024
2021: Resultatandel – aktiereglerat	8 269	1 547 775	1 423 624	1 451 779	1	2021–2024	2025
2021: Resultatandel – kontantreglerat	7 302	896 965	821 232	845 338		2021–2024	2025
2022: Resultatandel – aktiereglerat	8 643	1 612 569	1 590 305	1 612 569	1	2022–2025	2026
2022: Resultatandel – kontantreglerat	7 761	1 046 645	1 046 094	1 046 645		2022–2025	2026
2023: Resultatandel – aktiereglerat	6 521	1 787 404	1 787 404		1	2023–2026	2027
2023: Resultatandel – kontantreglerat	4 341	741 330	741 330			2023–2026	2027
SUMMA		67 897 697	30 960 179	31 106 279
1) Lösenperioden för medlemmar i den verkställande ledningen förlängs under tiden som de är medlemmar i den verkställande ledningen.
2) Så snart praktiskt möjligt efter prestationsperiodens slut, slutgiltig beräkning och registrering av antal tilldelade matchningsaktier och allokering av antal tilldelade A-aktier, och om applicerbart, matchningsaktierna.
3) Utfallet beräknas så snart som möjligt efter prestationsperiodens slut. För aktiereglerade program övergår äganderätten till aktierna i samband med registreringen, men aktierna hålls inne ytterligare ett år.
Kontantreglerade program betalas ut i samband med nästkommande lönekörning.
4) Totalt har ca 2 000 individer (2 000) deltagit i alla programmen, Resultatandelsprogrammet exkluderat.
5) Inklusive ytterligare aktierätter som kompensation för utdelning.

Långfristiga aktiebaserade program

Årsstämman 2023 beslutade om tre långfristiga aktiebase-

rade program: ett Aktieprogram, ett Villkorat Aktieprogram

och ett Resultatandelsprogram.

Det första Aktieprogrammet introducerades 2012 för

verkställande led ningen och vissa andra ledande befatt-

ningshavare och nyckelpersoner med kritiska kompetenser.

Deltagarna erhöll ett individuellt bestämt antal villkorade

aktierätter, baserat på förutbestämda mål på koncern- divi-

sion/affärsenhets- och individnivå. Mål sätts årligen och är

både finansiella (avkastning på eget kapital/allokerat kapi-

tal och kostnadsutveckling) och icke finansiella (kund-

nöjdhet och parametrar som regelefterlevnad, medarbeta-

rengagemang, SEB:s hållbarhetsarbete och riskhantering

enligt SEB:s affärsplan).

För verkställande ledningen och andra ledande befatt-

ningshavare övergår äganderätten till 50 procent av aktie-

rätterna efter tre år, 50 procent efter fem år, så kallade

kvalifikationsperioden. För övriga deltagare övergår ägan-

derätten till aktierätten efter tre år. En förutsättning för att

deltagaren ska erhålla aktie rätter är att deltagaren normalt

är kvar inom SEB under programmets tre första år. En ytter-

ligare förutsättning för slutligt utfall för verkställande led-

ningen och deras närmaste medarbetare är att deltagaren

äger aktier i SEB till ett i förväg bestämt belopp. Aktierna ska

förvärvas senast pro-rata under den inledande treåriga

intjänandeperioden. Efter respektive kvalifikationsperiods

slut kvar står förfoganderättsinskränkningen under ytterli-

gare ett år varefter aktierät terna normalt kan lösas under en

treårsperiod. Varje aktierätt ger deltagaren rätt att erhålla

en A-aktie i SEB. I länderna främst utanför Europa erhåller

delta garna så kallade syntetiska aktier som ger innehavaren

rätt att erhålla kontanter justerade för aktieprisutvecklingen

under kvalifikationsperioden och därefter justerad för total-

avkastningen för SEB A-aktien.

I program som startar från och med 2018 kompenseras

innehavarna för utdelning endast efter kvalifikationsperio-

den, i tidigare program kompenseras innehavarna för utdel-

ning som lämnas till aktieägarna under programmets hela

löptid. Antalet aktierätter omräknas årligen, efter det att

årsstämma hållits, med beaktande av utdelningen och bero-

ende på program. Aktierätterna är inte värdepapper som

kan säljas, pantsättas eller överföras på annan. Ett beräknat

värde per aktierätt i 2023 års program har emellertid beräk-

nats till 81 (78) kronor en kvalifikationsdel på tre år och till

79 (76) kronor för kvalifikationsdel på fyra år, samt 76 (75)

för kvalifikationsdel på fem år (baserat på genomsnittlig

volymviktad kurs för en SEB A-aktie vid tilldelning) .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 111

Not 8 d fortsättning Aktierelaterade ersättningar

Ett Villkorat Aktieprogram infördes 2018 för att säker-

ställa en konkurrens kraftig och attraktiv ersättningsmodell

för vissa affärsenheter och för att efter leva nya regler som

införts. Deltagarna är utvalda anställda på nivån under

ledande befattningshavare. De beviljas ett individuellt antal

aktierätter base rade på uppfyllandet av förutbestämda mål

på koncern-, affärsenhet- och individuell nivå som beskrivs i

SEB:s affärsplan. Målen sätts årligen som en blandning av

finansiella och icke-finansiella mål.

Ägandet av aktierätterna överförs till deltagarna under

tre eller fem år, endera i tre eller fem årliga andelar. Aktie-

rätten är föremål för restriktioner i form av vissa villkor, för-

verkanden och anställningskrav under perioden mellan den

ursprungliga tilldelningen och överlåtelsen av äganderätten.

Efter överlåtelsen av äganderätten finns ytterligare en

inskränkning av förfoganderätten om ett år varefter aktie-

rätterna kan konverteras till aktier och överföras till deltaga-

ren. Varje aktierätt ger deltagaren rätt att erhålla en A-aktie i

SEB. Aktierätterna är inte värdepapper som kan säljas, pant-

sättas eller överföras på annan. Ett uppskattat värde per

aktierätt har emellertid beräknats för 2023 till 111 (104)

kronor för den första årliga andelen, till 102 (97) kronor för

de kommande fyra årliga andelarna och till 104 (100) kro-

nor för de med tre årliga andelar (baserat på genomsnittlig

volymviktad kurs för en SEB A-aktie vid tilldelning).

Under 2013 introducerades ett Resultatandelsprogram

för så gott som alla medarbetare där 50 procent av utfallet

betalas ut kontant och 50 procent skjuts upp i tre år och

betalas ut i form av SEB A-aktier. Det uppskjutna beloppet

erhålls under förutsättning att deltagaren fortfarande är

anställd i SEB vid utbetalningstillfället. I Sverige betalas det

uppskjutna beloppet ut till den anställde i form av SEB

A-aktier, med beaktande av utdelningen. I alla andra länder

betalas det uppskjutna beloppet ut kontant, justerat för

totalavkastningen i SEB:s A-aktie. Det initiala utfallet för

programmet är begränsat till ett max-belopp, vilket ändra-

des 2016, per geografi och baseras på hur väl förutbe-

stämda mål i SEB:s affärsplan har uppfyllts, både finansiella

(avkastning på eget kapital och kostnadsutveckling) och

icke finansiella (kundnöjdhet och hållbarhet). För resultat-

andelsprogrammet 2023 infördes ytterligare två utbetal-

ningsalternativ där de anställda kunde välja full betalning i

aktier efter tre år med justerad högre initial tilldelning, eller

omedelbar full kontant utbetalning med justerad lägre till-

delning. Utfallet i 2023 års program var 71 procent (67) av

maximalt utfall. Maxbeloppet i Sverige är 75 000 kronor.

Tidigare tilldelade program

Mellan 2009 och 2014 har Aktiematchningsprogram funnits

för ett fåtal särskilt utvalda ledande befattningshavare och

nyckelpersoner. Aktiematchningspro grammet är presta-

tionsbaserat, har en intjänandeperiod på tre år och löses

med SEB A-aktier. Alla programmen kräver en egeninveste-

ring. Investeringsbe loppen är förutbestämda till ett maxi-

malt belopp för varje deltagare. Efter tre år erhåller varje

deltagare en SEB A-aktie för varje investerad aktie och

därut över får deltagaren, om de förutbestämda prestations-

kraven uppfyllts ett antal prestationsbaserade matchnings-

aktier. Från 2012 regleras programmet med aktierätter med

en utnyttjandeperiod om fyra år. 2014 års program stängdes

2017 med 63 procent matchning.

Ytterligare information kring programmen finns i

tabellen ovan.

8 e	Antal anställda
Medeltal anställda		Koncernen			Moderbolaget
2023	Män	Kvinnor	Summa	Män	Kvinnor	Summa
Sverige	4 740	4 468	9 208	4 193	3 851	8 044
Norge	225	158	383	195	120	315
Danmark	206	110	316	164	74	238
Finland	158	132	290	141	109	250
Estland	314	869	1 183
Lettland	692	1 455	2 147	441	703	1 144
Litauen	1 180	2 022	3 202	750	869	1 619
Tyskland	137	90	227	132	84	216
Storbritannien	65	41	106	65	41	106
Polen	111	140	251	111	140	251
Ukraina	17	34	51
Kina	16	26	42	16	26	42
Irland	50	53	103
Luxemburg	77	64	141	70	56	126
Ryssland	18	42	60
Singapore	29	62	91	29	62	91
USA	23	10	33	18	9	27
Hongkong	7	10	17	7	10	17
SUMMA	8 065	9 786	17 851	6 332	6 154	12 486
2022
Sverige	4 474	4 236	8 710	3 913	3 594	7 507
Norge	218	154	372	190	115	305
Danmark	205	115	320	164	75	239
Finland	152	126	278	132	106	238
Estland	306	852	1 158
Lettland	619	1 381	2 000	393	641	1 034
Litauen	1 079	1 977	3 056	664	821	1 485
Tyskland	138	92	230	123	85	208
Storbritannien	60	41	101	60	41	101
Polen	79	98	177	79	98	177
Ukraina	17	35	52
Kina	15	26	41	15	26	41
Irland	48	49	97
Luxemburg	78	68	146	73	61	134
Ryssland	20	57	77
Singapore	27	64	91	27	64	91
USA	22	10	32	18	8	26
Hongkong	7	12	19	7	12	19
SUMMA	7 564	9 393	16 957	5 858	5 747	11 605

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 112

Övriga kostnader

			Koncernen Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Lokalkostnader	–797	–731	–1 505	–1 422
IT-kostnader	–3 936	–3 669	–3 231	–2 968
Resor och representation	–325	–268	–275	–233
Konsulter	–1 036	–899	–856	–722
Marknadsföring	–378	–327	–246	–212
Informationstjänster	–900	–836	–807	–748
Övriga kostnader	–519	–257	–215	133
SUMMA	–7 892	–6 986	–7 137	–6 171

1) Varav lokalhyror inklusive leasingkostnader för lokaler –1 168 –1 046

2) Netto efter avdrag för kostnader som aktiverats, se även not 23.

Arvoden och kostnadsersättningar till utsedda revisorer och revisionsbolag
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Revisionsuppdrag	–29	–29	–16	–15
Revisionsnära rådgivningstjänster	–11	–12	–3	–4
Skatterådgivning		0
Övriga tjänster	–2	–3
Ernst & Young	–42	–45	–19	–19

1) Moderbolaget inkluderar även de utländska filialerna.

Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovis-

ningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direk-

törens förvaltning, översiktlig granskning av delårsrappor-

ter, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets

revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som

föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom-

förandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Revisionsnära

rådgivning innefattar myndighetsrapportering och tjänster i

anslutning till intygsgivning och utlåtanden. Skatteråd giv-

ning innefattar allmänna tjänster för utlandsboende och

andra beskattningsfrågor. Övriga tjänster innefattar rådgiv-

ning i redovisningsfrågor, tjänster i samband med företags-

förvärv/verksamhetsförändringar, operationell effektivitet

och bedömning av intern kontroll.

10	Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Avskrivningar av materiella tillgångar	–364	–347	–289	–279
Avskrivningar av leasingobjekt			–4 780	–4 735
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar	–962	–879
Avskrivningar av immateriella tillgångar	–637	–660	–531	–541
Nedskrivning av materiella tillgångar		0
Nedskrivning av nyttjanderättstillgångar		–1
Utrangering och avyttring av immateriella tillgångar	–37	–190	–40	–80
SUMMA	–1 999	–2 078	–5 640	–5 635

11	Förväntade kreditförluster, netto
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Nedskrivningar eller återföringar – Steg 1	927	–1 384	718	–1 216
Nedskrivningar eller återföringar – Steg 2	–790	74	–547	–26
Nedskrivningar eller återföringar – Steg 3	–1 088	–708	–1 057	–814
Nedskrivningar eller återföringar	–952	–2 018	–886	–2 056
Bortskrivningar och återvinningar
Bortskrivningar, totalt	–1 884	–3 086	–1 655	–2 966
Återförda reserveringar utnyttjade för bortskrivningar	1 580	2 873	1 404	2 825
Bortskrivningar ej tidigare reserverade	–304	–213	–252	–141
Återvinningar på tidigare bortskrivningar	294	224	130	77
Bortskrivningar, netto	–10	11	–122	–64
FÖRVÄNTADE KREDITFÖRLUSTER, NETTO	–962	–2 007	–1 008	–2 119

Förväntad kreditförlustnivå, netto, % 0,03 0,07 0,04 0,09

12	Påförda avgifter
	Koncernen
	2023	2022
Resolutionsavgifter	–1 296	–1 101
Riskskatt, Sverige	–1 576	–1 187
Temporär solidaritetsavgift, Litauen	–947
SUMMA	–3 819	–2 288
En ny skatt, temporär solidaritetsavgift, infördes i Litauen och gäller från 16 maj 2023.
Skatten omfattar litauiska och EU-kreditinstitut som är verksamma i Litauen, och beräknas på

överskottet av ränta som erhållits 2023 och 2024 från kunder bosatta i Litauen.

Den 6 december 2023 fastställde Lettland en tillfällig (ett år) bolåneavgift för 2024.

Avgiften beräknas som 50 punkter på ett kreditinstituts bolånevolym i Lettland per kvartal

(2 procent årligen). Den uppskattade årliga effekten av detta för SEB förväntas vara cirka

20–25 miljoner euro från 2024.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

13	Jämförelsestörande poster
	Koncernen
	2023	2022
Förväntade kreditförluster, netto		–1 399
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster		–1 399
Jämförelsestörande poster		–1 399
Skatt på jämförelsestörande poster
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER EFTER SKATT		–1 399
			SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 113

Tabellen visar på vilka rader Jämförelsestörande poster skulle ha redovisats om de inte

presenterats som jämförelse störande poster.

Jämförelsestörande poster 2022

Under nuvarande omständigheter är det inte möjligt för SEB

att bibehålla verksamheten i Ryssland och SEB började där-

för under 2022 avveckla den. Detta kommer att ske på ett

ansvarsfullt och ordnat sätt och i enlighet med regulatoriska

och juridiska skyldigheter. Ryska federationen har begränsat

överföring av bankmedel från dotterbolag i Ryssland till

moderbolag i så kallade fientliga stater. Maximalt får en

sammanlagd summa av 10 miljoner rubel per kalendermå-

nad överföras utomlands. Under det fjärde kvartalet 2022

gjordes en nedskrivning på 1,4 miljarder kronor avseende

Ryssland.

14	Bokslutsdispositioner
	Moderbolaget
	2023	2022
Koncernbidrag	1 246	1 880
Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan	1 640	1 420
SUMMA	2 886	3 300

15	Skatt
	Koncernen		Moderbolaget
Väsentliga delbelopp av skattekostnaden	2023	2022	2023	2022
Aktuell skatt	–9 942	–6 988	–7 706	–4 929
Uppskjuten skatt	138	57	–14	–253
Skatt på årets resultat	–9 804	–6 931	–7 720	–5 182
Aktuell skatt avseende tidigare år	–44	69	–6	73
SKATT	–9 848	–6 862	–7 726	–5 109

För koncernen har jämförelsetalen för 2022 omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräk-

nade jämförelsetal för mer information.

I moderbolaget uppgår övriga skatter till –20 Mkr (–180)

och består av uppskjuten skatt –14 Mkr (–253) och aktuell

skatt avseende tidigare år –6 Mkr (73).

Sambandet mellan skattekostnad och redovisat resultat
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Nettoresultat	38 116	26 877	32 548	27 329
Skatt	9 848	6 862	7 726	5 109
Redovisat resultat före skatt	47 963	33 739	40 274	32 438
Aktuell skatt med svensk skattesats om 20,6 procent	–9 880	–6 950	–8 296	–6 682
Skatteeffekt av andra skattesatser för verksamhet i utlandet	235	365
Skatteeffekt av skattemässigt ej avdragsgilla kostnader	–694	–889	–665	–1 724
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	712	544	1 255	3 263
Skatteeffekt av tidigare redovisade underskottsavdrag, skatteavdrag eller temporära skillnader	–334	–133		214
Skatteeffekt av ej tidigare redovisade underskottsavdrag, skatteavdrag eller temporära skillnader	19	75
Aktuell skatt	–9 942	–6 988	–7 706	–4 929
Skatteeffekt av uppkomst och återföring av underskottsavdrag, skatteavdrag och temporära skillnader	334	133		–214
Skatteeffekt hänförlig till ändrade skattesatser eller införande av
nya skatter	0
Skatteeffekt av tidigare inte redovisade underskottsavdrag, skatteavdrag eller temporära skillnader	–196	–77	–14	–39
Uppskjuten skatt	138	57	–14	–253
Aktuell skatt avseende tidigare år	–44	69	–6	73
SKATT	–9 848	–6 862	–7 726	–5 109
1) Koncernens totala skattekostnad var 9 848 Mkr (6 862). Den effektiva skattesatsen för året var 20,5 procent (20,3). Exklusive jämförelse- störande poster var den effektiva skatte satsen 20,5 procent (19,5).
Uppskjutna skatteintäkter och skattekostnader redovisade i resultaträkningen
Överavskrivningar	301	117
Pensionstillgångar, netto	–48	123
Underskottsavdrag	–17	10
Övriga temporära skillnader	–98	–193	–14	–253
SUMMA	138	57	–14	–253
Aktuella skattefordringar
Övriga	15 336	16 312	625	1 637
Redovisade i resultaträkningen	15 336	16 312	625	1 637
SUMMA	15 336	16 312	625	1 637

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 114

Not 15 fortsättning Skatt

Uppskjutna skattefordringar
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Underskottsavdrag		17
Pensionstillgångar, netto	2	2
Övriga temporära skillnader	384	390	–131	–145
Redovisade i resultaträkningen	386	409	–131	–145
SUMMA	386	409	–131	–145

1) En temporär skillnad är skillnaden mellan en tillgångs eller skulds redovisade respektive skattemässiga värde.

Underskottsavdragen i koncernen för vilken uppskjuten

skattefordran inte redovisas i balansräkningen uppgår till

28 267 Mkr (15 374) brutto, varav 28 185 Mkr är hänförligt

till DSK Deutsch-Skandinavische Verwaltungs GmbH i

Tyskland. Dessa redo visas ej på grund av osäkerhet om möj-

ligheten att utnyttja dem. Detta inklude rar förluster där

beloppet endast kan användas för regional skatt. Den

potenti ella skattefordran som inte redovisas uppgår till

8 442 Mkr (4 365).

Alla underskottsavdrag oavsett om uppskjuten skatt bok-

förts eller ej saknar tidsbegränsning, men alla underskotts-

avdrag med undantag av 82 Mkr (50) förfaller vid ägarbyte.

Aktuella skatteskulder
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Övriga	4 145	2 164	2 183	1 310
Redovisade i resultaträkningen	4 145	2 164	2 183	1 310
SUMMA	4 145	2 164	2 183	1 310
Uppskjutna skatteskulder
Överavskrivningar	4 935	5 235
Pensionstillgångar och -skulder, netto	–604	–711
Övriga temporära skillnader	215	184
Redovisade i resultaträkningen	4 546	4 708
Pensionstillgångar och -skulder, netto	5 284	5 458
Orealiserat resultat i kassaflödessäkringar	171	201
Övriga			44	56
Redovisade i Eget kapital	5 455	5 659	44	56
SUMMA	10 001	10 367	44	56

1) En temporär skillnad är skillnaden mellan en tillgångs eller skulds redovisade respektive skattemässiga värde. Skillnaden resulterar i

uppskjutna skatteskulder och skattefordringar.

I Estland erläggs preliminär inkomstskatt kvartalsvis på

vinster med en skattesats om 14 procent (14). Erlagd preli-

minär inkomstskatt kan avräknas mot skatt som ska betalas

på belopp som distribueras som utdelning, där skattesatsen

är 20 procent (20). Ingen uppskjuten skatteskuld är uppta-

gen hänförlig till framtida skattekostnader i samband med

utdelning från Estland. Från 2018 betalas ingen inkomst-

skatt i Lettland såvida vinsten inte delas ut. Ingen uppskju-

ten skatt är redovisad för möjliga framtida skattekostnader

på utdelningar från Lettland. Skattesatsen på utdelningar i

Lettland är 20 procent (20).

Pelare två

SEB-koncernen har tillämpat det tillfälliga undantag från

re dovisningskraven som IASB beviljat för uppskjuten skatt i

IAS 12.

Sverige, där moderbolaget i koncernen är registrerat, har

antagit pelare två-regelverket i skattelagstiftningen, vilket

tillämpas från den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen kom-

mer moderbolaget att vara skyldigt att betala tilläggsskatt

på vinster i sina dotterbolag och utländska filialer som

beskattas med en effektiv skattesats på mindre än 15 pro-

cent. Sveriges implementering av lagstiftningen inom pelare

två-regelverket inkluderar safe harbour-regler och enligt

SEB:s bedömning är Irland den huvudsakliga jurisdiktion där

exponering för denna skatt kan föreligga, där ett koncern-

bolag sannolikt kommer att bli föremål för lokal tilläggsskatt

eftersom den lagstadgade skattesatsen i Irland är lägre än

15 procent. Per den 31 december 2023 kan cirka 0,4 procent

av koncernens resultat vara föremål för tilläggsskatt, vilket

för närvarande beskattas med en genomsnittlig effektiv

skattesats på 12,5 procent.

SEB fortsätter att utvärdera effekterna av skattelagstift-

ningen inom pelare två på den framtida finansiella utveck-

lingen.

16	Nettoresultat per aktie
	Koncernen
	2023	2022
Aktieägarna i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)
andel av nettoresultatet, Mkr	38 116	26 877
Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner	2 094	2 137
Nettoresultat per aktie före utspädning, kr	18,20	12,58
Aktieägarna i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)
andel av nettoresultatet, Mkr	38 116	26 877
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner	2 110	2 153
Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr	18,06	12,48
Utspädning
Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner	2 094	2 137
Justering för vägt genomsnittligt antal ytterligare utestående
serie A-aktier efter utspädning, miljoner	16	16
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner	2 110	2 153

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not

49 om omräknade jämförelsetal för mer information.

17		Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker
		Koncernen	Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Kassabehållning	2 331	2 585	3	2
Kassabehållning hos centralbanker	310 042	375 381	307 045	354 968
SUMMA	312 373	377 966	307 047	354 970

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

18	Utlåning
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Utlåning	96 700	71 303	29 911	14 114
Marginalsäkerheter	793	156	782	58
Repor	199	2 504	199	2 504
Utlåning till centralbanker	97 691	73 962	30 891	16 676
Utlåning	30 125	28 150	56 002	52 583
Marginalsäkerheter	52 940	46 715	52 580	46 976
Repor	1 063	2 370	1 063	2 370
Utlåning till kreditinstitut	84 128	77 235	109 644	101 928
Utlåning	1 871 086	1 884 818	1 639 350	1 657 760
Marginalsäkerheter	66 840	74 494	67 569	75 001
Repor	163 254	105 960	164 064	106 427
Utlåning till allmänheten	2 101 181	2 065 271	1 870 983	1 839 188
SUMMA	2 283 000	2 216 468	2 011 519	1 957 792
					SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 115

Utlåning per värderingskategori

2023

Koncernen Moderbolaget

FVHFT FVMPL AmC Total FVHFT FVMPL AmC Total

Utlåning till centralbanker 199 97 493 97 691 199 30 693 30 891

Utlåning till kreditinstitut 1 063 83 066 84 128 1 063 108 581 109 644

Utlåning till allmänheten 163 254 2 052 1 935 874 2 101 181 164 064 2 052 1 704 867 1 870 983

SUMMA 164 516 2 052 2 116 432 2 283 000 165 326 2 052 1 844 141 2 011 519

2022

Utlåning till centralbanker 2 504 71 459 73 962 2 504 14 172 16 676

Utlåning till kreditinstitut 2 370 74 865 77 235 2 370 99 558 101 928

Utlåning till allmänheten 105 960 1 429 1 957 882 2 065 271 106 427 1 429 1 731 332 1 839 188

SUMMA 110 833 1 429 2 104 206 2 216 468 111 301 1 429 1 845 062 1 957 792

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 116

Not 18 fortsättning Utlåning

Exponering och reserver för förväntande kreditförluster per steg

Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponeringar i

balansräkningen redo visade till upplupet anskaffningsvärde

och nominellt belopp för exponeringar utanför balans-

räkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för

för väntade kreditförluster i relation till total exponering. För

kundfordringar används en förenklad metod baserad på för-

fallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster

för återstående löptid.

Koncernen 2023

Steg 1 (12 månaders förväntade

kreditförluster)

Redovisat

bruttovärde/

Nominellt belopp

Reserv för

förväntade

kreditförluster

Redovisat värde/

Netto belopp

Reserveringsgrad

för förväntade

kreditförluster, %

Räntebärande värdepapper 12 207 –0 12 206

Utlåning

1 959 910 –1 567 1 958 344

Finansiella tillgångar 1 972 117 –1 567 1 970 550

Finansiella garantier och lånelöften 895 656 –347 895 309

Summa 2 867 773 –1 914 2 865 859 0,07

Steg 2 (förväntade kreditförluster för

återstående löptid)

Utlåning

76 363 –2 035 74 327

Finansiella tillgångar 76 363 –2 035 74 327

Finansiella garantier och lånelöften 15 052 –420 14 632

Summa 91 414 –2 455 88 959 2,69

Steg 3 (osäker tillgång/förväntade

kreditförluster för återstående löptid)

Utlåning

7 588 –3 458 4 130

Finansiella tillgångar 7 588 –3 458 4 130

Finansiella garantier och lånelöften 1 436 –172 1 264

Summa 9 023 –3 629 5 394 40,22

Totalt Steg 1–3

Räntebärande värdepapper 12 207 –0 12 206

Utlåning

2 043 860 –7 060 2 036 801

Finansiella tillgångar 2 056 067 –7 060 2 049 007

Finansiella garantier och lånelöften 912 144 –939 911 205

SUMMA 2 968 211 –7 999 2 960 212 0,27

1) Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.

2) Varav redovisat bruttovärde 1 165 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 3 Mkr under den förenklade metoden för förväntade

kreditförluster för återstående löptid.

3) Varav redovisat bruttovärde 916 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 722 Mkr för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som är

kreditförsämrade vid första redovisningstillfället.

Andel lån i steg 3 brutto, % 0,37

Andel lån i steg 3 netto, % 0,20

Koncernen 2022

Steg 1 (12 månaders förväntade

kreditförluster)

Redovisat

bruttovärde/

Nominellt belopp

Reserv för

förväntade

kreditförluster

Redovisat värde/

Netto belopp

Reserveringsgrad

för förväntade

kreditförluster, %

Räntebärande värdepapper 8 866 0 8 866

Utlåning

1 982 103 –2 202 1 979 902

Finansiella tillgångar 1 990 969 –2 202 1 988 767

Finansiella garantier och lånelöften 863 137 –633 862 504

Summa 2 854 107 –2 835 2 851 272 0,10

Steg 2 (förväntade kreditförluster för

återstående löptid)

Utlåning

69 372 –1 503 67 869

Finansiella tillgångar 69 372 –1 503 67 869

Finansiella garantier och lånelöften 15 136 –162 14 974

Summa 84 508 –1 665 82 843 1,97

Steg 3 (osäker tillgång/förväntade

kreditförluster för återstående löptid)

Utlåning

6 846 –3 911 2 934

Finansiella tillgångar 6 846 –3 911 2 934

Finansiella garantier och lånelöften 422 –201 221

Summa 7 268 –4 112 3 155 56,58

Totalt Steg 1–3

Räntebärande värdepapper 8 866 0 8 866

Utlåning

2 058 321 –7 616 2 050 705

Finansiella tillgångar 2 067 187 –7 616 2 059 571

Finansiella garantier och lånelöften 878 696 –997 877 699

SUMMA 2 945 883 –8 613 2 937 270 0,29

1) Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.

2) Varav redovisat bruttovärde 1 589 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 3 Mkr under den förenklade metoden för förväntade

kreditförluster för återstående löptid.

3) Varav redovisat bruttovärde 1 769 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 1 481 Mkr för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som

är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället.

Andel lån i steg 3 brutto, % 0,33

Andel lån i steg 3 netto, % 0,14

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 117

Not 18 fortsättning Utlåning

Moderbolaget 2023

Steg 1 (12 månaders förväntade

kreditförluster)

Redovisat

bruttovärde/

Nominellt belopp

Reserv för

förväntade

kreditförluster

Redovisat värde/

Netto belopp

Reserveringsgrad

för förväntade

kreditförluster, %

Räntebärande värdepapper 12 207 0 12 206

Utlåning

1 726 110 –1 307 1 724 803

Finansiella tillgångar 1 738 316 –1 307 1 737 009

Finansiella garantier och lånelöften 810 789 –276 810 513

Summa 2 549 105 –1 583 2 547 522 0,06

Steg 2 (förväntade kreditförluster för

återstående löptid)

Utlåning

63 508 –1 512 61 996

Finansiella tillgångar 63 508 –1 512 61 996

Finansiella garantier och lånelöften 11 623 –342 11 281

Summa 75 131 –1 854 73 277 2,47

Steg 3 (osäker tillgång/förväntade

kreditförluster för återstående löptid)

Utlåning

6 566 –2 926 3 640

Finansiella tillgångar 6 566 –2 926 3 640

Finansiella garantier och lånelöften 1 412 –168 1 245

Summa 7 978 –3 093 4 885 38,77

Totalt Steg 1–3

Räntebärande värdepapper 12 207 0 12 206

Utlåning

1 796 184 –5 745 1 790 439

Finansiella tillgångar 1 808 390 –5 745 1 802 645

Finansiella garantier och lånelöften 823 824 –786 823 038

SUMMA 2 632 214 –6 531 2 625 683 0,25

1) Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.

2) Varav redovisat bruttovärde 1 097 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 4 Mkr under den förenklade metoden för förväntade

kreditförluster för återstående löptid.

3) Varav redovisat bruttovärde 916 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 722 Mkr för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som är

kreditförsämrade vid första redovisningstillfället.

Andel lån i steg 3 brutto, % 0,37

Andel lån i steg 3 netto, % 0,20

Moderbolaget 2022

Steg 1 (12 månaders förväntade

kreditförluster)

Redovisat

bruttovärde/

Nominellt belopp

Reserv för

förväntade

kreditförluster

Redovisat värde/

Netto belopp

Reserveringsgrad

för förväntade

kreditförluster, %

Räntebärande värdepapper 10 070 0 10 070

Utlåning

1 776 663 –1 792 1 774 872

Finansiella tillgångar 1 786 733 –1 792 1 784 942

Finansiella garantier och lånelöften 798 287 –512 797 775

Summa 2 585 020 –2 304 2 582 717 0,09

Steg 2 (förväntade kreditförluster för

återstående löptid)

Utlåning

66 018 –1 168 64 850

Finansiella tillgångar 66 018 –1 168 64 850

Finansiella garantier och lånelöften 12 152 –150 12 002

Summa 78 170 –1 318 76 852 1,69

Steg 3 (osäker tillgång/förväntade

kreditförluster för återstående löptid)

Utlåning

5 325 –3 236 2 090

Finansiella tillgångar 5 325 –3 236 2 090

Finansiella garantier och lånelöften 408 –197 211

Summa 5 733 –3 433 2 301 59,87

Totalt Steg 1–3

Räntebärande värdepapper 10 070 0 10 070

Utlåning

1 848 007 –6 195 1 841 811

Finansiella tillgångar 1 858 077 –6 195 1 851 881

Finansiella garantier och lånelöften 810 848 –859 809 988

SUMMA 2 668 924 –7 055 2 661 869 0,26

1) Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.

2) Varav redovisat bruttovärde 1 153 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 3 Mkr under den förenklade metoden för förväntade

kreditförluster för återstående löptid.

3) Varav redovisat bruttovärde 1 769 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 1 481 Mkr för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som

är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället.

Andel lån i steg 3 brutto, % 0,29

Andel lån i steg 3 netto, % 0,11

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 118

Not 18 fortsättning Utlåning

Utlåning och reserver för förväntade kreditförluster per bransch

Denna tabell visar redovisat bruttovärde för utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde och reserver för förväntade kreditförluster i syfte att visa reserver för förväntade kreditförluster i relation till utlåningen.

Koncernen 2023

Redovisat bruttovärde Reserv för förväntade kreditförluster Redovisat värde

Steg 1

(12 månaders

förväntade

kredit förluster)

Steg 2

(förväntade

kreditförluster för

återstående löptid)

Steg 3

(osäker tillgång/för-

väntade kreditförluster

för återstående löptid) Summa

Steg 1

(12 månaders

förväntade

kredit förluster)

Steg 2

(förväntade

kreditförluster för

återstående löptid)

Steg 3

(osäker tillgång/för-

väntade kreditförluster

för återstående löptid) Summa Summa

Banker 95 050 1 254 12 96 315 –4 –2 –2 –7 96 308

Finans och försäkring 194 690 1 574 221 196 485 –72 –25 –159 –255 196 229

Parti- och detaljhandel 78 620 3 606 582 82 808 –105 –122 –206 –433 82 375

Transport 28 779 1 372 126 30 277 –35 –26 –22 –83 30 194

Rederiverksamhet 49 289 1 454 108 50 851 –12 –9 –100 –121 50 730

Övrig serviceverksamhet 190 895 9 116 2 724 202 735 –272 –493 –883 –1 648 201 087

Byggnadsindustri 16 544 1 004 87 17 635 –28 –33 –24 –85 17 550

Tillverkningsindustri 106 060 5 509 1 299 112 868 –107 –193 –1 123 –1 422 111 446

Jordbruk, skogsbruk och fiske 34 003 1 092 139 35 234 –19 –10 –29 –59 35 175

Utvinning av mineraler, olja och gas 4 374 837 0 5 212 –6 –101 0 –108 5 104

Försörjning av el, gas och vatten 91 242 954 253 92 449 –39 –37 –122 –198 92 251

Övrigt 23 058 1 897 70 25 025 –38 –25 –10 –73 24 952

Företag 817 553 28 415 5 609 851 578 –733 –1 074 –2 679 –4 486 847 092

Kommersiell fastighetsförvaltning 181 135 4 229 110 185 475 –372 –99 –21 –492 184 983

Förvaltning av bostadsfastigheter 130 487 7 446 226 138 158 –143 –276 –62 –481 137 677

Fastighetsförvaltning 311 622 11 675 336 323 633 –514 –376 –84 –974 322 659

Bostadsrättsföreningar 59 239 4 213 56 63 508 –2 0 –8 –10 63 498

Offentlig förvaltning 24 897 348 0 25 245 –2 –1 0 –3 25 242

Bostadskrediter 608 438 27 081 705 636 224 –62 –293 –223 –578 635 646

Övrig utlåning 43 112 3 376 869 47 357 –250 –291 –461 –1 002 46 355

Hushåll 651 550 30 457 1 574 683 580 –311 –583 –685 –1 579 682 001

SUMMA 1 959 910 76 363 7 588 2 043 860 –1 567 –2 035 –3 458 –7 060 2 036 801

Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 119

Not 18 fortsättning Utlåning

		Redovisat bruttovärde				Reserv för förväntade kreditförluster			Redovisat värde
	Steg 1	Steg 2	Steg 3		Steg 1	Steg 2	Steg 3
	(12 månaders	(förväntade	(osäker tillgång/för-		(12 månaders	(förväntade	(osäker tillgång/för-
	förväntade	kreditförluster för	väntade kreditförluster		förväntade	kreditförluster för	väntade kreditförluster
Koncernen 2022	kredit förluster)	återstående löptid)	för återstående löptid)	Summa	kredit förluster)	återstående löptid)	för återstående löptid)	Summa	Summa
Banker	136 927	1 228	24	138 178	–8	–3	–5	–15	138 163
Finans och försäkring	174 176	2 014	99	176 290	–310	–33	–8	–351	175 939
Parti- och detaljhandel	82 032	2 401	188	84 622	–160	–86	–74	–320	84 301
Transport	30 099	833	257	31 189	–50	–36	–37	–122	31 067
Rederiverksamhet	52 884	3 877	1 191	57 951	–21	–23	–1 139	–1 182	56 769
Övrig serviceverksamhet	177 323	9 609	1 326	188 258	–387	–350	–610	–1 348	186 910
Byggnadsindustri	13 720	721	389	14 830	–31	–20	–209	–259	14 571
Tillverkningsindustri	122 266	7 035	1 421	130 723	–182	–150	–992	–1 323	129 400
Jordbruk, skogsbruk och fiske	31 440	1 235	108	32 783	–28	–11	–30	–69	32 714
Utvinning av mineraler, olja och gas	6 020	1 367	12	7 398	–6	–125	–4	–135	7 263
Försörjning av el, gas och vatten	80 639	1 067	32	81 739	–41	–49	–28	–118	81 621
Övrigt	26 978	1 242	51	28 270	–45	–23	–14	–81	28 189
Företag	797 578	31 400	5 074	834 052	–1 261	–906	–3 143	–5 309	828 743
Kommersiell fastighetsförvaltning	182 026	2 205	129	184 361	–360	–46	–36	–442	183 919
Förvaltning av bostadsfastigheter	131 796	2 253	29	134 078	–116	–39	–3	–158	133 920
Fastighetsförvaltning	313 822	4 458	159	318 439	–476	–85	–39	–600	317 838
Bostadsrättsföreningar	62 250	5 702	2	67 955	–2	0	0	–3	67 952
Offentlig förvaltning	19 122	282	5	19 408	–2	–1	–2	–6	19 403
Bostadskrediter	611 346	22 647	671	634 663	–113	–195	–191	–500	634 163
Övrig utlåning	41 059	3 656	912	45 626	–340	–312	–531	–1 184	44 443
Hushåll	652 404	26 303	1 582	680 289	–453	–508	–723	–1 683	678 606
SUMMA	1 982 103	69 372	6 846	2 058 321	–2 202	–1 503	–3 911	–7 616	2 050 705

Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 120

Not 18 fortsättning Utlåning

Steg 3 utlåning (osäkra lån) och säkerheter per sektor

Tabellen visar redovisat bruttovärde och reserver för förväntade kreditförluster för osäkra lånefordringar (steg 3) i balans-

räkningen samt erhållna säkerheter för dessa tillgångar.

		Reserv för
	Redovisat	förväntade		Erhållna
Koncernen 2023	bruttovärde	kreditförluster	Redovisat värde	säkerheter
Banker	12	–2	10	0
Företag	5 609	–2 679	2 930	2 510
Fastighetsförvaltning	336	–84	253	400
Bostadsrättsföreningar	56	–8	48	0
Offentlig förvaltning	0	0	0	0
Hushåll	1 574	–685	889	648
SUMMA	7 588	–3 458	4 130	3 558
2022
Banker	24	–5	19	0
Företag	5 074	–3 143	1 932	1 732
Fastighetsförvaltning	159	–39	120	147
Bostadsrättsföreningar	2	0	2	2
Offentlig förvaltning	5	–2	3	0
Hushåll	1 582	–723	859	637
SUMMA	6 846	–3 911	2 935	2 519

Exponering per riskklassificeringskategori

Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponeringar i balansräkningen och nominella belopp för åtaganden utanför balans-

räkningen fördelat på steg och riskklassificeringskategori. För mer information om kategorier för riskklassificering se not 40.

	Steg 1 (12 måna-	Steg 2 (förväntade	Steg 3 (osäker tillgång/
	ders förväntade	kreditförluster för	förväntade kreditförluster
Koncernen 2023	kreditförluster)	återstående löptid)	för återstående löptid)	Summa
”Investment grade”	2 116 546	11 186		2 127 733
Standardbevakning	744 572	54 067		798 640
”Watch list”	6 654	26 161		32 815
Fallissemang			9 023	9 023
SUMMA	2 867 773	91 414	9 023	2 968 211
Koncernen 2022
”Investment grade”	2 073 720	13 109		2 086 830
Standardbevakning	772 813	54 207		827 020
”Watch list”	7 573	17 192		24 765
Fallissemang			7 268	7 268
SUMMA	2 854 107	84 508	7 268	2 945 883

1) Varav redovisat bruttovärde 916 Mkr (1 769) och reserv för förväntade kreditförluster 722 Mkr (1 481) för köpta eller utgivna finansiella

tillgångar som är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället.

Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster

Avstämning av förändringar i reserver för förväntade kreditförluster för exponeringar i balansräkningen (Utlåning och

Räntebärande värdepapper värderade till upplupet anskaffningsvärde) och åtaganden utanför balansräkningen (Finansiella

garantier och Lånelöften).

2023		Koncernen				Moderbolaget
	Steg 1	Steg 2	Steg 3 (osäker-		Steg 1	Steg 2 (för-	Steg 3 (osäker
	(12 måna-	(förväntade	tillgång/ för-		(12 må na-	väntade	tillgång/ för-
	ders för-	kredit för-	väntade kredit-		ders för-	kredit-	väntade kredit-
	väntade	luster för	förluster för		väntade	förluster för	för lus ter för
Utlåning och ränte-	kredit-	åter stående	återstående		kredit-	återstående	åter stående
bärande värdepapper	förluster)	löptid)	löptid)	Summa	förluster)	löptid)	löptid)	Summa
Ingående balans	2 202	1 503	3 911	7 616	1 792	1 168	3 236	6 196
Utgivning och borttagande
från balansräkningen, netto	207	–258	–224	–275	215	–267	–209	–261
Förändringar till följd av
förändrad kreditrisk	–808	751	1 274	1 217	–695	589	1 284	1 178
Förändringar till följd av
modifieringar	2	28	0	29	0	25	0	25
Förändringar till följd av
metodändringar	–39	19	67	48	0	1	10	11
Minskning av reservkonto på
grund av bortskrivningar			–1 580	–1 580	0	0	–1 404	–1 404
Förändringar i valutakurser	3	–8	9	5	–1	0	8	8
SUMMA	1 567	2 035	3 458	7 060	1 311	1 516	2 926	5 752
Finansiella garantier och lånelöften
Ingående balans	633	162	201	997	512	150	197	859
Utgivning och borttagande
från balansräkningen, netto	15	–122	–56	–164	9	–112	–52	–156
Förändringar till följd av
förändrad kreditrisk	–300	360	28	89	–246	309	24	87
Förändringar till följd av
modifieringar		3		3	0	3	0	3
Förändringar till följd av
metodändringar	–3	9	–1	5	–1	1	–1	0
Förändringar i valutakurser	3	8	–1	10	3	–8	–1	–6
SUMMA	347	420	172	939	277	342	168	787
Summa utlåning räntebärande värdepapper finansiella garantier och lånelöften
Ingående balans	2 835	1 665	4 112	8 613	2 304	1 318	3 433	7 055
Utgivning och borttagande
från balansräkningen, netto	222	–380	–281	–438	224	–380	–261	–417
Förändringar till följd av
förändrad kreditrisk	–1 108	1 111	1 302	1 305	–942	897	1 308	1 264
Förändringar till följd av
modifieringar	2	31	0	32	0	28	0	28
Förändringar till följd av
metodändringar	–43	28	67	52	–1	1	10	10
Minskning av reservkonto på
grund av bortskrivningar			–1 580	–1 580	0	0	–1 404	–1 404
Förändringar i valutakurser	6	0	8	14	2	–8	7	2
SUMMA	1 914	2 455	3 629	7 999	1 588	1 858	3 093	6 539

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 121

Not 18 fortsättning Utlåning

2022

Utlåning och ränte-

bärande värdepapper

Koncernen Moderbolaget

Steg 1

(12 måna-

ders för-

väntade

kredit-

förluster)

Steg 2

(förvänta-

de kredit-

förluster

för åter-

stående

löptid)

Steg 3

(osäker

tillgång/

förvän tade

kredit förluster

för återstå-

ende löptid) Summa

Steg 1

(12 må na-

ders för-

väntade

kredit-

förluster)

Steg 2

(förvänta-

de kredit-

förluster

för återstå-

ende löp-

tid)

Steg 3

(osäker-

tillgång/

förvän tade

kredit förluster

för återstå-

ende löptid) Summa

Ingående balans 984 1 456 5 707 8 147 721 1 068 4 931 6 719

Utgivning och borttagande

från balansräkningen, netto 302 –270 –404 –372 307 –220 –365 –277

Förändringar till följd av

förändrad kreditrisk 848 229 986 2 063 724 258 1 051 2 033

Förändringar till följd av

modifieringar 2 11 0 13 11 0 11

Minskning av reservkonto

på grund av bortskrivningar –2 873 –2 873 –2 825 –2 825

Förändringar i valutakurser 67 77 495 638 40 52 444 535

SUMMA

2 202 1 503 3 911 7 616 1 792 1 168 3 236 6 195

Finansiella garantier och lånelöften

Ingående balans 375 198 67 640 304 164 61 529

Utgivning och borttagande

från balansräkningen, netto 0 –44 –63 –108 –2 –44 –60 –106

Förändringar till följd av

förändrad kreditrisk 233 –1 189 421 186 21 188 395

Förändringar till följd av

modifieringar 1 1 1 1

Förändringar i valutakurser 25 9 9 43 24 8 8 40

SUMMA

633 162 201 997 512 150 197 859

Summa utlåning räntebärande värdepapper finansiella garantier och lånelöften

Ingående balans 1 358 1 654 5 774 8 786 1 024 1 233 4 992 7 249

Utgivning och borttagande

från balansräkningen, netto 302 –315 –467 –480 306 –264 –425 –383

Förändringar till följd av

förändrad kreditrisk 1 081 228 1 175 2 485 910 279 1 239 2 427

Förändringar till följd av

modifieringar 2 12 0 14 11 11

Minskning av reservkonto

på grund av bortskrivningar –2 873 –2 873 –2 825 –2 825

Förändringar i valutakurser 92 86 504 681 64 59 452 576

SUMMA

2 835 1 665 4 112 8 613 2 304 1 318 3 433 7 055

Utveckling av exponeringar och reserver

Under 2023 minskade reserver i steg 1 till följd av uppdate-

rade makroekonomiska scenarier och förändringar i kredi-

trisk. Negativ riskmigration ledde till ett visst flöde av voly-

mer till steg 2 och steg 3 från steg 1 och steg 2. Den totala

portföljreserven var relativt oförändrad. Utöver inflödet på-

verkades även steg 3 volymer och reserver av bortbokning

av reserver. För helåret hade förändringar i valutakurser

liten påverkan men under året hade valutakursförändringar

stor påverkan på volymer och reserver.

Framåtblickande information: viktiga makroekonomiska

antaganden för beräkning av reserver för förväntade

kreditförluster

Makroekonomiska prognoser framtagna av SEB:s makro-

ekonomiska analysavdelning används som grund till den

framåtblickande informationen i beräkningen av reserver

för förväntade kreditförluster. För att säkerställa en objektiv

uppskattning enligt IFRS 9 används minst tre scenarier med

olika sannolikhetsvikt. Basscenariot representerar det mest

sannolika utfallet och används även i den finansiella plane-

ringen och budgetprocessen, medan de övriga scenarierna

representerar ett mer positivt respektive negativt utfall.

Sannolikheten för att ett scenario inträffar bestäms genom

en kombination av statistisk analys och expertbedömningar.

Scenarierna och dess sannolikheter uppdateras kvartalsvis

eller oftare om det är lämpligt på grund av snabba eller

betydande förändringar i ekonomin.

Under 2023 har scenarierna setts över och uppdaterats

för att reflektera de förändrade ekonomiska utsikterna och

osäkerhet till följd av utvecklingen av inflation, energipriser

och räntor. Inga förändringar har gjorts i metoden för hur

framåtblickande information används i modellerna.

Basscenariot per fjäde kvartalet 2023 håller fast vid

antagandet att en djup ekonomisk svacka kan undvikas även

om det finns en tydlig avmattning i OECD-länderna. Höga

räntor och hög inflation fortsätter att hålla tillbaka konsum-

tion och bostadsbyggande. Hushållens och företagens för-

troende är lågt, men arbetsmarknaderna har varit fortsatt

starka i många länder och energipriserna har fallit. Central-

bankerna förväntas avstå från nya räntehöjningar och istäl-

let öka sin beredskap för penningpolitiska lättnader 2024,

trots att den underliggande inflationen ligger kvar över

målet.

Basscenario – antaganden 2024 2025 2026

Världen BNP tillväxt 2,8% 3,2% 3,4%

OECD BNP tillväxt 1,2% 2,0% 2,3%

Sverige

BNP tillväxt –0,4% 2,5% 2,7%

Tillväxt i hushållens konsumtion 1,4% 2,7% 2,8%

Ränta (STIBOR) 3,50% 2,55% 2,55%

Prisutveckling för bostadsfastigheter –7,0% 2,0% 2,5%

Baltikum

BNP tillväxt 0,4% – 2,2% 2,7% – 3,5% 2,5% – 3,0%

Tillväxt i hushållens konsumtion 0,7% – 2,8% 2,2% – 3,5% 3,0%

Inflation 2,4% – 4,5% 2,0% – 2,6% 2,3% – 2,5%

Nominell lönetillväxt 6,5% – 8,5% 6,0% – 7,0% 5,0% – 6,0%

Arbetslöshet 6,6% – 7,5% 6,4% – 6,8% 5,7% – 6,5%

Det negativa scenariot återspeglar nedåtrisken i skiftet till

en mer stimulerande penningpolitik, särskilt med hänsyn till

den långa eftersläpningen före räntehöjningar får effekt på

ekonomin, och en fortsatt ökning av geopolitisk risk. Potenti-

alen för en gynnsammare ekonomisk utveckling i det posi-

tiva scenariot ligger främst i att inflationen faller snabbare

än nuvarande konsensus och vårt basscenario. En längre

beskrivning av scenarierna finns i Nordic Outlook-rapporten

som publicerades i november 2023.

I beräkning av reserver per den 31 december 2023 be-

dömdes sannolikheten för scenarierna till 65 procent (60

procent vid slutet av 2022) för basscenariot, 15 procent

(15) för det positiva scenariot och 20 procent (25) för det

negativa scenariot.

De viktigaste antaganden som påverkar reserverna i före-

tagssegmentet och i segmentet för små och mellanstora

företag och hushållskunder är följande:

Företagssegmentet

(i) BNP påverkan på företagens utveckling

(ii) Fastighetsprisutveckling påverkan på värdering av säkerheter

Segmentet för små och mellanstora företag och hushållskunder:

(i) Tillväxt i hushållens konsumtion påverkan på låntagares förmåga att uppfylla sina åtaganden

(ii) Prisutveckling för bostadsfastigheter påverkan på värdering av hypotekslån

(iii) Arbetslöshet påverkan på låntagares förmåga att uppfylla sina åtaganden

(iv) Räntor påverkan på låntagares förmåga att uppfylla sina åtaganden

(v) Inflation påverkan på låntagares förmåga att uppfylla sina åtaganden

(vi) Nominell löneökning påverkan på låntagares förmåga att uppfylla sina åtaganden

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 122

Not 18 fortsättning Utlåning

Känslighetsanalys av makroekonomiska antaganden

En försämring av den ekonomiska utvecklingen eller en ök-

ning av sannolikheten för det negativa scenariot förväntas

generellt öka antalet lån som flyttas från steg 1 till steg 2

samt öka de beräknade förväntade kreditförlusterna. Å

andra sidan skulle en förbättring av den ekonomiska utveck-

lingen eller en ökad sannolikhet för att det positiva scenariot

inträffar ha motsatt positiv påverkan.

Om det positiva respektive negativa scenariot skulle tillde-

las 100 procent sannolikhet, skulle reserverna för de förvän-

tade kreditförlusterna för koncernen minska med 4 procent

respektive öka med 6 procent jämfört med det viktade sce-

nariot.

Reserver för förväntade

kreditförluster under scenario

med 100% sannolikhetsvikt

Skillnad jämfört med

sannolikhets viktade

reserverna, %

SEB-koncernen

Negativt scenario 8 463 6%

Positivt scenario 7 679 –4%

Stora Företag & Finansiella Institutioner

Negativt scenario 4 518 4%

Positivt scenario 4 229 –3%

Företag & Privatkunder

Negativt scenario 2 670 9%

Positivt scenario 2 308 –6%

Private Wealth Management & Family Office

Negativt scenario 158 11%

Positivt scenario 131 –8%

Baltikum

Negativt scenario 1 112 6%

Positivt scenario

1 009 –4%

Expertbedömning

SEB använder både modeller och expertbedömning (ECJ)

för att beräkna reserver för förväntade kreditförluster.

Graden av expertbedömning beror på modellernas resultat,

materialitet och tillgänglig information och kan användas för

att ta hänsyn till faktorer som inte fångas av modellerna.

Portföljreserverna bestämdes genom scenarioanalyser på

övergripande nivå, inklusive olika scenarier för migration av

hela portföljer, i kombination med analyser av enskilda

större företag och känslighetsanalyser av sektorer speciellt

utsatta för den ekonomiska nedgången. Portföljreserverna

utvärderas varje kvartal i samband med genomgången av

förväntade kreditförluster.

Under året ökades portföljreserverna för fastighets- och

konsumentkrediter medan portföljreserver för geopolitiska

risker löstes upp. Detta ledde sammantaget till i stort sett

oförändrade portföljreserver per den 31 december 2023

jämfört med 31 december 2022. Per den 31 december 2023

uppgick portföljreserver genom expertbedömning till 2,3

miljarder kronor för att reflektera risker från högre energi-

priser, problem i leverantörskedjor och inflation samt för

utmaningar inom den svenska fastighetssektorn när många

företag anpassar sig till den nya räntemiljön och kapital-

marknaderna. Av dessa var 0,8 miljarder kronor hänföliga till

divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner, 1 miljar-

der kronor i divisionen Företag & Privatpersoner, 0,5 miljar-

der i divisionen Baltikum och 0,1 miljarder kronor i divisionen

Private Wealth Management & Family Office.

Bedömning av betydande ökning av kreditrisk

För finansiella tillgångar som genererats den 1 januari 2018

eller senare är den viktigaste kvantitativa indikatorn föränd-

ring av sannolikhet för fallissemang (PD) genom att jämföra

den scenariovägda sannolikheten för fallissemang på års-

basis vid rapporteringstillfället med den scenariovägda

sannolikheten för fallissemang på årsbasis vid första redo-

visningstillfället. För finansiella tillgångar som registrerats

före den 1 januari 2018 är förändringar i SEB:s interna risk-

klassificering sedan första redovisningstillfället den vikti-

gaste kvantitativa indikatorn.

Kvantitativa indikatorer som signalerar betydande ökning av kreditrisk

Finansiella tillgångar genererade

före den 1 januari 2018

Finansiella tillgångar genererade

den 1 januari 2018 eller senare

”Watch list”

1) 1)

”Investment grade” 2–7 klasser Årligt PD återstående löptid ökas

med 200% och ≥ 50 baspunkter

Standardbevakning 1–2 klasser

1) När en finansiell tillgång placeras på ”Watch list” placeras den i steg 2 och får automatiskt klassificeringen att en betydande ökning av

kredit risken har skett.

Oavsett de kvantitativa indikatorerna, bedöms en bety-

dande ökning av kreditrisken ha skett om nedanstående

grundläggande indikatorer inträffat:

– en betalning är försenad > 30 dagar, eller

– den finansiella tillgången är ”forborne” (när de avtalsen-

liga lånevillkoren har ändrats eller eftergifter har getts på

grund av kundens finansiella problem).

De grundläggande indikatorerna sammanfaller ofta med de

kvantitativa indikatorerna som signalerar en betydande

ökning av kreditrisk.

Känslighetsanalys av indikatorerna som signalerar

betydande ökning av kreditrisk

Förändring i förväntade kreditförluster till följd av ändringar

av kvantitativa indikatorsnivåer analyseras regelbundet,

dessa tester inkluderar följande alter nativa indikators nivåer:

– placering i steg 2 av alla finansiella tillgångar vars riskklass

har försämrats med 1 klass eller mer;

– minskning av gränsvärdet för steg 2 till 30 baspunkters

ökning av årsjusterat PD för återstående löptid.

Totala förväntade kreditförluster per 31 december 2023

skulle öka med 2,9 procent av reserven om alla finansiella

tillgångar som försämrats med 1 klass placerades i steg 2.

Effekten på totala reserver för förväntade kreditförluster av

en minskning av gränsvärdet för steg 2 till 30bps är mindre

än 0,1 procent. Den relativt ringa förändringen beror på att

de grundläggande indikatorerna placerar en stor andel av

dessa finansiella tillgångar i steg 2 oavsett förändringen av

de kvantitativa indikatorerna. Dessutom testas effekterna

av ogynnsamma makroekonomiska förändringar på låne-

portföljen som en del av den regelbundna ICAAP processen,

som beskrivs mer i detalj i not 41 Kapitaltäckning.

Förfallna lån

Koncernen Moderbolaget

2023 2022 2023 2022

≤ 30 dagar

8 429 7 439 6 585 6 146

>30 ≤ 90 dagar 2 577 1 262 2 369 1 057

> 90 dagar

1 307 1 103 954 708

SUMMA 12 314 9 803 9 909 7 910

”Forborne” lån

Summa ”forborne” lån 12 260 8 014 8 220 5 338

varav varken är oreglerade eller osäkra

8 573 3 938 4 972 1 890

1) Enligt EBA:s definition

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 123

Räntebärande värdepapper

Koncernen, 2023
			Svenska	Övriga		Övriga
Räntebärande värdepapper per	Svenska	Svenska	bolåne-	svenska	Utländska	utländska
emittent	staten	kommuner	institut	emittenter	stater	emittenter	Summa
Belåningsbara skuldinstrument
Verkligt värde via resultatet, handel	14 746	277			5 775	2 158	22 957
Obligatoriskt värderat till verkligt värde
via resultatet	1 459	997	2 419	74 992	14 735	5 861	100 462
Verkligt värde via resultatet	1 310		5 751		437	26	7 524
Summa	17 516	1 274	8 170	74 992	20 947	8 045	130 943
Övriga skuldinstrument
Verkligt värde via resultatet, handel			33 591	6 819		22 521	62 932
Obligatoriskt värderat till verkligt värde
via resultatet			16 517	10 652	1 644	29 504	58 317
Verkligt värde via resultatet	55		93	222		130	501
Upplupet anskaffningsvärde						12 198	12 198
Summa	55		50 202	17 694	1 644	64 354	133 948
Upplupen ränta							1 361
SUMMA	17 571	1 274	58 371	92 685	22 591	72 399	266 252
Koncernen, 2022
Belåningsbara skuldinstrument
Verkligt värde via resultatet, handel	21 852	151			6 022	4 944	32 969
Obligatoriskt värderat till verkligt värde
via resultatet	2 949	2 098	2 316	34 380	19 634	4 494	65 870
Verkligt värde via resultatet	1 256		5 135		406	24	6 821
Summa	26 057	2 248	7 451	34 380	26 062	9 462	105 660
Övriga skuldinstrument
Verkligt värde via resultatet, handel			29 644	16 433	5	31 127	77 209
Obligatoriskt värderat till verkligt värde
via resultatet	100		11 531	10 349	1 042	36 379	59 403
Verkligt värde via resultatet	49		55	147		109	359
Upplupet anskaffningsvärde						8 862	8 862
Summa	149		41 230	26 929	1 048	76 477	145 833
Upplupen ränta							1 003
SUMMA	26 206	2 248	48 681	61 309	27 109	85 939	252 496

1) Belåningsbara skuldinstrument betraktas som sådana endast om de, enligt nationell lagstiftning, accepteras av centralbanker där SEB är

etablerat.

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelsetal

för mer information.

Moderbolaget, 2023

Räntebärande värdepapper per

emittent

Svenska

staten

Svenska

kommuner

Svenska

bolåne-

institut

Övriga

svenska

emittenter

Utländska

stater

Övriga

utländska

emittenter Summa

Belåningsbara skuldinstrument

Verkligt värde via resultatet, handel 14 746 277 5 588 2 158 22 769

Obligatoriskt värderat till verkligt värde

via resultatet 47 997 74 992 5 817 5 855 87 708

Summa 14 793 1 274 74 992 11 405 8 013 110 477

Övriga skuldinstrument

Verkligt värde via resultatet, handel 33 591 6 819 22 521 62 932

Obligatoriskt värderat till verkligt värde

via resultatet 15 406 9 263 29 500 54 168

Upplupet anskaffningsvärde 0 1 201 12 198 13 399

Summa 48 997 17 283 64 219 130 500

Upplupen ränta 1 196

SUMMA 14 793 1 274 48 997 92 275 11 405 72 233 242 173

Moderbolaget, 2022

Belåningsbara skuldinstrument

Verkligt värde via resultatet, handel 21 852 151 6 015 4 944 32 962

Obligatoriskt värderat till verkligt värde

via resultatet 1 793 2 098 34 380 7 492 4 488 50 251

Summa 23 645 2 248 34 380 13 506 9 433 83 213

Övriga skuldinstrument

Verkligt värde via resultatet, handel 29 644 16 433 31 127 77 204

Obligatoriskt värderat till verkligt värde

via resultatet 10 516 9 053 36 356 55 925

Upplupet anskaffningsvärde 1 204 8 862 10 066

Summa 40 160 26 690 76 345 143 195

Upplupen ränta 915

SUMMA 23 645 2 248 40 160 61 070 13 506 85 778 227 323

1) Belåningsbara skuldinstrument betraktas som sådana endast om de, enligt nationell lagstiftning, accepteras av centralbanker där SEB är

etablerat.

Egetkapitalinstrument

Koncernen Moderbolaget

2023 2022 2023 2022

Verkligt värde via resultatet, handel 64 295 39 657 64 295 39 657

Verkligt värde via resultatet, obligatoriskt 28 412 29 121 5 443 4 988

SUMMA 92 707 68 779 69 738 44 645

För koncernen har jämförelsetalen för 2022 omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade

jämförelsetal för mer information.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 124

	Derivatinstrument och säkringsredovisning
	Koncernen		Moderbolaget
Derivatinstrument	2023	2022	2023	2022
Ränterelaterade	99 957	105 539	98 327	96 979
Valutarelaterade	58 735	48 646	58 076	48 727
Aktierelaterade	2 732	3 150	2 710	3 150
Övriga	21 655	30 288	21 693	30 288
Med positiva stängningsvärden	183 080	187 622	180 806	179 144
Ränterelaterade	99 912	122 258	98 131	114 070
Valutarelaterade	76 323	62 409	76 752	62 483
Aktierelaterade	7 411	9 356	7 411	9 356
Övriga	20 530	44 025	20 743	44 025
Med negativa stängningsvärden	204 176	238 048	203 037	229 933
		Med positiva stängningsvärden		Med negativa stängningsvärden
	Nominellt		Nominellt
Koncernen, 2023	belopp	Bokfört värde	belopp	Bokfört värde
Optioner	153 087	2 120	175 539	1 745
Terminer	944 776	154	1 079 153	131
Swappar	8 963 561	97 684	9 050 417	98 035
Ränterelaterade	10 061 425	99 957	10 305 109	99 912
varav börshandlade	143 502	66	110 551	18
Optioner	145 360	2 160	144 969	2 357
Terminer	391 330	10 282	572 699	14 410
Swappar	2 196 994	46 293	2 380 591	59 557
Valutarelaterade	2 733 684	58 735	3 098 259	76 323
varav börshandlade	49	1		54
Optioner	9 671	1 267	8 482	2 502
Terminer	9 762	132	2 815	90
Swappar	31 689	1 334	47 711	4 819
Aktierelaterade	51 122	2 732	59 009	7 411
varav börshandlade	15 090	753	7 058	1 874
Optioner	51 091	5 767	53 774	5 244
Terminer	90 965	15 393	93 654	15 067
Swappar	3 510	495	5 775	219
Övriga	145 566	21 655	153 203	20 530
varav börshandlade	19 312	635	22 148	1 087
SUMMA	12 991 798	183 080	13 615 580	204 176
varav börshandlade	177 953	1 454	139 758	3 032

		Med positiva stängningsvärden		Med negativa stängningsvärden
	Nominellt		Nominellt
Koncernen, 2022	belopp	Bokfört värde	belopp	Bokfört värde
Optioner	136 471	2 266	171 916	2 331
Terminer	1 980 108	385	1 582 309	203
Swappar	8 972 587	102 887	9 121 701	119 723
Ränterelaterade	11 089 166	105 539	10 875 926	122 258
varav börshandlade	137 823	86	156 395	80
Optioner	74 495	922	75 413	1 333
Terminer	524 253	14 651	554 440	14 310
Swappar	2 314 103	33 072	2 464 976	46 767
Valutarelaterade	2 912 851	48 646	3 094 830	62 409
varav börshandlade		2		36
Optioner	25 316	1 427	20 135	3 797
Terminer	9 683	302	9 063	350
Swappar	29 504	1 421	31 806	5 209
Aktierelaterade	64 503	3 150	61 004	9 356
varav börshandlade	27 080	992	20 225	3 355
Optioner	3 344	2 022	3 568	5 237
Terminer	4 805	24 016	12 604	37 873
Swappar	3 808	4 249	12 303	914
Övriga	11 957	30 288	28 476	44 025
varav börshandlade	1	757	1	596
SUMMA	14 078 477	187 622	14 060 235	238 048
varav börshandlade	164 904	1 837	176 621	4 067

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 125

Not 21 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning

Moderbolaget, 2023

Med positiva stängningsvärden Med negativa stängningsvärden

Nominellt

belopp Bokfört värde

Nominellt

belopp Bokfört värde

Optioner 153 576 2 152 179 838 1 820

Terminer 944 900 154 1 079 153 131

Swappar 8 945 187 96 021 9 037 345 96 179

Ränterelaterade 10 043 663 98 327 10 296 337 98 131

varav börshandlade 143 502 66 110 551 18

Optioner 145 190 2 130 144 924 2 338

Terminer 390 074 9 491 573 221 14 496

Swappar 2 205 237 46 455 2 386 328 59 917

Valutarelaterade 2 740 502 58 076 3 104 473 76 752

varav börshandlade 49 1 53 54

Optioner 9 671 1 245 8 482 2 502

Terminer 9 762 132 2 815 90

Swappar 31 689 1 334 47 711 4 819

Aktierelaterade 51 122 2 710 59 009 7 411

varav börshandlade 15 090 753 7 058 1 874

Optioner 51 091 5 767 53 774 5 244

Terminer 90 965 15 393 93 654 15 067

Swappar 6 294 533 6 599 432

Övriga 148 350 21 693 154 028 20 743

varav börshandlade 19 312 635 22 148 1 087

SUMMA 12 983 637 180 806 13 613 847 203 037

varav börshandlade 177 953 1 454 139 811 3 032

Moderbolaget, 2022

Med positiva stängningsvärden Med negativa stängningsvärden

Nominellt

belopp Bokfört värde

Nominellt

belopp Bokfört värde

Optioner 137 333 2 298 172 916 2 331

Terminer 1 980 108 385 1 582 309 203

Swappar 8 915 472 94 296 9 033 702 111 536

Ränterelaterade 11 032 913 96 979 10 788 926 114 070

varav börshandlade 137 823 86 156 395 80

Optioner 74 128 898 75 024 1 324

Terminer 524 291 14 559 555 089 14 250

Swappar 2 326 519 33 270 2 471 782 46 908

Valutarelaterade 2 924 938 48 727 3 101 895 62 483

varav börshandlade 67 2 36

Optioner 25 316 1 427 20 135 3 797

Terminer 9 683 302 9 063 350

Swappar 29 504 1 421 31 806 5 209

Aktierelaterade 64 503 3 150 61 004 9 356

varav börshandlade 27 080 992 20 225 3 355

Optioner 3 344 2 022 3 568 5 237

Terminer 4 805 24 016 12 604 37 873

Swappar 3 808 4 249 12 303 914

Övriga 11 957 30 288 28 476 44 025

varav börshandlade 1 757 1 596

SUMMA 14 034 311 179 144 13 980 300 229 933

varav börshandlade 27 148 1 751 20 226 3 988

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 126

Not 21 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning

Säkringsredovisning

Redovisningsprinciper

I samband med att International Accounting Standards

Board offentliggjorde den internationella rapporteringsstan-

darden IFRS 9 fastslog man att företag har valmöjlighet att

fortsätta att tillämpa kraven på säkringsredovisning i IAS

39. Koncernen har valt att fortsätta tillämpa redovisnings-

principerna i IAS 39 avseende säkringsredovisning.

Riskhantering

Styrelsen fastställer hur stor marknadsrisk som är accepta-

bel genom att sätta övergripande limiter och generella

instruktioner. Risktolerans och limiter sätts för tradingverk-

samheten, övrig bankverksamhet och pensionsplanerna.

Group Risk Committee fördelar de fastställda mandaten

till divisionerna och treasury funktionen, som i sin tur förde-

lar ut erhållna limiter internt. Treasury har det övergripande

ansvaret för att hantera dessa risker vilka konsolideras på

central nivå.

Riskkategori och designerad riskexponering

Ränterisk är den designerade riskexponering för verkligt

värde- samt kassa flödessäkringar. Ränterisk uppstår till

följd av förändringar i räntor och huvud delen av koncernens

ränterisk är strukturell och uppstår i den övriga bank-

verksamheten när räntebindningsperioderna i tillgångar

och skulder, inklusive derivat, skiljer sig.

Verkligt värde- och portföljsäkringar

Koncernen innehar en portfölj av långfristiga fastförräntade

bolån samt långfristiga fastförräntade emitterade värde-

papper vilka är exponerade mot förändringar i verkligt värde

till följd av fluktuationer i marknadsräntor. Ränterisk som

utgör den designerade riskexponeringen är definierad som

den förändring i verkligt värde på långfristiga fastförräntade

bolån och långfristiga emitterade värdepapper som uppstår

uteslutande från förändringar i applicerade diskonterings-

räntor såsom relevanta referensräntor. Koncernen säkrar

en andel av existerande ränterisk i nämnda fastförräntade

finansiella tillgångar och finansiella skulder mot förändringar

i verkligt värde. För detta ändamål ingås ränteswappar där

koncernen betalar det fasta benet och erhåller det rörliga

benet för säkring av långfristiga fastförräntade bolån samt

ränteswappar där man erhåller den fasta räntan och betalar

den rörliga räntan för säkring av långfristiga fastförräntade

emitterade värdepapper. Tillvägagångssättet innebär att

den fasta ränta på den säkrade posten ersätt med rörlig

ränta. Säkringsutförandet är utförd på post per post för lång-

fristiga fastförräntade emitterade värdepapper samt på en

grupp av poster aggregerat utifrån förfallostruktur för lång-

fristiga fastförräntade bolån.

Källor till ineffektivitet

Effektiviteten i säkringen bedöms utifrån den grad föränd-

ringar i verkligt värde som uppstår uteslutande från föränd-

ringar i applicerade diskonteringsräntor motverkas av för-

ändringar i verkligt värde på säkringsinstrumentet. Möjliga

källor till ineffektivitet kan vara följande;

(i) det diskonterade kassaflödet från de räntebetalningar

med rörlig ränta i säkringsinstrumentet saknar motsva-

rande kassaflöde på den säkrade posten varmed ineffekti-

vitet uppstår;

(ii) avvikelser i väsentliga villkor mellan den säkrade posten

och säkringsinstrumentets villkor avseende räntebetal-

ningar med fast ränta (“proxyobligation”) ger upphov till

ineffektivitet;

(iii) olika tillämpade referensräntor för diskontering av den

säkrade posten och säkringsinstrumentet. Exempelvis till-

lämpningen av antingen säkerställd eller icke säkerställd

referensränta beroende på säkerhetskaraktären hos säk-

ringsinstrumentet medan icke säkerställd referensränta

tillämpas för den säkrade posten;

(iv) Finansieringrelaterade verkligt värde-justeringar (“FVA”,

funding vale adjustments) på säkringsinstrument där cen-

tral motpartsclearing ej tillämpas. Motsvarande verkligt

värde-justeringar förekommer ej på den säkrade posten.

Kassaflödessäkringar

Koncernen innehar en portfölj av utlåning samt in- och

upplåning med rörlig ränta vilka är exponerade mot fluktua-

tioner i kassaflöde till följd av förändringar i marknadsräntor.

Ränterisk som utgör den designerade riskexponeringen är

definierad som den förändring i framtida prognostiserade

kassaflöden från utlåning samt in- och upplåning med rörlig

ränta och som uppstår uteslutande från förändringar i rele-

vanta referensräntor. Koncernen säkrar en andel av sin

exponering mot variabilitet i framtida prognostiserade kas-

saflöden från nämnda finansiella tillgångar och finansiella

skulder med rörlig ränta. För detta ändamål ingås räntes-

wappavtal där koncernen antingen betalar den fasta räntan

och erhåller den rörliga räntan eller vice versa. Huruvida

koncernen erhåller eller betalar den fasta räntan i swappav-

talet är beroende av om volymerna för ut låning med rörlig

ränta överstiger volymerna för in- och upplåning med rörlig

ränta eller om motsatt förhållande föreligger. Tillvägagångs-

sättet innebär att den rörliga räntan på den säkrade posten

ersätts med fast ränta. Ränteflöden från utlåning samt in-

och upplåning är prognostiserade att periodiseras över

resultaträkningen under perioden 2024 till 2037.

Källor till ineffektivitet

Effektiviteten i säkringen bedöms utifrån den grad föränd-

ringar i verkligt värde (nuvärde) av framtida prognostise-

rade kassaflöden som uppstår uteslutande från föränd-

ringar i relevanta referensräntor motverkas av förändringar

i verk ligt värde på säkringsinstrumentet. Möjliga källor till

ineffektivitet kan vara följande;

(i) Avvikelser i väsentliga villkor mellan den säkrade posten

(hypotetiskt derivat) och säkringsinstrumentets villkor

avseende räntebetalningar med rörlig ränta ger upphov till

ineffektivitet;

(ii) Finansieringrelaterade verkligt värde-justeringar (”FVA”,

funding vale adjust ments) på säkringsinstrument där cen-

tral motpartsclearing ej tillämpas. Mot svarande verkligt

värde-justeringar förekommer ej på den säkrade posten.

