{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "mildef": "https://mildef.com", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "https://mildef.com/MilDef-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact1876": { "value": "Musk\u00f6tgatan 6, 254 66 Helsingborg", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1877": { "value": "MilDef Group AB (publ)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1878": { "value": "publikt aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1000": { "value": "Verksamheten \u00a0 MilDef har sedan starten 1997 levererat produkter och \u00a0 tj\u00e4nster som skyddar samh\u00e4llsviktiga funktioner. Som \u00a0 specialister inom den globala nischen f\u00f6r taktisk IT m\u00f6ter \u00a0 bolaget de unika produktkrav som st\u00e4lls i mycket kr\u00e4vande \u00a0 milj\u00f6er. MilDef \u00e4r en fullspektrumleverant\u00f6r av ruggade \u00a0 elektronikprodukter, kompletta h\u00e5rdvarusystem samt \u00a0 mjukvara och tj\u00e4nster till f\u00f6rsvar och s\u00e4kerhet. Digitalise- \u00a0 ringen inom f\u00f6rsvaret \u00f6kar och d\u00e4rmed ocks\u00e5 behovet av \u00a0 taktiska IT-l\u00f6sningar. MilDef tar en aktiv roll i utvecklingen \u00a0 och m\u00e5let \u00e4r att vara den mest trov\u00e4rdiga samarbetspart- \u00a0 nern i branschen. MilDef adderar v\u00e4rde genom branschle- \u00a0 dande kvalitet och h\u00f6g leveransprecision. \u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1881": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1880": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1879": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1882": { "value": "2045200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1883": { "value": "1125100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1884": { "value": "920100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1949": { "value": "1200900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1950": { "value": "611800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1951": { "value": "589000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1885": { "value": "457600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingExpense", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1886": { "value": "138400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1887": { "value": "112000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1888": { "value": "3500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:AcquisitionCosts", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1952": { "value": "279000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingExpense", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1953": { "value": "105700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1954": { "value": "84000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1955": { "value": "10800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:AcquisitionCosts", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1889": { "value": "-8900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExpenseOfRestructuringActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1956": { "value": "310000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExpenseOfRestructuringActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1957": { "value": "6100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1890": { "value": "35000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1891": { "value": "38100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1892": { "value": "214400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1958": { "value": "14400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1959": { "value": "-209000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1894": { "value": "11300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1895": { "value": "54000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1896": { "value": "171600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1961": { "value": "11800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1962": { "value": "25400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1963": { "value": "-222600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1897": { "value": "23600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1964": { "value": "-2200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1898": { "value": "148000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1965": { "value": "-220300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1901": { "value": "-24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1968": { "value": "2400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1903": { "value": "-24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1970": { "value": "2400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1905": { "value": "123100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1972": { "value": "-217900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1908": { "value": "147700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1909": { "value": "300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1975": { "value": "-220300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1976": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1899": { "value": "148000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1966": { "value": "-220300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1910": { "value": "122800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1911": { "value": "300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1977": { "value": "-217900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1978": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1906": { "value": "123100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1973": { "value": "-217900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2015": { "value": "47114895.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact1912": { "value": "47114895.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact1913": { "value": "47114895.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact1914": { "value": "1.98", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact2068": { "value": "45573068.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact1979": { "value": "40598903.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact1980": { "value": "41013824.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact1981": { "value": "-5.43", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact1915": { "value": "1.98", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact1982": { "value": "-5.43", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact2016": { "value": "8400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:CapitalizedProductDevelopment", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2017": { "value": "911200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2018": { "value": "352600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:AcquiredIntangibleAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2019": { "value": "700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2069": { "value": "12700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:CapitalizedProductDevelopment", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2070": { "value": "322600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2071": { "value": "56100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:AcquiredIntangibleAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2072": { "value": "200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2020": { "value": "1273000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2073": { "value": "391600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2021": { "value": "13600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2022": { "value": "29400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:EquipmentToolsAndInstallations", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2074": { "value": "8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2075": { "value": "11800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:EquipmentToolsAndInstallations", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2076": { "value": "70000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2077": { "value": "90400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2023": { "value": "211600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2024": { "value": "254600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2025": { "value": "3400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2078": { "value": "300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2026": { "value": "3400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2079": { "value": "300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2027": { "value": "41500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2080": { "value": "19200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2028": { "value": "1572500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2081": { "value": "501500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2029": { "value": "18500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WorkInProgress", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2030": { "value": "506100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinishedGoods", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2031": { "value": "7200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAdvancesToSuppliers", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2082": { "value": "12500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WorkInProgress", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2083": { "value": "218700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinishedGoods", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2084": { "value": "3200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAdvancesToSuppliers", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2032": { "value": "531800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2085": { "value": "234400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2033": { "value": "513900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2034": { "value": "39000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2086": { "value": "330100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2087": { "value": "32300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2088": { "value": "17700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2035": { "value": "21900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2036": { "value": "35000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2037": { "value": "44100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2089": { "value": "21400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2090": { "value": "15900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2038": { "value": "653900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:TotalCurrentReceivables", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2091": { "value": "417500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:TotalCurrentReceivables", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2039": { "value": "148600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2092": { "value": "530400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2041": { "value": "1334300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2042": { "value": "2906800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2094": { "value": "1182200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2095": { "value": "1683700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2043": { "value": "11800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2044": { "value": "1540500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2045": { "value": "-25600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2096": { "value": "11400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2097": { "value": "1222800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2098": { "value": "-700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2046": { "value": "-8500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2099": { "value": "-131700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2100": { "value": "1101700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2047": { "value": "1518000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2048": { "value": "1300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2101": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2049": { "value": "1519300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2102": { "value": "1101700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2051": { "value": "11600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2104": { "value": "15800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2052": { "value": "11600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2105": { "value": "15800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2053": { "value": "105000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2054": { "value": "452300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2055": { "value": "182800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2056": { "value": "740100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2106": { "value": "24800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2107": { "value": "102500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2108": { "value": "60700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2109": { "value": "188000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2057": { "value": "98000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2058": { "value": "39700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2110": { "value": "31400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2111": { "value": "25800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2112": { "value": "12300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:Contractualliabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2059": { "value": "28700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:Contractualliabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2060": { "value": "169800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2061": { "value": "73400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2113": { "value": "85600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2114": { "value": "28800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2115": { "value": "57300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2062": { "value": "74900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2063": { "value": "151200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:AccruedExpensesAndDeferredIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2064": { "value": "635800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2116": { "value": "137000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:AccruedExpensesAndDeferredIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2117": { "value": "378000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2065": { "value": "2906800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2118": { "value": "1683700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2121": { "value": "10000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2122": { "value": "729300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2123": { "value": "-3100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2124": { "value": "108600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2125": { "value": "844600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2126": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2127": { "value": "844600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2129": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2138": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2147": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2156": { "value": "-220300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2165": { "value": "-220300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2174": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1967": { "value": "-220300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2130": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2131": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2132": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2139": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2140": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2141": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2148": { "value": "2400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2149": { "value": "2400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2150": { "value": "2400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2157": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2158": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2166": { "value": "2400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2167": { "value": "2400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2175": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2176": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2177": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1969": { "value": "2400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1971": { "value": "2400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2159": { "value": "-220400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2168": { "value": "-217900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1974": { "value": "-217900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2133": { "value": "1400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2142": { "value": "511400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2151": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2160": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2169": { "value": "512800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2178": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2179": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2180": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2181": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2182": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2188": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1983": { "value": "512800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2134": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2143": { "value": "17800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2152": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2161": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2170": { "value": "17800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1984": { "value": "17800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2135": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2144": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2153": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2162": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2163": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2171": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2172": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1985": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1986": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2136": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2137": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2145": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2146": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2154": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2155": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2164": { "value": "19900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2186": { "value": "-131700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2173": { "value": "19900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1987": { "value": "19900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2183": { "value": "11400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2184": { "value": "1222800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2185": { "value": "-700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2187": { "value": "1101700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2103": { "value": "1101700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2189": { "value": "11400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2197": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2190": { "value": "1222800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2207": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2191": { "value": "-700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2217": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2192": { "value": "-131700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2227": { "value": "147700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2193": { "value": "1101700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2237": { "value": "147700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2194": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2195": { "value": "1101700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1900": { "value": "148000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2247": { "value": "300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2198": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2199": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2200": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2208": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2209": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2210": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2218": { "value": "-24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2219": { "value": "-24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2220": { "value": "-24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2228": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2229": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2238": { "value": "-24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2239": { "value": "-24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2240": { "value": "122800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2248": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2249": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1902": { "value": "-24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1904": { "value": "-24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1907": { "value": "123100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2230": { "value": "147700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2250": { "value": "300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2201": { "value": "400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2211": { "value": "322300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2212": { "value": "1400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2213": { "value": "-3800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2214": { "value": "500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2215": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2221": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2222": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2223": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2224": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2225": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2231": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2241": { "value": "322700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2242": { "value": "1400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2251": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2252": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2253": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2254": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2255": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1916": { "value": "322700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1917": { "value": "1400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2202": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2203": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2204": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2205": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2232": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2233": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2234": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2243": { "value": "-3800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1918": { "value": "-3800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2244": { "value": "500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1919": { "value": "500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2235": { "value": "23500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2245": { "value": "23500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1920": { "value": "23500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2206": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2216": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2226": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2236": { "value": "-1100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2246": { "value": "-1100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2256": { "value": "1100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1921": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2257": { "value": "11800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2258": { "value": "1540500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2259": { "value": "-25600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2260": { "value": "-8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2261": { "value": "1517900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2262": { "value": "1400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2050": { "value": "1519300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1893": { "value": "214400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1960": { "value": "-209000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1922": { "value": "111000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1923": { "value": "11100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1988": { "value": "303400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1989": { "value": "77100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1924": { "value": "122100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:Totaladjustmentsfornoncashitems", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1990": { "value": "380500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:Totaladjustmentsfornoncashitems", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1925": { "value": "11300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1926": { "value": "54000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1927": { "value": "13900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1991": { "value": "23700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1992": { "value": "37200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1993": { "value": "22100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1928": { "value": "-56700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1994": { "value": "-35500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1929": { "value": "-107400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1930": { "value": "-169700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1931": { "value": "-5600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1995": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1996": { "value": "-10100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1997": { "value": "18700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1932": { "value": "282800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1933": { "value": "-3000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1998": { "value": "-8400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1999": { "value": "144400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1934": { "value": "2000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1935": { "value": "28600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1936": { "value": "701000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1937": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2000": { "value": "9800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2001": { "value": "10700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2002": { "value": "12800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2003": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1938": { "value": "-731500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2004": { "value": "-33300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1939": { "value": "23500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1940": { "value": "6600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:NewShareIssuingIncludingCosts", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2005": { "value": "19900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2006": { "value": "495000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:NewShareIssuingIncludingCosts", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2007": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1941": { "value": "3800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1942": { "value": "-474200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:IncreaseDecreaseInLiabilitiesToCreditInstitutions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1943": { "value": "65100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1944": { "value": "28900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1945": { "value": "359700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2008": { "value": "87800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:IncreaseDecreaseInLiabilitiesToCreditInstitutions", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2009": { "value": "30000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2010": { "value": "22200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2011": { "value": "335100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1946": { "value": "-374800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2012": { "value": "446200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2196": { "value": "530400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1948": { "value": "-7000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2128": { "value": "81500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2014": { "value": "2700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1947": { "value": "-374800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2040": { "value": "148600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2013": { "value": "446200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2093": { "value": "530400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2066": { "value": "-78100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:UndrawnBorrowingFacilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2119": { "value": "-120000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:UndrawnBorrowingFacilities", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2067": { "value": "226700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:AvailableCash", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact2120": { "value": "650400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "mildef:AvailableCash", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1013": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
\u00d6verensst\u00e4mmelse med normgivning och lag \u00a0
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00e5rsredovisningslagen och International Financial Reporting Standards (IFRS) \u00a0
utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n International Financial Reporting \u00a0
Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU. Koncernredovisningen har \u00e4ven uppr\u00e4ttats i enlighet med R\u00e5det f\u00f6r \u00a0
h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, som inneh\u00e5ller \u00a0
vissa ytterligare upplysningskrav f\u00f6r svenska koncernredovisningar uppr\u00e4ttade i enlighet med IFRS. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1014": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
\u00d6verensst\u00e4mmelse med normgivning och lag \u00a0
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00e5rsredovisningslagen och International Financial Reporting Standards (IFRS) \u00a0
utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n International Financial Reporting \u00a0
Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU. Koncernredovisningen har \u00e4ven uppr\u00e4ttats i enlighet med R\u00e5det f\u00f6r \u00a0
h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, som inneh\u00e5ller \u00a0
vissa ytterligare upplysningskrav f\u00f6r svenska koncernredovisningar uppr\u00e4ttade i enlighet med IFRS. \u00a0
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter \u00a0
Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor (SEK) som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. \u00a0
Finansiella rapporter presenteras alltid i SEK s\u00e5vida inget annat n\u00e4mns. Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r avrundade till \u00a0
n\u00e4rmaste miljontal. \u00a0
Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, som v\u00e4rderas \u00a0
till verkligt v\u00e4rde. De balansposter som rubriceras oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas \u00a0
inom 12 m\u00e5nader. Alla andra balansposter f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas senare. \u00a0
Uppr\u00e4ttande av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS f\u00f6ruts\u00e4tter att styrelsen och f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar \u00a0
och antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, in- \u00a0
t\u00e4kter och kostnader. Dessa bed\u00f6mningar och antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och kunskaper om den bransch \u00a0
som MilDef verkar inom samt som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga. Resultatet av bed\u00f6mningarna och antagandena \u00a0
anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att best\u00e4mma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. \u00a0
Det verkliga utfallet kan komma att avvika fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar och antaganden. Bed\u00f6mningarna och antagandena ses \u00f6ver \u00a0
regelbundet och effekten av f\u00f6r\u00e4ndrade bed\u00f6mningar redovisas i resultatr\u00e4kningen. Bed\u00f6mningar gjorda av styrelsen och f\u00f6re- \u00a0
tagsledningen vid till\u00e4mpningen av redovisningsprinciper enligt IFRS som kan ha en betydande inverkan p\u00e5 de finansiella rappor- \u00a0
terna samt bed\u00f6mningar som kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga justeringar i p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5rs finansiella rapporter beskrivs n\u00e4rmare i not 3. \u00a0
De nedan angivna redovisningsprinciperna f\u00f6r koncernen har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i \u00a0
koncernens finansiella rapporter, om inte annat framg\u00e5r nedan. \u00a0
Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen \u00a0
Nya och \u00e4ndrade standarder samt f\u00f6rb\u00e4ttringar och tolkningar som tr\u00e4tt i kraft 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 \u00a0
koncernens finansiella rapporter f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret. \u00a0
Nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar som \u00e4nnu ej tr\u00e4tt i kraft \u00a0
De nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar som givits ut men som tr\u00e4dde i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter den 1 januari \u00a0
2025 har \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas av koncernen. Det \u00e4r f\u00f6retagsledningens bed\u00f6mning att dessa, n\u00e4r de till\u00e4mpas f\u00f6rsta g\u00e5ngen, \u00a0
inte kommer att f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. \u00a0
I april 2024 publicerade IASB IFRS 18 som svar p\u00e5 investerares oro kring j\u00e4mf\u00f6rbarhet och transparens i f\u00f6retags resultatrapporte- \u00a0
ring. De nya presentationskraven i IFRS 18 kommer att \u00f6ka j\u00e4mf\u00f6rbarheten av den finansiella prestationen mellan liknande f\u00f6retag, \u00a0
s\u00e4rskilt vad g\u00e4ller definitionen av \u201dr\u00f6relseresultat\u201d. De nya upplysningskraven avseende av ledningen definierade resultatm\u00e5tt (eng. \u00a0
management-defined performance measures) kommer att st\u00e4rka transparensen. \u00a0
IFRS 18 tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2027 och har \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas av koncernen. Standarden \u00e4r \u00e4nnu inte antagen av EU. \u00a0
MilDef arbetar f\u00f6r n\u00e4rvarande med att fastst\u00e4lla effekterna f\u00f6r koncernen av att till\u00e4mpa IFRS 18. MilDef kommer att rapportera sin \u00a0
f\u00f6rsta \u00e5rsredovisning enligt IFRS 18 f\u00f6r perioden som avslutas den 31 december 2027. \u00a0
Det f\u00f6rv\u00e4ntas att kassafl\u00f6desanalysen kommer att p\u00e5verkas, eftersom denna ska utg\u00e5 ifr\u00e5n r\u00f6relseresultatet, samt att r\u00e4nteint\u00e4k- \u00a0
ter och r\u00e4ntekostnader ska presenteras inom investeringsverksamheten respektive finansieringsverksamheten, n\u00e4r IFRS 18 b\u00f6rjar \u00a0
till\u00e4mpas. \u00a0
MilDef redovisar redan en delsumma f\u00f6r r\u00f6relseresultat i resultatr\u00e4kningen. Koncernen genomf\u00f6r en detaljerad analys f\u00f6r att fast- \u00a0
st\u00e4lla korrekt klassificering av poster f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att denna delsumma uppfyller kraven i IFRS 18. Vidare kommer finans- \u00a0
nettot s\u00e5som det nu presenteras att f\u00f6rsvinna, och en ny delsumma presenteras som visar resultat f\u00f6re finansiering och inkomst- \u00a0
skatt. Dessutom
kan de nya kraven p\u00e5 aggregering och disaggregering leda till f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r att r\u00e4kningarna och noterna ska ge \u00a0
en anv\u00e4ndbar och strukturerad sammanfattning. \u00a0
Koncernen analyserar \u00e4ven vilka m\u00e5tt som f\u00f6r n\u00e4rvarande rapporteras utanf\u00f6r de finansiella rapporterna f\u00f6r att avg\u00f6ra om dessa \u00a0
uppfyller definitionen avseende av ledningen definierade resultatm\u00e5tt. \u00a0
Koncernredovisning \u00a0
Koncernredovisningen omfattar moderf\u00f6retaget
MilDef Group AB
och de f\u00f6retag \u00f6ver vilka moderf\u00f6retaget direkt eller indirekt har \u00a0
best\u00e4mmande inflytande (dotterf\u00f6retag). Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om MilDef Group AB har inflytande \u00f6ver investerings- \u00a0
objektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investering- \u00a0
en till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4ttigande \u00a0
aktier samt om de facto control f\u00f6religger. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs \u00a0
av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de \u00a0
aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00a0
\u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas \u00a0
inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag \u00a0
elimineras. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning \u00a0
av koncernens principer. \u00a0
Omr\u00e4kning av verksamheter och transaktioner samt tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta \u00a0
Funktionell valuta och rapportvaluta \u00a0
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den \u00a0
ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska \u00a0
kronor (SEK), som \u00e4r koncernens rapportvaluta. \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar dagskursmetoden vilket inneb\u00e4r att tillg\u00e5ngar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n \u00a0
SEK omr\u00e4knas till balansdagens valutakurser och resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till periodens genomsnittskurser. De omr\u00e4knings- \u00a0
differenser som d\u00e4rvid uppkommer f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Beloppet s\u00e4rredovisas som reserver i eget kapital. \u00a0
Vid avyttring av en verksamhet med annan funktionell valuta \u00e4n SEK omklassificeras de ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenserna \u00a0
h\u00e4nf\u00f6rliga till den avyttrade verksamheten fr\u00e5n eget kapital till \u00e5rets resultat. \u00a0
Transaktioner och balansposter \u00a0
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen eller \u00a0
den dag d\u00e5 posterna omv\u00e4rderas. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner \u00a0
och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella \u00a0
int\u00e4kter eller kostnader. \u00a0
Alla \u00f6vriga valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster redovisas netto i posterna \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u00a0
i resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Forskning och utveckling \u00a0
Arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas. \u00a0
Samtliga utgifter som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n koncernens forskningsfas redovisas som kostnad i r\u00f6relsen n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r \u00a0
utveckling av en tillg\u00e5ng redovisas som en tillg\u00e5ng (aktiverad produktutveckling) om samtliga f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u00a0
\u2022
det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, \u00a0
\u2022
f\u00f6retaget avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u00a0
\u2022
det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, \u00a0
\u2022
det \u00e4r sannolikt att den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen kommer att generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u00a0
\u2022
det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda \u00a0
eller s\u00e4lja den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, och \u00a0
\u2022
de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen under dess utveckling kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt. \u00a0
Uppfylls inte samtliga kriterier ovan redovisas utvecklingsutgifterna som en r\u00f6relsekostnad n\u00e4r de uppkommer. Om det inte \u00e4r \u00a0
m\u00f6jligt att redovisa n\u00e5gon internt upparbetad immateriell tillg\u00e5ng redovisas utgifterna f\u00f6r utveckling som en kostnad i den period \u00a0
de uppkommer. \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill, som uppkommer som en del vid f\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag och verksamheter, v\u00e4rderas enligt IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och redovisas \u00a0
som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas minst \u00e5rligen, eller n\u00e4r indikation finns, f\u00f6r att identifiera om det f\u00f6religger n\u00e5got \u00a0
nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rdet minskat med ackumulerade nedskrivningar. \u00a0
F\u00f6r att komma fram till om det f\u00f6religger nedskrivningsbehov best\u00e4ms \u00e5tervinningsv\u00e4rdet genom att en ber\u00e4kning genomf\u00f6rs av \u00a0
diskonterade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r den verksamhet till vilken goodwillv\u00e4rdet \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt. D\u00e4rvid ska ber\u00e4kningen g\u00f6ras p\u00e5 \u00a0
l\u00e4gsta kassagenererande enhet. MilDef-koncernen g\u00f6r pr\u00f6vning p\u00e5 tre kassagenererande enheter. Redovisning av goodwill \u00a0
framg\u00e5r i not 14. \u00a0
Kundrelationer \u00a0
Kundrelationer som f\u00f6rv\u00e4rvats genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Kundrelationer v\u00e4rderas till \u00a0
anskaffningsv\u00e4rde minus avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Kundrelationer testas \u00e5rligen, och vid \u00a0
indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, f\u00f6r nedskrivningsbehov. Eventuella nedskrivningar belastar r\u00f6relseresultatet. \u00a0
Varum\u00e4rken \u00a0
Varum\u00e4rken som f\u00f6rv\u00e4rvats genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Varum\u00e4rken skrivs av \u00f6ver \u00a0
uppskattad nyttjandeperiod. Varum\u00e4rken testas \u00e5rligen, och vid indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, f\u00f6r nedskrivningsbehov. \u00a0
Eventuella nedskrivningar belastar r\u00f6relseresultatet. \u00a0
Andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar innefattar programvara, f\u00f6rv\u00e4rvade exklusivitetsavtal, samt \u00f6vriga immateriella anl\u00e4gg- \u00a0
ningstillg\u00e5ngar och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. \u00a0
Avskrivning \u00a0
Avskrivning redovisas i resultatr\u00e4kningen, ber\u00e4knade p\u00e5 de immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarnas nyttjandeperiod. Avskrivning \u00a0
sker linj\u00e4rt. Ber\u00e4knade nyttjandeperioderna och avskrivningsmetoderna \u00e4r: \u00a0
\u2022
Aktiverad produktutveckling: 5 \u00e5r \u00a0
\u2022
Exklusivitetsavtal: 5 \u00e5r \u00a0
\u2022
Kundrelationer: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
Varum\u00e4rke: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
Programvara: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar: 10 \u00e5r \u00a0
Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen och \u00e4nnu ej f\u00e4rdigst\u00e4llda utvecklingsarbeten pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning minst \u00e5rligen \u00a0
oavsett f\u00f6rekomst av indikationer p\u00e5 v\u00e4rdeminskning. \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng om det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att komma \u00a0
koncernen till del och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet \u00a0
ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt utgifter direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med \u00a0
syftet med anskaffningen. \u00a0
Exempel p\u00e5 direkt h\u00e4nf\u00f6rbara utgifter som ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet \u00e4r utgifter f\u00f6r leverans och hantering, installation och \u00a0
eventuella konsulttj\u00e4nster. \u00a0
Tillkommande utgifter \u00a0
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till anskaffningsv\u00e4rdet endast om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade \u00a0
med de tillkommande utgifterna kommer att komma Koncernen till del och anskaffningsv\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00a0
Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Reparationer kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. \u00a0
Avskrivning \u00a0
Avskrivning sker linj\u00e4rt, baserad p\u00e5 tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde, \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Ber\u00e4knade \u00a0
nyttjandeperioder: \u00a0
\u2022
Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet: 5 \u00e5r eller \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid \u00a0
\u2022
Inventarier, verktyg och installationer: 3\u201310 \u00e5r \u00a0
\u2022
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar: \u00f6ver avtalens l\u00f6ptid \u00a0
\u2013 Hyresavtal: 1\u201310 \u00e5r \u00a0
\u2013 Billeasing: 3\u20135 \u00e5r \u00a0
Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
V\u00e4rdet av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, s\u00e5som till exempel goodwill, skrivs inte av \u00a0
utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns n\u00e5gon indikation p\u00e5 att tillg\u00e5ngen kan ha minskat i \u00a0
v\u00e4rde. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36. Vid ber\u00e4kning av nedskrivningsbehov fastst\u00e4ller koncernen tillg\u00e5ngens \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet ber\u00e4knas framtida kassafl\u00f6de diskonterat till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt, varvid en v\u00e4gd \u00a0
genomsnittlig kapitalkostnad har anv\u00e4nts. En nedskrivning redovisas n\u00e4rhelst det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen \u00f6verstiger \u00e5ter- \u00a0
vinningsv\u00e4rdet. Nedskrivningar redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Varulager \u00a0
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, efter avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och f\u00f6r att \u00e5stadkom- \u00a0
ma en f\u00f6rs\u00e4ljning. Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som \u00a0
uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rv av lagertillg\u00e5ngarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. F\u00f6r egentillverkade halv- och \u00a0
helfabrikat best\u00e5r anskaffningsv\u00e4rdet av direkta tillverkningskostnader och sk\u00e4lig andel av indirekta tillverkningskostnader baserad \u00a0
p\u00e5 en normal kapacitet. \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Merparten av koncernens finansiella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar, likvida medel, och \u00f6vriga fordringar. \u00a0
Koncernen klassificerar och v\u00e4rderar sina finansiella tillg\u00e5ngar utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som hanterar tillg\u00e5ngens kontrakterade kassa- \u00a0
fl\u00f6den samt karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngen. De finansiella tillg\u00e5ngarna klassificeras i n\u00e5gon av f\u00f6ljande kategorier: finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat samt finan- \u00a0
siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r n\u00e4rvarande har koncernen endast finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
som normalt inte s\u00e4ljs utanf\u00f6r koncernen och d\u00e4r syftet med innehavet \u00e4r att erh\u00e5lla kontraktsenliga kassafl\u00f6den. \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning \u00a0
av effektivr\u00e4ntemetoden. Vid anskaffning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster l\u00f6pande under innehavs- \u00a0
tiden, normalt med beaktande av kreditf\u00f6rlustrisk inom de n\u00e4rmaste 12 m\u00e5naderna. I det fall kreditrisken \u00f6kat v\u00e4sentligt reserveras \u00a0
f\u00f6r de kreditf\u00f6rluster som f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa under hela tillg\u00e5ngens l\u00f6ptid. MilDef till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning \u00a0
av kreditf\u00f6rluster, dvs att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid. Metoden bygger p\u00e5 historiska \u00a0
data g\u00e4llande betalningsm\u00f6nster och betalningsf\u00f6rm\u00e5ga hos motparten. Utifr\u00e5n historiska data bed\u00f6ms de f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- \u00a0
f\u00f6rlusterna vara ytterst begr\u00e4nsade. \u00a0
Likvida medel \u00a0
I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapport \u00f6ver kassafl\u00f6de, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga \u00a0
placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. \u00a0
Eget kapital \u00a0
Aktiekapital \u00a0
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. \u00a0
\u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00a0
Best\u00e5r av vad som betalats ut\u00f6ver kvotv\u00e4rde vid emissioner. \u00a0
Emissionskostnader \u00a0
Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya stamaktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, \u00a0
i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden. \u00a0
Balanserade vinstmedel \u00a0
Best\u00e5r av alla historiska resultat efter skatt, exkl. innehav utan best\u00e4mmande inflytande, minskat med utdelningar. \u00a0
Omr\u00e4kningsreserv \u00a0
\u00c4r nettot av den valutaomr\u00e4kningsdifferens som avser utl\u00e4ndska dotterbolag. \u00a0
Finansiella skulder \u00a0
Koncernens finansiella skulder tillh\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av \u00a0
effektivr\u00e4ntemetoden med undantag f\u00f6r skulder relaterade till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vilka v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00a0
enligt niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin. \u00a0
Avs\u00e4ttningar \u00a0
Som avs\u00e4ttning redovisas legala eller informella f\u00f6rpliktelser som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00e4kenskaps\u00e5ret eller tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r och p\u00e5 \u00a0
balansdagen \u00e4r s\u00e4kra eller sannolika till sin f\u00f6rekomst men ovissa till belopp eller den tidpunkt d\u00e5 de ska infrias. Avs\u00e4ttning sker f\u00f6r \u00a0
garanti\u00e5taganden, v\u00e4lg\u00f6renhet och omstruktureringsprogram. \u00a0
Eventualf\u00f6rpliktelser \u00a0
En eventualf\u00f6rpliktelse f\u00f6religger om det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst \u00a0
bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser samt n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller \u00a0
avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas eller f\u00f6rpliktelsens storlek inte kan \u00a0
ber\u00e4knas med tillr\u00e4cklig tillf\u00f6rlitlighet. Upplysning sker s\u00e5vida inte sannolikheten f\u00f6r ett utfl\u00f6de av resurser \u00e4r ytterst liten. \u00a0
Inkomstskatt \u00a0
Redovisning av inkomstskatt inkluderar aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatten redovisas i resultatr\u00e4kningen, f\u00f6rutom i de fall \u00a0
den avser poster som redovisas direkt i eget kapital. I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i eget kapital. Uppskjuten skatt redovisas \u00a0
enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla v\u00e4sentliga tempor\u00e4ra skillnader. En tempor\u00e4r skillnad finns n\u00e4r det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 en \u00a0
tillg\u00e5ng eller skuld skiljer sig fr\u00e5n det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av den skattesats som har \u00a0
beslutats eller aviserats per balansdagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda skattefordran realiseras eller skatteskulden \u00a0
regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att \u00a0
finnas mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan nyttjas. \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder redovisas n\u00e4r prestations\u00e5tagandet uppfyllts och kontrollen \u00f6ver en vara eller tj\u00e4nst \u00f6verf\u00f6rts till \u00a0
kunden. Denna bed\u00f6mning ska betraktas fr\u00e5n kundens perspektiv med beaktande av indikationer som \u00f6verf\u00f6ring av \u00e4gande \u00a0
och risker, kundacceptans, fysisk \u00e5tkomst och r\u00e4tt att fakturera. Bed\u00f6mning m\u00e5ste \u00e4ven g\u00f6ras om kontrollen \u00f6verf\u00f6rs vid en viss \u00a0
tidpunkt eller \u00f6ver tid. \u00a0
Koncernens huvudsakliga int\u00e4ktsstr\u00f6mar \u00a0
\u2022
F\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara \u00a0
\u2022
F\u00f6rs\u00e4ljning av mjukvara \u00a0
\u2022
System- och integrationsl\u00f6sningar \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara \u00a0
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara betraktas det som separata och distinkta prestationer som ing\u00e5r i avtalen med kunder, utan att involvera \u00a0
integration eller andra tj\u00e4nster/service\u00e5taganden. Transaktionspriset \u00e4r det belopp MilDef f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla f\u00f6r att fullf\u00f6lja \u00a0
sina prestationer och tydligt definierat per order. Int\u00e4kter redovisas vid en viss tidpunkt n\u00e4r kontrollen \u00f6ver prestationen \u00f6verf\u00f6rs \u00a0
till kunden, vilket f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara inneb\u00e4r att kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver produkterna vid leverans eller n\u00e4r risken \u00f6verg\u00e5r. \u00a0
Fraktvillkoren i avtalet med kunden avg\u00f6r n\u00e4r kontrollen \u00f6verg\u00e5r fr\u00e5n MilDef till kund. \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av mjukvara \u00a0
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av mjukvara betraktas det som separata och distinkta prestationer som ing\u00e5r i avtalen med kunder, utan att involvera \u00a0
utveckling, integration eller andra tj\u00e4nster/service\u00e5taganden. Transaktionspriset \u00e4r det belopp MilDef f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla f\u00f6r att \u00a0
fullf\u00f6lja sina prestationer och tydligt definierat per order. Kunden f\u00e5r r\u00e4tt till att anv\u00e4nda mjukvaran n\u00e4r den levereras och d\u00e4rmed \u00a0
redovisas int\u00e4kterna vid en viss tidpunkt (vid leverans). \u00a0
System- och integrationsl\u00f6sningar \u00a0
System- och integrationsl\u00f6sningar inneb\u00e4r att MilDef kombinerar flera olika komponenter (som h\u00e5rdvara, mjukvara och tj\u00e4nster) till \u00a0
en sammansatt l\u00f6sning. Dessa tj\u00e4nster betraktas som en sammansatt prestation, eftersom komponenterna i avtalet \u00e4r oskiljaktigt \u00a0
f\u00f6rbundna och MilDef ansvarar f\u00f6r att leverera en fungerande helhetsl\u00f6sning. Transaktionspriset \u00e4r det belopp MilDef f\u00f6rv\u00e4ntar sig \u00a0
att erh\u00e5lla f\u00f6r att fullf\u00f6lja sina prestationer och tydligt definierat per order. Int\u00e4kter redovisas \u00f6ver tid baserat p\u00e5 nedlagda kostna- \u00a0
der och timmar. I de fall fakturering sker vid vissa avtalade faktureringstidpunkter uppkommer avtalstillg\u00e5ngar eller avtalsskulder. \u00a0
Leasingavtal \u00a0
Vid tecknandet av nya leasingavtal redovisas en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng samt en leasingskuld i balansr\u00e4kningen. Anskaffningsv\u00e4rdet \u00a0
utg\u00f6rs av de diskonterade \u00e5terst\u00e5ende leasingavgifterna f\u00f6r icke upps\u00e4gningsbara leasingperioder. M\u00f6jliga f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder \u00a0
inkluderas om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att dessa kommer att nyttjas. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets \u00a0
implicita r\u00e4nta. Om denna r\u00e4ntesats inte kan fastst\u00e4llas enkelt, vilket normalt \u00e4r fallet f\u00f6r koncernens leasingavtal, ska leasetagarens \u00a0
marginella l\u00e5ner\u00e4nta anv\u00e4ndas, vilken \u00e4r r\u00e4ntan som den enskilda leasetagaren skulle f\u00e5 betala f\u00f6r att l\u00e5na de n\u00f6dv\u00e4ndiga medlen \u00a0
f\u00f6r att k\u00f6pa en tillg\u00e5ng av liknande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande villkor och s\u00e4kerheter. \u00a0
Leasingavtalet kan komma att f\u00f6r\u00e4ndras under leasingperioden varvid omv\u00e4rdering av leasingskulden och nyttjander\u00e4ttstill- \u00a0
g\u00e5ngen sker. \u00a0
Leasingavgifter f\u00f6rdelas mellan amortering p\u00e5 leasingskulden och betalning av r\u00e4nta. Koncernens v\u00e4sentliga leasingavtal utg\u00f6rs av \u00a0
avtal avseende hyra av r\u00f6relsefastighet och billeasing. Bolaget till\u00e4mpar l\u00e4ttnadsreglerna avseende leasingavtal d\u00e4r den underliggan- \u00a0
de tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde samt korttidsleasingavtal. Dessa leasingavtal redovisas som kostnad den period som nyttjandet sker. \u00a0
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda \u00a0
Skulder f\u00f6r l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar och betald fr\u00e5nvaro, som f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom 12 m\u00e5nader efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut, \u00a0
redovisas som kortfristiga skulder till det belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalt n\u00e4r skulderna regleras, utan h\u00e4nsyn till diskontering. \u00a0
Kostnaden redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. \u00a0
Avgiftsbest\u00e4mda planer \u00a0
Koncernens pensionsplaner f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning omfattar endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I avgifts- \u00a0
best\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet. N\u00e4r avgiften \u00e4r betald har f\u00f6retaget inga \u00a0
ytterligare f\u00f6rpliktelser. Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda s\u00e5som l\u00f6n och pension redovisas under den period n\u00e4r de anst\u00e4llda utf\u00f6rt de \u00a0
tj\u00e4nster som ers\u00e4ttningen avser. \u00a0
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar IFRS2 f\u00f6r redovisning av aktierelaterade ers\u00e4ttningar. \u00a0
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar regleras med eget kapital och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga v\u00e4rdet \u00a0
fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av vedertagna v\u00e4rderingsmodeller och beaktar bland annat aktiekurs vid tilldelning, f\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet, l\u00f6ptid, \u00a0
utdelningar samt riskfri r\u00e4nta. Kostnaden redovisas som personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, med en motsvarande \u00f6kning av \u00a0
eget kapital. Intj\u00e4nandevillkor beaktas vid fastst\u00e4llande av hur m\u00e5nga instrument som f\u00f6rv\u00e4ntas intj\u00e4nas. Bolaget ompr\u00f6var l\u00f6pande \u00a0
sina bed\u00f6mningar avseende f\u00f6rv\u00e4ntat utfall och justerar redovisad kostnad d\u00e4refter. Villkor kopplade till marknadsrelaterade \u00a0
prestationsm\u00e5l beaktas i det verkliga v\u00e4rdet vid tilldelningstidpunkten, medan \u00f6vriga prestations- och tj\u00e4nstevillkor p\u00e5verkar antalet \u00a0
instrument som f\u00f6rv\u00e4ntas bli intj\u00e4nade. \u00a0
Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade ers\u00e4ttningar redovisas i enlighet med g\u00e4llande regler som en kostnad under intj\u00e4nande- \u00a0
perioden, med avs\u00e4ttning baserad p\u00e5 instrumentets verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttillf\u00e4lle. \u00a0
Ingen kostnad redovisas f\u00f6r instrument som inte slutligen intj\u00e4nas till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nstevillkor inte uppfylls. \u00a0
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning \u00a0
En avs\u00e4ttning redovisas i samband med upps\u00e4gningar av personal endast om f\u00f6retaget \u00e4r f\u00f6rpliktigat att avsluta en anst\u00e4llning f\u00f6re \u00a0
den normala tidpunkten. I s\u00e5dant fall belastas resultatr\u00e4kningen med hela beloppet direkt. \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter och l\u00e5nekostnader samt eventuella valutakursdifferenser som ej \u00e4r av \u00a0
r\u00f6relsekarakt\u00e4r. Vidare ing\u00e5r \u00e4ven realiserade avyttringar av finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av tidi- \u00a0
gare gjorda nedskrivningar av s\u00e5dana finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, uppf\u00f6rande \u00a0
eller produktion av kvalificerade tillg\u00e5ngar, redovisas som en del av dessa tillg\u00e5ngars anskaffningsv\u00e4rde. Kvalificerade tillg\u00e5ngar \u00e4r \u00a0
tillg\u00e5ngar som det med n\u00f6dv\u00e4ndighet tar en betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
Aktivering upph\u00f6r n\u00e4r alla aktiviteter som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen f\u00f6r dess anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning huvudsakligen \u00a0
har slutf\u00f6rts. Alla andra l\u00e5neutgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Koncernen har inga aktiverade l\u00e5neutgifter. \u00a0
Kassafl\u00f6desanalys \u00a0
Kassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad enligt den indirekta metoden, vilket inneb\u00e4r att nettoresultatet justeras f\u00f6r transaktioner som \u00a0
inte medf\u00f6rt in- eller utbetalningar under perioden, samt f\u00f6r eventuella int\u00e4kter och kostnader som h\u00e4nf\u00f6rs till investerings- eller \u00a0
finansieringsverksamhetens kassafl\u00f6den. I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga placeringar med \u00a0
f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. \u00a0
R\u00f6relsesegment \u00a0
MilDefs VD, som h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare, f\u00f6ljer upp och analyserar resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen som \u00a0
helhet. VD f\u00f6ljer inte upp resultatet p\u00e5 en disaggregerad niv\u00e5 l\u00e4gre \u00e4n konsolideringen. D\u00e4rmed beslutar VD \u00e4ven om f\u00f6rdelning av \u00a0
resurser och fattar strategiska beslut utifr\u00e5n konsolideringen som helhet. Baserat p\u00e5 ovanst\u00e5ende analys utifr\u00e5n IFRS 8 konstateras \u00a0
att MilDef- koncernen endast utg\u00f6rs av ett rapporterande segment. \u00a0
Geografiska omr\u00e5den \u00a0
Produktionen bedrivs i huvudsak i Sverige. Vidare k\u00f6per koncernen in produkter fr\u00e5n utomst\u00e5ende leverant\u00f6rer. \u00a0
Geografisk f\u00f6rs\u00e4ljning visas under not 4. \u00a0
R\u00f6relsens kostnader \u00a0
Resultatr\u00e4kningen \u00e4r uppdelad i funktionsindelad form. \u00a0
Funktionerna \u00e4r enligt f\u00f6ljande: \u00a0
\u2022
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor inneh\u00e5ller kostnader f\u00f6r varuhantering och tillverkningskostnader innefattande l\u00f6ne- och materialkost- \u00a0
nader, k\u00f6pta tj\u00e4nster, lokalkostnader samt nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
\u2022
Administrationskostnader avser mestadels kostnader f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av bolaget. Vanligt f\u00f6rekommande kostnader \u00e4r s\u00e5som \u00a0
styrelsearvode, advokatarvode, revisionsarvode samt l\u00f6nekostnader f\u00f6r administrativ personal. \u00a0
\u2022
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader omfattar kostnader f\u00f6r den egna marknadsf\u00f6rings- och f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisationen samt externa mark- \u00a0
nadsf\u00f6rings- och f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. \u00a0
\u2022
Forsknings- och utvecklingskostnader redovisas separat och inneh\u00e5ller egenfinansierad ny- och vidareutveckling av produkter \u00a0
s\u00e5som material till prototyper samt l\u00f6nekostnader. \u00a0
\u2022
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader avser sekund\u00e4ra aktiviteter s\u00e5som kursdifferenser p\u00e5 poster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r. \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar dagskursmetoden vilket inneb\u00e4r att tillg\u00e5ngar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n \u00a0
SEK omr\u00e4knas till balansdagens valutakurser och resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till periodens genomsnittskurser. De omr\u00e4knings- \u00a0
differenser som d\u00e4rvid uppkommer f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Beloppet s\u00e4rredovisas som reserver i eget kapital. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Nyttjandeperiod immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella och \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. \u00a0
Nyttjandeperioden samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden f\u00f6r immateriella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 5-10 \u00e5r och f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r den till 1-10 \u00e5r, se not 1. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill i enlighet med redovisningsprincipen beskriven \u00a0
i avsnittet Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar under not 1. V\u00e4rdet uppskattas utifr\u00e5n ledningens ber\u00e4kningar av framtida \u00a0
kassafl\u00f6den, vilka huvudsakligen grundas p\u00e5 intern budget och prognoser.
Per 31 december 2025 uppg\u00e5r redovisad goodwill till \u00a0
911,2 MSEK (322,6). \u00a0
Vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mningar av olika aspekter, speciellt vad g\u00e4ller om h\u00e4ndelser intr\u00e4ffat \u00a0
som kan p\u00e5verka goodwillens v\u00e4rde samt att de antaganden som anv\u00e4nds vid kassafl\u00f6desprognoser och om diskontering av dessa \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga. F\u00f6r\u00e4ndringarna i de antaganden som \u00e4r gjorda kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida \u00a0
finansiell st\u00e4llning. F\u00f6r ytterligare information om utf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 14. \u00a0
\u00c5tervinning av v\u00e4rdet p\u00e5 utvecklingsutgifter \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillg\u00e5ng i balansen \u00a0
kr\u00e4ver att bed\u00f6mningar g\u00f6rs och att produkten som aktiveras i framtiden f\u00f6rv\u00e4ntas bli tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar samt att \u00a0
framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r troliga. Vid varje kvartal g\u00f6rs en ny bed\u00f6mning om redan aktiverade utvecklingsutgifter fortfarande \u00a0
\u00e4r kommersiellt anv\u00e4ndbara och kan generera fortsatta ekonomiska f\u00f6rdelar, om inte s\u00e5 kommer nedskrivning att g\u00f6ras. Per 31 \u00a0
december 2025 uppg\u00e5r redovisad aktiverad produktutveckling till 8,4 MSEK (12,7). \u00a0
Uppskjuten skattefordran \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
F\u00f6retagsledningen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger avseende uppskjutna skattefordringar h\u00e4nf\u00f6rliga \u00a0
till skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran \u00e4r endast upptagen i de fall det anses sannolikt att framtida skatte- \u00a0
m\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga
. Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskottsavdrag uppgick vid 2025
\u00a0
\u00e5rs utg\u00e5ng till 24,9 MSEK (0,4). Se vidare not 13. \u00a0
Inkuransbed\u00f6mning lager \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Lagret granskas varje m\u00e5nad f\u00f6r att best\u00e4mma eventuellt nedskrivningsbehov. En nedskrivning rapporteras i kostnad s\u00e5ld vara till \u00a0
det belopp som, efter noggrann utv\u00e4rdering, lagret bed\u00f6ms vara inkurant. Om verklig inkurans skiljer sig fr\u00e5n ber\u00e4kningarna eller \u00a0
om f\u00f6retagsledningen g\u00f6r framtida justeringar av gjorda antaganden, kan f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rderingen komma att p\u00e5verka resultatet \u00a0
f\u00f6r perioden liksom den finansiella st\u00e4llningen. En inkuranstrappa har konsekvent till\u00e4mpats av koncernen. Inkuranstrappan inneb\u00e4r \u00a0
att alla lagerartiklar \u00e4ldre \u00e4n 2 \u00e5r v\u00e4rderas till 0 procent av anskaffningsv\u00e4rdet. Reserven f\u00f6r inkurans i varulager uppg\u00e5r per den \u00a0
31 december 2025 till 31,0 MSEK (24,6), se not 17. \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baseras normalt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad resultatutveckling i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter under \u00a0
kommande \u00e5r. Med till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avses villkorade k\u00f6peskillingar f\u00f6r redan f\u00f6rv\u00e4rvade andelar. Annan resultatutveckling \u00e4n \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntad kommer att p\u00e5verka det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna och d\u00e4rmed MilDef-koncernens resultat. \u00a0
Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna redovisas under l\u00e5ng- respektive kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Per balansdagen finns inga \u00a0
skulder f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. \u00a0
Leasingavtal \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
I samband med redovisning av hyres- och leasingavtal finns vissa inslag av subjektiva uppskattningar och bed\u00f6mningar, b\u00e5de vad \u00a0
g\u00e4ller m\u00f6jlighet att nyttja f\u00f6rl\u00e4ngnings-, terminerings- och k\u00f6poptioner, bed\u00f6md nyttjandetid f\u00f6r kontrakt som l\u00f6pande f\u00f6rl\u00e4ngs \u00a0
om ingen part aktivt s\u00e4ger upp avtalet och faktiskt f\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod av tillg\u00e5ngen inom ramen f\u00f6r befintliga avtal. Ur \u00a0
ett v\u00e4sentlighetsperspektiv \u00e4r det f\u00f6r koncernen prim\u00e4rt relaterat till hyresavtal f\u00f6r fastigheter, d\u00e4r dessa bed\u00f6mningar kan f\u00e5 en \u00a0
materiell effekt p\u00e5 den finansiella st\u00e4llningen. Ytterligare en komponent som p\u00e5verkar redovisade v\u00e4rden av hyres- och leasingavtal \u00a0
i koncernen \u00e4r underliggande diskonteringsfaktorer. MilDef till\u00e4mpar f\u00f6r ber\u00e4kning av balansv\u00e4rden bed\u00f6md relevant marginell \u00a0
l\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r respektive valuta och tillg\u00e5ngsslag, i syfte att p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt \u00e5terspegla hyres- och leasingrelaterade tillg\u00e5ngar samt \u00a0
finansiella \u00e5taganden p\u00e5 ett r\u00e4ttvisande s\u00e4tt. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1015": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
\u00d6verensst\u00e4mmelse med normgivning och lag \u00a0
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00e5rsredovisningslagen och International Financial Reporting Standards (IFRS) \u00a0
utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n International Financial Reporting \u00a0
Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU. Koncernredovisningen har \u00e4ven uppr\u00e4ttats i enlighet med R\u00e5det f\u00f6r \u00a0
h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, som inneh\u00e5ller \u00a0
vissa ytterligare upplysningskrav f\u00f6r svenska koncernredovisningar uppr\u00e4ttade i enlighet med IFRS. \u00a0
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter \u00a0
Uppr\u00e4ttande av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS f\u00f6ruts\u00e4tter att styrelsen och f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar \u00a0
och antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, in- \u00a0
t\u00e4kter och kostnader. Dessa bed\u00f6mningar och antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och kunskaper om den bransch \u00a0
som MilDef verkar inom samt som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga. Resultatet av bed\u00f6mningarna och antagandena \u00a0
anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att best\u00e4mma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. \u00a0
Det verkliga utfallet kan komma att avvika fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar och antaganden. Bed\u00f6mningarna och antagandena ses \u00f6ver \u00a0
regelbundet och effekten av f\u00f6r\u00e4ndrade bed\u00f6mningar redovisas i resultatr\u00e4kningen. Bed\u00f6mningar gjorda av styrelsen och f\u00f6re- \u00a0
tagsledningen vid till\u00e4mpningen av redovisningsprinciper enligt IFRS som kan ha en betydande inverkan p\u00e5 de finansiella rappor- \u00a0
terna samt bed\u00f6mningar som kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga justeringar i p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5rs finansiella rapporter beskrivs n\u00e4rmare i not 3. \u00a0
De nedan angivna redovisningsprinciperna f\u00f6r koncernen har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i \u00a0
koncernens finansiella rapporter, om inte annat framg\u00e5r nedan. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1016": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter \u00a0
Uppr\u00e4ttande av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS f\u00f6ruts\u00e4tter att styrelsen och f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar \u00a0
och antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, in- \u00a0
t\u00e4kter och kostnader. Dessa bed\u00f6mningar och antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och kunskaper om den bransch \u00a0
som MilDef verkar inom samt som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga. Resultatet av bed\u00f6mningarna och antagandena \u00a0
anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att best\u00e4mma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. \u00a0
Det verkliga utfallet kan komma att avvika fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar och antaganden. Bed\u00f6mningarna och antagandena ses \u00f6ver \u00a0
regelbundet och effekten av f\u00f6r\u00e4ndrade bed\u00f6mningar redovisas i resultatr\u00e4kningen. Bed\u00f6mningar gjorda av styrelsen och f\u00f6re- \u00a0
tagsledningen vid till\u00e4mpningen av redovisningsprinciper enligt IFRS som kan ha en betydande inverkan p\u00e5 de finansiella rappor- \u00a0
terna samt bed\u00f6mningar som kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga justeringar i p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5rs finansiella rapporter beskrivs n\u00e4rmare i not 3. \u00a0
De nedan angivna redovisningsprinciperna f\u00f6r koncernen har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i \u00a0
koncernens finansiella rapporter, om inte annat framg\u00e5r nedan. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntning- \u00a0
ar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. F\u00f6retagsledningen g\u00f6r uppskattningar och antaganden \u00a0
om framtiden, vilket p\u00e5verkar redovisade v\u00e4rden. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga \u00a0
justeringar i redovisade v\u00e4rden under kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r, anges i huvuddrag nedan. \u00a0
Nyttjandeperiod immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella och \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. \u00a0
Nyttjandeperioden samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden f\u00f6r immateriella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 5-10 \u00e5r och f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r den till 1-10 \u00e5r, se not 1. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill i enlighet med redovisningsprincipen beskriven \u00a0
i avsnittet Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar under not 1. V\u00e4rdet uppskattas utifr\u00e5n ledningens ber\u00e4kningar av framtida \u00a0
kassafl\u00f6den, vilka huvudsakligen grundas p\u00e5 intern budget och prognoser.
