Årsredovisning och
Koncernredovisning
2023-01-01 – 2023-12-31
Ellos Group AB (publ)
559175-1325
2
Innehållsförteckning:
Förvaltningsberättelse 3
Hållbarhetsrapport 7
Bolagsstyrningsrapport 18
Koncernens resultaträkning och rapport över totalresultat 21
Koncernens rapport över finansiell ställning 22
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 24
Koncernens rapport över kassaflöden 26
Moderbolagets resultaträkning och rapport över totalresultat 27
Moderbolagets balansräkning 28
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 29
Moderbolagets rapport över kassaflöden 30
Noter 32
Underskrifter 66
3
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Årsredovisning och koncernredovisning för
Ellos Group AB (publ)
Förvaltningsberättelse
Ellos Group AB är ett helägt dotterbolag till Cidron e-Com S.à.r.l.
med säte i Luxemburg.
INFORMATION OM VERKSAMHETEN
verksamhet vilar på en gemensam e-handelsplattform där de
tre e-handelsplatserna kommersiellt är oberoende samtidigt
som koncernen utvinner skalfördelar genom att bl.a. samordna
inköp, logistik, betalningslösningar och kundservice. Koncernens
huvudkontor är baserat i Borås och där finns också lager- och
logistikanläggningar som stödjer samtliga marknader.
Ellos Group erbjuder kunderna olika betalningssätt genom det
egna varumärket Elpy. Genom ett samarbete med tredje part
erbjuds olika betallösningarna såsom delbetalning, räntefri
delbetalning och faktura. Dessutom kan kunderna betala genom
kortbetalningar och andra externa betallösningar.
FINANSIERING
Koncernens kreditfaciliteter en revolverande kredit på 350
MSEK löpte ut den 20 januari 2024. En ersättningsfinansiering
för den revolverande krediten har erhållits i februari 2024 i
form av en obligation på 250 MSEK som löper till den 9 februari
2025. Koncernens obligationer om tillsammans 1 500 MSEK
löper ut den 24 juli 2024. Det är väsentligt för koncernens
fortsatta verksamhet att en ny finansiering säkerställs för
koncernen och det pågår aktivt arbete för att säkerställa
finansiering när dessa obligationer löper ut. Bokslutet har
upprättats enligt fortlevnadsprincipen men det föreligger en
väsentlig osäkerhetsfaktor rörande förhållanden som kan ge
upphov till betydande tvivel beträffande koncernens framtida
finansiering.
UTVECKLING AV VERKSAMHET, STÄLLNING OCH
RESULTAT (KONCERNEN)
2023-01-01
-2023-12-31
2022-01-01
-2022-12-31
2021-01-01
-2021-12-31
2020-01-01
-2020-12-31
Nettoomsättning 3 436 630 3 624 018 3 605 647 3 186 819
Bruttoresultat 1 418 801 1 434 479 1 503 831 1 207 613
Bruttomarginal (%) 41,3 39,6 41,7 37,9
Rörelseresultat 83 050 -40 574 43 577 -343 368
Rörelsemarginal (%) 2,4 -1,1 1,2 -10,8
Justerad EBITA 189 022 79 825 161 359 290 175
Justerad EBITA-
marginal(%) 5,5 2,2 4,5 9,1
Årets resultat -180 121 -305 045 -148 155 -493 711
Kassaflöde från
den löpande
verksamheten 155 484 -18 344 -16 251 131 446
Definitioner återfinns i not 37.
Styrelsen och verkställande direktören för Ellos Group AB (publ), organisationsnummer 559175-1325, med säte i Borås avger härmed
årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2023-01-01–2023-12-31.
4
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 3 436,6 (3 624,0)
MSEK vilket innebär en minskning med 5,2 procent jämfört
med föregående år. Den organiska tillväxten, dvs exklusive
valutaförändringar och avyttrade verksamheter (Stayhard) var
-3,6 procent.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet för perioden uppgick till 1 418,8 (1 434,5)
MSEK vilket innebär en minskning med 15,7 MSEK jämfört med
föregående år. Bruttomarginalen som uppgick till 41,3 (39,6)
procent ökade med 1,7 procentenheter jämfört med föregående
år främst på grund av en ökad produktmarginal.
Operativa kostnader
Försäljningskostnaderna uppgick till 902,2 (1 018,7) MSEK
viket innebär en minskning jämfört med föregående år
med 116,5 MSEK. I förhållande till nettoomsättningen
minskade försäljningskostnaderna med 1,9 procentenheter
främst på grund av minskade marknadsföringskostnader.
I försäljningskostnaderna ingår avskrivningar på
förvärvsrelaterade immateriella tillgångar med 94,6 (94,6)
MSEK.
Administrationskostnaderna som uppgick till 441,6 (435,5)
MSEK har ökat med 6,1 MSEK delvis på grund av reservationer
för rörliga lönekomponenter och ökade IT-kostnader inklusive
avskrivningar.
Övriga intäkter och kostnader
Övriga intäkter uppgick till 35,4 (11,4) MSEK och övriga
kostnader till -27,3 (-32,2) MSEK. Det förbättrade nettot på
8,1 (-20,8) MSEK förklaras främst av negativa valutaeffekter
föregående år, men påverkas också positivt av ökade
marknadsersättningar och erhållet elstöd.
Justerad EBITA
Justerad EBITA uppgick till 189,0 (79,8) MSEK vilket innebär en
ökning med 109,2 MSEK jämfört med motsvarande period
föregående år.
EBITA
EBITA uppgick till 177,6 (54,0) MSEK vilket är en ökning med
123,6 MSEK jämfört med samma period föregående år.
Finansiella poster
Finansiella intäkter uppgick till 26,6 (17,4) MSEK och finansiella
kostnader uppgick till -265,9 (-260,3) MSEK. Ökningen av
finansiella intäkter förklaras främst av ökade räntor samt
valutaeffekter medan ökningen i finansiella kostnader förklaras
av ökade räntekostnader för koncernens krediter och skuld
till koncernföretag samt en positiv omvärderingseffekt på den
koncerninterna skulden.
Finansiella intäkter avser bland annat ränteintäkter från äldre
kortfristiga fordringar, tidigare lämnade till inkassoföretag. (se
not 20). För ytterligare information se not 13.
De finansiella kostnaderna inkluderar främst räntor, -155,2
(-114,0) MSEK, kopplade till koncernens utgivna obligation,
räntor för kortfristiga skulder till koncernbolag -68,9 (-40,7)
MSEK samt räntor för koncernens leasingskulder -14,0 (-14,2)
MSEK. Dessutom ingick föregående år en kursförlust för
omvärdering av skulden till koncernbolag, som är i EUR, till
balansdagens kurs med -52,8 MSEK.
Finansiella poster uppgick till -239,2 (-242,9) MSEK.
Skatt
Koncernens skatt för perioden uppgick till -23,9 (-21,6) MSEK
och avser aktuell och uppskjuten skatt. Den aktuella skatten
för år 2022 har påverkats av skatt för beskattningsåret 2020
med -20,5 MSEK avseende en omprövning som gjorts av
Skatteverket.
Årets resultat
Årets resultat uppgick till -180,1 (-305,0) MSEK.
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 155,5
(-18,3) MSEK. En positiv påverkan med 40,7 (-3,9) MSEK kom
från förändringar i rörelsekapitalet och kassaflödet från den
löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet hade
en positiv påverkan med 114,8 (-14,5) MSEK. I kassaflödet från
den löpande verksamheten ingick räntebetalningar med 148,8
(108,9) MSEK avseende koncernens obligationslån.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -29,0
(-38,3) MSEK och avsåg till största delen investeringar för
koncernens kommersiella utvecklingsprojekt.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -132,9
(17,9) MSEK och avsåg främst amortering av leasingskuld -68,0
(-60,3) MSEK, förändring av koncernens revolverande kredit
-64,8 (89,5) MSEK samt utbetalning av optioner 0,0 (-14,6)
MSEK
Periodens kassaflöde uppgick till -6,4 (-38,8) MSEK.
Koncernens krediter på balansdagen utgörs av en revolverande
kredit som uppgick till 350 (350) MSEK och kreditutrymmet var
utnyttjat med 24,7 (89,5) MSEK samt för av banken lämnade
garantier uppgående till 131,1 (146,5) MSEK. Koncernens
nettoskuld (se definition not 37) uppgick till 1 366,2 (1 411,9)
MSEK och innefattar koncernens obligation med ett nominellt
värde på 1 500 MSEK.
Likvida medel uppgick på balansdagen till 151,1 (157,5) MSEK.
5
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER
VERKSAMHETSÅRET
På en extra bolagsstämma den 1 januari 2023 beslutades
det om en ny styrelse i Ellos Group AB (publ). De nya
styrelseledamöterna, undantaget Terese Ahrens, har fram till
idag suttit i styrelsen för Ellos Groups två dotterbolag Ellos Group
Holding AB (publ) och Ellos Group Nordic AB (publ). Den nya
styrelsen ersätter Robert Furuhjelm (tidigare styrelseordförande),
Olof Faxander (tidigare styrelseledamot) och Morten Faye
Eriksen (tidigare styrelseledamot). Förändringarna sker mot
bakgrund av vissa koncerninterna omstruktureringar för att
underlätta styrningen av koncernen.
Styrelsen i Ellos Group AB (publ) består av:
• Arthur Engel (styrelseordförande)
• Robert Furuhjelm (styrelseledamot)
• Patrik Illerstig (styrelseledamot)
• Kristina Schauman (styrelseledamot)
• Hans Lindau (arbetstagarrepresentant)
• Åsa Tobrant (arbetstagarrepresentant)
• Terese Ahrens (suppleant)
• Karin Berg (suppleant, arbetstagarrepresentant)
• Satu Tervo (suppleant, arbetstagarrepresentant)
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER
RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång återfinns i
not 38.
6
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER I
VERKSAMHETEN
Koncernen är utsatt för risker som kan påverka verksamhet och
resultat. Det pågår ständigt, i den dagliga verksamheten, ett arbete
med att identifiera, bedöma och utvärdera risker som kan komma
att inträffa. Koncernen arbetar proaktivt med att minska riskerna.
De flesta riskområden kan hanteras genom interna rutiner medan
andra styrs av externa faktorer.
Huvudsakliga operativa risker relaterade till koncernen eller
branschen som identifierats och som bedöms kunna ha en
väsentlig påverkan på koncernen redovisas nedan. De finansiella
riskerna behandlas i not 4.
Konkurrens
Marknaden för försäljning av sällanköpsvaror såsom kläder och
heminredningsprodukter online är starkt konkurrensutsatt av såväl
lokala som internationella aktörer med sitt ursprung inom både
e-handel och övrig detaljhandel. Någon större aktör kan etablera
sig vilket kan medföra stora förändringar i marknadsvillkoren. En
ökad konkurrens kan innebära att koncernens marknadsandel
minskar och att koncernens vinstmarginaler sjunker. Koncernen
har en mix av interna och externa varumärken vilket är en fördel
ur konkurrenssynvinkel och koncernen har ständigt fokus på stärkt
och förbättrad kundnöjdhet.
Modetrender och konsumentpreferenser
Koncernens framgång är beroende av förmågan att identifiera
och anpassa sig till skiftande modetrender och kundönskemål,
samt att i rätt tid ta fram nya och attraktiva produkter, särskilt
vad gäller försäljningen av kläder. Om koncernen missbedömer
konsumenttrender eller inte lyckas sälja befintliga produkter kan
det leda till ett överskottslager av vissa produkter, prissänkningar
(som leder till lägre marginaler/minskad vinst) och missade
försäljningsmöjligheter för andra produkter. Koncernens inköpare
och designers följer och analyserar kontinuerligt marknaden och
dess trender för att snabbt kunna förutse kundernas kommande
köpmönster och därefter anpassa koncernens inköp.
Väder- och säsongsvariationer
Försäljningen av framförallt kläder påverkas av förändringar i
vädret. Avvikelser från normalt väder, särskilt vid skiftet mellan olika
säsonger, till exempel när sommar övergår till höst, kan minska
efterfrågan och lönsamheten på koncernens produkter. Koncernen
har främst två stora varugrupper, kläder och heminredning, med
delvis olika beroenden av väder och säsongsvariationer vilket
kan innebära en möjlighet att kompensera en eventuellt utebliven
försäljning inom ett område med en starkare försäljning inom ett
annat.
Konjunktur
Förändringar i konjunkturen och andra makroekonomiska
förutsättningar i de länder koncernen verkar påverkar
verksamheten och resultatet genom att det ändrar kundernas
konsumtionsmönster och allmänna köpvilja. Det höga
kostnadsläget som vi har och har haft i Sverige, men också i
övriga länder där koncernen är verksam, under senare tid påverkar
kundernas beteende och köpmönster. Koncernen ser över sin affär
för att kunna bibehålla och öka sina marknadsandelar samtidigt
som kundnöjdheten förbättras.
Importrestriktioner och övriga förhållanden vid
inköp av varor
Koncernen använder externa leverantörer för varuinköp, främst
från Asien, och är därmed utsatt för förändringar och eventuella
importrestriktioner i dessa länder. Detta kan påverka inköpspriserna
och varutillförseln. Eftersom koncernen har leverantörer i många
olika länder motverkas risken till viss del.
Marknadsföring
Koncernen behöver noga övervaka och utvärdera effektiviteten
i de olika marknadsföringskanaler som används. Koncernen är
beroende av externa aktörer i sina marknadsaktiviteter och det
finns risk för att kostnaden för att använda olika kanaler inte lever
upp till den effektivitet som koncernen önskar.
Betallösningar som innefattar kreditgivning samt
konsumentfinansiering
Koncernen tillhandahåller betallösningar, i samarbete med
Resurs Bank AB, som innefattar att kunderna beviljas kredit
vid köp av koncernens produkter. Kunderna erbjuds också
konsumentfinansiering, vilket även det sker i samarbete med
Resurs Bank AB. Koncernen är inom ramen för verksamheten
indirekt exponerad för risker som är sammankopplade med
kreditgivning. För ytterligare information se not 4.
Dataintegritet och kontroll över digital infrastruktur
Koncernens verksamhet som e-handlare är i hög grad beroende
av driftsäkra IT- och styrsystem. Den e-handelsplattform och
de IT-system som koncernen använder utvecklas kontinuerligt
för att vara i nivå med marknadens behov och för att uppnå
tillfredsställande säkerhet i företagets digitala struktur. Koncernen
är i hög grad beroende av e-handelsplattformens säkerhet och
funktionella prestanda vilket innebär att koncernens IT-system
noga övervakas för att säkerställa drift samt också för att upptäcka
eventuella störningar och attacker eller virusangrepp.
Finansiell risk
Koncernen behöver en viss likviditet för att kunna fortsätta
bedriva sin verksamhet enligt uppställda mål. Den likviditet som
är tillgänglig är dels likvida medel och dels de krediter som
koncernen har. Risk finns att koncernen inte har en tillräckligt stor
likviditetsreserv för att täcka kommande behov och att koncernens
krediter förfaller till betalning innan en ny kreditgivare har
identifierats. Risken minskas genom tydlig likviditetsplanering.
Efterlevnad av regelverk
Risk att koncernen inte följer de olika regler som behöver tillämpas
för den verksamhet som bedrivs såsom GDPR, olika tillstånd etc.
Koncernen jobbar aktivt med att implementera rutiner som skall
säkerställa efterlevnad av de regelverk som styr verksamheten och
har anställt specialister med relevant kompetens för att säkerställa
implementation och uppföljning av interna rutiner för att minimera
denna risk.
7
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Hållbarhetsrapport
Denna hållbarhetsrapport omfattar helåret 2023 för Ellos Group
AB.
Ellos Groups affärsmodell
Ellos Group är en ledande e-handelsgrupp i Norden med
e-handelsplatserna Ellos, Jotex och Homeroom. Ellos är en
ledande e-handelsaktör inom mode och heminredning, Jotex är
heminredningsexperten på nätet och Homeroom är en plattform
som samlar all heminredning på den Nordiska marknaden. För
samtliga legala bolag som ingår i koncernen se not 19.
Inom textil- och heminredningsbranschen där Ellos Group
i huvudsak verkar, finns det stora utmaningar kopplat till
hållbarhet. Dessa industrier står för en betydande del av de
globala växthusgasutsläppen, och är stora förbrukare av
naturresurser såsom vatten och olja. I produktionsprocesserna
används även mycket kemikalier. Det finns också en
risk att dessa branscher bidrar till ett mindre hållbart
konsumtionsmönster som präglas av ”slit och släng”.
De sociala frågorna är också signifikanta, med komplexa
leverantörskedjor och produktion i länder där det finns risk för
brister i arbetsförhållanden och i upprätthållandet av mänskliga
rättigheter.
Ellos Group tar ansvar i dessa frågor och strävar efter
att göra detta genom medvetna val av material och
produktionsprocesser, för att minska företagets klimatpåverkan.
Ett nära samarbete och systematiskt arbetssätt med företagets
leverantörer sker i syfte att möjliggöra och vidmakthålla goda
arbetsförhållanden, mänskliga rättigheter och miljöhänsyn i
leverantörskedjan. Ellos Group strävar efter att upprätthålla
en hög modegrad med god kvalitet som kunderna kan
använda under en längre tid, och uppmuntrar sina kunder att
återanvända eller återvinna använda kläder, textilier och möbler
som de inte längre behöver.
Design och inköp
Ellos Groups e-handelsplatser har ett sortiment som till cirka 20
procent består av företagets egna varumärken och 80 procent
av externa varumärken. De egna varumärkena utvecklas och
designas av Ellos Groups design- och inköpsavdelningar och
stod för 63 procent av försäljningen 2023.
Hållbarhetsarbetet börjar redan i designstadiet. I design- och
inköpsprocessen fattas många beslut som påverkar vilka
konsekvenser företagets verksamhet får för människor och
miljö. Valet av leverantör, material samt produktionstekniker är
viktigt. Om koncernen till exempel väljer att använda GOTS-
certifierad bomull istället för konventionellt odlad bomull
så påverkar detta både miljömässiga och sociala frågor i
leverantörskedjan genom mer hållbara produktionsprocesser
och bättre kontroll av arbetsförhållanden i värdekedjan.
