ÅRSREDOVISNING &  
HÅLLBARHETSRAPPORT  
2023  
NETTOOMSÄTTNING, MSEK  
1151  
JUSTERAD EBITDA, MSEK  
168  
RÖRELSEMARGINAL EBITDA  
14,6%  
 
INFORMATION  
TILL AKTIEÄGARNA  
Årsstämma  
Beställning av ekonomisk information  
Årsstämma kommer att hållas torsdagen den 23 maj kl.16.00  
på MilDefs huvudkontor i Helsingborg. Information om  
anmälningsförfarande inför stämman lämnas på hemsidan  
tillsammans med kallelsen senast fyra veckor före stämman.  
Ekonomisk och annan relevant information kan beställas  
från MilDef via post eller laddas ner från hemsidan som  
också erbjuder en prenumerationstjänst för nyheter och  
finansiella rapporter.  
Anmälan  
Kontaktperson investor relations  
Olof Engvall  
Head of IR and Communications  
E-post: olof.engvall@mildef.com  
Tel: +46 735 41 45 73  
Aktieägare som vill delta vid årsstämman ska senast onsdagen  
den 15 maj 2024 vara registrerad i aktieboken som förs av  
Euroclear Sweden AB samt senast fredagen den 17 maj  
2024 anmäla sitt deltagande till MilDef. Aktieägare som låtit  
förvaltarregistrera sina aktier måste, för att äga rätt att delta  
i stämman, begära att tillfälligt införas i den av Euroclear  
Sweden AB förda aktieboken (så kallad rösträttsregistrering).  
Aktieägaren måste underrätta förvaltaren härom i god tid före  
den 15 maj 2024. Rösträttsregistrering som av aktieägare har  
begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av förvaltaren  
senast den 17 maj 2024 kommer att beaktas vid framställ-  
ningen av aktieboken till årsstämman.  
Finansiell kalender  
Delårsrapport Q1 2024  
Delårsrapport Q2 2024  
Delårsrapport Q3 2024  
2024-04-26  
2024-07-25  
2024-10-25  
Bokslutskommuniké 2024 2025-02-06  
Kontakt  
Hemsida: www.mildef.com  
E-post: infomildef@mildef.com Telefon: +46 42 25 00 00  
Ärenden  
Information om dagordning för årsstämman framgår av an-  
nonsering i Post- och Inrikes Tidningar, Dagens Industri samt  
finns tillgänglig på MilDefs hemsida. Handlingarna kan även  
erhållas från MilDef i samband med anmälan till stämman.  
MilDef Group AB (publ)  
Adress: Box 22079, 250 22 Helsingborg  
Besöksadress: Muskötgatan 6, 254 66 Helsingborg
Utdelningsförslag  
Styrelsen föreslår för årsstämman att en utdelning för  
räkenskapsåret 2023 fastställs till 0,50 SEK per aktie.  
Valberedning  
Följande ledamöter ingår i MilDefs valberedning:  
Johan Ståhl, utsedd av Svolder AB (publ),  
valberedningens ordförande  
Peter Lundkvist, utsedd av Tredje AP-fonden  
Marianne Trolle, som representerar sitt eget  
ägande i MilDef  
Björn Karlsson, styrelseordförande i MilDef  
2
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
WE ARMOR IT....................................................  
ÅRET I KORTHET...............................................  
VD HAR ORDET..................................................  
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE...  
HR & MEDARBETARE.........................................  
MILDEFS HISTORIA...........................................  
HÅLLBARHETSRAPPORT....................................  
MILDEFS AKTIE.................................................  
5
6
8
10  
30  
32  
34  
50  
FORMELL ÅRSREDOVISNING  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT............................  
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE  
BEFATTNINGSHAVARE .......................................  
ERSÄTTNINGSRAPPORT.....................................  
STYRELSE.........................................................  
KONCERNLEDNING ...........................................  
MILDEF ADVISORY BOARD.................................  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE..............................  
RISKER OCH RISKHANTERING ..........................  
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER..............  
54  
62  
64  
66  
69  
71  
73  
79  
82  
UNDERSKRIFTER.............................................. 130  
REVISIONSBERÄTTELSE .................................... 131  
FLERÅRSÖVERSIKT ........................................... 135  
DEFINITION AV NYCKELTAL ............................... 137  
BOLAGSORDNING.............................................. 138  
Produktion MilDef  
Årsredovisning 2023  
Läsanvisningar  
Sifferuppgifterna inom parentes avser, om inget annat anges, 2022  
års verksamhet. Svenska kronor används genomgående. Miljoner  
kronor förkortas MSEK och tusen kronor TSEK. Årsredovisningens  
redovisade uppgifter avseende marknader, konkurrens och framtida  
tillväxt är MilDefs bedömningar främst baserade på internt inom  
koncernen framtaget material, samt externa källor.  
Projektledning och text  
Olof Engvall, Viveca Johnsson  
och Marie Jonsson  
Formgivning och grafik  
Kith Wig Timour  
På sidorna 34-49 presenteras bolagets hållbarhetsrapport. Den for-  
mella årsredovisningen omfattar sidorna 53-144. Vissa siffror har  
avrundats, så tabeller och beräkningar går inte alltid ihop exakt.  
Tryckeri  
Adapt Media  
3
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
4
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
WE ARMOR IT.  
Letters. Words. Codes. Coordinates. Orders.  
Every moment vital information is transmitted around us and at risk.  
Enter MilDef. We create rugged IT solutions for the harshest conditions  
and most challenging environments, which prevent your information from  
being interrupted, intercepted or disrupted.  
Put simply; we armor your IT, where and when the stakes are the highest.  
Texten ovan är den engelska orginaltexten av MilDefs under 2023 nyutvecklade varumärkesplattform.  
5
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
ÅRET I KORTHET  
ÅRET I KORTHET  
2023 blev ett banbrytande år då MilDef gjorde viktiga framsteg både operationellt  
och finansiellt. Bolaget redovisar ett rekordresultat, en stark tillväxt och tydligt  
förbättrat kassaflöde. MilDef står nu rustat för en betydande efterfrågeökning av  
europeisk försvarsteknik den kommande tioårsperioden. Givet den bakgrunden  
har MilDef aldrig varit mer relevant med strategiskt viktiga ramavtal på plats och  
en god beredskap att möta marknadens snabbt växande behov.  
Finansiell utveckling helår 2023  
Nettoomsättningen ökade med 56 procent till 1 151 MSEK (739).  
Bruttomarginalen uppgick till 48,3 procent (47,7).  
Justerad EBITDA uppgick till 168,0 MSEK (60,0), motsvarande en  
justerad rörelsemarginal om 14,6 procent (8,1).  
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 108,1 MSEK (29,2), motsvarande  
en rörelsemarginal om 9,4 procent (4,0).  
Orderingången ökade med 29 procent till 1 214 MSEK (938).  
Orderstocken ökade per den 31 december 2023 med 15 procent till  
1 327 MSEK i jämförelse med samma tidpunkt 2022 (1 156).  
Operativt kassaflöde uppgick till 8,7 MSEK (-95,0).  
Resultat per aktie efter utspädning den senaste tolvmånadersperioden  
uppgick till 1,71 SEK (0,37 SEK).  
Styrelsen föreslår att en utdelning för räkenskapsåret 2023 fastställs  
till 0,50 SEK per aktie.  
1400  
Nettoomsättning 2018-2023  
1200  
1151  
1000  
800  
600  
400  
200  
0
739  
470  
399  
334  
244  
2018  
2019  
2020  
2021  
2022  
2023  
6
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
ÅRET I KORTHET  
+29%  
1 400  
Orderingång 2020-2023  
1 214  
1 200  
1 000  
800  
600  
400  
200  
0
938  
718  
589  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
2020  
2021  
2022  
2023  
+180%  
200  
160  
120  
80  
EBITA resultat 2020-2023  
168,0  
72,8  
60,0  
40  
32,2  
0
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
2020  
2021  
2022  
2023  
+15%  
1 400  
1 200  
1 000  
800  
1 327  
Orderstock 2020-2023  
1 156  
732  
600  
446  
400  
200  
0
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
2020  
2021  
2022  
2023  
7
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
VD ORD DANIEL LJUNGGREN  
MILDEF HAR ALDRIG  
När jag nu summerar 2023 konstaterar jag att MilDef har flyttat fram sin position mot att vara en viktig  
leverantör av kritisk IT-infrastruktur. Vi växte omsättningen med 56 procent och förbättrade rörelse-  
resultatet med 180 procent, från 60 MSEK till 168 MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 14,6 procent.  
Orderingången ökade med 29 procent, från 938 MSEK till 1 214 MSEK och orderboken växte med  
15 procent, till 1 327 MSEK.  
En gradvis aktivare marknad  
Bakom 2023 års utveckling ligger en högre aktivitetsnivå på  
marknaden. De geopolitiska spänningarna i omvärlden påverkar  
vår industri och har resulterat i den största ökningen av för-  
svarsinvesteringar på trettio år i Europa. Försvarsbudgetarna  
förväntas öka stegvis då det är många aktörer som behöver  
samspela i upprustningen. Allt behöver gå i takt. Behoven av  
tekniska lösningar, tryggare försörjningskedjor och återupp-  
byggnad av lager förväntas driva efterfrågan. Samtidigt ställer  
det krav på en robust leveransförmåga från MilDef. Något vi  
på MilDef tar på yttersta allvar. Dynamiken på marknaden har  
också förändrats. Tidigare fanns tid men begränsat med  
pengar hos våra slutkunder. Nu finns det pengar, men  
begränsat med tid.  
Kundens behov i centrum  
Att erbjuda produkter anpassade för våra kunder har alltid  
varit ett signum för MilDef. Eftersom merparten av MilDefs  
produkter utvecklas i samarbete med bolagets kunder garan-  
teras ett relevant erbjudande. Under året lanserades några  
produktnyheter som visar på MilDefs förmåga att utveckla  
kundorienterade lösningar. Bland annat lanserades en hand-  
hållen Android-baserad enhet avsedd för militära operationer.  
En annan nyhet var nästa generations Panel PC med en  
snabbt löstagbar datormodul, vilket ger ökad operationell  
flexibilitet. Framöver ser vi en fortsatt trend mot mer stryktålig  
datorkraft, större grad av digitalisering och kroppsburen IT på  
individuell soldatnivå. MilDef är med och skapar digitalisering  
som gör skillnad inom försvar och säkerhet.  
Accelererad ambition på den nordamerikanska  
marknaden  
Sedan många år har MilDef bedrivit verksamhet i USA. Under  
2023 accelererade MilDef ambitionen på världens största  
försvarsmarknad. Jim Rimay, som lett Handhelds amerikanska  
verksamhet sedan 2015, tilldelades ansvaret för bolagets USA-  
verksamhet. Under året erhölls bland annat en strategiskt  
viktig affär från en amerikansk förvarskoncern till vilken MilDef  
och Handheld samutvecklat produkter för den militära domänen.  
8
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
VD ORD DANIEL LJUNGGREN  
VARIT MER RELEVANT  
”För att driva långsiktigt aktieägarvärde är bolagets  
finansiella utveckling över tid viktigast.”  
Långa tidsperspektivet viktigare än det korta  
NETTOOMSÄTTNING, MSEK  
För att driva långsiktigt aktieägarvärde är bolagets finansiella  
utveckling över tid viktigast. Det är centralt att komma ihåg  
att MilDef verkar i en bransch som framförallt präglas av en  
volatil orderingång över enskilda kvartal. En verklighet vi lär  
få leva med även framöver. Därför påminner jag om att  
MilDefs finansiella prestation lämpligen bör följas över en  
längre tidshorisont, minst 12 månader rullande.  
1151  
Med blicken mot framtiden  
Försvarsupprustningar står nu för dörren i stora delar av  
Europa. Vår förhoppning om fortsatt tillväxt baseras på ökad  
efterfrågan av MilDefs produkter och höjda försvarsanslag.  
ORDERINGÅNG, MSEK  
De satsningarna som MilDef genomfört under de senaste åren  
syftar till fortsatt tillväxt och ökad orderingång under 2024.  
Möjligheterna för MilDef att fortsätta skapa långsiktigt värde  
för bolagets aktieägare och andra intressenter bedöms goda.  
Jag ser med tillförsikt fram emot 2024 samtidigt som jag  
avslutningsvis vill passa på att tacka alla våra medarbetare,  
kunder, leverantörer och ägare för ett positivt 2023.  
1214  
JUSTERAD EBITDA, MSEK  
VD och koncernchef MilDef Group  
168  
9
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
10  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
DETTA ÄR MILDEF  
MilDef är en systemintegratör och fullspektrumleverantör specialiserad på stryktålig IT för försvar,  
myndigheter och kritiska infrastruktursektorer. Vi utvecklar och erbjuder hårdvara, mjukvara och  
tjänster som hjälper till att digitalisera viktiga informationsflöden under de tuffaste förhållandena  
och i de mest utmanande miljöerna.  
Vi skyddar kritiska informationsflöden och system, där och  
när insatserna är som störst. Vi säkerställer säker, motstånds-  
kraftig och tillförlitlig IT, vilket i slutändan inte bara skyddar  
människoliv, utan även vår livsstil, frihet och demokrati.  
Själva grunden för vårt samhälle.  
Kunderna är främst försvarsrelaterade, men tillväxt sker även  
mot andra myndigheter och samhällskritisk infrastruktur såsom  
hälsa, industri och blåljus. Gemensamt för kunderna är behovet  
av taktiska IT-lösningar, hårdvara, mjukvara och tjänster för  
att digitalisera verksamhet i miljöer där IT utsätts för hård på-  
frestning. MilDef har en stark ställning på sin hemmamarknad  
Norden samt starka internationella kundrelationer som byggts  
över tid, grundade på förtroende och försörjningstrygghet.  
I nära samarbete med våra kunder, partners och leverantörer  
integrerar vi hållbar, tillförlitlig och skräddarsydd hårdvara i  
mycket flexibla och anpassningsbara system och lösningar.  
Lösningar som är rigoröst testade - inte bara i våra laboratorier  
och miljötestanläggningar, utan även i verkligheten.  
Med verksamhet i nio länder och partnernätverk i fler än  
40 länder omsatte MilDef 1151 MSEK under 2023 och hade  
i slutet av året 309 heltidsanställda.  
MilDef i världen  
Norden  
*
50%  
försäljning  
Nord-  
amerika  
*
Europa  
*
30%  
20%  
försäljning  
försäljning  
9 länder  
Sverige  
Norge  
Finland  
Danmark  
Storbritannien  
USA  
Tyskland  
Schweiz  
Australien  
* Andel cirka  
11  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
12  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
AFFÄRSIDÉ OCH MÅL  
Digitaliseringen inom försvaret och samhällsviktiga verksamheter ökar och därmed  
också behovet av taktiska IT-lösningar i krävande miljöer. MilDef tar en aktiv roll i  
utvecklingen och målet är att vara den mest trovärdiga samarbetspartnern i branschen.  
MilDef adderar värde genom branschledande kvalitet och god leveransprecision.  
Vision  
Finansiella mål  
Your number one choice for tactical IT.  
MilDefs fyra finansiella mål över tid är: att öka försäljningen  
med minst 25% per år inklusive förvärv och uppnå en rörelse-  
marginal (EBITDA) på minst 10% över tid. Under de senaste  
sex åren har försäljningen i genomsnitt ökat med ca 36%  
per år och rörelsemarginalen har i genomsnitt uppgått till  
ca 11,7%. MilDef planerar att växa genom en kombination av  
organisk och förvärvsdriven tillväxt. MilDef har också en stor  
outnyttjad potential för export till flera länder och expansion  
till angränsande marknadssegment. När det gäller den ränte-  
bärande nettoskulden är MilDefs mål att denna inte ska över-  
stiga 2,5 gånger rörelseresultatet (EBITDA), annat än tillfälligt.  
MilDefs utdelningspolicy är att dela ut 20-40% av netto-  
vinsten, om så är möjligt.  
Mission  
I en föränderlig och allt mer digitaliserad värld finns ett stort  
behov av taktiska IT-system; system som är robusta, ända-  
målsenliga och skapar avsedd effekt. MilDef ska tillhandahålla  
unika lösningar för dessa behov med hög kvalitet, snabbhet  
och precision.  
Affärsidé  
MilDefs affärsidé är att utveckla, leverera och erbjuda produk-
ter och tjänster för taktisk IT till samhällsviktig verksamhet.
MilDef skräddarsyr lösningar för att möta kundernas specifika
krav i de krävande miljöer där de används. MilDefs produkter
inom hårdvara och mjukvara kombineras med tjänster för att
leverera effektiv digitalisering. MilDef är verksamt på den
internationella säkerhets- och försvarsmarknaden samt inom
annan samhällsviktig verksamhet.
För att uppnå de finansiella målen gällande tillväxt och  
lönsamhet arbetar MilDef efter följande strategier:  
Öka marknadsandelen på befintliga prioriterade  
marknader.  
Genomföra strategiska förvärv som kompletterar MilDefs  
nuvarande produktportfölj och/eller ger marknadstillträde  
till nya marknader.  
Värdegrund  
MilDef når sina mål genom att möta unika krav i taktiska och  
tuffa miljöer. Kvalitet och robusthet är avgörande för an-  
vändarnas framgång. MilDefs relationer baseras på tillit och  
verksamheten ska bedrivas på ett öppet, ärligt, respektfullt  
och transparent sätt. Integriteten måste alltid upprätthållas.  
MilDefs varumärke baseras på kvalitet med ett åtagande att  
uppfylla eller överträffa förväntningar – MilDefs egna såväl  
som kundernas.  
Fortsätta investera i produkt- och mjukvaruutveckling  
samt tjänsteerbjudandet, avseende både nya produkter  
och vidareutveckling av befintliga produkter.  
De fyra finansiella målen  
TILLVÄXT  
LÖNSAMHET  
KAPITALSTRUKTUR  
UTDELNINGSPOLICY  
20-40%  
Räntebärande  
nettoskulden ska  
inte överstiga  
Minst 25%  
Minst 10%  
MilDefs mål är att  
omsättningen ska,  
över tid, växa med  
minst 25 procent per  
år inklusive förvärv.  
MilDefs mål är att  
rörelsemarginalen  
(EBITDA) ska, över  
tid, uppgå till minst  
10 procent.  
Dela ut 20-40% av  
nettovinsten. Hänsyn  
ska dock tas till behoven  
för MilDefs långsiktiga  
utveckling, kapital-  
2.5x EBITDA  
annat än tillfälligt.  
struktur och rådande  
marknadsförhållanden.  
13  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
MILDEF SOM INVESTERING  
MilDef har sedan 1997 vuxit med lönsamhet inom sin globala nisch för taktisk IT. De senaste sex åren  
har den årliga omsättningstillväxten i genomsnitt varit 36 procent, vilket överträffar MilDefs finansiella mål  
på 25 procents tillväxt över tid. Lönsamhetsmålet är minst 10 procent EBITDA över tid där genomsnittet  
2018-2023 var 11,7 procent justerad EBITDA.  
En attraktiv marknad med starka tillväxtfaktorer  
En effektiv organisation med hög ingenjörs-  
kompetens och stark branschkompetens  
MilDef adresserar utvalda marknader med hög  
potential och prognostiserad tillväxt. Norden, Europa,  
Storbritannien, USA och utvalda NATO-länder står i fokus.  
MilDef har en värdedriven företagskultur där anställda  
motiveras med samhällsviktiga uppgifter, teknologiska  
utmaningar, inspirerande arbetsmiljöer, interna karriär-  
vägar och utbildningar.  
Tillväxten drivs av digitalisering i krävande miljöer,  
globalt växande försvarsbudgetar, tekniska innovationer  
och modernisering.  
MilDef har tydligt definierade KPI:er på plats för att följa  
både företagets och de anställdas resultat.  
Långvariga kundrelationer är avgörande för framgång  
på marknaden.  
Flertalet anställda har lång erfarenhet av försvars-  
branschen, ledarskap och internationell affärsutveckling.  
Strategier för accelererad tillväxt  
Ett ledande bolag i Norden inom den globala  
nischen för ruggad elektronik  
MilDef har expanderat verksamheten kraftfullt sedan  
starten 1997.  
Det finns endast ett fåtal renodlade konkurrenter  
till MilDef.  
Under perioden 2018–2023 har MilDef ökat intäkterna  
med i genomsnitt 36 procent per år (CAGR).  
MilDef är en ledande leverantör av stryktålig försvars-  
elektronikutrustning i Norden.  
Den genomsnittliga EBITDA-marginalen för 2018–2023  
var 11,7 procent med justerad EBITDA-marginal på  
14,6 procent för 2023.  
De nordiska länderna är huvudmarknader och MilDefs  
närvaro i USA, Storbritannien och Europa skapar tillväxt  
och fortsatt expansion.  
Tillväxtstrategin bygger på tre viktiga strategiska pelare;  
tillväxt på MilDefs hemmamarknader i Norden, expan-  
sion via partnernätverk på prioriterade marknader, samt  
förvärvsdriven tillväxt.  
MilDef har sedan 2020 ett flerårigt avtal på plats  
i Storbritannien gällande moderniseringen av armén.  
MilDef tecknade 2022 ramavtal med svenska FMV samt  
en NATO-nation, värda 3,7 miljarder kronor över 20 år.  
Under det senaste decenniet har MilDef genomfört sex  
framgångsrika förvärv, vilka har tagit MilDef till nya  
geografiska marknader och utökat kunderbjudandet.  
Bolaget arbetar aktivt med förvärvsagendan enligt en  
strukturerad process.  
MilDef förlängde 2023 ramavtal med det norska  
försvarets inköpsmyndighet.  
Utdelningspolicy  
En väl positionerad portfölj för taktiska  
IT-lösningar  
MilDef har som målsättning att årligen dela ut 20–40  
procent av resultatet efter skatt. Hänsyn ska dock tas till  
behoven för MilDefs långsiktiga utveckling, kapitalstruktur  
och rådande marknadsförhållanden.  
MilDef fortsätter att bredda sitt erbjudande för att vara  
en helhetsleverantör av Taktisk IT, dvs hårdvara, mjukvara  
och tjänster.  
MilDef har en stark hårdvaruportfölj inom de tre huvud-  
sakliga produktsegmenten nätverkssystem, skärmar och  
datorer.  
Produkterna är konstruerade för att klara de svåraste  
miljöerna och uppfylla strikta militära krav.  
Tillväxten sker både organiskt och via förvärv.  
Med toppmoderna produktionsanläggningar i Sverige  
(öppnad 2020) och Wales (öppnad 2022) har MilDef  
tredubblat produktionskapaciteten.  
14  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
Motiv för att investera i mildef  
• En betrodd leverantör till försvar,  
• En effektiv organisation med hög ingenjörs-  
myndigheter och kritisk infrastruktur.  
kompetens och stark branschkunskap.  
• En snabbt växande marknad med starka  
tillväxtfaktorer.  
• Ett välansett och etablerat varumärke.  
• En solid finansiell position samt strategier  
för accelererad tillväxt.  
• Ett ledande bolag i Norden inom den  
globala nischen för ruggad elektronik.  
• En väl positionerad portfölj för taktiska  
helhetslösningar inom hårdvara,  
mjukvara och tjänster.  
Foto: Lockheed Martin  
15  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
MILDEFS PLATS I VÄRDEKEDJAN  
Produkter och system i försvarsmarknaden karakteriseras av en varierande grad av komplexitet och  
volym, från produkter med låg komplexitet och hög grad av repetition, tillverkade i längre serier, till  
produkter med hög komplexitet och låga volymer. MilDefs marknadsposition och förmåga att dra nytta  
av sin know-how och produktutveckling mellan olika marknader leder till teknologiövertag som är  
svåra att uppnå för MilDefs lokala konkurrenter.  
Värdekedjan för stora komplexa produkter, plattformar och sys-  
tem inom försvarsmarknaden består i huvudsak av ett flertal  
underleverantörer av delsystem, produkter och komponenter  
till en huvudleverantör som tillverkar, levererar och ansvarar för  
slutprodukter och/eller system till slutkunderna. Leverantörer  
av komplexa system och produkter är ofta väletablerade, stora,  
multinationella, så kallade Tier 1 företag som är diversifiera-  
de vad gäller produkter och geografisk närvaro och har nära  
affärsrelationer med länders försvarsupphandlingsmyndigheter.  
Dalo i Danmark. Med ökande volym och komplexitet i affärerna  
växer leverantörskedjan. I ett internationellt scenario kan det  
finnas lokala och globala underleverantörer som bidrar med  
produkter och tjänster till en eller flera integrationspartners  
som i sin tur levererar till en övergripande kontrakterad  
leverantör som har helhetsansvaret för ett projekt eller  
program. Relationen mellan Tier 1 leverantörer, integratörer  
och underleverantörer är typiskt sett en kommersiell  
business-to-business relation med privata upphandlingar och  
inköpskontrakt. I mindre komplexa affärer kan kontraktering  
ske direkt från anskaffande myndighet, exempelvis Försvars-  
makten i Sverige. Tier 1 leverantörer tillhandahåller vanligtvis  
produktenheter som är nära slutprodukten.  
MilDef klättrar i värdekedjan och säljer mer direkt  
Myndighetskunder använder sig av både direktkontraktering  
och anskaffningar via logistikorganisationer, exempelvis  
Försvarets Materielverk, FMV, i Sverige, FMA i Norge eller  
Försvarskund  
Försvarslogistisk  
Direktanskaffning  
organisation  
Tier 1  
leverantör  
Integratör  
Leverantör Z  
(lokal partner)  
Leverantör X  
Leverantör Y  
Lokal  
leverantör  
16  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
TRENDER  
SOM DRIVER MARKNADEN  
Det under 2023 fortsatt försämrade säkerhetsläget i världen och beslut om markant ökade satsningar  
på försvar förväntas accelerera de trender som anges nedan. Här identifieras fem av de mest  
tongivande faktorerna som driver tillväxten inom ruggad elektronik, mjukvara och tjänster.  
Kraftigt ökade försvarsanslag samt att det under en längre tid skett  
en strukturell underinvestering inom totalförsvar. I många länder krävs ökade  
1
2
investeringar för att öka tryggheten både nationellt, regionalt och globalt.  
Moderniseringsprogram är ett måste för att kunna möta ovanstående  
mål. För att genomföra detta krävs att äldre materiel byts ut och ersätts av  
modernare system vilka kan hantera de ökade kraven ett modernt och  
digitaliserat försvar kräver.  
Digitalisering, IoT och AI är starka trender som har en avgörande betydelse  
inom säkerhet, försvar och samhällskritisk infrastruktur. Totalförsvaret måste  
hänga med i den tekniska utvecklingen och det ställer ökade krav på IT-systemen.  
Systemen kräver högre prestanda för att hantera den massiva datamängd som  
används och samtidigt behålla samma säkerhet, både fysiskt och tekniskt.  
3
Nya teknologier har stor påverkan på ruggad försvarselektronik. Exempelvis  
ställer bättre sensorsystem och olika former av fjärrstyrda farkoster högre krav  
på elektroniken som används för att driva dessa.  
4
5
Betydelsen av totalförsvar har ökat, vilket innebär att försvar som term  
utvidgas för att i allt större utsträckning även inkludera trygghet i samhälls-  
viktiga funktioner i tillägg till militärt försvar. Tanken är att försvaret i en allt  
större utsträckning ska bidra i situationer av krishantering. Exempel på händelser  
kan innefatta byggnation och bemanning av fältsjukhus, stödjande insatser vid  
naturkatastrofer samt andra liknande extraordinära situationer.  
17  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING 2023  
 
NYHETSÅRET 2023  
NYHETSÅRET 2023  
I 20 KORTA NYHETER  
Januari  
Maj  
MilDef startar bolag i Danmark. För att ytterligare förstärka  
MilDefs position i Danmark etableras nu MilDef Danmark.  
Dotterbolaget kommer att ledas av Claus Larsen, närmast  
Country Manager för Atos Danmark, specialiserad på försvar  
och säkerhet samt med 20 års tjänstgöring som reservofficer.  
MilDef rekryterar ny CFO. Viveca Johnsson anställs som ny  
CFO. Viveca har en gedigen finansiell och industriell  
kompetens. Hon kommer närmast från industriföretaget  
Nederman där hon varit verksam sedan 2013.  
MilDef förlänger ramavtal med norska försvarets materielverk.  
MilDef har tecknat en förlängning av sitt ramavtal med norska  
försvarets materielverk (FMA). Avtalet, som ursprungligen  
undertecknades i maj 2020, har nu förlängts med ytterligare  
två år, från 2023 till 2025.  
MilDef får order värd 50 MSEK. I augusti 2022 kommunicerade  
MilDef ett 20-årigt ramavtal värt 2,8 miljarder kronor, med en  
icke namngiven försvarsmakt i ett europeiskt NATO-land. Nu  
har de första beställningarna på avtalet lagts för att bidra till  
digitaliseringen av landets armé.  
Juni  
Februari  
MilDef USA-satsar under ledning av Jim Rimay. MilDef acce-  
lererar satsningen i USA genom att konsolidera MilDef Inc och  
Handheld-verksamheten, under en stark och fokuserad enhet.  
Jim Rimay, VD för Handheld US Inc, tar över ledningen för alla  
MilDefs aktiviteter i USA.  
Daniel Ljunggren utses till ny VD. Efter att ha genomfört en  
utvärderingsprocess fattade styrelsen beslutet att denna roll  
ska vara permanent, och att Daniel Ljunggren tillträder som  
VD 26 maj 2023.  
MilDef vinner affär med FMV om nytt ledningssystem. MilDef  
har vunnit ett treårigt avtal för att digitalisera ett av amfibie-  
kårens stödfartyg, så kallad lätt trossbåt. Sammanlagt ska  
ledningssystem uppgraderas och installeras i sexton båtar till  
ett värde av 37 MSEK.  
Mars  
MilDef vinner uppgradering av Challenger 3 Main Battle  
Tank. MilDef har tilldelats ett underleverantörskontrakt värt  
32 MSEK för att leverera processorer och ethernet-switchar  
som uppfyller kraven för Generic Vehicle Architecture till den  
brittiska arméns uppgraderade tanks.  
Juli  
April  
MilDef levererar till Astronics, värt 30 MSEK. Astronics  
Corporation är en leverantör av avancerad teknik för globala  
flyg- och försvarsindustrier. Affären integrerar MilDefs produkt-  
plattform med Astronics portabla radiotest-portfolio som  
levereras till den amerikanska marinkåren.  
MilDef vinner order värd 69 MSEK. I samband med leverans  
av ersättningsteknik och modernisering av ett svenskt försvars-  
system har MilDef fått förtroendet att leverera stryktåliga  
datorer, switchar och displayer.  
18  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NYHETSÅRET 2023  
Handheld vinner avtal om teknik för nanodrönare. Handheld  
ska utveckla operatörsdatorer för nanodrönare, som används  
av soldater i terräng. Den skräddarsydda styrdatorn är baserad  
på en 7-tums ultra-ruggad Handheld Android-tablet. Kunden  
är en global försvarskoncern.  
MilDef lanserar nästa generations Panel PC. Nyutvecklade  
Panel PC har en snabbt löstagbar datormodul för en ny nivå  
av operationell flexibilitet. Den unika kombinationen av display  
och dator möjliggör banbrytande användning av datorer och  
displayer i militära operationer.  
MilDef och UMS SKELDAR lanserar konsolteknik för fjärrstyrda  
flygsystem. MilDef har designat, utvecklat och tillverkat en  
pilotkonsol för UMS SKELDARs V-200-plattform, som i sin  
tur kommer att leverera det obemannade flygsystemet och  
operatörkonsoler till marina försvarsstyrkor.  
November  
MilDef vinner strategisk hårdvaruaffär värd 30 MSEK från ett  
europeiskt NATO-land. MilDef har fått uppdraget att leverera  
hårdvara till en europeisk NATO-nation. Samtidigt har MilDef  
fått ett fördjupat förtroende att leverera taktisk IT till nya  
strategiska projekt inom både mark- och luftförsvar i landet.  
Augusti  
MilDefs dotterbolag Handheld vinner order från Makin värd  
67 MSEK. MilDefs helägda dotterbolag Handheld har tecknat  
ett avtal om leverans av stryktåliga tablets i Algiz RT10-  
serien till Makin, en internationell leverantör av maskin-  
styrning. Avtalet sträcker sig över fem år.  
MilDef lanserar ny varumärkesplattform. På försvarsteknik-  
mässan DSEI i London i september lanserar MilDef en helt  
nyutvecklad varumärkesplattform, WE ARMOR IT, med  
betydelsen att MilDef gör såväl IT som allt vi arbetar med  
starkare och mer hållbart.  
December  
September  
MilDef vinner beställningar till Försvarets materielverk om  
45 MSEK. MilDef har tecknat en rad nya kontrakt med FMV  
gällande stryktålig IT-utrustning till svenska Försvarsmakten.  
Det handlar om produkter såsom datorer, laptops och nät-  
verksutrustning.  
MilDef vinner kontrakt i USA värda 35 MSEK. MilDef har under  
det tredje kvartalet tecknat en rad kontrakt på den amerikanska  
försvarsmarknaden avseende ruggad IT för digitalisering av den  
amerikanska armén, flygvapnets specialförband, amerikanska  
marinkåren och amerikanska flottan.  
MilDef vinner cybersäkerhetsaffär värd 97 MSEK. Clavister,  
ledande inom europeisk cybersäkerhet har beställt MilDefs  
hårdvara som utgör en del av Cyber Armour, ett integrerat  
cybersäkerhetssystem för försvarsplattformar. Leveranser  
sker under fem år.  
MilDef lanserar banbrytande Tactical Android Device (T.A.D.).  
MilDef Tactical Android Device som omdefinierar Dismoun-  
ted Soldier System. Den innovativa enheten adresserar de  
utmaningar som militär personal står inför genom att erbjuda  
avancerade tekniska funktioner och robusthet.  
19  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
20  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
KUNDLÖFTEN  
RUGGED, RELIABLE & RESILIENT  
We are built tough. We are built to be the one you can depend upon. We are built to never back down  
or bail out. Rugged, reliable, resilient. It is not just words. It is how our products are made. It is what  
our products deliver. It is how we make a difference, when and where the stakes are the highest.  
SECURITY & PROTECTION  
We are the enemy of “ooops”. The opposite of wishful thinking. The antidote to short-sightedness.  
Our reason for being is to give the good cause the upper hand. To stand up for freedom and  
democracy. To make the world a safer place and to protect the fabric of our society.  
FIELD PROVEN  
We stand behind our products because we know what they are capable of. We spend huge amounts of  
money on R&D to test and find out how they perform in the harshest conditions. But the real test is  
out there in the real world. In the mud. In the cold. In the heat. In the neverending rain. We have been  
there. Done that. And so have our products.  
FLEXIBLE & CUSTOMIZABLE  
Working with systems integration means being part of a greater context. Which means that we  
constantly need to adapt and adjust our way of working as well as align and comply with a wide  
number of products, systems and solutions. We know the importance of fitting in. Therefore, we do  
not have a set menu. The products and systems we build are the ones our customers need. More than  
anything, it is a matter of attitude and mindset. To us, impossible is only temporary. If there is a will,  
we will surely find a way.  
INTEGRITY & TRUST  
Our business is built on integrity and trust. Neither of them come in a gift box. They have to be ear-  
ned. And at MilDef we are hardworking earners. People turn to us because our word and pledge means  
something. They turn to us because we have always stood up for our beliefs, ideas and actions – and  
always will. Something that can be costly in the short perspective. But something that always pays off  
in the long run. For everyone.  
UNSTOPPABLE  
Unstoppable would be the perfect description of the spirit of MilDef. Of our approach to challenges,  
difficulties and our customers’ needs. Of our responsiveness, alertness and swiftness. And of the  
success story we have been writing together for the past few decades. But it goes beyond that.  
Unstoppable is at the very essence of our brand promise and offer. We make sure that the information  
streams we protect never get interrupted, intercepted or corrupted. We stop at nothing. Literally.  
Texten ovan är den engelska orginaltexten av MilDefs under 2023 nyutvecklade varumärkesplattform.  
21  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
ETT KOMPLETT ERBJUDANDE  
INOM TAKTISK IT  
MilDefs produktportfölj kan användas i mycket krävande miljöer. Produkterna är stryk-  
tåliga för att klara svåra påfrestningar under lång tid. Produktportföljen sträcker sig över  
samtliga ingående delar i ett IT-system, från servrar och datorer till nätverksutrustning  
och skärmar samt mjukvara och tjänster.  
MilDef erbjuder en komplett IT-miljö, från servrar till nätverks-  
utrustning, strömförsörjning, lagring och mer. Med konfigura-  
tion och val av ofta skräddarsydda produkter kan kunder skapa  
system som löser ett stort antal tekniska problem till låga  
integrationskostnader.  
magnetiska hot. De finns som Panel-PC med den senaste  
processorteknologin eller som en display med valfria gräns-  
snitt. Skärmarna är skapta för lång livslängd och utan krav på  
underhåll vilket gör att de kan användas i 10+ år utan någon  
planerad service.  
MilDefs 19''/2® serie  
Bärbara datorer, tablets och phablets  
MilDefs 19”/2® serie är en del av MilDefs hårdvaruportfölj och  
är den mest omfattande delen av bolagets egenutvecklade  
produkter. Dessa uppfyller dagens krav på en IT infrastruktur  
genom hög effekt på liten yta. Produkterna är designade för  
anpassningar och kan snabbt modifieras med avseende på  
signaler, kontaktdon, prestanda, osv.  
MilDef har ett brett utbud av stryktåliga datorer för mobilt  
bruk, inklusive bärbara datorer, tablets och handhållna enhe-  
ter. Samtliga modeller kan anpassas ytterligare via konfigure-  
ring och kundanpassning. Utbudet av tablets i olika storlekar  
och utföranden skapar mobilitet och möjligheter för fordons-  
eller farkostinstallation i begränsade utrymmen. MilDef växer  
också snabbt in i segmentet kroppsburna enheter i takt med  
ökad digitalisering ner på individnivå.  
Den modulära lösningen möjliggör en flexibel och skalbar  
arkitektur för systembygge. Genom att använda modulära  
produkter kan kunden lätt anpassa systemet efter specifika  
krav och behov och lägga till eller ta bort funktionalitet vid  
behov. Detta gör det möjligt att bygga IT-system som är opti-  
mala, skalbara och kostnadseffektiva. Ett vanligt installations-  
exempel för 19”/2® är som IT-system i fordon, såsom trupp-  
transportfordon i Storbritannien eller stridsbåtar i Sverige där  
centrala delar av fordonens IT är baserad på MilDefs datorer,  
servrar, switchar och skärmar.  
Specialelektronik  
MilDef producerar specialiserade lösningar för specifika upp-  
gifter. Till exempel designas och byggs stryktåliga kontroller  
för fjärrstyrning av obemannade farkoster. MilDef kan också  
skapa skräddarsydda datorer med inbyggt batteri för drift,  
löstagbar hårddisk och ett stort antal gränssnitt för att koppla  
ihop sig med kommunikationsutrustning och sensorer.  
De långa livscyklerna på 19”/2®-produkterna gör dem inte bara  
hållbara utan uppfyller även kundernas krav på en  
strategisk leverantör och matchar också de långa livscyklerna  
för de flesta militära fordon.  
Tillbehör  
MilDef erbjuder tillbehör som är nödvändiga för att koppla  
samman, integrera och använda taktisk IT i varierande miljöer.  
Portföljen innehåller tangentbord i olika utföranden, specialan-  
passade kablar, mediakonverterare och mer.  
Skärmar  
MilDefs skärmar är utvecklade för att hantera de tuffaste  
miljöerna både när det gäller miljöpåverkan och elektro-  
22  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
MJUKVARA OCH TJÄNSTER  
och anläggningar och har genomfört projekt som involverar  
stridsfordon, stridsbåtar, ledningscontainrar och anläggningar  
som ledningscentraler, simulatoranläggningar mm.  
Snabb implementering av IT-tjänster  
MilDefs mjukvara OneCIS möjliggör snabb driftsättning av  
taktiska IT-tjänster till utgrupperade staber, taktiska enheter  
och snabbinsatsförband. Tillsammans med MilDefs hårdvara  
erbjuds en säker, flexibel, skalbar och implementerbar taktisk  
Forskning och utveckling  
MilDef bedriver omfattande forsknings- och utvecklingsarbe-  
IT-lösning som minskar risken för manuella fel och möjliggör  
te. Avdelningen för forskning och utveckling (FoU) aktiveras  
ökad operativ förmåga genom sina automatiserade och väl  
tidigt i säljprocessen. Redan vid förfrågan från kund skapas  
testade konfigurationer.  
ett koncept som fångar kravbilden och beskriver hur MilDef vill  
realisera produkten. Till sin hjälp har både konceptavdelningen  
och senare projektorganisationen tillgång till MilDefs resurs-  
bank av återanvändbar teknologi såsom elektronik, mekanik  
och mjukvara. I denna fas byggs grunden till en av MilDefs  
största konkurrensfördelar; att snabbt och kostnadseffektivt  
ta fram skräddarsydda lösningar.  
Konkurrensfördelar  
Stöd för både stand alone och nätverksbaserade system.  
Helautomatisk och fristående driftsättning och  
konfiguration av IT-tjänster.  
Mobil, säker och flexibel taktisk IT-lösning.  
Immateriella rättigheter skapar fördelar  
Möjlighet till kommunikation via NATO Federated  
Mission Networking (FMN).  
Genom att behålla de immateriella rättigheterna kan framtida  
produktprojekt dra nytta av tidigare utveckling, vilket kommer  
kunden till nytta i form av säkrad kvalitet, korta leveranstider  
och kostnadseffektivitet. Vid beställning av projekt initieras  
en strukturerad projektmodell där konceptet förädlas till  
en utvecklingsspecifikation. Baserat på den bedrivs sedan  
utvecklingen i ett av de projektteam som MilDef har in-house.  
Prototyper byggs av forsknings- och utvecklingsavdelningen  
i labbmiljö, där resurserna är experter på att verifiera både  
funktionalitet och miljökrav. MilDef har omfattande testutrust-  
ning för att kunna säkerställa kravuppfyllnad för produkterna.  
Integrationstjänster  
MilDef erbjuder erfarenhet och expertis genom hela system-  
integrationsprocessen, från förstudier och systemdesign till  
fysisk integration, installation och underhåll av produkter och  
system.  
Kundanpassade ILS-lösningar och teknisk support säkerställer  
hög tillgänglighet och effekt under hela systemets livscykel.  
MilDef designar och integrerar hårdvara och mjukvara såsom  
lednings- och kommunikationssystem, navigationssystem, sen-  
sorer såsom radar-, elektronisk krigförings- och optroniksys-  
tem. MilDef arbetar med alla olika typer av plattformar, objekt  
MilDefs tjänsteerbjudande  
• Projekt-, program- och portföljhantering  
• Systemteknik och design  
• ILS-ledning och teknisk support  
• Systemsäkerhet  
• Teknisk dokumentation  
• Integration, installation och underhåll  
• Hjälp- och servicedesk, kontaktcenterhantering  
• Utbildning  
23  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
SNABBT VÄXANDE MARKNAD  
De senaste årens ökade geopolitiska osäkerhet har triggat en radikal omsvängning i  
många länders försvarspolitik. Med Sveriges inträde i NATO och en stark beslutsamhet  
att bygga ett robust försvar, ihop med våra nordiska grannländer, sker nu betydande  
investeringar i såväl Norden som Europa.  