Säkring av nettoinvesteringar

Koncernen säkrar omräkningsdifferenser från nettoin-

vesteringar i utländska verksamheter genom upplåning i

utländsk valuta. Upplåning i utländsk valuta till ett belopp

av 70 013 Mkr (64 246) var vid utgången av året definierade

som säkringar av nettoinvesteringar i utländska verksamhe-

ter. Ineffektivitet i säkringarna redovisas i Nettoresultat

finansiella transaktioner (not 6) .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 127

Not 21 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning

Säkringsinstrument

Koncernen, 2023

	Med positiva stängningsvärden			Med negativa stängningsvärden
	Nominellt	Bokfört	Värde-	Nominellt	Bokfört	Värde-
	belopp	belopp	förändring	belopp	belopp	förändring
Derivat	56 680	118	3 919	441 560	558	13 446
Säkringsinstrument för verkligt värde
vid säkring av ränterisk	56 680	118	3 919	441 560	558	13 446
Derivat	107 050	17	–3 246	16 500	3	–1 531
Säkringsinstrument för verkligt värde
vid portföljsäkring av ränterisk	107 050	17	–3 246	16 500	3	–1 531
Derivat	2 784	38	–56	824	213	–7
Säkringsinstrument för variabilitet av
kassaflöde vid ränterisk	2 784	38	–56	824	213	–7
SUMMA	166 514	173	617	458 885	774	11 908
Koncernen, 2022
Derivat	113 045	86	–4 256	311 512	465	–23 425
Säkringsinstrument för verkligt värde
vid säkring av ränterisk	113 045	86	–4 256	311 512	465	–23 425
Derivat	183 850	116	6 656	0	15	34
Säkringsinstrument för verkligt värde
vid portföljsäkring av ränterisk	183 850	116	6 656	0	15	34
Derivat	4 739	35	–199	2 312	245	305
Säkringsinstrument för variabilitet av
kassaflöde vid ränterisk	4 739	35	–199	2 312	245	305
SUMMA	301 634	237	2 200	313 824	726	–23 087

Säkring av verkligt värde och portföljsäkring

		Ackumulerad	Förändring	Resultatförd
	Bokfört	verkligt värde-	av verkligt	ineffektivitet i
	värde	justering på	värde på säkrad	säkringsförhållanden
Koncernen, 2023	säkrad post	säkrad post	post under året	under året
Resultaträkning
Övriga intäkter, netto				113
Balansräkning
Emitterade värdepapper	486 968	–10 689	–17 252
Verkligt värde-säkring av ränterisk	486 968	–10 689	–17 252	113
Resultaträkning
Övriga intäkter, netto				47
Balansräkning
Utlåning till allmänheten	123 961
Förändringar i verkligt värde för säkrade
poster i portföljsäkring av ränterisk		–2 631	4 825
Verkligt värde-säkring för portfölj av	123 961	–2 631	4 825	47
ränterisk
SUMMA	610 928	–13 320	–12 427	161
Koncernen, 2022
Resultaträkning
Övriga intäkter, netto				59
Balansräkning
Emitterade värdepapper	396 694	–20 839	27 741
Verkligt värde-säkring av ränterisk	396 694	–20 839	27 741	59
Resultaträkning
Övriga intäkter, netto				–64
Balansräkning
Utlåning till allmänheten	336 950
Förändringar i verkligt värde för säkrade
poster i portföljsäkring av ränterisk		–7 456	–6 754
Verkligt värde-säkring för portfölj av	336 950	–7 456	–6 754	–64
ränterisk
SUMMA	733 643	–28 295	20 987	–5

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 128

Not 21 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning

Kassaflödessäkringar
				Effektivitet i	Ineffektivitet i	Belopp omklassificerat
	Ackumulerad verkligt	Utgående balans i kassaflödesreserven		säkringsförhållan det	säkringsförhål landen	från kassaflödesreserven
	värde-justering på			inkluderat i Övrigt total-	inkluderat i resultat-	för vilket säkringsredo-
Koncernen, 2023	säkrad post	Kvarvarande säkringar	Avvecklade säkringar	resultat under året	räk ningen under året	visning tidigare gjorts
Resultaträkning
Övriga intäkter, netto					–2	20
Övrigt totalresultat
Kassaflödessäkringar				–61
Balansräkning
Utlåning till allmänheten samt in- och upplåning från allmänheten	61
Eget kapital
Kassaflödessäkringar		–61	75
SUMMA	61	–61	75	–61	–2	20
Koncernen, 2022
Resultaträkning
Övriga intäkter, netto					3	13
Övrigt totalresultat
Kassaflödessäkringar				102
Balansräkning
Utlåning till allmänheten samt in- och upplåning från allmänheten	–102
Eget kapital
Kassaflödessäkringar		30	–93
SUMMA	–102	30	–93	102	3	13

Säkringsinstrument

Moderbolaget, 2023

Med positiva stängningsvärden Med negativa stängningsvärden

Nominellt

belopp

Bokfört

belopp

Värde-

förändring

Nominellt

belopp

Bokfört

belopp

Värde-

förändring

Derivat 56 680 118 3 919 441 560 558 13 446

Säkringsinstrument för verkligt värde vid

säkring av ränterisk

56 680 118 3 919 441 560 558 13 446

Derivat 107 050 17 –3 246 16 500 3 –1 531

Säkringsinstrument för verkligt värde vid

portföljsäkring av ränterisk

107 050 17 –3 246 16 500 3 –1 531

Derivat 2 784 38 –56 824 213 –7

Säkringsinstrument för variabilitet av

kassaflöde vid ränterisk

2 784 38 –56 824 213 –7

SUMMA 166 514 173 617 458 885 774 11 908

Moderbolaget, 2022

Med positiva stängningsvärden Med negativa stängningsvärden

Nominellt

belopp

Bokfört

belopp

Värde-

förändring

Nominellt

belopp

Bokfört

belopp

Värde-

förändring

Derivat 113 045 86 –4 256 311 512 465 –23 425

Säkringsinstrument för verkligt värde vid

säkring av ränterisk

113 045 86 –4 256 311 512 465 –23 425

Derivat 183 850 116 6 656 0 15 34

Säkringsinstrument för verkligt värde vid

portföljsäkring av ränterisk

183 850 116 6 656 0 15 34

Derivat 4 739 35 –199 2 312 245 305

Säkringsinstrument för variabilitet av

kassaflöde vid ränterisk

4 739 35 –199 2 312 245 305

SUMMA 301 634 237 2 200 313 824 726 –23 087

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 129

Not 21 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning

Säkring av verkligt värde och portföljsäkring

Moderbolaget, 2023

Bokfört värde

säkrad post

Ackumulerad verkligt värde-

justering på säkrad post

Förändring av verkligt värde

på säkrad post under året

Resultatförd ineffektivitet i

säkringsförhållanden under året

Resultaträkning

Övriga intäkter, netto 113

Balansräkning

Emitterade värdepapper 486 968 –10 689 –17 252

Verkligt värde-säkring av ränterisk 486 968 –10 689 –17 252 113

Resultaträkning

Övriga intäkter, netto 47

Balansräkning

Utlåning till allmänheten 123 961

Förändringar i verkligt värde för säkrade poster i portföljsäkring av ränterisk –2 631 4 825

Verkligt värde-säkring för portfölj av ränterisk 123 961 –2 631 4 825 47

SUMMA 610 928 –13 320 –12 427 161

Moderbolaget, 2022

Resultaträkning

Övriga intäkter, netto 59

Balansräkning

Emitterade värdepapper 396 694 –20 839 27 741

Verkligt värde-säkring av ränterisk 396 694 –20 839 27 741 59

Resultaträkning

Övriga intäkter, netto –64

Balansräkning

Utlåning till allmänheten 336 950

Förändringar i verkligt värde för säkrade poster i portföljsäkring av ränterisk –7 456 –6 754

Verkligt värde-säkring för portfölj av ränterisk 336 950 –7 456 –6 754 –64

SUMMA 733 643 –28 295 20 987 –5

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 130

Not 21 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning

Kassaflödessäkringar

Moderbolaget, 2023

Ackumulerad verkligt

värde-justering

på säkrad post

Utgående balans i kassaflödesreserven

Effektivitet i säkrings-

förhållandet inkluderat i

Övrigt total resultat under året

Ineffektivitet i säkrings-

förhållanden inkluderat i

resultat räkningen under året

Belopp omklassificerat från

kassa flödesreserven för vilket

säkringsredovisning tidigare gjortsKvarvarande säkringar Avvecklade säkringar

Resultaträkning

Övriga intäkter, netto –2 20

Övrigt totalresultat

Kassaflödessäkringar –61

Balansräkning

Utlåning till allmänheten samt in- och upplåning från allmänheten 61

Eget kapital

Kassaflödessäkringar 61 –75

SUMMA 61 61 –75 –61 –2 20

Moderbolaget, 2022

Ackumulerad verkligt

värde-justering

på säkrad post

Utgående balans i kassaflödesreserven

Effektivitet i säkrings-

förhållandet inkluderat i

Övrigt total resultat under året

Ineffektivitet i säkrings-

förhållanden inkluderat i

resultat räkningen under året

Belopp omklassificerat från

kassaflödesreserven för vilket

säkringsredovisning tidigare gjortsKvarvarande säkringar Avvecklade säkringar

Resultaträkning

Övriga intäkter, netto 3 13

Övrigt totalresultat

Kassaflödessäkringar 102

Balansräkning

Utlåning till allmänheten samt in- och upplåning från allmänheten –102

Eget kapital

Kassaflödessäkringar 30 –93

SUMMA –102 30 –93 102 3 13

22	Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Svenska dotterbolag			15 476	14 541
Utländska dotterbolag	25	25	45 741	46 009
Aktier och andelar i intresseföretag och joint ventures, strategiska innehav	939	790	393	616
Aktier och andelar i intresseföretag, innehav i riskkapitalverksamheten	608	550	608	550
SUMMA	1 572	1 365	62 218	61 717
varav innehav i kreditinstitut			44 347	44 606

1) Vissa vilande dotterbolag i koncernen är redovisade enligt kapitalandelsmetoden.

Moderbolaget skrev ner det vilande dotterbolaget Aktiv

Placering AB med 15 Mkr under 2023. Därtill skrev moder-

bolaget ned värdet på sitt innehav av P27 med 179 Mkr

efter P27 meddelat sitt beslut om att dra tillbaka sin ansö-

kan om clearinglicens från Finansinspektionen. Moder bo-

laget skrev även ned innehavet i Invidem med 125 Mkr, då

bolaget kommer att avvecklas till följd av att skalfördelarna

med samarbetet minskat. Under 2023 skrevs också det

bokförda värdet i SEB Strategic Investments AB ner med

200 Mkr, efter att moderbolaget erhållit en utdelning med

samma belopp. Totalt gjordes nedskrivningar om 519 Mkr

(6 631) på innehav i dotterbolag, intressebolag och joint

ventures.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 131

Not 22 fortsättning Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures

			2023			2022
		Bokfört	Utdel-	Ägar-	Bokfört	Utdel-	Ägar-
Svenska koncernföretag	Land	värde	ning	andel, %	värde	ning	andel, %
Aktiv Placering AB, Stockholm	Sverige	23		100	38		100
Försäkringsaktiebolaget Skandinaviska Enskilda
Captive, Stockholm	Sverige					146
IFA DBB AB, Stockholm	Sverige	330		100	330		100
Parkeringshuset Lasarettet HGB KB, Stockholm	Sverige	0		99	0		99
Repono Holding AB, Stockholm	Sverige	3 227		100	3 227		100
SEB Asset Management AB, Stockholm	Sverige	500		100
SEB Asset Management Holding AB, Stockholm	Sverige	650		100
SEB Förvaltnings AB, Stockholm	Sverige	5		100	5		100
SEB Internal Supplier AB, Stockholm	Sverige	12		100	12		100
SEB Investment Management AB, Stockholm	Sverige	541	400	100	541		100
SEB Kort Bank AB, Stockholm	Sverige	3 760	520	100	3 760	346	100
SEB Life and Pension Holding AB, Stockholm	Sverige	6 424	1 100	100	6 424	1 000	100
SEB Strategic Investments AB, Stockholm	Sverige	4	200	100	204		100
SUMMA		15 476	2 220		14 541	1 492

Utländska koncernföretag
DSK Deutsch-Skandinavische Verwaltungs GmbH
(tidigare DSK Hyp AG), Frankfurt am Main	Tyskland	27 543	5	100	27 496	5 224	100
SEB Bank JSC, St Petersburg	Ryssland	0		100	0	137	100
SEB Banka, AS, Riga	Lettland	2 164	532	100	2 242	687	100
SEB bankas, AB, Vilnius	Litauen	7 389	964	100	7 525	1 178	100
SEB Corporate Bank, PJSC, Kiev	Ukraina	75		100	75		100
SEB do Brasil Representacões LTDA, Sao Paulo	Brasilien	0	1	100	0	1	100
SEB Leasing Oy, Helsingfors	Finland	5 088		100	5 090		100
SEB Njord AS, Oslo	Norge	0		100	0		100
SEB Pank, AS, Tallinn	Estland	3 416	1 582	100	3 508	1 027	100
SEB Securities Inc, New York	USA	65		100	72		100
Skandinaviska Enskilda Ltd, London	Storbri-
	tannien				0	572	100
SUMMA		45 741	3 084		46 009	8 827

Uppgifter om koncernföretagens organisationsnummer och antal andelar tillhandahålls av banken på begäran. För mer

information om dotterbolag, direkt eller indirekt ägda av (via dotterbolag) av Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ),

under räkenskapsåret och/eller vid utgången av räkenskapsåret, se Hållbarhetsnoter sidorna 237-238.

Betydande begränsningar i möjligheterna att använda

koncernens tillgångar och reglera dess skulder

Skandinaviska Enskilda Banken AB (Publ) kan få utdel-

ningar, använda tillgångar och reglera skulder för dotterbo-

lag i koncernen med begränsning av vissa till synsmässiga,

lagstadgade och avtalsbetingade restriktioner. Dessa

restriktio ner är:

Tillsynskrav

Dotterbolag under tillsyn ska tillämpa stabilitetsfrämjande

kapitalkrav i de länder där de är reglerade. Dessa dotterbo-

lag måste hålla en viss nivå av kapi tal i förhållande till sina

exponeringar, vilket begränsar deras möjlighet att dela ut

kontanta medel eller andra tillgångar till moderbolaget. För

att möta dessa krav håller dotterbolagen kapitalinstrument

och andra typer av efterställda skulder.

Lagstadgade krav

Dotterbolag måste hålla en viss solvensnivå och kan inte

dela ut kapital eller vinster så att solvensen sjunker under

denna nivå.

Kontraktuella krav

Koncernen pantsätter vissa av sina finansiella tillgångar

som säkerhet i finansierings- och likviditetssyfte. Ianspråk-

tagna tillgångar kan inte överföras inom koncernen. Sådana

tillgångar beskrivs vidare i not 46 Ställda säkerheter.

Aktier och andelar i intresseföretag och					Bokfört	Ägar-
joint ventures – Strategiska innehav	Tillgångar	Skulder	Intäkter	Resultat	värde	andel, %
Bankomat AB, Stockholm	3 634	3 160	818	21	66	20
BGC Holding AB, Stockholm	327	0	0	0	104	33
Cinder Invest AB, Stockholm	503	1	0	–17	137	18
Finansiell ID-Teknik BID AB, Stockholm	126	47	314	–18	7	18
Getswish AB, Stockholm	150	39	249	11	19	20
Invidem AB, Stockholm	147	25	29	–181	0	17
P27 Nordic Payments AB, Stockholm	659	48	17	–257	54	17
Tibern AB, Stockholm	22	4	4	–4	5	14
USE Intressenter AB, Stockholm	1	0	0	0	0	28
Moderbolagets innehav					393
Dotterbolagens innehav					45
Justering för andelar redovisade enligt					501
kapital andelsmetoden
KONCERNENS INNEHAV					939

1) Hämtat från respektive årsredovisning för 2022.

Aktier och andelar i intresseföretag	2023		2022
– Innehav i riskkapitalverksamheten	Bokfört värde	Ägarandel, %	Bokfört värde	Ägarandel, %
Airsonett AB, Ängelholm	25	27	25	27
Apica AB, Stockholm			32	30
Avidicare Holding AB, Ängelholm	21	35	11	33
Cparta Cyber Defense AB, Stockholm	277	49	177	49
C-Green AB, Solna			0	3
Corpower Ocean AB, Stockholm			20	3
Enginzyme AB, Solna			0	7
Leasify AB, Stockholm	7	22	6	22
Leneo A/S, Köpenhamn	26	33
Now Interact Nordic AB, Stockholm	3	11	3	11
OssDsign AB, Uppsala			46	11
Scandinova Systems AB, Uppsala	102	22	113	22
TBox Sweden AB, Stockholm	30	40
TSS Holding AB, Stockholm	117	42	117	42
Moderbolagets innehav	608		550
KONCERNENS INNEHAV	608		550

Uppgifter om intresseföretagens organisationsnummer och antal andelar tillhandahålls av banken på begäran .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 132

Not 22 fortsättning Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint

ventures

Strategiska innehav i intresseföretag och joint ventures

redovisas enligt kapital andelsmetoden i koncern-

redovisningen .

Intresseföretag som innehas inom ramen för koncernens

riskkapitalverksam het har koncernen i enlighet med IAS 28

valt att klassificera som poster värde rade till verkligt värde

via resultatet .

Vissa företag där banken innehar mindre än 20 procent

av röstandelarna har klassificerats som intresseföretag.

Anledningen är att banken är representerad i dessa företags

styrelser samt deltar i arbetet med företagens strategiska

frågor.

Alla innehav av finansiella tillgångar i koncernens risk-

kapitalverksamhet förvaltas, följs upp och utvärderas base-

rat på verkligt värde i enlighet med dokumenterade investe-

ringsstrategier och riskmandat.

Verkligt värde på de innehav som handlas på en aktiv

marknad baseras på noterade marknadspriser. Verkligt

värde för de innehav som inte handlas på en aktiv marknad

beräknas med hjälp av värderingstekniker som baseras på

analys av diskonterade kassaflöden, värdering med referens

till finansiella instrument som i allt väsentligt är likadana,

värdering med referens till genomförda transaktioner i

samma finansiella instrument.

23	Immateriella tillgångar
			Koncernen				Moderbolaget
		Aktiverade	Internt	Övriga			Internt	Övriga
		anskaff-	utvecklade	immateriella			utvecklade	immateriella
2023	Goodwill	ningsvärden	IT-system	tillgångar	Summa	Goodwill	IT-system	tillgångar	Summa
Ingående balans	4 630	6 022	6 923	2 559	20 133	1 377	6 285	691	8 354
Förvärv och kapitaliseringar		35	579	15	629		489		489
Utrangeringar och avyttringar			–124	–339	–464		–44		–44
Förändringar i valutakurser	–52	1	1	0	–50			0	0
Anskaffningsvärde	4 578	6 058	7 378	2 234	20 249	1 377	6 730	691	8 798
Ingående balans		–5 458	–5 117	–2 373	–12 948	–1 377	–4 668	–666	–6 712
Årets avskrivningar		–165	–598	–39	–801		–520	–11	–531
Utrangeringar och avyttringar			88	339	427		7		7
Förändringar i valutakurser		2	–3	–1	–2			0	0
Ackumulerade avskrivningar		–5 621	–5 630	–2 074	–13 324	–1 377	–5 181	–677	–7 234
SUMMA	4 578	438	1 748	161	6 925	0	1 549	15	1 564

1) Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod. Alla övriga immateriella tillgångar har en begränsad nyttjandeperiod. Avskrivningsplanerna beskrivs i not 1.

2022
Ingående balans	4 582	5 719	6 538	2 600	19 440	1 377	5 843	775	7 995
Förvärv och kapitaliseringar		106	662	11	779		546		546
Omklassificeringar			77	–77			77	–77
Utrangeringar och avyttringar			–386	–85	–471		–182	–13	–195
Förändringar i valutakurser	48	196	31	110	385		1	7	8
Anskaffningsvärde	4 630	6 022	6 923	2 559	20 133	1 377	6 285	691	8 354
Ingående balans		–5 068	–4 612	–2 389	–12 068	–1 377	–4 168	–735	–6 280
Årets avskrivningar		–224	–608	–51	–884		–525	–17	–541
Återförda nedskrivningar									0
Omklassificeringar			–77	77			–77	77
Utrangeringar och avyttringar			196	85	280		103	13	116
Förändringar i valutakurser		–166	–15	–95	–276		–1	–5	–6
Ackumulerade avskrivningar		–5 458	–5 117	–2 373	–12 948	–1 377	–4 668	–666	–6 712
SUMMA	4 630	564	1 806	186	7 185	0	1 617	25	1 642

För koncernen har jämförelsetalen för 2022 omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelsetal för mer information.

Goodwill
Strukturen för kassagenererande enheter (KGE) utgörs av affärsenheterna (AE) kombinerat med geografi för att spegla dess centrala roll i styrning och uppföljning av den kundorienterade
organisationen.		Ingående balans	Förändringar i		Utgående balans	Förändringar i	Utgående balans
KGE:er	Anskaffningsår	2022	valutakurser	Nedskrivning	2022	valutakurser	2023
Kort, Norge & Danmark	2002/2004	735	48		783	–52	731
Liv Sverige	1996/1997	2 343			2 343		2 343
Investment Management Sverige	1997/1998	1 504			1 504		1 504
SUMMA		4 582	48		4 630	–52	4 578

1) KGE:erna presenteras tillsammans eftersom båda förvärven relaterar till Eurocard-affären .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 133

Not 23 fortsättning Immateriella tillgångar

Prövning av nedskrivningsbehov 2023

Resultat av prövning av nedskrivningsbehov

Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov 2023 genom-

fördes i fjärde kvartalet. Prövningen resulterade inte i några

indikationer på nedskrivningsbehov.

Prognoser och antaganden om framtida kassaflöden

Prövningen av nedskrivningsbehov av goodwill baseras på

nyttjandevärdet och tar sin utgångspunkt i affärsplanen

2024–2026 samt uppskattade kassaflöden för 2027–2028.

Den långsiktiga tillväxten baseras på en förväntad inflation

om 2,0 procent. Det allokerade kapitalet erhålls från koncer-

nens interna kapitalallokeringsmodell som anpassats till de

nya kapitaltäckningsreglerna inklusive ledningens buffert.

Kassaflödena i affärsplanen har sin utgångspunkt från den

senast publicerade Nordic Outlook. De huvudsakliga anta-

gandena är: BNP tillväxt i Sverige från –1,0 procent till 2,5

procent över tre år och för övriga Norden från 0,9 procent till

2,1 procent; inflation i Sverige 6,1 procent till 1,9 procent

och för övriga Norden från 4,8 procent till 2,1 procent.

Reporäntan i Sverige antas vara 2,5 procent i slutet av 2025 .

Prognoser och antaganden om kostnad för Eget kapital (KfE)

– diskonteringsränta

Diskonteringsräntan som används för koncernen är 10,1

procent före skatt och fastställs baserat på information

från externa källor och tillämpas på alla KGE.

Känslighetsanalys

I känslighetsanalysen ökades diskonteringsräntan med en

procentenhet, den genomsnittliga tillväxttakten för resultat

före avskrivningar under prognosperioden minskades med

en procentenhet och den långsiktiga tillväxten minskades

med en procentenhet. Känslighetsanalysen resulterade inte

i några indikationer på nedskrivningsbehov.

Prövning av nedskrivningsbehov 2022

Resultat av prövning av nedskrivningsbehov

Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov 2022 genom-

fördes i fjärde kvartalet. Prövningen resulterade inte i några

indikationer på nedskrivningsbehov.

Prognoser och antaganden om framtida kassaflöden

Prövningen av nedskrivningsbehov av goodwill baseras på

nyttjandevärdet och tar sin utgångspunkt i affärsplanen

2023–2025 samt uppskattade kassaflöden för 2026–2027.

Den långsiktiga tillväxten baseras på en förväntad inflation

om 2,0 procent. Det allokerade kapitalet erhålls från koncer-

nens interna kapitalallokeringsmodell som anpassats till de

nya kapitaltäckningsreglerna inklusive ledningens buffert.

Kassaflödena i affärsplanen har sin utgångspunkt från den

senast publicerade Nordic Outlook. De huvudsakliga anta-

gandena är: BNP tillväxt i Sverige från 2,9 procent till 1,3

procent över tre år och för övriga Norden från 2,2 procent

till 2,0 procent; inflation i Sverige 8,2 procent till 2,1 procent

och för övriga Norden från 7,0 procent till 1,8 procent. Repo-

räntan i Sverige antas vara 2,75 procent i slutet av 2024.

Prognoser och antaganden om kostnad för Eget kapital (KfE)

– diskonteringsränta

Diskonteringsräntan som används för koncernen är 10,4

procent före skatt och fastställs baserat på information från

externa källor och tillämpas på alla KGE.

Känslighetsanalys

I känslighetsanalysen ökades diskonteringsräntan med en

procentenhet, den genomsnittliga tillväxttakten för resultat

före avskrivningar under prognosperioden minskades med

en procentenhet och den långsiktiga tillväxten minskades

med en procentenhet. Med ändringarna i de viktiga antagan-

dena skulle det redovisade värdet för KGE Kort Norge över-

stiga återvinningsvärdet. Resultatet före avskrivningar i

början av prognosperioden har minskat jämfört med tidigare

uppskattningar. Den huvudsakliga anledningen var ökad

finansieringskostnad orsakad av en hastig stigning av ränte-

läget för norska kronor. Det förhöjda ränteläget bedöms

sjunka igen under första halvan av prognosperioden.

Återvinningsvärdet för KGE Kort Norge överstiger det redo-

visade värdet med 224 Mkr. Återvinningsvärdet skulle vara

lika med det redovisade värdet om diskonteringsräntan

(KfE) sätts till 11,4 eller om den genomsnittliga årliga till-

växttakten minskas med nio procentenheter.

24	Materiella tillgångar
		Koncernen			Moderbolaget
		Fastigheter				Fastigheter
		för egen			Leasing-	för egen
2023	Inventarier	verksamhet	Summa	Inventarier	objekt	verksamhet	Summa
Ingående balans	3 411	31	3 442	2 661	37 575	2	40 238
Förvärv och kapitaliseringar	474		474	398	7 035		7 433
Omklassificeringar	–1	0	–1	0			0
Utrangeringar och avyttringar	–200	–2	–202	–77	–10 053	–2	–10 132
Förändringar i valutakurser	–13	–6	–19	–13			–13
Anskaffningsvärde	3 670	22	3 693	2 969	34 558		37 526
Ingående balans	–2 239	–12	–2 251	–1 708	–14 254		–15 963
Årets avskrivningar	–364	–1	–364	–289	–4 780		–5 069
Omklassificeringar	0	0	0	0			0
Utrangeringar och avyttringar	180	0	180	61	5 899		5 960
Förändringar i valutakurser	18	3	20	10	–120		–110
Ackumulerade avskrivningar	–2 405	–10	–2 415	–1 926	–13 255		–15 182
SUMMA	1 265	13	1 278	1 042	21 302		22 344
2022
Ingående balans	3 189	26	3 215	2 525	39 662	2	42 190
Förvärv och kapitaliseringar	284	2	286	212	5 723		5 935
Omklassificeringar	0	0	0
Utrangeringar och avyttringar	–193	–1	–194	–147	–7 810		–7 957
Förändringar i valutakurser	130	4	134	71			71
Anskaffningsvärde	3 411	31	3 442	2 661	37 575	2	40 238
Ingående balans	–1 993	–10	–2 003	–1 527	–14 537		–16 064
Årets avskrivningar	–347	–1	–347	–279	–4 735		–5 014
Årets nedskrivningar	0		0
Omklassificeringar	0	0	0
Utrangeringar och avyttringar	189		189	145	4 552		4 697
Förändringar i valutakurser	–88	–2	–89	–48	466		418
Ackumulerade avskrivningar	–2 239	–12	–2 251	–1 708	–14 254		–15 963
SUMMA	1 172	19	1 190	953	23 321	2	24 276

1) I koncernen är leasingobjekt klassificerade som finansiell leasing och redovisas som utlåning. Se not 48.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

25	Övriga tillgångar
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Kundfordringar	1 168	1 178	1 097	1 153
Likvidfordringar	11 701	9 858	11 118	9 706
Övriga tillgångar	6 980	5 915	5 294	5 526
SUMMA	19 849	16 951	17 509	16 384
					SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 134

För koncernen har jämförelsetalen för 2022 omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade

jämförelsetal för mer information.

26	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Förutbetalda kostnader	2 486	2 150	2 438	2 413
Upplupna intäkter	485	561	383	445
Övrigt	2	3	337	153
SUMMA	2 973	2 714	3 159	3 012

27	In- och upplåning
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Inlåning	21 018	15 377	21 003	15 376
Marginalsäkerheter	343		343
Repor	2	749	2	749
Skulder till centralbanker	21 363	16 126	21 348	16 125
Inlåning	48 625	45 706	83 870	85 455
Marginalsäkerheter	77 051	3 341	75 925	2 739
Repor	285	1 700	285	1 700
Skulder till kreditinstitut	125 961	50 747	160 080	89 894
Offentlig förvaltning	24 649	19 049	8 453	6 141
Finansiella företag	395 688	408 995	400 968	413 867
Icke-finansiella företag	704 137	692 825	629 903	592 901
Hushåll	441 065	449 658	310 675	323 317
Marginalsäkerheter	33 011	119 050	32 928	118 979
Repor	13 101	12 114	13 101	12 114
In- och upplåning från allmänheten	1 611 651	1 701 687	1 396 028	1 467 319
SUMMA	1 758 975	1 768 560	1 577 456	1 573 337

28	Skulder till försäkringstagarna
Finansiella skulder för vilka kunderna bär	Koncernen
investeringsrisken, investeringsavtal	2023	2022
Ingående balans	357 975	424 226
Omklassifiering till försäkringsavtal	149	–2 473
Förändring i försäkringstekniska avsättningar för investeringsavtal	34 495	–73 250
Valutakursdifferenser	–257	9 472
SUMMA	392 362	357 975

1) Försäkringstekniska avsättningar där försäkringstagarna bär placeringsrisken. Skulderna och de hänför-

liga tillgångarna är värderade till verkligt värde via resultatet (FVMPL).

2) Nettot av under året erhållna premier, avkastning på fondplaceringar minus utbetalning till försäkrings-

tagarna samt avdrag för avgifter och avkastningsskatt.

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not

49 om omräknade jämförelsetal för mer information .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 135

Not 28 fortsättning Skulder till försäkringstagarna

Koncernen

Skuld för försäkringsavtal, per värderingskomponent,

exkl. PAA (Premiefördelningsmetoden)

2023 2022

Nuvärde av

framtida kassaflöden Riskjustering Avtalsenlig marginal Total skuld

Nuvärde av

framtida kassaflöden Riskjustering Avtalsenlig marginal Total skuld

Ingående balans 29 839 569 1 354 31 762 31 620 552 980 33 152

Omklassifiering från investeringsavtal –118 –7 –24 –149 1 877 106 280 2 263

Förändringar relaterade till försäkringstjänster 82 70 –77 76 –21 –56 60 –17

Finansiella (intäkter) kostnader från försäkringsavtal 2 609 2 –14 2 598 –5 396 –46 0 –5 442

Kassaflöden 553 553 1 549 1 549

Valutakursdifferenser 39 2 7 48 210 12 35 257

SUMMA 33 005 636 1 247 34 888 29 839 569 1 354 31 762

Skuld för försäkringsavtal, återstående

försäkringsskydd och skuld för inträffade skador,

inkl. PAA (Premiefördelningsmetoden)

2023 2022

Skuld för återstående

försäkringsskydd Skuld för inträffade skador

Total skuld

Skuld för återstående

försäkringsskydd Skuld för inträffade skador

Total skuld

Exklusive

förlustkomponent

Förlust-

komponent

Nuvärde av

framtida kassaflöden Riskjustering

Exklusive

förlustkomponent

Förlust-

komponent

Nuvärde av

framtida kassaflöden Riskjustering

Ingående balans 31 637 203 1 327 102 33 268 33 223 29 1 393 106 34 751

Omklassifiering från investeringsavtal –144 –3 –2 –149 2 213 34 16 2 263

Försäkringsintäkt –1 483 –1 483 –1 361 –1 361

Kostnader för försäkringstjänster 76 209 967 1 1 254 98 136 920 –4 1 150

Investeringskomponent –2 208 2 208 –2 140 2 140

Finansiella intäkter eller kostnader från försäkringsavtal 2 787 0 37 2 825 –5 441 0 –86 –5 528

Kassaflöden 3 931 –3 248 682 4 793 –3 058 1 735

Valutakursdifferenser –70 35 83 48 251 4 2 257

SUMMA 34 525 445 1 372 103 36 445 31 637 203 1 327 102 33 268

1) Följande tabell visar när koncernen förväntar sig att redovisa den återstående avtalsenliga marginalen

i resultaträkningen efter rapportdatumet:

1 år och mindre 102

1 till 5 år 314

5 till 10 år 251

10 till 15 år 196

Mer än 15 år 384

Betydande bedömningar vid tillämpningen av IFRS 17

– Koncernen använder främst deterministiska projektioner

för att uppskatta nuvärdet av framtida kassaflöden men

för vissa verksamheter användes stokastiska modelle-

ringstekniker.

– Följande antaganden används vid uppskattning av fram-

tida kassaflöden: dödlighet, livslängd, olycksfrekvens,

avvecklingsantaganden, kostnader, annullerings och åter-

köpsfrekvens. Antagandena baseras i första hand på egna

data och i vissa fall på offentliga/standardiserade bransch-

tabeller. Alla antaganden som använts vid beräkningen av

försäkringsskulden har setts över och har vid behov änd-

rats. De genomförda ändringarna bedöms inte ha haft

någon väsentlig inverkan på värderingen av försäkrings-

skulden.

– Skulderna beräknas genom diskontering av förväntade

framtida kassaflöden till riskfri ränta, vilket följer en nedi-

från och uppmetod, genom att härleda den likvida riskfria

kurvan baserad på det finansiella instrumentet – kredit-

justerade swappräntor – som kan observeras på markna-

den (djup, likvid och transparent) fram till den sista likvida

punkten (LLP) bortom vilken marknaden anses vara illik-

vid. LLP är satt till 10 år för SEK och till 20 år för EUR.

Smith-Wilson-extrapoleringstekniker används för att

extrapolera avkastningskurvorna bortom LLP.

Extrapoleringen utförs till en långsiktig terminsränta (UFR)

och konvergenspunkt. UFR (3,45 % per den 31 december

2023) härleds baserat på makroekonomiska antaganden

om ett inflationsmål och en långsiktig real tillväxt på mark-

naden. Konvergenspunkten är en tidpunkt (20 år för SEK

och 60 år för EUR) vid vilken terminskurserna som härletts

med extrapoleringsmetoden måste anpassa sig till UFR.

Ingen illikviditetspremie tillämpas.

– Diskonteringsräntor som tillämpas för diskontering av

framtida kassaflöden vid olika löptider anges nedan:

31 dec 2023 31 dec 2022

1 år 5 år 10 år 20 år 1 år 5 år 10 år 20 år

SEK 3,03% 2,26% 2,25% 2,76% 3,47% 3,16% 3,01% 3,10%

EUR 3,36% 2,32% 2,39% 2,41% 3,18% 3,13% 3,09% 2,81%

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 136

Not 28 fortsättning Skulder till försäkringstagarna

– Riskjusteringen för icke-finansiella risker motsvarar 80

procents konfidensnivå.

– Den avtalsenliga marginalen för en grupp av försäkrings-

avtal redovisas i resultatet för att återspegla tjänster som

tillhandahålls under varje år baserat på antalet försäk-

ringsskyddsenheter som tillhandahålls under året, vilket

fastställs genom att för varje avtal beakta volymen av de

förmåner som tillhandahålls och dess förväntade löptid.

Koncernen tillämpar olika volymer av förmåner beroende

på grupp av försäkringsavtal. Volymen förmåner kan till

exempel vara summan av riskskydd, det förväntade kapi-

talet av tillgångar under förvaltning, det förväntade livrän-

tebeloppet osv. Koncernen använder diskontering för att

fastställa försäkringsskyddsenheter.

Karaktären på och omfattningen av risker som

härrör från avtal som faller inom tillämpnings-

området för IFRS 17

Se not 40e för beskrivning och riskhantering av försäkrings-

risker, marknadsrisker och koncentrationsrisker.

Känslighetsanalys

Följande känslighetsanalys visar effekten (före riskminskning av innehaven av återförsäkringsavtal) på den avtalsenliga mar-

ginalen (CSM), resultatet före skatt och eget kapital för möjliga förändringar i centrala antaganden. Känsligheten i antaganden

har valts baserat på att den är rimligt möjlig vid rapportperiodens slut.

	Förändringar i			Effekt på
	antaganden	Effekt på CSM	Effekt på resultat	eget kapital
Teckningsrisker
Dödlighet	+10%	–1	35	35
Långlevnad	+10%	–20	–51	–51
Avveckling sjukskador	–10%	N/A	–37	–37
Omkostnader	+10%	–137	–64	–64
Annullationer och återköp	+10%	–59	0	0
Marknadsrisker
Parallellskifte av marknadsräntor, nedåt	–50 bps	–7	3	3
Parallellskifte av marknadsräntor, uppåt	+50 bps	12	–1	–1
Minskning i aktiepriser	–10%	–14	–95	–95

29	Emitterade värdepapper
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Seniora obligationer	133 500	113 754	133 500	113 754
Seniora obligationer, nedskrivningsbara	73 265	53 511	73 265	53 511
Säkerställda obligationer	324 176	274 710	324 176	274 710
Företagscertifikat/Bankcertifikat	336 898	353 175	336 898	353 175
SUMMA	867 838	795 149	867 838	795 149

1) Varav 5 207 Mkr (7 370) designerat till verkligt värde via resultatet (FVDPL) för koncernen och 5 207 Mkr (7 370) designerat till verkligt

värde via resultatet (FVDPL) för moderbolaget. Koncernens totala utestående kontraktuella skuld är 4 802 Mkr (7 623) och för moderbola-

get 4 802 Mkr (7 623). Skillnaden mellan bokfört värde och kontraktuellt värde, det värde som bolaget är skyldigt att betala innehavarna av

obligationerna vid tidpunkten för förfall är, för koncernen 405 Mkr (–253) och för moderbolaget 405 Mkr (–253). Den ackumulerade effek-

ten för förändring av gruppens egen kreditrisk som en del av det verkliga värdet uppgår till 4 Mkr (5), varav –1 Mkr avser 2023 (75).

Motsvarande belopp för moderbolaget är 4 Mkr (5), varav –1 Mkr avser 2023 (–75).

För emitterade obligationer designerade till verkligt värde

via resultatet (FVDPL) så fastställs förändringen i verkligt

värde hänförlig till förändring i kreditrisk genom att först

fastställa förändringar som kan tillskrivas förändringar i

marknadsförhållanden som ger upphov till marknadsrisk,

från det dras sedan förändringarna från den totala föränd-

ringen i verkligt värde av de emitterade obligationerna.

Förändringar i marknadsförhållanden som ger upphov till

marknadsrisk inkluderar förändringar i referensräntan.

Förändringar i verkligt värde hänförliga till inbäddade deri-

vat är exkluderade från beräkningen av verkligt värde för-

ändringen som ger upphov till marknadsrisk.

SEB anser att denna metod på ett korrekt sätt represen-

terar förändringarna i verkligt värde för emitterade obliga-

tioner hänförligt till förändringar i kreditrisk eftersom bidrag

från andra faktorer än förändringar av referensräntan inte

anses vara signifikanta för förändringen i verkligt värde för

emitterade obligationer.

30	Korta positioner
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Egetkapitalinstrument	19 558	20 527	19 558	20 527
Räntebärande värdepapper	14 142	24 109	14 142	24 109
SUMMA	33 700	44 635	33 700	44 635

31	Övriga skulder
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Leverantörsskulder	2 270	2 372	1 548	1 607
Likvidskulder	9 556	10 420	6 888	8 699
Leasingskulder	6 699	5 277
Övriga skulder	21 082	19 082	15 695	14 741
SUMMA	39 607	37 152	24 131	25 047

För koncernen har jämförelsetalen för 2022 omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade

jämförelsetal för mer information.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

32	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Upplupna kostnader	4 119	4 313	2 978	3 072
Förutbetalda intäkter	1 439	1 432	885	846
Övrigt	91	82	91	82
SUMMA	5 648	5 827	3 954	4 000
					SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 137

För koncernen har jämförelsetalen för 2022 omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräk-

nade jämförelsetal för mer information.

33	Avsättningar
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Övriga omstrukturerings- och övertalighetsreserver	38	27	38	24
Reserv för finansiella garantier och lånelöften (not 18)	940	997	787	859
Övriga avsättningar	78	32	7	26
SUMMA	1 056	1 056	832	909
Övriga omstrukturerings- och övertalighetsreserver
Ingående balans	27	53	24	48
Övriga förändringar	11	–26	14	–24
SUMMA	38	27	38	24
Merparten av omstruktureringsreserven avser kostnader för övertalighet och beräknas användas inom tre år.
Övriga avsättningar
Ingående balans	32	68	26	59
Avsättningar	3	1	1	1
Ianspråktaget	–17	–4	–15	0
Återföring av outnyttjade reserver	–7	–18	–5	–18
Övriga förändringar	70	–17	0	–17
Förändringar i valutakurser	–3	2
SUMMA	78	32	7	26

Övriga avsättningar består av kostnader för omorganisation inom koncernen som beräknas utnyttjas inom tre år och oregle-

rade fordringar inom alla rörelsesegment .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

34	Efterställda skulder
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Förlagslån	16 009	15 902	15 109	15 002
Förlagslån, eviga	14 045	14 561	14 045	14 561
Värdeförändring till följd av säkringsredovisning till
verkligt värde	–752	–1 790	–752	–1 790
Upplupen ränta	385	94	385	94
SUMMA	29 687	28 767	28 787	27 867
Förlagslån		Ursprungligt
		nominellt	Bokfört	Räntesats,
	Valuta	belopp	värde	%
2021/2031	EUR	500	5 555	0,750
2023/2033	EUR	500	5 555	5,000
2016/2028	SEK	1 250	1 250	5,630
2016/2028	SEK	2 750	2 750	6,280
Summa Moderbolaget			15 109
Förlagslån emitterade av övriga koncernföretag			900
SUMMA			16 009
Förlagslån, eviga		Ursprungligt
		nominellt	Bokfört	Räntesats,
	Valuta	belopp	värde	%
2017	USD	500	5 016	6,880
2019	USD	900	9 029	5,130
SUMMA			14 045
					SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 138

Obeskattade reserver

Moderbolaget

2023 2022

Överavskrivningar av inventarier och leasingobjekt 14 040 15 680

SUMMA 14 040 15 680

I koncernens balansräkning omklassificeras obeskattade reserver som dels uppskjuten skatteskuld och dels bunden kapital-

del i eget kapital.

Moderbolaget

Över-

avskrivning Summa

Ingående balans 17 100 17 100

Årets upplösning –1 457 –1 457

Utgående balans 2022 15 680 15 680

Årets upplösning –1 640 –1 640

UTGÅENDE BALANS 2023 14 040 14 040

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 139

Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
2023		Koncernen				Moderbolaget
	Noterade	Värderings- teknik	Värderings- teknik		Noterade	Värderings- teknik	Värderings- teknik
	marknads-	baserad på observer-	baserad på ej observer-		marknads-	baserad på observer-	baserad på ej observer-
Tillgångar	värden (Nivå 1)	bara indata (Nivå 2)	bara indata(Nivå 3)	Summa	värden(Nivå 1)	bara indata (Nivå 2)	bara indata(Nivå 3)	Summa
Utlåning		164 516	2 052	166 568		165 326	2 052	167 378
Räntebärande värdepapper	145 010	109 036		254 046	134 555	94 211		228 766
Egetkapitalinstrument	72 094	187	20 425	92 707	65 277	149	4 312	69 738
Finansiella tillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken	370 326	13 606	8 525	392 457
Derivatinstrument – ränterelaterade	84	99 030	606	99 721	148	97 650	394	98 192
Derivatinstrument – aktierelaterade	412	2 320		2 732	390	2 320		2 710
Derivatinstrument – valutarelaterade	33	58 766		58 799	50	58 026		58 076
Derivatinstrument – kreditrelaterade		495		495		495		495
Derivatinstrument – råvarurelaterade	29	21 132		21 160	28	21 132		21 160
Derivatinstrument – säkringsredovisning		173		173		173		173
Innehav i intressebolag			608	608			608	608
SUMMA	587 988	469 261	32 217	1 089 465	200 449	439 481	7 366	647 296
Skulder
Inlåning		13 387		13 387		13 387		13 387
Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken	370 231	13 606	8 525	392 362
Emitterade värdepapper		5 207		5 207		5 207		5 207
Korta positioner räntebärande värdepapper	10 783	3 359		14 142	10 783	3 359		14 142
Korta positioner egetkapitalinstrument	19 558			19 558	19 558			19 558
Derivatinstrument – ränterelaterade	129	98 587	421	99 138	130	97 019	421	97 570
Derivatinstrument – aktierelaterade	435	6 976		7 411	435	6 976		7 411
Derivatinstrument – valutarelaterade	52	76 271		76 323	53	76 699		76 752
Derivatinstrument – kreditrelaterade		219		219		219		219
Derivatinstrument – råvarurelaterade		20 311		20 311		20 311		20 311
Derivatinstrument – säkringsredovisning		774		774		774		774
Övriga finansiella skulder	81	19		100	81	19		100
SUMMA	401 270	238 716	8 946	648 932	31 040	223 970	421	255 431

1) Innehav i riskkapitalverksamheten designerade till verkligt värde via resultatet .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 140

Not 36 fortsättning Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde

2022		Koncernen				Moderbolaget
	Noterade	Värderings- teknik	Värderings- teknik		Noterade	Värderings- teknik	Värderings- teknik
	marknads-	baserad på observer-	baserad på ej observer-		marknads-	baserad på observer-	baserad på ej observer-
Tillgångar	värden (Nivå 1)	bara indata (Nivå 2)	bara indata(Nivå 3)	Summa	värden(Nivå 1)	bara indata (Nivå 2)	bara indata(Nivå 3)	Summa
Utlåning		110 833	1 429	112 262		111 300	1 429	112 729
Räntebärande värdepapper	118 915	123 620	1 095	243 630	97 315	119 938		217 253
Egetkapitalinstrument	47 979	476	20 324	68 779	40 608	443	3 593	44 644
Finansiella tillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken	333 354	11 776	9 169	354 299
Derivatinstrument – ränterelaterade	381	104 571	346	105 298	385	96 012	346	96 743
Derivatinstrument – aktierelaterade	718	2 432		3 150	718	2 432		3 150
Derivatinstrument – valutarelaterade		48 650		48 650	44	48 684		48 728
Derivatinstrument – kreditrelaterade		432		432		432		432
Derivatinstrument – råvarurelaterade	170	29 686		29 856	170	29 686		29 856
Derivatinstrument – säkringsredovisning		237		237		237		237
Innehav i intressebolag	46		504	550	46		504	550
SUMMA	501 563	432 713	32 866	967 142	139 286	409 164	5 872	554 322
Skulder
Inlåning		14 563		14 563		14 563		14 563
Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken	334 851	11 776	9 169	355 796
Emitterade värdepapper		7 370		7 370		7 370		7 370
Korta positioner räntebärande värdepapper	13 874	10 235		24 109	13 874	10 235		24 109
Korta positioner egetkapitalinstrument	20 527			20 527	20 527			20 527
Derivatinstrument – ränterelaterade	177	120 965	390	121 532	176	112 785	383	113 344
Derivatinstrument – aktierelaterade	693	8 663		9 356	693	8 663		9 356
Derivatinstrument – valutarelaterade	44	62 366		62 410	44	62 438		62 482
Derivatinstrument – kreditrelaterade		914		914		914		914
Derivatinstrument – råvarurelaterade	78	43 032		43 110	78	43 032		43 110
Derivatinstrument – säkringsredovisning		726		726		726		726
Övriga finansiella skulder	127	45		172	127	45		172
SUMMA	370 370	280 655	9 559	660 584	35 519	260 771	383	296 673

1) Innehav i riskkapitalverksamheten designerade till verkligt värde via resultatet.

För koncernen har jämförelsetalen för 2022 omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelsetal för mer information.

Värdering till verkligt värde

Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram

till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan

marknadsaktörer vid värderingstid punkten på affärs-

mässiga villkor.

Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en

kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella

instrument där en, från affären, obe roende översyn av vär-

deringsmodeller och priser ingår. Om principerna för valide-

ring inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras.

Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver god-

kännande från GRMC (Group Risk Measurement

Committee) och ARC (Accounting Reporting Committee).

SEB använder olika metoder för att komma fram till det

verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser

på aktiva marknader, värderingstek niker som innehåller

observerbar indata och värderingstekniker baserade på

interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finan-

siella instrument värderade till verkligt värde i en värderings-

hierarki som återspeglar observer barheten på de indata som

använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser

kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i

hierarkin för verkligt värde. Värderings processen är den-

samma för finansiella instru ment i samtliga nivåer.

En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker

med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig

prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vil-

ket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela

upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instru-

mentets huvudmarknad.

Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella

instrument. Dess utom görs värderingsjusteringar på port-

följnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpar-

tens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portfölj-

justeringar baserat på nettoexponeringen mot varje mot-

part. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av

exponering vid fallissemang, sanno likhet för fallissemang

och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om san-

nolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från

CDS mark naden. För motparter där denna information sak-

nas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur,

tillämpas alternativa metoder där sanno likheten för fallisse-

mang baseras på generiska kreditindex för specifika

bransch- och/eller kreditbetyg. För effekten av dessa juste-

ringar se not 6.

När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflek-

teras koncernens egen kreditvärdighet. Mer information om

värdering till verkligt värde åter finns i not 37.

För att fastställa verkligt värde för investeringsfastig heter

beaktas mark nadsaktörers förmåga att generera ekono-

miska fördelar genom att använda fastigheterna på det max-

imala och bästa sättet. Det maximala och bästa

an vändningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är

fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart.

Investeringsfastigheterna i SEB bedöms använ das på det

maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investerings-

fastig heterna går till kan läsas i Redovisningsprinciperna i not

1. Värderingen av investerings fastigheterna genomförs två

gånger per år. Värderingarna pre senteras och fastställs i res-

pektive fastighetsbolags styrelse. De värderings principer

som används i alla företag är i överensstämmelse med de

regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i

sin tur överensstämmer med internationella värderingsprin-

ciper och IFRS .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 141

Det verkliga värdet på de finansiella skulderna avseende

fondförsäkringar fastställs med hjälp av det verkliga värdet

på de finansiella tillgångarna till vilka de finansiella skul-

derna hänförliga till försäkringstagarna är länkade på

balansdagen. Om investeringsavtalet har en återköpsklau-

sul, upptas skulden till ett värde som aldrig understiger åter-

köpsvärdet. Eventuella skillnader mellan tillgångar och skul-

der beror på inbetalda premier som ännu inte place rats i

fonder. Värdeförändringarna i fondförsäkringarna påverkar

ej resultatet då de tillfaller försäkringstagarna.

Nivå 1: Noterade marknadsvärden

Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade mark-

nadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader

där noterade priser är lätt tillgäng liga och representerar

aktuella och regelbundet förekommande marknads trans-

aktioner mellan parter som är oberoende av varandra.

Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade

aktier och skuld instru ment samt börshandlade derivat.

Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller

flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande pris note-

ringar på balansdagen är också exempel på finansiella

instrument som klassificeras i nivå 1.

Nivå 2: Värderingsteknik som utgår från observerbar

indata

I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värde-

ringsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt.

Värderingstekniker i nivå 2 inklude rar diskonterade kassa-

flöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transak-

tioner och priser på andra instrument som är övervägande

lika.

Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande

prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor,

etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser

med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB

genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan

ändras från att vara observerbara till att bli icke observer-

bara under perioden de innehas på grund av till exempel att

instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad.

Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta

OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på

swapränta eller avkastningskurvan för räntor i utländsk

valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen

genomfört transaktioner med tredje part och instrument

för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.

Förändringar i nivå 3
Koncernen, 2023		Omklassi fi-		Vinster/ förluster i					Flytt till	Flytt från	Förändringar
Tillgångar	Ingående balans	ceringar	Resultaträkningen	1)	2)	Inköp	Försäljningar	Avräkningar	nivå 3	nivå 3	i valutakurser	Utgående balans
Utlåning	1 429				–290	930	–54	1			35	2 052
Räntebärande värdepapper	1 095				14	135	–1 144	10		–145	36	0
Egetkapitalinstrument	20 324	8			743	2 144	–2 780			–17	3	20 425
Finansiella tillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken	9 169				218	1 289	–584		145	–1 718	6	8 525
Derivatinstrument – ränterelaterade	346				–417		–199	99	1 056	–280		606
Innehav i intressebolag	504	–8			–81	193						608
SUMMA	32 866				187	4 692	–4 760	111	1 201	–2 161	80	32 216
Skulder
Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken	9 169				218	1 289	–584		145	–1 718	6	8 525
Derivatinstrument – ränterelaterade	390				–89	–269		–34	795	–373	0	421
SUMMA	9 559				129	1 020	–584	–34	940	–2 092	6	8 946

Nivå 3 Värderingsteknik med signifikant icke observerbar

indata

Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd

indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras

generellt på extrapolering från observerbar indata för lik-

nande instrument, analys av historiska data eller andra ana-

lytiska tekniker.

Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer kom-

plexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatili-

teten extrapoleras eller derivat som beror på en icke obser-

verbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka

det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bin-

dande pris noteringar som onoterade aktier, innehav i private

equity och förvaltnings fastigheter.

Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehål-

ler mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata

som inte är observerbar för att be stämma klassificeringen

för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till

vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms base-

rat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det

verkliga värdet i sin helhet.

Väsentliga överföringar och omklassificeringar mellan

nivåer

Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns

indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats,

exempelvis en ändring i likviditet. Värderings-/priskommit-

tén för respektive division beslutar om materiella överfö-

ringar mellan nivåer. Vid utgången av första kvartalet över-

fördes 0,4 miljarder kronor i Finansiella tillgångar för vilka

kunderna bär investeringsrisken från nivå 3 på grund av

separation av ryska innehav från Östeuropafonder, och där-

utöver överfördes 0,2 miljarder kronor från nivå 3 på grund

av förändrade marknadsförhållanden. Vid utgången av det

tredje kvartalet överfördes 0,3 miljarder kronor i finansiella

tillgångar och skulder för vilka kunden bär investeringsris-

ken från nivå 3 på grund av förbättrad klassificering av obli-

gationer, och därutöver överfördes derivattillgångar om

0,8 miljarder kronor och derivatskulder 0,7 miljarder kronor

till nivå 3 på grund av förbättrad klassificeringsmetodik för

swaptioner. Vid utgången av det fjärde kvartalet överfördes

0,8 miljarder kronor i finansiella tillgångar och skulder där

kunden bär investeringsrisken från nivå 3 till följd av förbätt-

rad klassificering av strukturerade obligationer. Den största

öppna marknadsrisken inom nivå 3 finansiella instrument

ligger fortfarande inom de traditionella livförsäkringsport-

följerna inom försäkringsverksamheten .

Not 36 fortsättning Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 142

Not 36 fortsättning Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde

Koncernen, 2022
				Vinster/ förluster i					Flytt till	Flytt från	Förändringar
Tillgångar	Ingående balans	Omklassi fi ceringar	Resultaträkningen	1)	2)	Inköp	Försäljningar	Avräkningar	nivå 3	nivå 3	i valutakurser	Utgående balans
Utlåning	70				–66		–94	2	1474		43	1429
Räntebärande värdepapper	49				–12	1 058	–167		167	–49	49	1 095
Egetkapitalinstrument	19 635	30			1 895	3 734	–4 578			–643	251	20 324
Finansiella tillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken	7 774				17	1 643	–1 499		1 054	–497	677	9 169
Derivatinstrument – ränterelaterade	303				288	29		–275			1	346
Derivatinstrument – aktierelaterade	2						–2
Innehav i intressebolag	622	–30			–168	80						504
SUMMA	28 456				1 954	6 544	–6 340	–273	2 695	–1 189	1 021	32 866
Skulder
Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken	7 774				12	1 636	–1 499		1 064	–495	677	9 169
Derivatinstrument – ränterelaterade	329				15		29	16			1	390
SUMMA	8 103				27	1 636	–1 470	16	1 064	–495	678	9 559

1) Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.

2) Vinster/förluster i resultaträkningen hänförliga till instrument som innehas i balansräkningen per 31 december uppgår till –273 Mkr (–1 632).

Förändringar i nivå 3
Moderbolaget, 2023				Vinster/ förluster i							Förändringar
Tillgångar		Ingående balans Omklassifi ceringar	Resultaträkningen	1)	2)	Inköp	Försälj ningar	Avräk ningar	Flytt till nivå 3	Flytt från nivå 3	i valutakurser	Utgående balans
Utlåning	1 429				–290	930	–54	2			35	2 052
Räntebärande värdepapper	0											0
Egetkapitalinstrument	3 593	8			569	430	–274			–17	3	4 312
Derivatinstrument – ränterelaterade	346				–225		–1	99	250	–75		394
Derivatinstrument – aktierelaterade	0											0
Innehav i intressebolag	504	–8			–81	193						608
SUMMA	5 872	0			–27	1 553	–329	101	250	–92	38	7 366
Skulder
Derivatinstrument – ränterelaterade	383	0			74	–1	0	–34	71	–73	0	421
SUMMA	383	0			74	–1	0	–34	71	–73	0	421
Moderbolaget, 2022					Vinster/ förluster i						Förändringar
Tillgångar	Ingående balans	Omklassifi ceringar	Resultaträkningen	1)	2)	Inköp	Försälj ningar	Avräk ningar	Flytt till nivå 3	Flytt från nivå 3	i valutakurser	Utgående balans
Utlåning	70				–65		–93	2	1 473		42	1 429
Räntebärande värdepapper	49									–49		0
Egetkapitalinstrument	5 329	30			–139	325	–1 559			–643	250	3 593
Derivatinstrument – ränterelaterade	303				288	29		–276			2	346
Derivatinstrument – aktierelaterade	2						–2					0
Innehav i intressebolag	622	–30			–168	80						504
SUMMA	6 375	0			–84	434	–1 654	–274	1 473	–692	294	5 872
Skulder
Derivatinstrument – ränterelaterade	329				7		29	16			2	383
SUMMA	329				7		29	16			2	383

1) Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.

2) Vinster/förluster i resultaträkningen hänförliga till instrument som innehas i balansräkningen per 31 December uppgår till –50 Mkr (–388) .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 143

Känslighet för icke observerbara indata för

finansiella instrument i nivå 3

Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på

resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på

finansiella instrument som för sin värdering är beroende av

icke observerbar indata. Känsligheten för föränd ringar i icke

observerbara indata har bedömts genom att förändra anta-

ganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstå-

ende tabell genom ändringar av marginalen för indexregle-

rade swappar, implicita volatiliteter, kredit sprea dar eller

multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observer-

bara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i

intervallet av rimliga möjliga a lternativ. Det har inte varit

några signifikanta ändringar under 2023. Den största öppna

marknadsrisken inom Nivå 3 återfinns inom försäkringsverk-

samheten.

										2023				2022
Koncernen								Tillgångar	Skulder	Netto	Känslighet	Tillgångar	Skulder	Netto	Känslighet
Derivatinstrument	1)	4)						394	–421	–27	29	346	–382	–36	51
Skuldinstrument								2 052		2 052	308	1 429		1 429	214
Egetkapitalinstrument			2)	5)	6)			4 312		4 312	862	3 594		3 594	719
Intresseföretag								608		608	122	504		504	101
Försäkringsinnehav
– Finansiella instrument				3)	4)	6)	7)	16 312		16 312	2 266	16 571		16 571	2 270

1) Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytterligare för

att återspegla den ytterligare osäker heten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en

förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka.

2) Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av

marknadsvärdena.

3) Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för så kallade

credit opportunity skuldinstrument, 10 procent, och för stressade krediter samt strukturerade krediter, 15 procent.

4) Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent.

5) Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och

strukturerade krediter 15 procent.

6) Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder med 10 procent och infrastrukturinvesteringar/

infrastrukturfonder med 20 procent.

7) Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning

då eventuella överskott inom traditio nella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas .

Not 36 fortsättning Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 144

37	Finansiella tillgångar och skulder per klass
Koncernen, 2023			Bokfört värde					Verkligt värde
								Värderings teknik	Värderings teknik
							Noterade	base rad på	baserad på ej
				Säk rings-			marknads värden	observerbar indata	observer bar indata
Tillgångar	FVHFT	FVMPL	FVDPL	instrument	AmC	Summa	(Nivå 1)	(Nivå 2)	(Nivå 3)	Summa
Utlåning	164 516	2 052			2 426 474	2 593 042	29 631	164 539	2 406 613	2 600 783
Skuldinstrument	86 600	159 368	8 078		12 206	266 252	145 010	118 566	2 674	266 250
Egetkapitalinstrument	64 295	28 412				92 707	72 094	187	20 425	92 707
Finansiella tillgångar där försäkringstagarna bär risken		392 457				392 457	370 326	13 606	8 525	392 457
Derivatinstrument	182 907			173		183 080	558	181 916	606	183 080
Övrigt					18 104	18 104	2 331		15 773	18 104
Finansiella tillgångar	498 318	582 289	8 078	173	2 456 784	3 545 641	619 950	478 814	2 454 616	3 553 380
Övriga tillgångar (icke-finansiella)						62 576
SUMMA	498 318	582 289	8 078	173	2 456 784	3 608 218
Skulder
In- och upplåning	13 387				1 745 587	1 758 975	172	15 555	1 741 789	1 757 516
Finansiella tillgångar där
försäkringstagarna bär
investeringsrisken			392 362			392 362	370 231	13 606	8 525	392 362
Emitterade värdepapper	0		5 207		892 318	897 525		886 141	900	887 041
Korta positioner räntebärande värdepapper	14 142					14 142	10 783	3 359		14 142
Korta positioner
eget kapitalinstrument	19 558					19 558	19 558			19 558
Derivatinstrument	203 402			774		204 176	617	203 139	421	204 176
Övrigt	100		2 631		19 009	21 740	274	40	21 435	21 749
Finansiella skulder	250 590		400 199	774	2 656 915	3 308 478	401 635	1 121 839	1 773 070	3 296 544
Skulder till försäkringstagarna						36 453
Övriga skulder (icke-finansiella)						41 513
Summa kapital						221 775
SUMMA	250 590		400 199	774	2 656 915	3 608 218
1) Inkluderar tillgodohavanden hos centralbanker med 310 042 Mkr.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 145

Not 37 fortsättning Finansiella tillgångar och skulder per klass

Koncernen, 2022			Bokfört värde					Verkligt värde
								Värderings teknik	Värderings teknik
							Noterade	base rad på	baserad på ej
				Säk rings-			marknads värden	observerbar indata	observer bar indata
Tillgångar	FVHFT	FVMPL	FVDPL	instrument	AmC	Summa	(Nivå 1)	(Nivå 2)	(Nivå 3)	Summa
Utlåning	110 833	1 429			2 479 586	2 591 848	27 125	110 998	2 411 651	2 549 773
Skuldinstrument	110 733	125 682	7 215		8 866	252 496	118 915	131 780	1 687	252 382
Egetkapitalinstrument	39 657	29 121				68 779	47 979	476	20 324	68 779
Finansiella tillgångar där försäkringstagarna bär risken		354 299				354 299	333 354	11 776	9 169	354 299
Derivatinstrument	187 386			237		187 622	1 269	186 007	346	187 622
Övrigt					15 249	15 249	2 585		12 664	15 249
Finansiella tillgångar	448 609	510 531	7 215	237	2 503 701	3 470 292	531 226	441 037	2 455 840	3 428 103
Övriga tillgångar (icke-finansiella)						62 486
SUMMA	448 609	510 531	7 215	237	2 503 701	3 532 779
Skulder
In- och upplåning	14 563		0		1 753 998	1 768 560	190	20 840	1 746 760	1 767 789
Finansiella tillgångar där försäkringstagarna
bär investeringsrisken			355 796			355 796	334 851	11 776	9 169	355 796
Emitterade värdepapper			7 370		816 546	823 916	0	815 940	900	816 840
Korta positioner räntebärande värdepapper	24 109					24 109	13 874	10 235		24 109
Korta positioner
eget kapitalinstrument	20 527					20 527	20 527			20 527
Derivatinstrument	237 322			726		238 048	991	236 666	390	238 048
Övrigt	172		7 456		18 243	25 870	183	109	25 580	25 872
Finansiella skulder	296 692		370 622	726	2 588 786	3 256 825	370 616	1 095 566	1 782 799	3 248 980
Skulder till försäkringstagarna						33 425
Övriga skulder (icke-finansiella)						38 387
Summa kapital						204 141
SUMMA	296 692		370 622	726	2 588 786	3 532 779
1) Inkluderar tillgodohavanden hos centralbanker med 375 381 Mkr.
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelsetal för mer information .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 146

Not 37 fortsättning Finansiella tillgångar och skulder per klass

Moderbolaget, 2023

Tillgångar

Bokfört värde

FVHFT FVMPL FVDPL

Säkrings-

instrument AmC/Övrigt Summa

Utlåning

165 326 2 052 2 151 186 2 318 564

Skuldinstrument 86 411 142 355 13 407 242 173

Egetkapitalinstrument 64 295 5 443 61 217 130 955

Derivatinstrument 180 633 173 180 806

Övrigt 13 692 13 692

Finansiella tillgångar 496 665 149 851 173 2 239 502 2 886 190

Övriga tillgångar (icke-finansiella) 32 643

SUMMA 496 665 149 851 173 2 239 502 2 918 833

Skulder

In- och upplåning 13 387 1 564 069 1 577 456

Skuldinstrument 5 207 891 418 896 625

Derivatinstrument 202 263 774 203 037

Övrigt 33 800 11 310 45 109

Finansiella skulder

249 450 5 207 774 2 466 797 2 722 227

Övriga skulder (icke-finansiella) 22 464

Summa kapital 174 142

SUMMA

249 450 5 207 774 2 466 797 2 918 833

1) Inkluderar tillgodohavanden hos centralbanker med 354 968 Mkr.

Moderbolaget, 2022

Tillgångar

Bokfört värde

FVHFT FVMPL FVDPL

Säkrings-

instrument AmC/Övrigt Summa

Utlåning

111 301 1 429 2 200 030 2 312 760

Skuldinstrument 110 721 106 533 10 070 227 323

Egetkapitalinstrument 39 657 4 988 60 550 105 195

Derivatinstrument 178 908 237 179 144

Övrigt 12 032 12 032

Finansiella tillgångar 440 586 112 950 237 2 282 682 2 836 454

Övriga tillgångar (icke-finansiella) 36 232

SUMMA 440 586 112 950 237 2 282 682 2 872 686

Skulder

In- och upplåning 14 563 1 558 775 1 573 337

Skuldinstrument 7 370 815 646 823 016

Derivatinstrument 229 207 726 229 933

Övrigt 44 808 17 896 62 703

Finansiella skulder

288 577 7 370 726 2 392 316 2 688 990

Övriga skulder (icke-finansiella) 20 883

Summa kapital 162 813

SUMMA

288 577 7 370 726 2 392 316 2 872 686

1) Inkluderar tillgodohavanden hos centralbanker med 371 465 Mkr.

SEB har klassificerat sina finansiella tillgångar och skulder i

klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas karaktär:

Utlåning och inlåning innefattar finansiella tillgångar och

skulder med fasta eller bestämda betalningar som inte

handlas på en aktiv marknad. Utlåning specificeras ytter-

ligare i not 18 och 40f.

Egetkapitalinstrument innefattar aktier, teckningsrätter

och liknande kontraktsmässiga rättigheter mot andra

företag.

Skuldinstrument innefattar kontraktsmässiga rättigheter

att erhålla och skyldigheter att erlägga kontanter vid en för-

utbestämd tidpunkt. Dessa spe cificeras ytterligare i not 19

och 40f.

Derivatinstrument innefattar optioner, terminer, swappar

och andra derivat produkter som innehas for handel eller

säkringsändamål. Dessa specificeras ytterligare i not 21.

Investeringsavtal innefattar de tillgångar och skulder i

Livförsäkrings rörelsen där försäkringstagaren bär risken av

ett ingånget avtal (kvalificerar sig ej som försäkringsavtal

enligt IFRS 17). Livförsäkringsrörelsen specificeras ytterli-

gare i not 42.

Försäkringsavtal innefattar de tillgångar och skulder i

Livförsäkringsrörel sen där SEB bär försäkringsrisken av ett

ingånget avtal (kvalificerar sig som försäkringsavtal enligt

IFRS 17). Livförsäkringsrörelsen specificeras ytterligare i

not 42.

Övrigt innefattar andra finansiella tillgångar och skulder i

enlighet med IFRS 9 som Kund- och likvidfordringar och

Marginalsäkerheter .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 147

Tillgångars och skulders fördelning på väsentliga valutor

Koncernen, 2023 SEK EUR USD GBP DKK NOK Övriga Summa

Kassa, tillgodohavanden och

utlåning till centralbanker 63 993 231 374 98 040 4 940 8 208 64 3 445 410 064

Utlåning till kreditinstitut 8 729 30 708 30 643 929 949 1 236 10 935 84 128

Utlåning till allmänheten 1 147 033 533 223 148 809 46 800 87 412 121 537 16 366 2 101 181

Övriga finansiella tillgångar 656 303 115 133 74 824 26 267 25 245 43 830 8 667 950 268

Övriga tillgångar 10 208 48 654 1 278 236 1 481 431 288 62 576

SUMMA TILLGÅNGAR 1 886 266 959 092 353 594 79 173 123 295 167 097 39 701 3 608 218

Skulder till centralbanker 73 438 18 614 2 058 180 21 363

Skulder till kreditinstitut 23 994 51 528 16 723 11 471 9 434 11 295 1 516 125 961

In- och upplåning från

allmänheten 751 129 472 840 208 578 58 675 46 501 48 229 25 699 1 611 651

Övriga finansiella skulder 777 222 373 635 335 804 44 870 16 841 35 035 2 549 1 585 956

Övriga skulder 19 274 11 904 1 818 321 3 450 2 475 2 272 41 513

Eget kapital 221 775 221 775

SUMMA SKULDER OCH

EGET KAPITAL 1 793 465 910 345 581 536 117 395 76 226 97 034 32 216 3 608 218

Koncernen, 2022

Kassa, tillgodohavanden och

utlåning till centralbanker 146 489 181 944 104 492 1 644 7 749 937 8 675 451 928

Utlåning till kreditinstitut 7 662 25 800 35 343 1 067 1 200 1 410 4 753 77 235

Utlåning till allmänheten 1 142 816 513 840 170 723 48 540 78 803 95 614 14 934 2 065 271

Övriga finansiella tillgångar 428 605 267 453 87 275 11 279 24 733 50 415 6 098 875 859

Övriga tillgångar 16 331 42 760 1 075 278 1 220 239 584 62 486

SUMMA TILLGÅNGAR 1 741 903 1 031 798 398 908 62 808 113 704 148 614 35 044 3 532 779

Skulder till centralbanker 45 880 13 225 1 229 748 16 126

Skulder till kreditinstitut 16 020 10 494 8 465 671 10 088 4 042 967 50 747

In- och upplåning från

allmänheten 769 603 497 260 265 393 59 299 31 589 51 026 27 517 1 701 687

Övriga finansiella skulder 731 778 339 621 389 227 27 686 17 506 14 802 1 071 1 521 690

Övriga skulder 20 214 9 458 2 089 481 3 725 1 579 840 38 387

Eget kapital 204 141 204 141

SUMMA SKULDER OCH

EGET KAPITAL 1 741 802 857 712 678 398 89 366 63 656 71 449 30 395 3 532 779

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelse-

tal för mer information.

Moderbolaget, 2023 SEK EUR USD GBP DKK NOK Övriga Summa

Kassa, tillgodohavanden och

utlåning till centralbanker 63 789 131 377 97 580 4 703 8 204 44 1 350 307 047

Utlåning till kreditinstitut 15 005 73 458 30 771 980 3 856 4 752 11 713 140 536

Utlåning till allmänheten 1 124 348 334 513 148 381 46 675 84 545 116 277 16 244 1 870 983

Övriga finansiella tillgångar 282 094 109 040 74 849 26 266 24 603 43 688 7 086 567 627

Övriga tillgångar 1 023 25 134 1 097 1 711 1 401 1 630 644 32 640

SUMMA TILLGÅNGAR 1 486 259 673 522 352 679 80 335 122 610 166 390 37 038 2 918 833

Skulder till centralbanker 73 423 18 614 2 058 180 21 348

Skulder till kreditinstitut 25 852 82 885 17 053 11 538 9 473 11 419 1 862 160 080

In- och upplåning från

allmänheten 764 568 252 373 203 020 58 044 46 417 48 007 23 599 1 396 028

Övriga finansiella skulder 383 916 327 258 335 139 44 600 16 564 34 881 2 413 1 144 771

Övriga skulder 6 869 6 324 1 746 280 3 119 1 919 2 206 22 464

Eget kapital och obeskattade

reserver 174 142 174 142

SUMMA SKULDER OCH

EGET KAPITAL 1 355 419 669 263 575 572 116 519 75 573 96 226 30 261 2 918 833

Moderbolaget, 2022

Kassa, tillgodohavanden och

utlåning till centralbanker 143 970 95 133 104 384 1 427 7 744 898 1 415 354 970

Utlåning till kreditinstitut 15 001 52 041 35 058 971 4 019 4 728 6 786 118 604

Utlåning till allmänheten 1 118 897 321 801 170 047 48 424 75 949 89 770 14 300 1 839 188

Övriga finansiella tillgångar 227 714 117 350 87 708 11 223 24 156 50 441 5 102 523 695

Övriga tillgångar 1 511 29 411 1 105 170 1 143 2 172 716 36 229

SUMMA TILLGÅNGAR 1 507 093 615 735 398 302 62 216 113 011 148 009 28 320 2 872 686

Skulder till centralbanker 45 879 13 225 1 229 748 0 0 16 125

Skulder till kreditinstitut 18 447 46 426 8 762 717 10 151 4 139 1 250 89 894

In- och upplåning från

allmänheten 779 343 267 380 258 819 58 390 31 547 50 828 21 011 1 467 319

Övriga finansiella skulder 370 029 296 378 389 077 27 426 17 220 14 714 808 1 115 652

Övriga skulder 8 215 4 996 2 022 435 3 373 1 044 799 20 883

Eget kapital och obeskattade

reserver 162 813 162 813

SUMMA SKULDER OCH

EGET KAPITAL 1 338 893 616 059 671 905 88 197 63 039 70 725 23 868 2 872 686

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 148

Kortfristiga och långfristiga tillgångar och skulder

Koncernen

Tillgångar

2023 2022

Omsätt-

nings -

tillgångar

Anlägg-

nings -

tillgångar Summa

Omsätt-

nings -

tillgångar

Anlägg-

nings -

tillgångar Summa

Kassa och tillgodohavanden

hos centralbanker 312 373 312 373 377 966 377 966

Utlåning till centralbanker 97 691 97 691 73 962 73 962

Utlåning till kreditinstitut 79 486 4 643 84 128 73 035 4 200 77 235

Utlåning till allmänheten 801 736 1 299 444 2 101 181 748 826 1 316 444 2 065 271

Räntebärande värdepapper 266 252 266 252 252 496 252 496

Egetkapitalinstrument 92 707 92 707 68 779 68 779

Finansiella tillgångar för vilka

kunderna bär investeringsrisken 392 457 392 457 354 299 354 299

Derivat 183 080 183 080 187 622 187 622

Innehav i dotterbolag, intressebolag

och joint ventures 1 572 1 572 1 365 1 365

Immateriella tillgångar 801 6 123 6 925 844 6 341 7 185

Materiella tillgångar 364 913 1 278 347 843 1 190

Nyttjanderättstillgångar 962 5 304 6 266 879 3 956 4 834

Aktuella skattefordringar 15 336 15 336 16 312 16 312

Uppskjutna skattefordringar 386 386 409 409

Pensionsförmånstillgångar 23 765 23 765 24 188 24 188

Övriga tillgångar 19 849 19 849 16 951 16 951

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter 2 973 2 973 2 714 2 714

SUMMA 2 289 832 1 318 385 3 608 218 2 199 221 1 333 557 3 532 779

Skulder

2023 2022

Kortfristiga

skulder

Långfrsitiga

skulder Summa

Kortfristiga

skulder

Långfrsitiga

skulder Summa

Skulder till centralbanker och

kreditinstitut 144 774 2 549 147 323 64 618 2 255 66 873

In- och upplåning från allmänheten 1 607 001 4 650 1 611 651 1 697 239 4 448 1 701 687

Finansiella skulder för vilka

kunderna bär investeringsrisken 19 915 372 447 392 362 17 353 338 443 355 796

Skulder till försäkringstagarna 3 209 33 244 36 453 2 696 30 729 33 425

Emitterade värdepapper 435 875 431 963 867 838 457 280 337 869 795 149

Korta positioner 33 700 33 700 44 635 44 635

Derivat 204 176 204 176 238 048 238 048

Övriga finansiella skulder 100 100 172 172

Förändringar i verkligt värde för säkrade

poster i portföljsäkring av ränterisk 2 631 2 631 7 456 7 456

Aktuella skatteskulder 4 145 4 145 2 164 2 164

Uppskjutna skatteskulder 10 001 10 001 10 367 10 367

Övriga skulder 34 034 5 573 39 607 32 858 4 294 37 152

Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter 5 648 5 648 5 827 5 827

Avsättningar 1 056 1 056 1 056 1 056

Pensionsförmånsskulder 66 66 64 64

Efterställda skulder 0 29 687 29 687 9 221 19 546 28 767

SUMMA 2 495 209 891 234 3 386 443 2 579 567 749 071 3 328 637

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförel-

setal för mer information.