Ellos Group arbetar med att identifiera risker samt minimera
användandet av farliga kemikalier som kan medföra risker för
människor eller miljö. Ellos Group tillämpar egna restriktioner
som går längre än lagkraven. I de fall lagkrav mellan olika
länder skiljer sig åt applicerar Ellos Group generellt de hårdaste
kraven. Ellos Group gick under 2021 med i PFAS movement,
och arbetar för minskad användning av högfluorerade ämnen i
egna produkter och externa varumärken i sortimentet. Företaget
har börjat arbeta mer fokuserat med klimatpåverkan redan i
design och inköpsprocesserna genom sitt deltagande i STICA
(Swedish Textile Initiative for Climate Action), och rapporterar
sedan 2020 sitt fulla klimatavtryck i Scope 1, Scope 2 och
Scope 3. Koncernen arbetar även aktivt med återvinning och
återanvändning av material, vilket också börjar med design och
inköp. Detta sker bland annat genom ökat inköp av återvunna
material som ersättning för nyproducerade material samt
designlösningar som underlättar återvinning.
Produktion
Koncernen har inga egna fabriker utan samarbetar med
leverantörer och agenter. Under 2023 hade Ellos Group
leverantörer framförallt i Asien, med störst volymer från
Kina, Indien och Bangladesh. Koncernen är medveten om att
produktionen kan ha en stor social och miljömässig påverkan
i leverantörernas och underleverantörernas verksamheter
och arbetar aktivt för att utöva tillbörlig aktsamhet avseende
mänskliga rättigheter och miljöskydd hos våra leverantörer.
Ellos Group kräver av alla leverantörer att de ska säkerställa
goda arbetsförhållanden och upprätthållande av mänskliga
rättigheter för de personer som arbetar i produktionen med
företagets produkter. Under 2023 antog koncernen en ny policy
för mänskliga rättigheter som tillhandahåller övergripande
principer för hur vi ska utöva tillbörlig aktsamhet i vårt arbete. Vi
arbetar med att helt införliva principerna i våra driftsstandarder
och förvaltningspraxis.
Utöver policyn kommunicerar vi våra förväntningar på etiskt
affärsuppförande genom vår uppförandekod. Uppförandekoden
gäller för alla leverantörer och dess underleverantörer som är
involverade i tillverkning eller leverans av produkter till något av
företagen som ingår i Ellos Group. Uppförandekoden är del av
våra avtalsavtal med alla våra affärspartners. Uppförandekoden
för leverantörer har uppdaterats under våren 2023 med tillagd
hänvisning till human rights due diligence (HRDD).
Uppförandekoden innehåller ståndpunkter gällande barnarbete,
tvångsarbete, diskriminering, föreningsfrihet, löner och
förmåner, miljö, hälsa och säkerhet. Koncernens huvudsakliga
inköpsagent, Global Sustainable Sourcing (GSS) genomför
regelbundna granskningar och inspektioner. För varor som
köps in genom övriga leverantörer anlitas Bureau Veritas, som
genomför granskningar och inspektioner hos en majoritet av
leverantörerna. Ellos Group kan också godkänna leverantörers
existerande granskningsprotokoll.
För att ytterligare stärka detta arbete har Ellos Group
börjat arbete med Worldfavor. Worldfavor är en plattform
för att följa upp koncernens leveranskedja genom
självutvärderingsundersökningar och datainsamling. Arbetet
med Worldfavor har precis börjat, men vi ser det här arbetet
som en viktig del av vårt förstärkta arbete med HRDD.
Viktiga miljöfrågor såsom förbrukning och rening av vatten och
användning och förekomst av farliga kemikalier kontrolleras
stickprovsmässigt hos leverantörerna. Ett förebyggande arbete
sker för att minimera andelen varor som behöver sändas till
destruktion på grund av att de inte uppfyller Ellos Groups
kvalitets- eller säkerhetskrav. Detta sker genom ett systematiskt
kvalitetsarbete och en detaljerad leverantörshandbok.
8
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Ellos Group strävar efter att bygga långsiktiga relationer
med sina leverantörer och att arbeta tillsammans med dem
för att säkerställa att de lever upp till företagets sociala och
miljömässiga krav. Regelbundna granskningar och åtgärdsplaner
används för att följa upp och ständigt förbättra den sociala och
miljömässiga påverkan vid produktion av företagets varor.
Transport
Transport av koncernens produkter från leverantör till Ellos Group
i Borås sker framförallt med båttransport (99 procent av volymen),
kortare sträckor sker med lastbil. Flygtransport förekommer
mycket sällan och stod enbart för 0,1 procent av företagets
ingående transporter under 2023 mätt som andel av totala
antalet tonkm. Klimatpåverkan från koncernens transporter har
minskat kraftigt jämfört med 2022 (-25 procent). Detta beror på
ett minskat antal varor som har fraktats från leverantörer till Ellos
Groups lager, men också på att utsläppen från kundtransporter
har minskat. Transporter till Ellos Groups kunder sker framförallt
med lastbil från lagret i Viared. All transport hanteras av externa
logistikföretag. De viktigaste hållbarhetsfrågorna vad beträffar
transporter är klimatpåverkan samt arbetsvillkor för förare.
Målet är att samtliga transporter till kund ska ske med fossilfria
leveranser senast 2030. Ellos Group samarbetar med leverantörer
av logistik för att optimera produktflödet och för att minimera
negativ miljöpåverkan från transporter. Det är också viktigt
att varornas kvalitet bibehålls så att de exempelvis inte blir
fuktskadade eller går sönder under transporten.
Egen verksamhet
Ellos Groups egen verksamhet ligger i Borås och innefattar
huvudkontor, med bland annat design- och inköpsavdelningar,
fotostudior, centrallager och logistikcenter för alla tre
handelsplatserna. Vid årsskiftet hade Ellos Group totalt 558
anställda.
Viktiga miljöfrågor i den egna verksamheten är energi, utsläpp
och avfallshantering. Som arbetsgivare har Ellos Group ett stort
ansvar vad beträffar arbetsförhållanden, hälsa och säkerhet
på arbetsplatsen samt medarbetarnöjdhet. Jämställdhet och
mångfald är viktigt för Ellos Group, för att tillvarata olikheter och
därmed bättre representera kundbasen och för att bli en mer
attraktiv arbetsgivare.
Kunder
Ellos Groups e-handelsplatser hade 2,1 miljoner handlande
kunder 2023 och det levererades 5,7 miljoner paket till kunder
i Sverige, Finland, Norge, Danmark, Tyskland, Holland, Österrike
och Polen.
Ellos Groups kunder har en stor inverkan på viktiga
hållbarhetsfrågor genom hur de sköter produkterna, hur länge
de behåller dem och om de väljer att återanvända eller återvinna
dem när de inte vill behålla dem längre. Företaget uppmuntrar
sina kunder till ett hållbart beteende genom exempelvis tydliga
tvättråd, information om hur produkter ska skötas för att
hålla längre och genom att uppmuntra till återanvändning och
återvinning.
Returhantering
Returer är en viktig fråga för Ellos Group och vi arbetar
kontinuerligt för att effektivisera returhanteringen i hela
värdekedjan. Ellos Group hanterar returer i Sverige, Estland
och Polen och koncernen har sedan länge hanterat merparten
av de returer som kunderna gör i Polen. Under 2023 flyttades
majoriteten av returhanteringen till Estland.
Returer från Ellos kunder i Sverige, Norge, Finland och Danmark
skickas till ett center i Estland där de gås igenom, packas om och
skickas tillbaka till vårt lager i Borås. För våra kunder i Tyskland,
Holland, Polen och Österrike skickas returerna till Polen. Allt
tungt gods, t.ex. möbler och mattor, hanterar vi i Sverige, på Ellos
Groups lager i Borås och dessa returer går därmed inte igenom
några partners.
Returer och transporter generellt är en viktig hållbarhetsfråga för
Ellos Group. Bland annat har vi valt att inte erbjuda fria returer
förutom i undantagsfall och på vissa marknader. Vi jobbar aktivt
med att minimera vår miljöpåverkan tillsammans med våra
distributionspartners och vårt mål är att ha helt koldioxidneutrala
transporter till kund senast år 2030.
Ellos Group kasserar en väldigt liten andel, endast cirka 0,5
procent, av returnerade varor inom mode. Inom hem är siffran
cirka 4,0 procent, då hårda hemprodukter har en större risk att
skadas vid transporter. Våra produkter som returneras går som
rutin in som nyförsäljning i vår e-handel eller till vår outletbutik.
Vi har sedan flera år även ett samarbete med en etablerad
välgörenhetsorganisation dit vi skänker defekta och trasiga
produkter som av olika anledningar inte kunnat gå till försäljning
hos oss. De produkter som kasseras lämnas till återvinning och är
enbart varor som är så pass trasiga att de inte går att sälja vidare.
Samhället
Samhällsengagemang är viktigt för Ellos Group som önskar
bidra till det samhälle där företaget verkar genom att vara
aktiva samhällsmedborgare och stötta relevanta samhällsfrågor
och initiativ. Jämställdhet, mångfald och integration är viktiga
frågor. Koncernen önskar erbjuda samma möjligheter till alla
medarbetare, oavsett kön och andra olikheter. Ellos Group strävar
efter en jämn könsfördelning på olika nivåer i företaget, och en
organisation som speglar samhället och koncernens kunder vad
gäller andra olikheter som exempelvis etnisk bakgrund.
Hela värdekedjan
Anti-korruption är en fråga som är relevant i alla steg i
värdekedjan. I alla möten med leverantörer, kunder och andra
affärspartners måste Ellos Group säkerställa en god affärssed och
förhindra korruption.
9
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Centrala resultatindikatorer 2023 2022 2021 2020 2019
Material och certifieringar
Ekologisk bomull, andel av total bomull 22% 12% 24% 18% -
Andel återvunnen polyester och polyamid 46% 39% 20% 10% 1%
Andel FSC-certifierade trämöbler 43% 15% 13% 2% -
Leverantörer
Efterlevnad av Ellos Groups uppförandekod för leverantörer
Andel leverantörer med godkända granskningsprotokoll 100% 96% 100% 100% 98%
Miljö
Energianvändning, MWh 11 255 11 688 12 200 11 860 10 977
Andel förnybar energi 100% 100% 100% 100% 100%
Växthusgasutsläpp, ton CO2e 90 056 89 216 117 004 120 414 6 986
Scope 1 34 25 73 9 163
Scope 2 298 228 220 224 247
Scope 3* 89 724 88 963 116 711 120 172 6 576
Ton CO2e per kSEK försäljning 0,0026 0,0025 0,0033 0,0038 -
Återvunnet avfall på kontor och lager 80% 82% 98% 93% 88%
* Exklusive inköpta varor innan år 2020. CO2e-utsläppen för 2020 och 2021 har
justerats i enlighet med en ny beräkningsmetod som använts från 2022 och framåt för
inköpta varor.
Jämställdhet
Fördelningen 2023 inom Ellos Group var 63 procent kvinnor
och 37 procent män
Alla chefer kvinnor/män 49%/51% 50%/50% 48%/52% 48%/52% 43%/57%
Ledande befattningshavare kvinnor/män 36%/64% 35%/65% 36%/64% 42%/58% 33%/67%
VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSFRÅGOR
Ellos Groups hållbarhetsarbete är fokuserat på de frågor som
företaget har identifierat som väsentliga. Under 2020 genomfördes
en intressentdialog och väsentlighetsanalys, i vilken omkring 600
personer var involverade, för att få en uppdaterad bild av vilka
frågor intressenter prioriterar högst och vilka förväntningar som
finns på Ellos Group från intressenter - kunder, medarbetare,
samhälle, leverantörer och ägare.
De hållbarhetsfrågor och risker som finns i Ellos Groups
värdekedja har utvärderats utifrån hur viktiga de är för
intressenterna, samt hur stor påverkan Ellos Group har i respektive
fråga. Genom denna process identifierades fem frågor som
fokusfrågor och dessa var hållbara material, social bedömning
av leverantörer, kemikalier, förpackningar och logistiklösningar
till kund. Dessa frågor arbetar koncernen särskilt prioriterat med
sedan dess.
10
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
UPPLYSNING OM
HÅLLBARHETSRAPPORTERING
Utöver denna hållbarhetsrapport, som utgör en del av
förvaltningsberättelsen, så har företaget sedan 2015 årligen
publicerat en mer detaljerad redovisning om hållbarhet. För
2023 kommer dock inte en sådan rapport att publiceras
då företaget lägger tid och fokus på den kommande
hållbarhetsrapporteringen i enlighet med CSRD.
HÅLLBARHETSOMRÅDEN – POLICYER, RISKER
OCH HANTERING
Övergripande policy
Ellos Groups uppförandekod är ett etiskt ramverk som innehåller
en rad policys med tillhörande riktlinjer. Ramverket har tre
huvudområden, anti-korruption och affärsetik, arbetsnormer
och mänskliga rättigheter samt miljö. Alla policyer finns
lättillgängliga för alla anställda på företagets intranät. Ellos
Groups uppförandekod finns dessutom sammanfattad i
ett separat dokument som på ett tydligt och enkelt sätt
kommunicerar koncernens uppförandekod till dess anställda.
Resultat av policyn: Det finns för alla anställda en tydlighet
kring krav, förväntningar och ställningstaganden och hur man
går tillväga för att rapportera missförhållanden via ett externt
visselblåsarsystem.
Miljö
Ellos Group påverkar miljön i flera steg av leverantörskedjan,
dels genom sin egen verksamhet som är centraliserad till Borås
men framför allt via inköp hos leverantörer främst i Asien. För
dessa olika områden finns:
Miljöpolicy, för Ellos Groups verksamhet. Denna syftar till att
minimera de miljömässiga följderna av koncernens verksamhet
exempelvis genom aktivt arbete med fossilfria transporter,
förnyelsebar energi, återvinning och energibesparande åtgärder.
Resultat av policyn: Miljöpolicyn tydliggör vad som förväntas
av bolagets anställda och hur man som medarbetare kan bidra
till att minska bolagets negativa miljöpåverkan genom att göra
bättre val i sitt dagliga arbete.
Ellos Group Supplier manual, för verksamheten hos leverantörer.
Denna omfattar bland annat lagkrav, information angående
material som inte accepteras i företagets sortiment, kvalitets-
och säkerhetskrav, kemikalierestriktioner, krav på märkning,
krav på produkttester och instruktioner för packning för att
skydda produkterna vid transport.
Resultat av implementationen av Ellos Groups supplier manual:
Supplier manual reglerar många frågor mellan Ellos Group som
köpare och dess leverantörer, den tydliggör Ellos Groups krav
och förväntningar. Den har resulterat i bättre kommunikation
med leverantörerna och ett förbättrat efterlevande av Ellos
Groups miljö- och kvalitetskrav. Att koncernen tagit tydlig
ståndpunkt i frågor rörande till exempel materialval gör att
kundfrågor och kundönskemål kan tillmötesgås.
Miljörisker och hantering av dessa
Egen verksamhet:
Miljörisker i den egna verksamheten inkluderar
energianvändning, utsläpp av växthusgaser och hantering av
avfall. I företagets miljöpolicy finns riktlinjer för hur dessa risker
ska hanteras.
Hanteringen av dessa risker sker framförallt genom uppföljning
och årlig mätning av energiförbrukning, CO2-utsläpp samt
återvinning av avfall. Det finns en ambition att minska på
både energiförbrukning och utsläpp, och genom mätning och
uppföljning arbetar koncernen löpande med att finna och
genomföra förbättringar. Sedan mätningarna påbörjades har
koncernen exempelvis gått över till 100 procent förnybar el för
den egna verksamheten, vilket har resulterat i minskade CO2-
utsläpp.
Leverantörer:
Det finns många miljörisker i produktionen av Ellos Groups
produkter, som sker hos företagets leverantörer. Viktiga risker
är förbrukning av vatten och olja, användning av riskkemikalier,
utsläpp i luft och vatten, energi, utsläpp av växthusgaser och
destruktion av produkter som inte lever upp till kvalitets-
och säkerhetskrav eller som har blivit fuktskadade under
transporten.
Ellos Group hanterar dessa risker genom flera steg i
värdekedjan, huvudsakligen genom att specificera krav
såsom kemikaliekontroll, miljökrav och kvalitetskrav i
Ellos Group Suppliers manual. Ellos Group kräver också
granskningsprotokoll av sina leverantörer för att säkerställa att
de följer Ellos Groups leverantörers uppförandekod där både
krav på arbetsförhållanden och miljöfrågor följs upp.
Ellos Group har identifierat materialval som har mindre negativ
miljöpåverkan, som exempelvis bomull genom Better Cotton
Initiative, (BCI) vilken medför mindre förbrukning och bättre
hantering av vatten och kemikalier. Koncernen gick 2015 med
i Better Cotton Initiative (BCI) för att stödja en mer hållbar
bomullsproduktion. Mål har satts för att öka andelen material
som har en mindre miljöpåverkan än konventionella material.
2030 ska 100 % av Ellos Groups material vara återvunnet eller
på annat sätt mer hållbart framställt. Genom medlemsnätverken
STICA samt Teko strävar Ellos Group efter att bidra till minskad
klimatpåverkan samt hantering av vatten och kemikalier i
leverantörskedjan. Koncernen arbetar också med att ta tillvara
djurens rättigheter i förädlingskedjan och tillåter exempelvis inte
hygieniska produkter som testats på djur och äkta päls får inte
förekomma i koncernens sortiment.
11
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Koncernen arbetar proaktivt för att begränsa och motverka farliga
kemikalier i produkter. Koncernen följer lagkraven och ligger
i framkant vad gäller arbetet med att fasa ut kemikalier som
klassas som skadliga för människa och miljö.
Det är en mycket liten andel av företagets produkter som inte
går till försäljning. När detta ändå sker så skänkes i första hand
textilier och produkter till ideella organisationer och välgörenhet
och på så sätt kan produkterna leva vidare. Enbart produkter
som inte är säkert att sätta på marknaden utifrån kvalitets- och
säkerhetskrav kan Ellos Group som sista utväg, ombesörja att
produkterna kommer till destruktion, oftast via förbränning.
För att minimera risken att produkter behöver destrueras
så sker ett samarbete med leverantörer genom utbildning,
kravspecifikationer och information. Det finns till exempel ett
separat kapitel i Ellos Groups leverantörsmanual som visar hur
leverantörer proaktivt kan undvika fuktskador under produktion
och leverans.
PERSONAL OCH SOCIALA FÖRHÅLLANDEN –
ELLOS GROUPS EGEN VERKSAMHET
Ellos Group har ett flertal policyer som rör ansvaret
som arbetsgivare och den egna personalen, inklusive
Personalhandbok, Jämställdhetspolicy, Mångfaldsplan, Policy mot
diskriminering och trakasserier samt Visselblåsarpolicy.
Resultat av policyerna: Koncernens policyer för personal och
sociala förhållanden gör att medarbetarna på Ellos Group
vet vilka rättigheter och skyldigheter de har som anställda i
koncernen, vad som förväntas av medarbetarna och vad de kan
förvänta sig av företaget och av sina kollegor, vilka beteenden
som inte accepteras och hur man ska rapportera eventuella
missförhållanden.