Per 31 december 2025 uppg\u00e5r redovisad goodwill till \u00a0
911,2 MSEK (322,6). \u00a0
Vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mningar av olika aspekter, speciellt vad g\u00e4ller om h\u00e4ndelser intr\u00e4ffat \u00a0
som kan p\u00e5verka goodwillens v\u00e4rde samt att de antaganden som anv\u00e4nds vid kassafl\u00f6desprognoser och om diskontering av dessa \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga. F\u00f6r\u00e4ndringarna i de antaganden som \u00e4r gjorda kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida \u00a0
finansiell st\u00e4llning. F\u00f6r ytterligare information om utf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 14. \u00a0
\u00c5tervinning av v\u00e4rdet p\u00e5 utvecklingsutgifter \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillg\u00e5ng i balansen \u00a0
kr\u00e4ver att bed\u00f6mningar g\u00f6rs och att produkten som aktiveras i framtiden f\u00f6rv\u00e4ntas bli tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar samt att \u00a0
framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r troliga. Vid varje kvartal g\u00f6rs en ny bed\u00f6mning om redan aktiverade utvecklingsutgifter fortfarande \u00a0
\u00e4r kommersiellt anv\u00e4ndbara och kan generera fortsatta ekonomiska f\u00f6rdelar, om inte s\u00e5 kommer nedskrivning att g\u00f6ras. Per 31 \u00a0
december 2025 uppg\u00e5r redovisad aktiverad produktutveckling till 8,4 MSEK (12,7). \u00a0
Uppskjuten skattefordran \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
F\u00f6retagsledningen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger avseende uppskjutna skattefordringar h\u00e4nf\u00f6rliga \u00a0
till skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran \u00e4r endast upptagen i de fall det anses sannolikt att framtida skatte- \u00a0
m\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga
. Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskottsavdrag uppgick vid 2025
\u00a0
\u00e5rs utg\u00e5ng till 24,9 MSEK (0,4). Se vidare not 13. \u00a0
Inkuransbed\u00f6mning lager \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Lagret granskas varje m\u00e5nad f\u00f6r att best\u00e4mma eventuellt nedskrivningsbehov. En nedskrivning rapporteras i kostnad s\u00e5ld vara till \u00a0
det belopp som, efter noggrann utv\u00e4rdering, lagret bed\u00f6ms vara inkurant. Om verklig inkurans skiljer sig fr\u00e5n ber\u00e4kningarna eller \u00a0
om f\u00f6retagsledningen g\u00f6r framtida justeringar av gjorda antaganden, kan f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rderingen komma att p\u00e5verka resultatet \u00a0
f\u00f6r perioden liksom den finansiella st\u00e4llningen. En inkuranstrappa har konsekvent till\u00e4mpats av koncernen. Inkuranstrappan inneb\u00e4r \u00a0
att alla lagerartiklar \u00e4ldre \u00e4n 2 \u00e5r v\u00e4rderas till 0 procent av anskaffningsv\u00e4rdet. Reserven f\u00f6r inkurans i varulager uppg\u00e5r per den \u00a0
31 december 2025 till 31,0 MSEK (24,6), se not 17. \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baseras normalt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad resultatutveckling i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter under \u00a0
kommande \u00e5r. Med till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avses villkorade k\u00f6peskillingar f\u00f6r redan f\u00f6rv\u00e4rvade andelar. Annan resultatutveckling \u00e4n \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntad kommer att p\u00e5verka det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna och d\u00e4rmed MilDef-koncernens resultat. \u00a0
Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna redovisas under l\u00e5ng- respektive kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Per balansdagen finns inga \u00a0
skulder f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. \u00a0
Leasingavtal \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
I samband med redovisning av hyres- och leasingavtal finns vissa inslag av subjektiva uppskattningar och bed\u00f6mningar, b\u00e5de vad \u00a0
g\u00e4ller m\u00f6jlighet att nyttja f\u00f6rl\u00e4ngnings-, terminerings- och k\u00f6poptioner, bed\u00f6md nyttjandetid f\u00f6r kontrakt som l\u00f6pande f\u00f6rl\u00e4ngs \u00a0
om ingen part aktivt s\u00e4ger upp avtalet och faktiskt f\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod av tillg\u00e5ngen inom ramen f\u00f6r befintliga avtal. Ur \u00a0
ett v\u00e4sentlighetsperspektiv \u00e4r det f\u00f6r koncernen prim\u00e4rt relaterat till hyresavtal f\u00f6r fastigheter, d\u00e4r dessa bed\u00f6mningar kan f\u00e5 en \u00a0
materiell effekt p\u00e5 den finansiella st\u00e4llningen. Ytterligare en komponent som p\u00e5verkar redovisade v\u00e4rden av hyres- och leasingavtal \u00a0
i koncernen \u00e4r underliggande diskonteringsfaktorer. MilDef till\u00e4mpar f\u00f6r ber\u00e4kning av balansv\u00e4rden bed\u00f6md relevant marginell \u00a0
l\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r respektive valuta och tillg\u00e5ngsslag, i syfte att p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt \u00e5terspegla hyres- och leasingrelaterade tillg\u00e5ngar samt \u00a0
finansiella \u00e5taganden p\u00e5 ett r\u00e4ttvisande s\u00e4tt. \u00a0
Not 13. Skatt \u00a0
Uppskjutna skattefordringar v\u00e4rderas till h\u00f6gst det belop som sannolikt kommer att \u00e5tervinnas baserat p\u00e5 innevarande och framtida skatte-plik- \u00a0
tig resultat. Koncernen har outnyttjade underskottsavdrag uppg\u00e5ende till 91,7 (2,6) MSEK, varav 0,0 (0,2) MSEK avser ej redovisade underskotts- \u00a0
avdrag d\u00e5 det bed\u00f6ms os\u00e4kert om dessa underskottsavdrag kommer att kunna utnyttjas p\u00e5 grund av os\u00e4kerhet om n\u00e4r i framtiden tillr\u00e4ckliga \u00a0
skattepliktiga \u00f6verskott kommer att genereras. Det f\u00f6religger inte n\u00e5gon f\u00f6rfallotidpunkt som begr\u00e4nsar utnyttjande av underskottsavdragen \u00a0
motsvarande. \u00a0
Ingen skatt redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. \u00a0
Not 14. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
Goodwill har uppst\u00e5tt i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relser. MilDef till\u00e4mpar IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar, som inneb\u00e4r att goodwill \u00a0
och tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod inte skrivs av. D\u00e4remot genomf\u00f6rs \u00e5rligen, eller oftare om indikationer finns p\u00e5 att \u00a0
behov kan f\u00f6religga, ett nedskrivningstest i enlighet med IAS 36 varvid koncernens bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 dessa tillg\u00e5ngar st\u00e4lls \u00a0
mot deras ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden baserade p\u00e5 deras diskonterade framtida kassafl\u00f6den. N\u00e4r nyttjandev\u00e4rdet understiger \u00a0
redovisat v\u00e4rde sker en nedskrivning till nyttjandev\u00e4rdet. Tillg\u00e5ngarna redovisas s\u00e5ledes till anskaffningsv\u00e4rden minskat med \u00a0
ackumulerade nedskrivningar. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00a0
Den senaste analysen av eventuellt nedskrivningbehov avseende goodwill utf\u00f6rdes per den 31 december 2025. MilDef-koncernen tar \u00a0
fram budget f\u00f6r ett \u00e5r i taget. Detta inneb\u00e4r att kassafl\u00f6den f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret i nyttjandeperioden baseras p\u00e5 av styrelsen fastst\u00e4lld \u00a0
budget. \u00a0
Kassafl\u00f6den fram till slutet av nyttjandeperioden uppskattas genom en extrapolering av det kassafl\u00f6de som baseras p\u00e5 uppr\u00e4ttad \u00a0
budget och antaganden under nyttjandeperioden om organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, r\u00f6relsekapitalbehov, bruttovinstmarginaler. \u00a0
\u2022
Den organiska f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten f\u00f6r \u00e5r 2\u20135 ber\u00e4knas med viss f\u00f6rsiktighet med utg\u00e5ngspunkt i koncernens historiska \u00a0
erfarenheter. Ber\u00e4knad tillv\u00e4xttakt varierar f\u00f6r olika f\u00f6rv\u00e4rv baserat p\u00e5 deras orderl\u00e4ge, marknadsl\u00e4ge, f\u00f6rv\u00e4ntad prisutveckling \u00a0
etc. F\u00f6r perioder efter \u00e5r 5 har en l\u00e4gre tillv\u00e4xttakt antagits som motsvarar en bed\u00f6md konservativ l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt f\u00f6r \u00a0
branschen. \u00a0
\u2022
Behovet av r\u00f6relsekapital under nyttjandeperioden ber\u00e4knas med ledning av koncernens historiska erfarenheter och antagen \u00a0
organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, samt \u00f6vriga \u00f6verv\u00e4ganden. \u00a0
\u2022
Bruttovinstmarginalen baseras p\u00e5 fastst\u00e4llda budgetar f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. \u00a0
Diskonteringsr\u00e4ntan ber\u00e4knas genom att en viktning g\u00f6rs av ett bed\u00f6mt avkastningskrav fr\u00e5n marknaden p\u00e5 eget kapital med \u00a0
till\u00e4gg f\u00f6r schablonskatt. Estimerad diskonteringsr\u00e4nta efter skatt varierar mellan f\u00f6rv\u00e4rvade enheter och uppg\u00e5r till 10,0-10,8 \u00a0
procent (10,6\u201312,5). Diskonteringsr\u00e4ntan representerar nuvarande bed\u00f6mning av risker som \u00e4r specifika f\u00f6r MilDef-koncernen samt \u00a0
respektive f\u00f6rv\u00e4rv. Ber\u00e4kningen av diskonteringsr\u00e4ntan har baserats p\u00e5 specifika f\u00f6rh\u00e5llanden i koncernen och kommer fr\u00e5n dess \u00a0
v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad (WACC). Kapitalkostnaden f\u00f6r eget kapital baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade avkastningen f\u00f6r kon- \u00a0
cernens investerare medan kostnaden f\u00f6r koncernens skulder baseras p\u00e5 de r\u00e4nteb\u00e4rande skulder MilDef \u00e4r f\u00f6rpliktigad att infria. \u00a0
Koncernspecifik risk beaktas genom individuellt beaktad betafaktor, vilken \u00e5rligen utv\u00e4rderas p\u00e5 grundval av allm\u00e4nt tillg\u00e4ngliga \u00a0
marknadsdata. \u00a0
De tre kassagenererande enheterna MilDef, Sysint AS och roda computer GmbH bedriver sin verksamhet inom samma huvud- \u00a0
bransch. \u00c4ven om de geografiska marknaderna viktar n\u00e5got olika, s\u00e5 bed\u00f6ms riskprofilen som helhet vara t\u00e4mligen enhetlig. D\u00e4rf\u00f6r \u00a0
har samma antaganden till\u00e4mpats avseende diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6r dessa bolag, med undantag f\u00f6r sm\u00e5bolagspremie \u00e5r 2025. \u00a0
Samma enhetliga bed\u00f6mning g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntat framtida kassafl\u00f6de bortom \u00e5r 2030 som har extrapolerats med hj\u00e4lp av en \u00a0
bed\u00f6md genomsnittlig l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xt, terminaltillv\u00e4xt, p\u00e5 2,0 procent (2,0). \u00a0
K\u00e4nslighetsanalys \u00a0
En k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts avseende de v\u00e4sentliga antaganden som till\u00e4mpats vid nedskrivningspr\u00f6vningen. \u00a0
Nedanst\u00e5ende antaganden har pr\u00f6vats f\u00f6r att testa k\u00e4nsligheten. \u00a0
\u2022
Den organiska tillv\u00e4xttakten \u00e5r 2\u20135 blir fem procentenheter l\u00e4gre. \u00a0
\u2022
Bruttovinstmarginalen blir fem procentenheter l\u00e4gre. \u00a0
\u2022
R\u00f6relsekapitalbehovet f\u00f6r den organiska tillv\u00e4xten blir fem procentenheter h\u00f6gre. \u00a0
\u2022
Diskonteringsr\u00e4ntan blir tv\u00e5 procentenheter h\u00f6gre. \u00a0
Inget av ovanst\u00e5ende antaganden har inneburit att nedskrivningsbehov uppst\u00e5tt f\u00f6r n\u00e5gon av koncernens kassagenererande \u00a0
enheter, varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov anses f\u00f6religga. \u00a0
Not 17. Varulager \u00a0
Direkt materialkostnad f\u00f6r total verksamhet uppgick under \u00e5ret till 1 113,6 MSEK (651,7), inklusive 8,1 MSEK (3,2) i negativ justering av inkurans- \u00a0
reserv. Inkuransreserven f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och handelsvaror uppg\u00e5r till 31,0 MSEK (24,6), vilket motsvarar 6 procent (9) av lagerv\u00e4rdet f\u00f6re \u00a0
avdrag f\u00f6r inkurans. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1017": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter \u00a0
Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, som v\u00e4rderas \u00a0
till verkligt v\u00e4rde. De balansposter som rubriceras oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas \u00a0
inom 12 m\u00e5nader. Alla andra balansposter f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas senare. \u00a0
Koncernredovisning \u00a0
Koncernredovisningen omfattar moderf\u00f6retaget
MilDef Group AB
och de f\u00f6retag \u00f6ver vilka moderf\u00f6retaget direkt eller indirekt har \u00a0
best\u00e4mmande inflytande (dotterf\u00f6retag). Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om MilDef Group AB har inflytande \u00f6ver investerings- \u00a0
objektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investering- \u00a0
en till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4ttigande \u00a0
aktier samt om de facto control f\u00f6religger. \u00a0
Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag \u00a0
elimineras. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning \u00a0
av koncernens principer. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1018": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter \u00a0
Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor (SEK) som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. \u00a0
Finansiella rapporter presenteras alltid i SEK s\u00e5vida inget annat n\u00e4mns. Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r avrundade till \u00a0
n\u00e4rmaste miljontal. \u00a0
Omr\u00e4kning av verksamheter och transaktioner samt tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta \u00a0
Funktionell valuta och rapportvaluta \u00a0
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den \u00a0
ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska \u00a0
kronor (SEK), som \u00e4r koncernens rapportvaluta. \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar dagskursmetoden vilket inneb\u00e4r att tillg\u00e5ngar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n \u00a0
SEK omr\u00e4knas till balansdagens valutakurser och resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till periodens genomsnittskurser. De omr\u00e4knings- \u00a0
differenser som d\u00e4rvid uppkommer f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Beloppet s\u00e4rredovisas som reserver i eget kapital. \u00a0
Vid avyttring av en verksamhet med annan funktionell valuta \u00e4n SEK omklassificeras de ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenserna \u00a0
h\u00e4nf\u00f6rliga till den avyttrade verksamheten fr\u00e5n eget kapital till \u00e5rets resultat. \u00a0
Transaktioner och balansposter \u00a0
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen eller \u00a0
den dag d\u00e5 posterna omv\u00e4rderas. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner \u00a0
och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella \u00a0
int\u00e4kter eller kostnader. \u00a0
Alla \u00f6vriga valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster redovisas netto i posterna \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u00a0
i resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar dagskursmetoden vilket inneb\u00e4r att tillg\u00e5ngar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n \u00a0
SEK omr\u00e4knas till balansdagens valutakurser och resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till periodens genomsnittskurser. De omr\u00e4knings- \u00a0
differenser som d\u00e4rvid uppkommer f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Beloppet s\u00e4rredovisas som reserver i eget kapital. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1019": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter \u00a0
Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor (SEK) som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. \u00a0
Finansiella rapporter presenteras alltid i SEK s\u00e5vida inget annat n\u00e4mns. Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r avrundade till \u00a0
n\u00e4rmaste miljontal. \u00a0
Koncernredovisning \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1020": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter \u00a0
Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor (SEK) som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. \u00a0
Finansiella rapporter presenteras alltid i SEK s\u00e5vida inget annat n\u00e4mns. Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r avrundade till \u00a0
n\u00e4rmaste miljontal. \u00a0
Omr\u00e4kning av verksamheter och transaktioner samt tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta \u00a0
Funktionell valuta och rapportvaluta \u00a0
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den \u00a0
ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska \u00a0
kronor (SEK), som \u00e4r koncernens rapportvaluta. \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar dagskursmetoden vilket inneb\u00e4r att tillg\u00e5ngar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n \u00a0
SEK omr\u00e4knas till balansdagens valutakurser och resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till periodens genomsnittskurser. De omr\u00e4knings- \u00a0
differenser som d\u00e4rvid uppkommer f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Beloppet s\u00e4rredovisas som reserver i eget kapital. \u00a0
Vid avyttring av en verksamhet med annan funktionell valuta \u00e4n SEK omklassificeras de ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenserna \u00a0
h\u00e4nf\u00f6rliga till den avyttrade verksamheten fr\u00e5n eget kapital till \u00e5rets resultat. \u00a0
Transaktioner och balansposter \u00a0
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen eller \u00a0
den dag d\u00e5 posterna omv\u00e4rderas. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner \u00a0
och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella \u00a0
int\u00e4kter eller kostnader. \u00a0
Alla \u00f6vriga valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster redovisas netto i posterna \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u00a0
i resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar dagskursmetoden vilket inneb\u00e4r att tillg\u00e5ngar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n \u00a0
SEK omr\u00e4knas till balansdagens valutakurser och resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till periodens genomsnittskurser. De omr\u00e4knings- \u00a0
differenser som d\u00e4rvid uppkommer f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Beloppet s\u00e4rredovisas som reserver i eget kapital. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1021": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter \u00a0
Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen \u00a0
Nya och \u00e4ndrade standarder samt f\u00f6rb\u00e4ttringar och tolkningar som tr\u00e4tt i kraft 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 \u00a0
koncernens finansiella rapporter f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret. \u00a0
Nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar som \u00e4nnu ej tr\u00e4tt i kraft \u00a0
De nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar som givits ut men som tr\u00e4dde i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter den 1 januari \u00a0
2025 har \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas av koncernen. Det \u00e4r f\u00f6retagsledningens bed\u00f6mning att dessa, n\u00e4r de till\u00e4mpas f\u00f6rsta g\u00e5ngen, \u00a0
inte kommer att f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. \u00a0
I april 2024 publicerade IASB IFRS 18 som svar p\u00e5 investerares oro kring j\u00e4mf\u00f6rbarhet och transparens i f\u00f6retags resultatrapporte- \u00a0
ring. De nya presentationskraven i IFRS 18 kommer att \u00f6ka j\u00e4mf\u00f6rbarheten av den finansiella prestationen mellan liknande f\u00f6retag, \u00a0
s\u00e4rskilt vad g\u00e4ller definitionen av \u201dr\u00f6relseresultat\u201d. De nya upplysningskraven avseende av ledningen definierade resultatm\u00e5tt (eng. \u00a0
management-defined performance measures) kommer att st\u00e4rka transparensen. \u00a0
IFRS 18 tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2027 och har \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas av koncernen. Standarden \u00e4r \u00e4nnu inte antagen av EU. \u00a0
MilDef arbetar f\u00f6r n\u00e4rvarande med att fastst\u00e4lla effekterna f\u00f6r koncernen av att till\u00e4mpa IFRS 18. MilDef kommer att rapportera sin \u00a0
f\u00f6rsta \u00e5rsredovisning enligt IFRS 18 f\u00f6r perioden som avslutas den 31 december 2027. \u00a0
Det f\u00f6rv\u00e4ntas att kassafl\u00f6desanalysen kommer att p\u00e5verkas, eftersom denna ska utg\u00e5 ifr\u00e5n r\u00f6relseresultatet, samt att r\u00e4nteint\u00e4k- \u00a0
ter och r\u00e4ntekostnader ska presenteras inom investeringsverksamheten respektive finansieringsverksamheten, n\u00e4r IFRS 18 b\u00f6rjar \u00a0
till\u00e4mpas. \u00a0
MilDef redovisar redan en delsumma f\u00f6r r\u00f6relseresultat i resultatr\u00e4kningen. Koncernen genomf\u00f6r en detaljerad analys f\u00f6r att fast- \u00a0
st\u00e4lla korrekt klassificering av poster f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att denna delsumma uppfyller kraven i IFRS 18. Vidare kommer finans- \u00a0
nettot s\u00e5som det nu presenteras att f\u00f6rsvinna, och en ny delsumma presenteras som visar resultat f\u00f6re finansiering och inkomst- \u00a0
skatt. Dessutom
kan de nya kraven p\u00e5 aggregering och disaggregering leda till f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r att r\u00e4kningarna och noterna ska ge \u00a0
en anv\u00e4ndbar och strukturerad sammanfattning. \u00a0
Koncernen analyserar \u00e4ven vilka m\u00e5tt som f\u00f6r n\u00e4rvarande rapporteras utanf\u00f6r de finansiella rapporterna f\u00f6r att avg\u00f6ra om dessa \u00a0
uppfyller definitionen avseende av ledningen definierade resultatm\u00e5tt. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1022": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter \u00a0
Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen \u00a0
Nya och \u00e4ndrade standarder samt f\u00f6rb\u00e4ttringar och tolkningar som tr\u00e4tt i kraft 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 \u00a0
koncernens finansiella rapporter f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret. \u00a0
Nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar som \u00e4nnu ej tr\u00e4tt i kraft \u00a0
De nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar som givits ut men som tr\u00e4dde i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter den 1 januari \u00a0
2025 har \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas av koncernen. Det \u00e4r f\u00f6retagsledningens bed\u00f6mning att dessa, n\u00e4r de till\u00e4mpas f\u00f6rsta g\u00e5ngen, \u00a0
inte kommer att f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. \u00a0
I april 2024 publicerade IASB IFRS 18 som svar p\u00e5 investerares oro kring j\u00e4mf\u00f6rbarhet och transparens i f\u00f6retags resultatrapporte- \u00a0
ring. De nya presentationskraven i IFRS 18 kommer att \u00f6ka j\u00e4mf\u00f6rbarheten av den finansiella prestationen mellan liknande f\u00f6retag, \u00a0
s\u00e4rskilt vad g\u00e4ller definitionen av \u201dr\u00f6relseresultat\u201d. De nya upplysningskraven avseende av ledningen definierade resultatm\u00e5tt (eng. \u00a0
management-defined performance measures) kommer att st\u00e4rka transparensen. \u00a0
IFRS 18 tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2027 och har \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas av koncernen. Standarden \u00e4r \u00e4nnu inte antagen av EU. \u00a0
MilDef arbetar f\u00f6r n\u00e4rvarande med att fastst\u00e4lla effekterna f\u00f6r koncernen av att till\u00e4mpa IFRS 18. MilDef kommer att rapportera sin \u00a0
f\u00f6rsta \u00e5rsredovisning enligt IFRS 18 f\u00f6r perioden som avslutas den 31 december 2027. \u00a0
Det f\u00f6rv\u00e4ntas att kassafl\u00f6desanalysen kommer att p\u00e5verkas, eftersom denna ska utg\u00e5 ifr\u00e5n r\u00f6relseresultatet, samt att r\u00e4nteint\u00e4k- \u00a0
ter och r\u00e4ntekostnader ska presenteras inom investeringsverksamheten respektive finansieringsverksamheten, n\u00e4r IFRS 18 b\u00f6rjar \u00a0
till\u00e4mpas. \u00a0
MilDef redovisar redan en delsumma f\u00f6r r\u00f6relseresultat i resultatr\u00e4kningen. Koncernen genomf\u00f6r en detaljerad analys f\u00f6r att fast- \u00a0
st\u00e4lla korrekt klassificering av poster f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att denna delsumma uppfyller kraven i IFRS 18. Vidare kommer finans- \u00a0
nettot s\u00e5som det nu presenteras att f\u00f6rsvinna, och en ny delsumma presenteras som visar resultat f\u00f6re finansiering och inkomst- \u00a0
skatt. Dessutom
kan de nya kraven p\u00e5 aggregering och disaggregering leda till f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r att r\u00e4kningarna och noterna ska ge \u00a0
en anv\u00e4ndbar och strukturerad sammanfattning. \u00a0
Koncernen analyserar \u00e4ven vilka m\u00e5tt som f\u00f6r n\u00e4rvarande rapporteras utanf\u00f6r de finansiella rapporterna f\u00f6r att avg\u00f6ra om dessa \u00a0
uppfyller definitionen avseende av ledningen definierade resultatm\u00e5tt. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1023": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Koncernredovisning \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs \u00a0
av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de \u00a0
aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00a0
\u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas \u00a0
inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1024": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Koncernredovisning \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs \u00a0
av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de \u00a0
aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00a0
\u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas \u00a0
inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill, som uppkommer som en del vid f\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag och verksamheter, v\u00e4rderas enligt IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och redovisas \u00a0
som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas minst \u00e5rligen, eller n\u00e4r indikation finns, f\u00f6r att identifiera om det f\u00f6religger n\u00e5got \u00a0
nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rdet minskat med ackumulerade nedskrivningar. \u00a0
F\u00f6r att komma fram till om det f\u00f6religger nedskrivningsbehov best\u00e4ms \u00e5tervinningsv\u00e4rdet genom att en ber\u00e4kning genomf\u00f6rs av \u00a0
diskonterade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r den verksamhet till vilken goodwillv\u00e4rdet \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt. D\u00e4rvid ska ber\u00e4kningen g\u00f6ras p\u00e5 \u00a0
l\u00e4gsta kassagenererande enhet. MilDef-koncernen g\u00f6r pr\u00f6vning p\u00e5 tre kassagenererande enheter. Redovisning av goodwill \u00a0
framg\u00e5r i not 14. \u00a0
Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
V\u00e4rdet av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, s\u00e5som till exempel goodwill, skrivs inte av \u00a0
utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns n\u00e5gon indikation p\u00e5 att tillg\u00e5ngen kan ha minskat i \u00a0
v\u00e4rde. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36. Vid ber\u00e4kning av nedskrivningsbehov fastst\u00e4ller koncernen tillg\u00e5ngens \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet ber\u00e4knas framtida kassafl\u00f6de diskonterat till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt, varvid en v\u00e4gd \u00a0
genomsnittlig kapitalkostnad har anv\u00e4nts. En nedskrivning redovisas n\u00e4rhelst det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen \u00f6verstiger \u00e5ter- \u00a0
vinningsv\u00e4rdet. Nedskrivningar redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill i enlighet med redovisningsprincipen beskriven \u00a0
i avsnittet Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar under not 1. V\u00e4rdet uppskattas utifr\u00e5n ledningens ber\u00e4kningar av framtida \u00a0
kassafl\u00f6den, vilka huvudsakligen grundas p\u00e5 intern budget och prognoser.
Vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mningar av olika aspekter, speciellt vad g\u00e4ller om h\u00e4ndelser intr\u00e4ffat \u00a0
som kan p\u00e5verka goodwillens v\u00e4rde samt att de antaganden som anv\u00e4nds vid kassafl\u00f6desprognoser och om diskontering av dessa \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga. F\u00f6r\u00e4ndringarna i de antaganden som \u00e4r gjorda kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida \u00a0
finansiell st\u00e4llning. F\u00f6r ytterligare information om utf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 14. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1025": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Koncernredovisning \u00a0
Koncernredovisningen omfattar moderf\u00f6retaget
MilDef Group AB
och de f\u00f6retag \u00f6ver vilka moderf\u00f6retaget direkt eller indirekt har \u00a0
best\u00e4mmande inflytande (dotterf\u00f6retag). Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om MilDef Group AB har inflytande \u00f6ver investerings- \u00a0
objektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investering- \u00a0
en till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4ttigande \u00a0
aktier samt om de facto control f\u00f6religger. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1026": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Forskning och utveckling \u00a0
Arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas. \u00a0
Samtliga utgifter som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n koncernens forskningsfas redovisas som kostnad i r\u00f6relsen n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r \u00a0
utveckling av en tillg\u00e5ng redovisas som en tillg\u00e5ng (aktiverad produktutveckling) om samtliga f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u00a0
\u2022
det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, \u00a0
\u2022
f\u00f6retaget avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u00a0
\u2022
det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, \u00a0
\u2022
det \u00e4r sannolikt att den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen kommer att generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u00a0
\u2022
det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda \u00a0
eller s\u00e4lja den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, och \u00a0
\u2022
de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen under dess utveckling kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt. \u00a0
Uppfylls inte samtliga kriterier ovan redovisas utvecklingsutgifterna som en r\u00f6relsekostnad n\u00e4r de uppkommer. Om det inte \u00e4r \u00a0
m\u00f6jligt att redovisa n\u00e5gon internt upparbetad immateriell tillg\u00e5ng redovisas utgifterna f\u00f6r utveckling som en kostnad i den period \u00a0
de uppkommer. \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill, som uppkommer som en del vid f\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag och verksamheter, v\u00e4rderas enligt IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och redovisas \u00a0
som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas minst \u00e5rligen, eller n\u00e4r indikation finns, f\u00f6r att identifiera om det f\u00f6religger n\u00e5got \u00a0
nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rdet minskat med ackumulerade nedskrivningar. \u00a0
F\u00f6r att komma fram till om det f\u00f6religger nedskrivningsbehov best\u00e4ms \u00e5tervinningsv\u00e4rdet genom att en ber\u00e4kning genomf\u00f6rs av \u00a0
diskonterade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r den verksamhet till vilken goodwillv\u00e4rdet \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt. D\u00e4rvid ska ber\u00e4kningen g\u00f6ras p\u00e5 \u00a0
l\u00e4gsta kassagenererande enhet. MilDef-koncernen g\u00f6r pr\u00f6vning p\u00e5 tre kassagenererande enheter. Redovisning av goodwill \u00a0
framg\u00e5r i not 14. \u00a0
Kundrelationer \u00a0
Kundrelationer som f\u00f6rv\u00e4rvats genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Kundrelationer v\u00e4rderas till \u00a0
anskaffningsv\u00e4rde minus avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Kundrelationer testas \u00e5rligen, och vid \u00a0
indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, f\u00f6r nedskrivningsbehov. Eventuella nedskrivningar belastar r\u00f6relseresultatet. \u00a0
Varum\u00e4rken \u00a0
Varum\u00e4rken som f\u00f6rv\u00e4rvats genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Varum\u00e4rken skrivs av \u00f6ver \u00a0
uppskattad nyttjandeperiod. Varum\u00e4rken testas \u00e5rligen, och vid indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, f\u00f6r nedskrivningsbehov. \u00a0
Eventuella nedskrivningar belastar r\u00f6relseresultatet. \u00a0
Andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar innefattar programvara, f\u00f6rv\u00e4rvade exklusivitetsavtal, samt \u00f6vriga immateriella anl\u00e4gg- \u00a0
ningstillg\u00e5ngar och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. \u00a0
Avskrivning \u00a0
Avskrivning redovisas i resultatr\u00e4kningen, ber\u00e4knade p\u00e5 de immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarnas nyttjandeperiod. Avskrivning \u00a0
sker linj\u00e4rt. Ber\u00e4knade nyttjandeperioderna och avskrivningsmetoderna \u00e4r: \u00a0
\u2022
Aktiverad produktutveckling: 5 \u00e5r \u00a0
\u2022
Exklusivitetsavtal: 5 \u00e5r \u00a0
\u2022
Kundrelationer: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
Varum\u00e4rke: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
Programvara: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar: 10 \u00e5r \u00a0
Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen och \u00e4nnu ej f\u00e4rdigst\u00e4llda utvecklingsarbeten pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning minst \u00e5rligen \u00a0
oavsett f\u00f6rekomst av indikationer p\u00e5 v\u00e4rdeminskning. \u00a0
Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
V\u00e4rdet av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, s\u00e5som till exempel goodwill, skrivs inte av \u00a0
utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns n\u00e5gon indikation p\u00e5 att tillg\u00e5ngen kan ha minskat i \u00a0
v\u00e4rde. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36. Vid ber\u00e4kning av nedskrivningsbehov fastst\u00e4ller koncernen tillg\u00e5ngens \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet ber\u00e4knas framtida kassafl\u00f6de diskonterat till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt, varvid en v\u00e4gd \u00a0
genomsnittlig kapitalkostnad har anv\u00e4nts. En nedskrivning redovisas n\u00e4rhelst det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen \u00f6verstiger \u00e5ter- \u00a0
vinningsv\u00e4rdet. Nedskrivningar redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Nyttjandeperiod immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella och \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. \u00a0
Nyttjandeperioden samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden f\u00f6r immateriella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 5-10 \u00e5r och f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r den till 1-10 \u00e5r, se not 1. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill i enlighet med redovisningsprincipen beskriven \u00a0
i avsnittet Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar under not 1. V\u00e4rdet uppskattas utifr\u00e5n ledningens ber\u00e4kningar av framtida \u00a0
kassafl\u00f6den, vilka huvudsakligen grundas p\u00e5 intern budget och prognoser.
Per 31 december 2025 uppg\u00e5r redovisad goodwill till \u00a0
911,2 MSEK (322,6). \u00a0
Vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mningar av olika aspekter, speciellt vad g\u00e4ller om h\u00e4ndelser intr\u00e4ffat \u00a0
som kan p\u00e5verka goodwillens v\u00e4rde samt att de antaganden som anv\u00e4nds vid kassafl\u00f6desprognoser och om diskontering av dessa \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga. F\u00f6r\u00e4ndringarna i de antaganden som \u00e4r gjorda kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida \u00a0
finansiell st\u00e4llning. F\u00f6r ytterligare information om utf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 14. \u00a0
\u00c5tervinning av v\u00e4rdet p\u00e5 utvecklingsutgifter \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillg\u00e5ng i balansen \u00a0
kr\u00e4ver att bed\u00f6mningar g\u00f6rs och att produkten som aktiveras i framtiden f\u00f6rv\u00e4ntas bli tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar samt att \u00a0
framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r troliga. Vid varje kvartal g\u00f6rs en ny bed\u00f6mning om redan aktiverade utvecklingsutgifter fortfarande \u00a0
\u00e4r kommersiellt anv\u00e4ndbara och kan generera fortsatta ekonomiska f\u00f6rdelar, om inte s\u00e5 kommer nedskrivning att g\u00f6ras. Per 31 \u00a0
december 2025 uppg\u00e5r redovisad aktiverad produktutveckling till 8,4 MSEK (12,7). \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1027": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Forskning och utveckling \u00a0
Arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas. \u00a0
Samtliga utgifter som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n koncernens forskningsfas redovisas som kostnad i r\u00f6relsen n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r \u00a0
utveckling av en tillg\u00e5ng redovisas som en tillg\u00e5ng (aktiverad produktutveckling) om samtliga f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u00a0
\u2022
det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, \u00a0
\u2022
f\u00f6retaget avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u00a0
\u2022
det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, \u00a0
\u2022
det \u00e4r sannolikt att den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen kommer att generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u00a0
\u2022
det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda \u00a0
eller s\u00e4lja den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, och \u00a0
\u2022
de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen under dess utveckling kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt. \u00a0
Uppfylls inte samtliga kriterier ovan redovisas utvecklingsutgifterna som en r\u00f6relsekostnad n\u00e4r de uppkommer. Om det inte \u00e4r \u00a0
m\u00f6jligt att redovisa n\u00e5gon internt upparbetad immateriell tillg\u00e5ng redovisas utgifterna f\u00f6r utveckling som en kostnad i den period \u00a0
de uppkommer. \u00a0
Kundrelationer \u00a0
Kundrelationer som f\u00f6rv\u00e4rvats genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Kundrelationer v\u00e4rderas till \u00a0
anskaffningsv\u00e4rde minus avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Kundrelationer testas \u00e5rligen, och vid \u00a0
indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, f\u00f6r nedskrivningsbehov. Eventuella nedskrivningar belastar r\u00f6relseresultatet. \u00a0
Varum\u00e4rken \u00a0
Varum\u00e4rken som f\u00f6rv\u00e4rvats genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Varum\u00e4rken skrivs av \u00f6ver \u00a0
uppskattad nyttjandeperiod. Varum\u00e4rken testas \u00e5rligen, och vid indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning, f\u00f6r nedskrivningsbehov. \u00a0
Eventuella nedskrivningar belastar r\u00f6relseresultatet. \u00a0
Andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar innefattar programvara, f\u00f6rv\u00e4rvade exklusivitetsavtal, samt \u00f6vriga immateriella anl\u00e4gg- \u00a0
ningstillg\u00e5ngar och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. \u00a0
Avskrivning \u00a0
Avskrivning redovisas i resultatr\u00e4kningen, ber\u00e4knade p\u00e5 de immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarnas nyttjandeperiod. Avskrivning \u00a0
sker linj\u00e4rt. Ber\u00e4knade nyttjandeperioderna och avskrivningsmetoderna \u00e4r: \u00a0
\u2022
Aktiverad produktutveckling: 5 \u00e5r \u00a0
\u2022
Exklusivitetsavtal: 5 \u00e5r \u00a0
\u2022
Kundrelationer: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
Varum\u00e4rke: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
Programvara: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar: 10 \u00e5r \u00a0
Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen och \u00e4nnu ej f\u00e4rdigst\u00e4llda utvecklingsarbeten pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning minst \u00e5rligen \u00a0
oavsett f\u00f6rekomst av indikationer p\u00e5 v\u00e4rdeminskning. \u00a0
Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
V\u00e4rdet av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, s\u00e5som till exempel goodwill, skrivs inte av \u00a0
utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns n\u00e5gon indikation p\u00e5 att tillg\u00e5ngen kan ha minskat i \u00a0
v\u00e4rde. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36. Vid ber\u00e4kning av nedskrivningsbehov fastst\u00e4ller koncernen tillg\u00e5ngens \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet ber\u00e4knas framtida kassafl\u00f6de diskonterat till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt, varvid en v\u00e4gd \u00a0
genomsnittlig kapitalkostnad har anv\u00e4nts. En nedskrivning redovisas n\u00e4rhelst det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen \u00f6verstiger \u00e5ter- \u00a0
vinningsv\u00e4rdet. Nedskrivningar redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Nyttjandeperiod immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella och \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. \u00a0
Nyttjandeperioden samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden f\u00f6r immateriella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 5-10 \u00e5r och f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r den till 1-10 \u00e5r, se not 1. \u00a0
\u00c5tervinning av v\u00e4rdet p\u00e5 utvecklingsutgifter \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillg\u00e5ng i balansen \u00a0
kr\u00e4ver att bed\u00f6mningar g\u00f6rs och att produkten som aktiveras i framtiden f\u00f6rv\u00e4ntas bli tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar samt att \u00a0
framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r troliga. Vid varje kvartal g\u00f6rs en ny bed\u00f6mning om redan aktiverade utvecklingsutgifter fortfarande \u00a0
\u00e4r kommersiellt anv\u00e4ndbara och kan generera fortsatta ekonomiska f\u00f6rdelar, om inte s\u00e5 kommer nedskrivning att g\u00f6ras. Per 31 \u00a0
december 2025 uppg\u00e5r redovisad aktiverad produktutveckling till 8,4 MSEK (12,7). \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1028": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Forskning och utveckling \u00a0
Arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas. \u00a0
Samtliga utgifter som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n koncernens forskningsfas redovisas som kostnad i r\u00f6relsen n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r \u00a0
utveckling av en tillg\u00e5ng redovisas som en tillg\u00e5ng (aktiverad produktutveckling) om samtliga f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u00a0
\u2022
det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, \u00a0
\u2022
f\u00f6retaget avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u00a0
\u2022
det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, \u00a0
\u2022
det \u00e4r sannolikt att den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen kommer att generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u00a0
\u2022
det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda \u00a0
eller s\u00e4lja den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, och \u00a0
\u2022
de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen under dess utveckling kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt. \u00a0
Uppfylls inte samtliga kriterier ovan redovisas utvecklingsutgifterna som en r\u00f6relsekostnad n\u00e4r de uppkommer. Om det inte \u00e4r \u00a0
m\u00f6jligt att redovisa n\u00e5gon internt upparbetad immateriell tillg\u00e5ng redovisas utgifterna f\u00f6r utveckling som en kostnad i den period \u00a0
de uppkommer. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
\u00c5tervinning av v\u00e4rdet p\u00e5 utvecklingsutgifter \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillg\u00e5ng i balansen \u00a0
kr\u00e4ver att bed\u00f6mningar g\u00f6rs och att produkten som aktiveras i framtiden f\u00f6rv\u00e4ntas bli tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar samt att \u00a0
framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r troliga. Vid varje kvartal g\u00f6rs en ny bed\u00f6mning om redan aktiverade utvecklingsutgifter fortfarande \u00a0
\u00e4r kommersiellt anv\u00e4ndbara och kan generera fortsatta ekonomiska f\u00f6rdelar, om inte s\u00e5 kommer nedskrivning att g\u00f6ras. Per 31 \u00a0
december 2025 uppg\u00e5r redovisad aktiverad produktutveckling till 8,4 MSEK (12,7). \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1029": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill, som uppkommer som en del vid f\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag och verksamheter, v\u00e4rderas enligt IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och redovisas \u00a0
som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas minst \u00e5rligen, eller n\u00e4r indikation finns, f\u00f6r att identifiera om det f\u00f6religger n\u00e5got \u00a0
nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rdet minskat med ackumulerade nedskrivningar. \u00a0
F\u00f6r att komma fram till om det f\u00f6religger nedskrivningsbehov best\u00e4ms \u00e5tervinningsv\u00e4rdet genom att en ber\u00e4kning genomf\u00f6rs av \u00a0
diskonterade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r den verksamhet till vilken goodwillv\u00e4rdet \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt. D\u00e4rvid ska ber\u00e4kningen g\u00f6ras p\u00e5 \u00a0
l\u00e4gsta kassagenererande enhet. MilDef-koncernen g\u00f6r pr\u00f6vning p\u00e5 tre kassagenererande enheter. Redovisning av goodwill \u00a0
framg\u00e5r i not 14. \u00a0
Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
V\u00e4rdet av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, s\u00e5som till exempel goodwill, skrivs inte av \u00a0
utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns n\u00e5gon indikation p\u00e5 att tillg\u00e5ngen kan ha minskat i \u00a0
v\u00e4rde. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36. Vid ber\u00e4kning av nedskrivningsbehov fastst\u00e4ller koncernen tillg\u00e5ngens \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet ber\u00e4knas framtida kassafl\u00f6de diskonterat till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt, varvid en v\u00e4gd \u00a0
genomsnittlig kapitalkostnad har anv\u00e4nts. En nedskrivning redovisas n\u00e4rhelst det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen \u00f6verstiger \u00e5ter- \u00a0
vinningsv\u00e4rdet. Nedskrivningar redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill i enlighet med redovisningsprincipen beskriven \u00a0
i avsnittet Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar under not 1. V\u00e4rdet uppskattas utifr\u00e5n ledningens ber\u00e4kningar av framtida \u00a0
kassafl\u00f6den, vilka huvudsakligen grundas p\u00e5 intern budget och prognoser.
Vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mningar av olika aspekter, speciellt vad g\u00e4ller om h\u00e4ndelser intr\u00e4ffat \u00a0
som kan p\u00e5verka goodwillens v\u00e4rde samt att de antaganden som anv\u00e4nds vid kassafl\u00f6desprognoser och om diskontering av dessa \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga. F\u00f6r\u00e4ndringarna i de antaganden som \u00e4r gjorda kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida \u00a0
finansiell st\u00e4llning. F\u00f6r ytterligare information om utf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 14. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1030": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Avskrivning redovisas i resultatr\u00e4kningen, ber\u00e4knade p\u00e5 de immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarnas nyttjandeperiod. Avskrivning \u00a0
sker linj\u00e4rt. Ber\u00e4knade nyttjandeperioderna och avskrivningsmetoderna \u00e4r: \u00a0
\u2022
Aktiverad produktutveckling: 5 \u00e5r \u00a0
\u2022
Exklusivitetsavtal: 5 \u00e5r \u00a0
\u2022
Kundrelationer: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
Varum\u00e4rke: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
Programvara: 10 \u00e5r \u00a0
\u2022
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar: 10 \u00e5r \u00a0
Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen och \u00e4nnu ej f\u00e4rdigst\u00e4llda utvecklingsarbeten pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning minst \u00e5rligen \u00a0
oavsett f\u00f6rekomst av indikationer p\u00e5 v\u00e4rdeminskning. \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Avskrivning \u00a0
Avskrivning sker linj\u00e4rt, baserad p\u00e5 tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde, \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Ber\u00e4knade \u00a0
nyttjandeperioder: \u00a0
\u2022
Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet: 5 \u00e5r eller \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid \u00a0
\u2022
Inventarier, verktyg och installationer: 3\u201310 \u00e5r \u00a0
\u2022
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar: \u00f6ver avtalens l\u00f6ptid \u00a0
\u2013 Hyresavtal: 1\u201310 \u00e5r \u00a0
\u2013 Billeasing: 3\u20135 \u00e5r \u00a0
Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
V\u00e4rdet av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, s\u00e5som till exempel goodwill, skrivs inte av \u00a0
utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns n\u00e5gon indikation p\u00e5 att tillg\u00e5ngen kan ha minskat i \u00a0
v\u00e4rde. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36. Vid ber\u00e4kning av nedskrivningsbehov fastst\u00e4ller koncernen tillg\u00e5ngens \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet ber\u00e4knas framtida kassafl\u00f6de diskonterat till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt, varvid en v\u00e4gd \u00a0
genomsnittlig kapitalkostnad har anv\u00e4nts. En nedskrivning redovisas n\u00e4rhelst det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen \u00f6verstiger \u00e5ter- \u00a0
vinningsv\u00e4rdet. Nedskrivningar redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda \u00a0
Skulder f\u00f6r l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar och betald fr\u00e5nvaro, som f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom 12 m\u00e5nader efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut, \u00a0
redovisas som kortfristiga skulder till det belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalt n\u00e4r skulderna regleras, utan h\u00e4nsyn till diskontering. \u00a0
Kostnaden redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. \u00a0
Avgiftsbest\u00e4mda planer \u00a0
Koncernens pensionsplaner f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning omfattar endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I avgifts- \u00a0
best\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet. N\u00e4r avgiften \u00e4r betald har f\u00f6retaget inga \u00a0
ytterligare f\u00f6rpliktelser. Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda s\u00e5som l\u00f6n och pension redovisas under den period n\u00e4r de anst\u00e4llda utf\u00f6rt de \u00a0
tj\u00e4nster som ers\u00e4ttningen avser. \u00a0
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar IFRS2 f\u00f6r redovisning av aktierelaterade ers\u00e4ttningar. \u00a0
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar regleras med eget kapital och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga v\u00e4rdet \u00a0
fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av vedertagna v\u00e4rderingsmodeller och beaktar bland annat aktiekurs vid tilldelning, f\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet, l\u00f6ptid, \u00a0
utdelningar samt riskfri r\u00e4nta. Kostnaden redovisas som personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, med en motsvarande \u00f6kning av \u00a0
eget kapital. Intj\u00e4nandevillkor beaktas vid fastst\u00e4llande av hur m\u00e5nga instrument som f\u00f6rv\u00e4ntas intj\u00e4nas. Bolaget ompr\u00f6var l\u00f6pande \u00a0
sina bed\u00f6mningar avseende f\u00f6rv\u00e4ntat utfall och justerar redovisad kostnad d\u00e4refter. Villkor kopplade till marknadsrelaterade \u00a0
prestationsm\u00e5l beaktas i det verkliga v\u00e4rdet vid tilldelningstidpunkten, medan \u00f6vriga prestations- och tj\u00e4nstevillkor p\u00e5verkar antalet \u00a0
instrument som f\u00f6rv\u00e4ntas bli intj\u00e4nade. \u00a0
Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade ers\u00e4ttningar redovisas i enlighet med g\u00e4llande regler som en kostnad under intj\u00e4nande- \u00a0
perioden, med avs\u00e4ttning baserad p\u00e5 instrumentets verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttillf\u00e4lle. \u00a0
Ingen kostnad redovisas f\u00f6r instrument som inte slutligen intj\u00e4nas till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nstevillkor inte uppfylls. \u00a0
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning \u00a0
En avs\u00e4ttning redovisas i samband med upps\u00e4gningar av personal endast om f\u00f6retaget \u00e4r f\u00f6rpliktigat att avsluta en anst\u00e4llning f\u00f6re \u00a0
den normala tidpunkten. I s\u00e5dant fall belastas resultatr\u00e4kningen med hela beloppet direkt. \u00a0
R\u00f6relsens kostnader \u00a0
Resultatr\u00e4kningen \u00e4r uppdelad i funktionsindelad form. \u00a0
Funktionerna \u00e4r enligt f\u00f6ljande: \u00a0
\u2022
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor inneh\u00e5ller kostnader f\u00f6r varuhantering och tillverkningskostnader innefattande l\u00f6ne- och materialkost- \u00a0
nader, k\u00f6pta tj\u00e4nster, lokalkostnader samt nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
\u2022
Administrationskostnader avser mestadels kostnader f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av bolaget. Vanligt f\u00f6rekommande kostnader \u00e4r s\u00e5som \u00a0
styrelsearvode, advokatarvode, revisionsarvode samt l\u00f6nekostnader f\u00f6r administrativ personal. \u00a0
\u2022
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader omfattar kostnader f\u00f6r den egna marknadsf\u00f6rings- och f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisationen samt externa mark- \u00a0
nadsf\u00f6rings- och f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. \u00a0
\u2022
Forsknings- och utvecklingskostnader redovisas separat och inneh\u00e5ller egenfinansierad ny- och vidareutveckling av produkter \u00a0
s\u00e5som material till prototyper samt l\u00f6nekostnader. \u00a0
\u2022
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader avser sekund\u00e4ra aktiviteter s\u00e5som kursdifferenser p\u00e5 poster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r. \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar dagskursmetoden vilket inneb\u00e4r att tillg\u00e5ngar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n \u00a0
SEK omr\u00e4knas till balansdagens valutakurser och resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till periodens genomsnittskurser. De omr\u00e4knings- \u00a0
differenser som d\u00e4rvid uppkommer f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Beloppet s\u00e4rredovisas som reserver i eget kapital. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1031": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng om det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att komma \u00a0
koncernen till del och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet \u00a0
ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt utgifter direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med \u00a0
syftet med anskaffningen. \u00a0
Exempel p\u00e5 direkt h\u00e4nf\u00f6rbara utgifter som ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet \u00e4r utgifter f\u00f6r leverans och hantering, installation och \u00a0
eventuella konsulttj\u00e4nster. \u00a0
Tillkommande utgifter \u00a0
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till anskaffningsv\u00e4rdet endast om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade \u00a0
med de tillkommande utgifterna kommer att komma Koncernen till del och anskaffningsv\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00a0
Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Reparationer kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. \u00a0
Avskrivning \u00a0
Avskrivning sker linj\u00e4rt, baserad p\u00e5 tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde, \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Ber\u00e4knade \u00a0
nyttjandeperioder: \u00a0
\u2022
Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet: 5 \u00e5r eller \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid \u00a0
\u2022
Inventarier, verktyg och installationer: 3\u201310 \u00e5r \u00a0
\u2022
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar: \u00f6ver avtalens l\u00f6ptid \u00a0
\u2013 Hyresavtal: 1\u201310 \u00e5r \u00a0
\u2013 Billeasing: 3\u20135 \u00e5r \u00a0
Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
V\u00e4rdet av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, s\u00e5som till exempel goodwill, skrivs inte av \u00a0
utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns n\u00e5gon indikation p\u00e5 att tillg\u00e5ngen kan ha minskat i \u00a0
v\u00e4rde. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36. Vid ber\u00e4kning av nedskrivningsbehov fastst\u00e4ller koncernen tillg\u00e5ngens \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet ber\u00e4knas framtida kassafl\u00f6de diskonterat till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt, varvid en v\u00e4gd \u00a0
genomsnittlig kapitalkostnad har anv\u00e4nts. En nedskrivning redovisas n\u00e4rhelst det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen \u00f6verstiger \u00e5ter- \u00a0
vinningsv\u00e4rdet. Nedskrivningar redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Nyttjandeperiod immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella och \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. \u00a0
Nyttjandeperioden samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden f\u00f6r immateriella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 5-10 \u00e5r och f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r den till 1-10 \u00e5r, se not 1. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1032": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Avskrivning \u00a0
Avskrivning sker linj\u00e4rt, baserad p\u00e5 tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde, \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Ber\u00e4knade \u00a0
nyttjandeperioder: \u00a0
\u2022
Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet: 5 \u00e5r eller \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid \u00a0
\u2022
Inventarier, verktyg och installationer: 3\u201310 \u00e5r \u00a0
\u2022
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar: \u00f6ver avtalens l\u00f6ptid \u00a0
\u2013 Hyresavtal: 1\u201310 \u00e5r \u00a0
\u2013 Billeasing: 3\u20135 \u00e5r \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Nyttjandeperiod immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella och \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. \u00a0
Nyttjandeperioden samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden f\u00f6r immateriella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 5-10 \u00e5r och f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r den till 1-10 \u00e5r, se not 1. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1033": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Tillkommande utgifter \u00a0
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till anskaffningsv\u00e4rdet endast om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade \u00a0
med de tillkommande utgifterna kommer att komma Koncernen till del och anskaffningsv\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00a0
Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Reparationer kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1034": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
V\u00e4rdet av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, s\u00e5som till exempel goodwill, skrivs inte av \u00a0
utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns n\u00e5gon indikation p\u00e5 att tillg\u00e5ngen kan ha minskat i \u00a0
v\u00e4rde. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36. Vid ber\u00e4kning av nedskrivningsbehov fastst\u00e4ller koncernen tillg\u00e5ngens \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet ber\u00e4knas framtida kassafl\u00f6de diskonterat till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt, varvid en v\u00e4gd \u00a0
genomsnittlig kapitalkostnad har anv\u00e4nts. En nedskrivning redovisas n\u00e4rhelst det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen \u00f6verstiger \u00e5ter- \u00a0
vinningsv\u00e4rdet. Nedskrivningar redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning \u00a0
av effektivr\u00e4ntemetoden. Vid anskaffning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster l\u00f6pande under innehavs- \u00a0
tiden, normalt med beaktande av kreditf\u00f6rlustrisk inom de n\u00e4rmaste 12 m\u00e5naderna. I det fall kreditrisken \u00f6kat v\u00e4sentligt reserveras \u00a0
f\u00f6r de kreditf\u00f6rluster som f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa under hela tillg\u00e5ngens l\u00f6ptid. MilDef till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning \u00a0
av kreditf\u00f6rluster, dvs att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid. Metoden bygger p\u00e5 historiska \u00a0
data g\u00e4llande betalningsm\u00f6nster och betalningsf\u00f6rm\u00e5ga hos motparten. Utifr\u00e5n historiska data bed\u00f6ms de f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- \u00a0
f\u00f6rlusterna vara ytterst begr\u00e4nsade. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1035": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
V\u00e4rdet av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, s\u00e5som till exempel goodwill, skrivs inte av \u00a0
utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns n\u00e5gon indikation p\u00e5 att tillg\u00e5ngen kan ha minskat i \u00a0
v\u00e4rde. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36. Vid ber\u00e4kning av nedskrivningsbehov fastst\u00e4ller koncernen tillg\u00e5ngens \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet ber\u00e4knas framtida kassafl\u00f6de diskonterat till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt, varvid en v\u00e4gd \u00a0
genomsnittlig kapitalkostnad har anv\u00e4nts. En nedskrivning redovisas n\u00e4rhelst det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen \u00f6verstiger \u00e5ter- \u00a0
vinningsv\u00e4rdet. Nedskrivningar redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1036": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Varulager \u00a0
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, efter avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och f\u00f6r att \u00e5stadkom- \u00a0
ma en f\u00f6rs\u00e4ljning. Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som \u00a0
uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rv av lagertillg\u00e5ngarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. F\u00f6r egentillverkade halv- och \u00a0
helfabrikat best\u00e5r anskaffningsv\u00e4rdet av direkta tillverkningskostnader och sk\u00e4lig andel av indirekta tillverkningskostnader baserad \u00a0
p\u00e5 en normal kapacitet. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Inkuransbed\u00f6mning lager \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Lagret granskas varje m\u00e5nad f\u00f6r att best\u00e4mma eventuellt nedskrivningsbehov. En nedskrivning rapporteras i kostnad s\u00e5ld vara till \u00a0
det belopp som, efter noggrann utv\u00e4rdering, lagret bed\u00f6ms vara inkurant. Om verklig inkurans skiljer sig fr\u00e5n ber\u00e4kningarna eller \u00a0
om f\u00f6retagsledningen g\u00f6r framtida justeringar av gjorda antaganden, kan f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rderingen komma att p\u00e5verka resultatet \u00a0
f\u00f6r perioden liksom den finansiella st\u00e4llningen. En inkuranstrappa har konsekvent till\u00e4mpats av koncernen. Inkuranstrappan inneb\u00e4r \u00a0
att alla lagerartiklar \u00e4ldre \u00e4n 2 \u00e5r v\u00e4rderas till 0 procent av anskaffningsv\u00e4rdet. Reserven f\u00f6r inkurans i varulager uppg\u00e5r per den \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1037": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Merparten av koncernens finansiella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar, likvida medel, och \u00f6vriga fordringar. \u00a0
Koncernen klassificerar och v\u00e4rderar sina finansiella tillg\u00e5ngar utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som hanterar tillg\u00e5ngens kontrakterade kassa- \u00a0
fl\u00f6den samt karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngen. De finansiella tillg\u00e5ngarna klassificeras i n\u00e5gon av f\u00f6ljande kategorier: finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat samt finan- \u00a0
siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r n\u00e4rvarande har koncernen endast finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
som normalt inte s\u00e4ljs utanf\u00f6r koncernen och d\u00e4r syftet med innehavet \u00e4r att erh\u00e5lla kontraktsenliga kassafl\u00f6den. \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning \u00a0
av effektivr\u00e4ntemetoden. Vid anskaffning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster l\u00f6pande under innehavs- \u00a0
tiden, normalt med beaktande av kreditf\u00f6rlustrisk inom de n\u00e4rmaste 12 m\u00e5naderna. I det fall kreditrisken \u00f6kat v\u00e4sentligt reserveras \u00a0
f\u00f6r de kreditf\u00f6rluster som f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa under hela tillg\u00e5ngens l\u00f6ptid. MilDef till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning \u00a0
av kreditf\u00f6rluster, dvs att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid. Metoden bygger p\u00e5 historiska \u00a0
data g\u00e4llande betalningsm\u00f6nster och betalningsf\u00f6rm\u00e5ga hos motparten. Utifr\u00e5n historiska data bed\u00f6ms de f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- \u00a0
f\u00f6rlusterna vara ytterst begr\u00e4nsade. \u00a0
Likvida medel \u00a0
I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapport \u00f6ver kassafl\u00f6de, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga \u00a0
placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1038": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Merparten av koncernens finansiella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar, likvida medel, och \u00f6vriga fordringar. \u00a0
Koncernen klassificerar och v\u00e4rderar sina finansiella tillg\u00e5ngar utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som hanterar tillg\u00e5ngens kontrakterade kassa- \u00a0
fl\u00f6den samt karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngen. De finansiella tillg\u00e5ngarna klassificeras i n\u00e5gon av f\u00f6ljande kategorier: finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat samt finan- \u00a0
siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r n\u00e4rvarande har koncernen endast finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
som normalt inte s\u00e4ljs utanf\u00f6r koncernen och d\u00e4r syftet med innehavet \u00e4r att erh\u00e5lla kontraktsenliga kassafl\u00f6den. \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning \u00a0
av effektivr\u00e4ntemetoden. Vid anskaffning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster l\u00f6pande under innehavs- \u00a0
tiden, normalt med beaktande av kreditf\u00f6rlustrisk inom de n\u00e4rmaste 12 m\u00e5naderna. I det fall kreditrisken \u00f6kat v\u00e4sentligt reserveras \u00a0
f\u00f6r de kreditf\u00f6rluster som f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa under hela tillg\u00e5ngens l\u00f6ptid. MilDef till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning \u00a0
av kreditf\u00f6rluster, dvs att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid. Metoden bygger p\u00e5 historiska \u00a0
data g\u00e4llande betalningsm\u00f6nster och betalningsf\u00f6rm\u00e5ga hos motparten. Utifr\u00e5n historiska data bed\u00f6ms de f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- \u00a0
f\u00f6rlusterna vara ytterst begr\u00e4nsade. \u00a0
Likvida medel \u00a0
I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapport \u00f6ver kassafl\u00f6de, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga \u00a0
placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. \u00a0
Eget kapital \u00a0
Aktiekapital \u00a0
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. \u00a0
\u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00a0
Best\u00e5r av vad som betalats ut\u00f6ver kvotv\u00e4rde vid emissioner. \u00a0
Emissionskostnader \u00a0
Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya stamaktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, \u00a0
i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden. \u00a0
Balanserade vinstmedel \u00a0
Best\u00e5r av alla historiska resultat efter skatt, exkl. innehav utan best\u00e4mmande inflytande, minskat med utdelningar. \u00a0
Omr\u00e4kningsreserv \u00a0
\u00c4r nettot av den valutaomr\u00e4kningsdifferens som avser utl\u00e4ndska dotterbolag. \u00a0
Finansiella skulder \u00a0
Koncernens finansiella skulder tillh\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av \u00a0
effektivr\u00e4ntemetoden med undantag f\u00f6r skulder relaterade till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vilka v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00a0
enligt niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin. \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter och l\u00e5nekostnader samt eventuella valutakursdifferenser som ej \u00e4r av \u00a0
r\u00f6relsekarakt\u00e4r. Vidare ing\u00e5r \u00e4ven realiserade avyttringar av finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av tidi- \u00a0
gare gjorda nedskrivningar av s\u00e5dana finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, uppf\u00f6rande \u00a0
eller produktion av kvalificerade tillg\u00e5ngar, redovisas som en del av dessa tillg\u00e5ngars anskaffningsv\u00e4rde. Kvalificerade tillg\u00e5ngar \u00e4r \u00a0
tillg\u00e5ngar som det med n\u00f6dv\u00e4ndighet tar en betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
Aktivering upph\u00f6r n\u00e4r alla aktiviteter som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen f\u00f6r dess anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning huvudsakligen \u00a0
har slutf\u00f6rts. Alla andra l\u00e5neutgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Koncernen har inga aktiverade l\u00e5neutgifter. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1039": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning \u00a0
av effektivr\u00e4ntemetoden. Vid anskaffning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster l\u00f6pande under innehavs- \u00a0
tiden, normalt med beaktande av kreditf\u00f6rlustrisk inom de n\u00e4rmaste 12 m\u00e5naderna. I det fall kreditrisken \u00f6kat v\u00e4sentligt reserveras \u00a0
f\u00f6r de kreditf\u00f6rluster som f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa under hela tillg\u00e5ngens l\u00f6ptid. MilDef till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning \u00a0
av kreditf\u00f6rluster, dvs att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid. Metoden bygger p\u00e5 historiska \u00a0
data g\u00e4llande betalningsm\u00f6nster och betalningsf\u00f6rm\u00e5ga hos motparten. Utifr\u00e5n historiska data bed\u00f6ms de f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- \u00a0
f\u00f6rlusterna vara ytterst begr\u00e4nsade. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1040": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Likvida medel \u00a0
I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapport \u00f6ver kassafl\u00f6de, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga \u00a0
placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. \u00a0
Kassafl\u00f6desanalys \u00a0
Kassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad enligt den indirekta metoden, vilket inneb\u00e4r att nettoresultatet justeras f\u00f6r transaktioner som \u00a0
inte medf\u00f6rt in- eller utbetalningar under perioden, samt f\u00f6r eventuella int\u00e4kter och kostnader som h\u00e4nf\u00f6rs till investerings- eller \u00a0
finansieringsverksamhetens kassafl\u00f6den. I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga placeringar med \u00a0
f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1041": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning \u00a0
av effektivr\u00e4ntemetoden. Vid anskaffning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster l\u00f6pande under innehavs- \u00a0
tiden, normalt med beaktande av kreditf\u00f6rlustrisk inom de n\u00e4rmaste 12 m\u00e5naderna. I det fall kreditrisken \u00f6kat v\u00e4sentligt reserveras \u00a0
f\u00f6r de kreditf\u00f6rluster som f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa under hela tillg\u00e5ngens l\u00f6ptid. MilDef till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning \u00a0
av kreditf\u00f6rluster, dvs att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid. Metoden bygger p\u00e5 historiska \u00a0
data g\u00e4llande betalningsm\u00f6nster och betalningsf\u00f6rm\u00e5ga hos motparten. Utifr\u00e5n historiska data bed\u00f6ms de f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- \u00a0
f\u00f6rlusterna vara ytterst begr\u00e4nsade. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1042": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Eget kapital \u00a0
Aktiekapital \u00a0
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1043": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Eget kapital \u00a0
Utdelningar \u00a0
Av styrelsen f\u00f6reslagen utdelning reducerar utdelningsbara medel och redovisas som skuld f\u00f6rst n\u00e4r \u00e5rsst\u00e4mman \u00a0
godk\u00e4nt utdelningen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1044": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Koncernens finansiella skulder tillh\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av \u00a0
effektivr\u00e4ntemetoden med undantag f\u00f6r skulder relaterade till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vilka v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00a0
enligt niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1045": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Finansiella skulder \u00a0
Koncernens finansiella skulder tillh\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av \u00a0
effektivr\u00e4ntemetoden med undantag f\u00f6r skulder relaterade till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vilka v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00a0
enligt niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1046": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Finansiella skulder \u00a0
Koncernens finansiella skulder tillh\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av \u00a0
effektivr\u00e4ntemetoden med undantag f\u00f6r skulder relaterade till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vilka v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00a0
enligt niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1047": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Avs\u00e4ttningar \u00a0
Som avs\u00e4ttning redovisas legala eller informella f\u00f6rpliktelser som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00e4kenskaps\u00e5ret eller tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r och p\u00e5 \u00a0
balansdagen \u00e4r s\u00e4kra eller sannolika till sin f\u00f6rekomst men ovissa till belopp eller den tidpunkt d\u00e5 de ska infrias. Avs\u00e4ttning sker f\u00f6r \u00a0
garanti\u00e5taganden, v\u00e4lg\u00f6renhet och omstruktureringsprogram. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1048": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Eventualf\u00f6rpliktelser \u00a0
En eventualf\u00f6rpliktelse f\u00f6religger om det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst \u00a0
bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser samt n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller \u00a0
avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas eller f\u00f6rpliktelsens storlek inte kan \u00a0
ber\u00e4knas med tillr\u00e4cklig tillf\u00f6rlitlighet. Upplysning sker s\u00e5vida inte sannolikheten f\u00f6r ett utfl\u00f6de av resurser \u00e4r ytterst liten. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1049": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Inkomstskatt \u00a0
Redovisning av inkomstskatt inkluderar aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatten redovisas i resultatr\u00e4kningen, f\u00f6rutom i de fall \u00a0
den avser poster som redovisas direkt i eget kapital. I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i eget kapital. Uppskjuten skatt redovisas \u00a0
enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla v\u00e4sentliga tempor\u00e4ra skillnader. En tempor\u00e4r skillnad finns n\u00e4r det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 en \u00a0
tillg\u00e5ng eller skuld skiljer sig fr\u00e5n det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av den skattesats som har \u00a0
beslutats eller aviserats per balansdagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda skattefordran realiseras eller skatteskulden \u00a0
regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att \u00a0
finnas mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan nyttjas. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Uppskjuten skattefordran \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
F\u00f6retagsledningen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger avseende uppskjutna skattefordringar h\u00e4nf\u00f6rliga \u00a0
till skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran \u00e4r endast upptagen i de fall det anses sannolikt att framtida skatte- \u00a0
m\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga
. Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskottsavdrag uppgick vid 2025
\u00a0
\u00e5rs utg\u00e5ng till 24,9 MSEK (0,4). Se vidare not 13. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1050": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Inkomstskatt \u00a0
Redovisning av inkomstskatt inkluderar aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatten redovisas i resultatr\u00e4kningen, f\u00f6rutom i de fall \u00a0
den avser poster som redovisas direkt i eget kapital. I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i eget kapital. Uppskjuten skatt redovisas \u00a0
enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla v\u00e4sentliga tempor\u00e4ra skillnader. En tempor\u00e4r skillnad finns n\u00e4r det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 en \u00a0
tillg\u00e5ng eller skuld skiljer sig fr\u00e5n det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av den skattesats som har \u00a0
beslutats eller aviserats per balansdagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda skattefordran realiseras eller skatteskulden \u00a0
regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att \u00a0
finnas mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan nyttjas. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Uppskjuten skattefordran \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
F\u00f6retagsledningen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger avseende uppskjutna skattefordringar h\u00e4nf\u00f6rliga \u00a0
till skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran \u00e4r endast upptagen i de fall det anses sannolikt att framtida skatte- \u00a0
m\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga
. Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskottsavdrag uppgick vid 2025
\u00a0
\u00e5rs utg\u00e5ng till 24,9 MSEK (0,4). Se vidare not 13. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1051": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder redovisas n\u00e4r prestations\u00e5tagandet uppfyllts och kontrollen \u00f6ver en vara eller tj\u00e4nst \u00f6verf\u00f6rts till \u00a0
kunden. Denna bed\u00f6mning ska betraktas fr\u00e5n kundens perspektiv med beaktande av indikationer som \u00f6verf\u00f6ring av \u00e4gande \u00a0
och risker, kundacceptans, fysisk \u00e5tkomst och r\u00e4tt att fakturera. Bed\u00f6mning m\u00e5ste \u00e4ven g\u00f6ras om kontrollen \u00f6verf\u00f6rs vid en viss \u00a0
tidpunkt eller \u00f6ver tid. \u00a0
Koncernens huvudsakliga int\u00e4ktsstr\u00f6mar \u00a0
\u2022
F\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara \u00a0
\u2022
F\u00f6rs\u00e4ljning av mjukvara \u00a0
\u2022
System- och integrationsl\u00f6sningar \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara \u00a0
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara betraktas det som separata och distinkta prestationer som ing\u00e5r i avtalen med kunder, utan att involvera \u00a0
integration eller andra tj\u00e4nster/service\u00e5taganden. Transaktionspriset \u00e4r det belopp MilDef f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla f\u00f6r att fullf\u00f6lja \u00a0
sina prestationer och tydligt definierat per order. Int\u00e4kter redovisas vid en viss tidpunkt n\u00e4r kontrollen \u00f6ver prestationen \u00f6verf\u00f6rs \u00a0
till kunden, vilket f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara inneb\u00e4r att kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver produkterna vid leverans eller n\u00e4r risken \u00f6verg\u00e5r. \u00a0
Fraktvillkoren i avtalet med kunden avg\u00f6r n\u00e4r kontrollen \u00f6verg\u00e5r fr\u00e5n MilDef till kund. \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av mjukvara \u00a0
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av mjukvara betraktas det som separata och distinkta prestationer som ing\u00e5r i avtalen med kunder, utan att involvera \u00a0
utveckling, integration eller andra tj\u00e4nster/service\u00e5taganden. Transaktionspriset \u00e4r det belopp MilDef f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla f\u00f6r att \u00a0
fullf\u00f6lja sina prestationer och tydligt definierat per order. Kunden f\u00e5r r\u00e4tt till att anv\u00e4nda mjukvaran n\u00e4r den levereras och d\u00e4rmed \u00a0
redovisas int\u00e4kterna vid en viss tidpunkt (vid leverans). \u00a0
System- och integrationsl\u00f6sningar \u00a0
System- och integrationsl\u00f6sningar inneb\u00e4r att MilDef kombinerar flera olika komponenter (som h\u00e5rdvara, mjukvara och tj\u00e4nster) till \u00a0
en sammansatt l\u00f6sning. Dessa tj\u00e4nster betraktas som en sammansatt prestation, eftersom komponenterna i avtalet \u00e4r oskiljaktigt \u00a0
f\u00f6rbundna och MilDef ansvarar f\u00f6r att leverera en fungerande helhetsl\u00f6sning. Transaktionspriset \u00e4r det belopp MilDef f\u00f6rv\u00e4ntar sig \u00a0
att erh\u00e5lla f\u00f6r att fullf\u00f6lja sina prestationer och tydligt definierat per order. Int\u00e4kter redovisas \u00f6ver tid baserat p\u00e5 nedlagda kostna- \u00a0
der och timmar. I de fall fakturering sker vid vissa avtalade faktureringstidpunkter uppkommer avtalstillg\u00e5ngar eller avtalsskulder. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1052": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
V\u00e4rdet av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, s\u00e5som till exempel goodwill, skrivs inte av \u00a0
utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns n\u00e5gon indikation p\u00e5 att tillg\u00e5ngen kan ha minskat i \u00a0
v\u00e4rde. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36. Vid ber\u00e4kning av nedskrivningsbehov fastst\u00e4ller koncernen tillg\u00e5ngens \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet ber\u00e4knas framtida kassafl\u00f6de diskonterat till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt, varvid en v\u00e4gd \u00a0
genomsnittlig kapitalkostnad har anv\u00e4nts. En nedskrivning redovisas n\u00e4rhelst det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen \u00f6verstiger \u00e5ter- \u00a0
vinningsv\u00e4rdet. Nedskrivningar redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Leasingavtal \u00a0
Vid tecknandet av nya leasingavtal redovisas en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng samt en leasingskuld i balansr\u00e4kningen. Anskaffningsv\u00e4rdet \u00a0
utg\u00f6rs av de diskonterade \u00e5terst\u00e5ende leasingavgifterna f\u00f6r icke upps\u00e4gningsbara leasingperioder. M\u00f6jliga f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder \u00a0
inkluderas om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att dessa kommer att nyttjas. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets \u00a0
implicita r\u00e4nta. Om denna r\u00e4ntesats inte kan fastst\u00e4llas enkelt, vilket normalt \u00e4r fallet f\u00f6r koncernens leasingavtal, ska leasetagarens \u00a0
marginella l\u00e5ner\u00e4nta anv\u00e4ndas, vilken \u00e4r r\u00e4ntan som den enskilda leasetagaren skulle f\u00e5 betala f\u00f6r att l\u00e5na de n\u00f6dv\u00e4ndiga medlen \u00a0
f\u00f6r att k\u00f6pa en tillg\u00e5ng av liknande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande villkor och s\u00e4kerheter. \u00a0
Leasingavtalet kan komma att f\u00f6r\u00e4ndras under leasingperioden varvid omv\u00e4rdering av leasingskulden och nyttjander\u00e4ttstill- \u00a0
g\u00e5ngen sker. \u00a0
Leasingavgifter f\u00f6rdelas mellan amortering p\u00e5 leasingskulden och betalning av r\u00e4nta. Koncernens v\u00e4sentliga leasingavtal utg\u00f6rs av \u00a0
avtal avseende hyra av r\u00f6relsefastighet och billeasing. Bolaget till\u00e4mpar l\u00e4ttnadsreglerna avseende leasingavtal d\u00e4r den underliggan- \u00a0
de tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde samt korttidsleasingavtal. Dessa leasingavtal redovisas som kostnad den period som nyttjandet sker. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Leasingavtal \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
I samband med redovisning av hyres- och leasingavtal finns vissa inslag av subjektiva uppskattningar och bed\u00f6mningar, b\u00e5de vad \u00a0
g\u00e4ller m\u00f6jlighet att nyttja f\u00f6rl\u00e4ngnings-, terminerings- och k\u00f6poptioner, bed\u00f6md nyttjandetid f\u00f6r kontrakt som l\u00f6pande f\u00f6rl\u00e4ngs \u00a0
om ingen part aktivt s\u00e4ger upp avtalet och faktiskt f\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod av tillg\u00e5ngen inom ramen f\u00f6r befintliga avtal. Ur \u00a0
ett v\u00e4sentlighetsperspektiv \u00e4r det f\u00f6r koncernen prim\u00e4rt relaterat till hyresavtal f\u00f6r fastigheter, d\u00e4r dessa bed\u00f6mningar kan f\u00e5 en \u00a0
materiell effekt p\u00e5 den finansiella st\u00e4llningen. Ytterligare en komponent som p\u00e5verkar redovisade v\u00e4rden av hyres- och leasingavtal \u00a0
i koncernen \u00e4r underliggande diskonteringsfaktorer. MilDef till\u00e4mpar f\u00f6r ber\u00e4kning av balansv\u00e4rden bed\u00f6md relevant marginell \u00a0
l\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r respektive valuta och tillg\u00e5ngsslag, i syfte att p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt \u00e5terspegla hyres- och leasingrelaterade tillg\u00e5ngar samt \u00a0
finansiella \u00e5taganden p\u00e5 ett r\u00e4ttvisande s\u00e4tt. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1053": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda \u00a0
Skulder f\u00f6r l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar och betald fr\u00e5nvaro, som f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom 12 m\u00e5nader efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut, \u00a0
redovisas som kortfristiga skulder till det belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalt n\u00e4r skulderna regleras, utan h\u00e4nsyn till diskontering. \u00a0
Kostnaden redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. \u00a0
Avgiftsbest\u00e4mda planer \u00a0
Koncernens pensionsplaner f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning omfattar endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I avgifts- \u00a0
best\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet. N\u00e4r avgiften \u00e4r betald har f\u00f6retaget inga \u00a0
ytterligare f\u00f6rpliktelser. Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda s\u00e5som l\u00f6n och pension redovisas under den period n\u00e4r de anst\u00e4llda utf\u00f6rt de \u00a0
tj\u00e4nster som ers\u00e4ttningen avser. \u00a0
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning \u00a0
En avs\u00e4ttning redovisas i samband med upps\u00e4gningar av personal endast om f\u00f6retaget \u00e4r f\u00f6rpliktigat att avsluta en anst\u00e4llning f\u00f6re \u00a0
den normala tidpunkten. I s\u00e5dant fall belastas resultatr\u00e4kningen med hela beloppet direkt. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1054": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning \u00a0
En avs\u00e4ttning redovisas i samband med upps\u00e4gningar av personal endast om f\u00f6retaget \u00e4r f\u00f6rpliktigat att avsluta en anst\u00e4llning f\u00f6re \u00a0
den normala tidpunkten. I s\u00e5dant fall belastas resultatr\u00e4kningen med hela beloppet direkt. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1055": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter och l\u00e5nekostnader samt eventuella valutakursdifferenser som ej \u00e4r av \u00a0
r\u00f6relsekarakt\u00e4r. Vidare ing\u00e5r \u00e4ven realiserade avyttringar av finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av tidi- \u00a0
gare gjorda nedskrivningar av s\u00e5dana finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, uppf\u00f6rande \u00a0
eller produktion av kvalificerade tillg\u00e5ngar, redovisas som en del av dessa tillg\u00e5ngars anskaffningsv\u00e4rde. Kvalificerade tillg\u00e5ngar \u00e4r \u00a0
tillg\u00e5ngar som det med n\u00f6dv\u00e4ndighet tar en betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
Aktivering upph\u00f6r n\u00e4r alla aktiviteter som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen f\u00f6r dess anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning huvudsakligen \u00a0
har slutf\u00f6rts. Alla andra l\u00e5neutgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Koncernen har inga aktiverade l\u00e5neutgifter. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1056": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Finansiella skulder \u00a0
Koncernens finansiella skulder tillh\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av \u00a0
effektivr\u00e4ntemetoden med undantag f\u00f6r skulder relaterade till villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vilka v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00a0
enligt niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin. \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter och l\u00e5nekostnader samt eventuella valutakursdifferenser som ej \u00e4r av \u00a0
r\u00f6relsekarakt\u00e4r. Vidare ing\u00e5r \u00e4ven realiserade avyttringar av finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av tidi- \u00a0
gare gjorda nedskrivningar av s\u00e5dana finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, uppf\u00f6rande \u00a0
eller produktion av kvalificerade tillg\u00e5ngar, redovisas som en del av dessa tillg\u00e5ngars anskaffningsv\u00e4rde. Kvalificerade tillg\u00e5ngar \u00e4r \u00a0
tillg\u00e5ngar som det med n\u00f6dv\u00e4ndighet tar en betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
Aktivering upph\u00f6r n\u00e4r alla aktiviteter som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen f\u00f6r dess anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning huvudsakligen \u00a0
har slutf\u00f6rts. Alla andra l\u00e5neutgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Koncernen har inga aktiverade l\u00e5neutgifter. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1057": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter och l\u00e5nekostnader samt eventuella valutakursdifferenser som ej \u00e4r av \u00a0
r\u00f6relsekarakt\u00e4r. Vidare ing\u00e5r \u00e4ven realiserade avyttringar av finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av tidi- \u00a0
gare gjorda nedskrivningar av s\u00e5dana finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, uppf\u00f6rande \u00a0
eller produktion av kvalificerade tillg\u00e5ngar, redovisas som en del av dessa tillg\u00e5ngars anskaffningsv\u00e4rde. Kvalificerade tillg\u00e5ngar \u00e4r \u00a0
tillg\u00e5ngar som det med n\u00f6dv\u00e4ndighet tar en betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
Aktivering upph\u00f6r n\u00e4r alla aktiviteter som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen f\u00f6r dess anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning huvudsakligen \u00a0
har slutf\u00f6rts. Alla andra l\u00e5neutgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Koncernen har inga aktiverade l\u00e5neutgifter. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1058": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter och l\u00e5nekostnader samt eventuella valutakursdifferenser som ej \u00e4r av \u00a0
r\u00f6relsekarakt\u00e4r. Vidare ing\u00e5r \u00e4ven realiserade avyttringar av finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av tidi- \u00a0
gare gjorda nedskrivningar av s\u00e5dana finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, uppf\u00f6rande \u00a0
eller produktion av kvalificerade tillg\u00e5ngar, redovisas som en del av dessa tillg\u00e5ngars anskaffningsv\u00e4rde. Kvalificerade tillg\u00e5ngar \u00e4r \u00a0
tillg\u00e5ngar som det med n\u00f6dv\u00e4ndighet tar en betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
Aktivering upph\u00f6r n\u00e4r alla aktiviteter som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen f\u00f6r dess anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning huvudsakligen \u00a0
har slutf\u00f6rts. Alla andra l\u00e5neutgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Koncernen har inga aktiverade l\u00e5neutgifter. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1059": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Kassafl\u00f6desanalys \u00a0
Kassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad enligt den indirekta metoden, vilket inneb\u00e4r att nettoresultatet justeras f\u00f6r transaktioner som \u00a0
inte medf\u00f6rt in- eller utbetalningar under perioden, samt f\u00f6r eventuella int\u00e4kter och kostnader som h\u00e4nf\u00f6rs till investerings- eller \u00a0
finansieringsverksamhetens kassafl\u00f6den. I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga placeringar med \u00a0
f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1060": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
R\u00f6relsesegment \u00a0
MilDefs VD, som h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare, f\u00f6ljer upp och analyserar resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen som \u00a0
helhet. VD f\u00f6ljer inte upp resultatet p\u00e5 en disaggregerad niv\u00e5 l\u00e4gre \u00e4n konsolideringen. D\u00e4rmed beslutar VD \u00e4ven om f\u00f6rdelning av \u00a0
resurser och fattar strategiska beslut utifr\u00e5n konsolideringen som helhet. Baserat p\u00e5 ovanst\u00e5ende analys utifr\u00e5n IFRS 8 konstateras \u00a0
att MilDef- koncernen endast utg\u00f6rs av ett rapporterande segment. \u00a0
Geografiska omr\u00e5den \u00a0
Produktionen bedrivs i huvudsak i Sverige. Vidare k\u00f6per koncernen in produkter fr\u00e5n utomst\u00e5ende leverant\u00f6rer. \u00a0
Geografisk f\u00f6rs\u00e4ljning visas under not 4. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1061": { "value": "
Not 1. Redovisningsprinciper \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar dagskursmetoden vilket inneb\u00e4r att tillg\u00e5ngar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n \u00a0
SEK omr\u00e4knas till balansdagens valutakurser och resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till periodens genomsnittskurser. De omr\u00e4knings- \u00a0
differenser som d\u00e4rvid uppkommer f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Beloppet s\u00e4rredovisas som reserver i eget kapital. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1222": { "value": "
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar IFRS2 f\u00f6r redovisning av aktierelaterade ers\u00e4ttningar. \u00a0
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar regleras med eget kapital och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga v\u00e4rdet \u00a0
fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av vedertagna v\u00e4rderingsmodeller och beaktar bland annat aktiekurs vid tilldelning, f\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet, l\u00f6ptid, \u00a0
utdelningar samt riskfri r\u00e4nta. Kostnaden redovisas som personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, med en motsvarande \u00f6kning av \u00a0
eget kapital. Intj\u00e4nandevillkor beaktas vid fastst\u00e4llande av hur m\u00e5nga instrument som f\u00f6rv\u00e4ntas intj\u00e4nas. Bolaget ompr\u00f6var l\u00f6pande \u00a0
sina bed\u00f6mningar avseende f\u00f6rv\u00e4ntat utfall och justerar redovisad kostnad d\u00e4refter. Villkor kopplade till marknadsrelaterade \u00a0
prestationsm\u00e5l beaktas i det verkliga v\u00e4rdet vid tilldelningstidpunkten, medan \u00f6vriga prestations- och tj\u00e4nstevillkor p\u00e5verkar antalet \u00a0
instrument som f\u00f6rv\u00e4ntas bli intj\u00e4nade. \u00a0
Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade ers\u00e4ttningar redovisas i enlighet med g\u00e4llande regler som en kostnad under intj\u00e4nande- \u00a0
perioden, med avs\u00e4ttning baserad p\u00e5 instrumentets verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttillf\u00e4lle. \u00a0
Ingen kostnad redovisas f\u00f6r instrument som inte slutligen intj\u00e4nas till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nstevillkor inte uppfylls. \u00a0
Not 11. Anst\u00e4llda och personalkostnader etc \u00a0
Not 20. Eget kapital och antalet aktier \u00a0
\u00d6vrigt till- \u00a0
Antal \u00a0
Aktie- \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring av antal aktier \u00a0
skjutet ka- \u00a0
Summa \u00a0
aktier \u00a0
kapital \u00a0
pital \u00a0
Per 1 januari 2024 \u00a0
39 859 566 \u00a0
10,0 \u00a0
729,3 \u00a0
739,3 \u00a0
Nyemission \u00a0
5 713 502 \u00a0
1,4 \u00a0
511,4 \u00a0
512,8 \u00a0
Emissionskostnader \u00a0
-
-17,8 \u00a0
-
-17,8 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
45 573 068 \u00a0
11,4 \u00a0
1 222,8 \u00a0
1 234,3 \u00a0
Nyemission \u00a0
1 541 827 \u00a0
0,4 \u00a0
322,3 \u00a0
322,7 \u00a0
Emissionskostnader \u00a0
-
-1,4 \u00a0
-
-1,4 \u00a0
\u00c5terk\u00f6p av egna aktier \u00a0
-
-3,8 \u00a0
-
-3,8 \u00a0
Reserv f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u00a0
-
0,5 \u00a0
-
0,5 \u00a0
Per 31 december 2025 \u00a0
47 114 895 \u00a0
11,8 \u00a0
1 540,5 \u00a0
1 552,3 \u00a0
L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram 2025/2028 \u00a0
Vid ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma 2025 fattades beslut i enlighet med styrelsens f\u00f6rslag om ett prestationsbaserat l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram (LTIP \u00a0
2025/2028) som omfattar MilDefs koncernledning om sex anst\u00e4llda. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktier\u00e4tter som kan ge r\u00e4tt till aktier i \u00a0
bolaget. Varje aktier\u00e4tt ger en aktie vid maximalt utfall i programmet. Efter intj\u00e4nandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier \u00a0
i MilDef Group AB om vissa prestationsm\u00e5l \u00e4r uppfyllda. En grundf\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r tilldelning av aktier \u00e4r att deltagaren, med vissa undantag, \u00e4r \u00a0
fortsatt anst\u00e4lld i MilDef-koncernen under de tre \u00e5r som programmet l\u00f6per p\u00e5. \u00a0
D\u00e4rut\u00f6ver kr\u00e4vs att MilDefs justerade EBITDA per aktie under l\u00f6ptiden minst uppg\u00e5tt till vissa niv\u00e5er samt att kursutvecklingen p\u00e5 MilDefs aktie p\u00e5 \u00a0
Nasdaq Stockholm varit positiv under l\u00f6ptiden, dvs. kursen beh\u00f6ver \u00f6verstiga 249,81 SEK. Maximalt antal aktier som kan tilldelas deltagarna enligt \u00a0
LTIP 2025/2028 ska vara begr\u00e4nsat till h\u00f6gst 20 000 aktier, vilket motsvarar cirka 0,04 procent av samtliga utest\u00e5ende aktier i bolaget. Under \u00e5ret har \u00a0
15 000 aktier\u00e4tter tilldelats anst\u00e4llda. \u00a0
Koncernens prestationsbaserade l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r de anst\u00e4llda att erh\u00e5lla aktier i f\u00f6retaget. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 till- \u00a0
delade aktier\u00e4tter redovisas som en personalkostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Det verkliga v\u00e4rdet ber\u00e4knas vid tilldelnings- \u00a0
tidpunkten och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. Den kostnad som redovisas motsvarar verkligt v\u00e4rde av aktier\u00e4tterna, med h\u00e4nsyn till marknads- \u00a0
villkor. Den faktiska kostnaden som redovisas under programmets l\u00f6ptid p\u00e5verkas av i vilken utstr\u00e4ckning tj\u00e4nstg\u00f6ringsvillkor och prestationsvillkor \u00a0
uppfylls. Huruvida marknadsvillkor uppfylls eller inte p\u00e5verkar dock inte den redovisade kostnaden. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade \u00a0
instrument till anst\u00e4llda som ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rda tj\u00e4nster kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat p\u00e5 de perioder under vilka tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Skuld f\u00f6r sociala avgifter \u00a0
baseras p\u00e5 aktiernas verkliga v\u00e4rde vid rapporttillf\u00e4llet och vid varje boksluts aktuella bed\u00f6mningar om utfall av samtliga villkor i programmet. \u00a0
Den totala kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar under del\u00e5rsperioden uppgick till 0,5 MSEK med en motsvarande \u00f6kning direkt mot eget \u00a0
kapital. \u00a0
Ut\u00f6ver detta har kostnader f\u00f6r sociala avgifter kostnadsf\u00f6rts om 0,2 MSEK och en motsvarande skuld for sociala avgifter uppg\u00e5r till samma belopp. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1223": { "value": "
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u00a0
Koncernen till\u00e4mpar IFRS2 f\u00f6r redovisning av aktierelaterade ers\u00e4ttningar. \u00a0
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar regleras med eget kapital och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga v\u00e4rdet \u00a0
fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av vedertagna v\u00e4rderingsmodeller och beaktar bland annat aktiekurs vid tilldelning, f\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet, l\u00f6ptid, \u00a0
utdelningar samt riskfri r\u00e4nta. Kostnaden redovisas som personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, med en motsvarande \u00f6kning av \u00a0
eget kapital. Intj\u00e4nandevillkor beaktas vid fastst\u00e4llande av hur m\u00e5nga instrument som f\u00f6rv\u00e4ntas intj\u00e4nas. Bolaget ompr\u00f6var l\u00f6pande \u00a0
sina bed\u00f6mningar avseende f\u00f6rv\u00e4ntat utfall och justerar redovisad kostnad d\u00e4refter. Villkor kopplade till marknadsrelaterade \u00a0
prestationsm\u00e5l beaktas i det verkliga v\u00e4rdet vid tilldelningstidpunkten, medan \u00f6vriga prestations- och tj\u00e4nstevillkor p\u00e5verkar antalet \u00a0
instrument som f\u00f6rv\u00e4ntas bli intj\u00e4nade. \u00a0
Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade ers\u00e4ttningar redovisas i enlighet med g\u00e4llande regler som en kostnad under intj\u00e4nande- \u00a0
perioden, med avs\u00e4ttning baserad p\u00e5 instrumentets verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttillf\u00e4lle. \u00a0
Ingen kostnad redovisas f\u00f6r instrument som inte slutligen intj\u00e4nas till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nstevillkor inte uppfylls. \u00a0
Not 11. Anst\u00e4llda och personalkostnader etc \u00a0
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar mm \u00a0
316,0 \u00a0
232,6 \u00a0
(Varav l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare) \u00a0
13,7 \u00a0
12,0 \u00a0
(Varav bonus till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare) \u00a0
-
-
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer \u00a0
20,9 \u00a0
21,7 \u00a0
(Varav styrelse, VD, ledande befattningshavare och \u00f6vriga ledande personer) \u00a0
2,5 \u00a0
2,4 \u00a0
Sociala avgifter \u00a0
46,8 \u00a0
62,3 \u00a0
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare \u00a0
Grundl\u00f6n/ \u00a0
2025, TSEK \u00a0
Styrelsearvode \u00a0
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Pensionskostnad \u00a0
Totalt \u00a0
Styrelsens ordf\u00f6rande Bj\u00f6rn Karlsson \u00a0
565 \u00a0
-
-
-
565 \u00a0
Styrelseledamot Jan Andersson \u00a0
280 \u00a0
-
-
-
280 \u00a0
Styrelseledamot Lennart Pihl \u00a0
370 \u00a0
-
-
-
370 \u00a0
Styrelseledamot Charlotte Darth \u00a0
310 \u00a0
-
-
-
310 \u00a0
Styrelseledamot Elisabeth \u00c5bom \u00a0
250 \u00a0
-
-
-
250 \u00a0
Styrelseledamot Carl Mellander \u00a0
310 \u00a0
-
-
-
310 \u00a0
Styrelseledamot Bengt-Arne Molin \u00a0
250 \u00a0
-
-
-
250 \u00a0
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r Daniel Ljunggren \u00a0
2 747 \u00a0
-
216 \u00a0
796 \u00a0
3 759 \u00a0
Andra ledande befattningshavare (6) \u00a0
7 846 \u00a0
-
401 \u00a0
1 656 \u00a0
9 903 \u00a0
Totalt \u00a0
12 928 \u00a0
-
617 \u00a0
2 452 \u00a0
15 997 \u00a0
Grundl\u00f6n/ \u00a0
2024, TSEK \u00a0
Styrelsearvode \u00a0
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Pensionskostnad \u00a0
Totalt \u00a0
Styrelsens ordf\u00f6rande Bj\u00f6rn Karlsson \u00a0
505 \u00a0
-
-
-
505 \u00a0
Styrelseledamot Jan Andersson \u00a0
245 \u00a0
-
-
-
245 \u00a0
Styrelseledamot Lennart Pihl \u00a0
325 \u00a0
-
-
-
325 \u00a0
Styrelseledamot Charlotte Darth \u00a0
275 \u00a0
-
-
-
275 \u00a0
Styrelseledamot Marianne Trolle \u00a0
225 \u00a0
-
-
-
225 \u00a0
Styrelseledamot Christian Hammenborn \u00a0
275 \u00a0
-
-
-
275 \u00a0
Styrelseledamot Bengt-Arne Molin \u00a0
225 \u00a0
-
-
-
225 \u00a0
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r Daniel Ljunggren \u00a0
2 119 \u00a0
-
337 \u00a0
831 \u00a0
3 288 \u00a0
Andra ledande befattningshavare (6) \u00a0
7 289 \u00a0
-
162 \u00a0
1 549 \u00a0
8 999 \u00a0
Totalt \u00a0
11 483 \u00a0
-
499 \u00a0
2 380 \u00a0
14 362 \u00a0
Not 20. Eget kapital och antalet aktier \u00a0
L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram 2025/2028 \u00a0
Vid ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma 2025 fattades beslut i enlighet med styrelsens f\u00f6rslag om ett prestationsbaserat l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram (LTIP \u00a0
2025/2028) som omfattar MilDefs koncernledning om sex anst\u00e4llda. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktier\u00e4tter som kan ge r\u00e4tt till aktier i \u00a0
bolaget. Varje aktier\u00e4tt ger en aktie vid maximalt utfall i programmet. Efter intj\u00e4nandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier \u00a0
i MilDef Group AB om vissa prestationsm\u00e5l \u00e4r uppfyllda. En grundf\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r tilldelning av aktier \u00e4r att deltagaren, med vissa undantag, \u00e4r \u00a0
fortsatt anst\u00e4lld i MilDef-koncernen under de tre \u00e5r som programmet l\u00f6per p\u00e5. \u00a0
D\u00e4rut\u00f6ver kr\u00e4vs att MilDefs justerade EBITDA per aktie under l\u00f6ptiden minst uppg\u00e5tt till vissa niv\u00e5er samt att kursutvecklingen p\u00e5 MilDefs aktie p\u00e5 \u00a0
Nasdaq Stockholm varit positiv under l\u00f6ptiden, dvs. kursen beh\u00f6ver \u00f6verstiga 249,81 SEK. Maximalt antal aktier som kan tilldelas deltagarna enligt \u00a0
LTIP 2025/2028 ska vara begr\u00e4nsat till h\u00f6gst 20 000 aktier, vilket motsvarar cirka 0,04 procent av samtliga utest\u00e5ende aktier i bolaget. Under \u00e5ret har \u00a0
15 000 aktier\u00e4tter tilldelats anst\u00e4llda. \u00a0
Koncernens prestationsbaserade l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r de anst\u00e4llda att erh\u00e5lla aktier i f\u00f6retaget. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 till- \u00a0
delade aktier\u00e4tter redovisas som en personalkostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Det verkliga v\u00e4rdet ber\u00e4knas vid tilldelnings- \u00a0
tidpunkten och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. Den kostnad som redovisas motsvarar verkligt v\u00e4rde av aktier\u00e4tterna, med h\u00e4nsyn till marknads- \u00a0
villkor. Den faktiska kostnaden som redovisas under programmets l\u00f6ptid p\u00e5verkas av i vilken utstr\u00e4ckning tj\u00e4nstg\u00f6ringsvillkor och prestationsvillkor \u00a0
uppfylls. Huruvida marknadsvillkor uppfylls eller inte p\u00e5verkar dock inte den redovisade kostnaden. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade \u00a0
instrument till anst\u00e4llda som ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rda tj\u00e4nster kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat p\u00e5 de perioder under vilka tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Skuld f\u00f6r sociala avgifter \u00a0
baseras p\u00e5 aktiernas verkliga v\u00e4rde vid rapporttillf\u00e4llet och vid varje boksluts aktuella bed\u00f6mningar om utfall av samtliga villkor i programmet. \u00a0
Den totala kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar under del\u00e5rsperioden uppgick till 0,5 MSEK med en motsvarande \u00f6kning direkt mot eget \u00a0
kapital. \u00a0
Ut\u00f6ver detta har kostnader f\u00f6r sociala avgifter kostnadsf\u00f6rts om 0,2 MSEK och en motsvarande skuld for sociala avgifter uppg\u00e5r till samma belopp. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1228": { "value": "
Finansiella int\u00e4kter och kostnader \u00a0
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter och l\u00e5nekostnader samt eventuella valutakursdifferenser som ej \u00e4r av \u00a0
r\u00f6relsekarakt\u00e4r. Vidare ing\u00e5r \u00e4ven realiserade avyttringar av finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av tidi- \u00a0
gare gjorda nedskrivningar av s\u00e5dana finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, uppf\u00f6rande \u00a0
eller produktion av kvalificerade tillg\u00e5ngar, redovisas som en del av dessa tillg\u00e5ngars anskaffningsv\u00e4rde. Kvalificerade tillg\u00e5ngar \u00e4r \u00a0
tillg\u00e5ngar som det med n\u00f6dv\u00e4ndighet tar en betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
Aktivering upph\u00f6r n\u00e4r alla aktiviteter som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen f\u00f6r dess anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning huvudsakligen \u00a0
har slutf\u00f6rts. Alla andra l\u00e5neutgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Koncernen har inga aktiverade l\u00e5neutgifter. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1247": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
Styrelsen i MilDef Group AB har fastst\u00e4llt en \u00f6vergripande riskhanteringspolicy, vilken beskriver hanteringen av de finansiella riskerna \u00a0
i koncernens verksamhet. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att de finansiella riskerna ska identifieras och aktivt hanteras i syfte att reducera en \u00a0
negativ p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultat, konkurrenskraft och finansiella handlingsfrihet. \u00a0
De finansiella riskerna \u00e4r definierade som: \u00a0
\u2022
Valutarisk \u00a0
\u2022
R\u00e4nterisk \u00a0
\u2022
Likviditets- och finansieringsrisk \u00a0
\u2022
Kredit- och motpartsrisk \u00a0
Valutarisk \u00a0
Transaktionsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Med transaktionsrisk avses risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurserna p\u00e5verkar l\u00f6nsamheten och koncernens finansiella st\u00e4llning \u00a0
negativt. Transaktionsexponering uppkommer genom att koncernens bolag g\u00f6r ink\u00f6p i en valuta och s\u00e4ljer i en annan valuta. \u00a0
F\u00f6r att begr\u00e4nsa transaktionsexponeringen i koncernen \u00e4r huvudregeln att f\u00f6rs\u00f6rjningsbolagen s\u00e4ljer till f\u00f6rs\u00e4ljningsbolagen i \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljningsbolagens lokala valutor. Transaktionsrisken begr\u00e4nsas d\u00e4rmed i f\u00f6rs\u00e4ljningsbolagen. \u00a0
En betydande del av koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p sker i andra valutor \u00e4n SEK. Detta framg\u00e5r av tabellen nedan. Normalt \u00a0
anv\u00e4nds inte terminss\u00e4kring, men det f\u00f6rekommer ibland ner p\u00e5 dotterbolagsniv\u00e5. Valutas\u00e4kring har inte skett under 2025. Risken \u00a0
begr\u00e4nsas prim\u00e4rt genom kontraktsformulering (valutaklausuler) alternativt genom att offerten l\u00e4mnas i egna kostnadsvalutor. \u00a0
Vid st\u00f6rre riskexponering g\u00f6rs enskilda bed\u00f6mningar och terminss\u00e4kring kan d\u00e5 bli aktuellt. \u00a0
Koncernen har f\u00f6ljande nettofl\u00f6den i form av kund- och leverant\u00f6rsfakturor per valuta: \u00a0
En f\u00f6r\u00e4ndring av valutakurserna med +/- 10% inneb\u00e4r en resultatp\u00e5verkan med: \u00a0
MSEK \u00a0
Effekt +10% \u00a0
Effekt -10% \u00a0
EUR \u00a0
40,8 \u00a0
-40,8 \u00a0
GBP \u00a0
8,6 \u00a0
-8,6 \u00a0
NOK \u00a0
15,3 \u00a0
-15,3 \u00a0
USD \u00a0
-22,4 \u00a0
22,4 \u00a0
AUD \u00a0
-0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
DKK \u00a0
11,9 \u00a0
-11,9 \u00a0
CHF \u00a0
0,0 \u00a0
-0,0 \u00a0
Tabellen ovan \u00e4r baserad p\u00e5 koncernens nettofl\u00f6den i dessa valutor. \u00a0
Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster som h\u00f6r till r\u00f6relsen redovisas netto i posten \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. \u00a0
Omr\u00e4kningsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Med omr\u00e4kningsrisk avses risken som omr\u00e4kningsdifferenserna representerar i form av f\u00f6r\u00e4ndring i det egna kapitalet. \u00a0
N\u00e4r utl\u00e4ndska dotterbolags balansr\u00e4kningar i lokal valuta omr\u00e4knas till svenska kronor uppst\u00e5r en omr\u00e4kningsdifferens, som beror \u00a0
p\u00e5 att innevarande \u00e5r omr\u00e4knas till en annan bokslutskurs \u00e4n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Resultatr\u00e4kningen omr\u00e4knas till genomsnittskursen \u00a0
under \u00e5ret medan balansr\u00e4kningen omr\u00e4knas till kursen den 31 december. Omr\u00e4kningsexponeringen utg\u00f6r den risk som \u00a0
omr\u00e4kningsdifferensen representerar i form av f\u00f6r\u00e4ndringen i det egna kapitalet. \u00a0
Koncernens nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk valuta uppgick vid utg\u00e5ngen av 2025 till 91,4 (104,1) MSEK. De st\u00f6rsta valutorna utg\u00f6rs \u00a0
av USD 72,3 (79,6) MSEK och NOK 42,7 (19,8) MSEK. Koncernen s\u00e4krar inte denna risk. \u00a0
R\u00e4nterisk \u00a0
Definition \u00a0
Med r\u00e4nterisk avses risken att koncernens l\u00f6nsamhet och finansiella st\u00e4llning p\u00e5verkas negativt av f\u00f6r\u00e4ndringar i nu g\u00e4llande \u00a0
r\u00e4nteniv\u00e5. \u00a0
R\u00e4nterisken existerar d\u00e5 kostnaden f\u00f6r bolagets uppl\u00e5ning f\u00f6r\u00e4ndras n\u00e4r g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor \u00e4ndras. Bolagets ledning f\u00f6ljer \u00a0
marknadsutvecklingen l\u00f6pande. L\u00e5nevillkoren inneh\u00e5ller covenanter kopplade till nyckeltal. Koncernens bankl\u00e5n l\u00f6per med r\u00f6rlig \u00a0
r\u00e4nta med en r\u00e4ntebindningstid p\u00e5 1\u20133 m\u00e5nader. St\u00e4llda s\u00e4kerheter i samband med uppl\u00e5ningen framg\u00e5r av not 21. \u00a0
Ber\u00e4knat utifr\u00e5n r\u00e4nteb\u00e4rande krediter som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta per den 31 december 2025 skulle en procentenhets f\u00f6r\u00e4ndring \u00a0
av marknadsr\u00e4ntan p\u00e5verka koncernens resultat med -4,3 (-2,5) MSEK. \u00a0
Tabellen nedan visar den effektiva r\u00e4ntan p\u00e5 balansdagen och de finansiella skuldernas f\u00f6rfallostruktur. \u00a0