Tillgångar och skulder är klassificerade som kortfristiga när

de är kassa och tillgodohavanden, innehas för handel, förvän-

tas bli sålda, reglerade eller för brukade i normal verksamhet

och förväntas bli realiserade inom tolv månader. Övriga till-

gångar och skulder är klassificerade som långfristiga.

Riskupplysningar

SEB definierar risk som sannolikheten för en negativ avvi-

kelse från ett förväntat finansiellt resultat. Risktagande och

riskhantering är integrerade delar av alla SEB:s affärsaktivi-

teter och skall därför vara sammanlänkade med affärsstra-

tegin. SEB:s lönsamhet är direkt beroende av förmågan att

identifiera, bedöma, mäta, övervaka, hantera, mitigera, rap-

portera och prissätta alla materiella risker som uppstår i

verksamheten och samtidigt hålla tillräcklig likviditet- och

kapitalstyrka för att möta oförutsedda händelser. Styrelsen

ansvarar för ramverket och principerna för riskhantering

och för att besluta om den högsta acceptabla risknivån som

banken får ta. SEB:s övergripande riskaptit uttrycker styrel-

sens långsiktiga syn på typer och nivåer av risker som ban-

ken är villig att acceptera för att uppnå sina affärsmål.

SEB:s huvudsakliga risk är kreditrisk. Andra risker för

vilka koncernen är exponerade inkluderar marknadsrisk,

operationella risker, likviditetsrisk, affärsrisk, pensionsrisk,

försäkringsrisk, strategisk risk samt ryktesrisk. SEB håller en

kapitalbuffert och en likviditets-reserv för oförutsedda hän-

delser förknippade med dessa risker. SEB strävar efter att

löpande identifiera, bedöma, mäta, övervaka, hantera, miti-

gera och rapportera kända och okända risker i sin verksam-

het genom en fastställd riskhanteringsprocess. SEB:s aggre-

gerade riskprofil bevakas regelbundet och rapporteras till

Group Risk Committee (GRC), styrelsens Risk and Capital

Committee (RCC) och till Styrelsen. I den årliga interna kapi-

talbedömningsprocessen utvärderas koncernens kapitalbe-

hov baserat på riskprofilen och den framtida affärsstrategin,

samtidigt som man beaktar kraven på finansiell stabilitet

från myndigheter, skuldinvesterare och affärspartners samt

aktieägarnas avkastningskrav.

Ytterligare upplysningar om SEB:s risk-, likviditet- och

kapitalhantering återfinns på sid. 51-58, noterna 18 och

41 samt i SEB:s rapport enligt Pelare 3 ”Capital

Adequacy and Risk Management Report” (på engelska,

på www.sebgroup.com). För mer information om risk

kopplat till klimatrelaterade frågor, se Hållbarhets-

redovisningen sid. 189-248 .

40 a

Kreditrisk

Definition

Kreditrisk är risken för förlust till följd av att en kredittagare

inte förmår fullgöra sina skyldigheter gentemot SEB. Kredit-

riskkonceptet omfattar även så kallad motpartsrisk i trading-

verksamheten, landrisk, avvecklingsrisk och koncentrations-

risk.

Kreditrisk är den enskilt största risken inom SEB och upp-

står i bankens kreditportfölj, vilken består av utlåning och

utfärdande av kreditlöften och motpartsrisker som uppstår i

derivatkontrakt, repor och marginalsäkerhetskontrakt till kun-

der såsom företag, finansiella institutioner, offentlig förvalt-

ning och privatpersoner. Förutom kreditportföljen består

SEB:s totala kreditexponering av skuldinstrument.

Riskhantering

Kreditpolitik och kreditbeviljning

Huvudprincipen i SEB:s övergripande kreditpolicy är att all

kreditbeviljning är analysbaserad och står i proportion till

kundens kassaflöde och återbetalningsförmåga. Kunden ska

vara känd av banken och syftet med krediten helt införstått.

Affärsenheten har det fulla ansvaret för kreditrisken fram

till återbetalning.

Ett kreditbeslut baseras på en bedömning av kundens

kreditvärdighet och på typ av kreditavtal. I beslutet beaktas

både kundens finansiella- och affärsmässiga riskfaktorer

(nuvarande och förväntade framtida) samt det skydd som

kan erhållas genom särskilda avtalsvillkor och säkerheter.

Kreditbeviljning tar hänsyn till såväl den aktuella transaktio-

nen som kundens samlade engagemang i banken. Kreditbe-

slutet inkluderar även en separat och oberoende fastställd

riskklassificering baserad på gjorda analyser. Processen

varierar beroende på typ av kund (privatpersoner, företag

eller finansiella institut), risknivå samt den ansökta kreditens

typ och storlek. Oberoende och kvalificerad kreditanalys är

särskilt viktig när det gäller större företag och institutionella

kunder och kreditbesluten, som stöds av affärs områdena,

verifieras vanligtvis av en oberoende kredit kommitté. För

privatpersoner och små-företag är kreditbeviljningsproces-

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 149

sen ofta baserad på kreditscoringmodeller. Varje större kre-

ditbeslut kräver godkännande av en kreditkommittéordfö-

rande som är oberoende från affären. Kreditbeviljning sker i

en hierarkisk struktur där Group Risk Committee (GRC) är

den högsta beslutsinstansen, med vissa undantag. Under

GRC finns divisionskreditkommittéer och lokala kredit-kom-

mittéer beroende på var kunden finns samt vissa mindre

personliga beslutsmandat. Besluts mandaten för varje nivå

sätts med hänsyn till både kvalitativ och kvantitativ risknivå.

SEB:s kreditpolicys speglar också koncernens syn på håll-

barhet så som den är definierad i Hållbarhetspolicyn, kom-

pletterande policyer samt specifika branschpolicyer och

relaterade ställningstaganden vilka beaktas i kreditgivnings-

processen och i kunddialoger.

För mer information om SEB’s hantering av hållbarhets-

relaterade risker i kreditportföljen, se Hållbarhets-

redovisningen på sid. 189-248. Branschpolicyerna finns

specificerade på sid. 196, och finns tillgängliga på

sebgroup.com

Riskreducering

SEB använder flera metoder för att reducera kreditrisken.

Valet av metod beror på vad som är lämpligt i det enskilda

fallet för den aktuella produkten eller kunden, men hänsyn

tas även till legala begränsningar tillsammans med SEB:s

erfarenhet och kapacitet att hantera och kontrollera meto-

den i fråga. De viktigaste metoderna för att reducera kredit-

risk är pantsättning av säkerheter, garantier och nettnings-

avtal. Pantsatta säkerheter utgörs vanligen av fast egen-

dom, företagshypotek och finansiella säkerheter. För stora

företag begränsas kreditrisken normalt genom särskilda res-

triktiva villkor i låneavtalen. I tradingverksamheten används

oftast avtal om dagligt ställande av marginalsäkerheter för

att vid varje tidpunkt begränsa nettot av utestående

motparts exponeringar.

Limiter och uppföljning

För att hantera kreditrisken för varje enskild kund eller kund-

grupp upprättas en limit som återspeglar den maximala

exponering som SEB är villig att acceptera. Limiter upprät-

tas även för den samlade exponeringen mot länder i vissa

riskklasser, vissa kundsegment samt för avvecklingsrisker i

tradingverksamheten.

SEB ser regelbundet över kreditportföljens kreditkvalitet.

Samtliga limiter och riskklasser ses över minst en gång om

året av en kreditbeslutsinstans (en kreditkommitté bestå-

ende av minst två banktjänstemän som är auktoriserade

enligt den av styrelsen fastställda kreditinstruktionen för

koncernen).

Svaga eller osäkra fordringar bevakas mer frekvent med

syftet att på ett tidigt stadium kunna identifiera engage-

mang med en högre förlustrisk och att tillsammans med kun-

den arbeta fram en lösning som möjliggör för kunden att

möta sina finansiella åtaganden och för SEB att undvika eller

begränsa kreditförluster. På SEB:s huvudmarknader finns

lokala enheter som arbetar med problemkrediter. Dessa

stöds av en global funktion med övergripande ansvar för

hantering av problemengagemang.

Reserveringar görs för förväntade kreditförluster enligt

redovisningsstandarden IFRS 9 Finansiella instrument.

Principen för den förväntade kreditförlustmodellen är att

reflektera utvecklingen av försämringar och förbättringar i

det finansiella instrumentets kreditkvalitet.

Kunder med finansiella problem kan få lånevillkoren änd-

rade till sin fördel. Sådana lån kallas ”forborne loans”.

Villkorsändringar som föranleder att ett lån blir ”forborne”

sträcker sig från amorteringsuppskov (den vanligaste åtgär-

den) till omfinansiering med nya villkor och skuldnedskriv-

ning. En relevant kreditinstans ska godkänna villkorsänd-

ringen samt besluta om lånet kan klassificeras som ”for-

borne” eller inte.

För vidare beskrivning av reserveringsmodellen hän-

visas till not 1 och 18.

Portföljanalys och stresstester

Riskorganisationen analyserar regelbundet kreditkvaliteten i

den sammanlagda kreditportföljen avseende industri, geo-

grafi, riskklass, produkttyp, storlek och andra parametrar.

Riskkoncentrationer i både geografiska och branschvisa seg-

ment och på större enskilda kredittagare analyseras grund-

ligt både vad gäller direkt och indirekt exponering och i form

av säkerheter, garantier och kreditderivat. Vid årets slut

utgjorde de 20 största företagsexponeringarna (inklusive

fastighetsförvaltning) 134 procent av primärkapitalet (132).

Kreditportföljen stresstestas regelbundet som en del av

SEB:s årliga interna utvärdering av kapitaltäckningen vilken

även omfattar omvända stresstester. Därutöver utförs vid

behov särskilda analyser och stresstester av utvalda sektorer

eller delportföljer. SEB genomför regelbundet klimatscenari-

oanalyser för att bedöma och kvantifiera potentiella effekter

på kreditrisk till följd av klimatförändringar. Under de senaste

åren har exempelvis scenarioanalyser av olje- och gasportföl-

jen, elproduktionsportföljen, den svenska bolåneportföljen

samt de baltiska fastighetsportföljerna genomförts. Baserat

på de scenarioanalyser som genomförts hittills, inklusive ett

1,5°C-scenario, förväntas den totala portföljpåverkan vara

begränsad.

Se SEB:s hållbarhetsrapport på sida 189-248 för ytterli-

gare information om scenarioanalys och därtill relate-

rade processer för riskbedömning.

Riskmätning

Kreditrisk mäts för samtliga exponeringar i både bankboken

och handelslagret. Ett av tillsynsmyndigheterna godkänt

internt riskklassificeringssystem (IRK) används för majorite-

ten av bankens portföljer och avspeglar risken för betal-

ningsfallissemang (probability of default eller PD). Per 31

december 2023 täcktes 89 procent av det riskvägda expo-

neringsbeloppet av IRK-modeller.

För varje större företagssegment består riskklassifice-

ringssystemet av specifika ratingverktyg och PD skalor.

Segmenten med större motparter klassificeras på en skala

mellan 1–16 medan små och medelstora företag klassifice-

ras på en skala mellan 1–12. Den högsta riskklassen står för

den högsta fallissemangsrisken och de tre riskklasserna före

fallissemang är så kallade ”watch list”. För varje riskklass

gör SEB genomsnittliga PD skattningar på ett år över hela

konjunkturcykeln. Skattningarna baseras på intern såväl

som extern statistik.

För privatpersoner och mindre företag använder SEB ett

kreditscoringsystem för att uppskatta kundens PD. För att

uppnå större säkerhet i skattningarna använder SEB olika

kreditscoringmodeller för olika länder och produktområden

då både datatillgänglighet och kundernas egenskaper nor-

malt varierar beroende på land och produkt. Exponerings-

vägt PD för hela kreditportföljen täckt av IRK-modeller var

0,57 procent per årsskiftet (0,47).

Riskfördelningen av SEB:s kreditportfölj återfinns på

sid. 150.

Motpartsrisk i derivatkontrakt

SEB ingår derivatkontrakt framförallt för att erbjuda produk-

ter för att hantera kunders finansiella exponeringar, men

också för att skydda kassaflöden och marknadsvärden på

finansiella tillgångar och skulder i egen bok från marknads-

svängningar.

Motpartsrisk i derivatkontrakt är risken att en motpart

inte lever upp till sina kontraktuella åtaganden då banken har

en fordran på motparten och fordran motsvarar ett positivt

marknadsvärde till SEB:s fördel. Eftersom marknadsvärdet

fluktuerar under kontraktets löptid måste hänsyn tas till osä-

kerheten om framtida marknadsförhållanden. Den förvän-

tade framtida exponeringen beräknas antingen genom simu-

lering eller som nuvarande marknadsvärde plus ett fast

schablonvärde där schablonvärdet, som beror på produkttyp

och löptid, reflekterar eventuella marknadsrörelser för det

specifika kontraktet.

Finansinspektionen har godkänt SEB:s simuleringsmodell

för beräkning av de förväntade framtida exponeringarna

(internmetoden) för beräkning av kapitaltäckning av mot-

partsrisk i repor, räntederivat och FX derivat i moderbolaget.

Motpartsrisken begränsas genom nettningsavtal där

samtliga positiva och negativa marknadsvärden under ett

kontrakt kan kvittas på motpartsnivå, samt genom avtal om

marginalsäkerhet.

Motpartsrisk i derivatkontrakt påverkar resultaträkningen

genom CVA/DVA justeringar som reflekterar kreditrisken i

derivatpositionerna. Dessa justeringar beror på marknads-

riskfaktorer såsom räntor, valutor och kreditspreadar. Det

finns även ett externt kapitalkrav för CVA under Basel III.

Not 40 a fortsättning Kreditrisk

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 150

Koncernen

Utlåning

			Ansvarsförbindelser			Derivatinstrument, repor och
			och åtaganden			marginalsäkerheter	Summa
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Banker	27 516	26 692	26 218	28 193	60 427	71 654	114 161	126 539
Finans och försäkring	144 777	152 796	122 308	104 852	52 045	57 374	319 130	315 021
Parti- och detaljhandel	82 493	84 618	65 561	59 192	2 048	2 327	150 101	146 137
Transport	30 237	31 163	27 795	25 737	3 041	2 544	61 073	59 443
Rederiverksamhet	50 858	57 955	19 261	15 804	858	1 177	70 977	74 936
Övrig serviceverksamhet	204 678	188 524	165 902	156 849	7 523	6 970	378 103	352 343
Byggnadsindustri	17 594	14 802	27 864	24 918	184	224	45 642	39 944
Tillverkningsindustri	112 881	129 863	204 874	197 166	18 253	19 357	336 008	346 386
Jordbruk, skogsbruk och fiske	36 325	33 813	6 884	5 101	42	60	43 251	38 974
Utvinning av mineraler, olja och gas	5 253	7 671	17 123	24 415	668	1 950	23 044	34 036
Försörjning av el, gas och vatten	91 843	81 867	103 874	106 298	20 074	46 758	215 791	234 923
Övrigt	16 857	21 924	14 711	22 533	49	81	31 617	44 538
Företag	793 796	804 996	776 156	742 864	104 784	138 822	1 674 736	1 686 682
Kommersiell fastighetsförvaltning	184 710	183 183	29 418	25 087	1 576	580	215 704	208 850
Förvaltning av bostadsfastigheter	137 944	134 079	9 814	11 361	651	176	148 409	145 616
Fastighetsförvaltning	322 654	317 262	39 232	36 448	2 227	756	364 114	354 466
Bostadsrättsföreningar	63 502	67 949	2 763	3 620	4	2	66 269	71 571
Offentlig förvaltning	20 572	25 585	23 345	26 747	20 863	39 162	64 781	91 494
Bostadskrediter	636 224	634 663	34 125	36 384			670 349	671 047
Övrig utlåning	44 067	42 930	41 341	41 662	51	32	85 458	84 624
Hushåll	680 291	677 593	75 465	78 046	51	32	755 807	755 672
Kreditportfölj	1 908 332	1 920 078	943 179	915 918	188 356	250 428	3 039 868	3 086 423
Skuldinstrument							242 950	240 657
SUMMA							3 282 817	3 327 080

Not 40 a fortsättning Kreditrisk

Kreditexponering fördelad per bransch

Den totala kreditexponeringen omfattar koncernens kredit-

portfölj (utlåning och utfärdande av kreditlöften samt mot-

partsrisker som uppstår i derivatkontrakt, repor och margi-

nalsäkerhetskontrakt) och skuldinstrument. Motpartsrisker

rapporteras baserat på beräkningar av exponeringen vid

fallissemang. Exponeringen visas före reserveringar. Skuld-

instrument omfattar alla räntebärande instrument till nomi-

nella belopp. Innehav av skuldinstrument i divisionerna Liv

och Investment Management ingår inte i kreditexpone-

ringen.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 151

Not 40 a fortsättning Kreditrisk

Kreditportföljen fördelad per bransch och marknad

Den totala kreditportföljen omfattar koncernens utlåning

och utfärdande av kreditlöften samt motpartsrisker i

derivatkontrakt, repor och marginalsäkerhetskontrakt.

Motpartsrisker presenteras baserat på sannolikheten för

fallissemang. Exponeringar presenteras före reserveringar.

Koncernen, 2023 Sverige Norden Baltikum

Tyskland,

Storbritannien Övrigt Summa

Banker 83 346 9 667 1 253 8 788 11 108 114 161

Finans och försäkring 223 485 30 002 1 127 61 058 3 457 319 130

Parti- och detaljhandel 59 128 34 703 29 082 19 578 7 610 150 101

Transport 21 950 21 975 9 675 7 013 461 61 073

Rederiverksamhet 16 154 36 193 752 11 358 6 520 70 977

Övrig serviceverksamhet 172 297 67 669 12 536 114 611 10 990 378 103

Byggnadsindustri 22 384 8 397 5 681 6 340 2 839 45 642

Tillverkningsindustri 118 541 112 845 15 999 76 383 12 239 336 008

Jordbruk, skogsbruk och fiske 22 149 9 674 10 587 186 656 43 251

Utvinning av mineraler, olja och gas 4 184 17 223 299 616 723 23 044

Försörjning av el, gas och vatten 56 296 88 886 19 347 50 852 410 215 791

Övrigt 25 962 839 770 383 3 663 31 617

Företag 742 531 428 406 105 854 348 376 49 569 1 674 736

Kommersiell fastighetsförvaltning 129 408 49 603 29 501 6 635 557 215 704

Förvaltning av bostadsfastigheter 142 585 3 124 2 535 165 148 409

Fastighetsförvaltning 271 993 52 728 29 501 9 170 722 364 114

Bostadsrättsföreningar 66 004 265 66 269

Offentlig förvaltning 44 968 5 765 7 746 4 410 1 891 64 781

Bostadskrediter 580 372 570 83 216 6 190 670 349

Övrig utlåning 47 316 24 572 10 969 2 601 85 458

Hushåll 627 689 25 142 94 185 8 791 755 807

SUMMA 1 836 530 521 973 238 539 370 745 72 081 3 039 868

Koncernen, 2022 Sverige Norden Baltikum

Tyskland,

Storbritannien Övrigt Summa

Banker 93 355 16 199 1 068 6 813 9 104 126 539

Finans och försäkring 234 923 23 436 1 144 49 460 6 058 315 021

Parti- och detaljhandel 60 611 31 989 29 349 16 618 7 570 146 137

Transport 19 817 22 603 8 174 8 204 645 59 443

Rederiverksamhet 13 038 35 420 630 17 926 7 922 74 936

Övrig serviceverksamhet 164 248 62 882 10 169 106 369 8 676 352 343

Byggnadsindustri 20 204 5 659 4 914 6 339 2 829 39 944

Tillverkningsindustri 129 108 112 841 16 617 71 407 16 413 346 386

Jordbruk, skogsbruk och fiske 21 802 6 526 9 903 147 595 38 974

Utvinning av mineraler, olja och gas 5 932 25 348 366 999 1 392 34 036

Försörjning av el, gas och vatten 67 452 101 594 17 015 48 605 258 234 923

Övrigt 37 434 3 402 704 841 2 157 44 538

Företag 774 569 431 700 98 985 326 915 54 514 1 686 682

Kommersiell fastighetsförvaltning 127 336 47 039 27 780 6 589 106 208 850

Förvaltning av bostadsfastigheter 140 413 3 140 1 977 86 145 616

Fastighetsförvaltning 267 749 50 180 27 780 8 565 192 354 466

Bostadsrättsföreningar 71 307 264 71 571

Offentlig förvaltning 71 041 6 631 6 883 3 716 3 223 91 494

Bostadskrediter 583 264 770 80 737 6 276 671 047

Övrig utlåning 46 444 25 756 10 274 2 146 84 624

Hushåll 629 708 26 526 91 011 8 422 755 672

SUMMA 1 907 729 531 500 225 727 346 013 75 455 3 086 423

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 152

Not 40 a fortsättning Kreditrisk

Kreditportföljen per PD-intervall
Koncernen, 2023							Summa, exklusive hushåll				Hushåll
							Bostads-
						Fastighets-	rätts-	Offentlig			Hushåll
Kategori	PD-intervall		S&P/Moody’s	Banker	Företag	förvaltning	föreningar	förvaltning	Summa	PD-intervall
	0 < 0,01%		AAA/Aaa	15,8%	0,6%	0,4%	0,0%	65,7%	3,2%
”Investment grade”	0,01 <	0,03%	AA/Aa	45,3%	11,8%	3,5%	0,1%	30,8%	12,1%		0<0,2	67,5%
	0,03 <	0,12%	A/A	27,0%	21,9%	3,5%	10,4%	0,5%	17,8%		0,2<0,4	11,7%
	0,12 <	0,46%	BBB/Baa	6,9%	40,5%	36,0%	67,4%	2,7%	37,8%		0,4<0,6	5,5%
Standardbevakning	0,46 <	1,74%	BB/Ba	1,6%	20,7%	48,8%	21,3%	0,3%	24,3%		0,6<1	5,3%
	1,74 < 7%		B/B	1,7%	3,6%	6,8%	0,4%	0,0%	3,8%		1<5	7,3%
	7 < 9%		B/B	1,7%	0,4%	0,8%	0,4%	0,1%	0,5%		5<10	0,7%
”Watch list”	9 < 22%		CCC/Caa	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%		10<30	0,2%
	22 < 100%		C/C	0,0%	0,2%	0,2%	0,0%	0,0%	0,2%		30<50	0,6%
Fallissemang	100%		D	0,0%	0,5%	0,1%	0,1%	0,0%	0,4%		50<100	1,2%
SUMMA				100%	100%	100%	100%	100%	100%		TOTAL	100%
Koncernen, 2022	0 < 0,01%		AAA/Aaa	19,1%	0,4%	0,2%	0,0%	75,1%	4,5%
”Investment grade”	0,01 <	0,03%	AA/Aa	44,7%	12,5%	3,6%	0,1%	22,8%	12,7%		0 < 0,2%	65,7%
	0,03 <	0,12%	A/A	23,0%	22,3%	3,9%	10,1%	0,4%	17,8%	0,2 <	0,4%	19,9%
	0,12 <	0,46%	BBB/Baa	8,1%	40,1%	36,0%	66,4%	1,5%	37,0%	0,4 <	0,6%	0,2%
Standardbevakning	0,46 <	1,74%	BB/Ba	1,5%	19,8%	51,9%	23,3%	0,1%	23,7%		0,6 < 1%	6,9%
	1,74 < 7%		B/B	1,2%	4,0%	4,2%	0,0%	0,1%	3,5%		1 < 5%	5,4%
	7 < 9%		B/B	1,2%	0,2%	0,1%	0,0%	0,0%	0,2%		5 < 10%	0,7%
”Watch list”	9 < 22%		CCC/Caa	1,2%	0,2%	0,0%	0,0%	0,0%	0,2%		10 < 30%	0,2%
	22 < 100%		C/C	0,1%	0,2%	0,0%	0,0%	0,0%	0,1%		30 < 50%	0,3%
Fallissemang	100%		D	0,0%	0,4%	0,0%	0,0%	0,0%	0,3%		50 < 100%	0,7%
SUMMA				100%	100%	100%	100%	100%	100%		TOTAL	100%

1) Uppskattat samband mellan interna PD och extern rating baserat på historiskt fallissemangsutfall.

2) Hushållsexponeringar beräknade enligt intern riskklassificeringsmetod (IRK) uttryckta som exponering vid fallissemang (EAD – exposure at default).

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 153

Not 40 a fortsättning Kreditrisk

Kreditportfölj säkerställd av garantier, kreditderivat och ställda säkerheter
		Koncernen				Moderbolaget
		Säkerställd av garantier	Säkerställd av	Varav finansiella		Säkerställd av garantier	Säkerställd av	Varav finansiella
2023	Kreditportfölj	och kreditderivat	ställda säkerheter	säkerheter	Kreditportfölj	och kreditderivat	ställda säkerheter	säkerheter
Banker	114 161	2 142	19 498	12 612	111 446	2 142	19 496	12 611
Företag, Fastighetsförvaltning och Bostadsrättsföreningar	2 105 119	28 090	537 293	52 464	1 895 445	27 389	471 209	50 995
Offentlig förvaltning	64 781		1 759	170	54 469		585
Hushåll	755 807	94	613 173	13 792	614 033		521 842	13 594
SUMMA	3 039 868	30 325	1 171 722	79 038	2 675 393	29 530	1 013 133	77 199
2022
Banker	126 539	1 998	14 165	7 006	124 211	1 998	14 162	7 004
Företag, Fastighetsförvaltning och Bostadsrättsföreningar	2 112 718	30 056	534 806	42 231	1 880 374	29 321	469 300	41 252
Offentlig förvaltning	91 494		1 702	176	82 029		448
Hushåll	755 672	57	602 217	13 917	616 941		521 557	13 717
SUMMA	3 086 423	32 111	1 152 889	63 331	2 703 555	31 319	1 005 467	61 973

1) Endast riskreducerande åtgärder som godtas i kapitaltäckningen ingår i tabellen.

Skuldinstrument

Vid årsskiftet 2023 uppgick SEB:s kreditexponering i obligationsportföljen till 243 miljarder kronor (241). Här ingår räntebärande värdepapper till nominellt värde, inklusive vissa kreditderivat och ränteterminer.

Geografisk fördelning
	Stat och kommun		Företag		Säkerställda obligationer		Värdepapperi seringar/ABS		Finansiella institutioner		Summa
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Sverige	41,0%	30,5%	0,3%	0,2%	18,7%	20,9%			0,4%	0,0%	60,4%	51,5%
Tyskland	0,7%	1,5%	0,0%	0,0%	0,2%	0,3%			4,1%	4,3%	5,0%	6,1%
USA	1,1%	3,9%	0,0%		4,4%				0,3%	0,1%	5,8%	4,0%
Norge	2,9%	4,3%	0,2%	0,2%	2,0%	3,8%			0,4%	1,0%	5,5%	9,3%
Danmark	2,4%	1,4%	0,0%	0,0%	0,3%	5,8%				0,2%	2,6%	7,4%
Luxemburg	3,8%	2,4%		0,0%				3,6%			3,8%	6,1%
Finland	2,1%	3,5%		0,0%		0,0%			0,0%	0,0%	2,1%	3,6%
Baltikum	2,3%	5,3%					5,0%				7,3%	5,3%
Europa, övriga	2,7%	2,6%	0,0%	0,0%	0,1%				1,0%	0,7%	3,7%	3,3%
Övriga	3,8%	3,3%			0,0%					0,1%	3,8%	3,4%
SUMMA	62,6%	58,7%	0,5%	0,5%	25,7%	30,7%	5,0%	3,6%	6,2%	6,5%	100,0%	100,0%
Fördelning per kreditrating
AAA	51,1%	43,1%	0,0%	0,0%	25,6%	29,9%	3,5%	3,0%	3,3%	2,6%	83,4%	78,7%
AA	3,8%	5,3%	0,0%	0,0%	0,1%	0,3%			2,1%	2,5%	6,0%	8,1%
A	3,8%	5,3%	0,1%	0,0%	0,0%	0,0%	0,8%	0,6%	0,2%	0,3%	4,9%	6,2%
BBB			0,1%	0,1%					0,1%	0,1%	0,2%	0,2%
BB/B			0,0%	0,0%							0,0%	0,0%
CCC/CC											0,0%
Ingen rating	3,9%	5,0%	0,3%	0,3%	0,0%	0,5%	0,8%		0,5%	1,1%	5,5%	6,8%
SUMMA	62,6%	58,7%	0,5%	0,5%	25,7%	30,7%	5,0%	3,6%	6,2%	6,5%	100,0%	100,0%

1) Huvudsakligen tyska delstater (Bundesländer).

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 154

40 b

Marknadsrisk

Definition

Marknadsrisk är risken för förluster i värdet av positioner

som redovisas på balansräkningen eller i eventualförpliktel-

ser på grund av negativa förändringar i marknadspriser.

Marknadsrisk uppstår vid förändring i räntor, valutakurser,

kreditspreadar, CVA, råvarupriser och aktiekurser, implicit

volatilitet, inflation eller marknadslikviditet. En tydlig skill-

nad görs mellan marknadsrisk i tradingverksamheten, det

vill säga risker i handelslagret, och strukturella marknadsris-

ker och risker i räntenettot, det vill säga risker i den övriga

bankverksamheten. Positioner i tradingverksamheten har

som syfte att handlas och redovisas till marknadsvärde

medan positioner i övrig bankverksamhet inte har ett han-

delssyfte och redovisas vanligtvis till upplupet anskaffnings-

värde, med undantag för positioner i den övriga bankverk-

samheten som hålls för likviditetssyften.

Riskhantering

Marknadsrisker i handelslagret uppstår i koncernens kund-

drivna handel i finansiella instrument. Tradingverksamheten

bedrivs av divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner

där SEB är marknadsgarant (market maker) på de interna-

tionella valuta-, aktie- och obligationsmarknaderna.

Marknadsrisk uppstår också i bankens övriga verksamhet

i form av ränterisk i bankboken till följd av skillnader i ränte-

bindningstid mellan tillgångar och skulder. Treasuryfunktio-

nen har det övergripande ansvaret för att hantera dessa ris-

ker, vilka konsolideras centralt. Treasuryfunktionen förvaltar

även likviditetsportföljen som ingår i bankens likviditetsre-

serv. Marknadsrisken i likviditetsportföljen uppstår genom

förändringar i kreditspreadar och räntor i pantsättningsbara,

mycket likvida obligationer. Dessa obligationer klassificeras,

för kapitaltäckningsändamål, som tillgångar i bankboken.

Från ett riskhanteringsperspektiv bevakas dock tillgångarna

som övrig tradingverksamhet och de redovisas också till

marknadsvärde.

Marknadsrisker uppstår också i bankens livförsäkrings-

verksamhet samt i pensionsåtaganden för anställda till följd

av obalanser i marknadsvärdena av likvida tillgångar och

skulder. Marknadsrisker i bankens pensionsåtaganden och i

livförsäkringsverksamheten ingår inte i marknadsriskbelop-

pen nedan.

Se not 40 e för information om marknadsrisk i

livförsäkringsverksam heten

Styrelsen fastställer hur stor marknadsrisk som är accepta-

bel genom att sätta övergripande limiter. Limiter sätts för

tradingverksamheten, övrig bankverksamhet och pensions-

planerna. Group Risk Committee (GRC) delegerar de fast-

ställda mandaten till divisionerna och treasuryfunktionen,

som i sin tur fördelar ut erhållna limiter internt. Tradingrisker

hanteras av de olika tradingenheterna genom ett omfat-

tande ramverk av limiter för VaR, stop-loss samt känslig-

hetsanalyser och stresstester.

Riskorganisationen mäter, följer upp och rapporterar

dagligen marknadsrisknivån inom bankens olika enheter.

Riskorganisationen gör även oberoende granskningar av

positioner värderade till verkligt värde och beräknar kapital-

bufferten för värderingsosäkerhet inom ramen för försiktig

värdering. Riskorganisationen är närvarande i handlarrum-

men och följer upp limiter och marknadspriser vid stängning

samt värderingsprinciper och nya produkter. Marknads-

risker rapporteras minst månatligen till GRC och styrelsens

Risk and Capital Committee (RCC).

SEB är exponerad mot följande marknadsrisktyper:
	Definierad som risken för förlust eller
Risktyp	minskade intäkter till följd av	Uppstår i
Ränterisk	Förändringar i räntor	All bankverksamhet
Kreditspreadrisk Förändringar i kreditvärdigheten av utgivaren	av till exempel obligationer eller kreditderivat	Bankens obligationsinnehav huvudsakligen
Valutakursrisk	Fluktuationer i valutakurser	Valutahandel på internationella marknader samt
		bankverksamhet på olika marknader
Aktiekursrisk	Fluktuationer i aktiekurser	Market making och kundaktivitet i aktier och aktiederivat
Råvaruprisrisk	Fluktuationer i råvarupriser	Kundaktivitet i råvaror
Volatilitetsrisk	Förändring i den implicita volatiliteten	Market making och kundaktivitet i optioner i samtliga
		tillgångsslag
Inflationsrisk	Förändring i inflation	Obligationsinnehav, tillgångsvärden på balansräkningen
Marknads-	Fluktuationer i marknadslikviditeten i handel	Försäljning av tillgångar eller stängning av
likviditets risk	av tillgångar	marknads positioner
CVA-justering	Fluktuationer i motpartsrisk baserat på
	förväntad framtida exponering	Derivatkontrakt som inte handlas över en börs (OTC)

1) CVA-justeringen utgörs i princip av kreditrisk, men exponeringen beräknas med hjälp av marknadsriskfaktorer (ränta, valuta, etc.).

Riskmätning

För att mäta marknadsriskexponering använder SEB mått

som både syftar till att uppskatta förluster under normala

marknadsförhållanden och mått som fokuserar på extrema

marknadsförhållanden. Marknadsrisker under normala för-

hållanden mäts genom Value at Risk (VaR) och Expected

Shortfall (ES) samt specifika mått som är relevanta för olika

risktyper. Dessa mått kompletteras med stresstester och

scenarioanalyser där potentiella förluster under extrema

förhållanden beräknas. Eftersom ingen mätmetod kan täcka

alla risker vid alla tillfällen används flera metoder och slut-

satser dras baserat på en samlad bedömning av resultaten.

Value at Risk och stressat Value at Risk

VaR uttrycker den maximala eventuella förlust som kan upp-

stå under en viss tidsperiod med en viss sannolikhet. SEB

använder en historisk simuleringsmodell och har valt 99 pro-

cents konfidensintervall och en tidshorisont på tio dagar för

att mäta, begränsa och rapportera VaR. Modellen aggrege-

rar samtliga marknadsrisker och täcker en rad olika riskfak-

torer i samtliga tillgångsslag som banken är aktiv i. SEB

använder också ett stressat VaR mått, där VaR beräknas för

den nuvarande portföljen men med marknadsdata från en

historiskt turbulent tidsperiod. Denna tidsperiod omfattar

för närvarande konkursen i Lehman Brothers, och valet av

period utvärderas regelbundet. VaR modellen valideras

genom så kallad back-testing och regelbunden granskning

av oberoende modellvalideringsexperter.

En begränsning i SEB:s VaR mått är att historiska data

används för att beräkna eventuella marknadsförändringar

vilket gör att inte alla resultat kan förutses, speciellt inte när

marknaderna rör sig snabbt. VaR fångar inte heller upp

åtgärder för att minska risken eftersom modellen antar att

portföljen är oförändrad.

Modellerna för både VaR och stressat VaR är godkända

av Finansinspektionen för beräkning av legala kapitalkrav

för alla generella marknadsrisker i bankens handelslager i

moderbolaget .

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 155

Not 40 b fortsättning Marknadsrisk

Value at Risk
		2023	31 dec	Genomsnitt	Genomsnitt
Risk i handelslagret (99%, 10 dagar)	Min	Max	2023	2023	2022
Råvaruprisrisk	19	73	21	38	67
Kreditspreadsrisk	48	109	59	78	72
Aktiekursrisk	5	150	11	20	18
Valutakursrisk	23	89	35	50	63
Ränterisk	95	424	124	216	198
Volatilitetsrisk	11	46	19	22	37
Inflationrisk	2	13	13	11
Diversifiering	–85	–464	–153	–188	–218
SUMMA	116	441	131	247	236
Risk i övrig bankverksamhet (99%, 10 dagar)
Kreditspreadsrisk	89	173	89	138	121
Aktiekursrisk	18	49	18	35	35
Valutakursrisk	0	25	6	3	1
Ränterisk	380	996	559	677	546
Diversifiering	–58	–337	–30	–160	–153
SUMMA	428	905	642	693	550

1) Ingår i Ränterisk för 2022.

Expected Shortfall

Expected Shortfall (ES) är den förväntade förlusten vid en

given tidshorisont och under förutsättning att förlusten är

större än VaR i ett visst konfidensintervall. Medan VaR

endast visar förlust i ett visst konfidensintervall, beaktar

ES-måttet alla möjliga förluster och mäter den förväntade

förlusten av samtliga värsta utfall. SEB använder för närva-

rande ES för att beräkna ekonomiskt kapital för marknads-

risk i tradingverksamheten.

Scenarioanalyser och stresstester

Scenarioanalyser och stresstester är en viktig del i riskhan-

teringen och kompletterar VaR måttet. Marknadspositioner

testas då under scenarier som inte fångas upp av VaR och

täcker längre tidsperioder. SEB stresstestar sina portföljer

genom att applicera både extrema marknadsrörelser som

faktiskt har inträffat (historiska stresstester) och extrema

men tänkbara marknadsrörelser som skulle kunna inträffa i

framtiden (hypotetiska eller framåtblickande stresstester).

Dessutom görs omvända stresstester för hela tradingport-

följen och på divisions- och enhetsnivå för att identifiera sce-

narier som kan leda till ett visst resultat, till exempel att en

stop-loss limit bryts. Denna typ av analys ger ledningen en

uppfattning om de potentiella effekterna av större mark-

nadsrörelser på enskilda riskfaktorer samt hur ett mark-

nadsscenario kan påverka en viss portfölj. Riskaptit ram-

verket innehåller limiter på olika stresstestscenarier.

Specifika riskmått

VaR måttet och stresstesterna kompletteras med specifika

riskmått såsom Delta 1% för ränterisk och Single FX och

Aggregated FX för valutakursrisk. Dessutom används stop-

loss limiter inom alla enheter som hanterar risk i marknads-

värderade finansiella instrument. Stop-loss limiten är det

maximala belopp en enhet kan förlora innan åtgärder måste

vidtas för att reducera eller eliminera risken.

Motpartsrisk i derivatkontrakt

CVA/DVA-justeringar är känsliga för marknadsrörelser, sär-

skilt i räntor, kreditspredar och valutor. För att bevaka denna

känslighet stressar SEB dessa tillgångsslag regelbundet och

effekten på CVA/DVA beräknas. Detta görs genom att jäm-

föra de ursprungliga CVA/DVA-siffrorna med de CVA/DVA-

resultat som erhålls då nuvarande räntor och kreditspreadar

stressas med en uppgång på 100 baspunkter samt där den

svenska kronans förstärks med 5 procent gentemot alla

valutor.

2023	CVA	DVA	Summa
Räntor + 100 baspunkter	116	164	281
Kreditspreadar + 100 baspunkter	–1 021	956	–65
SEK +5%	18	–14	4
2022
Räntor + 100 baspunkter	81	207	287
Kreditspreadar + 100 baspunkter	–1 217	1 569	352
SEK +5%	53	–37	16

Ränterisk

Ränterisk är risken att värdet på koncernens tillgångar, skul-

der och ränterelaterade derivat påverkas negativt av för-

ändringar i räntor eller andra relevanta riskfaktorer.

Huvuddelen av koncernens ränterisk är strukturell och

uppstår i den övriga bankverksamheten när räntebindnings-

perioderna i tillgångar och skulder, inklusive derivat, skiljer

sig.

Tabellen nedan visar känsligheten av en ränteförändring

på +100 baspunkter på handelslagret och övrig bankverk-

samhet per valuta och i olika löptider. Detta beräknas genom

att skala upp värdeförändringen till följd av en ränteföränd-

ring på +1 baspunkt för att reflektera en ränteförändring på

+100 baspunkter.

	Ränterisk känslighet i Handelslagret per löptid
		3–12
Koncernen, 2023	< 3 månader	månader	1–2 år	2–5 år	5–10 år	>10 år	Summa
EUR	31	–166	–62	1 004	–568	228	468
SEK	–36	–215	–823	662	–21	89	–344
USD	–21	–36	63	–72	48	–73	–90
Övriga	–20	289	55	–686	269	–165	–258
SUMMA	–46	–127	–768	908	–271	80	–224
Koncernen, 2022
EUR	–12	–91	137	1 214	–730	–306	212
SEK	–43	–616	310	–198	522	–164	–189
USD	–45	–16	–57	–48	–19	–36	–221
Övriga	–56	343	–254	–801	429	231	–109
SUMMA	–156	–380	136	166	202	–275	–307

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 156

Not 40 b fortsättning Marknadsrisk

		Ränterisk känslighet i Bankboken per löptid
		3–12
Koncernen, 2023	< 3 månader	månader	1–2 år	2–5 år	5–10 år	>10 år	Summa
EUR	–138	–6	–200	–233	–35	–2	–615
SEK	55	–662	23	–814	–160	–1	–1 559
USD	–73	137	–86	84	56	48	166
Övriga	7	–97	61	–82	–9	–1	–121
SUMMA	–149	–629	–201	–1 045	–149	44	–2 128
Koncernen, 2022
EUR	21	–262	–113	–164	–61	3	–575
SEK	–262	–335	–238	–472	–317	–35	–1 661
USD	–56	–22	24	23	–2	125	91
Övriga	–4	–79	–9	–29	–4	0	–124
SUMMA	–300	–698	–336	–642	–385	92	–2 269

1) per valuta Mkr/100 baspunkter.

40 c

Operationell risk

Definition

Operationell risk, i SEB internt benämnd icke-finansiell risk,

definieras som risken för förlust till följd av otillräckliga eller

icke fungerande interna processer och system, mänskliga fel

eller yttre händelser. Definitionen omfattar risker förknip-

pade med uppförande, regelefterlevnad, legal och finansiell

rapportering, risker relaterade till informationssäkerhet och

fysisk säkerhet, cyberrisk, projektrisk, samt legala risker.

Definitionen omfattar dock varken strategisk risk eller ryk-

tesrisk.

Riskhantering

Icke-finansiella risker uppstår i alla verksamheter inom SEB-

koncernen. Ansvaret för att hantera dessa risker ligger hos

samtliga chefer. Genom en effektiv intern kontrollmiljö och

genom att säkerställa en strukturerad och konsekvent

användning av riskreducerande verktyg och processer strä-

var SEB efter att upprätthålla en sund riskkultur, för att däri-

genom begränsa icke-finansiella risker och förlustnivåer.

Alla anställda ska registrera incidenter som sker i koncer-

nen, för att säkerställa att risker på ett korrekt sätt kan iden-

tifieras, bedömas, hanteras, reduceras, övervakas och rap-

porteras. SEB använder ett koncerngemensamt IT-system

för att registrera och rapportera riskhändelser, förlustnivåer

och annan icke-finansiell riskdata för analys och jämförelser

med andra marknadsaktörer.

Banken utbildar regelbundet sina medarbetare, vilket

bland annat inkluderar obligatoriska utbildningar för all per-

sonal gällande cyber- och informationssäkerhet, bedrägeri-

bekämpning, penningtvätt, ”känn din kund”-processer, EU:s

regelverk angående persondata (GDPR) och SEB:s uppfö-

randekod. Dessutom har SEB en formell extern visselblåsar-

process som uppmuntrar anställda att rapportera oegentlig-

heter och oetiskt eller olagligt beteende.

Alla nya eller ändrade produkter, processer och/eller sys-

tem – och även omorganisationer – utvärderas i en gemen-

sam process för godkännande av nya produkter (New Pro-

duct Approval process, NPA) i syfte att identifiera potenti-

ella icke-finansiella risker, och säkerställa att proaktiva

åtgärder vidtas för att skydda SEB från oavsiktligt risk-

tagande.

Alla affärsenheter med materiella risker inbäddade i

verksamheten utför regelbundet en självutvärdering av sin

egen riskexponering (Risk and Control Self Assessments,

RCSA) enligt en koncerngemensam metod. Sådana bedöm-

ningar är utformade för att ur ett helhetsperspektiv identi-

fiera och hantera materiella icke-finansiella risker som finns

inom SEB:s olika affärs- och stödprocesser. Eftersom RCSA

är självutvärderingar av riskexponeringen är det affären

själv som genomför och leder dem. De tillämpas i hela orga-

nisationen.

Den globala digitaliseringen och ökad användning av

molntjänster, tredjepartsleverantörer och outsourcing är

tydliga trender inom bankindustrin som samtidigt ökar ris-

ken för cyberbrottslighet. SEB arbetar proaktivt med att

identifiera hotbilder, utveckla hotscenarier och aktiv risk-

hantering för att hantera och minimera sådana risker.

För att skydda SEB:s immateriella tillgångar, kunddata

och annan känslig information från obehörig åtkomst

utvecklar banken löpande sina aktiviteter för att identifiera,

bedöma, hantera och återhämta sig från cyberbrottslighet.

Säkerhetsuppdateringar, systemuppgraderingar och säker-

hetstester utförs regelbundet i koncernen. Under 2023

inrättade SEB en kommitté, Digital Operating Resilience

Committee, i syfte att säkerställa skyddet av SEB:s digitala

operativa motståndskraft. Kommitténs arbete inkluderar

inrättande och uppföljning av ett riskkontrollramverk för ris-

ken för förluster relaterade till information, kommunikation

och teknologi (Information Communication and Technology,

“ICT”) så som cyberrisk och cybersäkerhet, nätverk- och

informationssystem samt förluster relaterade till använd-

ningen av tredjepartsleverantörer. Genom att använda prin-

ciper som ”always verify” och ”least privilege access” till-

sammans med andra tekniska säkerhetsåtgärder, skapar

banken ytterligare skydd för att hantera och övervaka alla

enheter, användare, applikationer och nätverk.

Lika viktigt som ”always verify” och ”least privilege

access” är att främja en sund rikskultur och höja säkerhets-

medvetenheten, inte bara hos de anställda utan även bland

SEB:s kunder. Detta görs genom utbildningar, information

och regelbunden kommunikation.

När det gäller modellrisk har SEB ett ramverk för att

fånga risker inbyggda i modeller och processer runt om i hela

banken.

För att säkerställa att banken kan fortsätta att tillhanda-

hålla finansiella tjänster till samhället vid större störningar

har SEB en strukturerad process för att identifiera kritiska

aktiviteter, och för att upprätthålla uppdaterade, årligen tes-

tade och kommunicerade affärskontinuitetsplaner i hela

koncernen.

Riskorganisationen – andra försvarslinjen – är ansvarig

för att säkerställa att SEB:s icke-finansiella risker identifie-

ras, bedöms, hanteras, övervakas och rapporteras, samt att

dessa risker hanteras i linje med interna och externa regel-

verk. Väsentliga incidenter och koncernens övergripande

icke-finansiella riskexponering – på såväl koncern- och divi-

sionsnivå som på enskilda marknader där SEB närvarar –

analyseras och rapporteras regelbundet till Group Executive

Committee (GEC), Group Risk Committee (GRC) och styrel-

sens Risk and Capital Committee (RCC), liksom till lokala

kommittéer för olika divisioner och affärsområden. 2023

uppgick nettoförlusterna från icke-finansiella incidenter till

154 Mkr (237).

Riskmätning

SEB använder Advanced Measurement Approach (AMA) för

att beräkna det lagstadgade kapitalkravet för icke-finan-

siella (även kallade operativa) risker.

40 d

Affärsrisk, strategisk risk och ryktesrisk

Definitioner

Affärsrisk är risken för lägre intäkter än förväntat till följd av

minskade affärsvolymer eller prispress kombinerat med en

oförmåga att kompensera intäktsminskningen med en

minskning av kostnader. Strategisk risk är risken för negativ

påverkan till följd av ogynnsamma affärsbeslut, felaktig

implementering av beslut eller bristande förmåga att

anpassa sig till förändringar i affärsmiljön. Ryktesrisk är ris-

ken som uppstår från negativ uppfattning från kunder, mot-

parter, aktieägare, investerare, skuldebrevsinnehavare,

marknadsanalytiker, andra relevanta parter eller myndighe-

ter som kan påverka SEB:s förmåga att bibehålla befintliga,

eller etablera nya, affärsrelationer eller finansiering nega-

tivt.

Riskhantering

Affärsrisker, strategiska risker och ryktesrisker utgör en fun-

damental del av all affärsverksamhet. SEB arbetar på olika

sätt med att begränsa, mäta och kontrollera dessa risker, till

exempel genom regelbunden strategisk översyn av koncer-

nens affärsområden, en proaktiv kostnadshantering och en

kontinuerligt aktiv dialog med externa intressenter.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 157

40 e

Försäkringsrisk

Definition

Försäkringsrisk i SEB består av all risk inom bankens livför-

säkringsverksamhet som främst omfattar fondförsäkring

och traditionell livförsäkring. De huvudsakliga risktyperna

är marknadsrisk och teckningsrisk.

Marknadsrisk inom försäkringsverksamheten är risken

för förluster från traditionella livförsäkringar med garante-

rade åtaganden till följd av förändringar i marknadsvärdet

av tillgångar och skulder. Dessa förändringar kan orsakas av

ränteförändringar, kreditspreadar, aktiekurser, fastighets-

värden, valutakurser och implicit volatilitet.

Teckningsrisk avser risk för förlust eller negativa värde-

förändringar i försäkringsskulden (försäkringstekniska

avsättningar) på grund av inadekvat prissättning och/eller

antaganden för avsättningar. Detta inkluderar faktorer som

genomsnittlig dödlighet, livslängd, invaliditet (inklusive ris-

ker som uppstår till följd av förändringar i tidpunkten för och

storleken av utbetalningar), katastrofrisk (till exempel

extrema eller oregelbundna händelser), omkostnadsrisk

och annulleringsrisk (det vill säga risken relaterad till försäk-

ringstagarnas beteende).

Riskhantering och riskmätning

I en fondförsäkring bärs den direkta marknadsrisken av för-

säkringstagarna. Banken har dock en indirekt exponering

mot marknadsrisk genom försäkringstagarnas investeringar

då en del av framtida intäkter baseras på förvaltade till-

gångar. Lönsamheten bevakas i både befintlig och ny affär.

Marknadsrisken i den traditionella livförsäkringsverk-

samheten med garanterad avkastning motverkas genom

normal marknadsrisksäkring och följs upp genom riskberäk-

nade balansräkningsmått (ALM) och stresstester. Detta

kompletteras med marknadsriskmått såsom VaR och scena-

rioanalys. I den traditionella verksamheten utgör skillnaden

mellan tillgångarnas värde och de garanterade åtagandena,

om positiv, en buffert för att täcka eventuell volatilitet i

resultatet.

Teckningsrisk följs upp genom aktuariell analys och

stress tester av den befintliga försäkringsportföljen.

Dödsfalls- och sjukdomsrisker återförsäkras mot stora en-

skilda skador eller många skador orsakade av samma ska-

dehändelse. Para met rar för teckningsrisken valideras årli-

gen. Försäkringstagare i vissa produkter har rätt att flytta

sitt kapital från SEB, en flytträtt som historiskt sett inte har

utnyttjats i någon större omfattning. För att kunna möta

oplanerade utflöden håller banken en tillräcklig andel likvida

placeringar. Vidare görs också regelbundna kassaflödesana-

lyser för att motverka denna risk.

Avseende koncentrationsrisker har koncernen endast en

begränsad exponering för riskkoncentration när det gäller

teckningsrisk. Teckningsrisker är endast relaterade till

fysiska personer och återförsäkring används vid varje dot-

terbolag för att begränsa exponeringen för dödlighetsrisk

och hälso-/invaliditetsrisk. Återförsäkringsarrangemangen

kan skilja sig åt mellan dotterföretagen men innefattar van-

ligtvis skydd genom självbehållslimiter för enskilda risker.

Väsentliga riskkoncentrationer relaterade till marknadsrisk

regleras och begränsas maximala exponeringar mot speci-

fika geografiska marknader, instrumenttyper och enskilda

motparter inom ramen för respektive dotterföretags inves-

teringsriktlinjer. Koncernens traditionella livförsäkringsport-

följer är mycket diversifierade. De största koncentratio-

nerna, förutom aktier i väldiversifierade fonder, är obligatio-

ner med hög kreditvärdighet. Riskorganisationen ansvarar

för att mäta och kontrollera de risker som finns i SEB:s liv-

försäkringsverksamhet.

Riskorganisationen ansvarar för mätning och uppföljning

av riskerna i SEB:s livförsäkringsverksamhet. Mätning och

uppföljning av ALM riskmått, VaR samt scenarioanalyser och

stresstester genomförs regelbundet för respektive försäk-

ringsbolag. Riskorganisationen är också, från ett Solvens II-

perspektiv, en del av den oberoende riskhanteringsfunktio-

nen i de olika försäkringsbolagen. De viktigaste riskerna rap-

porteras regelbundet till bankens Group Risk Committee,

liksom till styrelsens Risk and Capital Committee och till sty-

relser och kommittéer i SEB:s respektive försäkringsbolag.

Solvens II, som trädde i kraft 1 januari 2016, är ett gemen-

samt regelverk när det gäller styrning, intern kontroll och ka-

pitalkrav för försäkringsbolag inom EU. Kapitalberäkningar

inom ramen för Solvens II utförs åtminstone på månadsbasis

och rapporteras till tillsynsmyndigheterna på kvartalsbasis.

Avseende nuvarande krav från tillsynsmyndigheter, visar

beräkningar att SEB:s livbolag är finansiellt starka och mot-

ståndskraftiga mot olika typer av stress.

40 f

Likviditetsrisk

Definition

Likviditetsrisk är risken att koncernen över specifika tids-

horisonter inte kan refinansiera existerande tillgångar eller

inte kan möta ett ökat likviditetsbehov. Likviditetsrisk inne-

fattar också risken att koncernen tvingas låna till ofördelak-

tig ränta eller måste sälja tillgångar med förlust för att kunna

fullgöra sina betalningsåtaganden.

Likviditetshantering och riskmätning

Styrelsen har fastställt ett omfattande ramverk för hante-

ring av SEB:s likviditetskrav och risker på kort och lång sikt.

Målet med SEB:s likviditetsriskhantering är att säkerställa

att koncernen bibehåller en välkontrollerad likviditetsrisk-

profil, med tillräckliga volymer av likvida tillgångar i alla rele-

vanta valutor för att därigenom möjliggöra för SEB att full-

göra sina betalningsåtaganden, i alla förutsägbara situatio-

ner, utan att detta leder till avsevärt ökade kostnader.

Hanteringen av likviditetsrisk styrs av limiter som fastställs

av styrelsen och allokeras vidare av Group Risk Committee.

Dessa limiter sätts för koncernen, filialer och vissa legala

enheter, samt för exponering i vissa valutor. Det övergri-

pande ansvaret för SEB:s likviditetshantering ligger hos

treasury funktionen som stöds av lokala treasuryenheter på

bankens viktigaste marknader. Riskfunktionen utvärderar

och rapporterar regelbundet utnyttjandet av limiter under

olika marknadsförhållanden samt resultat av likviditets-

stresstester till Group Risk Committee och styrelsens Risk

and Capital Committee. Medan likviditetshanteringen är en

fortlöpande process, görs en gång per år en intern utvärde-

ring av likviditetsbehovet för att identifiera eventuella gap i

relation till SEB:s långsiktiga likviditetsmål samt för att

säkerställa att likviditetsriskhanteringen är tillräcklig.

SEB:s likviditetshantering och balansräkningsstruktur

bygger, ur likviditets-synpunkt, på tre grundperspektiv:

(i) ett strukturellt likviditetsperspektiv som utvärderar

stabil finansiering i relation till mindre likvida tillgångar,

(ii) bankens motståndskraft vid kortvarig stress så som

störningar som uppstår då finansierings- och interbank-

marknaderna stängs (en indikator på bankens beroende

av marknadsfinansiering)

(iii) motståndskraften vid ett mycket allvarligt scenario där,

utöver nedstängda finansieringsmarknader, banken

också förlorar en stor del av sin inlåning.

Strukturell likviditetsrisk

För att kunna bibehålla en sund strukturell likviditetsposition

är det väsentligt att strukturen på skuldsidan återspeglar

tillgångssidans sammansättning. Ju mer långfristig utlåning

och andra illikvida tillgångar, desto större är behovet av sta-

bil finansiering. Denna risk kvantifieras genom det regulato-

riskt definierade måttet stabil nettofinansieringskvot (Net

Stable Funding Ratio, NSFR). I denna kvot mäts relationen

mellan tillgänglig stabil finansiering och behovet av stabil

finansiering. SEB utvärderar även samma risk genom den så

kallade Core gapkvoten, som också mäter förhållandet mel-

lan stabil finansiering och illikvida tillgångar. Den största

skillnaden mellan stabil nettofinansieringskvot (NSFR) och

den interna Core gapkvoten är att Core gap beräknas på en

mer detaljerad nivå med hjälp av intern statistik, vilket leder

till att viktningen av den tillgängliga stabila finansieringen

och illikvida tillgångar kan skilja sig mellan måtten.

Beroende av marknadsfinansiering

Ett sätt att mäta motståndskraften vid en försämring av

marknaderna är att uppskatta hur länge SEB:s likvida till-

gångar skulle räcka om tillgången till kapitalmarknaden inte

är tillgänglig. Detta beräknas genom den s.k. förfallande

finansieringskvoten vilken beräknas som kvoten av bankens

likvida tillgångar i förhållande till marknadsfinansiering och

netto interbankinlåning som förfaller de närmaste måna-

derna, eller som det antal månader det skulle ta innan de

likvida tillgångarna tar slut i ett scenario där all förfallande

finansiering måste täckas av de likvida tillgångarna. Detta

kan även mätas som en ut/inlåningskvot.

Överlevnadshorisont i ett stressat scenario

En modell för stressade situationer kan byggas på antagan-

den om en otillgänglig kapitalmarknad i kombination med

uttag av inlånade medel, antaganden om utnyttjande av

lånelöften och andra händelser som är likviditetskrävande.

Detta mäts genom tillsynsmyndigheternas mått på likvidi-

tetstäckningsgrad (Liquidity Coverage Ratio, LCR) där net-

toutflöden under en 30-dagarsperiod i ett stressat scenario

ställs i relation till likvida tillgångar. Sedan 1 januari 2018

används EU:s definition av LCR. SEB mäter även tiden det

tar för likviditetsreserven att förbrukas i det stressade sce-

nariot, uttryckt som en överlevnadsperiod. Samma scenario

används även för att övervaka utfallen i valutadimensionen

för att upptäcka eventuella obalanser och beroenden gente-

mot valutaswapmarknaden. SEB följer även olika kreditvär-

deringsinstituts mått för överlevnad.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 158

Intern likviditetsutvärdering

Likviditetsrisk motverkas inte primärt av kapital men det

finns en stark koppling mellan bankens kapital- och likvidi-

tetsposition. Därför är processen för att utvärdera likvidi-

tetsbehovet (ILU) en del av den interna kapitalutvärde-

ringen (IKU). Likviditetsutvärderingen är konstruerad så att

den ska identifiera möjliga gap gällande SEB:s långsiktigt

önskvärda likviditetstäckningsmått, med hänsyn taget till

att en effektiv likviditetshantering är en pågående förbätt-

ringsprocess.

Kontraktuella förfall i balansräkningen

Tabellerna nedan visar kassaflöden baserat på återstående

kontraktuella förfallotider på balansräkningsdagen baserat

på det tidigaste datum koncernen kan tvingas betala, obero-

ende av bedömningar om sannolikheten att det inträffar.

Beloppen som presenteras är ej diskonterade kassaflöden.

Derivat redovisas till verkligt värde. Eventualförpliktelser

såsom lånelöften rapporteras vid förfallotidpunkten.

Likvida tillgångar
			2023					2022
	SEK	EUR	USD	Övriga	Summa	SEK	EUR	USD	Övriga	Summa
Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker	63 792	225 823	96 410	14 123	400 147	143 983	174 553	103 244	12 332	434 113
Värdepapper utgivna eller garanterade av stat, centralbank, multilaterala utvecklings banker och internationella organisationer	94 015	21 223	28 002	12 078	155 319	50 221	20 614	35 888	13 423	120 147
Värdepapper utgivna eller garanterade av kommuner och av offentliga organ	1 173		6 105	22 933	30 211	2 231		6 392	22 751	31 374
Säkerställda obligationer av extremt hög kvalitet	75 988	1 861	542	63 873	142 264	40 398	344	547	44 838	86 126
Nivå 1 tillgångar	234 968	248 908	131 059	113 007	727 941	236 833	195 512	146 072	93 344	671 760
Värdepapper utgivna eller garanterade av stat, centralbank, kommuner och offentliga organ		29	2 143	608	2 779			1 539	488	2 027
Säkerställda obligationer av hög kvalitet	4 952	161	2 292	6 445	13 849	7 097	32	1 318	5 584	14 031
Värdepapper utgivna av företag (lägst rating AA–)	631				631
Nivå 2A tillgångar	5 583	189	4 434	7 052	17 259	7 097	32	2 857	6 072	16 058
Värdepapper med bakomliggande tillgångar som säkerhet		7 897			7 897		6 815			6 815
Säkerställda obligationer av hög kvalitet				634	634				195	195
Värdepapper utgivna av företag (rating A+ till BBB–)		174			174		111	10		121
Nivå 2B tillgångar		8 071		634	8 706		6 926	10	195	7 131
Nivå 2 tillgångar	5 583	8 261	4 434	7 687	25 965	7 097	6 958	2 867	6 267	23 189
SUMMA LIKVIDA TILLGÅNGAR	240 551	257 168	135 493	120 693	753 906	243 930	202 470	148 939	99 611	694 950

1) Alla definitioner är i enlighet med Liquidity Coverage Ratio i kapitaltäckningförordningen (CRR).

Likviditetsmått
	2023	2022
Stabil nettofinansieringskvot (NSFR)	112%	109%
Ut-/inlåningskvot	121%	116%
Likviditetstäckningsgrad	140%	143%

Not 40 f fortsättning Likviditetsrisk

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 159

Not 40 f fortsättning Likviditetsrisk

Kontraktuella förfall i balansräkningen

Tabellerna nedan visar kassaflöden baserat på återstående

kontraktuella förfallotider på balansräkningsdagen baserat

på det tidigaste datum koncernen kan tvingas betala, obero-

ende av bedömningar om sannolikheten att det inträffar.

Beloppen som presenteras är ej diskonterade kassaflöden.

Derivat redovisas till verkligt värde. Eventualförpliktelser

såsom lånelöften rapporteras vid förfallotidpunkten.

Koncernen, 2023

Balansräkning

(kontraktsmässiga förfallotider)

Betalbara

på anfordran <3 månader

3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 312 373 312 373 312 373

Utlåning till centralbanker 94 900 2 821 0 0 97 721 –30 97 691

Utlåning till kreditinstitut 11 575 61 804 6 988 4 363 920 85 650 –1 522 84 128

varav repor 1 075 1 075 –12 1 063

Offentlig förvaltning 500 7 137 3 972 10 810 6 596 29 016 –2 857 26 159

Hushåll

6 662 16 644 35 931 47 278 814 693 921 208 –199 580 721 628

Företag 66 333 417 638 263 123 590 297 115 693 1 453 083 –99 689 1 353 394

Utlåning till allmänheten 73 495 441 418 303 025 648 386 936 982 2 403 307 –302 126 2 101 181

varav repor 165 070 165 070 –1 816 163 254

Skuldinstrument 86 687 24 718 147 730 26 179 285 314 –19 062 266 252

varav belåningsbara skuldinstrument 80 537 3 096 40 808 13 449 137 890 –6 947 130 943

varav andra skuldinstrument 5 484 20 935 106 916 12 728 146 063 –12 115 133 948

Egetkapitalinstrument 92 707 92 707 92 707

Derivat 183 080 183 080 183 080

Finansiella tillgångar där försäkringstagarna bär risken 392 457 392 457 392 457

Finansiella tillgångar till verkligt värde 86 687 24 718 147 730 26 179 668 244 953 558 –19 062 934 496

Övrigt 14 454 1 598 42 2 114 60 347 78 556 –207 78 349

varav övriga finansiella tillgångar 14 382 1 569 2 17 10 15 980 –207 15 773

Summa tillgångar

492 343 607 184 336 330 800 521 966 195 728 591 3 931 165 –322 947 3 608 218

varav upplupna räntor utlåning 6 863 6 863 6 863

varav upplupna räntor skuldinstrument 1 361 1 361 1 361

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 160

Not 40 f fortsättning Likviditetsrisk

Koncernen, 2023

Balansräkning

(kontraktsmässiga förfallotider)

Betalbara

på anfordran <3 månader

3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa

Skulder till kreditinstitut 25 743 106 250 14 175 785 2 319 149 272 –1 949 147 323

varav repor 290 290 –3 287

Offentlig förvaltning 17 025 5 059 3 732 274 1 310 27 400 –345 27 055

Hushåll 320 845 84 612 35 910 2 016 4 443 387 –1 466 441 921

Företag 1 017 149 102 538 23 014 1 141 120 1 143 961 –1 286 1 142 675

In- och upplåning från allmänheten 1 355 019 192 208 62 657 3 431 1 434 1 614 748 –3 097 1 611 651

varav inlåning 1 220 516 153 464 41 546 2 730 1 434 1 419 690 –2 346 1 417 344

varav upplåning 13 473 3 30 13 506 –96 13 410

varav repor 13 193 13 193 –92 13 101

Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken 392 362 392 362 392 362

Skulder till försäkringstagare 822 2 388 9 634 23 532 77 36 453 36 453

Certifikat 76 037 267 993 344 030 –7 132 336 898

Säkerställda obligationer 86 68 153 265 053 15 762 349 054 –24 878 324 176

Övriga obligationer 2 021 31 146 177 390 12 980 223 537 –16 772 206 765

Emitterade värdepapper 78 144 367 292 442 443 28 742 916 620 –48 782 867 838

Skuldinstrument 201 8 025 9 751 17 977 –3 835 14 142

Egetkapitalinstrument 19 558 19 558 19 558

Derivat 204 176 204 176 204 176

Övriga skulder 19 83 2 631 2 733 –2 2 731

Finansiella skulder till verkligt värde 19 284 8 025 9 751 226 365 244 444 –3 837 240 607

Övrigt 9 902 2 964 3 820 3 497 40 691 60 875 –353 60 522

varav övriga finansiella skulder 9 218 2 137 595 738 39 12 726 –353 12 373

varav leasingskulder 322 650 2 898 2 208 140 6 218 481 6 699

Efterställda skulder 31 587 1 145 32 732 –3 045 29 687

Eget kapital 221 775 221 775 221 775

Summa skulder och eget kapital 1 380 762 387 345 449 760 499 724 70 419 881 270 3 669 281 –61 063 3 608 218

varav upplupna räntor in- och upplåning 3 254 3 254 3 254

varav upplupna räntor emitterade värdepapper 3 342 3 342 3 342

Eventualförpliktelser

Lånelöften 332 084 107 435 404 802 59 959 904 280 904 280

Andra finansiella åtaganden 33 229 47 697 62 955 57 129 201 010 201 010

Summa skulder, eget kapital och eventualförpliktelser 1 380 762 752 658 604 892 967 481 187 507 881 270 4 774 571 –61 063 4 713 508

1) Inkluderar poster som är tillgängliga över natten (O/N).

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 161

Not 40 f fortsättning Likviditetsrisk

Koncernen, 2022
Balansräkning	Betalbara
(kontraktsmässiga förfallotider)	på anfordran	<3 månader	3–12 månader	1–5 år	>5 år	Ingen löptid	Delsumma	Diskonte ringseffekt	Summa
Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker	377 966						377 966		377 966
Utlåning till centralbanker	65 259	8 728	0				73 987	–25	73 962
Utlåning till kreditinstitut	8 167	59 263	5 611	3 924	643		77 609	–374	77 235
varav repor		2 377					2 377	–7	2 370
Offentlig förvaltning	6 415	18 088	3 079	11 046	5 480		44 109	–1 434	42 675
Hushåll	7 093	13 761	33 802	52 229	708 137		815 023	–96 468	718 555
Företag	66 979	358 788	249 281	574 210	103 845		1 353 103	–49 061	1 304 042
Utlåning till allmänheten	80 488	390 636	286 162	637 485	817 463		2 212 234	–146 963	2 065 271
varav repor		106 533					106 533	–573	105 960
Skuldinstrument		53 833	56 738	128 304	19 688		258 563	–6 067	252 496
varav belåningsbara skuldinstrument		42 653	26 612	25 845	12 799		107 909	–2 159	105 750
varav andra skuldinstrument		10 516	29 787	102 573	6 889		149 765	–3 908	145 857
Egetkapitalinstrument						68 779	68 779		68 779
Derivat						187 622	187 622		187 622
Finansiella tillgångar där försäkringstagarna bär risken						354 299	354 299		354 299
Finansiella tillgångar till verkligt värde		53 833	56 738	128 304	19 688	610 699	869 262	–6 067	863 195
Övrigt		12 041	614	68	65	62 405	75 194	–44	75 150
varav övriga finansiella tillgångar		12 034	595	6	65	8	12 708	–44	12 664
Summa tillgångar	531 879	524 502	349 126	769 780	837 859	673 104	3 686 252	–153 473	3 532 779
varav upplupna räntor utlåning						4 624	4 624		4 624
varav upplupna räntor skuldinstrument						1 004	1 004		1 004

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 162

Not 40 f fortsättning Likviditetsrisk

Koncernen, 2022
Balansräkning	Betalbara
(kontraktsmässiga förfallotider)	på anfordran	<3 månader	3–12 månader	1–5 år	>5 år	Ingen löptid	Delsumma	Diskonte ringseffekt	Summa
Skulder till kreditinstitut	30 459	29 266	5 031	792	1 617		67 165	–292	66 873
varav repor		2 457					2 457	–8	2 449
Offentlig förvaltning	14 561	4 458	1 528	111	1 378		22 035	–79	21 956
Hushåll	399 938	33 855	14 365	1 669	6		449 834	–156	449 678
Företag	1 054 544	164 378	10 220	1 188	74		1 230 403	–349	1 230 054
In- och upplåning från allmänheten	1 469 043	202 691	26 113	2 967	1 458		1 702 271	–584	1 701 687
varav inlåning	1 310 604	171 764	22 950	2 770	1 404		1 509 492	–511	1 508 981
varav upplåning		12 446	6	46			12 498	–22	12 476
varav repor		12 134					12 134	–20	12 114
Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken						355 796	355 796		355 796
Skulder till försäkringstagare		701	1 995	8 221	20 034	2 474	33 425		33 425
Certifikat		140 316	215 501	1			355 818	–2 643	353 175
Säkerställda obligationer		11 563	53 462	209 143	8 715		282 883	–8 173	274 710
Övriga obligationer		12 622	27 354	112 143	20 944		173 063	–5 799	167 264
Emitterade värdepapper		164 501	296 317	321 288	29 659		811 764	–16 615	795 149
Skuldinstrument		37	286	10 418	16 295		27 036	–2 927	24 109
Egetkapitalinstrument						20 527	20 527		20 527
Derivat						238 048	238 048		238 048
Övriga skulder		12	161			7 284	7 457	–1	7 456
Finansiella skulder till verkligt värde		49	447	10 418	16 295	265 858	293 067	–2 928	290 139
Övrigt		10 814	2 566	3 258	2 638	37 634	56 911	–109	56 802
varav övriga finansiella skulder		10 175	1 772	548	529	225	13 249	–109	13 140
varav leasingskulder	1	292	654	2 236	1 807		4 988	289	5 277
Efterställda skulder			9 451	20 195	1 109		30 755	–1 988	28 767
Eget kapital						204 141	204 141		204 141
Summa skulder och eget kapital	1 499 502	408 022	341 920	367 139	72 810	865 902	3 555 295	–22 516	3 532 779
varav upplupna räntor in- och upplåning						992	992		992
varav upplupna räntor emitterade värdepapper						1 988	1 988		1 988
Eventualförpliktelser
Lånelöften	35	382 575	98 453	385 101	15 901		882 065		882 065
Andra finansiella åtaganden		26 363	47 725	47 914	58 356		180 358		180 358
Summa skulder, eget kapital och eventualförpliktelser	1 499 537	816 960	488 098	800 154	147 067	865 934	4 617 749	–22 516	4 595 233

1) Inkluderar poster som är tillgängliga över natten (O/N).

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelsetal för mer information.

