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NOTE 1G\u00c9N\u00c9RALIT\u00c9S
\u00c9tablissements Maurel & Prom S.A. (\u00ab\u00a0La Soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0M&P\u00a0\u00bb)
est domicili\u00e9e en France. Le si\u00e8ge social de la Soci\u00e9t\u00e9 est
sis 51 rue d\u2019Anjou, 75008 Paris. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
de la Soci\u00e9t\u00e9 comprennent la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales (l\u2019ensemble
d\u00e9sign\u00e9 comme \u00ab\u00a0le Groupe\u00a0\u00bb et chacune individuellement
comme \u00ab\u00a0les entit\u00e9s du Groupe\u00a0\u00bb) et la quote-part du Groupe
dans ses coentreprises. Le Groupe, cot\u00e9 sur Euronext Paris,
agit principalement comme un op\u00e9rateur sp\u00e9cialis\u00e9 dans
l\u2019exploration et la production d\u2019hydrocarbures (huile et gaz).
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 ont
\u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le conseil d\u2019administration du 11\u00a0mars 2026.
Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale
du 19\u00a0mai 2026.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en US Dollars ($).
Les montants sont arrondis au millier de dollars le plus
proche, sauf indication contraire.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en US Dollar
qui est la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-338": { "value": "Le Groupe, cot\u00e9 sur Euronext Paris, agit principalement comme un op\u00e9rateur sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019exploration et la production d\u2019hydrocarbures (huile et gaz).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-339": { "value": "
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 ont
\u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le conseil d\u2019administration du 11\u00a0mars 2026.
Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale
du 19\u00a0mai 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-340": { "value": "
Note 1.1Faits marquants
Activit\u00e9
Au Gabon, la production d\u2019huile en part M&P (80\u00a0%) sur le
permis d\u2019Ezanga s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14 662 b/j en 2025, en baisse de
6\u00a0% par rapport \u00e0 2024. Le T4 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par des
difficult\u00e9s sur la ligne d\u2019export d\u2019huile, ce qui a entra\u00een\u00e9
une r\u00e9duction de la production en novembre et d\u00e9cembre
2025. La situation est revenue \u00e0 la normale en janvier
2026. Le potentiel cumul\u00e9 des puits est en hausse \u00e0
environ 22 000 b/j (\u00e0 100\u00a0%, soit 17 600 b/j en part M&P).
Le forage Mouletsi-2 sur le permis gazier d\u2019Etekamba a
permis de retrouver les niveaux \u00e0 gaz rencontr\u00e9s sur le
puits Mouletsi-1 dans les formations du Gamba et du
Dentale. La\u00a0mise en production est attendue d\u2019ici la fin de
l\u2019ann\u00e9e\u00a02026.
En Angola, la production en part M&P des Blocs 3/05 (20\u00a0%)
et 3/05A (26,7\u00a0%) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 289 b/j pour l\u2019ann\u00e9e 2025,
stable par rapport au niveau de 2024.
La construction de la centrale Quilemba Solar avance
conform\u00e9ment au plan. Sa mise en r\u00e9seau est pr\u00e9vue en
milieu d\u2019ann\u00e9e 2026.
En Tanzanie, La production de gaz en part M&P (60\u00a0%) sur
le permis de Mnazi Bay s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 59,7 Mpc/j en 2025, en
recul de 3\u00a0% par rapport \u00e0 2024.
L\u2019appareil de forage est d\u00e9sormais mobilis\u00e9 sur site pour la
campagne de forage de trois puits. Le spud initialement
pr\u00e9vu en d\u00e9cembre a finalement eu lieu durant la premi\u00e8re
quinzaine de f\u00e9vrier 2026. Ces puits permettraient de
remonter durablement le potentiel de production du champ,
qui se situe aujourd\u2019hui autour de 100 Mpc/j, au\u2011del\u00e0 des
130 Mpc/j de capacit\u00e9 des installations \u00e0\u00a0100\u00a0%.
Au Venezuela, La production d\u2019huile en part M&P
Iberoamerica (40\u00a0%) sur le champ d\u2019Urdaneta Oeste
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8 194 b/j en 2025, en augmentation de 34\u00a0% par
rapport \u00e0 2024 La production de la soci\u00e9t\u00e9 mise en
\u00e9quivalence n\u2019est pas reconnue dans le chiffre d\u2019affaires.
\u00c0 la suite de l\u2019expiration, le 27\u00a0mai 2025, de la licence
d\u00e9livr\u00e9e par l\u2019Office of Foreign Assets Control (\u00ab\u00a0OFAC\u00a0\u00bb)
du D\u00e9partement du Tr\u00e9sor des \u00c9tats-Unis, M&P a adapt\u00e9
ses activit\u00e9s dans le pays. La production s\u2019est poursuivie
normalement, tandis que les op\u00e9rations sur site ont \u00e9t\u00e9
limit\u00e9es aux travaux de reconditionnement des puits et de
maintenance afin de garantir la s\u00e9curit\u00e9 du personnel et
des installations.
M&P suit avec attention les r\u00e9cents d\u00e9veloppements dans
le pays. L\u2019OFAC a \u00e9mis courant f\u00e9vrier 2026 la General
License 50A (\u00ab\u00a0GL 50A\u00a0\u00bb) autorisant certains op\u00e9rateurs
internationaux \u00e0 reprendre des op\u00e9rations p\u00e9troli\u00e8res et
gazi\u00e8res au Venezuela et mentionnant express\u00e9ment M&P
parmi les entit\u00e9s autoris\u00e9es. La production consolid\u00e9e du
Groupe en part M&P s\u2019\u00e9tablit \u00e0 28 902 bep/j, en baisse de
4\u00a0% par rapport \u00e0 2024. Le\u00a0prix de vente moyen de l\u2019huile
s\u2019\u00e9tablit \u00e0 69,4\u00a0$/b, en recul de 14\u00a0% par rapport \u00e0 2024
(80,3\u00a0$/b).
La production valoris\u00e9e du Groupe (revenus des activit\u00e9s
de production, hors d\u00e9calages d\u2019enl\u00e8vement et r\u00e9\u00e9valuation
des stocks) s\u2019\u00e9tablit \u00e0 504\u00a0M$.
Concernant les activit\u00e9s de services, Caroil, filiale de
services de forage d\u00e9tenue \u00e0 100\u00a0% par M&P, est active au
Gabon avec les appareils de forage C3, C16, et C18 Magh\u00e8na.
La filiale a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 9\u00a0M$ de chiffre d\u2019affaires externe (hors
services intragroupes) en 2025.
L\u2019appareil de forage C18 Magh\u00e8na a for\u00e9 12 puits sur
Ezanga en 2025. L\u2019appareil de forage C16 a \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9
sur le permis d\u2019Etekamba, sur lequel le forage a d\u00e9but\u00e9 en
d\u00e9cembre. L\u2019appareil de forage C3 n\u2019a quant \u00e0 lui pas eu
d\u2019activit\u00e9 en 2025.
Au Venezuela, la filiale d\u2019assistance technique M&P SIUW a
travaill\u00e9 toute l\u2019ann\u00e9e en soutien de l\u2019entreprise mixte
PRDL, g\u00e9n\u00e9rant un chiffre d\u2019affaires de 4\u00a0M$.
Les activit\u00e9s de services et les activit\u00e9s de trading pour
tiers ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des revenus de 116\u00a0M$ dont 102\u00a0M$
d\u2019activit\u00e9s de trading d\u2019huile pour tiers sur l\u2019exercice 2025.
Le retraitement des d\u00e9calages d\u2019enl\u00e8vements, net de la
r\u00e9\u00e9valuation de la valeur des stocks a eu un effet n\u00e9gatif
de 42\u00a0M$.
Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 pour l\u2019ann\u00e9e 2025 s\u2019\u00e9tablit
\u00e0\u00a0578\u00a0M$.
Situation financi\u00e8re
Le Groupe affiche une position de tr\u00e9sorerie nette positive
de 179\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 34\u00a0M$ \u00e0 fin
d\u00e9cembre 2024, traduisant un renforcement significatif de
sa structure financi\u00e8re.
La tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 460\u00a0M$ \u00e0 fin d\u00e9cembre. La dette
brute atteint 282\u00a0M$, dont 240\u00a0M$ de dette bancaire,
comprenant 110\u00a0M$ de Pr\u00eat \u00e0 Terme et 130\u00a0M$ tir\u00e9s au titre
de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable (\u00ab\u00a0revolving credit
facility\u00a0\u00bb ou RCF), ainsi que 42\u00a0M$ de pr\u00eat d\u2019actionnaire.
Cette position de tr\u00e9sorerie s\u2019explique notamment par la
r\u00e9ception, le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, d\u2019un premier paiement de
248\u00a0M$ au titre de la cession par M&P de sa participation
dans Seplat. Il convient toutefois de noter que cette
position de tr\u00e9sorerie n\u2019int\u00e8gre pas\u00a0:
\u2022 le d\u00e9caissement de 78\u00a0M$ intervenu d\u00e9but janvier dans
le cadre de la finalisation de l\u2019acquisition de la
participation de 61\u00a0% dans Sinu-9\u00a0;
\u2022 la r\u00e9ception d\u2019un second paiement de 248\u00a0M$ d\u00e9but
f\u00e9vrier, correspondant au solde de la cession de la
participation dans Seplat Energy.
Les discussions en vue du refinancement du pr\u00eat bancaire
sont \u00e0 un stade avanc\u00e9, avec pour objectif d\u2019en augmenter
le montant et d\u2019en allonger la maturit\u00e9 au-del\u00e0 de
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance actuelle fix\u00e9e \u00e0 juillet 2027.
Autres faits marquants de l\u2019exercice
Cession de la participation de 20,07\u00a0%
dans\u00a0Seplat Energy
M&P a conclu le 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 un accord d\u00e9finitif
relatif \u00e0 la cession de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de sa d\u00e9tention de
120,4\u00a0millions d\u2019actions, repr\u00e9sentant 20,07\u00a0% du capital,
dans Seplat Energy Plc (\u00ab\u00a0Seplat\u00a0\u00bb), l\u2019un des principaux
producteurs ind\u00e9pendants d\u2019\u00e9nergie au Nigeria, cot\u00e9 sur le
London Stock Exchange et le Nigerian Exchange, \u00e0 Heirs
Energies Ltd (\u00ab\u00a0Heirs Energies\u00a0\u00bb).
La cession a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur la base d\u2019un prix de
305\u00a0pence par action, correspondant \u00e0 un prix de cession
total de 496\u00a0M$, comprenant un premier paiement de
248\u00a0M$ re\u00e7u le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, et un second paiement
de 248\u00a0M$ re\u00e7u d\u00e9but f\u00e9vrier 2026. Un paiement
compl\u00e9mentaire de 10\u00a0M$ est par ailleurs devenu exigible
mi-f\u00e9vrier 2026.
M&P est l\u2019un des trois fondateurs de Seplat et en a \u00e9t\u00e9 le
premier actionnaire depuis sa cr\u00e9ation en 2010. Le Groupe
a accompagn\u00e9 Seplat tout au long de son d\u00e9veloppement,
contribuant \u00e0 en faire un acteur de premier plan du
secteur \u00e9nerg\u00e9tique nig\u00e9rian, disposant d\u2019un portefeuille
diversifi\u00e9 dans le p\u00e9trole et le gaz, et jouant un r\u00f4le cl\u00e9
dans la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique du Nigeria.
Cette op\u00e9ration intervient \u00e0 un moment que M&P consid\u00e8re
particuli\u00e8rement opportun pour mon\u00e9tiser cette participation
et r\u00e9allouer ses ressources vers des investissements directs
dans des actifs p\u00e9troliers et gaziers, en ligne avec la strat\u00e9gie
de croissance que le Groupe entend r\u00e9solument acc\u00e9l\u00e9rer.
M&P se f\u00e9licite par ailleurs du transfert de sa participation
\u00e0 Heirs Energies, filiale du groupe d\u2019investissement panafricain
de premier plan Heirs Holdings, et exprime sa confiance
dans la capacit\u00e9 de Seplat \u00e0 poursuivre son d\u00e9veloppement
avec le soutien d\u2019un actionnaire solide et engag\u00e9 sur le
long terme.
Acquisition d\u2019une participation de 61\u00a0%
dans\u00a0le\u00a0permis gazier de Sinu-9 en Colombie
L\u2019acquisition par M&P d\u2019une participation totale de 61\u00a0% et
du r\u00f4le d\u2019op\u00e9rateur dans la licence gazi\u00e8re Sinu-9 en
Colombie a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e avec succ\u00e8s le 5\u00a0janvier 2026.
Les transactions se composent de deux acquisitions, pour
une contrepartie totale de 229\u00a0M$\u00a0:
\u2022 une participation de 40\u00a0% acquise aupr\u00e8s de MKMS
Enerji Anonim Sirketi S.A. (filiale de NG Energy
International Corp). L\u2019accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 9\u00a0f\u00e9vrier 2025,
avec une date d\u2019effet \u00e9conomique au 1er\u00a0f\u00e9vrier\u00a02025\u00a0;
\u2022 une participation compl\u00e9mentaire de 21\u00a0% acquise
aupr\u00e8s de Desarrolladora Oleum S.A. de C.V. et Clean
Energy Resources S.A.S, incluant le transfert du r\u00f4le
d\u2019op\u00e9rateur. Les accords ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s le 2\u00a0juillet 2025,
avec une date d\u2019effet \u00e9conomique \u00e0 la finalisation,
d\u00e9but 2026.
Entr\u00e9e dans le Bloc 3/24 en Angola
M&P a sign\u00e9 d\u00e9but septembre 2025 un protocole d\u2019accord
avec l\u2019Agence Nationale du P\u00e9trole, du Gaz et des
Biocarburants d\u2019Angola (\u00ab\u00a0ANPG\u00a0\u00bb) pour le contrat de
service \u00e0 risque (\u00ab\u00a0RSC\u00a0\u00bb) portant sur le Bloc 3/24 en
offshore. Le RSC a \u00e9t\u00e9 officiellement approuv\u00e9 par d\u00e9cret
pr\u00e9sidentiel le 8\u00a0octobre 2025. Selon les termes de l\u2019accord,
Maurel & Prom Angola S.A.S. d\u00e9tiendra une participation
de 40\u00a0% dans le Bloc 3/24, aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019Afentra Plc
(op\u00e9rateur, 40\u00a0%) et de Sonangol P&P (20\u00a0%).
Le protocole d\u2019accord pour le Bloc 3/24 pr\u00e9voit une
p\u00e9riode initiale de cinq ans destin\u00e9e \u00e0 examiner le
potentiel de d\u00e9veloppement des d\u00e9couvertes existantes
ainsi que la prospectivit\u00e9 de l\u2019exploration, suivie d\u2019une
p\u00e9riode de production de 25 ans qui sera ensuite attribu\u00e9e
lors du d\u00e9veloppement d\u2019une d\u00e9couverte.
Information sur la signature d\u2019un SPA en vue
de\u00a0l\u2019acquisition des int\u00e9r\u00eats d\u2019Azule Energy
dans les Blocs 14 & 14K au large de l\u2019Angola
Le 10\u00a0d\u00e9cembre 2025, M&P a sign\u00e9, au sein d\u2019un
consortium avec BW Energy Limited (\u00ab\u00a0BW Energy\u00a0\u00bb), un
accord de cession et d\u2019acquisition (\u00ab\u00a0Sale and Purchase
Agreement\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0SPA\u00a0\u00bb) avec Azule Energy Angola B.V.
(\u00ab\u00a0Azule Energy\u00a0\u00bb) portant sur l\u2019acquisition conjointe d\u2019une
participation de 20 % dans le Bloc 14 (dont 10\u00a0% nets pour
M&P) et de 10\u00a0% dans le Bloc 14K (dont 5\u00a0% nets pour
M&P), tous deux situ\u00e9s au large de l\u2019Angola.
La finalisation de ces transactions conjointes est soumise \u00e0
la r\u00e9ception des autorisations r\u00e9glementaires requises, \u00e0 la
r\u00e9alisation d\u2019un certain nombre de conditions suspensives
usuelles et \u00e0 la mise en \u0153uvre \u00e9ventuelle des droits de
pr\u00e9emption applicables. Dans ce contexte, l\u2019un des
partenaires existants dans les Blocs 14 et 14K en Angola a
notifi\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier 2026 son intention d\u2019exercer son droit
de pr\u00e9emption.
Il est pr\u00e9cis\u00e9 que le contrat d\u2019achat et de vente conclu
entre M&P, BW Energy et Azule Energy demeure en
vigueur jusqu\u2019\u00e0 la substitution d\u00e9finitive par un nouveau
contrat d\u2019achat et de vente entre le titulaire du droit de
pr\u00e9emption et le c\u00e9dant.
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Situation financi\u00e8re
Le Groupe affiche une position de tr\u00e9sorerie nette positive
de 179\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 34\u00a0M$ \u00e0 fin
d\u00e9cembre 2024, traduisant un renforcement significatif de
sa structure financi\u00e8re.
La tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 460\u00a0M$ \u00e0 fin d\u00e9cembre. La dette
brute atteint 282\u00a0M$, dont 240\u00a0M$ de dette bancaire,
comprenant 110\u00a0M$ de Pr\u00eat \u00e0 Terme et 130\u00a0M$ tir\u00e9s au titre
de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable (\u00ab\u00a0revolving credit
facility\u00a0\u00bb ou RCF), ainsi que 42\u00a0M$ de pr\u00eat d\u2019actionnaire.
Cette position de tr\u00e9sorerie s\u2019explique notamment par la
r\u00e9ception, le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, d\u2019un premier paiement de
248\u00a0M$ au titre de la cession par M&P de sa participation
dans Seplat. Il convient toutefois de noter que cette
position de tr\u00e9sorerie n\u2019int\u00e8gre pas\u00a0:
\u2022 le d\u00e9caissement de 78\u00a0M$ intervenu d\u00e9but janvier dans
le cadre de la finalisation de l\u2019acquisition de la
participation de 61\u00a0% dans Sinu-9\u00a0;
\u2022 la r\u00e9ception d\u2019un second paiement de 248\u00a0M$ d\u00e9but
f\u00e9vrier, correspondant au solde de la cession de la
participation dans Seplat Energy.
Les discussions en vue du refinancement du pr\u00eat bancaire
sont \u00e0 un stade avanc\u00e9, avec pour objectif d\u2019en augmenter
le montant et d\u2019en allonger la maturit\u00e9 au-del\u00e0 de
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance actuelle fix\u00e9e \u00e0 juillet 2027.
Note 5.3Risques de liquidit\u00e9
En raison de son activit\u00e9 industrielle et commerciale, le
Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques d\u2019insuffisance de liquidit\u00e9s
ou d\u2019inad\u00e9quation de sa strat\u00e9gie de financement. Ces
risques sont accentu\u00e9s par le niveau des prix du p\u00e9trole
qui pourrait affecter sa capacit\u00e9 \u00e0 se refinancer, si ces prix
se situaient \u00e0 un niveau durablement faible. Un \u00e9tat des
lignes de financement disponibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025
figure \u00e0 la note\u00a04.4 \u00ab\u00a0Emprunts et dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb.
La liquidit\u00e9 du Groupe est appr\u00e9hend\u00e9e au travers d\u2019\u00e9tats
de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00e9tablis hebdomadairement et
communiqu\u00e9s \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale.
Des pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie \u00e0 des horizons mensuels,
trimestriels et \u00e0 fin d\u2019ann\u00e9e sont parall\u00e8lement \u00e9tablies.
Les r\u00e9alisations sont compar\u00e9es aux pr\u00e9visions gr\u00e2ce \u00e0 ces
\u00e9tats qui, outre la liquidit\u00e9, permettent d\u2019appr\u00e9hender la
position de change.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le Groupe disposait d\u2019un montant
de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9levant \u00e0
460\u00a0M$. \u00c0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, il n\u2019existe pas de
limitations majeures ou de restrictions \u00e0 la remont\u00e9e de
tr\u00e9sorerie des filiales du Groupe hormis pour les pays
explicit\u00e9s en note\u00a05.6 \u00ab\u00a0Risques pays\u00a0\u00bb.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la ventilation des passifs financiers par \u00e9ch\u00e9ance contractuelle\u00a0:
(en milliers de dollars)
2026
2027
2028
2029
2030
> 5 ans
Total flux
contractuel
Total
valeur bilan
Pr\u00eat actionnaire
14\u00a0828
14\u00a0828
11\u00a0944
41\u00a0599
41\u00a0599
Int\u00e9r\u00eats
1\u00a0775
936
176
\u2014
\u2014
2\u00a0887
690
Term Loan (238\u00a0M$)
62\u00a0936
47\u00a0202
110\u00a0138
110\u00a0138
Revolving Credit Facility 130\u00a0M$)
130\u00a0000
130\u00a0000
130\u00a0000
Int\u00e9r\u00eats courus
5\u00a0729
805
\u2014
\u2014
6\u00a0534
2\u00a0317
Concours bancaires courants
Dettes de location financement
1\u00a0142
998
1\u00a0055
1\u00a0114
1\u00a0153
5\u00a0462
5\u00a0462
TOTAL
216\u00a0410
64\u00a0768
13\u00a0175
1\u00a0114
1\u00a0153
\u2013
296\u00a0621
290\u00a0207
Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat futurs retenus sont bas\u00e9s sur les hypoth\u00e8ses des informations financi\u00e8res provenant de Bloomberg.
Sur 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 respectait l\u2019ensemble des ratios pr\u00e9vus par le Term Loan. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue
approfondie de son risque de liquidit\u00e9 et de ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir et consid\u00e8re en cons\u00e9quence \u00eatre en mesure de faire
face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances contractuelles.
Pour rappel, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les flux contractuels (principal et int\u00e9r\u00eats) non actualis\u00e9s sur l\u2019en-cours des passifs
financiers, par date de maturit\u00e9, \u00e9taient les suivants\u00a0:
(en milliers de dollars)
2025
2026
2027
2028
2029
> 5 ans
Total flux
contractuel
Total
valeur bilan
Pr\u00eat actionnaire
14\u00a0828
14\u00a0828
14\u00a0828
11\u00a0944
56\u00a0427
56\u00a0427
Int\u00e9r\u00eats
2\u00a0838
1\u00a0794
956
180
5\u00a0768
1\u00a0004
Term Loan (188\u00a0M$)
37\u00a0600
37\u00a0600
27\u00a0300
\u2014
102\u00a0500
102\u00a0500
Revolving Credit Facility (67\u00a0M$)
\u2014
Int\u00e9r\u00eats courus
6\u00a0348
3\u00a0385
531
10\u00a0264
1\u00a0961
Concours bancaires courants
Dettes de location financement
1\u00a0110
945
998
1\u00a0055
1\u00a0114
1\u00a0405
6\u00a0626
6\u00a0626
TOTAL
62\u00a0723
58\u00a0551
44\u00a0613
13\u00a0179
1\u00a0114
1\u00a0405
181\u00a0585
168\u00a0518
Note 6.5.3Pr\u00eat \u00e0 Terme
(Term\u00a0Loan\u00a0368\u00a0M$)
La soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom West Africa S.A., actionnaire \u00e0
100\u00a0% de la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom Gabon, est emprunteur
au titre d\u2019un Pr\u00eat \u00e0 Terme portant sur un montant de 255\u00a0M$,
conclu le 12\u00a0mai 2022. Ce pr\u00eat est garanti par sa soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\u00c9tablissements Maurel & Prom. L\u2019emprunteur b\u00e9n\u00e9ficie
\u00e9galement du soutien financier de l\u2019actionnaire principal
du Groupe, PT Pertamina Internasional Eksplorasi dan
Produksi (\u00ab\u00a0PIEP\u00a0\u00bb) en cas de d\u00e9faut de paiement au titre
de ce pr\u00eat.
Au cours de l\u2019exercice, la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom West
Africa S.A. obtenu et tir\u00e9 un compl\u00e9ment de Pr\u00eat \u00e0 Terme
de 113\u00a0M$ dont un Revolving Credit Facility compl\u00e9mentaire
de 63\u00a0M$.
Aucune suret\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 consentie sur les actifs du Groupe\u00a0;
en revanche des restrictions d\u2019utilisation de certains comptes
bancaires de Maurel & Prom Gabon et de Maurel & Prom
West Africa ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vus en cas de d\u00e9faut au titre de ce
pr\u00eat (\u00e0 l\u2019exception de certains cas).
Par ailleurs, au titre de ce pr\u00eat, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 ce
que certains ratios financiers soient respect\u00e9s au 30\u00a0juin et
au 31\u00a0d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e\u00a0:
\u2022 un ratio endettement net consolid\u00e9 du Groupe/EBITDAX
(r\u00e9sultat avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, amortissements et
d\u00e9pr\u00e9ciations et net de l\u2019impact des gains et pertes de
change et co\u00fbts de l\u2019exploration) n\u2019exc\u00e9dant pas 4.00\u00a0:
1.00, calcul\u00e9 sur une p\u00e9riode de 12\u00a0mois pr\u00e9c\u00e9dant la
date de r\u00e9f\u00e9rence\u00a0;
\u2022 un ratio de couverture du service de la dette (DSCR) du
Groupe calcul\u00e9 sur une p\u00e9riode de six mois pr\u00e9c\u00e9dant
la date de r\u00e9f\u00e9rence, sup\u00e9rieur \u00e0 3.50\u00a0: 1.00\u00a0; et
\u2022 une valeur corporelle nette (\u00ab\u00a0Tangible Net Worth\u00a0\u00bb)
retrait\u00e9 des actifs incorporels p\u00e9troliers du Groupe \u00e0
chaque date de r\u00e9f\u00e9rence sup\u00e9rieure \u00e0 500\u00a0M$.
Ces ratios sont respect\u00e9s sur l\u2019exercice 2025.
Le Groupe s\u2019est \u00e9galement engag\u00e9 \u00e0 maintenir un montant
minimum de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9e et de RCF disponible
non tir\u00e9 de 75\u00a0M$ (dont un montant miminum de 25\u00a0M$ de
tr\u00e9sorerire consolid\u00e9e), sur leurs comptes bancaires, \u00e0
d\u00e9faut de quoi, il serait tenu de tirer le montant non utilis\u00e9
du pr\u00eat d\u2019actionnaire consenti par PIEP d\u00e9crit ci-dessus.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-343": { "value": "
Situation financi\u00e8re
Le Groupe affiche une position de tr\u00e9sorerie nette positive
de 179\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 34\u00a0M$ \u00e0 fin
d\u00e9cembre 2024, traduisant un renforcement significatif de
sa structure financi\u00e8re.
La tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 460\u00a0M$ \u00e0 fin d\u00e9cembre. La dette
brute atteint 282\u00a0M$, dont 240\u00a0M$ de dette bancaire,
comprenant 110\u00a0M$ de Pr\u00eat \u00e0 Terme et 130\u00a0M$ tir\u00e9s au titre
de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable (\u00ab\u00a0revolving credit
facility\u00a0\u00bb ou RCF), ainsi que 42\u00a0M$ de pr\u00eat d\u2019actionnaire.
Cette position de tr\u00e9sorerie s\u2019explique notamment par la
r\u00e9ception, le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, d\u2019un premier paiement de
248\u00a0M$ au titre de la cession par M&P de sa participation
dans Seplat. Il convient toutefois de noter que cette
position de tr\u00e9sorerie n\u2019int\u00e8gre pas\u00a0:
\u2022 le d\u00e9caissement de 78\u00a0M$ intervenu d\u00e9but janvier dans
le cadre de la finalisation de l\u2019acquisition de la
participation de 61\u00a0% dans Sinu-9\u00a0;
\u2022 la r\u00e9ception d\u2019un second paiement de 248\u00a0M$ d\u00e9but
f\u00e9vrier, correspondant au solde de la cession de la
participation dans Seplat Energy.
Les discussions en vue du refinancement du pr\u00eat bancaire
sont \u00e0 un stade avanc\u00e9, avec pour objectif d\u2019en augmenter
le montant et d\u2019en allonger la maturit\u00e9 au-del\u00e0 de
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance actuelle fix\u00e9e \u00e0 juillet 2027.
Note 4.3Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie
Les d\u00e9p\u00f4ts bancaires correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 vue et des placements \u00e0 court terme d\u2019exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie.
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE
460\u00a0249
193\u00a0449
Concours bancaires (a)
\u2014
(4)
TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE NETS
460\u00a0249
193\u00a0445
(a) Les concours bancaires sont repris dans la dette ci-dessous.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-342": { "value": "
Situation financi\u00e8re
Le Groupe affiche une position de tr\u00e9sorerie nette positive
de 179\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 34\u00a0M$ \u00e0 fin
d\u00e9cembre 2024, traduisant un renforcement significatif de
sa structure financi\u00e8re.
La tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 460\u00a0M$ \u00e0 fin d\u00e9cembre. La dette
brute atteint 282\u00a0M$, dont 240\u00a0M$ de dette bancaire,
comprenant 110\u00a0M$ de Pr\u00eat \u00e0 Terme et 130\u00a0M$ tir\u00e9s au titre
de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable (\u00ab\u00a0revolving credit
facility\u00a0\u00bb ou RCF), ainsi que 42\u00a0M$ de pr\u00eat d\u2019actionnaire.
Cette position de tr\u00e9sorerie s\u2019explique notamment par la
r\u00e9ception, le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, d\u2019un premier paiement de
248\u00a0M$ au titre de la cession par M&P de sa participation
dans Seplat. Il convient toutefois de noter que cette
position de tr\u00e9sorerie n\u2019int\u00e8gre pas\u00a0:
\u2022 le d\u00e9caissement de 78\u00a0M$ intervenu d\u00e9but janvier dans
le cadre de la finalisation de l\u2019acquisition de la
participation de 61\u00a0% dans Sinu-9\u00a0;
\u2022 la r\u00e9ception d\u2019un second paiement de 248\u00a0M$ d\u00e9but
f\u00e9vrier, correspondant au solde de la cession de la
participation dans Seplat Energy.
Les discussions en vue du refinancement du pr\u00eat bancaire
sont \u00e0 un stade avanc\u00e9, avec pour objectif d\u2019en augmenter
le montant et d\u2019en allonger la maturit\u00e9 au-del\u00e0 de
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance actuelle fix\u00e9e \u00e0 juillet 2027.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-341": { "value": "
Situation financi\u00e8re
Le Groupe affiche une position de tr\u00e9sorerie nette positive
de 179\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 34\u00a0M$ \u00e0 fin
d\u00e9cembre 2024, traduisant un renforcement significatif de
sa structure financi\u00e8re.
La tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 460\u00a0M$ \u00e0 fin d\u00e9cembre. La dette
brute atteint 282\u00a0M$, dont 240\u00a0M$ de dette bancaire,
comprenant 110\u00a0M$ de Pr\u00eat \u00e0 Terme et 130\u00a0M$ tir\u00e9s au titre
de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable (\u00ab\u00a0revolving credit
facility\u00a0\u00bb ou RCF), ainsi que 42\u00a0M$ de pr\u00eat d\u2019actionnaire.
Cette position de tr\u00e9sorerie s\u2019explique notamment par la
r\u00e9ception, le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, d\u2019un premier paiement de
248\u00a0M$ au titre de la cession par M&P de sa participation
dans Seplat. Il convient toutefois de noter que cette
position de tr\u00e9sorerie n\u2019int\u00e8gre pas\u00a0:
\u2022 le d\u00e9caissement de 78\u00a0M$ intervenu d\u00e9but janvier dans
le cadre de la finalisation de l\u2019acquisition de la
participation de 61\u00a0% dans Sinu-9\u00a0;
\u2022 la r\u00e9ception d\u2019un second paiement de 248\u00a0M$ d\u00e9but
f\u00e9vrier, correspondant au solde de la cession de la
participation dans Seplat Energy.
Les discussions en vue du refinancement du pr\u00eat bancaire
sont \u00e0 un stade avanc\u00e9, avec pour objectif d\u2019en augmenter
le montant et d\u2019en allonger la maturit\u00e9 au-del\u00e0 de
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance actuelle fix\u00e9e \u00e0 juillet 2027.
Note 3.6Cr\u00e9ances clients
Les cr\u00e9ances commerciales sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti.
\u00c0 la cl\u00f4ture, des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie
des cr\u00e9ances conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09. L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e par les caract\u00e9ristiques
individuelles des clients.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Ezanga (Gabon)
9\u00a0574
11\u00a0035
\u2014
20\u00a0609
Trading
75\u00a0801
(73\u00a0875)
\u2014
1\u00a0925
Mnazi Bay (Tanzanie)
40\u00a0833
(8\u00a0706)
\u2014
32\u00a0127
Forage
5\u00a0629
(482)
\u2014
(4\u00a0391)
756
Autres
1\u00a0094
19
602
80
1\u00a0796
CLIENTS ET COMPTES
RATTACH\u00c9S (NET)
132\u00a0930
19
(71\u00a0426)
\u2014
(4\u00a0311)
57\u00a0213
L\u2019encours client sur Ezanga relatif aux ventes d\u2019hydrocarbures
correspond essentiellement aux cr\u00e9ances sur la Sogara \u00e0
laquelle est vendue une partie de la production r\u00e9alis\u00e9e sur
les champs du permis d\u2019Ezanga.
Cette cr\u00e9ance, lorsqu\u2019elle n\u2019est pas r\u00e9gl\u00e9e dans le d\u00e9lai normal,
est recouvr\u00e9e sur option de M&P en nature par allocation
mensuelle d\u2019une partie du profit oil revenant \u00e0 l\u2019\u00c9tat
conform\u00e9ment aux accords contractuels de compensation
en vigueur avec la R\u00e9publique gabonaise.
L\u2019en-cours client au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sur Trading relatif aux
ventes d\u2019hydrocarbures correspondant essentiellement \u00e0 la
cr\u00e9ance d\u2019enl\u00e8vement r\u00e9alis\u00e9 au Gabon a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9e en
janvier 2025.
L\u2019en-cours client sur Mnazi Bay relatif aux ventes de gaz
correspond essentiellement aux cr\u00e9ances sur la soci\u00e9t\u00e9
nationale TPDC et sur Tanesco.
La recouvrabilit\u00e9 de l\u2019ensemble de ces cr\u00e9ances clients n\u2019est
pas remise en cause.
NOTE 4FINANCEMENTS
Note 4.1R\u00e9sultat financier
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9couverts
(957)
(1\u00a0666)
Charge financi\u00e8re IFRS\u00a016
(525)
(562)
Int\u00e9r\u00eats pr\u00eats actionnaire
(3\u00a0214)
(4\u00a0656)
Int\u00e9r\u00eats sur autres emprunts
(11\u00a0862)
(11\u00a0439)
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT BRUT
(16\u00a0558)
(18\u00a0323)
Produits de tr\u00e9sorerie
2\u00a0739
2\u00a0596
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
(13\u00a0819)
(15\u00a0727)
\u00c9carts de change nets
3\u00a0136
(3\u00a0534)
Autres
(3\u00a0069)
(3\u00a0399)
AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS
68
(6\u00a0932)
R\u00c9SULTAT FINANCIER
(13\u00a0751)
(22\u00a0660)
Le co\u00fbt de l\u2019endettement brut int\u00e8gre les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s sur
la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est\u2011\u00e0\u2011dire
le taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
Les \u00e9carts de change nets sont li\u00e9s pour l\u2019essentiel \u00e0 la
r\u00e9\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des positions en devises
de transactions diff\u00e9rentes de la devise fonctionnelle du
Groupe (USD)\u00a0:
\u2022 le taux de conversion EUR/USD au 31/12/2024 s\u2019\u00e9tablissait
\u00e0 1,039 contre 1,175 \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0;
\u2022 les positions en devises de transactions, diff\u00e9rentes de
la devise fonctionnelle USD de l\u2019ensemble des entit\u00e9s
consolid\u00e9es, sont essentiellement des cr\u00e9ances Gabonaises
(libell\u00e9e en XAF).
Les autres produits et charges financiers incluent
principalement l\u2019effet de d\u00e9sactualisation (accr\u00e9tion) de la
provision de remise en \u00e9tat des sites.
Note 4.2Autres actifs financiers
Les autres actifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement
\u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti sauf pour les
cr\u00e9ances PRDL comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais
du compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultants de
changements de juste valeur sont constat\u00e9s directement
en r\u00e9sultat dans la rubrique Quote-part des soci\u00e9t\u00e9s mises
en \u00e9quivalence.
\u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de
vie des cr\u00e9ances pour les actifs financiers au co\u00fbt amorti.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Comptes courants MEE
110
6\u00a0411
\u2014
549
7\u00a0070
Fonds s\u00e9questre RES
4\u00a0491
55
1\u00a0004
(199)
5\u00a0351
Comptes s\u00e9questre
11\u00a0559
50\u00a0878
62\u00a0437
Cr\u00e9ances de portage Sucre
11\u00a0000
11\u00a0000
Juste valeur compl\u00e9ment de prix Seplat
\u2014
1\u00a0830
1\u00a0830
Cr\u00e9ances PRDL
243\u00a0744
(40\u00a0240)
79\u00a0606
283\u00a0110
AUTRES ACTIFS FINANCIERS (NET)
270\u00a0904
55
19\u00a0882
\u2014
79\u00a0956
370\u00a0798
NON COURANT
228\u00a0642
55
1\u00a0004
34\u00a0441
(199)
263\u00a0943
COURANT
42\u00a0262
18\u00a0879
(34\u00a0441)
80\u00a0155
106\u00a0855
La variation des comptes courants avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en
\u00e9quivalence correspond principalement aux investissements
engag\u00e9s au titre du projet de d\u00e9veloppement de panneaux
photovolta\u00efques en Angola au sein de la soci\u00e9t\u00e9 Quilemba
Solar.
La variation des comptes s\u00e9questre correspond aux
paiement des d\u00e9p\u00f4ts en vue des acquisitions en cours
notamment Sinu-9 en Colombie et Block 14\u00a0-\u00a014K en
Angola pour respectivement 43\u00a0M$ et 6\u00a0M$.
Les cr\u00e9ances sur PRDL correspondent \u00e0 la valeur actuelle
des dividendes acquis au titre des exercices 2018 \u00e0 2022
ainsi que de la cr\u00e9ance inh\u00e9rente de Shell transmise lors de
l\u2019acquisition et reconnu suite \u00e0 l\u2019accord sign\u00e9 en novembre
2023. Les cr\u00e9ances ont fait l\u2019objet d\u2019une actualisation et
ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la cl\u00f4ture.
Note 4.3Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie
Les d\u00e9p\u00f4ts bancaires correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 vue et des placements \u00e0 court terme d\u2019exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie.
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE
460\u00a0249
193\u00a0449
Concours bancaires (a)
\u2014
(4)
TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE NETS
460\u00a0249
193\u00a0445
(a) Les concours bancaires sont repris dans la dette ci-dessous.
Note 4.4Emprunts et dettes financi\u00e8res
(en milliers de dollars)
31/12/2024
Encais-
sement
Rembour-
sement
Transfert
Charge
d\u2019int\u00e9r\u00eats
D\u00e9cais-
sement
int\u00e9r\u00eats
31/12/2025
Term Loan & RCF (368\u00a0M$)
64\u00a0900
\u2014
\u2014
(25\u00a0887)
3\u00a0944
\u2014
42\u00a0958
Pr\u00eat actionnaire
41\u00a0599
\u2014
\u2014
(14\u00a0828)
\u2014
26\u00a0772
Dettes de location financement
5\u00a0516
83
(220)
(1\u00a0059)
\u2014
4\u00a0320
NON COURANTS
112\u00a0016
83
(220)
(41\u00a0774)
3\u00a0944
\u2014
74\u00a0050
Term Loan & RCF (368\u00a0M$)
37\u00a0600
179\u00a0881
(43\u00a0142)
18\u00a0598
\u2014
192\u00a0936
Pr\u00eat actionnaire
14\u00a0828
\u2014
(14\u00a0828)
14\u00a0828
\u2014
14\u00a0828
Dettes de location financement
1\u00a0110
\u2014
(1\u00a0027)
1\u00a0059
627
(627)
1\u00a0142
Concours bancaires courants
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
639
(639)
\u2014
Int\u00e9r\u00eats courus
2\u00a0965
\u2014
(1\u00a0961)
\u2014
11\u00a0132
(9\u00a0129)
3\u00a0006
\u2022 Pr\u00eat actionnaire
1\u00a0004
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0214
(3\u00a0528)
690
\u2022 Term loan & RCF
1\u00a0961
\u2014
(1\u00a0961)
\u2014
7\u00a0918
(5\u00a0601)
2\u00a0317
COURANTS
56\u00a0502
179\u00a0881
(60\u00a0958)
34\u00a0485
12\u00a0398
(10\u00a0395)
211\u00a0913
EMPRUNTS
168\u00a0518
179\u00a0964
(61\u00a0178)
(7\u00a0289)
16\u00a0342
(10\u00a0395)
285\u00a0962
Le Groupe a tir\u00e9 180\u00a0M$ dont 50\u00a0M$ sur le Term Loan et
130\u00a0M$ sur la tranche revolving suite \u00e0 l\u2019augmentation du
montant de l\u2019emprunt bancaire.
Les emprunts sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste
valeur puis au co\u00fbt amorti. Les frais d\u2019\u00e9mission sont
comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de
l\u2019emprunt.
Puis, les frais financiers sont calcul\u00e9s sur la base du taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est-\u00e0-dire du taux
actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
Note 4.4.1 Emprunts
L es emprunts sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur puis au co\u00fbt amorti. Les frais d\u2019\u00e9mission sont comptabilis\u00e9s
en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de l\u2019emprunt. Puis, les frais financiers sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est-\u00e0-dire du taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
Pr\u00eat bancaire \u00e0 terme de 255\u00a0M$ (Term Loan et RCF)
Les termes de ce pr\u00eat souscrit en 2022 sont les suivants\u00a0:
Term loan
Revolving Credit Facility (RCF)
Montant initial
188\u00a0M$
67\u00a0M$
Maturit\u00e9
Juillet 2027
Juillet 2027
Premier amortissement
Avril 2023
Remboursement
18 \u00e9ch\u00e9ances trimestrielles
\u00c0 maturit\u00e9
Taux d\u2019emprunt
SOFR + Spread + 2,00\u00a0%
SOFR + Spread + 2,25\u00a0%
(0,675\u00a0% sur la portion non-tir\u00e9e)
Pr\u00eat bancaire \u00e0 terme de 113\u00a0M$ (Accord\u00e9on \u2013 Term Loan et RCF)
Les termes de ce pr\u00eat sont les suivants\u00a0:
Term loan
Revolving Credit Facility (RCF)
Montant initial
50\u00a0M$
63\u00a0M$
Maturit\u00e9
Juillet 2027
Juillet 2027
Premier amortissement
Octobre 2025
Remboursement
8 \u00e9ch\u00e9ances trimestrielles
\u00c0 maturit\u00e9
Taux d\u2019emprunt
SOFR + Spread + 2,00 %
SOFR + Spread + 2,25 %
(0,675\u00a0% sur la portion non-tir\u00e9e)
Le Groupe a finalis\u00e9 en avril 2025 l\u2019augmentation de son
pr\u00eat bancaire par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019un accord\u00e9on d\u2019un
montant de 113\u00a0M$. Cet accord\u00e9on se compose d\u2019une
tranche amortie de 50\u00a0M$ tir\u00e9 sur le 2e semestre 2025 ainsi
que d\u2019une tranche RCF (\u00ab\u00a0revolving credit facility\u00a0\u00bb) de
63\u00a0M$ qui s\u2019ajoute \u00e0 la tranche RCF existante (67\u00a0M$). Les
conditions d\u2019emprunt sont similaires \u00e0 celles du pr\u00eat
existant, dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est en juillet 2027.
Pr\u00eat actionnaire
En d\u00e9cembre 2017, dans le cadre de son refinancement, le
Groupe a contract\u00e9 un pr\u00eat actionnaire avec PIEP, d\u2019un
montant de 200\u00a0M$, tir\u00e9 initialement \u00e0 hauteur de 100\u00a0M$
dont 18\u00a0M$ ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s avant signature d\u2019un avenant.
Suite \u00e0 l\u2019avenant sign\u00e9 le 12\u00a0mai 2022, le Groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9
de nouveaux termes et du r\u00e9\u00e9chelonnement de son pr\u00eat
actionnaire et a rembours\u00e9 26\u00a0M$ depuis la signature de
l\u2019avenant.
Les termes de cette facilit\u00e9 sont les suivants\u00a0:
Montant initial tir\u00e9\u00a0:
82\u00a0M$
Tranche suppl\u00e9mentaire
100\u00a0M$ tirables \u00e0 discr\u00e9tion
Maturit\u00e9
Juillet 2028
Premier amortissement
Avril 2023
Remboursement
22 \u00e9ch\u00e9ances trimestrielles
Taux d\u2019emprunt
SOFR + 2,10\u00a0%
Aux termes des avenants aux contrats des pr\u00eats bancaires
et d\u2019actionnaires en date du 12/05/2022 le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie
d\u2019un r\u00e9\u00e9chelonnement de sa dette\u00a0:
\u2022 l\u2019emprunt \u00e0 terme de 255\u00a0M$ aupr\u00e8s d\u2019un syndicat de
banques (le \u00ab\u00a0Pr\u00eat \u00e0 Terme\u00a0\u00bb)\u00a0;
\u2022 et l\u2019emprunt de 182\u00a0M$ (82\u00a0M$ tir\u00e9s et 100\u00a0M$ non tir\u00e9s)
aupr\u00e8s de l\u2019actionnaire majoritaire de M&P, PT Pertamina
International Eksplorasi Dan Produksi (\u00ab\u00a0PIEP\u00a0\u00bb)
(le\u00a0\u00ab\u00a0Pr\u00eat d\u2019Actionnaire\u00a0\u00bb).
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les avenants aux contrats
n\u2019entra\u00eenant pas de modification substantielle des modalit\u00e9s
de l\u2019emprunt, le Groupe a comptabilis\u00e9 les frais relatifs \u00e0
leur mise en \u0153uvre dans le co\u00fbt global en ajustant le taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Le Groupe n\u2019a pas souscrit d\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 sur la p\u00e9riode.
NOTE 5RISQUES FINANCIERS ET\u00a0JUSTE\u00a0VALEUR
Note 5.1Risques sur les fluctuations de\u00a0cours\u00a0des\u00a0hydrocarbures
Historiquement, les prix du p\u00e9trole et du gaz ont toujours \u00e9t\u00e9
tr\u00e8s volatils et peuvent \u00eatre impact\u00e9s par diff\u00e9rents facteurs
extr\u00eamement vari\u00e9s tels que, notamment, la demande
d\u2019hydrocarbures directement li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9conomie g\u00e9n\u00e9rale,
les capacit\u00e9s et le niveau de production, les politiques
gouvernementales en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie et les pratiques
sp\u00e9culatives. L\u2019\u00e9conomie de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re
et, notamment, sa profitabilit\u00e9 sont tr\u00e8s sensibles aux
variations du cours des hydrocarbures exprim\u00e9s en dollars
am\u00e9ricains.
Les cash flows et les r\u00e9sultats pr\u00e9visionnels du Groupe
sont donc fortement influenc\u00e9s par l\u2019\u00e9volution du cours
des hydrocarbures exprim\u00e9 en dollars am\u00e9ricains.
Sur l\u2019ann\u00e9e 2025, le cours moyen du prix de vente de l\u2019huile
s\u2019\u00e9tablit \u00e0 69,4\u00a0$/b, en baisse par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2024
(80,3\u00a0$/b).
Une variation \u00e0 la baisse de 10\u00a0% du cours du p\u00e9trole par
rapport au cours moyen 2025 aurait impact\u00e9 le chiffre
d\u2019affaires de -42\u00a0M$.
Note 5.2Risques de change
Compte tenu de son activit\u00e9 fortement tourn\u00e9e vers
l\u2019international, le Groupe est expos\u00e9 en th\u00e9orie au risque
de change \u00e0 plusieurs titres\u00a0:
\u2022 les variations de change affectent les transactions
enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (flux de chiffre
d\u2019affaires, de co\u00fbt des ventes, etc.)\u00a0;
\u2022 la r\u00e9\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des dettes et cr\u00e9ances
en devises g\u00e9n\u00e8re un risque de change financier\u00a0;
\u2022 par ailleurs, il existe un risque de change li\u00e9 \u00e0 la conversion
en US dollar des comptes des entit\u00e9s du Groupe dont la
monnaie de fonctionnement est l\u2019euro. L\u2019\u00e9cart r\u00e9sultant
de cette conversion est enregistr\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global.
En pratique, cette exposition est \u00e0 l\u2019heure actuelle faible,
puisque les ventes, la majeure partie des d\u00e9penses
op\u00e9rationnelles, une part significative des investissements
et l\u2019endettement sont libell\u00e9es en US dollar.
La monnaie de pr\u00e9sentation des comptes du Groupe ainsi
que sa devise op\u00e9rationnelle est l\u2019US dollar.
L\u2019impact sur le r\u00e9sultat et les capitaux propres consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 d\u2019une variation de 10\u00a0% \u00e0 la hausse ou \u00e0 la
baisse du taux de change EUR/USD est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s\u00a0:
(en milliers de dollars)
Impact sur le r\u00e9sultat avant IS
Impact sur l\u2019\u00e9cart de conversion
(capitaux propres)
Hausse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
Baisse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
Hausse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
Baisse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
EUR \u00e9quivalent
3\u00a0660
(3\u00a0660)
(8\u00a0617)
8\u00a0617
Autres devises
TOTAL
3\u00a0660
(3\u00a0660)
(8\u00a0617)
8\u00a0617
Le taux de change moyen annuel EUR/USD est en
augmentation \u00e0 1,13 USD pour 1\u00a0EUR pour l\u2019ann\u00e9e 2025
contre 1,08 USD pour 1 EUR en 2024. Le taux de change
EUR/USD au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9levait \u00e0 1,18 contre 1,04
au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe conserve l\u2019essentiel des liquidit\u00e9s en dollars
am\u00e9ricains afin de financer les d\u00e9penses d\u2019investissement
pr\u00e9visionnelles dans cette devise. Il n\u2019y a pas eu d\u2019op\u00e9ration
de change en cours au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la position de change nette consolid\u00e9e du Groupe (il s\u2019agit des positions en devises de transactions
diff\u00e9rentes des devises fonctionnelles) qui ressortait \u00e0 (39)\u00a0M$ s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en milliers de dollars)
Actifs et
passifs
Engagements
en devises
Position
nette\u00a0avant
couverture
Instruments
financiers de
couverture
Position
nette\u00a0apr\u00e8s
couverture
Cr\u00e9ances et dettes commerciales
20\u00a0609
20\u00a0609
20\u00a0609
Autres cr\u00e9diteurs et passifs divers
(59\u00a0316)
(59\u00a0316)
(59\u00a0316)
EXPOSITION EUR \u00c9QUIVALENT
(38\u00a0707)
\u2014
(38\u00a0707)
\u2014
(38\u00a0707)
Note 5.3Risques de liquidit\u00e9
En raison de son activit\u00e9 industrielle et commerciale, le
Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques d\u2019insuffisance de liquidit\u00e9s
ou d\u2019inad\u00e9quation de sa strat\u00e9gie de financement. Ces
risques sont accentu\u00e9s par le niveau des prix du p\u00e9trole
qui pourrait affecter sa capacit\u00e9 \u00e0 se refinancer, si ces prix
se situaient \u00e0 un niveau durablement faible. Un \u00e9tat des
lignes de financement disponibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025
figure \u00e0 la note\u00a04.4 \u00ab\u00a0Emprunts et dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb.
La liquidit\u00e9 du Groupe est appr\u00e9hend\u00e9e au travers d\u2019\u00e9tats
de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00e9tablis hebdomadairement et
communiqu\u00e9s \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale.
Des pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie \u00e0 des horizons mensuels,
trimestriels et \u00e0 fin d\u2019ann\u00e9e sont parall\u00e8lement \u00e9tablies.
Les r\u00e9alisations sont compar\u00e9es aux pr\u00e9visions gr\u00e2ce \u00e0 ces
\u00e9tats qui, outre la liquidit\u00e9, permettent d\u2019appr\u00e9hender la
position de change.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le Groupe disposait d\u2019un montant
de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9levant \u00e0
460\u00a0M$. \u00c0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, il n\u2019existe pas de
limitations majeures ou de restrictions \u00e0 la remont\u00e9e de
tr\u00e9sorerie des filiales du Groupe hormis pour les pays
explicit\u00e9s en note\u00a05.6 \u00ab\u00a0Risques pays\u00a0\u00bb.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la ventilation des passifs financiers par \u00e9ch\u00e9ance contractuelle\u00a0:
(en milliers de dollars)
2026
2027
2028
2029
2030
> 5 ans
Total flux
contractuel
Total
valeur bilan
Pr\u00eat actionnaire
14\u00a0828
14\u00a0828
11\u00a0944
41\u00a0599
41\u00a0599
Int\u00e9r\u00eats
1\u00a0775
936
176
\u2014
\u2014
2\u00a0887
690
Term Loan (238\u00a0M$)
62\u00a0936
47\u00a0202
110\u00a0138
110\u00a0138
Revolving Credit Facility 130\u00a0M$)
130\u00a0000
130\u00a0000
130\u00a0000
Int\u00e9r\u00eats courus
5\u00a0729
805
\u2014
\u2014
6\u00a0534
2\u00a0317
Concours bancaires courants
Dettes de location financement
1\u00a0142
998
1\u00a0055
1\u00a0114
1\u00a0153
5\u00a0462
5\u00a0462
TOTAL
216\u00a0410
64\u00a0768
13\u00a0175
1\u00a0114
1\u00a0153
\u2013
296\u00a0621
290\u00a0207
Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat futurs retenus sont bas\u00e9s sur les hypoth\u00e8ses des informations financi\u00e8res provenant de Bloomberg.
Sur 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 respectait l\u2019ensemble des ratios pr\u00e9vus par le Term Loan. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue
approfondie de son risque de liquidit\u00e9 et de ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir et consid\u00e8re en cons\u00e9quence \u00eatre en mesure de faire
face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances contractuelles.
Pour rappel, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les flux contractuels (principal et int\u00e9r\u00eats) non actualis\u00e9s sur l\u2019en-cours des passifs
financiers, par date de maturit\u00e9, \u00e9taient les suivants\u00a0:
(en milliers de dollars)
2025
2026
2027
2028
2029
> 5 ans
Total flux
contractuel
Total
valeur bilan
Pr\u00eat actionnaire
14\u00a0828
14\u00a0828
14\u00a0828
11\u00a0944
56\u00a0427
56\u00a0427
Int\u00e9r\u00eats
2\u00a0838
1\u00a0794
956
180
5\u00a0768
1\u00a0004
Term Loan (188\u00a0M$)
37\u00a0600
37\u00a0600
27\u00a0300
\u2014
102\u00a0500
102\u00a0500
Revolving Credit Facility (67\u00a0M$)
\u2014
Int\u00e9r\u00eats courus
6\u00a0348
3\u00a0385
531
10\u00a0264
1\u00a0961
Concours bancaires courants
Dettes de location financement
1\u00a0110
945
998
1\u00a0055
1\u00a0114
1\u00a0405
6\u00a0626
6\u00a0626
TOTAL
62\u00a0723
58\u00a0551
44\u00a0613
13\u00a0179
1\u00a0114
1\u00a0405
181\u00a0585
168\u00a0518
Note 5.4Risques de taux
Comme toute soci\u00e9t\u00e9 faisant appel \u00e0 des lignes de
financements externes et \u00e0 des placements de la tr\u00e9sorerie
disponible, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019endettement brut du Groupe sur
une base consolid\u00e9e s\u2019\u00e9levait \u00e0 290\u00a0M$. Il est
essentiellement constitu\u00e9 de deux emprunts \u00e0 taux variable.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le risque de taux peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 comme suit\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Term Loan dont RCF (368\u00a0M$)
242\u00a0455
104\u00a0462
Pr\u00eat actionnaire
42\u00a0289
57\u00a0430
Dettes de location financement
5\u00a0462
6\u00a0626
TAUX VARIABLE
290\u00a0207
168\u00a0518
EMPRUNTS
290\u00a0207
168\u00a0518
Une variation \u00e0 la hausse de 100 points de base des taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat se traduirait par une charge suppl\u00e9mentaire de
2\u00a0M$ par an en r\u00e9sultat.
La tr\u00e9sorerie est pour une part significative plac\u00e9e en
d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019endettement brut du Groupe
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 290\u00a0M$, contract\u00e9 au taux SOFR.
Note 5.5Risques de contrepartie
Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit du fait des pr\u00eats et cr\u00e9ances qu\u2019il consent \u00e0 des tiers dans le cadre de ses
activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme qu\u2019il effectue aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des
instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs qu\u2019il d\u00e9tient.
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Total bilan
Exposition
maximale
Total bilan
Exposition
maximale
Actifs financiers non courants
263\u00a0943
263\u00a0943
228\u00a0661
228\u00a0661
Autres actifs non courants
8\u00a0418
8\u00a0418
\u2014
\u2014
Clients et comptes rattach\u00e9s
57\u00a0213
57\u00a0213
132\u00a0930
132\u00a0930
Actifs financiers courants
106\u00a0855
106\u00a0855
42\u00a0243
42\u00a0243
Autres actifs courants
305\u00a0855
305\u00a0855
75\u00a0363
75\u00a0363
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
460\u00a0249
460\u00a0249
193\u00a0449
193\u00a0449
TOTAL
1\u00a0202\u00a0533
1\u00a0202\u00a0533
672\u00a0646
672\u00a0646
L\u2019exposition maximale correspond \u00e0 l\u2019en-cours au bilan net
de provisions. Le Groupe consid\u00e8re ne pas encourir de
risque de contrepartie significatif dans la mesure o\u00f9
l\u2019essentiel de la production est vendu \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s de
trading de premier plan. Pour les en-cours sur les ventes
de gaz en Tanzanie, des garanties sont en place. Les autres
actifs financiers ou non financiers courants ne pr\u00e9sentent
pas de risque de cr\u00e9dit significatif, \u00e0 l\u2019exception de la cr\u00e9ance
sur PRDL au Venezuela pour un montant de 730\u00a0M$, qui a
fait l\u2019objet d\u2019une actualisation \u00e0 sa juste valeur aboutissant
\u00e0 une valeur nette de 282\u00a0M$ \u00e0 la cl\u00f4ture.
Informations relatives aux clients
importants conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08
Les ventes r\u00e9alis\u00e9es aupr\u00e8s de clients majeurs se sont
\u00e9lev\u00e9es \u00e0 383\u00a0M$ au titre de l\u2019exercice 2025 et concernent
six clients, chacun repr\u00e9sentant individuellement plus de
10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.
Au titre de l\u2019exercice 2024, les ventes r\u00e9alis\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019un
client majeur s\u2019\u00e9levaient \u00e0 165\u00a0M$.
L\u2019ensemble de ces ventes est rattach\u00e9 au segment
op\u00e9rationnel de vente d\u2019huile.
Pour plus d\u2019informations sur le risque de d\u00e9pendance
vis\u2011\u00e0-vis des clients, se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a01.2 \u00ab\u00a0Risques de
contrepartie\u00a0\u00bb de l\u2019annexe aux Risques et contr\u00f4le interne.
Note 5.6Risques pays
Le Groupe a une part importante de sa production et de
ses r\u00e9serves situ\u00e9es dans des pays hors de la zone OCDE
dont certains peuvent \u00eatre caract\u00e9ris\u00e9s par une instabilit\u00e9
politique, sociale et \u00e9conomique. Au cours des derni\u00e8res
ann\u00e9es, certains de ces pays ont connu une ou plusieurs des
situations suivantes\u00a0: instabilit\u00e9 \u00e9conomique et politique,
conflits, troubles sociaux, actions de groupes terroristes et
imposition de sanctions \u00e9conomiques internationales.
La\u00a0survenance et l\u2019ampleur d\u2019incidents li\u00e9s \u00e0 l\u2019instabilit\u00e9
\u00e9conomique, sociale et politique sont impr\u00e9visibles mais il
est possible que de tels incidents puissent \u00e0 l\u2019avenir avoir
un impact d\u00e9favorable significatif sur la production, les
r\u00e9serves et les activit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, le Groupe m\u00e8ne des activit\u00e9s d\u2019exploration et de
production, dans des pays dont le cadre gouvernemental
et r\u00e9glementaire peut \u00eatre modifi\u00e9 de mani\u00e8re impr\u00e9vue et
o\u00f9 l\u2019application des r\u00e8gles fiscales et des droits contractuels
est incertaine. En outre, les activit\u00e9s d\u2019exploration et de
production du Groupe dans ces pays sont souvent men\u00e9es
en collaboration avec des entit\u00e9s nationales, o\u00f9 l\u2019\u00c9tat exerce
un contr\u00f4le important. L\u2019intervention des gouvernements
dans ces pays, susceptible de se renforcer, peut concerner
diff\u00e9rents domaines, tels que\u00a0:
\u2022 l\u2019attribution ou le refus d\u2019attribution des titres miniers
en mati\u00e8re d\u2019exploration et de production\u00a0;
\u2022 l\u2019imposition d\u2019obligations sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de forage\u00a0;
\u2022 le contr\u00f4le des prix et/ou des quotas de production
ainsi que des quotas d\u2019exportation\u00a0;
\u2022 la hausse des imp\u00f4ts et royalties, y compris celles li\u00e9es
\u00e0 des r\u00e9clamations r\u00e9troactives, des changements de
r\u00e9glementation et des redressements fiscaux\u00a0;
\u2022 la ren\u00e9gociation des contrats\u00a0;
\u2022 les retards de paiement\u00a0;
\u2022 les restrictions de change ou une d\u00e9valuation des devises.
Si un \u00c9tat h\u00f4te intervenait dans un de ces domaines, le Groupe
pourrait s\u2019exposer \u00e0 supporter des co\u00fbts significatifs ou \u00e0
voir sa production ou la valeur de ses actifs baisser, ce qui
pourrait avoir des cons\u00e9quences n\u00e9gatives significatives
sur la situation financi\u00e8re du Groupe.
\u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 de
restrictions significatives limitant la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0
acc\u00e9der ou utiliser ses actifs et r\u00e9gler ses passifs au regard
des activit\u00e9s dans des zones g\u00e9ographiques pr\u00e9sentant
une instabilit\u00e9 politique/r\u00e9glementaire, ou au regard des
accords de financement des entit\u00e9s et projets du Groupe
(filiales, coentreprises ou entreprises associ\u00e9es). Le risque
pays a notamment \u00e9t\u00e9 pris en consid\u00e9ration dans les tests
d\u2019impairment des actifs immobilis\u00e9s en appliquant au taux
d\u2019actualisation un facteur de risque par pays.
Au regard de ses activit\u00e9s au Venezuela, le Groupe reste
attentif \u00e0 l\u2019\u00e9volution des mesures et des r\u00e9glementations
en vigueur.
Note 5.7Juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a07, une situation des instruments financiers est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous.