I de fall \u00f6verskottslikviditet uppst\u00e5r placeras denna i f\u00f6rsta hand i kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med ytterst l\u00e5g risk. L\u00f6pti- \u00a0
der som tecknas avseende kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper \u00e4r normalt mellan 3\u201312 m\u00e5nader. \u00a0
Likviditets- och finansieringsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Med likviditets- och finansieringsrisk avses risken f\u00f6r att inte kunna uppfylla betalningsf\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig likvi- \u00a0
ditet eller sv\u00e5righeter att uppta externa l\u00e5n till godtagbara villkor. Likviditets- och finansieringsrisken bed\u00f6ms, i nul\u00e4get vara p\u00e5 en \u00a0
god niv\u00e5. Nettoskulden (inkl. IFRS 16) i relation till justerad EBITDA uppg\u00e5r till 2,0 (-1,7) g\u00e5nger j\u00e4mf\u00f6rt med det l\u00e5ngsiktiga m\u00e5let p\u00e5 \u00a0
maximalt 2,5 g\u00e5nger. Under 2026 ska amortering av bankl\u00e5net ske med 56,5 (30) MSEK, och s\u00e5v\u00e4l bankl\u00e5net som checkr\u00e4kningen \u00a0
f\u00f6rfaller i februari 2028. Bankl\u00e5net har en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption p\u00e5 1+1 \u00e5r. Per balansdagen uppgick de finansiella skulderna i tabellen \u00a0
ovan till 1 004,7 (319,3) MSEK. Vid \u00e5rets slut 2025 fanns en outnyttjad revolverande checkr\u00e4kningskredit om 78,1 (120,0) MSEK. \u00a0
Likvida medel uppgick vid \u00e5rets slut till 148,6 (530,4) MSEK. \u00a0
Kredit- och motpartsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Kreditrisken i en transaktion utg\u00f6rs av risken att motparten ej uppfyller sina \u00e5taganden ur ett finansiellt perspektiv. MilDef expo- \u00a0
neras i den l\u00f6pande verksamheten f\u00f6r kreditrisker utifr\u00e5n transaktioner med motpart, fr\u00e4mst kunder. Den maximala exponeringen \u00a0
f\u00f6r kreditrisker avseende kundfordringar uppgick den 31 december 2025 till 513,9 (330,1) MSEK. Likvida medel placeras endast p\u00e5 \u00a0
likvidkonto eller liknande och koncernen anv\u00e4nder endast kreditinstitut med h\u00f6g kreditrating f\u00f6r att minimera kreditrisken. \u00a0
Kundfordringar \u00a0
Risken f\u00f6r f\u00f6rluster avser risken att kunden inte kan betala f\u00f6r levererade produkter p\u00e5 grund av sin finansiella st\u00e4llning. MilDef s\u00e4l- \u00a0
jer till ett begr\u00e4nsat antal kunder med god betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, vilket minskar riskerna betydligt och f\u00f6r n\u00e4rvarande bed\u00f6ms risken \u00a0
f\u00f6r kundf\u00f6rluster som l\u00e5g. MilDef genomf\u00f6r systematiska kreditbed\u00f6mningar innan handelsf\u00f6rbindelser ing\u00e5s med nya kunder. Vid \u00a0
export till\u00e4mpas oftast f\u00f6rskottsbetalning eller i vissa fall bankgarantier. En del av f\u00f6rs\u00e4ljningen sker till F\u00f6rsvarsmakten i olika l\u00e4nder \u00a0
och merparten av resterande f\u00f6rs\u00e4ljning till st\u00f6rre f\u00f6retag. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1248": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
Styrelsen i MilDef Group AB har fastst\u00e4llt en \u00f6vergripande riskhanteringspolicy, vilken beskriver hanteringen av de finansiella riskerna \u00a0
i koncernens verksamhet. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att de finansiella riskerna ska identifieras och aktivt hanteras i syfte att reducera en \u00a0
negativ p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultat, konkurrenskraft och finansiella handlingsfrihet. \u00a0
De finansiella riskerna \u00e4r definierade som: \u00a0
\u2022
Valutarisk \u00a0
\u2022
R\u00e4nterisk \u00a0
\u2022
Likviditets- och finansieringsrisk \u00a0
\u2022
Kredit- och motpartsrisk \u00a0
Valutarisk \u00a0
Transaktionsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Med transaktionsrisk avses risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurserna p\u00e5verkar l\u00f6nsamheten och koncernens finansiella st\u00e4llning \u00a0
negativt. Transaktionsexponering uppkommer genom att koncernens bolag g\u00f6r ink\u00f6p i en valuta och s\u00e4ljer i en annan valuta. \u00a0
F\u00f6r att begr\u00e4nsa transaktionsexponeringen i koncernen \u00e4r huvudregeln att f\u00f6rs\u00f6rjningsbolagen s\u00e4ljer till f\u00f6rs\u00e4ljningsbolagen i \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljningsbolagens lokala valutor. Transaktionsrisken begr\u00e4nsas d\u00e4rmed i f\u00f6rs\u00e4ljningsbolagen. \u00a0
En betydande del av koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p sker i andra valutor \u00e4n SEK. Detta framg\u00e5r av tabellen nedan. Normalt \u00a0
anv\u00e4nds inte terminss\u00e4kring, men det f\u00f6rekommer ibland ner p\u00e5 dotterbolagsniv\u00e5. Valutas\u00e4kring har inte skett under 2025. Risken \u00a0
begr\u00e4nsas prim\u00e4rt genom kontraktsformulering (valutaklausuler) alternativt genom att offerten l\u00e4mnas i egna kostnadsvalutor. \u00a0
Vid st\u00f6rre riskexponering g\u00f6rs enskilda bed\u00f6mningar och terminss\u00e4kring kan d\u00e5 bli aktuellt. \u00a0
Fakturering i koncernen 2025 \u00a0
40% \u00a0
35% \u00a0
30% \u00a0
25% \u00a0
20% \u00a0
15% \u00a0
10% \u00a0
5% \u00a0
0% \u00a0
EUR \u00a0
SEK \u00a0
NOK \u00a0
USD \u00a0
GBP \u00a0
DKK \u00a0
CHF \u00a0
Fakturering i koncernen 2025 uppg\u00e5r till 35% EUR, 25% SEK, 12% NOK, \u00a0
12% USD, 10% GBP, 6% DKK och 0% CHF. \u00a0
Koncernen har f\u00f6ljande nettofl\u00f6den i form av kund- och leverant\u00f6rsfakturor per valuta: \u00a0
En f\u00f6r\u00e4ndring av valutakurserna med +/- 10% inneb\u00e4r en resultatp\u00e5verkan med: \u00a0
MSEK \u00a0
Effekt +10% \u00a0
Effekt -10% \u00a0
EUR \u00a0
40,8 \u00a0
-40,8 \u00a0
GBP \u00a0
8,6 \u00a0
-8,6 \u00a0
NOK \u00a0
15,3 \u00a0
-15,3 \u00a0
USD \u00a0
-22,4 \u00a0
22,4 \u00a0
AUD \u00a0
-0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
DKK \u00a0
11,9 \u00a0
-11,9 \u00a0
CHF \u00a0
0,0 \u00a0
-0,0 \u00a0
Tabellen ovan \u00e4r baserad p\u00e5 koncernens nettofl\u00f6den i dessa valutor. \u00a0
Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster som h\u00f6r till r\u00f6relsen redovisas netto i posten \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. \u00a0
Omr\u00e4kningsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Med omr\u00e4kningsrisk avses risken som omr\u00e4kningsdifferenserna representerar i form av f\u00f6r\u00e4ndring i det egna kapitalet. \u00a0
N\u00e4r utl\u00e4ndska dotterbolags balansr\u00e4kningar i lokal valuta omr\u00e4knas till svenska kronor uppst\u00e5r en omr\u00e4kningsdifferens, som beror \u00a0
p\u00e5 att innevarande \u00e5r omr\u00e4knas till en annan bokslutskurs \u00e4n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Resultatr\u00e4kningen omr\u00e4knas till genomsnittskursen \u00a0
under \u00e5ret medan balansr\u00e4kningen omr\u00e4knas till kursen den 31 december. Omr\u00e4kningsexponeringen utg\u00f6r den risk som \u00a0
omr\u00e4kningsdifferensen representerar i form av f\u00f6r\u00e4ndringen i det egna kapitalet. \u00a0
Koncernens nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk valuta uppgick vid utg\u00e5ngen av 2025 till 91,4 (104,1) MSEK. De st\u00f6rsta valutorna utg\u00f6rs \u00a0
av USD 72,3 (79,6) MSEK och NOK 42,7 (19,8) MSEK. Koncernen s\u00e4krar inte denna risk. \u00a0
R\u00e4nterisk \u00a0
Definition \u00a0
Med r\u00e4nterisk avses risken att koncernens l\u00f6nsamhet och finansiella st\u00e4llning p\u00e5verkas negativt av f\u00f6r\u00e4ndringar i nu g\u00e4llande \u00a0
r\u00e4nteniv\u00e5. \u00a0
R\u00e4nterisken existerar d\u00e5 kostnaden f\u00f6r bolagets uppl\u00e5ning f\u00f6r\u00e4ndras n\u00e4r g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor \u00e4ndras. Bolagets ledning f\u00f6ljer \u00a0
marknadsutvecklingen l\u00f6pande. L\u00e5nevillkoren inneh\u00e5ller covenanter kopplade till nyckeltal. Koncernens bankl\u00e5n l\u00f6per med r\u00f6rlig \u00a0
r\u00e4nta med en r\u00e4ntebindningstid p\u00e5 1\u20133 m\u00e5nader. St\u00e4llda s\u00e4kerheter i samband med uppl\u00e5ningen framg\u00e5r av not 21. \u00a0
Ber\u00e4knat utifr\u00e5n r\u00e4nteb\u00e4rande krediter som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta per den 31 december 2025 skulle en procentenhets f\u00f6r\u00e4ndring \u00a0
av marknadsr\u00e4ntan p\u00e5verka koncernens resultat med -4,3 (-2,5) MSEK. \u00a0
Tabellen nedan visar den effektiva r\u00e4ntan p\u00e5 balansdagen och de finansiella skuldernas f\u00f6rfallostruktur. \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2025, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n EUR \u00a0
4,02% \u00a0
389,6 \u00a0
35,9 \u00a0
35,4 \u00a0
69,0 \u00a0
277,7 \u00a0
-
418,0 \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
3,85% \u00a0
119,3 \u00a0
2,3 \u00a0
2,3 \u00a0
4,6 \u00a0
119,7 \u00a0
-
128,9 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
3,61% \u00a0
41,9 \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
1,5 \u00a0
42,1 \u00a0
-
45,1 \u00a0
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
16,9 \u00a0
24,5 \u00a0
37,5 \u00a0
91,1 \u00a0
72,9 \u00a0
242,9 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
169,8 \u00a0
-
-
-
-
169,8 \u00a0
Totalt \u00a0
225,7 \u00a0
62,9 \u00a0
112,6 \u00a0
530,5 \u00a0
72,9 \u00a0
1004,7 \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2024, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
4,45% \u00a0
132,5 \u00a0
17,9 \u00a0
17,5 \u00a0
104,8 \u00a0
-
-
140,2 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
2,00% \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
10,2 \u00a0
15,1 \u00a0
19,2 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
93,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
85,6 \u00a0
-
-
-
85,6 \u00a0
Totalt \u00a0
113,7 \u00a0
32,6 \u00a0
124,0 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
319,3 \u00a0
I de fall \u00f6verskottslikviditet uppst\u00e5r placeras denna i f\u00f6rsta hand i kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med ytterst l\u00e5g risk. L\u00f6pti- \u00a0
der som tecknas avseende kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper \u00e4r normalt mellan 3\u201312 m\u00e5nader. \u00a0
Likviditets- och finansieringsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Med likviditets- och finansieringsrisk avses risken f\u00f6r att inte kunna uppfylla betalningsf\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig likvi- \u00a0
ditet eller sv\u00e5righeter att uppta externa l\u00e5n till godtagbara villkor. Likviditets- och finansieringsrisken bed\u00f6ms, i nul\u00e4get vara p\u00e5 en \u00a0
god niv\u00e5. Nettoskulden (inkl. IFRS 16) i relation till justerad EBITDA uppg\u00e5r till 2,0 (-1,7) g\u00e5nger j\u00e4mf\u00f6rt med det l\u00e5ngsiktiga m\u00e5let p\u00e5 \u00a0
maximalt 2,5 g\u00e5nger. Under 2026 ska amortering av bankl\u00e5net ske med 56,5 (30) MSEK, och s\u00e5v\u00e4l bankl\u00e5net som checkr\u00e4kningen \u00a0
f\u00f6rfaller i februari 2028. Bankl\u00e5net har en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption p\u00e5 1+1 \u00e5r. Per balansdagen uppgick de finansiella skulderna i tabellen \u00a0
ovan till 1 004,7 (319,3) MSEK. Vid \u00e5rets slut 2025 fanns en outnyttjad revolverande checkr\u00e4kningskredit om 78,1 (120,0) MSEK. \u00a0
Likvida medel uppgick vid \u00e5rets slut till 148,6 (530,4) MSEK. \u00a0
Kredit- och motpartsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Kreditrisken i en transaktion utg\u00f6rs av risken att motparten ej uppfyller sina \u00e5taganden ur ett finansiellt perspektiv. MilDef expo- \u00a0
neras i den l\u00f6pande verksamheten f\u00f6r kreditrisker utifr\u00e5n transaktioner med motpart, fr\u00e4mst kunder. Den maximala exponeringen \u00a0
f\u00f6r kreditrisker avseende kundfordringar uppgick den 31 december 2025 till 513,9 (330,1) MSEK. Likvida medel placeras endast p\u00e5 \u00a0
likvidkonto eller liknande och koncernen anv\u00e4nder endast kreditinstitut med h\u00f6g kreditrating f\u00f6r att minimera kreditrisken. \u00a0
Kundfordringar \u00a0
Risken f\u00f6r f\u00f6rluster avser risken att kunden inte kan betala f\u00f6r levererade produkter p\u00e5 grund av sin finansiella st\u00e4llning. MilDef s\u00e4l- \u00a0
jer till ett begr\u00e4nsat antal kunder med god betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, vilket minskar riskerna betydligt och f\u00f6r n\u00e4rvarande bed\u00f6ms risken \u00a0
f\u00f6r kundf\u00f6rluster som l\u00e5g. MilDef genomf\u00f6r systematiska kreditbed\u00f6mningar innan handelsf\u00f6rbindelser ing\u00e5s med nya kunder. Vid \u00a0
export till\u00e4mpas oftast f\u00f6rskottsbetalning eller i vissa fall bankgarantier. En del av f\u00f6rs\u00e4ljningen sker till F\u00f6rsvarsmakten i olika l\u00e4nder \u00a0
och merparten av resterande f\u00f6rs\u00e4ljning till st\u00f6rre f\u00f6retag. \u00a0
Verkliga v\u00e4rden \u00a0
Redovisat v\u00e4rde sammanfaller med verkligt v\u00e4rde f\u00f6r samtliga av koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. De finansiella till- \u00a0
g\u00e5ngarna i koncernen tillh\u00f6r kategorin finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och de finansiella skulder- \u00a0
na tillh\u00f6r kategorin finansiella skulder som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med undantag f\u00f6r villkorade k\u00f6peskillingar. \u00a0
Villkorade k\u00f6peskillingar fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin. Detta inneb\u00e4r att flera \u00a0
v\u00e4sentliga indata i v\u00e4rderingsmodellen inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Villkorade k\u00f6peskillingar har uppst\u00e5tt \u00a0
efter f\u00f6rv\u00e4rv av roda computer GmbH och MilDef Integration Sweden AB. En diskonterad kassafl\u00f6desmetod anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4k- \u00a0
na nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4ntade utfl\u00f6den som kommer att l\u00e4mna koncernen vid reglering. De signifikanta icke observerbara data som \u00a0
anv\u00e4nds i ber\u00e4kningen \u00e4r riskjusterad diskonteringsr\u00e4nta om 8% och sannolikhetsjusterat f\u00f6rv\u00e4ntat kassafl\u00f6de. Villkorade k\u00f6peskil- \u00a0
lingar ingick i r\u00e4nteb\u00e4rande skulder med 0,0 (0,0) MSEK vid utg\u00e5ngen av 2025. Under 2025 har till\u00e4ggsk\u00f6peskilling erlagts f\u00f6r roda \u00a0
computer GmbH med 44,5 (0,0) MSEK och f\u00f6r MilDef Integration Sweden AB med 0 (12,5) MSEK. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r roda \u00a0
computer GmbH och MilDef Integration Sweden AB \u00e4r d\u00e4rmed slutreglerad. Det f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6det avseende \u00a0
villkorade k\u00f6peskillingar uppg\u00e5r till 0 MSEK och den r\u00e4nteb\u00e4rande skulden till 0 MSEK vi utg\u00e5ngen av 2025. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baseras normalt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad resultatutveckling i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter under \u00a0
kommande \u00e5r. Med till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avses villkorade k\u00f6peskillingar f\u00f6r redan f\u00f6rv\u00e4rvade andelar. Annan resultatutveckling \u00e4n \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntad kommer att p\u00e5verka det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna och d\u00e4rmed MilDef-koncernens resultat. \u00a0
Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna redovisas under l\u00e5ng- respektive kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Per balansdagen finns inga \u00a0
skulder f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. \u00a0
Not 16. Andra l\u00e5ngfristiga fordringar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
0,3 \u00a0
0,3 \u00a0
Tillkommande hyresdeposition \u00a0
0,3 \u00a0
-
Tillkommande l\u00e5ngfristig fordran \u00a0
2,8 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
Totalt \u00a0
3,4 \u00a0
0,3 \u00a0
Not 18. Kundfordringar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
513,9 \u00a0
330,1 \u00a0
Totalt \u00a0
513,9 \u00a0
330,1 \u00a0
\u00c5ldersanalys kundfordringar \u00a0
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar \u00a0
446,6 \u00a0
290,7 \u00a0
F\u00f6rfallna kundfordringar 1-30 dgr \u00a0
46,1 \u00a0
28,6 \u00a0
F\u00f6rfallna kundfordringar 31-90 dgr \u00a0
16,1 \u00a0
5,0 \u00a0
F\u00f6rfallna kundfordringar > 90 dgr \u00a0
5,1 \u00a0
5,7 \u00a0
Totalt \u00a0
513,9 \u00a0
330,1 \u00a0
MilDef till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rluster som bygger p\u00e5 historiska data g\u00e4llande betalningsm\u00f6nster och \u00a0
betalningsf\u00f6rm\u00e5ga hos motparten. Utifr\u00e5n historisk data bed\u00f6ms de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna vara ytterst begr\u00e4nsade. Koncernen har inte \u00a0
bokf\u00f6rt n\u00e5gra kreditf\u00f6rluster under \u00e5ret. \u00a0
Per den 31 december 2025 var kundfordringar om 67,2 MSEK (39,4) f\u00f6rfallna inom koncernen utan att n\u00e5got nedskrivningsbehov bed\u00f6ms \u00a0
f\u00f6religga. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisker per balansdagen \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar, vilka \u00a0
\u00f6verensst\u00e4mmer med redovisat v\u00e4rde. \u00a0
Det finns inga panter som s\u00e4kerhet f\u00f6r redovisade fordringar. \u00a0
Not 22. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder inklusive leasingskulder \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
452,3 \u00a0
102,5 \u00a0
Villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
-
-
Leasingskuld \u00a0
182,8 \u00a0
60,7 \u00a0
Kortfristig uppl\u00e5ning \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
98,0 \u00a0
31,4 \u00a0
Villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
-
-
Leasingskuld \u00a0
39,7 \u00a0
25,8 \u00a0
Total uppl\u00e5ning \u00a0
772,9 \u00a0
220,4 \u00a0
MilDef har tv\u00e5 kreditfaciliteter med SEB om 40 MEUR respektive 147,5 MSEK som l\u00f6per fram till februari 2028 med option om f\u00f6rl\u00e4ngning i tv\u00e5 \u00e5r. \u00a0
Outnyttjad krediter inklusive likvida medel uppgick till 226,7 (650,4 MSEK) \u00a0
MilDefs checkr\u00e4kningskredit uppg\u00e5r till 78,1 MSEK (120,0), varav utnyttjad p\u00e5 balansdagen 41,9 MSEK (120,0). \u00a0
Not 27. F\u00f6r\u00e4ndring skulder fr\u00e5n finansieringsverksamheten \u00a0
Totala \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande \u00a0
Leasing- \u00a0
skulder \u00a0
skulder \u00a0
finansiella \u00a0
skulder \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2024 \u00a0
263,9 \u00a0
103,5 \u00a0
367,5 \u00a0
Kassafl\u00f6de \u00a0
-130,7 \u00a0
-21,8 \u00a0
-152,6 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
-
Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade nyttjander\u00e4ttsavtal \u00a0
4,2 \u00a0
-
4,2 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
0,9 \u00a0
0,6 \u00a0
1,5 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
-0,2 \u00a0
-0,2 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans 31 december 2024 \u00a0
133,9 \u00a0
86,5 \u00a0
220,4 \u00a0
Totala \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande \u00a0
Leasing- \u00a0
skulder \u00a0
skulder \u00a0
finansiella \u00a0
skulder \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2025 \u00a0
133,9 \u00a0
86,5 \u00a0
220,4 \u00a0
Kassafl\u00f6de \u00a0
417,8 \u00a0
-28,3 \u00a0
389,5 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
33,6 \u00a0
-
33,6 \u00a0
Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade nyttjander\u00e4ttsavtal \u00a0
132,4 \u00a0
-
132,4 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
-1,4 \u00a0
-1,6 \u00a0
-3,0 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
-
-
-
Utg\u00e5ende balans 31 december 2025 \u00a0
550,3 \u00a0
222,5 \u00a0
772,9 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1249": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
Verkliga v\u00e4rden \u00a0
Redovisat v\u00e4rde sammanfaller med verkligt v\u00e4rde f\u00f6r samtliga av koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. De finansiella till- \u00a0
g\u00e5ngarna i koncernen tillh\u00f6r kategorin finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och de finansiella skulder- \u00a0
na tillh\u00f6r kategorin finansiella skulder som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med undantag f\u00f6r villkorade k\u00f6peskillingar. \u00a0
Villkorade k\u00f6peskillingar fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin. Detta inneb\u00e4r att flera \u00a0
v\u00e4sentliga indata i v\u00e4rderingsmodellen inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Villkorade k\u00f6peskillingar har uppst\u00e5tt \u00a0
efter f\u00f6rv\u00e4rv av roda computer GmbH och MilDef Integration Sweden AB. En diskonterad kassafl\u00f6desmetod anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4k- \u00a0
na nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4ntade utfl\u00f6den som kommer att l\u00e4mna koncernen vid reglering. De signifikanta icke observerbara data som \u00a0
anv\u00e4nds i ber\u00e4kningen \u00e4r riskjusterad diskonteringsr\u00e4nta om 8% och sannolikhetsjusterat f\u00f6rv\u00e4ntat kassafl\u00f6de. Villkorade k\u00f6peskil- \u00a0
lingar ingick i r\u00e4nteb\u00e4rande skulder med 0,0 (0,0) MSEK vid utg\u00e5ngen av 2025. Under 2025 har till\u00e4ggsk\u00f6peskilling erlagts f\u00f6r roda \u00a0
computer GmbH med 44,5 (0,0) MSEK och f\u00f6r MilDef Integration Sweden AB med 0 (12,5) MSEK. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r roda \u00a0
computer GmbH och MilDef Integration Sweden AB \u00e4r d\u00e4rmed slutreglerad. Det f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6det avseende \u00a0
villkorade k\u00f6peskillingar uppg\u00e5r till 0 MSEK och den r\u00e4nteb\u00e4rande skulden till 0 MSEK vi utg\u00e5ngen av 2025. \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baseras normalt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad resultatutveckling i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter under \u00a0
kommande \u00e5r. Med till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avses villkorade k\u00f6peskillingar f\u00f6r redan f\u00f6rv\u00e4rvade andelar. Annan resultatutveckling \u00e4n \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntad kommer att p\u00e5verka det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna och d\u00e4rmed MilDef-koncernens resultat. \u00a0
Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna redovisas under l\u00e5ng- respektive kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Per balansdagen finns inga \u00a0
skulder f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. \u00a0
Not 20. Eget kapital och antalet aktier \u00a0
L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram 2025/2028 \u00a0
Vid ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma 2025 fattades beslut i enlighet med styrelsens f\u00f6rslag om ett prestationsbaserat l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram (LTIP \u00a0
2025/2028) som omfattar MilDefs koncernledning om sex anst\u00e4llda. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktier\u00e4tter som kan ge r\u00e4tt till aktier i \u00a0
bolaget. Varje aktier\u00e4tt ger en aktie vid maximalt utfall i programmet. Efter intj\u00e4nandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier \u00a0
i MilDef Group AB om vissa prestationsm\u00e5l \u00e4r uppfyllda. En grundf\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r tilldelning av aktier \u00e4r att deltagaren, med vissa undantag, \u00e4r \u00a0
fortsatt anst\u00e4lld i MilDef-koncernen under de tre \u00e5r som programmet l\u00f6per p\u00e5. \u00a0
D\u00e4rut\u00f6ver kr\u00e4vs att MilDefs justerade EBITDA per aktie under l\u00f6ptiden minst uppg\u00e5tt till vissa niv\u00e5er samt att kursutvecklingen p\u00e5 MilDefs aktie p\u00e5 \u00a0
Nasdaq Stockholm varit positiv under l\u00f6ptiden, dvs. kursen beh\u00f6ver \u00f6verstiga 249,81 SEK. Maximalt antal aktier som kan tilldelas deltagarna enligt \u00a0
LTIP 2025/2028 ska vara begr\u00e4nsat till h\u00f6gst 20 000 aktier, vilket motsvarar cirka 0,04 procent av samtliga utest\u00e5ende aktier i bolaget. Under \u00e5ret har \u00a0
15 000 aktier\u00e4tter tilldelats anst\u00e4llda. \u00a0
Koncernens prestationsbaserade l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r de anst\u00e4llda att erh\u00e5lla aktier i f\u00f6retaget. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 till- \u00a0
delade aktier\u00e4tter redovisas som en personalkostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Det verkliga v\u00e4rdet ber\u00e4knas vid tilldelnings- \u00a0
tidpunkten och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. Den kostnad som redovisas motsvarar verkligt v\u00e4rde av aktier\u00e4tterna, med h\u00e4nsyn till marknads- \u00a0
villkor. Den faktiska kostnaden som redovisas under programmets l\u00f6ptid p\u00e5verkas av i vilken utstr\u00e4ckning tj\u00e4nstg\u00f6ringsvillkor och prestationsvillkor \u00a0
uppfylls. Huruvida marknadsvillkor uppfylls eller inte p\u00e5verkar dock inte den redovisade kostnaden. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade \u00a0
instrument till anst\u00e4llda som ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rda tj\u00e4nster kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat p\u00e5 de perioder under vilka tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Skuld f\u00f6r sociala avgifter \u00a0
baseras p\u00e5 aktiernas verkliga v\u00e4rde vid rapporttillf\u00e4llet och vid varje boksluts aktuella bed\u00f6mningar om utfall av samtliga villkor i programmet. \u00a0
Den totala kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar under del\u00e5rsperioden uppgick till 0,5 MSEK med en motsvarande \u00f6kning direkt mot eget \u00a0
kapital. \u00a0
Ut\u00f6ver detta har kostnader f\u00f6r sociala avgifter kostnadsf\u00f6rts om 0,2 MSEK och en motsvarande skuld for sociala avgifter uppg\u00e5r till samma belopp. \u00a0
Not 29. F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
K\u00f6peskillingen best\u00e5r av \u00a0
Kontant betalning \u00a0
70,0 \u00a0
767,3 \u00a0
Justering f\u00f6r nettokassa och r\u00f6relsekapital \u00a0
-0,6 \u00a0
-6,7 \u00a0
Aktier emitterade, till verkligt v\u00e4rde \u00a0
28,7 \u00a0
314,7 \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
4,0 \u00a0
44,5 \u00a0
Total k\u00f6peskilling \u00a0
102,1 \u00a0
1 119,80 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1250": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
Valutarisk \u00a0
Transaktionsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Med transaktionsrisk avses risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurserna p\u00e5verkar l\u00f6nsamheten och koncernens finansiella st\u00e4llning \u00a0
negativt. Transaktionsexponering uppkommer genom att koncernens bolag g\u00f6r ink\u00f6p i en valuta och s\u00e4ljer i en annan valuta. \u00a0
F\u00f6r att begr\u00e4nsa transaktionsexponeringen i koncernen \u00e4r huvudregeln att f\u00f6rs\u00f6rjningsbolagen s\u00e4ljer till f\u00f6rs\u00e4ljningsbolagen i \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljningsbolagens lokala valutor. Transaktionsrisken begr\u00e4nsas d\u00e4rmed i f\u00f6rs\u00e4ljningsbolagen. \u00a0
En betydande del av koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p sker i andra valutor \u00e4n SEK. Detta framg\u00e5r av tabellen nedan. Normalt \u00a0
anv\u00e4nds inte terminss\u00e4kring, men det f\u00f6rekommer ibland ner p\u00e5 dotterbolagsniv\u00e5. Valutas\u00e4kring har inte skett under 2025. Risken \u00a0
begr\u00e4nsas prim\u00e4rt genom kontraktsformulering (valutaklausuler) alternativt genom att offerten l\u00e4mnas i egna kostnadsvalutor. \u00a0
Vid st\u00f6rre riskexponering g\u00f6rs enskilda bed\u00f6mningar och terminss\u00e4kring kan d\u00e5 bli aktuellt. \u00a0
Koncernen har f\u00f6ljande nettofl\u00f6den i form av kund- och leverant\u00f6rsfakturor per valuta: \u00a0
En f\u00f6r\u00e4ndring av valutakurserna med +/- 10% inneb\u00e4r en resultatp\u00e5verkan med: \u00a0
MSEK \u00a0
Effekt +10% \u00a0
Effekt -10% \u00a0
EUR \u00a0
40,8 \u00a0
-40,8 \u00a0
GBP \u00a0
8,6 \u00a0
-8,6 \u00a0
NOK \u00a0
15,3 \u00a0
-15,3 \u00a0
USD \u00a0
-22,4 \u00a0
22,4 \u00a0
AUD \u00a0
-0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
DKK \u00a0
11,9 \u00a0
-11,9 \u00a0
CHF \u00a0
0,0 \u00a0
-0,0 \u00a0
Tabellen ovan \u00e4r baserad p\u00e5 koncernens nettofl\u00f6den i dessa valutor. \u00a0
Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster som h\u00f6r till r\u00f6relsen redovisas netto i posten \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. \u00a0
R\u00e4nterisk \u00a0
Definition \u00a0
Med r\u00e4nterisk avses risken att koncernens l\u00f6nsamhet och finansiella st\u00e4llning p\u00e5verkas negativt av f\u00f6r\u00e4ndringar i nu g\u00e4llande \u00a0
r\u00e4nteniv\u00e5. \u00a0
R\u00e4nterisken existerar d\u00e5 kostnaden f\u00f6r bolagets uppl\u00e5ning f\u00f6r\u00e4ndras n\u00e4r g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor \u00e4ndras. Bolagets ledning f\u00f6ljer \u00a0
marknadsutvecklingen l\u00f6pande. L\u00e5nevillkoren inneh\u00e5ller covenanter kopplade till nyckeltal. Koncernens bankl\u00e5n l\u00f6per med r\u00f6rlig \u00a0
r\u00e4nta med en r\u00e4ntebindningstid p\u00e5 1\u20133 m\u00e5nader. St\u00e4llda s\u00e4kerheter i samband med uppl\u00e5ningen framg\u00e5r av not 21. \u00a0
Ber\u00e4knat utifr\u00e5n r\u00e4nteb\u00e4rande krediter som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta per den 31 december 2025 skulle en procentenhets f\u00f6r\u00e4ndring \u00a0
av marknadsr\u00e4ntan p\u00e5verka koncernens resultat med -4,3 (-2,5) MSEK. \u00a0
Tabellen nedan visar den effektiva r\u00e4ntan p\u00e5 balansdagen och de finansiella skuldernas f\u00f6rfallostruktur. \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2025, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n EUR \u00a0
4,02% \u00a0
389,6 \u00a0
35,9 \u00a0
35,4 \u00a0
69,0 \u00a0
277,7 \u00a0
-
418,0 \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
3,85% \u00a0
119,3 \u00a0
2,3 \u00a0
2,3 \u00a0
4,6 \u00a0
119,7 \u00a0
-
128,9 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
3,61% \u00a0
41,9 \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
1,5 \u00a0
42,1 \u00a0
-
45,1 \u00a0
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
16,9 \u00a0
24,5 \u00a0
37,5 \u00a0
91,1 \u00a0
72,9 \u00a0
242,9 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
169,8 \u00a0
-
-
-
-
169,8 \u00a0
Totalt \u00a0
225,7 \u00a0
62,9 \u00a0
112,6 \u00a0
530,5 \u00a0
72,9 \u00a0
1004,7 \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2024, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
4,45% \u00a0
132,5 \u00a0
17,9 \u00a0
17,5 \u00a0
104,8 \u00a0
-
-
140,2 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
2,00% \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
10,2 \u00a0
15,1 \u00a0
19,2 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
93,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
85,6 \u00a0
-
-
-
85,6 \u00a0
Totalt \u00a0
113,7 \u00a0
32,6 \u00a0
124,0 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
319,3 \u00a0
I de fall \u00f6verskottslikviditet uppst\u00e5r placeras denna i f\u00f6rsta hand i kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med ytterst l\u00e5g risk. L\u00f6pti- \u00a0
der som tecknas avseende kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper \u00e4r normalt mellan 3\u201312 m\u00e5nader. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1251": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
R\u00e4nterisk \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2025, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n EUR \u00a0
4,02% \u00a0
389,6 \u00a0
35,9 \u00a0
35,4 \u00a0
69,0 \u00a0
277,7 \u00a0
-
418,0 \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
3,85% \u00a0
119,3 \u00a0
2,3 \u00a0
2,3 \u00a0
4,6 \u00a0
119,7 \u00a0
-
128,9 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
3,61% \u00a0
41,9 \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
1,5 \u00a0
42,1 \u00a0
-
45,1 \u00a0
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
16,9 \u00a0
24,5 \u00a0
37,5 \u00a0
91,1 \u00a0
72,9 \u00a0
242,9 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
169,8 \u00a0
-
-
-
-
169,8 \u00a0
Totalt \u00a0
225,7 \u00a0
62,9 \u00a0
112,6 \u00a0
530,5 \u00a0
72,9 \u00a0
1004,7 \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2024, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
4,45% \u00a0
132,5 \u00a0
17,9 \u00a0
17,5 \u00a0
104,8 \u00a0
-
-
140,2 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
2,00% \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
10,2 \u00a0
15,1 \u00a0
19,2 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
93,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
85,6 \u00a0
-
-
-
85,6 \u00a0
Totalt \u00a0
113,7 \u00a0
32,6 \u00a0
124,0 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
319,3 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1252": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
R\u00e4nterisk \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2025, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n EUR \u00a0
4,02% \u00a0
389,6 \u00a0
35,9 \u00a0
35,4 \u00a0
69,0 \u00a0
277,7 \u00a0
-
418,0 \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
3,85% \u00a0
119,3 \u00a0
2,3 \u00a0
2,3 \u00a0
4,6 \u00a0
119,7 \u00a0
-
128,9 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
3,61% \u00a0
41,9 \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
1,5 \u00a0
42,1 \u00a0
-
45,1 \u00a0
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
16,9 \u00a0
24,5 \u00a0
37,5 \u00a0
91,1 \u00a0
72,9 \u00a0
242,9 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
169,8 \u00a0
-
-
-
-
169,8 \u00a0
Totalt \u00a0
225,7 \u00a0
62,9 \u00a0
112,6 \u00a0
530,5 \u00a0
72,9 \u00a0
1004,7 \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2024, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
4,45% \u00a0
132,5 \u00a0
17,9 \u00a0
17,5 \u00a0
104,8 \u00a0
-
-
140,2 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
2,00% \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
10,2 \u00a0
15,1 \u00a0
19,2 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
93,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
85,6 \u00a0
-
-
-
85,6 \u00a0
Totalt \u00a0
113,7 \u00a0
32,6 \u00a0
124,0 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
319,3 \u00a0
Likviditets- och finansieringsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Med likviditets- och finansieringsrisk avses risken f\u00f6r att inte kunna uppfylla betalningsf\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig likvi- \u00a0
ditet eller sv\u00e5righeter att uppta externa l\u00e5n till godtagbara villkor. Likviditets- och finansieringsrisken bed\u00f6ms, i nul\u00e4get vara p\u00e5 en \u00a0
god niv\u00e5. Nettoskulden (inkl. IFRS 16) i relation till justerad EBITDA uppg\u00e5r till 2,0 (-1,7) g\u00e5nger j\u00e4mf\u00f6rt med det l\u00e5ngsiktiga m\u00e5let p\u00e5 \u00a0
maximalt 2,5 g\u00e5nger. Under 2026 ska amortering av bankl\u00e5net ske med 56,5 (30) MSEK, och s\u00e5v\u00e4l bankl\u00e5net som checkr\u00e4kningen \u00a0
f\u00f6rfaller i februari 2028. Bankl\u00e5net har en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption p\u00e5 1+1 \u00e5r. Per balansdagen uppgick de finansiella skulderna i tabellen \u00a0
ovan till 1 004,7 (319,3) MSEK. Vid \u00e5rets slut 2025 fanns en outnyttjad revolverande checkr\u00e4kningskredit om 78,1 (120,0) MSEK. \u00a0
Likvida medel uppgick vid \u00e5rets slut till 148,6 (530,4) MSEK. \u00a0
Not 22. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder inklusive leasingskulder \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
452,3 \u00a0
102,5 \u00a0
Villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
-
-
Leasingskuld \u00a0
182,8 \u00a0
60,7 \u00a0
Kortfristig uppl\u00e5ning \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
98,0 \u00a0
31,4 \u00a0
Villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
-
-
Leasingskuld \u00a0
39,7 \u00a0
25,8 \u00a0
Total uppl\u00e5ning \u00a0
772,9 \u00a0
220,4 \u00a0
MilDef har tv\u00e5 kreditfaciliteter med SEB om 40 MEUR respektive 147,5 MSEK som l\u00f6per fram till februari 2028 med option om f\u00f6rl\u00e4ngning i tv\u00e5 \u00e5r. \u00a0
Outnyttjad krediter inklusive likvida medel uppgick till 226,7 (650,4 MSEK) \u00a0
MilDefs checkr\u00e4kningskredit uppg\u00e5r till 78,1 MSEK (120,0), varav utnyttjad p\u00e5 balansdagen 41,9 MSEK (120,0). \u00a0
Not 27. F\u00f6r\u00e4ndring skulder fr\u00e5n finansieringsverksamheten \u00a0
Totala \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande \u00a0
Leasing- \u00a0
skulder \u00a0
skulder \u00a0
finansiella \u00a0
skulder \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2024 \u00a0
263,9 \u00a0
103,5 \u00a0
367,5 \u00a0
Kassafl\u00f6de \u00a0
-130,7 \u00a0
-21,8 \u00a0
-152,6 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
-
Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade nyttjander\u00e4ttsavtal \u00a0
4,2 \u00a0
-
4,2 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
0,9 \u00a0
0,6 \u00a0
1,5 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
-0,2 \u00a0
-0,2 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans 31 december 2024 \u00a0
133,9 \u00a0
86,5 \u00a0
220,4 \u00a0
Totala \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande \u00a0
Leasing- \u00a0
skulder \u00a0
skulder \u00a0
finansiella \u00a0
skulder \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2025 \u00a0
133,9 \u00a0
86,5 \u00a0
220,4 \u00a0
Kassafl\u00f6de \u00a0
417,8 \u00a0
-28,3 \u00a0
389,5 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
33,6 \u00a0
-
33,6 \u00a0
Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade nyttjander\u00e4ttsavtal \u00a0
132,4 \u00a0
-
132,4 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
-1,4 \u00a0
-1,6 \u00a0
-3,0 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
-
-
-
Utg\u00e5ende balans 31 december 2025 \u00a0
550,3 \u00a0
222,5 \u00a0
772,9 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1253": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
R\u00e4nterisk \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2025, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n EUR \u00a0
4,02% \u00a0
389,6 \u00a0
35,9 \u00a0
35,4 \u00a0
69,0 \u00a0
277,7 \u00a0
-
418,0 \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
3,85% \u00a0
119,3 \u00a0
2,3 \u00a0
2,3 \u00a0
4,6 \u00a0
119,7 \u00a0
-
128,9 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
3,61% \u00a0
41,9 \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
1,5 \u00a0
42,1 \u00a0
-
45,1 \u00a0
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
16,9 \u00a0
24,5 \u00a0
37,5 \u00a0
91,1 \u00a0
72,9 \u00a0
242,9 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
169,8 \u00a0
-
-
-
-
169,8 \u00a0
Totalt \u00a0
225,7 \u00a0
62,9 \u00a0
112,6 \u00a0
530,5 \u00a0
72,9 \u00a0
1004,7 \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2024, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
4,45% \u00a0
132,5 \u00a0
17,9 \u00a0
17,5 \u00a0
104,8 \u00a0
-
-
140,2 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
2,00% \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
10,2 \u00a0
15,1 \u00a0
19,2 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
93,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
85,6 \u00a0
-
-
-
85,6 \u00a0
Totalt \u00a0
113,7 \u00a0
32,6 \u00a0
124,0 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
319,3 \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Leasingavtal \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
I samband med redovisning av hyres- och leasingavtal finns vissa inslag av subjektiva uppskattningar och bed\u00f6mningar, b\u00e5de vad \u00a0
g\u00e4ller m\u00f6jlighet att nyttja f\u00f6rl\u00e4ngnings-, terminerings- och k\u00f6poptioner, bed\u00f6md nyttjandetid f\u00f6r kontrakt som l\u00f6pande f\u00f6rl\u00e4ngs \u00a0
om ingen part aktivt s\u00e4ger upp avtalet och faktiskt f\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod av tillg\u00e5ngen inom ramen f\u00f6r befintliga avtal. Ur \u00a0
ett v\u00e4sentlighetsperspektiv \u00e4r det f\u00f6r koncernen prim\u00e4rt relaterat till hyresavtal f\u00f6r fastigheter, d\u00e4r dessa bed\u00f6mningar kan f\u00e5 en \u00a0
materiell effekt p\u00e5 den finansiella st\u00e4llningen. Ytterligare en komponent som p\u00e5verkar redovisade v\u00e4rden av hyres- och leasingavtal \u00a0
i koncernen \u00e4r underliggande diskonteringsfaktorer. MilDef till\u00e4mpar f\u00f6r ber\u00e4kning av balansv\u00e4rden bed\u00f6md relevant marginell \u00a0
l\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r respektive valuta och tillg\u00e5ngsslag, i syfte att p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt \u00e5terspegla hyres- och leasingrelaterade tillg\u00e5ngar samt \u00a0
finansiella \u00e5taganden p\u00e5 ett r\u00e4ttvisande s\u00e4tt. \u00a0
Not 10. Leasingavtal \u00a0
I resultatr\u00e4kningen redovisas f\u00f6ljande belopp som relaterande till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar: \u00a0
Belopp som redovisats i resultatet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avskrivningar - Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
2,5 \u00a0
1,8 \u00a0
Avskrivningar - Administrationskostnader \u00a0
17,5 \u00a0
12,9 \u00a0
Avskrivningar -
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
5,9 \u00a0
4,3 \u00a0
Avskrivningar - Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
5,3 \u00a0
3,9 \u00a0
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder (ing\u00e5r i finansiella kostnader) \u00a0
5,7 \u00a0
3,6 \u00a0
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Summa \u00a0
37,2 \u00a0
26,9 \u00a0
Leasingbetalningar f\u00f6r korttidsleasingavtal (d\u00e4r leasingperioden \u00e4r 12 m\u00e5nader eller mindre) och leasingtillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde (underliggande tillg\u00e5ngs- \u00a0
v\u00e4rde understiger 5 000 USD) redovisas som r\u00f6relsekostnad i resultatr\u00e4kningen och ing\u00e5r d\u00e4rmed inte i nyttjander\u00e4tten eller leasingskulden. \u00a0
Om leasingavtalet inneh\u00e5ller variabla leasingavgifter, som inte beror p\u00e5 ett index eller en r\u00e4ntesats, redovisas \u00e4ven detta som en r\u00f6relsekostnad i resultat- \u00a0
r\u00e4kningen. Eventuella servicekomponenter i ett leasingavtal separeras fr\u00e5n den leasade tillg\u00e5ngen och redovisas som r\u00f6relsekostnad i resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Det totala kassafl\u00f6det h\u00e4nf\u00f6rligt till i balansr\u00e4kningen redovisade hyres- och leasingavtal uppg\u00e5r till -25,2 MSEK (-25,7), varav -5,7 MSEK (-3,6) avser r\u00e4nte- \u00a0
kostnader som redovisas i kassafl\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten. Resterande kassafl\u00f6de ing\u00e5r som en del i koncernens kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansierings- \u00a0
verksamheten. \u00a0
Not 15. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
140,2 \u00a0
140,8 \u00a0
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
163,2 \u00a0
18,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
20,1 \u00a0
-
Avslutade kontrakt \u00a0
-22,5 \u00a0
-7,7 \u00a0
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
-3,6 \u00a0
1,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
297,4 \u00a0
140,2 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-70,2 \u00a0
-40,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-32,7 \u00a0
-35,6 \u00a0
Avslutade kontrakt \u00a0
16,9 \u00a0
6,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-4,0 \u00a0
-
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
4,2 \u00a0
-0,5 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-85,9 \u00a0
-70,2 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
211,6 \u00a0
70,0 \u00a0
Per den 31 december uppg\u00e5r redovisade v\u00e4rdet av nyttjander\u00e4tter 211,6 MSEK (70,0) varav leasad tillg\u00e5ng i form av fastigheter 198,3 MSEK \u00a0
(58,8) och bilar 13,3 MSEK (11,3). \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r avskrivningar enligt nedan: \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
0,7 \u00a0
0,7 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
28,4 \u00a0
16,4 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
7,8 \u00a0
6,0 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,6 \u00a0
6,1 \u00a0
Total \u00a0
43,5 \u00a0
29,2 \u00a0
Not 22. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder inklusive leasingskulder \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
452,3 \u00a0
102,5 \u00a0
Villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
-
-
Leasingskuld \u00a0
182,8 \u00a0
60,7 \u00a0
Kortfristig uppl\u00e5ning \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
98,0 \u00a0
31,4 \u00a0
Villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
-
-
Leasingskuld \u00a0
39,7 \u00a0
25,8 \u00a0
Total uppl\u00e5ning \u00a0
772,9 \u00a0
220,4 \u00a0
MilDef har tv\u00e5 kreditfaciliteter med SEB om 40 MEUR respektive 147,5 MSEK som l\u00f6per fram till februari 2028 med option om f\u00f6rl\u00e4ngning i tv\u00e5 \u00e5r. \u00a0
Outnyttjad krediter inklusive likvida medel uppgick till 226,7 (650,4 MSEK) \u00a0
MilDefs checkr\u00e4kningskredit uppg\u00e5r till 78,1 MSEK (120,0), varav utnyttjad p\u00e5 balansdagen 41,9 MSEK (120,0). \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1254": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
Likviditets- och finansieringsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Med likviditets- och finansieringsrisk avses risken f\u00f6r att inte kunna uppfylla betalningsf\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig likvi- \u00a0
ditet eller sv\u00e5righeter att uppta externa l\u00e5n till godtagbara villkor. Likviditets- och finansieringsrisken bed\u00f6ms, i nul\u00e4get vara p\u00e5 en \u00a0
god niv\u00e5. Nettoskulden (inkl. IFRS 16) i relation till justerad EBITDA uppg\u00e5r till 2,0 (-1,7) g\u00e5nger j\u00e4mf\u00f6rt med det l\u00e5ngsiktiga m\u00e5let p\u00e5 \u00a0
maximalt 2,5 g\u00e5nger. Under 2026 ska amortering av bankl\u00e5net ske med 56,5 (30) MSEK, och s\u00e5v\u00e4l bankl\u00e5net som checkr\u00e4kningen \u00a0
f\u00f6rfaller i februari 2028. Bankl\u00e5net har en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption p\u00e5 1+1 \u00e5r. Per balansdagen uppgick de finansiella skulderna i tabellen \u00a0
ovan till 1 004,7 (319,3) MSEK. Vid \u00e5rets slut 2025 fanns en outnyttjad revolverande checkr\u00e4kningskredit om 78,1 (120,0) MSEK. \u00a0
Likvida medel uppgick vid \u00e5rets slut till 148,6 (530,4) MSEK. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1255": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
Kredit- och motpartsrisk \u00a0
Definition \u00a0
Kreditrisken i en transaktion utg\u00f6rs av risken att motparten ej uppfyller sina \u00e5taganden ur ett finansiellt perspektiv. MilDef expo- \u00a0
neras i den l\u00f6pande verksamheten f\u00f6r kreditrisker utifr\u00e5n transaktioner med motpart, fr\u00e4mst kunder. Den maximala exponeringen \u00a0
f\u00f6r kreditrisker avseende kundfordringar uppgick den 31 december 2025 till 513,9 (330,1) MSEK. Likvida medel placeras endast p\u00e5 \u00a0
likvidkonto eller liknande och koncernen anv\u00e4nder endast kreditinstitut med h\u00f6g kreditrating f\u00f6r att minimera kreditrisken. \u00a0
Kundfordringar \u00a0
Risken f\u00f6r f\u00f6rluster avser risken att kunden inte kan betala f\u00f6r levererade produkter p\u00e5 grund av sin finansiella st\u00e4llning. MilDef s\u00e4l- \u00a0
jer till ett begr\u00e4nsat antal kunder med god betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, vilket minskar riskerna betydligt och f\u00f6r n\u00e4rvarande bed\u00f6ms risken \u00a0
f\u00f6r kundf\u00f6rluster som l\u00e5g. MilDef genomf\u00f6r systematiska kreditbed\u00f6mningar innan handelsf\u00f6rbindelser ing\u00e5s med nya kunder. Vid \u00a0
export till\u00e4mpas oftast f\u00f6rskottsbetalning eller i vissa fall bankgarantier. En del av f\u00f6rs\u00e4ljningen sker till F\u00f6rsvarsmakten i olika l\u00e4nder \u00a0
och merparten av resterande f\u00f6rs\u00e4ljning till st\u00f6rre f\u00f6retag. \u00a0
Not 18. Kundfordringar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
513,9 \u00a0
330,1 \u00a0
Totalt \u00a0
513,9 \u00a0
330,1 \u00a0
\u00c5ldersanalys kundfordringar \u00a0
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar \u00a0
446,6 \u00a0
290,7 \u00a0
F\u00f6rfallna kundfordringar 1-30 dgr \u00a0
46,1 \u00a0
28,6 \u00a0
F\u00f6rfallna kundfordringar 31-90 dgr \u00a0
16,1 \u00a0
5,0 \u00a0
F\u00f6rfallna kundfordringar > 90 dgr \u00a0
5,1 \u00a0
5,7 \u00a0
Totalt \u00a0
513,9 \u00a0
330,1 \u00a0
MilDef till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rluster som bygger p\u00e5 historiska data g\u00e4llande betalningsm\u00f6nster och \u00a0
betalningsf\u00f6rm\u00e5ga hos motparten. Utifr\u00e5n historisk data bed\u00f6ms de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna vara ytterst begr\u00e4nsade. Koncernen har inte \u00a0
bokf\u00f6rt n\u00e5gra kreditf\u00f6rluster under \u00e5ret. \u00a0
Per den 31 december 2025 var kundfordringar om 67,2 MSEK (39,4) f\u00f6rfallna inom koncernen utan att n\u00e5got nedskrivningsbehov bed\u00f6ms \u00a0
f\u00f6religga. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisker per balansdagen \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar, vilka \u00a0
\u00f6verensst\u00e4mmer med redovisat v\u00e4rde. \u00a0
Det finns inga panter som s\u00e4kerhet f\u00f6r redovisade fordringar. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1256": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
Kapitalhantering \u00a0
Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstruktur \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet f\u00f6r att kunna generera \u00a0
avkastning till aktie\u00e4garna och nytta till andra intressenter samt att kapitalstrukturen \u00e4r optimal med h\u00e4nsyn till kostnaden f\u00f6r \u00a0
kapitalet. Utdelning till aktie\u00e4gare, utgivning av nya aktier eller f\u00f6rs\u00e4ljning av tillg\u00e5ngar \u00e4r exempel p\u00e5 \u00e5tg\u00e4rder som koncernen kan \u00a0
anv\u00e4nda sig av f\u00f6r att justera kapitalstrukturen. Kapital definieras i MilDef som summan av eget kapital och koncernens nettoskuld, \u00a0
totalt 2 143,6 (791,7) MSEK. \u00a0
MilDefs verksamhet styrs mot fyra finansiella m\u00e5l, som syftar till att ge aktie\u00e4garna god avkastning och l\u00e5ngsiktig v\u00e4rdeutveckling: \u00a0
\u2022
Tillv\u00e4xt \u2013 Oms\u00e4ttningen ska, \u00f6ver tid, v\u00e4xa minst 25 procent per \u00e5r inklusive f\u00f6rv\u00e4rv. \u00a0
\u2022
L\u00f6nsamhet \u2013 R\u00f6relsemarginalen (EBITA) ska, \u00f6ver tid, uppg\u00e5 till minst 15 procent. \u00a0
\u2022
Kapitalstruktur \u2013 R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden ska inte \u00f6verstiga 2,5x EBITDA, annat \u00e4n tillf\u00e4lligt. \u00a0
\u2022
Utdelningspolicy \u2013 Dela ut 20\u201340 procent av nettovinsten. H\u00e4nsyn ska dock tas till behoven f\u00f6r \u00a0
MilDefs l\u00e5ngsiktiga utveckling, kapitalstruktur och r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden. \u00a0
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att en utdelning f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 fastst\u00e4lls till 0,75 SEK per aktie. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1257": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
Verkliga v\u00e4rden \u00a0
Redovisat v\u00e4rde sammanfaller med verkligt v\u00e4rde f\u00f6r samtliga av koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. De finansiella till- \u00a0
g\u00e5ngarna i koncernen tillh\u00f6r kategorin finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och de finansiella skulder- \u00a0
na tillh\u00f6r kategorin finansiella skulder som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med undantag f\u00f6r villkorade k\u00f6peskillingar. \u00a0
Villkorade k\u00f6peskillingar fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin. Detta inneb\u00e4r att flera \u00a0
v\u00e4sentliga indata i v\u00e4rderingsmodellen inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Villkorade k\u00f6peskillingar har uppst\u00e5tt \u00a0
efter f\u00f6rv\u00e4rv av roda computer GmbH och MilDef Integration Sweden AB. En diskonterad kassafl\u00f6desmetod anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4k- \u00a0
na nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4ntade utfl\u00f6den som kommer att l\u00e4mna koncernen vid reglering. De signifikanta icke observerbara data som \u00a0
anv\u00e4nds i ber\u00e4kningen \u00e4r riskjusterad diskonteringsr\u00e4nta om 8% och sannolikhetsjusterat f\u00f6rv\u00e4ntat kassafl\u00f6de. Villkorade k\u00f6peskil- \u00a0
lingar ingick i r\u00e4nteb\u00e4rande skulder med 0,0 (0,0) MSEK vid utg\u00e5ngen av 2025. Under 2025 har till\u00e4ggsk\u00f6peskilling erlagts f\u00f6r roda \u00a0
computer GmbH med 44,5 (0,0) MSEK och f\u00f6r MilDef Integration Sweden AB med 0 (12,5) MSEK. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r roda \u00a0
computer GmbH och MilDef Integration Sweden AB \u00e4r d\u00e4rmed slutreglerad. Det f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6det avseende \u00a0
villkorade k\u00f6peskillingar uppg\u00e5r till 0 MSEK och den r\u00e4nteb\u00e4rande skulden till 0 MSEK vi utg\u00e5ngen av 2025. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baseras normalt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad resultatutveckling i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter under \u00a0
kommande \u00e5r. Med till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avses villkorade k\u00f6peskillingar f\u00f6r redan f\u00f6rv\u00e4rvade andelar. Annan resultatutveckling \u00e4n \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntad kommer att p\u00e5verka det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna och d\u00e4rmed MilDef-koncernens resultat. \u00a0
Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna redovisas under l\u00e5ng- respektive kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Per balansdagen finns inga \u00a0
skulder f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. \u00a0
Not 29. F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
till SEK till kursen 10,96 SEK/EUR och de emitterade aktierna \u00a0
uppgick i antal till 1 374 047. \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som presentera- \u00a0
des i \u00e5rsredovisningen 2024 var baserade p\u00e5 den konsolide- \u00a0
rade finansiella informationen fr\u00e5n roda per den 31 december \u00a0
2024 och b\u00f6r ha setts som indikativ. I Q1 2025-rapporten \u00a0
baseras de presenterade tillg\u00e5ngarna och skulderna p\u00e5 den \u00a0
konsoliderade finansiella informationen f\u00f6r roda per f\u00f6rv\u00e4rvs- \u00a0
datumet. \u00a0
Den prelimin\u00e4rt ber\u00e4knade goodwillen best\u00e5r huvudsakligen \u00a0
av kvalificerad personalstyrka, framtida kunder, framtida \u00a0
teknologi och synergier. \u00a0
Ingen goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas vara avdragsgill f\u00f6r skattem\u00e4ssiga \u00a0
\u00e4ndam\u00e5l. \u00a0
Immateriella tillg\u00e5ngar som identifierades i den prelimin\u00e4ra \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen best\u00e5r fr\u00e4mst av kundrelationer och \u00a0
orderbok. \u00a0
Transaktionskostnader har kostnadsf\u00f6rts n\u00e4r de uppkommit. \u00a0
10,8 MSEK kostnadsf\u00f6rdes under 2024 och de \u00a0
\u00e5terst\u00e5ende 3,5 MSEK kostnadsf\u00f6rdes under 2025. \u00a0
Koncernen har, i den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen, v\u00e4rderat de \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvade leasingskulderna genom att anv\u00e4nda nuv\u00e4rdet av \u00a0
de \u00e5terst\u00e5ende leasingbetalningarna vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar v\u00e4rderades till ett belopp som \u00e4r lika \u00a0
med leasingskulderna och justerades f\u00f6r att \u00e5terspegla de \u00a0
f\u00f6rm\u00e5nliga villkoren i leasingavtalet i f\u00f6rh\u00e5llande till marknads- \u00a0
villkoren. \u00a0
Vid f\u00f6rv\u00e4rstidpunkten uppgick det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r varulag- \u00a0
ret till 235,3 MSEK och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kundfordringar \u00a0
till 96,9 MSEK. Bruttobeloppet f\u00f6r kundfordringarna uppgick till \u00a0
96,9 MSEK och det f\u00f6rv\u00e4ntas att det fulla kontraktsbeloppet kan \u00a0
inkasseras. \u00a0
I dotterbolaget Westek finns lokal VD som minoritets\u00e4gare \u00a0
i bolaget och innehar 5 procent av aktierna vid utg\u00e5ngen av \u00a0
2025. PPA har justerats f\u00f6r detta minoritets\u00e4gande. Det finns \u00a0
ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram som kan ge utfall i form av \u00a0
aktier till ledande befattningshavare i Westek under 2026 och \u00a0
2027. Programmet har bokf\u00f6ringsm\u00e4ssigt v\u00e4rderats till ett icke \u00a0
signifikant v\u00e4rde. Maximalt utfall av programmet skulle generera \u00a0
en minoritet i bolaget Westek omkring 30 procent \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1258": { "value": "
Not 2. Finansiell riskhantering \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2025, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n EUR \u00a0
4,02% \u00a0
389,6 \u00a0
35,9 \u00a0
35,4 \u00a0
69,0 \u00a0
277,7 \u00a0
-
418,0 \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
3,85% \u00a0
119,3 \u00a0
2,3 \u00a0
2,3 \u00a0
4,6 \u00a0
119,7 \u00a0
-
128,9 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
3,61% \u00a0
41,9 \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
1,5 \u00a0
42,1 \u00a0
-
45,1 \u00a0
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
16,9 \u00a0
24,5 \u00a0
37,5 \u00a0
91,1 \u00a0
72,9 \u00a0
242,9 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
169,8 \u00a0
-
-
-
-
169,8 \u00a0
Totalt \u00a0
225,7 \u00a0
62,9 \u00a0
112,6 \u00a0
530,5 \u00a0
72,9 \u00a0
1004,7 \u00a0
Mellan \u00a0
Nominell \u00a0
Nominellt \u00a0
Inom 6 \u00a0
6 och 12 \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Senare \u00a0
2024, MSEK \u00a0
r\u00e4nta \u00a0
belopp \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
m\u00e5nader \u00a0
1 och 2 \u00e5r \u00a0
2 och 5 \u00e5r \u00a0
\u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
Totalt \u00a0
Bankl\u00e5n SEK \u00a0
4,45% \u00a0
132,5 \u00a0
17,9 \u00a0
17,5 \u00a0
104,8 \u00a0
-
-
140,2 \u00a0
Checkr\u00e4kning \u00a0
2,00% \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
-
-
-
-
-
-
Odiskonterade leasingavgifter \u00a0
10,2 \u00a0
15,1 \u00a0
19,2 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
93,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
85,6 \u00a0
-
-
-
85,6 \u00a0
Totalt \u00a0
113,7 \u00a0
32,6 \u00a0
124,0 \u00a0
38,4 \u00a0
10,5 \u00a0
319,3 \u00a0
Verkliga v\u00e4rden \u00a0
Redovisat v\u00e4rde sammanfaller med verkligt v\u00e4rde f\u00f6r samtliga av koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. De finansiella till- \u00a0
g\u00e5ngarna i koncernen tillh\u00f6r kategorin finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och de finansiella skulder- \u00a0
na tillh\u00f6r kategorin finansiella skulder som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med undantag f\u00f6r villkorade k\u00f6peskillingar. \u00a0
Villkorade k\u00f6peskillingar fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin. Detta inneb\u00e4r att flera \u00a0
v\u00e4sentliga indata i v\u00e4rderingsmodellen inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Villkorade k\u00f6peskillingar har uppst\u00e5tt \u00a0
efter f\u00f6rv\u00e4rv av roda computer GmbH och MilDef Integration Sweden AB. En diskonterad kassafl\u00f6desmetod anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4k- \u00a0
na nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4ntade utfl\u00f6den som kommer att l\u00e4mna koncernen vid reglering. De signifikanta icke observerbara data som \u00a0
anv\u00e4nds i ber\u00e4kningen \u00e4r riskjusterad diskonteringsr\u00e4nta om 8% och sannolikhetsjusterat f\u00f6rv\u00e4ntat kassafl\u00f6de. Villkorade k\u00f6peskil- \u00a0
lingar ingick i r\u00e4nteb\u00e4rande skulder med 0,0 (0,0) MSEK vid utg\u00e5ngen av 2025. Under 2025 har till\u00e4ggsk\u00f6peskilling erlagts f\u00f6r roda \u00a0
computer GmbH med 44,5 (0,0) MSEK och f\u00f6r MilDef Integration Sweden AB med 0 (12,5) MSEK. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r roda \u00a0
computer GmbH och MilDef Integration Sweden AB \u00e4r d\u00e4rmed slutreglerad. Det f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6det avseende \u00a0
villkorade k\u00f6peskillingar uppg\u00e5r till 0 MSEK och den r\u00e4nteb\u00e4rande skulden till 0 MSEK vi utg\u00e5ngen av 2025. \u00a0
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baseras normalt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad resultatutveckling i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter under \u00a0
kommande \u00e5r. Med till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avses villkorade k\u00f6peskillingar f\u00f6r redan f\u00f6rv\u00e4rvade andelar. Annan resultatutveckling \u00e4n \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntad kommer att p\u00e5verka det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna och d\u00e4rmed MilDef-koncernens resultat. \u00a0
Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna redovisas under l\u00e5ng- respektive kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Per balansdagen finns inga \u00a0
skulder f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. \u00a0
Not 29. F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
till SEK till kursen 10,96 SEK/EUR och de emitterade aktierna \u00a0
uppgick i antal till 1 374 047. \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som presentera- \u00a0
des i \u00e5rsredovisningen 2024 var baserade p\u00e5 den konsolide- \u00a0
rade finansiella informationen fr\u00e5n roda per den 31 december \u00a0
2024 och b\u00f6r ha setts som indikativ. I Q1 2025-rapporten \u00a0
baseras de presenterade tillg\u00e5ngarna och skulderna p\u00e5 den \u00a0
konsoliderade finansiella informationen f\u00f6r roda per f\u00f6rv\u00e4rvs- \u00a0
datumet. \u00a0
Den prelimin\u00e4rt ber\u00e4knade goodwillen best\u00e5r huvudsakligen \u00a0
av kvalificerad personalstyrka, framtida kunder, framtida \u00a0
teknologi och synergier. \u00a0
Ingen goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas vara avdragsgill f\u00f6r skattem\u00e4ssiga \u00a0
\u00e4ndam\u00e5l. \u00a0
Immateriella tillg\u00e5ngar som identifierades i den prelimin\u00e4ra \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen best\u00e5r fr\u00e4mst av kundrelationer och \u00a0
orderbok. \u00a0
Transaktionskostnader har kostnadsf\u00f6rts n\u00e4r de uppkommit. \u00a0
10,8 MSEK kostnadsf\u00f6rdes under 2024 och de \u00a0
\u00e5terst\u00e5ende 3,5 MSEK kostnadsf\u00f6rdes under 2025. \u00a0
Koncernen har, i den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen, v\u00e4rderat de \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvade leasingskulderna genom att anv\u00e4nda nuv\u00e4rdet av \u00a0
de \u00e5terst\u00e5ende leasingbetalningarna vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar v\u00e4rderades till ett belopp som \u00e4r lika \u00a0
med leasingskulderna och justerades f\u00f6r att \u00e5terspegla de \u00a0
f\u00f6rm\u00e5nliga villkoren i leasingavtalet i f\u00f6rh\u00e5llande till marknads- \u00a0
villkoren. \u00a0
Vid f\u00f6rv\u00e4rstidpunkten uppgick det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r varulag- \u00a0
ret till 235,3 MSEK och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kundfordringar \u00a0
till 96,9 MSEK. Bruttobeloppet f\u00f6r kundfordringarna uppgick till \u00a0
96,9 MSEK och det f\u00f6rv\u00e4ntas att det fulla kontraktsbeloppet kan \u00a0
inkasseras. \u00a0
I dotterbolaget Westek finns lokal VD som minoritets\u00e4gare \u00a0
i bolaget och innehar 5 procent av aktierna vid utg\u00e5ngen av \u00a0
2025. PPA har justerats f\u00f6r detta minoritets\u00e4gande. Det finns \u00a0
ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram som kan ge utfall i form av \u00a0
aktier till ledande befattningshavare i Westek under 2026 och \u00a0
2027. Programmet har bokf\u00f6ringsm\u00e4ssigt v\u00e4rderats till ett icke \u00a0
signifikant v\u00e4rde. Maximalt utfall av programmet skulle generera \u00a0
en minoritet i bolaget Westek omkring 30 procent \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1323": { "value": "
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Nyttjandeperiod immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella och \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. \u00a0
Nyttjandeperioden samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden f\u00f6r immateriella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 5-10 \u00e5r och f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r den till 1-10 \u00e5r, se not 1. \u00a0
Not 15. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
12,8 \u00a0
10,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
5,9 \u00a0
1,7 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-0,1 \u00a0
-
\u00c5rets omklassificerningar \u00a0
-
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
5,1 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-0,5 \u00a0
0,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
23,2 \u00a0
12,8 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-4,2 \u00a0
-2,8 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-2,0 \u00a0
-1,4 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
0,1 \u00a0
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-3,5 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,2 \u00a0
-0,1 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-9,6 \u00a0
-4,2 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
13,6 \u00a0
8,6 \u00a0
Inventarier, verktyg och installationer \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
29,4 \u00a0
28,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
17,0 \u00a0
2,9 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-3,6 \u00a0
-2,8 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
21,9 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-1,2 \u00a0
0,3 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
63,4 \u00a0
29,4 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-17,6 \u00a0
-15,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-8,7 \u00a0
-4,7 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
2,5 \u00a0
2,6 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-10,7 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,6 \u00a0
-0,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-34,0 \u00a0
-17,6 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
29,4 \u00a0
11,8 \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
140,2 \u00a0
140,8 \u00a0
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
163,2 \u00a0
18,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
20,1 \u00a0
-
Avslutade kontrakt \u00a0
-22,5 \u00a0
-7,7 \u00a0
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
-3,6 \u00a0
1,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
297,4 \u00a0
140,2 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-70,2 \u00a0
-40,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-32,7 \u00a0
-35,6 \u00a0
Avslutade kontrakt \u00a0
16,9 \u00a0
6,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-4,0 \u00a0
-
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
4,2 \u00a0
-0,5 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-85,9 \u00a0
-70,2 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
211,6 \u00a0
70,0 \u00a0
Per den 31 december uppg\u00e5r redovisade v\u00e4rdet av nyttjander\u00e4tter 211,6 MSEK (70,0) varav leasad tillg\u00e5ng i form av fastigheter 198,3 MSEK \u00a0
(58,8) och bilar 13,3 MSEK (11,3). \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r avskrivningar enligt nedan: \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
0,7 \u00a0
0,7 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
28,4 \u00a0
16,4 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
7,8 \u00a0
6,0 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,6 \u00a0
6,1 \u00a0
Total \u00a0
43,5 \u00a0
29,2 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1324": { "value": "
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Nyttjandeperiod immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella och \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. \u00a0
Nyttjandeperioden samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden f\u00f6r immateriella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 5-10 \u00e5r och f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r den till 1-10 \u00e5r, se not 1. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill i enlighet med redovisningsprincipen beskriven \u00a0
i avsnittet Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar under not 1. V\u00e4rdet uppskattas utifr\u00e5n ledningens ber\u00e4kningar av framtida \u00a0
kassafl\u00f6den, vilka huvudsakligen grundas p\u00e5 intern budget och prognoser.