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 163

Not 40 f fortsättning Likviditetsrisk

Moderbolaget, 2023

Balansräkning

(kontraktsmässiga förfallotider)

Betalbara

på anfordran <3 månader

3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 307 047 307 047 307 047

Utlåning till kreditinstitut 56 558 62 070 7 279 16 782 591 143 280 –2 744 140 536

varav repor 1 276 1 276 –14 1 262

Offentlig förvaltning 412 6 205 2 576 4 851 1 088 15 132 –873 14 259

Hushåll 6 284 11 422 28 094 19 705 720 189 785 694 –170 223 615 471

Företag 58 826 407 596 249 475 520 984 87 782 1 324 664 –83 411 1 241 253

Utlåning till allmänheten 65 523 425 223 280 145 545 541 809 059 2 125 490 –254 507 1 870 983

varav repor 165 837 165 837 –1 773 164 064

Skuldinstrument 85 165 23 873 129 799 23 172 262 010 –19 837 242 173

varav belåningsbara skuldinstrument 80 616 2 486 24 088 10 180 117 370 –5 692 111 678

varav andra skuldinstrument 4 550 21 387 105 711 12 992 144 640 –14 145 130 495

Egetkapitalinstrument 3 309 128 647 131 956 131 956

Derivat 180 806 180 806 180 806

Finansiella tillgångar till verkligt värde

Övrigt 12 952 5 232 11 512 4 469 11 341 45 506 –174 45 332

varav övriga finansiella tillgångar 11 184 1 570 2 19 12 774 –174 12 600

Summa tillgångar 429 128 588 719 316 527 703 634 837 291 320 795 3 196 095 –277 262 2 918 833

varav upplupna räntor utlåning 6 123 6 123

varav upplupna räntor skuldinstrument 1 194 1 194

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 164

Not 40 f fortsättning Likviditetsrisk

Moderbolaget, 2023

Balansräkning

(kontraktsmässiga förfallotider)

Betalbara

på anfordran <3 månader

3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa

Skulder till kreditinstitut 29 796 105 291 14 306 34 983 2 125 186 500 –5 072 181 428

varav repor 289 289 –3 286

Offentlig förvaltning 3 115 3 607 2 962 250 1 365 11 300 –441 10 859

Hushåll 233 993 61 487 15 985 1 246 312 712 –1 182 311 530

Företag 968 887 91 924 13 457 731 1 074 999 –1 360 1 073 639

In- och upplåning från allmänheten 1 205 995 157 018 32 405 2 228 1 365 1 399 011 –2 983 1 396 028

varav inlåning 1 205 995 143 203 32 203 2 184 1 301 1 384 886 –2 237 1 382 649

varav upplåning 13 483 13 483 –104 13 379

varav repor 13 203 13 203 –102 13 101

Certifikat 76 037 267 992 344 029 –7 131 336 898

Säkerställda obligationer 86 68 153 265 051 15 762 349 052 –24 876 324 176

Övriga obligationer 2 020 31 147 177 388 12 979 223 534 –16 770 206 764

Emitterade värdepapper 78 144 367 291 442 438 28 741 916 615 –48 777 867 838

Skuldinstrument 0 198 7 590 8 547 16 335 –2 193 14 142

Egetkapitalinstrument 19 558 19 558 19 558

Derivat 203 037 203 037 203 037

Övriga skulder 2 731 2 731 2 731

Finansiella skulder till verkligt värde 0 198 7 590 8 547 225 326 241 660 –2 193 239 467

Övrigt 6 788 2 014 570 249 21 677 31 298 –155 31 143

varav övriga finansiella skulder 6 572 1 865 396 0 8 834 –155 8 679

Efterställda skulder 31 668 31 668 –2 881 28 787

Obeskattade reserver 14 040 14 040 14 040

Eget kapital 160 102 160 102 160 102

Summa skulder och eget kapital 347 240 416 213 519 477 41 027 407 104 2 980 894 –62 061 2 918 833

varav upplupna räntor in- och upplåning 2 888 2 888 2 888

varav upplupna räntor emitterade värdepapper 3 342 3 342 3 342

Eventualförpliktelser

Lånelöften 63 151 85 031 384 892 7 094 540 168 540 168

Andra finansiella åtaganden 25 710 43 793 59 411 56 157 185 071 185 071

Operationella leasingåtaganden 282 570 2 863 3 050 6 764 –822 5 942

Summa skulder, eget kapital och eventualförpliktelser 436 384 545 607 966 642 107 328 407 104 3 712 897 –62 883 3 650 014

1) Inkluderar poster som är tillgängliga över natten (O/N).

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 165

Not 40 f fortsättning Likviditetsrisk

Moderbolaget, 2022

Balansräkning

(kontraktsmässiga förfallotider)

Betalbara

på anfordran <3 månader

3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 354 970 354 970 354 970

Utlåning till kreditinstitut 36 646 61 977 14 905 5 259 268 119 054 –450 118 604

varav repor 4 887 4 887 –13 4 874

Offentlig förvaltning 6 401 17 273 1 941 5 877 780 32 271 –508 31 763

Hushåll 6 730 8 629 26 013 25 356 632 257 698 985 –81 877 617 108

Företag 60 585 344 744 233 814 511 843 80 099 1 231 086 –40 769 1 190 317

Utlåning till allmänheten 73 716 370 646 261 768 543 076 713 136 1 962 342 –123 154 1 839 188

varav repor 106 979 106 979 –552 106 427

Skuldinstrument 52 463 51 215 112 904 16 629 233 211 –5 888 227 323

varav belåningsbara skuldinstrument 42 544 21 454 12 163 8 565 84 727 –1 514 83 213

varav andra skuldinstrument 9 918 29 761 100 741 8 065 148 484 –4 374 144 110

Egetkapitalinstrument 106 361 106 361 106 361

Derivat 179 144 179 144 179 144

Finansiella tillgångar till verkligt värde 52 463 51 215 112 904 16 629 285 505 518 717 –5 888 512 829

Övrigt 12 181 5 591 11 394 5 051 12 911 47 129 –34 47 095

varav övriga finansiella tillgångar 10 220 594 0 18 10 832 –34 10 798

Summa tillgångar 465 331 497 267 333 479 672 633 735 085 298 416 3 002 212 –129 526 2 872 686

varav upplupna räntor utlåning 4 104 4 104

varav upplupna räntor skuldinstrument 915 915

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 166

Not 40 f fortsättning Likviditetsrisk

Moderbolaget, 2022

Balansräkning

(kontraktsmässiga förfallotider)

Betalbara

på anfordran <3 månader

3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa

Skulder till kreditinstitut 33 694 28 514 4 937 36 373 1 207 104 726 1 293 106 019

varav repor 2 456 2 456 –7 2 449

Offentlig förvaltning 2 499 4 218 1 004 66 1 390 9 177 –126 9 051

Hushåll 290 468 20 680 11 105 1 272 323 525 –188 323 337

Företag 970 394 155 022 9 178 878 1 135 473 –542 1 134 931

In- och upplåning från allmänheten 1 263 361 179 920 21 287 2 216 1 390 1 468 175 –856 1 467 319

varav inlåning 1 263 361 167 287 21 221 2 194 1 352 1 455 416 –522 1 454 894

varav upplåning 12 448 12 448 –23 12 425

varav repor 12 136 12 136 –22 12 114

Certifikat 140 316 215 500 1 355 818 –2 643 353 175

Säkerställda obligationer 11 564 53 462 209 143 8 715 282 883 –8 173 274 710

Övriga obligationer 12 622 27 354 112 143 20 944 173 063 –5 799 167 264

Emitterade värdepapper 164 501 296 317 321 287 29 659 811 764 –16 615 795 149

Skuldinstrument 37 283 10 163 15 283 25 766 –1 657 24 109

Egetkapitalinstrument 20 527 20 527 20 527

Derivat 229 933 229 933 229 933

Övriga skulder 7 628 7 628 7 628

Finansiella skulder till verkligt värde 37 283 10 163 15 283 258 087 283 853 –1 657 282 196

Övrigt 8 974 1 612 657 103 20 023 31 369 –46 31 323

varav övriga finansiella skulder 8 714 1 494 276 1 10 486 –46 10 440

Efterställda skulder 9 459 20 245 29 704 –1 837 27 867

Obeskattade reserver 15 680 15 680 15 680

Eget kapital 147 133 147 133 147 133

Summa skulder och eget kapital 381 946 333 894 390 942 47 642 425 244 2 892 404 –19 718 2 872 686

varav upplupna räntor in- och upplåning 977 977 977

varav upplupna räntor emitterade värdepapper

1 988 1 988 1 988

Eventualförpliktelser
Lånelöften	73 464	80 894	364 918	9 105		528 381		528 381
Andra finansiella åtaganden	21 173	44 746	46 517	60 880		173 316		173 316
Operationella leasingåtaganden	231	535	1 964	2 086		4 816	–320	4 496
Summa skulder, eget kapital och eventualförpliktelser	476 813	460 068	804 342	119 713	425 244	3 598 916	–20 038	3 578 878

1) Inkluderar poster som är tillgängliga över natten (O/N).

	Koncernen		Moderbolaget
Genomsnittlig återstående löptid (år)	2023	2022	2023	2022
Utlåning till kreditinstitut	0,37	0,37	0,44	0,29
Utlåning till allmänheten	4,35	4,42	4,23	4,34
Skulder till kreditinstitut	0,29	0,36	0,74	1,25
Inlåning från allmänheten	0,05	0,04	0,04	0,04
Upplåning från allmänheten	0,13	0,14	0,13	0,13
Certifikat	0,51	0,43	0,51	0,43
Säkerställda obligationer	2,79	2,62	2,79	2,62
Övriga obligationer	2,98	3,20	2,98	3,20

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 167

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Kapitaltäckning

Kapitalstyrning

SEB tar olika typer av risk i linje med bankens strategiska

inriktning och affärs plan. För att kunna hantera dessa risker

och för att garantera SEB:s långsiktiga överlevnad måste

banken hålla tillräckligt med kapital. Samtidigt måste lön-

samheten balanseras mot risktoleransen. Inom ramen för

SEB:s kapitalstyr ning beaktas de följande aspekterna:

1. tillsynsmyndigheternas minimikapitalkrav och deras för-

väntningar att banker ska verka med en säker marginal

över dessa miniminivåer, som sätts av EU-direktiv genom

svensk lagstiftning om kapitalkrav,

2. kapitalisering som krävs för att uppnå den rating som

behövs för att nå det antal skuldinvesterare som behövs

för att SEB:s verksamhet ska kunna bedrivas,

3. kapitalisering som krävs av företagskunder och andra

motparter för att banken ska kunna vara verksam i kapi-

talmarknaderna, inklusive derivat- och valutahandel, och

4. balans mellan aktieägarnas avkastningskrav och risk-

tagande.

För att möta förväntningarna från aktieägarna, tillsynsmyn-

digheterna och marknadsaktörer är SEB:s kapitalnivå base-

rad på en uppskattning av samtliga risker i verksamheten.

Även framåtblickandeskattningar görs i linje med lång- och

kortsiktiga affärsplaner samt förväntad makroekonomisk

utveckling. Vidare används stresstester för att identifiera

hur bankens finansiella ställ ning kan komma att påverkas av

olika negativa scenarier.

Intern kapitalutvärderingsprocess

Den interna kapitalutvärderingen (IKU) omfattar SEB:s

interna syn på materi ella risker och hur de utvecklas, liksom

riskmätningsmodeller, riskhantering och de faktorer som

minskar risken. IKU:n är kopplad till bankens affärsplane ring

och fastställer en strategi för hur lämpliga kapitalnivåer ska

upprätthål las. Den interna kapitalutvärderingen säkerställer

att det egna kapitalet, eko nomiskt kapital, myndigheternas

och ratingbolagens kapitalkrav hanteras på ett sätt så att

bankens överlevnad inte riskeras. Kapitaltäckningen beva-

kas löpande och rapporteras till styrelsen. Därmed är IKU

sammankopplad med SEB:s affärsplanering, interna styr-

ning och kontrollramverk.

SEB:s kapitalplan täcker den strategiska planeringsperio-

den och prognosti serar både krav på ekonomiskt kapital och

myndighetskrav samt tillgängligt kapital och relevanta nyck-

eltal. Planen är framåtriktad och inkluderar nuva rande samt

kommande affärsvolymer liksom strategiska initiativ.

Kapital pla nen stresstestas med avseende på eventuella

konjunkturnedgångar, strate giska riskfaktorer som identi-

fieras i affärsplanen och andra relevanta scena rier.

Kapitalplanen fastställs årligen och uppdateras under året

vid behov.

Ekonomiskt kapital är en viktig beståndsdel av IKU.

Det är ett internt riskmått som liknar Basel III-regelverket.

Ekonomiskt kapital beräknas i SEB med ett konfidensinter-

vall på 99,97 procent vilket motsvarar kapitalkravet för en

mycket hög rating. Koncernens ekonomiska kapital, eller det

internt bedömda kapitalbehovet för koncernen (inklusive

försäkringsverksamheten) uppgick vid årets slut till 147 mil-

jarder kronor (102). Under 2023 reviderades metoden för

aggregering, vilket gav stor effekt på det totala kapitalkra-

vet.

SEB har en intern modell för kapitalallokering och för att

mäta räntabilitet. Modellen är kalibrerad till SEB:s kapital-

mål och liknar myndighetskapitalmåt tet genom att det inklu-

derar kapitalkrav under pelare 2.

Tillsynsmyndigheterna utvärderar årligen SEB och dess

IKU enligt regel verket för myndigheternas översyns- och

utvärderingsprocess. Utvärdering omfattar bland annat

kapitaltäckning, riskmätningsmodeller och riskstyrning.

I samband med 2023 års utvärdering har tillsynsmyndig-

heten dragit slutsatsen att SEB har tillräckligt kapital och

mäter och hanterar risker på ett lämpligt sätt.

Myndigheternas kapitalkrav

Den 29 december 2020 trädde nya kapitalkrav i kraft för

svenska banker då EU:s bankpaket infördes i svensk lag.

Kravet på kärnprimärkapital delas in i fyra delar:

i) ett Pelare 1 minimikrav på 4,5 procent,

ii) ett Pelare 2-krav (P2R),

iii) ett kombinerat buffertkrav, och

iv) ett vägledande Pelare 2-krav (P2G).

Vid årets slut uppgick SEB:s krav på kärnprimärkapital till

14,7 procent (14,2) varav 1,6 procent (1,4) var Pelare

2-krav och 8,1 procent (7,4) var kombinerat buffertkrav. I

samband med 2023 års översyns- och utvärderingsprocess

(SREP) meddelade Finansinspektionen ett Pelare 2 vägled-

ningskrav (P2G) på 0,5 procent för den konsoliderade situa-

tionen jämfört med 1,0 procent 2022.

SEB Konsoliderad situation – Kapitalbaskrav (explicit eller implicit) dec 2023
	CET 1	AT1	Tier 2	Total
Pelare 1	4,5%	1,5%	2,0%	8,0%
Pelare 2
Kreditrelaterad Koncentrationsrisk	0,2%	0,1%	0,1%	0,4%
Ränterisk i bankboken	0,3%	0,1%	0,2%	0,6%
Pågående översyn av IRK-modeller	1,0%	0,0%	0,2%	1,2%
Total Pelare 2	1,6%	0,2%	0,5%	2,3%
Total ÖUP-kapitalkravsrelation (TSCR)	6,1%	1,7%	2,5%	10,3%
Institutsspecifika buffertkrav
Kapitalkonserveringsbuffert	2,5%			2,5%
Systemriskbuffert	3,1%			3,1%
Kapitalbuffert för övriga systemviktiga institut (O-SII)	1,0%			1,0%
Kontracyklisk kapitalbuffert	1,6%			1,6%
Kombinerat buffertkrav (CBR)	8,1%			8,1%
Samlad kapitalkravsrelation (TSCR+CBR)	14,2%	1,7%	2,5%	18,4%
Pelare 2 vägledning (P2G)	0,5%			0,5%
Samlad kapitalkravsrelation och P2G	14,7%	1,7%	2,5%	18,9%

1) Enligt 2023 SREP beslu t.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 168

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 41 fortsättning Kapitaltäckning

Kapitaltäckningsanalys
	Konsoliderad situation		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp
Kärnprimärkapital	170 364	162 956	137 213	136 851
Primärkapital	184 409	177 517	151 257	151 413
Totalt kapital	199 688	193 025	166 656	166 708
Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA)	891 992	859 320	802 153	778 243
Kapitalrelationer och minimikapitalkrav
(som procentandel av TREA)
Kärnprimärkapitalrelation (%)	19,1%	19,0%	17,1%	17,6%
Primärkapitalrelation (%)	20,7%	20,7%	18,9%	19,5%
Total kapitalrelation (%)	22,4%	22,5%	20,8%	21,4%
Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1)	8,0%	8,0%	8,0%	8,0%
Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp)	71 359	68 746	64 172	62 259
Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än
risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA)
Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R)	2,3%	2,0%	1,6%	1,7%
varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter)	1,6%	1,4%	1,1%	1,2%
varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter)	1,8%	1,6%	1,2%	1,3%
Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R)	10,3%	10,0%	9,6%	9,7%
Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp)	91 590	86 142	76 718	75 777
Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för
kärnprimärkapital (som procentandel av TREA)
Kapitalkonserveringsbuffert (%)	2,5%	2,5%	2,5%	2,5%
Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%)	1,6%	0,8%	1,6%	0,8%
Systemriskbuffert (%)	3,1%	3,1%
Buffert för andra systemviktiga institut (%)	1,0%	1,0%
Kombinerat buffertkrav (%, CBR)	8,1%	7,4%	4,1%	3,3%
Kombinerat buffertkrav (belopp)	72 539	63 391	32 847	25 727
Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR)	18,4%	17,4%	13,7%	13,0%
Samlade kapitalkrav (belopp)	164 128	149 533	109 565	101 504
Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapital- baskraven för översyns- och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R)	12,1%	12,4%	11,2%	11,7%
Pelare 2 vägledning (%, P2G)	0,5%	1,0%
Pelare 2 vägledning (belopp)	4 460	8 593
Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%)	18,9%	18,4%	13,7%	13,0%
Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp)	168 588	158 127	109 565	101 504
Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 väg- ledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering)
Primärkapital (belopp)	184 409	177 517	151 257	151 413
Summa bruttosoliditetsexponering (belopp)	3 401 754	3 539 598	3 118 996	3 263 128
Bruttosoliditetsgrad (%)	5,4%	5,0%	4,8%	4,6%
Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%)	3,0%	3,0%	3,0%	3,0%
Samlat bruttosoliditetskrav (%)	3,0%	3,0%	3,0%	3,0%
Samlat bruttosoliditetskrav (belopp)	102 053	106 188	93 570	97 894
Pelare 2 vägledning (%, P2G)	0,5%	0,5%
Pelare 2 vägledning (belopp)	17 009	15 928
Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%)	3,5%	3,5%	3,0%	3,0%
Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp)	119 061	122 116	93 570	97 894

Kapitalbas

Konsoliderad situation Moderbolaget

2023 2022 2023 2022

Eget kapital enligt balansräkningen

221 775 204 523 171 250 159 583

Upparbetad utdelning –23 838 –14 266 –23 838 –14 266

i egna kärnprimärkapitalinstrument	5 360	4 248	5 179	4 249
Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar	203 297	194 506	152 591	149 566
Ytterligare värdejusteringar	–1 381	–1 331	–1 285	–1 289
Goodwill	–4 256	–4 308	–3 358	–3 358
Immateriella tillgångar	–1 142	–1 236	–1 058	–1 132
Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet		–17
Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på
kassaflödessäkringar	–14	–62	–14	–62
Negativa belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp	–100	–24	–97	–23
Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och
beror på ändringar av egen kreditstatus	–579	–1 060	–575	–1 050
Förmånsbestämda pensionsplaner	–16 468	–17 712
Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument	–8 992	–5 799	–8 992	–5 799
Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital	–32 933	–31 550	–15 378	–12 715
Kärnprimärkapital	170 364	162 956	137 213	136 851
Primärkapitaltillskott	14 045	14 561	14 045	14 561
Primärkapital	184 409	177 517	151 941	151 413
Supplementärkapitalinstrument	15 109	15 002	15 109	15 002
Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp	1 370	1 706	1 489	1 494
Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella
sektorn	–1 200	–1 200	–1 200	–1 200
Supplementärkapital	15 279	15 508	15 399	15 295
TOTALT KAPITAL	199 688	193 025	166 656	166 708

1) För moderbolaget inkluderar Eget kapital kapitalandelen av obeskattade reserver .

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 169

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 41 fortsättning Kapitaltäckning

Riskexponeringsbelopp
		Konsoliderad situation				Moderbolaget
	2023		2022		2023		2022
	Riskex po nerings-		Riskex po nerings-		Riskex po nerings-		Riskex ponerings-
Kreditrisk IRK	belopp	Kapitalkrav	belopp	Kapitalkrav	belopp	Kapitalkrav	belopp	Kapitalkrav
Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker	17 131	1 370	18 304	1 464	8 509	681	9 987	799
Exponeringar mot institut	56 837	4 547	66 245	5 300	56 455	4 516	65 707	5 257
Exponeringar mot företag	425 657	34 053	407 153	32 572	347 684	27 815	334 983	26 799
Hushållsexponeringar	75 418	6 033	67 811	5 425	46 799	3 744	44 316	3 545
varav säkrade genom panträtt i fast egendom	51 407	4 113	44 643	3 571	36 928	2 954	35 015	2 801
varav exponeringar mot små och medelstora företag	6 540	523	6 044	484	2 680	214	2 046	164
varav övriga hushållsexponeringar	17 471	1 398	17 124	1 370	7 191	575	7 256	580
Positioner i värdepapperiseringar	2 597	208	2 036	163	2 597	208	2 036	163
Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod	577 640	46 211	561 550	44 924	462 044	36 964	457 029	36 562
Kreditrisk schablonmetod
Exponeringar mot stater eller centralbanker	3 210	257	6 640	531
Exponeringar mot administrativa organ och icke-kommersiella företag	711	57			711	57
Exponeringar mot institut	740	59	962	77	11 880	950	14 168	1 133
Exponeringar mot företag	4 801	384	6 933	555	3 224	258	5 048	404
Exponeringar mot hushåll	12 249	980	14 521	1 162	8 719	697	8 285	663
Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter	1 873	150	2 486	199	1 872	150	2 484	199
Fallerande exponeringar	137	11	122	10	121	10	98	8
Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk	397	32	515	41	397	32	515	41
Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond)	458	37	1 628	130	458	37	1 628	130
Aktieexponeringar	6 040	483	5 540	443	52 951	4 236	51 432	4 115
Övriga poster	11 695	936	9 851	788	2 929	234	3 022	242
Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod	42 312	3 385	49 197	3 936	83 263	6 661	86 680	6 934
Marknadsrisk
Risker i handelslagret där interna modeller använts	19 375	1 550	39 876	3 190	19 375	1 550	39 876	3 190
Risker i handelslagret där standardmetoder använts	5 614	449	7 251	580	5 540	443	7 226	578
Total marknadsrisk	24 989	1 999	47 128	3 770	24 915	1 993	47 103	3 768
Övriga kapitalkrav
Operativ risk enligt internmätningsmetod	53 381	4 271	50 452	4 036	41 628	3 330	38 923	3 114
Avvecklingsrisk	0	0	0	0	0	0	0	0
Kreditvärdighetsjusteringsrisk	10 407	833	12 309	985	10 403	832	12 304	984
Investeringar i försäkringsverksamhet	25 155	2 012	23 851	1 908	25 155	2 012	23 851	1 908
Övriga exponeringar	3 875	310	2 991	239	516	41	519	42
Ytterligare riskexponeringsbelopp	154 233	12 339	111 841	8 947	154 229	12 338	111 833	8 947
Totalt övrigt kapitalkrav	247 051	19 764	201 444	16 116	231 931	18 554	187 432	14 995
SUMMA	891 992	71 359	859 320	68 746	802 153	64 172	778 243	62 259

1) Kapitalkrav 8 procent av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).

2) Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från Q3 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från Q3 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på expone-

ringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1 .

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 170

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 41 fortsättning Kapitaltäckning

Genomsnittlig riskvikt
	Konsoliderad situation		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Exponeringar mot stater eller centralbanker	2,8%	2,8%	1,6%	1,9%
Institutsexponeringar	20,8%	24,9%	20,8%	24,9%
Företagsexponeringar	28,4%	27,3%	25,5%	24,5%
Hushållsexponeringar	10,3%	9,3%	7,9%	7,4%
varav säkrade genom panträtt i fast egendom	7,9%	6,8%	6,5%	6,1%
varav exponeringar mot små och medelstora företag	56,9%	51,0%	41,8%	33,5%
varav övriga hushållsexponeringar	26,2%	28,0%	41,1%	40,8%
Positioner i värdepapperiseringar	16,7%	16,9%	16,7%	16,9%

SEB ska också uppfylla de kapitalkrav som gäller för koncer-

ner som bedriver både bank- och försäkringsverksamhet, så

kallade finansiella konglomerat. Det samlade kapitalkravet

för SEB som finansiellt konglomerat uppgick 2023 till 237,2

miljarder kronor (222,9) medan de tillgängliga kapitalresur-

serna var 276,5 miljarder kronor (265,7). Till dessa totaler

bidrog SEB Life and Pension Holding AB med Solvens

II-siffror från 30 september 2023.

42	Livförsäkringsrörelsen
		Koncernen
Resultaträkning	Koncernens resultaträkning	2023	2022
Avgifter från investeringsavtal	Provisionsintäkter	1 506	1 164
Erhållna ersättningar från fondbolag	Provisionsintäkter	1 587	1 955
Övriga kostnader	Provisionskostnader & övriga kostnader	–1 859	–1 646
	varav provisionskostnader	–814	–787
	varav övriga kostnader	–1 045	–859
Resultat investeringsavtal		1 234	1 473
Försäkringsintäkter	Nettoresultat av finansiella transaktioner	1 483	1 587
Kostnader för försäkringstjänster	Nettoresultat av finansiella transaktioner,
	provisionskostnader & övriga kostnader	–1 254	–1 423
	varav nettoresultat av finansiella transaktioner	–767	–889
	varav provisionskostnader	–136	–165
	varav övriga kostnader	–352	–369
Netto kostnader återförsäkringskontrakt	Nettoresultat av finansiella transaktioner	9	–19
Resultat av försäkringstjänster		238	145
Kapitalavkastning	Nettoresultat av finansiella transaktioner	3 235	–5 572
	varav försäkringskontrakt	2 825	–5 520
Netto finansiella kostnader för försäkring/	varav övriga investeringar	410	–53
återförsäkrings kontrakt	Nettoresultat av finansiella transaktioner	–2 842	5 504
Netto finansiellt resultat		392	–68
Övriga intäkter/kostnader	Övriga intäkter/kostnader	224	215
	varav övriga intäkter	431	414
	varav övriga kostnader	–207	–199
RÖRELSERESULTAT		2 089	1 764

Sammanfattad finansiell information för Gamla Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv
Sammanfattning av resultaträkningen	2023	2022
Resultat från livförsäkringsverksamheten	477	7 961
Övriga kostnader och bokslutsdispositioner	4	14
Skatter	–485	–290
NETTORESULTAT	–3	7 685
Sammanfattning av balansräkningen
SUMMA TILLGÅNGAR	176 454	182 351
Summa skulder	65 524	63 704
Eget kapital	110 836	118 549
Obeskattade reserver	94	98
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL	176 454	182 351

1) SEB äger alla aktier i Gamla Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv förutom en gyllene andel som ägs av Trygg-Stiftelsen. Gamla

Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv konsolideras inte in som ett dotterföretag i koncernen, eftersom SEB:s ägarskap i Gamla

Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv inte resulterar i bestämmande inflytande. Innevarande års siffror är ej reviderade.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 171

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

43				Intressen i icke-konsoliderade strukturerade företag
		Koncernen		Moderbolaget
	Special-			Special-
Tillgångar, 2023	företag	Fonder	Summa	företag	Fonder	Summa
Utlåning till allmänheten	8 321		8 321	8 321		8 321
Finansiella tillgångar till verkligt värde
via resultatet	18	358 366	358 384	18	30	48
varav derivat	18		18	18		18
SUMMA	8 339	358 366	366 705	8 339	30	8 369
Skulder
In- och upplåning från allmänheten	489		489	489		489
Skulder till verkligt värde	92		92	92		92
varav derivat	92		92	92		92
SUMMA	581		581	581		581
Eventualförpliktelser	517		517	517		517
Koncernens maximala exponering för förluster	8 856	23 004	31 860	8 856	30	8 886
1) Investeringar i SEB fonder och externt förvaltade fonder.		Koncernen		Moderbolaget
	Special-			Special-
Tillgångar, 2022	företag	Fonder	Summa	företag	Fonder	Summa
Utlåning till allmänheten	11 710		11 710	11 710		11 710
Finansiella tillgångar till verkligt värde
via resultatet	4	326 095	326 099	4	47	51
varav derivat	4		4	4		4
SUMMA	11 714	326 095	337 810	11 714	47	11 761
Skulder
In- och upplåning från allmänheten	484		484	484		484
Skulder till verkligt värde	101		101	101		101
varav derivat	101		101	101		101
SUMMA	586		586	586		586
Eventualförpliktelser	1 209		1 209	1 209		1 209
Koncernens maximala exponering för förluster	12 923	22 206	35 129	12 923	47	12 970

1) Investeringar i SEB fonder och externt förvaltade fonder.

Intressen i icke-konsoliderade strukturerade företag hänför

sig till när koncernen har intressen i strukturerade företag

som den inte kontrollerar. Ett strukturerat företag är ett före-

tag som är utformat så att rösträtter och liknande rättighe-

ter inte är den dominerande faktorn för att fastställa vem

som har bestämmande inflytande, exempelvis när rösträtter

avser enbart förvaltningsuppgifter och de berörda verksam-

heterna styrs genom avtalsbestämmelser.

Koncernen gör transaktioner med strukturerade företag

inom ramen för den ordinarie verksamheten av olika anled-

ningar. Beroende på typen av strukturerat företag är syftet

att stödja kundtransaktioner, att delta i specifika investe-

ringsmöjligheter eller att underlätta uppstart av vissa före-

tag.

Koncernen har intressen i följande typer av strukturerade

företag:

Intressen i fonder

Koncernen etablerar och förvaltar fonder för att förse kun-

der med investeringsmöjligheter, SEB anses vara sponsor

för dessa fonder. Totalt förvaltat kapital utgör storleken på

en fond. Totalt kapital som förvaltas av SEB är 758 miljarder

kronor (684). Det totala kapitalet som förvaltas av andra än

SEB är inte publikt tillgängligt och anses inte vara nödvän-

digt för att förstå relaterade risker, varför det inte presente-

ras här. I vissa fall underlättar koncernen uppstarten av fon-

der genom att inneha andelar. Den kan inneha fondandelar i

fonder som förvaltas av koncernen eller av en tredje part i

investeringssyfte inom livverksamheten. Fonder som förval-

tas av koncernen genererar intäkter i form av förvaltnings-

provisioner och resultatbaserade provisioner som baseras

på tillgångarna under förvaltning. Intäkterna från kapitalför-

valtning redovisas i not 5. Koncernen kan maximalt förlora

det redovisade beloppet för andelar som koncernen innehar.

Detta belopp reflekterar inte den sannolika förlusten.

Intressen i andra strukturerade företag

Koncernen har bidragit till att etablera strukturerade före-

tag för att stödja kundtransaktioner. Syftet med dessa före-

tag är att tillhandahålla en alternativ finansiering och för-

bättring av likviditeten till säljarna och investeringsmöjlig-

heter till investerare genom att de köper tillgångar och

finansierar köpen med tillgångarna som säkerhet.

Koncernen tillhandahåller seniora kreditfaciliteter som auto-

matiskt förlängs och administration till företagen och erhål-

ler intäkter i form av avgifter och ränteintäkter med mark-

nadsmässiga villkor.

Koncernen har också de mest seniora investeringarna i

skuldinstrument emitterade av banker, genom specialföre-

tag (SPV) vilkas syfte är att tillhandahålla alternativ finan-

siering till emittenter och investeringsmöjligheter till inves-

terare. SPVna köper tillgångspooler från den utgivande ban-

kens balansräkning, exempelvis kreditkortslån, huslån, lån

till små och medelstora företag och finansierar dessa köp

genom att emittera skuldinstrument med tillgångarna som

säkerhet. Dessa värdepapper har flera nivåer av efter-

ställdhet.

Den maximala exponeringen för förluster avseende

investeringar i andra strukturerade företag är begränsad till

det bokförda värdet av investeringarna och kan bara uppstå

efter förluster hos kreditgivare med mer juniora expone-

ringar. Den maximala exponeringen för förluster reflekterar

inte sannolikheten för förlust. Säkringar eller säkerhetsar-

rangemang är inte beaktade. Totala tillgångar i dessa före-

tag anses inte vara meningsfull information för att förstå

närliggande risker och har därför inte presenterats.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 172

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

44	Upplysningar om närstående
			Koncernen
	Intresseföretag		Nyckelpersoner		Övriga närstående
	Tillgångar/		Tillgångar/		Tillgångar/
Koncernen, 2023	Skulder	Räntor	Skulder	Räntor	Skulder	Räntor
Utlåning till allmänheten	713	31	247	9	55	3
Derivat med positivt stängningsvärde					1 968
Övriga tillgångar	16
In- och upplåning från allmänheten	1 212	17	63	1	1 133	52
Övriga skulder	2
Koncernen, 2022
Utlåning till allmänheten	559	15	240	6	55	2
Derivat med positivt stängningsvärde					1 791
Övriga tillgångar	30
In- och upplåning från allmänheten	725	0	46		1 019	8
Övriga skulder	0

Moderbolaget, 2023

Moderbolaget

Intresseföretag Koncernföretag

Tillgångar/

Skulder Räntor

Tillgångar/

Skulder Räntor

Utlåning till kreditinstitut 32 864 1 269

Utlåning till allmänhet 713 31 18 270 546

Räntebärande värdepapper 1 201 66

Derivat med positivt stängningsvärde 451

Övriga tillgångar 16 1 123 11

SUMMA

729 31 53 909 1 892

Skulder till kreditinstitut 35 790 1 907

In- och upplåning från allmänheten 1 197 17 34 300 1 025

Derivat med negativt stängningsvärde 1 319 0

Övriga skulder 2 90 0

SUMMA

1 199 17 71 499 2 932

Moderbolaget, 2022

Utlåning till kreditinstitut 32 047 79

Utlåning till allmänhet 559 15 14 849 65

Räntebärande värdepapper 1 204 31

Derivat med positivt stängningsvärde 433

Övriga tillgångar 30 1 241 0

SUMMA

589 15 49 774 175

Skulder till kreditinstitut 41 215 –322

In- och upplåning från allmänheten 705 0 14 060 –96

Derivat med negativt stängningsvärde 2 002

Övriga skulder 0 90 –2

SUMMA

705 0 57 367 –420

Nyckelpersoner ovan syftar på medlemmar i SEB:s styrelse

samt verkställande ledning. Bolag med väsentligt inflytande

eller som står under betydande inflytande av nyckelperso-

ner i ledande position i SEB samt pensionsstiftelser presen-

teras som Övriga närstående. Investor AB och pensionsstif-

telsen, SEB-stiftelsen, inkluderas i den här kategorin likaså

närstående familjemedlemmar till nyckelpersoner. Kon cer-

nen har även avtal för försäkringsadministration och avtal

för kapitalförvaltning med Gamla Livförsäkringsbolaget SEB

Trygg Liv utifrån marknadspris. SEB har erhållit 165 Mkr

(164) avseende försäkringsadministration och 312 Mkr

(327) avseende kapitalförvaltning. För mer information

angående Gamla Livförsäkringsbolaget SEB Trygg Liv, se

not 42.

Moderbolaget är närstående sina dotterföretag och

intresseföretag. Se not 22, Innehav i dotterbolag, intresse-

bolag och joint ventures, för upplys ningar om investeringar.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 173

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal

Koncernen, 2023

Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal

Övriga instrument

i balans räkningen

som ej lyder under

nettningsavtal

Summa

i balans räkningenBrutto belopp Kvittade

Nettobelopp

i balans räkningen

Relaterade avtal

Netto belopp

Ramavtal

om nettning

Säkerheter

erhållna/ ställda

Derivat 208 783 –25 665 183 118 –121 886 –59 363 1 869 –38 183 080

Omvända repor 264 554 –100 528 164 026 –13 222 –150 804 0 164 026

Värdepapperslån 51 189 51 189 –50 440 749 13 51 202

Likvidfordringar 1 163 –1 163 0 0 11 701 11 701

TILLGÅNGAR 525 689 –127 357 398 333 –135 107 –260 607 2 618 11 676 410 009

Derivat 229 636 –25 665 203 971 –121 886 –71 157 10 928 206 204 176

Repor 113 750 –100 528 13 222 –13 222 0 13 222

Värdepapperslån 33 622 33 622 –32 496 1 126 98 33 721

Likvidskulder 1 165 –1 163 2 2 9 553 9 556

SKULDER 378 174 –127 357 250 817 –135 107 –103 653 12 056 9 858 260 675

Koncernen, 2022

Derivat 226 517 –38 854 187 664 –140 516 –49 285 –2 137 –41 187 622

Omvända repor 206 328 –95 728 110 600 –14 460 –71 222 24 918 110 600

Värdepapperslån 58 050 58 050 –56 662 1 388 100 58 150

Likvidfordringar 346 –346 0 9 858 9 858

TILLGÅNGAR 491 241 –134 927 356 314 –154 976 –177 170 24 169 9 916 366 230

Derivat 276 547 –38 854 237 693 –140 516 –57 173 40 004 355 238 048

Repor 110 187 –95 728 14 460 –14 460 0 14 460

Värdepapperslån 47 492 47 492 –46 889 602 109 47 601

Likvidskulder 346 –346 0 0 10 420 10 420

SKULDER 434 572 –134 927 299 645 –154 976 –104 062 40 607 10 884 310 528

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 174

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 45 fortsättning Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal

Moderbolaget, 2023

Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal

Övriga instrument i

balans räkningen

som ej lyder under

nettningsavtal

Summa i

balans räkningenBrutto belopp Kvittade

Nettobelopp

i balans räkningen

Relaterade avtal

Netto belopp

Ramavtal

om nettning

Säkerheter

erhållna/ ställda

Derivat 206 473 –25 667 180 806 –120 994 –59 812 180 806

Omvända repor 265 854 –100 528 165 326 –13 222 –152 104 165 326

Värdepapperslån 50 440 50 440 –50 440 50 440

Likvidfordringar 1 163 –1 163 0 11 118 11 118

TILLGÅNGAR 523 930 –127 358 396 572 –134 216 –262 356 11 118 407 690

Derivat 228 703 –25 667 203 037 –120 994 –72 477 9 566 203 037

Repor 113 916 –100 528 13 387 –13 222 –166 13 387

Värdepapperslån 32 496 32 496 –32 496 32 496

Likvidskulder 1 163 –1 163 6 888 6 888

SKULDER 376 278 –127 358 248 920 –134 216 –105 138 9 566 6 888 255 808

Moderbolaget, 2022

Derivat 217 080 –37 935 179 144 –136 502 –48 948 –6 305 179 144

Omvända repor 207 029 –95 728 111 301 –14 460 –71 222 25 619 111 301

Värdepapperslån 56 662 56 662 –56 662 56 662

Likvidfordringar 346 –346 0 9 706 9 706

TILLGÅNGAR 481 117 –134 009 347 107 –150 962 –176 832 19 314 9 706 356 813

Derivat 267 868 –37 935 229 933 –136 502 –59 175 34 256 229 933

Repor 110 290 –95 728 14 563 –14 563 14 563

Värdepapperslån 46 889 46 889 –46 889 46 889

Likvidskulder 346 –346 0 8 699 8 699

SKULDER 425 394 –134 009 291 385 –151 065 –106 064 34 256 8 699 300 084

Tabellen visar finansiella tillgångar och skulder som presen-

teras netto i balansräkningen eller som har potentiella rät-

tigheter förknippade med rätts ligt bindande ramavtal om

nettning eller liknande avtal, tillsammans med rela terade

säkerheter.

Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balans-

räkningen när SEB har en legal rätt att netta under normala

affärsförhållanden och i händelse av insolvens, och om det

finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera till-

gången och erlägga likvid för skulden samtidigt. Återköps-

avtal mot centrala clearing-motparter som SEB har avtal

med samt likvidfordringar och likvid skulder är exempel på

instrument som presenteras netto i balansräkningen.

Finansiella tillgångar och skulder som lyder under rättsligt

bindande ram avtal om nettning eller liknande avtal som inte

presenteras netto i balansräkningen är arrangemang som

vanligtvis träder i laga kraft i händelse av insolvens eller vid

betalningsinställelse men inte under normala affärsförhål-

landen eller arrangemang där SEB inte har intentionen att

avveckla instrumenten samti digt.

Tillgångar och skulder som varken kvittas eller lyder

under nettningsavtal, exempelvis sådana som bara omfat-

tas av säkerheter, presenteras i kolumnen Övriga instrument

i balansräkningen som ej lyder under nettningsavtal.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 175

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

46	Ställda säkerheter
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Panter och jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och avsättningar	664 391	586 059	663 643	585 547
Säkerheter ställda för egna skulder till försäkringstagarna	428 673	388 959
Övriga ställda panter och jämförbara säkerheter	68 546	62 565	68 546	62 565
SUMMA	1 161 610	1 037 584	732 188	648 113
Panter och jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och avsättningar
Repor	47 268	40 110	47 268	40 110
Tillgångar pantsatta för säkerställda obligationer – bostäder och fastigheter	328 308	290 341	328 308	290 341
Övriga säkerheter	288 815	255 608	288 067	255 096
SUMMA	664 391	586 059	663 643	585 547
1) Överförda tillgångar som inte uppfyller kraven för att tas bort från balansräkningen.
Säkerheter ställda för egna skulder till försäkringstagarna
Tillgångar pantsatta för försäkringsavtal	36 312	30 984
Tillgångar pantsatta för investeringsavtal	392 362	357 975
SUMMA	428 673	388 959
1) Fondandelar
Övriga ställda panter och jämförbara säkerheter
Obligationer	23 830	19 180	23 830	19 180
Övriga	44 715	43 386	44 715	43 386
SUMMA	68 546	62 565	68 546	62 565

)

1) Pantsatta men ej utnyttjade obligationer.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 176

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 46 fortsättning Ställda säkerheter

Redovisade överförda finansiella tillgångar
								Erhållna säkerheter
		Överförda tillgångar			Skulder hänförliga till tillgångarna			hänförliga till tillgångarna
	Värde-				Värde-
Koncernen, 2023	papperslån	Återköps avtal	Övrigt	Totalt	papperslån	Återköps avtal	Totalt	Värdepapperslån
Aktier	30 739		236	30 975	7 801		7 801	22 535
Skuldinstrument	19 487	1 615	316	21 418	2 934	1 615	4 549	15 747
Finansiella tillgångar som innehas för handel	50 226	1 615	552	52 393	10 734	1 615	12 350	38 282
Koncernen, 2022
Aktier	12 154		10	12 164	3 388		3 388	8 906
Skuldinstrument	31 276	6 721	725	38 722	10 480	6 721	17 201	21 527
Finansiella tillgångar som innehas för handel	43 430	6 721	735	50 886	13 868	6 721	20 589	30 433
								Erhållna säkerheter
		Överförda tillgångar			Skulder hänförliga till tillgångarna			hänförliga till tillgångarna
	Värde-				Värde-
Moderbolaget, 2023	papperslån	Återköps avtal	Övrigt	Totalt	papperslån	Återköps avtal	Totalt	Värdepapperslån
Aktier	30 739			30 739	7 801		7 801	22 535
Skuldinstrument	19 487	1 615	316	21 418	2 934	1 615	4 549	15 747
Finansiella tillgångar som innehas för handel	50 226	1 615	316	52 157	10 734	1 615	12 350	38 282
Moderbolaget, 2022
Aktier	12 154			12 154	3 388		3 388	8 906
Skuldinstrument	31 276	6 721	725	38 722	10 480	6 721	17 201	21 527
Finansiella tillgångar som innehas för handel	43 430	6 721	725	50 876	13 868	6 721	20 589	30 433

1) Bokfört värde och verkligt värde är detsamma.

2) Annat än likvida medel.

Ställda säkerheter

Vid återköpstransaktioner och värdepapperslån överförs

tillgångar, vilka mot parten har rätt att sälja eller pantsätta.

Övriga överförda tillgångar avser till gångar som ställts som

säkerhet för derivathandel, clearing med mera, där förfo-

ganderätten övergått till mottagaren. Tillgångarna kvarstår

i balansräk ningen eftersom SEB fortfarande står värdeför-

ändringsrisken. Tillgångarnas bokförda värde och mark-

nadsvärde samt därtill knutna skulder och ansvars-

förbindelser visas i ovanstående tabell.

SEB emitterar säkerställda obligationer med bolån som

underliggande säkerheter, i enlighet med nationell lagstift-

ning. De ställda säkerheterna är i huvudsak lån där enfa-

miljshus, bostadsrätter eller flerfamiljshus lämnats som

pant. Belåningsgraden i relation till marknadsvärdet översti-

ger inte 75 procent. I händelse av SEB:s insolvens har inne-

havarna av obligationerna för månsrätt till de registrerade

säkerheterna.

Erhållna säkerheter

SEB erhåller säkerheter i samband med omvända återköps-

transaktioner och värdepappersinlåning. Enligt villkoren i

finansmarknadens standardavtal kan säkerheterna säljas

eller pantsättas på nytt, med villkoret att likvärdiga säker-

heter returneras på likviddagen.

Mer information om redovisning av återköpstransaktio-

ner och värdepap perslån återfinns i redovisnings-

principerna.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 177

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

47
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Ansvarsförbindelser	201 010	180 358	190 120	173 316
Åtaganden	904 280	882 065	836 788	815 987
SUMMA	1 105 290	1 062 423	1 026 908	989 303
Ansvarsförbindelser
Egna accepter	4 065	957	3 888	893
Finansiella garantier, lämnade	11 833	11 209	13 701	14 411
varav koncerninternt			1 708	3 219
Övriga garantier, lämnade	185 112	168 192	172 532	158 012
varav koncerninternt			678	1 215
Garantiförpliktelser	196 945	179 401	186 233	172 424
SUMMA	201 010	180 358	190 120	173 316

Eventualförpliktelser

1) SEB värdepapperiserar inte sina tillgångar regelbundet och har inga utestående egna värdepapperiseringar.

Övriga ansvarsförbindelser

Moderbolaget har en ansvarsförbindelse att kompensera

DSK Deutsch- Skandinavische Verwaltungs GmbH (”DSK”,

tidigare DSK Hyp AG) årliga netto förluster såvida inte för-

lusterna kan kompenseras genom uttag från annan vinst-

eller kapitalreserv.

Moderbolaget har utfärdat ett “irrevocable standby

letter of credit” till förmån för MasterCard på USD 215 Mkr

avseende kortverksamheten i dotterbolagen.

Tvister

Inom ramen för den normala affärsverksamheten är SEB

motpart i olika tvis ter, både i Sverige och i andra jurisdiktio-

ner. SEB bedömer att aktuella tvister inte får en väsentlig

negativ effekt på koncernens finansiella ställning.

Omprövning av krediterad källskatt i Tyskland

SEB och dess dotterbolag är löpande föremål för skatterevi-

sioner där lokala skattemyndigheter granskar tidigare års

deklarationer. Gällande SEB:s helägda tyska dotterbolag

DSK Deutsch-Skandinavische Verwaltungs AG (”DSK”, tidi-

gare DSK Hyp AG) har den tyska skattemyndigheten omprö-

vat DSK:s kreditering av källskatt i värdepappersfinansie-

ringsverksamheten för åren 2008–2014 och begärt att DSK

ska återbetala 936 miljoner euro plus ränta. Ytterligare åter-

krav kan inte uteslutas. DSK har under åren 2008–2015

begärt och fått cirka 1 500 miljoner euro i källskatt kredite-

rad mot sin bolagsskatt.

DSK har bestritt skatteåterkraven. DSK och SEB anser att

DSK:s värdepappersfinansieringsverksamhet som nu gran-

skas av de tyska skattemyndigheterna bedrevs i enlighet

med den marknadspraxis, lag och administrativa vägledning

som då var tillämpliga. SEB och DSK anser, med stöd av sin

externa juridiska rådgivare, att det är mer sannolikt än inte

att skattedomstolen i slutändan finner att källskatten har

begärts och krediterats korrekt av DSK. Hittills och i enlighet

med gällande redovisningsregler har därför inga avsätt-

ningar gjorts på koncernnivå.

Rättsprocessen beräknas ta flera år eftersom ärendet

förväntas överklagas till den högsta skattedomstolen. Det

kan inte uteslutas att den slutliga utgången i rättsprocessen

kan leda till negativa finansiella effekter för SEB-koncernen.

Utredning av påstådd grov skatteflykt

Åklagaren i Köln, Tyskland, utreder om tidigare och nuva-

rande anställda vid DSK och SEB, som ett led i DSK:s värde-

pappersfinansieringsverksamhet, har varit inblandade i

påstådd grov skatteflykt. DSK och SEB samarbetar med

åklagaren i utredningen. Såvitt DSK och SEB känner till har

inga åtal väckts mot någon av dessa anställda. Det är oklart

om brottsutredningen påverkar omprövningen av DSK:s kre-

diterade källskatt som utförs av den tyska skattemyndighe-

ten, enligt ovan. Det kan inte uteslutas att brottsutredningen

eller eventuella åtal kan försena omprövningen av kredite-

rad källskatt och leda till negativa finansiella effekter för

SEB-koncernen.

Tillsynsfrågor

SEB omfattas av olika regulatoriska system, lagar och krav i

alla de jurisdiktioner där banken bedriver verksamhet.

Under de senaste åren har lagar och regleringar i den finan-

siella sektorn ökat i omfattning och ytterligare skärpts och

tillsynsmyndigheterna har utökat sin tillsyn. Detta är en

utveckling som förväntas fortsätta. Behöriga myndigheter

genomför regelbundet granskningar av SEB:s regelefterlev-

nad, inklusive i områden såsom finansiell stabilitet, transak-

tionsrapportering, åtgärder mot penningtvätt, investerar-

skydd och dataskydd. SEB har regler och processer på plats i

syfte att efterleva tillämpliga lagar och regleringar och sam-

arbetar och har löpande dialoger med myndigheterna. SEB

har fått begäran från myndigheter i olika jurisdiktioner där

banken bedriver verksamhet, däribland myndigheter i USA,

att tillhandahålla information som rör åtgärder mot penning-

tvätt, vilka SEB besvarar i dialog med dessa myndigheter.

Det kan inte uteslutas att nuvarande och framtida tillsynsä-

renden och förfrågningar från myndigheter kan leda till kritik

eller sanktioner.

Krav från Pensionsmyndigheten i Sverige

I maj 2022 framställde den svenska Pensionsmyndigheten

ett skadeståndskrav mot SEB i egenskap av förvaringsinsti-

tut åt fondbolaget Gustavia Davegårdh Fonders värdepap-

persfonder. Kravet uppgår till drygt 470 Mkr samt ränta och

gäller transaktioner som gjordes år 2012. Pensionsmyndig-

heten anser att SEB har brustit i sina skyldigheter som för-

varingsinstitut för fonderna avseende dessa transaktioner.

I september 2023 skickade Pensionsmyndigheten in en

stämningsansökan till Stockholms tingsrätt avseende kra-

vet. I december 2023 skickade SEB in sitt svaromål till

Stockholms tingsrätt. SEB bestrider kravet då banken anser

sig ha fullgjort sina skyldigheter som förvaringsinstitut för

dessa transaktioner och anser att man inte har något skade-

ståndsansvar. Följaktligen har ingen reservering för kravet

bokförts, i enlighet med tillämpliga redovisningsprinciper.

Åtaganden
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Beviljade men ej utbetalade krediter	565 502	549 471	540 778	528 381
varav koncerninternt			0	0
Outnyttjad del av beviljad räkningskredit	149 467	149 710	112 631	112 609
varav koncerninternt			13 259	12 082
Vidareutlåning av inlånade värdepapper	162 472	147 886	163 097	148 068
varav koncerninternt			625	182
Övriga åtaganden	26 839	34 999	20 283	26 929
SUMMA	904 280	882 065	836 788	815 987

Diskretionärt förvaltade tillgångar

Diskretionärt förvaltade tillgångar uppgår i moderbolaget till 515 miljarder kronor (515).

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 178

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

48	Leasing
	Koncernen
Leasetagare	2023	2022
Resultaträkning
Räntekostnader på leasingskulder (Räntenettot)	106	78
Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal (Övriga kostnader)	19	14
Kostnader hänförliga till leasing av tillgångar av lågt värde
(Övriga kostnader)	118	100
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar (Avskrivningar)	962	879
TOTAL	1 204	1 071
Balansräkning
Nyttjanderättstillgångar – tillkommande	755	142
Nyttjanderättstillgångar – utgående balans	6 266	4 834
Leasingskulder (Övriga skulder)	6 699	5 277

1) varav hyresavtal för lokaler 948 Mkr (861) och övrigt (främst IT utrustning) 14 Mkr (18).

2) varav hyresavtal för lokaler 6 266 Mkr (4 822) och övriga (främst IT utrustning) 0 Mkr (13) .

Leasegivare
	Koncernen
Finansiella leasingavtal	2023	2022
Odiskonterade förväntade leasingavgifter efter bokslutsdagen för
år 1	11 595	11 435
år 2	10 810	11 119
år 3	11 470	9 180
år 4	8 455	7 292
år 5	7 407	6 191
år 6 och senare	29 894	26 585
Summa odiskonterade leasingfordringar	79 632	71 800
Ej intjänad avkastning	–11 374	–5 935
NETTOINVESTERING LEASING	68 257	65 865
Avkastning (ränteintäkt) på nettoinvesteringen	2 901	1 291

Leasingportföljen består i huvudsak av fordon, maskiner och anläggningar. Värderingsrisken för rest-

värden är inte materiell då andrahandsmarknad för tillgångarna finns.

Effekter från implementeringen av IFRS 17 Försäkringsavtal

Övergång

IFRS 17 Försäkringsavtal ersatte IFRS 4 Försäkringsavtal

för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2023 eller senare.

Eftersom standarden kräver jämförbar information för den

årliga rapportperioden omedelbart före den första tillämp-

ningsdagen, var övergångsdatumet för IFRS 17 den 1 janu-

ari 2022. IFRS 17 gäller för alla typer av försäkringsavtal

samt för vissa finansiella instrument med diskretionära

resultatandelar. Införandet av IFRS 17 har inte fått någon

betydande inverkan på klassificeringen av koncernens för-

säkringsavtal. IFRS 17 fastställer dock specifika principer

för redovisning och värdering av utfärdade försäkringsavtal

och återförsäkringsavtal som innehas av koncernen. Vid

införandet påverkade IFRS 17 värderingen och presentatio-

nen av försäkringsavtal och investeringsavtal med diskretio-

nära resultatandelar. Standarden är inte tillämplig på inves-

teringskontrakt utan betydande försäkringskomponent eller

diskretionära resultatandelar, kapitalfrigöringskredit (equity

release) och investeringsförvaltningsverksamhet.

Se not 1 för mer information om redovisningsprinciper.

Vid övergången till IFRS 17 tillämpade koncernen full retro-

spective approach (FRA) för avtal som använder premium

allocation approach (PAA), men har i övrigt inte tillräckligt

med detaljerad information för att tillämpa FRA, förutom för

avtal utfärdade från 2016 och senare i det baltiska bolaget.

Modified retrospective apprach (MRA) har tillämpats för de

fondförsäkringar som utfärdats i Litauen mellan 2010 och

2015 i den baltiska enheten. För de återstående avtalen till-

lämpade SEB fair value approach (FVA) och uppskattar att

denna metod använts för cirka 92 procent av försäkringsav-

talen.

Koncernen har räknat om jämförande information för

2022 i rapporterna för 2023. Övergångseffekterna av att

tillämpa IFRS 17 i koncernen per den 1 januari 2022 presen-

teras i rapporten över förändring i eget kapital, som en

minskning av balanserade vinstmedel med 0,3 miljarder

kronor. Ändringarna har inte väsentligt påverkat kapitaltäck-

ningen och stora exponeringar.

Presentationen av resultat från försäkringsavtal fördelas

och redovisas på relevanta rader i resultaträkningen, på

samma sätt som tidigare presentation. Resultat från försäk-

ringstjänster, som består av försäkringsintäkter och kostna-

der för försäkringstjänster samt nettokostnader för återför-

säkringsavtal presenteras i not.

IFRS 17 har inte inneburit någon väsentlig påverkan på

balansräkningen, även om den nya standarden även introdu-

cerar nya uppskattningar och bedömningar som påverkar

värderingen av försäkringsskulder. Värderingen av skulden

för inträffade skador (tidigare utestående skador och inträf-

fade men ej rapporterade skador) bestäms utifrån en dis-

konterad sannolikhetsbedömd förväntad uppskattning och

inkluderar en explicit riskjustering för icke-finansiell risk.

Den nya standarden tillämpas inte i moderbolaget.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 179

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Not 49 fortsättning Effekter från implementeringen av IFRS 17 Försäkringsavtal

Mkr

Tidigare

rapporterat 2022

Övergång till

IFRS 17 Omräknat 2022

Räntenetto 33 443 33 443

Provisionsnetto 21 573 –39 21 534

Nettoresultat av finansiella transaktioner 9 314 –72 9 242

Övriga intäkter, netto 258 258

Summa rörelseintäkter 64 589 –111 64 478

Personalkostnader –15 980 –15 980

Övriga kostnader –6 986 –6 986

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar –2 078 –2 078

Summa rörelsekostnader –25 044 –25 044

Resultat före kreditförluster och påförda avgifter 39 544 –111 39 434

Förväntade kreditförluster, netto –2 007 –2 007

Påförda avgifter –2 288 –2 288

Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 35 249 –111 35 138

Jämförelsestörande poster –1 399 –1 399

Rörelseresultat 33 850 –111 33 739

Skatt –6 861 –1 –6 862

NETTORESULTAT 26 989 –112 26 877

Varav till aktieägarna i Skandinaviska Enskilda Banken AB 26 989 –112 26 877

Nettoresultat per aktie före utspädning, kr 12:63 12:58

Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr 12:53 12:48

Mkr

Utgående balans

31 december 2021

Övergång till

IFRS 17

Ingående balans

1 januari 2022

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 439 344 439 344

Utlåning till centralbanker 4 454 4 454

Utlåning till kreditinstitut 60 009 60 009

Utlåning till allmänheten 1 846 362 1 846 362

Räntebärande värdepapper 205 950 –160 205 791

Egetkapitalinstrument 120 742 2 487 123 229

Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken 422 497 –2 327 420 170

Derivat 126 051 126 051

Övriga tillgångar 78 822 –33 78 788

SUMMA TILLGÅNGAR 3 304 230 –33 3 304 197

Mkr

Utgående balans

31 december 2021

Övergång till

IFRS 17

Ingående balans

1 januari 2022

Skulder till centralbanker och kreditinstitut 75 206 75 206

In- och upplåning från allmänheten 1 597 449 1 597 449

Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken 424 226 –2 406 421 820

Skulder till försäkringstagarna 34 623 2 571 37 194

Emitterade värdepapper 730 106 730 106

Korta positioner 34 569 34 569

Derivat 118 173 118 173

Övriga finansiella skulder 5 721 5 721

Övriga skulder 90 929 81 91 010

Summa skulder 3 111 002 247 3 111 249

Eget kapital 193 228 –280 192 948

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 3 304 230 –33 3 304 197

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 180

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

SEB-koncernen–femårsöversikt

Resultaträkning

Mkr

2023 2022 2021 2020 2019

Räntenetto 47 526 33 443 26 097 25 073 24 675

Provisionsnetto 21 669 21 534 21 142 18 063 18 709

Nettoresultat av finansiella transaktioner 9 991 9 242 8 235 7 262 7 617

Övriga intäkter 1 008 258 164 229 857

Summa rörelseintäkter 80 193 64 478 55 638 50 628 51 857

Personalkostnader –17 558 –15 980 –15 372 –14 976 –14 660

Övriga kostnader –7 892 –6 986 –5 763 –5 864 –6 623

Av- och nedskrivningar av materiella och

immateriella tillgångar –1 999 –2 078 –2 110 –1 906 –1 662

Summa rörelsekostnader –27 449 –25 044 –23 245 –22 747 –22 945

Förväntade kreditförluster, netto –962 –2 007 –510 –6 118 –2 294

Påförda avgifter –3 819 –2 288 –1 019 –918 –1 725

Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 47 963 35 138 30 864 20 846 24 894

Jämförelsestörande poster

–1 399 –1 000

Rörelseresultat 47 963 33 739 30 864 19 846 24 894

Skatt –9 848 –6 862 –5 441 –4 100 –4 717

NETTORESULTAT 38 116 26 877 25 423 15 746 20 177

Aktieägarnas andel 38 116 26 877 25 423 15 746 20 177

1) 2022 består av nedskrivning av koncernens tillgångar avseende Ryssland. 2020 består av sanktionsavgift.

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelse-

tal för mer information.

Balansräkning

Mkr

2023 2022 2021 2020 2019

Kassa, tillgodohavanden och utlåning till centralbanker 410 064 451 928 443 798 327 409 151 186

Utlåning till kreditinstitut 84 128 77 235 60 009 50 791 46 995

Utlåning till allmänheten 2 101 181 2 065 271 1 846 362 1 770 161 1 837 605

Övriga finansiella tillgångar 950 268 875 859 889 366 855 351 787 341

Övriga tillgångar 62 576 62 486 64 696 36 720 33 521

SUMMA TILLGÅNGAR 3 608 218 3 532 779 3 304 230 3 040 432 2 856 648

Skulder till centralbanker och kreditinstitut 147 323 66 873 75 206 111 309 88 041

In- och upplåning från allmänheten 1 611 651 1 701 687 1 597 449 1 371 227 1 161 485

Övriga finansiella skulder 1 585 956 1 521 690 1 391 207 1 355 604 1 414 917

Övriga skulder 41 513 38 387 47 140 30 349 36 505

Eget kapital 221 775 204 141 193 228 171 943 155 700

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 3 608 218 3 532 779 3 304 230 3 040 432 2 856 648

Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelse-

tal för mer information.

Nyckeltal

2023 2022 2021 2020 2019

Räntabilitet på eget kapital

, % 17,9 13,8 13,9 9,7 13,7

Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande

poster

, % 17,9 14,5 13,9 10,3 13,8

Nettoresultat per aktie före utspädning

, kr 18,20 12,58 11,75 7,28 9,33

K/I-tal

0,34 0,39 0,42 0,45 0,44

Förväntad kreditförlustnivå, netto, % 0,03 0,07 0,02 0,26 0,10

Kärnprimärkapitalrelation, % 19,1 19,0 19,7 21,0 17,6

Primärkapitalrelation, % 20,7 20,7 21,4 22,7 20,8

Total kapitalrelation, %

22,4 22,5 23,1 25,1 23,3

1) Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 49 om omräknade jämförelsetal för mer

information. Jämförelsetalen för 2021 och 2020 har omräknats.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 181

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Moderbolaget–femårsöversikt

Resultaträkning

Mkr

2023 2022 2021 2020 2019

Räntor netto 36 963 30 197 26 004 25 707 23 402

Provisionsnetto 12 961 12 883 12 343 10 698 10 461

Nettoresultat av finansiella transaktioner 7 969 7 510 6 125 5 297 5 838

Övriga intäkter 7 759 11 314 3 926 3 532 6 930

Summa rörelseintäkter 65 652 61 904 48 397 45 234 46 631

Administrationskostnader –21 098 –18 380 –16 207 –17 372 –16 345

Av- och nedskrivningar av materiella och

immateriella tillgångar –5 640 –5 635 –5 644 –5 683 –5 749

Summa rörelsekostnader –26 737 –24 015 –21 851 –23 055 –22 094

Resultat före kreditförluster 38 915 37 890 26 547 22 179 24 537

Förväntade kreditförluster, netto –1 008 –2 119 –744 –5 550 –2 044

Kreditförluster, netto

Nedskrivningar av finansiella tillgångar –519 –6 631 –1 911 –220 –741

Rörelseresultat 37 388 29 139 23 892 16 409 21 752

Bokslutsdispositioner inkl pensionsavräkning 2 886 3 300 3 839 2 390 2 694

Skatter –7 726 –5 109 –4 980 –4 185 –4 140

NETTORESULTAT 32 548 27 329 22 751 14 614 20 305

Från och med 2023 redovisar moderbolaget realiserade vinster och förluster på investeringsandelar som Nettoresultat av

finansiella transaktioner och inte som Övriga rörelseintäkter. Jämförelsetalen har räknats om med 1 615 Mkr.

Balansräkning

Mkr

2023 2022 2021 2020 2019

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 307 047 354 970 371 466 294 391 110 104

Utlåning till centralbanker och kreditinstitut 140 536 118 604 74 334 71 027 92 450

Utlåning till allmänheten 1 870 983 1 839 188 1 641 332 1 569 310 1 601 243

Finansiella tillgångar 567 627 523 695 459 885 521 530 472 945

Övriga tillgångar 32 640 36 229 40 817 40 852 41 930

SUMMA TILLÅNGAR 2 918 833 2 872 686 2 587 834 2 497 110 2 318 672

Skulder till centralbanker och kreditinstitut 181 428 106 019 85 276 147 831 126 891

In- och upplåning från allmänheten 1 396 028 1 467 319 1 404 490 1 198 833 973 834

Finansiella skulder 1 144 771 1 115 652 918 606 981 523 1 059 727

Övriga skulder 22 464 20 883 24 549 16 427 19 810

Eget kapital och obeskattade reserver 174 142 162 813 154 913 152 496 138 410

SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER OCH

EGET KAPITAL 2 918 833 2 872 686 2 587 834 2 497 110 2 318 672

Nyckeltal

2023 2022 2021 2020 2019

Räntabilitet på eget kapital, % 19,8 18,0 15,0 10,4 15,9

K/I-tal 0,41 0,39 0,45 0,51 0,47

Förväntad kreditförlustnivå, netto, % 0,04 0,09 0,03 0,26 0,10

Kärnprimärkapitalrelation, % 17,1 17,6 18,4 20,3 16,9

Primärkapitalrelation, % 18,9 19,5 20,3 22,2 20,6

Total kapitalrelation, % 20,8 21,4 22,2 24,8 23,2

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 182

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står enligt-

Skandinaviska Enskilda Banken AB:s

balansräkning:

Fond för verkligt värde –516 460 293

Balanserad vinst 92 338 946 257

Årets resultat 32 547 907 794

Summa

124 370 393 758

Styrelsen föreslår att årsstämman med faststäl-

lande av Skandinaviska Enskilda Banken AB:s

balansräkning för verksam hetsåret 2023 beslu-

tar att disponibla medel fördelas på följande sätt:

Utdelning till aktieägare:

– per A-aktie 11:50 kr 24 332 056 351

– per C-aktie 11:50 kr 277 753 842

Summa utdelning 24 609 810 193

Till ny räkning förs:

– balanserad vinst 99 760 583 566

Summa 124 370 393 758

Det är styrelsens bedömning att den före slagna

utdelningen är försvarlig med hän syn till de krav

som verksamhetens art, omfattning och risker

ställer på storleken av moderbolagets och kon-

cernens eget kapital, konsolideringsbehov, likvi-

ditet och ställning i övrigt.

1) Moderbolagets eget kapital skulle ha varit 14 411 Mkr högre om

tillgångar och skulder inte värderats till verk ligt värde enligt 4 kap

14 § i årsredovisningslagen.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 183

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Styrelsens och vd:s underskrifter

Styrelsen och verkställande direktören

försäkrar att koncernre dovisningen har

upprättats i enlighet med internationella redo -

vis ningsstandarder (IFRS) sådana de antagits

av EU och ger en rele vant och rättvisande bild

av koncernens ställning och resultat.

Årsredovisningen för moderbolaget har upp-

rättats i enlighet med god redovisningssed och

ger en rättvisande bild av moder bolagets ställ-

ning och resultat.

Stockholm 19 februari 2024

Hamish Mabon

Auktoriserad revisor

Vår revisionsberättelse utfärdades den 23 februari 2024

Ernst & Young AB

Förvaltningsberättelsen för koncernen och

moderbolaget ger en rättvisande översikt över

utvecklingen av koncernens och moderbolagets

verksamhet, ställning och resultat samt beskriver

väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som

moderbolaget och de företag som ingår i koncer-

nen står inför.

Svein Tore Holsether

Ledamot

Lars Ottersgård

Ledamot

Helena Saxon

Ledamot

Anna-Karin Glimström

Ledamot

Utsedd av de anställda

Charlotta Lindholm

Ledamot

Utsedd av de anställda

Johan Torgeby

Verkställande direktör och koncernchef

Ledamot

Sven Nyman

Vice ordförande

Jacob Aarup-Andersen

Ledamot

Signhild Arnegård Hansen

Ledamot

Anne-Catherine Berner

Ledamot

John Flint

Ledamot

Winnie Fok

Ledamot

Marcus Wallenberg

Ordförande

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 184

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org nr 502032-9081

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen för Skandinaviska Enskilda

Banken AB (publ) för år 2023 med undantag för

bolagsstyrningsrapporten på sidorna 59 - 80.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning

ingår på sidorna 34 - 183 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen

upprättats i enlighet med lagen om årsredovis-

ning i kreditinstitut och värdepappersbolag och

ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

bild av moderbolagets finansiella ställning per

den 31 december 2023 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt lagen om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappers-

bolag. Koncernredovisningen har upprättats i en-

lighet med lagen om årsredovisning i kreditinsti-

tut och värdepappersbolag och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av koncer-

nens finansiella ställning per den 31 december

2023 och av dess finansiella resultat och kassa-

flöde för året enligt International Financial Re-

porting Standards (IFRS), så som de antagits av

EU, och lagen om årsredovisning i kreditinstitut

och värdepappersbolag. Våra uttalanden omfat-

tar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 59 -

80. Förvaltningsberättelsen är förenlig med års-

redovisningens och koncernredovisningens

övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fast-

ställer resultaträkningen och balansräkningen för

moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredo-

visningen och koncernredovisningen är förenliga

med innehållet i den kompletterande rapport

som har överlämnats till moderbolagets

revisions utskott i enlighet med Revisorsförord-

ningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Stan-

dards on Auditing (ISA) och god revisionssed i

Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder be-

skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och

har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår

bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna

tjänster som avses i Revisorsförordningens

(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det

granskade bolaget eller, i förekommande fall,

dess moderföretag eller dess kontrollerade före-

tag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat

är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för

våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen

är de områden som enligt vår professionella be-

dömning var de mest betydelsefulla för revisio-

nen av årsredovisningen och koncernredovisning-

en för den aktuella perioden. Dessa områden

behandlades inom ramen för revisionen av, och i

vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovis-ningen som helhet, men vi gör

inga separata uttalanden om dessa områden.

Beskrivningen nedan av hur revisionen genom-

fördes inom dessa områden ska läsas i detta

sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i

avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om års-

redovisningen också inom dessa områden. Där-

med genomfördes revisionsåtgärder som utfor-

mats för att beakta vår bedömning av risk för

väsentliga fel i årsredovisningen och koncern-

redovisningen. Utfallet av vår granskning och de

granskningsåtgärder som genomförts för att be-

handla de områden som framgår nedan utgör

grunden för vår revisionsberättelse.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 185

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Reservering av förväntade kreditförluster

Beskrivning av området

Per den 31 december 2023 uppgår utlåningen till

2 283 000 mkr i koncernen vilket motsvarar 63%

av koncernens totala tillgångar. Den totala kredit-

riskexponeringen, inklusive åtaganden utanför ba-

lansräkningen, uppgår till 2 968 211 mkr i koncer-

nen. Reservering för förväntande kreditförluster

uppgår till 7 999 mkr i koncernen.

För att reservera för förväntade kreditförluster

använder SEB både modeller och expertbedöm-

ningar för att beakta faktorer som modellerna ej

tar hänsyn till.

Förväntade kreditförluster ska värderas på ett

sätt som återspeglar ett objektivt och sannolik-

hetsvägt belopp som bestäms genom att utvärde-

ra ett intervall av möjliga utfall och baseras på

tidigare händelser, nuvarande förhållanden och

prognoser för framtida ekonomiska förutsätt-

ningar.

Reserveringen för förväntade kreditförluster

kräver att SEB gör bedömningar av viktiga model-

lantaganden. Till exempel görs bedömningar av

kriterier för att identifiera en väsentlig ökning i

kreditrisk samt aktuell och framåtblickande infor-

mation och specifika branschers påverkan på

förväntade kreditförluster. Givet användandet av

bedömningar vid beräkning av förväntade kredit-

förluster, kreditriskexponeringens storlek, kom-

plexiteten vid beräkningen, och påverkan på för-

väntade kreditförluster, har reservering för

förväntande kreditförluster ansetts vara ett

särskilt betydelsefullt område.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har testat utformningen och effektiviteten av

nyckelkontroller i kreditprocessen inklusive kredit-

beslut, kreditgranskning, ratingklassificering samt

identifiering och fastställande av krediter i fallisse-

mang. Vi har även testat kontroller avseende inläs-

ning av modelldata och generella IT-kontroller in-

klusive behörighetshantering för relevanta system.

Vi har bedömt modellerna som används inklusi-

ve antaganden och parametrar samt kontrollerat

modellernas funktionalitet. Vår granskning av pa-

rametrar har omfattat sannolikheten för fallisse-

mang, förlust givet fallissemang, exponering vid

fallissemang och stadieallokering, vilket omfattar

parametrar som fastställer en väsentlig ökning i

kreditrisk på motpartsnivå i enlighet med IFRS 9.

För krediter som är föremål för individuell bedöm-

ning av SEB har vi bedömt värdet på underliggan-

de säkerheter, inklusive bedömningen av SEB:s ex-

pertkreditbedömning.

Vidare har vi bedömt SEB:s initiala och aktuella

kreditrating för ett stickprov av krediter. Vi har

testat att data från underliggande system som an-

vänds i modellerna är fullständiga och korrekta. Vi

har även bedömt utfall av de modellvalideringar

som har utförts och bedömt rimligheten i de mak-

roekonomiska data som används. Vidare har vi be-

dömt rimligheten i den expertbedömning som ut-

förts av SEB gällande förväntade kreditförluster.

I vår revision har vi använt våra interna modell-

specialister i de granskningsåtgärder vi utfört.

Vi har granskat lämnade upplysningar i de finan-

siella rapporterna avseende förväntade kreditför-

luster. Upplysningar och beskrivning av området

lämnas i årsredovisningen och koncernredovis-

ningen i not 1, 11 och 18.

Värdering av finansiella instrument till verkligt värde

Beskrivning av området

SEB har finansiella instrument där ojusterade no-

terade marknadspriser ej är lätt tillgängliga. För

sådana instrument bestäms verkligt värde utifrån

värderingstekniker som utgår från observerbara

indata (kategoriseras i nivå 2 enligt IFRS värde-

ringshierarki) eller bestäms utifrån värderingstek-

niker med signifikant icke observerbar indata (ka-

tegoriseras i nivå 3 enligt IFRS värderingshierarki).

Koncernen har finansiella tillgångar respektive

finansiella skulder i nivå 2 om 469 261 mkr res-

pektive 238 716 mkr och finansiella tillgångar res-

pektive skulder i nivå 3 uppgår till 32 217 mkr res-

pektive 8 946 mkr. Finansiella instrument i nivå 2

utgörs främst av utlåning, räntebärande värde-

papper och derivatinstrument. Finansiella instru-

ment i nivå 3 utgörs främst av onoterade aktier

samt Finansiella tillgångar för vilka försäkringsta-

garna bär risken.

Givet komplexiteten vid beräkningar av verkligt

värde, balansposternas storlek samt att det krä-

ver att SEB gör bedömningar och antaganden vid

beräkning av verkligt värde har värdering av finan-

siella instrument där ojusterade noterade mark-

nadspriser som är lättillgängliga saknas ansetts

vara ett särskilt betydelsefullt område. Finansiella

tillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken

bedöms inte utgöra ett särskilt betydelsefullt om-

råde då motsvarande skuld redovisas i balansräk-

ningen.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har testat nyckelkontroller i värderingsproces-

sen, innefattande SEB:s bedömning och godkän-

nande av antaganden och metoder som använts i

modellbaserade beräkningar, kontroller avseende

inläsning av data samt förändringshantering avse-

ende interna värderingsmodeller. Vi har även testat

generella IT-kontroller inklusive behörighetshante-

ring för väsentliga system i värderingsprocessen.

Vi har bedömt huruvida SEB:s metod för värde-

ring av finansiella instrument där ojusterade note-

rade marknadspriser som är lättillgängliga saknas

inklusive klassificering i värderingshierarki är i en-

lighet med IFRS 13.

Vidare har vi bedömt antaganden som används

vid värdering av finansiella instrument där ojustera-

de noterade marknadspriser som är lättillgängliga

saknas. Vi har jämfört värderingsmodellerna mot

värderingsriktlinjer och branschpraxis. Vi har jäm-

fört använda parametrar mot lämpliga referensvär-

den och priskällor när detta funnits tillgängligt och

undersökt betydande avvikelser.