Les positions en juste valeur selon la hi\u00e9rarchie de la norme IFRS\u00a013 sont \u00e9tablies selon les m\u00eames hypoth\u00e8ses que celles
pr\u00e9sent\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Cat\u00e9gories
Niveau
Total bilan
Juste valeur
Total bilan
Juste valeur
Actifs financiers non courants
Co\u00fbt amorti
16\u00a0351
16\u00a0351
15\u00a0510
15\u00a0510
Actifs financiers non courants
Juste valeur
Niveau 3
247\u00a0592
247\u00a0592
213\u00a0151
213\u00a0151
Clients et Comptes Rattach\u00e9s
Co\u00fbt amorti
57\u00a0213
57\u00a0213
132\u00a0930
132\u00a0930
Autres Actifs Courants
Co\u00fbt amorti
305\u00a0855
305\u00a0855
75\u00a0363
75\u00a0363
Autres actifs non courants
Juste valeur
Niveau 3
8\u00a0418
8\u00a0418
\u2014
\u2014
Autres Actifs Financiers Courants
Co\u00fbt amorti
69\u00a0507
69\u00a0507
11\u00a0649
11\u00a0649
Autres Actifs Financiers Courants
Juste valeur
Niveau 3
37\u00a0349
37\u00a0349
30\u00a0594
30\u00a0594
Tr\u00e9sorerie et \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie
460\u00a0249
460\u00a0249
193\u00a0449
193\u00a0449
TOTAL ACTIF
1\u00a0202\u00a0533
1\u00a0202\u00a0533
672\u00a0646
672\u00a0646
Emprunts et dettes financi\u00e8res
Co\u00fbt amorti
285\u00a0962
285\u00a0962
168\u00a0518
168\u00a0518
Dettes fournisseurs
Co\u00fbt amorti
112\u00a0546
112\u00a0546
92\u00a0890
92\u00a0890
Autres cr\u00e9diteurs et passifs divers
Co\u00fbt amorti
139\u00a0336
139\u00a0336
155\u00a0958
155\u00a0958
TOTAL PASSIF
537\u00a0844
537\u00a0844
417\u00a0366
417\u00a0366
La valeur nette comptable des actifs et passifs financiers au
co\u00fbt amorti est jug\u00e9e correspondre \u00e0 une approximation
raisonnable de leur juste valeur compte tenu de leur nature.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte
de r\u00e9sultat correspondent aux cr\u00e9ances sur PRDL
(cf.\u00a0note\u00a04.2). L\u2019\u00e9valuation repose principalement sur les
flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s en prenant en compte les
hypoth\u00e8ses telles que le prix du Brent, le taux
d\u2019actualisation, le profil de production d\u00e9termin\u00e9 sur la base
du rapport de r\u00e9serves des experts ind\u00e9pendants, les
co\u00fbts et investissements n\u00e9cessaire \u00e0 cette production et
le calendrier de recouvrement.
Le Groupe d\u00e9tient \u00e9galement un compl\u00e9ment de prix \u00e0
recevoir suite \u00e0 la cession de Seplat Energy Plc
(cf.\u00a0note\u00a06.9), pour un montant de 1,8\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre
2025. Cette \u00e9valuation est fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9
d\u2019atteinte de certains niveaux de cours de l\u2019action Seplat
sur une p\u00e9riode de 6 mois.
La valeur nette comptable de la tr\u00e9sorerie du Groupe
correspond \u00e0 sa juste valeur sachant qu\u2019elle est consid\u00e9r\u00e9e
comme liquide.
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Cession de la participation de 20,07\u00a0%
dans\u00a0Seplat Energy
M&P a conclu le 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 un accord d\u00e9finitif
relatif \u00e0 la cession de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de sa d\u00e9tention de
120,4\u00a0millions d\u2019actions, repr\u00e9sentant 20,07\u00a0% du capital,
dans Seplat Energy Plc (\u00ab\u00a0Seplat\u00a0\u00bb), l\u2019un des principaux
producteurs ind\u00e9pendants d\u2019\u00e9nergie au Nigeria, cot\u00e9 sur le
London Stock Exchange et le Nigerian Exchange, \u00e0 Heirs
Energies Ltd (\u00ab\u00a0Heirs Energies\u00a0\u00bb).
La cession a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur la base d\u2019un prix de
305\u00a0pence par action, correspondant \u00e0 un prix de cession
total de 496\u00a0M$, comprenant un premier paiement de
248\u00a0M$ re\u00e7u le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, et un second paiement
de 248\u00a0M$ re\u00e7u d\u00e9but f\u00e9vrier 2026. Un paiement
compl\u00e9mentaire de 10\u00a0M$ est par ailleurs devenu exigible
mi-f\u00e9vrier 2026.
M&P est l\u2019un des trois fondateurs de Seplat et en a \u00e9t\u00e9 le
premier actionnaire depuis sa cr\u00e9ation en 2010. Le Groupe
a accompagn\u00e9 Seplat tout au long de son d\u00e9veloppement,
contribuant \u00e0 en faire un acteur de premier plan du
secteur \u00e9nerg\u00e9tique nig\u00e9rian, disposant d\u2019un portefeuille
diversifi\u00e9 dans le p\u00e9trole et le gaz, et jouant un r\u00f4le cl\u00e9
dans la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique du Nigeria.
Cette op\u00e9ration intervient \u00e0 un moment que M&P consid\u00e8re
particuli\u00e8rement opportun pour mon\u00e9tiser cette participation
et r\u00e9allouer ses ressources vers des investissements directs
dans des actifs p\u00e9troliers et gaziers, en ligne avec la strat\u00e9gie
de croissance que le Groupe entend r\u00e9solument acc\u00e9l\u00e9rer.
M&P se f\u00e9licite par ailleurs du transfert de sa participation
\u00e0 Heirs Energies, filiale du groupe d\u2019investissement panafricain
de premier plan Heirs Holdings, et exprime sa confiance
dans la capacit\u00e9 de Seplat \u00e0 poursuivre son d\u00e9veloppement
avec le soutien d\u2019un actionnaire solide et engag\u00e9 sur le
long terme.
Acquisition d\u2019une participation de 61\u00a0%
dans\u00a0le\u00a0permis gazier de Sinu-9 en Colombie
L\u2019acquisition par M&P d\u2019une participation totale de 61\u00a0% et
du r\u00f4le d\u2019op\u00e9rateur dans la licence gazi\u00e8re Sinu-9 en
Colombie a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e avec succ\u00e8s le 5\u00a0janvier 2026.
Les transactions se composent de deux acquisitions, pour
une contrepartie totale de 229\u00a0M$\u00a0:
\u2022 une participation de 40\u00a0% acquise aupr\u00e8s de MKMS
Enerji Anonim Sirketi S.A. (filiale de NG Energy
International Corp). L\u2019accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 9\u00a0f\u00e9vrier 2025,
avec une date d\u2019effet \u00e9conomique au 1er\u00a0f\u00e9vrier\u00a02025\u00a0;
\u2022 une participation compl\u00e9mentaire de 21\u00a0% acquise
aupr\u00e8s de Desarrolladora Oleum S.A. de C.V. et Clean
Energy Resources S.A.S, incluant le transfert du r\u00f4le
d\u2019op\u00e9rateur. Les accords ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s le 2\u00a0juillet 2025,
avec une date d\u2019effet \u00e9conomique \u00e0 la finalisation,
d\u00e9but 2026.
Information sur la signature d\u2019un SPA en vue
de\u00a0l\u2019acquisition des int\u00e9r\u00eats d\u2019Azule Energy
dans les Blocs 14 & 14K au large de l\u2019Angola
Le 10\u00a0d\u00e9cembre 2025, M&P a sign\u00e9, au sein d\u2019un
consortium avec BW Energy Limited (\u00ab\u00a0BW Energy\u00a0\u00bb), un
accord de cession et d\u2019acquisition (\u00ab\u00a0Sale and Purchase
Agreement\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0SPA\u00a0\u00bb) avec Azule Energy Angola B.V.
(\u00ab\u00a0Azule Energy\u00a0\u00bb) portant sur l\u2019acquisition conjointe d\u2019une
participation de 20 % dans le Bloc 14 (dont 10\u00a0% nets pour
M&P) et de 10\u00a0% dans le Bloc 14K (dont 5\u00a0% nets pour
M&P), tous deux situ\u00e9s au large de l\u2019Angola.
La finalisation de ces transactions conjointes est soumise \u00e0
la r\u00e9ception des autorisations r\u00e9glementaires requises, \u00e0 la
r\u00e9alisation d\u2019un certain nombre de conditions suspensives
usuelles et \u00e0 la mise en \u0153uvre \u00e9ventuelle des droits de
pr\u00e9emption applicables. Dans ce contexte, l\u2019un des
partenaires existants dans les Blocs 14 et 14K en Angola a
notifi\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier 2026 son intention d\u2019exercer son droit
de pr\u00e9emption.
Il est pr\u00e9cis\u00e9 que le contrat d\u2019achat et de vente conclu
entre M&P, BW Energy et Azule Energy demeure en
vigueur jusqu\u2019\u00e0 la substitution d\u00e9finitive par un nouveau
contrat d\u2019achat et de vente entre le titulaire du droit de
pr\u00e9emption et le c\u00e9dant.
Consolidation
Les entreprises contr\u00f4l\u00e9es par les \u00c9tablissements Maurel &
Prom SA sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Le Groupe contr\u00f4le une filiale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a
droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens
avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci.
Les\u00a0\u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le
est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Les soldes, les transactions, les produits et les charges
intragroupe sont \u00e9limin\u00e9s en consolidation.
Mise en \u00e9quivalence
Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es
par mise en \u00e9quivalence.
Les coentreprises sont des partenariats conf\u00e9rant au
Groupe le contr\u00f4le conjoint, selon lequel il a des droits sur
les actifs nets des partenariats et non des droits sur ses
actifs et des obligations \u00e0 assumer au titre de leurs passifs.
Les entit\u00e9s associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le
Groupe a une influence notable sur les politiques financi\u00e8res
et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le
conjoint. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e quand le
pourcentage des droits de vote est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal
\u00e0\u00a020\u00a0%, sauf si l\u2019absence de participation \u00e0 la gestion de la
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9montre l\u2019absence d\u2019influence notable. Quand le
pourcentage est inf\u00e9rieur, la consolidation par mise en
\u00e9quivalence s\u2019applique dans les cas o\u00f9 l\u2019influence notable
peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s
mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie des
titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat
du Groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de
la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte
de\u00a0valeur.
Lorsque les crit\u00e8res de perte de valeur tels que d\u00e9finis par
IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers indiquent que des titres
mis en \u00e9quivalence ont pu perdre de la valeur, le montant
de cette perte est\u00a0d\u00e9termin\u00e9 selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par
IAS\u00a036 \u2013\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.
Note 2.2Informations relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de\u00a0consolidation
et\u00a0aux\u00a0titres de\u00a0participations non\u00a0consolid\u00e9s
En application de la recommandation ANC 2017-01 du 2\u00a0d\u00e9cembre 2017, la liste exhaustive des entit\u00e9s du Groupe est
pr\u00e9sent\u00e9e dans le document de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019exercice au chapitre\u00a07.
Note 2.3Liste des entit\u00e9s consolid\u00e9es
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur l\u2019exercice 2025 concerne principalement les soci\u00e9t\u00e9s suivantes\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9
Si\u00e8ge
M\u00e9thode de
consolidation (a)
% de contr\u00f4le
31/12/2025
31/12/2024
\u00c9tablissements Maurel & Prom S.A.
Paris
M\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9
consolidante
Maurel & Prom Assistance Technique
International S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil S.A.S
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
Tanzania Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Mnazi Bay Holdings S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Namibia S.A.S. (b)
Paris, France
IG
TUP
100,00 %
Maurel & Prom Am\u00e9rique Latine S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom West Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Italia Srl
Raguse, Sicile
IG
100,00 %
100,00 %
Cyprus Mnazi Bay Limited
Nicosie, Chypre
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Colombia S.L.
Madrid, Espagne
IG
100,00 %
100,00 %
Seplat Energy (c)
Lagos, Nig\u00e9ria
MEE
\u2014 %
20,46 %
Deep Well Oil & Gas, Inc
Edmonton, Alberta, Canada
MEE
19,57 %
19,57 %
MP Anjou 3 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Angola S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
France S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Iberoamerica S.L.
Madrid, Espagne
IG
80,00 %
80,00 %
M&P Servicios Intregrados UW S.A.
Caracas, Venezuela
IG
80,00 %
80,00 %
Petroregional Del Lago S.A. (PRDL)
Caracas, Venezuela
MEE
40,00 %
40,00 %
Caroil Assistance Technique
International\u00a0S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Trading S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Services S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil Drilling Solution S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MPC Drilling S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Central Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Gas Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Resources Ltd
Saint-Helier, Jersey
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gas Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MP Anjou 2 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Quilemba Solar L.D.A.
Luanda, Angola
MEE
19,00 %
N/A
(a)IG\u00a0: int\u00e9gration globale. MEE\u00a0: mise en \u00e9quivalence.
(b)La holding M&P Namibia a \u00e9t\u00e9 dissoute ayant entrain\u00e9e la transmission universelle du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 EMP.
(c)Les titres Seplat ont \u00e9t\u00e9 totalement c\u00e9d\u00e9s en date du 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u2013 voir note\u00a06.9.
Les pourcentages de contr\u00f4le sont identiques aux pourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, \u00e0
l\u2019exception de la soci\u00e9t\u00e9 PRDL, dont le pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 32\u00a0%.
Note 2.4Titres mis en \u00e9quivalence
La contribution des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence aux r\u00e9sultats du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 156\u00a0M$.
(en milliers de dollars)
Seplat
Deep Well Oil
Petroregional
Del Lago
Quilemba Solar
Total
Titres MEE au 31/12/2024
215\u00a0163
44
27\u00a0691
\u2014
242\u00a0898
R\u00e9sultat contributif
24\u00a0192
\u2014
52\u00a0204
76\u00a0395
Dividendes
(28\u00a0414)
(28\u00a0414)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
(210\u00a0940)
500
(210\u00a0440)
TITRES MEE AU 31/12/2025
\u2013
44
79\u00a0895
500
80\u00a0439
La cession des titres Seplat est d\u00e9taill\u00e9e dans la note\u00a06.9.
Les donn\u00e9es ci-dessous sont pr\u00e9sent\u00e9es telles que publi\u00e9es dans les \u00e9tats financiers des coentreprises et entreprises
associ\u00e9es (\u00e0 100\u00a0% et non en quote-part) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
en milliers $
SEPLAT
PRDL
LOCALISATION
NIG\u00c9RIA
VENEZUELA
Entreprise associ\u00e9e
Entreprise associ\u00e9e
ACTIVIT\u00c9
PRODUCTION
PRODUCTION
% d\u00e9tention
20,07%
40,00%
Total actif non courant
268\u00a0639
Total actif courant
1\u00a0832\u00a0810
TOTAL ACTIF
\u2014
2\u00a0101\u00a0449
Autres passifs non courant
(243\u00a0485)
Autres passifs courant
(1\u00a0528\u00a0594)
TOTAL PASSIF (HORS CAPITAUX PROPRES)
\u2014
(1\u00a0772\u00a0079)
Rapprochement avec les valeurs au bilan
\u2014
\u2014
TOTAL CAPITAUX PROPRES OU ACTIF NET
\u2014
329\u00a0371
Quote-part d\u00e9tenue
\u2014
131\u00a0748
\u00c9cart prix d'acquisition et valeur actif net 2018
(51\u00a0853)
VALEUR AU BILAN 31/12/2025
\u2014
79\u00a0895
Chiffre d'affaires
2\u00a0725\u00a0859
300\u00a0993
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
675\u00a0232
195\u00a0956
R\u00e9sultat financier
(173\u00a0143)
26\u00a0134
R\u00e9sultat des JV et d\u00e9consolidation
(4\u00a0246)
\u2014
Imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9s
(338\u00a0754)
(91\u00a0580)
R\u00c9SULTAT NET DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 MEE
159\u00a0089
130\u00a0509
Quote-part d\u00e9tenue
32\u00a0034
52\u00a0204
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (a)
(4\u00a0032)
Int\u00e9r\u00eats minoritaires de la p\u00e9riode
197
Impact dilution Seplat (b)
(4\u00a0007)
Actualisation cr\u00e9ances sur dividendes (c)
79\u00a0606
VALEUR AU P&L AU\u00a0 31/12/2025
24\u00a0192
131\u00a0810
(a) Retraitement du r\u00e9sultat selon les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Groupe dont -$1m suite au retraitement du r\u00e9sultat 2024 publi\u00e9 par Seplat.
(b) Correspond \u00e0 l\u2019impact de r\u00e9sultat suite \u00e0 la dilution de la quote-part M&P passant de 20,46\u00a0% \u00e0 20,07\u00a0% en juillet 2025.
(c) Il s\u2019agit de l\u2019actualisation de la cr\u00e9ance sur dividendes en application d\u2019IFRS\u00a09.
Les informations comparatives 2024 sont rappel\u00e9es ici\u00a0:
en milliers $
SEPLAT
PRDL
LOCALISATION
NIG\u00c9RIA
VENEZUELA
Entreprise associ\u00e9
Entreprise associ\u00e9
ACTIVIT\u00c9
PRODUCTION
PRODUCTION
% d\u00e9tention
20,46%
40,00%
Total actif non courant
4\u00a0506\u00a0802
251\u00a0245
Total actif courant
1\u00a0407\u00a0947
1\u00a0920\u00a0659
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
469\u00a0862
7
Actif detenue en vue de la vente
12\u00a0270
TOTAL ACTIF
6\u00a0396\u00a0881
2\u00a0171\u00a0911
Autres passifs non courant
(2\u00a0856\u00a0347)
(186\u00a0437)
Autres passifs courant
(1\u00a0697\u00a0928)
(1\u00a0795\u00a0467)
TOTAL PASSIF (HORS CAPITAUX PROPRES)
(4\u00a0554\u00a0275)
(1\u00a0981\u00a0904)
Rapprochement avec les valeurs au bilan
\u2014
\u2014
TOTAL CAPITAUX PROPRES OU ACTIF NET
1\u00a0842\u00a0606
190\u00a0007
Quote-part d\u00e9tenue
377\u00a0010
76\u00a0003
Ajustement li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition des titres en 2015 (a)
(163\u00a0153)
Valorisation des actions dilu\u00e9es (b)
8\u00a0629
\u00c9cart prix d\u2019acquisition et valeur actif net 2018
(51\u00a0853)
Int\u00e9r\u00eats mInoritaires de la p\u00e9riode
1\u00a0751
Reclassement int\u00e9r\u00eats mInoritaires p\u00e9riode 2016-2023 (f)
(9\u00a0074)
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (g)
3\u00a0542
VALEUR AU BILAN 31/12/2024
215\u00a0163
27\u00a0691
Chiffre d\u2019affaires
1\u00a0116\u00a0168
273\u00a0480
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
414\u00a0872
118\u00a0962
R\u00e9sultat financier
(56\u00a0053)
4\u00a0794
R\u00e9sultat des JV et d\u00e9consolidation
20\u00a0601
\u2014
Imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9s
(234\u00a0629)
(35\u00a0293)
R\u00c9SULTAT NET DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 MEE
144\u00a0791
88\u00a0463
Quote-part d\u00e9tenue
29\u00a0625
35\u00a0385
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (c) / (g)
(199)
3\u00a0542
Int\u00e9r\u00eats mInoritaires de la p\u00e9riode
1\u00a0751
Actualisation cr\u00e9ances sur dividendes (d)
48\u00a0913
Exc\u00e9dent de dividendes (e)
(11\u00a0236)
VALEUR AU P&L AU 31/12/2024
31\u00a0177
76\u00a0605
(a) Dans le cadre de la fusion avec MPI en 2015, les titres acquis ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s\u00a0\u00e0 leur juste valeur \u00e0 cette date, d\u00e9termin\u00e9e sur la base du co\u00fbt
d\u2019acquisition correspondant au cours de bourse \u00e0 la date de la transaction. L\u2019ajustement correspond ainsi \u00e0 l\u2019\u00e9cart entre cette valeur et la valeur
comptable ant\u00e9rieure.
(b) Seplat a \u00e9mis 25\u00a0millions d\u2019actions gratuites, g\u00e9n\u00e9rant une dilution de la part M&P de 0,9\u00a0% s\u2019appliquant aux capitaux propres d\u00e9tenus diminu\u00e9 de
l\u2019ajustement de juste valeur IFRS\u00a03 de 2016. Cet effet de r\u00e9duction des capitaux propres est de 6,5\u00a0M$. Dans le m\u00eame temps les actions dilu\u00e9es se
valorisent au prix de march\u00e9 de 8,6\u00a0M$. En net, il ressort une perte de dilution de la quote-part des capitaux propres de 2\u00a0M$ dont 0,2\u00a0M$ en
\u00ab\u00a0autre charge de l\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode.
(c) Il s\u2019agit de la reconnaissance par r\u00e9sultat de paiements en action chez Seplat.
(d) Il s\u2019agit de l\u2019actualisation de la cr\u00e9ance sur dividendes en application d\u2019IFRS\u00a09.
(e) Correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre les dividendes distribu\u00e9s et la valeur de la participation avant distribution constat\u00e9 sur la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente et
reprise sur la p\u00e9riode.
(f) Retraitement des int\u00e9r\u00eats minoritaires Seplat sur la p\u00e9riode 2016 \u00e0 2023.
(g) Retraitement du r\u00e9sultat de PRDL selon les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Groupe.
Note 6.9Cession titres Seplat Energy
Le Groupe a conclu, le 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 apr\u00e8s la cl\u00f4ture
des march\u00e9s, un accord d\u00e9finitif relatif \u00e0 la cession de
l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de sa d\u00e9tention de 120,4\u00a0millions d\u2019actions,
repr\u00e9sentant 20,07\u00a0% du capital, dans Seplat Energy Plc,
l\u2019un des principaux producteurs ind\u00e9pendants d\u2019\u00e9nergie au
Nigeria, cot\u00e9 sur le London Stock Exchange et le Nigerian
Exchange, \u00e0 Heirs Energies Ltd.
La cession a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur la base d\u2019un prix de 305 pence
par action, correspondant \u00e0 un prix de cession total de
496\u00a0M$, comprenant un premier paiement de 248\u00a0M$, le
solde ayant \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier 2026.
Cette cession comprend un compl\u00e9ment de prix
conditionnel de 10\u00a0M$. Celui-ci est devenu exigible fin
f\u00e9vrier 2026 en raison de l\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action
de Seplat.
Le Groupe avait \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0 1,8\u00a0M$ la
probabilit\u00e9 d\u2019atteinte de certains niveaux de cours de
l\u2019action Seplat sur une p\u00e9riode de 6 mois.
Nombre actions d\u00e9tenues en milliers
120\u00a0400
Prix de cession en $ (\u00e9quivalent 305 pence)
4,123
VALORISATION DES TITRES SEPLAT C\u00c9D\u00c9S
496\u00a0408
Valeur nette des titres avant cession
210\u00a0940
PLUS-VALUE DE CESSION TITRES SEPLAT
285\u00a0468
Compl\u00e9ment de prix \u00e0 la juste valeur
1\u00a0830
PLUS-VALUE TOTAL
287\u00a0298
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a028, cette cession a entra\u00een\u00e9 la d\u00e9comptabilisation de sa participation ainsi que la reconnaissance
d\u2019une plus-value de cession de 287\u00a0M$,
\u00c0 la date de cession, le Groupe ne d\u00e9tient plus aucun titre sur la soci\u00e9t\u00e9 Seplat Energy Plc.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-345": { "value": "
Cession de la participation de 20,07\u00a0%
dans\u00a0Seplat Energy
M&P a conclu le 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 un accord d\u00e9finitif
relatif \u00e0 la cession de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de sa d\u00e9tention de
120,4\u00a0millions d\u2019actions, repr\u00e9sentant 20,07\u00a0% du capital,
dans Seplat Energy Plc (\u00ab\u00a0Seplat\u00a0\u00bb), l\u2019un des principaux
producteurs ind\u00e9pendants d\u2019\u00e9nergie au Nigeria, cot\u00e9 sur le
London Stock Exchange et le Nigerian Exchange, \u00e0 Heirs
Energies Ltd (\u00ab\u00a0Heirs Energies\u00a0\u00bb).
La cession a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur la base d\u2019un prix de
305\u00a0pence par action, correspondant \u00e0 un prix de cession
total de 496\u00a0M$, comprenant un premier paiement de
248\u00a0M$ re\u00e7u le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, et un second paiement
de 248\u00a0M$ re\u00e7u d\u00e9but f\u00e9vrier 2026. Un paiement
compl\u00e9mentaire de 10\u00a0M$ est par ailleurs devenu exigible
mi-f\u00e9vrier 2026.
M&P est l\u2019un des trois fondateurs de Seplat et en a \u00e9t\u00e9 le
premier actionnaire depuis sa cr\u00e9ation en 2010. Le Groupe
a accompagn\u00e9 Seplat tout au long de son d\u00e9veloppement,
contribuant \u00e0 en faire un acteur de premier plan du
secteur \u00e9nerg\u00e9tique nig\u00e9rian, disposant d\u2019un portefeuille
diversifi\u00e9 dans le p\u00e9trole et le gaz, et jouant un r\u00f4le cl\u00e9
dans la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique du Nigeria.
Cette op\u00e9ration intervient \u00e0 un moment que M&P consid\u00e8re
particuli\u00e8rement opportun pour mon\u00e9tiser cette participation
et r\u00e9allouer ses ressources vers des investissements directs
dans des actifs p\u00e9troliers et gaziers, en ligne avec la strat\u00e9gie
de croissance que le Groupe entend r\u00e9solument acc\u00e9l\u00e9rer.
M&P se f\u00e9licite par ailleurs du transfert de sa participation
\u00e0 Heirs Energies, filiale du groupe d\u2019investissement panafricain
de premier plan Heirs Holdings, et exprime sa confiance
dans la capacit\u00e9 de Seplat \u00e0 poursuivre son d\u00e9veloppement
avec le soutien d\u2019un actionnaire solide et engag\u00e9 sur le
long terme.
Note 6.9Cession titres Seplat Energy
Le Groupe a conclu, le 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 apr\u00e8s la cl\u00f4ture
des march\u00e9s, un accord d\u00e9finitif relatif \u00e0 la cession de
l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de sa d\u00e9tention de 120,4\u00a0millions d\u2019actions,
repr\u00e9sentant 20,07\u00a0% du capital, dans Seplat Energy Plc,
l\u2019un des principaux producteurs ind\u00e9pendants d\u2019\u00e9nergie au
Nigeria, cot\u00e9 sur le London Stock Exchange et le Nigerian
Exchange, \u00e0 Heirs Energies Ltd.
La cession a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur la base d\u2019un prix de 305 pence
par action, correspondant \u00e0 un prix de cession total de
496\u00a0M$, comprenant un premier paiement de 248\u00a0M$, le
solde ayant \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier 2026.
Cette cession comprend un compl\u00e9ment de prix
conditionnel de 10\u00a0M$. Celui-ci est devenu exigible fin
f\u00e9vrier 2026 en raison de l\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action
de Seplat.
Le Groupe avait \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0 1,8\u00a0M$ la
probabilit\u00e9 d\u2019atteinte de certains niveaux de cours de
l\u2019action Seplat sur une p\u00e9riode de 6 mois.
Nombre actions d\u00e9tenues en milliers
120\u00a0400
Prix de cession en $ (\u00e9quivalent 305 pence)
4,123
VALORISATION DES TITRES SEPLAT C\u00c9D\u00c9S
496\u00a0408
Valeur nette des titres avant cession
210\u00a0940
PLUS-VALUE DE CESSION TITRES SEPLAT
285\u00a0468
Compl\u00e9ment de prix \u00e0 la juste valeur
1\u00a0830
PLUS-VALUE TOTAL
287\u00a0298
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a028, cette cession a entra\u00een\u00e9 la d\u00e9comptabilisation de sa participation ainsi que la reconnaissance
d\u2019une plus-value de cession de 287\u00a0M$,
\u00c0 la date de cession, le Groupe ne d\u00e9tient plus aucun titre sur la soci\u00e9t\u00e9 Seplat Energy Plc.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-347": { "value": "
Cession de la participation de 20,07\u00a0%
dans\u00a0Seplat Energy
M&P a conclu le 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 un accord d\u00e9finitif
relatif \u00e0 la cession de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de sa d\u00e9tention de
120,4\u00a0millions d\u2019actions, repr\u00e9sentant 20,07\u00a0% du capital,
dans Seplat Energy Plc (\u00ab\u00a0Seplat\u00a0\u00bb), l\u2019un des principaux
producteurs ind\u00e9pendants d\u2019\u00e9nergie au Nigeria, cot\u00e9 sur le
London Stock Exchange et le Nigerian Exchange, \u00e0 Heirs
Energies Ltd (\u00ab\u00a0Heirs Energies\u00a0\u00bb).
La cession a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur la base d\u2019un prix de
305\u00a0pence par action, correspondant \u00e0 un prix de cession
total de 496\u00a0M$, comprenant un premier paiement de
248\u00a0M$ re\u00e7u le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, et un second paiement
de 248\u00a0M$ re\u00e7u d\u00e9but f\u00e9vrier 2026. Un paiement
compl\u00e9mentaire de 10\u00a0M$ est par ailleurs devenu exigible
mi-f\u00e9vrier 2026.
M&P est l\u2019un des trois fondateurs de Seplat et en a \u00e9t\u00e9 le
premier actionnaire depuis sa cr\u00e9ation en 2010. Le Groupe
a accompagn\u00e9 Seplat tout au long de son d\u00e9veloppement,
contribuant \u00e0 en faire un acteur de premier plan du
secteur \u00e9nerg\u00e9tique nig\u00e9rian, disposant d\u2019un portefeuille
diversifi\u00e9 dans le p\u00e9trole et le gaz, et jouant un r\u00f4le cl\u00e9
dans la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique du Nigeria.
Cette op\u00e9ration intervient \u00e0 un moment que M&P consid\u00e8re
particuli\u00e8rement opportun pour mon\u00e9tiser cette participation
et r\u00e9allouer ses ressources vers des investissements directs
dans des actifs p\u00e9troliers et gaziers, en ligne avec la strat\u00e9gie
de croissance que le Groupe entend r\u00e9solument acc\u00e9l\u00e9rer.
M&P se f\u00e9licite par ailleurs du transfert de sa participation
\u00e0 Heirs Energies, filiale du groupe d\u2019investissement panafricain
de premier plan Heirs Holdings, et exprime sa confiance
dans la capacit\u00e9 de Seplat \u00e0 poursuivre son d\u00e9veloppement
avec le soutien d\u2019un actionnaire solide et engag\u00e9 sur le
long terme.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-348": { "value": "
Acquisition d\u2019une participation de 61\u00a0%
dans\u00a0le\u00a0permis gazier de Sinu-9 en Colombie
L\u2019acquisition par M&P d\u2019une participation totale de 61\u00a0% et
du r\u00f4le d\u2019op\u00e9rateur dans la licence gazi\u00e8re Sinu-9 en
Colombie a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e avec succ\u00e8s le 5\u00a0janvier 2026.
Les transactions se composent de deux acquisitions, pour
une contrepartie totale de 229\u00a0M$\u00a0:
\u2022 une participation de 40\u00a0% acquise aupr\u00e8s de MKMS
Enerji Anonim Sirketi S.A. (filiale de NG Energy
International Corp). L\u2019accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 9\u00a0f\u00e9vrier 2025,
avec une date d\u2019effet \u00e9conomique au 1er\u00a0f\u00e9vrier\u00a02025\u00a0;
\u2022 une participation compl\u00e9mentaire de 21\u00a0% acquise
aupr\u00e8s de Desarrolladora Oleum S.A. de C.V. et Clean
Energy Resources S.A.S, incluant le transfert du r\u00f4le
d\u2019op\u00e9rateur. Les accords ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s le 2\u00a0juillet 2025,
avec une date d\u2019effet \u00e9conomique \u00e0 la finalisation,
d\u00e9but 2026.
Consolidation
Les entreprises contr\u00f4l\u00e9es par les \u00c9tablissements Maurel &
Prom SA sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Le Groupe contr\u00f4le une filiale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a
droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens
avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci.
Les\u00a0\u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le
est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Les soldes, les transactions, les produits et les charges
intragroupe sont \u00e9limin\u00e9s en consolidation.
Note 2.2Informations relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de\u00a0consolidation
et\u00a0aux\u00a0titres de\u00a0participations non\u00a0consolid\u00e9s
En application de la recommandation ANC 2017-01 du 2\u00a0d\u00e9cembre 2017, la liste exhaustive des entit\u00e9s du Groupe est
pr\u00e9sent\u00e9e dans le document de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019exercice au chapitre\u00a07.
Note 2.3Liste des entit\u00e9s consolid\u00e9es
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur l\u2019exercice 2025 concerne principalement les soci\u00e9t\u00e9s suivantes\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9
Si\u00e8ge
M\u00e9thode de
consolidation (a)
% de contr\u00f4le
31/12/2025
31/12/2024
\u00c9tablissements Maurel & Prom S.A.
Paris
M\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9
consolidante
Maurel & Prom Assistance Technique
International S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil S.A.S
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
Tanzania Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Mnazi Bay Holdings S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Namibia S.A.S. (b)
Paris, France
IG
TUP
100,00 %
Maurel & Prom Am\u00e9rique Latine S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom West Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Italia Srl
Raguse, Sicile
IG
100,00 %
100,00 %
Cyprus Mnazi Bay Limited
Nicosie, Chypre
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Colombia S.L.
Madrid, Espagne
IG
100,00 %
100,00 %
Seplat Energy (c)
Lagos, Nig\u00e9ria
MEE
\u2014 %
20,46 %
Deep Well Oil & Gas, Inc
Edmonton, Alberta, Canada
MEE
19,57 %
19,57 %
MP Anjou 3 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Angola S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
France S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Iberoamerica S.L.
Madrid, Espagne
IG
80,00 %
80,00 %
M&P Servicios Intregrados UW S.A.
Caracas, Venezuela
IG
80,00 %
80,00 %
Petroregional Del Lago S.A. (PRDL)
Caracas, Venezuela
MEE
40,00 %
40,00 %
Caroil Assistance Technique
International\u00a0S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Trading S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Services S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil Drilling Solution S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MPC Drilling S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Central Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Gas Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Resources Ltd
Saint-Helier, Jersey
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gas Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MP Anjou 2 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Quilemba Solar L.D.A.
Luanda, Angola
MEE
19,00 %
N/A
(a)IG\u00a0: int\u00e9gration globale. MEE\u00a0: mise en \u00e9quivalence.
(b)La holding M&P Namibia a \u00e9t\u00e9 dissoute ayant entrain\u00e9e la transmission universelle du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 EMP.
(c)Les titres Seplat ont \u00e9t\u00e9 totalement c\u00e9d\u00e9s en date du 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u2013 voir note\u00a06.9.
Les pourcentages de contr\u00f4le sont identiques aux pourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, \u00e0
l\u2019exception de la soci\u00e9t\u00e9 PRDL, dont le pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 32\u00a0%.
Note 6.9Cession titres Seplat Energy
Le Groupe a conclu, le 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 apr\u00e8s la cl\u00f4ture
des march\u00e9s, un accord d\u00e9finitif relatif \u00e0 la cession de
l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de sa d\u00e9tention de 120,4\u00a0millions d\u2019actions,
repr\u00e9sentant 20,07\u00a0% du capital, dans Seplat Energy Plc,
l\u2019un des principaux producteurs ind\u00e9pendants d\u2019\u00e9nergie au
Nigeria, cot\u00e9 sur le London Stock Exchange et le Nigerian
Exchange, \u00e0 Heirs Energies Ltd.
La cession a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur la base d\u2019un prix de 305 pence
par action, correspondant \u00e0 un prix de cession total de
496\u00a0M$, comprenant un premier paiement de 248\u00a0M$, le
solde ayant \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier 2026.
Cette cession comprend un compl\u00e9ment de prix
conditionnel de 10\u00a0M$. Celui-ci est devenu exigible fin
f\u00e9vrier 2026 en raison de l\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action
de Seplat.
Le Groupe avait \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0 1,8\u00a0M$ la
probabilit\u00e9 d\u2019atteinte de certains niveaux de cours de
l\u2019action Seplat sur une p\u00e9riode de 6 mois.
Nombre actions d\u00e9tenues en milliers
120\u00a0400
Prix de cession en $ (\u00e9quivalent 305 pence)
4,123
VALORISATION DES TITRES SEPLAT C\u00c9D\u00c9S
496\u00a0408
Valeur nette des titres avant cession
210\u00a0940
PLUS-VALUE DE CESSION TITRES SEPLAT
285\u00a0468
Compl\u00e9ment de prix \u00e0 la juste valeur
1\u00a0830
PLUS-VALUE TOTAL
287\u00a0298
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a028, cette cession a entra\u00een\u00e9 la d\u00e9comptabilisation de sa participation ainsi que la reconnaissance
d\u2019une plus-value de cession de 287\u00a0M$,
\u00c0 la date de cession, le Groupe ne d\u00e9tient plus aucun titre sur la soci\u00e9t\u00e9 Seplat Energy Plc.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-350": { "value": "
Information sur la signature d\u2019un SPA en vue
de\u00a0l\u2019acquisition des int\u00e9r\u00eats d\u2019Azule Energy
dans les Blocs 14 & 14K au large de l\u2019Angola
Le 10\u00a0d\u00e9cembre 2025, M&P a sign\u00e9, au sein d\u2019un
consortium avec BW Energy Limited (\u00ab\u00a0BW Energy\u00a0\u00bb), un
accord de cession et d\u2019acquisition (\u00ab\u00a0Sale and Purchase
Agreement\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0SPA\u00a0\u00bb) avec Azule Energy Angola B.V.
(\u00ab\u00a0Azule Energy\u00a0\u00bb) portant sur l\u2019acquisition conjointe d\u2019une
participation de 20 % dans le Bloc 14 (dont 10\u00a0% nets pour
M&P) et de 10\u00a0% dans le Bloc 14K (dont 5\u00a0% nets pour
M&P), tous deux situ\u00e9s au large de l\u2019Angola.
La finalisation de ces transactions conjointes est soumise \u00e0
la r\u00e9ception des autorisations r\u00e9glementaires requises, \u00e0 la
r\u00e9alisation d\u2019un certain nombre de conditions suspensives
usuelles et \u00e0 la mise en \u0153uvre \u00e9ventuelle des droits de
pr\u00e9emption applicables. Dans ce contexte, l\u2019un des
partenaires existants dans les Blocs 14 et 14K en Angola a
notifi\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier 2026 son intention d\u2019exercer son droit
de pr\u00e9emption.
Il est pr\u00e9cis\u00e9 que le contrat d\u2019achat et de vente conclu
entre M&P, BW Energy et Azule Energy demeure en
vigueur jusqu\u2019\u00e0 la substitution d\u00e9finitive par un nouveau
contrat d\u2019achat et de vente entre le titulaire du droit de
pr\u00e9emption et le c\u00e9dant.
Mise en \u00e9quivalence
Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es
par mise en \u00e9quivalence.
Les coentreprises sont des partenariats conf\u00e9rant au
Groupe le contr\u00f4le conjoint, selon lequel il a des droits sur
les actifs nets des partenariats et non des droits sur ses
actifs et des obligations \u00e0 assumer au titre de leurs passifs.
Les entit\u00e9s associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le
Groupe a une influence notable sur les politiques financi\u00e8res
et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le
conjoint. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e quand le
pourcentage des droits de vote est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal
\u00e0\u00a020\u00a0%, sauf si l\u2019absence de participation \u00e0 la gestion de la
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9montre l\u2019absence d\u2019influence notable. Quand le
pourcentage est inf\u00e9rieur, la consolidation par mise en
\u00e9quivalence s\u2019applique dans les cas o\u00f9 l\u2019influence notable
peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s
mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie des
titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat
du Groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de
la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte
de\u00a0valeur.
Lorsque les crit\u00e8res de perte de valeur tels que d\u00e9finis par
IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers indiquent que des titres
mis en \u00e9quivalence ont pu perdre de la valeur, le montant
de cette perte est\u00a0d\u00e9termin\u00e9 selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par
IAS\u00a036 \u2013\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.
Note 2.2Informations relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de\u00a0consolidation
et\u00a0aux\u00a0titres de\u00a0participations non\u00a0consolid\u00e9s
En application de la recommandation ANC 2017-01 du 2\u00a0d\u00e9cembre 2017, la liste exhaustive des entit\u00e9s du Groupe est
pr\u00e9sent\u00e9e dans le document de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019exercice au chapitre\u00a07.
Note 2.3Liste des entit\u00e9s consolid\u00e9es
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur l\u2019exercice 2025 concerne principalement les soci\u00e9t\u00e9s suivantes\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9
Si\u00e8ge
M\u00e9thode de
consolidation (a)
% de contr\u00f4le
31/12/2025
31/12/2024
\u00c9tablissements Maurel & Prom S.A.
Paris
M\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9
consolidante
Maurel & Prom Assistance Technique
International S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil S.A.S
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
Tanzania Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Mnazi Bay Holdings S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Namibia S.A.S. (b)
Paris, France
IG
TUP
100,00 %
Maurel & Prom Am\u00e9rique Latine S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom West Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Italia Srl
Raguse, Sicile
IG
100,00 %
100,00 %
Cyprus Mnazi Bay Limited
Nicosie, Chypre
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Colombia S.L.
Madrid, Espagne
IG
100,00 %
100,00 %
Seplat Energy (c)
Lagos, Nig\u00e9ria
MEE
\u2014 %
20,46 %
Deep Well Oil & Gas, Inc
Edmonton, Alberta, Canada
MEE
19,57 %
19,57 %
MP Anjou 3 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Angola S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
France S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Iberoamerica S.L.
Madrid, Espagne
IG
80,00 %
80,00 %
M&P Servicios Intregrados UW S.A.
Caracas, Venezuela
IG
80,00 %
80,00 %
Petroregional Del Lago S.A. (PRDL)
Caracas, Venezuela
MEE
40,00 %
40,00 %
Caroil Assistance Technique
International\u00a0S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Trading S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Services S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil Drilling Solution S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MPC Drilling S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Central Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Gas Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Resources Ltd
Saint-Helier, Jersey
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gas Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MP Anjou 2 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Quilemba Solar L.D.A.
Luanda, Angola
MEE
19,00 %
N/A
(a)IG\u00a0: int\u00e9gration globale. MEE\u00a0: mise en \u00e9quivalence.
(b)La holding M&P Namibia a \u00e9t\u00e9 dissoute ayant entrain\u00e9e la transmission universelle du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 EMP.
(c)Les titres Seplat ont \u00e9t\u00e9 totalement c\u00e9d\u00e9s en date du 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u2013 voir note\u00a06.9.
Les pourcentages de contr\u00f4le sont identiques aux pourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, \u00e0
l\u2019exception de la soci\u00e9t\u00e9 PRDL, dont le pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 32\u00a0%.
Note 2.4Titres mis en \u00e9quivalence
La contribution des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence aux r\u00e9sultats du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 156\u00a0M$.
(en milliers de dollars)
Seplat
Deep Well Oil
Petroregional
Del Lago
Quilemba Solar
Total
Titres MEE au 31/12/2024
215\u00a0163
44
27\u00a0691
\u2014
242\u00a0898
R\u00e9sultat contributif
24\u00a0192
\u2014
52\u00a0204
76\u00a0395
Dividendes
(28\u00a0414)
(28\u00a0414)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
(210\u00a0940)
500
(210\u00a0440)
TITRES MEE AU 31/12/2025
\u2013
44
79\u00a0895
500
80\u00a0439
La cession des titres Seplat est d\u00e9taill\u00e9e dans la note\u00a06.9.
Les donn\u00e9es ci-dessous sont pr\u00e9sent\u00e9es telles que publi\u00e9es dans les \u00e9tats financiers des coentreprises et entreprises
associ\u00e9es (\u00e0 100\u00a0% et non en quote-part) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
en milliers $
SEPLAT
PRDL
LOCALISATION
NIG\u00c9RIA
VENEZUELA
Entreprise associ\u00e9e
Entreprise associ\u00e9e
ACTIVIT\u00c9
PRODUCTION
PRODUCTION
% d\u00e9tention
20,07%
40,00%
Total actif non courant
268\u00a0639
Total actif courant
1\u00a0832\u00a0810
TOTAL ACTIF
\u2014
2\u00a0101\u00a0449
Autres passifs non courant
(243\u00a0485)
Autres passifs courant
(1\u00a0528\u00a0594)
TOTAL PASSIF (HORS CAPITAUX PROPRES)
\u2014
(1\u00a0772\u00a0079)
Rapprochement avec les valeurs au bilan
\u2014
\u2014
TOTAL CAPITAUX PROPRES OU ACTIF NET
\u2014
329\u00a0371
Quote-part d\u00e9tenue
\u2014
131\u00a0748
\u00c9cart prix d'acquisition et valeur actif net 2018
(51\u00a0853)
VALEUR AU BILAN 31/12/2025
\u2014
79\u00a0895
Chiffre d'affaires
2\u00a0725\u00a0859
300\u00a0993
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
675\u00a0232
195\u00a0956
R\u00e9sultat financier
(173\u00a0143)
26\u00a0134
R\u00e9sultat des JV et d\u00e9consolidation
(4\u00a0246)
\u2014
Imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9s
(338\u00a0754)
(91\u00a0580)
R\u00c9SULTAT NET DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 MEE
159\u00a0089
130\u00a0509
Quote-part d\u00e9tenue
32\u00a0034
52\u00a0204
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (a)
(4\u00a0032)
Int\u00e9r\u00eats minoritaires de la p\u00e9riode
197
Impact dilution Seplat (b)
(4\u00a0007)
Actualisation cr\u00e9ances sur dividendes (c)
79\u00a0606
VALEUR AU P&L AU\u00a0 31/12/2025
24\u00a0192
131\u00a0810
(a) Retraitement du r\u00e9sultat selon les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Groupe dont -$1m suite au retraitement du r\u00e9sultat 2024 publi\u00e9 par Seplat.
(b) Correspond \u00e0 l\u2019impact de r\u00e9sultat suite \u00e0 la dilution de la quote-part M&P passant de 20,46\u00a0% \u00e0 20,07\u00a0% en juillet 2025.
(c) Il s\u2019agit de l\u2019actualisation de la cr\u00e9ance sur dividendes en application d\u2019IFRS\u00a09.
Les informations comparatives 2024 sont rappel\u00e9es ici\u00a0:
en milliers $
SEPLAT
PRDL
LOCALISATION
NIG\u00c9RIA
VENEZUELA
Entreprise associ\u00e9
Entreprise associ\u00e9
ACTIVIT\u00c9
PRODUCTION
PRODUCTION
% d\u00e9tention
20,46%
40,00%
Total actif non courant
4\u00a0506\u00a0802
251\u00a0245
Total actif courant
1\u00a0407\u00a0947
1\u00a0920\u00a0659
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
469\u00a0862
7
Actif detenue en vue de la vente
12\u00a0270
TOTAL ACTIF
6\u00a0396\u00a0881
2\u00a0171\u00a0911
Autres passifs non courant
(2\u00a0856\u00a0347)
(186\u00a0437)
Autres passifs courant
(1\u00a0697\u00a0928)
(1\u00a0795\u00a0467)
TOTAL PASSIF (HORS CAPITAUX PROPRES)
(4\u00a0554\u00a0275)
(1\u00a0981\u00a0904)
Rapprochement avec les valeurs au bilan
\u2014
\u2014
TOTAL CAPITAUX PROPRES OU ACTIF NET
1\u00a0842\u00a0606
190\u00a0007
Quote-part d\u00e9tenue
377\u00a0010
76\u00a0003
Ajustement li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition des titres en 2015 (a)
(163\u00a0153)
Valorisation des actions dilu\u00e9es (b)
8\u00a0629
\u00c9cart prix d\u2019acquisition et valeur actif net 2018
(51\u00a0853)
Int\u00e9r\u00eats mInoritaires de la p\u00e9riode
1\u00a0751
Reclassement int\u00e9r\u00eats mInoritaires p\u00e9riode 2016-2023 (f)
(9\u00a0074)
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (g)
3\u00a0542
VALEUR AU BILAN 31/12/2024
215\u00a0163
27\u00a0691
Chiffre d\u2019affaires
1\u00a0116\u00a0168
273\u00a0480
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
414\u00a0872
118\u00a0962
R\u00e9sultat financier
(56\u00a0053)
4\u00a0794
R\u00e9sultat des JV et d\u00e9consolidation
20\u00a0601
\u2014
Imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9s
(234\u00a0629)
(35\u00a0293)
R\u00c9SULTAT NET DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 MEE
144\u00a0791
88\u00a0463
Quote-part d\u00e9tenue
29\u00a0625
35\u00a0385
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (c) / (g)
(199)
3\u00a0542
Int\u00e9r\u00eats mInoritaires de la p\u00e9riode
1\u00a0751
Actualisation cr\u00e9ances sur dividendes (d)
48\u00a0913
Exc\u00e9dent de dividendes (e)
(11\u00a0236)
VALEUR AU P&L AU 31/12/2024
31\u00a0177
76\u00a0605
(a) Dans le cadre de la fusion avec MPI en 2015, les titres acquis ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s\u00a0\u00e0 leur juste valeur \u00e0 cette date, d\u00e9termin\u00e9e sur la base du co\u00fbt
d\u2019acquisition correspondant au cours de bourse \u00e0 la date de la transaction. L\u2019ajustement correspond ainsi \u00e0 l\u2019\u00e9cart entre cette valeur et la valeur
comptable ant\u00e9rieure.
(b) Seplat a \u00e9mis 25\u00a0millions d\u2019actions gratuites, g\u00e9n\u00e9rant une dilution de la part M&P de 0,9\u00a0% s\u2019appliquant aux capitaux propres d\u00e9tenus diminu\u00e9 de
l\u2019ajustement de juste valeur IFRS\u00a03 de 2016. Cet effet de r\u00e9duction des capitaux propres est de 6,5\u00a0M$. Dans le m\u00eame temps les actions dilu\u00e9es se
valorisent au prix de march\u00e9 de 8,6\u00a0M$. En net, il ressort une perte de dilution de la quote-part des capitaux propres de 2\u00a0M$ dont 0,2\u00a0M$ en
\u00ab\u00a0autre charge de l\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode.
(c) Il s\u2019agit de la reconnaissance par r\u00e9sultat de paiements en action chez Seplat.
(d) Il s\u2019agit de l\u2019actualisation de la cr\u00e9ance sur dividendes en application d\u2019IFRS\u00a09.
(e) Correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre les dividendes distribu\u00e9s et la valeur de la participation avant distribution constat\u00e9 sur la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente et
reprise sur la p\u00e9riode.
(f) Retraitement des int\u00e9r\u00eats minoritaires Seplat sur la p\u00e9riode 2016 \u00e0 2023.
(g) Retraitement du r\u00e9sultat de PRDL selon les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-349": { "value": "
Information sur la signature d\u2019un SPA en vue
de\u00a0l\u2019acquisition des int\u00e9r\u00eats d\u2019Azule Energy
dans les Blocs 14 & 14K au large de l\u2019Angola
Le 10\u00a0d\u00e9cembre 2025, M&P a sign\u00e9, au sein d\u2019un
consortium avec BW Energy Limited (\u00ab\u00a0BW Energy\u00a0\u00bb), un
accord de cession et d\u2019acquisition (\u00ab\u00a0Sale and Purchase
Agreement\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0SPA\u00a0\u00bb) avec Azule Energy Angola B.V.
(\u00ab\u00a0Azule Energy\u00a0\u00bb) portant sur l\u2019acquisition conjointe d\u2019une
participation de 20 % dans le Bloc 14 (dont 10\u00a0% nets pour
M&P) et de 10\u00a0% dans le Bloc 14K (dont 5\u00a0% nets pour
M&P), tous deux situ\u00e9s au large de l\u2019Angola.
La finalisation de ces transactions conjointes est soumise \u00e0
la r\u00e9ception des autorisations r\u00e9glementaires requises, \u00e0 la
r\u00e9alisation d\u2019un certain nombre de conditions suspensives
usuelles et \u00e0 la mise en \u0153uvre \u00e9ventuelle des droits de
pr\u00e9emption applicables. Dans ce contexte, l\u2019un des
partenaires existants dans les Blocs 14 et 14K en Angola a
notifi\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier 2026 son intention d\u2019exercer son droit
de pr\u00e9emption.
Il est pr\u00e9cis\u00e9 que le contrat d\u2019achat et de vente conclu
entre M&P, BW Energy et Azule Energy demeure en
vigueur jusqu\u2019\u00e0 la substitution d\u00e9finitive par un nouveau
contrat d\u2019achat et de vente entre le titulaire du droit de
pr\u00e9emption et le c\u00e9dant.
Mise en \u00e9quivalence
Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es
par mise en \u00e9quivalence.
Les coentreprises sont des partenariats conf\u00e9rant au
Groupe le contr\u00f4le conjoint, selon lequel il a des droits sur
les actifs nets des partenariats et non des droits sur ses
actifs et des obligations \u00e0 assumer au titre de leurs passifs.
Les entit\u00e9s associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le
Groupe a une influence notable sur les politiques financi\u00e8res
et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le
conjoint. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e quand le
pourcentage des droits de vote est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal
\u00e0\u00a020\u00a0%, sauf si l\u2019absence de participation \u00e0 la gestion de la
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9montre l\u2019absence d\u2019influence notable. Quand le
pourcentage est inf\u00e9rieur, la consolidation par mise en
\u00e9quivalence s\u2019applique dans les cas o\u00f9 l\u2019influence notable
peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s
mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie des
titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat
du Groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de
la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte
de\u00a0valeur.
Lorsque les crit\u00e8res de perte de valeur tels que d\u00e9finis par
IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers indiquent que des titres
mis en \u00e9quivalence ont pu perdre de la valeur, le montant
de cette perte est\u00a0d\u00e9termin\u00e9 selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par
IAS\u00a036 \u2013\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.
Note 2.2Informations relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de\u00a0consolidation
et\u00a0aux\u00a0titres de\u00a0participations non\u00a0consolid\u00e9s
En application de la recommandation ANC 2017-01 du 2\u00a0d\u00e9cembre 2017, la liste exhaustive des entit\u00e9s du Groupe est
pr\u00e9sent\u00e9e dans le document de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019exercice au chapitre\u00a07.
Note 2.3Liste des entit\u00e9s consolid\u00e9es
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur l\u2019exercice 2025 concerne principalement les soci\u00e9t\u00e9s suivantes\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9
Si\u00e8ge
M\u00e9thode de
consolidation (a)
% de contr\u00f4le
31/12/2025
31/12/2024
\u00c9tablissements Maurel & Prom S.A.
Paris
M\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9
consolidante
Maurel & Prom Assistance Technique
International S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil S.A.S
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
Tanzania Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Mnazi Bay Holdings S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Namibia S.A.S. (b)
Paris, France
IG
TUP
100,00 %
Maurel & Prom Am\u00e9rique Latine S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom West Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Italia Srl
Raguse, Sicile
IG
100,00 %
100,00 %
Cyprus Mnazi Bay Limited
Nicosie, Chypre
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Colombia S.L.
Madrid, Espagne
IG
100,00 %
100,00 %
Seplat Energy (c)
Lagos, Nig\u00e9ria
MEE
\u2014 %
20,46 %
Deep Well Oil & Gas, Inc
Edmonton, Alberta, Canada
MEE
19,57 %
19,57 %
MP Anjou 3 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Angola S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
France S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Iberoamerica S.L.
Madrid, Espagne
IG
80,00 %
80,00 %
M&P Servicios Intregrados UW S.A.
Caracas, Venezuela
IG
80,00 %
80,00 %
Petroregional Del Lago S.A. (PRDL)
Caracas, Venezuela
MEE
40,00 %
40,00 %
Caroil Assistance Technique
International\u00a0S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Trading S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Services S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil Drilling Solution S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MPC Drilling S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Central Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Gas Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Resources Ltd
Saint-Helier, Jersey
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gas Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MP Anjou 2 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Quilemba Solar L.D.A.
Luanda, Angola
MEE
19,00 %
N/A
(a)IG\u00a0: int\u00e9gration globale. MEE\u00a0: mise en \u00e9quivalence.
(b)La holding M&P Namibia a \u00e9t\u00e9 dissoute ayant entrain\u00e9e la transmission universelle du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 EMP.
(c)Les titres Seplat ont \u00e9t\u00e9 totalement c\u00e9d\u00e9s en date du 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u2013 voir note\u00a06.9.
Les pourcentages de contr\u00f4le sont identiques aux pourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, \u00e0
l\u2019exception de la soci\u00e9t\u00e9 PRDL, dont le pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 32\u00a0%.
Note 2.4Titres mis en \u00e9quivalence
La contribution des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence aux r\u00e9sultats du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 156\u00a0M$.
(en milliers de dollars)
Seplat
Deep Well Oil
Petroregional
Del Lago
Quilemba Solar
Total
Titres MEE au 31/12/2024
215\u00a0163
44
27\u00a0691
\u2014
242\u00a0898
R\u00e9sultat contributif
24\u00a0192
\u2014
52\u00a0204
76\u00a0395
Dividendes
(28\u00a0414)
(28\u00a0414)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
(210\u00a0940)
500
(210\u00a0440)
TITRES MEE AU 31/12/2025
\u2013
44
79\u00a0895
500
80\u00a0439
La cession des titres Seplat est d\u00e9taill\u00e9e dans la note\u00a06.9.
Les donn\u00e9es ci-dessous sont pr\u00e9sent\u00e9es telles que publi\u00e9es dans les \u00e9tats financiers des coentreprises et entreprises
associ\u00e9es (\u00e0 100\u00a0% et non en quote-part) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
en milliers $
SEPLAT
PRDL
LOCALISATION
NIG\u00c9RIA
VENEZUELA
Entreprise associ\u00e9e
Entreprise associ\u00e9e
ACTIVIT\u00c9
PRODUCTION
PRODUCTION
% d\u00e9tention
20,07%
40,00%
Total actif non courant
268\u00a0639
Total actif courant
1\u00a0832\u00a0810
TOTAL ACTIF
\u2014
2\u00a0101\u00a0449
Autres passifs non courant
(243\u00a0485)
Autres passifs courant
(1\u00a0528\u00a0594)
TOTAL PASSIF (HORS CAPITAUX PROPRES)
\u2014
(1\u00a0772\u00a0079)
Rapprochement avec les valeurs au bilan
\u2014
\u2014
TOTAL CAPITAUX PROPRES OU ACTIF NET
\u2014
329\u00a0371
Quote-part d\u00e9tenue
\u2014
131\u00a0748
\u00c9cart prix d'acquisition et valeur actif net 2018
(51\u00a0853)
VALEUR AU BILAN 31/12/2025
\u2014
79\u00a0895
Chiffre d'affaires
2\u00a0725\u00a0859
300\u00a0993
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
675\u00a0232
195\u00a0956
R\u00e9sultat financier
(173\u00a0143)
26\u00a0134
R\u00e9sultat des JV et d\u00e9consolidation
(4\u00a0246)
\u2014
Imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9s
(338\u00a0754)
(91\u00a0580)
R\u00c9SULTAT NET DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 MEE
159\u00a0089
130\u00a0509
Quote-part d\u00e9tenue
32\u00a0034
52\u00a0204
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (a)
(4\u00a0032)
Int\u00e9r\u00eats minoritaires de la p\u00e9riode
197
Impact dilution Seplat (b)
(4\u00a0007)
Actualisation cr\u00e9ances sur dividendes (c)
79\u00a0606
VALEUR AU P&L AU\u00a0 31/12/2025
24\u00a0192
131\u00a0810
(a) Retraitement du r\u00e9sultat selon les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Groupe dont -$1m suite au retraitement du r\u00e9sultat 2024 publi\u00e9 par Seplat.
(b) Correspond \u00e0 l\u2019impact de r\u00e9sultat suite \u00e0 la dilution de la quote-part M&P passant de 20,46\u00a0% \u00e0 20,07\u00a0% en juillet 2025.
(c) Il s\u2019agit de l\u2019actualisation de la cr\u00e9ance sur dividendes en application d\u2019IFRS\u00a09.
Les informations comparatives 2024 sont rappel\u00e9es ici\u00a0:
en milliers $
SEPLAT
PRDL
LOCALISATION
NIG\u00c9RIA
VENEZUELA
Entreprise associ\u00e9
Entreprise associ\u00e9
ACTIVIT\u00c9
PRODUCTION
PRODUCTION
% d\u00e9tention
20,46%
40,00%
Total actif non courant
4\u00a0506\u00a0802
251\u00a0245
Total actif courant
1\u00a0407\u00a0947
1\u00a0920\u00a0659
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
469\u00a0862
7
Actif detenue en vue de la vente
12\u00a0270
TOTAL ACTIF
6\u00a0396\u00a0881
2\u00a0171\u00a0911
Autres passifs non courant
(2\u00a0856\u00a0347)
(186\u00a0437)
Autres passifs courant
(1\u00a0697\u00a0928)
(1\u00a0795\u00a0467)
TOTAL PASSIF (HORS CAPITAUX PROPRES)
(4\u00a0554\u00a0275)
(1\u00a0981\u00a0904)
Rapprochement avec les valeurs au bilan
\u2014
\u2014
TOTAL CAPITAUX PROPRES OU ACTIF NET
1\u00a0842\u00a0606
190\u00a0007
Quote-part d\u00e9tenue
377\u00a0010
76\u00a0003
Ajustement li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition des titres en 2015 (a)
(163\u00a0153)
Valorisation des actions dilu\u00e9es (b)
8\u00a0629
\u00c9cart prix d\u2019acquisition et valeur actif net 2018
(51\u00a0853)
Int\u00e9r\u00eats mInoritaires de la p\u00e9riode
1\u00a0751
Reclassement int\u00e9r\u00eats mInoritaires p\u00e9riode 2016-2023 (f)
(9\u00a0074)
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (g)
3\u00a0542
VALEUR AU BILAN 31/12/2024
215\u00a0163
27\u00a0691
Chiffre d\u2019affaires
1\u00a0116\u00a0168
273\u00a0480
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
414\u00a0872
118\u00a0962
R\u00e9sultat financier
(56\u00a0053)
4\u00a0794
R\u00e9sultat des JV et d\u00e9consolidation
20\u00a0601
\u2014
Imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9s
(234\u00a0629)
(35\u00a0293)
R\u00c9SULTAT NET DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 MEE
144\u00a0791
88\u00a0463
Quote-part d\u00e9tenue
29\u00a0625
35\u00a0385
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (c) / (g)
(199)
3\u00a0542
Int\u00e9r\u00eats mInoritaires de la p\u00e9riode
1\u00a0751
Actualisation cr\u00e9ances sur dividendes (d)
48\u00a0913
Exc\u00e9dent de dividendes (e)
(11\u00a0236)
VALEUR AU P&L AU 31/12/2024
31\u00a0177
76\u00a0605
(a) Dans le cadre de la fusion avec MPI en 2015, les titres acquis ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s\u00a0\u00e0 leur juste valeur \u00e0 cette date, d\u00e9termin\u00e9e sur la base du co\u00fbt
d\u2019acquisition correspondant au cours de bourse \u00e0 la date de la transaction. L\u2019ajustement correspond ainsi \u00e0 l\u2019\u00e9cart entre cette valeur et la valeur
comptable ant\u00e9rieure.
(b) Seplat a \u00e9mis 25\u00a0millions d\u2019actions gratuites, g\u00e9n\u00e9rant une dilution de la part M&P de 0,9\u00a0% s\u2019appliquant aux capitaux propres d\u00e9tenus diminu\u00e9 de
l\u2019ajustement de juste valeur IFRS\u00a03 de 2016. Cet effet de r\u00e9duction des capitaux propres est de 6,5\u00a0M$. Dans le m\u00eame temps les actions dilu\u00e9es se
valorisent au prix de march\u00e9 de 8,6\u00a0M$. En net, il ressort une perte de dilution de la quote-part des capitaux propres de 2\u00a0M$ dont 0,2\u00a0M$ en
\u00ab\u00a0autre charge de l\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode.
(c) Il s\u2019agit de la reconnaissance par r\u00e9sultat de paiements en action chez Seplat.
(d) Il s\u2019agit de l\u2019actualisation de la cr\u00e9ance sur dividendes en application d\u2019IFRS\u00a09.
(e) Correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre les dividendes distribu\u00e9s et la valeur de la participation avant distribution constat\u00e9 sur la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente et
reprise sur la p\u00e9riode.
(f) Retraitement des int\u00e9r\u00eats minoritaires Seplat sur la p\u00e9riode 2016 \u00e0 2023.
(g) Retraitement du r\u00e9sultat de PRDL selon les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-351": { "value": "
Note 1.2Base de pr\u00e9paration
Cadre normatif
En application du r\u00e8glement europ\u00e9en 1606/2002 du
19\u00a0juillet 2002 sur les normes internationales, les comptes
consolid\u00e9s du groupe Maurel & Prom au titre de l\u2019exercice
clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont \u00e9tablis selon les normes
comptables internationales IAS/IFRS applicables au
31\u00a0d\u00e9cembre 2025 telles qu\u2019approuv\u00e9es par l\u2019Union
europ\u00e9enne et publi\u00e9es par l\u2019IASB.
Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les
comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont identiques \u00e0
ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024,
\u00e0 l\u2019exception des normes, amendements et interpr\u00e9tations
IFRS tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et l\u2019IASB,
d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter
du 1 er\u00a0janvier 2025 (et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s par
anticipation par le Groupe), \u00e0 savoir\u00a0:
Nouvelles normes et interpr\u00e9tations
L\u2019application des amendements et autres interpr\u00e9tations
n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes au
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025.
Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation l\u2019amendement
mentionn\u00e9e ci-apr\u00e8s dont l\u2019application est obligatoire pour
les p\u00e9riodes closes \u00e0 compter du 1 er\u00a0janvier 2025\u00a0:
\u2022 modifications \u00e0 IAS\u00a021 \u2013 Absence de convertibilit\u00e9.
L\u2019application de cette norme est sans impact sur les \u00e9tats
financiers du Groupe.
Les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations
publi\u00e9s par l\u2019IASB et applicables de mani\u00e8re obligatoire \u00e0
partir de l\u2019exercice 2026 ou au-del\u00e0 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s
par anticipation.
Le Groupe s\u2019attend \u00e0 des impacts significatifs sur les
comptes en lien avec la norme IFRS\u00a018 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation et
informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb, publi\u00e9e
par l\u2019IASB et applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter
du 1er\u00a0janvier 2027, Elle remplacera la norme IAS\u00a01 et
introduira notamment de nouvelles exigences relatives \u00e0 la
structure du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 la d\u00e9finition et \u00e0 la
pr\u00e9sentation de certains sous-totaux de performance, ainsi
qu\u2019\u00e0 la communication d\u2019indicateurs de performance
d\u00e9finis par la direction.
Compte tenu de la nature des changements introduits par
cette norme, le Groupe anticipe un impact significatif sur
la pr\u00e9sentation de ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, en
particulier sur la structure du compte de r\u00e9sultat et le
contenu des notes annexes.
\u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019analyse d\u00e9taill\u00e9e des
incidences de cette norme sur la pr\u00e9sentation des \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s et sur les informations \u00e0 fournir en
annexe est toujours en cours.
Continuit\u00e9 d\u2019exploitation
Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers, le Groupe a
\u00e9valu\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 poursuivre son exploitation qui n\u2019est
pas remis en question au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 au regard des
informations suivantes\u00a0:
\u2022 la capacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de cash flow de ses actifs reste
positif malgr\u00e9 un environnement de prix \u00e0 la baisse\u00a0;
\u2022 un respect effectif des covenants\u00a0;
\u2022 une position de tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture du 31\u00a0d\u00e9cembre 2025
qui s\u2019\u00e9tablit \u00e0 460\u00a0M$ (contre 193\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024)\u00a0;
\u2022 la dette brute s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 282\u00a0M$ (hors position de location
financement), dont 240\u00a0M$ de pr\u00eat bancaire, comprenant
110\u00a0M$ de Pr\u00eat \u00e0 Terme et 130\u00a0M$ de tranche RCF
(\u00ab\u00a0revolving credit facility\u00a0\u00bb) tir\u00e9e, et 42\u00a0M$ de pr\u00eat
d\u2019actionnaire\u00a0;
\u2022 le Groupe affiche une situation de tr\u00e9sorerie nette positive
de 178\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre une position de
tr\u00e9sorerie nette positive de 34\u00a0M$ \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
Recours aux jugements et estimations
Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, le
Groupe a analys\u00e9 les enjeux potentiels du changement
climatique. Sur la base de l\u2019\u00e9valuation actuelle du Groupe
des risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique,
cette analyse n\u2019a pas conduit \u00e0 remettre en cause la valeur
de ses actifs de production immobilis\u00e9s.
L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon les
normes IFRS implique que le Groupe effectue des choix
comptables, proc\u00e8de \u00e0 un certain nombre d\u2019estimations et
retienne certaines hypoth\u00e8ses qui affectent le montant des
actifs et passifs, les notes sur les actifs et passifs potentiels \u00e0
la date d\u2019arr\u00eat\u00e9, ainsi que les produits et charges enregistr\u00e9s
sur la p\u00e9riode. Des changements de faits et circonstances
peuvent amener le Groupe \u00e0 revoir ces estimations.
Les r\u00e9sultats obtenus peuvent diff\u00e9rer significativement de
ces estimations lorsque des circonstances ou hypoth\u00e8ses
diff\u00e9rentes s\u2019appliquent.
Par ailleurs, lorsqu\u2019une transaction sp\u00e9cifique n\u2019est trait\u00e9e
par aucune norme ou interpr\u00e9tation, la direction du Groupe
applique son jugement \u00e0 la d\u00e9finition et \u00e0 l\u2019application de
m\u00e9thodes comptables qui permettent de fournir une
information pertinente et fiable. Les \u00e9tats financiers donnent
une image fid\u00e8le de la situation financi\u00e8re, de la performance
et des flux de tr\u00e9sorerie du Groupe. Ils refl\u00e8tent la substance
des transactions, sont pr\u00e9par\u00e9s de mani\u00e8re prudente et
sont complets sous tous leurs aspects significatifs.
Les principales estimations faites par la direction lors de
l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent notamment sur\u00a0:
\u2022 les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs p\u00e9troliers\u00a0;
\u2022 l\u2019actualisation \u00e0 la juste valeur des cr\u00e9ances\u00a0;
\u2022 la comptabilisation des portages p\u00e9troliers\u00a0;
\u2022 les provisions pour remise en \u00e9tat des sites\u00a0;
\u2022 l\u2019\u00e9valuation des titres mis en \u00e9quivalence et des actifs
sous-jacents\u00a0;
\u2022 les positions de sur-ou sous-enl\u00e8vement\u00a0;
\u2022 la reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs\u00a0;
\u2022 les estimations des r\u00e9serves prouv\u00e9es et probables.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-352": { "value": "
Cadre normatif
En application du r\u00e8glement europ\u00e9en 1606/2002 du
19\u00a0juillet 2002 sur les normes internationales, les comptes
consolid\u00e9s du groupe Maurel & Prom au titre de l\u2019exercice
clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont \u00e9tablis selon les normes
comptables internationales IAS/IFRS applicables au
31\u00a0d\u00e9cembre 2025 telles qu\u2019approuv\u00e9es par l\u2019Union
europ\u00e9enne et publi\u00e9es par l\u2019IASB.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-354": { "value": "
Nouvelles normes et interpr\u00e9tations
L\u2019application des amendements et autres interpr\u00e9tations
n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes au
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025.
Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation l\u2019amendement
mentionn\u00e9e ci-apr\u00e8s dont l\u2019application est obligatoire pour
les p\u00e9riodes closes \u00e0 compter du 1 er\u00a0janvier 2025\u00a0:
\u2022 modifications \u00e0 IAS\u00a021 \u2013 Absence de convertibilit\u00e9.
L\u2019application de cette norme est sans impact sur les \u00e9tats
financiers du Groupe.
Les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations
publi\u00e9s par l\u2019IASB et applicables de mani\u00e8re obligatoire \u00e0
partir de l\u2019exercice 2026 ou au-del\u00e0 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s
par anticipation.
Le Groupe s\u2019attend \u00e0 des impacts significatifs sur les
comptes en lien avec la norme IFRS\u00a018 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation et
informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb, publi\u00e9e
par l\u2019IASB et applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter
du 1er\u00a0janvier 2027, Elle remplacera la norme IAS\u00a01 et
introduira notamment de nouvelles exigences relatives \u00e0 la
structure du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 la d\u00e9finition et \u00e0 la
pr\u00e9sentation de certains sous-totaux de performance, ainsi
qu\u2019\u00e0 la communication d\u2019indicateurs de performance
d\u00e9finis par la direction.
Compte tenu de la nature des changements introduits par
cette norme, le Groupe anticipe un impact significatif sur
la pr\u00e9sentation de ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, en
particulier sur la structure du compte de r\u00e9sultat et le
contenu des notes annexes.
\u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019analyse d\u00e9taill\u00e9e des
incidences de cette norme sur la pr\u00e9sentation des \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s et sur les informations \u00e0 fournir en
annexe est toujours en cours.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-353": { "value": "
Nouvelles normes et interpr\u00e9tations
L\u2019application des amendements et autres interpr\u00e9tations
n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes au
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025.
Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation l\u2019amendement
mentionn\u00e9e ci-apr\u00e8s dont l\u2019application est obligatoire pour
les p\u00e9riodes closes \u00e0 compter du 1 er\u00a0janvier 2025\u00a0:
\u2022 modifications \u00e0 IAS\u00a021 \u2013 Absence de convertibilit\u00e9.
L\u2019application de cette norme est sans impact sur les \u00e9tats
financiers du Groupe.
Les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations
publi\u00e9s par l\u2019IASB et applicables de mani\u00e8re obligatoire \u00e0
partir de l\u2019exercice 2026 ou au-del\u00e0 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s
par anticipation.
Le Groupe s\u2019attend \u00e0 des impacts significatifs sur les
comptes en lien avec la norme IFRS\u00a018 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation et
informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb, publi\u00e9e
par l\u2019IASB et applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter
du 1er\u00a0janvier 2027, Elle remplacera la norme IAS\u00a01 et
introduira notamment de nouvelles exigences relatives \u00e0 la
structure du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 la d\u00e9finition et \u00e0 la
pr\u00e9sentation de certains sous-totaux de performance, ainsi
qu\u2019\u00e0 la communication d\u2019indicateurs de performance
d\u00e9finis par la direction.
Compte tenu de la nature des changements introduits par
cette norme, le Groupe anticipe un impact significatif sur
la pr\u00e9sentation de ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, en
particulier sur la structure du compte de r\u00e9sultat et le
contenu des notes annexes.
\u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019analyse d\u00e9taill\u00e9e des
incidences de cette norme sur la pr\u00e9sentation des \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s et sur les informations \u00e0 fournir en
annexe est toujours en cours.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-355": { "value": "
Continuit\u00e9 d\u2019exploitation
Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers, le Groupe a
\u00e9valu\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 poursuivre son exploitation qui n\u2019est
pas remis en question au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 au regard des
informations suivantes\u00a0:
\u2022 la capacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de cash flow de ses actifs reste
positif malgr\u00e9 un environnement de prix \u00e0 la baisse\u00a0;
\u2022 un respect effectif des covenants\u00a0;
\u2022 une position de tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture du 31\u00a0d\u00e9cembre 2025
qui s\u2019\u00e9tablit \u00e0 460\u00a0M$ (contre 193\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024)\u00a0;
\u2022 la dette brute s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 282\u00a0M$ (hors position de location
financement), dont 240\u00a0M$ de pr\u00eat bancaire, comprenant
110\u00a0M$ de Pr\u00eat \u00e0 Terme et 130\u00a0M$ de tranche RCF
(\u00ab\u00a0revolving credit facility\u00a0\u00bb) tir\u00e9e, et 42\u00a0M$ de pr\u00eat
d\u2019actionnaire\u00a0;
\u2022 le Groupe affiche une situation de tr\u00e9sorerie nette positive
de 178\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre une position de
tr\u00e9sorerie nette positive de 34\u00a0M$ \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-356": { "value": "
Recours aux jugements et estimations
Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, le
Groupe a analys\u00e9 les enjeux potentiels du changement
climatique. Sur la base de l\u2019\u00e9valuation actuelle du Groupe
des risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique,
cette analyse n\u2019a pas conduit \u00e0 remettre en cause la valeur
de ses actifs de production immobilis\u00e9s.
L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon les
normes IFRS implique que le Groupe effectue des choix
comptables, proc\u00e8de \u00e0 un certain nombre d\u2019estimations et
retienne certaines hypoth\u00e8ses qui affectent le montant des
actifs et passifs, les notes sur les actifs et passifs potentiels \u00e0
la date d\u2019arr\u00eat\u00e9, ainsi que les produits et charges enregistr\u00e9s
sur la p\u00e9riode. Des changements de faits et circonstances
peuvent amener le Groupe \u00e0 revoir ces estimations.
Les r\u00e9sultats obtenus peuvent diff\u00e9rer significativement de
ces estimations lorsque des circonstances ou hypoth\u00e8ses
diff\u00e9rentes s\u2019appliquent.
Par ailleurs, lorsqu\u2019une transaction sp\u00e9cifique n\u2019est trait\u00e9e
par aucune norme ou interpr\u00e9tation, la direction du Groupe
applique son jugement \u00e0 la d\u00e9finition et \u00e0 l\u2019application de
m\u00e9thodes comptables qui permettent de fournir une
information pertinente et fiable. Les \u00e9tats financiers donnent
une image fid\u00e8le de la situation financi\u00e8re, de la performance
et des flux de tr\u00e9sorerie du Groupe. Ils refl\u00e8tent la substance
des transactions, sont pr\u00e9par\u00e9s de mani\u00e8re prudente et
sont complets sous tous leurs aspects significatifs.
Les principales estimations faites par la direction lors de
l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent notamment sur\u00a0:
\u2022 les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs p\u00e9troliers\u00a0;
\u2022 l\u2019actualisation \u00e0 la juste valeur des cr\u00e9ances\u00a0;
\u2022 la comptabilisation des portages p\u00e9troliers\u00a0;
\u2022 les provisions pour remise en \u00e9tat des sites\u00a0;
\u2022 l\u2019\u00e9valuation des titres mis en \u00e9quivalence et des actifs
sous-jacents\u00a0;
\u2022 les positions de sur-ou sous-enl\u00e8vement\u00a0;
\u2022 la reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs\u00a0;
\u2022 les estimations des r\u00e9serves prouv\u00e9es et probables.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-357": { "value": "
NOTE 2P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION
Note 2.1M\u00e9thodes de consolidation
Consolidation
Les entreprises contr\u00f4l\u00e9es par les \u00c9tablissements Maurel &
Prom SA sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Le Groupe contr\u00f4le une filiale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a
droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens
avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci.
Les\u00a0\u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le
est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Les soldes, les transactions, les produits et les charges
intragroupe sont \u00e9limin\u00e9s en consolidation.
Mise en \u00e9quivalence
Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es
par mise en \u00e9quivalence.
Les coentreprises sont des partenariats conf\u00e9rant au
Groupe le contr\u00f4le conjoint, selon lequel il a des droits sur
les actifs nets des partenariats et non des droits sur ses
actifs et des obligations \u00e0 assumer au titre de leurs passifs.
Les entit\u00e9s associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le
Groupe a une influence notable sur les politiques financi\u00e8res
et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le
conjoint. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e quand le
pourcentage des droits de vote est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal
\u00e0\u00a020\u00a0%, sauf si l\u2019absence de participation \u00e0 la gestion de la
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9montre l\u2019absence d\u2019influence notable. Quand le
pourcentage est inf\u00e9rieur, la consolidation par mise en
\u00e9quivalence s\u2019applique dans les cas o\u00f9 l\u2019influence notable
peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s
mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie des
titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat
du Groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de
la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte
de\u00a0valeur.
Lorsque les crit\u00e8res de perte de valeur tels que d\u00e9finis par
IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers indiquent que des titres
mis en \u00e9quivalence ont pu perdre de la valeur, le montant
de cette perte est\u00a0d\u00e9termin\u00e9 selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par
IAS\u00a036 \u2013\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.
Regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 norme IFRS\u00a03 \u2013 Regroupements
d\u2019entreprises, selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Ainsi, lors
de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, les actifs et passifs
de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
(sauf exceptions) conform\u00e9ment aux prescriptions des IFRS.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; plus
\u2022 le montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne
donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; plus
\u2022 si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment
d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise\u00a0; moins
\u2022 le montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste
valeur) au titre des actifs identifiables acquis et des
passifs repris.
Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de
l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses doit \u00eatre
comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte
du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
La d\u00e9termination du goodwill est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai
d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.
Ces goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests
de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matiques \u00e0 chaque cl\u00f4ture ainsi qu\u2019en
cas d\u2019indice de perte de valeur\u00a0; les \u00e9ventuelles pertes
de\u00a0valeur constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re
irr\u00e9versible.
Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe
dans une filiale n\u2019entra\u00eenant pas de perte du contr\u00f4le sont
comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les
capitaux propres.
Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
sont comptabilis\u00e9s en titres mis en \u00e9quivalence.
Conversion en devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en US Dollar
qui est la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe.
La devise fonctionnelle des principales filiales op\u00e9rationnelles
est l\u2019US Dollar.
Les comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle n\u2019est pas le dollar sont convertis selon la
m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de
passifs, y compris les goodwill sur les filiales \u00e9trang\u00e8res,
sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de
cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les produits et les charges sont
convertis au taux moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de
conversion sont constat\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global, au bilan dans les capitaux propres au poste \u00ab\u00a0\u00e9carts
de conversion\u00a0\u00bb et pour la part des minoritaires au poste
\u00ab\u00a0participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb. Les \u00e9carts de
conversion aff\u00e9rents \u00e0 un investissement net dans une
activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont imput\u00e9s directement en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les charges et produits en devises sont enregistr\u00e9s pour
leur contre-valeur dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9
concern\u00e9e \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. Les actifs et passifs
mon\u00e9taires en devises figurent au bilan pour leur
contre\u2011valeur dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9
concern\u00e9e au cours de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant
de la conversion en devises \u00e0 ce dernier cours sont
port\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en autres produits
financiers ou autres charges financi\u00e8res.
Lorsque le r\u00e8glement d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire qui est une
cr\u00e9ance \u00e0 recevoir ou une dette payable \u00e0 une activit\u00e9 \u00e0
l\u2019\u00e9tranger, n\u2019est ni planifi\u00e9, ni probable dans un avenir
pr\u00e9visible, les gains et pertes de change en r\u00e9sultant sont
consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de l\u2019investissement net
dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et sont comptabilis\u00e9s en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont pr\u00e9sent\u00e9s en
r\u00e9serve de conversion.
Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture aux
\u00e9carts de change survenant entre la monnaie fonctionnelle
de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et la monnaie fonctionnelle de la
holding, en cas de diff\u00e9rence de monnaie fonctionnelle.
Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion d\u2019un passif
financier d\u00e9sign\u00e9 comme couverture d\u2019un investissement
net d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie efficace de la
couverture et accumul\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Tout
\u00e9cart se rapportant \u00e0 la partie inefficace de la couverture
est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net. Lorsque l\u2019investissement
net couvert est c\u00e9d\u00e9, le montant des \u00e9carts comptabilis\u00e9s
en r\u00e9serve de conversion qui s\u2019y rapporte est reclass\u00e9 en
r\u00e9sultat au niveau du r\u00e9sultat de cession.
Note 2.2Informations relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de\u00a0consolidation
et\u00a0aux\u00a0titres de\u00a0participations non\u00a0consolid\u00e9s
En application de la recommandation ANC 2017-01 du 2\u00a0d\u00e9cembre 2017, la liste exhaustive des entit\u00e9s du Groupe est
pr\u00e9sent\u00e9e dans le document de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019exercice au chapitre\u00a07.
Note 2.3Liste des entit\u00e9s consolid\u00e9es
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur l\u2019exercice 2025 concerne principalement les soci\u00e9t\u00e9s suivantes\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9
Si\u00e8ge
M\u00e9thode de
consolidation (a)
% de contr\u00f4le
31/12/2025
31/12/2024
\u00c9tablissements Maurel & Prom S.A.
Paris
M\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9
consolidante
Maurel & Prom Assistance Technique
International S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil S.A.S
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
Tanzania Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Mnazi Bay Holdings S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Namibia S.A.S. (b)
Paris, France
IG
TUP
100,00 %
Maurel & Prom Am\u00e9rique Latine S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom West Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Italia Srl
Raguse, Sicile
IG
100,00 %
100,00 %
Cyprus Mnazi Bay Limited
Nicosie, Chypre
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Colombia S.L.
Madrid, Espagne
IG
100,00 %
100,00 %
Seplat Energy (c)
Lagos, Nig\u00e9ria
MEE
\u2014 %
20,46 %
Deep Well Oil & Gas, Inc
Edmonton, Alberta, Canada
MEE
19,57 %
19,57 %
MP Anjou 3 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Angola S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
France S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Iberoamerica S.L.
Madrid, Espagne
IG
80,00 %
80,00 %
M&P Servicios Intregrados UW S.A.
Caracas, Venezuela
IG
80,00 %
80,00 %
Petroregional Del Lago S.A. (PRDL)
Caracas, Venezuela
MEE
40,00 %
40,00 %
Caroil Assistance Technique
International\u00a0S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Trading S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Services S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil Drilling Solution S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MPC Drilling S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Central Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Gas Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Resources Ltd
Saint-Helier, Jersey
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gas Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MP Anjou 2 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Quilemba Solar L.D.A.
Luanda, Angola
MEE
19,00 %
N/A
(a)IG\u00a0: int\u00e9gration globale. MEE\u00a0: mise en \u00e9quivalence.
(b)La holding M&P Namibia a \u00e9t\u00e9 dissoute ayant entrain\u00e9e la transmission universelle du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 EMP.
(c)Les titres Seplat ont \u00e9t\u00e9 totalement c\u00e9d\u00e9s en date du 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u2013 voir note\u00a06.9.
Les pourcentages de contr\u00f4le sont identiques aux pourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, \u00e0
l\u2019exception de la soci\u00e9t\u00e9 PRDL, dont le pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 32\u00a0%.
Note 2.4Titres mis en \u00e9quivalence
La contribution des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence aux r\u00e9sultats du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 156\u00a0M$.
(en milliers de dollars)
Seplat
Deep Well Oil
Petroregional
Del Lago
Quilemba Solar
Total
Titres MEE au 31/12/2024
215\u00a0163
44
27\u00a0691
\u2014
242\u00a0898
R\u00e9sultat contributif
24\u00a0192
\u2014
52\u00a0204
76\u00a0395
Dividendes
(28\u00a0414)
(28\u00a0414)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
(210\u00a0940)
500
(210\u00a0440)
TITRES MEE AU 31/12/2025
\u2013
44
79\u00a0895
500
80\u00a0439
La cession des titres Seplat est d\u00e9taill\u00e9e dans la note\u00a06.9.
Les donn\u00e9es ci-dessous sont pr\u00e9sent\u00e9es telles que publi\u00e9es dans les \u00e9tats financiers des coentreprises et entreprises
associ\u00e9es (\u00e0 100\u00a0% et non en quote-part) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
en milliers $
SEPLAT
PRDL
LOCALISATION
NIG\u00c9RIA
VENEZUELA
Entreprise associ\u00e9e
Entreprise associ\u00e9e
ACTIVIT\u00c9
PRODUCTION
PRODUCTION
% d\u00e9tention
20,07%
40,00%
Total actif non courant
268\u00a0639
Total actif courant
1\u00a0832\u00a0810
TOTAL ACTIF
\u2014
2\u00a0101\u00a0449
Autres passifs non courant
(243\u00a0485)
Autres passifs courant
(1\u00a0528\u00a0594)
TOTAL PASSIF (HORS CAPITAUX PROPRES)
\u2014
(1\u00a0772\u00a0079)
Rapprochement avec les valeurs au bilan
\u2014
\u2014
TOTAL CAPITAUX PROPRES OU ACTIF NET
\u2014
329\u00a0371
Quote-part d\u00e9tenue
\u2014
131\u00a0748
\u00c9cart prix d'acquisition et valeur actif net 2018
(51\u00a0853)
VALEUR AU BILAN 31/12/2025
\u2014
79\u00a0895
Chiffre d'affaires
2\u00a0725\u00a0859
300\u00a0993
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
675\u00a0232
195\u00a0956
R\u00e9sultat financier
(173\u00a0143)
26\u00a0134
R\u00e9sultat des JV et d\u00e9consolidation
(4\u00a0246)
\u2014
Imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9s
(338\u00a0754)
(91\u00a0580)
R\u00c9SULTAT NET DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 MEE
159\u00a0089
130\u00a0509
Quote-part d\u00e9tenue
32\u00a0034
52\u00a0204
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (a)
(4\u00a0032)
Int\u00e9r\u00eats minoritaires de la p\u00e9riode
197
Impact dilution Seplat (b)
(4\u00a0007)
Actualisation cr\u00e9ances sur dividendes (c)
79\u00a0606
VALEUR AU P&L AU\u00a0 31/12/2025
24\u00a0192
131\u00a0810
(a) Retraitement du r\u00e9sultat selon les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Groupe dont -$1m suite au retraitement du r\u00e9sultat 2024 publi\u00e9 par Seplat.
(b) Correspond \u00e0 l\u2019impact de r\u00e9sultat suite \u00e0 la dilution de la quote-part M&P passant de 20,46\u00a0% \u00e0 20,07\u00a0% en juillet 2025.
(c) Il s\u2019agit de l\u2019actualisation de la cr\u00e9ance sur dividendes en application d\u2019IFRS\u00a09.
Les informations comparatives 2024 sont rappel\u00e9es ici\u00a0:
en milliers $
SEPLAT
PRDL
LOCALISATION
NIG\u00c9RIA
VENEZUELA
Entreprise associ\u00e9
Entreprise associ\u00e9
ACTIVIT\u00c9
PRODUCTION
PRODUCTION
% d\u00e9tention
20,46%
40,00%
Total actif non courant
4\u00a0506\u00a0802
251\u00a0245
Total actif courant
1\u00a0407\u00a0947
1\u00a0920\u00a0659
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
469\u00a0862
7
Actif detenue en vue de la vente
12\u00a0270
TOTAL ACTIF
6\u00a0396\u00a0881
2\u00a0171\u00a0911
Autres passifs non courant
(2\u00a0856\u00a0347)
(186\u00a0437)
Autres passifs courant
(1\u00a0697\u00a0928)
(1\u00a0795\u00a0467)
TOTAL PASSIF (HORS CAPITAUX PROPRES)
(4\u00a0554\u00a0275)
(1\u00a0981\u00a0904)
Rapprochement avec les valeurs au bilan
\u2014
\u2014
TOTAL CAPITAUX PROPRES OU ACTIF NET
1\u00a0842\u00a0606
190\u00a0007
Quote-part d\u00e9tenue
377\u00a0010
76\u00a0003
Ajustement li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition des titres en 2015 (a)
(163\u00a0153)
Valorisation des actions dilu\u00e9es (b)
8\u00a0629
\u00c9cart prix d\u2019acquisition et valeur actif net 2018
(51\u00a0853)
Int\u00e9r\u00eats mInoritaires de la p\u00e9riode
1\u00a0751
Reclassement int\u00e9r\u00eats mInoritaires p\u00e9riode 2016-2023 (f)
(9\u00a0074)
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (g)
3\u00a0542
VALEUR AU BILAN 31/12/2024
215\u00a0163
27\u00a0691
Chiffre d\u2019affaires
1\u00a0116\u00a0168
273\u00a0480
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
414\u00a0872
118\u00a0962
R\u00e9sultat financier
(56\u00a0053)
4\u00a0794
R\u00e9sultat des JV et d\u00e9consolidation
20\u00a0601
\u2014
Imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9s
(234\u00a0629)
(35\u00a0293)
R\u00c9SULTAT NET DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 MEE
144\u00a0791
88\u00a0463
Quote-part d\u00e9tenue
29\u00a0625
35\u00a0385
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (c) / (g)
(199)
3\u00a0542
Int\u00e9r\u00eats mInoritaires de la p\u00e9riode
1\u00a0751
Actualisation cr\u00e9ances sur dividendes (d)
48\u00a0913
Exc\u00e9dent de dividendes (e)
(11\u00a0236)
VALEUR AU P&L AU 31/12/2024
31\u00a0177
76\u00a0605
(a) Dans le cadre de la fusion avec MPI en 2015, les titres acquis ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s\u00a0\u00e0 leur juste valeur \u00e0 cette date, d\u00e9termin\u00e9e sur la base du co\u00fbt
d\u2019acquisition correspondant au cours de bourse \u00e0 la date de la transaction. L\u2019ajustement correspond ainsi \u00e0 l\u2019\u00e9cart entre cette valeur et la valeur
comptable ant\u00e9rieure.
(b) Seplat a \u00e9mis 25\u00a0millions d\u2019actions gratuites, g\u00e9n\u00e9rant une dilution de la part M&P de 0,9\u00a0% s\u2019appliquant aux capitaux propres d\u00e9tenus diminu\u00e9 de
l\u2019ajustement de juste valeur IFRS\u00a03 de 2016. Cet effet de r\u00e9duction des capitaux propres est de 6,5\u00a0M$. Dans le m\u00eame temps les actions dilu\u00e9es se
valorisent au prix de march\u00e9 de 8,6\u00a0M$. En net, il ressort une perte de dilution de la quote-part des capitaux propres de 2\u00a0M$ dont 0,2\u00a0M$ en
\u00ab\u00a0autre charge de l\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode.
(c) Il s\u2019agit de la reconnaissance par r\u00e9sultat de paiements en action chez Seplat.
(d) Il s\u2019agit de l\u2019actualisation de la cr\u00e9ance sur dividendes en application d\u2019IFRS\u00a09.
(e) Correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre les dividendes distribu\u00e9s et la valeur de la participation avant distribution constat\u00e9 sur la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente et
reprise sur la p\u00e9riode.
(f) Retraitement des int\u00e9r\u00eats minoritaires Seplat sur la p\u00e9riode 2016 \u00e0 2023.
(g) Retraitement du r\u00e9sultat de PRDL selon les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-358": { "value": "
Note 2.1M\u00e9thodes de consolidation
Consolidation
Les entreprises contr\u00f4l\u00e9es par les \u00c9tablissements Maurel &
Prom SA sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Le Groupe contr\u00f4le une filiale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a
droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens
avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci.
Les\u00a0\u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le
est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Les soldes, les transactions, les produits et les charges
intragroupe sont \u00e9limin\u00e9s en consolidation.
Mise en \u00e9quivalence
Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es
par mise en \u00e9quivalence.
Les coentreprises sont des partenariats conf\u00e9rant au
Groupe le contr\u00f4le conjoint, selon lequel il a des droits sur
les actifs nets des partenariats et non des droits sur ses
actifs et des obligations \u00e0 assumer au titre de leurs passifs.
Les entit\u00e9s associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le
Groupe a une influence notable sur les politiques financi\u00e8res
et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le
conjoint. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e quand le
pourcentage des droits de vote est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal
\u00e0\u00a020\u00a0%, sauf si l\u2019absence de participation \u00e0 la gestion de la
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9montre l\u2019absence d\u2019influence notable. Quand le
pourcentage est inf\u00e9rieur, la consolidation par mise en
\u00e9quivalence s\u2019applique dans les cas o\u00f9 l\u2019influence notable
peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s
mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie des
titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat
du Groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de
la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte
de\u00a0valeur.
Lorsque les crit\u00e8res de perte de valeur tels que d\u00e9finis par
IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers indiquent que des titres
mis en \u00e9quivalence ont pu perdre de la valeur, le montant
de cette perte est\u00a0d\u00e9termin\u00e9 selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par
IAS\u00a036 \u2013\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.
Regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 norme IFRS\u00a03 \u2013 Regroupements
d\u2019entreprises, selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Ainsi, lors
de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, les actifs et passifs
de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
(sauf exceptions) conform\u00e9ment aux prescriptions des IFRS.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; plus
\u2022 le montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne
donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; plus
\u2022 si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment
d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise\u00a0; moins
\u2022 le montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste
valeur) au titre des actifs identifiables acquis et des
passifs repris.
Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de
l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses doit \u00eatre
comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte
du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
La d\u00e9termination du goodwill est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai
d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.
Ces goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests
de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matiques \u00e0 chaque cl\u00f4ture ainsi qu\u2019en
cas d\u2019indice de perte de valeur\u00a0; les \u00e9ventuelles pertes
de\u00a0valeur constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re
irr\u00e9versible.
Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe
dans une filiale n\u2019entra\u00eenant pas de perte du contr\u00f4le sont
comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les
capitaux propres.
Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
sont comptabilis\u00e9s en titres mis en \u00e9quivalence.
Conversion en devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en US Dollar
qui est la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe.
La devise fonctionnelle des principales filiales op\u00e9rationnelles
est l\u2019US Dollar.
Les comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle n\u2019est pas le dollar sont convertis selon la
m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de
passifs, y compris les goodwill sur les filiales \u00e9trang\u00e8res,
sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de
cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les produits et les charges sont
convertis au taux moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de
conversion sont constat\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global, au bilan dans les capitaux propres au poste \u00ab\u00a0\u00e9carts
de conversion\u00a0\u00bb et pour la part des minoritaires au poste
\u00ab\u00a0participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb. Les \u00e9carts de
conversion aff\u00e9rents \u00e0 un investissement net dans une
activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont imput\u00e9s directement en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les charges et produits en devises sont enregistr\u00e9s pour
leur contre-valeur dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9
concern\u00e9e \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. Les actifs et passifs
mon\u00e9taires en devises figurent au bilan pour leur
contre\u2011valeur dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9
concern\u00e9e au cours de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant
de la conversion en devises \u00e0 ce dernier cours sont
port\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en autres produits
financiers ou autres charges financi\u00e8res.
Lorsque le r\u00e8glement d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire qui est une
cr\u00e9ance \u00e0 recevoir ou une dette payable \u00e0 une activit\u00e9 \u00e0
l\u2019\u00e9tranger, n\u2019est ni planifi\u00e9, ni probable dans un avenir
pr\u00e9visible, les gains et pertes de change en r\u00e9sultant sont
consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de l\u2019investissement net
dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et sont comptabilis\u00e9s en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont pr\u00e9sent\u00e9s en
r\u00e9serve de conversion.
Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture aux
\u00e9carts de change survenant entre la monnaie fonctionnelle
de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et la monnaie fonctionnelle de la
holding, en cas de diff\u00e9rence de monnaie fonctionnelle.
Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion d\u2019un passif
financier d\u00e9sign\u00e9 comme couverture d\u2019un investissement
net d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie efficace de la
couverture et accumul\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Tout
\u00e9cart se rapportant \u00e0 la partie inefficace de la couverture
est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net. Lorsque l\u2019investissement
net couvert est c\u00e9d\u00e9, le montant des \u00e9carts comptabilis\u00e9s
en r\u00e9serve de conversion qui s\u2019y rapporte est reclass\u00e9 en
r\u00e9sultat au niveau du r\u00e9sultat de cession.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08, l\u2019information sectorielle est
pr\u00e9sent\u00e9e selon des principes identiques \u00e0 ceux du
reporting interne utilis\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale et reproduit
l\u2019information sectorielle interne d\u00e9finie pour g\u00e9rer et
mesurer les performances du Groupe.
Les crit\u00e8res de choix sont bas\u00e9s sur\u00a0:
\u2022 la nature des activit\u00e9s ;
\u2022 la nature des \u00e9nergies ;
\u2022 du mode de pilotage interne et du reporting des
r\u00e9serves ;
\u2022 des profils de risques et de rentabilit\u00e9 distincts ;
\u2022 de l\u2019organisation op\u00e9rationnelle du Groupe.
\u00c0 cet effet les activit\u00e9s de Maurel & Prom sont divis\u00e9es en
quatre secteurs\u00a0: production d\u2019huile, production de gaz,
exploration et forage. L\u2019information g\u00e9ographique n\u2019est
pertinente qu\u2019au niveau des actifs et est pr\u00e9sent\u00e9e dans
les notes relatives aux immobilisations. Les autres activit\u00e9s
recouvrent principalement les activit\u00e9s fonctionnelles et
financi\u00e8res des holdings ainsi que l\u2019activit\u00e9 de trading. Le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et les actifs sont r\u00e9partis entre chaque
secteur \u00e0 partir des comptes contributifs des entit\u00e9s qui
incluent les retraitements de consolidation.
Le chiffre d\u2019affaires concernant l\u2019huile, correspondant \u00e0 la
vente de la production sur les gisements op\u00e9r\u00e9s par la
Soci\u00e9t\u00e9, est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des ventes, c\u2019est-\u00e0-dire
des enl\u00e8vements d\u2019huile. Le Groupe constate le d\u00e9calage
entre les enl\u00e8vements et le droit th\u00e9orique au sein du co\u00fbt
des ventes par le biais de la reconnaissance d\u2019une position
de sur-ou sous-enl\u00e8vement, valoris\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture au prix
de march\u00e9, et comptabilis\u00e9e en actifs courants (cr\u00e9ance
de position de sous-enl\u00e8vement) ou passifs courants
(dette de position de sur-enl\u00e8vement). Le prix de march\u00e9
est d\u00e9termin\u00e9 selon les indices PCO Rabi light pour la zone
gabonaise ou Palanca Blend pour la zone angolaise, qui
servent de r\u00e9f\u00e9rence lors du d\u00e9nouement physique de ces
positions d\u2019enl\u00e8vements.
Le chiffre d\u2019affaires concernant le gaz, est reconnu au
point de raccordement des installations des clients.
Le chiffre d\u2019affaires des prestations de forage est constat\u00e9
selon l\u2019avancement de la prestation de forage, avancement
mesur\u00e9 selon la profondeur de forage et le temps de
mobilisation pass\u00e9.
Pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s, le Groupe a
retenu plusieurs indicateurs\u00a0:
L\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBE) correspond au chiffre
d\u2019affaires net des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 autres produits d\u2019exploitation\u00a0;
\u2022 variation de position de sur/sous-enl\u00e8vement et
revalorisation des stocks\u00a0;
\u2022 achat d\u2019huile tierces parties pour trading\u00a0;
\u2022 achats de consommables et de prestations de services\u00a0;
\u2022 taxes (incluant les redevances mini\u00e8res et autres taxes
li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9)\u00a0;
\u2022 charges de personnel.
Ces trois derniers \u00e9l\u00e9ments ont fait l\u2019objet d\u2019un regroupement
par destination au sein des autres charges d\u2019exploitation.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond \u00e0 l\u2019EBE net
des dotations aux amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles, incluant la d\u00e9pl\u00e9tion.
Les \u00e9l\u00e9ments entre le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel correspondent \u00e0 des produits et
charges consid\u00e9r\u00e9s comme inhabituels, non r\u00e9currents, et
significatifs, tels que\u00a0:
\u2022 les plus-values et moins-values significatives r\u00e9alis\u00e9es
sur des cessions d\u2019actifs\u00a0;
\u2022 les impairment d\u2019actifs op\u00e9rationnels\u00a0;
\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 l\u2019abandon des actifs d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les charges relatives aux d\u00e9penses engag\u00e9es en phase
d\u2019exploration (jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect), tant
la volatilit\u00e9 de celles-ci est non pr\u00e9dictible, d\u00e9pendant
du r\u00e9sultat des activit\u00e9s d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les co\u00fbts relatifs aux regroupements d\u2019entreprises et
aux restructurations.
Maurel & Prom m\u00e8ne son activit\u00e9 d\u2019exploration et de
production pour partie dans le cadre de Contrats
d\u2019Exploration et de Partage de Production (CEPP). Ce type
de contrat, sign\u00e9 avec l\u2019\u00c9tat-h\u00f4te, fixe les r\u00e8gles de
coop\u00e9ration (en association avec d\u2019\u00e9ventuels partenaires),
de partage de production avec l\u2019\u00c9tat ou la soci\u00e9t\u00e9
nationale qui le repr\u00e9sente et d\u00e9finit les modalit\u00e9s
d\u2019imposition de l\u2019activit\u00e9.
En vertu de ces accords, la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage, \u00e0 hauteur de
ses int\u00e9r\u00eats, \u00e0 financer les op\u00e9rations d\u2019exploration et de
production et re\u00e7oit en contrepartie une quote-part de la
production dite cost oil\u00a0; la vente de cette part de production
doit permettre de se rembourser des investissements ainsi
que des co\u00fbts op\u00e9rationnels engag\u00e9s\u00a0; le solde de la
production (profit-oil) est alors partag\u00e9 dans des proportions
variables avec l\u2019\u00c9tat\u00a0; la Soci\u00e9t\u00e9 acquitte ainsi sa part
d\u2019imposition sur les revenus de ses activit\u00e9s.
Dans le cas de ces Contrats d\u2019Exploration et de Partage de
Production (CEPP), la Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise sa quote-part
d\u2019actifs, de revenus et de r\u00e9sultat par application de son
pourcentage de d\u00e9tention dans le permis concern\u00e9.
Les principales m\u00e9thodes de comptabilisation des co\u00fbts
de l\u2019activit\u00e9 p\u00e9troli\u00e8re sont les suivantes\u00a0:
Droits de recherche et d\u2019exploration p\u00e9troli\u00e8re
\u2022 Permis miniers\u00a0: les co\u00fbts relatifs \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0
l\u2019attribution de permis miniers sont inscrits en actifs
incorporels et, durant la phase d\u2019exploration, amortis
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du permis, puis, dans la
phase de d\u00e9veloppement, au rythme des amortissements
des installations de production p\u00e9troli\u00e8re. En cas de retrait
du permis ou d\u2019\u00e9chec des recherches, l\u2019amortissement
restant \u00e0 courir est constat\u00e9 en une seule fois.
\u2022 Droits miniers acquis\u00a0: les acquisitions de droits miniers
sont inscrites en actifs incorporels et, lorsqu\u2019ils ont permis
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves p\u00e9troli\u00e8res, sont amorties selon
la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production sur la base des
r\u00e9serves prouv\u00e9es. Le taux d\u2019amortissement est \u00e9gal au
rapport de la production d\u2019hydrocarbures du champ
pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves d\u2019hydrocarbures
prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e, appliqu\u00e9es de mani\u00e8re
r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice en cours afin de
refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer la
publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin.
Co\u00fbts d\u2019exploration
Le Groupe applique la norme IFRS\u00a06 relative \u00e0 la
comptabilisation des co\u00fbts d\u2019exploration.
La comptabilisation des droits et actifs de production
d\u2019hydrocarbures est r\u00e9alis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode
du \u00ab\u00a0successful efforts\u00a0\u00bb.
Les charges encourues ant\u00e9rieurement \u00e0 la d\u00e9livrance du
permis d\u2019exploration sont comptabilis\u00e9es en charges.
Les \u00e9tudes et travaux d\u2019exploration, y compris les co\u00fbts de
g\u00e9ologie et de g\u00e9ophysique, sont inscrits en charges
jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect.
Les d\u00e9penses concourant \u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect
tels que les forages d\u2019exploration sont capitalis\u00e9es et elles
sont amorties \u00e0 compter du d\u00e9but de l\u2019exploitation.
Les d\u00e9penses de forage n\u2019ayant pas abouti \u00e0 une d\u00e9couverte
commerciale sont comptabilis\u00e9es en charges \u00e0 hauteur
des co\u00fbts engag\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il est d\u00e9cid\u00e9 d\u2019abandonner
d\u00e9finitivement les travaux sur la zone concern\u00e9e ou sur la
zone de rattachement.
Le Groupe se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la norme ASC 932 \u00ab\u00a0extractive
activities\u00a0\u00bb d\u2019application usuelle dans le secteur p\u00e9trolier
pour d\u00e9finir le traitement comptable de situations ou
op\u00e9rations non trait\u00e9es sp\u00e9cifiquement par les normes
IAS. En application de ce principe, lorsqu\u2019il appara\u00eet qu\u2019un
puits d\u2019exploration en cours \u00e0 la cl\u00f4ture n\u2019a pas conduit \u00e0
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves prouv\u00e9es et que ce r\u00e9sultat
n\u2019est connu qu\u2019entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9
des comptes, les d\u00e9penses engag\u00e9es sur ce puits jusqu\u2019\u00e0
la date de cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9penses
d\u2019exploration sur la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e.
Lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9 commerciale
du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent d\u00e9montrables
(analyse bas\u00e9e sur le r\u00e9sultat des puits d\u2019appr\u00e9ciation ou
des travaux d\u2019\u00e9tudes sismiques\u2026) suite \u00e0 l\u2019obtention de
l\u2019Autorisation Exclusive de D\u00e9veloppement et d\u2019Exploitation
(AEDE), ces co\u00fbts deviennent alors des co\u00fbts de
d\u00e9veloppement, dont une partie est transf\u00e9r\u00e9e en actifs
corporels, selon leur nature.
D\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur surgit (\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un
permis, d\u00e9penses ult\u00e9rieures non budg\u00e9t\u00e9es\u2026), un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 pour v\u00e9rifier que la valeur comptable
des d\u00e9penses engag\u00e9es n\u2019exc\u00e8de pas la valeur recouvrable.
Par ailleurs, lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9
commerciale du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent
d\u00e9montrables, les actifs d\u2019exploration sont syst\u00e9matiquement
soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au niveau du
permis, tel que d\u00e9fini par le cadre contractuel, selon la
pratique du secteur.
Immobilisations de production p\u00e9troli\u00e8re
L\u2019actif immobilis\u00e9 de production p\u00e9troli\u00e8re comprend les
actifs reconnus en phase d\u2019exploration et transf\u00e9r\u00e9s en
immobilisations corporelles \u00e0 la suite de d\u00e9couvertes et
les\u00a0actifs li\u00e9s au d\u00e9veloppement des champs (forage
d\u2019exploitation, installations de surface, syst\u00e8mes d\u2019\u00e9vacuation
de l\u2019huile\u2026).
D\u00e9pl\u00e9tion
Les immobilisations de production p\u00e9troli\u00e8res sont
amorties selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production.
Pour les installations g\u00e9n\u00e9rales, couvrant l\u2019ensemble du champ
(pipelines, unit\u00e9s de surface, etc.), le taux d\u2019amortissement
est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production. Il est
calcul\u00e9 en rapportant la production d\u2019hydrocarbures de
l\u2019exercice aux r\u00e9serves prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles
issues du rapport d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e,
appliqu\u00e9es de mani\u00e8re r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice
en cours afin de refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer
la publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin. Le cas
\u00e9ch\u00e9ant, elles sont pond\u00e9r\u00e9es du ratio [r\u00e9serves prouv\u00e9es/
(r\u00e9serves prouv\u00e9es plus probables)], visant \u00e0 prendre en
compte leur dimensionnement \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019ensemble
des r\u00e9serves prouv\u00e9es et probables du champ concern\u00e9.
Pour les installations sp\u00e9cifiques, c\u2019est \u00e0 dire d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des
zones sp\u00e9cifiques d\u2019un champ, le taux d\u2019amortissement retenu
est \u00e9gal au rapport de la production d\u2019hydrocarbures du
champ pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves prouv\u00e9es
d\u00e9velopp\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e avec un traitement similaire
aux installations g\u00e9n\u00e9rales. \u00c0 l\u2019arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance du
permis, un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 peut \u00eatre op\u00e9r\u00e9.
Les r\u00e9serves prises en compte sont les r\u00e9serves d\u00e9termin\u00e9es
\u00e0 partir d\u2019analyses men\u00e9es par des organismes ind\u00e9pendants.
Co\u00fbts de remise en \u00e9tat des sites
Des provisions pour remise en \u00e9tat des sites sont constitu\u00e9es
d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation de d\u00e9manteler et
de remettre en \u00e9tat les sites.
Le co\u00fbt actualis\u00e9 de remise en \u00e9tat des sites est capitalis\u00e9
et rattach\u00e9 \u00e0 la valeur de l\u2019actif sous-jacent et amorti au
m\u00eame rythme que celui-ci.
Financement des co\u00fbts p\u00e9troliers
pour le compte de tiers
Le financement des co\u00fbts p\u00e9troliers pour le compte de
tiers est une op\u00e9ration qui consiste, dans le cadre d\u2019une
association p\u00e9troli\u00e8re, \u00e0 se substituer \u00e0 un autre membre
de l\u2019association pour le financement de sa part dans le
co\u00fbt de travaux.
Lorsque les conditions contractuelles lui conf\u00e8rent des
caract\u00e9ristiques similaires \u00e0 celles des autres actifs p\u00e9troliers,
le financement des co\u00fbts p\u00e9troliers pour le compte de
tiers est trait\u00e9 comme un actif p\u00e9trolier.
En cons\u00e9quence et conform\u00e9ment au paragraphe\u00a047 (d)
de l\u2019ASC 932 usuellement appliqu\u00e9 dans le secteur p\u00e9trolier,
les r\u00e8gles de comptabilisation sont celles applicables aux
d\u00e9penses de m\u00eame nature que la part propre du Groupe
(immobilisations, amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciation, frais
d\u2019exploitation en charges)\u00a0:
\u2022 enregistrement des co\u00fbts d\u2019exploration financ\u00e9s en actifs
incorporels (part des associ\u00e9s port\u00e9s comptabilis\u00e9e
comme la part Maurel & Prom)\u00a0;
\u2022 dans le cas de recherche n\u2019ayant pas abouti \u00e0 une mise
en production\u00a0: inscription de la totalit\u00e9 des co\u00fbts
en\u00a0charges\u00a0;
\u2022 dans le cas de mise en production\u00a0: transfert des co\u00fbts
inscrits en actifs incorporels en actifs corporels
(installations techniques)\u00a0;
\u2022 la part des hydrocarbures revenant aux associ\u00e9s port\u00e9s
et servant au remboursement du portage est consid\u00e9r\u00e9e
comme un chiffre d\u2019affaires chez l\u2019associ\u00e9 qui porte\u00a0;
\u2022 les r\u00e9serves correspondant aux co\u00fbts port\u00e9s sont
ajout\u00e9es aux r\u00e9serves de l\u2019associ\u00e9 qui porte les co\u00fbts\u00a0;
\u2022 amortissement des installations techniques (y compris la
part des associ\u00e9s port\u00e9s) selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de
production en int\u00e9grant au num\u00e9rateur la production de
la p\u00e9riode affect\u00e9e aux remboursements des co\u00fbts
port\u00e9s et au d\u00e9nominateur la part des r\u00e9serves servant \u00e0
rembourser la totalit\u00e9 des co\u00fbts port\u00e9s.
Autres actifs immobilis\u00e9s
Les autres actifs immobilis\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0\u00a0leur co\u00fbt
d\u2019acquisition et figurent au bilan pour cette valeur, apr\u00e8s
d\u00e9duction des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles
d\u00e9pr\u00e9ciations.
Les amortissements sont calcul\u00e9s sur un mode lin\u00e9aire et
la dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9
estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs amortis sur une
dur\u00e9e allant d\u2019un \u00e0 dix ans. Il n\u2019y a pas d\u2019actif avec une
dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs
Lorsque des \u00e9v\u00e9nements indiquent un risque de perte de
valeur des actifs incorporels et corporels, et, concernant le
goodwill et les actifs incorporels non amortis au moins une
fois par an, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 afin de
d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable est inf\u00e9rieure \u00e0
leur valeur recouvrable, cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u00e9finie
comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur (diminu\u00e9e des
co\u00fbts de sortie) et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9
est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie
futurs attendus de l\u2019utilisation des actifs et de leur cession.
S\u2019agissant des actifs p\u00e9troliers en production, les flux de
tr\u00e9sorerie sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction des r\u00e9serves
identifi\u00e9es, du profil de production associ\u00e9 et des prix de
vente escompt\u00e9s apr\u00e8s prise en compte de la fiscalit\u00e9
applicable selon les contrats de partage de production.
Un permis ou un ensemble de permis d\u2019une m\u00eame zone
g\u00e9ographique sont g\u00e9n\u00e9ralement retenus comme \u00e9tant
l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). Une UGT est un
ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des
entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es
de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les autres groupes d\u2019actifs.
Dans certains cas, un permis peut contenir des actifs
d\u2019exploration et de production.
Concernant les autres activit\u00e9s du Groupe, les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur la base de business plans de
la soci\u00e9t\u00e9, incluant une valeur terminale.
Le taux d\u2019actualisation retenu tient compte du risque li\u00e9 \u00e0
l\u2019activit\u00e9 et \u00e0 sa localisation g\u00e9ographique.
Dans le cas o\u00f9 le montant recouvrable est inf\u00e9rieur \u00e0 la
valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e
pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants.
Cette perte de valeur peut \u00e9ventuellement \u00eatre reprise
dans la limite de la valeur nette comptable qu\u2019aurait eue
l\u2019actif \u00e0 la m\u00eame date s\u2019il n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.
Les\u00a0pertes de valeur constat\u00e9es sur les goodwill ont un
caract\u00e8re irr\u00e9versible.
Les stocks sont valoris\u00e9s selon la m\u00e9thode du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. Le co\u00fbt de
production inclut les consommations et les co\u00fbts directs et indirects de production. Les stocks d\u2019hydrocarbures sont
valoris\u00e9s au co\u00fbt de production comprenant les frais de champ, le transport et l\u2019amortissement des biens concourant \u00e0 la
production. Une provision est constitu\u00e9e lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au co\u00fbt des stocks.
Le Groupe constate le d\u00e9calage entre les enl\u00e8vements et le droit th\u00e9orique au sein du co\u00fbt des ventes par le biais de la
reconnaissance d\u2019une position de sur- ou sous\u2011enl\u00e8vement, valoris\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture au prix de march\u00e9, et comptabilis\u00e9e en
actifs courants (cr\u00e9ance de position de sous-enl\u00e8vement) ou passifs courants (dette de position de sur-enl\u00e8vement).
Les cr\u00e9ances commerciales sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti.
\u00c0 la cl\u00f4ture, des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie
des cr\u00e9ances conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09. L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e par les caract\u00e9ristiques
individuelles des clients.
Les autres actifs courants comprennent des actifs li\u00e9s au cycle d\u2019exploitation normal, et dont certains peuvent \u00eatre
r\u00e9alis\u00e9s dans un d\u00e9lai sup\u00e9rieur \u00e0 douze mois suivant la date de reporting. \u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des
d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances.
Ces autres dettes sont inclues dans les passifs financiers comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs
\u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, des provisions sont
comptabilis\u00e9es lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, il existe
une obligation du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers r\u00e9sultant
d\u2019un\u00a0\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 dont le r\u00e8glement devrait se traduire
par une sortie de ressources constitutives d\u2019avantages
\u00e9conomiques.
L\u2019obligation de remise en \u00e9tat des sites est comptabilis\u00e9e
pour la valeur actualis\u00e9e du co\u00fbt estim\u00e9 au titre de l\u2019obligation
contractuelle de d\u00e9mant\u00e8lement\u00a0; l\u2019impact du passage du
temps est mesur\u00e9 en appliquant au montant de la provision
un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation
est enregistr\u00e9 dans le poste \u00ab\u00a0autres produits et charges
financiers\u00a0\u00bb .
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite correspondent \u00e0 des
r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Elles sont provisionn\u00e9es de
la fa\u00e7on suivante\u00a0:
\u2022 la m\u00e9thode actuarielle utilis\u00e9e est la m\u00e9thode dite des
unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es qui stipule que chaque p\u00e9riode
de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de
droit \u00e0 prestation. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses
de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection
des salaires futurs\u00a0; et
\u2022 les \u00e9carts constat\u00e9s entre l\u2019\u00e9valuation et la pr\u00e9vision des
engagements (en fonction de projections ou hypoth\u00e8ses
nouvelles) ainsi qu\u2019entre la pr\u00e9vision et la r\u00e9alisation sur
le rendement des fonds investis sont appel\u00e9s pertes et
gains actuariels. Ils sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global, sans possibilit\u00e9 de recyclage ult\u00e9rieur
en r\u00e9sultat. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est reconnu en
r\u00e9sultat, qu\u2019ils soient acquis ou non acquis.
Les autres actifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement
\u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti sauf pour les
cr\u00e9ances PRDL comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais
du compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultants de
changements de juste valeur sont constat\u00e9s directement
en r\u00e9sultat dans la rubrique Quote-part des soci\u00e9t\u00e9s mises
en \u00e9quivalence.
\u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de
vie des cr\u00e9ances pour les actifs financiers au co\u00fbt amorti.
Les d\u00e9p\u00f4ts bancaires correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 vue et des placements \u00e0 court terme d\u2019exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie.
L es emprunts sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur puis au co\u00fbt amorti. Les frais d\u2019\u00e9mission sont comptabilis\u00e9s
en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de l\u2019emprunt. Puis, les frais financiers sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est-\u00e0-dire du taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a07, une situation des instruments financiers est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous.
Les positions en juste valeur selon la hi\u00e9rarchie de la norme IFRS\u00a013 sont \u00e9tablies selon les m\u00eames hypoth\u00e8ses que celles
pr\u00e9sent\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
La charge d\u2019imp\u00f4t pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat
comprend la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t courant et la
charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s sur les diff\u00e9rences
temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des
passifs et leurs bases fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont
pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont
\u00e9valu\u00e9s en fonction des taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou
quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, r\u00e9sultant notamment de pertes
reportables ou de diff\u00e9rences temporelles ne sont pris en
compte que si leur recouvrement est probable. Pour
appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il
est notamment tenu compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 existence de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes
aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale pour la m\u00eame entit\u00e9
imposable, qui engendreront des montants imposables
sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non
utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent\u00a0; et
\u2022 pr\u00e9visions de r\u00e9sultats fiscaux futurs permettant
d\u2019imputer les pertes fiscales ant\u00e9rieures.
La charge exigible d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s correspond
principalement \u00e0 la constatation de l\u2019IS notionnel, \u00e0
l\u2019apurement de cr\u00e9ances fiscales au travers du m\u00e9canisme
de partage de production sur le permis d\u2019Ezanga et \u00e0 la
charge d\u2019IS en Tanzanie.
La charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte principalement de
l\u2019amortissement de la diff\u00e9rence temporelle entre les co\u00fbts
r\u00e9cup\u00e9rables en base fiscale et la comptabilisation
d\u2019immobilisations dans les comptes consolid\u00e9s sur les
permis d\u2019Ezanga, Mnazi Bay et sur les permis Angolais.
Dans le cadre de la r\u00e9glementation Pilier II, une analyse a
\u00e9t\u00e9 men\u00e9e pour identifier les enjeux au niveau du Groupe.
Il en ressort l\u2019absence d\u2019impact dans les comptes au
31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Deux r\u00e9sultats par action sont pr\u00e9sent\u00e9s\u00a0: le r\u00e9sultat net de
base et le r\u00e9sultat dilu\u00e9. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application
d\u2019IAS\u00a033, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est \u00e9gal au r\u00e9sultat
attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires revenant \u00e0
l\u2019entit\u00e9 m\u00e8re divis\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions
ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode, apr\u00e8s
ajustement du num\u00e9rateur et du d\u00e9nominateur des effets
de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives. Les
actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives
si, et seulement si, leur conversion en action ordinaire a
pour effet de r\u00e9duire le r\u00e9sultat par action des activit\u00e9s
ordinaires poursuivies. Les actions propres ne sont pas
prises en compte dans le calcul.
Les actions propres sont enregistr\u00e9es en diminution des
capitaux propres sur la base de leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les variations de juste valeur ult\u00e9rieures ne sont pas prises
en compte. De m\u00eame, le r\u00e9sultat de cession des actions
propres n\u2019affecte pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.
Les actions gratuites attribu\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom
\u00e0 ses salari\u00e9s sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel
\u00e0 partir de leur octroi et \u00e9tal\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition
des droits\u00a0; le mode d\u2019\u00e9talement d\u00e9pend des conditions
d\u2019acquisition respectives de chaque plan. La\u00a0juste valeur
des actions gratuites est d\u00e9termin\u00e9e en fonction du cours
boursier du jour de l\u2019attribution (diminu\u00e9 des dividendes
futurs actualis\u00e9s).
Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer IFRS\u00a016 au 1er\u00a0janvier 2019,
selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective simplifi\u00e9e, et d\u2019appliquer
les exemptions permises telles qu\u2019explicit\u00e9s dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. Sur cette base,
le renouvellement en 2022 du contrat de location du
b\u00e2timent du Si\u00e8ge parisien a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme entrant
dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a016 ainsi qu\u2019un nouveau
contrat \u00e9ligible \u00e0 IFRS\u00a016 sur 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-359": { "value": "
Consolidation
Les entreprises contr\u00f4l\u00e9es par les \u00c9tablissements Maurel &
Prom SA sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Le Groupe contr\u00f4le une filiale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a
droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens
avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci.
Les\u00a0\u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le
est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Les soldes, les transactions, les produits et les charges
intragroupe sont \u00e9limin\u00e9s en consolidation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-363": { "value": "
Mise en \u00e9quivalence
Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es
par mise en \u00e9quivalence.
Les coentreprises sont des partenariats conf\u00e9rant au
Groupe le contr\u00f4le conjoint, selon lequel il a des droits sur
les actifs nets des partenariats et non des droits sur ses
actifs et des obligations \u00e0 assumer au titre de leurs passifs.
Les entit\u00e9s associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le
Groupe a une influence notable sur les politiques financi\u00e8res
et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le
conjoint. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e quand le
pourcentage des droits de vote est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal
\u00e0\u00a020\u00a0%, sauf si l\u2019absence de participation \u00e0 la gestion de la
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9montre l\u2019absence d\u2019influence notable. Quand le
pourcentage est inf\u00e9rieur, la consolidation par mise en
\u00e9quivalence s\u2019applique dans les cas o\u00f9 l\u2019influence notable
peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s
mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie des
titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat
du Groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de
la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte
de\u00a0valeur.
Lorsque les crit\u00e8res de perte de valeur tels que d\u00e9finis par
IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers indiquent que des titres
mis en \u00e9quivalence ont pu perdre de la valeur, le montant
de cette perte est\u00a0d\u00e9termin\u00e9 selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par
IAS\u00a036 \u2013\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.
Note 2.2Informations relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de\u00a0consolidation
et\u00a0aux\u00a0titres de\u00a0participations non\u00a0consolid\u00e9s
En application de la recommandation ANC 2017-01 du 2\u00a0d\u00e9cembre 2017, la liste exhaustive des entit\u00e9s du Groupe est
pr\u00e9sent\u00e9e dans le document de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019exercice au chapitre\u00a07.
Note 2.3Liste des entit\u00e9s consolid\u00e9es
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur l\u2019exercice 2025 concerne principalement les soci\u00e9t\u00e9s suivantes\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9
Si\u00e8ge
M\u00e9thode de
consolidation (a)
% de contr\u00f4le
31/12/2025
31/12/2024
\u00c9tablissements Maurel & Prom S.A.
Paris
M\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9
consolidante
Maurel & Prom Assistance Technique
International S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil S.A.S
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
Tanzania Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Mnazi Bay Holdings S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Namibia S.A.S. (b)
Paris, France
IG
TUP
100,00 %
Maurel & Prom Am\u00e9rique Latine S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom West Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Italia Srl
Raguse, Sicile
IG
100,00 %
100,00 %
Cyprus Mnazi Bay Limited
Nicosie, Chypre
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Colombia S.L.
Madrid, Espagne
IG
100,00 %
100,00 %
Seplat Energy (c)
Lagos, Nig\u00e9ria
MEE
\u2014 %
20,46 %
Deep Well Oil & Gas, Inc
Edmonton, Alberta, Canada
MEE
19,57 %
19,57 %
MP Anjou 3 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Angola S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Exploration Production
France S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Iberoamerica S.L.
Madrid, Espagne
IG
80,00 %
80,00 %
M&P Servicios Intregrados UW S.A.
Caracas, Venezuela
IG
80,00 %
80,00 %
Petroregional Del Lago S.A. (PRDL)
Caracas, Venezuela
MEE
40,00 %
40,00 %
Caroil Assistance Technique
International\u00a0S.A.
Gen\u00e8ve, Suisse
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Trading S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Services S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Caroil Drilling Solution S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MPC Drilling S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Central Africa S.A.
Bruxelles, Belgique
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Gas Ltd
Dar es Salaam, Tanzanie
IG
100,00 %
100,00 %
Wenworth Resources Ltd
Saint-Helier, Jersey
IG
100,00 %
100,00 %
Maurel & Prom Gas Gabon S.A.
Port-Gentil, Gabon
IG
100,00 %
100,00 %
MP Anjou 2 S.A.S.
Paris, France
IG
100,00 %
100,00 %
Quilemba Solar L.D.A.
Luanda, Angola
MEE
19,00 %
N/A
(a)IG\u00a0: int\u00e9gration globale. MEE\u00a0: mise en \u00e9quivalence.
(b)La holding M&P Namibia a \u00e9t\u00e9 dissoute ayant entrain\u00e9e la transmission universelle du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 EMP.
(c)Les titres Seplat ont \u00e9t\u00e9 totalement c\u00e9d\u00e9s en date du 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u2013 voir note\u00a06.9.
Les pourcentages de contr\u00f4le sont identiques aux pourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, \u00e0
l\u2019exception de la soci\u00e9t\u00e9 PRDL, dont le pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 32\u00a0%.
Note 2.4Titres mis en \u00e9quivalence
La contribution des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence aux r\u00e9sultats du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 156\u00a0M$.
(en milliers de dollars)
Seplat
Deep Well Oil
Petroregional
Del Lago
Quilemba Solar
Total
Titres MEE au 31/12/2024
215\u00a0163
44
27\u00a0691
\u2014
242\u00a0898
R\u00e9sultat contributif
24\u00a0192
\u2014
52\u00a0204
76\u00a0395
Dividendes
(28\u00a0414)
(28\u00a0414)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
(210\u00a0940)
500
(210\u00a0440)
TITRES MEE AU 31/12/2025
\u2013
44
79\u00a0895
500
80\u00a0439
La cession des titres Seplat est d\u00e9taill\u00e9e dans la note\u00a06.9.
Les donn\u00e9es ci-dessous sont pr\u00e9sent\u00e9es telles que publi\u00e9es dans les \u00e9tats financiers des coentreprises et entreprises
associ\u00e9es (\u00e0 100\u00a0% et non en quote-part) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
en milliers $
SEPLAT
PRDL
LOCALISATION
NIG\u00c9RIA
VENEZUELA
Entreprise associ\u00e9e
Entreprise associ\u00e9e
ACTIVIT\u00c9
PRODUCTION
PRODUCTION
% d\u00e9tention
20,07%
40,00%
Total actif non courant
268\u00a0639
Total actif courant
1\u00a0832\u00a0810
TOTAL ACTIF
\u2014
2\u00a0101\u00a0449
Autres passifs non courant
(243\u00a0485)
Autres passifs courant
(1\u00a0528\u00a0594)
TOTAL PASSIF (HORS CAPITAUX PROPRES)
\u2014
(1\u00a0772\u00a0079)
Rapprochement avec les valeurs au bilan
\u2014
\u2014
TOTAL CAPITAUX PROPRES OU ACTIF NET
\u2014
329\u00a0371
Quote-part d\u00e9tenue
\u2014
131\u00a0748
\u00c9cart prix d'acquisition et valeur actif net 2018
(51\u00a0853)
VALEUR AU BILAN 31/12/2025
\u2014
79\u00a0895
Chiffre d'affaires
2\u00a0725\u00a0859
300\u00a0993
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
675\u00a0232
195\u00a0956
R\u00e9sultat financier
(173\u00a0143)
26\u00a0134
R\u00e9sultat des JV et d\u00e9consolidation
(4\u00a0246)
\u2014
Imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9s
(338\u00a0754)
(91\u00a0580)
R\u00c9SULTAT NET DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 MEE
159\u00a0089
130\u00a0509
Quote-part d\u00e9tenue
32\u00a0034
52\u00a0204
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (a)
(4\u00a0032)
Int\u00e9r\u00eats minoritaires de la p\u00e9riode
197
Impact dilution Seplat (b)
(4\u00a0007)
Actualisation cr\u00e9ances sur dividendes (c)
79\u00a0606
VALEUR AU P&L AU\u00a0 31/12/2025
24\u00a0192
131\u00a0810
(a) Retraitement du r\u00e9sultat selon les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Groupe dont -$1m suite au retraitement du r\u00e9sultat 2024 publi\u00e9 par Seplat.
(b) Correspond \u00e0 l\u2019impact de r\u00e9sultat suite \u00e0 la dilution de la quote-part M&P passant de 20,46\u00a0% \u00e0 20,07\u00a0% en juillet 2025.
(c) Il s\u2019agit de l\u2019actualisation de la cr\u00e9ance sur dividendes en application d\u2019IFRS\u00a09.
Les informations comparatives 2024 sont rappel\u00e9es ici\u00a0:
en milliers $
SEPLAT
PRDL
LOCALISATION
NIG\u00c9RIA
VENEZUELA
Entreprise associ\u00e9
Entreprise associ\u00e9
ACTIVIT\u00c9
PRODUCTION
PRODUCTION
% d\u00e9tention
20,46%
40,00%
Total actif non courant
4\u00a0506\u00a0802
251\u00a0245
Total actif courant
1\u00a0407\u00a0947
1\u00a0920\u00a0659
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
469\u00a0862
7
Actif detenue en vue de la vente
12\u00a0270
TOTAL ACTIF
6\u00a0396\u00a0881
2\u00a0171\u00a0911
Autres passifs non courant
(2\u00a0856\u00a0347)
(186\u00a0437)
Autres passifs courant
(1\u00a0697\u00a0928)
(1\u00a0795\u00a0467)
TOTAL PASSIF (HORS CAPITAUX PROPRES)
(4\u00a0554\u00a0275)
(1\u00a0981\u00a0904)
Rapprochement avec les valeurs au bilan
\u2014
\u2014
TOTAL CAPITAUX PROPRES OU ACTIF NET
1\u00a0842\u00a0606
190\u00a0007
Quote-part d\u00e9tenue
377\u00a0010
76\u00a0003
Ajustement li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition des titres en 2015 (a)
(163\u00a0153)
Valorisation des actions dilu\u00e9es (b)
8\u00a0629
\u00c9cart prix d\u2019acquisition et valeur actif net 2018
(51\u00a0853)
Int\u00e9r\u00eats mInoritaires de la p\u00e9riode
1\u00a0751
Reclassement int\u00e9r\u00eats mInoritaires p\u00e9riode 2016-2023 (f)
(9\u00a0074)
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (g)
3\u00a0542
VALEUR AU BILAN 31/12/2024
215\u00a0163
27\u00a0691
Chiffre d\u2019affaires
1\u00a0116\u00a0168
273\u00a0480
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
414\u00a0872
118\u00a0962
R\u00e9sultat financier
(56\u00a0053)
4\u00a0794
R\u00e9sultat des JV et d\u00e9consolidation
20\u00a0601
\u2014
Imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9s
(234\u00a0629)
(35\u00a0293)
R\u00c9SULTAT NET DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 MEE
144\u00a0791
88\u00a0463
Quote-part d\u00e9tenue
29\u00a0625
35\u00a0385
Retraitements d\u2019homog\u00e9n\u00e9isation (c) / (g)
(199)
3\u00a0542
Int\u00e9r\u00eats mInoritaires de la p\u00e9riode
1\u00a0751
Actualisation cr\u00e9ances sur dividendes (d)
48\u00a0913
Exc\u00e9dent de dividendes (e)
(11\u00a0236)
VALEUR AU P&L AU 31/12/2024
31\u00a0177
76\u00a0605
(a) Dans le cadre de la fusion avec MPI en 2015, les titres acquis ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s\u00a0\u00e0 leur juste valeur \u00e0 cette date, d\u00e9termin\u00e9e sur la base du co\u00fbt
d\u2019acquisition correspondant au cours de bourse \u00e0 la date de la transaction. L\u2019ajustement correspond ainsi \u00e0 l\u2019\u00e9cart entre cette valeur et la valeur
comptable ant\u00e9rieure.
(b) Seplat a \u00e9mis 25\u00a0millions d\u2019actions gratuites, g\u00e9n\u00e9rant une dilution de la part M&P de 0,9\u00a0% s\u2019appliquant aux capitaux propres d\u00e9tenus diminu\u00e9 de
l\u2019ajustement de juste valeur IFRS\u00a03 de 2016. Cet effet de r\u00e9duction des capitaux propres est de 6,5\u00a0M$. Dans le m\u00eame temps les actions dilu\u00e9es se
valorisent au prix de march\u00e9 de 8,6\u00a0M$. En net, il ressort une perte de dilution de la quote-part des capitaux propres de 2\u00a0M$ dont 0,2\u00a0M$ en
\u00ab\u00a0autre charge de l\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode.
(c) Il s\u2019agit de la reconnaissance par r\u00e9sultat de paiements en action chez Seplat.
(d) Il s\u2019agit de l\u2019actualisation de la cr\u00e9ance sur dividendes en application d\u2019IFRS\u00a09.
(e) Correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre les dividendes distribu\u00e9s et la valeur de la participation avant distribution constat\u00e9 sur la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente et
reprise sur la p\u00e9riode.
(f) Retraitement des int\u00e9r\u00eats minoritaires Seplat sur la p\u00e9riode 2016 \u00e0 2023.
(g) Retraitement du r\u00e9sultat de PRDL selon les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-362": { "value": "
Mise en \u00e9quivalence
Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es
par mise en \u00e9quivalence.
Les coentreprises sont des partenariats conf\u00e9rant au
Groupe le contr\u00f4le conjoint, selon lequel il a des droits sur
les actifs nets des partenariats et non des droits sur ses
actifs et des obligations \u00e0 assumer au titre de leurs passifs.
Les entit\u00e9s associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le
Groupe a une influence notable sur les politiques financi\u00e8res
et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le
conjoint. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e quand le
pourcentage des droits de vote est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal
\u00e0\u00a020\u00a0%, sauf si l\u2019absence de participation \u00e0 la gestion de la
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9montre l\u2019absence d\u2019influence notable. Quand le
pourcentage est inf\u00e9rieur, la consolidation par mise en
\u00e9quivalence s\u2019applique dans les cas o\u00f9 l\u2019influence notable
peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s
mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie des
titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat
du Groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de
la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte
de\u00a0valeur.
Lorsque les crit\u00e8res de perte de valeur tels que d\u00e9finis par
IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers indiquent que des titres
mis en \u00e9quivalence ont pu perdre de la valeur, le montant
de cette perte est\u00a0d\u00e9termin\u00e9 selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par
IAS\u00a036 \u2013\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-361": { "value": "
Mise en \u00e9quivalence
Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es
par mise en \u00e9quivalence.
Les coentreprises sont des partenariats conf\u00e9rant au
Groupe le contr\u00f4le conjoint, selon lequel il a des droits sur
les actifs nets des partenariats et non des droits sur ses
actifs et des obligations \u00e0 assumer au titre de leurs passifs.
Les entit\u00e9s associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le
Groupe a une influence notable sur les politiques financi\u00e8res
et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le
conjoint. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e quand le
pourcentage des droits de vote est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal
\u00e0\u00a020\u00a0%, sauf si l\u2019absence de participation \u00e0 la gestion de la
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9montre l\u2019absence d\u2019influence notable. Quand le
pourcentage est inf\u00e9rieur, la consolidation par mise en
\u00e9quivalence s\u2019applique dans les cas o\u00f9 l\u2019influence notable
peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s
mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie des
titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat
du Groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de
la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte
de\u00a0valeur.
Lorsque les crit\u00e8res de perte de valeur tels que d\u00e9finis par
IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers indiquent que des titres
mis en \u00e9quivalence ont pu perdre de la valeur, le montant
de cette perte est\u00a0d\u00e9termin\u00e9 selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par
IAS\u00a036 \u2013\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-360": { "value": "
Mise en \u00e9quivalence
Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es
par mise en \u00e9quivalence.
Les coentreprises sont des partenariats conf\u00e9rant au
Groupe le contr\u00f4le conjoint, selon lequel il a des droits sur
les actifs nets des partenariats et non des droits sur ses
actifs et des obligations \u00e0 assumer au titre de leurs passifs.
Les entit\u00e9s associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le
Groupe a une influence notable sur les politiques financi\u00e8res
et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le
conjoint. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e quand le
pourcentage des droits de vote est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal
\u00e0\u00a020\u00a0%, sauf si l\u2019absence de participation \u00e0 la gestion de la
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9montre l\u2019absence d\u2019influence notable. Quand le
pourcentage est inf\u00e9rieur, la consolidation par mise en
\u00e9quivalence s\u2019applique dans les cas o\u00f9 l\u2019influence notable
peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s
mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie des
titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat
du Groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de
la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte
de\u00a0valeur.
Lorsque les crit\u00e8res de perte de valeur tels que d\u00e9finis par
IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers indiquent que des titres
mis en \u00e9quivalence ont pu perdre de la valeur, le montant
de cette perte est\u00a0d\u00e9termin\u00e9 selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par
IAS\u00a036 \u2013\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-368": { "value": "
Regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 norme IFRS\u00a03 \u2013 Regroupements
d\u2019entreprises, selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Ainsi, lors
de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, les actifs et passifs
de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
(sauf exceptions) conform\u00e9ment aux prescriptions des IFRS.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; plus
\u2022 le montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne
donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; plus
\u2022 si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment
d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise\u00a0; moins
\u2022 le montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste
valeur) au titre des actifs identifiables acquis et des
passifs repris.
Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de
l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses doit \u00eatre
comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte
du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
La d\u00e9termination du goodwill est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai
d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.
Ces goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests
de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matiques \u00e0 chaque cl\u00f4ture ainsi qu\u2019en
cas d\u2019indice de perte de valeur\u00a0; les \u00e9ventuelles pertes
de\u00a0valeur constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re
irr\u00e9versible.
Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe
dans une filiale n\u2019entra\u00eenant pas de perte du contr\u00f4le sont
comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les
capitaux propres.
Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
sont comptabilis\u00e9s en titres mis en \u00e9quivalence.
Note 6.9Cession titres Seplat Energy
Le Groupe a conclu, le 30\u00a0d\u00e9cembre 2025 apr\u00e8s la cl\u00f4ture
des march\u00e9s, un accord d\u00e9finitif relatif \u00e0 la cession de
l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de sa d\u00e9tention de 120,4\u00a0millions d\u2019actions,
repr\u00e9sentant 20,07\u00a0% du capital, dans Seplat Energy Plc,
l\u2019un des principaux producteurs ind\u00e9pendants d\u2019\u00e9nergie au
Nigeria, cot\u00e9 sur le London Stock Exchange et le Nigerian
Exchange, \u00e0 Heirs Energies Ltd.
La cession a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur la base d\u2019un prix de 305 pence
par action, correspondant \u00e0 un prix de cession total de
496\u00a0M$, comprenant un premier paiement de 248\u00a0M$, le
solde ayant \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier 2026.
Cette cession comprend un compl\u00e9ment de prix
conditionnel de 10\u00a0M$. Celui-ci est devenu exigible fin
f\u00e9vrier 2026 en raison de l\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action
de Seplat.
Le Groupe avait \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0 1,8\u00a0M$ la
probabilit\u00e9 d\u2019atteinte de certains niveaux de cours de
l\u2019action Seplat sur une p\u00e9riode de 6 mois.
Nombre actions d\u00e9tenues en milliers
120\u00a0400
Prix de cession en $ (\u00e9quivalent 305 pence)
4,123
VALORISATION DES TITRES SEPLAT C\u00c9D\u00c9S
496\u00a0408
Valeur nette des titres avant cession
210\u00a0940
PLUS-VALUE DE CESSION TITRES SEPLAT
285\u00a0468
Compl\u00e9ment de prix \u00e0 la juste valeur
1\u00a0830
PLUS-VALUE TOTAL
287\u00a0298
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a028, cette cession a entra\u00een\u00e9 la d\u00e9comptabilisation de sa participation ainsi que la reconnaissance
d\u2019une plus-value de cession de 287\u00a0M$,
\u00c0 la date de cession, le Groupe ne d\u00e9tient plus aucun titre sur la soci\u00e9t\u00e9 Seplat Energy Plc.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-367": { "value": "
Regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 norme IFRS\u00a03 \u2013 Regroupements
d\u2019entreprises, selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Ainsi, lors
de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, les actifs et passifs
de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
(sauf exceptions) conform\u00e9ment aux prescriptions des IFRS.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; plus
\u2022 le montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne
donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; plus
\u2022 si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment
d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise\u00a0; moins
\u2022 le montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste
valeur) au titre des actifs identifiables acquis et des
passifs repris.
Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de
l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses doit \u00eatre
comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte
du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
La d\u00e9termination du goodwill est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai
d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.
Ces goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests
de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matiques \u00e0 chaque cl\u00f4ture ainsi qu\u2019en
cas d\u2019indice de perte de valeur\u00a0; les \u00e9ventuelles pertes
de\u00a0valeur constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re
irr\u00e9versible.
Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe
dans une filiale n\u2019entra\u00eenant pas de perte du contr\u00f4le sont
comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les
capitaux propres.
Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
sont comptabilis\u00e9s en titres mis en \u00e9quivalence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-366": { "value": "
Regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 norme IFRS\u00a03 \u2013 Regroupements
d\u2019entreprises, selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Ainsi, lors
de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, les actifs et passifs
de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
(sauf exceptions) conform\u00e9ment aux prescriptions des IFRS.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; plus
\u2022 le montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne
donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; plus
\u2022 si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment
d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise\u00a0; moins
\u2022 le montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste
valeur) au titre des actifs identifiables acquis et des
passifs repris.
Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de
l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses doit \u00eatre
comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte
du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
La d\u00e9termination du goodwill est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai
d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.
Ces goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests
de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matiques \u00e0 chaque cl\u00f4ture ainsi qu\u2019en
cas d\u2019indice de perte de valeur\u00a0; les \u00e9ventuelles pertes
de\u00a0valeur constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re
irr\u00e9versible.
Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe
dans une filiale n\u2019entra\u00eenant pas de perte du contr\u00f4le sont
comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les
capitaux propres.
Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
sont comptabilis\u00e9s en titres mis en \u00e9quivalence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-365": { "value": "
Regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 norme IFRS\u00a03 \u2013 Regroupements
d\u2019entreprises, selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Ainsi, lors
de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, les actifs et passifs
de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
(sauf exceptions) conform\u00e9ment aux prescriptions des IFRS.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; plus
\u2022 le montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne
donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; plus
\u2022 si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment
d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise\u00a0; moins
\u2022 le montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste
valeur) au titre des actifs identifiables acquis et des
passifs repris.
Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de
l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses doit \u00eatre
comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte
du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
La d\u00e9termination du goodwill est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai
d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.
Ces goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests
de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matiques \u00e0 chaque cl\u00f4ture ainsi qu\u2019en
cas d\u2019indice de perte de valeur\u00a0; les \u00e9ventuelles pertes
de\u00a0valeur constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re
irr\u00e9versible.
Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe
dans une filiale n\u2019entra\u00eenant pas de perte du contr\u00f4le sont
comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les
capitaux propres.
Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
sont comptabilis\u00e9s en titres mis en \u00e9quivalence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-364": { "value": "
Regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 norme IFRS\u00a03 \u2013 Regroupements
d\u2019entreprises, selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Ainsi, lors
de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, les actifs et passifs
de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
(sauf exceptions) conform\u00e9ment aux prescriptions des IFRS.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; plus
\u2022 le montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne
donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; plus
\u2022 si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment
d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise\u00a0; moins
\u2022 le montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste
valeur) au titre des actifs identifiables acquis et des
passifs repris.
Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de
l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses doit \u00eatre
comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte
du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
La d\u00e9termination du goodwill est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai
d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.
Ces goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests
de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matiques \u00e0 chaque cl\u00f4ture ainsi qu\u2019en
cas d\u2019indice de perte de valeur\u00a0; les \u00e9ventuelles pertes
de\u00a0valeur constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re
irr\u00e9versible.
Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe
dans une filiale n\u2019entra\u00eenant pas de perte du contr\u00f4le sont
comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les
capitaux propres.
Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
sont comptabilis\u00e9s en titres mis en \u00e9quivalence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-370": { "value": "
Conversion en devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en US Dollar
qui est la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe.
La devise fonctionnelle des principales filiales op\u00e9rationnelles
est l\u2019US Dollar.
Les comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle n\u2019est pas le dollar sont convertis selon la
m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de
passifs, y compris les goodwill sur les filiales \u00e9trang\u00e8res,
sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de
cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les produits et les charges sont
convertis au taux moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de
conversion sont constat\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global, au bilan dans les capitaux propres au poste \u00ab\u00a0\u00e9carts
de conversion\u00a0\u00bb et pour la part des minoritaires au poste
\u00ab\u00a0participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb. Les \u00e9carts de
conversion aff\u00e9rents \u00e0 un investissement net dans une
activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont imput\u00e9s directement en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les charges et produits en devises sont enregistr\u00e9s pour
leur contre-valeur dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9
concern\u00e9e \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. Les actifs et passifs
mon\u00e9taires en devises figurent au bilan pour leur
contre\u2011valeur dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9
concern\u00e9e au cours de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant
de la conversion en devises \u00e0 ce dernier cours sont
port\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en autres produits
financiers ou autres charges financi\u00e8res.
Lorsque le r\u00e8glement d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire qui est une
cr\u00e9ance \u00e0 recevoir ou une dette payable \u00e0 une activit\u00e9 \u00e0
l\u2019\u00e9tranger, n\u2019est ni planifi\u00e9, ni probable dans un avenir
pr\u00e9visible, les gains et pertes de change en r\u00e9sultant sont
consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de l\u2019investissement net
dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et sont comptabilis\u00e9s en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont pr\u00e9sent\u00e9s en
r\u00e9serve de conversion.
Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture aux
\u00e9carts de change survenant entre la monnaie fonctionnelle
de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et la monnaie fonctionnelle de la
holding, en cas de diff\u00e9rence de monnaie fonctionnelle.
Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion d\u2019un passif
financier d\u00e9sign\u00e9 comme couverture d\u2019un investissement
net d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie efficace de la
couverture et accumul\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Tout
\u00e9cart se rapportant \u00e0 la partie inefficace de la couverture
est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net. Lorsque l\u2019investissement
net couvert est c\u00e9d\u00e9, le montant des \u00e9carts comptabilis\u00e9s
en r\u00e9serve de conversion qui s\u2019y rapporte est reclass\u00e9 en
r\u00e9sultat au niveau du r\u00e9sultat de cession.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-369": { "value": "
Conversion en devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en US Dollar
qui est la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe.
La devise fonctionnelle des principales filiales op\u00e9rationnelles
est l\u2019US Dollar.
Les comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle n\u2019est pas le dollar sont convertis selon la
m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de
passifs, y compris les goodwill sur les filiales \u00e9trang\u00e8res,
sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de
cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les produits et les charges sont
convertis au taux moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de
conversion sont constat\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global, au bilan dans les capitaux propres au poste \u00ab\u00a0\u00e9carts
de conversion\u00a0\u00bb et pour la part des minoritaires au poste
\u00ab\u00a0participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb. Les \u00e9carts de
conversion aff\u00e9rents \u00e0 un investissement net dans une
activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont imput\u00e9s directement en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les charges et produits en devises sont enregistr\u00e9s pour
leur contre-valeur dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9
concern\u00e9e \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. Les actifs et passifs
mon\u00e9taires en devises figurent au bilan pour leur
contre\u2011valeur dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9
concern\u00e9e au cours de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant
de la conversion en devises \u00e0 ce dernier cours sont
port\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en autres produits
financiers ou autres charges financi\u00e8res.
Lorsque le r\u00e8glement d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire qui est une
cr\u00e9ance \u00e0 recevoir ou une dette payable \u00e0 une activit\u00e9 \u00e0
l\u2019\u00e9tranger, n\u2019est ni planifi\u00e9, ni probable dans un avenir
pr\u00e9visible, les gains et pertes de change en r\u00e9sultant sont
consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de l\u2019investissement net
dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et sont comptabilis\u00e9s en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont pr\u00e9sent\u00e9s en
r\u00e9serve de conversion.
Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture aux
\u00e9carts de change survenant entre la monnaie fonctionnelle
de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et la monnaie fonctionnelle de la
holding, en cas de diff\u00e9rence de monnaie fonctionnelle.
Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion d\u2019un passif
financier d\u00e9sign\u00e9 comme couverture d\u2019un investissement
net d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie efficace de la
couverture et accumul\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Tout
\u00e9cart se rapportant \u00e0 la partie inefficace de la couverture
est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net. Lorsque l\u2019investissement
net couvert est c\u00e9d\u00e9, le montant des \u00e9carts comptabilis\u00e9s
en r\u00e9serve de conversion qui s\u2019y rapporte est reclass\u00e9 en
r\u00e9sultat au niveau du r\u00e9sultat de cession.
Les \u00e9carts de change nets sont li\u00e9s pour l\u2019essentiel \u00e0 la
r\u00e9\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des positions en devises
de transactions diff\u00e9rentes de la devise fonctionnelle du
Groupe (USD)\u00a0:
\u2022 le taux de conversion EUR/USD au 31/12/2024 s\u2019\u00e9tablissait
\u00e0 1,039 contre 1,175 \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0;
\u2022 les positions en devises de transactions, diff\u00e9rentes de
la devise fonctionnelle USD de l\u2019ensemble des entit\u00e9s
consolid\u00e9es, sont essentiellement des cr\u00e9ances Gabonaises
(libell\u00e9e en XAF).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-371": { "value": "
Note 2.2Informations relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de\u00a0consolidation
et\u00a0aux\u00a0titres de\u00a0participations non\u00a0consolid\u00e9s
En application de la recommandation ANC 2017-01 du 2\u00a0d\u00e9cembre 2017, la liste exhaustive des entit\u00e9s du Groupe est
pr\u00e9sent\u00e9e dans le document de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019exercice au chapitre\u00a07.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-372": { "value": "
Note 3.1Information sectorielle
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08, l\u2019information sectorielle est
pr\u00e9sent\u00e9e selon des principes identiques \u00e0 ceux du
reporting interne utilis\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale et reproduit
l\u2019information sectorielle interne d\u00e9finie pour g\u00e9rer et
mesurer les performances du Groupe.
Les crit\u00e8res de choix sont bas\u00e9s sur\u00a0:
\u2022 la nature des activit\u00e9s ;
\u2022 la nature des \u00e9nergies ;
\u2022 du mode de pilotage interne et du reporting des
r\u00e9serves ;
\u2022 des profils de risques et de rentabilit\u00e9 distincts ;
\u2022 de l\u2019organisation op\u00e9rationnelle du Groupe.
\u00c0 cet effet les activit\u00e9s de Maurel & Prom sont divis\u00e9es en
quatre secteurs\u00a0: production d\u2019huile, production de gaz,
exploration et forage. L\u2019information g\u00e9ographique n\u2019est
pertinente qu\u2019au niveau des actifs et est pr\u00e9sent\u00e9e dans
les notes relatives aux immobilisations. Les autres activit\u00e9s
recouvrent principalement les activit\u00e9s fonctionnelles et
financi\u00e8res des holdings ainsi que l\u2019activit\u00e9 de trading. Le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et les actifs sont r\u00e9partis entre chaque
secteur \u00e0 partir des comptes contributifs des entit\u00e9s qui
incluent les retraitements de consolidation.
(en milliers de dollars)
Production
huile
Production
gaz
Exploration
Forage
Autres
31/12/2025
Courant
p\u00e9rim\u00e8tre
constant
Chiffre d'affaires
407\u00a0222
52\u00a0040
\u2014
9\u00a0247
109\u00a0015
577\u00a0524
577\u00a0524
Produits & charges
d'exploitation
(156\u00a0423)
(11\u00a0027)
(11\u00a0833)
(11\u00a0624)
(137\u00a0422)
(328\u00a0329)
(328\u00a0329)
EXC\u00c9DENT BRUT
D\u2019EXPLOITATION
250\u00a0799
41\u00a0012
(11\u00a0833)
(2\u00a0377)
(28\u00a0407)
249\u00a0194
249\u00a0194
Dotations aux amortissements,
d\u00e9pr\u00e9ciations & provisions des
actifs en production et de forage
(87\u00a0725)
(10\u00a0412)
(5\u00a0779)
1\u00a0118
(5\u00a0027)
(107\u00a0825)
(107\u00a0825)
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
COURANT
163\u00a0074
30\u00a0601
(17\u00a0612)
(1\u00a0259)
(33\u00a0434)
141\u00a0369
141\u00a0369
Provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations
d'actifs net de reprise
(impairment)
(10\u00a0827)
\u2014
(4\u00a0157)
(3\u00a0761)
\u2014
(18\u00a0745)
\u2014
Autres produits et charges
non\u2011r\u00e9currents
5\u00a0849
(93)
(4\u00a0147)
(8\u00a0380)
(6\u00a0771)
R\u00e9sultats de sortie d'actifs
14
(6)
287\u00a0279
287\u00a0287
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
158\u00a0110
30\u00a0601
(21\u00a0862)
(9\u00a0173)
245\u00a0465
403\u00a0140
141\u00a0369
Quote-part du r\u00e9sultat
des\u00a0soci\u00e9t\u00e9s MEE (a)
156\u00a0001
156\u00a0001
156\u00a0001
QUOTE-PART DU\u00a0R\u00c9SULTAT
DES\u00a0SOCI\u00c9T\u00c9S MEE
156\u00a0001
156\u00a0001
156\u00a0001
R\u00e9sultat financier
(2\u00a0948)
41
(23)
(141)
(10\u00a0681)
(13\u00a0751)
(13\u00a0751)
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats
(53\u00a0948)
(11\u00a0944)
(302)
(649)
(50\u00a0306)
(117\u00a0150)
(72\u00a0033)
R\u00c9SULTAT NET
257\u00a0215
18\u00a0697
(22\u00a0188)
(9\u00a0963)
184\u00a0477
428\u00a0240
211\u00a0585
Investissements incorporels
15\u00a0083
1\u00a0682
1\u00a0402
73
212
16\u00a0770
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES (NET)
148\u00a0058
24\u00a0440
1\u00a0419
58
13\u00a0843
187\u00a0818
Investissements corporels
143\u00a0803
18\u00a0962
(211)
2\u00a0350
621
165\u00a0526
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES (NET)
886\u00a0361
39\u00a0153
124
22\u00a0225
1\u00a0036
948\u00a0900
(a)L\u2019information sectorielle relative \u00e0 Seplat est \u00e9tablie sur la base des \u00e9tats financiers publi\u00e9s par Seplat Energy Plc, sans retraitement sp\u00e9cifique
op\u00e9r\u00e9 par le Groupe.
M&P a commercialis\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de 102\u00a0M$ d\u2019huile pour le compte de partenaires dans sa joint-venture en Angola.
L\u2019activit\u00e9 de ventes li\u00e9es au trading d\u2019huile pour le compte de tiers est pr\u00e9sent\u00e9e en \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb.
Les informations comparatives 2024 sont rappel\u00e9es ci-apr\u00e8s\u00a0:
(en milliers de dollars)
Production
huile
Production
gaz
Exploration
Forage
Autres
31/12/2024
Courant
p\u00e9rim\u00e8tre
constant
Chiffre d\u2019affaires
593\u00a0296
48\u00a0189
\u2014
34\u00a0680
132\u00a0221
808\u00a0386
808\u00a0386
Produits & charges
d\u2019exploitation
(256\u00a0220)
(11\u00a0938)
(4\u00a0541)
(20\u00a0948)
(146\u00a0300)
(439\u00a0946)
(439\u00a0946)
EXC\u00c9DENT BRUT
D\u2019EXPLOITATION
337\u00a0076
36\u00a0251
(4\u00a0541)
13\u00a0732
(14\u00a0079)
368\u00a0439
368\u00a0439
Dotations aux amortissements,
d\u00e9pr\u00e9ciations & provisions des
actifs en production et de forage
(85\u00a0308)
(15\u00a0616)
(12)
(3\u00a0237)
(8\u00a0282)
(112\u00a0456)
(112\u00a0456)
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
COURANT
251\u00a0768
20\u00a0635
(4\u00a0553)
10\u00a0495
(22\u00a0361)
255\u00a0984
255\u00a0984
Provisions et D\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs net de reprise
(impairment)
(3\u00a0273)
300
20\u00a0149
17\u00a0175
\u2014
Autres charges non-r\u00e9currentes
(1\u00a0272)
(1\u00a0377)
(1\u00a0499)
(3\u00a0499)
(7\u00a0366)
(15\u00a0013)
R\u00e9sultats de sortie d\u2019actifs
(11)
(19)
(30)
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
250\u00a0496
19\u00a0259
(9\u00a0336)
7\u00a0296
(9\u00a0598)
258\u00a0116
255\u00a0984
Quote-part du r\u00e9sultat
des\u00a0soci\u00e9t\u00e9s\u00a0MEE (a)
93\u00a0199
14\u00a0583
107\u00a0782
107\u00a0782
QUOTE-PART DU R\u00c9SULTAT
DES\u00a0SOCI\u00c9T\u00c9S MEE
93\u00a0199
14\u00a0583
107\u00a0782
107\u00a0782
R\u00e9sultat financier
(3\u00a0155)
19
222
(216)
(19\u00a0531)
(22\u00a0660)
(22\u00a0660)
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats
(79\u00a0145)
(14\u00a0485)
(51)
(584)
(2\u00a0495)
(96\u00a0760)
(96\u00a0760)
R\u00c9SULTAT NET
261\u00a0395
19\u00a0377
(9\u00a0165)
6\u00a0496
(31\u00a0625)
246\u00a0478
244\u00a0346
Investissements incorporels
22\u00a0962
(403)
3\u00a0275
10
199
26\u00a0043
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES (NET)
177\u00a0182
24\u00a0192
1\u00a0544
15
17\u00a0802
220\u00a0734
Investissements corporels
105\u00a0716
333
3\u00a0464
4\u00a0965
395
114\u00a0873
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES (NET)
808\u00a0848
23\u00a0669
3\u00a0223
27\u00a0625
755
864\u00a0120
(a)L\u2019information sectorielle relative \u00e0 Seplat est \u00e9tablie sur la base des \u00e9tats financiers publi\u00e9s par Seplat Energy Plc, sans retraitement sp\u00e9cifique
op\u00e9r\u00e9 par le Groupe.
M&P a commercialis\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de 121\u00a0M$ d\u2019huile pour le compte d\u2019un partenaire de sa joint-venture en Angola.
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Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08, l\u2019information sectorielle est
pr\u00e9sent\u00e9e selon des principes identiques \u00e0 ceux du
reporting interne utilis\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale et reproduit
l\u2019information sectorielle interne d\u00e9finie pour g\u00e9rer et
mesurer les performances du Groupe.
Les crit\u00e8res de choix sont bas\u00e9s sur\u00a0:
\u2022 la nature des activit\u00e9s ;
\u2022 la nature des \u00e9nergies ;
\u2022 du mode de pilotage interne et du reporting des
r\u00e9serves ;
\u2022 des profils de risques et de rentabilit\u00e9 distincts ;
\u2022 de l\u2019organisation op\u00e9rationnelle du Groupe.
\u00c0 cet effet les activit\u00e9s de Maurel & Prom sont divis\u00e9es en
quatre secteurs\u00a0: production d\u2019huile, production de gaz,
exploration et forage. L\u2019information g\u00e9ographique n\u2019est
pertinente qu\u2019au niveau des actifs et est pr\u00e9sent\u00e9e dans
les notes relatives aux immobilisations. Les autres activit\u00e9s
recouvrent principalement les activit\u00e9s fonctionnelles et
financi\u00e8res des holdings ainsi que l\u2019activit\u00e9 de trading. Le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et les actifs sont r\u00e9partis entre chaque
secteur \u00e0 partir des comptes contributifs des entit\u00e9s qui
incluent les retraitements de consolidation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-375": { "value": "
(en milliers de dollars)
Production
huile
Production
gaz
Exploration
Forage
Autres
31/12/2025
Courant
p\u00e9rim\u00e8tre
constant
Chiffre d'affaires
407\u00a0222
52\u00a0040
\u2014
9\u00a0247
109\u00a0015
577\u00a0524
577\u00a0524
Produits & charges
d'exploitation
(156\u00a0423)
(11\u00a0027)
(11\u00a0833)
(11\u00a0624)
(137\u00a0422)
(328\u00a0329)
(328\u00a0329)
EXC\u00c9DENT BRUT
D\u2019EXPLOITATION
250\u00a0799
41\u00a0012
(11\u00a0833)
(2\u00a0377)
(28\u00a0407)
249\u00a0194
249\u00a0194
Dotations aux amortissements,
d\u00e9pr\u00e9ciations & provisions des
actifs en production et de forage
(87\u00a0725)
(10\u00a0412)
(5\u00a0779)
1\u00a0118
(5\u00a0027)
(107\u00a0825)
(107\u00a0825)
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
COURANT
163\u00a0074
30\u00a0601
(17\u00a0612)
(1\u00a0259)
(33\u00a0434)
141\u00a0369
141\u00a0369
Provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations
d'actifs net de reprise
(impairment)
(10\u00a0827)
\u2014
(4\u00a0157)
(3\u00a0761)
\u2014
(18\u00a0745)
\u2014
Autres produits et charges
non\u2011r\u00e9currents
5\u00a0849
(93)
(4\u00a0147)
(8\u00a0380)
(6\u00a0771)
R\u00e9sultats de sortie d'actifs
14
(6)
287\u00a0279
287\u00a0287
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
158\u00a0110
30\u00a0601
(21\u00a0862)
(9\u00a0173)
245\u00a0465
403\u00a0140
141\u00a0369
Quote-part du r\u00e9sultat
des\u00a0soci\u00e9t\u00e9s MEE (a)
156\u00a0001
156\u00a0001
156\u00a0001
QUOTE-PART DU\u00a0R\u00c9SULTAT
DES\u00a0SOCI\u00c9T\u00c9S MEE
156\u00a0001
156\u00a0001
156\u00a0001
R\u00e9sultat financier
(2\u00a0948)
41
(23)
(141)
(10\u00a0681)
(13\u00a0751)
(13\u00a0751)
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats
(53\u00a0948)
(11\u00a0944)
(302)
(649)
(50\u00a0306)
(117\u00a0150)
(72\u00a0033)
R\u00c9SULTAT NET
257\u00a0215
18\u00a0697
(22\u00a0188)
(9\u00a0963)
184\u00a0477
428\u00a0240
211\u00a0585
Investissements incorporels
15\u00a0083
1\u00a0682
1\u00a0402
73
212
16\u00a0770
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES (NET)
148\u00a0058
24\u00a0440
1\u00a0419
58
13\u00a0843
187\u00a0818
Investissements corporels
143\u00a0803
18\u00a0962
(211)
2\u00a0350
621
165\u00a0526
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES (NET)
886\u00a0361
39\u00a0153
124
22\u00a0225
1\u00a0036
948\u00a0900
(a)L\u2019information sectorielle relative \u00e0 Seplat est \u00e9tablie sur la base des \u00e9tats financiers publi\u00e9s par Seplat Energy Plc, sans retraitement sp\u00e9cifique
op\u00e9r\u00e9 par le Groupe.
M&P a commercialis\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de 102\u00a0M$ d\u2019huile pour le compte de partenaires dans sa joint-venture en Angola.
L\u2019activit\u00e9 de ventes li\u00e9es au trading d\u2019huile pour le compte de tiers est pr\u00e9sent\u00e9e en \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb.
Les informations comparatives 2024 sont rappel\u00e9es ci-apr\u00e8s\u00a0:
(en milliers de dollars)
Production
huile
Production
gaz
Exploration
Forage
Autres
31/12/2024
Courant
p\u00e9rim\u00e8tre
constant
Chiffre d\u2019affaires
593\u00a0296
48\u00a0189
\u2014
34\u00a0680
132\u00a0221
808\u00a0386
808\u00a0386
Produits & charges
d\u2019exploitation
(256\u00a0220)
(11\u00a0938)
(4\u00a0541)
(20\u00a0948)
(146\u00a0300)
(439\u00a0946)
(439\u00a0946)
EXC\u00c9DENT BRUT
D\u2019EXPLOITATION
337\u00a0076
36\u00a0251
(4\u00a0541)
13\u00a0732
(14\u00a0079)
368\u00a0439
368\u00a0439
Dotations aux amortissements,
d\u00e9pr\u00e9ciations & provisions des
actifs en production et de forage
(85\u00a0308)
(15\u00a0616)
(12)
(3\u00a0237)
(8\u00a0282)
(112\u00a0456)
(112\u00a0456)
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
COURANT
251\u00a0768
20\u00a0635
(4\u00a0553)
10\u00a0495
(22\u00a0361)
255\u00a0984
255\u00a0984
Provisions et D\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs net de reprise
(impairment)
(3\u00a0273)
300
20\u00a0149
17\u00a0175
\u2014
Autres charges non-r\u00e9currentes
(1\u00a0272)
(1\u00a0377)
(1\u00a0499)
(3\u00a0499)
(7\u00a0366)
(15\u00a0013)
R\u00e9sultats de sortie d\u2019actifs
(11)
(19)
(30)
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
250\u00a0496
19\u00a0259
(9\u00a0336)
7\u00a0296
(9\u00a0598)
258\u00a0116
255\u00a0984
Quote-part du r\u00e9sultat
des\u00a0soci\u00e9t\u00e9s\u00a0MEE (a)
93\u00a0199
14\u00a0583
107\u00a0782
107\u00a0782
QUOTE-PART DU R\u00c9SULTAT
DES\u00a0SOCI\u00c9T\u00c9S MEE
93\u00a0199
14\u00a0583
107\u00a0782
107\u00a0782
R\u00e9sultat financier
(3\u00a0155)
19
222
(216)
(19\u00a0531)
(22\u00a0660)
(22\u00a0660)
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats
(79\u00a0145)
(14\u00a0485)
(51)
(584)
(2\u00a0495)
(96\u00a0760)
(96\u00a0760)
R\u00c9SULTAT NET
261\u00a0395
19\u00a0377
(9\u00a0165)
6\u00a0496
(31\u00a0625)
246\u00a0478
244\u00a0346
Investissements incorporels
22\u00a0962
(403)
3\u00a0275
10
199
26\u00a0043
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES (NET)
177\u00a0182
24\u00a0192
1\u00a0544
15
17\u00a0802
220\u00a0734
Investissements corporels
105\u00a0716
333
3\u00a0464
4\u00a0965
395
114\u00a0873
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES (NET)
808\u00a0848
23\u00a0669
3\u00a0223
27\u00a0625
755
864\u00a0120
(a)L\u2019information sectorielle relative \u00e0 Seplat est \u00e9tablie sur la base des \u00e9tats financiers publi\u00e9s par Seplat Energy Plc, sans retraitement sp\u00e9cifique
op\u00e9r\u00e9 par le Groupe.
M&P a commercialis\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de 121\u00a0M$ d\u2019huile pour le compte d\u2019un partenaire de sa joint-venture en Angola.
Note 3.2.1Chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires concernant l\u2019huile, correspondant \u00e0 la
vente de la production sur les gisements op\u00e9r\u00e9s par la
Soci\u00e9t\u00e9, est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des ventes, c\u2019est-\u00e0-dire
des enl\u00e8vements d\u2019huile. Le Groupe constate le d\u00e9calage
entre les enl\u00e8vements et le droit th\u00e9orique au sein du co\u00fbt
des ventes par le biais de la reconnaissance d\u2019une position
de sur-ou sous-enl\u00e8vement, valoris\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture au prix
de march\u00e9, et comptabilis\u00e9e en actifs courants (cr\u00e9ance
de position de sous-enl\u00e8vement) ou passifs courants
(dette de position de sur-enl\u00e8vement). Le prix de march\u00e9
est d\u00e9termin\u00e9 selon les indices PCO Rabi light pour la zone
gabonaise ou Palanca Blend pour la zone angolaise, qui
servent de r\u00e9f\u00e9rence lors du d\u00e9nouement physique de ces
positions d\u2019enl\u00e8vements.
Le chiffre d\u2019affaires concernant le gaz, est reconnu au
point de raccordement des installations des clients.
Le chiffre d\u2019affaires des prestations de forage est constat\u00e9
selon l\u2019avancement de la prestation de forage, avancement
mesur\u00e9 selon la profondeur de forage et le temps de
mobilisation pass\u00e9.
12 mois 2025
12 mois 2024
Var. 24/25
PRODUCTION EN PART MAUREL & PROM
Gabon (huile) (b/j)
14\u00a0662
(a)
15\u00a0582
(6 %)
Angola (huile) (b/j)
4\u00a0289
(a)
4\u00a0302
\u2014 %
Tanzanie (gaz) (Mpc/j)
59,7
61,4
(3 %)
TOTAL PARTICIPATIONS CONSOLID\u00c9ES
28\u00a0902
30\u00a0125
(4 %)
PRIX DE VENTE MOYEN
Huile ($/b)
69,4
80,3
(14 %)
Gaz ($/BTU)
4,02
3,90
3 %
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
Gabon (M$)
359
437
(18 %)
Angola (M$)
93
109
(15 %)
Tanzanie (M$)
52
48
8 %
PRODUCTION VALORIS\u00c9E (M$)
504
593
(15 %)
Activit\u00e9 de services (M$)
14
39
\u2014 %
Trading d\u2019huile tierces parties (M$)
102
(a)
125
\u2014 %
Retraitement des d\u00e9calages d\u2019enl\u00e8vements (M$)
(42)
51
\u2014 %
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES CONSOLID\u00c9 (M$)
578
808
(29 %)
(a) M&P Trading ach\u00e8te et commercialise les productions du Groupe en Angola et au Gabon. Des productions de parties tierces peuvent \u00e9galement
\u00eatre commercialis\u00e9es par M&P Trading. Celles-ci sont alors pr\u00e9sent\u00e9es dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe.
La production consolid\u00e9e du Groupe en part M&P s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0
bep/j 28\u00a0902 en baisse de 4 % par rapport \u00e0 2024
(30\u00a0125\u00a0bep/j). Le prix de vente moyen de l\u2019huile s\u2019\u00e9tablit \u00e0
69,4\u00a0$/b en recul de 14\u00a0% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2024
(80,3\u00a0$/b).
La production valoris\u00e9e du Groupe (revenus des activit\u00e9s
de production, hors d\u00e9calages d\u2019enl\u00e8vement et r\u00e9\u00e9valuation
des stocks) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 504\u00a0M$ pour 2025, en baisse de 15 %
par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Le retraitement des
d\u00e9calages d\u2019enl\u00e8vement, net de la r\u00e9\u00e9valuation de la valeur
des stocks a eu un effet n\u00e9gatif de 42\u00a0M$ pour l\u2019exercice.
Apr\u00e8s int\u00e9gration des revenus des activit\u00e9s de services
(14\u00a0M$) et du marketing d\u2019huile pour le compte de tiers
(102\u00a0M$), le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 pour l\u2019ann\u00e9e 2025
s\u2019\u00e9l\u00e8ve en cons\u00e9quence \u00e0 578\u00a0M$.
M&P a commercialis\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de 102\u00a0M$ d\u2019huile pour le
compte de partenaires dans sa joint-venture en Angola
contre 121\u00a0M$ d\u2019huile en 2024.
Maurel & Prom commercialise les volumes de p\u00e9trole produits
par M&P Gabon et M&P Angola par l\u2019interm\u00e9diaire de sa filiale
M&P Trading. 6,82\u00a0millions de barils ont \u00e9t\u00e9 commercialis\u00e9s
sur la p\u00e9riode contre 8,18\u00a0millions de barils en 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-374": { "value": "
(en milliers de dollars)
Production
huile
Production
gaz
Exploration
Forage
Autres
31/12/2025
Courant
p\u00e9rim\u00e8tre
constant
Chiffre d'affaires
407\u00a0222
52\u00a0040
\u2014
9\u00a0247
109\u00a0015
577\u00a0524
577\u00a0524
Produits & charges
d'exploitation
(156\u00a0423)
(11\u00a0027)
(11\u00a0833)
(11\u00a0624)
(137\u00a0422)
(328\u00a0329)
(328\u00a0329)
EXC\u00c9DENT BRUT
D\u2019EXPLOITATION
250\u00a0799
41\u00a0012
(11\u00a0833)
(2\u00a0377)
(28\u00a0407)
249\u00a0194
249\u00a0194
Dotations aux amortissements,
d\u00e9pr\u00e9ciations & provisions des
actifs en production et de forage
(87\u00a0725)
(10\u00a0412)
(5\u00a0779)
1\u00a0118
(5\u00a0027)
(107\u00a0825)
(107\u00a0825)
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
COURANT
163\u00a0074
30\u00a0601
(17\u00a0612)
(1\u00a0259)
(33\u00a0434)
141\u00a0369
141\u00a0369
Provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations
d'actifs net de reprise
(impairment)
(10\u00a0827)
\u2014
(4\u00a0157)
(3\u00a0761)
\u2014
(18\u00a0745)
\u2014
Autres produits et charges
non\u2011r\u00e9currents
5\u00a0849
(93)
(4\u00a0147)
(8\u00a0380)
(6\u00a0771)
R\u00e9sultats de sortie d'actifs
14
(6)
287\u00a0279
287\u00a0287
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
158\u00a0110
30\u00a0601
(21\u00a0862)
(9\u00a0173)
245\u00a0465
403\u00a0140
141\u00a0369
Quote-part du r\u00e9sultat
des\u00a0soci\u00e9t\u00e9s MEE (a)
156\u00a0001
156\u00a0001
156\u00a0001
QUOTE-PART DU\u00a0R\u00c9SULTAT
DES\u00a0SOCI\u00c9T\u00c9S MEE
156\u00a0001
156\u00a0001
156\u00a0001
R\u00e9sultat financier
(2\u00a0948)
41
(23)
(141)
(10\u00a0681)
(13\u00a0751)
(13\u00a0751)
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats
(53\u00a0948)
(11\u00a0944)
(302)
(649)
(50\u00a0306)
(117\u00a0150)
(72\u00a0033)
R\u00c9SULTAT NET
257\u00a0215
18\u00a0697
(22\u00a0188)
(9\u00a0963)
184\u00a0477
428\u00a0240
211\u00a0585
Investissements incorporels
15\u00a0083
1\u00a0682
1\u00a0402
73
212
16\u00a0770
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES (NET)
148\u00a0058
24\u00a0440
1\u00a0419
58
13\u00a0843
187\u00a0818
Investissements corporels
143\u00a0803
18\u00a0962
(211)
2\u00a0350
621
165\u00a0526
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES (NET)
886\u00a0361
39\u00a0153
124
22\u00a0225
1\u00a0036
948\u00a0900
(a)L\u2019information sectorielle relative \u00e0 Seplat est \u00e9tablie sur la base des \u00e9tats financiers publi\u00e9s par Seplat Energy Plc, sans retraitement sp\u00e9cifique
op\u00e9r\u00e9 par le Groupe.
M&P a commercialis\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de 102\u00a0M$ d\u2019huile pour le compte de partenaires dans sa joint-venture en Angola.
L\u2019activit\u00e9 de ventes li\u00e9es au trading d\u2019huile pour le compte de tiers est pr\u00e9sent\u00e9e en \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb.
Les informations comparatives 2024 sont rappel\u00e9es ci-apr\u00e8s\u00a0:
(en milliers de dollars)
Production
huile
Production
gaz
Exploration
Forage
Autres
31/12/2024
Courant
p\u00e9rim\u00e8tre
constant
Chiffre d\u2019affaires
593\u00a0296
48\u00a0189
\u2014
34\u00a0680
132\u00a0221
808\u00a0386
808\u00a0386
Produits & charges
d\u2019exploitation
(256\u00a0220)
(11\u00a0938)
(4\u00a0541)
(20\u00a0948)
(146\u00a0300)
(439\u00a0946)
(439\u00a0946)
EXC\u00c9DENT BRUT
D\u2019EXPLOITATION
337\u00a0076
36\u00a0251
(4\u00a0541)
13\u00a0732
(14\u00a0079)
368\u00a0439
368\u00a0439
Dotations aux amortissements,
d\u00e9pr\u00e9ciations & provisions des
actifs en production et de forage
(85\u00a0308)
(15\u00a0616)
(12)
(3\u00a0237)
(8\u00a0282)
(112\u00a0456)
(112\u00a0456)
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
COURANT
251\u00a0768
20\u00a0635
(4\u00a0553)
10\u00a0495
(22\u00a0361)
255\u00a0984
255\u00a0984
Provisions et D\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs net de reprise
(impairment)
(3\u00a0273)
300
20\u00a0149
17\u00a0175
\u2014
Autres charges non-r\u00e9currentes
(1\u00a0272)
(1\u00a0377)
(1\u00a0499)
(3\u00a0499)
(7\u00a0366)
(15\u00a0013)
R\u00e9sultats de sortie d\u2019actifs
(11)
(19)
(30)
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
250\u00a0496
19\u00a0259
(9\u00a0336)
7\u00a0296
(9\u00a0598)
258\u00a0116
255\u00a0984
Quote-part du r\u00e9sultat
des\u00a0soci\u00e9t\u00e9s\u00a0MEE (a)
93\u00a0199
14\u00a0583
107\u00a0782
107\u00a0782
QUOTE-PART DU R\u00c9SULTAT
DES\u00a0SOCI\u00c9T\u00c9S MEE
93\u00a0199
14\u00a0583
107\u00a0782
107\u00a0782
R\u00e9sultat financier
(3\u00a0155)
19
222
(216)
(19\u00a0531)
(22\u00a0660)
(22\u00a0660)
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats
(79\u00a0145)
(14\u00a0485)
(51)
(584)
(2\u00a0495)
(96\u00a0760)
(96\u00a0760)
R\u00c9SULTAT NET
261\u00a0395
19\u00a0377
(9\u00a0165)
6\u00a0496
(31\u00a0625)
246\u00a0478
244\u00a0346
Investissements incorporels
22\u00a0962
(403)
3\u00a0275
10
199
26\u00a0043
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES (NET)
177\u00a0182
24\u00a0192
1\u00a0544
15
17\u00a0802
220\u00a0734
Investissements corporels
105\u00a0716
333
3\u00a0464
4\u00a0965
395
114\u00a0873
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES (NET)
808\u00a0848
23\u00a0669
3\u00a0223
27\u00a0625
755
864\u00a0120
(a)L\u2019information sectorielle relative \u00e0 Seplat est \u00e9tablie sur la base des \u00e9tats financiers publi\u00e9s par Seplat Energy Plc, sans retraitement sp\u00e9cifique
op\u00e9r\u00e9 par le Groupe.
M&P a commercialis\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de 121\u00a0M$ d\u2019huile pour le compte d\u2019un partenaire de sa joint-venture en Angola.
Note 3.2.1Chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires concernant l\u2019huile, correspondant \u00e0 la
vente de la production sur les gisements op\u00e9r\u00e9s par la
Soci\u00e9t\u00e9, est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des ventes, c\u2019est-\u00e0-dire
des enl\u00e8vements d\u2019huile. Le Groupe constate le d\u00e9calage
entre les enl\u00e8vements et le droit th\u00e9orique au sein du co\u00fbt
des ventes par le biais de la reconnaissance d\u2019une position
de sur-ou sous-enl\u00e8vement, valoris\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture au prix
de march\u00e9, et comptabilis\u00e9e en actifs courants (cr\u00e9ance
de position de sous-enl\u00e8vement) ou passifs courants
(dette de position de sur-enl\u00e8vement). Le prix de march\u00e9
est d\u00e9termin\u00e9 selon les indices PCO Rabi light pour la zone
gabonaise ou Palanca Blend pour la zone angolaise, qui
servent de r\u00e9f\u00e9rence lors du d\u00e9nouement physique de ces
positions d\u2019enl\u00e8vements.
Le chiffre d\u2019affaires concernant le gaz, est reconnu au
point de raccordement des installations des clients.
Le chiffre d\u2019affaires des prestations de forage est constat\u00e9
selon l\u2019avancement de la prestation de forage, avancement
mesur\u00e9 selon la profondeur de forage et le temps de
mobilisation pass\u00e9.
12 mois 2025
12 mois 2024
Var. 24/25
PRODUCTION EN PART MAUREL & PROM
Gabon (huile) (b/j)
14\u00a0662
(a)
15\u00a0582
(6 %)
Angola (huile) (b/j)
4\u00a0289
(a)
4\u00a0302
\u2014 %
Tanzanie (gaz) (Mpc/j)
59,7
61,4
(3 %)
TOTAL PARTICIPATIONS CONSOLID\u00c9ES
28\u00a0902
30\u00a0125
(4 %)
PRIX DE VENTE MOYEN
Huile ($/b)
69,4
80,3
(14 %)
Gaz ($/BTU)
4,02
3,90
3 %
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
Gabon (M$)
359
437
(18 %)
Angola (M$)
93
109
(15 %)
Tanzanie (M$)
52
48
8 %
PRODUCTION VALORIS\u00c9E (M$)
504
593
(15 %)
Activit\u00e9 de services (M$)
14
39
\u2014 %
Trading d\u2019huile tierces parties (M$)
102
(a)
125
\u2014 %
Retraitement des d\u00e9calages d\u2019enl\u00e8vements (M$)
(42)
51
\u2014 %
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES CONSOLID\u00c9 (M$)
578
808
(29 %)
(a) M&P Trading ach\u00e8te et commercialise les productions du Groupe en Angola et au Gabon. Des productions de parties tierces peuvent \u00e9galement
\u00eatre commercialis\u00e9es par M&P Trading. Celles-ci sont alors pr\u00e9sent\u00e9es dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe.
La production consolid\u00e9e du Groupe en part M&P s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0
bep/j 28\u00a0902 en baisse de 4 % par rapport \u00e0 2024
(30\u00a0125\u00a0bep/j). Le prix de vente moyen de l\u2019huile s\u2019\u00e9tablit \u00e0
69,4\u00a0$/b en recul de 14\u00a0% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2024
(80,3\u00a0$/b).
La production valoris\u00e9e du Groupe (revenus des activit\u00e9s
de production, hors d\u00e9calages d\u2019enl\u00e8vement et r\u00e9\u00e9valuation
des stocks) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 504\u00a0M$ pour 2025, en baisse de 15 %
par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Le retraitement des
d\u00e9calages d\u2019enl\u00e8vement, net de la r\u00e9\u00e9valuation de la valeur
des stocks a eu un effet n\u00e9gatif de 42\u00a0M$ pour l\u2019exercice.
Apr\u00e8s int\u00e9gration des revenus des activit\u00e9s de services
(14\u00a0M$) et du marketing d\u2019huile pour le compte de tiers
(102\u00a0M$), le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 pour l\u2019ann\u00e9e 2025
s\u2019\u00e9l\u00e8ve en cons\u00e9quence \u00e0 578\u00a0M$.
M&P a commercialis\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de 102\u00a0M$ d\u2019huile pour le
compte de partenaires dans sa joint-venture en Angola
contre 121\u00a0M$ d\u2019huile en 2024.
Maurel & Prom commercialise les volumes de p\u00e9trole produits
par M&P Gabon et M&P Angola par l\u2019interm\u00e9diaire de sa filiale
M&P Trading. 6,82\u00a0millions de barils ont \u00e9t\u00e9 commercialis\u00e9s
sur la p\u00e9riode contre 8,18\u00a0millions de barils en 2024.
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Note 3.2R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Note 3.2.1Chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires concernant l\u2019huile, correspondant \u00e0 la
vente de la production sur les gisements op\u00e9r\u00e9s par la
Soci\u00e9t\u00e9, est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des ventes, c\u2019est-\u00e0-dire
des enl\u00e8vements d\u2019huile. Le Groupe constate le d\u00e9calage
entre les enl\u00e8vements et le droit th\u00e9orique au sein du co\u00fbt
des ventes par le biais de la reconnaissance d\u2019une position
de sur-ou sous-enl\u00e8vement, valoris\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture au prix
de march\u00e9, et comptabilis\u00e9e en actifs courants (cr\u00e9ance
de position de sous-enl\u00e8vement) ou passifs courants
(dette de position de sur-enl\u00e8vement). Le prix de march\u00e9
est d\u00e9termin\u00e9 selon les indices PCO Rabi light pour la zone
gabonaise ou Palanca Blend pour la zone angolaise, qui
servent de r\u00e9f\u00e9rence lors du d\u00e9nouement physique de ces
positions d\u2019enl\u00e8vements.
Le chiffre d\u2019affaires concernant le gaz, est reconnu au
point de raccordement des installations des clients.
Le chiffre d\u2019affaires des prestations de forage est constat\u00e9
selon l\u2019avancement de la prestation de forage, avancement
mesur\u00e9 selon la profondeur de forage et le temps de
mobilisation pass\u00e9.
12 mois 2025
12 mois 2024
Var. 24/25
PRODUCTION EN PART MAUREL & PROM
Gabon (huile) (b/j)
14\u00a0662
(a)
15\u00a0582
(6 %)
Angola (huile) (b/j)
4\u00a0289
(a)
4\u00a0302
\u2014 %
Tanzanie (gaz) (Mpc/j)
59,7
61,4
(3 %)
TOTAL PARTICIPATIONS CONSOLID\u00c9ES
28\u00a0902
30\u00a0125
(4 %)
PRIX DE VENTE MOYEN
Huile ($/b)
69,4
80,3
(14 %)
Gaz ($/BTU)
4,02
3,90
3 %
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
Gabon (M$)
359
437
(18 %)
Angola (M$)
93
109
(15 %)
Tanzanie (M$)
52
48
8 %
PRODUCTION VALORIS\u00c9E (M$)
504
593
(15 %)
Activit\u00e9 de services (M$)
14
39
\u2014 %
Trading d\u2019huile tierces parties (M$)
102
(a)
125
\u2014 %
Retraitement des d\u00e9calages d\u2019enl\u00e8vements (M$)
(42)
51
\u2014 %
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES CONSOLID\u00c9 (M$)
578
808
(29 %)
(a) M&P Trading ach\u00e8te et commercialise les productions du Groupe en Angola et au Gabon. Des productions de parties tierces peuvent \u00e9galement
\u00eatre commercialis\u00e9es par M&P Trading. Celles-ci sont alors pr\u00e9sent\u00e9es dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe.
La production consolid\u00e9e du Groupe en part M&P s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0
bep/j 28\u00a0902 en baisse de 4 % par rapport \u00e0 2024
(30\u00a0125\u00a0bep/j). Le prix de vente moyen de l\u2019huile s\u2019\u00e9tablit \u00e0
69,4\u00a0$/b en recul de 14\u00a0% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2024
(80,3\u00a0$/b).
La production valoris\u00e9e du Groupe (revenus des activit\u00e9s
de production, hors d\u00e9calages d\u2019enl\u00e8vement et r\u00e9\u00e9valuation
des stocks) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 504\u00a0M$ pour 2025, en baisse de 15 %
par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Le retraitement des
d\u00e9calages d\u2019enl\u00e8vement, net de la r\u00e9\u00e9valuation de la valeur
des stocks a eu un effet n\u00e9gatif de 42\u00a0M$ pour l\u2019exercice.
Apr\u00e8s int\u00e9gration des revenus des activit\u00e9s de services
(14\u00a0M$) et du marketing d\u2019huile pour le compte de tiers
(102\u00a0M$), le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 pour l\u2019ann\u00e9e 2025
s\u2019\u00e9l\u00e8ve en cons\u00e9quence \u00e0 578\u00a0M$.
M&P a commercialis\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de 102\u00a0M$ d\u2019huile pour le
compte de partenaires dans sa joint-venture en Angola
contre 121\u00a0M$ d\u2019huile en 2024.
Maurel & Prom commercialise les volumes de p\u00e9trole produits
par M&P Gabon et M&P Angola par l\u2019interm\u00e9diaire de sa filiale
M&P Trading. 6,82\u00a0millions de barils ont \u00e9t\u00e9 commercialis\u00e9s
sur la p\u00e9riode contre 8,18\u00a0millions de barils en 2024.
Note 3.2.2R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s, le Groupe a
retenu plusieurs indicateurs\u00a0:
L\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBE) correspond au chiffre
d\u2019affaires net des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 autres produits d\u2019exploitation\u00a0;
\u2022 variation de position de sur/sous-enl\u00e8vement et
revalorisation des stocks\u00a0;
\u2022 achat d\u2019huile tierces parties pour trading\u00a0;
\u2022 achats de consommables et de prestations de services\u00a0;
\u2022 taxes (incluant les redevances mini\u00e8res et autres taxes
li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9)\u00a0;
\u2022 charges de personnel.
Ces trois derniers \u00e9l\u00e9ments ont fait l\u2019objet d\u2019un regroupement
par destination au sein des autres charges d\u2019exploitation.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond \u00e0 l\u2019EBE net
des dotations aux amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles, incluant la d\u00e9pl\u00e9tion.
Les \u00e9l\u00e9ments entre le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel correspondent \u00e0 des produits et
charges consid\u00e9r\u00e9s comme inhabituels, non r\u00e9currents, et
significatifs, tels que\u00a0:
\u2022 les plus-values et moins-values significatives r\u00e9alis\u00e9es
sur des cessions d\u2019actifs\u00a0;
\u2022 les impairment d\u2019actifs op\u00e9rationnels\u00a0;
\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 l\u2019abandon des actifs d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les charges relatives aux d\u00e9penses engag\u00e9es en phase
d\u2019exploration (jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect), tant
la volatilit\u00e9 de celles-ci est non pr\u00e9dictible, d\u00e9pendant
du r\u00e9sultat des activit\u00e9s d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les co\u00fbts relatifs aux regroupements d\u2019entreprises et
aux restructurations.
Les autres charges d\u2019exploitation se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Achats et Services externes
(122\u00a0355)
(121\u00a0761)
Taxes, contributions et redevances
(64\u00a0119)
(72\u00a0093)
Charges de personnel
(89\u00a0566)
(79\u00a0747)
TOTAL AUTRES CHARGES D\u2019EXPLOITATION
(276\u00a0040)
(273\u00a0601)
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant s\u2019\u00e9tablit \u00e0 141\u00a0M$.
Le r\u00e9sultat non courant de 262\u00a0M$ inclut pour l\u2019essentiel\u00a0:
\u2022 287\u00a0M$ de produits li\u00e9 \u00e0 la cession des titres Seplat
(cf.\u00a0note\u00a06.9)\u00a0;
\u2022 7\u00a0M$ de co\u00fbts li\u00e9s aux projets de croissance externe ;
\u2022 15\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif d\u2019exploration principalement
au Gabon ;
\u2022 4\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un rig de forage.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-377": { "value": "
Le chiffre d\u2019affaires concernant l\u2019huile, correspondant \u00e0 la
vente de la production sur les gisements op\u00e9r\u00e9s par la
Soci\u00e9t\u00e9, est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des ventes, c\u2019est-\u00e0-dire
des enl\u00e8vements d\u2019huile. Le Groupe constate le d\u00e9calage
entre les enl\u00e8vements et le droit th\u00e9orique au sein du co\u00fbt
des ventes par le biais de la reconnaissance d\u2019une position
de sur-ou sous-enl\u00e8vement, valoris\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture au prix
de march\u00e9, et comptabilis\u00e9e en actifs courants (cr\u00e9ance
de position de sous-enl\u00e8vement) ou passifs courants
(dette de position de sur-enl\u00e8vement). Le prix de march\u00e9
est d\u00e9termin\u00e9 selon les indices PCO Rabi light pour la zone
gabonaise ou Palanca Blend pour la zone angolaise, qui
servent de r\u00e9f\u00e9rence lors du d\u00e9nouement physique de ces
positions d\u2019enl\u00e8vements.
Le chiffre d\u2019affaires concernant le gaz, est reconnu au
point de raccordement des installations des clients.
Le chiffre d\u2019affaires des prestations de forage est constat\u00e9
selon l\u2019avancement de la prestation de forage, avancement
mesur\u00e9 selon la profondeur de forage et le temps de
mobilisation pass\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-382": { "value": "
Note 3.2.2R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s, le Groupe a
retenu plusieurs indicateurs\u00a0:
L\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBE) correspond au chiffre
d\u2019affaires net des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 autres produits d\u2019exploitation\u00a0;
\u2022 variation de position de sur/sous-enl\u00e8vement et
revalorisation des stocks\u00a0;
\u2022 achat d\u2019huile tierces parties pour trading\u00a0;
\u2022 achats de consommables et de prestations de services\u00a0;
\u2022 taxes (incluant les redevances mini\u00e8res et autres taxes
li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9)\u00a0;
\u2022 charges de personnel.
Ces trois derniers \u00e9l\u00e9ments ont fait l\u2019objet d\u2019un regroupement
par destination au sein des autres charges d\u2019exploitation.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond \u00e0 l\u2019EBE net
des dotations aux amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles, incluant la d\u00e9pl\u00e9tion.
Les \u00e9l\u00e9ments entre le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel correspondent \u00e0 des produits et
charges consid\u00e9r\u00e9s comme inhabituels, non r\u00e9currents, et
significatifs, tels que\u00a0:
\u2022 les plus-values et moins-values significatives r\u00e9alis\u00e9es
sur des cessions d\u2019actifs\u00a0;
\u2022 les impairment d\u2019actifs op\u00e9rationnels\u00a0;
\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 l\u2019abandon des actifs d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les charges relatives aux d\u00e9penses engag\u00e9es en phase
d\u2019exploration (jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect), tant
la volatilit\u00e9 de celles-ci est non pr\u00e9dictible, d\u00e9pendant
du r\u00e9sultat des activit\u00e9s d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les co\u00fbts relatifs aux regroupements d\u2019entreprises et
aux restructurations.
Les autres charges d\u2019exploitation se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Achats et Services externes
(122\u00a0355)
(121\u00a0761)
Taxes, contributions et redevances
(64\u00a0119)
(72\u00a0093)
Charges de personnel
(89\u00a0566)
(79\u00a0747)
TOTAL AUTRES CHARGES D\u2019EXPLOITATION
(276\u00a0040)
(273\u00a0601)
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant s\u2019\u00e9tablit \u00e0 141\u00a0M$.
Le r\u00e9sultat non courant de 262\u00a0M$ inclut pour l\u2019essentiel\u00a0:
\u2022 287\u00a0M$ de produits li\u00e9 \u00e0 la cession des titres Seplat
(cf.\u00a0note\u00a06.9)\u00a0;
\u2022 7\u00a0M$ de co\u00fbts li\u00e9s aux projets de croissance externe ;
\u2022 15\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif d\u2019exploration principalement
au Gabon ;
\u2022 4\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un rig de forage.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-381": { "value": "
Note 3.2.2R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s, le Groupe a
retenu plusieurs indicateurs\u00a0:
L\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBE) correspond au chiffre
d\u2019affaires net des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 autres produits d\u2019exploitation\u00a0;
\u2022 variation de position de sur/sous-enl\u00e8vement et
revalorisation des stocks\u00a0;
\u2022 achat d\u2019huile tierces parties pour trading\u00a0;
\u2022 achats de consommables et de prestations de services\u00a0;
\u2022 taxes (incluant les redevances mini\u00e8res et autres taxes
li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9)\u00a0;
\u2022 charges de personnel.
Ces trois derniers \u00e9l\u00e9ments ont fait l\u2019objet d\u2019un regroupement
par destination au sein des autres charges d\u2019exploitation.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond \u00e0 l\u2019EBE net
des dotations aux amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles, incluant la d\u00e9pl\u00e9tion.
Les \u00e9l\u00e9ments entre le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel correspondent \u00e0 des produits et
charges consid\u00e9r\u00e9s comme inhabituels, non r\u00e9currents, et
significatifs, tels que\u00a0:
\u2022 les plus-values et moins-values significatives r\u00e9alis\u00e9es
sur des cessions d\u2019actifs\u00a0;
\u2022 les impairment d\u2019actifs op\u00e9rationnels\u00a0;
\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 l\u2019abandon des actifs d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les charges relatives aux d\u00e9penses engag\u00e9es en phase
d\u2019exploration (jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect), tant
la volatilit\u00e9 de celles-ci est non pr\u00e9dictible, d\u00e9pendant
du r\u00e9sultat des activit\u00e9s d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les co\u00fbts relatifs aux regroupements d\u2019entreprises et
aux restructurations.
Les autres charges d\u2019exploitation se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Achats et Services externes
(122\u00a0355)
(121\u00a0761)
Taxes, contributions et redevances
(64\u00a0119)
(72\u00a0093)
Charges de personnel
(89\u00a0566)
(79\u00a0747)
TOTAL AUTRES CHARGES D\u2019EXPLOITATION
(276\u00a0040)
(273\u00a0601)
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant s\u2019\u00e9tablit \u00e0 141\u00a0M$.
Le r\u00e9sultat non courant de 262\u00a0M$ inclut pour l\u2019essentiel\u00a0:
\u2022 287\u00a0M$ de produits li\u00e9 \u00e0 la cession des titres Seplat
(cf.\u00a0note\u00a06.9)\u00a0;
\u2022 7\u00a0M$ de co\u00fbts li\u00e9s aux projets de croissance externe ;
\u2022 15\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif d\u2019exploration principalement
au Gabon ;
\u2022 4\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un rig de forage.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-380": { "value": "
Note 3.2.2R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s, le Groupe a
retenu plusieurs indicateurs\u00a0:
L\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBE) correspond au chiffre
d\u2019affaires net des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 autres produits d\u2019exploitation\u00a0;
\u2022 variation de position de sur/sous-enl\u00e8vement et
revalorisation des stocks\u00a0;
\u2022 achat d\u2019huile tierces parties pour trading\u00a0;
\u2022 achats de consommables et de prestations de services\u00a0;
\u2022 taxes (incluant les redevances mini\u00e8res et autres taxes
li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9)\u00a0;
\u2022 charges de personnel.
Ces trois derniers \u00e9l\u00e9ments ont fait l\u2019objet d\u2019un regroupement
par destination au sein des autres charges d\u2019exploitation.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond \u00e0 l\u2019EBE net
des dotations aux amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles, incluant la d\u00e9pl\u00e9tion.
Les \u00e9l\u00e9ments entre le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel correspondent \u00e0 des produits et
charges consid\u00e9r\u00e9s comme inhabituels, non r\u00e9currents, et
significatifs, tels que\u00a0:
\u2022 les plus-values et moins-values significatives r\u00e9alis\u00e9es
sur des cessions d\u2019actifs\u00a0;
\u2022 les impairment d\u2019actifs op\u00e9rationnels\u00a0;
\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 l\u2019abandon des actifs d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les charges relatives aux d\u00e9penses engag\u00e9es en phase
d\u2019exploration (jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect), tant
la volatilit\u00e9 de celles-ci est non pr\u00e9dictible, d\u00e9pendant
du r\u00e9sultat des activit\u00e9s d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les co\u00fbts relatifs aux regroupements d\u2019entreprises et
aux restructurations.
Les autres charges d\u2019exploitation se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Achats et Services externes
(122\u00a0355)
(121\u00a0761)
Taxes, contributions et redevances
(64\u00a0119)
(72\u00a0093)
Charges de personnel
(89\u00a0566)
(79\u00a0747)
TOTAL AUTRES CHARGES D\u2019EXPLOITATION
(276\u00a0040)
(273\u00a0601)
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant s\u2019\u00e9tablit \u00e0 141\u00a0M$.
Le r\u00e9sultat non courant de 262\u00a0M$ inclut pour l\u2019essentiel\u00a0:
\u2022 287\u00a0M$ de produits li\u00e9 \u00e0 la cession des titres Seplat
(cf.\u00a0note\u00a06.9)\u00a0;
\u2022 7\u00a0M$ de co\u00fbts li\u00e9s aux projets de croissance externe ;
\u2022 15\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif d\u2019exploration principalement
au Gabon ;
\u2022 4\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un rig de forage.
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Note 3.2.2R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s, le Groupe a
retenu plusieurs indicateurs\u00a0:
L\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBE) correspond au chiffre
d\u2019affaires net des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 autres produits d\u2019exploitation\u00a0;
\u2022 variation de position de sur/sous-enl\u00e8vement et
revalorisation des stocks\u00a0;
\u2022 achat d\u2019huile tierces parties pour trading\u00a0;
\u2022 achats de consommables et de prestations de services\u00a0;
\u2022 taxes (incluant les redevances mini\u00e8res et autres taxes
li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9)\u00a0;
\u2022 charges de personnel.
Ces trois derniers \u00e9l\u00e9ments ont fait l\u2019objet d\u2019un regroupement
par destination au sein des autres charges d\u2019exploitation.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond \u00e0 l\u2019EBE net
des dotations aux amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles, incluant la d\u00e9pl\u00e9tion.
Les \u00e9l\u00e9ments entre le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel correspondent \u00e0 des produits et
charges consid\u00e9r\u00e9s comme inhabituels, non r\u00e9currents, et
significatifs, tels que\u00a0:
\u2022 les plus-values et moins-values significatives r\u00e9alis\u00e9es
sur des cessions d\u2019actifs\u00a0;
\u2022 les impairment d\u2019actifs op\u00e9rationnels\u00a0;
\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 l\u2019abandon des actifs d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les charges relatives aux d\u00e9penses engag\u00e9es en phase
d\u2019exploration (jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect), tant
la volatilit\u00e9 de celles-ci est non pr\u00e9dictible, d\u00e9pendant
du r\u00e9sultat des activit\u00e9s d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les co\u00fbts relatifs aux regroupements d\u2019entreprises et
aux restructurations.
Les autres charges d\u2019exploitation se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Achats et Services externes
(122\u00a0355)
(121\u00a0761)
Taxes, contributions et redevances
(64\u00a0119)
(72\u00a0093)
Charges de personnel
(89\u00a0566)
(79\u00a0747)
TOTAL AUTRES CHARGES D\u2019EXPLOITATION
(276\u00a0040)
(273\u00a0601)
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant s\u2019\u00e9tablit \u00e0 141\u00a0M$.
Le r\u00e9sultat non courant de 262\u00a0M$ inclut pour l\u2019essentiel\u00a0:
\u2022 287\u00a0M$ de produits li\u00e9 \u00e0 la cession des titres Seplat
(cf.\u00a0note\u00a06.9)\u00a0;
\u2022 7\u00a0M$ de co\u00fbts li\u00e9s aux projets de croissance externe ;
\u2022 15\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif d\u2019exploration principalement
au Gabon ;
\u2022 4\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un rig de forage.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-378": { "value": "
Note 3.2.2R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s, le Groupe a
retenu plusieurs indicateurs\u00a0:
L\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBE) correspond au chiffre
d\u2019affaires net des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 autres produits d\u2019exploitation\u00a0;
\u2022 variation de position de sur/sous-enl\u00e8vement et
revalorisation des stocks\u00a0;
\u2022 achat d\u2019huile tierces parties pour trading\u00a0;
\u2022 achats de consommables et de prestations de services\u00a0;
\u2022 taxes (incluant les redevances mini\u00e8res et autres taxes
li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9)\u00a0;
\u2022 charges de personnel.
Ces trois derniers \u00e9l\u00e9ments ont fait l\u2019objet d\u2019un regroupement
par destination au sein des autres charges d\u2019exploitation.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond \u00e0 l\u2019EBE net
des dotations aux amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles, incluant la d\u00e9pl\u00e9tion.
Les \u00e9l\u00e9ments entre le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel correspondent \u00e0 des produits et
charges consid\u00e9r\u00e9s comme inhabituels, non r\u00e9currents, et
significatifs, tels que\u00a0:
\u2022 les plus-values et moins-values significatives r\u00e9alis\u00e9es
sur des cessions d\u2019actifs\u00a0;
\u2022 les impairment d\u2019actifs op\u00e9rationnels\u00a0;
\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 l\u2019abandon des actifs d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les charges relatives aux d\u00e9penses engag\u00e9es en phase
d\u2019exploration (jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect), tant
la volatilit\u00e9 de celles-ci est non pr\u00e9dictible, d\u00e9pendant
du r\u00e9sultat des activit\u00e9s d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les co\u00fbts relatifs aux regroupements d\u2019entreprises et
aux restructurations.
Les autres charges d\u2019exploitation se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Achats et Services externes
(122\u00a0355)
(121\u00a0761)
Taxes, contributions et redevances
(64\u00a0119)
(72\u00a0093)
Charges de personnel
(89\u00a0566)
(79\u00a0747)
TOTAL AUTRES CHARGES D\u2019EXPLOITATION
(276\u00a0040)
(273\u00a0601)
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant s\u2019\u00e9tablit \u00e0 141\u00a0M$.
Le r\u00e9sultat non courant de 262\u00a0M$ inclut pour l\u2019essentiel\u00a0:
\u2022 287\u00a0M$ de produits li\u00e9 \u00e0 la cession des titres Seplat
(cf.\u00a0note\u00a06.9)\u00a0;
\u2022 7\u00a0M$ de co\u00fbts li\u00e9s aux projets de croissance externe ;
\u2022 15\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actif d\u2019exploration principalement
au Gabon ;
\u2022 4\u00a0M$ de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un rig de forage.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-383": { "value": "
Pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s, le Groupe a
retenu plusieurs indicateurs\u00a0:
L\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBE) correspond au chiffre
d\u2019affaires net des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 autres produits d\u2019exploitation\u00a0;
\u2022 variation de position de sur/sous-enl\u00e8vement et
revalorisation des stocks\u00a0;
\u2022 achat d\u2019huile tierces parties pour trading\u00a0;
\u2022 achats de consommables et de prestations de services\u00a0;
\u2022 taxes (incluant les redevances mini\u00e8res et autres taxes
li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9)\u00a0;
\u2022 charges de personnel.
Ces trois derniers \u00e9l\u00e9ments ont fait l\u2019objet d\u2019un regroupement
par destination au sein des autres charges d\u2019exploitation.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond \u00e0 l\u2019EBE net
des dotations aux amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles, incluant la d\u00e9pl\u00e9tion.
Les \u00e9l\u00e9ments entre le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel correspondent \u00e0 des produits et
charges consid\u00e9r\u00e9s comme inhabituels, non r\u00e9currents, et
significatifs, tels que\u00a0:
\u2022 les plus-values et moins-values significatives r\u00e9alis\u00e9es
sur des cessions d\u2019actifs\u00a0;
\u2022 les impairment d\u2019actifs op\u00e9rationnels\u00a0;
\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 l\u2019abandon des actifs d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les charges relatives aux d\u00e9penses engag\u00e9es en phase
d\u2019exploration (jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect), tant
la volatilit\u00e9 de celles-ci est non pr\u00e9dictible, d\u00e9pendant
du r\u00e9sultat des activit\u00e9s d\u2019exploration\u00a0;
\u2022 les co\u00fbts relatifs aux regroupements d\u2019entreprises et
aux restructurations.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-384": { "value": "
Note 3.3Immobilisations
Maurel & Prom m\u00e8ne son activit\u00e9 d\u2019exploration et de
production pour partie dans le cadre de Contrats
d\u2019Exploration et de Partage de Production (CEPP). Ce type
de contrat, sign\u00e9 avec l\u2019\u00c9tat-h\u00f4te, fixe les r\u00e8gles de
coop\u00e9ration (en association avec d\u2019\u00e9ventuels partenaires),
de partage de production avec l\u2019\u00c9tat ou la soci\u00e9t\u00e9
nationale qui le repr\u00e9sente et d\u00e9finit les modalit\u00e9s
d\u2019imposition de l\u2019activit\u00e9.
En vertu de ces accords, la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage, \u00e0 hauteur de
ses int\u00e9r\u00eats, \u00e0 financer les op\u00e9rations d\u2019exploration et de
production et re\u00e7oit en contrepartie une quote-part de la
production dite cost oil\u00a0; la vente de cette part de production
doit permettre de se rembourser des investissements ainsi
que des co\u00fbts op\u00e9rationnels engag\u00e9s\u00a0; le solde de la
production (profit-oil) est alors partag\u00e9 dans des proportions
variables avec l\u2019\u00c9tat\u00a0; la Soci\u00e9t\u00e9 acquitte ainsi sa part
d\u2019imposition sur les revenus de ses activit\u00e9s.
Dans le cas de ces Contrats d\u2019Exploration et de Partage de
Production (CEPP), la Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise sa quote-part
d\u2019actifs, de revenus et de r\u00e9sultat par application de son
pourcentage de d\u00e9tention dans le permis concern\u00e9.
Les principales m\u00e9thodes de comptabilisation des co\u00fbts
de l\u2019activit\u00e9 p\u00e9troli\u00e8re sont les suivantes\u00a0:
Droits de recherche et d\u2019exploration p\u00e9troli\u00e8re
\u2022 Permis miniers\u00a0: les co\u00fbts relatifs \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0
l\u2019attribution de permis miniers sont inscrits en actifs
incorporels et, durant la phase d\u2019exploration, amortis
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du permis, puis, dans la
phase de d\u00e9veloppement, au rythme des amortissements
des installations de production p\u00e9troli\u00e8re. En cas de retrait
du permis ou d\u2019\u00e9chec des recherches, l\u2019amortissement
restant \u00e0 courir est constat\u00e9 en une seule fois.
\u2022 Droits miniers acquis\u00a0: les acquisitions de droits miniers
sont inscrites en actifs incorporels et, lorsqu\u2019ils ont permis
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves p\u00e9troli\u00e8res, sont amorties selon
la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production sur la base des
r\u00e9serves prouv\u00e9es. Le taux d\u2019amortissement est \u00e9gal au
rapport de la production d\u2019hydrocarbures du champ
pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves d\u2019hydrocarbures
prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e, appliqu\u00e9es de mani\u00e8re
r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice en cours afin de
refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer la
publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin.
Co\u00fbts d\u2019exploration
Le Groupe applique la norme IFRS\u00a06 relative \u00e0 la
comptabilisation des co\u00fbts d\u2019exploration.
La comptabilisation des droits et actifs de production
d\u2019hydrocarbures est r\u00e9alis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode
du \u00ab\u00a0successful efforts\u00a0\u00bb.
Les charges encourues ant\u00e9rieurement \u00e0 la d\u00e9livrance du
permis d\u2019exploration sont comptabilis\u00e9es en charges.
Les \u00e9tudes et travaux d\u2019exploration, y compris les co\u00fbts de
g\u00e9ologie et de g\u00e9ophysique, sont inscrits en charges
jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect.
Les d\u00e9penses concourant \u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect
tels que les forages d\u2019exploration sont capitalis\u00e9es et elles
sont amorties \u00e0 compter du d\u00e9but de l\u2019exploitation.
Les d\u00e9penses de forage n\u2019ayant pas abouti \u00e0 une d\u00e9couverte
commerciale sont comptabilis\u00e9es en charges \u00e0 hauteur
des co\u00fbts engag\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il est d\u00e9cid\u00e9 d\u2019abandonner
d\u00e9finitivement les travaux sur la zone concern\u00e9e ou sur la
zone de rattachement.
Le Groupe se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la norme ASC 932 \u00ab\u00a0extractive
activities\u00a0\u00bb d\u2019application usuelle dans le secteur p\u00e9trolier
pour d\u00e9finir le traitement comptable de situations ou
op\u00e9rations non trait\u00e9es sp\u00e9cifiquement par les normes
IAS. En application de ce principe, lorsqu\u2019il appara\u00eet qu\u2019un
puits d\u2019exploration en cours \u00e0 la cl\u00f4ture n\u2019a pas conduit \u00e0
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves prouv\u00e9es et que ce r\u00e9sultat
n\u2019est connu qu\u2019entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9
des comptes, les d\u00e9penses engag\u00e9es sur ce puits jusqu\u2019\u00e0
la date de cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9penses
d\u2019exploration sur la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e.
Lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9 commerciale
du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent d\u00e9montrables
(analyse bas\u00e9e sur le r\u00e9sultat des puits d\u2019appr\u00e9ciation ou
des travaux d\u2019\u00e9tudes sismiques\u2026) suite \u00e0 l\u2019obtention de
l\u2019Autorisation Exclusive de D\u00e9veloppement et d\u2019Exploitation
(AEDE), ces co\u00fbts deviennent alors des co\u00fbts de
d\u00e9veloppement, dont une partie est transf\u00e9r\u00e9e en actifs
corporels, selon leur nature.
D\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur surgit (\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un
permis, d\u00e9penses ult\u00e9rieures non budg\u00e9t\u00e9es\u2026), un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 pour v\u00e9rifier que la valeur comptable
des d\u00e9penses engag\u00e9es n\u2019exc\u00e8de pas la valeur recouvrable.
Par ailleurs, lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9
commerciale du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent
d\u00e9montrables, les actifs d\u2019exploration sont syst\u00e9matiquement
soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au niveau du
permis, tel que d\u00e9fini par le cadre contractuel, selon la
pratique du secteur.
Immobilisations de production p\u00e9troli\u00e8re
L\u2019actif immobilis\u00e9 de production p\u00e9troli\u00e8re comprend les
actifs reconnus en phase d\u2019exploration et transf\u00e9r\u00e9s en
immobilisations corporelles \u00e0 la suite de d\u00e9couvertes et
les\u00a0actifs li\u00e9s au d\u00e9veloppement des champs (forage
d\u2019exploitation, installations de surface, syst\u00e8mes d\u2019\u00e9vacuation
de l\u2019huile\u2026).
D\u00e9pl\u00e9tion
Les immobilisations de production p\u00e9troli\u00e8res sont
amorties selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production.
Pour les installations g\u00e9n\u00e9rales, couvrant l\u2019ensemble du champ
(pipelines, unit\u00e9s de surface, etc.), le taux d\u2019amortissement
est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production. Il est
calcul\u00e9 en rapportant la production d\u2019hydrocarbures de
l\u2019exercice aux r\u00e9serves prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles
issues du rapport d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e,
appliqu\u00e9es de mani\u00e8re r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice
en cours afin de refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer
la publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin. Le cas
\u00e9ch\u00e9ant, elles sont pond\u00e9r\u00e9es du ratio [r\u00e9serves prouv\u00e9es/
(r\u00e9serves prouv\u00e9es plus probables)], visant \u00e0 prendre en
compte leur dimensionnement \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019ensemble
des r\u00e9serves prouv\u00e9es et probables du champ concern\u00e9.
Pour les installations sp\u00e9cifiques, c\u2019est \u00e0 dire d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des
zones sp\u00e9cifiques d\u2019un champ, le taux d\u2019amortissement retenu
est \u00e9gal au rapport de la production d\u2019hydrocarbures du
champ pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves prouv\u00e9es
d\u00e9velopp\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e avec un traitement similaire
aux installations g\u00e9n\u00e9rales. \u00c0 l\u2019arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance du
permis, un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 peut \u00eatre op\u00e9r\u00e9.
Les r\u00e9serves prises en compte sont les r\u00e9serves d\u00e9termin\u00e9es
\u00e0 partir d\u2019analyses men\u00e9es par des organismes ind\u00e9pendants.
Financement des co\u00fbts p\u00e9troliers
pour le compte de tiers
Le financement des co\u00fbts p\u00e9troliers pour le compte de
tiers est une op\u00e9ration qui consiste, dans le cadre d\u2019une
association p\u00e9troli\u00e8re, \u00e0 se substituer \u00e0 un autre membre
de l\u2019association pour le financement de sa part dans le
co\u00fbt de travaux.
Lorsque les conditions contractuelles lui conf\u00e8rent des
caract\u00e9ristiques similaires \u00e0 celles des autres actifs p\u00e9troliers,
le financement des co\u00fbts p\u00e9troliers pour le compte de
tiers est trait\u00e9 comme un actif p\u00e9trolier.
En cons\u00e9quence et conform\u00e9ment au paragraphe\u00a047 (d)
de l\u2019ASC 932 usuellement appliqu\u00e9 dans le secteur p\u00e9trolier,
les r\u00e8gles de comptabilisation sont celles applicables aux
d\u00e9penses de m\u00eame nature que la part propre du Groupe
(immobilisations, amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciation, frais
d\u2019exploitation en charges)\u00a0:
\u2022 enregistrement des co\u00fbts d\u2019exploration financ\u00e9s en actifs
incorporels (part des associ\u00e9s port\u00e9s comptabilis\u00e9e
comme la part Maurel & Prom)\u00a0;
\u2022 dans le cas de recherche n\u2019ayant pas abouti \u00e0 une mise
en production\u00a0: inscription de la totalit\u00e9 des co\u00fbts
en\u00a0charges\u00a0;
\u2022 dans le cas de mise en production\u00a0: transfert des co\u00fbts
inscrits en actifs incorporels en actifs corporels
(installations techniques)\u00a0;
\u2022 la part des hydrocarbures revenant aux associ\u00e9s port\u00e9s
et servant au remboursement du portage est consid\u00e9r\u00e9e
comme un chiffre d\u2019affaires chez l\u2019associ\u00e9 qui porte\u00a0;
\u2022 les r\u00e9serves correspondant aux co\u00fbts port\u00e9s sont
ajout\u00e9es aux r\u00e9serves de l\u2019associ\u00e9 qui porte les co\u00fbts\u00a0;
\u2022 amortissement des installations techniques (y compris la
part des associ\u00e9s port\u00e9s) selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de
production en int\u00e9grant au num\u00e9rateur la production de
la p\u00e9riode affect\u00e9e aux remboursements des co\u00fbts
port\u00e9s et au d\u00e9nominateur la part des r\u00e9serves servant \u00e0
rembourser la totalit\u00e9 des co\u00fbts port\u00e9s.
Note 3.3.2Immobilisations corporelles
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
nette de reprise
31/12/2025
Gabon
773\u00a0314
112\u00a0321
9\u00a0831
(70\u00a0972)
824\u00a0494
Angola
35\u00a0534
39\u00a0753
(12)
(5\u00a0137)
70\u00a0137
Tanzanie
23\u00a0669
10\u00a0692
\u2014
(3\u00a0478)
30\u00a0883
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS EN\u00a0PRODUCTION
832\u00a0517
162\u00a0765
9\u00a0831
(12)
(79\u00a0587)
925\u00a0514
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS EN\u00a0EXPLORATION
3\u00a0223
(10)
(211)
(2\u00a0938)
60
124
Forage
27\u00a0625
2\u00a0350
(7\u00a0750)
22\u00a0225
Autres
755
621
(340)
1\u00a0036
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES \u2013 NET
864\u00a0120
(10)
165\u00a0526
9\u00a0831
(2\u00a0950)
(87\u00a0617)
948\u00a0900
Les investissements corporels de la p\u00e9riode concernent
pour l\u2019essentiel les investissements de d\u00e9veloppement
r\u00e9alis\u00e9s sur le permis d\u2019Ezanga, le Block 3/05 en Angola et
sur le permis Mnazi Bay en Tanzanie.
L\u2019obtention de l\u2019Autorisation Exclusive de D\u00e9veloppement et
d\u2019Exploitation (AEDE) au Gabon a conduit au reclassement,
du stade exploration au stade d\u00e9veloppement, des zones
nouvellement d\u00e9couvertes, pour un montant de 20\u00a0M$.
La mise \u00e0 jour des hypoth\u00e8ses de la provision pour remise
en \u00e9tat des sites au Gabon a engendr\u00e9 une augmentation
de 2\u00a0M$ en contrepartie de son actif de d\u00e9mant\u00e8lement.
Suite \u00e0 une analyse r\u00e9alis\u00e9e sur la nature des stocks au
Gabon, une\u00a0partie des pi\u00e8ces initialement comptabilis\u00e9es
en immobilisations corporelles ont fait l\u2019objet d\u2019un
reclassement en stocks pour 12\u00a0M$ (cf.\u00a0note\u00a03.4).
L\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments au Gabon constitue le
reclassement 10\u00a0M$ en actif corporels.
En application d\u2019IAS\u00a036, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9
effectu\u00e9s, afin de d\u00e9terminer la valeur recouvrable des
actifs. Le Groupe enregistr\u00e9 une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation
d\u2019un de ses rigs de forage pour 4\u00a0M$.
Concernant les activit\u00e9s de production, la valeur d\u2019utilit\u00e9 a
\u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des cash flows futurs.
Les hypoth\u00e8ses de calcul reposent notamment sur\u00a0:
1. un prix du Brent de 60\u00a0$/b pour les ventes d\u2019huile en
2026, puis 65\u00a0$/b en 2027 et 70\u00a0$/b en 2028 et \u00e0
partir de 2029 inflat\u00e9 au m\u00eame rythme que les opex\u00a0;
2. un profil de production d\u00e9termin\u00e9 sur la base des
rapports de r\u00e9serves des experts ind\u00e9pendants\u00a0;
3. un taux d\u2019actualisation individualis\u00e9 par pays\u00a0;
4. un co\u00fbt du carbone de 100\u00a0$ par tonne, en coh\u00e9rence
avec les pratiques du secteur\u00a0;
5. les hypoth\u00e8ses de co\u00fbts ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es sur la
base des projections manag\u00e9riales sur les diff\u00e9rents
actifs, notamment en ligne avec les engagements du
Groupe en termes de d\u00e9veloppement, de ma\u00eetrise des
co\u00fbts op\u00e9rationnels et de politique environnementale.
La sensibilit\u00e9 du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur le principal permis op\u00e9r\u00e9 du Groupe (Ezanga) est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:
(en millions de dollars)
Brent/bbl
Production
-10$/bbl
Cas de base
+10$/bbl
Production -\u00a05\u00a0%
(262)
(45)
91
Production projet\u00e9e
(227)
\u2014
142
Production +\u00a05\u00a0%
(192)
45
193
WACC
-10$/bbl
Cas de base
+10$/bbl
Taux d\u2019actualisation -\u00a01\u00a0%
(188)
53
201
Taux d\u2019actualisation 12\u00a0%
(227)
\u2014
142
Taux d\u2019actualisation +\u00a01\u00a0%
(262)
(47)
89
Il est rappel\u00e9 ci-dessous les variations des immobilisations corporelles de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2023
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
nette de reprise
PPA (a)
31/12/2024
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0production
842\u00a0109
106\u00a0049
(30\u00a0342)
(76\u00a0582)
(8\u00a0718)
832\u00a0517
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0exploration
97
5
3\u00a0464
(207)
(6)
(130)
3\u00a0223
Forage
26\u00a0279
4\u00a0965
\u2014
(3\u00a0619)
\u2014
27\u00a0625
Autres
918
216
\u2014
(379)
755
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES \u2013 NET
869\u00a0403
5
114\u00a0694
(30\u00a0548)
(6)
(80\u00a0710)
(8\u00a0718)
864\u00a0120
(a)Allocation du prix d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Wentworth Ressources Ltd", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-385": { "value": "
Maurel & Prom m\u00e8ne son activit\u00e9 d\u2019exploration et de
production pour partie dans le cadre de Contrats
d\u2019Exploration et de Partage de Production (CEPP). Ce type
de contrat, sign\u00e9 avec l\u2019\u00c9tat-h\u00f4te, fixe les r\u00e8gles de
coop\u00e9ration (en association avec d\u2019\u00e9ventuels partenaires),
de partage de production avec l\u2019\u00c9tat ou la soci\u00e9t\u00e9
nationale qui le repr\u00e9sente et d\u00e9finit les modalit\u00e9s
d\u2019imposition de l\u2019activit\u00e9.
En vertu de ces accords, la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage, \u00e0 hauteur de
ses int\u00e9r\u00eats, \u00e0 financer les op\u00e9rations d\u2019exploration et de
production et re\u00e7oit en contrepartie une quote-part de la
production dite cost oil\u00a0; la vente de cette part de production
doit permettre de se rembourser des investissements ainsi
que des co\u00fbts op\u00e9rationnels engag\u00e9s\u00a0; le solde de la
production (profit-oil) est alors partag\u00e9 dans des proportions
variables avec l\u2019\u00c9tat\u00a0; la Soci\u00e9t\u00e9 acquitte ainsi sa part
d\u2019imposition sur les revenus de ses activit\u00e9s.
Dans le cas de ces Contrats d\u2019Exploration et de Partage de
Production (CEPP), la Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise sa quote-part
d\u2019actifs, de revenus et de r\u00e9sultat par application de son
pourcentage de d\u00e9tention dans le permis concern\u00e9.
Les principales m\u00e9thodes de comptabilisation des co\u00fbts
de l\u2019activit\u00e9 p\u00e9troli\u00e8re sont les suivantes\u00a0:
Droits de recherche et d\u2019exploration p\u00e9troli\u00e8re
\u2022 Permis miniers\u00a0: les co\u00fbts relatifs \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0
l\u2019attribution de permis miniers sont inscrits en actifs
incorporels et, durant la phase d\u2019exploration, amortis
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du permis, puis, dans la
phase de d\u00e9veloppement, au rythme des amortissements
des installations de production p\u00e9troli\u00e8re. En cas de retrait
du permis ou d\u2019\u00e9chec des recherches, l\u2019amortissement
restant \u00e0 courir est constat\u00e9 en une seule fois.
\u2022 Droits miniers acquis\u00a0: les acquisitions de droits miniers
sont inscrites en actifs incorporels et, lorsqu\u2019ils ont permis
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves p\u00e9troli\u00e8res, sont amorties selon
la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production sur la base des
r\u00e9serves prouv\u00e9es. Le taux d\u2019amortissement est \u00e9gal au
rapport de la production d\u2019hydrocarbures du champ
pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves d\u2019hydrocarbures
prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e, appliqu\u00e9es de mani\u00e8re
r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice en cours afin de
refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer la
publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin.
Co\u00fbts d\u2019exploration
Le Groupe applique la norme IFRS\u00a06 relative \u00e0 la
comptabilisation des co\u00fbts d\u2019exploration.
La comptabilisation des droits et actifs de production
d\u2019hydrocarbures est r\u00e9alis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode
du \u00ab\u00a0successful efforts\u00a0\u00bb.
Les charges encourues ant\u00e9rieurement \u00e0 la d\u00e9livrance du
permis d\u2019exploration sont comptabilis\u00e9es en charges.
Les \u00e9tudes et travaux d\u2019exploration, y compris les co\u00fbts de
g\u00e9ologie et de g\u00e9ophysique, sont inscrits en charges
jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect.
Les d\u00e9penses concourant \u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect
tels que les forages d\u2019exploration sont capitalis\u00e9es et elles
sont amorties \u00e0 compter du d\u00e9but de l\u2019exploitation.
Les d\u00e9penses de forage n\u2019ayant pas abouti \u00e0 une d\u00e9couverte
commerciale sont comptabilis\u00e9es en charges \u00e0 hauteur
des co\u00fbts engag\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il est d\u00e9cid\u00e9 d\u2019abandonner
d\u00e9finitivement les travaux sur la zone concern\u00e9e ou sur la
zone de rattachement.
Le Groupe se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la norme ASC 932 \u00ab\u00a0extractive
activities\u00a0\u00bb d\u2019application usuelle dans le secteur p\u00e9trolier
pour d\u00e9finir le traitement comptable de situations ou
op\u00e9rations non trait\u00e9es sp\u00e9cifiquement par les normes
IAS. En application de ce principe, lorsqu\u2019il appara\u00eet qu\u2019un
puits d\u2019exploration en cours \u00e0 la cl\u00f4ture n\u2019a pas conduit \u00e0
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves prouv\u00e9es et que ce r\u00e9sultat
n\u2019est connu qu\u2019entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9
des comptes, les d\u00e9penses engag\u00e9es sur ce puits jusqu\u2019\u00e0
la date de cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9penses
d\u2019exploration sur la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e.
Lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9 commerciale
du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent d\u00e9montrables
(analyse bas\u00e9e sur le r\u00e9sultat des puits d\u2019appr\u00e9ciation ou
des travaux d\u2019\u00e9tudes sismiques\u2026) suite \u00e0 l\u2019obtention de
l\u2019Autorisation Exclusive de D\u00e9veloppement et d\u2019Exploitation
(AEDE), ces co\u00fbts deviennent alors des co\u00fbts de
d\u00e9veloppement, dont une partie est transf\u00e9r\u00e9e en actifs
corporels, selon leur nature.
D\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur surgit (\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un
permis, d\u00e9penses ult\u00e9rieures non budg\u00e9t\u00e9es\u2026), un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 pour v\u00e9rifier que la valeur comptable
des d\u00e9penses engag\u00e9es n\u2019exc\u00e8de pas la valeur recouvrable.
Par ailleurs, lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9
commerciale du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent
d\u00e9montrables, les actifs d\u2019exploration sont syst\u00e9matiquement
soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au niveau du
permis, tel que d\u00e9fini par le cadre contractuel, selon la
pratique du secteur.
Immobilisations de production p\u00e9troli\u00e8re
L\u2019actif immobilis\u00e9 de production p\u00e9troli\u00e8re comprend les
actifs reconnus en phase d\u2019exploration et transf\u00e9r\u00e9s en
immobilisations corporelles \u00e0 la suite de d\u00e9couvertes et
les\u00a0actifs li\u00e9s au d\u00e9veloppement des champs (forage
d\u2019exploitation, installations de surface, syst\u00e8mes d\u2019\u00e9vacuation
de l\u2019huile\u2026).
D\u00e9pl\u00e9tion
Les immobilisations de production p\u00e9troli\u00e8res sont
amorties selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production.
Pour les installations g\u00e9n\u00e9rales, couvrant l\u2019ensemble du champ
(pipelines, unit\u00e9s de surface, etc.), le taux d\u2019amortissement
est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production. Il est
calcul\u00e9 en rapportant la production d\u2019hydrocarbures de
l\u2019exercice aux r\u00e9serves prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles
issues du rapport d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e,
appliqu\u00e9es de mani\u00e8re r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice
en cours afin de refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer
la publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin. Le cas
\u00e9ch\u00e9ant, elles sont pond\u00e9r\u00e9es du ratio [r\u00e9serves prouv\u00e9es/
(r\u00e9serves prouv\u00e9es plus probables)], visant \u00e0 prendre en
compte leur dimensionnement \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019ensemble
des r\u00e9serves prouv\u00e9es et probables du champ concern\u00e9.
Pour les installations sp\u00e9cifiques, c\u2019est \u00e0 dire d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des
zones sp\u00e9cifiques d\u2019un champ, le taux d\u2019amortissement retenu
est \u00e9gal au rapport de la production d\u2019hydrocarbures du
champ pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves prouv\u00e9es
d\u00e9velopp\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e avec un traitement similaire
aux installations g\u00e9n\u00e9rales. \u00c0 l\u2019arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance du
permis, un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 peut \u00eatre op\u00e9r\u00e9.
Les r\u00e9serves prises en compte sont les r\u00e9serves d\u00e9termin\u00e9es
\u00e0 partir d\u2019analyses men\u00e9es par des organismes ind\u00e9pendants.
Financement des co\u00fbts p\u00e9troliers
pour le compte de tiers
Le financement des co\u00fbts p\u00e9troliers pour le compte de
tiers est une op\u00e9ration qui consiste, dans le cadre d\u2019une
association p\u00e9troli\u00e8re, \u00e0 se substituer \u00e0 un autre membre
de l\u2019association pour le financement de sa part dans le
co\u00fbt de travaux.
Lorsque les conditions contractuelles lui conf\u00e8rent des
caract\u00e9ristiques similaires \u00e0 celles des autres actifs p\u00e9troliers,
le financement des co\u00fbts p\u00e9troliers pour le compte de
tiers est trait\u00e9 comme un actif p\u00e9trolier.
En cons\u00e9quence et conform\u00e9ment au paragraphe\u00a047 (d)
de l\u2019ASC 932 usuellement appliqu\u00e9 dans le secteur p\u00e9trolier,
les r\u00e8gles de comptabilisation sont celles applicables aux
d\u00e9penses de m\u00eame nature que la part propre du Groupe
(immobilisations, amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciation, frais
d\u2019exploitation en charges)\u00a0:
\u2022 enregistrement des co\u00fbts d\u2019exploration financ\u00e9s en actifs
incorporels (part des associ\u00e9s port\u00e9s comptabilis\u00e9e
comme la part Maurel & Prom)\u00a0;
\u2022 dans le cas de recherche n\u2019ayant pas abouti \u00e0 une mise
en production\u00a0: inscription de la totalit\u00e9 des co\u00fbts
en\u00a0charges\u00a0;
\u2022 dans le cas de mise en production\u00a0: transfert des co\u00fbts
inscrits en actifs incorporels en actifs corporels
(installations techniques)\u00a0;
\u2022 la part des hydrocarbures revenant aux associ\u00e9s port\u00e9s
et servant au remboursement du portage est consid\u00e9r\u00e9e
comme un chiffre d\u2019affaires chez l\u2019associ\u00e9 qui porte\u00a0;
\u2022 les r\u00e9serves correspondant aux co\u00fbts port\u00e9s sont
ajout\u00e9es aux r\u00e9serves de l\u2019associ\u00e9 qui porte les co\u00fbts\u00a0;
\u2022 amortissement des installations techniques (y compris la
part des associ\u00e9s port\u00e9s) selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de
production en int\u00e9grant au num\u00e9rateur la production de
la p\u00e9riode affect\u00e9e aux remboursements des co\u00fbts
port\u00e9s et au d\u00e9nominateur la part des r\u00e9serves servant \u00e0
rembourser la totalit\u00e9 des co\u00fbts port\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-389": { "value": "
Droits de recherche et d\u2019exploration p\u00e9troli\u00e8re
\u2022 Permis miniers\u00a0: les co\u00fbts relatifs \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0
l\u2019attribution de permis miniers sont inscrits en actifs
incorporels et, durant la phase d\u2019exploration, amortis
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du permis, puis, dans la
phase de d\u00e9veloppement, au rythme des amortissements
des installations de production p\u00e9troli\u00e8re. En cas de retrait
du permis ou d\u2019\u00e9chec des recherches, l\u2019amortissement
restant \u00e0 courir est constat\u00e9 en une seule fois.
\u2022 Droits miniers acquis\u00a0: les acquisitions de droits miniers
sont inscrites en actifs incorporels et, lorsqu\u2019ils ont permis
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves p\u00e9troli\u00e8res, sont amorties selon
la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production sur la base des
r\u00e9serves prouv\u00e9es. Le taux d\u2019amortissement est \u00e9gal au
rapport de la production d\u2019hydrocarbures du champ
pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves d\u2019hydrocarbures
prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e, appliqu\u00e9es de mani\u00e8re
r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice en cours afin de
refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer la
publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin.
Co\u00fbts d\u2019exploration
Le Groupe applique la norme IFRS\u00a06 relative \u00e0 la
comptabilisation des co\u00fbts d\u2019exploration.
La comptabilisation des droits et actifs de production
d\u2019hydrocarbures est r\u00e9alis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode
du \u00ab\u00a0successful efforts\u00a0\u00bb.
Les charges encourues ant\u00e9rieurement \u00e0 la d\u00e9livrance du
permis d\u2019exploration sont comptabilis\u00e9es en charges.
Les \u00e9tudes et travaux d\u2019exploration, y compris les co\u00fbts de
g\u00e9ologie et de g\u00e9ophysique, sont inscrits en charges
jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect.
Les d\u00e9penses concourant \u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect
tels que les forages d\u2019exploration sont capitalis\u00e9es et elles
sont amorties \u00e0 compter du d\u00e9but de l\u2019exploitation.
Les d\u00e9penses de forage n\u2019ayant pas abouti \u00e0 une d\u00e9couverte
commerciale sont comptabilis\u00e9es en charges \u00e0 hauteur
des co\u00fbts engag\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il est d\u00e9cid\u00e9 d\u2019abandonner
d\u00e9finitivement les travaux sur la zone concern\u00e9e ou sur la
zone de rattachement.
Le Groupe se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la norme ASC 932 \u00ab\u00a0extractive
activities\u00a0\u00bb d\u2019application usuelle dans le secteur p\u00e9trolier
pour d\u00e9finir le traitement comptable de situations ou
op\u00e9rations non trait\u00e9es sp\u00e9cifiquement par les normes
IAS. En application de ce principe, lorsqu\u2019il appara\u00eet qu\u2019un
puits d\u2019exploration en cours \u00e0 la cl\u00f4ture n\u2019a pas conduit \u00e0
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves prouv\u00e9es et que ce r\u00e9sultat
n\u2019est connu qu\u2019entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9
des comptes, les d\u00e9penses engag\u00e9es sur ce puits jusqu\u2019\u00e0
la date de cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9penses
d\u2019exploration sur la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e.
Lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9 commerciale
du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent d\u00e9montrables
(analyse bas\u00e9e sur le r\u00e9sultat des puits d\u2019appr\u00e9ciation ou
des travaux d\u2019\u00e9tudes sismiques\u2026) suite \u00e0 l\u2019obtention de
l\u2019Autorisation Exclusive de D\u00e9veloppement et d\u2019Exploitation
(AEDE), ces co\u00fbts deviennent alors des co\u00fbts de
d\u00e9veloppement, dont une partie est transf\u00e9r\u00e9e en actifs
corporels, selon leur nature.
D\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur surgit (\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un
permis, d\u00e9penses ult\u00e9rieures non budg\u00e9t\u00e9es\u2026), un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 pour v\u00e9rifier que la valeur comptable
des d\u00e9penses engag\u00e9es n\u2019exc\u00e8de pas la valeur recouvrable.
Par ailleurs, lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9
commerciale du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent
d\u00e9montrables, les actifs d\u2019exploration sont syst\u00e9matiquement
soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au niveau du
permis, tel que d\u00e9fini par le cadre contractuel, selon la
pratique du secteur.
Immobilisations de production p\u00e9troli\u00e8re
L\u2019actif immobilis\u00e9 de production p\u00e9troli\u00e8re comprend les
actifs reconnus en phase d\u2019exploration et transf\u00e9r\u00e9s en
immobilisations corporelles \u00e0 la suite de d\u00e9couvertes et
les\u00a0actifs li\u00e9s au d\u00e9veloppement des champs (forage
d\u2019exploitation, installations de surface, syst\u00e8mes d\u2019\u00e9vacuation
de l\u2019huile\u2026).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExplorationAndEvaluationExpenditures", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-388": { "value": "
Droits de recherche et d\u2019exploration p\u00e9troli\u00e8re
\u2022 Permis miniers\u00a0: les co\u00fbts relatifs \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0
l\u2019attribution de permis miniers sont inscrits en actifs
incorporels et, durant la phase d\u2019exploration, amortis
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du permis, puis, dans la
phase de d\u00e9veloppement, au rythme des amortissements
des installations de production p\u00e9troli\u00e8re. En cas de retrait
du permis ou d\u2019\u00e9chec des recherches, l\u2019amortissement
restant \u00e0 courir est constat\u00e9 en une seule fois.
\u2022 Droits miniers acquis\u00a0: les acquisitions de droits miniers
sont inscrites en actifs incorporels et, lorsqu\u2019ils ont permis
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves p\u00e9troli\u00e8res, sont amorties selon
la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production sur la base des
r\u00e9serves prouv\u00e9es. Le taux d\u2019amortissement est \u00e9gal au
rapport de la production d\u2019hydrocarbures du champ
pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves d\u2019hydrocarbures
prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e, appliqu\u00e9es de mani\u00e8re
r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice en cours afin de
refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer la
publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin.
Co\u00fbts d\u2019exploration
Le Groupe applique la norme IFRS\u00a06 relative \u00e0 la
comptabilisation des co\u00fbts d\u2019exploration.
La comptabilisation des droits et actifs de production
d\u2019hydrocarbures est r\u00e9alis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode
du \u00ab\u00a0successful efforts\u00a0\u00bb.
Les charges encourues ant\u00e9rieurement \u00e0 la d\u00e9livrance du
permis d\u2019exploration sont comptabilis\u00e9es en charges.
Les \u00e9tudes et travaux d\u2019exploration, y compris les co\u00fbts de
g\u00e9ologie et de g\u00e9ophysique, sont inscrits en charges
jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect.
Les d\u00e9penses concourant \u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect
tels que les forages d\u2019exploration sont capitalis\u00e9es et elles
sont amorties \u00e0 compter du d\u00e9but de l\u2019exploitation.
Les d\u00e9penses de forage n\u2019ayant pas abouti \u00e0 une d\u00e9couverte
commerciale sont comptabilis\u00e9es en charges \u00e0 hauteur
des co\u00fbts engag\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il est d\u00e9cid\u00e9 d\u2019abandonner
d\u00e9finitivement les travaux sur la zone concern\u00e9e ou sur la
zone de rattachement.
Le Groupe se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la norme ASC 932 \u00ab\u00a0extractive
activities\u00a0\u00bb d\u2019application usuelle dans le secteur p\u00e9trolier
pour d\u00e9finir le traitement comptable de situations ou
op\u00e9rations non trait\u00e9es sp\u00e9cifiquement par les normes
IAS. En application de ce principe, lorsqu\u2019il appara\u00eet qu\u2019un
puits d\u2019exploration en cours \u00e0 la cl\u00f4ture n\u2019a pas conduit \u00e0
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves prouv\u00e9es et que ce r\u00e9sultat
n\u2019est connu qu\u2019entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9
des comptes, les d\u00e9penses engag\u00e9es sur ce puits jusqu\u2019\u00e0
la date de cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9penses
d\u2019exploration sur la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e.
Lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9 commerciale
du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent d\u00e9montrables
(analyse bas\u00e9e sur le r\u00e9sultat des puits d\u2019appr\u00e9ciation ou
des travaux d\u2019\u00e9tudes sismiques\u2026) suite \u00e0 l\u2019obtention de
l\u2019Autorisation Exclusive de D\u00e9veloppement et d\u2019Exploitation
(AEDE), ces co\u00fbts deviennent alors des co\u00fbts de
d\u00e9veloppement, dont une partie est transf\u00e9r\u00e9e en actifs
corporels, selon leur nature.
D\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur surgit (\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un
permis, d\u00e9penses ult\u00e9rieures non budg\u00e9t\u00e9es\u2026), un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 pour v\u00e9rifier que la valeur comptable
des d\u00e9penses engag\u00e9es n\u2019exc\u00e8de pas la valeur recouvrable.
Par ailleurs, lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9
commerciale du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent
d\u00e9montrables, les actifs d\u2019exploration sont syst\u00e9matiquement
soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au niveau du
permis, tel que d\u00e9fini par le cadre contractuel, selon la
pratique du secteur.
Immobilisations de production p\u00e9troli\u00e8re
L\u2019actif immobilis\u00e9 de production p\u00e9troli\u00e8re comprend les
actifs reconnus en phase d\u2019exploration et transf\u00e9r\u00e9s en
immobilisations corporelles \u00e0 la suite de d\u00e9couvertes et
les\u00a0actifs li\u00e9s au d\u00e9veloppement des champs (forage
d\u2019exploitation, installations de surface, syst\u00e8mes d\u2019\u00e9vacuation
de l\u2019huile\u2026).
Note 3.3.1Immobilisations incorporelles
Les investissements incorporels de la p\u00e9riode sont constitu\u00e9s principalement des d\u00e9penses d\u2019exploration sur le permis
Ezanga pour 12\u00a0M$ et 3\u00a0M$ de renouvellement de licences au Gabon.
Tous les actifs composant le portefeuille d\u2019exploration du\u00a0Groupe ont fait l\u2019objet d\u2019une analyse de leur valeur recouvrable
conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\u00a06 et\u00a0d\u2019IAS\u00a036.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
31/12/2025
Gabon
177\u00a0182
15\u00a0083
(20\u00a0212)
(10\u00a0827)
(11\u00a0169)
150\u00a0058
Tanzanie
24\u00a0192
1\u00a0682
(3\u00a0434)
22\u00a0440
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS EN\u00a0PRODUCTION
201\u00a0373
16\u00a0766
(20\u00a0212)
(10\u00a0827)
(14\u00a0603)
172\u00a0497
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS
EN\u00a0EXPLORATION
1\u00a0544
4
1\u00a0402
(1\u00a0219)
(313)
1\u00a0419
Forage
15
73
\u2014
(30)
58
Autres
17\u00a0802
212
9
(19)
(4\u00a0151)
13\u00a0843
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES \u2013 NET
220\u00a0734
4
18\u00a0453
(20\u00a0212)
(12\u00a0065)
(19\u00a0096)
187\u00a0818
Il est rappel\u00e9 ci-dessous les variations des immobilisations incorporelles de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2023
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
PPA\u00a0(a)
31/12/2024
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0production
174\u00a0287
22\u00a0559
(4)
(17\u00a0106)
21\u00a0637
201\u00a0373
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0exploration
1\u00a0776
\u2014
3\u00a0275
(3\u00a0167)
(339)
\u2014
1\u00a0544
Forage
13
10
\u2014
(8)
\u2014
15
Autres
1\u00a0440
199
4
(19)
16\u00a0178
17\u00a0802
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES \u2013 NET
177\u00a0516
\u2014
26\u00a0043
(3\u00a0187)
(1\u00a0275)
21\u00a0637
220\u00a0734
(a)Allocation du prix d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Wentworth Ressources Ltd.
Note 3.3.2Immobilisations corporelles
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
nette de reprise
31/12/2025
Gabon
773\u00a0314
112\u00a0321
9\u00a0831
(70\u00a0972)
824\u00a0494
Angola
35\u00a0534
39\u00a0753
(12)
(5\u00a0137)
70\u00a0137
Tanzanie
23\u00a0669
10\u00a0692
\u2014
(3\u00a0478)
30\u00a0883
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS EN\u00a0PRODUCTION
832\u00a0517
162\u00a0765
9\u00a0831
(12)
(79\u00a0587)
925\u00a0514
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS EN\u00a0EXPLORATION
3\u00a0223
(10)
(211)
(2\u00a0938)
60
124
Forage
27\u00a0625
2\u00a0350
(7\u00a0750)
22\u00a0225
Autres
755
621
(340)
1\u00a0036
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES \u2013 NET
864\u00a0120
(10)
165\u00a0526
9\u00a0831
(2\u00a0950)
(87\u00a0617)
948\u00a0900
Les investissements corporels de la p\u00e9riode concernent
pour l\u2019essentiel les investissements de d\u00e9veloppement
r\u00e9alis\u00e9s sur le permis d\u2019Ezanga, le Block 3/05 en Angola et
sur le permis Mnazi Bay en Tanzanie.
L\u2019obtention de l\u2019Autorisation Exclusive de D\u00e9veloppement et
d\u2019Exploitation (AEDE) au Gabon a conduit au reclassement,
du stade exploration au stade d\u00e9veloppement, des zones
nouvellement d\u00e9couvertes, pour un montant de 20\u00a0M$.
La mise \u00e0 jour des hypoth\u00e8ses de la provision pour remise
en \u00e9tat des sites au Gabon a engendr\u00e9 une augmentation
de 2\u00a0M$ en contrepartie de son actif de d\u00e9mant\u00e8lement.
Suite \u00e0 une analyse r\u00e9alis\u00e9e sur la nature des stocks au
Gabon, une\u00a0partie des pi\u00e8ces initialement comptabilis\u00e9es
en immobilisations corporelles ont fait l\u2019objet d\u2019un
reclassement en stocks pour 12\u00a0M$ (cf.\u00a0note\u00a03.4).
L\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments au Gabon constitue le
reclassement 10\u00a0M$ en actif corporels.
En application d\u2019IAS\u00a036, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9
effectu\u00e9s, afin de d\u00e9terminer la valeur recouvrable des
actifs. Le Groupe enregistr\u00e9 une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation
d\u2019un de ses rigs de forage pour 4\u00a0M$.
Concernant les activit\u00e9s de production, la valeur d\u2019utilit\u00e9 a
\u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des cash flows futurs.
Les hypoth\u00e8ses de calcul reposent notamment sur\u00a0:
1. un prix du Brent de 60\u00a0$/b pour les ventes d\u2019huile en
2026, puis 65\u00a0$/b en 2027 et 70\u00a0$/b en 2028 et \u00e0
partir de 2029 inflat\u00e9 au m\u00eame rythme que les opex\u00a0;
2. un profil de production d\u00e9termin\u00e9 sur la base des
rapports de r\u00e9serves des experts ind\u00e9pendants\u00a0;
3. un taux d\u2019actualisation individualis\u00e9 par pays\u00a0;
4. un co\u00fbt du carbone de 100\u00a0$ par tonne, en coh\u00e9rence
avec les pratiques du secteur\u00a0;
5. les hypoth\u00e8ses de co\u00fbts ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es sur la
base des projections manag\u00e9riales sur les diff\u00e9rents
actifs, notamment en ligne avec les engagements du
Groupe en termes de d\u00e9veloppement, de ma\u00eetrise des
co\u00fbts op\u00e9rationnels et de politique environnementale.
La sensibilit\u00e9 du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur le principal permis op\u00e9r\u00e9 du Groupe (Ezanga) est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:
(en millions de dollars)
Brent/bbl
Production
-10$/bbl
Cas de base
+10$/bbl
Production -\u00a05\u00a0%
(262)
(45)
91
Production projet\u00e9e
(227)
\u2014
142
Production +\u00a05\u00a0%
(192)
45
193
WACC
-10$/bbl
Cas de base
+10$/bbl
Taux d\u2019actualisation -\u00a01\u00a0%
(188)
53
201
Taux d\u2019actualisation 12\u00a0%
(227)
\u2014
142
Taux d\u2019actualisation +\u00a01\u00a0%
(262)
(47)
89
Il est rappel\u00e9 ci-dessous les variations des immobilisations corporelles de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2023
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
nette de reprise
PPA (a)
31/12/2024
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0production
842\u00a0109
106\u00a0049
(30\u00a0342)
(76\u00a0582)
(8\u00a0718)
832\u00a0517
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0exploration
97
5
3\u00a0464
(207)
(6)
(130)
3\u00a0223
Forage
26\u00a0279
4\u00a0965
\u2014
(3\u00a0619)
\u2014
27\u00a0625
Autres
918
216
\u2014
(379)
755
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES \u2013 NET
869\u00a0403
5
114\u00a0694
(30\u00a0548)
(6)
(80\u00a0710)
(8\u00a0718)
864\u00a0120
(a)Allocation du prix d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Wentworth Ressources Ltd", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExplorationAndEvaluationAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-387": { "value": "
Droits de recherche et d\u2019exploration p\u00e9troli\u00e8re
\u2022 Permis miniers\u00a0: les co\u00fbts relatifs \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0
l\u2019attribution de permis miniers sont inscrits en actifs
incorporels et, durant la phase d\u2019exploration, amortis
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du permis, puis, dans la
phase de d\u00e9veloppement, au rythme des amortissements
des installations de production p\u00e9troli\u00e8re. En cas de retrait
du permis ou d\u2019\u00e9chec des recherches, l\u2019amortissement
restant \u00e0 courir est constat\u00e9 en une seule fois.
\u2022 Droits miniers acquis\u00a0: les acquisitions de droits miniers
sont inscrites en actifs incorporels et, lorsqu\u2019ils ont permis
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves p\u00e9troli\u00e8res, sont amorties selon
la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production sur la base des
r\u00e9serves prouv\u00e9es. Le taux d\u2019amortissement est \u00e9gal au
rapport de la production d\u2019hydrocarbures du champ
pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves d\u2019hydrocarbures
prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e, appliqu\u00e9es de mani\u00e8re
r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice en cours afin de
refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer la
publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin.
Co\u00fbts d\u2019exploration
Le Groupe applique la norme IFRS\u00a06 relative \u00e0 la
comptabilisation des co\u00fbts d\u2019exploration.
La comptabilisation des droits et actifs de production
d\u2019hydrocarbures est r\u00e9alis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode
du \u00ab\u00a0successful efforts\u00a0\u00bb.
Les charges encourues ant\u00e9rieurement \u00e0 la d\u00e9livrance du
permis d\u2019exploration sont comptabilis\u00e9es en charges.
Les \u00e9tudes et travaux d\u2019exploration, y compris les co\u00fbts de
g\u00e9ologie et de g\u00e9ophysique, sont inscrits en charges
jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect.
Les d\u00e9penses concourant \u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect
tels que les forages d\u2019exploration sont capitalis\u00e9es et elles
sont amorties \u00e0 compter du d\u00e9but de l\u2019exploitation.
Les d\u00e9penses de forage n\u2019ayant pas abouti \u00e0 une d\u00e9couverte
commerciale sont comptabilis\u00e9es en charges \u00e0 hauteur
des co\u00fbts engag\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il est d\u00e9cid\u00e9 d\u2019abandonner
d\u00e9finitivement les travaux sur la zone concern\u00e9e ou sur la
zone de rattachement.
Le Groupe se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la norme ASC 932 \u00ab\u00a0extractive
activities\u00a0\u00bb d\u2019application usuelle dans le secteur p\u00e9trolier
pour d\u00e9finir le traitement comptable de situations ou
op\u00e9rations non trait\u00e9es sp\u00e9cifiquement par les normes
IAS. En application de ce principe, lorsqu\u2019il appara\u00eet qu\u2019un
puits d\u2019exploration en cours \u00e0 la cl\u00f4ture n\u2019a pas conduit \u00e0
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves prouv\u00e9es et que ce r\u00e9sultat
n\u2019est connu qu\u2019entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9
des comptes, les d\u00e9penses engag\u00e9es sur ce puits jusqu\u2019\u00e0
la date de cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9penses
d\u2019exploration sur la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e.
Lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9 commerciale
du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent d\u00e9montrables
(analyse bas\u00e9e sur le r\u00e9sultat des puits d\u2019appr\u00e9ciation ou
des travaux d\u2019\u00e9tudes sismiques\u2026) suite \u00e0 l\u2019obtention de
l\u2019Autorisation Exclusive de D\u00e9veloppement et d\u2019Exploitation
(AEDE), ces co\u00fbts deviennent alors des co\u00fbts de
d\u00e9veloppement, dont une partie est transf\u00e9r\u00e9e en actifs
corporels, selon leur nature.
D\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur surgit (\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un
permis, d\u00e9penses ult\u00e9rieures non budg\u00e9t\u00e9es\u2026), un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 pour v\u00e9rifier que la valeur comptable
des d\u00e9penses engag\u00e9es n\u2019exc\u00e8de pas la valeur recouvrable.
Par ailleurs, lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9
commerciale du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent
d\u00e9montrables, les actifs d\u2019exploration sont syst\u00e9matiquement
soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au niveau du
permis, tel que d\u00e9fini par le cadre contractuel, selon la
pratique du secteur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMiningAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-386": { "value": "
Droits de recherche et d\u2019exploration p\u00e9troli\u00e8re
\u2022 Permis miniers\u00a0: les co\u00fbts relatifs \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0
l\u2019attribution de permis miniers sont inscrits en actifs
incorporels et, durant la phase d\u2019exploration, amortis
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du permis, puis, dans la
phase de d\u00e9veloppement, au rythme des amortissements
des installations de production p\u00e9troli\u00e8re. En cas de retrait
du permis ou d\u2019\u00e9chec des recherches, l\u2019amortissement
restant \u00e0 courir est constat\u00e9 en une seule fois.
\u2022 Droits miniers acquis\u00a0: les acquisitions de droits miniers
sont inscrites en actifs incorporels et, lorsqu\u2019ils ont permis
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves p\u00e9troli\u00e8res, sont amorties selon
la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production sur la base des
r\u00e9serves prouv\u00e9es. Le taux d\u2019amortissement est \u00e9gal au
rapport de la production d\u2019hydrocarbures du champ
pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves d\u2019hydrocarbures
prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e, appliqu\u00e9es de mani\u00e8re
r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice en cours afin de
refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer la
publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin.
Co\u00fbts d\u2019exploration
Le Groupe applique la norme IFRS\u00a06 relative \u00e0 la
comptabilisation des co\u00fbts d\u2019exploration.
La comptabilisation des droits et actifs de production
d\u2019hydrocarbures est r\u00e9alis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode
du \u00ab\u00a0successful efforts\u00a0\u00bb.
Les charges encourues ant\u00e9rieurement \u00e0 la d\u00e9livrance du
permis d\u2019exploration sont comptabilis\u00e9es en charges.
Les \u00e9tudes et travaux d\u2019exploration, y compris les co\u00fbts de
g\u00e9ologie et de g\u00e9ophysique, sont inscrits en charges
jusqu\u2019\u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect.
Les d\u00e9penses concourant \u00e0 l\u2019identification d\u2019un prospect
tels que les forages d\u2019exploration sont capitalis\u00e9es et elles
sont amorties \u00e0 compter du d\u00e9but de l\u2019exploitation.
Les d\u00e9penses de forage n\u2019ayant pas abouti \u00e0 une d\u00e9couverte
commerciale sont comptabilis\u00e9es en charges \u00e0 hauteur
des co\u00fbts engag\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il est d\u00e9cid\u00e9 d\u2019abandonner
d\u00e9finitivement les travaux sur la zone concern\u00e9e ou sur la
zone de rattachement.
Le Groupe se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la norme ASC 932 \u00ab\u00a0extractive
activities\u00a0\u00bb d\u2019application usuelle dans le secteur p\u00e9trolier
pour d\u00e9finir le traitement comptable de situations ou
op\u00e9rations non trait\u00e9es sp\u00e9cifiquement par les normes
IAS. En application de ce principe, lorsqu\u2019il appara\u00eet qu\u2019un
puits d\u2019exploration en cours \u00e0 la cl\u00f4ture n\u2019a pas conduit \u00e0
la d\u00e9couverte de r\u00e9serves prouv\u00e9es et que ce r\u00e9sultat
n\u2019est connu qu\u2019entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9
des comptes, les d\u00e9penses engag\u00e9es sur ce puits jusqu\u2019\u00e0
la date de cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9penses
d\u2019exploration sur la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e.
Lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9 commerciale
du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent d\u00e9montrables
(analyse bas\u00e9e sur le r\u00e9sultat des puits d\u2019appr\u00e9ciation ou
des travaux d\u2019\u00e9tudes sismiques\u2026) suite \u00e0 l\u2019obtention de
l\u2019Autorisation Exclusive de D\u00e9veloppement et d\u2019Exploitation
(AEDE), ces co\u00fbts deviennent alors des co\u00fbts de
d\u00e9veloppement, dont une partie est transf\u00e9r\u00e9e en actifs
corporels, selon leur nature.
D\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur surgit (\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un
permis, d\u00e9penses ult\u00e9rieures non budg\u00e9t\u00e9es\u2026), un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 pour v\u00e9rifier que la valeur comptable
des d\u00e9penses engag\u00e9es n\u2019exc\u00e8de pas la valeur recouvrable.
Par ailleurs, lorsque la faisabilit\u00e9 technique et la viabilit\u00e9
commerciale du projet d\u2019exploitation p\u00e9troli\u00e8re deviennent
d\u00e9montrables, les actifs d\u2019exploration sont syst\u00e9matiquement
soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au niveau du
permis, tel que d\u00e9fini par le cadre contractuel, selon la
pratique du secteur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMiningRightsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-390": { "value": "
Immobilisations de production p\u00e9troli\u00e8re
L\u2019actif immobilis\u00e9 de production p\u00e9troli\u00e8re comprend les
actifs reconnus en phase d\u2019exploration et transf\u00e9r\u00e9s en
immobilisations corporelles \u00e0 la suite de d\u00e9couvertes et
les\u00a0actifs li\u00e9s au d\u00e9veloppement des champs (forage
d\u2019exploitation, installations de surface, syst\u00e8mes d\u2019\u00e9vacuation
de l\u2019huile\u2026).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOilAndGasAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-392": { "value": "
D\u00e9pl\u00e9tion
Les immobilisations de production p\u00e9troli\u00e8res sont
amorties selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production.
Pour les installations g\u00e9n\u00e9rales, couvrant l\u2019ensemble du champ
(pipelines, unit\u00e9s de surface, etc.), le taux d\u2019amortissement
est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production. Il est
calcul\u00e9 en rapportant la production d\u2019hydrocarbures de
l\u2019exercice aux r\u00e9serves prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles
issues du rapport d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e,
appliqu\u00e9es de mani\u00e8re r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice
en cours afin de refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer
la publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin. Le cas
\u00e9ch\u00e9ant, elles sont pond\u00e9r\u00e9es du ratio [r\u00e9serves prouv\u00e9es/
(r\u00e9serves prouv\u00e9es plus probables)], visant \u00e0 prendre en
compte leur dimensionnement \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019ensemble
des r\u00e9serves prouv\u00e9es et probables du champ concern\u00e9.
Pour les installations sp\u00e9cifiques, c\u2019est \u00e0 dire d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des
zones sp\u00e9cifiques d\u2019un champ, le taux d\u2019amortissement retenu
est \u00e9gal au rapport de la production d\u2019hydrocarbures du
champ pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves prouv\u00e9es
d\u00e9velopp\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e avec un traitement similaire
aux installations g\u00e9n\u00e9rales. \u00c0 l\u2019arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance du
permis, un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 peut \u00eatre op\u00e9r\u00e9.
Les r\u00e9serves prises en compte sont les r\u00e9serves d\u00e9termin\u00e9es
\u00e0 partir d\u2019analyses men\u00e9es par des organismes ind\u00e9pendants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-391": { "value": "
D\u00e9pl\u00e9tion
Les immobilisations de production p\u00e9troli\u00e8res sont
amorties selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production.
Pour les installations g\u00e9n\u00e9rales, couvrant l\u2019ensemble du champ
(pipelines, unit\u00e9s de surface, etc.), le taux d\u2019amortissement
est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode de l\u2019unit\u00e9 de production. Il est
calcul\u00e9 en rapportant la production d\u2019hydrocarbures de
l\u2019exercice aux r\u00e9serves prouv\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles
issues du rapport d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e,
appliqu\u00e9es de mani\u00e8re r\u00e9troactive au 1er\u00a0juillet de l\u2019exercice
en cours afin de refl\u00e9ter fid\u00e8lement la d\u00e9pl\u00e9tion sans alt\u00e9rer
la publication interm\u00e9diaire arr\u00eat\u00e9e au 30\u00a0juin. Le cas
\u00e9ch\u00e9ant, elles sont pond\u00e9r\u00e9es du ratio [r\u00e9serves prouv\u00e9es/
(r\u00e9serves prouv\u00e9es plus probables)], visant \u00e0 prendre en
compte leur dimensionnement \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019ensemble
des r\u00e9serves prouv\u00e9es et probables du champ concern\u00e9.
Pour les installations sp\u00e9cifiques, c\u2019est \u00e0 dire d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des
zones sp\u00e9cifiques d\u2019un champ, le taux d\u2019amortissement retenu
est \u00e9gal au rapport de la production d\u2019hydrocarbures du
champ pendant l\u2019exercice sur les r\u00e9serves prouv\u00e9es
d\u00e9velopp\u00e9es. Ces r\u00e9serves sont celles issues du rapport
d\u2019experts \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e avec un traitement similaire
aux installations g\u00e9n\u00e9rales. \u00c0 l\u2019arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance du
permis, un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 peut \u00eatre op\u00e9r\u00e9.
Les r\u00e9serves prises en compte sont les r\u00e9serves d\u00e9termin\u00e9es
\u00e0 partir d\u2019analyses men\u00e9es par des organismes ind\u00e9pendants.
Les amortissements sont calcul\u00e9s sur un mode lin\u00e9aire et
la dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9
estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs amortis sur une
dur\u00e9e allant d\u2019un \u00e0 dix ans. Il n\u2019y a pas d\u2019actif avec une
dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
31/12/2025
Gabon
177\u00a0182
15\u00a0083
(20\u00a0212)
(10\u00a0827)
(11\u00a0169)
150\u00a0058
Tanzanie
24\u00a0192
1\u00a0682
(3\u00a0434)
22\u00a0440
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS EN\u00a0PRODUCTION
201\u00a0373
16\u00a0766
(20\u00a0212)
(10\u00a0827)
(14\u00a0603)
172\u00a0497
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS
EN\u00a0EXPLORATION
1\u00a0544
4
1\u00a0402
(1\u00a0219)
(313)
1\u00a0419
Forage
15
73
\u2014
(30)
58
Autres
17\u00a0802
212
9
(19)
(4\u00a0151)
13\u00a0843
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES \u2013 NET
220\u00a0734
4
18\u00a0453
(20\u00a0212)
(12\u00a0065)
(19\u00a0096)
187\u00a0818
Il est rappel\u00e9 ci-dessous les variations des immobilisations incorporelles de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2023
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
PPA\u00a0(a)
31/12/2024
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0production
174\u00a0287
22\u00a0559
(4)
(17\u00a0106)
21\u00a0637
201\u00a0373
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0exploration
1\u00a0776
\u2014
3\u00a0275
(3\u00a0167)
(339)
\u2014
1\u00a0544
Forage
13
10
\u2014
(8)
\u2014
15
Autres
1\u00a0440
199
4
(19)
16\u00a0178
17\u00a0802
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES \u2013 NET
177\u00a0516
\u2014
26\u00a0043
(3\u00a0187)
(1\u00a0275)
21\u00a0637
220\u00a0734
(a)Allocation du prix d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Wentworth Ressources Ltd.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
nette de reprise
31/12/2025
Gabon
773\u00a0314
112\u00a0321
9\u00a0831
(70\u00a0972)
824\u00a0494
Angola
35\u00a0534
39\u00a0753
(12)
(5\u00a0137)
70\u00a0137
Tanzanie
23\u00a0669
10\u00a0692
\u2014
(3\u00a0478)
30\u00a0883
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS EN\u00a0PRODUCTION
832\u00a0517
162\u00a0765
9\u00a0831
(12)
(79\u00a0587)
925\u00a0514
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS EN\u00a0EXPLORATION
3\u00a0223
(10)
(211)
(2\u00a0938)
60
124
Forage
27\u00a0625
2\u00a0350
(7\u00a0750)
22\u00a0225
Autres
755
621
(340)
1\u00a0036
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES \u2013 NET
864\u00a0120
(10)
165\u00a0526
9\u00a0831
(2\u00a0950)
(87\u00a0617)
948\u00a0900
Il est rappel\u00e9 ci-dessous les variations des immobilisations corporelles de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2023
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
nette de reprise
PPA (a)
31/12/2024
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0production
842\u00a0109
106\u00a0049
(30\u00a0342)
(76\u00a0582)
(8\u00a0718)
832\u00a0517
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0exploration
97
5
3\u00a0464
(207)
(6)
(130)
3\u00a0223
Forage
26\u00a0279
4\u00a0965
\u2014
(3\u00a0619)
\u2014
27\u00a0625
Autres
918
216
\u2014
(379)
755
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES \u2013 NET
869\u00a0403
5
114\u00a0694
(30\u00a0548)
(6)
(80\u00a0710)
(8\u00a0718)
864\u00a0120
(a)Allocation du prix d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Wentworth Ressources Ltd", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-396": { "value": "
Co\u00fbts de remise en \u00e9tat des sites
Des provisions pour remise en \u00e9tat des sites sont constitu\u00e9es
d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation de d\u00e9manteler et
de remettre en \u00e9tat les sites.
Le co\u00fbt actualis\u00e9 de remise en \u00e9tat des sites est capitalis\u00e9
et rattach\u00e9 \u00e0 la valeur de l\u2019actif sous-jacent et amorti au
m\u00eame rythme que celui-ci.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs
\u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, des provisions sont
comptabilis\u00e9es lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, il existe
une obligation du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers r\u00e9sultant
d\u2019un\u00a0\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 dont le r\u00e8glement devrait se traduire
par une sortie de ressources constitutives d\u2019avantages
\u00e9conomiques.
L\u2019obligation de remise en \u00e9tat des sites est comptabilis\u00e9e
pour la valeur actualis\u00e9e du co\u00fbt estim\u00e9 au titre de l\u2019obligation
contractuelle de d\u00e9mant\u00e8lement\u00a0; l\u2019impact du passage du
temps est mesur\u00e9 en appliquant au montant de la provision
un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation
est enregistr\u00e9 dans le poste \u00ab\u00a0autres produits et charges
financiers\u00a0\u00bb .
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Dotation
Reprise
Transfert
31/12/2025
Remise en \u00e9tat des sites
74\u00a0852
465
2\u00a0900
(206)
1\u00a0755
79\u00a0766
Engagements de retraites
7\u00a0230
\u2014
560
\u2014
\u2014
7\u00a0790
Autre
16\u00a0761
\u2014
10\u00a0236
(3\u00a0505)
\u2014
23\u00a0492
PROVISIONS
98\u00a0843
465
13\u00a0697
(3\u00a0711)
1\u00a0755
111\u00a0048
Non courant
82\u00a0082
465
3\u00a0461
(206)
1\u00a0755
87\u00a0556
Courant
16\u00a0761
\u2014
10\u00a0236
(3\u00a0505)
\u2014
23\u00a0492
Les provisions pour remise en \u00e9tat des sites, concernant les
sites en production, sont \u00e9tablies sur la base d\u2019un rapport
d\u2019expert et actualis\u00e9es en utilisant les taux US Bloomberg
Corporate AA en phase avec la dur\u00e9e des engagements.
La mise \u00e0 jour des hypoth\u00e8ses concernant la provision au
Gabon a engendr\u00e9 une augmentation de 2\u00a0M$ en
contrepartie de son actif de d\u00e9mant\u00e8lement.
Les autres provisions couvrent divers risques notamment
fiscaux (hors IS) et sociaux dans les diff\u00e9rents pays o\u00f9 le
Groupe est pr\u00e9sent.
Note 6.5Engagements Hors-bilan \u2013 Actifs\u00a0et\u00a0passifs\u00a0\u00e9ventuels
Note 6.5.1Engagements de travaux
Les engagements de travaux p\u00e9troliers sont \u00e9valu\u00e9s sur la
base des budgets approuv\u00e9s avec les partenaires. Ils font
l\u2019objet de multiples r\u00e9visions en cours d\u2019exercice en fonction
notamment des r\u00e9sultats des travaux p\u00e9troliers r\u00e9alis\u00e9s.
Les engagements contractuels pris aupr\u00e8s des \u00c9tats dans le
cadre des permis se limitent \u00e0 deux puits d\u2019obligation dont
un au Gabon et un en Italie. Il n\u2019est pas fait mention des
informations relatives aux mises en \u00e9quivalence.
Note 6.5.2Engagements de
locations : impact IFRS 16
Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer IFRS\u00a016 au 1er\u00a0janvier 2019,
selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective simplifi\u00e9e, et d\u2019appliquer
les exemptions permises telles qu\u2019explicit\u00e9s dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. Sur cette base,
le renouvellement en 2022 du contrat de location du
b\u00e2timent du Si\u00e8ge parisien a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme entrant
dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a016 ainsi qu\u2019un nouveau
contrat \u00e9ligible \u00e0 IFRS\u00a016 sur 2025.
(en milliers de dollars)
Total
IMMOBILISATIONS VNC AU 01/01/2025
5\u00a0991
DETTE AU 01/01/2025
6\u00a0424
IMPACT CAPITAUX PROPRES AU 01/01/2025
(82)
NOUVEAUX CONTRATS
168
Amortissements
(1\u00a0126)
Remboursement de capital
(1\u00a0130)
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
(525)
Annulation charge locative
1\u00a0616
IMMOBILISATIONS VNC AU 31/12/2025
5\u00a0033
DETTE AU 31/12/2025
5\u00a0462
IMPACT CAPITAUX PROPRES AU 31/12/2025
(36)
Note 6.5.3Pr\u00eat \u00e0 Terme
(Term\u00a0Loan\u00a0368\u00a0M$)
La soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom West Africa S.A., actionnaire \u00e0
100\u00a0% de la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom Gabon, est emprunteur
au titre d\u2019un Pr\u00eat \u00e0 Terme portant sur un montant de 255\u00a0M$,
conclu le 12\u00a0mai 2022. Ce pr\u00eat est garanti par sa soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\u00c9tablissements Maurel & Prom. L\u2019emprunteur b\u00e9n\u00e9ficie
\u00e9galement du soutien financier de l\u2019actionnaire principal
du Groupe, PT Pertamina Internasional Eksplorasi dan
Produksi (\u00ab\u00a0PIEP\u00a0\u00bb) en cas de d\u00e9faut de paiement au titre
de ce pr\u00eat.
Au cours de l\u2019exercice, la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom West
Africa S.A. obtenu et tir\u00e9 un compl\u00e9ment de Pr\u00eat \u00e0 Terme
de 113\u00a0M$ dont un Revolving Credit Facility compl\u00e9mentaire
de 63\u00a0M$.
Aucune suret\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 consentie sur les actifs du Groupe\u00a0;
en revanche des restrictions d\u2019utilisation de certains comptes
bancaires de Maurel & Prom Gabon et de Maurel & Prom
West Africa ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vus en cas de d\u00e9faut au titre de ce
pr\u00eat (\u00e0 l\u2019exception de certains cas).
Par ailleurs, au titre de ce pr\u00eat, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 ce
que certains ratios financiers soient respect\u00e9s au 30\u00a0juin et
au 31\u00a0d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e\u00a0:
\u2022 un ratio endettement net consolid\u00e9 du Groupe/EBITDAX
(r\u00e9sultat avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, amortissements et
d\u00e9pr\u00e9ciations et net de l\u2019impact des gains et pertes de
change et co\u00fbts de l\u2019exploration) n\u2019exc\u00e9dant pas 4.00\u00a0:
1.00, calcul\u00e9 sur une p\u00e9riode de 12\u00a0mois pr\u00e9c\u00e9dant la
date de r\u00e9f\u00e9rence\u00a0;
\u2022 un ratio de couverture du service de la dette (DSCR) du
Groupe calcul\u00e9 sur une p\u00e9riode de six mois pr\u00e9c\u00e9dant
la date de r\u00e9f\u00e9rence, sup\u00e9rieur \u00e0 3.50\u00a0: 1.00\u00a0; et
\u2022 une valeur corporelle nette (\u00ab\u00a0Tangible Net Worth\u00a0\u00bb)
retrait\u00e9 des actifs incorporels p\u00e9troliers du Groupe \u00e0
chaque date de r\u00e9f\u00e9rence sup\u00e9rieure \u00e0 500\u00a0M$.
Ces ratios sont respect\u00e9s sur l\u2019exercice 2025.
Le Groupe s\u2019est \u00e9galement engag\u00e9 \u00e0 maintenir un montant
minimum de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9e et de RCF disponible
non tir\u00e9 de 75\u00a0M$ (dont un montant miminum de 25\u00a0M$ de
tr\u00e9sorerire consolid\u00e9e), sur leurs comptes bancaires, \u00e0
d\u00e9faut de quoi, il serait tenu de tirer le montant non utilis\u00e9
du pr\u00eat d\u2019actionnaire consenti par PIEP d\u00e9crit ci-dessus.
Suite au refinancement effectu\u00e9 en 2022, l\u2019\u00c9tablissements
Maurel & Prom n\u2019est plus limit\u00e9 sur son montant de
distribution de dividendes.
Note 6.5.4Conventions avec PIEP
Dans le cadre du Pr\u00eat \u00e0 Terme, de d\u00e9cembre 2017, le Groupe
a conclu une convention de subordination en vertu de
laquelle certaines dettes vis-\u00e0-vis de PIEP sont subordonn\u00e9es
au remboursement du Pr\u00eat \u00e0 Terme bancaire.
Dans le cadre du Pr\u00eat \u00e0 Terme, de d\u00e9cembre 2017, le Groupe
a conclu une convention de soutien financier (Sponsor
Support Agreement) avec PIEP et l\u2019agent de cr\u00e9dit en
vertu de laquelle PIEP s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 disposition
du Groupe les sommes n\u00e9cessaires en cas de d\u00e9faut de
paiement au titre du nouveau pr\u00eat.
Note 6.5.5 Engagements contractuels
au Gabon
Aux termes du contrat d\u2019achat de l\u2019actif gabonais conclu
en\u00a0f\u00e9vrier 2005 et des amendements subs\u00e9quents avec
l\u2019\u00c9tat gabonais, Rockover et Masasa Trust, Maurel & Prom
devra verser\u00a0:
\u2022 1,4\u00a0% de la production valoris\u00e9e au prix de vente officiel,
r\u00e9gl\u00e9 mensuellement\u00a0;
\u2022 0,65\u00a0$ par baril produit \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle
la production cumul\u00e9e dans l\u2019ensemble des zones de
licences a d\u00e9pass\u00e9 80 Mb (courant septembre\u00a02019)\u00a0; et
\u2022 5\u00a0% sur la production issue du seul champ de Banio,
valoris\u00e9e au prix de vente officiel, d\u00e8s lors que la
production cumul\u00e9e de ce champ d\u00e9passerait
3,865\u00a0millions de barils\u00a0;
\u2022 2\u00a0% de la production totale disponible, valoris\u00e9e au prix
de vente officiel, jusqu\u2019\u00e0 un seuil de 30 Mb et 1,5\u00a0% au-
del\u00e0 de ce seuil, sur la production provenant des permis
d\u2019exploitation issus du permis d\u2019exploration Nyanga-
Mayomb\u00e9.
Cet engagement est comptabilis\u00e9 en charge au fur et \u00e0
mesure de la production, sachant que la production du
champ Banio (le seul permis d\u2019exploitation issu de
Nyanga-Mayomb\u00e9 \u00e0 ce jour) est actuellement suspendue.
Note 6.5.6Compl\u00e9ment de prix
La cession des titres Seplat Energy \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Heirs
Energies Ltd comprend un compl\u00e9ment de prix
conditionnel de 10\u00a0M$ exigible, sous r\u00e9serve de l\u2019\u00e9volution
du cours de l\u2019action au cours des six prochains mois.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-395": { "value": "
Co\u00fbts de remise en \u00e9tat des sites
Des provisions pour remise en \u00e9tat des sites sont constitu\u00e9es
d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation de d\u00e9manteler et
de remettre en \u00e9tat les sites.
Le co\u00fbt actualis\u00e9 de remise en \u00e9tat des sites est capitalis\u00e9
et rattach\u00e9 \u00e0 la valeur de l\u2019actif sous-jacent et amorti au
m\u00eame rythme que celui-ci.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs
\u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, des provisions sont
comptabilis\u00e9es lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, il existe
une obligation du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers r\u00e9sultant
d\u2019un\u00a0\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 dont le r\u00e8glement devrait se traduire
par une sortie de ressources constitutives d\u2019avantages
\u00e9conomiques.
L\u2019obligation de remise en \u00e9tat des sites est comptabilis\u00e9e
pour la valeur actualis\u00e9e du co\u00fbt estim\u00e9 au titre de l\u2019obligation
contractuelle de d\u00e9mant\u00e8lement\u00a0; l\u2019impact du passage du
temps est mesur\u00e9 en appliquant au montant de la provision
un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation
est enregistr\u00e9 dans le poste \u00ab\u00a0autres produits et charges
financiers\u00a0\u00bb .
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite correspondent \u00e0 des
r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Elles sont provisionn\u00e9es de
la fa\u00e7on suivante\u00a0:
\u2022 la m\u00e9thode actuarielle utilis\u00e9e est la m\u00e9thode dite des
unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es qui stipule que chaque p\u00e9riode
de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de
droit \u00e0 prestation. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses
de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection
des salaires futurs\u00a0; et
\u2022 les \u00e9carts constat\u00e9s entre l\u2019\u00e9valuation et la pr\u00e9vision des
engagements (en fonction de projections ou hypoth\u00e8ses
nouvelles) ainsi qu\u2019entre la pr\u00e9vision et la r\u00e9alisation sur
le rendement des fonds investis sont appel\u00e9s pertes et
gains actuariels. Ils sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global, sans possibilit\u00e9 de recyclage ult\u00e9rieur
en r\u00e9sultat. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est reconnu en
r\u00e9sultat, qu\u2019ils soient acquis ou non acquis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-394": { "value": "
Co\u00fbts de remise en \u00e9tat des sites
Des provisions pour remise en \u00e9tat des sites sont constitu\u00e9es
d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation de d\u00e9manteler et
de remettre en \u00e9tat les sites.
Le co\u00fbt actualis\u00e9 de remise en \u00e9tat des sites est capitalis\u00e9
et rattach\u00e9 \u00e0 la valeur de l\u2019actif sous-jacent et amorti au
m\u00eame rythme que celui-ci.
Note 3.10Provisions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs
\u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, des provisions sont
comptabilis\u00e9es lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, il existe
une obligation du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers r\u00e9sultant
d\u2019un\u00a0\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 dont le r\u00e8glement devrait se traduire
par une sortie de ressources constitutives d\u2019avantages
\u00e9conomiques.
L\u2019obligation de remise en \u00e9tat des sites est comptabilis\u00e9e
pour la valeur actualis\u00e9e du co\u00fbt estim\u00e9 au titre de l\u2019obligation
contractuelle de d\u00e9mant\u00e8lement\u00a0; l\u2019impact du passage du
temps est mesur\u00e9 en appliquant au montant de la provision
un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation
est enregistr\u00e9 dans le poste \u00ab\u00a0autres produits et charges
financiers\u00a0\u00bb .
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite correspondent \u00e0 des
r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Elles sont provisionn\u00e9es de
la fa\u00e7on suivante\u00a0:
\u2022 la m\u00e9thode actuarielle utilis\u00e9e est la m\u00e9thode dite des
unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es qui stipule que chaque p\u00e9riode
de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de
droit \u00e0 prestation. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses
de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection
des salaires futurs\u00a0; et
\u2022 les \u00e9carts constat\u00e9s entre l\u2019\u00e9valuation et la pr\u00e9vision des
engagements (en fonction de projections ou hypoth\u00e8ses
nouvelles) ainsi qu\u2019entre la pr\u00e9vision et la r\u00e9alisation sur
le rendement des fonds investis sont appel\u00e9s pertes et
gains actuariels. Ils sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global, sans possibilit\u00e9 de recyclage ult\u00e9rieur
en r\u00e9sultat. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est reconnu en
r\u00e9sultat, qu\u2019ils soient acquis ou non acquis.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Dotation
Reprise
Transfert
31/12/2025
Remise en \u00e9tat des sites
74\u00a0852
465
2\u00a0900
(206)
1\u00a0755
79\u00a0766
Engagements de retraites
7\u00a0230
\u2014
560
\u2014
\u2014
7\u00a0790
Autre
16\u00a0761
\u2014
10\u00a0236
(3\u00a0505)
\u2014
23\u00a0492
PROVISIONS
98\u00a0843
465
13\u00a0697
(3\u00a0711)
1\u00a0755
111\u00a0048
Non courant
82\u00a0082
465
3\u00a0461
(206)
1\u00a0755
87\u00a0556
Courant
16\u00a0761
\u2014
10\u00a0236
(3\u00a0505)
\u2014
23\u00a0492
Les provisions pour remise en \u00e9tat des sites, concernant les
sites en production, sont \u00e9tablies sur la base d\u2019un rapport
d\u2019expert et actualis\u00e9es en utilisant les taux US Bloomberg
Corporate AA en phase avec la dur\u00e9e des engagements.
La mise \u00e0 jour des hypoth\u00e8ses concernant la provision au
Gabon a engendr\u00e9 une augmentation de 2\u00a0M$ en
contrepartie de son actif de d\u00e9mant\u00e8lement.
Les autres provisions couvrent divers risques notamment
fiscaux (hors IS) et sociaux dans les diff\u00e9rents pays o\u00f9 le
Groupe est pr\u00e9sent.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-393": { "value": "
Co\u00fbts de remise en \u00e9tat des sites
Des provisions pour remise en \u00e9tat des sites sont constitu\u00e9es
d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation de d\u00e9manteler et
de remettre en \u00e9tat les sites.
Le co\u00fbt actualis\u00e9 de remise en \u00e9tat des sites est capitalis\u00e9
et rattach\u00e9 \u00e0 la valeur de l\u2019actif sous-jacent et amorti au
m\u00eame rythme que celui-ci.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs
\u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, des provisions sont
comptabilis\u00e9es lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, il existe
une obligation du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers r\u00e9sultant
d\u2019un\u00a0\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 dont le r\u00e8glement devrait se traduire
par une sortie de ressources constitutives d\u2019avantages
\u00e9conomiques.
L\u2019obligation de remise en \u00e9tat des sites est comptabilis\u00e9e
pour la valeur actualis\u00e9e du co\u00fbt estim\u00e9 au titre de l\u2019obligation
contractuelle de d\u00e9mant\u00e8lement\u00a0; l\u2019impact du passage du
temps est mesur\u00e9 en appliquant au montant de la provision
un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation
est enregistr\u00e9 dans le poste \u00ab\u00a0autres produits et charges
financiers\u00a0\u00bb", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-400": { "value": "
Autres actifs immobilis\u00e9s
Les autres actifs immobilis\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0\u00a0leur co\u00fbt
d\u2019acquisition et figurent au bilan pour cette valeur, apr\u00e8s
d\u00e9duction des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles
d\u00e9pr\u00e9ciations.
Les amortissements sont calcul\u00e9s sur un mode lin\u00e9aire et
la dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9
estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs amortis sur une
dur\u00e9e allant d\u2019un \u00e0 dix ans. Il n\u2019y a pas d\u2019actif avec une
dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e.
Note 3.3.1Immobilisations incorporelles
Les investissements incorporels de la p\u00e9riode sont constitu\u00e9s principalement des d\u00e9penses d\u2019exploration sur le permis
Ezanga pour 12\u00a0M$ et 3\u00a0M$ de renouvellement de licences au Gabon.
Tous les actifs composant le portefeuille d\u2019exploration du\u00a0Groupe ont fait l\u2019objet d\u2019une analyse de leur valeur recouvrable
conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\u00a06 et\u00a0d\u2019IAS\u00a036.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
31/12/2025
Gabon
177\u00a0182
15\u00a0083
(20\u00a0212)
(10\u00a0827)
(11\u00a0169)
150\u00a0058
Tanzanie
24\u00a0192
1\u00a0682
(3\u00a0434)
22\u00a0440
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS EN\u00a0PRODUCTION
201\u00a0373
16\u00a0766
(20\u00a0212)
(10\u00a0827)
(14\u00a0603)
172\u00a0497
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS
EN\u00a0EXPLORATION
1\u00a0544
4
1\u00a0402
(1\u00a0219)
(313)
1\u00a0419
Forage
15
73
\u2014
(30)
58
Autres
17\u00a0802
212
9
(19)
(4\u00a0151)
13\u00a0843
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES \u2013 NET
220\u00a0734
4
18\u00a0453
(20\u00a0212)
(12\u00a0065)
(19\u00a0096)
187\u00a0818
Il est rappel\u00e9 ci-dessous les variations des immobilisations incorporelles de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2023
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
PPA\u00a0(a)
31/12/2024
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0production
174\u00a0287
22\u00a0559
(4)
(17\u00a0106)
21\u00a0637
201\u00a0373
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0exploration
1\u00a0776
\u2014
3\u00a0275
(3\u00a0167)
(339)
\u2014
1\u00a0544
Forage
13
10
\u2014
(8)
\u2014
15
Autres
1\u00a0440
199
4
(19)
16\u00a0178
17\u00a0802
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES \u2013 NET
177\u00a0516
\u2014
26\u00a0043
(3\u00a0187)
(1\u00a0275)
21\u00a0637
220\u00a0734
(a)Allocation du prix d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Wentworth Ressources Ltd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-399": { "value": "
Autres actifs immobilis\u00e9s
Les autres actifs immobilis\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0\u00a0leur co\u00fbt
d\u2019acquisition et figurent au bilan pour cette valeur, apr\u00e8s
d\u00e9duction des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles
d\u00e9pr\u00e9ciations.
Les amortissements sont calcul\u00e9s sur un mode lin\u00e9aire et
la dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9
estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs amortis sur une
dur\u00e9e allant d\u2019un \u00e0 dix ans. Il n\u2019y a pas d\u2019actif avec une
dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-398": { "value": "
Autres actifs immobilis\u00e9s
Les autres actifs immobilis\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0\u00a0leur co\u00fbt
d\u2019acquisition et figurent au bilan pour cette valeur, apr\u00e8s
d\u00e9duction des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles
d\u00e9pr\u00e9ciations.
Les amortissements sont calcul\u00e9s sur un mode lin\u00e9aire et
la dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9
estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs amortis sur une
dur\u00e9e allant d\u2019un \u00e0 dix ans. Il n\u2019y a pas d\u2019actif avec une
dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e.
Note 3.3.1Immobilisations incorporelles
Les investissements incorporels de la p\u00e9riode sont constitu\u00e9s principalement des d\u00e9penses d\u2019exploration sur le permis
Ezanga pour 12\u00a0M$ et 3\u00a0M$ de renouvellement de licences au Gabon.
Tous les actifs composant le portefeuille d\u2019exploration du\u00a0Groupe ont fait l\u2019objet d\u2019une analyse de leur valeur recouvrable
conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\u00a06 et\u00a0d\u2019IAS\u00a036.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
31/12/2025
Gabon
177\u00a0182
15\u00a0083
(20\u00a0212)
(10\u00a0827)
(11\u00a0169)
150\u00a0058
Tanzanie
24\u00a0192
1\u00a0682
(3\u00a0434)
22\u00a0440
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS EN\u00a0PRODUCTION
201\u00a0373
16\u00a0766
(20\u00a0212)
(10\u00a0827)
(14\u00a0603)
172\u00a0497
TOTAL ACTIFS RATTACH\u00c9S
\u00c0\u00a0DES\u00a0PERMIS
EN\u00a0EXPLORATION
1\u00a0544
4
1\u00a0402
(1\u00a0219)
(313)
1\u00a0419
Forage
15
73
\u2014
(30)
58
Autres
17\u00a0802
212
9
(19)
(4\u00a0151)
13\u00a0843
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES \u2013 NET
220\u00a0734
4
18\u00a0453
(20\u00a0212)
(12\u00a0065)
(19\u00a0096)
187\u00a0818
Il est rappel\u00e9 ci-dessous les variations des immobilisations incorporelles de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2023
\u00c9cart de
conversion
Investis-
sement
Transfert
Sortie
Amortissement/
D\u00e9pr\u00e9ciation
PPA\u00a0(a)
31/12/2024
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0production
174\u00a0287
22\u00a0559
(4)
(17\u00a0106)
21\u00a0637
201\u00a0373
Actifs rattach\u00e9s \u00e0\u00a0des
permis en\u00a0exploration
1\u00a0776
\u2014
3\u00a0275
(3\u00a0167)
(339)
\u2014
1\u00a0544
Forage
13
10
\u2014
(8)
\u2014
15
Autres
1\u00a0440
199
4
(19)
16\u00a0178
17\u00a0802
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES \u2013 NET
177\u00a0516
\u2014
26\u00a0043
(3\u00a0187)
(1\u00a0275)
21\u00a0637
220\u00a0734
(a)Allocation du prix d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Wentworth Ressources Ltd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-397": { "value": "
Autres actifs immobilis\u00e9s
Les autres actifs immobilis\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0\u00a0leur co\u00fbt
d\u2019acquisition et figurent au bilan pour cette valeur, apr\u00e8s
d\u00e9duction des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles
d\u00e9pr\u00e9ciations.
Les amortissements sont calcul\u00e9s sur un mode lin\u00e9aire et
la dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9
estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs amortis sur une
dur\u00e9e allant d\u2019un \u00e0 dix ans. Il n\u2019y a pas d\u2019actif avec une
dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-403": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs
Lorsque des \u00e9v\u00e9nements indiquent un risque de perte de
valeur des actifs incorporels et corporels, et, concernant le
goodwill et les actifs incorporels non amortis au moins une
fois par an, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 afin de
d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable est inf\u00e9rieure \u00e0
leur valeur recouvrable, cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u00e9finie
comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur (diminu\u00e9e des
co\u00fbts de sortie) et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9
est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie
futurs attendus de l\u2019utilisation des actifs et de leur cession.
S\u2019agissant des actifs p\u00e9troliers en production, les flux de
tr\u00e9sorerie sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction des r\u00e9serves
identifi\u00e9es, du profil de production associ\u00e9 et des prix de
vente escompt\u00e9s apr\u00e8s prise en compte de la fiscalit\u00e9
applicable selon les contrats de partage de production.
Un permis ou un ensemble de permis d\u2019une m\u00eame zone
g\u00e9ographique sont g\u00e9n\u00e9ralement retenus comme \u00e9tant
l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). Une UGT est un
ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des
entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es
de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les autres groupes d\u2019actifs.
Dans certains cas, un permis peut contenir des actifs
d\u2019exploration et de production.
Concernant les autres activit\u00e9s du Groupe, les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur la base de business plans de
la soci\u00e9t\u00e9, incluant une valeur terminale.
Le taux d\u2019actualisation retenu tient compte du risque li\u00e9 \u00e0
l\u2019activit\u00e9 et \u00e0 sa localisation g\u00e9ographique.
Dans le cas o\u00f9 le montant recouvrable est inf\u00e9rieur \u00e0 la
valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e
pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants.
Cette perte de valeur peut \u00e9ventuellement \u00eatre reprise
dans la limite de la valeur nette comptable qu\u2019aurait eue
l\u2019actif \u00e0 la m\u00eame date s\u2019il n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.
Les\u00a0pertes de valeur constat\u00e9es sur les goodwill ont un
caract\u00e8re irr\u00e9versible.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-402": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs
Lorsque des \u00e9v\u00e9nements indiquent un risque de perte de
valeur des actifs incorporels et corporels, et, concernant le
goodwill et les actifs incorporels non amortis au moins une
fois par an, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 afin de
d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable est inf\u00e9rieure \u00e0
leur valeur recouvrable, cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u00e9finie
comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur (diminu\u00e9e des
co\u00fbts de sortie) et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9
est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie
futurs attendus de l\u2019utilisation des actifs et de leur cession.
S\u2019agissant des actifs p\u00e9troliers en production, les flux de
tr\u00e9sorerie sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction des r\u00e9serves
identifi\u00e9es, du profil de production associ\u00e9 et des prix de
vente escompt\u00e9s apr\u00e8s prise en compte de la fiscalit\u00e9
applicable selon les contrats de partage de production.
Un permis ou un ensemble de permis d\u2019une m\u00eame zone
g\u00e9ographique sont g\u00e9n\u00e9ralement retenus comme \u00e9tant
l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). Une UGT est un
ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des
entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es
de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les autres groupes d\u2019actifs.
Dans certains cas, un permis peut contenir des actifs
d\u2019exploration et de production.
Concernant les autres activit\u00e9s du Groupe, les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur la base de business plans de
la soci\u00e9t\u00e9, incluant une valeur terminale.
Le taux d\u2019actualisation retenu tient compte du risque li\u00e9 \u00e0
l\u2019activit\u00e9 et \u00e0 sa localisation g\u00e9ographique.
Dans le cas o\u00f9 le montant recouvrable est inf\u00e9rieur \u00e0 la
valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e
pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants.
Cette perte de valeur peut \u00e9ventuellement \u00eatre reprise
dans la limite de la valeur nette comptable qu\u2019aurait eue
l\u2019actif \u00e0 la m\u00eame date s\u2019il n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.
Les\u00a0pertes de valeur constat\u00e9es sur les goodwill ont un
caract\u00e8re irr\u00e9versible.
Tous les actifs composant le portefeuille d\u2019exploration du\u00a0Groupe ont fait l\u2019objet d\u2019une analyse de leur valeur recouvrable
conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\u00a06 et\u00a0d\u2019IAS\u00a036.
En application d\u2019IAS\u00a036, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9
effectu\u00e9s, afin de d\u00e9terminer la valeur recouvrable des
actifs. Le Groupe enregistr\u00e9 une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation
d\u2019un de ses rigs de forage pour 4\u00a0M$.
Concernant les activit\u00e9s de production, la valeur d\u2019utilit\u00e9 a
\u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des cash flows futurs.
Les hypoth\u00e8ses de calcul reposent notamment sur\u00a0:
1. un prix du Brent de 60\u00a0$/b pour les ventes d\u2019huile en
2026, puis 65\u00a0$/b en 2027 et 70\u00a0$/b en 2028 et \u00e0
partir de 2029 inflat\u00e9 au m\u00eame rythme que les opex\u00a0;
2. un profil de production d\u00e9termin\u00e9 sur la base des
rapports de r\u00e9serves des experts ind\u00e9pendants\u00a0;
3. un taux d\u2019actualisation individualis\u00e9 par pays\u00a0;
4. un co\u00fbt du carbone de 100\u00a0$ par tonne, en coh\u00e9rence
avec les pratiques du secteur\u00a0;
5. les hypoth\u00e8ses de co\u00fbts ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es sur la
base des projections manag\u00e9riales sur les diff\u00e9rents
actifs, notamment en ligne avec les engagements du
Groupe en termes de d\u00e9veloppement, de ma\u00eetrise des
co\u00fbts op\u00e9rationnels et de politique environnementale.
La sensibilit\u00e9 du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur le principal permis op\u00e9r\u00e9 du Groupe (Ezanga) est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:
(en millions de dollars)
Brent/bbl
Production
-10$/bbl
Cas de base
+10$/bbl
Production -\u00a05\u00a0%
(262)
(45)
91
Production projet\u00e9e
(227)
\u2014
142
Production +\u00a05\u00a0%
(192)
45
193
WACC
-10$/bbl
Cas de base
+10$/bbl
Taux d\u2019actualisation -\u00a01\u00a0%
(188)
53
201
Taux d\u2019actualisation 12\u00a0%
(227)
\u2014
142
Taux d\u2019actualisation +\u00a01\u00a0%
(262)
(47)
89
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-401": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs
Lorsque des \u00e9v\u00e9nements indiquent un risque de perte de
valeur des actifs incorporels et corporels, et, concernant le
goodwill et les actifs incorporels non amortis au moins une
fois par an, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 afin de
d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable est inf\u00e9rieure \u00e0
leur valeur recouvrable, cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u00e9finie
comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur (diminu\u00e9e des
co\u00fbts de sortie) et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9
est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie
futurs attendus de l\u2019utilisation des actifs et de leur cession.
S\u2019agissant des actifs p\u00e9troliers en production, les flux de
tr\u00e9sorerie sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction des r\u00e9serves
identifi\u00e9es, du profil de production associ\u00e9 et des prix de
vente escompt\u00e9s apr\u00e8s prise en compte de la fiscalit\u00e9
applicable selon les contrats de partage de production.
Un permis ou un ensemble de permis d\u2019une m\u00eame zone
g\u00e9ographique sont g\u00e9n\u00e9ralement retenus comme \u00e9tant
l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). Une UGT est un
ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des
entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es
de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les autres groupes d\u2019actifs.
Dans certains cas, un permis peut contenir des actifs
d\u2019exploration et de production.
Concernant les autres activit\u00e9s du Groupe, les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur la base de business plans de
la soci\u00e9t\u00e9, incluant une valeur terminale.
Le taux d\u2019actualisation retenu tient compte du risque li\u00e9 \u00e0
l\u2019activit\u00e9 et \u00e0 sa localisation g\u00e9ographique.
Dans le cas o\u00f9 le montant recouvrable est inf\u00e9rieur \u00e0 la
valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e
pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants.
Cette perte de valeur peut \u00e9ventuellement \u00eatre reprise
dans la limite de la valeur nette comptable qu\u2019aurait eue
l\u2019actif \u00e0 la m\u00eame date s\u2019il n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.
Les\u00a0pertes de valeur constat\u00e9es sur les goodwill ont un
caract\u00e8re irr\u00e9versible.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-404": { "value": "
Note 3.4Stocks
Les stocks sont valoris\u00e9s selon la m\u00e9thode du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. Le co\u00fbt de
production inclut les consommations et les co\u00fbts directs et indirects de production. Les stocks d\u2019hydrocarbures sont
valoris\u00e9s au co\u00fbt de production comprenant les frais de champ, le transport et l\u2019amortissement des biens concourant \u00e0 la
production. Une provision est constitu\u00e9e lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au co\u00fbt des stocks.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Stock d'huile Ezanga (Gabon)
3\u00a0196
329
\u2014
3\u00a0524
Produits chimiques Ezanga
(Gabon)
4\u00a0059
192
\u2014
4\u00a0251
Stock consommables Ezanga
(Gabon)
14\u00a0213
12\u00a0136
26\u00a0349
Mnazi Bay (Tanzanie)
\u2013
239
\u2014
239
Colombie
571
3\u00a0899
\u2014
4\u00a0470
Forage
1\u00a0884
323
\u2014
2\u00a0207
STOCKS ET EN COURS \u2013
ACTIF
23\u00a0922
4\u00a0983
12\u00a0136
41\u00a0041
Les stocks d\u2019huile sur Ezanga correspondent aux quantit\u00e9s d\u2019huile dans le pipe-line et sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production.
Les stocks de forage correspondent \u00e0 des pi\u00e8ces de maintenance et sont valoris\u00e9s au co\u00fbt d\u2019approvisionnement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-405": { "value": "
Les stocks sont valoris\u00e9s selon la m\u00e9thode du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. Le co\u00fbt de
production inclut les consommations et les co\u00fbts directs et indirects de production. Les stocks d\u2019hydrocarbures sont
valoris\u00e9s au co\u00fbt de production comprenant les frais de champ, le transport et l\u2019amortissement des biens concourant \u00e0 la
production. Une provision est constitu\u00e9e lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au co\u00fbt des stocks.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-407": { "value": "
Note 3.5Position de sur/sous\u2011enl\u00e8vements
Le Groupe constate le d\u00e9calage entre les enl\u00e8vements et le droit th\u00e9orique au sein du co\u00fbt des ventes par le biais de la
reconnaissance d\u2019une position de sur- ou sous\u2011enl\u00e8vement, valoris\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture au prix de march\u00e9, et comptabilis\u00e9e en
actifs courants (cr\u00e9ance de position de sous-enl\u00e8vement) ou passifs courants (dette de position de sur-enl\u00e8vement).
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Cr\u00e9ances de position
de\u00a0sous\u2011enl\u00e8vement
\u2014
16\u00a0151
\u2014
16\u00a0151
Dettes de position
de\u00a0sur\u2011enl\u00e8vement
(35\u00a0104)
33\u00a0813
\u2014
(1\u00a0292)
POSITION NETTE DE SUR/
SOUS-ENL\u00c8VEMENTS
(35\u00a0104)
49\u00a0964
14\u00a0859
En 2025, les cr\u00e9ances de sous-enl\u00e8vement proviennent uniquement de l\u2019Angola et les dettes de sur-enl\u00e8vement
uniquement du Gabon.
Les autres actifs courants comprennent des actifs li\u00e9s au cycle d\u2019exploitation normal, et dont certains peuvent \u00eatre
r\u00e9alis\u00e9s dans un d\u00e9lai sup\u00e9rieur \u00e0 douze mois suivant la date de reporting. \u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des
d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Avances fournisseurs
4\u00a0685
21\u00a0498
\u2014
26\u00a0183
Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles
161
1
(107)
54
Cr\u00e9ances cession Seplat
248\u00a0204
248\u00a0204
Frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt
4\u00a0723
2\u00a0566
(7\u00a0289)
\u2014
Charges constat\u00e9es d'avance
et \u00e0 r\u00e9partir
2\u00a0513
2
801
3\u00a0317
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
63\u00a0281
122
(37\u00a0305)
10\u00a0417
36\u00a0515
AUTRES ACTIFS (NET)
75\u00a0363
124
235\u00a0657
(7\u00a0289)
10\u00a0417
314\u00a0273
Brut
99\u00a0585
167
235\u00a0657
(5\u00a0432)
(287)
329\u00a0691
D\u00e9pr\u00e9ciation
(24\u00a0222)
(43)
(1\u00a0856)
10\u00a0704
(15\u00a0418)
Non courant
8\u00a0418
8\u00a0418
Courant
75\u00a0363
124
235\u00a0657
(15\u00a0707)
10\u00a0417
305\u00a0855
Les avances fournisseurs proviennent principalement du
d\u00e9marrage de la campagne de forage de 3 puits sur le
permis Mnazi Bay en Tanzanie pr\u00e9vue d\u00e9but 2026.
La cession des titres Seplat Energy r\u00e9alis\u00e9e le 30\u00a0d\u00e9cembre
2025 comprend un solde payable sous 30 jours de 248\u00a0M$
encaiss\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier 2026.
Les cr\u00e9ances fiscales et sociales sont essentiellement
constitu\u00e9es de la cr\u00e9ance de TVA sur l\u2019\u00c9tat Gabonais. Suite
\u00e0 l\u2019accord sign\u00e9 avec ce dernier en 202,1 un m\u00e9canisme
de\u00a0recouvrement en nature de cette cr\u00e9ance a \u00e9t\u00e9 mis
en\u00a0place.
Les cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat Gabonais ont \u00e9t\u00e9 apur\u00e9es par
imputation sur les co\u00fbts p\u00e9troliers sans perte fiscale
conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019accord global sign\u00e9 en 2024.
La soci\u00e9t\u00e9 de forage au Gabon a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un accord en
mai 2025 lui permettant de recouvrer sa cr\u00e9ance de TVA.
\u00c0\u00a0ce titre une reprise de 10\u00a0M$ a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-406": { "value": "
Note 3.5Position de sur/sous\u2011enl\u00e8vements
Le Groupe constate le d\u00e9calage entre les enl\u00e8vements et le droit th\u00e9orique au sein du co\u00fbt des ventes par le biais de la
reconnaissance d\u2019une position de sur- ou sous\u2011enl\u00e8vement, valoris\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture au prix de march\u00e9, et comptabilis\u00e9e en
actifs courants (cr\u00e9ance de position de sous-enl\u00e8vement) ou passifs courants (dette de position de sur-enl\u00e8vement).
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Cr\u00e9ances de position
de\u00a0sous\u2011enl\u00e8vement
\u2014
16\u00a0151
\u2014
16\u00a0151
Dettes de position
de\u00a0sur\u2011enl\u00e8vement
(35\u00a0104)
33\u00a0813
\u2014
(1\u00a0292)
POSITION NETTE DE SUR/
SOUS-ENL\u00c8VEMENTS
(35\u00a0104)
49\u00a0964
14\u00a0859
En 2025, les cr\u00e9ances de sous-enl\u00e8vement proviennent uniquement de l\u2019Angola et les dettes de sur-enl\u00e8vement
uniquement du Gabon.
Note 3.7Autres actifs
Les autres actifs courants comprennent des actifs li\u00e9s au cycle d\u2019exploitation normal, et dont certains peuvent \u00eatre
r\u00e9alis\u00e9s dans un d\u00e9lai sup\u00e9rieur \u00e0 douze mois suivant la date de reporting. \u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des
d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Avances fournisseurs
4\u00a0685
21\u00a0498
\u2014
26\u00a0183
Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles
161
1
(107)
54
Cr\u00e9ances cession Seplat
248\u00a0204
248\u00a0204
Frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt
4\u00a0723
2\u00a0566
(7\u00a0289)
\u2014
Charges constat\u00e9es d'avance
et \u00e0 r\u00e9partir
2\u00a0513
2
801
3\u00a0317
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
63\u00a0281
122
(37\u00a0305)
10\u00a0417
36\u00a0515
AUTRES ACTIFS (NET)
75\u00a0363
124
235\u00a0657
(7\u00a0289)
10\u00a0417
314\u00a0273
Brut
99\u00a0585
167
235\u00a0657
(5\u00a0432)
(287)
329\u00a0691
D\u00e9pr\u00e9ciation
(24\u00a0222)
(43)
(1\u00a0856)
10\u00a0704
(15\u00a0418)
Non courant
8\u00a0418
8\u00a0418
Courant
75\u00a0363
124
235\u00a0657
(15\u00a0707)
10\u00a0417
305\u00a0855
Les avances fournisseurs proviennent principalement du
d\u00e9marrage de la campagne de forage de 3 puits sur le
permis Mnazi Bay en Tanzanie pr\u00e9vue d\u00e9but 2026.
La cession des titres Seplat Energy r\u00e9alis\u00e9e le 30\u00a0d\u00e9cembre
2025 comprend un solde payable sous 30 jours de 248\u00a0M$
encaiss\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier 2026.
Les cr\u00e9ances fiscales et sociales sont essentiellement
constitu\u00e9es de la cr\u00e9ance de TVA sur l\u2019\u00c9tat Gabonais. Suite
\u00e0 l\u2019accord sign\u00e9 avec ce dernier en 202,1 un m\u00e9canisme
de\u00a0recouvrement en nature de cette cr\u00e9ance a \u00e9t\u00e9 mis
en\u00a0place.
Les cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat Gabonais ont \u00e9t\u00e9 apur\u00e9es par
imputation sur les co\u00fbts p\u00e9troliers sans perte fiscale
conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019accord global sign\u00e9 en 2024.
La soci\u00e9t\u00e9 de forage au Gabon a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un accord en
mai 2025 lui permettant de recouvrer sa cr\u00e9ance de TVA.
\u00c0\u00a0ce titre une reprise de 10\u00a0M$ a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.
Les autres actifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement
\u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti sauf pour les
cr\u00e9ances PRDL comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais
du compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultants de
changements de juste valeur sont constat\u00e9s directement
en r\u00e9sultat dans la rubrique Quote-part des soci\u00e9t\u00e9s mises
en \u00e9quivalence.
\u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de
vie des cr\u00e9ances pour les actifs financiers au co\u00fbt amorti.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Comptes courants MEE
110
6\u00a0411
\u2014
549
7\u00a0070
Fonds s\u00e9questre RES
4\u00a0491
55
1\u00a0004
(199)
5\u00a0351
Comptes s\u00e9questre
11\u00a0559
50\u00a0878
62\u00a0437
Cr\u00e9ances de portage Sucre
11\u00a0000
11\u00a0000
Juste valeur compl\u00e9ment de prix Seplat
\u2014
1\u00a0830
1\u00a0830
Cr\u00e9ances PRDL
243\u00a0744
(40\u00a0240)
79\u00a0606
283\u00a0110
AUTRES ACTIFS FINANCIERS (NET)
270\u00a0904
55
19\u00a0882
\u2014
79\u00a0956
370\u00a0798
NON COURANT
228\u00a0642
55
1\u00a0004
34\u00a0441
(199)
263\u00a0943
COURANT
42\u00a0262
18\u00a0879
(34\u00a0441)
80\u00a0155
106\u00a0855
La variation des comptes courants avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en
\u00e9quivalence correspond principalement aux investissements
engag\u00e9s au titre du projet de d\u00e9veloppement de panneaux
photovolta\u00efques en Angola au sein de la soci\u00e9t\u00e9 Quilemba
Solar.
La variation des comptes s\u00e9questre correspond aux
paiement des d\u00e9p\u00f4ts en vue des acquisitions en cours
notamment Sinu-9 en Colombie et Block 14\u00a0-\u00a014K en
Angola pour respectivement 43\u00a0M$ et 6\u00a0M$.
Les cr\u00e9ances sur PRDL correspondent \u00e0 la valeur actuelle
des dividendes acquis au titre des exercices 2018 \u00e0 2022
ainsi que de la cr\u00e9ance inh\u00e9rente de Shell transmise lors de
l\u2019acquisition et reconnu suite \u00e0 l\u2019accord sign\u00e9 en novembre
2023. Les cr\u00e9ances ont fait l\u2019objet d\u2019une actualisation et
ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la cl\u00f4ture.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-408": { "value": "
Note 3.6Cr\u00e9ances clients
Les cr\u00e9ances commerciales sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti.
\u00c0 la cl\u00f4ture, des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie
des cr\u00e9ances conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09. L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e par les caract\u00e9ristiques
individuelles des clients.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Ezanga (Gabon)
9\u00a0574
11\u00a0035
\u2014
20\u00a0609
Trading
75\u00a0801
(73\u00a0875)
\u2014
1\u00a0925
Mnazi Bay (Tanzanie)
40\u00a0833
(8\u00a0706)
\u2014
32\u00a0127
Forage
5\u00a0629
(482)
\u2014
(4\u00a0391)
756
Autres
1\u00a0094
19
602
80
1\u00a0796
CLIENTS ET COMPTES
RATTACH\u00c9S (NET)
132\u00a0930
19
(71\u00a0426)
\u2014
(4\u00a0311)
57\u00a0213
L\u2019encours client sur Ezanga relatif aux ventes d\u2019hydrocarbures
correspond essentiellement aux cr\u00e9ances sur la Sogara \u00e0
laquelle est vendue une partie de la production r\u00e9alis\u00e9e sur
les champs du permis d\u2019Ezanga.
Cette cr\u00e9ance, lorsqu\u2019elle n\u2019est pas r\u00e9gl\u00e9e dans le d\u00e9lai normal,
est recouvr\u00e9e sur option de M&P en nature par allocation
mensuelle d\u2019une partie du profit oil revenant \u00e0 l\u2019\u00c9tat
conform\u00e9ment aux accords contractuels de compensation
en vigueur avec la R\u00e9publique gabonaise.
L\u2019en-cours client au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sur Trading relatif aux
ventes d\u2019hydrocarbures correspondant essentiellement \u00e0 la
cr\u00e9ance d\u2019enl\u00e8vement r\u00e9alis\u00e9 au Gabon a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9e en
janvier 2025.
L\u2019en-cours client sur Mnazi Bay relatif aux ventes de gaz
correspond essentiellement aux cr\u00e9ances sur la soci\u00e9t\u00e9
nationale TPDC et sur Tanesco.
La recouvrabilit\u00e9 de l\u2019ensemble de ces cr\u00e9ances clients n\u2019est
pas remise en cause.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-409": { "value": "
Les cr\u00e9ances commerciales sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti.
\u00c0 la cl\u00f4ture, des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie
des cr\u00e9ances conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09. L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e par les caract\u00e9ristiques
individuelles des clients.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-411": { "value": "
\u00c0 la cl\u00f4ture, des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie
des cr\u00e9ances conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09. L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e par les caract\u00e9ristiques
individuelles des clients.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Ezanga (Gabon)
9\u00a0574
11\u00a0035
\u2014
20\u00a0609
Trading
75\u00a0801
(73\u00a0875)
\u2014
1\u00a0925
Mnazi Bay (Tanzanie)
40\u00a0833
(8\u00a0706)
\u2014
32\u00a0127
Forage
5\u00a0629
(482)
\u2014
(4\u00a0391)
756
Autres
1\u00a0094
19
602
80
1\u00a0796
CLIENTS ET COMPTES
RATTACH\u00c9S (NET)
132\u00a0930
19
(71\u00a0426)
\u2014
(4\u00a0311)
57\u00a0213
\u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des
d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Avances fournisseurs
4\u00a0685
21\u00a0498
\u2014
26\u00a0183
Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles
161
1
(107)
54
Cr\u00e9ances cession Seplat
248\u00a0204
248\u00a0204
Frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt
4\u00a0723
2\u00a0566
(7\u00a0289)
\u2014
Charges constat\u00e9es d'avance
et \u00e0 r\u00e9partir
2\u00a0513
2
801
3\u00a0317
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
63\u00a0281
122
(37\u00a0305)
10\u00a0417
36\u00a0515
AUTRES ACTIFS (NET)
75\u00a0363
124
235\u00a0657
(7\u00a0289)
10\u00a0417
314\u00a0273
Brut
99\u00a0585
167
235\u00a0657
(5\u00a0432)
(287)
329\u00a0691
D\u00e9pr\u00e9ciation
(24\u00a0222)
(43)
(1\u00a0856)
10\u00a0704
(15\u00a0418)
Non courant
8\u00a0418
8\u00a0418
Courant
75\u00a0363
124
235\u00a0657
(15\u00a0707)
10\u00a0417
305\u00a0855
\u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de
vie des cr\u00e9ances pour les actifs financiers au co\u00fbt amorti.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Comptes courants MEE
110
6\u00a0411
\u2014
549
7\u00a0070
Fonds s\u00e9questre RES
4\u00a0491
55
1\u00a0004
(199)
5\u00a0351
Comptes s\u00e9questre
11\u00a0559
50\u00a0878
62\u00a0437
Cr\u00e9ances de portage Sucre
11\u00a0000
11\u00a0000
Juste valeur compl\u00e9ment de prix Seplat
\u2014
1\u00a0830
1\u00a0830
Cr\u00e9ances PRDL
243\u00a0744
(40\u00a0240)
79\u00a0606
283\u00a0110
AUTRES ACTIFS FINANCIERS (NET)
270\u00a0904
55
19\u00a0882
\u2014
79\u00a0956
370\u00a0798
NON COURANT
228\u00a0642
55
1\u00a0004
34\u00a0441
(199)
263\u00a0943
COURANT
42\u00a0262
18\u00a0879
(34\u00a0441)
80\u00a0155
106\u00a0855
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-410": { "value": "
\u00c0 la cl\u00f4ture, des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie
des cr\u00e9ances conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09. L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e par les caract\u00e9ristiques
individuelles des clients.
\u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des
d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances.
Les autres actifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement
\u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti sauf pour les
cr\u00e9ances PRDL comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais
du compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultants de
changements de juste valeur sont constat\u00e9s directement
en r\u00e9sultat dans la rubrique Quote-part des soci\u00e9t\u00e9s mises
en \u00e9quivalence.
\u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de
vie des cr\u00e9ances pour les actifs financiers au co\u00fbt amorti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-412": { "value": "L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e par les caract\u00e9ristiques
individuelles des clients.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Ezanga (Gabon)
9\u00a0574
11\u00a0035
\u2014
20\u00a0609
Trading
75\u00a0801
(73\u00a0875)
\u2014
1\u00a0925
Mnazi Bay (Tanzanie)
40\u00a0833
(8\u00a0706)
\u2014
32\u00a0127
Forage
5\u00a0629
(482)
\u2014
(4\u00a0391)
756
Autres
1\u00a0094
19
602
80
1\u00a0796
CLIENTS ET COMPTES
RATTACH\u00c9S (NET)
132\u00a0930
19
(71\u00a0426)
\u2014
(4\u00a0311)
57\u00a0213
\u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des
d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Avances fournisseurs
4\u00a0685
21\u00a0498
\u2014
26\u00a0183
Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles
161
1
(107)
54
Cr\u00e9ances cession Seplat
248\u00a0204
248\u00a0204
Frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt
4\u00a0723
2\u00a0566
(7\u00a0289)
\u2014
Charges constat\u00e9es d'avance
et \u00e0 r\u00e9partir
2\u00a0513
2
801
3\u00a0317
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
63\u00a0281
122
(37\u00a0305)
10\u00a0417
36\u00a0515
AUTRES ACTIFS (NET)
75\u00a0363
124
235\u00a0657
(7\u00a0289)
10\u00a0417
314\u00a0273
Brut
99\u00a0585
167
235\u00a0657
(5\u00a0432)
(287)
329\u00a0691
D\u00e9pr\u00e9ciation
(24\u00a0222)
(43)
(1\u00a0856)
10\u00a0704
(15\u00a0418)
Non courant
8\u00a0418
8\u00a0418
Courant
75\u00a0363
124
235\u00a0657
(15\u00a0707)
10\u00a0417
305\u00a0855
Note 5.5Risques de contrepartie
Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit du fait des pr\u00eats et cr\u00e9ances qu\u2019il consent \u00e0 des tiers dans le cadre de ses
activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme qu\u2019il effectue aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des
instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs qu\u2019il d\u00e9tient.
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Total bilan
Exposition
maximale
Total bilan
Exposition
maximale
Actifs financiers non courants
263\u00a0943
263\u00a0943
228\u00a0661
228\u00a0661
Autres actifs non courants
8\u00a0418
8\u00a0418
\u2014
\u2014
Clients et comptes rattach\u00e9s
57\u00a0213
57\u00a0213
132\u00a0930
132\u00a0930
Actifs financiers courants
106\u00a0855
106\u00a0855
42\u00a0243
42\u00a0243
Autres actifs courants
305\u00a0855
305\u00a0855
75\u00a0363
75\u00a0363
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
460\u00a0249
460\u00a0249
193\u00a0449
193\u00a0449
TOTAL
1\u00a0202\u00a0533
1\u00a0202\u00a0533
672\u00a0646
672\u00a0646
L\u2019exposition maximale correspond \u00e0 l\u2019en-cours au bilan net
de provisions. Le Groupe consid\u00e8re ne pas encourir de
risque de contrepartie significatif dans la mesure o\u00f9
l\u2019essentiel de la production est vendu \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s de
trading de premier plan. Pour les en-cours sur les ventes
de gaz en Tanzanie, des garanties sont en place. Les autres
actifs financiers ou non financiers courants ne pr\u00e9sentent
pas de risque de cr\u00e9dit significatif, \u00e0 l\u2019exception de la cr\u00e9ance
sur PRDL au Venezuela pour un montant de 730\u00a0M$, qui a
fait l\u2019objet d\u2019une actualisation \u00e0 sa juste valeur aboutissant
\u00e0 une valeur nette de 282\u00a0M$ \u00e0 la cl\u00f4ture.
Informations relatives aux clients
importants conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08
Les ventes r\u00e9alis\u00e9es aupr\u00e8s de clients majeurs se sont
\u00e9lev\u00e9es \u00e0 383\u00a0M$ au titre de l\u2019exercice 2025 et concernent
six clients, chacun repr\u00e9sentant individuellement plus de
10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.
Au titre de l\u2019exercice 2024, les ventes r\u00e9alis\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019un
client majeur s\u2019\u00e9levaient \u00e0 165\u00a0M$.
L\u2019ensemble de ces ventes est rattach\u00e9 au segment
op\u00e9rationnel de vente d\u2019huile.
Pour plus d\u2019informations sur le risque de d\u00e9pendance
vis\u2011\u00e0-vis des clients, se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a01.2 \u00ab\u00a0Risques de
contrepartie\u00a0\u00bb de l\u2019annexe aux Risques et contr\u00f4le interne.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-413": { "value": "
Les autres actifs courants comprennent des actifs li\u00e9s au cycle d\u2019exploitation normal, et dont certains peuvent \u00eatre
r\u00e9alis\u00e9s dans un d\u00e9lai sup\u00e9rieur \u00e0 douze mois suivant la date de reporting. \u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des
d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Avances fournisseurs
4\u00a0685
21\u00a0498
\u2014
26\u00a0183
Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles
161
1
(107)
54
Cr\u00e9ances cession Seplat
248\u00a0204
248\u00a0204
Frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt
4\u00a0723
2\u00a0566
(7\u00a0289)
\u2014
Charges constat\u00e9es d'avance
et \u00e0 r\u00e9partir
2\u00a0513
2
801
3\u00a0317
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
63\u00a0281
122
(37\u00a0305)
10\u00a0417
36\u00a0515
AUTRES ACTIFS (NET)
75\u00a0363
124
235\u00a0657
(7\u00a0289)
10\u00a0417
314\u00a0273
Brut
99\u00a0585
167
235\u00a0657
(5\u00a0432)
(287)
329\u00a0691
D\u00e9pr\u00e9ciation
(24\u00a0222)
(43)
(1\u00a0856)
10\u00a0704
(15\u00a0418)
Non courant
8\u00a0418
8\u00a0418
Courant
75\u00a0363
124
235\u00a0657
(15\u00a0707)
10\u00a0417
305\u00a0855
Les avances fournisseurs proviennent principalement du
d\u00e9marrage de la campagne de forage de 3 puits sur le
permis Mnazi Bay en Tanzanie pr\u00e9vue d\u00e9but 2026.
La cession des titres Seplat Energy r\u00e9alis\u00e9e le 30\u00a0d\u00e9cembre
2025 comprend un solde payable sous 30 jours de 248\u00a0M$
encaiss\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier 2026.
Les cr\u00e9ances fiscales et sociales sont essentiellement
constitu\u00e9es de la cr\u00e9ance de TVA sur l\u2019\u00c9tat Gabonais. Suite
\u00e0 l\u2019accord sign\u00e9 avec ce dernier en 202,1 un m\u00e9canisme
de\u00a0recouvrement en nature de cette cr\u00e9ance a \u00e9t\u00e9 mis
en\u00a0place.
Les cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat Gabonais ont \u00e9t\u00e9 apur\u00e9es par
imputation sur les co\u00fbts p\u00e9troliers sans perte fiscale
conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019accord global sign\u00e9 en 2024.
La soci\u00e9t\u00e9 de forage au Gabon a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un accord en
mai 2025 lui permettant de recouvrer sa cr\u00e9ance de TVA.
\u00c0\u00a0ce titre une reprise de 10\u00a0M$ a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-414": { "value": "
Note 3.8Fournisseurs
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Ezanga (Gabon)
50\u00a0944
16\u00a0545
67\u00a0489
Mnazi Bay (Tanzanie)
1\u00a0581
\u2014
7\u00a0071
8\u00a0661
Forage
1\u00a0258
16
134
1\u00a0408
Venezuela
30\u00a0786
(9\u00a0329)
21\u00a0457
Trading
1\u00a0729
(1\u00a0639)
90
Colombie
194
3\u00a0464
3\u00a0658
Autres
6\u00a0397
41
3\u00a0343
9\u00a0781
FOURNISSEURS ET COMPTES
RATTACH\u00c9S
92\u00a0890
58
19\u00a0589
\u2014
112\u00a0546
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Dettes sociales
18\u00a0250
47
6\u00a0619
24\u00a0916
Dettes fiscales
37\u00a0163
\u2014
(10\u00a0805)
26\u00a0359
Avances financement BFR
des partenaires
2\u00a0060
6\u00a0155
8\u00a0216
Avances TPDC
27\u00a0180
27\u00a0180
Dette op\u00e9rateur Angola
14\u00a0197
(8\u00a0977)
5\u00a0220
Dette partenaire Tanzanie
43\u00a0980
(8\u00a0217)
35\u00a0763
Cr\u00e9diteurs divers
13\u00a0128
16
(1\u00a0461)
11\u00a0683
AUTRES PASSIFS
COURANTS
155\u00a0958
64
(16\u00a0686)
139\u00a0336
Les dettes op\u00e9rateurs correspondent \u00e0 des appels de fond
\u00e0 \u00e9mettre par l\u2019op\u00e9rateur Sonangol en Angola.
L\u2019avance TPDC correspond \u00e0 un acompte re\u00e7u en 2015 en
garantie des ventes, qui sera rembours\u00e9e en cas de mise
en place par TPDC d\u2019un autre type de garantie financi\u00e8re.
Le passif sur le permis Mnazi Bay sera apur\u00e9 une fois le
r\u00e8glement de la cr\u00e9ance apparaissant en note\u00a03.6.
Les cr\u00e9diteurs divers se composent principalement d\u2019une
dette li\u00e9e au rachat d\u2019une cr\u00e9ance du partenaire sur la
soci\u00e9t\u00e9 PRDL au Venezuela.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-417": { "value": "
Note 3.9Autres passifs courants
Ces autres dettes sont inclues dans les passifs financiers comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Dettes sociales
18\u00a0250
47
6\u00a0619
24\u00a0916
Dettes fiscales
37\u00a0163
\u2014
(10\u00a0805)
26\u00a0359
Avances financement BFR
des partenaires
2\u00a0060
6\u00a0155
8\u00a0216
Avances TPDC
27\u00a0180
27\u00a0180
Dette op\u00e9rateur Angola
14\u00a0197
(8\u00a0977)
5\u00a0220
Dette partenaire Tanzanie
43\u00a0980
(8\u00a0217)
35\u00a0763
Cr\u00e9diteurs divers
13\u00a0128
16
(1\u00a0461)
11\u00a0683
AUTRES PASSIFS
COURANTS
155\u00a0958
64
(16\u00a0686)
139\u00a0336
Les dettes op\u00e9rateurs correspondent \u00e0 des appels de fond
\u00e0 \u00e9mettre par l\u2019op\u00e9rateur Sonangol en Angola.
L\u2019avance TPDC correspond \u00e0 un acompte re\u00e7u en 2015 en
garantie des ventes, qui sera rembours\u00e9e en cas de mise
en place par TPDC d\u2019un autre type de garantie financi\u00e8re.
Le passif sur le permis Mnazi Bay sera apur\u00e9 une fois le
r\u00e8glement de la cr\u00e9ance apparaissant en note\u00a03.6.
Les cr\u00e9diteurs divers se composent principalement d\u2019une
dette li\u00e9e au rachat d\u2019une cr\u00e9ance du partenaire sur la
soci\u00e9t\u00e9 PRDL au Venezuela.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-415": { "value": "
Note 3.9Autres passifs courants
Ces autres dettes sont inclues dans les passifs financiers comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Dettes sociales
18\u00a0250
47
6\u00a0619
24\u00a0916
Dettes fiscales
37\u00a0163
\u2014
(10\u00a0805)
26\u00a0359
Avances financement BFR
des partenaires
2\u00a0060
6\u00a0155
8\u00a0216
Avances TPDC
27\u00a0180
27\u00a0180
Dette op\u00e9rateur Angola
14\u00a0197
(8\u00a0977)
5\u00a0220
Dette partenaire Tanzanie
43\u00a0980
(8\u00a0217)
35\u00a0763
Cr\u00e9diteurs divers
13\u00a0128
16
(1\u00a0461)
11\u00a0683
AUTRES PASSIFS
COURANTS
155\u00a0958
64
(16\u00a0686)
139\u00a0336
Les dettes op\u00e9rateurs correspondent \u00e0 des appels de fond
\u00e0 \u00e9mettre par l\u2019op\u00e9rateur Sonangol en Angola.
L\u2019avance TPDC correspond \u00e0 un acompte re\u00e7u en 2015 en
garantie des ventes, qui sera rembours\u00e9e en cas de mise
en place par TPDC d\u2019un autre type de garantie financi\u00e8re.
Le passif sur le permis Mnazi Bay sera apur\u00e9 une fois le
r\u00e8glement de la cr\u00e9ance apparaissant en note\u00a03.6.
Les cr\u00e9diteurs divers se composent principalement d\u2019une
dette li\u00e9e au rachat d\u2019une cr\u00e9ance du partenaire sur la
soci\u00e9t\u00e9 PRDL au Venezuela.
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Note 3.9Autres passifs courants
Ces autres dettes sont inclues dans les passifs financiers comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Variation
Transfert
D\u00e9pr\u00e9ciation/
Reprise
31/12/2025
Dettes sociales
18\u00a0250
47
6\u00a0619
24\u00a0916
Dettes fiscales
37\u00a0163
\u2014
(10\u00a0805)
26\u00a0359
Avances financement BFR
des partenaires
2\u00a0060
6\u00a0155
8\u00a0216
Avances TPDC
27\u00a0180
27\u00a0180
Dette op\u00e9rateur Angola
14\u00a0197
(8\u00a0977)
5\u00a0220
Dette partenaire Tanzanie
43\u00a0980
(8\u00a0217)
35\u00a0763
Cr\u00e9diteurs divers
13\u00a0128
16
(1\u00a0461)
11\u00a0683
AUTRES PASSIFS
COURANTS
155\u00a0958
64
(16\u00a0686)
139\u00a0336
Les dettes op\u00e9rateurs correspondent \u00e0 des appels de fond
\u00e0 \u00e9mettre par l\u2019op\u00e9rateur Sonangol en Angola.
L\u2019avance TPDC correspond \u00e0 un acompte re\u00e7u en 2015 en
garantie des ventes, qui sera rembours\u00e9e en cas de mise
en place par TPDC d\u2019un autre type de garantie financi\u00e8re.
Le passif sur le permis Mnazi Bay sera apur\u00e9 une fois le
r\u00e8glement de la cr\u00e9ance apparaissant en note\u00a03.6.
Les cr\u00e9diteurs divers se composent principalement d\u2019une
dette li\u00e9e au rachat d\u2019une cr\u00e9ance du partenaire sur la
soci\u00e9t\u00e9 PRDL au Venezuela.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-419": { "value": "
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite correspondent \u00e0 des
r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Elles sont provisionn\u00e9es de
la fa\u00e7on suivante\u00a0:
\u2022 la m\u00e9thode actuarielle utilis\u00e9e est la m\u00e9thode dite des
unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es qui stipule que chaque p\u00e9riode
de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de
droit \u00e0 prestation. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses
de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection
des salaires futurs\u00a0; et
\u2022 les \u00e9carts constat\u00e9s entre l\u2019\u00e9valuation et la pr\u00e9vision des
engagements (en fonction de projections ou hypoth\u00e8ses
nouvelles) ainsi qu\u2019entre la pr\u00e9vision et la r\u00e9alisation sur
le rendement des fonds investis sont appel\u00e9s pertes et
gains actuariels. Ils sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global, sans possibilit\u00e9 de recyclage ult\u00e9rieur
en r\u00e9sultat. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est reconnu en
r\u00e9sultat, qu\u2019ils soient acquis ou non acquis.
(en milliers de dollars)
31/12/2024
\u00c9cart de
conversion
Dotation
Reprise
Transfert
31/12/2025
Remise en \u00e9tat des sites
74\u00a0852
465
2\u00a0900
(206)
1\u00a0755
79\u00a0766
Engagements de retraites
7\u00a0230
\u2014
560
\u2014
\u2014
7\u00a0790
Autre
16\u00a0761
\u2014
10\u00a0236
(3\u00a0505)
\u2014
23\u00a0492
PROVISIONS
98\u00a0843
465
13\u00a0697
(3\u00a0711)
1\u00a0755
111\u00a0048
Non courant
82\u00a0082
465
3\u00a0461
(206)
1\u00a0755
87\u00a0556
Courant
16\u00a0761
\u2014
10\u00a0236
(3\u00a0505)
\u2014
23\u00a0492
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Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite correspondent \u00e0 des
r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Elles sont provisionn\u00e9es de
la fa\u00e7on suivante\u00a0:
\u2022 la m\u00e9thode actuarielle utilis\u00e9e est la m\u00e9thode dite des
unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es qui stipule que chaque p\u00e9riode
de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de
droit \u00e0 prestation. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses
de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection
des salaires futurs\u00a0; et
\u2022 les \u00e9carts constat\u00e9s entre l\u2019\u00e9valuation et la pr\u00e9vision des
engagements (en fonction de projections ou hypoth\u00e8ses
nouvelles) ainsi qu\u2019entre la pr\u00e9vision et la r\u00e9alisation sur
le rendement des fonds investis sont appel\u00e9s pertes et
gains actuariels. Ils sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global, sans possibilit\u00e9 de recyclage ult\u00e9rieur
en r\u00e9sultat. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est reconnu en
r\u00e9sultat, qu\u2019ils soient acquis ou non acquis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-422": { "value": "
Note 4.1R\u00e9sultat financier
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9couverts
(957)
(1\u00a0666)
Charge financi\u00e8re IFRS\u00a016
(525)
(562)
Int\u00e9r\u00eats pr\u00eats actionnaire
(3\u00a0214)
(4\u00a0656)
Int\u00e9r\u00eats sur autres emprunts
(11\u00a0862)
(11\u00a0439)
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT BRUT
(16\u00a0558)
(18\u00a0323)
Produits de tr\u00e9sorerie
2\u00a0739
2\u00a0596
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
(13\u00a0819)
(15\u00a0727)
\u00c9carts de change nets
3\u00a0136
(3\u00a0534)
Autres
(3\u00a0069)
(3\u00a0399)
AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS
68
(6\u00a0932)
R\u00c9SULTAT FINANCIER
(13\u00a0751)
(22\u00a0660)
Le co\u00fbt de l\u2019endettement brut int\u00e8gre les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s sur
la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est\u2011\u00e0\u2011dire
le taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
Les \u00e9carts de change nets sont li\u00e9s pour l\u2019essentiel \u00e0 la
r\u00e9\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des positions en devises
de transactions diff\u00e9rentes de la devise fonctionnelle du
Groupe (USD)\u00a0:
\u2022 le taux de conversion EUR/USD au 31/12/2024 s\u2019\u00e9tablissait
\u00e0 1,039 contre 1,175 \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0;
\u2022 les positions en devises de transactions, diff\u00e9rentes de
la devise fonctionnelle USD de l\u2019ensemble des entit\u00e9s
consolid\u00e9es, sont essentiellement des cr\u00e9ances Gabonaises
(libell\u00e9e en XAF).
Les autres produits et charges financiers incluent
principalement l\u2019effet de d\u00e9sactualisation (accr\u00e9tion) de la
provision de remise en \u00e9tat des sites.
L es emprunts sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur puis au co\u00fbt amorti. Les frais d\u2019\u00e9mission sont comptabilis\u00e9s
en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de l\u2019emprunt. Puis, les frais financiers sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est-\u00e0-dire du taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
Pr\u00eat bancaire \u00e0 terme de 255\u00a0M$ (Term Loan et RCF)
Les termes de ce pr\u00eat souscrit en 2022 sont les suivants\u00a0:
Term loan
Revolving Credit Facility (RCF)
Montant initial
188\u00a0M$
67\u00a0M$
Maturit\u00e9
Juillet 2027
Juillet 2027
Premier amortissement
Avril 2023
Remboursement
18 \u00e9ch\u00e9ances trimestrielles
\u00c0 maturit\u00e9
Taux d\u2019emprunt
SOFR + Spread + 2,00\u00a0%
SOFR + Spread + 2,25\u00a0%
(0,675\u00a0% sur la portion non-tir\u00e9e)
Pr\u00eat bancaire \u00e0 terme de 113\u00a0M$ (Accord\u00e9on \u2013 Term Loan et RCF)
Les termes de ce pr\u00eat sont les suivants\u00a0:
Term loan
Revolving Credit Facility (RCF)
Montant initial
50\u00a0M$
63\u00a0M$
Maturit\u00e9
Juillet 2027
Juillet 2027
Premier amortissement
Octobre 2025
Remboursement
8 \u00e9ch\u00e9ances trimestrielles
\u00c0 maturit\u00e9
Taux d\u2019emprunt
SOFR + Spread + 2,00 %
SOFR + Spread + 2,25 %
(0,675\u00a0% sur la portion non-tir\u00e9e)
Le Groupe a finalis\u00e9 en avril 2025 l\u2019augmentation de son
pr\u00eat bancaire par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019un accord\u00e9on d\u2019un
montant de 113\u00a0M$. Cet accord\u00e9on se compose d\u2019une
tranche amortie de 50\u00a0M$ tir\u00e9 sur le 2e semestre 2025 ainsi
que d\u2019une tranche RCF (\u00ab\u00a0revolving credit facility\u00a0\u00bb) de
63\u00a0M$ qui s\u2019ajoute \u00e0 la tranche RCF existante (67\u00a0M$). Les
conditions d\u2019emprunt sont similaires \u00e0 celles du pr\u00eat
existant, dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est en juillet 2027.
Pr\u00eat actionnaire
En d\u00e9cembre 2017, dans le cadre de son refinancement, le
Groupe a contract\u00e9 un pr\u00eat actionnaire avec PIEP, d\u2019un
montant de 200\u00a0M$, tir\u00e9 initialement \u00e0 hauteur de 100\u00a0M$
dont 18\u00a0M$ ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s avant signature d\u2019un avenant.
Suite \u00e0 l\u2019avenant sign\u00e9 le 12\u00a0mai 2022, le Groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9
de nouveaux termes et du r\u00e9\u00e9chelonnement de son pr\u00eat
actionnaire et a rembours\u00e9 26\u00a0M$ depuis la signature de
l\u2019avenant.
Les termes de cette facilit\u00e9 sont les suivants\u00a0:
Montant initial tir\u00e9\u00a0:
82\u00a0M$
Tranche suppl\u00e9mentaire
100\u00a0M$ tirables \u00e0 discr\u00e9tion
Maturit\u00e9
Juillet 2028
Premier amortissement
Avril 2023
Remboursement
22 \u00e9ch\u00e9ances trimestrielles
Taux d\u2019emprunt
SOFR + 2,10\u00a0%
Aux termes des avenants aux contrats des pr\u00eats bancaires
et d\u2019actionnaires en date du 12/05/2022 le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie
d\u2019un r\u00e9\u00e9chelonnement de sa dette\u00a0:
\u2022 l\u2019emprunt \u00e0 terme de 255\u00a0M$ aupr\u00e8s d\u2019un syndicat de
banques (le \u00ab\u00a0Pr\u00eat \u00e0 Terme\u00a0\u00bb)\u00a0;
\u2022 et l\u2019emprunt de 182\u00a0M$ (82\u00a0M$ tir\u00e9s et 100\u00a0M$ non tir\u00e9s)
aupr\u00e8s de l\u2019actionnaire majoritaire de M&P, PT Pertamina
International Eksplorasi Dan Produksi (\u00ab\u00a0PIEP\u00a0\u00bb)
(le\u00a0\u00ab\u00a0Pr\u00eat d\u2019Actionnaire\u00a0\u00bb).
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les avenants aux contrats
n\u2019entra\u00eenant pas de modification substantielle des modalit\u00e9s
de l\u2019emprunt, le Groupe a comptabilis\u00e9 les frais relatifs \u00e0
leur mise en \u0153uvre dans le co\u00fbt global en ajustant le taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Le Groupe n\u2019a pas souscrit d\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 sur la p\u00e9riode.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-421": { "value": "
Note 4.1R\u00e9sultat financier
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9couverts
(957)
(1\u00a0666)
Charge financi\u00e8re IFRS\u00a016
(525)
(562)
Int\u00e9r\u00eats pr\u00eats actionnaire
(3\u00a0214)
(4\u00a0656)
Int\u00e9r\u00eats sur autres emprunts
(11\u00a0862)
(11\u00a0439)
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT BRUT
(16\u00a0558)
(18\u00a0323)
Produits de tr\u00e9sorerie
2\u00a0739
2\u00a0596
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
(13\u00a0819)
(15\u00a0727)
\u00c9carts de change nets
3\u00a0136
(3\u00a0534)
Autres
(3\u00a0069)
(3\u00a0399)
AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS
68
(6\u00a0932)
R\u00c9SULTAT FINANCIER
(13\u00a0751)
(22\u00a0660)
Le co\u00fbt de l\u2019endettement brut int\u00e8gre les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s sur
la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est\u2011\u00e0\u2011dire
le taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
Les \u00e9carts de change nets sont li\u00e9s pour l\u2019essentiel \u00e0 la
r\u00e9\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des positions en devises
de transactions diff\u00e9rentes de la devise fonctionnelle du
Groupe (USD)\u00a0:
\u2022 le taux de conversion EUR/USD au 31/12/2024 s\u2019\u00e9tablissait
\u00e0 1,039 contre 1,175 \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0;
\u2022 les positions en devises de transactions, diff\u00e9rentes de
la devise fonctionnelle USD de l\u2019ensemble des entit\u00e9s
consolid\u00e9es, sont essentiellement des cr\u00e9ances Gabonaises
(libell\u00e9e en XAF).
Les autres produits et charges financiers incluent
principalement l\u2019effet de d\u00e9sactualisation (accr\u00e9tion) de la
provision de remise en \u00e9tat des sites.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-420": { "value": "
Note 4.1R\u00e9sultat financier
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9couverts
(957)
(1\u00a0666)
Charge financi\u00e8re IFRS\u00a016
(525)
(562)
Int\u00e9r\u00eats pr\u00eats actionnaire
(3\u00a0214)
(4\u00a0656)
Int\u00e9r\u00eats sur autres emprunts
(11\u00a0862)
(11\u00a0439)
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT BRUT
(16\u00a0558)
(18\u00a0323)
Produits de tr\u00e9sorerie
2\u00a0739
2\u00a0596
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
(13\u00a0819)
(15\u00a0727)
\u00c9carts de change nets
3\u00a0136
(3\u00a0534)
Autres
(3\u00a0069)
(3\u00a0399)
AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS
68
(6\u00a0932)
R\u00c9SULTAT FINANCIER
(13\u00a0751)
(22\u00a0660)
Le co\u00fbt de l\u2019endettement brut int\u00e8gre les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s sur
la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est\u2011\u00e0\u2011dire
le taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
Les \u00e9carts de change nets sont li\u00e9s pour l\u2019essentiel \u00e0 la
r\u00e9\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des positions en devises
de transactions diff\u00e9rentes de la devise fonctionnelle du
Groupe (USD)\u00a0:
\u2022 le taux de conversion EUR/USD au 31/12/2024 s\u2019\u00e9tablissait
\u00e0 1,039 contre 1,175 \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0;
\u2022 les positions en devises de transactions, diff\u00e9rentes de
la devise fonctionnelle USD de l\u2019ensemble des entit\u00e9s
consolid\u00e9es, sont essentiellement des cr\u00e9ances Gabonaises
(libell\u00e9e en XAF).
Les autres produits et charges financiers incluent
principalement l\u2019effet de d\u00e9sactualisation (accr\u00e9tion) de la
provision de remise en \u00e9tat des sites.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-423": { "value": "
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9couverts
(957)
(1\u00a0666)
Charge financi\u00e8re IFRS\u00a016
(525)
(562)
Int\u00e9r\u00eats pr\u00eats actionnaire
(3\u00a0214)
(4\u00a0656)
Int\u00e9r\u00eats sur autres emprunts
(11\u00a0862)
(11\u00a0439)
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT BRUT
(16\u00a0558)
(18\u00a0323)
Produits de tr\u00e9sorerie
2\u00a0739
2\u00a0596
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
(13\u00a0819)
(15\u00a0727)
\u00c9carts de change nets
3\u00a0136
(3\u00a0534)
Autres
(3\u00a0069)
(3\u00a0399)
AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS
68
(6\u00a0932)
R\u00c9SULTAT FINANCIER
(13\u00a0751)
(22\u00a0660)
Le co\u00fbt de l\u2019endettement brut int\u00e8gre les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s sur
la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est\u2011\u00e0\u2011dire
le taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-425": { "value": "
Les autres actifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement
\u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti sauf pour les
cr\u00e9ances PRDL comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais
du compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultants de
changements de juste valeur sont constat\u00e9s directement
en r\u00e9sultat dans la rubrique Quote-part des soci\u00e9t\u00e9s mises
en \u00e9quivalence.
\u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de
vie des cr\u00e9ances pour les actifs financiers au co\u00fbt amorti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-424": { "value": "
Les autres actifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement
\u00e0 leur juste valeur, puis \u00e0 leur co\u00fbt amorti sauf pour les
cr\u00e9ances PRDL comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais
du compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultants de
changements de juste valeur sont constat\u00e9s directement
en r\u00e9sultat dans la rubrique Quote-part des soci\u00e9t\u00e9s mises
en \u00e9quivalence.
\u00c0 la cl\u00f4ture, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
constitu\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de
vie des cr\u00e9ances pour les actifs financiers au co\u00fbt amorti.
Les d\u00e9p\u00f4ts bancaires correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 vue et des placements \u00e0 court terme d\u2019exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie.
L es emprunts sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur puis au co\u00fbt amorti. Les frais d\u2019\u00e9mission sont comptabilis\u00e9s
en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de l\u2019emprunt. Puis, les frais financiers sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est-\u00e0-dire du taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a07, une situation des instruments financiers est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous.
Les positions en juste valeur selon la hi\u00e9rarchie de la norme IFRS\u00a013 sont \u00e9tablies selon les m\u00eames hypoth\u00e8ses que celles
pr\u00e9sent\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-426": { "value": "
Les d\u00e9p\u00f4ts bancaires correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 vue et des placements \u00e0 court terme d\u2019exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-427": { "value": "
Note 4.4Emprunts et dettes financi\u00e8res
(en milliers de dollars)
31/12/2024
Encais-
sement
Rembour-
sement
Transfert
Charge
d\u2019int\u00e9r\u00eats
D\u00e9cais-
sement
int\u00e9r\u00eats
31/12/2025
Term Loan & RCF (368\u00a0M$)
64\u00a0900
\u2014
\u2014
(25\u00a0887)
3\u00a0944
\u2014
42\u00a0958
Pr\u00eat actionnaire
41\u00a0599
\u2014
\u2014
(14\u00a0828)
\u2014
26\u00a0772
Dettes de location financement
5\u00a0516
83
(220)
(1\u00a0059)
\u2014
4\u00a0320
NON COURANTS
112\u00a0016
83
(220)
(41\u00a0774)
3\u00a0944
\u2014
74\u00a0050
Term Loan & RCF (368\u00a0M$)
37\u00a0600
179\u00a0881
(43\u00a0142)
18\u00a0598
\u2014
192\u00a0936
Pr\u00eat actionnaire
14\u00a0828
\u2014
(14\u00a0828)
14\u00a0828
\u2014
14\u00a0828
Dettes de location financement
1\u00a0110
\u2014
(1\u00a0027)
1\u00a0059
627
(627)
1\u00a0142
Concours bancaires courants
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
639
(639)
\u2014
Int\u00e9r\u00eats courus
2\u00a0965
\u2014
(1\u00a0961)
\u2014
11\u00a0132
(9\u00a0129)
3\u00a0006
\u2022 Pr\u00eat actionnaire
1\u00a0004
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0214
(3\u00a0528)
690
\u2022 Term loan & RCF
1\u00a0961
\u2014
(1\u00a0961)
\u2014
7\u00a0918
(5\u00a0601)
2\u00a0317
COURANTS
56\u00a0502
179\u00a0881
(60\u00a0958)
34\u00a0485
12\u00a0398
(10\u00a0395)
211\u00a0913
EMPRUNTS
168\u00a0518
179\u00a0964
(61\u00a0178)
(7\u00a0289)
16\u00a0342
(10\u00a0395)
285\u00a0962
Le Groupe a tir\u00e9 180\u00a0M$ dont 50\u00a0M$ sur le Term Loan et
130\u00a0M$ sur la tranche revolving suite \u00e0 l\u2019augmentation du
montant de l\u2019emprunt bancaire.
Les emprunts sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste
valeur puis au co\u00fbt amorti. Les frais d\u2019\u00e9mission sont
comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de
l\u2019emprunt.
Puis, les frais financiers sont calcul\u00e9s sur la base du taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est-\u00e0-dire du taux
actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
Note 4.4.1 Emprunts
L es emprunts sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur puis au co\u00fbt amorti. Les frais d\u2019\u00e9mission sont comptabilis\u00e9s
en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de l\u2019emprunt. Puis, les frais financiers sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est-\u00e0-dire du taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
Pr\u00eat bancaire \u00e0 terme de 255\u00a0M$ (Term Loan et RCF)
Les termes de ce pr\u00eat souscrit en 2022 sont les suivants\u00a0:
Term loan
Revolving Credit Facility (RCF)
Montant initial
188\u00a0M$
67\u00a0M$
Maturit\u00e9
Juillet 2027
Juillet 2027
Premier amortissement
Avril 2023
Remboursement
18 \u00e9ch\u00e9ances trimestrielles
\u00c0 maturit\u00e9
Taux d\u2019emprunt
SOFR + Spread + 2,00\u00a0%
SOFR + Spread + 2,25\u00a0%
(0,675\u00a0% sur la portion non-tir\u00e9e)
Pr\u00eat bancaire \u00e0 terme de 113\u00a0M$ (Accord\u00e9on \u2013 Term Loan et RCF)
Les termes de ce pr\u00eat sont les suivants\u00a0:
Term loan
Revolving Credit Facility (RCF)
Montant initial
50\u00a0M$
63\u00a0M$
Maturit\u00e9
Juillet 2027
Juillet 2027
Premier amortissement
Octobre 2025
Remboursement
8 \u00e9ch\u00e9ances trimestrielles
\u00c0 maturit\u00e9
Taux d\u2019emprunt
SOFR + Spread + 2,00 %
SOFR + Spread + 2,25 %
(0,675\u00a0% sur la portion non-tir\u00e9e)
Le Groupe a finalis\u00e9 en avril 2025 l\u2019augmentation de son
pr\u00eat bancaire par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019un accord\u00e9on d\u2019un
montant de 113\u00a0M$. Cet accord\u00e9on se compose d\u2019une
tranche amortie de 50\u00a0M$ tir\u00e9 sur le 2e semestre 2025 ainsi
que d\u2019une tranche RCF (\u00ab\u00a0revolving credit facility\u00a0\u00bb) de
63\u00a0M$ qui s\u2019ajoute \u00e0 la tranche RCF existante (67\u00a0M$). Les
conditions d\u2019emprunt sont similaires \u00e0 celles du pr\u00eat
existant, dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est en juillet 2027.
Pr\u00eat actionnaire
En d\u00e9cembre 2017, dans le cadre de son refinancement, le
Groupe a contract\u00e9 un pr\u00eat actionnaire avec PIEP, d\u2019un
montant de 200\u00a0M$, tir\u00e9 initialement \u00e0 hauteur de 100\u00a0M$
dont 18\u00a0M$ ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s avant signature d\u2019un avenant.
Suite \u00e0 l\u2019avenant sign\u00e9 le 12\u00a0mai 2022, le Groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9
de nouveaux termes et du r\u00e9\u00e9chelonnement de son pr\u00eat
actionnaire et a rembours\u00e9 26\u00a0M$ depuis la signature de
l\u2019avenant.
Les termes de cette facilit\u00e9 sont les suivants\u00a0:
Montant initial tir\u00e9\u00a0:
82\u00a0M$
Tranche suppl\u00e9mentaire
100\u00a0M$ tirables \u00e0 discr\u00e9tion
Maturit\u00e9
Juillet 2028
Premier amortissement
Avril 2023
Remboursement
22 \u00e9ch\u00e9ances trimestrielles
Taux d\u2019emprunt
SOFR + 2,10\u00a0%
Aux termes des avenants aux contrats des pr\u00eats bancaires
et d\u2019actionnaires en date du 12/05/2022 le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie
d\u2019un r\u00e9\u00e9chelonnement de sa dette\u00a0:
\u2022 l\u2019emprunt \u00e0 terme de 255\u00a0M$ aupr\u00e8s d\u2019un syndicat de
banques (le \u00ab\u00a0Pr\u00eat \u00e0 Terme\u00a0\u00bb)\u00a0;
\u2022 et l\u2019emprunt de 182\u00a0M$ (82\u00a0M$ tir\u00e9s et 100\u00a0M$ non tir\u00e9s)
aupr\u00e8s de l\u2019actionnaire majoritaire de M&P, PT Pertamina
International Eksplorasi Dan Produksi (\u00ab\u00a0PIEP\u00a0\u00bb)
(le\u00a0\u00ab\u00a0Pr\u00eat d\u2019Actionnaire\u00a0\u00bb).
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les avenants aux contrats
n\u2019entra\u00eenant pas de modification substantielle des modalit\u00e9s
de l\u2019emprunt, le Groupe a comptabilis\u00e9 les frais relatifs \u00e0
leur mise en \u0153uvre dans le co\u00fbt global en ajustant le taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Le Groupe n\u2019a pas souscrit d\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 sur la p\u00e9riode.
Note 6.5.3Pr\u00eat \u00e0 Terme
(Term\u00a0Loan\u00a0368\u00a0M$)
La soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom West Africa S.A., actionnaire \u00e0
100\u00a0% de la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom Gabon, est emprunteur
au titre d\u2019un Pr\u00eat \u00e0 Terme portant sur un montant de 255\u00a0M$,
conclu le 12\u00a0mai 2022. Ce pr\u00eat est garanti par sa soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\u00c9tablissements Maurel & Prom. L\u2019emprunteur b\u00e9n\u00e9ficie
\u00e9galement du soutien financier de l\u2019actionnaire principal
du Groupe, PT Pertamina Internasional Eksplorasi dan
Produksi (\u00ab\u00a0PIEP\u00a0\u00bb) en cas de d\u00e9faut de paiement au titre
de ce pr\u00eat.
Au cours de l\u2019exercice, la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom West
Africa S.A. obtenu et tir\u00e9 un compl\u00e9ment de Pr\u00eat \u00e0 Terme
de 113\u00a0M$ dont un Revolving Credit Facility compl\u00e9mentaire
de 63\u00a0M$.
Aucune suret\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 consentie sur les actifs du Groupe\u00a0;
en revanche des restrictions d\u2019utilisation de certains comptes
bancaires de Maurel & Prom Gabon et de Maurel & Prom
West Africa ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vus en cas de d\u00e9faut au titre de ce
pr\u00eat (\u00e0 l\u2019exception de certains cas).
Par ailleurs, au titre de ce pr\u00eat, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 ce
que certains ratios financiers soient respect\u00e9s au 30\u00a0juin et
au 31\u00a0d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e\u00a0:
\u2022 un ratio endettement net consolid\u00e9 du Groupe/EBITDAX
(r\u00e9sultat avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, amortissements et
d\u00e9pr\u00e9ciations et net de l\u2019impact des gains et pertes de
change et co\u00fbts de l\u2019exploration) n\u2019exc\u00e9dant pas 4.00\u00a0:
1.00, calcul\u00e9 sur une p\u00e9riode de 12\u00a0mois pr\u00e9c\u00e9dant la
date de r\u00e9f\u00e9rence\u00a0;
\u2022 un ratio de couverture du service de la dette (DSCR) du
Groupe calcul\u00e9 sur une p\u00e9riode de six mois pr\u00e9c\u00e9dant
la date de r\u00e9f\u00e9rence, sup\u00e9rieur \u00e0 3.50\u00a0: 1.00\u00a0; et
\u2022 une valeur corporelle nette (\u00ab\u00a0Tangible Net Worth\u00a0\u00bb)
retrait\u00e9 des actifs incorporels p\u00e9troliers du Groupe \u00e0
chaque date de r\u00e9f\u00e9rence sup\u00e9rieure \u00e0 500\u00a0M$.
Ces ratios sont respect\u00e9s sur l\u2019exercice 2025.
Le Groupe s\u2019est \u00e9galement engag\u00e9 \u00e0 maintenir un montant
minimum de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9e et de RCF disponible
non tir\u00e9 de 75\u00a0M$ (dont un montant miminum de 25\u00a0M$ de
tr\u00e9sorerire consolid\u00e9e), sur leurs comptes bancaires, \u00e0
d\u00e9faut de quoi, il serait tenu de tirer le montant non utilis\u00e9
du pr\u00eat d\u2019actionnaire consenti par PIEP d\u00e9crit ci-dessus.
Suite au refinancement effectu\u00e9 en 2022, l\u2019\u00c9tablissements
Maurel & Prom n\u2019est plus limit\u00e9 sur son montant de
distribution de dividendes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-430": { "value": "
L es emprunts sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur puis au co\u00fbt amorti. Les frais d\u2019\u00e9mission sont comptabilis\u00e9s
en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de l\u2019emprunt. Puis, les frais financiers sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est-\u00e0-dire du taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-429": { "value": "
L es emprunts sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur puis au co\u00fbt amorti. Les frais d\u2019\u00e9mission sont comptabilis\u00e9s
en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de l\u2019emprunt. Puis, les frais financiers sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est-\u00e0-dire du taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-428": { "value": "
L es emprunts sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur puis au co\u00fbt amorti. Les frais d\u2019\u00e9mission sont comptabilis\u00e9s
en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de l\u2019emprunt. Puis, les frais financiers sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif de l\u2019emprunt (c\u2019est-\u00e0-dire du taux actuariel tenant compte des frais d\u2019\u00e9mission).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-431": { "value": "
Le Groupe n\u2019a pas souscrit d\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 sur la p\u00e9riode.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-432": { "value": "
NOTE 5RISQUES FINANCIERS ET\u00a0JUSTE\u00a0VALEUR
Note 5.1Risques sur les fluctuations de\u00a0cours\u00a0des\u00a0hydrocarbures
Historiquement, les prix du p\u00e9trole et du gaz ont toujours \u00e9t\u00e9
tr\u00e8s volatils et peuvent \u00eatre impact\u00e9s par diff\u00e9rents facteurs
extr\u00eamement vari\u00e9s tels que, notamment, la demande
d\u2019hydrocarbures directement li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9conomie g\u00e9n\u00e9rale,
les capacit\u00e9s et le niveau de production, les politiques
gouvernementales en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie et les pratiques
sp\u00e9culatives. L\u2019\u00e9conomie de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re
et, notamment, sa profitabilit\u00e9 sont tr\u00e8s sensibles aux
variations du cours des hydrocarbures exprim\u00e9s en dollars
am\u00e9ricains.
Les cash flows et les r\u00e9sultats pr\u00e9visionnels du Groupe
sont donc fortement influenc\u00e9s par l\u2019\u00e9volution du cours
des hydrocarbures exprim\u00e9 en dollars am\u00e9ricains.
Sur l\u2019ann\u00e9e 2025, le cours moyen du prix de vente de l\u2019huile
s\u2019\u00e9tablit \u00e0 69,4\u00a0$/b, en baisse par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2024
(80,3\u00a0$/b).
Une variation \u00e0 la baisse de 10\u00a0% du cours du p\u00e9trole par
rapport au cours moyen 2025 aurait impact\u00e9 le chiffre
d\u2019affaires de -42\u00a0M$.
Note 5.2Risques de change
Compte tenu de son activit\u00e9 fortement tourn\u00e9e vers
l\u2019international, le Groupe est expos\u00e9 en th\u00e9orie au risque
de change \u00e0 plusieurs titres\u00a0:
\u2022 les variations de change affectent les transactions
enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (flux de chiffre
d\u2019affaires, de co\u00fbt des ventes, etc.)\u00a0;
\u2022 la r\u00e9\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des dettes et cr\u00e9ances
en devises g\u00e9n\u00e8re un risque de change financier\u00a0;
\u2022 par ailleurs, il existe un risque de change li\u00e9 \u00e0 la conversion
en US dollar des comptes des entit\u00e9s du Groupe dont la
monnaie de fonctionnement est l\u2019euro. L\u2019\u00e9cart r\u00e9sultant
de cette conversion est enregistr\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global.
En pratique, cette exposition est \u00e0 l\u2019heure actuelle faible,
puisque les ventes, la majeure partie des d\u00e9penses
op\u00e9rationnelles, une part significative des investissements
et l\u2019endettement sont libell\u00e9es en US dollar.
La monnaie de pr\u00e9sentation des comptes du Groupe ainsi
que sa devise op\u00e9rationnelle est l\u2019US dollar.
L\u2019impact sur le r\u00e9sultat et les capitaux propres consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 d\u2019une variation de 10\u00a0% \u00e0 la hausse ou \u00e0 la
baisse du taux de change EUR/USD est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s\u00a0:
(en milliers de dollars)
Impact sur le r\u00e9sultat avant IS
Impact sur l\u2019\u00e9cart de conversion
(capitaux propres)
Hausse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
Baisse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
Hausse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
Baisse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
EUR \u00e9quivalent
3\u00a0660
(3\u00a0660)
(8\u00a0617)
8\u00a0617
Autres devises
TOTAL
3\u00a0660
(3\u00a0660)
(8\u00a0617)
8\u00a0617
Le taux de change moyen annuel EUR/USD est en
augmentation \u00e0 1,13 USD pour 1\u00a0EUR pour l\u2019ann\u00e9e 2025
contre 1,08 USD pour 1 EUR en 2024. Le taux de change
EUR/USD au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9levait \u00e0 1,18 contre 1,04
au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe conserve l\u2019essentiel des liquidit\u00e9s en dollars
am\u00e9ricains afin de financer les d\u00e9penses d\u2019investissement
pr\u00e9visionnelles dans cette devise. Il n\u2019y a pas eu d\u2019op\u00e9ration
de change en cours au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la position de change nette consolid\u00e9e du Groupe (il s\u2019agit des positions en devises de transactions
diff\u00e9rentes des devises fonctionnelles) qui ressortait \u00e0 (39)\u00a0M$ s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en milliers de dollars)
Actifs et
passifs
Engagements
en devises
Position
nette\u00a0avant
couverture
Instruments
financiers de
couverture
Position
nette\u00a0apr\u00e8s
couverture
Cr\u00e9ances et dettes commerciales
20\u00a0609
20\u00a0609
20\u00a0609
Autres cr\u00e9diteurs et passifs divers
(59\u00a0316)
(59\u00a0316)
(59\u00a0316)
EXPOSITION EUR \u00c9QUIVALENT
(38\u00a0707)
\u2014
(38\u00a0707)
\u2014
(38\u00a0707)
Note 5.3Risques de liquidit\u00e9
En raison de son activit\u00e9 industrielle et commerciale, le
Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques d\u2019insuffisance de liquidit\u00e9s
ou d\u2019inad\u00e9quation de sa strat\u00e9gie de financement. Ces
risques sont accentu\u00e9s par le niveau des prix du p\u00e9trole
qui pourrait affecter sa capacit\u00e9 \u00e0 se refinancer, si ces prix
se situaient \u00e0 un niveau durablement faible. Un \u00e9tat des
lignes de financement disponibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025
figure \u00e0 la note\u00a04.4 \u00ab\u00a0Emprunts et dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb.
La liquidit\u00e9 du Groupe est appr\u00e9hend\u00e9e au travers d\u2019\u00e9tats
de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00e9tablis hebdomadairement et
communiqu\u00e9s \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale.
Des pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie \u00e0 des horizons mensuels,
trimestriels et \u00e0 fin d\u2019ann\u00e9e sont parall\u00e8lement \u00e9tablies.
Les r\u00e9alisations sont compar\u00e9es aux pr\u00e9visions gr\u00e2ce \u00e0 ces
\u00e9tats qui, outre la liquidit\u00e9, permettent d\u2019appr\u00e9hender la
position de change.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le Groupe disposait d\u2019un montant
de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9levant \u00e0
460\u00a0M$. \u00c0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, il n\u2019existe pas de
limitations majeures ou de restrictions \u00e0 la remont\u00e9e de
tr\u00e9sorerie des filiales du Groupe hormis pour les pays
explicit\u00e9s en note\u00a05.6 \u00ab\u00a0Risques pays\u00a0\u00bb.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la ventilation des passifs financiers par \u00e9ch\u00e9ance contractuelle\u00a0:
(en milliers de dollars)
2026
2027
2028
2029
2030
> 5 ans
Total flux
contractuel
Total
valeur bilan
Pr\u00eat actionnaire
14\u00a0828
14\u00a0828
11\u00a0944
41\u00a0599
41\u00a0599
Int\u00e9r\u00eats
1\u00a0775
936
176
\u2014
\u2014
2\u00a0887
690
Term Loan (238\u00a0M$)
62\u00a0936
47\u00a0202
110\u00a0138
110\u00a0138
Revolving Credit Facility 130\u00a0M$)
130\u00a0000
130\u00a0000
130\u00a0000
Int\u00e9r\u00eats courus
5\u00a0729
805
\u2014
\u2014
6\u00a0534
2\u00a0317
Concours bancaires courants
Dettes de location financement
1\u00a0142
998
1\u00a0055
1\u00a0114
1\u00a0153
5\u00a0462
5\u00a0462
TOTAL
216\u00a0410
64\u00a0768
13\u00a0175
1\u00a0114
1\u00a0153
\u2013
296\u00a0621
290\u00a0207
Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat futurs retenus sont bas\u00e9s sur les hypoth\u00e8ses des informations financi\u00e8res provenant de Bloomberg.
Sur 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 respectait l\u2019ensemble des ratios pr\u00e9vus par le Term Loan. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue
approfondie de son risque de liquidit\u00e9 et de ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir et consid\u00e8re en cons\u00e9quence \u00eatre en mesure de faire
face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances contractuelles.
Pour rappel, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les flux contractuels (principal et int\u00e9r\u00eats) non actualis\u00e9s sur l\u2019en-cours des passifs
financiers, par date de maturit\u00e9, \u00e9taient les suivants\u00a0:
(en milliers de dollars)
2025
2026
2027
2028
2029
> 5 ans
Total flux
contractuel
Total
valeur bilan
Pr\u00eat actionnaire
14\u00a0828
14\u00a0828
14\u00a0828
11\u00a0944
56\u00a0427
56\u00a0427
Int\u00e9r\u00eats
2\u00a0838
1\u00a0794
956
180
5\u00a0768
1\u00a0004
Term Loan (188\u00a0M$)
37\u00a0600
37\u00a0600
27\u00a0300
\u2014
102\u00a0500
102\u00a0500
Revolving Credit Facility (67\u00a0M$)
\u2014
Int\u00e9r\u00eats courus
6\u00a0348
3\u00a0385
531
10\u00a0264
1\u00a0961
Concours bancaires courants
Dettes de location financement
1\u00a0110
945
998
1\u00a0055
1\u00a0114
1\u00a0405
6\u00a0626
6\u00a0626
TOTAL
62\u00a0723
58\u00a0551
44\u00a0613
13\u00a0179
1\u00a0114
1\u00a0405
181\u00a0585
168\u00a0518
Note 5.4Risques de taux
Comme toute soci\u00e9t\u00e9 faisant appel \u00e0 des lignes de
financements externes et \u00e0 des placements de la tr\u00e9sorerie
disponible, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019endettement brut du Groupe sur
une base consolid\u00e9e s\u2019\u00e9levait \u00e0 290\u00a0M$. Il est
essentiellement constitu\u00e9 de deux emprunts \u00e0 taux variable.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le risque de taux peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 comme suit\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Term Loan dont RCF (368\u00a0M$)
242\u00a0455
104\u00a0462
Pr\u00eat actionnaire
42\u00a0289
57\u00a0430
Dettes de location financement
5\u00a0462
6\u00a0626
TAUX VARIABLE
290\u00a0207
168\u00a0518
EMPRUNTS
290\u00a0207
168\u00a0518
Une variation \u00e0 la hausse de 100 points de base des taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat se traduirait par une charge suppl\u00e9mentaire de
2\u00a0M$ par an en r\u00e9sultat.
La tr\u00e9sorerie est pour une part significative plac\u00e9e en
d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019endettement brut du Groupe
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 290\u00a0M$, contract\u00e9 au taux SOFR.
Note 5.5Risques de contrepartie
Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit du fait des pr\u00eats et cr\u00e9ances qu\u2019il consent \u00e0 des tiers dans le cadre de ses
activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme qu\u2019il effectue aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des
instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs qu\u2019il d\u00e9tient.
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Total bilan
Exposition
maximale
Total bilan
Exposition
maximale
Actifs financiers non courants
263\u00a0943
263\u00a0943
228\u00a0661
228\u00a0661
Autres actifs non courants
8\u00a0418
8\u00a0418
\u2014
\u2014
Clients et comptes rattach\u00e9s
57\u00a0213
57\u00a0213
132\u00a0930
132\u00a0930
Actifs financiers courants
106\u00a0855
106\u00a0855
42\u00a0243
42\u00a0243
Autres actifs courants
305\u00a0855
305\u00a0855
75\u00a0363
75\u00a0363
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
460\u00a0249
460\u00a0249
193\u00a0449
193\u00a0449
TOTAL
1\u00a0202\u00a0533
1\u00a0202\u00a0533
672\u00a0646
672\u00a0646
L\u2019exposition maximale correspond \u00e0 l\u2019en-cours au bilan net
de provisions. Le Groupe consid\u00e8re ne pas encourir de
risque de contrepartie significatif dans la mesure o\u00f9
l\u2019essentiel de la production est vendu \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s de
trading de premier plan. Pour les en-cours sur les ventes
de gaz en Tanzanie, des garanties sont en place. Les autres
actifs financiers ou non financiers courants ne pr\u00e9sentent
pas de risque de cr\u00e9dit significatif, \u00e0 l\u2019exception de la cr\u00e9ance
sur PRDL au Venezuela pour un montant de 730\u00a0M$, qui a
fait l\u2019objet d\u2019une actualisation \u00e0 sa juste valeur aboutissant
\u00e0 une valeur nette de 282\u00a0M$ \u00e0 la cl\u00f4ture.
Informations relatives aux clients
importants conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08
Les ventes r\u00e9alis\u00e9es aupr\u00e8s de clients majeurs se sont
\u00e9lev\u00e9es \u00e0 383\u00a0M$ au titre de l\u2019exercice 2025 et concernent
six clients, chacun repr\u00e9sentant individuellement plus de
10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.
Au titre de l\u2019exercice 2024, les ventes r\u00e9alis\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019un
client majeur s\u2019\u00e9levaient \u00e0 165\u00a0M$.
L\u2019ensemble de ces ventes est rattach\u00e9 au segment
op\u00e9rationnel de vente d\u2019huile.
Pour plus d\u2019informations sur le risque de d\u00e9pendance
vis\u2011\u00e0-vis des clients, se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a01.2 \u00ab\u00a0Risques de
contrepartie\u00a0\u00bb de l\u2019annexe aux Risques et contr\u00f4le interne.
Note 5.6Risques pays
Le Groupe a une part importante de sa production et de
ses r\u00e9serves situ\u00e9es dans des pays hors de la zone OCDE
dont certains peuvent \u00eatre caract\u00e9ris\u00e9s par une instabilit\u00e9
politique, sociale et \u00e9conomique. Au cours des derni\u00e8res
ann\u00e9es, certains de ces pays ont connu une ou plusieurs des
situations suivantes\u00a0: instabilit\u00e9 \u00e9conomique et politique,
conflits, troubles sociaux, actions de groupes terroristes et
imposition de sanctions \u00e9conomiques internationales.
La\u00a0survenance et l\u2019ampleur d\u2019incidents li\u00e9s \u00e0 l\u2019instabilit\u00e9
\u00e9conomique, sociale et politique sont impr\u00e9visibles mais il
est possible que de tels incidents puissent \u00e0 l\u2019avenir avoir
un impact d\u00e9favorable significatif sur la production, les
r\u00e9serves et les activit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, le Groupe m\u00e8ne des activit\u00e9s d\u2019exploration et de
production, dans des pays dont le cadre gouvernemental
et r\u00e9glementaire peut \u00eatre modifi\u00e9 de mani\u00e8re impr\u00e9vue et
o\u00f9 l\u2019application des r\u00e8gles fiscales et des droits contractuels
est incertaine. En outre, les activit\u00e9s d\u2019exploration et de
production du Groupe dans ces pays sont souvent men\u00e9es
en collaboration avec des entit\u00e9s nationales, o\u00f9 l\u2019\u00c9tat exerce
un contr\u00f4le important. L\u2019intervention des gouvernements
dans ces pays, susceptible de se renforcer, peut concerner
diff\u00e9rents domaines, tels que\u00a0:
\u2022 l\u2019attribution ou le refus d\u2019attribution des titres miniers
en mati\u00e8re d\u2019exploration et de production\u00a0;
\u2022 l\u2019imposition d\u2019obligations sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de forage\u00a0;
\u2022 le contr\u00f4le des prix et/ou des quotas de production
ainsi que des quotas d\u2019exportation\u00a0;
\u2022 la hausse des imp\u00f4ts et royalties, y compris celles li\u00e9es
\u00e0 des r\u00e9clamations r\u00e9troactives, des changements de
r\u00e9glementation et des redressements fiscaux\u00a0;
\u2022 la ren\u00e9gociation des contrats\u00a0;
\u2022 les retards de paiement\u00a0;
\u2022 les restrictions de change ou une d\u00e9valuation des devises.
Si un \u00c9tat h\u00f4te intervenait dans un de ces domaines, le Groupe
pourrait s\u2019exposer \u00e0 supporter des co\u00fbts significatifs ou \u00e0
voir sa production ou la valeur de ses actifs baisser, ce qui
pourrait avoir des cons\u00e9quences n\u00e9gatives significatives
sur la situation financi\u00e8re du Groupe.
\u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 de
restrictions significatives limitant la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0
acc\u00e9der ou utiliser ses actifs et r\u00e9gler ses passifs au regard
des activit\u00e9s dans des zones g\u00e9ographiques pr\u00e9sentant
une instabilit\u00e9 politique/r\u00e9glementaire, ou au regard des
accords de financement des entit\u00e9s et projets du Groupe
(filiales, coentreprises ou entreprises associ\u00e9es). Le risque
pays a notamment \u00e9t\u00e9 pris en consid\u00e9ration dans les tests
d\u2019impairment des actifs immobilis\u00e9s en appliquant au taux
d\u2019actualisation un facteur de risque par pays.
Au regard de ses activit\u00e9s au Venezuela, le Groupe reste
attentif \u00e0 l\u2019\u00e9volution des mesures et des r\u00e9glementations
en vigueur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-433": { "value": "
Note 5.1Risques sur les fluctuations de\u00a0cours\u00a0des\u00a0hydrocarbures
Historiquement, les prix du p\u00e9trole et du gaz ont toujours \u00e9t\u00e9
tr\u00e8s volatils et peuvent \u00eatre impact\u00e9s par diff\u00e9rents facteurs
extr\u00eamement vari\u00e9s tels que, notamment, la demande
d\u2019hydrocarbures directement li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9conomie g\u00e9n\u00e9rale,
les capacit\u00e9s et le niveau de production, les politiques
gouvernementales en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie et les pratiques
sp\u00e9culatives. L\u2019\u00e9conomie de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re
et, notamment, sa profitabilit\u00e9 sont tr\u00e8s sensibles aux
variations du cours des hydrocarbures exprim\u00e9s en dollars
am\u00e9ricains.
Les cash flows et les r\u00e9sultats pr\u00e9visionnels du Groupe
sont donc fortement influenc\u00e9s par l\u2019\u00e9volution du cours
des hydrocarbures exprim\u00e9 en dollars am\u00e9ricains.
Sur l\u2019ann\u00e9e 2025, le cours moyen du prix de vente de l\u2019huile
s\u2019\u00e9tablit \u00e0 69,4\u00a0$/b, en baisse par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2024
(80,3\u00a0$/b).
Une variation \u00e0 la baisse de 10\u00a0% du cours du p\u00e9trole par
rapport au cours moyen 2025 aurait impact\u00e9 le chiffre
d\u2019affaires de -42\u00a0M$.
Note 5.2Risques de change
Compte tenu de son activit\u00e9 fortement tourn\u00e9e vers
l\u2019international, le Groupe est expos\u00e9 en th\u00e9orie au risque
de change \u00e0 plusieurs titres\u00a0:
\u2022 les variations de change affectent les transactions
enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (flux de chiffre
d\u2019affaires, de co\u00fbt des ventes, etc.)\u00a0;
\u2022 la r\u00e9\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des dettes et cr\u00e9ances
en devises g\u00e9n\u00e8re un risque de change financier\u00a0;
\u2022 par ailleurs, il existe un risque de change li\u00e9 \u00e0 la conversion
en US dollar des comptes des entit\u00e9s du Groupe dont la
monnaie de fonctionnement est l\u2019euro. L\u2019\u00e9cart r\u00e9sultant
de cette conversion est enregistr\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global.
En pratique, cette exposition est \u00e0 l\u2019heure actuelle faible,
puisque les ventes, la majeure partie des d\u00e9penses
op\u00e9rationnelles, une part significative des investissements
et l\u2019endettement sont libell\u00e9es en US dollar.
La monnaie de pr\u00e9sentation des comptes du Groupe ainsi
que sa devise op\u00e9rationnelle est l\u2019US dollar.
L\u2019impact sur le r\u00e9sultat et les capitaux propres consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 d\u2019une variation de 10\u00a0% \u00e0 la hausse ou \u00e0 la
baisse du taux de change EUR/USD est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s\u00a0:
(en milliers de dollars)
Impact sur le r\u00e9sultat avant IS
Impact sur l\u2019\u00e9cart de conversion
(capitaux propres)
Hausse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
Baisse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
Hausse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
Baisse de 10\u00a0%
parit\u00e9 \u20ac/$
EUR \u00e9quivalent
3\u00a0660
(3\u00a0660)
(8\u00a0617)
8\u00a0617
Autres devises
TOTAL
3\u00a0660
(3\u00a0660)
(8\u00a0617)
8\u00a0617
Le taux de change moyen annuel EUR/USD est en
augmentation \u00e0 1,13 USD pour 1\u00a0EUR pour l\u2019ann\u00e9e 2025
contre 1,08 USD pour 1 EUR en 2024. Le taux de change
EUR/USD au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9levait \u00e0 1,18 contre 1,04
au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe conserve l\u2019essentiel des liquidit\u00e9s en dollars
am\u00e9ricains afin de financer les d\u00e9penses d\u2019investissement
pr\u00e9visionnelles dans cette devise. Il n\u2019y a pas eu d\u2019op\u00e9ration
de change en cours au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la position de change nette consolid\u00e9e du Groupe (il s\u2019agit des positions en devises de transactions
diff\u00e9rentes des devises fonctionnelles) qui ressortait \u00e0 (39)\u00a0M$ s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en milliers de dollars)
Actifs et
passifs
Engagements
en devises
Position
nette\u00a0avant
couverture
Instruments
financiers de
couverture
Position
nette\u00a0apr\u00e8s
couverture
Cr\u00e9ances et dettes commerciales
20\u00a0609
20\u00a0609
20\u00a0609
Autres cr\u00e9diteurs et passifs divers
(59\u00a0316)
(59\u00a0316)
(59\u00a0316)
EXPOSITION EUR \u00c9QUIVALENT
(38\u00a0707)
\u2014
(38\u00a0707)
\u2014
(38\u00a0707)
Note 5.4Risques de taux
Comme toute soci\u00e9t\u00e9 faisant appel \u00e0 des lignes de
financements externes et \u00e0 des placements de la tr\u00e9sorerie
disponible, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019endettement brut du Groupe sur
une base consolid\u00e9e s\u2019\u00e9levait \u00e0 290\u00a0M$. Il est
essentiellement constitu\u00e9 de deux emprunts \u00e0 taux variable.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le risque de taux peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 comme suit\u00a0:
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Term Loan dont RCF (368\u00a0M$)
242\u00a0455
104\u00a0462
Pr\u00eat actionnaire
42\u00a0289
57\u00a0430
Dettes de location financement
5\u00a0462
6\u00a0626
TAUX VARIABLE
290\u00a0207
168\u00a0518
EMPRUNTS
290\u00a0207
168\u00a0518
Une variation \u00e0 la hausse de 100 points de base des taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat se traduirait par une charge suppl\u00e9mentaire de
2\u00a0M$ par an en r\u00e9sultat.
La tr\u00e9sorerie est pour une part significative plac\u00e9e en
d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019endettement brut du Groupe
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 290\u00a0M$, contract\u00e9 au taux SOFR.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-435": { "value": "
Note 5.7Juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a07, une situation des instruments financiers est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous.
Les positions en juste valeur selon la hi\u00e9rarchie de la norme IFRS\u00a013 sont \u00e9tablies selon les m\u00eames hypoth\u00e8ses que celles
pr\u00e9sent\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Cat\u00e9gories
Niveau
Total bilan
Juste valeur
Total bilan
Juste valeur
Actifs financiers non courants
Co\u00fbt amorti
16\u00a0351
16\u00a0351
15\u00a0510
15\u00a0510
Actifs financiers non courants
Juste valeur
Niveau 3
247\u00a0592
247\u00a0592
213\u00a0151
213\u00a0151
Clients et Comptes Rattach\u00e9s
Co\u00fbt amorti
57\u00a0213
57\u00a0213
132\u00a0930
132\u00a0930
Autres Actifs Courants
Co\u00fbt amorti
305\u00a0855
305\u00a0855
75\u00a0363
75\u00a0363
Autres actifs non courants
Juste valeur
Niveau 3
8\u00a0418
8\u00a0418
\u2014
\u2014
Autres Actifs Financiers Courants
Co\u00fbt amorti
69\u00a0507
69\u00a0507
11\u00a0649
11\u00a0649
Autres Actifs Financiers Courants
Juste valeur
Niveau 3
37\u00a0349
37\u00a0349
30\u00a0594
30\u00a0594
Tr\u00e9sorerie et \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie
460\u00a0249
460\u00a0249
193\u00a0449
193\u00a0449
TOTAL ACTIF
1\u00a0202\u00a0533
1\u00a0202\u00a0533
672\u00a0646
672\u00a0646
Emprunts et dettes financi\u00e8res
Co\u00fbt amorti
285\u00a0962
285\u00a0962
168\u00a0518
168\u00a0518
Dettes fournisseurs
Co\u00fbt amorti
112\u00a0546
112\u00a0546
92\u00a0890
92\u00a0890
Autres cr\u00e9diteurs et passifs divers
Co\u00fbt amorti
139\u00a0336
139\u00a0336
155\u00a0958
155\u00a0958
TOTAL PASSIF
537\u00a0844
537\u00a0844
417\u00a0366
417\u00a0366
La valeur nette comptable des actifs et passifs financiers au
co\u00fbt amorti est jug\u00e9e correspondre \u00e0 une approximation
raisonnable de leur juste valeur compte tenu de leur nature.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte
de r\u00e9sultat correspondent aux cr\u00e9ances sur PRDL
(cf.\u00a0note\u00a04.2). L\u2019\u00e9valuation repose principalement sur les
flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s en prenant en compte les
hypoth\u00e8ses telles que le prix du Brent, le taux
d\u2019actualisation, le profil de production d\u00e9termin\u00e9 sur la base
du rapport de r\u00e9serves des experts ind\u00e9pendants, les
co\u00fbts et investissements n\u00e9cessaire \u00e0 cette production et
le calendrier de recouvrement.
Le Groupe d\u00e9tient \u00e9galement un compl\u00e9ment de prix \u00e0
recevoir suite \u00e0 la cession de Seplat Energy Plc
(cf.\u00a0note\u00a06.9), pour un montant de 1,8\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre
2025. Cette \u00e9valuation est fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9
d\u2019atteinte de certains niveaux de cours de l\u2019action Seplat
sur une p\u00e9riode de 6 mois.
La valeur nette comptable de la tr\u00e9sorerie du Groupe
correspond \u00e0 sa juste valeur sachant qu\u2019elle est consid\u00e9r\u00e9e
comme liquide.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-434": { "value": "
Note 5.7Juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a07, une situation des instruments financiers est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous.
Les positions en juste valeur selon la hi\u00e9rarchie de la norme IFRS\u00a013 sont \u00e9tablies selon les m\u00eames hypoth\u00e8ses que celles
pr\u00e9sent\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Cat\u00e9gories
Niveau
Total bilan
Juste valeur
Total bilan
Juste valeur
Actifs financiers non courants
Co\u00fbt amorti
16\u00a0351
16\u00a0351
15\u00a0510
15\u00a0510
Actifs financiers non courants
Juste valeur
Niveau 3
247\u00a0592
247\u00a0592
213\u00a0151
213\u00a0151
Clients et Comptes Rattach\u00e9s
Co\u00fbt amorti
57\u00a0213
57\u00a0213
132\u00a0930
132\u00a0930
Autres Actifs Courants
Co\u00fbt amorti
305\u00a0855
305\u00a0855
75\u00a0363
75\u00a0363
Autres actifs non courants
Juste valeur
Niveau 3
8\u00a0418
8\u00a0418
\u2014
\u2014
Autres Actifs Financiers Courants
Co\u00fbt amorti
69\u00a0507
69\u00a0507
11\u00a0649
11\u00a0649
Autres Actifs Financiers Courants
Juste valeur
Niveau 3
37\u00a0349
37\u00a0349
30\u00a0594
30\u00a0594
Tr\u00e9sorerie et \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie
460\u00a0249
460\u00a0249
193\u00a0449
193\u00a0449
TOTAL ACTIF
1\u00a0202\u00a0533
1\u00a0202\u00a0533
672\u00a0646
672\u00a0646
Emprunts et dettes financi\u00e8res
Co\u00fbt amorti
285\u00a0962
285\u00a0962
168\u00a0518
168\u00a0518
Dettes fournisseurs
Co\u00fbt amorti
112\u00a0546
112\u00a0546
92\u00a0890
92\u00a0890
Autres cr\u00e9diteurs et passifs divers
Co\u00fbt amorti
139\u00a0336
139\u00a0336
155\u00a0958
155\u00a0958
TOTAL PASSIF
537\u00a0844
537\u00a0844
417\u00a0366
417\u00a0366
La valeur nette comptable des actifs et passifs financiers au
co\u00fbt amorti est jug\u00e9e correspondre \u00e0 une approximation
raisonnable de leur juste valeur compte tenu de leur nature.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte
de r\u00e9sultat correspondent aux cr\u00e9ances sur PRDL
(cf.\u00a0note\u00a04.2). L\u2019\u00e9valuation repose principalement sur les
flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s en prenant en compte les
hypoth\u00e8ses telles que le prix du Brent, le taux
d\u2019actualisation, le profil de production d\u00e9termin\u00e9 sur la base
du rapport de r\u00e9serves des experts ind\u00e9pendants, les
co\u00fbts et investissements n\u00e9cessaire \u00e0 cette production et
le calendrier de recouvrement.
Le Groupe d\u00e9tient \u00e9galement un compl\u00e9ment de prix \u00e0
recevoir suite \u00e0 la cession de Seplat Energy Plc
(cf.\u00a0note\u00a06.9), pour un montant de 1,8\u00a0M$ au 31\u00a0d\u00e9cembre
2025. Cette \u00e9valuation est fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9
d\u2019atteinte de certains niveaux de cours de l\u2019action Seplat
sur une p\u00e9riode de 6 mois.
La valeur nette comptable de la tr\u00e9sorerie du Groupe
correspond \u00e0 sa juste valeur sachant qu\u2019elle est consid\u00e9r\u00e9e
comme liquide.
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Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a07, une situation des instruments financiers est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous.
Les positions en juste valeur selon la hi\u00e9rarchie de la norme IFRS\u00a013 sont \u00e9tablies selon les m\u00eames hypoth\u00e8ses que celles
pr\u00e9sent\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les variations de juste valeur ult\u00e9rieures ne sont pas prises
en compte. De m\u00eame, le r\u00e9sultat de cession des actions
propres n\u2019affecte pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.
Les actions gratuites attribu\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom
\u00e0 ses salari\u00e9s sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel
\u00e0 partir de leur octroi et \u00e9tal\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition
des droits\u00a0; le mode d\u2019\u00e9talement d\u00e9pend des conditions
d\u2019acquisition respectives de chaque plan. La\u00a0juste valeur
des actions gratuites est d\u00e9termin\u00e9e en fonction du cours
boursier du jour de l\u2019attribution (diminu\u00e9 des dividendes
futurs actualis\u00e9s).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-438": { "value": "
Note 6.1Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
La charge d\u2019imp\u00f4t pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat
comprend la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t courant et la
charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s sur les diff\u00e9rences
temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des
passifs et leurs bases fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont
pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont
\u00e9valu\u00e9s en fonction des taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou
quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, r\u00e9sultant notamment de pertes
reportables ou de diff\u00e9rences temporelles ne sont pris en
compte que si leur recouvrement est probable. Pour
appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il
est notamment tenu compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 existence de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes
aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale pour la m\u00eame entit\u00e9
imposable, qui engendreront des montants imposables
sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non
utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent\u00a0; et
\u2022 pr\u00e9visions de r\u00e9sultats fiscaux futurs permettant
d\u2019imputer les pertes fiscales ant\u00e9rieures.
La charge exigible d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s correspond
principalement \u00e0 la constatation de l\u2019IS notionnel, \u00e0
l\u2019apurement de cr\u00e9ances fiscales au travers du m\u00e9canisme
de partage de production sur le permis d\u2019Ezanga et \u00e0 la
charge d\u2019IS en Tanzanie.
La charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte principalement de
l\u2019amortissement de la diff\u00e9rence temporelle entre les co\u00fbts
r\u00e9cup\u00e9rables en base fiscale et la comptabilisation
d\u2019immobilisations dans les comptes consolid\u00e9s sur les
permis d\u2019Ezanga, Mnazi Bay et sur les permis Angolais.
Dans le cadre de la r\u00e9glementation Pilier II, une analyse a
\u00e9t\u00e9 men\u00e9e pour identifier les enjeux au niveau du Groupe.
Il en ressort l\u2019absence d\u2019impact dans les comptes au
31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Note 6.1.1Bouclage entre le solde du bilan, la charge d\u2019imp\u00f4t et l\u2019imp\u00f4t pay\u00e9
(en milliers de dollars)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Imp\u00f4ts courants
Total
Actif au 31/12/2024
\u2014
170
170
Passif au 31/12/2024
(264\u00a0052)
(11\u00a0256)
(275\u00a0309)
VALEUR NETTE AU 31/12/2024
(264\u00a0052)
(11\u00a0086)
(275\u00a0138)
Produit / (charge) d\u2019imp\u00f4t
31\u00a0042
(148\u00a0192)
(117\u00a0150)
Apurement de cr\u00e9ances fiscales
75\u00a0321
75\u00a0321
Versements
31\u00a0253
31\u00a0253
Actif au 31/12/2025
\u2014
190
190
Passif au 31/12/2025
(233\u00a0010)
(52\u00a0893)
(285\u00a0904)
VALEUR NETTE AU 31/12/2025
(233\u00a0010)
(52\u00a0704)
(285\u00a0714)
Note 6.1.2D\u00e9tail de la charge d\u2019imp\u00f4t de l'exercice
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Charges d\u2019imp\u00f4t exigible au titre de l\u2019exercice
72\u00a0871
49\u00a0881
Apurement de cr\u00e9ances fiscales
75\u00a0321
11\u00a0208
Produit ou charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
(31\u00a0042)
35\u00a0671
TOTAL CHARGE D\u2019IMP\u00d4T
117\u00a0150
96\u00a0760
Note 6.1.3Origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
\u00c9cart d\u2019\u00e9valuation immobilisations corporelles
\u2014
\u2014
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIF
\u2014
\u2014
\u00c9cart d\u2019\u00e9valuation immobilisations corporelles
(233\u00a0010)
(264\u00a0052)
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S PASSIF
(233\u00a0010)
(264\u00a0052)
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NET
(233\u00a0010)
(264\u00a0052)
Note 6.1.4Rapprochement de la charge d\u2019imp\u00f4t et du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t
(en milliers $)
31/12/2025
31/12/2024
R\u00c9SULTAT NET
428\u00a0240
246\u00a0478
\u2022Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalences
(156\u00a0001)
(107\u00a0782)
\u2022Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
117\u00a0150
96\u00a0760
R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4TS HORS SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE
389\u00a0389
235\u00a0456
Taux d'imposition en vigueur en France : (avec contribution additionnelle)
25,83 %
25,83 %
CHARGE D'IMP\u00d4T TH\u00c9ORIQUE : R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4T * 25,83 %
(100\u00a0579)
(60\u00a0818)
\u2022Diff\u00e9rence de taux d'imposition
(12\u00a0619)
(35\u00a0308)
\u2022Diff\u00e9rences permanentes
7\u00a0480
21\u00a0135
\u2022D\u00e9ficits non activ\u00e9s
(10\u00a0752)
(21\u00a0769)
\u2022Ajustement imp\u00f4t courant p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente
(679)
\u2022Effet Pilier II
\u2014
IMP\u00d4TS COMPTABILIS\u00c9S EN R\u00c9SULTAT
(117\u00a0150)
(96\u00a0760)
Taux effectif d'imposition
30,02 %
41,09 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-437": { "value": "
Note 6.1Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
La charge d\u2019imp\u00f4t pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat
comprend la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t courant et la
charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s sur les diff\u00e9rences
temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des
passifs et leurs bases fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont
pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont
\u00e9valu\u00e9s en fonction des taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou
quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, r\u00e9sultant notamment de pertes
reportables ou de diff\u00e9rences temporelles ne sont pris en
compte que si leur recouvrement est probable. Pour
appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il
est notamment tenu compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 existence de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes
aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale pour la m\u00eame entit\u00e9
imposable, qui engendreront des montants imposables
sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non
utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent\u00a0; et
\u2022 pr\u00e9visions de r\u00e9sultats fiscaux futurs permettant
d\u2019imputer les pertes fiscales ant\u00e9rieures.
La charge exigible d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s correspond
principalement \u00e0 la constatation de l\u2019IS notionnel, \u00e0
l\u2019apurement de cr\u00e9ances fiscales au travers du m\u00e9canisme
de partage de production sur le permis d\u2019Ezanga et \u00e0 la
charge d\u2019IS en Tanzanie.
La charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte principalement de
l\u2019amortissement de la diff\u00e9rence temporelle entre les co\u00fbts
r\u00e9cup\u00e9rables en base fiscale et la comptabilisation
d\u2019immobilisations dans les comptes consolid\u00e9s sur les
permis d\u2019Ezanga, Mnazi Bay et sur les permis Angolais.
Dans le cadre de la r\u00e9glementation Pilier II, une analyse a
\u00e9t\u00e9 men\u00e9e pour identifier les enjeux au niveau du Groupe.
Il en ressort l\u2019absence d\u2019impact dans les comptes au
31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Note 6.1.1Bouclage entre le solde du bilan, la charge d\u2019imp\u00f4t et l\u2019imp\u00f4t pay\u00e9
(en milliers de dollars)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Imp\u00f4ts courants
Total
Actif au 31/12/2024
\u2014
170
170
Passif au 31/12/2024
(264\u00a0052)
(11\u00a0256)
(275\u00a0309)
VALEUR NETTE AU 31/12/2024
(264\u00a0052)
(11\u00a0086)
(275\u00a0138)
Produit / (charge) d\u2019imp\u00f4t
31\u00a0042
(148\u00a0192)
(117\u00a0150)
Apurement de cr\u00e9ances fiscales
75\u00a0321
75\u00a0321
Versements
31\u00a0253
31\u00a0253
Actif au 31/12/2025
\u2014
190
190
Passif au 31/12/2025
(233\u00a0010)
(52\u00a0893)
(285\u00a0904)
VALEUR NETTE AU 31/12/2025
(233\u00a0010)
(52\u00a0704)
(285\u00a0714)
Note 6.1.2D\u00e9tail de la charge d\u2019imp\u00f4t de l'exercice
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Charges d\u2019imp\u00f4t exigible au titre de l\u2019exercice
72\u00a0871
49\u00a0881
Apurement de cr\u00e9ances fiscales
75\u00a0321
11\u00a0208
Produit ou charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
(31\u00a0042)
35\u00a0671
TOTAL CHARGE D\u2019IMP\u00d4T
117\u00a0150
96\u00a0760
Note 6.1.3Origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
\u00c9cart d\u2019\u00e9valuation immobilisations corporelles
\u2014
\u2014
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIF
\u2014
\u2014
\u00c9cart d\u2019\u00e9valuation immobilisations corporelles
(233\u00a0010)
(264\u00a0052)
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S PASSIF
(233\u00a0010)
(264\u00a0052)
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NET
(233\u00a0010)
(264\u00a0052)
Note 6.1.4Rapprochement de la charge d\u2019imp\u00f4t et du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t
(en milliers $)
31/12/2025
31/12/2024
R\u00c9SULTAT NET
428\u00a0240
246\u00a0478
\u2022Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalences
(156\u00a0001)
(107\u00a0782)
\u2022Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
117\u00a0150
96\u00a0760
R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4TS HORS SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE
389\u00a0389
235\u00a0456
Taux d'imposition en vigueur en France : (avec contribution additionnelle)
25,83 %
25,83 %
CHARGE D'IMP\u00d4T TH\u00c9ORIQUE : R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4T * 25,83 %
(100\u00a0579)
(60\u00a0818)
\u2022Diff\u00e9rence de taux d'imposition
(12\u00a0619)
(35\u00a0308)
\u2022Diff\u00e9rences permanentes
7\u00a0480
21\u00a0135
\u2022D\u00e9ficits non activ\u00e9s
(10\u00a0752)
(21\u00a0769)
\u2022Ajustement imp\u00f4t courant p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente
(679)
\u2022Effet Pilier II
\u2014
IMP\u00d4TS COMPTABILIS\u00c9S EN R\u00c9SULTAT
(117\u00a0150)
(96\u00a0760)
Taux effectif d'imposition
30,02 %
41,09 %
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La charge d\u2019imp\u00f4t pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat
comprend la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t courant et la
charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s sur les diff\u00e9rences
temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des
passifs et leurs bases fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont
pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont
\u00e9valu\u00e9s en fonction des taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou
quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, r\u00e9sultant notamment de pertes
reportables ou de diff\u00e9rences temporelles ne sont pris en
compte que si leur recouvrement est probable. Pour
appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il
est notamment tenu compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 existence de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes
aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale pour la m\u00eame entit\u00e9
imposable, qui engendreront des montants imposables
sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non
utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent\u00a0; et
\u2022 pr\u00e9visions de r\u00e9sultats fiscaux futurs permettant
d\u2019imputer les pertes fiscales ant\u00e9rieures.
La charge exigible d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s correspond
principalement \u00e0 la constatation de l\u2019IS notionnel, \u00e0
l\u2019apurement de cr\u00e9ances fiscales au travers du m\u00e9canisme
de partage de production sur le permis d\u2019Ezanga et \u00e0 la
charge d\u2019IS en Tanzanie.
La charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte principalement de
l\u2019amortissement de la diff\u00e9rence temporelle entre les co\u00fbts
r\u00e9cup\u00e9rables en base fiscale et la comptabilisation
d\u2019immobilisations dans les comptes consolid\u00e9s sur les
permis d\u2019Ezanga, Mnazi Bay et sur les permis Angolais.
Dans le cadre de la r\u00e9glementation Pilier II, une analyse a
\u00e9t\u00e9 men\u00e9e pour identifier les enjeux au niveau du Groupe.
Il en ressort l\u2019absence d\u2019impact dans les comptes au
31\u00a0d\u00e9cembre 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-439": { "value": "
La charge d\u2019imp\u00f4t pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat
comprend la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t courant et la
charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s sur les diff\u00e9rences
temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des
passifs et leurs bases fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont
pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont
\u00e9valu\u00e9s en fonction des taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou
quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, r\u00e9sultant notamment de pertes
reportables ou de diff\u00e9rences temporelles ne sont pris en
compte que si leur recouvrement est probable. Pour
appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il
est notamment tenu compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 existence de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes
aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale pour la m\u00eame entit\u00e9
imposable, qui engendreront des montants imposables
sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non
utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent\u00a0; et
\u2022 pr\u00e9visions de r\u00e9sultats fiscaux futurs permettant
d\u2019imputer les pertes fiscales ant\u00e9rieures.
La charge exigible d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s correspond
principalement \u00e0 la constatation de l\u2019IS notionnel, \u00e0
l\u2019apurement de cr\u00e9ances fiscales au travers du m\u00e9canisme
de partage de production sur le permis d\u2019Ezanga et \u00e0 la
charge d\u2019IS en Tanzanie.
La charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte principalement de
l\u2019amortissement de la diff\u00e9rence temporelle entre les co\u00fbts
r\u00e9cup\u00e9rables en base fiscale et la comptabilisation
d\u2019immobilisations dans les comptes consolid\u00e9s sur les
permis d\u2019Ezanga, Mnazi Bay et sur les permis Angolais.
Dans le cadre de la r\u00e9glementation Pilier II, une analyse a
\u00e9t\u00e9 men\u00e9e pour identifier les enjeux au niveau du Groupe.
Il en ressort l\u2019absence d\u2019impact dans les comptes au
31\u00a0d\u00e9cembre 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-441": { "value": "
Note 6.2R\u00e9sultat par action
Deux r\u00e9sultats par action sont pr\u00e9sent\u00e9s\u00a0: le r\u00e9sultat net de
base et le r\u00e9sultat dilu\u00e9. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application
d\u2019IAS\u00a033, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est \u00e9gal au r\u00e9sultat
attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires revenant \u00e0
l\u2019entit\u00e9 m\u00e8re divis\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions
ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode, apr\u00e8s
ajustement du num\u00e9rateur et du d\u00e9nominateur des effets
de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives. Les
actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives
si, et seulement si, leur conversion en action ordinaire a
pour effet de r\u00e9duire le r\u00e9sultat par action des activit\u00e9s
ordinaires poursuivies. Les actions propres ne sont pas
prises en compte dans le calcul.
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
R\u00c9SULTAT NET (PART DU GROUPE) DE LA P\u00c9RIODE
410\u00a0079
233\u00a0183
Capital social
201\u00a0262
201\u00a0262
Actions propres
1\u00a0731
2\u00a0432
NOMBRE MOYEN D\u2019ACTIONS EN CIRCULATION EN MILLIERS
199\u00a0530
198\u00a0829
Effet dilutif des actions gratuites
795
794
NOMBRE D\u2019ACTIONS DILU\u00c9ES
200\u00a0325
199\u00a0624
R\u00c9SULTAT PAR ACTION (en dollars)
De base
2,06
1,17
Dilu\u00e9
2,05
1,17
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-442": { "value": "
Deux r\u00e9sultats par action sont pr\u00e9sent\u00e9s\u00a0: le r\u00e9sultat net de
base et le r\u00e9sultat dilu\u00e9. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application
d\u2019IAS\u00a033, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est \u00e9gal au r\u00e9sultat
attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires revenant \u00e0
l\u2019entit\u00e9 m\u00e8re divis\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions
ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode, apr\u00e8s
ajustement du num\u00e9rateur et du d\u00e9nominateur des effets
de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives. Les
actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives
si, et seulement si, leur conversion en action ordinaire a
pour effet de r\u00e9duire le r\u00e9sultat par action des activit\u00e9s
ordinaires poursuivies. Les actions propres ne sont pas
prises en compte dans le calcul.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-443": { "value": "2.06", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:USD/xbrli:shares" } }, "f-444": { "value": "1.17", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:USD/xbrli:shares" } }, "f-445": { "value": "2.05", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:USD/xbrli:shares" } }, "f-446": { "value": "1.17", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:USD/xbrli:shares" } }, "f-447": { "value": "
Note 6.3Capitaux propres
Les actions propres sont enregistr\u00e9es en diminution des
capitaux propres sur la base de leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les variations de juste valeur ult\u00e9rieures ne sont pas prises
en compte. De m\u00eame, le r\u00e9sultat de cession des actions
propres n\u2019affecte pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.
Les actions gratuites attribu\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom
\u00e0 ses salari\u00e9s sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel
\u00e0 partir de leur octroi et \u00e9tal\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition
des droits\u00a0; le mode d\u2019\u00e9talement d\u00e9pend des conditions
d\u2019acquisition respectives de chaque plan. La\u00a0juste valeur
des actions gratuites est d\u00e9termin\u00e9e en fonction du cours
boursier du jour de l\u2019attribution (diminu\u00e9 des dividendes
futurs actualis\u00e9s).
Au 31\u202fd\u00e9cembre 2025, le montant du capital social de
Maurel & Prom S.A. s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 154\u202f971\u202f408,90\u202f\u20ac et se compose
de 201\u202f261\u202f570 actions d\u2019une valeur nominale de 0,77\u202f\u20ac
chacune, dont 1\u202f731\u202f489 actions propres (soit 0,86\u202f% du
capital pour une valeur brute de 9\u202fM\u20ac \u00e0 fin 2025). Il n\u2019existe
qu\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions, et l\u2019ensemble des actions
est enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9.
Nombres
d\u2019actions
Actions
propres
Contrat de
liquidit\u00e9
Autocontr\u00f4le
SOIT AU 31/12/23
201\u00a0261\u00a0570
2\u00a0651\u00a0842
71\u00a0515
2\u00a0580\u00a0327
\u2022 Rachats d\u2019actions
934\u00a0994
934\u00a0994
\u2022 Distributions d\u2019actions
(1\u00a0133\u00a0760)
(1\u00a0133\u00a0760)
\u2022 Mouvements contrat de liquidit\u00e9
(20\u00a0942)
(20\u00a0942)
SOIT AU 31/12/24
201\u00a0261\u00a0570
2\u00a0432\u00a0134
50\u00a0573
2\u00a0381\u00a0561
\u2022 Distributions d\u2019actions
(777\u00a0333)
(777\u00a0333)
\u2022 Mouvements contrat de liquidit\u00e9
76\u00a0688
76\u00a0688
SOIT AU 31/12/25
201\u00a0261\u00a0570
1\u00a0731\u00a0489
127\u00a0261
1\u00a0604\u00a0228
Les attributions d\u2019actions gratuites effectu\u00e9es se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
Date de d\u00e9cision d\u2019attribution
Date pr\u00e9vue
d\u2019acquisition (a)
Nombre
d\u2019actions
03/08/2024
03/08/2026
738\u00a0120
08/08/2025
08/08/2027
1\u00a0018\u00a0420
03/08/2023
31/03/2026
186\u00a0660
03/08/2024
31/03/2027
138\u00a0478
08/08/2025
31/03/2028
188\u00a0537
TOTAL
2\u00a0270\u00a0215
(a) La dur\u00e9e minimale de conservation des actions par les b\u00e9n\u00e9ficiaires est fix\u00e9e \u00e0 une ann\u00e9e \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces plans sont
soumis \u00e0 des conditions de performance.
Apr\u00e8s \u00e9tude de la situation financi\u00e8re du Groupe et de la performance r\u00e9alis\u00e9e en 2025, le conseil d\u2019administration
propose le paiement d\u2019un dividende de 0,38\u20ac par action en ao\u00fbt 2026, pour un montant total d\u2019environ 90\u00a0M$.
Dividende par action pay\u00e9 par ann\u00e9e depuis 2022\u00a0:
2022
2023
2024
2025
2026
0,14 \u20ac
0,23 \u20ac
0,3 \u20ac
0,33 \u20ac
0,38 \u20ac
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-448": { "value": "
Les actions propres sont enregistr\u00e9es en diminution des
capitaux propres sur la base de leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Au 31\u202fd\u00e9cembre 2025, le montant du capital social de
Maurel & Prom S.A. s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 154\u202f971\u202f408,90\u202f\u20ac et se compose
de 201\u202f261\u202f570 actions d\u2019une valeur nominale de 0,77\u202f\u20ac
chacune, dont 1\u202f731\u202f489 actions propres (soit 0,86\u202f% du
capital pour une valeur brute de 9\u202fM\u20ac \u00e0 fin 2025). Il n\u2019existe
qu\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions, et l\u2019ensemble des actions
est enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9.
Nombres
d\u2019actions
Actions
propres
Contrat de
liquidit\u00e9
Autocontr\u00f4le
SOIT AU 31/12/23
201\u00a0261\u00a0570
2\u00a0651\u00a0842
71\u00a0515
2\u00a0580\u00a0327
\u2022 Rachats d\u2019actions
934\u00a0994
934\u00a0994
\u2022 Distributions d\u2019actions
(1\u00a0133\u00a0760)
(1\u00a0133\u00a0760)
\u2022 Mouvements contrat de liquidit\u00e9
(20\u00a0942)
(20\u00a0942)
SOIT AU 31/12/24
201\u00a0261\u00a0570
2\u00a0432\u00a0134
50\u00a0573
2\u00a0381\u00a0561
\u2022 Distributions d\u2019actions
(777\u00a0333)
(777\u00a0333)
\u2022 Mouvements contrat de liquidit\u00e9
76\u00a0688
76\u00a0688
SOIT AU 31/12/25
201\u00a0261\u00a0570
1\u00a0731\u00a0489
127\u00a0261
1\u00a0604\u00a0228
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-449": { "value": "
Les actions propres sont enregistr\u00e9es en diminution des
capitaux propres sur la base de leur co\u00fbt d\u2019acquisition.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-451": { "value": "
Les actions gratuites attribu\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom
\u00e0 ses salari\u00e9s sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel
\u00e0 partir de leur octroi et \u00e9tal\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition
des droits\u00a0; le mode d\u2019\u00e9talement d\u00e9pend des conditions
d\u2019acquisition respectives de chaque plan. La\u00a0juste valeur
des actions gratuites est d\u00e9termin\u00e9e en fonction du cours
boursier du jour de l\u2019attribution (diminu\u00e9 des dividendes
futurs actualis\u00e9s).
Les attributions d\u2019actions gratuites effectu\u00e9es se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
Date de d\u00e9cision d\u2019attribution
Date pr\u00e9vue
d\u2019acquisition (a)
Nombre
d\u2019actions
03/08/2024
03/08/2026
738\u00a0120
08/08/2025
08/08/2027
1\u00a0018\u00a0420
03/08/2023
31/03/2026
186\u00a0660
03/08/2024
31/03/2027
138\u00a0478
08/08/2025
31/03/2028
188\u00a0537
TOTAL
2\u00a0270\u00a0215
(a) La dur\u00e9e minimale de conservation des actions par les b\u00e9n\u00e9ficiaires est fix\u00e9e \u00e0 une ann\u00e9e \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces plans sont
soumis \u00e0 des conditions de performance.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-450": { "value": "
Les actions gratuites attribu\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom
\u00e0 ses salari\u00e9s sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel
\u00e0 partir de leur octroi et \u00e9tal\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition
des droits\u00a0; le mode d\u2019\u00e9talement d\u00e9pend des conditions
d\u2019acquisition respectives de chaque plan. La\u00a0juste valeur
des actions gratuites est d\u00e9termin\u00e9e en fonction du cours
boursier du jour de l\u2019attribution (diminu\u00e9 des dividendes
futurs actualis\u00e9s).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-452": { "value": "
Au 31\u202fd\u00e9cembre 2025, le montant du capital social de
Maurel & Prom S.A. s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 154\u202f971\u202f408,90\u202f\u20ac et se compose
de 201\u202f261\u202f570 actions d\u2019une valeur nominale de 0,77\u202f\u20ac
chacune, dont 1\u202f731\u202f489 actions propres (soit 0,86\u202f% du
capital pour une valeur brute de 9\u202fM\u20ac \u00e0 fin 2025). Il n\u2019existe
qu\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions, et l\u2019ensemble des actions
est enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9.
Nombres
d\u2019actions
Actions
propres
Contrat de
liquidit\u00e9
Autocontr\u00f4le
SOIT AU 31/12/23
201\u00a0261\u00a0570
2\u00a0651\u00a0842
71\u00a0515
2\u00a0580\u00a0327
\u2022 Rachats d\u2019actions
934\u00a0994
934\u00a0994
\u2022 Distributions d\u2019actions
(1\u00a0133\u00a0760)
(1\u00a0133\u00a0760)
\u2022 Mouvements contrat de liquidit\u00e9
(20\u00a0942)
(20\u00a0942)
SOIT AU 31/12/24
201\u00a0261\u00a0570
2\u00a0432\u00a0134
50\u00a0573
2\u00a0381\u00a0561
\u2022 Distributions d\u2019actions
(777\u00a0333)
(777\u00a0333)
\u2022 Mouvements contrat de liquidit\u00e9
76\u00a0688
76\u00a0688
SOIT AU 31/12/25
201\u00a0261\u00a0570
1\u00a0731\u00a0489
127\u00a0261
1\u00a0604\u00a0228
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-453": { "value": "
Apr\u00e8s \u00e9tude de la situation financi\u00e8re du Groupe et de la performance r\u00e9alis\u00e9e en 2025, le conseil d\u2019administration
propose le paiement d\u2019un dividende de 0,38\u20ac par action en ao\u00fbt 2026, pour un montant total d\u2019environ 90\u00a0M$.
Dividende par action pay\u00e9 par ann\u00e9e depuis 2022\u00a0:
2022
2023
2024
2025
2026
0,14 \u20ac
0,23 \u20ac
0,3 \u20ac
0,33 \u20ac
0,38 \u20ac
Suite au refinancement effectu\u00e9 en 2022, l\u2019\u00c9tablissements
Maurel & Prom n\u2019est plus limit\u00e9 sur son montant de
distribution de dividendes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-454": { "value": "0.38", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-455": { "value": "90000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:USD" } }, "f-456": { "value": "0.14", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-457": { "value": "0.23", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-458": { "value": "0.3", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-459": { "value": "0.33", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-460": { "value": "0.38", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-461": { "value": "
Note 6.4Parties li\u00e9es
(en milliers de dollars)
Revenus
Charges
Montants dus
par les parties
li\u00e9es (net)
Montants dus
aux parties
li\u00e9es
1) SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE
PRDL
\u2014
\u2014
(283\u00a0110)
2) AUTRES PARTIES LI\u00c9ES
PIEP
(3\u00a0214)
42\u00a0289
La partie li\u00e9e PRDL correspond \u00e0 la cr\u00e9ance sur PRDL (cf. note\u00a04.2).
La partie li\u00e9e PIEP correspond au pr\u00eat d\u2019actionnaire (Shareholder loan) consenti par PIEP.
Note 6.7R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants
Les principaux dirigeants comprennent l\u2019\u00e9quipe de direction compos\u00e9e du Pr\u00e9sident, de la direction g\u00e9n\u00e9rale et des
membres du conseil d\u2019administration.
Il s\u2019agit des r\u00e9mun\u00e9rations incluses dans les charges de la p\u00e9riode, ind\u00e9pendamment des montants vers\u00e9s.
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Avantages \u00e0 court terme
2\u00a0524
2\u00a0713
Paiement en actions
1\u00a0130
824
TOTAL
3\u00a0654
3\u00a0537
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-462": { "value": "
Note 6.5Engagements Hors-bilan \u2013 Actifs\u00a0et\u00a0passifs\u00a0\u00e9ventuels
Note 6.5.1Engagements de travaux
Les engagements de travaux p\u00e9troliers sont \u00e9valu\u00e9s sur la
base des budgets approuv\u00e9s avec les partenaires. Ils font
l\u2019objet de multiples r\u00e9visions en cours d\u2019exercice en fonction
notamment des r\u00e9sultats des travaux p\u00e9troliers r\u00e9alis\u00e9s.
Les engagements contractuels pris aupr\u00e8s des \u00c9tats dans le
cadre des permis se limitent \u00e0 deux puits d\u2019obligation dont
un au Gabon et un en Italie. Il n\u2019est pas fait mention des
informations relatives aux mises en \u00e9quivalence.
Note 6.5.2Engagements de
locations : impact IFRS 16
Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer IFRS\u00a016 au 1er\u00a0janvier 2019,
selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective simplifi\u00e9e, et d\u2019appliquer
les exemptions permises telles qu\u2019explicit\u00e9s dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. Sur cette base,
le renouvellement en 2022 du contrat de location du
b\u00e2timent du Si\u00e8ge parisien a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme entrant
dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a016 ainsi qu\u2019un nouveau
contrat \u00e9ligible \u00e0 IFRS\u00a016 sur 2025.
(en milliers de dollars)
Total
IMMOBILISATIONS VNC AU 01/01/2025
5\u00a0991
DETTE AU 01/01/2025
6\u00a0424
IMPACT CAPITAUX PROPRES AU 01/01/2025
(82)
NOUVEAUX CONTRATS
168
Amortissements
(1\u00a0126)
Remboursement de capital
(1\u00a0130)
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
(525)
Annulation charge locative
1\u00a0616
IMMOBILISATIONS VNC AU 31/12/2025
5\u00a0033
DETTE AU 31/12/2025
5\u00a0462
IMPACT CAPITAUX PROPRES AU 31/12/2025
(36)
Note 6.5.3Pr\u00eat \u00e0 Terme
(Term\u00a0Loan\u00a0368\u00a0M$)
La soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom West Africa S.A., actionnaire \u00e0
100\u00a0% de la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom Gabon, est emprunteur
au titre d\u2019un Pr\u00eat \u00e0 Terme portant sur un montant de 255\u00a0M$,
conclu le 12\u00a0mai 2022. Ce pr\u00eat est garanti par sa soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\u00c9tablissements Maurel & Prom. L\u2019emprunteur b\u00e9n\u00e9ficie
\u00e9galement du soutien financier de l\u2019actionnaire principal
du Groupe, PT Pertamina Internasional Eksplorasi dan
Produksi (\u00ab\u00a0PIEP\u00a0\u00bb) en cas de d\u00e9faut de paiement au titre
de ce pr\u00eat.
Au cours de l\u2019exercice, la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom West
Africa S.A. obtenu et tir\u00e9 un compl\u00e9ment de Pr\u00eat \u00e0 Terme
de 113\u00a0M$ dont un Revolving Credit Facility compl\u00e9mentaire
de 63\u00a0M$.
Aucune suret\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 consentie sur les actifs du Groupe\u00a0;
en revanche des restrictions d\u2019utilisation de certains comptes
bancaires de Maurel & Prom Gabon et de Maurel & Prom
West Africa ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vus en cas de d\u00e9faut au titre de ce
pr\u00eat (\u00e0 l\u2019exception de certains cas).
Par ailleurs, au titre de ce pr\u00eat, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 ce
que certains ratios financiers soient respect\u00e9s au 30\u00a0juin et
au 31\u00a0d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e\u00a0:
\u2022 un ratio endettement net consolid\u00e9 du Groupe/EBITDAX
(r\u00e9sultat avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, amortissements et
d\u00e9pr\u00e9ciations et net de l\u2019impact des gains et pertes de
change et co\u00fbts de l\u2019exploration) n\u2019exc\u00e9dant pas 4.00\u00a0:
1.00, calcul\u00e9 sur une p\u00e9riode de 12\u00a0mois pr\u00e9c\u00e9dant la
date de r\u00e9f\u00e9rence\u00a0;
\u2022 un ratio de couverture du service de la dette (DSCR) du
Groupe calcul\u00e9 sur une p\u00e9riode de six mois pr\u00e9c\u00e9dant
la date de r\u00e9f\u00e9rence, sup\u00e9rieur \u00e0 3.50\u00a0: 1.00\u00a0; et
\u2022 une valeur corporelle nette (\u00ab\u00a0Tangible Net Worth\u00a0\u00bb)
retrait\u00e9 des actifs incorporels p\u00e9troliers du Groupe \u00e0
chaque date de r\u00e9f\u00e9rence sup\u00e9rieure \u00e0 500\u00a0M$.
Ces ratios sont respect\u00e9s sur l\u2019exercice 2025.
Le Groupe s\u2019est \u00e9galement engag\u00e9 \u00e0 maintenir un montant
minimum de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9e et de RCF disponible
non tir\u00e9 de 75\u00a0M$ (dont un montant miminum de 25\u00a0M$ de
tr\u00e9sorerire consolid\u00e9e), sur leurs comptes bancaires, \u00e0
d\u00e9faut de quoi, il serait tenu de tirer le montant non utilis\u00e9
du pr\u00eat d\u2019actionnaire consenti par PIEP d\u00e9crit ci-dessus.
Suite au refinancement effectu\u00e9 en 2022, l\u2019\u00c9tablissements
Maurel & Prom n\u2019est plus limit\u00e9 sur son montant de
distribution de dividendes.
Note 6.5.4Conventions avec PIEP
Dans le cadre du Pr\u00eat \u00e0 Terme, de d\u00e9cembre 2017, le Groupe
a conclu une convention de subordination en vertu de
laquelle certaines dettes vis-\u00e0-vis de PIEP sont subordonn\u00e9es
au remboursement du Pr\u00eat \u00e0 Terme bancaire.
Dans le cadre du Pr\u00eat \u00e0 Terme, de d\u00e9cembre 2017, le Groupe
a conclu une convention de soutien financier (Sponsor
Support Agreement) avec PIEP et l\u2019agent de cr\u00e9dit en
vertu de laquelle PIEP s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 disposition
du Groupe les sommes n\u00e9cessaires en cas de d\u00e9faut de
paiement au titre du nouveau pr\u00eat.
Note 6.5.5 Engagements contractuels
au Gabon
Aux termes du contrat d\u2019achat de l\u2019actif gabonais conclu
en\u00a0f\u00e9vrier 2005 et des amendements subs\u00e9quents avec
l\u2019\u00c9tat gabonais, Rockover et Masasa Trust, Maurel & Prom
devra verser\u00a0:
\u2022 1,4\u00a0% de la production valoris\u00e9e au prix de vente officiel,
r\u00e9gl\u00e9 mensuellement\u00a0;
\u2022 0,65\u00a0$ par baril produit \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle
la production cumul\u00e9e dans l\u2019ensemble des zones de
licences a d\u00e9pass\u00e9 80 Mb (courant septembre\u00a02019)\u00a0; et
\u2022 5\u00a0% sur la production issue du seul champ de Banio,
valoris\u00e9e au prix de vente officiel, d\u00e8s lors que la
production cumul\u00e9e de ce champ d\u00e9passerait
3,865\u00a0millions de barils\u00a0;
\u2022 2\u00a0% de la production totale disponible, valoris\u00e9e au prix
de vente officiel, jusqu\u2019\u00e0 un seuil de 30 Mb et 1,5\u00a0% au-
del\u00e0 de ce seuil, sur la production provenant des permis
d\u2019exploitation issus du permis d\u2019exploration Nyanga-
Mayomb\u00e9.
Cet engagement est comptabilis\u00e9 en charge au fur et \u00e0
mesure de la production, sachant que la production du
champ Banio (le seul permis d\u2019exploitation issu de
Nyanga-Mayomb\u00e9 \u00e0 ce jour) est actuellement suspendue.
Note 6.5.6Compl\u00e9ment de prix
La cession des titres Seplat Energy \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Heirs
Energies Ltd comprend un compl\u00e9ment de prix
conditionnel de 10\u00a0M$ exigible, sous r\u00e9serve de l\u2019\u00e9volution
du cours de l\u2019action au cours des six prochains mois.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-463": { "value": "
Note 6.5.1Engagements de travaux
Les engagements de travaux p\u00e9troliers sont \u00e9valu\u00e9s sur la
base des budgets approuv\u00e9s avec les partenaires. Ils font
l\u2019objet de multiples r\u00e9visions en cours d\u2019exercice en fonction
notamment des r\u00e9sultats des travaux p\u00e9troliers r\u00e9alis\u00e9s.
Les engagements contractuels pris aupr\u00e8s des \u00c9tats dans le
cadre des permis se limitent \u00e0 deux puits d\u2019obligation dont
un au Gabon et un en Italie. Il n\u2019est pas fait mention des
informations relatives aux mises en \u00e9quivalence.
Note 6.5.3Pr\u00eat \u00e0 Terme
(Term\u00a0Loan\u00a0368\u00a0M$)
La soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom West Africa S.A., actionnaire \u00e0
100\u00a0% de la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom Gabon, est emprunteur
au titre d\u2019un Pr\u00eat \u00e0 Terme portant sur un montant de 255\u00a0M$,
conclu le 12\u00a0mai 2022. Ce pr\u00eat est garanti par sa soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\u00c9tablissements Maurel & Prom. L\u2019emprunteur b\u00e9n\u00e9ficie
\u00e9galement du soutien financier de l\u2019actionnaire principal
du Groupe, PT Pertamina Internasional Eksplorasi dan
Produksi (\u00ab\u00a0PIEP\u00a0\u00bb) en cas de d\u00e9faut de paiement au titre
de ce pr\u00eat.
Au cours de l\u2019exercice, la soci\u00e9t\u00e9 Maurel & Prom West
Africa S.A. obtenu et tir\u00e9 un compl\u00e9ment de Pr\u00eat \u00e0 Terme
de 113\u00a0M$ dont un Revolving Credit Facility compl\u00e9mentaire
de 63\u00a0M$.
Aucune suret\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 consentie sur les actifs du Groupe\u00a0;
en revanche des restrictions d\u2019utilisation de certains comptes
bancaires de Maurel & Prom Gabon et de Maurel & Prom
West Africa ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vus en cas de d\u00e9faut au titre de ce
pr\u00eat (\u00e0 l\u2019exception de certains cas).
Par ailleurs, au titre de ce pr\u00eat, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 ce
que certains ratios financiers soient respect\u00e9s au 30\u00a0juin et
au 31\u00a0d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e\u00a0:
\u2022 un ratio endettement net consolid\u00e9 du Groupe/EBITDAX
(r\u00e9sultat avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, amortissements et
d\u00e9pr\u00e9ciations et net de l\u2019impact des gains et pertes de
change et co\u00fbts de l\u2019exploration) n\u2019exc\u00e9dant pas 4.00\u00a0:
1.00, calcul\u00e9 sur une p\u00e9riode de 12\u00a0mois pr\u00e9c\u00e9dant la
date de r\u00e9f\u00e9rence\u00a0;
\u2022 un ratio de couverture du service de la dette (DSCR) du
Groupe calcul\u00e9 sur une p\u00e9riode de six mois pr\u00e9c\u00e9dant
la date de r\u00e9f\u00e9rence, sup\u00e9rieur \u00e0 3.50\u00a0: 1.00\u00a0; et
\u2022 une valeur corporelle nette (\u00ab\u00a0Tangible Net Worth\u00a0\u00bb)
retrait\u00e9 des actifs incorporels p\u00e9troliers du Groupe \u00e0
chaque date de r\u00e9f\u00e9rence sup\u00e9rieure \u00e0 500\u00a0M$.
Ces ratios sont respect\u00e9s sur l\u2019exercice 2025.
Le Groupe s\u2019est \u00e9galement engag\u00e9 \u00e0 maintenir un montant
minimum de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9e et de RCF disponible
non tir\u00e9 de 75\u00a0M$ (dont un montant miminum de 25\u00a0M$ de
tr\u00e9sorerire consolid\u00e9e), sur leurs comptes bancaires, \u00e0
d\u00e9faut de quoi, il serait tenu de tirer le montant non utilis\u00e9
du pr\u00eat d\u2019actionnaire consenti par PIEP d\u00e9crit ci-dessus.
Suite au refinancement effectu\u00e9 en 2022, l\u2019\u00c9tablissements
Maurel & Prom n\u2019est plus limit\u00e9 sur son montant de
distribution de dividendes.
Note 6.5.5 Engagements contractuels
au Gabon
Aux termes du contrat d\u2019achat de l\u2019actif gabonais conclu
en\u00a0f\u00e9vrier 2005 et des amendements subs\u00e9quents avec
l\u2019\u00c9tat gabonais, Rockover et Masasa Trust, Maurel & Prom
devra verser\u00a0:
\u2022 1,4\u00a0% de la production valoris\u00e9e au prix de vente officiel,
r\u00e9gl\u00e9 mensuellement\u00a0;
\u2022 0,65\u00a0$ par baril produit \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle
la production cumul\u00e9e dans l\u2019ensemble des zones de
licences a d\u00e9pass\u00e9 80 Mb (courant septembre\u00a02019)\u00a0; et
\u2022 5\u00a0% sur la production issue du seul champ de Banio,
valoris\u00e9e au prix de vente officiel, d\u00e8s lors que la
production cumul\u00e9e de ce champ d\u00e9passerait
3,865\u00a0millions de barils\u00a0;
\u2022 2\u00a0% de la production totale disponible, valoris\u00e9e au prix
de vente officiel, jusqu\u2019\u00e0 un seuil de 30 Mb et 1,5\u00a0% au-
del\u00e0 de ce seuil, sur la production provenant des permis
d\u2019exploitation issus du permis d\u2019exploration Nyanga-
Mayomb\u00e9.
Cet engagement est comptabilis\u00e9 en charge au fur et \u00e0
mesure de la production, sachant que la production du
champ Banio (le seul permis d\u2019exploitation issu de
Nyanga-Mayomb\u00e9 \u00e0 ce jour) est actuellement suspendue.
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Note 6.5.2Engagements de
locations : impact IFRS 16
Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer IFRS\u00a016 au 1er\u00a0janvier 2019,
selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective simplifi\u00e9e, et d\u2019appliquer
les exemptions permises telles qu\u2019explicit\u00e9s dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. Sur cette base,
le renouvellement en 2022 du contrat de location du
b\u00e2timent du Si\u00e8ge parisien a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme entrant
dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a016 ainsi qu\u2019un nouveau
contrat \u00e9ligible \u00e0 IFRS\u00a016 sur 2025.
(en milliers de dollars)
Total
IMMOBILISATIONS VNC AU 01/01/2025
5\u00a0991
DETTE AU 01/01/2025
6\u00a0424
IMPACT CAPITAUX PROPRES AU 01/01/2025
(82)
NOUVEAUX CONTRATS
168
Amortissements
(1\u00a0126)
Remboursement de capital
(1\u00a0130)
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
(525)
Annulation charge locative
1\u00a0616
IMMOBILISATIONS VNC AU 31/12/2025
5\u00a0033
DETTE AU 31/12/2025
5\u00a0462
IMPACT CAPITAUX PROPRES AU 31/12/2025
(36)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-465": { "value": "
Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer IFRS\u00a016 au 1er\u00a0janvier 2019,
selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective simplifi\u00e9e, et d\u2019appliquer
les exemptions permises telles qu\u2019explicit\u00e9s dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. Sur cette base,
le renouvellement en 2022 du contrat de location du
b\u00e2timent du Si\u00e8ge parisien a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme entrant
dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a016 ainsi qu\u2019un nouveau
contrat \u00e9ligible \u00e0 IFRS\u00a016 sur 2025.
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Note 6.5.4Conventions avec PIEP
Dans le cadre du Pr\u00eat \u00e0 Terme, de d\u00e9cembre 2017, le Groupe
a conclu une convention de subordination en vertu de
laquelle certaines dettes vis-\u00e0-vis de PIEP sont subordonn\u00e9es
au remboursement du Pr\u00eat \u00e0 Terme bancaire.
Dans le cadre du Pr\u00eat \u00e0 Terme, de d\u00e9cembre 2017, le Groupe
a conclu une convention de soutien financier (Sponsor
Support Agreement) avec PIEP et l\u2019agent de cr\u00e9dit en
vertu de laquelle PIEP s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 disposition
du Groupe les sommes n\u00e9cessaires en cas de d\u00e9faut de
paiement au titre du nouveau pr\u00eat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-467": { "value": "
Note 6.6Effectif du Groupe
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019effectif du Groupe est de 810 personnes.
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Note 6.7R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants
Les principaux dirigeants comprennent l\u2019\u00e9quipe de direction compos\u00e9e du Pr\u00e9sident, de la direction g\u00e9n\u00e9rale et des
membres du conseil d\u2019administration.
Il s\u2019agit des r\u00e9mun\u00e9rations incluses dans les charges de la p\u00e9riode, ind\u00e9pendamment des montants vers\u00e9s.
(en milliers de dollars)
31/12/2025
31/12/2024
Avantages \u00e0 court terme
2\u00a0524
2\u00a0713
Paiement en actions
1\u00a0130
824
TOTAL
3\u00a0654
3\u00a0537
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Note 6.8Honoraires des auditeurs
Les honoraires per\u00e7us par les commissaires aux comptes (y compris les membres de leurs r\u00e9seaux) s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en milliers de dollars)
2025
2024
KPMG
ASKIL
SYGNATURES (a)
KPMG
ASKIL
Montant
%
Montant
%
Montant
%
Montant
%
Montant
%
AUDIT
Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s\u00a0:
\u2022 \u00c9metteur
722
68 %
510
90 %
816
82 %
444
89 %
\u2022 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
167
16 %
58
10 %
148
15 %
53
11 %
Autres diligences et prestations directement li\u00e9es \u00e0 la mission du\u00a0commissaire aux comptes\u00a0:
\u2022 \u00c9metteur
171
16 %
\u2014
\u2014 %
20
2 %
\u2014
\u2014 %
\u2022 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
4
\u2014 %
\u2014
\u2014 %
13
1 %
\u2014
\u2014 %
\u2022 Durabilit\u00e9
55
100 %
AUTRES PRESTATIONS RENDUES PAR LES R\u00c9SEAUX AUX FILIALES INT\u00c9GR\u00c9ES GLOBALEMENT
TOTAL
1\u00a0063
100 %
568
100 %
55
100 %
997
100 %
497
100 %
(a)Auditeur CSRD.
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Note 6.10\u00c9v\u00e9nements post-cl\u00f4ture
Le 5\u00a0janvier 2026 le Groupe a annonc\u00e9 la prise d\u2019une
participation de 61\u00a0% et du r\u00f4le d\u2019op\u00e9rateur dans la licence
gazi\u00e8re Sinu-9 en Colombie.
Les transactions se composent de deux acquisitions, pour
une contrepartie totale de 229\u00a0M$\u00a0:
\u2022 une participation de 40\u00a0% acquise aupr\u00e8s de MKMS
Enerji Anonim Sirketi S.A. (filiale de NG Energy
International Corp). L\u2019accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 9\u00a0f\u00e9vrier
2025, avec une date d\u2019effet \u00e9conomique au 1er\u00a0f\u00e9vrier
2025\u00a0;
\u2022 une participation compl\u00e9mentaire de 21\u00a0% acquise
aupr\u00e8s de Desarrolladora Oleum S.A. de C.V. et Clean
Energy Resources S.A.S, incluant le transfert du r\u00f4le
d\u2019op\u00e9rateur. Les accords ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s le 2\u00a0juillet 2025,
avec une date d\u2019effet \u00e9conomique \u00e0 la finalisation.
En tenant compte des paiements anticip\u00e9s d\u00e9j\u00e0 effectu\u00e9s
par M&P, le solde total de la contrepartie restant \u00e0 verser
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 185\u00a0M$. Sur ce montant, 78\u00a0M$ ont \u00e9t\u00e9 pay\u00e9s \u00e0 la
finalisation le 5\u00a0janvier 2026, le solde de 108\u00a0M$ \u00e9tant
payable en plusieurs versements au cours de l\u2019ann\u00e9e 2026.
\u00c0 l\u2019issue de la lev\u00e9e de l\u2019ensemble des conditions usuelles
restantes de finalisation, M&P d\u00e9tient d\u00e9sormais une
participation de 61\u00a0% dans la licence Sinu-9 et en assume
le r\u00f4le d\u2019op\u00e9rateur. M&P conserve \u00e9galement une option
lui permettant d\u2019acqu\u00e9rir une participation additionnelle de
5\u00a0% dans Sinu-9 aupr\u00e8s de NG Energy pour un montant de
18,75\u00a0M$ dans un d\u00e9lai de 12 mois, sous r\u00e9serve
d\u2019ajustements li\u00e9s aux flux de tr\u00e9sorerie depuis la date
d\u2019effet \u00e9conomique du 1er\u00a0f\u00e9vrier 2025.
En Angola, le Groupe a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9, conjointement avec
son partenaire BW Energy par le c\u00e9dant Azule Energy.
que l\u2019un des partenaires existants dans les Blocs 14 et 14K
a notifi\u00e9 son intention d\u2019exercer son droit de pr\u00e9emption
dans le cadre des transactions envisag\u00e9es au titre du
contrat de cession et d\u2019acquisition (le \u00ab\u00a0SPA\u00a0\u00bb) annonc\u00e9 le
11\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Il est pr\u00e9cis\u00e9 que le contrat d\u2019achat et de vente conclu
entre M&P, BW Energy et Azule Energy demeure en
vigueur jusqu\u2019\u00e0 la substitution d\u00e9finitive par un nouveau
contrat d\u2019achat et de vente entre le titulaire du droit de
pr\u00e9emption et le c\u00e9dant.
Au Venezuela, le Groupe a annonc\u00e9 le 18\u00a0f\u00e9vrier 2026 son
inclusion dans la General License 50A \u00e9mise par l\u2019Office of
Foreign Assets Control (OFAC) du D\u00e9partement du Tr\u00e9sor
des \u00c9tats-Unis.
La GL 50A autorise les entit\u00e9s list\u00e9es en annexe, dont
M&P, \u00e0 r\u00e9aliser des transactions autrement interdites au
titre des Venezuela Sanctions Regulations relatives aux
op\u00e9rations p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res.
En pratique, la GL 50A\u00a0:
\u2022 permet \u00e0 M&P de reprendre et de conduire des
op\u00e9rations p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res au Venezuela, y
compris des transactions impliquant le Gouvernement
du Venezuela et les entit\u00e9s de Petr\u00f3leos de Venezuela
S.A. (PdVSA)\u00a0;
\u2022 exige que les accords conclus avec PdVSA soient
amend\u00e9s afin d\u2019\u00eatre r\u00e9gis par le droit am\u00e9ricain et
soumis \u00e0 un m\u00e9canisme de r\u00e8glement des diff\u00e9rends
aux \u00c9tats-Unis\u00a0;
\u2022 exige que les paiements (y compris les taxes et
redevances) au Gouvernement du Venezuela ou \u00e0
PdVSA soient effectu\u00e9s conform\u00e9ment aux
m\u00e9canismes sp\u00e9cifi\u00e9s par les autorit\u00e9s am\u00e9ricaines.
Cette \u00e9volution fournit un cadre r\u00e9glementaire stable pour
les activit\u00e9s de M&P au Venezuela. Le Groupe continuera
de travailler en partenariat \u00e9troit avec ses partenaires et
les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes afin de faire progresser les
op\u00e9rations sur le champ Urdaneta Oeste, op\u00e9r\u00e9 par
Petroregional del Lago (PRDL), dans lequel M&P
Iberoamerica (filiale \u00e0 80\u00a0% de M&P) d\u00e9tient une
participation de 40\u00a0%.
M&P se r\u00e9jouit \u00e9galement de la r\u00e9cente r\u00e9forme du secteur
des hydrocarbures vot\u00e9e par les autorit\u00e9s v\u00e9n\u00e9zu\u00e9liennes
et des dispositions fiscales associ\u00e9es, permettant un
d\u00e9veloppement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 visant \u00e0 maximiser la production,
tout en renfor\u00e7ant l\u2019autonomie op\u00e9rationnelle et en
soutenant l\u2019investissement dans le secteur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZTYI9C1C594X25", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }