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"value": "Chargeurs et ses filiales exercent des activit\u00e9s dans six segments\ue61f:Technologies\u2022Chargeurs Advanced Materials (CAM), anciennement ChargeursProtective Films, est le leader mondial de la conception, laproduction et la commercialisation de films de process industriels, des adh\u00e9sifs techniques, des machines de lamination et despapiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0 prot\u00e9ger des mat\u00e9riaux haut degamme au cours des processus de transformation\ue61f;\u2022Chargeurs PCC Fashion Technologies\ue61e(CFT) est le leader mondialde la production et de la commercialisation d\u2019entoilages hautde gamme pour v\u00eatements et accessoires\ue61f;\u2022Chargeurs Healthcare Solutions (CHS) d\u00e9veloppe, produit etassure la gestion dynamique de fourniture d\u2019\u00e9quipements deprotection individuelle pour des administrations publiques etdes grandes et moyennes entreprises.Luxe\u2022Chargeurs Museum Studio (CMS), anciennement ChargeursMuseum Studio, est le plus grand studio mondial de cr\u00e9ationde contenus culturels et de conseils aux institutions culturelleset marques d\u2019entreprises\ue61f;\u2022Chargeurs Luxury Fibers (CLF), anciennement Chargeurs LuxuryMaterials, fabrique et commercialise des rubans de laine peign\u00e9e haut de gamme, durable et tra\u00e7able\ue61f;\u2022Chargeurs Personal Goods, regroupant des soci\u00e9t\u00e9s quid\u00e9veloppent, produisent et commercialisent des accessoireset des biens personnels premium (The Cambridge SatchelCompany et Fournival Altesse).",
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"pp-value-3-1": {
"value": "Le Conseil d\u2019Administration a d\u00e9cid\u00e9 de proposer de verser undividende de 0,76\ue61feuro \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des Actionnairesdu 26\ue61favril 2023. Le versement d\u2019un acompte de 0,22\ue61feuro a d\u2019oreset d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en octobre 2022. Chaque actionnaire b\u00e9n\u00e9ficied\u2019une option entre le paiement en num\u00e9raire ou en actions nouvelles. dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 Chargeurs est cot\u00e9e sur Euronext Paris.Les comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61font \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration du 8\ue61fmars 2023\ue61fet seront pr\u00e9sent\u00e9s pour approbation \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du\ue61f26\ue61favril 2023.Acquisition d\u2019EventEn d\u00e9cembre 2021, Chargeurs Museum Studio a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de 100\ue61f% de la soci\u00e9t\u00e9 Event Communications Ltd, l\u2019un des leaders mondiaux de la planification et du design et de la construction de mus\u00e9es.Cr\u00e9\u00e9e en 1986\ue61fet bas\u00e9e \u00e0 Londres (Royaume-Uni) et \u00e0 Dublin (Irlande), Event emploie une cinquantaine de talents.Au cours de son histoire, Event a travaill\u00e9 avec des mus\u00e9es dans tous les domaines, dont l\u2019histoire naturelle, le sport, les sciences, les beaux-arts et les arts d\u00e9coratifs.La soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e sur l\u2019exercice 2021\ue61fcar, compte tenu de sa date d\u2019acquisition, l\u2019impact n\u2019aurait pas \u00e9t\u00e9 significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Elle est consolid\u00e9e depuis erle 1\ue61fjanvier 2022.Le prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 en partie \u00e0 des actifs incorporels (cf. note\ue61f10.2). L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition d\u00e9finitif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,4\ue61fmillions d\u2019euros (9,7\ue61fmillions de livres sterling).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 11,1\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.Acquisition de SkiraLe 21\ue61fjuillet 2022, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de 80\ue61f% du capital de Skira Editore S.p.A, r\u00e9f\u00e9rence mondiale dans l\u2019\u00e9dition d\u2019ouvrages d\u2019art et de design classiques et modernes.La maison d\u2019\u00e9dition Skira a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e \u00e0 Lausanne en 1928\ue61fpar Albert Skira, passionn\u00e9 d\u2019art et de litt\u00e9rature, dont la premi\u00e8re \u0153uvre majeure a \u00e9t\u00e9 l\u2019\u00e9dition des M\u00e9tamorphoses d\u2019Ovide illustr\u00e9e par Pablo Picasso.Plus qu\u2019un \u00e9diteur, Skira s\u2019est impos\u00e9e mondialement comme un expert multim\u00e9dia de la production de contenus culturels multilingues et a diversifi\u00e9 son offre autour de domaines d\u2019expertises compl\u00e9mentaires\ue61f: \u00e9ditions d\u2019ouvrages et catalogues haut de gamme, production audiovisuelle, conception et production de grandes expositions, cr\u00e9ations digitales, visites virtuelles, conception de r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e, d\u00e9veloppement de produits d\u00e9riv\u00e9s et gestion d\u2019espaces.Bas\u00e9e \u00e0 Milan, Skira dispose \u00e9galement d\u2019une filiale en France et emploie pr\u00e8s de 45\ue61fpersonnes.Le montant de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61f\u00e0 9,5\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f10.1). L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition et le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition seront finalis\u00e9s dans les douze mois suivant la date d\u2019acquisition.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 6,6\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.Rachat des minoritairesLe Groupe a exerc\u00e9 son option d\u2019achat des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u2019Hypsos (49,99\ue61f%) et de MET (16\ue61f%) en juillet 2022.Acquisition de Fournival AltesseEn 2021, le Groupe a fait l\u2019acquisition de 100\ue61f% des parts de la soci\u00e9t\u00e9 Fournival Altesse, sp\u00e9cialiste fran\u00e7ais de la brosse \u00e0 cheveux haut de gamme.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Fournival Altesse a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 1,9\ue61fmillion d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 3,1\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.Acquisition de The Cambridge Satchel CompanyLe 2\ue61fao\u00fbt 2022, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de The Cambridge Satchel Company \u2013 Satchel \u2013, marque britannique de r\u00e9f\u00e9rence sur le march\u00e9 de la maroquinerie de haute qualit\u00e9 \u00e0 prix accessibles.Fond\u00e9e en 2008, Satchel cr\u00e9e, fabrique et distribue une gamme de sacs et de cartables en cuir haut de gamme. Bas\u00e9e \u00e0 Cambridge, la soci\u00e9t\u00e9 compte plus de 60\ue61femploy\u00e9s et dispose sur son site de Leicester d\u2019un outil industriel de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, lui permettant de d\u00e9velopper une offre Made in Britain reconnue pour sa qualit\u00e9.La soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e2ti son succ\u00e8s sur le mod\u00e8le Satchel, un cartable inspir\u00e9 de la tradition des \u00e9coles britanniques, auquel s\u2019ajoutent d\u2019autres mod\u00e8les phares comme le Poppy ou le Doctor\u2019s Bag. Satchel est particuli\u00e8rement reconnue dans les fili\u00e8res d\u2019excellence de l\u2019\u00e9ducation britannique.Ce badwill d\u00e9coule de la volont\u00e9 des vendeurs de privil\u00e9gier une transaction rapide, compte tenu des contraintes de tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9, et de pr\u00e9f\u00e9rence avec un acteur industriel, capable d\u2019investir \u00e0 long terme. Le groupe Chargeurs r\u00e9pondait \u00e0 ces deux objectifs, compte tenu de sa capacit\u00e9, d\u2019une part \u00e0 r\u00e9aliser l\u2019op\u00e9ration dans un d\u00e9lai rapide, d\u2019autre part, \u00e0 p\u00e9renniser et d\u00e9velopper la marque et l\u2019outil industriel, en s\u2019appuyant notamment sur sa pr\u00e9sence internationale et ses capacit\u00e9s en termes de distribution, de mani\u00e8re \u00e0 atteindre rapidement un niveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Satchel a ainsi \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 7,6\ue61fmillions de livres sterling (8,5\ue61fmillions d\u2019euros), g\u00e9n\u00e9rant un badwill de 6,1\ue61fmillions de livres sterling (7,1\ue61fmillions d\u2019euros) (cf. note\ue61f5).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 2,4\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.Durant le second semestre 2022, le Groupe a obtenu, aupr\u00e8s de partenaires bancaires existants et nouveaux de premier plan, de nouvelles lignes bilat\u00e9rales confirm\u00e9es pour un montant cumul\u00e9 de 104,3\ue61fmillions d\u2019euros. La maturit\u00e9 de ces nouvelles lignes s\u2019\u00e9tend de 3\ue61f\u00e0 7\ue61fans. Elles comprennent \u00e0 la fois des financements renouvelables (90\ue61fmillions d\u2019euros non utilis\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022) et des financements amortissables (14,3\ue61fmillions d\u2019euros).Ces nouvelles lignes participent \u00e0 la s\u00e9curisation des liquidit\u00e9s destin\u00e9es au d\u00e9ploiement du programme de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique Leap Forward 2025.Ainsi, \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose d\u2019une liquidit\u00e9 importante, avec 120,2\ue61fmillions d\u2019euros de tr\u00e9sorerie nette disponible, et 223,8\ue61fmillions de lignes de financement confirm\u00e9es non tir\u00e9es.Les informations sur l\u2019endettement net du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es en note\ue61f18.Le groupe Chargeurs suit tr\u00e8s attentivement les \u00e9v\u00e9nements concernant l\u2019Ukraine et la Russie. L\u2019exposition des activit\u00e9s du Groupe \u00e0 ce con\ufb02it est tr\u00e8s limit\u00e9e, inf\u00e9rieure \u00e0 0,3\ue61f% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s. Sauf indication contraire, ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on permanente \u00e0 tous les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en\ue61fmillions d\u2019euros.La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS\ue61fn\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables d\u00e9terminantes. La\ue61fDirection est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application des m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s en termes de jugement ou de complexit\u00e9 ou ceux pour lesquels les hypoth\u00e8ses et les estimations sont significatives au regard des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, sont expos\u00e9s \u00e0 la note\ue61f3.Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022 Plusieurs amendements \u00e0 l\u2019IFRS\ue61f3\ue61f\u2013 Regroupements d\u2019entreprises, \u00e0 l\u2019IAS\ue61f16\ue61f\u2013 Immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019IAS\ue61f37\ue61f\u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels et aux am\u00e9liorations annuelles 2018-2020.Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022 Amendement IAS\ue61f1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classification des dettes courantes et non courantes.\u2022 Amendement IAS\ue61f8\ue61f\u2013 D\u00e9finition des estimations comptables.\u2022 Amendement IAS\ue61f12 \u2013 Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique.Textes non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022 Amendements IAS\ue61f1\ue61f\u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classification des dettes courantes et non courantes.\u2022 Amendements IFRS\ue61f16\ue61f\u2013 Contrats de location \u2013 Passif locatif dans une cession bail.L\u2019impact de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe n\u2019est pas significatif.Les filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Les participations r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus mais qui ne sont pas significatives sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix de revient diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe.Les cessions au profit des int\u00e9r\u00eats minoritaires avec perte du contr\u00f4le sur l\u2019entit\u00e9 donnent lieu \u00e0 d\u00e9gagement de pertes et profits que le Groupe comptabilise au compte de r\u00e9sultat. Les cessions au profit des int\u00e9r\u00eats minoritaires sans perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es en variation des capitaux propres.Les acquisitions compl\u00e9mentaires de titres dans les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont comptabilis\u00e9es en variation des capitaux propres.Les partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.Les soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant individuellement moins de 3\ue61fmillions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires annuel, ne font pas partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.La consolidation de ces soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61faurait eu un effet non significatif sur les fonds propres du Groupe.Un segment op\u00e9rationnel est un groupe de capitaux investis et d\u2019op\u00e9rations correspondant \u00e0 une unit\u00e9 de management. La Direction G\u00e9n\u00e9rale de Chargeurs, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, a d\u00e9termin\u00e9 six segments op\u00e9rationnels\ue61f:\u2022\u00ab\ue61fAdvanced Materials\ue61f\u00bb\ue61f: activit\u00e9 de production et commercialisation de films de process industriels, d\u2019adh\u00e9sifs techniques, de machines de lamination et de papiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0 prot\u00e9gerdes mat\u00e9riaux haut de gamme au cours des processus detransformation\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fFashion Technologies\ue61f\u00bb\ue61f: production et commercialisation de textiles techniques\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fHealthcare Solutions\ue61f\u00bb\ue61f: production et commercialisation detechnologies et solutions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 la protection etau soin des personnes.\u2022\u00ab\ue61fMuseum Studio\ue61f\u00bb\ue61f: activit\u00e9 de services et de production dans l\u2019industrie mus\u00e9ale (construction et restructuration de mus\u00e9es) etexp\u00e9rience visiteurs, et commercialisation de textiles techniques pour les march\u00e9s de la publicit\u00e9, d\u00e9coration et am\u00e9nagementde la maison et du b\u00e2timent\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fLuxury Fibers\ue61f\u00bb\ue61f: commercialisation de laine peign\u00e9e hautde gamme\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fPersonal Goods\ue61f\u00bb\ue61f: activit\u00e9 regroupant des soci\u00e9t\u00e9s quid\u00e9veloppent, produisent et commercialisent des accessoireset des biens personnels premium (The Cambridge SatchelCompany et Fournival Altesse).L\u2019information sectorielle est compl\u00e9t\u00e9e par\ue61fun segment \u00ab\ue61fNon Op\u00e9rationnel\ue61f\u00bb comprenant essentiellement les holdings du Groupe.L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e sur la base des segments identifi\u00e9s ci-dessus dans le reporting interne du Groupe et communiqu\u00e9s \u00e0 la Direction pour d\u00e9cider de l\u2019allocation des ressources \u00e0 allouer et analyser la performance.Les \u00e9tats financiers de chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe sont produits en utilisant la monnaie utilis\u00e9e par l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel elle op\u00e8re (devise fonctionnelle).Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res de chaque soci\u00e9t\u00e9 sont converties dans sa devise fonctionnelle en utilisant le taux de conversion en vigueur au jour de la transaction.Les gains et les pertes de change intervenant lors des r\u00e8glements financiers de ces transactions sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Dans le cas o\u00f9 une transaction est couverte par une couverture de \ufb02ux futurs, le r\u00e9sultat de cette derni\u00e8re est transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9sultat en m\u00eame temps que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Les pertes et profits de change qui r\u00e9sultent de la conversion des cr\u00e9ances et des dettes en devises sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice en r\u00e9sultat financier.Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe qui ont une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euro comme suit\ue61f: les bilans des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis aux cours de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat aux cours moyens de la p\u00e9riode. La diff\u00e9rence de conversion qui en r\u00e9sulte est comptabilis\u00e9e dans un compte intitul\u00e9 \u00ab\ue61fR\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb inclus dans les capitaux propres pour la part revenant \u00e0 l\u2019entreprise consolidante et au poste int\u00e9r\u00eats minoritaires pour la part revenant aux tiers.Les diff\u00e9rences de change provenant de la conversion en euro des capitaux propres des filiales ayant une monnaie fonctionnelle autre que l\u2019euro sont affect\u00e9es en capitaux propres. Les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s sur des instruments de couverture de ces capitaux propres sont affect\u00e9s en \u00ab\ue61fr\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb.Lorsqu\u2019une filiale est vendue, ces diff\u00e9rences de change sont prises en compte dans le r\u00e9sultat et font partie du r\u00e9sultat de cession.Par exception aux principes \u00e9nonc\u00e9s en note\ue61f2.5.3\ue61fci-avant, les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperin\ufb02ation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS\ue61f29\ue61f\u00ab\ue61fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyper-in\ufb02ationnistes \u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation sur base d\u2019un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires ne font pas l\u2019objet de retraitement.Au travers de ses diff\u00e9rentes divisions, le groupe Chargeurs tireses revenus de la fabrication et de la vente de services et produits\u00e0 haute valeur ajout\u00e9e\ue61f:Advanced Materials propose aux\ue61findustriels \u2013 principalementdans le b\u00e2timent, la production industrielle et l\u2019\u00e9lectronique \u2013des films de process industriels, des adh\u00e9sifs techniques, desmachines de lamination et des papiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0prot\u00e9ger des mat\u00e9riaux haut de gamme au cours des processusde transformation\ue61f;Fashion Technologies fabrique et vend de l\u2019entoilage, tissutechnique entrant dans la fabrication de v\u00eatements\ue61f;Healthcare Solutions d\u00e9veloppe, produit et commercialise destechnologies et solutions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 la protection et ausoin des personnes\ue61f: masques de protection, gel hydroalcoolique,blouses, gants, films de protection antimicrobiens\ue61f; etc.Museum Studio propose une gamme de solutions compl\u00e8tesd\u2019am\u00e9nagements de mus\u00e9es, et produit et vend des textilestechniques pour les march\u00e9s de la publicit\u00e9, de la d\u00e9corationet de l\u2019am\u00e9nagement de la maison et du b\u00e2timent\ue61f;Luxury Fibers ach\u00e8te et vend \u00e0 ses clients de la laine peign\u00e9ehaut de gamme\ue61f;Personal Goods\ue61fregroupe les soci\u00e9t\u00e9s The Cambridge SatchelCompany et Fournival Altesse qui d\u00e9veloppent, produisent etcommercialisent des accessoires et biens personnels premium.Le montant constat\u00e9 en revenu est fond\u00e9 sur le prix de transactionfix\u00e9 au contrat et correspond au montant de la contrepartie que leGroupe s\u2019attend \u00e0 recevoir en application des clauses contractuelles.Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir\u00e0 des estimations.Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai depaiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financementn\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre.Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement.Contrats court termeLe Groupe reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires d\u00e8s lors que le contr\u00f4le desbiens a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au client, le transfert ayant lieu au moment dela livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. La majorit\u00e9des contrats du Groupe (except\u00e9 pour la division Museum Studio)ne d\u00e9passe pas un an et le transfert du contr\u00f4le a lieu \u00e0 une datedonn\u00e9e.Contrats long termeLes contrats long terme correspondent \u00e0 la r\u00e9alisation de projetsdans le cadre de l\u2019activit\u00e9 du m\u00e9tier Museum Studio. Ces contratspeuvent\ue61fpr\u00e9voir\ue61fplusieurs phases, parmi lesquelles la conception,la construction et l\u2019installation.En accord avec IFRS\ue61f15, ces prestations donnent lieu \u00e0 unecomptabilisation progressive du chiffre d\u2019affaires en fonction dudegr\u00e9 d\u2019avancement du projet. L\u2019\u00e9tat d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9selon la m\u00e9thode d\u2019avancement par les co\u00fbts. Le chiffre d\u2019affairesest reconnu pour chaque obligation de prestation sur la base dupourcentage des co\u00fbts encourus \u00e0 date rapport\u00e9s \u00e0 l\u2019ensembledes co\u00fbts attendus du contrat.Lorsque plusieurs obligations de prestation s\u00e9par\u00e9es peuvent \u00eatreidentifi\u00e9es dans un seul et m\u00eame contrat, le co\u00fbt total du contratest scind\u00e9 entre les diff\u00e9rentes obligations en proportion de leursprix de vente respectifs. Dans le cas o\u00f9 le prix de vente de chacunedes obligations n\u2019est pas observable, ce dernier est estim\u00e9 sur labase des co\u00fbts attendus plus un taux de marge.S\u2019il devient probable que le co\u00fbt \u00e0 terminaison d\u2019un contrat exc\u00e8deson chiffre d\u2019affaires total estim\u00e9, la perte attendue \u00e0 terminaisonest imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en charge au compte de r\u00e9sultat.Le carnet de commandes comprend les obligations de performancerestant \u00e0 ex\u00e9cuter sur les contrats sign\u00e9s en cours, ainsi que lesobligations de performance sur les contrats sign\u00e9s non encorecommenc\u00e9s. Les contrats ont une dur\u00e9e moyenne comprise entre3\ue61fet 5\ue61fans. Les contrats ayant une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne sontpas pris en compte.La diff\u00e9rence entre la facturation cumul\u00e9e et le chiffre d\u2019affairescumul\u00e9 comptabilis\u00e9 est enregistr\u00e9e au bilan consolid\u00e9, en actifssur contrats long terme (lorsque la facturation est inf\u00e9rieure auchiffre d\u2019affaires) ou en passifs sur contrats long terme (lorsque lafacturation est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires).Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s est l\u2019indicateur utilis\u00e9 parle Groupe qui permet de pr\u00e9senter \u00ab un niveau de performanceop\u00e9rationnelle pouvant servir \u00e0 une approche pr\u00e9visionnelle de laperformance r\u00e9currente \u00bb. Il s\u2019entend avant prise en compte desamortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux acquisitions et avantprise en compte des autres produits et charges op\u00e9rationnels noncourants correspondant aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019importance significative,inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents, de nature \u00e0 fausser lalecture de la performance r\u00e9currente de l\u2019entreprise.Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s est form\u00e9 de la marge brute,des frais commerciaux et des frais administratifs, et des frais derecherche et d\u00e9veloppement.En Argentine, le taux d\u2019in\ufb02ation cumul\u00e9 au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es est sup\u00e9rieur \u00e0 100\ue61f% selon une combinaison d\u2019indices utilis\u00e9s pour mesurer l\u2019in\ufb02ation du pays. Ce pays est en cons\u00e9quence consid\u00e9r\u00e9 comme une \u00e9conomie hyper-in\ufb02ationniste par Chargeurs qui applique les dispositions \u00e9nonc\u00e9es plus haut.L\u2019EBITDA correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s (tel que d\u00e9fini ci-apr\u00e8s) retrait\u00e9 des amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles.Les autres charges et produits op\u00e9rationnels non courantscorrespondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significativeayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenude leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cetterubrique comprend essentiellement\ue61f: les co\u00fbts de restructuration, lesd\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, les cessions d\u2019actifs corporels et incorporels,les frais engag\u00e9s lors des op\u00e9rations d\u2019acquisition.Le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 par action non dilu\u00e9 est calcul\u00e9 en faisantle rapport entre le r\u00e9sultat net et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9d\u2019actions en circulation, celui-ci \u00e9tant le nombre d\u2019actions \u00e9misesdiminu\u00e9 du nombre moyen d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues parChargeurs ou ses filiales.Suivant les circonstances, l\u2019effet de dilution peut r\u00e9sulter desoptions de souscription accord\u00e9es aux salari\u00e9s ou des bons desouscription d\u2019actions ainsi que des conversions d\u2019obligationsselon les conditions pr\u00e9valentes \u00e0 la cl\u00f4ture. Il est alors pris encompte pour le calcul du r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action, \u00e0 partir dela date d\u2019\u00e9mission des options ou des bons, et lorsque leur prix desouscription est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur boursi\u00e8re de l\u2019action Chargeurs.Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sontcomptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements etdu cumul des pertes de valeur.Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre deregroupement d\u2019entreprises, contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe et quisont s\u00e9parables ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels,sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Lesamortissements des actifs incorporels li\u00e9s \u00e0 des acquisitions figurentsur une ligne sp\u00e9cifique au compte de r\u00e9sultat.Les immobilisations sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si celle- ciest d\u00e9termin\u00e9e, et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en casd\u2019indice de perte de valeur. Les immobilisations incorporellessont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9esd\u2019utilisation pr\u00e9vues\ue61f:les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie et les licences en fonctiondes dur\u00e9es d\u2019utilisation ou de protection\ue61f: entre 15\ue61fet 20\ue61fans\ue61f;les actifs repr\u00e9sentatifs des relations clients sont amortis sur unedur\u00e9e entre 6\ue61fet 14\ue61fans.Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9ene sont pas amorties mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciationannuel syst\u00e9matique et d\u00e8s lors qu\u2019il existe un indice de perte devaleur potentielle.Les frais de d\u00e9veloppement seront immobilis\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ilsr\u00e9pondent \u00e0 chacun des crit\u00e8res ci-dessous\ue61f:faisabilit\u00e9 technique d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoirl\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;intention de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoirl\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;estimation fiable des avantages \u00e9conomiques futurs\ue61f;existence des ressources techniques et financi\u00e8res pour r\u00e9aliserle projet\ue61f;capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9pensesli\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement.L\u2019immobilisation incorporelle est amortie sur la dur\u00e9e probabled\u2019utilisation.Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent \u00e0 la date d\u2019acquisition du co\u00fbt d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale\ue61f\u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de filiales est inclus dans les \u00ab\ue61fimmobilisations incorporelles\ue61f\u00bb.Il est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles.Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur comptable du goodwill de l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es et co-entreprises est inclus dans les \u00ab\ue61fparticipations dans les entreprises associ\u00e9es\ue61f\u00bb. Il est inclus dans le test de valeur des mises en \u00e9quivalence.Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts encourus pour acqu\u00e9rir et pour mettre en service les logiciels concern\u00e9s. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des logiciels (entre trois et cinq ans).Les co\u00fbts associ\u00e9s au d\u00e9veloppement et au maintien en fonctionnement des logiciels sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont encourus.Les goodwills et les autres immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an, pour d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur de recouvrement (note\ue61f10).Les d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwills sont d\u00e9finitives, elles ne font jamais l\u2019objet de reprises.Les goodwills sont inscrits au bilan net des d\u00e9pr\u00e9ciations.Le Groupe reconna\u00eet un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il obtientla quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019unactif identifi\u00e9 et qu\u2019il a un droit de contr\u00f4ler cet actif. Les contratsde location du Groupe portent essentiellement sur des actifsimmobiliers, tels que des b\u00e2timents industriels, des entrep\u00f4ts oudes bureaux, mais aussi sur des mat\u00e9riels et \u00e9quipements.Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan aucommencement du contrat, pour la valeur actualis\u00e9e des paiementsfuturs. Cela se traduit par la constatation\ue61f:d\u2019un actif non courant \u00ab\ue61fDroit d\u2019utilisation relatifs aux contratsde location\ue61f\u00bb\ue61f; etd\u2019une dette de location au titre de l\u2019obligation de paiement.\u00c0 la date de prise d\u2019effet d\u2019un contrat de location, le droit d\u2019utilisation\u00e9valu\u00e9 comprend\ue61f: le montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s,s\u2019il y a lieu, les co\u00fbts directs initiaux, les co\u00fbts estim\u00e9s de remiseen \u00e9tat de l\u2019actif ainsi que les paiements d\u2019avance faits au loueur,nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur.Le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat qui corresponden g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la dur\u00e9e ferme du contrat en tenant compte desp\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatreexerc\u00e9es. Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisationsont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faiblevaleur unitaire (inf\u00e9rieure \u00e0 5\ue61f000\ue61feuros) ou de courte dur\u00e9e sontcomptabilis\u00e9s directement en charges.Les immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition pour le Groupe, nettes des amortissements et des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, \u00e0 l\u2019exception des terrains inscrits \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition net des seules d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition, les int\u00e9r\u00eats intercalaires et les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation. Les int\u00e9r\u00eats intercalaires, concernant tant les emprunts sp\u00e9cifiques que d\u2019autres moyens de financement sp\u00e9cifiques, support\u00e9s pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la mise en service d\u2019immobilisations, sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif en augmentation du co\u00fbt d\u2019acquisition des biens concern\u00e9s.Dans le cadre de l\u2019adoption des IFRS, la valeur des terrains eret b\u00e2timents a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e au 1\ue61fjanvier 2004\ue61fpar des experts immobiliers. Les valeurs historiques d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9es erpar les justes valeurs au 1\ue61fjanvier 2004\ue61fqui sont devenues les valeurs historiques, par convention, \u00e0 cette date.Les frais de d\u00e9montage d\u2019anciennes immobilisations, de d\u00e9m\u00e9nagement de celles-ci ou de restauration du site sur lesquelles les nouvelles immobilisations sont install\u00e9es, font partie du co\u00fbt d\u2019acquisition.Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilisation diff\u00e9rentes de celles de l\u2019immobilisation principale, ces composants sont comptabilis\u00e9s comme des immobilisations ind\u00e9pendantes.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diverses cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, compte tenu de valeurs r\u00e9siduelles \u00e9ventuelles. Les principales dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues, afin de rendre homog\u00e8ne l\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles, sont les suivantes\ue61f:\u2022constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022mat\u00e9riel et outillage\ue61f: 4 \u2013 8 \u2013 12 \u2013 20\ue61fans\ue61f;\u2022agencements et installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 10\ue61fans.Dans des cas tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, le Groupe applique la m\u00e9thode des unit\u00e9s de production afin de mieux re\ufb02\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation de certains actifs corporels.Lorsque des indices internes ou externes de perte de la valeur sont identifi\u00e9s, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9.Des d\u00e9pr\u00e9ciations, en compl\u00e9ment des amortissements comptabilis\u00e9s, sont enregistr\u00e9es lorsque ces tests r\u00e9v\u00e8lent que la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. Cette comparaison s\u2019effectue en regroupant les actifs par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, celles-ci correspondant aux activit\u00e9s du Groupe produisant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie autonomes.En l\u2019absence de prix de cession, la valeur de recouvrement des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au plus \u00e9lev\u00e9 de\ue61f: la valeur d\u2019usage, celle-ci correspond \u00e0 l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s par ces unit\u00e9s\ue61f; le prix de cession net de frais de cession. Dans la pratique la premi\u00e8re valeur est la plus souvent utilis\u00e9e.Les pertes et profits sur cession d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.\u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs qui comprennent\ue61fles loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Les dur\u00e9es retenues tiennent compte de la dur\u00e9e des amortissements des agencements indissociables.Quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit.Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.La dette de location est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la dette nette.Les actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat\ue61f(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s de participation cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9-\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Les passifs financiers comprennent les emprunts comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et des passifs financiers comptabilis\u00e9s selon l\u2019option juste valeur.En pr\u00e9sence d\u2019actifs ou de passifs dont la valeur au bilan diff\u00e8re dela valeur fiscale, des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4t sont enregistr\u00e9sdans les conditions suivantes\ue61f:tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s\ue61f;les actifs d\u2019imp\u00f4ts sur ces diff\u00e9rences ainsi que ceux relatifs auxreports d\u00e9ficitaires ne sont enregistr\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9rationest probable.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ajust\u00e9s en fin d\u2019exerciceen fonction des derniers taux d\u2019imp\u00f4ts vot\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s au sein dechaque soci\u00e9t\u00e9 ou entit\u00e9 fiscale.Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les dettes d\u2019exploitation ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an \u00e0 l\u2019origine et sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.Ils correspondent principalement aux emprunts et dettes financi\u00e8res (note\ue61f18), et autres passifs non courants, fournisseurs et autres cr\u00e9anciers.IFRS\ue61f7\ue61frequiert une information obligatoire sur la pr\u00e9sentation sur trois niveaux de la juste valeur selon que l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1), que son \u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables (niveau 2) ou s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3).Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par niveau, le Groupe n\u2019\u00e9valuant aucun passif (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) \u00e0 la juste valeur\ue61f:Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3Valeur mobili\u00e8re de placement XInstruments d\u00e9riv\u00e9s XTitres de participation XLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f22).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat ou de production ou\u00e0 leur valeur nette r\u00e9alisable lorsque celle-ci lui est inf\u00e9rieure.Le\ue61fco\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 selon la formule du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.La valeur nette r\u00e9alisable est le prix de vente dans des conditionsnormales de march\u00e9, net des frais occasionn\u00e9s par cette vente.Le\ue61fco\u00fbt des produits finis et encours de fabrication comprend leco\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts directs de fabrication et lesfrais g\u00e9n\u00e9raux de production, ces derniers \u00e9tant calcul\u00e9s sur la based\u2019une utilisation normale des capacit\u00e9s de production.La rotation et l\u2019obsolescence des stocks d\u00e9tenus sont analys\u00e9es parsegment et par cat\u00e9gorie de stocks afin de d\u00e9terminer le niveaude d\u00e9pr\u00e9ciation appropri\u00e9.Les cr\u00e9ances clients sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation.Le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont estim\u00e9es en utilisant une matrice de provision fond\u00e9e sur un historique des pertes de cr\u00e9dit, ajust\u00e9 des facteurs sp\u00e9cifiques li\u00e9s au cr\u00e9ancier, aux conditions g\u00e9n\u00e9rales \u00e9conomiques actuelles et les pr\u00e9visions de la conjoncture \u00e9conomique future qu\u2019il est possible d\u2019obtenir \u00e0 la date de cl\u00f4ture sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts excessifs.Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab\ue61fCharges commerciales\ue61f\u00bb.La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (dont la variation est expliqu\u00e9e dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie) correspondent aux disponibilit\u00e9s, aux valeurs mobili\u00e8res de placement et aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Les composantes de la tr\u00e9sorerie sont \u00e0 court terme (inf\u00e9rieur \u00e0 3\ue61fmois \u00e0 l\u2019origine) et tr\u00e8s liquides et ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif au niveau de la juste valeur.Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs en juste valeur par contrepartie de r\u00e9sultat\ue61f; les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme et les disponibilit\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pr\u00eats et cr\u00e9ances et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan dans les cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires.Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission, nets d\u2019imp\u00f4ts.Lorsqu\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en contrepartie, y compris les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables (nets de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019annulation, la r\u00e9\u00e9mission ou la cession des actions. En cas de vente ou de r\u00e9\u00e9mission ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 la transaction et de l\u2019incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti\ue61f; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12\ue61fmois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.Les avantages consentis par le Groupe au personnel apr\u00e8s leur d\u00e9part du Groupe, et les autres avantages vers\u00e9s plus d\u2019un an apr\u00e8s les services rendus par les salari\u00e9s, font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9 et comptabilis\u00e9s selon les r\u00e8gles prescrites par IAS\ue61f19.L\u2019\u00e9valuation des obligations du Groupe tient compte de la juste valeur des actifs affect\u00e9s \u00e0 la couverture des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture tels que ceux provenant de la souscription de contrats d\u2019assurance.Concernant les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\ue61fAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f\u00bb\ue61f; ils ne sont pas recyclables en r\u00e9sultat.Concernant les autres avantages \u00e0 long terme et les indemnit\u00e9s de fin de contrat, les \u00e9carts actuariels sont imm\u00e9diatement reconnus dans l\u2019exercice.Les effets des modifications de r\u00e9gimes (gains et pertes) sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres charges et produits op\u00e9rationnels\ue61f\u00bb.Les co\u00fbts relatifs aux avantages au personnel sont scind\u00e9s en deux cat\u00e9gories\ue61f:\u2022la charge de d\u00e9sactualisation de la provision nette du rendement des actifs de couverture est port\u00e9e en r\u00e9sultat financier\ue61f: lerendement attendu des actifs est \u00e9valu\u00e9 en utilisant un tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat identique au taux d\u2019actualisation de la provision\ue61f;\u2022la charge correspondant au co\u00fbt des services rendus est r\u00e9partie entre les diff\u00e9rents postes de charges op\u00e9rationnelles pardestination.Les provisions pour remise en \u00e9tat de site, pour co\u00fbts de restructuration et pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s\ue61f; il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\ue61f; et le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions pour restructuration englobent les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation de contrats de location et les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail. Les pertes op\u00e9rationnelles futures ne sont pas provisionn\u00e9es.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer la valeur actualis\u00e9e re\ufb02\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019obligation. L\u2019augmentation de la provision r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d\u2019int\u00e9r\u00eat.L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, n\u00e9cessite de formuler des estimations et des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers.Les estimations et les hypoth\u00e8ses risquant de fa\u00e7on importante d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante sont analys\u00e9es ci-apr\u00e8s.Le Groupe soumet les goodwill et les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie infinie, notamment les marques, \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e \u00e0 la note\ue61f2.11.1. Les montants recouvrables des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Ces calculs n\u00e9cessitent de recourir \u00e0 des estimations (note\ue61f10).Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s au titre des pertes fiscales reportables dans la mesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs seront disponibles.Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans les comptes dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est consid\u00e9r\u00e9 comme probable. Le montant de ces actifs est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans.L\u2019exercice du jugement est donc requis pour les cons\u00e9quences d\u2019\u00e9v\u00e9nements nouveaux sur la valeur de ces actifs et notamment les changements intervenant dans les estimations de ces profits futurs taxables et des d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 leur utilisation.En outre, ces positions fiscales peuvent d\u00e9pendre des interpr\u00e9tations de la l\u00e9gislation. Ces interpr\u00e9tations peuvent avoir un caract\u00e8re incertain.Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\ue61f8\ue61f\u00ab secteursop\u00e9rationnels \u00bb, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s estfond\u00e9e sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour\u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rentssegments.Au cours de l\u2019exercice 2022, afin de mieux re\ufb02\u00e9ter sa strat\u00e9gie decr\u00e9ation de valeur, le Groupe a structur\u00e9 ses segments historiquesen deux p\u00f4les\ue61f:Technologies, regroupant Advanced Materials, FashionTechnologies et Healthcare Solutions\ue61f; etLuxe, regroupant Luxury Fibers, Museum Studio et Personal Goods.Cr\u00e9e au cours de l\u2019exercice, le segment Personal Goods portede nouvelles activit\u00e9s, \u00e0 forte notori\u00e9t\u00e9 et orient\u00e9es B to C. Cettestrat\u00e9gie s\u2019est traduite, au cours de l\u2019exercice, par l\u2019acquisitiondes entit\u00e9s The Cambridge Satchel Company et la consolidationde Fournival Altesse (cf. note\ue61f1.2), soci\u00e9t\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es au sein dece nouveau segment.Dans ce contexte, la soci\u00e9t\u00e9 Senfa, incluse auparavant au seindu segment Museum Studio, est suivie et g\u00e9r\u00e9e depuis leer1\ue61fjanvier\ue61f2022\ue61fpar le management du segment Fashion Technologies,afin d\u2019\u00e9tendre ses d\u00e9bouch\u00e9s et renforcer les savoir-faire de ce m\u00e9tier.Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue61f8, l\u2019information comparative a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e.Le groupe Chargeurs op\u00e8re ainsi dans six segments op\u00e9rationnels,dont la performance est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s.Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologiesSolutionsTechnologiesFibersStudioGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Chiffre d'affaires 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 87,2 5,5 187,4 - 746,4EBITDA 32,0 24,2 5,2 61,4 2,1 8,3 0,6 11,0 (4,5) 67,9Amortissements (9,2) (7,2) (0,9) (17,3) (0,1) (3,1) (0,3) (3,5) (1,7) (22,5)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des\ue61eactivit\u00e9s 22,8 17,0 4,3 44,1 2,0 5,2 0,3 7,5 (6,2) 45,4Amortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d'entreprises - (2,3) - (2,3) - (4,2) - (4,2) - (6,5)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (Note\ue61f5) (2,6) (3,7) (0,6) (6,9) (0,1) 1,4 7,1 8,4 (1,9) (0,4)R\u00e9sultat d'exploitation 20,2 11,0 3,7 34,9 1,9 2,4 7,4 11,7 (8,1) 38,5R\u00e9sultat financier (19,1)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur\ue61ele\ue61er\u00e9sultat 19,4Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es -Charges d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat 2,5R\u00e9sultat de la p\u00e9riode 21,9Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2021Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non (1)(1)(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologies\ue61eSolutionsTechnologiesFibersStudio\ue61eGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Chiffre d'affaires 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 49,8 - 136,0 - 736,6EBITDA 36,7 12,2 22,6 71,5 1,2 7,2 - 8,4 (6,1) 73,8Amortissements (10,5) (7,4) (1,0) (18,9) (0,2) (2,5) - (2,7) (1,5) (23,1)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des\ue61eactivit\u00e9s 26,1 4,8 21,7 52,6 1,0 4,7 - 5,7 (7,6) 50,7Amortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d'entreprises - (2,0) - (2,0) - (3,5) - (3,5) - (5,5)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (Note\ue61f5) (2,8) 1,3 (1,9) (3,4) - 1,1 - 1,1 (1,7) (4,0)R\u00e9sultat d'exploitation 23,3 4,1 19,8 47,2 1,0 2,3 - 3,3 (9,3) 41,2R\u00e9sultat financier (10,6)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur\ue61ele\ue61er\u00e9sultat 30,6Quote-part dans le r\u00e9sultat des\ue61fentreprises associ\u00e9es 0,7Charges d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (0,5)R\u00e9sultat de la p\u00e9riode 30,8er(1) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa de CMS \u00e0 CFT.Technologies LuxeAu 31/12/2022Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non (en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologiesSolutionsTechnologiesFibersStudioGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelTotal(1)Actifs\ue61f238,5 162,8 24,8 426,1 68,4 167,4 17,3 253,1 72,8 752,0(2)Passifs\ue61f84,6 63,5 13,9 162,0 42,1 59,3 5,4 106,8 21,7 290,5Capitaux investis 153,9 99,3 10,9 264,1 26,3 108,1 11,9 146,3 51,1 461,5Acquisition d'actifs 6,9 2,4 - 9,3 0,1 0,5 0,3 0,9 0,6 10,8(1) Actifs autres que la tr\u00e9sorerie et les autres actifs financiers courants.(2) Passifs autres que les capitaux propres hors int\u00e9r\u00eats minoritaires et la dette financi\u00e8re (emprunts \u00e0 long et moyen termes, part courante des emprunts, cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires).Technologies LuxeAu 31/12/2021Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non (1)(1)(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologies\ue61eSolutionsTechnologiesFibersStudio\ue61eGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelTotal(2)Actifs\ue61f231,0 171,4 24,6 427,0 67,3 128,9 - 196,2 83,3 706,5(3)Passifs\ue61f115,8 68,1 19,7 203,6 44,2 43,4 - 87,6 30,5 321,7Capitaux investis 115,2 103,3 4,9 223,4 23,1 85,5 - 108,6 52,8 384,8Acquisition d'actifs 5,6 3,2 1,4 10,2 0,3 0,5 - 0,8 2,0 13,0er(1) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa de CMS \u00e0 CFT.(2) Actifs autres que la tr\u00e9sorerie et les autres actifs financiers courants.(3) Passifs autres que les capitaux propres hors int\u00e9r\u00eats minoritaires et la dette financi\u00e8re (emprunts \u00e0 long et moyen termes, part courante des emprunts, cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires).Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non (en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologiesSolutionsTechnologiesFibersStudioGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Amortissements des immobilisations corporelles (5,8) (4,1) (0,9) (10,8) (0,1) (0,7) (0,1) (0,9) (0,3) (12,0)D\u00e9pr\u00e9ciations nettes Reprises/(Dotations)\ue61f: -\u2022 des immobilisations corporelles - (0,1) - (0,1) - - - - - (0,1)D\u00e9pr\u00e9ciations nettes Reprises/(Dotations)\ue61f:\u2022 des stocks 0,5 0,5 6,3 7,3 - - - - - 7,3\u2022 des cr\u00e9ances clients 0,1 0,1 - 0,2 - (0,3) - (0,3) - (0,1)Dotations nettes de reprises provisions pour autres passifs 0,1 0,3 (1,7) (1,3) - - (0,9) (0,9) - (2,2)Restructurations (Note\ue61f5) (1,6) (3,3) (0,4) (5,3) - (1,5) - (1,5) (0,7) (7,5)Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2021Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non (1)(1)(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologies\ue61eSolutionsTechnologiesFibersStudio\ue61eGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Amortissements des immobilisations corporelles (7,1) (3,8) (0,9) (11,8) (0,1) (0,6) - (0,7) (0,3) (12,8)D\u00e9pr\u00e9ciations nettes Reprises/(Dotations)\ue61f:\u2022 des stocks (1,3) 0,1 3,0 1,8 0,3 - - 0,3 - 2,1des cr\u00e9ances clients 0,1 1,2 - 1,3 - 0,1 - 0,1 0,2 1,6\u2022 Dotations nettes de reprises provisions pour autres passifs (0,1) 0,4 0,3 0,6 - (0,1) - (0,1) (1,4) (0,9)\u2022 Restructurations (Note\ue61f5) (0,7) (1,4) (0,2) (2,3) - (0,4) - (0,4) 0,2 (2,5)er(1) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa de CMS \u00e0 CFT.Le chiffre d\u2019affaires par zone de localisation des clients se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022\ue61e Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le LuxuryMuseum Personal Total (en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologiesSolutionsTechnologiesFibersStudioGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 163,6 65,5 6,3 235,4 44,0 38,6 4,1 86,7 322,1Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 58,3 125,3 0,1 183,7 11,6 15,3 0,1 27,0 210,7Am\u00e9riques 110,7 29,2 - 139,9 39,1 33,3 1,3 73,7 213,6TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 87,2 5,5 187,4 746,4\u00c0 une date donn\u00e9e 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 18,8 5,5 119,0 678,0\u00c0 l'avancement - - - - - 68,4 - 68,4 68,4TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 87,2 5,5 187,4 746,4Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2021Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le LuxuryMuseum Personal Total (1)(1)(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologies\ue61eSolutionsTechnologiesFibersStudio\ue61eGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 174,6 50,3 94,7 319,6 33,5 14,9 - 48,4 368,0Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 66,0 97,3 - 163,3 15,9 7,6 - 23,5 186,8Am\u00e9riques 100,3 17,3 0,1 117,7 36,8 27,3 - 64,1 181,8TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 49,8 - 136,0 736,6\u00c0 une date donn\u00e9e 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 7,1 - 93,3 693,9\u00c0 l'avancement - - - - - 42,7 - 42,7 42,7TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 49,8 - 136,0 736,6er(1) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa de CMS \u00e0 CFT.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le carnet de commandes s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 122,5\ue61fmillions d\u2019euros et concerne uniquement la division Museum Studio.Au cours de l\u2019exercice 2022, aucun client ne repr\u00e9sentait plus de 5\ue61f% du chiffre d\u2019affaires.Les principaux pays clients sont\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d'euros)2022 2021\u00c9tats-Unis 160,8 21,5\ue61f% 141,5 19,2\ue61f%Italie 82,4 11,0\ue61f% 70,3 9,5\ue61f%Chine continentale et Hong Kong 72,0 9,6\ue61f% 68,6 9,3\ue61f%Allemagne 50,9 6,8\ue61f% 46,8 6,4\ue61f%France 48,4 6,5\ue61f% 127,2 17,3\ue61f%Royaume-Uni 32,6 4,4\ue61f% 23,4 3,2\ue61f%Total principaux pays 447,1 59,9\ue61e% 477,8 64,9\ue61e%Autres pays 299,3 40,1\ue61f% 258,8 35,1\ue61f%TOTAL 746,4 100,0\ue61f% 736,6 100,0\ue61f%Les actifs et les acquisitions d\u2019actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction des zones dans lesquelles les actifs sont localis\u00e9s.(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Europe 208,8 192,8Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 56,1 59,1Am\u00e9riques 198,2 185,9TOTAL 463,1 437,831/12/2022 31/12/2021(en\ue61fmillions d\u2019euros)Corporels Incorporels Total Corporels Incorporels TotalEurope 7,2 1,6 8,8 9,9 1,2 11,1Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 0,7 - 0,7 0,6 - 0,6Am\u00e9riques 1,3 - 1,3 1,3 - 1,3TOTAL 9,2 1,6 10,8 11,8 1,2 13,0Ils comprennent les rubriques suivantes\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021(1)Frais de r\u00e9organisation\ue61f(7,5) (2,5)(2)Frais li\u00e9s aux acquisitions\ue61f(1,5) (2,6)(3)Autres charges op\u00e9rationnelles\ue61f(1,5) (4,4)(4)Autres produits op\u00e9rationnels\ue61f10,1 5,5TOTAL (0,4) (4,0)(1) Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 et programm\u00e9 des r\u00e9organisations touchant certains m\u00e9tiers.(2) Les frais relatifs aux acquisitions correspondent aux frais engag\u00e9s dans le cadre des programmes de croissance externe en cours ou r\u00e9alis\u00e9s au sein des diff\u00e9rents m\u00e9tiers du Groupe.(3) Frais li\u00e9s \u00e0 divers litiges.(4) Ce poste inclut la variation de juste valeur de la dette relative aux options de vente d\u00e9tenues par les minoritaires et le badwill de l\u2019acquisition de Satchel pour 7,1\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f1.2).Les effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont les suivants\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre2022 2021Personnel France 643 602Personnel hors France 1\ue61f769 1\ue61f633EFFECTIF TOTAL 2\ue61f412 2\ue61f235Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021Salaires 101,4 93,5Charges sociales 29,1 25,9Int\u00e9ressement 1,2 3,7TOTAL 131,7 123,1Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021\u2022 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (14,9) (13,0)\u2022 Produits des pr\u00eats et des placements -Co\u00fbt de l'endettement net (14,9) (13,0)\u2022 Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (0,9) (1,0)\u2022 Charges financi\u00e8res sur les avantages au personnel (0,2) (0,2)\u2022 Impact des effets de l'hyperin\ufb02ation (1,0) (0,2)\u2022 Gains et pertes de change sur dettes et cr\u00e9ances en devise 1,0 0,1(1)\u2022 Dividendes et plus-value sur autres actifs financiers courants\ue61f(3,1) 4,4\u2022 Juste valeur des instruments financiers - (0,7)Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier (4,2) 2,4R\u00c9SULTAT FINANCIER (19,1) (10,6)(1) Gains et pertes constat\u00e9s sur les placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es (cf. note\ue61f14.2).L\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats de l\u2019exercice s\u2019analyse comme suit au compte de r\u00e9sultat\ue61f: Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021Imp\u00f4ts courants (2,5) (6,8)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 5,0 6,3TOTAL 2,5 (0,5)Le montant de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat du Groupe est diff\u00e9rent du montant th\u00e9orique qui ressortirait du taux d\u2019imposition moyen pond\u00e9r\u00e9 applicable aux b\u00e9n\u00e9fices des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es (assimil\u00e9 au taux de l\u2019imp\u00f4t fran\u00e7ais) en raison des \u00e9l\u00e9ments ci-apr\u00e8s.Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es avant imp\u00f4t 19,4 30,6Taux de l'imp\u00f4t fran\u00e7ais 25,83\ue61f% 28,41\ue61f%Imp\u00f4t th\u00e9orique au taux ci-dessus (5,0) (8,7)Charge d'imp\u00f4t de la p\u00e9riode 2,5 (0,5)Diff\u00e9rence \u00e0 analyser 7,5 8,2Taux d'imp\u00f4t diff\u00e9rent dans les filiales 0,1 (0,4)Diff\u00e9rences permanentes entre r\u00e9sultat consolid\u00e9 et r\u00e9sultat imposable 3,0 0,1Variation de l'actif d'imp\u00f4t sur reports d\u00e9ficitaires(1)\u2022 Activation de d\u00e9ficits ant\u00e9rieurement non constat\u00e9s\ue61f4,5 6,1(2)\u2022 D\u00e9ficits, ant\u00e9rieurement provisionn\u00e9s, utilis\u00e9s au cours de l'exercice\ue61f1,6 5,4\u2022 Pertes r\u00e9alis\u00e9es dans des soci\u00e9t\u00e9s o\u00f9 les d\u00e9ficits fiscaux ne peuvent \u00eatre utilis\u00e9s (3,4) (1,8)(3)Divers\ue61f17 (1,2)DIFF\u00c9RENCE ANALYS\u00c9E 7,5 8,2(1) Le Groupe a activ\u00e9, au cours de l\u2019exercice 2022, 1,5\ue61fmillion d\u2019euros sur les d\u00e9ficits reportables de l\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7aise (6,1\ue61fmillions en 2021) et 3,0\ue61fmillions d\u2019euros aux \u00c9tats-Unis.(2) Ce montant correspond essentiellement \u00e0 l\u2019utilisation de d\u00e9ficits non activ\u00e9s de l\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7aise (cf. note\ue61f8.2.2).(3) En 2022, ce montant inclut la CVAE, l\u2019IRAP et d\u2019autres taxes locales aux \u00c9tats-Unis ainsi qu\u2019une reprise de provision de 3,0\ue61fmillions d\u2019euros au titre d\u2019IFRIC 23.Situation Effets de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2021 R\u00e9sultatnettechange Autres 31/12/2022France 32,5 1,5 - - - 34,0\u00c9tats-Unis 6,2 3,0 - 0,4 - 9,6Allemagne 1,0 - - - - 1,0Italie 0,7 (0,1) - - - 0,6Autres pays (3,5) 0,6 - (0,1) 0,6 (2,4)TOTAL 36,9 5,0 - 0,3 0,6 42,831/12/2022 31/12/2021D\u00e9ficits D\u00e9ficits et cr\u00e9dits Diff\u00e9rences et cr\u00e9dits Diff\u00e9rences (en\ue61fmillions d\u2019euros)d'imp\u00f4tstemporairesTotald'imp\u00f4tstemporaires TotalImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs\u2022 recouvrables \u00e0 plus de 12\ue61fmois 44,8 1,0 45,8 41,8 1,1 42,9\u2022 recouvrables \u00e0 moins de 12\ue61fmois - 6,9 6,9 7,6 7,6Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif nets\u2022 r\u00e9alisables \u00e0 plus de 12\ue61fmois - (8,7) (8,7) (12,7) (12,7)\u2022 r\u00e9alisables \u00e0 moins de 12\ue61fmois - (1,2) (1,2) (0,9) (0,9)TOTAL 44,8 (2,0) 42,8 41,8 (4,9) 36,9Une partie importante des d\u00e9ficits fiscaux ind\u00e9finiment reportables relatifs aux diff\u00e9rentes int\u00e9grations fiscales n\u2019est pas activ\u00e9e.Les d\u00e9ficits fiscaux reportables se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61f:Int\u00e9gration Int\u00e9gration Int\u00e9gration D\u00e9ficits fiscalefiscalefiscalereportables (en\ue61fmillions d\u2019euros)France\u00c9tats-UnisAllemagne Autres paystotauxReportables jusqu'en2023 - 7,9 - 2,4 10,32024 - 13,9 - - 13,92025 - 15,2 - 0,8 16,02026 - 15,7 - - 15,72027\ue61fet plus - 13,5 - 18,2 31,7D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 161,3 - 27,4 41,2 229,9D\u00c9FICITS REPORTABLES TOTAUX 31/12/2022 161,3 66,2 27,4 62,6 317,5dont activ\u00e9s 131,7 66,2 3,5 20,9 222,3dont non activ\u00e9s 29,6 - 23,9 41,7 95,2D\u00e9ficits reportables totaux 31/12/2021 150,4 75,6 30,7 31,0 287,7dont activ\u00e9s 125,8 33,9 3,5 5,7 168,9dont non activ\u00e9s 24,6 41,7 27,2 25,3 118,8Lors de chaque cl\u00f4ture, le Groupe analyse, pour chacune des juridictions fiscales, les facteurs \u00e9conomiques pouvant affecter son activit\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible ainsi que les \u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s lui permettant de conclure ou non \u00e0 la probabilit\u00e9 d\u2019utilisation dans le futur des d\u00e9ficits fiscaux reportables.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en tenant compte des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans, r\u00e9sultant de la mise \u00e0 jour des plans d\u2019affaires approuv\u00e9s par la Direction.La variation des d\u00e9ficits sur les autres pays provient essentiellement des acquisitions au Royaume Uni (Satchel) et en Italie (Skira).Le b\u00e9n\u00e9fice du report des d\u00e9ficits fiscaux est soumis dans certaines juridictions, notamment aux \u00c9tats-Unis et en Allemagne, \u00e0 une condition de stabilit\u00e9 de l\u2019actionnariat direct ou indirect de la Soci\u00e9t\u00e9.Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe des activit\u00e9s poursuivies par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation pendant l\u2019exercice.Le r\u00e9sultat non dilu\u00e9 par action pour 2022\ue61fest de 0,92\ue61feuro (r\u00e9sultat net/nombre d\u2019actions moyen).Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action tient compte du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions de performance octroy\u00e9es aux salari\u00e9s, des acomptes sur dividendes et dividendes pay\u00e9s en actions.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 de la charge comptabilis\u00e9e au titre des actions de performance (cf. note\ue61f17.4).Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre2022 2021(en\ue61fmillions d'euros)R\u00e9sultat de base R\u00e9sultat dilu\u00e9 R\u00e9sultat de base R\u00e9sultat dilu\u00e9R\u00e9sultat net des activit\u00e9s continues 22,1 23,4 30,6 31,7Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions 24\ue61f096\ue61f274 24\ue61f375\ue61f274 23\ue61f586\ue61f167 23\ue61f821\ue61f964R\u00e9sultat par action des activit\u00e9s continues (en euros) 0,92 0,96 1,30 1,33Sur la base d\u2019une valeur nominale de 0,16\ue61feuro, le nombre total d\u2019actions repr\u00e9sente 3\ue61f987\ue61f060,80\ue61feuros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.Advanced Fashion (en\ue61fmillions d\u2019euros)MaterialsTechnologies Museum Studio Total31/12/2020 67,6 33,8 75,4 176,8Effets de change 5,2 2,4 4,8 12,4(1)Autres\ue61f- - (0,4) (0,4)31/12/2021 72,8 36,2 79,8 188,8Acquisition - - 20,9 20,9D\u00e9pr\u00e9ciation - - - -Effets de change 4,3 1,3 1,8 7,4(2)Autres\ue61f0,1 11,1 (11,1) 0,131/12/2022 77,2 48,6 91,4 217,2(1) Ajustement du prix d\u2019acquisition de D&P.er(2) Reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa du segment CMS au segment CFT.Advanced MaterialsLe segment Advanced Materials est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant aux besoins de clients globaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.La quasi-totalit\u00e9 du goodwill d\u2019Advanced Materials \u00e9tant libell\u00e9e en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de cette devise par rapport \u00e0 l\u2019euro intervenue entre les 31\ue61fd\u00e9cembre 2021\ue61fet 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fa conduit \u00e0 constater une hausse de valeur de ce goodwill de 4,3\ue61fmillions d\u2019euros.Fashion TechnologiesLe segment Fashion Technologies est \u00e9galement g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant \u00e0 des besoins locaux.Le goodwill de Fashion Technologies \u00e9tant en partie libell\u00e9 en Bangladesh Taka, en dollars Hong Kong et en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une hausse de valeur de 1,3\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Museum StudioLe segment op\u00e9rationnel Museum Studio est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e, r\u00e9pondant \u00e0 des clients mondiaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.Les mouvements sur le goodwill au cours de la p\u00e9riode s\u2019analysent comme suit\ue61f:\u2022 l\u2019acquisition d\u2019Event Communications a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un goodwill de 11,4\ue61fmillions d\u2019euros (soit 9,7\ue61fmillions livres sterling) (cf. note\ue61f1.1)\ue61f;\u2022l\u2019acquisition de Skira a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un goodwill de 9,5\ue61fmillionsd\u2019euros (cf. note\ue61f1.1).Le goodwill de Museum Studio \u00e9tant en partie libell\u00e9 en livres sterling et en dollars US, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une augmentation de valeur de 1,8\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Les tests effectu\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fau niveau de chaque UGT ont montr\u00e9 que leur valeur recouvrable exc\u00e9dait leur valeur comptable, y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9.Les calculs sont effectu\u00e9s \u00e0 partir de la projection de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur les plans d\u2019affaires \u00e0 cinq ans approuv\u00e9s par la Direction, ajust\u00e9s pour \u00eatre mis en conformit\u00e9 avec les prescriptions de la norme IAS\ue61f36. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de cinq ans, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s \u00e0 partir des taux de croissance estim\u00e9s indiqu\u00e9s ci-apr\u00e8s.Les incertitudes sur les perspectives \u00e9conomiques futures ont \u00e9t\u00e9 prises en compte dans les business plans des UGT en adoptant une position raisonnable dans les perspectives de croissance, donc de chiffre d\u2019affaires et de rentabilit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues par le Groupe sont les suivantes\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: reprise de la croissance en 2023\ue61fcomptetenu du march\u00e9\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: poursuite de la croissance et retour auniveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID courant 2023\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: poursuite d\u2019une croissance soutenue en ligne avec l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9 de la construction denouveaux mus\u00e9es et de la restructuration de mus\u00e9es.La m\u00e9thode suivante a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e\ue61f:\u2022\u00e9laboration d\u2019un mod\u00e8le simulant les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en fonctionde diff\u00e9rents param\u00e8tres de march\u00e9\ue61f;\u2022hypoth\u00e8ses de sensibilit\u00e9 b\u00e2ties sur des variations du WACC et sur des variations du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.2022 2021Principales hypoth\u00e8ses retenues Advanced Fashion Museum Advanced Fashion Museum pour les calculs des valeurs d\u2019utilit\u00e9MaterialsTechnologiesStudioMaterialsTechnologiesStudioMarge op\u00e9rationnelle moyenne (1)pond\u00e9r\u00e9e sur la dur\u00e9e du plan\ue61f10,70\ue61f% 10,60\ue61f% 11,60\ue61f% 11,70\ue61f% 8,60\ue61f% 11,80\ue61f%(2)Taux de croissance \u00e0 l'infini\ue61f1,00\ue61f% 1,00\ue61f% 2,00\ue61f% 1,00\ue61f% 1,00\ue61f% 2,00\ue61f%Taux d'actualisation 9,38\ue61f% 9,55\ue61f% 7,68\ue61f% 7,87\ue61f% 8,60\ue61f% 7,06\ue61f%(1) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s/chiffre d\u2019affaires.(2) Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ne d\u00e9passe pas le taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9, et ce pour tous les segments. Il a \u00e9t\u00e9 retenu de mani\u00e8re \u00e0 couvrir l\u2019in\ufb02ation uniquement.PRINCIPALES HYPOTH\u00c8SES RETENUES POUR LES\ue61eCALCULS DES VALEURS D\u2019UTILIT\u00c9Tests de sensibilit\u00e9Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de sensibilit\u00e9 des r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition, en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles consid\u00e9r\u00e9es comme raisonnablement possibles par le Management pour chacun des segments\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: une majoration de 200\ue61fpoints de base du taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 200\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: une majoration de 100\ue61fpoints de basedu taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base du taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de lamarge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s.Une hausse du taux d\u2019actualisation et une baisse des cash-\ufb02ows pr\u00e9visionnels, tels qu\u2019expos\u00e9s ci-dessus, ne conduiraient pas \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition.De m\u00eame, une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini n\u2019entra\u00eenerait pas une d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition.Marques, portefeuille Frais de (en\ue61fmillions d\u2019euros)clients et brevetsd\u00e9veloppement Autre Total31/12/2020 47,7 0,6 3,6 51,9Acquisitions 0,2 - 1,0 1,2Dotations aux amortissements (5,6) (0,1) (0,9) (6,6)Autres (0,1) - (0,4) (0,5)Effets de change 3,3 - - 3,331/12/2021 45,5 0,5 3,3 49,3Acquisitions - - 1,6 1,6(1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f13,8 - 0,2 14,0Dotations aux amortissements (6,6) (0,1) (1,0) (7,7)Autres (0,1) - 0,3 0,2Effets de change 1,4 - - 1,431/12/2022 54,0 0,4 4,4 58,8(1) Dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a permis de reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f: Event Communications\ue61f: - Portefeuilles clients, pour 1,8\ue61fmillion d\u2019euros\ue61f; - Clauses de non-concurrence, pour 0,6\ue61fmillion d\u2019euros\ue61f; - Marques, pour 0,6\ue61fmillion d\u2019euros. Fournival Altesse\ue61f: - Marque 1,9\ue61fmillion d\u2019euros, non amortie\ue61f; Cambridge Satchel\ue61f: - Marque 8,5\ue61fmillions d\u2019euros, non amortie.Les valeurs nettes des immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Agencements Mat\u00e9riels et Immobilisations (en\ue61fmillions d\u2019euros) Terrains Constructionsinstallationsoutillageen cours Total31/12/2020 4,0 8,8 54,1 9,7 6,6 83,1(1)Acquisitions\ue61f0,6 0,2 5,4 1,6 4,0 11,8Cessions d'immobilisations - - (0,5) - - (0,5)Dotations aux amortissements (0,4) (1,2) (9,4) (1,8) - (12,8)Autres 0,3 0,3 6,2 0,7 (5,1) 2,4Effets de change 0,2 0,4 0,6 0,1 - 1,331/12/2021 4,7 8,5 56,4 10,3 5,5 85,3(1)Acquisitions\ue61f- 0,3 1,5 1,2 6,2 9,2Cessions d'immobilisations - (0,1) - - - (0,1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,2 0,5 0,2 0,1 1,0Dotations aux amortissements - (1,5) (8,5) (2,0) - (12,0)D\u00e9pr\u00e9ciations - - (0,1) - - (0,1)Autres (2,4) 3,3 5,2 0,1 (5,4) 0,8Effets de change - 0,3 (0,3) 0,3 - 0,331/12/2022 2,3 11,0 54,7 10,1 6,4 84,4(1) En 2021\ue61fet 2022, le Groupe a re\u00e7u des subventions relatives \u00e0 une nouvelle ligne de production en Italie pour des montants respectifs de 0,6\ue61fmillion d\u2019euros et 0,4\ue61fmillion d\u2019euros.La ligne \u00ab\ue61fAutres\ue61f\u00bb comprend des reclassements entre diff\u00e9rents postes, notamment relatifs \u00e0 des lev\u00e9es d\u2019option.Les droits d\u2019utilisation des biens corporels ont les valeurs nettes suivantes\ue61f:Agencements Mat\u00e9riels et (en\ue61fmillions d\u2019euros) Terrains Constructionsinstallationsoutillage Total31/12/2020 2,0 26,7 9,5 (0,1) 38,1Nouveaux contrats - 1,1 2,5 0,1 3,7Fin de contrats - (0,1) - - (0,1)Dotations aux amortissements - (5,8) (3,3) (0,1) (9,2)Autres (0,4) - (1,7) - (2,1)Effets de change - 0,9 0,1 - 1,031/12/2021 1,6 22,8 7,1 (0,1) 31,4Nouveaux contrats 0,2 2,4 1,2 0,3 4,1Fins de contrats - (0,1) - - (0,1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 3,2 0,7 0,1 4,0Dotations aux amortissements - (6,7) (2,4) (0,1) (9,2)Autres 0,9 (2,1) - - (1,2)Effets de change (0,1) 0,6 - - 0,531/12/2022 2,6 20,1 6,6 0,2 29,5Les variations des dettes de location se d\u00e9taillent comme suit\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Dettes de location \u00e0 l'ouverture 31,9 38,1Flux avec impact sur la tr\u00e9sorerie\ue61f:Diminution (10,3) (10,9)Flux sans impact sur la tr\u00e9sorerie\ue61f:Nouveaux contrats 4,1 3,7Fins de contrats (0,4) (0,2)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 4,2 -Effets de change 0,5 1,2DETTES DE LOCATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 30,0 31,9Le montant des int\u00e9r\u00eats sur la dette de location au titre de l\u2019exercice 2022\ue61fest de 0,9\ue61fmillion d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les \u00e9ch\u00e9ances de la dette de location s\u2019analysent comme suit\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/20211\ue61fan ou moins 7,8 8,5Plus d'1\ue61fan mais moins de 2\ue61fans 6,9 6,1Plus de 2\ue61fans mais moins de 3\ue61fans 4,7 5,1Plus de 3\ue61fans mais moins de 4\ue61fans 3,2 3,8Plus de 4\ue61fans mais moins de 5\ue61fans 2,7 2,5Plus de 5\ue61fans 4,7 5,9TOTAL 30,0 31,9Segment Fashion Technologies\u00c0 la suite de l\u2019acquisition du groupe PCC Interlining, le m\u00e9tier Fashion Technologies comprend deux soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es, Ningbo Textile Co LTD, d\u00e9tenue \u00e0 25\ue61f%, et Weemeet Korea, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f%.Segment Luxury FibersWool USA est d\u00e9tenue \u00e0 35\ue61f% par la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs Wool USA.CW Uruguay comprend\ue61fLanas Trinidad\ue61fSA et ses filiales.CW Argentine comprend Chargeurs Wool Argentina et sa filiale Peinadura Rio Chubut.Segment Museum StudioLe m\u00e9tier Museum Studio comprend quatre soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, dont Hypsos Leisure Asia LTD.La variation des participations dans les co-entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Effets de Variations de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2021 R\u00e9sultat DividendeschangeP\u00e9rim\u00e8tre Autres 31/12/2022CW Uruguay 4,8 0,2 \ue61f 0,3 - - 5,3CW Argentine 0,6 0,2 \ue61f (0,3) - - 0,5Total Chargeurs Luxury Fibers 5,4 0,4 - - - - 5,8Hypsos Leisure Asia Ltd 0,6 (0,1) \ue61f - - - 0,5Hypsos Moskou 0,2 - \ue61f - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 (0,1) - - - - 0,7Total des co-entreprises 6,2 0,3 - - - - 6,5(1)Wool USA\ue61f- (0,4) \ue61f - - 0,4 -Ningbo Textile Co Ltd 0,6 - (0,2) - - - 0,4Weemeet Korea 1,1 0,1 \ue61f - - - 1,2Total des entreprises associ\u00e9es 1,7 (0,3) (0,2) - - 0,4 1,6TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 7,9 - (0,2) - - 0,4 8,1(1) La quote-part de situation nette n\u00e9gative a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e en provisions (cf. note\ue61f20).Effets de Variations de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2020 R\u00e9sultat DividendeschangeP\u00e9rim\u00e8tre Autres 31/12/2021CW Uruguay 4,3 0,1 0,4 - - 4,8CW Argentine 0,5 0,3 (0,2) - - 0,6Total Chargeurs Luxury Fibers 4,8 0,4 - 0,2 - - 5,4Hypsos Leisure Asia Ltd 0,6 - - - - 0,6Hypsos Moskou 0,2 - - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 - - - - - 0,8Total des co-entreprises 5,6 0,4 - 0,2 - - 6,2Wool USA - - - - - -Ningbo Textile Co Ltd 0,5 - 0,1 - - 0,6Weemeet Korea 0,9 0,3 (0,1) - - 1,1Total des entreprises associ\u00e9es 1,4 0,3 - - - - 1,7TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 7,0 0,7 - 0,2 - - 7,9Les informations financi\u00e8res des co-entreprises significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s (sur une base 100\ue61f%)\ue61f:Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2021ChargeursChargeursLuxury FibersLuxury FibersCWCWCWCW(en\ue61fmillions d'euros)UruguayArgentine TotalUruguayArgentine TotalActifs non courants 1,9 1,7 3,6 2,0 1,5 3,5Actifs courants 45,2 12,8 58,0 44,6 15,5 60,1Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue61ftr\u00e9sorerie 0,2 0,1 0,3 0,4 0,1 0,5Passifs financiers non courants - - - - - -Autres passifs non courants 0,2 - 0,2 0,1 - 0,1Passifs financiers courants 24,6 6,1 30,7 27,5 7,5 35,0Autres passifs courants 11,9 7,5 19,4 9,7 8,5 18,2Total actif net 10,6 1,0 11,6 9,7 1,1 10,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.Quote-part de d\u00e9tention 5,3 0,5 5,8 4,8 0,6 5,4Goodwill - - - - - -Autres - - - -Valeur comptable 5,3 0,5 5,8 4,8 0,6 5,4Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2021ChargeursChargeursLuxury FibersLuxury FibersCWCWCWCW(en\ue61fmillions d'euros)UruguayArgentine TotalUruguayArgentine TotalChiffre d'affaires 41,8 17,7 59,5 33,7 15,1 48,8D\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (0,4) - (0,4) (0,3) - (0,3)Produits (Charges) d'int\u00e9r\u00eats nets (1,1) (0,3) (1,4) (0,8) (1,0) (1,8)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 0,4 0,4 0,8 0,2 0,6 0,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.QUOTE-PART DANS LE R\u00c9SULTAT NET 0,2 0,2 0,4 0,1 0,3 0,4En 2022, les principales op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Chargeurs avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (les soci\u00e9t\u00e9s Lanas Trinidad et Chargeurs Wool Argentina) sont les suivantes\ue61f:\u2022 achats enregistr\u00e9s en co\u00fbts des ventes \u00e0 hauteur de 22,7\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022 cr\u00e9ances clients pour 0,1\ue61fmillion d\u2019euros et dettes fournisseurs pour 8,0\ue61fmillions d\u2019euros.Les actifs financiers non courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61f:\u2022 de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements pour 7,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f; et\u2022 de participations non consolid\u00e9es pour un montant de 5,5\ue61fmillions d\u2019euros.La valeur comptable des principales participations non consolid\u00e9es se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Participations sup\u00e9rieures \u00e0 50\ue61f% 4,5 21,8Participation inf\u00e9rieure \u00e0 20\ue61f% 1,0 1,1TOTAL 5,5 22,9La baisse des participations est due \u00e0 la consolidation \u00e0 compter erdu 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde la soci\u00e9t\u00e9 Event Communications et de la soci\u00e9t\u00e9 Fournival Altesse (cf. note\ue61f1).Les autres soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas consolid\u00e9es, compte tenu de leur impact non significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la valeur des titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,5\ue61fmillions d\u2019euros. Ils sont inclus dans la d\u00e9termination de la dette nette (cf. note\ue61f18). La variation de juste valeur, les dividendes re\u00e7us ainsi que la cession d\u2019une partie de ces titres ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge financi\u00e8re nette de -\ue61f3,1\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f7).Variation du BFR Autres Effets de Variations de (2)(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2021li\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9\ue61evariationschangep\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022Stocks et en cours 150,1 7,8 (0,1) (0,9) 6,4 163,3Actifs sur contrats long terme 5,6 1,1 (0,7) (0,2) - 5,8Clients et autres d\u00e9biteurs 78,3 (2,1) (0,3) 0,3 4,8 81,0Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 0,6 (0,3) 0,5 - - 0,8Autres cr\u00e9ances 33,9 1,4 1,0 (0,2) 1,9 38,0Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur\ue61fles\ue61fb\u00e9n\u00e9fices 0,1 - (0,1) - - (0,0)Actifs 268,6 7,9 0,3 (1,0) 13,1 288,9Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 153,5 (19,5) 0,2 0,8 12,3 147,3Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,4 0,3 (0,7) - - 1,0Autres dettes 71,5 (12,8) (2,8) (1,0) 6,4 61,3Passifs sur contrats long terme 8,8 (0,6) (0,1) 0,1 1,2 9,4Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 5,3 - (2,2) (0,1) - 3,0Passifs 240,5 (32,6) (5,6) (0,2) 19,9 222,0BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 28,1 40,5 5,9 (0,8) (6,8) 66,9Variation du BFR Autres Effets de Variations de (2)(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2020li\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9\ue61evariationschangep\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2021Stocks et en cours 139,1 6,9 (0,1) 4,2 - 150,1Actifs sur contrats long terme 1,8 3,7 - 0,1 - 5,6Clients et autres d\u00e9biteurs 64,1 11,2 (0,2) 3,2 - 78,3Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,1 0,5 (1,0) - - 0,6(1)Autres cr\u00e9ances\ue61f40,8 (6,3) (1,2) 0,6 - 33,9Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 1,2 - (1,1) - - 0,1Actifs 248,1 16,0 (3,6) 8,1 - 268,6Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 110,8 39,8 (0,1) 3,0 - 153,5Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,1 (0,4) 0,7 - - 1,4Autres dettes 72,8 (1,4) (1,2) 1,3 - 71,5Passifs sur contrats long terme 8,3 (0,1) - 0,6 - 8,8Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 6,3 - (1,0) - - 5,3Passifs 199,3 37,9 (1,6) 4,9 - 240,5BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 48,8 (21,9) (2,0) 3,2 - 28,1(1) Montants corrig\u00e9s en application d\u2019IAS\ue61f8\ue61f(cf. note\ue61f26\ue61fURD 2021).(2) \u00c9l\u00e9ment pr\u00e9sent\u00e9 dans la variation nette de tr\u00e9sorerie li\u00e9e \u00e0 l\u2019exploitation dans le tableau consolid\u00e9 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie.La rubrique stocks s\u2019explique de la fa\u00e7on suivante\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Valeurs brutesMati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures 54,1 58,3Produits finis et semi-ouvr\u00e9s et encours 128,5 118,6Autres stocks 0,7 0,5Total valeur brute 183,3 177,4Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (20,0) (27,3)VALEURS NETTES 163,3 150,1(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 l'ouverture 27,3 29,1Dotations aux provisions 3,4 6,6Reprises de provisions utilis\u00e9es (5,4) (6,7)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (5,3) (2,0)Effets de change - 0,3Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - -PROVISIONS POUR D\u00c9PR\u00c9CIATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 20,0 27,3Le Groupe n\u2019a pas de stocks en nantissement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les stocks de produits finis comprennent un stock de masques pour une valeur nette comptable de 11,6\ue61fmillions d\u2019euros. Ces stocks, consid\u00e9r\u00e9s comme strat\u00e9giques du fait du contexte sanitaire et de l\u2019existence de contrats pluriannuels de fourniture d\u2019\u00e9quipements sanitaires aupr\u00e8s de grands comptes, font l\u2019objet de tests r\u00e9guliers afin de s\u2019assurer de leur caract\u00e8re op\u00e9rant. Compte tenu du caract\u00e8re strat\u00e9gique de ces stocks, l\u2019analyse de la d\u00e9pr\u00e9ciation de ces masques se base essentiellement sur le risque d\u2019obsolescence.Dont non Dont non (en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022\u00e9chues Dont \u00e9chues 31/12/2021\u00e9chues Dont \u00e9chuesClients et comptes rattach\u00e9sValeurs brutes 87,8 54,8 33,0 81,6 54,8 26,8Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation (6,8) - (6,8) (3,3) (0,2) (3,1)VALEUR NETTE 81,0 54,8 26,2 78,3 54,6 23,7(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Depuis moins d'un mois 17,4 18,7Entre un et trois mois 3,1 3,0Entre trois et six mois 2,9 0,7Depuis plus de six mois 2,8 1,3VALEUR NETTE 26,2 23,7\u00c9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances \u00e9chuesLes cr\u00e9ances ci-dessus \u00e9tant \u00e0 court terme et ne portant pas int\u00e9r\u00eat, la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019engendre pas de risque de taux significatif.La juste valeur des cr\u00e9ances ci-dessus peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme voisine de leur valeur comptable eu \u00e9gard \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance.Chargeurs a une gestion du risque clients locale et d\u00e9centralis\u00e9e. Le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9pass\u00e9e est \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re individuelle en tenant compte de la quote-part de la cr\u00e9ance couverte par assurance-cr\u00e9dit, de la pratique du pays, de l\u2019historique des relations avec le client et de son encours (cf. note\ue61f22).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 plus de six mois sont pour une part, couvertes par des dettes envers les m\u00eames parties, et pour une autre part relatives \u00e0 des clients de premier rang ne pr\u00e9sentant pas de risque de d\u00e9faut.(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Cr\u00e9ances d'imp\u00f4ts courants - 0,1Autres cr\u00e9ances 39,5 35,0Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (1,5) (1,1)VALEUR NETTE 38,0 34,0Le poste \u00ab\ue61fAutres cr\u00e9ances\ue61f\u00bb comprend notamment des cr\u00e9dits fiscaux, la part non financ\u00e9e des cessions de cr\u00e9ances sans recours et des avances \u00e0 des fournisseurs. La juste valeur de ces actifs est tr\u00e8s proche de leur valeur comptable.Chargeurs\ue61fSA et certaines de ses filiales ont n\u00e9goci\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires des programmes de cessions de cr\u00e9ances commerciales du Groupe en Europe, aux \u00c9tats-Unis et \u00e0 Hong Kong dans le cadre g\u00e9n\u00e9ral du financement de ses activit\u00e9s.Ces programmes pr\u00e9voient une cession sans recours et avec transfert de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019encours c\u00e9d\u00e9. Seul le risque non significatif de dilution n\u2019est pas transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur. Par cons\u00e9quent, les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es ne sont plus inscrites au bilan.Les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es dans le cadre de ces programmes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 58,0\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, contre 60,9\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021.Toutes les actions composant le capital de Chargeurs\ue61fSA ont \u00e9t\u00e9 appel\u00e9es et sont enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. Le nombre d\u2019actions composant le capital de Chargeurs\ue61fSA a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2022\ue61f:Nombre d'actions au 31/12/2021 24\ue61e583\ue61e964Actions cr\u00e9\u00e9es du fait du paiement du solde du dividende au titre de l'exercice 2021 308\ue61f405Actions cr\u00e9\u00e9es du fait du paiement de l'acompte sur dividende au titre de l'exercice 2022 15\ue61f761Actions cr\u00e9\u00e9es du fait des plans d'actions gratuites 11\ue61f000NOMBRE D'ACTIONS AU 31/12/2022 24\ue61f919\ue61f130Sur la base d\u2019une valeur nominale de 0,16\ue61feuro, le nombre total d\u2019actions repr\u00e9sente 3\ue61f987\ue61f060,80\ue61feuros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Droits de vote doubleLes statuts de Chargeurs\ue61fSA pr\u00e9voient l\u2019attribution d\u2019un droit de vote double pour toutes les actions pour lesquelles il est justifi\u00e9 d\u2019une inscription nominative, depuis deux ans au moins, au nom du m\u00eame actionnaire. En cons\u00e9quence, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article\ue61fL.\ue61f225-124\ue61fdu Code de commerce, les actionnaires b\u00e9n\u00e9ficient de plein droit de ce droit de vote double au sein de Chargeurs\ue61fSA. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, 1\ue61f187\ue61f733\ue61factions entraient dans cette cat\u00e9gorie.Versement d\u2019un acompte sur dividende au\ue61ftitre\ue61fde\ue61f2022En date du 7\ue61fseptembre 2022, le Conseil d\u2019Administration de Chargeurs a d\u00e9cid\u00e9 de verser un acompte sur dividende de 0,22\ue61feuro par action au titre des performances r\u00e9alis\u00e9es en 2022. Une option a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9e pour le paiement de l\u2019acompte, soit en num\u00e9raire, soit en actions nouvelles.\u00c0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019option ouverte entre le 16\ue61fseptembre et le 30\ue61fseptembre 2022, 15\ue61f761\ue61fnouvelles actions ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es au prix unitaire de 14,86\ue61feuros.Elles portaient jouissance imm\u00e9diate et ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement assimil\u00e9es, d\u00e8s leur \u00e9mission le 6\ue61foctobre 2022, aux autres actions composant le capital de Chargeurs.Par cette op\u00e9ration, le capital social de Chargeurs a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 3\ue61f987\ue61f060\ue61feuros se divisant en 24\ue61f919\ue61f130\ue61factions ordinaires de 0,16\ue61feuro de nominal chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es et toutes de m\u00eame cat\u00e9gorie.Le montant vers\u00e9 en num\u00e9raire en date du 6\ue61foctobre 2022\ue61fs\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 5,1\ue61fmillions d\u2019euros.Versement d\u2019un dividende au titre de 2021En 2021, le Conseil d\u2019Administration de Chargeurs avait d\u00e9cid\u00e9 de verser un dividende au titre des performances r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice.Le versement de ce dividende s\u2019\u00e9tait op\u00e9r\u00e9 au travers\ue61fdu versement d\u2019un acompte sur dividende au prix de 0,48\ue61feuro par action au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021\ue61fet d\u2019un versement en 2022, en num\u00e9raire ou en action, au prix de 0,76\ue61feuro. Les droits exerc\u00e9s en faveur d\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la cr\u00e9ation de 308\ue61f405\ue61fnouvelles actions au prix unitaire de 17,53\ue61feuros, portant ainsi le capital \u00e0 3\ue61f984\ue61f539\ue61feuros divis\u00e9 en 24\ue61f903\ue61f369\ue61factions ordinaires de 0,16\ue61feuro.Le montant du solde du dividende vers\u00e9 en num\u00e9raire en date du 29\ue61favril 2022\ue61fs\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 12,8\ue61fmillions d\u2019euros.Les actions propres sont constitu\u00e9es d\u2019actions Chargeurs\ue61fSA d\u00e9tenues par le Groupe, incluant les actions comprises dans le cadre d\u2019un programme de rachat d\u2019actions et d\u2019un contrat de liquidit\u00e9.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient 899\ue61f596\ue61factions propres (617\ue61f610\ue61fau 31\ue61fd\u00e9cembre 2021), soit 14,3\ue61fmillions d\u2019euros.Les paiements fond\u00e9s sur des actions acquitt\u00e9s en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution des droits\ue61f:\u2022 selon le mod\u00e8le de Black-Scholes pour les instruments concern\u00e9s uniquement par les effets de conditions non li\u00e9es au march\u00e9\ue61f;\u2022 et selon les mod\u00e8les de Black-Scholes et Monte Carlo pour les instruments concern\u00e9s \u00e0 la fois par les effets de conditions non li\u00e9es au march\u00e9\ue61fet li\u00e9es au march\u00e9.\u2022 Les principaux param\u00e8tres retenus pour la d\u00e9termination de la valeur des instruments financiers sont le cours de bourse \u00e0 la date d\u2019attribution, la volatilit\u00e9 et la d\u00e9cote d\u2019incessibilit\u00e9.Les plans sont assujettis \u00e0 des conditions de performance et de pr\u00e9sence pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition.AGE en date du 6\ue61emai ee2019\ue61e(18 r\u00e9solution) AGE en date du 28\ue61eavril 2020\ue61e(22 r\u00e9solution)Plan 2023-1\ue61ed'attribution Plan 2023-2\ue61ed'attribution Plan 2022\ue61ed\u2019attribution gratuite d'actions gratuite d'actions gratuite d\u2019actions d\u00e9cid\u00e9 par le CA du d\u00e9cid\u00e9 par le CA du d\u00e9cid\u00e9 par le CA du 19\ue61ed\u00e9cembre\ue61e20199\ue61enovembre\ue61e20208\ue61eseptembre\ue61e2021Date d'octroi 01/01/2020 01/11/2020 08/09/2021Conseil d\u2019Administration proc\u00e9dant \u00e0 l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le Date de fin d'acquisition 01/01/2023 01/01/202331\ue61fd\u00e9cembre 2022Nombre initial d'actions attribu\u00e9es 150\ue61f000 42\ue61f000 99\ue61f000Nombre d'actions annul\u00e9es depuis l'origine (38\ue61f400) (26\ue61f400) -Nombre d'actions restantes \u00e0 attribuer au\ue61f31\ue61fd\u00e9cembre 2022 111\ue61f600 15\ue61f600 99\ue61f000Juste valeur des actions avant d\u00e9cote d'incessibilit\u00e9 \u00e0 la date d'attribution 795\ue61f260\ue61f\u20ac 249\ue61f261\ue61f\u20ac 1\ue61f629\ue61f484\ue61f\u20acJuste valeur des actions apr\u00e8s d\u00e9cote d'incessibilit\u00e9 \u00e0 la date d'attribution 675\ue61f971\ue61f\u20ac 211\ue61f872\ue61f\u20ac 1\ue61f385\ue61f061\ue61f\u20acDans le cadre de l\u2019autorisation du Conseil d\u2019Administration du 17\ue61ff\u00e9vrier 2021\ue61fet aux stipulations du Plan 2021, le Conseil d\u2019Administration du Groupe a d\u00e9cid\u00e9,\ue61fle 16\ue61ff\u00e9vrier 2022, une attribution d\u2019actions, sous conditions de performance et de pr\u00e9sence au 17\ue61ff\u00e9vrier 2022, d\u2019un volume total de 11\ue61f000\ue61factions, soit 0,045\ue61f% du capital de la soci\u00e9t\u00e9, r\u00e9parties au b\u00e9n\u00e9fice de cadres cl\u00e9s du groupe Chargeurs.Le Groupe a comptabilis\u00e9 une charge de 1,2\ue61fmillion d\u2019euros sur l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Les \u00e9volutions des principales devises au sein du Groupe entre le 31\ue61fd\u00e9cembre 2021\ue61fet le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fse pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\ue61f:R\u00e9serves de conversion R\u00e9serves de conversion (en\ue61fmillions d\u2019euros)par devise au 31/12/2021 Variationpar devise au 31/12/2022Dollar US 7,7 10,7 18,4Renminbi chinois 5,9 (0,6) 5,3Pesos argentins (15,9) (1,2) (17,1)Dollar de Hong Kong 2,5 3,0 5,5Autres (0,5) (4,5) (5,0)TOTAL (0,3) 7,4 7,1Flux sans impact Flux avec impact sur la tr\u00e9soreriesur\ue61ela tr\u00e9sorerieVariations de Effets de (en\ue61fmillions d\u2019euros)31/12/2021AugmentationDiminutionp\u00e9rim\u00e8trechange Autres31/12/2022Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers 332,2 14,7 (37,3) 2,6 - - 312,2Cr\u00e9dits court terme 6,9 - (6,2) 0,2 0,4 - 1,3D\u00e9couverts bancaires 4,1 - (2,6) - - - 1,5Total dette brute 343,2 14,7 (46,1) 2,8 0,4 - 315,0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 219,2 4,9 (110,2) 7,7 0,1 - 121,7\u2022 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 54,9 4,9 (35,0) 0,5 0,3 - 25,6\u2022 Soldes bancaires disponibles 164,3 - (75,2) 7,2 (0,2) - 96,1Autres actifs financiers courants et non (1)courants\ue61f14,7 16,8 (9,6) 0,1 - (3,4) 18,6DETTE (+) NETTE/TR\u00c9SORERIE (-) 109,3 (7,0) 73,7 (5,0) 0,3 3,4 174,7(1) Placement de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements (cf. notes 7\ue61f& 14).