Vi har kontrollerat beräkningarna genom att

stickprovsvis utföra egna oberoende värderingar.

I vår revision har vi använt våra interna värde-

ringsspecialister i de granskningsåtgärder vi utfört.

Vi har granskat lämnade upplysningar i de finan-

siella rapporterna avseende Värdering av finansiel-

la instrument till verkligt värde. Upplysningar och

beskrivning av området lämnas i årsredovisningen

och koncernredovisningen i not 1 och 36.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 186

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Osäkra skattepositioner

Beskrivning av området

SEB är skattesubjekt i flera jurisdiktioner och i

många fall är den slutliga skatten inte bestämd

tills dess den fastställts av relevant skattemyndig-

het. Följaktligen gör SEB bedömningar av sannolik-

heten och storleken av skatteskulder, vilka är före-

mål för granskning av skattemyndigheter och

eventuellt också föremål för rättsliga processer.

Givet komplexiteten vid bedömningen, den förvän-

tade tiden till beslut som kan vara flera år och ett

brett spektrum av möjliga utfall har osäkra skatte-

positioner ansetts vara ett särskilt betydelsefullt

område.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har bedömt huruvida SEB:s metod för bedöm-

ning av osäkra skattepositioner är i enlighet med

IFRS, inklusive SEB:s bedömning av sannolikheten

i särskilda fall. Vi har haft en substansbaserad

granskning avseende processen för osäkra skatte-

positioner och relaterade bedömningar samt

bedömning av skatteskulder. I vår revision har vi

använt våra interna skattespecialister i att utvär-

dera möjliga utfall av pågående skatterevisioner

och rättsliga processer. Vi har granskat korrespon-

dens med skattemyndigheter och utlåtanden som

SEB har inhämtat från externa juridiska rådgivare.

Vi har även självständigt utvärderat skattetvis-

terna och den redovisningsmässiga hanteringen.

Vi har granskat lämnade upplysningar i de finan-

siella rapporterna avseende osäkra skattepositio-

ner. Detaljerade upplysningar och beskrivning av

området lämnas i årsredovisningen och koncern-

redovisningen i not 1 och 47.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan informa-

tion än årsredovisningen och koncernredovis-

ningen och återfinns på sidorna 1 - 33 och

189 - 248. Det är styrelsen och verkställande

direktö ren som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och

koncernredovisningen omfattar inte denna infor-

mation och vi gör inget uttalande med bestyr-

kande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisning-

en och koncernredovisningen är det vårt ansvar

att läsa den information som identifieras ovan

och överväga om informationen i väsentlig ut-

sträckning är oförenlig med årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vid denna genomgång be-

aktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat un-

der revisionen samt bedömer om informationen i

övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts

avseende denna information, drar slutsatsen att

den andra informationen innehåller en väsentlig

felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi

har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens

ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören

som har ansvaret för att årsredovisningen och

koncernredovisningen upprättas och att den ger

en rättvisande bild enligt lagen om årsredovis-

ning i kreditinstitut och värdepappersbolag och,

vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så

som de antagits av EU. Styrelsen och verkställan-

de direktören ansvarar även för den interna kon-

troll som de bedömer är nödvändig för att upp-

rätta en årsredovisning och koncernredovisning

som inte innehåller några väsentliga felaktighe-

ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen ansvarar styrelsen och verk-

ställande direktören för bedömningen av bola-

gets förmåga att fortsätta verksamheten. De

upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden

som kan påverka förmågan att fortsätta verk-

samheten och att använda antagandet om fort-

satt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas

dock inte om styrelsen och verkställande direktö-

ren avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realistiskt

alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det

påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt,

bland annat övervaka bolagets finansiella rap-

portering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet

om att årsredovisningen och koncernredo vis ning-

en som helhet inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag, och att lämna en revisions-

berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig

säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ing-

en garanti för att en revision som utförs enligt ISA

och god revisionssed i Sverige alltid kommer att

upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av

o egentligheter eller misstag och anses vara

väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimli-

gen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för

revisionen av årsredovisningen och koncernredo-

visningen finns på Revisorsinspektionens webb-

plats. Denna beskrivning är en del av revisions-

berättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar

och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och

förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi

även utfört en revision av styrelsens och verk-

ställande direktörens förvaltning av Skandina-

viska Enskilda Banken AB (publ) för år 2023 samt

av förslaget till dispositioner beträffande bola-

gets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar

vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen

och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-

lande direktören ansvarsfrihet för räkenskaps-

året.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 187

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i

Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs när-

mare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoen-

de i förhållande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat

är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för

våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget

till dispositioner beträffande bolagets vinst eller

förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta

bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets

och koncernens verksamhetsart, omfattning och

risker ställer på storleken av moderbolagets och

koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,

likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation

och förvaltningen av bolagets angelägenheter.

Detta innefattar bland annat att fortlöpande be-

döma bolagets och koncernens ekonomiska situ-

ation, och att tillse att bolagets organisation är

utformad så att bokföringen, medelsförvaltning-

en och bolagets ekonomiska angelägenheter i öv-

rigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verk-

ställande direktören ska sköta den löpande

förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och an-

visningar och bland annat vidta de åtgärder som

är nödvändiga för att bolagets bokföring ska full-

göras i överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett betryg-

gande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen,

och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är

att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig

grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrel-

seledamot eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende:

•

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till

någon försummelse som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller

•

på något annat sätt handlat i strid med aktie-

bolagslagen, lagen om bank- och finansierings-

rörelse, lagen om årsredovisning i kreditinstitut

och värdepappersbolag eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och

därmed vårt uttalande om detta, är att med rim-

lig grad av säkerhet bedöma om förslaget är för-

enligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,

men ingen garanti för att en revision som utförs

enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka åtgärder eller försummelser som

kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,

eller att ett förslag till dispositioner av bolagets

vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebo-

lagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för

revisionen av förvaltningen finns på Revisors-

inspektionens webbplats. Denna beskrivning är

en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen har vi även utfört en

granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och

koncernredovisningen i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rappor-

ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om vär-

depappersmarknaden för Skandinaviska Enskilda

Banken AB (publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser en-

dast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upp-

rättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekom-

mendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-

rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommen-

dation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Skandi-

naviska Enskilda Banken AB (publ) enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräck-

liga och ändamålsenliga som grund för vårt utta-

lande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören

som har ansvaret för att Esef-rapporten har

upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för

att det finns en sådan intern kontroll som styrel-

sen och verkställande direktören bedömer nöd-

vändig för att upprätta Esef-rapporten utan vä-

sentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet

om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i

ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,

på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför

våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig

säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett

format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,

men är ingen garanti för att en granskning som

utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag

och anses vara väsentliga om de enskilt eller till-

sammans rimligen kan förväntas påverka de eko-

nomiska beslut som användare fattar med grund

i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitets-

styrning för revisionsföretag som utför revision och

översiktlig granskning av finansiella rapporter

samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande

tjänster som kräver att företaget utformar, imple-

menterar och hanterar ett system för kvalitets-

styrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende

efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och

andra författningar.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 188

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Finansiella rapporter

SEB-koncernen

Moderbolaget

Noter till de finansiella rapporterna

Femårsöversikt

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och vd:s underskrifter

Revisionsberättelse

Granskningen innefattar att genom olika åtgär-

der inhämta bevis om att Esef-rapporten har upp-

rättats i ett format som möjliggör enhetlig elek-

tronisk rapportering av årsredovisningen och

koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgär-

der som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i

rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag. Vid denna riskbedömning be-

aktar revisorn de delar av den interna kontrollen

som är relevanta för hur styrelsen och verkstäl-

lande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamåls-

enliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte i syfte att göra ett uttalande om effektivite-

ten i den interna kontrollen. Granskningen omfat-

tar också en utvärdering av ändamålsenligheten

och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsak li -

gen validering av att Esef-rapporten upprättats i

ett giltigt XHTML-format och en avstämning av

att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredo-

visningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedöm-

ning av huruvida koncernens resultat-, balans-

och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys

samt noter i Esef-rapporten har märkts med iX-

BRL i enlighet med vad som följer av Esef-förord-

ningen.

Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolags styr-

ningsrapporten på sidorna 59 – 80 och för att

den är upprättad i enlighet med årsredo vis nings-

lagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekom-

mendation RevR 16 Revisorns granskning av bo-

lagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår

granskning av bolagsstyrningsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt-

ning jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Standards on

Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi an-

ser att denna granskning ger oss tillräcklig grund

för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats.

Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra

stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen

samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är

förenliga med årsredovisningens och koncern-

redovisningens övriga delar samt är i överens-

stämmelse med lagen om årsredovisning i kredit-

institut och värdepappersbolag.

Ernst & Young AB utsågs till Skandinaviska

Enskilda Banken AB (publ)s revisor av bolags-

stämman den 4 april 2023 och har varit bolagets

revisor sedan 26 mars 2019.

Stockholm den 23 februari 2024

Ernst & Young AB

Hamish Mabon

Auktoriserad revisor

Hållbarhets-

redovisning

Genom att tillhandahålla omställningsrådgivning,

finansiering och investeringar hjälper vi våra kunder

på vägen mot en koldioxidsnål och hållbar ekonomi.

Genom våra ambitioner och mål strävar vi efter att

öka takten i omställningen mot en hållbar framtid för

människor, företag och samhälle.

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 189

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Vi är övertygade om att hållbar finansiering är en av de viktigaste

drivkrafterna i omställningen till ett hållbart samhälle, och vet att vi

spelar en viktig roll för att underlätta de betydande investeringar

som krävs.

Som stor nordisk företagsbank med global räckvidd är vi väl

rustade att bidra till omställningen, där vi vet att stora företag

spelar en avgörande roll. Vi har ett lika stort engagemang för att

hjälpa små och medelstora företag och privatpersoner att bidra till

omställningen. Genom att erbjuda ansvarfull rådgivning och inno-

vativa finansierings-, investerings- och sparprodukter och tjänster

tar vi en proaktiv roll för att göra det möjligt för våra kunder att nå

sina mål.

Strategi

Att bekämpa klimatförändringar är en grundläggande del av SEB:s

strategi. Vi är medvetna om att det innebär både utmaningar och

möjligheter. Vår strategiska vision är att bli en ledande katalysator

för omställningen till ett mer hållbart samhälle, i linje med Paris-

avtalets mål för att begränsa den globala uppvärmningen.

Den här omställningen kräver betydande investeringar och

erbjuder en långsiktig supercykel som positionerar klimatföränd-

ringen inte bara som en risk och ett ansvar, men också som en

möjlighet. Enbart i EU krävs investeringar på 620 miljarder euro per

år för att uppnå EU:s gröna giv och RePowerEU-planen 2030 (EU

Strategic Foresight Report, juli 2023). Vi är fast beslutna att stötta

de kunder som delar vår långsiktiga syn på hur klimatförändringar-

na ska hanteras. Inom vår kapitalförvaltningsverksamhet strävar vi

SEB har en stark ambition att öka takten i omställningen mot en hållbar framtid för

människor, företag och samhälle. Vi är övertygade om att vi får störst påverkan genom

att samarbeta med våra kunder och aktivt stötta dem under deras hållbarhetsresa.

efter att påskynda minskningen av den globala ekonomins utsläpp

av växthusgaser, samtidigt som vi långsiktigt levererar tillfreds-

ställande och riskjusterad avkastning.

Som undertecknare av FN-initiativet Principer för ansvarsfull

bankverksamhet har vi förbundit oss att kontinuerligt anpassa vår

affärsstrategi till Parisavtalet och FN:s mål för hållbar utveckling.

Internationella initiativ som Net-Zero Banking Alliance (NZBA),

Net Zero Asset Managers-initiativet och Poseidon-principerna är

viktiga delar i hur vi styr vår verksamhet.

Vår hållbarhetsstrategi ingår i SEB:s affärsplan för 2022–2024

och är en hörnsten i SEB:s 2030-strategi. Vi fokuserar på att:

Tillhandahålla rådgivning, finansiering och

investeringar för omställning

Vi samarbetar med våra kunder på vägen mot ett hållbart samhälle

med låga koldioxidutsläpp. Genom djupa insikter, ansvarsfull råd-

givning och kapital hjälper vi dem att nå sina mål.

Innovera och sätta standarder

Vi delar med oss av vår kunskap, utvecklar innovativa pro-

dukter och tjänster och engagerar oss i att sätta standarder

för hur finansbranschen kan bidra till ett mer hållbart och

inkluderande samhälle.

Ställa om vår verksamhet

Baserat på stabil styrning utvecklar vi kontinuerligt våra policyer och

mål, och stärker våra medarbetares kompetens för att säkerställa

att våra kredit- och investeringsportföljer stödjer omställningen.

Agera som ansvarsfull samhällsmedborgare

Vi engagerar oss i samhället och deltar aktivt i att forma framtiden

på ett positivt sätt. I enlighet med vår långa tradition driver och

uppmuntrar vi initiativ för hållbart entreprenörskap och främjar

finansiell inkludering.

Ambitioner och mål

SEB strävar efter att uppnå en kreditportfölj med nettonollutsläpp

senast 2050. För att styra verksamheten mot det målet och mäta

vår utveckling längs vägen har vi tagit fram två egna mått – Index

för fossilexponering (Det bruna) och Index för hållbarhetsakti-

viteter (Det gröna) – och har satt upp sektormål för 2030 i linje

med vårt engagemang i NZBA. Måtten har tagits fram enligt

allmänt accepterade forskningsbaserade scenarier för utfasning

av koldioxidutsläpp, och är anpassade efter temperaturmålen i

Parisavtalet

. Se sid. 202 för detaljerad information om måtten.

Index för fossilexponering – Det bruna

Vårt mål är att minska kreditexponeringen mot fossila bränslen

i SEB:s energiportfölj med 45–60 procent till 2030 jämfört med

basåret 2019. Vid utgången av 2023 hade SEB:s kreditexponering

mot fossila bränslen minskat med 39 procent (22) sedan slutet

av 2019, vilket är i linje med 2030-kurvan. Exponeringen stod

för 2,6 procent av den totala kreditportföljen, en minskning från

4,8 procent 2019.

1) I linje med NZBA:s riktlinjer för klimatmålsättning för banker.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 190

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Område Beskrivning av området Utfall 2023 Utfall 2022 Mål 2030

Det bruna Index för koldioxidexponering som mäter kreditexponeringen mot

fossila bränslen i vår energiportfölj (index=100, 2019)

Index 61 Index 78

Minska med 45–60 %

Det gröna Index för hållbarhetsaktiviteter som mäter våra aktiviteter till stöd

för hållbar utveckling (index=100, 2021)

Index 223 Index 158

Öka 6–8 gånger

Finansierade utsläpp

NZBA interima sektormål:

Olja och gas (mt CO

e) n/a –61 % –70 %

Elkraftproduktion (g CO

e/kWh) n/a –24 % –44 %

Stål (t CO

e/t stål) n/a +6 % –29 %

Biltillverkning (g CO

e/km) n/a –10 % –62 %

Bolån, Sverige (kg CO2

) n/a –2 % –32%

Tillverkning av tunga fordon (% av ZEV

i nyförsäljning) n/a Ny 35%

Utsläpp från egen

verksamhet

Absoluta CO

e utsläpp (ton) 13 251 11 610

Inte överstiga 17 000

ton ±5 % senast 2025

Våra medarbetare

Könsfördelning för medarbetare i chefsposition (män/kvinnor):

Öka balansen bland

högre chefer för att

uppnå långsiktigt

mål om 50/50 ±10 %

Verkställande ledning (VL)

67/33 % 71/29 %

Chefer på högre nivå

55/45 % 58/42 %

Affärsetik och uppförande Medarbetare som har fullföljt obligatoriska utbildningar, genomsnitt

10)

97% 95% Öka mot 100 %

1) Definitionen har ändrats samt korrigeringar gjorts i beräkningen av koldioxidexponeringen, för jämförelse har 2022 uppdaterats på motsvarande sätt.

2) Index 2022 har justerats då datakvalitén förbättras inom fondområdet.

3) Utgångsläget 2020 har räknats om för att reflektera uppdaterad utsläppsdata från kunder samt utsläppsfakta. Utgångsläget för tillverkning av tunga fordon år 2022. Se sid. 204.

Då beräkningarna är beroende av kunders inrapporterade data är utfallet förskjutet med ett år.

4) Nollutsläppsfordon (zero emission vehicles).

5) SEB:s klimatkompensation beskrivs på sid. 203.

6) 2022 års siffor har korrigerats för att omfatta uppgifter som tillkommit efter rapporteringstillfället.

7) SEB kommer att justera framtida mål med det kommande CSRD-kraven som ska rapporteras för 2024.

8) Information om VL på s. 73–74.

9) Chefer på högre nivå: VL + direktrapporterande till VL (antal individer inkluderade i beräkningen: 137).

10) Obligatoriska utbildningar: Uppförandekod, AML och bekämpning av terroristfinansiering, Bedrägeribekämpning, Cybersäkerhet, GDPR, Sexuella trakasserier och

Hållbarhetsutbildning om klimatförändringar. Inkluderar konsulter, exkluderar anställda på tjänst-/föräldraledighet. Se sid. 229–230.

Översikt över SEB:s hållbarhetsrelaterade ambitioner och mål

Index för hållbarhetsaktiviteter – Det gröna

Index för hållbarhetsaktiviteter omfattar våra hållbarhetsakti-

viteter inom fyra områden: hållbarhetsrelaterad finansiering,

rådgivning inom hållbara finanser, riskkapitalinvesteringar inom

grön teknik och hållbart sparande och investeringar (i enlighet med

EU:s förordning om hållbarhetsupplysningar, SFDR), som andel

av SEB:s totala fonderbjudande, eget och externt. Ambitionen är

att öka index för hållbarhetsaktiviteter 6–8 gånger fram till 2030

jämfört med utgångsläget 2021. Vid utgången av 2023 hade index

ökat med 123 procent (58). Hållbarhetsrelaterad finansiering stod

2023 för 8,5 procent av den totala kreditportföljen, jämfört med

4 procent vid utgången av 2021. Utfallet för varje del av Index för

hållbarhetsaktiviteter beskrivs på sid. 193–194.

Nettonollanpassade 2030-mål

Finansierade utsläpp, sektormål

Vi har satt upp nettonolljusterade 2030-mål för sex sektorer i

vår kreditportfölj i enlighet med vår hållbarhetsstrategi och vårt

engagemang i NZBA. Målen som sattes upp 2022 täcker SEB:s

utlåningsåtaganden till sektorerna olja och gas, elkraftproduktion,

stål, biltillverkning och svenska bolån. 2023 presenterade

vi ytterligare ett sektormål, för tillverkning av tunga fordon.

Se sid. 204.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 191

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Påverkan, risker och möjligheter

Påverkansområden

SEB-koncernens väsentliga fokusområden omfattar klimat och

miljö, hållbar finansiering, hållbart sparande och investeringar,

människor och samhälle, innovation och uppföranderegler, baserat

på föregående års analyser. Flera områden är avgörande för vårt

långsiktiga resultat, nämligen finansiell styrka och motståndskraft,

riskhantering, affärsetik och uppförande, stark styrning och ett

robust policyramverk för hållbarhet. Vi strävar efter att undvika att

orsaka, bidra till eller vara direkt kopplade till negativ miljömässig

och social påverkan, och vårt mål är att skapa värde för planeten,

människorna och samhället genom våra sätt att arbeta.

I linje med vårt åtagande för FN:s Principer för ansvarsfull bankverk-

samhet (PRB) har SEB tidigare gjort en analys av vilka mål för håll-

bar utveckling (SDG, Sustainable Development Goals) som påverkas

mest av vår kreditportfölj. De områden där SEB:s sektorexponering

hade en potentiellt negativ inverkan var klimatförändringar (SDG

13), biologisk mångfald (SDG 14 och 15) och sötvatten (SDG 6).

De områden med störst potentiell positiv påverkan var anständiga

arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (SDG 8) och hållbar industri,

innovationer och infrastruktur (SDG 9).

För SEB:s PRB Reporting and Self-Assessment Template,

se sebgroup.com

Dubbel väsentlighetsanalys

För att förbereda sig för kraven i direktivet om företagens håll-

barhetsrapportering (CSRD, Corporate Sustainability Reporting

Directive) och de relaterade europeiska standarderna för håll-

barhetsrapportering (ESRS, European Sustainability Reporting

Standards) påbörjade SEB en dubbel väsentlighetsanalys 2023.

Den dubbla väsentlighetsanalysen kommer att slutföras och

rapporteras under 2024. Se sid. 197.

Riskhantering

Ansvarsfull utlåning och finansiering är hörnstenar i vår verk-

samhet. Vi har koncernövergripande processer och policyer som

definierar hur banken ska ta hänsyn till hållbarhetsrisker i sin finan-

sierings- och investeringsverksamhet. Dessa förfaranden syftar till

att säkerställa att väsentliga miljö-, sociala och styrningsrelaterade

faktorer identifieras och bedöms, och att de införlivas i analyser

och beslut.

Risker avseende miljö-, sociala och styrningsrelaterade faktorer

ingår i SEB:s ramverk för riskhantering. Dessa risker betraktas inte

som separata risktyper, utan som riskfaktorer som i praktiken på-

verkar alla risktyper, såsom kredit-, marknads- och likviditetsrisker

och icke-finansiella risker. Hanteringen av sådana risker integreras

därför i befintliga processer och styrningsstrukturer för att identi-

fiera, övervaka, mäta och rapportera risker.

På SEB sker en viktig del av det här arbetet i processer där håll-

barhetsrisker relaterade till våra kunder identifieras och bedöms:

• hållbarhetsrelaterad riskbedömning i kreditprocessen

• årlig granskning av efterlevnaden av hållbarhetspolicyn och

klassificering av kundernas hållbarhet (implementering pågår).

Riskbedömning i kreditprocessen

Branschomställning och hållbarhetsrelaterade risker är viktiga

delar av SEB:s kreditanalysarbete, riskklassificering och kredit-

beviljningsprocess. Dessutom finns specifika krav för analys av

klimatomställningsrisker för kunder inom sektorer med väsentligt

koldioxidavtryck. Se sid. 201.

Stärkt process för kundacceptans

Under 2023 har vi arbetat för att implementera en förstärkt pro-

cess för kundacceptans när det gäller efterlevnaden av bankens

hållbarhetspolicy och instruktionen för hållbarhetsstyrning. Group

Credits har fått ett utökat mandat för godkännande av kundaccep-

tans enligt instruktioner, och för att förse affärsområdena med

nödvändiga mandat. Affärsområdena ansvarar för årlig efterlev-

nadskontroll av sina kunder och för att eskalera följande fall till

Group Credits för godkännande:

• En kund som bryter mot de begränsningar eller krav som

fastställs i policyn för sociala och mänskliga rättigheter

eller sektorpolicyer.

• En kund, eller en kund inom en koncern, som definieras som

Status Quo (”brun”) i hållbarhetsklassificeringsverktyget (CSC,

Customer Sustainability Classification).

Hållbarhetsklassificeringsverktyget beskrivs på sid. 199.

Riskhantering i kapitalförvaltningen

Kapitalförvaltningen hanterar och analyserar hållbarhetsrisker

via en strategi som inbegriper exkludering, integrering och aktivt

ägande. Hållbarhetsrisker är både de risker som ett företag

utgör för miljön, människor och samhällen, och de risker som ett

förändrat klimat eller affärsklimat innebär för företaget. Därför är

riskerna relaterade till både den föränderliga miljön och till sociala

frågor, till exempel mänskliga rättigheter och arbetsrätt, samt till

god styrning.

De största riskerna för negativ påverkan som ett företag kan ha

på människor, samhällen och miljön beaktas vid exkludering. Dess-

utom kan de exkluderade sektorerna och företagen ha en hög risk

för strandade tillgångar eller låg standard när det gäller mänskliga

rättigheter eller arbetsrätt.

Majoriteten av kapitalförvaltarna använder SEB Investment

Management Sustain ability Score (SIMS-S) vid investeringsbeslut.

Det är en egenutvecklad modell för hållbarhetsbedömning som

inkluderar både risker och möjligheter för miljön, social hållbarhet

och olika styrningsaspekter.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 192

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Integrering i vår verksamhet

Vi arbetar med att kontinuerligt integrera miljörelaterade, sociala

och styrningsrelaterade (ESG) aspekter i hela organisationen.

Det är viktigt i många typer av processer – vid bedömningen av

kunder och leverantörer samt vid utlåning och investeringar. Det

är centralt i riskhanterings- och kreditgodkännandeprocesserna

samt – ur ett möjlighetsperspektiv – i utvecklingen av produkter

och tjänster.

ESG är sedan länge en naturlig del av diskussionerna med våra

företagskunder och institutionella kunder, där vi integrerar väsent-

liga risker och möjligheter med avseende på deras specifika sektor

på kort, medellång och lång sikt. Tillsammans engagerar vi oss i

deras hållbarhetsambitioner, utmaningar och potentiella omställ-

ningsplaner, och hjälper till att identifiera lämpliga finansierings-

lösningar baserade på kundens behov.

SEB upprätthåller en stark position som rådgivare inom hållbar-

het. För fjärde året i rad var vi topprankade i Prosperas under-

sökning om hållbarhetsrådgivning 2023, för att vi aktivt stöttat

stora företag och finansiella institutioner i arbetet med deras

hållbarhetsstrategi.

Som en del av vårt integreringsarbete under 2023 fortsatte

vi att förbättra medarbetarnas stödverktyg. Några exempel är

verktyg för screening gentemot sektorpolicyer, en sektorpolicy-

utbildning, och en förstärkt instruktion om implementering av håll-

barhetsbedömning och hållbarhetsambitioner. Verktygen hjälper

affärsdivisionerna att implementera SEB:s hållbarhetspolicyer

och ambitioner på ett konsekvent sätt i hela koncernen. Dessutom

introducerades nya utbildningar om SEB och hållbarhet i början av

2024. Se sid. 209.

Sparande och investeringar

SEB integrerar ESG-aspekter i kapitalförvaltningen och livförsäk-

ringsverksamheten. SEB Investment Management strävar efter

att integrera hållbarhetsaspekter i alla typer av investeringar och

tillgångsklasser. Strategin bygger på tre huvudmetoder – exklude-

ring, integrering och aktivt ägande.

Uteslutning används för att begränsa exponeringen mot sektorer

och företag som har betydande negativ inverkan på människor

eller planeten. Integrering är fokuserat på identifiering av hållbara

och innovativa affärsmodeller, resurseffektiv verksamhet samt

policyer och processer för att minska negativ påverkan. Aktivt

ägande består av dialoger med de bolag som vi investerar i,

röstning på årsstämmor och via valberedningar. Samspelet och

balansen mellan integrerad hållbarhetsanalys, exkludering och

aktivt ägande är avgörande för att hantera påverkan och risker och

för att skapa hållbart långsiktigt värde.

Även SEB:s livförsäkringsverksamhet integrerar ESG-aspekter i

riskhantering och styrning. Vi utvärderar investeringens potentiella

långsiktiga påverkan på miljön, människorna och samhället och

överväger den potentiella långsiktiga påverkan på vår verksamhet.

Hållbarhetsaspekter ingår i både fondförsäkringsutbudet och de

traditionella livförsäkringsprodukterna.

En policy som beskriver hur SEB integrerar hållbarhetsrisker

och möjligheter i investeringsbeslut i linje med SFDR-förordningen

utarbetades under 2023 för antagande i början av 2024.

Möjligheter som genererar positiv påverkan –

Index för hållbarhetsaktiviteter

Genom Index för hållbarhetsaktiviteter vill vi påverka miljön och

samhället positivt, och vi har processer på plats för att identifiera

möjligheter inom dessa områden. Vi strävar efter att utöka våra

hållbarhetsaktiviteter inom fyra områden:

• hållbarhetsrelaterad finansiering

• rådgivning inom hållbara finanser

• greentech venture capital-investeringar

• hållbart sparande och investeringar.

I slutet av 2023 hade vi ökat våra hållbarhetsaktiviteter med 123

procent jämfört med basåret 2021. SEB ser indexet som ett viktigt

verktyg för att driva hållbarhetsarbetet framåt i organisationen, för

att stimulera innovation och påverka våra kunders hållbarhetsresor

på ett positivt sätt.

Hållbarhetsrelaterad finansiering och rådgivning

Hållbarhetsrelaterad finansiering ökade med 129 procent och råd-

givning inom hållbara finanser med 67 procent jämfört med 2021.

SEB:s erbjudande inkluderar hållbarhetsrelaterade produkter

och rådgivningstjänster såsom gröna lån och obligationer, sociala

obligationer, hållbarhetsobligationer och omställningsobligationer.

De är aktivitetsbaserade och utfärdas för att finansiera aktiviteter

eller projekt som syftar till att åstadkomma positiva miljömässiga,

sociala eller omställningsrelaterade förändringar. De prestations-

baserade produkterna, som hållbarhetslänkade obligationer och

lån, baseras på om en låntagare eller emittent kommer att uppnå

de specifika mål som har fastställts inom en viss tid.

20232021 2030

750

500

1 000

250

2022

100

Volym 2023:

259 Mdr kr

229

1 000

174

Hållbarhetsrelaterad finansiering

Index

1) Bland annat gröna lån, hållbarhetslänkade lån, bolån.

20232021 2030

200

100

300

2022

100

300

Volym 2023:

111 Mdr kr

167

132

Rådgivning inom hållbara finanser

Index

1) Rådgivning om bland annat hållbarhetsobligationer och hållbarhetslänkade obligationer.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 193

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

20232021 2030

400

200

600

2022

100

600

339

Volym:

232 Mkr

183

Greentech Venture Capital-investeringar Index

20232021 2030

600

400

800

200

2022

100

155

800

Andel 2023:

2,9%

144

Andel av hållbart sparande och investeringar

Index

1) Andel av SEB:s sparandeprodukter, egna och externa, som har hållbara investeringar

som mål, i linje med EU:s Sustainable Finance Disclosure Regulation, SFDR.

Styrelsens arbete

Styrelsen är ytterst ansvarig för ledningen av SEB-koncernens

verksamhet och organisation. När det gäller hållbarhet innefatt-

ar det utformningen av en strategi och mål som bidrar till om-

ställningen till ett hållbart samhälle, och en organisation för att

genomföra strategin.

Styrelsen fullgör det här ansvaret genom att godkänna

2030-strategin och affärsplanen, inklusive överväganden om håll-

barhetsstrategin. Styrelsen godkänner också SEB-koncernens håll-

barhetspolicy och instruktionen för hållbarhetsstyrning. Dessutom

godkänner styrelsen också ingåendet eller upphävandet av avtal

eller åtaganden som har stor betydelse för SEB-koncernen inom

hållbarhetsområdet. SEB:s sektorpolicyer godkänns av styrelsens

Risk and Capital Committee (RCC).

Se kapitlet om bolagsstyrning på sid. 59.

Styrelsen uppdateras regelbundet om hållbarhetsfrågor. Styrelsen

genomför årligen en översyn av policyer och instruktioner. Styrel-

sen och verkställande ledningen är ansvariga för förberedandet

av hållbarhetsrapporten och är involverade i granskningen av dess

innehåll under processens gång.

Genomförande och implementering

Verkställande direktören och koncernchefen (vd) ansvarar för

genomförandet av hållbarhetsstrategin och införandet av styr-

ningsstrukturen som fastlagts av styrelsen.

Det beslutsfattande organet Group Executive Sustainability

Committee (GESC) leds av verkställande direktören och har till

uppgift att hantera genomförandet av hållbarhetsstrategin. GESC

godkänner Modern Slavery Act Transparency Statement, andra

instruktioner för SEB-koncernen samt frågor som inte godkänns av

styrelsen eller RCC.

Group Risk Committee (GRC), med vd som ordförande, är en

koncerngemensam, beslutsfattande kommitté som hanterar alla

risktyper på koncernnivå, inklusive hållbarhets- och anseenderisker.

Se sid. 70.

SEB Greentech VC

SEB Greentech Venture Capital (VC) investerar i grön teknologi

med fokus på transformativa idéer som kan få stor betydelse när

det gäller att minska utsläppen av växthusgaser eller förhindra

att planetens gränser överskrids. Vid slutet av 2023 hade SEB

Greentech VC ökat sina investeringar med 239 procent till 232 Mkr

jämfört med basåret 2021.

Hållbart sparande och investeringar

SEB erbjuder produkter för hållbart sparande och investeringar,

klassificerade enligt EU-förordningen om hållbarhetsupplysningar,

SFDR. Produkterna kan bidra till eller ha som syfte att till exempel

minska utsläppen av växthusgaser, förbättra social rättvisa eller öka

den biologiska mångfalden. Tillväxt i produkter med hållbara

investeringar som mål utgör en del av Index för hållbarhetsaktiviteter.

Ökningen i slutet av 2023 var 55 procent jämfört med basåret 2021.

Produktutveckling och innovation

Produktutveckling och innovation utgör grunden för hur vi ökar

Index för hållbarhetsaktiviteter och därmed vår positiva påverkan

på den gröna omställningen. Under 2023 har vi utvecklat ett brett

utbud av nya finansieringslösningar. För företagskunder erbjuder

vi nu hållbarhetsrelaterade garantier, gröna företagsgarantier och

certifikat för upptag av biogent CO

(ingår ej i index).

SEB:s privatkunder i Sverige och Baltikum gynnas av ett

utökat erbjudande, både när det gäller finansiering, investeringar

och pensionstjänster. I Sverige lanserade vi till exempel lån för

hushålls energiförbättring, livförsäkringskunder erbjöds ett utökat

utbud av fonder med hållbarhet som mål, även kallade artikel

9-fonder. Privatkunder i Estland och Lettland erbjuds gröna

renoveringslån. Dessutom erbjuds private banking-kunder i Sverige

ett certifikat med fokus på vattenteknologi samt infrastruktur-

utveckling tillsammans med ett cirkularitetscertifikat.

Hållbarhetsstyrning

SEB:s modell för hållbarhetsstyrning har tydliga roller och mandat

som täcker vår påverkan på ekonomi, miljö och klimat samt

människor, inklusive inverkan på socialt välbefinnande och mänsk-

liga rättigheter och andra etiska överväganden. Modellen avgör hur

vi fastställer vår strategi och hur vi arbetar för att implementera

den i praktiken.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 194

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Hållbarhetsfaktorer i ersättningsmodellen

SEB ser vikten av att anpassa incitamentsstrukturer till sina hållbar-

hetsambitioner. Banken har både koncernövergripande och specifika

mål för de olika divisionerna och enheterna, inriktade på miljö, socialt

ansvar och bolagsstyrning, till exempel koldioxidutsläpp, mångfald

och regelefterlevnad. Nyckeltal för hållbarhet integreras i ersättning-

en för medlemmar i SEB:s verkställande ledning (VL), för chefer som

rapporterar till VL samt för andra tillämpliga befattningar.

Modellerna för individuell rörlig ersättning bygger på finansiella och

icke-finansiella nyckeltal. De icke-finansiella målen beaktar bland

annat faktorer som kundnöjdhet, regelefterlevnad samt hållbar-

hetsarbete avseende till exempel bankens egen miljöpåverkan och

integrering av hållbarhetsrisker i affärsmodellen.

SEB:s fastställda ambitioner och mål inom hållbarhet utgör en del av

kriterierna för potentiell tilldelning i ersättningsprogrammen, i tillämp-

liga fall. Hållbarhet beaktas även i det största programmet för rörlig

ersättning för alla SEB-anställda. Se sid. 76 (Ersättningsrapport).

Sustainable Banking är en operativ enhet i första linjen som

ansvarar för att driva och samordna den övergripande hållbar-

hetsagendan i nära samarbete med divisionerna, koncernstaber

och koncernens supportfunktioner. Chief Sustainability Officer är

chef för Sustainable Banking och är adjungerad i Group Executive

Committee (GEC), samt medlem i GESC och GRC.

Bedömning av nya produkter

Sustainable Product Committee (SPC) centraliserar bedömningar

av nya produkter. SPC beslutar om rätten för SEB-enheter att

använda en hållbarhetsreferens vid marknadsföring eller distribu-

tion av produkter eller tjänster, såsom hänvisning till ESG-faktorer,

FN:s mål för hållbar utveckling, EU:s taxonomi och artikel 9-fonder.

Environmental and Sustainable Product Steering Committee

(ESPSC) är en underkommitté till SPC som beslutar om huruvida

tillgångar kan komma i fråga för SEB-koncernens hållbarhets-

länkade finansieringsprogram.

Rutiner och kontroller

Varje divisionschef och chef för stabs- och supportfunktioner är

ansvarig för att säkerställa att rutiner och kontroller finns på plats,

och för att implementera och följa hållbarhetsmål, strategi och

policyer som fastställts av styrelse, vd och GESC. Kommittéer för

hållbarhetsrisker (SBRC, Sustainability Business Risk Committee)

bedömer och beslutar om nya kunder eller transaktioner utifrån

väsentliga hållbarhetsrisker och baserat på SEB:s strategi och

policyer, innan den relevanta beslutsinstansen fattar beslut.

Extern expertkunskap om hållbar utveckling

SESAB (SEB External Sustainability Advisory Board) består

av externa experter på inbjudan av verkställande direktören.

Dess syfte är att förse banken med strategisk information från

personer utanför bankbranschen inom hållbarhetsfrågor, baserad

på akademisk forskning och, när så önskas, kompletterad med

bransch erfarenhet. Vd är värd för SESAB:s möten vilka leds av

SEB:s Chief Sustainability Officer.

SEB:s investeringsverksamhet

SEB Investment Management AB (SEB IM) är ett helägt dotter-

bolag till SEB och har därmed sin egen styrningsstruktur. SEB IM

följer SEB:s policyer och riktlinjer i tillämpliga delar. Dessutom har

styrelsen för SEB IM antagit SEB IM:s hållbarhetspolicy, som är det

ramverk som styr ambitionerna för och integreringen av hållbarhet

i investeringar. SEB:s Sustainable Product Committee godkänner

dock alla hållbarhetsmärkta produkter inom SEB, och godkänner

som sådan fonder märkta som artikel 9. SEB IM:s exkluderings-

kommitté fattar beslut om uteslutning och avyttringar enligt SEB

IM:s hållbarhetspolicy. Kommittén beslutar också om undantag

från policyn, för till exempel företag i omställning. SEB IM:s

kommitté för hållbara investeringar gör bedömningar och fattar

beslut om huruvida börsnoterade aktier och företagsobligationer

kan klassificeras som hållbara investeringar i linje med SFDR.

SEB Investment Management Sustainability Oversight Committee

övervakar hållbarhetsrisker.

Policyramverk för hållbarhet

SEB:s policyramverk för hållbarhet omfattar SEB:s Corporate Sus-

tainability Policy, två tematiska policyer och ett flertal sektorpoli-

cyer. Alla policyer ses över varje år. Hållbarhetspolicyn definierar

Vd och koncernchef

Styrelse

Sustainable Banking

Divisioner och dotterbolag

Koncernstab och supportfunktioner

Group Executive Sustainability Committee

Group Risk Committee

SEB External

Sustainability

Advisory Board

Hållbarhetsstyrning

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 195

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

ramverket för hållbarhet inom SEB och utgör en styrande plattform

för hållbarhetsarbetet för alla affärsbeslut, inklusive investerings-

och kreditbeslut. Instruktionen för hållbarhetsstyrning definierar

ramverket och styrningsmodellen för hållbarhetsarbetet inom

SEB. Dessutom definierar SEB:s instruktion för genomförande av

hållbarhetspolicy, uppdaterad 2023, ramverket och processen för

att implementera de tematiska policyerna och sektorpolicyerna

inom SEB. Dessa gäller för SEB-koncernen, med undantag för SEB

Investment Management, och ska implementeras i alla delar av

koncernen, med hänsyn tagen till lokala regler där det är relevant.

Dokumenten vägleder oss i vårt arbete och uttrycker vår syn på

specifika viktiga frågor och industrisektorer som anses vara kritis-

ka ur ett miljörelaterat och socialt perspektiv.

Tematiska policyer

De två tematiska policyerna, SEB:s miljöpolicy och SEB:s policy för

sociala och mänskliga rättigheter, utgör grunden för vårt arbete för

att skydda miljön och respektera mänskliga rättigheter. De fast-

ställer ståndpunkterna i specifika frågor, identifierar de negativa

konsekvenserna och anger förväntningar och begränsningar för

vissa företagsbeteenden. De gäller för SEB-koncernen med undan-

tag för SEB Investment Management och täcker SEB:s aktiviteter

och verksamheter globalt.

Sektorpolicyer

Syftet med sektorpolicyerna är att fastställa SEB:s ståndpunkt

för relevanta hållbarhetsområden i sektorer med en potentiell

väsentlig hållbarhetspåverkan. I sektorpolicyerna fastställs för-

väntningarna på uppförande, efterlevnad av sektorstandarder och

begränsningarna för specifika aktiviteter.

Under 2023 hade SEB elva fastställda sektorpolicyer, med

policyn för fastigheter och byggindustri som den senast tillagda.

De sektorpolicyer som är särskilt viktiga när det gäller miljö och

klimat beskrivs på sid. 200–201.

Samtliga sektorpolicyer ses över varje år av styrelsens Risk and

Capital Committee (RCC).

Övriga koncernövergripande policyer

SEB har flera andra koncernövergripande policyer som vägleder

våra medarbetare i förhållande till kunder och kollegor. Den vikti-

gaste av dem är uppförandekoden. Se sebgroup.com.

För samtliga hållbarhetsrelaterade policyer, se sebgroup.com.

Åtaganden

SEB förstår vikten av att delta i och stödja internationella åtag-

anden. Parisavtalet och FN:s mål för hållbar utveckling är de vikti-

gaste vägledande principerna för SEB. Dessutom stöder vi och har

undertecknat ett stort antal internationella avtal och åtaganden

som vägleder oss i vårt arbete.

SEB stöder:

• Parisavtalet

• FN:s mål för hållbar utveckling (SDG)

• Allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna

• FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter

• ILO:s åtta kärnkonventioner om arbetsförhållanden

• Barns rättigheter och affärsprinciper

• OECD:s riktlinjer för multinationella företag.

SEB har anslutit sig till eller gett sitt offentliga stöd till:

• FN:s Global Compact, sedan 2004

• UNEP FI:s Principer för ansvarsfull bankverksamhet (PRB),

sedan 2019.

• Net-Zero Banking Alliance (NZBA), sedan 2021

• Arbetsgrupp för klimatrelaterad finansiell information

(Task Force on Climate Related Financial Disclosure),

sedan 2018

• Net Zero Asset Managers-initiativet, sedan 2021

• Principerna för ansvarsfulla investeringar (PRI), sedan 2008

• Ekvatorprinciperna, sedan 2007

• Poseidonprinciperna, sedan 2020.

Se den fullständiga listan på sebgroup.com.

Policyramverk för hållbarhet

Hållbarhetspolicy

Instruktion för hållbarhetsstyrning

Miljöpolicy Policy för sociala och mänskliga rättigheter

Tematiska policyer

Gruvor och metallindustri Fastigheter och byggindustri Förnybar energi

Rederiverksamhet Tobak Transport

Skogsbruk Fossila bränslenVapen och försvarsindustriJordbruk

Spel

Sektorpolicyer

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 196

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Samhället i stort

Under 2023 hade tillsynsmyndigheterna fortsatt stort fokus på

förebyggande av finansiell brottslighet, till exempel bekämpning

av penningtvätt och finansiering av terrorism. Exempel på andra

områden för dialog var hur SEB:s affärsmodell och riskprofil kan

påverkas av ESG-aspekter, olje- och gasrelaterade exponeringar,

nettonollmål, greenwashing och geopolitisk oro.

Vi interagerar regelbundet med den akademiska världen i

Sverige och utomlands, med ideella organisationer och med konsu-

mentorganisationer inom områden som klimat, biologisk mångfald,

vatten och mänskliga rättigheter. De ger oss värdefull input vid

utvecklingen av våra produkter och policyer.

I media låg stort fokus på centralbankernas räntehöjningar och

påverkan på hushåll, företag och ekonomin i stort. Även bolåne-

och sparräntor samt bankernas lönsamhet stod i fokus. Andra

viktiga ämnen var kopplade till kriget i Ukraina och konflikten i

Mellanöstern, samt till den organiserade brottsligheten i Sverige.

Samarbeta och sätta standarder

På SEB delar vi med oss av vår expertkunskap och bidrar till att

sätta standarder i olika sammanhang. Vi har under flera år varit

aktiva på EU:s plattform för hållbar finansiering, en rådgivande

expertgrupp till EU-kommissionen för utveckling och tillämpning av

EU:s taxonomi och andra förordningar om hållbara finanser. Platt-

formen samlar världsledande hållbarhetsexperter från affärssek-

torer, finans, ideella organisationer, den akademiska världen och

internationella institutioner. De råd som utvecklas via plattformen

bygger på vetenskaplig evidens, expertis och djup praktisk erfaren-

het. En SEB-expert leder en av de tre undergrupperna tillsammans

med Europeiska investeringsbanken. Uppdraget är att ta fram ett

övervakningsramverk för kapitalflöden till hållbara investeringar.

SEB är sedan länge engagerat i International Capital Market

Association (ICMA). Vi är aktiva när det gäller att sätta standarder

och principer för hållbara finansiella instrument som gröna obli-

gationer, sociala obligationer och hållbarhetslänkade obligationer

med mera. Under 2023 valde ICMA en ny verkställande kommit-

té för principerna. SEB är representerat både som underwriter

och investerare.

Dialoger och samverkan med intressenter

Vi vill ha långsiktiga relationer med våra nyckelintressenter –

kunder, investerare och aktieägare, medarbetare och samhället

i stort. Vi interagerar regelbundet med dem för att se till att vi

prioriterar de viktigaste frågorna, och vi strävar efter att uppfylla

deras behov och förväntningar på ett ansvarsfullt sätt.

Vi interagerar med dem via digitala kanaler som webbsidor,

mobilappar och telefon, samt via regelbundna fysiska möten,

men även genom riktade initiativ som evenemang och konferenser,

kundresor och enkäter.

Kunder

Stora företag uppskattar personliga kontakter, att banken har

kunskap om deras bransch och strategiska mål samt förståelse för

deras behov. Likaså värdesätter de att banken aktivt stöttar dem

med hållbarhetsrådgivning. I Prosperas årliga undersökning 2023

behöll SEB sin position som den ledande företagsbanken i Norden

när det gäller hållbarhetsrådgivning. Privatkunderna var nöjda med

personalens kompetens och bemötande. Negativa kommentarer

gällde mest in- och utlåningsräntor och svårigheter kopplade till

att boka möte på bankkontoren. De här kommentarerna har dock

minskat med tiden eftersom kunderna blir allt mer medvetna om

de nya förbokningsrutiner som har införts.

Investerare

Investerare, aktieägare och analytiker fokuserade på likviditets-

problem som utlöstes av händelser inom vissa regionala amerikan-

ska banker, som kulminerade i förvärvet av en schweizisk bank av

en inhemsk motpart. Andra ämnen var hur höjda räntor påverkade

fastighetssektorn, samt bankens strategier för att minska eventu-

ella kreditrisker kopplade till detta.

Medarbetare

SEB:s anställda visade ett starkt engagemang för bankens framtid,

vilket till exempel framgick av den årliga medarbetarundersökning-

en. Medarbetarna var också nöjda med SEB:s policy för hybrid-

arbete. Poängen för kundfokus och beslutsfattande steg under

2023, även om det finns utrymme för förbättringar.

Dessutom deltar SEB kontinuerligt i arbetet i medlemsföreningar

som Svenska Bankföreningen, Fondbolagens förening och European

Banking Federation.

Väsentlighetsanalys

Väsentlighetsanalysen för 2023 bygger på analyser som har

utförts tidigare av SEB, och som följer Global Reporting Initiative

Standard. Analysen har fokuserat på att uppdatera tidigare infor-

mation och ser inga större förändringar jämfört med tidigare år.

Den omfattar SEB:s faktiska och potentiella påverkan på ekonomi,

miljö och samhälle. De väsentliga ämnena är nära kopplade till

vår affärsverksamhet och till de områden som vi har identifierat i

våra intressentdialoger. Inga större förändringar har identifierats

jämfört med tidigare år. Se sid 192.

Dubbel väsentlighets analys

Under 2023 påbörjade SEB en dubbel väsentlighets analys (DMA),

enligt de kommande kraven i direktivet om hållbarhetsredovisning

för företag (CSRD) och de relaterade europeiska standarderna för

hållbarhetsrapportering (ESRS).

Förståelse Identifiering Bedömning Fastställande

DMA syftar till att identifiera områden där SEB antingen har en

väsentlig påverkan på människor, samhället eller miljön genom sin

verksamhet, eller där dessa områden kan ha en väsentlig inverkan

på SEB:s finansiella risker och möjligheter.

Processen utvecklades under 2023. Den involverade flera delar

av SEB-koncernen och täckte bland annat divisioner, egen verk-

samhet och geografiska områden. En styrningsstruktur etablera-

des och SEB:s styrelse informerades om processen, vilken kommer

att återkomma varje år. DMA-processen kommer att slutföras och

rapporteras under 2024.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 197

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Miljöupplysningar

Vi hanterar miljöaspekterna vid finansiering och investeringar, och

förväntar oss att våra kunder och portföljbolag förvaltar natur-

resurserna på ett ansvarsfullt sätt. Via våra riskhanteringsprocesser

hanterar vi den potentiella påverkan som klimatförändringar och

naturrelaterade områden kan ha.

Vi utvecklar ständigt våra produkter och tjänster och strävar

efter att även hantera andra viktiga miljöområden utöver klimatet,

till exempel biologisk mångfald, vatten och cirkularitet. Eftersom

de här områdena är beroende av varandra anser vi att det är av

yttersta vikt att hantera dem proaktivt, både avseende risker

och möjligheter.

Klimat

Strategi

Den globala klimatförändringen är en av dagens allvarligaste

utmaningar. Vi på SEB spelar en viktig roll för att hjälpa våra kunder

att ställa om till en koldioxidsnål ekonomi, som enligt Paris-avtalet

definieras som nettonoll år 2050.

Vi har undertecknat UNEP FI Principer för ansvarsfull bankverk-

samhet, Net-Zero Banking Alliance (NZBA) och Net Zero Asset

Managers-initiativet (NZAM). Det betyder att vi har förbundit

oss att anpassa våra kredit-, spar- och investeringsportföljer till

1,5-graderskurvan för att nå nettonoll 2050 eller tidigare, och att

sätta upp mål för att minska utsläppen till 2030.

SEB:s klimatstrategi är integrerad i bankens affärsplan och

2030-strategi. Att hantera klimatförändringen är en möjlighet att

hjälpa våra kunder att ställa om till ett samhälle med låga kol-

dioxidutsläpp, och därmed en affärsmöjlighet för SEB. Kärnan i

SEB:s strategi är att stå vid våra kunders sida och att dela med oss

av vår kunskap och vårt engagemang för att hjälpa dem att uppnå

sina mål.

Mäta framsteg

För att styra verksamheten mot målet med en nettonoll kredit-

portfölj 2050, och för att mäta vår utveckling längs vägen har vi

tagit fram två egna mått – Index för fossilexponering (Det bruna)

och Index för hållbarhetsaktiviteter (Det gröna) – och har satt

upp sektormål för 2030 i linje med våra åtaganden i NZBA. I vår

investeringsverksamhet är målet är att uppnå nettonollutsläpp av

växthusgaser år 2040 för det totala förvaltade kapitalet i fonder-

na. Vi arbetar också aktivt med att minska koldioxidutsläppen

från vår egen verksamhet. Vår ambition är att minska de absoluta

koldioxidutsläppen till nära noll år 2045. Se sid. 203.

Hantering av möjligheter och risker

Genomförandet av vår strategi påverkar våra produkter och

tjänster, vår styrning och vår verksamhet. Vi integrerar klimat-

och hållbarhetsaspekter i strategisk planering, affärsutveckling,

kundurvalsprocesser, riskhantering och kreditbedömningar.

Identifiera möjligheter

Eftersom utmaningarna med klimatförändringarna blir allt större

ökar vi våra ansträngningar med att identifiera relaterade risker

och möjligheter. Genom nära partnerskap och kontinuerliga

dialoger med våra kunder och partners, i synnerhet företag,

investerare och myndigheter, strävar vi efter att systematiskt ta

oss an områden där vi kan agera som facilitator och rådgivare.

Vi vänder oss till akademiska institutioner för att bekräfta eller

utveckla våra resultat.

Vår övertygelse är att det finns hållbara finansieringslösningar

för alla hållbarhetsområden. Vissa hållbarhetsutmaningar har dock

en större potential på kort och medellång sikt, eftersom det redan

finns utvecklade system för konsekvensbedömningar i kombina-

tion med omedelbara investeringsbehov.

Inom området utsläpp av växthusgaser och koldioxidutsläpp ser

vi att företag och investerare kan erbjudas hållbara finansierings-

lösningar, genom vilka de har möjlighet att bidra till att bekämpa

klimatförändringarna på global nivå. Under 2023 fick SEB mandat

att gå in på marknaden och bjuda in företag att köpa certifikat för

koldioxidupptag från fyra planerade nordiska projekt för avskiljning

och lagring av biogent koldioxid. Projekten tas fram i samarbete

med flera biometanproducenter i Sverige, Norge och Danmark. De

syftar till att fånga upp och permanent lagra koldioxid som uppstår

vid biogasproduktion från bland annat fisk, mat och jordbruks-

avfall. Dessutom har SEB under året anordnat ett seminarium om

marknaden för koldioxidinsamling och lagring, om hur man kan

påskynda skapandet av en marknad för högkvalitativ kolavskiljning

och om vilka åtgärder som kommer att krävas för att effektivt

avlägsna koldioxid från atmosfären.

SEB fortsatte att fokusera på produktinnovation. Under 2023

godkände Sustainable Product Committee flera nya hållbara

finansieringslösningar, bland annat gröna och hållbarhetslänkade

garantier för företag, gröna renoveringslån i Estland och Lettland

och energiförbättringslån till hushåll i Sverige. För private

banking-kunder lanserade SEB certifikat med fokus på vatten och

cirkularitet. Se även sid. 206.

SEB påverkar miljön indirekt genom sina kundrelationer och direkt genom sin egen

verksamhet. Vårt ansvar omfattar den påverkan som vi och våra partners kan ha på

naturliga system som klimat, biologisk mångfald, mark, luft och vatten.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 198

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Tillhandahålla lösningar för omställningsfinansiering

SEB anser att omställningen av stora industriföretag inom sektorer

med betydande koldioxidavtryck är bland de viktigaste åtgärderna

för att hantera klimatförändringarna. Som en långsiktig och viktig

finansiell partner till stora nordiska företag har SEB en unik position

för att stödja kunderna i omställningen genom att erbjuda rådgiv-

ning, innovativ och hållbar finansiering och investeringslösningar.

Omställningen i de här sektorerna kommer att spela en nyckelroll

för global utsläppsminskning.

Under 2023 tillhandahöll SEB finansieringslösningar och exper-

trådgivning om till exempel ramverk för hållbar finansiering och

gröna och hållbarhetslänkade lån och obligationer. Bland exemplen

finns Mercedes-Benz som publicerade sitt första ramverk för grön

finansiering efter separationen från Daimler Truck. SEB hjälpte

också det finska skogsindustriföretaget UPM att skapa ett ramverk

för grön finansiering som återspeglar företagets strategi. Det

bygger på användningen av förnybar träbiomassa och integrerar

de senaste marknadsmetoderna och standarderna.

Under 2023 tioårsjubilerade världens första gröna företagsobli-

gation som utgavs av det svenska fastighetsbolaget Vasakronan.

Vid jubileet lanserade företaget ett stärkt grönt ramverk. SEB fung-

erar sedan 2013 som rådgivare åt Vasakronan.

Förstå våra kunders omställningsplaner

För att vi ska kunna uppfylla våra sektormål för 2030 och anpassa

vår strategi till målen i Parisavtalet är det avgörande att vi förstår

våra kunders omställningsplaner och ambitioner för utsläpps-

minskning. Vi använder vårt egenutvecklade verktyg, Customer

Sustainability Classification Tool (CSC), för att illustrera våra kun-

ders omställningsplaner och jämföra dem med målen i Parisavtalet.

CSC-verktyget använder information som samlats in från våra

kunder och sektorspecifika vägar för omställning som utvecklats

av tredje part. Det resulterar i en klassificering enligt fem

kategorier: hållbar, Paris-anpassad, omställning, gradvis förändring

och status quo. Verktyget stödjer djupgående kunddialoger om

investeringsbehoven, möjligheterna och riskerna i samband med

genomförandet av kundernas planer.

Hur vi ser på klimatrelaterade risker

När vi integrerar klimatrisker i vår övergripande affärsplan och

2030-strategi är det viktigt att vi förstår effekterna av klimat-

förändringarna och de lagstiftningsåtgärder som införs för att

driva igenom omställningen till en koldioxidsnål ekonomi.

Klimatrelaterade risker kan delas in i två kategorier: fysiska

risker och omställningsrisker:

• Fysiska risker uppstår på grund av de fysiska effekterna av

global uppvärmning och klimatförändringar som till exempel kan

försämra värdet av utställda säkerheter.

• Omställningsrisker uppstår när myndigheter, institutioner och

företag försöker påskynda omställningen till en koldioxidsnål

ekonomi. Det kan leda till regleringsåtgärder, nya marknads-

incitament eller förändringar i efterfrågan och beteende som kan

leda till ekonomiska konsekvenser för våra kunder och för SEB.

SEB står inför både direkta och indirekta risker förknippade med

klimatförändringarna. Direkta risker kan uppstå till följd av lag-

stadgade krav, störningar i vår verksamhet och påverkan på våra

produkter och tjänster. De indirekta klimatriskerna, särskilt de som

våra kunder utsätts för, anses dock vara de mest väsentliga. Både

fysiska risker och omställningsrisker kan påverka våra kunders lön-

samhet, kassaflöde, tillgångsvärden och refinansieringsmöjligheter.

Omställningsriskerna är mer överhängande eftersom vi har kunder

i branscher där en omställning pågår, medan de fysiska riskerna

delvis är mer långsiktiga.

SEB:s syn på möjlig påverkan av klimatrelaterade risker under

olika tidsperioder visas i tabellen ovan.

Riskfaktorer Potentiell effekt Tidshorisont

Fysisk risk

Akuta väderhändelser

(främst över svämningsrelaterade i norra Europa)

Lägre säkerhetsvärderingar i fastighetsportföljer i områden med ökad översvämningsrisk.

Ökad risk för fallissemang för företag som har anläggningar i områden med ökad

översvämningsrisk.

Bestående förändringar av vädermönster Lägre säkerhetsvärden i fastighetsportföljer.

Ökad risk för fallissemang för företag med globala försörjningskedjor.

Omställningsrisk

Policy och regelverk Högre koldioxidpriser påverkar återbetalningskapaciteten för företag i

koldioxidintensiva sektorer.

Teknik Snabbt genombrott för teknik med låga koldioxidutsläpp som leder till att fossila tillgångar blir

strandade och därmed påverkar både säkerhetsvärden och risken för fallissemang för företag

i berörda sektorer (till exempel energi, transport, gruvor och metallindustri samt tillverkning).

Marknad Förändring av konsumenternas preferenser för koldioxidsnåla alternativ som påverkar

affärsmodellerna (till exempel färre flygresor, mindre kött och mejeriprodukter,

energieffektiva bostäder, energieffektiva apparater).

Anseende Ökade rättstvister mot företag med vissa miljöproblem, vilket leder till ökade kostnader och

anseendeskador som påverkar tillgången till kapital och därmed risken för fallissemang.

Kort sikt < 3 år

Medellång sikt 3–10 år

Lång sikt > 10 år

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 199

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Sektorexponering i kreditportföljen

År 2023 bestod 55 procent av vår kreditportfölj av företag, och en

stor majoritet av vår indirekta klimatpåverkan härrör från denna

del av kreditportföljen, vilket kan ses i tabellen för finansierade

utsläpp på sid. 204. Fastighetsförvaltning, som utgör 14 procent av

vår kreditportfölj, bidrar genom sin storlek också till vår indirekta

klimatpåverkan.

SEB:s NZBA-sektormål syftar specifikt till att minska SEB:s

indirekta klimatpåverkan, samt klimatomställningsriskerna i vår

kreditportfölj. Se sid. 204.

Kreditportfölj, 3 040 miljarder kronor Procent

Företag 55

Fastighetsförvaltning 14

Bolån 22

Hushåll – övrigt 3

Offentlig förvaltning 2

Banker 4

Styrning av klimatrelaterade risker

Klimatrelaterade risker ingår i SEB:s styrningsmodell för hållbar-

het, som beskrivs på sid 194–195. Modellen ger roller och mandat

på olika nivåer och bestämmer hur vi fastställer vår klimatstrategi

och hur vi arbetar för att implementera den i praktiken.

Dessutom har SEB ett policyramverk för att hantera klimatrisker

och uppnå våra klimatambitioner och klimatmål. Klimatrelaterade

risker täcks både av vårt policyramverk för hållbarhet och av risk-

policyramverket. Se sid. 51 och 195.

Den tematiska miljöpolicyn definierar SEB:s ståndpunkt och

tillvägagångssätt när det gäller klimat, sötvatten och biologisk

mångfald. Policyn beskriver vår hantering inom de här områdena

utifrån ett påverkansperspektiv och utgör – i kombination med

flera frivilliga internationella riktlinjer och konventioner – grunden

för SEB:s miljöarbete.

I policyn uttrycks också vad vi förväntar oss av företag i sektorer

med potentiellt väsentlig påverkan, och hur vi avser att bedöma

Kreditexponering för företag och fastigheter per bransch, mdr kr

(branscher sorterade efter deras koldioxidavtryck)

1) Företag med en elproduktionsmix som är

icke förnybar eller en blandning av icke

förnybar och förnybar.

2) Produktion samt grossist- och detaljhandel.

3) Utvinning och produktion, oljefältstjänster

och offshore.

4) Transport, distribution och lager, raffinaderi,

återförsäljning och övrigt.

282

111

101

Oväsentligt koldioxidavtryck

Finans och försäkring

Tjänstesektor

Farmaceutiska produkter och sjukvård

Telekom, IT och media

Övriga

429

214

Visst koldioxidavtryck

Fastigheter

Kapitalvaror

Skogsbruk, pappersindustri

Parti- och detaljhandel

Konsumtionsvaror

Kraftöverföringssystem

141

123

Transport

Elproduktion: icke förnybar/mixad

Mat- och dryckrelaterat

Fordonsindustri

Kemisk industri

Byggnadsindustri

Olje- och gasrelaterat: uppströmsrelaterat

Jordbruk

Metall- och gruvindustri

Olje- och gasrelaterat: övrigt

Textilindustri

Cement

Väsentligt koldioxidavtryck

Mycket begränsat koldioxidavtryck

Elproduktion, förnybar

Vindturbiner

och samarbeta med kunder för att stödja en omställning. Som

exempel förväntar vi oss att företag med väsentlig påverkan på

vattenstressade områden ska ta fram omställningsplaner för mer

hållbar vattenanvändning. När det gäller biologisk mångfald för-

väntar vi oss att företag inom sektorer med direkt påverkan ska ta

fram en baslinje och ett mål för biologisk mångfald senast 2025.

Sektorpolicyer

SEB har antagit sektorpolicyer som underpolicyer till den tematiska

miljöpolicyn. Sektorpolicyerna har upprättats för att säkerställa

att utlånings- och investeringsbeslut bidrar till att uppfylla SEB:s

övergripande hållbarhetsambitioner.

Policyerna förtydligar SEB:s förväntningar, krav och restriktioner för

affärsrelationer med företag som är involverade i vissa aktiviteter.

Sektorpolicyer som är särskilt viktiga när det gäller klimatet är:

• Fossila bränslen

• Gruvor och metallindustri

• Transport

• Skogsbruk, pappersindustri och timmer

• Jordbruk, fiske, vattenbruk och djurskydd

• Generering av förnybar energi och överföring och distribution av el

• Rederiverksamhet

• Fastigheter och byggindustri (publicerad 2023)

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 200

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Dessa sektorer är viktiga på grund av energiförbrukningen,

materialanvändning och avfall och kan därmed spela en stor roll i

omställningen till en koldioxidsnål och cirkulär ekonomi.

Policy för finansiering av fossila bränslen

SEB har långsiktiga relationer med företagskunder som bedriver

verksamhet inom fossila bränslen. Kundbasen återspeglar till stor

del den nationella energi- och industrimixen på SEB:s hemmamark-

nader (Norden, Baltikum, Tyskland och Storbritannien). Utvinning

och förbränning av dessa bränslen måste gradvis minskas och

ersättas som en del av omställningen till ett samhälle med låga

koldioxidutsläpp.

Vi inser att det finns en rad risker förknippade med höga nivåer av

finansiering av fossila bränslen. Enligt vår policy för fossila bränslen

tillåter SEB inte finansiering av nya kolgruvor eller koleldade

elkraftverk, och har avvecklingsmål för dem. I våra kundrelationer

tillåter vi inte någon finansiering av borrning efter nya oljekällor,

offshore-tjänster eller ny finansiering av okonventionell olja. Vi

tillåter inte heller ny finansiering av utvinning av fossila bränslen i

känsliga naturområden, eller ny finansiering för torvbrytning, och vi

har mål för att fasa ut brytning och förbränning av torv.

Hantering av klimatrelaterade risker

För att riskerna ska kunna hanteras på ett effektivt sätt måste de

förstås väl. På SEB är årliga kundbedömningar samt portfölj- och

scenarioanalyser viktiga komponenter för att identifiera, förstå

och hantera klimatrisker. En viktig del av det här arbetet utförs

i samband med den årliga granskningen av kreditkunder, i den

klimatrelaterade riskbedömningen i kreditprocessen.

Klimatrelaterad riskbedömning i kreditprocessen

Branschomställning och hållbarhetsrelaterade risker är integrerade

delar av SEB:s kreditanalysarbete och kreditbeviljningsprocess.

Dessutom finns specifika krav för analys av klimatomställnings-

risker för kunder inom sektorer med väsentligt koldioxidavtryck.

Fokus i denna analys ligger på våra kunders exponering för klimat-

omställningsrisker, deras strategier för att minska dem och de

ekonomiska konsekvenserna i samband med implementeringen av

deras klimatstrategier. Under 2023 genomförde SEB omställnings-

riskanalyser för omkring 130 kunder med en sammanlagd kredit-

exponering på cirka 110 miljarder kronor. Mer än 350 riskanalyser

avseende klimatomställningen har genomförts sedan kravet infördes

2021. Antalet analyser som genomförs följs upp kvartalsvis.

Portföljanalys

SEB gör portföljanalyser av sektorer som står inför särskilt stora

klimatrelaterade utmaningar, exempelvis olje- och gassektorn,

bilindustrin och sektorn för elproduktion. Granskningarna presen-

teras för Group Risk Committee och styrelsens Risk and Capital

Committee, där sektorspecifika affärsstrategier och nivåer för

risktolerans definieras.

Scenarioanalys

Att bedöma motståndskraften hos SEB:s kreditportfölj mot

konsekvenserna av klimatrelaterade risker är en komplex uppgift,

detta på grund av den stora variationen av möjliga utvecklings-

scenarier och det långsiktiga perspektiv som krävs för att genom-

föra analyserna. För att förstå hur klimatrelaterade risker kan

påverka oss och våra kunder utvärderar vi scenarier med hänsyn

till både nuvarande exponering för klimatrelaterade risker och

framåtblickande bedömningar av potentiella effekter, inklusive

de effekter som är förknippade med en ökning av den globala

temperaturen med 1,5°C eller 2°C.

Hittills har vi genomfört omställningsriskscenarier för olja och

gas, elkraftproduktion, stål, biltillverkning och bolån. Fysiska

klimatriskscenarier (översvämning och havsnivåhöjning) har

genomförts för bolåneportföljen i Sverige samt för fastighetsport-

följen, inklusive bolån, i Baltikum. Som framgår av tabellen här

intill, förväntas den totala effekten på portföljen vara begränsad,

baserat på scenarioanalyserna hittills. Arbetet med att utöka till

ett större antal portföljer och risker pågår. Vi gör även löpande

analyser utifrån befintliga scenariemodeller.

Scenarioanalyser 2023

NZBA-mål

fastställda

Kreditexponering

(mdr kr), årsslut

2022

Potentiell för-

lust i allvarligt

scenario

Omställningsrisker

Olja och gas ja 38 medium

Elkraftproduktion ja 195 låg

Stål ja 6,5 obetydlig

Biltillverkning ja 4,5 obetydlig

Bolån, Sverige

ja 549 obetydlig

Bolån, Baltikum 78 obetydlig

Fysiska risker

Bolån, Sverige

ja 549 obetydlig

Fastigheter inkl. bolån, Baltikum 116 obetydlig

1) Exklusive derivat.

2) Potentiell förlust som % av kreditexponering i ett allvarligt negativt scenario inkl. kraftig

ökning av C0

priser samt oljeprisfall: Medium = 1–5%. Låg =0,1–1%, Obetydlig = < 0,1%.

3) Enbart lån.

Klimatfokus i investeringar

SEB Investment Management är undertecknare av Net Zero Asset

Management-initiativet (NZAM) och har åtagit sig att nå nettonoll

utsläpp av växthusgaser (mätt i tCO

e) till 2040 för det totala för-

valtade kapitalet i fonder. Delmål, med basåret 2019, är satta att

uppnå en 50-procentig minskning av de investerade växthusgasut-

släppen till 2025 och att uppnå en 75-procentig minskning till 2030.

Se SEB Investment Managements hållbarhetsredovisning.

SEB Investment Management har ett strikt förhållningssätt till

fossila bränslen. Alla fonder väljer bort bolag som utvinner eller

bearbetar fossila bränslen, inklusive utvinning av okonventionella

fossila bränslen som oljesand och djuphavsborrning. Liknande res-

triktioner gäller för bolag som genererar eller distribuerar energi

som kommer från fossila bränslen. Undantag kan göras för företag

i omställning som har tydliga mål i linje med Parisavtalet och visar

vilja och tydliga investeringsplaner för att nå målet.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 201

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

SEB Investment Management arbetar för att öka takten och stödja

företag vid etableringen av klimatstrategier i deras affärsmodeller

genom aktivt ägande, antingen genom att ha dialog direkt med

företaget eller i partnerskap med andra investerare. Vi har en dialog

med några av de företag i världen som släpper ut mest växthusgas

via IIGCC Climate Action 100+ och andra initiativ, inklusive ISS ESG.

Hantering av påverkan, risk och möjligheter

Utöver exkluderings- och omställningsstrategier med fokus på

fossila bränslen arbetar SEB Investment Management i investe-

ringsprocessen för att bidra till FN:s hållbara utvecklingsmål nr 13

(Bekämpa klimatförändringarna), Science Based Targets (SBT:er),

fysiska risker och för att minska växthusgasutsläpp för scope 1, 2

och 3. Relaterade datapunkter ingår också i SEB Investment Mana-

gement Sustainability Score (SIMS-S). Modellerna och relaterade

datapunkter beaktas också när man hanterar möjligheter och

utvecklar tematiska produkter, såsom artikel 9-fonderna, som har

hållbara investeringar som mål.

SEB Investment Management strävar efter att styra om kapital-

flöden till klimatlösningar, och klimattåliga och omställningsmäs-

siga affärsmodeller. I linje med det här åtagandet erbjuder SEB

Investment Management flera artikel 9-produkter fokuserade

på klimatlösningar:

• SEB Global Climate Opportunity Fund

• SEB Climate High Yield Fund

• SEB Green Bond Fund

• SEB Nordic Energy Fund

• SEB Nordic Future Opportunity Fund

Se SEB Investment Managements hållbarhetsredovisning.

Hållbarhetsmått, ambitioner och mål

Vi har utvecklat mått, ambitioner och mål för att styra vår

verksam het i linje med vår hållbarhetsstrategi och våra externa

åtaganden. De är en integrerad del av vårt mål att vara en ledande

katalysator i hållbarhetsomställningen och att nå en kreditportfölj

om nettonoll 2050 eller tidigare. Måtten är integrerade i våra

beslutsprocesser och utvärderas regelbundet genom de styrnings-

kanaler som presenteras tidigare i den här rapporten.

Index för fossilexponering (Det bruna) är ett volymbaserat mått

som visar den fossila kreditexponeringen i vår energiportfölj. Vårt

mål är att minska den fossila kreditexponeringen inom sektorerna

elkraftproduktion och olja och gas (uppströmsrelaterad och raffi-

nering och distribution) med 45–60 procent till 2030 jämfört med

2019 års baslinje.

I slutet av 2023 hade SEB:s fossila kreditexponering minskat

med 39 procent (22) sedan slutet av 2019, vilket är i linje med

2030-kurvan. Exponeringen stod för 2,6 procent av den totala

kreditportföljen, jämfört med 4,8 procent 2019.

Fossila kreditexponeringar mot elkraftproduktionssektorn mins-

kade något under 2023 (–1 procent jämfört med 2022) drivet av

lägre råvarupriser, vilket resulterade i minskat likviditetsbehov för

våra kunder och en större andel av finansieringen tillägnad omställ-

ning och förnybara aktiviteter. Kreditexponeringar mot olje- och

gassektorn fortsatte att minska under 2023 (–31 procent jämfört

med 2022), en minskning med 56 procent jämfört med 2019.

Metoden för mätning av Index för fossilexponering har modi-

fierats under 2023. Rapporteringsvalutan ändrades från svenska

kronor till euro för att bättre fånga kreditexponeringens valutamix.

Dessutom uteslöts sektorn för elkraftöverföring för att spegla

nätägarnas begränsade förmåga att direkt påverka fossilinnehållet

i nationella elblandningar. Alla historiska siffror har räknats om

för ändringarna i metoden. Omräkningen bidrog till en minskning

med 5 procent vid utgången av 2022. Korridoren för Index för

fossilexponering justerades under 2023. Den övre gränsen för

korridoren 2025 sänktes till genomsnittet av IEA- och NGFS-

jämförelsescenarierna, och dessa har uppdaterats med de senaste

1,5°C- anpassade antagandena.

Index för hållbarhetsaktiviteter (Det gröna) är ett volymbaserat

mått som visar våra hållbarhetsaktiviteter inom fyra områden:

• Hållbarhetsrelaterad finansiering

• Rådgivning inom hållbara finanser

• Greentech Venture Capital-investeringar

• Hållbart sparande och investeringar.

Ambitionen är att öka Index för hållbarhetsaktiviteter 6–8 gånger

fram till 2030 jämfört med utgångsläget 2021. Vid utgången av

2023 hade index ökat med 123 procent (58) jämfört med 2021.

Utfallet för varje del av indexet för beskrivs på sid. 193–194.

Det bruna – minska fossilexponeringen i energiportföljen

2019 20502035

100

2025 204520402030

Mål

2030:

45–60%

minskning

Index

Värde 2023: 61

Net Zero – Världen – utan CCUS (avskiljning och lagring av koldioxid)

Divergent Net Zero – Europe – Remind

SEB:s kreditexponeringskorridor för fossila bränslen

2021 20302025

Mål 2030:

Ökning med

6–8 gånger

Index

Värde 2023: 223

100

800

200

400

600

300

500

700

Det gröna – öka genomsnittlig volymbaserad hållbarhetsaktivitet

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 202

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

SEB:s koldioxidavtryck

Översikt

Som stor nordisk företagsbank med global räckvidd verkar våra

kunder – 2 000 stora företag – inom ett brett spektrum av bran-

scher. Många av dem är globala marknadsledare och de flesta har

omfattande internationell verksamhet. Också i vår kapitalförvalt-

ning har de företag vi investerar i en stor internationell närvaro.

Följaktligen är SEB:s mest väsentliga klimatpåverkan indirekt och

relaterad till våra kredit- och investeringsportföljer.

SEB avser här att ge en översikt över vårt koldioxidavtryck från

våra direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser, vilka inkluderar

utsläpp från vår egen verksamhet, samt vår finansieringsverk-

samhet (vi avser redovisa beräkningar av investerade utsläpp i

framtida klimatrapportering). Vi använder olika beräkningsmetoder

beroende på aktivitet och är medvetna om att metoderna inte är

helt jämförbara. Metoderna beskrivs på sid. 203–205.

SEB-koncernens växthusgasutsläpp är uppdelade efter scope 1,

scope 2 och scope 3 enligt Greenhouse Gas Protocol Corporate

Standard.

• Scope 1: SEB:s direkta utsläpp, såsom värmepannor som ägs av

SEB och läckage av köldmedier.

• Scope 2: Produktion av el, värme och kyla inköpt

för egen förbrukning.

• Scope 3, kategori 1 till 14: Egen verksamhet och försörjningskedja

• Scope 3, kategori 15: investeringar

• Finansierade utsläpp: utsläpp relaterade till utlåning till

våra kunder.

• Faciliterade utsläpp: utsläpp relaterade till vår

rådgivningsverksamhet för kapitalmarknaden.

Scope 1, 2, 3, kategori 1–14: Egen verksamhet och leverantörskedja

SEB arbetar aktivt för att minska klimatpåverkan från den egna

verksamheten. 2020 satte vi upp mål med syftet att minska de

absoluta CO

-utsläppen till nära noll år 2045. Från och med 2008

omfattar milstolparna utsläppsminskningar på 66 procent till 2025,

75 procent till 2030 och nära 100 procent till 2045.

Under 2023 reviderade SEB metoden för beräkning av växt-

husgasutsläpp och utökade omfattningen för rapporteringen av

scope 3, kategori 1–14. SEB:s totala växthusgasutsläpp från den

egna verksamheten ökade till 13 251 ton (11 610), vilket är under

bankens mål att begränsa utsläppen till 17 000 ton ±5 procent till

2025. Utsläppen från resor ökade till 8 170 ton (6 043). Se sid 235.

SEB vidtar flera åtgärder för att uppnå bankens minskningsmål,

till exempel genom att förbättra energieffektiviteten i verksam-

heten och byggnaderna och öka användningen av förnybar energi.

Dessutom har vi löpande diskussioner med våra huvudleverantörer

om hur de kan hjälpa oss minska våra utsläpp, till exempel genom

att ändra elblandningen. Vi strävar också efter att förbättra hård-

varan i våra datacenter, och att återanvända slutanvändarutrust-

ning på andrahandsmarknaden i så stor utsträckning som möjligt.

Klimatkompensation

Sedan 2021 strävar SEB efter att uppnå klimatneutralitet genom

att kompensera för de utsläpp som vi inte kan minska på egen hand.

SEB:s huvudstrategi för att kompensera sina utsläpp 2022 var att

köpa certifikat om CO

-upptag (CORC) från Puro.earth, en mark-

nadsplats för koldioxidupptag. Intygen stödjer biokolprojekt som

lagrar kol i minst 100 år. SEB köpte också hållbart flygbränsle från

SAS och utsläppsrätter från EU:s utsläppshandelssystem (EU ETS).

Scope 3, kategori 15: Finansierade utsläpp

Finansierade utsläpp är de växthusgasutsläpp som SEB finansierar

genom sin kreditexponering. Dessa utsläpp beräknas genom

att kundernas eller tillgångarnas utsläpp multipliceras med en

tillskrivningsfaktor. Kundernas och tillgångarnas utsläpp omfattar

scope 1 och 2 för alla sektorer. Scope 3, utsläpp från användning

av sålda produkter, ingår för olje- och gassektorn – utvinning och

produktion (E&P) samt raffinering – biltillverkning och tillverkning

av tunga fordon samt gruvsektorn. Scope 3, bränsle- och energi-

relaterade utsläpp, ingår för sjöfartssektorn.

Tillskrivningsfaktorn definieras som förhållandet mellan kredit-

exponeringen och det bokförda värdet av kundens totala tillgångar

eller marknadsvärdet på de finansierade tillgångarna. Kreditexpo-

nering definieras som utlåning för tillgångsbaserad finansiering,

och utlåning och ansvarsförbindelser för annan finansiering.

Den kreditexponering som ingick för beräkningen av 2022

års finansierade utsläpp uppgick till 2 015 miljarder kronor

(1 780 miljarder kronor 2020), vilket motsvarar 74 procent av

den totala kreditexponeringen (78 procent 2020).

När utsläppsdata för en kund eller tillgång saknas uppskattas

finansierade utsläpp genom att multiplicera kreditexponeringen

med ett sektorsspecifikt intensitetsmedelvärde. 15 procent

av de finansierade utsläppen 2022 uppskattades med ett

sektorfinansierat intensitetsmedelvärde. Finansierade utsläpp för

2020 har räknats om för att återspegla uppdaterade kundutsläpp

och utsläppsfaktorer, och har justerats för att inkludera Scope 3,

utsläpp från användning av sålda produkter för sektorn tunga

fordon och Scope 3, bränsle- och energirelaterade utsläpp,

för sjöfartssektorn.

De finansierade utsläppen uppgick till 28,4 miljoner ton

e 2022, vilket motsvarar en minskning med 39 procent

jämfört med de reviderade finansierade utsläppen 2020.

67 procent av minskningen är relaterad till utvecklingen av

olje- och gassektorn (E&P och raffinering). Förändringarna i

de finansierade utsläpp mellan 2020 och 2022 beror främst

på förändringar i vår kreditexponering och i storleken på våra

företagskunders balansräkningar.

Scope 2

Scope 1

Scope 3

kategori

1–14

25 000 000

30 000 000

20 000 000

15 000 000

10 000 000

5 000 000

Scope 3

kategori 15

faciliterade

utsläpp

Scope 3

kategori 15

finansierade

utsläpp

SEB-koncernens CO

-utsläpp (ton CO

1) För mer information om täckning och metodik läs mer på sid. 235 i hållbarhetsnoter.

2) Beräkningar baserade på data från 2023.

3) Beräkningar baserade på data från 2022.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 203

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Sektormål 2030

År 2022 satte SEB upp nettonollanpassade 2030-sektormål

som täcker SEB:s utlåningsåtaganden till sektorerna olja och gas

(E&P samt raffinering), elkraftproduktion, stål, biltillverkning och

svenska bolån. 2023 satte SEB ett 2030-mål för sektorn tillverk-

ning av tunga fordon. Målet är att öka andelen nollutsläppsfordon

i nyförsäljningen från 0,5 procent 2022 till 35 procent 2030, i linje

med antagandena i International Energy Agencys uppdaterade Net

Zero Roadmap – A Global Pathway to Keep the 1.5°C Goal in Reach.

De sex sektorer som omfattas av 2030-målen står för 76 procent

av de reviderade finansierade utsläppen 2020, och 66 procent av

2022 års finansierade utsläpp. Under 2024 planerar SEB att sätta

ett 2030-mål för sjöfartssektorn.

Som framgår av tabellen nedan har sektormålen för 2030

överlag utvecklats positivt vid slutet av 2022. Minskningen av

absoluta finansierade utsläpp för olje- och gassektorn (E&P och

raffinering) drivs främst av lägre kreditexponering mot sektorn.

Under 2023 reviderades 2030-målet för sektorn till 70 procents

minskning av absolut finansierade utsläpp till 2030, jämfört med

56 procent tidigare.

2020

2022

Finansierade

utsläpp

Miljoner ton CO

Scope

1&2

Scope

Summa %

Kreditexponering

miljarder kronor

Scope

1&2

Scope

Summa %

Kreditexponering

3,4)

miljarder kronor

2022 jfr

2020 %

Företag 13,5 32,5 46,0 99,6% 1 228 11,9 16,3 28,2 99,5% 1 548 –39%

Sektorer med 2030-mål 4,4 30,7 35,1 76% 187 3,3 15,3 18,6 66% 223 –47%

E&P och raffinering 0,9 18,7 19,6 42% 44 0,4 7,3 7,7 27% 31 –61%

Energiproduktion 2,6 ET 2,6 6% 94 2,2 ET 2,2 8% 152 –16%

Stål 0,9 ET 0,9 2% 11 0,7 ET 0,7 3% 12 –17%

Biltillverkning 0,0 1,1 1,1 2% 18 0,0 0,5 0,5 2% 12 –51%

Tillverkning av tunga fordon 0,0 10,9 10,9 24% 20 0,0 7,5 7,5 26% 16 –31%

Övriga sektorer 9,1 1,8 10,9 24% 752 8,6 1,0 9,6 34% 881 –12%

Rederiverksamhet 3,0 0,8 3,9 8% 70 3,4 1,0 4,3 15% 74 12%

Cement 1,3 ET 1,3 3% 5 1,1 ET 1,1 4% 6 –21%

Gruvdrift 0,2 1,0 1,1 2% 11 0,1 0,0 0,1 0% 9 –95%

Aluminium 0,1 ET 0,1 0% 2 0,2 ET 0,2 1% 3 33%

Övriga 4,4 ET 4,4 10% 664 4,0 ET 4,0 14% 789 –11%

Andra sektorer som inte omfattas ET ET ET ET 288 ET ET ET ET 444 ET

Finans och försäkring ET ET ET ET 103 ET ET ET ET 216 ET

Tjänstesektor ET ET ET ET 85 ET ET ET ET 105 ET

IT och media ET ET ET ET 34 ET ET ET ET 39 ET

Övriga ET ET ET ET 66 ET ET ET ET 85 ET

Fastighetsförvaltning 0,1 ET 0,1 0,2% 291 0,1 ET 0,1 0,2% 317 –14%

Bostadsrättsföreningar 0,0 ET 0,0 0,0% 62 0,0 ET 0,0 0,0% 68 –3%

Bolån 0,1 ET 0,1 0,1% 576 0,1 ET 0,1 0,2% 635 3%

Sverige 0,1 ET 0,1 0,1% 511 0,1 ET 0,1 0,2% 553 3%

Baltikum ET ET ET ET 66 ET ET ET ET 82 ET

Offentlig förvaltning ET ET ET ET 40 ET ET ET ET 52 ET

Banker ET ET ET ET 47 ET ET ET ET 55 ET

Hushåll – övrigt ET ET ET ET 42 ET ET ET ET 43 ET

Summa 13,7 32,5 46,2 100% 2 285 12,1 16,3 28,4 100% 2 718 –39%

% summa 30% 70% 100% 43% 57% 100%

1) Reviderade 2020 års finansierade utsläpp. 2) Användning av sålda produkter för E&P och raffinering, biltillverkning, tillverkning av tunga fordon, gruvdrift, bränsle och energirelaterad

för rederiverksamhet. 3) Låneåtaganden för företag, offentlig förvaltning, banker, endast utlåning för fastighetsförvaltning, bostadsrättsföreningar, hushåll bolån samt hushåll – övrigt.

4) Kreditexponeringen för beräkning av 2022 års finansierade utsläpp är 2 015 miljarder kronor. Inkluderar företag (sektorer med 2030-mål), övriga sektorer, fastighetsförvaltning

(exklusive Baltikum 26 miljarder kronor), bostadsrättsföreningar och bolån, Sverige.

ET = Ej tillämpligt.

SEB:s finansierade utsläpp 2020 och 2022

Särskilt finansierat utsläppsmål Utfall

SEB:s sektormål Mått Δ 2020

–2030 2022 Δ 2020–2022

Olja och gas: E&P

och raffinering mtCO

–56% –70% 7,3 –61%

Elkraftproduktion g CO

e/kWh –44% 95 –24%

Stål t CO

e/ t stål –29% 1,47 +6%

Biltillverkning g CO

e/km –62% 143 –10%

Svenska

bostadskrediter kg CO

e/m

–32% 3,12 –2%

Tillverkning av

tunga fordon

% av ZEV

nyförsäljning 35%

0,5% Ny

1) Basår 2020 har räknats om för att återspegla uppdaterade utsläppsdata från kunder

samt utsläppsfakta. Basår för tillverkning av tunga fordon är 2022.

2) Utvinning och

produktion.

3) Finansierat utsläpp. 4) Nollutsläppsfordon (Zero Emission Vehicle).

2030-sektormål och utfall

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 204

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Utsläppsintensiteten för kraftproduktionssektorn nådde 95 g

e/kWh under 2022, en minskning med 24 procent jämfört

med 2020. Den positiva utvecklingen speglar den högre andelen

utlåningsåtaganden till förnybar kraftproduktion, större kun-

ders balansräkningar och i lägre utsträckning kunders minskade

utsläppsintensitet.

2022 års resultat för biltillverkningssektorn drivs främst av den

accelererande elektrifieringen av våra kunders portföljer och en

effekt av kreditexponeringsmixen.

Utvecklingen för stålsektorn är resultatet av kunders stabila ut-

släpp och en effekt av kreditexponeringsmixen. De pågående stora

investeringarna hos våra kunder i teknologier för koldioxidsnål stål-

produktion bör stödja lägre utsläppsintensitet på medellång sikt.

Lägre genomsnittlig energiförbrukning och utsläppsfaktorer

förklarar den 2-procentiga minskningen av utsläppsintensiteten

2020–2022 för den svenska bolånesektorn.

Faciliterade utsläpp

Faciliterade utsläpp är de växthusgasutsläpp som tilldelas SEB när

banken agerar som facilitator (bookrunner eller arrangör) av emis-

sioner på skuldkapitalmarknader, som vid utgivningen av obligatio-

ner. SEB:s metod för att beräkna faciliterade utsläpp är inspirerad

av Facilitated Emissions Standard som publicerades av Partnership

for Carbon Accounting Financials i december 2023, vilket innebär

att SEB använder en 33-procentig viktfaktor för beräkningen av

sina faciliterade utsläpp.

Vid utgivningen av gröna obligationer tillämpas ingen specifik

metod för beräkning av faciliterade utsläpp. Under 2022 stod

utgivningen av gröna obligationer för 29 procent av de totala

volymerna för företags- och fastighetskunder (16 procent 2020).

Faciliterade utsläpp för stora företag och kunder inom fast-

ighetsförvaltning uppgick till 1,7 miljoner ton CO

e 2022, vilket

motsvarar en minskning med 21 procent jämfört med 2020.

Poseidon-principerna

Under 2023 redovisade SEB klimatanpassningen av sin sjöfarts-

låneportfölj för 2022 i enlighet med Poseidon-principerna.

Poseidon-principerna är ett globalt ramverk som syftar till att

kvantitativt bedöma och offentliggöra finansinstitutens portföljer

med sjöfartslån och deras anpassning till de klimatmål som fast-

ställts av Internationella sjöfartsorganisationen (IMO, International

Maritime Organisation).

Under 2023 ökade IMO sin ambition genom att uppdatera sin

strategi för att minska utsläppen av växthusgaser till nettonollmål

till 2050 jämfört med basåret 2008, med kontrollpunkter för 2030

och 2040. Därefter enades undertecknarna av Poseidon-princi-

perna om att uppdatera sin ursprungliga kurva för att anpassa sig

till IMO:s ökade ambition genom att skapa två reviderade kurvor,

”Minimum” och ”Striving”.

SEB:s totala resultat för klimatanpassning under den initiala

kurvan för 2022 förbättrades jämfört med föregående rapporte-

ringsår, från 3,7 procent över kurvan 2021 till 1,5 procent under

kurvan 2022, vilket representerar SEB:s bästa rapporterade

resultat hittills. Det förbättrade resultatet härrör från en normali-

sering av kryssningssegmentets aktiviteter efter två år av negativ

påverkan från covid-19-restriktioner.

I år ombads undertecknarna av Poseidon-principerna också att

rapportera mot båda de reviderade kurvorna för 2022. SEB:s tota-

la resultat för klimatanpassningen för 2022 var 25,9 procent över

”minimum”-kurvan och 30,6 procent över ”striving”-kurvan. De här

resultaten är i stort sett i linje med våra förväntningar till följd av

IMO:s ökade ambition.

SEB ser behovet av att kollektivt påskynda sjöfartsindustrins

insatser för att minska koldioxidutsläppen i ljuset av den

reviderade strategin för minskning av växthusgaser. Data från

Poseidon-principernas rapporter ger värdefulla portföljinsikter och

gör det möjligt för SEB att ha en mer faktabaserad dialog med våra

kunder. Vi är fortfarande engagerade i att interagera med våra kun-

der i strävan efter att nå utsläppsminskningsmålen för koldioxid.

Information om SEB:s fullständiga rapportering om

Poseidon-principerna finns på sebgroup.com/sv.

TCFD Index

Sedan 2018 rapporterar SEB enligt rekommendationerna från Task

Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Sedan dess

har vi kontinuerligt höjt ambitionsnivåerna för vår rapportering. Från

2024 kommer vi att anpassa vår klimatrelaterade rapportering till

de kommande europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering

(ESRS, European Sustainability Reporting Standards).

SEB:s klimatrelaterade upplysningar

baserat på TCFD-rekommendationer Referens

Styrning Styrning kring klimatförändringar

Hållbarhetsstyrning

Miljöpolicy

Ställningstagande om klimatförändringar

Se sid. 200

Se sid. 194

Se sid. 200

Se sid. 198

Strategi Strategi kring klimatförändringar

Hållbarhet i affärsplanen

Hållbarhets- och klimatrelaterade

produkter och initiativ

Se sid. 198

Se sid.

198–199

Riskhantering Hållbarhets- och klimatrelaterade risker

Hantering av klimatrelaterade risker

Se sid. 199

Se sid. 201

Mätvärden och mål Klimatrelaterade mätvärden och mål Se sid.

202–205

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 205

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

På SEB engagerar vi oss kring utmaningar relaterade till miljö-

områden utöver klimatet, såsom biologisk mångfald, vatten och

cirku laritet, eftersom de är nära sammankopplade. I miljöpolicyn

för klimatförändringar, sötvatten och biologisk mångfald tillsam-

mans med relaterade sektorspolicyer beskriver vi vår position och

vårt förhållningssätt, och hur vi arbetar med våra företagskunder.

Vi utvärderar löpande risker och arbetar på ett strukturerat sätt

för att identifiera utmaningar relaterade till biologisk mångfald,

vatten och cirkularitet för att utveckla finansiella lösningar för att

hantera dessa områden.

Biologisk mångfald

Förlusten av biologisk mångfald anses vara ett av de mest kritiska

globala miljöhoten vid sidan av klimatförändringarna, och vi stöttar

företag så att de kan hantera naturresurser på ett ansvarsfullt sätt.

En första integrering av biologisk mångfald har genomförts i SEB:s

miljöpolicy och sektorpolicyer, och vidare utveckling pågår.

Under de senaste åren har hänsyn till natur och biologisk mång-

fald införlivats i finansiella instrument och investeringsstrategier.

SEB stödjer företags- och institutionella kunder med att integrera

hänsyn till natur och biologisk mångfald i finansieringsstrukturer.

Ett exempel är Stora Ensos hållbarhetsrelaterade finansierings-

ramverk, publicerad 2023, där biologisk mångfald inkluderades

som en KPI och där SEB var ensam strukturerande rådgivare.

Vi stödjer även institutionella kunder genom att ge insikter om

marknadens utveckling i relation till natur och biologisk mångfald.

Dessutom kan vi hjälpa investerare att bedöma sina portföljer för

biologisk mångfaldsrelaterade risker och ge råd till företagskunder

om hur man bäst integrerar mål för biologisk mångfald i låne- och

obligationsstrukturer.

SEB välkomnar införandet av de icke-obligatoriska naturrelate-

rade ramverken Taskforce on Nature-related Financial Disclosures

(TNFD) och Science-based Targets for Nature (SBTN). Under

2023 ingick SEB i ett TNFD-pilotprojekt relaterat till ramverket för

finansiella institutioner. SEB testade utkastet till TNFD-metoden

på sina havsbaserade vind- och skogsbruksportföljer avseende

TNFD:s tillämplighet och ändamålsenlighet. SBTN, som lanserades

2023, kommer att göra det möjligt för företag att bedöma sin miljö-

påverkan och sätta upp mål, inledningsvis med sötvatten och mark.

SEB följer ramverkens utveckling noggrant. Dessutom testade SEB

ENCORE-metoden, en sektorbaserad metod för biologisk mång-

fald, på sin kreditportfölj för att bedöma möjlig påverkan, och dess

användbarhet för att bedöma biologisk mångfalds effekter och

beroenden på en aggregerad nivå.

Vi deltar i olika samarbeten för att bygga verktyg och få kunskap.

Ett exempel är Mistra Biopath, ett samarbete mellan finans-

branschen, företag och den akademiska världen för att testa och

utveckla verktyg och finansiella mått för att integrera biologisk

mångfald i finansiellt beslutsfattande. Genom branschsamarbetet

Business@Biodiversity delar vi kunskap och god praxis om hur

man hanterar biologisk mångfald i näringsliv och finans. Nätverket

består av svenska storföretag inom alla sektorer med väsentlig

påverkan på biologisk mångfald, till exempel skogsbruk, gruvdrift,

allmännyttiga företag och finans.

Vatten

SEB kan spela en viktig roll i att tillhandahålla råd och kapital för att

stödja bevarande av och tillgång till rent sötvatten. Vi strävar efter

att identifiera, förstå och mildra påverkan och exponering på utsat-

ta vattenområden genom att stödja och utforska lämpliga typer av

finansieringsalternativ för att göra det möjligt för både våra offent-

liga och privata kunder att investera i lämplig vattenhantering. Vi

ser också en möjlighet att skapa positiv påverkan genom investe-

ringar i exempelvis vatteninfrastruktur och skydd av värdefulla

marina ekosystem. 2023, i samband med FN:s vattenkonferens,

lanserade SEB ett certifikat med exponering mot företag som drar

nytta av ökade investeringar i vatteninfrastruktur och vattenteknik.

Certifikatet är riktat till våra private banking-kunder. SEB är också

finansiell rådgivare vid utgivningen av en obligation som ska finan-

siera ett vatten- och fredsprojekt i Afrika.

Biologisk mångfald och vatten i kapitalförvaltning

SEB Investment Managements hållbarhetspolicy beskriver förhåll-

ningssättet till klimat, biologisk mångfald och vatten. För att minska

risker och övervaka påverkan följer SEB Investment Management

upp och integrerar tillgängliga datapunkter i investeringsbeslut, till

exempel åtaganden att minska påverkan på biologisk mångfald,

införande av miljöledningssystem, vattenanvändning och vatten-

effektivitet samt återvinning.

Under 2023 tillkom nya uteslutningskriterier för biologisk

mångfald. Företag som verkar och har negativ inverkan på hotade

arter och biokänsliga områden utesluts, inklusive företag som

har verifierade brott mot normer för biologisk mångfald. SEB

Investment Management är en del av Taskforce on Nature-related

Financial Disclosures (TNFD) Forum, en rådgivande grupp som

deltar i utvecklingen av ramverket. SEB Investment Management

undertecknade också Finance for Biodiversity Pledge.

Vidare förbinder sig SEB Investment Management att utesluta

företag med verifierade brister i att följa normer och standarder

relaterade till vatten, avfall och natur. SEB Investment Manage-

ment vill bidra till en mer hållbar vattenanvändning och har som

mål att öka vattenanvändningens effektivitet i alla investeringar

och att betona vikten av vattenriskhantering och transparens i

företagsdialogerna. SEB Investment Management har interagerat

med företag avseende vatten via CDP sedan 2018.

Cirkularitet

Den cirkulära ekonomin får allt större inflytande när företag

försöker förlänga sina produkters livscykel och därmed minska

miljöpåverkan. Övergången från linjära till cirkulära affärsmodeller

kommer att innebära stora investeringsbehov. SEB har tagit fram

ett ramverk för kunddialog, baserat på en analys av förutsättning-

arna för cirkulära affärsmodeller inom fem sektorer – fordons-

sektorn, batteritillverkare, plastförpackningstillverkare, bygg- och

fastighetssektorn samt avfallshantering.

SEB undersöker också Asset-as-a-Service, där slutanvändare

förses med en tjänst snarare än en produkt. Vi tror att det här om-

rådet kommer att vara betydelsefullt när företag i allt högre grad

vill identifiera bättre möjligheter att hantera produkters livscykel,

minska avfallet och öka effektiviteten. För private banking-kunder

lanserade SEB ett certifikat med exponering mot företag som lig-

ger långt fram när det gäller att använda cirkulära affärsmodeller.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 206

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Översikt över EU-taxonomi

EU-taxonomin är ett klassificeringssystem där miljömässigt

hållbara verksamheter definieras. 2023 är första året som banker

rapporterar i vilken omfattning deras verksamhet är förenlig med

taxonomins miljömål. SEB:s huvudsakliga taxonominyckeltal,

Gröna tillgångar (Green Asset Ratio, GAR), på 2,0 procent om-

sättningsbaserad respektive 2,4 procent kapitalutgiftsbaserad,

är ett första indikativt resultat. Omsättningsbaserat nyckeltal för

bankens förvaltade kapital, Gröna investeringar (Green Investment

Ratio, GIR) respektive för bankens finansiella garantier, uppgår till

1,2 procent respektive 0,6 procent.

GAR definieras som andelen taxonomiförenliga tillgångar i

förhållande till bankens totala regelverksdefinierade tillgångar,

baserat på konsoliderad situation (EU 575/2013). GIR definieras

som andel taxonomiförenligt förvaltat kapital av totalt regelverks-

definierat förvaltat kapital. Taxonomiförenliga finansiella garantier

sätts i relation till totala finansiella garantier. SEB Pension och

Försäkring AB:s GIR-nyckeltal presenteras på sid. 221. Beräkning

av SEB:s nyckeltal baseras på de nyckeltal som bankens kunder

och investeringsföretag redovisar (omsättnings- respektive

kapitalutgiftsbaserade).

Analys av bankens nyckeltal begränsas av bristen på jämförelse-

tal vid rapporteringstillfället. Omfattningen av tillgångar som inklu-

deras, samt antalet bolag som omfattas av taxonomins rapporte-

ringskrav, innebär att nyckeltalen täcker en förhållandevis liten del

av bankens tillgångar. Även det faktum att flertalet rapporterande

bolag är i början av sin omställningsresa mot hållbar verksamhet,

påverkar nyckeltalen. Bankers nyckeltal är i hög grad beroende

av individuell affärsmodell, kundbas, kundernas verksamhet och

geografiska läge. Ett exempel är bolån till hushåll som för närva-

rande utgör störst andel SEB:s hållbara tillgångar, medan annan

syftesbaserad, hållbar utlåning bedöms få begränsad påverkan

med hänsyn till höga krav på bedömning, verifiering och dokumen-

tation av taxonomiförenlighet. SEB har en förhållandevis låg andel

bolån i sin kreditportfölj.

EU-taxonomin stöttar omställningen

Kundernas omställning

SEB vill vara en positiv kraft i hållbarhetsomställningen. Vår största

påverkan kommer från att samarbeta med våra kunder och att

stödja dem på deras resa. Genom vårt deltagande i arbetet inom

EU:s plattform för hållbar finansiering, har vi under de senaste

två åren rådgivit kunder om EU-taxonomin och frågor relaterade

till taxonomins potentiella roll vid finansiering och investeringar

samt hur detta kan påverka finansieringsstrukturer och tillgång till

finansiering framöver.

Strategisk tillämpning av EU-taxonomin inom SEB

Vi har anpassat vår affärsstrategi att vara förenlig med och bidra

till Paris-avtalet, vi har undertecknat FN:s principer för ansvars-

full bankverksamhet och vi är engagerade i Net-Zero Banking

Alliance (NZBA). Taxonomin och GAR är ytterligare ett mått för

att förstå SEB:s framsteg mot de mål som definieras i strategin

och affärsplanen.

Eftersom taxonomirapporteringen ännu är i ett tidigt skede

påverkar den inte bankens övergripande strategi. Den ger dock

relevant information och är användbar vid analys av prestationer

hos kunder och branscher, inte minst vid kreditgivning.

Eftersom SEB:s ramverk för gröna obligationer i hög grad bygger

på EU-taxonomin, är ny grön produktutveckling nära kopplad till

taxonomin. Därmed är SEB-poolen av gröna lån anpassad till taxo-

nomins tekniska screeningkriterier med avseende på att väsentligt

bidra till miljömålen. SEB har skapat interna incitamentsstrukturer

som syftar till att öka våra grön finansieringsaktiviteter – vilket

också är en indirekt effekt av EU-taxonomin. Kunders planerade

kapitalutgifter för omställning (omställningsinvesteringar) är viktig

input vid bedömning av omställningsrisken för kreditkunder.

EU-taxonomirapporteringen utvecklas

EU-taxonomin är under fortsatt utveckling vad gäller såväl regel-

verkets täckning av tillgångar som verksamheter som omfattas

av taxonomin.

Från 2024 kan exponeringar mot finansiella bolag klassificeras

baserat på deras taxonomirapportering för år 2023. Rapporteringen

kommer även inkludera taxonomins övriga miljömål till den del

exponeringar avser sådana ekonomiska verksamheter (skydda

vatten och marina resurser, omställning till cirkulär ekonomi,

begränsning av miljöföroreningar, skydda biologisk mångfald och

ekosystem) baserat på icke-finansiella bolags utökade taxonomi-

rapportering för 2023. Från 2025 ska även bankers handelsportfölj

samt provisionsintäkter inkluderas i taxonomirapporteringen.

Under 2024 ska EU-kommissionen se över tillämpningsområdet

för taxonomin, avseende finansiella bolags möjlighet att inkludera

exponeringar mot stater, centralbanker samt icke-NFRD företag i

KPI-beräkningarna. Enligt NFRD omfattas större noterade företag,

banker och försäkringsbolag med fler än 500 anställda av krav

på hållbarhets- och taxonomirapportering. Från och med 2024

träder CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) i kraft

varmed väsentligt många fler bolag stegvis kommer omfattas av

rapporteringskraven.

För ytterligare information och rapportering enligt

taxonomi regelverket, se sid. 214–225.

SEB-koncernen –

bankverksamhet

Omsättningsbaserad

, %

Baserad på

kapitalutgifter

, %

Green Asset Ratio (GAR) 2,0 2,4

Finansiella garantier 0,6 1,3

Förvaltade tillgångar 1,2 3,6

1) Taxonomiupplysningarna är baserade på omfattningen av tillsynskonsolideringen

enligt definitionen i förordning (EU) 575/2013, avdelning II, kapitel 2, avsnitt 2. SEB-

koncernens försäkringsbolag ingår enligt kapitalandelsmetoden i stället för fullständig

konsolidering.

2) Kvoten baseras på den omsättningsbaserade rapporteringen som redovisas av

icke-finansiella företag.

3) Kvoten baseras på de kapitalutgifter som redovisas av icke-finansiella företag.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 207

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Våra medarbetare utgör grunden för att vi ska kunna skapa

långsiktigt värde för våra kunder, aktieägare och samhället i stort

och vara ett framgångsrikt företag. Vi arbetar aktivt med hela

organisationen, ledare och team för att uppfylla våra intressenters

förväntningar i en föränderlig miljö. Kontinuerligt lärande, inklu-

dering och mångfald samt en hälsosam arbetsmiljö är bland de

områden vi fokuserar på.

Medarbetarengagemang

SEB:s årliga undersökning mäter medarbetarnas engagemang och

deras syn på SEB som arbetsplats. Omkring 91 procent av med-

arbetarna svarade på enkäten 2023. Undersökningen visar på högt

engagemang bland medarbetarna, flera poäng över genomsnittet

i jämförelsegruppen.

Medarbetarna ser karriär- och utvecklingsmöjligheter och uppskat-

tar SEB:s policy för hybridarbete. Dessutom värdesätter medarbe-

tarna ledarskapet på SEB och ser ljust på bankens framtid.

SEB i Sverige rankas som förstahandsval som arbetsgivare bland

storbankerna inom flera yrkeskategorier. Det tyder på en positiv

och säker arbetskultur, vilket bedöms vara viktigt för att medarbe-

tare och chefer ska prestera på topp.

Inkludering och mångfald

SEB har policyer och rutiner på plats för att skapa förutsättningar

för SEB att vara en bra arbetsplats och för anställda att utvecklas

och trivas i. I policyn för inkludering och mångfald lyfter vi fram hur

vi arbetar för att skapa en inkluderande kultur där våra medar betare

känner sig respekterade och uppskattade.

Vi tar avstånd från alla former av diskriminering och trakasserier

och strävar efter att alla medarbetare, oavsett etniskt eller natio-

nellt ursprung, kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, hud-

färg, tro, religion, medborgarskap, ålder, funktionshinder, civilstånd

eller sexuell läggning, behandlas med respekt och att alla med-

arbetare ges lika möjligheter. Detta är lika viktigt i förhållande till

kunder och andra intressenter som i förhållande till våra kollegor.

Sedan 2021 erbjuder SEB en utbildning mot sexuella trakas-

serier, obligatorisk för alla som arbetar för SEB. Syftet är att öka

kunskapen om vad som kan betraktas som sexuella trakasserier

och att ge medarbetarna verktyg för att agera om en kollega

blir utsatt. Utbildningen, enkäter och workshopverktyg har ökat

förståelsen och dialogen bland medarbetare och chefer. Feedback

visar att nästan alla är positiva, oavsett kön. I slutet av 2023 hade

98 procent av alla anställda genomgått utbildningen.

Vi styrs av en vision om att främja en socialt ansvarsfull och inkluderande miljö.

Vi arbetar för att upprätthålla mänskliga rättigheter, följa arbetsrättslagstiftningar,

främja mångfald och inkludering och aktivt engagera oss i samhällets välbefinnande.

Könsfördelning (män/kvinnor) Procent

1) Innefattar Verkställande ledningen (VL) och chefer som direktrapporterar till VL.

Chefer på högre nivå

55/45

Alla chefer

50/50

Styrelse

64/36

Män Kvinnor

2021 2022

100

2023

Medarbetarengagemang, index

SEB

Genomsnitt för finansbranschen

Förtroende för ledningen, index

2021 2022

100

2023

SEB

Genomsnitt för finansbranschen

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 208

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vi strävar alltid efter att våra team och vår ledning ska vara balan-

serade när det gäller kön, ålder och kompetens samt nationellt och

etniskt ursprung. Vi arbetar också aktivt med att tillsätta kvinnor

till ledande befattningar.

Med hjälp av tydliga rutiner säkerställer vi ett brett urval

av sökande när tjänsterna tillsätts, vi fastställer mätvärden

och mål för högre ledningsnivåer och följer upp utvecklingen.

Vi arbetar för att säkerställa mångfald i SEB:s talangpool och i

successionsplaneringen för personer som kommer att vara rele-

vanta för ledande befattningar i framtiden. Under året ökade ande-

len kvinnor i talangpoolen från 46 till 48 procent jämfört med 2022.

Kontinuerligt lärande bland medarbetare

SEB satsar på att stärka och bredda kompetensen bland medarbe-

tarna för att framtidssäkra SEB och implementera 2030-strategin.

Vi arbetar med kontinuerligt lärande i alla delar av verksamheten,

i alla geografier och inom ett brett spektrum av ämnen. Vi strävar

efter att se till att medarbetarna har den kompetens som krävs

för att utvecklas och utföra sina jobb. Genom detta vill vi undvika

omorganisationer med uppsägningar som följd.

Medarbetarna ansvarar för sin kompetensutveckling och erbjuds

omfattande utbildningsmöjligheter. Det digitala universitetet SEB

Campus erbjuder ett brett utbud av utbildningar tillsammans med

interna och externa experter samt internationella handelsskolor

och universitet.

SEB har en utbildning om klimatförändringar som är obligatorisk

för alla anställda globalt. Den är framtagen i sam arbete med Stock-

holm Resilience Centre. Under 2023 togs två nya hållbarhetskurser

fram som lanserades i början av 2024. Den första kursen beskri-

ver biosfärkonceptet och dess starka kopplingar till ekonomiska

aktiviteter, och den andra kursen förklarar SEB:s roll i omställning-

en, bankens hållbarhetsstrategi och tjänster och produkter som

erbjuds kunderna.

Under 2023 lanserades utbildning om SEB:s hållbarhetsrelate-

rade sektorpolicyer. Kurserna fungerar främst som ett verktyg för

medarbetare som arbetar med företagskunder, men inkluderar

även personer inom risk- och kontrollfunktioner, såsom kreditkom-

mittéer. Syftet är att ge dem vägledning om vilka restriktioner,

förväntningar och krav som gäller för respektive sektor.

Medarbetarna uppmuntras dessutom att genomföra en hållbar-

hetscertifiering, uppdaterad under 2023, som syftar till att lägga

grunden för kunskap om hållbar finansiering med huvudfokus på

hållbarhetsrisker och hållbarhetsmöjligheter samt utvecklingen

inom regelverken. Utbildningen är obligatorisk för alla medarbetare

i Sverige med Swedsec-licens.

Sedan flera år tillbaka erbjuder vi också utbildning om hållbara

finanser, som utvecklats av SEB i samarbete med FN.

Hälsa och arbetsmiljö

SEB:s arbetsmiljöpolicy beskriver hur arbetsmiljöramverket i SEB

ska vara uppbyggt för att säkerställa medarbetarnas välbefinnan-

de, inklusive förebyggande av eventuella risker för att de anställda

blir sjuka eller skadade till följd av arbetsmiljön. Syftet är också

att uppfylla de rättsliga skyldigheterna i arbetsmiljölagen och de

bestämmelser som Arbetsmiljöverket utfärdar.

Vi har ett långsiktigt perspektiv och arbetar förebyggande för

att säkerställa en arbetsplats som främjar en god balans mellan

arbete och fritid. Vi erbjuder tjänster och förmåner för att främja

en hälsosam och balanserad livsstil och även möjliggöra flexibilitet

genom att introducera ny teknik och förändringar i arbetssätten.

Sedan 2021 har vi en global policy som gör det möjligt för en

majoritet av medarbetarna att välja att arbeta hemifrån upp till

två dagar i veckan, så länge arbetet kan utföras på ett säkert och

hållbart sätt.

SEB erbjuder en möjlighet för medarbetarna att utföra ideellt

arbete under arbetstid. Dessutom erbjuder vi flera åtgärder för att

främja både fysisk och psykisk hälsa bland medarbetarna, bland

annat digitala utbildningar och föreläsningar om psykisk hälsa.

Sedan flera år kan medarbetarna prata anonymt och kostnadsfritt

med en legitimerad psykolog. 2023 var sjukfrånvaron på SEB i

Sverige strax under tre procent.

Ersättningar och lika lön

Ersättning är en viktig del av SEB:s totala personalerbjudande där

målet är att attrahera och behålla ambitiösa medarbetare som är

angelägna om att ständigt utvecklas och ta till sig nya arbetssätt.

Ersättningsstrukturen, processerna och prestationsbedöm ningarna

ska alltid främja lika möjligheter och säkerställa ett opartiskt,

rättvist och transparent beslutsfattande om ersättningar. SEB:s

principer, struktur och beslutsfattande för ersättning framgår

av ersättningspolicyn.

SEB ser en pågående positiv utveckling inom samhällsfrågan om

löneskillnader mellan könen. I SEB används lika lön som en över-

gripande vägledande princip i alla lönebeslut. Vi tillämpar också

en farfarsprincip på alla lönebeslut i koncernen för att säkerställa

rättvis och lika behandling. Dessutom mäts, analyseras och gran-

skas löneskillnaderna mellan könen på årsbasis enligt tillämplig

lagstiftning per land.

Arbetsrätt och fackföreningar

Vi säkerställer en strikt efterlevnad av arbetsrättslagstiftningen

och har positiva relationer med fackföreningar. All vår arbetskraft i

Sverige omfattas av kollektivavtal, vilket återspeglar vårt engage-

mang för rättvisa arbetsvillkor.

SEB följer lagar och förordningar i de länder där vi är verk-

samma och har, där så är möjligt, kollektivavtal. Samarbete med

arbetstagarrepresentanter som fackliga organisationer och

företagsråd är en integrerad del av den dagliga verksamheten

och något som uppmuntras. Vi samarbetar genom det europeiska

företagsrådet (EWC) och med lokala arbetstagarrepresentanter.

I Sverige samarbetar SEB med fackföreningarna på arbetsplats-,

avdelnings- och koncernnivå.

Fackföreningarna är representerade i SEB:s styrelse. Vi tillämpar

ett antal branschövergripande kollektivavtal och har ingått lokala

kollektivavtal för att reglera villkoren för anställda i flera av de

länder där vi är verksamma. I situationer där uppsägningar måste

genomföras av organisatoriska skäl arbetar SEB i Sverige enligt en

process som har fastställts i kollektivavtalen.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 209

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Mänskliga rättigheter

Som bank har SEB möjlighet att främja mänskliga rättigheter, till

exempel genom att finansiera social infrastruktur och engagera sig

i ansvarsfull utlåning. SEB förstår de globala utmaningarna med

sociala och mänskliga rättigheter, och den negativa påverkan som

företag kan ha.

Överväganden kring mänskliga rättigheter, inklusive due

diligence, beskrivs i SEB:s policy för sociala och mänskliga rättigheter,

samt i bankens sektorpolicyer vilka också klargör områden som är

undantagna från policytillämpning. Mänskliga rättigheter beaktas

i bankens huvudprocesser såsom utlåning, investeringar och

upphandling, och utförs med en riskbaserad ansats. I sektorer med

potentiella negativa risker för mänskliga rättigheter förväntar sig

SEB att storföretagskunder har lämpliga system för due diligence

av arbetskraft och mänskliga rättigheter i relation till riskerna.

Läs SEB:s Policy för sociala och mänskliga rättigheter på

sebgroup.com.

Integrering av mänskliga rättigheter

i sparande och investeringar

SEB integrerar social hållbarhet i en egen investeringsmodell.

Modellen innehåller information om företag som inte lever upp till

konventioner, lagar och normer relaterade till FN:s mål för hållbar

utveckling, till exempel SDG 5: Jämställdhet mellan könen och SDG

8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Aspekter som

jämställd könsrepresentation, löneskillnader mellan könen, för-

äldraledighet, policyer för att motverka sexuella trakasserier och

social påverkan av produkter och tjänster är också integrerade.

För att minska riskerna övervakar SEB policyer, processer och

åtaganden för att förbättra mänskliga rättigheter och arbetsrätt,

och övervakar även positiva och negativa utfall, såsom könsfördel-

ning och antalet arbetsplatsrelaterade olyckor.

Påverkade samhällen

Som bank tillhandahåller vi en viktig del av den nödvändiga infra-

strukturen för att samhället ska fungera. Genom våra produkter

och tjänster strävar vi efter att främja ekonomisk tillväxt, socialt

värde och välstånd. 2023 lanserades initiativet Hållbar bygg-

bransch i Sverige, ett samarbete mellan fem nordiska banker

och fastighets- och byggbranscherna. Syftet är att bidra till sund

konkurrens och att motverka de brott i form av svart arbetskraft

och skattefusk som förekommer i branschen.

Särskilda villkor har tagits fram, bland annat att bankerna i sin

kreditprocess ska säkerställa att kunden har nödvändiga kontroll-

och uppföljningssystem för en byggarbetsplats. Förutsättningarna

kommer att kontrolleras av bland annat rapporter från externa

underliggande kontroll- och uppföljningssystem. Initiativet kommer

att implementeras under 2024 för ny finansiering, som är tillämplig

på Hållbar byggbransch.

Omdirigera IT-utrustning till familjer

SEB i Estland byter ut ungefär en tredjedel av sina bärbara datorer

mot nyare varje år. 2023 tecknade SEB i Estland ett serviceavtal

med GreenDice. Avtalet innebär att SEB skickar använd men

välskött IT-utrustning via GreenDice till estniska familjer i behov av

exempelvis en dator.

På detta sätt har SEB skapat positiv påverkan och stött den digi-

tala utvecklingen för mer än 400 nya användare under 2023. Hela

livscykeln för enheter i GreenDice-teknikcirkeln är fullt spårbar

även utanför SEB. Enheterna återvinns i slutet av sin livscykel.

Initiativet gör att ett ökande antal människor kan utveckla sina

digitala färdigheter, och som ett resultat är många tjänster nu mer

lättillgängliga för fler estländare.

Konsumenter och slutanvändare

Som bank påverkar vi de samhällen där vi verkar, och människors

vardag kan påverkas av de tjänster och produkter som vi tillhanda-

håller. Vi arbetar kontinuerligt med att förbättra våra produkter

och tjänster för att göra dem mer användarvänliga och tillgängliga,

även för kunder med funktionsnedsättning. Vi strävar efter att

säkerställa god tillgänglighet för våra befintliga produkter och

tjänster, samtidigt som vi förbereder oss för EU-direktivet om

tillgänglighet som träder i kraft 2025. Kraven innebär bland annat

att funktionshindrade ska ha tillgång på lika villkor till exempelvis

digitala lösningar.

Förbättrad tillgänglighet

I tider av ekonomisk osäkerhet ökar ofta människors behov av

rådgivning. Under 2023 har SEB därför gjort stora ansträngningar

för att förbättra vår service via telefon, Telefonbanken. Vi har

under året bedrivit ett gediget arbete med att få bort köer,

vidareutbilda medarbetare och organisera oss så att kunden inte

behöver kopplas runt utan får relevant hjälp direkt. Telefonbanken

är öppen dygnet runt alla dagar om året. Ambitionen är att svara på

alla samtal inom tre minuter och att lösa kundens problem under

samtalet. Våra kunder har uppskattat de här åtgärderna, vilket

framgår av undersökningen från Svenskt Kvalitetsindex, SKI, där

Telefon banken fick bäst betyg bland storbankerna i Sverige.

Hantering av kundklagomål

Det är viktigt att vi får ta del av kundernas synpunkter på våra

tjänster och att göra det enkelt för kunderna att lämna in klagomål

på önskat sätt. När vi tar emot kundklagomål hanterar vi dem

snabbt och professionellt. Vi har processer för hur kundklagomål

ska hanteras, hur våra beslut följs upp och hur kunden ska under-

rättas. Kunden har rätt att få sitt ärende prövat om han eller hon

inte är nöjd med beslutet. SEB har en instruktion för att säkerställa

korrekt hantering av kundklagomål.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 210

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Etik kring kunduppgifter

Kunderna anförtror oss sina uppgifter och hanteringen av kund-

uppgifter är nödvändig för att SEB ska kunna tillhandahålla finansiella

tjänster. SEB kan ha en mycket stor påverkan på samhället, både

nu och i framtiden, när det gäller hanteringen av kunduppgifter.

Därför är det av yttersta vikt att kunduppgifterna skyddas.

SEB:s etikpolicy för kunduppgifter utgör ramverket för ansvars-

full och hållbar hantering av kunduppgifter och avser dataetik,

AI-etik och digital etik. Policyn syftar till att säkerställa förtroendet

för banken genom att värna om de mänskliga rättigheterna, skydda

kunderna och se till att kunduppgifter hanteras på ett etiskt och

ansvarsfullt sätt.

Finansiell inkludering och kunskapsdelning

Finansiell inkludering

För tredje året i rad hjälper SEB:s skolambassadörsprogram gym-

nasieelever i de baltiska länderna med kunskaper i ekonomi. Under

en sex månader lång period fokuserar programmet på att förbättra

elevens kunskap om ekonomi, entreprenörskap, investeringar och

cybersäkerhet. SEB coachar utvalda elever och ger föreläsningar

och kurser i ämnen som budgetering, investeringar och entre-

prenörskap, som är avgörande för deras framtida ekonomiska

välmående. År 2023 beräknas omkring 12 000 studenter ha nåtts

av programmet.

Kunskapsdelning

Med ambitionen att dela kunskap om hur man kan minska

koldioxid avtrycket från en individs livsstil erbjuder SEB i Baltikum

mobilappen ”My Footprint”. Appen kan automatiskt beräkna det

personliga koldioxidavtrycket för en användare, baserat på använ-

darens svar på frågor om livsstil, mat och shoppingvanor. Genom

att svaren i livsstilsformuläret kan appen också tillhandahålla

personliga mikrouppdrag som kallas ”gärningar”, som är små och

genomförbara sätt att inleda beteendeförändring mot ett mer håll-

bart sätt att leva. Vid utgången av 2023 var cirka 25 000 personer i

de baltiska länderna registrerade som användare av appen.

Mentorskap

SEB har varit partner till den ideella organisationen Mentor sedan

1997. Samarbetet fokuserar på att ge unga människor stöd och mo-

tivation, och sprida kunskap och inspiration genom olika typer av

mentorskap och projekt kopplade till exempelvis entreprenörskap.

Tillsammans vill vi skapa bättre förutsättningar för kommande ge-

nerationer, så att unga människor kan följa sina drömmar och nå sin

fulla potential. Genom engagemang från våra medarbetare nådde

SEB, tillsammans med Mentor Sverige, fler än 26 800 ungdomar i

åldern 13–19 år under 2023.

Stöd till entreprenörer

Med Entrepreneur Camp vill SEB lyfta fram unga entreprenörer

som gör världen mer hållbar. SEB anordnar ett Entrepreneur Camp

för att uppmuntra unga människor att starta egna företag. Entre-

preneur Camp är en tävling där unga tävlar om den bästa hållbara

idén. Under lägerveckan får deltagarna konkreta tips och inspira-

tion och lär sig praktiskt vad som behövs för att en idé ska bli verk-

lighet. Satsningen är en del av ett bredare entreprenörs program

med syfte att stärka företagsklimatet i Sverige och uppmuntra

hållbart företagande.

SEB:s entreprenörspris The Next Awards syftar till att stödja

människor som kan skapa varaktig förändring och bidra till en

bättre värld. 2023 korades företaget Mitt Liv till vinnare. Mitt

Liv arbetar för en inkluderande arbetsmarknad som värdesätter

mångfald och att alla människor ska ges en rättvis chans utifrån sin

kompetens, och inget annat. The Next Awards delas ut årligen och

består av tre olika kategorier som främjar hållbart entreprenörskap

på olika sätt – New ideas, Transformation och Community.

Se seb.se

26 800

Ungdomar i åldern 13–19, som nåddes av

SEB och Mentor i Sverige 2023.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 211

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Styrningsrelaterade upplysningar

Ansvarsfullt företagande

SEB har alltid prioriterat att upprätthålla högsta affärsetiska

standard, och vi strävar efter att ständigt förbättra processer och

rutiner. Vi vägleds av myndighetskrav, globala initiativ och inter-

nationella standarder. Dessutom utvecklar vi kontinuerligt interna

dokument såsom policyer och instruktioner som styr och stödjer

vårt arbete.

Företagskultur och uppförandekod

SEB:s starka företagskultur spelar en viktig roll för bankens

möjlighet att skapa långsiktiga relationer med kunder och andra

intressenter, och uppfylla och överträffa deras förväntningar. Den

årliga medarbetarundersökningen, som genomfördes 2023, visade

rekordhöga resultat för medarbetarnas engagemang. Se sid. 208.

Vikten av en stark företagskultur kommer till uttryck i SEB:s upp-

förandekod, där SEB:s syfte och beteenden beskrivs, vilka under

2022 utarbetades tillsammans med mer än 10 000 medarbetare.

Uppförandekoden definierar vårt sätt att arbeta och ger vägled-

ning om hur man följer standarder för affärsmässigt uppträdande.

Det här är också SEB:s policy för etiska frågor och omfattar alla

medarbetare i SEB-koncernen. Utbildningen i SEB:s uppförandekod

är obligatorisk för alla som arbetar för SEB.

Visselblåsning

Vi strävar efter att upprätthålla ett öppet affärsklimat och god

affärsetik. Vi värdesätter säkerheten och respekten för alla som

berörs av vår verksamhet. Vid misstänkta fall av oegentligheter

har SEB en etablerad visselblåsningsprocess för rapportering. Om

en medarbetare eller annan person upptäcker eventuellt oetiskt

eller olagligt beteende finns det olika sätt att rapportera detta på.

Man kan rapportera till chefen för Group Compliance eller chefen

för Group Internal Audit, eller helt anonymt via den externa digitala

tjänsten WhistleB.

En beskrivning av SEB:s visselblåsningsprocess ingår i upp-

förandekoden. Information, inklusive en länk till den externa digitala

tjänsten, finns även på bankens intranät samt på den externa

webbsidan Visselblåsning (Whistleblowing) på sebgroup.com/sv.

Antikorruption

SEB arbetar aktivt för att förebygga risken för att utnyttjas för

korruption i enlighet med tillämpliga regler och förordningar samt

sina egna interna regler och etiska standard. SEB använder inte

och tolererar inte olagliga eller oetiska affärsmetoder eller att

under några omständigheter bli inblandad i eller förknippad med

korruption. SEB:s antikorruptionspolicy definierar ramverket för

antikorruption inom SEB och fastställer principer för analys av kor-

ruptionsrisker och åtgärder för att förhindra korruption. I policyn

fastställs dessutom principer för hantering av korruptionsrisker i

samband med mellanhänder och andra tredjeparter.

Vi övervakar noggrant överträdelser av rutiner och standarder

för antikorruption och bekämpning av mutor i de företag som vi

investerar i och huruvida de åtgärder som vidtas för att lösa pro-

blemen är tillräckliga.

Förebyggande av finansiell brottslighet

Genom att vara aktiv på finansmarknaden med ett diversifierat

och globalt erbjudande är SEB, som alla större aktörer på finans-

marknaderna, exponerat för risken att utnyttjas för penningtvätt,

finansiering av terrorism, undvikande av sanktioner, bedrägerier

och marknadsmissbruk (”finansiell brottslighet”). Finansiell

brottslighet utgör ett allvarligt hot mot det finansiella systemet

och därmed även mot den offentliga sektorn och samhället i stort.

SEB arbetar aktivt med att förebygga den risken i enlighet med

både gällande lagar och regler samt bankens egna instruktioner

och riktlinjer. Kunskap, medvetenhet och en stark riskkultur är

djupt förankrade i hela organisationen, från styrelsen till enskilda

medarbetare, och medarbetarna utbildas regelbundet för att

stärka deras medvetenhet. SEB bidrar aktivt till att minska den

ekono miska brottsligheten i samhället i samarbete med brotts-

bekämpande myndigheter och partnerskap med andra finansiella

institutioner. Svenska Anti Money Laundering Task Force (SAMLIT)

är ett av de partnerskap där SEB är en nyckelmedlem.

SEB utvecklar kontinuerligt förmågan att upptäcka, avskräcka,

förebygga och rapportera misstänkt finansiell brottslighet på

koncernnivå. Arbetet leds av funktionen Financial Crime Prevention

(FCP). FCP-funktionen utvecklar nya och mer avancerade möjlig-

heter som utnyttjar den senaste tekniken och artificiell intelligens.

Den driver också tvärorganisatoriska program för att leverera mer

effektiva FCP-processer i hela SEB-organisationen, och utbildnings-

program för att säkerställa att all SEB-personal har rätt kunskap

och medvetenhet för att upptäcka risker för finansiell brottslighet.

FCP-funktionen hanterar flera nyckelprocesser som tillsammans

skapar en förmåga att effektivt förebygga ekonomisk brotts-

lighet och att identifiera potentiella misstänkta aktiviteter som

i sin tur anmäls till Finanspolisen. Dessa processer inbegriper

verksamhetsomfattande riskbedömning, känn-din-kund (KYC),

transaktionsövervakning, sanktioner och screening, förebyggande

av bedrägerier, marknadsövervakning, finansiell intelligens och

FCP-utredningar. Alla processer är riskbaserade och stöds av

processkontroller och kvalitetssäkring.

Förtroende för SEB är en förutsättning för att vi ska kunna bedriva vår verksamhet och upprätthålla vår

viktiga funktion i samhället till gagn för kunder, aktieägare, ekonomisk utveckling och samhället i stort.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 212

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Under 2023 ökade SEB antalet rapporter om misstänkta aktivi-

teter (SAR) till Finanspolisen, vilket återspeglar en övergripande

ökande SAR-trend bland finansiella institutioner i Sverige.

Inrättandet av en FCP Financial Intelligence Unit (FIU) 2023 var

ett viktigt steg för att skapa en proaktiv förmåga att upptäcka

organiserad kriminell verksamhet, och för att stärka partnerskap

med brottsbekämpande myndigheter och partnerskap med andra

banker och deltagare från den privata sektorn.

Under 2023 fortsatte FCP att stärka sina team och förmågor

för bedrägeriförebyggande och sanktionskontroll för att skydda

bankens kunder, banken och samhället mot ökande risker inom

bedrägeri och undvikande av sanktioner. I oktober 2022 lanserade

den svenska polismyndigheten, SEB och andra svenska storbanker

ett nytt partnerskap för förebyggande av bedrägeri som syftar till

att minska bedrägerier i det svenska samhället.

Under 2023 arbetade SEB proaktivt tillsammans med Svenska

Bankföreningen och andra banker för att förbättra lagar och regler

för att stärka samhällets åtgärder mot ökad ekonomisk brottslighet.

Hantering av kritiska händelser

SEB har rutiner för hantering av kritiska händelser som kan uppstå

och som kan påverka SEB:s intressentgrupper. SEB:s kontrollfunk-

tioner rapporterar regelbundet till vd, den relevanta vd-kommittén,

den relevanta styrelsekommittén samt minst en gång om året

till styrelsen. Kritiska händelser kan också tas upp genom SEB:s

rutiner för visselblåsning.

Vår syn på skatt

SEB ser skatt och skattehantering som en viktig del av sitt bidrag

till samhället. Genom att noggrant följa utvecklingen inom skatte-

området arbetar SEB kontinuerligt för att anpassa sig till förändrade

förväntningar.

Kundkännedom är grundläggande för SEB. SEB är verksamt i

mer än 20 länder och stöder många kunder inom internationell han-

del och globala gränsöverskridande affärsverksamheter. SEB inser

att skatteregler och skatteföreskrifter förändras och är inte helt

harmoniserade inom de många olika jurisdiktionerna, och strävar

efter att visa god företagssed inom skatteområdet.

Vi betalar skatt i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar

i alla länder där SEB är verksamt. Vi strävar efter att ha höga

krav vid hanteringen av skattefrågor. För att övervaka risker och

säkerställa skatteefterlevnad har vi infört ett flertal kontroller

inom SEB:s ramverk för IKFR (intern kontroll över finansiell rap-

portering), som övervakas av styrelsens Audit and Compliance

Committee, ACC. SEB har också en godkännandeprocess för nya

produkter (NPAP, New Product Approval Process) där skatte-

avdelningen är representerad för att säkerställa att produkterna

följer skattereglerna.

SEB:s verksamhet drivs i enlighet med tillämpliga skattelagar

och förordningar. Vi får inte använda, uppmuntra eller facilitera

produkter eller tjänster som står i strid med skattelagstiftning

och skatteflyktslagstiftning. SEB får inte heller samarbeta med

externa parter för att facilitera produkter eller tjänster i strid

med skattelagstiftning eller skatteflyktslagstiftning. SEB arbetar

aktivt med riskbedömning, skatteramverk och kontroller för att

säkerställa efterlevnad.

Riktlinjer kring lobbyverksamhet och oetisk påverkan

SEB har strikta riktlinjer beträffande oetisk påverkan, både inom

näringslivet och i samhället i stort. Alla handlingar och beslut ska

följa såväl lagar, föreskrifter och andra externa regler som interna

instruktioner och policyer, exempelvis SEB:s uppförandekod. SEB

stödjer inte politiska partier genom donationer eller på annat sätt.

Vår position beskrivs på vår externa webbsida.

Se sebgroup.com/sv.

2023 etablerade SEB en Public Affairs-funktion genom vilken vi

eftersträvar att stärka kunskapen om vår roll i samhället och de

villkor som vi verkar under. Ambitionen är också att beskriva vår

roll och våra insatser i relation till breda samhällsfrågor som grön

omställning, entreprenörskap och konkurrenskraft. Det gör vi

genom att kommunicera fokuserat och strukturerat med offentliga

beslutsfattare och samhällsintressenter, för att förstå politiska

processer bättre och erbjuda våra råd när så efterfrågas.

Hantering av leverantörskedjan

SEB är övertygat om att det skapar värde både för oss och för

våra leverantörer att ha leverantörer med goda resultat när det

gäller miljörelaterade, sociala och etiska aspekter. Vi har upprät-

tat rutiner för utvärdering och urval av leverantörer, baserade på

ekonomiska, miljö-, sociala och styrningsrelaterade aspekter.

SEB:s leverantörer kan grovt sett delas in i sex huvudkategorier:

professionella tjänster, IT-utrustning och IT-tjänster, fastighets-

förvaltning, HR, banktjänster samt marknadsföring och kommuni-

kation. Under 2023 hade SEB totalt cirka 8 900 leverantörer med

en total utgift på 12 miljarder kronor.

För att identifiera hållbarhetsrisker bland våra leverantörer

(när det är applicerbart), genomför SEB en initial granskning via

ett riskbedömningsverktyg som tar hänsyn till land, industri-

sektor och betydelse för affären. Verktyget ger en samlad bild

av leverantörsbasen.

Leverantörer som i den första bedömningen identifieras ha en

potentiellt förhöjd risknivå är föremål för en utökad screening.

Riskfaktorerna inkluderar klimat och miljö, arbetsförhållanden

och mänskliga rättigheter, affärsetik samt hållbara inköp. Dessa

faktorer ska övervägas vid upphandlingsbeslut tillsammans med

affärsmässiga aspekter och andra riskfaktorer. Sedan 2014 har

nära 250 leverantörer, som står för cirka 44 procent av SEB:s

totala leverantörskostnader, identifierats som leverantörer med

en potentiellt förhöjd risknivå och har därför genomgått den mer

omfattande screeningen.

Vi övervakar också leverantörernas processer och prestationer

utifrån relevanta aspekter på liknande sätt som vid den första be-

dömningen när det är lämpligt. Dessa standarder beskrivs i SEB:s

uppförandekod för leverantörer.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 213

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

EU-taxonomirapportering

Vad är EU-taxonomin

EU-taxonomin är ett klassificeringssystem för miljömäs-

sigt hållbara verksamheter. För att en verksamhet ska

definieras som miljömässigt hållbar enligt taxonomin

måste den uppfylla de kriterier som specificeras i taxo-

nomiförordningen och dess delegerade akter. Verksam-

heten måste väsentligt bidra till minst ett av taxonomins

sex miljömål, uppfylla de tekniska screeningkriterierna

(TSC), inte väsentligt skada något av de övriga miljömålen

(DNSH), samt uppfylla sociala minimiskyddsåtgärder.

Verksamheter som uppfyller nämnda kriterier anses vara

taxonomiförenliga. Verksamheter som inte omfattas av

taxonomin är sådana som inte täcks in av de tekniska

screeningkriterierna och därmed inte kan utvärderas

enligt taxonomin.

Enheter och tillgångar som omfattas

I EU-taxonomin fastställs att kreditinstitut ska redovisa

taxonomirelaterade nyckeltal (KPI) som visar i vilken

omfattning kreditinstitutets tillgångar och tjänster avser

hållbara verksamheter. SEB:s taxonomirapport omfattar

SEB-koncernen baserat på konsoliderad situation enligt

EU:s förordning 575/2013, avdelning II, 2 kap, 2§. SEB:s

konsoliderade situation skiljer sig från den finansiella

konsolideringen enligt IFRS med avseende på försäkrings-

verksamheten. En separat taxonomirapport presenteras

för SEB Pension och Försäkring AB, se sid. 221.

GAR-rapportering

Andelen gröna tillgångar (Green Asset Ratio, GAR)

beräknas baserat på identifierade taxonomiförenliga

tillgångar (täljaren), dividerat med totala tillgångar som

omfattas (täcks) av KPI:n (nämnaren). Tillgångar som

exkluderas både från täljaren och nämnaren (som ej

omfattas av KPI:n) är exponeringar mot stater, centralban-

ker, överstatliga emittenter samt bankens handelsportfölj.

I Europakommissionens meddelande (utkast) den 21

december 2023 anges att exponeringar mot regionala och

lokala offentliga myndigheter samt bolag som kontrolleras

av stater, där användningen av medel är okänd, också

ska exkluderas från täljaren och nämnaren i nyckeltal för

finansiella bolag. Tillgångar som endast exkluderas från

GAR-täljaren är exponeringar mot icke-NFRD-företag,

derivat, interbanklån, kontanter och kontantrelaterade

tillgångar och andra tillgångar.

NFRD-företag är företag som omfattas av krav på

icke-finansiell rapportering, inklusive taxonomirappor-

tering. Företag utanför EU och andra icke-NFRD företag

är undantagna från nämnda rapporteringskrav. För att

identifiera NFRD-företag inhämtas data från externa

dataleverantörer, kompletterat med manuellt insamlade

data från företagens årsredovisningar. Vid identifiering

av NFRD-företag inkluderas bolag som själva uppfyller

rapporteringskraven samt bolag som indirekt uppfyller

kraven genom att ingå i en koncern som uppfyller dem.

Taxonomidata som rapporterats för en koncern till-

lämpas på exponeringar mot bolag inom koncernen. Om

taxonomidata redovisas på underkoncern-nivå används

taxonomidata som rapporterats av närmaste moderbolag.

GAR-tillgångar redovisas till bokfört bruttovärde. Endast

de två klimatmålen, begränsning av klimatförändringar

(CCM) och anpassning till klimatförändringar (CCA),

har inkluderats i 2023 års taxonomirapport, baserat på

taxonomidata som redovisats av NFRD-företag och som

finns tillgängligt vid rapporteringstillfället. Exponeringar

där användningen av medel är känd (bostadskrediter till

hushåll) har bedömts bidra väsentligt till CCM-målet. De

tillkommande fyra miljömålen kommer att inkluderas i

2024 års taxonomirapport.

Taxonomidatakällor

För att uppfylla kraven på taxonomirapportering är finan-

siella företag beroende av taxonomirapporteringen från

både finansiella och icke-finansiella företag. Om data från

rapporterande enheter är ofullständig eller inte tillgänglig,

återspeglas det i de finansiella företagens rapportering.

Finansiella bolag kan i 2023 års rapportering inte redovisa

hur exponeringar mot verksamheter som omfattas av

taxonomin fördelar sig på de två klimatmålen, CCM res-

pektive CCA, eftersom motsvarande fördelning inte ingick

i 2022 års rapportering för icke-finansiella företag.

SEB inhämtar taxonomidata från externa dataleveran-

törer, kompletterat med manuellt insamlade data från

företagens årsredovisningar för att öka täckningen och

kvaliteten. Kvalitetsförbättringar, både avseende rappor-

terade och insamlade data, förväntas ske över tid kopplat

till förbättrad regelverkstolkning, enhetlig användning av

taxonomitabeller samt ESEF-rapportering som omfattar

även redovisade taxonomidata. Lån, där användningen av

medel är känd och finansierar taxonomiförenlig verk-

samhet, ska bedömas med avseende på om kraven för

taxonomiförenlighet har uppfyllts, baserat på relevanta

handlingar som tillhandahålls av motparten. I 2023 års

rapportering har inga exponeringar, där användningen av

medel är känd och finansierar taxonomiförenlig verksam-

het (utöver bostadskrediter till hushåll), bedömts av SEB,

utan har betraktats som generell utlåning.

Omsättnings- och kapitalutgiftsbaserade KPI:er har

beräknats med tillämpning av de omsättnings- och

kapitalutgiftsbaserade KPI:er som rapporterats av

respektive motpart, och tillämpats på generell utlåning.

SEB:s svenska bostadskrediter till hushåll har bedömts

vara taxonomiförenliga baserat på TSC i avsnitt 7.7 i bilaga

I till delegerade klimatförordningen; Byggnader byggda

före 2021 med energiprestandacertifikat (EPC) klass A,

eller inom de 15 procent främsta byggnaderna av det

nationella byggnadsbeståndet uttryckt som operationellt

primärenergibehov (PED), och byggnader byggda 2021

eller senare med PED som är minst 10 procent lägre än

tröskelvärdet för nära-nollenergibyggnadskrav i nationella

byggregler BBR29. De 15 procent främsta byggnaderna

har identifierats utifrån PED-tröskelvärden som fastställts

i en studie beställd av Svenska Fastighetsförbundet.

DNSH-kriterierna anses uppfyllda genom att beakta fysisk

risk för översvämning för varje enskild fastighet, i vilket

fall den så identifierade fastigheten har bedömts inte vara

taxonomiförenlig.

Tolkning och implementering

av taxonomiförordningen

Europakommissionens meddelande (utkast) den 21 de-

cember 2023 omfattar både förtydliganden och utökade

rapporteringskrav. Redovisning av GAR-flöden ska avse

endast nya exponeringar under året, i motsats till net-

toförändringen under året. Ett moderföretag till finansiella

konglomerat förväntas också rapportera konsoliderade

KPI:er för sina respektive affärssegment, samt en kon-

soliderad KPI på koncernnivå, baserat på genomsnitt av

segmentsrelaterade KPI:er som viktats utifrån omsättning.

SEB kommer att rapportera i linje med gällande rapporte-

ringskrav i 2024 års taxonomirapport.

Sammanställning av centrala resultatindikatorer (KPI)

Miljömässigt hållbara tillgångar, omsättningsbaserat

KPI %, omsättnings-

baserad

KPI %, kapital-

utgiftsbaserad

% täckta

tillgångar

% av tillgångar som undantas från täljaren vid beräkning av andel

gröna tillgångar (artikel 7.2 och 7.3 och avsnitt 1.1.2 i bilaga V)

% av tillgångar som undantas från nämnaren vid beräkning av

andel gröna tillgångar (artikel 7.1 och avsnitt 1.2.4 i bilaga V)

Huvudsaklig KPI Andel gröna tillgångar (stock) 43 885 2,0% 2,4% 67,6% 70,7% 32,4%

Andra KPIer Andel gröna tillgångar (flöde)

Handelslager

Finansiella garantier 67 0,6% 1,3%

Förvaltade tillgångar 23 511 1,2% 3,6%

Avgifts- och provisionsintäkter

1) Andel % tillgångar som omfattas (täcks) av KPI-beräkningen, genom totala tillgångar.

2) Artikel 7(2) = derivatexponeringar, 7(3) = exponeringar mot icke-NFRD företag, Bilaga V stycke 1.1.2. = exponeringar mot stater, centralbanker, överstatliga emittenter, handelsportfölj, icke-NFRD företag, derivat, interbanklån, kontanter, övriga tillgångar, genom totala tillgångar.

3) Artikel 7(1) = exponeringar mot stater, centralbanker, överstatliga emittenter, Bilaga V stycke 1.2.4. = bankens handelsportfölj.

4) Andel gröna tillgångar (flöde) kommer att rapporteras från 2024. KPI:er avseende handelsportfölj och avgifts- och provisionsintäkter ska rapporteras från 2025.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 214

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Omsättningsbaserade

Tillgångar för beräkning av andel gröna tillgångar (GAR)

Redovisat

bruttovärde

Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa (CCM+CCA)

Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Mkr

varav syftes-

baserade

varav

omställnings-

relaterade

varav

möjlig-

görande

varav syftes-

baserade

varav

möjlig-

görande

varav syftes-

baserade

varav

omställnings-

relaterade

varav

möjlig-

görande

GAR-Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkning av andel gröna tillgångar

937 342 43 566 28 846 785 7 593 320 6 749 917 43 885 28 846 785 7 599

Finansiella företag, NFRD 27 408 1 178 0 1 176 13 324 1 178 0 1 176

Kreditinstitut 1 769 51 51 115 51 51

Lån och förskott 1 769 51 51 115 51 51

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Övriga finansiella företag 25 639 1 127 0 1 125 13 208 1 127 0 1 125

varav värdepappersföretag 2 511 2 180 2

Lån och förskott 2 511 2 180 2

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

varav förvaltningsföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

varav försäkringsföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag, NFRD 184 686 13 542 785 6 417 320 6 58 629 13 862 785 6 423

Lån och förskott 184 686 13 542 785 6 417 320 6 58 629 13 862 785 6 423

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll 725 248 28 846 28 846 677 964 28 846 28 846

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 651 313

28 846

651 313 28 846 28 846

varav lån till byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll:

bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter

Tillgångar som inte får ingå i täljaren vid beräkning av andel gröna tillgångar (täcks i nämnaren) 1 223 329

Finansiella och icke-finansiella företag, icke-NFRD 1 155 298

Små och medelstora företag (SME) och icke-finansiella företag (som inte är SME), icke-NFRD 899 146

Lån och förskott 824 088

varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 163 462

varav lån för byggnadsrenovering

Räntebärande värdepapper 57 993

Egetkapitalinstrument 17 065

Företag utanför EU, icke-NFRD 256 152

Lån och förskott 245 832

Räntebärande värdepapper 6 852

Egetkapitalinstrument 3 468

Derivat 173

Interbanklån betalbara vid anfordran 8 062

Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 2 331

Övriga tillgångar (t ex goodwill, råvaror, etc) 57 465

Summa täckta tillgångar

2 160 670 43 566 28 846 785 7 593 320 6 749 917 43 855 28 846 785 7 599

Tillgångar som inte täcks av beräkning av andel gröna tillgångar 1 034 160

Statspapper, överstatliga emittenter

47 762

Centralbanker 489 963

Handelslager 496 435

Summa tillgångar 3 194 831 43 566 28 846 785 7 593 320 6 749 917 43 855 28 846 785 7 599

Exponeringar utanför balansräkningen – NFRD företag

Finansiella garantier 11 833 67 2 50 0 0 272 67 2 50

Förvaltade tillgångar 2 044 125 23 503 1 316 12 042 8 8 191 923 23 511 1 316 12 050

varav skuldförbindelser

varav egetkapitalinstrument

1) Täckta tillgångar ingår i beräkning av andel gröna tillgångar

2) Inkluderar även exponeringar, som inte är syftesbaserade, mot lokala och regionala myndigheter och kommuner, samt företag vars ägare refereras till i

Artikel 7(1) i EU-kommissionens delegerade förordning 2021/2178 (dvs stater, centralbanker, överstatliga emittenter)

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 215

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Andel gröna tillgångar (GAR) – sektorsinformation, omsättningsbaserade

NACE

kod

Uppdelning per sektor

1)2)

Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa (CCM + CCA)

Icke-finansiella företag

(NFRD)

SME och andra icke-finansiella

företag (icke-NFRD)

Icke-finansiella företag

(NFRD)

SME och andra icke-finansiella

företag (icke-NFRD)

Icke-finansiella företag

(NFRD)

SME och andra icke-finansiella

företag (icke-NFRD)

Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde

Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCM) Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCM) Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCA) Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCA) Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCM+CCA) Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCM+CCA)

10.13 Charkuteri- och annan köttvarutillverkning 985

10.82 Tillverkning av choklad, choklad- och sockerkonfektyrer 559

10.83 Framställning av te och kaffe 944

10.89 Framställning av andra livsmedel 1 234

11.01 Destillering, rening och tillblandning av spritdrycker 587

11.05 Framställning av öl 1 630

17.12 Pappers- och papptillverkning 3 018 166 3 251 166

17.21 Tillverkning av wellpapp och pappers- och pappförpackningar 9 0 1 1 118 0

17.29 Tillverkning av andra pappers- och pappvaror 76 5 681 5

20.13 Tillverkning av andra oorganiska baskemikalier 1 147 2 1 147 2

20.14 Tillverkning av andra organiska baskemikalier 1 340 402 1 359 402

22.29 Annan plastvarutillverkning 627

23.20 Tillverkning av eldfasta produkter 536 100 536 100

24.10 Framställning av järn och stål samt ferrolegeringar 1 524 477 1 525 477

26.30 Tillverkning av kommunikationsutrustning 2 038

27.11 Tillverkning av elmotorer, generatorer och transformatorer 705 677 705 677

28.11 Tillverkning av motorer och turbiner utom för luftfartyg och fordon 3 163 3 018 14 4 989 3 018

28.22 Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 2 017 223 2 029 223

28.24 Tillverkning av motordrivna handverktyg 2 247 517 2 247 517

28.25 Tillverkning av maskiner och apparater för kyla och ventilation utom för hushåll 1 723

28.92 Tillverkning av gruv-, bergbrytnings- och byggmaskiner 2 194 15 2 484 15

28.95 Tillverkning av maskiner för produktion av massa, papper och papp 616 25 616 25

29.10 Motorfordonstillverkning 3 482 39 2 966 3 541 39

29.32 Tillverkning av andra delar och tillbehör till motorfordon 502

30.20 Tillverkning av rälsfordon 934 551 956 551

30.30 Tillverkning av luftfartyg, rymdfarkoster o.d. 242 1 777 1

30.92 Tillverkning av cyklar och invalidfordon 1 002 2 1 002 2

32.12 Tillverkning av smycken, guld- och silversmedsvaror 564

32.50 Tillverkning av medicinsk och dental utrustning 1 022 1 022 1 453

33.20 Installation av industrimaskiner och -utrustning 1 113 0 1 113 1 116 0

35.11 Generering av elektricitet 928 131 56 9 1 949 140

41.10 Utformning av byggprojekt 527 108 527 108

41.20 Byggande av bostadshus och andra byggnader 1 728 145 3 698 145

42.11 Anläggning av vägar och motorvägar 757 28 757 28

45.20 Underhåll och reparation av motorfordon utom motorcyklar 1 051

46.21 Partihandel med spannmål, råtobak, utsäde och djurfoder 856

46.42 Partihandel med kläder och skodon 535

46.46 Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 37 0 3 567 0

46.51 Partihandel med datorer och kringutrustning samt programvara 1 489

46.72 Partihandel med metaller och metallmalmer 674

47.11 Detaljhandel med brett sortiment, mest livsmedel, drycker och tobak 5 888

47.91 Postorderhandel och detaljhandel på Internet 751 2 761 2

50.10 Havs- och kustsjöfart, passagerartrafik 664 159 664 159

50.20 Havs- och kustsjöfart, godstrafik 324 3 2 416 3

51.10 Lufttransport, passagerartrafik 447 - 447 558

52.29 Övriga stödtjänster till transport 18 1 2 956 1

58.21 Utgivning av dataspel 4 015

59.11 Produktion av film, video och TV-program 765

61.10 Trådbunden telekommunikation 3 668 2 3 034 6 693 2

61.90 Annan telekommunikation 25 735

64.20 Holdingverksamhet 731 57 2 527 57

64.91 Finansiell leasing 9 214 140 7 016 9 214 140

64.99 Diverse övriga finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 5 632 58 7 042 58

66.19 Andra stödtjänster till finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 1 241 74 1 241 74

68.10 Handel med egna fastigheter 665 71 665 71

68.20 Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 31 281 5 175 3 372 67 40 201 5 242

68.32 Fastighetsförvaltning på uppdrag 215 56 1 433 215 1 648 271

70.10 Verksamheter som utövas av huvudkontor 3 039 569 6 14 709 569

70.22 Konsultverksamhet avseende företags organisation 1 990 16 1 739 4 459 16

71.12 Teknisk konsultverksamhet o.d. 3 297 50 2 292 26 4 065 77

72.11 Bioteknisk forskning och utveckling 1 081 2 1 081 2

74.90 Övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik 1 128 0 6 1 1 199 1

81.30 Skötsel och underhåll av grönytor 639

87.30 Vård och omsorg i särskilda boendeformer för äldre och funktionshindrade personer 699

Övriga sektorer 4 508 474 466 2 11 817 475

1) Exponeringar mot icke-finansiella företag i sektorer som omfattas av taxonomin, varvid relevanta NACE-koder använts på grundval av motpartens huvudsakliga verksamhet.

