{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "soitec": "https://www.soitec.com/taxonomy/2026-03-31/1.0", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "linkTypes": { "ftTyp_fact-footnote": "http://www.xbrl.org/2003/arcrole/fact-footnote" }, "linkGroups": { "ftGrp_default": "http://www.xbrl.org/2003/role/link" }, "taxonomy": [ "https://www.soitec.com/taxonomy/2026-03-31/1.0/969500ZR92SQCU9TST26-2026-03-31.xsd" ] }, "facts": { "tag_24759003900110218_0": { "value": "592319000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759016292863130_0": { "value": "890851000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759034613870628_0": { "value": "495904000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759038694325369_0": { "value": "605141000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759043269878261_0": { "value": "96415000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759048510000422_0": { "value": "285710000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759067714956852_0": { "value": "45090000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759071590727114_0": { "value": "84829000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759076637631282_0": { "value": "59061000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759082271177242_0": { "value": "65280000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759086133809942_0": { "value": "-7735000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759091422547464_0": { "value": "135600000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759097277239581_0": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759105759488107_0": { "value": "11000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759109991130251_0": { "value": "122881000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759114168205719_0": { "value": "16133000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759119413791003_0": { "value": "-130617000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759123710443234_0": { "value": "119478000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759127359486463_0": { "value": "12766000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759130734760008_0": { "value": "19277000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759135120071109_0": { "value": "43446000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759138766393580_0": { "value": "28258000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759144372223428_0": { "value": "-30680000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759148631935157_0": { "value": "-8981000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759152935771233_0": { "value": "-161297000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759156504041859_0": { "value": "110497000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759160000103928_0": { "value": "60808000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759164056724324_0": { "value": "19258000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759168152453513_0": { "value": "-222104000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759171504312490_0": { "value": "91239000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_24759174911046560_0": { "value": "2081000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759178169323241_0": { "value": "597000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_24759182136172098_0": { "value": "-220023000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759185544178556_0": { "value": "91836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_24759189319804349_0": { "value": "-220023000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759192224938124_0": { "value": "91836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24759196560961899_0": { "value": "35674488.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "tag_24759200505040292_0": { "value": "35670651.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "tag_24759203903423584_0": { "value": "-6.17", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "tag_24759207016840111_0": { "value": "2.57", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "tag_24759212720820869_0": { "value": "35674488.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "tag_24759216185097586_0": { "value": "35868688.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "tag_24759219800831928_0": { "value": "-6.17", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "tag_24759224792929437_0": { "value": "2.56", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "tag_24770844155165784_0": { "value": "-6.17", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "tag_14227664142887022_0": { "value": "-6.23", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "tag_14227681015139143_0": { "value": "0.06", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "tag_24770928242716179_0": { "value": "-6.17", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "tag_14227712270241431_0": { "value": "-6.23", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "tag_14227726103343702_0": { "value": "0.06", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "tag_24760023230509418_0": { "value": "-220023000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760028101849710_0": { "value": "91836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_24760031294008746_0": { "value": "-47359000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760034189445564_0": { "value": "1449000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760037685323909_0": { "value": "-41138000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760043383230835_0": { "value": "-560000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760046591461691_0": { "value": "-8444000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760050351113441_0": { "value": "2974000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760053295005972_0": { "value": "-2224000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760056350643141_0": { "value": "965000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760059926893265_0": { "value": "261000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760064095310430_0": { "value": "-892000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760067815904963_0": { "value": "352000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760072143435846_0": { "value": "-1203000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760075576462361_0": { "value": "91000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760078359215231_0": { "value": "-311000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760081319330670_0": { "value": "-47098000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760084031387404_0": { "value": "557000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760088623984178_0": { "value": "-267121000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760091319446953_0": { "value": "92393000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760094647650469_0": { "value": "-267121000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760097392242774_0": { "value": "92393000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760511174542468_0": { "value": "94316000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760514558759375_0": { "value": "129984000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760517526494649_0": { "value": "156121000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760520285667208_0": { "value": "893381000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760522815368779_0": { "value": "1003159000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760526151235957_0": { "value": "912783000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760530143507919_0": { "value": "20078000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760533408961838_0": { "value": "29884000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760536190314986_0": { "value": "19390000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760539645830688_0": { "value": "42137000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:NoncurrentPrepaymentAccruedIncomeTaxesAndOtherReceivables", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760542535649818_0": { "value": "72800000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:NoncurrentPrepaymentAccruedIncomeTaxesAndOtherReceivables", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760544912706630_0": { "value": "69598000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:NoncurrentPrepaymentAccruedIncomeTaxesAndOtherReceivables", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760549559650389_0": { "value": "6368000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760563758789196_0": { "value": "59068000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760570791597030_0": { "value": "62428000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760574391451765_0": { "value": "1056280000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760579480206611_0": { "value": "1294894000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760582032205267_0": { "value": "1220320000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760585592867059_0": { "value": "220252000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760588128229642_0": { "value": "268291000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760590448158452_0": { "value": "236505000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760594154361292_0": { "value": "280169000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760596944907032_0": { "value": "462618000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760599970192037_0": { "value": "447606000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760604112405245_0": { "value": "160323000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:CurrentPrepaymentAccruedIncomeTaxesGrantsAndOtherReceivables", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760607104042551_0": { "value": "123924000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:CurrentPrepaymentAccruedIncomeTaxesGrantsAndOtherReceivables", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760609928349815_0": { "value": "100659000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:CurrentPrepaymentAccruedIncomeTaxesGrantsAndOtherReceivables", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760613024552257_0": { "value": "2679000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:CurrentInvesmentsAndDerivativeAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760615711935489_0": { "value": "6949000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:CurrentInvesmentsAndDerivativeAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760618080742571_0": { "value": "6865000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:CurrentInvesmentsAndDerivativeAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760621303889388_0": { "value": "562029000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760626685789461_0": { "value": "687670000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0", "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_24760629360724911_0": { "value": "708219000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760632272923032_0": { "value": "1225453000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760634833123005_0": { "value": "1549452000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760637690535370_0": { "value": "1499854000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760640784731999_0": { "value": "2281733000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24760643576638005_0": { "value": "2844346000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0" ] } } }, "tag_24760646042744037_0": { "value": "2720174000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761156114004347_0": { "value": "71544000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761161784821321_0": { "value": "71453000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761164665436264_0": { "value": "71425000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761167177970962_0": { "value": "228370000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761169850256685_0": { "value": "228461000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761172890311644_0": { "value": "228489000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761175890398431_0": { "value": "1059054000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ReservesAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761178587626219_0": { "value": "1279538000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ReservesAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761181947792271_0": { "value": "1179955000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ReservesAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761186865961920_0": { "value": "-31773000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761189802990662_0": { "value": "15325000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761193242120501_0": { "value": "14752000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761196642039029_0": { "value": "1327195000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761199552761878_0": { "value": "1594777000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761210456850173_0": { "value": "1494621000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761215667804444_0": { "value": "1327195000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761218394328388_0": { "value": "1594777000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761221329951663_0": { "value": "1494621000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761223826100048_0": { "value": "517309000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:NonCurrentFinancialDebt", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761228686570140_0": { "value": "375355000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:NonCurrentFinancialDebt", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761233610826481_0": { "value": "669074000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:NonCurrentFinancialDebt", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761242411481402_0": { "value": "121776000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ProvisionsAndOtherNonCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761245058774725_0": { "value": "93878000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ProvisionsAndOtherNonCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761247652112304_0": { "value": "79392000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ProvisionsAndOtherNonCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761250787150041_0": { "value": "639085000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761254066678310_0": { "value": "469233000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761257995362763_0": { "value": "748466000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761261402689268_0": { "value": "102847000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:CurrentFinancialDebt", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761264155265320_0": { "value": "406226000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:CurrentFinancialDebt", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761266651543486_0": { "value": "77746000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:CurrentFinancialDebt", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761270404159024_0": { "value": "52628000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761273635065912_0": { "value": "189609000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761276850048838_0": { "value": "197143000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761279874638948_0": { "value": "159978000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ProvisionsAndOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761282701866932_0": { "value": "184501000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ProvisionsAndOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761285602988422_0": { "value": "202199000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ProvisionsAndOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761288647004863_0": { "value": "315453000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761291274865554_0": { "value": "780336000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761301570589760_0": { "value": "477088000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761305373968268_0": { "value": "2281733000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24761309027324681_0": { "value": "2844346000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_24761319075484697_0": { "value": "2720174000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458398704": { "value": "71425000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458452488": { "value": "228489000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458472644": { "value": "-4477000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458491269": { "value": "1184432000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458508057": { "value": "14752000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458525764": { "value": "1494621000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458543001": { "value": "1494621000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458564764": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458580365": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458595333": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458612138": { "value": "91836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458627520": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458644405": { "value": "91836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458661652": { "value": "91836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46720664458680336": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458695452": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458710710": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458726752": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458742158": { "value": "557000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458757602": { "value": "557000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458772719": { "value": "557000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458791441": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458806311": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458821405": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458838123": { "value": "91836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458853851": { "value": "557000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458870828": { "value": "92393000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458887475": { "value": "92393000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458906487": { "value": "28000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458922165": { "value": "-28000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458937884": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458953685": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458969422": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664458984932": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459000170": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459019955": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459035910": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459051204": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459078238": { "value": "11066000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459093606": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459110451": { "value": "11066000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459127288": { "value": "11066000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459145612": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459161039": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459190540": { "value": "-3318000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459205830": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459221391": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459238354": { "value": "-3318000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459255570": { "value": "-3318000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459274390": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459289746": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459304802": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459319670": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459334532": { "value": "15000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459349058": { "value": "15000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459363904": { "value": "15000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459385231": { "value": "71453000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459401779": { "value": "228461000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459429581": { "value": "-7795000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459460484": { "value": "1287334000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459504976": { "value": "15325000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459522061": { "value": "1594777000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459541628": { "value": "1594777000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775922349224273_0" ] } } }, "tag_46720664459562915": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459579001": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459595135": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459613596": { "value": "-220023000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459629924": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459648989": { "value": "-220023000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459672396": { "value": "-220023000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459696124": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459711884": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459727794": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459743628": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459761353": { "value": "-47098000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459780682": { "value": "-47098000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459799267": { "value": "-47098000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459819522": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459836016": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459852070": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459870046": { "value": "-220023000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459888806": { "value": "-47098000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459907889": { "value": "-267121000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459926119": { "value": "-267121000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459947025": { "value": "91000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459963021": { "value": "-91000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459979395": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664459995458": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460062958": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460106452": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460123559": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460145063": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460161361": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460177088": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460193321": { "value": "-502000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460209674": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460226359": { "value": "-502000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460242982": { "value": "-502000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ShareBasedPaymentsAndTaxImpact", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460262643": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460278726": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460294663": { "value": "41000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460312930": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460329942": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460345941": { "value": "41000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460361912": { "value": "41000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460381001": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460397267": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460413359": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460430267": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460447792": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460465006": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460481954": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460510268": { "value": "71544000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460531182": { "value": "228370000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460549197": { "value": "-7755000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460569449": { "value": "1066809000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460588060": { "value": "-31773000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460609189": { "value": "1327195000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46720664460629841": { "value": "1327195000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996538867140": { "value": "-222104000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996538963693": { "value": "91239000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996538988781": { "value": "2081000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539005379": { "value": "597000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539031043": { "value": "-220023000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539048562": { "value": "91836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539077536": { "value": "138034000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539093884": { "value": "140145000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539119479": { "value": "104876000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24769219801594216_0": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539145290": { "value": "23532000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539162489": { "value": "5897000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539185126": { "value": "1085000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539199706": { "value": "89000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539220458": { "value": "7059000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539240385": { "value": "14527000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539261913": { "value": "60808000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539278118": { "value": "19258000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539300988": { "value": "-30680000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539316838": { "value": "-8981000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539334855": { "value": "-632000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539350539": { "value": "11066000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539370886": { "value": "7290000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539386697": { "value": "6915000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539405859": { "value": "-2156000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:AdjustmentForNonCashItemsRelatingToDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539421837": { "value": "-1095000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:AdjustmentForNonCashItemsRelatingToDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_47493478427376620": { "value": "48836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ChangeInWorkingCapitalRequirementOnContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_47493478428058922": { "value": "-78814000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ChangeInWorkingCapitalRequirementOnContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539449874": { "value": "24449000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539465963": { "value": "-46741000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539485807": { "value": "145279000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539501177": { "value": "-29950000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539521201": { "value": "-121557000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539537758": { "value": "-6268000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539557029": { "value": "665000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:OtherReceivablesAndPayables", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539572692": { "value": "4145000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:OtherReceivablesAndPayables", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539591679": { "value": "102000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ChangeInWorkingCapitalRequirementOnDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539606204": { "value": "-41000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:ChangeInWorkingCapitalRequirementOnDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539629403": { "value": "-2676000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539645084": { "value": "17310000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539668961": { "value": "202167000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539684851": { "value": "201454000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539710087": { "value": "202140000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539729659": { "value": "201993000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539752474": { "value": "12564000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539771041": { "value": "27424000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539794458": { "value": "115314000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539811814": { "value": "171984000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539834823": { "value": "12810000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539852116": { "value": "19245000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539876158": { "value": "481000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:AcquisitionsAndDisposalsOfFinancialAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539893241": { "value": "3968000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:AcquisitionsAndDisposalsOfFinancialAssets", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539915399": { "value": "422000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539931125": { "value": "532000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539955539": { "value": "-114165000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996539973547": { "value": "-175663000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996539997733": { "value": "-114587000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540036374": { "value": "-176195000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540060602": { "value": "222000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540077977": { "value": "45044000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540113179": { "value": "-325000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:RepaymentsOfOCEANE", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_24769239817963104_0": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:RepaymentsOfOCEANE", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540139794": { "value": "84098000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:RepaymentsOfBorrowingsIncludingLeases", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540158223": { "value": "80556000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:RepaymentsOfBorrowingsIncludingLeases", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540180968": { "value": "16436000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540199401": { "value": "13892000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_24769252117081678_0": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:FinancingReceivedFromReimbursedToMinorityShareholders", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540227806": { "value": "-571000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:FinancingReceivedFromReimbursedToMinorityShareholders", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540250815": { "value": "-7000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540267725": { "value": "-33000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540291606": { "value": "-203541000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540310288": { "value": "-50008000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540334332": { "value": "-203534000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540353842": { "value": "-49976000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540380064": { "value": "-10104000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540399015": { "value": "3668000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540429733": { "value": "-125641000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540465475": { "value": "-20549000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540491471": { "value": "-126085000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540514052": { "value": "-20511000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "soitec:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsContinuingOperations", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540539701": { "value": "687670000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0", "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_46721996540559507": { "value": "708219000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540587985": { "value": "562029000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "tag_46721996540636597": { "value": "687670000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "foo_24775881404191004_0", "foo_47439604060217564_0" ] } } }, "tag_15449487247759552_0_0": { "value": "

Note 1Pr\u00e9sentation de la Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019activit\u00e9

\n

Soitec\u00a0SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme r\u00e9gie par les dispositions de la loi fran\u00e7aise et cot\u00e9e sur Euronext Paris, compartiment\u00a0A. Soitec\u00a0SA et ses filiales sont ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9es \u00ab\u00a0le Groupe\u00a0\u00bb. Soitec\u00a0SA est ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0la Soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb.

\n

Au cours de l\u2019exercice\u00a02025-2026, le Groupe a op\u00e9r\u00e9 sur deux secteurs d\u2019activit\u00e9s\u00a0:

\n

\u2022\u00c9lectronique\u00a0: activit\u00e9 historique dans le secteur des semi-conducteurs, qui refl\u00e8te la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs\u00a0;

\n

\u2022Autres activit\u00e9s\u00a0: essentiellement activit\u00e9s abandonn\u00e9es du Groupe incluant notamment le secteur \u00c9nergie solaire. Le Groupe n\u2019a plus d\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle dans ce secteur et dispose uniquement de provisions relatives aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou arr\u00eat\u00e9es et des charges de fin d\u2019op\u00e9rations.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14390201663323857_0_0": { "value": "Soitec", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_5536378908350782_0_0": { "value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14390231078436173_0_0": { "value": "\u2022\u00c9lectronique\u00a0: activit\u00e9 historique dans le secteur des semi-conducteurs, qui refl\u00e8te la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs\u00a0;\n\u2022Autres activit\u00e9s\u00a0: essentiellement activit\u00e9s abandonn\u00e9es du Groupe incluant notamment le secteur \u00c9nergie solaire. Le Groupe n\u2019a plus d\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle dans ce secteur et dispose uniquement de provisions relatives aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou arr\u00eat\u00e9es et des charges de fin d\u2019op\u00e9rations.\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14390931532242297_0_0": { "value": "

Note 2Faits marquants de l\u2019exercice

\n

2.1Nomination d\u2019un nouveau Directeur G\u00e9n\u00e9ral

\n

Le 8 janvier 2026, le Conseil d\u2019administration a nomm\u00e9 Laurent R\u00e9mont en qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral, avec une prise de fonctions effective au 1er\u00a0avril 2026. Fort d\u2019une solide expertise dans l\u2019industrie des semi-conducteurs (Infineon, STMicroelectronics), il succ\u00e8de \u00e0 Pierre Barnab\u00e9, dont le mandat s\u2019est achev\u00e9 le 31 mars 2026.

\n

2.2Perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, le Groupe a identifi\u00e9 l\u2019existence d\u2019un indice de perte de valeur li\u00e9 \u00e0 un actif isol\u00e9 au sens d\u2019IAS 36 \u00a0\u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, r\u00e9sultant de perspectives de march\u00e9 moins favorables qu\u2019initialement anticip\u00e9. Celui-ci concerne notamment les substrats en carbure de silicium (SiC), en lien avec l\u2019intensification de la concurrence des acteurs chinois, en particulier sur les produits monocristallins (monoSiC). Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs directement rattachables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 SmartSiCTM sur la base de plans d\u2019affaires actualis\u00e9s. La valeur nette comptable des actifs test\u00e9s, apr\u00e8s d\u00e9duction des produits de subventions et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche diff\u00e9r\u00e9s au passif de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 93\u00a0millions d\u2019euros. Cette \u00e9valuation a conduit \u00e0 enregistrer une perte de valeur de 41 millions d\u2019euros, correspondant \u00e0 l\u2019\u00e9cart entre la valeur recouvrable et la valeur nette comptable des actifs test\u00e9s. Cette perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en Autres charges op\u00e9rationnelles du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

\n

2.3Perte de valeur li\u00e9e \u00e0 un b\u00e2timent de Singapour

\n

Dans le cadre de la revue de la performance industrielle des actifs et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au cours de l\u2019exercice, \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation partielle de la valeur comptable d\u2019un b\u00e2timent industriel situ\u00e9 sur le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour. L\u2019indice de perte de valeur ayant \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 au niveau de cet actif individuel, et non \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 sa valeur recouvrable sur une base isol\u00e9e.

\n

Cette infrastructure se pr\u00e9sente actuellement sous la forme d\u2019un b\u00e2timent non encore \u00e9quip\u00e9 pour la production. En l\u2019absence d\u2019utilisation op\u00e9rationnelle imm\u00e9diate \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 la valeur recouvrable de cet actif sur la base de sa valeur de march\u00e9, estim\u00e9e par des experts ind\u00e9pendants.

\n

En cons\u00e9quence, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur d\u2019un montant de 29 millions d\u2019euros. Cette perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en Autres charges op\u00e9rationnelles du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

\n

2.4Remboursement OCEANE

\n

Le 1er octobre 2020, le Groupe a \u00e9mis des obligations convertibles ou \u00e9changeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE) venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 1er octobre 2025 pour un montant total de 325 millions d\u2019euros. Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance.

\n

2.5\u00c9mission d\u2019un emprunt Schuldschein

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis un emprunt Schuldschein de 222 millions d\u2019euros \u00e0 taux variable et d\u2019une maturit\u00e9 moyenne de quatre ans.

\n

2.6Emprunt avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement

\n

Le Groupe a conclu un accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement (BEI) visant \u00e0 soutenir les d\u00e9penses de Recherche & D\u00e9veloppement ainsi que les investissements industriels sur la p\u00e9riode 2025-2026. Ce pr\u00eat, d\u2019un montant maximum de 150 millions d\u2019euros, est assorti d\u2019un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans et demi suivie d\u2019un amortissement sur dix ans. Cet emprunt n\u2019est pas tir\u00e9 au 31 mars 2026.

\n

Le Schuldschein et le pr\u00eat de la BEI comportent tous deux une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate des dettes au titre de ces contrats. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30 millions d\u2019euros.

\n

2.7Plan global de r\u00e9duction de co\u00fbts

\n

Dans un contexte de march\u00e9s mobile et automobile incertains, le Groupe a engag\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2025-2026 un plan global de r\u00e9duction des co\u00fbts. Le Groupe a annonc\u00e9 le 31 mars 2026 au Comit\u00e9 social et \u00e9conomique ainsi qu\u2019aux collaborateurs fran\u00e7ais sa volont\u00e9 d\u2019ouvrir les n\u00e9gociations d\u2019un projet de d\u00e9parts mesur\u00e9s, fond\u00e9 exclusivement sur le volontariat. Une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour couvrir les co\u00fbts directs estim\u00e9s reposant sur la meilleure estimation de la Direction.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_41460798176082618_0": { "value": "

2.1Nomination d\u2019un nouveau Directeur G\u00e9n\u00e9ral

\n

Le 8 janvier 2026, le Conseil d\u2019administration a nomm\u00e9 Laurent R\u00e9mont en qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral, avec une prise de fonctions effective au 1er\u00a0avril 2026. Fort d\u2019une solide expertise dans l\u2019industrie des semi-conducteurs (Infineon, STMicroelectronics), il succ\u00e8de \u00e0 Pierre Barnab\u00e9, dont le mandat s\u2019est achev\u00e9 le 31 mars 2026.

\n

9.2Informations relatives aux parties li\u00e9es

\n

Au 31\u00a0mars 2026, le Conseil d\u2019administration est compos\u00e9 de\u00a0:

\n

\u2022Fr\u00e9d\u00e9ric Lissalde, Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration\u00a0;

\n

\u2022Pierre Barnab\u00e9, Directeur G\u00e9n\u00e9ral, jusqu\u2019au 31 mars 2026\u00a0;

\n

\u2022Victor Barruol, administrateur repr\u00e9sentant les salari\u00e9s ;

\n

\u2022Bpifrance Participations, repr\u00e9sent\u00e9e par Samuel Dalens ;

\n

\u2022CEA Investissement, repr\u00e9sent\u00e9 par Julie Galland\u00a0;

\n

\u2022Fran\u00e7oise Chombar\u00a0;

\n

\u2022Fonds Strat\u00e9gique de Participations (FSP), repr\u00e9sent\u00e9 par Laurence Delpy\u00a0;

\n

\u2022Christophe G\u00e9gout\u00a0;

\n

\u2022Didier Landru, administrateur repr\u00e9sentant les salari\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022Satoshi Onishi\u00a0;

\n

\u2022Maude Portigliatti\u00a0;

\n

\u2022Delphine Segura Vaylet\u00a0;

\n

\u2022Shuo Zhang.

\n

Parmi les 13\u00a0membres du Conseil, 7 sont ind\u00e9pendants, conform\u00e9ment aux recommandations du Code AFEP-MEDEF auquel la Soci\u00e9t\u00e9 se r\u00e9f\u00e8re, \u00e0 savoir, Fr\u00e9d\u00e9ric Lissalde, Fran\u00e7oise Chombar, le Fonds strat\u00e9gique de participations repr\u00e9sent\u00e9 par Laurence Delpy, Christophe G\u00e9gout, Maude Portigliatti, Delphine Segura Vaylet et Shuo Zhang. Il compte \u00e9galement deux administrateurs repr\u00e9sentant les salari\u00e9s, Victor Barruol et Didier\u00a0Landru.

\n

Le 8 janvier 2026, le Conseil d\u2019administration a nomm\u00e9 Laurent R\u00e9mont en tant que Directeur G\u00e9n\u00e9ral \u00e0 compter du 1er avril 2026. Sa nomination en qualit\u00e9 d\u2019administrateur sera propos\u00e9e \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 29 juillet 2026 (pour plus d\u2019informations, se r\u00e9f\u00e9rer au chapitre 8).

\n

Le march\u00e9 des semi-conducteurs se distingue par un nombre limit\u00e9 d\u2019intervenants, de sorte que le Groupe entretient, ou est susceptible d\u2019entretenir, des relations d\u2019affaires avec les soci\u00e9t\u00e9s Bpifrance, ST\u00a0Microelectronics International\u00a0NV, Shanghai Simgui Technology Co.,\u00a0Ltd. (\u00ab\u00a0Simgui\u00a0\u00bb), Shin-Etsu Handota\u00ef (SEH), et le Commissariat \u00e0 l\u2019\u00e9nergie atomique et aux \u00e9nergies renouvelables (CEA).

\n

Autres parties li\u00e9es

\n

CEA

\n

Le Groupe a identifi\u00e9 en tant que partie li\u00e9e le CEA Investissement, membre du Conseil d\u2019administration et actionnaire d\u00e9tenant plus de 10\u00a0% des droits de vote de Soitec et soci\u00e9t\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le CEA.

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, le Groupe a vers\u00e9 au CEA la somme de 10\u00a0509\u00a0milliers d\u2019euros au titre des contrats de collaboration de R&D et 402\u00a0milliers d\u2019euros au titre de la convention d\u2019accueil (contre respectivement 11 793\u00a0milliers d\u2019euros et 792\u00a0milliers d\u2019euros vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice\u00a02024-2025), et 5 157\u00a0milliers d\u2019euros au titre des redevances de brevet (contre 4\u00a0971\u00a0milliers d\u2019euros vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice\u00a02024-2025). Le Groupe a factur\u00e9, par ailleurs, au CEA la somme de 1 994 milliers d\u2019euros principalement li\u00e9e \u00e0 la vente de plaques 300\u00a0mm (contre 1 589\u00a0milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).

\n

L\u2019accord-cadre de collaboration de Recherche & D\u00e9veloppement pluriannuel et l\u2019avenant \u00e0 l\u2019accord de licences et de communication de savoir-faire pour la fabrication et la vente de substrats ont \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9s de conventions r\u00e9glement\u00e9es. Ils ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement autoris\u00e9s par le Conseil d\u2019administration lors de sa r\u00e9union du 28\u00a0septembre 2022 puis approuv\u00e9s par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 25\u00a0juillet 2023.

\n

Simgui

\n

Le Groupe a identifi\u00e9 en tant que partie li\u00e9e Kai Seikku, Vice\u2011Pr\u00e9sident ex\u00e9cutif de National Silicon Industry Group (NSIG) (soci\u00e9t\u00e9 contr\u00f4lant la soci\u00e9t\u00e9 Simgui), et membre du Conseil d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019issue de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 22 juillet 2025.

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, le Groupe a vers\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Simgui la somme de 8 645\u00a0milliers de dollars\u00a0am\u00e9ricains pour l\u2019achat de plaques de SOI\u00a0200\u00a0mm (contre 34 500\u00a0milliers de dollars\u00a0am\u00e9ricains vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice\u00a02024-2025). Par ailleurs, le Groupe lui a factur\u00e9 4 331\u00a0milliers de dollars\u00a0am\u00e9ricains de substrats de silicium (contre 16 400\u00a0milliers de dollars\u00a0am\u00e9ricains factur\u00e9s au cours de l\u2019exercice\u00a02024-2025).

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a factur\u00e9 aucune prestation \u00e0 Simgui au titre de l\u2019avenant \u00e0 l\u2019accord de licence et de transfert de technologie.

\n

Les avenants \u00e0 l\u2019accord de licence et de transfert de technologie, au contrat de fourniture de plaques de SOI et au contrat de fourniture de mati\u00e8res premi\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement autoris\u00e9s par le Conseil d\u2019administration lors de sa r\u00e9union du 15 septembre 2021 dans le cadre de la proc\u00e9dure des conventions r\u00e9glement\u00e9es puis approuv\u00e9s par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26 juillet 2022. \u00c0 la suite du d\u00e9part de Kai Seikku en qualit\u00e9 d\u2019administrateur le 22 juillet 2025, les accords conclus avec Simgui ne sont plus qualifi\u00e9s de conventions r\u00e9glement\u00e9es.

\n

R\u00e9mun\u00e9ration du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif

\n

Au 31\u00a0mars 2026, le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif comptait 9\u00a0membres (dont le Directeur G\u00e9n\u00e9ral), avec un effectif moyen de 10\u00a0membres sur l\u2019exercice (contre 11\u00a0membres durant l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

R\u00e9mun\u00e9ration fixe et variable et autres avantages

\n		\n

4 979\u00a0(1)

\n		\n

5 248\u00a0(2)

\n
\n

Valorisation comptable des actions gratuites sur l\u2019exercice

\n		\n

(352)

\n		\n

2\u202f674

\n
\n

R\u00c9MUN\u00c9RATIONS BRUTES DU PERSONNEL DIRIGEANT DU GROUPE

\n		\n

4\u202f627

\n		\n

7\u202f922

\n
\n

(1)Les montants indiqu\u00e9s sont calcul\u00e9s en prenant en compte un taux d\u2019atteinte moyen estim\u00e9 de 100%.

\n
\n

(2)Montant r\u00e9el vers\u00e9.

\n
\n

Sur l\u2019exercice 2025-2026 ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (hors Directeur G\u00e9n\u00e9ral)\u00a0:

\n

\u2022126 868\u00a0actions ordinaires dans le cadre du plan Onyx\u00a02028 dont la livraison est soumise \u00e0 des conditions de performance et de pr\u00e9sence\u00a0;

\n

\u20227 984\u00a0actions ordinaires dans le cadre du plan Agate\u00a02028\u00a0dont la livraison est soumise \u00e0 des conditions de performance et de pr\u00e9sence.

\n

R\u00e9mun\u00e9rations attribu\u00e9es aux mandataires sociaux

\n

Le montant des r\u00e9mun\u00e9rations brutes attribu\u00e9es aux mandataires sociaux, \u00e0 savoir, le Pr\u00e9sident du Conseil, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral et les membres du Conseil (\u00e0 l\u2019exception des administrateurs repr\u00e9sentant les salari\u00e9s qui ne per\u00e7oivent pas de r\u00e9mun\u00e9ration au titre de leurs mandats) est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

R\u00e9mun\u00e9ration fixe et variable et autres avantages

\n		\n

1\u202f003

\n		\n

883

\n
\n

Valorisation comptable des actions gratuites sur l\u2019exercice

\n		\n

(362)

\n		\n

561

\n
\n

Total des r\u00e9mun\u00e9rations brutes accord\u00e9es au Directeur G\u00e9n\u00e9ral

\n		\n

640

\n		\n

1\u202f444

\n
\n

R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux administrateurs (y compris le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration)

\n		\n

1\u202f100

\n		\n

1\u202f060

\n
\n

Remboursement de frais de d\u00e9placement des mandataires sociaux

\n		\n

110

\n		\n

62

\n
\n

R\u00c9MUN\u00c9RATIONS ACCORD\u00c9ES AUX MANDATAIRES SOCIAUX

\n		\n

1\u202f850

\n		\n

2\u202f566

\n
\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, 28 754 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es de fa\u00e7on conditionnelle au Directeur G\u00e9n\u00e9ral dans le cadre du plan Onyx\u00a02028, dont la livraison est soumise \u00e0 des conditions de performance et de pr\u00e9sence. \u00c0 la suite de sa d\u00e9mission avec effet le 31 mars 2026 au soir, le Conseil d\u2019administration a constat\u00e9 le 19 novembre 2025 que le Directeur G\u00e9n\u00e9ral perdait la totalit\u00e9 de ses droits aux actions de performance attribu\u00e9es au titre du plan Onyx\u00a02028.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24765468582827965_0_0": { "value": "

2.1Nomination d\u2019un nouveau Directeur G\u00e9n\u00e9ral

\n

Le 8 janvier 2026, le Conseil d\u2019administration a nomm\u00e9 Laurent R\u00e9mont en qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral, avec une prise de fonctions effective au 1er\u00a0avril 2026. Fort d\u2019une solide expertise dans l\u2019industrie des semi-conducteurs (Infineon, STMicroelectronics), il succ\u00e8de \u00e0 Pierre Barnab\u00e9, dont le mandat s\u2019est achev\u00e9 le 31 mars 2026.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif comptait 9\u00a0membres (dont le Directeur G\u00e9n\u00e9ral), avec un effectif moyen de 10\u00a0membres sur l\u2019exercice (contre 11\u00a0membres durant l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

R\u00e9mun\u00e9ration fixe et variable et autres avantages

\n		\n

4 979\u00a0(1)

\n		\n

5 248\u00a0(2)

\n
\n

Valorisation comptable des actions gratuites sur l\u2019exercice

\n		\n

(352)

\n		\n

2\u202f674

\n
\n

R\u00c9MUN\u00c9RATIONS BRUTES DU PERSONNEL DIRIGEANT DU GROUPE

\n		\n

4\u202f627

\n		\n

7\u202f922

\n
\n

(1)Les montants indiqu\u00e9s sont calcul\u00e9s en prenant en compte un taux d\u2019atteinte moyen estim\u00e9 de 100%.

\n
\n

(2)Montant r\u00e9el vers\u00e9.

\n
\n

Sur l\u2019exercice 2025-2026 ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (hors Directeur G\u00e9n\u00e9ral)\u00a0:

\n

\u2022126 868\u00a0actions ordinaires dans le cadre du plan Onyx\u00a02028 dont la livraison est soumise \u00e0 des conditions de performance et de pr\u00e9sence\u00a0;

\n

\u20227 984\u00a0actions ordinaires dans le cadre du plan Agate\u00a02028\u00a0dont la livraison est soumise \u00e0 des conditions de performance et de pr\u00e9sence.

\n

R\u00e9mun\u00e9rations attribu\u00e9es aux mandataires sociaux

\n

Le montant des r\u00e9mun\u00e9rations brutes attribu\u00e9es aux mandataires sociaux, \u00e0 savoir, le Pr\u00e9sident du Conseil, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral et les membres du Conseil (\u00e0 l\u2019exception des administrateurs repr\u00e9sentant les salari\u00e9s qui ne per\u00e7oivent pas de r\u00e9mun\u00e9ration au titre de leurs mandats) est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

R\u00e9mun\u00e9ration fixe et variable et autres avantages

\n		\n

1\u202f003

\n		\n

883

\n
\n

Valorisation comptable des actions gratuites sur l\u2019exercice

\n		\n

(362)

\n		\n

561

\n
\n

Total des r\u00e9mun\u00e9rations brutes accord\u00e9es au Directeur G\u00e9n\u00e9ral

\n		\n

640

\n		\n

1\u202f444

\n
\n

R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux administrateurs (y compris le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration)

\n		\n

1\u202f100

\n		\n

1\u202f060

\n
\n

Remboursement de frais de d\u00e9placement des mandataires sociaux

\n		\n

110

\n		\n

62

\n
\n

R\u00c9MUN\u00c9RATIONS ACCORD\u00c9ES AUX MANDATAIRES SOCIAUX

\n		\n

1\u202f850

\n		\n

2\u202f566

\n
\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, 28 754 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es de fa\u00e7on conditionnelle au Directeur G\u00e9n\u00e9ral dans le cadre du plan Onyx\u00a02028, dont la livraison est soumise \u00e0 des conditions de performance et de pr\u00e9sence. \u00c0 la suite de sa d\u00e9mission avec effet le 31 mars 2026 au soir, le Conseil d\u2019administration a constat\u00e9 le 19 novembre 2025 que le Directeur G\u00e9n\u00e9ral perdait la totalit\u00e9 de ses droits aux actions de performance attribu\u00e9es au titre du plan Onyx\u00a02028.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24763580182773146_0_0": { "value": "

2.2Perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, le Groupe a identifi\u00e9 l\u2019existence d\u2019un indice de perte de valeur li\u00e9 \u00e0 un actif isol\u00e9 au sens d\u2019IAS 36 \u00a0\u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, r\u00e9sultant de perspectives de march\u00e9 moins favorables qu\u2019initialement anticip\u00e9. Celui-ci concerne notamment les substrats en carbure de silicium (SiC), en lien avec l\u2019intensification de la concurrence des acteurs chinois, en particulier sur les produits monocristallins (monoSiC). Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs directement rattachables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 SmartSiCTM sur la base de plans d\u2019affaires actualis\u00e9s. La valeur nette comptable des actifs test\u00e9s, apr\u00e8s d\u00e9duction des produits de subventions et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche diff\u00e9r\u00e9s au passif de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 93\u00a0millions d\u2019euros. Cette \u00e9valuation a conduit \u00e0 enregistrer une perte de valeur de 41 millions d\u2019euros, correspondant \u00e0 l\u2019\u00e9cart entre la valeur recouvrable et la valeur nette comptable des actifs test\u00e9s. Cette perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en Autres charges op\u00e9rationnelles du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

\n

2.3Perte de valeur li\u00e9e \u00e0 un b\u00e2timent de Singapour

\n

Dans le cadre de la revue de la performance industrielle des actifs et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au cours de l\u2019exercice, \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation partielle de la valeur comptable d\u2019un b\u00e2timent industriel situ\u00e9 sur le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour. L\u2019indice de perte de valeur ayant \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 au niveau de cet actif individuel, et non \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 sa valeur recouvrable sur une base isol\u00e9e.

\n

Cette infrastructure se pr\u00e9sente actuellement sous la forme d\u2019un b\u00e2timent non encore \u00e9quip\u00e9 pour la production. En l\u2019absence d\u2019utilisation op\u00e9rationnelle imm\u00e9diate \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 la valeur recouvrable de cet actif sur la base de sa valeur de march\u00e9, estim\u00e9e par des experts ind\u00e9pendants.

\n

En cons\u00e9quence, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur d\u2019un montant de 29 millions d\u2019euros. Cette perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en Autres charges op\u00e9rationnelles du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

\n

8.2Immobilisations corporelles

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Valeurs brutes

\n		\n

Amortissements cumul\u00e9s

\n		\n

D\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

Valeurs nettes

\n
\n

Constructions

\n		\n

634\u202f791

\n		\n

(250\u202f466)

\n		\n

-

\n		\n

384\u202f324

\n
\n

Mat\u00e9riels et outillages

\n		\n

1\u202f274\u202f786

\n		\n

(677\u202f270)

\n		\n

(1\u202f759)

\n		\n

595\u202f757

\n
\n

Autres immobilisations corporelles

\n		\n

46\u202f354

\n		\n

(23\u202f276)

\n		\n

-

\n		\n

23\u202f078

\n
\n

31\u00a0MARS 2025

\n		\n

1\u202f955\u202f931

\n		\n

(951\u202f012)

\n		\n

(1\u202f759)

\n		\n

1\u202f003\u202f159

\n
\n

Constructions

\n		\n

644\u202f782

\n		\n

(262\u202f481)

\n		\n

(31\u202f660)

\n		\n

350\u202f642

\n
\n

Mat\u00e9riels et outillages

\n		\n

1\u202f306\u202f200

\n		\n

(757\u202f969)

\n		\n

(26\u202f189)

\n		\n

522\u202f042

\n
\n

Autres immobilisations corporelles

\n		\n

46\u202f592

\n		\n

(25\u202f894)

\n		\n

-

\n		\n

20\u202f698

\n
\n

31\u00a0MARS 2026

\n		\n

1\u202f997\u202f574

\n		\n

(1\u202f046\u202f344)

\n		\n

(57\u202f849)

\n		\n

893\u202f381

\n
\n

Le d\u00e9tail des variations des valeurs nettes par cat\u00e9gorie d\u2019immobilisations est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Constructions

\n		\n

Mat\u00e9riels et outillages

\n		\n

Autres

\n		\n

Total

\n
\n

31\u00a0MARS 2024

\n		\n

291\u202f137

\n		\n

602\u202f542

\n		\n

19\u202f104

\n		\n

912\u202f783

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

83\u202f111

\n		\n

52\u202f883

\n		\n

8\u202f326

\n		\n

144\u202f319

\n
\n

Droits d\u2019utilisation

\n		\n

33\u202f457

\n		\n

31\u202f121

\n		\n

362

\n		\n

64\u202f940

\n
\n

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

(21\u202f455)

\n		\n

(90\u202f289)

\n		\n

(4\u202f105)

\n		\n

(115\u202f849)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

(572)

\n		\n

219

\n		\n

(45)

\n		\n

(398)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

(1\u202f354)

\n		\n

(719)

\n		\n

(563)

\n		\n

(2\u202f636)

\n
\n

31\u00a0MARS 2025

\n		\n

384\u202f324

\n		\n

595\u202f757

\n		\n

23\u202f078

\n		\n

1\u202f003\u202f159

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

25\u202f687

\n		\n

56\u202f453

\n		\n

1\u202f609

\n		\n

83\u202f749

\n
\n

Droits d\u2019utilisation

\n		\n

8\u202f478

\n		\n

7\u202f500

\n		\n

190

\n		\n

16\u202f168

\n
\n

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

(22\u202f021)

\n		\n

(94\u202f118)

\n		\n

(3\u202f724)

\n		\n

(119\u202f863)

\n
\n

Perte de valeur

\n		\n

(31\u202f660)

\n		\n

(24\u202f430)

\n		\n

-

\n		\n

(56\u202f090)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

(9\u202f648)

\n		\n

(18\u202f016)

\n		\n

(456)

\n		\n

(28\u202f120)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

(4\u202f518)

\n		\n

(1\u202f106)

\n		\n

-

\n		\n

(5\u202f624)

\n
\n

31\u00a0MARS 2026

\n		\n

350\u202f642

\n		\n

522\u202f042

\n		\n

20\u202f698

\n		\n

893\u202f381

\n
\n

Les immobilisations corporelles sont principalement constitu\u00e9es, d\u2019une part, des b\u00e2timents industriels sur les sites d\u2019exploitation du Groupe\u00a0: Bernin en France, Pasir Ris \u00e0 Singapour et Hasselt en Belgique, et, d\u2019autre part, des \u00e9quipements de production install\u00e9s notamment dans les salles blanches.

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, la perte de valeur enregistr\u00e9e est relative aux activit\u00e9s SmartSiCTM \u00e0 la suite de l\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur au niveau de l'actif isol\u00e9, r\u00e9sultant de perspectives de march\u00e9 moins favorables et \u00e0 un b\u00e2timent non encore \u00e9quip\u00e9, pour la production \u00e0 Pasir Ris \u00e0 Singapour (voir note 2.2 Perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM,, note 2.3 Perte de valeur li\u00e9e \u00e0 un b\u00e2timent de Singapour et note 8.3 Valeur des actifs non courants).

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les immobilisations corporelles non encore mises en service s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 253 653\u00a0milliers d\u2019euros et incluent notamment 139\u00a0607\u00a0milliers d\u2019euros de mat\u00e9riels et outillages. Au 31\u00a0mars 2025, 293\u00a0148\u00a0milliers d\u2019euros d\u2019immobilisations corporelles \u00e9taient non encore mises en service, dont 178 179 milliers d\u2019euros de mat\u00e9riels et outillages ainsi que les constructions industrielles en cours (l\u2019extension de l\u2019usine de Singapour et le d\u00e9veloppement des infrastructures de l\u2019usine de Bernin\u00a04).

\n

Au cours de l\u2019exercice\u00a02025-2026, 106 535 milliers d\u2019euros d\u2019immobilisations corporelles ont \u00e9t\u00e9 mises en service, dont principalement 91\u00a0499\u00a0milliers d\u2019euros de mat\u00e9riels et outillages et 12\u00a0929\u00a0milliers d\u2019euros d\u2019am\u00e9nagements et installations de salles blanches et logistique (contre 115 645\u00a0milliers d\u2019euros d\u2019immobilisations corporelles mises en service dont 73 910 milliers d\u2019euros de mat\u00e9riels et outillages et 37 879\u00a0milliers d\u2019euros d\u2019am\u00e9nagements et installations de salles blanches et logistique au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).

\n

L\u2019appr\u00e9ciation de l\u2019euro face au dollar a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un effet de conversion d\u00e9favorable au cours de l\u2019exercice 2025-2026.

\n

Dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe conclut r\u00e9guli\u00e8rement des contrats de location en tant que preneur. Ces droits d\u2019utilisation sont r\u00e9partis selon les cat\u00e9gories d\u2019actifs suivantes\u00a0: constructions, mat\u00e9riels et outillages et autres immobilisations.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Valeurs brutes

\n		\n

Amortissements cumul\u00e9s

\n		\n

D\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

Valeurs nettes

\n
\n

Constructions

\n		\n

138\u202f459

\n		\n

(18\u202f459)

\n		\n

-

\n		\n

120\u202f000

\n
\n

Mat\u00e9riels et outillages

\n		\n

149\u202f538

\n		\n

(41\u202f907)

\n		\n

-

\n		\n

107\u202f631

\n
\n

Autres immobilisations corporelles

\n		\n

1\u202f644

\n		\n

(921)

\n		\n

-

\n		\n

723

\n
\n

DROITS D\u2019UTILISATION \u2013 31\u00a0MARS 2025

\n		\n

289\u202f640

\n		\n

(61\u202f287)

\n		\n

-

\n		\n

228\u202f353

\n
\n

Constructions

\n		\n

140\u202f887

\n		\n

(20\u202f176)

\n		\n

-

\n		\n

120\u202f711

\n
\n

Mat\u00e9riels et outillages

\n		\n

156\u202f691

\n		\n

(42\u202f930)

\n		\n

(8\u202f819)

\n		\n

104\u202f943

\n
\n

Autres immobilisations corporelles

\n		\n

1\u202f442

\n		\n

(913)

\n		\n

\n		\n

529

\n
\n

DROITS D\u2019UTILISATION \u2013 31\u00a0MARS 2026

\n		\n

299\u202f020

\n		\n

(64\u202f019)

\n		\n

(8\u202f819)

\n		\n

226\u202f183

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

Constructions

\n		\n

Mat\u00e9riels et outillages

\n		\n

Autres immobilisations

\n		\n

Total

\n
\n

DROITS D\u2019UTILISATION \u2013 31\u00a0MARS 2025

\n		\n

120\u202f000

\n		\n

107\u202f631

\n		\n

723

\n		\n

228\u202f353

\n
\n

Augmentation

\n		\n

8\u202f478

\n		\n

7\u202f500

\n		\n

190

\n		\n

16\u202f168

\n
\n

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

(6\u202f954)

\n		\n

(1\u202f369)

\n		\n

(373)

\n		\n

(8 696)

\n
\n

Perte de valeur

\n		\n

-

\n		\n

(8\u202f819)

\n		\n

-

\n		\n

(8\u202f819)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

(740)

\n		\n

-

\n		\n

(10)

\n		\n

(750)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

(73)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(73)

\n
\n

DROITS D\u2019UTILISATION \u2013 31\u00a0MARS 2026

\n		\n

120\u202f711

\n		\n

104\u202f943

\n		\n

529

\n		\n

226\u202f183

\n
\n

Principes comptables

\n

Immobilisations corporelles

\n

Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.

\n

Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es suivantes\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Constructions et agencements

\n		\n

15\u00a0\u00e0\u00a030\u00a0ans

\n
\n

\u00c9quipements

\n		\n

8\u00a0ans

\n
\n

Am\u00e9nagements divers et mobilier de bureau

\n		\n

5\u00a0\u00e0\u00a010\u00a0ans

\n
\n

Mat\u00e9riel de transport

\n		\n

5\u00a0ans

\n
\n

Mat\u00e9riel de bureau et informatique

\n		\n

3\u00a0\u00e0\u00a07\u00a0ans

\n
\n

Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective.

\n

Actifs sp\u00e9cifiques

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

SmartSiCTM

\n		\n

Singapour

\n
\n

Immobilisations incorporelles

\n		\n

(24 803)

\n		\n

-

\n
\n

Immobilisations corporelles

\n		\n

(26 705)

\n		\n

(29 384)

\n
\n

Provisions et autres passifs non courants (1)

\n		\n

10 542

\n		\n

-

\n
\n

PERTE DE VALEUR DES ACTIFS NON COURANTS

\n		\n

(40 966)

\n		\n

(29 384)

\n
\n

(1)Les provisions et autres passifs non courants int\u00e8grent les produits de subventions et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche li\u00e9s aux projets SmartSiCTM et initialement di\ufb00\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n
\n

Perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM

\n

Le Groupe a identifi\u00e9 l\u2019existence d\u2019un indice de perte de valeur li\u00e9 \u00e0 des perspectives de march\u00e9 moins favorables qu\u2019initialement anticip\u00e9, notamment sur les substrats en carbure de silicium (SiC), sous l\u2019effet de l\u2019intensification de la concurrence des acteurs chinois. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs SmartSiCTM concern\u00e9s. Le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs concern\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s \u00e0 un taux de 15\u00a0%, sur la base des hypoth\u00e8ses macro\u00e9conomiques et des conditions d\u2019exploitation pr\u00e9visionnelles retenues dans ses plans d\u2019affaires. Le r\u00e9sultat du test a conduit le Groupe \u00e0 enregistrer une perte de valeur sur les diff\u00e9rents actifs et passifs associ\u00e9s test\u00e9s.

\n

B\u00e2timent industriel de Singapour

\n

Dans le cadre de sa revue de la performance industrielle de ses actifs et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au cours de l\u2019exercice, \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation partielle de la valeur comptable d\u2019un b\u00e2timent industriel situ\u00e9 sur le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour.

\n

Cette infrastructure se pr\u00e9sente actuellement sous la forme d\u2019un b\u00e2timent non encore \u00e9quip\u00e9 pour la production. En l\u2019absence d\u2019utilisation op\u00e9rationnelle imm\u00e9diate \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 la valeur recouvrable de cet actif sur la base de sa valeur de march\u00e9, estim\u00e9e par des experts ind\u00e9pendants.

\n

\n

Le\u00a0Groupe proc\u00e9dera \u00e0 un suivi r\u00e9gulier du r\u00e9sultat de ces activit\u00e9s par rapport aux plans d\u2019a\ufb00aires pr\u00e9visionnels, et \u00e9valuera l\u2019existence \u00e9ventuelle d\u2019un indice de perte de valeur pouvant indiquer que les valeurs comptabilis\u00e9es des actifs pourraient \u00eatre r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le Groupe proc\u00e9dera \u00e0 l\u2019estimation de la valeur recouvrable en r\u00e9alisant un nouveau test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_41460798176082628_0": { "value": "

2.4Remboursement OCEANE

\n

Le 1er octobre 2020, le Groupe a \u00e9mis des obligations convertibles ou \u00e9changeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE) venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 1er octobre 2025 pour un montant total de 325 millions d\u2019euros. Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance.

\n

2.5\u00c9mission d\u2019un emprunt Schuldschein

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis un emprunt Schuldschein de 222 millions d\u2019euros \u00e0 taux variable et d\u2019une maturit\u00e9 moyenne de quatre ans.

\n

2.6Emprunt avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement

\n

Le Groupe a conclu un accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement (BEI) visant \u00e0 soutenir les d\u00e9penses de Recherche & D\u00e9veloppement ainsi que les investissements industriels sur la p\u00e9riode 2025-2026. Ce pr\u00eat, d\u2019un montant maximum de 150 millions d\u2019euros, est assorti d\u2019un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans et demi suivie d\u2019un amortissement sur dix ans. Cet emprunt n\u2019est pas tir\u00e9 au 31 mars 2026.

\n

Le Schuldschein et le pr\u00eat de la BEI comportent tous deux une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate des dettes au titre de ces contrats. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30 millions d\u2019euros.

\n

L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises.

\n

8.4Actifs financiers non courants

\n

Les actifs financiers non courants s\u2019analysent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Titres de participation

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

15\u202f209

\n
\n

Cession d\u2019actifs

\n		\n

5\u202f488

\n		\n

13\u202f000

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

406

\n		\n

1\u202f553

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

10

\n		\n

111

\n
\n

Pr\u00eats accord\u00e9s

\n		\n

8

\n		\n

11

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

\n		\n

20\u202f078

\n		\n

29\u202f884

\n
\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 la juste valeur positive des couvertures de change (vente \u00e0 terme de dollars), ainsi qu\u2019\u00e0 celle des couvertures de taux (cap de taux).

\n

Le d\u00e9tail des titres de participation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat pour lesquels le Groupe ne d\u00e9tient ni le contr\u00f4le (exclusif ou conjoint), ni d\u2019influence notable est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

% d\u00e9tenu

\n		\n

31 mars 2025

\n		\n

% d\u00e9tenu

\n
\n

Technocom

\n		\n

6\u202f369

\n		\n

9,4\u00a0%

\n		\n

6\u202f009

\n		\n

8,0\u00a0%

\n
\n

Shanghai Simgui Technology Co. Ltd.

\n		\n

4\u202f441

\n		\n

2,7\u00a0%

\n		\n

4\u202f441

\n		\n

2,7\u00a0%

\n
\n

Supernova Ambition Industrie

\n		\n

3\u202f350

\n		\n

2,5\u00a0%

\n		\n

2\u202f785

\n		\n

2,5\u00a0%

\n
\n

Finwave

\n		\n

-

\n		\n

6,6\u00a0%

\n		\n

1\u202f974

\n		\n

6,6\u00a0%

\n
\n

Greenwaves Technologies

\n		\n

-

\n		\n

20,3\u00a0%

\n		\n

-

\n		\n

20,3\u00a0%

\n
\n

Autres

\n		\n

7

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

TITRES DE PARTICIPATION

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

-

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

-

\n
\n

La variation des titres de participation est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

TITRES DE PARTICIPATION \u00c0 L\u2019OUVERTURE

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

17\u202f977

\n
\n

Variation de juste valeur

\n		\n

(2\u202f142)

\n		\n

(3\u202f335)

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

1\u202f100

\n		\n

572

\n
\n

Autres

\n		\n

-

\n		\n

(5)

\n
\n

TITRES DE PARTICIPATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

15\u202f209

\n
\n

\n

Principes comptables

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention\u00a0:

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0;

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0;

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Le classement des actifs financiers se fait g\u00e9n\u00e9ralement, selon IFRS\u00a09, en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Actifs financiers

\n		\n

Classification selon IFRS\u00a09

\n
\n

Titres de participation non\u00a0consolid\u00e9s

\n		\n

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0r\u00e9sultat

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s\u00a0

\n		\n

Juste valeur \u2013 instrument de\u00a0couverture

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

Actifs au co\u00fbt amorti

\n
\n

Autres

\n		\n

Actifs au co\u00fbt amorti

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

\n		\n

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0le r\u00e9sultat

\n
\n

Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0:

\n

\u2022sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs afin d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels\u00a0;

\n

\u2022ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

\n

Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le co\u00fbt amorti est diminu\u00e9 des pertes de valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Un instrument financier est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0:

\n

\u2022sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par la perception des flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers\u00a0;

\n

\u2022ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

\n

Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au moyen de la m\u00e9thode du taux effectif, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Le terme \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge.

\n

Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances est r\u00e9sum\u00e9 ci-apr\u00e8s\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Total des cr\u00e9ances clients

\n		\n

Non \u00e9chues

\n		\n

\u00c9chues depuis moins de 30\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis 30 \u00e0\u00a060\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis plus de 90\u00a0jours

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

463\u202f104

\n		\n

430\u202f550

\n		\n

16\u202f068

\n		\n

8\u202f195

\n		\n

5\u202f272

\n		\n

3\u202f019

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciation

\n		\n

(486)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(486)

\n
\n

31 MARS 2025

\n		\n

462\u202f618

\n		\n

430\u202f550

\n		\n

16\u202f068

\n		\n

8\u202f195

\n		\n

5\u202f272

\n		\n

2\u202f533

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

289\u202f762

\n		\n

267\u202f493

\n		\n

9\u202f560

\n		\n

6\u202f667

\n		\n

3\u202f887

\n		\n

2 155

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciation

\n		\n

(9\u202f593)

\n		\n

(9 045)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(547)

\n
\n

31 MARS 2026

\n		\n

280\u202f169

\n		\n

258 448

\n		\n

9\u202f560

\n		\n

6\u202f667

\n		\n

3\u202f887

\n		\n

1 608

\n
\n

Pertes de valeur

\n

Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS\u00a09, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances \u00e0 la suite d'une analyse au cas par cas.

\n

8.9Actifs financiers courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

995

\n		\n

5\u202f130

\n
\n

OPCVM

\n		\n

860

\n		\n

799

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats courus

\n		\n

660

\n		\n

850

\n
\n

Autres

\n		\n

163

\n		\n

169

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

2\u202f679

\n		\n

6\u202f949

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS COURANTS

\n		\n

2\u202f679

\n		\n

6\u202f949

\n
\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 la juste valeur positive des couvertures de change (vente de dollars \u00e0 terme essentiellement), et des couvertures de taux (cap de taux exclusivement) couvrant les flux d\u2019int\u00e9r\u00eats futurs \u00e0 payer sur les financements \u00e0 taux variable. En juin 2023, le Groupe a mis en place un contrat de liquidit\u00e9 avec BNP\u00a0Paribas Exane, et d\u00e9tient \u00e0 ce titre 860\u00a0milliers d\u2019euros d\u2019OPCVM (organismes de placement collectif en valeurs mobili\u00e8res).

\n

\n

Principes comptables

\n

Voir note\u00a08.4 Actifs financiers non courants.

\n

8.13Dettes financi\u00e8res

\n

Les dettes financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (en\u00a0%)

\n		\n

Devise

\n		\n

\u00c9ch\u00e9ance (1)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

NON COURANT

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts bancaires France

\n		\n

1,27\u00a0% - 4,78\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2028-2032

\n		\n

318 431

\n		\n

117 103

\n
\n

Emprunts bancaires Singapour

\n		\n

3,02\u00a0% - 4,07\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2029

\n		\n

36 700

\n		\n

66 595

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

0,10\u00a0% - 3,88\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2032

\n		\n

66 964

\n		\n

78 713

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

0,93\u00a0% - 4,27\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2047

\n		\n

84 545

\n		\n

101 584

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

1,87\u00a0% - 3,87\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2027-2028

\n		\n

60

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

0,67\u00a0% - 6,73\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2030

\n		\n

228

\n		\n

312

\n
\n

Autres

\n		\n

2,88\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2027-2029

\n		\n

63

\n		\n

117

\n
\n

Autres emprunts et dettes

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

0,00\u00a0% - 2,60\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2029

\n		\n

2 728

\n		\n

4 462

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

-

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2046

\n		\n

4 347

\n		\n

162

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

2,79\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027

\n		\n

3 243

\n		\n

6 307

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES NON COURANTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

517 309

\n		\n

375 355

\n
\n

COURANT

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunt obligataire\u00a0: OCEANE 2025

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2025

\n		\n

-

\n		\n

320 906

\n
\n

Emprunts bancaires France

\n		\n

1,27\u00a0% - 4,28\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2032

\n		\n

23 884

\n		\n

18 316

\n
\n

Emprunts bancaires Singapour

\n		\n

3,02\u00a0% - 4,07\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2029

\n		\n

30 187

\n		\n

36 399

\n
\n

Emprunts bancaires autres

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

7

\n		\n

41

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

0,10\u00a0% - 3,88\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2027

\n		\n

18 491

\n		\n

18 567

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

0,93\u00a0% - 4,27\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2047

\n		\n

21 113

\n		\n

6 711

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

1,87\u00a0% - 3,87\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2026-2027

\n		\n

73

\n		\n

30

\n
\n

Autres dettes locatives

\n		\n

0,67\u00a0% - 6,73\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2030

\n		\n

235

\n		\n

284

\n
\n

Autres dettes locatives

\n		\n

2,88\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2026-2029

\n		\n

15

\n		\n

21

\n
\n

Autres emprunts et dettes

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

0,00\u00a0% - 2,60\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

1 806

\n		\n

913

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

-

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2027

\n		\n

3 777

\n		\n

1 145

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

2,79\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

3 064

\n		\n

2 765

\n
\n

Autres passifs financiers

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

195

\n		\n

128

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES COURANTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

102 847

\n		\n

406 226

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

620 156

\n		\n

781 581

\n
\n

(1)Les \u00e9ch\u00e9ances indiqu\u00e9es correspondent aux conditions de financements.

\n
\n

\n

OCEANE 2025

\n

Le 1er\u00a0octobre 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis des obligations convertibles ou \u00e9changeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE), venant \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 1er\u00a0octobre 2025, pour un montant de 325\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Apr\u00e8s une \u00e9valuation initiale de la composante dette \u00e0 289\u00a0713\u00a0milliers d\u2019euros, un montant de 35\u00a0287\u00a0milliers d\u2019euros (montants bruts avant d\u00e9duction des frais d\u2019\u00e9mission) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en capitaux propres sur l\u2019exercice\u00a02020-2021\u00a0; 4\u00a0095\u00a0milliers d\u2019euros relatifs aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la dette et \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars 2026.

\n

Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.

\n

Pr\u00eat \u00e0 long terme de 200\u00a0millions d\u2019euros par\u00a0la\u00a0Banque\u00a0des\u00a0Territoires

\n

Le 27\u00a0mars 2020, le Groupe s\u2019est vu accorder par la Banque des Territoires (groupe Caisse des d\u00e9p\u00f4ts) un pr\u00eat au titre du programme d\u2019investissements d\u2019avenir (PIA) dans le cadre du plan Nano\u00a02022. Ce pr\u00eat est remboursable par amortissement constant jusqu\u2019au 12e anniversaire de la signature du contrat\u00a0(2032), apr\u00e8s un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans. Il porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal au taux de rendement d\u2019une obligation assimilable au tr\u00e9sor \u00e0 taux fixe (OAT) \u00e9mise par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais major\u00e9 d\u2019une marge de\u00a01,43\u00a0%.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, la dette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 117 061\u00a0milliers d\u2019euros et 18\u00a0116\u00a0milliers d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s sur l\u2019exercice.