Risker och hantering av dessa
Det finns flera risker och möjligheter kopplade till personal och
sociala förhållanden på företaget. Ellos Group strävar efter att
skapa en attraktiv arbetsplats där medarbetarna ska trivas och
utvecklas och arbetar löpande med att skapa rätt förutsättningar
för detta. Koncernen har kollektivavtal och regelbundna
medarbetarenkäter vilkas resultat följs upp på avdelningsnivå för
att hitta förbättringsmöjligheter.
Jämställdhet och mångfald är viktiga frågor för Ellos Group och
kopplat till dessa finns risken att företaget inte erbjuder samma
möjligheter till alla medarbetare, oavsett kön och andra olikheter.
Företaget strävar efter en jämn könsfördelning på olika nivåer
i företaget, och en organisation som speglar vårt samhälle och
våra kunder vad gäller andra olikheter som exempelvis etnisk
bakgrund. Företaget arbetar aktivt med att identifiera och stötta
kvinnliga medarbetare med potential att utvecklas till att nå
ledande positioner. Många personer i ledande befattningar
har även genomgått utbildning i inkluderande ledarskap. Vid
utgången av 2023 var andelen kvinnliga anställda på företaget 63
(63) procent, i ledningsgruppen 36 (35) procent och i styrelsen 25
(0) procent under större delen av året.
Det finns risk för diskriminering och trakasserier på grund
av kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk
tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder,
sexuell läggning eller ålder. Ellos Group fördömer alla former
av diskriminering och trakasserier och tolererar inte att
sådana förekommer på arbetsplatsen. I företagets policy
mot diskriminering och trakasserier finns flera alternativa
rapporteringskanaler och handlingsplaner om någon anställd
skulle utsättas för detta.
Ett annat viktigt område är medarbetarnas arbetsmiljö, hälsa
och risker. Kopplat till detta område är bland annat arbetsskador
och sjukskrivningar. Ellos Group bedriver ett systematiskt
arbete för att säkerställa medarbetarnas hälsa och säkerhet på
arbetsplatsen. Regelbundna arbetsmiljöinspektioner genomförs
av företaget tillsammans med skyddsombud där man går igenom
både den fysiska och den psykosociala arbetsmiljön. Under året
genomförde 40 chefer en arbetsmiljöutbildning. Koncernen mäter
och följer upp sjukfrånvaro och arbetsskador och identifierar
därigenom riskområden och hittar förbättringsmöjligheter. Ett
gediget förebyggande arbete sker också, bland annat med ett
brett utbud av friskvårdsaktiviteter.
Förändringsarbete under året
Inga väsentliga förändringar i organisationen har skett under
2023.
En allt attraktivare arbetsgivare
Ellos Group arbetar aktivt för att vara en attraktiv arbetsgivare
för sina medarbetare. Under 2023 genomfördes 4
medarbetarundersökningar där företaget mäter eNPS samt
engagerad medarbetarindex. I snitt blev eNPS-resultatet 29 (18)
och medarbetarindex 86%.
Samhällsansvar
Ellos Group känner ett ansvar för samhället där företaget verkar,
främst lokalt runt Borås och Västra Götaland där den egna
verksamheten är belägen. Företaget vill vara en del av det som
gör Borås attraktivt att leva och verka i. Som ett led i detta har
sponsring skett under 2023 av både IF Elfsborg, Borås Basket,
Borås Hockey (damlaget; med kopplingen till vår affär och vår
kund: ”kvinnan mitt i livet”). Bolaget är särskilt involverat i IF
Elfsborgs omfattande CSR arbete där koncernen engagerar sig i
personer som är långt från arbetsmarknaden samt deras stöd till
Damfotbollen som går under namnet Flickakademin. Ellos Group
har också under året varit sponsorer av Norrby Idrottsförening för
att hjälpa till att överbrygga klyftan mellan etniska och sociala
grupper inom Borås stad. Under 2023 fortsatte Ellos även sitt
samarbete med Cancerfonden och Rosa Bandet; Tillsammans
mot cancer. Ellos stöttar dem genom att sälja årets rosa band och
armband där intäkterna går direkt till Cancerfondens forskning
och arbete.
12
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SOCIALA FÖRHÅLLANDEN OCH RESPEKT FÖR
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER – ELLOS GROUPS
LEVERANTÖRER
För att säkerställa goda sociala förhållanden och
upprätthållandet av mänskliga rättigheter hos leverantörer
och underleverantörer har Ellos Group en uppförandekod för
leverantörer, som alla leverantörer måsta skriva på och som
inkluderar krav på efterlevnad av ILO:s och FN:s konventioner
och som innehåller krav och ståndpunkter gällande barnarbete,
tvångsarbete, diskriminering, föreningsfrihet, löner och förmåner,
miljö, hälsa och säkerhet.
Resultat av policyn: Policyn beskriver de krav som Ellos Group
ställer på sina leverantörer. Leverantörer måste läsa och skriva
på denna uppförandekod innan de godkänns som leverantörer,
vilket gör att leverantörer som inte accepterar dessa krav
framöver inte kan bli leverantörer till Ellos Group. Med hjälp
av policyn och de uppföljningsverktyg som tillämpas har Ellos
Group förbättrat transparensen i leverantörskedjan och har
därmed ökat sin kontroll på sociala förhållanden och respekt för
mänskliga rättigheter hos sina leverantörer.
Risker och hantering av dessa
Ellos Group köper en stor del av sina produkter från leverantörer
i länder, där det finns risker inom sociala förhållanden och
mänskliga rättigheter, till exempel finns det en risk för bristfällig
hälsa och säkerhet, barnarbete, tvångsarbete, begränsningar
i rätten till föreningsfrihet, långa arbetstider och löner under
minimilönenivån. Det är en hög prioritet för Ellos Group att
arbeta för goda sociala förhållanden och respekt för mänskliga
rättigheter för de människor som tillverkar företagets produkter.
Ellos Group kräver att varje ny leverantör ska underteckna
företagets uppförandekod för leverantörer. Genom
ett strukturerat system för uppföljning kontrolleras
leverantörernas efterlevnad av Ellos Groups uppförandekod
för leverantörer. Regelbunden granskning genomförs med
ett granskningsprotokoll som har över 200 kontrollpunkter
och som inkluderar kontroll av dokument, intervjuer med
personal och ledning, och inspektion av produktionsenheter
och personalutrymmen. Sedan särskilt fokus sattes på denna
fråga har koncernen följt upp andelen leverantörer som har
ett granskningsprotokoll inte äldre än 24 månader gammalt.
2023 var det 100% av alla fabriker som kunde uppvisa
granskningsprotokoll. Ellos Group har fortsatt sitt medlemskap
i Accord Bangladesh, ett oberoende legalt bindande avtal
mellan företag och fackföreningar, för att säkerställa hälsa och
säkerhet på arbetsplatser på denna viktiga produktionsmarknad.
Koncernern skrev under 2023 på det nya arbetsmiljöavtalet med
International Accord samt Pakistan Accord.
MOTVERKANDE AV KORRUPTION
Ellos Group har en policy för affärsetik och anti-korruption och
även en visselblåsarpolicy.
Resultat av policyerna: Policyerna definierar Ellos Groups
ställningstaganden angående vad som är god affärsetik och
ger tydlig information kring vad som innefattas i begreppet
korruption. Policyerna ger tydliga riktlinjer till hur man som
medarbetare ska agera i olika situationer, vilket hjälper
medarbetarna att agera rätt och att känna igen och reagera mot
ett felaktigt beteende hos andra aktörer. Visselblåsarpolicyn ger
en anonym rapporteringsväg för allvarliga förseelser viket ökar
sannolikheten för att sådana kan upptäckas och stoppas.
Risker och hantering av dessa
I alla organisationer finns en risk för korruption – missbrukandet
av makt för egen vinning, vilket kan ta sig uttryck på många
sätt. Korruption kan finnas inom Ellos Groups egen organisation
eller hos leverantörer, kunder och andra affärspartners. Ellos
Group hanterar denna risk genom en tydlig policy som också
har kommunicerats till alla medarbetare med exempel och
förhållningssätt och instruktioner för hur förseelser ska hanteras
och rapporteras. Genom ett externt visselblåsarsystem kan
allvarliga avvikelser mot uppförandekoden rapporteras och följas
upp. Under 2023 rapporterades och hanterades 3 avvikelser
genom visselblåsarsystemet, men ingen av dem bedöms som
allvarlig.
13
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Ellos Group och EU:s Taxonomiförordning
Taxonomiförordningen (EU) 2020/852, antogs i juni 2020 och
utgör en ramreglering för att underlätta hållbara investeringar
genom ett klassificeringssystem som fastställer miljömässigt
hållbara verksamheter utifrån 6 miljömål. Taxonomiförordningen
gäller för stora bolag som omfattas av direktivet om icke-finansiell
rapportering, vilket Ellos Group gör. Ellos Group ska därför lämna
upplysning om andelen ekonomiska verksamheter som omfattas
av samt är förenliga med taxonomin, i sin totala omsättning och
sina totala kapital- och driftsutgifter.
Ellos Groups affärsverksamhet inom detaljhandeln
Ellos Group har analyserat sin verksamhet utifrån de tekniska
granskningskriterierna för taxonomin. Ellos Groups huvudsakliga
ekonomiska aktiviteter kategoriseras som detaljhandel. Ellos Group
har utrett huruvida dessa ekonomiska aktiviteter omfattas av
taxonomiförordningens delegerade akter, och kommit fram till att
vår verksamhet inte inkluderas i någon av dessa sektorer.
Omsättning
Omsättning definieras som det belopp som erhållits genom
försäljning av varor och tjänster efter avdrag för rabatter,
mervärdesskatt samt returer. Ellos Group har inte haft någon
omsättning som omfattas av taxonomin, och denna rapporteras
därför till 0.
Kapitalutgifter
Kapitalutgifter innefattar aktiverade utgifter för investeringar
och beräknas som summan av investeringar i tillgångar som
redovisas enligt IAS 16 Materiella anläggningstillgångar, IAS 38
Immateriella tillgångar, IFRS 16 Tillkommande nyttjanderätter.
Taxonomiförordningen inkluderar även kapitalutgifter. Ellos
Group har under året gjort fortsatta investeringar i LED-
belysning som omfattas av taxonomin, men bedömmer inte att
investeringen är förenlig med taxonomikraven och de tekniska
granskningskriterierna.
Ellos Group har under året betalat hyra för företagets lokaler i
Borås. Dessa utgifter omfattas av taxonomin inom Förvärv och
ägande av byggnader.
Driftsutgifter
Driftsutgifter innefattar utgifter förknippade med att bibehålla
tillgångarnas värde, som direkta kostnader avseende utveckling,
byggnadsrenovering, kortsiktiga leasingavtal, underhåll och
reparation samt övriga kostnader som rör dagligt underhåll av
tillgången och för att säkerställa fortlöpande och ändamålsenlig
funktion.
Ellos Group har inte haft några driftsutgifter som omfattas av
taxonomin, och dessa rapporteras därför till 0.
14
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod
(2)
Omsättni
ng (3)
Andel av
omsättning
en, år n (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Miniskyddsåtgärder (17)
Andel förenliga
med taxonomikrav
en (A.1.) eller som
omfattas
av taxonomikrav
en (A.2.)
omsättning
år n-1 (18)
Kategori
möjliggör
ande
verksam
het (19)
Kategori
omställnings-
verksamhet
(20)
TSEK %
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheternas
omsättning (A.1) 0 - - - - - - - - - - - - - 0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Förvärv och ägande av byggnader
(uthyrning och förvaltning av egna eller
hyrda fastigheter) 0
Installation underhåll, reparation av
energieffektiv utrustning - installation
och utbyte av energieffektiva
ljuskällor. 0
Installation underhåll och reparation av
laddstationer för elfordon i byggnasder
och parkeringsplatser i anslutning till
byggnader. 0
Omsättningen hos de verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2) 0 0%
A.Omsättning för verksamheter som
omfttas av taxonomin (A.1 + A.2) 0 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som
inte omfattas av taxonomin 3 436 630 100%
TOTALT 3 436 630 100%
Andel av omsättningen/total omsättning
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av
taxonomin
CCM 0% 0%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
15
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod
(2)
Kapital
utgifter (3)
Andel av kapital
utgifter, år n (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Miniskyddsåtgärder (17)
Andel
förenliga med
taxonomikrav
en (A.1.) eller
som omfattas
av taxonomikrav
en (A.2.)
omsättning
år n-1 (18)
Kategori
möjliggör
ande
verksam
het (19)
Kategori
omställnings-
verksamhet
(20)
TSEK %
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kapitalutgifter för de miljömässigt
hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1) 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Förvärv och ägande av byggnader
(uthyrning och förvaltning av egna eller
hyrda fastigheter) 7.7 15 877 34,1% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Installation underhåll, reparation av
energieffektiv utrustning - installation
och utbyte av energieffektiva
ljuskällor. 7.3d 2 660 5,7% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Installation underhåll och reparation av
laddstationer för elfordon i byggnasder
och parkeringsplatser i anslutning till
byggnader. 7.4 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2) 18 537 39,8% - - - - - - 0%
A.Kapitalutgifter för verksamheter
som omfttas av taxonomin (A.1 + A.2) 0 0,0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifterna hos verksamheter
som inte omfattas av taxonomin 7.7 27 993 60,2%
TOTALT 46 530 100%
Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av
taxonomin
CCM 0% 0%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
16
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod
(2)
Drifts
utgifter (3)
Andel av drifts
utgifter, år n (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Miniskyddsåtgärder (17)
Andel
förenliga med
taxonomikrav
en (A.1.) eller
som omfattas
av taxonomikrav
en (A.2.)
omsättning
år n-1 (18)
Kategori
möjliggör
ande
verksam
het (19)
Kategori
omställnings-
verksamhet
(20)
TSEK %
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Driftsutgifter för de miljömässigt
hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1) 0 0% 0% - - - - - - - - - - - - 0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Förvärv och ägande av byggnader
(uthyrning och förvaltning av egna
eller hyrda fastigheter)
Installation underhåll, reparation
av energieffektiv utrustning
- installation och utbyte av
energieffektiva ljuskällor.
Installation underhåll och reparation
av laddstationer för elfordon i
byggnasder och parkeringsplatser i
anslutning till byggnader.
Driftsutgifter för verksamheter som
omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2) 0 0% - - - - - - 0%
A.Driftsutgifter för verksamheter
som omfttas av taxonomin (A.1
+ A.2) 0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifterna hos verksamheter
som inte omfattas av taxonomin 10 568 100%
TOTALT 10 568 100%
Andel driftsutgifter/totala driftsutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av
taxonomin
CCM 0% 0%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
17
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Rad Kärnenergirelaterade verksamheter
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling,
demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som
producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från
bränslecykeln.
NEJ
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift
av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme,
inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion,
samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga
teknik.
NEJ
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga
kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för
fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi,
samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av
elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga
bränslen.
NEJ
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och
drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp
av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och
drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av
fossila gasformiga bränslen.
NEJ
18
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Bolagsstyrningsrapport
Ellos Group AB (publ) är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i
Borås, Sverige, och bolaget har företagsobligationer noterade på
Nasdaq i Stockholm.
Ellos Group AB ägs till 100 procent av Cidron e-Com S,à.r.l.
som därigenom är ensam ägare. Bolagets bolagsordning
innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster
en aktieägare kan avge vid en bolagsstämma och heller inga
särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av
styrelseledamöter samt ändring av bolagsordningen.
Årsstämman för 2022 hölls den 17 maj 2023 i Borås.
Bolagsstämman har inte bemyndigat styrelsen att besluta
huruvida bolaget ska ge ut nya aktier eller förvärva egna aktier.
SYSTEM FÖR INTERN KONTROLL OCH
RISKHANTERING I DEN FINANSIELLA
RAPPORTERINGEN
Styrelsens ansvar för intern styrning och kontroll regleras i
svensk lagstiftning (ABL och ÅRL).
Ellos Group AB tillämpar och följer dessa krav. Den beskrivning
av hur den interna kontrollen är organiserad som här inkluderas
är avgränsad till att behandla intern kontroll avseende finansiell
rapportering.
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är en
central komponent i bolagsstyrningen inom Ellos Group AB och
syftar till att ge rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den
externa finansiella rapporteringen i form av delårsrapporter,
årsredovisningar och bokslutskommunikéer samt att den
finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse
med lagar och tillämpliga redovisningsstandarder. Styrelsen
som helhet har det övergripande ansvaret för intern kontroll och
riskhantering.
Ellos Group AB tillämpar COSOs ramverk för intern styrning
och kontroll, vilket är det internationellt sett mest erkända
ramverket för att beskriva och utvärdera en koncerns
kontrollstruktur. COSO-ramverket består av fem komponenter:
kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och
kommunikation samt uppföljning.
Ellos Group koncernen har ett ramverk för intern styrning och
kontroll.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende
finansiell rapportering. En viktig del av kontrollmiljön är de
värderingar och förhållningssätt till affärsetik som styrelsen,
VD och koncernledningen kommunicerar och verkar utifrån.
Andra viktiga delar utgörs av koncernens organisationsstruktur,
ledarskap, beslutsvägar, delegering av befogenheter och ansvar
samt den kompetens som medarbetarna besitter.
Viktiga komponenter i Ellos Group ABs kontrollmiljö återspeglas
även i de policys och instruktioner som används i koncernen.
Exempel på sådana dokument är:
• Arbetsordning för styrelsen
• Attestinstruktion
• VD instruktion
• Instruktioner för finansiell rapportering
• Finanspolicy
• Ekonomihandbok
De interna styrdokumenten uppdateras vid behov.
Riskbedömning
Riskbedömning syftar till att identifiera risker för väsentliga
felaktigheter i Ellos Group ABs finansiella rapportering och
därigenom ge vägledning avseende vilka områden som är
viktiga att kontrollera. Bedömningen av risker i förhållande till
den finansiella rapporteringen genomförs minst en gång per år.
CFO ansvarar för att koordinera aktiviteterna i samband med
riskbedömningen samt att presentera resultatet för styrelsen.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteter är utformade för att hantera de väsentliga
risker som identifieras i riskbedömningen. Ellos Group AB har
etablerat ett internkontrollramverk där viktiga kontrollaktiviteter
och nyckelkontroller relaterade till den finansiella rapporteringen
sammanställs. Internkontrollramverket omfattar ett antal
centrala affärsprocesser såsom:
• Försäljningsprocessen
• Inköpsprocessen
• Lagerprocessen
• Löneprocessen
• Bokslutsprocessen
• IT processen
Information och kommunikation
Såväl den interna informationen inom Ellos Group AB som den
externa kommunikationen styrs på en övergripande nivå av
koncernens riktlinjer för informationsgivning. Koncernledningen
ansvarar för att informera berörda medarbetare om deras ansvar
för att upprätthålla god intern kontroll, i syfte att säkerställa
en effektiv och korrekt informationsgivning av den finansiella
rapporteringen. Detta sker bland annat genom regelbundna
informationsmöten inom respektive affärsområde. Antagna
policys, riktlinjer, manualer och instruktioner görs tillgängliga för
medarbetarna via Ellos Group ABs intranät.
Koncernens ekonomifunktion ansvarar för den externa
informationsgivningen avseende den finansiella rapporteringen.
Uppföljning
Uppföljning av den interna kontrollen genomförs årligen inom
Ellos Group AB.
Tillvägagångssättet för uppföljningen bestäms baserat på
bedömd risknivå och riskens karaktär.
Eventuella noterade avvikelser och upprättade åtgärdsplaner
kommuniceras och eventuella åtgärdsplaner övervakas
fortlöpande.
19
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
MODERBOLAGET
Moderbolaget äger och förvaltar aktier i dotterbolag.
Förväntad framtida utveckling
Ellos Group ser positivt på framtiden trots krig i Europa och
lågkonjunktur. Ellos Group har ett sortiment som innehåller både
mode och hem med produkter inom olika prislägen vilket kan
vara gynnsamt när omvärlden är orolig. Ellos Group fortsätter att
serva kvinnan mitt i livet med produkter och tjänster som hon
efterfrågar. Vi ser goda möjligheter till både försäljnings- och
resultattillväxt under åren som kommer.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr)
Balanserade vinstmedel 471 201 692
Årets resultat 143 599 768
614 801 460
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att
i ny räkning överförs 614 801 460
614 801 460
Beträffande moderbolagets och koncernens resultat och
ställning i övrigt hänvisas till efterföljande finansiella rapporter.
Alla belopp uttrycks i tusental svenska kronor där ej annat
anges.
21
FINANSIELL RAPPORTERING
Koncernens resultaträkning
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | ||
Belopp i TSEK | Not | -2023-12-31 | -2022-12-31 |
Nettoomsättning | 5 | ||
Kostnad för sålda varor | - | - | |
Bruttoresultat | |||
Försäljningskostnader | - | - | |
Administrationskostnader | - | - | |
Övriga intäkter | 6 | ||
Övriga kostnader | 7 | - | - |
Rörelseresultat | 8, 9, 10, 11,12 | - | |
| Finansiella poster | |||
Finansiella intäkter | 13 | ||
Finansiella kostnader | 13 | - | - |
Summa finansiella poster | - | - | |
Resultat före skatt | - | - | |
Inkomstskatt | 14 | - | - |
Årets resultat | - | - | |
| Hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | - | - |
Koncernens rapport över totalresultat
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | ||
Belopp i TSEK | Not | -2023-12-31 | -2022-12-31 |
Årets resultat | - | - | |
| Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen: | |||
Aktuariella vinster och förluster | 32 | - | |
Skatteeffekt | 14 | - | |
Summa poster som ej kommer att återföras till resultatet | - | ||
| Poster som senare kommer att återföras till resultaträkningen: | |||
Omräkningsdifferenser | 28 | - | |
Kassaflödessäkringar - värdeförändringar | 28 | - | |
Kassaflödessäkringar som återförts till resultatet | - | ||
Skatteeffekt | 14 | - | |
Summa poster som kommer att återföras till resultatet | - | ||
Summa totalresultat | - | - | |
Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare | - | - |
22
Koncernens rapport över finansiell ställning
Belopp i TSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2022-01-01 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
Goodwill | 15 | |||
Varumärken | 15 | |||
Kundrelationer | 15 | |||
Utvecklingsutgifter | 15 | |||
Nyttjanderättstillgångar | 9 | |||
Inventarier, verktyg och installationer | 16 | |||
Investeringar i annans fastighet | 17 | |||
Pågående nyanläggningar avseende materiella anläggningstillgångar | 18 | |||
Långfristiga fordringar | ||||
Uppskjutna skattefordringar | 31 | |||
Summa anläggningstillgångar | ||||
| Omsättningstillgångar | ||||
Varulager | 21 | |||
Returrättstillgångar | 21 | |||
Upplupna intäkter | 22 | |||
Kundfordringar | 20 | |||
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag | ||||
Aktuella skattefordringar | ||||
Derivatinstrument | 4 | |||
Övriga kortfristiga fordringar | 23 | |||
Förutbetalda kostnader | 24 | |||
Likvida medel | 25 | |||
Summa omsättningstillgångar | ||||
SUMMA TILLGÅNGAR |
FINANSIELL RAPPORTERING
23
FINANSIELL RAPPORTERING
Belopp i TSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2022-01-01 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare | ||||
Aktiekapital | 26 | |||
Övrigt tillskjutet kapital | 27 | |||
Reserver | 28 | - | - | |
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | - | - | - | |
Summa eget kapital | - | - | - | |
| Långfristiga skulder | ||||
Obligationslån | 30 | |||
Långfristig leasingskuld | 9 | |||
Övriga långfristiga skulder | ||||
Uppskjutna skatteskulder | 31 | |||
Avsättningar för kapitalförsäkring, pensioner | ||||
Avsättningar för pensioner | 32,35 | |||
Summa långfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga skulder | ||||
Obligationslån | 30 | |||
Kortfristiga lån | 29 | |||
Kortfristig leasingskuld | 9 | |||
Leverantörsskulder | ||||
Kortfristiga skulder till ägarbolag | 3 | |||
Aktuella skatteskulder | ||||
Övriga avsättningar | 33 | |||
Derivatinstrument | 4 | |||
Övriga kortfristiga skulder | ||||
Återbetalningsskulder | ||||
Upplupna kostnader | 34 | |||
Summa kortfristiga skulder | ||||
Summa skulder | ||||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
24
Koncernens rapport över förändringar i eget
kapital
| Balanserade | ||||||
| Övrigt | Omräk- | vinstmedel | ||||
| Aktie- | tillskjutet | nings- | Säkrings- | inklusive årets | Summa Eget | |
| Belopp i TSEK | kapital | kapital | reserv | reserv | resultat | kapital |
Ingående balans 1 januari 2022 | - | - | - | - | ||
| Justering av ingående balans, se ytterligare | ||||||
information i not 2. | - | - | ||||
Justerad ingående balans 1 januari 2022 | - | - | - | - | ||
| Totalresultat | ||||||
Årets resultat | - | - | ||||
| Övrigt totalresultat: | ||||||
Kassaflödessäkringar - värdeförändringar | ||||||
Kassaflödessäkringar som återförts till resultatet | - | - | ||||
Omräkningsdifferenser | - | - | ||||
Aktuariella vinster och förluster | ||||||
Skatteeffekt | - | - | ||||
Summa övrigt totalresultat, efter skatt | - | - | ||||
Summa totalresultat | - | - | - | - | ||
| Transaktioner med aktieägare: | ||||||
| Erhållet tillskott i samband med tecknande av | ||||||
optioner (Not 36) | ||||||
Utdelning | ||||||
Summa transaktioner med aktieägare | ||||||
Utgående balans per 31 december 2022 | - | - | - | - | ||
FINANSIELL RAPPORTERING
25
Koncernens rapport över förändringar i eget
kapital
| Balanserade | ||||||
| Övrigt | Omräk- | vinstmedel | ||||
| Aktie- | tillskjutet | nings- | Säkrings- | inklusive årets | Summa Eget | |
| Belopp i TSEK | kapital | kapital | reserv | reserv | resultat | kapital |
Ingående balans 1 januari 2023 | - | - | - | - | ||
| Totalresultat | ||||||
Årets resultat | - | - | ||||
| Övrigt totalresultat: | ||||||
Kassaflödessäkringar - värdeförändringar | - | - | ||||
Kassaflödessäkringar som återförts till resultatet | ||||||
Omräkningsdifferenser | ||||||
Aktuariella vinster och förluster | - | - | ||||
Skatteeffekt | - | |||||
Summa övrigt totalresultat, efter skatt | - | |||||
Summa totalresultat | - | - | ||||
| Transaktioner med aktieägare: | ||||||
Utdelning | ||||||
Summa transaktioner med aktieägare | ||||||
Utgående balans per 31 december 2023 | - | - | - | |||
FINANSIELL RAPPORTERING
26
FINANSIELL RAPPORTERING
Koncernens rapport över kassaflöden
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | ||
Belopp i TSEK | Not | -2023-12-31 | -2022-12-31 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
Rörelseresultat | - | ||
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: | |||
Av- och nedskrivningar | 11 | ||
Erhållen ränta | |||
Erlagd ränta | - | - | |
Övriga betalda finansiella poster | - | ||
Betald inkomstskatt | - | - | |
- | |||
Ökning/minskning av varulager | |||
Ökning/minskning av kundfordringar | - | ||
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar | - | ||
Ökning/minskning av leverantörsskulder | - | - | |
Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder | |||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | - | ||
| Investeringsverksamheten | |||
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 16, 17,18 | - | - |
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 15 | - | - |
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | - | - | |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - | |
| Finansieringsverksamheten | |||
Inbetalning för teckningsoptioner | |||
Utbetalning av syntetiska optioner | 12 | - | |
Amortering leasingskuld | 9 | - | - |
Förändring av revolverande kredit | - | ||
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | ||
Årets kassaflöde | - | - | |
Likvida medel vid årets början | |||
Kursdifferens i likvida medel | - | ||
Likvida medel vid årets slut | 25 |
27
Moderbolagets resultaträkning
Belopp i TSEK Not
2023-01-01
-2023-12-31
2022-01-01
-2022-12-31
Nettoomsättning 5 7 326 5 436
Bruttoresultat 7 326 5 436
Administrationskostnader 8,10,12 -7 216 -5 869
Rörelseresultat 110 -433
Finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag 300 000 0
Ränteintäkter 13 19 594 15 478
Räntekostnader 13 -245 485 -235 868
Summa finansiella poster 74 109 -220 390
Resultat efter finansiella kostnader 74 219 -220 823
Bokslutsdispositioner
Erhållet koncernbidrag 83 586 4 698
Resultat före skatt 157 805 -216 125
Inkomstskatt 14 -14 205 7 431
Årets resultat 143 600 -208 694
Moderbolagets rapport över totalresultat
Belopp i TSEK Not
2023-01-01
-2023-12-31
2022-01-01
-2022-12-31
Årets resultat 143 600 -208 694
Övrigt totalresultat 0 0
Summa övrigt totalresultat 143 600 -208 694
FINANSIELL RAPPORTERING
28
FINANSIELL RAPPORTERING
Moderbolagets balansräkning
Belopp i TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella tillgångar
Andelar i koncernföretag 19,35 2 371 215 2 369 897
Uppskjuten skattefordran 0 7 431
Summa anläggningstillgångar 2 371 215 2 377 328
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernbolag 377 291 166 209
Aktuella skattefordringar 0 251
Övriga fordringar 222 109
Förutbetalda kostnader 24 1 293 1 112
Kassa och bank 25 544 6 590
Summa omsättningstillgångar 379 349 174 271
SUMMA TILLGÅNGAR 2 750 565 2 551 599
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 26 500 500
Summa bundet eget kapital 500 500
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 471 201 678 577
Årets resultat 143 600 -208 694
Summa fritt eget kapital 614 801 469 883
Summa eget kapital 615 301 470 383
Långfristiga skulder
Obligationslån 30,35 0 1 479 877
Summa långfristiga skulder 0 1 479 877
Kortfristiga skulder
Obligationslån 30,35 1 492 586 0
Leverantörsskulder 223 416
Skulder till ägarbolag 604 596 575 143
Skatteskuld 6 522 0
Övriga kortfristiga skulder 59 0
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 34 31 278 25 780
Summa kortfristiga skulder 2 135 264 601 339
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 750 565 2 551 599
29
Moderbolagets rapport över förändringar i eget
kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i TSEK Aktiekapital Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2022 500 823 103 -147 942 675 661
Disposition av föregående års resultat -147 942 147 942 0
Totalresultat
Årets resultat -208 694 -208 694
Summa övrigt totalresultat, efter skatt -208 694 -208 694
Summa totalresultat -208 694 -208 694
Transaktioner med aktieägare
Erhållet tillskott i samband med tecknande av optioner 3 416 3 416
Utdelning 0 0
Summa transaktioner med aktieägare 0 3 416 0 3 416
Utgående balans per 31 december 2022 500 678 577 -208 694 470 383
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i TSEK Aktiekapital Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2023 500 678 577 -208 694 470 383
Disposition av föregående års resultat -208 694 208 694 0
Totalresultat
Årets resultat 143 600 143 600
Summa övrigt totalresultat, efter skatt 143 600 143 600
Summa totalresultat 143 600 143 600
Transaktioner med aktieägare
Erhållet tillskott i samband med tecknande av optioner 1 318 1 318
Utdelning 0 0
Summa transaktioner med aktieägare 0 1 318 0 1 318
Utgående balans per 31 december 2023 500 679 896 -65 094 615 301
FINANSIELL RAPPORTERING
30
FINANSIELL RAPPORTERING
Moderbolagets rapport över kassaflöden
Belopp i TSEK Not
2023-01-01
-2023-12-31
2022-01-01
-2022-12-31
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 110 -433
Erhållen ränta 15 558 8 170
Erlagd ränta -163 712 -114 570
Bankkostnader etc -128 -15 130
Betald skatt 0 -170
-148 173 -122 133
Förändring av rörelsefordringar -132 488 108 501
Förändring av rörelseskulder -30 083 26 282
Kassaflöde från den löpande verksamheten -310 744 12 650
Finansieringsverksamheten
Erhållit för teckningsoptioner 0 3 306
Utbetalning av optioner 0 -14 588
Erhållen utdelning 300 000 0
Erhållet koncernbidrag 4 698 2 062
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 304 698 -9 220
Årets kassaflöde -6 046 3 430
Likvida medel vid årets början 6 590 3 161
Likvida medel vid årets slut 25 544 6 590
32
NOTER
Not 1 Allmän information
Denna årsredovisning och koncernredovisning omfattar
det svenska moderbolaget Ellos Group AB (publ.) och dess
dotterbolag. Koncernens huvudsakliga verksamhet omfattar
e-handel, främst av mode, hem och skönhet under varumärkena
Ellos, Jotex och Homeroom samt Elpy som är koncernens
varumärke för betallösningar. Verksamheten bedrivs i Norden
Moderbolaget Ellos Group AB (publ) med organisationsnummer
559175-1325 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i
Moderbolag i den största koncernen som Ellos Group AB (publ)
är dotterbolag till är Cidron e-com S.à.r.l . med säte i Luxemburg.
Nordic Capital Fund CVI äger indirekt Ellos Group AB (publ) genom
sitt innehav i Cidron e-Com S.à.r.l.
Koncernredovisningen för Cidron e-Com S à.r.l. finns att tillgå på
deras huvudkontor, 7 Rue Lou Hemmer, L-1748, Findel, Grand-
Duche de Luxemburg.
Not 2 Väsentliga redovisnings-
principer
I denna not presenteras övergripande redovisningsprinciper
för koncernen. De principer som gäller enskilda resultat eller
balansposter redovisas i noten för respektive post.
Vidare tillämpar koncernen Årsredovisningslagen och Rådet för
hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1
Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
I koncernredovisningen har värdering av poster skett till
anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa finansiella instrument
som är värderade till verkligt värde. Nedan samt i efterföljande
notförteckning beskrivs de väsentliga redovisningsprinciper som
tillämpats.
Nya eller ändrade standarder och tolkningar 2023
Ändringar i IAS 1 – Upplysning av redovisningsprinciper
Från och med 2023 tillämpar koncernen ändringen i IAS 1 avseende
upplysningar om redovisningsprinciper. Ändringarna innebär att alla
förekomster av termen ””betydande redovisningsprinciper”” ersätts
med ””väsentlig information om redovisningsprinciper””. Detta har
påverkat koncernens upplysningar om redovisningsprinciper. Övriga
förändringar som trätt ikraft och som gäller från och med den
1 januari 2023 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens
finansiella rapporter. Uppskjuten skatt har bokförts sedan tidigare.
From 2023 lämnas också information om uppskjuten skattefordran-
och skuld brutto.
Nya eller ändrade IFRS standarder och nya tolkningar
som ännu inte trätt i kraft
De förändringar som ännu inte trätt ikraft och som gäller från och
med den 1 januari 2024 eller senare bedöms inte få någon väsentlig
påverkan på koncernens finansiella rapporter.
| Koncernens | ||||||
| rapport över | NY | För- | För- | |||
| finansiell ställning | 2022-12-31 | ändring | 2022-12-31 | 2022-01-01 | ändring | 2021-12-31 |
| Nyttjanderättstillgångar | 567 066 | 71 312 | 495 754 | 520 040 | 29 025 | 491 015 |
Uppskjuten skatte- fordran | 4 884 | 1 221 | 3 663 | 3 736 | 1 084 | 2 651 |
Förutbetalda kostnader | -20 515 | -7 486 | -13 026 | -16 776 | -6 010 | -10 767 |
| Långfristig | ||||||
| leasingskuld | -502 215 | -70 404 | -431 811 | -467 533 | -35 321 | -432 212 |
| Kortfristig | ||||||
| leasingskuld | -68 046 | 629 | -68 674 | -53 864 | 7 019 | -60 883 |
Balanserade vinst- medel inklusive årets | ||||||
| resultat | 18 825 | 4 729 | 14 097 | 14 398 | 4 203 | 10 195 |
Summa eget kapital | 18 825 | 4 729 | 14 097 | 14 398 | 4 203 | 10 195 |
| 2022-01-01 | |
| Koncernens resultaträkning | -2022-12-31 |
Kostnad för sålda varor | -1 249 |
Bruttoresultat | -1 249 |
Försäljningskostnader | -73 |
Administrationskostnader | 998 |
Rörelseresultat | -324 |
Finansiella kostnader | -338 |
Resultat före skatt | -662 |
Inkomstskatt | 136 |
Årets resultat | -526 |
| Koncernens rapport över | 2022-01-01 |
| kassaflöden | -2022-12-31 |
Rörelseresultat | -324 |
| Justeringar för poster som inte | |
| ingår i kassaflödet | |
Av- och nedskrivningar | 1 193 |
Erlagd ränta | -338 |
33
NOTER
34
NOTER
Not 3 Viktiga uppskattningar och
bedömningar
Upprättandet av finansiella rapporter enligt IFRS kräver att
företagets högsta ledning och styrelse gör uppskattningar
och bedömningar samt att de gör antaganden som påverkar
tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade
tillgångarna, skulderna, intäkterna och kostnaderna.
Uppskattningarna baseras på historiska erfarenheter och
antaganden som under omständigheterna bedöms som rimliga och
realistiska. Resultatet av dessa uppskattningar och bedömningar
används för att fastställa de redovisade värdena för tillgångar och
skulder, om det inte är möjligt att fastställa värdena från andra
källor. Det verkliga värdet kan avvika från dessa uppskattningar
samt bedömningar. Nedan redogörs för de viktigaste antaganden,
samt bedömningar och uppskattningar som gjorts per balansdagen
och som bedöms ha störst inverkan på koncernens ställning och
resultat.
UPPSKATTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV
RAPPORTEN
Värdering av varumärken och goodwill
Varumärken och goodwill som förvärvats och som redovisas
som tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas
årligen eller oftare om det finns en indikation på värdenedgång
för att identifiera ett eventuellt nedskrivningsbehov. Prövningen
kräver en uppskattning av parametrar som påverkar det framtida
kassaflödet. De antaganden som främst påverkar återvinningsvärdet
är antagande om förändringar i volym, bruttomarginal och
diskonteringsränta. Om framtida omvärldsfaktorer och förhållanden
ändras kan antaganden påverkas så att redovisade värden på
varumärken och goodwill ändras. Not 15 innehåller information
om de uppskattningar som gjorts och de parametrar som
använts vid beräkningen av återvinningsvärdet. Koncernen har
identifierat varumärken som har en obestämbar nyttjandeperiod
och motivationen till varför dessa varumärken har obestämbar
nyttjandeperiod redovisas i not 15. Det redovisade värdet för
koncernens varumärken med obestämbar nyttjandeperiod, där
anskaffningsvärdet uppskattades i samband med Ellos Groups
förvärv av Ellos koncernen, uppgår till 445 (445) MSEK och goodwill
till 677 (677) MSEK. Värdet är oförändrat då ingen nedskrivning
har skett. Not 15 innehåller en känslighetsanalys som anger vilken
påverkan ett förändrat antagande kan få på koncernens resultat och
ställning.
35
NOTER
Värdering av kundrelationer
Kundrelationer som koncernen förvärvat redovisas som en tillgång
i koncernens rapport över finansiell ställning. De antaganden som
främst påverkar återvinningsvärdet är antaganden om förändringar
i volym, vinstmarginal eller kundernas rörlighet. Om framtida
omvärldsfaktorer och förhållanden ändras kan antaganden påverkas
så att redovisade värden på dessa tillgångar ändras. Det redovisade
värdet för koncernens kundrelationer uppgår till 276 (370) MSEK.
Under året har avskrivning skett med 95 (95) MSEK och inga
Kundrelationer har förvärvats. Nyttjandeperioden för kundrelationerna
har bedömts uppgå till 7 (7) år. Antagandet bygger på historisk
information om hur länge en kund i genomsnitt stannar kvar hos
Ellos, Jotex och Homeroom. Nyttjandeperioden omprövas minst
årligen baserat på ny och uppdaterad information om kundernas
beteende och lojalitet. Skulle nyttjandeperioden ändras skulle
avskrivningskostnaden antingen öka eller minska. En förändring med
ett år kortare nyttjandeperiod påverkar avskrivningskostnaden per år
med 16 MSEK.
Pensionsförpliktelser
Värdet på koncernens pensionsförpliktelser avseende
förmånsbestämda planer fastställs genom aktuariella beräkningar och
baseras på antaganden avseende diskonteringsränta, inflation samt
demografiska omständigheter. Varje förändring i dessa antaganden
påverkar det beräknade värdet på pensionsförpliktelserna.
Diskonteringsräntan som är det mest väsentliga
antagandet, grundar sig på marknadsmässig avkastning på
högkvalitativa företagsobligationer med löptid som motsvarar
pensionsförpliktelserna. En lägre diskonteringsränta ökar nuvärdet
av pensionsförpliktelserna och kostnaderna för dem, medan en
högre diskonteringsränta har motsatt effekt. Uppstår ändrade
marknadsförhållanden och ekonomiska omständigheter kan de
underliggande antagandena avvika från den verkliga utvecklingen
och kan leda till betydande förändringar i avsättningar för pensioner.
De förmånsbestämda planerna redovisas under posten Avsatt till
pensioner. För ytterligare information se not 32 Ersättningar till
anställda.
.
BEDÖMNINGAR VID TILLÄMPNING AV
KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER
Försäljning av faktura- och delbetalningsfordringar
Ellos Group har ingått ett avtal med Resurs Bank AB om
försäljning av koncernens faktura- och delbetalningsfordringar
för varumärkena Ellos och Jotex. I samband med avtalets ingång
under 2013 förvärvade Resurs Bank AB Ellos Groups utestående
friska fordringar (dvs fordringar som inte var lämnade till inkasso)
samtidigt som man förband sig att löpande förvärva samtliga
nya faktura- och delbetalningsfordringar, för varumärkena Ellos
och Jotex, som uppstår i koncernens handelsrörelse. Ellos Group
säljer dagligen uppkomna faktura och delbetalningsfordringar för
nominellt värde till Resurs Bank AB. Ellos Group erhöll betalning
från Resurs omedelbart när kreditstockarna såldes under 2013
och Ellos Group erhåller dagligen betalning för nya fordringar
som säljs. Dessa transaktioner ses som separata kassaflöden
vilka enligt vår bedömning kan identifieras. Vår bedömning är
att samtliga väsentliga risker och förmåner förknippade med
fordringarna överförs från Ellos-koncernen till Resurs Bank
AB varför koncernen har bedömt att förutsättningar för att ej
redovisa faktura- och delbetalningsfordringar i balansräkningen är
uppfyllda.
Skuld till ägarbolag
Ellos Group AB har ingått ett förlikningsavtal med sin tidigare
koncernmoder, FNG N.V. Avtalet avser ett skiljeförfarande där de
tidigare ägarna av Ellos Group ( bl.a Cidron e-Com S.à.r.l.) har
framställt krav mot FNG N.V. och Ellos Group AB för brott mot
vissa villkor i förvärvsdokumenten avseende FNGs förvärv av
Ellos Group. Under 2022 har Cidron e-Com S.à.r.l, utnyttjat sin
pant i Ellos Group AB (publ) och övertagit äganderätten i bolaget.
Ellos Group AB (publ) har i bokslutet 2023-12-31 och
2022-12-31 bedömt att denna skuld som per bokslutsdagen
uppgår till 604,6 (539,7) MSEK (inklusive ränta och med
bokslutsdagens omräkningskurs) skall redovisas som kortfristig
skuld till ägarbolag.
36
NOTER
Not 4 Finansiell riskhantering och
finansiella instrument
| Kassaflöden i | 2023-01-01 | 2022-01-01 | ||
| utländsk valuta | -2023-12-31 | -2022-12-31 | ||
| Inflöde | Utflöde | Inflöde | Utflöde | |
| Valuta | TSEK | TSEK | TSEK | TSEK |
USD | 10 616 | 638 977 | 15 065 | 922 875 |
EUR | 626 969 | 328 590 | 721 829 | 360 934 |
NOK | 538 410 | 71 487 | 589 612 | 94 597 |
DKK | 205 454 | 24 679 | 224 155 | 30 997 |
Övriga valutor | 28 072 | 41 688 | 35 371 | 47 216 |
Totalt | 1 409 521 | 1 105 422 | 1 586 032 | 1 456 619 |
37
NOTER
2023 | 2022 | |||
| Före | Efter | Före | Efter | |
| säkring | säkring | säkring | säkring | |
| Valuta | TSEK | TSEK | TSEK | TSEK |
USD | 2 986 | 96 | 3 920 | 187 |
EUR | 1 451 | 43 | 1 599 | 73 |
NOK | 670 | 19 | 1 248 | 56 |
DKK | -4 195 | -131 | -5 824 | -263 |
HKD | -255 | -8 | -262 | -12 |
Övriga valutor | -72 | -2 | -44 | -2 |
585 | 16 | 637 | 39 | |
38
NOTER
Koncernen | Moderbolaget | |||
2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Upplupna intäkter | 30 391 | 33 295 | 0 | 0 |
Kundfordringar | 65 244 | 62 542 | 0 | 0 |
Fordringar hos koncernföretag | 0 | 0 | 377 291 | 166 209 |
Derivat med positiva marknadsvärden | 25 654 | 35 467 | 0 | 0 |
Övriga kortfristiga fordringar | 28 851 | 15 306 | 222 | 109 |
Likvida medel | 151 111 | 157 524 | 544 | 6 590 |
Maximal exponering för kreditrisk | 301 250 | 304 134 | 378 057 | 172 908 |
39
NOTER
| Räntebärande lån | ||||||
31 December 2022 | Bokfört värde | Inom 3 mån | 3-12 mån | 1-3 år | 4-5 år | Totalt |
Räntebärande lån | 1 569 356 | 32 915 | 101 167 | 1 686 067 | 1 820 149 | |
Redovisade negativa derivat, inflöde | 14 116 | 14 116 | 16 550 | 30 666 | ||
Redovisade negativa derivat, utflöde | 16 | 16 | 17 362 | 17 378 | ||
Leverantörsskulder | 341 331 | 341 331 | 341 331 | |||
Kortfristiga skulder till ägarbolag | 583 818 | 606 002 | 606 002 | |||
Övriga kortfristiga skulder | 125 162 | 125 162 | 125 164 | |||
Återbetalningsskulder | 32 197 | 32 197 | 32 197 | |||
Upplupna kostnader | 218 682 | 218 682 | 218 682 | |||
2 884 678 | 764 421 | 741 081 | 1 686 067 | 0 | 3 191 569 | |
31 December 2023 | Bokfört värde | Inom 3 mån | 3-12 mån | 1-3 år | 4-5 år | Totalt |
Räntebärande lån | 1 517 243 | 40 861 | 1 581 492 | 1 622 353 | ||
Redovisade negativa derivat, inflöde | 11 429 | 11 429 | 29 513 | 40 942 | ||
Redovisade negativa derivat, utflöde | 1 546 | 1 546 | 1 444 | 2 990 | ||
Leverantörsskulder | 297 793 | 297 793 | 297 793 | |||
Kortfristiga skulder till ägarbolag | 604 596 | 667 361 | 667 361 | |||
Övriga kortfristiga skulder | 104 829 | 104 829 | 104 829 | |||
Återbetalningsskulder | 25 250 | 25 250 | 25 250 | |||
Upplupna kostnader | 224 236 | 224 236 | 224 236 | |||
2 786 922 | 705 944 | 2 279 810 | 0 | 0 | 2 985 754 |
| Nominellt | Nominellt | Bokfört värde | ||||
Löptid | Typ av lån | Valuta | värde (i valuta) | värde (i TSEK) | 2023 | TSEK |
| Kortfristiga lån | ||||||
2019-2024 | Obligation | SEK | 1 500 000 | 1 500 000 | 1 492 586 | |
2019-2024 | Revolverande krediter | SEK | 24 631 | 24 631 | ||
2019-2024 | Revolverande krediter | NOK | 2 | 2 | ||
Totalt | 1 524 633 | 1 517 219 | ||||
Total upplåning | 1 524 633 | 1 517 219 | ||||
Beloppen i tabellen avser både obligation och revolverande
kreditfaciliteter som är upptagna inom 2019 års bankavtal. Den
genomsnittliga viktade räntesatsen vid utgången av 2023 uppgår
till 10,1 (8,0) procent. Koncernens finansieringsavtal innehåller
krav på två specificerade finansiella nyckeltal (kovenanter). Dessa
nyckeltal är; Skuldsättningsgrad och Likvida medel (se definitioner
i not 38). Ledning och styrelse följer kontinuerligt koncernens
prognostiserade utveckling i förhållande till gränsvärden på
kovenanterna och säkerställer att koncernen uppfyller sina
åtaganden gentemot externa kreditgivare. Dessa kovenanter
rapporteras kvartalsvis och rapporterades första gången i februari
2020 och har rapporterats kontinuerligt varje kvartal sedan dess.
Koncernen har vid samtliga rapporttillfällen varit inom gränserna
för vad som enligt avtalet är tillåtet för kovenanterna.
40
NOTER
| Nettobelopp | |||
| i respektive | |||
| valuta | Nominellt | + 10 % effekt | |
| (tusental) | belopp TSEK | TSEK | |
EUR | -31 760 | -352 409 | -35 241 |
USD | 58 650 | 588 942 | 58 894 |
HKD | 16 516 | 21 232 | 2 123 |
NOK | -386 890 | -381 917 | -38 192 |
DKK | -125 300 | -186 549 | -18 655 |
PLN | -9 400 | -24 036 | -2 404 |
Summa | -334 736 | -33 475 | |
| Skatteeffekt | |||
20,6% | 6 896 |
41
NOTER
Koncernen | Moderbolaget | |||
2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | ||||
- kundfordringar och upplupna intäkter | 90 202 | 90 406 | 0 | 0 |
- övriga tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | 28 851 | 15 306 | 377 513 | 166 209 |
- likvida medel | 151 111 | 157 524 | 544 | 6 590 |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde | ||||
- kundfordringar | 5 433 | 5 431 | 0 | 0 |
| - derivatinstrument: | ||||
- valutaterminer använda för säkringsredovisning | 25 322 | 30 810 | 0 | 0 |
- valutaterminer ej använda för säkringsredovisning | 331 | 4 657 | 0 | 0 |
Summa finansiella tillgångar | 301 250 | 304 134 | 378 057 | 172 799 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | ||||
- leverantörsskulder och andra skulder | 652 108 | 717 373 | 636 155 | 601 339 |
- obligationslån | 1 492 586 | 1 479 877 | 1 492 586 | 1 479 877 |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde | ||||
| - derivatinstrument: | ||||
- valutaterminer använda för säkringsredovisning | 38 150 | 46 872 | 0 | 0 |
- valutaterminer ej använda för säkringsredovisning | 5 782 | 1 172 | 0 | 0 |
Summa finansiella skulder | 2 188 626 | 2 245 294 | 2 128 741 | 2 081 216 |
| Koncernen | ||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| -2023-12-31 | -2022-12-31 | |
| Ränteintäkter på kundfordringar och | ||
upplupna intäkter | 6 478 | 7 176 |
| Räntekostnader leverantörsskulder | ||
och andra skulder | -81 | -18 |
Räntekostnader för upplåning | -156 342 | -114 165 |
| Räntekostnad/intäkt för derivat | ||
använda för säkringsredovisning | 302 | -851 |
| Räntekostnad för derivat ej använda | ||
för säkringsredovisning | 521 | -1 727 |
Nettovinst/-förlust | -149 122 | -109 585 |
42
NOTER
Valutaterminer | Förfallodag | |||||
2023-12-31 | -1 mån | 1-3 mån | 3-6 mån | 6-9 mån | 9-12 mån | TOTAL |
EUR (nom belopp) | -4 160 000 | -3 914 000 | -10 386 000 | - 5 350 000 | -7 950 000 | -31 760 000 |
EUR (genomsnitt. terminskurs) | 11,3124 | 11,2654 | 11,3111 | 11,7722 | 11,7729 | |
NOK (nom belopp) | -32 250 000 | -64 482 000 | -103 358 000 | -79 200 000 | -107 600 000 | -386 890 000 |
NOK (genomsnitt. terminskurs) | 0,9722 | 0,9882 | 0,9806 | 1,0037 | 1,0045 | |
DKK (nom belopp) | -12 900 000 | -24 160 000 | -34 040 000 | -17 200 000 | -37 000 000 | -125 300 000 |
DKK (genomsnitt. terminskurs) | 1,5092 | 1,5190 | 1,5231 | 1,5838 | 1,5797 | |
USD (nom belopp) | 8 586 000 | 11 490 000 | 12 874 000 | 14 500 000 | 11 200 000 | 58 650 000 |
USD(genomsnitt. terminskurs) | 10,2252 | 10,3098 | 10,4678 | 10,8211 | 10,8757 | |
HKD (nom belopp) | 7 144 000 | 2 600 000 | 1 172 000 | 4 600 000 | 1 000 000 | 16 516 000 |
HKD (genomsnitt. terminskurs) | 1,3237 | 1,3326 | 1,2896 | 1,3921 | 1,4147 | |
PLN (nom belopp) | -1 200 000 | -2 140 000 | -1 360 000 | -3 500 000 | -1 200 000 | -9 400 000 |
PLN (genomsnitt. terminskurs) | 2,5282 | 2,3281 | 2,4002 | 2,5210 | 2,5611 | |
| Nominellt | ||||
| belopp | Redovisat | Rad i balans- | ||
| SEK | värde | räkningen | Förändring i verkligt värde | |
| Per 31 december 2022 | Derivat- | |||
Valutaterminer med positivt/negativt värde | -12 577 | instrument | 37 569 | |
| Per 31 december 2023 | Derivat- | |||
Valutaterminer med positivt/negativt värde | -18 278 | instrument | -14 484 | |
Förändring i verkligt värde | Säkringsreserv | |
| Per 31 december 2022 | ||
Mycket sannolik prognostiserad försäljning/inköp | 37 569 | -30 976 |
| Per 31 december 2023 | ||
Mycket sannolik prognostiserad försäljning/inköp | -14 484 | -30 472 |
Valutaterminer | Förfallodag | |||||
2022-12-31 | -1 mån | 1-3 mån | 3-6 mån | 6-9 mån | 9-12 mån | TOTAL |
EUR (nom belopp) | -10 300 000 | -2 050 000 | -13 650 000 | -8 000 000 | -11 720 000 | -45 720 000 |
EUR (genomsnitt. terminskurs) | 10,8927 | 9,7957 | 10,5164 | 10,8882 | 10,9647 | |
NOK (nom belopp) | -46 140 000 | -81 200 000 | -156 800 000 | -81 360 000 | -132 480 000 | -497 980 000 |
NOK (genomsnitt. terminskurs) | 1,0456 | 1,0605 | 1,0507 | 1,0467 | 1,0434 | |
DKK (nom belopp) | -14 690 000 | -25 600 000 | -33 440 000 | -18 340 000 | -39 170 000 | -131 240 000 |
DKK (genomsnitt. terminskurs) | 1,4657 | 1,4218 | 1,4133 | 1,4620 | 1,4773 | |
USD (nom belopp) | 9 580 000 | 14 620 000 | 15 035 000 | 15 270 000 | 10 945 000 | 65 450 000 |
USD(genomsnitt. terminskurs) | 9,7175 | 9,5087 | 9,8222 | 10,7345 | 11,0393 | |
HKD (nom belopp) | -715 000 | 2 800 000 | 1 300 000 | 5 450 000 | 1 150 000 | 9 985 000 |
HKD (genomsnitt. terminskurs) | 1,5709 | 1,2142 | 1,2082 | 1,3716 | 1,3540 | |
PLN (nom belopp) | -430 000 | -2 150 000 | -1 290 000 | -3 000 000 | -3 500 000 | -10 370 000 |
PLN (genomsnitt. terminskurs) | 2,2596 | 2,1068 | 2,1009 | 2,1362 | 2,1549 | |
43
NOTER
| Säkringsvinster/förlus- | Ineffektivitet | Belopp omklassificerat | |||
| ter redovisade i övrigt | redovisad i resultat- | Rad i resultat- | från övrigt totalresultat | Rad i resulta- | |
| totalresultat | räkningen | räkningen | till resultaträkningen | träkningen | |
| 2022 | Omsättning / | ||||
| "Mycket sannolik prognostiserad | Kostnad sålda | ||||
försäljning/kostnad sålda varor" | 37 569 | - | - | -75 886 | varor |
| 2023 | Omsättning / | ||||
| "Mycket sannolik prognostiserad | Kostnad sålda | ||||
försäljning/kostnad sålda varor" | -14 484 | - | - | 15 119 | varor |
2022-12-31 | Belopp redovisade i balansräkningen | Finansiella instrument | Netto-belopp |
| Tillgångar | |||
Redovisade positiva derivat | 35 467 | -48 044 | -12 577 |
| Skulder | |||
Redovisade negativa derivat | 48 044 | -48 044 | 0 |
Summa | 83 510 | -96 088 | -12 577 |
2023-12-31 | Belopp redovisade i balansräkningen | Finansiella instrument | Netto-belopp |
| Tillgångar | |||
Redovisade positiva derivat | 25 654 | -43 932 | -18 278 |
| Skulder | |||
Redovisade negativa derivat | 43 932 | -43 932 | 0 |
Summa | 69 585 | -87 863 | -18 278 |
44
NOTER
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| -2023-12-31 | –2022-12-31 | |
Intäkter från avtal med kund | 2 927 795 | 3 088 636 |
Fakturerade avgifter | 203 511 | 203 260 |
Royalty | 10 173 | 12 316 |
Tilläggsköpeskilling Resurs bank | 295 151 | 319 806 |
Totalt | 3 436 630 | 3 624 018 |
45
NOTER
Not 8 Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning
Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| -2023-12-31 | -2022-12-31 | -2023-12-31 | –2022-12-31 | |
| EY | ||||
revisionsuppdrag | 1 810 | 1 628 | 802 | 590 |
revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 202 | 0 | 0 | 0 |
skatterådgivning | 137 | 470 | 0 | 0 |
Summa | 2 149 | 2 098 | 802 | 590 |
Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbetet innefattar granskning av årsredovisningen och
bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som har lämnats i samband med
revisionsuppdraget. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser övriga tjänster.
Not 7 Övriga kostnader
| Koncernen | ||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| -2023-12-31 | –2022-12-31 | |
Kursförluster | 23 337 | 21 769 |
Utrangeringar | 3 962 | 9 039 |
Förlust vid försäljning av inkråm | 0 | 1 411 |
Övrigt | 4 | 0 |
Summa | 27 303 | 32 219 |
Utrangeringar år 2023 avser tillgångar i den butik i Göteborg
som har stängts under året. Föregående års utrangeringar avser
tillgångar i den butik i Kristianstad som stängdes i början av
2023 samt tillgångar som avsåg den avyttrade verksamheten för
varumärket Stayhard.
Not 6 Övriga intäkter
| Koncernen | ||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| -2023-12-31 | –2022-12-31 | |
Hyresintäkter | 5 160 | 4 684 |
Kursvinster | 19 044 | 4 362 |
Övrigt | 11 210 | 2 301 |
Summa | 35 414 | 11 347 |
Övrigt innehåller bland annat ersättning från samarbetspartner
4,0 (0,3) MSEK samt elstöd 3,3 (0,0) MSEK.
Information om geografiska områden
Koncernen bedriver verksamhet inom fyra huvudsakliga
geografiska områden där koncernen också har bolag – Sverige
(företagets säte), Norge, Finland och Danmark. Från det svenska
koncernbolaget Ellos AB under varumärket Jotex sker också
försäljning till konsumenter i Tyskland, Polen, Nederländerna och
Österrike. Koncernen säljer också varor till konsumenter runt
om i Europa via externa handelsplattformar. Dessutom sker en
viss B2B försäljning i Europa främst i Tyskland. Den royalty som
koncernen erhåller kommer från företag i USA.
Nedan specificeras koncernens intäkter från försäljning till
externa kunder baserat på kundens lokalisering.
| Intäkter från externa kunder | ||
| fördelade per geografisk | 2023-01-01 | 2022-01-01 |
| marknad | -2023-12-31 | –2022-12-31 |
Sverige | 1 788 493 | 1 917 990 |
Norge | 630 309 | 648 947 |
Finland | 514 709 | 537 051 |
Danmark | 258 120 | 262 727 |
Tyskland | 134 147 | 126 777 |
Övriga Europa | 100 680 | 118 211 |
USA | 10 173 | 12 316 |
Totalt | 3 436 630 | 3 624 018 |
Nedan visas koncernens immateriella och materiella anläggnings-
tillgångar per geografisk marknad. Koncernens immateriella
tillgångar såsom goodwill, varumärken och kundrelationer ingår
inte i nedan uppställning då dessa inte fördelas per land.
| Anläggningstillgångar per | 2023-01-01 | 2022-01-01 |
| geografisk marknad | -2023-12-31 | –2022-12-31 |
Sverige | 644 602 | 715 565 |
Totalt | 644 602 | 715 565 |
Information om större kunder
Koncernen har ingen kund som enskilt utgör 10 % eller mer av
koncernens intäkter.
Moderbolaget
Moderbolagets intäkter uppgår till 7 326 (5 436) och utgörs av
förvaltnings- och ledningstjänster för koncernens bolag. Samtliga
av moderbolagets intäkter är koncerninterna.
46
NOTER
Redovisad leasingskuld | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Kortfristig skuld | 71 594 | 68 046 |
Långfristig skuld | 462 993 | 502 215 |
Utgående skuld | 534 587 | 570 261 |
Nyttjanderätt | Byggnader | Byggnader |
Ingående anskaffningsvärde | 750 649 | 637 739 |
Tillkommande nyttjanderätter | 0 | 55 065 |
Uppsagda avtal | 0 | -7 615 |
Effekter av justerad hyra | 34 073 | 57 845 |
Utgående anskaffningsvärde | 784 722 | 750 649 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Ingående ackumulerade | ||
avskrivningar | -183 584 | -117 699 |
Uppsagda avtal | 0 | 0 |
Årets avskrivningar | -72 894 | -65 885 |
| Utgående ackumulerade | ||
avskrivningar | -256 477 | -183 584 |
Redovisat värde | 528 245 | 567 066 |
| Intäkter och kostnader | 2023-01-01 | 2022-01-01 |
| redovisade från leasingavtal | -2023-12-31 | –2022-12-31 |
Intäkter från vidareuthyrning | 5 160 | 4 575 |
Leasingintäkter i rörelseresultatet | 5 160 | 4 575 |
| Leasingkostnader: | ||
Variabla leasingavgifter | 3 222 | 3 180 |
Korttidsleasingavtal | 3 069 | 2 850 |
| Leasing av tillgångar av lågt | ||
värde | 374 | 435 |
Avskrivningar nyttjanderätter | 72 894 | 65 885 |
Leasingkostnader i rörelseresultatet | 79 558 | 72 350 |
| Räntekostnader på | ||
leasingskulder | 14 011 | 14 213 |
47
NOTER
Not 12 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala
kostnader
2023-12-31 | 2022-12-31 | |||
| Varav | Varav | |||
Antal anställda | Antal anställda | antal män | Antal anställda | antal män |
Moderbolaget | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotterbolagen | 558 | 206 | 602 | 225 |
Totalt i koncernen | 558 | 206 | 602 | 225 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Kvinnor: | ||||
styrelseledamöter | 1 | 0 | 1 | 0 |
andra personer i företagets ledning inkl. VD:ar | 4 | 6 | 0 | 0 |
| Män: | ||||
styrelseledamöter | 3 | 3 | 3 | 3 |
andra personer i företagets ledning inkl. VD:ar | 7 | 8 | 2 | 2 |
Totalt | 15 | 17 | 6 | 5 |
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | |||
| -2023-12-31 | -2022-12-31 | |||
| Soc kostn (varav | Soc kostn (varav | |||
| Löner och andra | pensions- | Löner och andra | pensions- | |
| Löner, ersättningar m m | ersättningar | kostnader) | ersättningar | kostnader) |
Moderbolaget | 1 425 | 448 | 0 | 0 |
(0) | (0) | |||
Dotterbolagen | 266 478 | 127 404 | 267 780 | 135 742 |
(32 582) | (40 880) | |||
Totalt koncernen | 267 903 | 127 852 | 267 780 | 135 742 |
(32 582) | (40 880) |
ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Not 11 Av- och nedskrivningar fördelade per funktion
| Koncernen | ||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| -2023-12-31 | –2022-12-31 | |
Kostnad sålda varor | 59 597 | 53 660 |
Försäljningskostnader | 100 633 | 101 243 |
Administrationskostnader | 51 931 | 48 797 |
Summa av- och nedskrivningar | 212 161 | 203 699 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| -2023-12-31 | –2022-12-31 | -2023-12-31 | –2022-12-31 | |
Handelsvaror | 1 525 900 | 1 665 729 | 0 | 0 |
Distributionskostnader | 368 345 | 393 399 | 0 | 0 |
Kostnader för ersättningar till anställda (Not 12) | 395 754 | 403 522 | 0 | 0 |
Av- och nedskrivningar (Not 15, 16, 17) | 139 268 | 137 815 | 0 | 0 |
Kostnader för leasing (Not 9) | 79 558 | 72 350 | 0 | 0 |
Marknadsföringskostnader | 581 989 | 675 181 | 0 | 0 |
Övriga kostnader | 298 179 | 327 945 | 7 216 | 5 869 |
Summa kostnad sålda varor, försäljning samt administration och övriga kostnader | 3 388 993 | 3 675 940 | 7 216 | 5 869 |
48
NOTER
| Grundlön/ | Rörlig | Övriga | Pensions- | Syntetiska | ||
| 2022 | Styrelsearvode | ersättning | förmåner | kostnad | optioner | Summa |
Styrelseordförande Robert Furuhjelm fr o m 2021-08-17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Styrelseledamot Morten Faye Eriksen fr o m 2021-08-17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Styrelseledamot Olof Faxander fr o m 2022-06-30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Verkställande direktör Alain Hellebaut fr o m 2021-12-31 t o m 2022-03-31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Verkställande direktör Hans Ohlsson fr o m 2022-03-31 | 3 725 | 1 121 | 1 149 | 1 524 | -4 157 | 3 362 |
Andra ledande befattningshavare (13 pers) | 14 357 | 2 783 | 3 195 | 5 430 | -6 083 | 19 682 |
Summa | 18 082 | 3 904 | 4 344 | 6 954 | -10 240 | 23 044 |
| Grundlön/ | Rörlig | Övriga | Pensions- | Syntetiska | ||
| 2023 | styrelsearvode | ersättning | förmåner | kostnad | optioner | Summa |
Styrelseordförande Artur Engel fr o m 2023-01-01 | 600 | 0 | 0 | 0 | 0 | 600 |
Styrelseledamot Robert Furuhjelm fr o m 2023-01-01 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Styrelseledamot Patrik Illerstig fr o m 2023-01-01 | 375 | 0 | 0 | 0 | 0 | 375 |
Styrelseledamot Christina Schauman fr o m 2023-01-01 | 450 | 0 | 0 | 0 | 0 | 450 |
Verkställande direktör Hans Ohlsson fr o m 2022-03-31 | 3 885 | 1 374 | 152 | 1 091 | 0 | 6 503 |
Andra ledande befattningshavare (10 pers) | 13 169 | 2 799 | 673 | 4 263 | 0 | 20 903 |
Summa | 18 479 | 4 173 | 825 | 5 354 | 0 | 28 831 |
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | |||
| -2023-12-31 | -2022-12-31 | |||
| Styrelse, VD | Styrelse, VD | |||
| och andra | Övriga | och andra | Övriga | |
| befattningshavare | anställda | befattningshavare | anställda | |
| Löner och ersättningar fördelade per land och mellan | (varav | (varav rörlig | (varav | (varav rörlig |
| styrelseledamöter m fl och övriga anställda | rörlig ersättning) | ersättning) | rörlig ersättning) | ersättning) |
Moderföretaget | 1 425 | 0 | 0 | 0 |
(0) | (0) | (0) | (0) | |
| Dotterbolagen | ||||
Sverige | 17 054 | 249 424 | 21 986 | 245 794 |
Totalt dotterbolag | 17 054 | 249 424 | 21 986 | 245 794 |
(4 173) | (6 913) | (3 904) | (700) | |
Totalt koncernen | 18 479 | 249 424 | 21 986 | 245 794 |
49
NOTER
Teckningsoptioner | Genomsnittligt | 2023 |
| Sammanställning över | lösenpris i kr | Antal optioner |
| tilldelade optioner | per option | |
| Per 1 januari | ||
Tilldelade | 1 100 | 63 907 |
| Förverkade | ||
| Inlösta | ||
| Förfallna | ||
| Utestående per 31 | ||
december | 1 100 | 63 907 |
| Inlösningsbara per 31 | ||
| december | ||
| Återstående vägd | ||
| genomsnittlig förväntad | ||
| kontraktstid för | ||
| utestående optioner vid | ||
slutet av perioden | 27 månader |
| Optioner 2023 | |||
| Värde | Kostnad 2023 | ||
Optionsprogram | Antal | SEK | TSEK |
Verkställande direktören | 16 393 | 61 | 338 |
| Övriga ledande | |||
befattningshavare | 41 783 | 61 | 862 |
Övriga anställda | 5 731 | 61 | 118 |
Summa | 63 907 | 61 | 1 318 |
Teckningsoptioner | Genomsnittligt | 2022 |
| Sammanställning över | lösenpris i kr | Antal optioner |
| tilldelade optioner | per option | |
| Per 1 januari | ||
Tilldelade | 1 100 | 63 907 |
| Förverkade | ||
| Inlösta | ||
| Förfallna | ||
| Utestående per 31 | ||
december | 1 100 | 63 907 |
| Inlösningsbara per 31 | ||
| december | ||
| Återstående vägd | ||
| genomsnittlig förväntad | ||
| kontraktstid för | ||
| utestående optioner vid | ||
slutet av perioden | 39 månader |
| Optioner 2022 | |||
| Värde | Kostnad 2022 | ||
Optionsprogram | Antal | SEK | TSEK |
Verkställande direktören | 16 393 | 61 | 28 |
| Övriga ledande | |||
befattningshavare | 41 783 | 61 | 72 |
Övriga anställda | 5 731 | 61 | 10 |
Summa | 63 907 | 61 | 110 |
50
NOTER
Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| Finansiella intäkter | -2023-12-31 | –2022-12-31 | -2023-12-31 | –2022-12-31 |
Ränteintäkter | 14 210 | 10 091 | 15 558 | 8 170 |
Kursvinster | 4 420 | 0 | 4 036 | 0 |
Övriga finansiella intäkter | 7 992 | 7 307 | 0 | 7 308 |
Summa | 26 622 | 17 398 | 19 594 | 15 478 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| Finansiella kostnader | -2023-12-31 | –2022-12-31 | -2023-12-31 | –2022-12-31 |
Räntekostnader krediter m m | 231 914 | 161 257 | 232 647 | 155 258 |
Räntekostnader leasingavtal | 14 011 | 14 213 | 0 | 0 |
Kursförluster | 0 | 51 198 | 0 | 52 772 |
Bankkostnader | 19 931 | 33 602 | 12 838 | 27 838 |
Summa | 265 856 | 260 270 | 245 485 | 235 868 |
51
NOTER
Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| Avstämning årets skattekostnad | -2023-12-31 | –2022-12-31 | -2023-12-31 | –2022-12-31 |
Resultat före skatt | -156 184 | -283 446 | 157 805 | -216 125 |
Årets skattekostnad | -23 936 | -21 599 | -14 205 | 0 |
Skatt beräknad enligt svensk skattesats (20,6%) | 32 174 | 58 390 | -32 508 | 44 522 |
Skillnad skattesats i utländska dotterbolag | -8 | -306 | 0 | 0 |
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader | -1 657 | -4 067 | -65 | -2 645 |
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter | 691 | 64 | 61 801 | 0 |
Skatteeffekt av utnyttjat negativt räntenetto från koncernbolag | 3 430 | 8 804 | 0 | 0 |
Skatteeffekt av återläggning ej avdragsgill ränta | -51 410 | -43 672 | -41 925 | -34 526 |
Skatteeffekt avskrivning immateriell tillgång | 0 | 2 478 | 0 | 0 |
Skatteeffekt av tidigare ej utnyttjade underskottsavdrag | -10 745 | -2 830 | 0 | 80 |
Övrigt | 4 466 | -2 351 | -1 508 | 0 |
Summa | -23 058 | 16 511 | -14 205 | 7 431 |
| Justeringar som redovisats innevarande år avseende tidigare års aktuella | ||||
skatt | -878 | -38 110 | 0 | 0 |
Årets redovisade skattekostnad | -23 936 | -21 599 | -14 205 | 7 431 |
Skatt som redovisas i övrigt totalresultat
| Koncernen | ||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| Uppskjuten skatt | -2023-12-31 | –2022-12-31 |
Aktuariella vinster och förluster | 1 085 | -10 159 |
| Kassaflödessäkringar | ||
Värdeförändringar | 2 984 | -7 740 |
Återförts till resultaträkningen | -3 115 | 15 633 |
Summa | 954 | -2 266 |
Not 14 Inkomstskatt
Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| Aktuell skatt | -2023-12-31 | –2022-12-31 | -2023-12-31 | –2022-12-31 |
Aktuell skatt på årets resultat | -29 910 | -8 454 | -6 774 | 0 |
| Justeringar som redovisats innevarande år avseende | ||||
tidigare års aktuella skatt | -878 | -38 110 | 0 | 0 |
Summa | -30 788 | -46 564 | -6 774 | 0 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2023-01-01 | 2022-01-01 | 2023-01-01 | 2022-01-01 | |
| Uppskjuten skatt | -2023-12-31 | –2022-12-31 | -2023-12-31 | –2022-12-31 |
| Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader: | ||||
Marknadsvärdering derivat | -535 | -175 | 0 | 0 |
Avskrivning kundrelationer och varumärken | 20 239 | 20 441 | 0 | 0 |
Pensionskostnad | -1 211 | -2 643 | 0 | 0 |
Förändring av outnyttjade underskottsavdrag | -12 222 | 7 160 | -7 431 | 7 431 |
Upplupna kostnader | -60 | 191 | 0 | 0 |
Övrigt | 643 | -9 | 0 | 0 |
Summa | 6 852 | 24 965 | -7 431 | 7 431 |
Total skatt | -23 936 | -21 599 | -14 205 | 7 431 |
Inkomstskatt i Sverige beräknas med 20,6 (20,6) procent på årets skattemässiga resultat. Skatt i övriga jurisdiktioner beräknas med den
skattesats som gäller för respektive jurisdiktion. Nedan presenteras en avstämning mellan redovisat resultat och årets skattekostnad:
52
NOTER
Not 15 Goodwill och immateriella
tillgångar
| Koncernen | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Kundrelationer | ||
Ingående anskaffningsvärden | 662 022 | 662 022 |
Utgående anskaffningsvärden | 662 022 | 662 022 |
Ingående avskrivningar | -291 605 | -197 030 |
Årets avskrivningar | -94 575 | -94 575 |
| Utgående ackumulerade | ||
avskrivningar | -386 180 | -291 605 |
Utgående redovisat värde | 275 843 | 370 417 |
| Balanserade utgifter | ||
Ingående anskaffningsvärden | 266 639 | 252 290 |
Årets anskaffningar | 23 211 | 25 475 |
Årets utrangeringar | -46 903 | -11 126 |
Utgående anskaffningsvärden | 242 947 | 266 639 |
Ingående avskrivningar | -172 136 | -148 124 |
Årets avskrivningar | -29 443 | -27 397 |
Årets utrangeringar | 45 942 | 3 387 |
| Utgående ackumulerade | ||
avskrivningar | -155 637 | -172 136 |
Utgående redovisat värde | 87 310 | 94 503 |
53
NOTER
54
NOTER
| Koncernen | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Ingående anskaffningsvärden | 176 282 | 170 679 |