2) Uppdelning per NACE-sektor grundas på den direkta motpartens verksamhet. Uppdelning av exponeringar som ingåtts gemensamt av fler än en gäldenär ska göras på grundval av

verksamheten hos den gäldenär som var mest relevant, eller avgörande, för institutets beviljande av exponeringen.

3) Redovisat bruttovärde avser exponering för vilken motparten har rapporterat taxonomiförenligt KPI.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 216

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Andel gröna tillgångar (GAR KPI), omsättningsbaserad

% (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren)

Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa (CCM+CCA)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer

(omfattas av taxonomin)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer

(omfattas av taxonomin)

Andel av

totala täckta

tillgångar

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar miljömässigt

hållbara sektorer (förenliga med taxonomikraven)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar

miljömässigt hållbara sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar miljömässigt

hållbara sektorer (förenliga med taxonomikraven)

varav syftes-

baserade

varav

omställnings-

relaterade

varav

möjliggörande

varav syftes-

baserade

varav

möjliggörande

varav syftes-

baserade

varav

omställnings-

relaterade

varav

möjliggörande

GAR- Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, räntebärande värdepapper och

egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och

som får användas i beräkning av andel gröna tillgångar

2,0% 1,3% 0,0% 0,4% 0,0% 0,0% 34,7% 2,0% 1,3% 0,0% 0,4% 23,5%

Finansiella företag, NFRD 0,1% 0,1% 0,6% 0,1% 0,1% 0,4%

Kreditinstitut 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Lån och förskott 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Övriga finansiella företag 0,1% 0,1% 0,6% 0,1% 0,1% 0,4%

varav värdepappersföretag

0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Lån och förskott

0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

varav förvaltningsföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

varav försäkringsföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag, NFRD 0,6% 0,0% 0,3% 0,0% 0,0% 2,7% 0,6% 0,0% 0,3% 1,8%

Lån och förskott 0,6% 0,0% 0,3% 0,0% 0,0% 2,7% 0,6% 0,0% 0,3% 1,8%

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll 1,3%

1,3% 31,4% 1,3% 1,3% 21,2%

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

1,3% 1,3% 30,1% 1,3% 1,3% 20,4%

varav lån till byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet erhållen genom övertagande av kontroll:

bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter

Andel gröna tillgångar (GAR) 2,0% 1,3% 0,0% 0,4% 0,0% 0,0% 34,7% 2,0% 1,3% 0,0% 0,4% 23,5%

KPI för exponeringar utanför balansräkningen, omsättningsbaserat

% (i förhållande till totala tillgångar utanför

balansräkningen som omfattas at KPI:n)

Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa (CCM +CCA)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer

(omfattas av taxonomin)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer

(omfattas av taxonomin)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar miljömässigt hållbara

sektorer (förenliga med taxonomikraven)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar

miljömässigt hållbara sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar miljömässigt hållbara

sektorer (förenliga med taxonomikraven)

varav syftes-

baserade

varav omställnings-

relaterade

varav

möjliggörande

varav syftes-

baserade

varav

möjliggörande

varav syftes-

baserade

varav omställnings-

relaterade

varav

möjliggörande

Finansiella garantier KPI 0,6% 0,0% 0,4% 0,0% 0,0% 2,3% 0,6% 0,0% 0,4%

Förvaltade tillgångar KPI 1,1% 0,1% 0,6% 0,0% 0,0% 9,4% 1,2% 0,1% 0,6%

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 217

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Kapitalutgiftsbaserade

Tillgångar för beräkning av andel gröna tillgångar (GAR)

Redovisat

bruttovärde

Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa(CCM +CCA)

Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Mkr

varav syftes-

baserade

varav

omställnings-

relaterade

varav

möjlig-

görande

varav syftes-

baserade

varav

möjlig-

görande

varav syftes-

baserade

varav

omställnings-

relaterade

varav

möjlig-

görande

GAR-Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkning av andel gröna tillgångar

937 342 52 467 28 846 2 613 11 101 297 1 778 498 52 765 28 846 2 613 11 101

Finansiella företag, NFRD 27 408 4 055 102 3 813 0 14 283 4 055 102 3 813

Kreditinstitut 1 769 176 175 513 176 175

Lån och förskott 1 769 176 175 513 176 175

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Övriga finansiella företag 25 639 3 879 102 3 638 0 13 770 3 879 102 3 638

varav värdepappersföretag 2 511 189 52 2 451 189 52 2

Lån och förskott 2 511 189 52 2 451 189 52 2

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

varav förvaltningsföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

varav försäkringsföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag, NFRD 184 686 19 566 2 511 7 288 297 1 86 251 19 863 2 511 7 288

Lån och förskott 184 686 19 566 2 511 7 288 297 1 86 251 19 863 2 511 7 288

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll 725 248 28 846 28 846 677 964 28 846 28 846

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 651 313 28 846 28 846 651 313 28 846 28 846

varav lån till byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll:

bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter

Tillgångar som inte får ingå i täljaren vid beräkning av andel gröna tillgångar (täcks i nämnaren) 1 223 329

Finansiella och icke-finansiella företag, icke-NFRD 1 155 298

Små och medelstora företag (SME) och icke-finansiella företag (som inte är SME), icke-NFRD 899 146

Lån och förskott 824 088

varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 163 462

varav lån för byggnadsrenovering 0

Räntebärande värdepapper 57 993

Egetkapitalinstrument 17 065

Företag utanför EU, icke-NFRD 256 152

Lån och förskott 245 832

Räntebärande värdepapper 6 852

Egetkapitalinstrument 3 468

Derivat 173

Interbanklån betalbara vid anfordran 8 062

Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 2 331

Övriga tillgångar (t ex goodwill, råvaror, etc) 57 465

Summa täckta tillgångar

2 160 670 52 467 28 846 2 613 11 101 297 1 778 498 52 765 28 846 2 613 11 101

Tillgångar som inte täcks av beräkning av andel gröna tillgångar 1 034 160

Statspapper, överstatliga emittenter

47 762

Centralbanker 489 963

Handelslager 496 435

Summa tillgångar 3 194 831 52 467 28 846 2 613 11 101 297 1 778 498 52 765 28 846 2 613 11 101

Exponeringar utanför balansräkningen – NFRD företag

Finansiella garantier 11 833 150 18 59 0 663 150 18 59

Förvaltade tillgångar 2 044 125 73 542 14 647 10 716 285 4 225 462 73 827 14 647 10 720

varav skuldförbindelser

varav egetkapitalinstrument

1) Täckta tillgångar ingår i beräkning av andel gröna tillgångar

2) Inkluderar även exponeringar, som inte är syftesbaserade, mot lokala och regionala myndigheter och kommuner, samt företag vars ägare refereras till i Artikel 7(1) i

EU-kommissionens delegerade förordning 2021/2178 (dvs stater, centralbanker, överstatliga emittenter)

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 218

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Andel gröna tillgångar (GAR) – sektorsinformation, kapitalutgiftsbaserade

NACE

kod

Uppdelning per sektor

1)2)

Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa (CCM+CCA)

Icke-finansiella företag (NFRD)

SME och andra icke-finansiella

företag (icke-NFRD)

Icke-finansiella företag (NFRD)

SME och andra icke-finansiella

företag (icke-NFRD)

Icke-finansiella företag (NFRD)

SME och andra icke-finansiella

företag (icke-NFRD)

Totalt redovisat bruttovärde Totalt redovisat bruttovärde Totalt redovisat bruttovärde Totalt redovisat bruttovärde Totalt redovisat bruttovärde Totalt redovisat bruttovärde

Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCM) Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCM) Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCA) Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCA) Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCM+CCA) Mkr

varav miljömässigt

hållbara (CCM+CCA)

10.13 Charkuteri- och annan köttvarutillverkning 0 0 0 0 985 0

10.82 Tillverkning av choklad, choklad- och sockerkonfektyrer 0 0 0 0 559 0

10.83 Framställning av te och kaffe 0 0 0 0 944 0

10.89 Framställning av andra livsmedel 180 4 180 0 1 234 4

11.01 Destillering, rening och tillblandning av spritdrycker 587 0 584 0 587 0

11.05 Framställning av öl 10 0 10 0 1 630 0

17.12 Pappers- och papptillverkning 3 054 220 537 0 3 251 220

17.21 Tillverkning av wellpapp och pappers- och pappförpackningar 13 0 7 0 1 118 0

17.29 Tillverkning av andra pappers- och pappvaror 76 20 2 0 681 20

20.13 Tillverkning av andra oorganiska baskemikalier 476 0 0 0 1 147 0

20.14 Tillverkning av andra organiska baskemikalier 1 340 1 005 0 0 1 359 1 005

22.29 Annan plastvarutillverkning 454 9 0 0 627 9

23.20 Tillverkning av eldfasta produkter 536 25 0 0 536 25

24.10 Framställning av järn och stål samt ferrolegeringar 1 525 261 1 467 0 1 525 261

26.30 Tillverkning av kommunikationsutrustning 651 0 651 0 2 038 0

27.11 Tillverkning av elmotorer, generatorer och transformatorer 705 642 0 0 705 642

28.11 Tillverkning av motorer och turbiner utom för luftfartyg och fordon 4 989 2 863 1 839 0 4 989 2 863

28.22 Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 2 029 76 12 0 2 029 76

28.24 Tillverkning av motordrivna handverktyg 2 247 405 0 0 2 247 405

28.25 Tillverkning av maskiner och apparater för kyla och ventilation utom för hushåll 17 0 17 0 1 723 0

28.92 Tillverkning av gruv-, bergbrytnings- och byggmaskiner 2 203 1 2 194 0 2 484 1

28.95 Tillverkning av maskiner för produktion av massa, papper och papp 616 12 32 0 616 12

29.10 Motorfordonstillverkning 3 541 627 3 309 0 3 541 627

29.32 Tillverkning av andra delar och tillbehör till motorfordon 0 0 0 0 502 0

30.20 Tillverkning av rälsfordon 956 0 0 0 956 0

30.30 Tillverkning av luftfartyg, rymdfarkoster o.d. 777 0 535 0 777 0

30.92 Tillverkning av cyklar och invalidfordon 1 002 211 0 0 1 002 211

32.12 Tillverkning av smycken, guld- och silversmedsvaror 0 0 0 0 564 0

32.50 Tillverkning av medicinsk och dental utrustning 308 0 308 0 1 453 0

33.20 Installation av industrimaskiner och -utrustning 0 0 0 0 1 116 0

35.11 Generering av elektricitet 917 765 819 41 1 949 806

41.10 Utformning av byggprojekt 527 240 0 0 527 240

41.20 Byggande av bostadshus och andra byggnader 3 613 1 367 1 695 0 3 698 1 367

42.11 Anläggning av vägar och motorvägar 213 24 210 0 757 24

45.20 Underhåll och reparation av motorfordon utom motorcyklar 0 0 0 0 1 051 0

46.21 Partihandel med spannmål, råtobak, utsäde och djurfoder 0 0 0 0 856 0

46.42 Partihandel med kläder och skodon 502 0 502 0 535 0

46.46 Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 3 567 43 0 0 3 567 43

46.51 Partihandel med datorer och kringutrustning samt programvara 504 0 504 0 1 489 0

46.72 Partihandel med metaller och metallmalmer 0 0 0 0 674 0

47.11 Detaljhandel med brett sortiment, mest livsmedel, drycker och tobak 3 236 356 1 237 0 5 888 356

47.91 Postorderhandel och detaljhandel på Internet 9 0 8 0 761 0

50.10 Havs- och kustsjöfart, passagerartrafik 664 617 0 0 664 617

50.20 Havs- och kustsjöfart, godstrafik 0 0 0 0 2 416 0

51.10 Lufttransport, passagerartrafik 0 0 0 0

558 0

52.29 Övriga stödtjänster till transport 1 555 78 791 0 2 956 78

58.21 Utgivning av dataspel 0 0 0 0 4 015 0

59.11 Produktion av film, video och TV-program 0 0 0 0 765 0

61.10 Trådbunden telekommunikation 5 566 1 4 931 0 6 693 1

61.90 Annan telekommunikation 0 0 0 0 735 0

64.20 Holdingverksamhet 1 278 46 154 0 2 527 46

64.91 Finansiell leasing 7 909 1 546 7 708 0 9 214 1 546

64.99 Diverse övriga finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 5 002 349 238 0 7 042 349

66.19 Andra stödtjänster till finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 1 241 335 0 0 1 241 335

68.10 Handel med egna fastigheter 149 55 0 0 665 55

68.20 Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 27 664 5 335 4 713 31 40 201 5 366

68.32 Fastighetsförvaltning på uppdrag 215 129 1 433 100 1 648 229

70.10 Verksamheter som utövas av huvudkontor 4 082 646 1 936 0 14 709 646

70.22 Konsultverksamhet avseende företags organisation 1 093 14 842 0 4 459 14

71.12 Teknisk konsultverksamhet o.d. 1 433 212 429 0 4 065 212

72.11 Bioteknisk forskning och utveckling 1 081 228 0 0 1 081 228

74.90 Övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik 1 128 34 6 0 1 199 34

81.30 Skötsel och underhåll av grönytor 0 0 0 0 639 0

87.30 Vård och omsorg i särskilda boendeformer för äldre och funktionshindrade personer 0 0 0 0 699 0

Övriga sektorer 5 712 767 3 215 124 11 817 891

1) Exponeringar mot icke-finansiella företag i sektorer som omfattas av taxonomin, varvid relevanta NACE-koder använts på grundval av motpartens huvudsakliga verksamhet.

2) Uppdelning per NACE-sektor grundas på den direkta motpartens verksamhet. Uppdelning av exponeringar som ingåtts gemensamt av fler än en gäldenär ska göras på grundval av

verksamheten hos den gäldenär som var mest relevant, eller avgörande, för institutets beviljande av exponeringen.

3) Redovisat bruttovärde avser exponering för vilken motparten har rapporterat taxonomiförenligt KPI.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 219

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Andel gröna tillgångar (GAR KPI), kapitalutgiftsbaserad

% (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren)

Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa (CCM +CCA)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer

(omfattas av taxonomin)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer

(omfattas av taxonomin)

Andel av

totala täckta

tillgångar

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar miljömässigt

hållbara sektorer (förenliga med taxonomikraven)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar

miljömässigt hållbara sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar miljömässigt

hållbara sektorer (förenliga med taxonomikraven)

varav syftes-

baserade

varav

omställnings-

relaterade

varav

möjliggörande

varav syftes-

baserade

varav

möjliggörande

varav syftes-

baserade

varav

omställnings-

relaterade

varav

möjliggörande

GAR-Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, räntebärande värdepapper och

egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och

som får användas i beräkning av andel gröna tillgångar

2,4% 1,3% 0,1% 0,5% 0,0% 0,0% 36,0% 2,4% 1,3% 0,1% 0,5% 24,4%

Finansiella företag, NFRD 0,2% 0,0% 0,2% 0,7% 0,2% 0,0% 0,2% 0,4%

Kreditinstitut 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Lån och förskott 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Övriga finansiella företag

0,2% 0,0% 0,2% 0,6% 0,2% 0,0% 0,2% 0,4%

varav värdepappersföretag

0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Lån och förskott

0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

varav förvaltningsföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

varav försäkringsföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag, NFRD 0,9% 0,1% 0,3% 0,0% 0,0% 4,0% 1,1% 0,1% 0,3% 2,7%

Lån och förskott 0,9% 0,1% 0,3% 0,0% 0,0% 4,0% 1,1% 0,1% 0,3% 2,7%

Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserad (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

1,3% 1,3% 31,4% 1,3% 1,3% 21,2%

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

1,3% 1,3% 30,1% 1,3% 1,3% 20,4%

varav lån till byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet erhållen genom övertagande av kontroll:

bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter

Andel gröna tillgångar (GAR) 2,4% 1,3% 0,1% 0,5% 0,0% 0,0% 36,0% 2,4% 1,3% 0,1% 0,5% 24,4%

KPI för exponeringar utanför balansräkningen, kapitalutgiftsbaserat

% (i förhållande till totala tillgångar utanför

balansräkningen som omfattas at KPI:n)

Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa (CCM + CCA)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer

(omfattas av taxonomin)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer

(omfattas av taxonomin)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar miljömässigt hållbara

sektorer (förenliga med taxonomikraven)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar

miljömässigt hållbara sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av totala täckta tillgångar som finansierar miljömässigt hållbara

sektorer (förenliga med taxonomikraven)

varav syftes-

baserade

varav omställnings-

relaterade

varav

möjliggörande

varav syftes-

baserade

varav

möjliggörande

varav syftes-

baserade

varav omställnings-

relaterade

varav

möjliggörande

Finansiella garantier KPI 1,3% 0,2% 0,5% 0,0% 0,0% 0,0% 5,6% 1,3% 0,2% 0,5%

Förvaltade tillgångar KPI 3,6% 0,7% 0,5% 0,0% 0,0% 11,0% 3,6% 0,7% 0,5%

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 220

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

SEB Pension och Försäkring AB

Andelen av bolagets investeringar som är inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, taxonomiförenliga verksamheter, i förhållande till totala investeringar.

1 Det vägda medelvärdet av bolagets alla investeringar som är inriktade på finansiering av, eller är

förknippade med, ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven, i förhållande till

värdet av de totala tillgångar som omfattas av KPI:n, med följande vikter för investeringar i företag

enligt nedan.

Det vägda medelvärdet av bolagets alla investeringar som är inriktade på finansiering av, eller är

förknippade med, ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven, med följande

vikter för investeringar i företag enligt nedan.

Omsättningsbaserad, % 0,7 Omsättningsbaserad, Mkr 2 031

Kapitalutgiftsbaserad, % 1,4 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 4 266

2 Procentandelen tillgångar som omfattas av KPI:n, i förhållande till bolagets totala investeringar

(totala förvaltade tillgångar). Exklusive investeringar i statliga enheter.

Det monetära värdet av tillgångar som täcks av KPI:n. Exklusive investeringar i statliga enheter.

Täckningsgrad, % 97,7 Täckning, Mkr 297 052

Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av KPI:ns nämnare

3 Andel derivat, i förhållande till tillgångar som omfattas av KPI:n. Värdet i monetära belopp av derivat.

Andel, % 0,6 Belopp, Mkr 1 853

4 Andel exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som inte omfattas av artiklarna 19a och

29a i direktiv 2013/34/EU (icke-NFRD företag), i förhållande till alla tillgångar som omfattas av KPI:n.

Värdet av exponeringar mot finansiella och icke- finansiella företag som inte omfattas av artiklarna

19a och 29a i direktiv 2013/34/EU (icke-NFRD företag).

Andel icke-finansiella företag, % 61,6 Icke-finansiella företag, Mkr 182 978

Andel finansiella företag, % 9,5 Finansiella företag, Mkr 28 110

5 Andel exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU som inte omfattas

av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU, i förhållande till alla tillgångar som omfattas av KPI:n.

Värdet av exponeringar mot finansiella och icke- finansiella företag i länder utanför EU som inte

omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU.

Andel icke-finansiella företag, % 33,4 Icke-finansiella företag, Mkr 99 181

Andel finansiella företag, % 5,9 Finansiella företag, Mkr 17 598

6 Andel exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna 19a och

29a i direktiv 2013/34/EU, i förhållande till alla tillgångar som omfattas av KPI:n.

Värdet av exponeringar mot finansiella och icke- finansiella företag som omfattas av artiklarna 19a

och 29a i direktiv 2013/34/EU.

Andel icke-finansiella företag, % 17,2 Icke-finansiella företag, Mkr 51 037

Andel finansiella företag, % 11,8 Finansiella företag, Mkr 34 928

7 Andel exponeringar mot andra motparter och tillgångar, i förhållande till alla tillgångar som omfattas

av KPI:n.

Värdet av exponeringar mot andra motparter och tillgångar.

Andel, % - Belopp, Mkr -

8 Andel av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar, utom investeringar avseende

livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, i förhållande till alla tillgångar

som omfattas av KPI:n.

Värdet av försäkrings- eller återförsäkringsbolagets investeringar, utom investeringar avseende

livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken.

Andel, % 10,2 Belopp, Mkr 30 390

9 Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte omfattas av

taxonomin, i förhållande till värdet på alla tillgångar som omfattas av KPI:n.

Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte omfattas av

taxonomin.

Omsättningsbaserad, % 12,8 Omsättningsbaserad, Mkr 38 082

Kapitalutgiftsbaserad, % 13,2 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 39 320

10 Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin men

inte är förenliga med taxonomikraven, i förhållande till värdet av alla tillgångar som omfattas av KPI:n.

Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin

men inte är förenliga med taxonomin.

Omsättningsbaserad, % 4,0 Omsättningsbaserad, Mkr 11 935

Kapitalutgiftsbaserad, % 3,8 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 11 330

Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av KPI:ns täljare

11 Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av

artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU, i förhållande till alla tillgångar som omfattas av KPI:n.

Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas

av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU.

Icke-finansiella företag: Icke-finansiella företag:

Omsättningsbaserad, % 0,9 Omsättningsbaserad, Mkr 2 517

Kapitalutgiftsbaserad, % 1,4 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 4 077

Finansiella företag: Finansiella företag:

Omsättningsbaserad, % 0,0 Omsättningsbaserad, Mkr 83

Kapitalutgiftsbaserad, % 0,3 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 960

12 Andelen av försäkrings- eller återförsäkringsbolagets investeringar, utom investeringar avseende

livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är inriktade på finansiering

av, eller är förknippade med, verksamheter som är förenliga med taxonomikraven, i förhållande till alla

tillgångar som omfattas av KPI:n.

Andelen av försäkrings- eller återföräkringsbolagets investeringar, utom investeringar avseende

livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är inriktade på finansiering

av, eller är förknippade med, verksamheter som är förenliga med taxonomikraven.

Omsättningsbaserad, % 0,0 Omsättningsbaserad, Mkr 44

Kapitalutgiftsbaserad, % 0,0 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 133

13 Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter och tillgångar, i förhållande till alla

tillgångar som omfattas av KPI:n.

Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter och tillgångar.

Omsättningsbaserad, % - Omsättningsbaserad, Mkr -

Kapitalutgiftsbaserad, % - Kapitalutgiftsbaserad, Mkr -

Uppdelning av KPI:ns täljare per miljömål

Taxonomiförenliga verksamheter – under förutsättning att bedömningarna avseende att ”inte orsaka betydande skada” och sociala skyddsåtgärder är positiva:

14 Begränsning av klimatförändringar Varav:

Omsättningsbaserad, % 0,7 Omställningsverksamhet, omsättningsbaserad, % 0,1

Möjliggörande verksamhet, omsättningsbaserad, % 0,3

Kapitalutgiftsbaserad, % 1,4 Omställningsverksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,1

Möjliggörande verksamhet, omsättningsbaserad, % 0,5

15 Anpassning till klimatförändringar Varav:

Omsättningsbaserad, % 0,0 Möjliggörande verksamhet, omsättningsbaserad, % 0,0

Kapitalutgiftsbaserad, % 0,0 Möjliggörande verksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,0

Enheter och tillgångar som omfattas

I EU-taxonomin fastställs att försäkringsbolag ska redovisa taxonomirelaterade

nyckeltal (KPI:er), som utgörs av det vägda medelvärdet av investeringar inrik-

tade på finansiering av, eller förknippade med, taxonomiförenliga ekonomiska

verksamheter. Investeringar omfattar alla direkta och indirekta investeringar,

däribland investeringar i företag för kollektiva investeringar och ägarintressen,

som utgör förvaltat kapital hos försäkringsbolaget. Denna taxonomirapport

avser SEB Pension och Försäkring AB (PFAB). PFAB är ett NFRD-bolag, men är

befriat från skyldighet att publicera icke-finansiell rapport (hållbarhetsrapport),

inklusive taxonomirapport, med hänvisning till att bolagets omfattas av den konso-

liderade hållbarhetsrapporten för SEB AB.

GIR-rapportering

Andelen grönt förvaltat kapital (Green Investment Ratio, GIR) beräknas baserat

på identifierade taxonomiförenliga tillgångar (täljaren), dividerat med totala

tillgångar som omfattas (täcks) av KPI:n (nämnaren). Tillgångar som exkluderas

både från täljaren och nämnaren (som ej omfattas av KPI:n) är exponeringar

mot stater, centralbanker, överstatliga emittenter samt bankens handelsport-

följ. I Kommissionens meddelande (utkast) den 21 december 2023 klargörs att

exponeringar mot regionala och lokala offentliga myndigheter samt bolag som

kontrolleras av stater, där användningen av medel är okänd, också ska exklude-

ras från täljaren och nämnaren i nyckeltal för finansiella bolag. Tillgångar som

endast exkluderas från GIR-täljaren är exponeringar mot icke-NFRD-företag,

derivat, interbanklån, kontanter och kontantrelaterade tillgångar. NFRD-företag

är företag som omfattas av hållbarhetsrapporteringskrav, inklusive taxonomi-

rapportering, enligt Non-Financial Reporting Directive (NFRD). Företag utanför

EU och andra icke-NFRD-företag är undantagna från taxonomirapporterings-

krav. För att identifiera NFRD-företag inhämtas data från externa dataleveran-

törer. Vid identifiering av NFRD-företag inkluderas bolag som själva uppfyller

rapporteringskraven samt enheter som indirekt uppfyller kraven genom att ingå

i en koncern som uppfyller dem. Taxonomidata som rapporterats för en koncern

tillämpas på exponeringar mot enheter inom koncernen. Om taxonomidata

redovisas på underkoncernnivå används taxonomidata som rapporterats av

närmaste moderbolag. Endast de två klimatmålen har inkluderats i 2023 års

taxonomirapport, baserat på vid rapporteringstillfället tillgängliga taxonomi-

data. De tillkommande fyra miljömålen inkluderas i 2024 års taxonomirapport.

Taxonomidatakällor

För att uppfylla kraven på taxonomirapportering är finansiella företag bero-

ende av taxonomirapporteringen från både finansiella och icke-finansiella

företag. Om data från rapporterande enheter är ofullständig eller inte till-

gänglig, återspeglas det i de finansiella företagens rapportering. SEB inhämtar

taxonomidata från externa dataleverantörer. Kvalitetsförbättringar, både

avseende rapporterade och insamlade data, förväntas ske över tid kopplat till

förbättrad regelverkstolkning, enhetlig användning av taxonomitabeller samt

ESEF-rapportering som omfattar även redovisade taxonomidata. Omsätt-

nings- och kapitalutgiftsbaserade KPI:er har beräknats med tillämpning av de

omsättnings- och kapitalutgiftsbaserade KPI:er som rapporterats av respektive

företag. För fondinnehav har fondgenomlysning skett, varvid fondinnehav har

identifierats, dess andel av fond (vikt) samt taxonomidata hänförligt till

identifierade NFRD-bolag. Därigenom har viktade KPI:er kunnat beräknas

(omsättnings- och kapitalutgiftsbaserade) för respektive fondinnehav.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 221

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter, omsättnings- respektive kapitalutgiftsbaserad

Rad Kärnenergirelaterade verksamheter

1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa

elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln (4.26 i bilagorna I

och II till delegerad förordning 2021/2139).

NEJ

2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller

processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av

dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik (4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller

processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt

säkerhetsuppgraderingar av dessa (4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

Fossilgasrelaterade verksamheter

4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av

fossila gasformiga bränslen (4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/

kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen (4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar

värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen (4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), omsättningsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av och

anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 116,90 0,01 116,90 0,01

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 0,06 0,00 0,06 0,00

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 0,76 0,00 0,76 0,00

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter

som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 23 393,29 1,14 23 385,19 1,14

8 Summa för den tillämpliga KPI:n 2 044 124,53 100,00 2 044 124,53 100,00

1) Enligt EU:s delegerade klimatförordning är endast kapitalutgifter hänförliga till att göra en verksamhet klimattålig (CCA) relevanta för

rapportering, dvs inte omsättning hänförlig till sådan verksamhet (till skillnad från möjliggörande verksamheter). Dessa kärnkraft- och

gasaktiviteter kategoriseras inte som möjliggörande varför de inte är relevanta för dessa nyckeltal.

2) I 2022 års rapporteringsmall för icke-finansiella företag ingick inte uppdelning av taxonomirelevanta sektorer (eligible) per klimatmål,

CCM respektive CCA, dvs endast total har rapporterats. Uppdelning per klimatmål har därmed inte varit möjlig för detta nyckeltal.

Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), omsättningsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av och

anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den

tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den

tillämpliga KPI:n

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den

tillämpliga KPI:n 116,90 0,50 116,90 0,50

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den

tillämpliga KPI:n 0,06 0,00 0,06 0,00

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den

tillämpliga KPI:n 0,76 0,00 0,76 0,00

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den

tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som inte

avses i raderna 1–6, i täljaren för den tillämpliga KPI:n 23 393,29 99,50 23 385,19

99,46

8 Summa belopp och andel för taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter, i

täljaren för den tillämpliga KPI:n 23 511,01 100,00 23 502,91

99,97

Ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är förenliga med taxonomin, omsättningsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av och

anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 4,60 0,00 4,60 0,00

3 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 3,49 0,00 3,49 0,00

4 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 331,60 0,02 331,60 0,02

5 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 248,55 0,01 248,33 0,01

6 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 2,23 0,00 2,23 0,00

7 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte

är förenliga med, taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den

tillämpliga KPI:n 167 821,08 8,21 ET

8 Summa belopp och andel för ekonomiska verksamheter som omfattas av men inte

är förenliga med taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 168 411,55 8,24 ET

Ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, omsättningsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter Mkr %

1 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 1 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 2 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 1,09 0,00

3 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 3 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 28,33 0,00

4 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 4 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 0,10 0,00

5 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 5 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n

6 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 6 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i

nämnaren för den tillämpliga KPI:n 711 237,88

34,79

8 Summa belopp och andel för ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 711 267,40

34,80

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter,

rapportering avseende SEB-koncernens förvaltade

tillgångar (exklusive försäkringsverksamheten)

2023 är första året som SEB-koncernen rapporterar om

exponeringar mot ekonomiska aktiviteter inom vissa

energisektorer, enligt EU-kommissionens delegerade

förordningar 2021/2139 och 2022/1214. Den sistnämnda

lagen beskriver tekniska screeningkriterier och villkor

under vilka verksamhet inom kärnkraft och fossilgas anses

hållbara enligt EU:s taxonomi. Icke-finansiella företag

rapporterade rörande dessa aktiviteter första gången för

år 2022. Tillgänglig data är begränsad och kännetecknas

av kvalitativa och kvantitativa brister, vilket påverkar

finansiella företags möjlighet att rapportera. Med fortsatt

utveckling av hållbarhetsrelaterad rapportering inom EU

och förbättrade mekanismerna för datainsamling, förvän-

tas datakvaliteten väsentligt förbättras.

SEB har identifierat fyra rapporteringsområden för de

aktiviteter inom kärnkraft och fossilgas som refereras till

i avsnitt 4.26–4.31, bilagorna I och I till delegerad förord-

ning 2021/2139: SEB-koncernens kreditportfölj, förval-

tade tillgångar och finansiella garantier samt SEB Pension

och Försäkring AB:s förvaltade tillgångar. Nyckeltal för de

relevanta aktiviteterna inom kärnkraft och fossilgas redo-

visas för SEB-koncernens förvaltade tillgångar och SEB

Pension och Försäkring AB:s förvaltade tillgångar. SEB-

koncernen har exponeringar till företag som verkar inom

kärnkraft och fossilgasrelaterade sektorer. Vid tidpunkten

för denna rapports färdigställande har inga väsentliga

krediter eller finansiella garantier, avseende aktiviteterna

som refereras till i avsnitt 4.26–4.31 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, identifierats för kunder

som omfattas av rapporteringskrav enligt NFRD.

Forts sid 223.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 222

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), kapitalutgiftsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av och

anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 13,59 0,00 13,59 0,00

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 105,27 0,01 105,27 0,01

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 0,13 0,00 0,13 0,00

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 0,12 0,00 0,12 0,00

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i nämnaren för den tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter

som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 73 707,63 3,61 73 422,98 3,59 284,65 0,01

8 Summa för den tillämpliga KPI:n 2 044 124,53 100,00 2 044 124,53 100,00 2 044 124,53 100,00

Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), kapitalutgiftsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av och

anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i täljaren för den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i täljaren för den tillämpliga KPI:n 13,59 0,02 13,59 0,02

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i täljaren för den tillämpliga KPI:n 105,27 0,14 105,27 0,14

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i täljaren för den tillämpliga KPI:n 0,13 0,00 0,13 0,00

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i täljaren för den tillämpliga KPI:n 0,12 0,00 0,12 0,00

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som

avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139,

i täljaren för den tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter

som inte avses i raderna 1–6, i täljaren för den tillämpliga KPI:n 73 707,63 99,84 73 422,98 99,45 284,65 0,39

8 Summa belopp och andel för taxonomiförenliga ekonomiska

verksamheter, i täljaren för den tillämpliga KPI:n 73 826,74 100,00 73 542,09 99,61 284,65 0,39

Ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är förenliga med taxonomin, kapitalutgiftsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av

och anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 0,39 0,00 0,39 0,00

3 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 3,19 0,00 3,19 0,00

4 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 195,96 0,01 195,90 0,01

5 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 181,74 0,01 181,74 0,01

6 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är

förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 0,00 0,00 0,00 0,00

7 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är

förenliga med, taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den

tillämpliga KPI:n 151 253,58 7,40 ET

ET ET

8 Summa belopp och andel för ekonomiska verksamheter som omfattas av men inte är

förenliga med taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 151 634,86 7,42 ET

ET ET

Ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, kapitalutgiftsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter Mkr %

1 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 1 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 2 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 100,77 0,00

3 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 3 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 25,76 0,00

4 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 4 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 0,09 0,00

5 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 5 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 14,44 0,00

6 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 6 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i

nämnaren för den tillämpliga KPI:n 703 493,21

34,42

8 Summa belopp och andel för ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 703 634,27

34,42

1) I 2022 års rapporteringsmall för icke-finansiella företag ingick inte uppdelning av data för taxonomirelevanta sektorer (eligible) per klimatmål,

CCM respektive CCA, dvs endast total har rapporterats. Uppdelning per klimatmål har därmed inte varit möjlig för dessa nyckeltal.

De nyckeltal som är förknippade med tillgångar investe-

rade i aktiviteter inom kärnkraft och fossilgas redovisas i

relation till nämnaren (totala tillgångar som omfattas av

beräkningen) och täljaren (totala tillgångar förknippade

med de taxonomiförenliga aktiviteterna).

De omsättningsbaserade nyckeltal som är kopplade till

miljömålet för klimatanpassning (CCA) är inte tillämpliga

för aktiviteter inom kärnkraft och fossilgas eftersom de

sistnämnda inte kategoriseras som möjliggörande verk-

samheter, enligt EU:s delegerade klimatförordning.

Kapitalutgifter relaterade till att göra en verksamhet

klimattålig är relevanta för rapportering, men tillgängliga

data indikerar inte några exponeringar mot verksamheter

inom kärnkraft och fossilgas kopplade till CCA-målet.

Uppdelningen av de totala nyckeltalen per miljömål (CCM

respektive CCA), kopplat till aktiviteter som omfattas av

men inte är förenlig med taxonomin har inte varit möjlig

eftersom rapporteringsmallen för icke-finansiella företag

för 2022 inte omfattade denna uppdelning.

Forts fr sid 222.

Detta kan hänföras till begränsningarna i tillgång till och kvali-

tet på data för kärnkraft och fossilgas.

Sammantaget står dessa kärnkraft- och gasaktiviteter för

0,5 procent av totala omsättningsbaserade och 0,16 procent

av totala kapitalutgiftsbaserade taxonomiförenliga aktiviteter

för SEB-koncernens förvaltade tillgångar.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 223

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter, omsättnings- respektive kapitalutgiftsbaserad

Rad Kärnenergirelaterade verksamheter

1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa

elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln (4.26 i bilagorna I

och II till delegerad förordning 2021/2139).

NEJ

2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller

processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av

dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik (4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller

processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt

säkerhetsuppgraderingar av dessa (4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

Fossilgasrelaterade verksamheter

4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av

fossila gasformiga bränslen (4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/

kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen (4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar

värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen (4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), omsättningsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av och

anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för

den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för

den tillämpliga KPI:n

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för

den tillämpliga KPI:n 12,70 0,00 12,70 0,00

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för

den tillämpliga KPI:n

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för

den tillämpliga KPI:n 0,47 0,00 0,47 0,00

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i

avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för

den tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som

inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 2 017,90 0,68 2 015,54 0,68

8 Summa för den tillämpliga KPI:n 297 051,92 100,00 297 051,92 100,00

1) Enligt EU:s delegerade klimatförordning är endast kapitalutgifter hänförliga till att göra en verksamhet klimattålig (CCA) relevanta för rappor-

tering, dvs inte omsättning hänförlig till sådan verksamhet (till skillnad från möjliggörande verksamheter). Dessa kärnkraft- och gasaktiviteter

kategoriseras inte som möjliggörande varför de inte är relevanta för dessa nyckeltal.

Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), omsättningsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av

och anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning till

klimat-

förändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.26

i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.27

i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga KPI:n

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.28

i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga KPI:n 12,70 0,63 12,70 0,63

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.29

i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga KPI:n

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.30

i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga KPI:n 0,47 0,02 0,47 0,02

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.31

i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som inte avses i

raderna 1–6, i täljaren för den tillämpliga KPI:n 2 017,90 99,35 2 015,54

99,24

8 Summa belopp och andel för taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter, i täljaren för

den tillämpliga KPI:n 2 031,07 100,00 2 028,71

99,88

Ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är förenliga med taxonomin, omsättningsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av

och anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning till

klimat-

förändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med,

taxonomin och som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med,

taxonomin och som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 0,02 0,00 0,02 0,00

3 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med,

taxonomin och som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 1,46 0,00 1,46 0,00

4 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med,

taxonomin och som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 42,44 0,01 42,44 0,01

5 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med,

taxonomin och som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 7,48 0,00 7,45 0,00

6 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med,

taxonomin och som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 0,04 0,00 0,04 0,00

7 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är

förenliga med, taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga

KPI:n 11 883,73 4,00 ET

8 Summa belopp och andel för ekonomiska verksamheter som omfattas av men inte är

förenliga med taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 11 935,17 4,02 ET

Ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, omsättningsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter Mkr %

1 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 1 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 2 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 0,15 0,00

3 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 3 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 3,68 0,00

4 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 4 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 0,12 0,00

5 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 5 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n

6 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 6 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i

nämnaren för den tillämpliga KPI:n 38 077,56 12,82

8 Summa belopp och andel för ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 38 081,51 12,82

2) I 2022 års rapporteringsmall för icke-finansiella företag ingick inte uppdelning av taxonomirelevanta sektorer (eligible) per klimatmål, CCM

respektive CCA, dvs endast total har rapporterats. Uppdelning per klimatmål har därmed inte varit möjlig för detta nyckeltal.

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter,

rapportering avseende SEB Pension och Försäkring

AB:s förvaltade tillgångar

2023 är första året som SEB Pension och Försäkring AB

rapporterar om exponeringar mot ekonomiska aktivite-

ter inom vissa energisektorer, enligt EU-kommissionens

delegerade förordningar 2021/2139 och 2022/1214. Den

sistnämnda lagen beskriver tekniska screeningkriterier

och villkor under vilka verksamhet inom kärnkraft och fos-

silgas anses hållbara enligt EU:s taxonomi. Icke-finansiella

företag rapporterade rörande dessa aktiviteter första

gången för år 2022. Tillgänglig data är begränsad och

kännetecknas av kvalitativa och kvantitativa brister, vilket

påverkar finansiella företags möjlighet att rapportera.

Med fortsatt utveckling av hållbarhetsrelaterad rappor-

tering inom EU och förbättrade mekanismerna för data-

insamling, förväntas datakvaliteten väsentligt förbättras.

Sammantaget står dessa kärnkraft- och gasaktiviteter

för 0,65 procent av totala omsättningsbaserade och

0,29 procent av totala kapitalutgiftsbaserade taxonomi-

förenliga aktiviteter för SEB Pension och Försäkring AB:s

förvaltade tillgångar.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 224

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), kapitalutgiftsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av och

anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren

för den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren

för den tillämpliga KPI:n 1,40 0,00 1,40 0,00

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren

för den tillämpliga KPI:n 10,86 0,00 10,86 0,00

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren

för den tillämpliga KPI:n 0,00 0,00 0,00 0,00

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren

för den tillämpliga KPI:n 0,00 0,00 0,00 0,00

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren

för den tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som

inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 4 253,92 1,43 4 214,25 1,42 39,68 0,01

8 Summa för den tillämpliga KPI:n 297 051,92 100,00 297 051,92 100,00 297 051,92 100,00

Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), kapitalutgiftsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av och

anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren

för den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren

för den tillämpliga KPI:n 1,40 0,03 1,40 0,03

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren

för den tillämpliga KPI:n 10,86 0,25 10,86 0,25

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren

för den tillämpliga KPI:n 0,00 0,00 0,00 0,00

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren

för den tillämpliga KPI:n 0,00 0,00 0,00 0,00

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses

i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren

för den tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som

inte avses i raderna 1–6, i täljaren för den tillämpliga KPI:n 4 253,92 99,71 4 214,25 98,78 39,68 0,93

8 Summa belopp och andel för taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter, i

täljaren för den tillämpliga KPI:n 4 266,18 100,00 4 226,50 99,07 39,68 0,93

Ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är förenliga med taxonomin, kapitalutgiftsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter

Begränsning av

och anpassning till

klimatförändringar

(CCM+CCA)

Begränsning av

klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning till

klimat-

förändringar

(CCA)

Mkr % Mkr % Mkr %

1 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig

med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig

med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n

3 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig

med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 1,36 0,00 1,36 0,00

4 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig

med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 16,66 0,01 16,66 0,01

5 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig

med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 9,17 0,00 9,17 0,00

6 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig

med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 0,00 0,00 0,00 0,00

7 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är fören-

liga med, taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 11 302,65 3,80 ET

ET ET

8 Summa belopp och andel för ekonomiska verksamheter som omfattas av men inte är

förenliga med taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 11 329,84 3,81 ET

ET ET

Ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, kapitalutgiftsbaserad

Rad Ekonomiska verksamheter Mkr %

1 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 1 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n

2 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 2 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 10,40 0,00

3 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 3 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 3,15 0,00

4 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 4 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 0,10 0,00

5 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 5 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n 4,06 0,00

6 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 6 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med

avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga KPI:n

7 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i

nämnaren för den tillämpliga KPI:n 39 301,79

13,23

8 Summa belopp och andel för ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga KPI:n 39 319,50

13,24

1) I 2022 års rapporteringsmall för icke-finansiella företag ingick inte uppdelning av data för taxonomirelevanta sektorer (eligible) per klimatmål,

CCM respektive CCA, dvs endast total har rapporterats. Uppdelning per klimatmål har därmed inte varit möjlig för dessa nyckeltal.

Om Hållbarhetsredovisningen

Hållbarhetsrapporten, sid. 189–225, omfattar SEB-koncernen, det vill säga moderbolaget Skandinaviska Enskilda Banken

AB (publ) och dess dotterbolag. SEB rapporterar i enlighet med årsredovisningslagen och Global Reporting Initiative, GRI

Standards. Redovisningen är anpassad till TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures).

Styrelsen

Stockholm, 19 februari 2024

Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)

Organisationsnummer 502032-9081

De nyckeltal som är förknippade med tillgångar investe-

rade i aktiviteter inom kärnkraft och fossilgas redovisas i

relation till nämnaren (totala tillgångar som omfattas av

beräkningen) och täljaren (totala tillgångar förknippade

med de taxonomiförenliga aktiviteterna).

De omsättningsbaserade nyckeltal som är kopplade till

miljömålet för klimatanpassning (CCA) är inte tillämpliga

för aktiviteter inom kärnkraft och fossilgas eftersom de

sistnämnda inte kategoriseras som möjliggörande verk-

samheter, enligt EU:s delegerade klimatförordning.

Kapitalutgifter relaterade till att göra en verksamhet

klimattålig är relevanta för rapportering, men tillgängliga

data indikerar inte några exponeringar mot verksamheter

inom kärnkraft och fossilgas kopplade till CCA-målet.

Uppdelningen av de totala nyckeltalen per miljömål (CCM

respektive CCA), kopplat till aktiviteter som omfattas av

men inte är förenlig med taxonomin har inte varit möjlig

eftersom rapporteringsmallen för icke-finansiella företag

för 2022 inte omfattade denna uppdelning.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 225

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Kompletterande hållbarhetsinformation

Innehåll

Sida

Hållbarhetsnoter

Finansiell styrka och motståndskraft 227

Hållbara finansierings- och rådgivningstjänster 227

Hållbara investeringar 228

Affärsetik och uppförande 229

Våra medarbetare 231

Samhällsengagemang och sponsring 234

Innovation och entreprenörskap 234

Miljö 235

Inköp 236

Land-för-land rapportering – bolag per land 237

Land-för-land rapportering – bolagsskatt per land 238

SEB:s förhållningssätt till skatt 238

Sida

Global Reporting Initative

Hantering av väsentliga områden GRI 2023 239

Finansiell styrka och motståndskraft 239

Hållbar finansiering 239

Hållbart sparande och hållbara investeringar 240

Riskhantering 240

Brottsförebyggande åtgärder 241

Våra medarbetare 241

Innovation och entreprenörskap 242

Miljö 242

Inköp 243

GRI Index 244

GRI 2: Generella upplysningar 244

GRI 3: Väsentliga områden 245

Sida

Principerna för ansvarsfull bankverksamhet

SEB och Principerna för ansvarsfull bankverksamhet 248

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 226

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Hållbarhetsnoter

Finansiell styrka och motståndskraft

Av SEB skapat och distribuerat direkt ekonomiskt värde

1,2)

2023 2022 2021

Bruttointäkter (Mkr) 174 355 93 251 66 505

Räntekostnader (Mkr) 87 868 22 707 6 904

Provisionskostnader (Mkr) 6 293 6 067 4 987

Personalkostnader (Mkr) 17 558 15 980 15 372

Anställdas löner och annan ersättning 12 979 11 461 10 546

Anställdas pensionskostnader, förmåner, utbildning och

andra personalrelaterade kostnader 1 317 1 756 1 978

Arbetsgivaravgifter 3 262 2 763 2 848

Övriga kostnader (Mkr) 7 892 6 986 5 763

Myndighetsavgifter (Mkr)

4 268 2 709 1 364

Skattekostnad (Mkr) 9 848 6 862 5 441

Nettoresultat (Mkr) 38 116 26 877 25 423

Utdelning till aktieägare (Mkr)

24 610 14 195 13 165

Resultat återinvesterat i bankverksamheten (Mkr)

13 506 12 682 12 258

Bidrag från myndigheter (Mkr)

Ekonomiska bidrag till samhällsinvesteringar (Mkr) 60,2 48,2 42,4

1) Skapat och distribuerat direkt ekonomiskt värde presenteras i enlighet med SEB:s finansiella rapportering.

2 ) Historisk data har uppdaterats på grund av övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal, se sid. 178 i Årsredovisningen för mer information.

3) Myndighetsavgifter inkluderar resolutionsavgifter, Riskskatt ( Sverige) och den Temporära solidaritetsavgiften ( Litauen)

4 ) Föreslagen utdelning för ett räkenskapsår utbetalas efterföljande år, efter bolagsstämmobeslut. Utdelning sker ej för eget aktie-innehav per

avstämningsdagen. Slutlig betald utdelning beaktas i tabellen efterföljande år (föregående års utdelning/återinvesterade belopp omräknas).

Hållbara finansierings- och rådgivningstjänster

Hållbar finansiering 2023 2022 2021

Hållbar finansiering (Mdr kr)

74,2 54,7 31,9

varav i enlighet med SEB:s ramverk för gröna obligationer (Mdr kr)

61,5 46,6 23,3

Gröna bolån (Mdr kr) 17,3 12,0 7,9

Hållbarhetsrelaterade garantier 2,2

Hållbarhetsrelaterade lån, inklusive eventualförpliktelser (Mdr kr) 165,1 129,9

73,1

Sustainable bonds – advisory services 2023 2022 2021

Aggregerade siffror

Hållbara obligationer, sedan start (Mdr euro) 3 154,8 2 471,8 1 817,8

Hållbara obligationer, där SEB varit med-/arrangör, andel globalt (%) 1,8 1,9 2,1

Innevarande år

Hållbara obligationer utgivna globalt (Mdr euro)

656,6 654,0 727,6

Hållbara obligationer, där SEB varit med-/arrangör, (Mdr euro) 9,1 7,2 5,7

Hållbara obligationer, där SEB varit med-/arrangör, andel globalt (%) 1,4 1,1 0,8

Hållbara obligationer, där SEB varit med-/arrangör, nordisk andel (%)

22,5 22,0 17,6

Ekvatorprinciperna 2023 2022 2021

Finansieringstransaktioner av projekt

av vilka godkända kategori A -transaktioner (antal) 1 0 0

av vilka godkända kategori B-transaktioner (antal) 1 3 4

av vilka godkända kategori C-transaktioner (antal) 2 1 4

Projektrelaterade företagslån

av vilka godkända kategori A -transaktioner (antal) 0 0 0

av vilka godkända kategori B-transaktioner (antal) 0 0 0

av vilka godkända kategori C-transaktioner (antal) 0 0 0

1) Hållbar finansiering inkluderar syftesbaserad hållbar utlåning.

2) Grön finansiering i enlighet med kriterierna i SEB:s ramverk för gröna obligationer: SEB Green Bond Framework 2022 (2016).

3) Hållbarhetsrelaterade lån har justerats för 2022.

4) Hållbara obligationer, exklusive egenutgivna, inkluderar gröna, sociala och hållbara obligationer. Bloomberg League Table är källa till data

om hållbara obligationer.

5) SEB:s andel av globala transaktioner, alla valutor, av nordiska banker.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 227

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Hållbara investeringar

Förvaltat kapital 2023 2022 2021

Förvaltat kapital i SEB totalt (Mdr kr) 2 361 2 123 2 682

Förvaltat kapital i SEB:s fondbolag (Mdr kr) 758 684 831

Principer för ansvarsfulla investeringar (PRI) 2023 2022 2021

Förvaltat kapital i SEB:s fondbolag utvärderade enligt PRI,

andel av förvaltat kapital i SEB totalt (%) 32 32 31

Förvaltat kapital i SEB:s fondbolag utvärderat enligt PRI,

andel av förvaltat kapital i SEB:s fondbolag totalt (%) 100 100 100

SEB:s externa fondförvaltare som har undertecknat PRI, andel (%) 100 100 100

Mätning av koldioxidavtryck CO

2023 2022 2021

Aktiefonder i SEB:s fondbolag där koldioxidavtryck beräknas

och har ett officiellt jämförelsetal (%) 89 87

Hållbarhetskriterier

2023 2022 2021

Förvaltat kapital i SEB:s fondbolag, artikel 8 och 9 under SFDR (Mdr kr)

729 616 678

Förvaltat kapital i SEB:s fondbolag, artikel 8 och 9 under SFDR,

andel av förvaltat kapital i SEB:s fondbolag totalt (%)

96,1 90,2 81,6

Förvaltat kapital i SEB:s fondbolag, artikel 8 och 9 under SFDR, andel av förvaltat

kapital i SEB totalt (%)

31 29 27

Kriterier för mänskliga rättigheter 2023 2022 2021

Förvaltat kapital i SEB:s fondbolag med kriterier för mänskliga rättigheter, som

andel av förvaltat kapital i SEB:s fondbolag totalt (%) 100 100 100

SEB-fonder förvaltade med kriterier för mänskliga rättigheter,

andel av förvaltat kapital SEB totalt (%) 32 32 31

Påverkan och engagemang

2023 2022 2021

Totalt antal dialoger med portföljbolag (antal) 2 837 2 694 3 200

Andel dialoger med nordiska portföljbolag (%) 10 5 9

Andel dialoger i samarbete med externa parter (%) 91 98 91

Antal företag som är exkluderade ur investeringsportföljen i enlighet med SEB:s

riktlinjer för etiska investeringar (antal) 3 855 3 791 3 780

Deltagande i valberedningar (antal) 30 40 35

Teman för engagemang

3,4)

2023 2022 2021

Mänskliga rättigheter (antal) 765 619 20

Styrning (antal ärenden) 848 1 053

Miljö (antal ärenden/antal delaktiga företag) 897 682 167

Strategi och risk (antal ärenden) 327 340

SEB påverkans- och tematiska fonder

Totalt 2023 2022 2021

SEB påverkans- och tematiska fonder, totalt (Mdr kr) 21,2 20,9 12,9

Mikrofinansfonder, inkl SEB Impact Opportunity Fund

2023 2022 2021

Förvaltat kapital (Mdr kr) 8,9 9,0 7,0

Förvaltat kapital (USDm) 887 865 781

Antal mikrofinansfonder 7 7 7

Antal länder 57 56 55

Antal kunder som nås via mikrofinansinstitut (MFI:s) 25 906 802 20 419 650 19 897 967

Övriga påverkans- och tematiska fonder 2023 2022 2021

Grön obligationsfond (Mdr kr) 2,8 1,9 2,5

SEB Climate Opportunity Fund (Mdr kr) 3,0 2,7

SEB Equal Opportunity Fund (Mdr kr) 0,9 0,8

SEB Active Owners Impact Fund (Mdr kr) 0,6 0,7

SEB Nordic Future Opportunity Fund (Mdr kr) 2,5 2,7

SEB Climate Focus High Yield Fund (Mdr kr) 0,6 0,2

SEB Impact Fund (Mdr kr) 1,7 2,9 3,4

SEB Nordic Energy (Mdr kr) 0,3

1) Läs mer om SEB:s hållbara investeringar på sebgroup.com

2) Förvaltat kapital definierat som Artikel 8 eller 9 enligt SFDR, förordningen om hållbarhetsupplysningar.

3) Informationen avser SEB:s fondbolag (SEB IM AB).

4) Från 2022 avser antalet proaktiva engagemang dialoger som utförs av egen personal samt samarbetspartners och avser det totala antalet

ärenden som tagits upp med företagen. Flera ärenden tas ofta upp med ett företag. 2021 års data avser antalet företag med vilka dialog/

engagemang förevarit.

5) All information angående mikrofinansfonder innefattar även SEB Impact Opportunity Fund. SEB Impact Opportunity Fund investerar i

huvudsak i mikrofinansinstitut men har ett bredare mandat, till exempel solenergi och utbildning. I likhet med mikrofinansfonderna

investerar fonden i nya marknader (emerging and frontier markets).

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 228

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Affärsetik och uppförande

Efterlevnad, uppförande och rapporterade angelägenheter

Efterlevnad av lagar och regelverk 2023 2022 2021

Totalt antal betydande fall av bristande efterlevnad

av lagar och regelverk

0 0

Andel fall för vilka böter ålades (%) 0 0

Andel fall för vilka icke-monetära sanktioner ålades (%) 0 0

Totalt antal fall av bristande efterlevnad som betalades under rapportperioden 0 0

Det monetära värdet av böter för fall av bristande efterlevnad som betalats

under rapportperioden 0 0

Kritiska händelser 2023 2022 2021

Antal kritiska händelser

17 17 13

Visselblåsning 2023 2022 2021

Antal ärenden av visselblåsning

77 32 31

Brottsförebyggande åtgärder

Rapporterade misstänkta transaktioner 2023 2022 2021

Antal misstänkta orders och transaktioner som har rapporterats till

Finansinspektionen (marknadsmissbruk) 27 8 13

Andel rapporter om marknadsmissbruk som rapporteras från anställda eller

externa källor (%) 22 13 0

Andel rapporter om marknadsmissbruk som berör insiderhandel (%) 26 63 38

Antal fall av misstänkt penningtvätt rapporterade till Finanspolisen

6 825 5 400 3 971

Andel fall av penningtvätt som rapporterats från anställda eller externa källor (%) 65 76 65

Kundsekretess 2023 2022 2021

Konstaterade fall av överträdelser mot kundsekretessen eller förlust

av kundinformation

9 13 30

Kompetens och medvetenhet

Anställda som har genomgått obligatoriska utbildningar (per medarbetarkategori)

2023 2022 2021

Alla anställda

Bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism – AML/CFT (%) 95,6 93,5 95,1

Bekämpning av bedrägerier (%) 97,4 95,6 97,3

Cybersäkerhet (%) 95,8 93,6 94,5

Uppförandekod (%) 97,4 95,4 97,0

Dataskyddsförordningen(GDPR) (%) 95,6 93,8 94,2

Hållbarhetsutbildning om klimatförändringar (%) 96,0 95,8 95,5

Sexuella trakasserier – strategier för ingripande (%) 97,9 95,6 93,0

Verkställande ledningen

Bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism – AML/CFT (%) 91,7 94,7 90,5

Bekämpning av bedrägerier (%) 100 84,2 85,7

Cybersäkerhet (%) 100 89,5 76,2

Uppförandekod (%) 100 89,5 85,7

Dataskyddsförordningen(GDPR) (%) 100 89,5 85,7

Hållbarhetsutbildning om klimatförändringar (%) 91,7 89,5 76,2

Sexuella trakasserier – strategier för ingripande (%) 100 89,5 71,4

Alla chefer

Bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism – AML/CFT (%) 96,4 95,7 94,6

Bekämpning av bedrägerier (%) 98,1 98,0 98,0

Cybersäkerhet (%) 96,8 96,1 95,2

Uppförandekod (%) 98,0 97,7 97,5

Dataskyddsförordningen(GDPR) (%) 96,0 96,1 94,3

Hållbarhetsutbildning om klimatförändringar (%) 96,1 98,1 95,9

Sexuella trakasserier – strategier för ingripande (%) 98,9 97,8 93,8

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 229

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Anställda som har genomfört obligatoriska utbildningar (per region)

2023 2022 2021

Sverige

Bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism – AML/CFT (%) 94,9 92,7 93,0

Bekämpning av bedrägerier (%) 97,2 95,2 96,0

Cybersäkerhet (%) 95,2 92,9 92,2

Uppförandekod (%) 97,2 94,9 95,5

Dataskyddsförordningen(GDPR) (%) 95,0 93,1 92,4

Hållbarhetsutbildning om klimatförändringar (%) 95,5 95,1 93,3

Sexuella trakasserier – strategier för ingripande (%) 97,7 95,0 89,9

Övriga nordiska länder

Bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism – AML/CFT (%) 95,5 93,4 95,4

Bekämpning av bedrägerier (%) 96,1 94,3 97,9

Cybersäkerhet (%) 95,5 92,5 95,7

Uppförandekod (%) 96,1 93,9 98,1

Dataskyddsförordningen(GDPR) (%) 95,1 93,1 94,5

Hållbarhetsutbildning om klimatförändringar (%) 94,9 94,8 97,2

Sexuella trakasserier – strategier för ingripande (%) 96,9 94,4 95,7

Baltikum

Bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism – AML/CFT (%) 96,7 96,5 97,9

Bekämpning av bedrägerier (%) 98,1 97,6 99,1

Cybersäkerhet (%) 96,8 96,5 97,6

Uppförandekod (%) 98,2 97,6 99,0

Dataskyddsförordningen(GDPR) (%) 96,9 96,6 96,9

Hållbarhetsutbildning om klimatförändringar (%) 97,2 98,1 98,5

Sexuella trakasserier – strategier för ingripande (%) 98,7 97,8 97,0

Övriga världen

Bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism – AML/CFT (%) 94,7 84,9 96,3

Bekämpning av bedrägerier (%) 95,6 89,3 97,5

Cybersäkerhet (%) 94,9 85,2 95,9

Uppförandekod (%) 95,2 89,5 97,3

Dataskyddsförordningen(GDPR) (%) 94,6 85,3 95,0

Hållbarhetsutbildning om klimatförändringar (%) 94,1 90,0 95,7

Sexuella trakasserier – strategier för ingripande (%) 95,7 90,1 94,4

Affärsetik och uppförande fortsättning

1) Betydande fall av bristande efterlevnad av lagar och regelverk: Vid bedömningen av vad som utgör betydande fall av bristande efterlevnad

av externa regelverk har två alternativa faktorer beaktats. Den första avser typen av ingripande från tillsynsmyndigheten där bristande

efterlevnad av externa regelverk som leder till återkallelse av tillstånd, varning eller anmärkning i enlighet med förfaranden som anges i

svenska lagar, mot ett behörigt företag eller filial inom SEB-koncernen, utgör betydande fall av bristande efterlevnad. För ingripanden i

utländska jurisdiktioner ska svenska förfaranden tjäna som vägledning för bedömningen. Den andra gäller fall av bristande efterlevnad av

regelverk som leder till böter för ett SEB-koncernbolag på över 20 Mkr (eller motsvarande värde), eller böter under gränsvärdet på 20 Mkr

som är av principkaraktär, som kan påverka SEB-koncernens varumärke negativt eller som i övrigt är av väsentlig betydelse.

2) Kritiska händelser rapporteras till de högsta styrande organen (till vd, relevant vd-kommitté, relevant styrelsekommitté och till styrelsen),

och är definierade som händelser, incidenter eller allvarliga brister som kräver ledningens omedelbara uppmärksamhet. En kritisk händelse

kan leda till betydande finansiella förluster, stor påverkan på kund eller SEB:s rykte, och/eller kräver att myndighet för finansiell tillsyn

underrättas. GRI kraven på att rapportera antalet kritiska händelser, trädde i kraft år 2022.

3) Den externa visselblåsningsfunktionen har varit i bruk sedan januari 2018. De rapporterade klagomålen täcker olika områden, såsom

överträdelser mot uppförandekoden, bedrägerier, trakasserier och penningtvätt.

4) Antalet registrerade SAR fortsätter att öka. Manuella larm ligger fortfarande till grund för större delen av anmälningarna. Historisk data har

justerats då vi nu inkluderar hela SEB gruppen, inte enbart Sverige.

5) Två klagomål från myndigheter eller kunder gällande integritetsöverträdelser eller förluster av kunddata, båda i Litauen. Det totala antalet

incidenter för koncernen som rapporterats till tillsynsmyndigheten.

6) Utbildningarna är obligatoriska och ska genomföras antingen årsvis eller vart tredje år av samtliga SEB-anställda inklusive konsulter.

Undantagna är anställda som varit tjänstlediga under hela året. Antikorruption är inkluderat i utbildning för uppförandekoden. Bekämpning

av penningtvätt och finansiering av terrorism – AML/CFT-utbildningen ska genomföras varje år.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 230

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Medarbetare enligt region och anställningsform 2023 2022 2021

Totalt antal medarbetare

Fast anställda (%)

97 96 97

Tillfälligt anställda (%)

3 4 3

Heltid (%)

96 96 95

Deltid (%)

4 4 5

Sverige

Fast anställda (%)

96,5 96,3 96,1

Tillfälligt anställda (%)

3,5 3,7 3,9

Heltid (%)

96 94 93

Deltid (%)

4 6 7

Övriga nordiska länder

Fast anställda (%)

96,8 97,8 98,2

Tillfälligt anställda (%)

3,2 2,2 1,8

Heltid (%)

95 94 93

Deltid (%)

5 6 7

Estland

Fast anställda (%)

97,8 97,9 98,5

Tillfälligt anställda (%)

2,2 2,1 1,5

Heltid (%)

94 94 94

Deltid (%)

6 6 6

Lettland

Fast anställda (%)

93,7 93,8 94,6

Tillfälligt anställda (%)

6,3 6,2 5,4

Heltid (%)

98 98 98

Deltid (%)

2 2 2

Litauen

Fast anställda (%)

98,4 98,2 99,1

Tillfälligt anställda (%)

1,6 1,8 0,9

Heltid (%)

99 98 98

Deltid (%)

1 2 2

Övriga världen

Fast anställda (%)

95,8 93,7 93,6

Tillfälligt anställda (%)

4,2 6,3 6,4

Heltid (%)

94 92 91

Deltid (%)

6 8 9

Våra medarbetare

Information om medarbetare

Antal anställda

2023 2022 2021

Totalt (Antal) 18 731 17 714 16 749

Män (%) 45,6 45,2 44,5

Kvinnor (%) 54,4 54,8 55,5

Medarbetare enligt åldersgrupp

2023 2022 2021

Alla medarbetare

<30 år (%) 19,1 19,3 15,8

30–50 år (%) 56,8 56,6 58,1

>50 år (%) 24,1 24,1 26,1

Alla chefer

<30 år (%) 1,5 2,1 2,1

30–50 år (%) 62,8 69,6 68,8

>50 år (%) 35,7 28,3 29,1

Könsfördelning för medarbetare i chefsposition (män/kvinnor) 2023 2022 2021

Styrelse (%)

64/36 64/36 56/44

Styrelse inklusive arbetstagarrepresentanter (%)

47/53 47/53 46/54

Verkställande ledning (%)

67/33 71/29 67/33

Chefer på högre nivå (%)

55/45 58/42 56/44

Alla chefer (%)

50/50 52/48 52/48

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 231

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Nyanställda

2023 2022 2021

Totalt (Antal) 2 842 3 292 2 338

Män (%) 48 49 49

Kvinnor (%) 52 51 51

Enligt åldersgrupp (% av totalt antal anställda)

<30 år (%) 43 51 50

30–39 år (%) 35 31 33

40–49 år (%) 15 12 12

50> år (%) 7 6 4

Per land/region

Sverige (%) 47 52 41

Estland (%) 4 4 5

Lettland (%) 15 15 17

Litauen (%) 18 21 26

Övriga nordiska länder (%) 4 3 3

Övriga länder (%) 12 5 8

Personalomsättning

2023 2022 2021

Totalt (%) 9,9 12,6 11,0

Män (%) 10,1 13,4 11,9

Kvinnor (%) 9,6 12,0 10,3

Frivillig personalomsättning (%)

8,3 10,8 9,9

Enligt åldersgrupp (% av totalt antal anställda)

<30 år (%) 15 20 19

30–39 år (%) 9 14 13

40–49 år (%) 7 10 8

50> år (%) 9 10 7

Per land/region

Sverige (%) 7,5 11,0 8,6

Estland (%) 7,7 8,2 8,7

Lettland (%) 13,1 14,3 12,2

Litauen (%) 12,6 16,3 17,6

Övriga nordiska länder (%) 7,9 12,6 9,7

Övriga länder (%) 14,7 16,7 14,0

Information om ej anställda medarbetare

2023 2022 2021

Totalt (Antal) 778 504

IT-konsulter 507 236

Affärskonsulter 119 69

Övriga 152 199

Våra medarbetare fortsättning

Medarbetare enligt region, anställningsform och kön (män/kvinnor) 2023 2022 2021

Totalt antal medarbetare

Fast anställda (%)

46/54 45/55 44/56

Tillfälligt anställda (%)

47/53 48/52 49/51

Heltid (%)

46/54 46/54 45/55

Deltid (%)

24/76 24/76 25/75

Sverige

Fast anställda (%)

51/49 52/48 51/49

Tillfälligt anställda (%)

48/52 50/50 51/49

Heltid (%)

53/47 53/47 53/47

Deltid (%)

22/78 33/67 33/67

Övriga nordiska länder

Fast anställda (%)

60/40 60/40 59/41

Tillfälligt anställda (%)

47/53 36/64 33/67

Heltid (%)

61/39 61/39 61/39

Deltid (%)

34/66 25/75 34/66

Estland

Fast anställda (%)

27/73 26/74 27/73

Tillfälligt anställda (%)

58/42 48/52 65/35

Heltid (%)

27/73 27/73 27/73

Deltid (%)

22/78 22/78 23/77

Lettland

Fast anställda (%)

33/67 32/68 30/70

Tillfälligt anställda (%)

43/57 41/59 41/59

Heltid (%)

33/67 33/67 31/69

Deltid (%)

30/70 18/82 21/79

Litauen

Fast anställda (%)

37/63 36/64 34/66

Tillfälligt anställda (%)

28/72 45/55 25/75

Heltid (%)

38/62 36/64 34/66

Deltid (%)

25/75 29/71 18/82

Övriga världen

Fast anställda (%)

51/49 51/49 51/49

Tillfälligt anställda (%)

67/33 65/35 62/38

Heltid (%)

53/47 54/46 55/45

Deltid (%)

25/75 20/80 20/80

Föräldraledighet (Sverige)

2023 2022 2021

Totalt (Antal dagar) 76 808 80 600 82 400

Män (%) 33 37 33

Kvinnor (%) 67 63 67

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 232

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Engagemang

16)

2023 2022 2021

Medarbetarundersökning, Glint

Svarsfrekvens medarbetarundersökning 91 91 90

Hur väl trivs du att arbeta på SEB 81 80 79

Jag kan rekommendera SEB som ett mycket bra företag att arbeta på 82 79 79

SEB:s hållbarhetsåtagande är genuint 79 79 78

Jag har bra möjligheter att växa och lära på SEB 81 79 78

Oavsett bakgrund har alla samma möjligheter att lyckas på SEB 78 76 75

Medarbetarna på SEB lever efter SEB:s värderingar

17)

76 75 75

Ersättning och förmåner

2023 2022 2021

Årlig total kompensationskvot

18)

28 25 22

Procentuell ökningskvot

19)

5 3 7

1) Anställda definierade som antal anställda inklusive både fast och tillfälligt anställda. Ska inte jämföras med anställda i not 8e.

2) Anställda definierade som antal anställda exklusive tillfälligt anställda.

3) Suppleanter och ledamöter utsedda av medarbetare är inte inräknade. Se fullständig översikt över styrelsemedlemmar på sid. 63–65.

4) Inklusive styrelsesuppleanter och arbetstagarrepresentanter. Se fullständig översikt över styrelsemedlemmar på sid. 63-65.

5) Verkställande ledning 2023-12-31. Adjungerade medlemmar ingår ej.

6) Chefer på högre nivå innefattar VL och chefer som direktrapporterar till VL.

7) Totalt antal anställda som avslutar sin anställning i relation till genomsnittligt antal anställda under året (exklusive anställda som slutar på

grund av avyttringar, pensioner och övertalighet).

8) Ej anställda definierade som konsulter som huvudsakligen anlitats genom en entreprenör, med tillträde till SEB:s lokaler, beräknat som ett

antal medarbetare med ett gällande kontrakt under rapporteringsperioden med startdatum från och med rapporteringsperiodens första dag.

9) Beräkningen baseras på FTE.

10) Frånvaro inkluderar sjukfrånvaro och vård av barn.

11) Gäller enbart Sverige. Dessutom måste alla juridiska personer inom EU genomföra fortlöpande riskbedömningar.

12) Hundra procent inom Europeiska unionen. SEB följer lokal lagstiftning och regelverk i alla länder där vi är verksamma.

13) Konsulter och övriga tillfälligt kontraktsanställda ingår inte.

14) Program för ansökan: Lead with Impact, SEB Trainees, Tech, Leading Everyday Innovation, Coaching for Leaders, Business Translator, IMD,

Leading Digital Acceleration, Change Management for Leaders, Develop your team – Making it last, Storytelling, Virtual facilitation, AI for

Business Leaders, Starting a new team – Get to know each other, Starting a new team – Start working together, Transformative Leadership.

Program för nominering: Wallenberg Institute, Internal Business Seminar, Art of Transformation, Advanced Specialist Programme.

15) SEB genomför årligen en “Global Talent Review”.

16) Medarbetarundersökning om Glint-engagemang genomförs på årsbasis.

17) Ny fråga inkluderad i medarbetarundersökningen 2023. Tidigare års siffror hänvisar till frågan “Medarbetarna på SEB lever efter

företagets värderingar”.

18) Total årlig ersättning för SEB:s högst betalda person jämfört med den genomsnittliga årliga ersättningen per heltidsanställd i Sverige

exklusive den högst betalda personen. Se sid. 80 i ersättningsrapporten.