\n

Ce pr\u00eat soutient \u00e0 la fois le financement des programmes de R&D et celui d\u2019investissements dans des infrastructures de premi\u00e8re industrialisation en France.

\n

Aucun covenant n\u2019est associ\u00e9 \u00e0 ce financement.

\n

Emprunts bancaires

\n

Le Groupe a conclu cinq contrats de pr\u00eats syndiqu\u00e9s aupr\u00e8s de banques asiatiques pour financer des \u00e9quipements de production du site de Singapour pour un montant total de 206\u00a0millions d\u2019euros, avec une maturit\u00e9 \u00e0 cinq ans (\u00e9chelonn\u00e9 de\u00a02025 \u00e0\u00a02030).

\n

Ces pr\u00eats portent respectivement int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3\u00a0mois major\u00e9 d\u2019une marge moyenne de 1,67\u00a0%. Ces financements sont assortis d\u2019une couverture partielle (cap de taux \u2013 voir note\u00a09.3 Gestion des risques financiers) et comportent une garantie sur les \u00e9quipements financ\u00e9s. Le solde restant d\u00fb au 31\u00a0mars 2026 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 66 887\u00a0milliers d\u2019euros.

\n

Ces emprunts sont assortis d\u2019une clause de maintien de capitaux propres positifs de la filiale singapourienne et de la Soci\u00e9t\u00e9, dans sa qualit\u00e9 de garant. Tout manquement \u00e0 cette clause constitue un cas de d\u00e9faut susceptible d\u2019entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e de la dette. Au 31\u00a0mars 2026, les capitaux propres de Soitec Microelectronics Singapore\u00a0Pte\u00a0Ltd. et
de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 520\u00a0322\u00a0milliers d\u2019euros et 1\u00a0110\u00a0537\u00a0milliers d\u2019euros.

\n

\u00c9mission d\u2019un emprunt Schuldschein

\n

Le Groupe a \u00e9mis un emprunt Schuldschein de 222 millions d\u2019euros \u00e0 un taux variable et d\u2019une maturit\u00e9 moyenne de quatre ans, dont 200 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7us en juillet 2025 et les 22 millions d\u2019euros compl\u00e9mentaires le 6 octobre 2025. Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 souscrit par des investisseurs europ\u00e9ens. Il est structur\u00e9 en tranches de trois, quatre, cinq et sept ans, 72\u00a0% du montant \u00e9mis \u00e9tant r\u00e9partis entre les \u00e9ch\u00e9ances de quatre et cinq ans Le Schuldschein porte un int\u00e9r\u00eat \u00e0 taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR\u00a06\u00a0mois major\u00e9 d\u2019une marge comprise entre 1,80\u00a0% et 2,30\u00a0% selon la tranche. Les frais d\u2019\u00e9mission sont \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.

\n

Chacune des tranches est un emprunt in fine, remboursable en totalit\u00e9 \u00e0 terme. La derni\u00e8re \u00e9ch\u00e9ance est au 17 juillet 2032. Au 31 mars 2026, le solde du Schuldschein s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 220 880 milliers d\u2019euros.

\n

Ce contrat comporte une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate de la dette au titre de ce contrat. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Dettes locatives immobili\u00e8res

\n

Le Groupe a conclu le 22\u00a0mars 2022 aupr\u00e8s de six banques un contrat de cr\u00e9dit-bail immobilier d\u2019un montant maximum de 90\u00a0millions d\u2019euros destin\u00e9 \u00e0 financer la construction de la nouvelle unit\u00e9 de fabrication \u00e0 Bernin, destin\u00e9e principalement \u00e0 la fabrication de nouveaux substrats en carbure de silicium. Ce contrat permet le financement sur douze\u00a0ans de ce b\u00e2timent avec une option d\u2019achat en fin de contrat ainsi qu\u2019une option d\u2019achat anticip\u00e9e \u00e0 partir de la septi\u00e8me ann\u00e9e.

\n

La mise en loyers de la seconde tranche a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019exercice\u00a02024-2025, portant le montant total de la dette \u00e0 86\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Ce cr\u00e9dit-bail immobilier porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3\u00a0mois major\u00e9 d\u2019une marge de 1,0\u00a0% pour la premi\u00e8re tranche et 1,12\u00a0% pour la seconde tranche. Il est assorti d\u2019une couverture (cap de taux).

\n

Aucun covenant n\u2019est associ\u00e9 \u00e0 ce financement.

\n

Dettes locatives \u00e9quipements

\n

Le Groupe a conclu de nouveaux contrats de cr\u00e9dit-bail mobilier pour financer des \u00e9quipements de production pour un montant total de 7\u00a0483\u00a0milliers d\u2019euros, portant int\u00e9r\u00eat \u00e0 des taux compris entre 2,73\u00a0% et 2,81\u00a0%.

\n

Lignes de cr\u00e9dit bancaires

\n

Le Groupe a sign\u00e9 le 28\u00a0juillet 2023 un contrat de lignes de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 100\u00a0millions d\u2019euros aupr\u00e8s de sept\u00a0banques. Ce contrat est amorti in\u00a0fine et a une dur\u00e9e de cinq\u00a0ans, avec une prolongation possible d\u2019au maximum deux ans. En juillet 2025, une deuxi\u00e8me demande de prolongation d\u2019un an a \u00e9t\u00e9 accept\u00e9e par les banques partenaires, portant la dur\u00e9e totale \u00e0 sept\u00a0ans. Ces lignes de cr\u00e9dit ne sont pas utilis\u00e9es au 31\u00a0mars 2026.

\n

\u00c0 cette occasion, le Groupe a r\u00e9dig\u00e9 un Framework ESG portant sur trois crit\u00e8res relatifs \u00e0 la gouvernance sociale et environnementale (le climat, l\u2019eau et la mixit\u00e9 hommes-femmes), audit\u00e9 par Sustainalytics. Ce contrat int\u00e8gre un m\u00e9canisme d\u2019ajustement de la marge de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 l\u2019atteinte de trois indicateurs de performance de l\u2019entreprise en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable\u00a0: r\u00e9duction de l\u2019\u00e9mission de tCO2 \u00e9quivalente pour le climat, r\u00e9duction de la consommation d\u2019eau par plaque et proportion de femmes dans les postes de management.

\n

Ce contrat comporte une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate de la dette au titre de ce contrat de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019une ligne de cr\u00e9dit bancaire disponible \u00e0 hauteur de 20\u00a0millions d\u2019euros aupr\u00e8s de la Banque publique d\u2019investissement (BPI). Cette ligne de cr\u00e9dit, non utilis\u00e9e au 31\u00a0mars 2026, est amortissable sur une dur\u00e9e de cinq ans \u00e0 raison de 4\u00a0millions d\u2019euros par an.

\n

Le Groupe dispose de 6 307 milliers d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit qui sont relatifs aux financements du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t de recherche de l\u2019ancienne filiale Dolphin Design SAS, repris par Soitec SA.

\n

Le Groupe a conclu en septembre 2025 un accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement (BEI) visant \u00e0 soutenir les d\u00e9penses de Recherche & D\u00e9veloppement ainsi que les investissements industriels sur la p\u00e9riode 2025-2026. Ce pr\u00eat, d\u2019un montant maximum de 150\u00a0millions d\u2019euros, est assorti d\u2019un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans et demi suivie d\u2019un amortissement sur dix ans. Cet emprunt n\u2019est pas tir\u00e9 au 31\u00a0mars 2026. Le contrat comporte une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate de la dette au titre de ce contrat. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30 millions d\u2019euros.

\n

Avances remboursables

\n

Les dettes li\u00e9es aux avances remboursables per\u00e7ues au titre des programmes d\u2019aide ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es sur la base de la meilleure estimation des remboursements d\u00e9rivants de leur plan d\u2019affaires (chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les nouveaux produits d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre de ces programmes d\u2019aide), apr\u00e8s actualisation des flux.

\n

Une forte correction \u00e0 la hausse des pr\u00e9visions \u00e0 long terme de ventes de produits pour les applications de radiofr\u00e9quence, photonique et solaire spatial pourrait conduire au reclassement en dette d\u2019une partie de l\u2019avance remboursable per\u00e7ue au titre du programme Gu\u00e9pard pass\u00e9e en r\u00e9sultat lors des exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Le montant th\u00e9orique maximum qui pourrait \u00eatre reclass\u00e9 est de 8\u00a0056\u00a0milliers d\u2019euros, la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre un tel niveau \u00e9tant extr\u00eamement faible.

\n

Inversement, en cas de r\u00e9vision \u00e0 la baisse des pr\u00e9visions de ventes, le montant maximum de l\u2019avance figurant au passif du bilan et qui pourrait \u00eatre reclass\u00e9 en r\u00e9sultat est de 1\u00a0385\u00a0milliers d\u2019euros.

\n

\n

Les \u00e9ch\u00e9ances de remboursement s\u2019analysent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

Total

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

<\u00a01 an

\n		\n

1 \u00e0 5\u00a0ans

\n		\n

>\u00a05\u00a0ans

\n
\n

EMPRUNTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunt obligataire\u00a0: OCEANE 2025

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

320 906

\n
\n

Emprunts bancaires

\n		\n

54 078

\n		\n

333 636

\n		\n

21 496

\n		\n

409 209

\n		\n

238 454

\n
\n

DETTES LOCATIVES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

21 186

\n		\n

38 931

\n		\n

45 675

\n		\n

105 792

\n		\n

108 325

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

18 491

\n		\n

62 328

\n		\n

4 635

\n		\n

85 454

\n		\n

97 280

\n
\n

Autres

\n		\n

250

\n		\n

291

\n		\n

\n		\n

541

\n		\n

734

\n
\n

AUTRES EMPRUNTS ET DETTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

1 806

\n		\n

2 728

\n		\n

-

\n		\n

4 534

\n		\n

5 375

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

3 777

\n		\n

2 733

\n		\n

1 614

\n		\n

8 124

\n		\n

1 307

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

3 064

\n		\n

3 243

\n		\n

-

\n		\n

6 307

\n		\n

9 072

\n
\n

Autres

\n		\n

194

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

194

\n		\n

128

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

102 847

\n		\n

443 889

\n		\n

73 420

\n		\n

620 156

\n		\n

781 581

\n
\n

La variation des passifs issus des activit\u00e9s de financement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025

\n		\n

Mouvements de tr\u00e9sorerie

\n		\n

Mouvements ne donnant pas lieu
\u00e0 flux de tr\u00e9sorerie

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

Variation

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Variation de juste valeur

\n
\n

Emprunts et autres dettes financi\u00e8res non\u00a0courantes

\n		\n

190\u202f003

\n		\n

222\u202f000

\n		\n

(49\u202f413)

\n		\n

(4\u202f215)

\n		\n

-

\n		\n

358\u202f375

\n
\n

Emprunts et autres dettes financi\u00e8res courantes

\n		\n

378\u202f557

\n		\n

(382\u202f481)

\n		\n

63\u202f267

\n		\n

(2\u202f201)

\n		\n

-

\n		\n

57\u202f142

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

206\u202f340

\n		\n

(26\u202f617)

\n		\n

12\u202f078

\n		\n

(14)

\n		\n

-

\n		\n

191\u202f787

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

195

\n		\n

(650)

\n		\n

488

\n		\n

-

\n		\n

(33)

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

128

\n		\n

-

\n		\n

66

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

194

\n
\n

PASSIFS ISSUS DES ACTIVIT\u00c9S DE\u00a0FINANCEMENT

\n		\n

775\u202f223

\n		\n

(187\u202f748)

\n		\n

26\u202f486

\n		\n

(6\u202f430)

\n		\n

(33)

\n		\n

607\u202f498

\n
\n

Les contrats de location par cat\u00e9gorie s\u2019inscrivent dans les dettes financi\u00e8res comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Valeur nette comptable de la dette de loyers
au 31 mars 2025

\n		\n

Augmentation de la dette de loyers

\n		\n

Diminution de la dette de loyers

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Valeur nette comptable de la dette de loyers
au 31 mars 2026

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

97\u202f280

\n		\n

7\u202f500

\n		\n

(19\u202f327)

\n		\n

\n		\n

85\u202f452

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

108\u202f325

\n		\n

8\u202f478

\n		\n

(11\u202f006)

\n		\n

(6)

\n		\n

105\u202f792

\n
\n

Autres

\n		\n

734

\n		\n

190

\n		\n

(374)

\n		\n

(7)

\n		\n

543

\n
\n

DETTES LOCATIVES

\n		\n

206\u202f340

\n		\n

16\u202f168

\n		\n

(30\u202f707)

\n		\n

(13)

\n		\n

191\u202f788

\n
\n

\n

Principes comptables

\n

Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent\u00a0:

\n

\u2022les passifs financiers au co\u00fbt amorti\u00a0;

\n

\u2022les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Passifs financiers

\n		\n

Classification selon IFRS\u00a09

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

Juste valeur

\n
\n

Autres dettes financi\u00e8res

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Emprunt obligataire OCEANE

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Ligne de cr\u00e9dit

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Autres passifs financiers

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti

\n

Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle.

\n

Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat

\n

Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

9.3Gestion des risques financiers

\n

Objectifs et politiques de gestion des risques financiers

\n

Gestion du risque de change

\n

L\u2019objectif du Groupe est de se pr\u00e9munir contre le risque de change sur les transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re hautement probable. Sur l\u2019exercice\u00a02025-2026, la politique du Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de change sur ses op\u00e9rations commerciales futures a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part significative du risque de change sur l\u2019exercice par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (des ventes \u00e0 termes) sur la base des budgets d\u2019exploitation. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de ces instruments est en ad\u00e9quation avec les flux de r\u00e8glement du Groupe. Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture telle que d\u00e9finie par la norme IFRS\u00a09. La politique du Groupe est de ne pas souscrire d\u2019instruments \u00e0 des fins de sp\u00e9culation.

\n

\u00c0 partir du deuxi\u00e8me trimestre de l\u2019exercice 2025-2026, le Groupe a commenc\u00e9 \u00e0 couvrir \u00e9galement l\u2019exposition au risque de change des emprunts et autres actifs courants et non courants libell\u00e9s dans une devise diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 du Groupe qui les porte.

\n

Le Groupe couvre \u00e9galement le risque de change li\u00e9 \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019achat d\u2019\u00e9quipements en devise \u00e9trang\u00e8re par des options crois\u00e9es (tunnels). Ces d\u00e9riv\u00e9s de transaction sont des d\u00e9riv\u00e9s de couverture \u00e9conomique non qualifi\u00e9s comptablement de couvertures. Les variations de valeur de ces instruments sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat.

\n

Gestion du risque de taux

\n

L\u2019objectif du Groupe est de couvrir les risques de taux sur les contrats significatifs de financement. Sur l\u2019exercice\u00a02025-2026, la politique du Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de taux sur ses encours de financement \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part du risque de taux par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (\u00ab\u00a0cap de taux\u00a0\u00bb) sur la base des contrats conclus \u00e0 taux variables et la partie restant par des placements de sa tr\u00e9sorerie aux dispositifs qualifi\u00e9s d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

\n

\n

Le tableau suivant pr\u00e9sente le profil de maturit\u00e9 des passifs financiers du Groupe\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

<\u00a03 mois

\n		\n

3 \u00e0 12 mois

\n		\n

1 \u00e0 5\u00a0ans

\n		\n

>\u00a05\u00a0ans

\n		\n

Total

\n
\n

Emprunts et dettes financi\u00e8res

\n		\n

21\u202f287

\n		\n

384\u202f941

\n		\n

262\u202f551

\n		\n

112\u202f802

\n		\n

781\u202f581

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (1)

\n		\n

189\u202f609

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

189\u202f609

\n
\n

Autres passifs

\n		\n

160\u202f802

\n		\n

23\u202f699

\n		\n

69\u202f153

\n		\n

22\u202f480

\n		\n

276\u202f134

\n
\n

31 mars 2025

\n		\n

371\u202f698

\n		\n

408\u202f640

\n		\n

331\u202f704

\n		\n

135\u202f282

\n		\n

1\u202f247\u202f324

\n
\n

Emprunts et dettes financi\u00e8res

\n		\n

29\u202f852

\n		\n

72\u202f995

\n		\n

443\u202f889

\n		\n

73\u202f420

\n		\n

620\u202f156

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

51\u202f206

\n		\n

1\u202f422

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

52\u202f628

\n
\n

Autres passifs

\n		\n

128\u202f925

\n		\n

31\u202f053

\n		\n

101\u202f114

\n		\n

18\u202f917

\n		\n

280\u202f009

\n
\n

31 mars 2026

\n		\n

209\u202f983

\n		\n

105\u202f470

\n		\n

545\u202f003

\n		\n

92\u202f337

\n		\n

952\u202f793

\n
\n

(1)Les donn\u00e9es publi\u00e9es au 31 mars 2025 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es (voir note 3.5 Retraitement r\u00e9trospectif des donn\u00e9es comparatives du 31 mars 2025).

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

Notes

\n		\n

Valeur nette comptable

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

-

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

-

\n
\n

Cession d\u2019actifs

\n		\n

8.4

\n		\n

5\u202f488

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

5\u202f488

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.4

\n		\n

406

\n		\n

406

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

8.4

\n		\n

10

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

10

\n
\n

Autres

\n		\n

8.4

\n		\n

8

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

8

\n
\n

Actifs financiers non courants

\n		\n

\n		\n

20\u202f078

\n		\n

406

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

5\u202f505

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

995

\n		\n

121

\n		\n

874

\n		\n

-

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

860

\n		\n

-

\n		\n

860

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

8.9

\n		\n

823

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

823

\n
\n

Actifs financiers courants

\n		\n

\n		\n

2\u202f679

\n		\n

121

\n		\n

1\u202f734

\n		\n

823

\n
\n

Clients et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

8.7

\n		\n

280\u202f169

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

280\u202f169

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

562\u202f029

\n		\n

-

\n		\n

562\u202f029

\n		\n

-

\n
\n

TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

864\u202f955

\n		\n

527

\n		\n

577\u202f930

\n		\n

286\u202f497

\n
\n

PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.13

\n		\n

8\u202f124

\n		\n

4\u202f946

\n		\n

3\u202f178

\n		\n

-

\n
\n

Autres dettes financi\u00e8res

\n		\n

8.13

\n		\n

605\u202f725

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

605\u202f725

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

8.13

\n		\n

6\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f307

\n
\n

Passifs financiers courants et non courants

\n		\n

\n		\n

620\u202f156

\n		\n

4\u202f946

\n		\n

3\u202f178

\n		\n

612\u202f032

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

\n		\n

52\u202f628

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

52\u202f628

\n
\n

TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

672\u202f784

\n		\n

4\u202f946

\n		\n

3\u202f178

\n		\n

664\u202f660

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Notes

\n		\n

Valeur nette comptable

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

-

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

-

\n
\n

Cession d\u2019actifs

\n		\n

8.4

\n		\n

13\u202f000

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

13\u202f000

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.4

\n		\n

1\u202f553

\n		\n

1\u202f464

\n		\n

89

\n		\n

-

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

8.4

\n		\n

111

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

111

\n
\n

Autres

\n		\n

8.4

\n		\n

11

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

11

\n
\n

Actifs financiers non courants

\n		\n

\n		\n

29\u202f884

\n		\n

1\u202f464

\n		\n

15\u202f298

\n		\n

13\u202f122

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

5\u202f130

\n		\n

5\u202f130

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

799

\n		\n

-

\n		\n

799

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

8.9

\n		\n

1\u202f019

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f019

\n
\n

Actifs financiers courants

\n		\n

\n		\n

6\u202f949

\n		\n

5\u202f130

\n		\n

799

\n		\n

1\u202f019

\n
\n

Clients et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

8.7

\n		\n

462\u202f618

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

462\u202f618

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

687\u202f670

\n		\n

-

\n		\n

687\u202f670

\n		\n

-

\n
\n

TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

1\u202f187\u202f121

\n		\n

6\u202f594

\n		\n

703\u202f767

\n		\n

476\u202f760

\n
\n

PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.13

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Autres dettes financi\u00e8res

\n		\n

8.13

\n		\n

450\u202f296

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

450\u202f296

\n
\n

Emprunt obligataire\u00a0: OCEANE 2025

\n		\n

8.13

\n		\n

320\u202f906

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

320\u202f906

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

8.13

\n		\n

9\u202f072

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

9\u202f072

\n
\n

Passifs financiers courants et non courants

\n		\n

\n		\n

781\u202f581

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

780\u202f274

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

\n		\n

152\u202f517

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

152\u202f517

\n
\n

TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

934\u202f098

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

932\u202f791

\n
\n

Classement des instruments financiers conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013

\n

La r\u00e9partition par niveau des instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat est la suivante\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Notes

\n		\n

Niveau 1

\n		\n

Niveau 2

\n		\n

Niveau 3

\n		\n

Valeur nette au bilan

\n
\n

ACTIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

15\u202f209

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

799

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

799

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

687\u202f670

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

687\u202f670

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f683

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f683

\n
\n

PASSIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.13

\n		\n

-

\n		\n

(1\u202f307)

\n		\n

-

\n		\n

(1\u202f307)

\n
\n

VALEUR NETTE AU 31 MARS 2025

\n		\n

\n		\n

688\u202f469

\n		\n

5\u202f376

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

709\u202f054

\n
\n

ACTIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

14\u202f167

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

860

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

562\u202f029

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

562\u202f029

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f402

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f402

\n
\n

PASSIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s(1)

\n		\n

8.13

\n		\n

-

\n		\n

(5\u202f806)

\n		\n

(2\u202f318)

\n		\n

(8\u202f124)

\n
\n

VALEUR NETTE AU 31 MARS 2026

\n		\n

\n		\n

562\u202f889

\n		\n

(4\u202f405)

\n		\n

11\u202f849

\n		\n

569\u202f473

\n
\n

(1)Les donn\u00e9es de niveau 3 concernent un contrat d\u2019achat virtuel en \u00e9lectricit\u00e9 (voir note 9.3).

\n
\n

Instruments financiers utilis\u00e9s

\n

Risque de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

\n

Le tableau suivant pr\u00e9sente les instruments financiers existants au 31\u00a0mars 2026 pour couvrir les risques de change\u00a0et de taux auxquels le Groupe est expos\u00e9\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

Risque couvert au 31 mars 2026

\n
\n

Total

\n		\n

Risque de change

\n		\n

Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

\n
\n

Contrats \u00e0 terme

\n		\n

Swaps de change

\n		\n

Options

\n		\n

Cap de taux

\n
\n

Instruments de couverture

\n		\n

(4\u202f404)

\n		\n

(4\u202f067)

\n		\n

(838)

\n		\n

(27)

\n		\n

528

\n
\n

Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif

\n		\n

1\u202f402

\n		\n

874

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

528

\n
\n

Valeur comptable au passif

\n		\n

(5\u202f806)

\n		\n

(4\u202f941)

\n		\n

(838)

\n		\n

(27)

\n		\n

\n
\n

Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie

\n		\n

(10\u202f421)

\n		\n

(9\u202f473)

\n		\n

(833)

\n		\n

(116)

\n		\n

1

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

(8\u202f444)

\n		\n

(9\u202f116)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

672

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier

\n		\n

(1\u202f769)

\n		\n

(149)

\n		\n

(833)

\n		\n

(116)

\n		\n

(671)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat d\u2019exploitation

\n		\n

(208)

\n		\n

(208)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

\u00c9l\u00e9ments couverts

\n		\n

\n		\n

Chiffre d\u2019affaires

\n		\n

Actifs et passifs souscrits en devises autres que les devises fonctionnelles

\n		\n

Investissements (\u00e9quipements)

\n		\n

Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable

\n
\n

Les principales couvertures en vie \u00e0 fin mars\u00a02025 ainsi que leurs effets sur les comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

Risque couvert au 31 mars 2025

\n
\n

Total

\n		\n

Risque de change

\n		\n

Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

\n
\n

Contrats \u00e0 terme

\n		\n

Options

\n		\n

Cap de taux

\n
\n

Instruments de couverture

\n		\n

5\u202f377

\n		\n

5\u202f406

\n		\n

89

\n		\n

(119)

\n
\n

Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif

\n		\n

6\u202f683

\n		\n

6\u202f517

\n		\n

89

\n		\n

76

\n
\n

Valeur comptable au passif

\n		\n

(1\u202f307)

\n		\n

(1\u202f111)

\n		\n

-

\n		\n

(195)

\n
\n

Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie

\n		\n

5\u202f026

\n		\n

7\u202f751

\n		\n

118

\n		\n

(2\u202f843)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

2\u202f974

\n		\n

5\u202f012

\n		\n

-

\n		\n

(2\u202f038)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier

\n		\n

(687)

\n		\n

-

\n		\n

118

\n		\n

(805)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat d\u2019exploitation

\n		\n

2\u202f739

\n		\n

2\u202f739

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

\u00c9l\u00e9ments couverts

\n		\n

\n		\n

Chiffre d\u2019affaires

\n		\n

Investissements (\u00e9quipements)

\n		\n

Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable

\n
\n

La valeur de march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un ou de plusieurs mod\u00e8les couramment utilis\u00e9s.

\n

Les nominaux des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie en cours \u00e0 fin mars\u00a02026 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d'euros)

\n		\n

Nominaux des instruments de couverture par maturit\u00e9 (1)

\n
\n

2026

\n		\n

2027

\n		\n

2028

\n		\n

2029

\n
\n

Contrats \u00e0 terme, vente USD

\n		\n

104\u202f366

\n		\n

134\u202f806

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Swaps de change, vente USD

\n		\n

107\u202f776

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Options, achat JPY

\n		\n

5\u202f445

\n		\n

1\u202f485

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Cap de taux, EUR

\n		\n

66\u202f812

\n		\n

57\u202f768

\n		\n

50\u202f209

\n		\n

44\u202f177

\n
\n

(1)ann\u00e9es calendaires

\n
\n

Analyse de sensibilit\u00e9 de l\u2019exposition nette apr\u00e8s couverture\u00a0au\u00a0risque de change

\n

Les cours de change des deux principales devises \u00e9trang\u00e8res utilis\u00e9es par le Groupe au 31\u00a0mars 2026 sont\u00a0:

\n

\u2022EUR/USD\u00a0: 1\u00a0euro pour 1,1498\u00a0dollar am\u00e9ricain et, au 31\u00a0mars 2025, 1\u00a0euro pour 1,0815\u00a0dollar\u00a0am\u00e9ricain\u00a0;

\n

\u2022EUR/JPY\u00a0: 1\u00a0euro pour 183,39\u00a0yens et, au 31\u00a0mars 2025, 1\u00a0euro pour 161,60\u00a0yens.

\n

Le p\u00e9rim\u00e8tre retenu pour l\u2019analyse de sensibilit\u00e9 aux risques de change reprend les cr\u00e9ances et autres actifs, les dettes et autres passifs, et la tr\u00e9sorerie, la quote-part des flux commerciaux futurs \u00e0 r\u00e9aliser sur la p\u00e9riode couverte ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour couvrir ces expositions de change.

\n

Une appr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro au 31\u00a0mars 2026 par rapport \u00e0 ces devises aurait pour cons\u00e9quence une baisse du r\u00e9sultat net \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31\u00a0mars 2026). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes.

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dollar am\u00e9ricain

\n		\n

(24\u202f451)

\n		\n

(32\u202f004)

\n
\n

Dollar singapourien

\n		\n

(812)

\n		\n

3\u202f392

\n
\n

Yen

\n		\n

5\u202f121

\n		\n

(563)

\n
\n

Autres devises

\n		\n

(837)

\n		\n

(650)

\n
\n

Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une appr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro

\n		\n

(20\u202f979)

\n		\n

(29\u202f825)

\n
\n

Une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro au 31\u00a0mars 2026 par rapport \u00e0 ces devises aurait pour cons\u00e9quence une hausse du r\u00e9sultat net \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31\u00a0mars 2026). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dollar am\u00e9ricain

\n		\n

29\u202f885

\n		\n

39\u202f116

\n
\n

Dollar singapourien

\n		\n

992

\n		\n

(4\u202f146)

\n
\n

Yen

\n		\n

(6\u202f259)

\n		\n

688

\n
\n

Autres devises

\n		\n

1\u202f023

\n		\n

795

\n
\n

Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro

\n		\n

25\u202f641

\n		\n

36\u202f453

\n
\n

Risque de taux

\n

L\u2019endettement financier du Groupe \u00e0 moyen et long termes est pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux variable et pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux fixe.

\n

Une partie du risque de taux li\u00e9 aux emprunts souscrits \u00e0 taux variable \u00e0 Singapour a \u00e9t\u00e9 couverte sous forme d\u2019un cap \u00e0 0,25\u00a0% pour l\u2019emprunt contract\u00e9 en d\u00e9cembre\u00a02020\u00a0; et sous forme d\u2019un cap \u00e0 2,0\u00a0% pour l\u2019emprunt contract\u00e9 en novembre\u00a02022.

\n

La majeure partie du risque de taux li\u00e9 au cr\u00e9dit-bail immobilier sign\u00e9 afin de financer l\u2019usine consacr\u00e9e notamment \u00e0 la production de nouveaux substrats innovants en carbure de silicium (Sic) sur le site de Bernin\u00a04 a \u00e9t\u00e9 couverte sous forme de cap \u00e0 1,50\u00a0%.

\n

Une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\u00a0%, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette \u00e0 taux variables, aura un impact n\u00e9gatif de 2 831\u00a0milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier.

\n

Une baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\u00a0%, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette \u00e0 taux variables, aura un impact positif de 3 454\u00a0milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier.

\n

Risque de cr\u00e9dit

\n

Les instruments financiers sur lesquels le Groupe encourt potentiellement un risque de cr\u00e9dit sont principalement les disponibilit\u00e9s ainsi que les cr\u00e9ances clients. Le Groupe a mis en place une politique de gestion de la tr\u00e9sorerie avec pour objectif d\u2019optimiser ses placements dans des instruments financiers liquides \u00e0 court terme et \u00e0 faible risque. Les disponibilit\u00e9s du Groupe sont essentiellement plac\u00e9es aupr\u00e8s de grands \u00e9tablissements financiers internationaux.

\n

Le Groupe commercialise ses produits aupr\u00e8s d\u2019acteurs de l\u2019industrie des semi-conducteurs localis\u00e9s principalement aux \u00c9tats-Unis, en Asie et en Europe. Au 31\u00a0mars 2026, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe sont au nombre de deux et, ensemble, repr\u00e9sentent 40\u00a0% du chiffre d\u2019affaires. Au 31\u00a0mars 2025, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe \u00e9taient \u00e9galement au nombre de deux et, ensemble, repr\u00e9sentaient 41\u00a0% du chiffre d\u2019affaires.

\n

Le Groupe \u00e9value p\u00e9riodiquement le risque cr\u00e9dit et la situation financi\u00e8re de ses clients, et provisionne les pertes potentielles sur les cr\u00e9ances non recouvrables. Le montant de ces pertes est rest\u00e9 tr\u00e8s peu significatif au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es.

\n

Risque sur actions

\n

Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations non consolid\u00e9es ou de titres de placement n\u00e9gociables sur un march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9.

\n

Risque de prix d\u2019\u00e9nergie

\n

Le Groupe d\u00e9tient, \u00e0 la cl\u00f4ture du 31 mars 2026, un contrat d\u2019achat virtuel en \u00e9lectricit\u00e9 comptabilis\u00e9 en d\u00e9riv\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09.
La comptabilisation de ce d\u00e9riv\u00e9 fait ressortir une valeur n\u00e9gative \u00e0 l'origine de 14 854 milliers d'euros, fond\u00e9e sur des donn\u00e9es non observables (juste valeur de niveau 3 au sens d\u2019IFRS 13), et donc di\ufb00\u00e9r\u00e9e au compte de r\u00e9sultat (Day-one loss) sur la dur\u00e9e du contrat (20 ans).
La position nette au passif au 31 mars 2026 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 318 milliers d'euros et correspond \u00e0 la partie \u00e9tal\u00e9e du Day-one\u00a0loss et \u00e0 la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9.

\n

Une hausse des prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de 10\u00a0%, appliqu\u00e9e au contrat aura un impact positif de 6\u00a0799 milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Une baisse des prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de 10\u00a0%, appliqu\u00e9e au contrat aura un impact n\u00e9gatif de 6\u00a0799\u00a0milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.

\n

\n

Risque de liquidit\u00e9

\n

Tableaux sur les \u00e9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res en flux de tr\u00e9sorerie

\n

Ce tableau pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement des passifs financiers constat\u00e9s au 31\u00a0mars 2026, pour leur montant nominal y compris les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s et sans tenir compte de l\u2019actualisation.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

\u00c9ch\u00e9ance des contrats\u00a0

\n		\n

Montant comptabilis\u00e9 au bilan au 31\u00a0mars 2026

\n
\n

Montant d\u00fb

\n
\n

\u00c0 moins de 1 an

\n		\n

Entre 1 et 2\u00a0ans

\n		\n

Entre 2 et 3\u00a0ans

\n		\n

Entre 3 et 5\u00a0ans

\n		\n

\u00c0 5\u00a0ans et plus

\n		\n

Total

\n
\n

INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS NON D\u00c9RIV\u00c9S

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

43\u202f515

\n		\n

30\u202f643

\n		\n

34\u202f294

\n		\n

49\u202f468

\n		\n

55\u202f044

\n		\n

212\u202f964

\n		\n

191\u202f788

\n
\n

Emprunts

\n		\n

67\u202f715

\n		\n

58\u202f543

\n		\n

104\u202f993

\n		\n

215\u202f076

\n		\n

21\u202f986

\n		\n

468\u202f313

\n		\n

421\u202f364

\n
\n

Dettes fournisseurs

\n		\n

52\u202f628

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

52\u202f628

\n		\n

52\u202f628

\n
\n

Autres dettes (hors dettes sociales et fiscales)

\n		\n

30\u202f915

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

30\u202f915

\n		\n

30\u202f915

\n
\n

Instruments financiers passifs non d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

194\u202f773

\n		\n

89\u202f186

\n		\n

139\u202f287

\n		\n

264\u202f544

\n		\n

77\u202f030

\n		\n

764\u202f820

\n		\n

696\u202f695

\n
\n

INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

D\u00e9riv\u00e9s de taux

\n		\n

121

\n		\n

111

\n		\n

98

\n		\n

198

\n		\n

-

\n		\n

528

\n		\n

528

\n
\n

D\u00e9riv\u00e9s sur devise

\n		\n

(2\u202f786)

\n		\n

(2\u202f146)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(4\u202f932)

\n		\n

(4\u202f932)

\n
\n

Contrat d\u2019achat virtuel en \u00e9lectricit\u00e9

\n		\n

(117)

\n		\n

(147)

\n		\n

(147)

\n		\n

(294)

\n		\n

(1\u202f614)

\n		\n

(2\u202f318)

\n		\n

(2\u202f318)

\n
\n

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

(2\u202f782)

\n		\n

(2\u202f182)

\n		\n

(49)

\n		\n

(96)

\n		\n

(1\u202f614)

\n		\n

(6\u202f722)

\n		\n

(6\u202f722)

\n
\n

PASSIFS FINANCIERS

\n		\n

191\u202f991

\n		\n

87\u202f004

\n		\n

139\u202f238

\n		\n

264\u202f449

\n		\n

75\u202f416

\n		\n

758\u202f098

\n		\n

689\u202f973

\n
\n

Le financement du Groupe est assur\u00e9 par le recours au march\u00e9 de capitaux sous la forme de\u00a0:

\n

\u2022ressources \u00e0 long terme\u00a0: \u00e9missions d\u2019obligations convertibles\u00a0et d\u2019emprunts non dilutifs tels que le Schuldschein\u00a0;

\n

\u2022instruments de dettes adapt\u00e9s (pr\u00eat aupr\u00e8s de la Banque des Territoires [groupe Caisse des d\u00e9p\u00f4ts], emprunts bancaires \u00e0 Singapour)\u00a0;

\n

\u2022op\u00e9rations de location-financement en France et en Belgique pour les investissements industriels ainsi que certains b\u00e2timents\u00a0;

\n

\u2022lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es notamment par certaines des filiales du Groupe.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, au-del\u00e0 de la position de tr\u00e9sorerie au bilan pour 562\u00a0millions d\u2019euros, la liquidit\u00e9 du Groupe est renforc\u00e9e par\u00a0des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es\u00a0: le Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit bancaires disponibles \u00e0 hauteur de 120\u00a0millions d\u2019euros aupr\u00e8s de huit banques. 100\u00a0millions d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit, faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de lignes de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, sont remboursables in fine au plus tard jusqu\u2019en juillet\u00a02030\u00a0; 20\u00a0millions d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit sont remboursables par amortissement sur une dur\u00e9e de cinq ans \u00e0 raison de 4\u00a0millions d\u2019euros par an. Ces lignes de cr\u00e9dit supportent une commission de confirmation de 0,20\u00a0% ou une commission de non-utilisation de 0,32\u00a0% (potentiellement variable jusqu\u2019\u00e0 0,60\u00a0% selon le ratio de leverage), ainsi que des int\u00e9r\u00eats d\u2019utilisation correspondant au EURIBOR 3\u00a0mois +\u00a00,90\u00a0% (potentiellement variable jusqu\u2019\u00e0 EURIBOR 3\u00a0mois + 1,70\u00a0% selon le ratio de leverage) ou EURIBOR\u00a03 mois\u00a0(floor\u00e9) +\u00a01\u00a0% selon les lignes de cr\u00e9dit. Ces lignes de cr\u00e9dit ne sont pas utilis\u00e9es au 31\u00a0mars 2026.

\n

L\u2019emprunt convertible OCEANE\u00a02025 a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, le 1er\u00a0octobre 2025, pour un montant total de 325\u00a0millions d\u2019euros. Il a \u00e9t\u00e9 partiellement refinanc\u00e9 (pour deux tiers du montant environ) \u00e0 l\u2019aide \u00e0 l\u2019aide de l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt Schuldschein pour un montant total de 222 millions d\u2019euros. Le reliquat a \u00e9t\u00e9 autofinanc\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la tr\u00e9sorerie disponible.

\n

Gestion du capital

\n

Le Groupe a pour premier objectif de disposer des ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires et suffisantes pour assurer le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s. Privil\u00e9giant une strat\u00e9gie de croissance industrielle tourn\u00e9e vers une forte innovation de ses produits, le Groupe r\u00e9investit une partie significative de ses r\u00e9sultats dans son activit\u00e9.

\n

Le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 est ouvert, avec comme caract\u00e9ristiques principales la pr\u00e9sence de trois investisseurs strat\u00e9giques et historiques\u00a0: Bpifrance Participations, CEA Investissement et NSIG Sunrise\u00a0S.\u00e0.r.l., d\u00e9tenant respectivement 11,45\u00a0%, 7,19\u00a0% et 5,83\u00a0% du capital et une forte pr\u00e9sence d\u2019investisseurs institutionnels dont The Capital Group Companies, Inc. ou encore Baillie Gifford\u00a0&\u00a0Co. avec respectivement 6,12% et 4,35\u00a0% du capital.

\n

\n

Principes comptables

\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

\n

Le Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et en yen par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de vente \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables.

\n

L\u2019exposition au risque de change des actifs et passifs significatifs, souscrits aux devises diff\u00e9rentes de la devise de l\u2019entit\u00e9 qui les porte, est couverte \u00e0 l\u2019aide de ventes et d\u2019achats \u00e0 terme de devises et de swaps de change.

\n

Le Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan.

\n

Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en\u00a0r\u00e9sultat.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier.

\n

\n

Juste valeur des instruments financiers

\n

Le Groupe applique la norme IFRS\u00a013 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante\u00a0:

\n

\u2022l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0: niveau\u00a01\u00a0;

\n

\u2022l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau\u00a01, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix)\u00a0: niveau\u00a02\u00a0;

\n

\u2022au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables\u00a0: niveau\u00a03.

\n

La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau\u00a01.

\n

La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau\u00a02.

\n

Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau\u00a03.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24765598483082796_0_0": { "value": "

2.4Remboursement OCEANE

\n

Le 1er octobre 2020, le Groupe a \u00e9mis des obligations convertibles ou \u00e9changeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE) venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 1er octobre 2025 pour un montant total de 325 millions d\u2019euros. Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance.

\n

2.5\u00c9mission d\u2019un emprunt Schuldschein

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis un emprunt Schuldschein de 222 millions d\u2019euros \u00e0 taux variable et d\u2019une maturit\u00e9 moyenne de quatre ans.

\n

2.6Emprunt avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement

\n

Le Groupe a conclu un accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement (BEI) visant \u00e0 soutenir les d\u00e9penses de Recherche & D\u00e9veloppement ainsi que les investissements industriels sur la p\u00e9riode 2025-2026. Ce pr\u00eat, d\u2019un montant maximum de 150 millions d\u2019euros, est assorti d\u2019un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans et demi suivie d\u2019un amortissement sur dix ans. Cet emprunt n\u2019est pas tir\u00e9 au 31 mars 2026.

\n

Le Schuldschein et le pr\u00eat de la BEI comportent tous deux une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate des dettes au titre de ces contrats. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30 millions d\u2019euros.

\n

8.13Dettes financi\u00e8res

\n

Les dettes financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (en\u00a0%)

\n		\n

Devise

\n		\n

\u00c9ch\u00e9ance (1)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

NON COURANT

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts bancaires France

\n		\n

1,27\u00a0% - 4,78\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2028-2032

\n		\n

318 431

\n		\n

117 103

\n
\n

Emprunts bancaires Singapour

\n		\n

3,02\u00a0% - 4,07\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2029

\n		\n

36 700

\n		\n

66 595

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

0,10\u00a0% - 3,88\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2032

\n		\n

66 964

\n		\n

78 713

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

0,93\u00a0% - 4,27\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2047

\n		\n

84 545

\n		\n

101 584

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

1,87\u00a0% - 3,87\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2027-2028

\n		\n

60

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

0,67\u00a0% - 6,73\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2030

\n		\n

228

\n		\n

312

\n
\n

Autres

\n		\n

2,88\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2027-2029

\n		\n

63

\n		\n

117

\n
\n

Autres emprunts et dettes

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

0,00\u00a0% - 2,60\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2029

\n		\n

2 728

\n		\n

4 462

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

-

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2046

\n		\n

4 347

\n		\n

162

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

2,79\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027

\n		\n

3 243

\n		\n

6 307

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES NON COURANTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

517 309

\n		\n

375 355

\n
\n

COURANT

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunt obligataire\u00a0: OCEANE 2025

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2025

\n		\n

-

\n		\n

320 906

\n
\n

Emprunts bancaires France

\n		\n

1,27\u00a0% - 4,28\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2032

\n		\n

23 884

\n		\n

18 316

\n
\n

Emprunts bancaires Singapour

\n		\n

3,02\u00a0% - 4,07\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2029

\n		\n

30 187

\n		\n

36 399

\n
\n

Emprunts bancaires autres

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

7

\n		\n

41

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

0,10\u00a0% - 3,88\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2027

\n		\n

18 491

\n		\n

18 567

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

0,93\u00a0% - 4,27\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2047

\n		\n

21 113

\n		\n

6 711

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

1,87\u00a0% - 3,87\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2026-2027

\n		\n

73

\n		\n

30

\n
\n

Autres dettes locatives

\n		\n

0,67\u00a0% - 6,73\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2030

\n		\n

235

\n		\n

284

\n
\n

Autres dettes locatives

\n		\n

2,88\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2026-2029

\n		\n

15

\n		\n

21

\n
\n

Autres emprunts et dettes

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

0,00\u00a0% - 2,60\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

1 806

\n		\n

913

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

-

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2027

\n		\n

3 777

\n		\n

1 145

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

2,79\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

3 064

\n		\n

2 765

\n
\n

Autres passifs financiers

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

195

\n		\n

128

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES COURANTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

102 847

\n		\n

406 226

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

620 156

\n		\n

781 581

\n
\n

(1)Les \u00e9ch\u00e9ances indiqu\u00e9es correspondent aux conditions de financements.

\n
\n

\n

OCEANE 2025

\n

Le 1er\u00a0octobre 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis des obligations convertibles ou \u00e9changeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE), venant \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 1er\u00a0octobre 2025, pour un montant de 325\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Apr\u00e8s une \u00e9valuation initiale de la composante dette \u00e0 289\u00a0713\u00a0milliers d\u2019euros, un montant de 35\u00a0287\u00a0milliers d\u2019euros (montants bruts avant d\u00e9duction des frais d\u2019\u00e9mission) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en capitaux propres sur l\u2019exercice\u00a02020-2021\u00a0; 4\u00a0095\u00a0milliers d\u2019euros relatifs aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la dette et \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars 2026.

\n

Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.

\n

Dettes locatives immobili\u00e8res

\n

Le Groupe a conclu le 22\u00a0mars 2022 aupr\u00e8s de six banques un contrat de cr\u00e9dit-bail immobilier d\u2019un montant maximum de 90\u00a0millions d\u2019euros destin\u00e9 \u00e0 financer la construction de la nouvelle unit\u00e9 de fabrication \u00e0 Bernin, destin\u00e9e principalement \u00e0 la fabrication de nouveaux substrats en carbure de silicium. Ce contrat permet le financement sur douze\u00a0ans de ce b\u00e2timent avec une option d\u2019achat en fin de contrat ainsi qu\u2019une option d\u2019achat anticip\u00e9e \u00e0 partir de la septi\u00e8me ann\u00e9e.

\n

La mise en loyers de la seconde tranche a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019exercice\u00a02024-2025, portant le montant total de la dette \u00e0 86\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Ce cr\u00e9dit-bail immobilier porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3\u00a0mois major\u00e9 d\u2019une marge de 1,0\u00a0% pour la premi\u00e8re tranche et 1,12\u00a0% pour la seconde tranche. Il est assorti d\u2019une couverture (cap de taux).

\n

Aucun covenant n\u2019est associ\u00e9 \u00e0 ce financement.

\n

Dettes locatives \u00e9quipements

\n

Le Groupe a conclu de nouveaux contrats de cr\u00e9dit-bail mobilier pour financer des \u00e9quipements de production pour un montant total de 7\u00a0483\u00a0milliers d\u2019euros, portant int\u00e9r\u00eat \u00e0 des taux compris entre 2,73\u00a0% et 2,81\u00a0%.

\n

Lignes de cr\u00e9dit bancaires

\n

Le Groupe a sign\u00e9 le 28\u00a0juillet 2023 un contrat de lignes de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 100\u00a0millions d\u2019euros aupr\u00e8s de sept\u00a0banques. Ce contrat est amorti in\u00a0fine et a une dur\u00e9e de cinq\u00a0ans, avec une prolongation possible d\u2019au maximum deux ans. En juillet 2025, une deuxi\u00e8me demande de prolongation d\u2019un an a \u00e9t\u00e9 accept\u00e9e par les banques partenaires, portant la dur\u00e9e totale \u00e0 sept\u00a0ans. Ces lignes de cr\u00e9dit ne sont pas utilis\u00e9es au 31\u00a0mars 2026.

\n

\u00c0 cette occasion, le Groupe a r\u00e9dig\u00e9 un Framework ESG portant sur trois crit\u00e8res relatifs \u00e0 la gouvernance sociale et environnementale (le climat, l\u2019eau et la mixit\u00e9 hommes-femmes), audit\u00e9 par Sustainalytics. Ce contrat int\u00e8gre un m\u00e9canisme d\u2019ajustement de la marge de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 l\u2019atteinte de trois indicateurs de performance de l\u2019entreprise en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable\u00a0: r\u00e9duction de l\u2019\u00e9mission de tCO2 \u00e9quivalente pour le climat, r\u00e9duction de la consommation d\u2019eau par plaque et proportion de femmes dans les postes de management.

\n

Ce contrat comporte une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate de la dette au titre de ce contrat de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019une ligne de cr\u00e9dit bancaire disponible \u00e0 hauteur de 20\u00a0millions d\u2019euros aupr\u00e8s de la Banque publique d\u2019investissement (BPI). Cette ligne de cr\u00e9dit, non utilis\u00e9e au 31\u00a0mars 2026, est amortissable sur une dur\u00e9e de cinq ans \u00e0 raison de 4\u00a0millions d\u2019euros par an.

\n

Le Groupe dispose de 6 307 milliers d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit qui sont relatifs aux financements du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t de recherche de l\u2019ancienne filiale Dolphin Design SAS, repris par Soitec SA.

\n

Le Groupe a conclu en septembre 2025 un accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement (BEI) visant \u00e0 soutenir les d\u00e9penses de Recherche & D\u00e9veloppement ainsi que les investissements industriels sur la p\u00e9riode 2025-2026. Ce pr\u00eat, d\u2019un montant maximum de 150\u00a0millions d\u2019euros, est assorti d\u2019un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans et demi suivie d\u2019un amortissement sur dix ans. Cet emprunt n\u2019est pas tir\u00e9 au 31\u00a0mars 2026. Le contrat comporte une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate de la dette au titre de ce contrat. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30 millions d\u2019euros.

\n

Avances remboursables

\n

Les dettes li\u00e9es aux avances remboursables per\u00e7ues au titre des programmes d\u2019aide ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es sur la base de la meilleure estimation des remboursements d\u00e9rivants de leur plan d\u2019affaires (chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les nouveaux produits d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre de ces programmes d\u2019aide), apr\u00e8s actualisation des flux.

\n

Une forte correction \u00e0 la hausse des pr\u00e9visions \u00e0 long terme de ventes de produits pour les applications de radiofr\u00e9quence, photonique et solaire spatial pourrait conduire au reclassement en dette d\u2019une partie de l\u2019avance remboursable per\u00e7ue au titre du programme Gu\u00e9pard pass\u00e9e en r\u00e9sultat lors des exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Le montant th\u00e9orique maximum qui pourrait \u00eatre reclass\u00e9 est de 8\u00a0056\u00a0milliers d\u2019euros, la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre un tel niveau \u00e9tant extr\u00eamement faible.

\n

Inversement, en cas de r\u00e9vision \u00e0 la baisse des pr\u00e9visions de ventes, le montant maximum de l\u2019avance figurant au passif du bilan et qui pourrait \u00eatre reclass\u00e9 en r\u00e9sultat est de 1\u00a0385\u00a0milliers d\u2019euros.

\n

\n

Les \u00e9ch\u00e9ances de remboursement s\u2019analysent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

Total

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

<\u00a01 an

\n		\n

1 \u00e0 5\u00a0ans

\n		\n

>\u00a05\u00a0ans

\n
\n

EMPRUNTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunt obligataire\u00a0: OCEANE 2025

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

320 906

\n
\n

Emprunts bancaires

\n		\n

54 078

\n		\n

333 636

\n		\n

21 496

\n		\n

409 209

\n		\n

238 454

\n
\n

DETTES LOCATIVES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

21 186

\n		\n

38 931

\n		\n

45 675

\n		\n

105 792

\n		\n

108 325

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

18 491

\n		\n

62 328

\n		\n

4 635

\n		\n

85 454

\n		\n

97 280

\n
\n

Autres

\n		\n

250

\n		\n

291

\n		\n

\n		\n

541

\n		\n

734

\n
\n

AUTRES EMPRUNTS ET DETTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

1 806

\n		\n

2 728

\n		\n

-

\n		\n

4 534

\n		\n

5 375

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

3 777

\n		\n

2 733

\n		\n

1 614

\n		\n

8 124

\n		\n

1 307

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

3 064

\n		\n

3 243

\n		\n

-

\n		\n

6 307

\n		\n

9 072

\n
\n

Autres

\n		\n

194

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

194

\n		\n

128

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

102 847

\n		\n

443 889

\n		\n

73 420

\n		\n

620 156

\n		\n

781 581

\n
\n

La variation des passifs issus des activit\u00e9s de financement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025

\n		\n

Mouvements de tr\u00e9sorerie

\n		\n

Mouvements ne donnant pas lieu
\u00e0 flux de tr\u00e9sorerie

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

Variation

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Variation de juste valeur

\n
\n

Emprunts et autres dettes financi\u00e8res non\u00a0courantes

\n		\n

190\u202f003

\n		\n

222\u202f000

\n		\n

(49\u202f413)

\n		\n

(4\u202f215)

\n		\n

-

\n		\n

358\u202f375

\n
\n

Emprunts et autres dettes financi\u00e8res courantes

\n		\n

378\u202f557

\n		\n

(382\u202f481)

\n		\n

63\u202f267

\n		\n

(2\u202f201)

\n		\n

-

\n		\n

57\u202f142

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

206\u202f340

\n		\n

(26\u202f617)

\n		\n

12\u202f078

\n		\n

(14)

\n		\n

-

\n		\n

191\u202f787

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

195

\n		\n

(650)

\n		\n

488

\n		\n

-

\n		\n

(33)

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

128

\n		\n

-

\n		\n

66

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

194

\n
\n

PASSIFS ISSUS DES ACTIVIT\u00c9S DE\u00a0FINANCEMENT

\n		\n

775\u202f223

\n		\n

(187\u202f748)

\n		\n

26\u202f486

\n		\n

(6\u202f430)

\n		\n

(33)

\n		\n

607\u202f498

\n
\n

Les contrats de location par cat\u00e9gorie s\u2019inscrivent dans les dettes financi\u00e8res comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Valeur nette comptable de la dette de loyers
au 31 mars 2025

\n		\n

Augmentation de la dette de loyers

\n		\n

Diminution de la dette de loyers

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Valeur nette comptable de la dette de loyers
au 31 mars 2026

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

97\u202f280

\n		\n

7\u202f500

\n		\n

(19\u202f327)

\n		\n

\n		\n

85\u202f452

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

108\u202f325

\n		\n

8\u202f478

\n		\n

(11\u202f006)

\n		\n

(6)

\n		\n

105\u202f792

\n
\n

Autres

\n		\n

734

\n		\n

190

\n		\n

(374)

\n		\n

(7)

\n		\n

543

\n
\n

DETTES LOCATIVES

\n		\n

206\u202f340

\n		\n

16\u202f168

\n		\n

(30\u202f707)

\n		\n

(13)

\n		\n

191\u202f788

\n
\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24765552264191059_0_0": { "value": "

2.4Remboursement OCEANE

\n

Le 1er octobre 2020, le Groupe a \u00e9mis des obligations convertibles ou \u00e9changeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE) venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 1er octobre 2025 pour un montant total de 325 millions d\u2019euros. Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance.

\n

2.5\u00c9mission d\u2019un emprunt Schuldschein

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis un emprunt Schuldschein de 222 millions d\u2019euros \u00e0 taux variable et d\u2019une maturit\u00e9 moyenne de quatre ans.

\n

2.6Emprunt avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement

\n

Le Groupe a conclu un accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement (BEI) visant \u00e0 soutenir les d\u00e9penses de Recherche & D\u00e9veloppement ainsi que les investissements industriels sur la p\u00e9riode 2025-2026. Ce pr\u00eat, d\u2019un montant maximum de 150 millions d\u2019euros, est assorti d\u2019un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans et demi suivie d\u2019un amortissement sur dix ans. Cet emprunt n\u2019est pas tir\u00e9 au 31 mars 2026.

\n

Le Schuldschein et le pr\u00eat de la BEI comportent tous deux une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate des dettes au titre de ces contrats. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30 millions d\u2019euros.

\n

L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises.

\n

8.13Dettes financi\u00e8res

\n

Les dettes financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (en\u00a0%)

\n		\n

Devise

\n		\n

\u00c9ch\u00e9ance (1)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

NON COURANT

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts bancaires France

\n		\n

1,27\u00a0% - 4,78\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2028-2032

\n		\n

318 431

\n		\n

117 103

\n
\n

Emprunts bancaires Singapour

\n		\n

3,02\u00a0% - 4,07\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2029

\n		\n

36 700

\n		\n

66 595

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

0,10\u00a0% - 3,88\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2032

\n		\n

66 964

\n		\n

78 713

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

0,93\u00a0% - 4,27\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2047

\n		\n

84 545

\n		\n

101 584

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

1,87\u00a0% - 3,87\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2027-2028

\n		\n

60

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

0,67\u00a0% - 6,73\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2030

\n		\n

228

\n		\n

312

\n
\n

Autres

\n		\n

2,88\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2027-2029

\n		\n

63

\n		\n

117

\n
\n

Autres emprunts et dettes

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

0,00\u00a0% - 2,60\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2029

\n		\n

2 728

\n		\n

4 462

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

-

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2046

\n		\n

4 347

\n		\n

162

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

2,79\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027

\n		\n

3 243

\n		\n

6 307

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES NON COURANTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

517 309

\n		\n

375 355

\n
\n

COURANT

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunt obligataire\u00a0: OCEANE 2025

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2025

\n		\n

-

\n		\n

320 906

\n
\n

Emprunts bancaires France

\n		\n

1,27\u00a0% - 4,28\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2032

\n		\n

23 884

\n		\n

18 316

\n
\n

Emprunts bancaires Singapour

\n		\n

3,02\u00a0% - 4,07\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2029

\n		\n

30 187

\n		\n

36 399

\n
\n

Emprunts bancaires autres

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

7

\n		\n

41

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

0,10\u00a0% - 3,88\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2027

\n		\n

18 491

\n		\n

18 567

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

0,93\u00a0% - 4,27\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2047

\n		\n

21 113

\n		\n

6 711

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

1,87\u00a0% - 3,87\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2026-2027

\n		\n

73

\n		\n

30

\n
\n

Autres dettes locatives

\n		\n

0,67\u00a0% - 6,73\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2030

\n		\n

235

\n		\n

284

\n
\n

Autres dettes locatives

\n		\n

2,88\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2026-2029

\n		\n

15

\n		\n

21

\n
\n

Autres emprunts et dettes

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

0,00\u00a0% - 2,60\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

1 806

\n		\n

913

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

-

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2027

\n		\n

3 777

\n		\n

1 145

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

2,79\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

3 064

\n		\n

2 765

\n
\n

Autres passifs financiers

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

195

\n		\n

128

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES COURANTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

102 847

\n		\n

406 226

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

620 156

\n		\n

781 581

\n
\n

(1)Les \u00e9ch\u00e9ances indiqu\u00e9es correspondent aux conditions de financements.

\n
\n

\n

OCEANE 2025

\n

Le 1er\u00a0octobre 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis des obligations convertibles ou \u00e9changeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE), venant \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 1er\u00a0octobre 2025, pour un montant de 325\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Apr\u00e8s une \u00e9valuation initiale de la composante dette \u00e0 289\u00a0713\u00a0milliers d\u2019euros, un montant de 35\u00a0287\u00a0milliers d\u2019euros (montants bruts avant d\u00e9duction des frais d\u2019\u00e9mission) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en capitaux propres sur l\u2019exercice\u00a02020-2021\u00a0; 4\u00a0095\u00a0milliers d\u2019euros relatifs aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la dette et \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars 2026.

\n

Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.

\n

Pr\u00eat \u00e0 long terme de 200\u00a0millions d\u2019euros par\u00a0la\u00a0Banque\u00a0des\u00a0Territoires

\n

Le 27\u00a0mars 2020, le Groupe s\u2019est vu accorder par la Banque des Territoires (groupe Caisse des d\u00e9p\u00f4ts) un pr\u00eat au titre du programme d\u2019investissements d\u2019avenir (PIA) dans le cadre du plan Nano\u00a02022. Ce pr\u00eat est remboursable par amortissement constant jusqu\u2019au 12e anniversaire de la signature du contrat\u00a0(2032), apr\u00e8s un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans. Il porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal au taux de rendement d\u2019une obligation assimilable au tr\u00e9sor \u00e0 taux fixe (OAT) \u00e9mise par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais major\u00e9 d\u2019une marge de\u00a01,43\u00a0%.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, la dette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 117 061\u00a0milliers d\u2019euros et 18\u00a0116\u00a0milliers d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s sur l\u2019exercice.

\n

Ce pr\u00eat soutient \u00e0 la fois le financement des programmes de R&D et celui d\u2019investissements dans des infrastructures de premi\u00e8re industrialisation en France.

\n

Aucun covenant n\u2019est associ\u00e9 \u00e0 ce financement.

\n

Emprunts bancaires

\n

Le Groupe a conclu cinq contrats de pr\u00eats syndiqu\u00e9s aupr\u00e8s de banques asiatiques pour financer des \u00e9quipements de production du site de Singapour pour un montant total de 206\u00a0millions d\u2019euros, avec une maturit\u00e9 \u00e0 cinq ans (\u00e9chelonn\u00e9 de\u00a02025 \u00e0\u00a02030).

\n

Ces pr\u00eats portent respectivement int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3\u00a0mois major\u00e9 d\u2019une marge moyenne de 1,67\u00a0%. Ces financements sont assortis d\u2019une couverture partielle (cap de taux \u2013 voir note\u00a09.3 Gestion des risques financiers) et comportent une garantie sur les \u00e9quipements financ\u00e9s. Le solde restant d\u00fb au 31\u00a0mars 2026 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 66 887\u00a0milliers d\u2019euros.

\n

Ces emprunts sont assortis d\u2019une clause de maintien de capitaux propres positifs de la filiale singapourienne et de la Soci\u00e9t\u00e9, dans sa qualit\u00e9 de garant. Tout manquement \u00e0 cette clause constitue un cas de d\u00e9faut susceptible d\u2019entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e de la dette. Au 31\u00a0mars 2026, les capitaux propres de Soitec Microelectronics Singapore\u00a0Pte\u00a0Ltd. et
de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 520\u00a0322\u00a0milliers d\u2019euros et 1\u00a0110\u00a0537\u00a0milliers d\u2019euros.

\n

\u00c9mission d\u2019un emprunt Schuldschein

\n

Le Groupe a \u00e9mis un emprunt Schuldschein de 222 millions d\u2019euros \u00e0 un taux variable et d\u2019une maturit\u00e9 moyenne de quatre ans, dont 200 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7us en juillet 2025 et les 22 millions d\u2019euros compl\u00e9mentaires le 6 octobre 2025. Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 souscrit par des investisseurs europ\u00e9ens. Il est structur\u00e9 en tranches de trois, quatre, cinq et sept ans, 72\u00a0% du montant \u00e9mis \u00e9tant r\u00e9partis entre les \u00e9ch\u00e9ances de quatre et cinq ans Le Schuldschein porte un int\u00e9r\u00eat \u00e0 taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR\u00a06\u00a0mois major\u00e9 d\u2019une marge comprise entre 1,80\u00a0% et 2,30\u00a0% selon la tranche. Les frais d\u2019\u00e9mission sont \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.

\n

Chacune des tranches est un emprunt in fine, remboursable en totalit\u00e9 \u00e0 terme. La derni\u00e8re \u00e9ch\u00e9ance est au 17 juillet 2032. Au 31 mars 2026, le solde du Schuldschein s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 220 880 milliers d\u2019euros.

\n

Ce contrat comporte une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate de la dette au titre de ce contrat. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Dettes locatives immobili\u00e8res

\n

Le Groupe a conclu le 22\u00a0mars 2022 aupr\u00e8s de six banques un contrat de cr\u00e9dit-bail immobilier d\u2019un montant maximum de 90\u00a0millions d\u2019euros destin\u00e9 \u00e0 financer la construction de la nouvelle unit\u00e9 de fabrication \u00e0 Bernin, destin\u00e9e principalement \u00e0 la fabrication de nouveaux substrats en carbure de silicium. Ce contrat permet le financement sur douze\u00a0ans de ce b\u00e2timent avec une option d\u2019achat en fin de contrat ainsi qu\u2019une option d\u2019achat anticip\u00e9e \u00e0 partir de la septi\u00e8me ann\u00e9e.

\n

La mise en loyers de la seconde tranche a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019exercice\u00a02024-2025, portant le montant total de la dette \u00e0 86\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Ce cr\u00e9dit-bail immobilier porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3\u00a0mois major\u00e9 d\u2019une marge de 1,0\u00a0% pour la premi\u00e8re tranche et 1,12\u00a0% pour la seconde tranche. Il est assorti d\u2019une couverture (cap de taux).

\n

Aucun covenant n\u2019est associ\u00e9 \u00e0 ce financement.

\n

Dettes locatives \u00e9quipements

\n

Le Groupe a conclu de nouveaux contrats de cr\u00e9dit-bail mobilier pour financer des \u00e9quipements de production pour un montant total de 7\u00a0483\u00a0milliers d\u2019euros, portant int\u00e9r\u00eat \u00e0 des taux compris entre 2,73\u00a0% et 2,81\u00a0%.

\n

Lignes de cr\u00e9dit bancaires

\n

Le Groupe a sign\u00e9 le 28\u00a0juillet 2023 un contrat de lignes de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 100\u00a0millions d\u2019euros aupr\u00e8s de sept\u00a0banques. Ce contrat est amorti in\u00a0fine et a une dur\u00e9e de cinq\u00a0ans, avec une prolongation possible d\u2019au maximum deux ans. En juillet 2025, une deuxi\u00e8me demande de prolongation d\u2019un an a \u00e9t\u00e9 accept\u00e9e par les banques partenaires, portant la dur\u00e9e totale \u00e0 sept\u00a0ans. Ces lignes de cr\u00e9dit ne sont pas utilis\u00e9es au 31\u00a0mars 2026.

\n

\u00c0 cette occasion, le Groupe a r\u00e9dig\u00e9 un Framework ESG portant sur trois crit\u00e8res relatifs \u00e0 la gouvernance sociale et environnementale (le climat, l\u2019eau et la mixit\u00e9 hommes-femmes), audit\u00e9 par Sustainalytics. Ce contrat int\u00e8gre un m\u00e9canisme d\u2019ajustement de la marge de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 l\u2019atteinte de trois indicateurs de performance de l\u2019entreprise en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable\u00a0: r\u00e9duction de l\u2019\u00e9mission de tCO2 \u00e9quivalente pour le climat, r\u00e9duction de la consommation d\u2019eau par plaque et proportion de femmes dans les postes de management.

\n

Ce contrat comporte une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate de la dette au titre de ce contrat de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019une ligne de cr\u00e9dit bancaire disponible \u00e0 hauteur de 20\u00a0millions d\u2019euros aupr\u00e8s de la Banque publique d\u2019investissement (BPI). Cette ligne de cr\u00e9dit, non utilis\u00e9e au 31\u00a0mars 2026, est amortissable sur une dur\u00e9e de cinq ans \u00e0 raison de 4\u00a0millions d\u2019euros par an.

\n

Le Groupe dispose de 6 307 milliers d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit qui sont relatifs aux financements du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t de recherche de l\u2019ancienne filiale Dolphin Design SAS, repris par Soitec SA.

\n

Le Groupe a conclu en septembre 2025 un accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement (BEI) visant \u00e0 soutenir les d\u00e9penses de Recherche & D\u00e9veloppement ainsi que les investissements industriels sur la p\u00e9riode 2025-2026. Ce pr\u00eat, d\u2019un montant maximum de 150\u00a0millions d\u2019euros, est assorti d\u2019un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans et demi suivie d\u2019un amortissement sur dix ans. Cet emprunt n\u2019est pas tir\u00e9 au 31\u00a0mars 2026. Le contrat comporte une clause de d\u00e9faut crois\u00e9, selon laquelle un d\u00e9faut de paiement ou une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e d\u2019un financement par une entit\u00e9 du Groupe peut entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate de la dette au titre de ce contrat. Aucun cas de d\u00e9faut n\u2019est reconnu si le montant en cause n\u2019exc\u00e8de pas 30 millions d\u2019euros.

\n

Avances remboursables

\n

Les dettes li\u00e9es aux avances remboursables per\u00e7ues au titre des programmes d\u2019aide ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es sur la base de la meilleure estimation des remboursements d\u00e9rivants de leur plan d\u2019affaires (chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les nouveaux produits d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre de ces programmes d\u2019aide), apr\u00e8s actualisation des flux.

\n

Une forte correction \u00e0 la hausse des pr\u00e9visions \u00e0 long terme de ventes de produits pour les applications de radiofr\u00e9quence, photonique et solaire spatial pourrait conduire au reclassement en dette d\u2019une partie de l\u2019avance remboursable per\u00e7ue au titre du programme Gu\u00e9pard pass\u00e9e en r\u00e9sultat lors des exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Le montant th\u00e9orique maximum qui pourrait \u00eatre reclass\u00e9 est de 8\u00a0056\u00a0milliers d\u2019euros, la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre un tel niveau \u00e9tant extr\u00eamement faible.

\n

Inversement, en cas de r\u00e9vision \u00e0 la baisse des pr\u00e9visions de ventes, le montant maximum de l\u2019avance figurant au passif du bilan et qui pourrait \u00eatre reclass\u00e9 en r\u00e9sultat est de 1\u00a0385\u00a0milliers d\u2019euros.

\n

\n

Les \u00e9ch\u00e9ances de remboursement s\u2019analysent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

Total

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

<\u00a01 an

\n		\n

1 \u00e0 5\u00a0ans

\n		\n

>\u00a05\u00a0ans

\n
\n

EMPRUNTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunt obligataire\u00a0: OCEANE 2025

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

320 906

\n
\n

Emprunts bancaires

\n		\n

54 078

\n		\n

333 636

\n		\n

21 496

\n		\n

409 209

\n		\n

238 454

\n
\n

DETTES LOCATIVES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

21 186

\n		\n

38 931

\n		\n

45 675

\n		\n

105 792

\n		\n

108 325

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

18 491

\n		\n

62 328

\n		\n

4 635

\n		\n

85 454

\n		\n

97 280

\n
\n

Autres

\n		\n

250

\n		\n

291

\n		\n

\n		\n

541

\n		\n

734

\n
\n

AUTRES EMPRUNTS ET DETTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

1 806

\n		\n

2 728

\n		\n

-

\n		\n

4 534

\n		\n

5 375

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

3 777

\n		\n

2 733

\n		\n

1 614

\n		\n

8 124

\n		\n

1 307

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

3 064

\n		\n

3 243

\n		\n

-

\n		\n

6 307

\n		\n

9 072

\n
\n

Autres

\n		\n

194

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

194

\n		\n

128

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

102 847

\n		\n

443 889

\n		\n

73 420

\n		\n

620 156

\n		\n

781 581

\n
\n

La variation des passifs issus des activit\u00e9s de financement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025

\n		\n

Mouvements de tr\u00e9sorerie

\n		\n

Mouvements ne donnant pas lieu
\u00e0 flux de tr\u00e9sorerie

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

Variation

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Variation de juste valeur

\n
\n

Emprunts et autres dettes financi\u00e8res non\u00a0courantes

\n		\n

190\u202f003

\n		\n

222\u202f000

\n		\n

(49\u202f413)

\n		\n

(4\u202f215)

\n		\n

-

\n		\n

358\u202f375

\n
\n

Emprunts et autres dettes financi\u00e8res courantes

\n		\n

378\u202f557

\n		\n

(382\u202f481)

\n		\n

63\u202f267

\n		\n

(2\u202f201)

\n		\n

-

\n		\n

57\u202f142

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

206\u202f340

\n		\n

(26\u202f617)

\n		\n

12\u202f078

\n		\n

(14)

\n		\n

-

\n		\n

191\u202f787

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

195

\n		\n

(650)

\n		\n

488

\n		\n

-

\n		\n

(33)

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

128

\n		\n

-

\n		\n

66

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

194

\n
\n

PASSIFS ISSUS DES ACTIVIT\u00c9S DE\u00a0FINANCEMENT

\n		\n

775\u202f223

\n		\n

(187\u202f748)

\n		\n

26\u202f486

\n		\n

(6\u202f430)

\n		\n

(33)

\n		\n

607\u202f498

\n
\n

Les contrats de location par cat\u00e9gorie s\u2019inscrivent dans les dettes financi\u00e8res comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Valeur nette comptable de la dette de loyers
au 31 mars 2025

\n		\n

Augmentation de la dette de loyers

\n		\n

Diminution de la dette de loyers

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Valeur nette comptable de la dette de loyers
au 31 mars 2026

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

97\u202f280

\n		\n

7\u202f500

\n		\n

(19\u202f327)

\n		\n

\n		\n

85\u202f452

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

108\u202f325

\n		\n

8\u202f478

\n		\n

(11\u202f006)

\n		\n

(6)

\n		\n

105\u202f792

\n
\n

Autres

\n		\n

734

\n		\n

190

\n		\n

(374)

\n		\n

(7)

\n		\n

543

\n
\n

DETTES LOCATIVES

\n		\n

206\u202f340

\n		\n

16\u202f168

\n		\n

(30\u202f707)

\n		\n

(13)

\n		\n

191\u202f788

\n
\n

\n

Principes comptables

\n

Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent\u00a0:

\n

\u2022les passifs financiers au co\u00fbt amorti\u00a0;

\n

\u2022les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Passifs financiers

\n		\n

Classification selon IFRS\u00a09

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

Juste valeur

\n
\n

Autres dettes financi\u00e8res

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Emprunt obligataire OCEANE

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Ligne de cr\u00e9dit

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Autres passifs financiers

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti

\n

Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle.

\n

Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat

\n

Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_41460798176082640_0": { "value": "

2.7Plan global de r\u00e9duction de co\u00fbts

\n

Dans un contexte de march\u00e9s mobile et automobile incertains, le Groupe a engag\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2025-2026 un plan global de r\u00e9duction des co\u00fbts. Le Groupe a annonc\u00e9 le 31 mars 2026 au Comit\u00e9 social et \u00e9conomique ainsi qu\u2019aux collaborateurs fran\u00e7ais sa volont\u00e9 d\u2019ouvrir les n\u00e9gociations d\u2019un projet de d\u00e9parts mesur\u00e9s, fond\u00e9 exclusivement sur le volontariat. Une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour couvrir les co\u00fbts directs estim\u00e9s reposant sur la meilleure estimation de la Direction.

\n

8.14Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

50\u202f225

\n		\n

61\u202f929

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

50\u202f288

\n		\n

11\u202f200

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

\n		\n

1\u202f745

\n		\n

2\u202f245

\n
\n

Autres passifs non courants

\n		\n

102\u202f258

\n		\n

75\u202f374

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f517

\n		\n

18\u202f504

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS NON COURANTS

\n		\n

121\u202f776

\n		\n

93\u202f878

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de\u00a0:

\n

\u2022subventions \u00e0 reconna\u00eetre en r\u00e9sultat pour 46 294\u00a0milliers d\u2019euros (contre 55\u00a0370\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025), dont 32 404\u00a0milliers d\u2019euros concernant le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour\u00a0;

\n

\u2022cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 3 358\u00a0milliers d\u2019euros (contre 5\u00a0033\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025).

\n

Les passifs sur contrats int\u00e8grent\u00a0:

\n

\u2022des avances clients obtenues dans le cadre de contrats de vente pluriannuels pour 9 958 milliers d\u2019euros (contre 11 200 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), et

\n

\u2022des produits diff\u00e9r\u00e9s pour 40 330 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 des passifs sur contrat dans le cadre de contrats de vente pluriannuels, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert de contr\u00f4le des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n

Principes comptables

\n

Les passifs sur contrats concernent essentiellement les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients ou des avoirs client \u00e0 \u00e9tablir par le Groupe, ainsi que des produits exp\u00e9di\u00e9s aux clients pour lesquels le transfert du contr\u00f4le n\u2019a pas eu lieu \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils incluent \u00e9galement les montants diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux ajustements contractuels du prix de transaction, y compris les contreparties non mon\u00e9taires accord\u00e9es aux clients, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n

Tableau de variation des provisions

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31\u00a0mars 2025

\n		\n

Dotations de l\u2019exercice

\n		\n

Reprises (utilis\u00e9es)

\n		\n

Reprises (non utilis\u00e9es)

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Reclassement et autres

\n		\n

Autres \u00c9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

31\u00a0mars 2026

\n
\n

Provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite

\n		\n

10\u202f078

\n		\n

1\u202f789

\n		\n

(349)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(352)

\n		\n

11\u202f165

\n
\n

Provisions pour risques

\n		\n

8\u202f300

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

8\u202f300

\n
\n

Activit\u00e9s solaires

\n		\n

126

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(74)

\n		\n

-

\n		\n

52

\n
\n

Provisions non courantes

\n		\n

18\u202f504

\n		\n

1\u202f789

\n		\n

(349)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(74)

\n		\n

(352)

\n		\n

19\u202f517

\n
\n

Provision pour remise en \u00e9tat

\n		\n

5\u202f512

\n		\n

1\u202f654

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(311)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f855

\n
\n

Provisions pour risques

\n		\n

1\u202f768

\n		\n

11\u202f816

\n		\n

(1\u202f158)

\n		\n

(263)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

12\u202f164

\n
\n

Activit\u00e9s solaires

\n		\n

2\u202f324

\n		\n

10

\n		\n

(173)

\n		\n

(1\u202f768)

\n		\n

(13)

\n		\n

74

\n		\n

-

\n		\n

454

\n
\n

Provisions courantes

\n		\n

9\u202f604

\n		\n

13\u202f480

\n		\n

(1\u202f331)

\n		\n

(2\u202f031)

\n		\n

(324)

\n		\n

74

\n		\n

-

\n		\n

19\u202f472

\n
\n

PROVISIONS

\n		\n

28\u202f108

\n		\n

15\u202f269

\n		\n

(1\u202f680)

\n		\n

(2\u202f031)

\n		\n

(324)

\n		\n

-

\n		\n

(352)

\n		\n

38\u202f990

\n
\n

La provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite est d\u00e9taill\u00e9e dans la note\u00a08.16 Retraites et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.

\n

Les provisions pour risques incluent notamment la provision relative au projet de d\u00e9parts volontaires.

\n

La provision pour remise en \u00e9tat concerne principalement le site de Singapour.

\n

Sur l\u2019exercice\u00a02025-2026, 1 941\u00a0milliers d\u2019euros de provisions relatives aux anciennes activit\u00e9s solaires du Groupe ont \u00e9t\u00e9 reprises \u00e0 la suite de la prescription de certains risques provisionn\u00e9s par le Groupe. Les co\u00fbts de fin d\u2019op\u00e9rations ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s principalement sur la base des pr\u00e9visions de co\u00fbts de maintenance \u00e0 engager avant extinction des engagements en cours. Ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5.

\n

Les montants provisionn\u00e9s au titre des indemnisations sont bas\u00e9s sur des estimations r\u00e9alis\u00e9es par la Direction, relatives aux risques contractuels de sortie de ressources sur les litiges en cours.

\n

Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a fait l\u2019objet d\u2019une assignation en justice de la part d\u2019un fournisseur d\u2019exploitation \u00e0 la suite de la d\u00e9nonciation d\u2019un contrat pluriannuel d\u2019approvisionnement motiv\u00e9e par des griefs de manquements aux obligations contractuelles. Le Groupe, avec l\u2019appui de ses conseils, a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse approfondie des pr\u00e9tentions formul\u00e9es qu\u2019il conteste fermement. Sur la base de sa meilleure estimation et de l\u2019\u00e9tat actuel de la proc\u00e9dure, le Groupe consid\u00e8re qu\u2019une sortie de ressources n\u2019est pas probable. En cons\u00e9quence, et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au titre de ce litige dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 mars 2026.

\n

\n

Principes comptables

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable.

\n

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour le Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif.

\n

Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s, mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe le cas \u00e9ch\u00e9ant.

\n

\n

8.15Provisions et autres passifs courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dettes fiscales et sociales

\n		\n

91\u202f781

\n		\n

96\u202f695

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

15\u202f251

\n		\n

20\u202f146

\n
\n

Fournisseurs d\u2019immobilisations

\n		\n

14\u202f929

\n		\n

41\u202f097

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

12\u202f372

\n		\n

7\u202f658

\n
\n

Autres dettes

\n		\n

6\u202f173

\n		\n

9\u202f302

\n
\n

Autres passifs courants

\n		\n

140\u202f505

\n		\n

174\u202f897

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f472

\n		\n

9\u202f604

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS COURANTS

\n		\n

159\u202f978

\n		\n

184\u202f501

\n
\n

Les provisions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels.

\n

\n

Principes comptables

\n

Voir note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n

Montant des engagements

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Engagements de retraite (A)

\n		\n

11\u202f165

\n		\n

10\u202f084

\n
\n

Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (B)

\n		\n

-

\n		\n

7

\n
\n

PROVISION POUR INDEMNIT\u00c9S DE D\u00c9PART \u00c0 LA RETRAITE (A) - (B)

\n		\n

11\u202f165

\n		\n

10\u202f078

\n
\n

Seuls les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les autres \u00e9l\u00e9ments de variations de la provision sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en frais de personnel et en charges financi\u00e8res.

\n

Les engagements inscrits dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re correspondent aux engagements nets des actifs de couverture.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24765625438884531_0_0": { "value": "

2.7Plan global de r\u00e9duction de co\u00fbts

\n

Dans un contexte de march\u00e9s mobile et automobile incertains, le Groupe a engag\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2025-2026 un plan global de r\u00e9duction des co\u00fbts. Le Groupe a annonc\u00e9 le 31 mars 2026 au Comit\u00e9 social et \u00e9conomique ainsi qu\u2019aux collaborateurs fran\u00e7ais sa volont\u00e9 d\u2019ouvrir les n\u00e9gociations d\u2019un projet de d\u00e9parts mesur\u00e9s, fond\u00e9 exclusivement sur le volontariat. Une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour couvrir les co\u00fbts directs estim\u00e9s reposant sur la meilleure estimation de la Direction.

\n

Tableau de variation des provisions

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31\u00a0mars 2025

\n		\n

Dotations de l\u2019exercice

\n		\n

Reprises (utilis\u00e9es)

\n		\n

Reprises (non utilis\u00e9es)

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Reclassement et autres

\n		\n

Autres \u00c9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

31\u00a0mars 2026

\n
\n

Provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite

\n		\n

10\u202f078

\n		\n

1\u202f789

\n		\n

(349)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(352)

\n		\n

11\u202f165

\n
\n

Provisions pour risques

\n		\n

8\u202f300

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

8\u202f300

\n
\n

Activit\u00e9s solaires

\n		\n

126

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(74)

\n		\n

-

\n		\n

52

\n
\n

Provisions non courantes

\n		\n

18\u202f504

\n		\n

1\u202f789

\n		\n

(349)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(74)

\n		\n

(352)

\n		\n

19\u202f517

\n
\n

Provision pour remise en \u00e9tat

\n		\n

5\u202f512

\n		\n

1\u202f654

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(311)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f855

\n
\n

Provisions pour risques

\n		\n

1\u202f768

\n		\n

11\u202f816

\n		\n

(1\u202f158)

\n		\n

(263)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

12\u202f164

\n
\n

Activit\u00e9s solaires

\n		\n

2\u202f324

\n		\n

10

\n		\n

(173)

\n		\n

(1\u202f768)

\n		\n

(13)

\n		\n

74

\n		\n

-

\n		\n

454

\n
\n

Provisions courantes

\n		\n

9\u202f604

\n		\n

13\u202f480

\n		\n

(1\u202f331)

\n		\n

(2\u202f031)

\n		\n

(324)

\n		\n

74

\n		\n

-

\n		\n

19\u202f472

\n
\n

PROVISIONS

\n		\n

28\u202f108

\n		\n

15\u202f269

\n		\n

(1\u202f680)

\n		\n

(2\u202f031)

\n		\n

(324)

\n		\n

-

\n		\n

(352)

\n		\n

38\u202f990

\n
\n

La provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite est d\u00e9taill\u00e9e dans la note\u00a08.16 Retraites et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.

\n

Les provisions pour risques incluent notamment la provision relative au projet de d\u00e9parts volontaires.

\n

La provision pour remise en \u00e9tat concerne principalement le site de Singapour.

\n

Sur l\u2019exercice\u00a02025-2026, 1 941\u00a0milliers d\u2019euros de provisions relatives aux anciennes activit\u00e9s solaires du Groupe ont \u00e9t\u00e9 reprises \u00e0 la suite de la prescription de certains risques provisionn\u00e9s par le Groupe. Les co\u00fbts de fin d\u2019op\u00e9rations ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s principalement sur la base des pr\u00e9visions de co\u00fbts de maintenance \u00e0 engager avant extinction des engagements en cours. Ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5.

\n

Les montants provisionn\u00e9s au titre des indemnisations sont bas\u00e9s sur des estimations r\u00e9alis\u00e9es par la Direction, relatives aux risques contractuels de sortie de ressources sur les litiges en cours.

\n

Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a fait l\u2019objet d\u2019une assignation en justice de la part d\u2019un fournisseur d\u2019exploitation \u00e0 la suite de la d\u00e9nonciation d\u2019un contrat pluriannuel d\u2019approvisionnement motiv\u00e9e par des griefs de manquements aux obligations contractuelles. Le Groupe, avec l\u2019appui de ses conseils, a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse approfondie des pr\u00e9tentions formul\u00e9es qu\u2019il conteste fermement. Sur la base de sa meilleure estimation et de l\u2019\u00e9tat actuel de la proc\u00e9dure, le Groupe consid\u00e8re qu\u2019une sortie de ressources n\u2019est pas probable. En cons\u00e9quence, et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au titre de ce litige dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 mars 2026.

\n

\n

Principes comptables

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable.

\n

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour le Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif.

\n

Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s, mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe le cas \u00e9ch\u00e9ant.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14390989525549860_0_0": { "value": "

3.1D\u00e9claration de conformit\u00e9

\n

En application du r\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0\u00a01606/2002 du 19\u00a0juillet 2002 sur les normes internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes et interpr\u00e9tations comptables publi\u00e9es par l\u2019International Accounting Standards Board (IASB), adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et rendues obligatoires \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes.

\n

Ce r\u00e9f\u00e9rentiel, disponible sur le site de la Commission\u00a0europ\u00e9enne, int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS\u00a0et IFRS), les interpr\u00e9tations du Comit\u00e9 permanent d\u2019interpr\u00e9tation (Standing Interpretations Committee \u2013 SIC) et du Comit\u00e9 d\u2019interpr\u00e9tation des normes d\u2019informations financi\u00e8res internationales (International Financial Reporting Standards Interpretations Committee \u2013 IFRS\u00a0IC).

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391002363892868_0_0": { "value": "

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sous la responsabilit\u00e9 du Conseil d\u2019administration du Groupe lors de sa s\u00e9ance du 27\u00a0mai 2026 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 29\u00a0juillet 2026.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391056569212057_0_0": { "value": "

3.2Base de pr\u00e9paration des informations financi\u00e8res

\n

Monnaie de pr\u00e9sentation

\n

La monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros, toutes les valeurs \u00e9tant arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire.

\n

Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros (monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe) de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

\n

\u2022les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture\u00a0;

\n

\u2022le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode\u00a0;

\n

\u2022les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Principes comptables

\n

Les soldes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s des comptes consolid\u00e9s.

\n

Sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe\u00a0:

\n

\u2022d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement\u00a0;

\n

\u2022est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement\u00a0;\u00a0et

\n

\u2022a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investis\u00adsement de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient.

\n

IFRS\u00a010\u00a0\u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb requiert l\u2019exercice du jugement et une \u00e9valuation permanente de la situation de contr\u00f4le.

\n

Prise de contr\u00f4le

\n

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:

\n

\u2022le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un compl\u00e9ment de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le, et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 du Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec, en corollaire, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en autres charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode.

\n

La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts.

\n

Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:

\n

\u2022soit \u00e0 la juste valeur\u00a0: dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0;

\n

\u2022soit \u00e0 la quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9.

\n

Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat.

\n

Principes comptables

\n

L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n

Les d\u00e9cisions sur l\u2019allocation des ressources et l\u2019appr\u00e9ciation de la performance des composantes du Groupe sont prises par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel) au niveau des secteurs op\u00e9rationnels, constitu\u00e9s comme indiqu\u00e9 en note\u00a01\u00a0Pr\u00e9sentation de la Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019activit\u00e9, des segments d\u2019activit\u00e9 suivants\u00a0:

\n

\u2022la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs (\u00c9lectronique)\u00a0;

\n

\u2022les autres activit\u00e9s abandonn\u00e9es du Groupe (Autres activit\u00e9s). Il s\u2019agit essentiellement de l\u2019activit\u00e9 \u00c9nergie solaire (exploitation et maintenance d\u2019installations photovolta\u00efques).

\n

Marge brute

\n

La marge brute correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le \u00ab\u00a0co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb. Celui-ci est \u00e9gal \u00e0 la somme\u00a0des co\u00fbts\u00a0:

\n

\u2022de production\u00a0: ils comprennent les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, essentiellement du silicium, les co\u00fbts de fabrication, dont les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019amortissement et les frais de maintenance du mat\u00e9riel de production et des infrastructures de la salle blanche, la quote-part des frais g\u00e9n\u00e9raux affect\u00e9s \u00e0 la production, ainsi que les co\u00fbts li\u00e9s au contrat d\u2019approvisionnement virtuel en \u00e9lectricit\u00e9 renouvelable\u00a0;

\n

\u2022de distribution\u00a0;

\n

\u2022des redevances de brevets (principalement CEA-Leti pour l\u2019utilisation de la technologie Smart\u00a0Cut\u2122).

\n

EBITDA

\n

Voir note\u00a06 Indicateur de performance op\u00e9rationnelle.

\n

Principes comptables

\n

Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires

\n

La comptabilisation du chiffre d\u2019affaires, selon IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, traduit, pour le montant auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, le transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service. Cette comptabilisation se fait \u00e0 l\u2019issue d\u2019une analyse en cinq \u00e9tapes\u00a0:

\n

\u2022identification du (des) contrat(s) avec un client\u00a0;

\n

\u2022identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat\u00a0;

\n

\u2022d\u00e9termination du prix de la transaction\u00a0;

\n

\u2022affectation du prix de la transaction aux diff\u00e9rentes obligations de performance\u00a0;

\n

\u2022comptabilisation du chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance sont satisfaites.

\n

Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont principalement constitu\u00e9s des ventes de produits. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s par les revenus de licences et de d\u00e9veloppements. Les modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont les suivantes\u00a0:

\n

\u2022ventes de plaques\u00a0:

\n

\u2022elles sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat lors du transfert de contr\u00f4le d\u2019un bien \u00e0 son client conform\u00e9ment aux conditions de vente pr\u00e9cis\u00e9es dans les contrats clients. Le produit est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux ou au moment o\u00f9 les biens quittent les entrep\u00f4ts des entit\u00e9s du Groupe, en fonction de l\u2019incoterm appliqu\u00e9 ;

\n

\u2022en cas de r\u00e9vision de prix, celle-ci est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur les obligations de performances restant \u00e0 d\u00e9livrer si les biens \u00e0 livrer sont distincts des produits d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9s ;

\n

\u2022en cas de facturation de prestations de services aff\u00e9rents \u00e0 des contrats de vente de plaques de silicium, les contrats font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas pour d\u00e9terminer le traitement comptable ad\u00e9quat et le rythme de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (par exemple, modification ou non du contrat initial)\u00a0;

\n

\u2022ventes de d\u00e9veloppement (chiffre d\u2019affaires de Dolphin Design\u00a0SAS sur l\u2019exercice 2024-2025)\u00a0:

\n

\u2022ventes d\u2019IP (composant virtuel)/licences sur \u00e9tag\u00e8res avec pas ou tr\u00e8s peu de modifications. Le chiffre d\u2019affaires sur ces ventes \u00e9tait reconnu int\u00e9gralement \u00e0 la livraison de l\u2019IP ;

\n

\u2022ventes d\u2019IP (composant virtuel) plus complexes n\u00e9cessitant un effort de d\u00e9veloppement important. Le chiffre d\u2019affaires \u00e9tait reconnu \u00e0 l\u2019avancement des co\u00fbts engag\u00e9s sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s ;

\n

\u2022ventes de prestations de conception de composants d\u00e9di\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019industrie de l\u2019a\u00e9rospatiale et de la D\u00e9fense. Le\u00a0chiffre d\u2019affaires sur ces contrats \u00e9tait reconnu \u00e0 l\u2019avancement\u00a0;

\n

\u2022transfert de technologie pour lesquels les contrats sont analys\u00e9s au cas par cas\u00a0;

\n

\u2022chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 des redevances reconnues en fonction d\u2019un nombre de plaques produites.

\n

Ces ventes font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas.

\n

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre partie prenante dans des contrats dans lesquels la facturation n\u2019intervient pas au moment du transfert de contr\u00f4le, mais au moment de la consommation des produits par les clients. Dans ces cas-l\u00e0, le Groupe effectue une analyse des crit\u00e8res de transfert de contr\u00f4le pr\u00e9vus par IFRS\u00a015, et notamment\u00a0:

\n

\u2022la raison de la mise en place d\u2019un tel arrangement (intention des parties)\u00a0;

\n

\u2022le stockage et l\u2019identification des produits au sein des espaces d\u00e9di\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022le fait d\u2019avoir des produits pr\u00eats pour un transfert physique au client dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court\u00a0;

\n

\u2022l\u2019impossibilit\u00e9 de vendre les produits \u00e0 d\u2019autres clients.

\n

Lorsque ces crit\u00e8res sont remplis, et que le transfert de contr\u00f4le a eu lieu, le chiffre d\u2019affaires est reconnu.

\n

Principes comptables

\n

Les co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement correspondent aux frais ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u00e9finis dans la note\u00a08.1\u00a0Immobilisations incorporelles. Ces frais sont pr\u00e9sent\u00e9s nets du montant du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche, des autres subventions inscrites au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et incluent les dotations aux amortissements des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s.

\n

Les subventions acquises, c\u2019est-\u00e0-dire les subventions pour lesquelles les conventions de financement ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es et les autorisations administratives ont \u00e9t\u00e9 obtenues, sont enregistr\u00e9es en produits constat\u00e9s d\u2019avance au bilan (si elles sont relatives aux projets r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019IAS\u00a038). Les subventions sont factur\u00e9es aux organismes concern\u00e9s \u00e0 la suite des revues de projet, selon les jalons pr\u00e9vus dans les conventions de subvention.

\n

Si elles ne sont pas relatives \u00e0 des projets capitalis\u00e9s, les subventions sont reconnues imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat en fonction de l\u2019avancement des projets aff\u00e9rents.

\n

L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises.

\n

Principes comptables

\n

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, en g\u00e9n\u00e9ral, sans d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle. \u00c0 ce titre, le mode lin\u00e9aire est en g\u00e9n\u00e9ral retenu. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement par nature d\u2019actifs immobilis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les notes\u00a08.1\u00a0Immobilisations incorporelles et\u00a08.2 Immobilisations corporelles.

\n

Principes comptables

\n

Cette rubrique enregistre les effets des \u00e9v\u00e9nements majeurs intervenus sur l\u2019exercice et de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9currente de l\u2019entreprise. Il s\u2019agit de produits et charges en nombre limit\u00e9, inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents et de montants significatifs. Cette rubrique regroupe notamment les co\u00fbts de restructuration non r\u00e9currents, les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation et pertes de valeur sur actifs non courants, le r\u00e9sultat de cession des actifs non courants et des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es, certains frais d\u2019honoraires pour les litiges en cours, de conseil li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations non courantes et les frais d\u2019acquisition de participations.

\n

Principes comptables

\n

Le r\u00e9sultat financier est compos\u00e9 du co\u00fbt de l\u2019endettement financier, des variations de juste valeur des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, des r\u00e9sultats de cession des actifs financiers, des effets d\u2019actualisation et des r\u00e9sultats de change portant sur des \u00e9l\u00e9ments ne faisant pas partie de l\u2019endettement financier net.

\n

Principes comptables

\n

L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices selon IAS\u00a012 correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que lorsque leur recouvrement est probable. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, sur un horizon de trois ans.

\n

Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0:

\n

\u2022l\u2019entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent\u00a0;

\n

\u2022il est probable que l\u2019entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l\u2019expiration des pertes fiscales ou des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s.

\n

Dans la mesure o\u00f9 la probabilit\u00e9 que l\u2019entit\u00e9 disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s est jug\u00e9e incertaine \u00e0 court terme, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9.

\n

Principes comptables

\n

Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS\u00a05 est une composante dont l\u2019entit\u00e9 s\u2019est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente,\u00a0et\u00a0:

\n

\u2022qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0;

\n

\u2022fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0;\u00a0ou

\n

\u2022est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente.

\n

Le classement en tant qu\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e survient \u00e0 la premi\u00e8re des \u00e9ventualit\u00e9s suivantes\u00a0: \u00e0 la vente ou au moment o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 satisfait aux conditions pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente.

\n

Le classement en activit\u00e9s abandonn\u00e9es entra\u00eene la pr\u00e9sentation, sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, \u00ab\u00a0r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb.

\n

Les flux de tr\u00e9sorerie nets attribuables aux activit\u00e9s d\u2019exploitation, d\u2019investissement et de financement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9s par diff\u00e9rence entre ces diff\u00e9rents agr\u00e9gats et les montants des activit\u00e9s poursuivies dans le tableau de variation des flux de tr\u00e9sorerie et de mani\u00e8re distincte dans les notes annexes.

\n

\n

Principes comptables

\n

Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 sur le nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 selon la date de cr\u00e9ation des actions dans l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions propres. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions qui rajoute au d\u00e9nominateur le nombre d\u2019actions potentielles qui r\u00e9sulteront des instruments dilutifs (options), d\u00e9duction faite du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 avec les fonds recueillis de l\u2019exercice des instruments concern\u00e9s. Le nombre d\u2019actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 prend en compte la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des actions ordinaires en circulation durant la p\u00e9riode, ajust\u00e9 de l\u2019effet des actions ordinaires potentielles qui proviendraient de l\u2019exercice des options, bons de souscription d\u2019action et autres instruments financiers potentiellement convertibles en actions ordinaires, lorsque leur impact est dilutif.

\n

Les instruments dilutifs ne sont pas pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 lorsqu\u2019ils conduiraient \u00e0 r\u00e9duire la perte par action calcul\u00e9e sur le nombre moyen d\u2019actions en circulation.

\n

Principes comptables

\n

\u00c9cart d\u2019acquisition

\n

Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible.

\n

Autres immobilisations incorporelles

\n

Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans) et des frais de d\u00e9veloppement de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8\u00a0et\u00a010\u00a0ans).

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis\u00a0:

\n

\u2022le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme\u00a0;

\n

\u2022il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de\u00a0contrats\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\u00a0;

\n

\u2022le Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;

\n

\u2022le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet.

\n

Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Frais de Recherche & D\u00e9veloppement\u00a0\u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n

Le Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies)\u00a0; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en volume.

\n

Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS\u00a038, sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus.

\n

Les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents.

\n

Frais d\u2019acquisition

\n

Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n

Principes comptables

\n

Immobilisations corporelles

\n

Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.

\n

Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es suivantes\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Constructions et agencements

\n		\n

15\u00a0\u00e0\u00a030\u00a0ans

\n
\n

\u00c9quipements

\n		\n

8\u00a0ans

\n
\n

Am\u00e9nagements divers et mobilier de bureau

\n		\n

5\u00a0\u00e0\u00a010\u00a0ans

\n
\n

Mat\u00e9riel de transport

\n		\n

5\u00a0ans

\n
\n

Mat\u00e9riel de bureau et informatique

\n		\n

3\u00a0\u00e0\u00a07\u00a0ans

\n
\n

Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective.

\n

Contrats de location

\n

La norme IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb d\u00e9finit un contrat de location comme \u00e9tant un contrat qui conf\u00e8re au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9. La comptabilisation de l\u2019ensemble des contrats se traduit, au bilan, par la reconnaissance d\u2019un actif au titre du droit d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s en contrepartie d\u2019un passif pour les obligations locatives. Au compte de r\u00e9sultat, une dotation aux amortissements des droits d\u2019utilisation est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat sur dettes locatives.

\n

La valeur de l\u2019actif (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et de la dette (passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer de location) est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es.

\n

Les paiements au titre d\u2019un contrat de location sont ventil\u00e9s entre charge financi\u00e8re et amortissement de la dette. Les actifs li\u00e9s aux droits d\u2019utilisation sont amortis sur la dur\u00e9e du contrat de location augment\u00e9e des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es.

\n

Le Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par IFRS\u00a016 pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12\u00a0mois ou moins et les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur (moins de 5\u00a0000\u00a0dollars am\u00e9ricains) lorsqu\u2019il est nouveau. Ces loyers sont comptabilis\u00e9s directement en charges. \u00c0 la signature d\u2019un contrat, le Groupe d\u00e9termine si celui-ci constitue, ou contient, un contrat de location. Un contrat qui constitue ou contient un contrat de location accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une certaine dur\u00e9e, en \u00e9change d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration. Pour \u00e9valuer si un contrat accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9, le Groupe se fonde sur la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location donn\u00e9e par IFRS\u00a016.

\n

\n

Principes comptables

\n

La norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur.

\n

Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT)

\n

L\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.

\n

Indices de perte de valeur

\n

Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses budgets pr\u00e9visionnels pour l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s afin de d\u00e9celer d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur.

\n

D\u00e9termination de la valeur recouvrable

\n

Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation.

\n

Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des projets capitalis\u00e9s, s\u2019ils ne sont pas encore mis en service, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an.

\n

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT pour lesquelles la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e.

\n

La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.

\n

La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sur la base des plans d\u2019affaires ou budgets \u00e9tablis sur cinq ans en g\u00e9n\u00e9ral, et tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 du Groupe.

\n

Perte de valeur

\n

Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en charges dans les \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb.

\n

\u00c0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise, mais uniquement s\u2019il existe un indice que la perte de valeur ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9e n\u2019existe plus ou a diminu\u00e9 et s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9 d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.

\n

Principes comptables

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention\u00a0:

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0;

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0;

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Le classement des actifs financiers se fait g\u00e9n\u00e9ralement, selon IFRS\u00a09, en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Actifs financiers

\n		\n

Classification selon IFRS\u00a09

\n
\n

Titres de participation non\u00a0consolid\u00e9s

\n		\n

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0r\u00e9sultat

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s\u00a0

\n		\n

Juste valeur \u2013 instrument de\u00a0couverture

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

Actifs au co\u00fbt amorti

\n
\n

Autres

\n		\n

Actifs au co\u00fbt amorti

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

\n		\n

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0le r\u00e9sultat

\n
\n

Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0:

\n

\u2022sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs afin d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels\u00a0;

\n

\u2022ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

\n

Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le co\u00fbt amorti est diminu\u00e9 des pertes de valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Un instrument financier est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0:

\n

\u2022sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par la perception des flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers\u00a0;

\n

\u2022ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

\n

Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au moyen de la m\u00e9thode du taux effectif, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Le terme \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge.

\n

Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement.

\n

Principes comptables

\n

Stocks

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a02, les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat et les stocks de mati\u00e8res consommables au prix moyen pond\u00e9r\u00e9. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e pour les r\u00e9f\u00e9rences obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires.

\n

Produits finis

\n

Les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de production \u00e0 l\u2019exception de ceux qui, en phase de lancement de production, ont un co\u00fbt de revient sup\u00e9rieur \u00e0 leur prix de vente ainsi qu\u2019aux produits obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Une d\u00e9pr\u00e9ciation ram\u00e8ne le stock de produits finis \u00e0 sa valeur de r\u00e9alisation, d\u00e9duction faite des frais proportionnels de vente.

\n

Produits en cours

\n

Les produits en cours ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s selon les m\u00eames principes en fonction de leur avancement dans la fabrication.

\n

Principes comptables

\n

Cr\u00e9ances commerciales

\n

Les cr\u00e9ances commerciales, d\u00e9termin\u00e9es en application d\u2019IFRS\u00a015, correspondent principalement \u00e0 la vente de plaques et sont \u00e9valu\u00e9es initialement au prix de transaction. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.

\n

Les cr\u00e9ances en devises sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es au taux de cl\u00f4ture.

\n

Pertes de valeur

\n

Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS\u00a09, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances \u00e0 la suite d'une analyse au cas par cas.

\n

Principes comptables

\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont essentiellement compos\u00e9s de comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et d\u2019OPCVM dont il est possible de sortir sans d\u00e9lai et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de taux et dont le capital est garanti.

\n

Les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les placements sous forme d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 au classement d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie au regard de la norme IAS\u00a07 sont class\u00e9s parmi les autres actifs financiers.

\n

Principes comptables

\n

Instruments de capitaux propres et instruments compos\u00e9s

\n

Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis.

\n

Frais de transactions sur capitaux propres

\n

Les frais externes directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou aux instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9s, nets d\u2019imp\u00f4t, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charge de l\u2019exercice.

\n

R\u00e9sultat global

\n

Les principaux \u00e9l\u00e9ments qui composent le r\u00e9sultat global sont les gains ou pertes actuariels sur les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, les variations de juste valeur des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie et la variation des \u00e9carts de conversion provenant des filiales dont les comptes sont \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res.

\n

Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ventil\u00e9s en distinguant les \u00e9l\u00e9ments composant les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global appel\u00e9s \u00e0 un reclassement ult\u00e9rieur en r\u00e9sultat net, de ceux qui ne peuvent pas \u00eatre recycl\u00e9s en r\u00e9sultat net.

\n

Principes comptables

\n

Achat d\u2019actions propres

\n

Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres du Groupe sur la base de leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de leur cession ou de leur utilisation, les gains et les pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. Lorsque les actions propres sont utilis\u00e9es comme mode de r\u00e8glement dans le cadre d\u2019une acquisition, la valeur retenue en comptabilit\u00e9 correspond au cours en vigueur \u00e0 la date de la transaction.

\n

Principes comptables

\n

L\u2019euro est retenu comme monnaie de pr\u00e9sentation. La monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro et les monnaies fonctionnelles de chaque filiale sont pr\u00e9cis\u00e9es dans la note\u00a04 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.

\n

Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et sont accumul\u00e9s en r\u00e9serves dans le poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb.

\n

Les comptes des entit\u00e9s du Groupe dont les monnaies fonctionnelles sont diff\u00e9rentes de l\u2019euro sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

\n

\u2022les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture au 31\u00a0mars 2026\u00a0;

\n

\u2022les produits et charges de chaque activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont convertis au taux de change moyen de la p\u00e9riode ou de l\u2019exercice qui est consid\u00e9r\u00e9 comme refl\u00e9tant les cours en vigueur \u00e0 la date effective des transactions.

\n

Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires faisant partie d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger comprennent les dettes, les pr\u00eats et les cr\u00e9ances libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui concernent une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change relatifs \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dans le poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb.

\n

Principes comptables

\n

Instruments de capitaux propres

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiement fond\u00e9 sur des actions\u00a0\u00bb, les transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi. La juste valeur de ces instruments, d\u00e9termin\u00e9e par un expert externe, est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un mod\u00e8le adapt\u00e9 aux caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument. Ce mod\u00e8le de valorisation prend en compte le prix d\u2019exercice et la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9 attendue du prix de l\u2019action et le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque pour la dur\u00e9e de vie de l\u2019option. La valeur de ces options est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date d\u2019acquisition avec comme contrepartie les capitaux propres, s\u2019agissant de plans d\u00e9nou\u00e9s en actions.

\n

Actions gratuites

\n

S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions.

\n

Principes comptables

\n

Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent\u00a0:

\n

\u2022les passifs financiers au co\u00fbt amorti\u00a0;

\n

\u2022les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Passifs financiers

\n		\n

Classification selon IFRS\u00a09

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

Juste valeur

\n
\n

Autres dettes financi\u00e8res

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Emprunt obligataire OCEANE

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Ligne de cr\u00e9dit

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Autres passifs financiers

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti

\n

Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle.

\n

Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat

\n

Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Principes comptables

\n

Les passifs sur contrats concernent essentiellement les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients ou des avoirs client \u00e0 \u00e9tablir par le Groupe, ainsi que des produits exp\u00e9di\u00e9s aux clients pour lesquels le transfert du contr\u00f4le n\u2019a pas eu lieu \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils incluent \u00e9galement les montants diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux ajustements contractuels du prix de transaction, y compris les contreparties non mon\u00e9taires accord\u00e9es aux clients, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n

Principes comptables

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable.

\n

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour le Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif.

\n

Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s, mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe le cas \u00e9ch\u00e9ant.

\n

\n

Principes comptables

\n

Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et engagements similaires

\n

Le Groupe enregistre les engagements de retraite au passif du bilan pour le montant correspondant \u00e0 l\u2019engagement estim\u00e9 sur la base des informations les plus probables \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les effets r\u00e9sultant des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont constat\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0R\u00e9\u00e9valuations du passif au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies\u00a0\u00bb.

\n

Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, les paiements sont constat\u00e9s en charge de l\u2019exercice auquel ils sont li\u00e9s. Il n\u2019existe aucun passif actuariel \u00e0 ce titre.

\n

Principes comptables

\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

\n

Le Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et en yen par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de vente \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables.

\n

L\u2019exposition au risque de change des actifs et passifs significatifs, souscrits aux devises diff\u00e9rentes de la devise de l\u2019entit\u00e9 qui les porte, est couverte \u00e0 l\u2019aide de ventes et d\u2019achats \u00e0 terme de devises et de swaps de change.

\n

Le Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan.

\n

Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en\u00a0r\u00e9sultat.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier.

\n

\n

Juste valeur des instruments financiers

\n

Le Groupe applique la norme IFRS\u00a013 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante\u00a0:

\n

\u2022l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0: niveau\u00a01\u00a0;

\n

\u2022l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau\u00a01, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix)\u00a0: niveau\u00a02\u00a0;

\n

\u2022au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables\u00a0: niveau\u00a03.

\n

La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau\u00a01.

\n

La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau\u00a02.

\n

Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau\u00a03.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391044089198439_0_0": { "value": "

3.2Base de pr\u00e9paration des informations financi\u00e8res

\n

Monnaie de pr\u00e9sentation

\n

La monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros, toutes les valeurs \u00e9tant arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire.

\n

Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros (monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe) de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

\n

\u2022les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture\u00a0;

\n

\u2022le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode\u00a0;

\n

\u2022les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Principes comptables

\n

L\u2019euro est retenu comme monnaie de pr\u00e9sentation. La monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro et les monnaies fonctionnelles de chaque filiale sont pr\u00e9cis\u00e9es dans la note\u00a04 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.

\n

Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et sont accumul\u00e9s en r\u00e9serves dans le poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb.

\n

Les comptes des entit\u00e9s du Groupe dont les monnaies fonctionnelles sont diff\u00e9rentes de l\u2019euro sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

\n

\u2022les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture au 31\u00a0mars 2026\u00a0;

\n

\u2022les produits et charges de chaque activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont convertis au taux de change moyen de la p\u00e9riode ou de l\u2019exercice qui est consid\u00e9r\u00e9 comme refl\u00e9tant les cours en vigueur \u00e0 la date effective des transactions.

\n

Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires faisant partie d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger comprennent les dettes, les pr\u00eats et les cr\u00e9ances libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui concernent une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change relatifs \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dans le poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391031223875698_0_0": { "value": "

3.2Base de pr\u00e9paration des informations financi\u00e8res

\n

Monnaie de pr\u00e9sentation

\n

La monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros, toutes les valeurs \u00e9tant arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire.

\n

Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros (monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe) de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

\n

\u2022les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture\u00a0;

\n

\u2022le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode\u00a0;

\n

\u2022les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Principes comptables

\n

L\u2019euro est retenu comme monnaie de pr\u00e9sentation. La monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro et les monnaies fonctionnelles de chaque filiale sont pr\u00e9cis\u00e9es dans la note\u00a04 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.

\n

Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et sont accumul\u00e9s en r\u00e9serves dans le poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb.

\n

Les comptes des entit\u00e9s du Groupe dont les monnaies fonctionnelles sont diff\u00e9rentes de l\u2019euro sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

\n

\u2022les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture au 31\u00a0mars 2026\u00a0;

\n

\u2022les produits et charges de chaque activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont convertis au taux de change moyen de la p\u00e9riode ou de l\u2019exercice qui est consid\u00e9r\u00e9 comme refl\u00e9tant les cours en vigueur \u00e0 la date effective des transactions.

\n

Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires faisant partie d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger comprennent les dettes, les pr\u00eats et les cr\u00e9ances libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui concernent une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change relatifs \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dans le poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391099927483394_0_0": { "value": "

\u00c9volution des r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables

\n

Les normes, amendements et interpr\u00e9tations retenus pour l\u2019\u00e9laboration des comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0mars 2026 sont ceux publi\u00e9s au Journal officiel de l\u2019Union\u00a0europ\u00e9enne (\u00ab\u00a0JOUE\u00a0\u00bb) avant le 31\u00a0mars 2026 et qui sont d\u2019application obligatoire \u00e0 cette date. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site de la Commission\u00a0europ\u00e9enne.

\n

Le Groupe a adopt\u00e9 les normes, amendements aux normes et interpr\u00e9tations qui lui sont applicables, publi\u00e9s par l\u2019IASB et adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ainsi que les d\u00e9cisions d\u2019agenda d\u00e9finitives de l\u2019IFRS\u00a0IC d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1er\u00a0avril 2025, dont notamment\u00a0:\u00a0

\n

\u2022amendement \u00e0 IAS\u00a021\u00a0: E\ufb00ets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u2013 Absence de convertibilit\u00e9 d\u2019une monnaie.

\n

L\u2019analyse de ce texte entr\u00e9 en vigueur au 1er janvier 2025 a permis de conclure \u00e0 l\u2019absence d\u2019e\ufb00et sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe clos au 31 mars 2026.

\n

Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes publi\u00e9es par l\u2019IASB, approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:

\n

\u2022am\u00e9liorations annuelles \u2013 IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 et IAS 7\u00a0;

\n

\u2022amendements \u00e0 IFRS\u00a09 et IFRS\u00a07\u00a0:

\n

\u2022classement et \u00e9valuation des instruments financiers ;

\n

\u2022contrats d'achat d\u2019\u00e9nergie renouvelable\u00a0;

\n

\u2022IFRS\u00a018\u00a0: Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers\u00a0;

\n

Des analyses sont en cours pour d\u00e9terminer les impacts de l\u2019application de ces normes.

\n

Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes publi\u00e9es par l\u2019IASB, et non encore approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:

\n

\u2022IFRS\u00a019\u00a0: filiales n\u2019ayant pas d\u2019obligation d\u2019information du public\u00a0: information \u00e0 fournir\u00a0;

\n

\u2022amendement \u00e0 IAS 21\u00a0: Conversion vers une monnaie de pr\u00e9sentation hyperinflationniste.

\n

\u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s, le Groupe n\u2019est pas concern\u00e9 par ces normes et amendements.

\n

3.5Retraitement r\u00e9trospectif des donn\u00e9es comparatives du 31 mars 2025

\n

Contrats d\u2019approvisionnement

\n

Dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe a conclu, en France et \u00e0 Singapour, des contrats d\u2019approvisionnement \u00e0 long terme visant \u00e0 s\u00e9curiser l\u2019acc\u00e8s aux mati\u00e8res premi\u00e8res n\u00e9cessaires \u00e0 la production. Les produits livr\u00e9s dans le cadre de ces contrats sont consign\u00e9s sur les sites du Groupe (en France et \u00e0 Singapour) et mis \u00e0 disposition pour les besoins du processus de fabrication.

\n

Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une mise \u00e0 jour de l\u2019analyse de ces contrats d\u2019approvisionnement et a conclu qu\u2019il d\u00e9tenait le contr\u00f4le de ces mati\u00e8res premi\u00e8res d\u00e8s leur r\u00e9ception ou mise \u00e0 disposition sur ses sites et non pas lors de leur sortie du stock en consignation (date du transfert de propri\u00e9t\u00e9 juridique), qui intervient lors de la consommation de ces mati\u00e8res premi\u00e8res dans le processus de production, ou au plus tard \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance contractuelle maximale pr\u00e9vue par les contrats conclus avec ces fournisseurs.

\n

Au 31 mars 2025, les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res en consignation s\u2019\u00e9levaient \u00e0 37 092 milliers d\u2019euros, contre 27 989 milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2024.

\n

En application d\u2019IAS 8, le Groupe a retrait\u00e9 de mani\u00e8re r\u00e9trospective ces stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, en contrepartie des dettes d\u2019exploitation.

\n

Ce retraitement r\u00e9trospectif est sans e\ufb00et sur le r\u00e9sultat net de l\u2019ensemble consolid\u00e9, sur l\u2019EBITDA, sur le besoin en fonds de roulement, le free cash \ufb02ow et les capitaux propres de l\u2019ensemble consolid\u00e9 des p\u00e9riodes comparatives pr\u00e9sent\u00e9es.

\n

Dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, au 31 mars 2025, l\u2019accroissement des stocks, \u00e0 hauteur de 9 103 milliers d\u2019euros, est compens\u00e9 par une am\u00e9lioration \u00e9quivalente de la variation des dettes fournisseurs.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025 publi\u00e9

\n		\n

Retraitement

\n		\n

31 mars 2025 retrait\u00e9

\n
\n

Actifs non courants

\n		\n

1 294 894

\n		\n

-

\n		\n

1 294 894

\n
\n

Actifs circulants

\n		\n

824 690

\n		\n

37 092

\n		\n

861 782

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents

\n		\n

687 670

\n		\n

-

\n		\n

687 670

\n
\n

TOTAL DE L\u2019ACTIF

\n		\n

2 807 254

\n		\n

37 092

\n		\n

2 844 346

\n
\n

Capitaux propres

\n		\n

1 594 777

\n		\n

-

\n		\n

1 594 777

\n
\n

Dettes financi\u00e8res

\n		\n

781 581

\n		\n

-

\n		\n

781 581

\n
\n

Provisions et autres passifs non courants

\n		\n

93 878

\n		\n

-

\n		\n

93 878

\n
\n

Dettes d\u2019exploitation

\n		\n

337 018

\n		\n

37 092

\n		\n

374 110

\n
\n

TOTAL DU PASSIF

\n		\n

2 807 254

\n		\n

37 092

\n		\n

2 844 346

\n
\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391080921203861_0_0": { "value": "

\u00c9volution des r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables

\n

Les normes, amendements et interpr\u00e9tations retenus pour l\u2019\u00e9laboration des comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0mars 2026 sont ceux publi\u00e9s au Journal officiel de l\u2019Union\u00a0europ\u00e9enne (\u00ab\u00a0JOUE\u00a0\u00bb) avant le 31\u00a0mars 2026 et qui sont d\u2019application obligatoire \u00e0 cette date. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site de la Commission\u00a0europ\u00e9enne.

\n

Le Groupe a adopt\u00e9 les normes, amendements aux normes et interpr\u00e9tations qui lui sont applicables, publi\u00e9s par l\u2019IASB et adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ainsi que les d\u00e9cisions d\u2019agenda d\u00e9finitives de l\u2019IFRS\u00a0IC d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1er\u00a0avril 2025, dont notamment\u00a0:\u00a0

\n

\u2022amendement \u00e0 IAS\u00a021\u00a0: E\ufb00ets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u2013 Absence de convertibilit\u00e9 d\u2019une monnaie.

\n

L\u2019analyse de ce texte entr\u00e9 en vigueur au 1er janvier 2025 a permis de conclure \u00e0 l\u2019absence d\u2019e\ufb00et sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe clos au 31 mars 2026.

\n

Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes publi\u00e9es par l\u2019IASB, approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:

\n

\u2022am\u00e9liorations annuelles \u2013 IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 et IAS 7\u00a0;

\n

\u2022amendements \u00e0 IFRS\u00a09 et IFRS\u00a07\u00a0:

\n

\u2022classement et \u00e9valuation des instruments financiers ;

\n

\u2022contrats d'achat d\u2019\u00e9nergie renouvelable\u00a0;

\n

\u2022IFRS\u00a018\u00a0: Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers\u00a0;

\n

Des analyses sont en cours pour d\u00e9terminer les impacts de l\u2019application de ces normes.

\n

Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes publi\u00e9es par l\u2019IASB, et non encore approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:

\n

\u2022IFRS\u00a019\u00a0: filiales n\u2019ayant pas d\u2019obligation d\u2019information du public\u00a0: information \u00e0 fournir\u00a0;

\n

\u2022amendement \u00e0 IAS 21\u00a0: Conversion vers une monnaie de pr\u00e9sentation hyperinflationniste.

\n

\u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s, le Groupe n\u2019est pas concern\u00e9 par ces normes et amendements.

\n

3.5Retraitement r\u00e9trospectif des donn\u00e9es comparatives du 31 mars 2025

\n

Contrats d\u2019approvisionnement

\n

Dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe a conclu, en France et \u00e0 Singapour, des contrats d\u2019approvisionnement \u00e0 long terme visant \u00e0 s\u00e9curiser l\u2019acc\u00e8s aux mati\u00e8res premi\u00e8res n\u00e9cessaires \u00e0 la production. Les produits livr\u00e9s dans le cadre de ces contrats sont consign\u00e9s sur les sites du Groupe (en France et \u00e0 Singapour) et mis \u00e0 disposition pour les besoins du processus de fabrication.

\n

Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une mise \u00e0 jour de l\u2019analyse de ces contrats d\u2019approvisionnement et a conclu qu\u2019il d\u00e9tenait le contr\u00f4le de ces mati\u00e8res premi\u00e8res d\u00e8s leur r\u00e9ception ou mise \u00e0 disposition sur ses sites et non pas lors de leur sortie du stock en consignation (date du transfert de propri\u00e9t\u00e9 juridique), qui intervient lors de la consommation de ces mati\u00e8res premi\u00e8res dans le processus de production, ou au plus tard \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance contractuelle maximale pr\u00e9vue par les contrats conclus avec ces fournisseurs.

\n

Au 31 mars 2025, les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res en consignation s\u2019\u00e9levaient \u00e0 37 092 milliers d\u2019euros, contre 27 989 milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2024.

\n

En application d\u2019IAS 8, le Groupe a retrait\u00e9 de mani\u00e8re r\u00e9trospective ces stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, en contrepartie des dettes d\u2019exploitation.

\n

Ce retraitement r\u00e9trospectif est sans e\ufb00et sur le r\u00e9sultat net de l\u2019ensemble consolid\u00e9, sur l\u2019EBITDA, sur le besoin en fonds de roulement, le free cash \ufb02ow et les capitaux propres de l\u2019ensemble consolid\u00e9 des p\u00e9riodes comparatives pr\u00e9sent\u00e9es.

\n

Dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, au 31 mars 2025, l\u2019accroissement des stocks, \u00e0 hauteur de 9 103 milliers d\u2019euros, est compens\u00e9 par une am\u00e9lioration \u00e9quivalente de la variation des dettes fournisseurs.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025 publi\u00e9

\n		\n

Retraitement

\n		\n

31 mars 2025 retrait\u00e9

\n
\n

Actifs non courants

\n		\n

1 294 894

\n		\n

-

\n		\n

1 294 894

\n
\n

Actifs circulants

\n		\n

824 690

\n		\n

37 092

\n		\n

861 782

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents

\n		\n

687 670

\n		\n

-

\n		\n

687 670

\n
\n

TOTAL DE L\u2019ACTIF

\n		\n

2 807 254

\n		\n

37 092

\n		\n

2 844 346

\n
\n

Capitaux propres

\n		\n

1 594 777

\n		\n

-

\n		\n

1 594 777

\n
\n

Dettes financi\u00e8res

\n		\n

781 581

\n		\n

-

\n		\n

781 581

\n
\n

Provisions et autres passifs non courants

\n		\n

93 878

\n		\n

-

\n		\n

93 878

\n
\n

Dettes d\u2019exploitation

\n		\n

337 018

\n		\n

37 092

\n		\n

374 110

\n
\n

TOTAL DU PASSIF

\n		\n

2 807 254

\n		\n

37 092

\n		\n

2 844 346

\n
\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24765741012754066_0_0": { "value": "

3.3Jugements significatifs

\n

Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, la d\u00e9termination de certaines donn\u00e9es n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations, appr\u00e9ciations de la part de la Direction du Groupe, qui affectent les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif ainsi que les informations fournies dans certaines notes de l\u2019annexe \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement de ces informations financi\u00e8res, et de m\u00eame que les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des produits et des charges. Ils portent en particulier sur\u00a0:

\n

\u2022les d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non courants\u00a0;

\n

\u2022l\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement\u00a0;

\n

\u2022la reconnaissance et le rythme de comptabilisation des subventions publiques ;

\n

\u2022les compl\u00e9ments de prix li\u00e9s \u00e0 des cessions d\u2019actifs non courants\u00a0;

\n

\u2022la valorisation des plans de r\u00e9mun\u00e9ration en actions\u00a0;

\n

\u2022les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks\u00a0;

\n

\u2022l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables\u00a0;

\n

\u2022le montant des provisions\u00a0;

\n

\u2022l\u2019\u00e9valuation des passifs pour risques fiscaux.

\n

Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9labor\u00e9es sur la base d\u2019informations disponibles ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0mars 2026. En fonction de l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses consid\u00e9r\u00e9es ou de conditions \u00e9conomiques diff\u00e9rentes de celles existantes \u00e0 cette date, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers du Groupe pourraient diff\u00e9rer significativement des estimations actuelles.

\n

3.4Prise en compte de risques li\u00e9s au changement climatique

\n

Dans le cadre du processus de cl\u00f4ture des comptes, le Groupe a int\u00e9gr\u00e9 les principaux risques li\u00e9s au changement climatique. Cette prise en compte se traduit notamment par l\u2019int\u00e9gration d\u2019hypoth\u00e8ses en lien avec la strat\u00e9gie environnementale dans les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants du Groupe. En outre, le Groupe estime que les enjeux du changement climatique n\u2019ont pas d\u2019impact sur la dur\u00e9e de vie des immobilisations et qu\u2019aucune r\u00e9vision des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 ne semble n\u00e9cessaire.

\n

Des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s au d\u00e9r\u00e8glement climatique pourraient endommager certains actifs du Groupe, entra\u00eener des perturbations dans la production de mati\u00e8res premi\u00e8res avec les principaux fournisseurs bas\u00e9s au Japon et engendrer une potentielle rupture partielle de la production. La prise en compte de ces hypoth\u00e8ses n\u2019a pas eu d\u2019effets significatifs sur les \u00e9tats financiers du Groupe au 31\u00a0mars 2026.

\n

Le Groupe int\u00e8gre ces risques li\u00e9s au changement climatique dans les plans d\u2019affaires et dans sa strat\u00e9gie environnementale, notamment en termes de r\u00e9duction d\u2019empreinte carbone et de consommation d\u2019eau.

\n

Le Groupe consid\u00e8re que l\u2019\u00e9valuation de l\u2019impact des risques climatiques est correctement prise en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et qu\u2019elle est coh\u00e9rente avec les engagements pris en la mati\u00e8re.

\n

3.5Retraitement r\u00e9trospectif des donn\u00e9es comparatives du 31 mars 2025

\n

Contrats d\u2019approvisionnement

\n

Dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe a conclu, en France et \u00e0 Singapour, des contrats d\u2019approvisionnement \u00e0 long terme visant \u00e0 s\u00e9curiser l\u2019acc\u00e8s aux mati\u00e8res premi\u00e8res n\u00e9cessaires \u00e0 la production. Les produits livr\u00e9s dans le cadre de ces contrats sont consign\u00e9s sur les sites du Groupe (en France et \u00e0 Singapour) et mis \u00e0 disposition pour les besoins du processus de fabrication.

\n

Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une mise \u00e0 jour de l\u2019analyse de ces contrats d\u2019approvisionnement et a conclu qu\u2019il d\u00e9tenait le contr\u00f4le de ces mati\u00e8res premi\u00e8res d\u00e8s leur r\u00e9ception ou mise \u00e0 disposition sur ses sites et non pas lors de leur sortie du stock en consignation (date du transfert de propri\u00e9t\u00e9 juridique), qui intervient lors de la consommation de ces mati\u00e8res premi\u00e8res dans le processus de production, ou au plus tard \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance contractuelle maximale pr\u00e9vue par les contrats conclus avec ces fournisseurs.

\n

Au 31 mars 2025, les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res en consignation s\u2019\u00e9levaient \u00e0 37 092 milliers d\u2019euros, contre 27 989 milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2024.

\n

En application d\u2019IAS 8, le Groupe a retrait\u00e9 de mani\u00e8re r\u00e9trospective ces stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, en contrepartie des dettes d\u2019exploitation.

\n

Ce retraitement r\u00e9trospectif est sans e\ufb00et sur le r\u00e9sultat net de l\u2019ensemble consolid\u00e9, sur l\u2019EBITDA, sur le besoin en fonds de roulement, le free cash \ufb02ow et les capitaux propres de l\u2019ensemble consolid\u00e9 des p\u00e9riodes comparatives pr\u00e9sent\u00e9es.

\n

Dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, au 31 mars 2025, l\u2019accroissement des stocks, \u00e0 hauteur de 9 103 milliers d\u2019euros, est compens\u00e9 par une am\u00e9lioration \u00e9quivalente de la variation des dettes fournisseurs.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025 publi\u00e9

\n		\n

Retraitement

\n		\n

31 mars 2025 retrait\u00e9

\n
\n

Actifs non courants

\n		\n

1 294 894

\n		\n

-

\n		\n

1 294 894

\n
\n

Actifs circulants

\n		\n

824 690

\n		\n

37 092

\n		\n

861 782

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents

\n		\n

687 670

\n		\n

-

\n		\n

687 670

\n
\n

TOTAL DE L\u2019ACTIF

\n		\n

2 807 254

\n		\n

37 092

\n		\n

2 844 346

\n
\n

Capitaux propres

\n		\n

1 594 777

\n		\n

-

\n		\n

1 594 777

\n
\n

Dettes financi\u00e8res

\n		\n

781 581

\n		\n

-

\n		\n

781 581

\n
\n

Provisions et autres passifs non courants

\n		\n

93 878

\n		\n

-

\n		\n

93 878

\n
\n

Dettes d\u2019exploitation

\n		\n

337 018

\n		\n

37 092

\n		\n

374 110

\n
\n

TOTAL DU PASSIF

\n		\n

2 807 254

\n		\n

37 092

\n		\n

2 844 346

\n
\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n

Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles sont le reflet de la meilleure estimation des visions de march\u00e9 et des \u00e9volutions anticip\u00e9es. Le Groupe a mis \u00e0 jour le plan d\u2019affaires pour les cinq prochaines ann\u00e9es, approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 27 mai 2026.

\n

Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es lors du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur l\u2019Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb sont les suivantes\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

\n		\n

Au 31 mars 2026

\n		\n

Au 31 mars 2025

\n
\n

Taux de croissance long terme

\n		\n

1,50\u00a0%

\n		\n

1,50\u00a0%

\n
\n

Taux d\u2019actualisation

\n		\n

11,60\u00a0%

\n		\n

11,40\u00a0%

\n
\n

Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb n\u2019a pas montr\u00e9 de perte de valeur au 31\u00a0mars 2026.

\n

Des analyses de sensibilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses financi\u00e8res retenues (taux de croissance long terme et taux d\u2019actualisation) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et n\u2019ont pas d\u2019incidence sur la conclusion du test.

\n

L\u2019UGT \u00c9lectronique regroupe les trois march\u00e9s finaux sur lesquels le Groupe r\u00e9alise des ventes de substrats\u00a0: Communications mobiles, Automobile & Industrie et Edge & Cloud AI. Les activit\u00e9s du Groupe ainsi que les\u00a0d\u00e9cisions d\u2019investissement sont g\u00e9r\u00e9es au niveau de cet ensemble \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_5535101997344706_0_0": { "value": "

Note 4P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s int\u00e8grent les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 et des filiales list\u00e9es ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Entit\u00e9s

\n		\n

Date d\u2019entr\u00e9e
dans le p\u00e9rim\u00e8tre

\n		\n

Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat

\n		\n

Pays

\n		\n

Monnaies fonctionnelles

\n
\n

Soitec USA\u00a0LLC

\n		\n

Novembre 1992

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

\u00c9tats-Unis

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Japan\u00a0Inc.

\n		\n

Juin\u00a02004

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Japon

\n		\n

Yen japonais

\n
\n

Soitec Microelectronics Singapore Pte\u00a0Ltd.

\n		\n

Juin\u00a02006

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Singapour

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Korea LLC

\n		\n

Juillet\u00a02011

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Cor\u00e9e du Sud

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Trading (Shanghai) Co., Ltd.

\n		\n

Novembre\u00a02013

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Chine

\n		\n

Yuan

\n
\n

Soitec Lab SAS

\n		\n

Mars\u00a02019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

Soitec Newco 2 SAS

\n		\n

Mars\u00a02019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

Soitec Newco 3 SAS

\n		\n

Mars\u00a02019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

Soitec Newco 4 SAS

\n		\n

Mars\u00a02019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

Soitec Asia Holding Pte Ltd.

\n		\n

Mars\u00a02019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Singapour

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Belgium NV

\n		\n

Mai 2019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Belgique

\n		\n

Euro

\n
\n

Novasic SAS

\n		\n

D\u00e9cembre 2021

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

ENTIT\u00c9S DU SECTEUR \u00c9NERGIE SOLAIRE\u00a0

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Soitec USA Holding Inc.

\n		\n

D\u00e9cembre\u00a02009

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

\u00c9tats-Unis

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Solar Industries LLC

\n		\n

D\u00e9cembre\u00a02009

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

\u00c9tats-Unis

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Solar Development LLC

\n		\n

Septembre\u00a02010

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

\u00c9tats-Unis

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Solar RSA\u00a0Ltd.

\n		\n

Avril\u00a02011

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Afrique du Sud

\n		\n

Rand

\n
\n

Soitec Solar France SAS

\n		\n

Octobre\u00a02011

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

Concentrix Holding SAS

\n		\n

Mars\u00a02018

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

CPV Power plant n\u00b0 2 (Pty) Ltd.

\n		\n

Septembre\u00a02010

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Afrique du Sud

\n		\n

Rand

\n
\n

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

\n

\u00c0 la suite de la cession, au cours de l\u2019exercice 2024-2025, des principales activit\u00e9s de Dolphin Design SAS \u00e0 Jolt Capital pour les activit\u00e9s mixed-signal IP et \u00e0 NanoXplore pour les activit\u00e9s de circuits int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 application sp\u00e9cifique (ASIC), la soci\u00e9t\u00e9 Dolphin Design SAS a \u00e9t\u00e9 dissoute sans liquidation en juillet 2025. Le patrimoine r\u00e9siduel a int\u00e9gralement \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 et repris par Soitec SA.

\n

La soci\u00e9t\u00e9 Dolphin Design Pte Ltd., enregistr\u00e9e \u00e0 Singapour, a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e en juin 2025.

\n

Ces op\u00e9rations sont sans e\ufb00et sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.

\n

Principes comptables

\n

Les soldes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s des comptes consolid\u00e9s.

\n

Sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe\u00a0:

\n

\u2022d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement\u00a0;

\n

\u2022est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement\u00a0;\u00a0et

\n

\u2022a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investis\u00adsement de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient.

\n

IFRS\u00a010\u00a0\u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb requiert l\u2019exercice du jugement et une \u00e9valuation permanente de la situation de contr\u00f4le.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391167062158882_0_0": { "value": "

Note 4P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s int\u00e8grent les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 et des filiales list\u00e9es ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Entit\u00e9s

\n		\n

Date d\u2019entr\u00e9e
dans le p\u00e9rim\u00e8tre

\n		\n

Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat

\n		\n

Pays

\n		\n

Monnaies fonctionnelles

\n
\n

Soitec USA\u00a0LLC

\n		\n

Novembre 1992

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

\u00c9tats-Unis

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Japan\u00a0Inc.

\n		\n

Juin\u00a02004

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Japon

\n		\n

Yen japonais

\n
\n

Soitec Microelectronics Singapore Pte\u00a0Ltd.

\n		\n

Juin\u00a02006

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Singapour

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Korea LLC

\n		\n

Juillet\u00a02011

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Cor\u00e9e du Sud

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Trading (Shanghai) Co., Ltd.

\n		\n

Novembre\u00a02013

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Chine

\n		\n

Yuan

\n
\n

Soitec Lab SAS

\n		\n

Mars\u00a02019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

Soitec Newco 2 SAS

\n		\n

Mars\u00a02019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

Soitec Newco 3 SAS

\n		\n

Mars\u00a02019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

Soitec Newco 4 SAS

\n		\n

Mars\u00a02019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

Soitec Asia Holding Pte Ltd.

\n		\n

Mars\u00a02019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Singapour

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Belgium NV

\n		\n

Mai 2019

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Belgique

\n		\n

Euro

\n
\n

Novasic SAS

\n		\n

D\u00e9cembre 2021

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

ENTIT\u00c9S DU SECTEUR \u00c9NERGIE SOLAIRE\u00a0

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Soitec USA Holding Inc.

\n		\n

D\u00e9cembre\u00a02009

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

\u00c9tats-Unis

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Solar Industries LLC

\n		\n

D\u00e9cembre\u00a02009

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

\u00c9tats-Unis

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Solar Development LLC

\n		\n

Septembre\u00a02010

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

\u00c9tats-Unis

\n		\n

Dollar am\u00e9ricain

\n
\n

Soitec Solar RSA\u00a0Ltd.

\n		\n

Avril\u00a02011

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Afrique du Sud

\n		\n

Rand

\n
\n

Soitec Solar France SAS

\n		\n

Octobre\u00a02011

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

Concentrix Holding SAS

\n		\n

Mars\u00a02018

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

France

\n		\n

Euro

\n
\n

CPV Power plant n\u00b0 2 (Pty) Ltd.

\n		\n

Septembre\u00a02010

\n		\n

100,00\u00a0%

\n		\n

Afrique du Sud

\n		\n

Rand

\n
\n

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

\n

\u00c0 la suite de la cession, au cours de l\u2019exercice 2024-2025, des principales activit\u00e9s de Dolphin Design SAS \u00e0 Jolt Capital pour les activit\u00e9s mixed-signal IP et \u00e0 NanoXplore pour les activit\u00e9s de circuits int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 application sp\u00e9cifique (ASIC), la soci\u00e9t\u00e9 Dolphin Design SAS a \u00e9t\u00e9 dissoute sans liquidation en juillet 2025. Le patrimoine r\u00e9siduel a int\u00e9gralement \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 et repris par Soitec SA.

\n

La soci\u00e9t\u00e9 Dolphin Design Pte Ltd., enregistr\u00e9e \u00e0 Singapour, a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e en juin 2025.

\n

Ces op\u00e9rations sont sans e\ufb00et sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.

\n

Principes comptables

\n

Les soldes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s des comptes consolid\u00e9s.

\n

Sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe\u00a0:

\n

\u2022d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement\u00a0;

\n

\u2022est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement\u00a0;\u00a0et

\n

\u2022a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investis\u00adsement de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient.

\n

IFRS\u00a010\u00a0\u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb requiert l\u2019exercice du jugement et une \u00e9valuation permanente de la situation de contr\u00f4le.

\n

8.4Actifs financiers non courants

\n

Les actifs financiers non courants s\u2019analysent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Titres de participation

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

15\u202f209

\n
\n

Cession d\u2019actifs

\n		\n

5\u202f488

\n		\n

13\u202f000

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

406

\n		\n

1\u202f553

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

10

\n		\n

111

\n
\n

Pr\u00eats accord\u00e9s

\n		\n

8

\n		\n

11

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

\n		\n

20\u202f078

\n		\n

29\u202f884

\n
\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 la juste valeur positive des couvertures de change (vente \u00e0 terme de dollars), ainsi qu\u2019\u00e0 celle des couvertures de taux (cap de taux).

\n

Le d\u00e9tail des titres de participation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat pour lesquels le Groupe ne d\u00e9tient ni le contr\u00f4le (exclusif ou conjoint), ni d\u2019influence notable est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

% d\u00e9tenu

\n		\n

31 mars 2025

\n		\n

% d\u00e9tenu

\n
\n

Technocom

\n		\n

6\u202f369

\n		\n

9,4\u00a0%

\n		\n

6\u202f009

\n		\n

8,0\u00a0%

\n
\n

Shanghai Simgui Technology Co. Ltd.

\n		\n

4\u202f441

\n		\n

2,7\u00a0%

\n		\n

4\u202f441

\n		\n

2,7\u00a0%

\n
\n

Supernova Ambition Industrie

\n		\n

3\u202f350

\n		\n

2,5\u00a0%

\n		\n

2\u202f785

\n		\n

2,5\u00a0%

\n
\n

Finwave

\n		\n

-

\n		\n

6,6\u00a0%

\n		\n

1\u202f974

\n		\n

6,6\u00a0%

\n
\n

Greenwaves Technologies

\n		\n

-

\n		\n

20,3\u00a0%

\n		\n

-

\n		\n

20,3\u00a0%

\n
\n

Autres

\n		\n

7

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

TITRES DE PARTICIPATION

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

-

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

-

\n
\n

La variation des titres de participation est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

TITRES DE PARTICIPATION \u00c0 L\u2019OUVERTURE

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

17\u202f977

\n
\n

Variation de juste valeur

\n		\n

(2\u202f142)

\n		\n

(3\u202f335)

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

1\u202f100

\n		\n

572

\n
\n

Autres

\n		\n

-

\n		\n

(5)

\n
\n

TITRES DE PARTICIPATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

15\u202f209

\n
\n

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14403448855308143_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Les soldes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s des comptes consolid\u00e9s.

\n

Sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe\u00a0:

\n

\u2022d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement\u00a0;

\n

\u2022est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement\u00a0;\u00a0et

\n

\u2022a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investis\u00adsement de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient.

\n

IFRS\u00a010\u00a0\u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb requiert l\u2019exercice du jugement et une \u00e9valuation permanente de la situation de contr\u00f4le.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_5535240118344938_0_0": { "value": "

Prise de contr\u00f4le

\n

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:

\n

\u2022le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un compl\u00e9ment de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le, et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 du Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec, en corollaire, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en autres charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode.

\n

La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts.

\n

Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:

\n

\u2022soit \u00e0 la juste valeur\u00a0: dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0;

\n

\u2022soit \u00e0 la quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9.

\n

Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat.

\n

Principes comptables

\n

\u00c9cart d\u2019acquisition

\n

Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391346837847526_0_0": { "value": "

Prise de contr\u00f4le

\n

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:

\n

\u2022le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un compl\u00e9ment de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le, et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 du Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec, en corollaire, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en autres charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode.

\n

La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts.

\n

Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:

\n

\u2022soit \u00e0 la juste valeur\u00a0: dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0;

\n

\u2022soit \u00e0 la quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9.

\n

Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391326188169392_0_0": { "value": "

Prise de contr\u00f4le

\n

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:

\n

\u2022le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un compl\u00e9ment de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le, et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 du Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec, en corollaire, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en autres charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode.

\n

La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts.

\n

Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:

\n

\u2022soit \u00e0 la juste valeur\u00a0: dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0;

\n

\u2022soit \u00e0 la quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9.

\n

Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391311877214558_0_0": { "value": "

Prise de contr\u00f4le

\n

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:

\n

\u2022le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un compl\u00e9ment de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le, et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 du Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec, en corollaire, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en autres charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode.

\n

La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts.

\n

Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:

\n

\u2022soit \u00e0 la juste valeur\u00a0: dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0;

\n

\u2022soit \u00e0 la quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9.

\n

Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat.

\n

Principes comptables

\n

\u00c9cart d\u2019acquisition

\n

Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391296775418554_0_0": { "value": "

Prise de contr\u00f4le

\n

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:

\n

\u2022le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un compl\u00e9ment de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le, et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 du Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec, en corollaire, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en autres charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode.

\n

La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts.

\n

Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:

\n

\u2022soit \u00e0 la juste valeur\u00a0: dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0;

\n

\u2022soit \u00e0 la quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9.

\n

Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat.

\n

Principes comptables

\n

\u00c9cart d\u2019acquisition

\n

Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible.

\n

Autres immobilisations incorporelles

\n

Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans) et des frais de d\u00e9veloppement de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8\u00a0et\u00a010\u00a0ans).

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis\u00a0:

\n

\u2022le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme\u00a0;

\n

\u2022il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de\u00a0contrats\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\u00a0;

\n

\u2022le Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;

\n

\u2022le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet.

\n

Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Frais de Recherche & D\u00e9veloppement\u00a0\u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n

Le Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies)\u00a0; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en volume.

\n

Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS\u00a038, sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus.

\n

Les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents.

\n

Frais d\u2019acquisition

\n

Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391282077705768_0_0": { "value": "

Prise de contr\u00f4le

\n

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:

\n

\u2022le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un compl\u00e9ment de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le, et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 du Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec, en corollaire, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en autres charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode.

\n

La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts.

\n

Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:

\n

\u2022soit \u00e0 la juste valeur\u00a0: dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0;

\n

\u2022soit \u00e0 la quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9.

\n

Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat.

\n

Note 8Notes sur le bilan

\n

8.1Immobilisations incorporelles

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Valeurs brutes

\n		\n

Amortissements cumul\u00e9s

\n		\n

D\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

Valeurs nettes

\n
\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n		\n

30\u202f798

\n		\n

-

\n		\n

(13\u202f295)

\n		\n

17\u202f503

\n
\n

Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

111\u202f997

\n		\n

(35\u202f427)

\n		\n

-

\n		\n

76\u202f570

\n
\n

Concessions, brevets et autres droits

\n		\n

5\u202f565

\n		\n

(5\u202f565)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Logiciels

\n		\n

138\u202f367

\n		\n

(109\u202f908)

\n		\n

(1\u202f544)

\n		\n

26\u202f915

\n
\n

Autres immobilisations incorporelles

\n		\n

20\u202f472

\n		\n

(11\u202f477)

\n		\n

-

\n		\n

8\u202f996

\n
\n

31 mars 2025

\n		\n

307\u202f199

\n		\n

(162\u202f377)

\n		\n

(14\u202f839)

\n		\n

129\u202f984

\n
\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n		\n

30\u202f798

\n		\n

-

\n		\n

(13\u202f295)

\n		\n

17\u202f503

\n
\n

Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

111\u202f997

\n		\n

(41\u202f412)

\n		\n

(24\u202f803)

\n		\n

45\u202f782

\n
\n

Concessions, brevets et autres droits

\n		\n

5\u202f565

\n		\n

(5\u202f565)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Logiciels

\n		\n

124\u202f908

\n		\n

(100\u202f583)

\n		\n

(244)

\n		\n

24\u202f081

\n
\n

Autres immobilisations incorporelles

\n		\n

20\u202f470

\n		\n

(13\u202f520)

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f950

\n
\n

31 mars 2026

\n		\n

293\u202f738

\n		\n

(161\u202f081)

\n		\n

(38\u202f341)

\n		\n

94\u202f316

\n
\n

Le d\u00e9tail des variations des valeurs nettes par cat\u00e9gorie d\u2019immobilisations est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n		\n

Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

Logiciels

\n		\n

Autres immobilisations incorporelles

\n		\n

Total

\n
\n

31\u00a0MARS 2024

\n		\n

24\u202f923

\n		\n

89\u202f641

\n		\n

30\u202f425

\n		\n

11\u202f132

\n		\n

156\u202f121

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f799

\n		\n

12\u202f205

\n		\n

-

\n		\n

23\u202f004

\n
\n

Amortissements

\n		\n

-

\n		\n

(8\u202f279)

\n		\n

(13\u202f932)

\n		\n

(2\u202f084)

\n		\n

(24\u202f295)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(8)

\n		\n

-

\n		\n

(8)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

(7\u202f420)

\n		\n

(15\u202f591)

\n		\n

(1\u202f775)

\n		\n

(52)

\n		\n

(24\u202f838)

\n
\n

31\u00a0MARS 2025

\n		\n

17\u202f503

\n		\n

76\u202f570

\n		\n

26\u202f915

\n		\n

8\u202f996

\n		\n

129\u202f984

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f517

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f517

\n
\n

Amortissements

\n		\n

-

\n		\n

(5\u202f985)

\n		\n

(9\u202f775)

\n		\n

(2\u202f046)

\n		\n

(17\u202f807)

\n
\n

Perte de valeur

\n		\n

-

\n		\n

(24\u202f803)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(24\u202f803)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(318)

\n		\n

-

\n		\n

(318)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(3\u202f257)

\n		\n

-

\n		\n

(3\u202f257)

\n
\n

31\u00a0MARS 2026

\n		\n

17\u202f503

\n		\n

45\u202f782

\n		\n

24\u202f081

\n		\n

6\u202f950

\n		\n

94\u202f316

\n
\n

Les immobilisations incorporelles sont principalement constitu\u00e9es des projets de d\u00e9veloppements capitalis\u00e9s et des co\u00fbts de logiciels.

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, la perte de valeur est li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM apr\u00e8s identification d\u2019un indice de perte de valeur au niveau de l\u2019actif isol\u00e9, r\u00e9sultant de perspectives de march\u00e9 moins favorables (voir respectivement note 2.2 Perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM et note 8.3 Valeur des actifs non courants).

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les immobilisations incorporelles non encore mises en service s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 65 801\u00a0milliers d\u2019euros (contre 66\u00a0554\u00a0milliers d\u2019euros au 31 mars 2025).

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, seuls des logiciels ont \u00e9t\u00e9 mis en service pour 10 976\u00a0milliers d\u2019euros, contre 7 489\u00a0milliers d\u2019euros au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.

\n

\u00c0 la suite de la cession des activit\u00e9s de Dolphin Design\u00a0SAS sur l\u2019exercice\u00a02024-2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s\u00a0\u00bb, ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement des projets capitalis\u00e9s et de certains logiciels.

\n

Principes comptables

\n

\u00c9cart d\u2019acquisition

\n

Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible.

\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n

Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles sont le reflet de la meilleure estimation des visions de march\u00e9 et des \u00e9volutions anticip\u00e9es. Le Groupe a mis \u00e0 jour le plan d\u2019affaires pour les cinq prochaines ann\u00e9es, approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 27 mai 2026.

\n

Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es lors du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur l\u2019Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb sont les suivantes\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

\n		\n

Au 31 mars 2026

\n		\n

Au 31 mars 2025

\n
\n

Taux de croissance long terme

\n		\n

1,50\u00a0%

\n		\n

1,50\u00a0%

\n
\n

Taux d\u2019actualisation

\n		\n

11,60\u00a0%

\n		\n

11,40\u00a0%

\n
\n

Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb n\u2019a pas montr\u00e9 de perte de valeur au 31\u00a0mars 2026.

\n

Des analyses de sensibilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses financi\u00e8res retenues (taux de croissance long terme et taux d\u2019actualisation) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et n\u2019ont pas d\u2019incidence sur la conclusion du test.

\n

L\u2019UGT \u00c9lectronique regroupe les trois march\u00e9s finaux sur lesquels le Groupe r\u00e9alise des ventes de substrats\u00a0: Communications mobiles, Automobile & Industrie et Edge & Cloud AI. Les activit\u00e9s du Groupe ainsi que les\u00a0d\u00e9cisions d\u2019investissement sont g\u00e9r\u00e9es au niveau de cet ensemble \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391262348967818_0_0": { "value": "

Prise de contr\u00f4le

\n

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:

\n

\u2022le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un compl\u00e9ment de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le, et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 du Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec, en corollaire, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en autres charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode.

\n

La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts.

\n

Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:

\n

\u2022soit \u00e0 la juste valeur\u00a0: dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0;

\n

\u2022soit \u00e0 la quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9.

\n

Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat.

\n

Note 8Notes sur le bilan

\n

8.1Immobilisations incorporelles

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Valeurs brutes

\n		\n

Amortissements cumul\u00e9s

\n		\n

D\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

Valeurs nettes

\n
\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n		\n

30\u202f798

\n		\n

-

\n		\n

(13\u202f295)

\n		\n

17\u202f503

\n
\n

Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

111\u202f997

\n		\n

(35\u202f427)

\n		\n

-

\n		\n

76\u202f570

\n
\n

Concessions, brevets et autres droits

\n		\n

5\u202f565

\n		\n

(5\u202f565)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Logiciels

\n		\n

138\u202f367

\n		\n

(109\u202f908)

\n		\n

(1\u202f544)

\n		\n

26\u202f915

\n
\n

Autres immobilisations incorporelles

\n		\n

20\u202f472

\n		\n

(11\u202f477)

\n		\n

-

\n		\n

8\u202f996

\n
\n

31 mars 2025

\n		\n

307\u202f199

\n		\n

(162\u202f377)

\n		\n

(14\u202f839)

\n		\n

129\u202f984

\n
\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n		\n

30\u202f798

\n		\n

-

\n		\n

(13\u202f295)

\n		\n

17\u202f503

\n
\n

Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

111\u202f997

\n		\n

(41\u202f412)

\n		\n

(24\u202f803)

\n		\n

45\u202f782

\n
\n

Concessions, brevets et autres droits

\n		\n

5\u202f565

\n		\n

(5\u202f565)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Logiciels

\n		\n

124\u202f908

\n		\n

(100\u202f583)

\n		\n

(244)

\n		\n

24\u202f081

\n
\n

Autres immobilisations incorporelles

\n		\n

20\u202f470

\n		\n

(13\u202f520)

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f950

\n
\n

31 mars 2026

\n		\n

293\u202f738

\n		\n

(161\u202f081)

\n		\n

(38\u202f341)

\n		\n

94\u202f316

\n
\n

Le d\u00e9tail des variations des valeurs nettes par cat\u00e9gorie d\u2019immobilisations est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n		\n

Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

Logiciels

\n		\n

Autres immobilisations incorporelles

\n		\n

Total

\n
\n

31\u00a0MARS 2024

\n		\n

24\u202f923

\n		\n

89\u202f641

\n		\n

30\u202f425

\n		\n

11\u202f132

\n		\n

156\u202f121

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f799

\n		\n

12\u202f205

\n		\n

-

\n		\n

23\u202f004

\n
\n

Amortissements

\n		\n

-

\n		\n

(8\u202f279)

\n		\n

(13\u202f932)

\n		\n

(2\u202f084)

\n		\n

(24\u202f295)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(8)

\n		\n

-

\n		\n

(8)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

(7\u202f420)

\n		\n

(15\u202f591)

\n		\n

(1\u202f775)

\n		\n

(52)

\n		\n

(24\u202f838)

\n
\n

31\u00a0MARS 2025

\n		\n

17\u202f503

\n		\n

76\u202f570

\n		\n

26\u202f915

\n		\n

8\u202f996

\n		\n

129\u202f984

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f517

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f517

\n
\n

Amortissements

\n		\n

-

\n		\n

(5\u202f985)

\n		\n

(9\u202f775)

\n		\n

(2\u202f046)

\n		\n

(17\u202f807)

\n
\n

Perte de valeur

\n		\n

-

\n		\n

(24\u202f803)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(24\u202f803)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(318)

\n		\n

-

\n		\n

(318)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(3\u202f257)

\n		\n

-

\n		\n

(3\u202f257)

\n
\n

31\u00a0MARS 2026

\n		\n

17\u202f503

\n		\n

45\u202f782

\n		\n

24\u202f081

\n		\n

6\u202f950

\n		\n

94\u202f316

\n
\n

Les immobilisations incorporelles sont principalement constitu\u00e9es des projets de d\u00e9veloppements capitalis\u00e9s et des co\u00fbts de logiciels.

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, la perte de valeur est li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM apr\u00e8s identification d\u2019un indice de perte de valeur au niveau de l\u2019actif isol\u00e9, r\u00e9sultant de perspectives de march\u00e9 moins favorables (voir respectivement note 2.2 Perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM et note 8.3 Valeur des actifs non courants).

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les immobilisations incorporelles non encore mises en service s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 65 801\u00a0milliers d\u2019euros (contre 66\u00a0554\u00a0milliers d\u2019euros au 31 mars 2025).

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, seuls des logiciels ont \u00e9t\u00e9 mis en service pour 10 976\u00a0milliers d\u2019euros, contre 7 489\u00a0milliers d\u2019euros au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.

\n

\u00c0 la suite de la cession des activit\u00e9s de Dolphin Design\u00a0SAS sur l\u2019exercice\u00a02024-2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s\u00a0\u00bb, ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement des projets capitalis\u00e9s et de certains logiciels.

\n

Principes comptables

\n

\u00c9cart d\u2019acquisition

\n

Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT). L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible.

\n

Autres immobilisations incorporelles

\n

Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans) et des frais de d\u00e9veloppement de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8\u00a0et\u00a010\u00a0ans).

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis\u00a0:

\n

\u2022le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme\u00a0;

\n

\u2022il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de\u00a0contrats\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\u00a0;

\n

\u2022le Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;

\n

\u2022le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet.

\n

Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Frais de Recherche & D\u00e9veloppement\u00a0\u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n

Le Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies)\u00a0; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en volume.

\n

Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS\u00a038, sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus.

\n

Les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents.

\n

Frais d\u2019acquisition

\n

Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n

\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n

Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles sont le reflet de la meilleure estimation des visions de march\u00e9 et des \u00e9volutions anticip\u00e9es. Le Groupe a mis \u00e0 jour le plan d\u2019affaires pour les cinq prochaines ann\u00e9es, approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 27 mai 2026.

\n

Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es lors du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur l\u2019Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb sont les suivantes\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

\n		\n

Au 31 mars 2026

\n		\n

Au 31 mars 2025

\n
\n

Taux de croissance long terme

\n		\n

1,50\u00a0%

\n		\n

1,50\u00a0%

\n
\n

Taux d\u2019actualisation

\n		\n

11,60\u00a0%

\n		\n

11,40\u00a0%

\n
\n

Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb n\u2019a pas montr\u00e9 de perte de valeur au 31\u00a0mars 2026.

\n

Des analyses de sensibilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses financi\u00e8res retenues (taux de croissance long terme et taux d\u2019actualisation) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et n\u2019ont pas d\u2019incidence sur la conclusion du test.

\n

L\u2019UGT \u00c9lectronique regroupe les trois march\u00e9s finaux sur lesquels le Groupe r\u00e9alise des ventes de substrats\u00a0: Communications mobiles, Automobile & Industrie et Edge & Cloud AI. Les activit\u00e9s du Groupe ainsi que les\u00a0d\u00e9cisions d\u2019investissement sont g\u00e9r\u00e9es au niveau de cet ensemble \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb.

\n

Actifs sp\u00e9cifiques

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

SmartSiCTM

\n		\n

Singapour

\n
\n

Immobilisations incorporelles

\n		\n

(24 803)

\n		\n

-

\n
\n

Immobilisations corporelles

\n		\n

(26 705)

\n		\n

(29 384)

\n
\n

Provisions et autres passifs non courants (1)

\n		\n

10 542

\n		\n

-

\n
\n

PERTE DE VALEUR DES ACTIFS NON COURANTS

\n		\n

(40 966)

\n		\n

(29 384)

\n
\n

(1)Les provisions et autres passifs non courants int\u00e8grent les produits de subventions et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche li\u00e9s aux projets SmartSiCTM et initialement di\ufb00\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n
\n

Perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM

\n

Le Groupe a identifi\u00e9 l\u2019existence d\u2019un indice de perte de valeur li\u00e9 \u00e0 des perspectives de march\u00e9 moins favorables qu\u2019initialement anticip\u00e9, notamment sur les substrats en carbure de silicium (SiC), sous l\u2019effet de l\u2019intensification de la concurrence des acteurs chinois. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs SmartSiCTM concern\u00e9s. Le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs concern\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s \u00e0 un taux de 15\u00a0%, sur la base des hypoth\u00e8ses macro\u00e9conomiques et des conditions d\u2019exploitation pr\u00e9visionnelles retenues dans ses plans d\u2019affaires. Le r\u00e9sultat du test a conduit le Groupe \u00e0 enregistrer une perte de valeur sur les diff\u00e9rents actifs et passifs associ\u00e9s test\u00e9s.

\n

B\u00e2timent industriel de Singapour

\n

Dans le cadre de sa revue de la performance industrielle de ses actifs et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au cours de l\u2019exercice, \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation partielle de la valeur comptable d\u2019un b\u00e2timent industriel situ\u00e9 sur le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour.

\n

Cette infrastructure se pr\u00e9sente actuellement sous la forme d\u2019un b\u00e2timent non encore \u00e9quip\u00e9 pour la production. En l\u2019absence d\u2019utilisation op\u00e9rationnelle imm\u00e9diate \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 la valeur recouvrable de cet actif sur la base de sa valeur de march\u00e9, estim\u00e9e par des experts ind\u00e9pendants.

\n

\n

Le\u00a0Groupe proc\u00e9dera \u00e0 un suivi r\u00e9gulier du r\u00e9sultat de ces activit\u00e9s par rapport aux plans d\u2019a\ufb00aires pr\u00e9visionnels, et \u00e9valuera l\u2019existence \u00e9ventuelle d\u2019un indice de perte de valeur pouvant indiquer que les valeurs comptabilis\u00e9es des actifs pourraient \u00eatre r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le Groupe proc\u00e9dera \u00e0 l\u2019estimation de la valeur recouvrable en r\u00e9alisant un nouveau test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391393848159566_0_0": { "value": "

Note 5Information sectorielle

\n

R\u00e9partition du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

\u00c9lectronique

\n		\n

Autres activit\u00e9s

\n		\n

Total

\n		\n

\u00c9lectronique

\n		\n

Autres activit\u00e9s

\n		\n

Total

\n
\n

Chiffre d'affaires

\n		\n

592\u202f319

\n		\n

-

\n		\n

592\u202f319

\n		\n

890\u202f851

\n		\n

-

\n		\n

890\u202f851

\n
\n

Marge brute

\n		\n

96\u202f415

\n		\n

-

\n		\n

96\u202f415

\n		\n

285\u202f710

\n		\n

-

\n		\n

285\u202f710

\n
\n

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

\n		\n

(130\u202f617)

\n		\n

-

\n		\n

(130\u202f617)

\n		\n

119\u202f478

\n		\n

-

\n		\n

119\u202f478

\n
\n

EBITDA

\n		\n

150\u202f627

\n		\n

(75)

\n		\n

150\u202f552

\n		\n

298\u202f117

\n		\n

(495)

\n		\n

297\u202f622

\n
\n

\n

R\u00e9partition du chiffre D\u2019AFFAIRES PAR PAYS

\n

\"image\"

\n

\"image\"

\n

54 990

\n

\u00c9tats-Unis

\n

64 302

\n

\u00c9tats-Unis

\n

43 805

\n

Autres

\n

305 253

\n

Singapour

\n

55 417

\n

Autres

\n

536 197

\n

Singapour

\n

2025-2026

\n

2024-2025

\n

176 659

\n

France

\n

246 547

\n

France

\n

En milliers d\u2019euros

\n

En milliers d\u2019euros

\n

\n

Sur l\u2019exercice 2025-2026, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par les entit\u00e9s du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 305 253 milliers d\u2019euros pour celles \u00e9tablies \u00e0 Singapour (contre 536\u00a0197\u00a0milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), 176 659 milliers d\u2019euros pour les entit\u00e9s bas\u00e9es en France (contre 246 547 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), et 54 990 milliers d\u2019euros pour l\u2019entit\u00e9 situ\u00e9e aux \u00c9tats-Unis (contre 64 302 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).

\n

Les entit\u00e9s implant\u00e9es dans les autres pays ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un chiffre d\u2019affaires de 55 417 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2025-2026, contre 43 805 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.

\n

\n

R\u00e9partition de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025 (1)

\n
\n

\u00c9lectronique

\n		\n

Autres activit\u00e9s

\n		\n

Total

\n		\n

\u00c9lectronique

\n		\n

Autres activit\u00e9s

\n		\n

Total

\n
\n

Immobilisations incorporelles

\n		\n

94\u202f316

\n		\n

-

\n		\n

94\u202f316

\n		\n

129\u202f984

\n		\n

-

\n		\n

129\u202f984

\n
\n

Dont \u00e9carts d\u2019acquisition

\n		\n

17\u202f503

\n		\n

-

\n		\n

17\u202f503

\n		\n

17\u202f503

\n		\n

-

\n		\n

17\u202f503

\n
\n

Immobilisations corporelles

\n		\n

893\u202f381

\n		\n

-

\n		\n

893\u202f381

\n		\n

1\u202f003\u202f159

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f003\u202f159

\n
\n

Actifs financiers non courants

\n		\n

20\u202f078

\n		\n

-

\n		\n

20\u202f078

\n		\n

29\u202f884

\n		\n

-

\n		\n

29\u202f884

\n
\n

Autres actifs non courants

\n		\n

42\u202f137

\n		\n

-

\n		\n

42\u202f137

\n		\n

72\u202f800

\n		\n

-

\n		\n

72\u202f800

\n
\n

Actifs non courants\u00a0(1)

\n		\n

1\u202f049\u202f912

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f049\u202f912

\n		\n

1\u202f235\u202f827

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f235\u202f827

\n
\n

Stocks

\n		\n

220\u202f252

\n		\n

-

\n		\n

220\u202f252

\n		\n

268\u202f291

\n		\n

-

\n		\n

268\u202f291

\n
\n

Clients et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

280\u202f169

\n		\n

-

\n		\n

280\u202f169

\n		\n

462\u202f618

\n		\n

-

\n		\n

462\u202f618

\n
\n

Autres actifs courants

\n		\n

160\u202f323

\n		\n

-

\n		\n

160\u202f323

\n		\n

123\u202f828

\n		\n

96

\n		\n

123\u202f924

\n
\n

Actifs financiers courants

\n		\n

2\u202f679

\n		\n

-

\n		\n

2\u202f679

\n		\n

6\u202f945

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f945

\n
\n

Actifs courants\u00a0(2)

\n		\n

663\u202f423

\n		\n

-

\n		\n

663\u202f423

\n		\n

861\u202f686

\n		\n

96

\n		\n

861\u202f782

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

(52\u202f561)

\n		\n

(67)

\n		\n

(52\u202f628)

\n		\n

(189\u202f495)

\n		\n

(114)

\n		\n

(189\u202f609)

\n
\n

Autres passifs courants et non courants

\n		\n

(280\u202f046)

\n		\n

(1\u202f707)

\n		\n

(281\u202f753)

\n		\n

(274\u202f867)

\n		\n

(3\u202f512)

\n		\n

(278\u202f379)

\n
\n

Passifs courants et\u00a0non\u00a0courants\u00a0(3)

\n		\n

(332\u202f607)

\n		\n

(1\u202f774)

\n		\n

(334\u202f381)

\n		\n

(464\u202f362)

\n		\n

(3\u202f626)

\n		\n

(467\u202f988)

\n
\n

CAPITAUX EMPLOY\u00c9S\u00a0(1) +\u00a0(2) +\u00a0(3)

\n		\n

1\u202f380\u202f728

\n		\n

(1\u202f774)

\n		\n

1\u202f378\u202f954

\n		\n

1\u202f633\u202f151

\n		\n

(3\u202f530)

\n		\n

1\u202f629\u202f621

\n
\n

(1)Les donn\u00e9es publi\u00e9es au 31 mars 2025 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es (voir note 3.5 Retraitement r\u00e9trospectif des donn\u00e9es comparatives du 31 mars 2025).

\n
\n

R\u00e9partition de l\u2019ACTIF NON COURANT par pays

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

France

\n		\n

Singapour

\n		\n

Belgique

\n		\n

Autres

\n
\n

Immobilisations incorporelles

\n		\n

94 316

\n		\n

71 842

\n		\n

4 981

\n		\n

17 493

\n		\n

-

\n
\n

Immobilisations corporelles

\n		\n

893 381

\n		\n

509 978

\n		\n

379 172

\n		\n

4 099

\n		\n

132

\n
\n

Actifs financiers non courants (1)

\n		\n

19 672

\n		\n

19 672

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Autres actifs non courants

\n		\n

42 137

\n		\n

31 382

\n		\n

10 509

\n		\n

183

\n		\n

63

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

\n		\n

6 368

\n		\n

5 849

\n		\n

519

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Actifs non courants

\n		\n

1 055 874

\n		\n

638 723

\n		\n

395 181

\n		\n

21 775

\n		\n

195

\n
\n

Instruments financiers

\n		\n

406

\n		\n

393

\n		\n

13

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Total Actifs non courants

\n		\n

1 056 280

\n		\n

639 116

\n		\n

395 194

\n		\n

21 775

\n		\n

195

\n
\n

(1)Hors instruments financiers

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

31\u00a0mars 2025

\n		\n

France

\n		\n

Singapour

\n		\n

Belgique

\n		\n

Autres

\n
\n

Immobilisations incorporelles

\n		\n

129\u00a0984

\n		\n

105\u00a0336

\n		\n

5\u00a0351

\n		\n

19\u00a0295

\n		\n

2

\n
\n

Immobilisations corporelles

\n		\n

1\u00a0003\u00a0159

\n		\n

534\u00a0111

\n		\n

463\u00a0553

\n		\n

5\u00a0467

\n		\n

28

\n
\n

Actifs financiers non courants (1)

\n		\n

28\u00a0331

\n		\n

28\u00a0330

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

1

\n
\n

Autres actifs non courants

\n		\n

72\u00a0800

\n		\n

71\u00a0447

\n		\n

991

\n		\n

291

\n		\n

71

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

\n		\n

59\u00a0068

\n		\n

59\u00a0052

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

16

\n
\n

Actifs non courants

\n		\n

1\u00a0293\u00a0342

\n		\n

798\u00a0276

\n		\n

469\u00a0895

\n		\n

25\u00a0053

\n		\n

118

\n
\n

Instruments financiers

\n		\n

1\u00a0553

\n		\n

1\u00a0514

\n		\n

39

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Total Actifs non courants

\n		\n

1\u00a0294\u00a0894

\n		\n

799\u00a0790

\n		\n

469\u00a0934

\n		\n

25\u00a0053

\n		\n

118

\n
\n

(1)Hors instruments financiers.

\n
\n

\n

Principes comptables

\n

L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n

Les d\u00e9cisions sur l\u2019allocation des ressources et l\u2019appr\u00e9ciation de la performance des composantes du Groupe sont prises par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel) au niveau des secteurs op\u00e9rationnels, constitu\u00e9s comme indiqu\u00e9 en note\u00a01\u00a0Pr\u00e9sentation de la Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019activit\u00e9, des segments d\u2019activit\u00e9 suivants\u00a0:

\n

\u2022la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs (\u00c9lectronique)\u00a0;

\n

\u2022les autres activit\u00e9s abandonn\u00e9es du Groupe (Autres activit\u00e9s). Il s\u2019agit essentiellement de l\u2019activit\u00e9 \u00c9nergie solaire (exploitation et maintenance d\u2019installations photovolta\u00efques).

\n

Marge brute

\n

La marge brute correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le \u00ab\u00a0co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb. Celui-ci est \u00e9gal \u00e0 la somme\u00a0des co\u00fbts\u00a0:

\n

\u2022de production\u00a0: ils comprennent les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, essentiellement du silicium, les co\u00fbts de fabrication, dont les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019amortissement et les frais de maintenance du mat\u00e9riel de production et des infrastructures de la salle blanche, la quote-part des frais g\u00e9n\u00e9raux affect\u00e9s \u00e0 la production, ainsi que les co\u00fbts li\u00e9s au contrat d\u2019approvisionnement virtuel en \u00e9lectricit\u00e9 renouvelable\u00a0;

\n

\u2022de distribution\u00a0;

\n

\u2022des redevances de brevets (principalement CEA-Leti pour l\u2019utilisation de la technologie Smart\u00a0Cut\u2122).

\n

EBITDA

\n

Voir note\u00a06 Indicateur de performance op\u00e9rationnelle.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391435870176237_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n

Les d\u00e9cisions sur l\u2019allocation des ressources et l\u2019appr\u00e9ciation de la performance des composantes du Groupe sont prises par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel) au niveau des secteurs op\u00e9rationnels, constitu\u00e9s comme indiqu\u00e9 en note\u00a01\u00a0Pr\u00e9sentation de la Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019activit\u00e9, des segments d\u2019activit\u00e9 suivants\u00a0:

\n

\u2022la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs (\u00c9lectronique)\u00a0;

\n

\u2022les autres activit\u00e9s abandonn\u00e9es du Groupe (Autres activit\u00e9s). Il s\u2019agit essentiellement de l\u2019activit\u00e9 \u00c9nergie solaire (exploitation et maintenance d\u2019installations photovolta\u00efques).

\n

Marge brute

\n

La marge brute correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le \u00ab\u00a0co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb. Celui-ci est \u00e9gal \u00e0 la somme\u00a0des co\u00fbts\u00a0:

\n

\u2022de production\u00a0: ils comprennent les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, essentiellement du silicium, les co\u00fbts de fabrication, dont les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019amortissement et les frais de maintenance du mat\u00e9riel de production et des infrastructures de la salle blanche, la quote-part des frais g\u00e9n\u00e9raux affect\u00e9s \u00e0 la production, ainsi que les co\u00fbts li\u00e9s au contrat d\u2019approvisionnement virtuel en \u00e9lectricit\u00e9 renouvelable\u00a0;

\n

\u2022de distribution\u00a0;

\n

\u2022des redevances de brevets (principalement CEA-Leti pour l\u2019utilisation de la technologie Smart\u00a0Cut\u2122).

\n

EBITDA

\n

Voir note\u00a06 Indicateur de performance op\u00e9rationnelle.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24766159739414970_0_0": { "value": "

Note 6Indicateur de performance op\u00e9rationnelle

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

\n		\n

(130\u202f617)

\n		\n

119\u202f478

\n
\n

Neutralisation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dotations aux amortissements

\n		\n

138\u202f034

\n		\n

140\u202f145

\n
\n

Perte de valeur des actifs

\n		\n

104\u202f876

\n		\n

-

\n
\n

Dotations aux provisions nettes

\n		\n

23\u202f532

\n		\n

5\u202f897

\n
\n

Dotations aux provisions retraite nettes

\n		\n

1\u202f085

\n		\n

89

\n
\n

Cession d\u2019actifs

\n		\n

7\u202f059

\n		\n

14\u202f527

\n
\n

R\u00e9mun\u00e9ration en actions

\n		\n

(632)

\n		\n

11\u202f066

\n
\n

Autres \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires

\n		\n

7290

\n		\n

6\u202f915

\n
\n

EBITDA

\n		\n

150\u202f627

\n		\n

298\u202f117

\n
\n

EBITDA

\n

L\u2019EBITDA est un indicateur de performance op\u00e9rationnelle utilis\u00e9 par le Groupe pour piloter et \u00e9valuer les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels, et mettre en \u0153uvre sa strat\u00e9gie d\u2019investissements.

\n

L\u2019EBITDA repr\u00e9sente le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant dotations aux amortissements, perte de valeur des actifs immobilis\u00e9s, \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires, r\u00e9mun\u00e9ration en actions, provisions sur les \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif courant, pour engagement de retraite, pour risques et charges, et le r\u00e9sultat de cession d\u2019actifs.

\n

L\u2019EBITDA ne constitue pas un indicateur financier d\u00e9fini par les normes IFRS et peut ne pas \u00eatre comparable aux indicateurs d\u00e9nomm\u00e9s de fa\u00e7on similaire par d\u2019autres groupes. Il s\u2019agit d\u2019un compl\u00e9ment d\u2019information qui ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme se substituant au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou aux flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400307642268182_0_0": { "value": "

Note 7Notes sur le compte de r\u00e9sultat

\n

7.1Chiffre d\u2019affaires

\n

Le chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 int\u00e9gralement par le secteur \u00c9lectronique et s\u2019analyse comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

2025-2026

\n		\n

2024-2025

\n		\n

% de variation en donn\u00e9es publi\u00e9es

\n		\n

% de variation \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre et change constants

\n
\n

Communications mobiles

\n		\n

309 468

\n		\n

545 707

\n		\n

-\u00a043\u00a0%

\n		\n

-\u00a041\u00a0%

\n
\n

Edge & Cloud AI

\n		\n

214 089

\n		\n

216 153

\n		\n

-\u00a01\u00a0%

\n		\n

8\u00a0%

\n
\n

Automobile & Industrie

\n		\n

68 762

\n		\n

128 991

\n		\n

-\u00a047\u00a0%

\n		\n

-\u00a044\u00a0%

\n
\n

CHIFFRE D\u2019AFFAIRES

\n		\n

592 319

\n		\n

890 851

\n		\n

-\u00a034\u00a0%

\n		\n

-\u00a030\u00a0%

\n
\n

Au cours de l\u2019exercice social\u00a02025-2026, deux clients ont chacun repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe, comme cela avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 le cas lors de l\u2019exercice\u00a02024-2025.

\n

\n

Principes comptables

\n

Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires

\n

La comptabilisation du chiffre d\u2019affaires, selon IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, traduit, pour le montant auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, le transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service. Cette comptabilisation se fait \u00e0 l\u2019issue d\u2019une analyse en cinq \u00e9tapes\u00a0:

\n

\u2022identification du (des) contrat(s) avec un client\u00a0;

\n

\u2022identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat\u00a0;

\n

\u2022d\u00e9termination du prix de la transaction\u00a0;

\n

\u2022affectation du prix de la transaction aux diff\u00e9rentes obligations de performance\u00a0;

\n

\u2022comptabilisation du chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance sont satisfaites.

\n

Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont principalement constitu\u00e9s des ventes de produits. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s par les revenus de licences et de d\u00e9veloppements. Les modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont les suivantes\u00a0:

\n

\u2022ventes de plaques\u00a0:

\n

\u2022elles sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat lors du transfert de contr\u00f4le d\u2019un bien \u00e0 son client conform\u00e9ment aux conditions de vente pr\u00e9cis\u00e9es dans les contrats clients. Le produit est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux ou au moment o\u00f9 les biens quittent les entrep\u00f4ts des entit\u00e9s du Groupe, en fonction de l\u2019incoterm appliqu\u00e9 ;

\n

\u2022en cas de r\u00e9vision de prix, celle-ci est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur les obligations de performances restant \u00e0 d\u00e9livrer si les biens \u00e0 livrer sont distincts des produits d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9s ;

\n

\u2022en cas de facturation de prestations de services aff\u00e9rents \u00e0 des contrats de vente de plaques de silicium, les contrats font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas pour d\u00e9terminer le traitement comptable ad\u00e9quat et le rythme de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (par exemple, modification ou non du contrat initial)\u00a0;

\n

\u2022ventes de d\u00e9veloppement (chiffre d\u2019affaires de Dolphin Design\u00a0SAS sur l\u2019exercice 2024-2025)\u00a0:

\n

\u2022ventes d\u2019IP (composant virtuel)/licences sur \u00e9tag\u00e8res avec pas ou tr\u00e8s peu de modifications. Le chiffre d\u2019affaires sur ces ventes \u00e9tait reconnu int\u00e9gralement \u00e0 la livraison de l\u2019IP ;

\n

\u2022ventes d\u2019IP (composant virtuel) plus complexes n\u00e9cessitant un effort de d\u00e9veloppement important. Le chiffre d\u2019affaires \u00e9tait reconnu \u00e0 l\u2019avancement des co\u00fbts engag\u00e9s sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s ;

\n

\u2022ventes de prestations de conception de composants d\u00e9di\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019industrie de l\u2019a\u00e9rospatiale et de la D\u00e9fense. Le\u00a0chiffre d\u2019affaires sur ces contrats \u00e9tait reconnu \u00e0 l\u2019avancement\u00a0;

\n

\u2022transfert de technologie pour lesquels les contrats sont analys\u00e9s au cas par cas\u00a0;

\n

\u2022chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 des redevances reconnues en fonction d\u2019un nombre de plaques produites.

\n

Ces ventes font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas.

\n

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre partie prenante dans des contrats dans lesquels la facturation n\u2019intervient pas au moment du transfert de contr\u00f4le, mais au moment de la consommation des produits par les clients. Dans ces cas-l\u00e0, le Groupe effectue une analyse des crit\u00e8res de transfert de contr\u00f4le pr\u00e9vus par IFRS\u00a015, et notamment\u00a0:

\n

\u2022la raison de la mise en place d\u2019un tel arrangement (intention des parties)\u00a0;

\n

\u2022le stockage et l\u2019identification des produits au sein des espaces d\u00e9di\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022le fait d\u2019avoir des produits pr\u00eats pour un transfert physique au client dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court\u00a0;

\n

\u2022l\u2019impossibilit\u00e9 de vendre les produits \u00e0 d\u2019autres clients.

\n

Lorsque ces crit\u00e8res sont remplis, et que le transfert de contr\u00f4le a eu lieu, le chiffre d\u2019affaires est reconnu.

\n

8.14Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

50\u202f225

\n		\n

61\u202f929

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

50\u202f288

\n		\n

11\u202f200

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

\n		\n

1\u202f745

\n		\n

2\u202f245

\n
\n

Autres passifs non courants

\n		\n

102\u202f258

\n		\n

75\u202f374

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f517

\n		\n

18\u202f504

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS NON COURANTS

\n		\n

121\u202f776

\n		\n

93\u202f878

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de\u00a0:

\n

\u2022subventions \u00e0 reconna\u00eetre en r\u00e9sultat pour 46 294\u00a0milliers d\u2019euros (contre 55\u00a0370\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025), dont 32 404\u00a0milliers d\u2019euros concernant le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour\u00a0;

\n

\u2022cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 3 358\u00a0milliers d\u2019euros (contre 5\u00a0033\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025).

\n

Les passifs sur contrats int\u00e8grent\u00a0:

\n

\u2022des avances clients obtenues dans le cadre de contrats de vente pluriannuels pour 9 958 milliers d\u2019euros (contre 11 200 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), et

\n

\u2022des produits diff\u00e9r\u00e9s pour 40 330 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 des passifs sur contrat dans le cadre de contrats de vente pluriannuels, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert de contr\u00f4le des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n

Principes comptables

\n

Les passifs sur contrats concernent essentiellement les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients ou des avoirs client \u00e0 \u00e9tablir par le Groupe, ainsi que des produits exp\u00e9di\u00e9s aux clients pour lesquels le transfert du contr\u00f4le n\u2019a pas eu lieu \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils incluent \u00e9galement les montants diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux ajustements contractuels du prix de transaction, y compris les contreparties non mon\u00e9taires accord\u00e9es aux clients, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n

8.15Provisions et autres passifs courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dettes fiscales et sociales

\n		\n

91\u202f781

\n		\n

96\u202f695

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

15\u202f251

\n		\n

20\u202f146

\n
\n

Fournisseurs d\u2019immobilisations

\n		\n

14\u202f929

\n		\n

41\u202f097

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

12\u202f372

\n		\n

7\u202f658

\n
\n

Autres dettes

\n		\n

6\u202f173

\n		\n

9\u202f302

\n
\n

Autres passifs courants

\n		\n

140\u202f505

\n		\n

174\u202f897

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f472

\n		\n

9\u202f604

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS COURANTS

\n		\n

159\u202f978

\n		\n

184\u202f501

\n
\n

Les provisions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels.

\n

\n

Principes comptables

\n

Voir note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400284312308100_0_0": { "value": "

Note 7Notes sur le compte de r\u00e9sultat

\n

7.1Chiffre d\u2019affaires

\n

Le chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 int\u00e9gralement par le secteur \u00c9lectronique et s\u2019analyse comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

2025-2026

\n		\n

2024-2025

\n		\n

% de variation en donn\u00e9es publi\u00e9es

\n		\n

% de variation \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre et change constants

\n
\n

Communications mobiles

\n		\n

309 468

\n		\n

545 707

\n		\n

-\u00a043\u00a0%

\n		\n

-\u00a041\u00a0%

\n
\n

Edge & Cloud AI

\n		\n

214 089

\n		\n

216 153

\n		\n

-\u00a01\u00a0%

\n		\n

8\u00a0%

\n
\n

Automobile & Industrie

\n		\n

68 762

\n		\n

128 991

\n		\n

-\u00a047\u00a0%

\n		\n

-\u00a044\u00a0%

\n
\n

CHIFFRE D\u2019AFFAIRES

\n		\n

592 319

\n		\n

890 851

\n		\n

-\u00a034\u00a0%

\n		\n

-\u00a030\u00a0%

\n
\n

Au cours de l\u2019exercice social\u00a02025-2026, deux clients ont chacun repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe, comme cela avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 le cas lors de l\u2019exercice\u00a02024-2025.

\n

\n

Principes comptables

\n

Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires

\n

La comptabilisation du chiffre d\u2019affaires, selon IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, traduit, pour le montant auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, le transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service. Cette comptabilisation se fait \u00e0 l\u2019issue d\u2019une analyse en cinq \u00e9tapes\u00a0:

\n

\u2022identification du (des) contrat(s) avec un client\u00a0;

\n

\u2022identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat\u00a0;

\n

\u2022d\u00e9termination du prix de la transaction\u00a0;

\n

\u2022affectation du prix de la transaction aux diff\u00e9rentes obligations de performance\u00a0;

\n

\u2022comptabilisation du chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance sont satisfaites.

\n

Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont principalement constitu\u00e9s des ventes de produits. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s par les revenus de licences et de d\u00e9veloppements. Les modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont les suivantes\u00a0:

\n

\u2022ventes de plaques\u00a0:

\n

\u2022elles sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat lors du transfert de contr\u00f4le d\u2019un bien \u00e0 son client conform\u00e9ment aux conditions de vente pr\u00e9cis\u00e9es dans les contrats clients. Le produit est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux ou au moment o\u00f9 les biens quittent les entrep\u00f4ts des entit\u00e9s du Groupe, en fonction de l\u2019incoterm appliqu\u00e9 ;

\n

\u2022en cas de r\u00e9vision de prix, celle-ci est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur les obligations de performances restant \u00e0 d\u00e9livrer si les biens \u00e0 livrer sont distincts des produits d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9s ;

\n

\u2022en cas de facturation de prestations de services aff\u00e9rents \u00e0 des contrats de vente de plaques de silicium, les contrats font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas pour d\u00e9terminer le traitement comptable ad\u00e9quat et le rythme de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (par exemple, modification ou non du contrat initial)\u00a0;

\n

\u2022ventes de d\u00e9veloppement (chiffre d\u2019affaires de Dolphin Design\u00a0SAS sur l\u2019exercice 2024-2025)\u00a0:

\n

\u2022ventes d\u2019IP (composant virtuel)/licences sur \u00e9tag\u00e8res avec pas ou tr\u00e8s peu de modifications. Le chiffre d\u2019affaires sur ces ventes \u00e9tait reconnu int\u00e9gralement \u00e0 la livraison de l\u2019IP ;

\n

\u2022ventes d\u2019IP (composant virtuel) plus complexes n\u00e9cessitant un effort de d\u00e9veloppement important. Le chiffre d\u2019affaires \u00e9tait reconnu \u00e0 l\u2019avancement des co\u00fbts engag\u00e9s sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s ;

\n

\u2022ventes de prestations de conception de composants d\u00e9di\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019industrie de l\u2019a\u00e9rospatiale et de la D\u00e9fense. Le\u00a0chiffre d\u2019affaires sur ces contrats \u00e9tait reconnu \u00e0 l\u2019avancement\u00a0;

\n

\u2022transfert de technologie pour lesquels les contrats sont analys\u00e9s au cas par cas\u00a0;

\n

\u2022chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 des redevances reconnues en fonction d\u2019un nombre de plaques produites.

\n

Ces ventes font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas.

\n

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre partie prenante dans des contrats dans lesquels la facturation n\u2019intervient pas au moment du transfert de contr\u00f4le, mais au moment de la consommation des produits par les clients. Dans ces cas-l\u00e0, le Groupe effectue une analyse des crit\u00e8res de transfert de contr\u00f4le pr\u00e9vus par IFRS\u00a015, et notamment\u00a0:

\n

\u2022la raison de la mise en place d\u2019un tel arrangement (intention des parties)\u00a0;

\n

\u2022le stockage et l\u2019identification des produits au sein des espaces d\u00e9di\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022le fait d\u2019avoir des produits pr\u00eats pour un transfert physique au client dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court\u00a0;

\n

\u2022l\u2019impossibilit\u00e9 de vendre les produits \u00e0 d\u2019autres clients.

\n

Lorsque ces crit\u00e8res sont remplis, et que le transfert de contr\u00f4le a eu lieu, le chiffre d\u2019affaires est reconnu.

\n

8.14Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

50\u202f225

\n		\n

61\u202f929

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

50\u202f288

\n		\n

11\u202f200

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

\n		\n

1\u202f745

\n		\n

2\u202f245

\n
\n

Autres passifs non courants

\n		\n

102\u202f258

\n		\n

75\u202f374

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f517

\n		\n

18\u202f504

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS NON COURANTS

\n		\n

121\u202f776

\n		\n

93\u202f878

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de\u00a0:

\n

\u2022subventions \u00e0 reconna\u00eetre en r\u00e9sultat pour 46 294\u00a0milliers d\u2019euros (contre 55\u00a0370\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025), dont 32 404\u00a0milliers d\u2019euros concernant le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour\u00a0;

\n

\u2022cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 3 358\u00a0milliers d\u2019euros (contre 5\u00a0033\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025).

\n

Les passifs sur contrats int\u00e8grent\u00a0:

\n

\u2022des avances clients obtenues dans le cadre de contrats de vente pluriannuels pour 9 958 milliers d\u2019euros (contre 11 200 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), et

\n

\u2022des produits diff\u00e9r\u00e9s pour 40 330 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 des passifs sur contrat dans le cadre de contrats de vente pluriannuels, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert de contr\u00f4le des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n

Principes comptables

\n

Les passifs sur contrats concernent essentiellement les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients ou des avoirs client \u00e0 \u00e9tablir par le Groupe, ainsi que des produits exp\u00e9di\u00e9s aux clients pour lesquels le transfert du contr\u00f4le n\u2019a pas eu lieu \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils incluent \u00e9galement les montants diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux ajustements contractuels du prix de transaction, y compris les contreparties non mon\u00e9taires accord\u00e9es aux clients, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n

8.15Provisions et autres passifs courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dettes fiscales et sociales

\n		\n

91\u202f781

\n		\n

96\u202f695

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

15\u202f251

\n		\n

20\u202f146

\n
\n

Fournisseurs d\u2019immobilisations

\n		\n

14\u202f929

\n		\n

41\u202f097

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

12\u202f372

\n		\n

7\u202f658

\n
\n

Autres dettes

\n		\n

6\u202f173

\n		\n

9\u202f302

\n
\n

Autres passifs courants

\n		\n

140\u202f505

\n		\n

174\u202f897

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f472

\n		\n

9\u202f604

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS COURANTS

\n		\n

159\u202f978

\n		\n

184\u202f501

\n
\n

Les provisions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels.

\n

\n

Principes comptables

\n

Voir note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400365213389468_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires

\n

La comptabilisation du chiffre d\u2019affaires, selon IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, traduit, pour le montant auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, le transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service. Cette comptabilisation se fait \u00e0 l\u2019issue d\u2019une analyse en cinq \u00e9tapes\u00a0:

\n

\u2022identification du (des) contrat(s) avec un client\u00a0;

\n

\u2022identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat\u00a0;

\n

\u2022d\u00e9termination du prix de la transaction\u00a0;

\n

\u2022affectation du prix de la transaction aux diff\u00e9rentes obligations de performance\u00a0;

\n

\u2022comptabilisation du chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance sont satisfaites.

\n

Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont principalement constitu\u00e9s des ventes de produits. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s par les revenus de licences et de d\u00e9veloppements. Les modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont les suivantes\u00a0:

\n

\u2022ventes de plaques\u00a0:

\n

\u2022elles sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat lors du transfert de contr\u00f4le d\u2019un bien \u00e0 son client conform\u00e9ment aux conditions de vente pr\u00e9cis\u00e9es dans les contrats clients. Le produit est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux ou au moment o\u00f9 les biens quittent les entrep\u00f4ts des entit\u00e9s du Groupe, en fonction de l\u2019incoterm appliqu\u00e9 ;

\n

\u2022en cas de r\u00e9vision de prix, celle-ci est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur les obligations de performances restant \u00e0 d\u00e9livrer si les biens \u00e0 livrer sont distincts des produits d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9s ;

\n

\u2022en cas de facturation de prestations de services aff\u00e9rents \u00e0 des contrats de vente de plaques de silicium, les contrats font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas pour d\u00e9terminer le traitement comptable ad\u00e9quat et le rythme de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (par exemple, modification ou non du contrat initial)\u00a0;

\n

\u2022ventes de d\u00e9veloppement (chiffre d\u2019affaires de Dolphin Design\u00a0SAS sur l\u2019exercice 2024-2025)\u00a0:

\n

\u2022ventes d\u2019IP (composant virtuel)/licences sur \u00e9tag\u00e8res avec pas ou tr\u00e8s peu de modifications. Le chiffre d\u2019affaires sur ces ventes \u00e9tait reconnu int\u00e9gralement \u00e0 la livraison de l\u2019IP ;

\n

\u2022ventes d\u2019IP (composant virtuel) plus complexes n\u00e9cessitant un effort de d\u00e9veloppement important. Le chiffre d\u2019affaires \u00e9tait reconnu \u00e0 l\u2019avancement des co\u00fbts engag\u00e9s sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s ;

\n

\u2022ventes de prestations de conception de composants d\u00e9di\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019industrie de l\u2019a\u00e9rospatiale et de la D\u00e9fense. Le\u00a0chiffre d\u2019affaires sur ces contrats \u00e9tait reconnu \u00e0 l\u2019avancement\u00a0;

\n

\u2022transfert de technologie pour lesquels les contrats sont analys\u00e9s au cas par cas\u00a0;

\n

\u2022chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 des redevances reconnues en fonction d\u2019un nombre de plaques produites.

\n

Ces ventes font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas.

\n

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre partie prenante dans des contrats dans lesquels la facturation n\u2019intervient pas au moment du transfert de contr\u00f4le, mais au moment de la consommation des produits par les clients. Dans ces cas-l\u00e0, le Groupe effectue une analyse des crit\u00e8res de transfert de contr\u00f4le pr\u00e9vus par IFRS\u00a015, et notamment\u00a0:

\n

\u2022la raison de la mise en place d\u2019un tel arrangement (intention des parties)\u00a0;

\n

\u2022le stockage et l\u2019identification des produits au sein des espaces d\u00e9di\u00e9s\u00a0;

\n

\u2022le fait d\u2019avoir des produits pr\u00eats pour un transfert physique au client dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court\u00a0;

\n

\u2022l\u2019impossibilit\u00e9 de vendre les produits \u00e0 d\u2019autres clients.

\n

Lorsque ces crit\u00e8res sont remplis, et que le transfert de contr\u00f4le a eu lieu, le chiffre d\u2019affaires est reconnu.

\n

Principes comptables

\n

Les passifs sur contrats concernent essentiellement les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients ou des avoirs client \u00e0 \u00e9tablir par le Groupe, ainsi que des produits exp\u00e9di\u00e9s aux clients pour lesquels le transfert du contr\u00f4le n\u2019a pas eu lieu \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils incluent \u00e9galement les montants diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux ajustements contractuels du prix de transaction, y compris les contreparties non mon\u00e9taires accord\u00e9es aux clients, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400440109281971_0_0": { "value": "

7.2Frais de personnel

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Charges de personnel (1)

\n		\n

(183\u202f929)

\n		\n

(200\u202f956)

\n
\n

Retraites

\n		\n

(1\u202f085)

\n		\n

(89)

\n
\n

R\u00e9mun\u00e9ration en actions (2)

\n		\n

(699)

\n		\n

(11\u202f277)

\n
\n

FRAIS DE PERSONNEL

\n		\n

(185\u202f713)

\n		\n

(212\u202f322)

\n
\n

(1)Les charges de personnel pr\u00e9sent\u00e9es comprennent \u00e9galement les charges sociales, la charge d\u2019int\u00e9ressement et de participation.

\n
\n

(2)Y compris contributions sociales.

\n
\n

7.3Co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement bruts avant capitalisation

\n		\n

(114\u202f244)

\n		\n

(152\u202f305)

\n
\n

Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

-

\n		\n

11\u202f876

\n
\n

Co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement bruts

\n		\n

(114\u202f244)

\n		\n

(140\u202f429)

\n
\n

dont dotations aux amortissements sur projets capitalis\u00e9s

\n		\n

(5\u202f985)

\n		\n

(8\u202f279)

\n
\n

Ventes de prototypes

\n		\n

7\u202f226

\n		\n

7\u202f455

\n
\n

Subventions

\n		\n

36\u202f407

\n		\n

24\u202f958

\n
\n

Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche

\n		\n

25\u202f521

\n		\n

23\u202f187

\n
\n

Total des produits d\u00e9duits des co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement bruts

\n		\n

69\u202f154

\n		\n

55\u202f600

\n
\n

CO\u00dbTS DE RECHERCHE & D\u00c9VELOPPEMENT NETS

\n		\n

(45\u202f090)

\n		\n

(84\u202f829)

\n
\n

Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s concernaient principalement les produits SmartSiCTM sur l\u2019exercice\u00a02024-2025.

\n

Principes comptables

\n

Les co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement correspondent aux frais ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u00e9finis dans la note\u00a08.1\u00a0Immobilisations incorporelles. Ces frais sont pr\u00e9sent\u00e9s nets du montant du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche, des autres subventions inscrites au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et incluent les dotations aux amortissements des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s.

\n

Les subventions acquises, c\u2019est-\u00e0-dire les subventions pour lesquelles les conventions de financement ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es et les autorisations administratives ont \u00e9t\u00e9 obtenues, sont enregistr\u00e9es en produits constat\u00e9s d\u2019avance au bilan (si elles sont relatives aux projets r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019IAS\u00a038). Les subventions sont factur\u00e9es aux organismes concern\u00e9s \u00e0 la suite des revues de projet, selon les jalons pr\u00e9vus dans les conventions de subvention.

\n

Si elles ne sont pas relatives \u00e0 des projets capitalis\u00e9s, les subventions sont reconnues imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat en fonction de l\u2019avancement des projets aff\u00e9rents.

\n

L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises.

\n

7.4Dotations aux amortissements

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Co\u00fbt des ventes

\n		\n

(117\u202f898)

\n		\n

(111\u202f014)

\n
\n

Co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement

\n		\n

(16\u202f627)

\n		\n

(25\u202f522)

\n
\n

Frais g\u00e9n\u00e9raux, commerciaux et administratifs

\n		\n

(3\u202f509)

\n		\n

(3\u202f609)

\n
\n

DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS

\n		\n

(138\u202f034)

\n		\n

(140\u202f145)

\n
\n

\n

Principes comptables

\n

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, en g\u00e9n\u00e9ral, sans d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle. \u00c0 ce titre, le mode lin\u00e9aire est en g\u00e9n\u00e9ral retenu. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement par nature d\u2019actifs immobilis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les notes\u00a08.1\u00a0Immobilisations incorporelles et\u00a08.2 Immobilisations corporelles.

\n

7.5Autres produits et charges op\u00e9rationnels

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Pertes de valeur sur actifs

\n		\n

(104\u202f876)

\n		\n

-

\n
\n

Cessions d\u2019actifs

\n		\n

(5\u202f895)

\n		\n

(13\u202f480)

\n
\n

Autres

\n		\n

(12\u202f110)

\n		\n

(2\u202f643)

\n
\n

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS

\n		\n

(122\u202f881)

\n		\n

(16\u202f123)

\n
\n

\n

Les pertes de valeur sur actifs correspondent principalement aux d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es \u00e0 la suite des tests de d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a08.3 Valeur des actifs non courants), ainsi qu\u2019\u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation relative \u00e0 des avances consenties \u00e0 des fournisseurs dans le cadre d\u2019accords d\u2019approvisionnement \u00e0 long terme en mati\u00e8res premi\u00e8res.

\n

Les cessions d\u2019actifs concernent principalement des ajustements de compl\u00e9ment de prix enregistr\u00e9s suite \u00e0 la cession des principales activit\u00e9s de Dolphin Design SAS sur l\u2019exercice 2024-2025.

\n

\n

Principes comptables

\n

Cette rubrique enregistre les effets des \u00e9v\u00e9nements majeurs intervenus sur l\u2019exercice et de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9currente de l\u2019entreprise. Il s\u2019agit de produits et charges en nombre limit\u00e9, inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents et de montants significatifs. Cette rubrique regroupe notamment les co\u00fbts de restructuration non r\u00e9currents, les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation et pertes de valeur sur actifs non courants, le r\u00e9sultat de cession des actifs non courants et des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es, certains frais d\u2019honoraires pour les litiges en cours, de conseil li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations non courantes et les frais d\u2019acquisition de participations.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400422086302800_0_0": { "value": "

7.2Frais de personnel

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Charges de personnel (1)

\n		\n

(183\u202f929)

\n		\n

(200\u202f956)

\n
\n

Retraites

\n		\n

(1\u202f085)

\n		\n

(89)

\n
\n

R\u00e9mun\u00e9ration en actions (2)

\n		\n

(699)

\n		\n

(11\u202f277)

\n
\n

FRAIS DE PERSONNEL

\n		\n

(185\u202f713)

\n		\n

(212\u202f322)

\n
\n

(1)Les charges de personnel pr\u00e9sent\u00e9es comprennent \u00e9galement les charges sociales, la charge d\u2019int\u00e9ressement et de participation.

\n
\n

(2)Y compris contributions sociales.

\n
\n

8.16Retraites et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

\n

Montant des engagements

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Engagements de retraite (A)

\n		\n

11\u202f165

\n		\n

10\u202f084

\n
\n

Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (B)

\n		\n

-

\n		\n

7

\n
\n

PROVISION POUR INDEMNIT\u00c9S DE D\u00c9PART \u00c0 LA RETRAITE (A) - (B)

\n		\n

11\u202f165

\n		\n

10\u202f078

\n
\n

R\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de retraite

\n

La loi fran\u00e7aise pr\u00e9voit le versement en une seule fois d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Cette indemnit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 et du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration au moment du d\u00e9part. Les droits sont uniquement acquis aux salari\u00e9s pr\u00e9sents dans l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite.

\n

Les engagements de retraite et autres avantages accord\u00e9s au personnel \u00e0 long terme concernent uniquement des salari\u00e9s en activit\u00e9. Les r\u00e9gimes mis en place pour couvrir ces avantages sont soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies.

\n

Seuls les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies donnent lieu \u00e0 constitution de provisions. Ils concernent essentiellement les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite auxquelles s\u2019ajoutent d\u2019autres engagements de retraite et compl\u00e9ments de retraite.

\n

Les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont parfois couverts par des fonds, qui font p\u00e9riodiquement l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par des actuaires ind\u00e9pendants. La valeur de ces fonds, lorsqu\u2019ils existent, est d\u00e9duite du passif. Les actifs sont compos\u00e9s de supports de gestion \u00e0 vocation s\u00e9curitaire et/ou dynamique, apr\u00e8s l\u2019analyse avec l\u2019entreprise de ses engagements en fonction des dates pr\u00e9visionnelles de d\u00e9part en retraite de son personnel.

\n

Autres r\u00e9gimes de retraite

\n

Le Groupe a conclu une convention afin de compl\u00e9ter le montant l\u00e9gal des retraites. Il a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019accorder \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe un r\u00e9gime compl\u00e9mentaire en sus du r\u00e9gime normal. Ce r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est g\u00e9r\u00e9 par un organisme externe.

\n

Aux \u00c9tats-Unis, Soitec USA,\u00a0LLC a mis en place un plan de retraite par capitalisation au titre de la section\u00a0401\u00a0(k) du Code des imp\u00f4ts am\u00e9ricain. Ce plan d\u2019\u00e9pargne, \u00e0 cotisations d\u00e9finies, est exon\u00e9r\u00e9 d\u2019imp\u00f4t et couvre la majeure partie des salari\u00e9s am\u00e9ricains.

\n

\n

Hypoth\u00e8ses retenues

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite

\n		\n

De 64 \u00e0 65\u00a0ans selon les cat\u00e9gories

\n		\n

De 64 \u00e0 65\u00a0ans selon les cat\u00e9gories

\n
\n

Probabilit\u00e9 de d\u00e9part en turnover (moyenne)

\n		\n

De 0,00\u00a0% \u00e0 7,00% selon l\u2019\u00e2ge

\n		\n

De 0,00\u00a0% \u00e0 7,00% selon l\u2019\u00e2ge

\n
\n

Taux annuel d\u2019inflation

\n		\n

2,00\u00a0%

\n		\n

2,00\u00a0%

\n
\n

Taux annuel de revalorisation des r\u00e9mun\u00e9rations

\n		\n

de 2,00\u00a0% \u00e0 3,50\u00a0%

\n		\n

de 2,00\u00a0% \u00e0 3,50\u00a0%

\n
\n

Taux de contributions

\n		\n

24,00\u00a0%

\n		\n

24,00\u00a0%

\n
\n

Taux annuel d\u2019actualisation

\n		\n

3,90\u00a0%

\n		\n

3,40\u00a0%

\n
\n

Sensibilit\u00e9

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

\n		\n

Taux annuel d\u2019actualisation

\n
\n

\n		\n

2.90\u00a0%

\n		\n

3.90\u00a0%

\n		\n

4.90\u00a0%

\n
\n

\n		\n

(-\u00a01 point)

\n		\n

(jeu de base)

\n		\n

(+\u00a01 point)

\n
\n

VALEUR ACTUALIS\u00c9E DE L\u2019OBLIGATION (ENGAGEMENT)

\n		\n

14\u00a0%

\n		\n

100\u00a0%

\n		\n

-11\u00a0%

\n
\n

\u00c9volution des engagements de retraite

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

ENGAGEMENTS DE RETRAITE \u00c0 L\u2019OUVERTURE

\n		\n

10\u202f084

\n		\n

9\u202f183

\n
\n

Co\u00fbt des services rendus

\n		\n

1\u202f473

\n		\n

431

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9dit\u00e9s

\n		\n

356

\n		\n

361

\n
\n

Prestations pay\u00e9es

\n		\n

(294)

\n		\n

(110)

\n
\n

Autres prestations

\n		\n

(94)

\n		\n

(232)

\n
\n

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

\n		\n

-

\n		\n

(751)

\n
\n

\u00c9carts actuariels

\n		\n

(359)

\n		\n

1\u202f202

\n
\n

ENGAGEMENTS DE RETRAITE \u00c0 LA CL\u00d4TURE

\n		\n

11\u202f165

\n		\n

10\u202f084

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

JUSTE VALEUR DES ACTIFS DU R\u00c9GIME \u00c0 L\u2019OUVERTURE

\n		\n

7

\n		\n

7

\n
\n

Prestations pay\u00e9es nettes des cotisations vers\u00e9es

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

\u00c9carts actuariels

\n		\n

(7)

\n		\n

(0)

\n
\n

JUSTE VALEUR DES ACTIFS DU R\u00c9GIME \u00c0 LA CL\u00d4TURE

\n		\n

-

\n		\n

7

\n
\n

Seuls les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les autres \u00e9l\u00e9ments de variations de la provision sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en frais de personnel et en charges financi\u00e8res.

\n

Les engagements inscrits dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re correspondent aux engagements nets des actifs de couverture.

\n

\n

Principes comptables

\n

Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et engagements similaires

\n

Le Groupe enregistre les engagements de retraite au passif du bilan pour le montant correspondant \u00e0 l\u2019engagement estim\u00e9 sur la base des informations les plus probables \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les effets r\u00e9sultant des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont constat\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0R\u00e9\u00e9valuations du passif au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies\u00a0\u00bb.

\n

Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, les paiements sont constat\u00e9s en charge de l\u2019exercice auquel ils sont li\u00e9s. Il n\u2019existe aucun passif actuariel \u00e0 ce titre.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400481789333427_0_0": { "value": "

L\u2019effectif moyen du Groupe en nombre de salari\u00e9s \u00e9quivalent temps plein est le suivant\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en \u00e9quivalent temps plein)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Production

\n		\n

1 418

\n		\n

1 437

\n
\n

Recherche & D\u00e9veloppement

\n		\n

301

\n		\n

358

\n
\n

Services g\u00e9n\u00e9raux, commerciaux et administratifs

\n		\n

404

\n		\n

414

\n
\n

TOTAL DE L\u2019EFFECTIF EN \u00c9QUIVALENT TEMPS PLEIN

\n		\n

2 123

\n		\n

2 209

\n
\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400506299830180_0_0": { "value": "

7.3Co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement bruts avant capitalisation

\n		\n

(114\u202f244)

\n		\n

(152\u202f305)

\n
\n

Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

-

\n		\n

11\u202f876

\n
\n

Co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement bruts

\n		\n

(114\u202f244)

\n		\n

(140\u202f429)

\n
\n

dont dotations aux amortissements sur projets capitalis\u00e9s

\n		\n

(5\u202f985)

\n		\n

(8\u202f279)

\n
\n

Ventes de prototypes

\n		\n

7\u202f226

\n		\n

7\u202f455

\n
\n

Subventions

\n		\n

36\u202f407

\n		\n

24\u202f958

\n
\n

Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche

\n		\n

25\u202f521

\n		\n

23\u202f187

\n
\n

Total des produits d\u00e9duits des co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement bruts

\n		\n

69\u202f154

\n		\n

55\u202f600

\n
\n

CO\u00dbTS DE RECHERCHE & D\u00c9VELOPPEMENT NETS

\n		\n

(45\u202f090)

\n		\n

(84\u202f829)

\n
\n

Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s concernaient principalement les produits SmartSiCTM sur l\u2019exercice\u00a02024-2025.

\n

Principes comptables

\n

Les co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement correspondent aux frais ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u00e9finis dans la note\u00a08.1\u00a0Immobilisations incorporelles. Ces frais sont pr\u00e9sent\u00e9s nets du montant du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche, des autres subventions inscrites au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et incluent les dotations aux amortissements des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s.

\n

Les subventions acquises, c\u2019est-\u00e0-dire les subventions pour lesquelles les conventions de financement ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es et les autorisations administratives ont \u00e9t\u00e9 obtenues, sont enregistr\u00e9es en produits constat\u00e9s d\u2019avance au bilan (si elles sont relatives aux projets r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019IAS\u00a038). Les subventions sont factur\u00e9es aux organismes concern\u00e9s \u00e0 la suite des revues de projet, selon les jalons pr\u00e9vus dans les conventions de subvention.

\n

Si elles ne sont pas relatives \u00e0 des projets capitalis\u00e9s, les subventions sont reconnues imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat en fonction de l\u2019avancement des projets aff\u00e9rents.

\n

L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises.

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n		\n

Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

Logiciels

\n		\n

Autres immobilisations incorporelles

\n		\n

Total

\n
\n

31\u00a0MARS 2024

\n		\n

24\u202f923

\n		\n

89\u202f641

\n		\n

30\u202f425

\n		\n

11\u202f132

\n		\n

156\u202f121

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f799

\n		\n

12\u202f205

\n		\n

-

\n		\n

23\u202f004

\n
\n

Amortissements

\n		\n

-

\n		\n

(8\u202f279)

\n		\n

(13\u202f932)

\n		\n

(2\u202f084)

\n		\n

(24\u202f295)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(8)

\n		\n

-

\n		\n

(8)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

(7\u202f420)

\n		\n

(15\u202f591)

\n		\n

(1\u202f775)

\n		\n

(52)

\n		\n

(24\u202f838)

\n
\n

31\u00a0MARS 2025

\n		\n

17\u202f503

\n		\n

76\u202f570

\n		\n

26\u202f915

\n		\n

8\u202f996

\n		\n

129\u202f984

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f517

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f517

\n
\n

Amortissements

\n		\n

-

\n		\n

(5\u202f985)

\n		\n

(9\u202f775)

\n		\n

(2\u202f046)

\n		\n

(17\u202f807)

\n
\n

Perte de valeur

\n		\n

-

\n		\n

(24\u202f803)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(24\u202f803)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(318)

\n		\n

-

\n		\n

(318)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(3\u202f257)

\n		\n

-

\n		\n

(3\u202f257)

\n
\n

31\u00a0MARS 2026

\n		\n

17\u202f503

\n		\n

45\u202f782

\n		\n

24\u202f081

\n		\n

6\u202f950

\n		\n

94\u202f316

\n
\n

Les immobilisations incorporelles sont principalement constitu\u00e9es des projets de d\u00e9veloppements capitalis\u00e9s et des co\u00fbts de logiciels.

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, la perte de valeur est li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM apr\u00e8s identification d\u2019un indice de perte de valeur au niveau de l\u2019actif isol\u00e9, r\u00e9sultant de perspectives de march\u00e9 moins favorables (voir respectivement note 2.2 Perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM et note 8.3 Valeur des actifs non courants).

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les immobilisations incorporelles non encore mises en service s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 65 801\u00a0milliers d\u2019euros (contre 66\u00a0554\u00a0milliers d\u2019euros au 31 mars 2025).

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, seuls des logiciels ont \u00e9t\u00e9 mis en service pour 10 976\u00a0milliers d\u2019euros, contre 7 489\u00a0milliers d\u2019euros au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.

\n

\u00c0 la suite de la cession des activit\u00e9s de Dolphin Design\u00a0SAS sur l\u2019exercice\u00a02024-2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s\u00a0\u00bb, ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement des projets capitalis\u00e9s et de certains logiciels.

\n

Autres immobilisations incorporelles

\n

Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans) et des frais de d\u00e9veloppement de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8\u00a0et\u00a010\u00a0ans).

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis\u00a0:

\n

\u2022le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme\u00a0;

\n

\u2022il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de\u00a0contrats\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\u00a0;

\n

\u2022le Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;

\n

\u2022le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet.

\n

Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Frais de Recherche & D\u00e9veloppement\u00a0\u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n

Le Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies)\u00a0; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en volume.

\n

Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS\u00a038, sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus.

\n

Les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400566274184575_0_0": { "value": "

Les co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement correspondent aux frais ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u00e9finis dans la note\u00a08.1\u00a0Immobilisations incorporelles. Ces frais sont pr\u00e9sent\u00e9s nets du montant du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche, des autres subventions inscrites au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et incluent les dotations aux amortissements des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s.

\n

Autres immobilisations incorporelles

\n

Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans) et des frais de d\u00e9veloppement de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8\u00a0et\u00a010\u00a0ans).

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis\u00a0:

\n

\u2022le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme\u00a0;

\n

\u2022il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de\u00a0contrats\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\u00a0;

\n

\u2022le Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;

\n

\u2022le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet.

\n

Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Frais de Recherche & D\u00e9veloppement\u00a0\u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n

Le Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies)\u00a0; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en volume.

\n

Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS\u00a038, sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus.

\n

Les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400596723728799_0_0": { "value": "

Les subventions acquises, c\u2019est-\u00e0-dire les subventions pour lesquelles les conventions de financement ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es et les autorisations administratives ont \u00e9t\u00e9 obtenues, sont enregistr\u00e9es en produits constat\u00e9s d\u2019avance au bilan (si elles sont relatives aux projets r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019IAS\u00a038). Les subventions sont factur\u00e9es aux organismes concern\u00e9s \u00e0 la suite des revues de projet, selon les jalons pr\u00e9vus dans les conventions de subvention.

\n

Si elles ne sont pas relatives \u00e0 des projets capitalis\u00e9s, les subventions sont reconnues imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat en fonction de l\u2019avancement des projets aff\u00e9rents.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400584066820643_0_0": { "value": "

Les subventions acquises, c\u2019est-\u00e0-dire les subventions pour lesquelles les conventions de financement ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es et les autorisations administratives ont \u00e9t\u00e9 obtenues, sont enregistr\u00e9es en produits constat\u00e9s d\u2019avance au bilan (si elles sont relatives aux projets r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019IAS\u00a038). Les subventions sont factur\u00e9es aux organismes concern\u00e9s \u00e0 la suite des revues de projet, selon les jalons pr\u00e9vus dans les conventions de subvention.

\n

Si elles ne sont pas relatives \u00e0 des projets capitalis\u00e9s, les subventions sont reconnues imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat en fonction de l\u2019avancement des projets aff\u00e9rents.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, comme sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les subventions concernent principalement le programme de subvention Projet Important d\u2019Int\u00e9r\u00eat Europ\u00e9en Commun pour la Micro\u00c9lectronique et les Technologies de Communication \u00ab\u00a0PIIEC ME/CT\u00a0\u00bb. Les fonds octroy\u00e9s couvrent les co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement.

\n

Les subventions sont reconnues en r\u00e9sultat au rythme des d\u00e9penses \u00e9ligibles.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de\u00a0:

\n

\u2022subventions \u00e0 reconna\u00eetre en r\u00e9sultat pour 46 294\u00a0milliers d\u2019euros (contre 55\u00a0370\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025), dont 32 404\u00a0milliers d\u2019euros concernant le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour\u00a0;

\n

\u2022cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 3 358\u00a0milliers d\u2019euros (contre 5\u00a0033\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025).

\n

Les passifs sur contrats int\u00e8grent\u00a0:

\n

\u2022des avances clients obtenues dans le cadre de contrats de vente pluriannuels pour 9 958 milliers d\u2019euros (contre 11 200 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), et

\n

\u2022des produits diff\u00e9r\u00e9s pour 40 330 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 des passifs sur contrat dans le cadre de contrats de vente pluriannuels, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert de contr\u00f4le des biens et services concern\u00e9s.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400691199922740_0_0": { "value": "

L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises.

\n

Principes comptables

\n

Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent\u00a0:

\n

\u2022les passifs financiers au co\u00fbt amorti\u00a0;

\n

\u2022les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Passifs financiers

\n		\n

Classification selon IFRS\u00a09

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

Juste valeur

\n
\n

Autres dettes financi\u00e8res

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Emprunt obligataire OCEANE

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Ligne de cr\u00e9dit

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Autres passifs financiers

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti

\n

Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle.

\n

Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat

\n

Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400706753237659_0_0": { "value": "

L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises.

\n

Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti

\n

Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400657097439840_0_0": { "value": "

L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises.

\n

Principes comptables

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention\u00a0:

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0;

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0;

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Le classement des actifs financiers se fait g\u00e9n\u00e9ralement, selon IFRS\u00a09, en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Actifs financiers

\n		\n

Classification selon IFRS\u00a09

\n
\n

Titres de participation non\u00a0consolid\u00e9s

\n		\n

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0r\u00e9sultat

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s\u00a0

\n		\n

Juste valeur \u2013 instrument de\u00a0couverture

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

Actifs au co\u00fbt amorti

\n
\n

Autres

\n		\n

Actifs au co\u00fbt amorti

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

\n		\n

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0le r\u00e9sultat

\n
\n

Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0:

\n

\u2022sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs afin d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels\u00a0;

\n

\u2022ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

\n

Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le co\u00fbt amorti est diminu\u00e9 des pertes de valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Un instrument financier est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0:

\n

\u2022sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par la perception des flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers\u00a0;

\n

\u2022ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

\n

Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au moyen de la m\u00e9thode du taux effectif, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Le terme \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge.

\n

Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement.

\n

Pertes de valeur

\n

Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS\u00a09, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances \u00e0 la suite d'une analyse au cas par cas.

\n

Principes comptables

\n

Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent\u00a0:

\n

\u2022les passifs financiers au co\u00fbt amorti\u00a0;

\n

\u2022les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Passifs financiers

\n		\n

Classification selon IFRS\u00a09

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

Juste valeur

\n
\n

Autres dettes financi\u00e8res

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Emprunt obligataire OCEANE

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Ligne de cr\u00e9dit

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Autres passifs financiers

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti

\n

Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle.

\n

Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat

\n

Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Principes comptables

\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

\n

Le Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et en yen par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de vente \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables.

\n

L\u2019exposition au risque de change des actifs et passifs significatifs, souscrits aux devises diff\u00e9rentes de la devise de l\u2019entit\u00e9 qui les porte, est couverte \u00e0 l\u2019aide de ventes et d\u2019achats \u00e0 terme de devises et de swaps de change.

\n

Le Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan.

\n

Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en\u00a0r\u00e9sultat.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14400843367547205_0_0": { "value": "

7.4Dotations aux amortissements

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Co\u00fbt des ventes

\n		\n

(117\u202f898)

\n		\n

(111\u202f014)

\n
\n

Co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement

\n		\n

(16\u202f627)

\n		\n

(25\u202f522)

\n
\n

Frais g\u00e9n\u00e9raux, commerciaux et administratifs

\n		\n

(3\u202f509)

\n		\n

(3\u202f609)

\n
\n

DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS

\n		\n

(138\u202f034)

\n		\n

(140\u202f145)

\n
\n

\n

Principes comptables

\n

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, en g\u00e9n\u00e9ral, sans d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle. \u00c0 ce titre, le mode lin\u00e9aire est en g\u00e9n\u00e9ral retenu. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement par nature d\u2019actifs immobilis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les notes\u00a08.1\u00a0Immobilisations incorporelles et\u00a08.2 Immobilisations corporelles.

\n

Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans) et des frais de d\u00e9veloppement de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8\u00a0et\u00a010\u00a0ans).

\n

Immobilisations corporelles

\n

Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.

\n

Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es suivantes\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Constructions et agencements

\n		\n

15\u00a0\u00e0\u00a030\u00a0ans

\n
\n

\u00c9quipements

\n		\n

8\u00a0ans

\n
\n

Am\u00e9nagements divers et mobilier de bureau

\n		\n

5\u00a0\u00e0\u00a010\u00a0ans

\n
\n

Mat\u00e9riel de transport

\n		\n

5\u00a0ans

\n
\n

Mat\u00e9riel de bureau et informatique

\n		\n

3\u00a0\u00e0\u00a07\u00a0ans

\n
\n

Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401057251379284_0_0": { "value": "

7.5Autres produits et charges op\u00e9rationnels

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Pertes de valeur sur actifs

\n		\n

(104\u202f876)

\n		\n

-

\n
\n

Cessions d\u2019actifs

\n		\n

(5\u202f895)

\n		\n

(13\u202f480)

\n
\n

Autres

\n		\n

(12\u202f110)

\n		\n

(2\u202f643)

\n
\n

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS

\n		\n

(122\u202f881)

\n		\n

(16\u202f123)

\n
\n

\n

Les pertes de valeur sur actifs correspondent principalement aux d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es \u00e0 la suite des tests de d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a08.3 Valeur des actifs non courants), ainsi qu\u2019\u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation relative \u00e0 des avances consenties \u00e0 des fournisseurs dans le cadre d\u2019accords d\u2019approvisionnement \u00e0 long terme en mati\u00e8res premi\u00e8res.

\n

Les cessions d\u2019actifs concernent principalement des ajustements de compl\u00e9ment de prix enregistr\u00e9s suite \u00e0 la cession des principales activit\u00e9s de Dolphin Design SAS sur l\u2019exercice 2024-2025.

\n

\n

Principes comptables

\n

Cette rubrique enregistre les effets des \u00e9v\u00e9nements majeurs intervenus sur l\u2019exercice et de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9currente de l\u2019entreprise. Il s\u2019agit de produits et charges en nombre limit\u00e9, inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents et de montants significatifs. Cette rubrique regroupe notamment les co\u00fbts de restructuration non r\u00e9currents, les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation et pertes de valeur sur actifs non courants, le r\u00e9sultat de cession des actifs non courants et des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es, certains frais d\u2019honoraires pour les litiges en cours, de conseil li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations non courantes et les frais d\u2019acquisition de participations.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401071323621647_0_0": { "value": "

7.5Autres produits et charges op\u00e9rationnels

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Pertes de valeur sur actifs

\n		\n

(104\u202f876)

\n		\n

-

\n
\n

Cessions d\u2019actifs

\n		\n

(5\u202f895)

\n		\n

(13\u202f480)

\n
\n

Autres

\n		\n

(12\u202f110)

\n		\n

(2\u202f643)

\n
\n

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS

\n		\n

(122\u202f881)

\n		\n

(16\u202f123)

\n
\n

\n

Les pertes de valeur sur actifs correspondent principalement aux d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es \u00e0 la suite des tests de d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a08.3 Valeur des actifs non courants), ainsi qu\u2019\u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation relative \u00e0 des avances consenties \u00e0 des fournisseurs dans le cadre d\u2019accords d\u2019approvisionnement \u00e0 long terme en mati\u00e8res premi\u00e8res.

\n

Les cessions d\u2019actifs concernent principalement des ajustements de compl\u00e9ment de prix enregistr\u00e9s suite \u00e0 la cession des principales activit\u00e9s de Dolphin Design SAS sur l\u2019exercice 2024-2025.

\n

\n

Principes comptables

\n

Cette rubrique enregistre les effets des \u00e9v\u00e9nements majeurs intervenus sur l\u2019exercice et de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9currente de l\u2019entreprise. Il s\u2019agit de produits et charges en nombre limit\u00e9, inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents et de montants significatifs. Cette rubrique regroupe notamment les co\u00fbts de restructuration non r\u00e9currents, les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation et pertes de valeur sur actifs non courants, le r\u00e9sultat de cession des actifs non courants et des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es, certains frais d\u2019honoraires pour les litiges en cours, de conseil li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations non courantes et les frais d\u2019acquisition de participations.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401120059454162_0_0": { "value": "

7.6Produits financiers

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s

\n		\n

11\u202f439

\n		\n

18 393

\n
\n

Autres produits financiers

\n		\n

1\u202f292

\n		\n

132

\n
\n

Variation de juste valeur des participations

\n		\n

35

\n		\n

753

\n
\n

PRODUITS FINANCIERS

\n		\n

12\u202f766

\n		\n

19 277

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, les produits financiers sont principalement constitu\u00e9s d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us li\u00e9s aux placements d\u2019une partie de la tr\u00e9sorerie sur l\u2019exercice\u00a02025-2026.

\n

7.7Charges financi\u00e8res

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Pertes de change nettes (1)

\n		\n

(16\u202f943)

\n		\n

(1 526)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur emprunts et lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

(12 397)

\n		\n

(5 870)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur dettes locatives

\n		\n

(6 110)

\n		\n

(7 114)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur OCEANE

\n		\n

(4 095)

\n		\n

(8 026)

\n
\n

Titres de participations

\n		\n

(2 143)

\n		\n

(4 083)

\n
\n

Autres charges financi\u00e8res

\n		\n

(1\u202f759)

\n		\n

(1\u202f639)

\n
\n

CHARGES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

(43 446)

\n		\n

(28 258)

\n
\n

(1)Le r\u00e9sultat de change est pr\u00e9sent\u00e9 net des gains et pertes latents et r\u00e9alis\u00e9s.

\n
\n

Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs libell\u00e9s dans une devise autre que la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 qui les d\u00e9tient. La perte de change enregistr\u00e9e r\u00e9sulte principalement de la r\u00e9\u00e9valuation, sans impact de tr\u00e9sorerie, de ces actifs et passifs, cons\u00e9cutives \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation du dollar sur le premier semestre de l\u2019exercice 2025-2026.

\n

Dans le cadre de la politique de gestion du risque de change, le Groupe a mis en place, \u00e0 partir du deuxi\u00e8me trimestre de l\u2019exercice 2025-2026, des instruments de couverture visant \u00e0 limiter l\u2019impact potentiel de ces expositions sur ses \u00e9tats financiers.

\n

L\u2019augmentation des int\u00e9r\u00eats sur emprunts est principalement due au nouvel emprunt Schuldschein contract\u00e9 par Soitec SA (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a08.13 Dettes financi\u00e8res).

\n

L\u2019exercice 2025-2026 marque \u00e9galement la fin de l\u2019emprunt convertible OCEANE 25, qui a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 son \u00e9ch\u00e9ance le 1er octobre 2025.

\n

La variation de juste valeur des participations dont le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a08.4 Actifs financiers non courants.

\n

\n

Principes comptables

\n

Le r\u00e9sultat financier est compos\u00e9 du co\u00fbt de l\u2019endettement financier, des variations de juste valeur des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, des r\u00e9sultats de cession des actifs financiers, des effets d\u2019actualisation et des r\u00e9sultats de change portant sur des \u00e9l\u00e9ments ne faisant pas partie de l\u2019endettement financier net.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401140818589430_0_0": { "value": "

7.6Produits financiers

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s

\n		\n

11\u202f439

\n		\n

18 393

\n
\n

Autres produits financiers

\n		\n

1\u202f292

\n		\n

132

\n
\n

Variation de juste valeur des participations

\n		\n

35

\n		\n

753

\n
\n

PRODUITS FINANCIERS

\n		\n

12\u202f766

\n		\n

19 277

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, les produits financiers sont principalement constitu\u00e9s d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us li\u00e9s aux placements d\u2019une partie de la tr\u00e9sorerie sur l\u2019exercice\u00a02025-2026.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401194393448382_0_0": { "value": "

7.6Produits financiers

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s

\n		\n

11\u202f439

\n		\n

18 393

\n
\n

Autres produits financiers

\n		\n

1\u202f292

\n		\n

132

\n
\n

Variation de juste valeur des participations

\n		\n

35

\n		\n

753

\n
\n

PRODUITS FINANCIERS

\n		\n

12\u202f766

\n		\n

19 277

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, les produits financiers sont principalement constitu\u00e9s d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us li\u00e9s aux placements d\u2019une partie de la tr\u00e9sorerie sur l\u2019exercice\u00a02025-2026.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_41460798176082425_0": { "value": "

7.6Produits financiers

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s

\n		\n

11\u202f439

\n		\n

18 393

\n
\n

Autres produits financiers

\n		\n

1\u202f292

\n		\n

132

\n
\n

Variation de juste valeur des participations

\n		\n

35

\n		\n

753

\n
\n

PRODUITS FINANCIERS

\n		\n

12\u202f766

\n		\n

19 277

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, les produits financiers sont principalement constitu\u00e9s d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us li\u00e9s aux placements d\u2019une partie de la tr\u00e9sorerie sur l\u2019exercice\u00a02025-2026.

\n

7.7Charges financi\u00e8res

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Pertes de change nettes (1)

\n		\n

(16\u202f943)

\n		\n

(1 526)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur emprunts et lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

(12 397)

\n		\n

(5 870)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur dettes locatives

\n		\n

(6 110)

\n		\n

(7 114)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur OCEANE

\n		\n

(4 095)

\n		\n

(8 026)

\n
\n

Titres de participations

\n		\n

(2 143)

\n		\n

(4 083)

\n
\n

Autres charges financi\u00e8res

\n		\n

(1\u202f759)

\n		\n

(1\u202f639)

\n
\n

CHARGES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

(43 446)

\n		\n

(28 258)

\n
\n

(1)Le r\u00e9sultat de change est pr\u00e9sent\u00e9 net des gains et pertes latents et r\u00e9alis\u00e9s.

\n
\n

Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs libell\u00e9s dans une devise autre que la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 qui les d\u00e9tient. La perte de change enregistr\u00e9e r\u00e9sulte principalement de la r\u00e9\u00e9valuation, sans impact de tr\u00e9sorerie, de ces actifs et passifs, cons\u00e9cutives \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation du dollar sur le premier semestre de l\u2019exercice 2025-2026.

\n

Dans le cadre de la politique de gestion du risque de change, le Groupe a mis en place, \u00e0 partir du deuxi\u00e8me trimestre de l\u2019exercice 2025-2026, des instruments de couverture visant \u00e0 limiter l\u2019impact potentiel de ces expositions sur ses \u00e9tats financiers.

\n

L\u2019augmentation des int\u00e9r\u00eats sur emprunts est principalement due au nouvel emprunt Schuldschein contract\u00e9 par Soitec SA (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a08.13 Dettes financi\u00e8res).

\n

L\u2019exercice 2025-2026 marque \u00e9galement la fin de l\u2019emprunt convertible OCEANE 25, qui a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 son \u00e9ch\u00e9ance le 1er octobre 2025.

\n

La variation de juste valeur des participations dont le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a08.4 Actifs financiers non courants.

\n

\n

Principes comptables

\n

Le r\u00e9sultat financier est compos\u00e9 du co\u00fbt de l\u2019endettement financier, des variations de juste valeur des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, des r\u00e9sultats de cession des actifs financiers, des effets d\u2019actualisation et des r\u00e9sultats de change portant sur des \u00e9l\u00e9ments ne faisant pas partie de l\u2019endettement financier net.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401295272615950_0_0": { "value": "

7.7Charges financi\u00e8res

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Pertes de change nettes (1)

\n		\n

(16\u202f943)

\n		\n

(1 526)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur emprunts et lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

(12 397)

\n		\n

(5 870)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur dettes locatives

\n		\n

(6 110)

\n		\n

(7 114)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur OCEANE

\n		\n

(4 095)

\n		\n

(8 026)

\n
\n

Titres de participations

\n		\n

(2 143)

\n		\n

(4 083)

\n
\n

Autres charges financi\u00e8res

\n		\n

(1\u202f759)

\n		\n

(1\u202f639)

\n
\n

CHARGES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

(43 446)

\n		\n

(28 258)

\n
\n

(1)Le r\u00e9sultat de change est pr\u00e9sent\u00e9 net des gains et pertes latents et r\u00e9alis\u00e9s.

\n
\n

Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs libell\u00e9s dans une devise autre que la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 qui les d\u00e9tient. La perte de change enregistr\u00e9e r\u00e9sulte principalement de la r\u00e9\u00e9valuation, sans impact de tr\u00e9sorerie, de ces actifs et passifs, cons\u00e9cutives \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation du dollar sur le premier semestre de l\u2019exercice 2025-2026.

\n

Dans le cadre de la politique de gestion du risque de change, le Groupe a mis en place, \u00e0 partir du deuxi\u00e8me trimestre de l\u2019exercice 2025-2026, des instruments de couverture visant \u00e0 limiter l\u2019impact potentiel de ces expositions sur ses \u00e9tats financiers.

\n

L\u2019augmentation des int\u00e9r\u00eats sur emprunts est principalement due au nouvel emprunt Schuldschein contract\u00e9 par Soitec SA (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a08.13 Dettes financi\u00e8res).

\n

L\u2019exercice 2025-2026 marque \u00e9galement la fin de l\u2019emprunt convertible OCEANE 25, qui a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 son \u00e9ch\u00e9ance le 1er octobre 2025.

\n

La variation de juste valeur des participations dont le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a08.4 Actifs financiers non courants.

\n

\n

Principes comptables

\n

Le r\u00e9sultat financier est compos\u00e9 du co\u00fbt de l\u2019endettement financier, des variations de juste valeur des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, des r\u00e9sultats de cession des actifs financiers, des effets d\u2019actualisation et des r\u00e9sultats de change portant sur des \u00e9l\u00e9ments ne faisant pas partie de l\u2019endettement financier net.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401311135938525_0_0": { "value": "

7.7Charges financi\u00e8res

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Pertes de change nettes (1)

\n		\n

(16\u202f943)

\n		\n

(1 526)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur emprunts et lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

(12 397)

\n		\n

(5 870)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur dettes locatives

\n		\n

(6 110)

\n		\n

(7 114)

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats sur OCEANE

\n		\n

(4 095)

\n		\n

(8 026)

\n
\n

Titres de participations

\n		\n

(2 143)

\n		\n

(4 083)

\n
\n

Autres charges financi\u00e8res

\n		\n

(1\u202f759)

\n		\n

(1\u202f639)

\n
\n

CHARGES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

(43 446)

\n		\n

(28 258)

\n
\n

(1)Le r\u00e9sultat de change est pr\u00e9sent\u00e9 net des gains et pertes latents et r\u00e9alis\u00e9s.

\n
\n

Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs libell\u00e9s dans une devise autre que la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 qui les d\u00e9tient. La perte de change enregistr\u00e9e r\u00e9sulte principalement de la r\u00e9\u00e9valuation, sans impact de tr\u00e9sorerie, de ces actifs et passifs, cons\u00e9cutives \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation du dollar sur le premier semestre de l\u2019exercice 2025-2026.

\n

Dans le cadre de la politique de gestion du risque de change, le Groupe a mis en place, \u00e0 partir du deuxi\u00e8me trimestre de l\u2019exercice 2025-2026, des instruments de couverture visant \u00e0 limiter l\u2019impact potentiel de ces expositions sur ses \u00e9tats financiers.

\n

L\u2019augmentation des int\u00e9r\u00eats sur emprunts est principalement due au nouvel emprunt Schuldschein contract\u00e9 par Soitec SA (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a08.13 Dettes financi\u00e8res).

\n

L\u2019exercice 2025-2026 marque \u00e9galement la fin de l\u2019emprunt convertible OCEANE 25, qui a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 son \u00e9ch\u00e9ance le 1er octobre 2025.

\n

La variation de juste valeur des participations dont le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a08.4 Actifs financiers non courants.

\n

\n

Principes comptables

\n

Le r\u00e9sultat financier est compos\u00e9 du co\u00fbt de l\u2019endettement financier, des variations de juste valeur des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, des r\u00e9sultats de cession des actifs financiers, des effets d\u2019actualisation et des r\u00e9sultats de change portant sur des \u00e9l\u00e9ments ne faisant pas partie de l\u2019endettement financier net.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401429478556204_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Le r\u00e9sultat financier est compos\u00e9 du co\u00fbt de l\u2019endettement financier, des variations de juste valeur des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, des r\u00e9sultats de cession des actifs financiers, des effets d\u2019actualisation et des r\u00e9sultats de change portant sur des \u00e9l\u00e9ments ne faisant pas partie de l\u2019endettement financier net.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401441510308240_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Le r\u00e9sultat financier est compos\u00e9 du co\u00fbt de l\u2019endettement financier, des variations de juste valeur des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, des r\u00e9sultats de cession des actifs financiers, des effets d\u2019actualisation et des r\u00e9sultats de change portant sur des \u00e9l\u00e9ments ne faisant pas partie de l\u2019endettement financier net.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401469093051014_0_0": { "value": "

7.8Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

\n

Au 31\u00a0mars 2026, la charge nette d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 60 808\u00a0milliers d\u2019euros et r\u00e9sulte principalement d\u2019une charge d\u2019imp\u00f4t courant d\u2019un montant de 6 360\u00a0milliers d\u2019euros, combin\u00e9e \u00e0 une charge d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour 54 448\u00a0milliers d\u2019euros (contre respectivement 17\u00a0047\u00a0milliers d\u2019euros et 2\u00a0211\u00a0milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2024-2025).

\n

L\u2019\u00e9cart entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique sur les soci\u00e9t\u00e9s, calcul\u00e9 selon le taux en vigueur en France et la charge d\u2019imp\u00f4t refl\u00e9t\u00e9e au compte de r\u00e9sultat s\u2019analyse comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts

\n		\n

(161 297)

\n		\n

110 497

\n
\n

Taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur en France

\n		\n

25,83\u00a0%

\n		\n

25,83\u00a0%

\n
\n

Produit (charge) th\u00e9orique d\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices au\u00a0taux\u00a0en vigueur

\n		\n

41\u202f663

\n		\n

(28\u202f541)

\n
\n

\u00c9L\u00c9MENTS DE R\u00c9CONCILIATION

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non activ\u00e9s

\n		\n

(37\u202f406)

\n		\n

(353)

\n
\n

Provisions et charges non d\u00e9ductibles (diff\u00e9rence permanente)

\n		\n

(46)

\n		\n

(14)

\n
\n

Produits non taxables

\n		\n

6\u202f958

\n		\n

12\u202f787

\n
\n

Activation de d\u00e9ficits et (consommation/d\u00e9sactivation) de d\u00e9ficits activ\u00e9s

\n		\n

(66\u202f304)

\n		\n

3\u202f671

\n
\n

Impact des diff\u00e9rences de taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s

\n		\n

(5\u202f868)

\n		\n

3\u202f187

\n
\n

Paiement fond\u00e9 sur des actions

\n		\n

329

\n		\n

(2\u202f262)

\n
\n

Autres \u00e9l\u00e9ments

\n		\n

(134)

\n		\n

(7\u202f733)

\n
\n

IMP\u00d4T SUR LES B\u00c9N\u00c9FICES

\n		\n

(60\u202f808)

\n		\n

(19\u202f258)

\n
\n

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont principalement compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants par nature\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025

\n		\n

Variation via le compte de r\u00e9sultat

\n		\n

Variation via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

D\u00e9ficits reportables nets

\n		\n

61\u202f877

\n		\n

(61\u202f877)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

D\u00e9calages temporaires (1)

\n		\n

2\u202f267

\n		\n

17

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

2\u202f284

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur instruments financiers

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f063

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f063

\n
\n

Autres \u00e9l\u00e9ments (2)

\n		\n

6\u202f557

\n		\n

8\u202f525

\n		\n

24

\n		\n

2

\n		\n

15\u202f109

\n
\n

Limitation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

\n		\n

-

\n		\n

(2\u202f579)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(2\u202f579)

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

\n		\n

70\u202f701

\n		\n

(55\u202f914)

\n		\n

1\u202f087

\n		\n

2

\n		\n

15\u202f876

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets sur contrats de location

\n		\n

(4\u202f986)

\n		\n

(232)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(5\u202f218)

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur instruments financiers

\n		\n

(1\u202f115)

\n		\n

(45)

\n		\n

1\u202f160

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Autres \u00e9l\u00e9ments (2)

\n		\n

(7\u202f778)

\n		\n

1\u202f743

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(6\u202f035)

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

\n		\n

(13\u202f879)

\n		\n

1\u202f466

\n		\n

1\u202f160

\n		\n

-

\n		\n

(11\u202f253)

\n
\n

IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS

\n		\n

56\u202f822

\n		\n

(54\u202f448)

\n		\n

2\u202f248

\n		\n

2

\n		\n

4\u202f624

\n
\n

(1)Les d\u00e9calages temporaires comprennent essentiellement des provisions r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es fiscalement.

\n
\n

(2)Les autres \u00e9l\u00e9ments comprennent essentiellement les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs sur les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions pour 1,4 million d\u2019euros, les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 l\u2019actif pour 2,9 millions d\u2019euros, les avances remboursables pour (2,0) millions d\u2019euros, la perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiC pour 3,8 millions d\u2019euros (note 8.3 Valeur des actifs non courants), les produits diff\u00e9r\u00e9s sur des avantages accord\u00e9s aux clients pour 4,2 millions d\u2019euros, ainsi que les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sur les actifs incorporels identifi\u00e9s lors des acquisitions de Soitec Belgium et Novasic SAS pour (1,7) millions d\u2019euros.

\n
\n

\u00c0 la suite de la mise \u00e0 jour des plans d\u2019affaires int\u00e9grant des hypoth\u00e8ses de performance, le Groupe a revu \u00e0 la baisse la probabilit\u00e9 d\u2019utilisation des d\u00e9ficits fiscaux reportables. En cons\u00e9quence, le Groupe a repris la totalit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs comptabilis\u00e9s au titre des d\u00e9ficits reportables en France.

\n

Le montant des d\u00e9ficits reportables (en base) non activ\u00e9s sur la France (Soitec\u00a0SA est la principale entit\u00e9 contributrice du Groupe) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 492\u00a0385\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2026.

\n

Le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s sur les autres entit\u00e9s du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 284 792\u00a0milliers de dollars pour Soitec\u00a0USA Holding (\u00e0 utiliser d\u2019ici au 31\u00a0mars 2038 au plus tard), et 22 850\u00a0milliers d\u2019euros pour Soitec Belgium.

\n

Contr\u00f4le fiscal

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal en France portant sur les\u00a0exercices 2020 \u00e0 2022. \u00c0 l\u2019issue de ce contr\u00f4le, le Groupe a re\u00e7u en\u00a0d\u00e9cembre 2024 une proposition de rectification de la part de\u00a0l\u2019administration fiscale. L\u2019interpr\u00e9tation retenue par l\u2019administration fiscale dans cette proposition l\u2019a conduit \u00e0 proposer, d\u2019une part, un\u00a0rehaussement de la charge d\u2019imp\u00f4t de 310 millions d\u2019euros, qui n\u2019est pas\u00a0exigible \u00e0 ce stade de la proc\u00e9dure, et, d\u2019autre part, la remise en cause partielle du stock de d\u00e9ficits reportables \u00e0 hauteur de 422 millions d\u2019euros\u00a0en base. Ces montants ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s par l\u2019administration fiscale au\u00a0niveau de Soitec SA prise isol\u00e9ment et int\u00e8grent \u00e9galement des p\u00e9nalit\u00e9s. Les principaux chefs de redressement portent sur la valorisation des titres\u00a0de la soci\u00e9t\u00e9 Soitec Microelectronics Singapore Pte Ltd., que\u00a0l\u2019administration fiscale consid\u00e8re, \u00e0 ce stade de la proc\u00e9dure, comme ayant\u00a0\u00e9t\u00e9 sous-\u00e9valu\u00e9s lors de leur cession \u00e0 Soitec Asia Holding Pte Ltd. en\u00a02019, et sur la remise en cause de la d\u00e9ductibilit\u00e9 d\u2019une perte comptabilis\u00e9e sur une cr\u00e9ance li\u00e9e \u00e0 l\u2019activit\u00e9 solaire dans le cadre du\u00a0d\u00e9sengagement des activit\u00e9s solaires en 2018.

\n

Le Groupe a contest\u00e9 l\u2019ensemble des redressements notifi\u00e9s. L\u2019administration a r\u00e9pondu aux observations de la soci\u00e9t\u00e9 en mars 2026 et a maintenu les chefs de redressement pr\u00e9c\u00e9demment mentionn\u00e9s. Elle a en revanche fait droit aux arguments de la Soci\u00e9t\u00e9 en abandonnant certaines rectifications repr\u00e9sentant une charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019environ 82 millions d\u2019euros. Le Groupe a maintenu sa position et contest\u00e9 l\u2019ensemble des rehaussements restants. Selon son\u00a0appr\u00e9ciation ainsi que celle de ses conseils, la Soci\u00e9t\u00e9 dispose de solides\u00a0arguments permettant d\u2019envisager une issue favorable \u00e0 la proc\u00e9dure. En l\u2019absence d\u2019\u00e9l\u00e9ments nouveaux intervenus depuis la cl\u00f4ture pr\u00e9c\u00e9dente de nature \u00e0 modifier l\u2019appr\u00e9ciation du risque et son estimation, le Groupe a maintenu inchang\u00e9 le montant de la provision comptabilis\u00e9e au titre de l\u2019al\u00e9a li\u00e9 aux cons\u00e9quences de cette proc\u00e9dure \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2025-2026, celle-ci refl\u00e9tant toujours la meilleure estimation du risque encouru \u00e0 ce jour. En fonction de l\u2019\u00e9volution de la situation et de la proc\u00e9dure ainsi que des \u00e9changes avec l\u2019administration fiscale, le\u00a0Groupe sera amen\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 jour cette estimation.

\n

\n

Principes comptables

\n

L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices selon IAS\u00a012 correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que lorsque leur recouvrement est probable. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, sur un horizon de trois ans.

\n

Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0:

\n

\u2022l\u2019entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent\u00a0;

\n

\u2022il est probable que l\u2019entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l\u2019expiration des pertes fiscales ou des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s.

\n

Dans la mesure o\u00f9 la probabilit\u00e9 que l\u2019entit\u00e9 disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s est jug\u00e9e incertaine \u00e0 court terme, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24766500807564857_0_0": { "value": "

7.8Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

\n

Au 31\u00a0mars 2026, la charge nette d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 60 808\u00a0milliers d\u2019euros et r\u00e9sulte principalement d\u2019une charge d\u2019imp\u00f4t courant d\u2019un montant de 6 360\u00a0milliers d\u2019euros, combin\u00e9e \u00e0 une charge d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour 54 448\u00a0milliers d\u2019euros (contre respectivement 17\u00a0047\u00a0milliers d\u2019euros et 2\u00a0211\u00a0milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2024-2025).

\n

L\u2019\u00e9cart entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique sur les soci\u00e9t\u00e9s, calcul\u00e9 selon le taux en vigueur en France et la charge d\u2019imp\u00f4t refl\u00e9t\u00e9e au compte de r\u00e9sultat s\u2019analyse comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts

\n		\n

(161 297)

\n		\n

110 497

\n
\n

Taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur en France

\n		\n

25,83\u00a0%

\n		\n

25,83\u00a0%

\n
\n

Produit (charge) th\u00e9orique d\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices au\u00a0taux\u00a0en vigueur

\n		\n

41\u202f663

\n		\n

(28\u202f541)

\n
\n

\u00c9L\u00c9MENTS DE R\u00c9CONCILIATION

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non activ\u00e9s

\n		\n

(37\u202f406)

\n		\n

(353)

\n
\n

Provisions et charges non d\u00e9ductibles (diff\u00e9rence permanente)

\n		\n

(46)

\n		\n

(14)

\n
\n

Produits non taxables

\n		\n

6\u202f958

\n		\n

12\u202f787

\n
\n

Activation de d\u00e9ficits et (consommation/d\u00e9sactivation) de d\u00e9ficits activ\u00e9s

\n		\n

(66\u202f304)

\n		\n

3\u202f671

\n
\n

Impact des diff\u00e9rences de taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s

\n		\n

(5\u202f868)

\n		\n

3\u202f187

\n
\n

Paiement fond\u00e9 sur des actions

\n		\n

329

\n		\n

(2\u202f262)

\n
\n

Autres \u00e9l\u00e9ments

\n		\n

(134)

\n		\n

(7\u202f733)

\n
\n

IMP\u00d4T SUR LES B\u00c9N\u00c9FICES

\n		\n

(60\u202f808)

\n		\n

(19\u202f258)

\n
\n

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont principalement compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants par nature\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025

\n		\n

Variation via le compte de r\u00e9sultat

\n		\n

Variation via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

D\u00e9ficits reportables nets

\n		\n

61\u202f877

\n		\n

(61\u202f877)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

D\u00e9calages temporaires (1)

\n		\n

2\u202f267

\n		\n

17

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

2\u202f284

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur instruments financiers

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f063

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f063

\n
\n

Autres \u00e9l\u00e9ments (2)

\n		\n

6\u202f557

\n		\n

8\u202f525

\n		\n

24

\n		\n

2

\n		\n

15\u202f109

\n
\n

Limitation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

\n		\n

-

\n		\n

(2\u202f579)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(2\u202f579)

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

\n		\n

70\u202f701

\n		\n

(55\u202f914)

\n		\n

1\u202f087

\n		\n

2

\n		\n

15\u202f876

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets sur contrats de location

\n		\n

(4\u202f986)

\n		\n

(232)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(5\u202f218)

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur instruments financiers

\n		\n

(1\u202f115)

\n		\n

(45)

\n		\n

1\u202f160

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Autres \u00e9l\u00e9ments (2)

\n		\n

(7\u202f778)

\n		\n

1\u202f743

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(6\u202f035)

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

\n		\n

(13\u202f879)

\n		\n

1\u202f466

\n		\n

1\u202f160

\n		\n

-

\n		\n

(11\u202f253)

\n
\n

IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS

\n		\n

56\u202f822

\n		\n

(54\u202f448)

\n		\n

2\u202f248

\n		\n

2

\n		\n

4\u202f624

\n
\n

(1)Les d\u00e9calages temporaires comprennent essentiellement des provisions r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es fiscalement.

\n
\n

(2)Les autres \u00e9l\u00e9ments comprennent essentiellement les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs sur les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions pour 1,4 million d\u2019euros, les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 l\u2019actif pour 2,9 millions d\u2019euros, les avances remboursables pour (2,0) millions d\u2019euros, la perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiC pour 3,8 millions d\u2019euros (note 8.3 Valeur des actifs non courants), les produits diff\u00e9r\u00e9s sur des avantages accord\u00e9s aux clients pour 4,2 millions d\u2019euros, ainsi que les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sur les actifs incorporels identifi\u00e9s lors des acquisitions de Soitec Belgium et Novasic SAS pour (1,7) millions d\u2019euros.

\n
\n

\u00c0 la suite de la mise \u00e0 jour des plans d\u2019affaires int\u00e9grant des hypoth\u00e8ses de performance, le Groupe a revu \u00e0 la baisse la probabilit\u00e9 d\u2019utilisation des d\u00e9ficits fiscaux reportables. En cons\u00e9quence, le Groupe a repris la totalit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs comptabilis\u00e9s au titre des d\u00e9ficits reportables en France.

\n

Le montant des d\u00e9ficits reportables (en base) non activ\u00e9s sur la France (Soitec\u00a0SA est la principale entit\u00e9 contributrice du Groupe) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 492\u00a0385\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2026.

\n

Le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s sur les autres entit\u00e9s du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 284 792\u00a0milliers de dollars pour Soitec\u00a0USA Holding (\u00e0 utiliser d\u2019ici au 31\u00a0mars 2038 au plus tard), et 22 850\u00a0milliers d\u2019euros pour Soitec Belgium.

\n

Contr\u00f4le fiscal

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal en France portant sur les\u00a0exercices 2020 \u00e0 2022. \u00c0 l\u2019issue de ce contr\u00f4le, le Groupe a re\u00e7u en\u00a0d\u00e9cembre 2024 une proposition de rectification de la part de\u00a0l\u2019administration fiscale. L\u2019interpr\u00e9tation retenue par l\u2019administration fiscale dans cette proposition l\u2019a conduit \u00e0 proposer, d\u2019une part, un\u00a0rehaussement de la charge d\u2019imp\u00f4t de 310 millions d\u2019euros, qui n\u2019est pas\u00a0exigible \u00e0 ce stade de la proc\u00e9dure, et, d\u2019autre part, la remise en cause partielle du stock de d\u00e9ficits reportables \u00e0 hauteur de 422 millions d\u2019euros\u00a0en base. Ces montants ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s par l\u2019administration fiscale au\u00a0niveau de Soitec SA prise isol\u00e9ment et int\u00e8grent \u00e9galement des p\u00e9nalit\u00e9s. Les principaux chefs de redressement portent sur la valorisation des titres\u00a0de la soci\u00e9t\u00e9 Soitec Microelectronics Singapore Pte Ltd., que\u00a0l\u2019administration fiscale consid\u00e8re, \u00e0 ce stade de la proc\u00e9dure, comme ayant\u00a0\u00e9t\u00e9 sous-\u00e9valu\u00e9s lors de leur cession \u00e0 Soitec Asia Holding Pte Ltd. en\u00a02019, et sur la remise en cause de la d\u00e9ductibilit\u00e9 d\u2019une perte comptabilis\u00e9e sur une cr\u00e9ance li\u00e9e \u00e0 l\u2019activit\u00e9 solaire dans le cadre du\u00a0d\u00e9sengagement des activit\u00e9s solaires en 2018.

\n

Le Groupe a contest\u00e9 l\u2019ensemble des redressements notifi\u00e9s. L\u2019administration a r\u00e9pondu aux observations de la soci\u00e9t\u00e9 en mars 2026 et a maintenu les chefs de redressement pr\u00e9c\u00e9demment mentionn\u00e9s. Elle a en revanche fait droit aux arguments de la Soci\u00e9t\u00e9 en abandonnant certaines rectifications repr\u00e9sentant une charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019environ 82 millions d\u2019euros. Le Groupe a maintenu sa position et contest\u00e9 l\u2019ensemble des rehaussements restants. Selon son\u00a0appr\u00e9ciation ainsi que celle de ses conseils, la Soci\u00e9t\u00e9 dispose de solides\u00a0arguments permettant d\u2019envisager une issue favorable \u00e0 la proc\u00e9dure. En l\u2019absence d\u2019\u00e9l\u00e9ments nouveaux intervenus depuis la cl\u00f4ture pr\u00e9c\u00e9dente de nature \u00e0 modifier l\u2019appr\u00e9ciation du risque et son estimation, le Groupe a maintenu inchang\u00e9 le montant de la provision comptabilis\u00e9e au titre de l\u2019al\u00e9a li\u00e9 aux cons\u00e9quences de cette proc\u00e9dure \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2025-2026, celle-ci refl\u00e9tant toujours la meilleure estimation du risque encouru \u00e0 ce jour. En fonction de l\u2019\u00e9volution de la situation et de la proc\u00e9dure ainsi que des \u00e9changes avec l\u2019administration fiscale, le\u00a0Groupe sera amen\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 jour cette estimation.

\n

\n

Principes comptables

\n

L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices selon IAS\u00a012 correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que lorsque leur recouvrement est probable. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, sur un horizon de trois ans.

\n

Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0:

\n

\u2022l\u2019entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent\u00a0;

\n

\u2022il est probable que l\u2019entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l\u2019expiration des pertes fiscales ou des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s.

\n

Dans la mesure o\u00f9 la probabilit\u00e9 que l\u2019entit\u00e9 disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s est jug\u00e9e incertaine \u00e0 court terme, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401565403851471_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices selon IAS\u00a012 correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que lorsque leur recouvrement est probable. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, sur un horizon de trois ans.

\n

Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0:

\n

\u2022l\u2019entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent\u00a0;

\n

\u2022il est probable que l\u2019entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l\u2019expiration des pertes fiscales ou des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s.

\n

Dans la mesure o\u00f9 la probabilit\u00e9 que l\u2019entit\u00e9 disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s est jug\u00e9e incertaine \u00e0 court terme, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401545204220334_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices selon IAS\u00a012 correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que lorsque leur recouvrement est probable. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, sur un horizon de trois ans.

\n

Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0:

\n

\u2022l\u2019entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent\u00a0;

\n

\u2022il est probable que l\u2019entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l\u2019expiration des pertes fiscales ou des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s.

\n

Dans la mesure o\u00f9 la probabilit\u00e9 que l\u2019entit\u00e9 disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s est jug\u00e9e incertaine \u00e0 court terme, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401600982519934_0_0": { "value": "

7.9R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Produit de la p\u00e9riode

\n		\n

1 830

\n		\n

134

\n
\n

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

\n		\n

1 830

\n		\n

134

\n
\n

Autres charges op\u00e9rationnelles nettes

\n		\n

(8)

\n		\n

20

\n
\n

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

\n		\n

1 823

\n		\n

154

\n
\n

R\u00e9sultat financier

\n		\n

401

\n		\n

485

\n
\n

R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts

\n		\n

2 224

\n		\n

639

\n
\n

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

\n		\n

(143)

\n		\n

(42)

\n
\n

R\u00c9SULTAT NET DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES

\n		\n

2 081

\n		\n

597

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es correspond principalement \u00e0 des reprises de provisions \u00e0 la suite de la prescription de risques li\u00e9s aux anciennes activit\u00e9s du Groupe dans le secteur \u00c9nergie solaire.

\n

\n

Principes comptables

\n

Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS\u00a05 est une composante dont l\u2019entit\u00e9 s\u2019est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente,\u00a0et\u00a0:

\n

\u2022qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0;

\n

\u2022fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0;\u00a0ou

\n

\u2022est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente.

\n

Le classement en tant qu\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e survient \u00e0 la premi\u00e8re des \u00e9ventualit\u00e9s suivantes\u00a0: \u00e0 la vente ou au moment o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 satisfait aux conditions pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente.

\n

Le classement en activit\u00e9s abandonn\u00e9es entra\u00eene la pr\u00e9sentation, sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, \u00ab\u00a0r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb.

\n

Les flux de tr\u00e9sorerie nets attribuables aux activit\u00e9s d\u2019exploitation, d\u2019investissement et de financement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9s par diff\u00e9rence entre ces diff\u00e9rents agr\u00e9gats et les montants des activit\u00e9s poursuivies dans le tableau de variation des flux de tr\u00e9sorerie et de mani\u00e8re distincte dans les notes annexes.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401587547145819_0_0": { "value": "

7.9R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Produit de la p\u00e9riode

\n		\n

1 830

\n		\n

134

\n
\n

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

\n		\n

1 830

\n		\n

134

\n
\n

Autres charges op\u00e9rationnelles nettes

\n		\n

(8)

\n		\n

20

\n
\n

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

\n		\n

1 823

\n		\n

154

\n
\n

R\u00e9sultat financier

\n		\n

401

\n		\n

485

\n
\n

R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts

\n		\n

2 224

\n		\n

639

\n
\n

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

\n		\n

(143)

\n		\n

(42)

\n
\n

R\u00c9SULTAT NET DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES

\n		\n

2 081

\n		\n

597

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es correspond principalement \u00e0 des reprises de provisions \u00e0 la suite de la prescription de risques li\u00e9s aux anciennes activit\u00e9s du Groupe dans le secteur \u00c9nergie solaire.

\n

\n

Principes comptables

\n

Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS\u00a05 est une composante dont l\u2019entit\u00e9 s\u2019est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente,\u00a0et\u00a0:

\n

\u2022qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0;

\n

\u2022fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0;\u00a0ou

\n

\u2022est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente.

\n

Le classement en tant qu\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e survient \u00e0 la premi\u00e8re des \u00e9ventualit\u00e9s suivantes\u00a0: \u00e0 la vente ou au moment o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 satisfait aux conditions pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente.

\n

Le classement en activit\u00e9s abandonn\u00e9es entra\u00eene la pr\u00e9sentation, sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, \u00ab\u00a0r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb.

\n

Les flux de tr\u00e9sorerie nets attribuables aux activit\u00e9s d\u2019exploitation, d\u2019investissement et de financement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9s par diff\u00e9rence entre ces diff\u00e9rents agr\u00e9gats et les montants des activit\u00e9s poursuivies dans le tableau de variation des flux de tr\u00e9sorerie et de mani\u00e8re distincte dans les notes annexes.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401637202430482_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS\u00a05 est une composante dont l\u2019entit\u00e9 s\u2019est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente,\u00a0et\u00a0:

\n

\u2022qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0;

\n

\u2022fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0;\u00a0ou

\n

\u2022est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente.

\n

Le classement en tant qu\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e survient \u00e0 la premi\u00e8re des \u00e9ventualit\u00e9s suivantes\u00a0: \u00e0 la vente ou au moment o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 satisfait aux conditions pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente.

\n

Le classement en activit\u00e9s abandonn\u00e9es entra\u00eene la pr\u00e9sentation, sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, \u00ab\u00a0r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb.

\n

Les flux de tr\u00e9sorerie nets attribuables aux activit\u00e9s d\u2019exploitation, d\u2019investissement et de financement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9s par diff\u00e9rence entre ces diff\u00e9rents agr\u00e9gats et les montants des activit\u00e9s poursuivies dans le tableau de variation des flux de tr\u00e9sorerie et de mani\u00e8re distincte dans les notes annexes.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401649402309627_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS\u00a05 est une composante dont l\u2019entit\u00e9 s\u2019est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente,\u00a0et\u00a0:

\n

\u2022qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0;

\n

\u2022fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0;\u00a0ou

\n

\u2022est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente.

\n

Le classement en tant qu\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e survient \u00e0 la premi\u00e8re des \u00e9ventualit\u00e9s suivantes\u00a0: \u00e0 la vente ou au moment o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 satisfait aux conditions pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente.

\n

Le classement en activit\u00e9s abandonn\u00e9es entra\u00eene la pr\u00e9sentation, sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, \u00ab\u00a0r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb.

\n

Les flux de tr\u00e9sorerie nets attribuables aux activit\u00e9s d\u2019exploitation, d\u2019investissement et de financement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9s par diff\u00e9rence entre ces diff\u00e9rents agr\u00e9gats et les montants des activit\u00e9s poursuivies dans le tableau de variation des flux de tr\u00e9sorerie et de mani\u00e8re distincte dans les notes annexes.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24766671863868372_0_0": { "value": "

7.10R\u00e9sultat net par action

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en nombre d\u2019actions)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires pour le r\u00e9sultat de base par action

\n		\n

35 674 488

\n		\n

35 670 651

\n
\n

Effets de la dilution

\n		\n

\n		\n

\n
\n

OCEANE

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Actions gratuites

\n		\n

-

\n		\n

198 037

\n
\n

NOMBRE MOYEN POND\u00c9R\u00c9 D\u2019ACTIONS ORDINAIRES AJUST\u00c9 POUR LE R\u00c9SULTAT DILU\u00c9\u00a0PAR\u00a0ACTION

\n		\n

35 674 488

\n		\n

35 868 688

\n
\n

R\u00e9sultat net de base par action (en euros)

\n		\n

(6,17)

\n		\n

2,57

\n
\n

R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action (en euros)

\n		\n

(6,17)

\n		\n

2,56

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, 1\u00a0120\u00a0001\u00a0instruments sont potentiellement dilutifs et ne sont pas inclus dans le calcul du r\u00e9sultat par action. Ceux-ci sont soit anti-dilutifs, soit conditionnels \u00e0 la r\u00e9alisation de conditions de performance non encore r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

\n

\n

Principes comptables

\n

Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 sur le nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 selon la date de cr\u00e9ation des actions dans l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions propres. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions qui rajoute au d\u00e9nominateur le nombre d\u2019actions potentielles qui r\u00e9sulteront des instruments dilutifs (options), d\u00e9duction faite du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 avec les fonds recueillis de l\u2019exercice des instruments concern\u00e9s. Le nombre d\u2019actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 prend en compte la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des actions ordinaires en circulation durant la p\u00e9riode, ajust\u00e9 de l\u2019effet des actions ordinaires potentielles qui proviendraient de l\u2019exercice des options, bons de souscription d\u2019action et autres instruments financiers potentiellement convertibles en actions ordinaires, lorsque leur impact est dilutif.

\n

Les instruments dilutifs ne sont pas pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 lorsqu\u2019ils conduiraient \u00e0 r\u00e9duire la perte par action calcul\u00e9e sur le nombre moyen d\u2019actions en circulation.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24766722662577713_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 sur le nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 selon la date de cr\u00e9ation des actions dans l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions propres. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions qui rajoute au d\u00e9nominateur le nombre d\u2019actions potentielles qui r\u00e9sulteront des instruments dilutifs (options), d\u00e9duction faite du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 avec les fonds recueillis de l\u2019exercice des instruments concern\u00e9s. Le nombre d\u2019actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 prend en compte la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des actions ordinaires en circulation durant la p\u00e9riode, ajust\u00e9 de l\u2019effet des actions ordinaires potentielles qui proviendraient de l\u2019exercice des options, bons de souscription d\u2019action et autres instruments financiers potentiellement convertibles en actions ordinaires, lorsque leur impact est dilutif.

\n

Les instruments dilutifs ne sont pas pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 lorsqu\u2019ils conduiraient \u00e0 r\u00e9duire la perte par action calcul\u00e9e sur le nombre moyen d\u2019actions en circulation.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391576049237224_0_0": { "value": "

Note 8Notes sur le bilan

\n

8.1Immobilisations incorporelles

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Valeurs brutes

\n		\n

Amortissements cumul\u00e9s

\n		\n

D\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

Valeurs nettes

\n
\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n		\n

30\u202f798

\n		\n

-

\n		\n

(13\u202f295)

\n		\n

17\u202f503

\n
\n

Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

111\u202f997

\n		\n

(35\u202f427)

\n		\n

-

\n		\n

76\u202f570

\n
\n

Concessions, brevets et autres droits

\n		\n

5\u202f565

\n		\n

(5\u202f565)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Logiciels

\n		\n

138\u202f367

\n		\n

(109\u202f908)

\n		\n

(1\u202f544)

\n		\n

26\u202f915

\n
\n

Autres immobilisations incorporelles

\n		\n

20\u202f472

\n		\n

(11\u202f477)

\n		\n

-

\n		\n

8\u202f996

\n
\n

31 mars 2025

\n		\n

307\u202f199

\n		\n

(162\u202f377)

\n		\n

(14\u202f839)

\n		\n

129\u202f984

\n
\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n		\n

30\u202f798

\n		\n

-

\n		\n

(13\u202f295)

\n		\n

17\u202f503

\n
\n

Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

111\u202f997

\n		\n

(41\u202f412)

\n		\n

(24\u202f803)

\n		\n

45\u202f782

\n
\n

Concessions, brevets et autres droits

\n		\n

5\u202f565

\n		\n

(5\u202f565)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Logiciels

\n		\n

124\u202f908

\n		\n

(100\u202f583)

\n		\n

(244)

\n		\n

24\u202f081

\n
\n

Autres immobilisations incorporelles

\n		\n

20\u202f470

\n		\n

(13\u202f520)

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f950

\n
\n

31 mars 2026

\n		\n

293\u202f738

\n		\n

(161\u202f081)

\n		\n

(38\u202f341)

\n		\n

94\u202f316

\n
\n

Le d\u00e9tail des variations des valeurs nettes par cat\u00e9gorie d\u2019immobilisations est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n		\n

Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

\n		\n

Logiciels

\n		\n

Autres immobilisations incorporelles

\n		\n

Total

\n
\n

31\u00a0MARS 2024

\n		\n

24\u202f923

\n		\n

89\u202f641

\n		\n

30\u202f425

\n		\n

11\u202f132

\n		\n

156\u202f121

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f799

\n		\n

12\u202f205

\n		\n

-

\n		\n

23\u202f004

\n
\n

Amortissements

\n		\n

-

\n		\n

(8\u202f279)

\n		\n

(13\u202f932)

\n		\n

(2\u202f084)

\n		\n

(24\u202f295)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(8)

\n		\n

-

\n		\n

(8)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

(7\u202f420)

\n		\n

(15\u202f591)

\n		\n

(1\u202f775)

\n		\n

(52)

\n		\n

(24\u202f838)

\n
\n

31\u00a0MARS 2025

\n		\n

17\u202f503

\n		\n

76\u202f570

\n		\n

26\u202f915

\n		\n

8\u202f996

\n		\n

129\u202f984

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f517

\n		\n

-

\n		\n

10\u202f517

\n
\n

Amortissements

\n		\n

-

\n		\n

(5\u202f985)

\n		\n

(9\u202f775)

\n		\n

(2\u202f046)

\n		\n

(17\u202f807)

\n
\n

Perte de valeur

\n		\n

-

\n		\n

(24\u202f803)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(24\u202f803)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(318)

\n		\n

-

\n		\n

(318)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(3\u202f257)

\n		\n

-

\n		\n

(3\u202f257)

\n
\n

31\u00a0MARS 2026

\n		\n

17\u202f503

\n		\n

45\u202f782

\n		\n

24\u202f081

\n		\n

6\u202f950

\n		\n

94\u202f316

\n
\n

Les immobilisations incorporelles sont principalement constitu\u00e9es des projets de d\u00e9veloppements capitalis\u00e9s et des co\u00fbts de logiciels.

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, la perte de valeur est li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM apr\u00e8s identification d\u2019un indice de perte de valeur au niveau de l\u2019actif isol\u00e9, r\u00e9sultant de perspectives de march\u00e9 moins favorables (voir respectivement note 2.2 Perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM et note 8.3 Valeur des actifs non courants).

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les immobilisations incorporelles non encore mises en service s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 65 801\u00a0milliers d\u2019euros (contre 66\u00a0554\u00a0milliers d\u2019euros au 31 mars 2025).

\n

Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, seuls des logiciels ont \u00e9t\u00e9 mis en service pour 10 976\u00a0milliers d\u2019euros, contre 7 489\u00a0milliers d\u2019euros au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.

\n

\u00c0 la suite de la cession des activit\u00e9s de Dolphin Design\u00a0SAS sur l\u2019exercice\u00a02024-2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s\u00a0\u00bb, ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement des projets capitalis\u00e9s et de certains logiciels.

\n

Autres immobilisations incorporelles

\n

Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans) et des frais de d\u00e9veloppement de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8\u00a0et\u00a010\u00a0ans).

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis\u00a0:

\n

\u2022le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme\u00a0;

\n

\u2022il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de\u00a0contrats\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\u00a0;

\n

\u2022le Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;

\n

\u2022le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet.

\n

Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Frais de Recherche & D\u00e9veloppement\u00a0\u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n

Le Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies)\u00a0; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en volume.

\n

Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS\u00a038, sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus.

\n

Les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents.

\n

Frais d\u2019acquisition

\n

Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n

\n

Actifs sp\u00e9cifiques

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

SmartSiCTM

\n		\n

Singapour

\n
\n

Immobilisations incorporelles

\n		\n

(24 803)

\n		\n

-

\n
\n

Immobilisations corporelles

\n		\n

(26 705)

\n		\n

(29 384)

\n
\n

Provisions et autres passifs non courants (1)

\n		\n

10 542

\n		\n

-

\n
\n

PERTE DE VALEUR DES ACTIFS NON COURANTS

\n		\n

(40 966)

\n		\n

(29 384)

\n
\n

(1)Les provisions et autres passifs non courants int\u00e8grent les produits de subventions et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche li\u00e9s aux projets SmartSiCTM et initialement di\ufb00\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n
\n

Perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM

\n

Le Groupe a identifi\u00e9 l\u2019existence d\u2019un indice de perte de valeur li\u00e9 \u00e0 des perspectives de march\u00e9 moins favorables qu\u2019initialement anticip\u00e9, notamment sur les substrats en carbure de silicium (SiC), sous l\u2019effet de l\u2019intensification de la concurrence des acteurs chinois. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs SmartSiCTM concern\u00e9s. Le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs concern\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s \u00e0 un taux de 15\u00a0%, sur la base des hypoth\u00e8ses macro\u00e9conomiques et des conditions d\u2019exploitation pr\u00e9visionnelles retenues dans ses plans d\u2019affaires. Le r\u00e9sultat du test a conduit le Groupe \u00e0 enregistrer une perte de valeur sur les diff\u00e9rents actifs et passifs associ\u00e9s test\u00e9s.

\n

B\u00e2timent industriel de Singapour

\n

Dans le cadre de sa revue de la performance industrielle de ses actifs et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au cours de l\u2019exercice, \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation partielle de la valeur comptable d\u2019un b\u00e2timent industriel situ\u00e9 sur le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour.

\n

Cette infrastructure se pr\u00e9sente actuellement sous la forme d\u2019un b\u00e2timent non encore \u00e9quip\u00e9 pour la production. En l\u2019absence d\u2019utilisation op\u00e9rationnelle imm\u00e9diate \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 la valeur recouvrable de cet actif sur la base de sa valeur de march\u00e9, estim\u00e9e par des experts ind\u00e9pendants.

\n

\n

Le\u00a0Groupe proc\u00e9dera \u00e0 un suivi r\u00e9gulier du r\u00e9sultat de ces activit\u00e9s par rapport aux plans d\u2019a\ufb00aires pr\u00e9visionnels, et \u00e9valuera l\u2019existence \u00e9ventuelle d\u2019un indice de perte de valeur pouvant indiquer que les valeurs comptabilis\u00e9es des actifs pourraient \u00eatre r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le Groupe proc\u00e9dera \u00e0 l\u2019estimation de la valeur recouvrable en r\u00e9alisant un nouveau test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391901722943360_0_0": { "value": "

Autres immobilisations incorporelles

\n

Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans) et des frais de d\u00e9veloppement de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8\u00a0et\u00a010\u00a0ans).

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis\u00a0:

\n

\u2022le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme\u00a0;

\n

\u2022il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de\u00a0contrats\u00a0;

\n

\u2022les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\u00a0;

\n

\u2022le Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;

\n

\u2022le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet.

\n

Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Frais de Recherche & D\u00e9veloppement\u00a0\u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n

Le Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies)\u00a0; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en volume.

\n

Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS\u00a038, sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus.

\n

Les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents.

\n

Frais d\u2019acquisition

\n

Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24772365527445758_0_0": { "value": "

Frais d\u2019acquisition

\n

Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14391995780233347_0_0": { "value": "

Dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe conclut r\u00e9guli\u00e8rement des contrats de location en tant que preneur. Ces droits d\u2019utilisation sont r\u00e9partis selon les cat\u00e9gories d\u2019actifs suivantes\u00a0: constructions, mat\u00e9riels et outillages et autres immobilisations.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Valeurs brutes

\n		\n

Amortissements cumul\u00e9s

\n		\n

D\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

Valeurs nettes

\n
\n

Constructions

\n		\n

138\u202f459

\n		\n

(18\u202f459)

\n		\n

-

\n		\n

120\u202f000

\n
\n

Mat\u00e9riels et outillages

\n		\n

149\u202f538

\n		\n

(41\u202f907)

\n		\n

-

\n		\n

107\u202f631

\n
\n

Autres immobilisations corporelles

\n		\n

1\u202f644

\n		\n

(921)

\n		\n

-

\n		\n

723

\n
\n

DROITS D\u2019UTILISATION \u2013 31\u00a0MARS 2025

\n		\n

289\u202f640

\n		\n

(61\u202f287)

\n		\n

-

\n		\n

228\u202f353

\n
\n

Constructions

\n		\n

140\u202f887

\n		\n

(20\u202f176)

\n		\n

-

\n		\n

120\u202f711

\n
\n

Mat\u00e9riels et outillages

\n		\n

156\u202f691

\n		\n

(42\u202f930)

\n		\n

(8\u202f819)

\n		\n

104\u202f943

\n
\n

Autres immobilisations corporelles

\n		\n

1\u202f442

\n		\n

(913)

\n		\n

\n		\n

529

\n
\n

DROITS D\u2019UTILISATION \u2013 31\u00a0MARS 2026

\n		\n

299\u202f020

\n		\n

(64\u202f019)

\n		\n

(8\u202f819)

\n		\n

226\u202f183

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

Constructions

\n		\n

Mat\u00e9riels et outillages

\n		\n

Autres immobilisations

\n		\n

Total

\n
\n

DROITS D\u2019UTILISATION \u2013 31\u00a0MARS 2025

\n		\n

120\u202f000

\n		\n

107\u202f631

\n		\n

723

\n		\n

228\u202f353

\n
\n

Augmentation

\n		\n

8\u202f478

\n		\n

7\u202f500

\n		\n

190

\n		\n

16\u202f168

\n
\n

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

(6\u202f954)

\n		\n

(1\u202f369)

\n		\n

(373)

\n		\n

(8 696)

\n
\n

Perte de valeur

\n		\n

-

\n		\n

(8\u202f819)

\n		\n

-

\n		\n

(8\u202f819)

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

(740)

\n		\n

-

\n		\n

(10)

\n		\n

(750)

\n
\n

Cessions, mises au rebut ou autres variations

\n		\n

(73)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(73)

\n
\n

DROITS D\u2019UTILISATION \u2013 31\u00a0MARS 2026

\n		\n

120\u202f711

\n		\n

104\u202f943

\n		\n

529

\n		\n

226\u202f183

\n
\n

Contrats de location

\n

La norme IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb d\u00e9finit un contrat de location comme \u00e9tant un contrat qui conf\u00e8re au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9. La comptabilisation de l\u2019ensemble des contrats se traduit, au bilan, par la reconnaissance d\u2019un actif au titre du droit d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s en contrepartie d\u2019un passif pour les obligations locatives. Au compte de r\u00e9sultat, une dotation aux amortissements des droits d\u2019utilisation est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat sur dettes locatives.

\n

La valeur de l\u2019actif (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et de la dette (passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer de location) est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es.

\n

Les paiements au titre d\u2019un contrat de location sont ventil\u00e9s entre charge financi\u00e8re et amortissement de la dette. Les actifs li\u00e9s aux droits d\u2019utilisation sont amortis sur la dur\u00e9e du contrat de location augment\u00e9e des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es.

\n

Le Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par IFRS\u00a016 pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12\u00a0mois ou moins et les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur (moins de 5\u00a0000\u00a0dollars am\u00e9ricains) lorsqu\u2019il est nouveau. Ces loyers sont comptabilis\u00e9s directement en charges. \u00c0 la signature d\u2019un contrat, le Groupe d\u00e9termine si celui-ci constitue, ou contient, un contrat de location. Un contrat qui constitue ou contient un contrat de location accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une certaine dur\u00e9e, en \u00e9change d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration. Pour \u00e9valuer si un contrat accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9, le Groupe se fonde sur la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location donn\u00e9e par IFRS\u00a016.

\n

\n

8.13Dettes financi\u00e8res

\n

Les dettes financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (en\u00a0%)

\n		\n

Devise

\n		\n

\u00c9ch\u00e9ance (1)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

NON COURANT

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts bancaires France

\n		\n

1,27\u00a0% - 4,78\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2028-2032

\n		\n

318 431

\n		\n

117 103

\n
\n

Emprunts bancaires Singapour

\n		\n

3,02\u00a0% - 4,07\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2029

\n		\n

36 700

\n		\n

66 595

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

0,10\u00a0% - 3,88\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2032

\n		\n

66 964

\n		\n

78 713

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

0,93\u00a0% - 4,27\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2047

\n		\n

84 545

\n		\n

101 584

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

1,87\u00a0% - 3,87\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2027-2028

\n		\n

60

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

0,67\u00a0% - 6,73\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2030

\n		\n

228

\n		\n

312

\n
\n

Autres

\n		\n

2,88\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2027-2029

\n		\n

63

\n		\n

117

\n
\n

Autres emprunts et dettes

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

0,00\u00a0% - 2,60\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2029

\n		\n

2 728

\n		\n

4 462

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

-

\n		\n

EUR

\n		\n

2027-2046

\n		\n

4 347

\n		\n

162

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

2,79\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2027

\n		\n

3 243

\n		\n

6 307

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES NON COURANTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

517 309

\n		\n

375 355

\n
\n

COURANT

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunts

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunt obligataire\u00a0: OCEANE 2025

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2025

\n		\n

-

\n		\n

320 906

\n
\n

Emprunts bancaires France

\n		\n

1,27\u00a0% - 4,28\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2032

\n		\n

23 884

\n		\n

18 316

\n
\n

Emprunts bancaires Singapour

\n		\n

3,02\u00a0% - 4,07\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2029

\n		\n

30 187

\n		\n

36 399

\n
\n

Emprunts bancaires autres

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

7

\n		\n

41

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

0,10\u00a0% - 3,88\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2027

\n		\n

18 491

\n		\n

18 567

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

0,93\u00a0% - 4,27\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2047

\n		\n

21 113

\n		\n

6 711

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

1,87\u00a0% - 3,87\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2026-2027

\n		\n

73

\n		\n

30

\n
\n

Autres dettes locatives

\n		\n

0,67\u00a0% - 6,73\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2030

\n		\n

235

\n		\n

284

\n
\n

Autres dettes locatives

\n		\n

2,88\u00a0%

\n		\n

Autres devises

\n		\n

2026-2029

\n		\n

15

\n		\n

21

\n
\n

Autres emprunts et dettes

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

0,00\u00a0% - 2,60\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

1 806

\n		\n

913

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

-

\n		\n

EUR

\n		\n

2026-2027

\n		\n

3 777

\n		\n

1 145

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

2,79\u00a0%

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

3 064

\n		\n

2 765

\n
\n

Autres passifs financiers

\n		\n

\n		\n

EUR

\n		\n

2026

\n		\n

195

\n		\n

128

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES COURANTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

102 847

\n		\n

406 226

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

620 156

\n		\n

781 581

\n
\n

(1)Les \u00e9ch\u00e9ances indiqu\u00e9es correspondent aux conditions de financements.

\n
\n

\n

Dettes locatives immobili\u00e8res

\n

Le Groupe a conclu le 22\u00a0mars 2022 aupr\u00e8s de six banques un contrat de cr\u00e9dit-bail immobilier d\u2019un montant maximum de 90\u00a0millions d\u2019euros destin\u00e9 \u00e0 financer la construction de la nouvelle unit\u00e9 de fabrication \u00e0 Bernin, destin\u00e9e principalement \u00e0 la fabrication de nouveaux substrats en carbure de silicium. Ce contrat permet le financement sur douze\u00a0ans de ce b\u00e2timent avec une option d\u2019achat en fin de contrat ainsi qu\u2019une option d\u2019achat anticip\u00e9e \u00e0 partir de la septi\u00e8me ann\u00e9e.

\n

La mise en loyers de la seconde tranche a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019exercice\u00a02024-2025, portant le montant total de la dette \u00e0 86\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Ce cr\u00e9dit-bail immobilier porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3\u00a0mois major\u00e9 d\u2019une marge de 1,0\u00a0% pour la premi\u00e8re tranche et 1,12\u00a0% pour la seconde tranche. Il est assorti d\u2019une couverture (cap de taux).

\n

Aucun covenant n\u2019est associ\u00e9 \u00e0 ce financement.

\n

Dettes locatives \u00e9quipements

\n

Le Groupe a conclu de nouveaux contrats de cr\u00e9dit-bail mobilier pour financer des \u00e9quipements de production pour un montant total de 7\u00a0483\u00a0milliers d\u2019euros, portant int\u00e9r\u00eat \u00e0 des taux compris entre 2,73\u00a0% et 2,81\u00a0%.

\n

Les \u00e9ch\u00e9ances de remboursement s\u2019analysent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

Total

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

<\u00a01 an

\n		\n

1 \u00e0 5\u00a0ans

\n		\n

>\u00a05\u00a0ans

\n
\n

EMPRUNTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Emprunt obligataire\u00a0: OCEANE 2025

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

320 906

\n
\n

Emprunts bancaires

\n		\n

54 078

\n		\n

333 636

\n		\n

21 496

\n		\n

409 209

\n		\n

238 454

\n
\n

DETTES LOCATIVES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

21 186

\n		\n

38 931

\n		\n

45 675

\n		\n

105 792

\n		\n

108 325

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

18 491

\n		\n

62 328

\n		\n

4 635

\n		\n

85 454

\n		\n

97 280

\n
\n

Autres

\n		\n

250

\n		\n

291

\n		\n

\n		\n

541

\n		\n

734

\n
\n

AUTRES EMPRUNTS ET DETTES

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Avances remboursables

\n		\n

1 806

\n		\n

2 728

\n		\n

-

\n		\n

4 534

\n		\n

5 375

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

3 777

\n		\n

2 733

\n		\n

1 614

\n		\n

8 124

\n		\n

1 307

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

3 064

\n		\n

3 243

\n		\n

-

\n		\n

6 307

\n		\n

9 072

\n
\n

Autres

\n		\n

194

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

194

\n		\n

128

\n
\n

DETTES FINANCI\u00c8RES

\n		\n

102 847

\n		\n

443 889

\n		\n

73 420

\n		\n

620 156

\n		\n

781 581

\n
\n

La variation des passifs issus des activit\u00e9s de financement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025

\n		\n

Mouvements de tr\u00e9sorerie

\n		\n

Mouvements ne donnant pas lieu
\u00e0 flux de tr\u00e9sorerie

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

Variation

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Variation de juste valeur

\n
\n

Emprunts et autres dettes financi\u00e8res non\u00a0courantes

\n		\n

190\u202f003

\n		\n

222\u202f000

\n		\n

(49\u202f413)

\n		\n

(4\u202f215)

\n		\n

-

\n		\n

358\u202f375

\n
\n

Emprunts et autres dettes financi\u00e8res courantes

\n		\n

378\u202f557

\n		\n

(382\u202f481)

\n		\n

63\u202f267

\n		\n

(2\u202f201)

\n		\n

-

\n		\n

57\u202f142

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

206\u202f340

\n		\n

(26\u202f617)

\n		\n

12\u202f078

\n		\n

(14)

\n		\n

-

\n		\n

191\u202f787

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

195

\n		\n

(650)

\n		\n

488

\n		\n

-

\n		\n

(33)

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

128

\n		\n

-

\n		\n

66

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

194

\n
\n

PASSIFS ISSUS DES ACTIVIT\u00c9S DE\u00a0FINANCEMENT

\n		\n

775\u202f223

\n		\n

(187\u202f748)

\n		\n

26\u202f486

\n		\n

(6\u202f430)

\n		\n

(33)

\n		\n

607\u202f498

\n
\n

Les contrats de location par cat\u00e9gorie s\u2019inscrivent dans les dettes financi\u00e8res comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Valeur nette comptable de la dette de loyers
au 31 mars 2025

\n		\n

Augmentation de la dette de loyers

\n		\n

Diminution de la dette de loyers

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Valeur nette comptable de la dette de loyers
au 31 mars 2026

\n
\n

Dettes locatives d\u2019\u00e9quipements

\n		\n

97\u202f280

\n		\n

7\u202f500

\n		\n

(19\u202f327)

\n		\n

\n		\n

85\u202f452

\n
\n

Dettes immobili\u00e8res

\n		\n

108\u202f325

\n		\n

8\u202f478

\n		\n

(11\u202f006)

\n		\n

(6)

\n		\n

105\u202f792

\n
\n

Autres

\n		\n

734

\n		\n

190

\n		\n

(374)

\n		\n

(7)

\n		\n

543

\n
\n

DETTES LOCATIVES

\n		\n

206\u202f340

\n		\n

16\u202f168

\n		\n

(30\u202f707)

\n		\n

(13)

\n		\n

191\u202f788

\n
\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392077714164845_0_0": { "value": "

Immobilisations corporelles

\n

Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.

\n

Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es suivantes\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Constructions et agencements

\n		\n

15\u00a0\u00e0\u00a030\u00a0ans

\n
\n

\u00c9quipements

\n		\n

8\u00a0ans

\n
\n

Am\u00e9nagements divers et mobilier de bureau

\n		\n

5\u00a0\u00e0\u00a010\u00a0ans

\n
\n

Mat\u00e9riel de transport

\n		\n

5\u00a0ans

\n
\n

Mat\u00e9riel de bureau et informatique

\n		\n

3\u00a0\u00e0\u00a07\u00a0ans

\n
\n

Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24767751728519199_0_0": { "value": "

Immobilisations corporelles

\n

Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.

\n

Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es suivantes\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Constructions et agencements

\n		\n

15\u00a0\u00e0\u00a030\u00a0ans

\n
\n

\u00c9quipements

\n		\n

8\u00a0ans

\n
\n

Am\u00e9nagements divers et mobilier de bureau

\n		\n

5\u00a0\u00e0\u00a010\u00a0ans

\n
\n

Mat\u00e9riel de transport

\n		\n

5\u00a0ans

\n
\n

Mat\u00e9riel de bureau et informatique

\n		\n

3\u00a0\u00e0\u00a07\u00a0ans

\n
\n

Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392104191327310_0_0": { "value": "

Contrats de location

\n

La norme IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb d\u00e9finit un contrat de location comme \u00e9tant un contrat qui conf\u00e8re au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9. La comptabilisation de l\u2019ensemble des contrats se traduit, au bilan, par la reconnaissance d\u2019un actif au titre du droit d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s en contrepartie d\u2019un passif pour les obligations locatives. Au compte de r\u00e9sultat, une dotation aux amortissements des droits d\u2019utilisation est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat sur dettes locatives.

\n

La valeur de l\u2019actif (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et de la dette (passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer de location) est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es.

\n

Les paiements au titre d\u2019un contrat de location sont ventil\u00e9s entre charge financi\u00e8re et amortissement de la dette. Les actifs li\u00e9s aux droits d\u2019utilisation sont amortis sur la dur\u00e9e du contrat de location augment\u00e9e des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es.

\n

Le Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par IFRS\u00a016 pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12\u00a0mois ou moins et les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur (moins de 5\u00a0000\u00a0dollars am\u00e9ricains) lorsqu\u2019il est nouveau. Ces loyers sont comptabilis\u00e9s directement en charges. \u00c0 la signature d\u2019un contrat, le Groupe d\u00e9termine si celui-ci constitue, ou contient, un contrat de location. Un contrat qui constitue ou contient un contrat de location accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une certaine dur\u00e9e, en \u00e9change d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration. Pour \u00e9valuer si un contrat accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9, le Groupe se fonde sur la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location donn\u00e9e par IFRS\u00a016.

\n

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392127950166703_0_0": { "value": "

8.3Valeur des actifs non courants

\n

\u00c9carts d\u2019acquisition

\n

Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles sont le reflet de la meilleure estimation des visions de march\u00e9 et des \u00e9volutions anticip\u00e9es. Le Groupe a mis \u00e0 jour le plan d\u2019affaires pour les cinq prochaines ann\u00e9es, approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 27 mai 2026.

\n

Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es lors du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur l\u2019Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb sont les suivantes\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

\n		\n

Au 31 mars 2026

\n		\n

Au 31 mars 2025

\n
\n

Taux de croissance long terme

\n		\n

1,50\u00a0%

\n		\n

1,50\u00a0%

\n
\n

Taux d\u2019actualisation

\n		\n

11,60\u00a0%

\n		\n

11,40\u00a0%

\n
\n

Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb n\u2019a pas montr\u00e9 de perte de valeur au 31\u00a0mars 2026.

\n

Des analyses de sensibilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses financi\u00e8res retenues (taux de croissance long terme et taux d\u2019actualisation) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et n\u2019ont pas d\u2019incidence sur la conclusion du test.

\n

L\u2019UGT \u00c9lectronique regroupe les trois march\u00e9s finaux sur lesquels le Groupe r\u00e9alise des ventes de substrats\u00a0: Communications mobiles, Automobile & Industrie et Edge & Cloud AI. Les activit\u00e9s du Groupe ainsi que les\u00a0d\u00e9cisions d\u2019investissement sont g\u00e9r\u00e9es au niveau de cet ensemble \u00ab\u00a0\u00c9lectronique\u00a0\u00bb.

\n

Actifs sp\u00e9cifiques

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

SmartSiCTM

\n		\n

Singapour

\n
\n

Immobilisations incorporelles

\n		\n

(24 803)

\n		\n

-

\n
\n

Immobilisations corporelles

\n		\n

(26 705)

\n		\n

(29 384)

\n
\n

Provisions et autres passifs non courants (1)

\n		\n

10 542

\n		\n

-

\n
\n

PERTE DE VALEUR DES ACTIFS NON COURANTS

\n		\n

(40 966)

\n		\n

(29 384)

\n
\n

(1)Les provisions et autres passifs non courants int\u00e8grent les produits de subventions et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche li\u00e9s aux projets SmartSiCTM et initialement di\ufb00\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n
\n

Perte de valeur li\u00e9e aux actifs SmartSiCTM

\n

Le Groupe a identifi\u00e9 l\u2019existence d\u2019un indice de perte de valeur li\u00e9 \u00e0 des perspectives de march\u00e9 moins favorables qu\u2019initialement anticip\u00e9, notamment sur les substrats en carbure de silicium (SiC), sous l\u2019effet de l\u2019intensification de la concurrence des acteurs chinois. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs SmartSiCTM concern\u00e9s. Le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs concern\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s \u00e0 un taux de 15\u00a0%, sur la base des hypoth\u00e8ses macro\u00e9conomiques et des conditions d\u2019exploitation pr\u00e9visionnelles retenues dans ses plans d\u2019affaires. Le r\u00e9sultat du test a conduit le Groupe \u00e0 enregistrer une perte de valeur sur les diff\u00e9rents actifs et passifs associ\u00e9s test\u00e9s.

\n

B\u00e2timent industriel de Singapour

\n

Dans le cadre de sa revue de la performance industrielle de ses actifs et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au cours de l\u2019exercice, \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation partielle de la valeur comptable d\u2019un b\u00e2timent industriel situ\u00e9 sur le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour.

\n

Cette infrastructure se pr\u00e9sente actuellement sous la forme d\u2019un b\u00e2timent non encore \u00e9quip\u00e9 pour la production. En l\u2019absence d\u2019utilisation op\u00e9rationnelle imm\u00e9diate \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 la valeur recouvrable de cet actif sur la base de sa valeur de march\u00e9, estim\u00e9e par des experts ind\u00e9pendants.

\n

\n

Le\u00a0Groupe proc\u00e9dera \u00e0 un suivi r\u00e9gulier du r\u00e9sultat de ces activit\u00e9s par rapport aux plans d\u2019a\ufb00aires pr\u00e9visionnels, et \u00e9valuera l\u2019existence \u00e9ventuelle d\u2019un indice de perte de valeur pouvant indiquer que les valeurs comptabilis\u00e9es des actifs pourraient \u00eatre r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le Groupe proc\u00e9dera \u00e0 l\u2019estimation de la valeur recouvrable en r\u00e9alisant un nouveau test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36.

\n

\n

Principes comptables

\n

La norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur.

\n

Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT)

\n

L\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.

\n

Indices de perte de valeur

\n

Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses budgets pr\u00e9visionnels pour l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s afin de d\u00e9celer d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur.

\n

D\u00e9termination de la valeur recouvrable

\n

Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation.

\n

Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des projets capitalis\u00e9s, s\u2019ils ne sont pas encore mis en service, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an.

\n

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT pour lesquelles la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e.

\n

La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.

\n

La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sur la base des plans d\u2019affaires ou budgets \u00e9tablis sur cinq ans en g\u00e9n\u00e9ral, et tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 du Groupe.

\n

Perte de valeur

\n

Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en charges dans les \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb.

\n

\u00c0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise, mais uniquement s\u2019il existe un indice que la perte de valeur ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9e n\u2019existe plus ou a diminu\u00e9 et s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9 d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392207183594538_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

La norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur.

\n

Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT)

\n

L\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.

\n

Indices de perte de valeur

\n

Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses budgets pr\u00e9visionnels pour l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s afin de d\u00e9celer d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur.

\n

D\u00e9termination de la valeur recouvrable

\n

Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation.

\n

Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des projets capitalis\u00e9s, s\u2019ils ne sont pas encore mis en service, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an.

\n

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT pour lesquelles la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e.

\n

La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.

\n

La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sur la base des plans d\u2019affaires ou budgets \u00e9tablis sur cinq ans en g\u00e9n\u00e9ral, et tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 du Groupe.

\n

Perte de valeur

\n

Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en charges dans les \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb.

\n

\u00c0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise, mais uniquement s\u2019il existe un indice que la perte de valeur ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9e n\u2019existe plus ou a diminu\u00e9 et s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9 d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392175389919809_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

La norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur.

\n

Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT)

\n

L\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.

\n

Indices de perte de valeur

\n

Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses budgets pr\u00e9visionnels pour l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s afin de d\u00e9celer d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur.

\n

D\u00e9termination de la valeur recouvrable

\n

Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation.

\n

Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des projets capitalis\u00e9s, s\u2019ils ne sont pas encore mis en service, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an.

\n

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT pour lesquelles la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e.

\n

La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.

\n

La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sur la base des plans d\u2019affaires ou budgets \u00e9tablis sur cinq ans en g\u00e9n\u00e9ral, et tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 du Groupe.

\n

Perte de valeur

\n

Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en charges dans les \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb.

\n

\u00c0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise, mais uniquement s\u2019il existe un indice que la perte de valeur ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9e n\u2019existe plus ou a diminu\u00e9 et s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9 d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.

\n

Pertes de valeur

\n

Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS\u00a09, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances \u00e0 la suite d'une analyse au cas par cas.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_5535693845486455_0_0": { "value": "

8.4Actifs financiers non courants

\n

Les actifs financiers non courants s\u2019analysent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Titres de participation

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

15\u202f209

\n
\n

Cession d\u2019actifs

\n		\n

5\u202f488

\n		\n

13\u202f000

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

406

\n		\n

1\u202f553

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

10

\n		\n

111

\n
\n

Pr\u00eats accord\u00e9s

\n		\n

8

\n		\n

11

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

\n		\n

20\u202f078

\n		\n

29\u202f884

\n
\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 la juste valeur positive des couvertures de change (vente \u00e0 terme de dollars), ainsi qu\u2019\u00e0 celle des couvertures de taux (cap de taux).

\n

8.9Actifs financiers courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

995

\n		\n

5\u202f130

\n
\n

OPCVM

\n		\n

860

\n		\n

799

\n
\n

Int\u00e9r\u00eats courus

\n		\n

660

\n		\n

850

\n
\n

Autres

\n		\n

163

\n		\n

169

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

2\u202f679

\n		\n

6\u202f949

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS COURANTS

\n		\n

2\u202f679

\n		\n

6\u202f949

\n
\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 la juste valeur positive des couvertures de change (vente de dollars \u00e0 terme essentiellement), et des couvertures de taux (cap de taux exclusivement) couvrant les flux d\u2019int\u00e9r\u00eats futurs \u00e0 payer sur les financements \u00e0 taux variable. En juin 2023, le Groupe a mis en place un contrat de liquidit\u00e9 avec BNP\u00a0Paribas Exane, et d\u00e9tient \u00e0 ce titre 860\u00a0milliers d\u2019euros d\u2019OPCVM (organismes de placement collectif en valeurs mobili\u00e8res).

\n

Principes comptables

\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

\n

Le Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et en yen par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de vente \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables.

\n

L\u2019exposition au risque de change des actifs et passifs significatifs, souscrits aux devises diff\u00e9rentes de la devise de l\u2019entit\u00e9 qui les porte, est couverte \u00e0 l\u2019aide de ventes et d\u2019achats \u00e0 terme de devises et de swaps de change.

\n

Le Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan.

\n

Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en\u00a0r\u00e9sultat.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392253702033117_0_0": { "value": "

8.4Actifs financiers non courants

\n

Les actifs financiers non courants s\u2019analysent comme suit\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Titres de participation

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

15\u202f209

\n
\n

Cession d\u2019actifs

\n		\n

5\u202f488

\n		\n

13\u202f000

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

406

\n		\n

1\u202f553

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

10

\n		\n

111

\n
\n

Pr\u00eats accord\u00e9s

\n		\n

8

\n		\n

11

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

\n		\n

20\u202f078

\n		\n

29\u202f884

\n
\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 la juste valeur positive des couvertures de change (vente \u00e0 terme de dollars), ainsi qu\u2019\u00e0 celle des couvertures de taux (cap de taux).

\n

Le d\u00e9tail des titres de participation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat pour lesquels le Groupe ne d\u00e9tient ni le contr\u00f4le (exclusif ou conjoint), ni d\u2019influence notable est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

% d\u00e9tenu

\n		\n

31 mars 2025

\n		\n

% d\u00e9tenu

\n
\n

Technocom

\n		\n

6\u202f369

\n		\n

9,4\u00a0%

\n		\n

6\u202f009

\n		\n

8,0\u00a0%

\n
\n

Shanghai Simgui Technology Co. Ltd.

\n		\n

4\u202f441

\n		\n

2,7\u00a0%

\n		\n

4\u202f441

\n		\n

2,7\u00a0%

\n
\n

Supernova Ambition Industrie

\n		\n

3\u202f350

\n		\n

2,5\u00a0%

\n		\n

2\u202f785

\n		\n

2,5\u00a0%

\n
\n

Finwave

\n		\n

-

\n		\n

6,6\u00a0%

\n		\n

1\u202f974

\n		\n

6,6\u00a0%

\n
\n

Greenwaves Technologies

\n		\n

-

\n		\n

20,3\u00a0%

\n		\n

-

\n		\n

20,3\u00a0%

\n
\n

Autres

\n		\n

7

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

TITRES DE PARTICIPATION

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

-

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

-

\n
\n

La variation des titres de participation est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

TITRES DE PARTICIPATION \u00c0 L\u2019OUVERTURE

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

17\u202f977

\n
\n

Variation de juste valeur

\n		\n

(2\u202f142)

\n		\n

(3\u202f335)

\n
\n

Acquisitions

\n		\n

1\u202f100

\n		\n

572

\n
\n

Autres

\n		\n

-

\n		\n

(5)

\n
\n

TITRES DE PARTICIPATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

15\u202f209

\n
\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392330252086355_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention\u00a0:

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0;

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0;

\n

\u2022actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n

Le classement des actifs financiers se fait g\u00e9n\u00e9ralement, selon IFRS\u00a09, en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Actifs financiers

\n		\n

Classification selon IFRS\u00a09

\n
\n

Titres de participation non\u00a0consolid\u00e9s

\n		\n

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0r\u00e9sultat

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s\u00a0

\n		\n

Juste valeur \u2013 instrument de\u00a0couverture

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

Actifs au co\u00fbt amorti

\n
\n

Autres

\n		\n

Actifs au co\u00fbt amorti

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

\n		\n

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0le r\u00e9sultat

\n
\n

Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0:

\n

\u2022sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs afin d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels\u00a0;

\n

\u2022ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

\n

Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le co\u00fbt amorti est diminu\u00e9 des pertes de valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Un instrument financier est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat\u00a0:

\n

\u2022sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par la perception des flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers\u00a0;

\n

\u2022ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

\n

Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au moyen de la m\u00e9thode du taux effectif, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Le terme \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge.

\n

Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n

Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement.

\n

Pertes de valeur

\n

Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS\u00a09, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances \u00e0 la suite d'une analyse au cas par cas.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392389899691196_0_0": { "value": "

8.5Autres actifs non courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Cr\u00e9ances fiscales

\n		\n

17\u202f282

\n		\n

13\u202f857

\n
\n

Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation

\n		\n

12\u202f413

\n		\n

55\u202f776

\n
\n

Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019immobilisations

\n		\n

10\u202f039

\n		\n

1\u202f722

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

2\u202f403

\n		\n

1\u202f445

\n
\n

AUTRES ACTIFS NON COURANTS

\n		\n

42\u202f137

\n		\n

72\u202f800

\n
\n

Les avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation correspondent principalement aux montants vers\u00e9s aux fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res dans le cadre de contrats pluriannuels d\u2019approvisionnement. La baisse du poste r\u00e9sulte principalement de l\u2019imputation de ces avances sur les commandes de la p\u00e9riode, ainsi que par la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une avance r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre de contrats \u00e0 long terme d\u2019approvisionnement (voir note 7.5 Autres produits et charges op\u00e9rationnels).

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les cr\u00e9ances fiscales correspondent aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour respectivement 16 771\u00a0milliers d\u2019euros et 511\u00a0milliers d\u2019euros (contre respectivement 13\u00a0058\u00a0milliers d\u2019euros et 799\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars\u00a02025).

\n

Le montant total des cr\u00e9ances de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche, y compris la part courante, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 60 607\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2026 (contre 38\u00a0870\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025).

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392377260763536_0_0": { "value": "

8.5Autres actifs non courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Cr\u00e9ances fiscales

\n		\n

17\u202f282

\n		\n

13\u202f857

\n
\n

Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation

\n		\n

12\u202f413

\n		\n

55\u202f776

\n
\n

Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019immobilisations

\n		\n

10\u202f039

\n		\n

1\u202f722

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

2\u202f403

\n		\n

1\u202f445

\n
\n

AUTRES ACTIFS NON COURANTS

\n		\n

42\u202f137

\n		\n

72\u202f800

\n
\n

Les avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation correspondent principalement aux montants vers\u00e9s aux fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res dans le cadre de contrats pluriannuels d\u2019approvisionnement. La baisse du poste r\u00e9sulte principalement de l\u2019imputation de ces avances sur les commandes de la p\u00e9riode, ainsi que par la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une avance r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre de contrats \u00e0 long terme d\u2019approvisionnement (voir note 7.5 Autres produits et charges op\u00e9rationnels).

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les cr\u00e9ances fiscales correspondent aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour respectivement 16 771\u00a0milliers d\u2019euros et 511\u00a0milliers d\u2019euros (contre respectivement 13\u00a0058\u00a0milliers d\u2019euros et 799\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars\u00a02025).

\n

Le montant total des cr\u00e9ances de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche, y compris la part courante, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 60 607\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2026 (contre 38\u00a0870\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025).

\n

8.8Autres actifs courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Subventions

\n		\n

67\u202f780

\n		\n

43\u202f557

\n
\n

Cr\u00e9ances fiscales et sociales

\n		\n

59\u202f796

\n		\n

56\u202f394

\n
\n

dont cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR et CICO)

\n		\n

43\u202f325

\n		\n

25\u202f013

\n
\n

dont TVA et assimil\u00e9s

\n		\n

16\u202f035

\n		\n

22\u202f438

\n
\n

dont imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices

\n		\n

293

\n		\n

8\u202f825

\n
\n

Avances et acomptes vers\u00e9s

\n		\n

25\u202f368

\n		\n

17\u202f697

\n
\n

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

\n		\n

6\u202f844

\n		\n

5\u202f714

\n
\n

Autres

\n		\n

535

\n		\n

563

\n
\n

AUTRES ACTIFS COURANTS

\n		\n

160\u202f323

\n		\n

123\u202f924

\n
\n

Les \u00ab\u00a0Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0\u00bb correspondent aux avances vers\u00e9es aux fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res dans le cadre des contrats pluriannuels d\u2019approvisionnement.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

SUBVENTIONS D\u2019EXPLOITATION \u00c0 L\u2019OUVERTURE

\n		\n

43\u202f557

\n		\n

24\u202f706

\n
\n

Per\u00e7ues dans l\u2019ann\u00e9e

\n		\n

(44\u202f203)

\n		\n

(39\u202f366)

\n
\n

Comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat

\n		\n

67\u202f403

\n		\n

58\u202f072

\n
\n

Autres

\n		\n

972

\n		\n

148

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

51

\n		\n

(3)

\n
\n

SUBVENTIONS D\u2019EXPLOITATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE

\n		\n

67\u202f780

\n		\n

43\u202f557

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, comme sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les subventions concernent principalement le programme de subvention Projet Important d\u2019Int\u00e9r\u00eat Europ\u00e9en Commun pour la Micro\u00c9lectronique et les Technologies de Communication \u00ab\u00a0PIIEC ME/CT\u00a0\u00bb. Les fonds octroy\u00e9s couvrent les co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement.

\n

Les subventions sont reconnues en r\u00e9sultat au rythme des d\u00e9penses \u00e9ligibles.

\n

\n

Principes comptables

\n

Voir note\u00a07.3 Co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392362907364756_0_0": { "value": "

8.5Autres actifs non courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Cr\u00e9ances fiscales

\n		\n

17\u202f282

\n		\n

13\u202f857

\n
\n

Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation

\n		\n

12\u202f413

\n		\n

55\u202f776

\n
\n

Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019immobilisations

\n		\n

10\u202f039

\n		\n

1\u202f722

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

2\u202f403

\n		\n

1\u202f445

\n
\n

AUTRES ACTIFS NON COURANTS

\n		\n

42\u202f137

\n		\n

72\u202f800

\n
\n

Les avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation correspondent principalement aux montants vers\u00e9s aux fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res dans le cadre de contrats pluriannuels d\u2019approvisionnement. La baisse du poste r\u00e9sulte principalement de l\u2019imputation de ces avances sur les commandes de la p\u00e9riode, ainsi que par la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une avance r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre de contrats \u00e0 long terme d\u2019approvisionnement (voir note 7.5 Autres produits et charges op\u00e9rationnels).

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les cr\u00e9ances fiscales correspondent aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour respectivement 16 771\u00a0milliers d\u2019euros et 511\u00a0milliers d\u2019euros (contre respectivement 13\u00a0058\u00a0milliers d\u2019euros et 799\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars\u00a02025).

\n

Le montant total des cr\u00e9ances de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche, y compris la part courante, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 60 607\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2026 (contre 38\u00a0870\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025).

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24768122470043177_0_0": { "value": "

8.5Autres actifs non courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Cr\u00e9ances fiscales

\n		\n

17\u202f282

\n		\n

13\u202f857

\n
\n

Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation

\n		\n

12\u202f413

\n		\n

55\u202f776

\n
\n

Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019immobilisations

\n		\n

10\u202f039

\n		\n

1\u202f722

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

2\u202f403

\n		\n

1\u202f445

\n
\n

AUTRES ACTIFS NON COURANTS

\n		\n

42\u202f137

\n		\n

72\u202f800

\n
\n

Les avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation correspondent principalement aux montants vers\u00e9s aux fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res dans le cadre de contrats pluriannuels d\u2019approvisionnement. La baisse du poste r\u00e9sulte principalement de l\u2019imputation de ces avances sur les commandes de la p\u00e9riode, ainsi que par la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une avance r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre de contrats \u00e0 long terme d\u2019approvisionnement (voir note 7.5 Autres produits et charges op\u00e9rationnels).

\n

Au 31\u00a0mars 2026, les cr\u00e9ances fiscales correspondent aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour respectivement 16 771\u00a0milliers d\u2019euros et 511\u00a0milliers d\u2019euros (contre respectivement 13\u00a0058\u00a0milliers d\u2019euros et 799\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars\u00a02025).

\n

Le montant total des cr\u00e9ances de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche, y compris la part courante, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 60 607\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2026 (contre 38\u00a0870\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025).

\n

8.8Autres actifs courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Subventions

\n		\n

67\u202f780

\n		\n

43\u202f557

\n
\n

Cr\u00e9ances fiscales et sociales

\n		\n

59\u202f796

\n		\n

56\u202f394

\n
\n

dont cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR et CICO)

\n		\n

43\u202f325

\n		\n

25\u202f013

\n
\n

dont TVA et assimil\u00e9s

\n		\n

16\u202f035

\n		\n

22\u202f438

\n
\n

dont imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices

\n		\n

293

\n		\n

8\u202f825

\n
\n

Avances et acomptes vers\u00e9s

\n		\n

25\u202f368

\n		\n

17\u202f697

\n
\n

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

\n		\n

6\u202f844

\n		\n

5\u202f714

\n
\n

Autres

\n		\n

535

\n		\n

563

\n
\n

AUTRES ACTIFS COURANTS

\n		\n

160\u202f323

\n		\n

123\u202f924

\n
\n

Les \u00ab\u00a0Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0\u00bb correspondent aux avances vers\u00e9es aux fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res dans le cadre des contrats pluriannuels d\u2019approvisionnement.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

SUBVENTIONS D\u2019EXPLOITATION \u00c0 L\u2019OUVERTURE

\n		\n

43\u202f557

\n		\n

24\u202f706

\n
\n

Per\u00e7ues dans l\u2019ann\u00e9e

\n		\n

(44\u202f203)

\n		\n

(39\u202f366)

\n
\n

Comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat

\n		\n

67\u202f403

\n		\n

58\u202f072

\n
\n

Autres

\n		\n

972

\n		\n

148

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

51

\n		\n

(3)

\n
\n

SUBVENTIONS D\u2019EXPLOITATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE

\n		\n

67\u202f780

\n		\n

43\u202f557

\n
\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392414117240513_0_0": { "value": "

8.6Stocks

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025 (1)

\n
\n

Mati\u00e8res premi\u00e8res

\n		\n

193\u202f930

\n		\n

220\u202f732

\n
\n

En cours de production

\n		\n

29\u202f276

\n		\n

29\u202f509

\n
\n

Produits finis et marchandises

\n		\n

43\u202f796

\n		\n

52\u202f427

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

267\u202f002

\n		\n

302\u202f668

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciations

\n		\n

(46\u202f750)

\n		\n

(34\u202f378)

\n
\n

STOCKS

\n		\n

220\u202f252

\n		\n

268\u202f291

\n
\n

(1)Les donn\u00e9es publi\u00e9es au 31 mars 2025 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es (voir note 3.5 Retraitement r\u00e9trospectif des donn\u00e9es comparatives du 31 mars 2025).

\n
\n

Principes comptables

\n

Stocks

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a02, les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat et les stocks de mati\u00e8res consommables au prix moyen pond\u00e9r\u00e9. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e pour les r\u00e9f\u00e9rences obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires.

\n

Produits finis

\n

Les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de production \u00e0 l\u2019exception de ceux qui, en phase de lancement de production, ont un co\u00fbt de revient sup\u00e9rieur \u00e0 leur prix de vente ainsi qu\u2019aux produits obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Une d\u00e9pr\u00e9ciation ram\u00e8ne le stock de produits finis \u00e0 sa valeur de r\u00e9alisation, d\u00e9duction faite des frais proportionnels de vente.

\n

Produits en cours

\n

Les produits en cours ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s selon les m\u00eames principes en fonction de leur avancement dans la fabrication.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392450952860624_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Stocks

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a02, les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat et les stocks de mati\u00e8res consommables au prix moyen pond\u00e9r\u00e9. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e pour les r\u00e9f\u00e9rences obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires.

\n

Produits finis

\n

Les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de production \u00e0 l\u2019exception de ceux qui, en phase de lancement de production, ont un co\u00fbt de revient sup\u00e9rieur \u00e0 leur prix de vente ainsi qu\u2019aux produits obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Une d\u00e9pr\u00e9ciation ram\u00e8ne le stock de produits finis \u00e0 sa valeur de r\u00e9alisation, d\u00e9duction faite des frais proportionnels de vente.

\n

Produits en cours

\n

Les produits en cours ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s selon les m\u00eames principes en fonction de leur avancement dans la fabrication.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392471898965249_0_0": { "value": "

8.7Clients et comptes rattach\u00e9s

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

289\u202f762

\n		\n

463\u202f104

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciation

\n		\n

(9\u202f593)

\n		\n

(486)

\n
\n

CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9S

\n		\n

280\u202f169

\n		\n

462\u202f618

\n
\n

Dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe peut \u00eatre partie prenante dans des contrats pour lesquels la facturation n\u2019intervient pas au moment du transfert de contr\u00f4le des biens ou services livr\u00e9s (lorsque le chiffre d\u2019affaires est reconnu), mais au moment de la consommation des produits par les clients ou au plus tard \u00e0 l\u2019issue d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance maximale convenue contractuellement. Voir la note\u00a07.1 Chiffre d\u2019affaires pour davantage de d\u00e9tails sur les modalit\u00e9s de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires.

\n

Le Groupe d\u00e9tient les cr\u00e9ances commerciales dans le but d\u2019encaisser les flux de tr\u00e9sorerie contractuels. Le Groupe n\u2019a pas et ne pr\u00e9voit pas d\u2019avoir des contrats significatifs pour lesquels la p\u00e9riode entre le transfert des biens ou services promis au client et le paiement exc\u00e8de un an. En cons\u00e9quence, le Groupe n\u2019ajuste aucun des \u00e9l\u00e9ments du prix de transaction pour la valeur temps des cr\u00e9ances et aucune transaction significative avec les clients ne comprend de volets financements.

\n

\n

Au 31\u00a0mars 2026, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances est r\u00e9sum\u00e9 ci-apr\u00e8s\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Total des cr\u00e9ances clients

\n		\n

Non \u00e9chues

\n		\n

\u00c9chues depuis moins de 30\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis 30 \u00e0\u00a060\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis plus de 90\u00a0jours

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

463\u202f104

\n		\n

430\u202f550

\n		\n

16\u202f068

\n		\n

8\u202f195

\n		\n

5\u202f272

\n		\n

3\u202f019

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciation

\n		\n

(486)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(486)

\n
\n

31 MARS 2025

\n		\n

462\u202f618

\n		\n

430\u202f550

\n		\n

16\u202f068

\n		\n

8\u202f195

\n		\n

5\u202f272

\n		\n

2\u202f533

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

289\u202f762

\n		\n

267\u202f493

\n		\n

9\u202f560

\n		\n

6\u202f667

\n		\n

3\u202f887

\n		\n

2 155

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciation

\n		\n

(9\u202f593)

\n		\n

(9 045)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(547)

\n
\n

31 MARS 2026

\n		\n

280\u202f169

\n		\n

258 448

\n		\n

9\u202f560

\n		\n

6\u202f667

\n		\n

3\u202f887

\n		\n

1 608

\n
\n

Principes comptables

\n

Cr\u00e9ances commerciales

\n

Les cr\u00e9ances commerciales, d\u00e9termin\u00e9es en application d\u2019IFRS\u00a015, correspondent principalement \u00e0 la vente de plaques et sont \u00e9valu\u00e9es initialement au prix de transaction. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.

\n

Les cr\u00e9ances en devises sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es au taux de cl\u00f4ture.

\n

Pertes de valeur

\n

Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS\u00a09, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances \u00e0 la suite d'une analyse au cas par cas.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24768205834742323_0_0": { "value": "

Au 31\u00a0mars 2026, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances est r\u00e9sum\u00e9 ci-apr\u00e8s\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Total des cr\u00e9ances clients

\n		\n

Non \u00e9chues

\n		\n

\u00c9chues depuis moins de 30\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis 30 \u00e0\u00a060\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis plus de 90\u00a0jours

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

463\u202f104

\n		\n

430\u202f550

\n		\n

16\u202f068

\n		\n

8\u202f195

\n		\n

5\u202f272

\n		\n

3\u202f019

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciation

\n		\n

(486)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(486)

\n
\n

31 MARS 2025

\n		\n

462\u202f618

\n		\n

430\u202f550

\n		\n

16\u202f068

\n		\n

8\u202f195

\n		\n

5\u202f272

\n		\n

2\u202f533

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

289\u202f762

\n		\n

267\u202f493

\n		\n

9\u202f560

\n		\n

6\u202f667

\n		\n

3\u202f887

\n		\n

2 155

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciation

\n		\n

(9\u202f593)

\n		\n

(9 045)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(547)

\n
\n

31 MARS 2026

\n		\n

280\u202f169

\n		\n

258 448

\n		\n

9\u202f560

\n		\n

6\u202f667

\n		\n

3\u202f887

\n		\n

1 608

\n
\n

Pertes de valeur

\n

Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS\u00a09, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances \u00e0 la suite d'une analyse au cas par cas.

\n

Risque de cr\u00e9dit

\n

Les instruments financiers sur lesquels le Groupe encourt potentiellement un risque de cr\u00e9dit sont principalement les disponibilit\u00e9s ainsi que les cr\u00e9ances clients. Le Groupe a mis en place une politique de gestion de la tr\u00e9sorerie avec pour objectif d\u2019optimiser ses placements dans des instruments financiers liquides \u00e0 court terme et \u00e0 faible risque. Les disponibilit\u00e9s du Groupe sont essentiellement plac\u00e9es aupr\u00e8s de grands \u00e9tablissements financiers internationaux.

\n

Le Groupe commercialise ses produits aupr\u00e8s d\u2019acteurs de l\u2019industrie des semi-conducteurs localis\u00e9s principalement aux \u00c9tats-Unis, en Asie et en Europe. Au 31\u00a0mars 2026, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe sont au nombre de deux et, ensemble, repr\u00e9sentent 40\u00a0% du chiffre d\u2019affaires. Au 31\u00a0mars 2025, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe \u00e9taient \u00e9galement au nombre de deux et, ensemble, repr\u00e9sentaient 41\u00a0% du chiffre d\u2019affaires.

\n

Le Groupe \u00e9value p\u00e9riodiquement le risque cr\u00e9dit et la situation financi\u00e8re de ses clients, et provisionne les pertes potentielles sur les cr\u00e9ances non recouvrables. Le montant de ces pertes est rest\u00e9 tr\u00e8s peu significatif au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24768225498394793_0_0": { "value": "

Au 31\u00a0mars 2026, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances est r\u00e9sum\u00e9 ci-apr\u00e8s\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Total des cr\u00e9ances clients

\n		\n

Non \u00e9chues

\n		\n

\u00c9chues depuis moins de 30\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis 30 \u00e0\u00a060\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\n		\n

\u00c9chues depuis plus de 90\u00a0jours

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

463\u202f104

\n		\n

430\u202f550

\n		\n

16\u202f068

\n		\n

8\u202f195

\n		\n

5\u202f272

\n		\n

3\u202f019

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciation

\n		\n

(486)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(486)

\n
\n

31 MARS 2025

\n		\n

462\u202f618

\n		\n

430\u202f550

\n		\n

16\u202f068

\n		\n

8\u202f195

\n		\n

5\u202f272

\n		\n

2\u202f533

\n
\n

Valeur brute

\n		\n

289\u202f762

\n		\n

267\u202f493

\n		\n

9\u202f560

\n		\n

6\u202f667

\n		\n

3\u202f887

\n		\n

2 155

\n
\n

D\u00e9pr\u00e9ciation

\n		\n

(9\u202f593)

\n		\n

(9 045)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(547)

\n
\n

31 MARS 2026

\n		\n

280\u202f169

\n		\n

258 448

\n		\n

9\u202f560

\n		\n

6\u202f667

\n		\n

3\u202f887

\n		\n

1 608

\n
\n

Pertes de valeur

\n

Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS\u00a09, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances \u00e0 la suite d'une analyse au cas par cas.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392655222984448_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Cr\u00e9ances commerciales

\n

Les cr\u00e9ances commerciales, d\u00e9termin\u00e9es en application d\u2019IFRS\u00a015, correspondent principalement \u00e0 la vente de plaques et sont \u00e9valu\u00e9es initialement au prix de transaction. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.

\n

Les cr\u00e9ances en devises sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es au taux de cl\u00f4ture.

\n

Pertes de valeur

\n

Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS\u00a09, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances \u00e0 la suite d'une analyse au cas par cas.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392799132956899_0_0": { "value": "

Pertes de valeur

\n

Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS\u00a09, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances \u00e0 la suite d'une analyse au cas par cas.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392841826541894_0_0": { "value": "

8.8Autres actifs courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Subventions

\n		\n

67\u202f780

\n		\n

43\u202f557

\n
\n

Cr\u00e9ances fiscales et sociales

\n		\n

59\u202f796

\n		\n

56\u202f394

\n
\n

dont cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR et CICO)

\n		\n

43\u202f325

\n		\n

25\u202f013

\n
\n

dont TVA et assimil\u00e9s

\n		\n

16\u202f035

\n		\n

22\u202f438

\n
\n

dont imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices

\n		\n

293

\n		\n

8\u202f825

\n
\n

Avances et acomptes vers\u00e9s

\n		\n

25\u202f368

\n		\n

17\u202f697

\n
\n

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

\n		\n

6\u202f844

\n		\n

5\u202f714

\n
\n

Autres

\n		\n

535

\n		\n

563

\n
\n

AUTRES ACTIFS COURANTS

\n		\n

160\u202f323

\n		\n

123\u202f924

\n
\n

Les \u00ab\u00a0Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0\u00bb correspondent aux avances vers\u00e9es aux fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res dans le cadre des contrats pluriannuels d\u2019approvisionnement.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

SUBVENTIONS D\u2019EXPLOITATION \u00c0 L\u2019OUVERTURE

\n		\n

43\u202f557

\n		\n

24\u202f706

\n
\n

Per\u00e7ues dans l\u2019ann\u00e9e

\n		\n

(44\u202f203)

\n		\n

(39\u202f366)

\n
\n

Comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat

\n		\n

67\u202f403

\n		\n

58\u202f072

\n
\n

Autres

\n		\n

972

\n		\n

148

\n
\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

51

\n		\n

(3)

\n
\n

SUBVENTIONS D\u2019EXPLOITATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE

\n		\n

67\u202f780

\n		\n

43\u202f557

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, comme sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les subventions concernent principalement le programme de subvention Projet Important d\u2019Int\u00e9r\u00eat Europ\u00e9en Commun pour la Micro\u00c9lectronique et les Technologies de Communication \u00ab\u00a0PIIEC ME/CT\u00a0\u00bb. Les fonds octroy\u00e9s couvrent les co\u00fbts de Recherche & D\u00e9veloppement.

\n

Les subventions sont reconnues en r\u00e9sultat au rythme des d\u00e9penses \u00e9ligibles.

\n

\n

Principes comptables

\n

Voir note\u00a07.3 Co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14392983977063728_0_0": { "value": "

8.10Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Tr\u00e9sorerie

\n		\n

481\u202f273

\n		\n

417\u202f356

\n
\n

\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n		\n

80\u202f755

\n		\n

270\u202f314

\n
\n

TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE

\n		\n

562\u202f029

\n		\n

687\u202f670

\n
\n

Les disponibilit\u00e9s d\u00e9tenues en banque sont essentiellement libell\u00e9es en euros (61\u00a0% du total) et en dollars am\u00e9ricains (37\u00a0% du total).

\n

\n

Principes comptables

\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont essentiellement compos\u00e9s de comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et d\u2019OPCVM dont il est possible de sortir sans d\u00e9lai et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de taux et dont le capital est garanti.

\n

Les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les placements sous forme d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 au classement d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie au regard de la norme IAS\u00a07 sont class\u00e9s parmi les autres actifs financiers.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14393014914750330_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont essentiellement compos\u00e9s de comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et d\u2019OPCVM dont il est possible de sortir sans d\u00e9lai et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de taux et dont le capital est garanti.

\n

Les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les placements sous forme d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 au classement d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie au regard de la norme IAS\u00a07 sont class\u00e9s parmi les autres actifs financiers.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14393033314304131_0_0": { "value": "

8.11Capitaux propres

\n

\u00c9volution du capital social

\n

Au 31\u00a0mars 2026, le capital est compos\u00e9 de 35\u00a0772 015\u00a0actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 2,00\u00a0euros par action, contre 35\u00a0726\u00a0462 actions au 31\u00a0mars 2025.

\n

Au cours de l\u2019exercice\u00a02025-2026, la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis 45 553\u00a0actions ordinaires dans le cadre des de l\u2019attribution d\u00e9finitive d\u2019actions de performance au titre des plans Onyx\u00a02024 bis, Agate\u00a02025, Onyx\u00a02025, Onyx\u00a02025 bis, Onyx\u00a02025 B, pour augmentation du capital social de 91\u00a0milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission.

\n

\n

Principes comptables

\n

Instruments de capitaux propres et instruments compos\u00e9s

\n

Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis.

\n

Frais de transactions sur capitaux propres

\n

Les frais externes directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou aux instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9s, nets d\u2019imp\u00f4t, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charge de l\u2019exercice.

\n

R\u00e9sultat global

\n

Les principaux \u00e9l\u00e9ments qui composent le r\u00e9sultat global sont les gains ou pertes actuariels sur les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, les variations de juste valeur des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie et la variation des \u00e9carts de conversion provenant des filiales dont les comptes sont \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res.

\n

Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ventil\u00e9s en distinguant les \u00e9l\u00e9ments composant les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global appel\u00e9s \u00e0 un reclassement ult\u00e9rieur en r\u00e9sultat net, de ceux qui ne peuvent pas \u00eatre recycl\u00e9s en r\u00e9sultat net.

\n

Autres r\u00e9serves

\n

La r\u00e9\u00e9valuation des passifs au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est enregistr\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

\u00c9carts actuariels sur engagement de retraite

\n		\n

R\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des couvertures de\u00a0change

\n		\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

\n		\n

R\u00e9sultat de cession sur titres autod\u00e9tenus

\n		\n

Autres variations

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Total Autres r\u00e9serves

\n
\n

31\u00a0mars 2024

\n		\n

(5\u202f217)

\n		\n

1\u202f409

\n		\n

803

\n		\n

1\u202f001

\n		\n

(15\u202f759)

\n		\n

32\u202f516

\n		\n

14\u202f752

\n
\n

Variation de l\u2019ann\u00e9e

\n		\n

(1\u202f203)

\n		\n

2\u202f974

\n		\n

(654)

\n		\n

-

\n		\n

15

\n		\n

(560)

\n		\n

572

\n
\n

31\u00a0mars 2025

\n		\n

(6\u202f420)

\n		\n

4\u202f383

\n		\n

149

\n		\n

1\u202f001

\n		\n

(15\u202f744)

\n		\n

31\u202f956

\n		\n

15\u202f325

\n
\n

Variation de l\u2019ann\u00e9e

\n		\n

352

\n		\n

(8\u202f444)

\n		\n

2\u202f133

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(41\u202f138)

\n		\n

(47\u202f098)

\n
\n

31\u00a0MARS 2026

\n		\n

(6\u202f068)

\n		\n

(4\u202f061)

\n		\n

2\u202f282

\n		\n

1\u202f001

\n		\n

(15\u202f744)

\n		\n

(9\u202f182)

\n		\n

(31\u202f773)

\n
\n

La r\u00e9serve de conversion comprend l\u2019ensemble des \u00e9carts de change issus de la conversion des \u00e9tats financiers des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ainsi que les \u00e9carts de change issus de la conversion des \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires faisant partie d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.

\n

Depuis le 1er\u00a0avril 2022, les investissements r\u00e9alis\u00e9s dans Soitec Microelectronics Singapore Pte\u00a0Ltd. via compte courant ont \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9s d\u2019investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et les \u00e9carts de change relatifs \u00e0 cet actif mon\u00e9taire sont pr\u00e9sent\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14393050641052014_0_0": { "value": "

\u00c9volution du capital social

\n

Au 31\u00a0mars 2026, le capital est compos\u00e9 de 35\u00a0772 015\u00a0actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 2,00\u00a0euros par action, contre 35\u00a0726\u00a0462 actions au 31\u00a0mars 2025.

\n

Au cours de l\u2019exercice\u00a02025-2026, la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis 45 553\u00a0actions ordinaires dans le cadre des de l\u2019attribution d\u00e9finitive d\u2019actions de performance au titre des plans Onyx\u00a02024 bis, Agate\u00a02025, Onyx\u00a02025, Onyx\u00a02025 bis, Onyx\u00a02025 B, pour augmentation du capital social de 91\u00a0milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14393105502946124_0_0": { "value": "

Actions propres

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Nombre d\u2019actions propres

\n		\n

79\u202f673

\n		\n

76\u202f683

\n
\n

dont d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 (1)

\n		\n

75\u202f851

\n		\n

72\u202f736

\n
\n

Valeur brute (en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

7\u202f755

\n		\n

7\u202f795

\n
\n

(1)Position en date de n\u00e9gociation

\n
\n

Sur l\u2019exercice 2023-2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un contrat de liquidit\u00e9 avec BNP Paribas Exane, dont l\u2019objet est l\u2019animation par BNP Paribas Exane de l\u2019action ordinaire de Soitec admises aux n\u00e9gociations sur Euronext\u00a0; 8\u00a0millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s pour la mise en \u0153uvre de ce contrat.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, Soitec\u00a0SA a achet\u00e9, dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 avec BNP Paribas Exane, 343 734\u00a0actions propres pour un prix de revient total de 14,2\u00a0millions d\u2019euros, et c\u00e9d\u00e9 340 619\u00a0actions propres pour un prix de revient total de 14,2\u00a0millions d\u2019euros g\u00e9n\u00e9rant une moins-value de 521\u00a0milliers d\u2019euros directement enregistr\u00e9e en capitaux propres.

\n

\n

Principes comptables

\n

Achat d\u2019actions propres

\n

Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres du Groupe sur la base de leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de leur cession ou de leur utilisation, les gains et les pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. Lorsque les actions propres sont utilis\u00e9es comme mode de r\u00e8glement dans le cadre d\u2019une acquisition, la valeur retenue en comptabilit\u00e9 correspond au cours en vigueur \u00e0 la date de la transaction.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14393121480469694_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Achat d\u2019actions propres

\n

Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres du Groupe sur la base de leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de leur cession ou de leur utilisation, les gains et les pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. Lorsque les actions propres sont utilis\u00e9es comme mode de r\u00e8glement dans le cadre d\u2019une acquisition, la valeur retenue en comptabilit\u00e9 correspond au cours en vigueur \u00e0 la date de la transaction.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_24768462540209018_0_0": { "value": "

Autres r\u00e9serves

\n

La r\u00e9\u00e9valuation des passifs au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est enregistr\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

\u00c9carts actuariels sur engagement de retraite

\n		\n

R\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des couvertures de\u00a0change

\n		\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

\n		\n

R\u00e9sultat de cession sur titres autod\u00e9tenus

\n		\n

Autres variations

\n		\n

\u00c9carts de conversion

\n		\n

Total Autres r\u00e9serves

\n
\n

31\u00a0mars 2024

\n		\n

(5\u202f217)

\n		\n

1\u202f409

\n		\n

803

\n		\n

1\u202f001

\n		\n

(15\u202f759)

\n		\n

32\u202f516

\n		\n

14\u202f752

\n
\n

Variation de l\u2019ann\u00e9e

\n		\n

(1\u202f203)

\n		\n

2\u202f974

\n		\n

(654)

\n		\n

-

\n		\n

15

\n		\n

(560)

\n		\n

572

\n
\n

31\u00a0mars 2025

\n		\n

(6\u202f420)

\n		\n

4\u202f383

\n		\n

149

\n		\n

1\u202f001

\n		\n

(15\u202f744)

\n		\n

31\u202f956

\n		\n

15\u202f325

\n
\n

Variation de l\u2019ann\u00e9e

\n		\n

352

\n		\n

(8\u202f444)

\n		\n

2\u202f133

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(41\u202f138)

\n		\n

(47\u202f098)

\n
\n

31\u00a0MARS 2026

\n		\n

(6\u202f068)

\n		\n

(4\u202f061)

\n		\n

2\u202f282

\n		\n

1\u202f001

\n		\n

(15\u202f744)

\n		\n

(9\u202f182)

\n		\n

(31\u202f773)

\n
\n

La r\u00e9serve de conversion comprend l\u2019ensemble des \u00e9carts de change issus de la conversion des \u00e9tats financiers des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ainsi que les \u00e9carts de change issus de la conversion des \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires faisant partie d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.

\n

Depuis le 1er\u00a0avril 2022, les investissements r\u00e9alis\u00e9s dans Soitec Microelectronics Singapore Pte\u00a0Ltd. via compte courant ont \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9s d\u2019investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et les \u00e9carts de change relatifs \u00e0 cet actif mon\u00e9taire sont pr\u00e9sent\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14393220988245118_0_0": { "value": "

Dividendes

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas distribu\u00e9 de dividendes au titre des trois derniers exercices. Elle n\u2019envisage pas de verser de dividendes au titre de l\u2019exercice 2025-2026.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14393283028247803_0_0": { "value": "

8.12Paiement en actions

\n

Incidence sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 des\u00a0r\u00e9mun\u00e9rations en actions

\n

Les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions ordinaires \u00ab\u00a0Agate\u00a0\u00bb concernent tous les employ\u00e9s du Groupe. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une reprise de 1\u00a0818\u00a0milliers d\u2019euros (dont charges sociales) dans le compte de r\u00e9sultat pour l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars 2026, contre une charge de 5\u00a0064\u00a0\u00a0milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars 2025.

\n

Les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions ordinaires \u00ab\u00a0Onyx\u00a0\u00bb sont r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 certains salari\u00e9s. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 1 119\u00a0milliers d\u2019euros (dont charges sociales) dans le compte de r\u00e9sultat pour l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars 2026 (incluant les plans \u00e9chus sur l\u2019exercice), contre une charge de 6\u00a0212\u00a0milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars 2025.

\n

L\u2019acquisition d\u00e9finitive par les b\u00e9n\u00e9ficiaires des actions attribu\u00e9es gratuitement est soumise \u00e0 un crit\u00e8re de pr\u00e9sence et \u00e0 la r\u00e9alisation de crit\u00e8res de performance de l\u2019entreprise appr\u00e9ci\u00e9s sur une p\u00e9riode d\u00e9finie.

\n

Condition de pr\u00e9sence

\n

Pour l\u2019ensemble des plans, la p\u00e9riode d\u2019acquisition des actions est de trois ans, selon les conditions pr\u00e9vues par les plans. Les dates des p\u00e9riodes d\u2019acquisition sont indiqu\u00e9es, pour chaque plan, dans les tableaux r\u00e9capitulatifs ci-dessous.

\n

Conditions de performance

\n

En dehors de la condition de pr\u00e9sence, le nombre d\u2019actions ordinaires de performance devant \u00eatre d\u00e9finitivement attribu\u00e9es au titre des diff\u00e9rents plans sera d\u00e9termin\u00e9 par le Conseil d\u2019administration en fonction de la r\u00e9alisation des conditions de performance pr\u00e9vues par lesdits plans et d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s.

\n

Les plans Agate\u00a02028 et Onyx\u00a02028 pr\u00e9voient l\u2019attribution gratuite d\u2019actions en partie avec conditions de performance et sans conditions de performance.

\n

Agate\u00a02026, Onyx\u00a02026 et Onyx\u00a02026\u00a0bis

\n

Le nombre d\u2019actions ordinaires de performance devant \u00eatre d\u00e9finitivement attribu\u00e9es, \u00e0 l\u2019issue de chacune des p\u00e9riodes d\u2019acquisition concern\u00e9es, sera d\u00e9termin\u00e9 par le Conseil d\u2019administration en fonction du taux de r\u00e9alisation des objectifs suivants, tels que pr\u00e9vus par lesdits plans\u00a0:

\n

\u202230\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es est soumis \u00e0 un objectif de chiffre d\u2019affaires cumul\u00e9 sur les exercices\u00a02023-2024, 2024-2025 et\u00a02025\u20112026\u00a0;

\n

\u202230\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es est soumis \u00e0 un objectif de marge d\u2019EBITDA cumul\u00e9 sur le chiffre d\u2019affaires cumul\u00e9 sur les exercices\u00a02023-2024, 2024-2025 et\u00a02025-2026\u00a0;

\n

\u202220\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es est soumis \u00e0 une condition de performance relative \u00e0 un objectif de performance du Total Shareholders Return (TSR) de la Soci\u00e9t\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019indice Euro Stoxx\u00a0600 Technology, entre la date d\u2019attribution et la date de publication des comptes consolid\u00e9s du Groupe portant sur l\u2019exercice\u00a02025-2026\u00a0;\u00a0et

\n

\u202220\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es est soumis \u00e0 une condition de performance relative \u00e0 trois objectifs en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, \u00e0 savoir\u00a0:

\n

a)7\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es est soumis \u00e0 un objectif ESG \u2013 \u00c9volution de l\u2019empreinte carbone sur les scopes\u00a01 et\u00a02,

\n

b)7\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es est soumis \u00e0 un objectif ESG \u2013 R\u00e9duction des pr\u00e9l\u00e8vements d\u2019eau dans la nature(l/cm2),\u00a0et

\n

c)6\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es est soumis \u00e0 un objectif relatif \u00e0 la proportion de femmes au sein de l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe.

\n

Plans Agate\u00a02027, Onyx\u00a02027 et Onyx\u00a02027\u00a0bis

\n

Le nombre d\u2019actions de performance devant \u00eatre d\u00e9finitivement attribu\u00e9es, \u00e0 l\u2019issue de chacune des p\u00e9riodes d\u2019acquisition concern\u00e9es, sera d\u00e9termin\u00e9 par le Conseil d\u2019administration en fonction du taux de r\u00e9alisation des trois objectifs suivants, tels que pr\u00e9vus par lesdits plans\u00a0:

\n

\u202255\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 une condition de performance relative \u00e0 trois objectifs \u00e9conomiques, \u00e0 savoir\u00a0;

\n

a)30\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif de chiffre d\u2019affaires cumul\u00e9 sur les exercices\u00a02024-2025, 2025-2026 et\u00a02026-2027,

\n

b)15\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif d\u2019EBITDA cumul\u00e9 sur le chiffre d\u2019affaires cumul\u00e9 sur les exercices\u00a02024-2025, 2025-2026 et\u00a02026-2027,

\n

c)10\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif d\u2019EBIT courant cumul\u00e9 sur le chiffre d\u2019affaires cumul\u00e9 sur les exercices\u00a02024-2025, 2025-2026 et\u00a02026-2027\u00a0;

\n

\u202220\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 une condition de performance relative \u00e0 un objectif de performance du Total Shareholders Return (TSR) de la Soci\u00e9t\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019indice\u00a0Stoxx Europe\u00a0600 Technology, entre la date d\u2019attribution et la date de publication des comptes consolid\u00e9s du Groupe portant sur l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0;\u00a0et

\n

\u202225\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 une condition de performance relative \u00e0 cinq objectifs en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, \u00e0 savoir\u00a0:

\n

a)5\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif ESG \u2013 \u00c9volution de l\u2019empreinte carbone sur les scopes\u00a01 et\u00a02,

\n

b)5\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif ESG \u2013 R\u00e9duction des pr\u00e9l\u00e8vements d\u2019eau dans la nature (l/cm2),

\n

c)5\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif relatif \u00e0 la proportion de femmes au sein de l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe (cat\u00e9gorie professionnelle, sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0\u00a0150),

\n

d)5\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif relatif \u00e0 la proportion de femmes dans l\u2019ensemble des effectifs du Groupe (contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e et apprentis),

\n

e)5\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif relatif \u00e0 la r\u00e9alisation de modules de formation au Code de conduite et \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9.

\n

Le taux de r\u00e9alisation des objectifs en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable sera appr\u00e9ci\u00e9 au terme de l\u2019exercice social\u00a02026-2027, sauf celui concernant l\u2019empreinte carbone qui sera appr\u00e9ci\u00e9 au terme de l\u2019ann\u00e9e civile\u00a02026.

\n

Plans Agate\u00a02028 et Onyx\u00a02028\u00a0

\n

Le nombre d\u2019actions de performance devant \u00eatre d\u00e9finitivement attribu\u00e9es, \u00e0 l\u2019issue de chacune des p\u00e9riodes d\u2019acquisition concern\u00e9es, sera d\u00e9termin\u00e9 par le Conseil d\u2019administration en fonction du taux de r\u00e9alisation des trois objectifs suivants, tels que pr\u00e9vus par lesdits plans\u00a0:

\n

\u202245\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 une condition de performance relative \u00e0 deux objectifs \u00e9conomiques, \u00e0 savoir\u00a0;

\n

a)25\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif de chiffre d\u2019affaires cumul\u00e9 sur les exercices\u00a02025-2026, 2026-2027 et\u00a02027-2028,

\n

b)20\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif d\u2019EBIT courant cumul\u00e9 sur le chiffre d\u2019affaires cumul\u00e9 sur les exercices\u00a02025-2026, 2026-2027 et\u00a02027-2028\u00a0;

\n

\u202230\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 une condition de performance relative \u00e0 un objectif de performance du Total Shareholders Return (TSR) de la Soci\u00e9t\u00e9 par rapport \u00e0 la m\u00e9diane des TSR des soci\u00e9t\u00e9s composant l\u2019indice Stoxx Europe\u00a0TMI Semiconductors, entre la date d\u2019attribution et la date de publication des comptes consolid\u00e9s du Groupe portant sur l\u2019exercice\u00a02027-2028\u00a0;\u00a0et

\n

\u202225\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 une condition de performance relative \u00e0 cinq objectifs en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, \u00e0 savoir\u00a0:

\n

a)5\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif ESG \u2013 \u00c9volution de l\u2019empreinte carbone sur les scopes\u00a01 et\u00a02,

\n

b)5\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif ESG \u2013 R\u00e9duction des pr\u00e9l\u00e8vements d\u2019eau dans la nature (l/cm2),

\n

c)5\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif relatif \u00e0 la proportion de femmes au sein de l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe (cat\u00e9gorie professionnelle sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0\u00a0150),

\n

d)5\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif relatif \u00e0 la proportion de femmes dans l\u2019ensemble des effectifs du Groupe (contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e et apprentis),

\n

e)5\u00a0% du nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es sont soumis \u00e0 un objectif relatif \u00e0 la r\u00e9alisation de modules de formation au Code de conduite et \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9.

\n

Le taux de r\u00e9alisation des objectifs en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable sera appr\u00e9ci\u00e9 au terme de l\u2019exercice social\u00a02027-2028, sauf celui concernant l\u2019empreinte carbone qui sera appr\u00e9ci\u00e9 au terme de l\u2019ann\u00e9e civile\u00a02027.

\n

Attribution d\u00e9finitive d\u2019actions ordinaires gratuites de performance au cours de l\u2019exercice\u00a02025-2026

\n

TABLEAU R\u00c9CAPITULATIF DE L\u2019ATTRIBUTION D\u00c9FINITIVE D\u2019ACTIONS DE PERFORMANCE AU TITRE DES PLANS ONYX\u00a02024\u00a0BIS,\u00a0AGATE\u00a02025, ONYX\u00a02025, ONYX\u00a02025 BIS, ONYX\u00a02025 B

\n

Onyx\u00a02024 bis

\n

Aux termes des d\u00e9cisions du Directeur G\u00e9n\u00e9ral en dates du 1er avril 2025, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral a constat\u00e9 que les conditions de performance du plan Onyx\u00a02024 bis \u00e9taient satisfaites \u00e0 hauteur de 28,3\u00a0%. Les actions ordinaires attribu\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 effectivement et d\u00e9finitivement acquises par les b\u00e9n\u00e9ficiaires du Groupe \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Ce plan est d\u00e9sormais termin\u00e9s et 579 actions ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Ce plan n\u2019a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 aucune charge significative sur l\u2019exercice.

\n

Agate\u00a02025, Onyx\u00a02025, Onyx\u00a02025 bis et Onyx\u00a02025 B

\n

Aux termes des d\u00e9cisions du Directeur G\u00e9n\u00e9ral en date du 1er ao\u00fbt 2025, prononc\u00e9es sur d\u00e9l\u00e9gation du Conseil d\u2019administration, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral a constat\u00e9 que les conditions de performance des plans Agate\u00a02025, Onyx\u00a02025, Onyx\u00a02025 bis et Onyx\u00a02025 B \u00e9taient satisfaites \u00e0 hauteur de 29,4\u00a0%. Les actions ordinaires attribu\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 effectivement et d\u00e9finitivement acquises par les b\u00e9n\u00e9ficiaires du Groupe \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Au titre de ces plans, un total de 35 048 actions a \u00e9t\u00e9 livr\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 1\u00a0498 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice (dont charges sociales).

\n

Agate\u00a02025 Dolphin,Onyx\u00a02025 Dolphin, ,Onyx\u00a02025 Dolphin bis

\n

Aux termes des d\u00e9cisions du Directeur G\u00e9n\u00e9ral en date du 1er ao\u00fbt 2025, prononc\u00e9es sur d\u00e9l\u00e9gation du Conseil d\u2019administration, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral a constat\u00e9 que les conditions de performance des plans Agate\u00a02025 Dolphin et Onyx\u00a02025 Dolphin \u00e9taient satisfaites \u00e0 hauteur de 15\u00a0%. Les actions ordinaires attribu\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 effectivement et d\u00e9finitivement acquises par les b\u00e9n\u00e9ficiaires du Groupe \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Au titre de ces plans, un total de 752 actions ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Ces plans n\u2019ont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9 de charges significatives sur l\u2019exercice.

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale

\n		\n

28/07/2021

\n		\n

28/07/2021

\n		\n

28/07/2021

\n		\n

28/07/2021

\n		\n

28/07/2021

\n		\n

28/07/2021

\n		\n

28/07/2021

\n		\n

28/07/2021

\n
\n

Plans

\n		\n

Onyx\u00a02024 bis

\n		\n

Agate\u00a02025

\n		\n

Onyx\u00a02025

\n		\n

Onyx\u00a02025 bis

\n		\n

Onyx\u00a02025 B

\n		\n

Agate\u00a02025 Dolphin

\n		\n

Onyx\u00a02025 Dolphin

\n		\n

Onyx\u00a02025 Dolphin bis

\n
\n

Date du Conseil d\u2019administration

\n		\n

31/03/2022

\n		\n

26/07/2022

\n		\n

26/07/2022

\n		\n

28/09/2022

\n		\n

29/03/2023

\n		\n

26/07/2022

\n		\n

26/07/2022

\n		\n

28/09/2022

\n
\n

Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es par\u00a0le\u00a0Conseil d\u2019administration

\n		\n

2 596

\n		\n

86 551

\n		\n

90 416

\n		\n

8 206

\n		\n

5428

\n		\n

7 887

\n		\n

4 578

\n		\n

6 531

\n
\n

Nombre initial de b\u00e9n\u00e9ficiaires

\n		\n

3

\n		\n

1 968

\n		\n

157

\n		\n

29

\n		\n

4

\n		\n

155

\n		\n

17

\n		\n

27

\n
\n

Cours de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution (en\u00a0euros)

\n		\n

206,8

\n		\n

137,6

\n		\n

137,6

\n		\n

137,6

\n		\n

137,6

\n		\n

137,6

\n		\n

137,6

\n		\n

137,6

\n
\n

Juste valeur unitaire de l\u2019action (en\u00a0euros)

\n		\n

137,1

\n		\n

120,2

\n		\n

120,2

\n		\n

120,2

\n		\n

120,2

\n		\n

137,6

\n		\n

137,6

\n		\n

137,6

\n
\n

Conditions de performance

\n		\n

Oui

\n		\n

Oui

\n		\n

Oui

\n		\n

Oui

\n		\n

Oui

\n		\n

Oui

\n		\n

Oui

\n		\n

Oui

\n
\n

P\u00e9riode d\u2019acquisition

\n		\n

31/03/2022 au 31/03/2025

\n		\n

26/07/2022 au 01/08/2025

\n		\n

26/07/2022 au 01/08/2025

\n		\n

\u202928/09/2022 au 01/08/2025

\n		\n

29/03/2023 au 01/08/2025

\n		\n

26/07/2022 au 01/08/2025

\n		\n

26/07/2022 au 01/08/2025

\n		\n

28/09/2022 au 01/08/2025

\n
\n

Nombre d\u2019actions acquises

\n		\n

579

\n		\n

10 765

\n		\n

21 417

\n		\n

1 593

\n		\n

1 273

\n		\n

539

\n		\n

146

\n		\n

67

\n
\n

Tableau r\u00e9capitulatif des attributions gratuites d\u2019actions ordinaires

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale

\n		\n

28/07/2021

\n		\n

28/07/2021

\n		\n

28/07/2021

\n		\n

23/07/2024

\n		\n

23/07/2024

\n		\n

23/07/2024

\n		\n

23/07/2024

\n		\n

23/07/2024

\n
\n

Plans

\n		\n

Agate\u00a02026

\n		\n

Onyx\u00a02026

\n		\n

Onyx\u00a02026 bis

\n		\n

Agate\u00a02027

\n		\n

Onyx\u00a02027

\n		\n

Onyx\u00a02027 bis

\n		\n

Agate\u00a02028

\n		\n

Onyx\u00a02028

\n
\n

Date du Conseil d\u2019administration

\n		\n

25/07/2023

\n		\n

25/07/2023

\n		\n

27/03/2024

\n		\n

23/07/2024

\n		\n

23/07/2024

\n		\n

26/03/2025

\n		\n

22/07/2025

\n		\n

22/07/2025

\n
\n

Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es par\u00a0le\u00a0Conseil d\u2019administration

\n		\n

84\u202f927

\n		\n

86\u202f745

\n		\n

5\u202f429

\n		\n

141\u202f673

\n		\n

139\u202f073

\n		\n

1\u202f842

\n		\n

347\u202f507

\n		\n

324\u202f069

\n
\n

\u00c9ch\u00e9ance de la p\u00e9riode d\u2019acquisition

\n		\n

01/08/2026

\n		\n

01/08/2026

\n		\n

01/08/2026

\n		\n

01/08/2027

\n		\n

01/08/2027

\n		\n

01/08/2027

\n		\n

01/08/2028

\n		\n

01/08/2028

\n
\n

Nombre initial de b\u00e9n\u00e9ficiaires

\n		\n

2\u202f068

\n		\n

153

\n		\n

3

\n		\n

2\u202f171

\n		\n

174

\n		\n

3

\n		\n

2\u202f148

\n		\n

165

\n
\n

Cours de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution (en\u00a0euros)

\n		\n

163,7

\n		\n

163,7

\n		\n

163,7

\n		\n

114,4

\n		\n

114,4

\n		\n

114,4

\n		\n

44,8

\n		\n

44,8

\n
\n

Juste valeur unitaire de l\u2019action (en euros)

\n		\n

143,0

\n		\n

143,0

\n		\n

143,0

\n		\n

100,0

\n		\n

100,0

\n		\n

100,0

\n		\n

35,9

\n		\n

35,9

\n
\n

Nombre d\u2019actions au 31 mars 2026 (1)

\n		\n

64\u202f668

\n		\n

72\u202f108

\n		\n

5\u202f429

\n		\n

111\u202f614

\n		\n

114\u202f186

\n		\n

1\u202f842

\n		\n

324\u202f625

\n		\n

262\u202f671

\n
\n

(1)Nombre d\u2019actions attribuables aux b\u00e9n\u00e9ficiaires dont la condition de pr\u00e9sence est satisfaite au 31 mars 2026, et avant application de l\u2019atteinte des conditions de performance.

\n
\n

Principes comptables

\n

Instruments de capitaux propres

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiement fond\u00e9 sur des actions\u00a0\u00bb, les transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi. La juste valeur de ces instruments, d\u00e9termin\u00e9e par un expert externe, est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un mod\u00e8le adapt\u00e9 aux caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument. Ce mod\u00e8le de valorisation prend en compte le prix d\u2019exercice et la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9 attendue du prix de l\u2019action et le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque pour la dur\u00e9e de vie de l\u2019option. La valeur de ces options est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date d\u2019acquisition avec comme contrepartie les capitaux propres, s\u2019agissant de plans d\u00e9nou\u00e9s en actions.

\n

Actions gratuites

\n

S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14393344370573704_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Instruments de capitaux propres

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiement fond\u00e9 sur des actions\u00a0\u00bb, les transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi. La juste valeur de ces instruments, d\u00e9termin\u00e9e par un expert externe, est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un mod\u00e8le adapt\u00e9 aux caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument. Ce mod\u00e8le de valorisation prend en compte le prix d\u2019exercice et la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9 attendue du prix de l\u2019action et le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque pour la dur\u00e9e de vie de l\u2019option. La valeur de ces options est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date d\u2019acquisition avec comme contrepartie les capitaux propres, s\u2019agissant de plans d\u00e9nou\u00e9s en actions.

\n

Actions gratuites

\n

S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14403612387867899_0_0": { "value": "

Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat

\n

Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14403346678357125_0_0": { "value": "

Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat

\n

Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_15449610630818267_0_0": { "value": "

8.14Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

50\u202f225

\n		\n

61\u202f929

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

50\u202f288

\n		\n

11\u202f200

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

\n		\n

1\u202f745

\n		\n

2\u202f245

\n
\n

Autres passifs non courants

\n		\n

102\u202f258

\n		\n

75\u202f374

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f517

\n		\n

18\u202f504

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS NON COURANTS

\n		\n

121\u202f776

\n		\n

93\u202f878

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de\u00a0:

\n

\u2022subventions \u00e0 reconna\u00eetre en r\u00e9sultat pour 46 294\u00a0milliers d\u2019euros (contre 55\u00a0370\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025), dont 32 404\u00a0milliers d\u2019euros concernant le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour\u00a0;

\n

\u2022cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 3 358\u00a0milliers d\u2019euros (contre 5\u00a0033\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025).

\n

Les passifs sur contrats int\u00e8grent\u00a0:

\n

\u2022des avances clients obtenues dans le cadre de contrats de vente pluriannuels pour 9 958 milliers d\u2019euros (contre 11 200 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), et

\n

\u2022des produits diff\u00e9r\u00e9s pour 40 330 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 des passifs sur contrat dans le cadre de contrats de vente pluriannuels, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert de contr\u00f4le des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n

Principes comptables

\n

Les passifs sur contrats concernent essentiellement les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients ou des avoirs client \u00e0 \u00e9tablir par le Groupe, ainsi que des produits exp\u00e9di\u00e9s aux clients pour lesquels le transfert du contr\u00f4le n\u2019a pas eu lieu \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils incluent \u00e9galement les montants diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux ajustements contractuels du prix de transaction, y compris les contreparties non mon\u00e9taires accord\u00e9es aux clients, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n

8.15Provisions et autres passifs courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dettes fiscales et sociales

\n		\n

91\u202f781

\n		\n

96\u202f695

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

15\u202f251

\n		\n

20\u202f146

\n
\n

Fournisseurs d\u2019immobilisations

\n		\n

14\u202f929

\n		\n

41\u202f097

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

12\u202f372

\n		\n

7\u202f658

\n
\n

Autres dettes

\n		\n

6\u202f173

\n		\n

9\u202f302

\n
\n

Autres passifs courants

\n		\n

140\u202f505

\n		\n

174\u202f897

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f472

\n		\n

9\u202f604

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS COURANTS

\n		\n

159\u202f978

\n		\n

184\u202f501

\n
\n

Les provisions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels.

\n

\n

Principes comptables

\n

Voir note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_41460798176082641_0": { "value": "

8.14Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

50\u202f225

\n		\n

61\u202f929

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

50\u202f288

\n		\n

11\u202f200

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

\n		\n

1\u202f745

\n		\n

2\u202f245

\n
\n

Autres passifs non courants

\n		\n

102\u202f258

\n		\n

75\u202f374

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f517

\n		\n

18\u202f504

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS NON COURANTS

\n		\n

121\u202f776

\n		\n

93\u202f878

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de\u00a0:

\n

\u2022subventions \u00e0 reconna\u00eetre en r\u00e9sultat pour 46 294\u00a0milliers d\u2019euros (contre 55\u00a0370\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025), dont 32 404\u00a0milliers d\u2019euros concernant le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour\u00a0;

\n

\u2022cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 3 358\u00a0milliers d\u2019euros (contre 5\u00a0033\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025).

\n

Les passifs sur contrats int\u00e8grent\u00a0:

\n

\u2022des avances clients obtenues dans le cadre de contrats de vente pluriannuels pour 9 958 milliers d\u2019euros (contre 11 200 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), et

\n

\u2022des produits diff\u00e9r\u00e9s pour 40 330 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 des passifs sur contrat dans le cadre de contrats de vente pluriannuels, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert de contr\u00f4le des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n

8.15Provisions et autres passifs courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dettes fiscales et sociales

\n		\n

91\u202f781

\n		\n

96\u202f695

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

15\u202f251

\n		\n

20\u202f146

\n
\n

Fournisseurs d\u2019immobilisations

\n		\n

14\u202f929

\n		\n

41\u202f097

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

12\u202f372

\n		\n

7\u202f658

\n
\n

Autres dettes

\n		\n

6\u202f173

\n		\n

9\u202f302

\n
\n

Autres passifs courants

\n		\n

140\u202f505

\n		\n

174\u202f897

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f472

\n		\n

9\u202f604

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS COURANTS

\n		\n

159\u202f978

\n		\n

184\u202f501

\n
\n

Les provisions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels.

\n

\n

Principes comptables

\n

Voir note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14393765759138367_0_0": { "value": "

8.14Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

50\u202f225

\n		\n

61\u202f929

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

50\u202f288

\n		\n

11\u202f200

\n
\n

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

\n		\n

1\u202f745

\n		\n

2\u202f245

\n
\n

Autres passifs non courants

\n		\n

102\u202f258

\n		\n

75\u202f374

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f517

\n		\n

18\u202f504

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS NON COURANTS

\n		\n

121\u202f776

\n		\n

93\u202f878

\n
\n

Au 31\u00a0mars 2026, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de\u00a0:

\n

\u2022subventions \u00e0 reconna\u00eetre en r\u00e9sultat pour 46 294\u00a0milliers d\u2019euros (contre 55\u00a0370\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025), dont 32 404\u00a0milliers d\u2019euros concernant le site de Pasir Ris \u00e0 Singapour\u00a0;

\n

\u2022cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 3 358\u00a0milliers d\u2019euros (contre 5\u00a0033\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0mars 2025).

\n

Les passifs sur contrats int\u00e8grent\u00a0:

\n

\u2022des avances clients obtenues dans le cadre de contrats de vente pluriannuels pour 9 958 milliers d\u2019euros (contre 11 200 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), et

\n

\u2022des produits diff\u00e9r\u00e9s pour 40 330 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 des passifs sur contrat dans le cadre de contrats de vente pluriannuels, comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure du transfert de contr\u00f4le des biens et services concern\u00e9s.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_41460798176082587_0": { "value": "

Principes comptables

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable.

\n

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour le Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif.

\n

Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s, mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe le cas \u00e9ch\u00e9ant.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_41460798176082588_0": { "value": "

Principes comptables

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable.

\n

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour le Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif.

\n

Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s, mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe le cas \u00e9ch\u00e9ant.

\n

\n

Note 9Autres informations

\n

9.1Engagements et obligations contractuels

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

<\u00a01 an

\n		\n

1 \u00e0 5\u00a0ans

\n		\n

>\u00a05\u00a0ans

\n		\n

Total

\n		\n

Total

\n
\n

Engagements re\u00e7us

\n		\n

(3\u202f182)

\n		\n

(15\u202f722)

\n		\n

(41\u202f647)

\n		\n

(60\u202f551)

\n		\n

-

\n
\n

Garanties \u00e9mises

\n		\n

1\u202f752

\n		\n

76\u202f996

\n		\n

-

\n		\n

78\u202f748

\n		\n

123\u202f571

\n
\n

ENGAGEMENTS HORS BILAN

\n		\n

(1\u202f430)

\n		\n

61\u202f274

\n		\n

(41\u202f647)

\n		\n

18\u202f197

\n		\n

123\u202f571

\n
\n

LIGNES DE CR\u00c9DIT AUTORIS\u00c9ES NON UTILIS\u00c9ES

\n		\n

150\u202f000

\n		\n

20\u202f000

\n		\n

100\u202f000

\n		\n

270\u202f000

\n		\n

120\u202f000

\n
\n

Les engagements re\u00e7us correspondent \u00e0 la valeur d\u2019achat estim\u00e9e des certificats d\u2019\u00e9nergie renouvelable (REC) \u00e0 recevoir dans le cadre d'un contrat d\u2019achat virtuel en \u00e9lectricit\u00e9 (voir note 9.3 Gestion des risques financiers). Les certificats d\u2019\u00e9nergie renouvelable ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s sur la base d'un prix de 87 SGD/MWh, correspondant au prix de march\u00e9 constat\u00e9 \u00e0 Singapour.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, le montant des garanties \u00e9mises s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 78 748\u00a0milliers d\u2019euros, dont les principaux b\u00e9n\u00e9ficiaires sont\u00a0:

\n

\u2022des banques asiatiques dans le cadre de garanties \u00e9mises sur les \u00e9quipements pour des pr\u00eats syndiqu\u00e9s \u00e0 hauteur de 67 380\u00a0milliers d\u2019euros\u00a0;

\n

\u2022la soci\u00e9t\u00e9 de projet h\u00e9bergeant la centrale solaire de Touwsrivier (CPV Power Plant n\u00b0\u00a01)\u00a0\u00e0 hauteur de 10\u00a0000\u00a0milliers d\u2019euros\u00a0;

\n

\u2022l\u2019ES Finance \u00e0 hauteur de 1 368\u00a0milliers d\u2019euros pour un contrat de cr\u00e9dits-bails souscrit en Belgique.

\n

Autres engagements commerciaux

\n

Dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe a conclu des accords pluriannuels d\u2019achat de mati\u00e8res premi\u00e8res avec ses principaux fournisseurs, qui, au 31 mars 2026, pourraient repr\u00e9senter jusqu\u2019\u00e0\u00a01,1\u00a0milliard d\u2019euros d\u2019achats futurs, sur la base des prix fix\u00e9s dans ces accords d\u2019approvisionnement.

\n

Le Groupe a par ailleurs sign\u00e9 diff\u00e9rents accords pluriannuels de r\u00e9servation de capacit\u00e9 et d\u2019engagement de volumes avec certains clients. Ces accords constituent un engagement pour les clients d\u2019acheter et pour le Groupe de fournir les volumes allou\u00e9s pr\u00e9vus, qui pourraient repr\u00e9senter jusqu\u2019\u00e0\u00a01,1 milliard d\u2019euros de ventes futures, sur la base des prix fix\u00e9s dans ces accords.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14395263829099353_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable.

\n

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour le Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif.

\n

Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s, mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe le cas \u00e9ch\u00e9ant.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14403403718721745_0_0": { "value": "

La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable.

\n

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour le Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14395301467621015_0_0": { "value": "

8.15Provisions et autres passifs courants

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dettes fiscales et sociales

\n		\n

91\u202f781

\n		\n

96\u202f695

\n
\n

Passifs sur contrats

\n		\n

15\u202f251

\n		\n

20\u202f146

\n
\n

Fournisseurs d\u2019immobilisations

\n		\n

14\u202f929

\n		\n

41\u202f097

\n
\n

Produits constat\u00e9s d\u2019avance

\n		\n

12\u202f372

\n		\n

7\u202f658

\n
\n

Autres dettes

\n		\n

6\u202f173

\n		\n

9\u202f302

\n
\n

Autres passifs courants

\n		\n

140\u202f505

\n		\n

174\u202f897

\n
\n

Provisions

\n		\n

19\u202f472

\n		\n

9\u202f604

\n
\n

PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS COURANTS

\n		\n

159\u202f978

\n		\n

184\u202f501

\n
\n

Les provisions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels.

\n

\n

Principes comptables

\n

Voir note\u00a08.14 Provisions, autres passifs non courants et passifs \u00e9ventuels

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14395459001699728_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et engagements similaires

\n

Le Groupe enregistre les engagements de retraite au passif du bilan pour le montant correspondant \u00e0 l\u2019engagement estim\u00e9 sur la base des informations les plus probables \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les effets r\u00e9sultant des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont constat\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0R\u00e9\u00e9valuations du passif au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies\u00a0\u00bb.

\n

Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, les paiements sont constat\u00e9s en charge de l\u2019exercice auquel ils sont li\u00e9s. Il n\u2019existe aucun passif actuariel \u00e0 ce titre.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401790141266591_0_0": { "value": "

Note 9Autres informations

\n

9.1Engagements et obligations contractuels

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

<\u00a01 an

\n		\n

1 \u00e0 5\u00a0ans

\n		\n

>\u00a05\u00a0ans

\n		\n

Total

\n		\n

Total

\n
\n

Engagements re\u00e7us

\n		\n

(3\u202f182)

\n		\n

(15\u202f722)

\n		\n

(41\u202f647)

\n		\n

(60\u202f551)

\n		\n

-

\n
\n

Garanties \u00e9mises

\n		\n

1\u202f752

\n		\n

76\u202f996

\n		\n

-

\n		\n

78\u202f748

\n		\n

123\u202f571

\n
\n

ENGAGEMENTS HORS BILAN

\n		\n

(1\u202f430)

\n		\n

61\u202f274

\n		\n

(41\u202f647)

\n		\n

18\u202f197

\n		\n

123\u202f571

\n
\n

LIGNES DE CR\u00c9DIT AUTORIS\u00c9ES NON UTILIS\u00c9ES

\n		\n

150\u202f000

\n		\n

20\u202f000

\n		\n

100\u202f000

\n		\n

270\u202f000

\n		\n

120\u202f000

\n
\n

Les engagements re\u00e7us correspondent \u00e0 la valeur d\u2019achat estim\u00e9e des certificats d\u2019\u00e9nergie renouvelable (REC) \u00e0 recevoir dans le cadre d'un contrat d\u2019achat virtuel en \u00e9lectricit\u00e9 (voir note 9.3 Gestion des risques financiers). Les certificats d\u2019\u00e9nergie renouvelable ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s sur la base d'un prix de 87 SGD/MWh, correspondant au prix de march\u00e9 constat\u00e9 \u00e0 Singapour.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, le montant des garanties \u00e9mises s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 78 748\u00a0milliers d\u2019euros, dont les principaux b\u00e9n\u00e9ficiaires sont\u00a0:

\n

\u2022des banques asiatiques dans le cadre de garanties \u00e9mises sur les \u00e9quipements pour des pr\u00eats syndiqu\u00e9s \u00e0 hauteur de 67 380\u00a0milliers d\u2019euros\u00a0;

\n

\u2022la soci\u00e9t\u00e9 de projet h\u00e9bergeant la centrale solaire de Touwsrivier (CPV Power Plant n\u00b0\u00a01)\u00a0\u00e0 hauteur de 10\u00a0000\u00a0milliers d\u2019euros\u00a0;

\n

\u2022l\u2019ES Finance \u00e0 hauteur de 1 368\u00a0milliers d\u2019euros pour un contrat de cr\u00e9dits-bails souscrit en Belgique.

\n

Autres engagements commerciaux

\n

Dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe a conclu des accords pluriannuels d\u2019achat de mati\u00e8res premi\u00e8res avec ses principaux fournisseurs, qui, au 31 mars 2026, pourraient repr\u00e9senter jusqu\u2019\u00e0\u00a01,1\u00a0milliard d\u2019euros d\u2019achats futurs, sur la base des prix fix\u00e9s dans ces accords d\u2019approvisionnement.

\n

Le Groupe a par ailleurs sign\u00e9 diff\u00e9rents accords pluriannuels de r\u00e9servation de capacit\u00e9 et d\u2019engagement de volumes avec certains clients. Ces accords constituent un engagement pour les clients d\u2019acheter et pour le Groupe de fournir les volumes allou\u00e9s pr\u00e9vus, qui pourraient repr\u00e9senter jusqu\u2019\u00e0\u00a01,1 milliard d\u2019euros de ventes futures, sur la base des prix fix\u00e9s dans ces accords.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14402030092708771_0_0": { "value": "

9.3Gestion des risques financiers

\n

Objectifs et politiques de gestion des risques financiers

\n

Gestion du risque de change

\n

L\u2019objectif du Groupe est de se pr\u00e9munir contre le risque de change sur les transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re hautement probable. Sur l\u2019exercice\u00a02025-2026, la politique du Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de change sur ses op\u00e9rations commerciales futures a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part significative du risque de change sur l\u2019exercice par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (des ventes \u00e0 termes) sur la base des budgets d\u2019exploitation. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de ces instruments est en ad\u00e9quation avec les flux de r\u00e8glement du Groupe. Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture telle que d\u00e9finie par la norme IFRS\u00a09. La politique du Groupe est de ne pas souscrire d\u2019instruments \u00e0 des fins de sp\u00e9culation.

\n

\u00c0 partir du deuxi\u00e8me trimestre de l\u2019exercice 2025-2026, le Groupe a commenc\u00e9 \u00e0 couvrir \u00e9galement l\u2019exposition au risque de change des emprunts et autres actifs courants et non courants libell\u00e9s dans une devise diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 du Groupe qui les porte.

\n

Le Groupe couvre \u00e9galement le risque de change li\u00e9 \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019achat d\u2019\u00e9quipements en devise \u00e9trang\u00e8re par des options crois\u00e9es (tunnels). Ces d\u00e9riv\u00e9s de transaction sont des d\u00e9riv\u00e9s de couverture \u00e9conomique non qualifi\u00e9s comptablement de couvertures. Les variations de valeur de ces instruments sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat.

\n

Gestion du risque de taux

\n

L\u2019objectif du Groupe est de couvrir les risques de taux sur les contrats significatifs de financement. Sur l\u2019exercice\u00a02025-2026, la politique du Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de taux sur ses encours de financement \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part du risque de taux par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (\u00ab\u00a0cap de taux\u00a0\u00bb) sur la base des contrats conclus \u00e0 taux variables et la partie restant par des placements de sa tr\u00e9sorerie aux dispositifs qualifi\u00e9s d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

\n

\n

Le tableau suivant pr\u00e9sente le profil de maturit\u00e9 des passifs financiers du Groupe\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

<\u00a03 mois

\n		\n

3 \u00e0 12 mois

\n		\n

1 \u00e0 5\u00a0ans

\n		\n

>\u00a05\u00a0ans

\n		\n

Total

\n
\n

Emprunts et dettes financi\u00e8res

\n		\n

21\u202f287

\n		\n

384\u202f941

\n		\n

262\u202f551

\n		\n

112\u202f802

\n		\n

781\u202f581

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (1)

\n		\n

189\u202f609

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

189\u202f609

\n
\n

Autres passifs

\n		\n

160\u202f802

\n		\n

23\u202f699

\n		\n

69\u202f153

\n		\n

22\u202f480

\n		\n

276\u202f134

\n
\n

31 mars 2025

\n		\n

371\u202f698

\n		\n

408\u202f640

\n		\n

331\u202f704

\n		\n

135\u202f282

\n		\n

1\u202f247\u202f324

\n
\n

Emprunts et dettes financi\u00e8res

\n		\n

29\u202f852

\n		\n

72\u202f995

\n		\n

443\u202f889

\n		\n

73\u202f420

\n		\n

620\u202f156

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

51\u202f206

\n		\n

1\u202f422

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

52\u202f628

\n
\n

Autres passifs

\n		\n

128\u202f925

\n		\n

31\u202f053

\n		\n

101\u202f114

\n		\n

18\u202f917

\n		\n

280\u202f009

\n
\n

31 mars 2026

\n		\n

209\u202f983

\n		\n

105\u202f470

\n		\n

545\u202f003

\n		\n

92\u202f337

\n		\n

952\u202f793

\n
\n

(1)Les donn\u00e9es publi\u00e9es au 31 mars 2025 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es (voir note 3.5 Retraitement r\u00e9trospectif des donn\u00e9es comparatives du 31 mars 2025).

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

Notes

\n		\n

Valeur nette comptable

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

-

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

-

\n
\n

Cession d\u2019actifs

\n		\n

8.4

\n		\n

5\u202f488

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

5\u202f488

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.4

\n		\n

406

\n		\n

406

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

8.4

\n		\n

10

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

10

\n
\n

Autres

\n		\n

8.4

\n		\n

8

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

8

\n
\n

Actifs financiers non courants

\n		\n

\n		\n

20\u202f078

\n		\n

406

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

5\u202f505

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

995

\n		\n

121

\n		\n

874

\n		\n

-

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

860

\n		\n

-

\n		\n

860

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

8.9

\n		\n

823

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

823

\n
\n

Actifs financiers courants

\n		\n

\n		\n

2\u202f679

\n		\n

121

\n		\n

1\u202f734

\n		\n

823

\n
\n

Clients et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

8.7

\n		\n

280\u202f169

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

280\u202f169

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

562\u202f029

\n		\n

-

\n		\n

562\u202f029

\n		\n

-

\n
\n

TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

864\u202f955

\n		\n

527

\n		\n

577\u202f930

\n		\n

286\u202f497

\n
\n

PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.13

\n		\n

8\u202f124

\n		\n

4\u202f946

\n		\n

3\u202f178

\n		\n

-

\n
\n

Autres dettes financi\u00e8res

\n		\n

8.13

\n		\n

605\u202f725

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

605\u202f725

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

8.13

\n		\n

6\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f307

\n
\n

Passifs financiers courants et non courants

\n		\n

\n		\n

620\u202f156

\n		\n

4\u202f946

\n		\n

3\u202f178

\n		\n

612\u202f032

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

\n		\n

52\u202f628

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

52\u202f628

\n
\n

TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

672\u202f784

\n		\n

4\u202f946

\n		\n

3\u202f178

\n		\n

664\u202f660

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Notes

\n		\n

Valeur nette comptable

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

-

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

-

\n
\n

Cession d\u2019actifs

\n		\n

8.4

\n		\n

13\u202f000

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

13\u202f000

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.4

\n		\n

1\u202f553

\n		\n

1\u202f464

\n		\n

89

\n		\n

-

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

8.4

\n		\n

111

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

111

\n
\n

Autres

\n		\n

8.4

\n		\n

11

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

11

\n
\n

Actifs financiers non courants

\n		\n

\n		\n

29\u202f884

\n		\n

1\u202f464

\n		\n

15\u202f298

\n		\n

13\u202f122

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

5\u202f130

\n		\n

5\u202f130

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

799

\n		\n

-

\n		\n

799

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

8.9

\n		\n

1\u202f019

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f019

\n
\n

Actifs financiers courants

\n		\n

\n		\n

6\u202f949

\n		\n

5\u202f130

\n		\n

799

\n		\n

1\u202f019

\n
\n

Clients et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

8.7

\n		\n

462\u202f618

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

462\u202f618

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

687\u202f670

\n		\n

-

\n		\n

687\u202f670

\n		\n

-

\n
\n

TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

1\u202f187\u202f121

\n		\n

6\u202f594

\n		\n

703\u202f767

\n		\n

476\u202f760

\n
\n

PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.13

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Autres dettes financi\u00e8res

\n		\n

8.13

\n		\n

450\u202f296

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

450\u202f296

\n
\n

Emprunt obligataire\u00a0: OCEANE 2025

\n		\n

8.13

\n		\n

320\u202f906

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

320\u202f906

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

8.13

\n		\n

9\u202f072

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

9\u202f072

\n
\n

Passifs financiers courants et non courants

\n		\n

\n		\n

781\u202f581

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

780\u202f274

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

\n		\n

152\u202f517

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

152\u202f517

\n
\n

TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

934\u202f098

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

932\u202f791

\n
\n

Classement des instruments financiers conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013

\n

La r\u00e9partition par niveau des instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat est la suivante\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Notes

\n		\n

Niveau 1

\n		\n

Niveau 2

\n		\n

Niveau 3

\n		\n

Valeur nette au bilan

\n
\n

ACTIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

15\u202f209

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

799

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

799

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

687\u202f670

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

687\u202f670

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f683

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f683

\n
\n

PASSIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.13

\n		\n

-

\n		\n

(1\u202f307)

\n		\n

-

\n		\n

(1\u202f307)

\n
\n

VALEUR NETTE AU 31 MARS 2025

\n		\n

\n		\n

688\u202f469

\n		\n

5\u202f376

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

709\u202f054

\n
\n

ACTIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

14\u202f167

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

860

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

562\u202f029

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

562\u202f029

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f402

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f402

\n
\n

PASSIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s(1)

\n		\n

8.13

\n		\n

-

\n		\n

(5\u202f806)

\n		\n

(2\u202f318)

\n		\n

(8\u202f124)

\n
\n

VALEUR NETTE AU 31 MARS 2026

\n		\n

\n		\n

562\u202f889

\n		\n

(4\u202f405)

\n		\n

11\u202f849

\n		\n

569\u202f473

\n
\n

(1)Les donn\u00e9es de niveau 3 concernent un contrat d\u2019achat virtuel en \u00e9lectricit\u00e9 (voir note 9.3).

\n
\n

Instruments financiers utilis\u00e9s

\n

Risque de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

\n

Le tableau suivant pr\u00e9sente les instruments financiers existants au 31\u00a0mars 2026 pour couvrir les risques de change\u00a0et de taux auxquels le Groupe est expos\u00e9\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

Risque couvert au 31 mars 2026

\n
\n

Total

\n		\n

Risque de change

\n		\n

Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

\n
\n

Contrats \u00e0 terme

\n		\n

Swaps de change

\n		\n

Options

\n		\n

Cap de taux

\n
\n

Instruments de couverture

\n		\n

(4\u202f404)

\n		\n

(4\u202f067)

\n		\n

(838)

\n		\n

(27)

\n		\n

528

\n
\n

Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif

\n		\n

1\u202f402

\n		\n

874

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

528

\n
\n

Valeur comptable au passif

\n		\n

(5\u202f806)

\n		\n

(4\u202f941)

\n		\n

(838)

\n		\n

(27)

\n		\n

\n
\n

Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie

\n		\n

(10\u202f421)

\n		\n

(9\u202f473)

\n		\n

(833)

\n		\n

(116)

\n		\n

1

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

(8\u202f444)

\n		\n

(9\u202f116)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

672

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier

\n		\n

(1\u202f769)

\n		\n

(149)

\n		\n

(833)

\n		\n

(116)

\n		\n

(671)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat d\u2019exploitation

\n		\n

(208)

\n		\n

(208)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

\u00c9l\u00e9ments couverts

\n		\n

\n		\n

Chiffre d\u2019affaires

\n		\n

Actifs et passifs souscrits en devises autres que les devises fonctionnelles

\n		\n

Investissements (\u00e9quipements)

\n		\n

Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable

\n
\n

Les principales couvertures en vie \u00e0 fin mars\u00a02025 ainsi que leurs effets sur les comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

Risque couvert au 31 mars 2025

\n
\n

Total

\n		\n

Risque de change

\n		\n

Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

\n
\n

Contrats \u00e0 terme

\n		\n

Options

\n		\n

Cap de taux

\n
\n

Instruments de couverture

\n		\n

5\u202f377

\n		\n

5\u202f406

\n		\n

89

\n		\n

(119)

\n
\n

Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif

\n		\n

6\u202f683

\n		\n

6\u202f517

\n		\n

89

\n		\n

76

\n
\n

Valeur comptable au passif

\n		\n

(1\u202f307)

\n		\n

(1\u202f111)

\n		\n

-

\n		\n

(195)

\n
\n

Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie

\n		\n

5\u202f026

\n		\n

7\u202f751

\n		\n

118

\n		\n

(2\u202f843)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

2\u202f974

\n		\n

5\u202f012

\n		\n

-

\n		\n

(2\u202f038)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier

\n		\n

(687)

\n		\n

-

\n		\n

118

\n		\n

(805)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat d\u2019exploitation

\n		\n

2\u202f739

\n		\n

2\u202f739

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

\u00c9l\u00e9ments couverts

\n		\n

\n		\n

Chiffre d\u2019affaires

\n		\n

Investissements (\u00e9quipements)

\n		\n

Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable

\n
\n

La valeur de march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un ou de plusieurs mod\u00e8les couramment utilis\u00e9s.

\n

Les nominaux des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie en cours \u00e0 fin mars\u00a02026 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d'euros)

\n		\n

Nominaux des instruments de couverture par maturit\u00e9 (1)

\n
\n

2026

\n		\n

2027

\n		\n

2028

\n		\n

2029

\n
\n

Contrats \u00e0 terme, vente USD

\n		\n

104\u202f366

\n		\n

134\u202f806

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Swaps de change, vente USD

\n		\n

107\u202f776

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Options, achat JPY

\n		\n

5\u202f445

\n		\n

1\u202f485

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Cap de taux, EUR

\n		\n

66\u202f812

\n		\n

57\u202f768

\n		\n

50\u202f209

\n		\n

44\u202f177

\n
\n

(1)ann\u00e9es calendaires

\n
\n

Analyse de sensibilit\u00e9 de l\u2019exposition nette apr\u00e8s couverture\u00a0au\u00a0risque de change

\n

Les cours de change des deux principales devises \u00e9trang\u00e8res utilis\u00e9es par le Groupe au 31\u00a0mars 2026 sont\u00a0:

\n

\u2022EUR/USD\u00a0: 1\u00a0euro pour 1,1498\u00a0dollar am\u00e9ricain et, au 31\u00a0mars 2025, 1\u00a0euro pour 1,0815\u00a0dollar\u00a0am\u00e9ricain\u00a0;

\n

\u2022EUR/JPY\u00a0: 1\u00a0euro pour 183,39\u00a0yens et, au 31\u00a0mars 2025, 1\u00a0euro pour 161,60\u00a0yens.

\n

Le p\u00e9rim\u00e8tre retenu pour l\u2019analyse de sensibilit\u00e9 aux risques de change reprend les cr\u00e9ances et autres actifs, les dettes et autres passifs, et la tr\u00e9sorerie, la quote-part des flux commerciaux futurs \u00e0 r\u00e9aliser sur la p\u00e9riode couverte ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour couvrir ces expositions de change.

\n

Une appr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro au 31\u00a0mars 2026 par rapport \u00e0 ces devises aurait pour cons\u00e9quence une baisse du r\u00e9sultat net \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31\u00a0mars 2026). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes.

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dollar am\u00e9ricain

\n		\n

(24\u202f451)

\n		\n

(32\u202f004)

\n
\n

Dollar singapourien

\n		\n

(812)

\n		\n

3\u202f392

\n
\n

Yen

\n		\n

5\u202f121

\n		\n

(563)

\n
\n

Autres devises

\n		\n

(837)

\n		\n

(650)

\n
\n

Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une appr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro

\n		\n

(20\u202f979)

\n		\n

(29\u202f825)

\n
\n

Une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro au 31\u00a0mars 2026 par rapport \u00e0 ces devises aurait pour cons\u00e9quence une hausse du r\u00e9sultat net \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31\u00a0mars 2026). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dollar am\u00e9ricain

\n		\n

29\u202f885

\n		\n

39\u202f116

\n
\n

Dollar singapourien

\n		\n

992

\n		\n

(4\u202f146)

\n
\n

Yen

\n		\n

(6\u202f259)

\n		\n

688

\n
\n

Autres devises

\n		\n

1\u202f023

\n		\n

795

\n
\n

Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro

\n		\n

25\u202f641

\n		\n

36\u202f453

\n
\n

Risque de taux

\n

L\u2019endettement financier du Groupe \u00e0 moyen et long termes est pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux variable et pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux fixe.

\n

Une partie du risque de taux li\u00e9 aux emprunts souscrits \u00e0 taux variable \u00e0 Singapour a \u00e9t\u00e9 couverte sous forme d\u2019un cap \u00e0 0,25\u00a0% pour l\u2019emprunt contract\u00e9 en d\u00e9cembre\u00a02020\u00a0; et sous forme d\u2019un cap \u00e0 2,0\u00a0% pour l\u2019emprunt contract\u00e9 en novembre\u00a02022.

\n

La majeure partie du risque de taux li\u00e9 au cr\u00e9dit-bail immobilier sign\u00e9 afin de financer l\u2019usine consacr\u00e9e notamment \u00e0 la production de nouveaux substrats innovants en carbure de silicium (Sic) sur le site de Bernin\u00a04 a \u00e9t\u00e9 couverte sous forme de cap \u00e0 1,50\u00a0%.

\n

Une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\u00a0%, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette \u00e0 taux variables, aura un impact n\u00e9gatif de 2 831\u00a0milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier.

\n

Une baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\u00a0%, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette \u00e0 taux variables, aura un impact positif de 3 454\u00a0milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier.

\n

Risque de cr\u00e9dit

\n

Les instruments financiers sur lesquels le Groupe encourt potentiellement un risque de cr\u00e9dit sont principalement les disponibilit\u00e9s ainsi que les cr\u00e9ances clients. Le Groupe a mis en place une politique de gestion de la tr\u00e9sorerie avec pour objectif d\u2019optimiser ses placements dans des instruments financiers liquides \u00e0 court terme et \u00e0 faible risque. Les disponibilit\u00e9s du Groupe sont essentiellement plac\u00e9es aupr\u00e8s de grands \u00e9tablissements financiers internationaux.

\n

Le Groupe commercialise ses produits aupr\u00e8s d\u2019acteurs de l\u2019industrie des semi-conducteurs localis\u00e9s principalement aux \u00c9tats-Unis, en Asie et en Europe. Au 31\u00a0mars 2026, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe sont au nombre de deux et, ensemble, repr\u00e9sentent 40\u00a0% du chiffre d\u2019affaires. Au 31\u00a0mars 2025, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe \u00e9taient \u00e9galement au nombre de deux et, ensemble, repr\u00e9sentaient 41\u00a0% du chiffre d\u2019affaires.

\n

Le Groupe \u00e9value p\u00e9riodiquement le risque cr\u00e9dit et la situation financi\u00e8re de ses clients, et provisionne les pertes potentielles sur les cr\u00e9ances non recouvrables. Le montant de ces pertes est rest\u00e9 tr\u00e8s peu significatif au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es.

\n

Risque sur actions

\n

Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations non consolid\u00e9es ou de titres de placement n\u00e9gociables sur un march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9.

\n

Risque de prix d\u2019\u00e9nergie

\n

Le Groupe d\u00e9tient, \u00e0 la cl\u00f4ture du 31 mars 2026, un contrat d\u2019achat virtuel en \u00e9lectricit\u00e9 comptabilis\u00e9 en d\u00e9riv\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09.
La comptabilisation de ce d\u00e9riv\u00e9 fait ressortir une valeur n\u00e9gative \u00e0 l'origine de 14 854 milliers d'euros, fond\u00e9e sur des donn\u00e9es non observables (juste valeur de niveau 3 au sens d\u2019IFRS 13), et donc di\ufb00\u00e9r\u00e9e au compte de r\u00e9sultat (Day-one loss) sur la dur\u00e9e du contrat (20 ans).
La position nette au passif au 31 mars 2026 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 318 milliers d'euros et correspond \u00e0 la partie \u00e9tal\u00e9e du Day-one\u00a0loss et \u00e0 la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9.

\n

Une hausse des prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de 10\u00a0%, appliqu\u00e9e au contrat aura un impact positif de 6\u00a0799 milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Une baisse des prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de 10\u00a0%, appliqu\u00e9e au contrat aura un impact n\u00e9gatif de 6\u00a0799\u00a0milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.

\n

\n

Risque de liquidit\u00e9

\n

Tableaux sur les \u00e9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res en flux de tr\u00e9sorerie

\n

Ce tableau pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement des passifs financiers constat\u00e9s au 31\u00a0mars 2026, pour leur montant nominal y compris les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s et sans tenir compte de l\u2019actualisation.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

\u00c9ch\u00e9ance des contrats\u00a0

\n		\n

Montant comptabilis\u00e9 au bilan au 31\u00a0mars 2026

\n
\n

Montant d\u00fb

\n
\n

\u00c0 moins de 1 an

\n		\n

Entre 1 et 2\u00a0ans

\n		\n

Entre 2 et 3\u00a0ans

\n		\n

Entre 3 et 5\u00a0ans

\n		\n

\u00c0 5\u00a0ans et plus

\n		\n

Total

\n
\n

INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS NON D\u00c9RIV\u00c9S

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

43\u202f515

\n		\n

30\u202f643

\n		\n

34\u202f294

\n		\n

49\u202f468

\n		\n

55\u202f044

\n		\n

212\u202f964

\n		\n

191\u202f788

\n
\n

Emprunts

\n		\n

67\u202f715

\n		\n

58\u202f543

\n		\n

104\u202f993

\n		\n

215\u202f076

\n		\n

21\u202f986

\n		\n

468\u202f313

\n		\n

421\u202f364

\n
\n

Dettes fournisseurs

\n		\n

52\u202f628

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

52\u202f628

\n		\n

52\u202f628

\n
\n

Autres dettes (hors dettes sociales et fiscales)

\n		\n

30\u202f915

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

30\u202f915

\n		\n

30\u202f915

\n
\n

Instruments financiers passifs non d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

194\u202f773

\n		\n

89\u202f186

\n		\n

139\u202f287

\n		\n

264\u202f544

\n		\n

77\u202f030

\n		\n

764\u202f820

\n		\n

696\u202f695

\n
\n

INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

D\u00e9riv\u00e9s de taux

\n		\n

121

\n		\n

111

\n		\n

98

\n		\n

198

\n		\n

-

\n		\n

528

\n		\n

528

\n
\n

D\u00e9riv\u00e9s sur devise

\n		\n

(2\u202f786)

\n		\n

(2\u202f146)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(4\u202f932)

\n		\n

(4\u202f932)

\n
\n

Contrat d\u2019achat virtuel en \u00e9lectricit\u00e9

\n		\n

(117)

\n		\n

(147)

\n		\n

(147)

\n		\n

(294)

\n		\n

(1\u202f614)

\n		\n

(2\u202f318)

\n		\n

(2\u202f318)

\n
\n

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

(2\u202f782)

\n		\n

(2\u202f182)

\n		\n

(49)

\n		\n

(96)

\n		\n

(1\u202f614)

\n		\n

(6\u202f722)

\n		\n

(6\u202f722)

\n
\n

PASSIFS FINANCIERS

\n		\n

191\u202f991

\n		\n

87\u202f004

\n		\n

139\u202f238

\n		\n

264\u202f449

\n		\n

75\u202f416

\n		\n

758\u202f098

\n		\n

689\u202f973

\n
\n

Le financement du Groupe est assur\u00e9 par le recours au march\u00e9 de capitaux sous la forme de\u00a0:

\n

\u2022ressources \u00e0 long terme\u00a0: \u00e9missions d\u2019obligations convertibles\u00a0et d\u2019emprunts non dilutifs tels que le Schuldschein\u00a0;

\n

\u2022instruments de dettes adapt\u00e9s (pr\u00eat aupr\u00e8s de la Banque des Territoires [groupe Caisse des d\u00e9p\u00f4ts], emprunts bancaires \u00e0 Singapour)\u00a0;

\n

\u2022op\u00e9rations de location-financement en France et en Belgique pour les investissements industriels ainsi que certains b\u00e2timents\u00a0;

\n

\u2022lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es notamment par certaines des filiales du Groupe.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, au-del\u00e0 de la position de tr\u00e9sorerie au bilan pour 562\u00a0millions d\u2019euros, la liquidit\u00e9 du Groupe est renforc\u00e9e par\u00a0des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es\u00a0: le Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit bancaires disponibles \u00e0 hauteur de 120\u00a0millions d\u2019euros aupr\u00e8s de huit banques. 100\u00a0millions d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit, faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de lignes de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, sont remboursables in fine au plus tard jusqu\u2019en juillet\u00a02030\u00a0; 20\u00a0millions d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit sont remboursables par amortissement sur une dur\u00e9e de cinq ans \u00e0 raison de 4\u00a0millions d\u2019euros par an. Ces lignes de cr\u00e9dit supportent une commission de confirmation de 0,20\u00a0% ou une commission de non-utilisation de 0,32\u00a0% (potentiellement variable jusqu\u2019\u00e0 0,60\u00a0% selon le ratio de leverage), ainsi que des int\u00e9r\u00eats d\u2019utilisation correspondant au EURIBOR 3\u00a0mois +\u00a00,90\u00a0% (potentiellement variable jusqu\u2019\u00e0 EURIBOR 3\u00a0mois + 1,70\u00a0% selon le ratio de leverage) ou EURIBOR\u00a03 mois\u00a0(floor\u00e9) +\u00a01\u00a0% selon les lignes de cr\u00e9dit. Ces lignes de cr\u00e9dit ne sont pas utilis\u00e9es au 31\u00a0mars 2026.

\n

L\u2019emprunt convertible OCEANE\u00a02025 a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, le 1er\u00a0octobre 2025, pour un montant total de 325\u00a0millions d\u2019euros. Il a \u00e9t\u00e9 partiellement refinanc\u00e9 (pour deux tiers du montant environ) \u00e0 l\u2019aide \u00e0 l\u2019aide de l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt Schuldschein pour un montant total de 222 millions d\u2019euros. Le reliquat a \u00e9t\u00e9 autofinanc\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la tr\u00e9sorerie disponible.

\n

Gestion du capital

\n

Le Groupe a pour premier objectif de disposer des ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires et suffisantes pour assurer le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s. Privil\u00e9giant une strat\u00e9gie de croissance industrielle tourn\u00e9e vers une forte innovation de ses produits, le Groupe r\u00e9investit une partie significative de ses r\u00e9sultats dans son activit\u00e9.

\n

Le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 est ouvert, avec comme caract\u00e9ristiques principales la pr\u00e9sence de trois investisseurs strat\u00e9giques et historiques\u00a0: Bpifrance Participations, CEA Investissement et NSIG Sunrise\u00a0S.\u00e0.r.l., d\u00e9tenant respectivement 11,45\u00a0%, 7,19\u00a0% et 5,83\u00a0% du capital et une forte pr\u00e9sence d\u2019investisseurs institutionnels dont The Capital Group Companies, Inc. ou encore Baillie Gifford\u00a0&\u00a0Co. avec respectivement 6,12% et 4,35\u00a0% du capital.

\n

\n

Principes comptables

\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

\n

Le Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et en yen par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de vente \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables.

\n

L\u2019exposition au risque de change des actifs et passifs significatifs, souscrits aux devises diff\u00e9rentes de la devise de l\u2019entit\u00e9 qui les porte, est couverte \u00e0 l\u2019aide de ventes et d\u2019achats \u00e0 terme de devises et de swaps de change.

\n

Le Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan.

\n

Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en\u00a0r\u00e9sultat.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier.

\n

\n

Juste valeur des instruments financiers

\n

Le Groupe applique la norme IFRS\u00a013 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante\u00a0:

\n

\u2022l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0: niveau\u00a01\u00a0;

\n

\u2022l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau\u00a01, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix)\u00a0: niveau\u00a02\u00a0;

\n

\u2022au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables\u00a0: niveau\u00a03.

\n

La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau\u00a01.

\n

La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau\u00a02.

\n

Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau\u00a03.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14401957005938342_0_0": { "value": "

9.3Gestion des risques financiers

\n

Objectifs et politiques de gestion des risques financiers

\n

Gestion du risque de change

\n

L\u2019objectif du Groupe est de se pr\u00e9munir contre le risque de change sur les transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re hautement probable. Sur l\u2019exercice\u00a02025-2026, la politique du Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de change sur ses op\u00e9rations commerciales futures a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part significative du risque de change sur l\u2019exercice par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (des ventes \u00e0 termes) sur la base des budgets d\u2019exploitation. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de ces instruments est en ad\u00e9quation avec les flux de r\u00e8glement du Groupe. Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture telle que d\u00e9finie par la norme IFRS\u00a09. La politique du Groupe est de ne pas souscrire d\u2019instruments \u00e0 des fins de sp\u00e9culation.

\n

\u00c0 partir du deuxi\u00e8me trimestre de l\u2019exercice 2025-2026, le Groupe a commenc\u00e9 \u00e0 couvrir \u00e9galement l\u2019exposition au risque de change des emprunts et autres actifs courants et non courants libell\u00e9s dans une devise diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 du Groupe qui les porte.

\n

Le Groupe couvre \u00e9galement le risque de change li\u00e9 \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019achat d\u2019\u00e9quipements en devise \u00e9trang\u00e8re par des options crois\u00e9es (tunnels). Ces d\u00e9riv\u00e9s de transaction sont des d\u00e9riv\u00e9s de couverture \u00e9conomique non qualifi\u00e9s comptablement de couvertures. Les variations de valeur de ces instruments sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat.

\n

Gestion du risque de taux

\n

L\u2019objectif du Groupe est de couvrir les risques de taux sur les contrats significatifs de financement. Sur l\u2019exercice\u00a02025-2026, la politique du Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de taux sur ses encours de financement \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part du risque de taux par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (\u00ab\u00a0cap de taux\u00a0\u00bb) sur la base des contrats conclus \u00e0 taux variables et la partie restant par des placements de sa tr\u00e9sorerie aux dispositifs qualifi\u00e9s d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

\n

\n

Le tableau suivant pr\u00e9sente le profil de maturit\u00e9 des passifs financiers du Groupe\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

<\u00a03 mois

\n		\n

3 \u00e0 12 mois

\n		\n

1 \u00e0 5\u00a0ans

\n		\n

>\u00a05\u00a0ans

\n		\n

Total

\n
\n

Emprunts et dettes financi\u00e8res

\n		\n

21\u202f287

\n		\n

384\u202f941

\n		\n

262\u202f551

\n		\n

112\u202f802

\n		\n

781\u202f581

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (1)

\n		\n

189\u202f609

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

189\u202f609

\n
\n

Autres passifs

\n		\n

160\u202f802

\n		\n

23\u202f699

\n		\n

69\u202f153

\n		\n

22\u202f480

\n		\n

276\u202f134

\n
\n

31 mars 2025

\n		\n

371\u202f698

\n		\n

408\u202f640

\n		\n

331\u202f704

\n		\n

135\u202f282

\n		\n

1\u202f247\u202f324

\n
\n

Emprunts et dettes financi\u00e8res

\n		\n

29\u202f852

\n		\n

72\u202f995

\n		\n

443\u202f889

\n		\n

73\u202f420

\n		\n

620\u202f156

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

51\u202f206

\n		\n

1\u202f422

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

52\u202f628

\n
\n

Autres passifs

\n		\n

128\u202f925

\n		\n

31\u202f053

\n		\n

101\u202f114

\n		\n

18\u202f917

\n		\n

280\u202f009

\n
\n

31 mars 2026

\n		\n

209\u202f983

\n		\n

105\u202f470

\n		\n

545\u202f003

\n		\n

92\u202f337

\n		\n

952\u202f793

\n
\n

(1)Les donn\u00e9es publi\u00e9es au 31 mars 2025 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es (voir note 3.5 Retraitement r\u00e9trospectif des donn\u00e9es comparatives du 31 mars 2025).

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n
\n

Notes

\n		\n

Valeur nette comptable

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

-

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

-

\n
\n

Cession d\u2019actifs

\n		\n

8.4

\n		\n

5\u202f488

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

5\u202f488

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.4

\n		\n

406

\n		\n

406

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

8.4

\n		\n

10

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

10

\n
\n

Autres

\n		\n

8.4

\n		\n

8

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

8

\n
\n

Actifs financiers non courants

\n		\n

\n		\n

20\u202f078

\n		\n

406

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

5\u202f505

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

995

\n		\n

121

\n		\n

874

\n		\n

-

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

860

\n		\n

-

\n		\n

860

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

8.9

\n		\n

823

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

823

\n
\n

Actifs financiers courants

\n		\n

\n		\n

2\u202f679

\n		\n

121

\n		\n

1\u202f734

\n		\n

823

\n
\n

Clients et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

8.7

\n		\n

280\u202f169

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

280\u202f169

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

562\u202f029

\n		\n

-

\n		\n

562\u202f029

\n		\n

-

\n
\n

TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

864\u202f955

\n		\n

527

\n		\n

577\u202f930

\n		\n

286\u202f497

\n
\n

PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.13

\n		\n

8\u202f124

\n		\n

4\u202f946

\n		\n

3\u202f178

\n		\n

-

\n
\n

Autres dettes financi\u00e8res

\n		\n

8.13

\n		\n

605\u202f725

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

605\u202f725

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

8.13

\n		\n

6\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f307

\n
\n

Passifs financiers courants et non courants

\n		\n

\n		\n

620\u202f156

\n		\n

4\u202f946

\n		\n

3\u202f178

\n		\n

612\u202f032

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

\n		\n

52\u202f628

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

52\u202f628

\n
\n

TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

672\u202f784

\n		\n

4\u202f946

\n		\n

3\u202f178

\n		\n

664\u202f660

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Notes

\n		\n

Valeur nette comptable

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

\u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat

\n		\n

Co\u00fbt amorti

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

-

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

-

\n
\n

Cession d\u2019actifs

\n		\n

8.4

\n		\n

13\u202f000

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

13\u202f000

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.4

\n		\n

1\u202f553

\n		\n

1\u202f464

\n		\n

89

\n		\n

-

\n
\n

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

\n		\n

8.4

\n		\n

111

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

111

\n
\n

Autres

\n		\n

8.4

\n		\n

11

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

11

\n
\n

Actifs financiers non courants

\n		\n

\n		\n

29\u202f884

\n		\n

1\u202f464

\n		\n

15\u202f298

\n		\n

13\u202f122

\n
\n

ACTIFS FINANCIERS COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

5\u202f130

\n		\n

5\u202f130

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

799

\n		\n

-

\n		\n

799

\n		\n

-

\n
\n

Autres

\n		\n

8.9

\n		\n

1\u202f019

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f019

\n
\n

Actifs financiers courants

\n		\n

\n		\n

6\u202f949

\n		\n

5\u202f130

\n		\n

799

\n		\n

1\u202f019

\n
\n

Clients et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

8.7

\n		\n

462\u202f618

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

462\u202f618

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

687\u202f670

\n		\n

-

\n		\n

687\u202f670

\n		\n

-

\n
\n

TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

1\u202f187\u202f121

\n		\n

6\u202f594

\n		\n

703\u202f767

\n		\n

476\u202f760

\n
\n

PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.13

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Autres dettes financi\u00e8res

\n		\n

8.13

\n		\n

450\u202f296

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

450\u202f296

\n
\n

Emprunt obligataire\u00a0: OCEANE 2025

\n		\n

8.13

\n		\n

320\u202f906

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

320\u202f906

\n
\n

Lignes de cr\u00e9dit

\n		\n

8.13

\n		\n

9\u202f072

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

9\u202f072

\n
\n

Passifs financiers courants et non courants

\n		\n

\n		\n

781\u202f581

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

780\u202f274

\n
\n

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

\n		\n

\n		\n

152\u202f517

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

152\u202f517

\n
\n

TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS

\n		\n

\n		\n

934\u202f098

\n		\n

1\u202f307

\n		\n

-

\n		\n

932\u202f791

\n
\n

Classement des instruments financiers conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013

\n

La r\u00e9partition par niveau des instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat est la suivante\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

Notes

\n		\n

Niveau 1

\n		\n

Niveau 2

\n		\n

Niveau 3

\n		\n

Valeur nette au bilan

\n
\n

ACTIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

15\u202f209

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

799

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

799

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

687\u202f670

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

687\u202f670

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f683

\n		\n

-

\n		\n

6\u202f683

\n
\n

PASSIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.13

\n		\n

-

\n		\n

(1\u202f307)

\n		\n

-

\n		\n

(1\u202f307)

\n
\n

VALEUR NETTE AU 31 MARS 2025

\n		\n

\n		\n

688\u202f469

\n		\n

5\u202f376

\n		\n

15\u202f209

\n		\n

709\u202f054

\n
\n

ACTIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Participations d\u00e9tenues

\n		\n

8.4

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

14\u202f167

\n		\n

14\u202f167

\n
\n

OPCVM

\n		\n

8.9

\n		\n

860

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n		\n

8.10

\n		\n

562\u202f029

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

562\u202f029

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

8.9

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f402

\n		\n

-

\n		\n

1\u202f402

\n
\n

PASSIFS

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s(1)

\n		\n

8.13

\n		\n

-

\n		\n

(5\u202f806)

\n		\n

(2\u202f318)

\n		\n

(8\u202f124)

\n
\n

VALEUR NETTE AU 31 MARS 2026

\n		\n

\n		\n

562\u202f889

\n		\n

(4\u202f405)

\n		\n

11\u202f849

\n		\n

569\u202f473

\n
\n

(1)Les donn\u00e9es de niveau 3 concernent un contrat d\u2019achat virtuel en \u00e9lectricit\u00e9 (voir note 9.3).

\n
\n

Instruments financiers utilis\u00e9s

\n

Risque de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

\n

Le tableau suivant pr\u00e9sente les instruments financiers existants au 31\u00a0mars 2026 pour couvrir les risques de change\u00a0et de taux auxquels le Groupe est expos\u00e9\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

Risque couvert au 31 mars 2026

\n
\n

Total

\n		\n

Risque de change

\n		\n

Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

\n
\n

Contrats \u00e0 terme

\n		\n

Swaps de change

\n		\n

Options

\n		\n

Cap de taux

\n
\n

Instruments de couverture

\n		\n

(4\u202f404)

\n		\n

(4\u202f067)

\n		\n

(838)

\n		\n

(27)

\n		\n

528

\n
\n

Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif

\n		\n

1\u202f402

\n		\n

874

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

528

\n
\n

Valeur comptable au passif

\n		\n

(5\u202f806)

\n		\n

(4\u202f941)

\n		\n

(838)

\n		\n

(27)

\n		\n

\n
\n

Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie

\n		\n

(10\u202f421)

\n		\n

(9\u202f473)

\n		\n

(833)

\n		\n

(116)

\n		\n

1

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

(8\u202f444)

\n		\n

(9\u202f116)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

672

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier

\n		\n

(1\u202f769)

\n		\n

(149)

\n		\n

(833)

\n		\n

(116)

\n		\n

(671)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat d\u2019exploitation

\n		\n

(208)

\n		\n

(208)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

\u00c9l\u00e9ments couverts

\n		\n

\n		\n

Chiffre d\u2019affaires

\n		\n

Actifs et passifs souscrits en devises autres que les devises fonctionnelles

\n		\n

Investissements (\u00e9quipements)

\n		\n

Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable

\n
\n

Les principales couvertures en vie \u00e0 fin mars\u00a02025 ainsi que leurs effets sur les comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d\u2019euros)

\n		\n

Risque couvert au 31 mars 2025

\n
\n

Total

\n		\n

Risque de change

\n		\n

Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

\n
\n

Contrats \u00e0 terme

\n		\n

Options

\n		\n

Cap de taux

\n
\n

Instruments de couverture

\n		\n

5\u202f377

\n		\n

5\u202f406

\n		\n

89

\n		\n

(119)

\n
\n

Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif

\n		\n

6\u202f683

\n		\n

6\u202f517

\n		\n

89

\n		\n

76

\n
\n

Valeur comptable au passif

\n		\n

(1\u202f307)

\n		\n

(1\u202f111)

\n		\n

-

\n		\n

(195)

\n
\n

Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie

\n		\n

5\u202f026

\n		\n

7\u202f751

\n		\n

118

\n		\n

(2\u202f843)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\n		\n

2\u202f974

\n		\n

5\u202f012

\n		\n

-

\n		\n

(2\u202f038)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier

\n		\n

(687)

\n		\n

-

\n		\n

118

\n		\n

(805)

\n
\n

Gain/(perte) comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat d\u2019exploitation

\n		\n

2\u202f739

\n		\n

2\u202f739

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

\u00c9l\u00e9ments couverts

\n		\n

\n		\n

Chiffre d\u2019affaires

\n		\n

Investissements (\u00e9quipements)

\n		\n

Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable

\n
\n

La valeur de march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un ou de plusieurs mod\u00e8les couramment utilis\u00e9s.

\n

Les nominaux des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie en cours \u00e0 fin mars\u00a02026 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en milliers d'euros)

\n		\n

Nominaux des instruments de couverture par maturit\u00e9 (1)

\n
\n

2026

\n		\n

2027

\n		\n

2028

\n		\n

2029

\n
\n

Contrats \u00e0 terme, vente USD

\n		\n

104\u202f366

\n		\n

134\u202f806

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Swaps de change, vente USD

\n		\n

107\u202f776

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Options, achat JPY

\n		\n

5\u202f445

\n		\n

1\u202f485

\n		\n

-

\n		\n

-

\n
\n

Cap de taux, EUR

\n		\n

66\u202f812

\n		\n

57\u202f768

\n		\n

50\u202f209

\n		\n

44\u202f177

\n
\n

(1)ann\u00e9es calendaires

\n
\n

Analyse de sensibilit\u00e9 de l\u2019exposition nette apr\u00e8s couverture\u00a0au\u00a0risque de change

\n

Les cours de change des deux principales devises \u00e9trang\u00e8res utilis\u00e9es par le Groupe au 31\u00a0mars 2026 sont\u00a0:

\n

\u2022EUR/USD\u00a0: 1\u00a0euro pour 1,1498\u00a0dollar am\u00e9ricain et, au 31\u00a0mars 2025, 1\u00a0euro pour 1,0815\u00a0dollar\u00a0am\u00e9ricain\u00a0;

\n

\u2022EUR/JPY\u00a0: 1\u00a0euro pour 183,39\u00a0yens et, au 31\u00a0mars 2025, 1\u00a0euro pour 161,60\u00a0yens.

\n

Le p\u00e9rim\u00e8tre retenu pour l\u2019analyse de sensibilit\u00e9 aux risques de change reprend les cr\u00e9ances et autres actifs, les dettes et autres passifs, et la tr\u00e9sorerie, la quote-part des flux commerciaux futurs \u00e0 r\u00e9aliser sur la p\u00e9riode couverte ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour couvrir ces expositions de change.

\n

Une appr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro au 31\u00a0mars 2026 par rapport \u00e0 ces devises aurait pour cons\u00e9quence une baisse du r\u00e9sultat net \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31\u00a0mars 2026). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes.

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dollar am\u00e9ricain

\n		\n

(24\u202f451)

\n		\n

(32\u202f004)

\n
\n

Dollar singapourien

\n		\n

(812)

\n		\n

3\u202f392

\n
\n

Yen

\n		\n

5\u202f121

\n		\n

(563)

\n
\n

Autres devises

\n		\n

(837)

\n		\n

(650)

\n
\n

Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une appr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro

\n		\n

(20\u202f979)

\n		\n

(29\u202f825)

\n
\n

Une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro au 31\u00a0mars 2026 par rapport \u00e0 ces devises aurait pour cons\u00e9quence une hausse du r\u00e9sultat net \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31\u00a0mars 2026). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

31 mars 2026

\n		\n

31 mars 2025

\n
\n

Dollar am\u00e9ricain

\n		\n

29\u202f885

\n		\n

39\u202f116

\n
\n

Dollar singapourien

\n		\n

992

\n		\n

(4\u202f146)

\n
\n

Yen

\n		\n

(6\u202f259)

\n		\n

688

\n
\n

Autres devises

\n		\n

1\u202f023

\n		\n

795

\n
\n

Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro

\n		\n

25\u202f641

\n		\n

36\u202f453

\n
\n

Risque de taux

\n

L\u2019endettement financier du Groupe \u00e0 moyen et long termes est pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux variable et pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux fixe.

\n

Une partie du risque de taux li\u00e9 aux emprunts souscrits \u00e0 taux variable \u00e0 Singapour a \u00e9t\u00e9 couverte sous forme d\u2019un cap \u00e0 0,25\u00a0% pour l\u2019emprunt contract\u00e9 en d\u00e9cembre\u00a02020\u00a0; et sous forme d\u2019un cap \u00e0 2,0\u00a0% pour l\u2019emprunt contract\u00e9 en novembre\u00a02022.

\n

La majeure partie du risque de taux li\u00e9 au cr\u00e9dit-bail immobilier sign\u00e9 afin de financer l\u2019usine consacr\u00e9e notamment \u00e0 la production de nouveaux substrats innovants en carbure de silicium (Sic) sur le site de Bernin\u00a04 a \u00e9t\u00e9 couverte sous forme de cap \u00e0 1,50\u00a0%.

\n

Une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\u00a0%, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette \u00e0 taux variables, aura un impact n\u00e9gatif de 2 831\u00a0milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier.

\n

Une baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\u00a0%, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette \u00e0 taux variables, aura un impact positif de 3 454\u00a0milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier.

\n

Risque sur actions

\n

Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations non consolid\u00e9es ou de titres de placement n\u00e9gociables sur un march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9.

\n

Risque de prix d\u2019\u00e9nergie

\n

Le Groupe d\u00e9tient, \u00e0 la cl\u00f4ture du 31 mars 2026, un contrat d\u2019achat virtuel en \u00e9lectricit\u00e9 comptabilis\u00e9 en d\u00e9riv\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09.
La comptabilisation de ce d\u00e9riv\u00e9 fait ressortir une valeur n\u00e9gative \u00e0 l'origine de 14 854 milliers d'euros, fond\u00e9e sur des donn\u00e9es non observables (juste valeur de niveau 3 au sens d\u2019IFRS 13), et donc di\ufb00\u00e9r\u00e9e au compte de r\u00e9sultat (Day-one loss) sur la dur\u00e9e du contrat (20 ans).
La position nette au passif au 31 mars 2026 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 318 milliers d'euros et correspond \u00e0 la partie \u00e9tal\u00e9e du Day-one\u00a0loss et \u00e0 la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9.

\n

Une hausse des prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de 10\u00a0%, appliqu\u00e9e au contrat aura un impact positif de 6\u00a0799 milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Une baisse des prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de 10\u00a0%, appliqu\u00e9e au contrat aura un impact n\u00e9gatif de 6\u00a0799\u00a0milliers d\u2019euros sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_41460798176082638_0": { "value": "

Juste valeur des instruments financiers

\n

Le Groupe applique la norme IFRS\u00a013 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante\u00a0:

\n

\u2022l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0: niveau\u00a01\u00a0;

\n

\u2022l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau\u00a01, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix)\u00a0: niveau\u00a02\u00a0;

\n

\u2022au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables\u00a0: niveau\u00a03.

\n

La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau\u00a01.

\n

La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau\u00a02.

\n

Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau\u00a03.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14402187387801344_0_0": { "value": "

Risque de liquidit\u00e9

\n

Tableaux sur les \u00e9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res en flux de tr\u00e9sorerie

\n

Ce tableau pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement des passifs financiers constat\u00e9s au 31\u00a0mars 2026, pour leur montant nominal y compris les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s et sans tenir compte de l\u2019actualisation.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

\u00c9ch\u00e9ance des contrats\u00a0

\n		\n

Montant comptabilis\u00e9 au bilan au 31\u00a0mars 2026

\n
\n

Montant d\u00fb

\n
\n

\u00c0 moins de 1 an

\n		\n

Entre 1 et 2\u00a0ans

\n		\n

Entre 2 et 3\u00a0ans

\n		\n

Entre 3 et 5\u00a0ans

\n		\n

\u00c0 5\u00a0ans et plus

\n		\n

Total

\n
\n

INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS NON D\u00c9RIV\u00c9S

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

Dettes locatives

\n		\n

43\u202f515

\n		\n

30\u202f643

\n		\n

34\u202f294

\n		\n

49\u202f468

\n		\n

55\u202f044

\n		\n

212\u202f964

\n		\n

191\u202f788

\n
\n

Emprunts

\n		\n

67\u202f715

\n		\n

58\u202f543

\n		\n

104\u202f993

\n		\n

215\u202f076

\n		\n

21\u202f986

\n		\n

468\u202f313

\n		\n

421\u202f364

\n
\n

Dettes fournisseurs

\n		\n

52\u202f628

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

52\u202f628

\n		\n

52\u202f628

\n
\n

Autres dettes (hors dettes sociales et fiscales)

\n		\n

30\u202f915

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

30\u202f915

\n		\n

30\u202f915

\n
\n

Instruments financiers passifs non d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

194\u202f773

\n		\n

89\u202f186

\n		\n

139\u202f287

\n		\n

264\u202f544

\n		\n

77\u202f030

\n		\n

764\u202f820

\n		\n

696\u202f695

\n
\n

INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n		\n

\n
\n

D\u00e9riv\u00e9s de taux

\n		\n

121

\n		\n

111

\n		\n

98

\n		\n

198

\n		\n

-

\n		\n

528

\n		\n

528

\n
\n

D\u00e9riv\u00e9s sur devise

\n		\n

(2\u202f786)

\n		\n

(2\u202f146)

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

-

\n		\n

(4\u202f932)

\n		\n

(4\u202f932)

\n
\n

Contrat d\u2019achat virtuel en \u00e9lectricit\u00e9

\n		\n

(117)

\n		\n

(147)

\n		\n

(147)

\n		\n

(294)

\n		\n

(1\u202f614)

\n		\n

(2\u202f318)

\n		\n

(2\u202f318)

\n
\n

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

\n		\n

(2\u202f782)

\n		\n

(2\u202f182)

\n		\n

(49)

\n		\n

(96)

\n		\n

(1\u202f614)

\n		\n

(6\u202f722)

\n		\n

(6\u202f722)

\n
\n

PASSIFS FINANCIERS

\n		\n

191\u202f991

\n		\n

87\u202f004

\n		\n

139\u202f238

\n		\n

264\u202f449

\n		\n

75\u202f416

\n		\n

758\u202f098

\n		\n

689\u202f973

\n
\n

Le financement du Groupe est assur\u00e9 par le recours au march\u00e9 de capitaux sous la forme de\u00a0:

\n

\u2022ressources \u00e0 long terme\u00a0: \u00e9missions d\u2019obligations convertibles\u00a0et d\u2019emprunts non dilutifs tels que le Schuldschein\u00a0;

\n

\u2022instruments de dettes adapt\u00e9s (pr\u00eat aupr\u00e8s de la Banque des Territoires [groupe Caisse des d\u00e9p\u00f4ts], emprunts bancaires \u00e0 Singapour)\u00a0;

\n

\u2022op\u00e9rations de location-financement en France et en Belgique pour les investissements industriels ainsi que certains b\u00e2timents\u00a0;

\n

\u2022lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es notamment par certaines des filiales du Groupe.

\n

Au 31\u00a0mars 2026, au-del\u00e0 de la position de tr\u00e9sorerie au bilan pour 562\u00a0millions d\u2019euros, la liquidit\u00e9 du Groupe est renforc\u00e9e par\u00a0des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es\u00a0: le Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit bancaires disponibles \u00e0 hauteur de 120\u00a0millions d\u2019euros aupr\u00e8s de huit banques. 100\u00a0millions d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit, faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de lignes de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, sont remboursables in fine au plus tard jusqu\u2019en juillet\u00a02030\u00a0; 20\u00a0millions d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit sont remboursables par amortissement sur une dur\u00e9e de cinq ans \u00e0 raison de 4\u00a0millions d\u2019euros par an. Ces lignes de cr\u00e9dit supportent une commission de confirmation de 0,20\u00a0% ou une commission de non-utilisation de 0,32\u00a0% (potentiellement variable jusqu\u2019\u00e0 0,60\u00a0% selon le ratio de leverage), ainsi que des int\u00e9r\u00eats d\u2019utilisation correspondant au EURIBOR 3\u00a0mois +\u00a00,90\u00a0% (potentiellement variable jusqu\u2019\u00e0 EURIBOR 3\u00a0mois + 1,70\u00a0% selon le ratio de leverage) ou EURIBOR\u00a03 mois\u00a0(floor\u00e9) +\u00a01\u00a0% selon les lignes de cr\u00e9dit. Ces lignes de cr\u00e9dit ne sont pas utilis\u00e9es au 31\u00a0mars 2026.

\n

L\u2019emprunt convertible OCEANE\u00a02025 a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, le 1er\u00a0octobre 2025, pour un montant total de 325\u00a0millions d\u2019euros. Il a \u00e9t\u00e9 partiellement refinanc\u00e9 (pour deux tiers du montant environ) \u00e0 l\u2019aide \u00e0 l\u2019aide de l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt Schuldschein pour un montant total de 222 millions d\u2019euros. Le reliquat a \u00e9t\u00e9 autofinanc\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la tr\u00e9sorerie disponible.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14402206539234882_0_0": { "value": "

Gestion du capital

\n

Le Groupe a pour premier objectif de disposer des ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires et suffisantes pour assurer le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s. Privil\u00e9giant une strat\u00e9gie de croissance industrielle tourn\u00e9e vers une forte innovation de ses produits, le Groupe r\u00e9investit une partie significative de ses r\u00e9sultats dans son activit\u00e9.

\n

Le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 est ouvert, avec comme caract\u00e9ristiques principales la pr\u00e9sence de trois investisseurs strat\u00e9giques et historiques\u00a0: Bpifrance Participations, CEA Investissement et NSIG Sunrise\u00a0S.\u00e0.r.l., d\u00e9tenant respectivement 11,45\u00a0%, 7,19\u00a0% et 5,83\u00a0% du capital et une forte pr\u00e9sence d\u2019investisseurs institutionnels dont The Capital Group Companies, Inc. ou encore Baillie Gifford\u00a0&\u00a0Co. avec respectivement 6,12% et 4,35\u00a0% du capital.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14402338503882644_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

\n

Le Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et en yen par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de vente \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables.

\n

L\u2019exposition au risque de change des actifs et passifs significatifs, souscrits aux devises diff\u00e9rentes de la devise de l\u2019entit\u00e9 qui les porte, est couverte \u00e0 l\u2019aide de ventes et d\u2019achats \u00e0 terme de devises et de swaps de change.

\n

Le Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan.

\n

Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en\u00a0r\u00e9sultat.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14402324098239274_0_0": { "value": "

Principes comptables

\n

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

\n

Le Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et en yen par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de vente \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables.

\n

L\u2019exposition au risque de change des actifs et passifs significatifs, souscrits aux devises diff\u00e9rentes de la devise de l\u2019entit\u00e9 qui les porte, est couverte \u00e0 l\u2019aide de ventes et d\u2019achats \u00e0 terme de devises et de swaps de change.

\n

Le Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan.

\n

Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en\u00a0r\u00e9sultat.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14403297223220285_0_0": { "value": "

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

\n

Le Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et en yen par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de vente \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables.

\n

L\u2019exposition au risque de change des actifs et passifs significatifs, souscrits aux devises diff\u00e9rentes de la devise de l\u2019entit\u00e9 qui les porte, est couverte \u00e0 l\u2019aide de ventes et d\u2019achats \u00e0 terme de devises et de swaps de change.

\n

Le Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan.

\n

Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en\u00a0r\u00e9sultat.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode.

\n

Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier.

\n

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14402418063035336_0_0": { "value": "

Juste valeur des instruments financiers

\n

Le Groupe applique la norme IFRS\u00a013 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante\u00a0:

\n

\u2022l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0: niveau\u00a01\u00a0;

\n

\u2022l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau\u00a01, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix)\u00a0: niveau\u00a02\u00a0;

\n

\u2022au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables\u00a0: niveau\u00a03.

\n

La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau\u00a01.

\n

La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau\u00a02.

\n

Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau\u00a03.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14402401606577215_0_0": { "value": "

Juste valeur des instruments financiers

\n

Le Groupe applique la norme IFRS\u00a013 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante\u00a0:

\n

\u2022l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0: niveau\u00a01\u00a0;

\n

\u2022l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau\u00a01, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix)\u00a0: niveau\u00a02\u00a0;

\n

\u2022au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables\u00a0: niveau\u00a03.

\n

La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau\u00a01.

\n

La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau\u00a02.

\n

Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau\u00a03.

\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14402453915900578_0_0": { "value": "

Note 10\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture

\n

N\u00e9ant.

\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14402620944699853_0_0": { "value": "Parc Technologique des Fontaines \u2013 Chemin des Franques \u2013 38190\u00a0Bernin \u2013 France\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14402675936065032_0_0": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14402651296792467_0_0": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "tag_14403489628894420_0_0": { "value": "

9.3Honoraires des Commissaires aux\u00a0comptes et des membres de\u00a0leurs\u00a0r\u00e9seaux

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

\n		\n

2025-2026

\n		\n

2024-2025

\n
\n

KPMG Audit

\n		\n

Ernst & Young Audit

\n		\n

TOTAL HT
(arrondi en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

En %

\n		\n

KPMG Audit

\n		\n

Ernst & Young Audit

\n		\n

TOTAL HT
(arrondi en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n		\n

En %

\n
\n

Montant HT
(arrondi en milliers d\u2019euros)

\n		\n

Montant HT
(arrondi en milliers\u00a0d\u2019euros)

\n		\n

Montant HT
(arrondi en milliers d\u2019euros)

\n		\n

Montant HT
(en\u00a0milliers d\u2019euros)

\n
\n

Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s

\n
\n

\u2022\u00c9metteur

\n		\n

214

\n		\n

269

\n		\n

483

\n		\n

-

\n		\n

199

\n		\n

237

\n		\n

436

\n		\n

-

\n
\n

\u2022Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

\n		\n

91

\n		\n

0

\n		\n

91

\n		\n

-

\n		\n

137

\n		\n

0

\n		\n

137

\n		\n

-

\n
\n

Sous-total

\n		\n

305

\n		\n

269

\n		\n

574

\n		\n

77\u00a0%

\n		\n

336

\n		\n

237

\n		\n

573

\n		\n

81\u00a0%

\n
\n

Autres diligences et prestations directement li\u00e9es \u00e0 la mission du Commissaire aux comptes

\n
\n

\u2022\u00c9metteur

\n		\n

13

\n		\n

44

\n		\n

57

\n		\n

-

\n		\n

0

\n		\n

11

\n		\n

11

\n		\n

-

\n
\n

\u2022Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

-

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

-

\n
\n

Sous-total

\n		\n

13

\n		\n

44

\n		\n

57

\n		\n

8\u00a0%

\n		\n

0

\n		\n

11

\n		\n

11

\n		\n

2\u00a0%

\n
\n

Autres prestations rendues par les r\u00e9seaux aux filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

\n
\n

Juridique, fiscal, social

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

-

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

-

\n
\n

Autres (\u00e0 pr\u00e9ciser si >\u00a010\u00a0% des\u00a0honoraires d\u2019audit)

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

-

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

-

\n
\n

Sous-total

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0\u00a0%

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0\u00a0%

\n
\n

Certification des informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9

\n
\n

\u2022\u00c9metteur

\n		\n

110

\n		\n

0

\n		\n

110

\n		\n

-

\n		\n

122

\n		\n

0

\n		\n

122

\n		\n

-

\n
\n

\u2022Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

-

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

0

\n		\n

-

\n
\n

Sous-total

\n		\n

110

\n		\n

0

\n		\n

110

\n		\n

15\u00a0%

\n		\n

122

\n		\n

0

\n		\n

122

\n		\n

17\u00a0%

\n
\n

Total

\n		\n

428

\n		\n

313

\n		\n

741

\n		\n

100\u00a0%

\n		\n

458

\n		\n

248

\n		\n

706

\n		\n

100\u00a0%

\n
\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "foo_24775922349224273_0": { "value": "

(1)Les donn\u00e9es publi\u00e9es au 31 mars 2025 et au 31 mars 2024 (correspondant \u00e0 l\u2019ouverture au 01 avril 2024) ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es (voir note 3.5 Retraitement r\u00e9trospectif des donn\u00e9es comparatives du 31 mars 2025).

", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "foo_24775922349224273_0", "language": "fr" } }, "foo_24775881404191004_0": { "value": "

(1)Les donn\u00e9es publi\u00e9es au 31 mars 2025 et au 31 mars 2024 (correspondant \u00e0 l\u2019ouverture au 1er avril 2024) ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es (voir note 3.5 Retraitement r\u00e9trospectif des donn\u00e9es comparatives du 31 mars 2025).

", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "foo_24775881404191004_0", "language": "fr" } }, "foo_47439604060217564_0": { "value": "

(1)Les donn\u00e9es publi\u00e9es au 31 mars 2025 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es (voir note 3.5 Retraitement r\u00e9trospectif des donn\u00e9es comparatives du 31 mars 2025).

", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "foo_47439604060217564_0", "language": "fr" } } } }