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"s8_notes__6__10": {
"value": "Chargeurs et ses filiales exercent leurs activit\u00e9s au sein de cinq segments\ue61f:Technologies\u2022Chargeurs Advanced Materials (CAM) est le leader mondialde la conception, la production et la commercialisation de films de process industriels, des adh\u00e9sifs techniques, des machinesde lamination et des papiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0 prot\u00e9gerdes mat\u00e9riaux haut de gamme au cours des processus detransformation\ue61f;\u2022 Chargeurs PCC Fashion Technologies\ue61e(CFT PCC) est le leader mondial de la production et de la commercialisation d\u2019entoilages haut de gamme pour v\u00eatements et accessoires. L\u2019activit\u00e9 deChargeurs Healthcare Solutions est d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9e au sein de CFT PCC, en raison de la normalisation du contexte sanitaire.Luxe\u2022Chargeurs Museum Studio (CMS) est le plus grand studio mondialde cr\u00e9ation de contenus culturels et de conseils aux institutions culturelles et marques d\u2019entreprises\ue61f;\u2022Chargeurs Luxury Fibers (CLF) fabrique et commercialise desrubans de laine peign\u00e9e haut de gamme, durable et tra\u00e7able\ue61f;\u2022Chargeurs Personal Goods (CPG), regroupant des soci\u00e9t\u00e9s qui d\u00e9veloppent, produisent et commercialisent des accessoires et des biens personnels premium",
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"s8_notes__6__11": {
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"s8_notes__6__14-1": {
"value": "1.1 Offre publique d\u2019achat volontaire sur\ue61eles actions ChargeursLe Conseil d\u2019Administration a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9, le 14\ue61fd\u00e9cembre 2023, de l\u2019intention de Colombus Holding et de Colombus Holding 2, soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Micha\u00ebl Fribourg, Pr\u00e9sident-Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Chargeurs, de d\u00e9poser une offre publique d\u2019achat volontaire sur les actions de la Soci\u00e9t\u00e9, au prix de 12\ue61feuros par action, en vue de renforcer la coh\u00e9rence de la structure actionnariale de la Soci\u00e9t\u00e9 avec son mod\u00e8le diversifi\u00e9, ses mutations et ses objectifs.Le Conseil d\u2019Administration a pris acte de l\u2019intention des Initiateurs de poursuivre, \u00e0 l\u2019issue de l\u2019offre, les principales orientations strat\u00e9giques mises en \u0153uvre par la Soci\u00e9t\u00e9. Le Conseil d\u2019Administration a relev\u00e9 que les co-initiateurs visent une majorit\u00e9 significative du capital tout en maintenant la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs cot\u00e9e, avec un niveau de \ufb02ottant significatif pour assurer une solide liquidit\u00e9 des actions.Le Conseil d\u2019Administration a accueilli favorablement le principe de cette op\u00e9ration, dans l\u2019attente de l\u2019avis des instances repr\u00e9sentatives du personnel et du rapport de l\u2019expert ind\u00e9pendant, et sans pr\u00e9judice de l\u2019avis motiv\u00e9 qu\u2019il devra rendre apr\u00e8s l\u2019ouverture de l\u2019offre.Le Conseil d\u2019Administration a constitu\u00e9 un comit\u00e9 ad hoc compos\u00e9 majoritairement d\u2019administrateurs ind\u00e9pendants, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article\ue61f261-1\ue61fdu R\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (l\u2019AMF).Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9, r\u00e9uni le 14\ue61fd\u00e9cembre 2023, a, sur la proposition du comit\u00e9 ad hoc, d\u00e9sign\u00e9 le cabinet Didier Kling Expertise\ue61f&\ue61fConseil, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Didier Kling, en qualit\u00e9 d\u2019expert ind\u00e9pendant afin d\u2019\u00e9tablir un rapport sur les conditions financi\u00e8res de l\u2019offre dans les conditions vis\u00e9es par l\u2019article\ue61f262-1\ue61fdu R\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019AMF.\u00c0 l\u2019issue d\u2019une analyse d\u00e9taill\u00e9e, l\u2019expert ind\u00e9pendant a conclu que \u00ab\ue61fle prix d\u2019offre de 12\ue61feuros est \u00e9quitable d\u2019un point de vue financier pour l\u2019ensemble des d\u00e9tenteurs de titres Chargeurs\ue61f\u00bb.Parall\u00e8lement, le Comit\u00e9 de Groupe repr\u00e9sentant les salari\u00e9s de Chargeurs a \u00e9mis, \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9, un avis favorable \u00e0 l\u2019op\u00e9ration.Prenant acte de cet avis et sur la base des conclusions de l\u2019expert ind\u00e9pendant, le comit\u00e9 ad hoc a pr\u00e9sent\u00e9 au Conseil d\u2019Administration un projet d\u2019avis motiv\u00e9.Au cours de sa r\u00e9union du 16\ue61fjanvier 2024, lors d\u2019un vote auquel ont pris part exclusivement les administrateurs ind\u00e9pendants \u2013 les autres administrateurs s\u2019abstenant \u2013, le Conseil d\u2019Administration de Chargeurs, au vu notamment du rapport de l\u2019expert ind\u00e9pendant et de l\u2019avis favorable unanime du Comit\u00e9 de Groupe, a, \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9, adopt\u00e9 la proposition du Comit\u00e9 ad hoc et rendu un avis motiv\u00e9, qui\ue61f:\u2022prend acte de l\u2019intention des Initiateurs de ne pas proc\u00e9der \u00e0un retrait de cote et de laisser l\u2019entreprise cot\u00e9e avec un \ufb02ottant significatif\ue61f;\u2022rel\u00e8ve que les conditions financi\u00e8res de l\u2019Offre sont \u00e9quitables pour les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9\ue61f;\u2022conclut que l\u2019Offre est conforme aux int\u00e9r\u00eats de la Soci\u00e9t\u00e9, deses actionnaires et de ses salari\u00e9s\ue61f;\u2022recommande en cons\u00e9quence aux actionnaires d\u00e9sireux deprofiter d\u2019une fen\u00eatre de liquidit\u00e9 d\u2019apporter leurs actions \u00e0 l\u2019Offre.Le calendrier indicatif de l\u2019offre \u00e0 compter de son ouverture \u00e9tait le suivant\ue61f:\u20228\ue61ff\u00e9vrier 2024\ue61f: ouverture de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 15\ue61ff\u00e9vrier 2024\ue61f: publication des comptes annuels 2023\ue61faudit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9\ue61f;\u2022 13\ue61fmars 2024\ue61f: cl\u00f4ture de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 14\ue61fmars 2024\ue61f: publication par l\u2019AMF et Euronext de l\u2019avis der\u00e9sultat de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 18\ue61fmars 2024\ue61f: en cas d\u2019issue positive de l\u2019Offre, publicationde l\u2019avis de r\u00e9ouverture de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 19\ue61fmars 2024\ue61f: en cas d\u2019issue positive de l\u2019Offre, r\u00e8glement-livraison de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 19\ue61fmars 2024\ue61f: r\u00e9ouverture de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 2\ue61favril 2024\ue61f: cl\u00f4ture de l\u2019Offre Rouverte\ue61f;\u2022 3\ue61favril 2024\ue61f: publication par l\u2019AMF et Euronext de l\u2019avis de r\u00e9sultat de l\u2019Offre Rouverte\ue61f;\u2022 8\ue61favril 2024\ue61f: r\u00e8glement-livraison de l\u2019Offre Rouverte.1.2 Segment Museum StudioAcquisition de SkiraLe 21\ue61fjuillet 2022, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de 80\ue61f% du capital de Skira Editore S.p.A, r\u00e9f\u00e9rence mondiale dans l\u2019\u00e9dition d\u2019ouvrages d\u2019art et de design classiques et modernes. Cette prise de participation majoritaire est accompagn\u00e9e d\u2019une option de vente crois\u00e9e avec une option d\u2019achat sur les 20\ue61f% restants.erAu cours du 1 semestre 2023, \u00e0 l\u2019issue de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, le Groupe a reconnu une marque non amortissable pour un montant de 3,7\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f11.2). L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition d\u00e9finitif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,9\ue61fmillions d\u2019euros.Plan de cession de l\u2019activit\u00e9 HypsosCompte tenu de la d\u00e9cision prise par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de c\u00e9der son activit\u00e9 Hypsos, le groupe Chargeurs consid\u00e8re que les conditions d\u2019application de la norme IFRS\ue61f5 \u2013 Actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 la vente et activit\u00e9s non poursuivies, sont remplies et que la vente est hautement probable (cf. note\ue61f9).1.3 Segment Personal GoodsAcquisition de Rayne ShoesLe 8\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de 100\ue61f% du capital de Rayne Shoes Limited, soci\u00e9t\u00e9 de design et de cr\u00e9ation de chaussures haut de gamme ancr\u00e9e dans une marque patrimoniale.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Rayne a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 6,7\ue61fmillions de livres sterling (7,7\ue61fmillions d\u2019euros), g\u00e9n\u00e9rant un badwill de 4,3\ue61fmillions de livres sterling (4,9\ue61fmillions d\u2019euros). La marque est non amortissable.1.4 Con\ufb02it entre l\u2019Ukraine et la RussieLe groupe Chargeurs suit tr\u00e8s attentivement les \u00e9v\u00e9nements concernant l\u2019Ukraine et la Russie. L\u2019exposition des activit\u00e9s du Groupe \u00e0 ce con\ufb02it est tr\u00e8s limit\u00e9e, inf\u00e9rieure \u00e0 0,3\ue61f% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.NOTE 3 Estimations et\ue61fjugements comptables d\u00e9terminantsL\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, n\u00e9cessite de formuler des estimations et des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers.Les estimations et les hypoth\u00e8ses risquant de fa\u00e7on importante d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante sont analys\u00e9es ci-apr\u00e8s.3.1 D\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill et\ue61eautres\ue61eactifs incorporels \u00e0\ue61edur\u00e9e de\ue61evie ind\u00e9finieLe Groupe soumet les goodwill et les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie infinie, notamment les marques, \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e \u00e0 la note\ue61f2.11.1. Les montants recouvrables des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Ces calculs n\u00e9cessitent de recourir \u00e0 des estimations (note\ue61f11).3.2 Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultatDes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s au titre des pertes fiscales reportables dans la mesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs seront disponibles.Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans les comptes dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est consid\u00e9r\u00e9 comme probable. Le montant de ces actifs est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans.L\u2019exercice du jugement est donc requis pour les cons\u00e9quences d\u2019\u00e9v\u00e9nements nouveaux sur la valeur de ces actifs et notamment les changements intervenant dans les estimations de ces profits futurs taxables et des d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 leur utilisation.En outre, ces positions fiscales peuvent d\u00e9pendre des interpr\u00e9tations de la l\u00e9gislation. Ces interpr\u00e9tations peuvent avoir un caract\u00e8re incertain.3.3 Autres principales estimationsLes autres principales estimations faites par la Direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour\ue61f:\u2022la valorisation d\u2019actifs incorporels (marques, relations client\u00e8les,clauses de non-concurrence etc.)\ue61f;\u2022la valorisation du droit d\u2019utilisation et de la dette location\ue61f;\u2022les provisions pour litiges\ue61f;\u2022les engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\ue61f;\u2022les positions fiscales incertaines\ue61f;\u2022les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\ue61f;\u2022les provisions pour risques et charges\ue61f;\u2022les dettes li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.Le Groupe revoit r\u00e9guli\u00e8rement ses appr\u00e9ciations en fonction, notamment, de donn\u00e9es historiques ou du contexte \u00e9conomique dans lequel il \u00e9volue. Par voie de cons\u00e9quence, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers du Groupe pourraient en \u00eatre affect\u00e9s.3.4 Prise en compte des risques li\u00e9s\ue61eau\ue61echangement climatiqueL\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique \u00e0 court terme est limit\u00e9e et n\u2019a, par cons\u00e9quent, pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers.L\u2019ensemble des mesures engag\u00e9es par le Groupe ainsi que les risques potentiels li\u00e9s au changement climatique ont \u00e9t\u00e9 pris en compte dans l\u2019\u00e9tablissement des plans d\u2019affaires.Depuis 2016, Chargeurs est engag\u00e9 dans l\u2019\u00e9volution de ses cha\u00eenes de valeur dans le but de r\u00e9duire son impact environnemental. De plus, le Groupe s\u2019engage \u00e0 contribuer \u00e0 la neutralit\u00e9 carbone par la r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, la transition vers les \u00e9nergies renouvelables et le renforcement de ses pratiques d\u2019achat responsables.",
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__13-1": {
"value": "NOTE 1 Faits marquants de l\u2019exercice1.1 Offre publique d\u2019achat volontaire sur\ue61eles actions ChargeursLe Conseil d\u2019Administration a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9, le 14\ue61fd\u00e9cembre 2023, de l\u2019intention de Colombus Holding et de Colombus Holding 2, soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Micha\u00ebl Fribourg, Pr\u00e9sident-Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Chargeurs, de d\u00e9poser une offre publique d\u2019achat volontaire sur les actions de la Soci\u00e9t\u00e9, au prix de 12\ue61feuros par action, en vue de renforcer la coh\u00e9rence de la structure actionnariale de la Soci\u00e9t\u00e9 avec son mod\u00e8le diversifi\u00e9, ses mutations et ses objectifs.Le Conseil d\u2019Administration a pris acte de l\u2019intention des Initiateurs de poursuivre, \u00e0 l\u2019issue de l\u2019offre, les principales orientations strat\u00e9giques mises en \u0153uvre par la Soci\u00e9t\u00e9. Le Conseil d\u2019Administration a relev\u00e9 que les co-initiateurs visent une majorit\u00e9 significative du capital tout en maintenant la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs cot\u00e9e, avec un niveau de \ufb02ottant significatif pour assurer une solide liquidit\u00e9 des actions.Le Conseil d\u2019Administration a accueilli favorablement le principe de cette op\u00e9ration, dans l\u2019attente de l\u2019avis des instances repr\u00e9sentatives du personnel et du rapport de l\u2019expert ind\u00e9pendant, et sans pr\u00e9judice de l\u2019avis motiv\u00e9 qu\u2019il devra rendre apr\u00e8s l\u2019ouverture de l\u2019offre.Le Conseil d\u2019Administration a constitu\u00e9 un comit\u00e9 ad hoc compos\u00e9 majoritairement d\u2019administrateurs ind\u00e9pendants, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article\ue61f261-1\ue61fdu R\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (l\u2019AMF).Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9, r\u00e9uni le 14\ue61fd\u00e9cembre 2023, a, sur la proposition du comit\u00e9 ad hoc, d\u00e9sign\u00e9 le cabinet Didier Kling Expertise\ue61f&\ue61fConseil, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Didier Kling, en qualit\u00e9 d\u2019expert ind\u00e9pendant afin d\u2019\u00e9tablir un rapport sur les conditions financi\u00e8res de l\u2019offre dans les conditions vis\u00e9es par l\u2019article\ue61f262-1\ue61fdu R\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019AMF.\u00c0 l\u2019issue d\u2019une analyse d\u00e9taill\u00e9e, l\u2019expert ind\u00e9pendant a conclu que \u00ab\ue61fle prix d\u2019offre de 12\ue61feuros est \u00e9quitable d\u2019un point de vue financier pour l\u2019ensemble des d\u00e9tenteurs de titres Chargeurs\ue61f\u00bb.Parall\u00e8lement, le Comit\u00e9 de Groupe repr\u00e9sentant les salari\u00e9s de Chargeurs a \u00e9mis, \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9, un avis favorable \u00e0 l\u2019op\u00e9ration.Prenant acte de cet avis et sur la base des conclusions de l\u2019expert ind\u00e9pendant, le comit\u00e9 ad hoc a pr\u00e9sent\u00e9 au Conseil d\u2019Administration un projet d\u2019avis motiv\u00e9.Au cours de sa r\u00e9union du 16\ue61fjanvier 2024, lors d\u2019un vote auquel ont pris part exclusivement les administrateurs ind\u00e9pendants \u2013 les autres administrateurs s\u2019abstenant \u2013, le Conseil d\u2019Administration de Chargeurs, au vu notamment du rapport de l\u2019expert ind\u00e9pendant et de l\u2019avis favorable unanime du Comit\u00e9 de Groupe, a, \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9, adopt\u00e9 la proposition du Comit\u00e9 ad hoc et rendu un avis motiv\u00e9, qui\ue61f:\u2022prend acte de l\u2019intention des Initiateurs de ne pas proc\u00e9der \u00e0un retrait de cote et de laisser l\u2019entreprise cot\u00e9e avec un \ufb02ottant significatif\ue61f;\u2022rel\u00e8ve que les conditions financi\u00e8res de l\u2019Offre sont \u00e9quitables pour les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9\ue61f;\u2022conclut que l\u2019Offre est conforme aux int\u00e9r\u00eats de la Soci\u00e9t\u00e9, deses actionnaires et de ses salari\u00e9s\ue61f;\u2022recommande en cons\u00e9quence aux actionnaires d\u00e9sireux deprofiter d\u2019une fen\u00eatre de liquidit\u00e9 d\u2019apporter leurs actions \u00e0 l\u2019Offre.Le calendrier indicatif de l\u2019offre \u00e0 compter de son ouverture \u00e9tait le suivant\ue61f:\u20228\ue61ff\u00e9vrier 2024\ue61f: ouverture de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 15\ue61ff\u00e9vrier 2024\ue61f: publication des comptes annuels 2023\ue61faudit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9\ue61f;\u2022 13\ue61fmars 2024\ue61f: cl\u00f4ture de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 14\ue61fmars 2024\ue61f: publication par l\u2019AMF et Euronext de l\u2019avis der\u00e9sultat de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 18\ue61fmars 2024\ue61f: en cas d\u2019issue positive de l\u2019Offre, publicationde l\u2019avis de r\u00e9ouverture de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 19\ue61fmars 2024\ue61f: en cas d\u2019issue positive de l\u2019Offre, r\u00e8glement-livraison de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 19\ue61fmars 2024\ue61f: r\u00e9ouverture de l\u2019Offre\ue61f;\u2022 2\ue61favril 2024\ue61f: cl\u00f4ture de l\u2019Offre Rouverte\ue61f;\u2022 3\ue61favril 2024\ue61f: publication par l\u2019AMF et Euronext de l\u2019avis de r\u00e9sultat de l\u2019Offre Rouverte\ue61f;\u2022 8\ue61favril 2024\ue61f: r\u00e8glement-livraison de l\u2019Offre Rouverte.1.2 Segment Museum StudioAcquisition de SkiraLe 21\ue61fjuillet 2022, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de 80\ue61f% du capital de Skira Editore S.p.A, r\u00e9f\u00e9rence mondiale dans l\u2019\u00e9dition d\u2019ouvrages d\u2019art et de design classiques et modernes. Cette prise de participation majoritaire est accompagn\u00e9e d\u2019une option de vente crois\u00e9e avec une option d\u2019achat sur les 20\ue61f% restants.erAu cours du 1 semestre 2023, \u00e0 l\u2019issue de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, le Groupe a reconnu une marque non amortissable pour un montant de 3,7\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f11.2). L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition d\u00e9finitif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,9\ue61fmillions d\u2019euros.Plan de cession de l\u2019activit\u00e9 HypsosCompte tenu de la d\u00e9cision prise par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de c\u00e9der son activit\u00e9 Hypsos, le groupe Chargeurs consid\u00e8re que les conditions d\u2019application de la norme IFRS\ue61f5 \u2013 Actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 la vente et activit\u00e9s non poursuivies, sont remplies et que la vente est hautement probable (cf. note\ue61f9).1.3 Segment Personal GoodsAcquisition de Rayne ShoesLe 8\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de 100\ue61f% du capital de Rayne Shoes Limited, soci\u00e9t\u00e9 de design et de cr\u00e9ation de chaussures haut de gamme ancr\u00e9e dans une marque patrimoniale.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Rayne a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 6,7\ue61fmillions de livres sterling (7,7\ue61fmillions d\u2019euros), g\u00e9n\u00e9rant un badwill de 4,3\ue61fmillions de livres sterling (4,9\ue61fmillions d\u2019euros). La marque est non amortissable.1.4 Con\ufb02it entre l\u2019Ukraine et la RussieLe groupe Chargeurs suit tr\u00e8s attentivement les \u00e9v\u00e9nements concernant l\u2019Ukraine et la Russie. L\u2019exposition des activit\u00e9s du Groupe \u00e0 ce con\ufb02it est tr\u00e8s limit\u00e9e, inf\u00e9rieure \u00e0 0,3\ue61f% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.2.3.1 FilialesLes filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe.2.3.2 Transactions avec les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4leLes cessions au profit des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le, avec perte du contr\u00f4le sur l\u2019entit\u00e9, donnent lieu \u00e0 d\u00e9gagement de pertes et profits que le Groupe comptabilise au compte de r\u00e9sultat. Les cessions au profit des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es en variation des capitaux propres.Les acquisitions compl\u00e9mentaires de titres dans les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont comptabilis\u00e9es en variation des capitaux propres.2.3.3 Co-entreprises et entreprises associ\u00e9esLes partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.2.3.4 Soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9esLes soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant individuellement moins de 3\ue61fmillions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires annuel, ne font pas partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.La consolidation de ces soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61faurait eu un effet non significatif sur les fonds propres du Groupe.2.3.5 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9esLa norme IFRS\ue61f5\ue61f\u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\ue61f\u00bb sp\u00e9cifie le traitement comptable applicable aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, la pr\u00e9sentation et les informations \u00e0 fournir sur les activit\u00e9s abandonn\u00e9es.Actifs d\u00e9tenus en vue de la venteLes actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du bilan d\u00e8s lors que\ue61f:\u2022le Groupe a pris la d\u00e9cision de vendre les actifs concern\u00e9s\ue61f; et\u2022la vente est consid\u00e9r\u00e9e hautement probable.Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente.Lorsque le Groupe est engag\u00e9 dans un processus de vente impliquant la perte de contr\u00f4le d\u2019une filiale, tous les actifs et passifs de cette filiale sont class\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus en vue de la vente, ind\u00e9pendamment du fait que le Groupe conserve ou non un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e apr\u00e8s la vente.Activit\u00e9s abandonn\u00e9esLes activit\u00e9s abandonn\u00e9es arr\u00eat\u00e9es, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du bilan d\u00e8s lors qu\u2019elles\ue61f:\u2022repr\u00e9sentent une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une zone g\u00e9ographiquesignificative pour le Groupe\ue61f; ou\u2022 font partie d\u2019un plan unique de vente d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ouune zone g\u00e9ographique significative pour le Groupe\ue61f; ou\u2022 se r\u00e9duisent \u00e0 une filiale acquise uniquement dans un but derevente, sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.Les actifs rattach\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es, s\u2019ils sont d\u00e9tenus en vue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur nette des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession. Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et du tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne s\u00e9par\u00e9e pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.2.4 Segments op\u00e9rationnelsUn segment op\u00e9rationnel est un groupe de capitaux investis et d\u2019op\u00e9rations correspondant \u00e0 une unit\u00e9 de management. La Direction G\u00e9n\u00e9rale de Chargeurs, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, a d\u00e9termin\u00e9 cinq segments op\u00e9rationnels\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: activit\u00e9 de production et commercialisation de films de process industriels, d\u2019adh\u00e9sifs techniques, demachines de lamination et de papiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0prot\u00e9ger des mat\u00e9riaux haut de gamme au cours des processus de transformation\ue61f;\u2022 PCC Fashion Technologies\ue61f: production et commercialisation de textiles techniques\ue61f; l\u2019activit\u00e9 Healthcare Solutions est d\u00e9sormaisint\u00e9gr\u00e9e dans le segment CFT PCC\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: activit\u00e9 de services et de production dansl\u2019industrie mus\u00e9ale (construction et restructuration de mus\u00e9es) etexp\u00e9rience visiteurs, et commercialisation de textiles techniques pour les march\u00e9s de la publicit\u00e9, d\u00e9coration et am\u00e9nagementde la maison et du b\u00e2timent\ue61f;\u2022Luxury Fibers\ue61f: commercialisation de laine peign\u00e9e haut degamme\ue61f;\u2022Personal Goods\ue61f: activit\u00e9 regroupant des soci\u00e9t\u00e9s qui d\u00e9veloppent, produisent et commercialisent des accessoires et des bienspersonnels premium (The Cambridge Satchel Company, Rayne Shoes et Fournival Altesse).L\u2019information sectorielle est compl\u00e9t\u00e9e par\ue61fun segment \u00ab\ue61fNon Op\u00e9rationnel\ue61f\u00bb comprenant essentiellement les holdings du Groupe.L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e sur la base des segments identifi\u00e9s ci-dessus dans le reporting interne du Groupe et communiqu\u00e9s \u00e0 la Direction pour d\u00e9cider de l\u2019allocation des ressources \u00e0 allouer et analyser la performance.2.5 Conversion des op\u00e9rations en devises2.5.1 Monnaie fonctionnelle et monnaie de\ue61epr\u00e9sentation des \u00e9tats financiersLes \u00e9tats financiers de chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe sont produits en utilisant la monnaie utilis\u00e9e par l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel elle op\u00e8re (devise fonctionnelle).2.5.2 Transactions et soldes au bilanLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res de chaque soci\u00e9t\u00e9 sont converties dans sa devise fonctionnelle en utilisant le taux de conversion en vigueur au jour de la transaction.Les gains et les pertes de change intervenant lors des r\u00e8glements financiers de ces transactions sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Dans le cas o\u00f9 une transaction est couverte par une couverture de \ufb02ux futurs, le r\u00e9sultat de cette derni\u00e8re est transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9sultat en m\u00eame temps que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Les pertes et profits de change qui r\u00e9sultent de la conversion des cr\u00e9ances et des dettes en devises sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice en r\u00e9sultat financier.2.5.3 Soci\u00e9t\u00e9s du GroupeLes \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe qui ont une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euro comme suit\ue61f: les bilans des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis aux cours de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat aux cours moyens de la p\u00e9riode. La diff\u00e9rence de conversion qui en r\u00e9sulte est comptabilis\u00e9e dans un compte intitul\u00e9 \u00ab\ue61fR\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb inclus dans les capitaux propres pour la part revenant \u00e0 l\u2019entreprise consolidante et au poste int\u00e9r\u00eats minoritaires pour la part revenant aux tiers.Les diff\u00e9rences de change provenant de la conversion en euro des capitaux propres des filiales ayant une monnaie fonctionnelle autre que l\u2019euro sont affect\u00e9es en capitaux propres. Les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s sur des instruments de couverture de ces capitaux propres sont affect\u00e9s en \u00ab\ue61fr\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb.Lorsqu\u2019une filiale est vendue, ces diff\u00e9rences de change sont prises en compte dans le r\u00e9sultat et font partie du r\u00e9sultat de cession.2.5.4 Hyperin\ufb02ationPar exception aux principes \u00e9nonc\u00e9s en note\ue61f2.5.3\ue61fci-avant, les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperin\ufb02ation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS\ue61f29\ue61f\u00ab\ue61fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyper-in\ufb02ationnistes\ue61f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation sur base d\u2019un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires ne font pas l\u2019objet de retraitement.2.6 Chiffre d\u2019affaires2.6.1 Reconnaissance du chiffre d\u2019affairesAu travers de ses diff\u00e9rentes divisions, le groupe Chargeurs tire ses revenus de la fabrication et de la vente de services et produits \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e\ue61f:\u2022Advanced Materials propose aux\ue61findustriels \u2013 principalementdans le b\u00e2timent, la production industrielle et l\u2019\u00e9lectronique \u2013des films de process industriels, des adh\u00e9sifs techniques, desmachines de lamination et des papiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0prot\u00e9ger des mat\u00e9riaux haut de gamme au cours des processus de transformation\ue61f;\u2022 PCC Fashion Technologies fabrique et vend de l\u2019entoilage, tissutechnique entrant dans la fabrication de v\u00eatements\ue61f;\u2022 Museum Studio propose une gamme de solutions compl\u00e8tesd\u2019am\u00e9nagements de mus\u00e9es, et produit et vend des textilestechniques pour les march\u00e9s de la publicit\u00e9, de la d\u00e9corationet de l\u2019am\u00e9nagement de la maison et du b\u00e2timent\ue61f;\u2022 Luxury Fibers ach\u00e8te et vend \u00e0 ses clients de la laine peign\u00e9ehaut de gamme\ue61f;\u2022 Personal Goods\ue61fregroupe les soci\u00e9t\u00e9s qui d\u00e9veloppent, produisentet commercialisent des accessoires et biens personnels premium.Le montant constat\u00e9 en revenu est fond\u00e9 sur le prix de transaction fix\u00e9 au contrat et correspond au montant de la contrepartie que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir en application des clauses contractuelles. Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir \u00e0 des estimations.Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai de paiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financement n\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre.Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement.Contrats court termeLe Groupe reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires d\u00e8s lors que le contr\u00f4le des biens a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au client, le transfert ayant lieu au moment de la livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. La majorit\u00e9 des contrats du Groupe (except\u00e9 pour la division Museum Studio) ne d\u00e9passe pas un an et le transfert du contr\u00f4le a lieu \u00e0 une date donn\u00e9e.Contrats long termeLes contrats long terme correspondent \u00e0 la r\u00e9alisation de projets dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 du m\u00e9tier Museum Studio. Ces contrats peuvent\ue61fpr\u00e9voir\ue61fplusieurs phases, parmi lesquelles la conception, la construction et l\u2019installation.En accord avec IFRS\ue61f15, ces prestations donnent lieu \u00e0 une comptabilisation progressive du chiffre d\u2019affaires en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement du projet. L\u2019\u00e9tat d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode d\u2019avancement par les co\u00fbts. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu pour chaque obligation de prestation sur la base du pourcentage des co\u00fbts encourus \u00e0 date rapport\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des co\u00fbts attendus du contrat.Lorsque plusieurs obligations de prestation s\u00e9par\u00e9es peuvent \u00eatre identifi\u00e9es dans un seul et m\u00eame contrat, le co\u00fbt total du contrat est scind\u00e9 entre les diff\u00e9rentes obligations en proportion de leurs prix de vente respectifs. Dans le cas o\u00f9 le prix de vente de chacune des obligations n\u2019est pas observable, ce dernier est estim\u00e9 sur la base des co\u00fbts attendus plus un taux de marge.S\u2019il devient probable que le co\u00fbt \u00e0 terminaison d\u2019un contrat exc\u00e8de son chiffre d\u2019affaires total estim\u00e9, la perte attendue \u00e0 terminaison est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en charge au compte de r\u00e9sultat.Le carnet de commandes comprend les obligations de performance restant \u00e0 ex\u00e9cuter sur les contrats sign\u00e9s en cours, ainsi que les obligations de performance sur les contrats sign\u00e9s non encore commenc\u00e9s. Les contrats ont une dur\u00e9e moyenne comprise entre trois et cinq\ue61fans. Les contrats ayant une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne sont pas pris en compte.2.6.2 Actifs et passifs sur contrats long termeLa diff\u00e9rence entre la facturation cumul\u00e9e et le chiffre d\u2019affaires cumul\u00e9 comptabilis\u00e9 est enregistr\u00e9e au bilan consolid\u00e9, en actifs sur contrats long terme (lorsque la facturation est inf\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires) ou en passifs sur contrats long terme (lorsque la facturation est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires).2.7 Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and\ue61eAmortization(EBITDA)L\u2019EBITDA correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s (tel que d\u00e9fini ci-apr\u00e8s) retrait\u00e9 des amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles.2.8 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9sLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s est l\u2019indicateur utilis\u00e9 par le Groupe qui permet de pr\u00e9senter \u00ab\ue61fun niveau de performance op\u00e9rationnelle pouvant servir \u00e0 une approche pr\u00e9visionnelle de la performance r\u00e9currente\ue61f\u00bb. Il s\u2019entend avant prise en compte des amortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux acquisitions et avant prise en compte des autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants correspondant aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019importance significative, inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents, de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance r\u00e9currente de l\u2019entreprise.Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s est form\u00e9 de la marge brute, des frais commerciaux, des frais administratifs et des frais de recherche et d\u00e9veloppement.2.9 Autres charges et produits op\u00e9rationnels non courantsLes autres charges et produits op\u00e9rationnels non courants correspondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significative ayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cette rubrique comprend essentiellement\ue61f: les co\u00fbts de restructuration, les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, les cessions d\u2019actifs corporels et incorporels et les frais engag\u00e9s lors des op\u00e9rations d\u2019acquisition.2.11 Immobilisations incorporelles2.11.1 GoodwillLe goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent \u00e0 la date d\u2019acquisition du co\u00fbt d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale\ue61f\u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de filiales est inclus dans les \u00ab\ue61fimmobilisations incorporelles\ue61f\u00bb.Il est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles.Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur comptable du goodwill de l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es et co-entreprises est inclus dans les \u00ab\ue61fparticipations dans les entreprises associ\u00e9es\ue61f\u00bb. Il est inclus dans le test de valeur des mises en \u00e9quivalence.2.11.2 Marques, relations client\u00e8le et licencesLes immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupement d\u2019entreprises, contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe et qui sont s\u00e9parables ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels, sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Les amortissements des actifs incorporels li\u00e9s \u00e0 des acquisitions figurent sur une ligne sp\u00e9cifique au compte de r\u00e9sultat.Les immobilisations sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si celle-ci est d\u00e9termin\u00e9e, et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Les immobilisations incorporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation pr\u00e9vues\ue61f:\u2022les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie et les licences en fonctiondes dur\u00e9es d\u2019utilisation ou de protection\ue61f: entre 15\ue61fet 20\ue61fans\ue61f;\u2022les actifs repr\u00e9sentatifs des relations clients sont amortis sur unedur\u00e9e entre 6\ue61fet 14\ue61fans.Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amorties mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel syst\u00e9matique et d\u00e8s lors qu\u2019il existe un indice de perte de valeur potentielle.2.11.3 LogicielsLes co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts encourus pour acqu\u00e9rir et pour mettre en service les logiciels concern\u00e9s. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des logiciels (entre trois et cinq ans).Les co\u00fbts associ\u00e9s au d\u00e9veloppement et au maintien en fonctionnement des logiciels sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont encourus.2.11.4 Frais de d\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement seront immobilis\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 chacun des crit\u00e8res ci-dessous\ue61f:\u2022faisabilit\u00e9 technique d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoir l\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022intention de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoirl\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022estimation fiable des avantages \u00e9conomiques futurs\ue61f;\u2022existence des ressources techniques et financi\u00e8res pour r\u00e9aliser le projet\ue61f;\u2022capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement.L\u2019immobilisation incorporelle est amortie sur la dur\u00e9e probable d\u2019utilisation.2.11.5 D\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporellesLes goodwill et les autres immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an, pour d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur de recouvrement (note\ue61f11).Les d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill sont d\u00e9finitives, elles ne font jamais l\u2019objet de reprises.Les goodwill sont inscrits au bilan net des d\u00e9pr\u00e9ciations.2.12 Immobilisations corporellesLes immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition pour le Groupe, nettes des amortissements et des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, \u00e0 l\u2019exception des terrains inscrits \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition net des seules d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition, les int\u00e9r\u00eats intercalaires et les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation. Les int\u00e9r\u00eats intercalaires, concernant tant les emprunts sp\u00e9cifiques que d\u2019autres moyens de financement sp\u00e9cifiques, support\u00e9s pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la mise en service d\u2019immobilisations, sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif en augmentation du co\u00fbt d\u2019acquisition des biens concern\u00e9s.Les frais de d\u00e9montage d\u2019anciennes immobilisations, de d\u00e9m\u00e9nagement de celles-ci ou de restauration du site sur lesquelles les nouvelles immobilisations sont install\u00e9es, font partie du co\u00fbt d\u2019acquisition.Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilisation diff\u00e9rentes de celles de l\u2019immobilisation principale, ces composants sont comptabilis\u00e9s comme des immobilisations ind\u00e9pendantes.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diverses cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, compte tenu de valeurs r\u00e9siduelles \u00e9ventuelles. Les principales dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues, afin de rendre homog\u00e8ne l\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles, sont les suivantes\ue61f:\u2022constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022mat\u00e9riel et outillage\ue61f: 4 \u2013 8 \u2013 12 \u2013 20\ue61fans\ue61f;\u2022agencements et installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 10\ue61fans.Dans des cas tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, le Groupe applique la m\u00e9thode des unit\u00e9s de production afin de mieux re\ufb02\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation de certains actifs corporels.D\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations corporellesLorsque des indices internes ou externes de perte de la valeur sont identifi\u00e9s, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9.Des d\u00e9pr\u00e9ciations, en compl\u00e9ment des amortissements comptabilis\u00e9s, sont enregistr\u00e9es lorsque ces tests r\u00e9v\u00e8lent que la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. Cette comparaison s\u2019effectue en regroupant les actifs par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, celles-ci correspondant aux activit\u00e9s du Groupe produisant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie autonomes.La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au plus \u00e9lev\u00e9 de\ue61fla valeur d\u2019usage, celle-ci correspond \u00e0 l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s par ces unit\u00e9s\ue61fet de la juste valeur. Dans la pratique, la premi\u00e8re valeur est la plus souvent utilis\u00e9e.Les pertes et profits sur cession d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.2.13 Contrats de location IFRS\ue61e16Le Groupe reconna\u00eet un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il obtient la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 et qu\u2019il a un droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation de cet actif. Les contrats de location du Groupe portent essentiellement sur des actifs immobiliers, tels que des b\u00e2timents industriels, des entrep\u00f4ts ou des bureaux, mais aussi sur des mat\u00e9riels et \u00e9quipements.Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan au commencement du contrat, pour la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. Cela se traduit par la constatation\ue61f:\u2022d\u2019un actif non courant \u00ab\ue61fDroit d\u2019utilisation relatifs aux contratsde location\ue61f\u00bb\ue61f; et\u2022d\u2019une dette de location au titre de l\u2019obligation de paiement.2.13.1 Droit d\u2019utilisation\u00c0 la date de prise d\u2019effet d\u2019un contrat de location, le droit d\u2019utilisation \u00e9valu\u00e9 comprend\ue61f: le montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s, s\u2019il y a lieu, les co\u00fbts directs initiaux, les co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat de l\u2019actif ainsi que les paiements d\u2019avance faits au loueur, nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur.Le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat qui correspond en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la dur\u00e9e ferme du contrat en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.2.13.2 Dette de location\u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs attendus sur la dur\u00e9e du contrat et qui comprennent\ue61fles loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Les dur\u00e9es retenues tiennent compte de la dur\u00e9e des amortissements des agencements indissociables.Quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit.Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.La dette de location est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la dette nette.2.13.3 ExemptionsLes contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire (inf\u00e9rieure \u00e0 5\ue61f000\ue61feuros) ou de courte dur\u00e9e sont comptabilis\u00e9s directement en charges.2.14 Actifs et passifs financiers2.14.1 Actifs financiersLes actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022 des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction, nette des frais de transaction directement attribuables. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des\ue61eautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61e(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Ils correspondent principalement pour le Groupe \u00e0 certains placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s en actifs financiers non courants.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du\ue61ecompte de r\u00e9sultat\ue61e(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.2.14.2 Passifs financiersLes passifs financiers comprennent les emprunts comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et des passifs financiers comptabilis\u00e9s selon l\u2019option juste valeur.Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les dettes d\u2019exploitation ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an \u00e0 l\u2019origine et sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.Ils correspondent principalement aux emprunts et dettes financi\u00e8res (note\ue61f19), et autres passifs non courants, fournisseurs et autres cr\u00e9anciers.2.14.3 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeurIFRS\ue61f7\ue61frequiert une information obligatoire sur la pr\u00e9sentation sur trois niveaux de la juste valeur selon que l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1), que son \u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables (niveau 2) ou s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3).Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par niveau, le Groupe n\u2019\u00e9valuant aucun passif (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) \u00e0 la juste valeur\ue61f:Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3Valeur mobili\u00e8re de\ue61fplacement XInstruments d\u00e9riv\u00e9s XTitres de participation X2.15 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et\ue61eop\u00e9rations de couvertureLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f23).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.2.16 Imposition diff\u00e9r\u00e9eEn pr\u00e9sence d\u2019actifs ou de passifs dont la valeur au bilan diff\u00e8re de la valeur fiscale, des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4t sont enregistr\u00e9s dans les conditions suivantes\ue61f:\u2022tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s\ue61f;\u2022les actifs d\u2019imp\u00f4ts sur ces diff\u00e9rences ainsi que ceux relatifs aux reports d\u00e9ficitaires ne sont enregistr\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est probable.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ajust\u00e9s en fin d\u2019exercice en fonction des derniers taux d\u2019imp\u00f4ts vot\u00e9s applicables lorsque l\u2019actif sera recouvr\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s au sein de chaque soci\u00e9t\u00e9 ou entit\u00e9 fiscale.2.17 StocksLes stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat ou de production ou \u00e0 leur valeur nette r\u00e9alisable lorsque celle-ci lui est inf\u00e9rieure. Le\ue61fco\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 selon la formule du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. La valeur nette r\u00e9alisable est le prix de vente dans des conditions normales de march\u00e9, net des frais occasionn\u00e9s par cette vente. Le\ue61fco\u00fbt des produits finis et encours de fabrication comprend le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts directs de fabrication et les frais g\u00e9n\u00e9raux de production, ces derniers \u00e9tant calcul\u00e9s sur la base d\u2019une utilisation normale des capacit\u00e9s de production.La rotation et l\u2019obsolescence des stocks d\u00e9tenus sont analys\u00e9es par segment et par cat\u00e9gorie de stocks afin de d\u00e9terminer le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation appropri\u00e9.2.18 Clients et autres d\u00e9biteursLes cr\u00e9ances clients sont initialement comptabilis\u00e9es pour leur valeur nominale, puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation.Le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont estim\u00e9es en utilisant une matrice de provision fond\u00e9e sur un historique des pertes de cr\u00e9dit, ajust\u00e9 des facteurs sp\u00e9cifiques li\u00e9s au cr\u00e9ancier, aux conditions g\u00e9n\u00e9rales \u00e9conomiques actuelles et les pr\u00e9visions de la conjoncture \u00e9conomique future qu\u2019il est possible d\u2019obtenir \u00e0 la date de cl\u00f4ture sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts excessifs.Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab\ue61fCharges commerciales\ue61f\u00bb.2.19 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieLa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (dont la variation est expliqu\u00e9e dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie) correspondent aux disponibilit\u00e9s, aux valeurs mobili\u00e8res de placement et aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Les composantes de la tr\u00e9sorerie sont \u00e0 court terme (inf\u00e9rieur \u00e0 trois\ue61fmois \u00e0 l\u2019origine) et tr\u00e8s liquides et ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif au niveau de la juste valeur.Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs en juste valeur par contrepartie de r\u00e9sultat\ue61f; les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme et les disponibilit\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pr\u00eats et cr\u00e9ances et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan dans les cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires.2.20 Capital socialLes actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission, nets d\u2019imp\u00f4ts.Lorsqu\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en contrepartie, y compris les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables (nets de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019annulation, la r\u00e9\u00e9mission ou la cession des actions. En cas de vente ou de r\u00e9\u00e9mission ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 la transaction et de l\u2019incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.2.21 EmpruntsLes emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti\ue61f; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12\ue61fmois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.2.22 Avantages au personnelLes avantages consentis par le Groupe au personnel apr\u00e8s leur d\u00e9part du Groupe, et les autres avantages vers\u00e9s plus d\u2019un an apr\u00e8s les services rendus par les salari\u00e9s, font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9 et comptabilis\u00e9s selon les r\u00e8gles prescrites par IAS\ue61f19.L\u2019\u00e9valuation des obligations du Groupe tient compte de la juste valeur des actifs affect\u00e9s \u00e0 la couverture des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture tels que ceux provenant de la souscription de contrats d\u2019assurance.Concernant les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\ue61fAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f\u00bb\ue61f; ils ne sont pas recyclables en r\u00e9sultat.Concernant les autres avantages \u00e0 long terme et les indemnit\u00e9s de fin de contrat, les \u00e9carts actuariels sont imm\u00e9diatement reconnus dans l\u2019exercice.Les effets des modifications de r\u00e9gimes (gains et pertes) sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres charges et produits op\u00e9rationnels\ue61f\u00bb.Les co\u00fbts relatifs aux avantages au personnel sont scind\u00e9s en deux cat\u00e9gories\ue61f:\u2022la charge de d\u00e9sactualisation de la provision nette du rendement des actifs de couverture est port\u00e9e en r\u00e9sultat financier\ue61f: lerendement attendu des actifs est \u00e9valu\u00e9 en utilisant un tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat identique au taux d\u2019actualisation de la provision\ue61f;\u2022la charge correspondant au co\u00fbt des services rendus est r\u00e9partie entre les diff\u00e9rents postes de charges op\u00e9rationnelles pardestination.2.23 ProvisionsLes provisions pour remise en \u00e9tat de site, pour co\u00fbts de restructuration et pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s\ue61f; il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\ue61f; et le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions pour restructuration englobent les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation de contrats de location et les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail. Les pertes op\u00e9rationnelles futures ne sont pas provisionn\u00e9es.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer la valeur actualis\u00e9e re\ufb02\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019obligation. L\u2019augmentation de la provision r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d\u2019int\u00e9r\u00eat.3.2 Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultatDes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s au titre des pertes fiscales reportables dans la mesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs seront disponibles.Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans les comptes dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est consid\u00e9r\u00e9 comme probable. Le montant de ces actifs est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans.L\u2019exercice du jugement est donc requis pour les cons\u00e9quences d\u2019\u00e9v\u00e9nements nouveaux sur la valeur de ces actifs et notamment les changements intervenant dans les estimations de ces profits futurs taxables et des d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 leur utilisation.En outre, ces positions fiscales peuvent d\u00e9pendre des interpr\u00e9tations de la l\u00e9gislation. Ces interpr\u00e9tations peuvent avoir un caract\u00e8re incertain.",