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, Chargeurs n\u2019a pas de soldes et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie non disponibles pour le Groupe.L\u2019\u00e9volution des financements bancaires durant cette p\u00e9riode s\u2019est caract\u00e9ris\u00e9e principalement par\ue61f:\u2022 la souscription d\u2019une nouvelle ligne pour un montant de 14,3\ue61fmillions d\u2019euros, amortissable sur sept\ue61fans \u00e0 taux fixe\ue61f;\u2022 le remboursement par anticipation d\u2019un Euro PP de 10\ue61fmillions d\u2019euros lev\u00e9 en 2017\ue61fpour une dur\u00e9e de 10\ue61fans\ue61f;\u2022 l\u2019amortissement du Cr\u00e9dit Syndiqu\u00e9 \u00e0 hauteur de 20,1\ue61fmillions d\u2019euros.Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021EBITDA 67,9 73,8(1)Autres produits et charges op\u00e9rationnels\ue61f(10,4) (10,4)Co\u00fbt de l'endettement net et int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (15,8) (14,0)Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 (4,0) (6,1)(2)Autres\ue61f(4,8) (0,3)Marge brute d'autofinancement 32,9 43,0Dividendes re\u00e7us des mises en \u00e9quivalence 0,2 -Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 (40,5) 21,9Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels (7,4) 64,9Acquisition d'actifs corporels et incorporels net de cessions (10,5) (12,5)Acquisition de filiales, nette de la tr\u00e9sorerie acquise et de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es (7,9) (20,4)Autres \ufb02ux d'investissements (0,3) (0,5)Rachat d'actions propres (3,9) -Dividendes vers\u00e9s en num\u00e9raire aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 (17,9) (17,7)Remboursement de la dette de location (10,3) (10,9)Plus ou moins-value sur des autres actifs financiers courants et non courants (3,4) 3,7Autres (3,5) 1,7VARIATION DE LA DETTE (-) / TR\u00c9SORERIE (+) NETTE (65,1) 8,3Dette (+) / Tr\u00e9sorerie (-) \u00e0 l'ouverture 109,3 119,5Variation de change 0,3 (1,9)DETTE (+) / TR\u00c9SORERIE (-) NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 174,7 109,3(1) Dont les \u00e9l\u00e9ments cash inclus dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels (cf. note\ue61f5).(2) Cf. notes 7\ue61f& 14.Le financement bancaire n\u00e9goci\u00e9 en d\u00e9cembre\ue61f2018, ainsi que les Euro PP (242,0\ue61fmillions d\u2019euros) ne sont assortis d\u2019aucun covenant de levier. Ils sont en revanche soumis au respect d\u2019un covenant de gearing \u2264 1,2x, calcul\u00e9 semestriellement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, ce ratio a \u00e9t\u00e9 respect\u00e9.Les nouveaux financements n\u00e9goci\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2022\ue61fne sont eux aussi assortis d\u2019aucun covenant de levier. Ils sont en revanche \u00e9galement soumis au respect d\u2019un covenant de gearing \u2264 1,2x, calcul\u00e9 semestriellement.31/12/2022 31/12/2021(en\ue61fmillions d\u2019euros)Total Taux fixe Taux variable Total Taux fixe Taux variable1\ue61fan ou moins 67,1 46,1 21,1 27,6 6,9 20,7Plus d'1\ue61fan mais moins de 2\ue61fans 38,9 6,7 32,2 65,9 45,3 20,6Plus de 2\ue61fans mais moins de 3\ue61fans 45,0 44,5 0,5 35,6 3,9 31,7Plus de 3\ue61fans mais moins de 4\ue61fans 35,0 34,6 0,4 41,9 41,9 -Plus de 4\ue61fans mais moins de 5\ue61fans 2,5 2,5 - 32,0 32,0 -Plus de 5\ue61fans 123,6 123,6 - 130,0 130,0 -TOTAL 312,1 258,0 54,1 332,9 260,0 72,9La valeur comptable des emprunts \u00e0 taux fixe, apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture, est de 258,1\ue61fmillions d\u2019euros. La part \u00e0 taux fixe des emprunts s\u2019est \u00e9lev\u00e9e en moyenne \u00e0 82,7\ue61f% pour l\u2019ann\u00e9e 2022, contre 78,1\ue61f% pour l\u2019ann\u00e9e 2021.Les emprunts \u00e0 taux variable ont une valeur au bilan voisine de leur juste valeur, compte tenu des taux pratiqu\u00e9s.La maturit\u00e9 des lignes de financement confirm\u00e9es se pr\u00e9sente de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Maturit\u00e9 Maturit\u00e9 (en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022moyenne 31/12/2021moyenneLignes de financement tir\u00e9es 313,4 3,4 339,8 4,1Lignes de financement non tir\u00e9es 223,8 2,6 133,8 3,0TOTAL RESSOURCES FINANCI\u00c8RES DISPONIBLES 537,2 3,2 473,6 3,9En 2022, le groupe Chargeurs a obtenu 104,3\ue61fmillions d\u2019euros de financements bancaires bilat\u00e9raux, dont 90,0\ue61fmillions sous forme de lignes renouvelables (non utilis\u00e9es au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022) et 14,3\ue61fmillions de financements amortissables.(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Euro 312,4 333,7Dollar US 1,0 7,8Renminbi 1,1 1,2Autres 0,5 0,5TOTAL 315,0 343,2(en\ue61fmillions d'euros) France \u00c9tats-Unis Italie Allemagne Autre 31/12/2022Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,2 12,5 - - - 13,7Juste valeur des actifs cantonn\u00e9s (0,4) (14,9) - - - (15,3)Valeur nette de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 0,8 (2,4) - - - (1,6)Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s 5,8 0,4 2,7 2,2 0,7 11,8MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 6,6 (2,0) 2,7 2,2 0,7 10,2ANALYSE PAR ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE DES ENGAGEMENTS RETRAITES ET AUTRES AVANTAGESAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, l\u2019actif net de 2,4\ue61fmillions d\u2019euros sur les \u00c9tats-Unis est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans les autres actifs non courants.(en\ue61fmillions d'euros) France \u00c9tats-Unis Italie Allemagne Autre 31/12/2021Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,4 15,4 - - - 16,8Juste valeur des actifs cantonn\u00e9s (0,4) (15,2) - - - (15,6)Valeur nette de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,0 0,2 - - - 1,2Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s 7,1 0,5 2,3 2,7 0,8 13,4MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 8,1 0,7 2,3 2,7 0,8 14,6\u00c9VOLUTION DES PROVISIONSCharge de Paiements Cotisations \u00c9carts Variations de Effets de (en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2021la p\u00e9riodeeffectu\u00e9spatronalesactuarielsp\u00e9rim\u00e8trechange31/12/2022R\u00e9gimes d'avantages post-emploi consentis au\ue61fpersonnel 12,7 1,0 (0,3) - (5,0) 0,6 (0,2) 8,8R\u00e9gimes des frais m\u00e9dicaux post-emploi consentis au personnel 0,4 (0,2) - - - - 0,2R\u00e9gimes des autres avantages \u00e0 long terme consentis au personnel 1,5 0,2 (0,5) - - - - 1,2MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU\ue61fBILAN 14,6 1,2 (1,0) - (5,0) 0,6 (0,2) 10,2Les r\u00e9gimes d\u2019avantages post-emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies consentis au personnel correspondent au r\u00e9gime d\u2019indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re s\u2019imposant aux entreprises fran\u00e7aises et \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gimes de moindre ampleur\ue61f; les r\u00e9gimes des autres avantages \u00e0 long terme consentis au personnel sont pour l\u2019essentiel les primes de m\u00e9dailles du travail.Le montant de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f: (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier 16,8 17,2Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice 0,1 0,1Co\u00fbt financier 0,5 0,4Versement provenant des actifs du r\u00e9gime (1,5) (1,2)Pertes/(gains) actuariels dans l'ann\u00e9e (3,2) (0,7)Diff\u00e9rence de change 1,0 1,0VALEUR ACTUARIELLE DE L'ENGAGEMENT AU 31\ue61fD\u00c9CEMBRE 13,7 16,8Le montant des actifs cantonn\u00e9s en couverture de la dette a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021erValeur des actifs au 1\ue61ejanvier 15,6 14,8(Pertes)/gains actuariels dans l'ann\u00e9e - 0,4Rendement attendu des actifs 0,1 0,4Cotisations patronales - -Versements r\u00e9els (1,5) (1,3)Diff\u00e9rence de change 1,1 1,3VALEUR DES ACTIFS AU 31\ue61fD\u00c9CEMBRE 15,3 15,6COMPOSITION DES ACTIFS31/12/2022 31/12/2021Mon\u00e9taire 28\ue61f% 29\ue61f%Actions 0\ue61f% 0\ue61f%Obligations 71\ue61f% 71\ue61f%Immobilier 0\ue61f% 0\ue61f%TOTAL 99\ue61f% 100\ue61f%Le montant de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier 13,4 14,4(1)IFRS\ue61fIC avantages du personnel\ue61f- (0,7)erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier retrait\u00e9e 13,4 13,7Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice 0,9 0,6Co\u00fbt financier (0,2) 0,2Versement (1,0) (0,7)Pertes/(gains) actuariels dans l'ann\u00e9e (1,8) (0,7)Diff\u00e9rence de change (0,1) 0,3Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 0,6 -VALEUR ACTUARIELLE DE L'ENGAGEMENT AU 31\ue61fD\u00c9CEMBRE 11,8 13,4(1) L\u2019application d\u2019IFRS\ue61fIC a eu un impact de -\ue61f0,7\ue61fmillion d\u2019euros.La charge nette comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des autres r\u00e9gimes d\u2019avantages post-emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies, et au titre des autres avantages \u00e0 long terme, s\u2019analyse comme suit\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021Co\u00fbt des services rendus au cours de l'exercice 1,0 0,7Charges financi\u00e8res 0,2 0,2CHARGE NETTE DE LA P\u00c9RIODE 1,2 0,9Le co\u00fbt des services est comptabilis\u00e9 par destination et se trouve r\u00e9parti dans le co\u00fbt des ventes, les charges commerciales et administratives et dans les frais de recherche et d\u00e9veloppement. La charge financi\u00e8re nette est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es sont les suivantes\ue61f:31/12/2022 31/12/2021Pour l\u2019Europe\ue61e:(1)Taux d\u2019actualisation des engagements futurs\ue61f3,67\ue61f% 1,00\ue61f%Revalorisation salariale\u2022 Cadres 2,75\ue61f% 2,50\ue61f%\u2022 Non-cadres 2,25\ue61f% 2,00\ue61f%In\ufb02ation long terme (sous-jacente) 3,46\ue61f% 2,00\ue61f%Pour l\u2019Am\u00e9rique du Nord\ue61e:(1)Taux d\u2019actualisation des engagements futurs\ue61f5,47\ue61f% 2,84\ue61f%\u00c2ge probable de d\u00e9part \u00e0 la retraite 62-65\ue61fans 62-65\ue61fans(1) Les taux d\u2019actualisation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir des taux de march\u00e9 pour des obligations d\u2019entreprises priv\u00e9es de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.Pour les r\u00e9gimes de frais m\u00e9dicaux, l\u2019augmentation ou la diminution absolue de 1\ue61f% du taux d\u2019\u00e9volution de la consommation m\u00e9dicale n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur la valeur de la dette actuarielle des r\u00e9gimes, sur le co\u00fbt des services rendus et sur le co\u00fbt de l\u2019actualisation du r\u00e9gime.Une augmentation de 1\ue61f% du taux d\u2019actualisation et du taux d\u2019in\ufb02ation aurait un impact de -\ue61f0,5\ue61fmillion d\u2019euros sur le montant de l\u2019engagement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la dur\u00e9e des engagements se situe entre 7\ue61fet 21\ue61fans.Le Groupe verse des cotisations aux plans financ\u00e9s et des prestations aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des plans non financ\u00e9s. Le montant estim\u00e9 des prestations \u00e0 verser au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies en 2023\ue61fs\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,3\ue61fmillions d\u2019euros.Provision pour autres Provision pour autres (en millions d\u2019euros)passifs non courantspassifs courants Total31/12/2020 0,4 17,3 17,7Dotations aux provisions 0,8 0,7 1,5Reprises de provisions utilis\u00e9es (0,1) (1,1) (1,2)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (0,3) (0,9) (1,2)Autres 13,0 (13,3) (0,3)31/12/2021 13,8 2,7 16,5Dotations aux provisions 0,6 0,8 1,4Reprises de provisions utilis\u00e9es (0,3) (0,9) (1,2)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (0,1) (2,3) (2,4)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,6 0,6Autres (0,9) 1,2 0,331/12/2022 13,1 2,1 15,2(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Perte \u00e0 terminaison 0,1 0,1Risques divers 15,1 16,4TOTAL 15,2 16,5Les provisions pour risques divers incluent notamment des risques li\u00e9s \u00e0 des litiges fournisseurs (4,7\ue61fmillions d\u2019euros) et un risque de contentieux (6,5\ue61fmillions d\u2019euros).Des sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es aux passifs divers provisionn\u00e9s sont susceptibles d\u2019avoir lieu en 2023\ue61fpour 2,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61fet apr\u00e8s 2023\ue61fpour 13,1\ue61fmillions d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les \u00ab Autres passifs non courants \u00bb comprennent principalement les dettes li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s pour 2,3\ue61fmillions d\u2019euros et des cautions pour 1,6\ue61fmillion d\u2019euros re\u00e7ues au titre de contrats de licence.De par ses activit\u00e9s et son empreinte mondiale, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes natures de risques financiers\ue61f:\u2022 risques de march\u00e9 (notamment risque de change, risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et risque de variation de prix de certaines mati\u00e8res premi\u00e8res)\ue61f;\u2022 risque de cr\u00e9dit\ue61f; et\u2022 risque de liquidit\u00e9. Le programme de gestion des risques du Groupe, qui est centr\u00e9 sur le caract\u00e8re impr\u00e9visible des march\u00e9s financiers, cherche \u00e0 en minimiser les effets potentiellement d\u00e9favorables sur la performance financi\u00e8re du Groupe.Des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s pour couvrir certaines expositions au risque. Ils sont class\u00e9s en niveau 2\ue61fconform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue61f13\ue61fet tel qu\u2019indiqu\u00e9 en note\ue61f2.14. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au bilan est la suivante\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 l'actif 0,8 0,6Instruments d\u00e9riv\u00e9s au passif (1,0) (1,4)NET (0,2) (0,8)\u2022 Dont inf\u00e9rieur \u00e0 6\ue61fmois 0,2 (0,5)\u2022 Dont au-del\u00e0 de 6\ue61fmois (0,4) (0,3)31/12/2022 31/12/2021(en\ue61fmillions d\u2019euros)Juste valeur Notionnel Juste valeur NotionnelNet d\u00e9riv\u00e9s actifs moins d\u00e9riv\u00e9s passifsCouverture de juste valeur(1)Change\ue61e0,6 (43,9) 0,3 (18,6)Couverture des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie(1)Change\ue61e(0,8) (37,7) (1,1) (54,7)TOTAL ACTIFS OU PASSIFS NETS (0,2) (81,6) (0,8) (73,3)(1) Notionnel n\u00e9gatif = vente de devises pour d\u00e9riv\u00e9s de change.Les risques de march\u00e9 sont suivis gr\u00e2ce \u00e0 diff\u00e9rents reportings internes qui mettent en rapport les expositions des entit\u00e9s aux risques identifi\u00e9s et les relient \u00e0 des indicateurs de valeurs de march\u00e9s. Ils couvrent aussi bien les devises que les valeurs des principales mati\u00e8res premi\u00e8res affectant directement ou indirectement la marche des affaires et la valeur des actifs.Le Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l\u2019international\ue61f(cf. note\ue61f4)\ue61f: plus de 93,0\ue61f% du chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 hors de France et plus de 57,0\ue61f% sont r\u00e9alis\u00e9s hors d\u2019Europe. L\u2019exposition aux risques de change porte principalement sur l\u2019USD et le RMB, sur\ue61fdes transactions commerciales futures, des actifs et des passifs en devises enregistr\u00e9s au bilan, ou encore des investissements nets dans des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.Risque de change li\u00e9 aux transactions commerciales futures ainsi qu\u2019aux actifs et passifs en devises enregistr\u00e9s au bilanLes entit\u00e9s du Groupe recourent essentiellement \u00e0 des contrats de change \u00e0 terme et, sur les devises les plus activement trait\u00e9es (USD, RMB, GBP), \u00e0 des achats d\u2019options. Chaque segment d\u00e9signe les contrats conclus avec les banques comme des couvertures de juste valeur, des couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ou des couvertures d\u2019investissements nets, selon le cas.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les couvertures de change, d\u2019un montant notionnel de\ue61f81,6\ue61fmillions d\u2019euros, correspondent \u00e0 la couverture de postes du bilan et d\u2019engagements fermes par des filiales de Chargeurs, mais aussi de ventes nettes et d\u2019achats nets principalement en USD et RMB.NOTIONNELS NETS DES D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE PAR DEVISE (NOTIONNEL N\u00c9GATIF = VENTE)31/12/2022 31/12/2021Position Position Position Position (en\ue61fmillions d\u2019euros)Notionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleNotionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleDollar US (64,5) (32,0) (32,5) (48,2) (11,5) (36,7)Renminbi chinois (2,1) (0,8) (1,3) (14,9) (2,7) (12,2)Dollar de Hong Kong (11,7) (11,7) - (8,4) (4,0) (4,4)Livre sterling (3,1) (0,3) (2,8) (1,8) (0,4) (1,4)Euro (1,1) - (1,1) - - -Dollar australien 0,9 0,9 - - - -TOTAL (81,6) (43,9) (37,7) (73,3) (18,6) (54,7)Pour Chargeurs Advanced Materials et Chargeurs PCC Fashion Technologies, la politique est de couvrir, dans le cadre du processus budg\u00e9taire, une portion des transactions futures anticip\u00e9es (principalement des ventes \u00e0 l\u2019exportation) dans chaque devise importante au cours de l\u2019ann\u00e9e suivante, le pourcentage retenu \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une transaction pr\u00e9vue\ue61fhautement probable\ue61faux fins de la comptabilit\u00e9 de couverture.Pour Chargeurs Luxury Fibers, les principales expositions induites par les transactions et la devise d\u2019endettement sont vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et du dollar n\u00e9o-z\u00e9landais. Chargeurs Luxury Fibers utilise des contrats de change \u00e0 terme.Risque de change li\u00e9 \u00e0 des investissements nets dans des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8resPour se pr\u00e9munir d\u2019une fa\u00e7on durable contre les effets de change dus \u00e0 l\u2019USD et aux monnaies asiatiques, Chargeurs a localis\u00e9 ses moyens de production dans la zone Asie et en zone USD\ue61f; plus de 50\ue61f% des actifs sont situ\u00e9s hors d\u2019Europe.La gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe vise \u00e0 r\u00e9duire son exposition \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixe pour couvrir une partie de sa dette \u00e0 taux variable. Ces instruments permettent ainsi de g\u00e9rer et r\u00e9duire la volatilit\u00e9 des \ufb02ux futurs li\u00e9s aux paiements d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs aux emprunts.Une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\ue61f% sur la dette nette non couverte contre le risque de taux aurait un impact de -\ue61f0,5\ue61fmillion d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe.Le Groupe est expos\u00e9 au risque de prix sur certaines marchandises essentielles pour ses productions.Le segment Advanced Materials est expos\u00e9 \u00e0 certains d\u00e9riv\u00e9s du p\u00e9trole et g\u00e8re ce risque via des contrats avec ses fournisseurs et sa politique de prix de vente. Il est \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 la variation des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res chimiques entrant dans son processus de fabrication et g\u00e8re cette exposition par l\u2019homologation de plusieurs fournisseurs afin de diversifier le risque sur ces produits strat\u00e9giques.Les segments Fashion Technologies et Healthcare Solutions sont expos\u00e9s aux prix des fibres entrant dans la composition de leurs produits et g\u00e8rent cette exposition par la mise en concurrence de leurs fournisseurs et par leur politique de prix de vente.Le segment Luxury Fibers adosse syst\u00e9matiquement ses engagements de vente \u00e0 prix fix\u00e9 \u00e0 des engagements d\u2019achat de m\u00eame nature.Le Groupe n\u2019a pas de concentration importante de risque de cr\u00e9dit (cf. note\ue61f4.2.1). Par ailleurs, le Groupe prot\u00e8ge ses encours commerciaux par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit ou des lettres de cr\u00e9dit aussi souvent que cela est possible.Le risque de non-recouvrement des cr\u00e9ances clients est revu lors de chaque cl\u00f4ture mensuelle. Les actifs sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon deux cas\ue61f:\u2022 client av\u00e9r\u00e9 comme douteux\ue61f: clients faisant l\u2019objet de proc\u00e9dures aupr\u00e8s des tribunaux. Les cr\u00e9ances associ\u00e9es sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 100\ue61f% de leur valeur hors taxe, nettes des remboursements des assurances cr\u00e9dits\ue61f;\u2022 client en retard de paiement\ue61f: cr\u00e9ances \u00e9chues en retard de paiement pour lesquelles le Groupe n\u2019a pas de litige avec ces clients, et n\u2019a pas encore obtenu le(s) r\u00e8glement(s) attendu(s) malgr\u00e9 plusieurs relances. Le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations est fonction des \ufb02ux de r\u00e8glements constat\u00e9s ou pr\u00e9vus, et du changement de la situation juridique et financi\u00e8re des clients.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le montant des cr\u00e9ances \u00e9chues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 26,2\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f15.3).La diversification des d\u00e9bouch\u00e9s en termes g\u00e9ographiques permet au Groupe de ne pas avoir d\u2019exposition substantielle au risque politique.L\u2019analyse des notes de cr\u00e9dit des principaux pays clients du Groupe fait appara\u00eetre une note\ue61fde cr\u00e9dit au moins \u00e9gale \u00e0 A pour quatre des cinq principaux pays clients, selon la m\u00e9thodologie \u00e9labor\u00e9e par l\u2019agence de notation Standard & Poor\u2019s pour \u00e9valuer le risque des \u00c9tats.Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s, les transactions se d\u00e9nouant en tr\u00e9sorerie, et les d\u00e9p\u00f4ts de tr\u00e9sorerie, les contreparties sont limit\u00e9es \u00e0 des institutions financi\u00e8res de grande qualit\u00e9.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les notes de cr\u00e9dit Standard & Poor\u2019s des principaux pays clients en regard du pourcentage de chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec l\u2019ensemble des clients localis\u00e9s dans chacun de ces pays\ue61f:(1)Pays Pourcentage du chiffre d'affaires total Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61e\u00c9tats-Unis 21,5\ue61f% AA+Italie 11,0\ue61f% BBBChine continentale et Hong Kong 9,6\ue61f% A+ (Chine) et AA+ (Hong Kong)Allemagne 6,8\ue61f% AAAFrance 6,5\ue61f% AARoyaume-Uni 4,4\ue61f% AAAutres pays 40,1\ue61f% -(1) Notation Standard & Poor\u2019s.Chargeurs, dans le cadre de sa politique de gestion des risques, a recours \u00e0 des polices d\u2019assurance couvrant divers types de risques (risque d\u2019insolvabilit\u00e9 des clients, risque transport, risque dommages et pertes d\u2019exploitation, risque responsabilit\u00e9 civile). Ces risques sont souscrits aupr\u00e8s de diff\u00e9rentes compagnies, dont aucune n\u2019avait au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fune note\ue61finf\u00e9rieure \u00e0 \u00ab\ue61fA\ue61f\u00bb selon l\u2019\u00e9chelle utilis\u00e9e par les agences de notation Standard & Poor\u2019s et Fitch pour \u00e9valuer le risque de ces soci\u00e9t\u00e9s.(1)Risques assur\u00e9s Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61eCr\u00e9dit commercial A+Transport A+Dommages A+Responsabilit\u00e9 civile A+(1) Notation Standard & Poor\u2019s sauf Cr\u00e9dit commercial notation Fitch.Le Groupe g\u00e8re son risque de liquidit\u00e9 \u00e0 travers quatre grandes politiques.Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es tir\u00e9es et non tir\u00e9es (cf. note\ue61f18.4.2).31\ue61fd\u00e9cembre 2022\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance d\u2019un \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en\ue61fmillions d\u2019euros) Totalmoins d'un an\u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 121,7 121,7Autres actifs financiers courants 18,6 18,6Emprunts \u00e0 moyen et long terme (243,9) - (120,4) (123,5)Part courante des emprunts (68,3) (68,3)Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (2,8) (2,8)Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (174,7) 69,2 (120,4) (123,5)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,8 0,8D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (1,0) (1,0)Autres actifs et passifs financiers (0,2) (0,2) - -SOLDE FINANCIER (174,9) 69,0 (120,4) (123,5)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 81,0 81,0 - -Autres cr\u00e9ances 38,0 38,0 - -Stocks 163,3 163,3 - -Fournisseurs (147,3) (147,3) - -Autres dettes (61,3) (61,3) - -Solde op\u00e9rationnel 73,7 73,7 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER + OP\u00c9RATIONNEL) (101,3) 142,7 (120,4) (123,5)31\ue61fd\u00e9cembre 2021\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance de \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en\ue61fmillions d\u2019euros) Totalmoins d'un anun \u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 219,2 219,2 - -Autres actifs financiers courants 6,7 6,7 - -Emprunts \u00e0 moyen et long terme (303,8) - (173,9) (129,9)Part courante des emprunts (28,4) (28,4) - -Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (11,0) (11,0) - -Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (117,3) 186,5 (173,9) (129,9)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,6 0,6 - -D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement 8,0 - 8,0 -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (1,4) (1,4) - -Autres actifs et passifs financiers 7,2 (0,8) 8,0 -SOLDE FINANCIER (110,1) 185,7 (165,9) (129,9)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 78,3 78,3 - -Autres cr\u00e9ances 33,9 33,9 - -Stocks 150,1 150,1 - -Fournisseurs (153,5) (153,5) - -Autres dettes (71,5) (71,5) - -Solde op\u00e9rationnel 37,3 37,3 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER +\ue61fOP\u00c9RATIONNEL) (72,8) 223,0 (165,9) (129,9)Le Groupe diversifie r\u00e9guli\u00e8rement ses sources de financement, via des ressources long terme (Euro PP, Cr\u00e9dit Syndiqu\u00e9, Lignes bilat\u00e9rales bancaires) et court terme (d\u00e9couvert, affacturage, programme de Neu CP).Plus de 20\ue61fgroupes bancaires de premier rang ou soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res fournissent des financements au Groupe. Aucun de ces bailleurs de fonds ne repr\u00e9sente plus de 10\ue61f% des financements totaux.Le Groupe est particuli\u00e8rement vigilant, lors de la mise en place de financements, \u00e0 la n\u00e9gociation d\u2019une documentation minimisant le risque de liquidit\u00e9. Cette vigilance est concr\u00e9tis\u00e9e par l\u2019existence de normes de n\u00e9gociation et d\u2019une validation \u00e0 plusieurs niveaux des documentations n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre de financements significatifs.Le Groupe a identifi\u00e9 les parties li\u00e9es suivantes\ue61f:\u2022 les coentreprises et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es (cf. note\ue61f13)\ue61f;\u2022 les principaux dirigeants.R\u00c9MUN\u00c9RATION BRUTE DES DIRIGEANTSExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmilliers d'euros)2022 2021R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux organes d'administration 420,0 420,0R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux dirigeants mandataires 1\ue61f543,1 1\ue61f552,7Avantages \u00e0 court terme 1\ue61e963,1 1\ue61e972,7Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi - -Autres avantages \u00e0 long terme - -Indemnit\u00e9s de fin de contrat - -Paiements en actions - -TOTAL ALLOU\u00c9 SUR LA P\u00c9RIODE 1\ue61f963,1 1\ue61f972,7Pricewaterhouse-Pricewaterhouse-Coopers Audit Crowe 2022Coopers Audit Crowe 2021Montant Montant Montant Montant Montant (en\ue61fmillions d'euros)(HT) %(HT) %(HT) %%(HT) %(HT) %Commissariat aux Comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s\u2022 \u00c9metteur 0,2 0,2 0,4 0,2 0,2 0,4\u2022 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 0,3 0,2 0,5 0,3 0,2 0,5Sous-total 0,5 83\ue61e% 0,4 100\ue61e% 0,9 90\ue61e% 0,5 83\ue61e% 0,4 1,0 0,9 90\ue61e%Services autres que la (1)certification des comptes\ue61e\u2022 \u00c9metteur - - - - - -\u2022 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 0,1 - 0,1 0,1 - 0,1Sous-total 0,1 17\ue61e% - 0\ue61e% 0,1 10\ue61e% 0,1 17\ue61e% - - 0,1 10\ue61e%TOTAL 0,6 0,4 1,0 0,6 0,4 1,0(1) Les Services Autres que la Certification des Comptes (SACC) comprennent principalement des missions requises par les textes l\u00e9gaux et r\u00e9glementaires, des prestations rendues lors d\u2019acquisitions ou de cessions d\u2019entit\u00e9s et des consultations techniques en comptabilit\u00e9, fiscalit\u00e9 ou sur tout autre sujet en lien avec l\u2019audit.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, Chargeurs et ses filiales sont engag\u00e9s par des commandes fermes pour l\u2019acquisition d\u2019actifs industriels d\u2019un montant total de 1,6\ue61fmillion d\u2019euros.Dans le cadre des financements du Groupe et de son activit\u00e9, Chargeurs et ses filiales se sont port\u00e9s caution pour un montant total de 40,0\ue61fmillions d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, Chargeurs et ses filiales conc\u00e8dent des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour un montant total de 0,2\ue61fmillion d\u2019euros.Aucun \u00e9v\u00e9nement significatif n\u2019est intervenu post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture du 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, 98\ue61fsoci\u00e9t\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s (92\ue61fen 2021) et 14\ue61fmises en \u00e9quivalence (14\ue61fen 2021).FranceChargeurs Boissy\ue61fSARL/Chargeurs Textiles\ue61fSAS/Chargetex 35/ Chargeurs Cloud/ Chargetex 39AllemagneChargeurs Deutschland GmbH/Leipziger Wollk\u00e4mmerei AGSuisseChargeurs D\u00e9veloppement International/Chargeurs Diversification\ue61fSAAm\u00e9rique du NordChargeurs Inc (USA)/Chargeurs USA Holding (USA)Segment Advanced MaterialsHolding du segmentChargeurs Films de Protection\ue61eSAFranceNovacel\ue61fSAS/Asidium (Somerra)ItalieBoston Tapes S.p.A./Boston Tapes Commercial S.r.l./Novacel Italia S.r.l./OmmaS.r.lAllemagneNovacel GmbHRoyaume-UniNovacel UK LtdEspagneNovacel Iberica S.p.aBelgiqueS.A Novacel Belgium N.VAm\u00e9rique du NordNovacel Inc. (USA)/Main Tape Inc. (USA)/Novacel Performance Coatings (USA)/Walco Machines Company (USA)Am\u00e9rique CentraleAsieNovacel Shanga\u00ef Co. Ltd. (Chine)Segment Fashion TechnologiesHolding du segmentFitexinFranceLaini\u00e8re de Picardie BC\ue61fSAS/Intissel/SenfaItalie Chargeurs Interfodere ItaliaAllemagneLaini\u00e8re de Picardie Deutschland GmbH Chargeurs Interlining (UK) LtdPortugalChargeurs Entretelas (Iberica) LtdRoumanieLaini\u00e8re de Picardie Insertii S.r.l.Am\u00e9rique du Nord Laini\u00e8re de Picardie Inc. (USA)Am\u00e9rique du SudLaini\u00e8re de Picardie Golaplast Brazil Textil Ltda (Br\u00e9sil)/Entretelas Americanas\ue61fSA (Argentine)/ Laini\u00e8re de Picardie DHJ Chile\ue61fSA (Chili)AfriqueStroud Riley (Proprietary) Limited (Afrique du Sud)/ADT Chargeurs Entoilage Tunisie\ue61fSARL (Tunisie)/Chargeurs Fashion Technologies Ethiopia (Ethiopie)AsieChargeurs Interlining Limited (HK)/LP (Wujiang) Textiles Co. Ltd (Chine)/Laini\u00e8re de Picardie Korea Co. Ltd (Cor\u00e9e du Sud)/DHJ Interlining Limited (Chine) \u2013 Etacol Bangladesh Ltd (Bengladesh)/Chargeurs Interlining Singapore PTE Ltd (Singapour)\ue61f/ Intissel Lanka PVT Ltd (Sri Lanka)/Lantor Lanka (Sri Lanka)/Intissel China Ltd (Chine)/PCC Asia LLC (Chine)/Weemeet Korea (20\ue61f%) (Cor\u00e9e du Sud)/Ningbo Textile Co Ltd (25\ue61f%) (Chine)Segment Healthcare SolutionsFranceCHS \u2013 EMEAAm\u00e9rique du NordLaini\u00e8re Health IncSegment Luxury FibersHolding du segment FranceChargeurs Wool Eurasia\ue61fSASItalieChargeurs Wool Sales (Europe) S.r.l.Nouvelle-Z\u00e9landeChargeurs Wool NZ LimitedAm\u00e9rique du NordChargeurs Wool USA Inc. (USA)\ue61f/ USA Wool (35\ue61f%)Am\u00e9rique du SudAlvisey (Uruguay)/Nuovalane (Uruguay)/Lanas Trinidad\ue61fSA (50\ue61f%) (Uruguay)/Lanera Santa Maria (50\ue61f%) et sa filiale Hart Newco\ue61fSA (50\ue61f%)/Chargeurs Wool (Argentina)\ue61fSA (50\ue61f%), et sa filiale Peinaduria Rio Chubut (25\ue61f%)Holding du segmentChargeurs Museum StudioFranceSkira FranceItalieSkira ItaliaHypsos Holding BV/ Hypsos National BV/Hypsos International BV/Hypsos BV/ Hypsos Russia BV (50\ue61f%)/Retail is Detail BV (50\ue61f%)Royaume-UniA.H Leach & Company Limited \u2013 Leach Colour Limited/Design PM Limited/Design PM (International) Limited/MET London Studio Desing Ltd/Oval Partnership (36\ue61f%)/Hypsos London Ltd/Event Communications LtdIrlandeEvent Ireland LtdAsieMET Studio Design Ltd HK/MET Studio Singapore Pte Ltd/Hypsos Leisure Asia LTD (50\ue61f%) (Hong Kong)Am\u00e9rique du NordD&P Incorporated RussieHypsos Moskou (50\ue61f%)Segment Personal GoodsFranceFournival AltesseRoyaume-UniLes pourcentages indiqu\u00e9s sont les pourcentages de contr\u00f4le de Chargeurs au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, lorsque ceux-ci ne sont pas tr\u00e8s prochesou \u00e9gaux \u00e0\ue61f100\ue61f%.",
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"value": "Le Conseil d\u2019Administration a d\u00e9cid\u00e9 de proposer de verser undividende de 0,76\ue61feuro \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des Actionnairesdu 26\ue61favril 2023. Le versement d\u2019un acompte de 0,22\ue61feuro a d\u2019oreset d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en octobre 2022. Chaque actionnaire b\u00e9n\u00e9ficied\u2019une option entre le paiement en num\u00e9raire ou en actions nouvelles.Versement d\u2019un acompte sur dividende au\ue61ftitre\ue61fde\ue61f2022En date du 7\ue61fseptembre 2022, le Conseil d\u2019Administration de Chargeurs a d\u00e9cid\u00e9 de verser un acompte sur dividende de 0,22\ue61feuro par action au titre des performances r\u00e9alis\u00e9es en 2022. Une option a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9e pour le paiement de l\u2019acompte, soit en num\u00e9raire, soit en actions nouvelles.\u00c0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019option ouverte entre le 16\ue61fseptembre et le 30\ue61fseptembre 2022, 15\ue61f761\ue61fnouvelles actions ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es au prix unitaire de 14,86\ue61feuros.Elles portaient jouissance imm\u00e9diate et ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement assimil\u00e9es, d\u00e8s leur \u00e9mission le 6\ue61foctobre 2022, aux autres actions composant le capital de Chargeurs.Par cette op\u00e9ration, le capital social de Chargeurs a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 3\ue61f987\ue61f060\ue61feuros se divisant en 24\ue61f919\ue61f130\ue61factions ordinaires de 0,16\ue61feuro de nominal chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es et toutes de m\u00eame cat\u00e9gorie.Le montant vers\u00e9 en num\u00e9raire en date du 6\ue61foctobre 2022\ue61fs\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 5,1\ue61fmillions d\u2019euros.Versement d\u2019un dividende au titre de 2021En 2021, le Conseil d\u2019Administration de Chargeurs avait d\u00e9cid\u00e9 de verser un dividende au titre des performances r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice.Le versement de ce dividende s\u2019\u00e9tait op\u00e9r\u00e9 au travers\ue61fdu versement d\u2019un acompte sur dividende au prix de 0,48\ue61feuro par action au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021\ue61fet d\u2019un versement en 2022, en num\u00e9raire ou en action, au prix de 0,76\ue61feuro. Les droits exerc\u00e9s en faveur d\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la cr\u00e9ation de 308\ue61f405\ue61fnouvelles actions au prix unitaire de 17,53\ue61feuros, portant ainsi le capital \u00e0 3\ue61f984\ue61f539\ue61feuros divis\u00e9 en 24\ue61f903\ue61f369\ue61factions ordinaires de 0,16\ue61feuro.Le montant du solde du dividende vers\u00e9 en num\u00e9raire en date du 29\ue61favril 2022\ue61fs\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 12,8\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"value": "Acquisition de Fournival AltesseEn 2021, le Groupe a fait l\u2019acquisition de 100\ue61f% des parts de la soci\u00e9t\u00e9 Fournival Altesse, sp\u00e9cialiste fran\u00e7ais de la brosse \u00e0 cheveux haut de gamme.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Fournival Altesse a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 1,9\ue61fmillion d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 3,1\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.Acquisition de The Cambridge Satchel CompanyLe 2\ue61fao\u00fbt 2022, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de The Cambridge Satchel Company \u2013 Satchel \u2013, marque britannique de r\u00e9f\u00e9rence sur le march\u00e9 de la maroquinerie de haute qualit\u00e9 \u00e0 prix accessibles.Fond\u00e9e en 2008, Satchel cr\u00e9e, fabrique et distribue une gamme de sacs et de cartables en cuir haut de gamme. Bas\u00e9e \u00e0 Cambridge, la soci\u00e9t\u00e9 compte plus de 60\ue61femploy\u00e9s et dispose sur son site de Leicester d\u2019un outil industriel de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, lui permettant de d\u00e9velopper une offre Made in Britain reconnue pour sa qualit\u00e9.La soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e2ti son succ\u00e8s sur le mod\u00e8le Satchel, un cartable inspir\u00e9 de la tradition des \u00e9coles britanniques, auquel s\u2019ajoutent d\u2019autres mod\u00e8les phares comme le Poppy ou le Doctor\u2019s Bag. Satchel est particuli\u00e8rement reconnue dans les fili\u00e8res d\u2019excellence de l\u2019\u00e9ducation britannique.Ce badwill d\u00e9coule de la volont\u00e9 des vendeurs de privil\u00e9gier une transaction rapide, compte tenu des contraintes de tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9, et de pr\u00e9f\u00e9rence avec un acteur industriel, capable d\u2019investir \u00e0 long terme. Le groupe Chargeurs r\u00e9pondait \u00e0 ces deux objectifs, compte tenu de sa capacit\u00e9, d\u2019une part \u00e0 r\u00e9aliser l\u2019op\u00e9ration dans un d\u00e9lai rapide, d\u2019autre part, \u00e0 p\u00e9renniser et d\u00e9velopper la marque et l\u2019outil industriel, en s\u2019appuyant notamment sur sa pr\u00e9sence internationale et ses capacit\u00e9s en termes de distribution, de mani\u00e8re \u00e0 atteindre rapidement un niveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Satchel a ainsi \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 7,6\ue61fmillions de livres sterling (8,5\ue61fmillions d\u2019euros), g\u00e9n\u00e9rant un badwill de 6,1\ue61fmillions de livres sterling (7,1\ue61fmillions d\u2019euros) (cf. note\ue61f5).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 2,4\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, n\u00e9cessite de formuler des estimations et des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers.Les estimations et les hypoth\u00e8ses risquant de fa\u00e7on importante d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante sont analys\u00e9es ci-apr\u00e8s.Le Groupe soumet les goodwill et les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie infinie, notamment les marques, \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e \u00e0 la note\ue61f2.11.1. Les montants recouvrables des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Ces calculs n\u00e9cessitent de recourir \u00e0 des estimations (note\ue61f10).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"pp-value-17-3": {
"value": "Acquisition de Fournival AltesseEn 2021, le Groupe a fait l\u2019acquisition de 100\ue61f% des parts de la soci\u00e9t\u00e9 Fournival Altesse, sp\u00e9cialiste fran\u00e7ais de la brosse \u00e0 cheveux haut de gamme.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Fournival Altesse a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 1,9\ue61fmillion d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 3,1\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.Acquisition de The Cambridge Satchel CompanyLe 2\ue61fao\u00fbt 2022, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de The Cambridge Satchel Company \u2013 Satchel \u2013, marque britannique de r\u00e9f\u00e9rence sur le march\u00e9 de la maroquinerie de haute qualit\u00e9 \u00e0 prix accessibles.Fond\u00e9e en 2008, Satchel cr\u00e9e, fabrique et distribue une gamme de sacs et de cartables en cuir haut de gamme. Bas\u00e9e \u00e0 Cambridge, la soci\u00e9t\u00e9 compte plus de 60\ue61femploy\u00e9s et dispose sur son site de Leicester d\u2019un outil industriel de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, lui permettant de d\u00e9velopper une offre Made in Britain reconnue pour sa qualit\u00e9.La soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e2ti son succ\u00e8s sur le mod\u00e8le Satchel, un cartable inspir\u00e9 de la tradition des \u00e9coles britanniques, auquel s\u2019ajoutent d\u2019autres mod\u00e8les phares comme le Poppy ou le Doctor\u2019s Bag. Satchel est particuli\u00e8rement reconnue dans les fili\u00e8res d\u2019excellence de l\u2019\u00e9ducation britannique.Ce badwill d\u00e9coule de la volont\u00e9 des vendeurs de privil\u00e9gier une transaction rapide, compte tenu des contraintes de tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9, et de pr\u00e9f\u00e9rence avec un acteur industriel, capable d\u2019investir \u00e0 long terme. Le groupe Chargeurs r\u00e9pondait \u00e0 ces deux objectifs, compte tenu de sa capacit\u00e9, d\u2019une part \u00e0 r\u00e9aliser l\u2019op\u00e9ration dans un d\u00e9lai rapide, d\u2019autre part, \u00e0 p\u00e9renniser et d\u00e9velopper la marque et l\u2019outil industriel, en s\u2019appuyant notamment sur sa pr\u00e9sence internationale et ses capacit\u00e9s en termes de distribution, de mani\u00e8re \u00e0 atteindre rapidement un niveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Satchel a ainsi \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 7,6\ue61fmillions de livres sterling (8,5\ue61fmillions d\u2019euros), g\u00e9n\u00e9rant un badwill de 6,1\ue61fmillions de livres sterling (7,1\ue61fmillions d\u2019euros) (cf. note\ue61f5).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 2,4\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, n\u00e9cessite de formuler des estimations et des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers.Les estimations et les hypoth\u00e8ses risquant de fa\u00e7on importante d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante sont analys\u00e9es ci-apr\u00e8s.Le Groupe soumet les goodwill et les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie infinie, notamment les marques, \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e \u00e0 la note\ue61f2.11.1. Les montants recouvrables des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Ces calculs n\u00e9cessitent de recourir \u00e0 des estimations (note\ue61f10).Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s au titre des pertes fiscales reportables dans la mesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs seront disponibles.Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans les comptes dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est consid\u00e9r\u00e9 comme probable. Le montant de ces actifs est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans.L\u2019exercice du jugement est donc requis pour les cons\u00e9quences d\u2019\u00e9v\u00e9nements nouveaux sur la valeur de ces actifs et notamment les changements intervenant dans les estimations de ces profits futurs taxables et des d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 leur utilisation.En outre, ces positions fiscales peuvent d\u00e9pendre des interpr\u00e9tations de la l\u00e9gislation. Ces interpr\u00e9tations peuvent avoir un caract\u00e8re incertain.Les autres principales estimations faites par la Direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour\ue61f:\u2022la valorisation d\u2019actifs incorporels (marques, relations client\u00e8les,clauses de non-concurrence, etc.)\ue61f;\u2022la valorisation du droit d\u2019utilisation et de la dette location\ue61f;\u2022les provisions pour litiges\ue61f;\u2022les engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\ue61f;\u2022les positions fiscales incertaines\ue61f;\u2022les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\ue61f;\u2022les provisions pour risques et charges\ue61f;\u2022les dettes li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique \u00e0 court-terme est limit\u00e9e et n\u2019a, par cons\u00e9quent, pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers.Depuis 2016, Chargeurs est engag\u00e9 dans l\u2019\u00e9volution de ses cha\u00eenes de valeur dans le but de r\u00e9duire son impact environnemental. De\ue61fplus, le Groupe s\u2019engage \u00e0 contribuer \u00e0 la neutralit\u00e9 carbone par la r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, la transition vers les \u00e9nergies renouvelables et le renforcement de ses pratiques d\u2019achat responsables.",
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"pp-value-17-4": {
"value": "Acquisition de Fournival AltesseEn 2021, le Groupe a fait l\u2019acquisition de 100\ue61f% des parts de la soci\u00e9t\u00e9 Fournival Altesse, sp\u00e9cialiste fran\u00e7ais de la brosse \u00e0 cheveux haut de gamme.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Fournival Altesse a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 1,9\ue61fmillion d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 3,1\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.Acquisition de The Cambridge Satchel CompanyLe 2\ue61fao\u00fbt 2022, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de The Cambridge Satchel Company \u2013 Satchel \u2013, marque britannique de r\u00e9f\u00e9rence sur le march\u00e9 de la maroquinerie de haute qualit\u00e9 \u00e0 prix accessibles.Fond\u00e9e en 2008, Satchel cr\u00e9e, fabrique et distribue une gamme de sacs et de cartables en cuir haut de gamme. Bas\u00e9e \u00e0 Cambridge, la soci\u00e9t\u00e9 compte plus de 60\ue61femploy\u00e9s et dispose sur son site de Leicester d\u2019un outil industriel de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, lui permettant de d\u00e9velopper une offre Made in Britain reconnue pour sa qualit\u00e9.La soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e2ti son succ\u00e8s sur le mod\u00e8le Satchel, un cartable inspir\u00e9 de la tradition des \u00e9coles britanniques, auquel s\u2019ajoutent d\u2019autres mod\u00e8les phares comme le Poppy ou le Doctor\u2019s Bag. Satchel est particuli\u00e8rement reconnue dans les fili\u00e8res d\u2019excellence de l\u2019\u00e9ducation britannique.Ce badwill d\u00e9coule de la volont\u00e9 des vendeurs de privil\u00e9gier une transaction rapide, compte tenu des contraintes de tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9, et de pr\u00e9f\u00e9rence avec un acteur industriel, capable d\u2019investir \u00e0 long terme. Le groupe Chargeurs r\u00e9pondait \u00e0 ces deux objectifs, compte tenu de sa capacit\u00e9, d\u2019une part \u00e0 r\u00e9aliser l\u2019op\u00e9ration dans un d\u00e9lai rapide, d\u2019autre part, \u00e0 p\u00e9renniser et d\u00e9velopper la marque et l\u2019outil industriel, en s\u2019appuyant notamment sur sa pr\u00e9sence internationale et ses capacit\u00e9s en termes de distribution, de mani\u00e8re \u00e0 atteindre rapidement un niveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Satchel a ainsi \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 7,6\ue61fmillions de livres sterling (8,5\ue61fmillions d\u2019euros), g\u00e9n\u00e9rant un badwill de 6,1\ue61fmillions de livres sterling (7,1\ue61fmillions d\u2019euros) (cf. note\ue61f5).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 2,4\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.Les participations r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus mais qui ne sont pas significatives sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix de revient diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent \u00e0 la date d\u2019acquisition du co\u00fbt d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale\ue61f\u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de filiales est inclus dans les \u00ab\ue61fimmobilisations incorporelles\ue61f\u00bb.Il est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles.Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur comptable du goodwill de l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es et co-entreprises est inclus dans les \u00ab\ue61fparticipations dans les entreprises associ\u00e9es\ue61f\u00bb. Il est inclus dans le test de valeur des mises en \u00e9quivalence.Le Groupe soumet les goodwill et les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie infinie, notamment les marques, \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e \u00e0 la note\ue61f2.11.1. Les montants recouvrables des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Ces calculs n\u00e9cessitent de recourir \u00e0 des estimations (note\ue61f10).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-17-5": {
"value": "Acquisition de Fournival AltesseEn 2021, le Groupe a fait l\u2019acquisition de 100\ue61f% des parts de la soci\u00e9t\u00e9 Fournival Altesse, sp\u00e9cialiste fran\u00e7ais de la brosse \u00e0 cheveux haut de gamme.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Fournival Altesse a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 1,9\ue61fmillion d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 3,1\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.Acquisition de The Cambridge Satchel CompanyLe 2\ue61fao\u00fbt 2022, Chargeurs a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de The Cambridge Satchel Company \u2013 Satchel \u2013, marque britannique de r\u00e9f\u00e9rence sur le march\u00e9 de la maroquinerie de haute qualit\u00e9 \u00e0 prix accessibles.Fond\u00e9e en 2008, Satchel cr\u00e9e, fabrique et distribue une gamme de sacs et de cartables en cuir haut de gamme. Bas\u00e9e \u00e0 Cambridge, la soci\u00e9t\u00e9 compte plus de 60\ue61femploy\u00e9s et dispose sur son site de Leicester d\u2019un outil industriel de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, lui permettant de d\u00e9velopper une offre Made in Britain reconnue pour sa qualit\u00e9.La soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e2ti son succ\u00e8s sur le mod\u00e8le Satchel, un cartable inspir\u00e9 de la tradition des \u00e9coles britanniques, auquel s\u2019ajoutent d\u2019autres mod\u00e8les phares comme le Poppy ou le Doctor\u2019s Bag. Satchel est particuli\u00e8rement reconnue dans les fili\u00e8res d\u2019excellence de l\u2019\u00e9ducation britannique.Ce badwill d\u00e9coule de la volont\u00e9 des vendeurs de privil\u00e9gier une transaction rapide, compte tenu des contraintes de tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9, et de pr\u00e9f\u00e9rence avec un acteur industriel, capable d\u2019investir \u00e0 long terme. Le groupe Chargeurs r\u00e9pondait \u00e0 ces deux objectifs, compte tenu de sa capacit\u00e9, d\u2019une part \u00e0 r\u00e9aliser l\u2019op\u00e9ration dans un d\u00e9lai rapide, d\u2019autre part, \u00e0 p\u00e9renniser et d\u00e9velopper la marque et l\u2019outil industriel, en s\u2019appuyant notamment sur sa pr\u00e9sence internationale et ses capacit\u00e9s en termes de distribution, de mani\u00e8re \u00e0 atteindre rapidement un niveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID.Dans le cadre de l\u2019exercice d\u2019allocation du prix d\u2019acquisition, la marque Satchel a ainsi \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 7,6\ue61fmillions de livres sterling (8,5\ue61fmillions d\u2019euros), g\u00e9n\u00e9rant un badwill de 6,1\ue61fmillions de livres sterling (7,1\ue61fmillions d\u2019euros) (cf. note\ue61f5).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a contribu\u00e9 pour un montant de 2,4\ue61fmillions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires du Groupe.Les participations r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus mais qui ne sont pas significatives sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix de revient diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent \u00e0 la date d\u2019acquisition du co\u00fbt d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale\ue61f\u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de filiales est inclus dans les \u00ab\ue61fimmobilisations incorporelles\ue61f\u00bb.Il est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles.Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur comptable du goodwill de l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es et co-entreprises est inclus dans les \u00ab\ue61fparticipations dans les entreprises associ\u00e9es\ue61f\u00bb. Il est inclus dans le test de valeur des mises en \u00e9quivalence.Le Groupe soumet les goodwill et les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie infinie, notamment les marques, \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e \u00e0 la note\ue61f2.11.1. Les montants recouvrables des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Ces calculs n\u00e9cessitent de recourir \u00e0 des estimations (note\ue61f10).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"pp-value-22-2": {
"value": "Les comptes consolid\u00e9s de Chargeurs en 2022\ue61font \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\ue61ftel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne http://ec.europa.eu/commission/index_fr.",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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},
"pp-value-23-2": {
"value": "Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s. Sauf indication contraire, ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on permanente \u00e0 tous les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en\ue61fmillions d\u2019euros.La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS\ue61fn\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables d\u00e9terminantes. La\ue61fDirection est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application des m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s en termes de jugement ou de complexit\u00e9 ou ceux pour lesquels les hypoth\u00e8ses et les estimations sont significatives au regard des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, sont expos\u00e9s \u00e0 la note\ue61f3.Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022 Plusieurs amendements \u00e0 l\u2019IFRS\ue61f3\ue61f\u2013 Regroupements d\u2019entreprises, \u00e0 l\u2019IAS\ue61f16\ue61f\u2013 Immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019IAS\ue61f37\ue61f\u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels et aux am\u00e9liorations annuelles 2018-2020.Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022 Amendement IAS\ue61f1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classification des dettes courantes et non courantes.\u2022 Amendement IAS\ue61f8\ue61f\u2013 D\u00e9finition des estimations comptables.\u2022 Amendement IAS\ue61f12 \u2013 Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique.Textes non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022 Amendements IAS\ue61f1\ue61f\u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classification des dettes courantes et non courantes.\u2022 Amendements IFRS\ue61f16\ue61f\u2013 Contrats de location \u2013 Passif locatif dans une cession bail.L\u2019impact de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe n\u2019est pas significatif.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-23-3": {
"value": "Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s. Sauf indication contraire, ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on permanente \u00e0 tous les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en\ue61fmillions d\u2019euros.La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS\ue61fn\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables d\u00e9terminantes. La\ue61fDirection est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application des m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s en termes de jugement ou de complexit\u00e9 ou ceux pour lesquels les hypoth\u00e8ses et les estimations sont significatives au regard des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, sont expos\u00e9s \u00e0 la note\ue61f3.Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022 Plusieurs amendements \u00e0 l\u2019IFRS\ue61f3\ue61f\u2013 Regroupements d\u2019entreprises, \u00e0 l\u2019IAS\ue61f16\ue61f\u2013 Immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019IAS\ue61f37\ue61f\u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels et aux am\u00e9liorations annuelles 2018-2020.Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022 Amendement IAS\ue61f1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classification des dettes courantes et non courantes.\u2022 Amendement IAS\ue61f8\ue61f\u2013 D\u00e9finition des estimations comptables.\u2022 Amendement IAS\ue61f12 \u2013 Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique.Textes non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u2022 Amendements IAS\ue61f1\ue61f\u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classification des dettes courantes et non courantes.\u2022 Amendements IFRS\ue61f16\ue61f\u2013 Contrats de location \u2013 Passif locatif dans une cession bail.L\u2019impact de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe n\u2019est pas significatif.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"pp-value-27-2": {
"value": "Les filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Les participations r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus mais qui ne sont pas significatives sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix de revient diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe.Les partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.Les soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant individuellement moins de 3\ue61fmillions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires annuel, ne font pas partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.La consolidation de ces soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61faurait eu un effet non significatif sur les fonds propres du Groupe.Un segment op\u00e9rationnel est un groupe de capitaux investis et d\u2019op\u00e9rations correspondant \u00e0 une unit\u00e9 de management. La Direction G\u00e9n\u00e9rale de Chargeurs, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, a d\u00e9termin\u00e9 six segments op\u00e9rationnels\ue61f:\u2022\u00ab\ue61fAdvanced Materials\ue61f\u00bb\ue61f: activit\u00e9 de production et commercialisation de films de process industriels, d\u2019adh\u00e9sifs techniques, de machines de lamination et de papiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0 prot\u00e9gerdes mat\u00e9riaux haut de gamme au cours des processus detransformation\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fFashion Technologies\ue61f\u00bb\ue61f: production et commercialisation de textiles techniques\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fHealthcare Solutions\ue61f\u00bb\ue61f: production et commercialisation detechnologies et solutions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 la protection etau soin des personnes.\u2022\u00ab\ue61fMuseum Studio\ue61f\u00bb\ue61f: activit\u00e9 de services et de production dans l\u2019industrie mus\u00e9ale (construction et restructuration de mus\u00e9es) etexp\u00e9rience visiteurs, et commercialisation de textiles techniques pour les march\u00e9s de la publicit\u00e9, d\u00e9coration et am\u00e9nagementde la maison et du b\u00e2timent\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fLuxury Fibers\ue61f\u00bb\ue61f: commercialisation de laine peign\u00e9e hautde gamme\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fPersonal Goods\ue61f\u00bb\ue61f: activit\u00e9 regroupant des soci\u00e9t\u00e9s quid\u00e9veloppent, produisent et commercialisent des accessoireset des biens personnels premium (The Cambridge SatchelCompany et Fournival Altesse).L\u2019information sectorielle est compl\u00e9t\u00e9e par\ue61fun segment \u00ab\ue61fNon Op\u00e9rationnel\ue61f\u00bb comprenant essentiellement les holdings du Groupe.L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e sur la base des segments identifi\u00e9s ci-dessus dans le reporting interne du Groupe et communiqu\u00e9s \u00e0 la Direction pour d\u00e9cider de l\u2019allocation des ressources \u00e0 allouer et analyser la performance.Les \u00e9tats financiers de chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe sont produits en utilisant la monnaie utilis\u00e9e par l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel elle op\u00e8re (devise fonctionnelle).Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res de chaque soci\u00e9t\u00e9 sont converties dans sa devise fonctionnelle en utilisant le taux de conversion en vigueur au jour de la transaction.Les gains et les pertes de change intervenant lors des r\u00e8glements financiers de ces transactions sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Dans le cas o\u00f9 une transaction est couverte par une couverture de \ufb02ux futurs, le r\u00e9sultat de cette derni\u00e8re est transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9sultat en m\u00eame temps que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Les pertes et profits de change qui r\u00e9sultent de la conversion des cr\u00e9ances et des dettes en devises sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice en r\u00e9sultat financier.Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe qui ont une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euro comme suit\ue61f: les bilans des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis aux cours de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat aux cours moyens de la p\u00e9riode. La diff\u00e9rence de conversion qui en r\u00e9sulte est comptabilis\u00e9e dans un compte intitul\u00e9 \u00ab\ue61fR\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb inclus dans les capitaux propres pour la part revenant \u00e0 l\u2019entreprise consolidante et au poste int\u00e9r\u00eats minoritaires pour la part revenant aux tiers.Les diff\u00e9rences de change provenant de la conversion en euro des capitaux propres des filiales ayant une monnaie fonctionnelle autre que l\u2019euro sont affect\u00e9es en capitaux propres. Les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s sur des instruments de couverture de ces capitaux propres sont affect\u00e9s en \u00ab\ue61fr\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb.Lorsqu\u2019une filiale est vendue, ces diff\u00e9rences de change sont prises en compte dans le r\u00e9sultat et font partie du r\u00e9sultat de cession.Au travers de ses diff\u00e9rentes divisions, le groupe Chargeurs tireses revenus de la fabrication et de la vente de services et produits\u00e0 haute valeur ajout\u00e9e\ue61f:Advanced Materials propose aux\ue61findustriels \u2013 principalementdans le b\u00e2timent, la production industrielle et l\u2019\u00e9lectronique \u2013des films de process industriels, des adh\u00e9sifs techniques, desmachines de lamination et des papiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0prot\u00e9ger des mat\u00e9riaux haut de gamme au cours des processusde transformation\ue61f;Fashion Technologies fabrique et vend de l\u2019entoilage, tissutechnique entrant dans la fabrication de v\u00eatements\ue61f;Healthcare Solutions d\u00e9veloppe, produit et commercialise destechnologies et solutions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 la protection et ausoin des personnes\ue61f: masques de protection, gel hydroalcoolique,blouses, gants, films de protection antimicrobiens\ue61f; etc.Museum Studio propose une gamme de solutions compl\u00e8tesd\u2019am\u00e9nagements de mus\u00e9es, et produit et vend des textilestechniques pour les march\u00e9s de la publicit\u00e9, de la d\u00e9corationet de l\u2019am\u00e9nagement de la maison et du b\u00e2timent\ue61f;Luxury Fibers ach\u00e8te et vend \u00e0 ses clients de la laine peign\u00e9ehaut de gamme\ue61f;Personal Goods\ue61fregroupe les soci\u00e9t\u00e9s The Cambridge SatchelCompany et Fournival Altesse qui d\u00e9veloppent, produisent etcommercialisent des accessoires et biens personnels premium.Le montant constat\u00e9 en revenu est fond\u00e9 sur le prix de transactionfix\u00e9 au contrat et correspond au montant de la contrepartie que leGroupe s\u2019attend \u00e0 recevoir en application des clauses contractuelles.Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir\u00e0 des estimations.Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai depaiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financementn\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre.Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement.Contrats court termeLe Groupe reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires d\u00e8s lors que le contr\u00f4le desbiens a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au client, le transfert ayant lieu au moment dela livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. La majorit\u00e9des contrats du Groupe (except\u00e9 pour la division Museum Studio)ne d\u00e9passe pas un an et le transfert du contr\u00f4le a lieu \u00e0 une datedonn\u00e9e.Contrats long termeLes contrats long terme correspondent \u00e0 la r\u00e9alisation de projetsdans le cadre de l\u2019activit\u00e9 du m\u00e9tier Museum Studio. Ces contratspeuvent\ue61fpr\u00e9voir\ue61fplusieurs phases, parmi lesquelles la conception,la construction et l\u2019installation.En accord avec IFRS\ue61f15, ces prestations donnent lieu \u00e0 unecomptabilisation progressive du chiffre d\u2019affaires en fonction dudegr\u00e9 d\u2019avancement du projet. L\u2019\u00e9tat d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9selon la m\u00e9thode d\u2019avancement par les co\u00fbts. Le chiffre d\u2019affairesest reconnu pour chaque obligation de prestation sur la base dupourcentage des co\u00fbts encourus \u00e0 date rapport\u00e9s \u00e0 l\u2019ensembledes co\u00fbts attendus du contrat.Lorsque plusieurs obligations de prestation s\u00e9par\u00e9es peuvent \u00eatreidentifi\u00e9es dans un seul et m\u00eame contrat, le co\u00fbt total du contratest scind\u00e9 entre les diff\u00e9rentes obligations en proportion de leursprix de vente respectifs. Dans le cas o\u00f9 le prix de vente de chacunedes obligations n\u2019est pas observable, ce dernier est estim\u00e9 sur labase des co\u00fbts attendus plus un taux de marge.S\u2019il devient probable que le co\u00fbt \u00e0 terminaison d\u2019un contrat exc\u00e8deson chiffre d\u2019affaires total estim\u00e9, la perte attendue \u00e0 terminaisonest imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en charge au compte de r\u00e9sultat.Le carnet de commandes comprend les obligations de performancerestant \u00e0 ex\u00e9cuter sur les contrats sign\u00e9s en cours, ainsi que lesobligations de performance sur les contrats sign\u00e9s non encorecommenc\u00e9s. Les contrats ont une dur\u00e9e moyenne comprise entre3\ue61fet 5\ue61fans. Les contrats ayant une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne sontpas pris en compte.La diff\u00e9rence entre la facturation cumul\u00e9e et le chiffre d\u2019affairescumul\u00e9 comptabilis\u00e9 est enregistr\u00e9e au bilan consolid\u00e9, en actifssur contrats long terme (lorsque la facturation est inf\u00e9rieure auchiffre d\u2019affaires) ou en passifs sur contrats long terme (lorsque lafacturation est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires).Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s est l\u2019indicateur utilis\u00e9 parle Groupe qui permet de pr\u00e9senter \u00ab un niveau de performanceop\u00e9rationnelle pouvant servir \u00e0 une approche pr\u00e9visionnelle de laperformance r\u00e9currente \u00bb. Il s\u2019entend avant prise en compte desamortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux acquisitions et avantprise en compte des autres produits et charges op\u00e9rationnels noncourants correspondant aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019importance significative,inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents, de nature \u00e0 fausser lalecture de la performance r\u00e9currente de l\u2019entreprise.Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s est form\u00e9 de la marge brute,des frais commerciaux et des frais administratifs, et des frais derecherche et d\u00e9veloppement.Les autres charges et produits op\u00e9rationnels non courantscorrespondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significativeayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenude leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cetterubrique comprend essentiellement\ue61f: les co\u00fbts de restructuration, lesd\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, les cessions d\u2019actifs corporels et incorporels,les frais engag\u00e9s lors des op\u00e9rations d\u2019acquisition.Le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 par action non dilu\u00e9 est calcul\u00e9 en faisantle rapport entre le r\u00e9sultat net et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9d\u2019actions en circulation, celui-ci \u00e9tant le nombre d\u2019actions \u00e9misesdiminu\u00e9 du nombre moyen d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues parChargeurs ou ses filiales.Suivant les circonstances, l\u2019effet de dilution peut r\u00e9sulter desoptions de souscription accord\u00e9es aux salari\u00e9s ou des bons desouscription d\u2019actions ainsi que des conversions d\u2019obligationsselon les conditions pr\u00e9valentes \u00e0 la cl\u00f4ture. Il est alors pris encompte pour le calcul du r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action, \u00e0 partir dela date d\u2019\u00e9mission des options ou des bons, et lorsque leur prix desouscription est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur boursi\u00e8re de l\u2019action Chargeurs.Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sontcomptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements etdu cumul des pertes de valeur.Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre deregroupement d\u2019entreprises, contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe et quisont s\u00e9parables ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels,sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Lesamortissements des actifs incorporels li\u00e9s \u00e0 des acquisitions figurentsur une ligne sp\u00e9cifique au compte de r\u00e9sultat.Les immobilisations sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si celle- ciest d\u00e9termin\u00e9e, et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en casd\u2019indice de perte de valeur. Les immobilisations incorporellessont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9esd\u2019utilisation pr\u00e9vues\ue61f:les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie et les licences en fonctiondes dur\u00e9es d\u2019utilisation ou de protection\ue61f: entre 15\ue61fet 20\ue61fans\ue61f;les actifs repr\u00e9sentatifs des relations clients sont amortis sur unedur\u00e9e entre 6\ue61fet 14\ue61fans.Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9ene sont pas amorties mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciationannuel syst\u00e9matique et d\u00e8s lors qu\u2019il existe un indice de perte devaleur potentielle.Les frais de d\u00e9veloppement seront immobilis\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ilsr\u00e9pondent \u00e0 chacun des crit\u00e8res ci-dessous\ue61f:faisabilit\u00e9 technique d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoirl\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;intention de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoirl\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;estimation fiable des avantages \u00e9conomiques futurs\ue61f;existence des ressources techniques et financi\u00e8res pour r\u00e9aliserle projet\ue61f;capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9pensesli\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement.L\u2019immobilisation incorporelle est amortie sur la dur\u00e9e probabled\u2019utilisation.Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent \u00e0 la date d\u2019acquisition du co\u00fbt d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale\ue61f\u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de filiales est inclus dans les \u00ab\ue61fimmobilisations incorporelles\ue61f\u00bb.Il est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles.Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur comptable du goodwill de l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es et co-entreprises est inclus dans les \u00ab\ue61fparticipations dans les entreprises associ\u00e9es\ue61f\u00bb. Il est inclus dans le test de valeur des mises en \u00e9quivalence.Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts encourus pour acqu\u00e9rir et pour mettre en service les logiciels concern\u00e9s. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des logiciels (entre trois et cinq ans).Les co\u00fbts associ\u00e9s au d\u00e9veloppement et au maintien en fonctionnement des logiciels sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont encourus.Les goodwills et les autres immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an, pour d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur de recouvrement (note\ue61f10).Les d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwills sont d\u00e9finitives, elles ne font jamais l\u2019objet de reprises.Les goodwills sont inscrits au bilan net des d\u00e9pr\u00e9ciations.Le Groupe reconna\u00eet un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il obtientla quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019unactif identifi\u00e9 et qu\u2019il a un droit de contr\u00f4ler cet actif. Les contratsde location du Groupe portent essentiellement sur des actifsimmobiliers, tels que des b\u00e2timents industriels, des entrep\u00f4ts oudes bureaux, mais aussi sur des mat\u00e9riels et \u00e9quipements.Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan aucommencement du contrat, pour la valeur actualis\u00e9e des paiementsfuturs. Cela se traduit par la constatation\ue61f:d\u2019un actif non courant \u00ab\ue61fDroit d\u2019utilisation relatifs aux contratsde location\ue61f\u00bb\ue61f; etd\u2019une dette de location au titre de l\u2019obligation de paiement.\u00c0 la date de prise d\u2019effet d\u2019un contrat de location, le droit d\u2019utilisation\u00e9valu\u00e9 comprend\ue61f: le montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s,s\u2019il y a lieu, les co\u00fbts directs initiaux, les co\u00fbts estim\u00e9s de remiseen \u00e9tat de l\u2019actif ainsi que les paiements d\u2019avance faits au loueur,nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur.Le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat qui corresponden g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la dur\u00e9e ferme du contrat en tenant compte desp\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatreexerc\u00e9es. Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisationsont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faiblevaleur unitaire (inf\u00e9rieure \u00e0 5\ue61f000\ue61feuros) ou de courte dur\u00e9e sontcomptabilis\u00e9s directement en charges.Les immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition pour le Groupe, nettes des amortissements et des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, \u00e0 l\u2019exception des terrains inscrits \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition net des seules d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition, les int\u00e9r\u00eats intercalaires et les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation. Les int\u00e9r\u00eats intercalaires, concernant tant les emprunts sp\u00e9cifiques que d\u2019autres moyens de financement sp\u00e9cifiques, support\u00e9s pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la mise en service d\u2019immobilisations, sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif en augmentation du co\u00fbt d\u2019acquisition des biens concern\u00e9s.Dans le cadre de l\u2019adoption des IFRS, la valeur des terrains eret b\u00e2timents a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e au 1\ue61fjanvier 2004\ue61fpar des experts immobiliers. Les valeurs historiques d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9es erpar les justes valeurs au 1\ue61fjanvier 2004\ue61fqui sont devenues les valeurs historiques, par convention, \u00e0 cette date.Les frais de d\u00e9montage d\u2019anciennes immobilisations, de d\u00e9m\u00e9nagement de celles-ci ou de restauration du site sur lesquelles les nouvelles immobilisations sont install\u00e9es, font partie du co\u00fbt d\u2019acquisition.Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilisation diff\u00e9rentes de celles de l\u2019immobilisation principale, ces composants sont comptabilis\u00e9s comme des immobilisations ind\u00e9pendantes.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diverses cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, compte tenu de valeurs r\u00e9siduelles \u00e9ventuelles. Les principales dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues, afin de rendre homog\u00e8ne l\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles, sont les suivantes\ue61f:\u2022constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022mat\u00e9riel et outillage\ue61f: 4 \u2013 8 \u2013 12 \u2013 20\ue61fans\ue61f;\u2022agencements et installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 10\ue61fans.Dans des cas tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, le Groupe applique la m\u00e9thode des unit\u00e9s de production afin de mieux re\ufb02\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation de certains actifs corporels.Lorsque des indices internes ou externes de perte de la valeur sont identifi\u00e9s, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9.Des d\u00e9pr\u00e9ciations, en compl\u00e9ment des amortissements comptabilis\u00e9s, sont enregistr\u00e9es lorsque ces tests r\u00e9v\u00e8lent que la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. Cette comparaison s\u2019effectue en regroupant les actifs par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, celles-ci correspondant aux activit\u00e9s du Groupe produisant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie autonomes.En l\u2019absence de prix de cession, la valeur de recouvrement des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au plus \u00e9lev\u00e9 de\ue61f: la valeur d\u2019usage, celle-ci correspond \u00e0 l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s par ces unit\u00e9s\ue61f; le prix de cession net de frais de cession. Dans la pratique la premi\u00e8re valeur est la plus souvent utilis\u00e9e.Les pertes et profits sur cession d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.\u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs qui comprennent\ue61fles loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Les dur\u00e9es retenues tiennent compte de la dur\u00e9e des amortissements des agencements indissociables.Quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit.Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.La dette de location est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la dette nette.Les actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat\ue61f(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s de participation cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9-\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Les passifs financiers comprennent les emprunts comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et des passifs financiers comptabilis\u00e9s selon l\u2019option juste valeur.En pr\u00e9sence d\u2019actifs ou de passifs dont la valeur au bilan diff\u00e8re dela valeur fiscale, des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4t sont enregistr\u00e9sdans les conditions suivantes\ue61f:tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s\ue61f;les actifs d\u2019imp\u00f4ts sur ces diff\u00e9rences ainsi que ceux relatifs auxreports d\u00e9ficitaires ne sont enregistr\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9rationest probable.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ajust\u00e9s en fin d\u2019exerciceen fonction des derniers taux d\u2019imp\u00f4ts vot\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s au sein dechaque soci\u00e9t\u00e9 ou entit\u00e9 fiscale.Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les dettes d\u2019exploitation ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an \u00e0 l\u2019origine et sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.Ils correspondent principalement aux emprunts et dettes financi\u00e8res (note\ue61f18), et autres passifs non courants, fournisseurs et autres cr\u00e9anciers.IFRS\ue61f7\ue61frequiert une information obligatoire sur la pr\u00e9sentation sur trois niveaux de la juste valeur selon que l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1), que son \u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables (niveau 2) ou s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3).Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par niveau, le Groupe n\u2019\u00e9valuant aucun passif (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) \u00e0 la juste valeur\ue61f:Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3Valeur mobili\u00e8re de placement XInstruments d\u00e9riv\u00e9s XTitres de participation XLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f22).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat ou de production ou\u00e0 leur valeur nette r\u00e9alisable lorsque celle-ci lui est inf\u00e9rieure.Le\ue61fco\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 selon la formule du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.La valeur nette r\u00e9alisable est le prix de vente dans des conditionsnormales de march\u00e9, net des frais occasionn\u00e9s par cette vente.Le\ue61fco\u00fbt des produits finis et encours de fabrication comprend leco\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts directs de fabrication et lesfrais g\u00e9n\u00e9raux de production, ces derniers \u00e9tant calcul\u00e9s sur la based\u2019une utilisation normale des capacit\u00e9s de production.La rotation et l\u2019obsolescence des stocks d\u00e9tenus sont analys\u00e9es parsegment et par cat\u00e9gorie de stocks afin de d\u00e9terminer le niveaude d\u00e9pr\u00e9ciation appropri\u00e9.Les cr\u00e9ances clients sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation.Le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont estim\u00e9es en utilisant une matrice de provision fond\u00e9e sur un historique des pertes de cr\u00e9dit, ajust\u00e9 des facteurs sp\u00e9cifiques li\u00e9s au cr\u00e9ancier, aux conditions g\u00e9n\u00e9rales \u00e9conomiques actuelles et les pr\u00e9visions de la conjoncture \u00e9conomique future qu\u2019il est possible d\u2019obtenir \u00e0 la date de cl\u00f4ture sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts excessifs.Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab\ue61fCharges commerciales\ue61f\u00bb.La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (dont la variation est expliqu\u00e9e dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie) correspondent aux disponibilit\u00e9s, aux valeurs mobili\u00e8res de placement et aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Les composantes de la tr\u00e9sorerie sont \u00e0 court terme (inf\u00e9rieur \u00e0 3\ue61fmois \u00e0 l\u2019origine) et tr\u00e8s liquides et ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif au niveau de la juste valeur.Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs en juste valeur par contrepartie de r\u00e9sultat\ue61f; les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme et les disponibilit\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pr\u00eats et cr\u00e9ances et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan dans les cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires.Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission, nets d\u2019imp\u00f4ts.Lorsqu\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en contrepartie, y compris les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables (nets de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019annulation, la r\u00e9\u00e9mission ou la cession des actions. En cas de vente ou de r\u00e9\u00e9mission ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 la transaction et de l\u2019incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti\ue61f; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12\ue61fmois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.Les avantages consentis par le Groupe au personnel apr\u00e8s leur d\u00e9part du Groupe, et les autres avantages vers\u00e9s plus d\u2019un an apr\u00e8s les services rendus par les salari\u00e9s, font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9 et comptabilis\u00e9s selon les r\u00e8gles prescrites par IAS\ue61f19.L\u2019\u00e9valuation des obligations du Groupe tient compte de la juste valeur des actifs affect\u00e9s \u00e0 la couverture des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture tels que ceux provenant de la souscription de contrats d\u2019assurance.Concernant les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\ue61fAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f\u00bb\ue61f; ils ne sont pas recyclables en r\u00e9sultat.Concernant les autres avantages \u00e0 long terme et les indemnit\u00e9s de fin de contrat, les \u00e9carts actuariels sont imm\u00e9diatement reconnus dans l\u2019exercice.Les effets des modifications de r\u00e9gimes (gains et pertes) sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres charges et produits op\u00e9rationnels\ue61f\u00bb.Les co\u00fbts relatifs aux avantages au personnel sont scind\u00e9s en deux cat\u00e9gories\ue61f:\u2022la charge de d\u00e9sactualisation de la provision nette du rendement des actifs de couverture est port\u00e9e en r\u00e9sultat financier\ue61f: lerendement attendu des actifs est \u00e9valu\u00e9 en utilisant un tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat identique au taux d\u2019actualisation de la provision\ue61f;\u2022la charge correspondant au co\u00fbt des services rendus est r\u00e9partie entre les diff\u00e9rents postes de charges op\u00e9rationnelles pardestination.Les provisions pour remise en \u00e9tat de site, pour co\u00fbts de restructuration et pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s\ue61f; il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\ue61f; et le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions pour restructuration englobent les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation de contrats de location et les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail. Les pertes op\u00e9rationnelles futures ne sont pas provisionn\u00e9es.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer la valeur actualis\u00e9e re\ufb02\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019obligation. L\u2019augmentation de la provision r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d\u2019int\u00e9r\u00eat.Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s au titre des pertes fiscales reportables dans la mesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs seront disponibles.Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans les comptes dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est consid\u00e9r\u00e9 comme probable. Le montant de ces actifs est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans.L\u2019exercice du jugement est donc requis pour les cons\u00e9quences d\u2019\u00e9v\u00e9nements nouveaux sur la valeur de ces actifs et notamment les changements intervenant dans les estimations de ces profits futurs taxables et des d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 leur utilisation.En outre, ces positions fiscales peuvent d\u00e9pendre des interpr\u00e9tations de la l\u00e9gislation. Ces interpr\u00e9tations peuvent avoir un caract\u00e8re incertain.Dans le cadre des financements du Groupe et de son activit\u00e9, Chargeurs et ses filiales se sont port\u00e9s caution pour un montant total de 40,0\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"pp-value-27-3": {
"value": "Les filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat\ue61f(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s de participation cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9-\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-27-4": {
"value": "Les filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-27-5": {
"value": "Les filiales sont toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour in\ufb02uer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.Les participations r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus mais qui ne sont pas significatives sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix de revient diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart (badwill) est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.Les transactions intra-groupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-28-6": {
"value": "Les participations r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus mais qui ne sont pas significatives sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix de revient diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation.Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le co\u00fbt d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les co\u00fbts directement imputables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont encourus.Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre d\u2019une part, la somme de\ue61f(i) la juste valeur du prix d\u2019acquisition, (ii) le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans l\u2019entreprise acquise (que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019\u00e9valuer soit \u00e0 la juste valeur des titres sous-jacents, soit sur la base de la quote-part dans la juste valeur des actifs nets identifiables) et, (iii) la juste valeur de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (qui est ainsi r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en contrepartie du r\u00e9sultat) et d\u2019autre part\ue61fla juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-33-3": {
"value": "Les partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-33-4": {
"value": "Les partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-33-5": {
"value": "Les partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-33-6": {
"value": "Les partenariats sont des accords sur lesquels Chargeurs exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties.Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime de Chargeurs et des autres parties partageant le contr\u00f4le.Le Groupe exerce une in\ufb02uence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques et qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20\ue61f% et 50\ue61f%.Les participations dans les co-entreprises (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint) et dans les entreprises associ\u00e9es (soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une in\ufb02uence notable) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition (voir la note\ue61f2.11).La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat consolid\u00e9 et sa quote-part dans les variations de capitaux propres, sans impact sur le r\u00e9sultat, post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres.La valeur comptable de la participation est ajust\u00e9e du montant cumul\u00e9 des variations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019acquisition. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e et co-entreprises est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 sa participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e et co-entreprises, y compris toute cr\u00e9ance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s\u2019il a encouru une obligation ou effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es et co-entreprises sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises. Les pertes latentes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins qu\u2019en cas d\u2019actif c\u00e9d\u00e9 la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-35-3": {
"value": "Les soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant individuellement moins de 3\ue61fmillions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires annuel, ne font pas partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.La consolidation de ces soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61faurait eu un effet non significatif sur les fonds propres du Groupe.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-36-3": {
"value": "Un segment op\u00e9rationnel est un groupe de capitaux investis et d\u2019op\u00e9rations correspondant \u00e0 une unit\u00e9 de management. La Direction G\u00e9n\u00e9rale de Chargeurs, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, a d\u00e9termin\u00e9 six segments op\u00e9rationnels\ue61f:\u2022\u00ab\ue61fAdvanced Materials\ue61f\u00bb\ue61f: activit\u00e9 de production et commercialisation de films de process industriels, d\u2019adh\u00e9sifs techniques, de machines de lamination et de papiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0 prot\u00e9gerdes mat\u00e9riaux haut de gamme au cours des processus detransformation\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fFashion Technologies\ue61f\u00bb\ue61f: production et commercialisation de textiles techniques\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fHealthcare Solutions\ue61f\u00bb\ue61f: production et commercialisation detechnologies et solutions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 la protection etau soin des personnes.\u2022\u00ab\ue61fMuseum Studio\ue61f\u00bb\ue61f: activit\u00e9 de services et de production dans l\u2019industrie mus\u00e9ale (construction et restructuration de mus\u00e9es) etexp\u00e9rience visiteurs, et commercialisation de textiles techniques pour les march\u00e9s de la publicit\u00e9, d\u00e9coration et am\u00e9nagementde la maison et du b\u00e2timent\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fLuxury Fibers\ue61f\u00bb\ue61f: commercialisation de laine peign\u00e9e hautde gamme\ue61f;\u2022\u00ab\ue61fPersonal Goods\ue61f\u00bb\ue61f: activit\u00e9 regroupant des soci\u00e9t\u00e9s quid\u00e9veloppent, produisent et commercialisent des accessoireset des biens personnels premium (The Cambridge SatchelCompany et Fournival Altesse).L\u2019information sectorielle est compl\u00e9t\u00e9e par\ue61fun segment \u00ab\ue61fNon Op\u00e9rationnel\ue61f\u00bb comprenant essentiellement les holdings du Groupe.L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e sur la base des segments identifi\u00e9s ci-dessus dans le reporting interne du Groupe et communiqu\u00e9s \u00e0 la Direction pour d\u00e9cider de l\u2019allocation des ressources \u00e0 allouer et analyser la performance.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-38-4": {
"value": "Les \u00e9tats financiers de chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe sont produits en utilisant la monnaie utilis\u00e9e par l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel elle op\u00e8re (devise fonctionnelle).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-39-3": {
"value": "Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res de chaque soci\u00e9t\u00e9 sont converties dans sa devise fonctionnelle en utilisant le taux de conversion en vigueur au jour de la transaction.Les gains et les pertes de change intervenant lors des r\u00e8glements financiers de ces transactions sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Dans le cas o\u00f9 une transaction est couverte par une couverture de \ufb02ux futurs, le r\u00e9sultat de cette derni\u00e8re est transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9sultat en m\u00eame temps que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Les pertes et profits de change qui r\u00e9sultent de la conversion des cr\u00e9ances et des dettes en devises sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice en r\u00e9sultat financier.Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe qui ont une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euro comme suit\ue61f: les bilans des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis aux cours de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat aux cours moyens de la p\u00e9riode. La diff\u00e9rence de conversion qui en r\u00e9sulte est comptabilis\u00e9e dans un compte intitul\u00e9 \u00ab\ue61fR\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb inclus dans les capitaux propres pour la part revenant \u00e0 l\u2019entreprise consolidante et au poste int\u00e9r\u00eats minoritaires pour la part revenant aux tiers.Les diff\u00e9rences de change provenant de la conversion en euro des capitaux propres des filiales ayant une monnaie fonctionnelle autre que l\u2019euro sont affect\u00e9es en capitaux propres. Les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s sur des instruments de couverture de ces capitaux propres sont affect\u00e9s en \u00ab\ue61fr\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb.Lorsqu\u2019une filiale est vendue, ces diff\u00e9rences de change sont prises en compte dans le r\u00e9sultat et font partie du r\u00e9sultat de cession.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-39-4": {
"value": "Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res de chaque soci\u00e9t\u00e9 sont converties dans sa devise fonctionnelle en utilisant le taux de conversion en vigueur au jour de la transaction.Les gains et les pertes de change intervenant lors des r\u00e8glements financiers de ces transactions sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Dans le cas o\u00f9 une transaction est couverte par une couverture de \ufb02ux futurs, le r\u00e9sultat de cette derni\u00e8re est transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9sultat en m\u00eame temps que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Les pertes et profits de change qui r\u00e9sultent de la conversion des cr\u00e9ances et des dettes en devises sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice en r\u00e9sultat financier.Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe qui ont une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euro comme suit\ue61f: les bilans des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis aux cours de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat aux cours moyens de la p\u00e9riode. La diff\u00e9rence de conversion qui en r\u00e9sulte est comptabilis\u00e9e dans un compte intitul\u00e9 \u00ab\ue61fR\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb inclus dans les capitaux propres pour la part revenant \u00e0 l\u2019entreprise consolidante et au poste int\u00e9r\u00eats minoritaires pour la part revenant aux tiers.Les diff\u00e9rences de change provenant de la conversion en euro des capitaux propres des filiales ayant une monnaie fonctionnelle autre que l\u2019euro sont affect\u00e9es en capitaux propres. Les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s sur des instruments de couverture de ces capitaux propres sont affect\u00e9s en \u00ab\ue61fr\u00e9serve de conversion\ue61f\u00bb.Lorsqu\u2019une filiale est vendue, ces diff\u00e9rences de change sont prises en compte dans le r\u00e9sultat et font partie du r\u00e9sultat de cession.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f22).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-41-2": {
"value": "Par exception aux principes \u00e9nonc\u00e9s en note\ue61f2.5.3\ue61fci-avant, les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperin\ufb02ation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS\ue61f29\ue61f\u00ab\ue61fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyper-in\ufb02ationnistes \u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation sur base d\u2019un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires ne font pas l\u2019objet de retraitement.En Argentine, le taux d\u2019in\ufb02ation cumul\u00e9 au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es est sup\u00e9rieur \u00e0 100\ue61f% selon une combinaison d\u2019indices utilis\u00e9s pour mesurer l\u2019in\ufb02ation du pays. Ce pays est en cons\u00e9quence consid\u00e9r\u00e9 comme une \u00e9conomie hyper-in\ufb02ationniste par Chargeurs qui applique les dispositions \u00e9nonc\u00e9es plus haut.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-42-3": {
"value": "Au travers de ses diff\u00e9rentes divisions, le groupe Chargeurs tireses revenus de la fabrication et de la vente de services et produits\u00e0 haute valeur ajout\u00e9e\ue61f:Advanced Materials propose aux\ue61findustriels \u2013 principalementdans le b\u00e2timent, la production industrielle et l\u2019\u00e9lectronique \u2013des films de process industriels, des adh\u00e9sifs techniques, desmachines de lamination et des papiers de sp\u00e9cialit\u00e9 visant \u00e0prot\u00e9ger des mat\u00e9riaux haut de gamme au cours des processusde transformation\ue61f;Fashion Technologies fabrique et vend de l\u2019entoilage, tissutechnique entrant dans la fabrication de v\u00eatements\ue61f;Healthcare Solutions d\u00e9veloppe, produit et commercialise destechnologies et solutions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 la protection et ausoin des personnes\ue61f: masques de protection, gel hydroalcoolique,blouses, gants, films de protection antimicrobiens\ue61f; etc.Museum Studio propose une gamme de solutions compl\u00e8tesd\u2019am\u00e9nagements de mus\u00e9es, et produit et vend des textilestechniques pour les march\u00e9s de la publicit\u00e9, de la d\u00e9corationet de l\u2019am\u00e9nagement de la maison et du b\u00e2timent\ue61f;Luxury Fibers ach\u00e8te et vend \u00e0 ses clients de la laine peign\u00e9ehaut de gamme\ue61f;Personal Goods\ue61fregroupe les soci\u00e9t\u00e9s The Cambridge SatchelCompany et Fournival Altesse qui d\u00e9veloppent, produisent etcommercialisent des accessoires et biens personnels premium.Le montant constat\u00e9 en revenu est fond\u00e9 sur le prix de transactionfix\u00e9 au contrat et correspond au montant de la contrepartie que leGroupe s\u2019attend \u00e0 recevoir en application des clauses contractuelles.Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir\u00e0 des estimations.Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai depaiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financementn\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre.Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement.Contrats court termeLe Groupe reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires d\u00e8s lors que le contr\u00f4le desbiens a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au client, le transfert ayant lieu au moment dela livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. La majorit\u00e9des contrats du Groupe (except\u00e9 pour la division Museum Studio)ne d\u00e9passe pas un an et le transfert du contr\u00f4le a lieu \u00e0 une datedonn\u00e9e.Contrats long termeLes contrats long terme correspondent \u00e0 la r\u00e9alisation de projetsdans le cadre de l\u2019activit\u00e9 du m\u00e9tier Museum Studio. Ces contratspeuvent\ue61fpr\u00e9voir\ue61fplusieurs phases, parmi lesquelles la conception,la construction et l\u2019installation.En accord avec IFRS\ue61f15, ces prestations donnent lieu \u00e0 unecomptabilisation progressive du chiffre d\u2019affaires en fonction dudegr\u00e9 d\u2019avancement du projet. L\u2019\u00e9tat d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9selon la m\u00e9thode d\u2019avancement par les co\u00fbts. Le chiffre d\u2019affairesest reconnu pour chaque obligation de prestation sur la base dupourcentage des co\u00fbts encourus \u00e0 date rapport\u00e9s \u00e0 l\u2019ensembledes co\u00fbts attendus du contrat.Lorsque plusieurs obligations de prestation s\u00e9par\u00e9es peuvent \u00eatreidentifi\u00e9es dans un seul et m\u00eame contrat, le co\u00fbt total du contratest scind\u00e9 entre les diff\u00e9rentes obligations en proportion de leursprix de vente respectifs. Dans le cas o\u00f9 le prix de vente de chacunedes obligations n\u2019est pas observable, ce dernier est estim\u00e9 sur labase des co\u00fbts attendus plus un taux de marge.S\u2019il devient probable que le co\u00fbt \u00e0 terminaison d\u2019un contrat exc\u00e8deson chiffre d\u2019affaires total estim\u00e9, la perte attendue \u00e0 terminaisonest imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en charge au compte de r\u00e9sultat.Le carnet de commandes comprend les obligations de performancerestant \u00e0 ex\u00e9cuter sur les contrats sign\u00e9s en cours, ainsi que lesobligations de performance sur les contrats sign\u00e9s non encorecommenc\u00e9s. Les contrats ont une dur\u00e9e moyenne comprise entre3\ue61fet 5\ue61fans. Les contrats ayant une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne sontpas pris en compte.La diff\u00e9rence entre la facturation cumul\u00e9e et le chiffre d\u2019affairescumul\u00e9 comptabilis\u00e9 est enregistr\u00e9e au bilan consolid\u00e9, en actifssur contrats long terme (lorsque la facturation est inf\u00e9rieure auchiffre d\u2019affaires) ou en passifs sur contrats long terme (lorsque lafacturation est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-116-3": {
"value": "Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s est l\u2019indicateur utilis\u00e9 parle Groupe qui permet de pr\u00e9senter \u00ab un niveau de performanceop\u00e9rationnelle pouvant servir \u00e0 une approche pr\u00e9visionnelle de laperformance r\u00e9currente \u00bb. Il s\u2019entend avant prise en compte desamortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux acquisitions et avantprise en compte des autres produits et charges op\u00e9rationnels noncourants correspondant aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019importance significative,inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents, de nature \u00e0 fausser lalecture de la performance r\u00e9currente de l\u2019entreprise.Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s est form\u00e9 de la marge brute,des frais commerciaux et des frais administratifs, et des frais derecherche et d\u00e9veloppement.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-130-3": {
"value": "Les autres charges et produits op\u00e9rationnels non courantscorrespondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significativeayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenude leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cetterubrique comprend essentiellement\ue61f: les co\u00fbts de restructuration, lesd\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, les cessions d\u2019actifs corporels et incorporels,les frais engag\u00e9s lors des op\u00e9rations d\u2019acquisition.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-137-3": {
"value": "Le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 par action non dilu\u00e9 est calcul\u00e9 en faisantle rapport entre le r\u00e9sultat net et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9d\u2019actions en circulation, celui-ci \u00e9tant le nombre d\u2019actions \u00e9misesdiminu\u00e9 du nombre moyen d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues parChargeurs ou ses filiales.Suivant les circonstances, l\u2019effet de dilution peut r\u00e9sulter desoptions de souscription accord\u00e9es aux salari\u00e9s ou des bons desouscription d\u2019actions ainsi que des conversions d\u2019obligationsselon les conditions pr\u00e9valentes \u00e0 la cl\u00f4ture. Il est alors pris encompte pour le calcul du r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action, \u00e0 partir dela date d\u2019\u00e9mission des options ou des bons, et lorsque leur prix desouscription est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur boursi\u00e8re de l\u2019action Chargeurs.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-185-5": {
"value": "Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent \u00e0 la date d\u2019acquisition du co\u00fbt d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale\ue61f\u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de filiales est inclus dans les \u00ab\ue61fimmobilisations incorporelles\ue61f\u00bb.Il est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles.Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur comptable du goodwill de l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es et co-entreprises est inclus dans les \u00ab\ue61fparticipations dans les entreprises associ\u00e9es\ue61f\u00bb. Il est inclus dans le test de valeur des mises en \u00e9quivalence.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-185-6": {
"value": "Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent \u00e0 la date d\u2019acquisition du co\u00fbt d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale\ue61f\u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de filiales est inclus dans les \u00ab\ue61fimmobilisations incorporelles\ue61f\u00bb.Il est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles.Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur comptable du goodwill de l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es et co-entreprises est inclus dans les \u00ab\ue61fparticipations dans les entreprises associ\u00e9es\ue61f\u00bb. Il est inclus dans le test de valeur des mises en \u00e9quivalence.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-149-3": {
"value": "Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sontcomptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements etdu cumul des pertes de valeur.Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre deregroupement d\u2019entreprises, contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe et quisont s\u00e9parables ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels,sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Lesamortissements des actifs incorporels li\u00e9s \u00e0 des acquisitions figurentsur une ligne sp\u00e9cifique au compte de r\u00e9sultat.Les immobilisations sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si celle- ciest d\u00e9termin\u00e9e, et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en casd\u2019indice de perte de valeur. Les immobilisations incorporellessont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9esd\u2019utilisation pr\u00e9vues\ue61f:les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie et les licences en fonctiondes dur\u00e9es d\u2019utilisation ou de protection\ue61f: entre 15\ue61fet 20\ue61fans\ue61f;les actifs repr\u00e9sentatifs des relations clients sont amortis sur unedur\u00e9e entre 6\ue61fet 14\ue61fans.Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9ene sont pas amorties mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciationannuel syst\u00e9matique et d\u00e8s lors qu\u2019il existe un indice de perte devaleur potentielle.Les frais de d\u00e9veloppement seront immobilis\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ilsr\u00e9pondent \u00e0 chacun des crit\u00e8res ci-dessous\ue61f:faisabilit\u00e9 technique d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoirl\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;intention de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever l\u2019actif incorporel afin de pouvoirl\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou le vendre\ue61f;estimation fiable des avantages \u00e9conomiques futurs\ue61f;existence des ressources techniques et financi\u00e8res pour r\u00e9aliserle projet\ue61f;capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9pensesli\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement.L\u2019immobilisation incorporelle est amortie sur la dur\u00e9e probabled\u2019utilisation.Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts encourus pour acqu\u00e9rir et pour mettre en service les logiciels concern\u00e9s. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des logiciels (entre trois et cinq ans).Les co\u00fbts associ\u00e9s au d\u00e9veloppement et au maintien en fonctionnement des logiciels sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont encourus.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-187-3": {
"value": "Les goodwills et les autres immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an, pour d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur de recouvrement (note\ue61f10).Les d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwills sont d\u00e9finitives, elles ne font jamais l\u2019objet de reprises.Les goodwills sont inscrits au bilan net des d\u00e9pr\u00e9ciations.Lorsque des indices internes ou externes de perte de la valeur sont identifi\u00e9s, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9.Des d\u00e9pr\u00e9ciations, en compl\u00e9ment des amortissements comptabilis\u00e9s, sont enregistr\u00e9es lorsque ces tests r\u00e9v\u00e8lent que la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. Cette comparaison s\u2019effectue en regroupant les actifs par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, celles-ci correspondant aux activit\u00e9s du Groupe produisant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie autonomes.En l\u2019absence de prix de cession, la valeur de recouvrement des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au plus \u00e9lev\u00e9 de\ue61f: la valeur d\u2019usage, celle-ci correspond \u00e0 l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s par ces unit\u00e9s\ue61f; le prix de cession net de frais de cession. Dans la pratique la premi\u00e8re valeur est la plus souvent utilis\u00e9e.Les pertes et profits sur cession d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.La rotation et l\u2019obsolescence des stocks d\u00e9tenus sont analys\u00e9es parsegment et par cat\u00e9gorie de stocks afin de d\u00e9terminer le niveaude d\u00e9pr\u00e9ciation appropri\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-187-4": {
"value": "Les goodwills et les autres immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an, pour d\u00e9terminer si leur valeur nette comptable n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur de recouvrement (note\ue61f10).Les d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwills sont d\u00e9finitives, elles ne font jamais l\u2019objet de reprises.Les goodwills sont inscrits au bilan net des d\u00e9pr\u00e9ciations.Lorsque des indices internes ou externes de perte de la valeur sont identifi\u00e9s, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9.Des d\u00e9pr\u00e9ciations, en compl\u00e9ment des amortissements comptabilis\u00e9s, sont enregistr\u00e9es lorsque ces tests r\u00e9v\u00e8lent que la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. Cette comparaison s\u2019effectue en regroupant les actifs par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, celles-ci correspondant aux activit\u00e9s du Groupe produisant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie autonomes.En l\u2019absence de prix de cession, la valeur de recouvrement des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au plus \u00e9lev\u00e9 de\ue61f: la valeur d\u2019usage, celle-ci correspond \u00e0 l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s par ces unit\u00e9s\ue61f; le prix de cession net de frais de cession. Dans la pratique la premi\u00e8re valeur est la plus souvent utilis\u00e9e.Les pertes et profits sur cession d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.La rotation et l\u2019obsolescence des stocks d\u00e9tenus sont analys\u00e9es parsegment et par cat\u00e9gorie de stocks afin de d\u00e9terminer le niveaude d\u00e9pr\u00e9ciation appropri\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-213-3": {
"value": "Les immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition pour le Groupe, nettes des amortissements et des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, \u00e0 l\u2019exception des terrains inscrits \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition net des seules d\u00e9pr\u00e9ciations. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition, les int\u00e9r\u00eats intercalaires et les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation. Les int\u00e9r\u00eats intercalaires, concernant tant les emprunts sp\u00e9cifiques que d\u2019autres moyens de financement sp\u00e9cifiques, support\u00e9s pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la mise en service d\u2019immobilisations, sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif en augmentation du co\u00fbt d\u2019acquisition des biens concern\u00e9s.Dans le cadre de l\u2019adoption des IFRS, la valeur des terrains eret b\u00e2timents a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e au 1\ue61fjanvier 2004\ue61fpar des experts immobiliers. Les valeurs historiques d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9es erpar les justes valeurs au 1\ue61fjanvier 2004\ue61fqui sont devenues les valeurs historiques, par convention, \u00e0 cette date.Les frais de d\u00e9montage d\u2019anciennes immobilisations, de d\u00e9m\u00e9nagement de celles-ci ou de restauration du site sur lesquelles les nouvelles immobilisations sont install\u00e9es, font partie du co\u00fbt d\u2019acquisition.Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilisation diff\u00e9rentes de celles de l\u2019immobilisation principale, ces composants sont comptabilis\u00e9s comme des immobilisations ind\u00e9pendantes.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diverses cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, compte tenu de valeurs r\u00e9siduelles \u00e9ventuelles. Les principales dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues, afin de rendre homog\u00e8ne l\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles, sont les suivantes\ue61f:\u2022constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022mat\u00e9riel et outillage\ue61f: 4 \u2013 8 \u2013 12 \u2013 20\ue61fans\ue61f;\u2022agencements et installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 10\ue61fans.Dans des cas tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, le Groupe applique la m\u00e9thode des unit\u00e9s de production afin de mieux re\ufb02\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation de certains actifs corporels.Lorsque des indices internes ou externes de perte de la valeur sont identifi\u00e9s, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9.Des d\u00e9pr\u00e9ciations, en compl\u00e9ment des amortissements comptabilis\u00e9s, sont enregistr\u00e9es lorsque ces tests r\u00e9v\u00e8lent que la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. Cette comparaison s\u2019effectue en regroupant les actifs par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, celles-ci correspondant aux activit\u00e9s du Groupe produisant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie autonomes.En l\u2019absence de prix de cession, la valeur de recouvrement des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au plus \u00e9lev\u00e9 de\ue61f: la valeur d\u2019usage, celle-ci correspond \u00e0 l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s par ces unit\u00e9s\ue61f; le prix de cession net de frais de cession. Dans la pratique la premi\u00e8re valeur est la plus souvent utilis\u00e9e.Les pertes et profits sur cession d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-188-3": {
"value": "Le Groupe reconna\u00eet un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il obtientla quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019unactif identifi\u00e9 et qu\u2019il a un droit de contr\u00f4ler cet actif. Les contratsde location du Groupe portent essentiellement sur des actifsimmobiliers, tels que des b\u00e2timents industriels, des entrep\u00f4ts oudes bureaux, mais aussi sur des mat\u00e9riels et \u00e9quipements.Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan aucommencement du contrat, pour la valeur actualis\u00e9e des paiementsfuturs. Cela se traduit par la constatation\ue61f:d\u2019un actif non courant \u00ab\ue61fDroit d\u2019utilisation relatifs aux contratsde location\ue61f\u00bb\ue61f; etd\u2019une dette de location au titre de l\u2019obligation de paiement.\u00c0 la date de prise d\u2019effet d\u2019un contrat de location, le droit d\u2019utilisation\u00e9valu\u00e9 comprend\ue61f: le montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s,s\u2019il y a lieu, les co\u00fbts directs initiaux, les co\u00fbts estim\u00e9s de remiseen \u00e9tat de l\u2019actif ainsi que les paiements d\u2019avance faits au loueur,nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur.Le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat qui corresponden g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la dur\u00e9e ferme du contrat en tenant compte desp\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatreexerc\u00e9es. Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisationsont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faiblevaleur unitaire (inf\u00e9rieure \u00e0 5\ue61f000\ue61feuros) ou de courte dur\u00e9e sontcomptabilis\u00e9s directement en charges.\u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs qui comprennent\ue61fles loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Les dur\u00e9es retenues tiennent compte de la dur\u00e9e des amortissements des agencements indissociables.Quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit.Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.La dette de location est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la dette nette.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-215-4": {
"value": "\u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs qui comprennent\ue61fles loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Les dur\u00e9es retenues tiennent compte de la dur\u00e9e des amortissements des agencements indissociables.Quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit.Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.La dette de location est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la dette nette.Les provisions pour remise en \u00e9tat de site, pour co\u00fbts de restructuration et pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s\ue61f; il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\ue61f; et le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions pour restructuration englobent les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation de contrats de location et les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail. Les pertes op\u00e9rationnelles futures ne sont pas provisionn\u00e9es.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer la valeur actualis\u00e9e re\ufb02\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019obligation. L\u2019augmentation de la provision r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d\u2019int\u00e9r\u00eat.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-216-4": {
"value": "Les actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat\ue61f(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s de participation cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9-\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"pp-value-216-5": {
"value": "Les actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat\ue61f(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s de participation cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9-\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.",
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"language": "fr",
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"pp-value-216-6": {
"value": "Les actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat\ue61f(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s de participation cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9-\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.",
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"value": "Les actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat\ue61f(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s de participation cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9-\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.",
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Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat\ue61f(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s de participation cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9-\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory",
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"pp-value-216-9": {
"value": "Les actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat\ue61f(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s de participation cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9-\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-216-10": {
"value": "Les actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat\ue61f(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s de participation cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9-\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Les cr\u00e9ances clients sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation.Le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont estim\u00e9es en utilisant une matrice de provision fond\u00e9e sur un historique des pertes de cr\u00e9dit, ajust\u00e9 des facteurs sp\u00e9cifiques li\u00e9s au cr\u00e9ancier, aux conditions g\u00e9n\u00e9rales \u00e9conomiques actuelles et les pr\u00e9visions de la conjoncture \u00e9conomique future qu\u2019il est possible d\u2019obtenir \u00e0 la date de cl\u00f4ture sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts excessifs.Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab\ue61fCharges commerciales\ue61f\u00bb.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-216-11": {
"value": "Les actifs financiers d\u00e9finis par la norme IFRS\ue61f9\ue61fcomprennent trois cat\u00e9gories\ue61f:\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue61f;\u2022des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)\ue61f; et\u2022des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartiedu r\u00e9sultat net.La classification \u00e0 retenir d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique ayant \u00e9t\u00e9 choisi par le Groupe pour la gestion de ses actifs financiers ainsi que des caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels desdits actifs.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amortiCes actifs financiers sont d\u00e9tenus en vue de la perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels.Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, g\u00e9n\u00e9ralement le prix de transaction. Ult\u00e9rieurement, s\u2019ils ne font pas l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Ils correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments de bilan suivants\ue61f: pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, autres actifs non courants, cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f(JVOCI)Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont des actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 la fois \u00e0 des fins de perception de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de cession. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Seuls les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us ainsi qu\u2019en application d\u2019IAS\ue61f21, les variations de juste valeur provenant de la variation du taux de change sont reconnues au compte de r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019actif financier du bilan, les variations de juste valeur ne sont pas recyclables dans le compte de r\u00e9sultat.La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque soci\u00e9t\u00e9. Les crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralement retenus sont\ue61f: la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilit\u00e9.Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat\ue61f(JVPL)Cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie regroupe l\u2019ensemble des actifs qui ne sont rattach\u00e9s \u00e0 aucune des cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-dessus. Ces actifs sont ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, et ceux dont la comptabilisation initiale se fonde sur la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.Un actif financier rel\u00e8ve de cette cat\u00e9gorie s\u2019il a \u00e9t\u00e9 acquis principalement aux fins d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme ou s\u2019il n\u2019a pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme des instruments de couverture.Ils correspondent principalement pour le Groupe aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et aux placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s de participation cot\u00e9es et non cot\u00e9es class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres actifs financiers courants\ue61f\u00bb.D\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe reconna\u00eet une d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues pour les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le montant de la provision est r\u00e9-\u00e9valu\u00e9 afin de re\ufb02\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit relative \u00e0 l\u2019instrument financier depuis sa comptabilisation initiale.Pour les instruments financiers (autres que les cr\u00e9ances commerciales), le Groupe applique le mod\u00e8le de perte de cr\u00e9dit attendue sur la dur\u00e9e de vie uniquement lorsque la d\u00e9t\u00e9rioration du risque de cr\u00e9dit est significative. Si le risque de cr\u00e9dit de l\u2019instrument financier n\u2019a pas augment\u00e9 significativement depuis sa comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value la perte de cr\u00e9dit attendue sur les 12\ue61fmois suivant la date de cl\u00f4ture.Afin d\u2019appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit, le Groupe compare le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque de d\u00e9faillance sur l\u2019instrument financier \u00e0 la date de la comptabilisation initiale, en tenant compte des informations raisonnables et justifiables qu\u2019il est possible d\u2019obtenir sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts d\u00e9raisonnables et qui sont indicatives d\u2019augmentations importantes du risque de cr\u00e9dit depuis la comptabilisation initiale.Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique \u00ab\ue61fCharges Commerciales\ue61f\u00bb du compte de r\u00e9sultat.D\u00e9comptabilisationLe Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier d\u00e8s lors que les droits contractuels sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ont expir\u00e9 ou que l\u2019actif, ainsi que tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cet actif ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers.Si le Groupe ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et continue de le contr\u00f4ler, le Groupe reconna\u00eet son int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel. Si le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages des actifs transf\u00e9r\u00e9s, le Groupe continue de reconna\u00eetre un actif financier.Lors de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti, la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la contrepartie re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-218-3": {
"value": "Les passifs financiers comprennent les emprunts comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et des passifs financiers comptabilis\u00e9s selon l\u2019option juste valeur.Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les dettes d\u2019exploitation ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an \u00e0 l\u2019origine et sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.Ils correspondent principalement aux emprunts et dettes financi\u00e8res (note\ue61f18), et autres passifs non courants, fournisseurs et autres cr\u00e9anciers.Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti\ue61f; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12\ue61fmois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-218-4": {
"value": "Les passifs financiers comprennent les emprunts comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et des passifs financiers comptabilis\u00e9s selon l\u2019option juste valeur.Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les dettes d\u2019exploitation ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an \u00e0 l\u2019origine et sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.Ils correspondent principalement aux emprunts et dettes financi\u00e8res (note\ue61f18), et autres passifs non courants, fournisseurs et autres cr\u00e9anciers.Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti\ue61f; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12\ue61fmois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-218-5": {
"value": "Les passifs financiers comprennent les emprunts comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et des passifs financiers comptabilis\u00e9s selon l\u2019option juste valeur.Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les dettes d\u2019exploitation ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an \u00e0 l\u2019origine et sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.Ils correspondent principalement aux emprunts et dettes financi\u00e8res (note\ue61f18), et autres passifs non courants, fournisseurs et autres cr\u00e9anciers.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-231-3": {
"value": "IFRS\ue61f7\ue61frequiert une information obligatoire sur la pr\u00e9sentation sur trois niveaux de la juste valeur selon que l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1), que son \u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables (niveau 2) ou s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3).Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par niveau, le Groupe n\u2019\u00e9valuant aucun passif (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) \u00e0 la juste valeur\ue61f:Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3Valeur mobili\u00e8re de placement XInstruments d\u00e9riv\u00e9s XTitres de participation X",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-234-4": {
"value": "Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f22).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-234-5": {
"value": "Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f22).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-234-6": {
"value": "Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. Le gain ou la perte en r\u00e9sultant est enregistr\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins que le d\u00e9riv\u00e9 ne soit d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture, la reconnaissance au compte de r\u00e9sultat d\u00e9pendant alors de la qualification de la relation de couverture.Le Groupe utilise, pour couvrir le risque de change et le risque de taux, des instruments d\u00e9riv\u00e9s, incluant des contrats \u00e0 terme, des options ainsi que des swaps de taux (note\ue61f22).D\u00e8s l\u2019origine de la relation de couverture, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert en d\u00e9crivant ladite relation ainsi que l\u2019objectif de l\u2019entit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie de couverture\ue61f: d\u00e9signation de l\u2019instrument de couverture et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, la nature du risque couvert et la fa\u00e7on dont l\u2019entit\u00e9 proc\u00e8de pour appr\u00e9cier si la relation de couverture satisfait aux contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture.La relation de couverture satisfait \u00e0 toutes les contraintes d\u2019efficacit\u00e9 de la couverture si\ue61f:\u2022il existe un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture\ue61f;\u2022l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit ne pr\u00e9domine pas sur les variationsde valeur qui r\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique\ue61f;\u2022le ratio de couverture de la relation de couverture est \u00e9gal aurapport entre la quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui est r\u00e9ellement couverte par le Groupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couvertureque le Groupe utilise r\u00e9ellement pour couvrir cette quantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Le Groupe d\u00e9signe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur des contrats \u00e0 terme ou d\u2019options comme instrument de couverture.S\u2019agissant du risque de change sur les op\u00e9rations d\u2019exploitation, le Groupe couvre son risque sur des op\u00e9rations sp\u00e9cifiques futures, telles que des ventes de produits en dollars. Les ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s, remplissant les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s de couverture d\u2019une op\u00e9ration future, sont port\u00e9s \u00e0 titre transitoire en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, puis transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 ladite op\u00e9ration se d\u00e9noue et a une incidence sur le r\u00e9sultat.Dans le cas de couverture d\u2019engagements fermes, les variations de juste valeur de ces engagements ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change qualifi\u00e9s de couverture en juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.Suivant les circonstances, le Groupe utilise des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour transformer en taux fixe les taux variables pay\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res ou pour variabiliser le taux des dettes \u00e0 taux fixe. Dans le premier cas, les ajustements de valeurs relatifs aux swaps de taux sont port\u00e9s transitoirement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et transf\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la prise en charge des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Dans le second cas, les ajustements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits en r\u00e9sultat tandis que la valeur comptable de la dette est ajust\u00e9e, pour tenir compte de la variation de taux, \u00e0 hauteur de la fraction du capital de la dette faisant l\u2019objet de la couverture.La couverture du risque de change sur les investissements nets du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par des instruments d\u00e9riv\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019enregistrement en r\u00e9serves de conversion dans les capitaux propres des variations de valeur de ces instruments li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de change, ce qui a pour effet de neutraliser tout ou partie des variations de sens inverse constat\u00e9es sur les investissements nets dues \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours du change.Dans le cas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s taux et change d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, leur ajustement de juste valeur est reconnu imm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-219-3": {
"value": "En pr\u00e9sence d\u2019actifs ou de passifs dont la valeur au bilan diff\u00e8re dela valeur fiscale, des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4t sont enregistr\u00e9sdans les conditions suivantes\ue61f:tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s\ue61f;les actifs d\u2019imp\u00f4ts sur ces diff\u00e9rences ainsi que ceux relatifs auxreports d\u00e9ficitaires ne sont enregistr\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9rationest probable.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ajust\u00e9s en fin d\u2019exerciceen fonction des derniers taux d\u2019imp\u00f4ts vot\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s au sein dechaque soci\u00e9t\u00e9 ou entit\u00e9 fiscale.Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s au titre des pertes fiscales reportables dans la mesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs seront disponibles.Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans les comptes dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est consid\u00e9r\u00e9 comme probable. Le montant de ces actifs est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans.L\u2019exercice du jugement est donc requis pour les cons\u00e9quences d\u2019\u00e9v\u00e9nements nouveaux sur la valeur de ces actifs et notamment les changements intervenant dans les estimations de ces profits futurs taxables et des d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 leur utilisation.En outre, ces positions fiscales peuvent d\u00e9pendre des interpr\u00e9tations de la l\u00e9gislation. Ces interpr\u00e9tations peuvent avoir un caract\u00e8re incertain.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-236-3": {
"value": "Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat ou de production ou\u00e0 leur valeur nette r\u00e9alisable lorsque celle-ci lui est inf\u00e9rieure.Le\ue61fco\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 selon la formule du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.La valeur nette r\u00e9alisable est le prix de vente dans des conditionsnormales de march\u00e9, net des frais occasionn\u00e9s par cette vente.Le\ue61fco\u00fbt des produits finis et encours de fabrication comprend leco\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts directs de fabrication et lesfrais g\u00e9n\u00e9raux de production, ces derniers \u00e9tant calcul\u00e9s sur la based\u2019une utilisation normale des capacit\u00e9s de production.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-248-4": {
"value": "Les cr\u00e9ances clients sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation.Le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont estim\u00e9es en utilisant une matrice de provision fond\u00e9e sur un historique des pertes de cr\u00e9dit, ajust\u00e9 des facteurs sp\u00e9cifiques li\u00e9s au cr\u00e9ancier, aux conditions g\u00e9n\u00e9rales \u00e9conomiques actuelles et les pr\u00e9visions de la conjoncture \u00e9conomique future qu\u2019il est possible d\u2019obtenir \u00e0 la date de cl\u00f4ture sans devoir engager des co\u00fbts ou des efforts excessifs.Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab\ue61fCharges commerciales\ue61f\u00bb.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-249-3": {
"value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (dont la variation est expliqu\u00e9e dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie) correspondent aux disponibilit\u00e9s, aux valeurs mobili\u00e8res de placement et aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Les composantes de la tr\u00e9sorerie sont \u00e0 court terme (inf\u00e9rieur \u00e0 3\ue61fmois \u00e0 l\u2019origine) et tr\u00e8s liquides et ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif au niveau de la juste valeur.Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs en juste valeur par contrepartie de r\u00e9sultat\ue61f; les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme et les disponibilit\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pr\u00eats et cr\u00e9ances et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan dans les cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-249-4": {
"value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (dont la variation est expliqu\u00e9e dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie) correspondent aux disponibilit\u00e9s, aux valeurs mobili\u00e8res de placement et aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Les composantes de la tr\u00e9sorerie sont \u00e0 court terme (inf\u00e9rieur \u00e0 3\ue61fmois \u00e0 l\u2019origine) et tr\u00e8s liquides et ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif au niveau de la juste valeur.Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs en juste valeur par contrepartie de r\u00e9sultat\ue61f; les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme et les disponibilit\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pr\u00eats et cr\u00e9ances et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan dans les cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-250-3": {
"value": "Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission, nets d\u2019imp\u00f4ts.Lorsqu\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en contrepartie, y compris les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables (nets de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019annulation, la r\u00e9\u00e9mission ou la cession des actions. En cas de vente ou de r\u00e9\u00e9mission ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 la transaction et de l\u2019incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-250-4": {
"value": "Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission, nets d\u2019imp\u00f4ts.Lorsqu\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en contrepartie, y compris les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables (nets de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019annulation, la r\u00e9\u00e9mission ou la cession des actions. En cas de vente ou de r\u00e9\u00e9mission ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 la transaction et de l\u2019incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-252-5": {
"value": "Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti\ue61f; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12\ue61fmois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-253-3": {
"value": "Les avantages consentis par le Groupe au personnel apr\u00e8s leur d\u00e9part du Groupe, et les autres avantages vers\u00e9s plus d\u2019un an apr\u00e8s les services rendus par les salari\u00e9s, font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9 et comptabilis\u00e9s selon les r\u00e8gles prescrites par IAS\ue61f19.L\u2019\u00e9valuation des obligations du Groupe tient compte de la juste valeur des actifs affect\u00e9s \u00e0 la couverture des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture tels que ceux provenant de la souscription de contrats d\u2019assurance.Concernant les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\ue61fAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue61f\u00bb\ue61f; ils ne sont pas recyclables en r\u00e9sultat.Concernant les autres avantages \u00e0 long terme et les indemnit\u00e9s de fin de contrat, les \u00e9carts actuariels sont imm\u00e9diatement reconnus dans l\u2019exercice.Les effets des modifications de r\u00e9gimes (gains et pertes) sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\ue61fAutres charges et produits op\u00e9rationnels\ue61f\u00bb.Les co\u00fbts relatifs aux avantages au personnel sont scind\u00e9s en deux cat\u00e9gories\ue61f:\u2022la charge de d\u00e9sactualisation de la provision nette du rendement des actifs de couverture est port\u00e9e en r\u00e9sultat financier\ue61f: lerendement attendu des actifs est \u00e9valu\u00e9 en utilisant un tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat identique au taux d\u2019actualisation de la provision\ue61f;\u2022la charge correspondant au co\u00fbt des services rendus est r\u00e9partie entre les diff\u00e9rents postes de charges op\u00e9rationnelles pardestination.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-254-4": {
"value": "Les provisions pour remise en \u00e9tat de site, pour co\u00fbts de restructuration et pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s\ue61f; il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\ue61f; et le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions pour restructuration englobent les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation de contrats de location et les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail. Les pertes op\u00e9rationnelles futures ne sont pas provisionn\u00e9es.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer la valeur actualis\u00e9e re\ufb02\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019obligation. L\u2019augmentation de la provision r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d\u2019int\u00e9r\u00eat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-254-5": {
"value": "Les provisions pour remise en \u00e9tat de site, pour co\u00fbts de restructuration et pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s\ue61f; il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\ue61f; et le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions pour restructuration englobent les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation de contrats de location et les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail. Les pertes op\u00e9rationnelles futures ne sont pas provisionn\u00e9es.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer la valeur actualis\u00e9e re\ufb02\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019obligation. L\u2019augmentation de la provision r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d\u2019int\u00e9r\u00eat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-258-5": {
"value": "Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s au titre des pertes fiscales reportables dans la mesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs seront disponibles.Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans les comptes dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est consid\u00e9r\u00e9 comme probable. Le montant de ces actifs est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur une p\u00e9riode de sept\ue61fans.L\u2019exercice du jugement est donc requis pour les cons\u00e9quences d\u2019\u00e9v\u00e9nements nouveaux sur la valeur de ces actifs et notamment les changements intervenant dans les estimations de ces profits futurs taxables et des d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 leur utilisation.En outre, ces positions fiscales peuvent d\u00e9pendre des interpr\u00e9tations de la l\u00e9gislation. Ces interpr\u00e9tations peuvent avoir un caract\u00e8re incertain.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-260-2": {
"value": "Les autres principales estimations faites par la Direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour\ue61f:\u2022la valorisation d\u2019actifs incorporels (marques, relations client\u00e8les,clauses de non-concurrence, etc.)\ue61f;\u2022la valorisation du droit d\u2019utilisation et de la dette location\ue61f;\u2022les provisions pour litiges\ue61f;\u2022les engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\ue61f;\u2022les positions fiscales incertaines\ue61f;\u2022les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\ue61f;\u2022les provisions pour risques et charges\ue61f;\u2022les dettes li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique \u00e0 court-terme est limit\u00e9e et n\u2019a, par cons\u00e9quent, pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers.Depuis 2016, Chargeurs est engag\u00e9 dans l\u2019\u00e9volution de ses cha\u00eenes de valeur dans le but de r\u00e9duire son impact environnemental. De\ue61fplus, le Groupe s\u2019engage \u00e0 contribuer \u00e0 la neutralit\u00e9 carbone par la r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, la transition vers les \u00e9nergies renouvelables et le renforcement de ses pratiques d\u2019achat responsables.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-262-2": {
"value": "Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\ue61f8\ue61f\u00ab secteursop\u00e9rationnels \u00bb, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s estfond\u00e9e sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour\u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rentssegments.Au cours de l\u2019exercice 2022, afin de mieux re\ufb02\u00e9ter sa strat\u00e9gie decr\u00e9ation de valeur, le Groupe a structur\u00e9 ses segments historiquesen deux p\u00f4les\ue61f:Technologies, regroupant Advanced Materials, FashionTechnologies et Healthcare Solutions\ue61f; etLuxe, regroupant Luxury Fibers, Museum Studio et Personal Goods.Cr\u00e9e au cours de l\u2019exercice, le segment Personal Goods portede nouvelles activit\u00e9s, \u00e0 forte notori\u00e9t\u00e9 et orient\u00e9es B to C. Cettestrat\u00e9gie s\u2019est traduite, au cours de l\u2019exercice, par l\u2019acquisitiondes entit\u00e9s The Cambridge Satchel Company et la consolidationde Fournival Altesse (cf. note\ue61f1.2), soci\u00e9t\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es au sein dece nouveau segment.Dans ce contexte, la soci\u00e9t\u00e9 Senfa, incluse auparavant au seindu segment Museum Studio, est suivie et g\u00e9r\u00e9e depuis leer1\ue61fjanvier\ue61f2022\ue61fpar le management du segment Fashion Technologies,afin d\u2019\u00e9tendre ses d\u00e9bouch\u00e9s et renforcer les savoir-faire de ce m\u00e9tier.Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue61f8, l\u2019information comparative a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e.Le groupe Chargeurs op\u00e8re ainsi dans six segments op\u00e9rationnels,dont la performance est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s.Technologies LuxeAu 31/12/2022Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non (en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologiesSolutionsTechnologiesFibersStudioGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelTotal(1)Actifs\ue61f238,5 162,8 24,8 426,1 68,4 167,4 17,3 253,1 72,8 752,0(2)Passifs\ue61f84,6 63,5 13,9 162,0 42,1 59,3 5,4 106,8 21,7 290,5Capitaux investis 153,9 99,3 10,9 264,1 26,3 108,1 11,9 146,3 51,1 461,5Acquisition d'actifs 6,9 2,4 - 9,3 0,1 0,5 0,3 0,9 0,6 10,8(1) Actifs autres que la tr\u00e9sorerie et les autres actifs financiers courants.(2) Passifs autres que les capitaux propres hors int\u00e9r\u00eats minoritaires et la dette financi\u00e8re (emprunts \u00e0 long et moyen termes, part courante des emprunts, cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires).Technologies LuxeAu 31/12/2021Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non (1)(1)(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologies\ue61eSolutionsTechnologiesFibersStudio\ue61eGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelTotal(2)Actifs\ue61f231,0 171,4 24,6 427,0 67,3 128,9 - 196,2 83,3 706,5(3)Passifs\ue61f115,8 68,1 19,7 203,6 44,2 43,4 - 87,6 30,5 321,7Capitaux investis 115,2 103,3 4,9 223,4 23,1 85,5 - 108,6 52,8 384,8Acquisition d'actifs 5,6 3,2 1,4 10,2 0,3 0,5 - 0,8 2,0 13,0er(1) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa de CMS \u00e0 CFT.(2) Actifs autres que la tr\u00e9sorerie et les autres actifs financiers courants.(3) Passifs autres que les capitaux propres hors int\u00e9r\u00eats minoritaires et la dette financi\u00e8re (emprunts \u00e0 long et moyen termes, part courante des emprunts, cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires).Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non (en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologiesSolutionsTechnologiesFibersStudioGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Amortissements des immobilisations corporelles (5,8) (4,1) (0,9) (10,8) (0,1) (0,7) (0,1) (0,9) (0,3) (12,0)D\u00e9pr\u00e9ciations nettes Reprises/(Dotations)\ue61f: -\u2022 des immobilisations corporelles - (0,1) - (0,1) - - - - - (0,1)D\u00e9pr\u00e9ciations nettes Reprises/(Dotations)\ue61f:\u2022 des stocks 0,5 0,5 6,3 7,3 - - - - - 7,3\u2022 des cr\u00e9ances clients 0,1 0,1 - 0,2 - (0,3) - (0,3) - (0,1)Dotations nettes de reprises provisions pour autres passifs 0,1 0,3 (1,7) (1,3) - - (0,9) (0,9) - (2,2)Restructurations (Note\ue61f5) (1,6) (3,3) (0,4) (5,3) - (1,5) - (1,5) (0,7) (7,5)Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2021Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non (1)(1)(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologies\ue61eSolutionsTechnologiesFibersStudio\ue61eGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Amortissements des immobilisations corporelles (7,1) (3,8) (0,9) (11,8) (0,1) (0,6) - (0,7) (0,3) (12,8)D\u00e9pr\u00e9ciations nettes Reprises/(Dotations)\ue61f:\u2022 des stocks (1,3) 0,1 3,0 1,8 0,3 - - 0,3 - 2,1des cr\u00e9ances clients 0,1 1,2 - 1,3 - 0,1 - 0,1 0,2 1,6\u2022 Dotations nettes de reprises provisions pour autres passifs (0,1) 0,4 0,3 0,6 - (0,1) - (0,1) (1,4) (0,9)\u2022 Restructurations (Note\ue61f5) (0,7) (1,4) (0,2) (2,3) - (0,4) - (0,4) 0,2 (2,5)er(1) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa de CMS \u00e0 CFT.Le chiffre d\u2019affaires par zone de localisation des clients se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022\ue61e Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le LuxuryMuseum Personal Total (en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologiesSolutionsTechnologiesFibersStudioGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 163,6 65,5 6,3 235,4 44,0 38,6 4,1 86,7 322,1Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 58,3 125,3 0,1 183,7 11,6 15,3 0,1 27,0 210,7Am\u00e9riques 110,7 29,2 - 139,9 39,1 33,3 1,3 73,7 213,6TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 87,2 5,5 187,4 746,4\u00c0 une date donn\u00e9e 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 18,8 5,5 119,0 678,0\u00c0 l'avancement - - - - - 68,4 - 68,4 68,4TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 87,2 5,5 187,4 746,4Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2021Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le LuxuryMuseum Personal Total (1)(1)(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologies\ue61eSolutionsTechnologiesFibersStudio\ue61eGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 174,6 50,3 94,7 319,6 33,5 14,9 - 48,4 368,0Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 66,0 97,3 - 163,3 15,9 7,6 - 23,5 186,8Am\u00e9riques 100,3 17,3 0,1 117,7 36,8 27,3 - 64,1 181,8TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 49,8 - 136,0 736,6\u00c0 une date donn\u00e9e 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 7,1 - 93,3 693,9\u00c0 l'avancement - - - - - 42,7 - 42,7 42,7TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 49,8 - 136,0 736,6er(1) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa de CMS \u00e0 CFT.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le carnet de commandes s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 122,5\ue61fmillions d\u2019euros et concerne uniquement la division Museum Studio.Au cours de l\u2019exercice 2022, aucun client ne repr\u00e9sentait plus de 5\ue61f% du chiffre d\u2019affaires.Les principaux pays clients sont\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d'euros)2022 2021\u00c9tats-Unis 160,8 21,5\ue61f% 141,5 19,2\ue61f%Italie 82,4 11,0\ue61f% 70,3 9,5\ue61f%Chine continentale et Hong Kong 72,0 9,6\ue61f% 68,6 9,3\ue61f%Allemagne 50,9 6,8\ue61f% 46,8 6,4\ue61f%France 48,4 6,5\ue61f% 127,2 17,3\ue61f%Royaume-Uni 32,6 4,4\ue61f% 23,4 3,2\ue61f%Total principaux pays 447,1 59,9\ue61e% 477,8 64,9\ue61e%Autres pays 299,3 40,1\ue61f% 258,8 35,1\ue61f%TOTAL 746,4 100,0\ue61f% 736,6 100,0\ue61f%Les actifs et les acquisitions d\u2019actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction des zones dans lesquelles les actifs sont localis\u00e9s.(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Europe 208,8 192,8Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 56,1 59,1Am\u00e9riques 198,2 185,9TOTAL 463,1 437,831/12/2022 31/12/2021(en\ue61fmillions d\u2019euros)Corporels Incorporels Total Corporels Incorporels TotalEurope 7,2 1,6 8,8 9,9 1,2 11,1Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 0,7 - 0,7 0,6 - 0,6Am\u00e9riques 1,3 - 1,3 1,3 - 1,3TOTAL 9,2 1,6 10,8 11,8 1,2 13,0",
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"value": "Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologiesSolutionsTechnologiesFibersStudioGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Chiffre d'affaires 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 87,2 5,5 187,4 - 746,4EBITDA 32,0 24,2 5,2 61,4 2,1 8,3 0,6 11,0 (4,5) 67,9Amortissements (9,2) (7,2) (0,9) (17,3) (0,1) (3,1) (0,3) (3,5) (1,7) (22,5)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des\ue61eactivit\u00e9s 22,8 17,0 4,3 44,1 2,0 5,2 0,3 7,5 (6,2) 45,4Amortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d'entreprises - (2,3) - (2,3) - (4,2) - (4,2) - (6,5)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (Note\ue61f5) (2,6) (3,7) (0,6) (6,9) (0,1) 1,4 7,1 8,4 (1,9) (0,4)R\u00e9sultat d'exploitation 20,2 11,0 3,7 34,9 1,9 2,4 7,4 11,7 (8,1) 38,5R\u00e9sultat financier (19,1)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur\ue61ele\ue61er\u00e9sultat 19,4Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es -Charges d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat 2,5R\u00e9sultat de la p\u00e9riode 21,9Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2021Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non (1)(1)(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologies\ue61eSolutionsTechnologiesFibersStudio\ue61eGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Chiffre d'affaires 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 49,8 - 136,0 - 736,6EBITDA 36,7 12,2 22,6 71,5 1,2 7,2 - 8,4 (6,1) 73,8Amortissements (10,5) (7,4) (1,0) (18,9) (0,2) (2,5) - (2,7) (1,5) (23,1)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des\ue61eactivit\u00e9s 26,1 4,8 21,7 52,6 1,0 4,7 - 5,7 (7,6) 50,7Amortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d'entreprises - (2,0) - (2,0) - (3,5) - (3,5) - (5,5)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (Note\ue61f5) (2,8) 1,3 (1,9) (3,4) - 1,1 - 1,1 (1,7) (4,0)R\u00e9sultat d'exploitation 23,3 4,1 19,8 47,2 1,0 2,3 - 3,3 (9,3) 41,2R\u00e9sultat financier (10,6)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur\ue61ele\ue61er\u00e9sultat 30,6Quote-part dans le r\u00e9sultat des\ue61fentreprises associ\u00e9es 0,7Charges d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (0,5)R\u00e9sultat de la p\u00e9riode 30,8er(1) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa de CMS \u00e0 CFT.Le chiffre d\u2019affaires par zone de localisation des clients se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022\ue61e Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le LuxuryMuseum Personal Total (en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologiesSolutionsTechnologiesFibersStudioGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 163,6 65,5 6,3 235,4 44,0 38,6 4,1 86,7 322,1Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 58,3 125,3 0,1 183,7 11,6 15,3 0,1 27,0 210,7Am\u00e9riques 110,7 29,2 - 139,9 39,1 33,3 1,3 73,7 213,6TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 87,2 5,5 187,4 746,4\u00c0 une date donn\u00e9e 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 18,8 5,5 119,0 678,0\u00c0 l'avancement - - - - - 68,4 - 68,4 68,4TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 87,2 5,5 187,4 746,4Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2021Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le LuxuryMuseum Personal Total (1)(1)(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologies\ue61eSolutionsTechnologiesFibersStudio\ue61eGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 174,6 50,3 94,7 319,6 33,5 14,9 - 48,4 368,0Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 66,0 97,3 - 163,3 15,9 7,6 - 23,5 186,8Am\u00e9riques 100,3 17,3 0,1 117,7 36,8 27,3 - 64,1 181,8TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 49,8 - 136,0 736,6\u00c0 une date donn\u00e9e 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 7,1 - 93,3 693,9\u00c0 l'avancement - - - - - 42,7 - 42,7 42,7TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 49,8 - 136,0 736,6er(1) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa de CMS \u00e0 CFT.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le carnet de commandes s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 122,5\ue61fmillions d\u2019euros et concerne uniquement la division Museum Studio.Au cours de l\u2019exercice 2022, aucun client ne repr\u00e9sentait plus de 5\ue61f% du chiffre d\u2019affaires.Les principaux pays clients sont\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d'euros)2022 2021\u00c9tats-Unis 160,8 21,5\ue61f% 141,5 19,2\ue61f%Italie 82,4 11,0\ue61f% 70,3 9,5\ue61f%Chine continentale et Hong Kong 72,0 9,6\ue61f% 68,6 9,3\ue61f%Allemagne 50,9 6,8\ue61f% 46,8 6,4\ue61f%France 48,4 6,5\ue61f% 127,2 17,3\ue61f%Royaume-Uni 32,6 4,4\ue61f% 23,4 3,2\ue61f%Total principaux pays 447,1 59,9\ue61e% 477,8 64,9\ue61e%Autres pays 299,3 40,1\ue61f% 258,8 35,1\ue61f%TOTAL 746,4 100,0\ue61f% 736,6 100,0\ue61f%",
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"value": "Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologiesSolutionsTechnologiesFibersStudioGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Chiffre d'affaires 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 87,2 5,5 187,4 - 746,4EBITDA 32,0 24,2 5,2 61,4 2,1 8,3 0,6 11,0 (4,5) 67,9Amortissements (9,2) (7,2) (0,9) (17,3) (0,1) (3,1) (0,3) (3,5) (1,7) (22,5)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des\ue61eactivit\u00e9s 22,8 17,0 4,3 44,1 2,0 5,2 0,3 7,5 (6,2) 45,4Amortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d'entreprises - (2,3) - (2,3) - (4,2) - (4,2) - (6,5)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (Note\ue61f5) (2,6) (3,7) (0,6) (6,9) (0,1) 1,4 7,1 8,4 (1,9) (0,4)R\u00e9sultat d'exploitation 20,2 11,0 3,7 34,9 1,9 2,4 7,4 11,7 (8,1) 38,5R\u00e9sultat financier (19,1)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur\ue61ele\ue61er\u00e9sultat 19,4Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es -Charges d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat 2,5R\u00e9sultat de la p\u00e9riode 21,9Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2021Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le Luxury Museum Personal Total Non (1)(1)(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologies\ue61eSolutionsTechnologiesFibersStudio\ue61eGoodsP\u00f4le Luxeop\u00e9rationnelConsolid\u00e9Chiffre d'affaires 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 49,8 - 136,0 - 736,6EBITDA 36,7 12,2 22,6 71,5 1,2 7,2 - 8,4 (6,1) 73,8Amortissements (10,5) (7,4) (1,0) (18,9) (0,2) (2,5) - (2,7) (1,5) (23,1)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des\ue61eactivit\u00e9s 26,1 4,8 21,7 52,6 1,0 4,7 - 5,7 (7,6) 50,7Amortissements des actifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d'entreprises - (2,0) - (2,0) - (3,5) - (3,5) - (5,5)Autres produits et charges op\u00e9rationnels (Note\ue61f5) (2,8) 1,3 (1,9) (3,4) - 1,1 - 1,1 (1,7) (4,0)R\u00e9sultat d'exploitation 23,3 4,1 19,8 47,2 1,0 2,3 - 3,3 (9,3) 41,2R\u00e9sultat financier (10,6)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur\ue61ele\ue61er\u00e9sultat 30,6Quote-part dans le r\u00e9sultat des\ue61fentreprises associ\u00e9es 0,7Charges d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (0,5)R\u00e9sultat de la p\u00e9riode 30,8er(1) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa de CMS \u00e0 CFT.Le chiffre d\u2019affaires par zone de localisation des clients se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2022\ue61e Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le LuxuryMuseum Personal Total (en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologiesSolutionsTechnologiesFibersStudioGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 163,6 65,5 6,3 235,4 44,0 38,6 4,1 86,7 322,1Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 58,3 125,3 0,1 183,7 11,6 15,3 0,1 27,0 210,7Am\u00e9riques 110,7 29,2 - 139,9 39,1 33,3 1,3 73,7 213,6TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 87,2 5,5 187,4 746,4\u00c0 une date donn\u00e9e 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 18,8 5,5 119,0 678,0\u00c0 l'avancement - - - - - 68,4 - 68,4 68,4TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 332,6 220,0 6,4 559,0 94,7 87,2 5,5 187,4 746,4Technologies LuxeExercice clos le 31/12/2021Advanced Fashion Healthcare Total P\u00f4le LuxuryMuseum Personal Total (1)(1)(en\ue61fmillions d'euros)MaterialsTechnologies\ue61eSolutionsTechnologiesFibersStudio\ue61eGoodsP\u00f4le\ue61eLuxeConsolid\u00e9March\u00e9s g\u00e9ographiquesEurope 174,6 50,3 94,7 319,6 33,5 14,9 - 48,4 368,0Asie-Oc\u00e9anie-Afrique 66,0 97,3 - 163,3 15,9 7,6 - 23,5 186,8Am\u00e9riques 100,3 17,3 0,1 117,7 36,8 27,3 - 64,1 181,8TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 49,8 - 136,0 736,6\u00c0 une date donn\u00e9e 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 7,1 - 93,3 693,9\u00c0 l'avancement - - - - - 42,7 - 42,7 42,7TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 340,9 164,9 94,8 600,6 86,2 49,8 - 136,0 736,6er(1) Information modifi\u00e9e \u00e0 la suite du reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa de CMS \u00e0 CFT.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le carnet de commandes s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 122,5\ue61fmillions d\u2019euros et concerne uniquement la division Museum Studio.Au cours de l\u2019exercice 2022, aucun client ne repr\u00e9sentait plus de 5\ue61f% du chiffre d\u2019affaires.Les principaux pays clients sont\ue61f:Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d'euros)2022 2021\u00c9tats-Unis 160,8 21,5\ue61f% 141,5 19,2\ue61f%Italie 82,4 11,0\ue61f% 70,3 9,5\ue61f%Chine continentale et Hong Kong 72,0 9,6\ue61f% 68,6 9,3\ue61f%Allemagne 50,9 6,8\ue61f% 46,8 6,4\ue61f%France 48,4 6,5\ue61f% 127,2 17,3\ue61f%Royaume-Uni 32,6 4,4\ue61f% 23,4 3,2\ue61f%Total principaux pays 447,1 59,9\ue61e% 477,8 64,9\ue61e%Autres pays 299,3 40,1\ue61f% 258,8 35,1\ue61f%TOTAL 746,4 100,0\ue61f% 736,6 100,0\ue61f%",
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"value": "Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021\u2022 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (14,9) (13,0)\u2022 Produits des pr\u00eats et des placements -Co\u00fbt de l'endettement net (14,9) (13,0)\u2022 Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (0,9) (1,0)\u2022 Charges financi\u00e8res sur les avantages au personnel (0,2) (0,2)\u2022 Impact des effets de l'hyperin\ufb02ation (1,0) (0,2)\u2022 Gains et pertes de change sur dettes et cr\u00e9ances en devise 1,0 0,1(1)\u2022 Dividendes et plus-value sur autres actifs financiers courants\ue61f(3,1) 4,4\u2022 Juste valeur des instruments financiers - (0,7)Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier (4,2) 2,4R\u00c9SULTAT FINANCIER (19,1) (10,6)(1) Gains et pertes constat\u00e9s sur les placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es (cf. note\ue61f14.2).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"pp-value-311-3": {
"value": "Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021\u2022 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (14,9) (13,0)\u2022 Produits des pr\u00eats et des placements -Co\u00fbt de l'endettement net (14,9) (13,0)\u2022 Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (0,9) (1,0)\u2022 Charges financi\u00e8res sur les avantages au personnel (0,2) (0,2)\u2022 Impact des effets de l'hyperin\ufb02ation (1,0) (0,2)\u2022 Gains et pertes de change sur dettes et cr\u00e9ances en devise 1,0 0,1(1)\u2022 Dividendes et plus-value sur autres actifs financiers courants\ue61f(3,1) 4,4\u2022 Juste valeur des instruments financiers - (0,7)Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier (4,2) 2,4R\u00c9SULTAT FINANCIER (19,1) (10,6)(1) Gains et pertes constat\u00e9s sur les placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es (cf. note\ue61f14.2).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
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"pp-value-311-4": {
"value": "Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021\u2022 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (14,9) (13,0)\u2022 Produits des pr\u00eats et des placements -Co\u00fbt de l'endettement net (14,9) (13,0)\u2022 Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (0,9) (1,0)\u2022 Charges financi\u00e8res sur les avantages au personnel (0,2) (0,2)\u2022 Impact des effets de l'hyperin\ufb02ation (1,0) (0,2)\u2022 Gains et pertes de change sur dettes et cr\u00e9ances en devise 1,0 0,1(1)\u2022 Dividendes et plus-value sur autres actifs financiers courants\ue61f(3,1) 4,4\u2022 Juste valeur des instruments financiers - (0,7)Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier (4,2) 2,4R\u00c9SULTAT FINANCIER (19,1) (10,6)(1) Gains et pertes constat\u00e9s sur les placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es (cf. note\ue61f14.2).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
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"pp-value-311-5": {
"value": "Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021\u2022 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (14,9) (13,0)\u2022 Produits des pr\u00eats et des placements -Co\u00fbt de l'endettement net (14,9) (13,0)\u2022 Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (0,9) (1,0)\u2022 Charges financi\u00e8res sur les avantages au personnel (0,2) (0,2)\u2022 Impact des effets de l'hyperin\ufb02ation (1,0) (0,2)\u2022 Gains et pertes de change sur dettes et cr\u00e9ances en devise 1,0 0,1(1)\u2022 Dividendes et plus-value sur autres actifs financiers courants\ue61f(3,1) 4,4\u2022 Juste valeur des instruments financiers - (0,7)Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier (4,2) 2,4R\u00c9SULTAT FINANCIER (19,1) (10,6)(1) Gains et pertes constat\u00e9s sur les placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es (cf. note\ue61f14.2).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
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"pp-value-311-6": {
"value": "Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021\u2022 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (14,9) (13,0)\u2022 Produits des pr\u00eats et des placements -Co\u00fbt de l'endettement net (14,9) (13,0)\u2022 Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (0,9) (1,0)\u2022 Charges financi\u00e8res sur les avantages au personnel (0,2) (0,2)\u2022 Impact des effets de l'hyperin\ufb02ation (1,0) (0,2)\u2022 Gains et pertes de change sur dettes et cr\u00e9ances en devise 1,0 0,1(1)\u2022 Dividendes et plus-value sur autres actifs financiers courants\ue61f(3,1) 4,4\u2022 Juste valeur des instruments financiers - (0,7)Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier (4,2) 2,4R\u00c9SULTAT FINANCIER (19,1) (10,6)(1) Gains et pertes constat\u00e9s sur les placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es (cf. note\ue61f14.2).",
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"pp-value-311-7": {
"value": "Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021\u2022 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (14,9) (13,0)\u2022 Produits des pr\u00eats et des placements -Co\u00fbt de l'endettement net (14,9) (13,0)\u2022 Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (0,9) (1,0)\u2022 Charges financi\u00e8res sur les avantages au personnel (0,2) (0,2)\u2022 Impact des effets de l'hyperin\ufb02ation (1,0) (0,2)\u2022 Gains et pertes de change sur dettes et cr\u00e9ances en devise 1,0 0,1(1)\u2022 Dividendes et plus-value sur autres actifs financiers courants\ue61f(3,1) 4,4\u2022 Juste valeur des instruments financiers - (0,7)Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier (4,2) 2,4R\u00c9SULTAT FINANCIER (19,1) (10,6)(1) Gains et pertes constat\u00e9s sur les placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es (cf. note\ue61f14.2).",
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"pp-value-311-8": {
"value": "Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021\u2022 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (14,9) (13,0)\u2022 Produits des pr\u00eats et des placements -Co\u00fbt de l'endettement net (14,9) (13,0)\u2022 Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (0,9) (1,0)\u2022 Charges financi\u00e8res sur les avantages au personnel (0,2) (0,2)\u2022 Impact des effets de l'hyperin\ufb02ation (1,0) (0,2)\u2022 Gains et pertes de change sur dettes et cr\u00e9ances en devise 1,0 0,1(1)\u2022 Dividendes et plus-value sur autres actifs financiers courants\ue61f(3,1) 4,4\u2022 Juste valeur des instruments financiers - (0,7)Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier (4,2) 2,4R\u00c9SULTAT FINANCIER (19,1) (10,6)(1) Gains et pertes constat\u00e9s sur les placements de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es (cf. note\ue61f14.2).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"pp-value-313-2": {
"value": "L\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats de l\u2019exercice s\u2019analyse comme suit au compte de r\u00e9sultat\ue61f: Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021Imp\u00f4ts courants (2,5) (6,8)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 5,0 6,3TOTAL 2,5 (0,5)Le montant de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat du Groupe est diff\u00e9rent du montant th\u00e9orique qui ressortirait du taux d\u2019imposition moyen pond\u00e9r\u00e9 applicable aux b\u00e9n\u00e9fices des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es (assimil\u00e9 au taux de l\u2019imp\u00f4t fran\u00e7ais) en raison des \u00e9l\u00e9ments ci-apr\u00e8s.Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es avant imp\u00f4t 19,4 30,6Taux de l'imp\u00f4t fran\u00e7ais 25,83\ue61f% 28,41\ue61f%Imp\u00f4t th\u00e9orique au taux ci-dessus (5,0) (8,7)Charge d'imp\u00f4t de la p\u00e9riode 2,5 (0,5)Diff\u00e9rence \u00e0 analyser 7,5 8,2Taux d'imp\u00f4t diff\u00e9rent dans les filiales 0,1 (0,4)Diff\u00e9rences permanentes entre r\u00e9sultat consolid\u00e9 et r\u00e9sultat imposable 3,0 0,1Variation de l'actif d'imp\u00f4t sur reports d\u00e9ficitaires(1)\u2022 Activation de d\u00e9ficits ant\u00e9rieurement non constat\u00e9s\ue61f4,5 6,1(2)\u2022 D\u00e9ficits, ant\u00e9rieurement provisionn\u00e9s, utilis\u00e9s au cours de l'exercice\ue61f1,6 5,4\u2022 Pertes r\u00e9alis\u00e9es dans des soci\u00e9t\u00e9s o\u00f9 les d\u00e9ficits fiscaux ne peuvent \u00eatre utilis\u00e9s (3,4) (1,8)(3)Divers\ue61f17 (1,2)DIFF\u00c9RENCE ANALYS\u00c9E 7,5 8,2(1) Le Groupe a activ\u00e9, au cours de l\u2019exercice 2022, 1,5\ue61fmillion d\u2019euros sur les d\u00e9ficits reportables de l\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7aise (6,1\ue61fmillions en 2021) et 3,0\ue61fmillions d\u2019euros aux \u00c9tats-Unis.(2) Ce montant correspond essentiellement \u00e0 l\u2019utilisation de d\u00e9ficits non activ\u00e9s de l\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7aise (cf. note\ue61f8.2.2).(3) En 2022, ce montant inclut la CVAE, l\u2019IRAP et d\u2019autres taxes locales aux \u00c9tats-Unis ainsi qu\u2019une reprise de provision de 3,0\ue61fmillions d\u2019euros au titre d\u2019IFRIC 23.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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},
"pp-value-318-2": {
"value": "Situation Effets de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2021 R\u00e9sultatnettechange Autres 31/12/2022France 32,5 1,5 - - - 34,0\u00c9tats-Unis 6,2 3,0 - 0,4 - 9,6Allemagne 1,0 - - - - 1,0Italie 0,7 (0,1) - - - 0,6Autres pays (3,5) 0,6 - (0,1) 0,6 (2,4)TOTAL 36,9 5,0 - 0,3 0,6 42,831/12/2022 31/12/2021D\u00e9ficits D\u00e9ficits et cr\u00e9dits Diff\u00e9rences et cr\u00e9dits Diff\u00e9rences (en\ue61fmillions d\u2019euros)d'imp\u00f4tstemporairesTotald'imp\u00f4tstemporaires TotalImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs\u2022 recouvrables \u00e0 plus de 12\ue61fmois 44,8 1,0 45,8 41,8 1,1 42,9\u2022 recouvrables \u00e0 moins de 12\ue61fmois - 6,9 6,9 7,6 7,6Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif nets\u2022 r\u00e9alisables \u00e0 plus de 12\ue61fmois - (8,7) (8,7) (12,7) (12,7)\u2022 r\u00e9alisables \u00e0 moins de 12\ue61fmois - (1,2) (1,2) (0,9) (0,9)TOTAL 44,8 (2,0) 42,8 41,8 (4,9) 36,9",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"pp-value-324-2": {
"value": "Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe des activit\u00e9s poursuivies par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation pendant l\u2019exercice.Le r\u00e9sultat non dilu\u00e9 par action pour 2022\ue61fest de 0,92\ue61feuro (r\u00e9sultat net/nombre d\u2019actions moyen).Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action tient compte du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions de performance octroy\u00e9es aux salari\u00e9s, des acomptes sur dividendes et dividendes pay\u00e9s en actions.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 de la charge comptabilis\u00e9e au titre des actions de performance (cf. note\ue61f17.4).Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre2022 2021(en\ue61fmillions d'euros)R\u00e9sultat de base R\u00e9sultat dilu\u00e9 R\u00e9sultat de base R\u00e9sultat dilu\u00e9R\u00e9sultat net des activit\u00e9s continues 22,1 23,4 30,6 31,7Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions 24\ue61f096\ue61f274 24\ue61f375\ue61f274 23\ue61f586\ue61f167 23\ue61f821\ue61f964R\u00e9sultat par action des activit\u00e9s continues (en euros) 0,92 0,96 1,30 1,33Sur la base d\u2019une valeur nominale de 0,16\ue61feuro, le nombre total d\u2019actions repr\u00e9sente 3\ue61f987\ue61f060,80\ue61feuros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-328-2": {
"value": "Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.Advanced Fashion (en\ue61fmillions d\u2019euros)MaterialsTechnologies Museum Studio Total31/12/2020 67,6 33,8 75,4 176,8Effets de change 5,2 2,4 4,8 12,4(1)Autres\ue61f- - (0,4) (0,4)31/12/2021 72,8 36,2 79,8 188,8Acquisition - - 20,9 20,9D\u00e9pr\u00e9ciation - - - -Effets de change 4,3 1,3 1,8 7,4(2)Autres\ue61f0,1 11,1 (11,1) 0,131/12/2022 77,2 48,6 91,4 217,2(1) Ajustement du prix d\u2019acquisition de D&P.er(2) Reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa du segment CMS au segment CFT.Marques, portefeuille Frais de (en\ue61fmillions d\u2019euros)clients et brevetsd\u00e9veloppement Autre Total31/12/2020 47,7 0,6 3,6 51,9Acquisitions 0,2 - 1,0 1,2Dotations aux amortissements (5,6) (0,1) (0,9) (6,6)Autres (0,1) - (0,4) (0,5)Effets de change 3,3 - - 3,331/12/2021 45,5 0,5 3,3 49,3Acquisitions - - 1,6 1,6(1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f13,8 - 0,2 14,0Dotations aux amortissements (6,6) (0,1) (1,0) (7,7)Autres (0,1) - 0,3 0,2Effets de change 1,4 - - 1,431/12/2022 54,0 0,4 4,4 58,8(1) Dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a permis de reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f: Event Communications\ue61f: - Portefeuilles clients, pour 1,8\ue61fmillion d\u2019euros\ue61f; - Clauses de non-concurrence, pour 0,6\ue61fmillion d\u2019euros\ue61f; - Marques, pour 0,6\ue61fmillion d\u2019euros. Fournival Altesse\ue61f: - Marque 1,9\ue61fmillion d\u2019euros, non amortie\ue61f; Cambridge Satchel\ue61f: - Marque 8,5\ue61fmillions d\u2019euros, non amortie.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-328-3": {
"value": "Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.Advanced Fashion (en\ue61fmillions d\u2019euros)MaterialsTechnologies Museum Studio Total31/12/2020 67,6 33,8 75,4 176,8Effets de change 5,2 2,4 4,8 12,4(1)Autres\ue61f- - (0,4) (0,4)31/12/2021 72,8 36,2 79,8 188,8Acquisition - - 20,9 20,9D\u00e9pr\u00e9ciation - - - -Effets de change 4,3 1,3 1,8 7,4(2)Autres\ue61f0,1 11,1 (11,1) 0,131/12/2022 77,2 48,6 91,4 217,2(1) Ajustement du prix d\u2019acquisition de D&P.er(2) Reclassement \u00e0 compter du 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde Senfa du segment CMS au segment CFT.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-331-2": {
"value": "Advanced MaterialsLe segment Advanced Materials est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant aux besoins de clients globaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.La quasi-totalit\u00e9 du goodwill d\u2019Advanced Materials \u00e9tant libell\u00e9e en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de cette devise par rapport \u00e0 l\u2019euro intervenue entre les 31\ue61fd\u00e9cembre 2021\ue61fet 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fa conduit \u00e0 constater une hausse de valeur de ce goodwill de 4,3\ue61fmillions d\u2019euros.Fashion TechnologiesLe segment Fashion Technologies est \u00e9galement g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e r\u00e9pondant \u00e0 des besoins locaux.Le goodwill de Fashion Technologies \u00e9tant en partie libell\u00e9 en Bangladesh Taka, en dollars Hong Kong et en dollars am\u00e9ricains, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une hausse de valeur de 1,3\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Museum StudioLe segment op\u00e9rationnel Museum Studio est g\u00e9r\u00e9 selon une structure mondialis\u00e9e, r\u00e9pondant \u00e0 des clients mondiaux et s\u2019appr\u00e9hende comme un regroupement d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.Les mouvements sur le goodwill au cours de la p\u00e9riode s\u2019analysent comme suit\ue61f:\u2022 l\u2019acquisition d\u2019Event Communications a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un goodwill de 11,4\ue61fmillions d\u2019euros (soit 9,7\ue61fmillions livres sterling) (cf. note\ue61f1.1)\ue61f;\u2022l\u2019acquisition de Skira a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un goodwill de 9,5\ue61fmillionsd\u2019euros (cf. note\ue61f1.1).Le goodwill de Museum Studio \u00e9tant en partie libell\u00e9 en livres sterling et en dollars US, l\u2019\u00e9volution de ces devises a conduit \u00e0 constater une augmentation de valeur de 1,8\ue61fmillion d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-334-2": {
"value": "Les tests effectu\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fau niveau de chaque UGT ont montr\u00e9 que leur valeur recouvrable exc\u00e9dait leur valeur comptable, y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9.Les calculs sont effectu\u00e9s \u00e0 partir de la projection de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur les plans d\u2019affaires \u00e0 cinq ans approuv\u00e9s par la Direction, ajust\u00e9s pour \u00eatre mis en conformit\u00e9 avec les prescriptions de la norme IAS\ue61f36. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de cinq ans, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s \u00e0 partir des taux de croissance estim\u00e9s indiqu\u00e9s ci-apr\u00e8s.Les incertitudes sur les perspectives \u00e9conomiques futures ont \u00e9t\u00e9 prises en compte dans les business plans des UGT en adoptant une position raisonnable dans les perspectives de croissance, donc de chiffre d\u2019affaires et de rentabilit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues par le Groupe sont les suivantes\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: reprise de la croissance en 2023\ue61fcomptetenu du march\u00e9\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: poursuite de la croissance et retour auniveau d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9-COVID courant 2023\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: poursuite d\u2019une croissance soutenue en ligne avec l\u2019\u00e9volution attendue du march\u00e9 de la construction denouveaux mus\u00e9es et de la restructuration de mus\u00e9es.La m\u00e9thode suivante a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e\ue61f:\u2022\u00e9laboration d\u2019un mod\u00e8le simulant les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en fonctionde diff\u00e9rents param\u00e8tres de march\u00e9\ue61f;\u2022hypoth\u00e8ses de sensibilit\u00e9 b\u00e2ties sur des variations du WACC et sur des variations du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s.2022 2021Principales hypoth\u00e8ses retenues Advanced Fashion Museum Advanced Fashion Museum pour les calculs des valeurs d\u2019utilit\u00e9MaterialsTechnologiesStudioMaterialsTechnologiesStudioMarge op\u00e9rationnelle moyenne (1)pond\u00e9r\u00e9e sur la dur\u00e9e du plan\ue61f10,70\ue61f% 10,60\ue61f% 11,60\ue61f% 11,70\ue61f% 8,60\ue61f% 11,80\ue61f%(2)Taux de croissance \u00e0 l'infini\ue61f1,00\ue61f% 1,00\ue61f% 2,00\ue61f% 1,00\ue61f% 1,00\ue61f% 2,00\ue61f%Taux d'actualisation 9,38\ue61f% 9,55\ue61f% 7,68\ue61f% 7,87\ue61f% 8,60\ue61f% 7,06\ue61f%(1) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s/chiffre d\u2019affaires.(2) Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ne d\u00e9passe pas le taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9, et ce pour tous les segments. Il a \u00e9t\u00e9 retenu de mani\u00e8re \u00e0 couvrir l\u2019in\ufb02ation uniquement.PRINCIPALES HYPOTH\u00c8SES RETENUES POUR LES\ue61eCALCULS DES VALEURS D\u2019UTILIT\u00c9Tests de sensibilit\u00e9Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de sensibilit\u00e9 des r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition, en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles consid\u00e9r\u00e9es comme raisonnablement possibles par le Management pour chacun des segments\ue61f:\u2022Advanced Materials\ue61f: une majoration de 200\ue61fpoints de base du taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 200\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Fashion Technologies\ue61f: une majoration de 100\ue61fpoints de basedu taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de la marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s\ue61f;\u2022Museum Studio\ue61f: une majoration de 50\ue61fpoints de base du taux d\u2019actualisation et une r\u00e9duction de 100\ue61fpoints de base de lamarge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s.Une hausse du taux d\u2019actualisation et une baisse des cash-\ufb02ows pr\u00e9visionnels, tels qu\u2019expos\u00e9s ci-dessus, ne conduiraient pas \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition.De m\u00eame, une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini n\u2019entra\u00eenerait pas une d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-342-3": {
"value": "Marques, portefeuille Frais de (en\ue61fmillions d\u2019euros)clients et brevetsd\u00e9veloppement Autre Total31/12/2020 47,7 0,6 3,6 51,9Acquisitions 0,2 - 1,0 1,2Dotations aux amortissements (5,6) (0,1) (0,9) (6,6)Autres (0,1) - (0,4) (0,5)Effets de change 3,3 - - 3,331/12/2021 45,5 0,5 3,3 49,3Acquisitions - - 1,6 1,6(1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f13,8 - 0,2 14,0Dotations aux amortissements (6,6) (0,1) (1,0) (7,7)Autres (0,1) - 0,3 0,2Effets de change 1,4 - - 1,431/12/2022 54,0 0,4 4,4 58,8(1) Dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a permis de reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f: Event Communications\ue61f: - Portefeuilles clients, pour 1,8\ue61fmillion d\u2019euros\ue61f; - Clauses de non-concurrence, pour 0,6\ue61fmillion d\u2019euros\ue61f; - Marques, pour 0,6\ue61fmillion d\u2019euros. Fournival Altesse\ue61f: - Marque 1,9\ue61fmillion d\u2019euros, non amortie\ue61f; Cambridge Satchel\ue61f: - Marque 8,5\ue61fmillions d\u2019euros, non amortie.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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},
"pp-value-342-4": {
"value": "Marques, portefeuille Frais de (en\ue61fmillions d\u2019euros)clients et brevetsd\u00e9veloppement Autre Total31/12/2020 47,7 0,6 3,6 51,9Acquisitions 0,2 - 1,0 1,2Dotations aux amortissements (5,6) (0,1) (0,9) (6,6)Autres (0,1) - (0,4) (0,5)Effets de change 3,3 - - 3,331/12/2021 45,5 0,5 3,3 49,3Acquisitions - - 1,6 1,6(1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre\ue61f13,8 - 0,2 14,0Dotations aux amortissements (6,6) (0,1) (1,0) (7,7)Autres (0,1) - 0,3 0,2Effets de change 1,4 - - 1,431/12/2022 54,0 0,4 4,4 58,8(1) Dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a permis de reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f: Event Communications\ue61f: - Portefeuilles clients, pour 1,8\ue61fmillion d\u2019euros\ue61f; - Clauses de non-concurrence, pour 0,6\ue61fmillion d\u2019euros\ue61f; - Marques, pour 0,6\ue61fmillion d\u2019euros. Fournival Altesse\ue61f: - Marque 1,9\ue61fmillion d\u2019euros, non amortie\ue61f; Cambridge Satchel\ue61f: - Marque 8,5\ue61fmillions d\u2019euros, non amortie.Les valeurs nettes des immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Agencements Mat\u00e9riels et Immobilisations (en\ue61fmillions d\u2019euros) Terrains Constructionsinstallationsoutillageen cours Total31/12/2020 4,0 8,8 54,1 9,7 6,6 83,1(1)Acquisitions\ue61f0,6 0,2 5,4 1,6 4,0 11,8Cessions d'immobilisations - - (0,5) - - (0,5)Dotations aux amortissements (0,4) (1,2) (9,4) (1,8) - (12,8)Autres 0,3 0,3 6,2 0,7 (5,1) 2,4Effets de change 0,2 0,4 0,6 0,1 - 1,331/12/2021 4,7 8,5 56,4 10,3 5,5 85,3(1)Acquisitions\ue61f- 0,3 1,5 1,2 6,2 9,2Cessions d'immobilisations - (0,1) - - - (0,1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,2 0,5 0,2 0,1 1,0Dotations aux amortissements - (1,5) (8,5) (2,0) - (12,0)D\u00e9pr\u00e9ciations - - (0,1) - - (0,1)Autres (2,4) 3,3 5,2 0,1 (5,4) 0,8Effets de change - 0,3 (0,3) 0,3 - 0,331/12/2022 2,3 11,0 54,7 10,1 6,4 84,4(1) En 2021\ue61fet 2022, le Groupe a re\u00e7u des subventions relatives \u00e0 une nouvelle ligne de production en Italie pour des montants respectifs de 0,6\ue61fmillion d\u2019euros et 0,4\ue61fmillion d\u2019euros.La ligne \u00ab\ue61fAutres\ue61f\u00bb comprend des reclassements entre diff\u00e9rents postes, notamment relatifs \u00e0 des lev\u00e9es d\u2019option.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-344-3": {
"value": "Les valeurs nettes des immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Agencements Mat\u00e9riels et Immobilisations (en\ue61fmillions d\u2019euros) Terrains Constructionsinstallationsoutillageen cours Total31/12/2020 4,0 8,8 54,1 9,7 6,6 83,1(1)Acquisitions\ue61f0,6 0,2 5,4 1,6 4,0 11,8Cessions d'immobilisations - - (0,5) - - (0,5)Dotations aux amortissements (0,4) (1,2) (9,4) (1,8) - (12,8)Autres 0,3 0,3 6,2 0,7 (5,1) 2,4Effets de change 0,2 0,4 0,6 0,1 - 1,331/12/2021 4,7 8,5 56,4 10,3 5,5 85,3(1)Acquisitions\ue61f- 0,3 1,5 1,2 6,2 9,2Cessions d'immobilisations - (0,1) - - - (0,1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,2 0,5 0,2 0,1 1,0Dotations aux amortissements - (1,5) (8,5) (2,0) - (12,0)D\u00e9pr\u00e9ciations - - (0,1) - - (0,1)Autres (2,4) 3,3 5,2 0,1 (5,4) 0,8Effets de change - 0,3 (0,3) 0,3 - 0,331/12/2022 2,3 11,0 54,7 10,1 6,4 84,4(1) En 2021\ue61fet 2022, le Groupe a re\u00e7u des subventions relatives \u00e0 une nouvelle ligne de production en Italie pour des montants respectifs de 0,6\ue61fmillion d\u2019euros et 0,4\ue61fmillion d\u2019euros.La ligne \u00ab\ue61fAutres\ue61f\u00bb comprend des reclassements entre diff\u00e9rents postes, notamment relatifs \u00e0 des lev\u00e9es d\u2019option.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-348-2": {
"value": "Les droits d\u2019utilisation des biens corporels ont les valeurs nettes suivantes\ue61f:Agencements Mat\u00e9riels et (en\ue61fmillions d\u2019euros) Terrains Constructionsinstallationsoutillage Total31/12/2020 2,0 26,7 9,5 (0,1) 38,1Nouveaux contrats - 1,1 2,5 0,1 3,7Fin de contrats - (0,1) - - (0,1)Dotations aux amortissements - (5,8) (3,3) (0,1) (9,2)Autres (0,4) - (1,7) - (2,1)Effets de change - 0,9 0,1 - 1,031/12/2021 1,6 22,8 7,1 (0,1) 31,4Nouveaux contrats 0,2 2,4 1,2 0,3 4,1Fins de contrats - (0,1) - - (0,1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 3,2 0,7 0,1 4,0Dotations aux amortissements - (6,7) (2,4) (0,1) (9,2)Autres 0,9 (2,1) - - (1,2)Effets de change (0,1) 0,6 - - 0,531/12/2022 2,6 20,1 6,6 0,2 29,5Les variations des dettes de location se d\u00e9taillent comme suit\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Dettes de location \u00e0 l'ouverture 31,9 38,1Flux avec impact sur la tr\u00e9sorerie\ue61f:Diminution (10,3) (10,9)Flux sans impact sur la tr\u00e9sorerie\ue61f:Nouveaux contrats 4,1 3,7Fins de contrats (0,4) (0,2)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 4,2 -Effets de change 0,5 1,2DETTES DE LOCATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 30,0 31,9Le montant des int\u00e9r\u00eats sur la dette de location au titre de l\u2019exercice 2022\ue61fest de 0,9\ue61fmillion d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les \u00e9ch\u00e9ances de la dette de location s\u2019analysent comme suit\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/20211\ue61fan ou moins 7,8 8,5Plus d'1\ue61fan mais moins de 2\ue61fans 6,9 6,1Plus de 2\ue61fans mais moins de 3\ue61fans 4,7 5,1Plus de 3\ue61fans mais moins de 4\ue61fans 3,2 3,8Plus de 4\ue61fans mais moins de 5\ue61fans 2,7 2,5Plus de 5\ue61fans 4,7 5,9TOTAL 30,0 31,9",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-354-2": {
"value": "Segment Fashion Technologies\u00c0 la suite de l\u2019acquisition du groupe PCC Interlining, le m\u00e9tier Fashion Technologies comprend deux soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es, Ningbo Textile Co LTD, d\u00e9tenue \u00e0 25\ue61f%, et Weemeet Korea, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f%.Segment Luxury FibersWool USA est d\u00e9tenue \u00e0 35\ue61f% par la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs Wool USA.CW Uruguay comprend\ue61fLanas Trinidad\ue61fSA et ses filiales.CW Argentine comprend Chargeurs Wool Argentina et sa filiale Peinadura Rio Chubut.Segment Museum StudioLe m\u00e9tier Museum Studio comprend quatre soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, dont Hypsos Leisure Asia LTD.La variation des participations dans les co-entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Effets de Variations de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2021 R\u00e9sultat DividendeschangeP\u00e9rim\u00e8tre Autres 31/12/2022CW Uruguay 4,8 0,2 \ue61f 0,3 - - 5,3CW Argentine 0,6 0,2 \ue61f (0,3) - - 0,5Total Chargeurs Luxury Fibers 5,4 0,4 - - - - 5,8Hypsos Leisure Asia Ltd 0,6 (0,1) \ue61f - - - 0,5Hypsos Moskou 0,2 - \ue61f - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 (0,1) - - - - 0,7Total des co-entreprises 6,2 0,3 - - - - 6,5(1)Wool USA\ue61f- (0,4) \ue61f - - 0,4 -Ningbo Textile Co Ltd 0,6 - (0,2) - - - 0,4Weemeet Korea 1,1 0,1 \ue61f - - - 1,2Total des entreprises associ\u00e9es 1,7 (0,3) (0,2) - - 0,4 1,6TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 7,9 - (0,2) - - 0,4 8,1(1) La quote-part de situation nette n\u00e9gative a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e en provisions (cf. note\ue61f20).Effets de Variations de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2020 R\u00e9sultat DividendeschangeP\u00e9rim\u00e8tre Autres 31/12/2021CW Uruguay 4,3 0,1 0,4 - - 4,8CW Argentine 0,5 0,3 (0,2) - - 0,6Total Chargeurs Luxury Fibers 4,8 0,4 - 0,2 - - 5,4Hypsos Leisure Asia Ltd 0,6 - - - - 0,6Hypsos Moskou 0,2 - - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 - - - - - 0,8Total des co-entreprises 5,6 0,4 - 0,2 - - 6,2Wool USA - - - - - -Ningbo Textile Co Ltd 0,5 - 0,1 - - 0,6Weemeet Korea 0,9 0,3 (0,1) - - 1,1Total des entreprises associ\u00e9es 1,4 0,3 - - - - 1,7TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 7,0 0,7 - 0,2 - - 7,9Les informations financi\u00e8res des co-entreprises significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s (sur une base 100\ue61f%)\ue61f:Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2021ChargeursChargeursLuxury FibersLuxury FibersCWCWCWCW(en\ue61fmillions d'euros)UruguayArgentine TotalUruguayArgentine TotalActifs non courants 1,9 1,7 3,6 2,0 1,5 3,5Actifs courants 45,2 12,8 58,0 44,6 15,5 60,1Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue61ftr\u00e9sorerie 0,2 0,1 0,3 0,4 0,1 0,5Passifs financiers non courants - - - - - -Autres passifs non courants 0,2 - 0,2 0,1 - 0,1Passifs financiers courants 24,6 6,1 30,7 27,5 7,5 35,0Autres passifs courants 11,9 7,5 19,4 9,7 8,5 18,2Total actif net 10,6 1,0 11,6 9,7 1,1 10,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.Quote-part de d\u00e9tention 5,3 0,5 5,8 4,8 0,6 5,4Goodwill - - - - - -Autres - - - -Valeur comptable 5,3 0,5 5,8 4,8 0,6 5,4Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2021ChargeursChargeursLuxury FibersLuxury FibersCWCWCWCW(en\ue61fmillions d'euros)UruguayArgentine TotalUruguayArgentine TotalChiffre d'affaires 41,8 17,7 59,5 33,7 15,1 48,8D\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (0,4) - (0,4) (0,3) - (0,3)Produits (Charges) d'int\u00e9r\u00eats nets (1,1) (0,3) (1,4) (0,8) (1,0) (1,8)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 0,4 0,4 0,8 0,2 0,6 0,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.QUOTE-PART DANS LE R\u00c9SULTAT NET 0,2 0,2 0,4 0,1 0,3 0,4En 2022, les principales op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Chargeurs avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (les soci\u00e9t\u00e9s Lanas Trinidad et Chargeurs Wool Argentina) sont les suivantes\ue61f:\u2022 achats enregistr\u00e9s en co\u00fbts des ventes \u00e0 hauteur de 22,7\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022 cr\u00e9ances clients pour 0,1\ue61fmillion d\u2019euros et dettes fournisseurs pour 8,0\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"value": "Segment Fashion Technologies\u00c0 la suite de l\u2019acquisition du groupe PCC Interlining, le m\u00e9tier Fashion Technologies comprend deux soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es, Ningbo Textile Co LTD, d\u00e9tenue \u00e0 25\ue61f%, et Weemeet Korea, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f%.Segment Luxury FibersWool USA est d\u00e9tenue \u00e0 35\ue61f% par la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs Wool USA.CW Uruguay comprend\ue61fLanas Trinidad\ue61fSA et ses filiales.CW Argentine comprend Chargeurs Wool Argentina et sa filiale Peinadura Rio Chubut.Segment Museum StudioLe m\u00e9tier Museum Studio comprend quatre soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, dont Hypsos Leisure Asia LTD.La variation des participations dans les co-entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Effets de Variations de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2021 R\u00e9sultat DividendeschangeP\u00e9rim\u00e8tre Autres 31/12/2022CW Uruguay 4,8 0,2 \ue61f 0,3 - - 5,3CW Argentine 0,6 0,2 \ue61f (0,3) - - 0,5Total Chargeurs Luxury Fibers 5,4 0,4 - - - - 5,8Hypsos Leisure Asia Ltd 0,6 (0,1) \ue61f - - - 0,5Hypsos Moskou 0,2 - \ue61f - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 (0,1) - - - - 0,7Total des co-entreprises 6,2 0,3 - - - - 6,5(1)Wool USA\ue61f- (0,4) \ue61f - - 0,4 -Ningbo Textile Co Ltd 0,6 - (0,2) - - - 0,4Weemeet Korea 1,1 0,1 \ue61f - - - 1,2Total des entreprises associ\u00e9es 1,7 (0,3) (0,2) - - 0,4 1,6TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 7,9 - (0,2) - - 0,4 8,1(1) La quote-part de situation nette n\u00e9gative a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e en provisions (cf. note\ue61f20).Effets de Variations de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2020 R\u00e9sultat DividendeschangeP\u00e9rim\u00e8tre Autres 31/12/2021CW Uruguay 4,3 0,1 0,4 - - 4,8CW Argentine 0,5 0,3 (0,2) - - 0,6Total Chargeurs Luxury Fibers 4,8 0,4 - 0,2 - - 5,4Hypsos Leisure Asia Ltd 0,6 - - - - 0,6Hypsos Moskou 0,2 - - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 - - - - - 0,8Total des co-entreprises 5,6 0,4 - 0,2 - - 6,2Wool USA - - - - - -Ningbo Textile Co Ltd 0,5 - 0,1 - - 0,6Weemeet Korea 0,9 0,3 (0,1) - - 1,1Total des entreprises associ\u00e9es 1,4 0,3 - - - - 1,7TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 7,0 0,7 - 0,2 - - 7,9Les informations financi\u00e8res des co-entreprises significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s (sur une base 100\ue61f%)\ue61f:Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2021ChargeursChargeursLuxury FibersLuxury FibersCWCWCWCW(en\ue61fmillions d'euros)UruguayArgentine TotalUruguayArgentine TotalActifs non courants 1,9 1,7 3,6 2,0 1,5 3,5Actifs courants 45,2 12,8 58,0 44,6 15,5 60,1Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue61ftr\u00e9sorerie 0,2 0,1 0,3 0,4 0,1 0,5Passifs financiers non courants - - - - - -Autres passifs non courants 0,2 - 0,2 0,1 - 0,1Passifs financiers courants 24,6 6,1 30,7 27,5 7,5 35,0Autres passifs courants 11,9 7,5 19,4 9,7 8,5 18,2Total actif net 10,6 1,0 11,6 9,7 1,1 10,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.Quote-part de d\u00e9tention 5,3 0,5 5,8 4,8 0,6 5,4Goodwill - - - - - -Autres - - - -Valeur comptable 5,3 0,5 5,8 4,8 0,6 5,4Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2021ChargeursChargeursLuxury FibersLuxury FibersCWCWCWCW(en\ue61fmillions d'euros)UruguayArgentine TotalUruguayArgentine TotalChiffre d'affaires 41,8 17,7 59,5 33,7 15,1 48,8D\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (0,4) - (0,4) (0,3) - (0,3)Produits (Charges) d'int\u00e9r\u00eats nets (1,1) (0,3) (1,4) (0,8) (1,0) (1,8)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 0,4 0,4 0,8 0,2 0,6 0,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.QUOTE-PART DANS LE R\u00c9SULTAT NET 0,2 0,2 0,4 0,1 0,3 0,4En 2022, les principales op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Chargeurs avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (les soci\u00e9t\u00e9s Lanas Trinidad et Chargeurs Wool Argentina) sont les suivantes\ue61f:\u2022 achats enregistr\u00e9s en co\u00fbts des ventes \u00e0 hauteur de 22,7\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022 cr\u00e9ances clients pour 0,1\ue61fmillion d\u2019euros et dettes fournisseurs pour 8,0\ue61fmillions d\u2019euros.Les actifs financiers non courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61f:\u2022 de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements pour 7,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f; et\u2022 de participations non consolid\u00e9es pour un montant de 5,5\ue61fmillions d\u2019euros.La valeur comptable des principales participations non consolid\u00e9es se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Participations sup\u00e9rieures \u00e0 50\ue61f% 4,5 21,8Participation inf\u00e9rieure \u00e0 20\ue61f% 1,0 1,1TOTAL 5,5 22,9La baisse des participations est due \u00e0 la consolidation \u00e0 compter erdu 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde la soci\u00e9t\u00e9 Event Communications et de la soci\u00e9t\u00e9 Fournival Altesse (cf. note\ue61f1).Les autres soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas consolid\u00e9es, compte tenu de leur impact non significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.",
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"value": "Segment Fashion Technologies\u00c0 la suite de l\u2019acquisition du groupe PCC Interlining, le m\u00e9tier Fashion Technologies comprend deux soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es, Ningbo Textile Co LTD, d\u00e9tenue \u00e0 25\ue61f%, et Weemeet Korea, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f%.Segment Luxury FibersWool USA est d\u00e9tenue \u00e0 35\ue61f% par la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs Wool USA.CW Uruguay comprend\ue61fLanas Trinidad\ue61fSA et ses filiales.CW Argentine comprend Chargeurs Wool Argentina et sa filiale Peinadura Rio Chubut.Segment Museum StudioLe m\u00e9tier Museum Studio comprend quatre soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, dont Hypsos Leisure Asia LTD.La variation des participations dans les co-entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Effets de Variations de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2021 R\u00e9sultat DividendeschangeP\u00e9rim\u00e8tre Autres 31/12/2022CW Uruguay 4,8 0,2 \ue61f 0,3 - - 5,3CW Argentine 0,6 0,2 \ue61f (0,3) - - 0,5Total Chargeurs Luxury Fibers 5,4 0,4 - - - - 5,8Hypsos Leisure Asia Ltd 0,6 (0,1) \ue61f - - - 0,5Hypsos Moskou 0,2 - \ue61f - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 (0,1) - - - - 0,7Total des co-entreprises 6,2 0,3 - - - - 6,5(1)Wool USA\ue61f- (0,4) \ue61f - - 0,4 -Ningbo Textile Co Ltd 0,6 - (0,2) - - - 0,4Weemeet Korea 1,1 0,1 \ue61f - - - 1,2Total des entreprises associ\u00e9es 1,7 (0,3) (0,2) - - 0,4 1,6TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 7,9 - (0,2) - - 0,4 8,1(1) La quote-part de situation nette n\u00e9gative a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e en provisions (cf. note\ue61f20).Effets de Variations de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2020 R\u00e9sultat DividendeschangeP\u00e9rim\u00e8tre Autres 31/12/2021CW Uruguay 4,3 0,1 0,4 - - 4,8CW Argentine 0,5 0,3 (0,2) - - 0,6Total Chargeurs Luxury Fibers 4,8 0,4 - 0,2 - - 5,4Hypsos Leisure Asia Ltd 0,6 - - - - 0,6Hypsos Moskou 0,2 - - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 - - - - - 0,8Total des co-entreprises 5,6 0,4 - 0,2 - - 6,2Wool USA - - - - - -Ningbo Textile Co Ltd 0,5 - 0,1 - - 0,6Weemeet Korea 0,9 0,3 (0,1) - - 1,1Total des entreprises associ\u00e9es 1,4 0,3 - - - - 1,7TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 7,0 0,7 - 0,2 - - 7,9Les informations financi\u00e8res des co-entreprises significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s (sur une base 100\ue61f%)\ue61f:Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2021ChargeursChargeursLuxury FibersLuxury FibersCWCWCWCW(en\ue61fmillions d'euros)UruguayArgentine TotalUruguayArgentine TotalActifs non courants 1,9 1,7 3,6 2,0 1,5 3,5Actifs courants 45,2 12,8 58,0 44,6 15,5 60,1Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue61ftr\u00e9sorerie 0,2 0,1 0,3 0,4 0,1 0,5Passifs financiers non courants - - - - - -Autres passifs non courants 0,2 - 0,2 0,1 - 0,1Passifs financiers courants 24,6 6,1 30,7 27,5 7,5 35,0Autres passifs courants 11,9 7,5 19,4 9,7 8,5 18,2Total actif net 10,6 1,0 11,6 9,7 1,1 10,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.Quote-part de d\u00e9tention 5,3 0,5 5,8 4,8 0,6 5,4Goodwill - - - - - -Autres - - - -Valeur comptable 5,3 0,5 5,8 4,8 0,6 5,4Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2021ChargeursChargeursLuxury FibersLuxury FibersCWCWCWCW(en\ue61fmillions d'euros)UruguayArgentine TotalUruguayArgentine TotalChiffre d'affaires 41,8 17,7 59,5 33,7 15,1 48,8D\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (0,4) - (0,4) (0,3) - (0,3)Produits (Charges) d'int\u00e9r\u00eats nets (1,1) (0,3) (1,4) (0,8) (1,0) (1,8)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 0,4 0,4 0,8 0,2 0,6 0,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.QUOTE-PART DANS LE R\u00c9SULTAT NET 0,2 0,2 0,4 0,1 0,3 0,4En 2022, les principales op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Chargeurs avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (les soci\u00e9t\u00e9s Lanas Trinidad et Chargeurs Wool Argentina) sont les suivantes\ue61f:\u2022 achats enregistr\u00e9s en co\u00fbts des ventes \u00e0 hauteur de 22,7\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022 cr\u00e9ances clients pour 0,1\ue61fmillion d\u2019euros et dettes fournisseurs pour 8,0\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"value": "Segment Fashion Technologies\u00c0 la suite de l\u2019acquisition du groupe PCC Interlining, le m\u00e9tier Fashion Technologies comprend deux soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es, Ningbo Textile Co LTD, d\u00e9tenue \u00e0 25\ue61f%, et Weemeet Korea, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f%.Segment Luxury FibersWool USA est d\u00e9tenue \u00e0 35\ue61f% par la soci\u00e9t\u00e9 Chargeurs Wool USA.CW Uruguay comprend\ue61fLanas Trinidad\ue61fSA et ses filiales.CW Argentine comprend Chargeurs Wool Argentina et sa filiale Peinadura Rio Chubut.Segment Museum StudioLe m\u00e9tier Museum Studio comprend quatre soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, dont Hypsos Leisure Asia LTD.La variation des participations dans les co-entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Effets de Variations de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2021 R\u00e9sultat DividendeschangeP\u00e9rim\u00e8tre Autres 31/12/2022CW Uruguay 4,8 0,2 \ue61f 0,3 - - 5,3CW Argentine 0,6 0,2 \ue61f (0,3) - - 0,5Total Chargeurs Luxury Fibers 5,4 0,4 - - - - 5,8Hypsos Leisure Asia Ltd 0,6 (0,1) \ue61f - - - 0,5Hypsos Moskou 0,2 - \ue61f - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 (0,1) - - - - 0,7Total des co-entreprises 6,2 0,3 - - - - 6,5(1)Wool USA\ue61f- (0,4) \ue61f - - 0,4 -Ningbo Textile Co Ltd 0,6 - (0,2) - - - 0,4Weemeet Korea 1,1 0,1 \ue61f - - - 1,2Total des entreprises associ\u00e9es 1,7 (0,3) (0,2) - - 0,4 1,6TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 7,9 - (0,2) - - 0,4 8,1(1) La quote-part de situation nette n\u00e9gative a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e en provisions (cf. note\ue61f20).Effets de Variations de (en\ue61fmillions d'euros) 31/12/2020 R\u00e9sultat DividendeschangeP\u00e9rim\u00e8tre Autres 31/12/2021CW Uruguay 4,3 0,1 0,4 - - 4,8CW Argentine 0,5 0,3 (0,2) - - 0,6Total Chargeurs Luxury Fibers 4,8 0,4 - 0,2 - - 5,4Hypsos Leisure Asia Ltd 0,6 - - - - 0,6Hypsos Moskou 0,2 - - - - 0,2Total Chargeurs Museum Studio 0,8 - - - - - 0,8Total des co-entreprises 5,6 0,4 - 0,2 - - 6,2Wool USA - - - - - -Ningbo Textile Co Ltd 0,5 - 0,1 - - 0,6Weemeet Korea 0,9 0,3 (0,1) - - 1,1Total des entreprises associ\u00e9es 1,4 0,3 - - - - 1,7TOTAL DES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 7,0 0,7 - 0,2 - - 7,9Les informations financi\u00e8res des co-entreprises significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s (sur une base 100\ue61f%)\ue61f:Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2021ChargeursChargeursLuxury FibersLuxury FibersCWCWCWCW(en\ue61fmillions d'euros)UruguayArgentine TotalUruguayArgentine TotalActifs non courants 1,9 1,7 3,6 2,0 1,5 3,5Actifs courants 45,2 12,8 58,0 44,6 15,5 60,1Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue61ftr\u00e9sorerie 0,2 0,1 0,3 0,4 0,1 0,5Passifs financiers non courants - - - - - -Autres passifs non courants 0,2 - 0,2 0,1 - 0,1Passifs financiers courants 24,6 6,1 30,7 27,5 7,5 35,0Autres passifs courants 11,9 7,5 19,4 9,7 8,5 18,2Total actif net 10,6 1,0 11,6 9,7 1,1 10,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.Quote-part de d\u00e9tention 5,3 0,5 5,8 4,8 0,6 5,4Goodwill - - - - - -Autres - - - -Valeur comptable 5,3 0,5 5,8 4,8 0,6 5,4Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre 2021ChargeursChargeursLuxury FibersLuxury FibersCWCWCWCW(en\ue61fmillions d'euros)UruguayArgentine TotalUruguayArgentine TotalChiffre d'affaires 41,8 17,7 59,5 33,7 15,1 48,8D\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (0,4) - (0,4) (0,3) - (0,3)Produits (Charges) d'int\u00e9r\u00eats nets (1,1) (0,3) (1,4) (0,8) (1,0) (1,8)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 0,4 0,4 0,8 0,2 0,6 0,8Pourcentage de d\u00e9tention 50\ue61f% 50\ue61f% n.a. 50\ue61f% 50\ue61f% n.a.QUOTE-PART DANS LE R\u00c9SULTAT NET 0,2 0,2 0,4 0,1 0,3 0,4En 2022, les principales op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Chargeurs avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (les soci\u00e9t\u00e9s Lanas Trinidad et Chargeurs Wool Argentina) sont les suivantes\ue61f:\u2022 achats enregistr\u00e9s en co\u00fbts des ventes \u00e0 hauteur de 22,7\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022 cr\u00e9ances clients pour 0,1\ue61fmillion d\u2019euros et dettes fournisseurs pour 8,0\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"value": "Les actifs financiers non courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61f:\u2022 de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements pour 7,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f; et\u2022 de participations non consolid\u00e9es pour un montant de 5,5\ue61fmillions d\u2019euros.La valeur comptable des principales participations non consolid\u00e9es se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Participations sup\u00e9rieures \u00e0 50\ue61f% 4,5 21,8Participation inf\u00e9rieure \u00e0 20\ue61f% 1,0 1,1TOTAL 5,5 22,9La baisse des participations est due \u00e0 la consolidation \u00e0 compter erdu 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde la soci\u00e9t\u00e9 Event Communications et de la soci\u00e9t\u00e9 Fournival Altesse (cf. note\ue61f1).Les autres soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas consolid\u00e9es, compte tenu de leur impact non significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.",
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"value": "Les actifs financiers non courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61f:\u2022 de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements pour 7,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f; et\u2022 de participations non consolid\u00e9es pour un montant de 5,5\ue61fmillions d\u2019euros.La valeur comptable des principales participations non consolid\u00e9es se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Participations sup\u00e9rieures \u00e0 50\ue61f% 4,5 21,8Participation inf\u00e9rieure \u00e0 20\ue61f% 1,0 1,1TOTAL 5,5 22,9La baisse des participations est due \u00e0 la consolidation \u00e0 compter erdu 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde la soci\u00e9t\u00e9 Event Communications et de la soci\u00e9t\u00e9 Fournival Altesse (cf. note\ue61f1).Les autres soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas consolid\u00e9es, compte tenu de leur impact non significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.Des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s pour couvrir certaines expositions au risque. Ils sont class\u00e9s en niveau 2\ue61fconform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue61f13\ue61fet tel qu\u2019indiqu\u00e9 en note\ue61f2.14. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au bilan est la suivante\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 l'actif 0,8 0,6Instruments d\u00e9riv\u00e9s au passif (1,0) (1,4)NET (0,2) (0,8)\u2022 Dont inf\u00e9rieur \u00e0 6\ue61fmois 0,2 (0,5)\u2022 Dont au-del\u00e0 de 6\ue61fmois (0,4) (0,3)31/12/2022 31/12/2021(en\ue61fmillions d\u2019euros)Juste valeur Notionnel Juste valeur NotionnelNet d\u00e9riv\u00e9s actifs moins d\u00e9riv\u00e9s passifsCouverture de juste valeur(1)Change\ue61e0,6 (43,9) 0,3 (18,6)Couverture des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie(1)Change\ue61e(0,8) (37,7) (1,1) (54,7)TOTAL ACTIFS OU PASSIFS NETS (0,2) (81,6) (0,8) (73,3)(1) Notionnel n\u00e9gatif = vente de devises pour d\u00e9riv\u00e9s de change.",
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"value": "Les actifs financiers non courants sont compos\u00e9s essentiellement\ue61f:\u2022 de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements pour 7,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f; et\u2022 de participations non consolid\u00e9es pour un montant de 5,5\ue61fmillions d\u2019euros.La valeur comptable des principales participations non consolid\u00e9es se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Participations sup\u00e9rieures \u00e0 50\ue61f% 4,5 21,8Participation inf\u00e9rieure \u00e0 20\ue61f% 1,0 1,1TOTAL 5,5 22,9La baisse des participations est due \u00e0 la consolidation \u00e0 compter erdu 1\ue61fjanvier 2022\ue61fde la soci\u00e9t\u00e9 Event Communications et de la soci\u00e9t\u00e9 Fournival Altesse (cf. note\ue61f1).Les autres soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas consolid\u00e9es, compte tenu de leur impact non significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.",
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"value": "Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la valeur des titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,5\ue61fmillions d\u2019euros. Ils sont inclus dans la d\u00e9termination de la dette nette (cf. note\ue61f18). La variation de juste valeur, les dividendes re\u00e7us ainsi que la cession d\u2019une partie de ces titres ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge financi\u00e8re nette de -\ue61f3,1\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f7).",
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"value": "Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la valeur des titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,5\ue61fmillions d\u2019euros. Ils sont inclus dans la d\u00e9termination de la dette nette (cf. note\ue61f18). La variation de juste valeur, les dividendes re\u00e7us ainsi que la cession d\u2019une partie de ces titres ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge financi\u00e8re nette de -\ue61f3,1\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f7).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
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"pp-value-368-2": {
"value": "Variation du BFR Autres Effets de Variations de (2)(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2021li\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9\ue61evariationschangep\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022Stocks et en cours 150,1 7,8 (0,1) (0,9) 6,4 163,3Actifs sur contrats long terme 5,6 1,1 (0,7) (0,2) - 5,8Clients et autres d\u00e9biteurs 78,3 (2,1) (0,3) 0,3 4,8 81,0Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 0,6 (0,3) 0,5 - - 0,8Autres cr\u00e9ances 33,9 1,4 1,0 (0,2) 1,9 38,0Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur\ue61fles\ue61fb\u00e9n\u00e9fices 0,1 - (0,1) - - (0,0)Actifs 268,6 7,9 0,3 (1,0) 13,1 288,9Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 153,5 (19,5) 0,2 0,8 12,3 147,3Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,4 0,3 (0,7) - - 1,0Autres dettes 71,5 (12,8) (2,8) (1,0) 6,4 61,3Passifs sur contrats long terme 8,8 (0,6) (0,1) 0,1 1,2 9,4Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 5,3 - (2,2) (0,1) - 3,0Passifs 240,5 (32,6) (5,6) (0,2) 19,9 222,0BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 28,1 40,5 5,9 (0,8) (6,8) 66,9Variation du BFR Autres Effets de Variations de (2)(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2020li\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9\ue61evariationschangep\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2021Stocks et en cours 139,1 6,9 (0,1) 4,2 - 150,1Actifs sur contrats long terme 1,8 3,7 - 0,1 - 5,6Clients et autres d\u00e9biteurs 64,1 11,2 (0,2) 3,2 - 78,3Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,1 0,5 (1,0) - - 0,6(1)Autres cr\u00e9ances\ue61f40,8 (6,3) (1,2) 0,6 - 33,9Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 1,2 - (1,1) - - 0,1Actifs 248,1 16,0 (3,6) 8,1 - 268,6Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 110,8 39,8 (0,1) 3,0 - 153,5Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,1 (0,4) 0,7 - - 1,4Autres dettes 72,8 (1,4) (1,2) 1,3 - 71,5Passifs sur contrats long terme 8,3 (0,1) - 0,6 - 8,8Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 6,3 - (1,0) - - 5,3Passifs 199,3 37,9 (1,6) 4,9 - 240,5BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 48,8 (21,9) (2,0) 3,2 - 28,1(1) Montants corrig\u00e9s en application d\u2019IAS\ue61f8\ue61f(cf. note\ue61f26\ue61fURD 2021).(2) \u00c9l\u00e9ment pr\u00e9sent\u00e9 dans la variation nette de tr\u00e9sorerie li\u00e9e \u00e0 l\u2019exploitation dans le tableau consolid\u00e9 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"pp-value-368-3": {
"value": "Variation du BFR Autres Effets de Variations de (2)(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2021li\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9\ue61evariationschangep\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022Stocks et en cours 150,1 7,8 (0,1) (0,9) 6,4 163,3Actifs sur contrats long terme 5,6 1,1 (0,7) (0,2) - 5,8Clients et autres d\u00e9biteurs 78,3 (2,1) (0,3) 0,3 4,8 81,0Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 0,6 (0,3) 0,5 - - 0,8Autres cr\u00e9ances 33,9 1,4 1,0 (0,2) 1,9 38,0Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur\ue61fles\ue61fb\u00e9n\u00e9fices 0,1 - (0,1) - - (0,0)Actifs 268,6 7,9 0,3 (1,0) 13,1 288,9Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 153,5 (19,5) 0,2 0,8 12,3 147,3Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,4 0,3 (0,7) - - 1,0Autres dettes 71,5 (12,8) (2,8) (1,0) 6,4 61,3Passifs sur contrats long terme 8,8 (0,6) (0,1) 0,1 1,2 9,4Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 5,3 - (2,2) (0,1) - 3,0Passifs 240,5 (32,6) (5,6) (0,2) 19,9 222,0BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 28,1 40,5 5,9 (0,8) (6,8) 66,9Variation du BFR Autres Effets de Variations de (2)(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2020li\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9\ue61evariationschangep\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2021Stocks et en cours 139,1 6,9 (0,1) 4,2 - 150,1Actifs sur contrats long terme 1,8 3,7 - 0,1 - 5,6Clients et autres d\u00e9biteurs 64,1 11,2 (0,2) 3,2 - 78,3Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,1 0,5 (1,0) - - 0,6(1)Autres cr\u00e9ances\ue61f40,8 (6,3) (1,2) 0,6 - 33,9Cr\u00e9ances courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 1,2 - (1,1) - - 0,1Actifs 248,1 16,0 (3,6) 8,1 - 268,6Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 110,8 39,8 (0,1) 3,0 - 153,5Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1,1 (0,4) 0,7 - - 1,4Autres dettes 72,8 (1,4) (1,2) 1,3 - 71,5Passifs sur contrats long terme 8,3 (0,1) - 0,6 - 8,8Dettes courantes d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices 6,3 - (1,0) - - 5,3Passifs 199,3 37,9 (1,6) 4,9 - 240,5BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 48,8 (21,9) (2,0) 3,2 - 28,1(1) Montants corrig\u00e9s en application d\u2019IAS\ue61f8\ue61f(cf. note\ue61f26\ue61fURD 2021).(2) \u00c9l\u00e9ment pr\u00e9sent\u00e9 dans la variation nette de tr\u00e9sorerie li\u00e9e \u00e0 l\u2019exploitation dans le tableau consolid\u00e9 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie.",
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"pp-value-371-2": {
"value": "La rubrique stocks s\u2019explique de la fa\u00e7on suivante\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Valeurs brutesMati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures 54,1 58,3Produits finis et semi-ouvr\u00e9s et encours 128,5 118,6Autres stocks 0,7 0,5Total valeur brute 183,3 177,4Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (20,0) (27,3)VALEURS NETTES 163,3 150,1(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 l'ouverture 27,3 29,1Dotations aux provisions 3,4 6,6Reprises de provisions utilis\u00e9es (5,4) (6,7)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (5,3) (2,0)Effets de change - 0,3Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - -PROVISIONS POUR D\u00c9PR\u00c9CIATION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 20,0 27,3Le Groupe n\u2019a pas de stocks en nantissement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les stocks de produits finis comprennent un stock de masques pour une valeur nette comptable de 11,6\ue61fmillions d\u2019euros. Ces stocks, consid\u00e9r\u00e9s comme strat\u00e9giques du fait du contexte sanitaire et de l\u2019existence de contrats pluriannuels de fourniture d\u2019\u00e9quipements sanitaires aupr\u00e8s de grands comptes, font l\u2019objet de tests r\u00e9guliers afin de s\u2019assurer de leur caract\u00e8re op\u00e9rant. Compte tenu du caract\u00e8re strat\u00e9gique de ces stocks, l\u2019analyse de la d\u00e9pr\u00e9ciation de ces masques se base essentiellement sur le risque d\u2019obsolescence.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
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"pp-value-376-2": {
"value": "Dont non Dont non (en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022\u00e9chues Dont \u00e9chues 31/12/2021\u00e9chues Dont \u00e9chuesClients et comptes rattach\u00e9sValeurs brutes 87,8 54,8 33,0 81,6 54,8 26,8Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation (6,8) - (6,8) (3,3) (0,2) (3,1)VALEUR NETTE 81,0 54,8 26,2 78,3 54,6 23,7(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Depuis moins d'un mois 17,4 18,7Entre un et trois mois 3,1 3,0Entre trois et six mois 2,9 0,7Depuis plus de six mois 2,8 1,3VALEUR NETTE 26,2 23,7\u00c9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances \u00e9chuesLes cr\u00e9ances ci-dessus \u00e9tant \u00e0 court terme et ne portant pas int\u00e9r\u00eat, la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019engendre pas de risque de taux significatif.La juste valeur des cr\u00e9ances ci-dessus peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme voisine de leur valeur comptable eu \u00e9gard \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance.Chargeurs a une gestion du risque clients locale et d\u00e9centralis\u00e9e. Le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9pass\u00e9e est \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re individuelle en tenant compte de la quote-part de la cr\u00e9ance couverte par assurance-cr\u00e9dit, de la pratique du pays, de l\u2019historique des relations avec le client et de son encours (cf. note\ue61f22).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 plus de six mois sont pour une part, couvertes par des dettes envers les m\u00eames parties, et pour une autre part relatives \u00e0 des clients de premier rang ne pr\u00e9sentant pas de risque de d\u00e9faut.(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Cr\u00e9ances d'imp\u00f4ts courants - 0,1Autres cr\u00e9ances 39,5 35,0Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (1,5) (1,1)VALEUR NETTE 38,0 34,0Le poste \u00ab\ue61fAutres cr\u00e9ances\ue61f\u00bb comprend notamment des cr\u00e9dits fiscaux, la part non financ\u00e9e des cessions de cr\u00e9ances sans recours et des avances \u00e0 des fournisseurs. La juste valeur de ces actifs est tr\u00e8s proche de leur valeur comptable.Chargeurs\ue61fSA et certaines de ses filiales ont n\u00e9goci\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires des programmes de cessions de cr\u00e9ances commerciales du Groupe en Europe, aux \u00c9tats-Unis et \u00e0 Hong Kong dans le cadre g\u00e9n\u00e9ral du financement de ses activit\u00e9s.Ces programmes pr\u00e9voient une cession sans recours et avec transfert de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019encours c\u00e9d\u00e9. Seul le risque non significatif de dilution n\u2019est pas transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur. Par cons\u00e9quent, les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es ne sont plus inscrites au bilan.Les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es dans le cadre de ces programmes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 58,0\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, contre 60,9\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021.",
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"value": "(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Cr\u00e9ances d'imp\u00f4ts courants - 0,1Autres cr\u00e9ances 39,5 35,0Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (1,5) (1,1)VALEUR NETTE 38,0 34,0Le poste \u00ab\ue61fAutres cr\u00e9ances\ue61f\u00bb comprend notamment des cr\u00e9dits fiscaux, la part non financ\u00e9e des cessions de cr\u00e9ances sans recours et des avances \u00e0 des fournisseurs. La juste valeur de ces actifs est tr\u00e8s proche de leur valeur comptable.Chargeurs\ue61fSA et certaines de ses filiales ont n\u00e9goci\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires des programmes de cessions de cr\u00e9ances commerciales du Groupe en Europe, aux \u00c9tats-Unis et \u00e0 Hong Kong dans le cadre g\u00e9n\u00e9ral du financement de ses activit\u00e9s.Ces programmes pr\u00e9voient une cession sans recours et avec transfert de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019encours c\u00e9d\u00e9. Seul le risque non significatif de dilution n\u2019est pas transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur. Par cons\u00e9quent, les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es ne sont plus inscrites au bilan.Les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es dans le cadre de ces programmes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 58,0\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, contre 60,9\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021.",
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"value": "Toutes les actions composant le capital de Chargeurs\ue61fSA ont \u00e9t\u00e9 appel\u00e9es et sont enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. Le nombre d\u2019actions composant le capital de Chargeurs\ue61fSA a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2022\ue61f:Nombre d'actions au 31/12/2021 24\ue61e583\ue61e964Actions cr\u00e9\u00e9es du fait du paiement du solde du dividende au titre de l'exercice 2021 308\ue61f405Actions cr\u00e9\u00e9es du fait du paiement de l'acompte sur dividende au titre de l'exercice 2022 15\ue61f761Actions cr\u00e9\u00e9es du fait des plans d'actions gratuites 11\ue61f000NOMBRE D'ACTIONS AU 31/12/2022 24\ue61f919\ue61f130Sur la base d\u2019une valeur nominale de 0,16\ue61feuro, le nombre total d\u2019actions repr\u00e9sente 3\ue61f987\ue61f060,80\ue61feuros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Droits de vote doubleLes statuts de Chargeurs\ue61fSA pr\u00e9voient l\u2019attribution d\u2019un droit de vote double pour toutes les actions pour lesquelles il est justifi\u00e9 d\u2019une inscription nominative, depuis deux ans au moins, au nom du m\u00eame actionnaire. En cons\u00e9quence, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article\ue61fL.\ue61f225-124\ue61fdu Code de commerce, les actionnaires b\u00e9n\u00e9ficient de plein droit de ce droit de vote double au sein de Chargeurs\ue61fSA. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, 1\ue61f187\ue61f733\ue61factions entraient dans cette cat\u00e9gorie.",
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"value": "Les paiements fond\u00e9s sur des actions acquitt\u00e9s en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution des droits\ue61f:\u2022 selon le mod\u00e8le de Black-Scholes pour les instruments concern\u00e9s uniquement par les effets de conditions non li\u00e9es au march\u00e9\ue61f;\u2022 et selon les mod\u00e8les de Black-Scholes et Monte Carlo pour les instruments concern\u00e9s \u00e0 la fois par les effets de conditions non li\u00e9es au march\u00e9\ue61fet li\u00e9es au march\u00e9.\u2022 Les principaux param\u00e8tres retenus pour la d\u00e9termination de la valeur des instruments financiers sont le cours de bourse \u00e0 la date d\u2019attribution, la volatilit\u00e9 et la d\u00e9cote d\u2019incessibilit\u00e9.Les plans sont assujettis \u00e0 des conditions de performance et de pr\u00e9sence pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition.AGE en date du 6\ue61emai ee2019\ue61e(18 r\u00e9solution) AGE en date du 28\ue61eavril 2020\ue61e(22 r\u00e9solution)Plan 2023-1\ue61ed'attribution Plan 2023-2\ue61ed'attribution Plan 2022\ue61ed\u2019attribution gratuite d'actions gratuite d'actions gratuite d\u2019actions d\u00e9cid\u00e9 par le CA du d\u00e9cid\u00e9 par le CA du d\u00e9cid\u00e9 par le CA du 19\ue61ed\u00e9cembre\ue61e20199\ue61enovembre\ue61e20208\ue61eseptembre\ue61e2021Date d'octroi 01/01/2020 01/11/2020 08/09/2021Conseil d\u2019Administration proc\u00e9dant \u00e0 l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le Date de fin d'acquisition 01/01/2023 01/01/202331\ue61fd\u00e9cembre 2022Nombre initial d'actions attribu\u00e9es 150\ue61f000 42\ue61f000 99\ue61f000Nombre d'actions annul\u00e9es depuis l'origine (38\ue61f400) (26\ue61f400) -Nombre d'actions restantes \u00e0 attribuer au\ue61f31\ue61fd\u00e9cembre 2022 111\ue61f600 15\ue61f600 99\ue61f000Juste valeur des actions avant d\u00e9cote d'incessibilit\u00e9 \u00e0 la date d'attribution 795\ue61f260\ue61f\u20ac 249\ue61f261\ue61f\u20ac 1\ue61f629\ue61f484\ue61f\u20acJuste valeur des actions apr\u00e8s d\u00e9cote d'incessibilit\u00e9 \u00e0 la date d'attribution 675\ue61f971\ue61f\u20ac 211\ue61f872\ue61f\u20ac 1\ue61f385\ue61f061\ue61f\u20acDans le cadre de l\u2019autorisation du Conseil d\u2019Administration du 17\ue61ff\u00e9vrier 2021\ue61fet aux stipulations du Plan 2021, le Conseil d\u2019Administration du Groupe a d\u00e9cid\u00e9,\ue61fle 16\ue61ff\u00e9vrier 2022, une attribution d\u2019actions, sous conditions de performance et de pr\u00e9sence au 17\ue61ff\u00e9vrier 2022, d\u2019un volume total de 11\ue61f000\ue61factions, soit 0,045\ue61f% du capital de la soci\u00e9t\u00e9, r\u00e9parties au b\u00e9n\u00e9fice de cadres cl\u00e9s du groupe Chargeurs.Le Groupe a comptabilis\u00e9 une charge de 1,2\ue61fmillion d\u2019euros sur l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.",
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"value": "Les paiements fond\u00e9s sur des actions acquitt\u00e9s en instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution des droits\ue61f:\u2022 selon le mod\u00e8le de Black-Scholes pour les instruments concern\u00e9s uniquement par les effets de conditions non li\u00e9es au march\u00e9\ue61f;\u2022 et selon les mod\u00e8les de Black-Scholes et Monte Carlo pour les instruments concern\u00e9s \u00e0 la fois par les effets de conditions non li\u00e9es au march\u00e9\ue61fet li\u00e9es au march\u00e9.\u2022 Les principaux param\u00e8tres retenus pour la d\u00e9termination de la valeur des instruments financiers sont le cours de bourse \u00e0 la date d\u2019attribution, la volatilit\u00e9 et la d\u00e9cote d\u2019incessibilit\u00e9.Les plans sont assujettis \u00e0 des conditions de performance et de pr\u00e9sence pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition.AGE en date du 6\ue61emai ee2019\ue61e(18 r\u00e9solution) AGE en date du 28\ue61eavril 2020\ue61e(22 r\u00e9solution)Plan 2023-1\ue61ed'attribution Plan 2023-2\ue61ed'attribution Plan 2022\ue61ed\u2019attribution gratuite d'actions gratuite d'actions gratuite d\u2019actions d\u00e9cid\u00e9 par le CA du d\u00e9cid\u00e9 par le CA du d\u00e9cid\u00e9 par le CA du 19\ue61ed\u00e9cembre\ue61e20199\ue61enovembre\ue61e20208\ue61eseptembre\ue61e2021Date d'octroi 01/01/2020 01/11/2020 08/09/2021Conseil d\u2019Administration proc\u00e9dant \u00e0 l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le Date de fin d'acquisition 01/01/2023 01/01/202331\ue61fd\u00e9cembre 2022Nombre initial d'actions attribu\u00e9es 150\ue61f000 42\ue61f000 99\ue61f000Nombre d'actions annul\u00e9es depuis l'origine (38\ue61f400) (26\ue61f400) -Nombre d'actions restantes \u00e0 attribuer au\ue61f31\ue61fd\u00e9cembre 2022 111\ue61f600 15\ue61f600 99\ue61f000Juste valeur des actions avant d\u00e9cote d'incessibilit\u00e9 \u00e0 la date d'attribution 795\ue61f260\ue61f\u20ac 249\ue61f261\ue61f\u20ac 1\ue61f629\ue61f484\ue61f\u20acJuste valeur des actions apr\u00e8s d\u00e9cote d'incessibilit\u00e9 \u00e0 la date d'attribution 675\ue61f971\ue61f\u20ac 211\ue61f872\ue61f\u20ac 1\ue61f385\ue61f061\ue61f\u20acDans le cadre de l\u2019autorisation du Conseil d\u2019Administration du 17\ue61ff\u00e9vrier 2021\ue61fet aux stipulations du Plan 2021, le Conseil d\u2019Administration du Groupe a d\u00e9cid\u00e9,\ue61fle 16\ue61ff\u00e9vrier 2022, une attribution d\u2019actions, sous conditions de performance et de pr\u00e9sence au 17\ue61ff\u00e9vrier 2022, d\u2019un volume total de 11\ue61f000\ue61factions, soit 0,045\ue61f% du capital de la soci\u00e9t\u00e9, r\u00e9parties au b\u00e9n\u00e9fice de cadres cl\u00e9s du groupe Chargeurs.Le Groupe a comptabilis\u00e9 une charge de 1,2\ue61fmillion d\u2019euros sur l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Les \u00e9volutions des principales devises au sein du Groupe entre le 31\ue61fd\u00e9cembre 2021\ue61fet le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fse pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\ue61f:R\u00e9serves de conversion R\u00e9serves de conversion (en\ue61fmillions d\u2019euros)par devise au 31/12/2021 Variationpar devise au 31/12/2022Dollar US 7,7 10,7 18,4Renminbi chinois 5,9 (0,6) 5,3Pesos argentins (15,9) (1,2) (17,1)Dollar de Hong Kong 2,5 3,0 5,5Autres (0,5) (4,5) (5,0)TOTAL (0,3) 7,4 7,1",
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"pp-value-398-2": {
"value": "Flux sans impact Flux avec impact sur la tr\u00e9soreriesur\ue61ela tr\u00e9sorerieVariations de Effets de (en\ue61fmillions d\u2019euros)31/12/2021AugmentationDiminutionp\u00e9rim\u00e8trechange Autres31/12/2022Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers 332,2 14,7 (37,3) 2,6 - - 312,2Cr\u00e9dits court terme 6,9 - (6,2) 0,2 0,4 - 1,3D\u00e9couverts bancaires 4,1 - (2,6) - - - 1,5Total dette brute 343,2 14,7 (46,1) 2,8 0,4 - 315,0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 219,2 4,9 (110,2) 7,7 0,1 - 121,7\u2022 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 54,9 4,9 (35,0) 0,5 0,3 - 25,6\u2022 Soldes bancaires disponibles 164,3 - (75,2) 7,2 (0,2) - 96,1Autres actifs financiers courants et non (1)courants\ue61f14,7 16,8 (9,6) 0,1 - (3,4) 18,6DETTE (+) NETTE/TR\u00c9SORERIE (-) 109,3 (7,0) 73,7 (5,0) 0,3 3,4 174,7(1) Placement de tr\u00e9sorerie en titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements (cf. notes 7\ue61f& 14).Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, Chargeurs n\u2019a pas de soldes et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie non disponibles pour le Groupe.L\u2019\u00e9volution des financements bancaires durant cette p\u00e9riode s\u2019est caract\u00e9ris\u00e9e principalement par\ue61f:\u2022 la souscription d\u2019une nouvelle ligne pour un montant de 14,3\ue61fmillions d\u2019euros, amortissable sur sept\ue61fans \u00e0 taux fixe\ue61f;\u2022 le remboursement par anticipation d\u2019un Euro PP de 10\ue61fmillions d\u2019euros lev\u00e9 en 2017\ue61fpour une dur\u00e9e de 10\ue61fans\ue61f;\u2022 l\u2019amortissement du Cr\u00e9dit Syndiqu\u00e9 \u00e0 hauteur de 20,1\ue61fmillions d\u2019euros.Le financement bancaire n\u00e9goci\u00e9 en d\u00e9cembre\ue61f2018, ainsi que les Euro PP (242,0\ue61fmillions d\u2019euros) ne sont assortis d\u2019aucun covenant de levier. Ils sont en revanche soumis au respect d\u2019un covenant de gearing \u2264 1,2x, calcul\u00e9 semestriellement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, ce ratio a \u00e9t\u00e9 respect\u00e9.Les nouveaux financements n\u00e9goci\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2022\ue61fne sont eux aussi assortis d\u2019aucun covenant de levier. Ils sont en revanche \u00e9galement soumis au respect d\u2019un covenant de gearing \u2264 1,2x, calcul\u00e9 semestriellement.31/12/2022 31/12/2021(en\ue61fmillions d\u2019euros)Total Taux fixe Taux variable Total Taux fixe Taux variable1\ue61fan ou moins 67,1 46,1 21,1 27,6 6,9 20,7Plus d'1\ue61fan mais moins de 2\ue61fans 38,9 6,7 32,2 65,9 45,3 20,6Plus de 2\ue61fans mais moins de 3\ue61fans 45,0 44,5 0,5 35,6 3,9 31,7Plus de 3\ue61fans mais moins de 4\ue61fans 35,0 34,6 0,4 41,9 41,9 -Plus de 4\ue61fans mais moins de 5\ue61fans 2,5 2,5 - 32,0 32,0 -Plus de 5\ue61fans 123,6 123,6 - 130,0 130,0 -TOTAL 312,1 258,0 54,1 332,9 260,0 72,9La valeur comptable des emprunts \u00e0 taux fixe, apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture, est de 258,1\ue61fmillions d\u2019euros. La part \u00e0 taux fixe des emprunts s\u2019est \u00e9lev\u00e9e en moyenne \u00e0 82,7\ue61f% pour l\u2019ann\u00e9e 2022, contre 78,1\ue61f% pour l\u2019ann\u00e9e 2021.Les emprunts \u00e0 taux variable ont une valeur au bilan voisine de leur juste valeur, compte tenu des taux pratiqu\u00e9s.La maturit\u00e9 des lignes de financement confirm\u00e9es se pr\u00e9sente de la fa\u00e7on suivante\ue61f:Maturit\u00e9 Maturit\u00e9 (en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022moyenne 31/12/2021moyenneLignes de financement tir\u00e9es 313,4 3,4 339,8 4,1Lignes de financement non tir\u00e9es 223,8 2,6 133,8 3,0TOTAL RESSOURCES FINANCI\u00c8RES DISPONIBLES 537,2 3,2 473,6 3,9En 2022, le groupe Chargeurs a obtenu 104,3\ue61fmillions d\u2019euros de financements bancaires bilat\u00e9raux, dont 90,0\ue61fmillions sous forme de lignes renouvelables (non utilis\u00e9es au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022) et 14,3\ue61fmillions de financements amortissables.(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Euro 312,4 333,7Dollar US 1,0 7,8Renminbi 1,1 1,2Autres 0,5 0,5TOTAL 315,0 343,2",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"pp-value-402-2": {
"value": "Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021EBITDA 67,9 73,8(1)Autres produits et charges op\u00e9rationnels\ue61f(10,4) (10,4)Co\u00fbt de l'endettement net et int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (15,8) (14,0)Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 (4,0) (6,1)(2)Autres\ue61f(4,8) (0,3)Marge brute d'autofinancement 32,9 43,0Dividendes re\u00e7us des mises en \u00e9quivalence 0,2 -Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 (40,5) 21,9Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels (7,4) 64,9Acquisition d'actifs corporels et incorporels net de cessions (10,5) (12,5)Acquisition de filiales, nette de la tr\u00e9sorerie acquise et de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es (7,9) (20,4)Autres \ufb02ux d'investissements (0,3) (0,5)Rachat d'actions propres (3,9) -Dividendes vers\u00e9s en num\u00e9raire aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 (17,9) (17,7)Remboursement de la dette de location (10,3) (10,9)Plus ou moins-value sur des autres actifs financiers courants et non courants (3,4) 3,7Autres (3,5) 1,7VARIATION DE LA DETTE (-) / TR\u00c9SORERIE (+) NETTE (65,1) 8,3Dette (+) / Tr\u00e9sorerie (-) \u00e0 l'ouverture 109,3 119,5Variation de change 0,3 (1,9)DETTE (+) / TR\u00c9SORERIE (-) NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 174,7 109,3(1) Dont les \u00e9l\u00e9ments cash inclus dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels (cf. note\ue61f5).(2) Cf. notes 7\ue61f& 14.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
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"pp-value-402-3": {
"value": "Exercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 2021EBITDA 67,9 73,8(1)Autres produits et charges op\u00e9rationnels\ue61f(10,4) (10,4)Co\u00fbt de l'endettement net et int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (15,8) (14,0)Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 (4,0) (6,1)(2)Autres\ue61f(4,8) (0,3)Marge brute d'autofinancement 32,9 43,0Dividendes re\u00e7us des mises en \u00e9quivalence 0,2 -Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 (40,5) 21,9Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels (7,4) 64,9Acquisition d'actifs corporels et incorporels net de cessions (10,5) (12,5)Acquisition de filiales, nette de la tr\u00e9sorerie acquise et de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es (7,9) (20,4)Autres \ufb02ux d'investissements (0,3) (0,5)Rachat d'actions propres (3,9) -Dividendes vers\u00e9s en num\u00e9raire aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 (17,9) (17,7)Remboursement de la dette de location (10,3) (10,9)Plus ou moins-value sur des autres actifs financiers courants et non courants (3,4) 3,7Autres (3,5) 1,7VARIATION DE LA DETTE (-) / TR\u00c9SORERIE (+) NETTE (65,1) 8,3Dette (+) / Tr\u00e9sorerie (-) \u00e0 l'ouverture 109,3 119,5Variation de change 0,3 (1,9)DETTE (+) / TR\u00c9SORERIE (-) NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 174,7 109,3(1) Dont les \u00e9l\u00e9ments cash inclus dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels (cf. note\ue61f5).(2) Cf. notes 7\ue61f& 14.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"pp-value-411-2": {
"value": "(en\ue61fmillions d'euros) France \u00c9tats-Unis Italie Allemagne Autre 31/12/2022Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,2 12,5 - - - 13,7Juste valeur des actifs cantonn\u00e9s (0,4) (14,9) - - - (15,3)Valeur nette de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 0,8 (2,4) - - - (1,6)Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s 5,8 0,4 2,7 2,2 0,7 11,8MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 6,6 (2,0) 2,7 2,2 0,7 10,2ANALYSE PAR ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE DES ENGAGEMENTS RETRAITES ET AUTRES AVANTAGESAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, l\u2019actif net de 2,4\ue61fmillions d\u2019euros sur les \u00c9tats-Unis est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans les autres actifs non courants.(en\ue61fmillions d'euros) France \u00c9tats-Unis Italie Allemagne Autre 31/12/2021Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,4 15,4 - - - 16,8Juste valeur des actifs cantonn\u00e9s (0,4) (15,2) - - - (15,6)Valeur nette de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,0 0,2 - - - 1,2Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s 7,1 0,5 2,3 2,7 0,8 13,4MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 8,1 0,7 2,3 2,7 0,8 14,6\u00c9VOLUTION DES PROVISIONSCharge de Paiements Cotisations \u00c9carts Variations de Effets de (en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2021la p\u00e9riodeeffectu\u00e9spatronalesactuarielsp\u00e9rim\u00e8trechange31/12/2022R\u00e9gimes d'avantages post-emploi consentis au\ue61fpersonnel 12,7 1,0 (0,3) - (5,0) 0,6 (0,2) 8,8R\u00e9gimes des frais m\u00e9dicaux post-emploi consentis au personnel 0,4 (0,2) - - - - 0,2R\u00e9gimes des autres avantages \u00e0 long terme consentis au personnel 1,5 0,2 (0,5) - - - - 1,2MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU\ue61fBILAN 14,6 1,2 (1,0) - (5,0) 0,6 (0,2) 10,2Les r\u00e9gimes d\u2019avantages post-emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies consentis au personnel correspondent au r\u00e9gime d\u2019indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re s\u2019imposant aux entreprises fran\u00e7aises et \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gimes de moindre ampleur\ue61f; les r\u00e9gimes des autres avantages \u00e0 long terme consentis au personnel sont pour l\u2019essentiel les primes de m\u00e9dailles du travail.Le montant de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f: (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier 16,8 17,2Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice 0,1 0,1Co\u00fbt financier 0,5 0,4Versement provenant des actifs du r\u00e9gime (1,5) (1,2)Pertes/(gains) actuariels dans l'ann\u00e9e (3,2) (0,7)Diff\u00e9rence de change 1,0 1,0VALEUR ACTUARIELLE DE L'ENGAGEMENT AU 31\ue61fD\u00c9CEMBRE 13,7 16,8Le montant des actifs cantonn\u00e9s en couverture de la dette a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021erValeur des actifs au 1\ue61ejanvier 15,6 14,8(Pertes)/gains actuariels dans l'ann\u00e9e - 0,4Rendement attendu des actifs 0,1 0,4Cotisations patronales - -Versements r\u00e9els (1,5) (1,3)Diff\u00e9rence de change 1,1 1,3VALEUR DES ACTIFS AU 31\ue61fD\u00c9CEMBRE 15,3 15,6COMPOSITION DES ACTIFS31/12/2022 31/12/2021Mon\u00e9taire 28\ue61f% 29\ue61f%Actions 0\ue61f% 0\ue61f%Obligations 71\ue61f% 71\ue61f%Immobilier 0\ue61f% 0\ue61f%TOTAL 99\ue61f% 100\ue61f%Le montant de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier 13,4 14,4(1)IFRS\ue61fIC avantages du personnel\ue61f- (0,7)erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier retrait\u00e9e 13,4 13,7Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice 0,9 0,6Co\u00fbt financier (0,2) 0,2Versement (1,0) (0,7)Pertes/(gains) actuariels dans l'ann\u00e9e (1,8) (0,7)Diff\u00e9rence de change (0,1) 0,3Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 0,6 -VALEUR ACTUARIELLE DE L'ENGAGEMENT AU 31\ue61fD\u00c9CEMBRE 11,8 13,4(1) L\u2019application d\u2019IFRS\ue61fIC a eu un impact de -\ue61f0,7\ue61fmillion d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, Chargeurs et ses filiales sont engag\u00e9s par des commandes fermes pour l\u2019acquisition d\u2019actifs industriels d\u2019un montant total de 1,6\ue61fmillion d\u2019euros.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
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"pp-value-411-3": {
"value": "(en\ue61fmillions d'euros) France \u00c9tats-Unis Italie Allemagne Autre 31/12/2022Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,2 12,5 - - - 13,7Juste valeur des actifs cantonn\u00e9s (0,4) (14,9) - - - (15,3)Valeur nette de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 0,8 (2,4) - - - (1,6)Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s 5,8 0,4 2,7 2,2 0,7 11,8MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 6,6 (2,0) 2,7 2,2 0,7 10,2ANALYSE PAR ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE DES ENGAGEMENTS RETRAITES ET AUTRES AVANTAGESAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, l\u2019actif net de 2,4\ue61fmillions d\u2019euros sur les \u00c9tats-Unis est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans les autres actifs non courants.(en\ue61fmillions d'euros) France \u00c9tats-Unis Italie Allemagne Autre 31/12/2021Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,4 15,4 - - - 16,8Juste valeur des actifs cantonn\u00e9s (0,4) (15,2) - - - (15,6)Valeur nette de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s 1,0 0,2 - - - 1,2Valeur actualis\u00e9e de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s 7,1 0,5 2,3 2,7 0,8 13,4MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN 8,1 0,7 2,3 2,7 0,8 14,6\u00c9VOLUTION DES PROVISIONSCharge de Paiements Cotisations \u00c9carts Variations de Effets de (en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2021la p\u00e9riodeeffectu\u00e9spatronalesactuarielsp\u00e9rim\u00e8trechange31/12/2022R\u00e9gimes d'avantages post-emploi consentis au\ue61fpersonnel 12,7 1,0 (0,3) - (5,0) 0,6 (0,2) 8,8R\u00e9gimes des frais m\u00e9dicaux post-emploi consentis au personnel 0,4 (0,2) - - - - 0,2R\u00e9gimes des autres avantages \u00e0 long terme consentis au personnel 1,5 0,2 (0,5) - - - - 1,2MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 AU\ue61fBILAN 14,6 1,2 (1,0) - (5,0) 0,6 (0,2) 10,2Les r\u00e9gimes d\u2019avantages post-emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies consentis au personnel correspondent au r\u00e9gime d\u2019indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re s\u2019imposant aux entreprises fran\u00e7aises et \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gimes de moindre ampleur\ue61f; les r\u00e9gimes des autres avantages \u00e0 long terme consentis au personnel sont pour l\u2019essentiel les primes de m\u00e9dailles du travail.Le montant de la dette des r\u00e9gimes financ\u00e9s a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f: (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier 16,8 17,2Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice 0,1 0,1Co\u00fbt financier 0,5 0,4Versement provenant des actifs du r\u00e9gime (1,5) (1,2)Pertes/(gains) actuariels dans l'ann\u00e9e (3,2) (0,7)Diff\u00e9rence de change 1,0 1,0VALEUR ACTUARIELLE DE L'ENGAGEMENT AU 31\ue61fD\u00c9CEMBRE 13,7 16,8Le montant des actifs cantonn\u00e9s en couverture de la dette a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021erValeur des actifs au 1\ue61ejanvier 15,6 14,8(Pertes)/gains actuariels dans l'ann\u00e9e - 0,4Rendement attendu des actifs 0,1 0,4Cotisations patronales - -Versements r\u00e9els (1,5) (1,3)Diff\u00e9rence de change 1,1 1,3VALEUR DES ACTIFS AU 31\ue61fD\u00c9CEMBRE 15,3 15,6COMPOSITION DES ACTIFS31/12/2022 31/12/2021Mon\u00e9taire 28\ue61f% 29\ue61f%Actions 0\ue61f% 0\ue61f%Obligations 71\ue61f% 71\ue61f%Immobilier 0\ue61f% 0\ue61f%TOTAL 99\ue61f% 100\ue61f%Le montant de la dette des r\u00e9gimes non financ\u00e9s a \u00e9volu\u00e9 comme suit\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier 13,4 14,4(1)IFRS\ue61fIC avantages du personnel\ue61f- (0,7)erValeur actuarielle de l'engagement au 1\ue61ejanvier retrait\u00e9e 13,4 13,7Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice 0,9 0,6Co\u00fbt financier (0,2) 0,2Versement (1,0) (0,7)Pertes/(gains) actuariels dans l'ann\u00e9e (1,8) (0,7)Diff\u00e9rence de change (0,1) 0,3Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 0,6 -VALEUR ACTUARIELLE DE L'ENGAGEMENT AU 31\ue61fD\u00c9CEMBRE 11,8 13,4(1) L\u2019application d\u2019IFRS\ue61fIC a eu un impact de -\ue61f0,7\ue61fmillion d\u2019euros.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, Chargeurs et ses filiales sont engag\u00e9s par des commandes fermes pour l\u2019acquisition d\u2019actifs industriels d\u2019un montant total de 1,6\ue61fmillion d\u2019euros.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfClaimsAndBenefitsPaidExplanatory",
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},
"pp-value-435-2": {
"value": "Provision pour autres Provision pour autres (en millions d\u2019euros)passifs non courantspassifs courants Total31/12/2020 0,4 17,3 17,7Dotations aux provisions 0,8 0,7 1,5Reprises de provisions utilis\u00e9es (0,1) (1,1) (1,2)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (0,3) (0,9) (1,2)Autres 13,0 (13,3) (0,3)31/12/2021 13,8 2,7 16,5Dotations aux provisions 0,6 0,8 1,4Reprises de provisions utilis\u00e9es (0,3) (0,9) (1,2)Reprises de provisions exc\u00e9dentaires (0,1) (2,3) (2,4)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,6 0,6Autres (0,9) 1,2 0,331/12/2022 13,1 2,1 15,2(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Perte \u00e0 terminaison 0,1 0,1Risques divers 15,1 16,4TOTAL 15,2 16,5Les provisions pour risques divers incluent notamment des risques li\u00e9s \u00e0 des litiges fournisseurs (4,7\ue61fmillions d\u2019euros) et un risque de contentieux (6,5\ue61fmillions d\u2019euros).Des sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es aux passifs divers provisionn\u00e9s sont susceptibles d\u2019avoir lieu en 2023\ue61fpour 2,1\ue61fmillions d\u2019euros\ue61fet apr\u00e8s 2023\ue61fpour 13,1\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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},
"pp-value-439-2": {
"value": "Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les \u00ab Autres passifs non courants \u00bb comprennent principalement les dettes li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s pour 2,3\ue61fmillions d\u2019euros et des cautions pour 1,6\ue61fmillion d\u2019euros re\u00e7ues au titre de contrats de licence.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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},
"pp-value-439-3": {
"value": "Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les \u00ab Autres passifs non courants \u00bb comprennent principalement les dettes li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s pour 2,3\ue61fmillions d\u2019euros et des cautions pour 1,6\ue61fmillion d\u2019euros re\u00e7ues au titre de contrats de licence.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
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},
"pp-value-440-2": {
"value": "De par ses activit\u00e9s et son empreinte mondiale, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes natures de risques financiers\ue61f:\u2022 risques de march\u00e9 (notamment risque de change, risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et risque de variation de prix de certaines mati\u00e8res premi\u00e8res)\ue61f;\u2022 risque de cr\u00e9dit\ue61f; et\u2022 risque de liquidit\u00e9. Le programme de gestion des risques du Groupe, qui est centr\u00e9 sur le caract\u00e8re impr\u00e9visible des march\u00e9s financiers, cherche \u00e0 en minimiser les effets potentiellement d\u00e9favorables sur la performance financi\u00e8re du Groupe.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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},
"pp-value-442-3": {
"value": "Des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s pour couvrir certaines expositions au risque. Ils sont class\u00e9s en niveau 2\ue61fconform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue61f13\ue61fet tel qu\u2019indiqu\u00e9 en note\ue61f2.14. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au bilan est la suivante\ue61f:(en\ue61fmillions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 l'actif 0,8 0,6Instruments d\u00e9riv\u00e9s au passif (1,0) (1,4)NET (0,2) (0,8)\u2022 Dont inf\u00e9rieur \u00e0 6\ue61fmois 0,2 (0,5)\u2022 Dont au-del\u00e0 de 6\ue61fmois (0,4) (0,3)31/12/2022 31/12/2021(en\ue61fmillions d\u2019euros)Juste valeur Notionnel Juste valeur NotionnelNet d\u00e9riv\u00e9s actifs moins d\u00e9riv\u00e9s passifsCouverture de juste valeur(1)Change\ue61e0,6 (43,9) 0,3 (18,6)Couverture des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie(1)Change\ue61e(0,8) (37,7) (1,1) (54,7)TOTAL ACTIFS OU PASSIFS NETS (0,2) (81,6) (0,8) (73,3)(1) Notionnel n\u00e9gatif = vente de devises pour d\u00e9riv\u00e9s de change.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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},
"pp-value-447-2": {
"value": "Les risques de march\u00e9 sont suivis gr\u00e2ce \u00e0 diff\u00e9rents reportings internes qui mettent en rapport les expositions des entit\u00e9s aux risques identifi\u00e9s et les relient \u00e0 des indicateurs de valeurs de march\u00e9s. Ils couvrent aussi bien les devises que les valeurs des principales mati\u00e8res premi\u00e8res affectant directement ou indirectement la marche des affaires et la valeur des actifs.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
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}
},
"pp-value-448-2": {
"value": "Le Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l\u2019international\ue61f(cf. note\ue61f4)\ue61f: plus de 93,0\ue61f% du chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 hors de France et plus de 57,0\ue61f% sont r\u00e9alis\u00e9s hors d\u2019Europe. L\u2019exposition aux risques de change porte principalement sur l\u2019USD et le RMB, sur\ue61fdes transactions commerciales futures, des actifs et des passifs en devises enregistr\u00e9s au bilan, ou encore des investissements nets dans des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.Risque de change li\u00e9 aux transactions commerciales futures ainsi qu\u2019aux actifs et passifs en devises enregistr\u00e9s au bilanLes entit\u00e9s du Groupe recourent essentiellement \u00e0 des contrats de change \u00e0 terme et, sur les devises les plus activement trait\u00e9es (USD, RMB, GBP), \u00e0 des achats d\u2019options. Chaque segment d\u00e9signe les contrats conclus avec les banques comme des couvertures de juste valeur, des couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie ou des couvertures d\u2019investissements nets, selon le cas.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les couvertures de change, d\u2019un montant notionnel de\ue61f81,6\ue61fmillions d\u2019euros, correspondent \u00e0 la couverture de postes du bilan et d\u2019engagements fermes par des filiales de Chargeurs, mais aussi de ventes nettes et d\u2019achats nets principalement en USD et RMB.NOTIONNELS NETS DES D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE PAR DEVISE (NOTIONNEL N\u00c9GATIF = VENTE)31/12/2022 31/12/2021Position Position Position Position (en\ue61fmillions d\u2019euros)Notionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleNotionnelbilanciellepr\u00e9visionnelleDollar US (64,5) (32,0) (32,5) (48,2) (11,5) (36,7)Renminbi chinois (2,1) (0,8) (1,3) (14,9) (2,7) (12,2)Dollar de Hong Kong (11,7) (11,7) - (8,4) (4,0) (4,4)Livre sterling (3,1) (0,3) (2,8) (1,8) (0,4) (1,4)Euro (1,1) - (1,1) - - -Dollar australien 0,9 0,9 - - - -TOTAL (81,6) (43,9) (37,7) (73,3) (18,6) (54,7)Pour Chargeurs Advanced Materials et Chargeurs PCC Fashion Technologies, la politique est de couvrir, dans le cadre du processus budg\u00e9taire, une portion des transactions futures anticip\u00e9es (principalement des ventes \u00e0 l\u2019exportation) dans chaque devise importante au cours de l\u2019ann\u00e9e suivante, le pourcentage retenu \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une transaction pr\u00e9vue\ue61fhautement probable\ue61faux fins de la comptabilit\u00e9 de couverture.Pour Chargeurs Luxury Fibers, les principales expositions induites par les transactions et la devise d\u2019endettement sont vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et du dollar n\u00e9o-z\u00e9landais. Chargeurs Luxury Fibers utilise des contrats de change \u00e0 terme.Risque de change li\u00e9 \u00e0 des investissements nets dans des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8resPour se pr\u00e9munir d\u2019une fa\u00e7on durable contre les effets de change dus \u00e0 l\u2019USD et aux monnaies asiatiques, Chargeurs a localis\u00e9 ses moyens de production dans la zone Asie et en zone USD\ue61f; plus de 50\ue61f% des actifs sont situ\u00e9s hors d\u2019Europe.Le Groupe est expos\u00e9 au risque de prix sur certaines marchandises essentielles pour ses productions.Le segment Advanced Materials est expos\u00e9 \u00e0 certains d\u00e9riv\u00e9s du p\u00e9trole et g\u00e8re ce risque via des contrats avec ses fournisseurs et sa politique de prix de vente. Il est \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 la variation des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res chimiques entrant dans son processus de fabrication et g\u00e8re cette exposition par l\u2019homologation de plusieurs fournisseurs afin de diversifier le risque sur ces produits strat\u00e9giques.Les segments Fashion Technologies et Healthcare Solutions sont expos\u00e9s aux prix des fibres entrant dans la composition de leurs produits et g\u00e8rent cette exposition par la mise en concurrence de leurs fournisseurs et par leur politique de prix de vente.Le segment Luxury Fibers adosse syst\u00e9matiquement ses engagements de vente \u00e0 prix fix\u00e9 \u00e0 des engagements d\u2019achat de m\u00eame nature.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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"pp-value-453-2": {
"value": "La gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe vise \u00e0 r\u00e9duire son exposition \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixe pour couvrir une partie de sa dette \u00e0 taux variable. Ces instruments permettent ainsi de g\u00e9rer et r\u00e9duire la volatilit\u00e9 des \ufb02ux futurs li\u00e9s aux paiements d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs aux emprunts.Une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\ue61f% sur la dette nette non couverte contre le risque de taux aurait un impact de -\ue61f0,5\ue61fmillion d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
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"pp-value-456-2": {
"value": "Le Groupe n\u2019a pas de concentration importante de risque de cr\u00e9dit (cf. note\ue61f4.2.1). Par ailleurs, le Groupe prot\u00e8ge ses encours commerciaux par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit ou des lettres de cr\u00e9dit aussi souvent que cela est possible.Le risque de non-recouvrement des cr\u00e9ances clients est revu lors de chaque cl\u00f4ture mensuelle. Les actifs sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon deux cas\ue61f:\u2022 client av\u00e9r\u00e9 comme douteux\ue61f: clients faisant l\u2019objet de proc\u00e9dures aupr\u00e8s des tribunaux. Les cr\u00e9ances associ\u00e9es sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 100\ue61f% de leur valeur hors taxe, nettes des remboursements des assurances cr\u00e9dits\ue61f;\u2022 client en retard de paiement\ue61f: cr\u00e9ances \u00e9chues en retard de paiement pour lesquelles le Groupe n\u2019a pas de litige avec ces clients, et n\u2019a pas encore obtenu le(s) r\u00e8glement(s) attendu(s) malgr\u00e9 plusieurs relances. Le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations est fonction des \ufb02ux de r\u00e8glements constat\u00e9s ou pr\u00e9vus, et du changement de la situation juridique et financi\u00e8re des clients.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le montant des cr\u00e9ances \u00e9chues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 26,2\ue61fmillions d\u2019euros (cf. note\ue61f15.3).La diversification des d\u00e9bouch\u00e9s en termes g\u00e9ographiques permet au Groupe de ne pas avoir d\u2019exposition substantielle au risque politique.L\u2019analyse des notes de cr\u00e9dit des principaux pays clients du Groupe fait appara\u00eetre une note\ue61fde cr\u00e9dit au moins \u00e9gale \u00e0 A pour quatre des cinq principaux pays clients, selon la m\u00e9thodologie \u00e9labor\u00e9e par l\u2019agence de notation Standard & Poor\u2019s pour \u00e9valuer le risque des \u00c9tats.Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s, les transactions se d\u00e9nouant en tr\u00e9sorerie, et les d\u00e9p\u00f4ts de tr\u00e9sorerie, les contreparties sont limit\u00e9es \u00e0 des institutions financi\u00e8res de grande qualit\u00e9.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les notes de cr\u00e9dit Standard & Poor\u2019s des principaux pays clients en regard du pourcentage de chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec l\u2019ensemble des clients localis\u00e9s dans chacun de ces pays\ue61f:(1)Pays Pourcentage du chiffre d'affaires total Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61e\u00c9tats-Unis 21,5\ue61f% AA+Italie 11,0\ue61f% BBBChine continentale et Hong Kong 9,6\ue61f% A+ (Chine) et AA+ (Hong Kong)Allemagne 6,8\ue61f% AAAFrance 6,5\ue61f% AARoyaume-Uni 4,4\ue61f% AAAutres pays 40,1\ue61f% -(1) Notation Standard & Poor\u2019s.Chargeurs, dans le cadre de sa politique de gestion des risques, a recours \u00e0 des polices d\u2019assurance couvrant divers types de risques (risque d\u2019insolvabilit\u00e9 des clients, risque transport, risque dommages et pertes d\u2019exploitation, risque responsabilit\u00e9 civile). Ces risques sont souscrits aupr\u00e8s de diff\u00e9rentes compagnies, dont aucune n\u2019avait au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61fune note\ue61finf\u00e9rieure \u00e0 \u00ab\ue61fA\ue61f\u00bb selon l\u2019\u00e9chelle utilis\u00e9e par les agences de notation Standard & Poor\u2019s et Fitch pour \u00e9valuer le risque de ces soci\u00e9t\u00e9s.(1)Risques assur\u00e9s Note\ue61ede cr\u00e9dit\ue61eCr\u00e9dit commercial A+Transport A+Dommages A+Responsabilit\u00e9 civile A+(1) Notation Standard & Poor\u2019s sauf Cr\u00e9dit commercial notation Fitch.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZPQQLG72TQND21",
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"pp-value-467-2": {
"value": "Le Groupe g\u00e8re son risque de liquidit\u00e9 \u00e0 travers quatre grandes politiques.Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es tir\u00e9es et non tir\u00e9es (cf. note\ue61f18.4.2).31\ue61fd\u00e9cembre 2022\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance d\u2019un \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en\ue61fmillions d\u2019euros) Totalmoins d'un an\u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 121,7 121,7Autres actifs financiers courants 18,6 18,6Emprunts \u00e0 moyen et long terme (243,9) - (120,4) (123,5)Part courante des emprunts (68,3) (68,3)Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (2,8) (2,8)Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (174,7) 69,2 (120,4) (123,5)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,8 0,8D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (1,0) (1,0)Autres actifs et passifs financiers (0,2) (0,2) - -SOLDE FINANCIER (174,9) 69,0 (120,4) (123,5)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 81,0 81,0 - -Autres cr\u00e9ances 38,0 38,0 - -Stocks 163,3 163,3 - -Fournisseurs (147,3) (147,3) - -Autres dettes (61,3) (61,3) - -Solde op\u00e9rationnel 73,7 73,7 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER + OP\u00c9RATIONNEL) (101,3) 142,7 (120,4) (123,5)31\ue61fd\u00e9cembre 2021\u00c9ch\u00e9ance \u00e0 \u00c9ch\u00e9ance de \u00c9ch\u00e9ance au-del\u00e0 (en\ue61fmillions d\u2019euros) Totalmoins d'un anun \u00e0 cinq ansde cinq ansACTIF ET PASSIFS FINANCIERSTr\u00e9sorerie \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 219,2 219,2 - -Autres actifs financiers courants 6,7 6,7 - -Emprunts \u00e0 moyen et long terme (303,8) - (173,9) (129,9)Part courante des emprunts (28,4) (28,4) - -Cr\u00e9dits court terme et d\u00e9couverts bancaires (11,0) (11,0) - -Tr\u00e9sorerie nette (+)/ Dette (-) (117,3) 186,5 (173,9) (129,9)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 0,6 0,6 - -D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement 8,0 - 8,0 -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs (1,4) (1,4) - -Autres actifs et passifs financiers 7,2 (0,8) 8,0 -SOLDE FINANCIER (110,1) 185,7 (165,9) (129,9)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTClients et autres d\u00e9biteurs 78,3 78,3 - -Autres cr\u00e9ances 33,9 33,9 - -Stocks 150,1 150,1 - -Fournisseurs (153,5) (153,5) - -Autres dettes (71,5) (71,5) - -Solde op\u00e9rationnel 37,3 37,3 - -SOLDE TOTAL (FINANCIER +\ue61fOP\u00c9RATIONNEL) (72,8) 223,0 (165,9) (129,9)Le Groupe diversifie r\u00e9guli\u00e8rement ses sources de financement, via des ressources long terme (Euro PP, Cr\u00e9dit Syndiqu\u00e9, Lignes bilat\u00e9rales bancaires) et court terme (d\u00e9couvert, affacturage, programme de Neu CP).Plus de 20\ue61fgroupes bancaires de premier rang ou soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res fournissent des financements au Groupe. Aucun de ces bailleurs de fonds ne repr\u00e9sente plus de 10\ue61f% des financements totaux.Le Groupe est particuli\u00e8rement vigilant, lors de la mise en place de financements, \u00e0 la n\u00e9gociation d\u2019une documentation minimisant le risque de liquidit\u00e9. Cette vigilance est concr\u00e9tis\u00e9e par l\u2019existence de normes de n\u00e9gociation et d\u2019une validation \u00e0 plusieurs niveaux des documentations n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre de financements significatifs.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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"pp-value-475-2": {
"value": "Le Groupe a identifi\u00e9 les parties li\u00e9es suivantes\ue61f:\u2022 les coentreprises et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es (cf. note\ue61f13)\ue61f;\u2022 les principaux dirigeants.R\u00c9MUN\u00c9RATION BRUTE DES DIRIGEANTSExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmilliers d'euros)2022 2021R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux organes d'administration 420,0 420,0R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux dirigeants mandataires 1\ue61f543,1 1\ue61f552,7Avantages \u00e0 court terme 1\ue61e963,1 1\ue61e972,7Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi - -Autres avantages \u00e0 long terme - -Indemnit\u00e9s de fin de contrat - -Paiements en actions - -TOTAL ALLOU\u00c9 SUR LA P\u00c9RIODE 1\ue61f963,1 1\ue61f972,7",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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},
"pp-value-475-3": {
"value": "Le Groupe a identifi\u00e9 les parties li\u00e9es suivantes\ue61f:\u2022 les coentreprises et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es (cf. note\ue61f13)\ue61f;\u2022 les principaux dirigeants.R\u00c9MUN\u00c9RATION BRUTE DES DIRIGEANTSExercice clos le 31\ue61ed\u00e9cembre(en\ue61fmilliers d'euros)2022 2021R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux organes d'administration 420,0 420,0R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux dirigeants mandataires 1\ue61f543,1 1\ue61f552,7Avantages \u00e0 court terme 1\ue61e963,1 1\ue61e972,7Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi - -Autres avantages \u00e0 long terme - -Indemnit\u00e9s de fin de contrat - -Paiements en actions - -TOTAL ALLOU\u00c9 SUR LA P\u00c9RIODE 1\ue61f963,1 1\ue61f972,7",
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"pp-value-478-2": {
"value": "Pricewaterhouse-Pricewaterhouse-Coopers Audit Crowe 2022Coopers Audit Crowe 2021Montant Montant Montant Montant Montant (en\ue61fmillions d'euros)(HT) %(HT) %(HT) %%(HT) %(HT) %Commissariat aux Comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s\u2022 \u00c9metteur 0,2 0,2 0,4 0,2 0,2 0,4\u2022 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 0,3 0,2 0,5 0,3 0,2 0,5Sous-total 0,5 83\ue61e% 0,4 100\ue61e% 0,9 90\ue61e% 0,5 83\ue61e% 0,4 1,0 0,9 90\ue61e%Services autres que la (1)certification des comptes\ue61e\u2022 \u00c9metteur - - - - - -\u2022 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 0,1 - 0,1 0,1 - 0,1Sous-total 0,1 17\ue61e% - 0\ue61e% 0,1 10\ue61e% 0,1 17\ue61e% - - 0,1 10\ue61e%TOTAL 0,6 0,4 1,0 0,6 0,4 1,0(1) Les Services Autres que la Certification des Comptes (SACC) comprennent principalement des missions requises par les textes l\u00e9gaux et r\u00e9glementaires, des prestations rendues lors d\u2019acquisitions ou de cessions d\u2019entit\u00e9s et des consultations techniques en comptabilit\u00e9, fiscalit\u00e9 ou sur tout autre sujet en lien avec l\u2019audit.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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},
"pp-value-481-3": {
"value": "Dans le cadre des financements du Groupe et de son activit\u00e9, Chargeurs et ses filiales se sont port\u00e9s caution pour un montant total de 40,0\ue61fmillions d\u2019euros.",
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"pp-value-482-2": {
"value": "Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, Chargeurs et ses filiales conc\u00e8dent des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour un montant total de 0,2\ue61fmillion d\u2019euros.",
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},
"pp-value-482-3": {
"value": "Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, Chargeurs et ses filiales conc\u00e8dent des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour un montant total de 0,2\ue61fmillion d\u2019euros.",
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"pp-value-482-4": {
"value": "Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, Chargeurs et ses filiales conc\u00e8dent des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour un montant total de 0,2\ue61fmillion d\u2019euros.",
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"pp-value-482-5": {
"value": "Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, Chargeurs et ses filiales conc\u00e8dent des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour un montant total de 0,2\ue61fmillion d\u2019euros.",
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"pp-value-482-6": {
"value": "Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, Chargeurs et ses filiales conc\u00e8dent des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour un montant total de 0,2\ue61fmillion d\u2019euros.",
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"f58552": {
"value": "Aucun \u00e9v\u00e9nement significatif n\u2019est intervenu post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture du 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.",
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"f58553": {
"value": "Aucun \u00e9v\u00e9nement significatif n\u2019est intervenu post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture du 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
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"f58578": {
"value": "Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, 98\ue61fsoci\u00e9t\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s (92\ue61fen 2021) et 14\ue61fmises en \u00e9quivalence (14\ue61fen 2021).",
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"pp-value-485-1": {
"value": "Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8reChargeurs\ue61eSA",
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"value": "Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8reChargeurs\ue61eSA",
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"value": "FranceChargeurs Boissy\ue61fSARL/Chargeurs Textiles\ue61fSAS/Chargetex 35/ Chargeurs Cloud/ Chargetex 39AllemagneChargeurs Deutschland GmbH/Leipziger Wollk\u00e4mmerei AGSuisseChargeurs D\u00e9veloppement International/Chargeurs Diversification\ue61fSAAm\u00e9rique du NordChargeurs Inc (USA)/Chargeurs USA Holding (USA)Segment Advanced MaterialsHolding du segmentChargeurs Films de Protection\ue61eSAFranceNovacel\ue61fSAS/Asidium (Somerra)ItalieBoston Tapes S.p.A./Boston Tapes Commercial S.r.l./Novacel Italia S.r.l./OmmaS.r.lAllemagneNovacel GmbHRoyaume-UniNovacel UK LtdEspagneNovacel Iberica S.p.aBelgiqueS.A Novacel Belgium N.VAm\u00e9rique du NordNovacel Inc. (USA)/Main Tape Inc. (USA)/Novacel Performance Coatings (USA)/Walco Machines Company (USA)Am\u00e9rique CentraleAsieNovacel Shanga\u00ef Co. Ltd. (Chine)Segment Fashion TechnologiesHolding du segmentFitexinFranceLaini\u00e8re de Picardie BC\ue61fSAS/Intissel/SenfaItalie Chargeurs Interfodere ItaliaAllemagneLaini\u00e8re de Picardie Deutschland GmbH Chargeurs Interlining (UK) LtdPortugalChargeurs Entretelas (Iberica) LtdRoumanieLaini\u00e8re de Picardie Insertii S.r.l.Am\u00e9rique du Nord Laini\u00e8re de Picardie Inc. (USA)Am\u00e9rique du SudLaini\u00e8re de Picardie Golaplast Brazil Textil Ltda (Br\u00e9sil)/Entretelas Americanas\ue61fSA (Argentine)/ Laini\u00e8re de Picardie DHJ Chile\ue61fSA (Chili)AfriqueStroud Riley (Proprietary) Limited (Afrique du Sud)/ADT Chargeurs Entoilage Tunisie\ue61fSARL (Tunisie)/Chargeurs Fashion Technologies Ethiopia (Ethiopie)AsieChargeurs Interlining Limited (HK)/LP (Wujiang) Textiles Co. Ltd (Chine)/Laini\u00e8re de Picardie Korea Co. Ltd (Cor\u00e9e du Sud)/DHJ Interlining Limited (Chine) \u2013 Etacol Bangladesh Ltd (Bengladesh)/Chargeurs Interlining Singapore PTE Ltd (Singapour)\ue61f/ Intissel Lanka PVT Ltd (Sri Lanka)/Lantor Lanka (Sri Lanka)/Intissel China Ltd (Chine)/PCC Asia LLC (Chine)/Weemeet Korea (20\ue61f%) (Cor\u00e9e du Sud)/Ningbo Textile Co Ltd (25\ue61f%) (Chine)Segment Healthcare SolutionsFranceCHS \u2013 EMEAAm\u00e9rique du NordLaini\u00e8re Health IncSegment Luxury FibersHolding du segment FranceChargeurs Wool Eurasia\ue61fSASItalieChargeurs Wool Sales (Europe) S.r.l.Nouvelle-Z\u00e9landeChargeurs Wool NZ LimitedAm\u00e9rique du NordChargeurs Wool USA Inc. (USA)\ue61f/ USA Wool (35\ue61f%)Am\u00e9rique du SudAlvisey (Uruguay)/Nuovalane (Uruguay)/Lanas Trinidad\ue61fSA (50\ue61f%) (Uruguay)/Lanera Santa Maria (50\ue61f%) et sa filiale Hart Newco\ue61fSA (50\ue61f%)/Chargeurs Wool (Argentina)\ue61fSA (50\ue61f%), et sa filiale Peinaduria Rio Chubut (25\ue61f%)Holding du segmentChargeurs Museum StudioFranceSkira FranceItalieSkira ItaliaHypsos Holding BV/ Hypsos National BV/Hypsos International BV/Hypsos BV/ Hypsos Russia BV (50\ue61f%)/Retail is Detail BV (50\ue61f%)Royaume-UniA.H Leach & Company Limited \u2013 Leach Colour Limited/Design PM Limited/Design PM (International) Limited/MET London Studio Desing Ltd/Oval Partnership (36\ue61f%)/Hypsos London Ltd/Event Communications LtdIrlandeEvent Ireland LtdAsieMET Studio Design Ltd HK/MET Studio Singapore Pte Ltd/Hypsos Leisure Asia LTD (50\ue61f%) (Hong Kong)Am\u00e9rique du NordD&P Incorporated RussieHypsos Moskou (50\ue61f%)Segment Personal GoodsFranceFournival AltesseRoyaume-UniLes pourcentages indiqu\u00e9s sont les pourcentages de contr\u00f4le de Chargeurs au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, lorsque ceux-ci ne sont pas tr\u00e8s prochesou \u00e9gaux \u00e0\ue61f100\ue61f%.",
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