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"f26170": {
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"f26172": {
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"f26355": {
"value": "NOTE 1. PR\u00c9SENTATION DE NOTRE SOCI\u00c9T\u00c9 ET DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 Soitec SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme r\u00e9gie par les dispositions de la loi fran\u00e7aise et cot\u00e9e sur Euronext Paris, compartiment A. Soitec SA et ses filiales sont ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9es \u00ab notre Groupe \u00bb. Soitec SA est ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab notre Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb. Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, notre Groupe a op\u00e9r\u00e9 sur deux secteurs d\u2019activit\u00e9 : \u2022 \u00c9lectronique : activit\u00e9 historique dans le secteur des semi-conducteurs, qui refl\u00e8te la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs ; \u2022 Autres activit\u00e9s : activit\u00e9s essentiellement abandonn\u00e9es de notre Groupe incluant notamment le secteur \u00c9nergie Solaire dont les derni\u00e8res activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es en 2019-2020. Notre Groupe n\u2019a plus d\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle dans ce secteur et dispose uniquement de provisions relatives aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou arr\u00eat\u00e9es et des charges de fin d\u2019op\u00e9rations. NOTE 2. FAITS MARQUANTS DE L\u2019EXERCICE 2.1 Changement de Directeur G\u00e9n\u00e9ral L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 26 juillet 2022 a nomm\u00e9 Pierre Barnab\u00e9 en qualit\u00e9 d\u2019administrateur, pour une dur\u00e9e de quatre ans. Il a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Paul Boudre en tant que Directeur G\u00e9n\u00e9ral \u00e0 partir de cette date. 2.2 Nomination de nouveaux\u00b7elles administrateur\u00b7trices Le Conseil d\u2019administration a souhait\u00e9 profiter de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de huit mandats pour retravailler sa composition et proposer \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26 juillet 2022, la nomination d\u2019une majorit\u00e9 d\u2019administrateur\u00b7rices ind\u00e9pendant\u00b7es en son sein ainsi que dans ses comit\u00e9s. L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 26 juillet 2022, a d\u00e9cid\u00e9 sur proposition du Conseil d\u2019administration de nommer en tant : \u2022 qu\u2019administrateurs non ind\u00e9pendants : Pierre Barnab\u00e9 et CEA Investissements ; \u2022 qu\u2019administrateur\u00b7rices ind\u00e9pendant\u00b7es : le Fonds Strat\u00e9gique de Participations, Laurence Delpy, Delphine Segura et Maude Portigliatti. La composition du Conseil d\u2019administration est conforme \u00e0 toutes les recommandations du Code AFEP-MEDEF. 2.3 D\u00e9veloppements autour de la technologie SmartSic Le 4 mai 2022, les premiers prototypes de technologie SmartSiC\u2122 en 200 mm sont sortis de notre ligne pilote au sein de notre \u00ab Substrate Innovation Center \u00bb, situ\u00e9 au CEA-Leti \u00e0 Grenoble. Ces produits ont permis \u00e0 notre Groupe de d\u00e9montrer la qualit\u00e9 et les performances d\u2019un substrat SmartSiC en 200 mm. Le 1 er d\u00e9cembre 2022, Soitec et STMicroelectronics ont annonc\u00e9 leur coop\u00e9ration sur la qualification de la technologie de Soitec pour la production de substrats SiC de diam\u00e8tre 200 mm. Cette technologie- cl\u00e9 pour les semi-conducteurs permet d\u2019accompagner la transition vers l\u2019\u00e9lectromobilit\u00e9, ainsi que d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique des syst\u00e8mes industriels. Notre Groupe a d\u00e9but\u00e9 la construction d\u2019une nouvelle usine en France, Bernin 4, en mars 2022. Cette usine sera principalement d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la fabrication de substrats SmartSiC\u2122 en 150 mm et 200 mm et devrait \u00eatre op\u00e9rationnelle d\u2019ici le second semestre 2023. 2.4 Lancement de la construction d\u2019une extension de notre usine de Singapour Le 9 d\u00e9cembre 2022, notre Groupe a initi\u00e9 l\u2019extension de son usine de fabrication qui permettra de doubler la production annuelle de notre site de Pasir Ris, \u00e0 Singapour, pour atteindre \u00e0 terme environ deux millions de substrats SOI (Silicium sur Isolant) en 300 mm. Ces substrats sont utilis\u00e9s pour produire des puces pour les smartphones, notamment pour les communications 5G, pour les v\u00e9hicules \u00e9lectriques, l\u2019info- divertissement et les Objets intelligents. Compte tenu de la capacit\u00e9 de notre usine de Bernin 2, en France, cette extension portera la capacit\u00e9 de production totale en plaques de 300 mm SOI \u00e0 2,7 millions de plaques par an \u00e0 terme. Cette extension devrait \u00eatre op\u00e9rationnelle au 1 er semestre 2026. Il est \u00e9galement pr\u00e9vu que cette extension de Pasir Ris comporte des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires de recyclage de la mati\u00e8re (refresh) et d\u2019\u00e9pitaxie. NOTE 3. R\u00c8GLES ET M\u00c9THODES COMPTABLES 3.1 D\u00e9claration de conformit\u00e9 En application du R\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de notre Groupe ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019International Accounting Standards Board (\u00ab IASB \u00bb), adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et rendues obligatoires \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel, disponible sur le site de la Commission europ\u00e9enne, int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interpr\u00e9tations du Comit\u00e9 permanent d\u2019interpr\u00e9tation (Standing Interpretations Committee \u2013 \u00ab SIC \u00bb) et du Comit\u00e9 d\u2019interpr\u00e9tation des normes d\u2019informations financi\u00e8res internationales (International Financial Reporting Standards Interpretations Committee \u2013 (\u00ab IFRS IC \u00bb)). Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sous la responsabilit\u00e9 du Conseil d\u2019administration de notre Groupe lors de sa s\u00e9ance du 7 juin 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de nos actionnaires du 25 juillet 2023. 3.2 Base de pr\u00e9paration des informations financi\u00e8res Monnaie de pr\u00e9sentation La monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de notre Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros, toutes les valeurs \u00e9tant arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire. Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro et n\u2019est pas la monnaie d\u2019une \u00e9conomie hyper inflationniste sont convertis en euros (monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe) de la fa\u00e7on suivante : \u2022 les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture ; \u2022 le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode ; \u2022 les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. \u00c9volution des r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Les normes, amendements et interpr\u00e9tations retenus pour l\u2019\u00e9laboration des comptes consolid\u00e9s au 31 mars 2023 sont ceux publi\u00e9s au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne (\u00ab JOUE \u00bb) avant le 31 mars 2023 et qui sont d\u2019application obligatoire \u00e0 cette date. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site de la Commission europ\u00e9enne. Notre Groupe a adopt\u00e9 les normes, amendement aux normes et interpr\u00e9tations suivantes publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er avril 2022 pour notre Groupe : \u2022 amendement IAS 16 \u00ab Produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue d\u2019une immobilisation \u00bb : \u2022 l\u2019amendement pr\u00e9cise qu\u2019une entit\u00e9 n\u2019est pas autoris\u00e9e \u00e0 comptabiliser les revenus de la vente d\u2019\u00e9l\u00e9ments manufactur\u00e9s en diminution du co\u00fbt de l\u2019immobilisation pendant la pr\u00e9paration de l\u2019actif en vue de son utilisation pr\u00e9vue, \u2022 amendement IAS 37 \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat \u00bb. Cet amendement pr\u00e9cise les co\u00fbts marginaux d\u2019ex\u00e9cution \u00e0 prendre en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la provision pour un contrat on\u00e9reux, soit les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe et de mati\u00e8res ainsi que l\u2019allocation d\u2019autres co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat comme par exemple la charge d\u2019amortissement relative \u00e0 une immobilisation utilis\u00e9e pour l\u2019ex\u00e9cution du contrat ; \u2022 d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC concernant les co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation des logiciels en mode SaaS ; L\u2019IFRS IC a pr\u00e9cis\u00e9 les cas de capitalisation en immobilisation incorporelle des co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation de logiciels acquis en mode SaaS (\u00ab Software as a Service \u00bb). Les co\u00fbts capitalis\u00e9s correspondent aux seules prestations aboutissant \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un code suppl\u00e9mentaire contr\u00f4l\u00e9 par le client. Les autres prestations sont \u00e0 comptabiliser en charges de la p\u00e9riode ou en charges constat\u00e9es d\u2019avance. Le mode de comptabilisation en charges des co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation des contrats en mode SaaS de notre Groupe sont conformes aux dispositions comptables rappel\u00e9es par l\u2019IFRS IC dans sa d\u00e9cision et cette d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s de notre Groupe. Ces nouvelles d\u00e9cisions n\u2019ont pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes de notre Groupe. Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes applicables par anticipation aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er avril 2022 Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes et applicables aux p\u00e9riodes comptables ouvertes \u00e0 compter du 1 er avril 2022 ou post\u00e9rieurement n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es par anticipation par notre Groupe au 31 mars 2023. Elles concernent : \u2022 amendements d\u2019IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb ; \u2022 amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb ; \u2022 amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts \u2013 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 un actif ou passif acquis via une transaction unique \u00bb ; \u2022 IFRS 17 et IFRS 9 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ; \u2022 IAS 7 - D\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative aux d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation. Ces interpr\u00e9tations et amendements ne devraient pas avoir d\u2019incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes applicables par anticipation aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er avril 2022 \u2022 Amendements d\u2019IAS 1 - Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants ; \u2022 Amendement IFRS 16 - Contrats de location - dette de location issue d\u2019une cession bail. 3.3 Jugements significatifs Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, la d\u00e9termination de certaines donn\u00e9es n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations, appr\u00e9ciations de la part de la Direction de notre Groupe, qui affectent les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif ainsi que les informations fournies dans certaines notes de l\u2019annexe \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement de ces informations financi\u00e8res, et de m\u00eame que les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des produits et des charges. Ils portent en particulier sur : \u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non courants ; \u2022 l\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement ; \u2022 la valorisation des plans de r\u00e9mun\u00e9ration en actions ; \u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks ; \u2022 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables ; \u2022 le montant des provisions pour risques et charges ; ou \u2022 des provisions pour engagements sociaux et commerciaux. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9labor\u00e9es sur la base d\u2019informations disponibles ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 mars 2023. En fonction de l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses consid\u00e9r\u00e9es ou de conditions \u00e9conomiques diff\u00e9rentes de celles existantes \u00e0 cette date, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers de notre Groupe pourraient diff\u00e9rer significativement des estimations actuelles. 3.4 Prise en compte de risques li\u00e9s au changement climatique Dans le cadre de notre processus de cl\u00f4ture des comptes, notre Groupe a int\u00e9gr\u00e9 les principaux risques li\u00e9s au changement climatique. Cette prise en compte se traduit notamment par l\u2019int\u00e9gration d\u2019hypoth\u00e8ses en lien avec notre strat\u00e9gie environnementale dans les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants. En outre, notre Groupe estime que les enjeux du changement climatique n\u2019ont pas d\u2019impact sur la dur\u00e9e de vie des immobilisations et qu\u2019aucune r\u00e9vision des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 ne semble n\u00e9cessaire. Des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s au d\u00e9r\u00e8glement climatique tels que des incendies ou des inondations pourraient endommager certains actifs de notre Groupe, entra\u00eener des perturbations dans la production de mati\u00e8res premi\u00e8res avec nos principaux fournisseurs bas\u00e9s au Japon entra\u00eenant une potentielle rupture partielle de notre production. Notre Groupe int\u00e8gre ces risques li\u00e9s au changement climatiques dans les plans d\u2019affaires et dans la strat\u00e9gie environnementale avec notamment les objectifs : \u2022 de r\u00e9duire de 25,2 % en valeur absolue, les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre li\u00e9es \u00e0 nos scopes 1 et 2 et de 35,3 % par million d\u2019euros de valeur ajout\u00e9e, les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre li\u00e9es \u00e0 notre scope 3 d\u2019ici 2026 ; \u2022 de r\u00e9duire de 24 % notre consommation d\u2019eau d\u2019ici 2025, et d\u2019augmenter de 50 % notre volume d\u2019eau r\u00e9utilis\u00e9e sur notre site de Bernin d\u2019ici 2023. Notre Groupe consid\u00e8re que l\u2019\u00e9valuation de l\u2019impact des risques climatiques est correctement prise en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et qu\u2019elle est coh\u00e9rente avec nos engagements pris en la mati\u00e8re. 3.5 M\u00e9thodes comptables significatives Principes et p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Toutes les participations dont notre Groupe a le contr\u00f4le, sont consolid\u00e9es. Notre Groupe consid\u00e8re qu\u2019il d\u00e9tient un contr\u00f4le sur une entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement lorsque (i) il d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, (ii) il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison des liens avec cette entit\u00e9, et (iii) il a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient de l\u2019entit\u00e9. Les \u00e9tats financiers de nos filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du transfert du contr\u00f4le effectif et jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse d\u2019exister. Au 31 mars 2023, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s int\u00e8grent les comptes de notre Soci\u00e9t\u00e9 et de nos filiales list\u00e9es ci-dessous : Entit\u00e9s Date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat Pays Monnaies fonctionnelles Soitec USA LLC 1997 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Japan Inc. Juin 2004 100,0 % Japon Yen japonais Soitec Microelectronics Singapore Pte Ltd Juin 2006 100,0 % Singapour Dollar am\u00e9ricain Soitec Korea LLC Juillet 2011 100,0 % Cor\u00e9e du Sud Dollar am\u00e9ricain Soitec Trading Shanghai Co., Ltd Novembre 2013 100,0 % Chine Yuan Dolphin Design SAS Ao\u00fbt 2018 100,0 % France Euro Dolphin Ltd Ao\u00fbt 2018 100,0 % Isra\u00ebl Shekel Dolphin Inc Ao\u00fbt 2018 100,0 % Canada Dollar canadien Dolphin Design Pte Ltd Octobre 2021 100,0 % Singapour Dollar de Singapour Soitec Lab SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Newco 2 SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Newco 3 SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Newco 4 SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Asia Holding Pte Ltd Mars 2019 100,0 % Singapour Dollar am\u00e9ricain Soitec Belgium N.V. (1) Mai 2019 100,0 % Belgique Euro Novasic SAS D\u00e9cembre 2021 100,0 % France Euro ENTIT\u00c9S DU SECTEUR \u00c9NERGIE SOLAIRE Soitec USA Holding Inc. D\u00e9cembre 2009 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Solar Industries LLC D\u00e9cembre 2009 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Solar Development LLC Septembre 2010 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Solar RSA Ltd Avril 2011 100,0 % Afrique du Sud Rand Soitec Solar France SAS Octobre 2011 100,0 % France Euro Concentrix Holding SAS Mars 2018 100,0 % France Euro ENTIT\u00c9S PROJETS DU SECTEUR SOLAIRE (2) CPV Power plant n\u00b0 2 (Pty) Ltd. Septembre 2010 100,0 % Afrique du Sud Rand (1) D\u00e9tention de 96,6 % des titres et existence d\u2019un engagement de rachat des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sur 3,4 % des titres restants. (2) Dans le cadre de son activit\u00e9 \u00c9nergie Solaire, notre Groupe a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er des structures juridiques d\u00e9di\u00e9es pour h\u00e9berger les permis, autorisations administratives, co\u00fbts et revenus li\u00e9s \u00e0 des projets de centrales solaires. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, ces structures juridiques \u00e9taient destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des investisseurs une fois les projets suffisamment avanc\u00e9s. Principes comptables Les soldes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s de notre Groupe sont \u00e9limin\u00e9s des comptes consolid\u00e9s. Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors d\u2019une acquisition, les actifs et les passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise qui satisfont aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019IFRS 3 sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, \u00e0 l\u2019exception des actifs non courants class\u00e9s comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, nette des co\u00fbts de sortie. Les r\u00e8gles comptables relatives aux regroupements d\u2019entreprises et aux transactions avec les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le comprennent notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges \u00e0 la date d\u2019acquisition ; \u2022 l\u2019impact du rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s dans une filiale d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e et l\u2019impact de la cession d\u2019un pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans impacter les \u00e9carts d\u2019acquisition et le r\u00e9sultat ; \u2022 les modifications de valeur des actifs et passifs relatifs \u00e0 des acquisitions comptabilis\u00e9es sur une base provisoire (en raison de l\u2019absence de r\u00e9sultat d\u2019expertises ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont trait\u00e9es comme un ajustement r\u00e9trospectif des \u00e9carts d\u2019acquisition si elles interviennent dans la p\u00e9riode de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s la date d\u2019acquisition sur la base de leur juste valeur. Si l\u2019obligation de payer un compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations du compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel sont constat\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Les variations de valeur des dettes li\u00e9es aux engagements des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, hors impact de la d\u00e9sactualisation, sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. NOTE 4. INFORMATION SECTORIELLE L\u2019information sectorielle se pr\u00e9sente comme suit : \u25cf R\u00c9PARTITION DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9 (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 \u00c9lectronique Autres activit\u00e9s Total \u00c9lectronique Autres activit\u00e9s Total Chiffre d\u2019affaires 1 088 730 - 1088 730 862 743 - 862 743 Marge brute 402 420 - 402 420 315 577 - 315 577 Frais de recherche et d\u00e9veloppements nets (64 240) - (64 240) (56 895) - (56 895) dont frais op\u00e9rationnels de recherche bruts (94 667) - (94 667) (92 942) - (92 942) dont subventions et autres revenus 30 427 - 30 427 36 047 - 36 047 Frais commerciaux et de marketing (16 146) - (16 146) (15 181) - (15 181) Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (54 808) - (54 808) (48 570) - (48 570) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 267 226 - 267 226 194 931 - 194 931 Autres produits op\u00e9rationnels 503 - 503 10 282 - 10 282 Autres charges op\u00e9rationnelles (55) - (55) (645) - (645) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 267 674 - 267 674 204 568 - 204 568 Neutralisation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation Dotations aux amortissements 105 759 - 105 759 80 814 - 80 814 Perte de valeur et amortissements acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s des actifs immobilis\u00e9s - - - (9 801) - (9 801) R\u00e9mun\u00e9ration en actions 14 011 - 14 011 19 545 - 19 545 Dotations aux provisions nettes 11 589 - 11 589 1 498 - 1 498 Dotations aux provisions retraite 62 - 62 (4 207) - (4 207) Autres \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires (7 767) - (7 767) 14 262 - 14 262 R\u00e9sultat sur cession d\u2019actifs 57 - 57 2 088 - 2 088 EBITDA des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - (258) (258) - (426) (426) EBITDA 391 385 (258) 391 127 308 767 (426) 308 341 Principes comptables L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. Les d\u00e9cisions sur l\u2019allocation des ressources et l\u2019appr\u00e9ciation de la performance des composantes du Groupe sont prises par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel) au niveau des secteurs op\u00e9rationnels, constitu\u00e9s comme indiqu\u00e9 en note Pr\u00e9sentation de notre Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019activit\u00e9, des segments d\u2019activit\u00e9 suivants : \u2022 la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs (\u00c9lectronique) ; \u2022 les autres activit\u00e9s abandonn\u00e9es de notre Groupe (autres activit\u00e9s). Il s\u2019agit essentiellement de l\u2019activit\u00e9 \u00c9nergie Solaire (exploitation et maintenance d\u2019installations photovolta\u00efques). Marge brute La marge brute correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb. Celui-ci est \u00e9gal \u00e0 la somme des co\u00fbts : \u2022 de production : ils comprennent les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, essentiellement du silicium, les co\u00fbts de fabrication, dont les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019amortissement et les frais de maintenance du mat\u00e9riel de production et des infrastructures de la salle blanche, la quote-part des frais g\u00e9n\u00e9raux affect\u00e9s \u00e0 la production ; \u2022 de distribution ; \u2022 des redevances de brevets (principalement CEA-Leti pour l\u2019utilisation de la technologie Smart Cut\u2122). Ebitda L\u2019EBITDA pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019information sectorielle repr\u00e9sente le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) avant dotation aux amortissements, perte de valeur des actifs immobilis\u00e9s, \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration en actions, provisions sur les \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif courant et provisions pour risques et charges et le r\u00e9sultat de cession d\u2019actifs. L\u2019EBITDA ne constitue pas un indicateur financier d\u00e9fini par les normes IFRS et peut ne pas \u00eatre comparable aux indicateurs d\u00e9nomm\u00e9s de fa\u00e7on similaire par d\u2019autres groupes. Il s\u2019agit d\u2019un compl\u00e9ment d\u2019information qui ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme se substituant au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou aux flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9. Frais commerciaux et de marketing Les \u00ab frais commerciaux et de marketing \u00bb sont compos\u00e9s du co\u00fbt des Directions \u00ab ventes & d\u00e9veloppement commercial \u00bb et \u00ab strat\u00e9gie \u00bb. Ils sont compos\u00e9s principalement de frais de personnel, frais de salons, de consulting et de d\u00e9placement. Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs Les frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs sont compos\u00e9s du co\u00fbt des fonctions supports minor\u00e9s de la quote-part allou\u00e9e aux co\u00fbts de production. Ces fonctions supports sont les suivantes : Direction g\u00e9n\u00e9rale, achats, finance, juridique, strat\u00e9gique, ressources humaines, communication, qualit\u00e9 et informatique. \u25cf R\u00c9PARTITION DE L\u2019\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DE LA SITUATION FINANCI\u00c8RE (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 \u00c9lectronique Autres activit\u00e9s Total \u00c9lectronique Autres activit\u00e9s Total Immobilisations incorporelles 128 432 - 128 432 108 037 - 108 037 Dont \u00e9cart d\u2019acquisition 24 923 - 24 923 26 702 - 26 702 Immobilisations corporelles 705 375 - 705 375 562 314 - 562 314 Actifs financiers non courants 25 174 - 25 174 16 865 - 16 865 Autres actifs non courants 58 991 - 58 991 18 531 - 18 531 Actifs non courants (1) 917 972 - 917 972 705 747 - 705 747 Stocks 175 307 - 175 307 142 517 - 142 517 Clients et comptes rattach\u00e9s 363 118 - 363 118 280 235 - 280 235 Autres actifs courants 105 314 168 105 482 61 370 227 61 597 Actifs financiers courants 3 438 - 3 438 4 207 - 4 207 Actifs courants (2) 647 177 168 647 345 488 329 227 488 556 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (170 584) (138) (170 722) (100 841) (152) (100 993) Autres dettes courantes et non courantes (291 588) (4 476) (296 064) (249 859) (5 883) (255 742) Passifs courants et non courants (3) (462 172) (4 614) (466 786) (350 700) (6 035) (356 735) CAPITAUX EMPLOY\u00c9S (1) + (2) + (3) 1 102 977 (4 446) 1098 531 843 376 (5 808) 837 568 \u25cf R\u00c9PARTITION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES Le chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 int\u00e9gralement par le secteur \u00c9lectronique et s\u2019analyse comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Communications mobiles 730 570 623 142 Automobile & Industrie 140 867 74 405 Objets intelligents 217 293 165 196 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 1 088 730 862 743 Le chiffre d\u2019affaires par zones g\u00e9ographiques (1) se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Principes comptables Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires La comptabilisation du chiffre d\u2019affaires, selon IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients \u00bb, traduit, pour le montant auquel notre Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, le transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service. Cette comptabilisation se fait \u00e0 l\u2019issue d\u2019une analyse en cinq \u00e9tapes : \u2022 identification du (des) contrat(s) avec un client ; \u2022 identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat ; \u2022 d\u00e9termination du prix de la transaction ; \u2022 affectation du prix de la transaction aux diff\u00e9rentes obligations de performance ; \u2022 comptabilisation du chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance sont satisfaites. Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont principalement constitu\u00e9s des ventes de produits. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s par les revenus de licences et de d\u00e9veloppements. Les modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont les suivantes : \u2022 ventes de plaques de silicium : \u2022 elles sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat lors du transfert de contr\u00f4le d\u2019un bien \u00e0 son client conform\u00e9ment aux conditions de ventes pr\u00e9cis\u00e9es dans les contrats clients. Le produit est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux ou au moment o\u00f9 les biens quittent les entrep\u00f4ts des entit\u00e9s de notre Groupe, en fonction de l\u2019incoterm appliqu\u00e9, \u2022 en cas de r\u00e9vision de prix, celle-ci est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur les obligations de performances restant \u00e0 d\u00e9livrer, \u2022 en cas de facturation de prestations de services aff\u00e9rents \u00e0 des contrats de ventes de plaques de silicium, les contrats font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas pour d\u00e9terminer le traitement comptable ad\u00e9quat et le rythme de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (par exemple, modification ou non du contrat initial) ; \u2022 ventes de d\u00e9veloppement (chiffre d\u2019affaires de Dolphin Design SAS principalement) : \u2022 ventes d\u2019IP (composant virtuel)/licences sur \u00e9tag\u00e8res avec pas ou tr\u00e8s peu de modifications. Le chiffre d\u2019affaires sur ces ventes est reconnu int\u00e9gralement \u00e0 la livraison de l\u2019IP, \u2022 ventes d\u2019IP (composant virtuel) plus complexes n\u00e9cessitant un effort de d\u00e9veloppement important. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu \u00e0 l\u2019avancement des co\u00fbts engag\u00e9s sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s, \u2022 ventes de prestations de conception de composants d\u00e9di\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019industrie de l\u2019a\u00e9rospatiale et de la D\u00e9fense. Le chiffre d\u2019affaires sur ces contrats est reconnu \u00e0 l\u2019avancement ; \u2022 autres ventes de prestations de services. Ces ventes font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas. Notre Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre partie prenante dans des contrats dans lesquels la facturation n\u2019intervient pas au moment de la livraison mais au moment de la consommation des produits par nos clients. Dans ces cas-l\u00e0, notre Groupe effectue une analyse des crit\u00e8res de transfert de contr\u00f4le pr\u00e9vus par IFRS 15 et notamment : \u2022 la raison de mise en place d\u2019un tel arrangement (intention des parties) ; \u2022 le stockage et identification des produits au sein des espaces d\u00e9di\u00e9s ; \u2022 le fait d\u2019avoir des produits pr\u00eats pour un transfert physique au client dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court ; \u2022 l\u2019impossibilit\u00e9 de vendre les produits \u00e0 d\u2019autres clients. Lorsque ces crit\u00e8res sont remplis, et que le transfert de contr\u00f4le a eu lieu, le chiffre d\u2019affaires est reconnu. (1) La r\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires est bas\u00e9e sur les lieux de livraison des marchandises exp\u00e9di\u00e9es par notre Groupe. 213,0 Europe 716,3 Asie 159,4 US 2022-2023 213,3 Europe 529,1 Asie 120,4 US 2021-2022 NOTE 5. VARIATIONS DE P\u00c9RIM\u00c8TRE Acquisition de Novasic SAS Le 29 d\u00e9cembre 2021, notre Groupe a acquis 100 % du capital de Novasic SAS, une soci\u00e9t\u00e9 technologique de pointe sp\u00e9cialis\u00e9e dans le polissage et le rafra\u00eechissement des plaques afin de soutenir la production des produits SmartSic pour un montant de 6 800 milliers d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) \u00c0 la date d\u2019acquisition Prix d\u2019acquisition 6 800 Tr\u00e9sorerie acquise nette des frais d\u2019acquisition (525) INVESTISSEMENT NET DE LA TR\u00c9SORERIE ACQUISE 6 275 Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3R \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs acquis et passifs assum\u00e9s a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2022-2023. Un \u00e9cart d\u2019acquisition de 4 158 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au titre de l\u2019acquisition de Novasic SAS et int\u00e9gralement affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00c9lectronique. L\u2019allocation finale du co\u00fbt d\u2019acquisition \u00e9tait la suivante : Prix d\u2019acquisition (a) 6 800 Actif net acquis 834 Effets de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur : Base clients - Technologie (1) 2 438 Marque - Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (630) Actif net r\u00e9\u00e9valu\u00e9 (b) 2 642 \u00c9CART D\u2019ACQUISITION (a) \u2013 (b) 4 158 (1) Technologie amortie sur 10 ans. La juste valeur de la technologie identifi\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00c9lectronique. L\u2019effet de l\u2019acquisition de Novasic SAS sur les comptes de l\u2019exercice 2022-2023 est peu significatif : 1 222 milliers d\u2019euros sur le chiffre d\u2019affaires 2022-2023 et 1 127 milliers d\u2019euros de contribution au r\u00e9sultat net consolid\u00e9. Acquisition des 20 % restants du capital de Dolphin Design SAS Le 27 octobre 2022, Soitec a exerc\u00e9 son option d\u2019achat afin de porter sa participation dans le capital de Dolphin Design SAS \u00e0 100 %, soit une acquisition compl\u00e9mentaire de 20 % du capital aupr\u00e8s de son partenaire MBDA. Dolphin Design SAS \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9e \u00e0 100 % du fait de cet engagement de rachat, cette acquisition n\u2019a pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes de notre Groupe. Frec|n|sys SAS La soci\u00e9t\u00e9 Frec|n|sys SAS a \u00e9t\u00e9 dissoute sans liquidation et le patrimoine int\u00e9gralement transf\u00e9r\u00e9 et repris par Soitec SA sur l\u2019exercice 2022-2023. Cette op\u00e9ration est sans effets sur les comptes consolid\u00e9s de notre Groupe. Principes comptables Variations de p\u00e9rim\u00e8tre Sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe : \u2022 d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement ; et \u2022 est expos\u00e9 ou \u00e0 droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement ; et \u2022 a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb requiert l\u2019exercice du jugement et une \u00e9valuation permanente de la situation de contr\u00f4le. La note 3.5, listant les principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, fournit la pr\u00e9cision du pourcentage de contr\u00f4le. Prise de contr\u00f4le Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : \u2022 le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s ; \u2022 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 de notre Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec en corollaire les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s. La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : \u2022 soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le ; \u2022 soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont directement comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode. Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat. NOTE 6. NOTES SUR LE BILAN 6.1 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes Amortissements cumul\u00e9s D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes \u00c9cart d\u2019acquisition 39 997 - (13 295) 26 702 Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 63 420 (13 027) - 50 393 Concessions, brevets et autres droits 5 563 (5 563) - - Logiciels 98 546 (80 717) (255) 17 574 Autres immobilisations incorporelles 19 910 (6 542) - 13 368 31 MARS 2022 227 436 (105 849) (13 550) 108 037 \u00c9cart d\u2019acquisition 38 218 - (13 295) 24 923 Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 91 416 (23 058) - 68 358 Concessions, brevets et autres droits 5 595 (5 595) - - Logiciels 109 065 (87 032) (244) 21 789 Autres immobilisations incorporelles 22 372 (9 010) - 13 362 31 MARS 2023 266 666 (124 695) (13 539) 128 432 Au cours de l\u2019exercice clos le 31 mars 2023, le d\u00e9tail des variations des valeurs nettes par cat\u00e9gories d\u2019immobilisations est le suivant : (en milliers d\u2019euros) \u00c9cart d\u2019acquisition Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s Logiciels Autres immobilisations incorporelles Total 31 MARS 2021 20 765 42 476 20 366 15 519 99 126 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 5 937 - 19 10 5 966 Acquisitions - 15 100 7 682 - 22 782 \u00c9carts de conversion - - 142 - 142 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) - (7 460) (10 312) (2 161) (19 933) Autres mouvements - 277 (323) - (46) 31 MARS 2022 26 702 50 393 17 574 13 368 108 037 Acquisitions - 27 996 14 257 31 42 284 \u00c9carts de conversion - - 27 (3) 24 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) - (10 031) (10 040) (2 472) (22 543) Autres mouvements (1) (1 779) - (29) 2 438 630 31 MARS 2023 24 923 68 358 21 789 13 362 128 432 (1) Les autres mouvements correspondent \u00e0 la technologie identifi\u00e9e dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs suite \u00e0 l\u2019acquisition de Novasic SAS (voir note 5 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre). Au 31 mars 2023, les immobilisations incorporelles non encore mises en service s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 38 401 milliers d\u2019euros et incluent principalement 25 419 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (respectivement 14 061 milliers d\u2019euros et 9 735 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 10 763 milliers d\u2019euros d\u2019immobilisations incorporelles ont \u00e9t\u00e9 mis en service dont 6 057 milliers d\u2019euros de logiciels et 4 706 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s. Au cours de l\u2019exercice 2021-2022, 22 814 milliers d\u2019immobilisations incorporelles, dont 16 347 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 mis en service. Principes comptables \u00c9cart d\u2019acquisition Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. Autres immobilisations incorporelles Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par notre Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprise, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1 \u00e0 5 ans) et des frais de d\u00e9veloppements de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8 et 10 ans). Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis : \u2022 notre Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; \u2022 il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de contrats ; \u2022 les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ; \u2022 notre Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; \u2022 notre Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de R&D \u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Notre Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies) ; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en fort volume. Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS 38 sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus. Les ventes de prototypes et les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents. Frais d\u2019acquisition Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. 6.2 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes Amortissements cumul\u00e9s D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Constructions 318 510 (198 404) - 120 106 Mat\u00e9riels et outillages 882 567 (451 972) (2 076) 428 519 Autres immobilisations corporelles 32 432 (18 743) - 13 689 31 MARS 2022 1 233 509 (669 119) (2 076) 562 314 Constructions 398 533 (215 046) - 183 487 Mat\u00e9riels et outillages 1019 413 (511 820) (1 433) 506 160 Autres immobilisations corporelles 37 285 (21 558) - 15 727 31 MARS 2023 1 455 232 (748 424) (1 433) 705 375 Dont immobilisations li\u00e9es aux contrats de location selon IFRS 16 143 818 (45 392) - 98 426 \u203a Dont immobilisations financ\u00e9es par location : (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes Amortissements cumul\u00e9s D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Constructions 23 981 (8 163) - 15 818 Mat\u00e9riels et outillages 75 410 (23 186) - 52 224 Autres immobilisations corporelles 1 715 (1 035) - 680 31 MARS 2022 101 106 (32 384) - 68 722 Constructions 50 112 (10 389) - 39 723 Mat\u00e9riels et outillages 92 075 (33 763) - 58 312 Autres immobilisations corporelles 1 631 (1 240) - 391 31 MARS 2023 143 818 (45 392) - 98 426 La hausse des constructions financ\u00e9es en location est li\u00e9e essentiellement \u00e0 de nouveaux baux immobiliers sur nos sites de Bernin, de Paris et de Pasir Ris (se reporter ci-dessous \u00e0 la variation de la valeur nette des droits d\u2019utilisation des immobilisations corporelles). Au cours de l\u2019exercice clos le 31 mars 2023, le d\u00e9tail des variations des valeurs nettes par cat\u00e9gorie d\u2019immobilisations corporelles est le suivant : (en milliers d\u2019euros) Constructions Mat\u00e9riels et outillages Autres Total 31 MARS 2021 88 014 277 152 12 991 378 157 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 350 670 28 1 048 Acquisitions 37 187 168 004 2 985 208 176 Immobilisations en location (IFRS 16) 866 14 099 204 15 169 \u00c9carts de conversion 2 508 11 230 89 13 827 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) (15 151) (43 122) (2 608) (60 881) Pertes de valeur pour reprise 9 077 759 - 9 836 Cessions ou mises au rebut (valeur nette) (2 745) (273) - (3 018) 31 MARS 2022 120 106 428 519 13 689 562 314 Acquisitions 51 419 124 339 5 084 180 843 Immobilisations en location (IFRS 16) 27 736 16 666 72 44 474 \u00c9carts de conversion 919 1 071 39 2 029 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) (15 818) (64 217) (3 151) (83 187) Cessions ou mises au rebut (valeur nette) (875) (218) (5) (1 098) 31 MARS 2023 183 487 506 160 15 728 705 375 Au 31 mars 2023, les immobilisations corporelles non encore mises en service s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 141 428 milliers d\u2019euros et incluent principalement 98 174 milliers d\u2019euros de mat\u00e9riels et outillages (contre 140 672 milliers d\u2019euros d\u2019immobilisations corporelles non encore mis en service dont 123 108 milliers d\u2019euros de mat\u00e9riels et outillages au 31 mars 2022). Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 174 812 milliers d\u2019euros d\u2019immobilisations corporelles ont \u00e9t\u00e9 mis en service, dont principalement 146 161 milliers d\u2019euros de mat\u00e9riels et outillages et 26 228 milliers d\u2019euros d\u2019am\u00e9nagements et installations de salles blanches et logistiques (respectivement 143 235 milliers d\u2019euros, 114 539 milliers d\u2019euros et 26 597 milliers d\u2019euros au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). Les acquisitions sont principalement li\u00e9es \u00e0 des investissements industriels \u00e0 la fois pour nos sites de Bernin (usines de Bernin d\u00e9di\u00e9es aux plaques de 200 mm et 300 mm, aux substrats POI et SIC) et pour le site de Pasir-Ris (pour des plaques SOI en 300 mm). Il s\u2019agit d\u2019augmentations de capacit\u00e9 pour pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 la demande clients. La variation de la valeur nette des droits d\u2019utilisation par cat\u00e9gorie d\u2019immobilisation est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : (en milliers d\u2019euros) Constructions Mat\u00e9riels et outillages Autres immobilisations Total VALEUR NETTE DES DROITS D\u2019UTILISATIONS \u2013 31 MARS 2022 15 818 52 224 679 68 722 Augmentation (entr\u00e9e d\u2019actifs comptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation) 27 736 16 666 72 44 474 \u00c9cart de conversion (483) - - (483) Dotation aux amortissements (2 223) (10 578) (207) (13 008) Fin de contrats (1 125) - (153) (1 278) VALEUR NETTE DES DROITS D\u2019UTILISATIONS \u2013 31 MARS 2023 39 723 58 312 391 98 426 La hausse des droits d\u2019utilisation pour 44 474 milliers d\u2019euros concerne principalement des baux administratifs et techniques pour 27 736 milliers d\u2019euros et des mat\u00e9riels et outillages pour 16 666 milliers d\u2019euros. Les nouveaux contrats de location immobili\u00e8re sont li\u00e9s principalement \u00e0 notre nouveau si\u00e8ge social en France \u00e0 Bernin, \u00e0 des locaux administratifs \u00e0 Paris et Bernin, ainsi qu\u2019\u00e0 la concession du terrain pour l\u2019extension de notre usine de Pasir Ris \u00e0 Singapour. Principes comptables Immobilisations corporelles selon \u00ab IAS 16 \u00bb Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront \u00e0 notre Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es suivantes : Constructions et agencements 15 \u00e0 30 ans \u00c9quipements 8 ans Am\u00e9nagements divers 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 \u00e0 7 ans Mobilier de bureau 5 \u00e0 10 ans Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. Contrat de location selon \u00ab IFRS 16 \u00bb La valeur de l\u2019actif (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et de la dette (passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer de location) est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les paiements au titre d\u2019un contrat de location sont ventil\u00e9s entre charge financi\u00e8re et amortissement de la dette. Les actifs li\u00e9s aux droits d\u2019utilisation sont amortis sur la dur\u00e9e du contrat de location augment\u00e9e des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Notre Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par IFRS 16 pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12 mois ou moins et les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur (moins de 5 000 dollars am\u00e9ricains) lorsqu\u2019il est nouveau. Ces loyers sont comptabilis\u00e9s directement en charges. \u00c0 la signature d\u2019un contrat, notre Groupe d\u00e9termine si celui-ci constitue, ou contient, un contrat de location. Un contrat qui constitue ou contient un contrat de location accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une certaine dur\u00e9e, en \u00e9change d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration. Pour \u00e9valuer si un contrat accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9, notre Groupe se fonde sur la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location donn\u00e9e par IFRS 16. 6.3 Valeur des actifs non courants \u00c9carts d\u2019acquisition Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles sont le reflet de la meilleure estimation des visions de march\u00e9 et des \u00e9volutions anticip\u00e9es. En mars 2023, notre Groupe a mis \u00e0 jour le plan d\u2019affaires pour les cinq prochaines ann\u00e9es, approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration. Ainsi, de nouveaux plans d\u2019affaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sur nos deux Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie. Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es lors des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 mars 2023 sont les suivantes : Au 31 mars 2023 Au 31 mars 2022 \u00c9lectronique Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s \u00c9lectronique Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s Taux de croissance long terme 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % Taux d\u2019actualisation 11,0 % 15,0 % 11,1 % 15,0 % Ces tests n\u2019ont pas montr\u00e9 de pertes de valeur au 31 mars 2023 et n\u2019ont pas r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de sensibilit\u00e9 significative \u00e0 une variation raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (taux de croissance et taux d\u2019actualisation notamment). Actifs sp\u00e9cifiques B\u00e2timent industriel de Singapour Sur l\u2019exercice 2021-2022, au vu de la forte am\u00e9lioration du taux d\u2019occupation effectif de cette usine, des perspectives et de la visibilit\u00e9 sur la rentabilit\u00e9 du site, notre Groupe a repris la perte de valeur relative au b\u00e2timent industriel de Singapour comptabilis\u00e9e depuis l\u2019exercice 2015-2016. Nette de la r\u00e9vision des dotations aux amortissements, cette reprise de perte de valeur de l\u2019actif immobilis\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 9,1 millions d\u2019euros et figurait en \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb dans notre compte de r\u00e9sultat. Principes comptables La norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors des \u00e9carts d\u2019acquisitions et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur. Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) L\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Dans le secteur d\u2019activit\u00e9 \u00c9lectronique, notre Groupe a isol\u00e9 deux UGT distinctes, chacune \u00e9tant g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re centralis\u00e9e et disposant d\u2019une base propre de client et de capacit\u00e9s de production organis\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 optimiser leur utilisation sans distinction g\u00e9ographique. Ces UGT sont les suivantes : \u2022 \u00c9lectronique, servant les diff\u00e9rents march\u00e9s du Groupe en termes de ventes de substrats et s\u2019appuyant sur les capacit\u00e9s de production des sites de Bernin 1, Bernin 2, Bernin 3, Hasselt (Belgique) et du site de Singapour ; \u2022 Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s : activit\u00e9 de Dolphin Design de conception de circuits \u00e9lectroniques \u00e0 faible consommation d\u2019\u00e9nergie. L\u2019UGT \u00c9lectronique regroupe les sous-ensembles \u00ab Petits diam\u00e8tres \u00bb et \u00ab 300 mm \u00bb. Les activit\u00e9s du Groupe ainsi que les d\u00e9cisions d\u2019investissement sont g\u00e9r\u00e9es au niveau de cet ensemble \u00ab \u00c9lectronique \u00bb. Indices de perte de valeur Notre Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses budgets pr\u00e9visionnels pour l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s afin de d\u00e9celer d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. D\u00e9termination de la valeur recouvrable Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, notre Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel il appartient). Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les frais de d\u00e9veloppement, s\u2019ils ne sont pas encore mis en service, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT pour lesquelles la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif et de sa sortie \u00e0 la fin de sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sur la base des plans d\u2019affaires ou budgets \u00e9tablis sur cinq ans en g\u00e9n\u00e9ral, et tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 de notre Groupe. Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en charges dans les \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. \u00c0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise mais uniquement s\u2019il existe un indice que la perte de valeur ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9e n\u2019existe plus ou a diminu\u00e9 et s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9 d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. 6.4 Actifs financiers non courants Les actifs financiers non courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Participations d\u00e9tenues 20 941 12 845 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 4 775 3 128 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 107 104 Pr\u00eats accord\u00e9s 11 1 051 Autres actifs financiers - 83 Valeur brute 25 834 17 211 D\u00e9pr\u00e9ciation des participations d\u00e9tenues (660) (256) D\u00e9pr\u00e9ciation des pr\u00eats - (90) D\u00e9pr\u00e9ciation (660) (346) VALEUR NETTE DES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS 25 174 16 865 Les actifs financiers non courants comprennent principalement les titres de participations de soci\u00e9t\u00e9s dont notre Groupe ne d\u00e9tient ni le contr\u00f4le (exclusif ou conjoint), ni d\u2019influence notable pour 20 941 milliers d\u2019euros ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour 4 775 milliers d\u2019euros. Ces instruments correspondent essentiellement \u00e0 nos couvertures de change (vente \u00e0 terme de dollars), et \u00e0 nos instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux (cap de taux exclusivement) couvrant nos flux d\u2019int\u00e9r\u00eats futurs \u00e0 payer sur nos financements \u00e0 taux variables. Le d\u00e9tail du poste \u00ab Actifs financiers \u2013 Participations d\u00e9tenues \u00bb est le suivant : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Valeur brute Provisions Valeur nette % d\u00e9tenu Valeur brute Provisions Valeur nette % d\u00e9tenu Greenwaves Technologies 7 546 - 7 546 17,79 % 3 299 - 3 299 16,58 % Technocom 5 500 (560) 4 941 8,00 % 4 350 (256) 4 094 8,00 % Shanghai Simgui Technology Co. Ltd. 4 441 - 4 441 2,70 % 4 441 - 4 441 2,70 % Cambridge Electronics Inc 1 974 - 1 974 13,38 % - - - - Supernova Ambition Industrie 1 475 (101) 1 375 3,50 % 750 - 750 3,50 % Autres 5 - 5 5 - 5 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS \u2013 PARTICIPATIONS D\u00c9TENUES 20 941 (660) 20 281 12 845 (256) 12 589 Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, notre Groupe a renforc\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Greenwaves Technologies pour 4 247 milliers d\u2019euros par conversion de deux emprunts convertibles accord\u00e9s en septembre 2020 et juillet 2021 pour un total de 2 000 milliers d\u2019euros et par souscription \u00e0 une augmentation de capital pour 2 247 milliers d\u2019euros. Notre Groupe a par ailleurs pris une participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Cambridge Electronics Inc. pour 1 974 milliers d\u2019euros. Principes comptables Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention : \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat ; \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le classement des actifs financiers se fait g\u00e9n\u00e9ralement, selon IFRS 9, en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels. Actifs financiers Classification selon IFRS 9 Titres de participation non consolid\u00e9s Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs Juste valeur \u2013 instrument de couverture D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements Actifs au co\u00fbt amorti Autres Actifs au co\u00fbt amorti Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : \u2022 sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs afin d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; \u2022 ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le co\u00fbt amorti est diminu\u00e9 des pertes de valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Un instrument financier est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : \u2022 sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par la perception des flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; \u2022 ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au moyen de la m\u00e9thode du taux effectif, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. Le terme \u00ab principal \u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge. Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement. 6.5 Autres actifs non courants Les autres actifs non courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Cr\u00e9ances fiscales 15 678 13 762 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019immobilisations 18 743 3 259 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation 22 988 - D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 1 582 1 510 VALEUR NETTE DES AUTRES ACTIFS NON COURANTS 58 991 18 531 Au 31 mars 2023, la part non courante de nos cr\u00e9ances fiscales pour 15 678 milliers d\u2019euros correspond aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour respectivement 14 685 milliers d\u2019euros et 993 milliers d\u2019euros (contre respectivement 12 757 milliers d\u2019euros et 1 005 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Le montant total de la cr\u00e9ance de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche (part courante et part non courante) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33 080 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (29 903 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Au 31 mars 2023, le poste \u00ab Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019immobilisation \u00bb correspond essentiellement aux avances effectu\u00e9es dans le cadre de la construction du site \u00ab Bernin 4 \u00bb. Les avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation correspondent principalement aux montants vers\u00e9s \u00e0 nos fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res dans le cadre de nos contrats pluriannuels d\u2019achat. 6.6 Stocks Les stocks s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Mati\u00e8res premi\u00e8res 133 457 110 913 En cours de production 29 161 28 410 Produits finis et marchandises 38 621 17 766 Valeur brute 201 239 157 089 D\u00e9pr\u00e9ciations (25 932) (14 572) VALEUR NETTE DES STOCKS 175 307 142 517 Principes comptables Stocks selon \u00ab IAS 2 \u00bb Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat et les stocks de mati\u00e8res consommables au prix moyen pond\u00e9r\u00e9. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e pour les r\u00e9f\u00e9rences obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Produits finis Les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de production \u00e0 l\u2019exception de ceux qui, en phase de lancement de production, ont un co\u00fbt de revient sup\u00e9rieur \u00e0 leur prix de vente ainsi qu\u2019aux produits obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ram\u00e8ne le stock de produits finis \u00e0 sa valeur de r\u00e9alisation d\u00e9duction faite des frais proportionnels de vente. Produits en cours Les produits en cours ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s selon les m\u00eames principes en fonction de leur avancement dans la fabrication. 6.7 Clients et comptes rattach\u00e9s Les clients et comptes rattach\u00e9s s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Cr\u00e9ances clients : valeur brute 364 307 281 018 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 189) (783) VALEUR NETTE DES CR\u00c9ANCES CLIENTS 363 118 280 235 Au 31 mars 2023, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances est r\u00e9sum\u00e9 ci-apr\u00e8s : (en milliers d\u2019euros) Total des cr\u00e9ances clients Non \u00e9chues \u00c9chues depuis moins de 30 jours \u00c9chues depuis 30 \u00e0 60 jours \u00c9chues depuis 60 \u00e0 90 jours \u00c9chues depuis plus de 90 jours Valeur brute 364 307 349 753 13 012 (164) 20 1 686 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 189) - - - - (1 189) Valeur nette 31 mars 2023 363 118 349 753 13 012 (164) 20 497 Valeur brute 281 018 263 728 11 355 2 776 1 849 1 310 D\u00e9pr\u00e9ciation (783) - - - - (783) Valeur nette 31 mars 2022 280 235 263 728 11 355 2 776 1 849 527 Principes comptables Cr\u00e9ances commerciales Les cr\u00e9ances commerciales, d\u00e9termin\u00e9es en application d\u2019IFRS 15, correspondent principalement \u00e0 la vente de plaques et sont \u00e9valu\u00e9es initialement au prix de transaction si elles ne disposent pas d\u2019une composante financement significative. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les cr\u00e9ances en devises sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es au taux de cl\u00f4ture. Pertes de valeur Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS 9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que notre Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances suite \u00e0 une analyse au cas par cas. 6.8 Autres actifs courants Les autres actifs courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Cr\u00e9ances fiscales et sociales 73 066 29 709 dont TVA et assimil\u00e9s 55 321 13 209 dont imp\u00f4ts recherche (CIR et CICO) 17 402 16 145 Subventions \u00e0 recevoir 17 344 20 443 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes 8 801 5 657 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 5 545 3 268 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 283 220 Cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs 117 337 Autres 326 1 964 Valeur brute 105 482 61 597 Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations - - VALEUR NETTE DES AUTRES ACTIFS COURANTS 105 482 61 597 Les cr\u00e9ances fiscales et sociales s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 73 066 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (contre 29 709 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Cette hausse est principalement li\u00e9e \u00e0 un cr\u00e9dit de TVA \u00e0 recevoir sur notre filiale \u00e0 Singapour, en lien avec nos investissements en cours. Les cr\u00e9ances fiscales int\u00e8grent au 31 mars 2023 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour 17 402 milliers d\u2019euros (16 145 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Les charges constat\u00e9es d\u2019avance s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 5 545 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (contre 3 268 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Cette variation s\u2019explique principalement par l\u2019augmentation des charges d\u2019assurances, en lien avec le d\u00e9veloppement de nos sites. La variation des subventions d\u2019exploitation \u00e0 recevoir s\u2019analyse comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 SUBVENTIONS D\u2019EXPLOITATION \u00c0 RECEVOIR \u00c0 L\u2019OUVERTURE 20 443 25 606 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 183 Per\u00e7ues dans l\u2019ann\u00e9e (20 934) (24 864) Comptabilis\u00e9es au r\u00e9sultat 17 551 19 425 \u00c9cart de conversion 110 384 Autres reclassements 174 (290) SUBVENTIONS D\u2019EXPLOITATION \u00c0 RECEVOIR \u00c0 LA CL\u00d4TURE 17 344 20 443 Les subventions \u00e0 recevoir concernent notamment les programmes \u00ab Nano 2022 \u00bb relatifs \u00e0 Soitec SA et Soitec Lab pour 4 878 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (8 137 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022) et des programmes financ\u00e9s par le Singapore Economic Development Board pour 5 647 milliers d\u2019euros (5 613 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Principes comptables Voir note 7.2 Frais de R&D. 6.9 Actifs financiers courants Les actifs financiers courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 033 2 444 Int\u00e9r\u00eats courus 853 264 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement 157 75 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 78 39 Pr\u00eats 34 1 264 Autres 1 283 301 Valeur brute 3 438 4 387 Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations - (180) VALEUR NETTE DES ACTIFS FINANCIERS COURANTS 3 438 4 207 Les instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs pour 1 033 milliers d\u2019euros correspondent principalement \u00e0 la juste valeur de nos couvertures de change (vente de dollar \u00e0 terme essentiellement) ; et \u00e0 la juste valeur de nos instruments de couvertures d\u00e9riv\u00e9s de taux (cap de taux exclusivement) couvrant nos flux d\u2019int\u00e9r\u00eats futurs \u00e0 payer sur nos financements \u00e0 taux variable. Les int\u00e9r\u00eats courus correspondent \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des comptes bancaires au titre du quatri\u00e8me trimestre de l\u2019exercice clos le 31 mars 2023, et sont en hausse en lien avec l\u2019augmentation des taux de march\u00e9s. Principes comptables Voir note 6.4 Actifs financiers non courants. 6.10 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Le poste tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s\u2019analyse comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Tr\u00e9sorerie 775 834 457 591 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 12 081 270 232 VALEUR TOTALE DE LA TR\u00c9SORERIE ET DES \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 787 915 727 822 Les disponibilit\u00e9s d\u00e9tenues en banque sont essentiellement libell\u00e9es en euros (73 % du total) et en dollars am\u00e9ricains (21 % du total). Principes comptables Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont essentiellement compos\u00e9s de comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme dont il est possible de sortir sans d\u00e9lai et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de taux. Les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les placements sous forme d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 au classement d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie au regard de la norme IAS 7, sont class\u00e9s parmi les autres actifs financiers. 6.11 Capital \u00e9mis et r\u00e9serves Capital et primes d\u2019\u00e9mission Au 31 mars 2023, notre capital est compos\u00e9 d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 2,00 euros par action. L\u2019ensemble des actions de pr\u00e9f\u00e9rence ont \u00e9t\u00e9 converties en actions ordinaires sur l\u2019exercice. (en nombre d\u2019actions) 31 mars 2023 31 mars 2022 Actions ordinaires 35 589 417 34 897 013 Actions de pr\u00e9f\u00e9rence - 253 567 TOTAL 35 589 417 35 150 580 Au cours de l\u2019exercice 2022-2023 les mouvements sur le capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 les suivants : 31 mars 2022 1 er ao\u00fbt 2022 2 ao\u00fbt 2022 24 novembre 2022 30 novembre 2022 1 er d\u00e9cembre 2022 31 mars 2023 Actions ordinaires 34 897 013 29 669 590 911 7 178 - 64 646 35 589 417 Actions de pr\u00e9f\u00e9rences 253 567 56 629 (287 182) - 8 369 (31 383) - ACTIONS TOTALES 35 150 580 86 298 303 729 7 178 8 369 33 263 35 589 417 \u2022 1 er ao\u00fbt 2022 : \u00e9mission de 56 629 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) gratuites suite \u00e0 la fin de la troisi\u00e8me tranche d\u2019acquisition des ADP 2 gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre des plans \u00ab Topaz \u00bb : augmentation du capital social pour 113 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 1 er ao\u00fbt 2022 : \u00e9mission de 17 062 actions ordinaires gratuites suite \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des actions gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre du plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 18 d\u00e9cembre 2019 : augmentation de capital pour 34 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 1 er ao\u00fbt 2022 : \u00e9mission de 12 607 actions ordinaires gratuites suite \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des actions gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre du plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 25 mars 2020 : augmentation du capital social pour 25 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 2 ao\u00fbt 2022 : conversion de 287 182 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) en 590 911 actions nouvelles : augmentation de capital nette pour 607 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission. Suite \u00e0 la fin du plan de co-investissement Topaz, l\u2019ensemble des actions de pr\u00e9f\u00e9rences ont \u00e9t\u00e9 converties en actions ordinaires (1 ADP2 donnant droit \u00e0 2,06 actions ordinaires sur la base de la r\u00e9alisation des conditions de performance) ; \u2022 24 novembre 2022 : \u00e9mission de 7 178 actions ordinaires gratuites suite \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des actions gratuites attribu\u00e9es le 24 novembre 2022 dans le cadre du plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 18 novembre 2020 : augmentation de capital pour 14 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 30 novembre 2022 : \u00e9mission de 8 369 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) gratuites suite \u00e0 la fin de la deuxi\u00e8me tranche d\u2019acquisition des ADP 2 gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre des plans \u00ab Topaz \u00bb : augmentation du capital social pour 17 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 1 er d\u00e9cembre 2022 : conversion de 31 183 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) en 64 646 actions nouvelles : augmentation de capital nette pour 67 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission. Principes comptables Instruments de capitaux propres et instruments compos\u00e9s Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis. Frais de transactions sur capitaux propres Les frais externes directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou aux instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9s, nets d\u2019imp\u00f4t, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charge de l\u2019exercice. R\u00e9sultat global Les principaux \u00e9l\u00e9ments qui composent le r\u00e9sultat global sont les gains ou pertes actuariels sur les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, les variations de juste valeur des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie et la variation des \u00e9carts de conversion provenant des filiales dont les comptes sont \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ventil\u00e9s en distinguant les \u00e9l\u00e9ments composant les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global appel\u00e9s \u00e0 un reclassement ult\u00e9rieur en r\u00e9sultat net, de ceux qui ne peuvent \u00eatre recycl\u00e9s en r\u00e9sultat net. Actions propres Au 31 mars 2023, notre Soci\u00e9t\u00e9 a en portefeuille 4 221 actions propres. 31 mars 2023 31 mars 2022 Nombre d\u2019actions propres 4 221 4 351 Valeur brute (en milliers d\u2019euros) 358 369 Plus-value latente (en milliers d\u2019euros) 233 308 La valeur brute de ces actions propres ainsi que les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres. Principes comptables Achat d\u2019actions propres Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres de notre Groupe sur la base de leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de leur cession ou de leur utilisation, les gains et les pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. Lorsque les actions propres sont utilis\u00e9es comme mode de r\u00e8glement dans le cadre d\u2019une acquisition, la valeur retenue en comptabilit\u00e9 correspond au cours en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Autres r\u00e9serves La r\u00e9\u00e9valuation des passifs au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est enregistr\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite. (en milliers d\u2019euros) \u00c9cart actuariel sur engagement de retraite R\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des couvertures de change Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s R\u00e9sultat de cession sur titres autod\u00e9tenus Autres variations \u00c9cart de conversion Total Autres r\u00e9serves 31 mars 2021 (8 586) (3 739) 2 724 1 001 (15 729) 16 947 (7 382) Variation de l\u2019ann\u00e9e (897) (9 487) 2 956 - - 12 061 4 633 31 mars 2022 (9 483) (13 226) 5 680 1 001 (15 729) 29 008 (2 749) Variation de l\u2019ann\u00e9e 3 486 14 293 (4 276) - (37) 1 095 14 561 31 MARS 2023 (5 997) 1 067 1 404 1 001 (15 766) 30 103 11 812 La r\u00e9serve de conversion comprend l\u2019ensemble des \u00e9carts de change issus de la conversion des \u00e9tats financiers des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ainsi que les \u00e9carts de change issus de la conversion des \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires faisant partie d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Jusqu\u2019au 31 mars 2022, notre filiale \u00e0 Soitec Microelectronics Singapore Pte Ltd disposait d\u2019un compte-courant avec Soitec SA. Suite \u00e0 la d\u00e9cision de ne pas exiger le remboursement du pr\u00eat fait \u00e0 notre filiale \u00e0 Singapour, afin de lui permettre de faire face \u00e0 ses futurs investissements, ce compte-courant dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9, ni probable dans un avenir proche, constitue en substance une part de l\u2019investissement net de notre Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Ainsi, et depuis le 1 er avril 2022, les investissements r\u00e9alis\u00e9s dans notre filiale \u00e0 Singapour sont qualifi\u00e9s d\u2019investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et les \u00e9carts de change relatifs \u00e0 cet actif mon\u00e9taire sont pr\u00e9sent\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Principes comptables IAS 21 : effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des comptes de nos filiales \u00e9trang\u00e8res. L\u2019euro est retenu comme monnaie de pr\u00e9sentation. La monnaie fonctionnelle de notre Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro et les monnaies fonctionnelles de chaque filiale sont pr\u00e9cis\u00e9es dans la note 5 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre. Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et accumul\u00e9s en r\u00e9serves dans le poste \u00ab \u00c9carts de change sur conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00bb. Les comptes des entit\u00e9s de notre Groupe dont les monnaies fonctionnelles sont diff\u00e9rentes de l\u2019euro sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante : \u2022 les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture au 31 mars 2023 ; \u2022 les produits et charges de chaque activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont convertis au taux de change moyen de la p\u00e9riode ou de l\u2019exercice qui est consid\u00e9r\u00e9 comme refl\u00e9tant les cours en vigueur \u00e0 la date effective des transactions. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires faisant partie d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger comprennent les dettes, les pr\u00eats et les cr\u00e9ances libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui concernent une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change relatifs \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI), dans le poste \u00ab \u00c9carts de change sur conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00bb. Dividendes Notre Conseil d\u2019administration proposera \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de nos actionnaires convoqu\u00e9e pour le 25 juillet 2023 de porter le b\u00e9n\u00e9fice en r\u00e9serves et report \u00e0 nouveau et de ne pas distribuer de dividendes. 6.12 Paiement en actions Incidence sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 des r\u00e9mun\u00e9rations en actions Plan de co-investissement TOPAZ L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 26 juillet 2019 a donn\u00e9 d\u00e9l\u00e9gation au Conseil d\u2019administration afin d\u2019attribuer gratuitement des actions de pr\u00e9f\u00e9rence (ADP 2) convertibles en actions ordinaires en fonction de la r\u00e9alisation d\u2019objectifs d\u2019EBITDA, de chiffre d\u2019affaires et de performance du Total Shareholder Return (TSR) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9, par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice Euro Stoxx 600 Technology. Les ADP 2 gratuites ont \u00e9t\u00e9 acquises par tranches (40 % au 18 d\u00e9cembre 2020, 30 % au 1 er ao\u00fbt 2021 et 30 % au 1 er ao\u00fbt 2022). Au cours de l\u2019exercice 2019-2020, 97 980 ADP2 (au prix unitaire de 84,17 euros) ont \u00e9t\u00e9 souscrites par les salari\u00e9\u00b7es et mandataires sociaux\u00b7ales et notre Conseil d\u2019administration a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 97 980 ADP2. Au 1 er ao\u00fbt 2022, \u00e0 l\u2019issue de la troisi\u00e8me tranche, 56 629 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises. Pour rappel, 75 861 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au 18 d\u00e9cembre 2020, \u00e0 l\u2019issue de la premi\u00e8re tranche et 56 712 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises le 2 ao\u00fbt 2021 \u00e0 l\u2019issue de la deuxi\u00e8me tranche. Ce plan est d\u00e9sormais termin\u00e9. Ce plan a fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9ouverture le 18 novembre 2020 et suite \u00e0 la souscription de 10 461 ADP2 (au prix unitaire de 88,90 euros) par les salari\u00e9\u00b7es, notre Conseil d\u2019administration a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 10 461 ADP2 le 30 novembre 2020. Au 30 novembre 2022, \u00e0 l\u2019issue de la deuxi\u00e8me tranche, 8 369 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises. Pour rappel, 12 553 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises le 10 janvier 2022, \u00e0 l\u2019issue de la premi\u00e8re tranche. Ce plan est d\u00e9sormais termin\u00e9. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 2 442 milliers d\u2019euros dans le compte du r\u00e9sultat (dont 559 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux contributions sociales). Plan d\u2019attribution d\u2019actions gratuites r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 26 juillet 2019, le Conseil d\u2019administration de notre Soci\u00e9t\u00e9 a attribu\u00e9 : \u2022 dans sa s\u00e9ance du 18 d\u00e9cembre 2019 un nombre total de 23 953 actions ordinaires ; \u2022 dans sa s\u00e9ance du 25 mars 2020 un nombre total de 14 863 actions ordinaires ; \u2022 dans sa s\u00e9ance du 18 novembre 2020 un nombre total de 7 394 actions ordinaires. Ces plans ont pour objectif premier de permettre la mise en place d\u2019un plan d\u2019int\u00e9ressement long terme aux r\u00e9sultats de notre Groupe au profit de certains membres du personnel salari\u00e9 de notre Groupe. Assortis de conditions de pr\u00e9sence et de performances, ces deux plans ont conduit \u00e0 attribuer un total de 38 816 actions ordinaires aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le Conseil d\u2019administration du 1 er ao\u00fbt a constat\u00e9 que les conditions de performance des plans autoris\u00e9s par les Conseils du 18 d\u00e9cembre 2019 et du 25 mars 2020 \u00e9taient satisfaites \u00e0 hauteur de 97 % des objectifs fix\u00e9s par les r\u00e8glements des plans. Les actions ordinaires attribu\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 effectivement et d\u00e9finitivement acquises par les b\u00e9n\u00e9ficiaires de notre Groupe le 1 er ao\u00fbt 2022 \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Ces plans sont donc d\u00e9sormais termin\u00e9s et 29 669 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le Conseil d\u2019administration du 23 novembre 2022 a constat\u00e9 que les conditions de performance du plan autoris\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 18 novembre 2020 \u00e9taient satisfaites \u00e0 hauteur de 97 % des objectifs fix\u00e9s par les r\u00e8glements des plans. Les actions ordinaires attribu\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 effectivement et d\u00e9finitivement acquises par les b\u00e9n\u00e9ficiaires de notre Groupe le 18 novembre 2022 \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Ce plan est d\u00e9sormais termin\u00e9 et 7 178 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 609 milliers d\u2019euros (dont 37 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 26 juillet 2019, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9, lors de la r\u00e9union du 28 juillet 2021, d\u2019attribuer \u00e0 certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es ainsi qu\u2019au management un plan d\u2019action gratuite avec des crit\u00e8res de pr\u00e9sence et performance. Les actions attribu\u00e9es repr\u00e9sentaient environ 0,2 % du capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 au 28 juillet 2021. 54 614 actions ordinaires ont ainsi \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ce plan sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence, d\u2019EBITDA et de chiffre d\u2019affaires sur l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2024, et de performance du Total Shareholder Return (\u00ab TSR \u00bb) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019indice EURO Stoxx 600 Technology entre le 2 ao\u00fbt 2021 et la date de publication des comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2024. Ce plan a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 1 383 milliers d\u2019euros (dont 205 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites pour tous les employ\u00e9\u00b7es et pour le management Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 26 juillet 2019, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9, lors de la r\u00e9union du 18 novembre 2020, d\u2019attribuer un plan d\u2019actions gratuites \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9\u00b7es de notre Groupe correspondant \u00e0 une dilution maximale de 0,43 % du capital avec des crit\u00e8res de performance. Ce plan est \u00e0 mettre en perspective d\u2019une attribution gratuite d\u2019actions soumis aux m\u00eames conditions de performance pour 22 dirigeants, d\u00e9cid\u00e9e au cours de la m\u00eame r\u00e9union du Conseil d\u2019administration, pour une dilution maximale de 0,18 % du capital. 204 308 actions ordinaires ont ainsi \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ces plans sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de performance sur la base d\u2019objectifs : \u2022 d\u2019EBITDA et de chiffre d\u2019affaires sur l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2023 ; \u2022 et de performance du Total Shareholder Return (\u00ab TSR \u00bb) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019indice EURO Stoxx 600 Technology entre le 18 novembre 2020 et la date de publication des comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2023. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 6 650 milliers d\u2019euros (dont 1 273 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 28 juillet 2021, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9, lors de la r\u00e9union du 26 juillet 2022, d\u2019attribuer un plan d\u2019actions gratuites \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9\u00b7es de notre Groupe. 86 551 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ce plan, ce qui repr\u00e9sentaient environ 0,2 % du capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 au 26 juillet 2022. Ces actions seront acquises sous r\u00e9serve de conditions de pr\u00e9sence au 1 er ao\u00fbt 2025 et de crit\u00e8re de performance bas\u00e9 sur l\u2019atteinte : \u2022 d\u2019un niveau de chiffre d\u2019affaires et d\u2019EBITDA sur chacune des ann\u00e9es du plan ; \u2022 de performance en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable ; \u2022 et de performance du Total Shareholder Return (TSR) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9, par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice Euro Stoxx 600 Technology. Ce plan est \u00e0 mettre en perspective d\u2019une attribution gratuite d\u2019actions soumise aux m\u00eames conditions de performance pour certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es et dirigeant\u00b7es, d\u00e9cid\u00e9e au cours de la m\u00eame r\u00e9union du Conseil d\u2019administration. 98 613 actions ordinaires ont ainsi \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ces plans sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de performance sur la base d\u2019objectifs identiques au plan d\u2019attribution pour tous ci-dessus. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 5 948 milliers d\u2019euros (dont 945 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites pour certain\u00b7es employ\u00e9\u00b7es de Dolphin Design SAS Le 18 novembre 2020, sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26 juillet 2019, notre Conseil d\u2019administration a mis en place un plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions ordinaires au profit de certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es de la filiale de notre Groupe, Dolphin Design SAS. Assorti de conditions de pr\u00e9sence (au 1 er ao\u00fbt 2024) et de performance (sur le revenu et l\u2019EBITDA des exercices fiscaux 2021-2022 \u00e0 2023-2024), ce plan a conduit \u00e0 attribuer de fa\u00e7on conditionnelle aux salari\u00e9\u00b7es 9 500 actions ordinaires. Paiements fond\u00e9s sur les actions \u25cf TABLEAU R\u00c9CAPITULATIF DES ATTRIBUTIONS D\u2019ACTIONS ORDINAIRES GRATUITES AU COURS DES EXERCICES 2019\u20112020 ET 2020-2021 Date d\u2019Assembl\u00e9e 26/07/2019 26/07/2019 26/07/2019 26/07/2019 26/07/2019 28/07/2019 26/07/2019 Nom du plan - - US 2022 Opale Onyx 2023 Onyx 2023 bis Dolphin 2024 Date du Conseil d\u2019administration 18/12/2019 25/03/2020 18/11/2020 18/11/2020 18/11/2020 31/03/2021 18/11/2020 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es par le Conseil d\u2019administration 23 953 14 863 7 394 143 122 59 915 1 271 9 500 dont nombre d\u2019actions pour les mandataires sociaux\u00b7ales - - - - 13 306 (1) - - P\u00e9riode d\u2019acquisition Du 18/12/2019 au 01/08/2022 Du 25/03/2020 au 01/08/2022 Du 18/11/2020 au 18/11/2022 Du 18/11/2020 au 01/08/2023 Du 18/11/2020 au 01/08/2023 Du 31/03/2021 au 01/08/2023 Du 18/11/2020 au 01/08/2024 P\u00e9riode de conservation n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a NOMBRE D\u2019ACTIONS ACQUISES 17 062 12 607 7 178 130 - - - NOMBRE D\u2019ACTIONS RESTANTES - - - 126 840 57 921 1 271 8 273 (1) Actions attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Paul Boudre. \u25cf TABLEAU R\u00c9CAPITULATIF DES ATTRIBUTIONS D\u2019ACTIONS ORDINAIRES GRATUITES AU COURS DES EXERCICES 2022-2023 Date d\u2019Assembl\u00e9e 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 Nom du plan Onyx 24 Agate 2025 Onyx 2025 Onyx 2025 bis Onyx 2025 Dolphin Design Onyx 2025 Dolphin Design bis Date du Conseil d\u2019administration 28/07/2021 26/07/2022 26/07/2022 28/09/2022 26/07/2022 28/09/2022 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es par le Conseil d\u2019administration 54 614 86 551 85 838 6 531 4 578 1 675 dont nombre d\u2019actions pour les mandataires sociaux\u00b7ales 8 240 (1) - 9 612 (2) - - P\u00e9riode d\u2019acquisition Du 02/08/2021 au 01/08/2024 Du 26/07/2022 au 01/08/2025 Du 26/07/2022 au 01/08/2025 Du 28/09/2022 au 01/08/2025 Du 26/07/2022 au 01/08/2025 Du 28/09/2022 au 01/08/2025 P\u00e9riode de conservation n/a n/a n/a n/a n/a n/a NOMBRE D\u2019ACTIONS ATTRIBU\u00c9ES 53 453 76 129 83 167 6 531 3 597 1 436 (1) Actions attribu\u00e9es \u00e0 l'ancien Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Paul Boudre. (2) Actions attribu\u00e9es au Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Pierre Barnab\u00e9. Actions de pr\u00e9f\u00e9rence : le tableau ci-apr\u00e8s indique dans quelle mesure les autorisations consenties par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale relatives aux attributions d\u2019actions de pr\u00e9f\u00e9rence ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre sur l\u2019exercice clos le 31 mars 2023 : Date d\u2019Assembl\u00e9e 26/07/2019 26/07/2019 Date du Conseil d\u2019administration 18/12/2019 18/11/2020 Nombre d\u2019actions de pr\u00e9f\u00e9rence (AP) attribu\u00e9es 195 960 (1) 20 922 (2) Dont nombre d\u2019actions de pr\u00e9f\u00e9rence pour les mandataires sociaux\u00b7ales 31 982 - Date d\u2019attribution conditionnelle des AP 18/12/2019 18/11/2020 Date d\u2019attribution d\u00e9finitive des AP 01/08/2022 (3) 30/11/2022 (4) NOMBRE D\u2019ACTIONS ACQUISES 189 202 20 922 NOMBRE D\u2019ACTIONS ORDINAIRES MAXIMUM RESTANT \u00c0 \u00c9METTRE - - (1) 97 980 ADP achet\u00e9es par les salari\u00e9\u00b7es et 195 960 ADP gratuites attribu\u00e9es. (2) 10 461 ADP achet\u00e9es par les salari\u00e9\u00b7es et 20 922 ADP gratuites attribu\u00e9es. (3) 1 re tranche au 18 d\u00e9cembre 2020 (40 %), 2 e tranche au 1 er ao\u00fbt 2021 (30 %) et 3 e tranche au 1 er ao\u00fbt 2022 (30 %). (4) 1 re tranche au 10 janvier 2022 (60 %) et 2 e tranche au 30 novembre 2022 (40 %). Principes comptables Instruments de capitaux propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi. La juste valeur de ces instruments, d\u00e9termin\u00e9e par un expert externe, est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un mod\u00e8le adapt\u00e9 aux caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument. Ce mod\u00e8le de valorisation prend en compte le prix d\u2019exercice et la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9 attendue du prix de l\u2019action et le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque pour la dur\u00e9e de vie de l\u2019option. La valeur de ces options est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date d\u2019acquisition avec comme contrepartie les capitaux propres, s\u2019agissant de plans d\u00e9nou\u00e9s en actions. Actions gratuites S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions. 6.13 Emprunts et dettes financi\u00e8res Les emprunts et dettes financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (en %) Devise \u00c9ch\u00e9ance (1) 31 mars 2023 31 mars 2022 COURANT Contrats de location (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 0,10 % \u2013 6,34 % EUR 2023-2029 13 815 12 914 Locations immobili\u00e8res 5,50 % SGD 2023 5 703 - Locations immobili\u00e8res 0,60 % \u2013 5,18 % EUR 2023-2047 2 412 1 724 Locations immobili\u00e8res 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2023-2026 142 49 Autres locations 0,60 % \u2013 6,73 % EUR 2023-2029 164 294 Autres locations 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2023-2027 36 34 Emprunts Emprunts bancaires France 0,45 % \u2013 1,60 % EUR 2023-2026 686 295 Emprunts bancaires Singapour 2,38 % \u2013 3,86 % EUR 2024-2027 23 003 15 636 Emprunt CDC 1,27 % \u2013 4,28 % EUR 2032 10 071 4 011 Autres Avances remboursables 0,00 %-2,60 % EUR 2023-2024 772 2 432 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - EUR 2024 7 074 23 698 Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 0,80 % \u2013 2,00 % EUR 2024-2025 4 539 3 197 Autres passifs financiers EUR 2023 853 3 310 DETTES FINANCI\u00c8RES COURANTES 69 271 67 595 NON COURANT Contrats de location (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 0,10 % \u2013 6,34 % EUR 2024-2029 34 886 33 799 Locations immobili\u00e8res 0,60 % \u2013 5,18 % EUR 2024-2047 21 837 9 331 Locations immobili\u00e8res 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2024-2026 76 35 Autres locations 0,60 % \u2013 6,73 % EUR 2024-2029 129 349 Autres locations 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2024-2027 54 78 Emprunts Emprunt obligataire : OC\u00c9ANE 2025 0,45 % \u2013 0,75 % EUR 2025 305 015 297 353 Emprunts bancaires France 2,38 % \u2013 3,86 % EUR 2024-2026 303 1 307 Emprunts bancaires Singapour 1,27 % \u2013 4,28 % EUR 2024-2027 64 697 43 763 Emprunt CDC 1,27 % \u2013 2,05 % EUR 2032 140 410 121 952 Autres Avances remboursables 0,00 %-2,60 % EUR 2025-2029 4 921 3 563 Lignes de cr\u00e9dit autoris\u00e9es utilis\u00e9es 0,80 % \u2013 2,00 % EUR 2024-2025 5 217 4 614 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - EUR 2023-2024 197 932 Autres passifs financiers - EUR 2024 569 1 028 DETTES FINANCI\u00c8RES NON COURANTES 578 312 518 104 TOTAL DES DETTES FINANCIERES 647 583 585 699 (1) Les \u00e9ch\u00e9ances pr\u00e9sent\u00e9es correspondent aux termes de remboursement de nos financements. OCEANE 2025 Le 1 er octobre 2020, notre Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis des obligations convertibles ou \u00e9changeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE) venant \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 1 er octobre 2025 pour un montant total de 325 millions d\u2019euros. Les frais d\u2019\u00e9mission se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 3 942 milliers d\u2019euros. Apr\u00e8s une \u00e9valuation initiale de la composante dette \u00e0 289 713 milliers d\u2019euros, un montant de 35 287 milliers d\u2019euros (montants bruts avant d\u00e9duction des frais d\u2019\u00e9mission) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en capitaux propres sur l\u2019exercice 2020-2021. Le montant comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat pour l\u2019exercice clos le 31 mars 2023 relatif aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la dette et \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 662 milliers d\u2019euros. Contrats de location Notre Groupe a conclu de nouveaux contrats de cr\u00e9dit-bail mobilier (financement d\u2019\u00e9quipements de production) pour un montant total de 15 892 milliers d\u2019euros portant int\u00e9r\u00eat \u00e0 des taux compris entre 0,20 % et 3,45 %. Pr\u00eat \u00e0 long terme de 200 millions d\u2019euros par la Banque des Territoires Le 27 mars 2020, notre Groupe s\u2019est vu accorder par la Banque des Territoires (Groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts) un pr\u00eat au titre du Programme d\u2019investissements d\u2019avenir (PIA) dans le cadre du plan Nano 2022. Des tirages sur cette ligne de cr\u00e9dit ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s pour soutenir \u00e0 la fois le financement des programmes de R&D et celui d\u2019investissements dans des infrastructures de premi\u00e8re industrialisation en France. Ce pr\u00eat, d\u2019un montant maximum de 200 millions d\u2019euros et soumis \u00e0 condition d\u2019investissement, est remboursable par amortissement constant jusqu\u2019au douzi\u00e8me anniversaire de la signature du contrat (2032), apr\u00e8s un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans. Il porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal au taux de rendement d\u2019une obligation assimilable au tr\u00e9sor \u00e0 taux fixe (OAT) \u00e9mise par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais major\u00e9 d\u2019une marge de 1,43 %. Au 31 mars 2023, notre Groupe a effectu\u00e9 des tirages \u00e0 hauteur de 154 481 milliers d\u2019euros, dont 28 519 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022-2023. Emprunts bancaires Notre Groupe a conclu trois contrats de pr\u00eats syndiqu\u00e9s aupr\u00e8s de quatre banques asiatiques pour financer des \u00e9quipements de notre site de Singapour pour un montant total de 124 419 milliers d\u2019euros. Les deux premiers contrats ont \u00e9t\u00e9 conclus en novembre 2020 et janvier 2022 pour des montants respectifs \u00e0 l\u2019origine de 44 406 milliers d\u2019euros et 30 956 milliers d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de cinq ans (2025 et 2026) Ces pr\u00eats portent int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3 mois major\u00e9s d\u2019une marge moyenne de 1,93 % et 1,61 %. En novembre 2022, notre Groupe a conclu un troisi\u00e8me financement pour un montant \u00e0 l\u2019origine de 49 057 milliers d\u2019euros avec une maturit\u00e9 \u00e0 cinq ans (2027). Ce pr\u00eat porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3 mois major\u00e9 d\u2019une marge moyenne de 1,61 %. Ces financements sont tous trois assortis d\u2019une couverture (cap de taux \u2013 voir note 8.4) et d\u2019une garantie sur les \u00e9quipements financ\u00e9s. Cr\u00e9dit-bail immobilier Notre Groupe a conclu le 22 mars 2022 aupr\u00e8s de six banques un contrat de cr\u00e9dit-bail immobilier d\u2019un montant maximum de 90 millions d\u2019euros destin\u00e9 \u00e0 financer la construction de notre nouvelle unit\u00e9 de fabrication \u00e0 Bernin, destin\u00e9e principalement \u00e0 la fabrication de nouveaux substrats en carbure de silicium. Ce contrat permet dans un premier temps le pr\u00e9financement des travaux, puis, une fois le b\u00e2timent r\u00e9ceptionn\u00e9, leur financement sur 12 ans avec une option d\u2019achat en fin de contrat ainsi qu\u2019une option d\u2019achat anticip\u00e9e \u00e0 partir de la septi\u00e8me ann\u00e9e. Aucun covenant n\u2019est associ\u00e9 \u00e0 ce contrat. Le montant des travaux financ\u00e9s par notre Groupe n\u2019est pas significatif sur l\u2019exercice 2022-2023. L\u2019ach\u00e8vement des travaux et la mise en loyers de la premi\u00e8re tranche sont pr\u00e9vus sur le premier trimestre de notre ann\u00e9e fiscale 2023-2024. Lignes de cr\u00e9dits bancaires Au 31 mars 2023, notre Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit bancaires disponibles \u00e0 hauteur de 95 millions d\u2019euros aupr\u00e8s de huit banques. Ces lignes de cr\u00e9dit sont remboursables in fine au plus tard en 2025. Elles supportent une commission de confirmation de 0,20 % (ou une commission de non-utilisation de 0,05 %), ainsi qu\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat allant d\u2019Euribor + 0,60 % \u00e0 0,85 % selon les lignes de cr\u00e9dits. Aucun covenant n\u2019est attach\u00e9 \u00e0 ces lignes de cr\u00e9dit. Au 31 mars 2023, notre filiale Dolphin Design dispose de 9 756 milliers d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es dont 7 378 milliers d\u2019euros sont relatifs aux financements du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (2 764 milliers d\u2019euros du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche de 2021 pr\u00e9financ\u00e9 sur le 1 er semestre 2022-2023) et 2 378 milliers d\u2019euros sont obtenus dans le cadre des dispositifs de mobilisation de cr\u00e9ances n\u00e9es sur l\u2019\u00e9tranger et d\u2019affacturage. Avances remboursables Les dettes li\u00e9es aux avances remboursables per\u00e7ues au titre des programmes d\u2019aide ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es sur la base de la meilleure estimation des remboursements d\u00e9rivants de leur plan d\u2019affaires (chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les nouveaux produits d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre de ces programmes d\u2019aide), apr\u00e8s actualisation des flux. Une forte correction \u00e0 la hausse des pr\u00e9visions \u00e0 long terme de ventes de produits pour les applications de radio-fr\u00e9quence, photonique et solaire spatial pourrait conduire au reclassement en dette d\u2019une partie de l\u2019avance remboursable per\u00e7ue au titre du programme Gu\u00e9pard pass\u00e9e en r\u00e9sultat lors des exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Le montant th\u00e9orique maximum qui pourrait \u00eatre reclass\u00e9 est de 8 044 milliers d\u2019euros, la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre un tel niveau \u00e9tant extr\u00eamement faible. Inversement, en cas de r\u00e9vision \u00e0 la baisse des pr\u00e9visions de ventes, le montant maximum de l\u2019avance figurant au passif du bilan et qui pourraient \u00eatre reclass\u00e9es en r\u00e9sultat, est de 1 398 milliers d\u2019euros. L\u2019avance remboursable per\u00e7ue au titre du programme Nanosmart a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement cl\u00f4tur\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2022-2023. Engagement de rachats Soitec Belgium N.V. Au 31 mars 2023, les dirigeants fondateurs de Soitec Belgium d\u00e9tiennent 3,39 % du capital. Le pacte d\u2019actionnaire pr\u00e9voit une option crois\u00e9e d\u2019achat/vente \u00e0 ces dirigeants pour un prix qui sera fix\u00e9 en fonction de l\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance. Cette dette a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur selon la meilleure estimation de l\u2019atteinte des crit\u00e8res de performance sur la base de notre plan d\u2019affaires, sur la p\u00e9riode contractuelle. Les \u00e9ch\u00e9ances de remboursement s\u2019analysent comme suit : 31 mars 2023 (en milliers d\u2019euros) < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total 31 mars 2022 CONTRATS DE LOCATION (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 13 815 29 208 5 678 48 701 46 713 Locations immobili\u00e8res 8 257 8 040 13 874 30 171 11 139 Autres locations 200 179 4 384 756 EMPRUNTS Emprunt obligataire : OC\u00c9ANE 2025 - 305 015 - 305 015 297 353 Emprunts bancaires 33 760 133 168 72 242 239 170 186 964 AUTRES EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Avances remboursables 772 4 306 615 5 693 5 995 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs 7 074 197 - 7 271 24 630 Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 4 539 5 217 - 9 756 7 811 Autres passifs financiers 853 569 - 1 422 4 338 TOTAL DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES 69 271 485 898 92 414 647 583 585 699 La variation des passifs issus des activit\u00e9s de financement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : Mouvements ne donnant pas lieu \u00e0 flux de tr\u00e9sorerie (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Mouvements de tr\u00e9sorerie Variation \u00c9carts de conversion Variation de juste valeur 31 mars 2023 Emprunts et autres dettes financi\u00e8res non courantes 470 018 65 612 (16 639) 15 - 519 006 Emprunts et autres dettes financi\u00e8res courantes 26 337 (14 296) 24 307 9 - 36 357 Dettes financi\u00e8res au titre des contrats de location IFRS 16 58 608 (22 699) 43 605 (258) - 79 256 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (542) (816) - 73 (3 765) (5 050) Autres 199 (1 370) - - - (1 171) TOTAL DES PASSIFS ISSUS DES ACTIVIT\u00c9S DE FINANCEMENT 554 620 26 431 51 273 (161) (3 765) 628 398 Les contrats de location IFRS 16 par cat\u00e9gorie s\u2019inscrivent dans les dettes financi\u00e8res comme suit : (en milliers d\u2019euros) Valeur nette comptable de la dette de loyers au 31 mars 2022 Augmentation de la dette de loyers Diminution de la dette de loyers \u00c9cart de conversion Valeur nette comptable de la dette de loyers au 31 mars 2023 Locations d\u2019\u00e9quipements 46 713 15 903 (13 915) - 48 701 Locations immobili\u00e8res 11 139 28 524 (9 234) (258) 30 171 Autres locations 756 61 (433) - 384 TOTAL DES CONTRATS DE LOCATION IFRS 16 58 608 44 488 (23 582) (258) 79 256 Principes comptables Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent : \u2022 les passifs financiers au co\u00fbt amorti ; \u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Passifs financiers Classification selon IFRS 9 Instrument financier d\u00e9riv\u00e9 passif Juste valeur \u2013 instrument de couverture Autres dettes financi\u00e8res Co\u00fbt amorti Emprunt obligataire OCEANE Co\u00fbt amorti Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e Co\u00fbt amorti Autres passifs financiers Co\u00fbt amorti Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s Co\u00fbt amorti Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Les emprunts et autres passifs financiers (dont les dettes fournisseurs) sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. 6.14 Provisions et autres passifs non courants Les provisions et autres passifs non courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 44 217 19 565 Avances clients 20 736 39 232 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 3 220 3 184 Passifs non courants 68 173 61 981 Provisions 12 223 16 616 PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS NON COURANTS 80 396 78 597 Au 31 mars 2023, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de : \u2022 subventions \u00e0 reconna\u00eetre en r\u00e9sultat pour 31 818 milliers d\u2019euros (3 781 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022), dont 25 160 milliers concernant notre site de Pasir Ris \u00e0 Singapour ; \u2022 cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 8 408 milliers d\u2019euros (contre 9 983 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022) ; \u2022 ventes de prototypes pour 3 409 milliers d\u2019euros (contre 4 396 milliers d\u2019euros). Au 31 mars 2023, les provisions et autres passifs non courants int\u00e8grent \u00e9galement des avances clients conclues dans le cadre de contrats de vente pluriannuels pour 20 736 milliers d\u2019euros (contre 30 323 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Principes comptables Les passifs sur contrats concernent essentiellement les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients ou des avoirs client \u00e0 \u00e9tablir par notre Groupe, ainsi que des produits exp\u00e9di\u00e9s aux clients pour lesquels le transfert du contr\u00f4le n\u2019a pas eu lieu avant la cl\u00f4ture. Tableau de variation des provisions Les provisions s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Dotations de l\u2019exercice Reprises (utilis\u00e9es) Reprises (non utilis\u00e9es) \u00c9cart de conversion Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 31 mars 2023 PROVISIONS COURANTES Pour litiges 1 566 554 (153) (471) - - 1 496 Pour restructuration 437 760 - (115) (27) - 1 055 Total courant 2 003 1 314 (153) (586) (27) - 2 551 PROVISIONS NON COURANTES Pour retraites 12 285 1 431 (68) (1 054) - (3 486) 9 108 Total non courant 12 285 1 431 (68) (1 054) - (3 486) 9 108 Provisions li\u00e9es aux activit\u00e9s solaires 4 787 - (222) (1 090) (61) - 3 414 TOTAL PROVISIONS 19 075 2 745 (443) (2 730) (88) (3 486) 15 073 Les provisions pour risques et charges non courantes sont constitu\u00e9es de la provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite pour un montant de 9 108 milliers d\u2019euros (12 285 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022) ainsi que de 3 115 milliers d\u2019euros de provisions li\u00e9es aux engagements donn\u00e9s sur l\u2019activit\u00e9 solaire (4 331 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). La diminution de la provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite est principalement li\u00e9e \u00e0 la mise \u00e0 jour des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res (augmentation du taux d\u2019actualisation de 1,8 % \u00e0 3,6 % entre les exercices). Notre Groupe estime avoir comptabilis\u00e9 les provisions ad\u00e9quates au regard des risques encourus. La provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite est d\u00e9taill\u00e9e dans la note 8.1. Les provisions relatives aux activit\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es ou vendues (activit\u00e9s solaires) et aux engagements sous-jacents \u00e0 ces arr\u00eats ou ventes d\u2019activit\u00e9s sont de 3 414 milliers d\u2019euros (dont 3 115 milliers d\u2019euros de provisions non courantes et 299 milliers d\u2019euros de provisions courantes). Ces provisions se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Dotations de la p\u00e9riode Reprises (utilis\u00e9es) Reprises (non utilis\u00e9es) Reclassement et autres \u00c9cart de conversion 31 mars 2023 D\u00e9mant\u00e8lement de centrales solaires (hors \u00c9tats-Unis) et indemnisations 3 744 - (64) (1 049) 17 - 2 648 Co\u00fbts de fin d\u2019op\u00e9rations 466 - (36) (41) (17) - 372 Site de Freiburg 4 210 - (100) (1 090) - - 3 020 Co\u00fbts de fin d\u2019op\u00e9rations 148 - (60) - - 6 94 Site de San Diego 148 - (60) - - 6 94 Co\u00fbts de fin d\u2019op\u00e9rations 429 - (62) - - (67) 300 Site Afrique du Sud 429 - (62) - - (67) 300 TOTAL 4 787 - (222) (1 090) - (61) 3 414 Sur l\u2019exercice 2022-2023, 1 312 milliers d\u2019euros de provision ont \u00e9t\u00e9 reprises en lien principalement avec la prescription de certains risques provisionn\u00e9s par notre Groupe. Les co\u00fbts de fin d\u2019op\u00e9rations ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s principalement sur la base des pr\u00e9visions de co\u00fbts de maintenance \u00e0 engager avant extinction des engagements en cours. Les montants provisionn\u00e9s au titre des indemnisations sont bas\u00e9s sur des estimations r\u00e9alis\u00e9es par notre Direction, relatives aux risques contractuels de sortie de ressources sur les litiges en cours. Principes comptables Notre Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable. Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque notre Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour notre Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif. Une provision pour restructuration n\u2019est comptabilis\u00e9e que lorsqu\u2019il y a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers, ayant pour origine une d\u00e9cision de la Direction mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et l\u2019annonce de ce plan aux personnes concern\u00e9es. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. 6.15 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s Les fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 170 722 100 993 Principes comptables Les dettes fournisseurs sont uniquement compos\u00e9es de dettes courantes d\u2019exploitation et sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale. 6.16 Provisions et autres passifs courants Les provisions et autres dettes courantes s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Dettes fiscales et sociales 102 954 74 570 Fournisseurs d\u2019immobilisations 69 502 55 571 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes clients 29 004 35 143 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 7 902 6 218 Autres dettes 3 456 3 184 Autres passifs courants 212 818 174 686 Provisions 2 851 2 459 PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS COURANTS 215 668 177 145 Les dettes fiscales et sociales s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 102 954 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (contre 74 570 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Cette hausse est principalement li\u00e9e aux dettes fiscales sur notre filiale \u00e0 Singapour. Les provisions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 6.14 Provisions et autres passifs non courants. Les autres dettes comprennent principalement des subventions concernant certains de nos projets de R&D pour 2 021 milliers d\u2019euros et la r\u00e9mun\u00e9ration des administrateur\u00b7trices (anciens jetons de pr\u00e9sence) pour 1 010 milliers d\u2019euros. Principes comptables Voir note 6.14 Provisions et autres passifs non courants. NOTE 7. NOTES SUR LE COMPTE DE R\u00c9SULTAT 7.1 Frais de personnel Les frais de personnel comptabilis\u00e9s en charge s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Charges de personnel y compris charges sociales (1) (185 402) (159 187) Retraites (62) 4 207 Charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions (2) (16 788) (26 792) TOTAL DES FRAIS DE PERSONNEL (202 252) (181 772) (1) Les charges de personnel pr\u00e9sent\u00e9es comprennent \u00e9galement la charge d\u2019int\u00e9ressement et de participation. (2) Y compris contributions sociales. Au 31 mars 2023, l\u2019augmentation des frais de personnel est principalement li\u00e9e aux nouvelles embauches r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice. La dotation nette de l\u2019exercice de la provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite inclut le co\u00fbt des services rendus pour 744 milliers d\u2019euros, compens\u00e9e par des r\u00e9ductions de r\u00e9gime. Au 31 mars 2022, la diminution de la provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e9tait li\u00e9e au reclassement d\u2019une partie de celle-ci en dettes sociales ayant conduit \u00e0 reprendre en partie la provision. L\u2019effectif moyen de notre Groupe en nombre de salari\u00e9\u00b7es \u00e9quivalent temps plein est le suivant : (en \u00e9quivalent temps plein) 31 mars 2023 31 mars 2022 Production 1 269 1 172 R&D 431 392 Direction g\u00e9n\u00e9rale et personnel administratif 301 244 Services commerciaux et marketing 43 39 TOTAL DE L\u2019EFFECTIF EN \u00c9QUIVALENT TEMPS PLEIN 2 044 1 847 7.2 Co\u00fbts de R&D Les co\u00fbts de R&D s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppements bruts avant capitalisation (122 664) (108 042) Co\u00fbts de d\u00e9veloppements capitalis\u00e9s 27 997 15 100 Co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppements bruts (94 667) (92 942) dont dotations aux amortissements sur projets capitalis\u00e9s (10 031) (7 461) Ventes de prototypes 3 296 1 739 Subventions de R&D comptabilis\u00e9es au r\u00e9sultat 9 906 13 960 Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche 17 225 18 761 Autres revenus (1) - 1 587 Total des produits d\u00e9duits des co\u00fbts de R&D bruts (1) 30 427 36 047 TOTAL CO\u00dbTS DE RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENTS NETS (64 240) (56 895) (1) 6 619 milliers d\u2019euros de produits li\u00e9s aux ventes de prototypes, subventions et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche relatifs \u00e0 nos projets de d\u00e9veloppements capitalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en produits constat\u00e9s d\u2019avance en 2022-2023 contre 3 935 milliers d\u2019euros en 2021-2022. Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 27 997 milliers d\u2019euros de co\u00fbts de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s (contre 15 100 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2021-2022), en lien avec la capitalisation de certains co\u00fbts li\u00e9s au d\u00e9veloppement principalement de nos produits SmartSic. Principes comptables Les frais de R&D inscrits dans cette ligne correspondent aux frais ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u00e9finis dans la note 6.1 Immobilisations incorporelles. Ces frais sont pr\u00e9sent\u00e9s nets des ventes de prototypes r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre des activit\u00e9s de R&D, du montant du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et des subventions inscrites au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Les subventions acquises, c\u2019est-\u00e0-dire les subventions pour lesquelles les conventions de financement ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es et les autorisations administratives ont \u00e9t\u00e9 obtenues sont enregistr\u00e9es en produits constat\u00e9s d\u2019avance au bilan (si elles sont relatives aux projets r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019IAS 38). Les subventions sont factur\u00e9es aux organismes concern\u00e9s \u00e0 la suite des revues de projet, selon les jalons pr\u00e9vus dans les conventions de subvention. Si elles ne sont pas relatives \u00e0 des projets capitalis\u00e9s, les subventions sont reconnues imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat en fonction de l\u2019avancement des projets aff\u00e9rents. L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de R&D ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises. 7.3 Dotations aux amortissements La charge d\u2019amortissement au compte de r\u00e9sultat se r\u00e9partit comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Co\u00fbt des ventes (79 331) (59 470) Frais de R&D (23 720) (19 040) Frais commerciaux (147) (41) Charges administratives (2 561) (2 263) TOTAL DES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS (105 759) (80 814) L\u2019augmentation des dotations aux amortissements r\u00e9sulte principalement du fort niveau d\u2019investissement des derni\u00e8res ann\u00e9es. IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (en milliers d\u2019euros) Charge d\u2019amortissement des droits d\u2019utilisation pour l\u2019exercice au 31 mars 2023 Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats relative \u00e0 la dette de loyers pour l\u2019exercice au 31 mars 2023 Charge de loyers pour l\u2019exercice au 31 mars 2023 CONTRATS DE LOCATION IFRS 16 Constructions (2 088) (403) (2 404) \u00c9quipements (10 890) (323) (14 242) Autres immobilisations (438) (31) (467) Total de contrats de location IFRS 16 (13 416) (757) (17 113) Contrats de courte dur\u00e9e ou de faible valeur (exemption) - - (1 508) Total de contrats de location non retrait\u00e9s - - (1 508) TOTAL (13 416) (757) (18 621) Principes comptables L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, en g\u00e9n\u00e9ral sans d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle. \u00c0 ce titre, le mode lin\u00e9aire est en g\u00e9n\u00e9ral retenu. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement par nature d\u2019actifs immobilis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 6.2. 7.4 Autres produits et charges op\u00e9rationnels Les autres produits et charges op\u00e9rationnels au compte de r\u00e9sultat se r\u00e9partissent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Reprise de perte de valeur sur actif immobilis\u00e9 - 10 251 Autres produits op\u00e9rationnels 503 31 Total des autres produits op\u00e9rationnels 503 10 282 Autres charges op\u00e9rationnelles (55) (645) Total des autres charges op\u00e9rationnelles (55) (645) TOTAL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS 448 9 637 Au 31 mars 2022, les autres produits op\u00e9rationnels incluaient principalement la reprise de la perte de valeur de notre b\u00e2timent industriel de Singapour pour 9,1 millions d\u2019euros. Principes comptables Cette rubrique enregistre les effets des \u00e9v\u00e9nements majeurs intervenus pendant la p\u00e9riode comptable et de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9currente de l\u2019entreprise. Il s\u2019agit de produits et charges en nombre limit\u00e9, inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents et de montants significatifs. Cette rubrique regroupe notamment les co\u00fbts de restructuration non r\u00e9currents, les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation et les pertes de valeurs sur actifs non courants et \u00e9carts d\u2019acquisition, et les frais d\u2019acquisition de participations, et le r\u00e9sultat de cession de nos actifs non courants. 7.5 Produits financiers Les produits financiers se d\u00e9taillent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s 4 876 483 Autres produits financiers - 115 Reprise de provisions 156 72 R\u00e9sultat de change net (1) 514 12 828 TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS 5 546 13 498 (1) Les gains et pertes de change sont pr\u00e9sent\u00e9s en valeurs nettes. Au 31 mars 2023, les produits financiers sont constitu\u00e9s principalement d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us pour 4 876 milliers d\u2019euros (contre 483 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Il s\u2019agit d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au placement d\u2019une partie de notre tr\u00e9sorerie sur l\u2019exercice 2022-2023. Au 31 mars 2022, les produits financiers repr\u00e9sentaient principalement un gain net de change pour 12 828 milliers d\u2019euros, principalement expliqu\u00e9 par une appr\u00e9ciation du dollar am\u00e9ricain face \u00e0 l\u2019euro sur l\u2019exercice 2021-2022. 7.6 Charges financi\u00e8res Les charges financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Int\u00e9r\u00eats sur OC\u00c9ANE (7 662) (9 804) Int\u00e9r\u00eats sur emprunts et comptes courants bancaires (4 474) (2 357) Autres charges financi\u00e8res (1 018) (930) Int\u00e9r\u00eats sur contrats de location (758) (428) Autres int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (641) (469) D\u00e9pr\u00e9ciation des participations d\u00e9tenues (560) (166) TOTAL DES CHARGES FINANCI\u00c8RES (15 113) (14 154) Au 31 mars 2023 : \u2022 les int\u00e9r\u00eats sur emprunts et comptes courants bancaires sont en augmentation du fait de l\u2019\u00e9mission de nouveaux financements sur l\u2019ann\u00e9e fiscale 2023 ; \u2022 les charges financi\u00e8res li\u00e9es aux emprunts convertibles sont en diminution du fait de la conversion de notre OCEANE 2023 le 8 octobre 2021. Au 31 mars 2022, les charges financi\u00e8res int\u00e9graient principalement les int\u00e9r\u00eats sur nos emprunts convertibles OCEANEs 2023 et 2025. Principes comptables Le r\u00e9sultat financier est compos\u00e9 du co\u00fbt de l\u2019endettement financier, des variations de juste valeur des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, des r\u00e9sultats de cession des actifs financiers, des r\u00e9sultats d\u2019actualisation et des r\u00e9sultats de change portant sur des \u00e9l\u00e9ments ne faisant pas partie de l\u2019endettement financier net. 7.7 Imp\u00f4ts Au 31 mars 2023, la charge nette d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice est de 26 198 milliers d\u2019euros et r\u00e9sulte d\u2019une charge d\u2019imp\u00f4t courant d\u2019un montant de 33 293 milliers d\u2019euros provenant principalement de notre Soci\u00e9t\u00e9, en partie compens\u00e9e par la comptabilisation d\u2019un produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs pour 10 031 milliers d\u2019euros (dont 5 367 milliers d\u2019euros de d\u00e9ficits reportables activ\u00e9s sur l\u2019exercice). L\u2019\u00e9cart entre l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s th\u00e9orique, calcul\u00e9 selon le taux en vigueur en France (25,83 % au 31 mars 2023) et la charge d\u2019imp\u00f4t refl\u00e9t\u00e9e au compte de r\u00e9sultat s\u2019analyse comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 259 233 203 645 Taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur en France 25,83 % 28,41 % Produit (charge) th\u00e9orique d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s au taux en vigueur (66 960) (57 856) \u00c9L\u00c9MENTS DE R\u00c9CONCILIATION Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non activ\u00e9s (3 033) (2 817) Provisions et charges non d\u00e9ductibles (diff\u00e9rence permanente) (198) 214 Produits non taxables 8 438 5 303 Imputation de d\u00e9ficits reportables 27 270 27 115 Activation de d\u00e9ficits reportables 5 367 12 350 Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation sur actifs immobilis\u00e9s - 1 443 Impact des diff\u00e9rences de taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 4 666 5 685 Paiement fond\u00e9 sur des actions (2 281) 6 803 Autres diff\u00e9rences 533 77 IMP\u00d4T EFFECTIF (26 198) (1 683) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont principalement compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants par nature : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Variation via le compte de r\u00e9sultat Variation via OCI \u00c9carts de conversion et autres reclassements 31 mars 2023 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIFS D\u00e9ficits reportables nets 64 883 1 764 - 224 66 871 D\u00e9calages temporaires (1) 6 354 (1 935) - - 4 419 Autres \u00e9l\u00e9ments (2) 6 145 2 788 (833) - 8 100 Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 77 382 2 617 (833) 224 79 390 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S PASSIFS Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets sur contrats de location (4 225) (466) - - (4 691) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur instruments financiers 3 440 100 (3 379) - 161 Autres \u00e9l\u00e9ments (2) (15 537) 4 845 - (631) (11 323) Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (16 322) 4 479 (3 379) (631) (15 853) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 61 060 7 096 (4 212) (407) 63 537 (1) Les d\u00e9calages temporaires comprennent essentiellement des provisions r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es fiscalement. (2) Les autres \u00e9l\u00e9ments comprennent essentiellement les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions pour 4,7 millions d\u2019euros, les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 l\u2019actif pour 2,3 millions d\u2019euros, les avances remboursables pour - 2,0 millions d\u2019euros, la part capitaux propres de notre emprunt obligataire OCEANE 2025 pour - 4,6 millions d\u2019euros ainsi que les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sur les actifs incorporels identifi\u00e9s lors des acquisitions de Soitec Belgium, Dolphin Design SAS et Novasic SAS pour - 3,4 millions d\u2019euros. Notre Groupe a constat\u00e9 dans ses imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs le montant de 66 871 milliers d\u2019euros au titre des d\u00e9ficits reportables en France qu\u2019il compte utiliser dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Le montant des d\u00e9ficits reportables (en base) non activ\u00e9s sur la France (Soitec SA est la principale entit\u00e9 contributrice de notre Groupe) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 188 308 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023. Le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s sur les autres entit\u00e9s de notre Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 294 745 milliers de dollars pour Soitec USA Holding (\u00e0 utiliser d\u2019ici le 31 mars 2027 au plus tard), 17 917 milliers d\u2019euros pour Soitec Belgium (\u00e0 utiliser d\u2019ici le 31 mars 2027 au plus tard) et 5 069 milliers d\u2019euros pour Novasic SAS. Principes comptables L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices selon IAS 12 correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s de notre Groupe et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que lorsque leur recouvrement est probable. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, sur un horizon de trois ans. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u2022 l\u2019entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent ; \u2022 il est probable que l\u2019entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l\u2019expiration des pertes fiscales ou des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s. Dans la mesure o\u00f9 la probabilit\u00e9 que l\u2019entit\u00e9 disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s est jug\u00e9e incertaine \u00e0 court terme, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9. 7.8 R\u00e9sultat net par action Sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous les informations sur les actions ayant servi au calcul des r\u00e9sultats de base et dilu\u00e9 par action : (en nombre d\u2019actions) 31 mars 2023 31 mars 2022 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires (hors actions propres) pour le r\u00e9sultat de base par action 35 133 150 33 753 666 Effets de la dilution Actions de pr\u00e9f\u00e9rence - 631 826 OC\u00c9ANES 1 864 173 2 610 059 Actions gratuites 243 073 186 081 NOMBRE MOYEN POND\u00c9R\u00c9 D\u2019ACTIONS ORDINAIRES (HORS ACTIONS PROPRES) AJUST\u00c9 POUR LE R\u00c9SULTAT DILU\u00c9 PAR ACTIONS 37 240 396 37 181 632 En addition des actions dilutives mentionn\u00e9es ci-dessus, au 31 mars 2023, 200 770 instruments sont potentiellement dilutifs et ne sont pas inclus dans le calcul du r\u00e9sultat par action \u00e0 cette date dans la mesure o\u00f9 ils sont soit anti-dilutifs soit conditionnels \u00e0 la r\u00e9alisation de conditions de performance qui ne sont pas encore r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Principes comptables Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 sur le nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 selon la date de cr\u00e9ation des actions dans l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions propres. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions qui rajoute au d\u00e9nominateur le nombre d\u2019actions potentielles qui r\u00e9sulteront des instruments dilutifs (options), d\u00e9duction faite du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 avec les fonds recueillis de l\u2019exercice des instruments concern\u00e9s. Le nombre d\u2019actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 prend en compte la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des actions ordinaires en circulation durant la p\u00e9riode, ajust\u00e9 de l\u2019effet des actions ordinaires potentielles qui proviendraient de l\u2019exercice des options, bons de souscription d\u2019action et autres instruments financiers potentiellement convertibles en actions ordinaires, lorsque leur impact est dilutif. Les instruments dilutifs ne sont pas pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 lorsqu\u2019ils conduiraient \u00e0 r\u00e9duire la perte par action calcul\u00e9e sur le nombre moyen d\u2019actions en circulation. 7.9 R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Produit/(Charge) de la p\u00e9riode 1 053 (76) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 1 053 (76) Autres charges op\u00e9rationnelles nettes (3) (1) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 1 050 (77) R\u00e9sultat financier 78 (264) R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 1 128 (341) Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices (2) 74 R\u00c9SULTAT APR\u00c8S IMP\u00d4T DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES 1 126 (267) Au 31 mars 2023, le r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es correspond principalement \u00e0 des reprises de provisions suite \u00e0 la prescription de risques li\u00e9s \u00e0 nos anciennes activit\u00e9s dans l\u2019\u00e9nergie solaire. Principes comptables Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS 5 est une composante dont l\u2019entit\u00e9 s\u2019est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et : \u2022 qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; \u2022 fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; ou \u2022 est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. Le classement en tant qu\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e survient \u00e0 la premi\u00e8re des \u00e9ventualit\u00e9s suivantes : \u00e0 la vente ou au moment o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 satisfait aux conditions pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente. Le classement en activit\u00e9s abandonn\u00e9es entra\u00eene la pr\u00e9sentation, sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, \u00ab r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb. Les flux de tr\u00e9sorerie nets attribuables aux activit\u00e9s d\u2019exploitation, d\u2019investissement et de financement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9s par diff\u00e9rence entre ces diff\u00e9rents agr\u00e9gats et les montants des activit\u00e9s poursuivies dans le tableau de variation des flux de tr\u00e9sorerie et de mani\u00e8re distincte dans les notes annexes. NOTE 8. AUTRES INFORMATIONS 8.1 Retraites et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Montant des engagements (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Engagements de retraite 9 104 12 281 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (4) (4) ENGAGEMENTS INSCRITS AU BILAN 9 108 12 285 Notre Groupe enregistre les engagements de retraite au passif du bilan pour le montant correspondant \u00e0 l\u2019engagement estim\u00e9 sur la base des informations les plus probables \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les effets r\u00e9sultant des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab R\u00e9\u00e9valuations du passif au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finis \u00bb. Engagements de retraite Les engagements de retraite et autres avantages accord\u00e9s au personnel \u00e0 long terme concernent uniquement des salari\u00e9\u00b7es en activit\u00e9. Les r\u00e9gimes mis en place pour couvrir ces avantages sont soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Seuls les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies donnent lieu \u00e0 constitution de provisions. Ils concernent essentiellement les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite auxquelles s\u2019ajoutent d\u2019autres engagements de retraite et compl\u00e9ments de retraite. Les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont parfois couverts par des fonds, qui font p\u00e9riodiquement l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par des actuaires ind\u00e9pendants. La valeur de ces fonds, lorsqu\u2019ils existent, est d\u00e9duite du passif. Les actifs sont compos\u00e9s de supports de gestion \u00e0 vocation s\u00e9curitaire et/ou dynamique, apr\u00e8s l\u2019analyse avec l\u2019entreprise de ses engagements en fonction des dates pr\u00e9visionnelles de d\u00e9part en retraite de son personnel. 31 mars 2023 31 mars 2022 \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite De 64 \u00e0 65 ans selon les cat\u00e9gories De 62 \u00e0 65 ans selon les cat\u00e9gories Probabilit\u00e9 de d\u00e9part en turnover (moyenne) De 0,00 % \u00e0 7,00 % selon l\u2019\u00e2ge De 0,00 % \u00e0 5,75 % selon l\u2019\u00e2ge Taux annuel d\u2019inflation 2,10 % 1,80 % Taux annuel de revalorisation des r\u00e9mun\u00e9rations de 2,00 % \u00e0 3,50 % de 1,00 % \u00e0 2,50 % Taux de contributions 24 % 24 % Taux annuel d\u2019actualisation 3,60 % 1,80 % La sensibilit\u00e9 de l\u2019IDR \u00e0 ces hypoth\u00e8ses est d\u00e9crite ci-dessous : sensibilit\u00e9 des r\u00e9sultats au taux d\u2019actualisation (plus ou moins 1 point par rapport au jeu de base). Taux annuel d\u2019actualisation VALEUR ACTUALIS\u00c9E DE L\u2019OBLIGATION (ENGAGEMENT) 2,60 % 3,60 % 4,60 % (- 1 point) (jeu de base) (+ 1 point) 16 % 100 % - 13 % \u00c9volution des engagements de retraite (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Engagement \u00e0 l\u2019ouverture 12 285 15 352 Co\u00fbt des services rendus 744 2 072 Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9dit\u00e9s 240 123 Prestations pay\u00e9es (62) (6 260) Autres prestations (613) (59) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 160 \u00c9carts actuariels (hypoth\u00e8ses et exp\u00e9rience) (3 486) 897 ENGAGEMENT \u00c0 LA CL\u00d4TURE 9 108 12 285 La diminution des engagements de retraite est li\u00e9e principalement \u00e0 la mise \u00e0 jour des hypoth\u00e8ses actuarielles (hypoth\u00e8ses financi\u00e8res li\u00e9es au taux d\u2019actualisation notamment) \u00c9volution de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime \u00e0 l\u2019ouverture 4 - Prestations pay\u00e9es nettes des cotisations vers\u00e9es 0 - \u00c9carts actuariels (0) 4 JUSTE VALEUR DES ACTIFS DU R\u00c9GIME \u00c0 LA CL\u00d4TURE 4 4 \u00c9volution de la provision inscrite au bilan (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Provision \u00e0 l\u2019ouverture 12 281 15 352 Co\u00fbt des services rendus 744 2 072 Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9dit\u00e9s 240 123 \u00c9carts actuariels (3 486) 893 Prestations pay\u00e9es \u2013 prestations pr\u00e9lev\u00e9es sur le fonds d\u2019assurance (62) (6 260) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 160 Autres prestations (613) (59) PROVISION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 9 104 12 281 Charges comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Co\u00fbt des services rendus (744) (2 072) Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9dit\u00e9s (240) (123) TOTAL DE LA CHARGE COMPTABILIS\u00c9E AU COMPTE DE R\u00c9SULTAT (984) (2 195) Principes comptables \u2013 IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et engagements similaires La loi fran\u00e7aise pr\u00e9voit le versement en une seule fois d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite. Cette indemnit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 et du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration au moment du d\u00e9part. Les droits sont uniquement acquis aux salari\u00e9\u00b7es pr\u00e9sent\u00b7es dans l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Autres r\u00e9gimes de retraite Notre Groupe a conclu une convention afin de compl\u00e9ter le montant l\u00e9gal des retraites. Il a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019accorder \u00e0 certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es de notre Groupe un r\u00e9gime compl\u00e9mentaire en sus du r\u00e9gime normal. Ce r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est g\u00e9r\u00e9 par un organisme externe. Aux \u00c9tats-Unis, Soitec USA, LLC a mis en place un plan de retraite par capitalisation au titre de la section 401 (k) du Code des imp\u00f4ts am\u00e9ricain. Ce plan d\u2019\u00e9pargne, \u00e0 cotisations d\u00e9finies, est exon\u00e9r\u00e9 d\u2019imp\u00f4t et couvre la majeure partie des salari\u00e9\u00b7es am\u00e9ricain\u00b7es. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es qui int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (\u00e9volution de salaires, \u00e2ge de d\u00e9part, rotation du personnel, taux de mortalit\u00e9) et financi\u00e8res (taux d\u2019actualisation financi\u00e8re et inflation). Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultant de la r\u00e9vision des hypoth\u00e8ses de calcul sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab r\u00e9\u00e9valuations du passif au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies \u00bb. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, les paiements sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice auquel ils sont li\u00e9s. Il n\u2019existe aucun passif actuariel \u00e0 ce titre. 8.2 Engagements et obligations contractuels L\u2019\u00e9tat des engagements et obligations contractuels est le suivant : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Total ENGAGEMENTS DONN\u00c9S FIGURANTS EN ENGAGEMENT HORS BILAN Nantissements - - - - 138 Garanties donn\u00e9es 5 391 90 154 23 778 119 323 99 806 Autres engagements 6 628 29 240 - 35 868 64 040 TOTAL DES OBLIGATIONS CONTRACTUELLES FIGURANT HORS BILAN 12 019 119 394 23 778 155 191 163 984 ENGAGEMENTS RE\u00c7US LIGNES DE CR\u00c9DIT AUTORIS\u00c9ES NON UTILIS\u00c9ES 26 666 68 334 - 95 000 85 000 Au 31 mars 2023, le total des garanties/nantissements/engagements donn\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 155 191 milliers d\u2019euros et les principaux\u00b7ales b\u00e9n\u00e9ficiaires sont les suivant\u00b7es : \u2022 garantie donn\u00e9e sur les \u00e9quipements : 88 418 milliers d\u2019euros financ\u00e9s par trois pr\u00eats syndiqu\u00e9s \u00e0 Singapour pour un montant respectivement de 21 318 milliers d\u2019euros, 22 955 milliers d\u2019euros et 44 145 milliers d\u2019euros ; \u2022 engagement d\u2019achat de mati\u00e8res premi\u00e8res li\u00e9s \u00e0 nos contrats pluriannuels \u00e0 effet depuis le 1 er avril 2020 pour 35 868 milliers d\u2019euros ; \u2022 garantie donn\u00e9e \u00e0 la ES Finance : 3 917 milliers d\u2019euros dans le cadre de deux contrats de cr\u00e9dit-bail souscrits en Belgique ; \u2022 garantie donn\u00e9e \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 de projet h\u00e9bergeant la centrale solaire de Touwsrivier (CPV Power Plant n\u00b0 1) : 20 000 milliers d\u2019euros ; \u2022 garanties donn\u00e9es aux acqu\u00e9reurs des centrales solaires de Desert Green : 2 299 milliers d\u2019euros. 8.3 Informations relatives aux parties li\u00e9es Au 31 mars 2023, le Conseil d\u2019administration est compos\u00e9 de : \u2022 \u00c9ric Meurice, qui assure la Pr\u00e9sidence du Conseil d\u2019administration ; \u2022 Pierre Barnab\u00e9, qui assure par ailleurs la direction ex\u00e9cutive de la Soci\u00e9t\u00e9 en sa qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral ; \u2022 CEA Investissement, repr\u00e9sent\u00e9 par Fran\u00e7ois Jacq ; \u2022 Bpifrance Participations, repr\u00e9sent\u00e9e par Samuel Dalens ; \u2022 le Fonds Strat\u00e9gique de Participations (\u00ab FSP \u00bb), repr\u00e9sent\u00e9 par Laurence Delpy ; \u2022 Kai Seikku, sur proposition de NSIG ; \u2022 Fran\u00e7oise Chombar ; \u2022 Christophe G\u00e9gout ; \u2022 Satoshi Onishi ; \u2022 Maude Portigliatti ; \u2022 Delphine S\u00e9gura-Vaylet ; \u2022 Shuo Zhang ; \u2022 Wiss\u00e8me Allali, repr\u00e9sentant le personnel salari\u00e9 ; \u2022 Didier Landru, repr\u00e9sentant le personnel salari\u00e9. \u00c0 l\u2019issue de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26 juillet 2022, les mandats de huit administrateur\u00b7rices sont arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. Le Conseil a souhait\u00e9 profiter de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces huit mandats pour retravailler sa composition et proposer \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26 juillet 2022, la nomination d\u2019une majorit\u00e9 d\u2019administrateur\u00b7rices ind\u00e9pendant\u00b7es en son sein ainsi que dans ses comit\u00e9s, tout en assurant une diversit\u00e9 de profils et d\u2019expertises \u00e0 la fois dans le secteur des semi-conducteurs, mais aussi sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur de Soitec, permettant au Conseil d\u2019administration et \u00e0 ses comit\u00e9s de disposer de comp\u00e9tences pluridisciplinaires, transversales et compl\u00e9mentaires pour accompagner notre Groupe dans son d\u00e9veloppement, ses enjeux et ses opportunit\u00e9s. Ainsi, Pierre Barnab\u00e9, le Fonds Strat\u00e9gique de Participations (\u00ab FSP \u00bb) repr\u00e9sent\u00e9 par Laurence Delpy, le CEA Investissement repr\u00e9sent\u00e9 d\u00e9sormais par Fran\u00e7ois Jacq, Delphine Segura et Maude Portigliatti ont \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s lors de cette Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale. Parmi les 14 administrateur\u00b7rices, sept sont des administrateur\u00b7rices ind\u00e9pendant\u00b7es, \u00e0 savoir, le Fonds Strat\u00e9gique des Participations repr\u00e9sent\u00e9 par Laurence Delpy, Fran\u00e7oise Chombar, Christophe G\u00e9gout, \u00c9ric Meurice, Maude Portigliatti, Delphine S\u00e9gura-Vaylet et Shuo Zhang. En effet, ils n\u2019ont aucun mandat ex\u00e9cutif au sein de notre Soci\u00e9t\u00e9 ou de notre Groupe, n\u2019entretiennent aucune relation de quelque nature que ce soit avec notre Soci\u00e9t\u00e9, notre Groupe ou notre Direction G\u00e9n\u00e9rale, qui puisse compromettre l\u2019exercice de leur libert\u00e9 respective de jugement, et ils sont tous les sept d\u00e9pourvus de liens d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier avec ces derniers. Notre Conseil d\u2019administration compte \u00e9galement deux administrateurs repr\u00e9sentant les salari\u00e9\u00b7es, Wiss\u00e8me Allali et Didier Landru. Le march\u00e9 des semi-conducteurs se distingue par un nombre limit\u00e9 d\u2019intervenants, de sorte que notre Groupe entretient ou est susceptible d\u2019entretenir des relations d\u2019affaires avec les soci\u00e9t\u00e9s Bpifrance et Bpifrance Financement, Shin-Etsu Handota\u00ef, ST Microelectronics International N.V., Shanghai Simgui Technology Co. Ltd. (\u00ab Simgui \u00bb), et le Commissariat \u00e0 l\u2019\u00e9nergie atomique et aux \u00e9nergies renouvelables (CEA). Certains de nos administrateur\u00b7trices, occupent ou ont occup\u00e9 des fonctions au sein de ces soci\u00e9t\u00e9s, ainsi qu\u2019il est d\u00e9crit au sein des fiches individuelles synth\u00e9tiques apparaissant au chapitre 4 du pr\u00e9sent Document d\u2019Enregistrement Universel. Soci\u00e9t\u00e9 Shin-Etsu Handota\u00ef Co. Ltd. Au cours de l\u2019exercice clos le 31 mars 2023, les achats de mati\u00e8res premi\u00e8res r\u00e9alis\u00e9s aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Shin-Etsu Handota\u00ef ont repr\u00e9sent\u00e9 249 357 milliers d\u2019euros (199 597 milliers d\u2019euros au cours de l\u2019exercice clos le 31 mars 2022). Notre Groupe a factur\u00e9 au titre des redevances la soci\u00e9t\u00e9 Shin-Etsu Handota\u00ef pour 4 964 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022-2023 (4 674 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2021-2022). ST Microelectronics International N.V. Notre Groupe a sign\u00e9 le 30 novembre 2022 un protocole d\u2019accord dont l\u2019objet est de d\u00e9finir les principaux termes et conditions d\u2019une future coop\u00e9ration technique et commerciale sur les substrats SiC avec la soci\u00e9t\u00e9 STMicroelectronics International N.V., sous r\u00e9serve de la qualification de la technologie des substrats SmartSiCTM de 200 mm par ST, au cours des 18 prochains mois \u00e0 compter de sa date de signature. L\u2019objectif de cette coop\u00e9ration est l\u2019adoption de la technologie SmartSiCTM par STMicroelectronics, un des leaders mondiaux du march\u00e9 des semi-conducteurs fournissant \u00e0 ses clients des produits dans toute la gamme des applications \u00e9lectroniques. Un premier r\u00e8glement de 10 millions de dollars a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 par ST \u00e0 Soitec le 23 mars 2023. D\u2019autres paiements pour la licence de ST seront effectu\u00e9s sous r\u00e9serve de la r\u00e9alisation satisfaisante des \u00e9tapes du processus de qualification en cours. Le protocole d\u2019accord d\u00e9finit \u00e9galement les conditions pr\u00e9liminaires d\u2019achat et de vente applicables aux premiers prototypes ainsi que les futures conditions d\u2019achat et de vente devant \u00eatre confirm\u00e9es par un contrat d\u00e9finitif qui sera conclu \u00e0 l\u2019issue de la phase de qualification. Sous r\u00e9serve de la qualification et selon la structure de l\u2019accord final, les futures conditions d\u2019achat et de vente pourront aboutir \u00e0 un projet \u00e0 la port\u00e9e potentielle de plusieurs centaines de millions d\u2019euros sur plusieurs ann\u00e9es. Note Groupe a identifi\u00e9 les parties li\u00e9es suivantes : \u2022 M. Nicolas Dufourcq, (i) Vice-Pr\u00e9sident du Conseil de surveillance de STMicroelectronics N.V. (actionnaire unique de STMicroelectronics International N.V. (ii) Pr\u00e9sident-Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Bpifrance Participations, Bpifrance Participations \u00e9tant administrateur et actionnaire de Soitec d\u00e9tenant plus de 10 % des droits de vote ; et (iii) Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Bpifrance SA, actionnaire unique de Bpifrance Participations ; \u2022 M. Samuel Dalens, (i) membre du Conseil de surveillance de STMicroelectronics Holding N.V. (actionnaire de STMicroelectronics N.V.), ainsi que (ii) repr\u00e9sentant permanent de Bpifrance Participations, Bpifrance Participations \u00e9tant administrateur et actionnaire de Soitec d\u00e9tenant plus de 10 % des droits de vote ainsi qu\u2019actionnaire de STMicroelectronics Holding N.V. Autres parties li\u00e9es Pour l\u2019exercice 2022-2023, notre Groupe a vers\u00e9 au CEA 3 863 milliers d\u2019euros au titre du contrat de R&D (5 741 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice 2021-2022), 1 122 milliers d\u2019euros au titre de la convention d\u2019accueil, et 4 198 milliers d\u2019euros au titre du contrat de collaboration (respectivement 876 milliers d\u2019euros et 5 791 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice 2021-2022) et 6 071 milliers d\u2019euros au titre des redevances de brevet (5 694 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice 2021-2022). Notre Groupe a factur\u00e9 par ailleurs le CEA pour 734 milliers d\u2019euros relatif principalement li\u00e9 \u00e0 la vente de plaques 300 mm (2 125 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Au cours de l\u2019exercice, notre Groupe a vers\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Simgui 91 800 milliers de dollars pour l\u2019achat de plaques de SOI 200 mm (78 300 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2021-2022). Notre Groupe lui a factur\u00e9 43 400 milliers de dollars de substrats de silicium (contre 37 700 milliers de dollars sur l\u2019exercice 2021-2022). Au cours de l\u2019exercice notre Groupe a rembours\u00e9 au titre des programmes subventionn\u00e9s par Bpifrance 2,5 millions d\u2019euros et per\u00e7u de Bpifrance investissement 2,9 millions d\u2019euros principalement pour les programmes Mobisic et Limpide. Bpifrance Financement a octroy\u00e9 un financement des cr\u00e9ances au titre du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche pour 7,4 millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice. Au 31 mars 2023, notre Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (ComEx) comptait 11 membres hors mandataires sociaux\u00b7ales (de m\u00eame qu\u2019au 31 mars 2022), avec un effectif moyen de 11 membres sur l\u2019exercice (identique sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). La r\u00e9mun\u00e9ration brute globale vers\u00e9e par notre Groupe aux membres salari\u00e9\u00b7es du ComEx hors mandataires sociaux\u00b7ales incluant les avantages directs et indirects des membres salari\u00e9\u00b7es est estim\u00e9e pour l\u2019exercice clos au 31 mars 2023 \u00e0 10 537 milliers d\u2019euros (12 321 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Avantages \u00e0 court terme 6 172 5 159 Valorisation comptable des actions gratuites sur l\u2019exercice 4 365 7 162 TOTAL DES R\u00c9MUN\u00c9RATIONS BRUTES DU PERSONNEL DIRIGEANT DU GROUPE 10 537 12 321 Sur l\u2019exercice 2022-2023, ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es aux dirigeant\u00b7es hors mandataires sociaux\u00b7ales : \u2022 43 824 actions ordinaires dans le cadre du plan \u00ab Onyx 2025 \u00bb sous condition de performance et de pr\u00e9sence ; \u2022 2 552 actions ordinaires dans le cadre du plan \u00ab Agate 2025 \u00bb sous condition de performance et de pr\u00e9sence. Le montant des r\u00e9mun\u00e9rations brutes attribu\u00e9es aux mandataires sociaux\u00b7ales et administrateur\u00b7trice\u00b7s non salari\u00e9\u00b7es est le suivant : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Avantages \u00e0 court terme 1 364 1 502 Valorisation comptable des actions gratuites sur l\u2019exercice 911 1 688 Total des r\u00e9mun\u00e9rations brutes accord\u00e9es aux mandataires sociaux\u00b7ales 2 275 3 190 R\u00e9mun\u00e9rations 1 010 1 010 Remboursement de frais de d\u00e9placement 36 17 TOTAL DES R\u00c9MUN\u00c9RATIONS ACCORD\u00c9ES AUX MANDATAIRES SOCIAUX\u00b7ALES ET ADMINISTRATEUR\u00b7TRICES NON SALARI\u00c9\u00b7ES 3 321 4 217 Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 9 612 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es de fa\u00e7on conditionnelle aux mandataires sociaux\u00b7ales dans le cadre du plan \u00ab Onyx 2025 \u00bb sous condition de performance et de pr\u00e9sence. 8.4 Gestion des risques financiers Objectifs et politiques de gestion des risques financiers Gestion du risque de change Les objectifs de notre Groupe sont de couvrir le risque de change sur les transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re hautement probable. Sur l\u2019exercice 2022-2023 la politique de notre Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de change sur ses op\u00e9rations commerciales futures a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part significative du risque de change de l\u2019ann\u00e9e 2022-2023 par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (principalement des ventes \u00e0 termes) sur la base des budgets d\u2019exploitation. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de ces instruments est en ad\u00e9quation avec les flux de r\u00e8glement de notre Groupe. Notre Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture telle que d\u00e9finie par la norme IFRS 9. La politique de notre Groupe est de ne pas souscrire d\u2019instruments \u00e0 des fins de sp\u00e9culation. Notre Groupe couvre \u00e9galement le risque de change li\u00e9 \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019achat d\u2019\u00e9quipements en devise \u00e9trang\u00e8re par des options crois\u00e9es (tunnels). Ces d\u00e9riv\u00e9s de transaction sont des d\u00e9riv\u00e9s de couverture \u00e9conomique non qualifi\u00e9s comptablement de couvertures. Les variations de valeur de ces instruments sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Gestion du risque de taux L\u2019objectif de notre Groupe est de couvrir les risques de taux sur les contrats significatifs de financement. Sur l\u2019exercice 2022-2023 la politique de notre Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de taux sur ses encours de financement \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part significative du risque de taux par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00ab cap de taux \u00bb) sur la base des contrats conclus \u00e0 taux variables. Le tableau suivant pr\u00e9sente le profil de maturit\u00e9 des passifs financiers de notre Groupe au 31 mars 2022 et au 31 mars 2023 : (en milliers d\u2019euros) < 3 mois 3 \u00e0 12 mois 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Emprunts et dettes financi\u00e8res 18 284 49 189 438 356 79 748 585 577 Autres passifs financiers 122 - - - 122 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 94 713 6 279 - - 100 993 Autres passifs 83 521 93 624 58 602 16 811 252 558 31 MARS 2022 196 640 149 092 496 958 96 559 939 249 Emprunts et dettes financi\u00e8res 23 588 45 683 485 899 92 413 647 583 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 168 221 2501 170 722 Autres passifs 129 419 86 249 63 021 14 156 292 845 31 MARS 2023 321 228 134 433 548 920 106 569 1 111 150 (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 Notes Valeur nette comptable \u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Co\u00fbt amorti ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 20 281 - 20 281 - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.4 4 775 4 775 - - D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 6.4 107 - - 107 Autres 6.4 11 - - 11 Actifs financiers non courants 25 174 4 775 20 281 118 ACTIFS FINANCIERS COURANTS Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 1 033 1 033 - - Autres 6.9 2 405 - - 2 405 Actifs financiers courants 3 438 1 033 - 2 405 Clients et comptes rattach\u00e9s 6.7 363 118 363 118 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 787 915 - 787 915 - TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS - 1 179 645 5 808 808 196 365 641 PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS Instrument financier d\u00e9riv\u00e9 passif 6.13 (7 271) (7 271) - - Autres dettes financi\u00e8res 6.13 (325 541) - - (325 541) OCEANE 2025 6.13 (305 015) - - (305 015) Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 6.13 (9 756) - - (9 756) Passifs financiers courants et non courants (647 583) (7 271) - (640 312) Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 6.15 (170 722) - - (170 722) TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS - (818 305) (7 271) - (811 034) Les donn\u00e9es au 31 mars 2022 \u00e9taient les suivantes : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Notes Valeur nette comptable \u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Co\u00fbt amorti ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 12 589 - 12 589 - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.4 3 128 3 128 - - D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 6.4 104 - - 104 Autres 6.4 1 044 - - 1 044 Actifs financiers non courants 16 865 3 128 12 589 1 148 ACTIFS FINANCIERS COURANTS Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 2 444 278 2 166 - Autres 6.9 1 763 - - 1 763 Actifs financiers courants 4 207 278 2 166 1 763 Clients et comptes rattach\u00e9s 6.7 280 235 - - 280 235 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 727 822 - 727 822 - TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 1 029 129 3 406 742 577 283 146 PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS Instrument financier d\u00e9riv\u00e9 passif 6.13 (24 630) (16 418) (8 212) - Autres dettes financi\u00e8res 6.13 (255 905) - - (255 905) OCEANE 2025 6.13 (297 353) - (297 353) Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 6.13 (7 811) - - (7 811) Passifs financiers courants et non courants (585 699) (16 418) (8 212) (561 069) Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 6.15 (100 993) - - (100 993) TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS (686 692) (16 418) (8 212) (662 062) Classement des instruments financiers conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 La r\u00e9partition par niveau des instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat est la suivante : (en milliers d\u2019euros) Notes Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur nette au bilan ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 - - 20 281 20 281 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 787 915 - 787 915 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 - 5 808 - 5 808 PASSIFS Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 6.13 - (7 271) - (7 271) VALEUR NETTE AU 31 MARS 2023 787 915 (1 463) 20 281 806 733 ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 - - 12 589 12 589 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 727 822 - - 727 822 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 - 5 572 - 5 572 PASSIFS Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 6.13 - (24 630) - (24 630) VALEUR NETTE AU 31 MARS 2022 727 822 (19 059) 12 589 721 353 La hi\u00e9rarchie de juste valeur est d\u00e9taill\u00e9e dans les principes comptables ci-dessous : Instruments financiers utilis\u00e9s Risque de change Le tableau suivant pr\u00e9sente les instruments financiers existants au 31 mars 2023 pour couvrir les risques de change et de taux auxquels notre Groupe est expos\u00e9 : (en milliers d\u2019euros) Risque couvert au 31 mars 2023 Total Risque de change Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Contrats \u00e0 terme Options Cap de taux Instruments de couverture (1 463) (6 512) - 5 050 Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif 5 808 759 - 5 050 Valeur comptable au passif (7 271) (7 271) - - Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie 3 035 1 016 (1 655) 3 674 Profit (perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 14 293 10 102 - 4 191 Reclassement en r\u00e9sultat financier (2 172) - (1 655) (517) Reclassement en r\u00e9sultat d\u2019exploitation (9 086) (9 086) - - \u00c9l\u00e9ments couverts Chiffre d\u2019affaires Investissements (\u00e9quipements) Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable Les principales couvertures en vie \u00e0 fin mars 2022 ainsi que leurs effets sur les comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : (en milliers d\u2019euros) Risque couvert au 31 mars 2022 Total Risque de change Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats Contrats \u00e0 terme Options Cap de taux Instruments de couverture (19 058) (19 582) (18) 543 Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif 5 572 4 177 852 543 Valeur comptable au passif (24 630) (23 760) (870) - Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie (16 641) (16 929) (18) 307 Profit (perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (9 487) (9 814) - 327 Reclassement en r\u00e9sultat financier 1 313 1 351 (18) (20) Reclassement en r\u00e9sultat d\u2019exploitation (8 467) (8 467) - - \u00c9l\u00e9ments couverts Chiffre d\u2019affaires Investissements (\u00e9quipements) Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable La valeur de march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un ou plusieurs mod\u00e8les couramment utilis\u00e9s. Les nominaux des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie en cours \u00e0 fin mars 2023 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : (en milliers d\u2019euros) Nominaux des instruments de couverture par maturit\u00e9 2023 2024 2025 2026 et plus Contrats \u00e0 terme, USD 225 747 96 092 - - Cap de taux, EUR 1 822 3 222 2 488 10 157 Analyse de sensibilit\u00e9 de l\u2019exposition nette apr\u00e8s couverture au risque de change Les cours de change des trois principales devises utilis\u00e9es par notre Groupe au 31 mars 2023 sont les suivants : \u2022 EUR/USD : un euro pour 1,0875 dollar et au 31 mars 2022 \u00e0 un euro pour 1,1101 dollar ; \u2022 EUR/JPY : un euro pour 144,83 yens et au 31 mars 2022 \u00e0 un euro pour 135,17 yens. Le p\u00e9rim\u00e8tre retenu pour l\u2019analyse de sensibilit\u00e9 aux risques de change reprend les cr\u00e9ances et autres actifs, les dettes et autres passifs et la tr\u00e9sorerie, la quote-part des flux commerciaux futurs \u00e0 r\u00e9aliser sur la p\u00e9riode couverte ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour couvrir ces expositions de change. Une appr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro au 31 mars par rapport \u00e0 ces devises aurait pour cons\u00e9quence une baisse du r\u00e9sultat \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31 mars 2023). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes. (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Dollar (23 899) (38 840) Yen (371) 4 373 Dollar singapourien 358 21 397 Autres devises (472) (391) Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une appr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro (24 384) (13 461) Une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro au 31 mars par rapport \u00e0 ces devises, aurait pour cons\u00e9quence une hausse du r\u00e9sultat \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31 mars 2023). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes. (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Dollar 29 209 47 471 Yen 453 (5 344) Dollar singapourien (438) (26 152) Autres devises 577 478 Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro 29 801 16 453 Risque de taux L\u2019endettement financier de notre Groupe \u00e0 moyen et long terme est pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux variable et pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux fixe. Une partie significative du risque de taux li\u00e9 aux emprunts souscrits \u00e0 taux variable \u00e0 Singapour ont \u00e9t\u00e9 couverte sous forme de cap \u00e0 0,25 % pour les emprunts contract\u00e9s en novembre 2020 et en janvier 2022 ; et sous forme d\u2019un cap \u00e0 2,0 % pour l\u2019emprunt contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2022. Une partie significative du risque de taux li\u00e9 au cr\u00e9dit-bail immobilier sign\u00e9 afin de financer la nouvelle usine en construction consacr\u00e9e notamment au d\u00e9veloppement de nouveaux substrats innovants en carbure de silicium (Sic) sur notre site de Bernin 4 a \u00e9t\u00e9 couverte sous forme de cap \u00e0 1,50 %. Une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1 %, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette \u00e0 taux variables, n\u2019aura pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat financier. Une baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1 %, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette et \u00e0 taux variables, n\u2019aura pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat financier. Risque de cr\u00e9dit Les instruments financiers sur lesquels notre Groupe encourt potentiellement un risque de cr\u00e9dit sont principalement les disponibilit\u00e9s ainsi que les cr\u00e9ances clients. Notre Groupe a mis en place une politique de gestion de la tr\u00e9sorerie avec pour objectif d\u2019optimiser ses placements dans des instruments financiers liquides \u00e0 court terme et \u00e0 faible risque. Les disponibilit\u00e9s de notre Groupe sont principalement plac\u00e9es aupr\u00e8s de grands \u00e9tablissements financiers internationaux. Notre Groupe commercialise ses produits aupr\u00e8s d\u2019acteurs de l\u2019industrie des semi-conducteurs localis\u00e9s principalement aux \u00c9tats-Unis, en Asie et en Europe. Au 31 mars 2023, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 5 % du chiffre d\u2019affaires de notre Groupe sont au nombre de huit et, ensemble, repr\u00e9sentent 83 % du chiffre d\u2019affaires. Au 31 mars 2022, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 5 % du chiffre d\u2019affaires de notre Groupe \u00e9taient au nombre de sept et, ensemble, repr\u00e9sentaient 75 % du chiffre d\u2019affaires. Notre Groupe \u00e9value p\u00e9riodiquement le risque cr\u00e9dit et la situation financi\u00e8re de ses clients et provisionne les pertes potentielles sur les cr\u00e9ances non recouvrables. Le montant de ces pertes est rest\u00e9 tr\u00e8s peu significatif au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Risque sur actions Notre Groupe ne d\u00e9tient pas de participations non consolid\u00e9es ou de titres de placement n\u00e9gociables sur un march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9. Risque de liquidit\u00e9 \u25cf TABLEAUX SUR LES \u00c9CH\u00c9ANCES DES DETTES FINANCI\u00c8RES EN FLUX DE TR\u00c9SORERIE Ce tableau repr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement des passifs financiers constat\u00e9s au 31 mars 2023, pour leur montant nominal y compris les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s et sans tenir compte de l\u2019actualisation. (en milliers d\u2019euros) \u00c9ch\u00e9ance des contrats Montant comptabilis\u00e9 au bilan au 31 mars 2023 Montant d\u00fb \u00c0 moins d\u20191 an Entre 1 et 2 ans Entre 2 et 3 ans Entre 3 et 5 ans \u00c0 5 ans et plus Total INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS NON D\u00c9RIV\u00c9S Contrats de location selon IFRS 16 23 270 13 448 10 442 16 641 21 261 85 081 79 256 Emprunt obligataire et autres emprunts 42 411 41 842 371 342 65 051 76 228 596 874 581 041 Dettes fournisseurs 170 584 - - - - 170 584 170 584 Autres dettes (hors dettes sociales et fiscales) 101 964 - - - - 101 964 101 964 Total des instruments financiers passifs non d\u00e9riv\u00e9s 338 229 55 290 381 784 81 692 97 489 954 483 932 845 INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S D\u00e9riv\u00e9s de taux 554 481 29 (0) 205 1 269 5 050 D\u00e9riv\u00e9s sur devise 6 641 (129) - - - 6 512 6 512 Total des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 7 195 352 29 (0) 205 7 781 11 562 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 345 425 55 642 381 813 81 691 97 694 962 265 944 407 Le financement de notre Groupe est assur\u00e9 par le recours au march\u00e9 de capitaux sous la forme de : \u2022 ressources \u00e0 long terme : \u00e9missions d\u2019obligations convertibles ; \u2022 d\u2019instruments de dettes adapt\u00e9s (pr\u00eat aupr\u00e8s de la Banque des Territoires (Groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts), emprunts bancaires \u00e0 Singapour) ; \u2022 d\u2019op\u00e9rations de location-financement en France et en Belgique pour les investissements industriels ainsi que certains b\u00e2timents ; \u2022 ainsi qu\u2019\u00e0 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es. Au 31 mars 2023, au-del\u00e0 de la position de tr\u00e9sorerie au bilan pour 788 millions d\u2019euros, la liquidit\u00e9 de notre Groupe est renforc\u00e9e par : \u2022 les lignes de cr\u00e9dits confirm\u00e9es Au 31 mars 2023, notre Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit bancaires disponibles \u00e0 hauteur de 95 millions d\u2019euros aupr\u00e8s de huit banques. Pour 85 millions d\u2019euros, ces lignes sont remboursables in fine au plus tard jusqu\u2019en juin 2025. 10 millions d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit sont remboursables par amortissement (2,5 millions d\u2019euros tous les ans depuis 2022). Elles supportent une commission de confirmation de 0,20 % ou une commission de non utilisation de 0,05 %, ainsi qu\u2019une commission d\u2019utilisation allant d\u2019Euribor + 0,60 % \u00e0 0,85 % selon les lignes de cr\u00e9dits. Aucun covenant n\u2019est attach\u00e9 \u00e0 ces lignes de cr\u00e9dit. Ces lignes de cr\u00e9dit ne sont pas utilis\u00e9es au 31 mars 2023. \u2022 les droits \u00e0 tirage r\u00e9siduel sur le pr\u00eat \u00e0 long terme de 200 millions d\u2019euros par la Banque des Territoires Comme cela est mentionn\u00e9 dans la note 6.13 Emprunts et dettes financi\u00e8res, notre Groupe s\u2019est vu accorder par la Banque des Territoires (Groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts) un pr\u00eat au titre du Programme d\u2019investissements d\u2019avenir (PIA) dans le cadre du plan Nano 2022 d\u2019un montant maximal de 200 millions d\u2019euros avec une maturit\u00e9 de 12 ans. Aucun covenant n\u2019est attach\u00e9 \u00e0 ce financement en dehors de l\u2019obligation de conserver les actifs en France. Il existe une clause de remboursement anticip\u00e9 dans le cas o\u00f9 les investissements financ\u00e9s seraient c\u00e9d\u00e9s (et non remplac\u00e9s). Au 31 mars 2023, sur ces 200 millions d\u2019euros, 154 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 tir\u00e9s et figurent en dettes financi\u00e8res. 46 millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaires pourront \u00eatre tir\u00e9s sous condition d\u2019investissements \u00e9ligibles (technologies entrant dans le cadre du plan \u00ab Nano 2022 \u00bb). Gestion du capital Notre Groupe a pour premier objectif de disposer de ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires et suffisantes pour assurer le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s. Privil\u00e9giant une strat\u00e9gie de croissance industrielle tourn\u00e9e vers une forte innovation de ses produits, notre Groupe r\u00e9investit une partie significative de ses r\u00e9sultats dans son activit\u00e9. Le capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 est ouvert, avec comme caract\u00e9ristiques principales la pr\u00e9sence de trois investisseurs strat\u00e9giques : Bpifrance Participations, CEA Investissement et NSIG Sunrise S.\u00e0.r.l., d\u00e9tenant respectivement 11,51 %, 7,22 % et 9,37 % du capital et une forte pr\u00e9sence d\u2019investisseurs institutionnels. Principes comptables Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture Notre Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de ventes \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables. Notre Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier. Juste valeur des instruments financiers Notre Groupe applique la norme IFRS 13 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif : niveau 1 ; \u2022 l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau 1, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) : niveau 2 ; \u2022 au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables : niveau 3. La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres de notre Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3. NOTE 9. \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE N\u00e9ant. Soci\u00e9t\u00e9 anonymeParc Technologique des Fontaines \u2013 Chemin des Franques \u2013 38190 Bernin \u2013 France \u203a la mise au point, recherche, fabrication, commercialisation de mat\u00e9riaux pour la micro\u00e9lectronique et en g\u00e9n\u00e9ral pour l\u2019industrie ; \u203a l\u2019assistance technologique diverse, d\u00e9veloppement de machines sp\u00e9cifiques et applications ; \u203a toutes op\u00e9rations industrielles et commerciales se rapportant \u00e0 : \u203a la cr\u00e9ation, l\u2019acquisition, la location, la prise en location-g\u00e9rance de tous fonds de commerce, la prise \u00e0 bail, l\u2019installation, l\u2019exploitation de tous \u00e9tablissements, fonds de commerce, usines, ateliers, se rapportant \u00e0 l\u2019une ou l\u2019autre des activit\u00e9s sp\u00e9cifi\u00e9es, \u203a la prise, l\u2019acquisition, l\u2019exploitation ou la cession de tous proc\u00e9d\u00e9s et brevets concernant ces activit\u00e9s, \u203a la participation directe ou indirecte de la Soci\u00e9t\u00e9 dans toutes op\u00e9rations financi\u00e8res, immobili\u00e8res ou mobili\u00e8res ou entreprises commerciales ou industrielles pouvant se rattacher \u00e0 l\u2019objet social ou \u00e0 tout objet similaire ou connexe ; \u203a toutes op\u00e9rations quelconques contribuant \u00e0 la r\u00e9alisation de cet objet. 9.5 Honoraires des Commissaires aux comptes Honoraires des Commissaires aux comptes et des membres de leurs r\u00e9seaux pris en charge par la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales. Pour les exercices sociaux clos les 31 mars 2022 et 2023, les honoraires se d\u00e9composent comme suit : 2022-2023 2021-2022 KPMG Audit Ernst & Young Audit KPMG Audit Ernst & Young Audit Montant HT (en milliers d\u2019euros) % Montant HT (en milliers d\u2019euros) % Montant HT (en milliers d\u2019euros) % Montant HT (en milliers d\u2019euros) % Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s \u203a \u00c9metteur 182 58 % 219 76 % 168 31,62 % 212 39,90 % \u203a Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 123 39 % 14 5 % 119 22,40 % 13,6 2,56 % Autres diligences et prestations directement li\u00e9es \u00e0 la mission du Commissaire aux comptes \u203a \u00c9metteur 11 3% 54 19 % 10,8 2,03 % 54,8 9,48 % \u203a Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement - 0% - 0% - 0% - 0% Sous-total 316 100 % 287 100 % 297,8 100 % 280,4 100 % Autres prestations rendues par les r\u00e9seaux aux filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement Juridique, fiscal, social - 0% - 0% - 0% - 0% Autres (\u00e0 pr\u00e9ciser si > 10 % des honoraires d\u2019audit) - 0% - 0% - 0% - 0% Sous-total - 0% - 0% - 0% - 0% TOTAL 316 100 % 287 100 % 297,8 100 % 280,4 100 % ",
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"f26356": {
"value": "NOTE 1. PR\u00c9SENTATION DE NOTRE SOCI\u00c9T\u00c9 ET DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 Soitec SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme r\u00e9gie par les dispositions de la loi fran\u00e7aise et cot\u00e9e sur Euronext Paris, compartiment A. Soitec SA et ses filiales sont ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9es \u00ab notre Groupe \u00bb. Soitec SA est ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab notre Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb. Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, notre Groupe a op\u00e9r\u00e9 sur deux secteurs d\u2019activit\u00e9 : \u2022 \u00c9lectronique : activit\u00e9 historique dans le secteur des semi-conducteurs, qui refl\u00e8te la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs ; \u2022 Autres activit\u00e9s : activit\u00e9s essentiellement abandonn\u00e9es de notre Groupe incluant notamment le secteur \u00c9nergie Solaire dont les derni\u00e8res activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es en 2019-2020. Notre Groupe n\u2019a plus d\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle dans ce secteur et dispose uniquement de provisions relatives aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou arr\u00eat\u00e9es et des charges de fin d\u2019op\u00e9rations. NOTE 2. FAITS MARQUANTS DE L\u2019EXERCICE 2.1 Changement de Directeur G\u00e9n\u00e9ral L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 26 juillet 2022 a nomm\u00e9 Pierre Barnab\u00e9 en qualit\u00e9 d\u2019administrateur, pour une dur\u00e9e de quatre ans. Il a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Paul Boudre en tant que Directeur G\u00e9n\u00e9ral \u00e0 partir de cette date. 2.2 Nomination de nouveaux\u00b7elles administrateur\u00b7trices Le Conseil d\u2019administration a souhait\u00e9 profiter de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de huit mandats pour retravailler sa composition et proposer \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26 juillet 2022, la nomination d\u2019une majorit\u00e9 d\u2019administrateur\u00b7rices ind\u00e9pendant\u00b7es en son sein ainsi que dans ses comit\u00e9s. L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 26 juillet 2022, a d\u00e9cid\u00e9 sur proposition du Conseil d\u2019administration de nommer en tant : \u2022 qu\u2019administrateurs non ind\u00e9pendants : Pierre Barnab\u00e9 et CEA Investissements ; \u2022 qu\u2019administrateur\u00b7rices ind\u00e9pendant\u00b7es : le Fonds Strat\u00e9gique de Participations, Laurence Delpy, Delphine Segura et Maude Portigliatti. La composition du Conseil d\u2019administration est conforme \u00e0 toutes les recommandations du Code AFEP-MEDEF. 2.3 D\u00e9veloppements autour de la technologie SmartSic Le 4 mai 2022, les premiers prototypes de technologie SmartSiC\u2122 en 200 mm sont sortis de notre ligne pilote au sein de notre \u00ab Substrate Innovation Center \u00bb, situ\u00e9 au CEA-Leti \u00e0 Grenoble. Ces produits ont permis \u00e0 notre Groupe de d\u00e9montrer la qualit\u00e9 et les performances d\u2019un substrat SmartSiC en 200 mm. Le 1 er d\u00e9cembre 2022, Soitec et STMicroelectronics ont annonc\u00e9 leur coop\u00e9ration sur la qualification de la technologie de Soitec pour la production de substrats SiC de diam\u00e8tre 200 mm. Cette technologie- cl\u00e9 pour les semi-conducteurs permet d\u2019accompagner la transition vers l\u2019\u00e9lectromobilit\u00e9, ainsi que d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique des syst\u00e8mes industriels. Notre Groupe a d\u00e9but\u00e9 la construction d\u2019une nouvelle usine en France, Bernin 4, en mars 2022. Cette usine sera principalement d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la fabrication de substrats SmartSiC\u2122 en 150 mm et 200 mm et devrait \u00eatre op\u00e9rationnelle d\u2019ici le second semestre 2023. 2.4 Lancement de la construction d\u2019une extension de notre usine de Singapour Le 9 d\u00e9cembre 2022, notre Groupe a initi\u00e9 l\u2019extension de son usine de fabrication qui permettra de doubler la production annuelle de notre site de Pasir Ris, \u00e0 Singapour, pour atteindre \u00e0 terme environ deux millions de substrats SOI (Silicium sur Isolant) en 300 mm. Ces substrats sont utilis\u00e9s pour produire des puces pour les smartphones, notamment pour les communications 5G, pour les v\u00e9hicules \u00e9lectriques, l\u2019info- divertissement et les Objets intelligents. Compte tenu de la capacit\u00e9 de notre usine de Bernin 2, en France, cette extension portera la capacit\u00e9 de production totale en plaques de 300 mm SOI \u00e0 2,7 millions de plaques par an \u00e0 terme. Cette extension devrait \u00eatre op\u00e9rationnelle au 1 er semestre 2026. Il est \u00e9galement pr\u00e9vu que cette extension de Pasir Ris comporte des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires de recyclage de la mati\u00e8re (refresh) et d\u2019\u00e9pitaxie. NOTE 3. R\u00c8GLES ET M\u00c9THODES COMPTABLES 3.1 D\u00e9claration de conformit\u00e9 En application du R\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de notre Groupe ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019International Accounting Standards Board (\u00ab IASB \u00bb), adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et rendues obligatoires \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel, disponible sur le site de la Commission europ\u00e9enne, int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interpr\u00e9tations du Comit\u00e9 permanent d\u2019interpr\u00e9tation (Standing Interpretations Committee \u2013 \u00ab SIC \u00bb) et du Comit\u00e9 d\u2019interpr\u00e9tation des normes d\u2019informations financi\u00e8res internationales (International Financial Reporting Standards Interpretations Committee \u2013 (\u00ab IFRS IC \u00bb)). Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sous la responsabilit\u00e9 du Conseil d\u2019administration de notre Groupe lors de sa s\u00e9ance du 7 juin 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de nos actionnaires du 25 juillet 2023. \u00c9volution des r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Les normes, amendements et interpr\u00e9tations retenus pour l\u2019\u00e9laboration des comptes consolid\u00e9s au 31 mars 2023 sont ceux publi\u00e9s au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne (\u00ab JOUE \u00bb) avant le 31 mars 2023 et qui sont d\u2019application obligatoire \u00e0 cette date. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site de la Commission europ\u00e9enne. Notre Groupe a adopt\u00e9 les normes, amendement aux normes et interpr\u00e9tations suivantes publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er avril 2022 pour notre Groupe : \u2022 amendement IAS 16 \u00ab Produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue d\u2019une immobilisation \u00bb : \u2022 l\u2019amendement pr\u00e9cise qu\u2019une entit\u00e9 n\u2019est pas autoris\u00e9e \u00e0 comptabiliser les revenus de la vente d\u2019\u00e9l\u00e9ments manufactur\u00e9s en diminution du co\u00fbt de l\u2019immobilisation pendant la pr\u00e9paration de l\u2019actif en vue de son utilisation pr\u00e9vue, \u2022 amendement IAS 37 \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat \u00bb. Cet amendement pr\u00e9cise les co\u00fbts marginaux d\u2019ex\u00e9cution \u00e0 prendre en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la provision pour un contrat on\u00e9reux, soit les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe et de mati\u00e8res ainsi que l\u2019allocation d\u2019autres co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat comme par exemple la charge d\u2019amortissement relative \u00e0 une immobilisation utilis\u00e9e pour l\u2019ex\u00e9cution du contrat ; \u2022 d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC concernant les co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation des logiciels en mode SaaS ; L\u2019IFRS IC a pr\u00e9cis\u00e9 les cas de capitalisation en immobilisation incorporelle des co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation de logiciels acquis en mode SaaS (\u00ab Software as a Service \u00bb). Les co\u00fbts capitalis\u00e9s correspondent aux seules prestations aboutissant \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un code suppl\u00e9mentaire contr\u00f4l\u00e9 par le client. Les autres prestations sont \u00e0 comptabiliser en charges de la p\u00e9riode ou en charges constat\u00e9es d\u2019avance. Le mode de comptabilisation en charges des co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation des contrats en mode SaaS de notre Groupe sont conformes aux dispositions comptables rappel\u00e9es par l\u2019IFRS IC dans sa d\u00e9cision et cette d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s de notre Groupe. Ces nouvelles d\u00e9cisions n\u2019ont pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes de notre Groupe. Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes applicables par anticipation aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er avril 2022 Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes et applicables aux p\u00e9riodes comptables ouvertes \u00e0 compter du 1 er avril 2022 ou post\u00e9rieurement n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es par anticipation par notre Groupe au 31 mars 2023. Elles concernent : \u2022 amendements d\u2019IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb ; \u2022 amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb ; \u2022 amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts \u2013 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 un actif ou passif acquis via une transaction unique \u00bb ; \u2022 IFRS 17 et IFRS 9 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ; \u2022 IAS 7 - D\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative aux d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation. Ces interpr\u00e9tations et amendements ne devraient pas avoir d\u2019incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes applicables par anticipation aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er avril 2022 \u2022 Amendements d\u2019IAS 1 - Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants ; \u2022 Amendement IFRS 16 - Contrats de location - dette de location issue d\u2019une cession bail. 3.3 Jugements significatifs Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, la d\u00e9termination de certaines donn\u00e9es n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations, appr\u00e9ciations de la part de la Direction de notre Groupe, qui affectent les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif ainsi que les informations fournies dans certaines notes de l\u2019annexe \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement de ces informations financi\u00e8res, et de m\u00eame que les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des produits et des charges. Ils portent en particulier sur : \u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non courants ; \u2022 l\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement ; \u2022 la valorisation des plans de r\u00e9mun\u00e9ration en actions ; \u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks ; \u2022 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables ; \u2022 le montant des provisions pour risques et charges ; ou \u2022 des provisions pour engagements sociaux et commerciaux. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9labor\u00e9es sur la base d\u2019informations disponibles ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 mars 2023. En fonction de l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses consid\u00e9r\u00e9es ou de conditions \u00e9conomiques diff\u00e9rentes de celles existantes \u00e0 cette date, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers de notre Groupe pourraient diff\u00e9rer significativement des estimations actuelles. Soci\u00e9t\u00e9 anonymeParc Technologique des Fontaines \u2013 Chemin des Franques \u2013 38190 Bernin \u2013 France \u203a la mise au point, recherche, fabrication, commercialisation de mat\u00e9riaux pour la micro\u00e9lectronique et en g\u00e9n\u00e9ral pour l\u2019industrie ; \u203a l\u2019assistance technologique diverse, d\u00e9veloppement de machines sp\u00e9cifiques et applications ; \u203a toutes op\u00e9rations industrielles et commerciales se rapportant \u00e0 : \u203a la cr\u00e9ation, l\u2019acquisition, la location, la prise en location-g\u00e9rance de tous fonds de commerce, la prise \u00e0 bail, l\u2019installation, l\u2019exploitation de tous \u00e9tablissements, fonds de commerce, usines, ateliers, se rapportant \u00e0 l\u2019une ou l\u2019autre des activit\u00e9s sp\u00e9cifi\u00e9es, \u203a la prise, l\u2019acquisition, l\u2019exploitation ou la cession de tous proc\u00e9d\u00e9s et brevets concernant ces activit\u00e9s, \u203a la participation directe ou indirecte de la Soci\u00e9t\u00e9 dans toutes op\u00e9rations financi\u00e8res, immobili\u00e8res ou mobili\u00e8res ou entreprises commerciales ou industrielles pouvant se rattacher \u00e0 l\u2019objet social ou \u00e0 tout objet similaire ou connexe ; \u203a toutes op\u00e9rations quelconques contribuant \u00e0 la r\u00e9alisation de cet objet. 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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f26357": {
"value": "NOTE 1. PR\u00c9SENTATION DE NOTRE SOCI\u00c9T\u00c9 ET DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 Soitec SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme r\u00e9gie par les dispositions de la loi fran\u00e7aise et cot\u00e9e sur Euronext Paris, compartiment A. Soitec SA et ses filiales sont ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9es \u00ab notre Groupe \u00bb. Soitec SA est ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab notre Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb. Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, notre Groupe a op\u00e9r\u00e9 sur deux secteurs d\u2019activit\u00e9 : \u2022 \u00c9lectronique : activit\u00e9 historique dans le secteur des semi-conducteurs, qui refl\u00e8te la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs ; \u2022 Autres activit\u00e9s : activit\u00e9s essentiellement abandonn\u00e9es de notre Groupe incluant notamment le secteur \u00c9nergie Solaire dont les derni\u00e8res activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es en 2019-2020. Notre Groupe n\u2019a plus d\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle dans ce secteur et dispose uniquement de provisions relatives aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou arr\u00eat\u00e9es et des charges de fin d\u2019op\u00e9rations. \u203a la mise au point, recherche, fabrication, commercialisation de mat\u00e9riaux pour la micro\u00e9lectronique et en g\u00e9n\u00e9ral pour l\u2019industrie ; \u203a l\u2019assistance technologique diverse, d\u00e9veloppement de machines sp\u00e9cifiques et applications ; \u203a toutes op\u00e9rations industrielles et commerciales se rapportant \u00e0 : \u203a la cr\u00e9ation, l\u2019acquisition, la location, la prise en location-g\u00e9rance de tous fonds de commerce, la prise \u00e0 bail, l\u2019installation, l\u2019exploitation de tous \u00e9tablissements, fonds de commerce, usines, ateliers, se rapportant \u00e0 l\u2019une ou l\u2019autre des activit\u00e9s sp\u00e9cifi\u00e9es, \u203a la prise, l\u2019acquisition, l\u2019exploitation ou la cession de tous proc\u00e9d\u00e9s et brevets concernant ces activit\u00e9s, \u203a la participation directe ou indirecte de la Soci\u00e9t\u00e9 dans toutes op\u00e9rations financi\u00e8res, immobili\u00e8res ou mobili\u00e8res ou entreprises commerciales ou industrielles pouvant se rattacher \u00e0 l\u2019objet social ou \u00e0 tout objet similaire ou connexe ; \u203a toutes op\u00e9rations quelconques contribuant \u00e0 la r\u00e9alisation de cet objet. ",
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"f26384": {
"value": "2.1 Changement de Directeur G\u00e9n\u00e9ral L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 26 juillet 2022 a nomm\u00e9 Pierre Barnab\u00e9 en qualit\u00e9 d\u2019administrateur, pour une dur\u00e9e de quatre ans. Il a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Paul Boudre en tant que Directeur G\u00e9n\u00e9ral \u00e0 partir de cette date. 2.2 Nomination de nouveaux\u00b7elles administrateur\u00b7trices Le Conseil d\u2019administration a souhait\u00e9 profiter de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de huit mandats pour retravailler sa composition et proposer \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26 juillet 2022, la nomination d\u2019une majorit\u00e9 d\u2019administrateur\u00b7rices ind\u00e9pendant\u00b7es en son sein ainsi que dans ses comit\u00e9s. L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 26 juillet 2022, a d\u00e9cid\u00e9 sur proposition du Conseil d\u2019administration de nommer en tant : \u2022 qu\u2019administrateurs non ind\u00e9pendants : Pierre Barnab\u00e9 et CEA Investissements ; \u2022 qu\u2019administrateur\u00b7rices ind\u00e9pendant\u00b7es : le Fonds Strat\u00e9gique de Participations, Laurence Delpy, Delphine Segura et Maude Portigliatti. La composition du Conseil d\u2019administration est conforme \u00e0 toutes les recommandations du Code AFEP-MEDEF. 8.3 Informations relatives aux parties li\u00e9es Au 31 mars 2023, le Conseil d\u2019administration est compos\u00e9 de : \u2022 \u00c9ric Meurice, qui assure la Pr\u00e9sidence du Conseil d\u2019administration ; \u2022 Pierre Barnab\u00e9, qui assure par ailleurs la direction ex\u00e9cutive de la Soci\u00e9t\u00e9 en sa qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral ; \u2022 CEA Investissement, repr\u00e9sent\u00e9 par Fran\u00e7ois Jacq ; \u2022 Bpifrance Participations, repr\u00e9sent\u00e9e par Samuel Dalens ; \u2022 le Fonds Strat\u00e9gique de Participations (\u00ab FSP \u00bb), repr\u00e9sent\u00e9 par Laurence Delpy ; \u2022 Kai Seikku, sur proposition de NSIG ; \u2022 Fran\u00e7oise Chombar ; \u2022 Christophe G\u00e9gout ; \u2022 Satoshi Onishi ; \u2022 Maude Portigliatti ; \u2022 Delphine S\u00e9gura-Vaylet ; \u2022 Shuo Zhang ; \u2022 Wiss\u00e8me Allali, repr\u00e9sentant le personnel salari\u00e9 ; \u2022 Didier Landru, repr\u00e9sentant le personnel salari\u00e9. \u00c0 l\u2019issue de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26 juillet 2022, les mandats de huit administrateur\u00b7rices sont arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. Le Conseil a souhait\u00e9 profiter de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces huit mandats pour retravailler sa composition et proposer \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26 juillet 2022, la nomination d\u2019une majorit\u00e9 d\u2019administrateur\u00b7rices ind\u00e9pendant\u00b7es en son sein ainsi que dans ses comit\u00e9s, tout en assurant une diversit\u00e9 de profils et d\u2019expertises \u00e0 la fois dans le secteur des semi-conducteurs, mais aussi sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur de Soitec, permettant au Conseil d\u2019administration et \u00e0 ses comit\u00e9s de disposer de comp\u00e9tences pluridisciplinaires, transversales et compl\u00e9mentaires pour accompagner notre Groupe dans son d\u00e9veloppement, ses enjeux et ses opportunit\u00e9s. Ainsi, Pierre Barnab\u00e9, le Fonds Strat\u00e9gique de Participations (\u00ab FSP \u00bb) repr\u00e9sent\u00e9 par Laurence Delpy, le CEA Investissement repr\u00e9sent\u00e9 d\u00e9sormais par Fran\u00e7ois Jacq, Delphine Segura et Maude Portigliatti ont \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s lors de cette Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale. Parmi les 14 administrateur\u00b7rices, sept sont des administrateur\u00b7rices ind\u00e9pendant\u00b7es, \u00e0 savoir, le Fonds Strat\u00e9gique des Participations repr\u00e9sent\u00e9 par Laurence Delpy, Fran\u00e7oise Chombar, Christophe G\u00e9gout, \u00c9ric Meurice, Maude Portigliatti, Delphine S\u00e9gura-Vaylet et Shuo Zhang. En effet, ils n\u2019ont aucun mandat ex\u00e9cutif au sein de notre Soci\u00e9t\u00e9 ou de notre Groupe, n\u2019entretiennent aucune relation de quelque nature que ce soit avec notre Soci\u00e9t\u00e9, notre Groupe ou notre Direction G\u00e9n\u00e9rale, qui puisse compromettre l\u2019exercice de leur libert\u00e9 respective de jugement, et ils sont tous les sept d\u00e9pourvus de liens d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier avec ces derniers. Notre Conseil d\u2019administration compte \u00e9galement deux administrateurs repr\u00e9sentant les salari\u00e9\u00b7es, Wiss\u00e8me Allali et Didier Landru. Le march\u00e9 des semi-conducteurs se distingue par un nombre limit\u00e9 d\u2019intervenants, de sorte que notre Groupe entretient ou est susceptible d\u2019entretenir des relations d\u2019affaires avec les soci\u00e9t\u00e9s Bpifrance et Bpifrance Financement, Shin-Etsu Handota\u00ef, ST Microelectronics International N.V., Shanghai Simgui Technology Co. Ltd. (\u00ab Simgui \u00bb), et le Commissariat \u00e0 l\u2019\u00e9nergie atomique et aux \u00e9nergies renouvelables (CEA). Certains de nos administrateur\u00b7trices, occupent ou ont occup\u00e9 des fonctions au sein de ces soci\u00e9t\u00e9s, ainsi qu\u2019il est d\u00e9crit au sein des fiches individuelles synth\u00e9tiques apparaissant au chapitre 4 du pr\u00e9sent Document d\u2019Enregistrement Universel. Soci\u00e9t\u00e9 Shin-Etsu Handota\u00ef Co. Ltd. Au cours de l\u2019exercice clos le 31 mars 2023, les achats de mati\u00e8res premi\u00e8res r\u00e9alis\u00e9s aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Shin-Etsu Handota\u00ef ont repr\u00e9sent\u00e9 249 357 milliers d\u2019euros (199 597 milliers d\u2019euros au cours de l\u2019exercice clos le 31 mars 2022). Notre Groupe a factur\u00e9 au titre des redevances la soci\u00e9t\u00e9 Shin-Etsu Handota\u00ef pour 4 964 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022-2023 (4 674 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2021-2022). ST Microelectronics International N.V. Notre Groupe a sign\u00e9 le 30 novembre 2022 un protocole d\u2019accord dont l\u2019objet est de d\u00e9finir les principaux termes et conditions d\u2019une future coop\u00e9ration technique et commerciale sur les substrats SiC avec la soci\u00e9t\u00e9 STMicroelectronics International N.V., sous r\u00e9serve de la qualification de la technologie des substrats SmartSiCTM de 200 mm par ST, au cours des 18 prochains mois \u00e0 compter de sa date de signature. L\u2019objectif de cette coop\u00e9ration est l\u2019adoption de la technologie SmartSiCTM par STMicroelectronics, un des leaders mondiaux du march\u00e9 des semi-conducteurs fournissant \u00e0 ses clients des produits dans toute la gamme des applications \u00e9lectroniques. Un premier r\u00e8glement de 10 millions de dollars a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 par ST \u00e0 Soitec le 23 mars 2023. D\u2019autres paiements pour la licence de ST seront effectu\u00e9s sous r\u00e9serve de la r\u00e9alisation satisfaisante des \u00e9tapes du processus de qualification en cours. Le protocole d\u2019accord d\u00e9finit \u00e9galement les conditions pr\u00e9liminaires d\u2019achat et de vente applicables aux premiers prototypes ainsi que les futures conditions d\u2019achat et de vente devant \u00eatre confirm\u00e9es par un contrat d\u00e9finitif qui sera conclu \u00e0 l\u2019issue de la phase de qualification. Sous r\u00e9serve de la qualification et selon la structure de l\u2019accord final, les futures conditions d\u2019achat et de vente pourront aboutir \u00e0 un projet \u00e0 la port\u00e9e potentielle de plusieurs centaines de millions d\u2019euros sur plusieurs ann\u00e9es. Note Groupe a identifi\u00e9 les parties li\u00e9es suivantes : \u2022 M. Nicolas Dufourcq, (i) Vice-Pr\u00e9sident du Conseil de surveillance de STMicroelectronics N.V. (actionnaire unique de STMicroelectronics International N.V. (ii) Pr\u00e9sident-Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Bpifrance Participations, Bpifrance Participations \u00e9tant administrateur et actionnaire de Soitec d\u00e9tenant plus de 10 % des droits de vote ; et (iii) Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Bpifrance SA, actionnaire unique de Bpifrance Participations ; \u2022 M. Samuel Dalens, (i) membre du Conseil de surveillance de STMicroelectronics Holding N.V. (actionnaire de STMicroelectronics N.V.), ainsi que (ii) repr\u00e9sentant permanent de Bpifrance Participations, Bpifrance Participations \u00e9tant administrateur et actionnaire de Soitec d\u00e9tenant plus de 10 % des droits de vote ainsi qu\u2019actionnaire de STMicroelectronics Holding N.V. Autres parties li\u00e9es Pour l\u2019exercice 2022-2023, notre Groupe a vers\u00e9 au CEA 3 863 milliers d\u2019euros au titre du contrat de R&D (5 741 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice 2021-2022), 1 122 milliers d\u2019euros au titre de la convention d\u2019accueil, et 4 198 milliers d\u2019euros au titre du contrat de collaboration (respectivement 876 milliers d\u2019euros et 5 791 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice 2021-2022) et 6 071 milliers d\u2019euros au titre des redevances de brevet (5 694 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice 2021-2022). Notre Groupe a factur\u00e9 par ailleurs le CEA pour 734 milliers d\u2019euros relatif principalement li\u00e9 \u00e0 la vente de plaques 300 mm (2 125 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Au cours de l\u2019exercice, notre Groupe a vers\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Simgui 91 800 milliers de dollars pour l\u2019achat de plaques de SOI 200 mm (78 300 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2021-2022). Notre Groupe lui a factur\u00e9 43 400 milliers de dollars de substrats de silicium (contre 37 700 milliers de dollars sur l\u2019exercice 2021-2022). Au cours de l\u2019exercice notre Groupe a rembours\u00e9 au titre des programmes subventionn\u00e9s par Bpifrance 2,5 millions d\u2019euros et per\u00e7u de Bpifrance investissement 2,9 millions d\u2019euros principalement pour les programmes Mobisic et Limpide. Bpifrance Financement a octroy\u00e9 un financement des cr\u00e9ances au titre du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche pour 7,4 millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice. Au 31 mars 2023, notre Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (ComEx) comptait 11 membres hors mandataires sociaux\u00b7ales (de m\u00eame qu\u2019au 31 mars 2022), avec un effectif moyen de 11 membres sur l\u2019exercice (identique sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). La r\u00e9mun\u00e9ration brute globale vers\u00e9e par notre Groupe aux membres salari\u00e9\u00b7es du ComEx hors mandataires sociaux\u00b7ales incluant les avantages directs et indirects des membres salari\u00e9\u00b7es est estim\u00e9e pour l\u2019exercice clos au 31 mars 2023 \u00e0 10 537 milliers d\u2019euros (12 321 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Avantages \u00e0 court terme 6 172 5 159 Valorisation comptable des actions gratuites sur l\u2019exercice 4 365 7 162 TOTAL DES R\u00c9MUN\u00c9RATIONS BRUTES DU PERSONNEL DIRIGEANT DU GROUPE 10 537 12 321 Sur l\u2019exercice 2022-2023, ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es aux dirigeant\u00b7es hors mandataires sociaux\u00b7ales : \u2022 43 824 actions ordinaires dans le cadre du plan \u00ab Onyx 2025 \u00bb sous condition de performance et de pr\u00e9sence ; \u2022 2 552 actions ordinaires dans le cadre du plan \u00ab Agate 2025 \u00bb sous condition de performance et de pr\u00e9sence. Le montant des r\u00e9mun\u00e9rations brutes attribu\u00e9es aux mandataires sociaux\u00b7ales et administrateur\u00b7trice\u00b7s non salari\u00e9\u00b7es est le suivant : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Avantages \u00e0 court terme 1 364 1 502 Valorisation comptable des actions gratuites sur l\u2019exercice 911 1 688 Total des r\u00e9mun\u00e9rations brutes accord\u00e9es aux mandataires sociaux\u00b7ales 2 275 3 190 R\u00e9mun\u00e9rations 1 010 1 010 Remboursement de frais de d\u00e9placement 36 17 TOTAL DES R\u00c9MUN\u00c9RATIONS ACCORD\u00c9ES AUX MANDATAIRES SOCIAUX\u00b7ALES ET ADMINISTRATEUR\u00b7TRICES NON SALARI\u00c9\u00b7ES 3 321 4 217 Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 9 612 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es de fa\u00e7on conditionnelle aux mandataires sociaux\u00b7ales dans le cadre du plan \u00ab Onyx 2025 \u00bb sous condition de performance et de pr\u00e9sence. ",
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"f26463": {
"value": "NOTE 3. R\u00c8GLES ET M\u00c9THODES COMPTABLES 3.1 D\u00e9claration de conformit\u00e9 En application du R\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de notre Groupe ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019International Accounting Standards Board (\u00ab IASB \u00bb), adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et rendues obligatoires \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel, disponible sur le site de la Commission europ\u00e9enne, int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interpr\u00e9tations du Comit\u00e9 permanent d\u2019interpr\u00e9tation (Standing Interpretations Committee \u2013 \u00ab SIC \u00bb) et du Comit\u00e9 d\u2019interpr\u00e9tation des normes d\u2019informations financi\u00e8res internationales (International Financial Reporting Standards Interpretations Committee \u2013 (\u00ab IFRS IC \u00bb)). ",
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"value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sous la responsabilit\u00e9 du Conseil d\u2019administration de notre Groupe lors de sa s\u00e9ance du 7 juin 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de nos actionnaires du 25 juillet 2023. ",
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"f26488": {
"value": "3.2 Base de pr\u00e9paration des informations financi\u00e8res Monnaie de pr\u00e9sentation La monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de notre Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros, toutes les valeurs \u00e9tant arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire. Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro et n\u2019est pas la monnaie d\u2019une \u00e9conomie hyper inflationniste sont convertis en euros (monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe) de la fa\u00e7on suivante : \u2022 les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture ; \u2022 le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode ; \u2022 les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. 3.4 Prise en compte de risques li\u00e9s au changement climatique Dans le cadre de notre processus de cl\u00f4ture des comptes, notre Groupe a int\u00e9gr\u00e9 les principaux risques li\u00e9s au changement climatique. Cette prise en compte se traduit notamment par l\u2019int\u00e9gration d\u2019hypoth\u00e8ses en lien avec notre strat\u00e9gie environnementale dans les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants. En outre, notre Groupe estime que les enjeux du changement climatique n\u2019ont pas d\u2019impact sur la dur\u00e9e de vie des immobilisations et qu\u2019aucune r\u00e9vision des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 ne semble n\u00e9cessaire. Des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s au d\u00e9r\u00e8glement climatique tels que des incendies ou des inondations pourraient endommager certains actifs de notre Groupe, entra\u00eener des perturbations dans la production de mati\u00e8res premi\u00e8res avec nos principaux fournisseurs bas\u00e9s au Japon entra\u00eenant une potentielle rupture partielle de notre production. Notre Groupe int\u00e8gre ces risques li\u00e9s au changement climatiques dans les plans d\u2019affaires et dans la strat\u00e9gie environnementale avec notamment les objectifs : \u2022 de r\u00e9duire de 25,2 % en valeur absolue, les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre li\u00e9es \u00e0 nos scopes 1 et 2 et de 35,3 % par million d\u2019euros de valeur ajout\u00e9e, les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre li\u00e9es \u00e0 notre scope 3 d\u2019ici 2026 ; \u2022 de r\u00e9duire de 24 % notre consommation d\u2019eau d\u2019ici 2025, et d\u2019augmenter de 50 % notre volume d\u2019eau r\u00e9utilis\u00e9e sur notre site de Bernin d\u2019ici 2023. Notre Groupe consid\u00e8re que l\u2019\u00e9valuation de l\u2019impact des risques climatiques est correctement prise en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et qu\u2019elle est coh\u00e9rente avec nos engagements pris en la mati\u00e8re. Notre Groupe consid\u00e8re qu\u2019il d\u00e9tient un contr\u00f4le sur une entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement lorsque (i) il d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, (ii) il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison des liens avec cette entit\u00e9, et (iii) il a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient de l\u2019entit\u00e9. Les \u00e9tats financiers de nos filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du transfert du contr\u00f4le effectif et jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse d\u2019exister. Principes comptables Les soldes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s de notre Groupe sont \u00e9limin\u00e9s des comptes consolid\u00e9s. Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors d\u2019une acquisition, les actifs et les passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise qui satisfont aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019IFRS 3 sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, \u00e0 l\u2019exception des actifs non courants class\u00e9s comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, nette des co\u00fbts de sortie. Les r\u00e8gles comptables relatives aux regroupements d\u2019entreprises et aux transactions avec les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le comprennent notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges \u00e0 la date d\u2019acquisition ; \u2022 l\u2019impact du rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s dans une filiale d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e et l\u2019impact de la cession d\u2019un pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans impacter les \u00e9carts d\u2019acquisition et le r\u00e9sultat ; \u2022 les modifications de valeur des actifs et passifs relatifs \u00e0 des acquisitions comptabilis\u00e9es sur une base provisoire (en raison de l\u2019absence de r\u00e9sultat d\u2019expertises ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont trait\u00e9es comme un ajustement r\u00e9trospectif des \u00e9carts d\u2019acquisition si elles interviennent dans la p\u00e9riode de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s la date d\u2019acquisition sur la base de leur juste valeur. Si l\u2019obligation de payer un compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations du compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel sont constat\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Les variations de valeur des dettes li\u00e9es aux engagements des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, hors impact de la d\u00e9sactualisation, sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Principes comptables L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. Les d\u00e9cisions sur l\u2019allocation des ressources et l\u2019appr\u00e9ciation de la performance des composantes du Groupe sont prises par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel) au niveau des secteurs op\u00e9rationnels, constitu\u00e9s comme indiqu\u00e9 en note Pr\u00e9sentation de notre Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019activit\u00e9, des segments d\u2019activit\u00e9 suivants : \u2022 la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs (\u00c9lectronique) ; \u2022 les autres activit\u00e9s abandonn\u00e9es de notre Groupe (autres activit\u00e9s). Il s\u2019agit essentiellement de l\u2019activit\u00e9 \u00c9nergie Solaire (exploitation et maintenance d\u2019installations photovolta\u00efques). Marge brute La marge brute correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb. Celui-ci est \u00e9gal \u00e0 la somme des co\u00fbts : \u2022 de production : ils comprennent les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, essentiellement du silicium, les co\u00fbts de fabrication, dont les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019amortissement et les frais de maintenance du mat\u00e9riel de production et des infrastructures de la salle blanche, la quote-part des frais g\u00e9n\u00e9raux affect\u00e9s \u00e0 la production ; \u2022 de distribution ; \u2022 des redevances de brevets (principalement CEA-Leti pour l\u2019utilisation de la technologie Smart Cut\u2122). Ebitda L\u2019EBITDA pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019information sectorielle repr\u00e9sente le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) avant dotation aux amortissements, perte de valeur des actifs immobilis\u00e9s, \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration en actions, provisions sur les \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif courant et provisions pour risques et charges et le r\u00e9sultat de cession d\u2019actifs. L\u2019EBITDA ne constitue pas un indicateur financier d\u00e9fini par les normes IFRS et peut ne pas \u00eatre comparable aux indicateurs d\u00e9nomm\u00e9s de fa\u00e7on similaire par d\u2019autres groupes. Il s\u2019agit d\u2019un compl\u00e9ment d\u2019information qui ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme se substituant au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou aux flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9. Frais commerciaux et de marketing Les \u00ab frais commerciaux et de marketing \u00bb sont compos\u00e9s du co\u00fbt des Directions \u00ab ventes & d\u00e9veloppement commercial \u00bb et \u00ab strat\u00e9gie \u00bb. Ils sont compos\u00e9s principalement de frais de personnel, frais de salons, de consulting et de d\u00e9placement. Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs Les frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs sont compos\u00e9s du co\u00fbt des fonctions supports minor\u00e9s de la quote-part allou\u00e9e aux co\u00fbts de production. Ces fonctions supports sont les suivantes : Direction g\u00e9n\u00e9rale, achats, finance, juridique, strat\u00e9gique, ressources humaines, communication, qualit\u00e9 et informatique. Principes comptables Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires La comptabilisation du chiffre d\u2019affaires, selon IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients \u00bb, traduit, pour le montant auquel notre Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, le transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service. Cette comptabilisation se fait \u00e0 l\u2019issue d\u2019une analyse en cinq \u00e9tapes : \u2022 identification du (des) contrat(s) avec un client ; \u2022 identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat ; \u2022 d\u00e9termination du prix de la transaction ; \u2022 affectation du prix de la transaction aux diff\u00e9rentes obligations de performance ; \u2022 comptabilisation du chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance sont satisfaites. Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont principalement constitu\u00e9s des ventes de produits. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s par les revenus de licences et de d\u00e9veloppements. Les modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont les suivantes : \u2022 ventes de plaques de silicium : \u2022 elles sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat lors du transfert de contr\u00f4le d\u2019un bien \u00e0 son client conform\u00e9ment aux conditions de ventes pr\u00e9cis\u00e9es dans les contrats clients. Le produit est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux ou au moment o\u00f9 les biens quittent les entrep\u00f4ts des entit\u00e9s de notre Groupe, en fonction de l\u2019incoterm appliqu\u00e9, \u2022 en cas de r\u00e9vision de prix, celle-ci est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur les obligations de performances restant \u00e0 d\u00e9livrer, \u2022 en cas de facturation de prestations de services aff\u00e9rents \u00e0 des contrats de ventes de plaques de silicium, les contrats font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas pour d\u00e9terminer le traitement comptable ad\u00e9quat et le rythme de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (par exemple, modification ou non du contrat initial) ; \u2022 ventes de d\u00e9veloppement (chiffre d\u2019affaires de Dolphin Design SAS principalement) : \u2022 ventes d\u2019IP (composant virtuel)/licences sur \u00e9tag\u00e8res avec pas ou tr\u00e8s peu de modifications. Le chiffre d\u2019affaires sur ces ventes est reconnu int\u00e9gralement \u00e0 la livraison de l\u2019IP, \u2022 ventes d\u2019IP (composant virtuel) plus complexes n\u00e9cessitant un effort de d\u00e9veloppement important. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu \u00e0 l\u2019avancement des co\u00fbts engag\u00e9s sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s, \u2022 ventes de prestations de conception de composants d\u00e9di\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019industrie de l\u2019a\u00e9rospatiale et de la D\u00e9fense. Le chiffre d\u2019affaires sur ces contrats est reconnu \u00e0 l\u2019avancement ; \u2022 autres ventes de prestations de services. Ces ventes font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas. Notre Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre partie prenante dans des contrats dans lesquels la facturation n\u2019intervient pas au moment de la livraison mais au moment de la consommation des produits par nos clients. Dans ces cas-l\u00e0, notre Groupe effectue une analyse des crit\u00e8res de transfert de contr\u00f4le pr\u00e9vus par IFRS 15 et notamment : \u2022 la raison de mise en place d\u2019un tel arrangement (intention des parties) ; \u2022 le stockage et identification des produits au sein des espaces d\u00e9di\u00e9s ; \u2022 le fait d\u2019avoir des produits pr\u00eats pour un transfert physique au client dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court ; \u2022 l\u2019impossibilit\u00e9 de vendre les produits \u00e0 d\u2019autres clients. Lorsque ces crit\u00e8res sont remplis, et que le transfert de contr\u00f4le a eu lieu, le chiffre d\u2019affaires est reconnu. (1) La r\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires est bas\u00e9e sur les lieux de livraison des marchandises exp\u00e9di\u00e9es par notre Groupe. Prise de contr\u00f4le Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : \u2022 le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s ; \u2022 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 de notre Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec en corollaire les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s. La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : \u2022 soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le ; \u2022 soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont directement comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode. Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat. Principes comptables \u00c9cart d\u2019acquisition Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. Autres immobilisations incorporelles Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par notre Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprise, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1 \u00e0 5 ans) et des frais de d\u00e9veloppements de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8 et 10 ans). Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis : \u2022 notre Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; \u2022 il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de contrats ; \u2022 les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ; \u2022 notre Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; \u2022 notre Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de R&D \u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Notre Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies) ; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en fort volume. Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS 38 sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus. Les ventes de prototypes et les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents. Frais d\u2019acquisition Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Principes comptables Immobilisations corporelles selon \u00ab IAS 16 \u00bb Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront \u00e0 notre Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es suivantes : Constructions et agencements 15 \u00e0 30 ans \u00c9quipements 8 ans Am\u00e9nagements divers 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 \u00e0 7 ans Mobilier de bureau 5 \u00e0 10 ans Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. Contrat de location selon \u00ab IFRS 16 \u00bb La valeur de l\u2019actif (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et de la dette (passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer de location) est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les paiements au titre d\u2019un contrat de location sont ventil\u00e9s entre charge financi\u00e8re et amortissement de la dette. Les actifs li\u00e9s aux droits d\u2019utilisation sont amortis sur la dur\u00e9e du contrat de location augment\u00e9e des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Notre Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par IFRS 16 pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12 mois ou moins et les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur (moins de 5 000 dollars am\u00e9ricains) lorsqu\u2019il est nouveau. Ces loyers sont comptabilis\u00e9s directement en charges. \u00c0 la signature d\u2019un contrat, notre Groupe d\u00e9termine si celui-ci constitue, ou contient, un contrat de location. Un contrat qui constitue ou contient un contrat de location accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une certaine dur\u00e9e, en \u00e9change d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration. Pour \u00e9valuer si un contrat accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9, notre Groupe se fonde sur la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location donn\u00e9e par IFRS 16. Principes comptables La norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors des \u00e9carts d\u2019acquisitions et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur. Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) L\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Dans le secteur d\u2019activit\u00e9 \u00c9lectronique, notre Groupe a isol\u00e9 deux UGT distinctes, chacune \u00e9tant g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re centralis\u00e9e et disposant d\u2019une base propre de client et de capacit\u00e9s de production organis\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 optimiser leur utilisation sans distinction g\u00e9ographique. Ces UGT sont les suivantes : \u2022 \u00c9lectronique, servant les diff\u00e9rents march\u00e9s du Groupe en termes de ventes de substrats et s\u2019appuyant sur les capacit\u00e9s de production des sites de Bernin 1, Bernin 2, Bernin 3, Hasselt (Belgique) et du site de Singapour ; \u2022 Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s : activit\u00e9 de Dolphin Design de conception de circuits \u00e9lectroniques \u00e0 faible consommation d\u2019\u00e9nergie. L\u2019UGT \u00c9lectronique regroupe les sous-ensembles \u00ab Petits diam\u00e8tres \u00bb et \u00ab 300 mm \u00bb. Les activit\u00e9s du Groupe ainsi que les d\u00e9cisions d\u2019investissement sont g\u00e9r\u00e9es au niveau de cet ensemble \u00ab \u00c9lectronique \u00bb. Indices de perte de valeur Notre Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses budgets pr\u00e9visionnels pour l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s afin de d\u00e9celer d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. D\u00e9termination de la valeur recouvrable Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, notre Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel il appartient). Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les frais de d\u00e9veloppement, s\u2019ils ne sont pas encore mis en service, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT pour lesquelles la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif et de sa sortie \u00e0 la fin de sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sur la base des plans d\u2019affaires ou budgets \u00e9tablis sur cinq ans en g\u00e9n\u00e9ral, et tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 de notre Groupe. Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en charges dans les \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. \u00c0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise mais uniquement s\u2019il existe un indice que la perte de valeur ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9e n\u2019existe plus ou a diminu\u00e9 et s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9 d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Principes comptables Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention : \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat ; \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le classement des actifs financiers se fait g\u00e9n\u00e9ralement, selon IFRS 9, en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels. Actifs financiers Classification selon IFRS 9 Titres de participation non consolid\u00e9s Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs Juste valeur \u2013 instrument de couverture D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements Actifs au co\u00fbt amorti Autres Actifs au co\u00fbt amorti Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : \u2022 sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs afin d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; \u2022 ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le co\u00fbt amorti est diminu\u00e9 des pertes de valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Un instrument financier est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : \u2022 sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par la perception des flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; \u2022 ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au moyen de la m\u00e9thode du taux effectif, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. Le terme \u00ab principal \u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge. Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement. Principes comptables Stocks selon \u00ab IAS 2 \u00bb Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat et les stocks de mati\u00e8res consommables au prix moyen pond\u00e9r\u00e9. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e pour les r\u00e9f\u00e9rences obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Produits finis Les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de production \u00e0 l\u2019exception de ceux qui, en phase de lancement de production, ont un co\u00fbt de revient sup\u00e9rieur \u00e0 leur prix de vente ainsi qu\u2019aux produits obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ram\u00e8ne le stock de produits finis \u00e0 sa valeur de r\u00e9alisation d\u00e9duction faite des frais proportionnels de vente. Produits en cours Les produits en cours ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s selon les m\u00eames principes en fonction de leur avancement dans la fabrication. Principes comptables Cr\u00e9ances commerciales Les cr\u00e9ances commerciales, d\u00e9termin\u00e9es en application d\u2019IFRS 15, correspondent principalement \u00e0 la vente de plaques et sont \u00e9valu\u00e9es initialement au prix de transaction si elles ne disposent pas d\u2019une composante financement significative. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les cr\u00e9ances en devises sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es au taux de cl\u00f4ture. Pertes de valeur Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS 9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que notre Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances suite \u00e0 une analyse au cas par cas. Principes comptables Voir note 6.4 Actifs financiers non courants. Principes comptables Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont essentiellement compos\u00e9s de comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme dont il est possible de sortir sans d\u00e9lai et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de taux. Les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les placements sous forme d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 au classement d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie au regard de la norme IAS 7, sont class\u00e9s parmi les autres actifs financiers. Principes comptables Instruments de capitaux propres et instruments compos\u00e9s Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis. Frais de transactions sur capitaux propres Les frais externes directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou aux instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9s, nets d\u2019imp\u00f4t, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charge de l\u2019exercice. R\u00e9sultat global Les principaux \u00e9l\u00e9ments qui composent le r\u00e9sultat global sont les gains ou pertes actuariels sur les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, les variations de juste valeur des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie et la variation des \u00e9carts de conversion provenant des filiales dont les comptes sont \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ventil\u00e9s en distinguant les \u00e9l\u00e9ments composant les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global appel\u00e9s \u00e0 un reclassement ult\u00e9rieur en r\u00e9sultat net, de ceux qui ne peuvent \u00eatre recycl\u00e9s en r\u00e9sultat net. Principes comptables Achat d\u2019actions propres Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres de notre Groupe sur la base de leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de leur cession ou de leur utilisation, les gains et les pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. Lorsque les actions propres sont utilis\u00e9es comme mode de r\u00e8glement dans le cadre d\u2019une acquisition, la valeur retenue en comptabilit\u00e9 correspond au cours en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Principes comptables IAS 21 : effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des comptes de nos filiales \u00e9trang\u00e8res. L\u2019euro est retenu comme monnaie de pr\u00e9sentation. La monnaie fonctionnelle de notre Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro et les monnaies fonctionnelles de chaque filiale sont pr\u00e9cis\u00e9es dans la note 5 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre. Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et accumul\u00e9s en r\u00e9serves dans le poste \u00ab \u00c9carts de change sur conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00bb. Les comptes des entit\u00e9s de notre Groupe dont les monnaies fonctionnelles sont diff\u00e9rentes de l\u2019euro sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante : \u2022 les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture au 31 mars 2023 ; \u2022 les produits et charges de chaque activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont convertis au taux de change moyen de la p\u00e9riode ou de l\u2019exercice qui est consid\u00e9r\u00e9 comme refl\u00e9tant les cours en vigueur \u00e0 la date effective des transactions. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires faisant partie d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger comprennent les dettes, les pr\u00eats et les cr\u00e9ances libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui concernent une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change relatifs \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI), dans le poste \u00ab \u00c9carts de change sur conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00bb. Principes comptables Instruments de capitaux propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi. La juste valeur de ces instruments, d\u00e9termin\u00e9e par un expert externe, est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un mod\u00e8le adapt\u00e9 aux caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument. Ce mod\u00e8le de valorisation prend en compte le prix d\u2019exercice et la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9 attendue du prix de l\u2019action et le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque pour la dur\u00e9e de vie de l\u2019option. La valeur de ces options est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date d\u2019acquisition avec comme contrepartie les capitaux propres, s\u2019agissant de plans d\u00e9nou\u00e9s en actions. Actions gratuites S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions. Principes comptables Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent : \u2022 les passifs financiers au co\u00fbt amorti ; \u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Passifs financiers Classification selon IFRS 9 Instrument financier d\u00e9riv\u00e9 passif Juste valeur \u2013 instrument de couverture Autres dettes financi\u00e8res Co\u00fbt amorti Emprunt obligataire OCEANE Co\u00fbt amorti Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e Co\u00fbt amorti Autres passifs financiers Co\u00fbt amorti Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s Co\u00fbt amorti Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Les emprunts et autres passifs financiers (dont les dettes fournisseurs) sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Principes comptables Les passifs sur contrats concernent essentiellement les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients ou des avoirs client \u00e0 \u00e9tablir par notre Groupe, ainsi que des produits exp\u00e9di\u00e9s aux clients pour lesquels le transfert du contr\u00f4le n\u2019a pas eu lieu avant la cl\u00f4ture. Principes comptables Notre Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable. Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque notre Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour notre Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif. Une provision pour restructuration n\u2019est comptabilis\u00e9e que lorsqu\u2019il y a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers, ayant pour origine une d\u00e9cision de la Direction mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et l\u2019annonce de ce plan aux personnes concern\u00e9es. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. Principes comptables Les dettes fournisseurs sont uniquement compos\u00e9es de dettes courantes d\u2019exploitation et sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale. Principes comptables Les frais de R&D inscrits dans cette ligne correspondent aux frais ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u00e9finis dans la note 6.1 Immobilisations incorporelles. Ces frais sont pr\u00e9sent\u00e9s nets des ventes de prototypes r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre des activit\u00e9s de R&D, du montant du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et des subventions inscrites au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Les subventions acquises, c\u2019est-\u00e0-dire les subventions pour lesquelles les conventions de financement ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es et les autorisations administratives ont \u00e9t\u00e9 obtenues sont enregistr\u00e9es en produits constat\u00e9s d\u2019avance au bilan (si elles sont relatives aux projets r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019IAS 38). Les subventions sont factur\u00e9es aux organismes concern\u00e9s \u00e0 la suite des revues de projet, selon les jalons pr\u00e9vus dans les conventions de subvention. Si elles ne sont pas relatives \u00e0 des projets capitalis\u00e9s, les subventions sont reconnues imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat en fonction de l\u2019avancement des projets aff\u00e9rents. L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de R&D ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises. Principes comptables L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, en g\u00e9n\u00e9ral sans d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle. \u00c0 ce titre, le mode lin\u00e9aire est en g\u00e9n\u00e9ral retenu. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement par nature d\u2019actifs immobilis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 6.2. Principes comptables Cette rubrique enregistre les effets des \u00e9v\u00e9nements majeurs intervenus pendant la p\u00e9riode comptable et de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9currente de l\u2019entreprise. Il s\u2019agit de produits et charges en nombre limit\u00e9, inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents et de montants significatifs. Cette rubrique regroupe notamment les co\u00fbts de restructuration non r\u00e9currents, les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation et les pertes de valeurs sur actifs non courants et \u00e9carts d\u2019acquisition, et les frais d\u2019acquisition de participations, et le r\u00e9sultat de cession de nos actifs non courants. Principes comptables Le r\u00e9sultat financier est compos\u00e9 du co\u00fbt de l\u2019endettement financier, des variations de juste valeur des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, des r\u00e9sultats de cession des actifs financiers, des r\u00e9sultats d\u2019actualisation et des r\u00e9sultats de change portant sur des \u00e9l\u00e9ments ne faisant pas partie de l\u2019endettement financier net. Principes comptables L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices selon IAS 12 correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s de notre Groupe et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que lorsque leur recouvrement est probable. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, sur un horizon de trois ans. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u2022 l\u2019entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent ; \u2022 il est probable que l\u2019entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l\u2019expiration des pertes fiscales ou des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s. Dans la mesure o\u00f9 la probabilit\u00e9 que l\u2019entit\u00e9 disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s est jug\u00e9e incertaine \u00e0 court terme, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9. Principes comptables Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 sur le nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 selon la date de cr\u00e9ation des actions dans l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions propres. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions qui rajoute au d\u00e9nominateur le nombre d\u2019actions potentielles qui r\u00e9sulteront des instruments dilutifs (options), d\u00e9duction faite du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 avec les fonds recueillis de l\u2019exercice des instruments concern\u00e9s. Le nombre d\u2019actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 prend en compte la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des actions ordinaires en circulation durant la p\u00e9riode, ajust\u00e9 de l\u2019effet des actions ordinaires potentielles qui proviendraient de l\u2019exercice des options, bons de souscription d\u2019action et autres instruments financiers potentiellement convertibles en actions ordinaires, lorsque leur impact est dilutif. Les instruments dilutifs ne sont pas pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 lorsqu\u2019ils conduiraient \u00e0 r\u00e9duire la perte par action calcul\u00e9e sur le nombre moyen d\u2019actions en circulation. Principes comptables Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS 5 est une composante dont l\u2019entit\u00e9 s\u2019est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et : \u2022 qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; \u2022 fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; ou \u2022 est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. Le classement en tant qu\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e survient \u00e0 la premi\u00e8re des \u00e9ventualit\u00e9s suivantes : \u00e0 la vente ou au moment o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 satisfait aux conditions pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente. Le classement en activit\u00e9s abandonn\u00e9es entra\u00eene la pr\u00e9sentation, sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, \u00ab r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb. Les flux de tr\u00e9sorerie nets attribuables aux activit\u00e9s d\u2019exploitation, d\u2019investissement et de financement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9s par diff\u00e9rence entre ces diff\u00e9rents agr\u00e9gats et les montants des activit\u00e9s poursuivies dans le tableau de variation des flux de tr\u00e9sorerie et de mani\u00e8re distincte dans les notes annexes. Principes comptables \u2013 IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et engagements similaires La loi fran\u00e7aise pr\u00e9voit le versement en une seule fois d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite. Cette indemnit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 et du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration au moment du d\u00e9part. Les droits sont uniquement acquis aux salari\u00e9\u00b7es pr\u00e9sent\u00b7es dans l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Autres r\u00e9gimes de retraite Notre Groupe a conclu une convention afin de compl\u00e9ter le montant l\u00e9gal des retraites. Il a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019accorder \u00e0 certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es de notre Groupe un r\u00e9gime compl\u00e9mentaire en sus du r\u00e9gime normal. Ce r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est g\u00e9r\u00e9 par un organisme externe. Aux \u00c9tats-Unis, Soitec USA, LLC a mis en place un plan de retraite par capitalisation au titre de la section 401 (k) du Code des imp\u00f4ts am\u00e9ricain. Ce plan d\u2019\u00e9pargne, \u00e0 cotisations d\u00e9finies, est exon\u00e9r\u00e9 d\u2019imp\u00f4t et couvre la majeure partie des salari\u00e9\u00b7es am\u00e9ricain\u00b7es. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es qui int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (\u00e9volution de salaires, \u00e2ge de d\u00e9part, rotation du personnel, taux de mortalit\u00e9) et financi\u00e8res (taux d\u2019actualisation financi\u00e8re et inflation). Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultant de la r\u00e9vision des hypoth\u00e8ses de calcul sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab r\u00e9\u00e9valuations du passif au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies \u00bb. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, les paiements sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice auquel ils sont li\u00e9s. Il n\u2019existe aucun passif actuariel \u00e0 ce titre. Principes comptables Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture Notre Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de ventes \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables. Notre Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier. Juste valeur des instruments financiers Notre Groupe applique la norme IFRS 13 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif : niveau 1 ; \u2022 l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau 1, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) : niveau 2 ; \u2022 au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables : niveau 3. La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres de notre Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3. ",
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"value": "3.2 Base de pr\u00e9paration des informations financi\u00e8res Monnaie de pr\u00e9sentation La monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de notre Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros, toutes les valeurs \u00e9tant arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire. Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro et n\u2019est pas la monnaie d\u2019une \u00e9conomie hyper inflationniste sont convertis en euros (monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe) de la fa\u00e7on suivante : \u2022 les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture ; \u2022 le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode ; \u2022 les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. ",
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"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f26497": {
"value": "Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro et n\u2019est pas la monnaie d\u2019une \u00e9conomie hyper inflationniste sont convertis en euros (monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe) de la fa\u00e7on suivante : \u2022 les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture ; \u2022 le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode ; \u2022 les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Principes comptables IAS 21 : effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des comptes de nos filiales \u00e9trang\u00e8res. L\u2019euro est retenu comme monnaie de pr\u00e9sentation. La monnaie fonctionnelle de notre Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro et les monnaies fonctionnelles de chaque filiale sont pr\u00e9cis\u00e9es dans la note 5 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre. Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et accumul\u00e9s en r\u00e9serves dans le poste \u00ab \u00c9carts de change sur conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00bb. Les comptes des entit\u00e9s de notre Groupe dont les monnaies fonctionnelles sont diff\u00e9rentes de l\u2019euro sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante : \u2022 les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture au 31 mars 2023 ; \u2022 les produits et charges de chaque activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont convertis au taux de change moyen de la p\u00e9riode ou de l\u2019exercice qui est consid\u00e9r\u00e9 comme refl\u00e9tant les cours en vigueur \u00e0 la date effective des transactions. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires faisant partie d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger comprennent les dettes, les pr\u00eats et les cr\u00e9ances libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui concernent une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change relatifs \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI), dans le poste \u00ab \u00c9carts de change sur conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00bb. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f26498": {
"value": "Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro et n\u2019est pas la monnaie d\u2019une \u00e9conomie hyper inflationniste sont convertis en euros (monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe) de la fa\u00e7on suivante : \u2022 les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture ; \u2022 le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode ; \u2022 les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Principes comptables IAS 21 : effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des comptes de nos filiales \u00e9trang\u00e8res. L\u2019euro est retenu comme monnaie de pr\u00e9sentation. La monnaie fonctionnelle de notre Soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019euro et les monnaies fonctionnelles de chaque filiale sont pr\u00e9cis\u00e9es dans la note 5 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre. Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et accumul\u00e9s en r\u00e9serves dans le poste \u00ab \u00c9carts de change sur conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00bb. Les comptes des entit\u00e9s de notre Groupe dont les monnaies fonctionnelles sont diff\u00e9rentes de l\u2019euro sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante : \u2022 les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture au 31 mars 2023 ; \u2022 les produits et charges de chaque activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont convertis au taux de change moyen de la p\u00e9riode ou de l\u2019exercice qui est consid\u00e9r\u00e9 comme refl\u00e9tant les cours en vigueur \u00e0 la date effective des transactions. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires faisant partie d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger comprennent les dettes, les pr\u00eats et les cr\u00e9ances libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui concernent une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change relatifs \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI), dans le poste \u00ab \u00c9carts de change sur conversion des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00bb. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
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"f26520": {
"value": "\u00c9volution des r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Les normes, amendements et interpr\u00e9tations retenus pour l\u2019\u00e9laboration des comptes consolid\u00e9s au 31 mars 2023 sont ceux publi\u00e9s au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne (\u00ab JOUE \u00bb) avant le 31 mars 2023 et qui sont d\u2019application obligatoire \u00e0 cette date. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site de la Commission europ\u00e9enne. Notre Groupe a adopt\u00e9 les normes, amendement aux normes et interpr\u00e9tations suivantes publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er avril 2022 pour notre Groupe : \u2022 amendement IAS 16 \u00ab Produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue d\u2019une immobilisation \u00bb : \u2022 l\u2019amendement pr\u00e9cise qu\u2019une entit\u00e9 n\u2019est pas autoris\u00e9e \u00e0 comptabiliser les revenus de la vente d\u2019\u00e9l\u00e9ments manufactur\u00e9s en diminution du co\u00fbt de l\u2019immobilisation pendant la pr\u00e9paration de l\u2019actif en vue de son utilisation pr\u00e9vue, \u2022 amendement IAS 37 \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat \u00bb. Cet amendement pr\u00e9cise les co\u00fbts marginaux d\u2019ex\u00e9cution \u00e0 prendre en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la provision pour un contrat on\u00e9reux, soit les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe et de mati\u00e8res ainsi que l\u2019allocation d\u2019autres co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat comme par exemple la charge d\u2019amortissement relative \u00e0 une immobilisation utilis\u00e9e pour l\u2019ex\u00e9cution du contrat ; \u2022 d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC concernant les co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation des logiciels en mode SaaS ; L\u2019IFRS IC a pr\u00e9cis\u00e9 les cas de capitalisation en immobilisation incorporelle des co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation de logiciels acquis en mode SaaS (\u00ab Software as a Service \u00bb). Les co\u00fbts capitalis\u00e9s correspondent aux seules prestations aboutissant \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un code suppl\u00e9mentaire contr\u00f4l\u00e9 par le client. Les autres prestations sont \u00e0 comptabiliser en charges de la p\u00e9riode ou en charges constat\u00e9es d\u2019avance. Le mode de comptabilisation en charges des co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation des contrats en mode SaaS de notre Groupe sont conformes aux dispositions comptables rappel\u00e9es par l\u2019IFRS IC dans sa d\u00e9cision et cette d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s de notre Groupe. Ces nouvelles d\u00e9cisions n\u2019ont pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes de notre Groupe. Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes applicables par anticipation aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er avril 2022 Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes et applicables aux p\u00e9riodes comptables ouvertes \u00e0 compter du 1 er avril 2022 ou post\u00e9rieurement n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es par anticipation par notre Groupe au 31 mars 2023. Elles concernent : \u2022 amendements d\u2019IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb ; \u2022 amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb ; \u2022 amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts \u2013 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 un actif ou passif acquis via une transaction unique \u00bb ; \u2022 IFRS 17 et IFRS 9 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ; \u2022 IAS 7 - D\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative aux d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation. Ces interpr\u00e9tations et amendements ne devraient pas avoir d\u2019incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes applicables par anticipation aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er avril 2022 \u2022 Amendements d\u2019IAS 1 - Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants ; \u2022 Amendement IFRS 16 - Contrats de location - dette de location issue d\u2019une cession bail. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
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"f26521": {
"value": "\u00c9volution des r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Les normes, amendements et interpr\u00e9tations retenus pour l\u2019\u00e9laboration des comptes consolid\u00e9s au 31 mars 2023 sont ceux publi\u00e9s au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne (\u00ab JOUE \u00bb) avant le 31 mars 2023 et qui sont d\u2019application obligatoire \u00e0 cette date. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site de la Commission europ\u00e9enne. Notre Groupe a adopt\u00e9 les normes, amendement aux normes et interpr\u00e9tations suivantes publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er avril 2022 pour notre Groupe : \u2022 amendement IAS 16 \u00ab Produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue d\u2019une immobilisation \u00bb : \u2022 l\u2019amendement pr\u00e9cise qu\u2019une entit\u00e9 n\u2019est pas autoris\u00e9e \u00e0 comptabiliser les revenus de la vente d\u2019\u00e9l\u00e9ments manufactur\u00e9s en diminution du co\u00fbt de l\u2019immobilisation pendant la pr\u00e9paration de l\u2019actif en vue de son utilisation pr\u00e9vue, \u2022 amendement IAS 37 \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat \u00bb. Cet amendement pr\u00e9cise les co\u00fbts marginaux d\u2019ex\u00e9cution \u00e0 prendre en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la provision pour un contrat on\u00e9reux, soit les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe et de mati\u00e8res ainsi que l\u2019allocation d\u2019autres co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat comme par exemple la charge d\u2019amortissement relative \u00e0 une immobilisation utilis\u00e9e pour l\u2019ex\u00e9cution du contrat ; \u2022 d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC concernant les co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation des logiciels en mode SaaS ; L\u2019IFRS IC a pr\u00e9cis\u00e9 les cas de capitalisation en immobilisation incorporelle des co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation de logiciels acquis en mode SaaS (\u00ab Software as a Service \u00bb). Les co\u00fbts capitalis\u00e9s correspondent aux seules prestations aboutissant \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un code suppl\u00e9mentaire contr\u00f4l\u00e9 par le client. Les autres prestations sont \u00e0 comptabiliser en charges de la p\u00e9riode ou en charges constat\u00e9es d\u2019avance. Le mode de comptabilisation en charges des co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation des contrats en mode SaaS de notre Groupe sont conformes aux dispositions comptables rappel\u00e9es par l\u2019IFRS IC dans sa d\u00e9cision et cette d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s de notre Groupe. Ces nouvelles d\u00e9cisions n\u2019ont pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes de notre Groupe. Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes applicables par anticipation aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er avril 2022 Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes et applicables aux p\u00e9riodes comptables ouvertes \u00e0 compter du 1 er avril 2022 ou post\u00e9rieurement n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es par anticipation par notre Groupe au 31 mars 2023. Elles concernent : \u2022 amendements d\u2019IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb ; \u2022 amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb ; \u2022 amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts \u2013 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 un actif ou passif acquis via une transaction unique \u00bb ; \u2022 IFRS 17 et IFRS 9 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ; \u2022 IAS 7 - D\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative aux d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation. Ces interpr\u00e9tations et amendements ne devraient pas avoir d\u2019incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Normes, interpr\u00e9tations et amendements \u00e0 des normes existantes applicables par anticipation aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er avril 2022 \u2022 Amendements d\u2019IAS 1 - Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants ; \u2022 Amendement IFRS 16 - Contrats de location - dette de location issue d\u2019une cession bail. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f26625": {
"value": "3.3 Jugements significatifs Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, la d\u00e9termination de certaines donn\u00e9es n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations, appr\u00e9ciations de la part de la Direction de notre Groupe, qui affectent les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif ainsi que les informations fournies dans certaines notes de l\u2019annexe \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement de ces informations financi\u00e8res, et de m\u00eame que les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des produits et des charges. Ils portent en particulier sur : \u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non courants ; \u2022 l\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement ; \u2022 la valorisation des plans de r\u00e9mun\u00e9ration en actions ; \u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks ; \u2022 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables ; \u2022 le montant des provisions pour risques et charges ; ou \u2022 des provisions pour engagements sociaux et commerciaux. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9labor\u00e9es sur la base d\u2019informations disponibles ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 mars 2023. En fonction de l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses consid\u00e9r\u00e9es ou de conditions \u00e9conomiques diff\u00e9rentes de celles existantes \u00e0 cette date, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers de notre Groupe pourraient diff\u00e9rer significativement des estimations actuelles. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f26685": {
"value": "3.4 Prise en compte de risques li\u00e9s au changement climatique Dans le cadre de notre processus de cl\u00f4ture des comptes, notre Groupe a int\u00e9gr\u00e9 les principaux risques li\u00e9s au changement climatique. Cette prise en compte se traduit notamment par l\u2019int\u00e9gration d\u2019hypoth\u00e8ses en lien avec notre strat\u00e9gie environnementale dans les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants. En outre, notre Groupe estime que les enjeux du changement climatique n\u2019ont pas d\u2019impact sur la dur\u00e9e de vie des immobilisations et qu\u2019aucune r\u00e9vision des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 ne semble n\u00e9cessaire. Des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s au d\u00e9r\u00e8glement climatique tels que des incendies ou des inondations pourraient endommager certains actifs de notre Groupe, entra\u00eener des perturbations dans la production de mati\u00e8res premi\u00e8res avec nos principaux fournisseurs bas\u00e9s au Japon entra\u00eenant une potentielle rupture partielle de notre production. Notre Groupe int\u00e8gre ces risques li\u00e9s au changement climatiques dans les plans d\u2019affaires et dans la strat\u00e9gie environnementale avec notamment les objectifs : \u2022 de r\u00e9duire de 25,2 % en valeur absolue, les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre li\u00e9es \u00e0 nos scopes 1 et 2 et de 35,3 % par million d\u2019euros de valeur ajout\u00e9e, les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre li\u00e9es \u00e0 notre scope 3 d\u2019ici 2026 ; \u2022 de r\u00e9duire de 24 % notre consommation d\u2019eau d\u2019ici 2025, et d\u2019augmenter de 50 % notre volume d\u2019eau r\u00e9utilis\u00e9e sur notre site de Bernin d\u2019ici 2023. Notre Groupe consid\u00e8re que l\u2019\u00e9valuation de l\u2019impact des risques climatiques est correctement prise en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et qu\u2019elle est coh\u00e9rente avec nos engagements pris en la mati\u00e8re. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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},
"f26719": {
"value": "3.5 M\u00e9thodes comptables significatives Principes et p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Toutes les participations dont notre Groupe a le contr\u00f4le, sont consolid\u00e9es. Notre Groupe consid\u00e8re qu\u2019il d\u00e9tient un contr\u00f4le sur une entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement lorsque (i) il d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, (ii) il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison des liens avec cette entit\u00e9, et (iii) il a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient de l\u2019entit\u00e9. Les \u00e9tats financiers de nos filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du transfert du contr\u00f4le effectif et jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse d\u2019exister. Au 31 mars 2023, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s int\u00e8grent les comptes de notre Soci\u00e9t\u00e9 et de nos filiales list\u00e9es ci-dessous : Entit\u00e9s Date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat Pays Monnaies fonctionnelles Soitec USA LLC 1997 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Japan Inc. Juin 2004 100,0 % Japon Yen japonais Soitec Microelectronics Singapore Pte Ltd Juin 2006 100,0 % Singapour Dollar am\u00e9ricain Soitec Korea LLC Juillet 2011 100,0 % Cor\u00e9e du Sud Dollar am\u00e9ricain Soitec Trading Shanghai Co., Ltd Novembre 2013 100,0 % Chine Yuan Dolphin Design SAS Ao\u00fbt 2018 100,0 % France Euro Dolphin Ltd Ao\u00fbt 2018 100,0 % Isra\u00ebl Shekel Dolphin Inc Ao\u00fbt 2018 100,0 % Canada Dollar canadien Dolphin Design Pte Ltd Octobre 2021 100,0 % Singapour Dollar de Singapour Soitec Lab SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Newco 2 SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Newco 3 SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Newco 4 SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Asia Holding Pte Ltd Mars 2019 100,0 % Singapour Dollar am\u00e9ricain Soitec Belgium N.V. (1) Mai 2019 100,0 % Belgique Euro Novasic SAS D\u00e9cembre 2021 100,0 % France Euro ENTIT\u00c9S DU SECTEUR \u00c9NERGIE SOLAIRE Soitec USA Holding Inc. D\u00e9cembre 2009 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Solar Industries LLC D\u00e9cembre 2009 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Solar Development LLC Septembre 2010 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Solar RSA Ltd Avril 2011 100,0 % Afrique du Sud Rand Soitec Solar France SAS Octobre 2011 100,0 % France Euro Concentrix Holding SAS Mars 2018 100,0 % France Euro ENTIT\u00c9S PROJETS DU SECTEUR SOLAIRE (2) CPV Power plant n\u00b0 2 (Pty) Ltd. Septembre 2010 100,0 % Afrique du Sud Rand (1) D\u00e9tention de 96,6 % des titres et existence d\u2019un engagement de rachat des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sur 3,4 % des titres restants. (2) Dans le cadre de son activit\u00e9 \u00c9nergie Solaire, notre Groupe a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er des structures juridiques d\u00e9di\u00e9es pour h\u00e9berger les permis, autorisations administratives, co\u00fbts et revenus li\u00e9s \u00e0 des projets de centrales solaires. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, ces structures juridiques \u00e9taient destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des investisseurs une fois les projets suffisamment avanc\u00e9s. l\u2019impact du rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s dans une filiale d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e et l\u2019impact de la cession d\u2019un pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans impacter les \u00e9carts d\u2019acquisition et le r\u00e9sultat ; (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Participations d\u00e9tenues 20 941 12 845 Les actifs financiers non courants comprennent principalement les titres de participations de soci\u00e9t\u00e9s dont notre Groupe ne d\u00e9tient ni le contr\u00f4le (exclusif ou conjoint), ni d\u2019influence notable pour 20 941 milliers d\u2019euros ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour 4 775 milliers d\u2019euros.Le d\u00e9tail du poste \u00ab Actifs financiers \u2013 Participations d\u00e9tenues \u00bb est le suivant : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Valeur brute Provisions Valeur nette % d\u00e9tenu Valeur brute Provisions Valeur nette % d\u00e9tenu Greenwaves Technologies 7 546 - 7 546 17,79 % 3 299 - 3 299 16,58 % Technocom 5 500 (560) 4 941 8,00 % 4 350 (256) 4 094 8,00 % Shanghai Simgui Technology Co. Ltd. 4 441 - 4 441 2,70 % 4 441 - 4 441 2,70 % Cambridge Electronics Inc 1 974 - 1 974 13,38 % - - - - Supernova Ambition Industrie 1 475 (101) 1 375 3,50 % 750 - 750 3,50 % Autres 5 - 5 5 - 5 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS \u2013 PARTICIPATIONS D\u00c9TENUES 20 941 (660) 20 281 12 845 (256) 12 589 Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, notre Groupe a renforc\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Greenwaves Technologies pour 4 247 milliers d\u2019euros par conversion de deux emprunts convertibles accord\u00e9s en septembre 2020 et juillet 2021 pour un total de 2 000 milliers d\u2019euros et par souscription \u00e0 une augmentation de capital pour 2 247 milliers d\u2019euros. Notre Groupe a par ailleurs pris une participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Cambridge Electronics Inc. pour 1 974 milliers d\u2019euros. Le terme \u00ab principal \u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge. Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Engagement de rachats Soitec Belgium N.V. Au 31 mars 2023, les dirigeants fondateurs de Soitec Belgium d\u00e9tiennent 3,39 % du capital. Le pacte d\u2019actionnaire pr\u00e9voit une option crois\u00e9e d\u2019achat/vente \u00e0 ces dirigeants pour un prix qui sera fix\u00e9 en fonction de l\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance. Cette dette a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur selon la meilleure estimation de l\u2019atteinte des crit\u00e8res de performance sur la base de notre plan d\u2019affaires, sur la p\u00e9riode contractuelle. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
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"f26720": {
"value": "3.5 M\u00e9thodes comptables significatives Principes et p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Toutes les participations dont notre Groupe a le contr\u00f4le, sont consolid\u00e9es. Notre Groupe consid\u00e8re qu\u2019il d\u00e9tient un contr\u00f4le sur une entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement lorsque (i) il d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, (ii) il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison des liens avec cette entit\u00e9, et (iii) il a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient de l\u2019entit\u00e9. Les \u00e9tats financiers de nos filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du transfert du contr\u00f4le effectif et jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse d\u2019exister. Au 31 mars 2023, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s int\u00e8grent les comptes de notre Soci\u00e9t\u00e9 et de nos filiales list\u00e9es ci-dessous : Entit\u00e9s Date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat Pays Monnaies fonctionnelles Soitec USA LLC 1997 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Japan Inc. Juin 2004 100,0 % Japon Yen japonais Soitec Microelectronics Singapore Pte Ltd Juin 2006 100,0 % Singapour Dollar am\u00e9ricain Soitec Korea LLC Juillet 2011 100,0 % Cor\u00e9e du Sud Dollar am\u00e9ricain Soitec Trading Shanghai Co., Ltd Novembre 2013 100,0 % Chine Yuan Dolphin Design SAS Ao\u00fbt 2018 100,0 % France Euro Dolphin Ltd Ao\u00fbt 2018 100,0 % Isra\u00ebl Shekel Dolphin Inc Ao\u00fbt 2018 100,0 % Canada Dollar canadien Dolphin Design Pte Ltd Octobre 2021 100,0 % Singapour Dollar de Singapour Soitec Lab SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Newco 2 SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Newco 3 SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Newco 4 SAS Mars 2019 100,0 % France Euro Soitec Asia Holding Pte Ltd Mars 2019 100,0 % Singapour Dollar am\u00e9ricain Soitec Belgium N.V. (1) Mai 2019 100,0 % Belgique Euro Novasic SAS D\u00e9cembre 2021 100,0 % France Euro ENTIT\u00c9S DU SECTEUR \u00c9NERGIE SOLAIRE Soitec USA Holding Inc. D\u00e9cembre 2009 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Solar Industries LLC D\u00e9cembre 2009 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Solar Development LLC Septembre 2010 100,0 % \u00c9tats-Unis Dollar am\u00e9ricain Soitec Solar RSA Ltd Avril 2011 100,0 % Afrique du Sud Rand Soitec Solar France SAS Octobre 2011 100,0 % France Euro Concentrix Holding SAS Mars 2018 100,0 % France Euro ENTIT\u00c9S PROJETS DU SECTEUR SOLAIRE (2) CPV Power plant n\u00b0 2 (Pty) Ltd. Septembre 2010 100,0 % Afrique du Sud Rand (1) D\u00e9tention de 96,6 % des titres et existence d\u2019un engagement de rachat des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sur 3,4 % des titres restants. (2) Dans le cadre de son activit\u00e9 \u00c9nergie Solaire, notre Groupe a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er des structures juridiques d\u00e9di\u00e9es pour h\u00e9berger les permis, autorisations administratives, co\u00fbts et revenus li\u00e9s \u00e0 des projets de centrales solaires. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, ces structures juridiques \u00e9taient destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des investisseurs une fois les projets suffisamment avanc\u00e9s. l\u2019impact du rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s dans une filiale d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e et l\u2019impact de la cession d\u2019un pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans impacter les \u00e9carts d\u2019acquisition et le r\u00e9sultat ; Engagement de rachats Soitec Belgium N.V. Au 31 mars 2023, les dirigeants fondateurs de Soitec Belgium d\u00e9tiennent 3,39 % du capital. Le pacte d\u2019actionnaire pr\u00e9voit une option crois\u00e9e d\u2019achat/vente \u00e0 ces dirigeants pour un prix qui sera fix\u00e9 en fonction de l\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance. Cette dette a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur selon la meilleure estimation de l\u2019atteinte des crit\u00e8res de performance sur la base de notre plan d\u2019affaires, sur la p\u00e9riode contractuelle. ",
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"f26727": {
"value": "Notre Groupe consid\u00e8re qu\u2019il d\u00e9tient un contr\u00f4le sur une entit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un investissement lorsque (i) il d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, (ii) il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison des liens avec cette entit\u00e9, et (iii) il a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient de l\u2019entit\u00e9. Les \u00e9tats financiers de nos filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du transfert du contr\u00f4le effectif et jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse d\u2019exister. l\u2019impact du rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s dans une filiale d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e et l\u2019impact de la cession d\u2019un pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans impacter les \u00e9carts d\u2019acquisition et le r\u00e9sultat ; ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
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"f26884": {
"value": "Principes comptables Les soldes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s de notre Groupe sont \u00e9limin\u00e9s des comptes consolid\u00e9s. Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors d\u2019une acquisition, les actifs et les passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise qui satisfont aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019IFRS 3 sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, \u00e0 l\u2019exception des actifs non courants class\u00e9s comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, nette des co\u00fbts de sortie. Les r\u00e8gles comptables relatives aux regroupements d\u2019entreprises et aux transactions avec les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le comprennent notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges \u00e0 la date d\u2019acquisition ; \u2022 l\u2019impact du rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s dans une filiale d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e et l\u2019impact de la cession d\u2019un pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans impacter les \u00e9carts d\u2019acquisition et le r\u00e9sultat ; \u2022 les modifications de valeur des actifs et passifs relatifs \u00e0 des acquisitions comptabilis\u00e9es sur une base provisoire (en raison de l\u2019absence de r\u00e9sultat d\u2019expertises ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont trait\u00e9es comme un ajustement r\u00e9trospectif des \u00e9carts d\u2019acquisition si elles interviennent dans la p\u00e9riode de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s la date d\u2019acquisition sur la base de leur juste valeur. Si l\u2019obligation de payer un compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations du compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel sont constat\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Les variations de valeur des dettes li\u00e9es aux engagements des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, hors impact de la d\u00e9sactualisation, sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Prise de contr\u00f4le Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : \u2022 le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s ; \u2022 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 de notre Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec en corollaire les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s. La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : \u2022 soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le ; \u2022 soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont directement comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode. Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat. Principes comptables \u00c9cart d\u2019acquisition Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f26885": {
"value": "Principes comptables Les soldes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s de notre Groupe sont \u00e9limin\u00e9s des comptes consolid\u00e9s. Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors d\u2019une acquisition, les actifs et les passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise qui satisfont aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019IFRS 3 sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, \u00e0 l\u2019exception des actifs non courants class\u00e9s comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, nette des co\u00fbts de sortie. Les r\u00e8gles comptables relatives aux regroupements d\u2019entreprises et aux transactions avec les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le comprennent notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges \u00e0 la date d\u2019acquisition ; \u2022 l\u2019impact du rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s dans une filiale d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e et l\u2019impact de la cession d\u2019un pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans impacter les \u00e9carts d\u2019acquisition et le r\u00e9sultat ; \u2022 les modifications de valeur des actifs et passifs relatifs \u00e0 des acquisitions comptabilis\u00e9es sur une base provisoire (en raison de l\u2019absence de r\u00e9sultat d\u2019expertises ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont trait\u00e9es comme un ajustement r\u00e9trospectif des \u00e9carts d\u2019acquisition si elles interviennent dans la p\u00e9riode de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s la date d\u2019acquisition sur la base de leur juste valeur. Si l\u2019obligation de payer un compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations du compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel sont constat\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Les variations de valeur des dettes li\u00e9es aux engagements des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, hors impact de la d\u00e9sactualisation, sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. NOTE 5. VARIATIONS DE P\u00c9RIM\u00c8TRE Acquisition de Novasic SAS Le 29 d\u00e9cembre 2021, notre Groupe a acquis 100 % du capital de Novasic SAS, une soci\u00e9t\u00e9 technologique de pointe sp\u00e9cialis\u00e9e dans le polissage et le rafra\u00eechissement des plaques afin de soutenir la production des produits SmartSic pour un montant de 6 800 milliers d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) \u00c0 la date d\u2019acquisition Prix d\u2019acquisition 6 800 Tr\u00e9sorerie acquise nette des frais d\u2019acquisition (525) INVESTISSEMENT NET DE LA TR\u00c9SORERIE ACQUISE 6 275 Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3R \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs acquis et passifs assum\u00e9s a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2022-2023. Un \u00e9cart d\u2019acquisition de 4 158 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au titre de l\u2019acquisition de Novasic SAS et int\u00e9gralement affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00c9lectronique. L\u2019allocation finale du co\u00fbt d\u2019acquisition \u00e9tait la suivante : Prix d\u2019acquisition (a) 6 800 Actif net acquis 834 Effets de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur : Base clients - Technologie (1) 2 438 Marque - Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (630) Actif net r\u00e9\u00e9valu\u00e9 (b) 2 642 \u00c9CART D\u2019ACQUISITION (a) \u2013 (b) 4 158 (1) Technologie amortie sur 10 ans. La juste valeur de la technologie identifi\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00c9lectronique. L\u2019effet de l\u2019acquisition de Novasic SAS sur les comptes de l\u2019exercice 2022-2023 est peu significatif : 1 222 milliers d\u2019euros sur le chiffre d\u2019affaires 2022-2023 et 1 127 milliers d\u2019euros de contribution au r\u00e9sultat net consolid\u00e9. Acquisition des 20 % restants du capital de Dolphin Design SAS Le 27 octobre 2022, Soitec a exerc\u00e9 son option d\u2019achat afin de porter sa participation dans le capital de Dolphin Design SAS \u00e0 100 %, soit une acquisition compl\u00e9mentaire de 20 % du capital aupr\u00e8s de son partenaire MBDA. Dolphin Design SAS \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9e \u00e0 100 % du fait de cet engagement de rachat, cette acquisition n\u2019a pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes de notre Groupe. Frec|n|sys SAS La soci\u00e9t\u00e9 Frec|n|sys SAS a \u00e9t\u00e9 dissoute sans liquidation et le patrimoine int\u00e9gralement transf\u00e9r\u00e9 et repris par Soitec SA sur l\u2019exercice 2022-2023. Cette op\u00e9ration est sans effets sur les comptes consolid\u00e9s de notre Groupe. ",
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"f26886": {
"value": "Principes comptables Les soldes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s de notre Groupe sont \u00e9limin\u00e9s des comptes consolid\u00e9s. Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors d\u2019une acquisition, les actifs et les passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise qui satisfont aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019IFRS 3 sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, \u00e0 l\u2019exception des actifs non courants class\u00e9s comme actifs d\u00e9tenus en vue de la vente qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, nette des co\u00fbts de sortie. Les r\u00e8gles comptables relatives aux regroupements d\u2019entreprises et aux transactions avec les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le comprennent notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges \u00e0 la date d\u2019acquisition ; \u2022 l\u2019impact du rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s dans une filiale d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e et l\u2019impact de la cession d\u2019un pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans impacter les \u00e9carts d\u2019acquisition et le r\u00e9sultat ; \u2022 les modifications de valeur des actifs et passifs relatifs \u00e0 des acquisitions comptabilis\u00e9es sur une base provisoire (en raison de l\u2019absence de r\u00e9sultat d\u2019expertises ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont trait\u00e9es comme un ajustement r\u00e9trospectif des \u00e9carts d\u2019acquisition si elles interviennent dans la p\u00e9riode de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s la date d\u2019acquisition sur la base de leur juste valeur. Si l\u2019obligation de payer un compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations du compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel sont constat\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Les variations de valeur des dettes li\u00e9es aux engagements des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, hors impact de la d\u00e9sactualisation, sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f26907": {
"value": "l\u2019impact du rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s dans une filiale d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e et l\u2019impact de la cession d\u2019un pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans impacter les \u00e9carts d\u2019acquisition et le r\u00e9sultat ; Engagement de rachats Soitec Belgium N.V. Au 31 mars 2023, les dirigeants fondateurs de Soitec Belgium d\u00e9tiennent 3,39 % du capital. Le pacte d\u2019actionnaire pr\u00e9voit une option crois\u00e9e d\u2019achat/vente \u00e0 ces dirigeants pour un prix qui sera fix\u00e9 en fonction de l\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance. Cette dette a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur selon la meilleure estimation de l\u2019atteinte des crit\u00e8res de performance sur la base de notre plan d\u2019affaires, sur la p\u00e9riode contractuelle. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f26908": {
"value": "l\u2019impact du rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s dans une filiale d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e et l\u2019impact de la cession d\u2019un pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans impacter les \u00e9carts d\u2019acquisition et le r\u00e9sultat ; ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f26933": {
"value": "NOTE 4. INFORMATION SECTORIELLE L\u2019information sectorielle se pr\u00e9sente comme suit : \u25cf R\u00c9PARTITION DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9 (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 \u00c9lectronique Autres activit\u00e9s Total \u00c9lectronique Autres activit\u00e9s Total Chiffre d\u2019affaires 1 088 730 - 1088 730 862 743 - 862 743 Marge brute 402 420 - 402 420 315 577 - 315 577 Frais de recherche et d\u00e9veloppements nets (64 240) - (64 240) (56 895) - (56 895) dont frais op\u00e9rationnels de recherche bruts (94 667) - (94 667) (92 942) - (92 942) dont subventions et autres revenus 30 427 - 30 427 36 047 - 36 047 Frais commerciaux et de marketing (16 146) - (16 146) (15 181) - (15 181) Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (54 808) - (54 808) (48 570) - (48 570) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 267 226 - 267 226 194 931 - 194 931 Autres produits op\u00e9rationnels 503 - 503 10 282 - 10 282 Autres charges op\u00e9rationnelles (55) - (55) (645) - (645) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) 267 674 - 267 674 204 568 - 204 568 Neutralisation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation Dotations aux amortissements 105 759 - 105 759 80 814 - 80 814 Perte de valeur et amortissements acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s des actifs immobilis\u00e9s - - - (9 801) - (9 801) R\u00e9mun\u00e9ration en actions 14 011 - 14 011 19 545 - 19 545 Dotations aux provisions nettes 11 589 - 11 589 1 498 - 1 498 Dotations aux provisions retraite 62 - 62 (4 207) - (4 207) Autres \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires (7 767) - (7 767) 14 262 - 14 262 R\u00e9sultat sur cession d\u2019actifs 57 - 57 2 088 - 2 088 EBITDA des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - (258) (258) - (426) (426) EBITDA 391 385 (258) 391 127 308 767 (426) 308 341 Principes comptables L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. Les d\u00e9cisions sur l\u2019allocation des ressources et l\u2019appr\u00e9ciation de la performance des composantes du Groupe sont prises par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel) au niveau des secteurs op\u00e9rationnels, constitu\u00e9s comme indiqu\u00e9 en note Pr\u00e9sentation de notre Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019activit\u00e9, des segments d\u2019activit\u00e9 suivants : \u2022 la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs (\u00c9lectronique) ; \u2022 les autres activit\u00e9s abandonn\u00e9es de notre Groupe (autres activit\u00e9s). Il s\u2019agit essentiellement de l\u2019activit\u00e9 \u00c9nergie Solaire (exploitation et maintenance d\u2019installations photovolta\u00efques). Marge brute La marge brute correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb. Celui-ci est \u00e9gal \u00e0 la somme des co\u00fbts : \u2022 de production : ils comprennent les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, essentiellement du silicium, les co\u00fbts de fabrication, dont les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019amortissement et les frais de maintenance du mat\u00e9riel de production et des infrastructures de la salle blanche, la quote-part des frais g\u00e9n\u00e9raux affect\u00e9s \u00e0 la production ; \u2022 de distribution ; \u2022 des redevances de brevets (principalement CEA-Leti pour l\u2019utilisation de la technologie Smart Cut\u2122). Ebitda L\u2019EBITDA pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019information sectorielle repr\u00e9sente le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) avant dotation aux amortissements, perte de valeur des actifs immobilis\u00e9s, \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration en actions, provisions sur les \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif courant et provisions pour risques et charges et le r\u00e9sultat de cession d\u2019actifs. L\u2019EBITDA ne constitue pas un indicateur financier d\u00e9fini par les normes IFRS et peut ne pas \u00eatre comparable aux indicateurs d\u00e9nomm\u00e9s de fa\u00e7on similaire par d\u2019autres groupes. Il s\u2019agit d\u2019un compl\u00e9ment d\u2019information qui ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme se substituant au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou aux flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9. Frais commerciaux et de marketing Les \u00ab frais commerciaux et de marketing \u00bb sont compos\u00e9s du co\u00fbt des Directions \u00ab ventes & d\u00e9veloppement commercial \u00bb et \u00ab strat\u00e9gie \u00bb. Ils sont compos\u00e9s principalement de frais de personnel, frais de salons, de consulting et de d\u00e9placement. Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs Les frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs sont compos\u00e9s du co\u00fbt des fonctions supports minor\u00e9s de la quote-part allou\u00e9e aux co\u00fbts de production. Ces fonctions supports sont les suivantes : Direction g\u00e9n\u00e9rale, achats, finance, juridique, strat\u00e9gique, ressources humaines, communication, qualit\u00e9 et informatique. \u25cf R\u00c9PARTITION DE L\u2019\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DE LA SITUATION FINANCI\u00c8RE (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 \u00c9lectronique Autres activit\u00e9s Total \u00c9lectronique Autres activit\u00e9s Total Immobilisations incorporelles 128 432 - 128 432 108 037 - 108 037 Dont \u00e9cart d\u2019acquisition 24 923 - 24 923 26 702 - 26 702 Immobilisations corporelles 705 375 - 705 375 562 314 - 562 314 Actifs financiers non courants 25 174 - 25 174 16 865 - 16 865 Autres actifs non courants 58 991 - 58 991 18 531 - 18 531 Actifs non courants (1) 917 972 - 917 972 705 747 - 705 747 Stocks 175 307 - 175 307 142 517 - 142 517 Clients et comptes rattach\u00e9s 363 118 - 363 118 280 235 - 280 235 Autres actifs courants 105 314 168 105 482 61 370 227 61 597 Actifs financiers courants 3 438 - 3 438 4 207 - 4 207 Actifs courants (2) 647 177 168 647 345 488 329 227 488 556 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (170 584) (138) (170 722) (100 841) (152) (100 993) Autres dettes courantes et non courantes (291 588) (4 476) (296 064) (249 859) (5 883) (255 742) Passifs courants et non courants (3) (462 172) (4 614) (466 786) (350 700) (6 035) (356 735) CAPITAUX EMPLOY\u00c9S (1) + (2) + (3) 1 102 977 (4 446) 1098 531 843 376 (5 808) 837 568 \u25cf R\u00c9PARTITION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES Le chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 int\u00e9gralement par le secteur \u00c9lectronique et s\u2019analyse comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Communications mobiles 730 570 623 142 Automobile & Industrie 140 867 74 405 Objets intelligents 217 293 165 196 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 1 088 730 862 743 Le chiffre d\u2019affaires par zones g\u00e9ographiques (1) se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 213,0 Europe 716,3 Asie 159,4 US 2022-2023 213,3 Europe 529,1 Asie 120,4 US 2021-2022 ",
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"value": "Principes comptables L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. Les d\u00e9cisions sur l\u2019allocation des ressources et l\u2019appr\u00e9ciation de la performance des composantes du Groupe sont prises par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel) au niveau des secteurs op\u00e9rationnels, constitu\u00e9s comme indiqu\u00e9 en note Pr\u00e9sentation de notre Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019activit\u00e9, des segments d\u2019activit\u00e9 suivants : \u2022 la production et la commercialisation de substrats et de composants destin\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie des semi-conducteurs (\u00c9lectronique) ; \u2022 les autres activit\u00e9s abandonn\u00e9es de notre Groupe (autres activit\u00e9s). Il s\u2019agit essentiellement de l\u2019activit\u00e9 \u00c9nergie Solaire (exploitation et maintenance d\u2019installations photovolta\u00efques). Marge brute La marge brute correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb. Celui-ci est \u00e9gal \u00e0 la somme des co\u00fbts : \u2022 de production : ils comprennent les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, essentiellement du silicium, les co\u00fbts de fabrication, dont les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019amortissement et les frais de maintenance du mat\u00e9riel de production et des infrastructures de la salle blanche, la quote-part des frais g\u00e9n\u00e9raux affect\u00e9s \u00e0 la production ; \u2022 de distribution ; \u2022 des redevances de brevets (principalement CEA-Leti pour l\u2019utilisation de la technologie Smart Cut\u2122). Ebitda L\u2019EBITDA pr\u00e9sent\u00e9 dans l\u2019information sectorielle repr\u00e9sente le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) avant dotation aux amortissements, perte de valeur des actifs immobilis\u00e9s, \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration en actions, provisions sur les \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif courant et provisions pour risques et charges et le r\u00e9sultat de cession d\u2019actifs. L\u2019EBITDA ne constitue pas un indicateur financier d\u00e9fini par les normes IFRS et peut ne pas \u00eatre comparable aux indicateurs d\u00e9nomm\u00e9s de fa\u00e7on similaire par d\u2019autres groupes. Il s\u2019agit d\u2019un compl\u00e9ment d\u2019information qui ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme se substituant au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou aux flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9. Frais commerciaux et de marketing Les \u00ab frais commerciaux et de marketing \u00bb sont compos\u00e9s du co\u00fbt des Directions \u00ab ventes & d\u00e9veloppement commercial \u00bb et \u00ab strat\u00e9gie \u00bb. Ils sont compos\u00e9s principalement de frais de personnel, frais de salons, de consulting et de d\u00e9placement. Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs Les frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs sont compos\u00e9s du co\u00fbt des fonctions supports minor\u00e9s de la quote-part allou\u00e9e aux co\u00fbts de production. Ces fonctions supports sont les suivantes : Direction g\u00e9n\u00e9rale, achats, finance, juridique, strat\u00e9gique, ressources humaines, communication, qualit\u00e9 et informatique. ",
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"value": "\u25cf R\u00c9PARTITION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES Le chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 int\u00e9gralement par le secteur \u00c9lectronique et s\u2019analyse comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Communications mobiles 730 570 623 142 Automobile & Industrie 140 867 74 405 Objets intelligents 217 293 165 196 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 1 088 730 862 743 Le chiffre d\u2019affaires par zones g\u00e9ographiques (1) se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Principes comptables Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires La comptabilisation du chiffre d\u2019affaires, selon IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients \u00bb, traduit, pour le montant auquel notre Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, le transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service. Cette comptabilisation se fait \u00e0 l\u2019issue d\u2019une analyse en cinq \u00e9tapes : \u2022 identification du (des) contrat(s) avec un client ; \u2022 identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat ; \u2022 d\u00e9termination du prix de la transaction ; \u2022 affectation du prix de la transaction aux diff\u00e9rentes obligations de performance ; \u2022 comptabilisation du chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance sont satisfaites. Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont principalement constitu\u00e9s des ventes de produits. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s par les revenus de licences et de d\u00e9veloppements. Les modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont les suivantes : \u2022 ventes de plaques de silicium : \u2022 elles sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat lors du transfert de contr\u00f4le d\u2019un bien \u00e0 son client conform\u00e9ment aux conditions de ventes pr\u00e9cis\u00e9es dans les contrats clients. Le produit est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux ou au moment o\u00f9 les biens quittent les entrep\u00f4ts des entit\u00e9s de notre Groupe, en fonction de l\u2019incoterm appliqu\u00e9, \u2022 en cas de r\u00e9vision de prix, celle-ci est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur les obligations de performances restant \u00e0 d\u00e9livrer, \u2022 en cas de facturation de prestations de services aff\u00e9rents \u00e0 des contrats de ventes de plaques de silicium, les contrats font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas pour d\u00e9terminer le traitement comptable ad\u00e9quat et le rythme de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (par exemple, modification ou non du contrat initial) ; \u2022 ventes de d\u00e9veloppement (chiffre d\u2019affaires de Dolphin Design SAS principalement) : \u2022 ventes d\u2019IP (composant virtuel)/licences sur \u00e9tag\u00e8res avec pas ou tr\u00e8s peu de modifications. Le chiffre d\u2019affaires sur ces ventes est reconnu int\u00e9gralement \u00e0 la livraison de l\u2019IP, \u2022 ventes d\u2019IP (composant virtuel) plus complexes n\u00e9cessitant un effort de d\u00e9veloppement important. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu \u00e0 l\u2019avancement des co\u00fbts engag\u00e9s sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s, \u2022 ventes de prestations de conception de composants d\u00e9di\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019industrie de l\u2019a\u00e9rospatiale et de la D\u00e9fense. Le chiffre d\u2019affaires sur ces contrats est reconnu \u00e0 l\u2019avancement ; \u2022 autres ventes de prestations de services. Ces ventes font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas. Notre Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre partie prenante dans des contrats dans lesquels la facturation n\u2019intervient pas au moment de la livraison mais au moment de la consommation des produits par nos clients. Dans ces cas-l\u00e0, notre Groupe effectue une analyse des crit\u00e8res de transfert de contr\u00f4le pr\u00e9vus par IFRS 15 et notamment : \u2022 la raison de mise en place d\u2019un tel arrangement (intention des parties) ; \u2022 le stockage et identification des produits au sein des espaces d\u00e9di\u00e9s ; \u2022 le fait d\u2019avoir des produits pr\u00eats pour un transfert physique au client dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court ; \u2022 l\u2019impossibilit\u00e9 de vendre les produits \u00e0 d\u2019autres clients. Lorsque ces crit\u00e8res sont remplis, et que le transfert de contr\u00f4le a eu lieu, le chiffre d\u2019affaires est reconnu. (1) La r\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires est bas\u00e9e sur les lieux de livraison des marchandises exp\u00e9di\u00e9es par notre Groupe. 213,0 Europe 716,3 Asie 159,4 US 2022-2023 213,3 Europe 529,1 Asie 120,4 US 2021-2022 ",
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"value": "\u25cf R\u00c9PARTITION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES Le chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 int\u00e9gralement par le secteur \u00c9lectronique et s\u2019analyse comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Communications mobiles 730 570 623 142 Automobile & Industrie 140 867 74 405 Objets intelligents 217 293 165 196 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 1 088 730 862 743 Le chiffre d\u2019affaires par zones g\u00e9ographiques (1) se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Principes comptables Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires La comptabilisation du chiffre d\u2019affaires, selon IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients \u00bb, traduit, pour le montant auquel notre Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, le transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service. Cette comptabilisation se fait \u00e0 l\u2019issue d\u2019une analyse en cinq \u00e9tapes : \u2022 identification du (des) contrat(s) avec un client ; \u2022 identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat ; \u2022 d\u00e9termination du prix de la transaction ; \u2022 affectation du prix de la transaction aux diff\u00e9rentes obligations de performance ; \u2022 comptabilisation du chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance sont satisfaites. Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont principalement constitu\u00e9s des ventes de produits. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s par les revenus de licences et de d\u00e9veloppements. Les modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont les suivantes : \u2022 ventes de plaques de silicium : \u2022 elles sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat lors du transfert de contr\u00f4le d\u2019un bien \u00e0 son client conform\u00e9ment aux conditions de ventes pr\u00e9cis\u00e9es dans les contrats clients. Le produit est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux ou au moment o\u00f9 les biens quittent les entrep\u00f4ts des entit\u00e9s de notre Groupe, en fonction de l\u2019incoterm appliqu\u00e9, \u2022 en cas de r\u00e9vision de prix, celle-ci est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur les obligations de performances restant \u00e0 d\u00e9livrer, \u2022 en cas de facturation de prestations de services aff\u00e9rents \u00e0 des contrats de ventes de plaques de silicium, les contrats font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas pour d\u00e9terminer le traitement comptable ad\u00e9quat et le rythme de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (par exemple, modification ou non du contrat initial) ; \u2022 ventes de d\u00e9veloppement (chiffre d\u2019affaires de Dolphin Design SAS principalement) : \u2022 ventes d\u2019IP (composant virtuel)/licences sur \u00e9tag\u00e8res avec pas ou tr\u00e8s peu de modifications. Le chiffre d\u2019affaires sur ces ventes est reconnu int\u00e9gralement \u00e0 la livraison de l\u2019IP, \u2022 ventes d\u2019IP (composant virtuel) plus complexes n\u00e9cessitant un effort de d\u00e9veloppement important. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu \u00e0 l\u2019avancement des co\u00fbts engag\u00e9s sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s, \u2022 ventes de prestations de conception de composants d\u00e9di\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019industrie de l\u2019a\u00e9rospatiale et de la D\u00e9fense. Le chiffre d\u2019affaires sur ces contrats est reconnu \u00e0 l\u2019avancement ; \u2022 autres ventes de prestations de services. Ces ventes font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas. Notre Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre partie prenante dans des contrats dans lesquels la facturation n\u2019intervient pas au moment de la livraison mais au moment de la consommation des produits par nos clients. Dans ces cas-l\u00e0, notre Groupe effectue une analyse des crit\u00e8res de transfert de contr\u00f4le pr\u00e9vus par IFRS 15 et notamment : \u2022 la raison de mise en place d\u2019un tel arrangement (intention des parties) ; \u2022 le stockage et identification des produits au sein des espaces d\u00e9di\u00e9s ; \u2022 le fait d\u2019avoir des produits pr\u00eats pour un transfert physique au client dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court ; \u2022 l\u2019impossibilit\u00e9 de vendre les produits \u00e0 d\u2019autres clients. Lorsque ces crit\u00e8res sont remplis, et que le transfert de contr\u00f4le a eu lieu, le chiffre d\u2019affaires est reconnu. (1) La r\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires est bas\u00e9e sur les lieux de livraison des marchandises exp\u00e9di\u00e9es par notre Groupe. 213,0 Europe 716,3 Asie 159,4 US 2022-2023 213,3 Europe 529,1 Asie 120,4 US 2021-2022 ",
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"f27334": {
"value": "Principes comptables Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires La comptabilisation du chiffre d\u2019affaires, selon IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients \u00bb, traduit, pour le montant auquel notre Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, le transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service. Cette comptabilisation se fait \u00e0 l\u2019issue d\u2019une analyse en cinq \u00e9tapes : \u2022 identification du (des) contrat(s) avec un client ; \u2022 identification des diff\u00e9rentes obligations de performance distinctes du contrat ; \u2022 d\u00e9termination du prix de la transaction ; \u2022 affectation du prix de la transaction aux diff\u00e9rentes obligations de performance ; \u2022 comptabilisation du chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance sont satisfaites. Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont principalement constitu\u00e9s des ventes de produits. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s par les revenus de licences et de d\u00e9veloppements. Les modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont les suivantes : \u2022 ventes de plaques de silicium : \u2022 elles sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat lors du transfert de contr\u00f4le d\u2019un bien \u00e0 son client conform\u00e9ment aux conditions de ventes pr\u00e9cis\u00e9es dans les contrats clients. Le produit est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux ou au moment o\u00f9 les biens quittent les entrep\u00f4ts des entit\u00e9s de notre Groupe, en fonction de l\u2019incoterm appliqu\u00e9, \u2022 en cas de r\u00e9vision de prix, celle-ci est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur les obligations de performances restant \u00e0 d\u00e9livrer, \u2022 en cas de facturation de prestations de services aff\u00e9rents \u00e0 des contrats de ventes de plaques de silicium, les contrats font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas pour d\u00e9terminer le traitement comptable ad\u00e9quat et le rythme de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (par exemple, modification ou non du contrat initial) ; \u2022 ventes de d\u00e9veloppement (chiffre d\u2019affaires de Dolphin Design SAS principalement) : \u2022 ventes d\u2019IP (composant virtuel)/licences sur \u00e9tag\u00e8res avec pas ou tr\u00e8s peu de modifications. Le chiffre d\u2019affaires sur ces ventes est reconnu int\u00e9gralement \u00e0 la livraison de l\u2019IP, \u2022 ventes d\u2019IP (composant virtuel) plus complexes n\u00e9cessitant un effort de d\u00e9veloppement important. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu \u00e0 l\u2019avancement des co\u00fbts engag\u00e9s sur les co\u00fbts totaux estim\u00e9s, \u2022 ventes de prestations de conception de composants d\u00e9di\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019industrie de l\u2019a\u00e9rospatiale et de la D\u00e9fense. Le chiffre d\u2019affaires sur ces contrats est reconnu \u00e0 l\u2019avancement ; \u2022 autres ventes de prestations de services. Ces ventes font l\u2019objet d\u2019une analyse au cas par cas. Notre Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre partie prenante dans des contrats dans lesquels la facturation n\u2019intervient pas au moment de la livraison mais au moment de la consommation des produits par nos clients. Dans ces cas-l\u00e0, notre Groupe effectue une analyse des crit\u00e8res de transfert de contr\u00f4le pr\u00e9vus par IFRS 15 et notamment : \u2022 la raison de mise en place d\u2019un tel arrangement (intention des parties) ; \u2022 le stockage et identification des produits au sein des espaces d\u00e9di\u00e9s ; \u2022 le fait d\u2019avoir des produits pr\u00eats pour un transfert physique au client dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court ; \u2022 l\u2019impossibilit\u00e9 de vendre les produits \u00e0 d\u2019autres clients. Lorsque ces crit\u00e8res sont remplis, et que le transfert de contr\u00f4le a eu lieu, le chiffre d\u2019affaires est reconnu. (1) La r\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires est bas\u00e9e sur les lieux de livraison des marchandises exp\u00e9di\u00e9es par notre Groupe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f27455": {
"value": "NOTE 5. VARIATIONS DE P\u00c9RIM\u00c8TRE Acquisition de Novasic SAS Le 29 d\u00e9cembre 2021, notre Groupe a acquis 100 % du capital de Novasic SAS, une soci\u00e9t\u00e9 technologique de pointe sp\u00e9cialis\u00e9e dans le polissage et le rafra\u00eechissement des plaques afin de soutenir la production des produits SmartSic pour un montant de 6 800 milliers d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) \u00c0 la date d\u2019acquisition Prix d\u2019acquisition 6 800 Tr\u00e9sorerie acquise nette des frais d\u2019acquisition (525) INVESTISSEMENT NET DE LA TR\u00c9SORERIE ACQUISE 6 275 Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3R \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs acquis et passifs assum\u00e9s a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2022-2023. Un \u00e9cart d\u2019acquisition de 4 158 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au titre de l\u2019acquisition de Novasic SAS et int\u00e9gralement affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00c9lectronique. L\u2019allocation finale du co\u00fbt d\u2019acquisition \u00e9tait la suivante : Prix d\u2019acquisition (a) 6 800 Actif net acquis 834 Effets de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur : Base clients - Technologie (1) 2 438 Marque - Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (630) Actif net r\u00e9\u00e9valu\u00e9 (b) 2 642 \u00c9CART D\u2019ACQUISITION (a) \u2013 (b) 4 158 (1) Technologie amortie sur 10 ans. La juste valeur de la technologie identifi\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00c9lectronique. L\u2019effet de l\u2019acquisition de Novasic SAS sur les comptes de l\u2019exercice 2022-2023 est peu significatif : 1 222 milliers d\u2019euros sur le chiffre d\u2019affaires 2022-2023 et 1 127 milliers d\u2019euros de contribution au r\u00e9sultat net consolid\u00e9. Acquisition des 20 % restants du capital de Dolphin Design SAS Le 27 octobre 2022, Soitec a exerc\u00e9 son option d\u2019achat afin de porter sa participation dans le capital de Dolphin Design SAS \u00e0 100 %, soit une acquisition compl\u00e9mentaire de 20 % du capital aupr\u00e8s de son partenaire MBDA. Dolphin Design SAS \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9e \u00e0 100 % du fait de cet engagement de rachat, cette acquisition n\u2019a pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes de notre Groupe. Frec|n|sys SAS La soci\u00e9t\u00e9 Frec|n|sys SAS a \u00e9t\u00e9 dissoute sans liquidation et le patrimoine int\u00e9gralement transf\u00e9r\u00e9 et repris par Soitec SA sur l\u2019exercice 2022-2023. Cette op\u00e9ration est sans effets sur les comptes consolid\u00e9s de notre Groupe. Prise de contr\u00f4le Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : \u2022 le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s ; \u2022 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 de notre Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec en corollaire les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s. La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : \u2022 soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le ; \u2022 soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont directement comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode. Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat. NOTE 6. NOTES SUR LE BILAN 6.1 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes Amortissements cumul\u00e9s D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes \u00c9cart d\u2019acquisition 39 997 - (13 295) 26 702 Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 63 420 (13 027) - 50 393 Concessions, brevets et autres droits 5 563 (5 563) - - Logiciels 98 546 (80 717) (255) 17 574 Autres immobilisations incorporelles 19 910 (6 542) - 13 368 31 MARS 2022 227 436 (105 849) (13 550) 108 037 \u00c9cart d\u2019acquisition 38 218 - (13 295) 24 923 Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 91 416 (23 058) - 68 358 Concessions, brevets et autres droits 5 595 (5 595) - - Logiciels 109 065 (87 032) (244) 21 789 Autres immobilisations incorporelles 22 372 (9 010) - 13 362 31 MARS 2023 266 666 (124 695) (13 539) 128 432 Au cours de l\u2019exercice clos le 31 mars 2023, le d\u00e9tail des variations des valeurs nettes par cat\u00e9gories d\u2019immobilisations est le suivant : (en milliers d\u2019euros) \u00c9cart d\u2019acquisition Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s Logiciels Autres immobilisations incorporelles Total 31 MARS 2021 20 765 42 476 20 366 15 519 99 126 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 5 937 - 19 10 5 966 Acquisitions - 15 100 7 682 - 22 782 \u00c9carts de conversion - - 142 - 142 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) - (7 460) (10 312) (2 161) (19 933) Autres mouvements - 277 (323) - (46) 31 MARS 2022 26 702 50 393 17 574 13 368 108 037 Acquisitions - 27 996 14 257 31 42 284 \u00c9carts de conversion - - 27 (3) 24 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) - (10 031) (10 040) (2 472) (22 543) Autres mouvements (1) (1 779) - (29) 2 438 630 31 MARS 2023 24 923 68 358 21 789 13 362 128 432 (1) Les autres mouvements correspondent \u00e0 la technologie identifi\u00e9e dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs suite \u00e0 l\u2019acquisition de Novasic SAS (voir note 5 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre). Au 31 mars 2023, les immobilisations incorporelles non encore mises en service s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 38 401 milliers d\u2019euros et incluent principalement 25 419 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (respectivement 14 061 milliers d\u2019euros et 9 735 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 10 763 milliers d\u2019euros d\u2019immobilisations incorporelles ont \u00e9t\u00e9 mis en service dont 6 057 milliers d\u2019euros de logiciels et 4 706 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s. Au cours de l\u2019exercice 2021-2022, 22 814 milliers d\u2019immobilisations incorporelles, dont 16 347 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 mis en service. Principes comptables \u00c9cart d\u2019acquisition Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. Autres immobilisations incorporelles Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par notre Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprise, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1 \u00e0 5 ans) et des frais de d\u00e9veloppements de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8 et 10 ans). Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis : \u2022 notre Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; \u2022 il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de contrats ; \u2022 les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ; \u2022 notre Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; \u2022 notre Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de R&D \u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Notre Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies) ; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en fort volume. Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS 38 sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus. Les ventes de prototypes et les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents. Frais d\u2019acquisition Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f27456": {
"value": "NOTE 5. VARIATIONS DE P\u00c9RIM\u00c8TRE Acquisition de Novasic SAS Le 29 d\u00e9cembre 2021, notre Groupe a acquis 100 % du capital de Novasic SAS, une soci\u00e9t\u00e9 technologique de pointe sp\u00e9cialis\u00e9e dans le polissage et le rafra\u00eechissement des plaques afin de soutenir la production des produits SmartSic pour un montant de 6 800 milliers d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) \u00c0 la date d\u2019acquisition Prix d\u2019acquisition 6 800 Tr\u00e9sorerie acquise nette des frais d\u2019acquisition (525) INVESTISSEMENT NET DE LA TR\u00c9SORERIE ACQUISE 6 275 Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3R \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs acquis et passifs assum\u00e9s a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2022-2023. Un \u00e9cart d\u2019acquisition de 4 158 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au titre de l\u2019acquisition de Novasic SAS et int\u00e9gralement affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00c9lectronique. L\u2019allocation finale du co\u00fbt d\u2019acquisition \u00e9tait la suivante : Prix d\u2019acquisition (a) 6 800 Actif net acquis 834 Effets de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur : Base clients - Technologie (1) 2 438 Marque - Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (630) Actif net r\u00e9\u00e9valu\u00e9 (b) 2 642 \u00c9CART D\u2019ACQUISITION (a) \u2013 (b) 4 158 (1) Technologie amortie sur 10 ans. La juste valeur de la technologie identifi\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00c9lectronique. L\u2019effet de l\u2019acquisition de Novasic SAS sur les comptes de l\u2019exercice 2022-2023 est peu significatif : 1 222 milliers d\u2019euros sur le chiffre d\u2019affaires 2022-2023 et 1 127 milliers d\u2019euros de contribution au r\u00e9sultat net consolid\u00e9. Acquisition des 20 % restants du capital de Dolphin Design SAS Le 27 octobre 2022, Soitec a exerc\u00e9 son option d\u2019achat afin de porter sa participation dans le capital de Dolphin Design SAS \u00e0 100 %, soit une acquisition compl\u00e9mentaire de 20 % du capital aupr\u00e8s de son partenaire MBDA. Dolphin Design SAS \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9e \u00e0 100 % du fait de cet engagement de rachat, cette acquisition n\u2019a pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes de notre Groupe. Frec|n|sys SAS La soci\u00e9t\u00e9 Frec|n|sys SAS a \u00e9t\u00e9 dissoute sans liquidation et le patrimoine int\u00e9gralement transf\u00e9r\u00e9 et repris par Soitec SA sur l\u2019exercice 2022-2023. Cette op\u00e9ration est sans effets sur les comptes consolid\u00e9s de notre Groupe. Prise de contr\u00f4le Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : \u2022 le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s ; \u2022 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 de notre Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec en corollaire les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s. La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : \u2022 soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le ; \u2022 soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont directement comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode. Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat. NOTE 6. NOTES SUR LE BILAN 6.1 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes Amortissements cumul\u00e9s D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes \u00c9cart d\u2019acquisition 39 997 - (13 295) 26 702 Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 63 420 (13 027) - 50 393 Concessions, brevets et autres droits 5 563 (5 563) - - Logiciels 98 546 (80 717) (255) 17 574 Autres immobilisations incorporelles 19 910 (6 542) - 13 368 31 MARS 2022 227 436 (105 849) (13 550) 108 037 \u00c9cart d\u2019acquisition 38 218 - (13 295) 24 923 Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 91 416 (23 058) - 68 358 Concessions, brevets et autres droits 5 595 (5 595) - - Logiciels 109 065 (87 032) (244) 21 789 Autres immobilisations incorporelles 22 372 (9 010) - 13 362 31 MARS 2023 266 666 (124 695) (13 539) 128 432 Au cours de l\u2019exercice clos le 31 mars 2023, le d\u00e9tail des variations des valeurs nettes par cat\u00e9gories d\u2019immobilisations est le suivant : (en milliers d\u2019euros) \u00c9cart d\u2019acquisition Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s Logiciels Autres immobilisations incorporelles Total 31 MARS 2021 20 765 42 476 20 366 15 519 99 126 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 5 937 - 19 10 5 966 Acquisitions - 15 100 7 682 - 22 782 \u00c9carts de conversion - - 142 - 142 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) - (7 460) (10 312) (2 161) (19 933) Autres mouvements - 277 (323) - (46) 31 MARS 2022 26 702 50 393 17 574 13 368 108 037 Acquisitions - 27 996 14 257 31 42 284 \u00c9carts de conversion - - 27 (3) 24 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) - (10 031) (10 040) (2 472) (22 543) Autres mouvements (1) (1 779) - (29) 2 438 630 31 MARS 2023 24 923 68 358 21 789 13 362 128 432 (1) Les autres mouvements correspondent \u00e0 la technologie identifi\u00e9e dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs suite \u00e0 l\u2019acquisition de Novasic SAS (voir note 5 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre). Au 31 mars 2023, les immobilisations incorporelles non encore mises en service s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 38 401 milliers d\u2019euros et incluent principalement 25 419 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (respectivement 14 061 milliers d\u2019euros et 9 735 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 10 763 milliers d\u2019euros d\u2019immobilisations incorporelles ont \u00e9t\u00e9 mis en service dont 6 057 milliers d\u2019euros de logiciels et 4 706 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s. Au cours de l\u2019exercice 2021-2022, 22 814 milliers d\u2019immobilisations incorporelles, dont 16 347 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 mis en service. Principes comptables \u00c9cart d\u2019acquisition Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f27552": {
"value": "Prise de contr\u00f4le Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : \u2022 le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s ; \u2022 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 de notre Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec en corollaire les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s. La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : \u2022 soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le ; \u2022 soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont directement comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode. Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat. Principes comptables \u00c9cart d\u2019acquisition Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. Autres immobilisations incorporelles Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par notre Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprise, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1 \u00e0 5 ans) et des frais de d\u00e9veloppements de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8 et 10 ans). Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis : \u2022 notre Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; \u2022 il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de contrats ; \u2022 les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ; \u2022 notre Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; \u2022 notre Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de R&D \u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Notre Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies) ; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en fort volume. Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS 38 sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus. Les ventes de prototypes et les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents. Frais d\u2019acquisition Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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},
"f27553": {
"value": "Prise de contr\u00f4le Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : \u2022 le co\u00fbt d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris toute clause d\u2019ajustement de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en capitaux propres, selon les normes applicables, et au regard des faits et circonstances analys\u00e9s ; \u2022 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, major\u00e9e des participations ne donnant pas le contr\u00f4le et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 de notre Groupe, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs identifiables sont en g\u00e9n\u00e9ral principalement li\u00e9es aux technologies, aux bases clients ainsi qu\u2019aux marques avec en corollaire les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s associ\u00e9s. La juste valeur de ces actifs, qui ne peut \u00eatre observ\u00e9e, est approch\u00e9e par des m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises en la mati\u00e8re, telles que celles fond\u00e9es sur les revenus ou les co\u00fbts. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : \u2022 soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le ; \u2022 soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont directement comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles de la p\u00e9riode. Lorsque la prise de contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e par \u00e9tapes, la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eat ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, en contrepartie du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global aff\u00e9rents sont reclass\u00e9s en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat. Principes comptables \u00c9cart d\u2019acquisition Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f27610": {
"value": "NOTE 6. NOTES SUR LE BILAN 6.1 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes Amortissements cumul\u00e9s D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes \u00c9cart d\u2019acquisition 39 997 - (13 295) 26 702 Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 63 420 (13 027) - 50 393 Concessions, brevets et autres droits 5 563 (5 563) - - Logiciels 98 546 (80 717) (255) 17 574 Autres immobilisations incorporelles 19 910 (6 542) - 13 368 31 MARS 2022 227 436 (105 849) (13 550) 108 037 \u00c9cart d\u2019acquisition 38 218 - (13 295) 24 923 Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 91 416 (23 058) - 68 358 Concessions, brevets et autres droits 5 595 (5 595) - - Logiciels 109 065 (87 032) (244) 21 789 Autres immobilisations incorporelles 22 372 (9 010) - 13 362 31 MARS 2023 266 666 (124 695) (13 539) 128 432 Au cours de l\u2019exercice clos le 31 mars 2023, le d\u00e9tail des variations des valeurs nettes par cat\u00e9gories d\u2019immobilisations est le suivant : (en milliers d\u2019euros) \u00c9cart d\u2019acquisition Projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s Logiciels Autres immobilisations incorporelles Total 31 MARS 2021 20 765 42 476 20 366 15 519 99 126 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 5 937 - 19 10 5 966 Acquisitions - 15 100 7 682 - 22 782 \u00c9carts de conversion - - 142 - 142 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) - (7 460) (10 312) (2 161) (19 933) Autres mouvements - 277 (323) - (46) 31 MARS 2022 26 702 50 393 17 574 13 368 108 037 Acquisitions - 27 996 14 257 31 42 284 \u00c9carts de conversion - - 27 (3) 24 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) - (10 031) (10 040) (2 472) (22 543) Autres mouvements (1) (1 779) - (29) 2 438 630 31 MARS 2023 24 923 68 358 21 789 13 362 128 432 (1) Les autres mouvements correspondent \u00e0 la technologie identifi\u00e9e dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs suite \u00e0 l\u2019acquisition de Novasic SAS (voir note 5 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre). Au 31 mars 2023, les immobilisations incorporelles non encore mises en service s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 38 401 milliers d\u2019euros et incluent principalement 25 419 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (respectivement 14 061 milliers d\u2019euros et 9 735 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 10 763 milliers d\u2019euros d\u2019immobilisations incorporelles ont \u00e9t\u00e9 mis en service dont 6 057 milliers d\u2019euros de logiciels et 4 706 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s. Au cours de l\u2019exercice 2021-2022, 22 814 milliers d\u2019immobilisations incorporelles, dont 16 347 milliers d\u2019euros de projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 mis en service. Autres immobilisations incorporelles Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par notre Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprise, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1 \u00e0 5 ans) et des frais de d\u00e9veloppements de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8 et 10 ans). Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis : \u2022 notre Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; \u2022 il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de contrats ; \u2022 les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ; \u2022 notre Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; \u2022 notre Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de R&D \u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Notre Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies) ; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en fort volume. Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS 38 sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus. Les ventes de prototypes et les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents. Frais d\u2019acquisition Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f27818": {
"value": "Principes comptables \u00c9cart d\u2019acquisition Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. 6.3 Valeur des actifs non courants \u00c9carts d\u2019acquisition Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles sont le reflet de la meilleure estimation des visions de march\u00e9 et des \u00e9volutions anticip\u00e9es. En mars 2023, notre Groupe a mis \u00e0 jour le plan d\u2019affaires pour les cinq prochaines ann\u00e9es, approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration. Ainsi, de nouveaux plans d\u2019affaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sur nos deux Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie. Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es lors des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 mars 2023 sont les suivantes : Au 31 mars 2023 Au 31 mars 2022 \u00c9lectronique Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s \u00c9lectronique Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s Taux de croissance long terme 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % Taux d\u2019actualisation 11,0 % 15,0 % 11,1 % 15,0 % Ces tests n\u2019ont pas montr\u00e9 de pertes de valeur au 31 mars 2023 et n\u2019ont pas r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de sensibilit\u00e9 significative \u00e0 une variation raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (taux de croissance et taux d\u2019actualisation notamment). Actifs sp\u00e9cifiques B\u00e2timent industriel de Singapour Sur l\u2019exercice 2021-2022, au vu de la forte am\u00e9lioration du taux d\u2019occupation effectif de cette usine, des perspectives et de la visibilit\u00e9 sur la rentabilit\u00e9 du site, notre Groupe a repris la perte de valeur relative au b\u00e2timent industriel de Singapour comptabilis\u00e9e depuis l\u2019exercice 2015-2016. Nette de la r\u00e9vision des dotations aux amortissements, cette reprise de perte de valeur de l\u2019actif immobilis\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 9,1 millions d\u2019euros et figurait en \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb dans notre compte de r\u00e9sultat. Principes comptables La norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors des \u00e9carts d\u2019acquisitions et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur. Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) L\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Dans le secteur d\u2019activit\u00e9 \u00c9lectronique, notre Groupe a isol\u00e9 deux UGT distinctes, chacune \u00e9tant g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re centralis\u00e9e et disposant d\u2019une base propre de client et de capacit\u00e9s de production organis\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 optimiser leur utilisation sans distinction g\u00e9ographique. Ces UGT sont les suivantes : \u2022 \u00c9lectronique, servant les diff\u00e9rents march\u00e9s du Groupe en termes de ventes de substrats et s\u2019appuyant sur les capacit\u00e9s de production des sites de Bernin 1, Bernin 2, Bernin 3, Hasselt (Belgique) et du site de Singapour ; \u2022 Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s : activit\u00e9 de Dolphin Design de conception de circuits \u00e9lectroniques \u00e0 faible consommation d\u2019\u00e9nergie. L\u2019UGT \u00c9lectronique regroupe les sous-ensembles \u00ab Petits diam\u00e8tres \u00bb et \u00ab 300 mm \u00bb. Les activit\u00e9s du Groupe ainsi que les d\u00e9cisions d\u2019investissement sont g\u00e9r\u00e9es au niveau de cet ensemble \u00ab \u00c9lectronique \u00bb. Indices de perte de valeur Notre Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses budgets pr\u00e9visionnels pour l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s afin de d\u00e9celer d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. D\u00e9termination de la valeur recouvrable Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, notre Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel il appartient). Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les frais de d\u00e9veloppement, s\u2019ils ne sont pas encore mis en service, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT pour lesquelles la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif et de sa sortie \u00e0 la fin de sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sur la base des plans d\u2019affaires ou budgets \u00e9tablis sur cinq ans en g\u00e9n\u00e9ral, et tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 de notre Groupe. Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en charges dans les \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. \u00c0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise mais uniquement s\u2019il existe un indice que la perte de valeur ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9e n\u2019existe plus ou a diminu\u00e9 et s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9 d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Au 31 mars 2022, les autres produits op\u00e9rationnels incluaient principalement la reprise de la perte de valeur de notre b\u00e2timent industriel de Singapour pour 9,1 millions d\u2019euros. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f27819": {
"value": "Principes comptables \u00c9cart d\u2019acquisition Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. Principes comptables La norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors des \u00e9carts d\u2019acquisitions et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur. Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) L\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Dans le secteur d\u2019activit\u00e9 \u00c9lectronique, notre Groupe a isol\u00e9 deux UGT distinctes, chacune \u00e9tant g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re centralis\u00e9e et disposant d\u2019une base propre de client et de capacit\u00e9s de production organis\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 optimiser leur utilisation sans distinction g\u00e9ographique. Ces UGT sont les suivantes : \u2022 \u00c9lectronique, servant les diff\u00e9rents march\u00e9s du Groupe en termes de ventes de substrats et s\u2019appuyant sur les capacit\u00e9s de production des sites de Bernin 1, Bernin 2, Bernin 3, Hasselt (Belgique) et du site de Singapour ; \u2022 Conception de circuits int\u00e9gr\u00e9s : activit\u00e9 de Dolphin Design de conception de circuits \u00e9lectroniques \u00e0 faible consommation d\u2019\u00e9nergie. L\u2019UGT \u00c9lectronique regroupe les sous-ensembles \u00ab Petits diam\u00e8tres \u00bb et \u00ab 300 mm \u00bb. Les activit\u00e9s du Groupe ainsi que les d\u00e9cisions d\u2019investissement sont g\u00e9r\u00e9es au niveau de cet ensemble \u00ab \u00c9lectronique \u00bb. Indices de perte de valeur Notre Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses budgets pr\u00e9visionnels pour l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s afin de d\u00e9celer d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. D\u00e9termination de la valeur recouvrable Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, notre Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel il appartient). Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les frais de d\u00e9veloppement, s\u2019ils ne sont pas encore mis en service, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT pour lesquelles la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif et de sa sortie \u00e0 la fin de sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sur la base des plans d\u2019affaires ou budgets \u00e9tablis sur cinq ans en g\u00e9n\u00e9ral, et tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 de notre Groupe. Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en charges dans les \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. \u00c0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise mais uniquement s\u2019il existe un indice que la perte de valeur ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9e n\u2019existe plus ou a diminu\u00e9 et s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9 d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f27834": {
"value": "Autres immobilisations incorporelles Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par notre Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, qui correspond, pour les actifs acquis par voie de regroupement d\u2019entreprise, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation (de 1 \u00e0 5 ans) et des frais de d\u00e9veloppements de projets (amortis sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement entre 8 et 10 ans). Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis : \u2022 notre Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; \u2022 il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de contrats ; \u2022 les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ; \u2022 notre Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; \u2022 notre Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de R&D \u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Notre Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies) ; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en fort volume. Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS 38 sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus. Les ventes de prototypes et les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents. Frais d\u2019acquisition Les frais d\u2019acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f27844": {
"value": "Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis : \u2022 notre Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; \u2022 il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de contrats ; \u2022 les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ; \u2022 notre Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; \u2022 notre Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de R&D \u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Notre Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies) ; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en fort volume. Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS 38 sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus. Les ventes de prototypes et les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents. 7.2 Co\u00fbts de R&D Les co\u00fbts de R&D s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppements bruts avant capitalisation (122 664) (108 042) Co\u00fbts de d\u00e9veloppements capitalis\u00e9s 27 997 15 100 Co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppements bruts (94 667) (92 942) dont dotations aux amortissements sur projets capitalis\u00e9s (10 031) (7 461) Ventes de prototypes 3 296 1 739 Subventions de R&D comptabilis\u00e9es au r\u00e9sultat 9 906 13 960 Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche 17 225 18 761 Autres revenus (1) - 1 587 Total des produits d\u00e9duits des co\u00fbts de R&D bruts (1) 30 427 36 047 TOTAL CO\u00dbTS DE RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENTS NETS (64 240) (56 895) (1) 6 619 milliers d\u2019euros de produits li\u00e9s aux ventes de prototypes, subventions et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche relatifs \u00e0 nos projets de d\u00e9veloppements capitalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en produits constat\u00e9s d\u2019avance en 2022-2023 contre 3 935 milliers d\u2019euros en 2021-2022. Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 27 997 milliers d\u2019euros de co\u00fbts de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s (contre 15 100 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2021-2022), en lien avec la capitalisation de certains co\u00fbts li\u00e9s au d\u00e9veloppement principalement de nos produits SmartSic. Principes comptables Les frais de R&D inscrits dans cette ligne correspondent aux frais ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u00e9finis dans la note 6.1 Immobilisations incorporelles. Ces frais sont pr\u00e9sent\u00e9s nets des ventes de prototypes r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre des activit\u00e9s de R&D, du montant du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et des subventions inscrites au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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},
"f27845": {
"value": "Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si les crit\u00e8res suivants sont remplis : \u2022 notre Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; \u2022 il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l\u2019existence de commandes ou de contrats ; \u2022 les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ; \u2022 notre Groupe a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; \u2022 notre Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas compl\u00e8tement aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de R&D \u00bb en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Notre Groupe a d\u00e9fini un cycle de vie des projets de R&D d\u00e9coup\u00e9 en huit phases, chaque phase \u00e9tant conclue par des passages de jalons aboutissant \u00e0 la poursuite ou \u00e0 l\u2019arr\u00eat des programmes. Les cinq premi\u00e8res phases correspondent \u00e0 de la recherche exploratoire (\u00e9valuation des technologies) ; les deux phases suivantes correspondent au d\u00e9veloppement d\u2019un produit, g\u00e9n\u00e9ralement en coop\u00e9ration avec un client potentiel. La derni\u00e8re phase est l\u2019industrialisation du produit en fort volume. Les co\u00fbts engag\u00e9s au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, les frais de d\u00e9veloppement sont activ\u00e9s s\u2019ils respectent les crit\u00e8res de la norme IAS 38 sinon ils sont laiss\u00e9s en charges. Les co\u00fbts engag\u00e9s dans la phase d\u2019industrialisation sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des produits vendus. Les ventes de prototypes et les subventions (dont le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche) relatives aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont constat\u00e9es initialement en produits constat\u00e9s d\u2019avance puis sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement aff\u00e9rents. Principes comptables Les frais de R&D inscrits dans cette ligne correspondent aux frais ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u00e9finis dans la note 6.1 Immobilisations incorporelles. Ces frais sont pr\u00e9sent\u00e9s nets des ventes de prototypes r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre des activit\u00e9s de R&D, du montant du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et des subventions inscrites au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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},
"f27890": {
"value": "Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f27891": {
"value": "Les co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel (g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 six mois), sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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},
"f27901": {
"value": "6.2 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes Amortissements cumul\u00e9s D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Constructions 318 510 (198 404) - 120 106 Mat\u00e9riels et outillages 882 567 (451 972) (2 076) 428 519 Autres immobilisations corporelles 32 432 (18 743) - 13 689 31 MARS 2022 1 233 509 (669 119) (2 076) 562 314 Constructions 398 533 (215 046) - 183 487 Mat\u00e9riels et outillages 1019 413 (511 820) (1 433) 506 160 Autres immobilisations corporelles 37 285 (21 558) - 15 727 31 MARS 2023 1 455 232 (748 424) (1 433) 705 375 Dont immobilisations li\u00e9es aux contrats de location selon IFRS 16 143 818 (45 392) - 98 426 Au cours de l\u2019exercice clos le 31 mars 2023, le d\u00e9tail des variations des valeurs nettes par cat\u00e9gorie d\u2019immobilisations corporelles est le suivant : (en milliers d\u2019euros) Constructions Mat\u00e9riels et outillages Autres Total 31 MARS 2021 88 014 277 152 12 991 378 157 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 350 670 28 1 048 Acquisitions 37 187 168 004 2 985 208 176 Immobilisations en location (IFRS 16) 866 14 099 204 15 169 \u00c9carts de conversion 2 508 11 230 89 13 827 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) (15 151) (43 122) (2 608) (60 881) Pertes de valeur pour reprise 9 077 759 - 9 836 Cessions ou mises au rebut (valeur nette) (2 745) (273) - (3 018) 31 MARS 2022 120 106 428 519 13 689 562 314 Acquisitions 51 419 124 339 5 084 180 843 Immobilisations en location (IFRS 16) 27 736 16 666 72 44 474 \u00c9carts de conversion 919 1 071 39 2 029 Amortissements (dotation de la p\u00e9riode) (15 818) (64 217) (3 151) (83 187) Cessions ou mises au rebut (valeur nette) (875) (218) (5) (1 098) 31 MARS 2023 183 487 506 160 15 728 705 375 Au 31 mars 2023, les immobilisations corporelles non encore mises en service s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 141 428 milliers d\u2019euros et incluent principalement 98 174 milliers d\u2019euros de mat\u00e9riels et outillages (contre 140 672 milliers d\u2019euros d\u2019immobilisations corporelles non encore mis en service dont 123 108 milliers d\u2019euros de mat\u00e9riels et outillages au 31 mars 2022). Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 174 812 milliers d\u2019euros d\u2019immobilisations corporelles ont \u00e9t\u00e9 mis en service, dont principalement 146 161 milliers d\u2019euros de mat\u00e9riels et outillages et 26 228 milliers d\u2019euros d\u2019am\u00e9nagements et installations de salles blanches et logistiques (respectivement 143 235 milliers d\u2019euros, 114 539 milliers d\u2019euros et 26 597 milliers d\u2019euros au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). Les acquisitions sont principalement li\u00e9es \u00e0 des investissements industriels \u00e0 la fois pour nos sites de Bernin (usines de Bernin d\u00e9di\u00e9es aux plaques de 200 mm et 300 mm, aux substrats POI et SIC) et pour le site de Pasir-Ris (pour des plaques SOI en 300 mm). Il s\u2019agit d\u2019augmentations de capacit\u00e9 pour pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 la demande clients. Principes comptables Immobilisations corporelles selon \u00ab IAS 16 \u00bb Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront \u00e0 notre Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es suivantes : Constructions et agencements 15 \u00e0 30 ans \u00c9quipements 8 ans Am\u00e9nagements divers 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 \u00e0 7 ans Mobilier de bureau 5 \u00e0 10 ans Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f27969": {
"value": "\u203a Dont immobilisations financ\u00e9es par location : (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes Amortissements cumul\u00e9s D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Constructions 23 981 (8 163) - 15 818 Mat\u00e9riels et outillages 75 410 (23 186) - 52 224 Autres immobilisations corporelles 1 715 (1 035) - 680 31 MARS 2022 101 106 (32 384) - 68 722 Constructions 50 112 (10 389) - 39 723 Mat\u00e9riels et outillages 92 075 (33 763) - 58 312 Autres immobilisations corporelles 1 631 (1 240) - 391 31 MARS 2023 143 818 (45 392) - 98 426 La hausse des constructions financ\u00e9es en location est li\u00e9e essentiellement \u00e0 de nouveaux baux immobiliers sur nos sites de Bernin, de Paris et de Pasir Ris (se reporter ci-dessous \u00e0 la variation de la valeur nette des droits d\u2019utilisation des immobilisations corporelles). La variation de la valeur nette des droits d\u2019utilisation par cat\u00e9gorie d\u2019immobilisation est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : (en milliers d\u2019euros) Constructions Mat\u00e9riels et outillages Autres immobilisations Total VALEUR NETTE DES DROITS D\u2019UTILISATIONS \u2013 31 MARS 2022 15 818 52 224 679 68 722 Augmentation (entr\u00e9e d\u2019actifs comptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation) 27 736 16 666 72 44 474 \u00c9cart de conversion (483) - - (483) Dotation aux amortissements (2 223) (10 578) (207) (13 008) Fin de contrats (1 125) - (153) (1 278) VALEUR NETTE DES DROITS D\u2019UTILISATIONS \u2013 31 MARS 2023 39 723 58 312 391 98 426 La hausse des droits d\u2019utilisation pour 44 474 milliers d\u2019euros concerne principalement des baux administratifs et techniques pour 27 736 milliers d\u2019euros et des mat\u00e9riels et outillages pour 16 666 milliers d\u2019euros. Les nouveaux contrats de location immobili\u00e8re sont li\u00e9s principalement \u00e0 notre nouveau si\u00e8ge social en France \u00e0 Bernin, \u00e0 des locaux administratifs \u00e0 Paris et Bernin, ainsi qu\u2019\u00e0 la concession du terrain pour l\u2019extension de notre usine de Pasir Ris \u00e0 Singapour. Contrat de location selon \u00ab IFRS 16 \u00bb La valeur de l\u2019actif (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et de la dette (passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer de location) est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les paiements au titre d\u2019un contrat de location sont ventil\u00e9s entre charge financi\u00e8re et amortissement de la dette. Les actifs li\u00e9s aux droits d\u2019utilisation sont amortis sur la dur\u00e9e du contrat de location augment\u00e9e des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Notre Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par IFRS 16 pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12 mois ou moins et les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur (moins de 5 000 dollars am\u00e9ricains) lorsqu\u2019il est nouveau. Ces loyers sont comptabilis\u00e9s directement en charges. \u00c0 la signature d\u2019un contrat, notre Groupe d\u00e9termine si celui-ci constitue, ou contient, un contrat de location. Un contrat qui constitue ou contient un contrat de location accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une certaine dur\u00e9e, en \u00e9change d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration. Pour \u00e9valuer si un contrat accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9, notre Groupe se fonde sur la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location donn\u00e9e par IFRS 16. Les emprunts et dettes financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (en %) Devise \u00c9ch\u00e9ance (1) 31 mars 2023 31 mars 2022 COURANT Contrats de location (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 0,10 % \u2013 6,34 % EUR 2023-2029 13 815 12 914 Locations immobili\u00e8res 5,50 % SGD 2023 5 703 - Locations immobili\u00e8res 0,60 % \u2013 5,18 % EUR 2023-2047 2 412 1 724 Locations immobili\u00e8res 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2023-2026 142 49 Autres locations 0,60 % \u2013 6,73 % EUR 2023-2029 164 294 Autres locations 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2023-2027 36 34 Emprunts Emprunts bancaires France 0,45 % \u2013 1,60 % EUR 2023-2026 686 295 Emprunts bancaires Singapour 2,38 % \u2013 3,86 % EUR 2024-2027 23 003 15 636 Emprunt CDC 1,27 % \u2013 4,28 % EUR 2032 10 071 4 011 Autres Avances remboursables 0,00 %-2,60 % EUR 2023-2024 772 2 432 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - EUR 2024 7 074 23 698 Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 0,80 % \u2013 2,00 % EUR 2024-2025 4 539 3 197 Autres passifs financiers EUR 2023 853 3 310 DETTES FINANCI\u00c8RES COURANTES 69 271 67 595 NON COURANT Contrats de location (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 0,10 % \u2013 6,34 % EUR 2024-2029 34 886 33 799 Locations immobili\u00e8res 0,60 % \u2013 5,18 % EUR 2024-2047 21 837 9 331 Locations immobili\u00e8res 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2024-2026 76 35 Autres locations 0,60 % \u2013 6,73 % EUR 2024-2029 129 349 Autres locations 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2024-2027 54 78 Emprunts Emprunt obligataire : OC\u00c9ANE 2025 0,45 % \u2013 0,75 % EUR 2025 305 015 297 353 Emprunts bancaires France 2,38 % \u2013 3,86 % EUR 2024-2026 303 1 307 Emprunts bancaires Singapour 1,27 % \u2013 4,28 % EUR 2024-2027 64 697 43 763 Emprunt CDC 1,27 % \u2013 2,05 % EUR 2032 140 410 121 952 Autres Avances remboursables 0,00 %-2,60 % EUR 2025-2029 4 921 3 563 Lignes de cr\u00e9dit autoris\u00e9es utilis\u00e9es 0,80 % \u2013 2,00 % EUR 2024-2025 5 217 4 614 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - EUR 2023-2024 197 932 Autres passifs financiers - EUR 2024 569 1 028 DETTES FINANCI\u00c8RES NON COURANTES 578 312 518 104 TOTAL DES DETTES FINANCIERES 647 583 585 699 (1) Les \u00e9ch\u00e9ances pr\u00e9sent\u00e9es correspondent aux termes de remboursement de nos financements. Contrats de location Notre Groupe a conclu de nouveaux contrats de cr\u00e9dit-bail mobilier (financement d\u2019\u00e9quipements de production) pour un montant total de 15 892 milliers d\u2019euros portant int\u00e9r\u00eat \u00e0 des taux compris entre 0,20 % et 3,45 %. IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (en milliers d\u2019euros) Charge d\u2019amortissement des droits d\u2019utilisation pour l\u2019exercice au 31 mars 2023 Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats relative \u00e0 la dette de loyers pour l\u2019exercice au 31 mars 2023 Charge de loyers pour l\u2019exercice au 31 mars 2023 CONTRATS DE LOCATION IFRS 16 Constructions (2 088) (403) (2 404) \u00c9quipements (10 890) (323) (14 242) Autres immobilisations (438) (31) (467) Total de contrats de location IFRS 16 (13 416) (757) (17 113) Contrats de courte dur\u00e9e ou de faible valeur (exemption) - - (1 508) Total de contrats de location non retrait\u00e9s - - (1 508) TOTAL (13 416) (757) (18 621) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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},
"f28204": {
"value": "Principes comptables Immobilisations corporelles selon \u00ab IAS 16 \u00bb Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront \u00e0 notre Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es suivantes : Constructions et agencements 15 \u00e0 30 ans \u00c9quipements 8 ans Am\u00e9nagements divers 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 \u00e0 7 ans Mobilier de bureau 5 \u00e0 10 ans Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f28216": {
"value": "Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es suivantes : Constructions et agencements 15 \u00e0 30 ans \u00c9quipements 8 ans Am\u00e9nagements divers 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 \u00e0 7 ans Mobilier de bureau 5 \u00e0 10 ans 7.3 Dotations aux amortissements La charge d\u2019amortissement au compte de r\u00e9sultat se r\u00e9partit comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Co\u00fbt des ventes (79 331) (59 470) Frais de R&D (23 720) (19 040) Frais commerciaux (147) (41) Charges administratives (2 561) (2 263) TOTAL DES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS (105 759) (80 814) L\u2019augmentation des dotations aux amortissements r\u00e9sulte principalement du fort niveau d\u2019investissement des derni\u00e8res ann\u00e9es. Principes comptables L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, en g\u00e9n\u00e9ral sans d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle. \u00c0 ce titre, le mode lin\u00e9aire est en g\u00e9n\u00e9ral retenu. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement par nature d\u2019actifs immobilis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 6.2. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f28217": {
"value": "Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es suivantes : Constructions et agencements 15 \u00e0 30 ans \u00c9quipements 8 ans Am\u00e9nagements divers 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 \u00e0 7 ans Mobilier de bureau 5 \u00e0 10 ans Principes comptables L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, en g\u00e9n\u00e9ral sans d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle. \u00c0 ce titre, le mode lin\u00e9aire est en g\u00e9n\u00e9ral retenu. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement par nature d\u2019actifs immobilis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 6.2. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f28239": {
"value": "Contrat de location selon \u00ab IFRS 16 \u00bb La valeur de l\u2019actif (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et de la dette (passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer de location) est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les paiements au titre d\u2019un contrat de location sont ventil\u00e9s entre charge financi\u00e8re et amortissement de la dette. Les actifs li\u00e9s aux droits d\u2019utilisation sont amortis sur la dur\u00e9e du contrat de location augment\u00e9e des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Notre Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par IFRS 16 pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12 mois ou moins et les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur (moins de 5 000 dollars am\u00e9ricains) lorsqu\u2019il est nouveau. Ces loyers sont comptabilis\u00e9s directement en charges. \u00c0 la signature d\u2019un contrat, notre Groupe d\u00e9termine si celui-ci constitue, ou contient, un contrat de location. Un contrat qui constitue ou contient un contrat de location accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une certaine dur\u00e9e, en \u00e9change d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration. Pour \u00e9valuer si un contrat accorde le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9, notre Groupe se fonde sur la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location donn\u00e9e par IFRS 16. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f28426": {
"value": "6.4 Actifs financiers non courants Les actifs financiers non courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Participations d\u00e9tenues 20 941 12 845 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 4 775 3 128 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 107 104 Pr\u00eats accord\u00e9s 11 1 051 Autres actifs financiers - 83 Valeur brute 25 834 17 211 D\u00e9pr\u00e9ciation des participations d\u00e9tenues (660) (256) D\u00e9pr\u00e9ciation des pr\u00eats - (90) D\u00e9pr\u00e9ciation (660) (346) VALEUR NETTE DES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS 25 174 16 865 Les actifs financiers non courants comprennent principalement les titres de participations de soci\u00e9t\u00e9s dont notre Groupe ne d\u00e9tient ni le contr\u00f4le (exclusif ou conjoint), ni d\u2019influence notable pour 20 941 milliers d\u2019euros ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour 4 775 milliers d\u2019euros. Ces instruments correspondent essentiellement \u00e0 nos couvertures de change (vente \u00e0 terme de dollars), et \u00e0 nos instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux (cap de taux exclusivement) couvrant nos flux d\u2019int\u00e9r\u00eats futurs \u00e0 payer sur nos financements \u00e0 taux variables. Le d\u00e9tail du poste \u00ab Actifs financiers \u2013 Participations d\u00e9tenues \u00bb est le suivant : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Valeur brute Provisions Valeur nette % d\u00e9tenu Valeur brute Provisions Valeur nette % d\u00e9tenu Greenwaves Technologies 7 546 - 7 546 17,79 % 3 299 - 3 299 16,58 % Technocom 5 500 (560) 4 941 8,00 % 4 350 (256) 4 094 8,00 % Shanghai Simgui Technology Co. Ltd. 4 441 - 4 441 2,70 % 4 441 - 4 441 2,70 % Cambridge Electronics Inc 1 974 - 1 974 13,38 % - - - - Supernova Ambition Industrie 1 475 (101) 1 375 3,50 % 750 - 750 3,50 % Autres 5 - 5 5 - 5 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS \u2013 PARTICIPATIONS D\u00c9TENUES 20 941 (660) 20 281 12 845 (256) 12 589 Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, notre Groupe a renforc\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Greenwaves Technologies pour 4 247 milliers d\u2019euros par conversion de deux emprunts convertibles accord\u00e9s en septembre 2020 et juillet 2021 pour un total de 2 000 milliers d\u2019euros et par souscription \u00e0 une augmentation de capital pour 2 247 milliers d\u2019euros. Notre Groupe a par ailleurs pris une participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Cambridge Electronics Inc. pour 1 974 milliers d\u2019euros. Principes comptables Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention : \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat ; \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le classement des actifs financiers se fait g\u00e9n\u00e9ralement, selon IFRS 9, en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels. Actifs financiers Classification selon IFRS 9 Titres de participation non consolid\u00e9s Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs Juste valeur \u2013 instrument de couverture D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements Actifs au co\u00fbt amorti Autres Actifs au co\u00fbt amorti Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : \u2022 sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs afin d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; \u2022 ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le co\u00fbt amorti est diminu\u00e9 des pertes de valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Un instrument financier est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : \u2022 sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par la perception des flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; \u2022 ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au moyen de la m\u00e9thode du taux effectif, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. Le terme \u00ab principal \u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge. Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement. Au 31 mars 2023, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances est r\u00e9sum\u00e9 ci-apr\u00e8s : (en milliers d\u2019euros) Total des cr\u00e9ances clients Non \u00e9chues \u00c9chues depuis moins de 30 jours \u00c9chues depuis 30 \u00e0 60 jours \u00c9chues depuis 60 \u00e0 90 jours \u00c9chues depuis plus de 90 jours Valeur brute 364 307 349 753 13 012 (164) 20 1 686 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 189) - - - - (1 189) Valeur nette 31 mars 2023 363 118 349 753 13 012 (164) 20 497 Valeur brute 281 018 263 728 11 355 2 776 1 849 1 310 D\u00e9pr\u00e9ciation (783) - - - - (783) Valeur nette 31 mars 2022 280 235 263 728 11 355 2 776 1 849 527 Pertes de valeur Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS 9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que notre Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances suite \u00e0 une analyse au cas par cas. 6.9 Actifs financiers courants Les actifs financiers courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 033 2 444 Int\u00e9r\u00eats courus 853 264 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement 157 75 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 78 39 Pr\u00eats 34 1 264 Autres 1 283 301 Valeur brute 3 438 4 387 Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations - (180) VALEUR NETTE DES ACTIFS FINANCIERS COURANTS 3 438 4 207 Les instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs pour 1 033 milliers d\u2019euros correspondent principalement \u00e0 la juste valeur de nos couvertures de change (vente de dollar \u00e0 terme essentiellement) ; et \u00e0 la juste valeur de nos instruments de couvertures d\u00e9riv\u00e9s de taux (cap de taux exclusivement) couvrant nos flux d\u2019int\u00e9r\u00eats futurs \u00e0 payer sur nos financements \u00e0 taux variable. Les int\u00e9r\u00eats courus correspondent \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des comptes bancaires au titre du quatri\u00e8me trimestre de l\u2019exercice clos le 31 mars 2023, et sont en hausse en lien avec l\u2019augmentation des taux de march\u00e9s. Principes comptables Voir note 6.4 Actifs financiers non courants. 6.13 Emprunts et dettes financi\u00e8res Les emprunts et dettes financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (en %) Devise \u00c9ch\u00e9ance (1) 31 mars 2023 31 mars 2022 COURANT Contrats de location (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 0,10 % \u2013 6,34 % EUR 2023-2029 13 815 12 914 Locations immobili\u00e8res 5,50 % SGD 2023 5 703 - Locations immobili\u00e8res 0,60 % \u2013 5,18 % EUR 2023-2047 2 412 1 724 Locations immobili\u00e8res 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2023-2026 142 49 Autres locations 0,60 % \u2013 6,73 % EUR 2023-2029 164 294 Autres locations 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2023-2027 36 34 Emprunts Emprunts bancaires France 0,45 % \u2013 1,60 % EUR 2023-2026 686 295 Emprunts bancaires Singapour 2,38 % \u2013 3,86 % EUR 2024-2027 23 003 15 636 Emprunt CDC 1,27 % \u2013 4,28 % EUR 2032 10 071 4 011 Autres Avances remboursables 0,00 %-2,60 % EUR 2023-2024 772 2 432 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - EUR 2024 7 074 23 698 Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 0,80 % \u2013 2,00 % EUR 2024-2025 4 539 3 197 Autres passifs financiers EUR 2023 853 3 310 DETTES FINANCI\u00c8RES COURANTES 69 271 67 595 NON COURANT Contrats de location (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 0,10 % \u2013 6,34 % EUR 2024-2029 34 886 33 799 Locations immobili\u00e8res 0,60 % \u2013 5,18 % EUR 2024-2047 21 837 9 331 Locations immobili\u00e8res 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2024-2026 76 35 Autres locations 0,60 % \u2013 6,73 % EUR 2024-2029 129 349 Autres locations 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2024-2027 54 78 Emprunts Emprunt obligataire : OC\u00c9ANE 2025 0,45 % \u2013 0,75 % EUR 2025 305 015 297 353 Emprunts bancaires France 2,38 % \u2013 3,86 % EUR 2024-2026 303 1 307 Emprunts bancaires Singapour 1,27 % \u2013 4,28 % EUR 2024-2027 64 697 43 763 Emprunt CDC 1,27 % \u2013 2,05 % EUR 2032 140 410 121 952 Autres Avances remboursables 0,00 %-2,60 % EUR 2025-2029 4 921 3 563 Lignes de cr\u00e9dit autoris\u00e9es utilis\u00e9es 0,80 % \u2013 2,00 % EUR 2024-2025 5 217 4 614 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - EUR 2023-2024 197 932 Autres passifs financiers - EUR 2024 569 1 028 DETTES FINANCI\u00c8RES NON COURANTES 578 312 518 104 TOTAL DES DETTES FINANCIERES 647 583 585 699 (1) Les \u00e9ch\u00e9ances pr\u00e9sent\u00e9es correspondent aux termes de remboursement de nos financements. OCEANE 2025 Le 1 er octobre 2020, notre Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis des obligations convertibles ou \u00e9changeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE) venant \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 1 er octobre 2025 pour un montant total de 325 millions d\u2019euros. Les frais d\u2019\u00e9mission se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 3 942 milliers d\u2019euros. Apr\u00e8s une \u00e9valuation initiale de la composante dette \u00e0 289 713 milliers d\u2019euros, un montant de 35 287 milliers d\u2019euros (montants bruts avant d\u00e9duction des frais d\u2019\u00e9mission) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en capitaux propres sur l\u2019exercice 2020-2021. Le montant comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat pour l\u2019exercice clos le 31 mars 2023 relatif aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la dette et \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 662 milliers d\u2019euros. Contrats de location Notre Groupe a conclu de nouveaux contrats de cr\u00e9dit-bail mobilier (financement d\u2019\u00e9quipements de production) pour un montant total de 15 892 milliers d\u2019euros portant int\u00e9r\u00eat \u00e0 des taux compris entre 0,20 % et 3,45 %. Pr\u00eat \u00e0 long terme de 200 millions d\u2019euros par la Banque des Territoires Le 27 mars 2020, notre Groupe s\u2019est vu accorder par la Banque des Territoires (Groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts) un pr\u00eat au titre du Programme d\u2019investissements d\u2019avenir (PIA) dans le cadre du plan Nano 2022. Des tirages sur cette ligne de cr\u00e9dit ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s pour soutenir \u00e0 la fois le financement des programmes de R&D et celui d\u2019investissements dans des infrastructures de premi\u00e8re industrialisation en France. Ce pr\u00eat, d\u2019un montant maximum de 200 millions d\u2019euros et soumis \u00e0 condition d\u2019investissement, est remboursable par amortissement constant jusqu\u2019au douzi\u00e8me anniversaire de la signature du contrat (2032), apr\u00e8s un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans. Il porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal au taux de rendement d\u2019une obligation assimilable au tr\u00e9sor \u00e0 taux fixe (OAT) \u00e9mise par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais major\u00e9 d\u2019une marge de 1,43 %. Au 31 mars 2023, notre Groupe a effectu\u00e9 des tirages \u00e0 hauteur de 154 481 milliers d\u2019euros, dont 28 519 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022-2023. Emprunts bancaires Notre Groupe a conclu trois contrats de pr\u00eats syndiqu\u00e9s aupr\u00e8s de quatre banques asiatiques pour financer des \u00e9quipements de notre site de Singapour pour un montant total de 124 419 milliers d\u2019euros. Les deux premiers contrats ont \u00e9t\u00e9 conclus en novembre 2020 et janvier 2022 pour des montants respectifs \u00e0 l\u2019origine de 44 406 milliers d\u2019euros et 30 956 milliers d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de cinq ans (2025 et 2026) Ces pr\u00eats portent int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3 mois major\u00e9s d\u2019une marge moyenne de 1,93 % et 1,61 %. En novembre 2022, notre Groupe a conclu un troisi\u00e8me financement pour un montant \u00e0 l\u2019origine de 49 057 milliers d\u2019euros avec une maturit\u00e9 \u00e0 cinq ans (2027). Ce pr\u00eat porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3 mois major\u00e9 d\u2019une marge moyenne de 1,61 %. Ces financements sont tous trois assortis d\u2019une couverture (cap de taux \u2013 voir note 8.4) et d\u2019une garantie sur les \u00e9quipements financ\u00e9s. Cr\u00e9dit-bail immobilier Notre Groupe a conclu le 22 mars 2022 aupr\u00e8s de six banques un contrat de cr\u00e9dit-bail immobilier d\u2019un montant maximum de 90 millions d\u2019euros destin\u00e9 \u00e0 financer la construction de notre nouvelle unit\u00e9 de fabrication \u00e0 Bernin, destin\u00e9e principalement \u00e0 la fabrication de nouveaux substrats en carbure de silicium. Ce contrat permet dans un premier temps le pr\u00e9financement des travaux, puis, une fois le b\u00e2timent r\u00e9ceptionn\u00e9, leur financement sur 12 ans avec une option d\u2019achat en fin de contrat ainsi qu\u2019une option d\u2019achat anticip\u00e9e \u00e0 partir de la septi\u00e8me ann\u00e9e. Aucun covenant n\u2019est associ\u00e9 \u00e0 ce contrat. Le montant des travaux financ\u00e9s par notre Groupe n\u2019est pas significatif sur l\u2019exercice 2022-2023. L\u2019ach\u00e8vement des travaux et la mise en loyers de la premi\u00e8re tranche sont pr\u00e9vus sur le premier trimestre de notre ann\u00e9e fiscale 2023-2024. Lignes de cr\u00e9dits bancaires Au 31 mars 2023, notre Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit bancaires disponibles \u00e0 hauteur de 95 millions d\u2019euros aupr\u00e8s de huit banques. Ces lignes de cr\u00e9dit sont remboursables in fine au plus tard en 2025. Elles supportent une commission de confirmation de 0,20 % (ou une commission de non-utilisation de 0,05 %), ainsi qu\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat allant d\u2019Euribor + 0,60 % \u00e0 0,85 % selon les lignes de cr\u00e9dits. Aucun covenant n\u2019est attach\u00e9 \u00e0 ces lignes de cr\u00e9dit. Au 31 mars 2023, notre filiale Dolphin Design dispose de 9 756 milliers d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es dont 7 378 milliers d\u2019euros sont relatifs aux financements du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (2 764 milliers d\u2019euros du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche de 2021 pr\u00e9financ\u00e9 sur le 1 er semestre 2022-2023) et 2 378 milliers d\u2019euros sont obtenus dans le cadre des dispositifs de mobilisation de cr\u00e9ances n\u00e9es sur l\u2019\u00e9tranger et d\u2019affacturage. Avances remboursables Les dettes li\u00e9es aux avances remboursables per\u00e7ues au titre des programmes d\u2019aide ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es sur la base de la meilleure estimation des remboursements d\u00e9rivants de leur plan d\u2019affaires (chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les nouveaux produits d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre de ces programmes d\u2019aide), apr\u00e8s actualisation des flux. Une forte correction \u00e0 la hausse des pr\u00e9visions \u00e0 long terme de ventes de produits pour les applications de radio-fr\u00e9quence, photonique et solaire spatial pourrait conduire au reclassement en dette d\u2019une partie de l\u2019avance remboursable per\u00e7ue au titre du programme Gu\u00e9pard pass\u00e9e en r\u00e9sultat lors des exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Le montant th\u00e9orique maximum qui pourrait \u00eatre reclass\u00e9 est de 8 044 milliers d\u2019euros, la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre un tel niveau \u00e9tant extr\u00eamement faible. Inversement, en cas de r\u00e9vision \u00e0 la baisse des pr\u00e9visions de ventes, le montant maximum de l\u2019avance figurant au passif du bilan et qui pourraient \u00eatre reclass\u00e9es en r\u00e9sultat, est de 1 398 milliers d\u2019euros. L\u2019avance remboursable per\u00e7ue au titre du programme Nanosmart a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement cl\u00f4tur\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2022-2023. Les \u00e9ch\u00e9ances de remboursement s\u2019analysent comme suit : 31 mars 2023 (en milliers d\u2019euros) < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total 31 mars 2022 CONTRATS DE LOCATION (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 13 815 29 208 5 678 48 701 46 713 Locations immobili\u00e8res 8 257 8 040 13 874 30 171 11 139 Autres locations 200 179 4 384 756 EMPRUNTS Emprunt obligataire : OC\u00c9ANE 2025 - 305 015 - 305 015 297 353 Emprunts bancaires 33 760 133 168 72 242 239 170 186 964 AUTRES EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Avances remboursables 772 4 306 615 5 693 5 995 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs 7 074 197 - 7 271 24 630 Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 4 539 5 217 - 9 756 7 811 Autres passifs financiers 853 569 - 1 422 4 338 TOTAL DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES 69 271 485 898 92 414 647 583 585 699 La variation des passifs issus des activit\u00e9s de financement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : Mouvements ne donnant pas lieu \u00e0 flux de tr\u00e9sorerie (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Mouvements de tr\u00e9sorerie Variation \u00c9carts de conversion Variation de juste valeur 31 mars 2023 Emprunts et autres dettes financi\u00e8res non courantes 470 018 65 612 (16 639) 15 - 519 006 Emprunts et autres dettes financi\u00e8res courantes 26 337 (14 296) 24 307 9 - 36 357 Dettes financi\u00e8res au titre des contrats de location IFRS 16 58 608 (22 699) 43 605 (258) - 79 256 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (542) (816) - 73 (3 765) (5 050) Autres 199 (1 370) - - - (1 171) TOTAL DES PASSIFS ISSUS DES ACTIVIT\u00c9S DE FINANCEMENT 554 620 26 431 51 273 (161) (3 765) 628 398 Les contrats de location IFRS 16 par cat\u00e9gorie s\u2019inscrivent dans les dettes financi\u00e8res comme suit : (en milliers d\u2019euros) Valeur nette comptable de la dette de loyers au 31 mars 2022 Augmentation de la dette de loyers Diminution de la dette de loyers \u00c9cart de conversion Valeur nette comptable de la dette de loyers au 31 mars 2023 Locations d\u2019\u00e9quipements 46 713 15 903 (13 915) - 48 701 Locations immobili\u00e8res 11 139 28 524 (9 234) (258) 30 171 Autres locations 756 61 (433) - 384 TOTAL DES CONTRATS DE LOCATION IFRS 16 58 608 44 488 (23 582) (258) 79 256 Principes comptables Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent : \u2022 les passifs financiers au co\u00fbt amorti ; \u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Passifs financiers Classification selon IFRS 9 Instrument financier d\u00e9riv\u00e9 passif Juste valeur \u2013 instrument de couverture Autres dettes financi\u00e8res Co\u00fbt amorti Emprunt obligataire OCEANE Co\u00fbt amorti Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e Co\u00fbt amorti Autres passifs financiers Co\u00fbt amorti Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s Co\u00fbt amorti Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Les emprunts et autres passifs financiers (dont les dettes fournisseurs) sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de R&D ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises. 8.4 Gestion des risques financiers Objectifs et politiques de gestion des risques financiers Gestion du risque de change Les objectifs de notre Groupe sont de couvrir le risque de change sur les transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re hautement probable. Sur l\u2019exercice 2022-2023 la politique de notre Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de change sur ses op\u00e9rations commerciales futures a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part significative du risque de change de l\u2019ann\u00e9e 2022-2023 par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (principalement des ventes \u00e0 termes) sur la base des budgets d\u2019exploitation. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de ces instruments est en ad\u00e9quation avec les flux de r\u00e8glement de notre Groupe. Notre Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture telle que d\u00e9finie par la norme IFRS 9. La politique de notre Groupe est de ne pas souscrire d\u2019instruments \u00e0 des fins de sp\u00e9culation. Notre Groupe couvre \u00e9galement le risque de change li\u00e9 \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019achat d\u2019\u00e9quipements en devise \u00e9trang\u00e8re par des options crois\u00e9es (tunnels). Ces d\u00e9riv\u00e9s de transaction sont des d\u00e9riv\u00e9s de couverture \u00e9conomique non qualifi\u00e9s comptablement de couvertures. Les variations de valeur de ces instruments sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Gestion du risque de taux L\u2019objectif de notre Groupe est de couvrir les risques de taux sur les contrats significatifs de financement. Sur l\u2019exercice 2022-2023 la politique de notre Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de taux sur ses encours de financement \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part significative du risque de taux par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00ab cap de taux \u00bb) sur la base des contrats conclus \u00e0 taux variables. Le tableau suivant pr\u00e9sente le profil de maturit\u00e9 des passifs financiers de notre Groupe au 31 mars 2022 et au 31 mars 2023 : (en milliers d\u2019euros) < 3 mois 3 \u00e0 12 mois 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Emprunts et dettes financi\u00e8res 18 284 49 189 438 356 79 748 585 577 Autres passifs financiers 122 - - - 122 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 94 713 6 279 - - 100 993 Autres passifs 83 521 93 624 58 602 16 811 252 558 31 MARS 2022 196 640 149 092 496 958 96 559 939 249 Emprunts et dettes financi\u00e8res 23 588 45 683 485 899 92 413 647 583 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 168 221 2501 170 722 Autres passifs 129 419 86 249 63 021 14 156 292 845 31 MARS 2023 321 228 134 433 548 920 106 569 1 111 150 (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 Notes Valeur nette comptable \u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Co\u00fbt amorti ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 20 281 - 20 281 - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.4 4 775 4 775 - - D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 6.4 107 - - 107 Autres 6.4 11 - - 11 Actifs financiers non courants 25 174 4 775 20 281 118 ACTIFS FINANCIERS COURANTS Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 1 033 1 033 - - Autres 6.9 2 405 - - 2 405 Actifs financiers courants 3 438 1 033 - 2 405 Clients et comptes rattach\u00e9s 6.7 363 118 363 118 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 787 915 - 787 915 - TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS - 1 179 645 5 808 808 196 365 641 PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS Instrument financier d\u00e9riv\u00e9 passif 6.13 (7 271) (7 271) - - Autres dettes financi\u00e8res 6.13 (325 541) - - (325 541) OCEANE 2025 6.13 (305 015) - - (305 015) Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 6.13 (9 756) - - (9 756) Passifs financiers courants et non courants (647 583) (7 271) - (640 312) Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 6.15 (170 722) - - (170 722) TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS - (818 305) (7 271) - (811 034) Les donn\u00e9es au 31 mars 2022 \u00e9taient les suivantes : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Notes Valeur nette comptable \u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Co\u00fbt amorti ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 12 589 - 12 589 - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.4 3 128 3 128 - - D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 6.4 104 - - 104 Autres 6.4 1 044 - - 1 044 Actifs financiers non courants 16 865 3 128 12 589 1 148 ACTIFS FINANCIERS COURANTS Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 2 444 278 2 166 - Autres 6.9 1 763 - - 1 763 Actifs financiers courants 4 207 278 2 166 1 763 Clients et comptes rattach\u00e9s 6.7 280 235 - - 280 235 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 727 822 - 727 822 - TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 1 029 129 3 406 742 577 283 146 PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS Instrument financier d\u00e9riv\u00e9 passif 6.13 (24 630) (16 418) (8 212) - Autres dettes financi\u00e8res 6.13 (255 905) - - (255 905) OCEANE 2025 6.13 (297 353) - (297 353) Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 6.13 (7 811) - - (7 811) Passifs financiers courants et non courants (585 699) (16 418) (8 212) (561 069) Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 6.15 (100 993) - - (100 993) TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS (686 692) (16 418) (8 212) (662 062) Classement des instruments financiers conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 La r\u00e9partition par niveau des instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat est la suivante : (en milliers d\u2019euros) Notes Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur nette au bilan ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 - - 20 281 20 281 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 787 915 - 787 915 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 - 5 808 - 5 808 PASSIFS Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 6.13 - (7 271) - (7 271) VALEUR NETTE AU 31 MARS 2023 787 915 (1 463) 20 281 806 733 ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 - - 12 589 12 589 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 727 822 - - 727 822 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 - 5 572 - 5 572 PASSIFS Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 6.13 - (24 630) - (24 630) VALEUR NETTE AU 31 MARS 2022 727 822 (19 059) 12 589 721 353 La hi\u00e9rarchie de juste valeur est d\u00e9taill\u00e9e dans les principes comptables ci-dessous : Instruments financiers utilis\u00e9s Risque de change Le tableau suivant pr\u00e9sente les instruments financiers existants au 31 mars 2023 pour couvrir les risques de change et de taux auxquels notre Groupe est expos\u00e9 : (en milliers d\u2019euros) Risque couvert au 31 mars 2023 Total Risque de change Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Contrats \u00e0 terme Options Cap de taux Instruments de couverture (1 463) (6 512) - 5 050 Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif 5 808 759 - 5 050 Valeur comptable au passif (7 271) (7 271) - - Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie 3 035 1 016 (1 655) 3 674 Profit (perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 14 293 10 102 - 4 191 Reclassement en r\u00e9sultat financier (2 172) - (1 655) (517) Reclassement en r\u00e9sultat d\u2019exploitation (9 086) (9 086) - - \u00c9l\u00e9ments couverts Chiffre d\u2019affaires Investissements (\u00e9quipements) Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable Les principales couvertures en vie \u00e0 fin mars 2022 ainsi que leurs effets sur les comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : (en milliers d\u2019euros) Risque couvert au 31 mars 2022 Total Risque de change Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats Contrats \u00e0 terme Options Cap de taux Instruments de couverture (19 058) (19 582) (18) 543 Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif 5 572 4 177 852 543 Valeur comptable au passif (24 630) (23 760) (870) - Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie (16 641) (16 929) (18) 307 Profit (perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (9 487) (9 814) - 327 Reclassement en r\u00e9sultat financier 1 313 1 351 (18) (20) Reclassement en r\u00e9sultat d\u2019exploitation (8 467) (8 467) - - \u00c9l\u00e9ments couverts Chiffre d\u2019affaires Investissements (\u00e9quipements) Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable La valeur de march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un ou plusieurs mod\u00e8les couramment utilis\u00e9s. Les nominaux des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie en cours \u00e0 fin mars 2023 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : (en milliers d\u2019euros) Nominaux des instruments de couverture par maturit\u00e9 2023 2024 2025 2026 et plus Contrats \u00e0 terme, USD 225 747 96 092 - - Cap de taux, EUR 1 822 3 222 2 488 10 157 Analyse de sensibilit\u00e9 de l\u2019exposition nette apr\u00e8s couverture au risque de change Les cours de change des trois principales devises utilis\u00e9es par notre Groupe au 31 mars 2023 sont les suivants : \u2022 EUR/USD : un euro pour 1,0875 dollar et au 31 mars 2022 \u00e0 un euro pour 1,1101 dollar ; \u2022 EUR/JPY : un euro pour 144,83 yens et au 31 mars 2022 \u00e0 un euro pour 135,17 yens. Le p\u00e9rim\u00e8tre retenu pour l\u2019analyse de sensibilit\u00e9 aux risques de change reprend les cr\u00e9ances et autres actifs, les dettes et autres passifs et la tr\u00e9sorerie, la quote-part des flux commerciaux futurs \u00e0 r\u00e9aliser sur la p\u00e9riode couverte ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour couvrir ces expositions de change. Une appr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro au 31 mars par rapport \u00e0 ces devises aurait pour cons\u00e9quence une baisse du r\u00e9sultat \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31 mars 2023). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes. (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Dollar (23 899) (38 840) Yen (371) 4 373 Dollar singapourien 358 21 397 Autres devises (472) (391) Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une appr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro (24 384) (13 461) Une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro au 31 mars par rapport \u00e0 ces devises, aurait pour cons\u00e9quence une hausse du r\u00e9sultat \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31 mars 2023). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes. (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Dollar 29 209 47 471 Yen 453 (5 344) Dollar singapourien (438) (26 152) Autres devises 577 478 Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro 29 801 16 453 Risque de taux L\u2019endettement financier de notre Groupe \u00e0 moyen et long terme est pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux variable et pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux fixe. Une partie significative du risque de taux li\u00e9 aux emprunts souscrits \u00e0 taux variable \u00e0 Singapour ont \u00e9t\u00e9 couverte sous forme de cap \u00e0 0,25 % pour les emprunts contract\u00e9s en novembre 2020 et en janvier 2022 ; et sous forme d\u2019un cap \u00e0 2,0 % pour l\u2019emprunt contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2022. Une partie significative du risque de taux li\u00e9 au cr\u00e9dit-bail immobilier sign\u00e9 afin de financer la nouvelle usine en construction consacr\u00e9e notamment au d\u00e9veloppement de nouveaux substrats innovants en carbure de silicium (Sic) sur notre site de Bernin 4 a \u00e9t\u00e9 couverte sous forme de cap \u00e0 1,50 %. Une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1 %, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette \u00e0 taux variables, n\u2019aura pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat financier. Une baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1 %, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette et \u00e0 taux variables, n\u2019aura pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat financier. Risque de cr\u00e9dit Les instruments financiers sur lesquels notre Groupe encourt potentiellement un risque de cr\u00e9dit sont principalement les disponibilit\u00e9s ainsi que les cr\u00e9ances clients. Notre Groupe a mis en place une politique de gestion de la tr\u00e9sorerie avec pour objectif d\u2019optimiser ses placements dans des instruments financiers liquides \u00e0 court terme et \u00e0 faible risque. Les disponibilit\u00e9s de notre Groupe sont principalement plac\u00e9es aupr\u00e8s de grands \u00e9tablissements financiers internationaux. Notre Groupe commercialise ses produits aupr\u00e8s d\u2019acteurs de l\u2019industrie des semi-conducteurs localis\u00e9s principalement aux \u00c9tats-Unis, en Asie et en Europe. Au 31 mars 2023, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 5 % du chiffre d\u2019affaires de notre Groupe sont au nombre de huit et, ensemble, repr\u00e9sentent 83 % du chiffre d\u2019affaires. Au 31 mars 2022, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 5 % du chiffre d\u2019affaires de notre Groupe \u00e9taient au nombre de sept et, ensemble, repr\u00e9sentaient 75 % du chiffre d\u2019affaires. Notre Groupe \u00e9value p\u00e9riodiquement le risque cr\u00e9dit et la situation financi\u00e8re de ses clients et provisionne les pertes potentielles sur les cr\u00e9ances non recouvrables. Le montant de ces pertes est rest\u00e9 tr\u00e8s peu significatif au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Risque sur actions Notre Groupe ne d\u00e9tient pas de participations non consolid\u00e9es ou de titres de placement n\u00e9gociables sur un march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9. Risque de liquidit\u00e9 \u25cf TABLEAUX SUR LES \u00c9CH\u00c9ANCES DES DETTES FINANCI\u00c8RES EN FLUX DE TR\u00c9SORERIE Ce tableau repr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement des passifs financiers constat\u00e9s au 31 mars 2023, pour leur montant nominal y compris les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s et sans tenir compte de l\u2019actualisation. (en milliers d\u2019euros) \u00c9ch\u00e9ance des contrats Montant comptabilis\u00e9 au bilan au 31 mars 2023 Montant d\u00fb \u00c0 moins d\u20191 an Entre 1 et 2 ans Entre 2 et 3 ans Entre 3 et 5 ans \u00c0 5 ans et plus Total INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS NON D\u00c9RIV\u00c9S Contrats de location selon IFRS 16 23 270 13 448 10 442 16 641 21 261 85 081 79 256 Emprunt obligataire et autres emprunts 42 411 41 842 371 342 65 051 76 228 596 874 581 041 Dettes fournisseurs 170 584 - - - - 170 584 170 584 Autres dettes (hors dettes sociales et fiscales) 101 964 - - - - 101 964 101 964 Total des instruments financiers passifs non d\u00e9riv\u00e9s 338 229 55 290 381 784 81 692 97 489 954 483 932 845 INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S D\u00e9riv\u00e9s de taux 554 481 29 (0) 205 1 269 5 050 D\u00e9riv\u00e9s sur devise 6 641 (129) - - - 6 512 6 512 Total des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 7 195 352 29 (0) 205 7 781 11 562 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 345 425 55 642 381 813 81 691 97 694 962 265 944 407 Le financement de notre Groupe est assur\u00e9 par le recours au march\u00e9 de capitaux sous la forme de : \u2022 ressources \u00e0 long terme : \u00e9missions d\u2019obligations convertibles ; \u2022 d\u2019instruments de dettes adapt\u00e9s (pr\u00eat aupr\u00e8s de la Banque des Territoires (Groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts), emprunts bancaires \u00e0 Singapour) ; \u2022 d\u2019op\u00e9rations de location-financement en France et en Belgique pour les investissements industriels ainsi que certains b\u00e2timents ; \u2022 ainsi qu\u2019\u00e0 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es. Au 31 mars 2023, au-del\u00e0 de la position de tr\u00e9sorerie au bilan pour 788 millions d\u2019euros, la liquidit\u00e9 de notre Groupe est renforc\u00e9e par : \u2022 les lignes de cr\u00e9dits confirm\u00e9es Au 31 mars 2023, notre Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit bancaires disponibles \u00e0 hauteur de 95 millions d\u2019euros aupr\u00e8s de huit banques. Pour 85 millions d\u2019euros, ces lignes sont remboursables in fine au plus tard jusqu\u2019en juin 2025. 10 millions d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit sont remboursables par amortissement (2,5 millions d\u2019euros tous les ans depuis 2022). Elles supportent une commission de confirmation de 0,20 % ou une commission de non utilisation de 0,05 %, ainsi qu\u2019une commission d\u2019utilisation allant d\u2019Euribor + 0,60 % \u00e0 0,85 % selon les lignes de cr\u00e9dits. Aucun covenant n\u2019est attach\u00e9 \u00e0 ces lignes de cr\u00e9dit. Ces lignes de cr\u00e9dit ne sont pas utilis\u00e9es au 31 mars 2023. \u2022 les droits \u00e0 tirage r\u00e9siduel sur le pr\u00eat \u00e0 long terme de 200 millions d\u2019euros par la Banque des Territoires Comme cela est mentionn\u00e9 dans la note 6.13 Emprunts et dettes financi\u00e8res, notre Groupe s\u2019est vu accorder par la Banque des Territoires (Groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts) un pr\u00eat au titre du Programme d\u2019investissements d\u2019avenir (PIA) dans le cadre du plan Nano 2022 d\u2019un montant maximal de 200 millions d\u2019euros avec une maturit\u00e9 de 12 ans. Aucun covenant n\u2019est attach\u00e9 \u00e0 ce financement en dehors de l\u2019obligation de conserver les actifs en France. Il existe une clause de remboursement anticip\u00e9 dans le cas o\u00f9 les investissements financ\u00e9s seraient c\u00e9d\u00e9s (et non remplac\u00e9s). Au 31 mars 2023, sur ces 200 millions d\u2019euros, 154 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 tir\u00e9s et figurent en dettes financi\u00e8res. 46 millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaires pourront \u00eatre tir\u00e9s sous condition d\u2019investissements \u00e9ligibles (technologies entrant dans le cadre du plan \u00ab Nano 2022 \u00bb). Gestion du capital Notre Groupe a pour premier objectif de disposer de ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires et suffisantes pour assurer le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s. Privil\u00e9giant une strat\u00e9gie de croissance industrielle tourn\u00e9e vers une forte innovation de ses produits, notre Groupe r\u00e9investit une partie significative de ses r\u00e9sultats dans son activit\u00e9. Le capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 est ouvert, avec comme caract\u00e9ristiques principales la pr\u00e9sence de trois investisseurs strat\u00e9giques : Bpifrance Participations, CEA Investissement et NSIG Sunrise S.\u00e0.r.l., d\u00e9tenant respectivement 11,51 %, 7,22 % et 9,37 % du capital et une forte pr\u00e9sence d\u2019investisseurs institutionnels. Principes comptables Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture Notre Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de ventes \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables. Notre Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier. Juste valeur des instruments financiers Notre Groupe applique la norme IFRS 13 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif : niveau 1 ; \u2022 l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau 1, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) : niveau 2 ; \u2022 au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables : niveau 3. La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres de notre Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f28431": {
"value": "(en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Participations d\u00e9tenues 20 941 12 845 Les actifs financiers non courants comprennent principalement les titres de participations de soci\u00e9t\u00e9s dont notre Groupe ne d\u00e9tient ni le contr\u00f4le (exclusif ou conjoint), ni d\u2019influence notable pour 20 941 milliers d\u2019euros ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour 4 775 milliers d\u2019euros.Le d\u00e9tail du poste \u00ab Actifs financiers \u2013 Participations d\u00e9tenues \u00bb est le suivant : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Valeur brute Provisions Valeur nette % d\u00e9tenu Valeur brute Provisions Valeur nette % d\u00e9tenu Greenwaves Technologies 7 546 - 7 546 17,79 % 3 299 - 3 299 16,58 % Technocom 5 500 (560) 4 941 8,00 % 4 350 (256) 4 094 8,00 % Shanghai Simgui Technology Co. Ltd. 4 441 - 4 441 2,70 % 4 441 - 4 441 2,70 % Cambridge Electronics Inc 1 974 - 1 974 13,38 % - - - - Supernova Ambition Industrie 1 475 (101) 1 375 3,50 % 750 - 750 3,50 % Autres 5 - 5 5 - 5 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS \u2013 PARTICIPATIONS D\u00c9TENUES 20 941 (660) 20 281 12 845 (256) 12 589 Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, notre Groupe a renforc\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Greenwaves Technologies pour 4 247 milliers d\u2019euros par conversion de deux emprunts convertibles accord\u00e9s en septembre 2020 et juillet 2021 pour un total de 2 000 milliers d\u2019euros et par souscription \u00e0 une augmentation de capital pour 2 247 milliers d\u2019euros. Notre Groupe a par ailleurs pris une participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Cambridge Electronics Inc. pour 1 974 milliers d\u2019euros. Le terme \u00ab principal \u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge. Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f28569": {
"value": "Principes comptables Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention : \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat ; \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le classement des actifs financiers se fait g\u00e9n\u00e9ralement, selon IFRS 9, en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels. Actifs financiers Classification selon IFRS 9 Titres de participation non consolid\u00e9s Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs Juste valeur \u2013 instrument de couverture D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements Actifs au co\u00fbt amorti Autres Actifs au co\u00fbt amorti Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : \u2022 sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs afin d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; \u2022 ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le co\u00fbt amorti est diminu\u00e9 des pertes de valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Un instrument financier est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : \u2022 sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par la perception des flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; \u2022 ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au moyen de la m\u00e9thode du taux effectif, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. Le terme \u00ab principal \u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge. Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement. Pertes de valeur Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS 9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que notre Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances suite \u00e0 une analyse au cas par cas. Principes comptables Voir note 6.4 Actifs financiers non courants. Principes comptables Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent : \u2022 les passifs financiers au co\u00fbt amorti ; \u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Passifs financiers Classification selon IFRS 9 Instrument financier d\u00e9riv\u00e9 passif Juste valeur \u2013 instrument de couverture Autres dettes financi\u00e8res Co\u00fbt amorti Emprunt obligataire OCEANE Co\u00fbt amorti Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e Co\u00fbt amorti Autres passifs financiers Co\u00fbt amorti Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s Co\u00fbt amorti Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Les emprunts et autres passifs financiers (dont les dettes fournisseurs) sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de R&D ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises. Principes comptables Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture Notre Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de ventes \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables. Notre Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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},
"f28570": {
"value": "Principes comptables Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention : \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat ; \u2022 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le classement des actifs financiers se fait g\u00e9n\u00e9ralement, selon IFRS 9, en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels. Actifs financiers Classification selon IFRS 9 Titres de participation non consolid\u00e9s Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs Juste valeur \u2013 instrument de couverture D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements Actifs au co\u00fbt amorti Autres Actifs au co\u00fbt amorti Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : \u2022 sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs afin d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; \u2022 ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le co\u00fbt amorti est diminu\u00e9 des pertes de valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Un instrument financier est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies et s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : \u2022 sa d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par la perception des flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; \u2022 ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifi\u00e9es, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au moyen de la m\u00e9thode du taux effectif, les profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. Le terme \u00ab principal \u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge. Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement. Pertes de valeur Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS 9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que notre Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances suite \u00e0 une analyse au cas par cas. Principes comptables Voir note 6.4 Actifs financiers non courants. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f28641": {
"value": "Le terme \u00ab principal \u00bb d\u00e9signe la juste valeur de l\u2019actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les int\u00e9r\u00eats d\u00e9signent la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent, le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au principal restant d\u00fb pour une p\u00e9riode de temps donn\u00e9e et les autres risques et frais qui se rattachent \u00e0 un pr\u00eat de base ainsi que d\u2019une marge. Tous les actifs financiers qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f28655": {
"value": "6.5 Autres actifs non courants Les autres actifs non courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Cr\u00e9ances fiscales 15 678 13 762 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019immobilisations 18 743 3 259 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation 22 988 - D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 1 582 1 510 VALEUR NETTE DES AUTRES ACTIFS NON COURANTS 58 991 18 531 Au 31 mars 2023, la part non courante de nos cr\u00e9ances fiscales pour 15 678 milliers d\u2019euros correspond aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour respectivement 14 685 milliers d\u2019euros et 993 milliers d\u2019euros (contre respectivement 12 757 milliers d\u2019euros et 1 005 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Le montant total de la cr\u00e9ance de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche (part courante et part non courante) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33 080 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (29 903 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Au 31 mars 2023, le poste \u00ab Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019immobilisation \u00bb correspond essentiellement aux avances effectu\u00e9es dans le cadre de la construction du site \u00ab Bernin 4 \u00bb. Les avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation correspondent principalement aux montants vers\u00e9s \u00e0 nos fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res dans le cadre de nos contrats pluriannuels d\u2019achat. 6.8 Autres actifs courants Les autres actifs courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Cr\u00e9ances fiscales et sociales 73 066 29 709 dont TVA et assimil\u00e9s 55 321 13 209 dont imp\u00f4ts recherche (CIR et CICO) 17 402 16 145 Subventions \u00e0 recevoir 17 344 20 443 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes 8 801 5 657 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 5 545 3 268 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 283 220 Cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs 117 337 Autres 326 1 964 Valeur brute 105 482 61 597 Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations - - VALEUR NETTE DES AUTRES ACTIFS COURANTS 105 482 61 597 Les cr\u00e9ances fiscales et sociales s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 73 066 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (contre 29 709 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Cette hausse est principalement li\u00e9e \u00e0 un cr\u00e9dit de TVA \u00e0 recevoir sur notre filiale \u00e0 Singapour, en lien avec nos investissements en cours. Les cr\u00e9ances fiscales int\u00e8grent au 31 mars 2023 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour 17 402 milliers d\u2019euros (16 145 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Les charges constat\u00e9es d\u2019avance s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 5 545 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (contre 3 268 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Cette variation s\u2019explique principalement par l\u2019augmentation des charges d\u2019assurances, en lien avec le d\u00e9veloppement de nos sites. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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},
"f28656": {
"value": "6.5 Autres actifs non courants Les autres actifs non courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Cr\u00e9ances fiscales 15 678 13 762 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019immobilisations 18 743 3 259 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation 22 988 - D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 1 582 1 510 VALEUR NETTE DES AUTRES ACTIFS NON COURANTS 58 991 18 531 Au 31 mars 2023, la part non courante de nos cr\u00e9ances fiscales pour 15 678 milliers d\u2019euros correspond aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour respectivement 14 685 milliers d\u2019euros et 993 milliers d\u2019euros (contre respectivement 12 757 milliers d\u2019euros et 1 005 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Le montant total de la cr\u00e9ance de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche (part courante et part non courante) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33 080 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (29 903 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Au 31 mars 2023, le poste \u00ab Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019immobilisation \u00bb correspond essentiellement aux avances effectu\u00e9es dans le cadre de la construction du site \u00ab Bernin 4 \u00bb. Les avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes d\u2019exploitation correspondent principalement aux montants vers\u00e9s \u00e0 nos fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res dans le cadre de nos contrats pluriannuels d\u2019achat. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f28660": {
"value": "(en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Cr\u00e9ances fiscales 15 678 13 762 Au 31 mars 2023, la part non courante de nos cr\u00e9ances fiscales pour 15 678 milliers d\u2019euros correspond aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour respectivement 14 685 milliers d\u2019euros et 993 milliers d\u2019euros (contre respectivement 12 757 milliers d\u2019euros et 1 005 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Le montant total de la cr\u00e9ance de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche (part courante et part non courante) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33 080 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (29 903 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Cr\u00e9ances fiscales et sociales 73 066 29 709 dont TVA et assimil\u00e9s 55 321 13 209 dont imp\u00f4ts recherche (CIR et CICO) 17 402 16 145 Les cr\u00e9ances fiscales et sociales s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 73 066 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (contre 29 709 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Cette hausse est principalement li\u00e9e \u00e0 un cr\u00e9dit de TVA \u00e0 recevoir sur notre filiale \u00e0 Singapour, en lien avec nos investissements en cours. Les cr\u00e9ances fiscales int\u00e8grent au 31 mars 2023 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour 17 402 milliers d\u2019euros (16 145 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f28723": {
"value": "6.6 Stocks Les stocks s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Mati\u00e8res premi\u00e8res 133 457 110 913 En cours de production 29 161 28 410 Produits finis et marchandises 38 621 17 766 Valeur brute 201 239 157 089 D\u00e9pr\u00e9ciations (25 932) (14 572) VALEUR NETTE DES STOCKS 175 307 142 517 Principes comptables Stocks selon \u00ab IAS 2 \u00bb Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat et les stocks de mati\u00e8res consommables au prix moyen pond\u00e9r\u00e9. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e pour les r\u00e9f\u00e9rences obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Produits finis Les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de production \u00e0 l\u2019exception de ceux qui, en phase de lancement de production, ont un co\u00fbt de revient sup\u00e9rieur \u00e0 leur prix de vente ainsi qu\u2019aux produits obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ram\u00e8ne le stock de produits finis \u00e0 sa valeur de r\u00e9alisation d\u00e9duction faite des frais proportionnels de vente. Produits en cours Les produits en cours ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s selon les m\u00eames principes en fonction de leur avancement dans la fabrication. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f28751": {
"value": "Principes comptables Stocks selon \u00ab IAS 2 \u00bb Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat et les stocks de mati\u00e8res consommables au prix moyen pond\u00e9r\u00e9. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e pour les r\u00e9f\u00e9rences obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Produits finis Les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de production \u00e0 l\u2019exception de ceux qui, en phase de lancement de production, ont un co\u00fbt de revient sup\u00e9rieur \u00e0 leur prix de vente ainsi qu\u2019aux produits obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ram\u00e8ne le stock de produits finis \u00e0 sa valeur de r\u00e9alisation d\u00e9duction faite des frais proportionnels de vente. Produits en cours Les produits en cours ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s selon les m\u00eames principes en fonction de leur avancement dans la fabrication. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f28769": {
"value": "6.7 Clients et comptes rattach\u00e9s Les clients et comptes rattach\u00e9s s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Cr\u00e9ances clients : valeur brute 364 307 281 018 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 189) (783) VALEUR NETTE DES CR\u00c9ANCES CLIENTS 363 118 280 235 Au 31 mars 2023, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances est r\u00e9sum\u00e9 ci-apr\u00e8s : (en milliers d\u2019euros) Total des cr\u00e9ances clients Non \u00e9chues \u00c9chues depuis moins de 30 jours \u00c9chues depuis 30 \u00e0 60 jours \u00c9chues depuis 60 \u00e0 90 jours \u00c9chues depuis plus de 90 jours Valeur brute 364 307 349 753 13 012 (164) 20 1 686 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 189) - - - - (1 189) Valeur nette 31 mars 2023 363 118 349 753 13 012 (164) 20 497 Valeur brute 281 018 263 728 11 355 2 776 1 849 1 310 D\u00e9pr\u00e9ciation (783) - - - - (783) Valeur nette 31 mars 2022 280 235 263 728 11 355 2 776 1 849 527 Principes comptables Cr\u00e9ances commerciales Les cr\u00e9ances commerciales, d\u00e9termin\u00e9es en application d\u2019IFRS 15, correspondent principalement \u00e0 la vente de plaques et sont \u00e9valu\u00e9es initialement au prix de transaction si elles ne disposent pas d\u2019une composante financement significative. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les cr\u00e9ances en devises sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es au taux de cl\u00f4ture. Pertes de valeur Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS 9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que notre Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances suite \u00e0 une analyse au cas par cas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f28786": {
"value": "Au 31 mars 2023, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances est r\u00e9sum\u00e9 ci-apr\u00e8s : (en milliers d\u2019euros) Total des cr\u00e9ances clients Non \u00e9chues \u00c9chues depuis moins de 30 jours \u00c9chues depuis 30 \u00e0 60 jours \u00c9chues depuis 60 \u00e0 90 jours \u00c9chues depuis plus de 90 jours Valeur brute 364 307 349 753 13 012 (164) 20 1 686 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 189) - - - - (1 189) Valeur nette 31 mars 2023 363 118 349 753 13 012 (164) 20 497 Valeur brute 281 018 263 728 11 355 2 776 1 849 1 310 D\u00e9pr\u00e9ciation (783) - - - - (783) Valeur nette 31 mars 2022 280 235 263 728 11 355 2 776 1 849 527 Pertes de valeur Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS 9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que notre Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances suite \u00e0 une analyse au cas par cas. Risque de cr\u00e9dit Les instruments financiers sur lesquels notre Groupe encourt potentiellement un risque de cr\u00e9dit sont principalement les disponibilit\u00e9s ainsi que les cr\u00e9ances clients. Notre Groupe a mis en place une politique de gestion de la tr\u00e9sorerie avec pour objectif d\u2019optimiser ses placements dans des instruments financiers liquides \u00e0 court terme et \u00e0 faible risque. Les disponibilit\u00e9s de notre Groupe sont principalement plac\u00e9es aupr\u00e8s de grands \u00e9tablissements financiers internationaux. Notre Groupe commercialise ses produits aupr\u00e8s d\u2019acteurs de l\u2019industrie des semi-conducteurs localis\u00e9s principalement aux \u00c9tats-Unis, en Asie et en Europe. Au 31 mars 2023, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 5 % du chiffre d\u2019affaires de notre Groupe sont au nombre de huit et, ensemble, repr\u00e9sentent 83 % du chiffre d\u2019affaires. Au 31 mars 2022, les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 5 % du chiffre d\u2019affaires de notre Groupe \u00e9taient au nombre de sept et, ensemble, repr\u00e9sentaient 75 % du chiffre d\u2019affaires. Notre Groupe \u00e9value p\u00e9riodiquement le risque cr\u00e9dit et la situation financi\u00e8re de ses clients et provisionne les pertes potentielles sur les cr\u00e9ances non recouvrables. Le montant de ces pertes est rest\u00e9 tr\u00e8s peu significatif au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Risque sur actions Notre Groupe ne d\u00e9tient pas de participations non consolid\u00e9es ou de titres de placement n\u00e9gociables sur un march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"f28787": {
"value": "Au 31 mars 2023, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances est r\u00e9sum\u00e9 ci-apr\u00e8s : (en milliers d\u2019euros) Total des cr\u00e9ances clients Non \u00e9chues \u00c9chues depuis moins de 30 jours \u00c9chues depuis 30 \u00e0 60 jours \u00c9chues depuis 60 \u00e0 90 jours \u00c9chues depuis plus de 90 jours Valeur brute 364 307 349 753 13 012 (164) 20 1 686 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 189) - - - - (1 189) Valeur nette 31 mars 2023 363 118 349 753 13 012 (164) 20 497 Valeur brute 281 018 263 728 11 355 2 776 1 849 1 310 D\u00e9pr\u00e9ciation (783) - - - - (783) Valeur nette 31 mars 2022 280 235 263 728 11 355 2 776 1 849 527 Pertes de valeur Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS 9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que notre Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances suite \u00e0 une analyse au cas par cas. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f28846": {
"value": "Principes comptables Cr\u00e9ances commerciales Les cr\u00e9ances commerciales, d\u00e9termin\u00e9es en application d\u2019IFRS 15, correspondent principalement \u00e0 la vente de plaques et sont \u00e9valu\u00e9es initialement au prix de transaction si elles ne disposent pas d\u2019une composante financement significative. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les cr\u00e9ances en devises sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es au taux de cl\u00f4ture. Pertes de valeur Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS 9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que notre Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances suite \u00e0 une analyse au cas par cas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f28861": {
"value": "Pertes de valeur Afin de r\u00e9pondre aux exigences d\u2019IFRS 9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments objectifs indiquant que notre Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses cr\u00e9ances suite \u00e0 une analyse au cas par cas. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f28880": {
"value": "6.8 Autres actifs courants Les autres actifs courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Cr\u00e9ances fiscales et sociales 73 066 29 709 dont TVA et assimil\u00e9s 55 321 13 209 dont imp\u00f4ts recherche (CIR et CICO) 17 402 16 145 Subventions \u00e0 recevoir 17 344 20 443 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes 8 801 5 657 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 5 545 3 268 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 283 220 Cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs 117 337 Autres 326 1 964 Valeur brute 105 482 61 597 Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations - - VALEUR NETTE DES AUTRES ACTIFS COURANTS 105 482 61 597 Les cr\u00e9ances fiscales et sociales s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 73 066 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (contre 29 709 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Cette hausse est principalement li\u00e9e \u00e0 un cr\u00e9dit de TVA \u00e0 recevoir sur notre filiale \u00e0 Singapour, en lien avec nos investissements en cours. Les cr\u00e9ances fiscales int\u00e8grent au 31 mars 2023 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t collaborations de recherche pour 17 402 milliers d\u2019euros (16 145 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Les charges constat\u00e9es d\u2019avance s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 5 545 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (contre 3 268 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Cette variation s\u2019explique principalement par l\u2019augmentation des charges d\u2019assurances, en lien avec le d\u00e9veloppement de nos sites. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f28937": {
"value": "La variation des subventions d\u2019exploitation \u00e0 recevoir s\u2019analyse comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 SUBVENTIONS D\u2019EXPLOITATION \u00c0 RECEVOIR \u00c0 L\u2019OUVERTURE 20 443 25 606 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 183 Per\u00e7ues dans l\u2019ann\u00e9e (20 934) (24 864) Comptabilis\u00e9es au r\u00e9sultat 17 551 19 425 \u00c9cart de conversion 110 384 Autres reclassements 174 (290) SUBVENTIONS D\u2019EXPLOITATION \u00c0 RECEVOIR \u00c0 LA CL\u00d4TURE 17 344 20 443 Les subventions \u00e0 recevoir concernent notamment les programmes \u00ab Nano 2022 \u00bb relatifs \u00e0 Soitec SA et Soitec Lab pour 4 878 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (8 137 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022) et des programmes financ\u00e9s par le Singapore Economic Development Board pour 5 647 milliers d\u2019euros (5 613 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Au 31 mars 2023, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de : \u2022 subventions \u00e0 reconna\u00eetre en r\u00e9sultat pour 31 818 milliers d\u2019euros (3 781 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022), dont 25 160 milliers concernant notre site de Pasir Ris \u00e0 Singapour ; Les subventions acquises, c\u2019est-\u00e0-dire les subventions pour lesquelles les conventions de financement ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es et les autorisations administratives ont \u00e9t\u00e9 obtenues sont enregistr\u00e9es en produits constat\u00e9s d\u2019avance au bilan (si elles sont relatives aux projets r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019IAS 38). Les subventions sont factur\u00e9es aux organismes concern\u00e9s \u00e0 la suite des revues de projet, selon les jalons pr\u00e9vus dans les conventions de subvention. Si elles ne sont pas relatives \u00e0 des projets capitalis\u00e9s, les subventions sont reconnues imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat en fonction de l\u2019avancement des projets aff\u00e9rents. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f29034": {
"value": "Les instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs pour 1 033 milliers d\u2019euros correspondent principalement \u00e0 la juste valeur de nos couvertures de change (vente de dollar \u00e0 terme essentiellement) ; et \u00e0 la juste valeur de nos instruments de couvertures d\u00e9riv\u00e9s de taux (cap de taux exclusivement) couvrant nos flux d\u2019int\u00e9r\u00eats futurs \u00e0 payer sur nos financements \u00e0 taux variable. Les int\u00e9r\u00eats courus correspondent \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des comptes bancaires au titre du quatri\u00e8me trimestre de l\u2019exercice clos le 31 mars 2023, et sont en hausse en lien avec l\u2019augmentation des taux de march\u00e9s. Principes comptables Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture Notre Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de ventes \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables. Notre Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f29053": {
"value": "6.10 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Le poste tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s\u2019analyse comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Tr\u00e9sorerie 775 834 457 591 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 12 081 270 232 VALEUR TOTALE DE LA TR\u00c9SORERIE ET DES \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 787 915 727 822 Les disponibilit\u00e9s d\u00e9tenues en banque sont essentiellement libell\u00e9es en euros (73 % du total) et en dollars am\u00e9ricains (21 % du total). Principes comptables Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont essentiellement compos\u00e9s de comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme dont il est possible de sortir sans d\u00e9lai et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de taux. Les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les placements sous forme d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 au classement d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie au regard de la norme IAS 7, sont class\u00e9s parmi les autres actifs financiers. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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},
"f29073": {
"value": "Principes comptables Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont essentiellement compos\u00e9s de comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme dont il est possible de sortir sans d\u00e9lai et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de taux. Les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les placements sous forme d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 au classement d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie au regard de la norme IAS 7, sont class\u00e9s parmi les autres actifs financiers. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f29086": {
"value": "6.11 Capital \u00e9mis et r\u00e9serves Capital et primes d\u2019\u00e9mission Au 31 mars 2023, notre capital est compos\u00e9 d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 2,00 euros par action. L\u2019ensemble des actions de pr\u00e9f\u00e9rence ont \u00e9t\u00e9 converties en actions ordinaires sur l\u2019exercice. (en nombre d\u2019actions) 31 mars 2023 31 mars 2022 Actions ordinaires 35 589 417 34 897 013 Actions de pr\u00e9f\u00e9rence - 253 567 TOTAL 35 589 417 35 150 580 Au cours de l\u2019exercice 2022-2023 les mouvements sur le capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 les suivants : 31 mars 2022 1 er ao\u00fbt 2022 2 ao\u00fbt 2022 24 novembre 2022 30 novembre 2022 1 er d\u00e9cembre 2022 31 mars 2023 Actions ordinaires 34 897 013 29 669 590 911 7 178 - 64 646 35 589 417 Actions de pr\u00e9f\u00e9rences 253 567 56 629 (287 182) - 8 369 (31 383) - ACTIONS TOTALES 35 150 580 86 298 303 729 7 178 8 369 33 263 35 589 417 \u2022 1 er ao\u00fbt 2022 : \u00e9mission de 56 629 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) gratuites suite \u00e0 la fin de la troisi\u00e8me tranche d\u2019acquisition des ADP 2 gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre des plans \u00ab Topaz \u00bb : augmentation du capital social pour 113 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 1 er ao\u00fbt 2022 : \u00e9mission de 17 062 actions ordinaires gratuites suite \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des actions gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre du plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 18 d\u00e9cembre 2019 : augmentation de capital pour 34 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 1 er ao\u00fbt 2022 : \u00e9mission de 12 607 actions ordinaires gratuites suite \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des actions gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre du plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 25 mars 2020 : augmentation du capital social pour 25 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 2 ao\u00fbt 2022 : conversion de 287 182 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) en 590 911 actions nouvelles : augmentation de capital nette pour 607 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission. Suite \u00e0 la fin du plan de co-investissement Topaz, l\u2019ensemble des actions de pr\u00e9f\u00e9rences ont \u00e9t\u00e9 converties en actions ordinaires (1 ADP2 donnant droit \u00e0 2,06 actions ordinaires sur la base de la r\u00e9alisation des conditions de performance) ; \u2022 24 novembre 2022 : \u00e9mission de 7 178 actions ordinaires gratuites suite \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des actions gratuites attribu\u00e9es le 24 novembre 2022 dans le cadre du plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 18 novembre 2020 : augmentation de capital pour 14 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 30 novembre 2022 : \u00e9mission de 8 369 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) gratuites suite \u00e0 la fin de la deuxi\u00e8me tranche d\u2019acquisition des ADP 2 gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre des plans \u00ab Topaz \u00bb : augmentation du capital social pour 17 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 1 er d\u00e9cembre 2022 : conversion de 31 183 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) en 64 646 actions nouvelles : augmentation de capital nette pour 67 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission. Principes comptables Instruments de capitaux propres et instruments compos\u00e9s Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis. Frais de transactions sur capitaux propres Les frais externes directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou aux instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9s, nets d\u2019imp\u00f4t, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charge de l\u2019exercice. R\u00e9sultat global Les principaux \u00e9l\u00e9ments qui composent le r\u00e9sultat global sont les gains ou pertes actuariels sur les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, les variations de juste valeur des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie et la variation des \u00e9carts de conversion provenant des filiales dont les comptes sont \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ventil\u00e9s en distinguant les \u00e9l\u00e9ments composant les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global appel\u00e9s \u00e0 un reclassement ult\u00e9rieur en r\u00e9sultat net, de ceux qui ne peuvent \u00eatre recycl\u00e9s en r\u00e9sultat net. Autres r\u00e9serves La r\u00e9\u00e9valuation des passifs au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est enregistr\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite. (en milliers d\u2019euros) \u00c9cart actuariel sur engagement de retraite R\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des couvertures de change Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s R\u00e9sultat de cession sur titres autod\u00e9tenus Autres variations \u00c9cart de conversion Total Autres r\u00e9serves 31 mars 2021 (8 586) (3 739) 2 724 1 001 (15 729) 16 947 (7 382) Variation de l\u2019ann\u00e9e (897) (9 487) 2 956 - - 12 061 4 633 31 mars 2022 (9 483) (13 226) 5 680 1 001 (15 729) 29 008 (2 749) Variation de l\u2019ann\u00e9e 3 486 14 293 (4 276) - (37) 1 095 14 561 31 MARS 2023 (5 997) 1 067 1 404 1 001 (15 766) 30 103 11 812 La r\u00e9serve de conversion comprend l\u2019ensemble des \u00e9carts de change issus de la conversion des \u00e9tats financiers des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ainsi que les \u00e9carts de change issus de la conversion des \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires faisant partie d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Jusqu\u2019au 31 mars 2022, notre filiale \u00e0 Soitec Microelectronics Singapore Pte Ltd disposait d\u2019un compte-courant avec Soitec SA. Suite \u00e0 la d\u00e9cision de ne pas exiger le remboursement du pr\u00eat fait \u00e0 notre filiale \u00e0 Singapour, afin de lui permettre de faire face \u00e0 ses futurs investissements, ce compte-courant dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9, ni probable dans un avenir proche, constitue en substance une part de l\u2019investissement net de notre Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Ainsi, et depuis le 1 er avril 2022, les investissements r\u00e9alis\u00e9s dans notre filiale \u00e0 Singapour sont qualifi\u00e9s d\u2019investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et les \u00e9carts de change relatifs \u00e0 cet actif mon\u00e9taire sont pr\u00e9sent\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f29087": {
"value": "6.11 Capital \u00e9mis et r\u00e9serves Capital et primes d\u2019\u00e9mission Au 31 mars 2023, notre capital est compos\u00e9 d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 2,00 euros par action. L\u2019ensemble des actions de pr\u00e9f\u00e9rence ont \u00e9t\u00e9 converties en actions ordinaires sur l\u2019exercice. (en nombre d\u2019actions) 31 mars 2023 31 mars 2022 Actions ordinaires 35 589 417 34 897 013 Actions de pr\u00e9f\u00e9rence - 253 567 TOTAL 35 589 417 35 150 580 Au cours de l\u2019exercice 2022-2023 les mouvements sur le capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 les suivants : 31 mars 2022 1 er ao\u00fbt 2022 2 ao\u00fbt 2022 24 novembre 2022 30 novembre 2022 1 er d\u00e9cembre 2022 31 mars 2023 Actions ordinaires 34 897 013 29 669 590 911 7 178 - 64 646 35 589 417 Actions de pr\u00e9f\u00e9rences 253 567 56 629 (287 182) - 8 369 (31 383) - ACTIONS TOTALES 35 150 580 86 298 303 729 7 178 8 369 33 263 35 589 417 \u2022 1 er ao\u00fbt 2022 : \u00e9mission de 56 629 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) gratuites suite \u00e0 la fin de la troisi\u00e8me tranche d\u2019acquisition des ADP 2 gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre des plans \u00ab Topaz \u00bb : augmentation du capital social pour 113 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 1 er ao\u00fbt 2022 : \u00e9mission de 17 062 actions ordinaires gratuites suite \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des actions gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre du plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 18 d\u00e9cembre 2019 : augmentation de capital pour 34 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 1 er ao\u00fbt 2022 : \u00e9mission de 12 607 actions ordinaires gratuites suite \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des actions gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre du plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 25 mars 2020 : augmentation du capital social pour 25 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 2 ao\u00fbt 2022 : conversion de 287 182 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) en 590 911 actions nouvelles : augmentation de capital nette pour 607 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission. Suite \u00e0 la fin du plan de co-investissement Topaz, l\u2019ensemble des actions de pr\u00e9f\u00e9rences ont \u00e9t\u00e9 converties en actions ordinaires (1 ADP2 donnant droit \u00e0 2,06 actions ordinaires sur la base de la r\u00e9alisation des conditions de performance) ; \u2022 24 novembre 2022 : \u00e9mission de 7 178 actions ordinaires gratuites suite \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des actions gratuites attribu\u00e9es le 24 novembre 2022 dans le cadre du plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 18 novembre 2020 : augmentation de capital pour 14 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 30 novembre 2022 : \u00e9mission de 8 369 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) gratuites suite \u00e0 la fin de la deuxi\u00e8me tranche d\u2019acquisition des ADP 2 gratuites attribu\u00e9es le 1 er ao\u00fbt 2022 dans le cadre des plans \u00ab Topaz \u00bb : augmentation du capital social pour 17 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission ; \u2022 1 er d\u00e9cembre 2022 : conversion de 31 183 actions de pr\u00e9f\u00e9rences 2 (\u00ab ADP 2 \u00bb) en 64 646 actions nouvelles : augmentation de capital nette pour 67 milliers d\u2019euros par imputation sur la prime d\u2019\u00e9mission. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
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"f29247": {
"value": "Actions propres Au 31 mars 2023, notre Soci\u00e9t\u00e9 a en portefeuille 4 221 actions propres. 31 mars 2023 31 mars 2022 Nombre d\u2019actions propres 4 221 4 351 Valeur brute (en milliers d\u2019euros) 358 369 Plus-value latente (en milliers d\u2019euros) 233 308 La valeur brute de ces actions propres ainsi que les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres. Principes comptables Achat d\u2019actions propres Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres de notre Groupe sur la base de leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de leur cession ou de leur utilisation, les gains et les pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. Lorsque les actions propres sont utilis\u00e9es comme mode de r\u00e8glement dans le cadre d\u2019une acquisition, la valeur retenue en comptabilit\u00e9 correspond au cours en vigueur \u00e0 la date de la transaction. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f29267": {
"value": "Principes comptables Achat d\u2019actions propres Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres de notre Groupe sur la base de leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de leur cession ou de leur utilisation, les gains et les pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. Lorsque les actions propres sont utilis\u00e9es comme mode de r\u00e8glement dans le cadre d\u2019une acquisition, la valeur retenue en comptabilit\u00e9 correspond au cours en vigueur \u00e0 la date de la transaction. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f29418": {
"value": "Dividendes Notre Conseil d\u2019administration proposera \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de nos actionnaires convoqu\u00e9e pour le 25 juillet 2023 de porter le b\u00e9n\u00e9fice en r\u00e9serves et report \u00e0 nouveau et de ne pas distribuer de dividendes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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},
"f29425": {
"value": "6.12 Paiement en actions Incidence sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 des r\u00e9mun\u00e9rations en actions Plan de co-investissement TOPAZ L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 26 juillet 2019 a donn\u00e9 d\u00e9l\u00e9gation au Conseil d\u2019administration afin d\u2019attribuer gratuitement des actions de pr\u00e9f\u00e9rence (ADP 2) convertibles en actions ordinaires en fonction de la r\u00e9alisation d\u2019objectifs d\u2019EBITDA, de chiffre d\u2019affaires et de performance du Total Shareholder Return (TSR) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9, par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice Euro Stoxx 600 Technology. Les ADP 2 gratuites ont \u00e9t\u00e9 acquises par tranches (40 % au 18 d\u00e9cembre 2020, 30 % au 1 er ao\u00fbt 2021 et 30 % au 1 er ao\u00fbt 2022). Au cours de l\u2019exercice 2019-2020, 97 980 ADP2 (au prix unitaire de 84,17 euros) ont \u00e9t\u00e9 souscrites par les salari\u00e9\u00b7es et mandataires sociaux\u00b7ales et notre Conseil d\u2019administration a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 97 980 ADP2. Au 1 er ao\u00fbt 2022, \u00e0 l\u2019issue de la troisi\u00e8me tranche, 56 629 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises. Pour rappel, 75 861 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au 18 d\u00e9cembre 2020, \u00e0 l\u2019issue de la premi\u00e8re tranche et 56 712 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises le 2 ao\u00fbt 2021 \u00e0 l\u2019issue de la deuxi\u00e8me tranche. Ce plan est d\u00e9sormais termin\u00e9. Ce plan a fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9ouverture le 18 novembre 2020 et suite \u00e0 la souscription de 10 461 ADP2 (au prix unitaire de 88,90 euros) par les salari\u00e9\u00b7es, notre Conseil d\u2019administration a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 10 461 ADP2 le 30 novembre 2020. Au 30 novembre 2022, \u00e0 l\u2019issue de la deuxi\u00e8me tranche, 8 369 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises. Pour rappel, 12 553 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises le 10 janvier 2022, \u00e0 l\u2019issue de la premi\u00e8re tranche. Ce plan est d\u00e9sormais termin\u00e9. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 2 442 milliers d\u2019euros dans le compte du r\u00e9sultat (dont 559 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux contributions sociales). Plan d\u2019attribution d\u2019actions gratuites r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 26 juillet 2019, le Conseil d\u2019administration de notre Soci\u00e9t\u00e9 a attribu\u00e9 : \u2022 dans sa s\u00e9ance du 18 d\u00e9cembre 2019 un nombre total de 23 953 actions ordinaires ; \u2022 dans sa s\u00e9ance du 25 mars 2020 un nombre total de 14 863 actions ordinaires ; \u2022 dans sa s\u00e9ance du 18 novembre 2020 un nombre total de 7 394 actions ordinaires. Ces plans ont pour objectif premier de permettre la mise en place d\u2019un plan d\u2019int\u00e9ressement long terme aux r\u00e9sultats de notre Groupe au profit de certains membres du personnel salari\u00e9 de notre Groupe. Assortis de conditions de pr\u00e9sence et de performances, ces deux plans ont conduit \u00e0 attribuer un total de 38 816 actions ordinaires aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le Conseil d\u2019administration du 1 er ao\u00fbt a constat\u00e9 que les conditions de performance des plans autoris\u00e9s par les Conseils du 18 d\u00e9cembre 2019 et du 25 mars 2020 \u00e9taient satisfaites \u00e0 hauteur de 97 % des objectifs fix\u00e9s par les r\u00e8glements des plans. Les actions ordinaires attribu\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 effectivement et d\u00e9finitivement acquises par les b\u00e9n\u00e9ficiaires de notre Groupe le 1 er ao\u00fbt 2022 \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Ces plans sont donc d\u00e9sormais termin\u00e9s et 29 669 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le Conseil d\u2019administration du 23 novembre 2022 a constat\u00e9 que les conditions de performance du plan autoris\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 18 novembre 2020 \u00e9taient satisfaites \u00e0 hauteur de 97 % des objectifs fix\u00e9s par les r\u00e8glements des plans. Les actions ordinaires attribu\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 effectivement et d\u00e9finitivement acquises par les b\u00e9n\u00e9ficiaires de notre Groupe le 18 novembre 2022 \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Ce plan est d\u00e9sormais termin\u00e9 et 7 178 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 609 milliers d\u2019euros (dont 37 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 26 juillet 2019, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9, lors de la r\u00e9union du 28 juillet 2021, d\u2019attribuer \u00e0 certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es ainsi qu\u2019au management un plan d\u2019action gratuite avec des crit\u00e8res de pr\u00e9sence et performance. Les actions attribu\u00e9es repr\u00e9sentaient environ 0,2 % du capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 au 28 juillet 2021. 54 614 actions ordinaires ont ainsi \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ce plan sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence, d\u2019EBITDA et de chiffre d\u2019affaires sur l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2024, et de performance du Total Shareholder Return (\u00ab TSR \u00bb) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019indice EURO Stoxx 600 Technology entre le 2 ao\u00fbt 2021 et la date de publication des comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2024. Ce plan a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 1 383 milliers d\u2019euros (dont 205 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites pour tous les employ\u00e9\u00b7es et pour le management Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 26 juillet 2019, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9, lors de la r\u00e9union du 18 novembre 2020, d\u2019attribuer un plan d\u2019actions gratuites \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9\u00b7es de notre Groupe correspondant \u00e0 une dilution maximale de 0,43 % du capital avec des crit\u00e8res de performance. Ce plan est \u00e0 mettre en perspective d\u2019une attribution gratuite d\u2019actions soumis aux m\u00eames conditions de performance pour 22 dirigeants, d\u00e9cid\u00e9e au cours de la m\u00eame r\u00e9union du Conseil d\u2019administration, pour une dilution maximale de 0,18 % du capital. 204 308 actions ordinaires ont ainsi \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ces plans sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de performance sur la base d\u2019objectifs : \u2022 d\u2019EBITDA et de chiffre d\u2019affaires sur l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2023 ; \u2022 et de performance du Total Shareholder Return (\u00ab TSR \u00bb) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019indice EURO Stoxx 600 Technology entre le 18 novembre 2020 et la date de publication des comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2023. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 6 650 milliers d\u2019euros (dont 1 273 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 28 juillet 2021, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9, lors de la r\u00e9union du 26 juillet 2022, d\u2019attribuer un plan d\u2019actions gratuites \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9\u00b7es de notre Groupe. 86 551 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ce plan, ce qui repr\u00e9sentaient environ 0,2 % du capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 au 26 juillet 2022. Ces actions seront acquises sous r\u00e9serve de conditions de pr\u00e9sence au 1 er ao\u00fbt 2025 et de crit\u00e8re de performance bas\u00e9 sur l\u2019atteinte : \u2022 d\u2019un niveau de chiffre d\u2019affaires et d\u2019EBITDA sur chacune des ann\u00e9es du plan ; \u2022 de performance en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable ; \u2022 et de performance du Total Shareholder Return (TSR) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9, par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice Euro Stoxx 600 Technology. Ce plan est \u00e0 mettre en perspective d\u2019une attribution gratuite d\u2019actions soumise aux m\u00eames conditions de performance pour certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es et dirigeant\u00b7es, d\u00e9cid\u00e9e au cours de la m\u00eame r\u00e9union du Conseil d\u2019administration. 98 613 actions ordinaires ont ainsi \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ces plans sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de performance sur la base d\u2019objectifs identiques au plan d\u2019attribution pour tous ci-dessus. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 5 948 milliers d\u2019euros (dont 945 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites pour certain\u00b7es employ\u00e9\u00b7es de Dolphin Design SAS Le 18 novembre 2020, sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26 juillet 2019, notre Conseil d\u2019administration a mis en place un plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions ordinaires au profit de certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es de la filiale de notre Groupe, Dolphin Design SAS. Assorti de conditions de pr\u00e9sence (au 1 er ao\u00fbt 2024) et de performance (sur le revenu et l\u2019EBITDA des exercices fiscaux 2021-2022 \u00e0 2023-2024), ce plan a conduit \u00e0 attribuer de fa\u00e7on conditionnelle aux salari\u00e9\u00b7es 9 500 actions ordinaires. Paiements fond\u00e9s sur les actions \u25cf TABLEAU R\u00c9CAPITULATIF DES ATTRIBUTIONS D\u2019ACTIONS ORDINAIRES GRATUITES AU COURS DES EXERCICES 2019\u20112020 ET 2020-2021 Date d\u2019Assembl\u00e9e 26/07/2019 26/07/2019 26/07/2019 26/07/2019 26/07/2019 28/07/2019 26/07/2019 Nom du plan - - US 2022 Opale Onyx 2023 Onyx 2023 bis Dolphin 2024 Date du Conseil d\u2019administration 18/12/2019 25/03/2020 18/11/2020 18/11/2020 18/11/2020 31/03/2021 18/11/2020 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es par le Conseil d\u2019administration 23 953 14 863 7 394 143 122 59 915 1 271 9 500 dont nombre d\u2019actions pour les mandataires sociaux\u00b7ales - - - - 13 306 (1) - - P\u00e9riode d\u2019acquisition Du 18/12/2019 au 01/08/2022 Du 25/03/2020 au 01/08/2022 Du 18/11/2020 au 18/11/2022 Du 18/11/2020 au 01/08/2023 Du 18/11/2020 au 01/08/2023 Du 31/03/2021 au 01/08/2023 Du 18/11/2020 au 01/08/2024 P\u00e9riode de conservation n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a NOMBRE D\u2019ACTIONS ACQUISES 17 062 12 607 7 178 130 - - - NOMBRE D\u2019ACTIONS RESTANTES - - - 126 840 57 921 1 271 8 273 (1) Actions attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Paul Boudre. \u25cf TABLEAU R\u00c9CAPITULATIF DES ATTRIBUTIONS D\u2019ACTIONS ORDINAIRES GRATUITES AU COURS DES EXERCICES 2022-2023 Date d\u2019Assembl\u00e9e 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 Nom du plan Onyx 24 Agate 2025 Onyx 2025 Onyx 2025 bis Onyx 2025 Dolphin Design Onyx 2025 Dolphin Design bis Date du Conseil d\u2019administration 28/07/2021 26/07/2022 26/07/2022 28/09/2022 26/07/2022 28/09/2022 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es par le Conseil d\u2019administration 54 614 86 551 85 838 6 531 4 578 1 675 dont nombre d\u2019actions pour les mandataires sociaux\u00b7ales 8 240 (1) - 9 612 (2) - - P\u00e9riode d\u2019acquisition Du 02/08/2021 au 01/08/2024 Du 26/07/2022 au 01/08/2025 Du 26/07/2022 au 01/08/2025 Du 28/09/2022 au 01/08/2025 Du 26/07/2022 au 01/08/2025 Du 28/09/2022 au 01/08/2025 P\u00e9riode de conservation n/a n/a n/a n/a n/a n/a NOMBRE D\u2019ACTIONS ATTRIBU\u00c9ES 53 453 76 129 83 167 6 531 3 597 1 436 (1) Actions attribu\u00e9es \u00e0 l'ancien Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Paul Boudre. (2) Actions attribu\u00e9es au Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Pierre Barnab\u00e9. Actions de pr\u00e9f\u00e9rence : le tableau ci-apr\u00e8s indique dans quelle mesure les autorisations consenties par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale relatives aux attributions d\u2019actions de pr\u00e9f\u00e9rence ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre sur l\u2019exercice clos le 31 mars 2023 : Date d\u2019Assembl\u00e9e 26/07/2019 26/07/2019 Date du Conseil d\u2019administration 18/12/2019 18/11/2020 Nombre d\u2019actions de pr\u00e9f\u00e9rence (AP) attribu\u00e9es 195 960 (1) 20 922 (2) Dont nombre d\u2019actions de pr\u00e9f\u00e9rence pour les mandataires sociaux\u00b7ales 31 982 - Date d\u2019attribution conditionnelle des AP 18/12/2019 18/11/2020 Date d\u2019attribution d\u00e9finitive des AP 01/08/2022 (3) 30/11/2022 (4) NOMBRE D\u2019ACTIONS ACQUISES 189 202 20 922 NOMBRE D\u2019ACTIONS ORDINAIRES MAXIMUM RESTANT \u00c0 \u00c9METTRE - - (1) 97 980 ADP achet\u00e9es par les salari\u00e9\u00b7es et 195 960 ADP gratuites attribu\u00e9es. (2) 10 461 ADP achet\u00e9es par les salari\u00e9\u00b7es et 20 922 ADP gratuites attribu\u00e9es. (3) 1 re tranche au 18 d\u00e9cembre 2020 (40 %), 2 e tranche au 1 er ao\u00fbt 2021 (30 %) et 3 e tranche au 1 er ao\u00fbt 2022 (30 %). (4) 1 re tranche au 10 janvier 2022 (60 %) et 2 e tranche au 30 novembre 2022 (40 %). Principes comptables Instruments de capitaux propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi. La juste valeur de ces instruments, d\u00e9termin\u00e9e par un expert externe, est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un mod\u00e8le adapt\u00e9 aux caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument. Ce mod\u00e8le de valorisation prend en compte le prix d\u2019exercice et la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9 attendue du prix de l\u2019action et le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque pour la dur\u00e9e de vie de l\u2019option. La valeur de ces options est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date d\u2019acquisition avec comme contrepartie les capitaux propres, s\u2019agissant de plans d\u00e9nou\u00e9s en actions. Actions gratuites S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions. NOTE 7. NOTES SUR LE COMPTE DE R\u00c9SULTAT 7.1 Frais de personnel Les frais de personnel comptabilis\u00e9s en charge s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Charges de personnel y compris charges sociales (1) (185 402) (159 187) Retraites (62) 4 207 Charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions (2) (16 788) (26 792) TOTAL DES FRAIS DE PERSONNEL (202 252) (181 772) (1) Les charges de personnel pr\u00e9sent\u00e9es comprennent \u00e9galement la charge d\u2019int\u00e9ressement et de participation. (2) Y compris contributions sociales. Au 31 mars 2023, l\u2019augmentation des frais de personnel est principalement li\u00e9e aux nouvelles embauches r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice. La dotation nette de l\u2019exercice de la provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite inclut le co\u00fbt des services rendus pour 744 milliers d\u2019euros, compens\u00e9e par des r\u00e9ductions de r\u00e9gime. Au 31 mars 2022, la diminution de la provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e9tait li\u00e9e au reclassement d\u2019une partie de celle-ci en dettes sociales ayant conduit \u00e0 reprendre en partie la provision. NOTE 8. AUTRES INFORMATIONS 8.1 Retraites et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Montant des engagements (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Engagements de retraite 9 104 12 281 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (4) (4) ENGAGEMENTS INSCRITS AU BILAN 9 108 12 285 Notre Groupe enregistre les engagements de retraite au passif du bilan pour le montant correspondant \u00e0 l\u2019engagement estim\u00e9 sur la base des informations les plus probables \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les effets r\u00e9sultant des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab R\u00e9\u00e9valuations du passif au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finis \u00bb. Engagements de retraite Les engagements de retraite et autres avantages accord\u00e9s au personnel \u00e0 long terme concernent uniquement des salari\u00e9\u00b7es en activit\u00e9. Les r\u00e9gimes mis en place pour couvrir ces avantages sont soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Seuls les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies donnent lieu \u00e0 constitution de provisions. Ils concernent essentiellement les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite auxquelles s\u2019ajoutent d\u2019autres engagements de retraite et compl\u00e9ments de retraite. Les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont parfois couverts par des fonds, qui font p\u00e9riodiquement l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par des actuaires ind\u00e9pendants. La valeur de ces fonds, lorsqu\u2019ils existent, est d\u00e9duite du passif. Les actifs sont compos\u00e9s de supports de gestion \u00e0 vocation s\u00e9curitaire et/ou dynamique, apr\u00e8s l\u2019analyse avec l\u2019entreprise de ses engagements en fonction des dates pr\u00e9visionnelles de d\u00e9part en retraite de son personnel. 31 mars 2023 31 mars 2022 \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite De 64 \u00e0 65 ans selon les cat\u00e9gories De 62 \u00e0 65 ans selon les cat\u00e9gories Probabilit\u00e9 de d\u00e9part en turnover (moyenne) De 0,00 % \u00e0 7,00 % selon l\u2019\u00e2ge De 0,00 % \u00e0 5,75 % selon l\u2019\u00e2ge Taux annuel d\u2019inflation 2,10 % 1,80 % Taux annuel de revalorisation des r\u00e9mun\u00e9rations de 2,00 % \u00e0 3,50 % de 1,00 % \u00e0 2,50 % Taux de contributions 24 % 24 % Taux annuel d\u2019actualisation 3,60 % 1,80 % La sensibilit\u00e9 de l\u2019IDR \u00e0 ces hypoth\u00e8ses est d\u00e9crite ci-dessous : sensibilit\u00e9 des r\u00e9sultats au taux d\u2019actualisation (plus ou moins 1 point par rapport au jeu de base). Taux annuel d\u2019actualisation VALEUR ACTUALIS\u00c9E DE L\u2019OBLIGATION (ENGAGEMENT) 2,60 % 3,60 % 4,60 % (- 1 point) (jeu de base) (+ 1 point) 16 % 100 % - 13 % \u00c9volution des engagements de retraite (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Engagement \u00e0 l\u2019ouverture 12 285 15 352 Co\u00fbt des services rendus 744 2 072 Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9dit\u00e9s 240 123 Prestations pay\u00e9es (62) (6 260) Autres prestations (613) (59) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 160 \u00c9carts actuariels (hypoth\u00e8ses et exp\u00e9rience) (3 486) 897 ENGAGEMENT \u00c0 LA CL\u00d4TURE 9 108 12 285 La diminution des engagements de retraite est li\u00e9e principalement \u00e0 la mise \u00e0 jour des hypoth\u00e8ses actuarielles (hypoth\u00e8ses financi\u00e8res li\u00e9es au taux d\u2019actualisation notamment) \u00c9volution de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime \u00e0 l\u2019ouverture 4 - Prestations pay\u00e9es nettes des cotisations vers\u00e9es 0 - \u00c9carts actuariels (0) 4 JUSTE VALEUR DES ACTIFS DU R\u00c9GIME \u00c0 LA CL\u00d4TURE 4 4 \u00c9volution de la provision inscrite au bilan (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Provision \u00e0 l\u2019ouverture 12 281 15 352 Co\u00fbt des services rendus 744 2 072 Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9dit\u00e9s 240 123 \u00c9carts actuariels (3 486) 893 Prestations pay\u00e9es \u2013 prestations pr\u00e9lev\u00e9es sur le fonds d\u2019assurance (62) (6 260) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 160 Autres prestations (613) (59) PROVISION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 9 104 12 281 Charges comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Co\u00fbt des services rendus (744) (2 072) Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9dit\u00e9s (240) (123) TOTAL DE LA CHARGE COMPTABILIS\u00c9E AU COMPTE DE R\u00c9SULTAT (984) (2 195) Principes comptables \u2013 IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et engagements similaires La loi fran\u00e7aise pr\u00e9voit le versement en une seule fois d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite. Cette indemnit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 et du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration au moment du d\u00e9part. Les droits sont uniquement acquis aux salari\u00e9\u00b7es pr\u00e9sent\u00b7es dans l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Autres r\u00e9gimes de retraite Notre Groupe a conclu une convention afin de compl\u00e9ter le montant l\u00e9gal des retraites. Il a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019accorder \u00e0 certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es de notre Groupe un r\u00e9gime compl\u00e9mentaire en sus du r\u00e9gime normal. Ce r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est g\u00e9r\u00e9 par un organisme externe. Aux \u00c9tats-Unis, Soitec USA, LLC a mis en place un plan de retraite par capitalisation au titre de la section 401 (k) du Code des imp\u00f4ts am\u00e9ricain. Ce plan d\u2019\u00e9pargne, \u00e0 cotisations d\u00e9finies, est exon\u00e9r\u00e9 d\u2019imp\u00f4t et couvre la majeure partie des salari\u00e9\u00b7es am\u00e9ricain\u00b7es. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es qui int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (\u00e9volution de salaires, \u00e2ge de d\u00e9part, rotation du personnel, taux de mortalit\u00e9) et financi\u00e8res (taux d\u2019actualisation financi\u00e8re et inflation). Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultant de la r\u00e9vision des hypoth\u00e8ses de calcul sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab r\u00e9\u00e9valuations du passif au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies \u00bb. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, les paiements sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice auquel ils sont li\u00e9s. Il n\u2019existe aucun passif actuariel \u00e0 ce titre. ",
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"f29426": {
"value": "6.12 Paiement en actions Incidence sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 des r\u00e9mun\u00e9rations en actions Plan de co-investissement TOPAZ L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 26 juillet 2019 a donn\u00e9 d\u00e9l\u00e9gation au Conseil d\u2019administration afin d\u2019attribuer gratuitement des actions de pr\u00e9f\u00e9rence (ADP 2) convertibles en actions ordinaires en fonction de la r\u00e9alisation d\u2019objectifs d\u2019EBITDA, de chiffre d\u2019affaires et de performance du Total Shareholder Return (TSR) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9, par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice Euro Stoxx 600 Technology. Les ADP 2 gratuites ont \u00e9t\u00e9 acquises par tranches (40 % au 18 d\u00e9cembre 2020, 30 % au 1 er ao\u00fbt 2021 et 30 % au 1 er ao\u00fbt 2022). Au cours de l\u2019exercice 2019-2020, 97 980 ADP2 (au prix unitaire de 84,17 euros) ont \u00e9t\u00e9 souscrites par les salari\u00e9\u00b7es et mandataires sociaux\u00b7ales et notre Conseil d\u2019administration a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 97 980 ADP2. Au 1 er ao\u00fbt 2022, \u00e0 l\u2019issue de la troisi\u00e8me tranche, 56 629 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises. Pour rappel, 75 861 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au 18 d\u00e9cembre 2020, \u00e0 l\u2019issue de la premi\u00e8re tranche et 56 712 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises le 2 ao\u00fbt 2021 \u00e0 l\u2019issue de la deuxi\u00e8me tranche. Ce plan est d\u00e9sormais termin\u00e9. Ce plan a fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9ouverture le 18 novembre 2020 et suite \u00e0 la souscription de 10 461 ADP2 (au prix unitaire de 88,90 euros) par les salari\u00e9\u00b7es, notre Conseil d\u2019administration a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 10 461 ADP2 le 30 novembre 2020. Au 30 novembre 2022, \u00e0 l\u2019issue de la deuxi\u00e8me tranche, 8 369 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises. Pour rappel, 12 553 ADP 2 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises le 10 janvier 2022, \u00e0 l\u2019issue de la premi\u00e8re tranche. Ce plan est d\u00e9sormais termin\u00e9. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 2 442 milliers d\u2019euros dans le compte du r\u00e9sultat (dont 559 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux contributions sociales). Plan d\u2019attribution d\u2019actions gratuites r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 26 juillet 2019, le Conseil d\u2019administration de notre Soci\u00e9t\u00e9 a attribu\u00e9 : \u2022 dans sa s\u00e9ance du 18 d\u00e9cembre 2019 un nombre total de 23 953 actions ordinaires ; \u2022 dans sa s\u00e9ance du 25 mars 2020 un nombre total de 14 863 actions ordinaires ; \u2022 dans sa s\u00e9ance du 18 novembre 2020 un nombre total de 7 394 actions ordinaires. Ces plans ont pour objectif premier de permettre la mise en place d\u2019un plan d\u2019int\u00e9ressement long terme aux r\u00e9sultats de notre Groupe au profit de certains membres du personnel salari\u00e9 de notre Groupe. Assortis de conditions de pr\u00e9sence et de performances, ces deux plans ont conduit \u00e0 attribuer un total de 38 816 actions ordinaires aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le Conseil d\u2019administration du 1 er ao\u00fbt a constat\u00e9 que les conditions de performance des plans autoris\u00e9s par les Conseils du 18 d\u00e9cembre 2019 et du 25 mars 2020 \u00e9taient satisfaites \u00e0 hauteur de 97 % des objectifs fix\u00e9s par les r\u00e8glements des plans. Les actions ordinaires attribu\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 effectivement et d\u00e9finitivement acquises par les b\u00e9n\u00e9ficiaires de notre Groupe le 1 er ao\u00fbt 2022 \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Ces plans sont donc d\u00e9sormais termin\u00e9s et 29 669 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le Conseil d\u2019administration du 23 novembre 2022 a constat\u00e9 que les conditions de performance du plan autoris\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 18 novembre 2020 \u00e9taient satisfaites \u00e0 hauteur de 97 % des objectifs fix\u00e9s par les r\u00e8glements des plans. Les actions ordinaires attribu\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 effectivement et d\u00e9finitivement acquises par les b\u00e9n\u00e9ficiaires de notre Groupe le 18 novembre 2022 \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Ce plan est d\u00e9sormais termin\u00e9 et 7 178 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 609 milliers d\u2019euros (dont 37 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 26 juillet 2019, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9, lors de la r\u00e9union du 28 juillet 2021, d\u2019attribuer \u00e0 certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es ainsi qu\u2019au management un plan d\u2019action gratuite avec des crit\u00e8res de pr\u00e9sence et performance. Les actions attribu\u00e9es repr\u00e9sentaient environ 0,2 % du capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 au 28 juillet 2021. 54 614 actions ordinaires ont ainsi \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ce plan sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence, d\u2019EBITDA et de chiffre d\u2019affaires sur l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2024, et de performance du Total Shareholder Return (\u00ab TSR \u00bb) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019indice EURO Stoxx 600 Technology entre le 2 ao\u00fbt 2021 et la date de publication des comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2024. Ce plan a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 1 383 milliers d\u2019euros (dont 205 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites pour tous les employ\u00e9\u00b7es et pour le management Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 26 juillet 2019, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9, lors de la r\u00e9union du 18 novembre 2020, d\u2019attribuer un plan d\u2019actions gratuites \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9\u00b7es de notre Groupe correspondant \u00e0 une dilution maximale de 0,43 % du capital avec des crit\u00e8res de performance. Ce plan est \u00e0 mettre en perspective d\u2019une attribution gratuite d\u2019actions soumis aux m\u00eames conditions de performance pour 22 dirigeants, d\u00e9cid\u00e9e au cours de la m\u00eame r\u00e9union du Conseil d\u2019administration, pour une dilution maximale de 0,18 % du capital. 204 308 actions ordinaires ont ainsi \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ces plans sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de performance sur la base d\u2019objectifs : \u2022 d\u2019EBITDA et de chiffre d\u2019affaires sur l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2023 ; \u2022 et de performance du Total Shareholder Return (\u00ab TSR \u00bb) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019indice EURO Stoxx 600 Technology entre le 18 novembre 2020 et la date de publication des comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice \u00e0 clore le 31 mars 2023. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 6 650 milliers d\u2019euros (dont 1 273 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte en date du 28 juillet 2021, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9, lors de la r\u00e9union du 26 juillet 2022, d\u2019attribuer un plan d\u2019actions gratuites \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9\u00b7es de notre Groupe. 86 551 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ce plan, ce qui repr\u00e9sentaient environ 0,2 % du capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 au 26 juillet 2022. Ces actions seront acquises sous r\u00e9serve de conditions de pr\u00e9sence au 1 er ao\u00fbt 2025 et de crit\u00e8re de performance bas\u00e9 sur l\u2019atteinte : \u2022 d\u2019un niveau de chiffre d\u2019affaires et d\u2019EBITDA sur chacune des ann\u00e9es du plan ; \u2022 de performance en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable ; \u2022 et de performance du Total Shareholder Return (TSR) de l\u2019action ordinaire de notre Soci\u00e9t\u00e9, par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice Euro Stoxx 600 Technology. Ce plan est \u00e0 mettre en perspective d\u2019une attribution gratuite d\u2019actions soumise aux m\u00eames conditions de performance pour certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es et dirigeant\u00b7es, d\u00e9cid\u00e9e au cours de la m\u00eame r\u00e9union du Conseil d\u2019administration. 98 613 actions ordinaires ont ainsi \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de ces plans sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de performance sur la base d\u2019objectifs identiques au plan d\u2019attribution pour tous ci-dessus. Ces plans ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de 5 948 milliers d\u2019euros (dont 945 milliers d\u2019euros li\u00e9s aux cotisations sociales) dans le compte de r\u00e9sultat au 31 mars 2023. Plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites pour certain\u00b7es employ\u00e9\u00b7es de Dolphin Design SAS Le 18 novembre 2020, sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26 juillet 2019, notre Conseil d\u2019administration a mis en place un plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions ordinaires au profit de certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es de la filiale de notre Groupe, Dolphin Design SAS. Assorti de conditions de pr\u00e9sence (au 1 er ao\u00fbt 2024) et de performance (sur le revenu et l\u2019EBITDA des exercices fiscaux 2021-2022 \u00e0 2023-2024), ce plan a conduit \u00e0 attribuer de fa\u00e7on conditionnelle aux salari\u00e9\u00b7es 9 500 actions ordinaires. Paiements fond\u00e9s sur les actions \u25cf TABLEAU R\u00c9CAPITULATIF DES ATTRIBUTIONS D\u2019ACTIONS ORDINAIRES GRATUITES AU COURS DES EXERCICES 2019\u20112020 ET 2020-2021 Date d\u2019Assembl\u00e9e 26/07/2019 26/07/2019 26/07/2019 26/07/2019 26/07/2019 28/07/2019 26/07/2019 Nom du plan - - US 2022 Opale Onyx 2023 Onyx 2023 bis Dolphin 2024 Date du Conseil d\u2019administration 18/12/2019 25/03/2020 18/11/2020 18/11/2020 18/11/2020 31/03/2021 18/11/2020 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es par le Conseil d\u2019administration 23 953 14 863 7 394 143 122 59 915 1 271 9 500 dont nombre d\u2019actions pour les mandataires sociaux\u00b7ales - - - - 13 306 (1) - - P\u00e9riode d\u2019acquisition Du 18/12/2019 au 01/08/2022 Du 25/03/2020 au 01/08/2022 Du 18/11/2020 au 18/11/2022 Du 18/11/2020 au 01/08/2023 Du 18/11/2020 au 01/08/2023 Du 31/03/2021 au 01/08/2023 Du 18/11/2020 au 01/08/2024 P\u00e9riode de conservation n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a NOMBRE D\u2019ACTIONS ACQUISES 17 062 12 607 7 178 130 - - - NOMBRE D\u2019ACTIONS RESTANTES - - - 126 840 57 921 1 271 8 273 (1) Actions attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Paul Boudre. \u25cf TABLEAU R\u00c9CAPITULATIF DES ATTRIBUTIONS D\u2019ACTIONS ORDINAIRES GRATUITES AU COURS DES EXERCICES 2022-2023 Date d\u2019Assembl\u00e9e 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 28/07/2021 Nom du plan Onyx 24 Agate 2025 Onyx 2025 Onyx 2025 bis Onyx 2025 Dolphin Design Onyx 2025 Dolphin Design bis Date du Conseil d\u2019administration 28/07/2021 26/07/2022 26/07/2022 28/09/2022 26/07/2022 28/09/2022 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es par le Conseil d\u2019administration 54 614 86 551 85 838 6 531 4 578 1 675 dont nombre d\u2019actions pour les mandataires sociaux\u00b7ales 8 240 (1) - 9 612 (2) - - P\u00e9riode d\u2019acquisition Du 02/08/2021 au 01/08/2024 Du 26/07/2022 au 01/08/2025 Du 26/07/2022 au 01/08/2025 Du 28/09/2022 au 01/08/2025 Du 26/07/2022 au 01/08/2025 Du 28/09/2022 au 01/08/2025 P\u00e9riode de conservation n/a n/a n/a n/a n/a n/a NOMBRE D\u2019ACTIONS ATTRIBU\u00c9ES 53 453 76 129 83 167 6 531 3 597 1 436 (1) Actions attribu\u00e9es \u00e0 l'ancien Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Paul Boudre. (2) Actions attribu\u00e9es au Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Pierre Barnab\u00e9. Actions de pr\u00e9f\u00e9rence : le tableau ci-apr\u00e8s indique dans quelle mesure les autorisations consenties par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale relatives aux attributions d\u2019actions de pr\u00e9f\u00e9rence ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre sur l\u2019exercice clos le 31 mars 2023 : Date d\u2019Assembl\u00e9e 26/07/2019 26/07/2019 Date du Conseil d\u2019administration 18/12/2019 18/11/2020 Nombre d\u2019actions de pr\u00e9f\u00e9rence (AP) attribu\u00e9es 195 960 (1) 20 922 (2) Dont nombre d\u2019actions de pr\u00e9f\u00e9rence pour les mandataires sociaux\u00b7ales 31 982 - Date d\u2019attribution conditionnelle des AP 18/12/2019 18/11/2020 Date d\u2019attribution d\u00e9finitive des AP 01/08/2022 (3) 30/11/2022 (4) NOMBRE D\u2019ACTIONS ACQUISES 189 202 20 922 NOMBRE D\u2019ACTIONS ORDINAIRES MAXIMUM RESTANT \u00c0 \u00c9METTRE - - (1) 97 980 ADP achet\u00e9es par les salari\u00e9\u00b7es et 195 960 ADP gratuites attribu\u00e9es. (2) 10 461 ADP achet\u00e9es par les salari\u00e9\u00b7es et 20 922 ADP gratuites attribu\u00e9es. (3) 1 re tranche au 18 d\u00e9cembre 2020 (40 %), 2 e tranche au 1 er ao\u00fbt 2021 (30 %) et 3 e tranche au 1 er ao\u00fbt 2022 (30 %). (4) 1 re tranche au 10 janvier 2022 (60 %) et 2 e tranche au 30 novembre 2022 (40 %). Principes comptables Instruments de capitaux propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi. La juste valeur de ces instruments, d\u00e9termin\u00e9e par un expert externe, est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un mod\u00e8le adapt\u00e9 aux caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument. Ce mod\u00e8le de valorisation prend en compte le prix d\u2019exercice et la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9 attendue du prix de l\u2019action et le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque pour la dur\u00e9e de vie de l\u2019option. La valeur de ces options est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date d\u2019acquisition avec comme contrepartie les capitaux propres, s\u2019agissant de plans d\u00e9nou\u00e9s en actions. Actions gratuites S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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},
"f29898": {
"value": "Principes comptables Instruments de capitaux propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi. La juste valeur de ces instruments, d\u00e9termin\u00e9e par un expert externe, est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un mod\u00e8le adapt\u00e9 aux caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument. Ce mod\u00e8le de valorisation prend en compte le prix d\u2019exercice et la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9 attendue du prix de l\u2019action et le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque pour la dur\u00e9e de vie de l\u2019option. La valeur de ces options est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date d\u2019acquisition avec comme contrepartie les capitaux propres, s\u2019agissant de plans d\u00e9nou\u00e9s en actions. Actions gratuites S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions. Principes comptables \u2013 IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et engagements similaires La loi fran\u00e7aise pr\u00e9voit le versement en une seule fois d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite. Cette indemnit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 et du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration au moment du d\u00e9part. Les droits sont uniquement acquis aux salari\u00e9\u00b7es pr\u00e9sent\u00b7es dans l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Autres r\u00e9gimes de retraite Notre Groupe a conclu une convention afin de compl\u00e9ter le montant l\u00e9gal des retraites. Il a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019accorder \u00e0 certain\u00b7es salari\u00e9\u00b7es de notre Groupe un r\u00e9gime compl\u00e9mentaire en sus du r\u00e9gime normal. Ce r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est g\u00e9r\u00e9 par un organisme externe. Aux \u00c9tats-Unis, Soitec USA, LLC a mis en place un plan de retraite par capitalisation au titre de la section 401 (k) du Code des imp\u00f4ts am\u00e9ricain. Ce plan d\u2019\u00e9pargne, \u00e0 cotisations d\u00e9finies, est exon\u00e9r\u00e9 d\u2019imp\u00f4t et couvre la majeure partie des salari\u00e9\u00b7es am\u00e9ricain\u00b7es. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es qui int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (\u00e9volution de salaires, \u00e2ge de d\u00e9part, rotation du personnel, taux de mortalit\u00e9) et financi\u00e8res (taux d\u2019actualisation financi\u00e8re et inflation). Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultant de la r\u00e9vision des hypoth\u00e8ses de calcul sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab r\u00e9\u00e9valuations du passif au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies \u00bb. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, les paiements sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice auquel ils sont li\u00e9s. Il n\u2019existe aucun passif actuariel \u00e0 ce titre. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f29899": {
"value": "Principes comptables Instruments de capitaux propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi. La juste valeur de ces instruments, d\u00e9termin\u00e9e par un expert externe, est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un mod\u00e8le adapt\u00e9 aux caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument. Ce mod\u00e8le de valorisation prend en compte le prix d\u2019exercice et la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9 attendue du prix de l\u2019action et le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque pour la dur\u00e9e de vie de l\u2019option. La valeur de ces options est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date d\u2019acquisition avec comme contrepartie les capitaux propres, s\u2019agissant de plans d\u00e9nou\u00e9s en actions. Actions gratuites S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f29957": {
"value": "6.13 Emprunts et dettes financi\u00e8res Les emprunts et dettes financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (en %) Devise \u00c9ch\u00e9ance (1) 31 mars 2023 31 mars 2022 COURANT Contrats de location (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 0,10 % \u2013 6,34 % EUR 2023-2029 13 815 12 914 Locations immobili\u00e8res 5,50 % SGD 2023 5 703 - Locations immobili\u00e8res 0,60 % \u2013 5,18 % EUR 2023-2047 2 412 1 724 Locations immobili\u00e8res 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2023-2026 142 49 Autres locations 0,60 % \u2013 6,73 % EUR 2023-2029 164 294 Autres locations 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2023-2027 36 34 Emprunts Emprunts bancaires France 0,45 % \u2013 1,60 % EUR 2023-2026 686 295 Emprunts bancaires Singapour 2,38 % \u2013 3,86 % EUR 2024-2027 23 003 15 636 Emprunt CDC 1,27 % \u2013 4,28 % EUR 2032 10 071 4 011 Autres Avances remboursables 0,00 %-2,60 % EUR 2023-2024 772 2 432 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - EUR 2024 7 074 23 698 Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 0,80 % \u2013 2,00 % EUR 2024-2025 4 539 3 197 Autres passifs financiers EUR 2023 853 3 310 DETTES FINANCI\u00c8RES COURANTES 69 271 67 595 NON COURANT Contrats de location (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 0,10 % \u2013 6,34 % EUR 2024-2029 34 886 33 799 Locations immobili\u00e8res 0,60 % \u2013 5,18 % EUR 2024-2047 21 837 9 331 Locations immobili\u00e8res 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2024-2026 76 35 Autres locations 0,60 % \u2013 6,73 % EUR 2024-2029 129 349 Autres locations 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2024-2027 54 78 Emprunts Emprunt obligataire : OC\u00c9ANE 2025 0,45 % \u2013 0,75 % EUR 2025 305 015 297 353 Emprunts bancaires France 2,38 % \u2013 3,86 % EUR 2024-2026 303 1 307 Emprunts bancaires Singapour 1,27 % \u2013 4,28 % EUR 2024-2027 64 697 43 763 Emprunt CDC 1,27 % \u2013 2,05 % EUR 2032 140 410 121 952 Autres Avances remboursables 0,00 %-2,60 % EUR 2025-2029 4 921 3 563 Lignes de cr\u00e9dit autoris\u00e9es utilis\u00e9es 0,80 % \u2013 2,00 % EUR 2024-2025 5 217 4 614 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - EUR 2023-2024 197 932 Autres passifs financiers - EUR 2024 569 1 028 DETTES FINANCI\u00c8RES NON COURANTES 578 312 518 104 TOTAL DES DETTES FINANCIERES 647 583 585 699 (1) Les \u00e9ch\u00e9ances pr\u00e9sent\u00e9es correspondent aux termes de remboursement de nos financements. OCEANE 2025 Le 1 er octobre 2020, notre Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis des obligations convertibles ou \u00e9changeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE) venant \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 1 er octobre 2025 pour un montant total de 325 millions d\u2019euros. Les frais d\u2019\u00e9mission se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 3 942 milliers d\u2019euros. Apr\u00e8s une \u00e9valuation initiale de la composante dette \u00e0 289 713 milliers d\u2019euros, un montant de 35 287 milliers d\u2019euros (montants bruts avant d\u00e9duction des frais d\u2019\u00e9mission) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en capitaux propres sur l\u2019exercice 2020-2021. Le montant comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat pour l\u2019exercice clos le 31 mars 2023 relatif aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la dette et \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 662 milliers d\u2019euros. Contrats de location Notre Groupe a conclu de nouveaux contrats de cr\u00e9dit-bail mobilier (financement d\u2019\u00e9quipements de production) pour un montant total de 15 892 milliers d\u2019euros portant int\u00e9r\u00eat \u00e0 des taux compris entre 0,20 % et 3,45 %. Pr\u00eat \u00e0 long terme de 200 millions d\u2019euros par la Banque des Territoires Le 27 mars 2020, notre Groupe s\u2019est vu accorder par la Banque des Territoires (Groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts) un pr\u00eat au titre du Programme d\u2019investissements d\u2019avenir (PIA) dans le cadre du plan Nano 2022. Des tirages sur cette ligne de cr\u00e9dit ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s pour soutenir \u00e0 la fois le financement des programmes de R&D et celui d\u2019investissements dans des infrastructures de premi\u00e8re industrialisation en France. Ce pr\u00eat, d\u2019un montant maximum de 200 millions d\u2019euros et soumis \u00e0 condition d\u2019investissement, est remboursable par amortissement constant jusqu\u2019au douzi\u00e8me anniversaire de la signature du contrat (2032), apr\u00e8s un diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement de deux ans. Il porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal au taux de rendement d\u2019une obligation assimilable au tr\u00e9sor \u00e0 taux fixe (OAT) \u00e9mise par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais major\u00e9 d\u2019une marge de 1,43 %. Au 31 mars 2023, notre Groupe a effectu\u00e9 des tirages \u00e0 hauteur de 154 481 milliers d\u2019euros, dont 28 519 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022-2023. Emprunts bancaires Notre Groupe a conclu trois contrats de pr\u00eats syndiqu\u00e9s aupr\u00e8s de quatre banques asiatiques pour financer des \u00e9quipements de notre site de Singapour pour un montant total de 124 419 milliers d\u2019euros. Les deux premiers contrats ont \u00e9t\u00e9 conclus en novembre 2020 et janvier 2022 pour des montants respectifs \u00e0 l\u2019origine de 44 406 milliers d\u2019euros et 30 956 milliers d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de cinq ans (2025 et 2026) Ces pr\u00eats portent int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3 mois major\u00e9s d\u2019une marge moyenne de 1,93 % et 1,61 %. En novembre 2022, notre Groupe a conclu un troisi\u00e8me financement pour un montant \u00e0 l\u2019origine de 49 057 milliers d\u2019euros avec une maturit\u00e9 \u00e0 cinq ans (2027). Ce pr\u00eat porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux \u00e9gal \u00e0 EURIBOR 3 mois major\u00e9 d\u2019une marge moyenne de 1,61 %. Ces financements sont tous trois assortis d\u2019une couverture (cap de taux \u2013 voir note 8.4) et d\u2019une garantie sur les \u00e9quipements financ\u00e9s. Cr\u00e9dit-bail immobilier Notre Groupe a conclu le 22 mars 2022 aupr\u00e8s de six banques un contrat de cr\u00e9dit-bail immobilier d\u2019un montant maximum de 90 millions d\u2019euros destin\u00e9 \u00e0 financer la construction de notre nouvelle unit\u00e9 de fabrication \u00e0 Bernin, destin\u00e9e principalement \u00e0 la fabrication de nouveaux substrats en carbure de silicium. Ce contrat permet dans un premier temps le pr\u00e9financement des travaux, puis, une fois le b\u00e2timent r\u00e9ceptionn\u00e9, leur financement sur 12 ans avec une option d\u2019achat en fin de contrat ainsi qu\u2019une option d\u2019achat anticip\u00e9e \u00e0 partir de la septi\u00e8me ann\u00e9e. Aucun covenant n\u2019est associ\u00e9 \u00e0 ce contrat. Le montant des travaux financ\u00e9s par notre Groupe n\u2019est pas significatif sur l\u2019exercice 2022-2023. L\u2019ach\u00e8vement des travaux et la mise en loyers de la premi\u00e8re tranche sont pr\u00e9vus sur le premier trimestre de notre ann\u00e9e fiscale 2023-2024. Lignes de cr\u00e9dits bancaires Au 31 mars 2023, notre Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit bancaires disponibles \u00e0 hauteur de 95 millions d\u2019euros aupr\u00e8s de huit banques. Ces lignes de cr\u00e9dit sont remboursables in fine au plus tard en 2025. Elles supportent une commission de confirmation de 0,20 % (ou une commission de non-utilisation de 0,05 %), ainsi qu\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat allant d\u2019Euribor + 0,60 % \u00e0 0,85 % selon les lignes de cr\u00e9dits. Aucun covenant n\u2019est attach\u00e9 \u00e0 ces lignes de cr\u00e9dit. Au 31 mars 2023, notre filiale Dolphin Design dispose de 9 756 milliers d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es dont 7 378 milliers d\u2019euros sont relatifs aux financements du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (2 764 milliers d\u2019euros du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche de 2021 pr\u00e9financ\u00e9 sur le 1 er semestre 2022-2023) et 2 378 milliers d\u2019euros sont obtenus dans le cadre des dispositifs de mobilisation de cr\u00e9ances n\u00e9es sur l\u2019\u00e9tranger et d\u2019affacturage. Avances remboursables Les dettes li\u00e9es aux avances remboursables per\u00e7ues au titre des programmes d\u2019aide ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es sur la base de la meilleure estimation des remboursements d\u00e9rivants de leur plan d\u2019affaires (chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les nouveaux produits d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre de ces programmes d\u2019aide), apr\u00e8s actualisation des flux. Une forte correction \u00e0 la hausse des pr\u00e9visions \u00e0 long terme de ventes de produits pour les applications de radio-fr\u00e9quence, photonique et solaire spatial pourrait conduire au reclassement en dette d\u2019une partie de l\u2019avance remboursable per\u00e7ue au titre du programme Gu\u00e9pard pass\u00e9e en r\u00e9sultat lors des exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Le montant th\u00e9orique maximum qui pourrait \u00eatre reclass\u00e9 est de 8 044 milliers d\u2019euros, la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre un tel niveau \u00e9tant extr\u00eamement faible. Inversement, en cas de r\u00e9vision \u00e0 la baisse des pr\u00e9visions de ventes, le montant maximum de l\u2019avance figurant au passif du bilan et qui pourraient \u00eatre reclass\u00e9es en r\u00e9sultat, est de 1 398 milliers d\u2019euros. L\u2019avance remboursable per\u00e7ue au titre du programme Nanosmart a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement cl\u00f4tur\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2022-2023. Les \u00e9ch\u00e9ances de remboursement s\u2019analysent comme suit : 31 mars 2023 (en milliers d\u2019euros) < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total 31 mars 2022 CONTRATS DE LOCATION (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 13 815 29 208 5 678 48 701 46 713 Locations immobili\u00e8res 8 257 8 040 13 874 30 171 11 139 Autres locations 200 179 4 384 756 EMPRUNTS Emprunt obligataire : OC\u00c9ANE 2025 - 305 015 - 305 015 297 353 Emprunts bancaires 33 760 133 168 72 242 239 170 186 964 AUTRES EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Avances remboursables 772 4 306 615 5 693 5 995 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs 7 074 197 - 7 271 24 630 Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 4 539 5 217 - 9 756 7 811 Autres passifs financiers 853 569 - 1 422 4 338 TOTAL DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES 69 271 485 898 92 414 647 583 585 699 La variation des passifs issus des activit\u00e9s de financement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : Mouvements ne donnant pas lieu \u00e0 flux de tr\u00e9sorerie (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Mouvements de tr\u00e9sorerie Variation \u00c9carts de conversion Variation de juste valeur 31 mars 2023 Emprunts et autres dettes financi\u00e8res non courantes 470 018 65 612 (16 639) 15 - 519 006 Emprunts et autres dettes financi\u00e8res courantes 26 337 (14 296) 24 307 9 - 36 357 Dettes financi\u00e8res au titre des contrats de location IFRS 16 58 608 (22 699) 43 605 (258) - 79 256 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (542) (816) - 73 (3 765) (5 050) Autres 199 (1 370) - - - (1 171) TOTAL DES PASSIFS ISSUS DES ACTIVIT\u00c9S DE FINANCEMENT 554 620 26 431 51 273 (161) (3 765) 628 398 Les contrats de location IFRS 16 par cat\u00e9gorie s\u2019inscrivent dans les dettes financi\u00e8res comme suit : (en milliers d\u2019euros) Valeur nette comptable de la dette de loyers au 31 mars 2022 Augmentation de la dette de loyers Diminution de la dette de loyers \u00c9cart de conversion Valeur nette comptable de la dette de loyers au 31 mars 2023 Locations d\u2019\u00e9quipements 46 713 15 903 (13 915) - 48 701 Locations immobili\u00e8res 11 139 28 524 (9 234) (258) 30 171 Autres locations 756 61 (433) - 384 TOTAL DES CONTRATS DE LOCATION IFRS 16 58 608 44 488 (23 582) (258) 79 256 Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Les emprunts et autres passifs financiers (dont les dettes fournisseurs) sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle. L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de R&D ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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"f29960": {
"value": "Les emprunts et dettes financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (en %) Devise \u00c9ch\u00e9ance (1) 31 mars 2023 31 mars 2022 COURANT Contrats de location (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 0,10 % \u2013 6,34 % EUR 2023-2029 13 815 12 914 Locations immobili\u00e8res 5,50 % SGD 2023 5 703 - Locations immobili\u00e8res 0,60 % \u2013 5,18 % EUR 2023-2047 2 412 1 724 Locations immobili\u00e8res 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2023-2026 142 49 Autres locations 0,60 % \u2013 6,73 % EUR 2023-2029 164 294 Autres locations 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2023-2027 36 34 Emprunts Emprunts bancaires France 0,45 % \u2013 1,60 % EUR 2023-2026 686 295 Emprunts bancaires Singapour 2,38 % \u2013 3,86 % EUR 2024-2027 23 003 15 636 Emprunt CDC 1,27 % \u2013 4,28 % EUR 2032 10 071 4 011 Autres Avances remboursables 0,00 %-2,60 % EUR 2023-2024 772 2 432 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - EUR 2024 7 074 23 698 Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 0,80 % \u2013 2,00 % EUR 2024-2025 4 539 3 197 Autres passifs financiers EUR 2023 853 3 310 DETTES FINANCI\u00c8RES COURANTES 69 271 67 595 NON COURANT Contrats de location (IFRS 16) Locations d\u2019\u00e9quipements 0,10 % \u2013 6,34 % EUR 2024-2029 34 886 33 799 Locations immobili\u00e8res 0,60 % \u2013 5,18 % EUR 2024-2047 21 837 9 331 Locations immobili\u00e8res 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2024-2026 76 35 Autres locations 0,60 % \u2013 6,73 % EUR 2024-2029 129 349 Autres locations 1,87 % \u2013 3,48 % Autres devises 2024-2027 54 78 Emprunts Emprunt obligataire : OC\u00c9ANE 2025 0,45 % \u2013 0,75 % EUR 2025 305 015 297 353 Emprunts bancaires France 2,38 % \u2013 3,86 % EUR 2024-2026 303 1 307 Emprunts bancaires Singapour 1,27 % \u2013 4,28 % EUR 2024-2027 64 697 43 763 Emprunt CDC 1,27 % \u2013 2,05 % EUR 2032 140 410 121 952 Autres Avances remboursables 0,00 %-2,60 % EUR 2025-2029 4 921 3 563 Lignes de cr\u00e9dit autoris\u00e9es utilis\u00e9es 0,80 % \u2013 2,00 % EUR 2024-2025 5 217 4 614 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - EUR 2023-2024 197 932 Autres passifs financiers - EUR 2024 569 1 028 DETTES FINANCI\u00c8RES NON COURANTES 578 312 518 104 TOTAL DES DETTES FINANCIERES 647 583 585 699 (1) Les \u00e9ch\u00e9ances pr\u00e9sent\u00e9es correspondent aux termes de remboursement de nos financements. OCEANE 2025 Le 1 er octobre 2020, notre Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis des obligations convertibles ou \u00e9changeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE) venant \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance le 1 er octobre 2025 pour un montant total de 325 millions d\u2019euros. Les frais d\u2019\u00e9mission se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 3 942 milliers d\u2019euros. Apr\u00e8s une \u00e9valuation initiale de la composante dette \u00e0 289 713 milliers d\u2019euros, un montant de 35 287 milliers d\u2019euros (montants bruts avant d\u00e9duction des frais d\u2019\u00e9mission) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en capitaux propres sur l\u2019exercice 2020-2021. Le montant comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat pour l\u2019exercice clos le 31 mars 2023 relatif aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la dette et \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 662 milliers d\u2019euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f30494": {
"value": "Principes comptables Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent : \u2022 les passifs financiers au co\u00fbt amorti ; \u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Passifs financiers Classification selon IFRS 9 Instrument financier d\u00e9riv\u00e9 passif Juste valeur \u2013 instrument de couverture Autres dettes financi\u00e8res Co\u00fbt amorti Emprunt obligataire OCEANE Co\u00fbt amorti Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e Co\u00fbt amorti Autres passifs financiers Co\u00fbt amorti Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s Co\u00fbt amorti Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Les emprunts et autres passifs financiers (dont les dettes fournisseurs) sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de R&D ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
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"f30517": {
"value": "Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Les emprunts et autres passifs financiers (dont les dettes fournisseurs) sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les frais et primes d\u2019\u00e9mission et les primes de remboursement font partie du co\u00fbt amorti des emprunts et dettes financi\u00e8res. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de mani\u00e8re actuarielle. L\u2019aide aux activit\u00e9s de R&D peut \u00e9galement prendre la forme d\u2019avances remboursables. Ces avances sont enregistr\u00e9es en dette financi\u00e8re si les projets auxquels elles sont rattach\u00e9es r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de R&D ou si le remboursement de l\u2019avance est probable. Si les crit\u00e8res ne sont pas remplis, le traitement des avances remboursables suit celui des subventions acquises. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
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"f30525": {
"value": "Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"f30526": {
"value": "Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"f30536": {
"value": "6.14 Provisions et autres passifs non courants Les provisions et autres passifs non courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 44 217 19 565 Avances clients 20 736 39 232 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 3 220 3 184 Passifs non courants 68 173 61 981 Provisions 12 223 16 616 PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS NON COURANTS 80 396 78 597 Au 31 mars 2023, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de : \u2022 subventions \u00e0 reconna\u00eetre en r\u00e9sultat pour 31 818 milliers d\u2019euros (3 781 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022), dont 25 160 milliers concernant notre site de Pasir Ris \u00e0 Singapour ; \u2022 cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 8 408 milliers d\u2019euros (contre 9 983 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022) ; \u2022 ventes de prototypes pour 3 409 milliers d\u2019euros (contre 4 396 milliers d\u2019euros). Au 31 mars 2023, les provisions et autres passifs non courants int\u00e8grent \u00e9galement des avances clients conclues dans le cadre de contrats de vente pluriannuels pour 20 736 milliers d\u2019euros (contre 30 323 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). 6.16 Provisions et autres passifs courants Les provisions et autres dettes courantes s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Dettes fiscales et sociales 102 954 74 570 Fournisseurs d\u2019immobilisations 69 502 55 571 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes clients 29 004 35 143 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 7 902 6 218 Autres dettes 3 456 3 184 Autres passifs courants 212 818 174 686 Provisions 2 851 2 459 PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS COURANTS 215 668 177 145 Les dettes fiscales et sociales s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 102 954 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (contre 74 570 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Cette hausse est principalement li\u00e9e aux dettes fiscales sur notre filiale \u00e0 Singapour. Les provisions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 6.14 Provisions et autres passifs non courants. Les autres dettes comprennent principalement des subventions concernant certains de nos projets de R&D pour 2 021 milliers d\u2019euros et la r\u00e9mun\u00e9ration des administrateur\u00b7trices (anciens jetons de pr\u00e9sence) pour 1 010 milliers d\u2019euros. ",
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"f30537": {
"value": "6.14 Provisions et autres passifs non courants Les provisions et autres passifs non courants s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 44 217 19 565 Avances clients 20 736 39 232 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 3 220 3 184 Passifs non courants 68 173 61 981 Provisions 12 223 16 616 PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS NON COURANTS 80 396 78 597 Au 31 mars 2023, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de : \u2022 subventions \u00e0 reconna\u00eetre en r\u00e9sultat pour 31 818 milliers d\u2019euros (3 781 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022), dont 25 160 milliers concernant notre site de Pasir Ris \u00e0 Singapour ; \u2022 cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 8 408 milliers d\u2019euros (contre 9 983 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022) ; \u2022 ventes de prototypes pour 3 409 milliers d\u2019euros (contre 4 396 milliers d\u2019euros). Au 31 mars 2023, les provisions et autres passifs non courants int\u00e8grent \u00e9galement des avances clients conclues dans le cadre de contrats de vente pluriannuels pour 20 736 milliers d\u2019euros (contre 30 323 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). ",
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"f30563": {
"value": "Au 31 mars 2023, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de : \u2022 cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 8 408 milliers d\u2019euros (contre 9 983 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022) ; 7.7 Imp\u00f4ts Au 31 mars 2023, la charge nette d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice est de 26 198 milliers d\u2019euros et r\u00e9sulte d\u2019une charge d\u2019imp\u00f4t courant d\u2019un montant de 33 293 milliers d\u2019euros provenant principalement de notre Soci\u00e9t\u00e9, en partie compens\u00e9e par la comptabilisation d\u2019un produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs pour 10 031 milliers d\u2019euros (dont 5 367 milliers d\u2019euros de d\u00e9ficits reportables activ\u00e9s sur l\u2019exercice). L\u2019\u00e9cart entre l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s th\u00e9orique, calcul\u00e9 selon le taux en vigueur en France (25,83 % au 31 mars 2023) et la charge d\u2019imp\u00f4t refl\u00e9t\u00e9e au compte de r\u00e9sultat s\u2019analyse comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 259 233 203 645 Taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur en France 25,83 % 28,41 % Produit (charge) th\u00e9orique d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s au taux en vigueur (66 960) (57 856) \u00c9L\u00c9MENTS DE R\u00c9CONCILIATION Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non activ\u00e9s (3 033) (2 817) Provisions et charges non d\u00e9ductibles (diff\u00e9rence permanente) (198) 214 Produits non taxables 8 438 5 303 Imputation de d\u00e9ficits reportables 27 270 27 115 Activation de d\u00e9ficits reportables 5 367 12 350 Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation sur actifs immobilis\u00e9s - 1 443 Impact des diff\u00e9rences de taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 4 666 5 685 Paiement fond\u00e9 sur des actions (2 281) 6 803 Autres diff\u00e9rences 533 77 IMP\u00d4T EFFECTIF (26 198) (1 683) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont principalement compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants par nature : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Variation via le compte de r\u00e9sultat Variation via OCI \u00c9carts de conversion et autres reclassements 31 mars 2023 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIFS D\u00e9ficits reportables nets 64 883 1 764 - 224 66 871 D\u00e9calages temporaires (1) 6 354 (1 935) - - 4 419 Autres \u00e9l\u00e9ments (2) 6 145 2 788 (833) - 8 100 Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 77 382 2 617 (833) 224 79 390 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S PASSIFS Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets sur contrats de location (4 225) (466) - - (4 691) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur instruments financiers 3 440 100 (3 379) - 161 Autres \u00e9l\u00e9ments (2) (15 537) 4 845 - (631) (11 323) Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (16 322) 4 479 (3 379) (631) (15 853) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 61 060 7 096 (4 212) (407) 63 537 (1) Les d\u00e9calages temporaires comprennent essentiellement des provisions r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es fiscalement. (2) Les autres \u00e9l\u00e9ments comprennent essentiellement les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions pour 4,7 millions d\u2019euros, les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 l\u2019actif pour 2,3 millions d\u2019euros, les avances remboursables pour - 2,0 millions d\u2019euros, la part capitaux propres de notre emprunt obligataire OCEANE 2025 pour - 4,6 millions d\u2019euros ainsi que les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sur les actifs incorporels identifi\u00e9s lors des acquisitions de Soitec Belgium, Dolphin Design SAS et Novasic SAS pour - 3,4 millions d\u2019euros. Notre Groupe a constat\u00e9 dans ses imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs le montant de 66 871 milliers d\u2019euros au titre des d\u00e9ficits reportables en France qu\u2019il compte utiliser dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Le montant des d\u00e9ficits reportables (en base) non activ\u00e9s sur la France (Soitec SA est la principale entit\u00e9 contributrice de notre Groupe) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 188 308 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023. Le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s sur les autres entit\u00e9s de notre Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 294 745 milliers de dollars pour Soitec USA Holding (\u00e0 utiliser d\u2019ici le 31 mars 2027 au plus tard), 17 917 milliers d\u2019euros pour Soitec Belgium (\u00e0 utiliser d\u2019ici le 31 mars 2027 au plus tard) et 5 069 milliers d\u2019euros pour Novasic SAS. Principes comptables L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices selon IAS 12 correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s de notre Groupe et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que lorsque leur recouvrement est probable. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, sur un horizon de trois ans. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u2022 l\u2019entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent ; \u2022 il est probable que l\u2019entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l\u2019expiration des pertes fiscales ou des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s. Dans la mesure o\u00f9 la probabilit\u00e9 que l\u2019entit\u00e9 disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s est jug\u00e9e incertaine \u00e0 court terme, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f30564": {
"value": "Au 31 mars 2023, les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont notamment compos\u00e9s de : \u2022 cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche ou subventions relatifs \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s pour 8 408 milliers d\u2019euros (contre 9 983 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022) ; Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont principalement compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants par nature : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Variation via le compte de r\u00e9sultat Variation via OCI \u00c9carts de conversion et autres reclassements 31 mars 2023 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIFS D\u00e9ficits reportables nets 64 883 1 764 - 224 66 871 D\u00e9calages temporaires (1) 6 354 (1 935) - - 4 419 Autres \u00e9l\u00e9ments (2) 6 145 2 788 (833) - 8 100 Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 77 382 2 617 (833) 224 79 390 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S PASSIFS Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets sur contrats de location (4 225) (466) - - (4 691) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur instruments financiers 3 440 100 (3 379) - 161 Autres \u00e9l\u00e9ments (2) (15 537) 4 845 - (631) (11 323) Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (16 322) 4 479 (3 379) (631) (15 853) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 61 060 7 096 (4 212) (407) 63 537 (1) Les d\u00e9calages temporaires comprennent essentiellement des provisions r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es fiscalement. (2) Les autres \u00e9l\u00e9ments comprennent essentiellement les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions pour 4,7 millions d\u2019euros, les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 l\u2019actif pour 2,3 millions d\u2019euros, les avances remboursables pour - 2,0 millions d\u2019euros, la part capitaux propres de notre emprunt obligataire OCEANE 2025 pour - 4,6 millions d\u2019euros ainsi que les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sur les actifs incorporels identifi\u00e9s lors des acquisitions de Soitec Belgium, Dolphin Design SAS et Novasic SAS pour - 3,4 millions d\u2019euros. Notre Groupe a constat\u00e9 dans ses imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs le montant de 66 871 milliers d\u2019euros au titre des d\u00e9ficits reportables en France qu\u2019il compte utiliser dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Le montant des d\u00e9ficits reportables (en base) non activ\u00e9s sur la France (Soitec SA est la principale entit\u00e9 contributrice de notre Groupe) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 188 308 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023. Le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s sur les autres entit\u00e9s de notre Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 294 745 milliers de dollars pour Soitec USA Holding (\u00e0 utiliser d\u2019ici le 31 mars 2027 au plus tard), 17 917 milliers d\u2019euros pour Soitec Belgium (\u00e0 utiliser d\u2019ici le 31 mars 2027 au plus tard) et 5 069 milliers d\u2019euros pour Novasic SAS. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que lorsque leur recouvrement est probable. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, sur un horizon de trois ans. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u2022 l\u2019entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent ; \u2022 il est probable que l\u2019entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l\u2019expiration des pertes fiscales ou des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s. Dans la mesure o\u00f9 la probabilit\u00e9 que l\u2019entit\u00e9 disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s est jug\u00e9e incertaine \u00e0 court terme, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f30596": {
"value": "Principes comptables Les passifs sur contrats concernent essentiellement les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients ou des avoirs client \u00e0 \u00e9tablir par notre Groupe, ainsi que des produits exp\u00e9di\u00e9s aux clients pour lesquels le transfert du contr\u00f4le n\u2019a pas eu lieu avant la cl\u00f4ture. Tableau de variation des provisions Les provisions s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Dotations de l\u2019exercice Reprises (utilis\u00e9es) Reprises (non utilis\u00e9es) \u00c9cart de conversion Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 31 mars 2023 PROVISIONS COURANTES Pour litiges 1 566 554 (153) (471) - - 1 496 Pour restructuration 437 760 - (115) (27) - 1 055 Total courant 2 003 1 314 (153) (586) (27) - 2 551 PROVISIONS NON COURANTES Pour retraites 12 285 1 431 (68) (1 054) - (3 486) 9 108 Total non courant 12 285 1 431 (68) (1 054) - (3 486) 9 108 Provisions li\u00e9es aux activit\u00e9s solaires 4 787 - (222) (1 090) (61) - 3 414 TOTAL PROVISIONS 19 075 2 745 (443) (2 730) (88) (3 486) 15 073 Les provisions pour risques et charges non courantes sont constitu\u00e9es de la provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite pour un montant de 9 108 milliers d\u2019euros (12 285 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022) ainsi que de 3 115 milliers d\u2019euros de provisions li\u00e9es aux engagements donn\u00e9s sur l\u2019activit\u00e9 solaire (4 331 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). La diminution de la provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite est principalement li\u00e9e \u00e0 la mise \u00e0 jour des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res (augmentation du taux d\u2019actualisation de 1,8 % \u00e0 3,6 % entre les exercices). Notre Groupe estime avoir comptabilis\u00e9 les provisions ad\u00e9quates au regard des risques encourus. La provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite est d\u00e9taill\u00e9e dans la note 8.1. Les provisions relatives aux activit\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es ou vendues (activit\u00e9s solaires) et aux engagements sous-jacents \u00e0 ces arr\u00eats ou ventes d\u2019activit\u00e9s sont de 3 414 milliers d\u2019euros (dont 3 115 milliers d\u2019euros de provisions non courantes et 299 milliers d\u2019euros de provisions courantes). Ces provisions se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Dotations de la p\u00e9riode Reprises (utilis\u00e9es) Reprises (non utilis\u00e9es) Reclassement et autres \u00c9cart de conversion 31 mars 2023 D\u00e9mant\u00e8lement de centrales solaires (hors \u00c9tats-Unis) et indemnisations 3 744 - (64) (1 049) 17 - 2 648 Co\u00fbts de fin d\u2019op\u00e9rations 466 - (36) (41) (17) - 372 Site de Freiburg 4 210 - (100) (1 090) - - 3 020 Co\u00fbts de fin d\u2019op\u00e9rations 148 - (60) - - 6 94 Site de San Diego 148 - (60) - - 6 94 Co\u00fbts de fin d\u2019op\u00e9rations 429 - (62) - - (67) 300 Site Afrique du Sud 429 - (62) - - (67) 300 TOTAL 4 787 - (222) (1 090) - (61) 3 414 Sur l\u2019exercice 2022-2023, 1 312 milliers d\u2019euros de provision ont \u00e9t\u00e9 reprises en lien principalement avec la prescription de certains risques provisionn\u00e9s par notre Groupe. Les co\u00fbts de fin d\u2019op\u00e9rations ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s principalement sur la base des pr\u00e9visions de co\u00fbts de maintenance \u00e0 engager avant extinction des engagements en cours. Les montants provisionn\u00e9s au titre des indemnisations sont bas\u00e9s sur des estimations r\u00e9alis\u00e9es par notre Direction, relatives aux risques contractuels de sortie de ressources sur les litiges en cours. Principes comptables Notre Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable. Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque notre Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour notre Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif. Une provision pour restructuration n\u2019est comptabilis\u00e9e que lorsqu\u2019il y a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers, ayant pour origine une d\u00e9cision de la Direction mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et l\u2019annonce de ce plan aux personnes concern\u00e9es. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. 6.16 Provisions et autres passifs courants Les provisions et autres dettes courantes s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Dettes fiscales et sociales 102 954 74 570 Fournisseurs d\u2019immobilisations 69 502 55 571 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes clients 29 004 35 143 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 7 902 6 218 Autres dettes 3 456 3 184 Autres passifs courants 212 818 174 686 Provisions 2 851 2 459 PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS COURANTS 215 668 177 145 Les dettes fiscales et sociales s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 102 954 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (contre 74 570 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Cette hausse est principalement li\u00e9e aux dettes fiscales sur notre filiale \u00e0 Singapour. Les provisions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 6.14 Provisions et autres passifs non courants. Les autres dettes comprennent principalement des subventions concernant certains de nos projets de R&D pour 2 021 milliers d\u2019euros et la r\u00e9mun\u00e9ration des administrateur\u00b7trices (anciens jetons de pr\u00e9sence) pour 1 010 milliers d\u2019euros. ",
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"f30598": {
"value": "Principes comptables Les passifs sur contrats concernent essentiellement les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients ou des avoirs client \u00e0 \u00e9tablir par notre Groupe, ainsi que des produits exp\u00e9di\u00e9s aux clients pour lesquels le transfert du contr\u00f4le n\u2019a pas eu lieu avant la cl\u00f4ture. ",
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"f30823": {
"value": "Principes comptables Notre Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable. Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque notre Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour notre Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif. Une provision pour restructuration n\u2019est comptabilis\u00e9e que lorsqu\u2019il y a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers, ayant pour origine une d\u00e9cision de la Direction mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et l\u2019annonce de ce plan aux personnes concern\u00e9es. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. 8.2 Engagements et obligations contractuels L\u2019\u00e9tat des engagements et obligations contractuels est le suivant : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Total ENGAGEMENTS DONN\u00c9S FIGURANTS EN ENGAGEMENT HORS BILAN Nantissements - - - - 138 Garanties donn\u00e9es 5 391 90 154 23 778 119 323 99 806 Autres engagements 6 628 29 240 - 35 868 64 040 TOTAL DES OBLIGATIONS CONTRACTUELLES FIGURANT HORS BILAN 12 019 119 394 23 778 155 191 163 984 ENGAGEMENTS RE\u00c7US LIGNES DE CR\u00c9DIT AUTORIS\u00c9ES NON UTILIS\u00c9ES 26 666 68 334 - 95 000 85 000 Au 31 mars 2023, le total des garanties/nantissements/engagements donn\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 155 191 milliers d\u2019euros et les principaux\u00b7ales b\u00e9n\u00e9ficiaires sont les suivant\u00b7es : \u2022 garantie donn\u00e9e sur les \u00e9quipements : 88 418 milliers d\u2019euros financ\u00e9s par trois pr\u00eats syndiqu\u00e9s \u00e0 Singapour pour un montant respectivement de 21 318 milliers d\u2019euros, 22 955 milliers d\u2019euros et 44 145 milliers d\u2019euros ; \u2022 engagement d\u2019achat de mati\u00e8res premi\u00e8res li\u00e9s \u00e0 nos contrats pluriannuels \u00e0 effet depuis le 1 er avril 2020 pour 35 868 milliers d\u2019euros ; \u2022 garantie donn\u00e9e \u00e0 la ES Finance : 3 917 milliers d\u2019euros dans le cadre de deux contrats de cr\u00e9dit-bail souscrits en Belgique ; \u2022 garantie donn\u00e9e \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 de projet h\u00e9bergeant la centrale solaire de Touwsrivier (CPV Power Plant n\u00b0 1) : 20 000 milliers d\u2019euros ; \u2022 garanties donn\u00e9es aux acqu\u00e9reurs des centrales solaires de Desert Green : 2 299 milliers d\u2019euros. ",
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"f30824": {
"value": "Principes comptables Notre Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable. Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque notre Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour notre Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif. Une provision pour restructuration n\u2019est comptabilis\u00e9e que lorsqu\u2019il y a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers, ayant pour origine une d\u00e9cision de la Direction mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et l\u2019annonce de ce plan aux personnes concern\u00e9es. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. ",
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"f30826": {
"value": "Principes comptables Notre Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable. Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque notre Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour notre Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif. Une provision pour restructuration n\u2019est comptabilis\u00e9e que lorsqu\u2019il y a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers, ayant pour origine une d\u00e9cision de la Direction mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et l\u2019annonce de ce plan aux personnes concern\u00e9es. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. ",
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"value": "Principes comptables Notre Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent faire l\u2019objet de certaines demandes, actions en justice ou proc\u00e9dures r\u00e9glementaires qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de leurs activit\u00e9s. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes et des arguments de d\u00e9fense, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Les charges qui peuvent r\u00e9sulter de ces proc\u00e9dures ne sont provisionn\u00e9es que lorsqu\u2019elles sont probables et que leur montant peut \u00eatre soit quantifi\u00e9, soit estim\u00e9 dans une fourchette raisonnable. Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque notre Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour notre Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif. Une provision pour restructuration n\u2019est comptabilis\u00e9e que lorsqu\u2019il y a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers, ayant pour origine une d\u00e9cision de la Direction mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et l\u2019annonce de ce plan aux personnes concern\u00e9es. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"value": "6.15 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s Les fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 170 722 100 993 Principes comptables Les dettes fournisseurs sont uniquement compos\u00e9es de dettes courantes d\u2019exploitation et sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale. ",
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"value": "Principes comptables Les dettes fournisseurs sont uniquement compos\u00e9es de dettes courantes d\u2019exploitation et sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale. ",
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"f30877": {
"value": "6.16 Provisions et autres passifs courants Les provisions et autres dettes courantes s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Dettes fiscales et sociales 102 954 74 570 Fournisseurs d\u2019immobilisations 69 502 55 571 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes clients 29 004 35 143 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 7 902 6 218 Autres dettes 3 456 3 184 Autres passifs courants 212 818 174 686 Provisions 2 851 2 459 PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS COURANTS 215 668 177 145 Les dettes fiscales et sociales s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 102 954 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023 (contre 74 570 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Cette hausse est principalement li\u00e9e aux dettes fiscales sur notre filiale \u00e0 Singapour. Les provisions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 6.14 Provisions et autres passifs non courants. Les autres dettes comprennent principalement des subventions concernant certains de nos projets de R&D pour 2 021 milliers d\u2019euros et la r\u00e9mun\u00e9ration des administrateur\u00b7trices (anciens jetons de pr\u00e9sence) pour 1 010 milliers d\u2019euros. ",
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"f30956": {
"value": "7.1 Frais de personnel Les frais de personnel comptabilis\u00e9s en charge s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Charges de personnel y compris charges sociales (1) (185 402) (159 187) Retraites (62) 4 207 Charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions (2) (16 788) (26 792) TOTAL DES FRAIS DE PERSONNEL (202 252) (181 772) (1) Les charges de personnel pr\u00e9sent\u00e9es comprennent \u00e9galement la charge d\u2019int\u00e9ressement et de participation. (2) Y compris contributions sociales. Au 31 mars 2023, l\u2019augmentation des frais de personnel est principalement li\u00e9e aux nouvelles embauches r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice. La dotation nette de l\u2019exercice de la provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite inclut le co\u00fbt des services rendus pour 744 milliers d\u2019euros, compens\u00e9e par des r\u00e9ductions de r\u00e9gime. Au 31 mars 2022, la diminution de la provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e9tait li\u00e9e au reclassement d\u2019une partie de celle-ci en dettes sociales ayant conduit \u00e0 reprendre en partie la provision. L\u2019effectif moyen de notre Groupe en nombre de salari\u00e9\u00b7es \u00e9quivalent temps plein est le suivant : (en \u00e9quivalent temps plein) 31 mars 2023 31 mars 2022 Production 1 269 1 172 R&D 431 392 Direction g\u00e9n\u00e9rale et personnel administratif 301 244 Services commerciaux et marketing 43 39 TOTAL DE L\u2019EFFECTIF EN \u00c9QUIVALENT TEMPS PLEIN 2 044 1 847 7.2 Co\u00fbts de R&D Les co\u00fbts de R&D s\u2019analysent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppements bruts avant capitalisation (122 664) (108 042) Co\u00fbts de d\u00e9veloppements capitalis\u00e9s 27 997 15 100 Co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppements bruts (94 667) (92 942) dont dotations aux amortissements sur projets capitalis\u00e9s (10 031) (7 461) Ventes de prototypes 3 296 1 739 Subventions de R&D comptabilis\u00e9es au r\u00e9sultat 9 906 13 960 Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche 17 225 18 761 Autres revenus (1) - 1 587 Total des produits d\u00e9duits des co\u00fbts de R&D bruts (1) 30 427 36 047 TOTAL CO\u00dbTS DE RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENTS NETS (64 240) (56 895) (1) 6 619 milliers d\u2019euros de produits li\u00e9s aux ventes de prototypes, subventions et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche relatifs \u00e0 nos projets de d\u00e9veloppements capitalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en produits constat\u00e9s d\u2019avance en 2022-2023 contre 3 935 milliers d\u2019euros en 2021-2022. Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 27 997 milliers d\u2019euros de co\u00fbts de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s (contre 15 100 milliers d\u2019euros sur l\u2019exercice 2021-2022), en lien avec la capitalisation de certains co\u00fbts li\u00e9s au d\u00e9veloppement principalement de nos produits SmartSic. 7.3 Dotations aux amortissements La charge d\u2019amortissement au compte de r\u00e9sultat se r\u00e9partit comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Co\u00fbt des ventes (79 331) (59 470) Frais de R&D (23 720) (19 040) Frais commerciaux (147) (41) Charges administratives (2 561) (2 263) TOTAL DES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS (105 759) (80 814) L\u2019augmentation des dotations aux amortissements r\u00e9sulte principalement du fort niveau d\u2019investissement des derni\u00e8res ann\u00e9es. IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (en milliers d\u2019euros) Charge d\u2019amortissement des droits d\u2019utilisation pour l\u2019exercice au 31 mars 2023 Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats relative \u00e0 la dette de loyers pour l\u2019exercice au 31 mars 2023 Charge de loyers pour l\u2019exercice au 31 mars 2023 CONTRATS DE LOCATION IFRS 16 Constructions (2 088) (403) (2 404) \u00c9quipements (10 890) (323) (14 242) Autres immobilisations (438) (31) (467) Total de contrats de location IFRS 16 (13 416) (757) (17 113) Contrats de courte dur\u00e9e ou de faible valeur (exemption) - - (1 508) Total de contrats de location non retrait\u00e9s - - (1 508) TOTAL (13 416) (757) (18 621) 7.4 Autres produits et charges op\u00e9rationnels Les autres produits et charges op\u00e9rationnels au compte de r\u00e9sultat se r\u00e9partissent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Reprise de perte de valeur sur actif immobilis\u00e9 - 10 251 Autres produits op\u00e9rationnels 503 31 Total des autres produits op\u00e9rationnels 503 10 282 Autres charges op\u00e9rationnelles (55) (645) Total des autres charges op\u00e9rationnelles (55) (645) TOTAL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS 448 9 637 Au 31 mars 2022, les autres produits op\u00e9rationnels incluaient principalement la reprise de la perte de valeur de notre b\u00e2timent industriel de Singapour pour 9,1 millions d\u2019euros. ",
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"f30992": {
"value": "L\u2019effectif moyen de notre Groupe en nombre de salari\u00e9\u00b7es \u00e9quivalent temps plein est le suivant : (en \u00e9quivalent temps plein) 31 mars 2023 31 mars 2022 Production 1 269 1 172 R&D 431 392 Direction g\u00e9n\u00e9rale et personnel administratif 301 244 Services commerciaux et marketing 43 39 TOTAL DE L\u2019EFFECTIF EN \u00c9QUIVALENT TEMPS PLEIN 2 044 1 847 ",
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"f31082": {
"value": "Les subventions acquises, c\u2019est-\u00e0-dire les subventions pour lesquelles les conventions de financement ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es et les autorisations administratives ont \u00e9t\u00e9 obtenues sont enregistr\u00e9es en produits constat\u00e9s d\u2019avance au bilan (si elles sont relatives aux projets r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019IAS 38). Les subventions sont factur\u00e9es aux organismes concern\u00e9s \u00e0 la suite des revues de projet, selon les jalons pr\u00e9vus dans les conventions de subvention. Si elles ne sont pas relatives \u00e0 des projets capitalis\u00e9s, les subventions sont reconnues imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat en fonction de l\u2019avancement des projets aff\u00e9rents. ",
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"f31208": {
"value": "7.4 Autres produits et charges op\u00e9rationnels Les autres produits et charges op\u00e9rationnels au compte de r\u00e9sultat se r\u00e9partissent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Reprise de perte de valeur sur actif immobilis\u00e9 - 10 251 Autres produits op\u00e9rationnels 503 31 Total des autres produits op\u00e9rationnels 503 10 282 Autres charges op\u00e9rationnelles (55) (645) Total des autres charges op\u00e9rationnelles (55) (645) TOTAL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS 448 9 637 Au 31 mars 2022, les autres produits op\u00e9rationnels incluaient principalement la reprise de la perte de valeur de notre b\u00e2timent industriel de Singapour pour 9,1 millions d\u2019euros. ",
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"f31209": {
"value": "7.4 Autres produits et charges op\u00e9rationnels Les autres produits et charges op\u00e9rationnels au compte de r\u00e9sultat se r\u00e9partissent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Reprise de perte de valeur sur actif immobilis\u00e9 - 10 251 Autres produits op\u00e9rationnels 503 31 Total des autres produits op\u00e9rationnels 503 10 282 Autres charges op\u00e9rationnelles (55) (645) Total des autres charges op\u00e9rationnelles (55) (645) TOTAL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS 448 9 637 Au 31 mars 2022, les autres produits op\u00e9rationnels incluaient principalement la reprise de la perte de valeur de notre b\u00e2timent industriel de Singapour pour 9,1 millions d\u2019euros. ",
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"f31210": {
"value": "7.4 Autres produits et charges op\u00e9rationnels Les autres produits et charges op\u00e9rationnels au compte de r\u00e9sultat se r\u00e9partissent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Reprise de perte de valeur sur actif immobilis\u00e9 - 10 251 Autres produits op\u00e9rationnels 503 31 Total des autres produits op\u00e9rationnels 503 10 282 Autres charges op\u00e9rationnelles (55) (645) Total des autres charges op\u00e9rationnelles (55) (645) TOTAL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS 448 9 637 ",
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"f31247": {
"value": "7.5 Produits financiers Les produits financiers se d\u00e9taillent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s 4 876 483 Autres produits financiers - 115 Reprise de provisions 156 72 R\u00e9sultat de change net (1) 514 12 828 TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS 5 546 13 498 (1) Les gains et pertes de change sont pr\u00e9sent\u00e9s en valeurs nettes. Au 31 mars 2023, les produits financiers sont constitu\u00e9s principalement d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us pour 4 876 milliers d\u2019euros (contre 483 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Il s\u2019agit d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au placement d\u2019une partie de notre tr\u00e9sorerie sur l\u2019exercice 2022-2023. Au 31 mars 2022, les produits financiers repr\u00e9sentaient principalement un gain net de change pour 12 828 milliers d\u2019euros, principalement expliqu\u00e9 par une appr\u00e9ciation du dollar am\u00e9ricain face \u00e0 l\u2019euro sur l\u2019exercice 2021-2022. 7.6 Charges financi\u00e8res Les charges financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Int\u00e9r\u00eats sur OC\u00c9ANE (7 662) (9 804) Int\u00e9r\u00eats sur emprunts et comptes courants bancaires (4 474) (2 357) Autres charges financi\u00e8res (1 018) (930) Int\u00e9r\u00eats sur contrats de location (758) (428) Autres int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (641) (469) D\u00e9pr\u00e9ciation des participations d\u00e9tenues (560) (166) TOTAL DES CHARGES FINANCI\u00c8RES (15 113) (14 154) Au 31 mars 2023 : \u2022 les int\u00e9r\u00eats sur emprunts et comptes courants bancaires sont en augmentation du fait de l\u2019\u00e9mission de nouveaux financements sur l\u2019ann\u00e9e fiscale 2023 ; \u2022 les charges financi\u00e8res li\u00e9es aux emprunts convertibles sont en diminution du fait de la conversion de notre OCEANE 2023 le 8 octobre 2021. Au 31 mars 2022, les charges financi\u00e8res int\u00e9graient principalement les int\u00e9r\u00eats sur nos emprunts convertibles OCEANEs 2023 et 2025. Principes comptables Le r\u00e9sultat financier est compos\u00e9 du co\u00fbt de l\u2019endettement financier, des variations de juste valeur des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, des r\u00e9sultats de cession des actifs financiers, des r\u00e9sultats d\u2019actualisation et des r\u00e9sultats de change portant sur des \u00e9l\u00e9ments ne faisant pas partie de l\u2019endettement financier net. ",
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"f31248": {
"value": "7.5 Produits financiers Les produits financiers se d\u00e9taillent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s 4 876 483 Autres produits financiers - 115 Reprise de provisions 156 72 R\u00e9sultat de change net (1) 514 12 828 TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS 5 546 13 498 (1) Les gains et pertes de change sont pr\u00e9sent\u00e9s en valeurs nettes. Au 31 mars 2023, les produits financiers sont constitu\u00e9s principalement d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us pour 4 876 milliers d\u2019euros (contre 483 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Il s\u2019agit d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au placement d\u2019une partie de notre tr\u00e9sorerie sur l\u2019exercice 2022-2023. Au 31 mars 2022, les produits financiers repr\u00e9sentaient principalement un gain net de change pour 12 828 milliers d\u2019euros, principalement expliqu\u00e9 par une appr\u00e9ciation du dollar am\u00e9ricain face \u00e0 l\u2019euro sur l\u2019exercice 2021-2022. ",
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"f31274": {
"value": "Au 31 mars 2023, les produits financiers sont constitu\u00e9s principalement d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us pour 4 876 milliers d\u2019euros (contre 483 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Il s\u2019agit d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au placement d\u2019une partie de notre tr\u00e9sorerie sur l\u2019exercice 2022-2023. Au 31 mars 2023 : \u2022 les int\u00e9r\u00eats sur emprunts et comptes courants bancaires sont en augmentation du fait de l\u2019\u00e9mission de nouveaux financements sur l\u2019ann\u00e9e fiscale 2023 ; \u2022 les charges financi\u00e8res li\u00e9es aux emprunts convertibles sont en diminution du fait de la conversion de notre OCEANE 2023 le 8 octobre 2021. Au 31 mars 2022, les charges financi\u00e8res int\u00e9graient principalement les int\u00e9r\u00eats sur nos emprunts convertibles OCEANEs 2023 et 2025. ",
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"value": "Au 31 mars 2023, les produits financiers sont constitu\u00e9s principalement d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us pour 4 876 milliers d\u2019euros (contre 483 milliers d\u2019euros au 31 mars 2022). Il s\u2019agit d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au placement d\u2019une partie de notre tr\u00e9sorerie sur l\u2019exercice 2022-2023. ",
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"f31297": {
"value": "7.6 Charges financi\u00e8res Les charges financi\u00e8res se d\u00e9taillent comme suit : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Int\u00e9r\u00eats sur OC\u00c9ANE (7 662) (9 804) Int\u00e9r\u00eats sur emprunts et comptes courants bancaires (4 474) (2 357) Autres charges financi\u00e8res (1 018) (930) Int\u00e9r\u00eats sur contrats de location (758) (428) Autres int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (641) (469) D\u00e9pr\u00e9ciation des participations d\u00e9tenues (560) (166) TOTAL DES CHARGES FINANCI\u00c8RES (15 113) (14 154) Au 31 mars 2023 : \u2022 les int\u00e9r\u00eats sur emprunts et comptes courants bancaires sont en augmentation du fait de l\u2019\u00e9mission de nouveaux financements sur l\u2019ann\u00e9e fiscale 2023 ; \u2022 les charges financi\u00e8res li\u00e9es aux emprunts convertibles sont en diminution du fait de la conversion de notre OCEANE 2023 le 8 octobre 2021. Au 31 mars 2022, les charges financi\u00e8res int\u00e9graient principalement les int\u00e9r\u00eats sur nos emprunts convertibles OCEANEs 2023 et 2025. ",
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"f31327": {
"value": "Au 31 mars 2023 : \u2022 les int\u00e9r\u00eats sur emprunts et comptes courants bancaires sont en augmentation du fait de l\u2019\u00e9mission de nouveaux financements sur l\u2019ann\u00e9e fiscale 2023 ; \u2022 les charges financi\u00e8res li\u00e9es aux emprunts convertibles sont en diminution du fait de la conversion de notre OCEANE 2023 le 8 octobre 2021. Au 31 mars 2022, les charges financi\u00e8res int\u00e9graient principalement les int\u00e9r\u00eats sur nos emprunts convertibles OCEANEs 2023 et 2025. ",
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"f31337": {
"value": "Principes comptables Le r\u00e9sultat financier est compos\u00e9 du co\u00fbt de l\u2019endettement financier, des variations de juste valeur des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, des r\u00e9sultats de cession des actifs financiers, des r\u00e9sultats d\u2019actualisation et des r\u00e9sultats de change portant sur des \u00e9l\u00e9ments ne faisant pas partie de l\u2019endettement financier net. ",
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"language": "fr",
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"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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},
"f31515": {
"value": "Principes comptables L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices selon IAS 12 correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s de notre Groupe et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que lorsque leur recouvrement est probable. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, sur un horizon de trois ans. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u2022 l\u2019entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent ; \u2022 il est probable que l\u2019entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l\u2019expiration des pertes fiscales ou des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s. Dans la mesure o\u00f9 la probabilit\u00e9 que l\u2019entit\u00e9 disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s est jug\u00e9e incertaine \u00e0 court terme, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f31537": {
"value": "Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u2022 l\u2019entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s\u2019imputer avant qu\u2019ils n\u2019expirent ; \u2022 il est probable que l\u2019entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l\u2019expiration des pertes fiscales ou des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s. Dans la mesure o\u00f9 la probabilit\u00e9 que l\u2019entit\u00e9 disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s est jug\u00e9e incertaine \u00e0 court terme, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas comptabilis\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f31565": {
"value": "7.8 R\u00e9sultat net par action Sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous les informations sur les actions ayant servi au calcul des r\u00e9sultats de base et dilu\u00e9 par action : (en nombre d\u2019actions) 31 mars 2023 31 mars 2022 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires (hors actions propres) pour le r\u00e9sultat de base par action 35 133 150 33 753 666 Effets de la dilution Actions de pr\u00e9f\u00e9rence - 631 826 OC\u00c9ANES 1 864 173 2 610 059 Actions gratuites 243 073 186 081 NOMBRE MOYEN POND\u00c9R\u00c9 D\u2019ACTIONS ORDINAIRES (HORS ACTIONS PROPRES) AJUST\u00c9 POUR LE R\u00c9SULTAT DILU\u00c9 PAR ACTIONS 37 240 396 37 181 632 En addition des actions dilutives mentionn\u00e9es ci-dessus, au 31 mars 2023, 200 770 instruments sont potentiellement dilutifs et ne sont pas inclus dans le calcul du r\u00e9sultat par action \u00e0 cette date dans la mesure o\u00f9 ils sont soit anti-dilutifs soit conditionnels \u00e0 la r\u00e9alisation de conditions de performance qui ne sont pas encore r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Principes comptables Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 sur le nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 selon la date de cr\u00e9ation des actions dans l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions propres. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions qui rajoute au d\u00e9nominateur le nombre d\u2019actions potentielles qui r\u00e9sulteront des instruments dilutifs (options), d\u00e9duction faite du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 avec les fonds recueillis de l\u2019exercice des instruments concern\u00e9s. Le nombre d\u2019actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 prend en compte la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des actions ordinaires en circulation durant la p\u00e9riode, ajust\u00e9 de l\u2019effet des actions ordinaires potentielles qui proviendraient de l\u2019exercice des options, bons de souscription d\u2019action et autres instruments financiers potentiellement convertibles en actions ordinaires, lorsque leur impact est dilutif. Les instruments dilutifs ne sont pas pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 lorsqu\u2019ils conduiraient \u00e0 r\u00e9duire la perte par action calcul\u00e9e sur le nombre moyen d\u2019actions en circulation. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"f31595": {
"value": "Principes comptables Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 sur le nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 selon la date de cr\u00e9ation des actions dans l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions propres. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions qui rajoute au d\u00e9nominateur le nombre d\u2019actions potentielles qui r\u00e9sulteront des instruments dilutifs (options), d\u00e9duction faite du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 avec les fonds recueillis de l\u2019exercice des instruments concern\u00e9s. Le nombre d\u2019actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 prend en compte la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des actions ordinaires en circulation durant la p\u00e9riode, ajust\u00e9 de l\u2019effet des actions ordinaires potentielles qui proviendraient de l\u2019exercice des options, bons de souscription d\u2019action et autres instruments financiers potentiellement convertibles en actions ordinaires, lorsque leur impact est dilutif. Les instruments dilutifs ne sont pas pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 lorsqu\u2019ils conduiraient \u00e0 r\u00e9duire la perte par action calcul\u00e9e sur le nombre moyen d\u2019actions en circulation. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f31614": {
"value": "7.9 R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Produit/(Charge) de la p\u00e9riode 1 053 (76) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 1 053 (76) Autres charges op\u00e9rationnelles nettes (3) (1) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 1 050 (77) R\u00e9sultat financier 78 (264) R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 1 128 (341) Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices (2) 74 R\u00c9SULTAT APR\u00c8S IMP\u00d4T DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES 1 126 (267) Au 31 mars 2023, le r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es correspond principalement \u00e0 des reprises de provisions suite \u00e0 la prescription de risques li\u00e9s \u00e0 nos anciennes activit\u00e9s dans l\u2019\u00e9nergie solaire. Principes comptables Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS 5 est une composante dont l\u2019entit\u00e9 s\u2019est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et : \u2022 qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; \u2022 fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; ou \u2022 est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. Le classement en tant qu\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e survient \u00e0 la premi\u00e8re des \u00e9ventualit\u00e9s suivantes : \u00e0 la vente ou au moment o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 satisfait aux conditions pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente. Le classement en activit\u00e9s abandonn\u00e9es entra\u00eene la pr\u00e9sentation, sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, \u00ab r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb. Les flux de tr\u00e9sorerie nets attribuables aux activit\u00e9s d\u2019exploitation, d\u2019investissement et de financement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9s par diff\u00e9rence entre ces diff\u00e9rents agr\u00e9gats et les montants des activit\u00e9s poursuivies dans le tableau de variation des flux de tr\u00e9sorerie et de mani\u00e8re distincte dans les notes annexes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f31615": {
"value": "7.9 R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Produit/(Charge) de la p\u00e9riode 1 053 (76) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 1 053 (76) Autres charges op\u00e9rationnelles nettes (3) (1) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 1 050 (77) R\u00e9sultat financier 78 (264) R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 1 128 (341) Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices (2) 74 R\u00c9SULTAT APR\u00c8S IMP\u00d4T DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES 1 126 (267) Au 31 mars 2023, le r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es correspond principalement \u00e0 des reprises de provisions suite \u00e0 la prescription de risques li\u00e9s \u00e0 nos anciennes activit\u00e9s dans l\u2019\u00e9nergie solaire. Principes comptables Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS 5 est une composante dont l\u2019entit\u00e9 s\u2019est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et : \u2022 qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; \u2022 fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; ou \u2022 est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. Le classement en tant qu\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e survient \u00e0 la premi\u00e8re des \u00e9ventualit\u00e9s suivantes : \u00e0 la vente ou au moment o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 satisfait aux conditions pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente. Le classement en activit\u00e9s abandonn\u00e9es entra\u00eene la pr\u00e9sentation, sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, \u00ab r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb. Les flux de tr\u00e9sorerie nets attribuables aux activit\u00e9s d\u2019exploitation, d\u2019investissement et de financement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9s par diff\u00e9rence entre ces diff\u00e9rents agr\u00e9gats et les montants des activit\u00e9s poursuivies dans le tableau de variation des flux de tr\u00e9sorerie et de mani\u00e8re distincte dans les notes annexes. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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},
"f31650": {
"value": "Principes comptables Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS 5 est une composante dont l\u2019entit\u00e9 s\u2019est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et : \u2022 qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; \u2022 fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; ou \u2022 est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. Le classement en tant qu\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e survient \u00e0 la premi\u00e8re des \u00e9ventualit\u00e9s suivantes : \u00e0 la vente ou au moment o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 satisfait aux conditions pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente. Le classement en activit\u00e9s abandonn\u00e9es entra\u00eene la pr\u00e9sentation, sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, \u00ab r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb. Les flux de tr\u00e9sorerie nets attribuables aux activit\u00e9s d\u2019exploitation, d\u2019investissement et de financement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9s par diff\u00e9rence entre ces diff\u00e9rents agr\u00e9gats et les montants des activit\u00e9s poursuivies dans le tableau de variation des flux de tr\u00e9sorerie et de mani\u00e8re distincte dans les notes annexes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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},
"f31652": {
"value": "Principes comptables Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS 5 est une composante dont l\u2019entit\u00e9 s\u2019est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et : \u2022 qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; \u2022 fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ; ou \u2022 est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. Le classement en tant qu\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e survient \u00e0 la premi\u00e8re des \u00e9ventualit\u00e9s suivantes : \u00e0 la vente ou au moment o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 satisfait aux conditions pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente. Le classement en activit\u00e9s abandonn\u00e9es entra\u00eene la pr\u00e9sentation, sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, \u00ab r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb. Les flux de tr\u00e9sorerie nets attribuables aux activit\u00e9s d\u2019exploitation, d\u2019investissement et de financement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9s par diff\u00e9rence entre ces diff\u00e9rents agr\u00e9gats et les montants des activit\u00e9s poursuivies dans le tableau de variation des flux de tr\u00e9sorerie et de mani\u00e8re distincte dans les notes annexes. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
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},
"f31937": {
"value": "8.2 Engagements et obligations contractuels L\u2019\u00e9tat des engagements et obligations contractuels est le suivant : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Total ENGAGEMENTS DONN\u00c9S FIGURANTS EN ENGAGEMENT HORS BILAN Nantissements - - - - 138 Garanties donn\u00e9es 5 391 90 154 23 778 119 323 99 806 Autres engagements 6 628 29 240 - 35 868 64 040 TOTAL DES OBLIGATIONS CONTRACTUELLES FIGURANT HORS BILAN 12 019 119 394 23 778 155 191 163 984 ENGAGEMENTS RE\u00c7US LIGNES DE CR\u00c9DIT AUTORIS\u00c9ES NON UTILIS\u00c9ES 26 666 68 334 - 95 000 85 000 Au 31 mars 2023, le total des garanties/nantissements/engagements donn\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 155 191 milliers d\u2019euros et les principaux\u00b7ales b\u00e9n\u00e9ficiaires sont les suivant\u00b7es : \u2022 garantie donn\u00e9e sur les \u00e9quipements : 88 418 milliers d\u2019euros financ\u00e9s par trois pr\u00eats syndiqu\u00e9s \u00e0 Singapour pour un montant respectivement de 21 318 milliers d\u2019euros, 22 955 milliers d\u2019euros et 44 145 milliers d\u2019euros ; \u2022 engagement d\u2019achat de mati\u00e8res premi\u00e8res li\u00e9s \u00e0 nos contrats pluriannuels \u00e0 effet depuis le 1 er avril 2020 pour 35 868 milliers d\u2019euros ; \u2022 garantie donn\u00e9e \u00e0 la ES Finance : 3 917 milliers d\u2019euros dans le cadre de deux contrats de cr\u00e9dit-bail souscrits en Belgique ; \u2022 garantie donn\u00e9e \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 de projet h\u00e9bergeant la centrale solaire de Touwsrivier (CPV Power Plant n\u00b0 1) : 20 000 milliers d\u2019euros ; \u2022 garanties donn\u00e9es aux acqu\u00e9reurs des centrales solaires de Desert Green : 2 299 milliers d\u2019euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f32166": {
"value": "Au 31 mars 2023, notre Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (ComEx) comptait 11 membres hors mandataires sociaux\u00b7ales (de m\u00eame qu\u2019au 31 mars 2022), avec un effectif moyen de 11 membres sur l\u2019exercice (identique sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). La r\u00e9mun\u00e9ration brute globale vers\u00e9e par notre Groupe aux membres salari\u00e9\u00b7es du ComEx hors mandataires sociaux\u00b7ales incluant les avantages directs et indirects des membres salari\u00e9\u00b7es est estim\u00e9e pour l\u2019exercice clos au 31 mars 2023 \u00e0 10 537 milliers d\u2019euros (12 321 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Avantages \u00e0 court terme 6 172 5 159 Valorisation comptable des actions gratuites sur l\u2019exercice 4 365 7 162 TOTAL DES R\u00c9MUN\u00c9RATIONS BRUTES DU PERSONNEL DIRIGEANT DU GROUPE 10 537 12 321 Sur l\u2019exercice 2022-2023, ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es aux dirigeant\u00b7es hors mandataires sociaux\u00b7ales : \u2022 43 824 actions ordinaires dans le cadre du plan \u00ab Onyx 2025 \u00bb sous condition de performance et de pr\u00e9sence ; \u2022 2 552 actions ordinaires dans le cadre du plan \u00ab Agate 2025 \u00bb sous condition de performance et de pr\u00e9sence. Le montant des r\u00e9mun\u00e9rations brutes attribu\u00e9es aux mandataires sociaux\u00b7ales et administrateur\u00b7trice\u00b7s non salari\u00e9\u00b7es est le suivant : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Avantages \u00e0 court terme 1 364 1 502 Valorisation comptable des actions gratuites sur l\u2019exercice 911 1 688 Total des r\u00e9mun\u00e9rations brutes accord\u00e9es aux mandataires sociaux\u00b7ales 2 275 3 190 R\u00e9mun\u00e9rations 1 010 1 010 Remboursement de frais de d\u00e9placement 36 17 TOTAL DES R\u00c9MUN\u00c9RATIONS ACCORD\u00c9ES AUX MANDATAIRES SOCIAUX\u00b7ALES ET ADMINISTRATEUR\u00b7TRICES NON SALARI\u00c9\u00b7ES 3 321 4 217 Au cours de l\u2019exercice 2022-2023, 9 612 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es de fa\u00e7on conditionnelle aux mandataires sociaux\u00b7ales dans le cadre du plan \u00ab Onyx 2025 \u00bb sous condition de performance et de pr\u00e9sence. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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"f32245": {
"value": "8.4 Gestion des risques financiers Objectifs et politiques de gestion des risques financiers Gestion du risque de change Les objectifs de notre Groupe sont de couvrir le risque de change sur les transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re hautement probable. Sur l\u2019exercice 2022-2023 la politique de notre Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de change sur ses op\u00e9rations commerciales futures a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part significative du risque de change de l\u2019ann\u00e9e 2022-2023 par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (principalement des ventes \u00e0 termes) sur la base des budgets d\u2019exploitation. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de ces instruments est en ad\u00e9quation avec les flux de r\u00e8glement de notre Groupe. Notre Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture telle que d\u00e9finie par la norme IFRS 9. La politique de notre Groupe est de ne pas souscrire d\u2019instruments \u00e0 des fins de sp\u00e9culation. Notre Groupe couvre \u00e9galement le risque de change li\u00e9 \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019achat d\u2019\u00e9quipements en devise \u00e9trang\u00e8re par des options crois\u00e9es (tunnels). Ces d\u00e9riv\u00e9s de transaction sont des d\u00e9riv\u00e9s de couverture \u00e9conomique non qualifi\u00e9s comptablement de couvertures. Les variations de valeur de ces instruments sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Gestion du risque de taux L\u2019objectif de notre Groupe est de couvrir les risques de taux sur les contrats significatifs de financement. Sur l\u2019exercice 2022-2023 la politique de notre Groupe en mati\u00e8re d\u2019exposition au risque de taux sur ses encours de financement \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 de couvrir une part significative du risque de taux par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00ab cap de taux \u00bb) sur la base des contrats conclus \u00e0 taux variables. Le tableau suivant pr\u00e9sente le profil de maturit\u00e9 des passifs financiers de notre Groupe au 31 mars 2022 et au 31 mars 2023 : (en milliers d\u2019euros) < 3 mois 3 \u00e0 12 mois 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Emprunts et dettes financi\u00e8res 18 284 49 189 438 356 79 748 585 577 Autres passifs financiers 122 - - - 122 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 94 713 6 279 - - 100 993 Autres passifs 83 521 93 624 58 602 16 811 252 558 31 MARS 2022 196 640 149 092 496 958 96 559 939 249 Emprunts et dettes financi\u00e8res 23 588 45 683 485 899 92 413 647 583 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 168 221 2501 170 722 Autres passifs 129 419 86 249 63 021 14 156 292 845 31 MARS 2023 321 228 134 433 548 920 106 569 1 111 150 (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 Notes Valeur nette comptable \u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Co\u00fbt amorti ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 20 281 - 20 281 - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.4 4 775 4 775 - - D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 6.4 107 - - 107 Autres 6.4 11 - - 11 Actifs financiers non courants 25 174 4 775 20 281 118 ACTIFS FINANCIERS COURANTS Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 1 033 1 033 - - Autres 6.9 2 405 - - 2 405 Actifs financiers courants 3 438 1 033 - 2 405 Clients et comptes rattach\u00e9s 6.7 363 118 363 118 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 787 915 - 787 915 - TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS - 1 179 645 5 808 808 196 365 641 PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS Instrument financier d\u00e9riv\u00e9 passif 6.13 (7 271) (7 271) - - Autres dettes financi\u00e8res 6.13 (325 541) - - (325 541) OCEANE 2025 6.13 (305 015) - - (305 015) Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 6.13 (9 756) - - (9 756) Passifs financiers courants et non courants (647 583) (7 271) - (640 312) Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 6.15 (170 722) - - (170 722) TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS - (818 305) (7 271) - (811 034) Les donn\u00e9es au 31 mars 2022 \u00e9taient les suivantes : (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2022 Notes Valeur nette comptable \u00c0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00c0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Co\u00fbt amorti ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 12 589 - 12 589 - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.4 3 128 3 128 - - D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 6.4 104 - - 104 Autres 6.4 1 044 - - 1 044 Actifs financiers non courants 16 865 3 128 12 589 1 148 ACTIFS FINANCIERS COURANTS Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 2 444 278 2 166 - Autres 6.9 1 763 - - 1 763 Actifs financiers courants 4 207 278 2 166 1 763 Clients et comptes rattach\u00e9s 6.7 280 235 - - 280 235 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 727 822 - 727 822 - TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 1 029 129 3 406 742 577 283 146 PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS Instrument financier d\u00e9riv\u00e9 passif 6.13 (24 630) (16 418) (8 212) - Autres dettes financi\u00e8res 6.13 (255 905) - - (255 905) OCEANE 2025 6.13 (297 353) - (297 353) Ligne de cr\u00e9dit autoris\u00e9e utilis\u00e9e 6.13 (7 811) - - (7 811) Passifs financiers courants et non courants (585 699) (16 418) (8 212) (561 069) Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 6.15 (100 993) - - (100 993) TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS (686 692) (16 418) (8 212) (662 062) Classement des instruments financiers conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 La r\u00e9partition par niveau des instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat est la suivante : (en milliers d\u2019euros) Notes Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur nette au bilan ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 - - 20 281 20 281 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 787 915 - 787 915 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 - 5 808 - 5 808 PASSIFS Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 6.13 - (7 271) - (7 271) VALEUR NETTE AU 31 MARS 2023 787 915 (1 463) 20 281 806 733 ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s 6.4 - - 12 589 12 589 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 6.10 727 822 - - 727 822 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 6.9 - 5 572 - 5 572 PASSIFS Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 6.13 - (24 630) - (24 630) VALEUR NETTE AU 31 MARS 2022 727 822 (19 059) 12 589 721 353 La hi\u00e9rarchie de juste valeur est d\u00e9taill\u00e9e dans les principes comptables ci-dessous : Instruments financiers utilis\u00e9s Risque de change Le tableau suivant pr\u00e9sente les instruments financiers existants au 31 mars 2023 pour couvrir les risques de change et de taux auxquels notre Groupe est expos\u00e9 : (en milliers d\u2019euros) Risque couvert au 31 mars 2023 Total Risque de change Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Contrats \u00e0 terme Options Cap de taux Instruments de couverture (1 463) (6 512) - 5 050 Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif 5 808 759 - 5 050 Valeur comptable au passif (7 271) (7 271) - - Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie 3 035 1 016 (1 655) 3 674 Profit (perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 14 293 10 102 - 4 191 Reclassement en r\u00e9sultat financier (2 172) - (1 655) (517) Reclassement en r\u00e9sultat d\u2019exploitation (9 086) (9 086) - - \u00c9l\u00e9ments couverts Chiffre d\u2019affaires Investissements (\u00e9quipements) Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable Les principales couvertures en vie \u00e0 fin mars 2022 ainsi que leurs effets sur les comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : (en milliers d\u2019euros) Risque couvert au 31 mars 2022 Total Risque de change Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats Contrats \u00e0 terme Options Cap de taux Instruments de couverture (19 058) (19 582) (18) 543 Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif 5 572 4 177 852 543 Valeur comptable au passif (24 630) (23 760) (870) - Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie (16 641) (16 929) (18) 307 Profit (perte) comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (9 487) (9 814) - 327 Reclassement en r\u00e9sultat financier 1 313 1 351 (18) (20) Reclassement en r\u00e9sultat d\u2019exploitation (8 467) (8 467) - - \u00c9l\u00e9ments couverts Chiffre d\u2019affaires Investissements (\u00e9quipements) Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable La valeur de march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019un ou plusieurs mod\u00e8les couramment utilis\u00e9s. Les nominaux des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie en cours \u00e0 fin mars 2023 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : (en milliers d\u2019euros) Nominaux des instruments de couverture par maturit\u00e9 2023 2024 2025 2026 et plus Contrats \u00e0 terme, USD 225 747 96 092 - - Cap de taux, EUR 1 822 3 222 2 488 10 157 Analyse de sensibilit\u00e9 de l\u2019exposition nette apr\u00e8s couverture au risque de change Les cours de change des trois principales devises utilis\u00e9es par notre Groupe au 31 mars 2023 sont les suivants : \u2022 EUR/USD : un euro pour 1,0875 dollar et au 31 mars 2022 \u00e0 un euro pour 1,1101 dollar ; \u2022 EUR/JPY : un euro pour 144,83 yens et au 31 mars 2022 \u00e0 un euro pour 135,17 yens. Le p\u00e9rim\u00e8tre retenu pour l\u2019analyse de sensibilit\u00e9 aux risques de change reprend les cr\u00e9ances et autres actifs, les dettes et autres passifs et la tr\u00e9sorerie, la quote-part des flux commerciaux futurs \u00e0 r\u00e9aliser sur la p\u00e9riode couverte ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour couvrir ces expositions de change. Une appr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro au 31 mars par rapport \u00e0 ces devises aurait pour cons\u00e9quence une baisse du r\u00e9sultat \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31 mars 2023). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes. (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Dollar (23 899) (38 840) Yen (371) 4 373 Dollar singapourien 358 21 397 Autres devises (472) (391) Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une appr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro (24 384) (13 461) Une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro au 31 mars par rapport \u00e0 ces devises, aurait pour cons\u00e9quence une hausse du r\u00e9sultat \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous (sur la base des cr\u00e9ances et des dettes en devises figurant dans le bilan au 31 mars 2023). Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes. (en milliers d\u2019euros) 31 mars 2023 31 mars 2022 Dollar 29 209 47 471 Yen 453 (5 344) Dollar singapourien (438) (26 152) Autres devises 577 478 Augmentation (diminution) du r\u00e9sultat due \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % de l\u2019euro 29 801 16 453 Risque de taux L\u2019endettement financier de notre Groupe \u00e0 moyen et long terme est pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux variable et pour partie contract\u00e9 \u00e0 taux fixe. Une partie significative du risque de taux li\u00e9 aux emprunts souscrits \u00e0 taux variable \u00e0 Singapour ont \u00e9t\u00e9 couverte sous forme de cap \u00e0 0,25 % pour les emprunts contract\u00e9s en novembre 2020 et en janvier 2022 ; et sous forme d\u2019un cap \u00e0 2,0 % pour l\u2019emprunt contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2022. Une partie significative du risque de taux li\u00e9 au cr\u00e9dit-bail immobilier sign\u00e9 afin de financer la nouvelle usine en construction consacr\u00e9e notamment au d\u00e9veloppement de nouveaux substrats innovants en carbure de silicium (Sic) sur notre site de Bernin 4 a \u00e9t\u00e9 couverte sous forme de cap \u00e0 1,50 %. Une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1 %, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette \u00e0 taux variables, n\u2019aura pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat financier. Une baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1 %, appliqu\u00e9e \u00e0 la partie de la dette et \u00e0 taux variables, n\u2019aura pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat financier. ",
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"f32978": {
"value": "Risque de liquidit\u00e9 \u25cf TABLEAUX SUR LES \u00c9CH\u00c9ANCES DES DETTES FINANCI\u00c8RES EN FLUX DE TR\u00c9SORERIE Ce tableau repr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement des passifs financiers constat\u00e9s au 31 mars 2023, pour leur montant nominal y compris les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s et sans tenir compte de l\u2019actualisation. (en milliers d\u2019euros) \u00c9ch\u00e9ance des contrats Montant comptabilis\u00e9 au bilan au 31 mars 2023 Montant d\u00fb \u00c0 moins d\u20191 an Entre 1 et 2 ans Entre 2 et 3 ans Entre 3 et 5 ans \u00c0 5 ans et plus Total INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS NON D\u00c9RIV\u00c9S Contrats de location selon IFRS 16 23 270 13 448 10 442 16 641 21 261 85 081 79 256 Emprunt obligataire et autres emprunts 42 411 41 842 371 342 65 051 76 228 596 874 581 041 Dettes fournisseurs 170 584 - - - - 170 584 170 584 Autres dettes (hors dettes sociales et fiscales) 101 964 - - - - 101 964 101 964 Total des instruments financiers passifs non d\u00e9riv\u00e9s 338 229 55 290 381 784 81 692 97 489 954 483 932 845 INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S D\u00e9riv\u00e9s de taux 554 481 29 (0) 205 1 269 5 050 D\u00e9riv\u00e9s sur devise 6 641 (129) - - - 6 512 6 512 Total des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 7 195 352 29 (0) 205 7 781 11 562 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 345 425 55 642 381 813 81 691 97 694 962 265 944 407 Le financement de notre Groupe est assur\u00e9 par le recours au march\u00e9 de capitaux sous la forme de : \u2022 ressources \u00e0 long terme : \u00e9missions d\u2019obligations convertibles ; \u2022 d\u2019instruments de dettes adapt\u00e9s (pr\u00eat aupr\u00e8s de la Banque des Territoires (Groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts), emprunts bancaires \u00e0 Singapour) ; \u2022 d\u2019op\u00e9rations de location-financement en France et en Belgique pour les investissements industriels ainsi que certains b\u00e2timents ; \u2022 ainsi qu\u2019\u00e0 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es. Au 31 mars 2023, au-del\u00e0 de la position de tr\u00e9sorerie au bilan pour 788 millions d\u2019euros, la liquidit\u00e9 de notre Groupe est renforc\u00e9e par : \u2022 les lignes de cr\u00e9dits confirm\u00e9es Au 31 mars 2023, notre Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit bancaires disponibles \u00e0 hauteur de 95 millions d\u2019euros aupr\u00e8s de huit banques. Pour 85 millions d\u2019euros, ces lignes sont remboursables in fine au plus tard jusqu\u2019en juin 2025. 10 millions d\u2019euros de lignes de cr\u00e9dit sont remboursables par amortissement (2,5 millions d\u2019euros tous les ans depuis 2022). Elles supportent une commission de confirmation de 0,20 % ou une commission de non utilisation de 0,05 %, ainsi qu\u2019une commission d\u2019utilisation allant d\u2019Euribor + 0,60 % \u00e0 0,85 % selon les lignes de cr\u00e9dits. Aucun covenant n\u2019est attach\u00e9 \u00e0 ces lignes de cr\u00e9dit. Ces lignes de cr\u00e9dit ne sont pas utilis\u00e9es au 31 mars 2023. \u2022 les droits \u00e0 tirage r\u00e9siduel sur le pr\u00eat \u00e0 long terme de 200 millions d\u2019euros par la Banque des Territoires Comme cela est mentionn\u00e9 dans la note 6.13 Emprunts et dettes financi\u00e8res, notre Groupe s\u2019est vu accorder par la Banque des Territoires (Groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts) un pr\u00eat au titre du Programme d\u2019investissements d\u2019avenir (PIA) dans le cadre du plan Nano 2022 d\u2019un montant maximal de 200 millions d\u2019euros avec une maturit\u00e9 de 12 ans. Aucun covenant n\u2019est attach\u00e9 \u00e0 ce financement en dehors de l\u2019obligation de conserver les actifs en France. Il existe une clause de remboursement anticip\u00e9 dans le cas o\u00f9 les investissements financ\u00e9s seraient c\u00e9d\u00e9s (et non remplac\u00e9s). Au 31 mars 2023, sur ces 200 millions d\u2019euros, 154 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 tir\u00e9s et figurent en dettes financi\u00e8res. 46 millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaires pourront \u00eatre tir\u00e9s sous condition d\u2019investissements \u00e9ligibles (technologies entrant dans le cadre du plan \u00ab Nano 2022 \u00bb). Gestion du capital Notre Groupe a pour premier objectif de disposer de ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires et suffisantes pour assurer le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s. Privil\u00e9giant une strat\u00e9gie de croissance industrielle tourn\u00e9e vers une forte innovation de ses produits, notre Groupe r\u00e9investit une partie significative de ses r\u00e9sultats dans son activit\u00e9. Le capital de notre Soci\u00e9t\u00e9 est ouvert, avec comme caract\u00e9ristiques principales la pr\u00e9sence de trois investisseurs strat\u00e9giques : Bpifrance Participations, CEA Investissement et NSIG Sunrise S.\u00e0.r.l., d\u00e9tenant respectivement 11,51 %, 7,22 % et 9,37 % du capital et une forte pr\u00e9sence d\u2019investisseurs institutionnels. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZR92SQCU9TST26",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"f33167": {
"value": "Principes comptables Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture Notre Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de ventes \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables. Notre Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
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"f33168": {
"value": "Principes comptables Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture Notre Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de ventes \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables. Notre Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"f33169": {
"value": "Principes comptables Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture Notre Groupe couvre son risque de change sur certaines de ses op\u00e9rations libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain par le biais d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s (contrats de ventes \u00e0 terme, options). Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont destin\u00e9s uniquement \u00e0 couvrir les risques de change sur des engagements fermes ou des transactions futures hautement probables. Notre Groupe peut \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir les risques de taux relatifs \u00e0 des emprunts \u00e0 taux variables figurant \u00e0 son bilan. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur \u00e0 leur date de transaction. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. En l\u2019absence d\u2019une relation de couverture, apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9es imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de valeur de la partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Elle est constat\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. En revanche, la partie inefficace du d\u00e9riv\u00e9 est enregistr\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
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"f33197": {
"value": "Juste valeur des instruments financiers Notre Groupe applique la norme IFRS 13 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif : niveau 1 ; \u2022 l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau 1, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) : niveau 2 ; \u2022 au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables : niveau 3. La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres de notre Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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"f33198": {
"value": "Juste valeur des instruments financiers Notre Groupe applique la norme IFRS 13 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif : niveau 1 ; \u2022 l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau 1, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) : niveau 2 ; \u2022 au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables : niveau 3. La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres de notre Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3. ",
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"f33200": {
"value": "Juste valeur des instruments financiers Notre Groupe applique la norme IFRS 13 relative aux instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif : niveau 1 ; \u2022 l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, autres que les prix cot\u00e9s dans le niveau 1, soit directement (sous forme de prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) : niveau 2 ; \u2022 au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables : niveau 3. La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une Bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres de notre Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3. ",
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"f33233": {
"value": "NOTE 9. \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE N\u00e9ant. ",
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"f50695": {
"value": "Soci\u00e9t\u00e9 anonyme",
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"f50860": {
"value": "9.5 Honoraires des Commissaires aux comptes Honoraires des Commissaires aux comptes et des membres de leurs r\u00e9seaux pris en charge par la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales. Pour les exercices sociaux clos les 31 mars 2022 et 2023, les honoraires se d\u00e9composent comme suit : 2022-2023 2021-2022 KPMG Audit Ernst & Young Audit KPMG Audit Ernst & Young Audit Montant HT (en milliers d\u2019euros) % Montant HT (en milliers d\u2019euros) % Montant HT (en milliers d\u2019euros) % Montant HT (en milliers d\u2019euros) % Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s \u203a \u00c9metteur 182 58 % 219 76 % 168 31,62 % 212 39,90 % \u203a Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 123 39 % 14 5 % 119 22,40 % 13,6 2,56 % Autres diligences et prestations directement li\u00e9es \u00e0 la mission du Commissaire aux comptes \u203a \u00c9metteur 11 3% 54 19 % 10,8 2,03 % 54,8 9,48 % \u203a Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement - 0% - 0% - 0% - 0% Sous-total 316 100 % 287 100 % 297,8 100 % 280,4 100 % Autres prestations rendues par les r\u00e9seaux aux filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement Juridique, fiscal, social - 0% - 0% - 0% - 0% Autres (\u00e0 pr\u00e9ciser si > 10 % des honoraires d\u2019audit) - 0% - 0% - 0% - 0% Sous-total - 0% - 0% - 0% - 0% TOTAL 316 100 % 287 100 % 297,8 100 % 280,4 100 % ",
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"value": "(2) 1 435 818 OCEANEs 2023 ont \u00e9t\u00e9 converties en actions ordinaires selon un ratio de conversion d\u2019une action ordinaire par OCEANE. ",
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"value": "(1) Les augmentations de capital correspondent aux attributions d\u00e9finitives d\u2019actions pour 560 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 279 821 actions ordinaires suite \u00e0 l\u2019attribution gratuite et d\u00e9finitive des actions du plan d\u2019attribution gratuite pour tous le 27 juillet 2021, 113 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 56 712 ADP2 nouvellement \u00e9mises suite \u00e0 l\u2019attribution gratuite et d\u00e9finitive de 56 712 ADP2 au titre du plan Topaz 2019 le 2 ao\u00fbt 2021 et 25 milliers d\u2019euros suite \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 12 553 ADP2 nouvellement \u00e9mises suite \u00e0 l\u2019attribution gratuite et d\u00e9finitive de 12 553 ADP2 au titre de plan Topaz 2020 le 10 janvier 2022. ",
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"value": "Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est un profit de 6,41 euros, r\u00e9parti entre les activit\u00e9s poursuivies (+ 6,38 euros) et les activit\u00e9s abandonn\u00e9es (+ 0,03 euro). ",
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"value": "Le r\u00e9sultat net de base par action est un profit de 6,63 euros, r\u00e9parti entre les activit\u00e9s poursuivies (+ 6,60 euros) et les activit\u00e9s abandonn\u00e9es (+ 0,03 euro). ",
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