Årets investeringar | 1 249 | 4 050 |
Årets omklassificeringar | 6 597 | 4 517 |
Årets utrangeringar | -55 450 | -2 964 |
Utgående anskaffningsvärden | 128 678 | 176 282 |
Ingående avskrivningar | -122 426 | -113 442 |
Årets avskrivningar | -10 388 | -10 970 |
Årets utrangeringar | 55 450 | 1 986 |
| Utgående ackumulerade | ||
avskrivningar | -77 364 | -122 426 |
Utgående redovisat värde | 51 314 | 53 856 |
Not 17 Investeringar i annans
fastighet
| Koncernen | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Ingående anskaffningsvärden | 97 409 | 96 936 |
Årets utrangeringar | -4 017 | -377 |
Omklassificeringar | 0 | 851 |
Utgående anskaffningsvärden | 93 392 | 97 409 |
Ingående avskrivningar | -29 045 | -24 237 |
Årets avskrivningar | -4 854 | -4 864 |
Årets utrangeringar | 1 016 | 56 |
| Utgående ackumulerade | ||
avskrivningar | -32 883 | -29 045 |
Utgående redovisat värde | 60 509 | 68 364 |
Not 18 Pågående nyanläggningar
avseende materiella an-
läggningstillgångar
| Koncernen | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Ingående anskaffningsvärden | 3 088 | 51 |
Årets investeringar | 3 533 | 8 405 |
Omklassificeringar | -6 597 | -5 368 |
Utgående anskaffningsvärden | 24 | 3 088 |
Utgående redovisat värde | 24 | 3 088 |
55
NOTER
| Moderbolaget | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Ingående anskaffningsvärden | 2 369 897 | 2 369 788 |
Fria teckningsoptioner | 1 318 | 110 |
Utgående anskaffningsvärden | 2 371 215 | 2 369 897 |
| Koncernen | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Kundfordringar, brutto | 69 107 | 64 325 |
Reserv för osäkra fordringar | -3 863 | -1 783 |
Summa | 65 244 | 62 542 |
| Koncernen | ||
Reserv osäkra fodringar | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Reserv osäkra fordringar | ||
vid årets början | -1 783 | -925 |
| Årets netto upplösning/ | ||
| avsättning till osäkra | ||
kundfordringar | -2 080 | -858 |
Summa | -3 863 | -1 783 |
Dotterföretag | Org nr | Säte | Kapitalandel % | Kapitalandel % |
Ellos Group Nordic AB | 559318-3618 | Stockholm | 100% | 100% |
FNG Buying Platform BV | 0739.663.008 | Mechelen, Belgien | 100% | 100% |
| I koncernen ingår även följande dotterdotterbolag | 2023-12-31 | 2022-12-31 | ||
Dotterdotterföretag | Org nr | Säte | Kapitalandel % | Kapitalandel % |
Ellos Group Holding AB | 556857-8511 | Stockholm | 100% | 100% |
Ellos Holding AB | 556831-9114 | Stockholm | 100% | 100% |
Ellos Group Sweden AB | 556217-1925 | Borås | 100% | 100% |
Ellos AB | 556044-0264 | Borås | 100% | 100% |
Jotex Sweden AB | 556249-7106 | Borås | 100% | 100% |
Ellos Finland OY | 1442131-6 | Helsingfors, Finland | 100% | 100% |
Ellos Finland OY filial | 516411-6237 | |||
Ellos Norway Holding AS | 879478642 | Oslo, Norge | 100% | 100% |
Ellos Norway AS | 832005622 | Oslo, Norge | 100% | 100% |
Ellos Norway AS filial | 516411-6278 | |||
Ellos Denmark A/S | 24927814 | Köpenhamn, Danmark | 100% | 100% |
Ellos Denmark A/S filial | 516411-6153 | |||
Ellos 1 AB | 556783-8858 | Borås | 100% | 100% |
Ellos 2 AB | 556713-8077 | Borås | 100% | 100% |
FAAD AB | 559027-6407 | Borås | 100% | 100% |
56
NOTER
| Koncernen 2023 | |||||||||||||
| varav | Reserv osäkra | varav | |||||||||||
| Åldersanalys | Kundfordringar | varav | varav | varav | ligger hos | kund- | varav | varav | varav | ligger hos | varav | Kundfordringar, | |
| kundfordringar | brutto | Resurs | B2B | kreditkort | inkassobyrå | varav övrigt | fordringar | Resurs | B2B | kreditkort | inkassobyrå | övrigt | netto |
| Ej förfallna | 55 984 | 11 360 | 26 231 | 15 204 | 0 | 3 189 | -216 | 0 | -110 | -73 | 0 | -33 | 55 768 |
Förfallna 30 dagar | 2 575 | 0 | 2 630 | -105 | 0 | 49 | -45 | 0 | -42 | -1 | 0 | -1 | 2 530 |
Förfallna 31-60 dagar | 687 | 0 | 653 | 28 | 0 | 7 | -33 | 0 | -27 | -6 | 0 | 0 | 653 |
Förfallna 61-90 dagar | 303 | 0 | 328 | -44 | 0 | 19 | -50 | 0 | -39 | -8 | 0 | -2 | 254 |
Förfallna > 90 dagar | 9 558 | -1 | 3 791 | -37 | 5 806 | 0 | -3 519 | 0 | -2 109 | -2 | -1 411 | 0 | 6 037 |
Summa | 69 107 | 11 359 | 33 633 | 15 046 | 5 806 | 3 263 | -3 863 | 0 | -2 327 | -90 | -1 411 | -36 | 65 244 |
| Koncernen | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Varor på väg | 97 683 | 96 391 |
Handelsvaror | 523 651 | 603 541 |
Summa | 621 334 | 699 932 |
| Koncernen | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Upplupna intäkter | 30 391 | 33 295 |
Summa | 30 391 | 33 295 |
| varav | Reserv osäkra | varav | |||||||||||
| Åldersanalys | Kundfordringar | varav | varav | varav | ligger hos | kund- | varav | varav | varav | ligger hos | varav | Kundfordringar, | |
| kundfordringar | brutto | Resurs | B2B | kreditkort | inkassobyrå | varav övrigt | fordringar | Resurs | B2B | kreditkort | inkassobyrå | övrigt | netto |
| Ej förfallna | 52 676 | 13 288 | 24 951 | 11 227 | 0 | 3 210 | -417 | 0 | -286 | -104 | 0 | -27 | 52 258 |
Förfallna 30 dagar | 3 219 | 556 | 2 943 | -294 | 0 | 14 | -46 | 0 | -47 | 3 | 0 | -1 | 3 173 |
Förfallna 31-60 dagar | 476 | 0 | 544 | -69 | 0 | 1 | -8 | 0 | -9 | 1 | 0 | 0 | 468 |
Förfallna 61-90 dagar | -16 | 0 | 78 | -99 | 0 | 5 | -1 | 0 | -1 | 1 | 0 | -1 | -16 |
Förfallna > 90 dagar | 7 970 | 0 | 1 299 | 2 | 6 820 | -151 | -1 311 | 0 | -351 | 0 | -959 | -1 | 6 659 |
Summa | 64 325 | 13 844 | 29 815 | 10 767 | 6 820 | 3 079 | -1 783 | 0 | -694 | -100 | -959 | -30 | 62 542 |
57
NOTER
Not 24 Förutbetalda kostnader
Koncernen | Moderbolaget | |||
2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Förutbetalda leverantörsfakturor | 34 956 | 28 937 | 1 293 | 1 112 |
Summa | 34 956 | 28 937 | 1 293 | 1 112 |
Not 25 Likvida medel
Koncernen | Moderbolaget | |||
2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Kassa och bank | 151 111 | 157 524 | 544 | 6 590 |
Summa | 151 111 | 157 524 | 544 | 6 590 |
| Koncernen | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Revolverande kredit | 24 657 | 89 479 |
Summa | 24 657 | 89 479 |
| Koncernen | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Obligationslån kortfristigt | 1 492 586 | 0 |
Obligationslån långfristigt | 0 | 1 479 877 |
Summa | 1 492 586 | 1 479 877 |
58
NOTER
| Koncernen | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Uppskjutna skattefordringar | ||
Pensionsförpliktelser | 7 396 | 7 523 |
Upplupna kostnader | 506 | 5 674 |
Skattemässiga underskottsavdrag | 241 | 12 466 |
Derivat - kassaflödessäkringar | 2 455 | 3 121 |
Leasing | 5 882 | 0 |
Summa | 16 480 | 28 784 |
| Uppskjutna skatteskulder | ||
| Immateriella tillgångar - varumärke | ||
och kundrelationer | 146 263 | 166 502 |
Övrigt | 4 517 | 4 161 |
Summa | 150 780 | 170 663 |
| Summa uppskjutna skattefordringar | ||
och skatteskulder, netto | -134 300 | -141 879 |
Koncernen | Uppskjuten skattefordran | ||||||
| Derivat | Outnyttjade | ||||||
| Pensions- | Upplupna | kassaflödes- | underskotts | ||||
| Förändring uppskjuten skatt | förpliktelser | kostnader | säkringar | avdrag | Leasing | Övrigt | Summa |
Ingående balans 2022-01-01 | 20 325 | 5 463 | 0 | 5 122 | 0 | 0 | 30 910 |
Överfört från uppskjuten skatteskuld | 0 | 0 | -4 597 | 0 | 0 | 0 | -4 597 |
Redovisat i resultaträkningen | -2 643 | 190 | -175 | 7 160 | 0 | 0 | 4 532 |
Redovisat i övrigt totalresultat | -10 159 | 0 | 7 893 | 0 | 0 | 0 | -2 266 |
Valutakursdifferenser | 0 | 21 | 0 | 183 | 0 | 0 | 204 |
Utgående balans 2022-12-31 | 7 523 | 5 674 | 3 121 | 12 465 | 0 | 0 | 28 784 |
Koncernen | Uppskjuten skattefordran | ||||||
| Derivat | Outnyttjade | ||||||
| Pensions- | Upplupna | kassaflödes- | underskotts | ||||
| Förändring uppskjuten skatt | förpliktelser | kostnader | säkringar | avdrag | Leasing | Övrigt | Summa |
Ingående balans 2023-01-01 | 7 523 | 588 | 3 121 | 12 668 | 4 884 | 0 | 28 784 |
Överfört från uppskjuten skatteskuld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 742 | -1 742 |
Redovisat i resultaträkningen | -1 211 | -60 | -535 | -12 222 | 998 | 1 742 | -11 289 |
Redovisat i övrigt totalresultat | 1 085 | 0 | -131 | 0 | 0 | 0 | 954 |
Valutakursdifferenser | 0 | -21 | 0 | -205 | 0 | 0 | -226 |
Utgående balans 2023-12-31 | 7 396 | 506 | 2 455 | 241 | 5 882 | 0 | 16 480 |
59
NOTER
Koncernen | Uppskjuten skatteskuld | |||
| Immateriella | Derivat kassaflödes- | |||
| Förändring uppskjuten skatt | tillgångar | säkringar | Övrigt | Summa |
Ingående balans 2022-01-01 | 186 943 | 4 596 | 4 154 | 195 693 |
Överfört till uppskjuten skattefordran | 0 | -4 596 | 0 | -4 596 |
Redovisat i övrigt resultaträkningen | -20 441 | 0 | 7 | -20 434 |
Utgående balans 2022-12-31 | 166 502 | 0 | 4 161 | 170 663 |
Koncernen | Uppskjuten skatteskuld | |||
| Immateriella | Derivat kassaflödes- | |||
| Förändring uppskjuten skatt | tillgångar | säkringar | Övrigt | Summa |
Ingående balans 2023-01-01 | 166 502 | 0 | 4 161 | 170 663 |
Överfört till uppskjuten skattefordran | 0 | 0 | -1 742 | -1 742 |
Redovisat i övrigt resultaträkningen | -20 239 | 0 | 2 098 | -18 141 |
Utgående balans 2023-12-31 | 146 263 | 0 | 4 517 | 150 780 |
Not 32 Ersättningar till anställda
Koncernens pensionsåtaganden omfattar både avgifts- och
förmånsbestämda pensionsplaner.
Avgiftsbestämda pensionsplaner:
Koncernens avgiftsbestämda pensionsplaner finns i Sverige och
den svenska planen är ofonderad.
Total kostnad för koncernens avgiftsbestämda pensionsplaner för
räkenskapsåret uppgick till 13,4 (11,9) MSEK.
Förmånsbestämda pensionsplaner som omfattar
flera arbetsgivare - Alectaplanen:
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda
pensionsåtaganden för ålders- och familjepension genom en
försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell
rapportering, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras
genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan
som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2023 har
bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin
proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar
och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att
redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2
som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som
en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda
ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är
bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och
förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter
nästa räkenskapsår för ITP 2-försäkringar som är tecknade i
Alecta uppgår till ca 5,9 (7,7) MSEK. Koncernens andel av de
sammanlagda avgifterna till planen och koncernens andel av det
totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till en obetydlig
andel.
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet
på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena
beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och
antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva
konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125
och 175 procent. I syfte att stärka konsolideringsnivån om den
bedöms vara för låg, kan en åtgärd vara att höja det avtalade
priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Om
konsolideringsnivån överstiger 150 procent kan premiereduktioner
införas. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av
den kollektiva konsolideringsnivån1 till 157 procent (172 procent).
Förmånsbestämda pensionsplaner
Koncernens åtagande avseende ITP 2 finansieras delvis i egen regi,
d.v.s. koncernen förfogar över pensionskapitalet till dess att det är
dags att betala ut pensionerna. Koncernens avsikt med detta är att
pensionskapitalet ska fungera som en långfristig finansieringskälla,
samtidigt som de anställdas pensioner är tryggade. Således utgör
ITP 2 en så kallad ofonderad pensionsplan.
Den senaste aktuarieberäkningen av nuvärdet av den
förmånsbestämda förpliktelsen genomfördes av PRI
Pensionsgaranti. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen
och de hänförliga tjänstgöringskostnaderna för innevarande period
samt tjänstgöringskostnaderna från tidigare perioder har beräknats
utifrån den så kallade Projected Unit Credit Method.
Planen exponerar koncernen för ett flertal aktuariella risker såsom
exempelvis ränterisk, risk avseende livslängd, utveckling av
inkomstbasbeloppet samt även placeringsrisk.
60
NOTER
| Koncernen | ||
2023 | 2022 | |
Diskonteringsränta | 3,25% | 3,70% |
Förväntad löneökning | 0,00% | 0,00% |
Inflation | 1,60% | 2,00% |
Inkomstbasbelopp ökning/minskning | 0,00% | 0,00% |
Livslängd | DUS21 | DUS14 |
| Belopp redovisade i | ||
resultaträkningen | 2023 | 2022 |
| Tjänstgöringskostnader under innevarande | ||
period | 0 | 0 |
Tjänstgöringskostnader från tidigare perioder | 0 | 0 |
Effekter från regleringar | 0 | 0 |
Nettoräntekostnad | 3 930 | 2 730 |
| Den förmånsbestämda kostnadens delar | ||
redovisade i årets resultat | 3 930 | 2 730 |
| Koncernen | ||
Belopp redovisade i övrigt totalresultat | 2023 | 2022 |
| Omvärderingar av den förmånsbestämda | ||
| nettoskulden: | ||
| Aktuariella vinster och förluster som | ||
| uppstår till följd av förändringar i finansiella | ||
antaganden | 893 | -49 185 |
| Aktuariella vinster och förluster som uppstår | ||
till följd av förändringar i erfarenhet | 4 774 | 12 143 |
Summa belopp redovisat i övrigt totalresultat | 5 667 | -37 042 |
Summa | 9 597 | -34 312 |
| Koncernen | ||
| Ofonderade pensions- | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
förpliktelser inklusive löneskatt | 119 262 | 113 373 |
| Netto ofonderade och fonderade | ||
pensionsförpliktelser | 119 262 | 113 373 |
| Koncernen | ||
2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Förmånsbestämd förpliktelse vid periodens | ||
ingång | 113 373 | 162 938 |
Övertagna förpliktelser vid rörelseförvärv | 0 | 0 |
| Tjänstgöringskostnad under innevarande | ||
| period | ||
Nettoräntekostnad | 3 930 | 2 730 |
| Aktuariella vinster (-) och förluster avseende: | ||
Effekt av regleringar | 5 266 | -49 314 |
Pensionsutbetalningar | -3 307 | -2 981 |
| Förmånsbestämd förpliktelse vid | ||
periodens utgång | 119 262 | 113 373 |
| Koncernen | ||
2023 | 2022 | |
Ändring diskonteringsränta +0,5% | -8 932 | -8 635 |
Ändring diskonteringsränta -0,5% | 10 076 | 9 761 |
Ändring inflation +0,5% | 10 094 | 9 779 |
Ändring inflation -0,5% | -9 016 | -8 715 |
Ändring livslängdsantagande +1år | 3 431 | 3 205 |
61
NOTER
| Koncernen | ||
Kortfristiga avsättningar | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Vid årets början | 6 111 | 0 |
Tillkommande kostnader | 3 880 | 6 111 |
Belopp som har tagits anspråk | -8 471 | 0 |
Vid årets slut | 1 519 | 6 111 |
Under 2023 har en omstruktureringsreserv redovisats för personalkostnader i samband med en omorganisation inom koncernen.
Avsättningen som gjordes under året uppgick till 3,9 MSEK. Beslut har fattats under 2023 och samtlig personal är informerad.
Under 2022 har verksamheten avseende varumärket Stayhard avvecklats och beslut har fattats att stänga ner butiken i Kristianstad. En
avsättning för kostnader i samband med omstrukturering som gjorts i koncernen har redovisats där beslut har tagits under 2022 och i
förekommande fall kommunicerats till anställda. De kostnader som ingår i reserven är dels personalkostnader och dels hyreskostnader
och återställskostnader för butikslokalen.
Koncernen | Moderbolaget | |||
2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Upplupna löner | 16 925 | 1 594 | 0 | 0 |
Upplupna semesterlöner | 43 851 | 44 598 | 0 | 0 |
Upplupna sociala avgifter | 6 566 | 9 246 | 0 | 0 |
Upplupen skuld särskild löneskatt | 8 174 | 10 110 | 0 | 0 |
Upplupen tullskuld | 22 175 | 22 775 | 0 | 0 |
Upplupna fraktkostnader | 13 660 | 12 193 | 0 | 0 |
Upplupna marknadsföringskostnader | 39 138 | 49 569 | 0 | 0 |
Upplupna räntekostnader | 30 570 | 24 228 | 30 281 | 23 902 |
Övriga periodiserade fakturor mm | 43 177 | 44 369 | 996 | 1 878 |
Summa | 224 236 | 218 682 | 31 277 | 25 780 |
Not 33 Avsättningar
62
NOTER
Not 35 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Koncernen | Moderbolaget | |||
Ställda säkerheter | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Pantsatta aktier i dotter bolag | 6 753 460 | 7 066 669 | 2 371 215 | 2 369 897 |
Företagsinteckningar | 8 462 840 | 11 168 710 | 0 | 0 |
Övrigt | 52 | 50 | 52 | 50 |
Summa | 15 216 352 | 18 235 429 | 2 371 267 | 2 369 947 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Eventual förpliktelser | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Borgensförbindelse | - | - | - | - |
Ansvarsförbindelse till PRI | 1 863 | 1 704 | 0 | 0 |
Summa | 1 863 | 1 704 | 0 | 0 |
Not 36 Transaktioner med
närstående
Transaktioner mellan företag som är dotterbolag i Ellos Group
AB (publ) koncernen, vilka är närstående, har eliminerats vid
konsolideringen och upplysningar om dessa transaktioner
lämnas därför inte i denna not. Cidron e-Com S.à.r.l. har
ett bestämmande inflytande över Ellos Group AB (publ).
Upplysningar om transaktioner mellan koncernen och närstående
presenteras nedan.
Försäljning och inköp av varor och tjänster har skett till
marknadsmässiga villkor.
Lån till närstående
Koncernen har inte lämnat några lån till personer i
närståendekretsen. Närstående relationer föreligger med
nyckelpersoner i ledande ställning, information om detta framgår
i not 12 som bland annat omfattar löner och ersättningar.
Ersättningar till ledande befattningshavare
Inga ersättningar har lämnats till koncernens ledande
befattningshavare förutom lön och övriga ersättningar som
framgår av not 12.
Bolaget har utgett ett optionsprogram för personer i ledande
befattning. Optionerna har dels erhållits vederlagsfritt och har
dels förvärvats på marknadsmässiga villkor. Se ytterligare
information not 12.
Övrigt
Ingen utdelning har lämnats under räkenskapsåren 2022 eller
2023.
Moderbolaget
Den nettoomsättning som redovisas i moderbolaget är endast
koncernintern.
63
NOTER
Not 37 Alternativa nyckeltal-
motivering, härledning
och definition
MOTIVERING
Vissa alternativa finansiella mått i denna rapport (APM) som
företagsledning och analytiker använder för att bedöma koncernens
utveckling är inte definierade enligt IFRS. Nedan visas en avstämning
av de alternativa nyckeltalen mot närmaste avstämningsbara post.
Företagsledningen anser att dessa finansiella mått underlättar
vid analys och utvärdering av denna rapport samt ger värdefull
information för att öka möjligheten att kunna göra jämförelser mellan
perioder. Dessa finansiella mått bör betraktas som komplement
snarare än som en ersättning för finansiell redovisning enligt IFRS.
Koncernen definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra
företags definitioner av samma begrepp.
HÄRLEDNING
Koncernen
Bruttoresultat, MSEK
2023-01-01
-2023-12-31
2022-01-01
-2022-12-31
Nettoomsättning 3 436,6 3 624,0
Kostnad för sålda varor -2 017,8 -2 189,5
Bruttoresultat 1 418,8 1 434,5
Bruttoresultatet visar skillnaden mellan nettoomsättning och
kostnad för sålda varor. Bruttoresultatet påverkas bland annat av
prisutveckling, kostnadsutveckling och produktmix.
Koncernen
Bruttomarginal, procent
2023-01-01
-2023-12-31
2022-01-01
-2022-12-31
Bruttoresultat MSEK 1 418,8 1 434,5
Nettoomsättning MSEK 3 436,6 3 624,0
Bruttomarginal 41,3 39,6
Bruttomarginalen visar skillnaden mellan nettoomsättning och kost-
nad för sålda varor i procent av nettoomsättningen. Bruttomarginalen
påverkas av bland annat av prisutveckling, kostnadsutveckling och
produktmix.
Koncernen
EBITA, MSEK
2023-01-01
-2023-12-31
2022-01-01
-2022-12-31
Rörelseresultat 83,0 -40,6
Avskrivningar och
nedskrivningar på
förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar (varumärken och
kundrelationer) 94,6 94,6
EBITA 177,6 54,0
EBITA visar den operativa lönsamheten före avskrivningar på imma-
teriella tillgångar som härrör från förvärv av verksamhet.
Koncernen
Justerad EBITA, MSEK
2023-01-01
-2023-12-31
2022-01-01
-2022-12-31
Rörelseresultat 83,0 -40,6
Avskrivningar och nedskrivningar
på förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar (varumärken och
kundrelationer) 94,6 94,6
Jämförelsestörande poster
Omstruktureringskostnader 11,4 15,5
Strategiska omkostnader 0,0 1,1
Incitamentsprogram 0,0 9,2
Justerad EBITA 189,0 79,8
Justerad EBITA visar den operativa lönsamheten före avskrivningar
på immateriella tillgångar som härrör från förvärv samt justerat för
jämförelsestörande poster. Jämförelsestörande poster avser poster
som är separerade från den övriga verksamheten. Företagsledningen
anser att jämförelsestörande poster bör visas eftersom de annars
försvårar jämförbarheten mellan perioder.
64
NOTER
Koncernen
Justerad EBITA-marginal,
procent
2023-01-01
-2023-12-31
2022-01-01
-2022-12-31
Nettoomsättning MSEK 3 436,6 3 624,0
Justerad EBITA MSEK 189,0 79,8
Justerad EBITA-marginal 5,5 2,2
Justerad EBITA-marginal visar relationen mellan justerad EBITA
och nettoomsättningen.
Koncernen
Rörelseresultat, MSEK
2023-01-01
-2023-12-31
2022-01-01
-2022-12-31
Resultat före skatt -156,2 -283,5
Finansiella poster -239,2 -242,9
Rörelseresultat 83,0 -40,6
Rörelseresultatet visar resultatet för den operativa verksamheten
före finansiella poster och skatt och detta är ett viktigt nyckeltal
som koncernen följer.
Koncernen
Rörelsemarginal, procent
2023-01-01
-2023-12-31
2022-01-01
-2022-12-31
Rörelseresultat MSEK 83,0 -40,6
Nettoomsättning MSEK 3 436,6 3 624,0
Rörelsemarginal 2,4 -1,1
Rörelsemarginalen visar den operativa lönsamheten genom rörel-
seresultatets procentandel av nettoomsättningen.
Koncernen
Nettoskuld, MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Obligationslån 1 492,6 1 479,9
Skulder till kreditinstitut,
kortfristiga 24,7 89,5
Likvida medel -151,1 -157,5
Nettoskuld 1 366,2 1 411,8
Nettoskulden omfattar räntebärande långfristiga och kortfristiga
skulder exklusive leasingskulder, pensionsskulder och skulder
till koncernbolag. Företagsledning följer måtten nettoskuld och
skuldsättningsgrad för att analysera att koncernen uppfyller sina
mål för skuldsättning. Nettoskulden utvisar i vilken omfattning
koncernen är villig att skuldsätta sin affär.
65
NOTER
DEFINITIONER/ORDLISTA
Antal anställda: Antal anställda uttryckt i antalet heltidsanställda vid
årets slut.
Bruttomarginal (%): Bruttoresultat i procent av nettoomsättningen.
Bruttoresultat: Nettoomsättning med avdrag för kostnader för sålda
varor.
Finansiella poster: Finansiella poster är summan av finansiella
intäkter och finansiella kostnader.
Justerad bruttomarginal (%): Justerat bruttoresultat i procent av
nettoomsättningen.
Justerat bruttoresultat: Nettoomsättning med avdrag för kostnader
för sålda varor samt jämförelsestörande poster.
Justerad EBITA: Rörelseresultat före avskrivningar och
nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar samt
jämförelsestörande poster.
Justerad EBITA-marginal: Justerad EBITA i procent av
nettoomsättningen.
Jämförelsestörande poster: Poster som inte är årligen
återkommande och som är separerade från övriga
försäljningsverksamheten.
Nettoomsättning: Försäljning av varor och tjänster uttryckt i svenska
kronor efter avdrag för mervärdesskatt, rabatter och bedömd andel
returer samt tillägg för expeditionsavgifter.
Nettoskuld/nettotillgång: Räntebärande skulder (exklusive
pensionsskulder, leasingskulder och skulder till koncernbolag) minus
likvida medel och räntebärande tillgångar i slutet av perioden.
Organisk tillväxt, nettoomsättning: Ökning eller minskning
av nettoomsättningen i jämförbara valutor jämfört med
jämförelseperioden justerat för förvärvade eller avyttrade
verksamheter.
Rörelseresultat: Resultat före finansiella poster och inkomstskatt.
Rörelsemarginal (%): Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Not 38 Händelser efter
balansdagen
Den 9:e februari emitterades en supersenior säkerställd
obligation med fast ränta om 250 MSEK och med en löptid
om 365 dagar. Likviden från emissionen användes för att fullt
ut refinansiera den tidigare revolverande kreditfaciliteten.
Bolagets seniora säkerställda obligationer om 1 500 MSEK
har förfallodag i juli 2024 och koncernen arbetar med att
säkerställa finansieringen även av dessa krediter.
Not 39 Disposition av
företagets vinst
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserade vinstmedel 471 201 692 kr och årets resultat
143 599 768 kr.
Styrelsen föreslår att medlen om 614 801 460 kr överförs i
ny räkning.
66
NOTER
Not 40 Godkännande av finansiella rapporter
Årsredovisningen fastställdes av styrelsen den 17 april 2024 och godkändes för utgivning den 18 april 2024.
Borås den 18 april 2024
Arthur Engel Hans Ohlsson
Styrelseordförande Verkställande direktör
Robert Campbell Furuhjelm Patrik Illerstig Kristina Schauman
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Hans Lindau Åsa Tobrant
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats den 18 april 2024
Ernst & Young Aktiebolag
Andreas Mast
Auktoriserad revisor
1
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Ellos Group AB (publ), org nr 559175-1325
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Ellos Group AB (publ) för
räkenskapsåret 2023 med undantag för bolagsstyrnings-
rapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 18-19 respektive
7-17.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovis-
ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december
2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som
de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden
omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten
på sidorna 18-19 respektive 7-17. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komp-
letterande rapport som har överlämnats till moderbolagets
revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i
Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits
det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Väsentliga osäkerhetsfaktorer om fortsatt drift
Vi vill fästa uppmärksamheten på informationen i
förvaltningsberättelsen, där det framgår att bolaget söker ny
finansiering och i den händelse att aktuella alternativ för ny
finansiering inte kan realiseras kan detta innebära en väsentlig
osäkerhetsfaktor gällande bolagets framtida verksamhet. Dessa
förhållanden tyder på att det finns väsentliga osäkerhetsfaktorer
som kan leda till betydande tvivel om företagets förmåga att
fortsätta verksamheten. Vårt uttalande är inte modifierat i detta
avseende.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning var de
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur
revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta
sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet
Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom
dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som
utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga
fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår
granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att
behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår
revisionsberättelse.
2
INTÄKTSREDOVISNING OCH VÄRDERING AV
RETURER
Beskrivning av området
Nettoomsättning uppgår för år 2023 till 3 436 MSEK i
koncernen. Intäkter genereras huvudsakligen från försäljning
av varor till slutkonsument genom e-handel. Intäkter redovisas
när det bedöms som sannolikt att betalning kommer att erhållas
och när samtliga risker och förmåner har övergått från säljare
till köpare. Intäktsredovisningen är förenad med subjektiv
bedömning främst avseende redovisning av bedömda returer.
Den redovisade skulden avseende returer uppgår för koncernen
per bokslutsdagen till 25 MSEK. Med anledning av den höga
graden antaganden och bedömningar vid beräkning av skuld
avseende returer, tillsammans med det faktum att beloppen
är betydande, anser vi att värdering av returer är ett särskilt
betydelsefullt område i vår revision.
Bolagets redovisningsprinciper avseende beräkning av
returskuld framgår av not 5 i avsnittet Intäkter.
Hur detta område beaktades i revisionen
Vi har granskat Ellos Groups processer och rutiner för
redovisning av intäkter med avseende på bedömda returer.
Vi har använt dataanalys samt stickprovskontroller för att
säkerställa kalkyler som ligger till grund för bedömningen.
Vår revision har också inkluderat analytisk granskning och
bedömning om rimlighet i jämförelse med faktiska utfall av
historiska prognoser.
Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
VÄRDERING AV VARULAGER
Beskrivning av området
Varulagret uppgick per balansdagen till 621 MSEK för
koncernen. Varulagret utgörs av kläder, möbler och övriga
konsumentartiklar för vidareförsäljning och värderas med
tillämpning av först-in-först-ut-principen till det lägsta av
anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.
Nettoförsäljningsvärdet på lagret är beroende av ledningens
bedömningar avseende vad som anses trögrörliga och inkuranta
varor, och vad som bedöms kunna erhållas. Mot bakgrund av
ovanstående, och med beaktande att värdet är betydande, har
vi bedömt att värdering av varulager är ett särskilt betydelsefullt
område i vår revision.
Upplysningar om varulager finns i not 22.
Hur detta område beaktades i revisionen
Vi har granskat Ellos Groups processer och rutiner för
uppföljning och bedömning av trögrörliga och inkuranta varor.
Vi har jämfört gjorda reserveringar med historiska utfall. Vi
har även jämfört gjorda reserveringar mot branschdata. Vår
granskning har också innefattat dataanalys för att identifiera
trögrörliga och inkuranta varor samt utvärderat bolagets
bedömning av ett eventuellt reserveringsbehov.
Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
3
VÄRDERING AV GOODWILL OCH VARUMÄRKEN
Beskrivning av området
Redovisat värde för goodwill och varumärken uppgick per 31
december 2023 till 1 122 MSEK i koncernens rapport över
finansiell ställning, vilket motsvarar 35 % procent av totala
tillgångsmassan. Koncernen prövar årligen och vid indikation på
värdenedgång att redovisade värden inte överstiger beräknat
återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fastställs för varje
kassagenererande enhet genom en nuvärdesberäkning av
framtida kassaflöden, vilka baseras på ledningens affärsplaner
för de kommande fem åren och en uppskattning av kassaflöden
efter prognosperioden. Beräkningarna grundas på ett antal
antaganden som bland annat inkluderar tillväxt, rörelsemarginal
och diskonteringsränta.
Värdering till immateriella tillgångar är till sin natur behäftat
med subjektiva bedömningar där en till synes mindre förändring
i gjorda antaganden kan få väsentlig effekt i beräknade
värden. Med anledning av den höga graden av antaganden
och bedömningar som sker i samband med beräkning
av återvinningsvärde, tillsammans med det faktum att
beloppen är betydande, anser vi att värdering av immateriella
anläggningstillgångar är ett särskilt betydelsefullt område i vår
revision.
En beskrivning av nedskrivningstestet framgår av not 15 ”
Goodwill och immateriella Anläggningstillgångar”.
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision har vi utvärderat och testat bolagets process
för att upprätta nedskrivningstest genom att bland annat
kontrollera träffsäkerheten i tidigare prognoser och
antaganden. Vi har bedömt rimligheten i prognostiserade
kassaflöden och tillväxtantaganden genom jämförelser med
andra bolag verksamma i samma bransch. Vidare har vi
prövat marknadsmässigheten i bolagets antaganden om
diskonteringsränta och långsiktig tillväxt med stöd av våra
värderingsexperter. Vi har också granskat bolagets modell och
metod för att genomföra nedskrivningstest samt utvärderat
bolagets känslighetsanalyser.
Vi har också granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 7-19. Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den infor-
mation som identifieras ovan och överväga om informationen
i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift
tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte
har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att
års-redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisions-
berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet
är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på
Revisorsinspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del
av revisionsberättelsen.
4
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH
ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
av Ellos Group AB (publ) för räkenskapsåret 2023 samt av
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räken-
skapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och
koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på
storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring
ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels-
förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
. företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
.på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt
med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats. Denna
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av
att styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden för Ellos Group AB (publ) för räkenskapsåret 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ellos Group AB (publ)
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
5
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-
rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för
kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen
och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som
ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är
relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering
av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk
validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller
Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges
i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
på sidorna 18-19 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation
RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten
har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredo-
visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är
förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisnings-
lagen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten
på sidorna 7-17 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten
har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Ernst & Young AB, utsågs till Ellos Group ABs revisor av
bolagsstämman den 17 maj 2023 och har varit bolagets revisor
sedan 26 november 2019.
Göteborg den 18 april 2024
Ernst & Young AB
Andreas Mast
Auktoriserad revisor