Per 31 december 2025 uppg\u00e5r redovisad goodwill till \u00a0
911,2 MSEK (322,6). \u00a0
Vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mningar av olika aspekter, speciellt vad g\u00e4ller om h\u00e4ndelser intr\u00e4ffat \u00a0
som kan p\u00e5verka goodwillens v\u00e4rde samt att de antaganden som anv\u00e4nds vid kassafl\u00f6desprognoser och om diskontering av dessa \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga. F\u00f6r\u00e4ndringarna i de antaganden som \u00e4r gjorda kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida \u00a0
finansiell st\u00e4llning. F\u00f6r ytterligare information om utf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 14. \u00a0
\u00c5tervinning av v\u00e4rdet p\u00e5 utvecklingsutgifter \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillg\u00e5ng i balansen \u00a0
kr\u00e4ver att bed\u00f6mningar g\u00f6rs och att produkten som aktiveras i framtiden f\u00f6rv\u00e4ntas bli tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar samt att \u00a0
framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r troliga. Vid varje kvartal g\u00f6rs en ny bed\u00f6mning om redan aktiverade utvecklingsutgifter fortfarande \u00a0
\u00e4r kommersiellt anv\u00e4ndbara och kan generera fortsatta ekonomiska f\u00f6rdelar, om inte s\u00e5 kommer nedskrivning att g\u00f6ras. Per 31 \u00a0
december 2025 uppg\u00e5r redovisad aktiverad produktutveckling till 8,4 MSEK (12,7). \u00a0
Not 5. Omstruktureringskostnader \u00a0
MilDef beslutade under fj\u00e4rde kvartalet 2024 att fokusera sin verksamhet mot f\u00f6rsvar- och s\u00e4kerhetsdom\u00e4nen. Det inneb\u00e4r att \u00a0
man ska integrera dotterbolaget Handhelds produkter f\u00f6r f\u00f6rsvarsindustrin i \u00f6vriga verksamheten, och upph\u00f6ra med de \u00f6vriga \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljningssegmenten inom Handheld. Till f\u00f6ljd av detta har MilDef
initialt redovisat en omstruktureringsreserv om 310 MSEK som \u00a0
utgjordes av f\u00f6ljande poster: \u00a0
\u2022
Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
\u2022
Lokalkostnader (leasingtillg\u00e5ng) 12,6 MSEK \u00a0
\u2022
Utrangering av lager 61,0 MSEK \u00a0
\u2022
Nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rke 185,2 MSEK \u00a0
\u2022
Nedskrivning av aktiverade produktkostnader 38,8 MSEK \u00a0
\u2022
\u00d6vriga OPEX kostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 310,0 MSEK \u00a0
Dessa kostnader har redovisats i resultatr\u00e4kningen under fj\u00e4rde kvartalet 2024. Under 2025 har tidigare avsatta reserver l\u00f6st upp i \u00a0
samband med faktiska kostnader fallit ut, vilket resulterat i en liten int\u00e4kt till f\u00f6ljd av utfallet var l\u00e4gre \u00e4n tidigare avs\u00e4ttning. \u00a0
Not 5. Omstruktureringskostnader \u00a0
Kostnadsslagsindelning \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00a0
-5,4 \u00a0
61,0 \u00a0
\u00d6vriga kostnader \u00a0
-2,5 \u00a0
4,8 \u00a0
Personalkostnader \u00a0
-1,0 \u00a0
7,6 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
0,0 \u00a0
236,6 \u00a0
Totalt \u00a0
-8,9 \u00a0
310,0 \u00a0
Not 14. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Aktiverad \u00a0
Goodwill \u00a0
immateriella \u00a0
produkt- \u00a0
(R\u00f6relse-
Exklusivi- \u00a0
Kund- \u00a0
Program-
anl\u00e4ggnings- \u00a0
2025, MSEK \u00a0
utveckling \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rv) \u00a0
tetsavtal
relationer
Varum\u00e4rke \u00a0
vara \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
Totalt \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
131,8 \u00a0
464,2 \u00a0
11,0 \u00a0
83,3 \u00a0
56,6 \u00a0
21,9 \u00a0
1,2 \u00a0
769,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
1,9 \u00a0
-
-
-
-
-
1,9 \u00a0
-
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-0,6 \u00a0
-
-0,6 \u00a0
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
-
-
-
-
0,0 \u00a0
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
1,7 \u00a0
593,8 \u00a0
87,2 \u00a0
247,1 \u00a0
21,2 \u00a0
11,5 \u00a0
2,5 \u00a0
965,0 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-7,2 \u00a0
-
-3,8 \u00a0
-9,2 \u00a0
-0,5 \u00a0
-1,5 \u00a0
-0,1 \u00a0
-22,3 \u00a0
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
133,5 \u00a0
1 052,7 \u00a0
94,4 \u00a0
321,1 \u00a0
77,2 \u00a0
31,9 \u00a0
3,0 \u00a0
1 713,9 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-119,1 \u00a0
-141,6 \u00a0
-11,0 \u00a0
-40,6 \u00a0
-56,6 \u00a0
-8,5 \u00a0
-1,0 \u00a0
-378,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-4,6 \u00a0
-29,1 \u00a0
-
-27,2 \u00a0
-1,8 \u00a0
-4,0 \u00a0
-0,8 \u00a0
-67,5 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
0,5 \u00a0
-
0,5 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-1,4 \u00a0
-
-
-
-
-1,1 \u00a0
-
-2,5 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,0 \u00a0
-
2,5 \u00a0
3,4 \u00a0
0,2 \u00a0
0,6 \u00a0
0,0 \u00a0
6,8 \u00a0
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
-125,0 \u00a0
-141,6 \u00a0
-37,6 \u00a0
-64,4 \u00a0
-58,2 \u00a0
-11,9 \u00a0
-2,3 \u00a0
-441,0 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
31 december 2025 \u00a0
8,5 \u00a0
911,2 \u00a0
56,8 \u00a0
256,8 \u00a0
19,0 \u00a0
20,0 \u00a0
0,7 \u00a0
1 273,0 \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Aktiverad \u00a0
Goodwill \u00a0
immateriella \u00a0
produkt- \u00a0
(R\u00f6relse-
Exklusivi- \u00a0
Kund- \u00a0
Program-
anl\u00e4ggnings- \u00a0
2024, MSEK \u00a0
utveckling \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rv) \u00a0
tetsavtal
relationer
Varum\u00e4rke \u00a0
vara \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
Totalt \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
125,8 \u00a0
461,5 \u00a0
10,0 \u00a0
82,5 \u00a0
56,5 \u00a0
22,2 \u00a0
1,2 \u00a0
759,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
6,0 \u00a0
3,9 \u00a0
-
-
-
-
9,9 \u00a0
-
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-1,0 \u00a0
-
1,0 \u00a0
0,8 \u00a0
0,1 \u00a0
-0,3 \u00a0
0,2 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
131,8 \u00a0
464,2 \u00a0
11,0 \u00a0
83,3 \u00a0
56,6 \u00a0
21,9 \u00a0
1,2 \u00a0
769,9 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-57,3 \u00a0
-10,0 \u00a0
-
-32,8 \u00a0
-7,2 \u00a0
-6,3 \u00a0
-0,9 \u00a0
-114,6 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-61,8 \u00a0
-141,6 \u00a0
-6,7 \u00a0
-
-49,4 \u00a0
-2,2 \u00a0
-0,1 \u00a0
-261,8 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-1,0 \u00a0
-
-1,0 \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
-1,9 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
-119,1 \u00a0
-141,6 \u00a0
-11,0 \u00a0
-40,6 \u00a0
-56,6 \u00a0
-8,5 \u00a0
-1,0 \u00a0
-378,3 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
31 december 2024 \u00a0
12,7 \u00a0
322,6 \u00a0
0,0 \u00a0
42,7 \u00a0
0,0 \u00a0
13,4 \u00a0
0,2 \u00a0
391,6 \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r av- och nedskrivningar enligt nedan: \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
1,1 \u00a0
2,5 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
54,9 \u00a0
48,3 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
6,4 \u00a0
6,7 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,2 \u00a0
19,1 \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
-1,4 \u00a0
185,0 \u00a0
Total \u00a0
67,3 \u00a0
261,8 \u00a0
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
Goodwill har uppst\u00e5tt i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relser. MilDef till\u00e4mpar IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar, som inneb\u00e4r att goodwill \u00a0
och tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod inte skrivs av. D\u00e4remot genomf\u00f6rs \u00e5rligen, eller oftare om indikationer finns p\u00e5 att \u00a0
behov kan f\u00f6religga, ett nedskrivningstest i enlighet med IAS 36 varvid koncernens bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 dessa tillg\u00e5ngar st\u00e4lls \u00a0
mot deras ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden baserade p\u00e5 deras diskonterade framtida kassafl\u00f6den. N\u00e4r nyttjandev\u00e4rdet understiger \u00a0
redovisat v\u00e4rde sker en nedskrivning till nyttjandev\u00e4rdet. Tillg\u00e5ngarna redovisas s\u00e5ledes till anskaffningsv\u00e4rden minskat med \u00a0
ackumulerade nedskrivningar. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00a0
Den senaste analysen av eventuellt nedskrivningbehov avseende goodwill utf\u00f6rdes per den 31 december 2025. MilDef-koncernen tar \u00a0
fram budget f\u00f6r ett \u00e5r i taget. Detta inneb\u00e4r att kassafl\u00f6den f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret i nyttjandeperioden baseras p\u00e5 av styrelsen fastst\u00e4lld \u00a0
budget. \u00a0
Kassafl\u00f6den fram till slutet av nyttjandeperioden uppskattas genom en extrapolering av det kassafl\u00f6de som baseras p\u00e5 uppr\u00e4ttad \u00a0
budget och antaganden under nyttjandeperioden om organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, r\u00f6relsekapitalbehov, bruttovinstmarginaler. \u00a0
\u2022
Den organiska f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten f\u00f6r \u00e5r 2\u20135 ber\u00e4knas med viss f\u00f6rsiktighet med utg\u00e5ngspunkt i koncernens historiska \u00a0
erfarenheter. Ber\u00e4knad tillv\u00e4xttakt varierar f\u00f6r olika f\u00f6rv\u00e4rv baserat p\u00e5 deras orderl\u00e4ge, marknadsl\u00e4ge, f\u00f6rv\u00e4ntad prisutveckling \u00a0
etc. F\u00f6r perioder efter \u00e5r 5 har en l\u00e4gre tillv\u00e4xttakt antagits som motsvarar en bed\u00f6md konservativ l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt f\u00f6r \u00a0
branschen. \u00a0
\u2022
Behovet av r\u00f6relsekapital under nyttjandeperioden ber\u00e4knas med ledning av koncernens historiska erfarenheter och antagen \u00a0
organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, samt \u00f6vriga \u00f6verv\u00e4ganden. \u00a0
\u2022
Bruttovinstmarginalen baseras p\u00e5 fastst\u00e4llda budgetar f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. \u00a0
Diskonteringsr\u00e4ntan ber\u00e4knas genom att en viktning g\u00f6rs av ett bed\u00f6mt avkastningskrav fr\u00e5n marknaden p\u00e5 eget kapital med \u00a0
till\u00e4gg f\u00f6r schablonskatt. Estimerad diskonteringsr\u00e4nta efter skatt varierar mellan f\u00f6rv\u00e4rvade enheter och uppg\u00e5r till 10,0-10,8 \u00a0
procent (10,6\u201312,5). Diskonteringsr\u00e4ntan representerar nuvarande bed\u00f6mning av risker som \u00e4r specifika f\u00f6r MilDef-koncernen samt \u00a0
respektive f\u00f6rv\u00e4rv. Ber\u00e4kningen av diskonteringsr\u00e4ntan har baserats p\u00e5 specifika f\u00f6rh\u00e5llanden i koncernen och kommer fr\u00e5n dess \u00a0
v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad (WACC). Kapitalkostnaden f\u00f6r eget kapital baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade avkastningen f\u00f6r kon- \u00a0
cernens investerare medan kostnaden f\u00f6r koncernens skulder baseras p\u00e5 de r\u00e4nteb\u00e4rande skulder MilDef \u00e4r f\u00f6rpliktigad att infria. \u00a0
Koncernspecifik risk beaktas genom individuellt beaktad betafaktor, vilken \u00e5rligen utv\u00e4rderas p\u00e5 grundval av allm\u00e4nt tillg\u00e4ngliga \u00a0
marknadsdata. \u00a0
De tre kassagenererande enheterna MilDef, Sysint AS och roda computer GmbH bedriver sin verksamhet inom samma huvud- \u00a0
bransch. \u00c4ven om de geografiska marknaderna viktar n\u00e5got olika, s\u00e5 bed\u00f6ms riskprofilen som helhet vara t\u00e4mligen enhetlig. D\u00e4rf\u00f6r \u00a0
har samma antaganden till\u00e4mpats avseende diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6r dessa bolag, med undantag f\u00f6r sm\u00e5bolagspremie \u00e5r 2025. \u00a0
Samma enhetliga bed\u00f6mning g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntat framtida kassafl\u00f6de bortom \u00e5r 2030 som har extrapolerats med hj\u00e4lp av en \u00a0
bed\u00f6md genomsnittlig l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xt, terminaltillv\u00e4xt, p\u00e5 2,0 procent (2,0). \u00a0
K\u00e4nslighetsanalys \u00a0
En k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts avseende de v\u00e4sentliga antaganden som till\u00e4mpats vid nedskrivningspr\u00f6vningen. \u00a0
Nedanst\u00e5ende antaganden har pr\u00f6vats f\u00f6r att testa k\u00e4nsligheten. \u00a0
\u2022
Den organiska tillv\u00e4xttakten \u00e5r 2\u20135 blir fem procentenheter l\u00e4gre. \u00a0
\u2022
Bruttovinstmarginalen blir fem procentenheter l\u00e4gre. \u00a0
\u2022
R\u00f6relsekapitalbehovet f\u00f6r den organiska tillv\u00e4xten blir fem procentenheter h\u00f6gre. \u00a0
\u2022
Diskonteringsr\u00e4ntan blir tv\u00e5 procentenheter h\u00f6gre. \u00a0
Inget av ovanst\u00e5ende antaganden har inneburit att nedskrivningsbehov uppst\u00e5tt f\u00f6r n\u00e5gon av koncernens kassagenererande \u00a0
enheter, varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov anses f\u00f6religga. \u00a0
F\u00f6rdelad goodwill per kassagenererande enhet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Sysint AS \u00a0
64,5 \u00a0
68,3 \u00a0
MilDef \u00a0
255,7 \u00a0
254,2 \u00a0
roda computer GmbH \u00a0
591,0 \u00a0
-
Totalt \u00a0
911,2 \u00a0
322,6 \u00a0
Se \u00e4ven not 29. \u00a0
Not 29. F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
Den prelimin\u00e4rt ber\u00e4knade goodwillen best\u00e5r huvudsakligen \u00a0
av kvalificerad personalstyrka, framtida kunder, framtida \u00a0
teknologi och synergier. \u00a0
Ingen goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas vara avdragsgill f\u00f6r skattem\u00e4ssiga \u00a0
\u00e4ndam\u00e5l. \u00a0
Immateriella tillg\u00e5ngar som identifierades i den prelimin\u00e4ra \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen best\u00e5r fr\u00e4mst av kundrelationer och \u00a0
orderbok. \u00a0
MSEK \u00a0
MEUR \u00a0
MSEK \u00a0
Total k\u00f6peskilling \u00a0
102,1 \u00a0
1 119,80 \u00a0
Tillg\u00e5ngar \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
33,3 \u00a0
365,0 \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
1,8 \u00a0
19,6 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
4,9 \u00a0
53,2 \u00a0
Uppskjutna skattefordringar \u00a0
1,7 \u00a0
18,9 \u00a0
Varulager \u00a0
21,5 \u00a0
235,3 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
8,8 \u00a0
96,9 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u00a0
2,6 \u00a0
28,7 \u00a0
Likvida medel \u00a0
9,5 \u00a0
104,2 \u00a0
Skulder \u00a0
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u00a0
4,2 \u00a0
45,6 \u00a0
Avs\u00e4ttningar \u00a0
0,1 \u00a0
1,0 \u00a0
Uppskjutna skatteskulder \u00a0
10,9 \u00a0
119,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
7,8 \u00a0
85,0 \u00a0
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u00a0
0,7 \u00a0
7,5 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u00a0
12,4 \u00a0
136,5 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara nettotillg\u00e5ngar \u00a0
48,1 \u00a0
527,1 \u00a0
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00a0
-0,1 \u00a0
-1,1 \u00a0
Goodwill \u00a0
54,1 \u00a0
593,8 \u00a0
Totalt f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u00a0
102,1 \u00a0
1 119,80 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1325": { "value": "
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Nyttjandeperiod immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella och \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. \u00a0
Nyttjandeperioden samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden f\u00f6r immateriella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 5-10 \u00e5r och f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r den till 1-10 \u00e5r, se not 1. \u00a0
\u00c5tervinning av v\u00e4rdet p\u00e5 utvecklingsutgifter \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillg\u00e5ng i balansen \u00a0
kr\u00e4ver att bed\u00f6mningar g\u00f6rs och att produkten som aktiveras i framtiden f\u00f6rv\u00e4ntas bli tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar samt att \u00a0
framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r troliga. Vid varje kvartal g\u00f6rs en ny bed\u00f6mning om redan aktiverade utvecklingsutgifter fortfarande \u00a0
\u00e4r kommersiellt anv\u00e4ndbara och kan generera fortsatta ekonomiska f\u00f6rdelar, om inte s\u00e5 kommer nedskrivning att g\u00f6ras. Per 31 \u00a0
december 2025 uppg\u00e5r redovisad aktiverad produktutveckling till 8,4 MSEK (12,7). \u00a0
Not 5. Omstruktureringskostnader \u00a0
MilDef beslutade under fj\u00e4rde kvartalet 2024 att fokusera sin verksamhet mot f\u00f6rsvar- och s\u00e4kerhetsdom\u00e4nen. Det inneb\u00e4r att \u00a0
man ska integrera dotterbolaget Handhelds produkter f\u00f6r f\u00f6rsvarsindustrin i \u00f6vriga verksamheten, och upph\u00f6ra med de \u00f6vriga \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljningssegmenten inom Handheld. Till f\u00f6ljd av detta har MilDef
initialt redovisat en omstruktureringsreserv om 310 MSEK som \u00a0
utgjordes av f\u00f6ljande poster: \u00a0
\u2022
Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
\u2022
Lokalkostnader (leasingtillg\u00e5ng) 12,6 MSEK \u00a0
\u2022
Utrangering av lager 61,0 MSEK \u00a0
\u2022
Nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rke 185,2 MSEK \u00a0
\u2022
Nedskrivning av aktiverade produktkostnader 38,8 MSEK \u00a0
\u2022
\u00d6vriga OPEX kostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 310,0 MSEK \u00a0
Dessa kostnader har redovisats i resultatr\u00e4kningen under fj\u00e4rde kvartalet 2024. Under 2025 har tidigare avsatta reserver l\u00f6st upp i \u00a0
samband med faktiska kostnader fallit ut, vilket resulterat i en liten int\u00e4kt till f\u00f6ljd av utfallet var l\u00e4gre \u00e4n tidigare avs\u00e4ttning. \u00a0
Not 5. Omstruktureringskostnader \u00a0
Kostnadsslagsindelning \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00a0
-5,4 \u00a0
61,0 \u00a0
\u00d6vriga kostnader \u00a0
-2,5 \u00a0
4,8 \u00a0
Personalkostnader \u00a0
-1,0 \u00a0
7,6 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
0,0 \u00a0
236,6 \u00a0
Totalt \u00a0
-8,9 \u00a0
310,0 \u00a0
Not 14. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Aktiverad \u00a0
Goodwill \u00a0
immateriella \u00a0
produkt- \u00a0
(R\u00f6relse-
Exklusivi- \u00a0
Kund- \u00a0
Program-
anl\u00e4ggnings- \u00a0
2025, MSEK \u00a0
utveckling \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rv) \u00a0
tetsavtal
relationer
Varum\u00e4rke \u00a0
vara \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
Totalt \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
131,8 \u00a0
464,2 \u00a0
11,0 \u00a0
83,3 \u00a0
56,6 \u00a0
21,9 \u00a0
1,2 \u00a0
769,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
1,9 \u00a0
-
-
-
-
-
1,9 \u00a0
-
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-0,6 \u00a0
-
-0,6 \u00a0
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
-
-
-
-
0,0 \u00a0
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
1,7 \u00a0
593,8 \u00a0
87,2 \u00a0
247,1 \u00a0
21,2 \u00a0
11,5 \u00a0
2,5 \u00a0
965,0 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-7,2 \u00a0
-
-3,8 \u00a0
-9,2 \u00a0
-0,5 \u00a0
-1,5 \u00a0
-0,1 \u00a0
-22,3 \u00a0
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
133,5 \u00a0
1 052,7 \u00a0
94,4 \u00a0
321,1 \u00a0
77,2 \u00a0
31,9 \u00a0
3,0 \u00a0
1 713,9 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-119,1 \u00a0
-141,6 \u00a0
-11,0 \u00a0
-40,6 \u00a0
-56,6 \u00a0
-8,5 \u00a0
-1,0 \u00a0
-378,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-4,6 \u00a0
-29,1 \u00a0
-
-27,2 \u00a0
-1,8 \u00a0
-4,0 \u00a0
-0,8 \u00a0
-67,5 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
0,5 \u00a0
-
0,5 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-1,4 \u00a0
-
-
-
-
-1,1 \u00a0
-
-2,5 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,0 \u00a0
-
2,5 \u00a0
3,4 \u00a0
0,2 \u00a0
0,6 \u00a0
0,0 \u00a0
6,8 \u00a0
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
-125,0 \u00a0
-141,6 \u00a0
-37,6 \u00a0
-64,4 \u00a0
-58,2 \u00a0
-11,9 \u00a0
-2,3 \u00a0
-441,0 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
31 december 2025 \u00a0
8,5 \u00a0
911,2 \u00a0
56,8 \u00a0
256,8 \u00a0
19,0 \u00a0
20,0 \u00a0
0,7 \u00a0
1 273,0 \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Aktiverad \u00a0
Goodwill \u00a0
immateriella \u00a0
produkt- \u00a0
(R\u00f6relse-
Exklusivi- \u00a0
Kund- \u00a0
Program-
anl\u00e4ggnings- \u00a0
2024, MSEK \u00a0
utveckling \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rv) \u00a0
tetsavtal
relationer
Varum\u00e4rke \u00a0
vara \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
Totalt \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
125,8 \u00a0
461,5 \u00a0
10,0 \u00a0
82,5 \u00a0
56,5 \u00a0
22,2 \u00a0
1,2 \u00a0
759,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
6,0 \u00a0
3,9 \u00a0
-
-
-
-
9,9 \u00a0
-
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-1,0 \u00a0
-
1,0 \u00a0
0,8 \u00a0
0,1 \u00a0
-0,3 \u00a0
0,2 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
131,8 \u00a0
464,2 \u00a0
11,0 \u00a0
83,3 \u00a0
56,6 \u00a0
21,9 \u00a0
1,2 \u00a0
769,9 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-57,3 \u00a0
-10,0 \u00a0
-
-32,8 \u00a0
-7,2 \u00a0
-6,3 \u00a0
-0,9 \u00a0
-114,6 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-61,8 \u00a0
-141,6 \u00a0
-6,7 \u00a0
-
-49,4 \u00a0
-2,2 \u00a0
-0,1 \u00a0
-261,8 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-1,0 \u00a0
-
-1,0 \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
-1,9 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
-119,1 \u00a0
-141,6 \u00a0
-11,0 \u00a0
-40,6 \u00a0
-56,6 \u00a0
-8,5 \u00a0
-1,0 \u00a0
-378,3 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
31 december 2024 \u00a0
12,7 \u00a0
322,6 \u00a0
0,0 \u00a0
42,7 \u00a0
0,0 \u00a0
13,4 \u00a0
0,2 \u00a0
391,6 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1326": { "value": "
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill i enlighet med redovisningsprincipen beskriven \u00a0
i avsnittet Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar under not 1. V\u00e4rdet uppskattas utifr\u00e5n ledningens ber\u00e4kningar av framtida \u00a0
kassafl\u00f6den, vilka huvudsakligen grundas p\u00e5 intern budget och prognoser.
Per 31 december 2025 uppg\u00e5r redovisad goodwill till \u00a0
911,2 MSEK (322,6). \u00a0
Vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mningar av olika aspekter, speciellt vad g\u00e4ller om h\u00e4ndelser intr\u00e4ffat \u00a0
som kan p\u00e5verka goodwillens v\u00e4rde samt att de antaganden som anv\u00e4nds vid kassafl\u00f6desprognoser och om diskontering av dessa \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga. F\u00f6r\u00e4ndringarna i de antaganden som \u00e4r gjorda kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida \u00a0
finansiell st\u00e4llning. F\u00f6r ytterligare information om utf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 14. \u00a0
Not 5. Omstruktureringskostnader \u00a0
MilDef beslutade under fj\u00e4rde kvartalet 2024 att fokusera sin verksamhet mot f\u00f6rsvar- och s\u00e4kerhetsdom\u00e4nen. Det inneb\u00e4r att \u00a0
man ska integrera dotterbolaget Handhelds produkter f\u00f6r f\u00f6rsvarsindustrin i \u00f6vriga verksamheten, och upph\u00f6ra med de \u00f6vriga \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljningssegmenten inom Handheld. Till f\u00f6ljd av detta har MilDef
initialt redovisat en omstruktureringsreserv om 310 MSEK som \u00a0
utgjordes av f\u00f6ljande poster: \u00a0
\u2022
Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
\u2022
Lokalkostnader (leasingtillg\u00e5ng) 12,6 MSEK \u00a0
\u2022
Utrangering av lager 61,0 MSEK \u00a0
\u2022
Nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rke 185,2 MSEK \u00a0
\u2022
Nedskrivning av aktiverade produktkostnader 38,8 MSEK \u00a0
\u2022
\u00d6vriga OPEX kostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 310,0 MSEK \u00a0
Dessa kostnader har redovisats i resultatr\u00e4kningen under fj\u00e4rde kvartalet 2024. Under 2025 har tidigare avsatta reserver l\u00f6st upp i \u00a0
samband med faktiska kostnader fallit ut, vilket resulterat i en liten int\u00e4kt till f\u00f6ljd av utfallet var l\u00e4gre \u00e4n tidigare avs\u00e4ttning. \u00a0
Not 5. Omstruktureringskostnader \u00a0
Kostnadsslagsindelning \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00a0
-5,4 \u00a0
61,0 \u00a0
\u00d6vriga kostnader \u00a0
-2,5 \u00a0
4,8 \u00a0
Personalkostnader \u00a0
-1,0 \u00a0
7,6 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
0,0 \u00a0
236,6 \u00a0
Totalt \u00a0
-8,9 \u00a0
310,0 \u00a0
Not 14. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Aktiverad \u00a0
Goodwill \u00a0
immateriella \u00a0
produkt- \u00a0
(R\u00f6relse-
Exklusivi- \u00a0
Kund- \u00a0
Program-
anl\u00e4ggnings- \u00a0
2025, MSEK \u00a0
utveckling \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rv) \u00a0
tetsavtal
relationer
Varum\u00e4rke \u00a0
vara \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
Totalt \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
131,8 \u00a0
464,2 \u00a0
11,0 \u00a0
83,3 \u00a0
56,6 \u00a0
21,9 \u00a0
1,2 \u00a0
769,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
1,9 \u00a0
-
-
-
-
-
1,9 \u00a0
-
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-0,6 \u00a0
-
-0,6 \u00a0
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
-
-
-
-
0,0 \u00a0
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
1,7 \u00a0
593,8 \u00a0
87,2 \u00a0
247,1 \u00a0
21,2 \u00a0
11,5 \u00a0
2,5 \u00a0
965,0 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-7,2 \u00a0
-
-3,8 \u00a0
-9,2 \u00a0
-0,5 \u00a0
-1,5 \u00a0
-0,1 \u00a0
-22,3 \u00a0
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
133,5 \u00a0
1 052,7 \u00a0
94,4 \u00a0
321,1 \u00a0
77,2 \u00a0
31,9 \u00a0
3,0 \u00a0
1 713,9 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-119,1 \u00a0
-141,6 \u00a0
-11,0 \u00a0
-40,6 \u00a0
-56,6 \u00a0
-8,5 \u00a0
-1,0 \u00a0
-378,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-4,6 \u00a0
-29,1 \u00a0
-
-27,2 \u00a0
-1,8 \u00a0
-4,0 \u00a0
-0,8 \u00a0
-67,5 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
0,5 \u00a0
-
0,5 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-1,4 \u00a0
-
-
-
-
-1,1 \u00a0
-
-2,5 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,0 \u00a0
-
2,5 \u00a0
3,4 \u00a0
0,2 \u00a0
0,6 \u00a0
0,0 \u00a0
6,8 \u00a0
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
-125,0 \u00a0
-141,6 \u00a0
-37,6 \u00a0
-64,4 \u00a0
-58,2 \u00a0
-11,9 \u00a0
-2,3 \u00a0
-441,0 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
31 december 2025 \u00a0
8,5 \u00a0
911,2 \u00a0
56,8 \u00a0
256,8 \u00a0
19,0 \u00a0
20,0 \u00a0
0,7 \u00a0
1 273,0 \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Aktiverad \u00a0
Goodwill \u00a0
immateriella \u00a0
produkt- \u00a0
(R\u00f6relse-
Exklusivi- \u00a0
Kund- \u00a0
Program-
anl\u00e4ggnings- \u00a0
2024, MSEK \u00a0
utveckling \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rv) \u00a0
tetsavtal
relationer
Varum\u00e4rke \u00a0
vara \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
Totalt \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
125,8 \u00a0
461,5 \u00a0
10,0 \u00a0
82,5 \u00a0
56,5 \u00a0
22,2 \u00a0
1,2 \u00a0
759,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
6,0 \u00a0
3,9 \u00a0
-
-
-
-
9,9 \u00a0
-
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-1,0 \u00a0
-
1,0 \u00a0
0,8 \u00a0
0,1 \u00a0
-0,3 \u00a0
0,2 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
131,8 \u00a0
464,2 \u00a0
11,0 \u00a0
83,3 \u00a0
56,6 \u00a0
21,9 \u00a0
1,2 \u00a0
769,9 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-57,3 \u00a0
-10,0 \u00a0
-
-32,8 \u00a0
-7,2 \u00a0
-6,3 \u00a0
-0,9 \u00a0
-114,6 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-61,8 \u00a0
-141,6 \u00a0
-6,7 \u00a0
-
-49,4 \u00a0
-2,2 \u00a0
-0,1 \u00a0
-261,8 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-1,0 \u00a0
-
-1,0 \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
-1,9 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
-119,1 \u00a0
-141,6 \u00a0
-11,0 \u00a0
-40,6 \u00a0
-56,6 \u00a0
-8,5 \u00a0
-1,0 \u00a0
-378,3 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
31 december 2024 \u00a0
12,7 \u00a0
322,6 \u00a0
0,0 \u00a0
42,7 \u00a0
0,0 \u00a0
13,4 \u00a0
0,2 \u00a0
391,6 \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r av- och nedskrivningar enligt nedan: \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
1,1 \u00a0
2,5 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
54,9 \u00a0
48,3 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
6,4 \u00a0
6,7 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,2 \u00a0
19,1 \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
-1,4 \u00a0
185,0 \u00a0
Total \u00a0
67,3 \u00a0
261,8 \u00a0
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
Goodwill har uppst\u00e5tt i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relser. MilDef till\u00e4mpar IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar, som inneb\u00e4r att goodwill \u00a0
och tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod inte skrivs av. D\u00e4remot genomf\u00f6rs \u00e5rligen, eller oftare om indikationer finns p\u00e5 att \u00a0
behov kan f\u00f6religga, ett nedskrivningstest i enlighet med IAS 36 varvid koncernens bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 dessa tillg\u00e5ngar st\u00e4lls \u00a0
mot deras ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden baserade p\u00e5 deras diskonterade framtida kassafl\u00f6den. N\u00e4r nyttjandev\u00e4rdet understiger \u00a0
redovisat v\u00e4rde sker en nedskrivning till nyttjandev\u00e4rdet. Tillg\u00e5ngarna redovisas s\u00e5ledes till anskaffningsv\u00e4rden minskat med \u00a0
ackumulerade nedskrivningar. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00a0
Den senaste analysen av eventuellt nedskrivningbehov avseende goodwill utf\u00f6rdes per den 31 december 2025. MilDef-koncernen tar \u00a0
fram budget f\u00f6r ett \u00e5r i taget. Detta inneb\u00e4r att kassafl\u00f6den f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret i nyttjandeperioden baseras p\u00e5 av styrelsen fastst\u00e4lld \u00a0
budget. \u00a0
Kassafl\u00f6den fram till slutet av nyttjandeperioden uppskattas genom en extrapolering av det kassafl\u00f6de som baseras p\u00e5 uppr\u00e4ttad \u00a0
budget och antaganden under nyttjandeperioden om organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, r\u00f6relsekapitalbehov, bruttovinstmarginaler. \u00a0
\u2022
Den organiska f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten f\u00f6r \u00e5r 2\u20135 ber\u00e4knas med viss f\u00f6rsiktighet med utg\u00e5ngspunkt i koncernens historiska \u00a0
erfarenheter. Ber\u00e4knad tillv\u00e4xttakt varierar f\u00f6r olika f\u00f6rv\u00e4rv baserat p\u00e5 deras orderl\u00e4ge, marknadsl\u00e4ge, f\u00f6rv\u00e4ntad prisutveckling \u00a0
etc. F\u00f6r perioder efter \u00e5r 5 har en l\u00e4gre tillv\u00e4xttakt antagits som motsvarar en bed\u00f6md konservativ l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt f\u00f6r \u00a0
branschen. \u00a0
\u2022
Behovet av r\u00f6relsekapital under nyttjandeperioden ber\u00e4knas med ledning av koncernens historiska erfarenheter och antagen \u00a0
organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, samt \u00f6vriga \u00f6verv\u00e4ganden. \u00a0
\u2022
Bruttovinstmarginalen baseras p\u00e5 fastst\u00e4llda budgetar f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. \u00a0
Diskonteringsr\u00e4ntan ber\u00e4knas genom att en viktning g\u00f6rs av ett bed\u00f6mt avkastningskrav fr\u00e5n marknaden p\u00e5 eget kapital med \u00a0
till\u00e4gg f\u00f6r schablonskatt. Estimerad diskonteringsr\u00e4nta efter skatt varierar mellan f\u00f6rv\u00e4rvade enheter och uppg\u00e5r till 10,0-10,8 \u00a0
procent (10,6\u201312,5). Diskonteringsr\u00e4ntan representerar nuvarande bed\u00f6mning av risker som \u00e4r specifika f\u00f6r MilDef-koncernen samt \u00a0
respektive f\u00f6rv\u00e4rv. Ber\u00e4kningen av diskonteringsr\u00e4ntan har baserats p\u00e5 specifika f\u00f6rh\u00e5llanden i koncernen och kommer fr\u00e5n dess \u00a0
v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad (WACC). Kapitalkostnaden f\u00f6r eget kapital baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade avkastningen f\u00f6r kon- \u00a0
cernens investerare medan kostnaden f\u00f6r koncernens skulder baseras p\u00e5 de r\u00e4nteb\u00e4rande skulder MilDef \u00e4r f\u00f6rpliktigad att infria. \u00a0
Koncernspecifik risk beaktas genom individuellt beaktad betafaktor, vilken \u00e5rligen utv\u00e4rderas p\u00e5 grundval av allm\u00e4nt tillg\u00e4ngliga \u00a0
marknadsdata. \u00a0
De tre kassagenererande enheterna MilDef, Sysint AS och roda computer GmbH bedriver sin verksamhet inom samma huvud- \u00a0
bransch. \u00c4ven om de geografiska marknaderna viktar n\u00e5got olika, s\u00e5 bed\u00f6ms riskprofilen som helhet vara t\u00e4mligen enhetlig. D\u00e4rf\u00f6r \u00a0
har samma antaganden till\u00e4mpats avseende diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6r dessa bolag, med undantag f\u00f6r sm\u00e5bolagspremie \u00e5r 2025. \u00a0
Samma enhetliga bed\u00f6mning g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntat framtida kassafl\u00f6de bortom \u00e5r 2030 som har extrapolerats med hj\u00e4lp av en \u00a0
bed\u00f6md genomsnittlig l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xt, terminaltillv\u00e4xt, p\u00e5 2,0 procent (2,0). \u00a0
K\u00e4nslighetsanalys \u00a0
En k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts avseende de v\u00e4sentliga antaganden som till\u00e4mpats vid nedskrivningspr\u00f6vningen. \u00a0
Nedanst\u00e5ende antaganden har pr\u00f6vats f\u00f6r att testa k\u00e4nsligheten. \u00a0
\u2022
Den organiska tillv\u00e4xttakten \u00e5r 2\u20135 blir fem procentenheter l\u00e4gre. \u00a0
\u2022
Bruttovinstmarginalen blir fem procentenheter l\u00e4gre. \u00a0
\u2022
R\u00f6relsekapitalbehovet f\u00f6r den organiska tillv\u00e4xten blir fem procentenheter h\u00f6gre. \u00a0
\u2022
Diskonteringsr\u00e4ntan blir tv\u00e5 procentenheter h\u00f6gre. \u00a0
Inget av ovanst\u00e5ende antaganden har inneburit att nedskrivningsbehov uppst\u00e5tt f\u00f6r n\u00e5gon av koncernens kassagenererande \u00a0
enheter, varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov anses f\u00f6religga. \u00a0
F\u00f6rdelad goodwill per kassagenererande enhet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Sysint AS \u00a0
64,5 \u00a0
68,3 \u00a0
MilDef \u00a0
255,7 \u00a0
254,2 \u00a0
roda computer GmbH \u00a0
591,0 \u00a0
-
Totalt \u00a0
911,2 \u00a0
322,6 \u00a0
Se \u00e4ven not 29. \u00a0
Not 29. F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
Vid redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv till\u00e4mpas f\u00f6r koncernen IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Samtliga r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden \u00a0
vilket inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar respektive \u00f6vertagna skulder redovisas och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. \u00a0
\u00d6verstiger \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning det vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet ber\u00e4knade v\u00e4rdet av identifierade nettotillg\u00e5ngar i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u00a0
redovisas skillnadsbeloppet som koncernm\u00e4ssig goodwill. Understiger \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning det slutligen fastst\u00e4llda v\u00e4rdet av \u00a0
identifierbara nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnadsbeloppet direkt i resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflyttande \u00a0
best\u00e4ms f\u00f6r varje transaktion antingen som en proportionell andel av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara nettotillg\u00e5ngar eller till \u00a0
verkligt v\u00e4rde. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv ing\u00e5r inte i anskaffningsv\u00e4rdet utan kostnadsf\u00f6rs direkt. \u00a0
Den prelimin\u00e4rt ber\u00e4knade goodwillen best\u00e5r huvudsakligen \u00a0
av kvalificerad personalstyrka, framtida kunder, framtida \u00a0
teknologi och synergier. \u00a0
Ingen goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas vara avdragsgill f\u00f6r skattem\u00e4ssiga \u00a0
\u00e4ndam\u00e5l. \u00a0
Immateriella tillg\u00e5ngar som identifierades i den prelimin\u00e4ra \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen best\u00e5r fr\u00e4mst av kundrelationer och \u00a0
orderbok. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv 2024 \u00a0
Ett mindre inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv av brittiska Advanced Vision \u00a0
Technologies Ltd skedde under 2024, vilket adderade ett ut- \u00a0
vecklat erbjudande inom intelligenta displayer. Ett f\u00f6rv\u00e4rv som \u00a0
snabbt ledde till stora best\u00e4llningar. \u00d6verv\u00e4rdet om 3,9 MSEK \u00a0
\u00e4r allokerat till goodwill i sin helhet. \u00a0
MSEK \u00a0
MEUR \u00a0
MSEK \u00a0
Total k\u00f6peskilling \u00a0
102,1 \u00a0
1 119,80 \u00a0
Tillg\u00e5ngar \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
33,3 \u00a0
365,0 \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
1,8 \u00a0
19,6 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
4,9 \u00a0
53,2 \u00a0
Uppskjutna skattefordringar \u00a0
1,7 \u00a0
18,9 \u00a0
Varulager \u00a0
21,5 \u00a0
235,3 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
8,8 \u00a0
96,9 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u00a0
2,6 \u00a0
28,7 \u00a0
Likvida medel \u00a0
9,5 \u00a0
104,2 \u00a0
Skulder \u00a0
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u00a0
4,2 \u00a0
45,6 \u00a0
Avs\u00e4ttningar \u00a0
0,1 \u00a0
1,0 \u00a0
Uppskjutna skatteskulder \u00a0
10,9 \u00a0
119,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
7,8 \u00a0
85,0 \u00a0
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u00a0
0,7 \u00a0
7,5 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u00a0
12,4 \u00a0
136,5 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara nettotillg\u00e5ngar \u00a0
48,1 \u00a0
527,1 \u00a0
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00a0
-0,1 \u00a0
-1,1 \u00a0
Goodwill \u00a0
54,1 \u00a0
593,8 \u00a0
Totalt f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u00a0
102,1 \u00a0
1 119,80 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1327": { "value": "
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
\u00c5tervinning av v\u00e4rdet p\u00e5 utvecklingsutgifter \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillg\u00e5ng i balansen \u00a0
kr\u00e4ver att bed\u00f6mningar g\u00f6rs och att produkten som aktiveras i framtiden f\u00f6rv\u00e4ntas bli tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar samt att \u00a0
framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r troliga. Vid varje kvartal g\u00f6rs en ny bed\u00f6mning om redan aktiverade utvecklingsutgifter fortfarande \u00a0
\u00e4r kommersiellt anv\u00e4ndbara och kan generera fortsatta ekonomiska f\u00f6rdelar, om inte s\u00e5 kommer nedskrivning att g\u00f6ras. Per 31 \u00a0
december 2025 uppg\u00e5r redovisad aktiverad produktutveckling till 8,4 MSEK (12,7). \u00a0
Not 10. Leasingavtal \u00a0
Belopp som redovisats i resultatet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avskrivningar - Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
2,5 \u00a0
1,8 \u00a0
Avskrivningar - Administrationskostnader \u00a0
17,5 \u00a0
12,9 \u00a0
Avskrivningar -
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
5,9 \u00a0
4,3 \u00a0
Avskrivningar - Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
5,3 \u00a0
3,9 \u00a0
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder (ing\u00e5r i finansiella kostnader) \u00a0
5,7 \u00a0
3,6 \u00a0
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Summa \u00a0
37,2 \u00a0
26,9 \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r av- och nedskrivningar enligt nedan: \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
1,1 \u00a0
2,5 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
54,9 \u00a0
48,3 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
6,4 \u00a0
6,7 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,2 \u00a0
19,1 \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
-1,4 \u00a0
185,0 \u00a0
Total \u00a0
67,3 \u00a0
261,8 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1328": { "value": "
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Uppskjuten skattefordran \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
F\u00f6retagsledningen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger avseende uppskjutna skattefordringar h\u00e4nf\u00f6rliga \u00a0
till skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran \u00e4r endast upptagen i de fall det anses sannolikt att framtida skatte- \u00a0
m\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga
. Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskottsavdrag uppgick vid 2025
\u00a0
\u00e5rs utg\u00e5ng till 24,9 MSEK (0,4). Se vidare not 13. \u00a0
Not 13. Skatt \u00a0
Skatt redovisad i resultatr\u00e4kningen \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Aktuell skatt f\u00f6r \u00e5ret \u00a0
-68,5 \u00a0
-12,7 \u00a0
Uppskjuten skatt \u00a0
44,0 \u00a0
15,1 \u00a0
Justeringar avseende tidigare \u00e5r \u00a0
1,0 \u00a0
-0,2 \u00a0
Totalt \u00a0
-23,6 \u00a0
2,2 \u00a0
\u00c5rets uppskjutna skattekostnader/int\u00e4kter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6r\u00e4ndring i underskott \u00a0
-
-
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6r\u00e4ndring i tempor\u00e4ra skillnader \u00a0
44,7 \u00a0
15,0 \u00a0
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till bokslutsdispostioner \u00a0
-0,7 \u00a0
0,1 \u00a0
Omv\u00e4rdering av underskottsavdrag \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
44,0 \u00a0
15,1 \u00a0
Uppskjuten skattefordran/uppskjuten skatteskuld 2025 \u00a0
Uppskjuten skattefordran \u00a0
Uppskjuten skatteskuld \u00a0
Netto \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
0,4 \u00a0
-101,5 \u00a0
-101,1 \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
1,1 \u00a0
1,1 \u00a0
-
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
-
-
-
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar \u00a0
15,1 \u00a0
-1,5 \u00a0
13,6 \u00a0
Kortfristiga skulder \u00a0
-1,9 \u00a0
-
-1,9 \u00a0
Underskottsavdrag \u00a0
24,9 \u00a0
24,9 \u00a0
-
Totalt \u00a0
41,5 \u00a0
-104,9 \u00a0
-63,4 \u00a0
Uppskjuten skattefordran/uppskjuten skatteskuld 2024 \u00a0
Uppskjuten skattefordran \u00a0
Uppskjuten skatteskuld \u00a0
Netto \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
10,2 \u00a0
-23,8 \u00a0
-13,6 \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
-
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
-
-
-
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar \u00a0
7,7 \u00a0
7,7 \u00a0
-
Kortfristiga skulder \u00a0
-1,0 \u00a0
-
-1,0 \u00a0
Underskottsavdrag \u00a0
0,4 \u00a0
0,4 \u00a0
-
Totalt \u00a0
19,2 \u00a0
-24,8 \u00a0
-5,7 \u00a0
Avst\u00e4mning av uppskjuten nettoskuld \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nettoskuld vid \u00e5rets ing\u00e5ng \u00a0
-5,7 \u00a0
-23,2 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolag \u00a0
1,8 \u00a0
2,4 \u00a0
Tillkommit via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-103,5 \u00a0
-
Redovisat \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u00a0
44,0 \u00a0
15,1 \u00a0
Nettoskuld vid \u00e5rets slut \u00a0
-63,4 \u00a0
-5,7 \u00a0
Uppskjutna skattefordringar v\u00e4rderas till h\u00f6gst det belop som sannolikt kommer att \u00e5tervinnas baserat p\u00e5 innevarande och framtida skatte-plik- \u00a0
tig resultat. Koncernen har outnyttjade underskottsavdrag uppg\u00e5ende till 91,7 (2,6) MSEK, varav 0,0 (0,2) MSEK avser ej redovisade underskotts- \u00a0
avdrag d\u00e5 det bed\u00f6ms os\u00e4kert om dessa underskottsavdrag kommer att kunna utnyttjas p\u00e5 grund av os\u00e4kerhet om n\u00e4r i framtiden tillr\u00e4ckliga \u00a0
skattepliktiga \u00f6verskott kommer att genereras. Det f\u00f6religger inte n\u00e5gon f\u00f6rfallotidpunkt som begr\u00e4nsar utnyttjande av underskottsavdragen \u00a0
motsvarande. \u00a0
Ingen skatt redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1337": { "value": "
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
. Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskottsavdrag uppgick vid 2025
\u00e5rs utg\u00e5ng till 24,9 MSEK (0,4). Se vidare not 13. \u00a0
Not 13. Skatt \u00a0
Skatt redovisad i resultatr\u00e4kningen \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Aktuell skatt f\u00f6r \u00e5ret \u00a0
-68,5 \u00a0
-12,7 \u00a0
Uppskjuten skatt \u00a0
44,0 \u00a0
15,1 \u00a0
Justeringar avseende tidigare \u00e5r \u00a0
1,0 \u00a0
-0,2 \u00a0
Totalt \u00a0
-23,6 \u00a0
2,2 \u00a0
\u00c5rets uppskjutna skattekostnader/int\u00e4kter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6r\u00e4ndring i underskott \u00a0
-
-
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6r\u00e4ndring i tempor\u00e4ra skillnader \u00a0
44,7 \u00a0
15,0 \u00a0
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till bokslutsdispostioner \u00a0
-0,7 \u00a0
0,1 \u00a0
Omv\u00e4rdering av underskottsavdrag \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
44,0 \u00a0
15,1 \u00a0
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Resultat f\u00f6re skatt enligt resultatr\u00e4kningen \u00a0
171,6 \u00a0
-222,6 \u00a0
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget (20,6%) \u00a0
-35,3 \u00a0
45,8 \u00a0
Avst\u00e4mning av redovisad skatt \u00a0
Ej skattepliktiga int\u00e4kter \u00a0
0,7 \u00a0
0,4 \u00a0
Ej avdragsgilla kostnader \u00a0
7,8 \u00a0
-44,0 \u00a0
Kostnader som redovisats \u00f6ver eget kapital \u00a0
1,0 \u00a0
0,9 \u00a0
Effekt av f\u00f6r\u00e4ndring i tempor\u00e4ra skillnader \u00a0
0,9 \u00a0
0,5 \u00a0
Ej aktiverade underskott avdrag p\u00e5 f\u00f6rluster \u00a0
-
-
Omv\u00e4rdering av uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till underskottsavdrag \u00a0
-
-
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r \u00a0
2,3 \u00a0
0,2 \u00a0
Skillnad i skattesats mellan l\u00e4nder inom koncernen \u00a0
-0,9 \u00a0
-1,5 \u00a0
Redovisad skattekostnad/-int\u00e4kt \u00a0
-23,6 \u00a0
2,2 \u00a0
Uppskjuten skattefordran/uppskjuten skatteskuld 2025 \u00a0
Uppskjuten skattefordran \u00a0
Uppskjuten skatteskuld \u00a0
Netto \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
0,4 \u00a0
-101,5 \u00a0
-101,1 \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
1,1 \u00a0
1,1 \u00a0
-
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
-
-
-
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar \u00a0
15,1 \u00a0
-1,5 \u00a0
13,6 \u00a0
Kortfristiga skulder \u00a0
-1,9 \u00a0
-
-1,9 \u00a0
Underskottsavdrag \u00a0
24,9 \u00a0
24,9 \u00a0
-
Totalt \u00a0
41,5 \u00a0
-104,9 \u00a0
-63,4 \u00a0
Uppskjuten skattefordran/uppskjuten skatteskuld 2024 \u00a0
Uppskjuten skattefordran \u00a0
Uppskjuten skatteskuld \u00a0
Netto \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
10,2 \u00a0
-23,8 \u00a0
-13,6 \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
-
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
-
-
-
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar \u00a0
7,7 \u00a0
7,7 \u00a0
-
Kortfristiga skulder \u00a0
-1,0 \u00a0
-
-1,0 \u00a0
Underskottsavdrag \u00a0
0,4 \u00a0
0,4 \u00a0
-
Totalt \u00a0
19,2 \u00a0
-24,8 \u00a0
-5,7 \u00a0
Avst\u00e4mning av uppskjuten nettoskuld \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nettoskuld vid \u00e5rets ing\u00e5ng \u00a0
-5,7 \u00a0
-23,2 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolag \u00a0
1,8 \u00a0
2,4 \u00a0
Tillkommit via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-103,5 \u00a0
-
Redovisat \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u00a0
44,0 \u00a0
15,1 \u00a0
Nettoskuld vid \u00e5rets slut \u00a0
-63,4 \u00a0
-5,7 \u00a0
Uppskjutna skattefordringar v\u00e4rderas till h\u00f6gst det belop som sannolikt kommer att \u00e5tervinnas baserat p\u00e5 innevarande och framtida skatte-plik- \u00a0
tig resultat. Koncernen har outnyttjade underskottsavdrag uppg\u00e5ende till 91,7 (2,6) MSEK, varav 0,0 (0,2) MSEK avser ej redovisade underskotts- \u00a0
avdrag d\u00e5 det bed\u00f6ms os\u00e4kert om dessa underskottsavdrag kommer att kunna utnyttjas p\u00e5 grund av os\u00e4kerhet om n\u00e4r i framtiden tillr\u00e4ckliga \u00a0
skattepliktiga \u00f6verskott kommer att genereras. Det f\u00f6religger inte n\u00e5gon f\u00f6rfallotidpunkt som begr\u00e4nsar utnyttjande av underskottsavdragen \u00a0
motsvarande. \u00a0
Ingen skatt redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1344": { "value": "
Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0
Inkuransbed\u00f6mning lager \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Lagret granskas varje m\u00e5nad f\u00f6r att best\u00e4mma eventuellt nedskrivningsbehov. En nedskrivning rapporteras i kostnad s\u00e5ld vara till \u00a0
det belopp som, efter noggrann utv\u00e4rdering, lagret bed\u00f6ms vara inkurant. Om verklig inkurans skiljer sig fr\u00e5n ber\u00e4kningarna eller \u00a0
om f\u00f6retagsledningen g\u00f6r framtida justeringar av gjorda antaganden, kan f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rderingen komma att p\u00e5verka resultatet \u00a0
f\u00f6r perioden liksom den finansiella st\u00e4llningen. En inkuranstrappa har konsekvent till\u00e4mpats av koncernen. Inkuranstrappan inneb\u00e4r \u00a0
att alla lagerartiklar \u00e4ldre \u00e4n 2 \u00e5r v\u00e4rderas till 0 procent av anskaffningsv\u00e4rdet. Reserven f\u00f6r inkurans i varulager uppg\u00e5r per den \u00a0
31 december 2025 till 31,0 MSEK (24,6), se not 17. \u00a0
Not 17. Varulager \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Varulager inklusive inkuransreserv \u00a0
Varor under tillverkning \u00a0
18,5 \u00a0
12,5 \u00a0
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror \u00a0
537,1 \u00a0
243,2 \u00a0
F\u00f6rskott till leverant\u00f6r \u00a0
7,2 \u00a0
3,2 \u00a0
Totalt \u00a0
562,8 \u00a0
259,0 \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring av inkuransreserv \u00a0
Ing\u00e5ende balans \u00a0
-24,6 \u00a0
-21,3 \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring av inkuransreserv \u00a0
-7,3 \u00a0
-5,1 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
0,9 \u00a0
1,9 \u00a0
Valutakursdifferenser \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
Inkuransreserv per den 31 december \u00a0
-31,0 \u00a0
-24,6 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
531,8 \u00a0
234,4 \u00a0
Direkt materialkostnad f\u00f6r total verksamhet uppgick under \u00e5ret till 1 113,6 MSEK (651,7), inklusive 8,1 MSEK (3,2) i negativ justering av inkurans- \u00a0