19) Ökningen av total årlig ersättning för SEB:s högst betalda person jämfört med den ökningen av den genomsnittliga årliga ersättningen per

heltidsanställd i Sverige exklusive den högst betalda personen. Se sid. 80 i ersättningsrapporten.

Våra medarbetare fortsättning

Arbetsrätt

2023 2022 2021

Procentuell andel av samtliga anställda som

omfattas av kollektivavtal (%)

75 75 75

Hälsa och arbetsplats

Frånvaro 2023 2022 2021

Frånvaro, andel i förhållande till ordinarie arbetstid Sverige (%)

10)

3,00 3,36 3,2

Sjukskrivningar, andel i förhållande till ordinarie arbetstid, Sverige (%) 2,74 2,99 2,7

Män (%) 1,72 1,88 1,7

Kvinnor (%) 3,84 4,18 3,8

Hälsa och arbetsmiljö 2023 2022 2021

Andel dokumenterade årliga arbetsmiljöronder (%)

11)

95 78 81

Andel av anställda som omfattas av centrala arbetsmiljökommittén (%) 100 100 100

Andel av anställda som omfattas av lokala arbetsmiljökommittén (%)

12)

100 100 100

Lärande och engagemang

Lärande och utveckling 2023 2022 2021

Utbildningstimmar i genomsnitt

13)

Per anställd (timmar) 31 29 23

Män/kvinnor (timmar) 27/35 25/32 20/24

Alla chefer (timmar) 32 31 23

Investeringar i utbildning och utveckling per anställd (SEK)

13)

23 980 21 793 16 670

Medarbetare som deltog i ledarskaps-/specialistprogram (antal)

13,14)

1 765 1 669 1 493

Egen ansökan män/kvinnor (antal) 655/996 703/966 533/842

Nominerade män/kvinnor (antal) 61/53 44/45 61/56

Global Talent Review 2023 2022 2021

Totalt (antal)

13,15)

2 525 2,009 1,942

Män (%) 52 54 57

Kvinnor (%) 48 46 43

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 233

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Innovation och entreprenörskap

Startups

2023 2022 2021

Antal Greentech investeringar

8 6 4

Antal Venture debt investeringar

8 4 4

Antal Fintech investeringar

17 15 13

Antal ScaleCenter-deltagare

12 10 6

Greenhouse concept

2023 2022 2021

SEB Talks - Entrepreneur, antal deltagare

0 1 502 900

Innovation forum, antal deltagare

247 677

Partner events/Activation, antal deltagare

947 170

Företagsprogram, antal deltagare

10)

20 32

1) Startup definieras som ett företag som inte har haft något tidigare organisationsnummer eller verksamhet registrerad.

2) Innovativ teknologi och/eller företag som i huvudsak är inriktade på att: a) minska koldioxidutsläpp (växthusgas) och/eller b) möjliggör

hållbar ekonomi inom planetära gränser (enligt Stockholm Resilience Centres definition).

3) Venture debt är investeringar i nystartade företag/tillväxtföretag på SEB:s hemmamarknader.

4) Syftet med fintech-investeringarna är att investera i företag inom finanstekniksektorn och andra sektorer relaterade till finansbranschen.

5) SEB ScaleCenter är en pro bono inkubator för hållbara tillväxtföretag inom viktiga norska industrier som energi och hav.

6) Greenhouse-konceptet erbjuder ett brett utbud av lösningar utformade för att stödja företag i alla stadier av deras utvecklingsresa. Det ger

enheter finansiell och strategisk vägledning, tillsammans med tillgång till experthjälp över olika affärsaspekter och exklusiva

partnererbjudanden.

7) SEB Talks - Entrepreneur, sänder evenemang som täcker ett brett spektrum av ämnen från entreprenörskap till hållbarhet, pausades 2023

och förväntas återupptas 2024.

8) Innovation forum fungerar som en plattform som kopplar samman nystartade innovationsföretag och potentiella investerare inom bankens

omfattande nätverk. Det är utformat för att ge en möjlighet för framväxande företag att engagera sig med potentiella investerare, främja

samarbete och stödja tillväxten av innovativa satsningar.

9) Partner events/Activation är nätverksevenemang utformade för att sammanföra representanter från banksektorn och näringslivet och ge

entreprenörer tillgång till know-how och expertis hos bankens betrodda partners.

10) Affärsprogram erbjuder strategiska verktyg för att stödja tillväxtföretag i att uppnå sina tillväxtmål.

Samhällsengagemang och sponsring

Ekonomiskt bidrag till samhällsengagemang och sponsring 2023 2022 2021

Totalt (Mkr) 60,2 48,2 42,4

Enligt fokusområde

Entreprenörskap (Mkr)

23,1 16,1 13,5

Inkludering och mångfald (Mkr) 11,0 8,9 7,3

Jämställdhet inkl. finansiell kompetens (Mkr) 9,7 8,5 10,3

Miljö inkl. klimatförändringar (Mkr) 5,8 5,6 3,5

Sport och kultur (Mkr) 9,6 7,0 7,1

Övriga samhällsinvesteringar (Mkr) 1,1 2,1 0,6

Antal personer som fick coaching inom entreprenörskap

1,2)

69 974 55 677 44 666

Antal personer som utbildats i inkludering och mångfald,

och/eller jämställdhet (antal) 16 219 16 611 20 944

Antal personer engagerade i miljöarbete (antal)

1,2)

25 398 39 620 21 345

Per land

Sverige (Mkr) 42,3 33,5 32,1

Estland (Mkr) 4,5 3,0 2,9

Lettland (Mkr) 4,2 3,2 2,4

Litauen (Mkr) 4,8 4,5 3,2

United Kingdom (Mkr) 0,3 0,3 0,2

Norge (Mkr) 2,9 2,6 0,6

Finland (Mkr) 0,9 0,6 0,9

Övriga (Mkr) 0,3 0,4 0,1

Typ av engagemang

Volontärarbete av medarbetare (timmar)

2,3)

32 099 30 767 19 932

1) Variationer över tid hänför sig till investeringar i nya engagemang och sponsringsavtal, medan andra har slutförts.

2) På grund av Coronapandemin under 2020 och 2021 ställdes vissa planerade aktiviteter in, men digitala aktiviteter och möten gjorde det

möjligt att nå ett större antal deltagare. Från och med 2022 har en återgång till normal aktivitetsnivå och möjlighet till både fysiska och

digitala möten inneburit ett ökat antal deltagare och volontärtimmar från medarbetare.

3) Medarbetares volontärtimmar består av totalt antal medarbetartimmar som rapporteras för varje engagemang.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 234

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Affärsresor och företagets bilpark 2023 2022 2021

Affärsresor totalt (miljoner km) 33,8 25,8 6,6

Affärsresor totalt (km/anställd)

1 893 1 520 405

Flygresor totalt (miljoner km) 30,7 22,9 5,7

Tågresor totalt, Sverige (miljoner km) 3,1 2,9 1,0

Miljöcertifierade företagsbilar, andel av företagets bilpark (%)

7, 10)

84 68 43

1) SEB:s kontor med få anställda och som har en icke-materiell påverkan på miljön är exkluderade från rapporteringen i den här tabellen.

2) Se not 8e “Antal anställda”. Utsläppsintensiteten är beräknad på summan av scope 1, scope 2 och scope 3 (exklusive kategori 15).

3) SEB rapporterar enligt Greenhouse Gas Protocol, metod “Financial control approach”. Det som avgör om utsläppen hamnar i scope 1, scope 2

eller scope 3 är om SEB äger, har finansiell- eller operationell leasing av fastigheter och fordon. De utsläpp som omfattas av rapporteringen är

energikonsumtion i fastigheter, affärsresor (flyg, tåg och bil), papperskonsumtion och läckage av kylmedia. Under 2023 har SEB också börjat

rapportera utsläpp från bussresor och vattenkonsumtion. För CO

beräkningarna använder SEB etablerade utsläppsfaktorer från källor som

IEA, IVL, AIB, Svenska EPA och Energimyndigheten. SEB har valt att rapportera enligt GHG protokollets “market based approach”. Om

rapporteringen hade gjorts enligt “location based approach” skulle utsläppen i scope 2 varit 5375 ton CO

e istället för 777 ton CO

4) Koldioxidutsläppen består av SEB:s egna utsläpp, vilket skiljer sig från GHG protokollets defintion av direkta utsläpp som består av scope 1

och scope 2. De finansierade utsläppen (GHG protokollet kategori 15) rapporteras på sid. 204 i hållbarhetsrapporten.

5) SEB har köpt utsläppsrätter för att kompensera för 2022 års utsläpp, de har inte inkluderats i ovan beräknade utsläpp. Följande utsläppsrätter

har köpts under 2022:

Puro - 8000 ton CO

EU ETS - 2394 ton CO

SAF- 839 ton CO

Utsläppsrätterna täcker totalt 11 233 ton CO

e, vilket täcker, i 2022 års årsredovisning, rapporterade utsläpp på 11 098 ton CO

e under 2022.

6) Föregående års värden är uppdaterade med CO

e utsläpp från läckage av kylmedier.

7) 2022 års siffor har korrigerats för att omfatta uppgifter som tillkommit efter rapporteringstillfället.

8) Minskningen av CO2e utsläpp förklaras av att utsläppsfaktorerna för avfall är betydligt lägre 2023 jämfört med 2022.

9) Då beräkningarna är beroende på kunders rapporterade data är rapporteringen fördröjd med ett år.

10) Miljöbilar definieras som bilar med utsläpp lägre än 50 g CO

e/km.

Miljö

Generella indikatorer 2023 2022 2021

Nettoyta av kontorslokaler (m

)

329 598 357 898 347 352

Energi 2023 2022 2021

Total energiförbrukning byggnader (MWh) 64 663 64 469 71 771

Elförbrukning totalt (MWh) 42 697 43 494 42 904

Värme/kyla (MWh) 21 966 20 975 28 868

Förändring i total elförbrukning jämfört

med tidigare år (MWh) –797 590 – 577

Andel elförbrukning i datacenters (%) 35 33 34

Förändring i total elförbrukning jämfört med tidigare år (%) –2 1 – 1

Andel förnybar el av total elförbrukning (%) 95 95 91

Total energiförbrukning (MWh/m

) 0,2 0,18 0,21

Total energiförbrukning (MWh/anställd)

3,6 3,8 4,4

Utsläpp

2023 2022 2021

Totala koldioxidutsläpp (ton CO

4,5)

13 251 11 610 9 608

Scope 1 (ton

796 862 121

Scope 2 (ton

777 1 072 3 467

Scope 3 exklusive kategori 15 (ton CO

11 678 9 676 6 020

Kategori 1: Inköpta varor och tjänster 678 790 882

Kategori 3: Bränsle- och energirelaterade aktiviteter

620 696 837

Kategori 5: Avfall generarat från verksamheten

20 321 344

Kategori 6: Affärsresor flyg och tåg 8 170 6 043 1 050

Kategori 6: Affärsresor tjänstebilar, buss och taxi

734 864 909

Kategori 8: Energikonsumtion i byggnader

1 456 962 1 999

Totala koldioxidutsläpp (ton CO

e/anställd)

0,73 0,67 0,58

Scope 3 kategori 15

Varav finansierade utsläpp

N/A 28 400 000

Varav faciliterade utsläpp

N/A 1 700 000

Resursutnyttjande 2023 2022 2021

Papper

Total pappersförbrukning (ton) 452 539 602

Miljömärkt pappersförbrukning (%) 342 79 80

Avfall

Generering av avfall (ton) 1 348 1 105 806

Återvunnet eller återanvänt avfall (%) 60 63 57

Avfall efter återvinning och återanvändning (ton/anställd)

0,030 0,024 0,021

Vatten

Total vattenförbrukning i byggnader (m

) 103 119 93 553 89 307

Total vattenförbrukning (m

/anställd)

5,78 5,52 5,46

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 235

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Inköp

Leverantörer 2023 2022 2021

Antal leverantörer 8 912 8 888 8 313

Totala inköpskostnader (Mdr kr) 12,3 11,3 10,1

Antal leverantörer granskade och betygsatta av EcoVadis (sedan 2014) 250 247 232

Antal leverantörer granskade och betygsatta av EcoVadis, innevarande år 3 15 6

EcoVadis rating av granskade leverantörer

2023 2022 2021

Outstanding rating 85–100p (%) 1 1 0

Advanced rating 65–84p (%) 22 20 19

Confirmed rating 45–64p (%) 56 57 57

Partial rating 25–44p (%) 21 23 24

No rating 0–24p (%) 0 0 0

1) För att identifiera hållbarhetsriskerna bland våra leverantörer utför SEB i tillämpliga fall en initial utvärdering av leverantörer med en

riskmodell som beaktar land, industrisektor och affärens betydelse. De leverantörer som bedöms ha en hög risknivå i den inledande

riskbedömningen får också genomgå en EcoVadis-screening. Dessa leverantörer står för cirka 41 procent av de totala leverantörs-

kostnaderna. EcoVadis-utvärderingen är inriktad på fyra teman: Miljö, arbetsförhållanden och mänskliga rättigheter, affärsetik samt

hållbara inköp. Vilka områden som granskas och deras inbördes viktning beror på företagets verksamhet, storlek och geografisk hemvist.

Miljö fortsättning

Utsläppsfaktorer

Kategori Källa till utsläpp Datakälla

Energi från fastigheter Naturgas ”Överenskommelse i Värmemarknadskommitén 2021"

Energiföretagen 2021

Energi från fastigheter Kol ”Överenskommelse i Värmemarknadskommitén 2021"

Energiföretagen 2021

Energi från fastigheter Elektricitet Sverige Scope 2: Energimarknadsinspektionen "Ursprungsmärkning av el"

2022.

Scope 3: Energimarknadsinspektionen 2022 tillsammans med

Vattenfall, Energiföretagen, Värmemarknadskommitén för

energislag.

Energi från fastigheter Elektricitet Europa Ukraine, Russia: IEA CO

utsläpp från förbränning av bränsle 2017

Luxembourg, Norway, Lithuania, Poland, Denmark, Latvia: AIB

European Residual Mixes 2021 & 2018

Energi från fastigheter Elektricitet andra länder USA: IEA, 2019

Hong Kong, Singapore: ”Carbon Footprint- Country specific

electricity grid greenhouse gas emission factors” Carbon Footprint

Energi från fastigheter Elektricitet med källgaranti “Electricity from Vattenfall’s wind farms” EPD International AB

“Electricity from Vattenfall’s Nordic Hydropower” EPD

International AB

“Miljövärdering av fjärrvärme” Energiföretagen

Energi från fastigheter Fjärrvärme- och kyla Sverige “Miljövärdering av fjärrvärme” Energiföretagen,

Värmemarknadskommitén 2022

Energi från fastigheter Fjärrvärme Litauen Association of Central heating providers 2022 April

Energi från fastigheter Fjärrvärme Lettland “European Residual Mixes”, AIB

Energi från fastigheter Fjärrvärme Estland Studie gjord av TalTech University, 2022

Energi från fastigheter Fjärrvärme andra länder “International review of district heating and cooling” Werner 2017

Affärsresor Tåg och flyg ”Beräkna miljöpåverkan” NTM

Affärsresor Bil ”Emissionsfaktorer vägtrafik för 2020, 2030 och 2040”, Trafikverket

”Drivmedel 2020”, Energimyndigheten 2021

”Drivmedel 2022”, Energimyndigheten 2023

”Värmevärden och emissionsfaktorer”, Naturvårdsverket

“Conversion factors 2023”, DEFRA

“European Residual Mixes”, AIB

Affärsresor Buss Genomsnitt stadsbuss och ledbuss, NTM 2019

”Elbussar i Sverige 2017”, Svensk kollektivtrafik

Inköp Vatten “UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting

2021, DEFRA

Kylmedia Kylmedia IPCC – AR6 2022

Naturvårdsverket Köldmedieförteckning 2022

Avfall Återvinning, återanvänding,

förbränning

DEFRA “UK Government Conversion Factors for greenhouse gas

(GHG) reporting”

Avfall Sverige 2019

Elektricitet Bolån – Sverige European Environmental Agency

Fjärrvärme Bolån – Sverige Energiföretagen

Olja Bolån – Sverige Naturvårdsverket

Bergvärme Bolån – Sverige IPCC / GHG protocol

Naturgas Bolån – Sverige Naturvårdsverket

Biobränsle Bolån – Sverige IPCC / GHG protocol

Beskrivning av metod och scope kopplad till SEB-koncernens CO

utsläppsgraf sid. 203.

Scope 1,2 och 3 kategori 1–14:

Beräkningarna är baserade på data från 2023.

Metod: GHG protocol Corporate standard –

Financial control approach.

Omfattning: SEB koncernens utsläpp, enbart aktivitets-

baserad data rapporterad för scope 3 kategori 1–14.

Scope 3 kategori 15: Finansierade utsläpp

Beräkningarna är baserade på kreditexponeringar

från 2022.

Metod: Finansierade utsläpp beräknas genom att

multiplicera kundens- eller fastighetens utsläpp (Kundens

utsläpp) med en finansieringsfaktor (Attribution factor).

Omfattning: 74 % av den totala kreditexponeringen

(lånelöften i kreditportföljen).

Scope 3 kategori 15: Facilitaterade utsläpp

Beräkningarna är baserade på kreditexponeringar

från 2022.

Metod: Metoden är inspirerad av den standard för Faciliterade

utsläpp som är publicerad av Partnerskapet för Carbon

Accounting Financials i december 2023.

Omfattning: 88% av SEB´s faciliterade utsläpp beräknas på

Debt Capital Markets (DCM) transaktioner där SEB är

arrangör eller rådgivare.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 236

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Land-för-land rapportering – bolag per land

Bolag

inom SEB-koncernen, per land

Sverige Litauen

Aktiv Placering AB Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Litauen (P.E.

Försäkrings AB Suecia AB SEB Bankas

IFA DBB AB SEB Life and Pension Baltic SE, filial i Litauen (P.E.)

IFA DBB Fastigheter AB UAB SEB investiciju valdymas

Parkeringshuset Lasarettet HGB KB Tyskland

Repono Consulting AB Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Tyskland (P.E.)

Repono Holding AB DSK Deutsch – Skandinavische Verwaltungs GmbH

SEB Asset Management AB SEB Immowert Beteiligungs GmbH

SEB Asset Management Holding AB SEB Stiftung GmbH

SEB Förvaltnings AB Storbritannien

SEB Internal Supplier AB Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Storbritannien (P.E)

SEB Investment Management AB Skandinaviska Enskilda Limited

SEB Kort Bank AB Suecia Re & Marine Insurance Co Limited

SEB Life and Pension Holding AB USA

SEB Pension och Försäkring AB Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i USA (P.E.)

SEB Strategic Investments AB SEB Securities Inc.

Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) Suecia Holding Corporation

Suecia Insurance Management AB Suecia Insurance Company

Norge Irland

Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Norge (P.E.) SEB Life International Assurance Company Designated Activity Company

SEB Kort Bank AB, filial i Norge (P.E.) Luxemburg

SEB Njord AS Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Luxemburg (P.E.)

Danmark SEB Life International Assurance Company Designated Activity Company, filial i Luxemburg (P.E.)

Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Danmark (P.E.) SEB Investment Management AB, filial i Luxemburg (P.E.)

SEB Kort Bank AB, filial i Danmark (P.E.) SEB Private Equity Opportunity Management S.A.

SEB Investment Management AB, filial i Danmark (P.E.) Kina

Finland Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Kina (P.E.)

Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Finland (P.E.) Singapore

SEB Investment Management AB, filial in Finland (P.E.) Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Singapore (P.E.)

SEB Kort Bank AB, filial i Finland (P.E.) Ryssland

SEB Leasing Oy SEB Bank JSC

SEB Life International Assurance Company Designated Activity Company, filial i Finland (P.E.) Polen

Estland Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Polen (P.E.)

AS SEB Pank SEB Commercial Finance sp. z o.o.

AS SEB Liising Hongkong

AS SEB Varahaldus Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Hong Kong (P.E.)

AS Rentacar Ukraina

SEB Life and Pension Baltic SE, filial i Estland (P.E.) JSC SEB Corporate Bank

Lettland Brasilien

Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), filial i Lettland (P.E.) SEB do Brasil Representações

SEB atklātais pensiju fonds, AS Kanada

SEB banka, AS Suecia Reinsurance Company

SEB Life and Pension Baltic SE

SEB līzings, SIA

IP AS SEB Investment Management

1) Bolag innebär företag, filial eller annan legal enhet som är ett skattesubjekt i en skattejurisdiktion.

2) Land definieras som den skattejurisdiktion där bolagen har sin skattehemvist.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 237

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Land-för-land rapportering – bolagsskatt per land

Bolagsskatt, per land

Land

Antal

anställda

Materiella

anläggnings-

tillgångar

Brutto-

intäkter,

tredje part

Brutto-

inkomst,

koncern

Rörelse-

resultat

Beräknad

bolagsskatt

Skatteeffekt av

skattemässigt

ej avdragsgilla

kostnader /

ej skattepliktiga

intäkter, netto

Skatteeffekt av

tidigare / ej tidigare

redovisade

under skotts- avdrag

eller skatteavdrag

Bolagsskatt

innevarande

år

Bolags-

skatt,

betald

Sverige 9 208 633 114 206 6 181 26 152 –4 346 831 –295 –3 810 –4 775

Norge 383 39 6 094 7 520 2 811 –694 –194 –888 –427

Danmark 316 6 5 166 5 290 2 677 –644 –13 –3 –660 –683

Finland 290 21 8 651 2 673 2 418 –518 21 84 –413 –374

Estland 1 183 108 5 438 146 3 099 –405 –131 –11 –548 –382

Lettland 2 147 154 3 408 360 2 137 –364 –1 –15 –380 –5

Litauen 3 202 159 6 749 1 499 4 358 –890 30 –73 –932 –536

Tyskland 227 3 4 776 2 829 1 592 –924 144 –779 –634

Storbritannien 106 39 904 4 336 799 –222 7 –251 –223

USA 33 19 15 638 6 198 495 –161 99 –62 –46

Irland 103 13 485 84 182 –24 1 –23 –23

Luxemburg 141 8 1 049 1 916 619 –151 17 –134 –199

Kina 42 8 355 10 –3 –30 21 –9 –1

Singapore 91 3 868 434 232 –42 –2 –44 –46

Ryssland 60 16 325 4 131 –47 –1 –48 –59

Polen 251 37 141 373 179 –34 –1 –35 –35

Hongkong 17 10 114 100 2 –2 –2 –8

Ukraina 51 258 13 96 –53 –53 –18

Brasilien

Kanada

Koncernelimineringar –272 –39 967 –11

SUMMA 17 851 1 278 174 354 0 47 964 –9 553 831 –314 –9 036 –8 473

Den huvudsakliga verksamheten i koncernen, oavsett land, är finans- och försäkringsverksamhet.

Ovanstående information omfattar rapportperioden 2023. Den information som presenteras bygger på rapporteringskraven enligt GRI 207-4.

1) Med land avses här skattejurisdiktion, där SEB gruppens bolag har sin skattehemvist.

2) Materiella tillgångar utöver likvida medel (det vill säg fastigheter och inventarier).

3) Bruttointäkter, externa, avser transaktioner med koncern externa motparter. Bruttointäkter är definierade som summan av Ränteintäkter, Provisionsintäkter,

Nettoresultat av finansiella transaktioner och övriga intäkter netto enligt IFRS. Grunden för intäktsfördelningen är SEB:s närvaro i respektive land. Undantag är de

affärer där de lokala bolagen/filialerna fungerar som försäljningskontor och erhåller provisionsersättningar och volymen bokas i den centrala enheten.

4) Bruttointäkter, koncerninternt, avser transaktioner med koncernenheter i andra skattejurisdiktioner.

5) Rörelseresultat före skatt.

6) Beräknad bolagsskatt till skattesats i aktuellt land (skattejurisdiktion).

7) Bolagsskatt avser redovisad bolagsskatt för innevarande år, exklusive uppskjuten skatt. För mer information om skatt se not 15.

8) Bolagsskatt som betalades under året, exklusive uppskjuten skatt som betalades under året.

SEB:s förhållningssätt till skatter

SEB bedriver verksamhet i fler än 20 länder och

ser ett föränderligt skattelandskap från lagstif-

tare och samhället i stort. Banken gör stora

ansträngningar för att säkerställa att gällande

skattelagar och regelverk efterlevs i alla länder

där SEB verkar. SEB eftersträvar att upprätthålla

en hög standard för skatteförvaltning, risk och

efterlevnad av skattelagstiftningar.

SEB:s förhållningssätt till skatt beskrivs i SEB:s

uppförandekod och i SEB-koncernens skattepolicy

(se sebgroup.com), i SEB:s United Kingdom Tax

Strategy, policy för internprissättning samt andra

policyer och instruktioner som har fastställts för

väsentliga områden såsom moms, FATCA och CRS.

SEB:s skattepolicy antas av styrelsen och ses över

årligen. SEB:s ekonomi -och finansdirektör är ansva-

rig för den finansiella kontrollen, inklusive kontroll-

miljö och styrning i SEB-koncernen, vilket även omfat-

tar skattehanteringen. I Skatte- och redovisnings-

kommittén, där ekonomi- och finansdirektören och

skattechefen i SEB-koncernen ingår, hanteras kvar-

talsvis de väsentliga skattefrågor som har tagits upp

av styrelsen, ekonomi- och finansdirektören, skatte-

avdelningen, affärsområden eller externa parter.

I enlighet med SEB:s strävan efter en hög stan-

dard för skatteförvaltning har SEB infört ett flertal

kontroller inom SEB:s ramverk för IKFR (intern kon-

troll över finansiell rapportering), som övervakas

av styrelsens revisionskommitté (ACC Audit and

Compliance Committee). Detta innebär att de

interna kontroller och processer som etablerats för

att säkerställa tillförlitliga underliggande finansiella

data samt tillförlitlig ekonomi- och skatterapporte-

ring, granskas regelbundet. Återkoppling av even-

tuella identifierade brister är väsentlig för fortlö-

pande förbättring av processer och kontroller.

SEB:s riskhanteringsprocess omfattar en kon-

cerngemensam godkännandeprocess för nya pro-

dukter (NPAP) där alla nya eller förändrade produk-

ter gås igenom för att identifiera och hantera even-

tuella risker. Skatteavdelningen är representerad i

denna process för att fånga upp skattefrågor och

därigenom säkerställa efterlevnad av skattelag-

stiftning och regelverk. Nivån för acceptabel skatte-

risk är låg i SEB. Väsentlig potentiell skatterisk rap-

porteras till Skatte- och redovisningskommittén.

Produkter och tjänster som SEB erbjuder påver-

kar skatte situationen för SEB och våra kunder och

måste alltid vara motiverade av affärsskäl. SEB:s

verksamhet drivs i enlighet med tillämpliga skattela-

gar och regelverk. SEB får inte använda, uppmuntra

eller facilitera produkter eller tjänster som står i

strid med skattelagstiftning eller skatteflyktslag-

stiftning. SEB får inte heller samarbeta med externa

parter för att facilitera produkter eller tjänster i strid

med skattelagstiftning eller skatteflyktslagstiftning.

SEB arbetar aktivt med riskbedömningar, ramverk

och kontroller för att säkerställa efterlevnad.

Varhelst SEB verkar eftersträvar SEB att upp-

rätta och bibehålla goda relationer med lokala

skattemyndigheter och andra myndighetsorgan.

SEB sköter alla myndighetskontakter professio-

nellt, transparent och i tid, både när det gäller

SEB:s egna skatteangelägenheter och rapporte-

ringsskyldigheter gällande kunder.

Om skatteregler skiljer sig mellan olika länder/

orter söker SEB öppet en globalt acceptabel lös-

ning i dialog med skattemyndigheterna i respek-

tive land. SEB uppmuntrar också utvecklingen av

ett internationellt beskattningsramverk för att

undvika dubbelbeskattning.

SEB har åtagit sig att uppfylla de ökade förvänt-

ningarna på öppenhet och transparens som finns när

det gäller skattehantering-, och arbetar kontinuerligt

med att förbättra kommunikationen kring skatt.

Vägledning från nation ella skattemyndigheter och

internationella organisationer som OECD är viktigt.

SEB fullgör även sina rapporteringsskyldigheter

gentemot skattemyndigheter, avseende såväl

företags- som kundinformation. Detta omfattar

lokal rapportering och efterlevnad av tredjemans-

förfrågningar samt internationellt informationsut-

byte enligt den multilaterala konventionen om

ömsesidig handräckning i skatteärenden, CRS

(Common Reporting Standard), FATCA (Foreign

Accounts Tax Compliance Act) och DAC6 (direktiv

om administrativt samarbete).

Om en anställd upptäcker potentiellt oetiskt

eller olagligt beteende kan detta rapporteras ano-

nymt via SEB:s digitala visselblåsartjänst

WhistleB. Alternativt kan Group Compliance eller

internrevision kontaktas direkt.

SEB är medlem i Svenska bankföreningen, som

representerar banker och finansinstitut etablerade

i Sverige. En del av denna förenings arbete är att

säkerställa god kvalitet i föreslagna skattelagstift-

ningar, men också att offentligt förespråka en rimlig

skattebehandling av banker och finansinstitut.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 238

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 239

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Hantering av väsentliga områden GRI 2023

Väsentlighetsanalysen bygger på en analys som tidigare gjorts av SEB och som följer Global Reporting Initiative Standard.

Den har fokuserat på att uppdatera tidigare information och inga nya väsentliga områden har inkluderats jämfört med tidigare

år. Analysen omfattar SEB:s faktiska och potentiella påverkan på ekonomi, miljö och samhälle. Arbetet med att förbereda för

rapporteringskraven i Corporate Sustainabiliy Reporting Directive (CSRD) som ska redovisas 2024 och ersätta GRI är

pågående. SEB påbörjade även under 2023 arbetet med att genomföra den dubbla väsentlighetsanalysen enligt kommande

reglatoriska krav.

Finansiell styrka och motståndskraft

Referens

Påverkan

Som bank har SEB en viktig roll i samhället genom att tillhandahålla

infrastruktur för betalningar och transaktioner och genom att fungera

som mellanhand för finansierings- och sparandelösningar, riskhante-

ringstjänster och finansiell rådgivning. Inom detta uppdrag är det

avgörande att vi alltid förtjänar förtroendet från och bygger relationer

med våra kunder, aktie ägare, medarbetare och samhället. Vi strävar

efter att undvika att orsaka, bidra eller vara direkt kopplade till nega-

tiva effekter på människor och miljö från våra aktiviteter, produkter

och tjänster.

sid. 3, 9–10, 12–13,

59, 227

Åtgärder som vidtagits

för att hantera det

väsentliga området

För att upprätthålla den viktiga samhällsfunktionen som bank är det av

största vikt för SEB att kunden, aktieägare, medarbetare och andra

intressenter har ett stort förtroende och hög tillit till bankens

verksamhet. Vi följer regelverk och hanterar våra risker med ett

långsiktigt perspektiv.

sid. 3, 9–10, 12–13,

51–59, 227

Policyer eller åtaganden Som svenskt publikt bankaktiebolag är SEB föremål för en mängd olika

regelverk. SEB följer också interna ramverk, policyer och instruktioner

som är verktyg för styrelsen, den verkställande direktören och

koncernchefen i deras styrande och kontrollerande roller.

sid. 59–65, 194–196

Spåra effektiviteten

av vidtagna åtgärder

Alla SEB:s aktiviteter hanteras genom ledning, kontroller och uppfölj-

ning enligt etablerad bolagsstyrningsstruktur. Våra finansiella mål är

utformade för att skapa motståndskraft och flexibilitet och generera

långsiktigt aktieägarvärde och värde för samhället. Årsstämman ger

aktieägarna möjlighet att utvärdera styrelsen.

sid. 5, 17–18, 60–64

Intressentdialoger Vi interagerar regelbundet med våra viktiga intressenter i olika former,

digitalt via webbsidor och mobilappar, via telefon och i regelbundna

fysiska möten. Vi genomför även flera riktade initiativ såsom bilaterala

och multilaterala möten, konferenser, kundresor och enkäter. Den

årliga medarbetarundersökningen är en viktig kanal för feedback från

våra medarbetare.

sid. 59–61, 197, 233

Global Reporting Initiative

Hållbar finansiering

Referens

Påverkan

SEB har en avgörande roll genom att agera som mellanhand för finan-

sieringslösningar och finansiell rådgivning, utveckla nya produkter och

förbättra vårt utbud till stöd för våra kunders omställning. Vi är överty-

gade om att hållbar finansiering är en av de viktigaste drivkrafterna i

omställningen till ett hållbart samhälle. I både nykundsprocessen och i

kreditgivningen beaktar SEB hållbarhetsrisker och hur sådana risker

kan komma att påverka SEB:s ambition att vara en hållbar bank och

hur de påverkar kundens återbetalningsförmåga.

sid. 9–10, 12, 14, 56,

190, 227

Åtgärder som vidtagits

för att hantera det

väsentliga området

Ansvarsfull utlåning och finansiering är hörnstenar i vår verksamhet.

Vi har koncernövergripande processer och principer som definierar hur

banken ska ta hänsyn till hållbarhetsrisker och andra risker i sin finan-

sieringsverksamhet. Dessa förfaranden syftar till att säkerställa att

väsentliga miljörelaterade, sociala och styrningsrelaterade faktorer

(ESG-faktorer) identifieras och bedöms, och att de införlivas i analyser

och beslut. Verktyg för att identifiera, definiera, övervaka, mäta och

kontrollera hållbarhetsrisker vidareutvecklas löpande.

sid. 9–10, 56,

190–193, 212

Policyer eller åtaganden SEB:s hållbarhetspolicy vägleder oss i vårt arbete och uttrycker vår

syn på viktiga frågor och branschsektorer som anses vara kritiska ur ett

miljörelaterat och socialt perspektiv.

sid. 14–15, 194–196

Spåra effektiviteten

av vidtagna åtgärder

SEB vill driva på utvecklingen av marknaden för hållbar finansiering.

Genom våra ambitioner och mål vill vi öka den hållbarhetsrelaterade

finansieringen och rådgivningen för våra kunder och därigenom skapa

positiva miljörelaterade och sociala effekter i samhället.

sid. 5, 14–15, 18,

190–193, 227

Intressentdialoger Vi för en konstant dialog med våra kunder och anpassar vår verksam-

het och vårt utbud för att vara relevanta och skapa långsiktigt värde för

våra intressenter. Vi fungerar som rådgivare åt våra kunder i deras

omställning som skapar en positiv inverkan på samhället.

sid. 9–10, 14–15,

190, 197

1) Inkluderar faktisk- och potentiell påverkan samt om det beror på aktiviteterna i sig eller som ett resultat av affärsrelationer.

2) Inkluderar mål och indikatorer för att utvärdera våra framsteg.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 240

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Riskhantering

Referens

Påverkan

Att hantera risker är en integrerad del av bankverksamhet, men

sam tidigt ger SEB:s produkter och tjänster privatpersoner och företag

möjlighet att växa. Digitalisering och hållbarhet samt ökande reglering

leder till nya, framförallt icke-finansiella risker som ökar i betydelse

som bedrägerier och hot från hybridkrigsföring.

sid. 12–13, 51, 56

Åtgärder som vidtagits

för att hantera det

väsentliga området

Riskmedvetenhet är djupt förankrad i SEB:s företagskultur. Banken har

ett omfattande ramverk för risk-, likviditets- och kapitalhantering som

utvecklas löpande för att återspegla aktuella förutsättningar. SEB:s

rykte beror också på vilka typer av kunder SEB associeras med. SEB:s

policy för kundgodkännande utgörs av principer och instruktioner vid

godkännande av nya och befintliga kunder och har under 2023 uppda-

terats i enlighet med SEB:s hållbarhetspolicy. Miljömässiga, sociala och

risker relaterade till bolagsstyrning mäts och integreras i de strate-

giska besluten.

sid. 51–56, 192–

193

Policyer eller åtaganden SEB utvecklar ständigt sitt riskhanteringsramverk för både finansiell

och icke-finansiell risk. Genom att kontinuerligt utveckla och förbättra

styrning och praxis kring riskhantering arbetar SEB med att reducera

icke-finansiella risker, både traditionella och nya framväxande risker,

i den dagliga verksamheten och i bankens processer. SEB strävar efter

att följa lagar och föreskrifter, såsom ”Lag om bank- och finansierings-

rörelse (2004:297)” och ”Lag om värdepappersmarknaden

(2007:528).

sid. 51–52, 59,

192–193

Spåra effektiviteten

av vidtagna åtgärder

SEB:s styrelse beslutar om risktoleransen och styrs i enlighet med vår

bolagsstyrningsstruktur. SEB har utvecklat en uppsättning klimatrela-

terade mått och mål för att öppet redovisa våra framsteg och för att

styra vår verksamhet i linje med vår hållbarhetsstrategi.

sid. 51–52, 201–202

Intressentdialoger Eftersom det blir allt viktigare att förstå de risker som är kopplade till

klimatförändringar är SEB helt inställt på att presentera våra klimat-

relaterade insatser i enlighet med rekommendationerna från TCFD.

Genom analys av vår kreditportfölj kan vi erbjuda rådgivningstjänster

och hållbara finansierings- och investeringslösningar för att hjälpa våra

kunder att nå sina klimatrelaterade mål. SEB för en kontinuerlig

dialog med tillsynsmyndigheter angående gällande regelverk.

sid. 197–202, 205

1) Inkluderar faktisk- och potentiell påverkan samt om det beror på aktiviteterna i sig eller som ett resultat av affärsrelationer.

2) Inkluderar mål och indikatorer för att utvärdera våra framsteg.

Hållbart sparande och hållbara investeringar

Referens

Påverkan

SEB är en av de största institutionella investerarna och kapitalförval-

tarna i Norden. Vi erbjuder spar- och investeringsprodukter och

tjänster som syftar till att bidra till ett hållbart samhälle för såväl

privatpersoner som företagskunder och institutionella kunder. SEB

Investment Management AB strävar efter att anpassa investeringarna

till Parisavtalet och att nå nettonollutsläpp av växthusgaser senast

2040, samtidigt som man inser att vissa sektorer med stora utsläpp är

viktiga för att möjliggöra omställningen.

sid. 9–10, 14–15,

190, 198, 201–202

Åtgärder som vidtagits

för att hantera det

väsentliga området

Fondbolaget strävar efter att integrera hållbarhetsaspekter i alla typer

av investeringar och tillgångsklasser. Detta görs genom att investera i

företag som har integrerat hållbarhet i sin affärsmodell eller har välde-

finierade omställningsplaner, genom att utesluta branscher och företag

som inte uppfyller fondbolagets hållbarhetskriterier och genom att

fortlöpande engagera oss i investeringsobjekten. Fondbolaget har en

strikt syn på fossila bränslen och alla fonder exkluderar företag som

framställer och processar dessa.

sid. 190–194,

201–202

Policyer eller åtaganden Hållbarhetspolicyn definierar ramverket för hållbarhet inom SEB och

utgör en styrande plattform för vårt hållbarhetsarbete för alla affärs-

beslut, inklusive investerings- och kreditbeslut. SEB Investment Mana-

gement AB har en egen policy och ingår inte i gruppens.

sid. 195–196

Spåra effektiviteten

av vidtagna åtgärder

SEB Investment Management AB har anslutit sig till Net Zero Asset

Managers-initiativet och åtar sig att bli nettonoll senast 2040 och

anpassa alla investeringar till Parisavtalet på aggregerad nivå.

Hållbarhetsaktivitetsindex följer utvecklingen av artikel 9-fonder i

enlighet med EUs regelverk Sustainable Finance Disclosure Regulation

SFDR och det kapital som investerats av SEB Greentech

Venture Capital.

sid. 14–15,

190–194, 201–202,

228

Intressentdialoger Som kapitalförvaltare har vi höga ambitioner att bidra till en hållbar

utveckling genom att investera i företag och andra tillgångar som kan

bidra till omställningen till en mer hållbar ekonomi och uppfylla

kundernas och tillsynsmyndigheternas förväntningar och krav. Vi

efterfrågar regelbundet feedback från våra kunder. Det gör vi till

exempel genom den årliga undersökningen bland kunder med fond-

och/eller pensionssparande, om vilka hållbarhetsområden relaterade

till FN:s hållbarhetsmål de vill att vi ska prioritera.

sid. 14, 190, 197,

201–202

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 241

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Våra medarbetare

Referens

Påverkan

SEB:s verksamhet bygger på relationer och det förtroende som vi har

fått och därför är våra medarbetare vår viktigaste tillgång. Vår ambi-

tion är att attrahera och behålla medarbetare som vill göra en positiv

skillnad. Vi är fast beslutna att göra det möjligt för människor och

samhällen att växa. Som arbetsgivare och genom våra produkter,

tjänster och finansiella kunskaper har vi en direkt och indirekt påverkan

på anställda, kunder, leverantörer och människor i samhället. Finans-

sektorn förändras, och det blir därför allt viktigare att vi införlivar konti-

nuerligt lärande på jobbet och tryggar en säker och hälsosam arbets-

plats som främjar god balans mellan arbete och privatliv.

sid. 3, 10, 15,

208–211

Åtgärder som vidtagits

för att hantera det

väsentliga området

Som arbetsgivare vill SEB trygga en säker och hälsosam arbetsplats

där våra anställda kan utvecklas och växa. Inkludering och mångfald är

prioriterade områden för SEB och vi strävar efter att vara en förebild i

alla länder där vi är verksamma. Inom SEB görs en årlig undersökning

för att mäta medarbetarnas engagemang och deras syn på SEB som

arbetsplats. Samarbete med arbetstagarrepresentanter som fackliga

organisationer och företagsråd är en integrerad del av den dagliga

verksamheten och något som uppmuntras. SEB erbjuder flera åtgärder

för att främja både fysisk och psykisk hälsa bland medarbetare. Vi

uppmuntrar våra anställda att vara aktiva i samhället, och genom part-

nerskap med Mentor når SEB-medarbetare tusentals unga människor

varje år.

sid. 3, 10, 15,

208–211

Policyer eller åtaganden Att arbeta aktivt med inkludering och mångfald och respektera

mänskliga rättigheter och arbetstagarrättigheter är en del av SEB:s

ansvarsfulla affärspraxis. SEB har en policy för sociala och mänskliga

rättig heter samt en policy för inkludering och mångfald, båda antagna

av styrelsen.

sid. 15, 59, 196,

208–211

Spåra effektiviteten

av vidtagna åtgärder

SEB:s mål är att bli den mest attraktiva arbetsgivaren inom finansbran-

schen, särskilt inom banksektorn. Utvecklingen mäts genom den årliga

medarbetarundersökningen.

sid. 31, 208–211,

231–233

Intressentdialoger SEB:s anställda visar ett starkt engagemang för bankens framtid, vilket

främst framgår av den årliga medarbetarundersökningen. SEB strävar

efter att vara en god samhällsaktör och stöder på olika sätt människor i

samhället och följer bestämmelserna där vi är verksamma.

sid. 208–211

1) Inkluderar faktisk- och potentiell påverkan samt om det beror på aktiviteterna i sig eller som ett resultat av affärsrelationer.

2) Inkluderar mål och indikatorer för att utvärdera våra framsteg.

Brottsförebyggande åtgärder

Referens

Påverkan

Genom att vara aktiv på finansmarknaden med ett diversifierat och

globalt utbud är SEB som bank exponerad för risken att utnyttjas för

korruption, penningtvätt och finansiering av terrorism (”finansiell

brottslighet”). SEB arbetar aktivt för att förebygga alla potentiella

negativa effekter som kan beröra kunder och samhälle.

sid. 13, 31, 55, 212

Åtgärder som vidtagits

för att hantera det

väsentliga området

SEB arbetar löpande med att stärka och utveckla mer avancerade

förmågor för att förebygga finansiell brottslighet genom att förbättra

rutiner, processer och systemstöd samt förstärka interna kontroller.

Banken utbildar löpande personalen för att öka medvetenheten och

kunskapsnivån kring riskerna med finansiell brottslighet. En nyckel är

Customer Onboarding procossen och en genomgång av den kommer

att göras under 2024 för att ytterligare stärka kontrollerna för att

bekämpa finansiell brottslighet. Funktionen Förebyggande av finansiell

brottslighet (FCP) infördes under 2021 och främjar bankens övergri-

pande styrning och kontroll av åtgärder mot finansiell brottslighet.

sid. 13, 31, 55, 212

Policyer eller åtaganden Som offentlig finansiell institution med hög exponering för finansiell

brottslighet är SEB föremål för en mängd olika regelverk. Vi utvecklar

ständigt våra interna ramverk, policyer och instruktioner för att minska

risker kopplade till finansiell brottslighet.

sid. 55, 59, 197, 212,

213

Spåra effektiviteten

av vidtagna åtgärder

SEB har väletablerade och anvancerade processer för rapportering av

misstänkta aktiviteter och angelägenheter. Alla medarbetare bygger

upp kompetens och medvetenhet genom obligatoriska utbildningar

och genom en stark riskkultur som genomsyrar organisationen.

sid. 55, 212–213,

229–230

Intressentdialoger SEB arbetar aktivt för att förebygga risken att utnyttjas för aktiviteter

relaterade till finansiell brottslighet. Vi skapar medvetenhet och

utbildar medarbetare, identifierar risker hos våra leverantörer och

förbättrar ständigt våra kunddialoger och Customer Onboarding

processen. Vidare samarbetar vi med externa parter kring gemen-

samma bankrelaterade ämnen och för dialog med berörda myndighe-

ter. Sedan 2019 ingår vi i SAMLIT (Swedish Anti-Money Laundering

Intelligence Task Force), ett samarbetsforum mellan Sveriges största

banker, Svenska Bankföreningen och svenska polisens underrättelse-

enhet på nationella operativa avdelningen (NOA).

sid. 13, 31, 59,

212–213, 229–230

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 242

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Innovation och entreprenörskap

Referens

Påverkan

SEB ökar takten i investeringar och samarbeten på ett antal utvalda

områden för att utveckla och stärka kundutbudet och distributionen i

syfte att säkerställa vår framtida konkurrenskraft i en bransch som

genomgår stora förändringar. För att anpassa oss till våra kunders allt-

mer digitala beteende fortsatte vi under 2023 att utveckla vår service-

modell. Efterfrågan på digitala lösningar och hållbarhetsrelaterade

produkter samt ökad reglering leder till nya, framförallt icke-finansiella

risker, som ökar i betydelse.

sid. 9–10, 12–15,

190, 193–194

Åtgärder som vidtagits

för att hantera det

väsentliga området

Under året har vi fortsatt att dra nytta av de möjligheter som utveck-

lats av vår innovationsstudio SEBx. Förra året lanserade SEB som

första bank i Norden ett kommersiellt utbud baserat på konceptet

Banking-as-a-Service. Efterfrågan på liknande tjänster fortsätter, och

till följd av detta har SEB i år inrättat en ny affärsenhet, SEB Embedded

för att ta konceptet vidare och utveckla digitala digitala produkter och

tjänster inom Banking-as-a-Service. SEB organiserar ett Entreprenör

Camp för att uppmuntra unga personer att starta egna företag och det

etablerade entreprenörspriset The Next Awards syftar till att stödja

personer som kan skapa varaktig förändring och bidra till en

bättre värld.

sid. 10, 13, 20, 211

Policyer eller åtaganden Som en del av SEB:s strategi, är kapital allokerat för att investeras av

SEB:s Greentech Venture Capital. SEB:s Innovation Forum är en platt-

form där företag kan presentera sina innovationer för vidareutveckling.

I Norge stöder SEB ScaleCenter nystartade företag som utvecklar håll-

bara lösningar.

sid. 10, 12–13

Spåra effektiviteten

av vidtagna åtgärder

SEB Greentech Venture Capital investerar i grön teknik med fokus på

omvandlande idéer som kan få stor betydelse när det gäller att minska

utsläppen av växthusgaser eller förhindra att de planetära gränserna

överskrids. Investeringarna utgör en del av hållbarhetsaktivitetsindex.

sid. 193–194, 202,

234

Intressentdialoger För att klara framtidens utmaningar behöver vi som samhälle innova-

tion och framtidstro. Vi ser partnerskap och samarbeten med relevanta

intressenter som viktiga faktorer för att säkerställa att SEB:s breda

utbud av kärnprodukter och -tjänster förblir konkurrenskraftiga.

sid. 11, 12–14, 197,

211

Miljö

Referens

Påverkan

Klimatförändringarna och dess effekter har ökat avsevärt i betydelse,

och vi införlivar dessa aspekter i allt vi gör då vi påverkar miljön direkt

genom vår egen verksamhet och indirekt genom affärsrelationer med

kunder och leverantörer. Vårt ansvar omfattar den påverkan som vi och

våra partners har på såväl levande som icke levande naturliga system,

som klimat, biologisk mångfald, mark, luft och vatten. Vi strävar efter

att vara så effektiva som möjligt och minimera vår påverkan på miljön

och samhället.

sid. 10, 14, 198–206

Åtgärder som vidtagits

för att hantera det

väsentliga området

Att bekämpa klimatförändringar är den mest angelägna

samhällsfrågan, och de står högst upp på SEB:s hållbarhetsagenda.

SEB har länge arbetat aktivt för att minska den direkta miljöpåverkan.

Sedan 2008 mäter vi utsläpp från energiförbrukning, papper,

företagsbilar och affärsresor och avfall. SEB vidtar flera åtgärder för

att uppnå bankens minskningsmål, till exempel genom att förbättra

energieffektiviteten i verksamheter och byggnader, samt genom att

öka användningen av förnybar energi och elektrifiera vår bilpark. Vi

stöder våra kunder i hållbarhetsomställningen med råd och produkter

som omvandlar utlåningsportföljen mot mer hållbara verksamheter,

och minskar därmed mängden koldioxidutsläpp som vi finansierar.

Genom samarbete med leverantörer har vi som mål att minimera vårt

koldioxid avtryck i leverantörskedjan.

sid. 10, 12–15,

198–206

Policyer eller åtaganden SEB har en uppdaterad miljöpolicy som anger bankens ståndpunkter,

tillvägagångssätt och förvaltning när det gäller klimat, sötvatten och

biologisk mångfald. Genom att gå med i Net-Zero Banking Alliance,

NZBA, har vi åtagit oss att anpassa vår kreditportfölj till 1,5 °C-scena-

rier för att nå netto-noll senast år 2050. Vi supporterar och har antagit

flera internationella överenskommelser och åtaganden som ska guida

oss i vårt arbete.

sid. 190–192, 196,

198, 200–205

Spåra effektiviteten

av vidtagna åtgärder

Under 2023 intensifierade vi integreringen av hållbarhetsstrategin i

hela organisationen. SEB:s strategi är i linje med Parisavtalet, och vi har

satt upp sektormål som strävar efter att nå en netto-noll kreditportfölj

senast 2050. Från och med i år inkluderar vi ett mål för tillverkning av

tunga fordon. Huvuddelar i detta är våra ambitioner och mål som lanse-

rades 2021. Genom att fokusera på dessa mätbara ambitioner och mål

strävar vi efter att bidra till omställningen genom att både minska den

negativa påverkan och öka den positiva påverkan.

sid. 5, 15, 18,

190–191, 202–205,

235–236

Intressentdialoger Vi försöker hela tiden minska våra direkta utsläpp och arbetar aktivt

tillsammans inom alla relevanta affärsområden för att minska vår

påverkan genom att utvärdera resor, företagsbilar, energianvändning

och generering av avfall. Genom vårt nära samarbete och engagemang

med kunder, investerare, leverantörer, organisationer i det civila

samhället och andra nätverk lär vi oss kontinuerligt och delar insikter

om relevanta utmaningar och prioriteringar.

sid. 9–10, 14, 190,

197

1) Inkluderar faktisk- och potentiell påverkan samt om det beror på aktiviteterna i sig eller som ett resultat av affärsrelationer.

2) Inkluderar mål och indikatorer för att utvärdera våra framsteg.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 243

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Inköp

Referens

Påverkan

SEB är övertygat om att valet av leverantörer med hög prestanda när

det gäller miljörelaterade, samhälleliga och etiska aspekter skapar

värde både för oss, samhället i stort och för våra leverantörer. Vi har

infört rutiner för att utvärdera och välja leverantörer och entreprenörer

för att undvika att orsaka, bidra till eller vara direkt kopplade till nega-

tiva effekter på människor och miljö.

sid. 213

Åtgärder som vidtagits

för att hantera det

väsentliga området

För att identifiera hållbarhetsrisker bland våra leverantörer (när det

är applicerbart), genomför SEB en initial granskning via ett riskbedöm-

ningsverktyg som tar hänsyn till land, branschsektor och affärs-

relationen. Verktyget ger en samlad bild av leverantörsbasen.

sid. 213

Policyer eller åtaganden Vi övervakar leverantörernas processer och prestationer utifrån rele-

vanta aspekter på liknande sätt som vid den första bedömningen när

det är tillämpligt. Dessa standarder beskrivs i SEB:s uppförandekod

för leverantörer. SEB:s antikorruptionspolicy fastställer principer för

hantering av korruptionsrisker förenade med mellanhänder och andra

tredje parter.

sid. 212–213

Spåra effektiviteten

av vidtagna åtgärder

Leverantörer är föremål för en årlig uppföljningsprocess och betyg-

sätts. Om en leverantör i den första bedömningen identifieras ha en

potentiell förhöjd risknivå blir denna föremål för en utökad screening.

sid. 213, 236

Intressentdialoger Genom löpande dialog och samarbete med leverantörer strävar vi

efter att minimera eventuell negativ inverkan på människor och miljö.

sid. 203, 236

1) Inkluderar faktisk- och potentiell påverkan samt om det beror på aktiviteterna i sig eller som ett resultat av affärsrelationer.

2) Inkluderar mål och indikatorer för att utvärdera våra framsteg.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 244

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

GRI Index

SEB-koncernens hållbarhetsredovisning 2023 har upprättats i enlighet med standarder för Global Reporting Initiative (GRI)

och bygger på den senaste versionen av standarderna (oktober 2021). I indexet nedan redovisas GRI-informationen om

identifierade väsentliga områden för hållbarhetsredovisningen 2023. Vad gäller redovisningsperiod finns ingen tillgänglig

GRI-sektorstandard för finansinstitut eller investeringsbolag. Referenser i tabellen nedan är sidnummer i SEB:s års- och

hållbarhetsredovisning 2023 såvida inget annat anges. SEB har publicerat hållbarhetsrapporter sedan 2007. Föregående

rapport publicerades i mars 2023. Inga betydande förändringar har gjorts avseende gränsdragningar. Kontakt: Chief

Sustainability Officer, Hans Beyer, tel: 0771 62 10 00, sebgroup.com.

GRI-standard/annan källa Upplysning Referensställe Kommentarer

Underlåtenhet

Utelämnade krav Anledning Förklaring

Generella upplysningar

GRI 2: Generella

upplysningar 2021

2–1 Organisationsinformation Bakre omslag, 60–62, 237 Skandinaviska Enskilda

Banken AB (publ)

2–2 Enheter som ingår i organisationens

hållbarhetsredovisning

237

2–3 Rapporteringsperiod, frekvens och kontakter Bakre omslag, 225

2–4 Effekt och orsak till omräkning av data/information Kommer att presenteras i

samband med

den faktiska omräknade

informationen.

2–5 Information angående extern granskning 225, 249

2–6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer 4, 9–16, 19–27, 197, 213

2–7 Medarbetare 231–233

2–8 Medarbetare som inte är anställda 232

2–9 Organisationens bolagsstyrning och sammansättning 59–75

2–10 Nominering och val av högsta styrande organ 61

2–11 Ordförande i högsta styrande organ 62

2–12 Det högsta styrande organets roll i övervakning och

hanteringen av påverkan

2–13 Delegering av ansvar för hantering av påverkan 56, 190, 192–195, 198–199

2–14 Det högsta styrande organets roll i

hållbarhetsredovisning

194–195

2–15 Intressekonflikter 62

2–16 Förmedling av kritiska händelser 212–213, 229

2–17 Kollektiv kunskap inom det högsta styrande organet 70, 194–195, 229 SEB har SEB External

Sustainbility Advisory

Board som direkt stöd

till VD.

2–18 Utvärdering av det högsta styrande

organets prestationer

60–61, 65

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 245

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

GRI-standard/annan källa Upplysning Referensställe Kommentarer

Underlåtenhet

Utelämnade krav Anledning Förklaring

2–19 Ersättningspolicyer 76, 195

2–20 Process för bestämmande av ersättning 66, 69, 76–80

2–21 Årlig total kompensationskvot 233 Förberedelser för

implementeringen

av ESRS pågår

2–22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 14–15, 190–191, 202

2–23 Policyåtaganden 59, 196

2–24 Införlivande av policyåtaganden 59, 196, 229

2–25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 14–15, 190, 192, 196

2–26 Mekanismer för rådfrågning och rapportering

av händelser

212

2–27 Efterlevnad av lagar och regelverk 229

2–28 Medlemsorganisationer 197

2–29 Tillvägagångssätt för intressentengagemang 197

2–30 Kollektivavtal och arbetsrätt 209, 233

Väsentliga Områden

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–1 Process för fastställande av väsentliga områden 192, 197

3–2 Lista över väsentliga områden 192, 239–243

Ekonomiskt resultat

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 5, 12–15, 227, 239

GRI 201: Ekonomiskt

resultat 2016

201–1 Skapat och distribuerat direkt ekonomiskt värde 5, 10, 227

201–2 Finansiell påverkan samt övriga risker och

möjligheter på grund av klimatförändringar

9–10, 190–195, 198–205

Antikorruption

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 212, 241

GRI 205: Antikorruption

2016

205–2 Kommunikation och utbildning om policyer och

processer för antikorruption

229–230

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 246

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

GRI-standard/annan källa Upplysning Referensställe Kommentarer

Underlåtenhet

Utelämnade krav Anledning Förklaring

Skatt

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 95, 213, 238

GRI 207:

Skatt 2019

207–1 Förhållningssätt till skatt 213, 238

207–2 Styrning, kontroll och riskhantering av skatt 213, 238

207–3 Intressentdialoger och hantering av

skatterelaterade frågor

213, 238

207–4 Land-för-land rapportering 237–238

Energi

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 198–205, 242

GRI 302:

Energi 2016

302–1 Energiförbrukning inom organisationen 235–236

Utsläpp

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 198–205, 242

GRI 305: Utsläpp 2016 305–1 Direkta (Scope 1) växthusgasutsläpp 235

305–2 Energi indirekta (Scope 2) växthusgasutsläpp 235

305–3 Andra indirekta (Scope 3) växthusgasutsläpp 19, 205, 235

305–4 Intensitet av växthusgasutsläpp 235

305–5 Minskning av växthusgasutsläpp 235

Avfall

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 198–205, 242

GRI 306: Avfall 2020 306–2 Hantering av betydande avfallsrelaterad påverkan 235 b-c Information

otillgänglig/

ofullständig

Datakonsolidering kommer initieras under året.

Anställning

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 3, 208–211

GRI 401: Medarbetare 2016 401–1 Nyanställningar och personalomsättning 232

401–3 Föräldraledighet 232 c-d-e Information

otillgänglig/

ofullständig

Datakonsolidering kommer initieras under året.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 247

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

GRI-standard/annan källa Upplysning Referensställe Kommentarer

Underlåtenhet

Utelämnade krav Anledning Förklaring

Arbetsrätt

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 15, 209

GRI 402:

Arbetsrätt 2016

402–1 Kortaste uppsägningstid vid

organisationsförändringar

233

Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 208–209

GRI 403: Hälsa och säkerhet

på arbetsplatsen 2018

403–4 Medarbetares deltagande, konsultation

och kommunikation kring hälsa och säkerhet

på arbetsplatsen

233

Utbildning

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 208–209

GRI 404: Utbildning 2016 404–1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd 233

Mångfald och jämställdhet

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 208–209

GRI 405: Mångfald och

jämställdhet 2016

405–1 Mångfald i styrande organ och bland medarbetare 231–232

Leverantörer granskande med sociala kriterier

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 213

GRI 414: Leverantörer

granskande med sociala

kriterier 2016

414–1 Nya leverantörer som granskats med

sociala kriterier

236

Public policy

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 59

GRI 415: Public Policy 2016 415–1 Politiska engagemang och bidrag 59, 212 Sid. 7 i

Uppförandekoden

Kundsekretess

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3–3 Hantering av väsentliga områden 211

GRI 418: Kundsekretess 2016 418-1 Konstaterade fall av brott mot kundsekretessen

eller förlust av kundinformation

229

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 248

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

GRI-standard/annan källa Upplysning Referensställe Kommentarer

Underlåtenhet

Utelämnade krav Anledning Förklaring

SEB:s egna upplysningar

(Hållbar) Finansiering

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3-3 Hantering av väsentliga områden 190–191, 193–194, 196

GF-FS8 Produktportfölj: Penningvärdet av produkter och

tjänster utformade för att bidra till en bättre miljö

för respektive affärsområde, uppdelat per syfte

(exklusive förvaltat kapital).

227

(Hållbara) Investeringar

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3-3 Hantering av väsentliga områden 190, 193–196

GF-FS10 Aktivt ägarskap: Antal företag som ingår i förvaltat kapital

där påverkan har skett av rapporterande enhet med

avseende på miljö och/eller sociala faktorer

228

GF-FS11 Aktivt ägarskap: Procentuell andel av tillgångar som har

utvärderats utifrån miljömässiga eller sociala faktorer

228

SEB:s egen

upplysning 1

Andel av SEB:s fondbolags investeringsproduktutbud som

har hållbarhet som mål eller främjar hållbara egenskaper

228

Innovation och entreprenörskap

GRI 3: Väsentliga

områden 2021

3-3 Hantering av väsentliga områden 10, 14, 211

SEB:s egen upplysning 2 Medverkan eller bidrag till entreprenörs och

innovationspartnerskap

234

SEB har publicerat sin fjärde rapport som undertecknare av Principer för ansvarsfull

bankverksamhet i ett separat dokument. I rapporten ger vi vår självbedömning i

förhållande till principerna och hänvisar exempelvis till vår Års- och Hållbarhets-

redovisning 2023.

Se sebgroup.com/investor-relations/reports-and-presentations

Principerna för ansvarsfull bankverksamhet

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 249

Allmänna hållbarhetsupplysningar

Strategi

Påverkan, risker och möjligheter

Hållbarhetsstyrning

Policyramverk för hållbarhet

Dialoger och samverkan med intressenter

Miljöupplysningar

Klimat

Biologisk mångfald, vatten och cirkularitet

Översikt över EU-taxonomi

Sociala upplysningar

Styrningsrelaterade upplysningar

EU-taxonomirapportering

Kompletterande hållbarhetsinformation

GRI-index

Revisorns rapport

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Revisorns rapport över översiktlig granskning av Skandinaviska Enskilda Banken AB:s

hållbarhetsredovisning samt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081

Inledning

Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Skandinaviska

Enskilda Banken AB att översiktligt granska

Skandinaviska Enskilda Banken AB:s hållbarhets-

redovisning för år 2023. Skandinaviska Enskilda

Banken AB har definierat hållbarhetsredovis-

ningens omfattning till sidorna 189–248 i detta

dokument och den lagstadgade hållbarhetsrap-

porten till sidorna 189–225.

Styrelsens och företagsledningens ansvar

Det är styrelsen och företagsledningen som har

ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisning-

en inklusive den lagstadgade hållbarhetsrappor-

ten i enlighet med tillämpliga kriterier respektive

årsredovisningslagen. Kriterierna framgår på

sidan 244 i hållbarhetsredovisningen, och utgörs

av de delar av ramverket för hållbarhetsredovis-

ning utgivet av GRI (Global Reporting Initiative)

som är tillämpliga för hållbarhetsredovisningen,

samt av företagets egna framtagna redovisnings-

och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar

även den interna kontroll som bedöms nödvändig

för att upprätta en hållbarhetsredovisning som

inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbar-

hetsredovisningen grundad på vår översiktliga

granskning och lämna ett yttrande avseende

den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt

uppdrag är begränsat till informationen i

detta dokument, och den historiska informa-

tion som redovisas och omfattar således inte

framtidsorienterade uppgifter.

Vi har utfört vår översiktliga granskning i

enlighet med ISAE 3000 (omarbetad) Andra

bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga

granskningar av historisk finansiell information.

En översiktlig granskning består av att göra

förfrågningar, i första hand till personer som är

ansvariga för upprättandet av hållbarhetsredo-

visningen, att utföra analytisk granskning och att

vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi

har utfört vår granskning avseende den lagstad-

gade hållbarhetsrapporten i enlighet med FAR:s

rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande

om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En

översiktlig granskning och en granskning enligt

RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt

mindre omfattning jämfört med den inriktning

och omfattning som en revision enligt Internatio-

nal Standards on Auditing och god revisionssed i

övrigt har.

Revisionsföretaget tillämpar International Stan-

dard on Quality Management 1, som kräver att

företaget utformar, implementerar och hanterar ett

system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller

rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,

standarder för yrkesutövningen och tillämpliga

krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoen-

de i förhållande till Skandinaviska Enskilda Banken

AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

De granskningsåtgärder som vidtas vid en

översiktlig granskning och granskning enligt

RevR 12 gör det inte möjligt för oss att skaffa oss

en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla

viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit

identifierade om en revision utförts. Den uttalade

slutsatsen grundad på en översiktlig granskning

och granskning enligt RevR 12 har därför inte den

säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en

revision har.

Vår granskning av hållbarhetsredovisningen

utgår från de av styrelsen och företagsledningen

valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att

dessa kriterier är lämpliga för upprättande av

hållbarhetsredovisningen.

Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår

granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i

syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan.

Uttalanden

Grundat på vår översiktliga granskning har det

inte kommit fram några omständigheter som

ger oss anledning att anse att hållbarhetsre-

dovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i

enlighet med de ovan av styrelsen och företags-

ledningen angivna kriterierna.

En lagstadgad hållbarhetsrapport har

upprättats.

Stockholm den 23 februari 2024

Ernst & Young AB

Hamish Mabon Marianne Förander

Auktoriserad revisor Specialistmedlem i FAR

INKLUSIVE ALTERNTIVA NYCKELTAL

Jämförelsestörande poster

I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresulta-

tet mellan innevarande och tidigare perioder identi-

fieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan

som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller

är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till

exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering,

vinster eller förluster från avyttringar och andra

intäkter och kostnader som inte är återkommande.

Rörelseresultat

Summa resultat före skatt.

Nettoresultat

Summa resultat efter skatt.

Räntabilitet på eget kapital

Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till

genomsnittligt

eget kapital.

Räntabilitet på eget kapital exklusive

jämförelsestörande poster

Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive

jämförelsestörande poster och därtill hänförlig skatte-

effekt, i relation till genomsnittligt

eget kapital.

Räntabilitet på allokerat kapital

Rörelseresultat per division, reducerat med en schablon-

skattesats, i relation till genomsnittligt

allokerat kapital.

Räntabilitet på totala tillgångar

Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till

genomsnittlig

balansomslutning.

Räntabilitet på riskexponeringsbelopp

Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till

genomsnittligt

riskexponeringsbelopp.

K/I-tal

Summa rörelsekostnader i relation till summa

rörelseintäkter.

Nettoresultat per aktie före utspädning

Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt

genomsnittligt

antal aktier före utspädning.

Nettoresultat per aktie efter utspädning

Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till

vägt genomsnittligt

antal aktier efter utspädning. Den

beräknade utspädningen är baserad på ett bedömt

ekonomiskt värde för de långfristiga aktieprogrammen.

1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling,

finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV) /

kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella

situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa

nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget

kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar, räntabilitet på totala tillgångar och

räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information

om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk.

Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.

2) Ackumulerat genomsnitt från årets början, beräknat på månadsbasis.

3) Genomsnittligt antal beräknat på dagsbasis.

Förkortningar

IFRS 9 förkortningar

FVTPL Finansiella tillgångar värderade till verkligt

värde via resultatet

FVHFT Finansiella tillgångar värderade till verkligt

värde via resultatet som innehas för handel

FVMPL Finansiella tillgångar som obligatoriskt

värderas till verkligt värde via resultatet

FVDPL Finansiella tillgångar som klassificerats till

verkligt värde via resultatet

AmC Upplupet anskaffningsvärde

ENLIGT EU:S KAPITALKRAVSFÖRORDNING

NR 575/2013 (CRR):

Riskexponeringsbelopp

Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, risk-

vägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och

marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks

som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoli-

derade situationen, exklusive försäkringsverksamheten

och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.

Kärnprimärkapital

Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt,

immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar

enligt EU:s Kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).

Primärkapital

Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda

skulder, så kallat primärkapitaltillskott.

Supplementärkapital

Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller

kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.

Kapitalbas

Summan av primärkapital och supplementärkapital.

Kärnprimärkapitalrelation

Kärnprimärkapital uttryckt som procent av

riskexponeringsbeloppet.

Primärkapitalrelation

Primärkapital uttryckt som procent av

riskexponeringsbeloppet.

Total kapitalrelation

Kapitalbasen uttryckt som procent av

riskexponeringsbeloppet.

Likviditetstäckningsgrad (LCR)

Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett

beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande

30 kalenderdagarna.

Definitioner

Substansvärde per aktie

Summan av aktieägarnas kapital, samt kapital delen

av eventuella övervärden i innehav av räntebärande

värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksam-

heten, i relation till antalet utestående aktier.

Eget kapital per aktie

Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.

Förväntade kreditförluster

Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk

för fallissemang.

Reserv för förväntade kreditförluster

Reserv för förväntade kreditförluster avseende

finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften

och finansiella garantier.

Förväntad kreditförlustnivå, netto

Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan

av årets ingående balanser för ränte bärande värde-

papper, utlåning till allmänheten och utlåning till kredit-

institut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde

samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag

för reserver för förväntade kreditförluster.

Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster

Reserver för förväntade kreditförluster i relation till

underliggande redovisade bruttovärden på utlåning

och räntebärande värdepapper samt nominella belopp

för finansiella garantier och lånelöften.

Andel lån i steg 3, brutto

Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra

lån) i relation till redovisat bruttovärde för total

utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde

(inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som

övriga tillgångar).

Andel lån i steg 3, netto

Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i rela-

tion till redovisat värde för total utlåning värderad

till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och

likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).

I excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på

sebgroup.com, anges hur nyckeltalen beräknas.

ENLIGT EU:S KAPITALKRAVSFÖRORDNING

NR 876/2019 (CRR2)

Bruttosoliditetsgrad

Primärkapital i förhållande till exponeringsvärdet på

tillgångar, derivat och poster utanför balansräkningen.

Stabil nettofinansieringskvot

Tillgänglig stabil finansiering i förhållande till behovet

av stabil finansiering.

EU:S DIREKTIV NR 879/2019 (BRRD II):

Minimikrav på nedskrivningsbara skulder (MREL)

Minimikrav avseende kapitalbas och kvalificerade

skulder, enligt Riksgälden.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 250

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Övrig information

Definitioner och förkortningar

Finansiell information och publikationer

Kalender

Utdelning

Årsstämma

Finansiell information och publikationer

Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 27 februari 2024

Årsstämma 19 mars 2024

Kvartalsrapport januari–mars 2024 24 april 2024

Kvartalsrapport april–juni 2024 16 juli 2024

Kvartalsrapport juli–september 2024 24 oktober 2024

Kalender

Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning på 8:50 kronor

och en extra utdelning på 3:00 kronor per aktie för

2023. Den 21 mars 2024 är föreslagen som avstäm-

ningsdag för utdelningen. Om årsstämman beslutar i

enlighet med förslaget kommer aktien att handlas utan

rätt till utdelning den 20 mars 2024 och utdelningen

beräknas betalas ut av Euroclear Sweden AB den 26

mars 2024.

Utdelning

Årsstämman hålls den 19 mars 2024 klockan 13.00

i Konserthuset vid Hötorget i Stockholm. Kallelse till

årsstämman samt dagordning finns tillgängliga på

sebgroup.com

Aktieägare som önskar närvara i stämmolokalen

personligen eller genom ombud ska:

• dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear

Sweden AB framställda aktieboken avseende

förhållandena den 11 mars 2024,

• dels senast den 13 mars 2024 anmäla sig till stämman.

Anmälan ska ske på telefon nr 0771 23 18 18

(+46 771 23 18 18 utanför Sverige) vardagar

mellan kl. 09.00–16.30 eller via internet på SEB:s

webbplats sebgroup.com eller skriftligen under adress

Skandi naviska Enskilda Banken AB (publ), c/o Euroclear

Sweden, Box 191, 101 23 Stockholm. Vid anmälan ska

aktieägaren uppge namn, person- eller organisations-

nummer, telefonnummer och eventuella biträden.

Aktieägare som önskar delta i stämman genom

poströstning ska:

• dels vara upptagen som aktieägare i den av

Euroclear Sweden AB framställda aktieboken

avseende förhållandena den 11 mars 2024,

• dels senast den 13 mars 2024 anmäla sig genom

att avge sin poströst. Ifyllt och undertecknat

poströstningsformulär kan skickas med post till

Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), c/o

Euroclear Sweden, Box 191, 101 23 Stockholm eller

med e-post till GeneralMeetingService@euroclear.

com. Ifyllt formulär ska vara SEB, c/o Euroclear,

tillhanda senast den 13 mars 2024.

Årsstämma

Beställ tryckt Års- och Hållbarhetsredovisning på sebgroup.com/ir

Prenumerera på digital version (pdf) av finansiell information via pressmeddelande på sebgroup.com/press

Års- och Hållbarhetsredovisning – ESEF

Års- och Hållbarhetsredovisningen,

maskinläsbar enligt Esef-kraven.

SEB:s hemsida

Finansiell information, rapporter och

övrig information om SEB finns på

sebgroup.com

Kunder och personer namngivna i denna rapport

har samtyckt till och godkänt sitt deltagande.

Produktion: SEB och Narva • Tryck: Elanders Sverige AB, 2024

Foto: Superstudio, Joel Sherwood, Robert Elmengård med flera.

Års- och Hållbarhetsredovisning

Information om SEB:s verksamhet, finansiella

ställning och resultat, samt hållbarhetsarbete.

Capital Adequacy & Risk Management Report

(Pillar 3)

Information (på engelska) om kapitaltäckning

och riskhantering enligt myndighetskrav.

Kvartalsrapporter och Fact Book

Kvartalsvis rapportering om SEB:s finansiella

ställning och resultat, med ytterligare detaljer

i Fact Book (på engelska).

Principles for Responsible Banking

Information (på engelska) om SEB:s

självutvärdering i förhållande till principerna.

SEB Års- och Hållbarhetsredovisning 2023 — 251

Vår strategi Röster om SEB Investera i SEB Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Hållbarhetsredovisning Övrig informationVåra divisionerInledning

Övrig information

Definitioner och förkortningar

Finansiell information och publikationer

Kalender

Utdelning

Årsstämma

Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) — Organisationsnummer 502032-9081

Kontaktpersoner

Masih Yazdi

Ekonomi- och finansdirektör

Telefon: 0771 62 10 00

E-post: masih.yazdi@seb.se

Pawel Wyszynski

Chef för Investor Relations

Telefon: 070 462 21 11

E-post: pawel.wyszynski@seb.se

Malin Schenkenberg

Finansiell information

Telefon: 070 763 95 31

E-post: malin.schenkenberg@seb.se

Ulrika Areskog Lilja

Chef för Group Brand, Marketing and Communication

Telefon: 0771 62 10 00

E-post: ulrika.areskoglilja@seb.se

Niklas Magnusson

Chef Medierelationer & Extern kommunikation

Telefon: 070 763 82 43

E-post: niklas.x.magnusson@seb.se

Postadress: SEB, 106 40 Stockholm

Besöksadress: Kungsträdgårdsgatan 8, Stockholm

Telefon: 0771 62 10 00

Webb: sebgroup.com

Huvudkontor