Sverige  
”Den historiska utvecklingen  
Sverige är MilDefs största marknad och även det land i Norden  
med störst försvarsbudget. Efter årtionden med nedrustning  
och krympta försvarsanslag sker nu en kraftfull upprustning.  
Regeringen föreslog i budgetpropositionen för 2024 ytterligare  
tillskott till det militära försvaret om cirka 700 miljoner SEK,  
vilket sammantaget gör att anslagen till det militära försvaret  
för militära utgifter beror på  
omvärldsfaktorer”  
När osäkerheten i världen ökar, tenderar länder spendera  
ökar med mer än 27 miljarder kronor mellan 2023 och 2024,  
större del av sin budget på försvar. Efter att investeringarna  
en ökning med 28 procent. Sammanlagt uppgår 2024 års  
budget till 119 miljarder kronor. Det innebär att anslags-  
nivån har fördubblats sedan 2020 och att Sverige redan 2024  
kommer att uppfylla målsättningen om att försvarsutgifterna ska  
uppgå till två procent av BNP enligt NATO:s definition.  
Regeringen beräknar även i budgetpropositionen tillskott för  
2025 och 2026 med ca 1,2 respektive 7,4 miljarder kronor.  
toppat under 1940-talet sjönk de för att åter öka när kalla  
kriget kulminerade under 80-talet. Efter kalla krigets slut och  
fallet av Warszawapakten, har världen generellt sett minskade  
försvarsanslag, med undantag för oroligare perioder som  
terrorattackerna i USA 2001. Nu ökar upprustningen snabbt  
vilket illustreras med följande exempel från Sverige, Norge,  
Danmark och Storbritannien.  
Sveriges regerings ekonomiska planeringsram  
220,0  
165,0  
110,0  
55,0  
2
1,5  
1
0,5  
0
0,0  
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035  
Försvarsbudget mdSEK, löpande priser  
Försvar som % av BNP (regeringen)  
24  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
Sveriges planerade försvarsförstärkning  
2023-2025  
Utvecklingen av den svenska krigsorganisationen fortsätter i  
enlighet med den totalförsvarspolitiska inriktningen 2021-  
2025 genom att stärka förmågor och förband i befintlig  
struktur. Därutöver förbereds utvecklingen för att långsiktigt  
bidra till NATOs kravbild.  
Utveckling 2026-2030  
Tidigt i perioden kommer full förmåga med luftvärnssys-  
tem 103 (Patriot) uppnås, vilket innebär att Försvarsmak-  
ten tillförs förmåga att bekämpa ballistiska robotar.  
Redan beslutad utveckling av luftvärnsbataljon 103/98  
fortsätter genom ökad integration i luftförsvaret och inom  
förbanden, anskaffning av sambands- och ledningssystem  
samt nya sensorer.  
Armén påbörjar löpande anskaffning av fältarbetsammu-  
nition samt spräng- och tändmedel för krigsförbandens  
behov.  
Vidare påbörjas anskaffning av kvalificerat luftvärn till  
brigader och stridsgrupp. Detta syftar till att öka förmågan  
att bekämpa moderna stridsflyg och kryssningsrobotar.  
Anskaffningen omfattar eldenhet, spaningsradar och  
stridsledningssystem.  
Luftvärnsförbanden utvecklas och förstärks genom till-  
försel av nya luftvärnssystem och ombeväpningen av två  
luftvärnsbataljoner till Robotsystem 98 och Luftvärns-  
system 103.  
I perioden genomförs en utökad renovering av Stridsfor-  
don 90 vilket omfattar beställning av funktionsvagnar,  
fortsatt renovering av befintliga vagnar samt ny beväpning  
till bärgningsbandvagnar och funktionspansarbandvagnar.  
Målbilden är att leverera förseriefordon av ny generation  
år 2026 samt erhålla leverans av vagnar med nuvarande  
tekniknivå för att ersätta avdelat stöd till Ukraina.  
Huvuddelen av Försvarsmaktens hittillsvarande stöd till  
Ukraina har utgjorts av materiel som används av arméns  
krigsförband. I perioden påbörjas därför ersättnings-  
anskaffning av främst stridsfordon, stridsvagnar, artilleri,  
understödsvapen och ammunition.  
För att tillgodose den utökade krigsorganisationens  
behov, och för att livstidsförlänga systemen intill dess att  
omsättning kan ske, pågår renovering av stridsfordon och  
stridsvagnar.  
Modern signaturanpassningsutrustning anskaffas löpande  
vilket omfattar såväl generell som områdesspecifik  
maskering, skenmål samt övningsmateriel.  
Därutöver genomförs löpande anskaffning av ammunition  
för fältarbeten till Försvarsmaktens krigsorganisation  
vilket omfattar såväl spräng- och tändmedel som speci-  
alladdningar och minor. Anskaffning av långräckviddig  
bekämpningsförmåga till arméns förband påbörjas för att  
öka möjligheten till verkan mot högvärdiga mål på längre  
avstånd.  
Samtidigt fortsätter ersättning och anskaffning av materiel  
som eldhandvapen, lastbilar, standardfordon, nytt uniforms-  
system och övrig soldat- och gruppmateriel.  
Vidare slutförs projektering av fyra nya ytstridsfartyg (YSF  
2030) under åren 2024-2025.  
Omsättning av fjärrstyrda minröjningssystem och koncept-  
fas för omsättning av sjöminröjningssystem inleds.  
I syfte att öka arméns förmåga till spaning, rekognosering,  
stridsledning, eldledning och verkansrapportering anskaf-  
fas även olika storlekar av fjärrmanövrerade luftfarkoster  
(UAS/RPAS)25.  
Nya logistikstödfartyg anskaffas i perioden. Hamnbogser-  
båtar levereras till Försvarsmakten 2024. Anskaffning av  
arbetsfartyg påbörjas 2024 och trängfartygsanskaffning  
påbörjas 2025.  
Luftförsvarssystemen inom marinen utvecklas. Utveckling  
sker i samverkan med flygvapnets stridslednings- och  
luftbevakningssystem så att dessa luftförsvarssystem kan  
integreras.  
Källor Sverige  
Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets kris-  
beredskap (Betänkande 2021/22:FöU1 För-  
svarsutskottet) | Sveriges riksdag (riksdagen.se)  
https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-  
lagar/dokument/betankande/utgiftsomrade-  
6-forsvar-och-samhallets_h901föu1/  
Försvarsbudgeten utökas med över  
27 miljarder nästa år | SVT Nyheter  
https://www.svt.se/nyheter/inrikes/dn-forsvars-  
budgeten-utokas-med-22-miljarder-nasta-ar  
Dokument (forsvarsmakten.se)  
https://www.forsvarsmakten.se/siteas-  
sets/2-om-forsvarsmakten/dokument/  
budgetunderlag/budgetunderlag-2024/  
bu24r-bilaga-1-forsvarsmaktens-revidera-  
de-budgetunderlag-2024.pdf  
Fortsättning nästa sida  
25  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
Exempel på andra länders försvarsexpansion  
Ungefär 27 miljarder NOK är avsatta för investeringar som  
Danmark  
inkluderar F-35-flygplan, nya ubåtar, övervakningsflygplan,  
maritima helikoptrar, artilleriammunition, infrastruktur och  
viktiga förbättringar av informationsteknologi (ICT).  
Försvarets försvarsförmåga måste återställas så att nya inves-  
teringar, uppdrag och initiativ kan byggas på en solid grund.  
Därför har cirka 27 miljarder DKK avsatts över de kommande  
tio åren för att stärka försvarets materiel, byggnader, IT och  
personal för att åtgärda ackumulerade utmaningar i driften av  
försvaret. Dessutom har cirka 11 miljarder kronor avsatts för  
ytterligare investeringar i materiel och personal med tanke på  
den nya säkerhetspolitiska och ekonomiska verkligheten, där  
det blir dyrare och mer resurskrävande att driva det danska  
försvaret framöver. Under 2024 uppgår den danska försvars-  
budgeten till 36,3 miljarder DKK men det kommer att ta  
ytterligare ett antal år innan två procents målet uppnås.  
”I 2024 är de främsta prioriteringarna att öka antalet perso-  
nal, öka lagringskapaciteten, stärka Hemvärnet, öka förmågan  
att ta emot förstärkningar från allierade och förbättra läges-  
medvetenheten i norr,” hävdade försvarsdepartementet i ett  
pressmeddelande den 6 oktober 2023.  
Storbritannien  
Riksrevisionen meddelade att försvarsdepartementet upp-  
skattade en brist i sin budget för nya vapen och utrustning  
de kommande tio åren på 16,9 miljarder pund - det största  
underskottet i avdelningens årliga 10-årsprognoser sedan de  
först publicerades 2012. I ett värsta fall-scenario kan det nå  
upp till 29,8 miljarder pund.  
För att skapa de bästa förutsättningarna för uppbyggnad och  
styrning under den kommande tioårsperioden kommer även en  
expertgrupp att tillsättas för att ge rekommendationer om hur  
organisationen kan drivas effektivt.  
Danmarks försvarsbudget 2022-2028  
75,0  
62,5  
50,0  
37,5  
25,0  
12,5  
0,0  
2,00  
1,50  
1,00  
0,50  
0,00  
Under 2024 väntas försvarsbudgeten uppgå till 50,9 miljarder  
pund och sedan tidigare överstiger budgeten två procent av  
BNP enligt NATO:s definition. Under de kommande två åren  
ska försvarsutgifterna öka med 5 miljarder pund (2023/24 och  
2024/25). Denna ytterligare finansiering bekräftades sedan  
i vårbudgeten den 15 mars 2023, och ytterligare 2 miljarder  
pund per år under de följande åren fram till 2027/28 an-  
nonserades också, vilket adderar totalt 11 miljarder pund till  
försvarsbudgeten under denna femårsperiod. Regeringen sa att  
den extra finansieringen kommer att bidra till att modernisera  
Storbritanniens försvarskapacitet och finansiera nästa fas av  
AUKUS-ubåtsprogrammet (3 miljarder pund) samt fylla på  
lagren (2 miljarder pund).  
2022  
2023  
2024  
2025  
2026  
2027  
2028  
Storbritanniens försvarsbudget 2022-2028  
Försvar Danmark mdDKK  
% av BNP  
2.5  
60  
Norge  
2
Den budgetökning som kommer är en föraning om en ny lång-  
siktig plan för Försvarsmakten, som den norska regeringen ska  
ha klar under 2024.  
50  
1.5  
1
40  
30  
20  
10  
00  
Regeringen har lagt fram ett förslag om att höja försvarsbud-  
geten 2024 vilket gör att de närmar sig två procents målet  
som tidigare var satt att nås 2026. I förslaget höjs budgeten  
till 90.8 miljarder NOK vilket är 15 miljarder mer än 2023  
(10,9 miljarder mer om justerat för inflation, höjd inkomst  
och tekniska förändringar).  
0.5  
0
Norges försvarsbudget 2022-2028  
2022  
2023  
2024  
2025  
2026  
2027  
2028  
2
Försvar Storbritannien mdGBP  
% av BNP  
110  
1.5  
83  
1
55  
0.5  
0
28  
00  
2022  
2023  
2024  
2025  
2026  
2027  
2028  
Försvar Norge mdNOK  
% av BNP  
26  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
Källor Danmark  
dk2030-danmark-rustet-til-fremtiden  
https://www.regeringen.dk/aktuelt/publikatio-  
ner-og-aftaletekster/dk2030-danmark-  
rustet-til-fremtiden/  
Källor Norge  
A Strong Defence Budget for Demanding  
Times | regjeringen.no  
https://www.regjeringen.no/en/aktuelt/  
a-strong-defence-budget-for-demanding-  
times/id2997543/  
De viktigste tallene i forsvarsbudsjettet  
2024 | Altinget - altinget.no  
https://www.altinget.no/artikkel/de-viktigste  
-tallene-i-forsvarsbudsjettet-2024  
Norwegian government proposes a $1bn  
defence budget increase | Army Technology  
(army-technology.com)  
https://www.army-technology.com/news/  
norway-proposes-a-defence-budget-increase/  
Budsjett-hopp for Forsvaret: Får 15 milliarder  
ekstra i 2024 | VG  
https://www.vg.no/nyheter/innenriks/i/RGe7Ga  
/budsjett-hopp-for-forsvaret-faar-15-milliarder  
-ekstra-i-2024  
Norska regeringen vill höja  
försvarsanslagen | (di.se)  
https://www.di.se/nyheter/norska-regeringen  
-vill-hoja-forsvarsanslagen/  
Källor Storbritannien  
UK GDP forecast 2023 | Statista  
https://www.statista.com/statistics/375195/  
gdp-growth-forecast-uk/  
UK armed forces face £17bn black hole in  
equipment budget | (ft.com)  
https://www.ft.com/content/cf4d9a84-23e5-448a  
-881c-3cdafcd1eb06  
CBP-8175.pdf | (parliament.uk)  
https://researchbriefings.files.parliament.uk/  
documents/CBP-8175/CBP-8175.pdf  
The UK’s armed forces face cuts to fill a record  
£17 billion black hole in the defence budget  
| Daily Mail Online  
https://www.dailymail.co.uk/news/article-12821647/  
The-UKs-armed-forces-face-cuts-record-17-billion-  
black-hole-defence-budget.html  
27  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
TRE VÄGAR TILL FORTSATT  
TILLVÄXT OCH EXPANSION  
Som en ledande leverantör av taktisk IT har MilDef kopplat sina strategier mot expansion inom  
de tre områdena hårdvara, tjänster och mjukvara. Kännetecknande för dessa är stryktålighet,  
säkerhet och anpassning – ständigt relevanta områden som ytterligare aktualiseras av höjda  
kravbilder på effektiva IT-system som tryggar försvar och annan samhällsviktig infrastruktur.  
Tre tillväxtfundament  
1 2 3  
Tillväxt på befintliga marknader  
Portföljstrategin  
Jämte ett breddat sortiment av hårdvara  
styr MilDef mot en tillväxt inom mjukvara identifiera, utvärdera och implementera  
och tjänster. De tjänster som MilDef le-  
En aktiv förvärvsagenda  
Med en strukturerad process för att  
Med egen representation i nio länder  
och ett partnernätverk som når över  
40 länder har MilDef stora möjligheter  
att växa där man verkar. Med fokus på  
Norden, USA, Storbritannien, EU, ut-  
valda länder inom NATO, samt selektivt  
utvalda övriga marknader, skapas en  
marknadssituation med faktorer för  
repeterbar framgång. Partnermodellen  
matar också förvärvsstrategin med  
kandidater.  
förvärvsobjekt fångar MilDef möjligheter-  
vererar går från strategisk IT till program- na på en fragmenterad marknad. MilDef  
nära tjänster och implementation, samt  
eftermarknadstjänster. Morgondagens  
lösningar består i ökande grad av en  
kombination där fler komponenter ingår  
från färre leverantörer.  
förvärvar företag som inom gruppen kan  
utvecklas bättre än om de stått ensam-  
ma. MilDefs M&A kompass är en målbild  
för vilken sorts företag MilDef letar efter  
och utvärderar. Strategin inkluderar åtta  
urvalskriterier med fokus på att välja ut  
rätt förvärvskandidater. Tillsammans med  
en integrationsmodell som fokuserar på  
värdeskapande nyttor och mjuk integra-  
tion skapas förutsättningar för expansion.  
Växer med hård- och mjukvara  
Hårdvara och mjukvara står för den tek-  
niska delen av digitaliseringen, tjänsterna  
kompletterar med ett spektrum från stra-  
tegisk IT inklusive förändringsledning till  
implementation. Exempel på förvärvad  
expansion av erbjudandet är den snabbt  
växande verksamheten inom MilDef Inte-  
gration Sweden AB (förvärvat 2021) som  
fokuserar på integration och installation  
av hårdvarulösningar. Ett andra exempel  
är tjänsteerbjudandet från norska Sysint  
(förvärvat 2021) och dess utrullning av  
programvaran OneCIS. Ett tredje exem-  
pel är förvärvet av Handheld 2023.  
Växer där vi finns  
Genom att accelerera försäljningen av  
MilDefs ”klassiska” sortiment finns  
goda förutsättningar att vinna marknads-  
andelar, framför allt på de marknader där  
MilDef har egna bolag. Genom långvarig  
närvaro på marknaderna återkommer  
också möjligheten till merförsäljning  
(uppdateringar och ersättningsprodukter)  
från tidigare affärer vilket skapar åter-  
kommande intäkter där MilDef har  
en stark positionering för att vinna  
nya affärer.  
Under det senaste årtiondet har sex  
förvärv genomförts. MilDef har genom  
förvärven breddat sitt kunderbjudande  
till att utöver hårdvara även inkludera  
tjänster och mjukvara.  
MilDef ser goda möjligheter inom så  
kallad infrastrukturell mjukvara, dvs.  
sådan som ligger inom områden som  
operativsystem, kommunikation, säkerhet,  
deployment, sensorsystem, med mera.  
28  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS VERKSAMHETER OCH ERBJUDANDE  
Förvärvsstrategi  
Ett antal kriterier ska uppfyllas för  
att kvalificera förvärvskandidaterna  
MilDefs M&A-strategi  
inkluderar  
Outnyttjad potential i befintligt erbjudande  
En karta som markerar prioriterade förvärvsmål  
En backlog där M&A-möjligheter mognar  
En plan för värdering och due diligence  
En växthusmodell för lyckad integration  
Mervärde via MilDefs marknadskanaler  
och/eller organisation  
Kompatibel företagskultur och värderingar  
Fortsatt engagemang från nyckelpersoner  
29  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HR & MEDARBETARE  
PROACTIVITY PRIORITY  
INTEGRITY  
UNITY  
Planera för framtiden;  
agera idag.  
Lägg 80% av tiden på de  
20% som betyder mest.  
Vi säger vad vi gör och  
gör vad vi säger.  
Arbeta tillsammans.  
30  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HR & MEDARBETARE  
EN ENGAGERANDE  
ARBETSPLATS  
”På MilDef bygger vi en inspirerande arbetsplats genom  
gemenskap, samarbete och tillit. Varje individ är viktig och bidrar  
till vår framgång genom att dela idéer och växa tillsammans”  
Martina Karlsson – CPO  
MilDef strävar dagligen efter att erbjuda en av marknadens  
Ledarskap  
bästa arbetsplatser där medarbetarna är stolta över att aktivt  
bidra till ett bättre och säkrare samhälle. Bolagets fokus ligger  
på att skapa en välmående arbetsplats där medarbetare känner  
sig inkluderade, värdefulla och respekterade. Tillsammans  
arbetar MilDef för att bygga en miljö där mångfalden firas  
och där varje individ ges möjlighet att växa och bidra till ett  
gemensamt syfte.  
Ett hållbart ledarskap som bygger på förtroende, affärsmässig-  
het och engagemang är en av grundstenarna för att nå  
bolagets affärsmål. MilDef har under 2023 identifierat ledar-  
egenskaper och utformat ett ledarskapsprogram som samtliga  
ledare kommer att genomgå under 2024.  
MilDef tror på ett ledarskap som inspirerar och involverar varje  
individ. Kommunikationen ska vara tydlig och enkel att följa,  
vilket skapar en ram där medarbetare lätt kan orientera sig  
och agera mot gemensamma mål. På MilDef byggs förtroende  
genom att leva som man lär samt att visa ömsesidig respekt  
och tillit till varandra.  
The MilDef Way  
MilDef som arbetsgivare ska erbjuda en värld av möjligheter.  
En viktig del i företagets värderingar är att arbeta med frihet  
under ansvar, där alla har en tydlig etisk och affärsmässig kom-  
pass att förhålla sig till. I detta förhållningssätt lever bolaget  
efter och vårdar företagets värderingar, ”The MilDef Way”. Det  
är arvet och det är MilDefs framtid. Med tonvikt på att sätta  
medarbetarna i första rummet främjas en kultur av öppenhet,  
drivkraft och samarbete där varje röst hörs. The MilDef Way  
ger medarbetare en trygghet i sättet att arbeta och bemöta  
varandra och kunderna. En kultur som syftar till att skapa  
engagemang och motivation att göra sitt bästa varje dag.  
Affärsmässighet är grundläggande, med fokus på hela organisa-  
tionens framsteg där resultat skapas som inte bara gynnar  
MilDef idag utan också stärker bolagets position och påverkan  
på lång sikt.  
På MilDef omfamnas utmaningen att tänka nytt och att sätta  
ambitiösa mål, med en tro på individens förmåga att klara mer  
än de tror. Att utmana oss själva och varandra är en grund-  
läggande del av kulturen, där medarbetarna strävar efter att  
ständigt växa och förverkliga bolagets fulla potential.  
Prioriterade satsningar under 2023  
Digitalisering av HR Processer:  
”MilDef ser positivt på  
mångfald och strävar efter en  
mångsidig personalstyrka”  
Implementering av en ny HR plattform med syfte att  
driva produktivitet, engagemang och utveckling av talanger  
samt maximerar medarbetares upplevelse av att knyta  
an och vara en del av MilDef-familjen.  
Implementering av ny rekryteringsplattform som ström-  
linjeformar bolagets erbjudande samt bidrar till att hitta  
rätt talanger och kompetens på marknaden.  
Snabba fakta  
Den 31 december 2023 hade MilDef 309 medarbetare, varav  
133 var anställda på MilDefs huvudkontor i Helsingborg. MilDef  
ser positivt på mångfald och strävar efter en mångsidig  
personalstyrka. Vid utgången av 2023 var cirka 27% procent  
av de anställda kvinnor. I styrelsen för MilDef Group AB var  
29 procent kvinnor och i MilDefs koncernledningsgrupp var  
50 procent kvinnor.  
Stödja kärnverksamheten:  
Supportera chefer och medarbetare i att nå uppsatta mål  
och utveckla organisationen inför morgondagens krav.  
Utbilda och engagera chefer i deras ansvarsområden  
genom medarbetarcykeln.  
31  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
KORTFATTAD HISTORIA  
MILDEFS HISTORIA  
1997  
2007  
2011  
2015  
2016  
MilDef grundas av  
Tomas Odelid och  
Marianne Trolle,  
då under  
MilDef lanserar sitt  
eget produktkoncept  
med namnet 19”/2®.  
MilDef förvärvar  
Terralogic Ltd i  
Storbritannien.  
MilDef omorganiserar  
för att genomföra  
sin internationa-  
liseringsstrategi.  
MilDef förvärvar Amrels  
Computer Division i  
USA samt Bedrifts-  
systemer i Norge.  
namnet LogIn.  
FRÅN ÅTERFÖRSÄLJARE TILL TILLVERKNING  
INTERNATIONALISERING OCH TILLVÄXT  
32  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
KORTFATTAD HISTORIA  
1997-2023  
2018  
2019  
2020  
2021  
2022  
2023  
MilDef startar  
bolag i Finland och  
förvärvar Handheld  
Group. Öppnar  
MilDef startar  
bolag i Danmark,  
lanserar ett  
uppdaterat varumärke  
och konsoliderar  
Handheld USA  
MilDef vinner ett  
flerårigt ramavtal  
i Danmark.  
MilDef lanserar  
sitt koncept  
för intelligenta  
skärmar.  
MilDef expanderar  
sin strategi och  
uppgraderar sin  
vision. Fem långtids-  
kontrakt tecknas.  
MilDef förvärvar  
Sysint och Defcon,  
samt noteras på  
Nasdaq Stockholm.  
Nya huvud-  
produktion i Wales.  
kontoret  
”Fortet” invigs.  
med MilDef USA.  
STRATEGISK EXPANSION  
33  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
34  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
HÅLLBARHETSRAPPORT  
2023  
MilDef strävar efter att upprätthålla god balans mellan  
affärsmässig, miljömässig och samhällsmässig hållbarhet.  
Detta bedöms vara avgörande för att möta nutidens behov  
utan att äventyra framtida generationers förmåga att  
tillgodose sina behov. MilDef ska alltid verka i överens-  
stämmelse med obligatoriska krav, såsom gällande lagar  
och föreskrifter, tillämpliga organisationsstandarder  
och branschstandarder, avtalskrav samt eventuella  
uppförandekoder.  
MilDef Group AB styr organisationen för en multinationell företagsgrupp,  
med fokus på att leverera taktiska IT lösningar.  
MilDef Group AB och samtliga huvudprocesser och dotterbolag  
omfattas av denna rapport.  
Verksamhetens påverkan inom hållbarhet  
MilDef är en global systemintegratör och fullspektrumleverantör av ruggad  
IT till försvar och säkerhet samt statliga och kritiska infrastruktursektorer.  
MilDef tillhandahåller hårdvara, mjukvara och tjänster som skyddar kritiska  
informationsflöden och system, som mest står på spel. Kunderna är  
företrädesvis försvarsrelaterade, men tillväxt sker även inom exempelvis  
hälsa, industri och samhällsviktig infrastruktur.  
MilDefs produkter säljs till kunder genom MilDefs bolag i Sverige,  
Norge, Finland, Danmark, Storbritannien, Tyskland, Schweiz, USA  
och Australien samt genom partnernätverk. MilDef grundades 1997 i  
Helsingborg, Sverige. MilDef Group är noterat på Nasdaq Stockholm  
sedan 2021. Vid tidpunkten för rapporten har MilDef 309 anställda.  
Marie Jonsson, Director of Quality  
35  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
HÅLLBARHETSRESAN  
1997  
2002  
2009  
2014  
MilDef  
grundas  
ISO 9001  
Certifiering1  
ISO 14001  
Certifiering2  
MCF  
MilDef Charity  
Foundation  
grundas  
1997 – 2014  
Fokus och aktiviteter under 2023  
• Hållbar konsumtion och produktion,  
procedurer och instruktioner på plats  
för att främja hållbar produktion.  
• Främja socialt samhällsansvar i värde-  
kedjan, villkor och krav flödar både uppåt  
och nedåt i kedjan.  
• Arbetsmiljö. MilDef driver ett aktivt  
arbete för att främja en god arbetsmiljö.  
• Hållbar resursanvändning, ständiga  
förbättringar i resurseffektivisering.  
• Utveckling av och tillgång till teknik,  
lokal tillverkning och försörjning.  
• Due Diligence, ramverk för riskbedömning  
med fokus på mänskliga rättigheter  
implementerat.  
1 ISO 9001 – Kvalitetsledningssystem  
2 ISO 14001 – Miljöledningssystem  
36  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
2020 2021 2021 2022 2023  
MMS  
ISO 45001  
UN Global  
Compact sign  
ISO 26000  
Hållbarhets-  
rapport  
publicerad  
Integrerat  
lednings-  
system  
certifiering3  
adoption4  
Utökad  
policyportfölj  
• Sustainalytic  
• EcoVadis  
Ny  
Hållbarhets-  
strategi  
HRDD  
ramverk  
Hållbarhets-  
policy  
KYC  
process  
formaliserad  
2020 – 2023  
Fokus och aktiviteter för kommande år  
• Främja personlig utveckling på jobbet,  
stärka våra personalprocesser med fokus  
på ledarskap och medarbetarskap.  
• Främja ett hållbart klimat, öka vår  
kunskap, medvetenhet och insikt.  
• Främja en sund värdekedja fri från  
korruption, stärka kravställning och  
uppföljning av efterlevnad både  
internt och externt.  
• Främja jämställdhet och mångfald, öka  
andelen kvinnliga ledare genom intern  
vidareutveckling och extern rekrytering.  
• Främja hållbar produktion och konsum-  
tion, konstant förbättringsarbete för att  
effektivisera och förenkla.  
3 ISO 45001 – Arbetsmiljöledningssystem  
4 ISO 26000 – Vägledning för socialt ansvarstagande och företags samhällsansvar  
37  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
HÅLLBAR UTVECKLING  
Bidrag till hållbar utveckling  
MilDef strävar efter att bidra till en hållbar utveckling och  
agerar efter de globala hållbarhetsmål som har definierats  
enligt FN.  
Globala mål för hållbar utveckling  
MilDef verkar för att främja FN:s 17 mål för hållbar utveckling.  
MilDef har valt att fokusera på följande fem mål som kopplas  
till företagets strategiska utveckling.  
Bolaget stöder de tio principerna i FN:s Global Compact om  
mänskliga rättigheter, arbete, miljö och antikorruption. Bolaget  
jobbar ständigt med att göra FN:s Global Compact och dess  
principer till en del av företagsstrategin, kulturen och den dag-  
liga verksamheten samt att engagera sig i samarbetsprojekt  
som främjar FN:s bredare utvecklingsmål, särskilt målen för  
hållbar utveckling. MilDef är sedan 2021 medlem och  
förbinder sig att följa de tio principerna.  
Främja personlig utveckling på jobbet  
Erbjuda en miljö där människor kan växa, utvecklas  
och nå sina personliga mål. Tillsammans skapar vi en  
stimulerande och utvecklande arbetsplats där vi alla  
trivs. Något som möjliggör hållbara karriärer.  
MilDef har valt att arbeta systematiskt med hållbarhet för att  
maximera bidraget och har integrerat ISO 26000, en vägle-  
dande ISO-standard inom socialt ansvarstagande och företags  
samhällsansvar, i sitt befintliga kombinerade ledningssystem  
som inkluderar kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöarbete. Förut-  
om organisationers samhällsansvar enligt ISO 26000:2021  
arbetar MilDef även med Miljöledningssystem enligt ISO  
14001:2015, Kvalitetsledningssystem enligt ISO 9001:2015  
samt Arbetsmiljöledningssystem enligt ISO 45001:2018 vilka  
bolaget även är certifierat mot.  
SDG 4.3.1, Öka deltagande i ledarskapsprogram  
Främja jämställdhet och mångfald  
Människors lika värde är en självklarhet för oss och en  
grund för innovation, utveckling och meningsfullhet.  
Hos oss ska alla ha samma möjligheter att utvecklas  
och växa som människa.  
SDG 5.5, Öka andel kvinnliga ledare  
MilDefs arbete med att analysera vad samhällsansvar innebär  
för bolaget grundar sig i en process enligt följande:  
Främja hållbar produktion och konsumtion  
Genom att stärka våra interna processer ökar vi  
konkurrenskraften i vår portfölj. Detta innebär att öka  
intelligensen i systemen, minska ledtiderna, förbättra  
återanvändbarheten och mycket mer.  
Framtagande av värdekedja.  
Genomförande av intressentanalys.  
Genomförande av maximeringsanalys.  
Val av mål från de globala målen.  
SDG 12.5, Minska avfallet  
Främja ett hållbart klimat  
Vid genomförande av maximeringsanalys har  
Genom att öka vår kunskap, medvetenhet och insikt  
kan vi minska vår påverkan på klimat och miljö, och  
mogna hela vårt hållbarhetsarbete.  
följande delområden betraktats som prioriterade:  
Personlig utveckling och utbildning i arbetet.  
Diskriminering och sårbara grupper.  
SDG 13.2.2 Minska utsläpp av växthusgaser per år  
Service och stöd till kunder samt klagomåls-  
hantering och tvistelösning.  
Främja en sund värdekedja fri  
från korruption  
Vi måste arbeta utifrån att korruptionsbekämpning är  
en förutsättning för hållbarhet. Vi vill ta ansvar för att  
hela vår värdekedja är hållbar, både uppströms och  
nedströms. Vi ska särskilt ta vårt ansvar i de delar av  
värdekedjan där vi kan göra mest nytta.  
Begränsning av och anpassning till klimatförändringar.  
Främjande av samhällsansvar i värdekedjan.  
Bedömningen har gjorts utifrån intresse för prioriterade  
intressenter, nytta för samhället samt vikt för koncernen  
i stort.  
SDG 16.5.1, Bibehålla 0 fall av korruption eller mutor  
Prioriterade delområden kopplades mot de mål och delmål  
där bolaget både har en positiv och negativ inverkan. De mål  
som MilDef har valt att arbeta med utifrån den genomförda  
maximeringsanalysen är:  
38  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
De utvalda målen har kopplats samman med vision, mission,  
verksamhetsmål, hållbarhetsstrategi och uppförandekod.  
Bolaget har utifrån ovan arbete skapat handlingsplaner för  
att nå målen och även etablerat rutiner för uppföljning,  
utvärdering och lärande. Bolagets aktiviteter för hållbarhets-  
arbetet står beskrivet i denna hållbarhetsrapport samt ingår i  
den övriga planeringen för verksamheten och följs således upp,  
utvärderas och förbättras kontinuerligt.  
Respekt för rättsstatens principer och internationella  
uppförandenormer säkerställs genom lagefterlevnad och  
kontroll av värdekedjan i Compliance processen.  
Respekt för mänskliga rättigheter säkerställs bland annat  
genom due dilligence processen och det systematiska  
arbetsmiljöarbetet.  
MilDef tillämpar via sitt kombinerade ledningssystem ett flertal  
policyer av vikt för verksamheten inom områdena kvalitet,  
miljö, arbetsmiljö samt hållbarhet. Dessa visar tydlig riktning  
för principerna och flödar i hela organisationen.  
Under 2023 har MilDef arbetat med att fokusera och  
prioritera hållbarhetsarbetet till de områden där störst  
effekt kan uppnås (minskad negativ påverkan/ökad positiv  
påverkan).  
Efterlevnad av regulatoriska krav såväl som etiska och  
kulturella förhållningssätt är av yttersta vikt och ett utbild-  
ningsprogram finns uppsatt för årlig genomgång för samtlig  
personal. MilDef har definierat en struktur och process för  
hantering av styrande dokument (policyer, rutiner och  
instruktioner), inklusive ägande och ansvar för efterlevnad  
av dessa dokument.  
Bidragen till hållbar utveckling speglas bland annat  
i MilDefs långsiktiga mål  
Vara en ledande leverantör av taktisk IT på våra  
prioriterade marknader.  
Upprätthålla en utmärkt servicestandard till kunder  
och partners.  
I koncernpolicyportföljen ingår  
Tillhandahålla och främja en stimulerande,  
utmanande och trevlig arbetskultur.  
AI Policy  
Policy mot korruption och mutor  
Policy för rättvis konkurrens  
Uppförandekod  
Uppfylla bolagets finansiella mål med minskad  
periodisk volatilitet.  
Bidra till en demokratisk, jämlik och hållbar värld.  
Kommunikationspolicy  
Finanspolicy  
Hållbarhetsstyrning  
MilDefs styrelse har det övergripande ansvaret för hållbarhet och  
arbetet flödar genom hela organisationen enligt uppsatta rutiner  
för roller och ansvar i det kombinerade ledningssystemet.  
Personalpolicy  
Informationssäkerhets och dataskyddspolicy  
Insiderpolicy  
Det övergripande hållbarhetsarbetet drivs främst av kvalitets-  
organisationen som har en egen budget och mandat att styra  
den. Internt utbildningsarbete drivs för att sprida kunskap och  
öka medvetenhet i organisationen.  
Policy för Immateriella rättigheter  
IT policy  
Styrelsen  
CEO  
Etiska rådet  
QHSE Grupp  
Kvalitetspolicy  
Uppförandekod för leverantörer  
Policy för hållbar styrning  
Koncernledning  
Kvalitetsansvarig  
Arbetsmiljökommittéer  
Ansvaret för hållbarhetsarbetet är fördelat i varje Policy som  
har en utsedd ägare som ansvarar för att följa upp policyn  
inom koncernen. CEO ansvarar årligen för att rapportera om  
policyefterlevnad till styrelsen.  
MilDef jobbar aktivt med principerna för samhällsansvar både  
internt med de anställda och externt med intressenter. MilDef  
utgår i detta arbete från de sju principerna i ISO 26000:2022  
och säkerställer det via det kombinerade ledningssystemet  
MilDef använder sig av Notisum online lagbevakning, en tjänst  
där leverantören meddelar MilDef om det har införts några  
nya/uppdaterade lagar och förordningar som MilDef ska  
förhålla sig till. I tjänsten beskriver verksamheten hur den  
omfattas och uppfyller respektive krav. Lagefterlevnads-  
kontroller utförs i tjänsten på respektive område i respektive  
land årligen.  
Tydligt ansvar, transparens och etiskt uppförande styrs  
främst i ledningsprocesserna Governance, Strategy  
och Compliance.  
Respekt för intressenternas intressen är integrerat i  
affärsplanering och styrs i intressentanalyser.  
I tjänsten finns specifika laglistor för arbetsmiljö, miljö och  
produktion och bevakning är uppsatt i Sverige, Norge,  
Storbritannien och USA.  
39  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
40  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
Intressentdialog  
I samband med verksamhetsplanering görs en intressentanalys  
där varje intressent bedöms utifrån påverkan och intresse.  
De med högst bedömning anses prioriterade. Prioriterade  
intressenter för MilDef är anställda, kunder, investerare och  
leverantörer.  
Löpande kommuniceras hållbarhetsrelaterad information via  
koncernens hemsida, genom pressreleaser och sociala medier  
samt internt via intranät och andra interna kanaler. Intern och  
extern kommunikation utvärderas löpande för att maximera  
räckvidden och säkerställa att bolaget når ut till rätt intressenter.  
Extern kommunikation styrs av Head of IR & Communications  
(Kommunikationschef) och rutiner finns på plats för att säker-  
ställa att eventuella krav (insider, sekretess, säkerhetsklass-  
ning etcetera) efterlevs när tillämpligt.  
MilDef genomför löpande genomgång av intressenternas syn-  
punkter, via bland annat medarbetarundersökningar, kundun-  
dersökningar, ledningens genomgång samt löpande inhämtning  
av intressenters förväntningar och synpunkter från de bransch-  
och intresseorganisationer som verksamheten är ansluten till.  
Kommunikation med intressenter sker på flera olika sätt och  
MilDef använder sig bland annat av enkäter, individuella samt  
gruppdiskussioner, digital information samt genom diverse  
bransch- och intresseorganisationer, för att nå fler av  
intressenterna.  
MilDef för kontinuerligt en dialog med både externa och  
interna intressenter, det genomförs exempelvis via nyhets-  
inlägg, möten, utbildningar och återkoppling av bolagets håll-  
barhetsarbete.  
Typ  
Behov och förväntningar  
Hantering och dialog  
Intressent  
Anställda  
Interna  
Attraktiv arbetsplats, god arbetsmiljö, personal-  
utveckling, hållbarhet, stöd, konsultation och  
delaktighet.  
Medarbetarutveckling, digital medarbetarhandbok, handledning  
och medvetenhetsvideor. Ledningssystem och intranät tillgängligt  
när/var som för alla anställda med nyhetsflöde, transparens,  
rapporteringsvägar båda håll.  
Styrelsen  
Interna  
Efterlevnadsstandarder och affärsprocesser,  
leverans av fastställd budget, koncernmål.  
Stöd och hjälp i strategiska processer och  
verksamhetsstyrning.  
Ordinarie möten enligt fastställd årskalender och extra möten vid  
behov samt månatlig rapportering från VD. Ständiga förbättringar  
genom verksamhetsstyrning.  
Media  
Chefer  
Externa  
Interna  
Pressnyheter, tillgång till bilder och information.  
Kommentarer och samarbete.  
Investorsida på hemsidan. All media hanteras internt enligt rutin.  
Ledarskapsutveckling, företagsstöd, delaktighet  
och konsultation.  
Utbildningsprocess, HR-stöd, MilNet för chefer. Ledningssystem och  
intranät tillgängligt när/var som för alla anställda med nyhetsflöde,  
transparens, rapporteringsvägar båda håll.  
Dotterbolag  
Interna  
Enhet i grupp, företagsstöd.  
MilDef Mötesplan, MilDef Management System, MilNet, intern-  
revisioner. Koncernfunktioner bidrar till spetskompetens och stöd.  
Arbetsrättsorgani- Associerade  
sationer  
Efterlevnad av lagstadgade krav, riktlinjer  
och branschnormer.  
Konsultation och transparens.  
Koncernledning  
Interna  
Efterlevnadsstandarder och affärsprocesser,  
leverans av fastställd budget, koncernmål.  
Ständiga förbättringar genom verksamhetsstyrning.  
Verksamhetsplanering, uppföljning och strategiarbete.  
Stat/myndigheter Externa  
Efterlevnad av lagstadgade krav både lokalt,  
nationellt och globalt.  
Intern juristavdelning. Lagbevakning genom Notisum. Årliga  
miljörapporter (producentansvar, f-gas, SCIP) MMS Årsplan.  
Kunder  
Associerade  
Servicenivå, hållbart företagande, socialt  
ansvar, övergripande tillfredsställelse,  
kundkrav uppfyllande.  
Kundnöjdhet och feedback recensioner, ESG ranking.  
Kundrevisioner och formulär besvaras.  
Samarbets-  
partner  
Associerade  
Associerade  
Hållbarhet, samarbete, stöd.  
ESG ranking. Formulär besvaras.  
Aktieägare  
Budgetresultat, hållbarhet, god transparens  
och tillgång till information.  
Investorsida på hemsidan med god transparens. Lagkrav efterlevs  
och informationskrav uppfylls via hemsidan. Utsedd investorkontakt.  
Konkurrenter  
Externa  
Jämförelse och konkurrens. Konkurrens  
på lika villkor.  
God transparens och information på hemsidan.  
Bevakas.  
Intresse/handels- Externa  
organisationer  
Information, samråd och samverkan.  
Lokalsamhälle/  
grannar  
Externa  
Respekt för grannar och samhället i stort,  
buller, föroreningar, socialt ansvar.  
God avfallshantering, lågriskanläggning och låg miljöpåverkan.  
God transparens, synlighet och informativ närvaro. Bidrar till  
arbetstillfällen, vidareutveckling och ett hållbart samhälle.  
Leverantörer  
Associerade  
Säker leveranskedja, hållbarhet, nyckel för  
prestanda. Stöd för att uppfylla MilDef-kraven.  
Supply chain process, Finance process. Säkerställa kravuppfyllnad.  
Stötta i transparens och informationsplikt. Supplier Code of Conduct.  
Supplier Portal.  
41  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 – ESG  
ESG  
42  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 – ESG  
MILJÖMÄSSIG HÅLLBARHET (ESG)  
Den övergripande ambitionen inom miljöansvaret är att skydda  
miljön genom att aktivt och mätbart sträva efter att minska  
bolagets och dess kunders miljöpåverkan samt minska resurs-  
utnyttjandet – inom aktiviteter som bedrivs i egen regi och  
av MilDefs leverantörer. Verksamheten har åtagit sig att skydda  
miljön, förhindra förorening och uppfylla legala och förväntade  
krav.  
Ansvarstagande produktion  
MilDef producerar och säljer elektroniska produkter och håll-  
barhet ur ett miljöperspektiv beaktas under hela produkternas  
livscykel. Lång livstid eftersträvas och produkter kan enkelt tas  
isär efter sista förbrukningsdag för återbruk eller återvinning.  
Alla produkter kan returneras till huvudkontoret i Sverige när  
de är slutförbrukade.  
Klimatpåverkan  
Producerande bolag är anslutna till insamlingssystem för elut-  
rustning, batterier samt förpackningsmaterial och rapporterar  
årligen släppta mängder till Naturvårdsverket eller motsvarande.  
MilDef strävar efter att minska påverkan på miljö och klimat.  
Bolaget är medvetet om att verksamheten har en inverkan på  
miljön och strävar efter att beakta resurseffektiva material  
och funktion i byggnader och lokaler relaterade till MilDef-  
koncernen ur ett hållbarhetsperspektiv.  
Transport av produkter  
Koncernens mål är att ha en hållbar logistik. Vid leverans till  
kund, utställningsmaterial, prover etc. strävar MilDef efter ett  
högt resursutnyttjande av hållbara transporter, så långt det är  
möjligt, exempelvis genom samordnade leveransdagar. Genom  
förpackningsoptimering effektiviseras transporter, vilket sparar  
vikt och utrymme.  
Program för minskning av växthusgaser  
Genom att bestämma och analysera betydande miljöaspekter  
identifieras åtgärder för att minska eller mildra påverkan av  
växthusgaser.  
Nedan sammanfattas dessa pågående åtgärder  
Förpackningsmaterial  
Koncernens mål är att ha en hållbar logistikkedja. Återanvänd-  
ning av inkommande förpackningsmaterial när det är möjligt  
samt miljömedvetenhet vid köp av nya förpackningsmaterial.  
Energieffektivitet  
Koncernens mål är att ha en hållbar energiförbrukning.  
Åtgärder pågår för att sänka energiförbrukningen i verksamhet-  
ens lokaler: Huvudkontoret i Helsingborg är en guldcertifierad  
miljöbyggnad. 100 procent grön el används varav cirka 25  
procent produceras lokalt av solpaneler på taket. Energiför-  
brukning övervakas i de lokaler där det är möjligt och åtgärder  
identifieras för att sänka energiförbrukningen.  
Minskning av avfall  
MilDefs mål är att ha en hållbar avfallshantering. MilDef har  
flera åtgärder relaterade till avfallsminskning och återvinning  
på arbetsplatsen, inklusive vägledning för återvinningsprogram  
och initiativ för att minska vardagsskräp. När så är möjligt  
ska generering av avfall förhindras. Om avfall är oundvikligt  
bör alla ansträngningar göras för att hålla avfallet till ett  
minimum.  
Inköp  
Koncernens mål är att ha hållbara inköp. MilDef samarbetar  
med stora, väletablerade och välrenommerade tillverkare för  
att också engagera sina leverantörer att använda material  
mer effektivt och minska avfallet. Verksamheten utvidgar sina  
miljöprinciper till sin leverantörskedja, särskilt med strategiska  
och viktiga leverantörer.  
Allmänt avfall: Återanvändning ska uppmuntras i hela  
verksamheten. Alla anläggningar har en avfallshierarki för  
att optimera avfallshanteringen.  
Farligt avfall: Rutin för kemikaliehantering (minimera farlig  
kemi). Allt avfall separeras och hanteras enligt avfallshie-  
rarkin med korrekta bortskaffningsströmmar och dokumen-  
tation.  
Affärsresor  
Koncernens mål är att resa hållbart. MilDef arbetar för att  
sänka utsläppen från arbetsresor. Kollektivtrafik används där  
det är praktiskt möjligt och fordon delas på resor till kunder,  
leverantörer eller evenemang, där det är praktiskt möjligt.  
Överlag har MilDef lyckats väl i sin utveckling och uppföljning  
av mål och mätetal genomgås bl.a. på ledningens genomgång i  
respektive bolag.  
Teams-möten uppmuntras när det är lämpligt och kan fungera  
som alternativ till resor.  
MilDef påbörjade 2022 ett arbete för att reducera årliga koldi-  
oxidutsläpp från affärsrelaterade resor, per anställd. Datain-  
samling påbörjades och en procedur implementerades för ett  
hållbart resande. Arbetet att säkra, automatisera och förfina  
datainsamlingen pågår fortfarande.  
43  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 – ESG  
SAMHÄLLSANSVAR (ESG)  
Den övergripande ambitionen inom det sociala området är att  
Hälsa, säkerhet och välbefinnande  
sträva efter ett bättre samhälle genom att fungera som en an-  
svarsfull och respektfull arbetsgivare samt bidra till förbättra-  
de sociala framsteg inom de platser bolaget är verksamma på  
enligt verksamhetens uppförandekod. Bolaget är engagerat i  
en kontinuerlig förbättring av arbetsmiljö och hållbarhet genom  
att främja en positiv hälso- och säkerhetskultur.  
MilDef har åtagit sig att kontinuerligt förbättra arbetshälsa,  
arbetsmiljö, säkerhet och välbefinnande. Genom att främja en  
positiv hälso- och säkerhetskultur identifieras och elimineras  
arbetsrisker jämte ett metodiskt arbete med att kontrollera och  
förebygga riskmoment.  
Arbetsmiljön ska präglas av en hög grad av delaktighet, ut-  
rymme att fatta egna beslut och att arbeta innovativt. Alla ska  
känna arbetsglädje, trygghet, samhörighet och tycka att det är  
roligt att gå till jobbet. Det får inte förekomma någon form av  
diskriminering eller trakasserier.  
Samhällsengagemang  
Tio år efter starten av MilDefs välgörenhetsstiftelse MilDef  
Charity Foundation har 2023 inneburit en serie donationer  
till medmänniskor i nöd. Aldrig tidigare har stiftelsen donerat  
ett så stort belopp till unga och gamla som behöver hjälp och  
stöd. Under 2023 donerades 555 000 SEK till sju olika och  
väl utvalda organisationer i Helsingborgsområdet. Det handlar  
om allt från att skydda kvinnor och mödrar från våld i hemmet,  
till att ge hopp åt drogmissbrukare, till att erbjuda en plats där  
man kan sova torrt och säkert och få en måltid, till att hjälpa  
unga studenter att klara av skolan och erbjuda sport till dem  
som saknar medel. Helt enkelt för att lindra och läka och ge  
hopp till dem som har förlorat det. Målet är att donera minst  
50 procent av det årliga erhållna bidraget av MilDef Group AB  
och full transparens råder kring mottagare av donationer, vilket  
presenteras på MilDefs hemsida.  
MilDef arbetar strategiskt för att förbättra verksamheten  
genom att fastställa och sträva efter att uppnå nyckeltal som  
fastställs och övervakas genom analys av ”Objectives and Key  
Results”. Framstegen mot dessa mål granskas genom regel-  
bundna analyser och översyner vid behov.  
All personal, oavsett arbetsuppgifter, ska ges möjlighet till  
såväl samråd och medverkan som till utveckling och sociala  
kontakter. Med arbetsmiljöarbetet vill MilDef uppnå en långsik-  
tigt effektiv verksamhet som samtidigt innebär god fysisk och  
psykisk hälsa, trivsel och arbetsglädje för alla medarbetare och  
som förhindrar att olyckor inträffar.  
Stiftelsen leds av en styrelse som sammanträder regelbundet  
för att driva arbetet framåt och besluta om såväl inkomna  
ansökningar som egna förslag.  
Det är viktigt för verksamheten att all personal är tillräckligt  
utbildad för att effektivt kunna fullgöra sina roller inom orga-  
nisationen. ”Performance Management” processen är under  
året uppdaterad för bl.a. att säkerställa att utbildnings- och  
medvetandebehov identifieras och att nödvändiga utbildnings-  
resurser tillhandahålls.  
Helsingborgs Kvinnojour – 125 000 SEK  
Helsingborgs Kvinnojour erbjuder hjälp  
till kvinnor och flickor utsatta för våld  
Utbildningskrav är ofta rollbaserade men några exempel på  
vidareutveckling som genomförts under året är  
Bild fr Olof  
i nära relationer. I verksamheten kan  
kvinnor få professionell hjälp i form av  
stödsamtal, rådgivning via telefon eller  
e-post. Under 2023 bidrog MilDef till att  
möjliggöra säkra transporter för berörda  
kvinnor såväl som utvecklande aktiviteter  
för drabbade barn.  
Utbildning i systematiskt arbetsmiljöarbete för  
samtliga chefer.  
DHLR-kurser till samtlig personal.  
Introduktion i det integrerade ledningssystemet  
för nyanställda.  
Skånes stadsmission – 60 000 SEK  
MilDef stödjer Skåne Stadsmission som  
i sin tur hjälper människor i utsatta  
livssituationer. Det kan handla om psy-  
kisk ohälsa, hemlöshet och fattigdom.  
Under 2023 valde MilDef att särskilt  
bidra till etableringen av verksamheten i  
Helsingborg, med lokal verksamhet och  
matbutik, såväl som stöd till barn-  
familjer i jultid.  
Ökad medvetenhet om Policys via nano Learning.  
Informationssäkerhet via nano Learning.  
Föreläsningar och förebyggande hälsoaktiviteter  
under ”Wellness Month”.  
Ett av huvudmålen är att tillhandahålla och främja en stimu-  
lerande, utmanande och trevlig arbetskultur och det strävas  
efter att ha en så säker arbetsmiljö som möjligt och det anser  
vi ha uppnåtts under detta år.  
Drivkraft – 50 000 SEK  
Drivkrafts uppdrag är att ge ungdomar  
motivation och energi att klara skolan,  
utvecklas socialt och få nya vänner.  
MilDef har sedan flera år stöttat Drivkraft  
Helsingborg som i sin tur samarbetar  
med lokala skolor och erbjuder mentor-  
skap för elever och läxhjälp på de  
lokala skolorna.  
44  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 – ESG  
"Framöver hoppas jag att vi kan införa  
ytterligare mål i vårt hållbarhetsramverk  
som rör klimat- och resursutarmningen.  
Det handlar bl.a. om att mäta utsläpp  
och energianvändning i vår leveran-  
törskedja. Genom att arbeta med våra  
befintliga och nya leverantörer kan vi ta  
betydande steg mot att bli hållbara."  
Respekt för mänskliga rättigheter  
MilDef har ett ansvar att respektera internationellt erkända  
mänskliga rättigheter och har åtagit sig att säkerställa att  
aktiviteter i grundprocesserna inte riskerar att orsaka skada  
på människor eller kränka mänskliga rättigheter.  
Verksamheten tar nästa steg i sin utveckling genom att  
integrera Due Diligence för mänskliga rättigheter.  
Risker för mänskliga rättigheter och konsekvensbedömning  
används som ett verktyg för att göra det möjligt för MilDef  
att bedöma företagets påverkan på mänskliga rättigheter  
för både interna och externa intressenter. Denna metod  
gör det möjligt att identifiera och prioritera risker för  
mänskliga rättigheter och kommer att hjälpa bolaget att  
effektivt planera och hantera dessa kritiska risker för  
mänskliga rättigheter.  
Carl-Magnus Eriksson,  
Director of Global Supply Chain  
Det första steget är att identifiera risker och att bli medveten  
om intressenter som sannolikt kommer att påverkas av före-  
tagets affärsverksamhet. MilDef tar hänsyn till både de risker  
för de mänskliga rättigheterna som redan har inträffat och de  
risker som sannolikt kommer att uppstå i hela värdekedjan.  
Detta inkluderar företagets direkta affärsverksamhet och  
indirekta aktiviteter av leverantörer, entreprenörer eller  
handelspartner; som båda kan orsaka delaktighet i  
kränkningar av de mänskliga rättigheterna.  
Ansvarstagande i leverantörskedjan  
Verksamheten har som mål att göra hållbara upphandlingar  
och inköp. Vårt ramverk stärks kontinuerligt genom tillägg  
av mål, relaterade till våra huvudsakliga påverkansområden.  
Under denna resa har vi implementerat vår uppförandekod  
för leverantörer som en del av varje avtal som tecknas och  
arbetar aktivt för att få acceptans för den även vid transak-  
tionsbaserade inköp. Vårt program för förbättring av leverans-  
kedjan identifierar vilka leverantörer som ska prioriteras och  
uppmuntrar dem att förbättra sitt hållbarhetsarbete.  
Att förstå effekterna av vår verksamhet genom en lång och  
komplex värdekedja innebär utmaningar. MilDef arbetar för  
mänskliga rättigheter och mot mutor och korruption i alla  
delar av vår leverantörskedja. Vi har därför lanserat ett  
Human Rights Due Diligence-program, med stöd av FN:s  
Global Compact. Programmet hjälper oss att identifiera  
områden, regioner eller leverantörer som potentiellt kan  
orsaka negativa risker för människor.  
45  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 – ESG  
46  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 – ESG  
VERKSAMHETSSTYRNING (ESG)  
Den övergripande ambitionen är att uppnå långsiktig affärs-  
hållbarhet genom att tillämpa god affärssed och affärsetik.  
Hållbart företagande anses inte bara gälla hur bolaget förhåller  
sig till sin omvärld utan också hur verksamheten agerar och  
bemöter varandra internt. Strävan är att behandla varandra  
med stor värme och respekt och det ger verksamheten den  
trygghet och det självförtroende som behövs för att kunna  
bemöta kunder och andra intressenter på samma sätt och ge  
dem service i världsklass. Det ska vara en trevlig och trygg  
upplevelse både att arbeta på och göra affärer med MilDef.  
MilDef gör en bedömning av korruptionsrisken i alla affärer  
baserat på bland annat korruptionsindex, affärskedjan och  
kundkännedom. I det fall det finns en förhöjd korruptionsrisk  
avstår verksamheten från affären eller vidtar särskild fördju-  
pad granskning för att säkerställa att bolaget inte bidrar till  
korruption. I antikorruptionssystemet ingår bland annat interna  
styrdokument och kontinuerlig utbildning av samtliga anställda  
för att öka kunskapen om korruption och säkerställa att affärs-  
verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt och korrekt sätt.  
Ansvarsfull försäljning  
Antikorruption  
Ett ramverk för så kallad KYC (Know Your Customer) används  
för att säkerställa att de som MilDef väljer att göra affärer med  
uppfyller de krav som finns ur både regulatoriska och etiska per-  
spektiv. Av etiska skäl avstår MilDef bland annat från att göra  
affärer i/med nationer som belagts med vapenembargo, trots att  
MilDefs produkter typiskt sett inte omfattas av sådana embar-  
gon. Verksamheten har även ett generellt restriktivt förhållnings-  
sätt till export av teknologiska produkter till försvarskunder i  
länder utanför MilDefs prioriterade marknader (utvalda EU och  
NATO-länder), vilket begränsar både risken för att bidra till  
korruption och att produkterna ska hamna i fel händer.  
Bolaget agerar utifrån inställningen att bekämpande av korrup-  
tion är en förutsättning för hållbarhet. För verksamheten är  
det därför viktigt att agera som en god förebild och tillämpa  
samma nolltolerans mot mutor på alla marknader och i för-  
hållande till alla våra affärspartners. Detta innebär att verk-  
samheten aldrig söker eller accepterar affärsfördelar baserat  
på olagligt eller oetiskt beteende såsom olagliga betalningar,  
mutor, kickbacks eller andra tvivelaktiga incitament för att  
påverka någons yrkesuppgifter eller för att få eller behålla  
en otillbörlig affärsfördel.  
Rapportering av missförhållanden och hantering av klagomål  
Vi vill känna till om det förekommer missförhållanden eller klagomål i verksamheten och underlätta rapportering av sådant.  
För att göra det möjligt att ta itu med dessa tidigt och åtgärda direkt har vi etablerat följande processer för hanteringen.  
Internt (för anställda):  
I värdekedjan (för arbetstagare):  
Externt (för samhället):  
Medarbetarundersökning  
Arbetsmiljökommittéer  
MMS-ärende  
Leverantörsavtal  
Visselblåsarfunktion 2Secure  
Revisioner av processer  
Kontakt för klagomål via hemsidan (email)  
Visselblåsarfunktion 2Secure  
Kontakt för klagomål via hemsidan (RMA)  
Visselblåsarfunktion 2Secure  
Fackliga förhandlingar  
Klagomål från intressenter hanteras via MilDefs integrerade  
ledningssystem, förbättringsförslag utformas vid behov och  
genomförs. För att säkerställa visselblåsarens anonymitet  
tillhandahålles en extern och oberoende visselblåsartjänst som  
kan användas för att anonymt uppmärksamma allvarliga fall  
av missförhållanden. Det uppskattas särskilt att detta ger en  
möjlighet att få information även om sådant som av olika skäl  
annars hade riskerat att förbli okänt. Först när verksamheten  
har vetskap om eventuella oegentligheter finns förutsättningar-  
na att förändra och förbättra.  
Detta är en systematisk process för att inventera, bedöma och  
förebygga risker inom verksamheten. Syftet med riskhantering  
är att säkra resurser och intäkter mot hot, såväl internt som  
externt på ett så lönsamt sätt som möjligt.  
Riskstrategin innebär att säkerställa riskidentifiering och an-  
svar på alla organisatoriska nivåer, och är en del av affärspla-  
neringen. Det proaktiva arbetet med riskhantering är integrerat  
i den strategiska planeringen samt i de operativa processerna.  
Det syftar till att identifiera, prioritera och hantera potentiella  
risker inom respektive hållbarhetsområde. Läs mer om Risker  
och riskhantering på sidan 79-81 i Årsredovisning och  
hållbarhetsrapport 2023.  
Riskhantering  
Varje möjlighet inom verksamheten är kopplad till en eller  
flera risker och för att veta vilka möjligheter som bör över-  
vakas finns ett Enterprise Risk Management (ERM)-program.  
47  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
48  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
ESG Statistik för MilDef  
2020  
2021  
2022  
2023  
MILJÖ (E)  
1. Elutrustning satt på Svenska marknaden HK* (kg)  
Sålda mängder  
9 563  
0%  
10 560  
80%  
6 196  
62%  
11 678  
54%  
Återvinningsgrad  
2. Batterier satt på Svenska marknaden HK* (kg)  
Sålda mängder  
349  
4%  
134  
8%  
300  
487  
8%  
Återvinningsgrad  
22%  
3. Avfall HK*, per typ (kg)  
Avfall (kg)  
11 535  
1 413  
138  
14 984  
962  
11 109  
396  
12 086  
1 450  
102  
Farligt avfall (kg)  
Per anställd  
156  
96  
4. Affärsresor per transporttyp (mt co2e)  
Totalt  
18,85  
0,16  
30,96  
0,19  
276,12  
1,46  
339,63  
1,51  
Per anställd  
5. Elförbrukning HK*(kwh)  
El  
211 381  
127 000  
100%  
175 794  
132 882  
100%  
258 612  
117 001  
100%  
299 966  
119 039  
100%  
Värme  
Andel grönt  
6. Vattenförbrukning HK*(m3)  
Vatten  
399  
388  
471  
624  
Per anställd  
4,24  
3,80  
3,93  
4,69  
SAMHÄLLSANSVAR (S)  
1. Allvarliga olyckor (st)  
Totalt  
0
0
0
0
0
0
0
0
2. Dödsfall på arbetet (st)  
Totalt  
3. Andel Kvinnor  
Styrelsen  
23%  
25%  
25%  
33%  
10%  
15%  
33%  
20%  
25%  
29%  
50%  
27%  
Koncernledningen  
Anställda  
4. Personalstyrka (antal)  
Organiska nettotillskott av anställda  
Totalt antal nya anställningar  
33  
68  
78  
56  
16  
108  
5. Donerat till välgörande ändamål (TSEK)  
MilDef Charity Foundation  
320  
650  
200  
100  
600  
Veterans with Dogs (UK)  
Association of the United States Army - AUSA National Scholarship (US)  
The US Navy Memorial (US)  
100  
100  
100  
Ministry of Defense Project Manager's Triumph Over Challenges (UK)  
VERKSAMHETSSTYRNING (G)  
1. Omfattning ISO certifiering  
Antal siter  
5
5
8
5
12  
9
9
6
Omfattas av certifiering  
Certifieringsgrad  
100%  
63%  
75%  
67%  
2. Rapporterade visselblåsningar  
Korruption  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Diskriminering  
Kränkande särbehandling  
Betydande brister mot mänskliga rättigheter  
3. Kundkontroll (etiska rådet)  
Provade fall  
NA  
NA  
2
2
8
4
7
1
Nekade fall  
*HK avser Huvudkontoret i Helsingborg.  
49  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS AKTIE  
MILDEF-AKTIEN  
MilDef är sedan den 4 juni 2021 noterad på Nasdaq OMX Stockholm Mid Cap, i sektorn Industrial  
Goods and Services. Aktiens ISIN-kod är SE0016074249. Aktien handlas under tickersymbolen MILDEF.  
En handelspost är en (1) aktie.  
Omsättning och handel  
Kursutveckling  
Under perioden 2 januari 2023 till 29 december 2023  
omsattes totalt cirka 18 miljoner aktier till ett värde av cirka  
1 349 MSEK på Nasdaq Stockholm. Per handelsdag omsattes  
i snitt 72 450 aktier, vilket motsvarar ett värde om drygt  
5,3 MSEK.  
Stängningskursen för MilDefs aktie per den 29 december  
2023 var 65,60 SEK, vilket ger ett börsvärde på cirka 2 614  
MSEK. Genomsnittlig aktiekurs under perioden var 73,91  
SEK. Under 2023 sjönk aktiekursen med 18,8 procent.  
Under samma period steg OMXS30 med 17,26 procent.  
Aktiekapital  
MilDef kursutveckling 2023  
Vid utgången av 2023 uppgick MilDefs aktiekapital till  
9 964 891,50 SEK fördelat på 39 859 566 aktier med ett  
kvotvärde på 0,25 SEK per aktie. Samtliga aktier är stam-  
aktier med lika röstvärde.  
105,00  
95,00  
85,00  
75,00  
65,00  
55,00  
45,00  
35,00  
25,00  
1 200 000  
1 000 000  
800 000  
600 000  
400 000  
200 000  
0
Ägarstruktur  
Största enskilda ägaren var MilDef Crete Inc, vars samlade  
aktieinnehav uppgick till cirka 10,5 procent av kapital och  
röster i bolaget. De tio största ägarna stod för cirka 50 procent  
av kapital och röster. Den 31 december 2023 hade MilDef  
10 403 aktieägare.  
Volume (All Markets)  
MILDEF  
OMXS30 (norm vs MILDEF)  
Utdelning  
MilDef har som målsättning att dela ut 20–40 procent av  
resultatet efter skatt. Hänsyn ska dock tas till behoven för  
MilDefs långsiktiga utveckling, kapitalstruktur och rådande  
marknadsförhållanden.  
Löpande analys  
Analytiker som följer MilDef löpande är Erik Golrang, SEB,  
Fredrik Agardh, SEB samt Hugo Lisjö, Carnegie.  
Styrelsen föreslår för årsstämman att en utdelning för  
räkenskapsåret 2023 fastställs till 0,50 SEK per aktie.  
Fakta om MilDefs aktie  
Namn  
MilDef Group AB  
Nasdaq Stockholm  
XSTO  
LEI-kod:  
9845009F7Q0D56B38270  
Börs:  
Valuta:  
SEK  
Marknadsplats:  
Segment:  
ISIN-kod:  
Symbol:  
Notering:  
4 juni 2021  
65,60  
90  
Mid Cap  
Kurs 31 dec 2023:  
Årshögsta 2023 (31 juli):  
Årslägsta 2023 (26 oktober):  
SE0016074249  
MILDEF  
53  
50  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
MILDEFS AKTIE  
Data per aktie  
SEK om inte annat anges  
Resultat per aktie, före utspädning  
Resultat per aktie, efter utspädning  
Utdelning per aktie  
2023  
1,73  
2022  
0,38  
0,37  
-
2021  
-0,03  
-0,03  
0,75  
2020  
1,83  
1,83  
0,75  
-
2019  
1,64  
1,64  
0,38  
-
1,71  
0,501  
65,60  
0,76  
Börskurs per 31 december  
Direktavkastning, %2)  
80,80  
0,00  
19,77  
19,55  
52,40  
1,43  
-
-
Eget kapital per aktie, före utspädning  
Eget kapital per aktie, efter utspädning  
21,19  
20,96  
15,61  
15,61  
5,71  
5,71  
4,36  
4,36  
1) Föreslagen utdelning för 2023  
2) Föreslagen utdelning/börskurs vid årets slut  
MilDefs 10 största aktieägare 31 december 2023  
Namn  
Antal aktier  
4 195 600  
2 928 000  
2 549 000  
2 412 752  
1 963 115  
1 546 739  
1 284 192  
1 049 596  
1 037 009  
1 002 421  
19 968 424  
19 891 142  
39 859 566  
Röster (%)  
10,53%  
7,35%  
Kapital (%)  
10,53%  
7,35%  
MilDef Crete Inc  
Svolder  
Third Swedish National Pension Fund  
Marianne Trolle  
6,39%  
6,39%  
6,05%  
6,05%  
Daniel Ljunggren  
4,93%  
4,93%  
Carnegie Fonder  
3,88%  
3,88%  
Second Swedish National Pension Fund  
Hellblad Invest AB  
Berenberg Funds  
3,22%  
3,22%  
2,63%  
2,63%  
2,60%  
2,60%  
Adam Mentel  
2,51%  
2,51%  
Delsumma  
50,10%  
49,90%  
100,00%  
50,10%  
49,90%  
100,00%  
Summa övriga aktieägare  
Summa  
Aktiekapitalets utveckling  
Förändring i  
antal aktier  
Totalt  
Förändring i  
Totalt aktie-  
kapital, SEK  
År  
Transaktion  
antal aktier  
aktiekapital, SEK  
5 350 000  
140 000  
2012  
2013  
2016  
2018  
2021  
2021  
2021  
2021  
2021  
2022  
Moderbolaget bildas  
Nyemission  
Nyemission  
Nyemission  
Nyemission  
Split 2:1  
10 700 000  
280 000  
10 700 000  
10 980 000  
11 020 000  
11 618 422  
12 329 509  
24 659 018  
35 617 922  
36 067 861  
36 389 373  
39 859 566  
5 350 000  
5 490 000  
40 000  
20 000  
5 510 000  
598 422  
299 211  
5 809 211  
711 087  
355 543,50  
-
6 164 754,50  
6 164 754,50  
8 904 480,50  
9 016 965,25  
9 097 343,25  
9 964 891,50  
12 329 509  
10 958 904  
449 939  
Nyemission  
Nyemission  
Nyemission  
Nyemission  
2 739 726,00  
112 484,75  
80 378,00  
867 548,25  
321 512  
3 470 193  
51  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
52  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
ÅRSREDOVISNING 2023  
FORMELL ÅRSREDOVISNING  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT............................  
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE  
BEFATTNINGSHAVARE .......................................  
ERSÄTTNINGSRAPPORT.....................................  
STYRELSE.........................................................  
KONCERNLEDNING ...........................................  
MILDEF ADVISORY BOARD.................................  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE..............................  
RISKER OCH RISKHANTERING ..........................  
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER..............  
54  
62  
64  
66  
69  
71  
73  
79  
82  
UNDERSKRIFTER.............................................. 130  
REVISIONSBERÄTTELSE .................................... 131  
FLERÅRSÖVERSIKT ........................................... 135  
DEFINITION AV NYCKELTAL ............................... 137  
BOLAGSORDNING.............................................. 138  
53  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÅRSREDOVISNING 2023  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
MilDef Group AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med säte i Helsingborg. Bolaget är noterat på Nasdaq  
Stockholm sedan 4 juni 2021.  
God bolagsstyrning är grundläggande för att MilDef ska kunna skötas på ett för aktieägarna så hållbart,  
ansvarsfullt och effektivt sätt som möjligt. Det förbättrar i sin tur förtroendet för bolaget på kapital-  
marknaden och hos allmänheten – ett förtroende som är avgörande för friheten att förverkliga våra  
strategier så att vi kan skapa värde på lång sikt.  
31 december 2023 till ca 10 400 stycken. För mer informa-  
tion om ägande och aktiekapital, se sidorna om MilDefs aktie  
i Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023.  
Verksamhet  
Digitaliseringen inom samhällsviktiga verksamheter ökar och  
därmed behovet av taktisk IT i krävande miljöer. MilDef tar  
en aktiv roll i denna utveckling. Målet är att vara den mest  
trovärdiga samarbetspartnern i branschen. MilDef adderar  
Insynshandel och insynsförteckning  
MilDef har ambitiösa mål när det gäller korrekt etiskt  
värde genom branschledande kvalité och hög leveranspreci-  
sion. Som en av Europas ledande koncerner inom taktiskt IT är  
MilDefs affärsidé att utveckla, leverera och erbjuda produkter  
och tjänster för taktisk IT till samhällsviktig verksamhet. Vi  
skräddarsyr lösningar för att kunna möta kundernas specifika  
krav i de krävande miljöer där de används. MilDefs produkter  
inom hårdvara och mjukvara kombineras med tjänster för att  
leverera effektiv digitalisering. Vid utgången av 2023 bestod  
MilDef av 20 legala enheter med drygt 300 anställda i tio  
länder. Under helåret 2023 omsatte koncernen 1 151 miljoner  
kronor med en justerad operationell EBITDA-marginal på  
14,6 procent.  
beteende. MilDefs styrelse har antagit en insiderpolicy som en  
del av arbetet med att upprätthålla en hög etisk nivå och för  
att säkerställa att MilDef bibehåller ett gott rykte i allmän-  
hetens och kapitalmarknadens ögon. Policyn syftar till att  
minska riskerna för insiderhandel och andra olagliga handlingar  
genom tydlig vägledning för anställda och andra intressenter.  
MilDefs bolagsstyrningsstruktur  
Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid bolagsstämman,  
som är bolagets högsta beslutande organ. Varje aktieägare  
har rätt att delta i och utöva rösträtt för sina aktier vid  
bolagsstämman, personligen eller genom ombud. På årsstäm-  
man, som är den årliga ordinarie bolagsstämman, väljer aktie-  
ägarna styrelseledamöter, styrelseordförande och revisor(er),  
samt beslutar om deras arvoden. Årsstämman beslutar om  
fastställande av resultat- och balansräkning, om disposition  
av bolagets vinst och om ansvarsfrihet gentemot bolaget för  
styrelseledamöterna och verkställande direktören. Årsstäm-  
man beslutar också om principer för valberedningen liksom  
om principer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för  
verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare.  
Årsstämma eller extra bolagsstämma kan även besluta om  
ändring av bolagsordningen, ökning eller minskning av aktie-  
kapitalet med mera. Kallelse till årsstämma sker genom  
annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och på bolagets  
webbplats. Att kallelse skett annonseras i Dagens Industri.  
Styrningens grund  
Styrningen av MilDef grundas på bolagets bolagsordning,  
aktiebolagslagen, andra tillämpliga svenska och utländska  
lagar och regler samt interna styrdokument. MilDefs bolags-  
styrning baseras också på Nasdaq Stockholms regelverk för  
emittenter samt Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”).  
MilDef har under 2023 följt Koden i alla avseenden. Denna  
bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med årsre-  
dovisningslagen och Koden. MilDefs revisorer har granskat  
rapporten och ett yttrande från revisorerna har inkluderats  
i den. Bolagsstyrningsrapporter och annan information om  
bolagsstyrning finns på MilDefs hemsida: www.mildef.com.  
MilDef strävar efter att bedriva verksamheten på ett håll-  
bart, ansvarsfullt och effektivt sätt som skapar värde för  
våra kunder, aktieägare, anställda, leverantörer, det lokala  
samhället och andra intressenter. Bolagets strategi stöd-  
jer tillsammans med de finansiella målen denna inriktning.  
Bolagets strategi, finansiella mål och hållbarhetsambitioner  
beskrivs i Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023. Högsta  
beslutande organ i bolaget är bolagsstämman som normalt  
hålls en gång per år i form av årsstämman, men som även kan  
hållas i form av extra bolagsstämma under vissa förhållanden.  
Bolaget förbereder årsstämman, men aktieägarna kan påverka  
och föreslå punkter till stämmans dagordning.  
Styrelsens uppdrag är att för aktieägarnas räkning förvalta  
bolagets angelägenheter i bolagets och samtliga aktieägares  
intresse. Styrelsens ordförande har ett särskilt ansvar för  
att styrelsens arbete är väl organiserat och bedrivs effektivt.  
Revisionsutskott och ersättningsutskott utses av styrelsen.  
Bolagets revisorer utses av bolagsstämman för att granska  
dels bolagets årsredovisning och bokföring, dels styrelsens och  
verkställande direktörens förvaltning. Revisorernas rapportering  
till ägarna sker på årsstämman genom revisionsberättelsen.  
Styrelsen fastställer en arbetsordning för styrelsen och en  
instruktion för verkställande direktören. Styrelsen utser verk-  
ställande direktören, som ska sköta den löpande förvaltningen.  
Verkställande direktören utser i sin tur koncernledningen.  
Aktiekapital och aktieägare  
Vid årets slut 2023 uppgick aktiekapitalet i MilDef till  
9 964 891,50 SEK fördelat på 39 859 566 aktier i ett  
aktieslag. Samtliga aktier är stamaktier med lika röstvärde.  
Aktierna har ett kvotvärde om 0,25 SEK. Vid årets slut var  
slutkursen 65,60 SEK och det totala marknadsvärdet uppgick  
till 2 615 MSEK. Antalet aktieägare uppgick per den  
Valberedning  
En valberedning ska årligen formeras efter initiativ från styrelsens  
ordförande och reglerna för valberedningens samman-  
sättning antas av årsstämman. Valberedningen ska bestå av  
54  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Övergripande struktur för bolagsstyrning i MilDef  
Beredande  
funktion  
Beslutande  
funktion  
Kontrollerande  
funktion  
Valberedning  
Bolagsstämma  
Externa revisorer  
Ersättningsutskott  
Styrelse  
Revisionsutskott  
VD och koncernchef  
fyra ledamöter, varav en ledamot ska vara styrelsens ordförande.  
Valberedningens ledamöter ska innefatta en representant för  
var och en av de tre röstmässigt största ägarregistrerade  
aktieägarna i den av Euroclear Sweden förda aktieboken den  
31 augusti året innan det år då årsstämman infaller, samt  
styrelsens ordförande, som även ska sammankalla valbered-  
ningen till dess första sammanträde.  
med ytterligare expertis eller om det finns andra skäl att  
förändra styrelsens sammansättning. Vanligtvis träffar valbe-  
redningen också verkställande direktören och ibland även  
enskilda styrelsemedlemmar. Föreslagna nya styrelseledamöter  
intervjuas av valberedningen. Valberedningen ska särskilt be-  
akta kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen och på att  
eftersträva en jämn könsfördelning. Valberedningen bedömer  
styrelsens sammansättning med hänsyn till dess oberoende  
och beaktar alla förslag om styrelsens sammansättning som  
lämnats till valberedningen, vilka kan komma från andra  
aktieägare. Namnen på valberedningens representanter och de  
aktieägare de företräder ska offentliggöras senast sex månader  
före årsstämman. Baserat på ägarstrukturen per den 31  
augusti 2023 konstituerades en valberedning inför årsstäm-  
man 2024 bestående av Marianne Trolle, representerande eget  
innehav, Johan Ståhl, utsedd av Svolder AB, Peter Lundkvist,  
utsedd av Tredje AP-fonden och Björn Karlsson, styrelse-  
ordförande i MilDef. Johan Ståhl utsågs till valberedningens  
ordförande. Avstämning av ägarstrukturen per årsskiftet  
2023/2024 föranledde ingen förändring av valberedningen.  
Om en aktieägare väljer att avstå från att delta i valbered-  
ningen ska nästa aktieägare som storleksmässigt står på tur  
beredas möjlighet att utse en ledamot i valberedningen. Val-  
beredningens ordförande ska vara den ledamot som utsetts av  
den röstmässigt störste aktieägaren, om inte valberedningen  
beslutar annat. Styrelsens ordförande eller annan styrelse-  
ledamot ska inte vara valberedningens ordförande. Valbered-  
ningen ska per den 31 december kontrollera i den av Euroclear  
Sweden AB förda aktieboken om någon annan aktieägare är till  
röstetalet större än någon av de aktieägare som utsett ledamot  
i valberedningen enligt ovan beskriven procedur. Om sådan för-  
ändring i röstetal har skett, och förändringen är mer än marginell,  
ska valberedningen ha rätt att ändra i valberedningens samman-  
sättning på sätt valberedningen finner lämpligt samt ska sådan  
annan aktieägare, om valberedningen väljer att inte ändra  
valberedningens sammansättning, i vart fall ha rätt att utse  
en representant som ska adjungeras till valberedningen. Om  
valberedningen i övrigt får kännedom om att ägarförhållandena  
i bolaget har förändrats innan valberedningen har slutfört sitt  
arbete ska valberedningen ha rätt att ändra i valberedningens  
sammansättning och/eller adjungera representant(er) till valbe-  
redningen på sätt valberedningen finner lämpligt. För det fall  
ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört  
och valberedningen finner det önskvärt att ersättare utses, ska  
sådan ersättare hämtas från samma aktieägare eller, om den-  
na inte längre tillhör de röstmässigt största aktieägarna, från  
aktieägare som storleksmässigt står näst i tur. Ändring i valbe-  
redningens sammansättning ska omedelbart offentliggöras.  
Valberedningens förslag ska presenteras i kallelse till bolags-  
stämman samt på MilDefs hemsida. I samband med det ska  
valberedningen på bolagets webbplats lämna ett motiverat  
yttrande om förslaget till styrelse med beaktande av vad som  
sägs i Koden om styrelsens sammansättning. Förslaget ska  
särskilt motiveras mot bakgrund av kravet på att en jämn  
könsfördelning ska eftersträvas. Yttrandet ska också inne-  
hålla en kort redogörelse för hur valberedningens arbete har  
bedrivits och för den jämställdhetspolicy som valberedningen  
har tillämpat i framtagandet av sitt förslag. Valberedningen  
ska till årsstämman lämna förslag till stämmoordförande,  
antal styrelseledamöter, styrelse, styrelseordförande, revisor,  
styrelsearvode (uppdelat mellan ordföranden och övriga leda-  
möter samt ersättning för utskottsarbete), revisorsarvode och,  
i den mån som anses erforderligt, förslag till ändringar i dessa  
instruktioner för valberedningen. Valberedningen ska  
Varje år genomförs en undersökning bland styrelseledamöterna  
om styrelsens arbete, sammansättning, kvalifikationer, erfaren-  
het och effektivitet. Undersökningen ligger till grund för  
valberedningens bedömning av om styrelsen bör förstärkas  
till årsstämman lägga fram sitt motiverade yttrande om sina  
förslag. Aktieägare kan generellt begära att få ett ärende  
behandlat på årsstämman 2024 genom att skicka e-post till  
55  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÅRSREDOVISNING 2023  
arsstamma@mildef.com senast 4 april 2024. Valberedningen  
har dock framhållit att förslag till valberedningen inför  
årsstämman 2024 bör vara valberedningen tillhanda senast  
den 31 januari 2024 för att valberedningen ska kunna  
behandla inkomna förslag på ett konstruktivt sätt. Valbered-  
ningens förslag offentliggörs i anslutning till eller före kallelsen  
till årsstämman. Ledamöterna erhåller ingen ersättning från  
bolaget för sitt arbete i valberedningen.  
aktier kunna ökas med ett antal som motsvarar högst tio (10)  
procent av utestående aktier i bolaget vid den tidpunkt då  
styrelsen första gången utnyttjar bemyndigandet. Det tota-  
la antalet aktier som omfattas av sådana nyemissioner ska  
rymmas inom aktiekapitalets gränser enligt bolagsordningen.  
Syftet med bemyndigandet och skälen för eventuell avvikelse  
från aktieägarnas företrädesrätt är att säkerställa finansiering  
av förvärv av företag eller verksamheter eller för att stärka  
bolagets kapitalbas och soliditet. Vid avvikelse från aktieägar-  
nas företrädesrätt ska emission med stöd av bemyndigandet  
ske på marknadsmässiga villkor. Styrelsen bemyndigas även  
att med iakttagande av ovanstående villkor fatta beslut om de  
övriga villkor som styrelsen finner erforderliga för att genom-  
föra emissionerna.  
Årsstämma för räkenskapsåret 2022  
Årsstämman för räkenskapsåret 2022 ägde rum den 25 maj  
2023 i Helsingborg. Vid årsstämman representerades, per-  
sonligen eller genom ombud, 53 procent av det totala antalet  
aktier och röster. Till stämmans ordförande valdes styrelsens  
ordförande Jan Andersson. Årsstämman fastställde den fram-  
lagda resultat- och balansräkningen. Dessutom fastställdes  
koncernens rapport över totalresultat och rapport över finan-  
siell ställning. Stämman beviljade ansvarsfrihet för styrelsen  
och verkställande direktören.  
Styrelsens sammansättning  
Styrelsen i MilDef ska enligt bolagsordningen bestå av tre till  
åtta ledamöter, valda av årsstämman för tiden intill slutet av  
nästa årsstämma. Bolagsordningen tillåter inte val av supp–  
leanter. Bolagsordningen innehåller inga bestämmelser i övrigt  
om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter. Verk-  
ställande direktören ingår ej i styrelsen men är adjungerad till  
samtliga styrelsemöten. Andra tjänstemän i koncernen deltar i  
styrelsens sammanträden som föredragande och som sekreter-  
are. För ytterligare information om styrelseledamöterna se sida  
Styrelse.  
Därutöver fattades följande huvudsakliga beslut:  
Val av styrelse och revisor  
Omval av styrelseledamöterna Jan Andersson, Charlotte Darth,  
Christian Hammenborn, Lennart Pihl och Marianne Trolle samt  
nyval av Björn Karlsson och Bengt-Arne Molin. Berndt Grundevik  
hade avböjt omval. Nyval av Björn Karlsson som styrelsens  
ordförande. Nyval av det registrerade revisionsbolaget Öhrlings  
PricewaterhouseCoopers AB till bolagets revisor för en mandat-  
period om ett år med Eric Salander som huvudansvarig revisor.  
Arvode till revisorn ska utgå enligt löpande räkning.  
Styrelsens oberoende  
Enligt Koden ska en majoritet av de stämmovalda styrelse-  
ledamöterna vara oberoende i förhållande till bolaget och bola-  
gets ledning och minst två av dessa ska även vara oberoende  
i förhållande till bolagets större aktieägare. Styrelsen i MilDef  
har bedömts uppfylla tillämpliga krav på oberoende. Samtliga  
ledamöter, förutom Björn Karlsson, anses vara oberoende  
i förhållande till bolaget och bolagets ledning. Styrelsens  
ordförande Björn Karlsson var fram till maj, 2023, bolagets VD  
och koncernchef och har därmed inte bedömts som oberoende  
i förhållande till bolaget och dess ledning. Samtliga ledamöter  
anses oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.  
Arvode  
Arvode till styrelsen beslutades utgå med 400 000 SEK till  
styrelsens ordförande och med 200 000 SEK vardera till övriga  
bolagsstämmovalda styrelseledamöter som inte är anställda i  
bolaget, 100 000 SEK till ordförande i revisionsutskottet och  
med 50 000 SEK vardera till övriga medlemmar i revisions-  
utskottet och 30 000 SEK till ordförande i ersättningsut-  
skottet och med 20 000 SEK vardera till övriga medlemmar i  
ersättningsutskottet. Enligt bolagets riktlinjer för ersättning  
till ledande befattningshavare ska, om styrelseledamot utför  
arbete för bolagets räkning utöver styrelsearbetet, konsult-  
arvode eller annan ersättning för sådant arbete kunna utgå.  
Avgående styrelseledamoten Berndt Grundevik har under  
2023 utfört konsultuppdrag för MilDef om totalt 220 kSEK  
(226 kSEK). Tjänsterna har syftat till att leda bolagets advisory  
board samt övrig rådgivning som inte bedöms omfattas av  
styrelseuppdraget. Berndt Grundevik har därmed inte bedömts  
som oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning.  
Utdelning  
Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag att  
utdelning inte ska lämnas för räkenskapsåret 2022.  
Styrelsens arbetsformer och ansvar  
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare  
Utöver det konstituerande styrelsemötet ska styrelsen hålla  
minst sex ordinarie sammanträden per räkenskapsår. Därutöver  
ska styrelsesammanträde hållas när så erfordras. Styrelsen  
fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som klargör styrel-  
sens ansvar och som reglerar styrelsens och dess utskotts in-  
bördes arbetsfördelning inklusive ordförandens roll, beslutsord-  
ningen inom styrelsen, styrelsens sammanträdesplan, kallelse  
till styrelsemöten, dagordning och protokoll, samt styrels-  
ens arbete med redovisnings- och revisionsfrågor och den  
finansiella rapporteringen. Styrelsen har också fastställt en  
instruktion för verkställande direktören samt antagit andra sär-  
skilda policyer. Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande  
direktörens arbete och en gång per år behandlar styrelsen  
Se Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i  
Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023.  
Riktlinjer till bemyndigande för styrelsen att besluta om  
nyemission av aktier  
Stämman bemyndigade styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen  
under tiden intill nästkommande årsstämma, med eller utan  
avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, fatta beslut om  
nyemission av aktier. Bemyndigandet innefattar även rätt  
att besluta om nyemission med bestämmelse om apport,  
kvittningsrätt eller annars med villkor enligt aktiebolags-  
lagen. Genom beslut med stöd av bemyndigandet ska antalet  
56  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÅRSREDOVISNING 2023  
särskilt denna fråga utan närvaro av bolagsledningen. Styrel-  
sens ansvar omfattar övervakning av verkställande direktörens  
arbete genom löpande uppföljning av verksamheten under  
året samt säkerställande av att organisation för förvaltning av  
MilDefs angelägenheter är ändamålsenlig. Vidare innefattar  
styrelsens ansvar fastställande av strategier och mål, utar-  
betande av särskilda policyer, beslut om större förvärv och  
avyttringar av verksamheter, beslut om andra större investe-  
ringar, beslut om placeringar och lån i enlighet med finans-  
policyn, avgivande av finansiella rapporter, utvärdering av  
den operativa ledningen samt efterträdarplanering. Styrelsen  
säkerställer kvaliteten i den finansiella rapporteringen, vilket  
sker dels genom antagna styrinstrument som instruktionen för  
verkställande direktören, dels genom att behandla rapport från  
revisionsutskottet i form av upprättade protokoll samt observa-  
tioner, rekommendationer och förslag till beslut och åtgärder.  
Vidare säkerställer styrelsen kvaliteten i den finansiella rap-  
porteringen genom att ingående behandla sådant material på  
styrelsemöten. Som en del av kvalitetssäkringen träffar också  
styrelsen bolagets revisor en gång per år utan närvaro av verk-  
ställande direktören eller annan person från bolagsledningen.  
Ersättning till styrelsen  
Arvodet till styrelsens ledamöter valda av årsstämman beslutas  
av årsstämman på förslag av valberedningen. För tiden mellan  
årsstämman 2023 och årsstämman 2024 utgår ersättning  
med ett fast belopp på 400 TSEK till styrelsens ordförande  
och 200 TSEK till var och en av de övriga ledamöterna samt  
att ersättning ska kunna utgå enligt räkning för särskilda insat-  
ser (konsulttjänster m.m.) av ledamöter inom deras respektive  
kompetensområden, förutsatt att sådana insatser på förhand  
godkänts av styrelseordföranden eller av två styrelseledamöter.  
Till styrelsens revisionsutskott ska arvode utgå med 50 TSEK  
vardera till de två ordinarie ledamöterna och med 100 TSEK  
till utskottets ordförande. Till ledamöter i ersättningsutskottet  
ska arvode utgå med 20 TSEK och med 30 TSEK till ut-  
skottets ordförande. Avtal om pension, avgångsvederlag eller  
annan förmån för styrelsens ledamöter finns inte.  
Revisionsutskott  
Inom MilDefs styrelse finns ett revisionsutskott. Det ska bestå  
av minst tre styrelseledamöter som utses av styrelsen. Utskott-  
et har inte någon beslutsbefogenhet och ledamöterna utses  
årligen av styrelsen vid det konstituerande styrelsemötet eller  
när en utskottsledamot måste ersättas. De utskottsledamöter  
som utsågs i maj 2023 var Lennart Pihl (ordförande), Charlot-  
te Darth och Christian Hammenborn. Revisionsutskottets arbe-  
te regleras av en särskild instruktion som antagits av styrelsen  
som en del av styrelsens arbetsordning. Arbetet är inriktat mot  
kvaliteten och riktigheten i den finansiella redovisningen och  
rapporteringen, arbetet med den interna finansiella kontrollen,  
koncernens efterlevnad av gällande regelverk och, i förekom-  
mande fall, transaktioner mellan koncernen och närstående.  
Därutöver har revisionsutskottet återkommande kontakter med  
moderbolagets och koncernens revisor i syfte att skapa ett  
löpande menings- och informationsutbyte mellan styrelsen och  
revisorn i revisionsfrågor. Dessutom ska utskottet utvärdera re-  
visionsinsatsen och fastställa riktlinjer för vilka tjänster utöver  
revision som MilDef får upphandla av MilDefs revisor. Revi-  
sionsutskottet hade sex sammanträden under 2023. Mötena  
i revisionsutskottet protokollförs och avrapporteras muntligen  
vid styrelsemötena.  
Ordförandens roll  
Styrelsens ordförande organiserar och leder styrelsens arbete  
så att detta utövas i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra  
lagar och förordningar samt styrelsens interna styrinstrument.  
Ordföranden följer verksamheten genom fortlöpande kontakter  
med verkställande direktören och ansvarar för att övriga  
styrelseledamöter får tillfredsställande information och besluts-  
underlag. Ordföranden ansvarar för att styrelseledamöterna  
fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om  
MilDef samt i övrigt får den utbildning som krävs för att styrelse-  
arbetet ska kunna bedrivas effektivt. Styrelsens ordförande  
ska tillse att styrelsens arbetsuppgifter och arbetssätt årligen  
utvärderas och diskuteras med styrelseledamöterna, och att  
valberedningen informeras om resultatet, i syfte att utveckla  
styrelsens arbetsformer och effektivitet. År 2023 genomfördes  
en sådan utvärdering huvudsakligen genom ett detaljerat  
frågeformulär till styrelsen. Resultaten av den utvärderingen  
har presenterats för valberedningen, liksom för styrelsen i  
sin helhet.  
Ersättningsutskott  
MilDefs styrelse har även ett ersättningsutskott. Det ska bestå  
av två styrelseledamöter som utses av styrelsen. Styrelsens  
ordförande kan vara ordförande i ersättningsutskottet. Övriga  
bolagsstämmovalda ledamöter i ersättningsutskottet ska vara  
oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.  
Ersättningsutskottet har dels en rådgivande, dels en  
beredande funktion för beslutsärenden innan behandling och  
beslut sker i MilDefs styrelse. Ersättningsutskottet arbetar enligt  
en arbetsordning som antagits av styrelsen. De huvudsakliga  
uppgifterna för ersättningsutskottet är att bereda styrelsens  
beslut i frågor som rör ersättningsprinciper, ersättningar och  
andra anställningsvillkor för bolagsledningen, följa och utvärdera  
program för rörlig ersättning till bolagsledningen samt följa och  
utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande  
befattningshavare som årsstämman beslutat om samt gällande  
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i MilDef. Styrel-  
sen utser årligen utskottsledamöterna vid det konstituerande  
styrelsemötet eller när en utskottsledamot måste ersättas. De  
utskottsledamöter som utsågs i maj 2023 var Björn Karlsson  
Styrelsens arbete under 2023  
Styrelsen har under året hållit totalt 12 styrelsesammanträden.  
Vid de ordinarie styrelsesammanträdena har verkställande  
direktören och CFO redogjort för koncernens resultat och  
finansiella ställning, inklusive utsikter för de kommande  
kvartalen. Viktiga ärenden som har behandlats av styrelsen  
under året, förutom godkännande av årsredovisning och delårs-  
rapporter samt fastställande av affärsplan med därtill hörande  
finansiell plan, är följande:  
Revidering och fastställande av bolagets policyer  
Förvärv  
Investeringar  
Riskutvärdering  
Produktutveckling  
Organisation  
57  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÅRSREDOVISNING 2023  
(ordförande) och Jan Andersson. Ersättningsutskottet hade  
under 2023 två sammanträden. Möten i ersättningsutskottet  
protokollförs och avrapporteras muntligen vid styrelsemötena.  
utser också medlemmarna i koncernledningen efter  
avstämning med styrelsens ordförande. Koncernledningen  
har regelbundna koncernledningsmöten under ledning av  
verkställande direktören.  
Koncernledning  
Externa revisorer  
Verkställande direktören leder verksamheten enligt aktie-  
bolagslagen samt inom de ramar som styrelsen lagt fast.  
Verkställande direktören tar i samråd med styrelsens ordförande  
fram nödvändigt informations- och beslutsunderlag inför  
styrelsemöten, föredrar ärendena och motiverar förslag till  
beslut. Vidare ansvarar verkställande direktören för MilDefs  
affärsmässiga, strategiska och finansiella utveckling, samt  
leder och koordinerar den dagliga verksamheten i linje med  
styrelsens riktlinjer och beslut. Verkställande direktören  
Vid årsstämman 2023 valdes det registrerade revisionsbolaget  
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB till bolagets revisor för  
en mandatperiod om ett år med Eric Salander som huvud-  
ansvarig revisor. Revisorerna har löpande kontakt med  
styrelsens ordförande, revisionsutskottet och koncernledningen.  
MilDefs revisorer ska granska årsredovisning och bokföring  
samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning.  
Revisorerna arbetar efter en revisionsplan, i vilken synpunkter  
Revisions-  
utskottet  
Ersättnings-  
utskottet  
Styrelse-  
arvode i TSEK**  
Namn  
Invald år  
Oberoende*  
Styrelsemöte  
Styrelseordförande:  
Björn Karlsson  
Styrelseledamöter:  
Marianne Trolle  
Lennart Pihl  
2023  
Nej/Ja  
6/12  
-
1/2  
430  
1998  
2020  
2017  
2020  
2018  
2023  
Ja/Ja  
Ja/Ja  
Ja/Ja  
Ja/Ja  
Ja/Ja  
Ja/Ja  
12/12  
12/12  
12/12  
10/12  
12/12  
6/12  
-
-
1/2  
-
200  
300  
250  
250  
220  
200  
6/6  
6/6  
6/6  
-
Christian Hammenborn  
Charlotte Darth  
Jan Andersson  
Bengt-Arne Molin  
-
2/2  
-
-
*Avser oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning respektive oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget.  
**Inklusive utskottsarvode. Styrelsearvodet avser perioden från årsstämman 2023 till årsstämman 2024.  
Huvudpunkterna i 2023 års styrelsearbete  
December  
Februari  
Affärsplan och budget  
Bokslutskommuniké  
Förslag till vinstdisposition  
Rapport från revisorerna  
Impairmenttest  
Utvärdering av styrelsearbetet samt VD  
DEC JAN  
NOV  
OKT  
SEP  
AUG  
FEB  
MAR  
APR  
MAJ  
Oktober  
Mars  
Q4  
Q3  
Q1  
Q2  
Delårsrapport för januari till  
september  
Årsredovisning  
Förslag och yttrande till stämman  
April  
Delårsrapport för januari till mars  
Riskutvärdering  
Augusti  
JUL JUN  
Maj  
Revidering av strategisk plan  
Konstituerande möte; beslut om  
firmateckning, val av ersättningsut-  
skott och revisionsutskott, beslut om  
tid och plats för kommande ordinarie  
styrelsemöten  
Juli  
Delårsrapport för januari till juni  
58  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
ÅRSREDOVISNING 2023  
inarbetats från styrelsen via revisionsutskottet. Revisorerna  
rapporterar sina iakttagelser till styrelsen. Rapportering sker  
dels under revisionens gång, dels slutligen i samband med att  
årsredovisning utfärdas och fastställs. Revisorerna deltar  
också vid minst ett styrelsemöte per år och beskriver där  
revisionsarbetet och gjorda iakttagelser i en revisionsbe-  
rättelse. Revisorerna har under året haft vissa konsultuppdrag  
utöver revision, vilka främst har avsett rådgivning i redovisnings-  
och skattefrågor. Den externa revisionen är utförd i enlighet  
med god redovisningssed i Sverige. Revisionen av årsredo-  
visningshandlingar för legala enheter utanför Sverige sker i  
enlighet med lagstadgade krav och andra tillämpliga regler  
i respektive land samt i enlighet med god revisionssed med  
avgivande av revisionsberättelse för de legala enheterna i de  
fall det krävs enligt den lokala lagstiftningen.  
effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med den interna  
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är delegerat  
till den verkställande direktören, som regelbundet rapporterar  
till styrelsen utifrån fastställda rutiner. Utöver detta kommer  
rapportering från bolagets revisorer. Den interna kontrollstruk-  
turen bygger också på ett ledningssystem baserat på MilDefs  
organisation med tydliga finansiella roller, ansvarsområden och  
delegering av befogenheter. Operativa beslut fattas på bolags-  
nivå, medan beslut om strategi, övergripande finansiella frågor,  
förvärv och större investeringar fattas av MilDefs styrelse och  
koncernledning. De styrande dokumenten rörande redovisning  
samt finansiell rapportering utgör de väsentligaste delarna av  
kontrollmiljön när det gäller den finansiella rapporteringen.  
Dessa dokument uppdateras löpande vid ändringar av exem-  
pelvis redovisningsstandarder och lagstiftning.  
Internrevision  
Riskbedömning  
MilDef har utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen  
och revisionsutskottet följer upp MilDefs bedömning av  
den interna kontrollen bland annat genom kontakter med  
MilDefs revisorer, som årligen genomför revision av den interna  
kontrollen. Styrelsen har mot bakgrund av ovanstående valt att  
inte inrätta en särskild internrevision.  
I koncernen genomförs löpande en riskbedömning för iden-  
tifiering av väsentliga risker avseende den finansiella rappor-  
teringen. Beträffande den finansiella rapporteringen bedöms  
risken främst ligga i väsentliga felaktigheter i redovisningen  
när det gäller till exempel bokföring och värdering av tillgångar,  
skulder, intäkter och kostnader eller andra avvikelser. Bedrägeri  
och förlust genom förskingring är en annan risk. Riskhante-  
ring är inbyggd i varje process. Olika metoder används för att  
värdera och begränsa risker och för att säkerställa att de risker  
som MilDef är utsatt för hanteras i enlighet med fastställda  
policyer, instruktioner samt etablerade uppföljningsrutiner.  
Dessa policyer, instruktioner och rutiner syftar till att minska  
eventuella risker, och främjar korrekt redovisning, rapportering  
och informationsgivning.  
Intern kontroll avseende finansiell rapportering  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för intern kon-  
troll regleras i den svenska aktiebolagslagen. Styrelsens ansvar  
regleras även i Koden. Enligt Koden ska styrelsen beskriva  
hur den interna kontrollen avseende finansiell rapportering  
är organiserad, vilket görs genom bolagsstyrningsrapporten.  
Syftet med den interna kontrollen är främst att säkerställa att  
bolagets mål uppnås vad gäller ändamålsenlig och effektiv  
verksamhet, tillförlitlig rapportering samt efterlevnad av till-  
lämpliga lagar och förordningar. Intern kontroll avseende den  
finansiella rapporteringen avser att ge rimlig säkerhet när det  
gäller tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen  
och att den externa finansiella rapporteringen är upprättad i  
överensstämmelse med lagar och tillämpliga redovisnings-  
standarder. Denna rapport om intern kontroll avseende den  
finansiella rapporteringen har inte granskats av bolagets  
revisorer. Utgångspunkten för internkontrollprocessen är regel-  
ramverket för internkontroll utgiven av Committee of Sponsoring  
Organizations of the Treadway Commission (COSO).  
Kontrollaktiviteter  
De risker som identifierats avseende den finansiella rappor-  
teringen hanteras via bolagets kontrollaktiviteter som exem-  
pelvis behörighetskontroller i IT-system och attestkontroller.  
Kontrollstrukturen består av tydliga roller i organisationen som  
möjliggör en effektiv ansvarsfördelning av specifika kontrollak-  
tiviteter som syftar till att upptäcka eller i tid förebygga risken  
för fel i rapporteringen. Den kontinuerliga analys som görs av  
den finansiella rapporteringen liksom den analys som görs på  
koncernnivå är mycket viktig för att säkerställa att den finan-  
siella rapporteringen inte innehåller några väsentliga felaktig-  
heter. Koncernens ekonomifunktion spelar en viktig roll i den  
interna kontrollprocessen och ansvarar för att den finansiella  
rapporteringen från varje enhet är korrekt, fullständig och i tid.  
Kontrollmiljö  
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna  
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. I syfte  
att skapa och vidmakthålla en fungerande kontrollmiljö har  
styrelsen fastställt ett antal grundläggande dokument av  
betydelse för den finansiella rapporteringen, däribland särskilt  
styrelsens arbetsordning och instruktion för den verkställande  
direktören. Styrelsen har vidare utsett ett revisionsutskott  
som har som huvudsaklig uppgift att säkerställa att fastlag-  
da principer för den finansiella rapporteringen och interna  
kontrollen efterlevs samt att ändamålsenliga relationer med  
bolagets revisorer upprätthålls. Ansvaret för att upprätthålla en  
Information och kommunikation  
MilDef ger marknaden löpande information om koncernens  
utveckling och finansiella ställning i relevanta kanaler. Policyer,  
riktlinjer och interna anvisningar avseende den finansiella  
rapporteringen säkerställer kvaliteten i den externa kommuni-  
kationen. Regelbundna uppdateringar och meddelanden om  
ändringar av redovisningsprinciper, rapporteringskrav eller  
annan informationsgivning görs tillgänglig och känd för berörda  
medarbetare på det koncerngemensamma intranätet.  
59  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Uppföljning  
Bolagsordning  
Verkställande direktören ansvarar för att den interna kontrollen  
är organiserad och följs upp enligt de riktlinjer som styrelsen  
fastställt. Verkställande direktören är även ansvarig för att  
det genomförs oberoende objektiva granskningar i syfte att  
systematiskt utvärdera och föreslå förbättringar av koncer-  
nens processer för styrning, internkontroll och riskhantering.  
Finansiell styrning och kontroll utförs av koncernens ekonomi-  
funktion. Finansiella data rapporteras varje månad tillsammans  
med en prognos för det innevarande året. MilDefs ledning gör  
en månadsvis resultatuppföljning med analys av avvikelser  
från finansiell plan och föregående år. Avvikelser utreds och  
utvärderas för eventuella internkontrollaktiviteter. Vidare dis-  
kuteras månadsboksluten med ledningen för respektive bolag.  
Styrelsen tillsänds månadsvisa ekonomiska rapporter och den  
ekonomiska rapporteringen följs upp vid varje styrelsemöte.  
Inför publicering av årsredovisning och delårsrapporter går  
styrelse och ledning igenom den finansiella rapporteringen.  
Revision av bokslut görs för perioden januari–september, så  
kallad översiktlig granskning, samt vid årsbokslutet. Bolagets  
revisorer avrapporterar sina iakttagelser inför styrelsen. I de  
externa revisorernas uppgift ingår också att årligen övervaka  
den interna kontrollen i koncernens dotterbolag.  
I bolagsordningen är bland annat fastslaget bolagets  
verksamhet, antalet styrelseledamöter och revisorer, hur kallelse  
ska ske till årsstämma, ärendebehandling under årsstämma  
och var stämman ska hållas. Bolagsstämman har full beslu-  
tanderätt avseende förändringar av bolagsordningen. Den nu  
gällande bolagsordningen antogs på årsstämman den 25 maj  
2023 och finns på bolagets hemsida www.mildef.com och i  
Årsredovisning och hållbarhetsrapport för 2023 under  
Bolagsordning.  
Helsingborg den 25 april 2024  
Styrelsen i MilDef Group AB (publ)  
60  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÅRSREDOVISNING 2023  
REVISORERNAS YTTRANDE OM  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN  
Till bolagsstämman i MilDef Group AB, org. nr 556893-5414  
Uttalande  
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i  
enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsre-  
dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag  
är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen  
samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.  
Uppdrag och ansvarsfördelning  
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten  
för år 2023 på sidorna 54-60 och för att den är upprättad i  
enlighet med årsredovisningslagen.  
Granskningens inriktning och omfattning  
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR  
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta  
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en  
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört  
med den inriktning och omfattning som en revision enligt  
International Standards on Auditing och god revisionssed i  
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig  
grund för våra uttalanden.  
Helsingborg den 29 april 2024  
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB  
Eric Salander  
Johan Rönnbäck  
Auktoriserad revisor  
Huvudansvarig revisor  
Auktoriserad revisor  
61  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
RIKTLINJER BEFATTNINGSHAVARE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL  
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE  
I enlighet med aktiebolagslagen och Koden ska bolagsstämman, i ett publikt aktiebolag vars aktier är  
upptagna till handel på en reglerad marknad, besluta om riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-  
havare. Följande riktlinjer för ersättning till bolagets ledande befattningshavare antogs av årsstämman  
2022 och är tillämpliga fram till årsstämman 2026 under förutsättning att inga ändringar föreslås.  
Med övriga ledande befattningshavare avses medlemmar i koncernledningen. I den mån styrelseledamot  
i bolaget utför arbete för bolaget vid sidan av sitt styrelseuppdrag ska dessa riktlinjer tillämpas även för  
eventuell ersättning som betalas till styrelseledamoten för sådant arbete. Riktlinjerna ska tillämpas på  
ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna  
antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.  
befattningshavare vars anställningsavtal sedan tidigare om-  
fattar förmånsbestämda pensionsplaner eller om befattnings-  
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,  
långsiktiga intressen och hållbarhet  
havaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande  
För information om bolagets affärsstrategi, se www.mildef.  
kollektivavtalsbestämmelser. Pensionspremierna för premie-  
com. En framgångsrik implementering av bolagets affärs-  
bestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta  
strategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen,  
årliga kontantlönen. Pensionsavsättningar ska inte ske på rörlig  
inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan attrahera  
kontantersättning och andra löneförmåner, dock med undantag  
och behålla kompetenta ledande befattningshavare. För detta  
för i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser  
krävs att bolaget kan erbjuda marknadsmässig och konkurrens-  
som är tillämpliga på befattningshavaren.  
kraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande  
befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig total-  
Icke monetära förmåner  
ersättning. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa  
Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring och sjukvårds-  
riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och  
försäkring. Premier och andra kostnader i anledning av sådana  
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.  
förmåner får sammanlagt uppgå till högst 5 procent av den  
fasta årliga kontantlönen.  
Ersättningskomponenter  
Ersättningen ska vara marknadsmässig och utgöras av fast  
Konsultarvode  
kontantlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension.  
För de fall styrelseledamot (inklusive genom helägt bolag)  
Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa  
utför arbete för bolaget utöver styrelsearbetet kan särskilt  
riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelate-  
arvode för detta betalas (konsultarvode). Arvodet ska baseras  
rade incitamentsprogram. Ersättning kan också utgå i form av  
på gällande marknadspris och sättas i relation till nyttan för  
konsultarvode till styrelseledamot som utför arbete för bolaget  
bolaget.  
vid sidan om sitt styrelseuppdrag. Uppfyllelse av kriterier för  
utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under  
en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen har en  
Utländska förhållanden  
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra  
fastställd övre gräns och får uppgå till högst 35 procent av  
regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att  
den fasta årliga kontantlönen.  
följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid  
dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska  
tillgodoses.  
Pension  
Ledande befattningshavare äger rätt till pensionslösningar  
enligt avtal med bolaget. Pensionsåtaganden ska som huvud-  
regel vara premiebestämda, och följa bolagets pensionsplan  
enligt vilken pensionsavsättningar görs med 4,5 procent för  
lönedelar upp till 7,5 inkomstbasbelopp och med 30 procent  
för lönedelar över 7,5 inkomstbasbelopp. Avsteg från denna  
huvudregel kan komma att göras vid utseende av nya ledande  
Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning  
m.m.  
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förut-  
bestämda och mätbara finansiella mål. Dessa mål ska vara  
utformade i syfte att främja bolagets strategi och långsiktiga  
62  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
RIKTLINJER BEFATTNINGSHAVARE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha  
en tydlig koppling till strategin eller främja befattningshavarens  
långsiktiga utveckling. Den rörliga ersättningen är uppdelad i  
tre olika program som baseras på bruttoresultat, nettoomsätt-  
ning och rörelseresultat (EBITDA). Utformningen av kriterierna  
för rörlig kontantersättning bidrar till bolagets affärsstrategi,  
långsiktiga intressen och hållbarhet.  
befattningshavare, tillämpningen av riktlinjer för ersättningar  
till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstruk-  
turer och ersättningsnivåer i bolaget.  
Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelate-  
rade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra  
personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.  
I den mån konsulttjänster utförs av styrelseledamot i bolaget  
har den berörda styrelseledamoten inte rätt att delta i styrel-  
sens (eller ersättningsutskottets) beredning av frågor rörande  
ersättning för de aktuella konsulttjänsterna. Styrelsen ska  
årligen upprätta en ersättningsrapport som ska framläggas vid  
bolagsstämman för godkännande.  
Bolagets verkställande direktör och de övriga ledande befatt-  
ningshavarna omfattas av samtliga program.  
När mätperioden har avslutats ska det fastställas i vilken  
utsträckning målen har uppfyllts. Bedömningar avseende  
huruvida finansiella mål har uppnåtts ska baseras på fastställt  
finansiellt underlag för aktuell period. Ersättningsutskottet an-  
svarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till  
verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning  
till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören  
för bedömningen.  
Avvikelser från riktlinjerna  
Styrelsen får tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis om  
det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg  
är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen,  
inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets  
ekonomiska bärkraft. Avvikelser ska redovisas och motiveras i  
efterföljande ersättningsrapport. Som angivits ovan ingår det  
i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut  
i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från  
riktlinjerna.  
Uppsägningstid och avgångsvederlag  
Den avtalade uppsägningstiden ska uppgå till högst tolv  
månader för den verkställande direktören, vice verkställande  
direktör och CFO, samt till högst sex månader för övriga  
ledande befattningshavare. Avgångsvederlag ska inte utgå.  
Förankring i lön och anställningsvillkor  
Lön och anställningsvillkor för bolagets anställda har beak-  
tats vid beredningen av ersättningsriktlinjerna. Uppgifter om  
anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt  
ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en  
del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid  
utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begräns-  
ningar som följer av dessa. Utvecklingen av avståndet mellan  
de ledande befattningshavarnas ersättning och övriga anställ-  
das ersättning redovisas i ersättningsrapporten.  
Beslutsprocesser  
Styrelsens ersättningsutskott föreslår och styrelsen fattar  
beslut avseende lön och övriga villkor för den verkställande  
direktören. Den verkställande direktören föreslår och ersätt-  
ningsutskottet fattar beslut avseende lön och övriga villkor för  
övriga ledande befattningshavare.  
I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om  
förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.  
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart  
fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman.  
Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av  
bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska vidare följa  
och utvärdera program för rörliga ersättningar till ledande  
63  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
ERSÄTTNINGSRAPPORT  
ÅRSREDOVISNING 2023  
ERSÄTTNINGSRAPPORT 2023  
Denna ersättningsrapport redogör för hur de av årsstämman 2023 fastställda riktlinjerna för ersättning  
till ledande befattningshavare har tillämpats under räkenskapsåret 2023. Rapporten redogör också för  
detaljer kring ersättningar till bolagets verkställande direktör samt arvode till styrelsemedlemmar utöver  
styrelsearvoden beslutade av bolagsstämman. Rapporten har upprättats i enlighet med Aktiebolagslagen  
(2005:551) och Svensk kod för bolagsstyrning.  
Ytterligare information om ersättning till ledande befattningshavare som krävs enligt 5 kap. 40–44 §§  
Årsredovisningslagen (1995:1554) finns i not 10. För mer information om ersättningsutskottets arbete  
under 2023, se Bolagsstyrningsrapporten i bolagets Årsredovisning och hållbarhetsrapport för 2023.  
Kortsiktig rörlig kontantersättning ska vara kopplad till förut-  
bestämda, väldefinierade och mätbara finansiella kriterier.  
MilDefs utveckling  
Bolagets utveckling och väsentliga händelser för året redogörs  
Målen syftar till att främja MilDefs utveckling på både kort  
bland annat för i den verkställande direktörens presentation,  
och lång sikt. Mätperioden för rörlig ersättning baseras som  
VD har ordet, i Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023.  
huvudregel på prestation under en period om tolv månader.  
Den rörliga ersättningen ska inte överstiga 35 procent av den  
fasta lönen och ska, i den mån tillämplig lag medger det,  
Styrelsearvode och konsultarvode  
Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant arvode  
beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not 10 i  
Års-och hållbarhetsredovisningen 2023. Under 2023 har Top  
Level AB, där tidigare styrelseledamoten (avstod omval på  
årsstämman 2023) Berndt Grundevik är majoritetsägare, utfört  
konsultuppdrag för MilDef om totalt 220 TSEK (226 TSEK).  
Tjänsterna har syftat till att leda bolagets advisory board-  
arbetet samt rådgivning som inte bedöms omfattas av  
styrelseuppdraget. Det har bedömts vara angeläget och till  
nytta för MilDef att anskaffa de aktuella tjänsterna, för vilket  
marknadsmässigt verderlag utgått. Beslut om att anskaffa  
tjänsterna har skett utan inblandning av Berndt Grundevik.  
inte vara pensions- eller semesterlönegrundande.  
Kriterierna för kortsiktig rörlig ersättning är uppdelad i tre olika  
program som baseras på MilDefs nettoomsättning, bruttoresultat  
och rörelseresultat (EBITDA). Rörlig ersättning kan även vara  
kopplad till individuella kriterier. Kriterierna ska vara utformade  
så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen,  
inklusive dess hållbarhet. Riktlinjerna finns på sidorna Rikt-  
linjer för ersättning till ledande befattningshavare  
i Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023.  
Andra icke monetära förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring  
och sjukvårdsförsäkring. Premier och andra kostnader i  
anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst  
5 procent av den fasta årliga kontantlönen. Verkställande  
direktören har ett bruttolöneavdrag för bil, varpå detta innebär  
att den verkställande direktören löneväxlar och avstår en del  
av sin lön för att bekosta bilen. Övriga redovisade skatteplik-  
tiga förmåner ökar till följd därav med 162 TSEK och skall  
inte ses som en icke monetär förmån. Därmed understiger  
verkställande direktörens icke monetära förmåner 5 procent  
av den fasta årliga kontantlönen.  
MilDefs ersättningsriktlinjer: tillämpningsområde,  
ändamål och avvikelser  
Framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och  
tillvaratagande av bolagets långsiktiga intressen, inklusive  
dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och  
behålla kvalificerade medarbetare. Målsättningen med MilDefs  
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare är därför  
att erbjuda en konkurrenskraftig och marknadsmässig total-  
ersättning, så att kompetenta och skickliga medarbetare kan  
attraheras, motiveras och behållas. Dessa riktlinjer möjliggör  
att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrens-  
kraftig och marknadsmässig totalersättning.  
Bolaget har under 2023 följt de tillämpliga ersättningsrikt-  
linjerna som antagits av bolagsstämman 2022. Inga avsteg  
från riktlinjerna har gjorts och inga avvikelser har gjorts från  
den beslutsprocess som enligt riktlinjerna ska tillämpas för att  
fastställa ersättningen. Ingen ersättning har krävts tillbaka.  
Revisorns yttrande över bolagets efterlevnad av riktlinjerna  
finns tillgänglig på www.mildef.com/bolagsstyrning.  
Totalersättningen består av följande komponenter:  
a)  
b)  
c)  
Fast kontantlön  
Kortsiktig rörlig kontantersättning  
Pensioner och andra förmåner  
Totalersättning till verkställande direktören under 2023 (TSEK)  
Ersättningen avser under året kostnadsförd ersättning  
Rörlig  
ersättning  
Övriga skatte-  
pliktiga förmåner  
Pensions-  
kostnad  
Total  
ersättning  
Andel fast  
ersättning  
Verkställande direktör och koncernchef  
Grundlön*  
Björn Karlsson, januari-maj  
700  
0
0
1
51  
752  
100%  
100%  
Daniel Ljunggren, juni-december  
1 260  
212*  
182  
1 654  
*i redovisad uppgift Övriga skattepliktiga förmåner ingår bruttolöneavdrag för bil med 162 TSEK.  
64  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
ERSÄTTNINGSRAPPORT  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Aktierelaterat incitamentsprogram  
Tillämpning av prestationskriterier  
Vid extra bolagsstämma den 29 april 2021 beslutades  
att anta ett incitamentsprogram (”Incitamentsprogram  
2021/2025”) för koncernens anställda genom emission  
av teckningsoptioner med efterföljande rätt till teckning av  
nya aktier i MilDef. Det faktum att beslut fattades vid en  
bolagsstämma innebär att dessa riktlinjer inte omfattas men  
ska ändå ses som del i andemeningen av dem. Tecknings-  
optionerna har överlåtits på marknadsmässiga villkor  
till ett pris (premie) som fastställts utifrån ett beräknat  
marknadsvärde med tillämpning av den vedertagna värde-  
ringsmodellen Black & Scholes. Beräkningen är utförd av ett  
oberoende värderingsinstitut. För mer information hänvisar  
vi till www.mildef.com.  
Verkställande direktörens prestationskriterier för 2023 är  
uppdelad på tre olika parametrar som baseras på MilDefs  
nettoomsättning, bruttoresultat och rörelseresultat (EBITDA).  
Prestationskriterierna bidrar vidare till anpassning till hållbar-  
het samt bolagets värderingar, trots att de uttrycks i finansiella  
termer. Målen för utfall i respektive parameter är knutna till  
internt satta ambitiösa mål och betalas ut året därpå.  
Helsingborg den 25 april 2024  
Styrelsen i MilDef Group AB (publ)  
65  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
LEDNING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
STYRELSE  
Björn Karlsson  
Styrelsens ordförande  
Styrelseordförande sedan 2023.  
Jan Andersson  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot sedan 2015.  
Född  
1973  
Gymnasieingenjör.  
Född  
1959  
Utbildning  
Civilingenjör i Datateknik,  
Linköpings Tekniska Högskola.  
Utbildning  
Övriga pågående  
uppdrag  
VD och styrelseordförande Simplexor AB.  
Övriga pågående  
uppdrag  
Styrelseledamot i Addnode Group AB,  
styrelseledamot i Gridly AB, Entrepenörinvest  
Sverige AB, TimeZynk AB, Localize Direct AB,  
Myloc Holding AB, Innovum Invest AB, Loop  
Venture AB samt styrelseordförande i  
DH Anticounterfeit AB.  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
VD & Koncernchef MilDef Group AB.  
Styrelseledamot i SOFF (Säkerhets och  
Försvarsföretagen).  
Aktieinnehav  
i bolaget  
890 821 aktier och  
30 000 teckningsoptioner.  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Styrelseordförande i Fast2 Affärssystem AB.  
Beroendeställning Beroende i förhållande till bolaget och  
dess ledning. Oberoende i förhållande  
till större aktieägare.  
Aktieinnehav  
i bolaget  
650 000 aktier.  
Styrelsens utskott Ordförande i ersättningsutskottet.  
Beroendeställning Oberoende i förhållande till bolaget och dess  
ledning respektive större aktieägare.  
Styrelsens utskott Ledamot i ersättningsutskottet.  
Bengt Arne Molin  
Christian Hammenborn  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot sedan 2023.  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot sedan 2017.  
Född  
1958  
Född  
1965  
Utbildning  
Teknologie doktor i Elektroteknik vid  
Lunds universitet.  
Utbildning  
Jur.kand., Lunds universitet.  
Övriga pågående  
uppdrag  
Styrelseledamot i Hammenborn  
Advokatbyrå AB.  
Övriga pågående  
uppdrag  
Grundare och VD B A Molin AB.  
Styrelseordförande i Lumeo Technology AB  
och Katam Technologies AB. Styrelseledamot  
i Generic Sweden AB.  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Prokurist Advokatfirman Lindahl  
Kommanditbolag  
Aktieinnehav  
i bolaget  
821 aktier.  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Styrelseledamot i Auricula AB, Meltspot AB  
samt MultiQ AB.  
Beroendeställning Oberoende i förhållande till bolaget och dess  
Aktieinnehav  
i bolaget  
ledning respektive större aktieägare.  
Styrelsens utskott Ledamot i revisionsutskottet.  
Beroendeställning Oberoende i förhållande till bolaget och dess  
ledning respektive större aktieägare.  
Styrelsens utskott  
66  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
LEDNING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Marianne Trolle  
Charlotte Darth  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot sedan 1998.  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot sedan 2020.  
Född  
1956  
Född  
1968  
Utbildning  
Studier i ekonomi, juridik och ledarskap  
i Helsingborg.  
Utbildning  
Civilekonom, Stockholms universitet.  
Övriga pågående  
uppdrag  
Chief Revenue Officer i Future Ordering AB.  
Styrelseordförande i Worldfavor AB. Styrelse  
ledamot i Fondia Oyj. Styrelseordförande i  
Engage Group AB.  
Övriga pågående  
uppdrag  
Styrelseledamot i Trolle Management AB.  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Verkställande direktör i Binero Group AB (publ)  
Vice President Emerging Technologies i CGI  
Sweden. Styrelseledamot i Binero Group AB  
(publ) och i Intervalor AB.  
Aktieinnehav  
i bolaget  
2 412 752 aktier  
Beroendeställning Oberoende i förhållande till bolaget och dess  
Aktieinnehav  
i bolaget  
821 aktier.  
ledning respektive större aktieägare.  
Styrelsens utskott  
Beroendeställning Oberoende i förhållande till bolaget och dess  
ledning respektive större aktieägare.  
Styrelsens utskott Ledamot i revisionsutskottet.  
Lennart Pihl  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot sedan 2020.  
Född  
1950  
Utbildning  
Civilekonom, Lunds universitet.  
Övriga pågående  
uppdrag  
Styrelseordförande i Haki Safety AB,  
Myloc Holding AB, Bertex Mail AB,  
Liljehomens Group AB och Joakim  
Lagergren Golf AB.  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Styrelseordförande i Nordic Vehicle AB,  
Green Cargo AB, Nordic Room Improvement  
Holding AB och INGAPE AB. Styrelseledamot  
i Advenica AB, Avega Group AB och  
Poolia AB.  
Aktieinnehav  
i bolaget  
821 aktier.  
Beroendeställning Oberoende i förhållande till bolaget och dess  
ledning respektive större aktieägare.  
Styrelsens utskott Ordförande i revisionsutskottet.  
67  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
LEDNING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
68  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
LEDNING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
KONCERNLEDNING  
Daniel Ljunggren  
Viveca Johnsson  
Chief Executive Officer (CEO)  
sedan 2023.  
Chief Financial Officer (CFO)  
sedan 2023.  
Född  
1980  
Född  
1987  
Utbildning  
Masterexamen i företagsekonomi,  
Lunds universitet.  
Utbildning  
Master i företagsekonomi, Högskolan  
Kristianstad.  
Övriga pågående  
uppdrag  
Övriga pågående  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Chief Financial Officer (CFO),  
Executive Vice President (EVP).  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Divisional CFO för Nederman Group, Division  
Extraction & Filtration Technology.  
Aktieinnehav  
i bolaget  
1 563 115 aktier och  
30 000 teckningsoptioner.  
Aktieinnehav  
i bolaget  
Karin Svalander  
Fredrik Persson  
Chief Legal and Compliance  
Officer sedan 2020.  
Deputy CEO sedan 2023.  
Född  
1978  
Född  
1981  
Utbildning  
Jur. kand., Uppsala universitet  
Utbildning  
Civilingenjör i radioelektronik och elektro-  
magnetisk fältteori, Lunds Tekniska Högskola.  
Övriga pågående  
uppdrag  
Övriga pågående  
uppdrag  
Verkställande direktör för MilDef Products AB.  
Chief Technology Officer (CTO).  
249 600 aktier.  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Chefsjurist för Invono AB, Styrelsesuppleant  
i Invono Fund AB.  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Aktieinnehav  
i bolaget  
2 447 aktier och  
30 000 teckningsoptioner.  
Aktieinnehav  
i bolaget  
Martina Karlsson  
Chief People Officer (CPO)  
sedan 2023.  
Fredrik Jacobsson  
VP Europe & North America  
sedan 2024.  
Född  
1980  
Född  
1987  
Utbildning  
Magisterexamen Företagsekonomi vid  
Lunds Universitet.  
Utbildning  
Kandidatexamen i Human Resources,  
Göteborgs Universitet.  
Övriga pågående  
uppdrag  
Övriga pågående  
uppdrag  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Chief Sales Officer (CSO) för MilDef,  
Interim VD för Handheld Group AB.  
Tidigare uppdrag  
senaste fem åren  
Regional HR Manager,  
Axis Communications AB.  
Aktieinnehav  
i bolaget  
400 000 aktier.  
Aktieinnehav  
i bolaget  
1 450 aktier.  
69  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
LEDNING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
70  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
LEDNING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
MILDEF ADVISORY BOARD  
Generalmajor  
Berndt Grundevik  
Sverige  
Generalmajor  
Odin Johannessen  
Norge  
Generalmajor Berndt Grundevik har tjänstgjort på olika ledar-  
skapsnivåer inom Försvarsmakten i över 40 år. Han gick i pension  
2017. Berndt Grundevik var Arméchef från 2007 till 2012 och  
har dessutom erfarenhet från internationell tjänst i Israel, Cypern,  
Kosovo och Sydkorea. Idag arbetar han som Senior Advisor i ett  
antal försvarsfokuserade bolag. Han tilldelades Legion of Merit  
(Commander)/USA och Order of National Security Merit/ Sydkorea  
och är medlem i Kungliga Krigsvetenskapsakademien.  
Generalmajor Odin Johannessen var chef för den norska armén  
när han gick i pension 2019. Hans karriär inkluderar chefskap i  
den norska försvarsstaben, befälhavare för Brigade North/Tele-  
mark Battalion och kommendant vid Norges militärakademi i Oslo.  
Han har tjänstgjort i NATOs operationer i Bosnien-Hercegovina  
och Afghanistan. Odin Johannessen är nu chef för Norges affärs-  
och industrisäkerhetsråd och arbetar för det norska näringslivet  
i en rådgivande roll i frågor som rör industrispionage, sabotage,  
terrorism, organiserad brottslighet, bedrägeri, korruption, digitala  
hot med mera.  
Viceamiral  
Carol Pottenger  
USA  
Generallöjtnant  
Arto Räty  
Finland  
Under drygt 30 år i den amerikanska flottan var viceamiral Carol  
Pottenger en pionjär under hela sin karriär. Hon var den första  
kvinnliga amiralen i USA:s historia som ledde en stridsgren. Hon  
var också chef för två fartyg, en logistikstyrka på 30 fartyg, en  
japansk attackgrupp på 8 fartyg och flottans expeditionsstyrka  
på 40 000 sjömän. Som den högsta amerikanska flaggofficeren  
på uppdrag hos NATO var hon ansvarig för militär transformation  
och känsliga områden som t.ex. terroristbekämpning och cyber-  
säkerhet. VADM (Ret) Pottenger sitter för närvarande i privata,  
offentliga och ideella styrelser. Hon har en examen från Purdue  
University i Lafayette, Ind, och fick 2007 en hedersdoktors-  
examen från Purdue.  
Generallöjtnant Arto Räty har arbetat som statssekreterare vid  
finska Försvarsministeriet från 2011 till 2015. Hans sista uppdrag  
i Försvarsmakten var ställföreträdande stabschef i försvarsledning-  
en. Han har tidigare varit överbefälhavare för arméns högkvarter,  
chef för den nationella försvarspolitiska enheten vid Försvarsminis-  
teriet, befälhavare för Björneborgs brigaden och på olika befatt-  
ningar inom Försvarsmakten. Han har också varit finlandssvensk  
sambandsofficer vid NATOs högkvarter och PCC SHAPE i Bryssel  
1994-1997. Arto Räty var ordförande i Finlands säkerhetskommitté  
2011-2015 och medlem i Krisförsörjningsrådet.  
Generalmajor  
Agner Rokos  
Danmark  
Konteramiral  
Jon Pentreath  
Storbritannien  
Generalmajor Agner Rokos lämnade den danska Försvarsmakten  
2018. Med 40 år i uniform har han tjänstgjort i flera befäls- och  
stabspositioner, armé och gemensamma, nationella och internatio-  
nella uppdrag, inklusive omfattande erfarenhet från FN, NATO och  
koalitionsoperationer samt internationell vapenkontroll. Han har  
fört befäl på alla nivåer från pluton till chef för den danska armén.  
Konteramiral Jon Pentreath ledde Storbritanniens helikopterkom-  
mando när han gick i pension 2020. Han är en före detta helikop-  
terpilot i Kungliga Flottan och har tjänstgjort i Bosnien, Nordirland,  
Irak och Afghanistan, samtidigt som han lett rang från Örlogskapten  
och uppåt. På staben arbetade han inom kapacitetsutveckling åt  
Försvarsministeriet och armé-högkvarteret. Idag leder han Cormorant  
Consulting Ltd, som tillhandahåller strategisk rådgivning och ämnes-  
expertis i ett antal försvars- och säkerhetsfokuserade företag. Han  
är förvaltare av Royal Navys National Museum, medlem av Royal  
College of Defence Studies och medlem i Royal Aeronautical Society.  
71  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
72  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
Styrelsen och verkställande direktören för MilDef Group AB (publ) avger härmed årsredovisning och  
koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari till 31 december 2023. MilDef Group AB (publ), med
säte i Helsingborg, är ett publikt aktiebolag med organisationsnummer 556893-5414.
Verksamheten  
Väsentliga händelser under 2023 i korthet  
I syfte att ytterligare stärka MilDefs position på den nordiska  
marknaden genomförde MilDef en bolagsetablering i Danmark  
i början av 2023.  
MilDef har sedan starten 1997 levererat produkter och tjänster  
som skyddar samhällsviktiga funktioner. Som specialister inom  
den globala nischen för taktisk IT möter bolaget de unika  
produktkrav som ställs i mycket krävande miljöer. MilDef är  
en fullspektrumleverantör av ruggade elektronikprodukter,  
kompletta hårdvarusystem samt mjukvara och tjänster till  
försvarskunder, myndigheter och kritisk infrastruktur. Digitali-  
seringen inom försvaret och samhällsviktiga verksamheter ökar  
och därmed också behovet av taktiska IT-lösningar. MilDef tar  
en aktiv roll i utvecklingen och målet är att vara den mest tro-  
värdiga samarbetspartnern i branschen. MilDef adderar värde  
genom branschledande kvalitet och hög leveransprecision.  
I maj tillträde Daniel Ljunggren som VD och koncernchef för  
MilDef efter över 10 år som koncernens CFO. I maj annonse-  
rades också att Viveca Johnsson rekryterats som ny CFO med  
tillträde i september, 2023.  
Den 17 april meddelade Försvarets materielverk (FMV) sitt  
tilldelningsbeslut i upphandlingen som namngivits LSS Mark.  
Upphandlingen omfattade två delar, dels Centralt system-  
stöd, dels Förbandsintegratör. MilDef utpekades av FMV som  
näst bästa leverantör inom båda områdena. Efter noggrant  
övervägande lämnade MilDef in en ansökan om överprövning  
av den del av upphandlingen som avser Förbandsintegratör  
till Förvaltningsrätten, denna avslogs under tredje kvartalet.  
Trots negativt utfall anser vi att det var ett tydligt och viktigt  
ställningstagande från vår sida gällande den högst aktuella  
frågan kring svensk försörjningstrygghet. De goda utsikterna för  
MilDef att leverera betydande volymer av hårdvara och tjänster  
till nästa generations digitalisering av Sveriges försvar kvarstår.  
Vid utgången av 2023 bestod MilDef av 20 legala enheter  
med över 300 anställda i tio länder. Under helåret 2023  
omsatte koncernen 1 151 MSEK med en justerad operationell  
EBITDA-marginal på 14,6 procent. 2021 noterades MilDef  
på Nasdaq Stockholm och handlas sedan i januari 2023 på  
Mid Cap listan.  
Koncernstruktur  
MilDef Group AB (publ) är moderbolag i MilDef-koncernen  
med säte i Helsingborg, Sverige. MilDef Group AB´s direkt eller
indirekt helägda dotterbolag framgår av moderbolagets not 14,  
Andelar i koncernföretag.  
Vid bolagsstämman den 25 maj gjordes omval av styrelseleda-  
möterna Jan Andersson, Charlotte Darth, Christian Hammenborn,  
Lennart Pihl och Marianne Trolle samt nyval av Björn Karlsson  
och Bengt-Arne Molin. Berndt Grundevik avböjde omval. Nyval  
av Björn Karlsson som styrelsens ordförande skedde också,  
tillika nyval av det registrerade revisionsbolaget Öhrlings  
PricewaterhouseCoopers AB till bolagets revisor för en man-  
datperiod om ett år med Eric Salander som huvudansvarig  
revisor. Vidare fattades beslut om att utdelning för verksam-  
hetsåret 2022 skulle fastställas till 0,00 SEK/aktie med hän-  
syn tagen till bolagets behov av kapital för långsiktig utveck-  
ling, kapitalstruktur och rådande marknadsförhållanden.  
MilDefs aktie och ägarförhållande  
MilDef noterades på Nasdaq OMX Stockholm Small Cap den  
4 juni 2021, i sektorn Industrial Goods and Services. Aktiens  
ISIN-kod är SE0016074249. Aktien handlas under ticker-sym-  
bolen MILDEF. En handelspost är en (1) aktie. Vid utgången  
av 2023 uppgick MilDefs aktiekapital till 9 964 891,50 SEK  
fördelat på 39 859 566 aktier med ett kvotvärde på 0,25 SEK  
per aktie. Samtliga aktier är stamaktier med lika röstvärde.  
MilDef lanserade under tredje kvartalet handhållna MilDef  
Tactical Android Device (T.A.D.) som omdefinierar soldatburen  
digitalisering. Den innovativa enheten adresserar de utmaningar  
som militär personal står inför genom att erbjuda avancerade  
tekniska funktioner och robusthet för modern krigsföring.  
Samma kvartal lanserades även en nyutvecklad Panel PC med  
en snabbt löstagbar datormodul för en ny nivå av operationell  
flexibilitet. Den unika kombinationen av display och dator  
möjliggör banbrytande användning av datorer och displayer i  
militära operationer.  
Rösträttsmässigt största aktieägare är MilDef Crete Inc, vars  
samlade aktieinnehav uppgick till 10,5 procent av kapital och  
röster i bolaget per den 31 december 2023. De tio största  
ägarna stod för cirka 50 procent av kapital och röster. Såvitt  
styrelsen för MilDef Group AB känner till finns det inga avtal  
mellan större aktieägare som begränsar aktiernas överlåtbar-  
het. Det finns inte heller några begränsningar i aktiernas över-  
låtbarhet på grund av bestämmelse i lag eller bolagsordning.  
Någon begränsning av hur många röster varje aktieägare kan  
avge vid bolagsstämma finns inte.  
Bolagets revolverande kreditfacilitet utökades från 75 MSEK  
till 120 MSEK under 2023.  
Enligt bolagsordningen skall styrelsen bestå av tre till åtta  
ledamöter utan suppleanter. Bolagsordningen innehåller inga  
bestämmelser i övrigt om tillsättande eller entledigande av  
styrelseledamöter eller om ändringar i bolagsordningen.  
Under 2023 har MilDef bokat en rad order av större värde  
samt tecknat ett antal ramavtal med flera länders försvars-  
makter som slutkunder. Årets avslutades starkt med bland  
73  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
annat en order från Clavister. Kunden är ledande inom  
europeisk cybersäkerhet för verksamhetskritiska applikationer  
och beställningen avser MilDefs hårdvara till ett värde av 97  
MSEK. Det fjärde kvartalet innehöll också en order från Makin  
om 67 MSEK, som bokades av dotterbolaget Handheld.  
Säsongsvariationer  
MilDefs omsättning och resultat påverkas av säsongsmässiga  
variationer. Respektive kvartal är jämförbara mellan åren.  
Koncernens starkaste kvartal sett till omsättning och resultat  
är normalt det fjärde kvartalet. Den säsongsmässiga varia-  
tionen inträffar mestadels på den nordiska marknaden.  
Finansiella mål  
MilDefs verksamhet styrs mot fyra finansiella mål, som  
syftar till att ge aktieägarna god avkastning och långsiktig  
värdeutveckling.  
Ojämnt fördelat orderflöde och omsättning  
MilDefs marknad präglas av större upphandlingar med ojämn  
frekvens. Ledtiderna är ofta långa på grund av omfattande  
administrativa processer och långa säljcykler. Såväl order-  
ingång som omsättning kan fluktuera kraftigt mellan kvartalen  
och därför bör bolagets utveckling utvärderas i ett längre  
tidsperspektiv än ett enskilt kvartal eller år.  
Tillväxt  
MilDefs mål är att omsättningen ska, över tid, växa  
med minst 25 procent per år inklusive förvärv.  
Lönsamhet  
MilDefs mål är att rörelsemarginalen (EBITDA) ska,  
över tid, uppgå till minst 10 procent.  
Orderläge  
Orderingången var god för helåret 2023 och är, i likhet med  
tidigare år, drivet av en stark underliggande efterfrågan av  
digitalisering och modernisering hos MilDefs slutkunder.  
Orderingången januari-december 2023 ökade med 29 procent  
till 1 214 MSEK, i jämförelse med 938 MSEK samma period  
2022. Orderstocken per 31 december 2023 är på fortsatt hög  
nivå och ökade med 15 procent till 1 327 MSEK i jämförelse  
med samma tidpunkt föregående år (1 156). 129 MSEK av  
periodens orderingång är strukturell tillväxt relaterat till  
förvärvet av Handheld.  
Kapitalstruktur  
MilDef har som målsättning att den räntebärande  
nettoskulden inte ska överstiga 2,5 gånger rörelse-  
resultatet (EBITDA), annat än tillfälligt.  
Utdelningspolicy  
MilDef har som målsättning att årligen dela ut 20-40  
procent av resultatet efter skatt. Hänsyn ska dock tas till  
behoven för MilDefs långsiktiga utveckling, kapitalstruktur  
och rådande marknadsförhållanden.  
Nettoomsättning och resultat  
Medarbetare  
Nettoomsättningen för helåret 2023 ökade med 56 procent i  
jämförelse med samma period föregående år och uppgick till  
1 151 MSEK (739). Förvärvsdriven tillväxt uppgick till 128,2  
MSEK i perioden och är i sin helhet relaterad till förvärvet av  
Handheld från september 2022. Den organiska tillväxten var  
cirka 47 procent och förvärvsdriven tillväxt utgjorde cirka  
8 procentenheter av total omsättningstillväxt under januari-  
december 2023.  
Antalet medarbetare i koncernen, omräknat till heltidstjän-  
ster, var 309 (291) vid periodens utgång. Av de anställda var  
227 män (219) och 82 kvinnor (72). Genomsnittligt antal  
heltidsanställda medarbetare uppgick till 302 under perioden  
jämfört med 233 under motsvarande period föregående år.  
Alternativa nyckeltal  
MilDef tillämpar European Securities and Markets Authoritys  
(ESMA) riktlinjer för alternativa nyckeltal. Alternativa nyckeltal  
avser finansiella mått som inte direkt kan utläsas eller härledas  
ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda  
att underlätta för företagsledning och investerare att analysera  
koncernens utveckling. Investerare bör inte betrakta dessa alter-  
nativa nyckeltal som substitut utan snarare som komplement  
till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med  
IFRS. Definition av alternativa nyckeltal finns på sidan Defini-  
tion av nyckeltal.  
Bruttoresultatet uppgick till 556 MSEK (352), motsvarande  
en bruttomarginal om 48,3 procent (47,7). Bolagets brutto-  
marginal kan variera över kvartalen beroende på försäljnings-  
volymer samt produkt- och kundmix.  
Rörelsekostnaderna uppgick till 448 MSEK (323), varav 66,1  
MSEK avser förvärvade rörelsekostnaders effekt på 2023. Inga  
jämförelsestörande poster har förekommit under perioden.  
Exklusive de rörelsekostnader som är relaterade till Handheld  
ökade rörelsekostnaderna med 18 procent, motsvarande 58,9  
MSEK. Kostnadsökningen är planerad och följer bolagets branta  
tillväxt. Som andel av försäljningen var rörelsekostnaderna  
38,9 procent (43,7), för helåret 2023.  
Segment  
MilDefs verksamhet hanteras som ett segment, då det speglar  
koncernens verksamhet, dess finansiella uppföljning samt  
ledningsstruktur. MilDefs VD, som högste verkställande  
beslutsfattare, följer upp och analyserar resultat och finan-  
siell ställning för koncernen som helhet. VD följer inte upp  
resultatet på en disaggregerad nivå lägre än konsolideringen.  
Därmed beslutar VD även om fördelning av resurser och fattar  
strategiska beslut utifrån konsolideringen som helhet. Baserat  
på ovanstående analys utifrån IFRS 8 konstateras att MilDef-  
koncernen endast utgörs av ett rapporterande segment.  
Bolagets ökade omsättning och bibehållna bruttomarginal i  
perioden ledde till ett markant bättre rörelseresultat. Rörelse-  
resultatet (EBIT) uppgick under helåret 2023 till 108,1 MSEK  
(29,2). Inga jämförelsestörande poster har förekommit. Detta  
motsvarar en rörelsemarginal om 9,4 procent (4,0).  
Justerat rörelseresultat före av- och nedskrivningar uppgick  
till 168,0 MSEK (60,0), motsvarande en marginal om 14,6  
procent (8,1). Av- och nedskrivningar uppgick till 59,9 MSEK  
74  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
(30,8), där avskrivning på förvärvsrelaterade tillgångar står för  
merparten av ökningen. Förvärvet av Handheld från 2022 har  
belastat periodens justerade rörelseresultat med -16,8 MSEK.  
Det justerade rörelseresultatet innehåller inga justeringar för  
jämförelsestörande poster.  
Nettorörelsekapital  
Nettorörelsekapitalet uppgick till 386,1 MSEK (305,5) vid  
periodens slut. Högre kundfordringar och ökade lagervoly-  
mer har inverkat negativt på rörelsekapitalet. Ökningen är en  
följd av bolagets tillväxt samt för att förbereda verksamheten  
för ytterligare expansion. Den negativa inverkan från ökade  
kundfordringar och lagervolymer motverkas något av ökade  
leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. Nettorörelse-  
kapitalet i förhållande till nettoomsättningen minskade från  
samma period föregående år till 33,5 procent (41,4), vilket  
även var en förbättring från tredje kvartalets bokslut om  
34,8 procent.  
Finansnettot för perioden uppgick till -19,6 MSEK (-10,0).  
Ökningen beror i huvudsak på ökade räntekostnader kopplat  
till den förvärvskredit som tecknades i samband med förvärvet  
av Handheld.  
Periodens skatteeffekt påverkade nettoresultatet med -19,6  
MSEK (-5,0). Ökade skattekostnader följer med bolagets goda  
finansiella utveckling. Periodens skattekostnad motsvarar  
22,1 procent av resultatet efter finansiella poster.  
MSEK  
2023  
290,2  
284,5  
92,6  
2022  
236,5  
255,4  
69,9  
Resultat efter skatt uppgick till 69,0 MSEK (14,2). Resultat  
per aktie före utspädning var 1,73 SEK (0,38) och resultatet  
per aktie efter utspädning var 1,71 SEK (0,37).  
Varulager  
Kundfordringar  
Övriga fordringar  
Kassaflöde  
Leverantörsskulder  
Övriga kortfristiga skulder  
Nettorörelsekapital  
i förhållande till nettoomsättningen RTM (%)  
-114,0  
-167,2  
386,1  
34%  
-105,1  
-151,1  
305,5  
41%  
För helåret 2023 uppgick kassaflödet för koncernen till 24,2  
MSEK (-112,4). Operativt kassaflöde i perioden uppgick till 8,7  
MSEK (-95,0). Förbättringen förklaras av ett bättre rörelse-  
resultat samt en något fördelaktigare utveckling av rörelse-  
kapitalet. Dessa motverkades något av det högre räntenettot  
samt högre inkomstskatt som följd av resultatutvecklingen.  
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 54,5  
MSEK (-76,8). Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital  
uppgick till -90,1 MSEK (-123,4).  
Nettoskuld och likvida medel  
Nettoskulden inklusive leasingskuld uppgick vid periodens slut  
till 285,9 MSEK (254,8). Likvida medel per den 31 december  
uppgick till 81,5 MSEK (59,9). Vid föregående års utgång  
fanns en outnyttjad revolverande checkräkningskredit om  
75,0 MSEK, någon outnyttjad del fanns ej vid årets slut 2023.  
Nettoskuld vid periodens slut i relation till justerat rörelse-  
resultat (EBITDA) under den senaste tolvmånadersperioden  
exklusive effekterna från IFRS 16 Leasingavtal var 1,1 (2,8).  
Vid beräkning inklusive effekterna av IFRS 16 är nettoskuld-  
sättningsgraden 1,7 (4,2).  
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -68,9  
MSEK (-321,3). 31,9 MSEK avser investeringar i produkt-  
utveckling och 13,9 MSEK avser mestadels investeringar  
i produktions- och testutrustning. Under helåret 2023 har  
tilläggsköpeskillingar från tidigare förvärv belastat kassaflödet  
med 23,1 MSEK. Föregående års kassaflöde var påverkat av  
förvärvet av Handheld.  
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 38,5  
MSEK (285,7). Amortering av lånekrediten som tecknades i  
samband med förvärvet av Handheld uppgick till 30 MSEK i  
perioden. Ingen utdelning har utbetalats under 2023, däremot  
utbetalades 27,3 MSEK i utdelning under 2022. Amorteringar  
av leasingskulder har belastat finansieringsverksamheten med  
-21,4 MSEK (-10,4).  
MSEK  
2023  
263,9  
103,5  
-81,5  
285,9  
2022  
227,9  
86,8  
Övriga räntebärande skulder  
Leasingskuld  
Likvida medel  
-59,9  
254,8  
Nettoskuld inkl IFRS 16  
Förvärvade immateriella anläggningstillgångar  
Koncernens redovisade värde på goodwill uppgick den 31 de-  
cember 2023 till 461,5 MSEK (466,5). Övriga förvärvade im-  
materiella tillgångar från tidigare års förvärv avser varumärke,  
kundrelationer och programvara. Kundrelationer, programvara  
och varumärke skrivs av linjärt över en tioårsperiod. Sedvanliga  
nedskrivningsprövningar görs i varje enskilt fall. För ytterligare  
detaljer se not 13, Immateriella anläggningstillgångar.  
i förhållande till justerat rörelseresultat  
(EBITDA) RTM, ggr  
1,7  
4,2  
Förvärv och förvärvsanalyser  
Vid förvärvstidpunkten görs preliminära förvärvsanalyser  
baserat på så noggranna uppskattningar och bedömningar  
som möjligt. Analyserna kan emellertid behöva justeras längre  
fram. Samtliga förvärvsanalyser är föremål för slutjusteringar  
senast tolv månader efter förvärvsdatum  
Eget kapital  
Koncernens egna kapital uppgick till 844,6 MSEK (787,9)  
vid periodens slut. Soliditeten uppgick per den 31 december  
2023 till 55 procent (57).  
Under 2023 har inga förvärv skett.  
75  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Framtidsutsikter  
Tvister  
2023 är ett år där MilDef gjort viktiga framsteg både opera-  
tionellt och finansiellt. Bolaget redovisar ett rekordresultat, en  
stark tillväxt och tydligt förbättrat kassaflöde. De betydande  
försvarssatsningar som nu sker på flertalet marknader är unika  
i modern tid. I många länder intensifieras nu ansträngningarna  
att modernisera och höja försvarsförmågan. MilDef är väl posi-  
tionerat att möta hårdare krav på nationell försörjningstrygg-  
het och leveransförmåga. När vi går in i 2024 är det med en  
rekordhög orderbok, viktiga ramavtal på plats och med en god  
beredskap att möta marknadens snabbt växande behov.  
Bolaget är inte part i någon väsentlig tvist vid utgången av  
2023.  
Moderbolaget  
MilDef Group AB (organisationsnummer 556893-5414), med  
säte i Helsingborg, Sverige, bedriver verksamhet som i huvud-  
sak är inriktad på koncernens strategiska utveckling samt  
koncerngemensamma funktioner, såsom HR, IT, ekonomi och  
dylikt. Vidare är merparten av koncernens externa finansiering  
samlad i moderbolaget. Bolaget hade 45 (42) anställda vid  
utgången av perioden.  
Forskning och utveckling  
Eventualförpliktelser  
Det har inte skett några förändringar i koncernens eventual-  
förpliktelser, närmare beskrivna under Moderbolaget not 19.  
MilDef bedriver ett omfattande forsknings- och utvecklings-  
arbete. Vår bedömning är att detta är en avgörande faktor för  
fortsatt organisk tillväxt och nya marknadsinbrytningar. Motivet  
är att kundernas skiftande krav snabbt ska fångas upp och  
omvandlas till de bästa lösningarna för varje given marknads-  
situation. Under 2023 har utvecklingsavdelningen förstärkts  
ytterligare för att möta ett ökande antal projekt där flertalet  
har en betydande komplexitet. Ca 9 procent av de anställda  
arbetar inom R&D-relaterade funktioner.  
Miljöpåverkan  
Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt  
gällande miljöbestämmelser.  
Hållbarhetsarbete  
Koncernens hållbarhetsrapport för 2023 är i enligt Årsredo-  
visningslagen, se Hållbarhetsrapport i denna Årsredovisning  
och hållbarhetsrapport, är upprättad av MilDef Group AB  
(publ.), org nr 556893-5414, med säte i Helsingborg.  
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer  
MilDefs verksamhet och resultat påverkas av en rad yttre och  
inre faktorer. Det pågår en kontinuerlig process för att iden-  
tifiera alla förekommande risker samt bedöma hur respektive  
risk ska hanteras. MilDefs risker kan delas in i marknads-  
relaterade, verksamhetsrelaterade och finansiella risker. För  
en utförligare beskrivning av de finansiella riskerna se Risker  
och riskhantering i bolagets Årsredovisning och hållbarhets-  
rapport 2023. Utöver vad som beskrivs där har inga ytterligare  
väsentliga finansiella risker tillkommit.  
Bolagsstyrningsrapport  
I enlighet med årsredovisningslagen och Svensk kod för  
bolagsstyrning (”Koden”) har en särskild Bolagsstyrnings-  
rapport, som inkluderar ett avsnitt om intern kontroll,  
upprättats och bifogats denna årsredovisning, se Bolags-  
styrningsrapport. MilDef rapporterar inga avvikelser från  
Koden under 2023.  
Transaktioner med närstående  
Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare har eller  
har haft någon direkt eller indirekt delaktighet i några affärs-  
transaktioner med koncernbolag, som är eller var ovanliga till  
sin karaktär med avseende på villkoren, under nuvarande eller  
tidigare verksamhetsår. Inte heller har något koncernbolag  
lämnat lån, ställt garantier eller ingått borgensförbindelse för  
någon av styrelsens ledamöter eller ledande befattningshavare.  
Riktlinjer för ersättning och andra anställnings-  
villkor för koncernledningen 2023  
För en beskrivning av detta avsnitt se noter till koncernens  
finansiella rapporter, not 10.  
Förslag till beslut om vinstdisposition  
Till årsstämmans förfogande står följande medel i  
moderbolaget:  
Framtidsinriktad information  
Denna rapport kan innehålla framtidsinriktad information  
som baseras på koncernledningens nuvarande förväntningar.  
Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår  
av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen  
garanti lämnas om att dessa förväntningar kommer att visa sig  
vara korrekta. Följaktligen kan framtida utfall variera väsentligt  
jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade infor-  
mationen beroende på bland annat ändrade marknadsförut-  
sättningar för MilDefs produkter och mer generella ändrade  
förutsättningar såsom ekonomi, marknader och konkurrens,  
förändringar i lagkrav eller andra politiska åtgärder och  
variationer i valutakurser.  
SEK  
Överkursfond  
729 345 245  
14 479 949  
-3 200 481  
740 624 713  
Balanserade vinstmedel  
Årets totalresultat  
Utgående balans 31 december  
Styrelsen föreslår att vinsten disponeras enligt följande:  
Till aktieägarna utdelas 0,50 SEK per aktie  
I ny räkning överföres  
19 929 783  
720 694 930  
740 624 713  
Summa  
76  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Styrelsen föreslår att utdelningen för räkenskapsåret 2023  
fastställs till 0,50 SEK per aktie (0,00 SEK) Avstämningsdag  
för rätt att erhålla utdelning föreslås bli den 27 maj 2024.  
Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas  
utdelningen kunna utbetalas den 30 maj 2024.  
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte  
bedöms påverka MilDefs förmåga att, på kort eller lång sikt,  
fullgöra koncernens åtaganden. Vid bedömning av den före-  
slagna utdelningens storlek har styrelsen tagit hänsyn till de  
krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på  
storleken av det egna kapitalet och bolagets respektive  
koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i  
övrigt. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras  
med hänsyn till den försiktighetsregel som anges i ABL  
17 kap 3 § 2–3 st.  
Väsentliga händelser efter årets utgång  
MilDef tecknade i februari 2024 ett samförståndsavtal med  
försvarsföretaget Lockheed Martin för att utforska industriellt  
samarbete inom Sveriges flyg- och rymdsektor. Avtalet handlar  
inledningsvis om att stärka samarbetsmöjligheter gällande  
Lockheed Martins C-130J-30 Super Hercules taktiska flygplan  
för det svenska flygvapnet.  
Inga övriga händelser som är att betrakta som väsentliga har  
inträffat efter periodens utgång fram till undertecknandet av  
denna Årsredovisning och hållbarhetsrapport.  
77  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
RISKER OCH RISKHANTERING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
78  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
RISKER OCH RISKHANTERING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
RISKER OCH RISKHANTERING  
All affärsverksamhet medför risker. Rätt hanterade kan risker leda till möjligheter och addera värde  
medan risker som inte hanteras rätt kan orsaka skador och förluster. MilDef har ett strukturerat och  
proaktivt sätt att identifiera och hantera risker för att skydda bolaget, människorna och miljön.  
Förmågan att identifiera, utvärdera och hantera risker är en  
viktig del såväl i genomförandet av verksamhetens strategi  
som i styrning och kontroll av bolaget. Syftet är att, genom  
en god förståelse för riskerna och deras effekter, bättre kunna  
stödja beslutsfattandet och möta långsiktiga mål genom ett  
väl övervägt risktagande inom fastställda ramar. Detta kräver i  
sin tur en effektiv och strukturerad riskhanteringsprocess.  
ning avseende sannolikheten för att riskerna ska inträffa samt  
dess potentiella effekter, företrädesvis i monetära termer om  
möjligt. Koncernledningen definierar därefter tillsammans vilka  
risker som kan anses som acceptabla samt hur de risker som  
är oacceptabla ska hanteras (genom handlingsplaner) så att  
de blir acceptabla. Respektive VD för de lokala dotterbolagen  
är ansvariga för implementering av riskhanteringen inom sina  
respektive bolag.  
Övergripande mål med riskhanteringen är att säkerställa en  
systematisk metod för att identifiera risker och för att säker-  
ställa deras hantering på ett tidigt stadium. Vidare är målet  
att göra riskhanteringen till en naturlig del av den dagliga  
verksamheten genom att skapa en kultur och medvetenhet  
om risker hos samtliga anställda och en kunskap om hur man  
hanterar risker för att uppnå affärsmålen.  
MilDef delar in sina risker i strategiska, verksamhetsrelaterade  
samt finansiella risker:  
Finansiella riskerna hanteras primärt av den centrala finans-  
avdelningen. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
för intern kontroll avseende finansiell rapportering regleras  
i den svenska aktiebolagslagen. Se Bolagsstyrningsrapport  
i denna årsredovisning eller www.mildef.com för ytterligare  
information om intern kontroll avseende finansiell rapportering.  
Det styrande dokumentet för riskhantering utgörs av en kon-  
cernövergripande Riskprocedur. Syftet med detta dokument är  
att definiera synen på risk genom att ange mål och ansvarsom-  
råden. Verkställande direktören är ytterst ansvarig för genom-  
förandet och verkställandet av riskhanteringsprocessen och  
för en kontinuerlig uppdatering till styrelsen. Vidare ansvarar  
den verkställande direktören för att riskhanteringsprocessen  
utvecklas, anpassas och följs upp. I arbetet med att identifiera  
risker som antingen bör elimineras, förhindras eller endast  
identifieras och följas upp upprättas årligen en Riskkarta.  
Respektive VD för de lokala dotterbolagen är ansvarig för  
denna kartläggning av risker tillsammans med en uppskatt-  
Verksamhetsrelaterade samt strategiska risker hanteras av de  
lokala dotterbolagen med stöd från centrala funktioner. I över-  
sikten nedan anges de övergripande riskerna inom respektive  
riskkategori samt hur dessa risker hanteras.  
Identifiera,  
analysera och  
utvärdera risker  
Uppföljning och  
utvärdering  
av efterlevnad  
Åtgärdande av risker  
alternativt acceptera  
och mildra risker  
Riskkarta  
Kunder  
Verksamhet  
Strategiska  
Efterlevnad  
Inköp  
Teknik  
Människor  
Finans  
Konsekvens  
Ledningens gensvar  
Acceptera  
Reducera  
Eliminera  
79  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
RISKER OCH RISKHANTERING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
OMVÄRLDS- OCH MARKNADSRISKER  
Risker kopplade till kunder fokuseras på ett helhetsperspektiv, intäktsströmmar och  
avtalsnivå. Vår förmåga att leverera taktisk IT omfattas inte av detta område.  
Kunder  
Bristande efterlevnad av avtalsförpliktelser  
Förlust av nordiska strategiska konton  
Förlust av strategiskt konto (annat)  
Tollgate process, efterlevnadsmatris  
Dedikerade kontoansvariga, bildande av affärsområden, ramavtal  
Dedikerade kontoansvariga  
Risker inom detta område är kopplade till förmåga att använda och anpassa  
sig till nya och befintliga statliga förordningar och lagar.  
Efterlevnad av lagar och andra krav  
Regulatoriska krav att implementera och säkerställa  
cybersäkerhetsefterlevnad  
Utbildning, rekrytering, externa konsulter  
Nya lagar och regler  
Beslutsstöd (Business Intelligence), utbildning, konsulter, lokala partners  
Beslutsstöd (Business Intelligence), konsulter, lokala partners, Due Diligence process  
Oförutsedda krav på grund av intrång i tredje parts  
immateriella rättigheter  
Risker kopplade till teknik är inriktade på våra tekniska system och hot mot  
dem till exempel cyberhot.  
Teknik  
IT-störningar  
Redundant miljö, kontinuitetsplaner i kritiska funktioner  
Hot mot cybersäkerhet  
Investeringar, utbildning, beslutsstöd (Business intelligence)  
Oförutsedda krav på grund av intrång i tredje parts  
immateriella rättigheter  
Beslutsstöd (Business Intelligence), konsulter, lokala partners, Due Diligence process  
Strategiska risker är primärt hög nivå politiskt och socialt, ofta svårt att påverka  
på grund av deras natur.  
Strategiska  
Politiska / ekonomiska konflikter (USA/Kina)  
Gamla partners och framtida krav  
Inköp i EU/USA  
Kommunikation, samarbete, avtal, partnerprogram  
Separation genom varumärkespositionering, diskussion avseende namnbyte  
Delad rätt att använda namnet MilDef  
80  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
RISKER OCH RISKHANTERING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
VERKSAMHETSRELATERADE RISKER  
Risker kopplade till verksamheten är kopplat till vår förmåga att leverera  
och effektivitet.  
Verksamhet  
Global leveranskedja påverkar möjligheten  
att leverera  
Inköp, hemarbete, digitalisering, kontinuitetsplan i produktion  
Utbildning, investeringar för att möta SUA-krav  
Exponering mot bolagsspionage  
Påverkad produktionskapacitet till följd av  
externa händelser  
Brandsäkerhetssystem, flera leverantörer av kritiska funktioner (IT, elektricitet), etablerad  
affärskontinuitetsplan  
Risker kopplade till leverantörer och leverantörskedja som påverkar vår  
förmåga att leverera och säkra verksamheten.  
Inköps- och leverantörshantering  
Beroendet av en enda leverantör  
MilDef Crete kapacitet att leverera  
Dubbla inköpskanaler, avtal, designkrav  
Made in Sweden/EU, IP-rättigheter, gemensamma leverantörer  
Dubbla inköpskanaler i EU/USA  
Kinesiskt inflytande/kontroll över kritiska  
leverantörer  
Risker kopplade till människor och organisation är fokuserade på kompetens,  
employer branding, förmåga att behålla personal och vår kultur.  
Människor och organisation  
Omoget ledarskap i organisationen som kan leda  
till ineffektivitet  
Ledarskapsutbildning, kommunikation, tydliga mandat och förväntningar  
Employer branding, samarbete  
Svårt att rekrytera och behålla vissa kompetenser  
Koncernens värdeord och uppförandekod ej imple-  
menterat i alla delar av gruppen vilket kan leda till  
subkulturer  
Utbildning, kommunikation  
FINANSIELLA RISKER  
Risker kopplade till finans är traditionella risker som äventyrar vårt kassaflöde,  
finansiella soliditet och resultat.  
Finans  
Ökade kostnader pga valutafluktuationer  
Stora ekonomiska bindningar till avtal  
Avtal  
Leverantörsavtal, dela risker med kund  
Made in X konceptet  
Ökade kostnader relaterat till införtullning vilket har  
potential att påverka produktionens konkurrenskraft  
81  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
82  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FINANSIELLA RAPPORTER & NOTER  
KONCERNEN  
83  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FINANSIELLA RAPPORTER FÖR KONCERNEN  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Koncernens rapport över totalresultat  
Not  
1 - 3  
MSEK  
2023  
2022  
Nettomsättning  
4
1 151,3
-595,0
556,3
738,8
-386,5
352,3
Kostnad för sålda varor  
Bruttoresultat  
Försäljningskostnader  
-282,8
-85,9
-80,7
6,6
-206,3
-67,2
-49,0
7,4
Administrationskostnader  
Forsknings- och utvecklingskostnader  
Övriga rörelseintäkter  
5
5
Övriga rörelsekostnader  
Rörelseresultat  
-5,4
-8,0
6,7,8,9,10  
108,1
29,2
Finansiella intäkter  
11  
11  
9,5
-29,1
88,6
1,2
-11,2
19,2
Finansiella kostnader  
Resultat efter finansiella poster  
Inkomstskatt  
12  
-19,6
-5,0
Årets resultat  
69,0
14,2
Övrigt totalresultat  
Poster som senare kan komma att omklassificeras till resultatet  
Årets förändring av omräkningsreserven  
Övrigt Totalresultat  
-12,2
9,6
-12,2
9,6
Summa totalresultat för året  
56,8
23,8
Årets resultat hänförligt till:  
Moderbolagets aktieägare  
Innehav utan bestämmande inflytande  
Årets resultat  
69,0
-
14,2
-
69,0
14,2
Årets totalresultat hänförligt till:  
Moderbolagets aktieägare  
56,8
-
23,8
-
Innehav utan bestämmande inflytande  
Årets totalresultat  
56,8
23,8
Resultat per aktie  
2023  
39 859 566
39 859 566
40 301 066
1,73
2022  
39 859 566
37 400 988
37 844 488
0,38
Antal aktier vid periodens utgång  
Vägt genomsnitt av antal aktier i perioden före utspädning  
Vägt genomsnitt av antal aktier i perioden efter utspädning  
Resultat per aktie före utspädning (SEK)  
Resultat per aktie efter utspädning (SEK)  
1,71
0,37
84  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FINANSIELLA RAPPORTER FÖR KONCERNEN  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Balansräkning för koncernen  
Not  
1 - 3  
MSEK  
2023-12-31  
2022-12-31  
Anläggningstillgångar  
Immateriella anläggningstillgångar  
Aktiverad produktutveckling  
13  
68,5
461,5
114,9
0,3
56,2
466,5
132,3
0,4
Goodwill (rörelseförvärv)  
Övriga förvärvade immateriella tillgångar  
Övriga immateriella anläggningstillgångar  
Summa immateriella anläggningstillgångar  
645,2
655,3
Materiella anläggningstillgångar  
Nedlagda kostnader på annans fastighet  
Inventarier, verktyg och installationer  
Nyttjanderättstillgångar  
14  
8,0
13,5
8,3
8,8
100,5
122,0
85,2
102,3
Summa materiella anläggningstillgångar  
Finansiella anläggningstillgångar  
Andra långfristiga fordringar  
15  
12  
0,3
0,3
Summa finansiella anläggningstillgångar  
0,3
0,3
Uppskjutna skattefordringar  
Summa anläggningstillgångar  
9,5
14,3
777,0
772,2
Varulager m m  
16  
Varor under tillverkning  
Färdiga varor och handelsvaror  
Förskott till leverantörer  
Summa varulager  
2,5
283,4
4,4
4,5
231,8
0,2
290,2
236,5
Kortfristiga fordringar  
Kundfordringar  
17  
284,5
12,8
23,1
42,2
14,3
377,0
255,4
16,7
20,6
18,7
13,9
325,3
Skattefordringar  
Övriga fordringar  
Avtalstillgångar  
23  
18  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
Summa kortfristiga fordringar  
Likvida medel  
81,5
59,9
Summa omsättningstillgångar  
SUMMA TILLGÅNGAR  
748,7
621,7
1 525,7
1 393,9
85  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FINANSIELLA RAPPORTER FÖR KONCERNEN  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Balansräkning för koncernen  
Not  
MSEK  
2023-12-31  
2022-12-31  
1 - 3  
Eget kapital och skulder  
Eget kapital  
19  
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare  
Aktiekapital  
10,0
729,3
-3,1
10,0
729,3
9,0
Övrigt tillskjutet kapital  
Omräkningsreserv  
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat  
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare  
108,6
844,6
39,6
787,9
Summa eget kapital  
844,6
787,9
Långfristiga skulder  
Uppskjutna skatteskulder  
12  
20,21  
2
32,6
132,5
76,4
35,1
174,8
70,6
Långfristiga räntebärande skulder  
Leasingskulder för nyttjanderättstillgångar  
Summa långfristiga skulder  
241,5
280,5
Kortfristiga skulder  
Kortfristiga räntebärande skulder  
Leasingskulder för nyttjanderättstillgångar  
Avsättning för garantiåtaganden  
Avtalsskulder  
20,21  
131,4
27,1
1,7
53,1
16,2
0,7
22  
23  
32,1
114,0
9,2
11,4
105,1
11,2
55,6
72,2
325,5
Leverantörsskulder  
Skatteskulder  
Övriga skulder  
45,4
78,7
439,7
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
Summa kortfristiga skulder  
24  
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  
1 525,7
1 393,9
86  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FINANSIELLA RAPPORTER FÖR KONCERNEN  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Koncernens förändringar i eget kapital  
Totalt eget  
Balanserade  
kapital  
vinstmedel hänförligt till  
inkl. årets moderbolagets  
Övrigt  
tillskjutet Omräknings-  
MSEK  
Aktiekapital  
kapital  
reserv  
resultat  
aktieägare Koncernen  
Ingående balans 1 januari 2022  
Årets resultat  
9,1
507,0
-0,6
52,7
568,2
568,2
-
-
-
14,2
14,2
14,2
Övrigt totalresultat  
Årets förändring av omräkningsreserven  
Summa övrigt totalresultat för året  
Summa totalresultat för året  
-
-
-
-
-
-
9,6
9,6
9,6
-
-
9,6
9,6
9,6
9,6
14,2
23,8
23,8
Transaktioner med aktieägare  
i deras egenskap av ägare  
Nyemissioner  
0,9
229,1
-6,8
-
-
-
-
-
230,0
-6,8
230,0
-6,8
Emissionskostnader  
Utdelning till aktieägare  
Utgående balans 31 december 2022  
-
-
-27,3
39,6
-27,3
787,9
-27,3
787,9
10,0
729,3
9,0
Ingående balans 1 januari 2023  
Årets resultat  
10,0
-
729,3
-
9,0
-
39,6
69,0
787,9
69,0
787,9
69,0
Övrigt totalresultat  
Årets förändring av omräkningsreserven  
Summa övrigt totalresultat för året  
Summa totalresultat för året  
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare  
Nyemissioner  
-
-
-
-
-
-
-12,2
-12,2
-12,2
-
-
-12,2
-12,2
56,8
-12,2
-12,2
56,8
69,0
-
-
-
-
-
-
Emissionskostnader  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Utdelning till aktieägare  
Utgående balans 31 december 2023  
10,0
729,3
-3,1
108,6
844,6
844,6
87  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FINANSIELLA RAPPORTER FÖR KONCERNEN  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Kassaflödesanalys för koncernen  
Not  
1 - 3  
MSEK  
2023  
2022  
Rörelsen  
Rörelseresultat  
108,1
29,2
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:  
Av- och nedskrivningar som belastar detta resultat  
59,9
8,6
30,8
-1,2
29,6
Övrigt  
25  
Summa  
68,5
Erhållna räntor  
Erlagd ränta  
Betald skatt  
16,1
-35,6
-12,6
2,6
-7,2
-7,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten före  
förändring av rörelsekapital  
-32,0
-12,2
Ökning (-) /minskning (+) av varulager  
-55,8
-62,1
27,8
-98,2
-59,2
34,0
Ökning (-) /minskning (+) av rörelsefordringar  
Ökning (+) /minskning (-) av rörelseskulder  
Förändring av rörelsekapital  
-90,1
54,5
-123,4
-76,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar  
Investeringar i materiella anläggningstillgångar  
Förvärv av dotterföretag efter avdrag av förvärvade likvida medel  
Förändring av andra långfristiga fordringar  
-31,9
-13,9
-23,1
-
-13,2
-4,8
-303,1
-0,2
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
-68,9
-321,3
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
Utdelning  
-
-
-27,3
143,2
200,0
-19,8
-10,4
285,7
Nyemissioner  
Ökning av skulder till kreditinstitut  
Amortering av räntebärande skulder  
Amortering av leasingskulder  
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
89,9
-30,0
-21,4
38,5
Årets kassaflöde  
24,2
-112,4
Förändring av likvida medel  
Likvida medel vid periodens början  
Valutakursdifferens i likvida medel  
Årets kassaflöde  
59,9
-2,6
24,2
81,5
169,2
3,1
-112,4
59,9
Likvida medel vid periodens utgång  
Avtalad, ej utnyttjad kredit  
-
75,0
Disponibel likviditet  
81,5
134,9
88  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Noter till koncernens finansiella rapporter  
Not 1. Redovisningsprinciper  
Överensstämmelse med normgivning och lag  
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna  
av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations  
Committee (IFRIC) sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har även upprättats i enlighet med Rådet för hållbarhets- och  
finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner, som innehåller vissa ytterligare  
upplysningskrav för svenska koncernredovisningar upprättade i enlighet med IFRS.  
Förutsättningar vid upprättande av finansiella rapporter  
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor (SEK) som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen.  
Finansiella rapporter presenteras alltid i SEK såvida inget annat nämns. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste  
miljontal.  
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder, som värderas  
till verkligt värde. De balansposter som rubriceras omsättningstillgångar och kortfristiga skulder förväntas återvinnas eller betalas inom  
12 månader. Alla andra balansposter förväntas återvinnas eller betalas senare.  
Upprättande av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS förutsätter att styrelsen och företagsledningen gör bedömningar och anta-  
ganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader.  
Dessa bedömningar och antaganden är baserade på historiska erfarenheter och kunskaper om den bransch som MilDef verkar inom samt  
som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av bedömningarna och antagandena används sedan för att bestämma de  
redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan komma att avvika  
från dessa bedömningar och antaganden. Bedömningarna och antagandena ses över regelbundet och effekten av förändrade bedöm-  
ningar redovisas i resultaträkningen. Bedömningar gjorda av styrelsen och företagsledningen vid tillämpningen av redovisningsprinciper  
enligt IFRS som kan ha en betydande inverkan på de finansiella rapporterna samt bedömningar som kan medföra väsentliga justeringar  
i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 3. De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats  
konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan.  
Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen  
Nya och ändrade standarder samt förbättringar och tolkningar som trätt i kraft 2023 har inte haft någon väsentlig påverkan på  
koncernens finansiella rapporter för räkenskapsåret.  
Nya och ändrade standarder och tolkningar som ännu ej trätt i kraft  
De nya och ändrade standarder och tolkningar som givits ut men som trädde i kraft för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari 2023  
har ännu inte börjat tillämpas av koncernen. Det är företagsledningens bedömning att dessa, när de tillämpas första gången, inte kommer  
att få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.  
Koncernredovisning  
Koncernredovisningen omfattar moderföretaget MilDef Group AB och de företag över vilka moderföretaget direkt eller indirekt har bestäm-  
mande inflytande (dotterföretag). Bestämmande inflytande föreligger om MilDef Group AB har inflytande över investeringsobjektet, är  
exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka  
avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto  
control föreligger.  
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt  
värde på överlåtna tillgångar och skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats  
av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad  
köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på  
förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.  
Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras.  
Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens  
principer.  
Omräkning av verksamheter och transaktioner samt tillgångar och skulder i utländsk valuta  
Funktionell valuta och rapportvaluta  
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska  
miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är  
koncernens rapportvaluta.  
Koncernen tillämpar dagskursmetoden vilket innebär att tillgångar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta än SEK  
omräknas till balansdagens valutakurser och resultaträkningarna omräknas till periodens genomsnittskurser. De omräkningsdifferenser  
som därvid uppkommer förs direkt mot övrigt totalresultat. Beloppet särredovisas som reserver i eget kapital.  
Vid avyttring av en verksamhet med annan funktionell valuta än SEK omklassificeras de ackumulerade omräkningsdifferenserna  
hänförliga till den avyttrade verksamheten från eget kapital till årets resultat.  
89  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Transaktioner och balansposter  
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag  
då posterna omvärderas. Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräk-  
ning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.  
Valutakursvinster och valutakursförluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter  
eller kostnader.  
Alla övriga valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto i posterna Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader i  
resultaträkningen.  
Immateriella anläggningstillgångar  
Forskning och utveckling  
Arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell anläggningstillgång delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas.  
Samtliga utgifter som härrör från koncernens forskningsfas redovisas som kostnad i rörelsen när de uppkommer. Utgifter för utveckling  
av en tillgång redovisas som en tillgång (aktiverad produktutveckling) om samtliga följande villkor är uppfyllda:  
det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas,  
företaget avsikt är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den,  
det finns förutsättningar för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången,  
det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar,  
det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller  
sälja den immateriella anläggningstillgången, och  
de utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången under dess utveckling kan beräknas tillförlitligt.  
Uppfylls inte samtliga kriterier ovan redovisas utvecklingsutgifterna som en rörelsekostnad när de uppkommer. Om det inte är möjligt att  
redovisa någon internt upparbetad immateriell tillgång redovisas utgifterna för utveckling som en kostnad i den period de uppkommer.  
Goodwill  
Goodwill, som uppkommer som en del vid förvärv av företag och verksamheter, värderas enligt IFRS 3 Rörelseförvärv och redovisas som  
immateriella tillgångar. Goodwill testas minst årligen, eller när indikation finns, för att identifiera om det föreligger något nedskrivnings-  
behov. Goodwill redovisas till anskaffningsvärdet minskat med ackumulerade nedskrivningar.  
För att komma fram till om det föreligger nedskrivningsbehov bestäms återvinningsvärdet genom att en beräkning genomförs av dis-  
konterade framtida kassaflöden för den verksamhet till vilken goodwillvärdet är hänförligt. Därvid ska beräkningen göras på lägsta  
kassagenererande enhet. MilDef-koncernen gör prövning på tre kassagenererande enheter. Redovisning av goodwill framgår i not 13.  
Kundrelationer  
Kundrelationer som förvärvats genom rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Kundrelationer värderas till anskaff-  
ningsvärde minus avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Kundrelationer testas årligen, och vid indikation på  
värdeminskning, för nedskrivningsbehov. Eventuella nedskrivningar belastar rörelseresultatet.  
Varumärken  
Varumärken som förvärvats genom rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Varumärken skrivs av över uppskattad  
nyttjandeperiod. Varumärken testas årligen, och vid indikation på värdeminskning, för nedskrivningsbehov. Eventuella nedskrivningar  
belastar rörelseresultatet.  
Andra immateriella anläggningstillgångar  
Andra immateriella anläggningstillgångar innefattar programvara, förvärvade exklusivitetsavtal, samt övriga immateriella anläggnings-  
tillgångar och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.  
Avskrivning  
Avskrivning redovisas i resultaträkningen, beräknade på de immateriella anläggningstillgångarnas nyttjandeperiod. Avskrivning sker linjärt.  
Beräknade nyttjandeperioderna och avskrivningsmetoderna är:  
Aktiverad produktutveckling: 5 år  
Exklusivitetsavtal: 5 år  
Kundrelationer: 10 år  
Varumärke: 10 år  
Programvara: 10 år  
Övriga immateriella anläggningstillgångar: 10 år  
Nyttjandeperioden omprövas årligen och ännu ej färdigställda utvecklingsarbeten prövas för nedskrivning minst årligen oavsett förekomst  
av indikationer på värdeminskning.  
90  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
Materiella anläggningstillgångar  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma kon-  
cernen till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas till  
anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt  
utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.  
Exempel på direkt hänförbara utgifter som ingår i anskaffningsvärdet är utgifter för leverans och hantering, installation och eventuella  
konsulttjänster.  
Tillkommande utgifter  
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade  
med de tillkommande utgifterna kommer att komma Koncernen till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.  
Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Reparationer kostnadsförs löpande.  
Avskrivning  
Avskrivning sker linjärt, baserad på tillgångens anskaffningsvärde, över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.  
Beräknade nyttjandeperioder:  
Nedlagda kostnader på annans fastighet: 5 år eller över avtalets löptid  
Inventarier, verktyg och installationer: 3–5 år  
Nyttjanderättstillgångar: över avtalens löptid  
– Hyresavtal: 1–10 år  
– Billeasing: 3–5 år  
Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar  
Värdet av immateriella anläggningstillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod, såsom till exempel goodwill, skrivs inte av utan prövas  
årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anläggningstillgångar och immateriella anläggningstillgångar med bestämd  
nyttjandeperiod prövas för nedskrivning om det finns någon indikation på att tillgången kan ha minskat i värde. Nedskrivningar redovisas  
i enlighet med IAS 36. Vid beräkning av nedskrivningsbehov fastställer koncernen tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är  
det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nyttjandevärdet beräknas framtida kassaflöde diskonterat till  
nuvärde med användande av en diskonteringsfaktor före skatt, varvid en vägd genomsnittlig kapitalkostnad har använts. En nedskrivning  
redovisas närhelst det redovisade värdet av tillgången överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningar redovisas över resultaträkningen.  
Varulager  
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försälj-  
ningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.  
Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först in, först ut metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärv av  
lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffnings-  
värdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader baserad på en normal kapacitet.  
Finansiella tillgångar  
Merparten av koncernens finansiella tillgångar utgörs av kundfordringar, avtalstillgångar, likvida medel, och övriga fordringar.  
Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar utifrån den affärsmodell som hanterar tillgångens kontrakterade kassa-  
flöden samt karaktären på tillgången. De finansiella tillgångarna klassificeras i någon av följande kategorier: finansiella tillgångar som  
värderas till upplupet anskaffningsvärde, finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat samt finansiella till-  
gångar som värderas till verkligt värde över resultaträkningen. För närvarande har koncernen endast finansiella tillgångar som normalt  
inte säljs utanför koncernen och där syftet med innehavet är att erhålla kontraktsenliga kassaflöden.  
Finansiella tillgångar värderade till anskaffningsvärde  
Samtliga finansiella tillgångar klassificeras som finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av  
effektivräntemetoden. Vid anskaffning av finansiella tillgångar redovisas förväntade kreditförluster löpande under innehavstiden, normalt  
med beaktande av kreditförlustrisk inom de närmaste 12 månaderna. I det fall kreditrisken ökat väsentligt reserveras för de kreditförluster  
som förväntas inträffa under hela tillgångens löptid. MilDef tillämpar den förenklade metoden för beräkning av kreditförluster, dvs att  
reserven för förväntade kreditförluster beräknas för hela fordrans löptid. Metoden bygger på historiska data gällande betalningsmönster  
och betalningsförmåga hos motparten. Utifrån historiska data bedöms de förväntade kreditförlusterna vara ytterst begränsade.  
Likvida medel  
I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapport över kassaflöde, kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga  
placeringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten.  
Eget kapital  
Aktiekapital  
Stamaktier klassificeras som aktiekapital.  
Övrigt tillskjutet kapital  
Består av vad som betalats utöver kvotvärde vid emissioner.  
91  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Emissionskostnader  
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya stamaktier eller optioner redovisas, netto efter skatt,  
i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.  
Balanserade vinstmedel  
Består av alla historiska resultat efter skatt, exkl. innehav utan bestämmande inflytande, minskat med utdelningar.  
Omräkningsreserv  
Är nettot av den valutaomräkningsdifferens som avser utländska dotterbolag.  
Utdelningar  
Av styrelsen föreslagen utdelning reducerar utdelningsbara medel och redovisas som skuld först när årsstämman godkänt utdelningen.  
Finansiella skulder  
Koncernens finansiella skulder tillhör kategorin finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av  
effektivräntemetoden med undantag för skulder relaterade till villkorade tilläggsköpeskillingar, vilka värderas till verkligt värde enligt  
nivå 3 i värderingshierarkin.  
Avsättningar  
Som avsättning redovisas legala eller informella förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och på  
balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller den tidpunkt då de ska infrias. Avsättning sker för  
garantiåtaganden.  
Eventualförpliktelser  
En eventualförpliktelse föreligger om det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas  
endast av en eller flera osäkra framtida händelser samt när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på  
grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig  
tillförlitlighet. Upplysning sker såvida inte sannolikheten för ett utflöde av resurser är ytterst liten.  
Inkomstskatt  
Redovisning av inkomstskatt inkluderar aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatten redovisas i resultaträkningen, förutom i de fall den  
avser poster som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i eget kapital. Uppskjuten skatt redovisas enligt  
balansräkningsmetoden på alla väsentliga temporära skillnader. En temporär skillnad finns när det bokförda värdet på en tillgång eller  
skuld skiljer sig från det skattemässiga värdet. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av den skattesats som har beslutats eller  
aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda skattefordran realiseras eller skatteskulden regleras. Uppskjutna  
skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas mot vilka de temporära  
skillnaderna kan nyttjas.  
Intäkter från avtal med kunder  
Intäkter från avtal med kunder redovisas när prestationsåtagandet uppfyllts och kontrollen över en vara eller tjänst överförts till kunden.  
Denna bedömning ska betraktas från kundens perspektiv med beaktande av indikationer som överföring av ägande och risker, kund-  
acceptans, fysisk åtkomst och rätt att fakturera. Bedömning måste även göras om kontrollen överförs vid en viss tidpunkt eller över tid.  
Standardprodukter och tjänster  
Standardprodukter och standardtjänster betraktas som separata och distinkta prestationsåtaganden. Intäkten redovisas vid en specifik  
tidpunkt när kontrollen över varan eller tjänsten förts över till kunden. Kontraktsvillkoren kan variera men normalt sker övergången och  
därmed intäktsredovisningen i samband med leverans alternativt, när kontraktet även omfattar installation, när installationen skett hos  
kund.  
Kundanpassade produkter och tjänster  
Vissa produkter och tjänster utgörs av kundanpassade lösningar. Denna typ av kontrakt är ofta bindande för kunden och åtagandena för  
bägge parter är klart definierade för kontraktets löptid. Intäkterna för kundanpassade produkter redovisas över tid om färdigställandegra-  
den kan mätas säkert och bindande rätt till betalning föreligger över kontraktets löptid. Grad av färdigställande beräknas med utgångs-  
punkt utförda prestationer. Uppfylls inte ovan beskrivna förutsättningar för att redovisa intäkten över tid så redovisas intäkten enligt  
samma metod som för standardprodukter och tjänster. Transaktionspris gällande dessa kontrakt representeras av betalningar baserade på  
färdigställandegrad eller faktureringstidpunkter definierade i kontrakten. I de fall fakturering sker vid vissa avtalade faktureringstidpunkter  
uppkommer avtalstillgångar eller avtalsskulder. Avtalstillgångar uppkommer även i de fall prestationer utförts och det finns en ovillkorad  
rätt till betalning men fakturering ännu inte har skett.  
Ingångna kundavtal där prestationsåtagandet ännu inte är uppfyllt  
MilDef har inga kundavtal med löptid som överstiger ett år varför förenklingsregeln tillämpas som innebär att upplysning inte behöver  
lämnas om omfattningen av ingångna men ännu inte uppfyllda avtal.  
Leasingavtal  
Vid tecknandet av nya leasingavtal redovisas en nyttjanderättstillgång samt en leasingskuld i balansräkningen. Anskaffningsvärdet utgörs  
av de diskonterade återstående leasingavgifterna för icke uppsägningsbara leasingperioder. Möjliga förlängningsperioder inkluderas om  
koncernen är rimligt säker på att dessa kommer att nyttjas. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om  
92  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta  
användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av  
liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter.  
Leasingavtalet kan komma att förändras under leasingperioden varvid omvärdering av leasingskulden och nyttjanderättstillgången sker.  
Leasingavgifter fördelas mellan amortering på leasingskulden och betalning av ränta. Koncernens väsentliga leasingavtal utgörs av avtal  
avseende hyra av rörelsefastighet och billeasing. Bolaget tillämpar lättnadsreglerna avseende leasingavtal där den underliggande tillgång-  
en har ett lågt värde samt korttidsleasingavtal. Dessa leasingavtal redovisas som kostnad den period som nyttjandet sker.  
Ersättningar till anställda  
Skulder för löner och ersättningar och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader efter räkenskapsårets slut, redovisas  
som kortfristiga skulder till det belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras, utan hänsyn till diskontering. Kostnaden redovisas  
i takt med att tjänsterna utförs av de anställda.  
Avgiftsbestämda planer  
Koncernens pensionsplaner för ersättning efter avslutad anställning omfattar endast avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda  
planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet. När avgiften är betald har företaget inga ytterligare förpliktelser.  
Ersättning till anställda såsom lön och pension redovisas under den period när de anställda utfört de tjänster som ersättningen avser.  
Ersättningar vid uppsägning  
En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är förpliktigat att avsluta en anställning före den  
normala tidpunkten. I sådant fall belastas resultaträkningen med hela beloppet direkt.  
Finansiella intäkter och kostnader  
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter och lånekostnader samt eventuella valutakursdifferenser som ej är av rörelse-  
karaktär. Vidare ingår även realiserade avyttringar av finansiella anläggningstillgångar samt nedskrivningar/återföring av tidigare gjorda  
nedskrivningar av sådana finansiella anläggningstillgångar. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, uppförande eller produktion  
av kvalificerade tillgångar, redovisas som en del av dessa tillgångars anskaffningsvärde. Kvalificerade tillgångar är tillgångar som det med  
nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning. Aktivering upphör när alla aktiviteter  
som krävs för att färdigställa tillgången för dess användning eller försäljning huvudsakligen har slutförts. Alla andra låneutgifter kostnads-  
förs när de uppstår. Koncernen har inga aktiverade låneutgifter.  
Kassaflödesanalys  
Kassaflödesanalysen är upprättad enligt den indirekta metoden, vilket innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte  
medfört in- eller utbetalningar under perioden, samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller finansie-  
ringsverksamhetens kassaflöden. I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag  
inom tre månader från anskaffningstidpunkten.  
Rörelsesegment  
MilDefs VD, som högste verkställande beslutsfattare, följer upp och analyserar resultat och finansiell ställning för koncernen som helhet.  
VD följer inte upp resultatet på en disaggregerad nivå lägre än konsolideringen. Därmed beslutar VD även om fördelning av resurser och  
fattar strategiska beslut utifrån konsolideringen som helhet. Baserat på ovanstående analys utifrån IFRS 8 konstateras att MilDef-  
koncernen endast utgörs av ett rapporterande segment.  
Geografiska områden  
Produktionen bedrivs i huvudsak i Sverige. Vidare köper koncernen in produkter från utomstående leverantörer. Geografisk försäljning  
visas under not 4.  
Rörelsens kostnader  
Resultaträkningen är uppdelad i funktionsindelad form. Funktionerna är enligt följande:  
Kostnad för sålda varor innehåller kostnader för varuhantering och tillverkningskostnader innefattande löne- och materialkostnader,  
köpta tjänster, lokalkostnader samt nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar.  
Administrationskostnader avser mestadels kostnader för förvaltningen av bolaget. Vanligt förekommande kostnader är såsom  
styrelsearvode, advokatarvode, revisionsarvode samt lönekostnader för administrativ personal.  
Försäljningskostnader omfattar kostnader för den egna marknadsförings- och försäljningsorganisationen samt externa  
marknadsförings- och försäljningskostnader.  
Forsknings- och utvecklingskostnader redovisas separat och innehåller egenfinansierad ny- och vidareutveckling av produkter  
såsom material till prototyper samt lönekostnader.  
Övriga rörelseintäkter och kostnader avser sekundära aktiviteter såsom kursdifferenser på poster av rörelsekaraktär.  
93  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 2. Finansiell riskhantering  
Styrelsen i MilDef Group AB har fastställt en övergripande riskhanteringspolicy, vilken beskriver hanteringen av de finansiella riskerna i  
koncernens verksamhet. Målsättningen är att de finansiella riskerna ska identifieras och aktivt hanteras i syfte att reducera en negativ  
påverkan på koncernens resultat, konkurrenskraft och finansiella handlingsfrihet.  
De finansiella riskerna är definierade som:  
Valutarisk  
Ränterisk  
Likviditets- och finansieringsrisk  
Kredit- och motpartsrisk  
Valutarisk  
Transaktionsrisk  
Definition  
Med transaktionsrisk avses risken för att förändringar i valutakurserna påverkar lönsamheten och koncernens finansiella ställning negativt.  
Transaktionsexponering uppkommer genom att koncernens bolag gör inköp i en valuta och säljer i en annan valuta. För att begränsa  
transaktionsexponeringen i koncernen är huvudregeln att försörjningsbolagen säljer till försäljningsbolagen i försäljningsbolagens lokala  
valutor. Transaktionsrisken begränsas därmed i försäljningsbolagen.  
En betydande del av koncernens försäljning och inköp sker i andra valutor än SEK. Detta framgår av tabellen nedan. Normalt används  
inte terminssäkring, men det förekommer ibland ner på dotterbolagsnivå. Valutasäkring har inte skett under 2023. Risken begränsas  
primärt genom kontraktsformulering (valutaklausuler) alternativt genom att offerten lämnas i egna kostnadsvalutor. Vid större risk-  
exponering görs enskilda bedömningar och terminssäkring kan då bli aktuellt.  
Fakturering i koncernen 2023  
40%  
35%  
30%  
25%  
20%  
15%  
10%  
5%  
0%  
SEK  
USD  
NOK  
EUR  
GBP  
DKK  
AUD  
Fakturering per valuta  
Koncernen har följande nettoflöden i form av kund- och leverantörsfakturor per valuta:  
En förändring av valutakurserna med +/- 10% innebär en resultatpåverkan med:  
MSEK  
Effekt +10%  
Effekt -10%  
EUR  
6,4  
-6,4  
GBP  
0,8  
-0,8  
NOK  
18,7  
-18,7  
USD  
0,5  
-0,5  
AUD  
0,3  
-0,3  
DKK  
7,7  
-7,7  
Tabellen ovan är baserad på koncernens nettoflöden i dessa valutor.  
Valutakursvinster och valutakursförluster som hör till rörelsen redovisas netto i posten Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader.  
94  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Omräkningsrisk  
Definition  
Med omräkningsrisk avses risken som omräkningsdifferenserna representerar i form av förändring i det egna kapitalet.  
När utländska dotterbolags balansräkningar i lokal valuta omräknas till svenska kronor uppstår en omräkningsdifferens, som beror på att  
innevarande år omräknas till en annan bokslutskurs än föregående år. Resultaträkningen omräknas till genomsnittskursen under året med-  
an balansräkningen omräknas till kursen den 31 december. Omräkningsexponeringen utgör den risk som omräkningsdifferensen represen-  
terar i form av förändringen i det egna kapitalet.  
Koncernens nettoinvesteringar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2023 till 71,0 (48,4) MSEK. De största valutorna utgörs av USD  
53,3 (40,5) MSEK och NOK 18,2 (21,4) MSEK. Koncernen säkrar inte denna risk.  
Ränterisk  
Definition  
Med ränterisk avses risken att koncernens lönsamhet och finansiella ställning påverkas negativt av förändringar i nu gällande räntenivå.  
Ränterisken existerar då kostnaden för bolagets upplåning förändras när gällande marknadsräntor ändras. Bolagets ledning följer  
marknadsutvecklingen löpande. Lånevillkoren innehåller covenanter kopplade till nyckeltal. Koncernens banklån löper med rörlig ränta  
med en räntebindningstid på 1–3 månader. Ställda säkerheter i samband med upplåningen framgår av not 20.  
Beräknat utifrån räntebärande krediter som löper med rörlig ränta per den 31 december 2023 skulle en procentenhets förändring av  
marknadsräntan påverka koncernens resultat med -2,8 (-1,9) MSEK.  
Tabellen nedan visar den effektiva räntan på balansdagen och de finansiella skuldernas förfallostruktur.  
Mellan  
Nominell  
Nominellt  
Inom 6  
6 och 12  
Mellan  
Mellan  
Senare  
2023, MSEK  
ränta  
belopp  
månader  
månader  
1 och 2 år  
2 och 5 år  
än 5 år  
Totalt  
Banklån  
6,14%  
162,5  
19,9  
19,4  
136,7  
-
-
176,0  
Checkräkning  
5,25%  
120,0  
3,2  
3,2  
123,4  
-
-
129,7  
Villkorade tilläggsköpeskillingar  
12,3  
-
-
-
-
12,3  
Odiskonterade leasingavgifter  
11,5  
15,0  
22,7  
42,0  
21,9  
113,0  
Leverantörsskulder  
114,0  
-
-
-
-
114,0  
Totalt  
160,9  
37,5  
282,8  
42,0  
21,9  
545,1  
Mellan  
Nominell  
Nominellt  
Inom 6  
6 och 12  
Mellan  
Mellan  
Senare  
2022, MSEK  
ränta  
belopp  
månader  
månader  
1 och 2 år  
2 och 5 år  
än 5 år  
Totalt  
Banklån  
1,03%  
192,5  
16,0  
15,9  
31,6  
133,2  
-
196,6  
Checkräkning  
-
-
-
-
-
-
-
Villkorade tilläggsköpeskillingar  
23,1  
-
12,3  
-
-
35,4  
Odiskonterade leasingavgifter  
7,0  
9,4  
15,1  
35,5  
29,0  
95,9  
Leverantörsskulder  
105,1  
-
-
-
-
105,1  
Totalt  
151,2  
25,3  
59,0  
168,7  
29,0  
433,1  
I de fall överskottslikviditet uppstår placeras denna i första hand i kortfristiga räntebärande värdepapper med ytterst låg risk. Löptider  
som tecknas avseende kortfristiga räntebärande värdepapper är normalt mellan 3–12 månader.  
Likviditets- och finansieringsrisk  
Definition  
Med likviditets- och finansieringsrisk avses risken för att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser som en följd av otillräcklig likviditet  
eller svårigheter att uppta externa lån till godtagbara villkor. Likviditets- och finansieringsrisken bedöms, efter förvärvet av Handheld, i  
nuläget vara på en acceptabel nivå. Nettoskulden (inkl. IFRS 16) i relation till justerad EBITDA uppgår till 1,7 (4,2) gånger jämfört med  
det långsiktiga målet på maximalt 2,5 gånger. Under 2024 ska amortering av banklånet ske med 30 (30) MSEK, och såväl banklånet  
som checkräkningen förfaller i juli 2025.
Banklånet har en förlängningsoption på 1+1 år. Per balansdagen uppgick de finansiella skul-  
derna i tabellen ovan till 545,1 (433,1) MSEK. Vid föregående års utgång fanns en outnyttjad revolverande checkräkningskredit om 75,0  
MSEK, någon outnyttjad del fanns ej vid årets slut 2023.
Likvida medel uppgick vid årets slut till 81,5 (59,9) MSEK.  
Kredit- och motpartsrisk  
Definition  
Kreditrisken i en transaktion utgörs av risken att motparten ej uppfyller sina åtaganden ur ett finansiellt perspektiv. MilDef exponeras i  
den löpande verksamheten för kreditrisker utifrån transaktioner med motpart, främst kunder. Den maximala exponeringen för kreditrisker  
avseende kundfordringar uppgick den 31 december 2023 till 284,5 (255,4) MSEK. Likvida medel placeras endast på likvidkonto eller  
liknande och koncernen använder endast kreditinstitut med hög kreditrating för att minimera kreditrisken.  
95  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Kundfordringar  
Risken för förluster avser risken att kunden inte kan betala för levererade produkter på grund av sin finansiella ställning. MilDef säljer till  
ett begränsat antal kunder med god betalningsförmåga, vilket minskar riskerna betydligt och för närvarande bedöms risken för kundför-  
luster som låg. MilDef genomför systematiska kreditbedömningar innan handelsförbindelser ingås med nya kunder. Vid export tillämpas  
oftast förskottsbetalning eller i vissa fall bankgarantier.
En del av försäljningen sker till Försvarsmakten i olika länder och merparten av  
resterande försäljning till större företag.  
Verkliga värden  
Redovisat värde sammanfaller med verkligt värde för samtliga av koncernens finansiella tillgångar och skulder. De finansiella tillgångarna  
i koncernen tillhör kategorin finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde och de finansiella skulderna tillhör kate-  
gorin finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde med undantag för villkorade köpeskillingar.  
Villkorade köpeskillingar från företagsförvärv värderas till verkligt värde enligt nivå 3 i värderingshierarkin. Detta innebär att flera väsent-  
liga indata i värderingsmodellen inte baseras på observerbar marknadsinformation. Villkorade köpeskillingar har uppstått efter förvärv  
av MilDef Integration Sweden AB och Sysint AS. En diskonterad kassaflödesmetod används för att beräkna nuvärdet av de förväntade  
utflöden som kommer att lämna koncernen vid reglering. De signifikanta icke observerbara data som används i beräkningen är riskjust-  
erad diskonteringsränta om 8% och sannolikhetsjusterat förväntat kassaflöde. Villkorade köpeskillingar ingick i räntebärande skulder med  
35,4 MSEK vid utgången av 2022. Under 2023 har tilläggsköpeskilling erlagts för Sysint AS med 10,6 (11,4) MSEK och för MilDef  
Integration Sweden AB med 12,5 (0,0) MSEK. Tilläggsköpeskillingen för Sysint AS är därmed slutreglerad.
Det förväntade återstående  
kassaflödet avseende MilDef Integration Sweden AB uppgår till 12,5 MSEK och den räntebärande skulden till 12,3 MSEK.  
Kapitalhantering  
Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet för att kunna generera avkastning  
till aktieägarna och nytta till andra intressenter samt att kapitalstrukturen är optimal med hänsyn till kostnaden för kapitalet. Utdelning  
till aktieägare, utgivning av nya aktier eller försäljning av tillgångar är exempel på åtgärder som koncernen kan använda sig av för att  
justera kapitalstrukturen. Kapital definieras i MilDef som summan av eget kapital och koncernens nettoskuld, totalt 1 130,5 (1 042,7)  
MSEK.  
MilDefs verksamhet styrs mot fyra finansiella mål, som syftar till att ge aktieägarna god avkastning och långsiktig värdeutveckling:  
Tillväxt – Omsättningen ska, över tid, växa minst 25 procent per år inklusive förvärv.  
Lönsamhet – Rörelsemarginalen (EBITDA) ska, över tid, uppgå till minst 10 procent.  
Kapitalstruktur – Räntebärande nettoskulden ska inte överstiga 2,5x EBITDA, annat än tillfälligt.  
Utdelningspolicy – Dela ut 20–40 procent av nettovinsten. Hänsyn ska dock tas till behoven för  
MilDefs långsiktiga utveckling, kapitalstruktur och rådande marknadsförhållanden.  
Styrelsen föreslår att en utdelning för räkenskapsåret 2023 fastställs till 0,50 SEK per aktie.  
96  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 3. Osäkerhet i uppskattningar och bedömningar  
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på  
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Företagsledningen gör uppskattningar och antaganden om framtiden,  
vilket påverkar redovisade värden. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisa-  
de värden under kommande räkenskapsår, anges i huvuddrag nedan.  
Nyttjandeperiod immateriella och materiella anläggningstillgångar  
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  
Koncernledningen fastställer bedömd nyttjandeperiod och därmed sammanhängande avskrivning för koncernens immateriella och materi-  
ella anläggningstillgångar. Dessa uppskattningar baseras på historisk kunskap om motsvarande tillgångars nyttjandeperiod. Nyttjandepe-  
rioden samt bedömda restvärden prövas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden för immateriella anläggningstillgångar  
uppgår till 5-10 år och för materiella anläggningstillgångar uppgår den till 1-10 år, se not 1.  
Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill  
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill i enlighet med redovisningsprincipen beskriven i  
avsnittet Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar under not 1. Värdet uppskattas utifrån ledningens beräkningar av framtida  
kassaflöden, vilka huvudsakligen grundas på intern budget och prognoser. Per 31 december 2023 uppgår redovisad goodwill till  
461,5 MSEK (466,5).  
Vid prövning av nedskrivningsbehov krävs ledningens bedömningar av olika aspekter, speciellt vad gäller om händelser inträffat som kan  
påverka goodwillens värde samt att de antaganden som används vid kassaflödesprognoser och om diskontering av dessa kassaflöden är  
rimliga. Förändringarna i de antaganden som är gjorda kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida finansiell ställning. För  
ytterligare information om utförd prövning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 13.  
Återvinning av värdet på utvecklingsutgifter  
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  
Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillgång i balansen kräver  
att bedömningar görs och att produkten som aktiveras i framtiden förväntas bli tekniskt och kommersiellt användbar samt att framtida  
ekonomiska fördelar är troliga. Vid varje kvartal görs en ny bedömning om redan aktiverade utvecklingsutgifter fortfarande är kommersiellt  
användbara och kan generera fortsatta ekonomiska fördelar, om inte så kommer nedskrivning att göras. Per 31 december 2023 uppgår  
redovisad aktiverad produktutveckling till 68,5 MSEK (56,2).  
Uppskjuten skattefordran  
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  
Företagsledningen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger avseende uppskjutna skattefordringar hänförliga till  
skattemässiga underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran är endast upptagen i de fall det anses sannolikt att framtida skattemässiga  
överskott kommer att finnas tillgängliga. Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskottsavdrag uppgick vid 2023 års utgång till  
2,3 MSEK (7,1). Se vidare not 12.  
Inkuransbedömning lager  
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  
Lagret granskas varje månad för att bestämma eventuellt nedskrivningsbehov. En nedskrivning rapporteras i kostnad såld vara till det  
belopp som, efter noggrann utvärdering, lagret bedöms vara inkurant. Om verklig inkurans skiljer sig från beräkningarna eller om företags-  
ledningen gör framtida justeringar av gjorda antaganden, kan förändringar i värderingen komma att påverka resultatet för perioden liksom  
den finansiella ställningen. En inkuranstrappa har konsekvent tillämpats av koncernen. Inkuranstrappan innebär att alla lagerartiklar  
äldre än 2 år värderas till 0 procent av anskaffningsvärdet. Reserven för inkurans i varulager uppgår per den 31 december 2023 till 21,3  
MSEK (16,4), se not 16.  
Tilläggsköpeskillingar  
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  
Det redovisade värdet av tilläggsköpeskillingar baseras normalt på förväntad resultatutveckling i förvärvade verksamheter under kom-  
mande år. Med tilläggsköpeskillingar avses villkorade köpeskillingar för redan förvärvade andelar. Annan resultatutveckling än förväntad  
kommer att påverka det redovisade värdet av tilläggsköpeskillingarna och därmed MilDef-koncernens resultat.  
Tilläggsköpeskillingarna redovisas under lång- respektive kortfristiga räntebärande skulder med ett totalt belopp om 12,3 MSEK (35,4  
MSEK). Årets resultateffekt av ändrade antaganden gällande tilläggsköpeskillingar uppgår till 0,0 MSEK (2,1) och redovisas under finan-  
siella kostnader.  
Leasingavtal  
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  
I samband med redovisning av hyres- och leasingavtal finns vissa inslag av subjektiva uppskattningar och bedömningar, både vad gäller  
möjlighet att nyttja förlängnings-, terminerings- och köpoptioner, bedömd nyttjandetid för kontrakt som löpande förlängs om ingen part  
aktivt säger upp avtalet och faktiskt förväntad nyttjandeperiod av tillgången inom ramen för befintliga avtal. Ur ett väsentlighetsperspektiv  
är det för koncernen primärt relaterat till hyresavtal för fastigheter, där dessa bedömningar kan få en materiell effekt på den finansiella  
ställningen. Ytterligare en komponent som påverkar redovisade värden av hyres- och leasingavtal i koncernen är underliggande diskonte-  
ringsfaktorer. MilDef tillämpar för beräkning av balansvärden bedömd relevant marginell låneränta för respektive valuta och tillgångsslag,  
i syfte att på bästa sätt återspegla hyres- och leasingrelaterade tillgångar samt finansiella åtaganden på ett rättvisande sätt.  
97  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 4. Intäkter  
2023  
2022  
Nettoomsättning  
Sverige  
427,4  
253,2  
Övriga Norden (exkl Sverige)  
261,7  
203,5  
Europa (exkl Norden)  
231,3  
119,4  
Nordamerika  
185,0  
151,1  
Övriga länder  
46,0  
11,6  
Totalt  
1 151,3  
738,8  
Intäkter från externa kunder rapporteras per geografiskt område baserat på faktureringsadressen. Koncernen har två kunder som var för sig står för mer än  
10% av koncernens omsättning. Omsättningen uppgick 2023 till 327 MSEK för dessa två kunder.  
År 2022 hade koncernen en kund som svarade för mer än 10% av omsättningen (140 MSEK).  
Koncernens immateriella och materiella anläggningstillgångar fördelade per land  
2023  
2022  
Sverige  
648,1  
628,1  
Norge  
105,4  
113,7  
USA  
5,6  
7,9  
Storbritannien  
5,0  
3,9  
Tyskland  
3,1  
4,0  
Övriga  
0,1  
0,0  
Totalt  
767,3  
757,6  
Not 5. Övriga rörelseintäkter/-kostnader  
2023  
2022  
Valutakursvinst på rörelsefordringar/skulder  
6,6  
7,4  
Valutakursförlust på rörelsefordringar/skulder  
-4,4  
-8,0  
Övrigt  
-1,0  
0,0  
Totalt  
1,2  
-0,6  
Not 6. Kostnadsslagsindelning  
2023  
2022  
Varukostnad  
587,5  
381,3  
Övriga kostnader  
102,3  
69,3  
Personalkostnader  
301,7  
227,6  
Avskrivningar  
59,9  
30,8  
Övriga rörelsekostnader  
5,4  
8,4  
Totalt  
1 056,8  
717,4  
98  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 7. Revisionsarvode  
2023  
2022  
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB:  
Revisionsuppdrag  
3,3  
0,4  
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag  
0,1  
-
Skatterådgivning  
0,1  
-
Övriga tjänster  
-
-
Totalt  
3,5  
0,4  
Mazars:  
Revisionsuppdrag  
1,5  
2,1  
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag  
0,2  
0,5  
Skatterådgivning  
1,4  
0,7  
Övriga tjänster  
0,0  
-
Totalt  
3,1  
3,3  
Övriga:  
Revisionsuppdrag  
0,0  
-
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag  
-
-
Skatterådgivning  
-
-
Övriga tjänster  
-
-
Totalt  
0,0  
0,0  
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt VD och styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på  
företagets revisor att utföra för att kunna avlämna revisionsberättelse samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning  
eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.  
Not 8. Av- och nedskrivningar  
2023  
2022  
Nyttjanderättstillgångar  
22,8  
11,1  
Aktiverad produktutveckling  
17,3  
4,9  
Kundrelationer  
6,8  
6,9  
Varumärke  
5,7  
1,4  
Programvara  
2,3  
2,4  
Övriga immateriella anläggningstillgångar  
0,1  
0,1  
Nedlagda kostnader på annans fastighet  
1,2  
0,9  
Inventarier, verktyg och installationer  
3,7  
3,1  
Totalt  
59,9  
30,8  
99  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 9. Leasingavtal  
I resultaträkningen redovisas följande belopp som relaterande till nyttjanderättstillgångar:  
Belopp som redovisats i resultatet  
2023  
2022  
Avskrivningar - Kostnad såld vara  
1,8  
0,9  
Avskrivningar - Administrationskostnader  
12,8  
6,2  
Avskrivningar -
Försäljningskostnader  
4,3  
2,1  
Avskrivningar - Forsknings- och utvecklingskostnader  
3,9  
1,9  
Räntekostnader för leasingskulder (ingår i finansiella kostnader)  
3,8  
1,9  
Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde  
0,3  
3,1  
Kostnader för korttidsleasingavtal  
0,1  
-
Summa  
27,0  
16,1  
Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal (där leasingperioden är 12 månader eller mindre) och leasingtillgångar av lågt värde (underliggande tillgångsvärde  
understiger 5 000 USD) redovisas som rörelsekostnad i resultaträkningen och ingår därmed inte i nyttjanderätten eller leasingskulden.  
Om leasingavtalet innehåller variabla leasingavgifter, som inte beror på ett index eller en räntesats, redovisas även detta som en rörelsekostnad i resultat-  
räkningen. Eventuella servicekomponenter i ett leasingavtal separeras från den leasade tillgången och redovisas som rörelsekostnad i resultaträkningen.  
Det totala kassaflödet hänförligt till i balansräkningen redovisade hyres- och leasingavtal uppgår till -25,2 MSEK (-12,3), varav -3,8 MSEK (-1,9)  
avser räntekostnader som redovisas i kassaflödet från den löpande verksamheten. Resterande kassaflöde ingår som en del i koncernens kassaflöde från  
finansieringsverksamheten.  
Not 10. Anställda och personalkostnader etc  
Stor-  
Antal anställda 2023  
Sverige  
Norge  
USA  
Finland  
Tyskland  
Schweiz  
Totalt  
britannien  
Medelantal anställda  
224  
33  
14  
22  
1
6
1
302  
andel män (%)  
74  
74  
64  
75  
100  
80  
100  
74  
Antal anställda 31/12  
230  
35  
16  
19  
1
7
1
309  
andel män (%)  
73  
77  
63  
79  
100  
71  
100  
73  
Storbritan-  
Antal anställda 2022  
Sverige  
Norge  
USA  
Finland  
Tyskland  
Schweiz  
Totalt  
nien  
Medelantal anställda  
174  
31  
11  
14  
1
2
0
233  
andel män (%)  
80  
69  
70  
77  
100  
71  
100  
78  
Antal anställda 31/12  
213  
33  
13  
23  
1
7
1
291  
andel män (%)  
77  
70  
69  
74  
100  
71  
100  
75  
Könsfördelning i företagsledningen (per 31 december)  
2023  
2022  
Styrelsen  
7
6
andel män %  
71  
67  
Ledningsgrupp  
6
9
andel män %  
33  
78  
Löner och ersättningar  
2023  
2022  
Löner och ersättningar mm  
218,0  
167,9  
(Varav löner och ersättningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare)  
14,7  
12,9  
(Varav bonus till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare)  
0,3  
0,3  
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer  
17,8  
13,2  
(Varav styrelse, VD, ledande befattningshavare och övriga ledande personer)  
2,2  
2,1  
Sociala avgifter  
53,0  
39,7  
Ledande befattningshavare utgörs av personer i koncernledningen. Övriga ledande personer utgörs av styrelseledamöter. För år 2023 var antalet VD,  
ledande befattningshavare och styrelseledamöter vid årets utgång 13 (15) personer. Inga avtal avseende avgångsvederlag finns.  
100  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare  
Grundlön/  
Rörlig  
Pensions-  
2023, TSEK  
Övriga förmåner  
Totalt  
Styrelsearvode  
ersättning  
kostnad  
Styrelsens ordförande Björn Karlsson  
430  
-
-
-
430  
Styrelseledamot Jan Andersson  
220  
-
-
-
220  
Styrelseledamot Lennart Pihl  
300  
-
-
-
300  
Styrelseledamot Charlotte Darth  
250  
-
-
-
250  
Styrelseledamot Marianne Trolle  
200  
-
-
-
200  
Styrelseledamot Christian Hammenborn  
250  
-
-
-
250  
Styrelseledamot Bengt-Arne Molin  
200  
-
-
-
200  
Verkställande direktör Björn Karlsson  
700  
0
1
51  
752  
till 2023-05  
Verkställande direktör Daniel Ljunggren  
1 260  
0
212*  
182  
1 654  
från 2023-06  
Andra ledande befattningshavare (8)  
10 293  
232  
408  
1 947  
12 880  
Totalt  
14 103  
232  
621  
2 180  
17 136  
Grundlön/  
Rörlig  
Pensions-  
2022, TSEK  
Övriga förmåner  
Totalt  
Styrelsearvode  
ersättning  
kostnad  
Styrelsens ordförande Jan Andersson  
430  
-
-
-
430  
Styrelseledamot Lennart Pihl  
295  
-
-
-
295  
Styrelseledamot Charlotte Darth  
230  
-
-
-
230  
Styrelseledamot Marianne Trolle  
200  
-
-
-
200  
Styrelseledamot Christian Hammenborn  
230  
-
-
-
230  
Styrelseledamot Berndt Grundevik  
200  
-
-
-
200  
Verkställande direktör Björn Karlsson  
1 680  
47  
4
122  
1 853  
Andra ledande befattningshavare (8)  
9 070  
265  
472  
1 947  
11 754  
Totalt  
12 335  
312  
476  
2 069  
15 192  
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare  
Följande riktlinjer för ersättning till bolagets ledande befattningshavare antogs av årsstämman 2022 och är tillämpliga fram till års-  
stämman 2026 under förutsättning att inga ändringar föreslås.  
Med övriga ledande befattningshavare avses medlemmar i koncernledningen. I den mån styrelseledamot i bolaget utför arbete för bolaget  
vid sidan av sitt styrelseuppdrag ska dessa riktlinjer tillämpas även för eventuell ersättning som betalas till styrelseledamoten för sådant  
arbete. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att  
riktlinjerna antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.  
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet  
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll-  
barhet, förutsätter att bolaget kan attrahera och behålla kompetenta ledande befattningshavare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda  
marknadsmässig och konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrens-  
kraftig totalersättning. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och  
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se www.mildef.com.  
Ersättningskomponenter  
Ersättningen ska vara marknadsmässig och utgöras av fast kontantlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Bolagsstämman  
kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Ersättning  
kan också utgå i form av konsultarvode till styrelseledamot som utför arbete för bolaget vid sidan om sitt styrelseuppdrag. Uppfyllelse av  
kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen har en  
fastställd övre gräns och får uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontantlönen.  
Pension  
Ledande befattningshavare äger rätt till pensionslösningar enligt avtal med bolaget. Pensionsåtaganden ska som huvudregel vara premie-  
bestämda, och följa bolagets pensionsplan enligt vilken pensionsavsättningar görs med 4,5 procent för lönedelar upp till 7,5 inkomstbasbe-  
lopp och med 30 procent för lönedelar över 7,5 inkomstbasbelopp. Avsteg från denna huvudregel kan komma att göras vid utseende av nya  
ledande befattningshavare vars anställningsavtal sedan tidigare omfattar förmånsbestämda pensionsplaner eller om befattningshavaren om-  
fattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå  
till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Pensionsavsättningar ska inte ske på rörlig kontantersättning och andra löneförmåner,  
dock med undantag för i den mån som följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren.  
101  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
Icke monetära förmåner  
Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring och sjukvårdsförsäkring. Premier och andra kostnader av sådana förmåner får sammanlagt  
uppgå till högst 5 procent av den fasta årliga kontantlönen. Verkställande direktören har ett bruttolöneavdrag för bil, varpå detta innebär  
att den verkställande direktören löneväxlar och avstår en del av sin lön för att bekosta bilen. Övriga redovisade skattepliktiga förmåner  
ökar till följd därav med 162 TSEK och skall inte ses som en icke monetär förmån. Därmed understiger verkställande direktörens icke  
monetära förmåner 5 procent av den fasta årliga kontantlönen.  
Konsultarvode  
För de fall styrelseledamot, inklusive genom helägt bolag, utför arbete för bolaget utöver styrelsearbetet kan särskilt arvode för detta  
betalas (konsultarvode). Arvodet ska baseras på gällande marknadspris och sättas i relation till nyttan för bolaget.  
Utländska förhållanden  
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande  
sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses.  
Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning m.m.  
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara finansiella mål. Dessa mål ska vara utformade i syfte att  
främja bolagets strategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till strategin eller  
främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Den rörliga ersättningen är uppdelad i tre olika program som baseras på bruttoresultat,  
nettoomsättning, rörelseresultat (EBITDA) samt allmänna kostnadsbesparingar. Utformningen av kriterierna för rörlig kontantersättning  
bidrar till bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Bolagets verkställande direktör och de övriga ledande befatt-  
ningshavarna omfattas av samtliga program. När mätperioden har avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning målen har uppfyllts.  
Bedömningar avseende huruvida finansiella mål har uppnåtts ska baseras på fastställt finansiellt underlag för aktuell period. Ersättnings-  
utskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning  
till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen.  
Uppsägningstid och avgångsvederlag  
Den avtalade uppsägningstiden ska uppgå till högst tolv månader för den verkställande direktören, vice verkställande direktör och CFO,  
samt till högst sex månader för övriga ledande befattningshavare. Avgångsvederlag ska inte utgå.  
Förankring i lön och anställningsvillkor  
Lön och anställningsvillkor för bolagets anställda har beaktats vid beredningen av ersättningsriktlinjerna. Uppgifter om anställdas total-  
ersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och  
styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Utvecklingen av  
avståndet mellan de ledande befattningshavarnas ersättning och övriga anställdas ersättning redovisas i ersättningsrapporten.  
Beslutsprocesser  
Styrelsens ersättningsutskott föreslår och styrelsen fattar beslut avseende lön och övriga villkor för den verkställande direktören. Den verk-  
ställande direktören föreslår och ersättningsutskottet fattar beslut avseende lön och övriga villkor för övriga ledande befattningshavare. I  
utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska  
upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till  
dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera program för rörliga ersättningar till  
ledande befattningshavare, tillämpningen av riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer  
och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens  
behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den  
mån de berörs av frågorna. I den mån konsulttjänster utförs av styrelseledamot i bolaget har den berörda styrelseledamoten inte rätt att  
delta i styrelsens (eller ersättningsutskottets) beredning av frågor rörande ersättning för de aktuella konsulttjänsterna.  
Avvikelser från riktlinjerna  
Styrelsen får tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt  
för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avvikelser  
ska redovisas och motiveras i efterföljande ersättningsrapport. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda  
styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.  
Ersättningar till ledande befattningshavare  
Den totala ersättningen till verkställande direktören och till övriga ledande befattningshavare innefattar fast lön, rörlig ersättning, pension  
och andra förmåner. Dessa ersättningskomponenter är baserade på riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare, som antagits  
av årsstämman 2022. I ovanstående tabeller redovisas den faktiska kostnaden för ersättningar och övriga förmåner avseende räkenskaps-  
åren 2023 och 2022 till styrelsen, verkställande direktören (tillika koncernchef) samt övriga ledande befattningshavare. De sistnämnda är  
de personer som jämte verkställande direktören är medlemmar i koncernledningen. Styrelsearvodena för 2023 fastställdes på årsstämman  
i maj 2023 och avser perioden fram till nästa årsstämma.  
Ersättning till styrelsen  
Vid årsstämman 2023 beslutades att arvode för tiden intill slutet av nästa årsstämma ska utgå med 400 000 SEK till styrelsens ordfö-  
rande och med 200 000 SEK vardera till övriga bolagsstämmovalda styrelseledamöter som inte är anställda i Bolaget, 100 000 SEK till  
ordförande i revisionsutskottet och med 50 000 SEK vardera till övriga medlemmar i revisionsutskottet och 30 000 SEK till ordförande  
i ersättningsutskottet och med 20 000 SEK vardera till övriga medlemmar i ersättningsutskottet. Enligt Bolagets riktlinjer för ersättning  
till ledande befattningshavare ska, om styrelseledamot utför arbete för Bolagets räkning utöver styrelsearbetet, konsultarvode eller annan  
ersättning för sådant arbete kunna utgå.  
ÅRSREDOVISNING 2023  
102  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
Ersättning till övriga ledande befattningshavare  
Till verkställande direktören och koncernchefen utgår ersättning i form av grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Grund-  
lönen, exklusive semesterersättning, till verkställande direktören och koncernchefen uppgår till 2 160 TSEK. För verkställande direktören  
och koncernchefen kan den rörliga ersättningen uppgå till högst 35 procent av grundlönen. Eventuella bonusutbetalningar och storleken  
på dessa relateras till graden av uppfyllelse av årliga i förväg väl definierade mål. Ersättningen till övriga ledande befattningshavare utgörs  
av grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. För övriga ledande befattningshavare kan den rörliga ersättningen uppgå till  
35 procent av grundlönen. Eventuella bonusutbetalningar och storleken på dessa fastställs av koncernchefen på grundval av uppfyllande  
av finansiella mål.  
Ersättningsutskott  
För information om bolagets berednings- och beslutsprocess avseende ersättningar till ledande befattningshavare hänvisas till  
Bolagsstyrningsrapporten.  
Incitamentsprogram  
Vid extra bolagsstämma den 29 april 2021 beslutades att anta ett incitamentsprogram (”Incitamentsprogram 2021/2025”) för koncer-  
nens anställda genom emission av teckningsoptioner med efterföljande rätt till teckning av nya aktier i MilDef. Vid fullt utnyttjande av  
teckningsoptionerna kan aktiekapitalet komma att ökas med högst 110 375 SEK genom att 441 500 aktier emitteras, vilket motsvarar  
en utspädning om ca 1,1 procent. Rätten att förvärva teckningsoptioner utgår ifrån följande principer avseende tilldelningskategorier: (i)  
koncernchef samt medlem av koncernledningen högst 30 000 optioner per deltagare; (ii) övriga ledande befattningshavare och nyckel-  
personer högst 15 000 optioner per deltagare samt (iii) övriga anställda: högst 3 000 optioner per deltagare. Varje teckningsoption  
berättigar optionsinnehavaren till teckning av en ny aktie i MilDef till en teckningskurs motsvarande 133 procent av priset per aktie i  
den nyemission som planeras genomföras i anslutning till upptagandet till handel av aktier i bolaget på Nasdaq Stockholm. Anmälan  
om teckning av aktier kan äga rum under tiden från och med den 1 september 2024 till och med den 31 augusti 2025. Det finns inga  
utestående aktierelaterade incitamentsprogram i bolaget utöver de teckningsoptioner som beskrivs ovan.  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 11. Finansnetto  
2023  
2022  
Valutakursvinst, ej av rörelsekaraktär  
1,6  
0,4  
Ränteintäkter  
7,9  
0,8  
Finansiella intäkter  
9,5  
1,2  
Valutakursförlust, ej av rörelsekaraktär  
0,0  
-0,6  
Räntekostnader  
-28,2  
-7,8  
Övriga finansiella kostnader  
-0,9  
-2,8  
Finansiella kostnader  
-29,1  
-11,2  
Not 12. Skatt  
Skatt redovisad i resultaträkningen  
2023  
2022  
Aktuell skatt för året  
-15,6  
-9,0  
Uppskjuten skatt  
-2,9  
3,4  
Justeringar avseende tidigare år  
-1,0  
0,6  
Totalt  
-19,6  
-5,0  
Årets uppskjutna skattekostnader/intäkter  
2023  
2022  
Skatt hänförlig till förändring i underskott  
-3,4  
2,4  
Skatt hänförlig till förändring i temporära skillnader  
-0,4  
0,1  
Skatt hänförlig till bokslutsdispostioner  
-0,2  
0,9  
Omvärdering av underskottsavdrag  
1,2  
-
Totalt  
-2,9  
3,4  
103  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Skatt på årets resultat  
2023  
2022  
Resultat före skatt enligt resultaträkningen  
88,6  
19,2  
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget (20,6%)  
-18,2  
-4,0  
Avstämning av redovisad skatt  
Ej skattepliktiga intäkter  
0,1  
0,2  
Ej avdragsgilla kostnader  
-2,4  
-1,0  
Kostnader som redovisats över eget kapital  
-
1,4  
Effekt av förändring i temporära skillnader  
0,6  
-0,1  
Ej aktiverade underskott avdrag på förluster  
-0,2  
0,5  
Omvärdering av uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag  
3,8  
-1,1  
Skatt hänförlig till tidigare år  
-1,0  
0,6  
Skillnad i skattesats mellan länder inom koncernen  
-2,2  
-1,5  
Redovisad skattekostnad/-intäkt  
-19,6  
-5,0  
Uppskjuten skattefordran/uppskjuten skatteskuld 2023  
Uppskjuten skattefordran  
Uppskjuten skatteskuld  
Netto  
Immateriella anläggningstillgångar  
1,3  
-28,8  
-27,5  
Materiella anläggningstillgångar  
0,5  
0,0  
0,5  
Finansiella tillgångar  
0,1  
-0,1  
0,1  
Omsättningstillgångar  
5,3  
-2,7  
2,6  
Kortfristiga skulder  
0,0  
-1,1  
-1,1  
Underskottsavdrag  
2,3  
0,0  
2,3  
Totalt  
9,5  
-32,6  
-23,2  
Uppskjuten skattefordran/uppskjuten skatteskuld 2022  
Uppskjuten skattefordran  
Uppskjuten skatteskuld  
Netto  
Immateriella anläggningstillgångar  
3,5  
-31,3  
-27,8  
Materiella anläggningstillgångar  
0,3  
0,0  
0,3  
Omsättningstillgångar  
3,1  
-2,9  
0,2  
Kortfristiga skulder  
0,3  
-0,2  
0,1  
Underskottsavdrag  
7,1  
0,0  
7,1  
Obeskattade reserver  
-
-0,7  
-0,7  
Totalt  
14,3  
-35,1  
-20,8  
Avstämning av uppskjuten nettoskuld  
2023  
2022  
Nettoskuld vid årets ingång  
-20,8  
-17,9  
Omräkningsdifferens vid omräkning av utländska dotterbolag  
0,5  
-0,2  
Tillkommit via rörelseförvärv  
-
-6,1  
Redovisat över resultaträkningen  
-2,9  
3,4  
Nettoskuld vid årets slut  
-23,2  
-20,8  
Uppskjutna skattefordringar värderas till högst det belop som sannolikt kommer att återvinnas baserat på innevarande och framtida skattepliktig resultat.  
Koncernen har outnyttjade underskottsavdrag uppgående till 17,9 (48,4) MSEK, varav 6,6 (13,0) MSEK avser ej redovisade underskottsavdrag då det be-  
döms osäkert om dessa underskottsavdrag kommer att kunna utnyttjas på grund av osäkerhet om när i framtiden tillräckliga skattepliktiga överskott kommer  
att genereras. Det föreligger inte någon förfallotidpunkt som begränsar utnyttjande av underskottsavdragen motsvarande.  
Ingen skatt redovisas i övrigt totalresultat.  
104  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 13. Immateriella anläggningstillgångar  
Övriga  
Aktiverad  
Goodwill  
immateriella  
produkt-  
(Rörelse-  
Exklusivi-  
Kund-  
Program- anläggnings-  
2023, MSEK  
utveckling  
förvärv)  
tetsavtal  
relationer Varumärke  
vara  
tillgångar  
Totalt  
Anskaffningsvärden  
Ingående balans 1 januari  
96,9  
466,6  
10,4  
84,8  
56,5  
23,8  
1,2  
740,2  
Årets anskaffningar  
31,9  
-
-
-
-
-
-
31,9  
Årets avyttringar  
-2,5  
-
-
-
-
-
-
-2,5  
Årets omklassificering  
-0,5  
-
-
-
-
-
-
-0,5  
Tillkommit genom förvärv  
-
-
-
-
-
-
-
0,0  
Omräkningsdifferens  
-
-5,1  
-0,4  
-2,3  
0,0  
-1,6  
-
-9,3  
Utgående balans 31 december  
125,8  
461,5  
10,0  
82,5  
56,5  
22,2  
1,2  
759,8  
Av- och nedskrivningar  
Ingående balans 1 januari  
-40,7  
-
-10,4  
-27,1  
-1,5  
-4,4  
-0,8  
-84,8  
Årets avskrivningar  
-17,3  
-
-
-6,8  
-5,7  
-2,3  
-0,1  
-32,2  
Årets avyttringar  
0,7  
-
-
-
-
-
-
0,7  
Omräkningsdifferens  
-
-
0,4  
1,0  
0,0  
0,3  
-
1,7  
Utgående balans 31 december  
-57,3  
0,0  
-10,0  
-32,8  
-7,2  
-6,3  
-0,9  
-114,6  
Redovisat värde  
31 december 2023  
68,5  
461,5  
0,0  
49,7  
49,3  
15,9  
0,3  
645,2  
Övriga  
Aktiverad  
Goodwill  
immateriella  
produkt-  
(Rörelse-  
Exklusivi-  
Kund-  
Program- anläggnings-  
2022, MSEK  
utveckling  
förvärv)  
tetsavtal  
relationer Varumärke  
vara  
tillgångar  
Totalt  
Anskaffningsvärden  
Ingående balans 1 januari  
46,5  
201,2  
9,1  
81,7  
-
22,5  
1,2  
362,2  
Årets anskaffningar  
13,2  
261,2  
-
-
56,0  
-
-
330,4  
Årets avyttringar  
0,0  
-
-
-
-
-
-
0,0  
Årets omklassificering  
0,0  
-
-
-
-
-
-
0,0  
Tillkommit genom förvärv  
37,2  
-
-
-
0,4  
-
-
37,6  
Omräkningsdifferens  
-
4,1  
1,4  
3,1  
0,1  
1,3  
-
9,9  
Utgående balans 31 december  
96,9  
466,6  
10,4  
84,8  
56,5  
23,8  
1,2  
740,2  
Av- och nedskrivningar  
Ingående balans 1 januari  
-35,8  
-
-9,1  
-18,3  
0,0  
-1,9  
-0,7  
-65,7  
Årets avskrivningar  
-4,9  
-
-
-6,9  
-1,4  
-2,4  
-0,1  
-15,7  
Årets avyttringar  
-
-
-
-
-
-
-
0,0  
Omräkningsdifferens  
-
-
-1,4  
-1,9  
-0,1  
-0,1  
-
-3,4  
Utgående balans 31 december  
-40,7  
0,0  
-10,4  
-27,1  
-1,5  
-4,4  
-0,8  
-84,8  
Redovisat värde  
31 december 2022  
56,2  
466,6  
0,0  
57,7  
55,0  
19,4  
0,4  
655,3  
105  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
I totalresultatet ingår avskrivningar enligt nedan:  
2023  
2022  
Kostnad såld vara  
1,8  
0,1  
Försäljningskostnader  
19,9  
11,4  
Administrationskostnader  
2,9  
1,7  
Forsknings- och utvecklingskostnader  
7,5  
2,4  
Total  
32,1  
15,6  
Rörelseförvärv  
Goodwill har uppstått i samband med förvärv av rörelser. MilDef tillämpar IAS 38 Immateriella tillgångar, som innebär att goodwill och  
tillgångar med obestämd nyttjandeperiod inte skrivs av. Däremot genomförs årligen, eller oftare om indikationer finns på att behov kan  
föreligga, ett nedskrivningstest i enlighet med IAS 36 varvid koncernens bokförda värden på dessa tillgångar ställs mot deras beräknade  
nyttjandevärden baserade på deras diskonterade framtida kassaflöden. När nyttjandevärdet understiger redovisat värde sker en ned-  
skrivning till nyttjandevärdet. Tillgångarna redovisas således till anskaffningsvärden minskat med ackumulerade nedskrivningar.  
Prövning av nedskrivningsbehov  
Den senaste analysen av eventuellt nedskrivningbehov avseende goodwill utfördes per den 31 december 2023. MilDef-koncernen tar fram  
budget för ett år i taget. Detta innebär att kassaflöden för det första året i nyttjandeperioden baseras på av styrelsen fastställd budget.  
Kassaflöden fram till slutet av nyttjandeperioden uppskattas genom en extrapolering av det kassaflöde som baseras på upprättad budget  
och antaganden under nyttjandeperioden om organisk försäljningstillväxt, rörelsekapitalbehov, bruttovinstmarginaler.  
Den organiska försäljningstillväxten för år 2–5 beräknas med viss försiktighet med utgångspunkt i koncernens historiska  
erfarenheter. Beräknad tillväxttakt varierar för olika förvärv baserat på deras orderläge, marknadsläge, förväntad prisutveckling etc.  
För perioder efter år 5 har en lägre tillväxttakt antagits som motsvarar en bedömd konservativ långsiktig tillväxttakt för branschen.  
Behovet av rörelsekapital under nyttjandeperioden beräknas med ledning av koncernens historiska erfarenheter och antagen  
organisk försäljningstillväxt, samt övriga överväganden.  
Bruttovinstmarginalen baseras på fastställda budgetar för respektive kassagenererande enhet.  
Diskonteringsräntan beräknas genom att en viktning görs av ett bedömt avkastningskrav från marknaden på eget kapital med tillägg för  
schablonskatt. Estimerad diskonteringsränta före skatt varierar mellan förvärvade enheter och uppgår till 12,4–13,3 procent (12,1–12,2).  
Diskonteringsräntan representerar nuvarande bedömning av risker som är specifika för MilDef-koncernen samt respektive förvärv. Beräk-  
ningen av diskonteringsräntan har baserats på specifika förhållanden i koncernen och kommer från dess vägda genomsnittliga kapitalkost-  
nad (WACC). Kapitalkostnaden för eget kapital baseras på den förväntade avkastningen för koncernens investerare medan kostnaden för  
koncernens skulder baseras på de räntebärande skulder MilDef är förpliktigad att infria. Koncernspecifik risk beaktas genom individuellt  
beaktad betafaktor, vilken årligen utvärderas på grundval av allmänt tillgängliga marknadsdata.  
De tre kassagenererande enheterna MilDef Integration Sweden AB (vid förvärvstillfället Defcon Solutions AB), Sysint AS och Handheld  
Group bedriver sin verksamhet inom samma huvudbransch. Även om de geografiska marknaderna viktar något olika, så bedöms riskpro-  
filen som helhet vara tämligen enhetlig. Därför har samma antaganden tillämpats avseende diskonteringsränta för alla tre, med undantag  
för småbolagspremie år 2023.  
Samma enhetliga bedömning gäller även för förväntat framtida kassaflöde bortom år 2028 som har extrapolerats med hjälp av en bedömd  
genomsnittlig långsiktig tillväxt, terminaltillväxt, på 2,0 procent (2,0).  
Känslighetsanalys  
En känslighetsanalys har genomförts avseende de väsentliga antaganden som tillämpats vid nedskrivningsprövningen. Nedanstående  
antaganden har prövats för att testa känsligheten.  
Den organiska tillväxttakten år 2–5 blir fem procentenheter lägre.  
Bruttovinstmarginalen blir fem procentenheter lägre.  
Rörelsekapitalbehovet för den organiska tillväxten blir fem procentenheter högre.  
Diskonteringsräntan blir två procentenheter högre.  
Inget av ovanstående antaganden har inneburit att nedskrivningsbehov uppstått för någon av koncernens kassagenererande enheter,  
varför inget nedskrivningsbehov anses föreligga.  
Fördelad goodwill per kassagenererande enhet  
2023  
2022  
Sysint AS  
69,6  
74,6  
MilDef Integration Sweden AB  
130,7  
130,7  
Handheld Group AB  
261,2  
261,2  
Totalt  
461,5  
466,5  
Se även not 28.  
106  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 14. Materiella anläggningstillgångar  
2023  
2022  
Nedlagda kostnader på annans fastighet  
Anskaffningsvärden  
Ingående balans 1 januari  
9,9  
7,8  
Årets anskaffningar  
0,9  
1,4  
Årets avyttringar  
-
-
Årets omklassificerningar  
-
-
Tillkommit genom förvärv  
-
0,6  
Omräkningsdifferens  
0,0  
0,1  
Utgående balans 31 december  
10,8  
9,9  
Av- och nedskrivningar  
Ingående balans 1 januari  
-1,6  
-0,7  
Årets avskrivningar  
-1,2  
-0,9  
Årets avyttringar  
-
-
Tillkommit genom förvärv  
-
0,0  
Omräkningsdifferens  
0,0  
0,0  
Utgående balans 31 december  
-2,8  
-1,6  
Redovisat värde 31 december  
8,0  
8,3  
Inventarier, verktyg och installationer  
Anskaffningsvärden  
Ingående balans 1 januari  
20,5  
15,9  
Årets anskaffningar  
8,5  
3,4  
Årets avyttringar  
-0,0  
0,0  
Årets omklassificering  
-
0,0  
Tillkommit genom förvärv  
-
1,1  
Omräkningsdifferens  
-0,1  
0,1  
Utgående balans 31 december  
28,8  
20,5  
Av- och nedskrivningar  
Ingående balans 1 januari  
-11,7  
-8,6  
Årets avskrivningar  
-3,7  
-3,1  
Årets avyttringar  
0,0  
0,0  
Tillkommit genom förvärv  
-
0,0  
Omräkningsdifferens  
0,1  
0,0  
Utgående balans 31 december  
-15,3  
-11,7  
Redovisat värde 31 december  
13,5  
8,8  
107  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
2023  
2022  
Nyttjanderättstillgångar  
Anskaffningsvärden  
Ingående balans 1 januari  
107,2  
72,2  
Tillkommande nyttjanderättstillgångar  
42,7  
8,6  
Tillkommit genom förvärv  
-
27,4  
Avslutade kontrakt  
-8,5  
-2,0  
Årets omklassificering  
-
-
Omräkningsdifferenser  
-0,6  
1,0  
Utgående balans 31 december  
140,8  
107,2  
Av- och nedskrivningar  
Ingående balans 1 januari  
-22,0  
-12,4  
Årets avskrivningar  
-22,8  
-11,1  
Avslutade kontrakt  
4,1  
2,0  
Årets omklassificering  
-
-
Omräkningsdifferenser  
0,4  
-0,5  
Utgående balans 31 december  
-40,3  
-22,0  
Redovisat värde 31 december  
100,5  
85,2  
Per den 31 december uppgår redovisade värdet av nyttjanderätter 100,5 MSEK (85,2) varav leasad tillgång i form av fastigheter 87,2 MSEK (80,0) och  
bilar 13,3 MSEK (5,1)  
I totalresultatet ingår avskrivningar enligt nedan:  
Kostnad såld vara  
2,3  
1,2  
Försäljningskostnader  
14,3  
7,5  
Administrationskostnader  
5,3  
2,9  
Forsknings- och utvecklingskostnader  
6,0  
3,6  
Total  
27,8  
15,2  
Not 15. Andra långfristiga fordringar  
2023  
2022  
Ingående balans 1 januari  
0,3  
0,3  
Tillkommande hyresdeposition  
-
0,1  
Reglering av fordran anställda  
0,0  
-0,1  
Omräkningsdifferens  
0,0  
0,0  
Totalt  
0,3  
0,3  
108  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 16. Varulager  
2023  
2022  
Varulager inklusive inkuransreserv  
Varor under tillverkning  
2,5  
4,5  
Färdiga varor och handelsvaror  
300,4  
248,2  
Förskott till leverantör  
8,6  
0,2  
Totalt  
311,5  
252,9  
Förändring av inkuransreserv  
Ingående balans  
-16,4  
-15,2  
Förändring av inkuransreserv  
-5,8  
-2,7  
Utrangeringar  
1,0  
1,5  
Valutakursdifferenser  
0,0  
0,0  
Inkuransreserv per den 31 december  
-21,3  
-16,4  
Redovisat värde 31 december  
290,2  
236,5  
Direkt materialkostnad för total verksamhet uppgick under året till 587,5 MSEK (381,3), inklusive 4,0 MSEK (0,9) i negativ justering av inkuransreserv.  
Inkuransreserven för färdiga varor och handelsvaror uppgår till 21,3 MSEK (16,4), vilket motsvarar 7 procent (6) av lagervärdet före avdrag för inkurans.  
Not 17. Kundfordringar  
2023  
2022  
Kundfordringar  
284,5  
255,4  
Totalt  
284,5  
255,4  
Åldersanalys kundfordringar  
Ej förfallna kundfordringar  
223,0  
211,7  
Förfallna kundfordringar 1-30 dgr  
32,4  
30,3  
Förfallna kundfordringar 31-90 dgr  
20,6  
10,6  
Förfallna kundfordringar > 90 dgr  
8,6  
2,8  
Totalt  
284,5  
255,4  
MilDef tillämpar den förenklade metoden för beräkning av kreditförluster som bygger på historiska data gällande betalningsmönster och betalningsförmåga hos  
motparten. Utifrån historisk data bedöms de förväntade kreditförlusterna vara ytterst begränsade. Koncernen har inte bokfört några kreditförluster under året.  
Per den 31 december 2023 var kundfordringar om 61,5 MSEK (43,7) förfallna inom koncernen utan att något nedskrivningsbehov bedöms föreligga. Den  
maximala exponeringen för kreditrisker per balansdagen är det verkliga värdet för kundfordringar, vilka överensstämmer med redovisat värde.  
Det finns inga panter som säkerhet för redovisade fordringar.  
Not 18. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
2023  
2022  
Förutbetald hyra  
4,5  
3,5  
Förutbetald billeasing  
0,2  
0,2  
Förutbetald försäkring  
1,5  
2,1  
Förutbetald marknadskostnad  
0,5  
1,1  
Förutbetald bankavgift  
0,4  
0,8  
Förutbetald R&D  
2,7  
0,8  
Förutbetald IT-tjänst  
3,0  
0,8  
Övriga poster  
1,6  
4,6  
Totalt  
14,3  
13,9  
109  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 19. Eget kapital och antalet aktier  
Per den 31 december 2023 omfattade det registrerade aktiekapitalet 39 859 566 stamaktier med ett kvotvärde på 0,25 kronor per aktie. Alla är fullt  
betalda. Inga aktier innehas av bolaget självt eller dess dotterbolag. Innehavare av aktier är berättigade till utdelning och aktieinnehavet berättigar till  
rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie.  
Antal  
Aktie- Övrigt
tillskju-  
Antal aktier  
Summa  
aktier  
kapital  
tet kapital  
Per 1 januari 2022  
36 389 373  
9,1  
507,0  
516,1  
Nyemission  
3 470 193  
0,9  
229,1  
230,0  
Emissionskostnader  
-
-
-6,8  
-6,8  
Per 31 december 2022  
39 859 566  
10,0  
729,3  
739,3  
Nyemission  
-
-
-
-
Emissionskostnader  
-
-
-
Per 31 december 2023  
39 859 566  
10,0  
729,3  
739,3  
Reserver inom eget kapital  
Konsoliderat eget kapital innefattar en omräkningsreserv. Omräkningsreserven omfattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella  
rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i.  
Incitamentsprogram 2021/2025  
Vid extra bolagsstämma den 29 april 2021 beslutades att anta ett incitamentsprogram (”Incitamentsprogram 2021/2025”) för koncernens anställda  
genom emission av teckningsoptioner med efterföljande rätt till teckning av nya aktier i MilDef. Vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna kan aktie-  
kapitalet komma att ökas med högst 110 375 SEK genom att 441 500 aktier emitteras, vilket motsvarar en utspädning om ca 1,1 procent. Tecknings-  
optionerna har överlåtits på marknadsmässiga villkor till ett pris som fastställts utifrån ett beräknat marknadsvärde vid tilldelningstidpunkten med tillämpning  
av den vedertagna värderingsmodellen Black & Scholes. Beräkningen är utförd av ett oberoende värderingsinstitut. Varje teckningsoption berättigar options-  
innehavaren till teckning av en ny aktie i MilDef. Anmälan om teckning av aktier kan äga rum under tiden från och med den 1 september 2024 till och med  
den 31 augusti 2025. Bolaget har förbehållit sig rätten att återköpa teckningsoptioner om deltagarens anställning avslutas eller om deltagaren önskar  
överlåta teckningsoptionerna. Återköp ska kunna ske till optionens marknadspris vid tidpunkten för utnyttjande av förköpsrätten. Inga andra instrument som  
kan leda till utspädningseffekter fanns per 2023-12-31.  
Not 20. Ställda säkerheter  
2023  
2022  
Företagsinteckningar  
67,5  
97,5  
Aktier i dotterbolag  
0,2  
0,2  
Totalt  
67,7  
97,7  
Eventualförpliktelser  
Borgensåtagande för Handheld Group AB  
5,5  
3,1  
Totalt  
5,5  
3,1  
Not 21. Räntebärande skulder inklusive leasingskulder  
2023  
2022  
Långfristig upplåning  
Skulder till kreditinstitut  
132,5  
162,5  
Villkorad tilläggsköpeskilling  
-
12,3  
Leasingskuld  
76,4  
70,6  
Kortfristig upplåning  
Skulder till kreditinstitut  
119,1  
30,0  
Villkorad tilläggsköpeskilling  
12,3  
23,1  
Leasingskuld  
27,1  
16,2  
Total upplåning  
367,5  
314,7  
MilDef har en kreditfacilitet med SEB om totalt 250 MSEK, som löper fram till juli 2025 med option om förlängning i två år.  
Outnyttjad krediter inklusive likvida medel uppgick till 81,5 (134,9 MSEK)  
MilDefs checkräkningskredit uppgår till 120,0 MSEK (75,0), varav utnyttjad på balansdagen 120,0 MSEK (0,0).  
110  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 22. Avsättning för garantiåtaganden  
2023  
2022  
Ingående balans 1 januari  
0,7  
0,8  
Tillkommit under året  
1,0  
0,0  
Återfört under året  
0,0  
-0,1  
Omräkningsdifferens  
0,0  
0,0  
Utgående balans 31 december  
1,7  
0,7  
Not 23. Avtalstillgångar och avtalsskulder  
2023  
2022  
Avtalstillgångar  
Utfört arbete som ännu inte har fakturerats  
42,2  
18,7  
Totalt  
42,2  
18,7  
2023  
2022  
Avtalsskulder  
Förskott från kunder  
32,1  
11,4  
Totalt  
32,1  
11,4  
Vid ingången av 2023 uppgick avtalsskulder till 11,4 MSEK (1,6), varav 6,9 MSEK (0,5) har intäktsförts år 2023. Av den ingående avtalsskulden  
2023 bedöms merparten intäktsföras under 2024.  
Vid utgången av 2023 uppgick avtalsskulder till 32,1 MSEK (11,4). Ökad orderingång, med erhållna förskottsbetalningar som följd, är anledningen  
till att den utgående avtalsskulden är högre jämfört med föregående år. Merparten av avstalsskulderna bedöms intäktsföras 2024.  
Not 24. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
2023  
2022  
Upplupna lönekostnader  
31,4  
27,4  
Upplupna sociala kostnader  
15,8  
11,1  
Förutbetalda serviceavtal  
16,0  
23,4  
Fakturerad, ej upparbetad intäkt  
9,3  
4,1  
Övriga poster  
6,1  
6,2  
Utgående balans 31 december  
78,7  
72,2  
Not 25. Övriga ej kassaflödespåverkande poster  
2023  
2022  
Årets förändring av garantiriskreserv  
1,0  
-0,1  
Omräkningsdifferenser på interna transaktioner  
1,4  
-1,1  
Realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar  
-2,3  
-
Realisationsresultat vid förtida avslutade leasingkontrakt  
8,5  
-
Totalt  
8,6  
-1,2  
111  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 26. Förändring skulder från finansieringsverksamheten  
Totala  
Räntebärande  
Leasing-  
finansiella  
skulder  
skulder  
skulder  
Ingående balans 1 januari 2023  
227,9  
86,8  
314,7  
Kassaflöde  
36,0  
-21,1  
14,9  
Förvärv  
-
-
-
Nya och förändrade nyttjanderättsavtal  
-
38,0  
38,0  
Omräkningsdifferenser  
-1,0  
-0,2  
-1,2  
Övrigt  
1,1  
-
1,1  
Utgående balans 31 december 2023  
263,9  
103,5  
367,5  
Totala  
Räntebärande  
Leasing-  
finansiella  
skulder  
skulder  
skulder  
Ingående balans 1 januari 2022  
41,4  
60,7  
102,1  
Kassaflöde  
180,2  
-10,4  
169,8  
Förvärv  
0,8  
-
0,8  
Nya och förändrade nyttjanderättsavtal  
-
36,0  
36  
Omräkningsdifferenser  
0,7  
0,5  
1,2  
Övrigt  
4,8  
-
4,8  
Utgående balans 31 december 2022  
227,9  
86,8  
314,7  
Not 27. Transaktioner med närstående  
Koncernen har ett nära samarbete med ett ägarbolag, MilDef Crete Inc i Taiwan. Nedan följer en sammanställning:  
Försäljning av varor och  
Inköp av varor  
Skuld till närstående  
Fordran på närstående  
tjänster till närstående  
från närstående  
per 31 dec.  
per 31 dec.  
MilDef Crete Inc  
0,0  
103,6  
1,7  
13,9  
Utöver här ovan angivna information finns inga transaktioner med närstående parter. Transaktionerna ovan avser perioden 2023-01-01 - 2023-12-31.  
Under 2023 har Top Level AB, där styrelseledamoten Berndt Grundevik är majoritetsägare, utfört konsultuppdrag för MilDef om totalt 220,0 TSEK.  
Tjänsterna har syftat till att leda bolagets advisory board samt rådgivning som inte bedöms omfattas av styrelseuppdraget. Det har bedömts vara angeläget  
och till nytta för MilDef att anskaffa de aktuella tjänsterna, för vilket marknadsmässigt verderlag utgått. Beslut om att anskaffa tjänsterna har skett utan  
inblandning av Berndt Grundevik.  
Upplysningar om ersättningar till ledande befattningshavare presenteras i not 10.  
112  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 28. Förvärv  
Förvärv 2023  
Inga förvärv skedde under 2023.  
Förvärv 2022  
Förvärv av Handheld Group AB  
MilDef förvärvade den 21 september 2022 samtliga aktier i Handheld Group AB (”Handheld”), ett bolag specialiserat inom ruggade  
datorer och med en internationell kundkrets. Förvärvet ökar tempot i MilDefs strategi för lönsam tillväxt, adderar ett kompletterande  
produktsegment, breddar kundbasen samt stärker MilDefs internationella fotavtryck, inklusive ökad marknadsnärvaro på prioriterade  
marknader, såsom USA och Tyskland. MilDef ser möjlighet till betydande kommersiella synergier inom ett flertal områden, bl.a. via  
korsförsäljning av produktsegmenten i bolagens befintliga vertikaler.  
Den initiala köpeskillingen uppgick till 350 MSEK. Den kontanta köpeskillingen var 270 MSEK och finansierades inom ramen för befint-  
liga kreditfaciliteter, medan resterande 80 MSEK betalades med 1 126 443 nyemitterade aktier. De aktier som utgör en del av överförd  
ersättning har beräknats till verkligt värde baserat på den publicerade börskursen per förvärvstidpunkten. Vid gynnsamma omständigheter,  
relaterat till rörelseresultat för Handheld Group AB under 2022, kunde en villkorad köpeskilling om maximalt 100 MSEK komma att utgå.  
Ingen tilläggsköpeskilling är inkluderad i beräkningen av de koncernmässiga övervärdena. Ingen tilläggsköpeskilling har utgått.  
Inga externa transaktionskostnader är relaterade till förvärvet.  
I samband med förvärvet identifierades varumärket till ett totalt värde av 56 MSEK.  
Den goodwill om 261,2 MSEK som uppstod i samband med förvärvet är främst hänförlig till kommersiella synergier via korsförsäljning  
av produktsegmenten i bolagens befintliga vertikaler. Därtill förväntas samordningsvinster med MilDefs övriga verksamheter. Förvärvs-  
analysen som presenteras nedan, har justerats mellan poster jämfört den preliminära förvärvsanalysen i årsredovisningen för 2022.  
Värdet för redovisas goodwill är oförändrat.  
Handheld Groups omsättning före förvärvet uppgick till 143,9 MSEK, omsättning efter förvärvet uppgick till 66,7 MSEK. Total omsättning  
för Handheld Group under 2022 var därmed 210,6 MSEK. Handheld Groups rörelseresultat före förvärvet uppgick till -9,0 MSEK,  
rörelseresultat efter förvärvet uppgick till 0,8 MSEK. Totalt rörelseresultat för Handheld Group under 2022 var därmed -8,2 MSEK.  
Rörelseresultat avser det resultat som redovisas i Handheld Group och inkluderar inte avskrivningar på koncernövervärden.  
Överförd ersättning, goodwill och påverkan på likvida medel  
I tabellen nedan framgår uppgifter om köpeskilling, goodwill och Handheldförvärvets inverkan på koncernens likvida medel.  
113  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 28. Förvärv  
Handheld Group AB  
2022  
MSEK  
Summa köpeskilling  
350,0  
Immateriella anläggningstillgångar - varumärke  
56,5  
Immateriella anläggningstillgångar - aktiverad produktutveckling  
37,4  
Materiella anläggningstillgångar  
29,3  
Uppskjuten skattefordran  
5,3  
Varulager  
57,6  
Kundfordringar  
27,2  
Övriga kortfristiga fordringar  
21,8  
Likvida medel  
3,1  
Långfristiga räntebärande skulder  
-20,4  
Uppskjuten skatteskuld  
-13,2  
Leverantörsskulder  
-17,5  
Kortfristiga räntebärande skulder  
-43,3  
Övriga kortfristiga skulder  
-54,8  
Förvärvade identifierabara nettotillgångar  
88,8  
Goodwill  
261,2  
Summa förvärvade nettotillgångar  
350,0  
Kassaflöde hänförligt till förvärvet  
Erlagd köpeskilling  
350,0  
Kassa i förvärvad enhet  
33,1  
Nettoutflöde likvida medel  
383,1  
Utöver tidigare nämnd redovisad påverkan på koncernens likvida medel vid förvärv, har MilDef under år 2023 reglerat del av villkorad tilläggsköpeskilling  
från förvärven av Sysint AS och MilDef Integration Sweden AB från år 2021. Regleringen, som utbetalades till de tidigare ägarna, uppgick för Sysint AS  
till 10,6 MSEK (11,4) och för MilDef Integration Sweden AB till 12,5 MSEK (0,0). Tilläggsköpskillingen för Sysint AS är därmed slutreglerad. Regleringen  
och återstående tilläggsköpeskilling avseende MilDef Integration Sweden AB uppskattas ha en sannolikhet motsvarande maximalt utfall av kvarstående  
möjlighet. Detta motsvarar tidigare års bedömning av utestående tilläggsköpeskillingar.  
Verkligt värde på förvärvade tillgångar och skulder överensstämmer i huvudsak med bokfört värde, med undantag för i samband med förvärv identifierade  
immateriella tillgångar, och förvärvade tillgångars nettovärde är i allt väsentligt samma som dess bruttovärde.  
Ingen del av redovisad goodwill bedöms avdragsgill vid inkomstbeskattning.  
114  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 29. Väsentliga händelser efter balansdagen  
MilDef tecknade i februari 2024 ett samförståndsavtal med försvarsföretaget Lockheed Martin för att utforska industriellt samarbete  
inom Sveriges flyg- och rymdsektor. Avtalet handlar inledningsvis om att stärka samarbetsmöjligheter gällande Lockheed Martins  
C-130J-30 Super Hercules taktiska flygplan för det svenska flygvapnet.  
Inga övriga händelser som är att betrakta som väsentliga har inträffat efter periodens utgång fram till undertecknandet av denna  
Årsredovisning och hållbarhetsrapport.  
115  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
116  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FINANSIELLA RAPPORTER & NOTER  
MODERBOLAGET  
117  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FINANSIELLA RAPPORTER FÖR MODERBOLAGET  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Resultaträkning för moderbolaget  
Not 1 - 2  
MSEK  
2023  
96,5  
-34,6  
-39,2  
-25,3  
-1,9  
2022  
79,3  
-28,8  
-31,5  
-20,4  
-0,8  
Nettomsättning  
3, 4  
Försäljningskostnader  
Administrationskostnader  
Forsknings- och utvecklingskostnader  
Övriga rörelsekostnader  
Rörelseresultat  
8
3, 4, 5, 6, 7, 9  
-4,6  
-2,2  
Finansiella intäkter  
10  
10  
19,3  
-19,2  
-4,5  
5,7  
-9,6  
-6,1  
Finansiella kostnader  
Resultat efter finansiella poster  
Bokslutsdispositioner  
11  
12  
1,4  
8,7  
Årets resultat  
-3,0  
2,6  
Inkomstskatt  
-0,2  
0,0  
Årets resultat  
-3,2  
2,6  
Moderbolagets rapport över totalresultatet  
Årets resultat  
-3,2  
-
2,6  
-
Övrigt totalresultat  
Årets totalresultat  
-3,2  
2,6  
118  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FINANSIELLA RAPPORTER FÖR MODERBOLAGET  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Balansräkning för moderbolaget  
Not 1 - 2  
MSEK  
2023-12-31  
2022-12-31  
Anläggningstillgångar  
Materiella anläggningstillgångar  
Nedlagda kostnader på annans fastighet  
Inventarier, verktyg och installationer  
Summa materiella anläggningstillgångar  
13  
6,1  
2,3  
8,3  
6,5  
3,0  
9,5  
Finansiella anläggningstillgångar  
Andelar i koncernföretag  
14  
781,3  
780,6  
Summa finansiella anläggningstillgångar  
781,3  
780,6  
Summa anläggningstillgångar  
789,6  
790,1  
Omsättningstillgångar  
Kortfristiga fordringar  
Fordringar på koncernföretag  
Skattefordringar  
288,7  
7,9  
173,6  
8,7  
Övriga fordringar  
1,1  
1,7  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
Summa kortfristiga fodringar  
15  
5,8  
5,7  
303,5  
189,7  
Kassa och bank  
36,1  
339,6  
51,6  
241,2  
Summa omsättningstillgångar  
SUMMA TILLGÅNGAR  
1 129,1  
1 031,3  
EGET KAPITAL OCH SKULDER  
Eget kapital  
16  
Bundet eget kapital  
Aktiekapital  
10,0  
10,0  
Summa bundet eget kapital  
10,0  
10,0  
Fritt eget kapital  
Överkursfond  
729,3  
14,5  
729,3  
11,9  
Balanserat resultat  
Årets resultat  
-3,2  
2,6  
Summa fritt eget kapital  
Summa eget kapital  
740,6  
750,6  
743,8  
753,8  
Obeskattade reserver  
17  
3,6  
3,6  
Långfristiga skulder  
Långfristiga räntebärande skulder  
Summa långfristiga skulder  
132,5  
174,8  
132,5  
174,8  
Kortfristiga skulder  
Kortfristiga räntebärande skulder  
Leverantörsskulder  
166,2  
4,7  
53,1  
3,2  
Skulder till koncernföretag  
54,9  
30,0  
2,5  
Övriga kortfristiga skulder  
3,5  
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
Summa kortfristiga skulder  
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  
18  
13,2  
10,4  
99,1  
242,4  
1 129,1  
1 031,3  
119  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FINANSIELLA RAPPORTER FÖR MODERBOLAGET  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Förändring i eget kapital för moderbolaget  
Balanserade vinstmedel  
MSEK  
Aktiekapital  
9,1  
Överkursfond  
507,0  
inkl. årets resultat  
Totalt eget kapital  
Ingående balans 1 januari 2022  
Årets totalresultat  
39,1  
555,2  
2,7  
2,7  
Transaktioner med aktieägare  
i deras egenskap av ägare  
Nyemissioner efter emissionsutgifter  
Utdelning till aktieägare  
0,9  
-
222,3  
-
-
-27,3  
14,5  
223,2  
-27,3  
753,8  
Utgående balans 31 december 2022  
10,0  
729,3  
Ingående balans 1 januari 2023  
10,0  
729,3  
14,5  
753,8  
Årets totalresultat  
-3,2  
-3,2  
Transaktioner med aktieägare  
i deras egenskap av ägare  
Nyemissioner efter emissionsutgifter  
Utdelning till aktieägare  
-
-
-
-
-
-
-
-
Utgående balans 31 december 2023  
10,0  
729,3  
11,3  
750,6  
120  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FINANSIELLA RAPPORTER FÖR MODERBOLAGET  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Kassaflödesanalys för moderbolaget  
MSEK  
2023  
2022  
Rörelsen  
Rörelseresultat  
-4,6  
-2,2  
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet  
Av- och nedskrivningar som belastar detta resultat  
2,0  
-1,1  
0,9  
1,7  
5,5  
7,2  
Övrigt  
Summa  
Erhållna räntor  
18,1  
-17,2  
-8,8  
5,7  
-9,5  
-8,3  
-7,1  
Erlagd ränta  
Betald skatt  
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital  
-7,1  
Ökning (-) / minskning (+) av rörelsefordringar  
Ökning (+) / minskning (-) av rörelseskulder  
Förändring av rörelsekapital  
-114,7  
30,2  
-143,3  
-40,9  
-84,4  
-91,5  
-184,2  
-191,3  
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
Investeringsverksamheten  
Investering i materiella anläggningstillgångar  
Förvärv av dotterbolag  
-0,8  
-23,8  
-24,6  
-1,4  
-270,0  
-271,4  
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
Finansieringsverksamheten  
Utdelning till aktieägare  
-
-
-27,3  
143,2  
200,0  
-18,9  
15,0  
Nyemissioner  
Ökning av skulder till kreditinstitut  
Minskning av skulder till kreditinstitut  
Koncernbidrag från dotterbolag  
Kassaflöde från finanseringsverksamheten  
123,8  
-30,0  
6,8  
100,6  
312,0  
Årets kassaflöde  
-15,4  
-150,7  
Förändring av likvida medel  
Likvida medel vid årets början  
Årets kassaflöde  
51,5  
-15,4  
36,1  
202,2  
-150,7  
51,6  
Utgående likvida medel  
Avtalad, ej utnyttjad kredit  
-
75,0  
Disponibel likviditet  
36,1  
126,6  
121  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Noter till moderbolagets finansiella rapporter  
Not 1. Redovisningsprinciper  
Moderbolagets redovisningsprinciper  
Moderbolagets finansiella rapporter upprättas och presenteras i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) och Rekommendationerna från  
Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering (Rådet), RFR 2. Rekommendationerna RFR 2 innebär att moderbolaget ska tillämpa  
samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet  
mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen innehåller vilka undantag från IFRS som ska beaktas och vilka tillägg som ska  
göras. Skillnaderna mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan:  
Klassificering och uppställningsform  
Moderbolagets resultat- och balansräkning är uppställda enligt Årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av  
finansiella rapporter, vilken tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter, är främst redovisning av finansiella intäkter och  
kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik.  
Aktier och andelar i koncernföretag  
Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvs-  
relaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns indikation på att andelarna i koncernföretag minskat i värde görs  
en beräkning av återvinningsvärdet. Är återvinningsvärdet lägre än det redovisade värdet görs nedskrivning. Nedskrivning redovisas i posten  
Resultat från andelar i koncernföretag.  
Leasing  
Moderbolaget använder undantaget gällande tillämpning av IFRS 16 Leasingavtal, vilket innebär att all leasing redovisas som kostnad linjärt  
över leasingperioden.  
Obeskattade reserver  
De belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga temporära skillnader. I moderbolaget redovisas, på grund av sambandet  
mellan redovisning och beskattning, den uppskjutna skatteskulden som en del av de obeskattade reserverna.  
Koncernbidrag och aktieägartillskott  
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej  
erfordras. Koncernbidrag som lämnas till dotterföretag är att se som aktieägartillskott. Koncernbidrag till eller från MilDefs koncernföretag  
redovisas, i enlighet med RFR 2, i moderbolagets resultaträkning.  
Finansiella instrument  
I moderbolaget tillämpas undantaget i IFRS 9 Finansiella instrument. Det innebär bland annat att finansiella instrument värderas med  
utgångspunkt i anskaffningsvärdet men att man tillämpar samma metod som koncernen för beräkning av reserv för kreditförluster.  
Not 2. Uppskattningar och bedömningar  
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  
MilDef tillämpar den förenklade metoden för beräkning av kreditförluster som bygger på historiska data gällande betalningsmönster och  
betalningsförmåga hos motparten. Utifrån historiska data bedöms de förväntade kreditförlusterna vara ytterst begränsade. Moderbolaget  
har inte bokfört några kreditförluster under året, varken gällande kundfordringar eller fordringar på koncernföretag och bedömningen är  
att det inte finns något behov av förlustriskreserv för dessa fordringar.  
Not 3. Intäkter  
2023  
2022  
Nettoomsättning  
Försäljning inom EU  
Försäljning utanför EU  
Summa  
72,7  
23,8  
96,5  
52,9  
26,4  
79,3  
122  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 4. Inköp och försäljning inom koncernen  
2023  
100%  
0
2022  
100%  
0
Andel av försäljning som avser koncernföretag  
Andel av inköp som avser koncernföretag  
Nettomsättningen avser intäkter för koncerninterna tjänster.  
Not 5. Leasingavgifter  
2023  
2022  
Operationell leasing  
Årets kostnad för leasingavgifter  
Återstående leasingavgifter förfaller enligt nedan:  
Inom ett år:  
10,2  
10,1  
9,7  
37,0  
17,1  
63,7  
10,1  
37,7  
26,6  
74,4  
Senare än ett år men inom fem år:  
Senare än fem år:  
Summa  
De mest väsentliga hyresavtalen avser hyra av rörelsefastigheter.  
Not 6. Kostnadsslagsindelning  
2023  
40,2  
57,0  
2,0  
2022  
34,0  
45,0  
1,8  
Övriga kostnader  
Personalkostnader  
Avskrivningar/nedskrivningar  
Övriga rörelsekostnader  
Totalt  
1,9  
0,8  
101,1  
81,5  
Not 7. Revisionsarvode  
2023  
2022  
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB:  
Revisionsuppdrag  
1,2  
0,1  
0,1  
-
-
-
-
-
-
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag  
Skatterådgivning  
Övriga tjänster  
Totalt  
1,4  
Mazars:  
Revisionsuppdrag  
0,7  
0,7  
0,5  
-
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag  
-
-
Skatterådgivning  
Övriga tjänster  
Totalt  
-
-
0,7  
1,2  
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt VD och styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer  
på företagets revisor att utföra för att kunna avlämna revisionsberättelse samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan  
granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.  
123  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 8. Övriga rörelseintäkter-/kostnader  
2023  
-1,0  
2022  
-0,7  
1,5  
Donerade medel till insamlingsstiftelsen MilDef Charity Foundation  
Valutakursvinster av rörelsekaraktär  
Valutakursförlust av rörelsekaraktär  
Totalt  
10,2  
-11,1  
-1,9  
-1,6  
-0,8  
Vid årsstämman, daterad 2013-04-04, i MilDef Group AB, beslutades att en Insamlingsstiftelse skulle bildas. Varje år skall 1 procent av koncernens  
rörelseresultat doneras till stiftelsen. Stiftelsens ändamål är att via erhållna medel verka för att förbättra för ekonomiskt eller socialt utsatta människor.  
Stiftelsen registerades hos Länsstyrelsen i Skåne den 9 juli 2014, organisationsnummer 802478-1604.  
Not 9. Anställda och personalkostnader  
2023  
44  
2022  
Medelantalet anställda  
andel män (%)  
36  
60  
42  
62  
54  
Antal anställda per 31 december  
andel män (%)  
45  
51  
Könsfördelning i företagsledning  
Styrelsen  
2023  
7
2022  
6
andel män (%)  
71  
6
67  
9
Ledningsgrupp  
andel män (%)  
33  
78  
Löner och ersättningar  
Styrelse & VD  
2023  
4,1  
2022  
3,4  
Övriga anställda  
Totalt  
32,2  
36,3  
25,8  
29,2  
Sociala kostnader  
Samtliga anställda  
18,0  
14,4  
Varav pensionskostnader  
Styrelse & VD  
Övriga anställda  
Totalt  
0,2  
5,1  
5,3  
0,1  
4,2  
4,3  
För ytterligare information se not 10 för koncernen.  
124  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 10. Finansnetto  
2023  
18,3  
1,0  
2022  
5,3  
Ränteintäkter  
Valutakursvinst, ej av rörelsekaraktär  
Finansiella intäkter  
0,4  
19,3  
5,7  
Valutakursförlust, ej av rörelsekaraktär  
Räntekostnader  
-
-18,3  
-0,8  
-0,6  
-6,3  
-2,6  
-9,6  
Övriga finansiella kostnader  
Finansiella kostnader  
-19,2  
Not 11. Bokslutsdispositioner  
2023  
1,4  
-
2022  
6,8  
Erhållna koncernbidrag  
Återföring av periodiseringsfond  
Förändring av överavskrivningar  
Totalt  
2,7  
0,0  
1,4  
-0,8  
8,7  
Not 12. Skatt på årets resultat  
2023  
2022  
Aktuell skattekostnad(-)/skatteintäkt(+)  
Aktuell skatt för året  
0,0  
-0,2  
-0,2  
0,0  
-
Justeringar avseende tidigare år  
Totalt  
0,0  
Skatt på årets resultat  
Resultat före skatt enligt resultaträkningen  
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolager (20,6%)  
-3,0  
2,6  
0,6  
-0,5  
Avstämning av redovisad skatt  
Effekt av schablonintäkt/kostnad på periodiseringsfonder  
Kostnader som redovisats över eget kapital  
Ej skattepliktiga intäkter  
-
-
-0,0  
1,4  
0,0  
-0,8  
0,0  
0,0  
-0,7  
-0,2  
Ej avdragsgilla kostnader  
Redovisad skattekostnad  
125  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 13. Materiella anläggningstillgångar  
2023  
2022  
Nedlagda kostnader på annans fastighet  
Anskaffningsvärden  
Ingående balans 1 januari  
Årets anskaffningar  
8,0  
0,3  
8,4  
7,8  
0,2  
8,0  
Utgående balans 31 december  
Av- och nedskrivningar  
Ingående balans 1 januari  
Årets avskrivningar  
-1,5  
-0,8  
-2,3  
-0,7  
-0,8  
-1,5  
Utgående balans 31 december  
Redovisat värde 31 december  
6,1  
6,5  
Inventarier, verktyg och installationer  
Anskaffningsvärden  
Ingående balans 1 januari  
Årets anskaffningar  
5,0  
0,5  
5,4  
3,8  
1,1  
5,0  
Utgående balans 31 december  
Av- och nedskrivningar  
Ingående balans 1 januari  
Årets avskrivningar  
-2,0  
-1,2  
-3,2  
-1,0  
-1,0  
-2,0  
Utgående balans 31 december  
Redovisat värde 31 december  
2,3  
3,0  
126  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 14. Andelar i koncernföretag  
2023  
2022  
Anskaffningsvärden  
Ingående balans 1 januari  
Årets anskaffningar  
793,6  
0,6  
443,6  
350,0  
-
Årets lämnade aktieägartillskott  
Utgående balans 31 december  
-
794,3  
793,6  
Nedskrivningar  
Ingående balans 1 januari  
Årets nedskrivningar  
13,0  
-
13,0  
-
Utgående balans 31 december  
13,0  
13,0  
Redovisat värde 31 december  
781,3  
780,6  
Specifikation andelar i koncernföretag  
Koncernföretag / Organisationsnummer / Säte  
Antal andelar  
Ägarandel i %  
Redovisat värde  
MilDef International AB, 556422-8277, Helsingborg  
5 350  
100  
49,9  
MilDef Products AB, 556874-1317, Helsingborg  
10 000  
100  
81,1  
MilDef Ltd, 5756627, Cardiff, UK  
340 000  
100  
2,1  
MilDef, Inc., 5979209, Delaware, USA  
120 000  
100  
1,0  
MilDef AS, 959 279 772, Oslo, Norge  
1 016  
100  
1,1  
MilDef Sweden AB, 559299-9782, Nacka  
500  
100  
1,1  
MilDef Integration Sweden AB, 556994-2682, Stockholm  
1 000  
100  
181,3  
Sysint AS, 825 838 392, Oslo, Norge  
30 000  
100  
113,1  
MilDef A/S, 43989014, Ballerup, Denmark  
400 000  
100  
0,6  
MilDef Oy, 3325523-7, Espoo, Finland  
1 000  
100  
-
Handheld Group AB, 556556-2799, Lidköping  
4 374 000  
100  
350,0  
Handheld Europe AB, 556635-3495, Lidköping  
1 000  
100  
Handheld Scandinavia AB, 556643-9526, Lidköping  
1 000  
100  
HHCS Handheld Finland OY, 2089502-4, Lahti  
100  
100  
HHCS Handheld USA Inc., 26212872, Corvallis  
1 000 000  
100  
Handheld Benelux BV, 1537360, Enschede  
10 000  
100  
Handheld APAC PTY LTD, 146981526, Victoria  
1 000  
100  
Handheld Germany GmbH, 91612811085, Freilassinger  
100  
100  
Handheld Swiss GmbH, 422378549, Landquart  
100  
100  
Handheld UK LTD, 7847370, Warwickshire  
100  
100  
Totalt  
781,3  
127  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
2023  
2,4  
0,6  
-
2022  
2,3  
1,2  
0,1  
0,8  
0,3  
0,9  
5,7  
Förutbetald hyra  
Förutbetald försäkring  
Förutbetalda marknadskostnader  
Förutbetald bankavgift  
Förutbetalda IT-tjänster  
Övriga poster  
0,4  
2,0  
0,4  
5,8  
Totalt  
Not 16. Eget kapital  
En aktie i MilDef Group AB har ett kvotvärde på 0,25 kronor. Antalet aktier uppgår till 39 859 566 (39 859 566) och aktiekapitalet uppgår till  
9 964 891,50 SEK (9 964 891,50).  
Övrigt  
tillskjutet  
kapital  
Antal  
aktier  
Aktie-  
kapital  
Antal aktier  
Summa  
Per 1 januari 2022  
Nyemission  
36 389 373  
9,1  
0,9  
-
507,0  
229,1  
-6,8  
729,3  
-
516,1  
230,0  
-6,8  
739,3  
-
3 470 193  
Emissionskostnader  
Per 31 december 2022  
Nyemission  
-
39 859 566  
10,0  
-
-
-
Emissionskostnader  
Per 31 december 2023  
-
-
39 859 566  
10,0  
729,3  
739,3  
Not 17. Obeskattade reserver  
2023  
3,6  
2022  
3,6  
Överavskrivningar  
Totalt  
3,6  
3,6  
Not 18. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
2023  
4,3  
2022  
5,0  
Upplupna lönekostnader  
Upplupna sociala kostnader  
Övriga poster  
3,8  
4,4  
5,0  
1,0  
Totalt  
13,2  
10,4  
Not 19. Eventualförpliktelser  
2023  
5,5  
2022  
3,1  
Borgensåtagande för skulder i dotterbolag  
Totalt  
5,5  
3,1  
128  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
NOTER TILL MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Not 20. Förslag till vinstdisposition  
Styrelsen föreslår att till årsstämman förfogande stående vinstmedel i moderbolaget  
SEK  
729 345 245  
14 479 949  
-3 200 481  
Överkursfond  
Balanserade vinstmedel  
Årets totalresultat  
Utgående balans 31 december  
740 624 713  
Styrelsen föreslår att vinsten disponeras enligt följande:  
Till aktieägarna utdelas 0,50 SEK per aktie  
I ny räkning överföres  
19 929 783  
720 694 930  
740 624 713  
Summa  
Efter genomförande av föreslagen vinstdisposition får moderbolaget följande egna kapital:  
Aktiekapital  
Överkursfond  
Balanserad vinst  
Summa  
9 964 891  
729 345 245  
-8 650 315  
730 659 821  
MilDefs utdelningspolicy är att årligen dela ut 20 - 40 procent av resultatet efter skatt. Hänsyn ska dock tas till behoven för MilDefs långsiktiga utveckling,  
kapitalstruktur och rådande marknadsförhållanden.  
Styrelsens förslag är att 19,9 MSEK, eller 0,50 SEK per aktie delas ut till aktieägarna. Detta är beräknat på antal utstående aktier per 31 december 2023,  
det vill säga 39 859 566. Soliditeten för koncernen uppgår till 55,4 procent (56,5) och efter genomförd vinstdisposition uppgår soliditeten till 54,0  
procent. Avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås bli den 27 maj 2024. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas utdelningen  
kunna utbetalas den 30 maj 2024.  
129  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
UNDERSKRIFTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Underskrifter  
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att  
årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen  
samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och ger en  
rättvisande bild av företagets ställning och resultat och att  
förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utveck-  
lingen av företagets verksamhet, ställning och resultat samt  
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företa-  
get står inför. Styrelsen och verkställande direktören intygar  
härmed att koncernredovisningen har upprättats enligt Interna-  
tional Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits  
av EU, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och  
resultat och att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en  
rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksam-  
het, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och  
osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står  
inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts  
för utfärdande av styrelsen den 25 april 2024. Koncernens  
rapport över totalresultat och balansräkning samt moder-  
företagets resultaträkning och balansräkning blir föremål för  
fastställelse på årsstämman den 23 maj 2024.  
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan,  
godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 25 april 2024.  
Björn Karlsson  
Styrelsens ordförande  
Lennart Phil  
Styrelseledamot  
Marianne Trolle  
Styrelseledamot  
Bengt Arne Molin  
Styrelseledamot  
Jan Andersson  
Styrelseledamot  
Christian Hammenborn  
Styrelseledamot  
Charlotte Darth  
Styrelseledamot  
Daniel Ljunggren  
Verkställande Direktör  
Vår revisionsberättelse har avgivits den 29 april 2024  
Eric Salander  
Johan Rönnbäck  
Auktoriserad revisor  
Huvudansvarig revisor  
Auktoriserad revisor  
130  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
REVISIONSBERÄTTELSE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Till bolagsstämman i MilDef Group AB, org.nr 556893-5414  
Rapport om årsredovisningen och  
koncernredovisningen  
åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om  
det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till  
risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.  
Uttalanden  
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen för MilDef Group AB för år 2023. Bolagets årsredovisning  
och koncernredovisning ingår på sidorna 72-130 i detta doku-  
ment.  
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig gransk-  
ning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som  
helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningspro-  
cesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.  
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet  
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden  
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den  
31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde  
för året enligt årsredovisningslagen.  
Särskilt betydelsefulla områden  
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsre-  
dovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande  
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december  
2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året en-  
ligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de  
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen  
är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens  
övriga delar.  
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som  
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för  
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den  
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för  
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen  
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata  
uttalanden om dessa områden.  
Särskilt betydelsefullt område  
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen  
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.  
Värdering av immateriella tillgångar  
Hänvisning till not 1 och not 13 i årsredovisningen.  
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-  
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande  
rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet  
med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.  
Värdet av de immateriella tillgångarna uppgår per 31 december  
2023 till 645,2 MSEK och utgör en väsentlig del av koncernens  
balansräkning. I enlighet med IFRS gör koncernen årligen en  
prövning av tillgångarnas värde vilken baseras på beräkning av  
diskonterade framtida kassaflöden.  
Grund för uttalanden  
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing  
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa  
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är  
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt  
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska  
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa  
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i  
revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits  
det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder-  
företag eller dess kontrollerade företag inom EU.  
Vissa av de antaganden och bedömningar ledningen gör avseende  
framtida kassaflöden och förhållanden är komplexa och får  
stor påverkan på beräkningen av nyttjandevärdet. Detta gäller i  
synnerhet följande; tillväxttakt, vinstmarginaler, och diskonter-  
ingsränta. Förändringar i dessa antaganden skulle kunna leda till  
en förändring i det redovisade värdet av immateriella tillgångar  
och goodwill varmed vi anser detta vara ett särskilt betydelsefullt  
område.  
Inget nedskrivningsbehov har identifierats av ledningen i de ned-  
skrivningsprövningar som utförts.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och  
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
Hur vår revision beaktade det särskilt  
betydelsefulla området  
Särskilt betydelsefulla områden  
I vår revision har vi bedömt den beräkningsmodell som använts  
samt utmanat de väsentliga antaganden som ledningen använt i  
sina tester.  
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som  
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla  
för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för  
den aktuella perioden. Dessa områden behandlas inom ramen för  
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen  
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata  
uttalanden om dessa områden.  
Vi har bedömt rimligheten i den budget som ledningen lagt fram  
och som godkänts av styrelsen genom att utvärdera historiska  
utfall mot fastställda budgets.  
Vi har jämfört tillväxten i terminalvärdet med oberoende prognoser  
rörande ekonomisk tillväxt och bedömt om de antagande som  
använts ligger inom ett rimligt intervall.  
Vår revisionsansats  
Revisionens inriktning och omfattning  
Vi har även bedömt diskonteringsräntan (vägd genomsnittliga kapi-  
talkostnad ("WACC")) mot jämförbara verksamheter och bedömt  
om de antaganden som använts ligger inom ett rimligt intervall.  
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå  
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella  
rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande  
direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel  
viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med  
utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händel-  
ser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi  
också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören  
Vi har även utvärderat ledningens bedömning av hur koncernens  
beräkningsmodeller påverkas av förändringar i antaganden och  
jämfört detta med den information som presenteras i årsredovis-  
ningen relaterat till nedskrivningstester.  
Vi har även bedömt riktigheten i de upplysningar som framgår i  
årsredovisningen.  
131  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
REVISIONSBERÄTTELSE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Övrig upplysning  
Rapport om andra krav enligt lagar och  
andra författningar  
Revisorns granskning av förvaltning och förslag  
till disposition av bolagets vinst eller förlust  
Revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för räken-  
skapsåret 2022 har utförts av en annan revisor som lämnat en revi-  
sionsberättelse daterad 4 maj 2023 med omodifierade uttalanden  
i Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen.  
Annan information än årsredovisningen och  
koncernredovisningen  
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-  
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-53,  
62-65 samt 137-144. Det är styrelsen och verkställande  
direktören som har ansvaret för denna andra information.  
Uttalanden  
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen  
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande  
direktörens förvaltning för MilDef Group AB för år 2023 samt av  
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.  
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget  
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och  
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.  
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisnin-  
gen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande  
med bestyrkande avseende denna andra information.  
Grund för uttalanden  
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre-  
dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-  
fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning  
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.  
Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt  
inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i  
övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.  
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt  
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.  
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen  
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt  
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och  
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna in-  
formation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller  
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har  
inget att rapportera i det avseendet.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner  
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning  
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är  
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens  
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av  
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,  
likviditet och ställning i övrigt.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret  
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och  
att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och,  
vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits  
av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande  
direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer  
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernre-  
dovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare  
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.  
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltnin-  
gen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat  
att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska  
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så  
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska  
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den  
verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen en-  
ligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de  
åtgärder som är nödvändiga för att bolagetsbokföring ska fullgöras  
i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska  
skötas på ett betryggande sätt.  
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen  
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen  
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.  
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påver-  
ka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagan-  
det om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock  
inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera  
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt  
alternativ till att göra något av detta.  
Revisorns ansvar  
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt  
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att  
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-  
ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:  
Revisorns ansvar  
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida  
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte  
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på  
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse  
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av  
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt  
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en  
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå  
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga  
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de  
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-  
ningen och koncernredovisningen.  
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon  
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot  
bolaget, eller  
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,  
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.  
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av  
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är  
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt  
med aktiebolagslagen.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti  
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige  
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan  
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag  
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt  
med aktiebolagslagen.  
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av års-  
redovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspek-  
tionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.  
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.  
132  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
REVISIONSBERÄTTELSE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvalt-  
ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisors-  
inspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av  
revisionsberättelsen.  
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom  
att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen  
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna  
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen  
som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar  
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är än-  
damålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte  
att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.  
Revisorns granskning av Esef-rapporten  
Uttalanden  
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlig-  
heten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens  
antaganden.  
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen  
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande  
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisnin-  
gen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering  
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om  
värdepappersmarknaden för MilDef Group AB för år 2023.  
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av  
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML- format och en  
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran-  
skade årsredovisningen och koncernredovisningen.  
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade  
kravet.  
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida  
koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kass-  
aflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i  
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.  
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format  
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.  
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Box 4009, 203 11 Malmö,  
utsågs till MilDef Group ABs revisor av bolagsstämman den 25  
maj 2023 och har varit bolagets revisor sedan 25 maj 2023.  
Grund för uttalanden  
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18  
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna  
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.  
Vi är oberoende i förhållande till MilDef Group AB enligt god  
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska  
ansvar enligt dessa krav.  
Malmö den 29 april 2024  
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB  
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-  
enliga som grund för vårt uttalande.  
Eric Salander  
Johan Rönnbäck  
Auktoriserad revisor  
Huvudansvarig revisor  
Auktoriserad revisor  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för  
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §  
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det  
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande  
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten  
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-  
ligheter eller misstag.  
Revisorns ansvar  
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten  
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i  
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på  
grundval av vår granskning.  
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-  
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är  
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti  
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions-  
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet  
om en sådan finns.  
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag  
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen  
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar  
med grund i Esef- rapporten.  
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality  
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar  
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer  
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder  
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra  
författningar.  
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis  
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör  
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och  
koncernredovisningen.  
133  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
REVISIONSBERÄTTELSE  
ÅRSREDOVISNING 2023  
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN  
LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN  
Till bolagsstämman i MilDef Group AB, org. nr 556893-5414  
Uttalande  
En hållbarhetsrapport har upprättats.  
Uppdrag och ansvarsfördelning  
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten  
för år 2023 på sidorna 34-49 och för att den är upprättad i  
enlighet med årsredovisningslagen  
Granskningens inriktning och omfattning  
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12  
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.  
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har  
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jäm-  
fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt  
International Standards on Auditing och god revisionssed i  
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig  
grund för vårt uttalande.  
Helsingborg den 29 april 2024  
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB  
Eric Salander  
Johan Rönnbäck  
Auktoriserad revisor  
Huvudansvarig revisor  
Auktoriserad revisor  
134  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FLERÅRSÖVERSIKT  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Flerårsöversikt  
Nyckeltal för koncernen  
Försäljning och resultat  
Nettoomsättning, MSEK  
Rörelseresultat (EBITDA)  
Justerat rörelseresultat (EBITDA)  
Rörelseresultat (EBITA)  
2023  
2022  
2021  
2020  
2019  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
1 151  
168,1  
168,1  
140,2  
140,2  
108,1  
108,1  
88,6  
739  
60,0  
60,0  
44,8  
44,8  
29,2  
29,2  
19,2  
14,2  
470  
20,7  
32,2  
8,2  
398  
68,5  
72,8  
62,8  
67,1  
56,9  
61,2  
55,4  
42,5  
334  
35,9  
35,9  
35,9  
35,9  
24,9  
24,9  
25,1  
19,0  
Justerat rörelseresultat (EBITA)  
Rörelseresultat (EBIT)  
19,7  
-2,9  
8,6  
Justerat rörelseresultat (EBIT)  
Resultat efter finansiella poster (EBT)  
Årets resultat  
-5,3  
-0,7  
69,0  
Kassaflöde  
Kassaflöde från löpande verksamhet  
Kassaflöde från investeringsverksamhet  
Kassaflöde från finansieringsverksamhet  
Operativt kassaflöde  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
54,5  
-68,9  
38,5  
8,8  
-76,8  
-321,3  
285,7  
-95,0  
-55,5  
-187,2  
362,9  
-71,4  
61,7  
-8,6  
-7,9  
-2,7  
-14,4  
53,1  
38,7  
-12,0  
-10,6  
-22,6  
Årets kassaflöde  
24,2  
-112,4  
120,3  
Sysselsatt kapital och finansiering  
Balansomslutning, MSEK  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
MSEK  
1 526  
1 157  
-182  
845  
1 394  
887  
808  
428  
128  
568  
368  
200  
47  
285  
173  
9
Sysselsatt kapital, genomsnittligt  
Nettoskuld/-kassa exkl. leasingskuld  
Eget kapital hänförligt till moderbolagset aktieägare  
-168  
788  
133  
101  
135  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
FLERÅRSÖVERSIKT  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Flerårsöversikt  
Nyckeltal för koncernen  
2023  
2022  
2021  
2020  
2019  
Data per aktie, SEK*  
Antal utestående aktier per 31 december  
Genomsnittligt antal aktier, före utspädning  
Genomsnittligt antal aktier, efter utspädning  
Resultat per aktie, före utspädning  
Resultat per aktie, efter utspädning  
Eget kapital per aktie, före utspädning  
Eget kapital per aktie, efter utspädning  
Operativt kassaflöde per aktie, före utspädning  
Operativt kassaflöde per aktie, efter utspädning  
Utdelning per aktie  
ANTAL  
ANTAL  
ANTAL  
SEK  
39 859 566 39 859 566 36 389 373 23 236 844 23 236 844  
39 859 566 37 400 988 26 243 169 23 236 844 23 236 844  
40 301 066 37 844 488 26 243 169 23 236 844 23 236 844  
1,73  
1,71  
0,38  
0,37  
19,77  
19,55  
-2,54  
-2,51  
-
-0,03  
-0,03  
15,61  
15,61  
-2,72  
-2,72  
0,75  
1,83  
1,83  
5,71  
5,71  
2,29  
2,29  
0,75  
-
1,64  
1,64  
4,36  
4,36  
-0,46  
-0,46  
0,38  
-
SEK  
SEK  
21,19  
20,96  
0,22  
SEK  
SEK  
SEK  
0,22  
SEK  
0,50  
Börskurs per 31 december  
SEK  
65,60  
0,76  
80,80  
0,00  
52,40  
1,43  
Direktavkastning  
%
-
-
Nyckeltal  
Bruttomarginal  
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
48,3  
14,6  
14,6  
12,2  
12,2  
9,4  
47,7  
8,1  
8,1  
6,1  
6,1  
4,0  
4,0  
2,6  
3,4  
2,1  
56,5  
44,7  
4,4  
45,7  
17,2  
18,3  
15,8  
16,8  
14,3  
15,4  
13,9  
30,6  
36,4  
36,0  
37,4  
10,7  
10,7  
10,7  
10,7  
7,4  
Rörelsemarginal (EBITDA)  
Justerad rörelsemarginal (EBITDA)  
Rörelsemarginal (EBITA)  
Justerad rörelsmarginal (EBITA)  
Rörelsemarginal (EBIT)  
Justerad rörelsemarginal (EBIT)  
Vinstmarginal (EBT)  
6,9  
1,7  
4,2  
-0,6  
1,8  
9,4  
7,4  
7,7  
-1,1  
0,0  
7,5  
Avkastning på sysselsatt kapital  
Avkastning på eget kapital  
Soliditet  
10,1  
8,5  
19,7  
20,1  
35,5  
-0,2  
70,3  
55,4  
Övrigt  
Antal anställda vid årets slut  
Genomsnittligt antal anställda  
ANTAL  
ANTAL  
309  
302  
291  
233  
188  
154  
119  
97  
93  
85  
136  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
DEFINITION AV NYCKELTAL  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Definitioner  
Antal utestående aktier  
Organisk tillväxt  
Antal registrerade aktier med avdrag för återköpta aktier, vilka  
innehas av bolaget.  
Årlig tillväxt av nettoomsättning exklusive förvärvsrelaterad  
nettoomsättning, beräknad som ökning av nettoomsättning  
exklusive förvärvsrelaterad nettoomsättning jämfört med  
föregående år, uttryckt i procent.  
Avkastning på eget kapital  
Andel av resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets ak-  
tieägare i förhållande till genomsnittligt eget kapital.  
Rörelsekapital  
Omsättningstillgångar, exklusive likvida medel och aktuella  
skattefordringar, minskat med räntefria kortfristiga skulder,  
exklusive aktuella skatteskulder.  
Avkastning på sysselsatt kapital  
Andel av resultat efter finansiella intäkter i förhållande till  
genomsnittligt sysselsatt kapital.  
Rörelsemarginal  
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.  
Ebit  
Rörelseresultat enligt resultaträkningen.  
Soliditet  
Ebitda  
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.  
Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på materiella  
och immateriella anläggningstillgångar.  
Sysselsatt kapital  
Eget kapital ökat med räntebärande nettoskuld.  
Jämförelsestörande poster  
Resultat per aktie före utspädning  
Andel av resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets  
aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal utestående  
aktier.  
Jämförelsestörande poster är särskilda väsentliga poster som  
redovisas separat på grund av sin storlek eller frekvens, t.Ex.  
Omstruktureringskostnader, nedskrivningar, avyttringar och  
förvärvskostnader.  
Nettoskuld  
Resultat per aktie efter utspädning  
Långfristiga och kortfristiga räntebärande skulder reducerat  
med finansiella räntebärande tillgångar.  
Andel av resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets ak-  
tieägare i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier  
med tillägg för genomsnittligt antal aktier som tillkommer vid  
konvertering av utestående antal konvertibler och optioner.  
Operativt kassaflöde  
Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde  
från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring-  
ar av immateriella och materiella anläggningstillgångar.  
137  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
BOLAGSORDNING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
Bolagsordning  
för  
MilDef Group AB  
org.nr. 556893-5414  
§ 1  
§ 2  
§ 3  
Företagsnamn  
Bolagets företagsnamn är MilDef Group AB. Bolaget ska vara publikt (publ).  
Styrelsens säte  
Styrelse ska ha sitt säte i Helsingborg.  
Verksamhet  
Bolagets verksamhet ska vara att äga och förvalta aktier i dotterbolag med verksamhet inom företrädesvis teknologi samt  
tekniksektorerna totalförsvar och säkerhet samt idka därmed förenlig verksamhet. Vidare ska bolaget tillhandahålla kon-  
cerngemensamma tjänster såsom tjänster inom management, juridik, HR och finans i syfte att underlätta den operativa  
verksamheten för dotterbolagen.  
§ 4  
§ 5  
§ 6  
Bolagets aktiekapital  
Aktiekapitalet ska utgöra lägst 6 162 500 kronor och högst 24 650 000 kronor.  
Antal aktier i bolaget  
Antalet aktier ska vara lägst 24 650 000 och högst 98 600 000.  
Styrelsens sammansättning  
Styrelsen ska bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Styrelse väljs årligen på årsstämman för  
tiden intill dess nästa årsstämma har hållits.  
§ 7  
Bolagets revisorer  
För revision av bolaget ska på bolagsstämma utses lägst ett och högst två registrerade revisionsbolag eller lägst en  
och högst två revisorer. Uppdraget som revisor ska gälla till slutet av den årsstämma som hålls under det efterföljande  
räkenskapsåret.  
§ 8  
§ 9  
Kallelse till bolagsstämma  
Kallelse till årsstämma eller extra bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt på bola-  
gets webbplats. Att kallelse skett ska annonseras i Dagens Industri.  
Ärenden vid årsstämma  
På årsstämma ska följande ärenden förekomma till behandling.  
1. Val av ordförande vid stämman.  
2. Upprättande och godkännande av röstlängd.  
3. Val av en eller två justeringsmän.  
4. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad.  
5. Godkännande av dagordning.  
6. Framläggande av årsredovisning och revisionsberättelse samt koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse.  
7. Beslut  
a. om fastställelse av resultaträkning och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning.  
b. om dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen.  
c. om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkställande direktör.  
138  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
BOLAGSORDNING  
ÅRSREDOVISNING 2023  
8. Bestämmande av antal styrelseledamöter och revisorer.  
9. Fastställande av arvode åt styrelsen.  
10. Fastställande av arvode åt revisor eller revisorer.  
11. Val av styrelse.  
12. Val av revisor eller revisorer.  
13. Annat ärende, som ankommer på stämman enligt aktiebolagslagen eller bolagsordningen.  
§ 10 Deltagande vid bolagsstämma  
För att få delta på bolagsstämma ska aktieägare anmäla sig till bolaget senast den dag som anges i kallelsen till  
stämman, varvid antalet biträden ska uppges. Denna dag får inte vara söndag, annan allmän helgdag, lördag, midsom-  
marafton, julafton eller nyårsafton och får inte infalla tidigare än den femte vardagen före stämman.  
§ 11 Fullmakter  
Styrelsen får samla in fullmakter enligt det förfarande som anges i 7 kap 4 § 2 st aktiebolagslagen.  
§ 12 Poströstning  
Styrelsen får inför en bolagsstämma besluta att aktieägarna ska kunna rösta per post (eller via jämförbart digitalt sys-  
tem) före bolagsstämman. Sådan information ska styrelsen lämna i samband med kallelsen till bolagsstämman. Kallels-  
en ska då tydligt beskriva förfarandet samt tillvägagångssättet.  
§ 13 Räkenskapsår  
Bolagets räkenskapsår ska vara kalenderår.  
§ 14 Avstämningsförbehåll  
Bolagets aktier ska vara registrerade i ett avstämningsregister enligt lagen (1998:1479) om värdepapperscentraler och  
kontoföring av finansiella instrument.  
___________________  
Denna bolagsordning antogs vid årsstämman den 25 maj 2023  
139  
MILDEF GROUP ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023  
 
Finansiell kalender:  
Delårsrapport Q1 2024  
2024-04-26  
2024-05-23  
2024-07-25  
2024-10-25  
2025-02-06  
Årsstämma 2024  
Delårsrapport Q2 2024  
Delårsrapport Q3 2024  
Bokslutskommuniké 2024  
För ytterligare information kontakta:  
MilDef Group AB  
Daniel Ljunggren, VD och Koncernchef  
Telefon: +46 70 668 00 15  
E-post: daniel.ljunggren@mildef.com  
Viveca Johnsson, CFO  
Telefon: +46 70 462 75 05  
E-Post: viveca.johnsson@mildef.com  
Olof Engvall, Head of IR & Communications  
Telefon: +46 735 41 45 73  
E-post: olof.engvall@mildef.com  
MilDef Group AB  
Muskötgatan 6  
S-254 66 Helsingborg  
Sweden  
Tel: +46 42 25 00 00  
Mail: infomildef@mildef.com  
www.mildef.com  
Org. nr. 556893-5414