reserv. Inkuransreserven f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och handelsvaror uppg\u00e5r till 31,0 MSEK (24,6), vilket motsvarar 6 procent (9) av lagerv\u00e4rdet f\u00f6re \u00a0
avdrag f\u00f6r inkurans. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1333": { "value": "Not 3. Os\u00e4kerhet i uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00a0 Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntning- \u00a0 ar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. F\u00f6retagsledningen g\u00f6r uppskattningar och antaganden \u00a0 om framtiden, vilket p\u00e5verkar redovisade v\u00e4rden. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga \u00a0 justeringar i redovisade v\u00e4rden under kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r, anges i huvuddrag nedan. \u00a0 Nyttjandeperiod immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0 Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0 Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella och \u00a0 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. \u00a0 Nyttjandeperioden samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden f\u00f6r immateriella \u00a0 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 5-10 \u00e5r och f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r den till 1-10 \u00e5r, se not 1. \u00a0 Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill \u00a0 Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0 Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill i enlighet med redovisningsprincipen beskriven \u00a0 i avsnittet Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar under not 1. V\u00e4rdet uppskattas utifr\u00e5n ledningens ber\u00e4kningar av framtida \u00a0 kassafl\u00f6den, vilka huvudsakligen grundas p\u00e5 intern budget och prognoser. Per 31 december 2025 uppg\u00e5r redovisad goodwill till \u00a0 911,2 MSEK (322,6). \u00a0 Vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mningar av olika aspekter, speciellt vad g\u00e4ller om h\u00e4ndelser intr\u00e4ffat \u00a0 som kan p\u00e5verka goodwillens v\u00e4rde samt att de antaganden som anv\u00e4nds vid kassafl\u00f6desprognoser och om diskontering av dessa \u00a0 kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga. F\u00f6r\u00e4ndringarna i de antaganden som \u00e4r gjorda kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida \u00a0 finansiell st\u00e4llning. F\u00f6r ytterligare information om utf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 14. \u00a0 \u00c5tervinning av v\u00e4rdet p\u00e5 utvecklingsutgifter \u00a0 Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0 Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillg\u00e5ng i balansen \u00a0 kr\u00e4ver att bed\u00f6mningar g\u00f6rs och att produkten som aktiveras i framtiden f\u00f6rv\u00e4ntas bli tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar samt att \u00a0 framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r troliga. Vid varje kvartal g\u00f6rs en ny bed\u00f6mning om redan aktiverade utvecklingsutgifter fortfarande \u00a0 \u00e4r kommersiellt anv\u00e4ndbara och kan generera fortsatta ekonomiska f\u00f6rdelar, om inte s\u00e5 kommer nedskrivning att g\u00f6ras. Per 31 \u00a0 december 2025 uppg\u00e5r redovisad aktiverad produktutveckling till 8,4 MSEK (12,7). \u00a0 Uppskjuten skattefordran \u00a0 Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0 F\u00f6retagsledningen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger avseende uppskjutna skattefordringar h\u00e4nf\u00f6rliga \u00a0 till skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran \u00e4r endast upptagen i de fall det anses sannolikt att framtida skatte- \u00a0 m\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga . Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskottsavdrag uppgick vid 2025 \u00a0 \u00e5rs utg\u00e5ng till 24,9 MSEK (0,4). Se vidare not 13. \u00a0 Inkuransbed\u00f6mning lager \u00a0 Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0 Lagret granskas varje m\u00e5nad f\u00f6r att best\u00e4mma eventuellt nedskrivningsbehov. En nedskrivning rapporteras i kostnad s\u00e5ld vara till \u00a0 det belopp som, efter noggrann utv\u00e4rdering, lagret bed\u00f6ms vara inkurant. Om verklig inkurans skiljer sig fr\u00e5n ber\u00e4kningarna eller \u00a0 om f\u00f6retagsledningen g\u00f6r framtida justeringar av gjorda antaganden, kan f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rderingen komma att p\u00e5verka resultatet \u00a0 f\u00f6r perioden liksom den finansiella st\u00e4llningen. En inkuranstrappa har konsekvent till\u00e4mpats av koncernen. Inkuranstrappan inneb\u00e4r \u00a0 att alla lagerartiklar \u00e4ldre \u00e4n 2 \u00e5r v\u00e4rderas till 0 procent av anskaffningsv\u00e4rdet. Reserven f\u00f6r inkurans i varulager uppg\u00e5r per den \u00a0 31 december 2025 till 31,0 MSEK (24,6), se not 17. \u00a0Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0 Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0 Det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baseras normalt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad resultatutveckling i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter under \u00a0 kommande \u00e5r. Med till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avses villkorade k\u00f6peskillingar f\u00f6r redan f\u00f6rv\u00e4rvade andelar. Annan resultatutveckling \u00e4n \u00a0 f\u00f6rv\u00e4ntad kommer att p\u00e5verka det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna och d\u00e4rmed MilDef-koncernens resultat. \u00a0 Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna redovisas under l\u00e5ng- respektive kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Per balansdagen finns inga \u00a0 skulder f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. \u00a0 Leasingavtal \u00a0 Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0 I samband med redovisning av hyres- och leasingavtal finns vissa inslag av subjektiva uppskattningar och bed\u00f6mningar, b\u00e5de vad \u00a0 g\u00e4ller m\u00f6jlighet att nyttja f\u00f6rl\u00e4ngnings-, terminerings- och k\u00f6poptioner, bed\u00f6md nyttjandetid f\u00f6r kontrakt som l\u00f6pande f\u00f6rl\u00e4ngs \u00a0 om ingen part aktivt s\u00e4ger upp avtalet och faktiskt f\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod av tillg\u00e5ngen inom ramen f\u00f6r befintliga avtal. Ur \u00a0 ett v\u00e4sentlighetsperspektiv \u00e4r det f\u00f6r koncernen prim\u00e4rt relaterat till hyresavtal f\u00f6r fastigheter, d\u00e4r dessa bed\u00f6mningar kan f\u00e5 en \u00a0 materiell effekt p\u00e5 den finansiella st\u00e4llningen. Ytterligare en komponent som p\u00e5verkar redovisade v\u00e4rden av hyres- och leasingavtal \u00a0 i koncernen \u00e4r underliggande diskonteringsfaktorer. MilDef till\u00e4mpar f\u00f6r ber\u00e4kning av balansv\u00e4rden bed\u00f6md relevant marginell \u00a0 l\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r respektive valuta och tillg\u00e5ngsslag, i syfte att p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt \u00e5terspegla hyres- och leasingrelaterade tillg\u00e5ngar samt \u00a0 finansiella \u00e5taganden p\u00e5 ett r\u00e4ttvisande s\u00e4tt. \u00a0 Not 10. Leasingavtal \u00a0 I resultatr\u00e4kningen redovisas f\u00f6ljande belopp som relaterande till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar: \u00a0 Leasingbetalningar f\u00f6r korttidsleasingavtal (d\u00e4r leasingperioden \u00e4r 12 m\u00e5nader eller mindre) och leasingtillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde (underliggande tillg\u00e5ngs- \u00a0 v\u00e4rde understiger 5 000 USD) redovisas som r\u00f6relsekostnad i resultatr\u00e4kningen och ing\u00e5r d\u00e4rmed inte i nyttjander\u00e4tten eller leasingskulden. \u00a0 Om leasingavtalet inneh\u00e5ller variabla leasingavgifter, som inte beror p\u00e5 ett index eller en r\u00e4ntesats, redovisas \u00e4ven detta som en r\u00f6relsekostnad i resultat- \u00a0 r\u00e4kningen. Eventuella servicekomponenter i ett leasingavtal separeras fr\u00e5n den leasade tillg\u00e5ngen och redovisas som r\u00f6relsekostnad i resultatr\u00e4kningen. \u00a0 Det totala kassafl\u00f6det h\u00e4nf\u00f6rligt till i balansr\u00e4kningen redovisade hyres- och leasingavtal uppg\u00e5r till -25,2 MSEK (-25,7), varav -5,7 MSEK (-3,6) avser r\u00e4nte- \u00a0 kostnader som redovisas i kassafl\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten. Resterande kassafl\u00f6de ing\u00e5r som en del i koncernens kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansierings- \u00a0 verksamheten. \u00a0 Not 13. Skatt \u00a0 Uppskjutna skattefordringar v\u00e4rderas till h\u00f6gst det belop som sannolikt kommer att \u00e5tervinnas baserat p\u00e5 innevarande och framtida skatte-plik- \u00a0 tig resultat. Koncernen har outnyttjade underskottsavdrag uppg\u00e5ende till 91,7 (2,6) MSEK, varav 0,0 (0,2) MSEK avser ej redovisade underskotts- \u00a0 avdrag d\u00e5 det bed\u00f6ms os\u00e4kert om dessa underskottsavdrag kommer att kunna utnyttjas p\u00e5 grund av os\u00e4kerhet om n\u00e4r i framtiden tillr\u00e4ckliga \u00a0 skattepliktiga \u00f6verskott kommer att genereras. Det f\u00f6religger inte n\u00e5gon f\u00f6rfallotidpunkt som begr\u00e4nsar utnyttjande av underskottsavdragen \u00a0 motsvarande. \u00a0 Ingen skatt redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. \u00a0 Not 14. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0 Goodwill har uppst\u00e5tt i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relser. MilDef till\u00e4mpar IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar, som inneb\u00e4r att goodwill \u00a0 och tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod inte skrivs av. D\u00e4remot genomf\u00f6rs \u00e5rligen, eller oftare om indikationer finns p\u00e5 att \u00a0 behov kan f\u00f6religga, ett nedskrivningstest i enlighet med IAS 36 varvid koncernens bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 dessa tillg\u00e5ngar st\u00e4lls \u00a0 mot deras ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden baserade p\u00e5 deras diskonterade framtida kassafl\u00f6den. N\u00e4r nyttjandev\u00e4rdet understiger \u00a0 redovisat v\u00e4rde sker en nedskrivning till nyttjandev\u00e4rdet. Tillg\u00e5ngarna redovisas s\u00e5ledes till anskaffningsv\u00e4rden minskat med \u00a0 ackumulerade nedskrivningar. \u00a0 Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00a0 Den senaste analysen av eventuellt nedskrivningbehov avseende goodwill utf\u00f6rdes per den 31 december 2025. MilDef-koncernen tar \u00a0 fram budget f\u00f6r ett \u00e5r i taget. Detta inneb\u00e4r att kassafl\u00f6den f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret i nyttjandeperioden baseras p\u00e5 av styrelsen fastst\u00e4lld \u00a0 budget. \u00a0 Kassafl\u00f6den fram till slutet av nyttjandeperioden uppskattas genom en extrapolering av det kassafl\u00f6de som baseras p\u00e5 uppr\u00e4ttad \u00a0 budget och antaganden under nyttjandeperioden om organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, r\u00f6relsekapitalbehov, bruttovinstmarginaler. \u00a0 \u2022 Den organiska f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten f\u00f6r \u00e5r 2\u20135 ber\u00e4knas med viss f\u00f6rsiktighet med utg\u00e5ngspunkt i koncernens historiska \u00a0 erfarenheter. Ber\u00e4knad tillv\u00e4xttakt varierar f\u00f6r olika f\u00f6rv\u00e4rv baserat p\u00e5 deras orderl\u00e4ge, marknadsl\u00e4ge, f\u00f6rv\u00e4ntad prisutveckling \u00a0 etc. F\u00f6r perioder efter \u00e5r 5 har en l\u00e4gre tillv\u00e4xttakt antagits som motsvarar en bed\u00f6md konservativ l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt f\u00f6r \u00a0 branschen. \u00a0 \u2022 Behovet av r\u00f6relsekapital under nyttjandeperioden ber\u00e4knas med ledning av koncernens historiska erfarenheter och antagen \u00a0 organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, samt \u00f6vriga \u00f6verv\u00e4ganden. \u00a0 \u2022 Bruttovinstmarginalen baseras p\u00e5 fastst\u00e4llda budgetar f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. \u00a0 Diskonteringsr\u00e4ntan ber\u00e4knas genom att en viktning g\u00f6rs av ett bed\u00f6mt avkastningskrav fr\u00e5n marknaden p\u00e5 eget kapital med \u00a0 till\u00e4gg f\u00f6r schablonskatt. Estimerad diskonteringsr\u00e4nta efter skatt varierar mellan f\u00f6rv\u00e4rvade enheter och uppg\u00e5r till 10,0-10,8 \u00a0 procent (10,6\u201312,5). Diskonteringsr\u00e4ntan representerar nuvarande bed\u00f6mning av risker som \u00e4r specifika f\u00f6r MilDef-koncernen samt \u00a0 respektive f\u00f6rv\u00e4rv. Ber\u00e4kningen av diskonteringsr\u00e4ntan har baserats p\u00e5 specifika f\u00f6rh\u00e5llanden i koncernen och kommer fr\u00e5n dess \u00a0 v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad (WACC). Kapitalkostnaden f\u00f6r eget kapital baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade avkastningen f\u00f6r kon- \u00a0 cernens investerare medan kostnaden f\u00f6r koncernens skulder baseras p\u00e5 de r\u00e4nteb\u00e4rande skulder MilDef \u00e4r f\u00f6rpliktigad att infria. \u00a0 Koncernspecifik risk beaktas genom individuellt beaktad betafaktor, vilken \u00e5rligen utv\u00e4rderas p\u00e5 grundval av allm\u00e4nt tillg\u00e4ngliga \u00a0 marknadsdata. \u00a0 De tre kassagenererande enheterna MilDef, Sysint AS och roda computer GmbH bedriver sin verksamhet inom samma huvud- \u00a0 bransch. \u00c4ven om de geografiska marknaderna viktar n\u00e5got olika, s\u00e5 bed\u00f6ms riskprofilen som helhet vara t\u00e4mligen enhetlig. D\u00e4rf\u00f6r \u00a0 har samma antaganden till\u00e4mpats avseende diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6r dessa bolag, med undantag f\u00f6r sm\u00e5bolagspremie \u00e5r 2025. \u00a0 Samma enhetliga bed\u00f6mning g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntat framtida kassafl\u00f6de bortom \u00e5r 2030 som har extrapolerats med hj\u00e4lp av en \u00a0 bed\u00f6md genomsnittlig l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xt, terminaltillv\u00e4xt, p\u00e5 2,0 procent (2,0). \u00a0 K\u00e4nslighetsanalys \u00a0 En k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts avseende de v\u00e4sentliga antaganden som till\u00e4mpats vid nedskrivningspr\u00f6vningen. \u00a0 Nedanst\u00e5ende antaganden har pr\u00f6vats f\u00f6r att testa k\u00e4nsligheten. \u00a0 \u2022 Den organiska tillv\u00e4xttakten \u00e5r 2\u20135 blir fem procentenheter l\u00e4gre. \u00a0 \u2022 Bruttovinstmarginalen blir fem procentenheter l\u00e4gre. \u00a0 \u2022 R\u00f6relsekapitalbehovet f\u00f6r den organiska tillv\u00e4xten blir fem procentenheter h\u00f6gre. \u00a0 \u2022 Diskonteringsr\u00e4ntan blir tv\u00e5 procentenheter h\u00f6gre. \u00a0 Inget av ovanst\u00e5ende antaganden har inneburit att nedskrivningsbehov uppst\u00e5tt f\u00f6r n\u00e5gon av koncernens kassagenererande \u00a0 enheter, varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov anses f\u00f6religga. \u00a0 Not 17. Varulager \u00a0 Direkt materialkostnad f\u00f6r total verksamhet uppgick under \u00e5ret till 1 113,6 MSEK (651,7), inklusive 8,1 MSEK (3,2) i negativ justering av inkurans- \u00a0reserv. Inkuransreserven f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och handelsvaror uppg\u00e5r till 31,0 MSEK (24,6), vilket motsvarar 6 procent (9) av lagerv\u00e4rdet f\u00f6re \u00a0 avdrag f\u00f6r inkurans. \u00a0 Not 22. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder inklusive leasingskulder \u00a0 2025 \u00a02024 \u00a0L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00a0Skulder till kreditinstitut \u00a0452,3 \u00a0102,5 \u00a0Villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0--Leasingskuld \u00a0182,8 \u00a060,7 \u00a0Kortfristig uppl\u00e5ning \u00a0Skulder till kreditinstitut \u00a098,0 \u00a031,4 \u00a0Villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0--Leasingskuld \u00a039,7 \u00a025,8 \u00a0Total uppl\u00e5ning \u00a0772,9 \u00a0220,4 \u00a0 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1449": { "value": "
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00a0
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u00a0
Det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baseras normalt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad resultatutveckling i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter under \u00a0
kommande \u00e5r. Med till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avses villkorade k\u00f6peskillingar f\u00f6r redan f\u00f6rv\u00e4rvade andelar. Annan resultatutveckling \u00e4n \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntad kommer att p\u00e5verka det redovisade v\u00e4rdet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna och d\u00e4rmed MilDef-koncernens resultat. \u00a0
Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna redovisas under l\u00e5ng- respektive kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Per balansdagen finns inga \u00a0
skulder f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. \u00a0
Not 29. F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
Vid redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv till\u00e4mpas f\u00f6r koncernen IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Samtliga r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden \u00a0
vilket inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar respektive \u00f6vertagna skulder redovisas och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. \u00a0
\u00d6verstiger \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning det vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet ber\u00e4knade v\u00e4rdet av identifierade nettotillg\u00e5ngar i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u00a0
redovisas skillnadsbeloppet som koncernm\u00e4ssig goodwill. Understiger \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning det slutligen fastst\u00e4llda v\u00e4rdet av \u00a0
identifierbara nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnadsbeloppet direkt i resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflyttande \u00a0
best\u00e4ms f\u00f6r varje transaktion antingen som en proportionell andel av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara nettotillg\u00e5ngar eller till \u00a0
verkligt v\u00e4rde. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv ing\u00e5r inte i anskaffningsv\u00e4rdet utan kostnadsf\u00f6rs direkt. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv 2025 \u00a0
Den 13 november 2024 offentliggjorde MilDef att ett bindande avtal hade tecknats om att f\u00f6rv\u00e4rva 100 procent av r\u00f6stber\u00e4ttigade \u00a0
aktier i roda. Roda \u00e4r en leverant\u00f6r av milit\u00e4ra IT-l\u00f6sning-ar med en stark marknadsn\u00e4rvaro i Centraleuropa. F\u00f6rv\u00e4rvet slutf\u00f6rdes \u00a0
den 6 mars 2025. F\u00f6rv\u00e4rvet kommer att st\u00e4rka MilDefs n\u00e4rvaro i Europa som en av Europas ledande akt\u00f6rer inom taktisk och robust \u00a0
IT f\u00f6r s\u00e4kerhet och f\u00f6rsvar och kommer att ge MilDef tillg\u00e5ng till viktiga marknadskanaler. \u00a0
Styrelsen i MilDef har med st\u00f6d av bemyndigande fr\u00e5n den extra bolagsst\u00e4mman den 9 december 2024 beslutat om ap-portemission, \u00a0
som utg\u00f6r en del av k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av roda s\u00e5som meddelades n\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvet offentliggjordes den 13 november 2024. \u00a0
I till\u00e4gg till den kontanta k\u00f6peskillingen om 70,0 MEUR emitterade MilDef sammanlagt 1 374 047 nya aktier i MilDef Group AB som \u00a0
en del av vederlaget till s\u00e4ljarna av roda, vilket motsvarade cirka 28,7 MEUR baserat p\u00e5 MilDefs aktiekurs p\u00e5 229,00 SEK per den 5 \u00a0
mars 2025. \u00a0
Parterna kom ocks\u00e5 \u00f6verens om en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i kontanter som \u00e4r beroende av EBIT-niv\u00e5n f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024, som \u00a0
fastst\u00e4lls i de reviderade finansiella rapporterna f\u00f6r roda. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen fastst\u00e4lldes till 4,0 MEUR. \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och skulderna som presenterades baserades p\u00e5 den konsoliderade finansiella \u00a0
informationen f\u00f6r roda p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdatumet. F\u00f6rv\u00e4rvsanalysen \u00e4r prelimin\u00e4r. I nedan sammanfattning har EUR belopp omr\u00e4knats \u00a0
till SEK till kursen 10,96 SEK/EUR och de emitterade aktierna \u00a0
uppgick i antal till 1 374 047. \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som presentera- \u00a0
des i \u00e5rsredovisningen 2024 var baserade p\u00e5 den konsolide- \u00a0
rade finansiella informationen fr\u00e5n roda per den 31 december \u00a0
2024 och b\u00f6r ha setts som indikativ. I Q1 2025-rapporten \u00a0
baseras de presenterade tillg\u00e5ngarna och skulderna p\u00e5 den \u00a0
konsoliderade finansiella informationen f\u00f6r roda per f\u00f6rv\u00e4rvs- \u00a0
datumet. \u00a0
Den prelimin\u00e4rt ber\u00e4knade goodwillen best\u00e5r huvudsakligen \u00a0
av kvalificerad personalstyrka, framtida kunder, framtida \u00a0
teknologi och synergier. \u00a0
Ingen goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas vara avdragsgill f\u00f6r skattem\u00e4ssiga \u00a0
\u00e4ndam\u00e5l. \u00a0
Immateriella tillg\u00e5ngar som identifierades i den prelimin\u00e4ra \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen best\u00e5r fr\u00e4mst av kundrelationer och \u00a0
orderbok. \u00a0
Transaktionskostnader har kostnadsf\u00f6rts n\u00e4r de uppkommit. \u00a0
10,8 MSEK kostnadsf\u00f6rdes under 2024 och de \u00a0
\u00e5terst\u00e5ende 3,5 MSEK kostnadsf\u00f6rdes under 2025. \u00a0
Koncernen har, i den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen, v\u00e4rderat de \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvade leasingskulderna genom att anv\u00e4nda nuv\u00e4rdet av \u00a0
de \u00e5terst\u00e5ende leasingbetalningarna vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar v\u00e4rderades till ett belopp som \u00e4r lika \u00a0
med leasingskulderna och justerades f\u00f6r att \u00e5terspegla de \u00a0
f\u00f6rm\u00e5nliga villkoren i leasingavtalet i f\u00f6rh\u00e5llande till marknads- \u00a0
villkoren. \u00a0
Vid f\u00f6rv\u00e4rstidpunkten uppgick det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r varulag- \u00a0
ret till 235,3 MSEK och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kundfordringar \u00a0
till 96,9 MSEK. Bruttobeloppet f\u00f6r kundfordringarna uppgick till \u00a0
96,9 MSEK och det f\u00f6rv\u00e4ntas att det fulla kontraktsbeloppet kan \u00a0
inkasseras. \u00a0
I dotterbolaget Westek finns lokal VD som minoritets\u00e4gare \u00a0
i bolaget och innehar 5 procent av aktierna vid utg\u00e5ngen av \u00a0
2025. PPA har justerats f\u00f6r detta minoritets\u00e4gande. Det finns \u00a0
ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram som kan ge utfall i form av \u00a0
aktier till ledande befattningshavare i Westek under 2026 och \u00a0
2027. Programmet har bokf\u00f6ringsm\u00e4ssigt v\u00e4rderats till ett icke \u00a0
signifikant v\u00e4rde. Maximalt utfall av programmet skulle generera \u00a0
en minoritet i bolaget Westek omkring 30 procent \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv 2024 \u00a0
Ett mindre inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv av brittiska Advanced Vision \u00a0
Technologies Ltd skedde under 2024, vilket adderade ett ut- \u00a0
vecklat erbjudande inom intelligenta displayer. Ett f\u00f6rv\u00e4rv som \u00a0
snabbt ledde till stora best\u00e4llningar. \u00d6verv\u00e4rdet om 3,9 MSEK \u00a0
\u00e4r allokerat till goodwill i sin helhet. \u00a0
MSEK \u00a0
MEUR \u00a0
MSEK \u00a0
Total k\u00f6peskilling \u00a0
102,1 \u00a0
1 119,80 \u00a0
Tillg\u00e5ngar \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
33,3 \u00a0
365,0 \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
1,8 \u00a0
19,6 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
4,9 \u00a0
53,2 \u00a0
Uppskjutna skattefordringar \u00a0
1,7 \u00a0
18,9 \u00a0
Varulager \u00a0
21,5 \u00a0
235,3 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
8,8 \u00a0
96,9 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u00a0
2,6 \u00a0
28,7 \u00a0
Likvida medel \u00a0
9,5 \u00a0
104,2 \u00a0
Skulder \u00a0
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u00a0
4,2 \u00a0
45,6 \u00a0
Avs\u00e4ttningar \u00a0
0,1 \u00a0
1,0 \u00a0
Uppskjutna skatteskulder \u00a0
10,9 \u00a0
119,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
7,8 \u00a0
85,0 \u00a0
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u00a0
0,7 \u00a0
7,5 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u00a0
12,4 \u00a0
136,5 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara nettotillg\u00e5ngar \u00a0
48,1 \u00a0
527,1 \u00a0
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00a0
-0,1 \u00a0
-1,1 \u00a0
Goodwill \u00a0
54,1 \u00a0
593,8 \u00a0
Totalt f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u00a0
102,1 \u00a0
1 119,80 \u00a0
K\u00f6peskillingen best\u00e5r av \u00a0
Kontant betalning \u00a0
70,0 \u00a0
767,3 \u00a0
Justering f\u00f6r nettokassa och r\u00f6relsekapital \u00a0
-0,6 \u00a0
-6,7 \u00a0
Aktier emitterade, till verkligt v\u00e4rde \u00a0
28,7 \u00a0
314,7 \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
4,0 \u00a0
44,5 \u00a0
Total k\u00f6peskilling \u00a0
102,1 \u00a0
1 119,80 \u00a0
Kassafl\u00f6de h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rvet \u00a0
Kontant betalning av k\u00f6peskillingen \u00a0
-70,0 \u00a0
-767,3 \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
-4,0 \u00a0
-44,5 \u00a0
Justering f\u00f6r nettokassa och r\u00f6relsekapital \u00a0
0,6 \u00a0
6,7 \u00a0
Kassa i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u00a0
9,5 \u00a0
104,2 \u00a0
Summa \u00a0
-63,9 \u00a0
-700,9 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u00a0
-1,3 \u00a0
-14,3 \u00a0
Nettokassafl\u00f6de \u00a0
-65,2 \u00a0
-715,2 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1473": { "value": "
Not 5. Omstruktureringskostnader \u00a0
MilDef beslutade under fj\u00e4rde kvartalet 2024 att fokusera sin verksamhet mot f\u00f6rsvar- och s\u00e4kerhetsdom\u00e4nen. Det inneb\u00e4r att \u00a0
man ska integrera dotterbolaget Handhelds produkter f\u00f6r f\u00f6rsvarsindustrin i \u00f6vriga verksamheten, och upph\u00f6ra med de \u00f6vriga \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljningssegmenten inom Handheld. Till f\u00f6ljd av detta har MilDef
initialt redovisat en omstruktureringsreserv om 310 MSEK som \u00a0
utgjordes av f\u00f6ljande poster: \u00a0
\u2022
Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
\u2022
Lokalkostnader (leasingtillg\u00e5ng) 12,6 MSEK \u00a0
\u2022
Utrangering av lager 61,0 MSEK \u00a0
\u2022
Nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rke 185,2 MSEK \u00a0
\u2022
Nedskrivning av aktiverade produktkostnader 38,8 MSEK \u00a0
\u2022
\u00d6vriga OPEX kostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 310,0 MSEK \u00a0
Dessa kostnader har redovisats i resultatr\u00e4kningen under fj\u00e4rde kvartalet 2024. Under 2025 har tidigare avsatta reserver l\u00f6st upp i \u00a0
samband med faktiska kostnader fallit ut, vilket resulterat i en liten int\u00e4kt till f\u00f6ljd av utfallet var l\u00e4gre \u00e4n tidigare avs\u00e4ttning. \u00a0
Not 5. Omstruktureringskostnader \u00a0
Kostnadsslagsindelning \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00a0
-5,4 \u00a0
61,0 \u00a0
\u00d6vriga kostnader \u00a0
-2,5 \u00a0
4,8 \u00a0
Personalkostnader \u00a0
-1,0 \u00a0
7,6 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
0,0 \u00a0
236,6 \u00a0
Totalt \u00a0
-8,9 \u00a0
310,0 \u00a0
Not 11. Anst\u00e4llda och personalkostnader etc \u00a0
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar mm \u00a0
316,0 \u00a0
232,6 \u00a0
(Varav l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare) \u00a0
13,7 \u00a0
12,0 \u00a0
(Varav bonus till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare) \u00a0
-
-
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer \u00a0
20,9 \u00a0
21,7 \u00a0
(Varav styrelse, VD, ledande befattningshavare och \u00f6vriga ledande personer) \u00a0
2,5 \u00a0
2,4 \u00a0
Sociala avgifter \u00a0
46,8 \u00a0
62,3 \u00a0
Ledande befattningshavare utg\u00f6rs av personer i koncernledningen. \u00d6vriga ledande personer utg\u00f6rs av styrelseledam\u00f6ter. \u00a0
F\u00f6r \u00e5r 2025 var antalet VD, ledande befattningshavare och styrelseledam\u00f6ter vid \u00e5rets utg\u00e5ng 13 (14) personer . Inga avtal avseende \u00a0
avg\u00e5ngsvederlag finns. \u00a0
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare \u00a0
Grundl\u00f6n/ \u00a0
2025, TSEK \u00a0
Styrelsearvode \u00a0
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Pensionskostnad \u00a0
Totalt \u00a0
Styrelsens ordf\u00f6rande Bj\u00f6rn Karlsson \u00a0
565 \u00a0
-
-
-
565 \u00a0
Styrelseledamot Jan Andersson \u00a0
280 \u00a0
-
-
-
280 \u00a0
Styrelseledamot Lennart Pihl \u00a0
370 \u00a0
-
-
-
370 \u00a0
Styrelseledamot Charlotte Darth \u00a0
310 \u00a0
-
-
-
310 \u00a0
Styrelseledamot Elisabeth \u00c5bom \u00a0
250 \u00a0
-
-
-
250 \u00a0
Styrelseledamot Carl Mellander \u00a0
310 \u00a0
-
-
-
310 \u00a0
Styrelseledamot Bengt-Arne Molin \u00a0
250 \u00a0
-
-
-
250 \u00a0
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r Daniel Ljunggren \u00a0
2 747 \u00a0
-
216 \u00a0
796 \u00a0
3 759 \u00a0
Andra ledande befattningshavare (6) \u00a0
7 846 \u00a0
-
401 \u00a0
1 656 \u00a0
9 903 \u00a0
Totalt \u00a0
12 928 \u00a0
-
617 \u00a0
2 452 \u00a0
15 997 \u00a0
Grundl\u00f6n/ \u00a0
2024, TSEK \u00a0
Styrelsearvode \u00a0
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Pensionskostnad \u00a0
Totalt \u00a0
Styrelsens ordf\u00f6rande Bj\u00f6rn Karlsson \u00a0
505 \u00a0
-
-
-
505 \u00a0
Styrelseledamot Jan Andersson \u00a0
245 \u00a0
-
-
-
245 \u00a0
Styrelseledamot Lennart Pihl \u00a0
325 \u00a0
-
-
-
325 \u00a0
Styrelseledamot Charlotte Darth \u00a0
275 \u00a0
-
-
-
275 \u00a0
Styrelseledamot Marianne Trolle \u00a0
225 \u00a0
-
-
-
225 \u00a0
Styrelseledamot Christian Hammenborn \u00a0
275 \u00a0
-
-
-
275 \u00a0
Styrelseledamot Bengt-Arne Molin \u00a0
225 \u00a0
-
-
-
225 \u00a0
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r Daniel Ljunggren \u00a0
2 119 \u00a0
-
337 \u00a0
831 \u00a0
3 288 \u00a0
Andra ledande befattningshavare (6) \u00a0
7 289 \u00a0
-
162 \u00a0
1 549 \u00a0
8 999 \u00a0
Totalt \u00a0
11 483 \u00a0
-
499 \u00a0
2 380 \u00a0
14 362 \u00a0
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare \u00a0
I enlighet med aktiebolagslagen och Svensk kod f\u00f6r bolagsstyrning ska bolagsst\u00e4mman, i ett publikt aktiebolag vars aktier \u00e4r \u00a0
upptagna till handel p\u00e5 en reglerad marknad, besluta om riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. \u00c5rsst\u00e4mman 2025 \u00a0
beslutade om riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare enligt f\u00f6ljande. \u00a0
Ledande befattningshavare, inklusive VD och koncernchefen samt \u00f6vriga medlemmar av koncernledningen omfattas av dessa \u00a0
riktlinjer. I den m\u00e5n styrelseledamot i bolaget utf\u00f6r arbete f\u00f6r bolaget vid sidan av sitt styrelseuppdrag ska dessa riktlinjer \u00e4ven \u00a0
till\u00e4mpas f\u00f6r eventuell ers\u00e4ttning som betalas till styrelseledamoten f\u00f6r s\u00e5dant arbete. Principerna \u00e4r fram\u00e5tblickande, det vill s\u00e4ga \u00a0
de g\u00e4ller f\u00f6r avtalad ers\u00e4ttning och \u00e4ndringar av redan avtalad ers\u00e4ttning, efter det att riktlinjerna har antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2025. \u00a0
Dessa principer g\u00e4ller inte f\u00f6r n\u00e5gon ers\u00e4ttning som beslutats eller godk\u00e4nts av \u00e5rsst\u00e4mman. \u00a0
MilDef \u00e4r en systemintegrat\u00f6r och helhetsleverant\u00f6r som specialiserat sig p\u00e5 robust IT till f\u00f6rsvar och s\u00e4kerhet. Som en ledande \u00a0
leverant\u00f6r av taktisk IT har MilDef kopplat sina strategier mot expansion inom de tre omr\u00e5dena h\u00e5rdvara, tj\u00e4nster och mjukvara. \u00a0
K\u00e4nnetecknande f\u00f6r MilDefs erbjudande inom dessa omr\u00e5den \u00e4r robusthet, s\u00e4kerhet och kundanpassning. Tre tillv\u00e4xtfundament \u00a0
bygger MilDefs framtida expansion och ligger till grund f\u00f6r bolagets strategi; internationalisering, portf\u00f6ljutveckling och f\u00f6rv\u00e4rv. \u00a0
F\u00f6r ytterligare information om MilDefs strategi se www.mildef.com. \u00a0
En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att framg\u00e5ngsrikt genomf\u00f6ra MilDefs aff\u00e4rsstrategi och tillvarata bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, d\u00e4ribland dess \u00a0
h\u00e5llbarhetsarbete, \u00e4r att MilDef kan rekrytera, utveckla och beh\u00e5lla kvalificerade ledande befattningshavare. Av den anledningen \u00a0
\u00e4r det n\u00f6dv\u00e4ndigt att MilDef erbjuder marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r MilDef \u00a0
att erbjuda ledande befattningshavare konkurrenskraftiga ers\u00e4ttningspaket. All r\u00f6rlig kontant ers\u00e4ttning som omfattas av dessa \u00a0
principer ska syfta till att fr\u00e4mja koncernens aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, d\u00e4ribland dess h\u00e5llbarhetsprofil. \u00a0
Ers\u00e4ttningskomponenter \u00a0
Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och utg\u00f6ras av fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pension samt andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolags- \u00a0
st\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver, oberoende av dessa riktlinjer, besluta om exempelvis aktie och aktiekursrelaterade incitamentsprogram. \u00a0
Ers\u00e4ttning kan ocks\u00e5 utg\u00e5 i form av konsultarvode till styrelseledamot som utf\u00f6r arbete f\u00f6r bolaget vid sidan om sitt styrelse- \u00a0
uppdrag. \u00a0
Fast kontantl\u00f6n \u00a0
Fast kontantl\u00f6n ska fastst\u00e4llas med utg\u00e5ngspunkten att den ska vara konkurrenskraftig tillsammans med \u00f6vriga ers\u00e4ttnings- \u00a0
komponenter. Den absoluta niv\u00e5n ska fastst\u00e4llas utifr\u00e5n den aktuella befattningen och den enskildes kompetens, erfarenhet och \u00a0
prestation. Den fasta kontantl\u00f6nen ska revideras \u00e5rligen. \u00a0
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00a0
Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas under en period om ett \u00e5r. Den r\u00f6rliga kontant- \u00a0
ers\u00e4ttningen har en fastst\u00e4lld \u00f6vre gr\u00e4ns och f\u00e5r uppg\u00e5 till h\u00f6gst 50 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska \u00a0
enbart vara pensionsgrundande i den m\u00e5n det kr\u00e4vs enligt bindande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser eller lokal lagstiftning. Ytterligare \u00a0
r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang \u00e4r tidsbegr\u00e4nsade och \u00a0
endast g\u00f6rs p\u00e5 individniv\u00e5 antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extra- \u00a0
ordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver ledande befattningshavarens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00e5r inte \u00f6verstiga ett \u00a0
belopp motsvarande 50 procent av den \u00e5rliga fasta kontantl\u00f6nen samt ej ges mer \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och per individ. Beslut om \u00a0
s\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00f6r VD och koncernchefen ska fattas av styrelsen p\u00e5 f\u00f6rslag av ers\u00e4ttningsutskottet. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00f6r \u00a0
\u00f6vriga ledande befattningshavare ska fattas av ers\u00e4ttningsutskottet p\u00e5 f\u00f6rslag av VD och koncernchefen. \u00a0
Pension \u00a0
Ledande befattningshavare \u00e4ger r\u00e4tt till pensionsl\u00f6sningar enligt kollektivavtal (Teknikf\u00f6retagen). Pensions\u00e5taganden ska som \u00a0
huvudregel vara premiebest\u00e4mda, och f\u00f6lja ITP1 pensionsplan enligt vilken pensionsavs\u00e4ttningar g\u00f6rs med 4,5 procent f\u00f6r l\u00f6ne- \u00a0
delar upp till 7,5 inkomstbasbelopp och med 30 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6ver 7,5 inkomstbasbelopp. Avs\u00e4ttning f\u00f6r deltidspensions- \u00a0
m\u00f6jlighet sker ocks\u00e5 fr\u00e5n bolagets sida. Avsteg fr\u00e5n denna huvudregel kan komma att g\u00f6ras vid utseende av nya ledande befatt- \u00a0
ningshavare vars anst\u00e4llningsavtal sedan tidigare omfattar f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner eller om befattningshavaren omfattas \u00a0
av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension enligt tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska \u00a0
uppg\u00e5 till h\u00f6gst 35 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Pensionsavs\u00e4ttningar ska endast ske p\u00e5 r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning och \u00a0
andra l\u00f6nef\u00f6rm\u00e5ner om s\u00e5 kr\u00e4vs av tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser som \u00e4r till\u00e4mpliga p\u00e5 befattningshavaren eller lokal \u00a0
lagstiftning. \u00a0
Andra f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Andra f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r innefatta bl.a. livf\u00f6rs\u00e4kring, sjuk- och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt bilf\u00f6rm\u00e5ner. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt \u00a0
uppg\u00e5 till h\u00f6gst 15 procent av den fasta \u00e5rliga l\u00f6nen. \u00a0
Utl\u00e4ndska f\u00f6rh\u00e5llanden \u00a0
Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja \u00a0
tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. \u00a0
Konsultarvode till styrelseledamot \u00a0
F\u00f6r de fall styrelseledamot, inklusive genom hel\u00e4gt bolag, utf\u00f6r arbete f\u00f6r bolaget ut\u00f6ver styrelsearbetet kan s\u00e4rskilt arvode f\u00f6r \u00a0
detta betalas (konsultarvode). Arvodet ska baseras p\u00e5 g\u00e4llande marknadspris och s\u00e4ttas i relation till nyttan f\u00f6r bolaget. \u00a0
Kriterier f\u00f6r utdelning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning etc. \u00a0
Ers\u00e4ttningsutskottet ska f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. N\u00e4r prestationsperioden \u00a0
har avslutats ska det fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r utdelning av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning uppfyllts. Ers\u00e4ttningsutskottet \u00a0
ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till VD och koncernchef. S\u00e5vitt avser r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga befatt- \u00a0
ningshavare ansvarar VD och koncernchef f\u00f6r bed\u00f6mningen. S\u00e5vitt avser finansiella kriterier ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 den av \u00a0
bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning kan utbetalas efter avslutad prestationsperiod \u00a0
eller vara f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r uppskjuten utbetalning. Styrelsen ska ha m\u00f6jlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig \u00a0
ers\u00e4ttning som utbetalats p\u00e5 felaktiga grunder (s\u00e5 kallad claw back). \u00a0
Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning \u00a0
Om anst\u00e4llningen f\u00f6r en ledande befattningshavare s\u00e4gs upp fr\u00e5n bolagets sida ska upps\u00e4gningstiden inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader. \u00a0
Under upps\u00e4gningstiden g\u00e4ller alla anst\u00e4llningsvillkor, om inte annat uttryckligen \u00f6verenskommits mellan f\u00f6retaget och den anst\u00e4llde. \u00a0
Inga ytterligare avg\u00e5ngsvederlag kommer att utg\u00e5 till den anst\u00e4llde. N\u00e4r en ledande befattningshavare s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning \u00a0
kommer den avtalade upps\u00e4gningstiden inte att \u00f6verstiga 6 m\u00e5nader, f\u00f6r VD och koncernchef 12 m\u00e5nader, och det f\u00f6religger \u00a0
ingen r\u00e4tt till n\u00e5got avg\u00e5ngsvederlag. \u00a0
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r medarbetare \u00a0
Vid uppr\u00e4ttandet av styrelsens f\u00f6rslag till dessa riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning har nuvarande l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r MilDefs \u00a0
medarbetare beaktats. Information om medarbetarnas totala inkomster, ers\u00e4ttningens delar, \u00f6kning och tillv\u00e4xttakt \u00f6ver tid, har \u00a0
utv\u00e4rderats. D\u00e4refter har ers\u00e4ttningsutskottet och styrelsen beslutat huruvida principerna och begr\u00e4nsningarna i dem \u00e4r rimliga. \u00a0
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, granska och inf\u00f6ra riktlinjerna \u00a0
Styrelsen har tidigare inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer \u00a0
f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram \u00a0
f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet \u00a0
ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolagsledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande \u00a0
befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Styrelsens ordf\u00f6rande kan vara ordf\u00f6rande \u00a0
i ers\u00e4ttningsutskottet. \u00d6vriga bolagsst\u00e4mmovalda ledam\u00f6ter i ers\u00e4ttningsutskottet ska vara oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till bolaget \u00a0
och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte VD och koncernchef eller \u00a0
andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. I den m\u00e5n konsulttj\u00e4nster utf\u00f6rs av styrelseledamot i bolaget \u00a0
har den ber\u00f6rda styrelseledamoten inte r\u00e4tt att delta i styrelsens eller ers\u00e4ttningsutskottets beredning av fr\u00e5gor r\u00f6rande ers\u00e4ttning \u00a0
f\u00f6r de aktuella konsulttj\u00e4nsterna. \u00a0
Avvikelse fr\u00e5n riktlinjerna \u00a0
Styrelsen f\u00e5r tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4n- \u00a0
digt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. \u00a0
Avvikelser ska redovisas och motiveras i efterf\u00f6ljande ers\u00e4ttningsrapport. Det ing\u00e5r i ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter att bereda \u00a0
styrelsens beslut i fr\u00e5gor om ers\u00e4ttning till bolagsledningen, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. \u00a0
Beskrivning av v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt \u00e5tergivande av \u00a0
eventuella synpunkter fr\u00e5n aktie\u00e4gare \u00a0
Riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare har inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2025 setts \u00f6ver i sin helhet. V\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar \u00a0
\u00e4r som f\u00f6ljer. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen har en fastst\u00e4lld \u00f6vre gr\u00e4ns och f\u00e5r uppg\u00e5 till h\u00f6gst 50 procent av den fasta \u00e5rliga \u00a0
kontantl\u00f6nen. Denna gr\u00e4ns var tidigare satt till h\u00f6gst 35 procent. Bolaget har sedan den 1 januari 2025 g\u00e5tt in i kollektivavtal \u00a0
(Teknikf\u00f6retagen) och pensionerna hanteras nu inom ramen f\u00f6r det, vilket kostnadsm\u00e4ssigt ligger i linje med tidigare niv\u00e5er. \u00a0
Inga synpunkter p\u00e5 ers\u00e4ttningsriktlinjerna har framkommit fr\u00e5n bolagets aktie\u00e4gare. \u00a0
Not 23. Avs\u00e4ttningar \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
MilDef beslutade under fj\u00e4rde kvartalet 2024 att fokusera sin verksamhet mot f\u00f6rsvar- och s\u00e4kerhetsdom\u00e4nen. Det inneb\u00e4r att man \u00a0
ska integrera dotterbolaget Handhelds produkter f\u00f6r f\u00f6rsvarsindustrin i \u00f6vriga verksamheten, och upph\u00f6ra med de \u00f6vriga f\u00f6rs\u00e4lj- \u00a0
nings-segmenten inom Handheld. Till f\u00f6ljd av detta har MilDef initialt redovisat en omstruktureringsreserv om 310 MSEK som utgjor- \u00a0
des av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
- Lokalkostnader (leasingtillg\u00e5ng) 12,6 MSEK \u00a0
- Utrangering av lager 61,0 MSEK \u00a0
- Nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rke 185,2 MSEK \u00a0
- Nedskrivning av aktiverade produktkostnader 38,8 MSEK \u00a0
- \u00d6vriga OPEX kostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 310,0 MSEK \u00a0
Dessa kostnader har redovisats i resultatr\u00e4kningen under fj\u00e4rde kvartalet 2024. \u00a0
Utest\u00e5ende avs\u00e4ttning per 2024-12-31 uppgick till 12,4 MSEK och utgjordes av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
- \u00d6vriga omkostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 12,4 MSEK \u00a0
Utest\u00e5ende avs\u00e4ttning per 2025-12-31 uppg\u00e5r till 0,4 MSEK och utg\u00f6rs av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- \u00d6vriga OPEX kostnader 0,4 MSEK \u00a0
Totalt 0,4 MSEK \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1474": { "value": "
Not 5. Omstruktureringskostnader \u00a0
MilDef beslutade under fj\u00e4rde kvartalet 2024 att fokusera sin verksamhet mot f\u00f6rsvar- och s\u00e4kerhetsdom\u00e4nen. Det inneb\u00e4r att \u00a0
man ska integrera dotterbolaget Handhelds produkter f\u00f6r f\u00f6rsvarsindustrin i \u00f6vriga verksamheten, och upph\u00f6ra med de \u00f6vriga \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljningssegmenten inom Handheld. Till f\u00f6ljd av detta har MilDef
initialt redovisat en omstruktureringsreserv om 310 MSEK som \u00a0
utgjordes av f\u00f6ljande poster: \u00a0
\u2022
Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
\u2022
Lokalkostnader (leasingtillg\u00e5ng) 12,6 MSEK \u00a0
\u2022
Utrangering av lager 61,0 MSEK \u00a0
\u2022
Nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rke 185,2 MSEK \u00a0
\u2022
Nedskrivning av aktiverade produktkostnader 38,8 MSEK \u00a0
\u2022
\u00d6vriga OPEX kostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 310,0 MSEK \u00a0
Dessa kostnader har redovisats i resultatr\u00e4kningen under fj\u00e4rde kvartalet 2024. Under 2025 har tidigare avsatta reserver l\u00f6st upp i \u00a0
samband med faktiska kostnader fallit ut, vilket resulterat i en liten int\u00e4kt till f\u00f6ljd av utfallet var l\u00e4gre \u00e4n tidigare avs\u00e4ttning. \u00a0
Not 5. Omstruktureringskostnader \u00a0
Kostnadsslagsindelning \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00a0
-5,4 \u00a0
61,0 \u00a0
\u00d6vriga kostnader \u00a0
-2,5 \u00a0
4,8 \u00a0
Personalkostnader \u00a0
-1,0 \u00a0
7,6 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
0,0 \u00a0
236,6 \u00a0
Totalt \u00a0
-8,9 \u00a0
310,0 \u00a0
Not 9. Av- och nedskrivningar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Goodwill \u00a0
-
141,4 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
32,7 \u00a0
35,6 \u00a0
Aktiverad produktutveckling \u00a0
4,6 \u00a0
62,0 \u00a0
Exklusivitetsavtal \u00a0
29,1 \u00a0
-
Kundrelationer \u00a0
27,2 \u00a0
6,7 \u00a0
Varum\u00e4rke \u00a0
1,8 \u00a0
49,5 \u00a0
Programvara \u00a0
4,0 \u00a0
2,2 \u00a0
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
0,8 \u00a0
0,1 \u00a0
Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet \u00a0
2,0 \u00a0
1,4 \u00a0
Inventarier, verktyg och installationer \u00a0
8,7 \u00a0
4,5 \u00a0
Totalt \u00a0
111,0 \u00a0
303,4 \u00a0
Not 14. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Aktiverad \u00a0
Goodwill \u00a0
immateriella \u00a0
produkt- \u00a0
(R\u00f6relse-
Exklusivi- \u00a0
Kund- \u00a0
Program-
anl\u00e4ggnings- \u00a0
2025, MSEK \u00a0
utveckling \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rv) \u00a0
tetsavtal
relationer
Varum\u00e4rke \u00a0
vara \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
Totalt \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
131,8 \u00a0
464,2 \u00a0
11,0 \u00a0
83,3 \u00a0
56,6 \u00a0
21,9 \u00a0
1,2 \u00a0
769,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
1,9 \u00a0
-
-
-
-
-
1,9 \u00a0
-
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-0,6 \u00a0
-
-0,6 \u00a0
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
-
-
-
-
0,0 \u00a0
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
1,7 \u00a0
593,8 \u00a0
87,2 \u00a0
247,1 \u00a0
21,2 \u00a0
11,5 \u00a0
2,5 \u00a0
965,0 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-7,2 \u00a0
-
-3,8 \u00a0
-9,2 \u00a0
-0,5 \u00a0
-1,5 \u00a0
-0,1 \u00a0
-22,3 \u00a0
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
133,5 \u00a0
1 052,7 \u00a0
94,4 \u00a0
321,1 \u00a0
77,2 \u00a0
31,9 \u00a0
3,0 \u00a0
1 713,9 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-119,1 \u00a0
-141,6 \u00a0
-11,0 \u00a0
-40,6 \u00a0
-56,6 \u00a0
-8,5 \u00a0
-1,0 \u00a0
-378,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-4,6 \u00a0
-29,1 \u00a0
-
-27,2 \u00a0
-1,8 \u00a0
-4,0 \u00a0
-0,8 \u00a0
-67,5 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
0,5 \u00a0
-
0,5 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-1,4 \u00a0
-
-
-
-
-1,1 \u00a0
-
-2,5 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,0 \u00a0
-
2,5 \u00a0
3,4 \u00a0
0,2 \u00a0
0,6 \u00a0
0,0 \u00a0
6,8 \u00a0
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
-125,0 \u00a0
-141,6 \u00a0
-37,6 \u00a0
-64,4 \u00a0
-58,2 \u00a0
-11,9 \u00a0
-2,3 \u00a0
-441,0 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
31 december 2025 \u00a0
8,5 \u00a0
911,2 \u00a0
56,8 \u00a0
256,8 \u00a0
19,0 \u00a0
20,0 \u00a0
0,7 \u00a0
1 273,0 \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Aktiverad \u00a0
Goodwill \u00a0
immateriella \u00a0
produkt- \u00a0
(R\u00f6relse-
Exklusivi- \u00a0
Kund- \u00a0
Program-
anl\u00e4ggnings- \u00a0
2024, MSEK \u00a0
utveckling \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rv) \u00a0
tetsavtal
relationer
Varum\u00e4rke \u00a0
vara \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
Totalt \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
125,8 \u00a0
461,5 \u00a0
10,0 \u00a0
82,5 \u00a0
56,5 \u00a0
22,2 \u00a0
1,2 \u00a0
759,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
6,0 \u00a0
3,9 \u00a0
-
-
-
-
9,9 \u00a0
-
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-1,0 \u00a0
-
1,0 \u00a0
0,8 \u00a0
0,1 \u00a0
-0,3 \u00a0
0,2 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
131,8 \u00a0
464,2 \u00a0
11,0 \u00a0
83,3 \u00a0
56,6 \u00a0
21,9 \u00a0
1,2 \u00a0
769,9 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-57,3 \u00a0
-10,0 \u00a0
-
-32,8 \u00a0
-7,2 \u00a0
-6,3 \u00a0
-0,9 \u00a0
-114,6 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-61,8 \u00a0
-141,6 \u00a0
-6,7 \u00a0
-
-49,4 \u00a0
-2,2 \u00a0
-0,1 \u00a0
-261,8 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-1,0 \u00a0
-
-1,0 \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
-1,9 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
-119,1 \u00a0
-141,6 \u00a0
-11,0 \u00a0
-40,6 \u00a0
-56,6 \u00a0
-8,5 \u00a0
-1,0 \u00a0
-378,3 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