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"s8_notes__6__17-1": {
"value": "1.2 Segment Museum StudioAcquisition de SkiraLe 21\ue61fjuillet 2022, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de 80\ue61f% du capital de Skira Editore S.p.A, r\u00e9f\u00e9rence mondiale dans l\u2019\u00e9dition d\u2019ouvrages d\u2019art et de design classiques et modernes. Cette prise de participation majoritaire est accompagn\u00e9e d\u2019une option de vente crois\u00e9e avec une option d\u2019achat sur les 20\ue61f% restants.erAu cours du 1 semestre 2023, \u00e0 l\u2019issue de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, le Groupe a reconnu une marque non amortissable pour un montant de 3,7\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f11.2). L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition d\u00e9finitif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,9\ue61fmillions d\u2019euros.Plan de cession de l\u2019activit\u00e9 HypsosCompte tenu de la d\u00e9cision prise par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de c\u00e9der son activit\u00e9 Hypsos, le groupe Chargeurs consid\u00e8re que les conditions d\u2019application de la norme IFRS\ue61f5 \u2013 Actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 la vente et activit\u00e9s non poursuivies, sont remplies et que la vente est hautement probable (cf. note\ue61f9).1.3 Segment Personal GoodsAcquisition de Rayne ShoesLe 8\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de 100\ue61f% du capital de Rayne Shoes Limited, soci\u00e9t\u00e9 de design et de cr\u00e9ation de chaussures haut de gamme ancr\u00e9e dans une marque patrimoniale.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Rayne a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 6,7\ue61fmillions de livres sterling (7,7\ue61fmillions d\u2019euros), g\u00e9n\u00e9rant un badwill de 4,3\ue61fmillions de livres sterling (4,9\ue61fmillions d\u2019euros). La marque est non amortissable.2.3.1 FilialesLes filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe.2.11.1 GoodwillLe goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent \u00e0 la date d\u2019acquisition du co\u00fbt d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale\ue61f\u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de filiales est inclus dans les \u00ab\ue61fimmobilisations incorporelles\ue61f\u00bb.Il est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles.Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur comptable du goodwill de l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es et co-entreprises est inclus dans les \u00ab\ue61fparticipations dans les entreprises associ\u00e9es\ue61f\u00bb. Il est inclus dans le test de valeur des mises en \u00e9quivalence.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__16-1": {
"value": "1.2 Segment Museum StudioAcquisition de SkiraLe 21\ue61fjuillet 2022, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de 80\ue61f% du capital de Skira Editore S.p.A, r\u00e9f\u00e9rence mondiale dans l\u2019\u00e9dition d\u2019ouvrages d\u2019art et de design classiques et modernes. Cette prise de participation majoritaire est accompagn\u00e9e d\u2019une option de vente crois\u00e9e avec une option d\u2019achat sur les 20\ue61f% restants.erAu cours du 1 semestre 2023, \u00e0 l\u2019issue de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, le Groupe a reconnu une marque non amortissable pour un montant de 3,7\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f11.2). L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition d\u00e9finitif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,9\ue61fmillions d\u2019euros.Plan de cession de l\u2019activit\u00e9 HypsosCompte tenu de la d\u00e9cision prise par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de c\u00e9der son activit\u00e9 Hypsos, le groupe Chargeurs consid\u00e8re que les conditions d\u2019application de la norme IFRS\ue61f5 \u2013 Actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 la vente et activit\u00e9s non poursuivies, sont remplies et que la vente est hautement probable (cf. note\ue61f9).2.3.1 FilialesLes filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe.2.11.1 GoodwillLe goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent \u00e0 la date d\u2019acquisition du co\u00fbt d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale\ue61f\u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de filiales est inclus dans les \u00ab\ue61fimmobilisations incorporelles\ue61f\u00bb.Il est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles.Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur comptable du goodwill de l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es et co-entreprises est inclus dans les \u00ab\ue61fparticipations dans les entreprises associ\u00e9es\ue61f\u00bb. Il est inclus dans le test de valeur des mises en \u00e9quivalence.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__22": {
"value": "2.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiersLes comptes consolid\u00e9s de Chargeurs en 2023\ue61font \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\ue61ftel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne http://ec.europa.eu/commission/index_fr.Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s. Sauf indication contraire, ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on permanente \u00e0 tous les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros.La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS\ue61fn\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables d\u00e9terminantes. La Direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application des m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s en termes de jugement ou de complexit\u00e9 ou ceux pour lesquels les hypoth\u00e8ses et les estimations sont significatives au regard des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, sont expos\u00e9s \u00e0 la note\ue61f3.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__23": {
"value": "Les comptes consolid\u00e9s de Chargeurs en 2023\ue61font \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\ue61ftel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne http://ec.europa.eu/commission/index_fr.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__24": {
"value": "2.2 Synth\u00e8se des nouveaux textes et\ue61eamendements IFRS2.2.1 Les nouvelles normes, amendements de normes existantes et interpr\u00e9tations publi\u00e9s d\u2019application obligatoire dans les comptes au 31\ue61ed\u00e9cembre 2023\ue61esont les suivantsTextes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022Amendements IAS\ue61f1\ue61f\u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables.\u2022 Amendements IAS\ue61f8\ue61f\u2013 D\u00e9finition des estimations comptable.\u2022 Amendements IAS\ue61f12\ue61f: Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique.\u2022 Amendements IAS\ue61f12\ue61f\u2013 R\u00e9forme fiscale Internationale \u2013 R\u00e8glesdu deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le.\u2022 Amendements IFRS\ue61f17\ue61f: Contrats d\u2019assurance.\u2022 Amendements IFRS\ue61f17\ue61f: Application initiale de IFRS\ue61f17\ue61fet IFRS\ue61f9\u2013 Informations comparatives.Textes non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022Amendements IAS\ue61f7\ue61fet IFRS\ue61f7\ue61f\u2013 Information sur le risque deconcentration en faisant r\u00e9f\u00e9rence aux accords de financement des fournisseurs.\u2022Amendements IAS\ue61f21\ue61f\u2013 Absences de convertibilit\u00e9.L\u2019impact de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe n\u2019est pas significatif.Le Groupe n\u2019est pas impact\u00e9 par la nouvelle l\u00e9gislation \u00ab\ue61fPilier\ue61fII\ue61f\u00bb car le chiffre d\u2019affaires n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieur \u00e0 750,0\ue61fmillions d\u2019euros pendant deux ans au cours des quatre derni\u00e8res ann\u00e9es.2.2.2 Nouvelles normes, amendements de\ue61enormes existantes et interpr\u00e9tations publi\u00e9s non obligatoires dans les comptes au 31\ue61ed\u00e9cembre 2023\ue61eet non appliqu\u00e9s par\ue61eanticipation par le GroupeTextes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022Amendements IAS\ue61f1\ue61f\u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classificationdes dettes courantes et non courantes.\u2022 Amendements IFRS\ue61f16\ue61f\u2013 Contrats de location \u2013 Obligationlocative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail.\u2022 Amendements \u00e0 IAS\ue61f7\ue61fet IFRS\ue61f7\ue61f\u2013 Information sur le risque deconcentration en faisant r\u00e9f\u00e9rence aux accords de financement des fournisseurs.Ces trois amendements seront applicables aux exercices ouverts erapr\u00e8s le 1\ue61fjanvier 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__25": {
"value": "2.3 M\u00e9thodes de consolidation2.3.1 FilialesLes filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe.2.3.2 Transactions avec les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4leLes cessions au profit des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le, avec perte du contr\u00f4le sur l\u2019entit\u00e9, donnent lieu \u00e0 d\u00e9gagement de pertes et profits que le Groupe comptabilise au compte de r\u00e9sultat. Les cessions au profit des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es en variation des capitaux propres.Les acquisitions compl\u00e9mentaires de titres dans les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont comptabilis\u00e9es en variation des capitaux propres.2.3.3 Co-entreprises et entreprises associ\u00e9esLes partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.2.3.4 Soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9esLes soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant individuellement moins de 3\ue61fmillions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires annuel, ne font pas partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.La consolidation de ces soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61faurait eu un effet non significatif sur les fonds propres du Groupe.2.3.5 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9esLa norme IFRS\ue61f5\ue61f\u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\ue61f\u00bb sp\u00e9cifie le traitement comptable applicable aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, la pr\u00e9sentation et les informations \u00e0 fournir sur les activit\u00e9s abandonn\u00e9es.Actifs d\u00e9tenus en vue de la venteLes actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du bilan d\u00e8s lors que\ue61f:\u2022le Groupe a pris la d\u00e9cision de vendre les actifs concern\u00e9s\ue61f; et\u2022la vente est consid\u00e9r\u00e9e hautement probable.Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente.Lorsque le Groupe est engag\u00e9 dans un processus de vente impliquant la perte de contr\u00f4le d\u2019une filiale, tous les actifs et passifs de cette filiale sont class\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus en vue de la vente, ind\u00e9pendamment du fait que le Groupe conserve ou non un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e apr\u00e8s la vente.Activit\u00e9s abandonn\u00e9esLes activit\u00e9s abandonn\u00e9es arr\u00eat\u00e9es, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du bilan d\u00e8s lors qu\u2019elles\ue61f:\u2022repr\u00e9sentent une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une zone g\u00e9ographiquesignificative pour le Groupe\ue61f; ou\u2022 font partie d\u2019un plan unique de vente d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ouune zone g\u00e9ographique significative pour le Groupe\ue61f; ou\u2022 se r\u00e9duisent \u00e0 une filiale acquise uniquement dans un but derevente, sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.Les actifs rattach\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es, s\u2019ils sont d\u00e9tenus en vue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur nette des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession. Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et du tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne s\u00e9par\u00e9e pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__32": {
"value": "2.3.1 FilialesLes filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__31": {
"value": "2.3.1 FilialesLes filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__29-1": {
"value": "Les filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__34-1": {
"value": "2.3.2 Transactions avec les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4leLes cessions au profit des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le, avec perte du contr\u00f4le sur l\u2019entit\u00e9, donnent lieu \u00e0 d\u00e9gagement de pertes et profits que le Groupe comptabilise au compte de r\u00e9sultat. Les cessions au profit des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es en variation des capitaux propres.Les acquisitions compl\u00e9mentaires de titres dans les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont comptabilis\u00e9es en variation des capitaux propres.NOTE 14 Participations dans les co-entreprises et\ue61fles\ue61fentreprises associ\u00e9es14.1 CompositionSegment Fashion TechnologiesDepuis l\u2019acquisition du groupe PCC Interlining, le segment Fashion Technologies comprend une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e Weemeet Korea, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f%.Segment Luxury FibersWool USA est d\u00e9tenue \u00e0 35\ue61f% par la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs Wool USA.CW Uruguay comprend\ue61fLanas Trinidad\ue61fSA et ses filiales.CW Argentina comprend Chargeurs Wool Argentina et sa filiale Peinadura Rio Chubut.Segment Museum StudioLe m\u00e9tier Museum Studio comprend quatre soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, toutes d\u00e9tenues par Hypsos.La variation des participations dans les co-entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Transf\u00e9r\u00e9s en actifs Effets de Variations\ue61ede destin\u00e9s \u00e0 (en millions d\u2019euros)31/12/2022R\u00e9sultatDividendeschangep\u00e9rim\u00e8trela vente Autres31/12/2023CW Uruguay 5,3 (0,4) - (0,2) - - - 4,7CW Argentine 0,5 0,1 - (0,4) - - - 0,2Total Chargeurs Luxury Fibers 5,8 (0,3) - (0,6) - - - 4,9Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,5 - - - (0,5) - -Hypsos Moskou 0,2 - - - (0,2) - -Total Chargeurs Museum Studio 0,7 - - - - (0,7) - -Total des co-entreprises 6,5 (0,3) - (0,6) - (0,7) - 4,9Wool USA - 0,4 - - - - (0,4) -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,4 - (0,3) - (0,1) - - -Weemeet Korea 1,2 (0,4) - - - - (0,1) 0,7Total des entreprises associ\u00e9es 1,6 - (0,3) - (0,1) - (0,5) 0,7TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 8,1 (0,3) (0,3) (0,6) (0,1) (0,7) (0,5) 5,6Effets de (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 R\u00e9sultat Dividendeschange Autres 31/12/2022CW Uruguay 4,8 0,2 - 0,3 - 5,3CW Argentine 0,6 0,2 - (0,3) - 0,5Total Chargeurs Luxury Fibers 5,4 0,4 - - - 5,8Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,6 (0,1) - - - 0,5Hypsos Moskou 0,2 - - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 (0,1) - - - 0,7Total des co-entreprises 6,2 0,3 - - - 6,5Wool USA - (0,4) - - 0,4 -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,6 - (0,2) - - 0,4Weemeet Korea 1,1 0,1 - - - 1,2Total des entreprises associ\u00e9es 1,7 (0,3) (0,2) - 0,4 1,6TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES\ue61eEN\ue61e\u00c9QUIVALENCE 7,9 - (0,2) - 0,4 8,114.2 Information financi\u00e8re relative aux principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceLes informations financi\u00e8res des co-entreprises significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s (sur une base 100\ue61f%)\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalActifs non courants 1,7 1,6 3,3 1,9 1,7 3,6Actifs courants 40,8 9,0 49,8 45,2 12,8 58,0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,3 0,1 0,4 0,2 0,1 0,3Autres passifs non courants 0,2 - 0,2 0,2 - 0,2Passifs financiers courants 25,8 3,8 29,6 24,6 6,1 30,7Autres passifs courants 7,3 6,5 13,8 11,9 7,5 19,4Total actif net 9,5 0,4 9,9 10,6 1,0 11,6Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.Quote-part de d\u00e9tention 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8VALEUR COMPTABLE 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalChiffre d'affaires 29,0 9,5 38,5 41,8 17,7 59,5D\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (0,3) - (0,3) (0,4) - (0,4)Produits (Charges) d'int\u00e9r\u00eats nets (1,5) (0,3) (1,8) (1,1) (0,3) (1,4)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (0,8) 0,2 (0,6) 0,4 0,4 0,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.QUOTE-PART DANS LE R\u00c9SULTAT NET (0,4) 0,1 (0,3) 0,2 0,2 0,414.3 Activit\u00e9 du Groupe avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceEn 2023, les principales op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Chargeurs avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (les soci\u00e9t\u00e9s Lanas Trinidad et Chargeurs Wool Argentina) sont les suivantes\ue61f:\u2022achats enregistr\u00e9s en co\u00fbts des ventes \u00e0 hauteur de 18,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022cr\u00e9ances clients pour 0,2\ue61fmillion d\u2019euros et dettes fournisseurs pour 5,9\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
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},
"s8_notes__6__39": {
"value": "2.3.3 Co-entreprises et entreprises associ\u00e9esLes partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
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},
"s8_notes__6__38": {
"value": "2.3.3 Co-entreprises et entreprises associ\u00e9esLes partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.",
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"s8_notes__6__37": {
"value": "2.3.3 Co-entreprises et entreprises associ\u00e9esLes partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.",
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"s8_notes__6__35": {
"value": "2.3.3 Co-entreprises et entreprises associ\u00e9esLes partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.",
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"s8_notes__6__41": {
"value": "2.3.4 Soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9esLes soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant individuellement moins de 3\ue61fmillions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires annuel, ne font pas partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.La consolidation de ces soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61faurait eu un effet non significatif sur les fonds propres du Groupe.",
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"value": "2.3.4 Soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9esLes soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant individuellement moins de 3\ue61fmillions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires annuel, ne font pas partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.La consolidation de ces soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61faurait eu un effet non significatif sur les fonds propres du Groupe.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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},
"s8_notes__6__44": {
"value": "2.3.5 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9esLa norme IFRS\ue61f5\ue61f\u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\ue61f\u00bb sp\u00e9cifie le traitement comptable applicable aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, la pr\u00e9sentation et les informations \u00e0 fournir sur les activit\u00e9s abandonn\u00e9es.Actifs d\u00e9tenus en vue de la venteLes actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du bilan d\u00e8s lors que\ue61f:\u2022le Groupe a pris la d\u00e9cision de vendre les actifs concern\u00e9s\ue61f; et\u2022la vente est consid\u00e9r\u00e9e hautement probable.Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente.Lorsque le Groupe est engag\u00e9 dans un processus de vente impliquant la perte de contr\u00f4le d\u2019une filiale, tous les actifs et passifs de cette filiale sont class\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus en vue de la vente, ind\u00e9pendamment du fait que le Groupe conserve ou non un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e apr\u00e8s la vente.Activit\u00e9s abandonn\u00e9esLes activit\u00e9s abandonn\u00e9es arr\u00eat\u00e9es, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du bilan d\u00e8s lors qu\u2019elles\ue61f:\u2022repr\u00e9sentent une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une zone g\u00e9ographiquesignificative pour le Groupe\ue61f; ou\u2022 font partie d\u2019un plan unique de vente d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ouune zone g\u00e9ographique significative pour le Groupe\ue61f; ou\u2022 se r\u00e9duisent \u00e0 une filiale acquise uniquement dans un but derevente, sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.Les actifs rattach\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es, s\u2019ils sont d\u00e9tenus en vue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur nette des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession. Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et du tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne s\u00e9par\u00e9e pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__46": {
"value": "2.4 Segments op\u00e9rationnelsUn segment op\u00e9rationnel est un groupe de capitaux investis et d\u2019op\u00e9rations correspondant \u00e0 une unit\u00e9 de management. La Direction G\u00e9n\u00e9rale de Chargeurs, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, a d\u00e9termin\u00e9 cinq segments op\u00e9rationnels\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: activit\u00e9 de production et commercialisation de films de process industriels, d\u2019adh\u00e9sifs techniques, demachines de lamination et de papiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0prot\u00e9ger des mat\u00e9riaux haut de gamme au cours des processus de transformation\ue61f;\u2022 PCC Fashion Technologies\ue61f: production et commercialisation de textiles techniques\ue61f; l\u2019activit\u00e9 Healthcare Solutions est d\u00e9sormaisint\u00e9gr\u00e9e dans le segment CFT PCC\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: activit\u00e9 de services et de production dansl\u2019industrie mus\u00e9ale (construction et restructuration de mus\u00e9es) etexp\u00e9rience visiteurs, et commercialisation de textiles techniques pour les march\u00e9s de la publicit\u00e9, d\u00e9coration et am\u00e9nagementde la maison et du b\u00e2timent\ue61f;\u2022Luxury Fibers\ue61f: commercialisation de laine peign\u00e9e haut degamme\ue61f;\u2022Personal Goods\ue61f: activit\u00e9 regroupant des soci\u00e9t\u00e9s qui d\u00e9veloppent, produisent et commercialisent des accessoires et des bienspersonnels premium (The Cambridge Satchel Company, Rayne Shoes et Fournival Altesse).L\u2019information sectorielle est compl\u00e9t\u00e9e par\ue61fun segment \u00ab\ue61fNon Op\u00e9rationnel\ue61f\u00bb comprenant essentiellement les holdings du Groupe.L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e sur la base des segments identifi\u00e9s ci-dessus dans le reporting interne du Groupe et communiqu\u00e9s \u00e0 la Direction pour d\u00e9cider de l\u2019allocation des ressources \u00e0 allouer et analyser la performance.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__48": {
"value": "2.5.1 Monnaie fonctionnelle et monnaie de\ue61epr\u00e9sentation des \u00e9tats financiersLes \u00e9tats financiers de chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe sont produits en utilisant la monnaie utilis\u00e9e par l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel elle op\u00e8re (devise fonctionnelle).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__50-1": {
"value": "2.5.2 Transactions et soldes au bilanLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res de chaque soci\u00e9t\u00e9 sont converties dans sa devise fonctionnelle en utilisant le taux de conversion en vigueur au jour de la transaction.Les gains et les pertes de change intervenant lors des r\u00e8glements financiers de ces transactions sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Dans le cas o\u00f9 une transaction est couverte par une couverture de \ufb02ux futurs, le r\u00e9sultat de cette derni\u00e8re est transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9sultat en m\u00eame temps que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Les pertes et profits de change qui r\u00e9sultent de la conversion des cr\u00e9ances et des dettes en devises sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice en r\u00e9sultat financier.2.5.3 Soci\u00e9t\u00e9s du GroupeLes \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe qui ont une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euro comme suit\ue61f: les bilans des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis aux cours de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat aux cours moyens de la p\u00e9riode. La diff\u00e9rence de conversion qui en r\u00e9sulte est comptabilis\u00e9e dans un compte intitul\u00e9 \u00ab\ue61fR\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb inclus dans les capitaux propres pour la part revenant \u00e0 l\u2019entreprise consolidante et au poste int\u00e9r\u00eats minoritaires pour la part revenant aux tiers.Les diff\u00e9rences de change provenant de la conversion en euro des capitaux propres des filiales ayant une monnaie fonctionnelle autre que l\u2019euro sont affect\u00e9es en capitaux propres. Les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s sur des instruments de couverture de ces capitaux propres sont affect\u00e9s en \u00ab\ue61fr\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb.Lorsqu\u2019une filiale est vendue, ces diff\u00e9rences de change sont prises en compte dans le r\u00e9sultat et font partie du r\u00e9sultat de cession.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__49-1": {
"value": "2.5.2 Transactions et soldes au bilanLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res de chaque soci\u00e9t\u00e9 sont converties dans sa devise fonctionnelle en utilisant le taux de conversion en vigueur au jour de la transaction.Les gains et les pertes de change intervenant lors des r\u00e8glements financiers de ces transactions sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Dans le cas o\u00f9 une transaction est couverte par une couverture de \ufb02ux futurs, le r\u00e9sultat de cette derni\u00e8re est transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9sultat en m\u00eame temps que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Les pertes et profits de change qui r\u00e9sultent de la conversion des cr\u00e9ances et des dettes en devises sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice en r\u00e9sultat financier.2.5.3 Soci\u00e9t\u00e9s du GroupeLes \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe qui ont une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euro comme suit\ue61f: les bilans des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis aux cours de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat aux cours moyens de la p\u00e9riode. La diff\u00e9rence de conversion qui en r\u00e9sulte est comptabilis\u00e9e dans un compte intitul\u00e9 \u00ab\ue61fR\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb inclus dans les capitaux propres pour la part revenant \u00e0 l\u2019entreprise consolidante et au poste int\u00e9r\u00eats minoritaires pour la part revenant aux tiers.Les diff\u00e9rences de change provenant de la conversion en euro des capitaux propres des filiales ayant une monnaie fonctionnelle autre que l\u2019euro sont affect\u00e9es en capitaux propres. Les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s sur des instruments de couverture de ces capitaux propres sont affect\u00e9s en \u00ab\ue61fr\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb.Lorsqu\u2019une filiale est vendue, ces diff\u00e9rences de change sont prises en compte dans le r\u00e9sultat et font partie du r\u00e9sultat de cession.2.15 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et\ue61eop\u00e9rations de couvertureLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f23).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__53": {
"value": "2.5.4 Hyperin\ufb02ationPar exception aux principes \u00e9nonc\u00e9s en note\ue61f2.5.3\ue61fci-avant, les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperin\ufb02ation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS\ue61f29\ue61f\u00ab\ue61fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyper-in\ufb02ationnistes\ue61f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation sur base d\u2019un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires ne font pas l\u2019objet de retraitement.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__54": {
"value": "2.6 Chiffre d\u2019affaires2.6.1 Reconnaissance du chiffre d\u2019affairesAu travers de ses diff\u00e9rentes divisions, le groupe Chargeurs tire ses revenus de la fabrication et de la vente de services et produits \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e\ue61f:\u2022Advanced Materials propose aux\ue61findustriels \u2013 principalementdans le b\u00e2timent, la production industrielle et l\u2019\u00e9lectronique \u2013des films de process industriels, des adh\u00e9sifs techniques, desmachines de lamination et des papiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0prot\u00e9ger des mat\u00e9riaux haut de gamme au cours des processus de transformation\ue61f;\u2022 PCC Fashion Technologies fabrique et vend de l\u2019entoilage, tissutechnique entrant dans la fabrication de v\u00eatements\ue61f;\u2022 Museum Studio propose une gamme de solutions compl\u00e8tesd\u2019am\u00e9nagements de mus\u00e9es, et produit et vend des textilestechniques pour les march\u00e9s de la publicit\u00e9, de la d\u00e9corationet de l\u2019am\u00e9nagement de la maison et du b\u00e2timent\ue61f;\u2022 Luxury Fibers ach\u00e8te et vend \u00e0 ses clients de la laine peign\u00e9ehaut de gamme\ue61f;\u2022 Personal Goods\ue61fregroupe les soci\u00e9t\u00e9s qui d\u00e9veloppent, produisentet commercialisent des accessoires et biens personnels premium.Le montant constat\u00e9 en revenu est fond\u00e9 sur le prix de transaction fix\u00e9 au contrat et correspond au montant de la contrepartie que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir en application des clauses contractuelles. Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir \u00e0 des estimations.Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai de paiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financement n\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre.Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement.Contrats court termeLe Groupe reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires d\u00e8s lors que le contr\u00f4le des biens a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au client, le transfert ayant lieu au moment de la livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. La majorit\u00e9 des contrats du Groupe (except\u00e9 pour la division Museum Studio) ne d\u00e9passe pas un an et le transfert du contr\u00f4le a lieu \u00e0 une date donn\u00e9e.Contrats long termeLes contrats long terme correspondent \u00e0 la r\u00e9alisation de projets dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 du m\u00e9tier Museum Studio. Ces contrats peuvent\ue61fpr\u00e9voir\ue61fplusieurs phases, parmi lesquelles la conception, la construction et l\u2019installation.En accord avec IFRS\ue61f15, ces prestations donnent lieu \u00e0 une comptabilisation progressive du chiffre d\u2019affaires en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement du projet. L\u2019\u00e9tat d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode d\u2019avancement par les co\u00fbts. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu pour chaque obligation de prestation sur la base du pourcentage des co\u00fbts encourus \u00e0 date rapport\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des co\u00fbts attendus du contrat.Lorsque plusieurs obligations de prestation s\u00e9par\u00e9es peuvent \u00eatre identifi\u00e9es dans un seul et m\u00eame contrat, le co\u00fbt total du contrat est scind\u00e9 entre les diff\u00e9rentes obligations en proportion de leurs prix de vente respectifs. Dans le cas o\u00f9 le prix de vente de chacune des obligations n\u2019est pas observable, ce dernier est estim\u00e9 sur la base des co\u00fbts attendus plus un taux de marge.S\u2019il devient probable que le co\u00fbt \u00e0 terminaison d\u2019un contrat exc\u00e8de son chiffre d\u2019affaires total estim\u00e9, la perte attendue \u00e0 terminaison est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en charge au compte de r\u00e9sultat.Le carnet de commandes comprend les obligations de performance restant \u00e0 ex\u00e9cuter sur les contrats sign\u00e9s en cours, ainsi que les obligations de performance sur les contrats sign\u00e9s non encore commenc\u00e9s. Les contrats ont une dur\u00e9e moyenne comprise entre trois et cinq\ue61fans. Les contrats ayant une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne sont pas pris en compte.2.6.2 Actifs et passifs sur contrats long termeLa diff\u00e9rence entre la facturation cumul\u00e9e et le chiffre d\u2019affaires cumul\u00e9 comptabilis\u00e9 est enregistr\u00e9e au bilan consolid\u00e9, en actifs sur contrats long terme (lorsque la facturation est inf\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires) ou en passifs sur contrats long terme (lorsque la facturation est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__58-1": {
"value": "2.8 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9sLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s est l\u2019indicateur utilis\u00e9 par le Groupe qui permet de pr\u00e9senter \u00ab\ue61fun niveau de performance op\u00e9rationnelle pouvant servir \u00e0 une approche pr\u00e9visionnelle de la performance r\u00e9currente\ue61f\u00bb. Il s\u2019entend avant prise en compte des amortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux acquisitions et avant prise en compte des autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants correspondant aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019importance significative, inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents, de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance r\u00e9currente de l\u2019entreprise.Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s est form\u00e9 de la marge brute, des frais commerciaux, des frais administratifs et des frais de recherche et d\u00e9veloppement.2.9 Autres charges et produits op\u00e9rationnels non courantsLes autres charges et produits op\u00e9rationnels non courants correspondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significative ayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cette rubrique comprend essentiellement\ue61f: les co\u00fbts de restructuration, les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, les cessions d\u2019actifs corporels et incorporels et les frais engag\u00e9s lors des op\u00e9rations d\u2019acquisition.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__61": {
"value": "2.9 Autres charges et produits op\u00e9rationnels non courantsLes autres charges et produits op\u00e9rationnels non courants correspondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significative ayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cette rubrique comprend essentiellement\ue61f: les co\u00fbts de restructuration, les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, les cessions d\u2019actifs corporels et incorporels et les frais engag\u00e9s lors des op\u00e9rations d\u2019acquisition.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__62": {
"value": "2.10 R\u00e9sultat net par actionLe r\u00e9sultat net consolid\u00e9 par action non dilu\u00e9 est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation, celui-ci \u00e9tant le nombre d\u2019actions \u00e9mises diminu\u00e9 du nombre moyen d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues par Chargeurs ou ses filiales.Suivant les circonstances, l\u2019effet de dilution peut r\u00e9sulter des options de souscription accord\u00e9es aux salari\u00e9s ou des bons de souscription d\u2019actions ainsi que des conversions d\u2019obligations selon les conditions pr\u00e9valentes \u00e0 la cl\u00f4ture. Il est alors pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action, \u00e0 partir de la date d\u2019\u00e9mission des options ou des bons, et lorsque leur prix de souscription est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur boursi\u00e8re de l\u2019action Chargeurs.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__64": {
"value": "2.11 Immobilisations incorporelles2.11.1 GoodwillLe goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent \u00e0 la date d\u2019acquisition du co\u00fbt d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale\ue61f\u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de filiales est inclus dans les \u00ab\ue61fimmobilisations incorporelles\ue61f\u00bb.Il est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles.Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur comptable du goodwill de l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es et co-entreprises est inclus dans les \u00ab\ue61fparticipations dans les entreprises associ\u00e9es\ue61f\u00bb. Il est inclus dans le test de valeur des mises en \u00e9quivalence.2.11.2 Marques, relations client\u00e8le et licencesLes immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupement d\u2019entreprises, contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe et qui sont s\u00e9parables ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels, sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Les amortissements des actifs incorporels li\u00e9s \u00e0 des acquisitions figurent sur une ligne sp\u00e9cifique au compte de r\u00e9sultat.Les immobilisations sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si celle-ci est d\u00e9termin\u00e9e, et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Les immobilisations incorporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation pr\u00e9vues\ue61f:\u2022les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie et les licences en fonctiondes dur\u00e9es d\u2019utilisation ou de protection\ue61f: entre 15\ue61fet 20\ue61fans\ue61f;\u2022les actifs repr\u00e9sentatifs des relations clients sont amortis sur unedur\u00e9e entre 6\ue61fet 14\ue61fans.Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amorties mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel syst\u00e9matique et d\u00e8s lors qu\u2019il existe un indice de perte de valeur potentielle.2.11.3 LogicielsLes co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts encourus pour acqu\u00e9rir et pour mettre en service les logiciels concern\u00e9s. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des logiciels (entre trois et cinq ans).Les co\u00fbts associ\u00e9s au d\u00e9veloppement et au maintien en fonctionnement des logiciels sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont encourus.2.11.4 Frais de d\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement seront immobilis\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 chacun des crit\u00e8res ci-dessous\ue61f:\u2022faisabilit\u00e9 technique d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoir l\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022intention de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoirl\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022estimation fiable des avantages \u00e9conomiques futurs\ue61f;\u2022existence des ressources techniques et financi\u00e8res pour r\u00e9aliser le projet\ue61f;\u2022capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement.L\u2019immobilisation incorporelle est amortie sur la dur\u00e9e probable d\u2019utilisation.2.11.5 D\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporellesLes goodwill et les autres immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an, pour d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur de recouvrement (note\ue61f11).Les d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill sont d\u00e9finitives, elles ne font jamais l\u2019objet de reprises.Les goodwill sont inscrits au bilan net des d\u00e9pr\u00e9ciations.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__65": {
"value": "2.11.1 GoodwillLe goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent \u00e0 la date d\u2019acquisition du co\u00fbt d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale\ue61f\u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de filiales est inclus dans les \u00ab\ue61fimmobilisations incorporelles\ue61f\u00bb.Il est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles.Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur comptable du goodwill de l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es et co-entreprises est inclus dans les \u00ab\ue61fparticipations dans les entreprises associ\u00e9es\ue61f\u00bb. Il est inclus dans le test de valeur des mises en \u00e9quivalence.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"s8_notes__6__68-1": {
"value": "2.11.2 Marques, relations client\u00e8le et licencesLes immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupement d\u2019entreprises, contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe et qui sont s\u00e9parables ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels, sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Les amortissements des actifs incorporels li\u00e9s \u00e0 des acquisitions figurent sur une ligne sp\u00e9cifique au compte de r\u00e9sultat.Les immobilisations sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si celle-ci est d\u00e9termin\u00e9e, et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Les immobilisations incorporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation pr\u00e9vues\ue61f:\u2022les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie et les licences en fonctiondes dur\u00e9es d\u2019utilisation ou de protection\ue61f: entre 15\ue61fet 20\ue61fans\ue61f;\u2022les actifs repr\u00e9sentatifs des relations clients sont amortis sur unedur\u00e9e entre 6\ue61fet 14\ue61fans.Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amorties mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel syst\u00e9matique et d\u00e8s lors qu\u2019il existe un indice de perte de valeur potentielle.2.11.3 LogicielsLes co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts encourus pour acqu\u00e9rir et pour mettre en service les logiciels concern\u00e9s. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des logiciels (entre trois et cinq ans).Les co\u00fbts associ\u00e9s au d\u00e9veloppement et au maintien en fonctionnement des logiciels sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont encourus.2.11.4 Frais de d\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement seront immobilis\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 chacun des crit\u00e8res ci-dessous\ue61f:\u2022faisabilit\u00e9 technique d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoir l\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022intention de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoirl\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022estimation fiable des avantages \u00e9conomiques futurs\ue61f;\u2022existence des ressources techniques et financi\u00e8res pour r\u00e9aliser le projet\ue61f;\u2022capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement.L\u2019immobilisation incorporelle est amortie sur la dur\u00e9e probable d\u2019utilisation.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__70": {
"value": "2.11.4 Frais de d\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement seront immobilis\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 chacun des crit\u00e8res ci-dessous\ue61f:\u2022faisabilit\u00e9 technique d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoir l\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022intention de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoirl\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;\u2022estimation fiable des avantages \u00e9conomiques futurs\ue61f;\u2022existence des ressources techniques et financi\u00e8res pour r\u00e9aliser le projet\ue61f;\u2022capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement.L\u2019immobilisation incorporelle est amortie sur la dur\u00e9e probable d\u2019utilisation.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__73-1": {
"value": "2.11.5 D\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporellesLes goodwill et les autres immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an, pour d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur de recouvrement (note\ue61f11).Les d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill sont d\u00e9finitives, elles ne font jamais l\u2019objet de reprises.Les goodwill sont inscrits au bilan net des d\u00e9pr\u00e9ciations.D\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations corporellesLorsque des indices internes ou externes de perte de la valeur sont identifi\u00e9s, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9.Des d\u00e9pr\u00e9ciations, en compl\u00e9ment des amortissements comptabilis\u00e9s, sont enregistr\u00e9es lorsque ces tests r\u00e9v\u00e8lent que la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. Cette comparaison s\u2019effectue en regroupant les actifs par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, celles-ci correspondant aux activit\u00e9s du Groupe produisant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie autonomes.La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au plus \u00e9lev\u00e9 de\ue61fla valeur d\u2019usage, celle-ci correspond \u00e0 l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s par ces unit\u00e9s\ue61fet de la juste valeur. Dans la pratique, la premi\u00e8re valeur est la plus souvent utilis\u00e9e.Les pertes et profits sur cession d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.La rotation et l\u2019obsolescence des stocks d\u00e9tenus sont analys\u00e9es par segment et par cat\u00e9gorie de stocks afin de d\u00e9terminer le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation appropri\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__72-1": {
"value": "2.11.5 D\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporellesLes goodwill et les autres immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an, pour d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur de recouvrement (note\ue61f11).Les d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill sont d\u00e9finitives, elles ne font jamais l\u2019objet de reprises.Les goodwill sont inscrits au bilan net des d\u00e9pr\u00e9ciations.D\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations corporellesLorsque des indices internes ou externes de perte de la valeur sont identifi\u00e9s, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9.Des d\u00e9pr\u00e9ciations, en compl\u00e9ment des amortissements comptabilis\u00e9s, sont enregistr\u00e9es lorsque ces tests r\u00e9v\u00e8lent que la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. Cette comparaison s\u2019effectue en regroupant les actifs par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, celles-ci correspondant aux activit\u00e9s du Groupe produisant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie autonomes.La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au plus \u00e9lev\u00e9 de\ue61fla valeur d\u2019usage, celle-ci correspond \u00e0 l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s par ces unit\u00e9s\ue61fet de la juste valeur. Dans la pratique, la premi\u00e8re valeur est la plus souvent utilis\u00e9e.Les pertes et profits sur cession d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.La rotation et l\u2019obsolescence des stocks d\u00e9tenus sont analys\u00e9es par segment et par cat\u00e9gorie de stocks afin de d\u00e9terminer le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation appropri\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__75": {
"value": "2.12 Immobilisations corporellesLes immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition pour le Groupe, nettes des amortissements et des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, \u00e0 l\u2019exception des terrains inscrits \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition net des seules d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition, les int\u00e9r\u00eats intercalaires et les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation. Les int\u00e9r\u00eats intercalaires, concernant tant les emprunts sp\u00e9cifiques que d\u2019autres moyens de financement sp\u00e9cifiques, support\u00e9s pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la mise en service d\u2019immobilisations, sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif en augmentation du co\u00fbt d\u2019acquisition des biens concern\u00e9s.Les frais de d\u00e9montage d\u2019anciennes immobilisations, de d\u00e9m\u00e9nagement de celles-ci ou de restauration du site sur lesquelles les nouvelles immobilisations sont install\u00e9es, font partie du co\u00fbt d\u2019acquisition.Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilisation diff\u00e9rentes de celles de l\u2019immobilisation principale, ces composants sont comptabilis\u00e9s comme des immobilisations ind\u00e9pendantes.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diverses cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, compte tenu de valeurs r\u00e9siduelles \u00e9ventuelles. Les principales dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues, afin de rendre homog\u00e8ne l\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles, sont les suivantes\ue61f:\u2022constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022mat\u00e9riel et outillage\ue61f: 4 \u2013 8 \u2013 12 \u2013 20\ue61fans\ue61f;\u2022agencements et installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 10\ue61fans.Dans des cas tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, le Groupe applique la m\u00e9thode des unit\u00e9s de production afin de mieux re\ufb02\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation de certains actifs corporels.D\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations corporellesLorsque des indices internes ou externes de perte de la valeur sont identifi\u00e9s, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9.Des d\u00e9pr\u00e9ciations, en compl\u00e9ment des amortissements comptabilis\u00e9s, sont enregistr\u00e9es lorsque ces tests r\u00e9v\u00e8lent que la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. Cette comparaison s\u2019effectue en regroupant les actifs par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, celles-ci correspondant aux activit\u00e9s du Groupe produisant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie autonomes.La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au plus \u00e9lev\u00e9 de\ue61fla valeur d\u2019usage, celle-ci correspond \u00e0 l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s par ces unit\u00e9s\ue61fet de la juste valeur. Dans la pratique, la premi\u00e8re valeur est la plus souvent utilis\u00e9e.Les pertes et profits sur cession d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__76-1": {
"value": "L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diverses cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, compte tenu de valeurs r\u00e9siduelles \u00e9ventuelles. Les principales dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues, afin de rendre homog\u00e8ne l\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles, sont les suivantes\ue61f:\u2022constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022mat\u00e9riel et outillage\ue61f: 4 \u2013 8 \u2013 12 \u2013 20\ue61fans\ue61f;\u2022agencements et installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 10\ue61fans.Dans des cas tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, le Groupe applique la m\u00e9thode des unit\u00e9s de production afin de mieux re\ufb02\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation de certains actifs corporels.D\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations corporellesLorsque des indices internes ou externes de perte de la valeur sont identifi\u00e9s, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9.Des d\u00e9pr\u00e9ciations, en compl\u00e9ment des amortissements comptabilis\u00e9s, sont enregistr\u00e9es lorsque ces tests r\u00e9v\u00e8lent que la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. Cette comparaison s\u2019effectue en regroupant les actifs par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, celles-ci correspondant aux activit\u00e9s du Groupe produisant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie autonomes.La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au plus \u00e9lev\u00e9 de\ue61fla valeur d\u2019usage, celle-ci correspond \u00e0 l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s par ces unit\u00e9s\ue61fet de la juste valeur. Dans la pratique, la premi\u00e8re valeur est la plus souvent utilis\u00e9e.Les pertes et profits sur cession d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__81": {
"value": "2.13 Contrats de location IFRS\ue61e16Le Groupe reconna\u00eet un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il obtient la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 et qu\u2019il a un droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation de cet actif. Les contrats de location du Groupe portent essentiellement sur des actifs immobiliers, tels que des b\u00e2timents industriels, des entrep\u00f4ts ou des bureaux, mais aussi sur des mat\u00e9riels et \u00e9quipements.Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan au commencement du contrat, pour la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. Cela se traduit par la constatation\ue61f:\u2022d\u2019un actif non courant \u00ab\ue61fDroit d\u2019utilisation relatifs aux contratsde location\ue61f\u00bb\ue61f; et\u2022d\u2019une dette de location au titre de l\u2019obligation de paiement.2.13.1 Droit d\u2019utilisation\u00c0 la date de prise d\u2019effet d\u2019un contrat de location, le droit d\u2019utilisation \u00e9valu\u00e9 comprend\ue61f: le montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s, s\u2019il y a lieu, les co\u00fbts directs initiaux, les co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat de l\u2019actif ainsi que les paiements d\u2019avance faits au loueur, nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur.Le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat qui correspond en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la dur\u00e9e ferme du contrat en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.2.13.2 Dette de location\u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs attendus sur la dur\u00e9e du contrat et qui comprennent\ue61fles loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Les dur\u00e9es retenues tiennent compte de la dur\u00e9e des amortissements des agencements indissociables.Quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit.Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.La dette de location est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la dette nette.2.13.3 ExemptionsLes contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire (inf\u00e9rieure \u00e0 5\ue61f000\ue61feuros) ou de courte dur\u00e9e sont comptabilis\u00e9s directement en charges.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__82-1": {
"value": "2.13.2 Dette de location\u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs attendus sur la dur\u00e9e du contrat et qui comprennent\ue61fles loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Les dur\u00e9es retenues tiennent compte de la dur\u00e9e des amortissements des agencements indissociables.Quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit.Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.La dette de location est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la dette nette.2.23 ProvisionsLes provisions pour remise en \u00e9tat de site, pour co\u00fbts de restructuration et pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s\ue61f; il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\ue61f; et le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions pour restructuration englobent les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation de contrats de location et les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail. Les pertes op\u00e9rationnelles futures ne sont pas provisionn\u00e9es.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer la valeur actualis\u00e9e re\ufb02\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019obligation. L\u2019augmentation de la provision r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d\u2019int\u00e9r\u00eat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__84-1": {
"value": "2.14 Actifs et passifs financiers2.14.1 Actifs financiersLes actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022 des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction, nette des frais de transaction directement attribuables. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des\ue61eautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61e(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Ils correspondent principalement pour le Groupe \u00e0 certains placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s en actifs financiers non courants.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du\ue61ecompte de r\u00e9sultat\ue61e(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.2.14.2 Passifs financiersLes passifs financiers comprennent les emprunts comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et des passifs financiers comptabilis\u00e9s selon l\u2019option juste valeur.Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les dettes d\u2019exploitation ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an \u00e0 l\u2019origine et sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.Ils correspondent principalement aux emprunts et dettes financi\u00e8res (note\ue61f19), et autres passifs non courants, fournisseurs et autres cr\u00e9anciers.2.14.3 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeurIFRS\ue61f7\ue61frequiert une information obligatoire sur la pr\u00e9sentation sur trois niveaux de la juste valeur selon que l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1), que son \u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables (niveau 2) ou s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3).Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par niveau, le Groupe n\u2019\u00e9valuant aucun passif (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) \u00e0 la juste valeur\ue61f:Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3Valeur mobili\u00e8re de\ue61fplacement XInstruments d\u00e9riv\u00e9s XTitres de participation X2.15 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et\ue61eop\u00e9rations de couvertureLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f23).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
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"s8_notes__6__88": {
"value": "2.14.1 Actifs financiersLes actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022 des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction, nette des frais de transaction directement attribuables. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des\ue61eautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61e(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Ils correspondent principalement pour le Groupe \u00e0 certains placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s en actifs financiers non courants.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du\ue61ecompte de r\u00e9sultat\ue61e(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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},
"s8_notes__6__87": {
"value": "2.14.1 Actifs financiersLes actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022 des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction, nette des frais de transaction directement attribuables. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des\ue61eautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61e(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Ils correspondent principalement pour le Groupe \u00e0 certains placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s en actifs financiers non courants.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du\ue61ecompte de r\u00e9sultat\ue61e(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
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"s8_notes__6__86": {
"value": "Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des\ue61eautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61e(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Ils correspondent principalement pour le Groupe \u00e0 certains placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s en actifs financiers non courants.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du\ue61ecompte de r\u00e9sultat\ue61e(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"s8_notes__6__85": {
"value": "D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"s8_notes__6__89": {
"value": "D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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}
},
"s8_notes__6__93": {
"value": "2.14.2 Passifs financiersLes passifs financiers comprennent les emprunts comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et des passifs financiers comptabilis\u00e9s selon l\u2019option juste valeur.Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les dettes d\u2019exploitation ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an \u00e0 l\u2019origine et sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.Ils correspondent principalement aux emprunts et dettes financi\u00e8res (note\ue61f19), et autres passifs non courants, fournisseurs et autres cr\u00e9anciers.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__92-1": {
"value": "2.14.2 Passifs financiersLes passifs financiers comprennent les emprunts comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et des passifs financiers comptabilis\u00e9s selon l\u2019option juste valeur.Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les dettes d\u2019exploitation ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an \u00e0 l\u2019origine et sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.Ils correspondent principalement aux emprunts et dettes financi\u00e8res (note\ue61f19), et autres passifs non courants, fournisseurs et autres cr\u00e9anciers.2.21 EmpruntsLes emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti\ue61f; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12\ue61fmois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"s8_notes__6__91-1": {
"value": "2.14.2 Passifs financiersLes passifs financiers comprennent les emprunts comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et des passifs financiers comptabilis\u00e9s selon l\u2019option juste valeur.Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les dettes d\u2019exploitation ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an \u00e0 l\u2019origine et sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.Ils correspondent principalement aux emprunts et dettes financi\u00e8res (note\ue61f19), et autres passifs non courants, fournisseurs et autres cr\u00e9anciers.2.21 EmpruntsLes emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti\ue61f; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12\ue61fmois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"s8_notes__6__90-1": {
"value": "2.14.2 Passifs financiersLes passifs financiers comprennent les emprunts comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et des passifs financiers comptabilis\u00e9s selon l\u2019option juste valeur.Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les dettes d\u2019exploitation ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an \u00e0 l\u2019origine et sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.Ils correspondent principalement aux emprunts et dettes financi\u00e8res (note\ue61f19), et autres passifs non courants, fournisseurs et autres cr\u00e9anciers.2.21 EmpruntsLes emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti\ue61f; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12\ue61fmois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.",
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"s8_notes__6__94": {
"value": "2.14.3 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeurIFRS\ue61f7\ue61frequiert une information obligatoire sur la pr\u00e9sentation sur trois niveaux de la juste valeur selon que l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1), que son \u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables (niveau 2) ou s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3).Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par niveau, le Groupe n\u2019\u00e9valuant aucun passif (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) \u00e0 la juste valeur\ue61f:Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3Valeur mobili\u00e8re de\ue61fplacement XInstruments d\u00e9riv\u00e9s XTitres de participation X",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
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"s8_notes__6__100": {
"value": "2.15 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et\ue61eop\u00e9rations de couvertureLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f23).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"s8_notes__6__99": {
"value": "2.15 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et\ue61eop\u00e9rations de couvertureLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f23).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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},
"s8_notes__6__98": {
"value": "2.15 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et\ue61eop\u00e9rations de couvertureLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f23).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__103-1": {
"value": "2.16 Imposition diff\u00e9r\u00e9eEn pr\u00e9sence d\u2019actifs ou de passifs dont la valeur au bilan diff\u00e8re de la valeur fiscale, des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4t sont enregistr\u00e9s dans les conditions suivantes\ue61f:\u2022tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s\ue61f;\u2022les actifs d\u2019imp\u00f4ts sur ces diff\u00e9rences ainsi que ceux relatifs aux reports d\u00e9ficitaires ne sont enregistr\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est probable.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ajust\u00e9s en fin d\u2019exercice en fonction des derniers taux d\u2019imp\u00f4ts vot\u00e9s applicables lorsque l\u2019actif sera recouvr\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s au sein de chaque soci\u00e9t\u00e9 ou entit\u00e9 fiscale.3.2 Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultatDes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s au titre des pertes fiscales reportables dans la mesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs seront disponibles.Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans les comptes dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est consid\u00e9r\u00e9 comme probable. Le montant de ces actifs est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans.L\u2019exercice du jugement est donc requis pour les cons\u00e9quences d\u2019\u00e9v\u00e9nements nouveaux sur la valeur de ces actifs et notamment les changements intervenant dans les estimations de ces profits futurs taxables et des d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 leur utilisation.En outre, ces positions fiscales peuvent d\u00e9pendre des interpr\u00e9tations de la l\u00e9gislation. Ces interpr\u00e9tations peuvent avoir un caract\u00e8re incertain.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__102": {
"value": "2.16 Imposition diff\u00e9r\u00e9eEn pr\u00e9sence d\u2019actifs ou de passifs dont la valeur au bilan diff\u00e8re de la valeur fiscale, des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4t sont enregistr\u00e9s dans les conditions suivantes\ue61f:\u2022tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s\ue61f;\u2022les actifs d\u2019imp\u00f4ts sur ces diff\u00e9rences ainsi que ceux relatifs aux reports d\u00e9ficitaires ne sont enregistr\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est probable.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ajust\u00e9s en fin d\u2019exercice en fonction des derniers taux d\u2019imp\u00f4ts vot\u00e9s applicables lorsque l\u2019actif sera recouvr\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s au sein de chaque soci\u00e9t\u00e9 ou entit\u00e9 fiscale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__105": {
"value": "2.17 StocksLes stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat ou de production ou \u00e0 leur valeur nette r\u00e9alisable lorsque celle-ci lui est inf\u00e9rieure. Le\ue61fco\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 selon la formule du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. La valeur nette r\u00e9alisable est le prix de vente dans des conditions normales de march\u00e9, net des frais occasionn\u00e9s par cette vente. Le\ue61fco\u00fbt des produits finis et encours de fabrication comprend le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts directs de fabrication et les frais g\u00e9n\u00e9raux de production, ces derniers \u00e9tant calcul\u00e9s sur la base d\u2019une utilisation normale des capacit\u00e9s de production.La rotation et l\u2019obsolescence des stocks d\u00e9tenus sont analys\u00e9es par segment et par cat\u00e9gorie de stocks afin de d\u00e9terminer le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation appropri\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__108": {
"value": "2.18 Clients et autres d\u00e9biteursLes cr\u00e9ances clients sont initialement comptabilis\u00e9es pour leur valeur nominale, puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation.Le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont estim\u00e9es en utilisant une matrice de provision fond\u00e9e sur un historique des pertes de cr\u00e9dit, ajust\u00e9 des facteurs sp\u00e9cifiques li\u00e9s au cr\u00e9ancier, aux conditions g\u00e9n\u00e9rales \u00e9conomiques actuelles et les pr\u00e9visions de la conjoncture \u00e9conomique future qu\u2019il est possible d\u2019obtenir \u00e0 la date de cl\u00f4ture sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts excessifs.Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab\ue61fCharges commerciales\ue61f\u00bb.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__106": {
"value": "2.18 Clients et autres d\u00e9biteursLes cr\u00e9ances clients sont initialement comptabilis\u00e9es pour leur valeur nominale, puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation.Le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont estim\u00e9es en utilisant une matrice de provision fond\u00e9e sur un historique des pertes de cr\u00e9dit, ajust\u00e9 des facteurs sp\u00e9cifiques li\u00e9s au cr\u00e9ancier, aux conditions g\u00e9n\u00e9rales \u00e9conomiques actuelles et les pr\u00e9visions de la conjoncture \u00e9conomique future qu\u2019il est possible d\u2019obtenir \u00e0 la date de cl\u00f4ture sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts excessifs.Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab\ue61fCharges commerciales\ue61f\u00bb.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__111": {
"value": "2.19 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieLa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (dont la variation est expliqu\u00e9e dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie) correspondent aux disponibilit\u00e9s, aux valeurs mobili\u00e8res de placement et aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Les composantes de la tr\u00e9sorerie sont \u00e0 court terme (inf\u00e9rieur \u00e0 trois\ue61fmois \u00e0 l\u2019origine) et tr\u00e8s liquides et ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif au niveau de la juste valeur.Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs en juste valeur par contrepartie de r\u00e9sultat\ue61f; les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme et les disponibilit\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pr\u00eats et cr\u00e9ances et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan dans les cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__110": {
"value": "2.19 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieLa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (dont la variation est expliqu\u00e9e dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie) correspondent aux disponibilit\u00e9s, aux valeurs mobili\u00e8res de placement et aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Les composantes de la tr\u00e9sorerie sont \u00e0 court terme (inf\u00e9rieur \u00e0 trois\ue61fmois \u00e0 l\u2019origine) et tr\u00e8s liquides et ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif au niveau de la juste valeur.Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs en juste valeur par contrepartie de r\u00e9sultat\ue61f; les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme et les disponibilit\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pr\u00eats et cr\u00e9ances et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan dans les cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__113": {
"value": "2.20 Capital socialLes actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission, nets d\u2019imp\u00f4ts.Lorsqu\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en contrepartie, y compris les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables (nets de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019annulation, la r\u00e9\u00e9mission ou la cession des actions. En cas de vente ou de r\u00e9\u00e9mission ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 la transaction et de l\u2019incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__112": {
"value": "2.20 Capital socialLes actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission, nets d\u2019imp\u00f4ts.Lorsqu\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en contrepartie, y compris les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables (nets de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019annulation, la r\u00e9\u00e9mission ou la cession des actions. En cas de vente ou de r\u00e9\u00e9mission ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 la transaction et de l\u2019incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__117": {
"value": "2.22 Avantages au personnelLes avantages consentis par le Groupe au personnel apr\u00e8s leur d\u00e9part du Groupe, et les autres avantages vers\u00e9s plus d\u2019un an apr\u00e8s les services rendus par les salari\u00e9s, font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9 et comptabilis\u00e9s selon les r\u00e8gles prescrites par IAS\ue61f19.L\u2019\u00e9valuation des obligations du Groupe tient compte de la juste valeur des actifs affect\u00e9s \u00e0 la couverture des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture tels que ceux provenant de la souscription de contrats d\u2019assurance.Concernant les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\ue61fAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f\u00bb\ue61f; ils ne sont pas recyclables en r\u00e9sultat.Concernant les autres avantages \u00e0 long terme et les indemnit\u00e9s de fin de contrat, les \u00e9carts actuariels sont imm\u00e9diatement reconnus dans l\u2019exercice.Les effets des modifications de r\u00e9gimes (gains et pertes) sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres charges et produits op\u00e9rationnels\ue61f\u00bb.Les co\u00fbts relatifs aux avantages au personnel sont scind\u00e9s en deux cat\u00e9gories\ue61f:\u2022la charge de d\u00e9sactualisation de la provision nette du rendement des actifs de couverture est port\u00e9e en r\u00e9sultat financier\ue61f: lerendement attendu des actifs est \u00e9valu\u00e9 en utilisant un tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat identique au taux d\u2019actualisation de la provision\ue61f;\u2022la charge correspondant au co\u00fbt des services rendus est r\u00e9partie entre les diff\u00e9rents postes de charges op\u00e9rationnelles pardestination.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__119": {
"value": "2.23 ProvisionsLes provisions pour remise en \u00e9tat de site, pour co\u00fbts de restructuration et pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s\ue61f; il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\ue61f; et le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions pour restructuration englobent les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation de contrats de location et les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail. Les pertes op\u00e9rationnelles futures ne sont pas provisionn\u00e9es.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer la valeur actualis\u00e9e re\ufb02\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019obligation. L\u2019augmentation de la provision r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d\u2019int\u00e9r\u00eat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__118": {
"value": "2.23 ProvisionsLes provisions pour remise en \u00e9tat de site, pour co\u00fbts de restructuration et pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s\ue61f; il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\ue61f; et le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions pour restructuration englobent les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation de contrats de location et les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail. Les pertes op\u00e9rationnelles futures ne sont pas provisionn\u00e9es.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer la valeur actualis\u00e9e re\ufb02\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019obligation. L\u2019augmentation de la provision r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d\u2019int\u00e9r\u00eat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__131-1": {
"value": "3.3 Autres principales estimationsLes autres principales estimations faites par la Direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour\ue61f:\u2022la valorisation d\u2019actifs incorporels (marques, relations client\u00e8les,clauses de non-concurrence etc.)\ue61f;\u2022la valorisation du droit d\u2019utilisation et de la dette location\ue61f;\u2022les provisions pour litiges\ue61f;\u2022les engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\ue61f;\u2022les positions fiscales incertaines\ue61f;\u2022les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\ue61f;\u2022les provisions pour risques et charges\ue61f;\u2022les dettes li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.Le Groupe revoit r\u00e9guli\u00e8rement ses appr\u00e9ciations en fonction, notamment, de donn\u00e9es historiques ou du contexte \u00e9conomique dans lequel il \u00e9volue. Par voie de cons\u00e9quence, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers du Groupe pourraient en \u00eatre affect\u00e9s.3.4 Prise en compte des risques li\u00e9s\ue61eau\ue61echangement climatiqueL\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique \u00e0 court terme est limit\u00e9e et n\u2019a, par cons\u00e9quent, pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers.L\u2019ensemble des mesures engag\u00e9es par le Groupe ainsi que les risques potentiels li\u00e9s au changement climatique ont \u00e9t\u00e9 pris en compte dans l\u2019\u00e9tablissement des plans d\u2019affaires.Depuis 2016, Chargeurs est engag\u00e9 dans l\u2019\u00e9volution de ses cha\u00eenes de valeur dans le but de r\u00e9duire son impact environnemental. De plus, le Groupe s\u2019engage \u00e0 contribuer \u00e0 la neutralit\u00e9 carbone par la r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, la transition vers les \u00e9nergies renouvelables et le renforcement de ses pratiques d\u2019achat responsables.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__128": {
"value": "NOTE 3 Estimations et\ue61fjugements comptables d\u00e9terminantsL\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, n\u00e9cessite de formuler des estimations et des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers.Les estimations et les hypoth\u00e8ses risquant de fa\u00e7on importante d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante sont analys\u00e9es ci-apr\u00e8s.3.1 D\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill et\ue61eautres\ue61eactifs incorporels \u00e0\ue61edur\u00e9e de\ue61evie ind\u00e9finieLe Groupe soumet les goodwill et les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie infinie, notamment les marques, \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e \u00e0 la note\ue61f2.11.1. Les montants recouvrables des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Ces calculs n\u00e9cessitent de recourir \u00e0 des estimations (note\ue61f11).3.2 Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultatDes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s au titre des pertes fiscales reportables dans la mesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs seront disponibles.Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans les comptes dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est consid\u00e9r\u00e9 comme probable. Le montant de ces actifs est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans.L\u2019exercice du jugement est donc requis pour les cons\u00e9quences d\u2019\u00e9v\u00e9nements nouveaux sur la valeur de ces actifs et notamment les changements intervenant dans les estimations de ces profits futurs taxables et des d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 leur utilisation.En outre, ces positions fiscales peuvent d\u00e9pendre des interpr\u00e9tations de la l\u00e9gislation. Ces interpr\u00e9tations peuvent avoir un caract\u00e8re incertain.3.3 Autres principales estimationsLes autres principales estimations faites par la Direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour\ue61f:\u2022la valorisation d\u2019actifs incorporels (marques, relations client\u00e8les,clauses de non-concurrence etc.)\ue61f;\u2022la valorisation du droit d\u2019utilisation et de la dette location\ue61f;\u2022les provisions pour litiges\ue61f;\u2022les engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\ue61f;\u2022les positions fiscales incertaines\ue61f;\u2022les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\ue61f;\u2022les provisions pour risques et charges\ue61f;\u2022les dettes li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.Le Groupe revoit r\u00e9guli\u00e8rement ses appr\u00e9ciations en fonction, notamment, de donn\u00e9es historiques ou du contexte \u00e9conomique dans lequel il \u00e9volue. Par voie de cons\u00e9quence, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers du Groupe pourraient en \u00eatre affect\u00e9s.3.4 Prise en compte des risques li\u00e9s\ue61eau\ue61echangement climatiqueL\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique \u00e0 court terme est limit\u00e9e et n\u2019a, par cons\u00e9quent, pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers.L\u2019ensemble des mesures engag\u00e9es par le Groupe ainsi que les risques potentiels li\u00e9s au changement climatique ont \u00e9t\u00e9 pris en compte dans l\u2019\u00e9tablissement des plans d\u2019affaires.Depuis 2016, Chargeurs est engag\u00e9 dans l\u2019\u00e9volution de ses cha\u00eenes de valeur dans le but de r\u00e9duire son impact environnemental. De plus, le Groupe s\u2019engage \u00e0 contribuer \u00e0 la neutralit\u00e9 carbone par la r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, la transition vers les \u00e9nergies renouvelables et le renforcement de ses pratiques d\u2019achat responsables.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__133": {
"value": "NOTE 4 Information sectorielle4.1 Informations par segmentConform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\ue61f8\ue61f\u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s est fond\u00e9e sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents segments.Cr\u00e9\u00e9 au second semestre 2022, le segment Personal Goods regroupe les entit\u00e9s The Cambridge Satchel Company, Fournival Altesse et Rayne Shoes qui d\u00e9veloppent, produisent et commercialisent des accessoires et des biens personnels.er\u00c0 compter du 1\ue61fjanvier 2023, le segment Healthcare Solutions, qui n\u2019a pas r\u00e9alis\u00e9 de ventes significatives au titre de l\u2019exercice 2023, est suivi et g\u00e9r\u00e9 par le management du segment Fashion Technologies.Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue61f8, l\u2019information comparative a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e.Le groupe Chargeurs op\u00e8re ainsi dans cinq segments op\u00e9rationnels, dont la performance est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s.4.1.1 Compte de r\u00e9sultat par segmentTechnologies LuxeExercice clos le 31/12/2023Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total Non (en millions d'euros)MaterialsTechnologiesTechnologiesStudioFibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Chiffre d'affaires 272,0 193,1 465,1 105,8 73,3 9,0 188,1 - 653,2EBITDA 18,8 19,9 38,7 10,7 2,3 (0,2) 12,8 (4,6) 46,9Amortissements (8,7) (6,9) (15,6) (2,2) (0,1) (0,7) (3,0) (1,7) (20,3)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des\ue61eactivit\u00e9s 10,1 13,0 23,1 8,5 2,2 (0,9) 9,8 (6,3) 26,6Amortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d'entreprises - (1,8) (1,8) (3,6) - - (3,6) - (5,4)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (note\ue61f5) (4,0) (1,3) (5,3) 0,9 - 4,7 5,6 0,5 0,8R\u00e9sultat d'exploitation 6,1 9,9 16,0 5,8 2,2 3,8 11,8 (5,8) 22,0R\u00e9sultat financier (29,7)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur\ue61ele\ue61er\u00e9sultat (7,7)Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es (0,3)Charges d'imp\u00f4t sur\ue61fle\ue61fr\u00e9sultat 11,1R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies 3,1R\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies (1,9)R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 1,2(1) Montants retrait\u00e9s suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5.(2) Montants correspondants aux activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es.Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total Non (1) (2)TechnologiesStudio (en millions d\u2019euros)(1)MaterialsTechnologies FibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Chiffre d'affaires 332,6 226,4 559,0 74,7 94,7 5,5 174,9 - 733,9EBITDA 32,0 29,4 61,4 8,2 2,1 0,6 10,9 (4,5) 67,8Amortissements (9,2) (8,1) (17,3) (2,3) (0,1) (0,3) (2,7) (1,7) (21,7)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des\ue61eactivit\u00e9s 22,8 21,3 44,1 5,9 2,0 0,3 8,2 (6,2) 46,1Amortissements des\ue61factifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d'entreprises - (2,3) (2,3) (3,9) - - (3,9) - (6,2)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (note\ue61f5) (2,6) (4,3) (6,9) 1,4 (0,1) 7,1 8,4 (1,9) (0,4)R\u00e9sultat d'exploitation 20,2 14,7 34,9 3,4 1,9 7,4 12,7 (8,1) 39,5R\u00e9sultat financier (18,9)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur\ue61ele\ue61er\u00e9sultat 20,6Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es 0,1Charges d'imp\u00f4t sur\ue61fle\ue61fr\u00e9sultat 2,4R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies 23,1R\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies (1,2)R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 21,9(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).er(2) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61ejanvier 2023\ue61edu segment Healthcare Solutions au sein du segment Fashion Technologies.4.1.2 Actifs et passifs par segmentTechnologies LuxeAu 31/12/2023Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total Non (en millions d\u2019euros)MaterialsTechnologiesTechnologiesStudioFibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9(1)Actifs\ue61f225,9 179,1 405,0 171,6 48,9 31,2 251,7 77,9 734,6(2)Passifs\ue61f73,4 68,1 141,5 59,2 19,0 6,4 84,6 14,0 240,1Capitaux investis 152,5 111,0 263,5 112,4 29,9 24,8 167,1 63,9 494,5Acquisition d'actifs 10,5 5,6 16,1 1,4 0,1 0,8 2,3 0,8 19,2(1) La ligne \u00ab\ue61eActifs\ue61e\u00bb comprend l\u2019ensemble des actifs autres que la tr\u00e9sorerie, les autres actifs financiers courants et non courants.(2) La ligne \u00ab\ue61ePassifs\ue61e\u00bb exclut les capitaux propres hors int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le et la dette financi\u00e8re (emprunts \u00e0 long et moyen termes, part courante des emprunts, cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires).Technologies LuxeAu 31/12/2022Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total Non (3)(en millions d\u2019euros)MaterialsTechnologies TechnologiesStudioFibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9(1)Actifs\ue61f238,5 187,6 426,1 167,4 68,4 17,3 253,1 72,8 752,0(2)Passifs\ue61f84,6 77,4 162,0 59,3 42,1 5,4 106,8 21,7 290,5Capitaux investis 153,9 110,2 264,1 108,1 26,3 11,9 146,3 51,1 461,5Acquisition d'actifs 6,9 2,4 9,3 0,5 0,1 0,3 0,9 0,6 10,8(1) La ligne \u00ab\ue61eActifs\ue61e\u00bb comprend l\u2019ensemble des actifs autres que la tr\u00e9sorerie, les autres actifs financiers courants et non courants.(2) La ligne \u00ab\ue61ePassifs\ue61e\u00bb exclut les capitaux propres hors int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le et la dette financi\u00e8re (emprunts \u00e0 long et moyen termes, part courante des emprunts, cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires).er(3) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61ejanvier 2023\ue61edu segment Healthcare Solutions au sein du segment Fashion Technologies.4.1.3 Informations compl\u00e9mentairesTechnologies LuxeExercice clos le 31/12/2023Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total Non (en millions d\u2019euros)MaterialsTechnologiesTechnologiesStudioFibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Amortissements des immobilisations corporelles (5,2) (4,4) (9,6) (0,5) (0,1) (0,2) (0,8) (0,5) (10,9)D\u00e9pr\u00e9ciations nettes Reprises/(Dotations)\ue61f:\u2022 des stocks 2,4 0,9 3,3 0,1 0,2 0,4 0,7 - 4,0\u2022 des cr\u00e9ances clients 0,1 0,3 0,4 0,1 - - 0,1 - 0,5Dotations nettes de reprises provisions pour\ue61fautres passifs 0,2 0,8 1,0 0,1 0,1 0,1 0,3 6,6 7,9Restructurations (note\ue61f5) (3,2) (1,5) (4,7) (0,2) - - (0,2) (0,5) (5,4)Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total Non (2)TechnologiesStudio (en millions d\u2019euros)(1)MaterialsTechnologies FibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Amortissements des immobilisations corporelles (5,8) (5,0) (10,8) (0,6) (0,1) (0,1) (0,8) (0,3) (11,9)D\u00e9pr\u00e9ciations\ue61f:\u2022 des immobilisations corporelles (note\ue61f5) - (0,1) (0,1) - - - - - (0,1)D\u00e9pr\u00e9ciations nettes Reprises/(Dotations)\ue61f:\u2022 des stocks 0,5 6,8 7,3 - - - - - 7,3\u2022 des cr\u00e9ances clients 0,1 0,1 0,2 (0,3) - - (0,3) - (0,1)Dotations nettes de reprises provisions pour\ue61fautres passifs 0,1 (1,4) (1,3) - - (0,9) (0,9) - (2,2)Restructurations (note\ue61f5) (1,6) (3,7) (5,3) (1,5) - - (1,5) (0,7) (7,5)(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).er(2) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61ejanvier 2023\ue61edu segment Healthcare Solutions au sein du segment Fashion Technologies.4.2 Informations par zone g\u00e9ographique et\ue61epar\ue61erythme de\ue61ereconnaissance4.2.1 Chiffre d\u2019affairesLe chiffre d\u2019affaires par zone de localisation des clients se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2023Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total (en millions d'euros)MaterialsTechnologiesTechnologiesStudioFibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 136,7 60,2 196,9 34,7 36,4 6,7 77,8 274,7Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 48,2 112,4 160,6 27,5 11,0 0,5 39,0 199,6Am\u00e9riques 87,1 20,5 107,6 43,6 25,9 1,8 71,3 178,9TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 272,0 193,1 465,1 105,8 73,3 9,0 188,1 653,2\u00c0 une date donn\u00e9e 272,0 193,1 465,1 24,7 73,3 9,0 107,0 572,1\u00c0 l'avancement - - - 81,1 - - 81,1 81,1TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 272,0 193,1 465,1 105,8 73,3 9,0 188,1 653,2Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total (1)(1)TechnologiesStudio FibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9 (en millions d'euros)MaterialsTechnologies March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 163,6 71,8 235,4 26,8 44,0 4,1 74,9 310,3Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 58,3 125,4 183,7 14,9 11,6 0,1 26,6 210,3Am\u00e9riques 110,7 29,2 139,9 33,0 39,1 1,3 73,4 213,3TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 226,4 559,0 74,7 94,7 5,5 174,9 733,9\u00c0 une date donn\u00e9e 332,6 226,4 559,0 18,8 94,7 5,5 119,0 678,0\u00c0 l'avancement - - - 55,9 - - 55,9 55,9TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 226,4 559,0 74,7 94,7 5,5 174,9 733,9(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).er(2) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61ejanvier 2023\ue61edu segment Healthcare Solutions au sein du segment Fashion Technologies.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, le carnet de commandes s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125,1\ue61fmillions d\u2019euros et concerne uniquement la division Museum Studio.Au cours de l\u2019exercice 2023, aucun client ne repr\u00e9sentait plus de 5\ue61f% du chiffre d\u2019affaires.Les principaux pays clients sont\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022\ue61e\u00c9tats-Unis 134,3 20,6\ue61f% 160,5 21,9\ue61f%Italie 76,7 11,7\ue61f% 82,0 11,2\ue61f%Chine continentale et Hong Kong 61,9 9,5\ue61f% 72,0 9,8\ue61f%Allemagne 39,8 6,1\ue61f% 50,2 6,8\ue61f%France 42,5 6,5\ue61f% 48,4 6,6\ue61f%Royaume-Uni 34,9 5,3\ue61f% 32,3 4,4\ue61f%Total principaux pays 390,1 59,7\ue61e% 445,4 60,7\ue61e%Autres pays 263,1 40,3\ue61f% 288,5 39,3\ue61f%TOTAL 653,2 100,0\ue61e% 733,9 100,0\ue61e%(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).4.2.2 Actifs non courants par pays d\u2019origineLes actifs et les acquisitions d\u2019actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction des zones dans lesquelles les actifs sont localis\u00e9s.ACTIFS NON COURANTS(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Europe 250,0 208,8Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 50,6 56,1Am\u00e9riques 184,4 198,2TOTAL 485,0 463,1ACQUISITION D\u2019ACTIFS CORPORELS ET INCORPORELS31/12/2023 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Corporels Incorporels Total Corporels Incorporels TotalEurope 9,7 4,7 14,4 7,2 1,6 8,8Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 1,2 - 1,2 0,7 - 0,7Am\u00e9riques 3,6 - 3,6 1,3 - 1,3TOTAL 14,5 4,7 19,2 9,2 1,6 10,8",
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"s8_notes__6__134-1": {
"value": "4.1.1 Compte de r\u00e9sultat par segmentTechnologies LuxeExercice clos le 31/12/2023Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total Non (en millions d'euros)MaterialsTechnologiesTechnologiesStudioFibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Chiffre d'affaires 272,0 193,1 465,1 105,8 73,3 9,0 188,1 - 653,2EBITDA 18,8 19,9 38,7 10,7 2,3 (0,2) 12,8 (4,6) 46,9Amortissements (8,7) (6,9) (15,6) (2,2) (0,1) (0,7) (3,0) (1,7) (20,3)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des\ue61eactivit\u00e9s 10,1 13,0 23,1 8,5 2,2 (0,9) 9,8 (6,3) 26,6Amortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d'entreprises - (1,8) (1,8) (3,6) - - (3,6) - (5,4)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (note\ue61f5) (4,0) (1,3) (5,3) 0,9 - 4,7 5,6 0,5 0,8R\u00e9sultat d'exploitation 6,1 9,9 16,0 5,8 2,2 3,8 11,8 (5,8) 22,0R\u00e9sultat financier (29,7)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur\ue61ele\ue61er\u00e9sultat (7,7)Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es (0,3)Charges d'imp\u00f4t sur\ue61fle\ue61fr\u00e9sultat 11,1R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies 3,1R\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies (1,9)R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 1,2(1) Montants retrait\u00e9s suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5.(2) Montants correspondants aux activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es.Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total Non (1) (2)TechnologiesStudio (en millions d\u2019euros)(1)MaterialsTechnologies FibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Chiffre d'affaires 332,6 226,4 559,0 74,7 94,7 5,5 174,9 - 733,9EBITDA 32,0 29,4 61,4 8,2 2,1 0,6 10,9 (4,5) 67,8Amortissements (9,2) (8,1) (17,3) (2,3) (0,1) (0,3) (2,7) (1,7) (21,7)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des\ue61eactivit\u00e9s 22,8 21,3 44,1 5,9 2,0 0,3 8,2 (6,2) 46,1Amortissements des\ue61factifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d'entreprises - (2,3) (2,3) (3,9) - - (3,9) - (6,2)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (note\ue61f5) (2,6) (4,3) (6,9) 1,4 (0,1) 7,1 8,4 (1,9) (0,4)R\u00e9sultat d'exploitation 20,2 14,7 34,9 3,4 1,9 7,4 12,7 (8,1) 39,5R\u00e9sultat financier (18,9)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur\ue61ele\ue61er\u00e9sultat 20,6Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es 0,1Charges d'imp\u00f4t sur\ue61fle\ue61fr\u00e9sultat 2,4R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies 23,1R\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies (1,2)R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 21,9(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).er(2) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61ejanvier 2023\ue61edu segment Healthcare Solutions au sein du segment Fashion Technologies.4.2 Informations par zone g\u00e9ographique et\ue61epar\ue61erythme de\ue61ereconnaissance4.2.1 Chiffre d\u2019affairesLe chiffre d\u2019affaires par zone de localisation des clients se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2023Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total (en millions d'euros)MaterialsTechnologiesTechnologiesStudioFibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 136,7 60,2 196,9 34,7 36,4 6,7 77,8 274,7Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 48,2 112,4 160,6 27,5 11,0 0,5 39,0 199,6Am\u00e9riques 87,1 20,5 107,6 43,6 25,9 1,8 71,3 178,9TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 272,0 193,1 465,1 105,8 73,3 9,0 188,1 653,2\u00c0 une date donn\u00e9e 272,0 193,1 465,1 24,7 73,3 9,0 107,0 572,1\u00c0 l'avancement - - - 81,1 - - 81,1 81,1TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 272,0 193,1 465,1 105,8 73,3 9,0 188,1 653,2Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total (1)(1)TechnologiesStudio FibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9 (en millions d'euros)MaterialsTechnologies March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 163,6 71,8 235,4 26,8 44,0 4,1 74,9 310,3Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 58,3 125,4 183,7 14,9 11,6 0,1 26,6 210,3Am\u00e9riques 110,7 29,2 139,9 33,0 39,1 1,3 73,4 213,3TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 226,4 559,0 74,7 94,7 5,5 174,9 733,9\u00c0 une date donn\u00e9e 332,6 226,4 559,0 18,8 94,7 5,5 119,0 678,0\u00c0 l'avancement - - - 55,9 - - 55,9 55,9TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 226,4 559,0 74,7 94,7 5,5 174,9 733,9(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).er(2) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61ejanvier 2023\ue61edu segment Healthcare Solutions au sein du segment Fashion Technologies.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, le carnet de commandes s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125,1\ue61fmillions d\u2019euros et concerne uniquement la division Museum Studio.Au cours de l\u2019exercice 2023, aucun client ne repr\u00e9sentait plus de 5\ue61f% du chiffre d\u2019affaires.Les principaux pays clients sont\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022\ue61e\u00c9tats-Unis 134,3 20,6\ue61f% 160,5 21,9\ue61f%Italie 76,7 11,7\ue61f% 82,0 11,2\ue61f%Chine continentale et Hong Kong 61,9 9,5\ue61f% 72,0 9,8\ue61f%Allemagne 39,8 6,1\ue61f% 50,2 6,8\ue61f%France 42,5 6,5\ue61f% 48,4 6,6\ue61f%Royaume-Uni 34,9 5,3\ue61f% 32,3 4,4\ue61f%Total principaux pays 390,1 59,7\ue61e% 445,4 60,7\ue61e%Autres pays 263,1 40,3\ue61f% 288,5 39,3\ue61f%TOTAL 653,2 100,0\ue61e% 733,9 100,0\ue61e%(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).4.2.2 Actifs non courants par pays d\u2019origineLes actifs et les acquisitions d\u2019actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction des zones dans lesquelles les actifs sont localis\u00e9s.ACTIFS NON COURANTS(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Europe 250,0 208,8Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 50,6 56,1Am\u00e9riques 184,4 198,2TOTAL 485,0 463,1ACQUISITION D\u2019ACTIFS CORPORELS ET INCORPORELS31/12/2023 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Corporels Incorporels Total Corporels Incorporels TotalEurope 9,7 4,7 14,4 7,2 1,6 8,8Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 1,2 - 1,2 0,7 - 0,7Am\u00e9riques 3,6 - 3,6 1,3 - 1,3TOTAL 14,5 4,7 19,2 9,2 1,6 10,8",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
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},
"s8_notes__6__135": {
"value": "4.2 Informations par zone g\u00e9ographique et\ue61epar\ue61erythme de\ue61ereconnaissance4.2.1 Chiffre d\u2019affairesLe chiffre d\u2019affaires par zone de localisation des clients se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2023Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total (en millions d'euros)MaterialsTechnologiesTechnologiesStudioFibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 136,7 60,2 196,9 34,7 36,4 6,7 77,8 274,7Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 48,2 112,4 160,6 27,5 11,0 0,5 39,0 199,6Am\u00e9riques 87,1 20,5 107,6 43,6 25,9 1,8 71,3 178,9TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 272,0 193,1 465,1 105,8 73,3 9,0 188,1 653,2\u00c0 une date donn\u00e9e 272,0 193,1 465,1 24,7 73,3 9,0 107,0 572,1\u00c0 l'avancement - - - 81,1 - - 81,1 81,1TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 272,0 193,1 465,1 105,8 73,3 9,0 188,1 653,2Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022Advanced Fashion Total P\u00f4le Museum Luxury Personal Total (1)(1)TechnologiesStudio FibersGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9 (en millions d'euros)MaterialsTechnologies March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 163,6 71,8 235,4 26,8 44,0 4,1 74,9 310,3Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 58,3 125,4 183,7 14,9 11,6 0,1 26,6 210,3Am\u00e9riques 110,7 29,2 139,9 33,0 39,1 1,3 73,4 213,3TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 226,4 559,0 74,7 94,7 5,5 174,9 733,9\u00c0 une date donn\u00e9e 332,6 226,4 559,0 18,8 94,7 5,5 119,0 678,0\u00c0 l'avancement - - - 55,9 - - 55,9 55,9TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 226,4 559,0 74,7 94,7 5,5 174,9 733,9(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).er(2) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61ejanvier 2023\ue61edu segment Healthcare Solutions au sein du segment Fashion Technologies.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, le carnet de commandes s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125,1\ue61fmillions d\u2019euros et concerne uniquement la division Museum Studio.Au cours de l\u2019exercice 2023, aucun client ne repr\u00e9sentait plus de 5\ue61f% du chiffre d\u2019affaires.Les principaux pays clients sont\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022\ue61e\u00c9tats-Unis 134,3 20,6\ue61f% 160,5 21,9\ue61f%Italie 76,7 11,7\ue61f% 82,0 11,2\ue61f%Chine continentale et Hong Kong 61,9 9,5\ue61f% 72,0 9,8\ue61f%Allemagne 39,8 6,1\ue61f% 50,2 6,8\ue61f%France 42,5 6,5\ue61f% 48,4 6,6\ue61f%Royaume-Uni 34,9 5,3\ue61f% 32,3 4,4\ue61f%Total principaux pays 390,1 59,7\ue61e% 445,4 60,7\ue61e%Autres pays 263,1 40,3\ue61f% 288,5 39,3\ue61f%TOTAL 653,2 100,0\ue61e% 733,9 100,0\ue61e%(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).4.2.2 Actifs non courants par pays d\u2019origineLes actifs et les acquisitions d\u2019actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction des zones dans lesquelles les actifs sont localis\u00e9s.ACTIFS NON COURANTS(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Europe 250,0 208,8Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 50,6 56,1Am\u00e9riques 184,4 198,2TOTAL 485,0 463,1ACQUISITION D\u2019ACTIFS CORPORELS ET INCORPORELS31/12/2023 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Corporels Incorporels Total Corporels Incorporels TotalEurope 9,7 4,7 14,4 7,2 1,6 8,8Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 1,2 - 1,2 0,7 - 0,7Am\u00e9riques 3,6 - 3,6 1,3 - 1,3TOTAL 14,5 4,7 19,2 9,2 1,6 10,8",
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"s8_notes__6__140": {
"value": "NOTE 5 Autres charges et\ue61fproduits op\u00e9rationnelsIls comprennent les rubriques suivantes\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022 (2)Frais de r\u00e9organisation\ue61f(5,4) (7,5)(3)Frais li\u00e9s aux acquisitions\ue61f(2,3) (1,5)(4)Autres charges op\u00e9rationnelles\ue61f(1,3) (1,5)(4)Autres produits op\u00e9rationnels\ue61f9,8 10,1TOTAL 0,8 (0,4)(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).(2) Au 31\ue61ed\u00e9cembre 2023, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 et programm\u00e9 des r\u00e9organisations touchant certains m\u00e9tiers.(3) Les frais relatifs aux acquisitions correspondent aux frais engag\u00e9s dans le cadre des programmes de croissance externe en cours ou r\u00e9alis\u00e9s au sein des diff\u00e9rents m\u00e9tiers du Groupe.(4) Ce poste inclut la variation de juste valeur de la dette relative aux options de vente d\u00e9tenues par les minoritaires, ainsi que le badwill de l\u2019acquisition de Rayne Shoes pour 4,9\ue61emillions d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__139": {
"value": "NOTE 5 Autres charges et\ue61fproduits op\u00e9rationnelsIls comprennent les rubriques suivantes\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022 (2)Frais de r\u00e9organisation\ue61f(5,4) (7,5)(3)Frais li\u00e9s aux acquisitions\ue61f(2,3) (1,5)(4)Autres charges op\u00e9rationnelles\ue61f(1,3) (1,5)(4)Autres produits op\u00e9rationnels\ue61f9,8 10,1TOTAL 0,8 (0,4)(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).(2) Au 31\ue61ed\u00e9cembre 2023, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 et programm\u00e9 des r\u00e9organisations touchant certains m\u00e9tiers.(3) Les frais relatifs aux acquisitions correspondent aux frais engag\u00e9s dans le cadre des programmes de croissance externe en cours ou r\u00e9alis\u00e9s au sein des diff\u00e9rents m\u00e9tiers du Groupe.(4) Ce poste inclut la variation de juste valeur de la dette relative aux options de vente d\u00e9tenues par les minoritaires, ainsi que le badwill de l\u2019acquisition de Rayne Shoes pour 4,9\ue61emillions d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__138-1": {
"value": "NOTE 5 Autres charges et\ue61fproduits op\u00e9rationnelsIls comprennent les rubriques suivantes\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022 (2)Frais de r\u00e9organisation\ue61f(5,4) (7,5)(3)Frais li\u00e9s aux acquisitions\ue61f(2,3) (1,5)(4)Autres charges op\u00e9rationnelles\ue61f(1,3) (1,5)(4)Autres produits op\u00e9rationnels\ue61f9,8 10,1TOTAL 0,8 (0,4)(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).(2) Au 31\ue61ed\u00e9cembre 2023, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 et programm\u00e9 des r\u00e9organisations touchant certains m\u00e9tiers.(3) Les frais relatifs aux acquisitions correspondent aux frais engag\u00e9s dans le cadre des programmes de croissance externe en cours ou r\u00e9alis\u00e9s au sein des diff\u00e9rents m\u00e9tiers du Groupe.(4) Ce poste inclut la variation de juste valeur de la dette relative aux options de vente d\u00e9tenues par les minoritaires, ainsi que le badwill de l\u2019acquisition de Rayne Shoes pour 4,9\ue61emillions d\u2019euros.NOTE 6 Effectifs et\ue61fcharges du personnel6.1 EffectifsLes effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont les suivants\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)2023 2022 Personnel France 615 643Personnel hors France 1\ue61f627 1\ue61f703EFFECTIF TOTAL 2\ue61e242 2\ue61e346(1) Chiffres retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).6.2 Charges de personnelExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022 Salaires 98,6 98,3Charges sociales 28,1 27,9Int\u00e9ressement 0,6 1,2TOTAL 127,3 127,4(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).NOTE 7 R\u00e9sultat financierExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022 \u2022 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (23,9) (14,7)\u2022 Produits des pr\u00eats et des placements 2,2 -Co\u00fbt de l'endettement net (21,7) (14,7)\u2022 Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (0,6) (0,9)\u2022 Charges financi\u00e8res sur les avantages au personnel (0,3) (0,2)\u2022 Impact des effets de l'hyperin\ufb02ation (3,3) (1,0)\u2022 Gains et pertes de change sur dettes et cr\u00e9ances en devise (0,3) 1,0(2)\u2022 Variation de juste valeur des instruments financiers (3,2) (3,1)\u2022 Juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (0,3) -Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier (8,0) (4,2)R\u00c9SULTAT FINANCIER (29,7) (18,9)(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s (cf. note\ue61e9).(2) Gains et pertes constat\u00e9s sur les placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es (cf. note\ue61e15).NOTE 8 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats8.1 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultatsL\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats de l\u2019exercice s\u2019analyse comme suit au compte de r\u00e9sultat\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022 Imp\u00f4ts courants (2,1) (2,6)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 13,1 5,0TOTAL 11,1 2,4(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s (cf. note\ue61e9).Le montant de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat du Groupe est diff\u00e9rent du montant th\u00e9orique qui ressortirait du taux d\u2019imposition moyen pond\u00e9r\u00e9 applicable aux b\u00e9n\u00e9fices des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es (assimil\u00e9 au taux de l\u2019imp\u00f4t fran\u00e7ais) en raison des \u00e9l\u00e9ments ci-apr\u00e8s.Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(4)(en millions d\u2019euros)2023 2022 R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es avant imp\u00f4t (7,7) 20,6Taux de l'imp\u00f4t fran\u00e7ais 25,83\ue61f% 25,83\ue61f%Imp\u00f4t th\u00e9orique au taux ci-dessus 2,0 (5,3)Charge d'imp\u00f4t de la p\u00e9riode 11,1 2,4Diff\u00e9rence \u00e0 analyser 9,1 7,7Taux d'imp\u00f4t diff\u00e9rent dans les filiales 0,4 -Diff\u00e9rences permanentes entre r\u00e9sultat consolid\u00e9 et r\u00e9sultat imposable 3,6 3,0Variation de l'actif d'imp\u00f4t sur reports d\u00e9ficitaires(1)\u2022 Activation de d\u00e9ficits ant\u00e9rieurement non constat\u00e9s\ue61f4,7 4,5(2)\u2022 D\u00e9ficits, ant\u00e9rieurement provisionn\u00e9s, utilis\u00e9s au cours de l'exercice\ue61f1,2 1,7\u2022 Pertes r\u00e9alis\u00e9es dans des soci\u00e9t\u00e9s o\u00f9 les d\u00e9ficits fiscaux ne peuvent \u00eatre utilis\u00e9s (1,5) (3,2)(3)Divers\ue61f0,7 1,7DIFF\u00c9RENCE ANALYS\u00c9E 9,1 7,7(1) Le Groupe a activ\u00e9, au cours de l\u2019exercice 2023, 4,6\ue61emillions d\u2019euros sur les d\u00e9ficits reportables de l\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7aise (1,5\ue61emillion en 2022).(2) Ce montant correspond \u00e0 l\u2019utilisation de d\u00e9ficits non activ\u00e9s dans diverses juridictions fiscales.(3) En 2023, ce montant inclut la CVAE, l\u2019IRAP et d\u2019autres taxes locales aux \u00c9tats-Unis ainsi qu\u2019une reprise de provision de 1,8\ue61emillion d\u2019euros au titre d\u2019IFRIC 23.(4) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).8.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s8.2.1 Analyse de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 netTransf\u00e9r\u00e9s en Situation Variation de actifs destin\u00e9s Effets de (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 R\u00e9sultatnettep\u00e9rim\u00e8tre\u00e0 la ventechange 31/12/2023France 34,0 13,7 (0,1) - - - 47,6\u00c9tats-Unis 9,6 (1,3) - - - (0,4) 7,9Allemagne 1,0 0,1 - - - - 1,1Italie 0,6 0,1 - - - - 0,7Autres pays (2,4) 0,5 - (3,0) 0,5 0,2 (4,2)TOTAL 42,8 13,1 (0,1) (3,0) 0,5 (0,2) 53,131/12/2023 31/12/2022D\u00e9ficits D\u00e9ficits et cr\u00e9dits Diff\u00e9rences et cr\u00e9dits Diff\u00e9rences (en millions d\u2019euros)d'imp\u00f4tstemporaires Totald'imp\u00f4tstemporaires TotalImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs\u2022 recouvrables \u00e0 plus de 12\ue61fmois 58,9 1,0 59,9 44,8 1,0 45,8\u2022 recouvrables \u00e0 moins de 12\ue61fmois - 6,6 6,6 - 6,9 6,9Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif nets -\u2022 r\u00e9alisables \u00e0 plus de 12\ue61fmois (11,8) (11,8) - (8,7) (8,7)\u2022 r\u00e9alisables \u00e0 moins de 12\ue61fmois - (1,6) (1,6) - (1,2) (1,2)TOTAL 58,9 (5,8) 53,1 44,8 (2,0) 42,88.2.2 D\u00e9tail des pertes fiscales reportablesUne partie importante des d\u00e9ficits fiscaux ind\u00e9finiment reportables relatifs aux diff\u00e9rentes int\u00e9grations fiscales n\u2019est pas activ\u00e9e.Les d\u00e9ficits fiscaux reportables se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61f:Int\u00e9gration Int\u00e9gration Int\u00e9gration D\u00e9ficits fiscale fiscale fiscale reportables (en millions d\u2019euros)France\u00c9tats-UnisAllemagne Autres paystotauxReportables jusqu'en2024 - 10,9 - 2,4 13,32025 - 14,5 - - 14,52026 - 15,3 - 0,8 16,12027 - 15,7 - - 15,72028\ue61fet plus - 0,8 - 17,7 18,5D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 191,3 - 26,9 42,7 260,9D\u00c9FICITS REPORTABLES TOTAUX 31/12/2023 191,3 57,2 26,9 63,6 339,0dont activ\u00e9s 184,8 57,2 3,5 22,0 267,5dont non activ\u00e9s 6,5 - 23,4 41,6 71,5D\u00e9ficits reportables totaux 31/12/2022 161,3 66,2 27,4 62,6 317,5dont activ\u00e9s 131,7 66,2 3,5 20,9 222,3dont non activ\u00e9s 29,6 - 23,9 41,7 95,2Lors de chaque cl\u00f4ture, le Groupe analyse, pour chacune des Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables juridictions fiscales, les facteurs \u00e9conomiques pouvant affecter son a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en tenant compte des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux activit\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible ainsi que les \u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans, r\u00e9sultant de la mise \u00e0 jour des lui permettant de conclure ou non \u00e0 la probabilit\u00e9 d\u2019utilisation dans plans d\u2019affaires approuv\u00e9s par la Direction.le futur des d\u00e9ficits fiscaux reportables.Le b\u00e9n\u00e9fice du report des d\u00e9ficits fiscaux est soumis dans certaines juridictions, notamment aux \u00c9tats-Unis et en Allemagne, \u00e0 une condition de stabilit\u00e9 de l\u2019actionnariat direct ou indirect de la soci\u00e9t\u00e9.NOTE 9 R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies et\ue61eactifs\ue61ed\u00e9tenusen\ue61evue\ue61ede\ue61ela\ue61eventeCompte tenu de la d\u00e9cision prise par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de \u2022les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et les passifs correspondants sontc\u00e9der son activit\u00e9 Hypsos, le groupe Chargeurs consid\u00e8re que les pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et passifs sur des lignes conditions d\u2019application de la norme IFRS\ue61f5 \u2013 Actifs non courants sp\u00e9cifiques du bilan au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61f;destin\u00e9s \u00e0 la vente et activit\u00e9s non poursuivies, sont remplies et \u2022les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie nets li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation, aux investissementsque la vente est hautement probable.et au financement, attribuables aux activit\u00e9s non poursuiviesL\u2019application de la norme IFRS\ue61f5\ue61fa entra\u00een\u00e9 les impacts comptables r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau des \ufb02uxsuivants\ue61f:de tr\u00e9sorerie du Groupe. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie de l\u2019exercice2022\ue61fsont \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue61f5.\u2022le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019exercice 2023\ue61fest pr\u00e9sent\u00e9 sur une seule ligne du compte de r\u00e9sultatLe bilan et le compte de r\u00e9sultat des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Groupe intitul\u00e9e \u00ab\ue61fR\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies\ue61f\u00bb et activit\u00e9s non poursuivies sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s\ue61f:le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022\ue61fa \u00e9t\u00e9 \u00e9galement retrait\u00e9\ue61f;9.1 Bilan des activit\u00e9s non poursuiviesACTIF(en millions d\u2019euros) 31/12/2023Immobilisations incorporelles 6,7Immobilisations corporelles 0,4Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location 4,5Participations dans des soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et des co-entreprises 0,3Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 0,1Total actif non courant 12,0Stocks et en cours -Actifs sur contrats long terme 0,3Clients et autres d\u00e9biteurs 3,3Autres cr\u00e9ances (1,5)Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,9Total actif courant 3,0TOTAL DE L'ACTIF 15,0PASSIF(en millions d\u2019euros) 31/12/2023Dettes de location \u00e0 long et moyen terme 3,4Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 0,6Total passif non courant 4,0Part courante des dettes de location 0,6Part courante provisions pour autres passifs 0,3Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 1,2Passifs sur contrats long terme 1,4Autres dettes 3,7Total passif courant 7,2TOTAL PASSIF 11,29.2 Compte de r\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuiviesExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Chiffre d'affaires 14,1 12,5EBITDA (0,8) 0,1Amortissements - (0,8)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s (0,8) (0,7)Amortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d'entreprises - (0,3)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (0,5) -R\u00e9sultat d'exploitation (1,3) (1,0)R\u00e9sultat financier (0,2) (0,2)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (1,5) (1,2)Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es (0,3) (0,1)Charges d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (0,1) 0,1R\u00e9sultat de la p\u00e9riode (1,9) (1,2)R\u00c9SULTAT NET \u2013 PART DU GROUPE (1,9) (1,0)R\u00e9sultat net \u2013 Part des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le - (0,2)9.3 Tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuiviesExercice clos le (en millions d\u2019euros)31\ue61ed\u00e9cembre 2023Flux op\u00e9rationnels li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies (2,1)Flux d'investissements li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies 0,0Flux de financements li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies 1,1TOTAL DES FLUX LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S NON POURSUIVIES (1,0)NOTE 10 R\u00e9sultat par actionLe r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe des activit\u00e9s poursuivies par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation pendant l\u2019exercice.Le r\u00e9sultat non dilu\u00e9 par action pour 2023\ue61fest de 0,06\ue61feuro (r\u00e9sultat net/nombre d\u2019actions moyen).Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action tient compte du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions de performance octroy\u00e9es aux salari\u00e9s, des acomptes sur dividendes et dividendes pay\u00e9s en actions. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites se sont d\u00e9nou\u00e9s sur la p\u00e9riode.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 de la charge comptabilis\u00e9e au titre des actions de performance (cf. note\ue61f18.4).Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre2023 2022(en millions d\u2019euros)R\u00e9sultat de base R\u00e9sultat dilu\u00e9 R\u00e9sultat de base R\u00e9sultat dilu\u00e9R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies 3,4 3,4 23,1 24,4R\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies (1,9) (1,9) (1,0) (1,0)Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions 24\ue61f197\ue61f291 24\ue61f197\ue61f291 24\ue61f096\ue61f274 24\ue61f375\ue61f274R\u00e9sultat par action des activit\u00e9s poursuivies (en euros) 0,14 0,14 0,96 1,00R\u00e9sultat net par action (en euros) 0,06 0,06 0,92 0,96Sur la base d\u2019une valeur nominale de 0,16\ue61feuro, le nombre total d\u2019actions repr\u00e9sente 3\ue61f977\ue61f970,24\ue61feuros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.NOTE 11 Immobilisations incorporelles11.1 \u00c9carts d\u2019acquisition11.1.1 Variation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLe tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.Advanced Fashion (en millions d\u2019euros)MaterialsTechnologies Museum Studio Total31/12/2021 72,8 36,2 79,8 188,8Acquisition - - 20,9 20,9Effets de change 4,3 1,3 1,8 7,4(1)Autres\ue61f0,1 11,1 (11,1) 0,131/12/2022 77,2 48,6 91,4 217,2Effets de change (2,6) (1,3) (1,2) (5,1)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - (4,3) (4,3)(2)Autres\ue61f- (0,1) (2,7) (2,8)31/12/2023 74,6 47,2 83,2 205,0er(1) Reclassement au 1\ue61ejanvier 2022\ue61ede Senfa du segment CMS au segment CFT PCC.(2) Finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira pour un montant de 2,7\ue61emillions d\u2019euros (cf. note\ue61e1.3\ue61eet 11.2).Advanced MaterialsLe segment Advanced Materials est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant aux besoins de clients globaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.La quasi-totalit\u00e9 du goodwill d\u2019Advanced Materials \u00e9tant libell\u00e9e en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de cette devise par rapport \u00e0 l\u2019euro intervenue entre les 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fet 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fa conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de ce goodwill de 2,6\ue61fmillions d\u2019euros.Fashion TechnologiesLe segment Fashion Technologies est \u00e9galement g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant \u00e0 des besoins locaux.Le goodwill de Fashion Technologies \u00e9tant en partie libell\u00e9 en Bangladesh Taka, en dollars Hong Kong et en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,3\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.Museum StudioLe segment op\u00e9rationnel Museum Studio est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e, r\u00e9pondant \u00e0 des clients mondiaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode. Le goodwill est d\u00e9finitif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,9\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f1.3).Le goodwill de Museum Studio \u00e9tant en partie libell\u00e9 en livres sterling et en dollars US, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,2\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.11.1.2 Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLes tests effectu\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fau niveau de chaque UGT ont montr\u00e9 que leur valeur recouvrable exc\u00e9dait leur valeur comptable, y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.11.1.3 Hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et sensibilit\u00e9La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9.Les calculs sont effectu\u00e9s \u00e0 partir de la projection de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur les plans d\u2019affaires \u00e0 cinq ans approuv\u00e9s par la Direction, ajust\u00e9s pour \u00eatre mis en conformit\u00e9 avec les prescriptions de la norme IAS\ue61f36. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de cinq ans, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s \u00e0 partir des taux de croissance estim\u00e9s indiqu\u00e9s ci-apr\u00e8s.Les incertitudes sur les perspectives \u00e9conomiques futures ont \u00e9t\u00e9 prises en compte dans les business plans des UGT en adoptant une position raisonnable dans les perspectives de croissance, donc de chiffre d\u2019affaires et de rentabilit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues par le Groupe sont les suivantes\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: reprise de la croissance en 2024\ue61fcomptetenu de l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: reprise de la croissance et retour auniveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID courant 2024\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: poursuite d\u2019une croissance soutenue tir\u00e9e par l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9 de la construction de nouveaux mus\u00e9es et de la restructuration de mus\u00e9es.La m\u00e9thode suivante a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e\ue61f:\u2022\u00e9laboration d\u2019un mod\u00e8le simulant les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en fonctionde diff\u00e9rents param\u00e8tres de march\u00e9\ue61f;\u2022hypoth\u00e8ses de sensibilit\u00e9 b\u00e2ties sur des variations du WACC et sur des variations du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.PRINCIPALES HYPOTH\u00c8SES RETENUES POUR LES CALCULS DES VALEURS D\u2019UTILIT\u00c92023 2022Principales hypoth\u00e8ses retenues Advanced Fashion Museum Advanced Fashion Museum pour\ue61eles\ue61ecalculs des valeurs d\u2019utilit\u00e9MaterialsTechnologiesStudioMaterialsTechnologiesStudioMarge op\u00e9rationnelle moyenne pond\u00e9r\u00e9e (1)sur la dur\u00e9e du plan\ue61f9,20\ue61f% 8,50\ue61f% 10,10\ue61f% 10,70\ue61f% 10,60\ue61f% 11,60\ue61f%(2)Taux de croissance \u00e0 l'infini\ue61f2,00\ue61f% 2,00\ue61f% 2,00\ue61f% 1,00\ue61f% 1,00\ue61f% 2,00\ue61f%Taux d'actualisation 9,36\ue61f% 9,35\ue61f% 9,38\ue61f% 9,38\ue61f% 9,55\ue61f% 7,68\ue61f%(1) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s/chiffre d\u2019affaires.(2) Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ne d\u00e9passe pas le taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9, et ce pour tous les segments. Il a \u00e9t\u00e9 retenu de mani\u00e8re \u00e0 couvrir l\u2019in\ufb02ation uniquement.Tests de sensibilit\u00e9Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de sensibilit\u00e9 des r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition, en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles consid\u00e9r\u00e9es comme raisonnablement possibles par le Management pour chacun des segments\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base dutaux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: une majoration de 100\ue61fpoints de basedu taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base du taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de lamarge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s.Une hausse du taux d\u2019actualisation et une baisse des cash \ufb02ows pr\u00e9visionnels, telles qu\u2019expos\u00e9es ci-dessus, ne conduiraient pas \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition.11.2 Autres immobilisations incorporellesMarques, portefeuille clients Frais de (en millions d\u2019euros)et brevetsd\u00e9veloppement Autre Total31/12/2021 45,5 0,5 3,3 49,3Acquisitions - - 1,6 1,6(1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f13,8 - 0,2 14,0Dotations aux amortissements (6,6) (0,1) (1,0) (7,7)Autres (0,1) - 0,3 0,2Effets de change 1,4 - - 1,431/12/2022 54,0 0,4 4,4 58,8Acquisitions 0,1 - 4,6 4,7(2)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f11,4 - - 11,4Dotations aux amortissements (5,5) - (1,2) (6,7)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente (2,4) - - (2,4)Autres - - (0,1) (0,1)Effets de change (0,4) - - (0,4)31/12/2023 57,2 0,4 7,7 65,3(1) Dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a permis de reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61e:Event Communications\ue61e: - les portefeuilles clients, pour 1,8\ue61emillion d\u2019euros\ue61e; - les clauses de non-concurrence, 0,6\ue61emillion d\u2019euros\ue61e; - et les marques, pour 0,6\ue61emillion d\u2019euros.Fournival Altesse\ue61e: - Marque 1,9\ue61emillion d\u2019euros, non amortie.Cambridge Satchel\ue61e: - Marque 8,5\ue61emillions d\u2019euros, non amortie.(2) L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode, conduisant \u00e0 allouer 3,7\ue61emillions d\u2019euros \u00e0 la marque, non amortie.L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Rayne Shoes a permis de reconnaitre une valeur de marque de 7,7\ue61emillions d\u2019euros, non amortie.NOTE 12 Immobilisations corporellesLes valeurs nettes des immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Agencements Mat\u00e9riels Immobilisations (en millions d\u2019euros) TerrainsConstructionsinstallationset\ue61eoutillageen cours Total31/12/2021 4,7 8,5 56,4 10,3 5,5 85,3(1)Acquisitions\ue61f- 0,3 1,5 1,2 6,2 9,2Cessions d'immobilisations - (0,1) - - - (0,1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,2 0,5 0,2 0,1 1,0Dotations aux amortissements - (1,5) (8,5) (2,0) - (12,0)D\u00e9pr\u00e9ciations - - (0,1) - - (0,1)Autres (2,4) 3,3 5,2 0,1 (5,4) 0,8Effets de change - 0,3 (0,3) 0,3 - 0,331/12/2022 2,3 11,0 54,7 10,1 6,4 84,5Acquisitions 0,2 0,2 4,0 1,1 9,0 14,5Cessions d'immobilisations - - (0,2) (0,2) (0,1) (0,5)Dotations aux amortissements - (1,6) (7,7) (1,6) - (10,9)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - (0,2) (0,2) - (0,4)Autres 0,2 1,9 1,3 1,2 (4,7) (0,1)Effets de change (0,1) (0,4) (1,0) (0,1) (0,4) (2,0)31/12/2023 2,6 11,1 50,9 10,3 10,2 85,1(1) En 2022, le Groupe a re\u00e7u des subventions relatives \u00e0 une nouvelle ligne de production en Italie pour un montant respectif de 0,4\ue61emillion d\u2019euros.NOTE 13 Droits d\u2019utilisation et\ue61fdettes de location13.1 Droits d\u2019utilisationLes droits d\u2019utilisation des biens corporels ont les valeurs nettes suivantes\ue61f:Agencements Mat\u00e9riels (en millions d\u2019euros) Terrains Constructionsinstallationset\ue61eoutillage Total31/12/2021 1,6 22,8 7,1 (0,1) 31,4Nouveaux contrats 0,2 2,4 1,2 0,3 4,1Fin de contrats - (0,1) - - (0,1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 3,2 0,7 0,1 4,0Dotations aux amortissements - (6,7) (2,4) (0,1) (9,2)Autres 0,9 (2,1) - - (1,2)Effets de change (0,1) 0,6 - - 0,531/12/2022 2,6 20,1 6,6 0,2 29,5Nouveaux contrats 0,1 1,9 1,5 - 3,5Dotations aux amortissements - (6,0) (2,1) (0,1) (8,2)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - (4,2) (0,3) - (4,4)Autres (1,5) 1,3 0,1 - (0,2)Effets de change - (0,2) - - (0,2)31/12/2023 1,2 12,9 5,8 0,1 20,013.2 Dettes de locationLes variations des dettes de location se d\u00e9taillent comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Dettes de location \u00e0 l'ouverture 30,0 31,9Flux avec impact sur la tr\u00e9sorerie\ue61e:Diminution (9,0) (10,3)Flux sans impact sur la tr\u00e9sorerie\ue61e:Nouveaux contrats 3,5 4,1Fins de contrats (0,3) (0,4)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 4,2Effets de change (0,1) 0,5Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente (4,0)DETTES DE LOCATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 20,1 30,0Le montant des int\u00e9r\u00eats sur la dette de location au titre de l\u2019exercice 2023\ue61fest de 0,7\ue61fmillion d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, les \u00e9ch\u00e9ances de la dette de location s\u2019analysent comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/20221\ue61fan ou moins 6,7 7,8Plus d'1\ue61fan mais moins de 2\ue61fans 4,9 6,9Plus de 2\ue61fans mais moins de 3\ue61fans 3,1 4,7Plus de 3\ue61fans mais moins de 4\ue61fans 2,3 3,2Plus de 4\ue61fans mais moins de 5\ue61fans 1,5 2,7Plus de 5\ue61fans 1,6 4,7TOTAL 20,1 30,0NOTE 14 Participations dans les co-entreprises et\ue61fles\ue61fentreprises associ\u00e9es14.1 CompositionSegment Fashion TechnologiesDepuis l\u2019acquisition du groupe PCC Interlining, le segment Fashion Technologies comprend une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e Weemeet Korea, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f%.Segment Luxury FibersWool USA est d\u00e9tenue \u00e0 35\ue61f% par la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs Wool USA.CW Uruguay comprend\ue61fLanas Trinidad\ue61fSA et ses filiales.CW Argentina comprend Chargeurs Wool Argentina et sa filiale Peinadura Rio Chubut.Segment Museum StudioLe m\u00e9tier Museum Studio comprend quatre soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, toutes d\u00e9tenues par Hypsos.La variation des participations dans les co-entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Transf\u00e9r\u00e9s en actifs Effets de Variations\ue61ede destin\u00e9s \u00e0 (en millions d\u2019euros)31/12/2022R\u00e9sultatDividendeschangep\u00e9rim\u00e8trela vente Autres31/12/2023CW Uruguay 5,3 (0,4) - (0,2) - - - 4,7CW Argentine 0,5 0,1 - (0,4) - - - 0,2Total Chargeurs Luxury Fibers 5,8 (0,3) - (0,6) - - - 4,9Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,5 - - - (0,5) - -Hypsos Moskou 0,2 - - - (0,2) - -Total Chargeurs Museum Studio 0,7 - - - - (0,7) - -Total des co-entreprises 6,5 (0,3) - (0,6) - (0,7) - 4,9Wool USA - 0,4 - - - - (0,4) -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,4 - (0,3) - (0,1) - - -Weemeet Korea 1,2 (0,4) - - - - (0,1) 0,7Total des entreprises associ\u00e9es 1,6 - (0,3) - (0,1) - (0,5) 0,7TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 8,1 (0,3) (0,3) (0,6) (0,1) (0,7) (0,5) 5,6Effets de (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 R\u00e9sultat Dividendeschange Autres 31/12/2022CW Uruguay 4,8 0,2 - 0,3 - 5,3CW Argentine 0,6 0,2 - (0,3) - 0,5Total Chargeurs Luxury Fibers 5,4 0,4 - - - 5,8Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,6 (0,1) - - - 0,5Hypsos Moskou 0,2 - - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 (0,1) - - - 0,7Total des co-entreprises 6,2 0,3 - - - 6,5Wool USA - (0,4) - - 0,4 -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,6 - (0,2) - - 0,4Weemeet Korea 1,1 0,1 - - - 1,2Total des entreprises associ\u00e9es 1,7 (0,3) (0,2) - 0,4 1,6TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES\ue61eEN\ue61e\u00c9QUIVALENCE 7,9 - (0,2) - 0,4 8,114.2 Information financi\u00e8re relative aux principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceLes informations financi\u00e8res des co-entreprises significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s (sur une base 100\ue61f%)\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalActifs non courants 1,7 1,6 3,3 1,9 1,7 3,6Actifs courants 40,8 9,0 49,8 45,2 12,8 58,0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,3 0,1 0,4 0,2 0,1 0,3Autres passifs non courants 0,2 - 0,2 0,2 - 0,2Passifs financiers courants 25,8 3,8 29,6 24,6 6,1 30,7Autres passifs courants 7,3 6,5 13,8 11,9 7,5 19,4Total actif net 9,5 0,4 9,9 10,6 1,0 11,6Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.Quote-part de d\u00e9tention 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8VALEUR COMPTABLE 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalChiffre d'affaires 29,0 9,5 38,5 41,8 17,7 59,5D\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (0,3) - (0,3) (0,4) - (0,4)Produits (Charges) d'int\u00e9r\u00eats nets (1,5) (0,3) (1,8) (1,1) (0,3) (1,4)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (0,8) 0,2 (0,6) 0,4 0,4 0,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.QUOTE-PART DANS LE R\u00c9SULTAT NET (0,4) 0,1 (0,3) 0,2 0,2 0,414.3 Activit\u00e9 du Groupe avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceEn 2023, les principales op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Chargeurs avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (les soci\u00e9t\u00e9s Lanas Trinidad et Chargeurs Wool Argentina) sont les suivantes\ue61f:\u2022achats enregistr\u00e9s en co\u00fbts des ventes \u00e0 hauteur de 18,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022cr\u00e9ances clients pour 0,2\ue61fmillion d\u2019euros et dettes fournisseurs pour 5,9\ue61fmillions d\u2019euros.16.1 Analyse de la variation du BFRTransf\u00e9r\u00e9s Variation en actifs du BFR li\u00e9e Autres Effets de destin\u00e9s \u00e0 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022\u00e0\ue61el'activit\u00e9variationschangela\ue61evente 31/12/2023Stocks et en cours 163,3 (22,3) (1,6) (3,9) - 135,5Actifs sur contrats long terme 5,8 12,4 (0,1) (0,1) (0,3) 17,7Clients et autres d\u00e9biteurs 81,0 (2,0) (0,4) (2,8) (3,3) 72,5Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 0,8 0,3 (0,6) - - 0,5Autres cr\u00e9ances 38,0 (5,0) 1,2 (0,3) 1,5 35,4Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur\ue61fles\ue61fb\u00e9n\u00e9fices - - 1,3 - - 1,3Actifs 288,9 (16,6) (0,2) (7,1) (2,1) 262,9Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 147,3 (26,1) (0,6) (2,5) (1,2) 116,9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,0 (0,4) 0,3 - - 0,9Autres dettes 61,3 (7,3) 0,4 - (3,7) 50,7Passifs sur contrats long terme 9,4 0,2 (0,1) - (1,4) 8,1Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 3,0 - (1,8) - - 1,2Passifs 222,0 (33,6) (1,8) (2,5) (6,3) 177,8BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 66,9 17,0 1,6 (4,6) 4,2 85,1Variation du BFR li\u00e9e Autres Effets de Variations de (en millions d\u2019euros) 31/12/2021\u00e0\ue61el'activit\u00e9variationschangep\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022Stocks et en cours 150,1 7,8 (0,1) (0,9) 6,4 163,3Actifs sur contrats long terme 5,6 1,1 (0,7) (0,2) - 5,8Clients et autres d\u00e9biteurs 78,3 (2,1) (0,3) 0,3 4,8 81,0Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 0,6 (0,3) 0,5 - - 0,8Autres cr\u00e9ances 33,9 1,4 1,0 (0,2) 1,9 38,0Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur\ue61fles\ue61fb\u00e9n\u00e9fices 0,1 - (0,1) - - (0,0)Actifs 268,6 7,9 0,3 (1,0) 13,1 288,9Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 153,5 (19,5) 0,2 0,8 12,3 147,3Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,4 0,3 (0,7) - - 1,0Autres dettes 71,5 (12,8) (2,8) (1,0) 6,4 61,3Passifs sur contrats long terme 8,8 (0,6) (0,1) 0,1 1,2 9,4Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 5,3 - (2,2) (0,1) - 3,0Passifs 240,5 (32,6) (5,6) (0,2) 19,9 222,0BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 28,1 40,5 5,9 (0,8) (6,8) 66,9NOTE 21 Provisions pour autres passifsProvision pour autres Provision pour autres (en millions d\u2019euros)passifs non courantspassifs courants Total31/12/2021 13,8 2,7 16,5Dotations aux provisions 0,6 0,8 1,4Reprises de provisions utilis\u00e9es (0,3) (0,9) (1,2)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (0,1) (2,3) (2,4)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,6 0,6Autres (0,9) 1,2 0,331/12/2022 13,1 2,1 15,2Dotations aux provisions 0,5 0,2 0,7Reprises de provisions utilis\u00e9es (5,0) - (5,0)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (2,1) (1,5) (3,6)Autres (0,1) - (0,1)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - 0,3 0,331/12/2023 6,4 1,1 7,5(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Perte \u00e0 terminaison - 0,1Risques divers 7,5 15,1TOTAL 7,5 15,2Les provisions pour risques divers incluent notamment des risques li\u00e9s \u00e0 des litiges fournisseurs (4,7\ue61fmillions d\u2019euros).Des sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es aux passifs divers provisionn\u00e9s sont susceptibles d\u2019avoir lieu en 2024\ue61fpour 1,1\ue61fmillion d\u2019euros\ue61fet apr\u00e8s 2024\ue61fpour 6,4\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__137-1": {
"value": "NOTE 5 Autres charges et\ue61fproduits op\u00e9rationnelsIls comprennent les rubriques suivantes\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022 (2)Frais de r\u00e9organisation\ue61f(5,4) (7,5)(3)Frais li\u00e9s aux acquisitions\ue61f(2,3) (1,5)(4)Autres charges op\u00e9rationnelles\ue61f(1,3) (1,5)(4)Autres produits op\u00e9rationnels\ue61f9,8 10,1TOTAL 0,8 (0,4)(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).(2) Au 31\ue61ed\u00e9cembre 2023, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 et programm\u00e9 des r\u00e9organisations touchant certains m\u00e9tiers.(3) Les frais relatifs aux acquisitions correspondent aux frais engag\u00e9s dans le cadre des programmes de croissance externe en cours ou r\u00e9alis\u00e9s au sein des diff\u00e9rents m\u00e9tiers du Groupe.(4) Ce poste inclut la variation de juste valeur de la dette relative aux options de vente d\u00e9tenues par les minoritaires, ainsi que le badwill de l\u2019acquisition de Rayne Shoes pour 4,9\ue61emillions d\u2019euros.19.2 Variation de la dette netteExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022EBITDA des activit\u00e9s poursuivies et non poursuivies 46,2 67,9(1)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (7,3) (10,4)Co\u00fbt de l'endettement net et int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (22,5) (15,8)Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 (5,6) (4,0)Autres (9,3) (4,8)Marge brute d'autofinancement 1,5 32,9Dividendes re\u00e7us des mises en \u00e9quivalence 0,3 0,2Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 (17,0) (40,5)Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels (15,2) (7,4)Acquisition d'actifs corporels et incorporels net de cessions (18,7) (10,5)Acquisition de filiales, nette de la tr\u00e9sorerie acquise (2,1) (7,9)Autres \ufb02ux d'investissements - (0,3)Rachat d'actions propres (4,2) (3,9)Dividendes vers\u00e9s en num\u00e9raire aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 (8,6) (17,9)Remboursement de la dette de location (9,0) (10,3)Variation des autres actifs financiers courants et non courants (0,3) (3,4)Autres (0,1) (3,5)VARIATION DE LA DETTE (-) / TR\u00c9SORERIE (+) NETTE (58,2) (65,1)Dette (+) / Tr\u00e9sorerie (-) \u00e0 l'ouverture 174,7 109,3Variation de change 2,7 0,3DETTE (+) / TR\u00c9SORERIE (-) NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 235,6 174,7(1) Dont les \u00e9l\u00e9ments cash inclus dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels (cf. note\ue61e5).",
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"s8_notes__6__142": {
"value": "6.1 EffectifsLes effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont les suivants\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)2023 2022 Personnel France 615 643Personnel hors France 1\ue61f627 1\ue61f703EFFECTIF TOTAL 2\ue61e242 2\ue61e346(1) Chiffres retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).",
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"value": "NOTE 7 R\u00e9sultat financierExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022 \u2022 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (23,9) (14,7)\u2022 Produits des pr\u00eats et des placements 2,2 -Co\u00fbt de l'endettement net (21,7) (14,7)\u2022 Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (0,6) (0,9)\u2022 Charges financi\u00e8res sur les avantages au personnel (0,3) (0,2)\u2022 Impact des effets de l'hyperin\ufb02ation (3,3) (1,0)\u2022 Gains et pertes de change sur dettes et cr\u00e9ances en devise (0,3) 1,0(2)\u2022 Variation de juste valeur des instruments financiers (3,2) (3,1)\u2022 Juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (0,3) -Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier (8,0) (4,2)R\u00c9SULTAT FINANCIER (29,7) (18,9)(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s (cf. note\ue61e9).(2) Gains et pertes constat\u00e9s sur les placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es (cf. note\ue61e15).",
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"s8_notes__6__153": {
"value": "8.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s8.2.1 Analyse de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 netTransf\u00e9r\u00e9s en Situation Variation de actifs destin\u00e9s Effets de (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 R\u00e9sultatnettep\u00e9rim\u00e8tre\u00e0 la ventechange 31/12/2023France 34,0 13,7 (0,1) - - - 47,6\u00c9tats-Unis 9,6 (1,3) - - - (0,4) 7,9Allemagne 1,0 0,1 - - - - 1,1Italie 0,6 0,1 - - - - 0,7Autres pays (2,4) 0,5 - (3,0) 0,5 0,2 (4,2)TOTAL 42,8 13,1 (0,1) (3,0) 0,5 (0,2) 53,131/12/2023 31/12/2022D\u00e9ficits D\u00e9ficits et cr\u00e9dits Diff\u00e9rences et cr\u00e9dits Diff\u00e9rences (en millions d\u2019euros)d'imp\u00f4tstemporaires Totald'imp\u00f4tstemporaires TotalImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs\u2022 recouvrables \u00e0 plus de 12\ue61fmois 58,9 1,0 59,9 44,8 1,0 45,8\u2022 recouvrables \u00e0 moins de 12\ue61fmois - 6,6 6,6 - 6,9 6,9Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif nets -\u2022 r\u00e9alisables \u00e0 plus de 12\ue61fmois (11,8) (11,8) - (8,7) (8,7)\u2022 r\u00e9alisables \u00e0 moins de 12\ue61fmois - (1,6) (1,6) - (1,2) (1,2)TOTAL 58,9 (5,8) 53,1 44,8 (2,0) 42,88.2.2 D\u00e9tail des pertes fiscales reportablesUne partie importante des d\u00e9ficits fiscaux ind\u00e9finiment reportables relatifs aux diff\u00e9rentes int\u00e9grations fiscales n\u2019est pas activ\u00e9e.Les d\u00e9ficits fiscaux reportables se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61f:Int\u00e9gration Int\u00e9gration Int\u00e9gration D\u00e9ficits fiscale fiscale fiscale reportables (en millions d\u2019euros)France\u00c9tats-UnisAllemagne Autres paystotauxReportables jusqu'en2024 - 10,9 - 2,4 13,32025 - 14,5 - - 14,52026 - 15,3 - 0,8 16,12027 - 15,7 - - 15,72028\ue61fet plus - 0,8 - 17,7 18,5D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 191,3 - 26,9 42,7 260,9D\u00c9FICITS REPORTABLES TOTAUX 31/12/2023 191,3 57,2 26,9 63,6 339,0dont activ\u00e9s 184,8 57,2 3,5 22,0 267,5dont non activ\u00e9s 6,5 - 23,4 41,6 71,5D\u00e9ficits reportables totaux 31/12/2022 161,3 66,2 27,4 62,6 317,5dont activ\u00e9s 131,7 66,2 3,5 20,9 222,3dont non activ\u00e9s 29,6 - 23,9 41,7 95,2Lors de chaque cl\u00f4ture, le Groupe analyse, pour chacune des Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables juridictions fiscales, les facteurs \u00e9conomiques pouvant affecter son a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en tenant compte des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux activit\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible ainsi que les \u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans, r\u00e9sultant de la mise \u00e0 jour des lui permettant de conclure ou non \u00e0 la probabilit\u00e9 d\u2019utilisation dans plans d\u2019affaires approuv\u00e9s par la Direction.le futur des d\u00e9ficits fiscaux reportables.Le b\u00e9n\u00e9fice du report des d\u00e9ficits fiscaux est soumis dans certaines juridictions, notamment aux \u00c9tats-Unis et en Allemagne, \u00e0 une condition de stabilit\u00e9 de l\u2019actionnariat direct ou indirect de la soci\u00e9t\u00e9.",
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"s8_notes__6__152": {
"value": "NOTE 8 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats8.1 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultatsL\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats de l\u2019exercice s\u2019analyse comme suit au compte de r\u00e9sultat\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(1)(en millions d\u2019euros)2023 2022 Imp\u00f4ts courants (2,1) (2,6)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 13,1 5,0TOTAL 11,1 2,4(1) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s (cf. note\ue61e9).Le montant de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat du Groupe est diff\u00e9rent du montant th\u00e9orique qui ressortirait du taux d\u2019imposition moyen pond\u00e9r\u00e9 applicable aux b\u00e9n\u00e9fices des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es (assimil\u00e9 au taux de l\u2019imp\u00f4t fran\u00e7ais) en raison des \u00e9l\u00e9ments ci-apr\u00e8s.Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(4)(en millions d\u2019euros)2023 2022 R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es avant imp\u00f4t (7,7) 20,6Taux de l'imp\u00f4t fran\u00e7ais 25,83\ue61f% 25,83\ue61f%Imp\u00f4t th\u00e9orique au taux ci-dessus 2,0 (5,3)Charge d'imp\u00f4t de la p\u00e9riode 11,1 2,4Diff\u00e9rence \u00e0 analyser 9,1 7,7Taux d'imp\u00f4t diff\u00e9rent dans les filiales 0,4 -Diff\u00e9rences permanentes entre r\u00e9sultat consolid\u00e9 et r\u00e9sultat imposable 3,6 3,0Variation de l'actif d'imp\u00f4t sur reports d\u00e9ficitaires(1)\u2022 Activation de d\u00e9ficits ant\u00e9rieurement non constat\u00e9s\ue61f4,7 4,5(2)\u2022 D\u00e9ficits, ant\u00e9rieurement provisionn\u00e9s, utilis\u00e9s au cours de l'exercice\ue61f1,2 1,7\u2022 Pertes r\u00e9alis\u00e9es dans des soci\u00e9t\u00e9s o\u00f9 les d\u00e9ficits fiscaux ne peuvent \u00eatre utilis\u00e9s (1,5) (3,2)(3)Divers\ue61f0,7 1,7DIFF\u00c9RENCE ANALYS\u00c9E 9,1 7,7(1) Le Groupe a activ\u00e9, au cours de l\u2019exercice 2023, 4,6\ue61emillions d\u2019euros sur les d\u00e9ficits reportables de l\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7aise (1,5\ue61emillion en 2022).(2) Ce montant correspond \u00e0 l\u2019utilisation de d\u00e9ficits non activ\u00e9s dans diverses juridictions fiscales.(3) En 2023, ce montant inclut la CVAE, l\u2019IRAP et d\u2019autres taxes locales aux \u00c9tats-Unis ainsi qu\u2019une reprise de provision de 1,8\ue61emillion d\u2019euros au titre d\u2019IFRIC 23.(4) Montants retrait\u00e9s \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\ue61e5\ue61e\u2013 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et Activit\u00e9s non poursuivies (cf. note\ue61e9).8.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s8.2.1 Analyse de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 netTransf\u00e9r\u00e9s en Situation Variation de actifs destin\u00e9s Effets de (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 R\u00e9sultatnettep\u00e9rim\u00e8tre\u00e0 la ventechange 31/12/2023France 34,0 13,7 (0,1) - - - 47,6\u00c9tats-Unis 9,6 (1,3) - - - (0,4) 7,9Allemagne 1,0 0,1 - - - - 1,1Italie 0,6 0,1 - - - - 0,7Autres pays (2,4) 0,5 - (3,0) 0,5 0,2 (4,2)TOTAL 42,8 13,1 (0,1) (3,0) 0,5 (0,2) 53,131/12/2023 31/12/2022D\u00e9ficits D\u00e9ficits et cr\u00e9dits Diff\u00e9rences et cr\u00e9dits Diff\u00e9rences (en millions d\u2019euros)d'imp\u00f4tstemporaires Totald'imp\u00f4tstemporaires TotalImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs\u2022 recouvrables \u00e0 plus de 12\ue61fmois 58,9 1,0 59,9 44,8 1,0 45,8\u2022 recouvrables \u00e0 moins de 12\ue61fmois - 6,6 6,6 - 6,9 6,9Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif nets -\u2022 r\u00e9alisables \u00e0 plus de 12\ue61fmois (11,8) (11,8) - (8,7) (8,7)\u2022 r\u00e9alisables \u00e0 moins de 12\ue61fmois - (1,6) (1,6) - (1,2) (1,2)TOTAL 58,9 (5,8) 53,1 44,8 (2,0) 42,88.2.2 D\u00e9tail des pertes fiscales reportablesUne partie importante des d\u00e9ficits fiscaux ind\u00e9finiment reportables relatifs aux diff\u00e9rentes int\u00e9grations fiscales n\u2019est pas activ\u00e9e.Les d\u00e9ficits fiscaux reportables se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61f:Int\u00e9gration Int\u00e9gration Int\u00e9gration D\u00e9ficits fiscale fiscale fiscale reportables (en millions d\u2019euros)France\u00c9tats-UnisAllemagne Autres paystotauxReportables jusqu'en2024 - 10,9 - 2,4 13,32025 - 14,5 - - 14,52026 - 15,3 - 0,8 16,12027 - 15,7 - - 15,72028\ue61fet plus - 0,8 - 17,7 18,5D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 191,3 - 26,9 42,7 260,9D\u00c9FICITS REPORTABLES TOTAUX 31/12/2023 191,3 57,2 26,9 63,6 339,0dont activ\u00e9s 184,8 57,2 3,5 22,0 267,5dont non activ\u00e9s 6,5 - 23,4 41,6 71,5D\u00e9ficits reportables totaux 31/12/2022 161,3 66,2 27,4 62,6 317,5dont activ\u00e9s 131,7 66,2 3,5 20,9 222,3dont non activ\u00e9s 29,6 - 23,9 41,7 95,2Lors de chaque cl\u00f4ture, le Groupe analyse, pour chacune des Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables juridictions fiscales, les facteurs \u00e9conomiques pouvant affecter son a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en tenant compte des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux activit\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible ainsi que les \u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans, r\u00e9sultant de la mise \u00e0 jour des lui permettant de conclure ou non \u00e0 la probabilit\u00e9 d\u2019utilisation dans plans d\u2019affaires approuv\u00e9s par la Direction.le futur des d\u00e9ficits fiscaux reportables.Le b\u00e9n\u00e9fice du report des d\u00e9ficits fiscaux est soumis dans certaines juridictions, notamment aux \u00c9tats-Unis et en Allemagne, \u00e0 une condition de stabilit\u00e9 de l\u2019actionnariat direct ou indirect de la soci\u00e9t\u00e9.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__155": {
"value": "NOTE 10 R\u00e9sultat par actionLe r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe des activit\u00e9s poursuivies par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation pendant l\u2019exercice.Le r\u00e9sultat non dilu\u00e9 par action pour 2023\ue61fest de 0,06\ue61feuro (r\u00e9sultat net/nombre d\u2019actions moyen).Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action tient compte du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions de performance octroy\u00e9es aux salari\u00e9s, des acomptes sur dividendes et dividendes pay\u00e9s en actions. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites se sont d\u00e9nou\u00e9s sur la p\u00e9riode.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 de la charge comptabilis\u00e9e au titre des actions de performance (cf. note\ue61f18.4).Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre2023 2022(en millions d\u2019euros)R\u00e9sultat de base R\u00e9sultat dilu\u00e9 R\u00e9sultat de base R\u00e9sultat dilu\u00e9R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies 3,4 3,4 23,1 24,4R\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies (1,9) (1,9) (1,0) (1,0)Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions 24\ue61f197\ue61f291 24\ue61f197\ue61f291 24\ue61f096\ue61f274 24\ue61f375\ue61f274R\u00e9sultat par action des activit\u00e9s poursuivies (en euros) 0,14 0,14 0,96 1,00R\u00e9sultat net par action (en euros) 0,06 0,06 0,92 0,96Sur la base d\u2019une valeur nominale de 0,16\ue61feuro, le nombre total d\u2019actions repr\u00e9sente 3\ue61f977\ue61f970,24\ue61feuros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"s8_notes__6__162": {
"value": "11.1 \u00c9carts d\u2019acquisition11.1.1 Variation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLe tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.Advanced Fashion (en millions d\u2019euros)MaterialsTechnologies Museum Studio Total31/12/2021 72,8 36,2 79,8 188,8Acquisition - - 20,9 20,9Effets de change 4,3 1,3 1,8 7,4(1)Autres\ue61f0,1 11,1 (11,1) 0,131/12/2022 77,2 48,6 91,4 217,2Effets de change (2,6) (1,3) (1,2) (5,1)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - (4,3) (4,3)(2)Autres\ue61f- (0,1) (2,7) (2,8)31/12/2023 74,6 47,2 83,2 205,0er(1) Reclassement au 1\ue61ejanvier 2022\ue61ede Senfa du segment CMS au segment CFT PCC.(2) Finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira pour un montant de 2,7\ue61emillions d\u2019euros (cf. note\ue61e1.3\ue61eet 11.2).Advanced MaterialsLe segment Advanced Materials est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant aux besoins de clients globaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.La quasi-totalit\u00e9 du goodwill d\u2019Advanced Materials \u00e9tant libell\u00e9e en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de cette devise par rapport \u00e0 l\u2019euro intervenue entre les 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fet 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fa conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de ce goodwill de 2,6\ue61fmillions d\u2019euros.Fashion TechnologiesLe segment Fashion Technologies est \u00e9galement g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant \u00e0 des besoins locaux.Le goodwill de Fashion Technologies \u00e9tant en partie libell\u00e9 en Bangladesh Taka, en dollars Hong Kong et en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,3\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.Museum StudioLe segment op\u00e9rationnel Museum Studio est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e, r\u00e9pondant \u00e0 des clients mondiaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode. Le goodwill est d\u00e9finitif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,9\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f1.3).Le goodwill de Museum Studio \u00e9tant en partie libell\u00e9 en livres sterling et en dollars US, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,2\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.11.1.2 Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLes tests effectu\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fau niveau de chaque UGT ont montr\u00e9 que leur valeur recouvrable exc\u00e9dait leur valeur comptable, y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.11.1.3 Hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et sensibilit\u00e9La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9.Les calculs sont effectu\u00e9s \u00e0 partir de la projection de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur les plans d\u2019affaires \u00e0 cinq ans approuv\u00e9s par la Direction, ajust\u00e9s pour \u00eatre mis en conformit\u00e9 avec les prescriptions de la norme IAS\ue61f36. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de cinq ans, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s \u00e0 partir des taux de croissance estim\u00e9s indiqu\u00e9s ci-apr\u00e8s.Les incertitudes sur les perspectives \u00e9conomiques futures ont \u00e9t\u00e9 prises en compte dans les business plans des UGT en adoptant une position raisonnable dans les perspectives de croissance, donc de chiffre d\u2019affaires et de rentabilit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues par le Groupe sont les suivantes\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: reprise de la croissance en 2024\ue61fcomptetenu de l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: reprise de la croissance et retour auniveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID courant 2024\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: poursuite d\u2019une croissance soutenue tir\u00e9e par l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9 de la construction de nouveaux mus\u00e9es et de la restructuration de mus\u00e9es.La m\u00e9thode suivante a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e\ue61f:\u2022\u00e9laboration d\u2019un mod\u00e8le simulant les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en fonctionde diff\u00e9rents param\u00e8tres de march\u00e9\ue61f;\u2022hypoth\u00e8ses de sensibilit\u00e9 b\u00e2ties sur des variations du WACC et sur des variations du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.PRINCIPALES HYPOTH\u00c8SES RETENUES POUR LES CALCULS DES VALEURS D\u2019UTILIT\u00c92023 2022Principales hypoth\u00e8ses retenues Advanced Fashion Museum Advanced Fashion Museum pour\ue61eles\ue61ecalculs des valeurs d\u2019utilit\u00e9MaterialsTechnologiesStudioMaterialsTechnologiesStudioMarge op\u00e9rationnelle moyenne pond\u00e9r\u00e9e (1)sur la dur\u00e9e du plan\ue61f9,20\ue61f% 8,50\ue61f% 10,10\ue61f% 10,70\ue61f% 10,60\ue61f% 11,60\ue61f%(2)Taux de croissance \u00e0 l'infini\ue61f2,00\ue61f% 2,00\ue61f% 2,00\ue61f% 1,00\ue61f% 1,00\ue61f% 2,00\ue61f%Taux d'actualisation 9,36\ue61f% 9,35\ue61f% 9,38\ue61f% 9,38\ue61f% 9,55\ue61f% 7,68\ue61f%(1) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s/chiffre d\u2019affaires.(2) Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ne d\u00e9passe pas le taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9, et ce pour tous les segments. Il a \u00e9t\u00e9 retenu de mani\u00e8re \u00e0 couvrir l\u2019in\ufb02ation uniquement.Tests de sensibilit\u00e9Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de sensibilit\u00e9 des r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition, en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles consid\u00e9r\u00e9es comme raisonnablement possibles par le Management pour chacun des segments\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base dutaux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: une majoration de 100\ue61fpoints de basedu taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base du taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de lamarge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s.Une hausse du taux d\u2019actualisation et une baisse des cash \ufb02ows pr\u00e9visionnels, telles qu\u2019expos\u00e9es ci-dessus, ne conduiraient pas \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition.",
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"s8_notes__6__161": {
"value": "11.1 \u00c9carts d\u2019acquisition11.1.1 Variation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLe tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.Advanced Fashion (en millions d\u2019euros)MaterialsTechnologies Museum Studio Total31/12/2021 72,8 36,2 79,8 188,8Acquisition - - 20,9 20,9Effets de change 4,3 1,3 1,8 7,4(1)Autres\ue61f0,1 11,1 (11,1) 0,131/12/2022 77,2 48,6 91,4 217,2Effets de change (2,6) (1,3) (1,2) (5,1)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - (4,3) (4,3)(2)Autres\ue61f- (0,1) (2,7) (2,8)31/12/2023 74,6 47,2 83,2 205,0er(1) Reclassement au 1\ue61ejanvier 2022\ue61ede Senfa du segment CMS au segment CFT PCC.(2) Finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira pour un montant de 2,7\ue61emillions d\u2019euros (cf. note\ue61e1.3\ue61eet 11.2).Advanced MaterialsLe segment Advanced Materials est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant aux besoins de clients globaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.La quasi-totalit\u00e9 du goodwill d\u2019Advanced Materials \u00e9tant libell\u00e9e en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de cette devise par rapport \u00e0 l\u2019euro intervenue entre les 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fet 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fa conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de ce goodwill de 2,6\ue61fmillions d\u2019euros.Fashion TechnologiesLe segment Fashion Technologies est \u00e9galement g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant \u00e0 des besoins locaux.Le goodwill de Fashion Technologies \u00e9tant en partie libell\u00e9 en Bangladesh Taka, en dollars Hong Kong et en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,3\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.Museum StudioLe segment op\u00e9rationnel Museum Studio est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e, r\u00e9pondant \u00e0 des clients mondiaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode. Le goodwill est d\u00e9finitif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,9\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f1.3).Le goodwill de Museum Studio \u00e9tant en partie libell\u00e9 en livres sterling et en dollars US, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,2\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.11.1.2 Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLes tests effectu\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fau niveau de chaque UGT ont montr\u00e9 que leur valeur recouvrable exc\u00e9dait leur valeur comptable, y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.11.1.3 Hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et sensibilit\u00e9La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9.Les calculs sont effectu\u00e9s \u00e0 partir de la projection de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur les plans d\u2019affaires \u00e0 cinq ans approuv\u00e9s par la Direction, ajust\u00e9s pour \u00eatre mis en conformit\u00e9 avec les prescriptions de la norme IAS\ue61f36. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de cinq ans, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s \u00e0 partir des taux de croissance estim\u00e9s indiqu\u00e9s ci-apr\u00e8s.Les incertitudes sur les perspectives \u00e9conomiques futures ont \u00e9t\u00e9 prises en compte dans les business plans des UGT en adoptant une position raisonnable dans les perspectives de croissance, donc de chiffre d\u2019affaires et de rentabilit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues par le Groupe sont les suivantes\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: reprise de la croissance en 2024\ue61fcomptetenu de l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: reprise de la croissance et retour auniveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID courant 2024\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: poursuite d\u2019une croissance soutenue tir\u00e9e par l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9 de la construction de nouveaux mus\u00e9es et de la restructuration de mus\u00e9es.La m\u00e9thode suivante a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e\ue61f:\u2022\u00e9laboration d\u2019un mod\u00e8le simulant les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en fonctionde diff\u00e9rents param\u00e8tres de march\u00e9\ue61f;\u2022hypoth\u00e8ses de sensibilit\u00e9 b\u00e2ties sur des variations du WACC et sur des variations du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.PRINCIPALES HYPOTH\u00c8SES RETENUES POUR LES CALCULS DES VALEURS D\u2019UTILIT\u00c92023 2022Principales hypoth\u00e8ses retenues Advanced Fashion Museum Advanced Fashion Museum pour\ue61eles\ue61ecalculs des valeurs d\u2019utilit\u00e9MaterialsTechnologiesStudioMaterialsTechnologiesStudioMarge op\u00e9rationnelle moyenne pond\u00e9r\u00e9e (1)sur la dur\u00e9e du plan\ue61f9,20\ue61f% 8,50\ue61f% 10,10\ue61f% 10,70\ue61f% 10,60\ue61f% 11,60\ue61f%(2)Taux de croissance \u00e0 l'infini\ue61f2,00\ue61f% 2,00\ue61f% 2,00\ue61f% 1,00\ue61f% 1,00\ue61f% 2,00\ue61f%Taux d'actualisation 9,36\ue61f% 9,35\ue61f% 9,38\ue61f% 9,38\ue61f% 9,55\ue61f% 7,68\ue61f%(1) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s/chiffre d\u2019affaires.(2) Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ne d\u00e9passe pas le taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9, et ce pour tous les segments. Il a \u00e9t\u00e9 retenu de mani\u00e8re \u00e0 couvrir l\u2019in\ufb02ation uniquement.Tests de sensibilit\u00e9Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de sensibilit\u00e9 des r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition, en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles consid\u00e9r\u00e9es comme raisonnablement possibles par le Management pour chacun des segments\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base dutaux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: une majoration de 100\ue61fpoints de basedu taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base du taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de lamarge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s.Une hausse du taux d\u2019actualisation et une baisse des cash \ufb02ows pr\u00e9visionnels, telles qu\u2019expos\u00e9es ci-dessus, ne conduiraient pas \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
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"s8_notes__6__160": {
"value": "11.1 \u00c9carts d\u2019acquisition11.1.1 Variation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLe tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.Advanced Fashion (en millions d\u2019euros)MaterialsTechnologies Museum Studio Total31/12/2021 72,8 36,2 79,8 188,8Acquisition - - 20,9 20,9Effets de change 4,3 1,3 1,8 7,4(1)Autres\ue61f0,1 11,1 (11,1) 0,131/12/2022 77,2 48,6 91,4 217,2Effets de change (2,6) (1,3) (1,2) (5,1)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - (4,3) (4,3)(2)Autres\ue61f- (0,1) (2,7) (2,8)31/12/2023 74,6 47,2 83,2 205,0er(1) Reclassement au 1\ue61ejanvier 2022\ue61ede Senfa du segment CMS au segment CFT PCC.(2) Finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira pour un montant de 2,7\ue61emillions d\u2019euros (cf. note\ue61e1.3\ue61eet 11.2).Advanced MaterialsLe segment Advanced Materials est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant aux besoins de clients globaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.La quasi-totalit\u00e9 du goodwill d\u2019Advanced Materials \u00e9tant libell\u00e9e en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de cette devise par rapport \u00e0 l\u2019euro intervenue entre les 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fet 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fa conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de ce goodwill de 2,6\ue61fmillions d\u2019euros.Fashion TechnologiesLe segment Fashion Technologies est \u00e9galement g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant \u00e0 des besoins locaux.Le goodwill de Fashion Technologies \u00e9tant en partie libell\u00e9 en Bangladesh Taka, en dollars Hong Kong et en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,3\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.Museum StudioLe segment op\u00e9rationnel Museum Studio est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e, r\u00e9pondant \u00e0 des clients mondiaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode. Le goodwill est d\u00e9finitif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,9\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f1.3).Le goodwill de Museum Studio \u00e9tant en partie libell\u00e9 en livres sterling et en dollars US, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,2\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.11.1.2 Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLes tests effectu\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fau niveau de chaque UGT ont montr\u00e9 que leur valeur recouvrable exc\u00e9dait leur valeur comptable, y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.11.1.3 Hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et sensibilit\u00e9La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9.Les calculs sont effectu\u00e9s \u00e0 partir de la projection de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur les plans d\u2019affaires \u00e0 cinq ans approuv\u00e9s par la Direction, ajust\u00e9s pour \u00eatre mis en conformit\u00e9 avec les prescriptions de la norme IAS\ue61f36. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de cinq ans, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s \u00e0 partir des taux de croissance estim\u00e9s indiqu\u00e9s ci-apr\u00e8s.Les incertitudes sur les perspectives \u00e9conomiques futures ont \u00e9t\u00e9 prises en compte dans les business plans des UGT en adoptant une position raisonnable dans les perspectives de croissance, donc de chiffre d\u2019affaires et de rentabilit\u00e9. 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Il a \u00e9t\u00e9 retenu de mani\u00e8re \u00e0 couvrir l\u2019in\ufb02ation uniquement.Tests de sensibilit\u00e9Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de sensibilit\u00e9 des r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition, en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles consid\u00e9r\u00e9es comme raisonnablement possibles par le Management pour chacun des segments\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base dutaux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: une majoration de 100\ue61fpoints de basedu taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base du taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de lamarge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s.Une hausse du taux d\u2019actualisation et une baisse des cash \ufb02ows pr\u00e9visionnels, telles qu\u2019expos\u00e9es ci-dessus, ne conduiraient pas \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition.",
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"s8_notes__6__159": {
"value": "NOTE 11 Immobilisations incorporelles11.1 \u00c9carts d\u2019acquisition11.1.1 Variation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLe tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.Advanced Fashion (en millions d\u2019euros)MaterialsTechnologies Museum Studio Total31/12/2021 72,8 36,2 79,8 188,8Acquisition - - 20,9 20,9Effets de change 4,3 1,3 1,8 7,4(1)Autres\ue61f0,1 11,1 (11,1) 0,131/12/2022 77,2 48,6 91,4 217,2Effets de change (2,6) (1,3) (1,2) (5,1)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - (4,3) (4,3)(2)Autres\ue61f- (0,1) (2,7) (2,8)31/12/2023 74,6 47,2 83,2 205,0er(1) Reclassement au 1\ue61ejanvier 2022\ue61ede Senfa du segment CMS au segment CFT PCC.(2) Finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira pour un montant de 2,7\ue61emillions d\u2019euros (cf. note\ue61e1.3\ue61eet 11.2).Advanced MaterialsLe segment Advanced Materials est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant aux besoins de clients globaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.La quasi-totalit\u00e9 du goodwill d\u2019Advanced Materials \u00e9tant libell\u00e9e en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de cette devise par rapport \u00e0 l\u2019euro intervenue entre les 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fet 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fa conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de ce goodwill de 2,6\ue61fmillions d\u2019euros.Fashion TechnologiesLe segment Fashion Technologies est \u00e9galement g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant \u00e0 des besoins locaux.Le goodwill de Fashion Technologies \u00e9tant en partie libell\u00e9 en Bangladesh Taka, en dollars Hong Kong et en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,3\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.Museum StudioLe segment op\u00e9rationnel Museum Studio est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e, r\u00e9pondant \u00e0 des clients mondiaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode. Le goodwill est d\u00e9finitif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,9\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f1.3).Le goodwill de Museum Studio \u00e9tant en partie libell\u00e9 en livres sterling et en dollars US, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,2\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.11.1.2 Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLes tests effectu\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fau niveau de chaque UGT ont montr\u00e9 que leur valeur recouvrable exc\u00e9dait leur valeur comptable, y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.11.1.3 Hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et sensibilit\u00e9La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9.Les calculs sont effectu\u00e9s \u00e0 partir de la projection de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur les plans d\u2019affaires \u00e0 cinq ans approuv\u00e9s par la Direction, ajust\u00e9s pour \u00eatre mis en conformit\u00e9 avec les prescriptions de la norme IAS\ue61f36. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de cinq ans, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s \u00e0 partir des taux de croissance estim\u00e9s indiqu\u00e9s ci-apr\u00e8s.Les incertitudes sur les perspectives \u00e9conomiques futures ont \u00e9t\u00e9 prises en compte dans les business plans des UGT en adoptant une position raisonnable dans les perspectives de croissance, donc de chiffre d\u2019affaires et de rentabilit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues par le Groupe sont les suivantes\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: reprise de la croissance en 2024\ue61fcomptetenu de l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: reprise de la croissance et retour auniveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID courant 2024\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: poursuite d\u2019une croissance soutenue tir\u00e9e par l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9 de la construction de nouveaux mus\u00e9es et de la restructuration de mus\u00e9es.La m\u00e9thode suivante a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e\ue61f:\u2022\u00e9laboration d\u2019un mod\u00e8le simulant les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en fonctionde diff\u00e9rents param\u00e8tres de march\u00e9\ue61f;\u2022hypoth\u00e8ses de sensibilit\u00e9 b\u00e2ties sur des variations du WACC et sur des variations du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.PRINCIPALES HYPOTH\u00c8SES RETENUES POUR LES CALCULS DES VALEURS D\u2019UTILIT\u00c92023 2022Principales hypoth\u00e8ses retenues Advanced Fashion Museum Advanced Fashion Museum pour\ue61eles\ue61ecalculs des valeurs d\u2019utilit\u00e9MaterialsTechnologiesStudioMaterialsTechnologiesStudioMarge op\u00e9rationnelle moyenne pond\u00e9r\u00e9e (1)sur la dur\u00e9e du plan\ue61f9,20\ue61f% 8,50\ue61f% 10,10\ue61f% 10,70\ue61f% 10,60\ue61f% 11,60\ue61f%(2)Taux de croissance \u00e0 l'infini\ue61f2,00\ue61f% 2,00\ue61f% 2,00\ue61f% 1,00\ue61f% 1,00\ue61f% 2,00\ue61f%Taux d'actualisation 9,36\ue61f% 9,35\ue61f% 9,38\ue61f% 9,38\ue61f% 9,55\ue61f% 7,68\ue61f%(1) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s/chiffre d\u2019affaires.(2) Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ne d\u00e9passe pas le taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9, et ce pour tous les segments. Il a \u00e9t\u00e9 retenu de mani\u00e8re \u00e0 couvrir l\u2019in\ufb02ation uniquement.Tests de sensibilit\u00e9Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de sensibilit\u00e9 des r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition, en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles consid\u00e9r\u00e9es comme raisonnablement possibles par le Management pour chacun des segments\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base dutaux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: une majoration de 100\ue61fpoints de basedu taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base du taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de lamarge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s.Une hausse du taux d\u2019actualisation et une baisse des cash \ufb02ows pr\u00e9visionnels, telles qu\u2019expos\u00e9es ci-dessus, ne conduiraient pas \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition.11.2 Autres immobilisations incorporellesMarques, portefeuille clients Frais de (en millions d\u2019euros)et brevetsd\u00e9veloppement Autre Total31/12/2021 45,5 0,5 3,3 49,3Acquisitions - - 1,6 1,6(1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f13,8 - 0,2 14,0Dotations aux amortissements (6,6) (0,1) (1,0) (7,7)Autres (0,1) - 0,3 0,2Effets de change 1,4 - - 1,431/12/2022 54,0 0,4 4,4 58,8Acquisitions 0,1 - 4,6 4,7(2)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f11,4 - - 11,4Dotations aux amortissements (5,5) - (1,2) (6,7)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente (2,4) - - (2,4)Autres - - (0,1) (0,1)Effets de change (0,4) - - (0,4)31/12/2023 57,2 0,4 7,7 65,3(1) Dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a permis de reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61e:Event Communications\ue61e: - les portefeuilles clients, pour 1,8\ue61emillion d\u2019euros\ue61e; - les clauses de non-concurrence, 0,6\ue61emillion d\u2019euros\ue61e; - et les marques, pour 0,6\ue61emillion d\u2019euros.Fournival Altesse\ue61e: - Marque 1,9\ue61emillion d\u2019euros, non amortie.Cambridge Satchel\ue61e: - Marque 8,5\ue61emillions d\u2019euros, non amortie.(2) L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode, conduisant \u00e0 allouer 3,7\ue61emillions d\u2019euros \u00e0 la marque, non amortie.L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Rayne Shoes a permis de reconnaitre une valeur de marque de 7,7\ue61emillions d\u2019euros, non amortie.",
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"s8_notes__6__157": {
"value": "NOTE 11 Immobilisations incorporelles11.1 \u00c9carts d\u2019acquisition11.1.1 Variation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLe tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.Advanced Fashion (en millions d\u2019euros)MaterialsTechnologies Museum Studio Total31/12/2021 72,8 36,2 79,8 188,8Acquisition - - 20,9 20,9Effets de change 4,3 1,3 1,8 7,4(1)Autres\ue61f0,1 11,1 (11,1) 0,131/12/2022 77,2 48,6 91,4 217,2Effets de change (2,6) (1,3) (1,2) (5,1)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - (4,3) (4,3)(2)Autres\ue61f- (0,1) (2,7) (2,8)31/12/2023 74,6 47,2 83,2 205,0er(1) Reclassement au 1\ue61ejanvier 2022\ue61ede Senfa du segment CMS au segment CFT PCC.(2) Finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira pour un montant de 2,7\ue61emillions d\u2019euros (cf. note\ue61e1.3\ue61eet 11.2).Advanced MaterialsLe segment Advanced Materials est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant aux besoins de clients globaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.La quasi-totalit\u00e9 du goodwill d\u2019Advanced Materials \u00e9tant libell\u00e9e en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de cette devise par rapport \u00e0 l\u2019euro intervenue entre les 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fet 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fa conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de ce goodwill de 2,6\ue61fmillions d\u2019euros.Fashion TechnologiesLe segment Fashion Technologies est \u00e9galement g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant \u00e0 des besoins locaux.Le goodwill de Fashion Technologies \u00e9tant en partie libell\u00e9 en Bangladesh Taka, en dollars Hong Kong et en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,3\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.Museum StudioLe segment op\u00e9rationnel Museum Studio est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e, r\u00e9pondant \u00e0 des clients mondiaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode. Le goodwill est d\u00e9finitif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,9\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f1.3).Le goodwill de Museum Studio \u00e9tant en partie libell\u00e9 en livres sterling et en dollars US, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une baisse de valeur de 1,2\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.11.1.2 Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisitionLes tests effectu\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fau niveau de chaque UGT ont montr\u00e9 que leur valeur recouvrable exc\u00e9dait leur valeur comptable, y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.11.1.3 Hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et sensibilit\u00e9La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9.Les calculs sont effectu\u00e9s \u00e0 partir de la projection de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur les plans d\u2019affaires \u00e0 cinq ans approuv\u00e9s par la Direction, ajust\u00e9s pour \u00eatre mis en conformit\u00e9 avec les prescriptions de la norme IAS\ue61f36. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de cinq ans, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s \u00e0 partir des taux de croissance estim\u00e9s indiqu\u00e9s ci-apr\u00e8s.Les incertitudes sur les perspectives \u00e9conomiques futures ont \u00e9t\u00e9 prises en compte dans les business plans des UGT en adoptant une position raisonnable dans les perspectives de croissance, donc de chiffre d\u2019affaires et de rentabilit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues par le Groupe sont les suivantes\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: reprise de la croissance en 2024\ue61fcomptetenu de l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: reprise de la croissance et retour auniveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID courant 2024\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: poursuite d\u2019une croissance soutenue tir\u00e9e par l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9 de la construction de nouveaux mus\u00e9es et de la restructuration de mus\u00e9es.La m\u00e9thode suivante a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e\ue61f:\u2022\u00e9laboration d\u2019un mod\u00e8le simulant les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en fonctionde diff\u00e9rents param\u00e8tres de march\u00e9\ue61f;\u2022hypoth\u00e8ses de sensibilit\u00e9 b\u00e2ties sur des variations du WACC et sur des variations du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.PRINCIPALES HYPOTH\u00c8SES RETENUES POUR LES CALCULS DES VALEURS D\u2019UTILIT\u00c92023 2022Principales hypoth\u00e8ses retenues Advanced Fashion Museum Advanced Fashion Museum pour\ue61eles\ue61ecalculs des valeurs d\u2019utilit\u00e9MaterialsTechnologiesStudioMaterialsTechnologiesStudioMarge op\u00e9rationnelle moyenne pond\u00e9r\u00e9e (1)sur la dur\u00e9e du plan\ue61f9,20\ue61f% 8,50\ue61f% 10,10\ue61f% 10,70\ue61f% 10,60\ue61f% 11,60\ue61f%(2)Taux de croissance \u00e0 l'infini\ue61f2,00\ue61f% 2,00\ue61f% 2,00\ue61f% 1,00\ue61f% 1,00\ue61f% 2,00\ue61f%Taux d'actualisation 9,36\ue61f% 9,35\ue61f% 9,38\ue61f% 9,38\ue61f% 9,55\ue61f% 7,68\ue61f%(1) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s/chiffre d\u2019affaires.(2) Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ne d\u00e9passe pas le taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9, et ce pour tous les segments. Il a \u00e9t\u00e9 retenu de mani\u00e8re \u00e0 couvrir l\u2019in\ufb02ation uniquement.Tests de sensibilit\u00e9Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de sensibilit\u00e9 des r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition, en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles consid\u00e9r\u00e9es comme raisonnablement possibles par le Management pour chacun des segments\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base dutaux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: une majoration de 100\ue61fpoints de basedu taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base du taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de lamarge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s.Une hausse du taux d\u2019actualisation et une baisse des cash \ufb02ows pr\u00e9visionnels, telles qu\u2019expos\u00e9es ci-dessus, ne conduiraient pas \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition.11.2 Autres immobilisations incorporellesMarques, portefeuille clients Frais de (en millions d\u2019euros)et brevetsd\u00e9veloppement Autre Total31/12/2021 45,5 0,5 3,3 49,3Acquisitions - - 1,6 1,6(1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f13,8 - 0,2 14,0Dotations aux amortissements (6,6) (0,1) (1,0) (7,7)Autres (0,1) - 0,3 0,2Effets de change 1,4 - - 1,431/12/2022 54,0 0,4 4,4 58,8Acquisitions 0,1 - 4,6 4,7(2)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f11,4 - - 11,4Dotations aux amortissements (5,5) - (1,2) (6,7)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente (2,4) - - (2,4)Autres - - (0,1) (0,1)Effets de change (0,4) - - (0,4)31/12/2023 57,2 0,4 7,7 65,3(1) Dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a permis de reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61e:Event Communications\ue61e: - les portefeuilles clients, pour 1,8\ue61emillion d\u2019euros\ue61e; - les clauses de non-concurrence, 0,6\ue61emillion d\u2019euros\ue61e; - et les marques, pour 0,6\ue61emillion d\u2019euros.Fournival Altesse\ue61e: - Marque 1,9\ue61emillion d\u2019euros, non amortie.Cambridge Satchel\ue61e: - Marque 8,5\ue61emillions d\u2019euros, non amortie.(2) L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode, conduisant \u00e0 allouer 3,7\ue61emillions d\u2019euros \u00e0 la marque, non amortie.L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Rayne Shoes a permis de reconnaitre une valeur de marque de 7,7\ue61emillions d\u2019euros, non amortie.",
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"s8_notes__6__163-1": {
"value": "11.2 Autres immobilisations incorporellesMarques, portefeuille clients Frais de (en millions d\u2019euros)et brevetsd\u00e9veloppement Autre Total31/12/2021 45,5 0,5 3,3 49,3Acquisitions - - 1,6 1,6(1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f13,8 - 0,2 14,0Dotations aux amortissements (6,6) (0,1) (1,0) (7,7)Autres (0,1) - 0,3 0,2Effets de change 1,4 - - 1,431/12/2022 54,0 0,4 4,4 58,8Acquisitions 0,1 - 4,6 4,7(2)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f11,4 - - 11,4Dotations aux amortissements (5,5) - (1,2) (6,7)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente (2,4) - - (2,4)Autres - - (0,1) (0,1)Effets de change (0,4) - - (0,4)31/12/2023 57,2 0,4 7,7 65,3(1) Dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a permis de reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61e:Event Communications\ue61e: - les portefeuilles clients, pour 1,8\ue61emillion d\u2019euros\ue61e; - les clauses de non-concurrence, 0,6\ue61emillion d\u2019euros\ue61e; - et les marques, pour 0,6\ue61emillion d\u2019euros.Fournival Altesse\ue61e: - Marque 1,9\ue61emillion d\u2019euros, non amortie.Cambridge Satchel\ue61e: - Marque 8,5\ue61emillions d\u2019euros, non amortie.(2) L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Skira a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode, conduisant \u00e0 allouer 3,7\ue61emillions d\u2019euros \u00e0 la marque, non amortie.L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Rayne Shoes a permis de reconnaitre une valeur de marque de 7,7\ue61emillions d\u2019euros, non amortie.NOTE 12 Immobilisations corporellesLes valeurs nettes des immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Agencements Mat\u00e9riels Immobilisations (en millions d\u2019euros) TerrainsConstructionsinstallationset\ue61eoutillageen cours Total31/12/2021 4,7 8,5 56,4 10,3 5,5 85,3(1)Acquisitions\ue61f- 0,3 1,5 1,2 6,2 9,2Cessions d'immobilisations - (0,1) - - - (0,1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,2 0,5 0,2 0,1 1,0Dotations aux amortissements - (1,5) (8,5) (2,0) - (12,0)D\u00e9pr\u00e9ciations - - (0,1) - - (0,1)Autres (2,4) 3,3 5,2 0,1 (5,4) 0,8Effets de change - 0,3 (0,3) 0,3 - 0,331/12/2022 2,3 11,0 54,7 10,1 6,4 84,5Acquisitions 0,2 0,2 4,0 1,1 9,0 14,5Cessions d'immobilisations - - (0,2) (0,2) (0,1) (0,5)Dotations aux amortissements - (1,6) (7,7) (1,6) - (10,9)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - (0,2) (0,2) - (0,4)Autres 0,2 1,9 1,3 1,2 (4,7) (0,1)Effets de change (0,1) (0,4) (1,0) (0,1) (0,4) (2,0)31/12/2023 2,6 11,1 50,9 10,3 10,2 85,1(1) En 2022, le Groupe a re\u00e7u des subventions relatives \u00e0 une nouvelle ligne de production en Italie pour un montant respectif de 0,4\ue61emillion d\u2019euros.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
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"s8_notes__6__165": {
"value": "NOTE 12 Immobilisations corporellesLes valeurs nettes des immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Agencements Mat\u00e9riels Immobilisations (en millions d\u2019euros) TerrainsConstructionsinstallationset\ue61eoutillageen cours Total31/12/2021 4,7 8,5 56,4 10,3 5,5 85,3(1)Acquisitions\ue61f- 0,3 1,5 1,2 6,2 9,2Cessions d'immobilisations - (0,1) - - - (0,1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,2 0,5 0,2 0,1 1,0Dotations aux amortissements - (1,5) (8,5) (2,0) - (12,0)D\u00e9pr\u00e9ciations - - (0,1) - - (0,1)Autres (2,4) 3,3 5,2 0,1 (5,4) 0,8Effets de change - 0,3 (0,3) 0,3 - 0,331/12/2022 2,3 11,0 54,7 10,1 6,4 84,5Acquisitions 0,2 0,2 4,0 1,1 9,0 14,5Cessions d'immobilisations - - (0,2) (0,2) (0,1) (0,5)Dotations aux amortissements - (1,6) (7,7) (1,6) - (10,9)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - (0,2) (0,2) - (0,4)Autres 0,2 1,9 1,3 1,2 (4,7) (0,1)Effets de change (0,1) (0,4) (1,0) (0,1) (0,4) (2,0)31/12/2023 2,6 11,1 50,9 10,3 10,2 85,1(1) En 2022, le Groupe a re\u00e7u des subventions relatives \u00e0 une nouvelle ligne de production en Italie pour un montant respectif de 0,4\ue61emillion d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__167": {
"value": "NOTE 13 Droits d\u2019utilisation et\ue61fdettes de location13.1 Droits d\u2019utilisationLes droits d\u2019utilisation des biens corporels ont les valeurs nettes suivantes\ue61f:Agencements Mat\u00e9riels (en millions d\u2019euros) Terrains Constructionsinstallationset\ue61eoutillage Total31/12/2021 1,6 22,8 7,1 (0,1) 31,4Nouveaux contrats 0,2 2,4 1,2 0,3 4,1Fin de contrats - (0,1) - - (0,1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 3,2 0,7 0,1 4,0Dotations aux amortissements - (6,7) (2,4) (0,1) (9,2)Autres 0,9 (2,1) - - (1,2)Effets de change (0,1) 0,6 - - 0,531/12/2022 2,6 20,1 6,6 0,2 29,5Nouveaux contrats 0,1 1,9 1,5 - 3,5Dotations aux amortissements - (6,0) (2,1) (0,1) (8,2)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - (4,2) (0,3) - (4,4)Autres (1,5) 1,3 0,1 - (0,2)Effets de change - (0,2) - - (0,2)31/12/2023 1,2 12,9 5,8 0,1 20,013.2 Dettes de locationLes variations des dettes de location se d\u00e9taillent comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Dettes de location \u00e0 l'ouverture 30,0 31,9Flux avec impact sur la tr\u00e9sorerie\ue61e:Diminution (9,0) (10,3)Flux sans impact sur la tr\u00e9sorerie\ue61e:Nouveaux contrats 3,5 4,1Fins de contrats (0,3) (0,4)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 4,2Effets de change (0,1) 0,5Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente (4,0)DETTES DE LOCATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 20,1 30,0Le montant des int\u00e9r\u00eats sur la dette de location au titre de l\u2019exercice 2023\ue61fest de 0,7\ue61fmillion d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, les \u00e9ch\u00e9ances de la dette de location s\u2019analysent comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/20221\ue61fan ou moins 6,7 7,8Plus d'1\ue61fan mais moins de 2\ue61fans 4,9 6,9Plus de 2\ue61fans mais moins de 3\ue61fans 3,1 4,7Plus de 3\ue61fans mais moins de 4\ue61fans 2,3 3,2Plus de 4\ue61fans mais moins de 5\ue61fans 1,5 2,7Plus de 5\ue61fans 1,6 4,7TOTAL 20,1 30,0",
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"s8_notes__6__169-1": {
"value": "NOTE 14 Participations dans les co-entreprises et\ue61fles\ue61fentreprises associ\u00e9es14.1 CompositionSegment Fashion TechnologiesDepuis l\u2019acquisition du groupe PCC Interlining, le segment Fashion Technologies comprend une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e Weemeet Korea, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f%.Segment Luxury FibersWool USA est d\u00e9tenue \u00e0 35\ue61f% par la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs Wool USA.CW Uruguay comprend\ue61fLanas Trinidad\ue61fSA et ses filiales.CW Argentina comprend Chargeurs Wool Argentina et sa filiale Peinadura Rio Chubut.Segment Museum StudioLe m\u00e9tier Museum Studio comprend quatre soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, toutes d\u00e9tenues par Hypsos.La variation des participations dans les co-entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Transf\u00e9r\u00e9s en actifs Effets de Variations\ue61ede destin\u00e9s \u00e0 (en millions d\u2019euros)31/12/2022R\u00e9sultatDividendeschangep\u00e9rim\u00e8trela vente Autres31/12/2023CW Uruguay 5,3 (0,4) - (0,2) - - - 4,7CW Argentine 0,5 0,1 - (0,4) - - - 0,2Total Chargeurs Luxury Fibers 5,8 (0,3) - (0,6) - - - 4,9Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,5 - - - (0,5) - -Hypsos Moskou 0,2 - - - (0,2) - -Total Chargeurs Museum Studio 0,7 - - - - (0,7) - -Total des co-entreprises 6,5 (0,3) - (0,6) - (0,7) - 4,9Wool USA - 0,4 - - - - (0,4) -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,4 - (0,3) - (0,1) - - -Weemeet Korea 1,2 (0,4) - - - - (0,1) 0,7Total des entreprises associ\u00e9es 1,6 - (0,3) - (0,1) - (0,5) 0,7TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 8,1 (0,3) (0,3) (0,6) (0,1) (0,7) (0,5) 5,6Effets de (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 R\u00e9sultat Dividendeschange Autres 31/12/2022CW Uruguay 4,8 0,2 - 0,3 - 5,3CW Argentine 0,6 0,2 - (0,3) - 0,5Total Chargeurs Luxury Fibers 5,4 0,4 - - - 5,8Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,6 (0,1) - - - 0,5Hypsos Moskou 0,2 - - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 (0,1) - - - 0,7Total des co-entreprises 6,2 0,3 - - - 6,5Wool USA - (0,4) - - 0,4 -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,6 - (0,2) - - 0,4Weemeet Korea 1,1 0,1 - - - 1,2Total des entreprises associ\u00e9es 1,7 (0,3) (0,2) - 0,4 1,6TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES\ue61eEN\ue61e\u00c9QUIVALENCE 7,9 - (0,2) - 0,4 8,114.2 Information financi\u00e8re relative aux principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceLes informations financi\u00e8res des co-entreprises significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s (sur une base 100\ue61f%)\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalActifs non courants 1,7 1,6 3,3 1,9 1,7 3,6Actifs courants 40,8 9,0 49,8 45,2 12,8 58,0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,3 0,1 0,4 0,2 0,1 0,3Autres passifs non courants 0,2 - 0,2 0,2 - 0,2Passifs financiers courants 25,8 3,8 29,6 24,6 6,1 30,7Autres passifs courants 7,3 6,5 13,8 11,9 7,5 19,4Total actif net 9,5 0,4 9,9 10,6 1,0 11,6Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.Quote-part de d\u00e9tention 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8VALEUR COMPTABLE 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalChiffre d'affaires 29,0 9,5 38,5 41,8 17,7 59,5D\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (0,3) - (0,3) (0,4) - (0,4)Produits (Charges) d'int\u00e9r\u00eats nets (1,5) (0,3) (1,8) (1,1) (0,3) (1,4)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (0,8) 0,2 (0,6) 0,4 0,4 0,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.QUOTE-PART DANS LE R\u00c9SULTAT NET (0,4) 0,1 (0,3) 0,2 0,2 0,414.3 Activit\u00e9 du Groupe avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceEn 2023, les principales op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Chargeurs avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (les soci\u00e9t\u00e9s Lanas Trinidad et Chargeurs Wool Argentina) sont les suivantes\ue61f:\u2022achats enregistr\u00e9s en co\u00fbts des ventes \u00e0 hauteur de 18,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022cr\u00e9ances clients pour 0,2\ue61fmillion d\u2019euros et dettes fournisseurs pour 5,9\ue61fmillions d\u2019euros.NOTE 15 Actifs financiers non courants et\ue61fcourants15.1 Actifs financiers non courantsLes actifs financiers non courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61fdes\ue61f:\u2022d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements pour 7,2\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es pour un montant de 7,6\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022pr\u00eats pour un montant de 19,8\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022participations non consolid\u00e9es pour un montant de 5,6\ue61fmillions d\u2019euros.15.2 Autres actifs financiers courantsLes actifs financiers courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61fdes pr\u00eats pour 2,1\ue61fmillions d\u2019euros.NOTE 28 Liste des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9esAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, 98\ue61fsoci\u00e9t\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s, comme en 2022, et 13\ue61fmises en \u00e9quivalence (14\ue61fen 2022).Les droits de d\u00e9tention sont indiqu\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe ne d\u00e9tient pas 100\ue61f% de ceux-ci.Soci\u00e9t\u00e9 M\u00e8reChargeurs\ue61fSAFrance Chargeurs Boissy\ue61fSARL / Chargeurs Textiles\ue61fSAS / Chargetex 35 / Chargeurs CloudAllemagne Chargeurs Deutschland GmbH / Leipziger Wollk\u00e4mmerei AGSuisse Chargeurs D\u00e9veloppement International / Chargeurs Diversification\ue61fSAAm\u00e9rique du Nord Chargeurs Inc (USA) / Chargeurs USA Holding (USA)Segment Advanced MaterialsHolding du segment Chargeurs Films de Protection\ue61eSASFrance Novacel\ue61fSAS / Walco\ue61fSASItalie Novacel SPA. / Novacel Tapes S.r.l. / Novacel Italia S.r.l. / Omma S.r.lAllemagne Novacel GmbHRoyaume-Uni Novacel UK\ue61fLtdEspagne Novacel Iberica\ue61fS.A.U.Belgique S.A. Novacel Belgium N.V.Novacel Inc. (USA) / Novacel Americas, Inc. (USA) / Novacel Performance Coatings, Inc (USA) / Am\u00e9rique du NordWalco\ue61fInc (USA)Am\u00e9rique centrale Novacel CPF de Mexico S.A. de C.V. (Mexique)Asie Novacel Shanga\u00ef Co.\ue61fLtd. (Chine)Segment Fashion TechnologiesHolding du segment Chargeurs PCC CorporateFrance Laini\u00e8re de Picardie BC\ue61fSAS / Intissel/SenfaItalie Chargeurs PCC Italy S.p.A.Allemagne Chargeurs PCC Germany GmbHRoyaume-Uni Chargeurs PCC United Kingdom LimitedPortugal Chargeurs Entretelas (Iberica)\ue61fLtdRoumanie Chargeurs PCC Romania S.R.L.Am\u00e9rique du Nord Chargeurs PCC North America, Inc.Laini\u00e8re Health IncChargeurs PCC Brasil Textil\ue61fLtda. (Br\u00e9sil) / Chargeurs PCC Argentina\ue61fS.A. (Argentine)/ Am\u00e9rique du SudLaini\u00e8re\ue61fde\ue61fPicardie DHJ Chile\ue61fSA (Chili)Stroud Riley (Proprietary) Limited (Afrique du Sud) / ADT Chargeurs Entoilage Tunisie\ue61fSARL (Tunisie) / AfriqueChargeurs Fashion Technologies Ethiopia (\u00c9thiopie)CI Hong Kong (Hong Kong) / Chargeurs PCC China Manufacturing (Chine) / Chargeurs PCC Korea\ue61fLtd. (Cor\u00e9e du Sud) / DHJ China (Chine) \u2013 Etacol Bangladesh\ue61fLtd (Bengladesh) / Chargeurs\ue61fPCC SINGAPORE PTE. LTD. (Singapour)\ue61f/ Intissel Lanka PVT\ue61fLtd (Sri Lanka) / Lantor Lanka (Sri Lanka) / AsiePCC\ue61fAsia LLC (Chine) / Intissel China LTD (Chine) / Weemeet Korea (20\ue61f%) (Cor\u00e9e du Sud)Soci\u00e9t\u00e9 M\u00e8re Chargeurs\ue61eSASegment Luxury FibersHolding du segment Chargeurs Wool Holding GmbHFrance Chargeurs Wool Eurasia\ue61fSASItalie Chargeurs Wool Sales (Europe) S.r.l.Nouvelle-Z\u00e9lande Chargeurs Wool NZ LimitedAm\u00e9rique du Nord Chargeurs Wool USA Inc. (USA)\ue61f/ USA Wool (35\ue61f%)Alvisey (Uruguay) / Nuovalane (Uruguay) / Lanas Trinidad\ue61fSA (50\ue61f%) (Uruguay) / Lanera Santa Maria (50\ue61f%) et sa filiale Hart Newco\ue61fSA (50\ue61f%) / Chargeurs Wool (Argentina)\ue61fSA (50\ue61f%), et sa filiale Peinaduria Am\u00e9rique du SudRio Chubut (25\ue61f%)Segment Museum StudioHolding du segment Chargeurs Museum StudioFrance Skira France (80\ue61f%)Italie Skira Italia (80\ue61f%)Hypsos Holding BV / Hypsos National BV / Hypsos International BV / Hypsos BV / Hypsos Russia BV Pays-Bas(50\ue61f%) / Retail is Detail BV (50\ue61f%)A.H Leach\ue61f&\ue61fCompany Limited \u2013 Leach Colour Limited / Design PM Limited / Design PM (International) Limited / MET London Studio Desing\ue61fLtd / Oval Partnership (36\ue61f%) / Royaume-UniHypsos London\ue61fLtd / Event Communications\ue61fLtdIrlande Event Ireland\ue61fLtdAsie MET Studio Design\ue61fLtd HK / MET Studio Singapore Pte\ue61fLtd / Hypsos Leisure Asia LTD (50\ue61f%) (Hong Kong)Am\u00e9rique du Nord D&P IncorporatedRussie Hypsos Moskou (50\ue61f%)Segment Personal GoodsFrance Fournival Altesse / Chargetex 39Royaume-Uni The Cambridge Satchel Company / Rayne Shoes\ue61fLtd",
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"value": "NOTE 14 Participations dans les co-entreprises et\ue61fles\ue61fentreprises associ\u00e9es14.1 CompositionSegment Fashion TechnologiesDepuis l\u2019acquisition du groupe PCC Interlining, le segment Fashion Technologies comprend une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e Weemeet Korea, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f%.Segment Luxury FibersWool USA est d\u00e9tenue \u00e0 35\ue61f% par la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs Wool USA.CW Uruguay comprend\ue61fLanas Trinidad\ue61fSA et ses filiales.CW Argentina comprend Chargeurs Wool Argentina et sa filiale Peinadura Rio Chubut.Segment Museum StudioLe m\u00e9tier Museum Studio comprend quatre soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, toutes d\u00e9tenues par Hypsos.La variation des participations dans les co-entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Transf\u00e9r\u00e9s en actifs Effets de Variations\ue61ede destin\u00e9s \u00e0 (en millions d\u2019euros)31/12/2022R\u00e9sultatDividendeschangep\u00e9rim\u00e8trela vente Autres31/12/2023CW Uruguay 5,3 (0,4) - (0,2) - - - 4,7CW Argentine 0,5 0,1 - (0,4) - - - 0,2Total Chargeurs Luxury Fibers 5,8 (0,3) - (0,6) - - - 4,9Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,5 - - - (0,5) - -Hypsos Moskou 0,2 - - - (0,2) - -Total Chargeurs Museum Studio 0,7 - - - - (0,7) - -Total des co-entreprises 6,5 (0,3) - (0,6) - (0,7) - 4,9Wool USA - 0,4 - - - - (0,4) -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,4 - (0,3) - (0,1) - - -Weemeet Korea 1,2 (0,4) - - - - (0,1) 0,7Total des entreprises associ\u00e9es 1,6 - (0,3) - (0,1) - (0,5) 0,7TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 8,1 (0,3) (0,3) (0,6) (0,1) (0,7) (0,5) 5,6Effets de (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 R\u00e9sultat Dividendeschange Autres 31/12/2022CW Uruguay 4,8 0,2 - 0,3 - 5,3CW Argentine 0,6 0,2 - (0,3) - 0,5Total Chargeurs Luxury Fibers 5,4 0,4 - - - 5,8Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,6 (0,1) - - - 0,5Hypsos Moskou 0,2 - - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 (0,1) - - - 0,7Total des co-entreprises 6,2 0,3 - - - 6,5Wool USA - (0,4) - - 0,4 -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,6 - (0,2) - - 0,4Weemeet Korea 1,1 0,1 - - - 1,2Total des entreprises associ\u00e9es 1,7 (0,3) (0,2) - 0,4 1,6TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES\ue61eEN\ue61e\u00c9QUIVALENCE 7,9 - (0,2) - 0,4 8,114.2 Information financi\u00e8re relative aux principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceLes informations financi\u00e8res des co-entreprises significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s (sur une base 100\ue61f%)\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalActifs non courants 1,7 1,6 3,3 1,9 1,7 3,6Actifs courants 40,8 9,0 49,8 45,2 12,8 58,0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,3 0,1 0,4 0,2 0,1 0,3Autres passifs non courants 0,2 - 0,2 0,2 - 0,2Passifs financiers courants 25,8 3,8 29,6 24,6 6,1 30,7Autres passifs courants 7,3 6,5 13,8 11,9 7,5 19,4Total actif net 9,5 0,4 9,9 10,6 1,0 11,6Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.Quote-part de d\u00e9tention 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8VALEUR COMPTABLE 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalChiffre d'affaires 29,0 9,5 38,5 41,8 17,7 59,5D\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (0,3) - (0,3) (0,4) - (0,4)Produits (Charges) d'int\u00e9r\u00eats nets (1,5) (0,3) (1,8) (1,1) (0,3) (1,4)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (0,8) 0,2 (0,6) 0,4 0,4 0,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.QUOTE-PART DANS LE R\u00c9SULTAT NET (0,4) 0,1 (0,3) 0,2 0,2 0,414.3 Activit\u00e9 du Groupe avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceEn 2023, les principales op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Chargeurs avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (les soci\u00e9t\u00e9s Lanas Trinidad et Chargeurs Wool Argentina) sont les suivantes\ue61f:\u2022achats enregistr\u00e9s en co\u00fbts des ventes \u00e0 hauteur de 18,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022cr\u00e9ances clients pour 0,2\ue61fmillion d\u2019euros et dettes fournisseurs pour 5,9\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"value": "NOTE 14 Participations dans les co-entreprises et\ue61fles\ue61fentreprises associ\u00e9es14.1 CompositionSegment Fashion TechnologiesDepuis l\u2019acquisition du groupe PCC Interlining, le segment Fashion Technologies comprend une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e Weemeet Korea, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f%.Segment Luxury FibersWool USA est d\u00e9tenue \u00e0 35\ue61f% par la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs Wool USA.CW Uruguay comprend\ue61fLanas Trinidad\ue61fSA et ses filiales.CW Argentina comprend Chargeurs Wool Argentina et sa filiale Peinadura Rio Chubut.Segment Museum StudioLe m\u00e9tier Museum Studio comprend quatre soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, toutes d\u00e9tenues par Hypsos.La variation des participations dans les co-entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Transf\u00e9r\u00e9s en actifs Effets de Variations\ue61ede destin\u00e9s \u00e0 (en millions d\u2019euros)31/12/2022R\u00e9sultatDividendeschangep\u00e9rim\u00e8trela vente Autres31/12/2023CW Uruguay 5,3 (0,4) - (0,2) - - - 4,7CW Argentine 0,5 0,1 - (0,4) - - - 0,2Total Chargeurs Luxury Fibers 5,8 (0,3) - (0,6) - - - 4,9Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,5 - - - (0,5) - -Hypsos Moskou 0,2 - - - (0,2) - -Total Chargeurs Museum Studio 0,7 - - - - (0,7) - -Total des co-entreprises 6,5 (0,3) - (0,6) - (0,7) - 4,9Wool USA - 0,4 - - - - (0,4) -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,4 - (0,3) - (0,1) - - -Weemeet Korea 1,2 (0,4) - - - - (0,1) 0,7Total des entreprises associ\u00e9es 1,6 - (0,3) - (0,1) - (0,5) 0,7TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 8,1 (0,3) (0,3) (0,6) (0,1) (0,7) (0,5) 5,6Effets de (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 R\u00e9sultat Dividendeschange Autres 31/12/2022CW Uruguay 4,8 0,2 - 0,3 - 5,3CW Argentine 0,6 0,2 - (0,3) - 0,5Total Chargeurs Luxury Fibers 5,4 0,4 - - - 5,8Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,6 (0,1) - - - 0,5Hypsos Moskou 0,2 - - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 (0,1) - - - 0,7Total des co-entreprises 6,2 0,3 - - - 6,5Wool USA - (0,4) - - 0,4 -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,6 - (0,2) - - 0,4Weemeet Korea 1,1 0,1 - - - 1,2Total des entreprises associ\u00e9es 1,7 (0,3) (0,2) - 0,4 1,6TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES\ue61eEN\ue61e\u00c9QUIVALENCE 7,9 - (0,2) - 0,4 8,114.2 Information financi\u00e8re relative aux principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceLes informations financi\u00e8res des co-entreprises significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s (sur une base 100\ue61f%)\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalActifs non courants 1,7 1,6 3,3 1,9 1,7 3,6Actifs courants 40,8 9,0 49,8 45,2 12,8 58,0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,3 0,1 0,4 0,2 0,1 0,3Autres passifs non courants 0,2 - 0,2 0,2 - 0,2Passifs financiers courants 25,8 3,8 29,6 24,6 6,1 30,7Autres passifs courants 7,3 6,5 13,8 11,9 7,5 19,4Total actif net 9,5 0,4 9,9 10,6 1,0 11,6Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.Quote-part de d\u00e9tention 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8VALEUR COMPTABLE 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalChiffre d'affaires 29,0 9,5 38,5 41,8 17,7 59,5D\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (0,3) - (0,3) (0,4) - (0,4)Produits (Charges) d'int\u00e9r\u00eats nets (1,5) (0,3) (1,8) (1,1) (0,3) (1,4)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (0,8) 0,2 (0,6) 0,4 0,4 0,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.QUOTE-PART DANS LE R\u00c9SULTAT NET (0,4) 0,1 (0,3) 0,2 0,2 0,414.3 Activit\u00e9 du Groupe avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceEn 2023, les principales op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Chargeurs avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (les soci\u00e9t\u00e9s Lanas Trinidad et Chargeurs Wool Argentina) sont les suivantes\ue61f:\u2022achats enregistr\u00e9s en co\u00fbts des ventes \u00e0 hauteur de 18,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022cr\u00e9ances clients pour 0,2\ue61fmillion d\u2019euros et dettes fournisseurs pour 5,9\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__174": {
"value": "NOTE 14 Participations dans les co-entreprises et\ue61fles\ue61fentreprises associ\u00e9es14.1 CompositionSegment Fashion TechnologiesDepuis l\u2019acquisition du groupe PCC Interlining, le segment Fashion Technologies comprend une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e Weemeet Korea, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f%.Segment Luxury FibersWool USA est d\u00e9tenue \u00e0 35\ue61f% par la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs Wool USA.CW Uruguay comprend\ue61fLanas Trinidad\ue61fSA et ses filiales.CW Argentina comprend Chargeurs Wool Argentina et sa filiale Peinadura Rio Chubut.Segment Museum StudioLe m\u00e9tier Museum Studio comprend quatre soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, toutes d\u00e9tenues par Hypsos.La variation des participations dans les co-entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Transf\u00e9r\u00e9s en actifs Effets de Variations\ue61ede destin\u00e9s \u00e0 (en millions d\u2019euros)31/12/2022R\u00e9sultatDividendeschangep\u00e9rim\u00e8trela vente Autres31/12/2023CW Uruguay 5,3 (0,4) - (0,2) - - - 4,7CW Argentine 0,5 0,1 - (0,4) - - - 0,2Total Chargeurs Luxury Fibers 5,8 (0,3) - (0,6) - - - 4,9Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,5 - - - (0,5) - -Hypsos Moskou 0,2 - - - (0,2) - -Total Chargeurs Museum Studio 0,7 - - - - (0,7) - -Total des co-entreprises 6,5 (0,3) - (0,6) - (0,7) - 4,9Wool USA - 0,4 - - - - (0,4) -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,4 - (0,3) - (0,1) - - -Weemeet Korea 1,2 (0,4) - - - - (0,1) 0,7Total des entreprises associ\u00e9es 1,6 - (0,3) - (0,1) - (0,5) 0,7TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 8,1 (0,3) (0,3) (0,6) (0,1) (0,7) (0,5) 5,6Effets de (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 R\u00e9sultat Dividendeschange Autres 31/12/2022CW Uruguay 4,8 0,2 - 0,3 - 5,3CW Argentine 0,6 0,2 - (0,3) - 0,5Total Chargeurs Luxury Fibers 5,4 0,4 - - - 5,8Hypsos Leisure Asia\ue61fLtd 0,6 (0,1) - - - 0,5Hypsos Moskou 0,2 - - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 (0,1) - - - 0,7Total des co-entreprises 6,2 0,3 - - - 6,5Wool USA - (0,4) - - 0,4 -Ningbo Textile Co\ue61fLtd 0,6 - (0,2) - - 0,4Weemeet Korea 1,1 0,1 - - - 1,2Total des entreprises associ\u00e9es 1,7 (0,3) (0,2) - 0,4 1,6TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES\ue61eEN\ue61e\u00c9QUIVALENCE 7,9 - (0,2) - 0,4 8,114.2 Information financi\u00e8re relative aux principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceLes informations financi\u00e8res des co-entreprises significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s (sur une base 100\ue61f%)\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalActifs non courants 1,7 1,6 3,3 1,9 1,7 3,6Actifs courants 40,8 9,0 49,8 45,2 12,8 58,0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,3 0,1 0,4 0,2 0,1 0,3Autres passifs non courants 0,2 - 0,2 0,2 - 0,2Passifs financiers courants 25,8 3,8 29,6 24,6 6,1 30,7Autres passifs courants 7,3 6,5 13,8 11,9 7,5 19,4Total actif net 9,5 0,4 9,9 10,6 1,0 11,6Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.Quote-part de d\u00e9tention 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8VALEUR COMPTABLE 4,7 0,2 4,9 5,3 0,5 5,8Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2023 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2022Chargeurs Luxury Fibers Chargeurs Luxury Fibers(en millions d\u2019euros)CW Uruguay CW Argentine Total CW Uruguay CW Argentine TotalChiffre d'affaires 29,0 9,5 38,5 41,8 17,7 59,5D\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (0,3) - (0,3) (0,4) - (0,4)Produits (Charges) d'int\u00e9r\u00eats nets (1,5) (0,3) (1,8) (1,1) (0,3) (1,4)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (0,8) 0,2 (0,6) 0,4 0,4 0,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.QUOTE-PART DANS LE R\u00c9SULTAT NET (0,4) 0,1 (0,3) 0,2 0,2 0,414.3 Activit\u00e9 du Groupe avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceEn 2023, les principales op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Chargeurs avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (les soci\u00e9t\u00e9s Lanas Trinidad et Chargeurs Wool Argentina) sont les suivantes\ue61f:\u2022achats enregistr\u00e9s en co\u00fbts des ventes \u00e0 hauteur de 18,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022cr\u00e9ances clients pour 0,2\ue61fmillion d\u2019euros et dettes fournisseurs pour 5,9\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__181": {
"value": "15.1 Actifs financiers non courantsLes actifs financiers non courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61fdes\ue61f:\u2022d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements pour 7,2\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es pour un montant de 7,6\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022pr\u00eats pour un montant de 19,8\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022participations non consolid\u00e9es pour un montant de 5,6\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"value": "15.1 Actifs financiers non courantsLes actifs financiers non courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61fdes\ue61f:\u2022d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements pour 7,2\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es pour un montant de 7,6\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022pr\u00eats pour un montant de 19,8\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022participations non consolid\u00e9es pour un montant de 5,6\ue61fmillions d\u2019euros.15.2 Autres actifs financiers courantsLes actifs financiers courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61fdes pr\u00eats pour 2,1\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__178-1": {
"value": "NOTE 15 Actifs financiers non courants et\ue61fcourants15.1 Actifs financiers non courantsLes actifs financiers non courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61fdes\ue61f:\u2022d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements pour 7,2\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es pour un montant de 7,6\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022pr\u00eats pour un montant de 19,8\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022participations non consolid\u00e9es pour un montant de 5,6\ue61fmillions d\u2019euros.15.2 Autres actifs financiers courantsLes actifs financiers courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61fdes pr\u00eats pour 2,1\ue61fmillions d\u2019euros.16.1 Analyse de la variation du BFRTransf\u00e9r\u00e9s Variation en actifs du BFR li\u00e9e Autres Effets de destin\u00e9s \u00e0 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022\u00e0\ue61el'activit\u00e9variationschangela\ue61evente 31/12/2023Stocks et en cours 163,3 (22,3) (1,6) (3,9) - 135,5Actifs sur contrats long terme 5,8 12,4 (0,1) (0,1) (0,3) 17,7Clients et autres d\u00e9biteurs 81,0 (2,0) (0,4) (2,8) (3,3) 72,5Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 0,8 0,3 (0,6) - - 0,5Autres cr\u00e9ances 38,0 (5,0) 1,2 (0,3) 1,5 35,4Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur\ue61fles\ue61fb\u00e9n\u00e9fices - - 1,3 - - 1,3Actifs 288,9 (16,6) (0,2) (7,1) (2,1) 262,9Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 147,3 (26,1) (0,6) (2,5) (1,2) 116,9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,0 (0,4) 0,3 - - 0,9Autres dettes 61,3 (7,3) 0,4 - (3,7) 50,7Passifs sur contrats long terme 9,4 0,2 (0,1) - (1,4) 8,1Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 3,0 - (1,8) - - 1,2Passifs 222,0 (33,6) (1,8) (2,5) (6,3) 177,8BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 66,9 17,0 1,6 (4,6) 4,2 85,1Variation du BFR li\u00e9e Autres Effets de Variations de (en millions d\u2019euros) 31/12/2021\u00e0\ue61el'activit\u00e9variationschangep\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022Stocks et en cours 150,1 7,8 (0,1) (0,9) 6,4 163,3Actifs sur contrats long terme 5,6 1,1 (0,7) (0,2) - 5,8Clients et autres d\u00e9biteurs 78,3 (2,1) (0,3) 0,3 4,8 81,0Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 0,6 (0,3) 0,5 - - 0,8Autres cr\u00e9ances 33,9 1,4 1,0 (0,2) 1,9 38,0Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur\ue61fles\ue61fb\u00e9n\u00e9fices 0,1 - (0,1) - - (0,0)Actifs 268,6 7,9 0,3 (1,0) 13,1 288,9Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 153,5 (19,5) 0,2 0,8 12,3 147,3Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,4 0,3 (0,7) - - 1,0Autres dettes 71,5 (12,8) (2,8) (1,0) 6,4 61,3Passifs sur contrats long terme 8,8 (0,6) (0,1) 0,1 1,2 9,4Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 5,3 - (2,2) (0,1) - 3,0Passifs 240,5 (32,6) (5,6) (0,2) 19,9 222,0BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 28,1 40,5 5,9 (0,8) (6,8) 66,9",
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"value": "NOTE 15 Actifs financiers non courants et\ue61fcourants15.1 Actifs financiers non courantsLes actifs financiers non courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61fdes\ue61f:\u2022d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements pour 7,2\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es pour un montant de 7,6\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022pr\u00eats pour un montant de 19,8\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022participations non consolid\u00e9es pour un montant de 5,6\ue61fmillions d\u2019euros.15.2 Autres actifs financiers courantsLes actifs financiers courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61fdes pr\u00eats pour 2,1\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__176-1": {
"value": "NOTE 15 Actifs financiers non courants et\ue61fcourants15.1 Actifs financiers non courantsLes actifs financiers non courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61fdes\ue61f:\u2022d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements pour 7,2\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es pour un montant de 7,6\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022pr\u00eats pour un montant de 19,8\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022participations non consolid\u00e9es pour un montant de 5,6\ue61fmillions d\u2019euros.15.2 Autres actifs financiers courantsLes actifs financiers courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61fdes pr\u00eats pour 2,1\ue61fmillions d\u2019euros.NOTE 23 Gestion du risque financierDe par ses activit\u00e9s et son empreinte mondiale, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes natures de risques financiers\ue61f:\u2022risques de march\u00e9 (notamment risque de change, risque devariation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et risque de variation de prix decertaines mati\u00e8res premi\u00e8res)\ue61f;\u2022 risque de cr\u00e9dit\ue61f; et\u2022risque de liquidit\u00e9.Le programme de gestion des risques du Groupe, qui est centr\u00e9 sur le caract\u00e8re impr\u00e9visible des march\u00e9s financiers, cherche \u00e0 en minimiser les effets potentiellement d\u00e9favorables sur la performance financi\u00e8re du Groupe.Des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s pour couvrir certaines expositions au risque. Ils sont class\u00e9s en niveau 2\ue61fconform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue61f13\ue61fet tel qu\u2019indiqu\u00e9 en note\ue61f2.14La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au bilan est la suivante\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 l'actif 0,5 0,8Instruments d\u00e9riv\u00e9s au passif (0,9) (1,0)NET (0,4) (0,2)\u2022 Dont inf\u00e9rieur \u00e0 6\ue61fmois 0,1 0,2\u2022 Dont au-del\u00e0 de 6\ue61fmois (0,5) (0,4)31/12/2023 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Juste valeur Notionnel Juste valeur NotionnelNet d\u00e9riv\u00e9s actifs moins d\u00e9riv\u00e9s passifsCouverture de juste valeur(1)Change\ue61e0,1 (36,3) 0,6 (43,9)Couverture des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie(1)Change\ue61e(0,1) (19,3) (0,8) (37,7)Int\u00e9r\u00eats (0,4) 50,0TOTAL ACTIFS OU PASSIFS NETS (0,4) (5,6) (0,2) (81,6)(1) Notionnel n\u00e9gatif = vente de devises pour d\u00e9riv\u00e9s de change.23.1 Risques de march\u00e9Les risques de march\u00e9 sont suivis gr\u00e2ce \u00e0 diff\u00e9rents reportingsinternes qui mettent en rapport les expositions des entit\u00e9s aux risquesidentifi\u00e9s et les relient \u00e0 des indicateurs de valeurs de march\u00e9s.Ils couvrent aussi bien les devises que les valeurs des principalesmati\u00e8res premi\u00e8res affectant directement ou indirectement lamarche des affaires et la valeur des actifs.23.1.1 Risque de changeLe Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l\u2019international\ue61f(cf. note\ue61f4)\ue61f: plus de93,0\ue61f% du chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 hors de France et plus de 57\ue61f%est r\u00e9alis\u00e9 hors d\u2019Europe. L\u2019exposition aux risques de change porteprincipalement sur l\u2019USD et le RMB, sur\ue61fdes transactions commercialesfutures, des actifs et des passifs en devises enregistr\u00e9s au bilan,ou encore des investissements nets dans des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.Risque de change li\u00e9 aux transactions commerciales futures ainsi qu\u2019aux actifs et passifs en devises enregistr\u00e9s au bilanLes entit\u00e9s du Groupe recourent essentiellement \u00e0 des contrats de change \u00e0 terme et, sur les devises les plus activement trait\u00e9es (USD, RMB, GBP), \u00e0 des achats d\u2019options. Chaque segment d\u00e9signe les contrats conclus avec les banques comme des couvertures de juste valeur, des couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ou des couvertures d\u2019investissements nets, selon le cas.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, les couvertures de change, d\u2019un montant notionnel de\ue61f55,6\ue61fmillions d\u2019euros, correspondent \u00e0 la couverture de postes du bilan et d\u2019engagements fermes par des filiales de Chargeurs, mais aussi de ventes nettes et d\u2019achats nets principalement en USD et RMB.NOTIONNELS NETS DES D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE PAR DEVISE (NOTIONNEL N\u00c9GATIF = VENTE)31/12/2023 31/12/2022Position Position Position Position (en millions d\u2019euros)Notionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleNotionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleDollar US (26,2) (10,0) (16,1) (64,5) (32,0) (32,5)Renminbi chinois (1,4) (0,1) (1,3) (2,1) (0,8) (1,3)Dollar de Hong Kong (1,0) - (1,0) (11,7) (11,7) -Livre sterling (27,1) (27,0) (0,1) (3,1) (0,3) (2,8)Euro (0,9) - (0,9) (1,1) - (1,1)Dollar australien 0,1 - 0,1 0,9 0,9 -Franc suisse 1,0 1,0 -Dollar n\u00e9o-z\u00e9landais (1,1) (1,1) -Dollar singapourien 1,0 1,0 -TOTAL (55,6) (36,3) (19,3) (81,6) (43,9) (37,7)Pour Chargeurs Advanced Materials et Chargeurs PCC Fashion Technologies, la politique est de couvrir, dans le cadre du processus budg\u00e9taire, une portion des transactions futures anticip\u00e9es (principalement des ventes \u00e0 l\u2019exportation) dans chaque devise importante au cours de l\u2019ann\u00e9e suivante, le pourcentage retenu \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une transaction pr\u00e9vue\ue61fhautement probable\ue61faux fins de la comptabilit\u00e9 de couverture.Pour Chargeurs Luxury Fibers, les principales expositions induites par les transactions et la devise d\u2019endettement sont vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et du dollar n\u00e9o-z\u00e9landais. Chargeurs Luxury Fibers utilise des contrats de change \u00e0 terme.Risque de change li\u00e9 \u00e0 des investissements nets dans\ue61edes entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8resPour se pr\u00e9munir d\u2019une fa\u00e7on durable contre les effets de change dus \u00e0 l\u2019USD et aux monnaies asiatiques, Chargeurs a localis\u00e9 ses moyens de production dans la zone Asie et en zone USD\ue61f; plus de 50\ue61f% des actifs sont situ\u00e9s hors d\u2019Europe.23.1.2 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLa gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe vise \u00e0 r\u00e9duire son exposition \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixe et des options de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour couvrir une partie de sa dette \u00e0 taux variable. Ces instruments permettent ainsi de g\u00e9rer et r\u00e9duire la volatilit\u00e9 des \ufb02ux futurs li\u00e9s aux paiements d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs aux emprunts.Le Groupe a mis en place une couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un nominal de 50,0\ue61fmillions d\u2019euros sous la forme d\u2019un Cap 3,0\ue61f% contre Euribor 3\ue61fmois, \u00e9ch\u00e9ance fin 2025. Au 31\ue61fd\u00e9cembre\ue61f2023, la juste valeur de cet instrument s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (0,4) million d\u2019euros.Sur la base d\u2019un Euribor 3\ue61fmois \u00e0 4\ue61f%, une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\ue61f% (inversement une baisse de 1\ue61f%) sur la dette nette non couverte contre le risque de taux aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1\ue61fmillion d\u2019euros (positif d\u20191\ue61fmillion d\u2019euros) sur le r\u00e9sultat financier du Groupe.23.1.3 Risque de variation de prix mati\u00e8reLe Groupe est expos\u00e9 au risque de prix sur certaines marchandises essentielles pour ses productions.Le segment Advanced Materials est expos\u00e9 \u00e0 certains produits d\u00e9riv\u00e9s du p\u00e9trole et g\u00e8re ce risque via des contrats avec ses fournisseurs et sa politique de prix de vente. Il est \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 la variation des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res chimiques entrant dans son processus de fabrication et g\u00e8re cette exposition par l\u2019homologation de plusieurs fournisseurs afin de diversifier le risque sur ces produits strat\u00e9giques.Les segments Fashion Technologies et Healthcare Solutions sont expos\u00e9s aux prix des fibres entrant dans la composition de leurs produits et g\u00e8rent cette exposition par la mise en concurrence de leurs fournisseurs et par leur politique de prix de vente.Le segment Luxury Fibers adosse syst\u00e9matiquement ses engagements de vente \u00e0 prix fix\u00e9 \u00e0 des engagements d\u2019achat de m\u00eame nature.23.2 Risque de cr\u00e9dit23.2.1 Risque sur les cr\u00e9ances commercialesLe Groupe n\u2019a pas de concentration importante de risque de cr\u00e9dit (cf. note\ue61f4.2.1). Par ailleurs, le Groupe prot\u00e8ge ses encours commerciaux par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit ou des lettres de cr\u00e9dit aussi souvent que cela est possible.Le risque de non-recouvrement des cr\u00e9ances clients est revu lors de chaque cl\u00f4ture mensuelle. Les actifs sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon deux cas\ue61f:\u2022client av\u00e9r\u00e9 comme douteux\ue61f: clients faisant l\u2019objet de proc\u00e9dures aupr\u00e8s des tribunaux. Les cr\u00e9ances associ\u00e9es sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es\u00e0 100\ue61f% de leur valeur hors taxe, nettes des remboursementsdes assurances cr\u00e9dits\ue61f;\u2022 client en retard de paiement\ue61f: cr\u00e9ances \u00e9chues en retard depaiement pour lesquelles le Groupe n\u2019a pas de litige avec cesclients, et n\u2019a pas encore obtenu le(s) r\u00e8glement(s) attendu(s)malgr\u00e9 plusieurs relances. Le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations est fonction des \ufb02ux de r\u00e8glements constat\u00e9s ou pr\u00e9vus, et du changement de la situation juridique et financi\u00e8re des clients.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, le montant des cr\u00e9ances \u00e9chues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20,7\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f16.3).23.2.2 Risque paysLa diversification des d\u00e9bouch\u00e9s en termes g\u00e9ographiques permet au Groupe de ne pas avoir d\u2019exposition substantielle au risque politique.L\u2019analyse des notes de cr\u00e9dit des principaux pays clients du Groupe fait appara\u00eetre une note\ue61fde cr\u00e9dit au moins \u00e9gale \u00e0 A pour quatre des cinq principaux pays clients, selon la m\u00e9thodologie \u00e9labor\u00e9e par l\u2019agence de notation Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s pour \u00e9valuer le risque des \u00c9tats.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les notes de cr\u00e9dit Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s des principaux pays clients en regard du pourcentage de chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec l\u2019ensemble des clients localis\u00e9s dans chacun de ces pays\ue61f:(1)Pays Pourcentage du chiffre d'affaires total Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61e\u00c9tats-Unis 20,6\ue61f% AA+Italie 11,7\ue61f% BBBChine continentale et Hong Kong 9,5\ue61f% A+ (Chine) et AA+ (Hong Kong)Allemagne 6,1\ue61f% AAAFrance 6,5\ue61f% AARoyaume-Uni 5,3\ue61f% AAAutres pays 40,3\ue61f% -(1) Notation Standard\ue61e&\ue61ePoor\u2019s.23.2.3 Risque li\u00e9 aux contreparties bancairesPour les instruments d\u00e9riv\u00e9s, les transactions se d\u00e9nouant en tr\u00e9sorerie, et les d\u00e9p\u00f4ts de tr\u00e9sorerie, les contreparties sont limit\u00e9es \u00e0 des institutions financi\u00e8res de grande qualit\u00e9.23.2.4 Risque li\u00e9 aux compagnies d\u2019assuranceChargeurs, dans le cadre de sa politique de gestion des risques, a\ue61frecours \u00e0 des polices d\u2019assurance couvrant divers types de risques (risque d\u2019insolvabilit\u00e9 des clients, risque transport, risque dommages et pertes d\u2019exploitation, risque responsabilit\u00e9 civile). Ces risques sont souscrits aupr\u00e8s de diff\u00e9rentes compagnies, dont aucune n\u2019avait au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fune note\ue61finf\u00e9rieure \u00e0 \u00ab\ue61fA\ue61f\u00bb selon l\u2019\u00e9chelle utilis\u00e9e par les agences de notation Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s et Fitch pour \u00e9valuer le risque de ces soci\u00e9t\u00e9s.(1)Risques assur\u00e9s Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61eCr\u00e9dit commercial A+Transport A+Dommages A+Responsabilit\u00e9 civile A+(1) Notation Standard\ue61e&\ue61ePoor\u2019s sauf Cr\u00e9dit commercial notation Fitch.23.3 Risque de liquidit\u00e9Le Groupe g\u00e8re son risque de liquidit\u00e9 \u00e0 travers quatre grandes politiques.23.3.1 Souscription de lignes de cr\u00e9ditLe Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es tir\u00e9es et non tir\u00e9es (cf. note\ue61f19.4.2).23.3.2 Maintien d\u2019un exc\u00e9dent d\u2019actifs court terme par rapport aux passifs court terme31\ue61ed\u00e9cembre 2023\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en millions d\u2019euros) Totalmoins d'un and\u2019un\ue61e\u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 92,2 92,2Autres actifs financiers courants 36,8 36,8Emprunts \u00e0 moyen et long terme (313,9) - (312,8) (1,1)Part courante des emprunts (47,5) (47,5) -Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (3,2) (3,2)Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (235,6) 78,3 (312,8) (1,1)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,5 0,5D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (0,9) (0,9)Autres actifs et passifs financiers (0,4) (0,4) - -SOLDE FINANCIER (236,0) 77,9 (312,8) (1,1)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 72,5 72,5 - -Autres cr\u00e9ances 35,4 35,4 - -Stocks 135,5 135,5 - -Fournisseurs (116,9) (116,9) - -Autres dettes (50,7) (50,7) - -Solde op\u00e9rationnel 75,8 75,8 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER + OP\u00c9RATIONNEL) (160,2) 153,7 (312,8) (1,1)31\ue61ed\u00e9cembre 2022\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance d\u2019un \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en millions d\u2019euros) Totalmoins d'un an\u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 121,7 121,7Autres actifs financiers courants 18,6 18,6Emprunts \u00e0 moyen et long terme (243,9) - (120,4) (123,5)Part courante des emprunts (68,3) (68,3)Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (2,8) (2,8)Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (174,7) 69,2 (120,4) (123,5)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,8 0,8D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (1,0) (1,0)Autres actifs et passifs financiers (0,2) (0,2) - -SOLDE FINANCIER (174,9) 69,0 (120,4) (123,5)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 81,0 81,0 - -Autres cr\u00e9ances 38,0 38,0 - -Stocks 163,3 163,3 - -Fournisseurs (147,3) (147,3) - -Autres dettes (61,3) (61,3) - -Solde op\u00e9rationnel 73,7 73,7 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER + OP\u00c9RATIONNEL) (101,3) 142,7 (120,4) (123,5)23.3.3 Recherche permanente d\u2019un \u00e9quilibre entre partenariat et diversification avec\ue61eses\ue61ebailleurs de fondsLe Groupe diversifie r\u00e9guli\u00e8rement ses sources de financement, via des ressources long terme (Euro PP, Cr\u00e9dit Syndiqu\u00e9, Lignes bilat\u00e9rales bancaires) et court terme (d\u00e9couvert, affacturage, programme de Neu CP).Plus de 20\ue61fgroupes bancaires de premier rang ou soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res fournissent des financements au Groupe. Aucun de ces bailleurs de fonds ne repr\u00e9sente plus de 10\ue61f% des financements totaux.23.3.4 R\u00e8gles de souscriptionLe Groupe est particuli\u00e8rement vigilant, lors de la mise en place de financements, \u00e0 la n\u00e9gociation d\u2019une documentation minimisant le risque de liquidit\u00e9. Cette vigilance est concr\u00e9tis\u00e9e par l\u2019existence de normes de n\u00e9gociation et d\u2019une validation \u00e0 plusieurs niveaux des documentations n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre de financements significatifs.",
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"value": "16.1 Analyse de la variation du BFRTransf\u00e9r\u00e9s Variation en actifs du BFR li\u00e9e Autres Effets de destin\u00e9s \u00e0 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022\u00e0\ue61el'activit\u00e9variationschangela\ue61evente 31/12/2023Stocks et en cours 163,3 (22,3) (1,6) (3,9) - 135,5Actifs sur contrats long terme 5,8 12,4 (0,1) (0,1) (0,3) 17,7Clients et autres d\u00e9biteurs 81,0 (2,0) (0,4) (2,8) (3,3) 72,5Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 0,8 0,3 (0,6) - - 0,5Autres cr\u00e9ances 38,0 (5,0) 1,2 (0,3) 1,5 35,4Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur\ue61fles\ue61fb\u00e9n\u00e9fices - - 1,3 - - 1,3Actifs 288,9 (16,6) (0,2) (7,1) (2,1) 262,9Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 147,3 (26,1) (0,6) (2,5) (1,2) 116,9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,0 (0,4) 0,3 - - 0,9Autres dettes 61,3 (7,3) 0,4 - (3,7) 50,7Passifs sur contrats long terme 9,4 0,2 (0,1) - (1,4) 8,1Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 3,0 - (1,8) - - 1,2Passifs 222,0 (33,6) (1,8) (2,5) (6,3) 177,8BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 66,9 17,0 1,6 (4,6) 4,2 85,1Variation du BFR li\u00e9e Autres Effets de Variations de (en millions d\u2019euros) 31/12/2021\u00e0\ue61el'activit\u00e9variationschangep\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022Stocks et en cours 150,1 7,8 (0,1) (0,9) 6,4 163,3Actifs sur contrats long terme 5,6 1,1 (0,7) (0,2) - 5,8Clients et autres d\u00e9biteurs 78,3 (2,1) (0,3) 0,3 4,8 81,0Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 0,6 (0,3) 0,5 - - 0,8Autres cr\u00e9ances 33,9 1,4 1,0 (0,2) 1,9 38,0Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur\ue61fles\ue61fb\u00e9n\u00e9fices 0,1 - (0,1) - - (0,0)Actifs 268,6 7,9 0,3 (1,0) 13,1 288,9Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 153,5 (19,5) 0,2 0,8 12,3 147,3Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,4 0,3 (0,7) - - 1,0Autres dettes 71,5 (12,8) (2,8) (1,0) 6,4 61,3Passifs sur contrats long terme 8,8 (0,6) (0,1) 0,1 1,2 9,4Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 5,3 - (2,2) (0,1) - 3,0Passifs 240,5 (32,6) (5,6) (0,2) 19,9 222,0BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 28,1 40,5 5,9 (0,8) (6,8) 66,916.3 ClientsDont Dont (en millions d\u2019euros) 31/12/2023non\ue61e\u00e9chues Dont \u00e9chues 31/12/2022non\ue61e\u00e9chues Dont \u00e9chuesClients et comptes rattach\u00e9sValeurs brutes 79,0 51,8 27,2 87,8 54,8 33,0Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (6,5) - (6,5) (6,8) - (6,8)VALEUR NETTE 72,5 51,8 20,7 81,0 54,8 26,2\u00c9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances \u00e9chues(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Depuis moins d'un mois 14,7 17,4Entre un et trois mois 1,9 3,1Entre trois et six mois 1,6 2,9Depuis plus de six mois 2,5 2,8VALEUR NETTE 20,7 26,2Les cr\u00e9ances ci-dessus \u00e9tant \u00e0 court terme et ne portant pas int\u00e9r\u00eat, la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019engendre pas de risque de taux significatif.La juste valeur des cr\u00e9ances ci-dessus peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme voisine de leur valeur comptable eu \u00e9gard \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance.Chargeurs a une gestion du risque clients locale et d\u00e9centralis\u00e9e. Le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9pass\u00e9e est \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re individuelle en tenant compte de la quote-part de la cr\u00e9ance couverte par assurance-cr\u00e9dit, de la pratique du pays, de l\u2019historique des relations avec le client et de son encours (cf. note\ue61f23).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, les cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 plus de six mois sont pour une part, couvertes par des dettes envers les m\u00eames parties, et, pour une autre part, relatives \u00e0 des clients de premier rang ne pr\u00e9sentant pas de risque de d\u00e9faut.16.4 Autres cr\u00e9ances(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Cr\u00e9ances d'imp\u00f4ts courants 1,3 -Autres cr\u00e9ances 36,9 39,5Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (1,5) (1,5)VALEUR NETTE 36,7 38,0Le poste \u00ab\ue61fAutres cr\u00e9ances\ue61f\u00bb comprend notamment des cr\u00e9dits fiscaux, la part non financ\u00e9e des cessions de cr\u00e9ances sans recours et des avances \u00e0 des fournisseurs. La juste valeur de ces actifs est tr\u00e8s proche de leur valeur comptable.NOTE 17 Cession de cr\u00e9ancesChargeurs\ue61fSA et certaines de ses filiales ont n\u00e9goci\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires des programmes de cessions de cr\u00e9ances commerciales du Groupe en Nouvelle-Z\u00e9lande et \u00e0 Hong Kong dans le cadre g\u00e9n\u00e9ral du financement de ses activit\u00e9s.Ces programmes pr\u00e9voient une cession sans recours et avec transfert de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019encours c\u00e9d\u00e9. Seul le risque non significatif de dilution n\u2019est pas transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur. Par cons\u00e9quent, les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es ne sont plus inscrites au bilan.Les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es dans le cadre de ces programmes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 48,3\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, contre 58,0\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.",
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"s8_notes__6__183": {
"value": "16.1 Analyse de la variation du BFRTransf\u00e9r\u00e9s Variation en actifs du BFR li\u00e9e Autres Effets de destin\u00e9s \u00e0 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022\u00e0\ue61el'activit\u00e9variationschangela\ue61evente 31/12/2023Stocks et en cours 163,3 (22,3) (1,6) (3,9) - 135,5Actifs sur contrats long terme 5,8 12,4 (0,1) (0,1) (0,3) 17,7Clients et autres d\u00e9biteurs 81,0 (2,0) (0,4) (2,8) (3,3) 72,5Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 0,8 0,3 (0,6) - - 0,5Autres cr\u00e9ances 38,0 (5,0) 1,2 (0,3) 1,5 35,4Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur\ue61fles\ue61fb\u00e9n\u00e9fices - - 1,3 - - 1,3Actifs 288,9 (16,6) (0,2) (7,1) (2,1) 262,9Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 147,3 (26,1) (0,6) (2,5) (1,2) 116,9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,0 (0,4) 0,3 - - 0,9Autres dettes 61,3 (7,3) 0,4 - (3,7) 50,7Passifs sur contrats long terme 9,4 0,2 (0,1) - (1,4) 8,1Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 3,0 - (1,8) - - 1,2Passifs 222,0 (33,6) (1,8) (2,5) (6,3) 177,8BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 66,9 17,0 1,6 (4,6) 4,2 85,1Variation du BFR li\u00e9e Autres Effets de Variations de (en millions d\u2019euros) 31/12/2021\u00e0\ue61el'activit\u00e9variationschangep\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022Stocks et en cours 150,1 7,8 (0,1) (0,9) 6,4 163,3Actifs sur contrats long terme 5,6 1,1 (0,7) (0,2) - 5,8Clients et autres d\u00e9biteurs 78,3 (2,1) (0,3) 0,3 4,8 81,0Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 0,6 (0,3) 0,5 - - 0,8Autres cr\u00e9ances 33,9 1,4 1,0 (0,2) 1,9 38,0Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur\ue61fles\ue61fb\u00e9n\u00e9fices 0,1 - (0,1) - - (0,0)Actifs 268,6 7,9 0,3 (1,0) 13,1 288,9Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 153,5 (19,5) 0,2 0,8 12,3 147,3Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,4 0,3 (0,7) - - 1,0Autres dettes 71,5 (12,8) (2,8) (1,0) 6,4 61,3Passifs sur contrats long terme 8,8 (0,6) (0,1) 0,1 1,2 9,4Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 5,3 - (2,2) (0,1) - 3,0Passifs 240,5 (32,6) (5,6) (0,2) 19,9 222,0BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 28,1 40,5 5,9 (0,8) (6,8) 66,9",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__186": {
"value": "16.3 ClientsDont Dont (en millions d\u2019euros) 31/12/2023non\ue61e\u00e9chues Dont \u00e9chues 31/12/2022non\ue61e\u00e9chues Dont \u00e9chuesClients et comptes rattach\u00e9sValeurs brutes 79,0 51,8 27,2 87,8 54,8 33,0Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (6,5) - (6,5) (6,8) - (6,8)VALEUR NETTE 72,5 51,8 20,7 81,0 54,8 26,2\u00c9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances \u00e9chues(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Depuis moins d'un mois 14,7 17,4Entre un et trois mois 1,9 3,1Entre trois et six mois 1,6 2,9Depuis plus de six mois 2,5 2,8VALEUR NETTE 20,7 26,2Les cr\u00e9ances ci-dessus \u00e9tant \u00e0 court terme et ne portant pas int\u00e9r\u00eat, la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019engendre pas de risque de taux significatif.La juste valeur des cr\u00e9ances ci-dessus peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme voisine de leur valeur comptable eu \u00e9gard \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance.Chargeurs a une gestion du risque clients locale et d\u00e9centralis\u00e9e. Le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9pass\u00e9e est \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re individuelle en tenant compte de la quote-part de la cr\u00e9ance couverte par assurance-cr\u00e9dit, de la pratique du pays, de l\u2019historique des relations avec le client et de son encours (cf. note\ue61f23).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, les cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 plus de six mois sont pour une part, couvertes par des dettes envers les m\u00eames parties, et, pour une autre part, relatives \u00e0 des clients de premier rang ne pr\u00e9sentant pas de risque de d\u00e9faut.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__194": {
"value": "16.4 Autres cr\u00e9ances(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Cr\u00e9ances d'imp\u00f4ts courants 1,3 -Autres cr\u00e9ances 36,9 39,5Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (1,5) (1,5)VALEUR NETTE 36,7 38,0Le poste \u00ab\ue61fAutres cr\u00e9ances\ue61f\u00bb comprend notamment des cr\u00e9dits fiscaux, la part non financ\u00e9e des cessions de cr\u00e9ances sans recours et des avances \u00e0 des fournisseurs. La juste valeur de ces actifs est tr\u00e8s proche de leur valeur comptable.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__198": {
"value": "18.1 Capital socialToutes les actions composant le capital de Chargeurs\ue61fSA ont \u00e9t\u00e9 appel\u00e9es et sont enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. Le nombre d\u2019actions composant le capital de Chargeurs\ue61fSA a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2023\ue61f:Nombre d'actions au 31/12/2022 24\ue61e919\ue61e130Actions cr\u00e9\u00e9es du fait du paiement du solde du dividende au titre de l'exercice 2022 337\ue61f184Actions cr\u00e9\u00e9es du fait des plans d'actions gratuites 106\ue61f000Actions auto-d\u00e9tenues annul\u00e9es (500\ue61f000)NOMBRE D'ACTIONS AU 31/12/2023 24\ue61e862\ue61e314Sur la base d\u2019une valeur nominale de 0,16\ue61feuro, le nombre total d\u2019actions repr\u00e9sente 3\ue61f977\ue61f970,24\ue61feuros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.Droits de vote doubleLes statuts de Chargeurs\ue61fSA pr\u00e9voient l\u2019attribution d\u2019un droit de vote double pour toutes les actions pour lesquelles il est justifi\u00e9 d\u2019une inscription nominative, depuis deux ans au moins, au nom du m\u00eame actionnaire. En cons\u00e9quence, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L.\ue61f225-124\ue61fdu Code de commerce, les actionnaires b\u00e9n\u00e9ficient de plein droit de ce droit de vote double au sein de Chargeurs\ue61fSA. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, 1\ue61f357\ue61f466\ue61factions entraient dans cette cat\u00e9gorie.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__200": {
"value": "18.2 Versement d\u2019acompte sur dividendeVersement d\u2019un dividende au titre de 2022En 2022, le Conseil d\u2019Administration de Chargeurs avait d\u00e9cid\u00e9 de verser un dividende au titre des performances r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice.Le versement de ce dividende s\u2019\u00e9tait op\u00e9r\u00e9 au travers\ue61fdu versement d\u2019un acompte sur dividende de 0,22\ue61feuro par action au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022\ue61fet d\u2019un versement d\u2019un solde en 2023, en num\u00e9raire ou en action, de 0,54\ue61feuro. Les droits exerc\u00e9s en faveur d\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la cr\u00e9ation de 337\ue61f184\ue61fnouvelles actions au prix unitaire de 13,09\ue61feuros, portant ainsi le capital \u00e0 3\ue61f977\ue61f970\ue61feuros divis\u00e9 en 24\ue61f862\ue61f314\ue61factions ordinaires de 0,16\ue61feuro.Le montant du solde du dividende vers\u00e9 en num\u00e9raire en date du 25\ue61fmai 2023\ue61fs\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 8,6\ue61fmillions d\u2019euros.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__199": {
"value": "0.54",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"s8_notes__6__201": {
"value": "18.3 Actions propresLes actions propres sont constitu\u00e9es d\u2019actions Chargeurs\ue61fSA d\u00e9tenues par le Groupe, incluant les actions comprises dans le cadre d\u2019un programme de rachat d\u2019actions et d\u2019un contrat de liquidit\u00e9.eEn application de l\u2019autorisation conf\u00e9r\u00e9e par la 15 r\u00e9solution de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte du 26\ue61favril 2023, le Conseil d\u2019Administration a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019annuler 500\ue61f000\ue61factions auto-d\u00e9tenues. Cette op\u00e9ration est sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe et sur son b\u00e9n\u00e9fice net par action.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, le Groupe d\u00e9tient 824\ue61f460\ue61factions propres (899\ue61f596\ue61fau 31\ue61fd\u00e9cembre 2022), soit 9,6\ue61fmillions d\u2019euros.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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},
"s8_notes__6__197": {
"value": "NOTE 18 Capital social et\ue61fr\u00e9serves18.1 Capital socialToutes les actions composant le capital de Chargeurs\ue61fSA ont \u00e9t\u00e9 appel\u00e9es et sont enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. Le nombre d\u2019actions composant le capital de Chargeurs\ue61fSA a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2023\ue61f:Nombre d'actions au 31/12/2022 24\ue61e919\ue61e130Actions cr\u00e9\u00e9es du fait du paiement du solde du dividende au titre de l'exercice 2022 337\ue61f184Actions cr\u00e9\u00e9es du fait des plans d'actions gratuites 106\ue61f000Actions auto-d\u00e9tenues annul\u00e9es (500\ue61f000)NOMBRE D'ACTIONS AU 31/12/2023 24\ue61e862\ue61e314Sur la base d\u2019une valeur nominale de 0,16\ue61feuro, le nombre total d\u2019actions repr\u00e9sente 3\ue61f977\ue61f970,24\ue61feuros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.Droits de vote doubleLes statuts de Chargeurs\ue61fSA pr\u00e9voient l\u2019attribution d\u2019un droit de vote double pour toutes les actions pour lesquelles il est justifi\u00e9 d\u2019une inscription nominative, depuis deux ans au moins, au nom du m\u00eame actionnaire. En cons\u00e9quence, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L.\ue61f225-124\ue61fdu Code de commerce, les actionnaires b\u00e9n\u00e9ficient de plein droit de ce droit de vote double au sein de Chargeurs\ue61fSA. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, 1\ue61f357\ue61f466\ue61factions entraient dans cette cat\u00e9gorie.18.2 Versement d\u2019acompte sur dividendeVersement d\u2019un dividende au titre de 2022En 2022, le Conseil d\u2019Administration de Chargeurs avait d\u00e9cid\u00e9 de verser un dividende au titre des performances r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice.Le versement de ce dividende s\u2019\u00e9tait op\u00e9r\u00e9 au travers\ue61fdu versement d\u2019un acompte sur dividende de 0,22\ue61feuro par action au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022\ue61fet d\u2019un versement d\u2019un solde en 2023, en num\u00e9raire ou en action, de 0,54\ue61feuro. Les droits exerc\u00e9s en faveur d\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la cr\u00e9ation de 337\ue61f184\ue61fnouvelles actions au prix unitaire de 13,09\ue61feuros, portant ainsi le capital \u00e0 3\ue61f977\ue61f970\ue61feuros divis\u00e9 en 24\ue61f862\ue61f314\ue61factions ordinaires de 0,16\ue61feuro.Le montant du solde du dividende vers\u00e9 en num\u00e9raire en date du 25\ue61fmai 2023\ue61fs\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 8,6\ue61fmillions d\u2019euros.18.3 Actions propresLes actions propres sont constitu\u00e9es d\u2019actions Chargeurs\ue61fSA d\u00e9tenues par le Groupe, incluant les actions comprises dans le cadre d\u2019un programme de rachat d\u2019actions et d\u2019un contrat de liquidit\u00e9.eEn application de l\u2019autorisation conf\u00e9r\u00e9e par la 15 r\u00e9solution de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte du 26\ue61favril 2023, le Conseil d\u2019Administration a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019annuler 500\ue61f000\ue61factions auto-d\u00e9tenues. Cette op\u00e9ration est sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe et sur son b\u00e9n\u00e9fice net par action.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, le Groupe d\u00e9tient 824\ue61f460\ue61factions propres (899\ue61f596\ue61fau 31\ue61fd\u00e9cembre 2022), soit 9,6\ue61fmillions d\u2019euros.18.4 Paiements fond\u00e9s sur des actionserLes plans sont arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 1\ue61fjanvier 2023\ue61fet ont \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9s en mars 2023. Aucun nouveau plan n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2023.18.5 R\u00e9serves de conversionLes \u00e9volutions des principales devises au sein du Groupe entre le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fet le 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fse pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\ue61f:R\u00e9serves de R\u00e9serves de conversion par devise conversion par devise (en millions d\u2019euros)au 31/12/2022 Variationau 31/12/2023Dollar US 18,4 (6,9) 11,5Renminbi chinois 5,3 (1,0) 4,3Peso argentin (17,1) (3,8) (20,9)Dollar de Hong Kong 5,5 (1,8) 3,7Autres (5,0) - (5,0)TOTAL 7,1 (13,5) (6,4)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"s8_notes__6__202": {
"value": "18.4 Paiements fond\u00e9s sur des actionserLes plans sont arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 1\ue61fjanvier 2023\ue61fet ont \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9s en mars 2023. Aucun nouveau plan n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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"s8_notes__6__204": {
"value": "18.5 R\u00e9serves de conversionLes \u00e9volutions des principales devises au sein du Groupe entre le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fet le 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fse pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\ue61f:R\u00e9serves de R\u00e9serves de conversion par devise conversion par devise (en millions d\u2019euros)au 31/12/2022 Variationau 31/12/2023Dollar US 18,4 (6,9) 11,5Renminbi chinois 5,3 (1,0) 4,3Peso argentin (17,1) (3,8) (20,9)Dollar de Hong Kong 5,5 (1,8) 3,7Autres (5,0) - (5,0)TOTAL 7,1 (13,5) (6,4)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"s8_notes__6__203": {
"value": "18.5 R\u00e9serves de conversionLes \u00e9volutions des principales devises au sein du Groupe entre le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fet le 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fse pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\ue61f:R\u00e9serves de R\u00e9serves de conversion par devise conversion par devise (en millions d\u2019euros)au 31/12/2022 Variationau 31/12/2023Dollar US 18,4 (6,9) 11,5Renminbi chinois 5,3 (1,0) 4,3Peso argentin (17,1) (3,8) (20,9)Dollar de Hong Kong 5,5 (1,8) 3,7Autres (5,0) - (5,0)TOTAL 7,1 (13,5) (6,4)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "fr",
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"s8_notes__6__207-1": {
"value": "19.1 Dette netteFlux avec impact Flux sans impact sur la tr\u00e9soreriesur la tr\u00e9sorerieTransf\u00e9r\u00e9s en Effets de actifs destin\u00e9s (en millions d\u2019euros)31/12/2022AugmentationDiminutionchange\u00e0 la vente Autres31/12/2023Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers 312,2 128,0 (78,9) - - 0,1 361,4Cr\u00e9dits court terme 1,3 - (1,2) - - - 0,1D\u00e9couverts bancaires 1,5 1,7 - (0,1) - 3,1Total dette brute 315,0 129,7 (80,1) (0,1) - 0,1 364,6Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue61ftr\u00e9sorerie 121,7 0,7 (16,9) (2,7) (0,9) (9,7) 92,2(2)\u2022 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme\ue61e25,6 0,7 (15,1) (0,4) (9,7) 1,1\u2022 Soldes bancaires disponibles 96,1 - (1,8) (2,3) (0,9) - 91,1Actifs financiers courants (1)(2)et\ue61fnon\ue61fcourants\ue61f18,6 12,1 (3,9) (0,1) - 10,1 36,8DETTE (+) NETTE/TR\u00c9SORERIE (-) 174,7 116,9 (59,3) 2,7 0,9 (0,3) 235,6(1) Placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements.(2) R\u00e9appr\u00e9ciation au cours de la p\u00e9riode des crit\u00e8res de classement comptable de certains actifs financiers.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs n\u2019a pas de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie non disponibles pour le Groupe.L\u2019\u00e9volution des financements bancaires durant cette p\u00e9riode s\u2019est caract\u00e9ris\u00e9e principalement par\ue61f:\u2022l\u2019extension d\u2019une ann\u00e9e de la maturit\u00e9 de la partie RCF du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, \u00e0 fin 2025\ue61f;\u2022l\u2019obtention de nouvelles lignes RCF \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances deux, trois et cinq ans pour un montant total de 45,0\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022l\u2019obtention d\u2019une nouvelle ligne \u00e0 long terme de 10,0\ue61fmillions d\u2019euros \u00e0 sept ans.19.2 Variation de la dette netteExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022EBITDA des activit\u00e9s poursuivies et non poursuivies 46,2 67,9(1)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (7,3) (10,4)Co\u00fbt de l'endettement net et int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (22,5) (15,8)Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 (5,6) (4,0)Autres (9,3) (4,8)Marge brute d'autofinancement 1,5 32,9Dividendes re\u00e7us des mises en \u00e9quivalence 0,3 0,2Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 (17,0) (40,5)Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels (15,2) (7,4)Acquisition d'actifs corporels et incorporels net de cessions (18,7) (10,5)Acquisition de filiales, nette de la tr\u00e9sorerie acquise (2,1) (7,9)Autres \ufb02ux d'investissements - (0,3)Rachat d'actions propres (4,2) (3,9)Dividendes vers\u00e9s en num\u00e9raire aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 (8,6) (17,9)Remboursement de la dette de location (9,0) (10,3)Variation des autres actifs financiers courants et non courants (0,3) (3,4)Autres (0,1) (3,5)VARIATION DE LA DETTE (-) / TR\u00c9SORERIE (+) NETTE (58,2) (65,1)Dette (+) / Tr\u00e9sorerie (-) \u00e0 l'ouverture 174,7 109,3Variation de change 2,7 0,3DETTE (+) / TR\u00c9SORERIE (-) NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 235,6 174,7(1) Dont les \u00e9l\u00e9ments cash inclus dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels (cf. note\ue61e5).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"s8_notes__6__206": {
"value": "NOTE 19 Emprunts, dettes financi\u00e8res, tr\u00e9sorerie et\ue61f\u00e9quivalentsde\ue61ftr\u00e9sorerie19.1 Dette netteFlux avec impact Flux sans impact sur la tr\u00e9soreriesur la tr\u00e9sorerieTransf\u00e9r\u00e9s en Effets de actifs destin\u00e9s (en millions d\u2019euros)31/12/2022AugmentationDiminutionchange\u00e0 la vente Autres31/12/2023Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers 312,2 128,0 (78,9) - - 0,1 361,4Cr\u00e9dits court terme 1,3 - (1,2) - - - 0,1D\u00e9couverts bancaires 1,5 1,7 - (0,1) - 3,1Total dette brute 315,0 129,7 (80,1) (0,1) - 0,1 364,6Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue61ftr\u00e9sorerie 121,7 0,7 (16,9) (2,7) (0,9) (9,7) 92,2(2)\u2022 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme\ue61e25,6 0,7 (15,1) (0,4) (9,7) 1,1\u2022 Soldes bancaires disponibles 96,1 - (1,8) (2,3) (0,9) - 91,1Actifs financiers courants (1)(2)et\ue61fnon\ue61fcourants\ue61f18,6 12,1 (3,9) (0,1) - 10,1 36,8DETTE (+) NETTE/TR\u00c9SORERIE (-) 174,7 116,9 (59,3) 2,7 0,9 (0,3) 235,6(1) Placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements.(2) R\u00e9appr\u00e9ciation au cours de la p\u00e9riode des crit\u00e8res de classement comptable de certains actifs financiers.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs n\u2019a pas de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie non disponibles pour le Groupe.L\u2019\u00e9volution des financements bancaires durant cette p\u00e9riode s\u2019est caract\u00e9ris\u00e9e principalement par\ue61f:\u2022l\u2019extension d\u2019une ann\u00e9e de la maturit\u00e9 de la partie RCF du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, \u00e0 fin 2025\ue61f;\u2022l\u2019obtention de nouvelles lignes RCF \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances deux, trois et cinq ans pour un montant total de 45,0\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022l\u2019obtention d\u2019une nouvelle ligne \u00e0 long terme de 10,0\ue61fmillions d\u2019euros \u00e0 sept ans.19.2 Variation de la dette netteExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022EBITDA des activit\u00e9s poursuivies et non poursuivies 46,2 67,9(1)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (7,3) (10,4)Co\u00fbt de l'endettement net et int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (22,5) (15,8)Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 (5,6) (4,0)Autres (9,3) (4,8)Marge brute d'autofinancement 1,5 32,9Dividendes re\u00e7us des mises en \u00e9quivalence 0,3 0,2Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 (17,0) (40,5)Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels (15,2) (7,4)Acquisition d'actifs corporels et incorporels net de cessions (18,7) (10,5)Acquisition de filiales, nette de la tr\u00e9sorerie acquise (2,1) (7,9)Autres \ufb02ux d'investissements - (0,3)Rachat d'actions propres (4,2) (3,9)Dividendes vers\u00e9s en num\u00e9raire aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 (8,6) (17,9)Remboursement de la dette de location (9,0) (10,3)Variation des autres actifs financiers courants et non courants (0,3) (3,4)Autres (0,1) (3,5)VARIATION DE LA DETTE (-) / TR\u00c9SORERIE (+) NETTE (58,2) (65,1)Dette (+) / Tr\u00e9sorerie (-) \u00e0 l'ouverture 174,7 109,3Variation de change 2,7 0,3DETTE (+) / TR\u00c9SORERIE (-) NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 235,6 174,7(1) Dont les \u00e9l\u00e9ments cash inclus dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels (cf. note\ue61e5).19.3 Ratios d\u2019endettementLe financement bancaire n\u00e9goci\u00e9 en d\u00e9cembre\ue61f2018, ainsi que les Euro PP (242,0\ue61fmillions d\u2019euros) ne sont assortis d\u2019aucun covenant de levier. Ils sont en revanche soumis au respect d\u2019un covenant de gearing \u2264 1,2x, calcul\u00e9 semestriellement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, ce ratio a \u00e9t\u00e9 respect\u00e9.Les nouveaux financements n\u00e9goci\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2023\ue61fne sont eux aussi assortis d\u2019aucun covenant de levier. Ils sont en revanche \u00e9galement soumis au respect d\u2019un covenant de gearing \u2264 1,2x, calcul\u00e9 semestriellement.19.4 Dette par maturit\u00e9 et par nature de taux19.4.1 Ventilation de la dette nominale\ue61epar \u00e9ch\u00e9ance et par nature de taux31/12/2023 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Total Taux fixe Taux variable Total Taux fixe Taux variable1\ue61fan ou moins 45,6 39,4 6,2 67,1 46,1 21,1Plus d'1\ue61fan mais moins de 2\ue61fans 88,3 61,8 26,5 38,9 6,7 32,2Plus de 2\ue61fans mais moins de 3\ue61fans 65,1 34,7 30,4 45,0 44,5 0,5Plus de 3\ue61fans mais moins de 4\ue61fans 37,5 2,5 35,0 35,0 34,6 0,4Plus de 4\ue61fans mais moins de 5\ue61fans 122,5 122,5 - 2,5 2,5 -Plus de 5\ue61fans 1,2 1,2 - 123,6 123,6 -TOTAL 360,2 262,1 98,1 312,1 258,0 54,1La valeur comptable des emprunts \u00e0 taux fixe, apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture, est de 360,2\ue61fmillions d\u2019euros. La part \u00e0 taux fixe des emprunts s\u2019est \u00e9lev\u00e9e en moyenne \u00e0 72,8\ue61f% pour l\u2019ann\u00e9e 2023, contre 82,7\ue61f% pour l\u2019ann\u00e9e 2022.Les emprunts \u00e0 taux variable ont une valeur au bilan voisine de leur juste valeur, compte tenu des taux pratiqu\u00e9s.19.4.2 Maturit\u00e9 des lignes de financement confirm\u00e9es du GroupeLa maturit\u00e9 des lignes de financement confirm\u00e9es se pr\u00e9sente de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Maturit\u00e9 Maturit\u00e9 (en millions d\u2019euros) 31/12/2023moyenne 31/12/2022moyenneLignes de financement tir\u00e9es 360,3 2,8 313,4 3,4Lignes de financement non tir\u00e9es 148,8 2,3 223,8 2,6TOTAL RESSOURCES FINANCI\u00c8RES DISPONIBLES 509,1 2,6 537,2 3,2En 2023, le groupe Chargeurs a obtenu 55\ue61fmillions d\u2019euros de financements bancaires bilat\u00e9raux, dont 45\ue61fmillions sous forme de lignes renouvelables (dont 24\ue61fmillions non utilis\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023) et 10\ue61fmillions de financements amortissables (non utilis\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023).19.5 Ventilation de la dette brute par devise de remboursement(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Euro 361,5 312,4Dollar US - 1,0Renminbi - 1,1Autres 3,1 0,5TOTAL 364,6 315,0",
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"s8_notes__6__205-1": {
"value": "NOTE 19 Emprunts, dettes financi\u00e8res, tr\u00e9sorerie et\ue61f\u00e9quivalentsde\ue61ftr\u00e9sorerie19.1 Dette netteFlux avec impact Flux sans impact sur la tr\u00e9soreriesur la tr\u00e9sorerieTransf\u00e9r\u00e9s en Effets de actifs destin\u00e9s (en millions d\u2019euros)31/12/2022AugmentationDiminutionchange\u00e0 la vente Autres31/12/2023Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers 312,2 128,0 (78,9) - - 0,1 361,4Cr\u00e9dits court terme 1,3 - (1,2) - - - 0,1D\u00e9couverts bancaires 1,5 1,7 - (0,1) - 3,1Total dette brute 315,0 129,7 (80,1) (0,1) - 0,1 364,6Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue61ftr\u00e9sorerie 121,7 0,7 (16,9) (2,7) (0,9) (9,7) 92,2(2)\u2022 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme\ue61e25,6 0,7 (15,1) (0,4) (9,7) 1,1\u2022 Soldes bancaires disponibles 96,1 - (1,8) (2,3) (0,9) - 91,1Actifs financiers courants (1)(2)et\ue61fnon\ue61fcourants\ue61f18,6 12,1 (3,9) (0,1) - 10,1 36,8DETTE (+) NETTE/TR\u00c9SORERIE (-) 174,7 116,9 (59,3) 2,7 0,9 (0,3) 235,6(1) Placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements.(2) R\u00e9appr\u00e9ciation au cours de la p\u00e9riode des crit\u00e8res de classement comptable de certains actifs financiers.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs n\u2019a pas de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie non disponibles pour le Groupe.L\u2019\u00e9volution des financements bancaires durant cette p\u00e9riode s\u2019est caract\u00e9ris\u00e9e principalement par\ue61f:\u2022l\u2019extension d\u2019une ann\u00e9e de la maturit\u00e9 de la partie RCF du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, \u00e0 fin 2025\ue61f;\u2022l\u2019obtention de nouvelles lignes RCF \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances deux, trois et cinq ans pour un montant total de 45,0\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022l\u2019obtention d\u2019une nouvelle ligne \u00e0 long terme de 10,0\ue61fmillions d\u2019euros \u00e0 sept ans.19.2 Variation de la dette netteExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022EBITDA des activit\u00e9s poursuivies et non poursuivies 46,2 67,9(1)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (7,3) (10,4)Co\u00fbt de l'endettement net et int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (22,5) (15,8)Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 (5,6) (4,0)Autres (9,3) (4,8)Marge brute d'autofinancement 1,5 32,9Dividendes re\u00e7us des mises en \u00e9quivalence 0,3 0,2Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 (17,0) (40,5)Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels (15,2) (7,4)Acquisition d'actifs corporels et incorporels net de cessions (18,7) (10,5)Acquisition de filiales, nette de la tr\u00e9sorerie acquise (2,1) (7,9)Autres \ufb02ux d'investissements - (0,3)Rachat d'actions propres (4,2) (3,9)Dividendes vers\u00e9s en num\u00e9raire aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 (8,6) (17,9)Remboursement de la dette de location (9,0) (10,3)Variation des autres actifs financiers courants et non courants (0,3) (3,4)Autres (0,1) (3,5)VARIATION DE LA DETTE (-) / TR\u00c9SORERIE (+) NETTE (58,2) (65,1)Dette (+) / Tr\u00e9sorerie (-) \u00e0 l'ouverture 174,7 109,3Variation de change 2,7 0,3DETTE (+) / TR\u00c9SORERIE (-) NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 235,6 174,7(1) Dont les \u00e9l\u00e9ments cash inclus dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels (cf. note\ue61e5).19.3 Ratios d\u2019endettementLe financement bancaire n\u00e9goci\u00e9 en d\u00e9cembre\ue61f2018, ainsi que les Euro PP (242,0\ue61fmillions d\u2019euros) ne sont assortis d\u2019aucun covenant de levier. Ils sont en revanche soumis au respect d\u2019un covenant de gearing \u2264 1,2x, calcul\u00e9 semestriellement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, ce ratio a \u00e9t\u00e9 respect\u00e9.Les nouveaux financements n\u00e9goci\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2023\ue61fne sont eux aussi assortis d\u2019aucun covenant de levier. Ils sont en revanche \u00e9galement soumis au respect d\u2019un covenant de gearing \u2264 1,2x, calcul\u00e9 semestriellement.19.4 Dette par maturit\u00e9 et par nature de taux19.4.1 Ventilation de la dette nominale\ue61epar \u00e9ch\u00e9ance et par nature de taux31/12/2023 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Total Taux fixe Taux variable Total Taux fixe Taux variable1\ue61fan ou moins 45,6 39,4 6,2 67,1 46,1 21,1Plus d'1\ue61fan mais moins de 2\ue61fans 88,3 61,8 26,5 38,9 6,7 32,2Plus de 2\ue61fans mais moins de 3\ue61fans 65,1 34,7 30,4 45,0 44,5 0,5Plus de 3\ue61fans mais moins de 4\ue61fans 37,5 2,5 35,0 35,0 34,6 0,4Plus de 4\ue61fans mais moins de 5\ue61fans 122,5 122,5 - 2,5 2,5 -Plus de 5\ue61fans 1,2 1,2 - 123,6 123,6 -TOTAL 360,2 262,1 98,1 312,1 258,0 54,1La valeur comptable des emprunts \u00e0 taux fixe, apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture, est de 360,2\ue61fmillions d\u2019euros. La part \u00e0 taux fixe des emprunts s\u2019est \u00e9lev\u00e9e en moyenne \u00e0 72,8\ue61f% pour l\u2019ann\u00e9e 2023, contre 82,7\ue61f% pour l\u2019ann\u00e9e 2022.Les emprunts \u00e0 taux variable ont une valeur au bilan voisine de leur juste valeur, compte tenu des taux pratiqu\u00e9s.19.4.2 Maturit\u00e9 des lignes de financement confirm\u00e9es du GroupeLa maturit\u00e9 des lignes de financement confirm\u00e9es se pr\u00e9sente de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Maturit\u00e9 Maturit\u00e9 (en millions d\u2019euros) 31/12/2023moyenne 31/12/2022moyenneLignes de financement tir\u00e9es 360,3 2,8 313,4 3,4Lignes de financement non tir\u00e9es 148,8 2,3 223,8 2,6TOTAL RESSOURCES FINANCI\u00c8RES DISPONIBLES 509,1 2,6 537,2 3,2En 2023, le groupe Chargeurs a obtenu 55\ue61fmillions d\u2019euros de financements bancaires bilat\u00e9raux, dont 45\ue61fmillions sous forme de lignes renouvelables (dont 24\ue61fmillions non utilis\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023) et 10\ue61fmillions de financements amortissables (non utilis\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023).19.5 Ventilation de la dette brute par devise de remboursement(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Euro 361,5 312,4Dollar US - 1,0Renminbi - 1,1Autres 3,1 0,5TOTAL 364,6 315,026.1 Engagements commerciauxAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs et ses filiales sont engag\u00e9s par des commandes fermes pour l\u2019acquisition d\u2019actifs industriels d\u2019un montant total de 1,3\ue61fmillion d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__210": {
"value": "19.2 Variation de la dette netteExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022EBITDA des activit\u00e9s poursuivies et non poursuivies 46,2 67,9(1)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (7,3) (10,4)Co\u00fbt de l'endettement net et int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (22,5) (15,8)Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 (5,6) (4,0)Autres (9,3) (4,8)Marge brute d'autofinancement 1,5 32,9Dividendes re\u00e7us des mises en \u00e9quivalence 0,3 0,2Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 (17,0) (40,5)Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels (15,2) (7,4)Acquisition d'actifs corporels et incorporels net de cessions (18,7) (10,5)Acquisition de filiales, nette de la tr\u00e9sorerie acquise (2,1) (7,9)Autres \ufb02ux d'investissements - (0,3)Rachat d'actions propres (4,2) (3,9)Dividendes vers\u00e9s en num\u00e9raire aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 (8,6) (17,9)Remboursement de la dette de location (9,0) (10,3)Variation des autres actifs financiers courants et non courants (0,3) (3,4)Autres (0,1) (3,5)VARIATION DE LA DETTE (-) / TR\u00c9SORERIE (+) NETTE (58,2) (65,1)Dette (+) / Tr\u00e9sorerie (-) \u00e0 l'ouverture 174,7 109,3Variation de change 2,7 0,3DETTE (+) / TR\u00c9SORERIE (-) NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 235,6 174,7(1) Dont les \u00e9l\u00e9ments cash inclus dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels (cf. note\ue61e5).",
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"s8_notes__6__212": {
"value": "NOTE 20 Engagements de retraites et\ue61favantages assimil\u00e9sANALYSE PAR ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE DES ENGAGEMENTS DE RETRAITES ET AUTRES AVANTAGES(en millions d\u2019euros) France \u00c9tats-Unis Italie Allemagne Autre31/12/2023Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,2 12,0 - - - 13,2Juste valeur des actifs cantonn\u00e9s (0,3) (13,8) - - - (14,1)Valeur nette de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 0,9 (1,8) - - - (0,9)Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s 5,5 0,4 2,7 2,2 0,7 11,5MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 6,4 (1,4) 2,7 2,2 0,7 10,6(en millions d\u2019euros) France \u00c9tats-Unis Italie Allemagne Autre 31/12/2022Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,2 12,5 - - - 13,7Juste valeur des actifs cantonn\u00e9s (0,4) (14,9) - - - (15,3)Valeur nette de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 0,8 (2,4) - - - (1,6)Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes non\ue61ffinanc\u00e9s 5,8 0,4 2,7 2,2 0,7 11,8MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 6,6 (2,0) 2,7 2,2 0,7 10,2Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, l\u2019actif net de 1,8\ue61fmillion d\u2019euros aux \u00c9tats-Unis est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans les autres actifs non courants.\u00c9VOLUTION DES PROVISIONSCharge de Paiements Cotisations \u00c9carts Effets de (en millions d\u2019euros)31/12/2022la p\u00e9riodeeffectu\u00e9spatronalesactuarielschange 31/12/2023R\u00e9gimes d'avantages post-emploi consentis au personnel 8,8 0,6 (0,7) - 0,5 (0,1) 9,1R\u00e9gimes des frais m\u00e9dicaux post-emploi consentis au personnel 0,2 - - - - - 0,2R\u00e9gimes des autres avantages \u00e0 long terme consentis au personnel 1,2 0,2 (0,1) - - - 1,3MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 10,2 0,8 (0,8) - 0,5 (0,1) 10,6Les r\u00e9gimes d\u2019avantages post-emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies consentis au personnel correspondent au r\u00e9gime d\u2019indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re s\u2019imposant aux entreprises fran\u00e7aises et \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gimes de moindre ampleur\ue61f; les r\u00e9gimes des autres avantages \u00e0 long terme consentis au personnel sont pour l\u2019essentiel les primes de m\u00e9dailles du travail.20.1 R\u00e9gimes financ\u00e9sLe montant de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier 13,7 16,8Co\u00fbt financier 0,7 0,5Versement provenant des actifs du r\u00e9gime (1,3) (1,5)Pertes/(gains) actuariels dans l'ann\u00e9e 0,5 (3,2)Diff\u00e9rence de change (0,4) 1,0VALEUR ACTUARIELLE DE L'ENGAGEMENT AU 31\ue61eD\u00c9CEMBRE 13,2 13,7Le montant des actifs cantonn\u00e9s en couverture de la dette a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022erValeur des actifs au 1\ue61ejanvier 15,3 15,6(Pertes)/gains actuariels dans l'ann\u00e9e - -Rendement attendu des actifs 0,7 0,1Versements r\u00e9els (1,3) (1,5)Diff\u00e9rence de change (0,6) 1,1VALEUR DES ACTIFS AU 31\ue61eD\u00c9CEMBRE 14,1 15,3Composition des actifs\ue61f:31/12/2023 31/12/2022Mon\u00e9taire 38\ue61f% 28\ue61f%Actions 0\ue61f% 0\ue61f%Obligations 62\ue61f% 71\ue61f%Immobilier 0\ue61f% 0\ue61f%TOTAL 100\ue61e% 100\ue61e%20.2 R\u00e9gimes non financ\u00e9sLe montant de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier 11,8 13,4Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice 0,9 0,9Co\u00fbt financier 0,3 (0,2)(1)Co\u00fbt des services pass\u00e9s\ue61f(0,5) -Versement (0,8) (1,0)Pertes/(gains) actuariels dans l'ann\u00e9e - (1,8)Diff\u00e9rence de change (0,2) (0,1)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,6VALEUR ACTUARIELLE DE L'ENGAGEMENT AU 31\ue61eD\u00c9CEMBRE 11,5 11,8(1) Ce montant correspond \u00e0 l\u2019impact de la r\u00e9forme des retraites en France (cf. note\ue61e20.3).20.3 Analyse de la charge au compte de r\u00e9sultatLa charge nette comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des autres r\u00e9gimes d\u2019avantages post-emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies, et au titre des autres avantages \u00e0 long terme, s\u2019analyse comme suit\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Co\u00fbt des services rendus au cours de l'exercice 1,0 1,0(1)Co\u00fbt des services pass\u00e9s\ue61f(0,5) -Charges financi\u00e8res 0,3 0,2CHARGE NETTE DE LA P\u00c9RIODE 0,8 1,2(1) Ce montant correspond \u00e0 l\u2019impact de la r\u00e9forme des retraites en France.erL\u2019impact sur la p\u00e9riode du recul progressif de l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 compter du 1 septembre 2023\ue61fpour atteindre 64\ue61fans en 2030\ue61fen France s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,5\ue61fmillion d\u2019euros, en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et sans impact significatif en r\u00e9sultat financier.Le co\u00fbt des services est comptabilis\u00e9 par destination et se trouve r\u00e9parti dans le co\u00fbt des ventes, les charges commerciales et administratives et dans les frais de recherche et d\u00e9veloppement. La charge financi\u00e8re nette est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.20.4 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles, sensibilit\u00e9 et \ufb02ux futursLes principales hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es sont les suivantes\ue61f:31/12/2023 31/12/2022Pour l\u2019Europe\ue61e:(1)Taux d\u2019actualisation des engagements futurs\ue61f3,43\ue61f% 3,67\ue61f%Revalorisation salariale\u2022 Cadres 2,75\ue61f% 2,75\ue61f%\u2022 Non-cadres 2,25\ue61f% 2,25\ue61f%In\ufb02ation long terme (sous-jacente) 2,42\ue61f% 3,46\ue61f%Pour l\u2019Am\u00e9rique du Nord\ue61e:(1)Taux d\u2019actualisation des engagements futurs\ue61f4,98\ue61f% 5,47\ue61f%\u00c2ge probable de d\u00e9part \u00e0 la retraite 62-65\ue61fans 62-65\ue61fans(1) Les taux d\u2019actualisation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir des taux de march\u00e9 pour des obligations d\u2019entreprises priv\u00e9es de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.Pour les r\u00e9gimes de frais m\u00e9dicaux, l\u2019augmentation ou la diminution absolue de 1\ue61f% du taux d\u2019\u00e9volution de la consommation m\u00e9dicale n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur la valeur de la dette actuarielle des r\u00e9gimes, sur le co\u00fbt des services rendus et sur le co\u00fbt de l\u2019actualisation du r\u00e9gime.Une augmentation de 1\ue61f% du taux d\u2019actualisation et du taux d\u2019in\ufb02ation aurait un impact de (0,1) million d\u2019euros sur le montant de l\u2019engagement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, la dur\u00e9e des engagements se situe entre 7\ue61fet 21\ue61fans.Le Groupe verse des cotisations aux plans financ\u00e9s et des prestations aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des plans non financ\u00e9s. Le montant estim\u00e9 des prestations \u00e0 verser au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies en 2024\ue61fs\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,7\ue61fmillion d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__211": {
"value": "NOTE 20 Engagements de retraites et\ue61favantages assimil\u00e9sANALYSE PAR ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE DES ENGAGEMENTS DE RETRAITES ET AUTRES AVANTAGES(en millions d\u2019euros) France \u00c9tats-Unis Italie Allemagne Autre31/12/2023Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,2 12,0 - - - 13,2Juste valeur des actifs cantonn\u00e9s (0,3) (13,8) - - - (14,1)Valeur nette de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 0,9 (1,8) - - - (0,9)Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s 5,5 0,4 2,7 2,2 0,7 11,5MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 6,4 (1,4) 2,7 2,2 0,7 10,6(en millions d\u2019euros) France \u00c9tats-Unis Italie Allemagne Autre 31/12/2022Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,2 12,5 - - - 13,7Juste valeur des actifs cantonn\u00e9s (0,4) (14,9) - - - (15,3)Valeur nette de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 0,8 (2,4) - - - (1,6)Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes non\ue61ffinanc\u00e9s 5,8 0,4 2,7 2,2 0,7 11,8MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 6,6 (2,0) 2,7 2,2 0,7 10,2Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, l\u2019actif net de 1,8\ue61fmillion d\u2019euros aux \u00c9tats-Unis est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans les autres actifs non courants.\u00c9VOLUTION DES PROVISIONSCharge de Paiements Cotisations \u00c9carts Effets de (en millions d\u2019euros)31/12/2022la p\u00e9riodeeffectu\u00e9spatronalesactuarielschange 31/12/2023R\u00e9gimes d'avantages post-emploi consentis au personnel 8,8 0,6 (0,7) - 0,5 (0,1) 9,1R\u00e9gimes des frais m\u00e9dicaux post-emploi consentis au personnel 0,2 - - - - - 0,2R\u00e9gimes des autres avantages \u00e0 long terme consentis au personnel 1,2 0,2 (0,1) - - - 1,3MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 10,2 0,8 (0,8) - 0,5 (0,1) 10,6Les r\u00e9gimes d\u2019avantages post-emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies consentis au personnel correspondent au r\u00e9gime d\u2019indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re s\u2019imposant aux entreprises fran\u00e7aises et \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gimes de moindre ampleur\ue61f; les r\u00e9gimes des autres avantages \u00e0 long terme consentis au personnel sont pour l\u2019essentiel les primes de m\u00e9dailles du travail.20.1 R\u00e9gimes financ\u00e9sLe montant de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier 13,7 16,8Co\u00fbt financier 0,7 0,5Versement provenant des actifs du r\u00e9gime (1,3) (1,5)Pertes/(gains) actuariels dans l'ann\u00e9e 0,5 (3,2)Diff\u00e9rence de change (0,4) 1,0VALEUR ACTUARIELLE DE L'ENGAGEMENT AU 31\ue61eD\u00c9CEMBRE 13,2 13,7Le montant des actifs cantonn\u00e9s en couverture de la dette a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022erValeur des actifs au 1\ue61ejanvier 15,3 15,6(Pertes)/gains actuariels dans l'ann\u00e9e - -Rendement attendu des actifs 0,7 0,1Versements r\u00e9els (1,3) (1,5)Diff\u00e9rence de change (0,6) 1,1VALEUR DES ACTIFS AU 31\ue61eD\u00c9CEMBRE 14,1 15,3Composition des actifs\ue61f:31/12/2023 31/12/2022Mon\u00e9taire 38\ue61f% 28\ue61f%Actions 0\ue61f% 0\ue61f%Obligations 62\ue61f% 71\ue61f%Immobilier 0\ue61f% 0\ue61f%TOTAL 100\ue61e% 100\ue61e%20.2 R\u00e9gimes non financ\u00e9sLe montant de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier 11,8 13,4Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice 0,9 0,9Co\u00fbt financier 0,3 (0,2)(1)Co\u00fbt des services pass\u00e9s\ue61f(0,5) -Versement (0,8) (1,0)Pertes/(gains) actuariels dans l'ann\u00e9e - (1,8)Diff\u00e9rence de change (0,2) (0,1)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,6VALEUR ACTUARIELLE DE L'ENGAGEMENT AU 31\ue61eD\u00c9CEMBRE 11,5 11,8(1) Ce montant correspond \u00e0 l\u2019impact de la r\u00e9forme des retraites en France (cf. note\ue61e20.3).20.3 Analyse de la charge au compte de r\u00e9sultatLa charge nette comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des autres r\u00e9gimes d\u2019avantages post-emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies, et au titre des autres avantages \u00e0 long terme, s\u2019analyse comme suit\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Co\u00fbt des services rendus au cours de l'exercice 1,0 1,0(1)Co\u00fbt des services pass\u00e9s\ue61f(0,5) -Charges financi\u00e8res 0,3 0,2CHARGE NETTE DE LA P\u00c9RIODE 0,8 1,2(1) Ce montant correspond \u00e0 l\u2019impact de la r\u00e9forme des retraites en France.erL\u2019impact sur la p\u00e9riode du recul progressif de l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 compter du 1 septembre 2023\ue61fpour atteindre 64\ue61fans en 2030\ue61fen France s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,5\ue61fmillion d\u2019euros, en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et sans impact significatif en r\u00e9sultat financier.Le co\u00fbt des services est comptabilis\u00e9 par destination et se trouve r\u00e9parti dans le co\u00fbt des ventes, les charges commerciales et administratives et dans les frais de recherche et d\u00e9veloppement. La charge financi\u00e8re nette est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.20.4 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles, sensibilit\u00e9 et \ufb02ux futursLes principales hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es sont les suivantes\ue61f:31/12/2023 31/12/2022Pour l\u2019Europe\ue61e:(1)Taux d\u2019actualisation des engagements futurs\ue61f3,43\ue61f% 3,67\ue61f%Revalorisation salariale\u2022 Cadres 2,75\ue61f% 2,75\ue61f%\u2022 Non-cadres 2,25\ue61f% 2,25\ue61f%In\ufb02ation long terme (sous-jacente) 2,42\ue61f% 3,46\ue61f%Pour l\u2019Am\u00e9rique du Nord\ue61e:(1)Taux d\u2019actualisation des engagements futurs\ue61f4,98\ue61f% 5,47\ue61f%\u00c2ge probable de d\u00e9part \u00e0 la retraite 62-65\ue61fans 62-65\ue61fans(1) Les taux d\u2019actualisation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir des taux de march\u00e9 pour des obligations d\u2019entreprises priv\u00e9es de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.Pour les r\u00e9gimes de frais m\u00e9dicaux, l\u2019augmentation ou la diminution absolue de 1\ue61f% du taux d\u2019\u00e9volution de la consommation m\u00e9dicale n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur la valeur de la dette actuarielle des r\u00e9gimes, sur le co\u00fbt des services rendus et sur le co\u00fbt de l\u2019actualisation du r\u00e9gime.Une augmentation de 1\ue61f% du taux d\u2019actualisation et du taux d\u2019in\ufb02ation aurait un impact de (0,1) million d\u2019euros sur le montant de l\u2019engagement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, la dur\u00e9e des engagements se situe entre 7\ue61fet 21\ue61fans.Le Groupe verse des cotisations aux plans financ\u00e9s et des prestations aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des plans non financ\u00e9s. Le montant estim\u00e9 des prestations \u00e0 verser au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies en 2024\ue61fs\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,7\ue61fmillion d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__214-1": {
"value": "NOTE 21 Provisions pour autres passifsProvision pour autres Provision pour autres (en millions d\u2019euros)passifs non courantspassifs courants Total31/12/2021 13,8 2,7 16,5Dotations aux provisions 0,6 0,8 1,4Reprises de provisions utilis\u00e9es (0,3) (0,9) (1,2)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (0,1) (2,3) (2,4)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,6 0,6Autres (0,9) 1,2 0,331/12/2022 13,1 2,1 15,2Dotations aux provisions 0,5 0,2 0,7Reprises de provisions utilis\u00e9es (5,0) - (5,0)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (2,1) (1,5) (3,6)Autres (0,1) - (0,1)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - 0,3 0,331/12/2023 6,4 1,1 7,5(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Perte \u00e0 terminaison - 0,1Risques divers 7,5 15,1TOTAL 7,5 15,2Les provisions pour risques divers incluent notamment des risques li\u00e9s \u00e0 des litiges fournisseurs (4,7\ue61fmillions d\u2019euros).Des sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es aux passifs divers provisionn\u00e9s sont susceptibles d\u2019avoir lieu en 2024\ue61fpour 1,1\ue61fmillion d\u2019euros\ue61fet apr\u00e8s 2024\ue61fpour 6,4\ue61fmillions d\u2019euros.NOTE 22 Autres passifs non courantsAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, les \u00ab\ue61fAutres passifs non courants\ue61f\u00bb comprennent principalement les dettes li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s pour 1,3\ue61fmillion d\u2019euros et des cautions pour 1,7\ue61fmillion d\u2019euros re\u00e7ues au titre de contrats de licence.",
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"s8_notes__6__213-1": {
"value": "NOTE 21 Provisions pour autres passifsProvision pour autres Provision pour autres (en millions d\u2019euros)passifs non courantspassifs courants Total31/12/2021 13,8 2,7 16,5Dotations aux provisions 0,6 0,8 1,4Reprises de provisions utilis\u00e9es (0,3) (0,9) (1,2)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (0,1) (2,3) (2,4)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,6 0,6Autres (0,9) 1,2 0,331/12/2022 13,1 2,1 15,2Dotations aux provisions 0,5 0,2 0,7Reprises de provisions utilis\u00e9es (5,0) - (5,0)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (2,1) (1,5) (3,6)Autres (0,1) - (0,1)Transf\u00e9r\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - 0,3 0,331/12/2023 6,4 1,1 7,5(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Perte \u00e0 terminaison - 0,1Risques divers 7,5 15,1TOTAL 7,5 15,2Les provisions pour risques divers incluent notamment des risques li\u00e9s \u00e0 des litiges fournisseurs (4,7\ue61fmillions d\u2019euros).Des sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es aux passifs divers provisionn\u00e9s sont susceptibles d\u2019avoir lieu en 2024\ue61fpour 1,1\ue61fmillion d\u2019euros\ue61fet apr\u00e8s 2024\ue61fpour 6,4\ue61fmillions d\u2019euros.NOTE 22 Autres passifs non courantsAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, les \u00ab\ue61fAutres passifs non courants\ue61f\u00bb comprennent principalement les dettes li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s pour 1,3\ue61fmillion d\u2019euros et des cautions pour 1,7\ue61fmillion d\u2019euros re\u00e7ues au titre de contrats de licence.",
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"s8_notes__6__221": {
"value": "23.1 Risques de march\u00e9Les risques de march\u00e9 sont suivis gr\u00e2ce \u00e0 diff\u00e9rents reportingsinternes qui mettent en rapport les expositions des entit\u00e9s aux risquesidentifi\u00e9s et les relient \u00e0 des indicateurs de valeurs de march\u00e9s.Ils couvrent aussi bien les devises que les valeurs des principalesmati\u00e8res premi\u00e8res affectant directement ou indirectement lamarche des affaires et la valeur des actifs.23.1.1 Risque de changeLe Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l\u2019international\ue61f(cf. note\ue61f4)\ue61f: plus de93,0\ue61f% du chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 hors de France et plus de 57\ue61f%est r\u00e9alis\u00e9 hors d\u2019Europe. L\u2019exposition aux risques de change porteprincipalement sur l\u2019USD et le RMB, sur\ue61fdes transactions commercialesfutures, des actifs et des passifs en devises enregistr\u00e9s au bilan,ou encore des investissements nets dans des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.Risque de change li\u00e9 aux transactions commerciales futures ainsi qu\u2019aux actifs et passifs en devises enregistr\u00e9s au bilanLes entit\u00e9s du Groupe recourent essentiellement \u00e0 des contrats de change \u00e0 terme et, sur les devises les plus activement trait\u00e9es (USD, RMB, GBP), \u00e0 des achats d\u2019options. Chaque segment d\u00e9signe les contrats conclus avec les banques comme des couvertures de juste valeur, des couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ou des couvertures d\u2019investissements nets, selon le cas.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, les couvertures de change, d\u2019un montant notionnel de\ue61f55,6\ue61fmillions d\u2019euros, correspondent \u00e0 la couverture de postes du bilan et d\u2019engagements fermes par des filiales de Chargeurs, mais aussi de ventes nettes et d\u2019achats nets principalement en USD et RMB.NOTIONNELS NETS DES D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE PAR DEVISE (NOTIONNEL N\u00c9GATIF = VENTE)31/12/2023 31/12/2022Position Position Position Position (en millions d\u2019euros)Notionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleNotionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleDollar US (26,2) (10,0) (16,1) (64,5) (32,0) (32,5)Renminbi chinois (1,4) (0,1) (1,3) (2,1) (0,8) (1,3)Dollar de Hong Kong (1,0) - (1,0) (11,7) (11,7) -Livre sterling (27,1) (27,0) (0,1) (3,1) (0,3) (2,8)Euro (0,9) - (0,9) (1,1) - (1,1)Dollar australien 0,1 - 0,1 0,9 0,9 -Franc suisse 1,0 1,0 -Dollar n\u00e9o-z\u00e9landais (1,1) (1,1) -Dollar singapourien 1,0 1,0 -TOTAL (55,6) (36,3) (19,3) (81,6) (43,9) (37,7)Pour Chargeurs Advanced Materials et Chargeurs PCC Fashion Technologies, la politique est de couvrir, dans le cadre du processus budg\u00e9taire, une portion des transactions futures anticip\u00e9es (principalement des ventes \u00e0 l\u2019exportation) dans chaque devise importante au cours de l\u2019ann\u00e9e suivante, le pourcentage retenu \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une transaction pr\u00e9vue\ue61fhautement probable\ue61faux fins de la comptabilit\u00e9 de couverture.Pour Chargeurs Luxury Fibers, les principales expositions induites par les transactions et la devise d\u2019endettement sont vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et du dollar n\u00e9o-z\u00e9landais. Chargeurs Luxury Fibers utilise des contrats de change \u00e0 terme.Risque de change li\u00e9 \u00e0 des investissements nets dans\ue61edes entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8resPour se pr\u00e9munir d\u2019une fa\u00e7on durable contre les effets de change dus \u00e0 l\u2019USD et aux monnaies asiatiques, Chargeurs a localis\u00e9 ses moyens de production dans la zone Asie et en zone USD\ue61f; plus de 50\ue61f% des actifs sont situ\u00e9s hors d\u2019Europe.23.1.2 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLa gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe vise \u00e0 r\u00e9duire son exposition \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixe et des options de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour couvrir une partie de sa dette \u00e0 taux variable. Ces instruments permettent ainsi de g\u00e9rer et r\u00e9duire la volatilit\u00e9 des \ufb02ux futurs li\u00e9s aux paiements d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs aux emprunts.Le Groupe a mis en place une couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un nominal de 50,0\ue61fmillions d\u2019euros sous la forme d\u2019un Cap 3,0\ue61f% contre Euribor 3\ue61fmois, \u00e9ch\u00e9ance fin 2025. Au 31\ue61fd\u00e9cembre\ue61f2023, la juste valeur de cet instrument s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (0,4) million d\u2019euros.Sur la base d\u2019un Euribor 3\ue61fmois \u00e0 4\ue61f%, une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\ue61f% (inversement une baisse de 1\ue61f%) sur la dette nette non couverte contre le risque de taux aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1\ue61fmillion d\u2019euros (positif d\u20191\ue61fmillion d\u2019euros) sur le r\u00e9sultat financier du Groupe.23.1.3 Risque de variation de prix mati\u00e8reLe Groupe est expos\u00e9 au risque de prix sur certaines marchandises essentielles pour ses productions.Le segment Advanced Materials est expos\u00e9 \u00e0 certains produits d\u00e9riv\u00e9s du p\u00e9trole et g\u00e8re ce risque via des contrats avec ses fournisseurs et sa politique de prix de vente. Il est \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 la variation des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res chimiques entrant dans son processus de fabrication et g\u00e8re cette exposition par l\u2019homologation de plusieurs fournisseurs afin de diversifier le risque sur ces produits strat\u00e9giques.Les segments Fashion Technologies et Healthcare Solutions sont expos\u00e9s aux prix des fibres entrant dans la composition de leurs produits et g\u00e8rent cette exposition par la mise en concurrence de leurs fournisseurs et par leur politique de prix de vente.Le segment Luxury Fibers adosse syst\u00e9matiquement ses engagements de vente \u00e0 prix fix\u00e9 \u00e0 des engagements d\u2019achat de m\u00eame nature.",
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"s8_notes__6__222-1": {
"value": "23.1.1 Risque de changeLe Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l\u2019international\ue61f(cf. note\ue61f4)\ue61f: plus de93,0\ue61f% du chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 hors de France et plus de 57\ue61f%est r\u00e9alis\u00e9 hors d\u2019Europe. L\u2019exposition aux risques de change porteprincipalement sur l\u2019USD et le RMB, sur\ue61fdes transactions commercialesfutures, des actifs et des passifs en devises enregistr\u00e9s au bilan,ou encore des investissements nets dans des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.Risque de change li\u00e9 aux transactions commerciales futures ainsi qu\u2019aux actifs et passifs en devises enregistr\u00e9s au bilanLes entit\u00e9s du Groupe recourent essentiellement \u00e0 des contrats de change \u00e0 terme et, sur les devises les plus activement trait\u00e9es (USD, RMB, GBP), \u00e0 des achats d\u2019options. Chaque segment d\u00e9signe les contrats conclus avec les banques comme des couvertures de juste valeur, des couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ou des couvertures d\u2019investissements nets, selon le cas.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, les couvertures de change, d\u2019un montant notionnel de\ue61f55,6\ue61fmillions d\u2019euros, correspondent \u00e0 la couverture de postes du bilan et d\u2019engagements fermes par des filiales de Chargeurs, mais aussi de ventes nettes et d\u2019achats nets principalement en USD et RMB.NOTIONNELS NETS DES D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE PAR DEVISE (NOTIONNEL N\u00c9GATIF = VENTE)31/12/2023 31/12/2022Position Position Position Position (en millions d\u2019euros)Notionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleNotionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleDollar US (26,2) (10,0) (16,1) (64,5) (32,0) (32,5)Renminbi chinois (1,4) (0,1) (1,3) (2,1) (0,8) (1,3)Dollar de Hong Kong (1,0) - (1,0) (11,7) (11,7) -Livre sterling (27,1) (27,0) (0,1) (3,1) (0,3) (2,8)Euro (0,9) - (0,9) (1,1) - (1,1)Dollar australien 0,1 - 0,1 0,9 0,9 -Franc suisse 1,0 1,0 -Dollar n\u00e9o-z\u00e9landais (1,1) (1,1) -Dollar singapourien 1,0 1,0 -TOTAL (55,6) (36,3) (19,3) (81,6) (43,9) (37,7)Pour Chargeurs Advanced Materials et Chargeurs PCC Fashion Technologies, la politique est de couvrir, dans le cadre du processus budg\u00e9taire, une portion des transactions futures anticip\u00e9es (principalement des ventes \u00e0 l\u2019exportation) dans chaque devise importante au cours de l\u2019ann\u00e9e suivante, le pourcentage retenu \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une transaction pr\u00e9vue\ue61fhautement probable\ue61faux fins de la comptabilit\u00e9 de couverture.Pour Chargeurs Luxury Fibers, les principales expositions induites par les transactions et la devise d\u2019endettement sont vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et du dollar n\u00e9o-z\u00e9landais. Chargeurs Luxury Fibers utilise des contrats de change \u00e0 terme.Risque de change li\u00e9 \u00e0 des investissements nets dans\ue61edes entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8resPour se pr\u00e9munir d\u2019une fa\u00e7on durable contre les effets de change dus \u00e0 l\u2019USD et aux monnaies asiatiques, Chargeurs a localis\u00e9 ses moyens de production dans la zone Asie et en zone USD\ue61f; plus de 50\ue61f% des actifs sont situ\u00e9s hors d\u2019Europe.23.1.3 Risque de variation de prix mati\u00e8reLe Groupe est expos\u00e9 au risque de prix sur certaines marchandises essentielles pour ses productions.Le segment Advanced Materials est expos\u00e9 \u00e0 certains produits d\u00e9riv\u00e9s du p\u00e9trole et g\u00e8re ce risque via des contrats avec ses fournisseurs et sa politique de prix de vente. Il est \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 la variation des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res chimiques entrant dans son processus de fabrication et g\u00e8re cette exposition par l\u2019homologation de plusieurs fournisseurs afin de diversifier le risque sur ces produits strat\u00e9giques.Les segments Fashion Technologies et Healthcare Solutions sont expos\u00e9s aux prix des fibres entrant dans la composition de leurs produits et g\u00e8rent cette exposition par la mise en concurrence de leurs fournisseurs et par leur politique de prix de vente.Le segment Luxury Fibers adosse syst\u00e9matiquement ses engagements de vente \u00e0 prix fix\u00e9 \u00e0 des engagements d\u2019achat de m\u00eame nature.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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"s8_notes__6__219": {
"value": "NOTE 23 Gestion du risque financierDe par ses activit\u00e9s et son empreinte mondiale, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes natures de risques financiers\ue61f:\u2022risques de march\u00e9 (notamment risque de change, risque devariation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et risque de variation de prix decertaines mati\u00e8res premi\u00e8res)\ue61f;\u2022 risque de cr\u00e9dit\ue61f; et\u2022risque de liquidit\u00e9.Le programme de gestion des risques du Groupe, qui est centr\u00e9 sur le caract\u00e8re impr\u00e9visible des march\u00e9s financiers, cherche \u00e0 en minimiser les effets potentiellement d\u00e9favorables sur la performance financi\u00e8re du Groupe.Des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s pour couvrir certaines expositions au risque. Ils sont class\u00e9s en niveau 2\ue61fconform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue61f13\ue61fet tel qu\u2019indiqu\u00e9 en note\ue61f2.14La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au bilan est la suivante\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 l'actif 0,5 0,8Instruments d\u00e9riv\u00e9s au passif (0,9) (1,0)NET (0,4) (0,2)\u2022 Dont inf\u00e9rieur \u00e0 6\ue61fmois 0,1 0,2\u2022 Dont au-del\u00e0 de 6\ue61fmois (0,5) (0,4)31/12/2023 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Juste valeur Notionnel Juste valeur NotionnelNet d\u00e9riv\u00e9s actifs moins d\u00e9riv\u00e9s passifsCouverture de juste valeur(1)Change\ue61e0,1 (36,3) 0,6 (43,9)Couverture des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie(1)Change\ue61e(0,1) (19,3) (0,8) (37,7)Int\u00e9r\u00eats (0,4) 50,0TOTAL ACTIFS OU PASSIFS NETS (0,4) (5,6) (0,2) (81,6)(1) Notionnel n\u00e9gatif = vente de devises pour d\u00e9riv\u00e9s de change.23.1 Risques de march\u00e9Les risques de march\u00e9 sont suivis gr\u00e2ce \u00e0 diff\u00e9rents reportingsinternes qui mettent en rapport les expositions des entit\u00e9s aux risquesidentifi\u00e9s et les relient \u00e0 des indicateurs de valeurs de march\u00e9s.Ils couvrent aussi bien les devises que les valeurs des principalesmati\u00e8res premi\u00e8res affectant directement ou indirectement lamarche des affaires et la valeur des actifs.23.1.1 Risque de changeLe Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l\u2019international\ue61f(cf. note\ue61f4)\ue61f: plus de93,0\ue61f% du chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 hors de France et plus de 57\ue61f%est r\u00e9alis\u00e9 hors d\u2019Europe. L\u2019exposition aux risques de change porteprincipalement sur l\u2019USD et le RMB, sur\ue61fdes transactions commercialesfutures, des actifs et des passifs en devises enregistr\u00e9s au bilan,ou encore des investissements nets dans des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.Risque de change li\u00e9 aux transactions commerciales futures ainsi qu\u2019aux actifs et passifs en devises enregistr\u00e9s au bilanLes entit\u00e9s du Groupe recourent essentiellement \u00e0 des contrats de change \u00e0 terme et, sur les devises les plus activement trait\u00e9es (USD, RMB, GBP), \u00e0 des achats d\u2019options. Chaque segment d\u00e9signe les contrats conclus avec les banques comme des couvertures de juste valeur, des couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ou des couvertures d\u2019investissements nets, selon le cas.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, les couvertures de change, d\u2019un montant notionnel de\ue61f55,6\ue61fmillions d\u2019euros, correspondent \u00e0 la couverture de postes du bilan et d\u2019engagements fermes par des filiales de Chargeurs, mais aussi de ventes nettes et d\u2019achats nets principalement en USD et RMB.NOTIONNELS NETS DES D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE PAR DEVISE (NOTIONNEL N\u00c9GATIF = VENTE)31/12/2023 31/12/2022Position Position Position Position (en millions d\u2019euros)Notionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleNotionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleDollar US (26,2) (10,0) (16,1) (64,5) (32,0) (32,5)Renminbi chinois (1,4) (0,1) (1,3) (2,1) (0,8) (1,3)Dollar de Hong Kong (1,0) - (1,0) (11,7) (11,7) -Livre sterling (27,1) (27,0) (0,1) (3,1) (0,3) (2,8)Euro (0,9) - (0,9) (1,1) - (1,1)Dollar australien 0,1 - 0,1 0,9 0,9 -Franc suisse 1,0 1,0 -Dollar n\u00e9o-z\u00e9landais (1,1) (1,1) -Dollar singapourien 1,0 1,0 -TOTAL (55,6) (36,3) (19,3) (81,6) (43,9) (37,7)Pour Chargeurs Advanced Materials et Chargeurs PCC Fashion Technologies, la politique est de couvrir, dans le cadre du processus budg\u00e9taire, une portion des transactions futures anticip\u00e9es (principalement des ventes \u00e0 l\u2019exportation) dans chaque devise importante au cours de l\u2019ann\u00e9e suivante, le pourcentage retenu \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une transaction pr\u00e9vue\ue61fhautement probable\ue61faux fins de la comptabilit\u00e9 de couverture.Pour Chargeurs Luxury Fibers, les principales expositions induites par les transactions et la devise d\u2019endettement sont vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et du dollar n\u00e9o-z\u00e9landais. Chargeurs Luxury Fibers utilise des contrats de change \u00e0 terme.Risque de change li\u00e9 \u00e0 des investissements nets dans\ue61edes entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8resPour se pr\u00e9munir d\u2019une fa\u00e7on durable contre les effets de change dus \u00e0 l\u2019USD et aux monnaies asiatiques, Chargeurs a localis\u00e9 ses moyens de production dans la zone Asie et en zone USD\ue61f; plus de 50\ue61f% des actifs sont situ\u00e9s hors d\u2019Europe.23.1.2 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLa gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe vise \u00e0 r\u00e9duire son exposition \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixe et des options de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour couvrir une partie de sa dette \u00e0 taux variable. Ces instruments permettent ainsi de g\u00e9rer et r\u00e9duire la volatilit\u00e9 des \ufb02ux futurs li\u00e9s aux paiements d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs aux emprunts.Le Groupe a mis en place une couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un nominal de 50,0\ue61fmillions d\u2019euros sous la forme d\u2019un Cap 3,0\ue61f% contre Euribor 3\ue61fmois, \u00e9ch\u00e9ance fin 2025. Au 31\ue61fd\u00e9cembre\ue61f2023, la juste valeur de cet instrument s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (0,4) million d\u2019euros.Sur la base d\u2019un Euribor 3\ue61fmois \u00e0 4\ue61f%, une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\ue61f% (inversement une baisse de 1\ue61f%) sur la dette nette non couverte contre le risque de taux aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1\ue61fmillion d\u2019euros (positif d\u20191\ue61fmillion d\u2019euros) sur le r\u00e9sultat financier du Groupe.23.1.3 Risque de variation de prix mati\u00e8reLe Groupe est expos\u00e9 au risque de prix sur certaines marchandises essentielles pour ses productions.Le segment Advanced Materials est expos\u00e9 \u00e0 certains produits d\u00e9riv\u00e9s du p\u00e9trole et g\u00e8re ce risque via des contrats avec ses fournisseurs et sa politique de prix de vente. Il est \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 la variation des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res chimiques entrant dans son processus de fabrication et g\u00e8re cette exposition par l\u2019homologation de plusieurs fournisseurs afin de diversifier le risque sur ces produits strat\u00e9giques.Les segments Fashion Technologies et Healthcare Solutions sont expos\u00e9s aux prix des fibres entrant dans la composition de leurs produits et g\u00e8rent cette exposition par la mise en concurrence de leurs fournisseurs et par leur politique de prix de vente.Le segment Luxury Fibers adosse syst\u00e9matiquement ses engagements de vente \u00e0 prix fix\u00e9 \u00e0 des engagements d\u2019achat de m\u00eame nature.23.2 Risque de cr\u00e9dit23.2.1 Risque sur les cr\u00e9ances commercialesLe Groupe n\u2019a pas de concentration importante de risque de cr\u00e9dit (cf. note\ue61f4.2.1). Par ailleurs, le Groupe prot\u00e8ge ses encours commerciaux par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit ou des lettres de cr\u00e9dit aussi souvent que cela est possible.Le risque de non-recouvrement des cr\u00e9ances clients est revu lors de chaque cl\u00f4ture mensuelle. Les actifs sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon deux cas\ue61f:\u2022client av\u00e9r\u00e9 comme douteux\ue61f: clients faisant l\u2019objet de proc\u00e9dures aupr\u00e8s des tribunaux. Les cr\u00e9ances associ\u00e9es sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es\u00e0 100\ue61f% de leur valeur hors taxe, nettes des remboursementsdes assurances cr\u00e9dits\ue61f;\u2022 client en retard de paiement\ue61f: cr\u00e9ances \u00e9chues en retard depaiement pour lesquelles le Groupe n\u2019a pas de litige avec cesclients, et n\u2019a pas encore obtenu le(s) r\u00e8glement(s) attendu(s)malgr\u00e9 plusieurs relances. Le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations est fonction des \ufb02ux de r\u00e8glements constat\u00e9s ou pr\u00e9vus, et du changement de la situation juridique et financi\u00e8re des clients.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, le montant des cr\u00e9ances \u00e9chues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20,7\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f16.3).23.2.2 Risque paysLa diversification des d\u00e9bouch\u00e9s en termes g\u00e9ographiques permet au Groupe de ne pas avoir d\u2019exposition substantielle au risque politique.L\u2019analyse des notes de cr\u00e9dit des principaux pays clients du Groupe fait appara\u00eetre une note\ue61fde cr\u00e9dit au moins \u00e9gale \u00e0 A pour quatre des cinq principaux pays clients, selon la m\u00e9thodologie \u00e9labor\u00e9e par l\u2019agence de notation Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s pour \u00e9valuer le risque des \u00c9tats.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les notes de cr\u00e9dit Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s des principaux pays clients en regard du pourcentage de chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec l\u2019ensemble des clients localis\u00e9s dans chacun de ces pays\ue61f:(1)Pays Pourcentage du chiffre d'affaires total Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61e\u00c9tats-Unis 20,6\ue61f% AA+Italie 11,7\ue61f% BBBChine continentale et Hong Kong 9,5\ue61f% A+ (Chine) et AA+ (Hong Kong)Allemagne 6,1\ue61f% AAAFrance 6,5\ue61f% AARoyaume-Uni 5,3\ue61f% AAAutres pays 40,3\ue61f% -(1) Notation Standard\ue61e&\ue61ePoor\u2019s.23.2.3 Risque li\u00e9 aux contreparties bancairesPour les instruments d\u00e9riv\u00e9s, les transactions se d\u00e9nouant en tr\u00e9sorerie, et les d\u00e9p\u00f4ts de tr\u00e9sorerie, les contreparties sont limit\u00e9es \u00e0 des institutions financi\u00e8res de grande qualit\u00e9.23.2.4 Risque li\u00e9 aux compagnies d\u2019assuranceChargeurs, dans le cadre de sa politique de gestion des risques, a\ue61frecours \u00e0 des polices d\u2019assurance couvrant divers types de risques (risque d\u2019insolvabilit\u00e9 des clients, risque transport, risque dommages et pertes d\u2019exploitation, risque responsabilit\u00e9 civile). Ces risques sont souscrits aupr\u00e8s de diff\u00e9rentes compagnies, dont aucune n\u2019avait au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fune note\ue61finf\u00e9rieure \u00e0 \u00ab\ue61fA\ue61f\u00bb selon l\u2019\u00e9chelle utilis\u00e9e par les agences de notation Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s et Fitch pour \u00e9valuer le risque de ces soci\u00e9t\u00e9s.(1)Risques assur\u00e9s Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61eCr\u00e9dit commercial A+Transport A+Dommages A+Responsabilit\u00e9 civile A+(1) Notation Standard\ue61e&\ue61ePoor\u2019s sauf Cr\u00e9dit commercial notation Fitch.23.3 Risque de liquidit\u00e9Le Groupe g\u00e8re son risque de liquidit\u00e9 \u00e0 travers quatre grandes politiques.23.3.1 Souscription de lignes de cr\u00e9ditLe Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es tir\u00e9es et non tir\u00e9es (cf. note\ue61f19.4.2).23.3.2 Maintien d\u2019un exc\u00e9dent d\u2019actifs court terme par rapport aux passifs court terme31\ue61ed\u00e9cembre 2023\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en millions d\u2019euros) Totalmoins d'un and\u2019un\ue61e\u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 92,2 92,2Autres actifs financiers courants 36,8 36,8Emprunts \u00e0 moyen et long terme (313,9) - (312,8) (1,1)Part courante des emprunts (47,5) (47,5) -Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (3,2) (3,2)Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (235,6) 78,3 (312,8) (1,1)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,5 0,5D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (0,9) (0,9)Autres actifs et passifs financiers (0,4) (0,4) - -SOLDE FINANCIER (236,0) 77,9 (312,8) (1,1)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 72,5 72,5 - -Autres cr\u00e9ances 35,4 35,4 - -Stocks 135,5 135,5 - -Fournisseurs (116,9) (116,9) - -Autres dettes (50,7) (50,7) - -Solde op\u00e9rationnel 75,8 75,8 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER + OP\u00c9RATIONNEL) (160,2) 153,7 (312,8) (1,1)31\ue61ed\u00e9cembre 2022\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance d\u2019un \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en millions d\u2019euros) Totalmoins d'un an\u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 121,7 121,7Autres actifs financiers courants 18,6 18,6Emprunts \u00e0 moyen et long terme (243,9) - (120,4) (123,5)Part courante des emprunts (68,3) (68,3)Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (2,8) (2,8)Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (174,7) 69,2 (120,4) (123,5)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,8 0,8D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (1,0) (1,0)Autres actifs et passifs financiers (0,2) (0,2) - -SOLDE FINANCIER (174,9) 69,0 (120,4) (123,5)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 81,0 81,0 - -Autres cr\u00e9ances 38,0 38,0 - -Stocks 163,3 163,3 - -Fournisseurs (147,3) (147,3) - -Autres dettes (61,3) (61,3) - -Solde op\u00e9rationnel 73,7 73,7 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER + OP\u00c9RATIONNEL) (101,3) 142,7 (120,4) (123,5)23.3.3 Recherche permanente d\u2019un \u00e9quilibre entre partenariat et diversification avec\ue61eses\ue61ebailleurs de fondsLe Groupe diversifie r\u00e9guli\u00e8rement ses sources de financement, via des ressources long terme (Euro PP, Cr\u00e9dit Syndiqu\u00e9, Lignes bilat\u00e9rales bancaires) et court terme (d\u00e9couvert, affacturage, programme de Neu CP).Plus de 20\ue61fgroupes bancaires de premier rang ou soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res fournissent des financements au Groupe. Aucun de ces bailleurs de fonds ne repr\u00e9sente plus de 10\ue61f% des financements totaux.23.3.4 R\u00e8gles de souscriptionLe Groupe est particuli\u00e8rement vigilant, lors de la mise en place de financements, \u00e0 la n\u00e9gociation d\u2019une documentation minimisant le risque de liquidit\u00e9. Cette vigilance est concr\u00e9tis\u00e9e par l\u2019existence de normes de n\u00e9gociation et d\u2019une validation \u00e0 plusieurs niveaux des documentations n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre de financements significatifs.",
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"s8_notes__6__220": {
"value": "NOTE 23 Gestion du risque financierDe par ses activit\u00e9s et son empreinte mondiale, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes natures de risques financiers\ue61f:\u2022risques de march\u00e9 (notamment risque de change, risque devariation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et risque de variation de prix decertaines mati\u00e8res premi\u00e8res)\ue61f;\u2022 risque de cr\u00e9dit\ue61f; et\u2022risque de liquidit\u00e9.Le programme de gestion des risques du Groupe, qui est centr\u00e9 sur le caract\u00e8re impr\u00e9visible des march\u00e9s financiers, cherche \u00e0 en minimiser les effets potentiellement d\u00e9favorables sur la performance financi\u00e8re du Groupe.Des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s pour couvrir certaines expositions au risque. Ils sont class\u00e9s en niveau 2\ue61fconform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue61f13\ue61fet tel qu\u2019indiqu\u00e9 en note\ue61f2.14La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au bilan est la suivante\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2023 31/12/2022Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 l'actif 0,5 0,8Instruments d\u00e9riv\u00e9s au passif (0,9) (1,0)NET (0,4) (0,2)\u2022 Dont inf\u00e9rieur \u00e0 6\ue61fmois 0,1 0,2\u2022 Dont au-del\u00e0 de 6\ue61fmois (0,5) (0,4)31/12/2023 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Juste valeur Notionnel Juste valeur NotionnelNet d\u00e9riv\u00e9s actifs moins d\u00e9riv\u00e9s passifsCouverture de juste valeur(1)Change\ue61e0,1 (36,3) 0,6 (43,9)Couverture des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie(1)Change\ue61e(0,1) (19,3) (0,8) (37,7)Int\u00e9r\u00eats (0,4) 50,0TOTAL ACTIFS OU PASSIFS NETS (0,4) (5,6) (0,2) (81,6)(1) Notionnel n\u00e9gatif = vente de devises pour d\u00e9riv\u00e9s de change.23.1 Risques de march\u00e9Les risques de march\u00e9 sont suivis gr\u00e2ce \u00e0 diff\u00e9rents reportingsinternes qui mettent en rapport les expositions des entit\u00e9s aux risquesidentifi\u00e9s et les relient \u00e0 des indicateurs de valeurs de march\u00e9s.Ils couvrent aussi bien les devises que les valeurs des principalesmati\u00e8res premi\u00e8res affectant directement ou indirectement lamarche des affaires et la valeur des actifs.23.1.1 Risque de changeLe Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l\u2019international\ue61f(cf. note\ue61f4)\ue61f: plus de93,0\ue61f% du chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 hors de France et plus de 57\ue61f%est r\u00e9alis\u00e9 hors d\u2019Europe. L\u2019exposition aux risques de change porteprincipalement sur l\u2019USD et le RMB, sur\ue61fdes transactions commercialesfutures, des actifs et des passifs en devises enregistr\u00e9s au bilan,ou encore des investissements nets dans des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.Risque de change li\u00e9 aux transactions commerciales futures ainsi qu\u2019aux actifs et passifs en devises enregistr\u00e9s au bilanLes entit\u00e9s du Groupe recourent essentiellement \u00e0 des contrats de change \u00e0 terme et, sur les devises les plus activement trait\u00e9es (USD, RMB, GBP), \u00e0 des achats d\u2019options. Chaque segment d\u00e9signe les contrats conclus avec les banques comme des couvertures de juste valeur, des couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ou des couvertures d\u2019investissements nets, selon le cas.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, les couvertures de change, d\u2019un montant notionnel de\ue61f55,6\ue61fmillions d\u2019euros, correspondent \u00e0 la couverture de postes du bilan et d\u2019engagements fermes par des filiales de Chargeurs, mais aussi de ventes nettes et d\u2019achats nets principalement en USD et RMB.NOTIONNELS NETS DES D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE PAR DEVISE (NOTIONNEL N\u00c9GATIF = VENTE)31/12/2023 31/12/2022Position Position Position Position (en millions d\u2019euros)Notionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleNotionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleDollar US (26,2) (10,0) (16,1) (64,5) (32,0) (32,5)Renminbi chinois (1,4) (0,1) (1,3) (2,1) (0,8) (1,3)Dollar de Hong Kong (1,0) - (1,0) (11,7) (11,7) -Livre sterling (27,1) (27,0) (0,1) (3,1) (0,3) (2,8)Euro (0,9) - (0,9) (1,1) - (1,1)Dollar australien 0,1 - 0,1 0,9 0,9 -Franc suisse 1,0 1,0 -Dollar n\u00e9o-z\u00e9landais (1,1) (1,1) -Dollar singapourien 1,0 1,0 -TOTAL (55,6) (36,3) (19,3) (81,6) (43,9) (37,7)Pour Chargeurs Advanced Materials et Chargeurs PCC Fashion Technologies, la politique est de couvrir, dans le cadre du processus budg\u00e9taire, une portion des transactions futures anticip\u00e9es (principalement des ventes \u00e0 l\u2019exportation) dans chaque devise importante au cours de l\u2019ann\u00e9e suivante, le pourcentage retenu \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une transaction pr\u00e9vue\ue61fhautement probable\ue61faux fins de la comptabilit\u00e9 de couverture.Pour Chargeurs Luxury Fibers, les principales expositions induites par les transactions et la devise d\u2019endettement sont vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et du dollar n\u00e9o-z\u00e9landais. Chargeurs Luxury Fibers utilise des contrats de change \u00e0 terme.Risque de change li\u00e9 \u00e0 des investissements nets dans\ue61edes entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8resPour se pr\u00e9munir d\u2019une fa\u00e7on durable contre les effets de change dus \u00e0 l\u2019USD et aux monnaies asiatiques, Chargeurs a localis\u00e9 ses moyens de production dans la zone Asie et en zone USD\ue61f; plus de 50\ue61f% des actifs sont situ\u00e9s hors d\u2019Europe.23.1.2 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLa gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe vise \u00e0 r\u00e9duire son exposition \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixe et des options de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour couvrir une partie de sa dette \u00e0 taux variable. Ces instruments permettent ainsi de g\u00e9rer et r\u00e9duire la volatilit\u00e9 des \ufb02ux futurs li\u00e9s aux paiements d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs aux emprunts.Le Groupe a mis en place une couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un nominal de 50,0\ue61fmillions d\u2019euros sous la forme d\u2019un Cap 3,0\ue61f% contre Euribor 3\ue61fmois, \u00e9ch\u00e9ance fin 2025. Au 31\ue61fd\u00e9cembre\ue61f2023, la juste valeur de cet instrument s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (0,4) million d\u2019euros.Sur la base d\u2019un Euribor 3\ue61fmois \u00e0 4\ue61f%, une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\ue61f% (inversement une baisse de 1\ue61f%) sur la dette nette non couverte contre le risque de taux aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1\ue61fmillion d\u2019euros (positif d\u20191\ue61fmillion d\u2019euros) sur le r\u00e9sultat financier du Groupe.23.1.3 Risque de variation de prix mati\u00e8reLe Groupe est expos\u00e9 au risque de prix sur certaines marchandises essentielles pour ses productions.Le segment Advanced Materials est expos\u00e9 \u00e0 certains produits d\u00e9riv\u00e9s du p\u00e9trole et g\u00e8re ce risque via des contrats avec ses fournisseurs et sa politique de prix de vente. Il est \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 la variation des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res chimiques entrant dans son processus de fabrication et g\u00e8re cette exposition par l\u2019homologation de plusieurs fournisseurs afin de diversifier le risque sur ces produits strat\u00e9giques.Les segments Fashion Technologies et Healthcare Solutions sont expos\u00e9s aux prix des fibres entrant dans la composition de leurs produits et g\u00e8rent cette exposition par la mise en concurrence de leurs fournisseurs et par leur politique de prix de vente.Le segment Luxury Fibers adosse syst\u00e9matiquement ses engagements de vente \u00e0 prix fix\u00e9 \u00e0 des engagements d\u2019achat de m\u00eame nature.23.2 Risque de cr\u00e9dit23.2.1 Risque sur les cr\u00e9ances commercialesLe Groupe n\u2019a pas de concentration importante de risque de cr\u00e9dit (cf. note\ue61f4.2.1). Par ailleurs, le Groupe prot\u00e8ge ses encours commerciaux par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit ou des lettres de cr\u00e9dit aussi souvent que cela est possible.Le risque de non-recouvrement des cr\u00e9ances clients est revu lors de chaque cl\u00f4ture mensuelle. Les actifs sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon deux cas\ue61f:\u2022client av\u00e9r\u00e9 comme douteux\ue61f: clients faisant l\u2019objet de proc\u00e9dures aupr\u00e8s des tribunaux. Les cr\u00e9ances associ\u00e9es sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es\u00e0 100\ue61f% de leur valeur hors taxe, nettes des remboursementsdes assurances cr\u00e9dits\ue61f;\u2022 client en retard de paiement\ue61f: cr\u00e9ances \u00e9chues en retard depaiement pour lesquelles le Groupe n\u2019a pas de litige avec cesclients, et n\u2019a pas encore obtenu le(s) r\u00e8glement(s) attendu(s)malgr\u00e9 plusieurs relances. Le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations est fonction des \ufb02ux de r\u00e8glements constat\u00e9s ou pr\u00e9vus, et du changement de la situation juridique et financi\u00e8re des clients.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, le montant des cr\u00e9ances \u00e9chues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20,7\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f16.3).23.2.2 Risque paysLa diversification des d\u00e9bouch\u00e9s en termes g\u00e9ographiques permet au Groupe de ne pas avoir d\u2019exposition substantielle au risque politique.L\u2019analyse des notes de cr\u00e9dit des principaux pays clients du Groupe fait appara\u00eetre une note\ue61fde cr\u00e9dit au moins \u00e9gale \u00e0 A pour quatre des cinq principaux pays clients, selon la m\u00e9thodologie \u00e9labor\u00e9e par l\u2019agence de notation Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s pour \u00e9valuer le risque des \u00c9tats.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les notes de cr\u00e9dit Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s des principaux pays clients en regard du pourcentage de chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec l\u2019ensemble des clients localis\u00e9s dans chacun de ces pays\ue61f:(1)Pays Pourcentage du chiffre d'affaires total Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61e\u00c9tats-Unis 20,6\ue61f% AA+Italie 11,7\ue61f% BBBChine continentale et Hong Kong 9,5\ue61f% A+ (Chine) et AA+ (Hong Kong)Allemagne 6,1\ue61f% AAAFrance 6,5\ue61f% AARoyaume-Uni 5,3\ue61f% AAAutres pays 40,3\ue61f% -(1) Notation Standard\ue61e&\ue61ePoor\u2019s.23.2.3 Risque li\u00e9 aux contreparties bancairesPour les instruments d\u00e9riv\u00e9s, les transactions se d\u00e9nouant en tr\u00e9sorerie, et les d\u00e9p\u00f4ts de tr\u00e9sorerie, les contreparties sont limit\u00e9es \u00e0 des institutions financi\u00e8res de grande qualit\u00e9.23.2.4 Risque li\u00e9 aux compagnies d\u2019assuranceChargeurs, dans le cadre de sa politique de gestion des risques, a\ue61frecours \u00e0 des polices d\u2019assurance couvrant divers types de risques (risque d\u2019insolvabilit\u00e9 des clients, risque transport, risque dommages et pertes d\u2019exploitation, risque responsabilit\u00e9 civile). Ces risques sont souscrits aupr\u00e8s de diff\u00e9rentes compagnies, dont aucune n\u2019avait au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fune note\ue61finf\u00e9rieure \u00e0 \u00ab\ue61fA\ue61f\u00bb selon l\u2019\u00e9chelle utilis\u00e9e par les agences de notation Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s et Fitch pour \u00e9valuer le risque de ces soci\u00e9t\u00e9s.(1)Risques assur\u00e9s Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61eCr\u00e9dit commercial A+Transport A+Dommages A+Responsabilit\u00e9 civile A+(1) Notation Standard\ue61e&\ue61ePoor\u2019s sauf Cr\u00e9dit commercial notation Fitch.23.3 Risque de liquidit\u00e9Le Groupe g\u00e8re son risque de liquidit\u00e9 \u00e0 travers quatre grandes politiques.23.3.1 Souscription de lignes de cr\u00e9ditLe Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es tir\u00e9es et non tir\u00e9es (cf. note\ue61f19.4.2).23.3.2 Maintien d\u2019un exc\u00e9dent d\u2019actifs court terme par rapport aux passifs court terme31\ue61ed\u00e9cembre 2023\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en millions d\u2019euros) Totalmoins d'un and\u2019un\ue61e\u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 92,2 92,2Autres actifs financiers courants 36,8 36,8Emprunts \u00e0 moyen et long terme (313,9) - (312,8) (1,1)Part courante des emprunts (47,5) (47,5) -Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (3,2) (3,2)Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (235,6) 78,3 (312,8) (1,1)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,5 0,5D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (0,9) (0,9)Autres actifs et passifs financiers (0,4) (0,4) - -SOLDE FINANCIER (236,0) 77,9 (312,8) (1,1)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 72,5 72,5 - -Autres cr\u00e9ances 35,4 35,4 - -Stocks 135,5 135,5 - -Fournisseurs (116,9) (116,9) - -Autres dettes (50,7) (50,7) - -Solde op\u00e9rationnel 75,8 75,8 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER + OP\u00c9RATIONNEL) (160,2) 153,7 (312,8) (1,1)31\ue61ed\u00e9cembre 2022\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance d\u2019un \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en millions d\u2019euros) Totalmoins d'un an\u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 121,7 121,7Autres actifs financiers courants 18,6 18,6Emprunts \u00e0 moyen et long terme (243,9) - (120,4) (123,5)Part courante des emprunts (68,3) (68,3)Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (2,8) (2,8)Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (174,7) 69,2 (120,4) (123,5)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,8 0,8D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (1,0) (1,0)Autres actifs et passifs financiers (0,2) (0,2) - -SOLDE FINANCIER (174,9) 69,0 (120,4) (123,5)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 81,0 81,0 - -Autres cr\u00e9ances 38,0 38,0 - -Stocks 163,3 163,3 - -Fournisseurs (147,3) (147,3) - -Autres dettes (61,3) (61,3) - -Solde op\u00e9rationnel 73,7 73,7 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER + OP\u00c9RATIONNEL) (101,3) 142,7 (120,4) (123,5)23.3.3 Recherche permanente d\u2019un \u00e9quilibre entre partenariat et diversification avec\ue61eses\ue61ebailleurs de fondsLe Groupe diversifie r\u00e9guli\u00e8rement ses sources de financement, via des ressources long terme (Euro PP, Cr\u00e9dit Syndiqu\u00e9, Lignes bilat\u00e9rales bancaires) et court terme (d\u00e9couvert, affacturage, programme de Neu CP).Plus de 20\ue61fgroupes bancaires de premier rang ou soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res fournissent des financements au Groupe. Aucun de ces bailleurs de fonds ne repr\u00e9sente plus de 10\ue61f% des financements totaux.23.3.4 R\u00e8gles de souscriptionLe Groupe est particuli\u00e8rement vigilant, lors de la mise en place de financements, \u00e0 la n\u00e9gociation d\u2019une documentation minimisant le risque de liquidit\u00e9. Cette vigilance est concr\u00e9tis\u00e9e par l\u2019existence de normes de n\u00e9gociation et d\u2019une validation \u00e0 plusieurs niveaux des documentations n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre de financements significatifs.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__223": {
"value": "23.1.2 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLa gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe vise \u00e0 r\u00e9duire son exposition \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixe et des options de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour couvrir une partie de sa dette \u00e0 taux variable. Ces instruments permettent ainsi de g\u00e9rer et r\u00e9duire la volatilit\u00e9 des \ufb02ux futurs li\u00e9s aux paiements d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs aux emprunts.Le Groupe a mis en place une couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un nominal de 50,0\ue61fmillions d\u2019euros sous la forme d\u2019un Cap 3,0\ue61f% contre Euribor 3\ue61fmois, \u00e9ch\u00e9ance fin 2025. Au 31\ue61fd\u00e9cembre\ue61f2023, la juste valeur de cet instrument s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (0,4) million d\u2019euros.Sur la base d\u2019un Euribor 3\ue61fmois \u00e0 4\ue61f%, une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\ue61f% (inversement une baisse de 1\ue61f%) sur la dette nette non couverte contre le risque de taux aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1\ue61fmillion d\u2019euros (positif d\u20191\ue61fmillion d\u2019euros) sur le r\u00e9sultat financier du Groupe.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
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},
"s8_notes__6__225-1": {
"value": "23.2.1 Risque sur les cr\u00e9ances commercialesLe Groupe n\u2019a pas de concentration importante de risque de cr\u00e9dit (cf. note\ue61f4.2.1). Par ailleurs, le Groupe prot\u00e8ge ses encours commerciaux par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit ou des lettres de cr\u00e9dit aussi souvent que cela est possible.Le risque de non-recouvrement des cr\u00e9ances clients est revu lors de chaque cl\u00f4ture mensuelle. Les actifs sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon deux cas\ue61f:\u2022client av\u00e9r\u00e9 comme douteux\ue61f: clients faisant l\u2019objet de proc\u00e9dures aupr\u00e8s des tribunaux. Les cr\u00e9ances associ\u00e9es sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es\u00e0 100\ue61f% de leur valeur hors taxe, nettes des remboursementsdes assurances cr\u00e9dits\ue61f;\u2022 client en retard de paiement\ue61f: cr\u00e9ances \u00e9chues en retard depaiement pour lesquelles le Groupe n\u2019a pas de litige avec cesclients, et n\u2019a pas encore obtenu le(s) r\u00e8glement(s) attendu(s)malgr\u00e9 plusieurs relances. Le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations est fonction des \ufb02ux de r\u00e8glements constat\u00e9s ou pr\u00e9vus, et du changement de la situation juridique et financi\u00e8re des clients.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, le montant des cr\u00e9ances \u00e9chues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20,7\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f16.3).23.2 Risque de cr\u00e9dit23.2.2 Risque paysLa diversification des d\u00e9bouch\u00e9s en termes g\u00e9ographiques permet au Groupe de ne pas avoir d\u2019exposition substantielle au risque politique.L\u2019analyse des notes de cr\u00e9dit des principaux pays clients du Groupe fait appara\u00eetre une note\ue61fde cr\u00e9dit au moins \u00e9gale \u00e0 A pour quatre des cinq principaux pays clients, selon la m\u00e9thodologie \u00e9labor\u00e9e par l\u2019agence de notation Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s pour \u00e9valuer le risque des \u00c9tats.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les notes de cr\u00e9dit Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s des principaux pays clients en regard du pourcentage de chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec l\u2019ensemble des clients localis\u00e9s dans chacun de ces pays\ue61f:(1)Pays Pourcentage du chiffre d'affaires total Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61e\u00c9tats-Unis 20,6\ue61f% AA+Italie 11,7\ue61f% BBBChine continentale et Hong Kong 9,5\ue61f% A+ (Chine) et AA+ (Hong Kong)Allemagne 6,1\ue61f% AAAFrance 6,5\ue61f% AARoyaume-Uni 5,3\ue61f% AAAutres pays 40,3\ue61f% -(1) Notation Standard\ue61e&\ue61ePoor\u2019s.23.2.3 Risque li\u00e9 aux contreparties bancairesPour les instruments d\u00e9riv\u00e9s, les transactions se d\u00e9nouant en tr\u00e9sorerie, et les d\u00e9p\u00f4ts de tr\u00e9sorerie, les contreparties sont limit\u00e9es \u00e0 des institutions financi\u00e8res de grande qualit\u00e9.23.2.4 Risque li\u00e9 aux compagnies d\u2019assuranceChargeurs, dans le cadre de sa politique de gestion des risques, a\ue61frecours \u00e0 des polices d\u2019assurance couvrant divers types de risques (risque d\u2019insolvabilit\u00e9 des clients, risque transport, risque dommages et pertes d\u2019exploitation, risque responsabilit\u00e9 civile). Ces risques sont souscrits aupr\u00e8s de diff\u00e9rentes compagnies, dont aucune n\u2019avait au 31\ue61fd\u00e9cembre 2023\ue61fune note\ue61finf\u00e9rieure \u00e0 \u00ab\ue61fA\ue61f\u00bb selon l\u2019\u00e9chelle utilis\u00e9e par les agences de notation Standard\ue61f&\ue61fPoor\u2019s et Fitch pour \u00e9valuer le risque de ces soci\u00e9t\u00e9s.(1)Risques assur\u00e9s Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61eCr\u00e9dit commercial A+Transport A+Dommages A+Responsabilit\u00e9 civile A+(1) Notation Standard\ue61e&\ue61ePoor\u2019s sauf Cr\u00e9dit commercial notation Fitch.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"s8_notes__6__227": {
"value": "23.3 Risque de liquidit\u00e9Le Groupe g\u00e8re son risque de liquidit\u00e9 \u00e0 travers quatre grandes politiques.23.3.1 Souscription de lignes de cr\u00e9ditLe Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es tir\u00e9es et non tir\u00e9es (cf. note\ue61f19.4.2).23.3.2 Maintien d\u2019un exc\u00e9dent d\u2019actifs court terme par rapport aux passifs court terme31\ue61ed\u00e9cembre 2023\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en millions d\u2019euros) Totalmoins d'un and\u2019un\ue61e\u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 92,2 92,2Autres actifs financiers courants 36,8 36,8Emprunts \u00e0 moyen et long terme (313,9) - (312,8) (1,1)Part courante des emprunts (47,5) (47,5) -Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (3,2) (3,2)Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (235,6) 78,3 (312,8) (1,1)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,5 0,5D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (0,9) (0,9)Autres actifs et passifs financiers (0,4) (0,4) - -SOLDE FINANCIER (236,0) 77,9 (312,8) (1,1)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 72,5 72,5 - -Autres cr\u00e9ances 35,4 35,4 - -Stocks 135,5 135,5 - -Fournisseurs (116,9) (116,9) - -Autres dettes (50,7) (50,7) - -Solde op\u00e9rationnel 75,8 75,8 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER + OP\u00c9RATIONNEL) (160,2) 153,7 (312,8) (1,1)31\ue61ed\u00e9cembre 2022\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance d\u2019un \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en millions d\u2019euros) Totalmoins d'un an\u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 121,7 121,7Autres actifs financiers courants 18,6 18,6Emprunts \u00e0 moyen et long terme (243,9) - (120,4) (123,5)Part courante des emprunts (68,3) (68,3)Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (2,8) (2,8)Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (174,7) 69,2 (120,4) (123,5)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,8 0,8D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (1,0) (1,0)Autres actifs et passifs financiers (0,2) (0,2) - -SOLDE FINANCIER (174,9) 69,0 (120,4) (123,5)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 81,0 81,0 - -Autres cr\u00e9ances 38,0 38,0 - -Stocks 163,3 163,3 - -Fournisseurs (147,3) (147,3) - -Autres dettes (61,3) (61,3) - -Solde op\u00e9rationnel 73,7 73,7 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER + OP\u00c9RATIONNEL) (101,3) 142,7 (120,4) (123,5)23.3.3 Recherche permanente d\u2019un \u00e9quilibre entre partenariat et diversification avec\ue61eses\ue61ebailleurs de fondsLe Groupe diversifie r\u00e9guli\u00e8rement ses sources de financement, via des ressources long terme (Euro PP, Cr\u00e9dit Syndiqu\u00e9, Lignes bilat\u00e9rales bancaires) et court terme (d\u00e9couvert, affacturage, programme de Neu CP).Plus de 20\ue61fgroupes bancaires de premier rang ou soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res fournissent des financements au Groupe. Aucun de ces bailleurs de fonds ne repr\u00e9sente plus de 10\ue61f% des financements totaux.23.3.4 R\u00e8gles de souscriptionLe Groupe est particuli\u00e8rement vigilant, lors de la mise en place de financements, \u00e0 la n\u00e9gociation d\u2019une documentation minimisant le risque de liquidit\u00e9. Cette vigilance est concr\u00e9tis\u00e9e par l\u2019existence de normes de n\u00e9gociation et d\u2019une validation \u00e0 plusieurs niveaux des documentations n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre de financements significatifs.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__229": {
"value": "NOTE 24 Op\u00e9rations avec parties li\u00e9esLe Groupe a identifi\u00e9 les parties li\u00e9es suivantes\ue61f:\u2022les coentreprises et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es (cf. note\ue61f14)\ue61f;\u2022les principaux dirigeants.R\u00c9MUN\u00c9RATION BRUTE DES DIRIGEANTSExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en milliers d'euros)2023 2022R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux organes d'administration 420,0 420,0R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux dirigeants mandataires 1\ue61f577,1 1\ue61f543,1Avantages \u00e0 court terme 1\ue61e997,1 1\ue61e963,1Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi - -Autres avantages \u00e0 long terme - -Indemnit\u00e9s de fin de contrat - -Paiements en actions - -TOTAL ALLOU\u00c9 SUR LA P\u00c9RIODE 1\ue61e997,1 1\ue61e963,1",
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"s8_notes__6__228": {
"value": "NOTE 24 Op\u00e9rations avec parties li\u00e9esLe Groupe a identifi\u00e9 les parties li\u00e9es suivantes\ue61f:\u2022les coentreprises et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es (cf. note\ue61f14)\ue61f;\u2022les principaux dirigeants.R\u00c9MUN\u00c9RATION BRUTE DES DIRIGEANTSExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en milliers d'euros)2023 2022R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux organes d'administration 420,0 420,0R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux dirigeants mandataires 1\ue61f577,1 1\ue61f543,1Avantages \u00e0 court terme 1\ue61e997,1 1\ue61e963,1Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi - -Autres avantages \u00e0 long terme - -Indemnit\u00e9s de fin de contrat - -Paiements en actions - -TOTAL ALLOU\u00c9 SUR LA P\u00c9RIODE 1\ue61e997,1 1\ue61e963,1",
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"s8_notes__6__230": {
"value": "NOTE 25 Honoraires des Commissaires aux ComptesPricewaterhouse-Ernst\ue61e&\ue61eYoung Grant Thornton 2023Coopers Audit Crowe 2022Montant Montant Montant Montant Montant Montant (en millions d'euros)(HT) %(HT) %(HT) %(HT) %(HT) %(HT) %Commissariat aux Comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s\u2022 \u00c9metteur 0,2 0,2 0,4 0,2 0,2 0,4\u2022 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 0,4 0,3 0,7 0,3 0,2 0,5Sous-total 0,6 100\ue61e% 0,5 100\ue61e% 1,1100\ue61e%0,5 83\ue61e% 0,4 1,0 0,9 90\ue61e%Services autres que la certification des (1)comptes\ue61e\u2022 \u00c9metteur - - - - - -\u2022 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement - - - 0,1 - 0,1Sous-total - 0\ue61e% - 0\ue61e% - 0\ue61e% 0,1 17\ue61e% - - 0,1 10\ue61e%TOTAL 0,6 0,5 1,1 0,6 0,4 1,0(1) Les Services Autres que la Certification des Comptes (SACC) comprennent principalement des missions requises par les textes l\u00e9gaux et r\u00e9glementaires, des prestations rendues lors d\u2019acquisitions ou de cessions d\u2019entit\u00e9s et des consultations techniques en comptabilit\u00e9, fiscalit\u00e9 ou sur tout autre sujet en lien avec l\u2019audit.",
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"s8_notes__6__235": {
"value": "NOTE 26 Engagements hors bilan et\ue61frisques \u00e9ventuels26.1 Engagements commerciauxAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs et ses filiales sont engag\u00e9s par des commandes fermes pour l\u2019acquisition d\u2019actifs industriels d\u2019un montant total de 1,3\ue61fmillion d\u2019euros.26.2 Garanties donn\u00e9es \u00e0 des tiersDans le cadre des financements du Groupe et de son activit\u00e9, Chargeurs et ses filiales se sont port\u00e9s caution pour un montant total de 45,9\ue61fmillions d\u2019euros.26.3 S\u00fbret\u00e9s r\u00e9ellesAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs et ses filiales ne conc\u00e8dent pas de s\u00fbret\u00e9.",
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"s8_notes__6__234": {
"value": "NOTE 26 Engagements hors bilan et\ue61frisques \u00e9ventuels26.1 Engagements commerciauxAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs et ses filiales sont engag\u00e9s par des commandes fermes pour l\u2019acquisition d\u2019actifs industriels d\u2019un montant total de 1,3\ue61fmillion d\u2019euros.26.2 Garanties donn\u00e9es \u00e0 des tiersDans le cadre des financements du Groupe et de son activit\u00e9, Chargeurs et ses filiales se sont port\u00e9s caution pour un montant total de 45,9\ue61fmillions d\u2019euros.26.3 S\u00fbret\u00e9s r\u00e9ellesAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs et ses filiales ne conc\u00e8dent pas de s\u00fbret\u00e9.",
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"s8_notes__6__232": {
"value": "26.2 Garanties donn\u00e9es \u00e0 des tiersDans le cadre des financements du Groupe et de son activit\u00e9, Chargeurs et ses filiales se sont port\u00e9s caution pour un montant total de 45,9\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"s8_notes__6__237": {
"value": "26.3 S\u00fbret\u00e9s r\u00e9ellesAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs et ses filiales ne conc\u00e8dent pas de s\u00fbret\u00e9.",
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"s8_notes__6__236": {
"value": "26.3 S\u00fbret\u00e9s r\u00e9ellesAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs et ses filiales ne conc\u00e8dent pas de s\u00fbret\u00e9.",
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"s8_notes__6__233": {
"value": "26.3 S\u00fbret\u00e9s r\u00e9ellesAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, Chargeurs et ses filiales ne conc\u00e8dent pas de s\u00fbret\u00e9.",
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"s8_notes__6__238": {
"value": "NOTE 27 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4tureLe calendrier indicatif de l\u2019offre publique d\u2019achat sur les actions du Groupe est pr\u00e9sent\u00e9 note\ue61f1.1.Aucun autre \u00e9v\u00e9nement significatif n\u2019est intervenu post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture du 31\ue61fd\u00e9cembre 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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"s8_notes__6__239": {
"value": "NOTE 28 Liste des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9esAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2023, 98\ue61fsoci\u00e9t\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s, comme en 2022, et 13\ue61fmises en \u00e9quivalence (14\ue61fen 2022).Les droits de d\u00e9tention sont indiqu\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe ne d\u00e9tient pas 100\ue61f% de ceux-ci.Soci\u00e9t\u00e9 M\u00e8reChargeurs\ue61fSAFrance Chargeurs Boissy\ue61fSARL / Chargeurs Textiles\ue61fSAS / Chargetex 35 / Chargeurs CloudAllemagne Chargeurs Deutschland GmbH / Leipziger Wollk\u00e4mmerei AGSuisse Chargeurs D\u00e9veloppement International / Chargeurs Diversification\ue61fSAAm\u00e9rique du Nord Chargeurs Inc (USA) / Chargeurs USA Holding (USA)Segment Advanced MaterialsHolding du segment Chargeurs Films de Protection\ue61eSASFrance Novacel\ue61fSAS / Walco\ue61fSASItalie Novacel SPA. / Novacel Tapes S.r.l. / Novacel Italia S.r.l. / Omma S.r.lAllemagne Novacel GmbHRoyaume-Uni Novacel UK\ue61fLtdEspagne Novacel Iberica\ue61fS.A.U.Belgique S.A. Novacel Belgium N.V.Novacel Inc. (USA) / Novacel Americas, Inc. (USA) / Novacel Performance Coatings, Inc (USA) / Am\u00e9rique du NordWalco\ue61fInc (USA)Am\u00e9rique centrale Novacel CPF de Mexico S.A. de C.V. (Mexique)Asie Novacel Shanga\u00ef Co.\ue61fLtd. (Chine)Segment Fashion TechnologiesHolding du segment Chargeurs PCC CorporateFrance Laini\u00e8re de Picardie BC\ue61fSAS / Intissel/SenfaItalie Chargeurs PCC Italy S.p.A.Allemagne Chargeurs PCC Germany GmbHRoyaume-Uni Chargeurs PCC United Kingdom LimitedPortugal Chargeurs Entretelas (Iberica)\ue61fLtdRoumanie Chargeurs PCC Romania S.R.L.Am\u00e9rique du Nord Chargeurs PCC North America, Inc.Laini\u00e8re Health IncChargeurs PCC Brasil Textil\ue61fLtda. (Br\u00e9sil) / Chargeurs PCC Argentina\ue61fS.A. (Argentine)/ Am\u00e9rique du SudLaini\u00e8re\ue61fde\ue61fPicardie DHJ Chile\ue61fSA (Chili)Stroud Riley (Proprietary) Limited (Afrique du Sud) / ADT Chargeurs Entoilage Tunisie\ue61fSARL (Tunisie) / AfriqueChargeurs Fashion Technologies Ethiopia (\u00c9thiopie)CI Hong Kong (Hong Kong) / Chargeurs PCC China Manufacturing (Chine) / Chargeurs PCC Korea\ue61fLtd. (Cor\u00e9e du Sud) / DHJ China (Chine) \u2013 Etacol Bangladesh\ue61fLtd (Bengladesh) / Chargeurs\ue61fPCC SINGAPORE PTE. LTD. (Singapour)\ue61f/ Intissel Lanka PVT\ue61fLtd (Sri Lanka) / Lantor Lanka (Sri Lanka) / AsiePCC\ue61fAsia LLC (Chine) / Intissel China LTD (Chine) / Weemeet Korea (20\ue61f%) (Cor\u00e9e du Sud)Soci\u00e9t\u00e9 M\u00e8re Chargeurs\ue61eSASegment Luxury FibersHolding du segment Chargeurs Wool Holding GmbHFrance Chargeurs Wool Eurasia\ue61fSASItalie Chargeurs Wool Sales (Europe) S.r.l.Nouvelle-Z\u00e9lande Chargeurs Wool NZ LimitedAm\u00e9rique du Nord Chargeurs Wool USA Inc. (USA)\ue61f/ USA Wool (35\ue61f%)Alvisey (Uruguay) / Nuovalane (Uruguay) / Lanas Trinidad\ue61fSA (50\ue61f%) (Uruguay) / Lanera Santa Maria (50\ue61f%) et sa filiale Hart Newco\ue61fSA (50\ue61f%) / Chargeurs Wool (Argentina)\ue61fSA (50\ue61f%), et sa filiale Peinaduria Am\u00e9rique du SudRio Chubut (25\ue61f%)Segment Museum StudioHolding du segment Chargeurs Museum StudioFrance Skira France (80\ue61f%)Italie Skira Italia (80\ue61f%)Hypsos Holding BV / Hypsos National BV / Hypsos International BV / Hypsos BV / Hypsos Russia BV Pays-Bas(50\ue61f%) / Retail is Detail BV (50\ue61f%)A.H Leach\ue61f&\ue61fCompany Limited \u2013 Leach Colour Limited / Design PM Limited / Design PM (International) Limited / MET London Studio Desing\ue61fLtd / Oval Partnership (36\ue61f%) / Royaume-UniHypsos London\ue61fLtd / Event Communications\ue61fLtdIrlande Event Ireland\ue61fLtdAsie MET Studio Design\ue61fLtd HK / MET Studio Singapore Pte\ue61fLtd / Hypsos Leisure Asia LTD (50\ue61f%) (Hong Kong)Am\u00e9rique du Nord D&P IncorporatedRussie Hypsos Moskou (50\ue61f%)Segment Personal GoodsFrance Fournival Altesse / Chargetex 39Royaume-Uni The Cambridge Satchel Company / Rayne Shoes\ue61fLtd",
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"s8_notes__6__242": {
"value": "Chargeurs\ue61eSA",
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"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
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