31 december 2024 \u00a0
12,7 \u00a0
322,6 \u00a0
0,0 \u00a0
42,7 \u00a0
0,0 \u00a0
13,4 \u00a0
0,2 \u00a0
391,6 \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r av- och nedskrivningar enligt nedan: \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
1,1 \u00a0
2,5 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
54,9 \u00a0
48,3 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
6,4 \u00a0
6,7 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,2 \u00a0
19,1 \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
-1,4 \u00a0
185,0 \u00a0
Total \u00a0
67,3 \u00a0
261,8 \u00a0
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
Goodwill har uppst\u00e5tt i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relser. MilDef till\u00e4mpar IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar, som inneb\u00e4r att goodwill \u00a0
och tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod inte skrivs av. D\u00e4remot genomf\u00f6rs \u00e5rligen, eller oftare om indikationer finns p\u00e5 att \u00a0
behov kan f\u00f6religga, ett nedskrivningstest i enlighet med IAS 36 varvid koncernens bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 dessa tillg\u00e5ngar st\u00e4lls \u00a0
mot deras ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden baserade p\u00e5 deras diskonterade framtida kassafl\u00f6den. N\u00e4r nyttjandev\u00e4rdet understiger \u00a0
redovisat v\u00e4rde sker en nedskrivning till nyttjandev\u00e4rdet. Tillg\u00e5ngarna redovisas s\u00e5ledes till anskaffningsv\u00e4rden minskat med \u00a0
ackumulerade nedskrivningar. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00a0
Den senaste analysen av eventuellt nedskrivningbehov avseende goodwill utf\u00f6rdes per den 31 december 2025. MilDef-koncernen tar \u00a0
fram budget f\u00f6r ett \u00e5r i taget. Detta inneb\u00e4r att kassafl\u00f6den f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret i nyttjandeperioden baseras p\u00e5 av styrelsen fastst\u00e4lld \u00a0
budget. \u00a0
Kassafl\u00f6den fram till slutet av nyttjandeperioden uppskattas genom en extrapolering av det kassafl\u00f6de som baseras p\u00e5 uppr\u00e4ttad \u00a0
budget och antaganden under nyttjandeperioden om organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, r\u00f6relsekapitalbehov, bruttovinstmarginaler. \u00a0
\u2022
Den organiska f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten f\u00f6r \u00e5r 2\u20135 ber\u00e4knas med viss f\u00f6rsiktighet med utg\u00e5ngspunkt i koncernens historiska \u00a0
erfarenheter. Ber\u00e4knad tillv\u00e4xttakt varierar f\u00f6r olika f\u00f6rv\u00e4rv baserat p\u00e5 deras orderl\u00e4ge, marknadsl\u00e4ge, f\u00f6rv\u00e4ntad prisutveckling \u00a0
etc. F\u00f6r perioder efter \u00e5r 5 har en l\u00e4gre tillv\u00e4xttakt antagits som motsvarar en bed\u00f6md konservativ l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt f\u00f6r \u00a0
branschen. \u00a0
\u2022
Behovet av r\u00f6relsekapital under nyttjandeperioden ber\u00e4knas med ledning av koncernens historiska erfarenheter och antagen \u00a0
organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, samt \u00f6vriga \u00f6verv\u00e4ganden. \u00a0
\u2022
Bruttovinstmarginalen baseras p\u00e5 fastst\u00e4llda budgetar f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. \u00a0
Diskonteringsr\u00e4ntan ber\u00e4knas genom att en viktning g\u00f6rs av ett bed\u00f6mt avkastningskrav fr\u00e5n marknaden p\u00e5 eget kapital med \u00a0
till\u00e4gg f\u00f6r schablonskatt. Estimerad diskonteringsr\u00e4nta efter skatt varierar mellan f\u00f6rv\u00e4rvade enheter och uppg\u00e5r till 10,0-10,8 \u00a0
procent (10,6\u201312,5). Diskonteringsr\u00e4ntan representerar nuvarande bed\u00f6mning av risker som \u00e4r specifika f\u00f6r MilDef-koncernen samt \u00a0
respektive f\u00f6rv\u00e4rv. Ber\u00e4kningen av diskonteringsr\u00e4ntan har baserats p\u00e5 specifika f\u00f6rh\u00e5llanden i koncernen och kommer fr\u00e5n dess \u00a0
v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad (WACC). Kapitalkostnaden f\u00f6r eget kapital baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade avkastningen f\u00f6r kon- \u00a0
cernens investerare medan kostnaden f\u00f6r koncernens skulder baseras p\u00e5 de r\u00e4nteb\u00e4rande skulder MilDef \u00e4r f\u00f6rpliktigad att infria. \u00a0
Koncernspecifik risk beaktas genom individuellt beaktad betafaktor, vilken \u00e5rligen utv\u00e4rderas p\u00e5 grundval av allm\u00e4nt tillg\u00e4ngliga \u00a0
marknadsdata. \u00a0
De tre kassagenererande enheterna MilDef, Sysint AS och roda computer GmbH bedriver sin verksamhet inom samma huvud- \u00a0
bransch. \u00c4ven om de geografiska marknaderna viktar n\u00e5got olika, s\u00e5 bed\u00f6ms riskprofilen som helhet vara t\u00e4mligen enhetlig. D\u00e4rf\u00f6r \u00a0
har samma antaganden till\u00e4mpats avseende diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6r dessa bolag, med undantag f\u00f6r sm\u00e5bolagspremie \u00e5r 2025. \u00a0
Samma enhetliga bed\u00f6mning g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntat framtida kassafl\u00f6de bortom \u00e5r 2030 som har extrapolerats med hj\u00e4lp av en \u00a0
bed\u00f6md genomsnittlig l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xt, terminaltillv\u00e4xt, p\u00e5 2,0 procent (2,0). \u00a0
K\u00e4nslighetsanalys \u00a0
En k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts avseende de v\u00e4sentliga antaganden som till\u00e4mpats vid nedskrivningspr\u00f6vningen. \u00a0
Nedanst\u00e5ende antaganden har pr\u00f6vats f\u00f6r att testa k\u00e4nsligheten. \u00a0
\u2022
Den organiska tillv\u00e4xttakten \u00e5r 2\u20135 blir fem procentenheter l\u00e4gre. \u00a0
\u2022
Bruttovinstmarginalen blir fem procentenheter l\u00e4gre. \u00a0
\u2022
R\u00f6relsekapitalbehovet f\u00f6r den organiska tillv\u00e4xten blir fem procentenheter h\u00f6gre. \u00a0
\u2022
Diskonteringsr\u00e4ntan blir tv\u00e5 procentenheter h\u00f6gre. \u00a0
Inget av ovanst\u00e5ende antaganden har inneburit att nedskrivningsbehov uppst\u00e5tt f\u00f6r n\u00e5gon av koncernens kassagenererande \u00a0
enheter, varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov anses f\u00f6religga. \u00a0
F\u00f6rdelad goodwill per kassagenererande enhet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Sysint AS \u00a0
64,5 \u00a0
68,3 \u00a0
MilDef \u00a0
255,7 \u00a0
254,2 \u00a0
roda computer GmbH \u00a0
591,0 \u00a0
-
Totalt \u00a0
911,2 \u00a0
322,6 \u00a0
Se \u00e4ven not 29. \u00a0
Not 15. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
12,8 \u00a0
10,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
5,9 \u00a0
1,7 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-0,1 \u00a0
-
\u00c5rets omklassificerningar \u00a0
-
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
5,1 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-0,5 \u00a0
0,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
23,2 \u00a0
12,8 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-4,2 \u00a0
-2,8 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-2,0 \u00a0
-1,4 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
0,1 \u00a0
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-3,5 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,2 \u00a0
-0,1 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-9,6 \u00a0
-4,2 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
13,6 \u00a0
8,6 \u00a0
Inventarier, verktyg och installationer \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
29,4 \u00a0
28,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
17,0 \u00a0
2,9 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-3,6 \u00a0
-2,8 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
21,9 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-1,2 \u00a0
0,3 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
63,4 \u00a0
29,4 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-17,6 \u00a0
-15,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-8,7 \u00a0
-4,7 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
2,5 \u00a0
2,6 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-10,7 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,6 \u00a0
-0,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-34,0 \u00a0
-17,6 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
29,4 \u00a0
11,8 \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
140,2 \u00a0
140,8 \u00a0
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
163,2 \u00a0
18,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
20,1 \u00a0
-
Avslutade kontrakt \u00a0
-22,5 \u00a0
-7,7 \u00a0
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
-3,6 \u00a0
1,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
297,4 \u00a0
140,2 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-70,2 \u00a0
-40,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-32,7 \u00a0
-35,6 \u00a0
Avslutade kontrakt \u00a0
16,9 \u00a0
6,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-4,0 \u00a0
-
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
4,2 \u00a0
-0,5 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-85,9 \u00a0
-70,2 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
211,6 \u00a0
70,0 \u00a0
Per den 31 december uppg\u00e5r redovisade v\u00e4rdet av nyttjander\u00e4tter 211,6 MSEK (70,0) varav leasad tillg\u00e5ng i form av fastigheter 198,3 MSEK \u00a0
(58,8) och bilar 13,3 MSEK (11,3). \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r avskrivningar enligt nedan: \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
0,7 \u00a0
0,7 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
28,4 \u00a0
16,4 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
7,8 \u00a0
6,0 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,6 \u00a0
6,1 \u00a0
Total \u00a0
43,5 \u00a0
29,2 \u00a0
Not 23. Avs\u00e4ttningar \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
MilDef beslutade under fj\u00e4rde kvartalet 2024 att fokusera sin verksamhet mot f\u00f6rsvar- och s\u00e4kerhetsdom\u00e4nen. Det inneb\u00e4r att man \u00a0
ska integrera dotterbolaget Handhelds produkter f\u00f6r f\u00f6rsvarsindustrin i \u00f6vriga verksamheten, och upph\u00f6ra med de \u00f6vriga f\u00f6rs\u00e4lj- \u00a0
nings-segmenten inom Handheld. Till f\u00f6ljd av detta har MilDef initialt redovisat en omstruktureringsreserv om 310 MSEK som utgjor- \u00a0
des av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
- Lokalkostnader (leasingtillg\u00e5ng) 12,6 MSEK \u00a0
- Utrangering av lager 61,0 MSEK \u00a0
- Nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rke 185,2 MSEK \u00a0
- Nedskrivning av aktiverade produktkostnader 38,8 MSEK \u00a0
- \u00d6vriga OPEX kostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 310,0 MSEK \u00a0
Dessa kostnader har redovisats i resultatr\u00e4kningen under fj\u00e4rde kvartalet 2024. \u00a0
Utest\u00e5ende avs\u00e4ttning per 2024-12-31 uppgick till 12,4 MSEK och utgjordes av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
- \u00d6vriga omkostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 12,4 MSEK \u00a0
Utest\u00e5ende avs\u00e4ttning per 2025-12-31 uppg\u00e5r till 0,4 MSEK och utg\u00f6rs av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- \u00d6vriga OPEX kostnader 0,4 MSEK \u00a0
Totalt 0,4 MSEK \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1456": { "value": "
Not 4. Int\u00e4kter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nettooms\u00e4ttning \u00a0
Sverige \u00a0
579,4 \u00a0
400,7 \u00a0
Norge \u00a0
235,5 \u00a0
220,3 \u00a0
\u00d6vriga Norden (exkl Sverige & Norge) \u00a0
122,3 \u00a0
74,1 \u00a0
Tyskland \u00a0
608,1 \u00a0
161,8 \u00a0
Europa (exkl Norden & Tyskland) \u00a0
262,9 \u00a0
147,8 \u00a0
USA \u00a0
147,0 \u00a0
138,1 \u00a0
\u00d6vriga l\u00e4nder \u00a0
90,0 \u00a0
58,1 \u00a0
Totalt \u00a0
2 045,2 \u00a0
1 200,9 \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder rapporteras per geografiskt omr\u00e5de baserat p\u00e5 faktureringsadressen. \u00a0
Koncernen hade under 2025 tv\u00e5 kunder som var och en stod f\u00f6r mer \u00e4n 10 % av koncernens oms\u00e4ttningen, kund 1 stod f\u00f6r en oms\u00e4ttning p\u00e5 257,8 MSEK och \u00a0
kund 2 stod f\u00f6r en oms\u00e4ttning p\u00e5 235,5 MSEK. \u00c4ven under 2024 hade koncernen en kund som stod f\u00f6r mer \u00e4n 10 % av oms\u00e4ttningen, med en oms\u00e4ttning p\u00e5 \u00a0
123,8 MSEK. \u00a0
MSEK \u00a0
%f\u00f6rdelning \u00a0
MSEK \u00a0
%f\u00f6rdelning \u00a0
Int\u00e4ktskategorier \u00a0
2025 \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
2024 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara (viss tidpunkt) \u00a0
1 608,0 \u00a0
78% \u00a0
750,7 \u00a0
62% \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av mjukvara (viss tidpunkt) \u00a0
76,9 \u00a0
4% \u00a0
68,5 \u00a0
6% \u00a0
System- och integrationsl\u00f6sningar (\u00f6ver tid)* \u00a0
360,3 \u00a0
18% \u00a0
381,7 \u00a0
32% \u00a0
Totalt \u00a0
2 045,2 \u00a0
1 200,9 \u00a0
Koncernens immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per land \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Sverige \u00a0
464,6 \u00a0
369,8 \u00a0
Norge \u00a0
103,1 \u00a0
96,2 \u00a0
USA \u00a0
1,0 \u00a0
2,7 \u00a0
Storbritannien \u00a0
25,8 \u00a0
10,5 \u00a0
Tyskland \u00a0
933,0 \u00a0
2,7 \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
Totalt \u00a0
1 527,5 \u00a0
482,0 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1455": { "value": "
Not 4. Int\u00e4kter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nettooms\u00e4ttning \u00a0
Sverige \u00a0
579,4 \u00a0
400,7 \u00a0
Norge \u00a0
235,5 \u00a0
220,3 \u00a0
\u00d6vriga Norden (exkl Sverige & Norge) \u00a0
122,3 \u00a0
74,1 \u00a0
Tyskland \u00a0
608,1 \u00a0
161,8 \u00a0
Europa (exkl Norden & Tyskland) \u00a0
262,9 \u00a0
147,8 \u00a0
USA \u00a0
147,0 \u00a0
138,1 \u00a0
\u00d6vriga l\u00e4nder \u00a0
90,0 \u00a0
58,1 \u00a0
Totalt \u00a0
2 045,2 \u00a0
1 200,9 \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder rapporteras per geografiskt omr\u00e5de baserat p\u00e5 faktureringsadressen. \u00a0
Koncernen hade under 2025 tv\u00e5 kunder som var och en stod f\u00f6r mer \u00e4n 10 % av koncernens oms\u00e4ttningen, kund 1 stod f\u00f6r en oms\u00e4ttning p\u00e5 257,8 MSEK och \u00a0
kund 2 stod f\u00f6r en oms\u00e4ttning p\u00e5 235,5 MSEK. \u00c4ven under 2024 hade koncernen en kund som stod f\u00f6r mer \u00e4n 10 % av oms\u00e4ttningen, med en oms\u00e4ttning p\u00e5 \u00a0
123,8 MSEK. \u00a0
MSEK \u00a0
%f\u00f6rdelning \u00a0
MSEK \u00a0
%f\u00f6rdelning \u00a0
Int\u00e4ktskategorier \u00a0
2025 \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
2024 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara (viss tidpunkt) \u00a0
1 608,0 \u00a0
78% \u00a0
750,7 \u00a0
62% \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av mjukvara (viss tidpunkt) \u00a0
76,9 \u00a0
4% \u00a0
68,5 \u00a0
6% \u00a0
System- och integrationsl\u00f6sningar (\u00f6ver tid)* \u00a0
360,3 \u00a0
18% \u00a0
381,7 \u00a0
32% \u00a0
Totalt \u00a0
2 045,2 \u00a0
1 200,9 \u00a0
* Beskrivs som tj\u00e4nster i framvagnen. \u00a0
Ing\u00e5ngna \u00e4nnu ej uppfyllda avtal** \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kommande 12 m\u00e5naderna \u00a0
2 092 \u00a0
1 149 \u00a0
Inom 12-24 m\u00e5nader \u00a0
836 \u00a0
269 \u00a0
Inom 25-36 m\u00e5nader \u00a0
400 \u00a0
229 \u00a0
Efter 36 m\u00e5ander \u00a0
267 \u00a0
408 \u00a0
Totalt \u00a0
3 595 \u00a0
2 055 \u00a0
** Avser alla ing\u00e5ngna avtal per bokslutsdagen. \u00a0
Not 24. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avtalstillg\u00e5ngar \u00a0
Utf\u00f6rt arbete som \u00e4nnu inte har fakturerats \u00a0
35,0 \u00a0
21,4 \u00a0
Totalt \u00a0
35,0 \u00a0
21,4 \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avtalsskulder \u00a0
F\u00f6rskott fr\u00e5n kunder \u00a0
28,7 \u00a0
12,3 \u00a0
Totalt \u00a0
28,7 \u00a0
12,3 \u00a0
Vid ing\u00e5ngen av 2025 uppgick avtalsskulder till 12,3 MSEK (32,1) varav 6,5 MSEK (21,0) har int\u00e4ktsf\u00f6rts \u00e5r 2025. Av den ing\u00e5ende avtalsskulden \u00a0
2025 bed\u00f6ms merparten int\u00e4ktsf\u00f6ras under 2026. \u00a0
Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick avtalsskulder till 28,7 MSEK (12,3). St\u00f6rre erh\u00e5llna projekt \u00e4r anledningen till att den utg\u00e5ende avtalsskulden \u00e4r \u00a0
h\u00f6gre j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Merparten av avstalsskulderna bed\u00f6ms int\u00e4ktsf\u00f6ras successivt under kommande \u00e5r. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1454": { "value": "
Not 4. Int\u00e4kter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nettooms\u00e4ttning \u00a0
Sverige \u00a0
579,4 \u00a0
400,7 \u00a0
Norge \u00a0
235,5 \u00a0
220,3 \u00a0
\u00d6vriga Norden (exkl Sverige & Norge) \u00a0
122,3 \u00a0
74,1 \u00a0
Tyskland \u00a0
608,1 \u00a0
161,8 \u00a0
Europa (exkl Norden & Tyskland) \u00a0
262,9 \u00a0
147,8 \u00a0
USA \u00a0
147,0 \u00a0
138,1 \u00a0
\u00d6vriga l\u00e4nder \u00a0
90,0 \u00a0
58,1 \u00a0
Totalt \u00a0
2 045,2 \u00a0
1 200,9 \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder rapporteras per geografiskt omr\u00e5de baserat p\u00e5 faktureringsadressen. \u00a0
Koncernen hade under 2025 tv\u00e5 kunder som var och en stod f\u00f6r mer \u00e4n 10 % av koncernens oms\u00e4ttningen, kund 1 stod f\u00f6r en oms\u00e4ttning p\u00e5 257,8 MSEK och \u00a0
kund 2 stod f\u00f6r en oms\u00e4ttning p\u00e5 235,5 MSEK. \u00c4ven under 2024 hade koncernen en kund som stod f\u00f6r mer \u00e4n 10 % av oms\u00e4ttningen, med en oms\u00e4ttning p\u00e5 \u00a0
123,8 MSEK. \u00a0
MSEK \u00a0
%f\u00f6rdelning \u00a0
MSEK \u00a0
%f\u00f6rdelning \u00a0
Int\u00e4ktskategorier \u00a0
2025 \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
2024 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara (viss tidpunkt) \u00a0
1 608,0 \u00a0
78% \u00a0
750,7 \u00a0
62% \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av mjukvara (viss tidpunkt) \u00a0
76,9 \u00a0
4% \u00a0
68,5 \u00a0
6% \u00a0
System- och integrationsl\u00f6sningar (\u00f6ver tid)* \u00a0
360,3 \u00a0
18% \u00a0
381,7 \u00a0
32% \u00a0
Totalt \u00a0
2 045,2 \u00a0
1 200,9 \u00a0
* Beskrivs som tj\u00e4nster i framvagnen. \u00a0
Ing\u00e5ngna \u00e4nnu ej uppfyllda avtal** \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kommande 12 m\u00e5naderna \u00a0
2 092 \u00a0
1 149 \u00a0
Inom 12-24 m\u00e5nader \u00a0
836 \u00a0
269 \u00a0
Inom 25-36 m\u00e5nader \u00a0
400 \u00a0
229 \u00a0
Efter 36 m\u00e5ander \u00a0
267 \u00a0
408 \u00a0
Totalt \u00a0
3 595 \u00a0
2 055 \u00a0
** Avser alla ing\u00e5ngna avtal per bokslutsdagen. \u00a0
Not 24. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avtalstillg\u00e5ngar \u00a0
Utf\u00f6rt arbete som \u00e4nnu inte har fakturerats \u00a0
35,0 \u00a0
21,4 \u00a0
Totalt \u00a0
35,0 \u00a0
21,4 \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avtalsskulder \u00a0
F\u00f6rskott fr\u00e5n kunder \u00a0
28,7 \u00a0
12,3 \u00a0
Totalt \u00a0
28,7 \u00a0
12,3 \u00a0
Vid ing\u00e5ngen av 2025 uppgick avtalsskulder till 12,3 MSEK (32,1) varav 6,5 MSEK (21,0) har int\u00e4ktsf\u00f6rts \u00e5r 2025. Av den ing\u00e5ende avtalsskulden \u00a0
2025 bed\u00f6ms merparten int\u00e4ktsf\u00f6ras under 2026. \u00a0
Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick avtalsskulder till 28,7 MSEK (12,3). St\u00f6rre erh\u00e5llna projekt \u00e4r anledningen till att den utg\u00e5ende avtalsskulden \u00e4r \u00a0
h\u00f6gre j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Merparten av avstalsskulderna bed\u00f6ms int\u00e4ktsf\u00f6ras successivt under kommande \u00e5r. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1493": { "value": "
Not 6. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Valutakursvinst p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/skulder \u00a0
35,0 \u00a0
6,1 \u00a0
Valutakursf\u00f6rlust p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/skulder \u00a0
-38,1 \u00a0
-14,5 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
-3,1 \u00a0
-8,4 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1494": { "value": "
Not 6. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Valutakursvinst p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/skulder \u00a0
35,0 \u00a0
6,1 \u00a0
Valutakursf\u00f6rlust p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/skulder \u00a0
-38,1 \u00a0
-14,5 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
-3,1 \u00a0
-8,4 \u00a0
Not 10. Leasingavtal \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1495": { "value": "
Not 6. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Valutakursvinst p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/skulder \u00a0
35,0 \u00a0
6,1 \u00a0
Valutakursf\u00f6rlust p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/skulder \u00a0
-38,1 \u00a0
-14,5 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
-3,1 \u00a0
-8,4 \u00a0
Not 20. Eget kapital och antalet aktier \u00a0
Reserver inom eget kapital \u00a0
Konsoliderat eget kapital innefattar en omr\u00e4kningsreserv. Omr\u00e4kningsreserven omfattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning \u00a0
av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina rapporter i en annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella \u00a0
rapporter presenteras i. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1496": { "value": "
Not 6. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Valutakursvinst p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/skulder \u00a0
35,0 \u00a0
6,1 \u00a0
Valutakursf\u00f6rlust p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/skulder \u00a0
-38,1 \u00a0
-14,5 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
-3,1 \u00a0
-8,4 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1501": { "value": "
Not 7. Kostnadsslagsindelning \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Varukostnad \u00a0
1 113,6 \u00a0
651,7 \u00a0
\u00d6vriga kostnader \u00a0
176,0 \u00a0
111,8 \u00a0
Personalkostnader \u00a0
430,8 \u00a0
328,2 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
110,7 \u00a0
303,4 \u00a0
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u00a0
38,6 \u00a0
14,8 \u00a0
Totalt \u00a0
1 869,7 \u00a0
1 409,8 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1503": { "value": "
Not 8. Revisionsarvode \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
\u00d6hrlings PricewaterhouseCoopers: \u00a0
Revisionsuppdrag \u00a0
4,0 \u00a0
3,0 \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdrag \u00a0
-
-
Skatter\u00e5dgivning \u00a0
-
0,1 \u00a0
\u00d6vriga tj\u00e4nster \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
4,0 \u00a0
3,1 \u00a0
Mazars: \u00a0
Revisionsuppdrag \u00a0
0,3 \u00a0
0,3 \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdrag \u00a0
-
-
Skatter\u00e5dgivning \u00a0
0,9 \u00a0
0,9 \u00a0
\u00d6vriga tj\u00e4nster \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
1,2 \u00a0
1,2 \u00a0
\u00d6vriga: \u00a0
Revisionsuppdrag \u00a0
1,1 \u00a0
0,0 \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdrag \u00a0
-
-
Skatter\u00e5dgivning \u00a0
-
-
\u00d6vriga tj\u00e4nster \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
1,1 \u00a0
0,0 \u00a0
Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt VD och styrelsens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det \u00a0
ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisor att utf\u00f6ra f\u00f6r att kunna avl\u00e4mna revisionsber\u00e4ttelse samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser \u00a0
vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1504": { "value": "
Not 8. Revisionsarvode \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
\u00d6hrlings PricewaterhouseCoopers: \u00a0
Revisionsuppdrag \u00a0
4,0 \u00a0
3,0 \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdrag \u00a0
-
-
Skatter\u00e5dgivning \u00a0
-
0,1 \u00a0
\u00d6vriga tj\u00e4nster \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
4,0 \u00a0
3,1 \u00a0
Mazars: \u00a0
Revisionsuppdrag \u00a0
0,3 \u00a0
0,3 \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdrag \u00a0
-
-
Skatter\u00e5dgivning \u00a0
0,9 \u00a0
0,9 \u00a0
\u00d6vriga tj\u00e4nster \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
1,2 \u00a0
1,2 \u00a0
\u00d6vriga: \u00a0
Revisionsuppdrag \u00a0
1,1 \u00a0
0,0 \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdrag \u00a0
-
-
Skatter\u00e5dgivning \u00a0
-
-
\u00d6vriga tj\u00e4nster \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
1,1 \u00a0
0,0 \u00a0
Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt VD och styrelsens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det \u00a0
ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisor att utf\u00f6ra f\u00f6r att kunna avl\u00e4mna revisionsber\u00e4ttelse samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser \u00a0
vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. \u00a0
Belopp som redovisats i resultatet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avskrivningar - Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
2,5 \u00a0
1,8 \u00a0
Avskrivningar - Administrationskostnader \u00a0
17,5 \u00a0
12,9 \u00a0
Avskrivningar -
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
5,9 \u00a0
4,3 \u00a0
Avskrivningar - Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
5,3 \u00a0
3,9 \u00a0
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder (ing\u00e5r i finansiella kostnader) \u00a0
5,7 \u00a0
3,6 \u00a0
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Summa \u00a0
37,2 \u00a0
26,9 \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r av- och nedskrivningar enligt nedan: \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
1,1 \u00a0
2,5 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
54,9 \u00a0
48,3 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
6,4 \u00a0
6,7 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,2 \u00a0
19,1 \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
-1,4 \u00a0
185,0 \u00a0
Total \u00a0
67,3 \u00a0
261,8 \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
140,2 \u00a0
140,8 \u00a0
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
163,2 \u00a0
18,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
20,1 \u00a0
-
Avslutade kontrakt \u00a0
-22,5 \u00a0
-7,7 \u00a0
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
-3,6 \u00a0
1,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
297,4 \u00a0
140,2 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-70,2 \u00a0
-40,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-32,7 \u00a0
-35,6 \u00a0
Avslutade kontrakt \u00a0
16,9 \u00a0
6,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-4,0 \u00a0
-
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
4,2 \u00a0
-0,5 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-85,9 \u00a0
-70,2 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
211,6 \u00a0
70,0 \u00a0
Per den 31 december uppg\u00e5r redovisade v\u00e4rdet av nyttjander\u00e4tter 211,6 MSEK (70,0) varav leasad tillg\u00e5ng i form av fastigheter 198,3 MSEK \u00a0
(58,8) och bilar 13,3 MSEK (11,3). \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r avskrivningar enligt nedan: \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
0,7 \u00a0
0,7 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
28,4 \u00a0
16,4 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
7,8 \u00a0
6,0 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,6 \u00a0
6,1 \u00a0
Total \u00a0
43,5 \u00a0
29,2 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1509": { "value": "
Not 9. Av- och nedskrivningar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Goodwill \u00a0
-
141,4 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
32,7 \u00a0
35,6 \u00a0
Aktiverad produktutveckling \u00a0
4,6 \u00a0
62,0 \u00a0
Exklusivitetsavtal \u00a0
29,1 \u00a0
-
Kundrelationer \u00a0
27,2 \u00a0
6,7 \u00a0
Varum\u00e4rke \u00a0
1,8 \u00a0
49,5 \u00a0
Programvara \u00a0
4,0 \u00a0
2,2 \u00a0
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
0,8 \u00a0
0,1 \u00a0
Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet \u00a0
2,0 \u00a0
1,4 \u00a0
Inventarier, verktyg och installationer \u00a0
8,7 \u00a0
4,5 \u00a0
Totalt \u00a0
111,0 \u00a0
303,4 \u00a0
Not 10. Leasingavtal \u00a0
Belopp som redovisats i resultatet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avskrivningar - Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
2,5 \u00a0
1,8 \u00a0
Avskrivningar - Administrationskostnader \u00a0
17,5 \u00a0
12,9 \u00a0
Avskrivningar -
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
5,9 \u00a0
4,3 \u00a0
Avskrivningar - Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
5,3 \u00a0
3,9 \u00a0
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder (ing\u00e5r i finansiella kostnader) \u00a0
5,7 \u00a0
3,6 \u00a0
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Summa \u00a0
37,2 \u00a0
26,9 \u00a0
Not 14. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Aktiverad \u00a0
Goodwill \u00a0
immateriella \u00a0
produkt- \u00a0
(R\u00f6relse-
Exklusivi- \u00a0
Kund- \u00a0
Program-
anl\u00e4ggnings- \u00a0
2025, MSEK \u00a0
utveckling \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rv) \u00a0
tetsavtal
relationer
Varum\u00e4rke \u00a0
vara \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
Totalt \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
131,8 \u00a0
464,2 \u00a0
11,0 \u00a0
83,3 \u00a0
56,6 \u00a0
21,9 \u00a0
1,2 \u00a0
769,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
1,9 \u00a0
-
-
-
-
-
1,9 \u00a0
-
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-0,6 \u00a0
-
-0,6 \u00a0
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
-
-
-
-
0,0 \u00a0
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
1,7 \u00a0
593,8 \u00a0
87,2 \u00a0
247,1 \u00a0
21,2 \u00a0
11,5 \u00a0
2,5 \u00a0
965,0 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-7,2 \u00a0
-
-3,8 \u00a0
-9,2 \u00a0
-0,5 \u00a0
-1,5 \u00a0
-0,1 \u00a0
-22,3 \u00a0
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
133,5 \u00a0
1 052,7 \u00a0
94,4 \u00a0
321,1 \u00a0
77,2 \u00a0
31,9 \u00a0
3,0 \u00a0
1 713,9 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-119,1 \u00a0
-141,6 \u00a0
-11,0 \u00a0
-40,6 \u00a0
-56,6 \u00a0
-8,5 \u00a0
-1,0 \u00a0
-378,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-4,6 \u00a0
-29,1 \u00a0
-
-27,2 \u00a0
-1,8 \u00a0
-4,0 \u00a0
-0,8 \u00a0
-67,5 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
0,5 \u00a0
-
0,5 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-1,4 \u00a0
-
-
-
-
-1,1 \u00a0
-
-2,5 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,0 \u00a0
-
2,5 \u00a0
3,4 \u00a0
0,2 \u00a0
0,6 \u00a0
0,0 \u00a0
6,8 \u00a0
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
-125,0 \u00a0
-141,6 \u00a0
-37,6 \u00a0
-64,4 \u00a0
-58,2 \u00a0
-11,9 \u00a0
-2,3 \u00a0
-441,0 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
31 december 2025 \u00a0
8,5 \u00a0
911,2 \u00a0
56,8 \u00a0
256,8 \u00a0
19,0 \u00a0
20,0 \u00a0
0,7 \u00a0
1 273,0 \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Aktiverad \u00a0
Goodwill \u00a0
immateriella \u00a0
produkt- \u00a0
(R\u00f6relse-
Exklusivi- \u00a0
Kund- \u00a0
Program-
anl\u00e4ggnings- \u00a0
2024, MSEK \u00a0
utveckling \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rv) \u00a0
tetsavtal
relationer
Varum\u00e4rke \u00a0
vara \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
Totalt \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
125,8 \u00a0
461,5 \u00a0
10,0 \u00a0
82,5 \u00a0
56,5 \u00a0
22,2 \u00a0
1,2 \u00a0
759,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
6,0 \u00a0
3,9 \u00a0
-
-
-
-
9,9 \u00a0
-
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-1,0 \u00a0
-
1,0 \u00a0
0,8 \u00a0
0,1 \u00a0
-0,3 \u00a0
0,2 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
131,8 \u00a0
464,2 \u00a0
11,0 \u00a0
83,3 \u00a0
56,6 \u00a0
21,9 \u00a0
1,2 \u00a0
769,9 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-57,3 \u00a0
-10,0 \u00a0
-
-32,8 \u00a0
-7,2 \u00a0
-6,3 \u00a0
-0,9 \u00a0
-114,6 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-61,8 \u00a0
-141,6 \u00a0
-6,7 \u00a0
-
-49,4 \u00a0
-2,2 \u00a0
-0,1 \u00a0
-261,8 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-
-
-
-
-
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-1,0 \u00a0
-
-1,0 \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
-1,9 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans \u00a0
31 december \u00a0
-119,1 \u00a0
-141,6 \u00a0
-11,0 \u00a0
-40,6 \u00a0
-56,6 \u00a0
-8,5 \u00a0
-1,0 \u00a0
-378,3 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
31 december 2024 \u00a0
12,7 \u00a0
322,6 \u00a0
0,0 \u00a0
42,7 \u00a0
0,0 \u00a0
13,4 \u00a0
0,2 \u00a0
391,6 \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r av- och nedskrivningar enligt nedan: \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
1,1 \u00a0
2,5 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
54,9 \u00a0
48,3 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
6,4 \u00a0
6,7 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,2 \u00a0
19,1 \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
-1,4 \u00a0
185,0 \u00a0
Total \u00a0
67,3 \u00a0
261,8 \u00a0
Not 15. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
12,8 \u00a0
10,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
5,9 \u00a0
1,7 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-0,1 \u00a0
-
\u00c5rets omklassificerningar \u00a0
-
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
5,1 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-0,5 \u00a0
0,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
23,2 \u00a0
12,8 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-4,2 \u00a0
-2,8 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-2,0 \u00a0
-1,4 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
0,1 \u00a0
-
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-3,5 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,2 \u00a0
-0,1 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-9,6 \u00a0
-4,2 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
13,6 \u00a0
8,6 \u00a0
Inventarier, verktyg och installationer \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
29,4 \u00a0
28,8 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
17,0 \u00a0
2,9 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
-3,6 \u00a0
-2,8 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
21,9 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-1,2 \u00a0
0,3 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
63,4 \u00a0
29,4 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-17,6 \u00a0
-15,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-8,7 \u00a0
-4,7 \u00a0
\u00c5rets avyttringar \u00a0
2,5 \u00a0
2,6 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-10,7 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,6 \u00a0
-0,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-34,0 \u00a0
-17,6 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
29,4 \u00a0
11,8 \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
140,2 \u00a0
140,8 \u00a0
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
163,2 \u00a0
18,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
20,1 \u00a0
-
Avslutade kontrakt \u00a0
-22,5 \u00a0
-7,7 \u00a0
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
-3,6 \u00a0
1,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
297,4 \u00a0
140,2 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-70,2 \u00a0
-40,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-32,7 \u00a0
-35,6 \u00a0
Avslutade kontrakt \u00a0
16,9 \u00a0
6,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-4,0 \u00a0
-
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
4,2 \u00a0
-0,5 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-85,9 \u00a0
-70,2 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
211,6 \u00a0
70,0 \u00a0
Per den 31 december uppg\u00e5r redovisade v\u00e4rdet av nyttjander\u00e4tter 211,6 MSEK (70,0) varav leasad tillg\u00e5ng i form av fastigheter 198,3 MSEK \u00a0
(58,8) och bilar 13,3 MSEK (11,3). \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r avskrivningar enligt nedan: \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
0,7 \u00a0
0,7 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
28,4 \u00a0
16,4 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
7,8 \u00a0
6,0 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,6 \u00a0
6,1 \u00a0
Total \u00a0
43,5 \u00a0
29,2 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1514": { "value": "
Not 10. Leasingavtal \u00a0
Belopp som redovisats i resultatet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avskrivningar - Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
2,5 \u00a0
1,8 \u00a0
Avskrivningar - Administrationskostnader \u00a0
17,5 \u00a0
12,9 \u00a0
Avskrivningar -
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
5,9 \u00a0
4,3 \u00a0
Avskrivningar - Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
5,3 \u00a0
3,9 \u00a0
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder (ing\u00e5r i finansiella kostnader) \u00a0
5,7 \u00a0
3,6 \u00a0
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Summa \u00a0
37,2 \u00a0
26,9 \u00a0
Not 12. Finansnetto \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Valutakursvinst, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-
2,4 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
8,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u00a0
-
0,9 \u00a0
Finansiella int\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
11,8 \u00a0
Valutakursf\u00f6rlust, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-14,3 \u00a0
-
R\u00e4ntekostnader \u00a0
-37,3 \u00a0
-24,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella kostnader \u00a0
-2,4 \u00a0
-0,9 \u00a0
Finansiella kostnader \u00a0
-54,0 \u00a0
-25,4 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1515": { "value": "
Not 10. Leasingavtal \u00a0
Belopp som redovisats i resultatet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avskrivningar - Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
2,5 \u00a0
1,8 \u00a0
Avskrivningar - Administrationskostnader \u00a0
17,5 \u00a0
12,9 \u00a0
Avskrivningar -
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
5,9 \u00a0
4,3 \u00a0
Avskrivningar - Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
5,3 \u00a0
3,9 \u00a0
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder (ing\u00e5r i finansiella kostnader) \u00a0
5,7 \u00a0
3,6 \u00a0
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Summa \u00a0
37,2 \u00a0
26,9 \u00a0
Not 12. Finansnetto \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Valutakursvinst, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-
2,4 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
8,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u00a0
-
0,9 \u00a0
Finansiella int\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
11,8 \u00a0
Valutakursf\u00f6rlust, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-14,3 \u00a0
-
R\u00e4ntekostnader \u00a0
-37,3 \u00a0
-24,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella kostnader \u00a0
-2,4 \u00a0
-0,9 \u00a0
Finansiella kostnader \u00a0
-54,0 \u00a0
-25,4 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1517": { "value": "
Not 10. Leasingavtal \u00a0
Belopp som redovisats i resultatet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avskrivningar - Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
2,5 \u00a0
1,8 \u00a0
Avskrivningar - Administrationskostnader \u00a0
17,5 \u00a0
12,9 \u00a0
Avskrivningar -
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
5,9 \u00a0
4,3 \u00a0
Avskrivningar - Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
5,3 \u00a0
3,9 \u00a0
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder (ing\u00e5r i finansiella kostnader) \u00a0
5,7 \u00a0
3,6 \u00a0
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Summa \u00a0
37,2 \u00a0
26,9 \u00a0
Not 12. Finansnetto \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Valutakursvinst, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-
2,4 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
8,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u00a0
-
0,9 \u00a0
Finansiella int\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
11,8 \u00a0
Valutakursf\u00f6rlust, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-14,3 \u00a0
-
R\u00e4ntekostnader \u00a0
-37,3 \u00a0
-24,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella kostnader \u00a0
-2,4 \u00a0
-0,9 \u00a0
Finansiella kostnader \u00a0
-54,0 \u00a0
-25,4 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1518": { "value": "
Not 10. Leasingavtal \u00a0
Belopp som redovisats i resultatet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Avskrivningar - Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
2,5 \u00a0
1,8 \u00a0
Avskrivningar - Administrationskostnader \u00a0
17,5 \u00a0
12,9 \u00a0
Avskrivningar -
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
5,9 \u00a0
4,3 \u00a0
Avskrivningar - Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
5,3 \u00a0
3,9 \u00a0
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder (ing\u00e5r i finansiella kostnader) \u00a0
5,7 \u00a0
3,6 \u00a0
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Summa \u00a0
37,2 \u00a0
26,9 \u00a0
Not 12. Finansnetto \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Valutakursvinst, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-
2,4 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
8,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u00a0
-
0,9 \u00a0
Finansiella int\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
11,8 \u00a0
Valutakursf\u00f6rlust, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-14,3 \u00a0
-
R\u00e4ntekostnader \u00a0
-37,3 \u00a0
-24,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella kostnader \u00a0
-2,4 \u00a0
-0,9 \u00a0
Finansiella kostnader \u00a0
-54,0 \u00a0
-25,4 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1520": { "value": "
Not 10. Leasingavtal \u00a0
Det totala kassafl\u00f6det h\u00e4nf\u00f6rligt till i balansr\u00e4kningen redovisade hyres- och leasingavtal uppg\u00e5r till -25,2 MSEK (-25,7), varav -5,7 MSEK (-3,6) avser r\u00e4nte- \u00a0
kostnader som redovisas i kassafl\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten. Resterande kassafl\u00f6de ing\u00e5r som en del i koncernens kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansierings- \u00a0
verksamheten. \u00a0
Not 22. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder inklusive leasingskulder \u00a0
MilDef har tv\u00e5 kreditfaciliteter med SEB om 40 MEUR respektive 147,5 MSEK som l\u00f6per fram till februari 2028 med option om f\u00f6rl\u00e4ngning i tv\u00e5 \u00e5r. \u00a0
Not 26. \u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttningar \u00a0
-13,8 \u00a0
12,7 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferenser p\u00e5 interna transaktioner \u00a0
22,0 \u00a0
-2,8 \u00a0
Nedskrivning lager \u00a0
-
61,0 \u00a0
Realisationsresultat vid avyttring av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
1,0 \u00a0
-5,9 \u00a0
Realisationsresultat vid f\u00f6rtida avslutade leasingkontrakt \u00a0
1,9 \u00a0
12,2 \u00a0
Totalt \u00a0
11,1 \u00a0
77,1 \u00a0
Not 27. F\u00f6r\u00e4ndring skulder fr\u00e5n finansieringsverksamheten \u00a0
Totala \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande \u00a0
Leasing- \u00a0
skulder \u00a0
skulder \u00a0
finansiella \u00a0
skulder \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2024 \u00a0
263,9 \u00a0
103,5 \u00a0
367,5 \u00a0
Kassafl\u00f6de \u00a0
-130,7 \u00a0
-21,8 \u00a0
-152,6 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
-
Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade nyttjander\u00e4ttsavtal \u00a0
4,2 \u00a0
-
4,2 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
0,9 \u00a0
0,6 \u00a0
1,5 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
-0,2 \u00a0
-0,2 \u00a0
-
Utg\u00e5ende balans 31 december 2024 \u00a0
133,9 \u00a0
86,5 \u00a0
220,4 \u00a0
Totala \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande \u00a0
Leasing- \u00a0
skulder \u00a0
skulder \u00a0
finansiella \u00a0
skulder \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2025 \u00a0
133,9 \u00a0
86,5 \u00a0
220,4 \u00a0
Kassafl\u00f6de \u00a0
417,8 \u00a0
-28,3 \u00a0
389,5 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
33,6 \u00a0
-
33,6 \u00a0
Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade nyttjander\u00e4ttsavtal \u00a0
132,4 \u00a0
-
132,4 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
-1,4 \u00a0
-1,6 \u00a0
-3,0 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
-
-
-
Utg\u00e5ende balans 31 december 2025 \u00a0
550,3 \u00a0
222,5 \u00a0
772,9 \u00a0
Vid redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv till\u00e4mpas f\u00f6r koncernen IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Samtliga r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden \u00a0
vilket inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar respektive \u00f6vertagna skulder redovisas och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. \u00a0
\u00d6verstiger \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning det vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet ber\u00e4knade v\u00e4rdet av identifierade nettotillg\u00e5ngar i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u00a0
redovisas skillnadsbeloppet som koncernm\u00e4ssig goodwill. Understiger \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning det slutligen fastst\u00e4llda v\u00e4rdet av \u00a0
identifierbara nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnadsbeloppet direkt i resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflyttande \u00a0
best\u00e4ms f\u00f6r varje transaktion antingen som en proportionell andel av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara nettotillg\u00e5ngar eller till \u00a0
verkligt v\u00e4rde. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv ing\u00e5r inte i anskaffningsv\u00e4rdet utan kostnadsf\u00f6rs direkt. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv 2025 \u00a0
Den 13 november 2024 offentliggjorde MilDef att ett bindande avtal hade tecknats om att f\u00f6rv\u00e4rva 100 procent av r\u00f6stber\u00e4ttigade \u00a0
aktier i roda. Roda \u00e4r en leverant\u00f6r av milit\u00e4ra IT-l\u00f6sning-ar med en stark marknadsn\u00e4rvaro i Centraleuropa. F\u00f6rv\u00e4rvet slutf\u00f6rdes \u00a0
den 6 mars 2025. F\u00f6rv\u00e4rvet kommer att st\u00e4rka MilDefs n\u00e4rvaro i Europa som en av Europas ledande akt\u00f6rer inom taktisk och robust \u00a0
IT f\u00f6r s\u00e4kerhet och f\u00f6rsvar och kommer att ge MilDef tillg\u00e5ng till viktiga marknadskanaler. \u00a0
Styrelsen i MilDef har med st\u00f6d av bemyndigande fr\u00e5n den extra bolagsst\u00e4mman den 9 december 2024 beslutat om ap-portemission, \u00a0
som utg\u00f6r en del av k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av roda s\u00e5som meddelades n\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvet offentliggjordes den 13 november 2024. \u00a0
I till\u00e4gg till den kontanta k\u00f6peskillingen om 70,0 MEUR emitterade MilDef sammanlagt 1 374 047 nya aktier i MilDef Group AB som \u00a0
en del av vederlaget till s\u00e4ljarna av roda, vilket motsvarade cirka 28,7 MEUR baserat p\u00e5 MilDefs aktiekurs p\u00e5 229,00 SEK per den 5 \u00a0
mars 2025. \u00a0
Parterna kom ocks\u00e5 \u00f6verens om en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i kontanter som \u00e4r beroende av EBIT-niv\u00e5n f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024, som \u00a0
fastst\u00e4lls i de reviderade finansiella rapporterna f\u00f6r roda. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen fastst\u00e4lldes till 4,0 MEUR. \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och skulderna som presenterades baserades p\u00e5 den konsoliderade finansiella \u00a0
informationen f\u00f6r roda p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdatumet. F\u00f6rv\u00e4rvsanalysen \u00e4r prelimin\u00e4r. I nedan sammanfattning har EUR belopp omr\u00e4knats \u00a0
till SEK till kursen 10,96 SEK/EUR och de emitterade aktierna \u00a0
uppgick i antal till 1 374 047. \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som presentera- \u00a0
des i \u00e5rsredovisningen 2024 var baserade p\u00e5 den konsolide- \u00a0
rade finansiella informationen fr\u00e5n roda per den 31 december \u00a0
2024 och b\u00f6r ha setts som indikativ. I Q1 2025-rapporten \u00a0
baseras de presenterade tillg\u00e5ngarna och skulderna p\u00e5 den \u00a0
konsoliderade finansiella informationen f\u00f6r roda per f\u00f6rv\u00e4rvs- \u00a0
datumet. \u00a0
Den prelimin\u00e4rt ber\u00e4knade goodwillen best\u00e5r huvudsakligen \u00a0
av kvalificerad personalstyrka, framtida kunder, framtida \u00a0
teknologi och synergier. \u00a0
Ingen goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas vara avdragsgill f\u00f6r skattem\u00e4ssiga \u00a0
\u00e4ndam\u00e5l. \u00a0
Immateriella tillg\u00e5ngar som identifierades i den prelimin\u00e4ra \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen best\u00e5r fr\u00e4mst av kundrelationer och \u00a0
orderbok. \u00a0
Transaktionskostnader har kostnadsf\u00f6rts n\u00e4r de uppkommit. \u00a0
10,8 MSEK kostnadsf\u00f6rdes under 2024 och de \u00a0
\u00e5terst\u00e5ende 3,5 MSEK kostnadsf\u00f6rdes under 2025. \u00a0
Koncernen har, i den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen, v\u00e4rderat de \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvade leasingskulderna genom att anv\u00e4nda nuv\u00e4rdet av \u00a0
de \u00e5terst\u00e5ende leasingbetalningarna vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar v\u00e4rderades till ett belopp som \u00e4r lika \u00a0
med leasingskulderna och justerades f\u00f6r att \u00e5terspegla de \u00a0
f\u00f6rm\u00e5nliga villkoren i leasingavtalet i f\u00f6rh\u00e5llande till marknads- \u00a0
villkoren. \u00a0
Vid f\u00f6rv\u00e4rstidpunkten uppgick det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r varulag- \u00a0
ret till 235,3 MSEK och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kundfordringar \u00a0
till 96,9 MSEK. Bruttobeloppet f\u00f6r kundfordringarna uppgick till \u00a0
96,9 MSEK och det f\u00f6rv\u00e4ntas att det fulla kontraktsbeloppet kan \u00a0
inkasseras. \u00a0
I dotterbolaget Westek finns lokal VD som minoritets\u00e4gare \u00a0
i bolaget och innehar 5 procent av aktierna vid utg\u00e5ngen av \u00a0
2025. PPA har justerats f\u00f6r detta minoritets\u00e4gande. Det finns \u00a0
ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram som kan ge utfall i form av \u00a0
aktier till ledande befattningshavare i Westek under 2026 och \u00a0
2027. Programmet har bokf\u00f6ringsm\u00e4ssigt v\u00e4rderats till ett icke \u00a0
signifikant v\u00e4rde. Maximalt utfall av programmet skulle generera \u00a0
en minoritet i bolaget Westek omkring 30 procent \u00a0
K\u00f6peskillingen best\u00e5r av \u00a0
Kontant betalning \u00a0
70,0 \u00a0
767,3 \u00a0
Justering f\u00f6r nettokassa och r\u00f6relsekapital \u00a0
-0,6 \u00a0
-6,7 \u00a0
Aktier emitterade, till verkligt v\u00e4rde \u00a0
28,7 \u00a0
314,7 \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
4,0 \u00a0
44,5 \u00a0
Total k\u00f6peskilling \u00a0
102,1 \u00a0
1 119,80 \u00a0
Kassafl\u00f6de h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rvet \u00a0
Kontant betalning av k\u00f6peskillingen \u00a0
-70,0 \u00a0
-767,3 \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
-4,0 \u00a0
-44,5 \u00a0
Justering f\u00f6r nettokassa och r\u00f6relsekapital \u00a0
0,6 \u00a0
6,7 \u00a0
Kassa i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u00a0
9,5 \u00a0
104,2 \u00a0
Summa \u00a0
-63,9 \u00a0
-700,9 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u00a0
-1,3 \u00a0
-14,3 \u00a0
Nettokassafl\u00f6de \u00a0
-65,2 \u00a0
-715,2 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1542": { "value": "
Not 11. Anst\u00e4llda och personalkostnader etc \u00a0
Antal anst\u00e4llda 2025 \u00a0
Sverige \u00a0
Norge \u00a0
Storbritannien \u00a0
USA \u00a0
Finland \u00a0
Tyskland \u00a0
Frankrike \u00a0
Totalt \u00a0
Medelantal anst\u00e4llda \u00a0
252 \u00a0
39 \u00a0
54 \u00a0
18 \u00a0
1
78 \u00a0
2
443 \u00a0
Andel m\u00e4n (%) \u00a0
74 \u00a0
77 \u00a0
66 \u00a0
80 \u00a0
100 \u00a0
74 \u00a0
100 \u00a0
74 \u00a0
Antal anst\u00e4llda 31/12 \u00a0
262 \u00a0
40 \u00a0
62 \u00a0
17 \u00a0
1
95 \u00a0
2
479 \u00a0
Andel m\u00e4n (%) \u00a0
73 \u00a0
80 \u00a0
65 \u00a0
82 \u00a0
100 \u00a0
75 \u00a0
1
74 \u00a0
Antal anst\u00e4llda 2024 \u00a0
Sverige \u00a0
Norge \u00a0
Storbritannien \u00a0
USA \u00a0
Finland \u00a0
Tyskland \u00a0
Frankrike \u00a0
Totalt \u00a0
Medelantal anst\u00e4llda \u00a0
239 \u00a0
36 \u00a0
19 \u00a0
18 \u00a0
1
6
0
319 \u00a0
Andel m\u00e4n (%) \u00a0
74 \u00a0
78 \u00a0
60 \u00a0
78 \u00a0
100 \u00a0
81 \u00a0
-
74 \u00a0
Antal anst\u00e4llda 31/12 \u00a0
242 \u00a0
37 \u00a0
21 \u00a0
20 \u00a0
1
6
0
327 \u00a0
Andel m\u00e4n (%) \u00a0
75 \u00a0
78 \u00a0
61 \u00a0
80 \u00a0
100 \u00a0
81 \u00a0
-
75 \u00a0
K\u00f6nsf\u00f6rdelning i f\u00f6retagsledningen (per 31 december) \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Styrelsen \u00a0
7
7
Andel m\u00e4n % \u00a0
71 \u00a0
71 \u00a0
Ledningsgrupp \u00a0
7
7
Andel m\u00e4n % \u00a0
57 \u00a0
57 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1543": { "value": "
Not 11. Anst\u00e4llda och personalkostnader etc \u00a0
K\u00f6nsf\u00f6rdelning i f\u00f6retagsledningen (per 31 december) \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Styrelsen \u00a0
7
7
Andel m\u00e4n % \u00a0
71 \u00a0
71 \u00a0
Ledningsgrupp \u00a0
7
7
Andel m\u00e4n % \u00a0
57 \u00a0
57 \u00a0
Ledande befattningshavare utg\u00f6rs av personer i koncernledningen. \u00d6vriga ledande personer utg\u00f6rs av styrelseledam\u00f6ter. \u00a0
F\u00f6r \u00e5r 2025 var antalet VD, ledande befattningshavare och styrelseledam\u00f6ter vid \u00e5rets utg\u00e5ng 13 (14) personer . Inga avtal avseende \u00a0
avg\u00e5ngsvederlag finns. \u00a0
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare \u00a0
Grundl\u00f6n/ \u00a0
2025, TSEK \u00a0
Styrelsearvode \u00a0
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Pensionskostnad \u00a0
Totalt \u00a0
Styrelsens ordf\u00f6rande Bj\u00f6rn Karlsson \u00a0
565 \u00a0
-
-
-
565 \u00a0
Styrelseledamot Jan Andersson \u00a0
280 \u00a0
-
-
-
280 \u00a0
Styrelseledamot Lennart Pihl \u00a0
370 \u00a0
-
-
-
370 \u00a0
Styrelseledamot Charlotte Darth \u00a0
310 \u00a0
-
-
-
310 \u00a0
Styrelseledamot Elisabeth \u00c5bom \u00a0
250 \u00a0
-
-
-
250 \u00a0
Styrelseledamot Carl Mellander \u00a0
310 \u00a0
-
-
-
310 \u00a0
Styrelseledamot Bengt-Arne Molin \u00a0
250 \u00a0
-
-
-
250 \u00a0
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r Daniel Ljunggren \u00a0
2 747 \u00a0
-
216 \u00a0
796 \u00a0
3 759 \u00a0
Andra ledande befattningshavare (6) \u00a0
7 846 \u00a0
-
401 \u00a0
1 656 \u00a0
9 903 \u00a0
Totalt \u00a0
12 928 \u00a0
-
617 \u00a0
2 452 \u00a0
15 997 \u00a0
Grundl\u00f6n/ \u00a0
2024, TSEK \u00a0
Styrelsearvode \u00a0
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Pensionskostnad \u00a0
Totalt \u00a0
Styrelsens ordf\u00f6rande Bj\u00f6rn Karlsson \u00a0
505 \u00a0
-
-
-
505 \u00a0
Styrelseledamot Jan Andersson \u00a0
245 \u00a0
-
-
-
245 \u00a0
Styrelseledamot Lennart Pihl \u00a0
325 \u00a0
-
-
-
325 \u00a0
Styrelseledamot Charlotte Darth \u00a0
275 \u00a0
-
-
-
275 \u00a0
Styrelseledamot Marianne Trolle \u00a0
225 \u00a0
-
-
-
225 \u00a0
Styrelseledamot Christian Hammenborn \u00a0
275 \u00a0
-
-
-
275 \u00a0
Styrelseledamot Bengt-Arne Molin \u00a0
225 \u00a0
-
-
-
225 \u00a0
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r Daniel Ljunggren \u00a0
2 119 \u00a0
-
337 \u00a0
831 \u00a0
3 288 \u00a0
Andra ledande befattningshavare (6) \u00a0
7 289 \u00a0
-
162 \u00a0
1 549 \u00a0
8 999 \u00a0
Totalt \u00a0
11 483 \u00a0
-
499 \u00a0
2 380 \u00a0
14 362 \u00a0
Konsultarvode till styrelseledamot \u00a0
F\u00f6r de fall styrelseledamot, inklusive genom hel\u00e4gt bolag, utf\u00f6r arbete f\u00f6r bolaget ut\u00f6ver styrelsearbetet kan s\u00e4rskilt arvode f\u00f6r \u00a0
detta betalas (konsultarvode). Arvodet ska baseras p\u00e5 g\u00e4llande marknadspris och s\u00e4ttas i relation till nyttan f\u00f6r bolaget. \u00a0
Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning \u00a0
Om anst\u00e4llningen f\u00f6r en ledande befattningshavare s\u00e4gs upp fr\u00e5n bolagets sida ska upps\u00e4gningstiden inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader. \u00a0
Under upps\u00e4gningstiden g\u00e4ller alla anst\u00e4llningsvillkor, om inte annat uttryckligen \u00f6verenskommits mellan f\u00f6retaget och den anst\u00e4llde. \u00a0
Inga ytterligare avg\u00e5ngsvederlag kommer att utg\u00e5 till den anst\u00e4llde. N\u00e4r en ledande befattningshavare s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning \u00a0
kommer den avtalade upps\u00e4gningstiden inte att \u00f6verstiga 6 m\u00e5nader, f\u00f6r VD och koncernchef 12 m\u00e5nader, och det f\u00f6religger \u00a0
ingen r\u00e4tt till n\u00e5got avg\u00e5ngsvederlag. \u00a0
Beskrivning av v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt \u00e5tergivande av \u00a0
eventuella synpunkter fr\u00e5n aktie\u00e4gare \u00a0
Riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare har inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2025 setts \u00f6ver i sin helhet. V\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar \u00a0
\u00e4r som f\u00f6ljer. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen har en fastst\u00e4lld \u00f6vre gr\u00e4ns och f\u00e5r uppg\u00e5 till h\u00f6gst 50 procent av den fasta \u00e5rliga \u00a0
kontantl\u00f6nen. Denna gr\u00e4ns var tidigare satt till h\u00f6gst 35 procent. Bolaget har sedan den 1 januari 2025 g\u00e5tt in i kollektivavtal \u00a0
(Teknikf\u00f6retagen) och pensionerna hanteras nu inom ramen f\u00f6r det, vilket kostnadsm\u00e4ssigt ligger i linje med tidigare niv\u00e5er. \u00a0
Inga synpunkter p\u00e5 ers\u00e4ttningsriktlinjerna har framkommit fr\u00e5n bolagets aktie\u00e4gare. \u00a0
Not 20. Eget kapital och antalet aktier \u00a0
L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram 2025/2028 \u00a0
Vid ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma 2025 fattades beslut i enlighet med styrelsens f\u00f6rslag om ett prestationsbaserat l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram (LTIP \u00a0
2025/2028) som omfattar MilDefs koncernledning om sex anst\u00e4llda. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktier\u00e4tter som kan ge r\u00e4tt till aktier i \u00a0
bolaget. Varje aktier\u00e4tt ger en aktie vid maximalt utfall i programmet. Efter intj\u00e4nandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier \u00a0
i MilDef Group AB om vissa prestationsm\u00e5l \u00e4r uppfyllda. En grundf\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r tilldelning av aktier \u00e4r att deltagaren, med vissa undantag, \u00e4r \u00a0
fortsatt anst\u00e4lld i MilDef-koncernen under de tre \u00e5r som programmet l\u00f6per p\u00e5. \u00a0
D\u00e4rut\u00f6ver kr\u00e4vs att MilDefs justerade EBITDA per aktie under l\u00f6ptiden minst uppg\u00e5tt till vissa niv\u00e5er samt att kursutvecklingen p\u00e5 MilDefs aktie p\u00e5 \u00a0
Nasdaq Stockholm varit positiv under l\u00f6ptiden, dvs. kursen beh\u00f6ver \u00f6verstiga 249,81 SEK. Maximalt antal aktier som kan tilldelas deltagarna enligt \u00a0
LTIP 2025/2028 ska vara begr\u00e4nsat till h\u00f6gst 20 000 aktier, vilket motsvarar cirka 0,04 procent av samtliga utest\u00e5ende aktier i bolaget. Under \u00e5ret har \u00a0
15 000 aktier\u00e4tter tilldelats anst\u00e4llda. \u00a0
Koncernens prestationsbaserade l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r de anst\u00e4llda att erh\u00e5lla aktier i f\u00f6retaget. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 till- \u00a0
delade aktier\u00e4tter redovisas som en personalkostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Det verkliga v\u00e4rdet ber\u00e4knas vid tilldelnings- \u00a0
tidpunkten och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. Den kostnad som redovisas motsvarar verkligt v\u00e4rde av aktier\u00e4tterna, med h\u00e4nsyn till marknads- \u00a0
villkor. Den faktiska kostnaden som redovisas under programmets l\u00f6ptid p\u00e5verkas av i vilken utstr\u00e4ckning tj\u00e4nstg\u00f6ringsvillkor och prestationsvillkor \u00a0
uppfylls. Huruvida marknadsvillkor uppfylls eller inte p\u00e5verkar dock inte den redovisade kostnaden. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade \u00a0
instrument till anst\u00e4llda som ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rda tj\u00e4nster kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat p\u00e5 de perioder under vilka tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Skuld f\u00f6r sociala avgifter \u00a0
baseras p\u00e5 aktiernas verkliga v\u00e4rde vid rapporttillf\u00e4llet och vid varje boksluts aktuella bed\u00f6mningar om utfall av samtliga villkor i programmet. \u00a0
Den totala kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar under del\u00e5rsperioden uppgick till 0,5 MSEK med en motsvarande \u00f6kning direkt mot eget \u00a0
kapital. \u00a0
Ut\u00f6ver detta har kostnader f\u00f6r sociala avgifter kostnadsf\u00f6rts om 0,2 MSEK och en motsvarande skuld for sociala avgifter uppg\u00e5r till samma belopp. \u00a0
Not 28. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende \u00a0
Koncernen har ett n\u00e4ra samarbete med ett \u00e4garbolag, Mildef Crete Inc i Taiwan. Nedan f\u00f6ljer en sammanst\u00e4llning: \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och \u00a0
Ink\u00f6p av varor \u00a0
Skuld till n\u00e4rst\u00e5ende \u00a0
Fordran p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende \u00a0
tj\u00e4nster till n\u00e4rst\u00e5ende \u00a0
fr\u00e5n n\u00e4rst\u00e5ende \u00a0
per 31 dec. \u00a0
per 31 dec. \u00a0
MilDef Crete Inc \u00a0
0,5 \u00a0
307,8 \u00a0
18,3 \u00a0
5,0 \u00a0
Ut\u00f6ver h\u00e4r ovan angivna information finns inga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende parter. Transaktionerna ovan avser perioden 2025-01-01 - 2025-12-31. \u00a0
Upplysningar om ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare presenteras i not 11. \u00a0
Specifikation andelar i koncernf\u00f6retag \u00a0
Koncernf\u00f6retag / Organisationsnummer / S\u00e4te \u00a0
Antal andelar \u00a0
\u00c4garandel i % \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
MilDef International AB, 556422-8277, Helsingborg \u00a0
5 350 \u00a0
100 \u00a0
49,9 \u00a0
MilDef Products AB, 556874-1317, Helsingborg \u00a0
10 000 \u00a0
100 \u00a0
191,2 \u00a0
MilDef Ltd, 5756627, Cardiff, UK \u00a0
340 000 \u00a0
100 \u00a0
2,1 \u00a0
MilDef, Inc., 5979209, Delaware, USA \u00a0
120 000 \u00a0
100 \u00a0
1,3 \u00a0
MilDef AS, 959 279 772, Oslo, Norge \u00a0
1 016 \u00a0
100 \u00a0
1,1 \u00a0
MilDef Sweden AB, 556994-2682, Stockholm \u00a0
1 000 \u00a0
100 \u00a0
182,3 \u00a0
Sysint AS, 825 838 392, Oslo, Norge \u00a0
30 000 \u00a0
100 \u00a0
113,1 \u00a0
MilDef A/S, 43989014, Ballerup, Denmark \u00a0
400 000 \u00a0
100 \u00a0
0,6 \u00a0
MilDef Oy, 3325523-7, Espoo, Finland \u00a0
1 000 \u00a0
100 \u00a0
0,0 \u00a0
MilDef Germany Holding GmbH, Frankfurt, Germany \u00a0
100 \u00a0
100 \u00a0
0,3 \u00a0
roda computer GmbH, HRB 210974, Lichtenau, Germany \u00a0
100 \u00a0
-
-
roda computer SAS, 821 003 902, Vendenheim, France \u00a0
5000 \u00a0
100 \u00a0
-
WESTEK TECHNOLOGY LIMITED, 02026198, Melksham, UK \u00a0
950 000 \u00a0
95 \u00a0
-
Handheld Group AB, 556556-2799, Lidk\u00f6ping \u00a0
4 374 000 \u00a0
100 \u00a0
0,6 \u00a0
Handheld Apac Pty Ltd, 146981526, Victoria \u00a0
1 000 \u00a0
100 \u00a0
-
Handheld Swiss GmbH, 422378549, Landquart \u00a0
100 \u00a0
100 \u00a0
-
Totalt \u00a0
542,6 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1545": { "value": "
Not 11. Anst\u00e4llda och personalkostnader etc \u00a0
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar mm \u00a0
316,0 \u00a0
232,6 \u00a0
(Varav l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare) \u00a0
13,7 \u00a0
12,0 \u00a0
(Varav bonus till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare) \u00a0
-
-
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer \u00a0
20,9 \u00a0
21,7 \u00a0
(Varav styrelse, VD, ledande befattningshavare och \u00f6vriga ledande personer) \u00a0
2,5 \u00a0
2,4 \u00a0
Sociala avgifter \u00a0
46,8 \u00a0
62,3 \u00a0
Not 17. Varulager \u00a0
Direkt materialkostnad f\u00f6r total verksamhet uppgick under \u00e5ret till 1 113,6 MSEK (651,7), inklusive 8,1 MSEK (3,2) i negativ justering av inkurans- \u00a0
reserv. Inkuransreserven f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och handelsvaror uppg\u00e5r till 31,0 MSEK (24,6), vilket motsvarar 6 procent (9) av lagerv\u00e4rdet f\u00f6re \u00a0
avdrag f\u00f6r inkurans. \u00a0
Not 29. F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
Kassafl\u00f6de h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rvet \u00a0
Kontant betalning av k\u00f6peskillingen \u00a0
-70,0 \u00a0
-767,3 \u00a0
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00a0
-4,0 \u00a0
-44,5 \u00a0
Justering f\u00f6r nettokassa och r\u00f6relsekapital \u00a0
0,6 \u00a0
6,7 \u00a0
Kassa i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u00a0
9,5 \u00a0
104,2 \u00a0
Summa \u00a0
-63,9 \u00a0
-700,9 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u00a0
-1,3 \u00a0
-14,3 \u00a0
Nettokassafl\u00f6de \u00a0
-65,2 \u00a0
-715,2 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1570": { "value": "
Not 12. Finansnetto \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Valutakursvinst, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-
2,4 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
8,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u00a0
-
0,9 \u00a0
Finansiella int\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
11,8 \u00a0
Valutakursf\u00f6rlust, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-14,3 \u00a0
-
R\u00e4ntekostnader \u00a0
-37,3 \u00a0
-24,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella kostnader \u00a0
-2,4 \u00a0
-0,9 \u00a0
Finansiella kostnader \u00a0
-54,0 \u00a0
-25,4 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1572": { "value": "
Not 12. Finansnetto \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Valutakursvinst, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-
2,4 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
8,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u00a0
-
0,9 \u00a0
Finansiella int\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
11,8 \u00a0
Valutakursf\u00f6rlust, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-14,3 \u00a0
-
R\u00e4ntekostnader \u00a0
-37,3 \u00a0
-24,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella kostnader \u00a0
-2,4 \u00a0
-0,9 \u00a0
Finansiella kostnader \u00a0
-54,0 \u00a0
-25,4 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1574": { "value": "
Not 12. Finansnetto \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Valutakursvinst, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-
2,4 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
8,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u00a0
-
0,9 \u00a0
Finansiella int\u00e4kter \u00a0
11,3 \u00a0
11,8 \u00a0
Valutakursf\u00f6rlust, ej av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u00a0
-14,3 \u00a0
-
R\u00e4ntekostnader \u00a0
-37,3 \u00a0
-24,5 \u00a0
\u00d6vriga finansiella kostnader \u00a0
-2,4 \u00a0
-0,9 \u00a0
Finansiella kostnader \u00a0
-54,0 \u00a0
-25,4 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1625": { "value": "
I totalresultatet ing\u00e5r av- och nedskrivningar enligt nedan: \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
1,1 \u00a0
2,5 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
54,9 \u00a0
48,3 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
6,4 \u00a0
6,7 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,2 \u00a0
19,1 \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
-1,4 \u00a0
185,0 \u00a0
Total \u00a0
67,3 \u00a0
261,8 \u00a0
Not 15. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
Anskaffningsv\u00e4rden \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
140,2 \u00a0
140,8 \u00a0
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
163,2 \u00a0
18,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
20,1 \u00a0
-
Avslutade kontrakt \u00a0
-22,5 \u00a0
-7,7 \u00a0
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
-3,6 \u00a0
1,2 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
297,4 \u00a0
140,2 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
-70,2 \u00a0
-40,3 \u00a0
\u00c5rets av- och nedskrivningar \u00a0
-32,7 \u00a0
-35,6 \u00a0
Avslutade kontrakt \u00a0
16,9 \u00a0
6,2 \u00a0
Tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-4,0 \u00a0
-
\u00c5rets omklassificering \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser \u00a0
4,2 \u00a0
-0,5 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
-85,9 \u00a0
-70,2 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
211,6 \u00a0
70,0 \u00a0
Per den 31 december uppg\u00e5r redovisade v\u00e4rdet av nyttjander\u00e4tter 211,6 MSEK (70,0) varav leasad tillg\u00e5ng i form av fastigheter 198,3 MSEK \u00a0
(58,8) och bilar 13,3 MSEK (11,3). \u00a0
I totalresultatet ing\u00e5r avskrivningar enligt nedan: \u00a0
Kostnad s\u00e5ld vara \u00a0
0,7 \u00a0
0,7 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
28,4 \u00a0
16,4 \u00a0
Administrationskostnader \u00a0
7,8 \u00a0
6,0 \u00a0
Forsknings- och utvecklingskostnader \u00a0
6,6 \u00a0
6,1 \u00a0
Total \u00a0
43,5 \u00a0
29,2 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1711": { "value": "
Not 16. Andra l\u00e5ngfristiga fordringar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
0,3 \u00a0
0,3 \u00a0
Tillkommande hyresdeposition \u00a0
0,3 \u00a0
-
Tillkommande l\u00e5ngfristig fordran \u00a0
2,8 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
Totalt \u00a0
3,4 \u00a0
0,3 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1712": { "value": "
Not 16. Andra l\u00e5ngfristiga fordringar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
0,3 \u00a0
0,3 \u00a0
Tillkommande hyresdeposition \u00a0
0,3 \u00a0
-
Tillkommande l\u00e5ngfristig fordran \u00a0
2,8 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
Totalt \u00a0
3,4 \u00a0
0,3 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1719": { "value": "
Not 17. Varulager \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Varulager inklusive inkuransreserv \u00a0
Varor under tillverkning \u00a0
18,5 \u00a0
12,5 \u00a0
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror \u00a0
537,1 \u00a0
243,2 \u00a0
F\u00f6rskott till leverant\u00f6r \u00a0
7,2 \u00a0
3,2 \u00a0
Totalt \u00a0
562,8 \u00a0
259,0 \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring av inkuransreserv \u00a0
Ing\u00e5ende balans \u00a0
-24,6 \u00a0
-21,3 \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring av inkuransreserv \u00a0
-7,3 \u00a0
-5,1 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
0,9 \u00a0
1,9 \u00a0
Valutakursdifferenser \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
Inkuransreserv per den 31 december \u00a0
-31,0 \u00a0
-24,6 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde 31 december \u00a0
531,8 \u00a0
234,4 \u00a0
Not 19. F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
F\u00f6rutbetald hyra \u00a0
8,9 \u00a0
4,4 \u00a0
F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring \u00a0
3,1 \u00a0
2,5 \u00a0
F\u00f6rutbetald marknadskostnad \u00a0
0,9 \u00a0
1,2 \u00a0
F\u00f6rutbetald bankavgift \u00a0
3,3 \u00a0
1,3 \u00a0
F\u00f6rutbetald IT-tj\u00e4nst \u00a0
6,8 \u00a0
3,6 \u00a0
Upplupna int\u00e4kter, projekt \u00a0
15,1 \u00a0
0,1 \u00a0
\u00d6vriga poster \u00a0
6,0 \u00a0
2,9 \u00a0
Totalt \u00a0
44,1 \u00a0
15,9 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1732": { "value": "
Not 18. Kundfordringar \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
513,9 \u00a0
330,1 \u00a0
Totalt \u00a0
513,9 \u00a0
330,1 \u00a0
\u00c5ldersanalys kundfordringar \u00a0
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar \u00a0
446,6 \u00a0
290,7 \u00a0
F\u00f6rfallna kundfordringar 1-30 dgr \u00a0
46,1 \u00a0
28,6 \u00a0
F\u00f6rfallna kundfordringar 31-90 dgr \u00a0
16,1 \u00a0
5,0 \u00a0
F\u00f6rfallna kundfordringar > 90 dgr \u00a0
5,1 \u00a0
5,7 \u00a0
Totalt \u00a0
513,9 \u00a0
330,1 \u00a0
MilDef till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rluster som bygger p\u00e5 historiska data g\u00e4llande betalningsm\u00f6nster och \u00a0
betalningsf\u00f6rm\u00e5ga hos motparten. Utifr\u00e5n historisk data bed\u00f6ms de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna vara ytterst begr\u00e4nsade. Koncernen har inte \u00a0
bokf\u00f6rt n\u00e5gra kreditf\u00f6rluster under \u00e5ret. \u00a0
Per den 31 december 2025 var kundfordringar om 67,2 MSEK (39,4) f\u00f6rfallna inom koncernen utan att n\u00e5got nedskrivningsbehov bed\u00f6ms \u00a0
f\u00f6religga. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisker per balansdagen \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar, vilka \u00a0
\u00f6verensst\u00e4mmer med redovisat v\u00e4rde. \u00a0
Det finns inga panter som s\u00e4kerhet f\u00f6r redovisade fordringar. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1743": { "value": "
Not 20. Eget kapital och antalet aktier \u00a0
Per den 31 december 2025 omfattade det registrerade aktiekapitalet 47 114 895 stamaktier med ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 0,25 kronor per aktie. Alla \u00e4r \u00a0
fullt betalda. Moderbolaget innehar 20 000 aktier i sig sj\u00e4lva och dotterbolagen innehar inga aktier i sig sj\u00e4lva. Innehavare av aktier \u00e4r ber\u00e4ttigade \u00a0
till utdelning (f\u00f6r moderbolagets innehav av egna aktier utg\u00e5r ingen utdelning) och aktieinnehavet ber\u00e4ttigar till r\u00f6str\u00e4tt vid \u00e5rsst\u00e4mman med en \u00a0
r\u00f6st per aktie. \u00a0
\u00d6vrigt till- \u00a0
Antal \u00a0
Aktie- \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring av antal aktier \u00a0
skjutet ka- \u00a0
Summa \u00a0
aktier \u00a0
kapital \u00a0
pital \u00a0
Per 1 januari 2024 \u00a0
39 859 566 \u00a0
10,0 \u00a0
729,3 \u00a0
739,3 \u00a0
Nyemission \u00a0
5 713 502 \u00a0
1,4 \u00a0
511,4 \u00a0
512,8 \u00a0
Emissionskostnader \u00a0
-
-17,8 \u00a0
-
-17,8 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
45 573 068 \u00a0
11,4 \u00a0
1 222,8 \u00a0
1 234,3 \u00a0
Nyemission \u00a0
1 541 827 \u00a0
0,4 \u00a0
322,3 \u00a0
322,7 \u00a0
Emissionskostnader \u00a0
-
-1,4 \u00a0
-
-1,4 \u00a0
\u00c5terk\u00f6p av egna aktier \u00a0
-
-3,8 \u00a0
-
-3,8 \u00a0
Reserv f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u00a0
-
0,5 \u00a0
-
0,5 \u00a0
Per 31 december 2025 \u00a0
47 114 895 \u00a0
11,8 \u00a0
1 540,5 \u00a0
1 552,3 \u00a0
Reserver inom eget kapital \u00a0
Konsoliderat eget kapital innefattar en omr\u00e4kningsreserv. Omr\u00e4kningsreserven omfattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning \u00a0
av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina rapporter i en annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella \u00a0
rapporter presenteras i. \u00a0
L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram 2025/2028 \u00a0
Vid ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma 2025 fattades beslut i enlighet med styrelsens f\u00f6rslag om ett prestationsbaserat l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram (LTIP \u00a0
2025/2028) som omfattar MilDefs koncernledning om sex anst\u00e4llda. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktier\u00e4tter som kan ge r\u00e4tt till aktier i \u00a0
bolaget. Varje aktier\u00e4tt ger en aktie vid maximalt utfall i programmet. Efter intj\u00e4nandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier \u00a0
i MilDef Group AB om vissa prestationsm\u00e5l \u00e4r uppfyllda. En grundf\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r tilldelning av aktier \u00e4r att deltagaren, med vissa undantag, \u00e4r \u00a0
fortsatt anst\u00e4lld i MilDef-koncernen under de tre \u00e5r som programmet l\u00f6per p\u00e5. \u00a0
D\u00e4rut\u00f6ver kr\u00e4vs att MilDefs justerade EBITDA per aktie under l\u00f6ptiden minst uppg\u00e5tt till vissa niv\u00e5er samt att kursutvecklingen p\u00e5 MilDefs aktie p\u00e5 \u00a0
Nasdaq Stockholm varit positiv under l\u00f6ptiden, dvs. kursen beh\u00f6ver \u00f6verstiga 249,81 SEK. Maximalt antal aktier som kan tilldelas deltagarna enligt \u00a0
LTIP 2025/2028 ska vara begr\u00e4nsat till h\u00f6gst 20 000 aktier, vilket motsvarar cirka 0,04 procent av samtliga utest\u00e5ende aktier i bolaget. Under \u00e5ret har \u00a0
15 000 aktier\u00e4tter tilldelats anst\u00e4llda. \u00a0
Koncernens prestationsbaserade l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r de anst\u00e4llda att erh\u00e5lla aktier i f\u00f6retaget. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 till- \u00a0
delade aktier\u00e4tter redovisas som en personalkostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Det verkliga v\u00e4rdet ber\u00e4knas vid tilldelnings- \u00a0
tidpunkten och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. Den kostnad som redovisas motsvarar verkligt v\u00e4rde av aktier\u00e4tterna, med h\u00e4nsyn till marknads- \u00a0
villkor. Den faktiska kostnaden som redovisas under programmets l\u00f6ptid p\u00e5verkas av i vilken utstr\u00e4ckning tj\u00e4nstg\u00f6ringsvillkor och prestationsvillkor \u00a0
uppfylls. Huruvida marknadsvillkor uppfylls eller inte p\u00e5verkar dock inte den redovisade kostnaden. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade \u00a0
instrument till anst\u00e4llda som ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rda tj\u00e4nster kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat p\u00e5 de perioder under vilka tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Skuld f\u00f6r sociala avgifter \u00a0
baseras p\u00e5 aktiernas verkliga v\u00e4rde vid rapporttillf\u00e4llet och vid varje boksluts aktuella bed\u00f6mningar om utfall av samtliga villkor i programmet. \u00a0
Den totala kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar under del\u00e5rsperioden uppgick till 0,5 MSEK med en motsvarande \u00f6kning direkt mot eget \u00a0
kapital. \u00a0
Ut\u00f6ver detta har kostnader f\u00f6r sociala avgifter kostnadsf\u00f6rts om 0,2 MSEK och en motsvarande skuld for sociala avgifter uppg\u00e5r till samma belopp. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1744": { "value": "
Not 20. Eget kapital och antalet aktier \u00a0
Per den 31 december 2025 omfattade det registrerade aktiekapitalet 47 114 895 stamaktier med ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 0,25 kronor per aktie. Alla \u00e4r \u00a0
fullt betalda. Moderbolaget innehar 20 000 aktier i sig sj\u00e4lva och dotterbolagen innehar inga aktier i sig sj\u00e4lva. Innehavare av aktier \u00e4r ber\u00e4ttigade \u00a0
till utdelning (f\u00f6r moderbolagets innehav av egna aktier utg\u00e5r ingen utdelning) och aktieinnehavet ber\u00e4ttigar till r\u00f6str\u00e4tt vid \u00e5rsst\u00e4mman med en \u00a0
r\u00f6st per aktie. \u00a0
\u00d6vrigt till- \u00a0
Antal \u00a0
Aktie- \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring av antal aktier \u00a0
skjutet ka- \u00a0
Summa \u00a0
aktier \u00a0
kapital \u00a0
pital \u00a0
Per 1 januari 2024 \u00a0
39 859 566 \u00a0
10,0 \u00a0
729,3 \u00a0
739,3 \u00a0
Nyemission \u00a0
5 713 502 \u00a0
1,4 \u00a0
511,4 \u00a0
512,8 \u00a0
Emissionskostnader \u00a0
-
-17,8 \u00a0
-
-17,8 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
45 573 068 \u00a0
11,4 \u00a0
1 222,8 \u00a0
1 234,3 \u00a0
Nyemission \u00a0
1 541 827 \u00a0
0,4 \u00a0
322,3 \u00a0
322,7 \u00a0
Emissionskostnader \u00a0
-
-1,4 \u00a0
-
-1,4 \u00a0
\u00c5terk\u00f6p av egna aktier \u00a0
-
-3,8 \u00a0
-
-3,8 \u00a0
Reserv f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u00a0
-
0,5 \u00a0
-
0,5 \u00a0
Per 31 december 2025 \u00a0
47 114 895 \u00a0
11,8 \u00a0
1 540,5 \u00a0
1 552,3 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1749": { "value": "
Not 20. Eget kapital och antalet aktier \u00a0
\u00d6vrigt till- \u00a0
Antal \u00a0
Aktie- \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring av antal aktier \u00a0
skjutet ka- \u00a0
Summa \u00a0
aktier \u00a0
kapital \u00a0
pital \u00a0
Per 1 januari 2024 \u00a0
39 859 566 \u00a0
10,0 \u00a0
729,3 \u00a0
739,3 \u00a0
Nyemission \u00a0
5 713 502 \u00a0
1,4 \u00a0
511,4 \u00a0
512,8 \u00a0
Emissionskostnader \u00a0
-
-17,8 \u00a0
-
-17,8 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
45 573 068 \u00a0
11,4 \u00a0
1 222,8 \u00a0
1 234,3 \u00a0
Nyemission \u00a0
1 541 827 \u00a0
0,4 \u00a0
322,3 \u00a0
322,7 \u00a0
Emissionskostnader \u00a0
-
-1,4 \u00a0
-
-1,4 \u00a0
\u00c5terk\u00f6p av egna aktier \u00a0
-
-3,8 \u00a0
-
-3,8 \u00a0
Reserv f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u00a0
-
0,5 \u00a0
-
0,5 \u00a0
Per 31 december 2025 \u00a0
47 114 895 \u00a0
11,8 \u00a0
1 540,5 \u00a0
1 552,3 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1764": { "value": "
Not 21. St\u00e4llda s\u00e4kerheter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
F\u00f6retagsinteckningar \u00a0
-
-
Aktier i dotterbolag \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
-
-
Eventualf\u00f6rpliktelser \u00a0
Borgens\u00e5tagande f\u00f6r dotterbolagen \u00a0
9,2 \u00a0
7,7 \u00a0
Totalt \u00a0
9,2 \u00a0
7,7 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1765": { "value": "
Not 21. St\u00e4llda s\u00e4kerheter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
F\u00f6retagsinteckningar \u00a0
-
-
Aktier i dotterbolag \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
-
-
Eventualf\u00f6rpliktelser \u00a0
Borgens\u00e5tagande f\u00f6r dotterbolagen \u00a0
9,2 \u00a0
7,7 \u00a0
Totalt \u00a0
9,2 \u00a0
7,7 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1766": { "value": "
Not 21. St\u00e4llda s\u00e4kerheter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
F\u00f6retagsinteckningar \u00a0
-
-
Aktier i dotterbolag \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
-
-
Eventualf\u00f6rpliktelser \u00a0
Borgens\u00e5tagande f\u00f6r dotterbolagen \u00a0
9,2 \u00a0
7,7 \u00a0
Totalt \u00a0
9,2 \u00a0
7,7 \u00a0
Not 23. Avs\u00e4ttningar \u00a0
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garanti\u00e5taganden \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
2,0 \u00a0
1,7 \u00a0
Tillkommit under \u00e5ret \u00a0
7,6 \u00a0
0,3 \u00a0
\u00c5terf\u00f6rt under \u00e5ret \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
9,6 \u00a0
2,0 \u00a0
Garantikostnader \u00a0
Avs\u00e4ttning har gjorts f\u00f6r bed\u00f6mda garantikostnader f\u00f6r varor som har s\u00e5lts d\u00e4r garanti fortfarande f\u00f6rel\u00e5g per slutet av \u00a0
r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Garantierna f\u00f6rv\u00e4ntas regleras under kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00a0
Avs\u00e4ttning f\u00f6r v\u00e4lg\u00f6renhet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
1,4 \u00a0
-
Tillkommit under \u00e5ret \u00a0
1,0 \u00a0
1,4 \u00a0
\u00c5terf\u00f6rt under \u00e5ret \u00a0
-0,8 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
1,6 \u00a0
1,4 \u00a0
V\u00e4lg\u00f6renhet \u00a0
MilDef har sedan m\u00e5nga \u00e5r donerat cirka 1% av r\u00f6relseresultatet till v\u00e4lg\u00f6rande \u00e4ndam\u00e5l. Till f\u00f6ljd av koncernens starka tillv\u00e4xt har \u00a0
det under 2025 inf\u00f6rts ett tak p\u00e5 denna avs\u00e4ttningen om 1 MSEK per \u00e5r. Det handlar om allt fr\u00e5n att skydda kvinnor och m\u00f6drar fr\u00e5n \u00a0
v\u00e5ld i hemmet, till att ge hopp \u00e5t drogmissbrukare, till att erbjuda en plats d\u00e4r man kan sova torrt och s\u00e4kert och f\u00e5 en m\u00e5ltid, till \u00a0
att hj\u00e4lpa unga studenter att klara av skolan och erbjuda sport till dem som saknar medel. Helt enkelt f\u00f6r att lindra och l\u00e4ka och ge \u00a0
hopp till dem som har f\u00f6rlorat det. \u00a0
Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstruktueringsreserv \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
12,4 \u00a0
-
Tillkommit under \u00e5ret \u00a0
-
12,4 \u00a0
\u00c5terf\u00f6rt under \u00e5ret \u00a0
-12,1 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
0,4 \u00a0
12,4 \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
MilDef beslutade under fj\u00e4rde kvartalet 2024 att fokusera sin verksamhet mot f\u00f6rsvar- och s\u00e4kerhetsdom\u00e4nen. Det inneb\u00e4r att man \u00a0
ska integrera dotterbolaget Handhelds produkter f\u00f6r f\u00f6rsvarsindustrin i \u00f6vriga verksamheten, och upph\u00f6ra med de \u00f6vriga f\u00f6rs\u00e4lj- \u00a0
nings-segmenten inom Handheld. Till f\u00f6ljd av detta har MilDef initialt redovisat en omstruktureringsreserv om 310 MSEK som utgjor- \u00a0
des av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
- Lokalkostnader (leasingtillg\u00e5ng) 12,6 MSEK \u00a0
- Utrangering av lager 61,0 MSEK \u00a0
- Nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rke 185,2 MSEK \u00a0
- Nedskrivning av aktiverade produktkostnader 38,8 MSEK \u00a0
- \u00d6vriga OPEX kostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 310,0 MSEK \u00a0
Dessa kostnader har redovisats i resultatr\u00e4kningen under fj\u00e4rde kvartalet 2024. \u00a0
Utest\u00e5ende avs\u00e4ttning per 2024-12-31 uppgick till 12,4 MSEK och utgjordes av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
- \u00d6vriga omkostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 12,4 MSEK \u00a0
Utest\u00e5ende avs\u00e4ttning per 2025-12-31 uppg\u00e5r till 0,4 MSEK och utg\u00f6rs av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- \u00d6vriga OPEX kostnader 0,4 MSEK \u00a0
Totalt 0,4 MSEK \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1767": { "value": "
Not 21. St\u00e4llda s\u00e4kerheter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
F\u00f6retagsinteckningar \u00a0
-
-
Aktier i dotterbolag \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
-
-
Eventualf\u00f6rpliktelser \u00a0
Borgens\u00e5tagande f\u00f6r dotterbolagen \u00a0
9,2 \u00a0
7,7 \u00a0
Totalt \u00a0
9,2 \u00a0
7,7 \u00a0
Not 23. Avs\u00e4ttningar \u00a0
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garanti\u00e5taganden \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
2,0 \u00a0
1,7 \u00a0
Tillkommit under \u00e5ret \u00a0
7,6 \u00a0
0,3 \u00a0
\u00c5terf\u00f6rt under \u00e5ret \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
9,6 \u00a0
2,0 \u00a0
Garantikostnader \u00a0
Avs\u00e4ttning har gjorts f\u00f6r bed\u00f6mda garantikostnader f\u00f6r varor som har s\u00e5lts d\u00e4r garanti fortfarande f\u00f6rel\u00e5g per slutet av \u00a0
r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Garantierna f\u00f6rv\u00e4ntas regleras under kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00a0
Avs\u00e4ttning f\u00f6r v\u00e4lg\u00f6renhet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
1,4 \u00a0
-
Tillkommit under \u00e5ret \u00a0
1,0 \u00a0
1,4 \u00a0
\u00c5terf\u00f6rt under \u00e5ret \u00a0
-0,8 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
1,6 \u00a0
1,4 \u00a0
V\u00e4lg\u00f6renhet \u00a0
MilDef har sedan m\u00e5nga \u00e5r donerat cirka 1% av r\u00f6relseresultatet till v\u00e4lg\u00f6rande \u00e4ndam\u00e5l. Till f\u00f6ljd av koncernens starka tillv\u00e4xt har \u00a0
det under 2025 inf\u00f6rts ett tak p\u00e5 denna avs\u00e4ttningen om 1 MSEK per \u00e5r. Det handlar om allt fr\u00e5n att skydda kvinnor och m\u00f6drar fr\u00e5n \u00a0
v\u00e5ld i hemmet, till att ge hopp \u00e5t drogmissbrukare, till att erbjuda en plats d\u00e4r man kan sova torrt och s\u00e4kert och f\u00e5 en m\u00e5ltid, till \u00a0
att hj\u00e4lpa unga studenter att klara av skolan och erbjuda sport till dem som saknar medel. Helt enkelt f\u00f6r att lindra och l\u00e4ka och ge \u00a0
hopp till dem som har f\u00f6rlorat det. \u00a0
Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstruktueringsreserv \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
12,4 \u00a0
-
Tillkommit under \u00e5ret \u00a0
-
12,4 \u00a0
\u00c5terf\u00f6rt under \u00e5ret \u00a0
-12,1 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
0,4 \u00a0
12,4 \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
MilDef beslutade under fj\u00e4rde kvartalet 2024 att fokusera sin verksamhet mot f\u00f6rsvar- och s\u00e4kerhetsdom\u00e4nen. Det inneb\u00e4r att man \u00a0
ska integrera dotterbolaget Handhelds produkter f\u00f6r f\u00f6rsvarsindustrin i \u00f6vriga verksamheten, och upph\u00f6ra med de \u00f6vriga f\u00f6rs\u00e4lj- \u00a0
nings-segmenten inom Handheld. Till f\u00f6ljd av detta har MilDef initialt redovisat en omstruktureringsreserv om 310 MSEK som utgjor- \u00a0
des av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
- Lokalkostnader (leasingtillg\u00e5ng) 12,6 MSEK \u00a0
- Utrangering av lager 61,0 MSEK \u00a0
- Nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rke 185,2 MSEK \u00a0
- Nedskrivning av aktiverade produktkostnader 38,8 MSEK \u00a0
- \u00d6vriga OPEX kostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 310,0 MSEK \u00a0
Dessa kostnader har redovisats i resultatr\u00e4kningen under fj\u00e4rde kvartalet 2024. \u00a0
Utest\u00e5ende avs\u00e4ttning per 2024-12-31 uppgick till 12,4 MSEK och utgjordes av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
- \u00d6vriga omkostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 12,4 MSEK \u00a0
Utest\u00e5ende avs\u00e4ttning per 2025-12-31 uppg\u00e5r till 0,4 MSEK och utg\u00f6rs av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- \u00d6vriga OPEX kostnader 0,4 MSEK \u00a0
Totalt 0,4 MSEK \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1784": { "value": "
MilDef har tv\u00e5 kreditfaciliteter med SEB om 40 MEUR respektive 147,5 MSEK som l\u00f6per fram till februari 2028 med option om f\u00f6rl\u00e4ngning i tv\u00e5 \u00e5r. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1786": { "value": "
Not 23. Avs\u00e4ttningar \u00a0
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garanti\u00e5taganden \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
2,0 \u00a0
1,7 \u00a0
Tillkommit under \u00e5ret \u00a0
7,6 \u00a0
0,3 \u00a0
\u00c5terf\u00f6rt under \u00e5ret \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
9,6 \u00a0
2,0 \u00a0
Garantikostnader \u00a0
Avs\u00e4ttning har gjorts f\u00f6r bed\u00f6mda garantikostnader f\u00f6r varor som har s\u00e5lts d\u00e4r garanti fortfarande f\u00f6rel\u00e5g per slutet av \u00a0
r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Garantierna f\u00f6rv\u00e4ntas regleras under kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00a0
Avs\u00e4ttning f\u00f6r v\u00e4lg\u00f6renhet \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
1,4 \u00a0
-
Tillkommit under \u00e5ret \u00a0
1,0 \u00a0
1,4 \u00a0
\u00c5terf\u00f6rt under \u00e5ret \u00a0
-0,8 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
1,6 \u00a0
1,4 \u00a0
V\u00e4lg\u00f6renhet \u00a0
MilDef har sedan m\u00e5nga \u00e5r donerat cirka 1% av r\u00f6relseresultatet till v\u00e4lg\u00f6rande \u00e4ndam\u00e5l. Till f\u00f6ljd av koncernens starka tillv\u00e4xt har \u00a0
det under 2025 inf\u00f6rts ett tak p\u00e5 denna avs\u00e4ttningen om 1 MSEK per \u00e5r. Det handlar om allt fr\u00e5n att skydda kvinnor och m\u00f6drar fr\u00e5n \u00a0
v\u00e5ld i hemmet, till att ge hopp \u00e5t drogmissbrukare, till att erbjuda en plats d\u00e4r man kan sova torrt och s\u00e4kert och f\u00e5 en m\u00e5ltid, till \u00a0
att hj\u00e4lpa unga studenter att klara av skolan och erbjuda sport till dem som saknar medel. Helt enkelt f\u00f6r att lindra och l\u00e4ka och ge \u00a0
hopp till dem som har f\u00f6rlorat det. \u00a0
Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstruktueringsreserv \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Ing\u00e5ende balans 1 januari \u00a0
12,4 \u00a0
-
Tillkommit under \u00e5ret \u00a0
-
12,4 \u00a0
\u00c5terf\u00f6rt under \u00e5ret \u00a0
-12,1 \u00a0
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
0,4 \u00a0
12,4 \u00a0
Omstruktureringskostnader \u00a0
MilDef beslutade under fj\u00e4rde kvartalet 2024 att fokusera sin verksamhet mot f\u00f6rsvar- och s\u00e4kerhetsdom\u00e4nen. Det inneb\u00e4r att man \u00a0
ska integrera dotterbolaget Handhelds produkter f\u00f6r f\u00f6rsvarsindustrin i \u00f6vriga verksamheten, och upph\u00f6ra med de \u00f6vriga f\u00f6rs\u00e4lj- \u00a0
nings-segmenten inom Handheld. Till f\u00f6ljd av detta har MilDef initialt redovisat en omstruktureringsreserv om 310 MSEK som utgjor- \u00a0
des av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
- Lokalkostnader (leasingtillg\u00e5ng) 12,6 MSEK \u00a0
- Utrangering av lager 61,0 MSEK \u00a0
- Nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rke 185,2 MSEK \u00a0
- Nedskrivning av aktiverade produktkostnader 38,8 MSEK \u00a0
- \u00d6vriga OPEX kostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 310,0 MSEK \u00a0
Dessa kostnader har redovisats i resultatr\u00e4kningen under fj\u00e4rde kvartalet 2024. \u00a0
Utest\u00e5ende avs\u00e4ttning per 2024-12-31 uppgick till 12,4 MSEK och utgjordes av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- Personalkostnader 7,6 MSEK \u00a0
- \u00d6vriga omkostnader 4,8 MSEK \u00a0
Totalt 12,4 MSEK \u00a0
Utest\u00e5ende avs\u00e4ttning per 2025-12-31 uppg\u00e5r till 0,4 MSEK och utg\u00f6rs av f\u00f6ljande poster: \u00a0
- \u00d6vriga OPEX kostnader 0,4 MSEK \u00a0
Totalt 0,4 MSEK \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1819": { "value": "
Not 25. Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Upplupna l\u00f6nekostnader \u00a0
38,5 \u00a0
23,1 \u00a0
Upplupna sociala kostnader \u00a0
19,1 \u00a0
14,5 \u00a0
F\u00f6rutbetalda serviceavtal \u00a0
23,8 \u00a0
14,9 \u00a0
Fakturerad, ej upparbetad int\u00e4kt \u00a0
52,2 \u00a0
76,0 \u00a0
\u00d6vriga poster \u00a0
17,6 \u00a0
8,4 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
151,2 \u00a0
137,0 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1820": { "value": "
Not 25. Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter \u00a0
2025 \u00a0
2024 \u00a0
Upplupna l\u00f6nekostnader \u00a0
38,5 \u00a0
23,1 \u00a0
Upplupna sociala kostnader \u00a0
19,1 \u00a0
14,5 \u00a0
F\u00f6rutbetalda serviceavtal \u00a0
23,8 \u00a0
14,9 \u00a0
Fakturerad, ej upparbetad int\u00e4kt \u00a0
52,2 \u00a0
76,0 \u00a0
\u00d6vriga poster \u00a0
17,6 \u00a0
8,4 \u00a0
Utg\u00e5ende balans 31 december \u00a0
151,2 \u00a0
137,0 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1843": { "value": "
Not 29. F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
Vid redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv till\u00e4mpas f\u00f6r koncernen IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Samtliga r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden \u00a0
vilket inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar respektive \u00f6vertagna skulder redovisas och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. \u00a0
\u00d6verstiger \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning det vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet ber\u00e4knade v\u00e4rdet av identifierade nettotillg\u00e5ngar i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u00a0
redovisas skillnadsbeloppet som koncernm\u00e4ssig goodwill. Understiger \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning det slutligen fastst\u00e4llda v\u00e4rdet av \u00a0
identifierbara nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnadsbeloppet direkt i resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflyttande \u00a0
best\u00e4ms f\u00f6r varje transaktion antingen som en proportionell andel av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara nettotillg\u00e5ngar eller till \u00a0
verkligt v\u00e4rde. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv ing\u00e5r inte i anskaffningsv\u00e4rdet utan kostnadsf\u00f6rs direkt. \u00a0
MSEK \u00a0
MEUR \u00a0
MSEK \u00a0
Total k\u00f6peskilling \u00a0
102,1 \u00a0
1 119,80 \u00a0
Tillg\u00e5ngar \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
33,3 \u00a0
365,0 \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
1,8 \u00a0
19,6 \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
4,9 \u00a0
53,2 \u00a0
Uppskjutna skattefordringar \u00a0
1,7 \u00a0
18,9 \u00a0
Varulager \u00a0
21,5 \u00a0
235,3 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
8,8 \u00a0
96,9 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u00a0
2,6 \u00a0
28,7 \u00a0
Likvida medel \u00a0
9,5 \u00a0
104,2 \u00a0
Skulder \u00a0
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u00a0
4,2 \u00a0
45,6 \u00a0
Avs\u00e4ttningar \u00a0
0,1 \u00a0
1,0 \u00a0
Uppskjutna skatteskulder \u00a0
10,9 \u00a0
119,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
7,8 \u00a0
85,0 \u00a0
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u00a0
0,7 \u00a0
7,5 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u00a0
12,4 \u00a0
136,5 \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara nettotillg\u00e5ngar \u00a0
48,1 \u00a0
527,1 \u00a0
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00a0
-0,1 \u00a0
-1,1 \u00a0
Goodwill \u00a0
54,1 \u00a0
593,8 \u00a0
Totalt f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u00a0
102,1 \u00a0
1 119,80 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1870": { "value": "
Not 30. V\u00e4sentliga h\u00e4ndelser efter balansdagen \u00a0
Inga h\u00e4ndelser som \u00e4r att betrakta som v\u00e4sentliga har intr\u00e4ffat efter periodens utg\u00e5ng fram till undertecknandet av \u00a0
denna \u00c5rsredovisning och h\u00e5llbarhetsrapport. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1874": { "value": "
Specifikation andelar i koncernf\u00f6retag \u00a0
Koncernf\u00f6retag / Organisationsnummer / S\u00e4te \u00a0
Antal andelar \u00a0
\u00c4garandel i % \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
MilDef International AB, 556422-8277, Helsingborg \u00a0
5 350 \u00a0
100 \u00a0
49,9 \u00a0
MilDef Products AB, 556874-1317, Helsingborg \u00a0
10 000 \u00a0
100 \u00a0
191,2 \u00a0
MilDef Ltd, 5756627, Cardiff, UK \u00a0
340 000 \u00a0
100 \u00a0
2,1 \u00a0
MilDef, Inc., 5979209, Delaware, USA \u00a0
120 000 \u00a0
100 \u00a0
1,3 \u00a0
MilDef AS, 959 279 772, Oslo, Norge \u00a0
1 016 \u00a0
100 \u00a0
1,1 \u00a0
MilDef Sweden AB, 556994-2682, Stockholm \u00a0
1 000 \u00a0
100 \u00a0
182,3 \u00a0
Sysint AS, 825 838 392, Oslo, Norge \u00a0
30 000 \u00a0
100 \u00a0
113,1 \u00a0
MilDef A/S, 43989014, Ballerup, Denmark \u00a0
400 000 \u00a0
100 \u00a0
0,6 \u00a0
MilDef Oy, 3325523-7, Espoo, Finland \u00a0
1 000 \u00a0
100 \u00a0
0,0 \u00a0
MilDef Germany Holding GmbH, Frankfurt, Germany \u00a0
100 \u00a0
100 \u00a0
0,3 \u00a0
roda computer GmbH, HRB 210974, Lichtenau, Germany \u00a0
100 \u00a0
-
-
roda computer SAS, 821 003 902, Vendenheim, France \u00a0
5000 \u00a0
100 \u00a0
-
WESTEK TECHNOLOGY LIMITED, 02026198, Melksham, UK \u00a0
950 000 \u00a0
95 \u00a0
-
Handheld Group AB, 556556-2799, Lidk\u00f6ping \u00a0
4 374 000 \u00a0
100 \u00a0
0,6 \u00a0
Handheld Apac Pty Ltd, 146981526, Victoria \u00a0
1 000 \u00a0
100 \u00a0
-
Handheld Swiss GmbH, 422378549, Landquart \u00a0
100 \u00a0
100 \u00a0
-
Totalt \u00a0
542,6 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1872": { "value": "
Specifikation andelar i koncernf\u00f6retag \u00a0
Koncernf\u00f6retag / Organisationsnummer / S\u00e4te \u00a0
Antal andelar \u00a0
\u00c4garandel i % \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
MilDef International AB, 556422-8277, Helsingborg \u00a0
5 350 \u00a0
100 \u00a0
49,9 \u00a0
MilDef Products AB, 556874-1317, Helsingborg \u00a0
10 000 \u00a0
100 \u00a0
191,2 \u00a0
MilDef Ltd, 5756627, Cardiff, UK \u00a0
340 000 \u00a0
100 \u00a0
2,1 \u00a0
MilDef, Inc., 5979209, Delaware, USA \u00a0
120 000 \u00a0
100 \u00a0
1,3 \u00a0
MilDef AS, 959 279 772, Oslo, Norge \u00a0
1 016 \u00a0
100 \u00a0
1,1 \u00a0
MilDef Sweden AB, 556994-2682, Stockholm \u00a0
1 000 \u00a0
100 \u00a0
182,3 \u00a0
Sysint AS, 825 838 392, Oslo, Norge \u00a0
30 000 \u00a0
100 \u00a0
113,1 \u00a0
MilDef A/S, 43989014, Ballerup, Denmark \u00a0
400 000 \u00a0
100 \u00a0
0,6 \u00a0
MilDef Oy, 3325523-7, Espoo, Finland \u00a0
1 000 \u00a0
100 \u00a0
0,0 \u00a0
MilDef Germany Holding GmbH, Frankfurt, Germany \u00a0
100 \u00a0
100 \u00a0
0,3 \u00a0
roda computer GmbH, HRB 210974, Lichtenau, Germany \u00a0
100 \u00a0
-
-
roda computer SAS, 821 003 902, Vendenheim, France \u00a0
5000 \u00a0
100 \u00a0
-
WESTEK TECHNOLOGY LIMITED, 02026198, Melksham, UK \u00a0
950 000 \u00a0
95 \u00a0
-
Handheld Group AB, 556556-2799, Lidk\u00f6ping \u00a0
4 374 000 \u00a0
100 \u00a0
0,6 \u00a0
Handheld Apac Pty Ltd, 146981526, Victoria \u00a0
1 000 \u00a0
100 \u00a0
-
Handheld Swiss GmbH, 422378549, Landquart \u00a0
100 \u00a0
100 \u00a0
-
Totalt \u00a0
542,6 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact1875": { "value": "
\u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen har, som framg\u00e5r ovan, \u00a0
godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den 15 april 2026. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:9845009F7Q0D56B38270", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }