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"value": "Adocia est une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise du secteur des biotechnologies, cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 2005 par G\u00e9rard, Olivier et R\u00e9mi Soula qui a pour but de d\u00e9velopper \u201cdes m\u00e9dicaments innovants pour tous, partout.\u201d Adocia est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la d\u00e9couverte et le d\u00e9veloppement de solutions th\u00e9rapeutiques dans le domaine des maladies m\u00e9taboliques, telles que le diab\u00e8te et l\u2019ob\u00e9sit\u00e9. S\u2019appuyant sur des plateformes technologiques de rupture, les solutions d\u2019Adocia vont de la formulation innovante de peptides d\u00e9j\u00e0 approuv\u00e9es \u00e0 des solutions pour soutenir l\u2019application des th\u00e9rapies cellulaires. Adocia \u00e9volue au c\u0153ur de march\u00e9s du diab\u00e8te et de l\u2019ob\u00e9sit\u00e9 en pleine transformation, o\u00f9 les enjeux cl\u00e9s r\u00e9sident dans l\u2019adh\u00e9rence aux traitements chroniques et l\u2019industrialisation \u00e0 grande \u00e9chelle de th\u00e9rapies innovantes. Forte de son expertise reconnue dans le domaine de l\u2019insuline, Adocia dispose d\u2019un positionnement unique pour innover dans le delivery des peptides m\u00e9taboliques appliqu\u00e9s \u00e0 l\u2019ob\u00e9sit\u00e9 et aux autres maladies m\u00e9taboliques. L\u2019ambition d\u2019Adocia est de devenir leader dans ce domaine, en valorisant ses plateformes technologiques pour cr\u00e9er des solutions th\u00e9rapeutiques \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e. Adocia appuie le d\u00e9veloppement de son portefeuille sur quatre plateformes technologiques propri\u00e9taires : - BioChaperone \u00ae , une technologie permettant la r\u00e9alisation de combinaisons stables d\u2019hormones ou de peptides (insulines, amylines, GLP-1\u2026 ) et permettant le d\u00e9veloppement d\u2019insulines de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ; - AdoXLong\u2122, une technologie de d\u00e9livrance sous-cutan\u00e9e de peptides avec action longue dur\u00e9e ; - AdOral \u00ae , une technologie de d\u00e9livrance orale de peptides ; - AdoShell \u00ae , un biomat\u00e9riau synth\u00e9tique immunoprotecteur pour la greffe de cellules. Dans le domaine du diab\u00e8te et de l\u2019ob\u00e9sit\u00e9, Adocia a un large portefeuille diff\u00e9renci\u00e9 et comprend des produits en phases clinique et pr\u00e9clinique. Le pipeline clinique d\u2019Adocia comprend \u00e0 ce jour : \u2022 BioChaperone \u00ae Lispro, une insuline ultra-rapide, existant sous deux concentrations : U100 et U200, en partenariat en Chine avec Tonghua Dongbao \u2022 M1Pram, combinaison d\u2019insuline M1 et de pramlintide Adocia a \u00e9galement plusieurs projets en phase pr\u00e9clinique : \u2022 BioChaperone \u00ae CagriSema (BioChaperone GLP-1 / Amyline), une combinaison stable de cagrilintide, un analogue de l'amyline, et de semaglutide, un agoniste du r\u00e9cepteur aux GLP-1 \u2022 AdOral \u00ae Sema (AdOral \u00ae GLP-1), une formulation orale de semaglutide \u2022 AdoXLong TM Sema (AdoXLong TM GLP-1), une formulation injectable de semaglutide \u00e0 longue dur\u00e9e d\u2019action \u2022 AdoShell \u00ae Islets, une th\u00e9rapie cellulaire par greffe de cellules pancr\u00e9atiques ou cellules souches encapsul\u00e9es ",
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"reg-ix-7": {
"value": "68 Communiqu\u00e9 de Presse, 5 juillet 2023, ADOCIA accorde \u00e0 Sanofi un droit exclusif de n\u00e9gociation d\u2019un partenariat sur M1Pram pour 10 millions d\u2019euros et obtient l\u2019engagement d\u2019investisseurs pour une lev\u00e9e de fonds de 10 millions d\u2019euros 69 L'IMC est l'indice de masse corporelle, calcul\u00e9 de la mani\u00e8re suivante : masse d'une personne en kg, divis\u00e9e par le carr\u00e9 de sa taille en m\u00e8tres
Les principes comptables retenus sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s IFRS annuels pour l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2024, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019application des nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne, d\u2019application obligatoire pour la Soci\u00e9t\u00e9 au 1 er janvier 2025 : Normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert au 1 er janvier 2025 - Amendements \u00e0 IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : absence de convertibilit\u00e9 des devises adopt\u00e9s par l\u2019IASB en ao\u00fbt 2023 et en novembre 2024 par l\u2019UE Ce nouveau texte publi\u00e9 par l\u2019IASB et adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne n\u2019a pas eu d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9. Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019IASB, qui entreront en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2026, et pour lesquels le processus d\u2019adoption par l\u2019UE est en cours ou finalis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2025
Date d\u2019entr\u00e9e en vigueur au 1 er janvier 2026 : \u2022 Amendements IFRS 7 et IFRS 9 : classification et \u00e9valuation des instruments financiers, adopt\u00e9 par l\u2019IASB en mai 2024 adopt\u00e9 par l\u2019UE en mai 2025. \u2022 Am\u00e9liorations annuelles des normes - Volume 11 : amendements \u00e0 IFRS 1, 7, 9, 10 et IAS 7, adopt\u00e9s par l\u2019IASB en juillet 2024, processus d\u2019adoption en cours par l\u2019UE. \u2022 Amendements IFRS 9 et IFRS 7 sur les contrats de fourniture d\u2019\u00e9nergie renouvelables, adopt\u00e9s par l\u2019IASB en d\u00e9cembre 2024, et adopt\u00e9s par l\u2019UE le 30 juin 2025. Date d\u2019entr\u00e9e en vigueur au 1 er janvier 2027 : \u2022 Modifications d\u2019IAS 21 \u2013 Conversion vers une monnaie de pr\u00e9sentation en situation d\u2019hyperinflation, adopt\u00e9s par l\u2019IASB en novembre 2025 (sous r\u00e9serve de l\u2019approbation de l\u2019UE) \u2022 Norme IFRS 18, pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et informations \u00e0 fournir. Les normes et interpr\u00e9tations d\u2019application non encore obligatoires au 31 d\u00e9cembre 2025 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation par la Soci\u00e9t\u00e9. Les impacts attendus ne sont pas jug\u00e9s significatifs, \u00e0 l\u2019exception de la norme IFRS 18 \u2013 \u00ab Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers \u00bb, pour laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 est en cours d\u2019analyse. Traitements comptables sp\u00e9cifiques applicables aux \u00e9tats financiers 2025 \u25aa Traitement comptable sp\u00e9cifique relatif aux \u00e9missions d\u2019actions auxquelles sont attach\u00e9s des Bons de Souscription d\u2019Actions (ABSA) Les \u00e9missions d\u2019ABSA du 28 f\u00e9vrier 2025 et du 8 d\u00e9cembre 2025 suivent le m\u00eame traitement comptable dans la mesure o\u00f9 les caract\u00e9ristiques de ces ABSA \u00e9mises sont presque identiques. En effet, la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 deux placements priv\u00e9s de respectivement 9,7 et 10 millions d\u2019euros par augmentation de capital avec \u00e9mission d\u2019un nombre total de respectivement 2 125 000 et 1 262 626 actions ordinaires nouvelles au prix de 4,58 euros et 7,92 euros par action, \u00e0 chacune desquelles est attach\u00e9 un bon de souscription d\u2019actions. Les BSA de la premi\u00e8re lev\u00e9e de fonds, imm\u00e9diatement d\u00e9tach\u00e9s de chaque action sont cot\u00e9s sur Euronext Growth et peuvent \u00eatre exerc\u00e9s pendant 60 mois tandis que ceux de la deuxi\u00e8me sont non cot\u00e9s et peuvent \u00eatre exerc\u00e9s pendant 42 mois. L\u2019analyse IFRS de ces deux contrats d\u2019\u00e9mission d\u2019ABSA a montr\u00e9 que les BSA \u00e9mis dans le cadre de ces op\u00e9rations r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de qualification d\u2019instruments de capitaux propres pr\u00e9vus par IAS 32 dans la mesure o\u00f9 la parit\u00e9 et le strike sont d\u00e9finis \u00e0 l\u2019avance. Ainsi seule la contrepartie de l\u2019\u00e9mission des actions a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en capitaux propres au 31 d\u00e9cembre 2025. Lors de leur \u00e9mission, ces BSA n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucune comptabilisation sp\u00e9cifique et ne feront l\u2019objet d\u2019aucune revalorisation \u00e0 la juste valeur sur les p\u00e9riodes subs\u00e9quentes. Ils sont d\u00e9crits dans la note 9 Capitaux propres. Lors de leur exercice, ces derniers seront comptabilis\u00e9s en capitaux propres \u00e0 hauteur de la contrepartie re\u00e7ue. Les frais li\u00e9s \u00e0 ces transactions ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en moins des capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IAS 32\u00a737. Rappel des traitements comptables sp\u00e9cifiques applicables \u00e0 l\u2019exercice 2024 dont certains s\u2019appliquent toujours aux \u00e9tats financiers 2025 \u25aa Application d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9 pour la comptabilisation de la ligne de financement PACEO sign\u00e9e avec Vester Finance Le 21 mars 2024, la soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 la mise en place d\u2019une ligne de financement en fonds propres avec Vester Finance, sous la forme d\u2019un PACEO. Cette ligne de financement permettait \u00e0 Vester Finance de souscrire, au travers de l\u2019exercice de bons de souscription d\u2019actions (BSA), \u00e0 un maximum de 1700 000 actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (parit\u00e9 1 BSA pour 1 action), \u00e0 sa propre initiative sur une p\u00e9riode maximale de 24 mois, sous r\u00e9serve de certaines conditions contractuelles, \u00e0 un prix d\u2019\u00e9mission bas\u00e9 sur un cours de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 en fonction des volumes \u00e9chang\u00e9s sur les deux jours de bourse pr\u00e9c\u00e9dent chaque \u00e9mission, diminu\u00e9 d\u2019une d\u00e9cote maximale de 5,0%. Vester Finance percevait une commission variable de 2% sur chaque exercice. Consid\u00e9rant que la contrepartie vers\u00e9e par Vester Finance pour exercer les BSA n\u2019est pas fixe dans la mesure o\u00f9 elle est index\u00e9e sur le cours de bourse de la soci\u00e9t\u00e9 et que cette derni\u00e8re s\u2019est engag\u00e9e sur une utilisation minimale
de la ligne de financement \u00e0 hauteur de 2 millions d\u2019euros, au-del\u00e0 de laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 avait la possibilit\u00e9 de suspendre ou de mettre fin \u00e0 cette ligne \u00e0 tout moment et sans frais, notamment en fixant le prix minimum d\u2019exercice, ce contrat entrait dans le champ d\u2019analyse d\u2019IFRS 9, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019atteinte de ce seuil. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 alors comptabilis\u00e9e pour son montant brut et la d\u00e9cote de 5% comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re. Une fois l\u2019atteinte des 2 millions d\u2019euros, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant la capacit\u00e9 de modifier les termes d\u2019exercice, le contrat est sorti alors du champs d\u2019IFRS 9. Les BSA r\u00e9siduels ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments de capitaux propres et enregistr\u00e9s lors de leur exercice pour le montant net de commission. A chaque cl\u00f4ture, les BSA non exerc\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans les engagements hors bilan et il n\u2019y a donc pas eu d\u2019option ou de d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 comptabiliser. La commission de structuration \u00e9tant fixe et ind\u00e9pendante du nombre de BSA exerc\u00e9s a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9e en charges \u00e0 l\u2019initiation du contrat. Les effets comptables sont d\u00e9crits dans la note 20 relative au r\u00e9sultat financier et la note 9 relative aux capitaux propres. Sur les 1 700 000 BSA octroy\u00e9s, 1 650 000 ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s dont 1 350 000 en 2024 et 300 000 en 2025 pour respectivement 9,8 et 1,6 millions d\u2019euros, net de commission. Les 50 000 BSA restants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s \u00e9tant
Comptabilisation en chiffre d\u2019affaires du paiement d\u2019\u00e9tape de 10m$ attendu de Tonghua Dongbao d\u00e9clench\u00e9 par le dernier dosage dans l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BC Lispro Le 12 d\u00e9cembre 2024, Tonghua Dongbao et Adocia ont annonc\u00e9 la sortie du dernier patient de l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BioChaperone \u00ae Lispro men\u00e9e aupr\u00e8s des personnes atteintes de diab\u00e8te de Type 2. Conform\u00e9ment au contrat, cette \u00e9tape d\u00e9clenchait un paiement d\u2019\u00e9tape d\u2019un montant de 10 millions de dollars. L\u2019analyse IFRS 15 du contrat a montr\u00e9 que ce paiement d\u2019\u00e9tape repr\u00e9sentait une contrepartie variable du prix du contrat jug\u00e9 hautement probable d\u00e8s le 12 d\u00e9cembre 2024 dans la mesure o\u00f9 le franchissement technique de l\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 act\u00e9 par les parties et ne d\u00e9pendait plus d\u2019aucunes conditions ult\u00e9rieures. Par ailleurs, ce paiement d\u2019\u00e9tape r\u00e9mun\u00e9rait majoritairement l\u2019octroi de la licence. Ainsi conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, les revenus de cette licence, jug\u00e9e statique, ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s que la contrepartie a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e hautement probable, dans le cas pr\u00e9sent en d\u00e9cembre 2024. Un effet d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement comptabilis\u00e9 en 2024 (0,2 million d\u2019euros) pour prendre en compte l\u2019\u00e9cart entre la date de comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et la date de paiement attendu. Ainsi au 31 d\u00e9cembre 2024, un montant de 9,3 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en chiffres d\u2019affaires (cf. Note 15) et l\u2019effet de la retenue \u00e0 la source a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en charge d\u2019imp\u00f4t (cf. Note 21). Sur l\u2019exercice 2025, conform\u00e9ment aux termes du contrat, ce paiement d\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9 le 18 juillet 2025 et l\u2019extourne de l\u2019effet de d\u00e9sactualisation ainsi que l\u2019\u00e9cart de change (entre la cr\u00e9ance de 2024 et le paiement r\u00e9ceptionn\u00e9 en juillet 2025) ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans la section \u00ab charges externes \u00bb du compte de r\u00e9sultat. \u25aa
Application de l\u2019IFRS 9 pour la comptabilisation des contrats PGE (Pr\u00eat Garanti par l\u2019Etat) En ao\u00fbt 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu un pr\u00eat de 7 millions d\u2019euros souscrit aupr\u00e8s de BNP, HSBC, LCL et Bpifrance sous forme de Pr\u00eat Garanti par l\u2019Etat (PGE). Ces pr\u00eats sont garantis par l\u2019Etat fran\u00e7ais \u00e0 hauteur de 90% des montants dus et n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucun paiement pendant la premi\u00e8re ann\u00e9e. En juin 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a opt\u00e9 pour le diff\u00e9r\u00e9 d\u2019un an compl\u00e9mentaire, les premiers remboursements en capital ayant eu lieu en ao\u00fbt 2022 avec une maturit\u00e9 inchang\u00e9e \u00e0 ao\u00fbt 2026. Le 4 ao\u00fbt 2023, un accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 avec les pr\u00eateurs du PGE visant une franchise de remboursement des \u00e9ch\u00e9ances en principal sur 12 mois \u00e0 compter de cette date, g\u00e9n\u00e9rant ainsi un report de paiement de 1,7 million d\u2019euros. La maturit\u00e9 reste inchang\u00e9e \u00e0 ao\u00fbt 2026. Les remboursements ont repris en ao\u00fbt 2024 et se sont poursuivis en 2025 \u00e0 hauteur de 2,6 millions d\u2019euros.
Application de la norme IFRS 16 pour l\u2019op\u00e9ration de vente et de leaseback Adocia a proc\u00e9d\u00e9 le 28 mars 2022 \u00e0 une op\u00e9ration de cession-bail (ou sale and leaseback) sur les locaux de son si\u00e8ge du 115 avenue Lacassagne (Lyon). Le contrat de location porte sur une longue dur\u00e9e de 12 ans ferme (renouvelable pour une p\u00e9riode de 9 ans) sans option d\u2019achat. La cession \u00e9tant bien une vente au sens de l\u2019IFRS 15 (cession du bien immobilier en pleine propri\u00e9t\u00e9 et absence de clause d\u2019option ou d\u2019engagement de rachat), les dispositions sp\u00e9cifiques d\u2019IFRS 16 en mati\u00e8re de \u00ab sale and leaseback \u00bb se sont appliqu\u00e9es. En 2022, la dette de loyer avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour 7,6 millions d\u2019euros et est depuis amortie selon un \u00e9ch\u00e9ancier IFRS 16 sur les douze ann\u00e9es du contrat de location. En outre, et toujours en application d\u2019IFRS 16, une \u00e9valuation du droit d\u2019utilisation du nouveau contrat de location a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e et a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif pour 2,2 millions d\u2019euros, amorti au prorata temporis sur la dur\u00e9e du contrat (12 ans). Chaque ann\u00e9e, le loyer est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019indexation pr\u00e9vu au contrat et g\u00e9n\u00e8re une augmentation de la dette locative et du droit d\u2019utilisation associ\u00e9. Les effets comptables sont d\u00e9crits dans la note 20 relative au r\u00e9sultat financier et la note 10 relative aux dettes financi\u00e8res.
4.1.4.1 Analyse d\u00e9taill\u00e9e du BFR | En milliers d'euros | Variation 2025/2024 | Variation 2024/2023 |
| | | |
| Stock | (150) | (115) |
| Clients et comptes rattach\u00e9s | 8 451 | (8 485) |
| Autres cr\u00e9ances et avances | (67) | 842 |
| Charges constat\u00e9es d'avance | 69 | 74 |
| Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | (688) | (444) |
| Autres dettes | 375 | (50) |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme comptabilis\u00e9s au bilan comprennent les disponibilit\u00e9s bancaires, les disponibilit\u00e9s en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme ayant une \u00e9ch\u00e9ance de moins de trois mois. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, facilement convertibles en un montant de tr\u00e9sorerie connu et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier. Pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie, la tr\u00e9sorerie nette comprend la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie tels que d\u00e9finis ci-dessus, nets des concours bancaires courants. Dans le bilan, les d\u00e9couverts bancaires figurent dans les Passifs financiers courants.
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"reg-ix-337": {
"value": "4.1.5 Annexes aux comptes consolid\u00e9s Sauf indication contraire, les montants mentionn\u00e9s dans cette annexe sont en milliers d\u2019euros.
4.1.5.1 Informations relatives \u00e0 l\u2019entreprise Adocia est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit fran\u00e7ais cr\u00e9\u00e9e le 22 d\u00e9cembre 2005 sp\u00e9cialis\u00e9e dans la biopharmaceutique au stade clinique dans le d\u00e9veloppement de formulations innovantes de prot\u00e9ines et de peptides pour le traitement du diab\u00e8te et d\u2019autres maladies m\u00e9taboliques. Elle b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une expertise particuli\u00e8rement forte dans le domaine des insulines. La plateforme technologique propri\u00e9taire BioChaperone \u00ae vise \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des prot\u00e9ines th\u00e9rapeutiques ainsi que leur facilit\u00e9 d\u2019utilisation pour les patients. Depuis le 20 f\u00e9vrier 2012, la Soci\u00e9t\u00e9 est cot\u00e9e sur NYSE Euronext (compartiment C). La Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient deux filiales \u00e0 100% : l\u2019une am\u00e9ricaine (Adocia Inc.) cr\u00e9\u00e9e en mars 2015 dont l\u2019objectif est de repr\u00e9senter Adocia aux Etats-Unis et l\u2019autre fran\u00e7aise (Pramulin Therapeutics) cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 2023 qui n\u2019a toujours aucune activit\u00e9 \u00e0 date. Les \u00e9tats financiers aux normes IFRS pour la p\u00e9riode du 1 er janvier au 31 d\u00e9cembre 2025 sont pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re consolid\u00e9e pour Adocia et ses deux filiales, l\u2019ensemble \u00e9tant d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb. Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le conseil d\u2019administration du 20 avril 2026 et autoris\u00e9s \u00e0 la publication. Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale 2026. ",
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"reg-ix-338": {
"value": "Sauf indication contraire, les montants mentionn\u00e9s dans cette annexe sont en milliers d\u2019euros.
Les principes comptables retenus sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s IFRS annuels pour l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2024, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019application des nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne, d\u2019application obligatoire pour la Soci\u00e9t\u00e9 au 1 er janvier 2025 : Normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert au 1 er janvier 2025 - Amendements \u00e0 IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : absence de convertibilit\u00e9 des devises adopt\u00e9s par l\u2019IASB en ao\u00fbt 2023 et en novembre 2024 par l\u2019UE Ce nouveau texte publi\u00e9 par l\u2019IASB et adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne n\u2019a pas eu d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9. Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019IASB, qui entreront en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2026, et pour lesquels le processus d\u2019adoption par l\u2019UE est en cours ou finalis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2025
80 Communiqu\u00e9 de Presse, 5 juillet 2023, ADOCIA accorde \u00e0 Sanofi un droit exclusif de n\u00e9gociation d\u2019un partenariat sur M1Pram pour 10 millions d\u2019euros et obtient l\u2019engagement d\u2019investisseurs pour une lev\u00e9e de fonds de 10 millions d\u2019euros 81 L'IMC est l'indice de masse corporelle, calcul\u00e9 de la mani\u00e8re suivante : masse d'une personne en kg, divis\u00e9e par le carr\u00e9 de sa taille en m\u00e8tres Date d\u2019entr\u00e9e en vigueur au 1 er janvier 2026 : \u2022 Amendements IFRS 7 et IFRS 9 : classification et \u00e9valuation des instruments financiers, adopt\u00e9 par l\u2019IASB en mai 2024 adopt\u00e9 par l\u2019UE en mai 2025. \u2022 Am\u00e9liorations annuelles des normes - Volume 11 : amendements \u00e0 IFRS 1, 7, 9, 10 et IAS 7, adopt\u00e9s par l\u2019IASB en juillet 2024, processus d\u2019adoption en cours par l\u2019UE. \u2022 Amendements IFRS 9 et IFRS 7 sur les contrats de fourniture d\u2019\u00e9nergie renouvelables, adopt\u00e9s par l\u2019IASB en d\u00e9cembre 2024, et adopt\u00e9s par l\u2019UE le 30 juin 2025. Date d\u2019entr\u00e9e en vigueur au 1 er janvier 2027 : \u2022 Modifications d\u2019IAS 21 \u2013 Conversion vers une monnaie de pr\u00e9sentation en situation d\u2019hyperinflation, adopt\u00e9s par l\u2019IASB en novembre 2025 (sous r\u00e9serve de l\u2019approbation de l\u2019UE) \u2022 Norme IFRS 18, pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et informations \u00e0 fournir. Les normes et interpr\u00e9tations d\u2019application non encore obligatoires au 31 d\u00e9cembre 2025 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation par la Soci\u00e9t\u00e9. Les impacts attendus ne sont pas jug\u00e9s significatifs, \u00e0 l\u2019exception de la norme IFRS 18 \u2013 \u00ab Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers \u00bb, pour laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 est en cours d\u2019analyse. Traitements comptables sp\u00e9cifiques applicables aux \u00e9tats financiers 2025 \u25aa Traitement comptable sp\u00e9cifique relatif aux \u00e9missions d\u2019actions auxquelles sont attach\u00e9s des Bons de Souscription d\u2019Actions (ABSA) Les \u00e9missions d\u2019ABSA du 28 f\u00e9vrier 2025 et du 8 d\u00e9cembre 2025 suivent le m\u00eame traitement comptable dans la mesure o\u00f9 les caract\u00e9ristiques de ces ABSA \u00e9mises sont presque identiques. En effet, la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 deux placements priv\u00e9s de respectivement 9,7 et 10 millions d\u2019euros par augmentation de capital avec \u00e9mission d\u2019un nombre total de respectivement 2 125 000 et 1 262 626 actions ordinaires nouvelles au prix de 4,58 euros et 7,92 euros par action, \u00e0 chacune desquelles est attach\u00e9 un bon de souscription d\u2019actions. Les BSA de la premi\u00e8re lev\u00e9e de fonds, imm\u00e9diatement d\u00e9tach\u00e9s de chaque action sont cot\u00e9s sur Euronext Growth et peuvent \u00eatre exerc\u00e9s pendant 60 mois tandis que ceux de la deuxi\u00e8me sont non cot\u00e9s et peuvent \u00eatre exerc\u00e9s pendant 42 mois. L\u2019analyse IFRS de ces deux contrats d\u2019\u00e9mission d\u2019ABSA a montr\u00e9 que les BSA \u00e9mis dans le cadre de ces op\u00e9rations r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de qualification d\u2019instruments de capitaux propres pr\u00e9vus par IAS 32 dans la mesure o\u00f9 la parit\u00e9 et le strike sont d\u00e9finis \u00e0 l\u2019avance. Ainsi seule la contrepartie de l\u2019\u00e9mission des actions a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en capitaux propres au 31 d\u00e9cembre 2025. Lors de leur \u00e9mission, ces BSA n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucune comptabilisation sp\u00e9cifique et ne feront l\u2019objet d\u2019aucune revalorisation \u00e0 la juste valeur sur les p\u00e9riodes subs\u00e9quentes. Ils sont d\u00e9crits dans la note 9 Capitaux propres. Lors de leur exercice, ces derniers seront comptabilis\u00e9s en capitaux propres \u00e0 hauteur de la contrepartie re\u00e7ue. Les frais li\u00e9s \u00e0 ces transactions ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en moins des capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IAS 32\u00a737. Rappel des traitements comptables sp\u00e9cifiques applicables \u00e0 l\u2019exercice 2024 dont certains s\u2019appliquent toujours aux \u00e9tats financiers 2025 \u25aa Application d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9 pour la comptabilisation de la ligne de financement PACEO sign\u00e9e avec Vester Finance Le 21 mars 2024, la soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 la mise en place d\u2019une ligne de financement en fonds propres avec Vester Finance, sous la forme d\u2019un PACEO. Cette ligne de financement permettait \u00e0 Vester Finance de souscrire, au travers de l\u2019exercice de bons de souscription d\u2019actions (BSA), \u00e0 un maximum de 1700 000 actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (parit\u00e9 1 BSA pour 1 action), \u00e0 sa propre initiative sur une p\u00e9riode maximale de 24 mois, sous r\u00e9serve de certaines conditions contractuelles, \u00e0 un prix d\u2019\u00e9mission bas\u00e9 sur un cours de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 en fonction des volumes \u00e9chang\u00e9s sur les deux jours de bourse pr\u00e9c\u00e9dent chaque \u00e9mission, diminu\u00e9 d\u2019une d\u00e9cote maximale de 5,0%. Vester Finance percevait une commission variable de 2% sur chaque exercice. Consid\u00e9rant que la contrepartie vers\u00e9e par Vester Finance pour exercer les BSA n\u2019est pas fixe dans la mesure o\u00f9 elle est index\u00e9e sur le cours de bourse de la soci\u00e9t\u00e9 et que cette derni\u00e8re s\u2019est engag\u00e9e sur une utilisation minimale
de la ligne de financement \u00e0 hauteur de 2 millions d\u2019euros, au-del\u00e0 de laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 avait la possibilit\u00e9 de suspendre ou de mettre fin \u00e0 cette ligne \u00e0 tout moment et sans frais, notamment en fixant le prix minimum d\u2019exercice, ce contrat entrait dans le champ d\u2019analyse d\u2019IFRS 9, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019atteinte de ce seuil. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 alors comptabilis\u00e9e pour son montant brut et la d\u00e9cote de 5% comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re. Une fois l\u2019atteinte des 2 millions d\u2019euros, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant la capacit\u00e9 de modifier les termes d\u2019exercice, le contrat est sorti alors du champs d\u2019IFRS 9. Les BSA r\u00e9siduels ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments de capitaux propres et enregistr\u00e9s lors de leur exercice pour le montant net de commission. A chaque cl\u00f4ture, les BSA non exerc\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans les engagements hors bilan et il n\u2019y a donc pas eu d\u2019option ou de d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 comptabiliser. La commission de structuration \u00e9tant fixe et ind\u00e9pendante du nombre de BSA exerc\u00e9s a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9e en charges \u00e0 l\u2019initiation du contrat. Les effets comptables sont d\u00e9crits dans la note 20 relative au r\u00e9sultat financier et la note 9 relative aux capitaux propres. Sur les 1 700 000 BSA octroy\u00e9s, 1 650 000 ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s dont 1 350 000 en 2024 et 300 000 en 2025 pour respectivement 9,8 et 1,6 millions d\u2019euros, net de commission. Les 50 000 BSA restants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s \u00e9tant
Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers Depuis la cr\u00e9ation de la filiale Adocia Inc., en mars 2015, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Les m\u00e9thodes de consolidation et de conversion des comptes retenues sont pr\u00e9cis\u00e9es ci-dessous (M\u00e9thodes de consolidation). Les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique \u00e0 l\u2019exception de certaines cat\u00e9gories d\u2019actifs et passifs conform\u00e9ment aux dispositions \u00e9dict\u00e9es par les normes IFRS. Les cat\u00e9gories concern\u00e9es sont mentionn\u00e9es dans les notes suivantes. Les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2025 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s selon le principe de continuit\u00e9 d\u2019exploitation. En effet, au 31 d\u00e9cembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 disposait d\u2019une tr\u00e9sorerie de 17,2 millions d\u2019euros qui lui permettait de financer ses activit\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 d\u00e9but 2027, cet horizon ne tenant pas compte des potentiels revenus additionnels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les partenariats futurs. En tenant compte de la signature d\u2019une convention d\u2019avance en compte courant d\u2019actionnaire qui aura lieu le 21 avril 2026 avec Vester Finance (voir \u00e9v\u00e8nements post-cl\u00f4ture en note 26), et en tenant compte de l\u2019utilisation de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ce financement dans la limite de 6 millions d\u2019euros, la Soci\u00e9t\u00e9 estime que ses activit\u00e9s seront financ\u00e9es jusqu\u2019au d\u00e9but du deuxi\u00e8me trimestre 2027. Par ailleurs, la Soci\u00e9t\u00e9 recherche toujours activement des partenaires pour les projets matures de son portefeuille. En compl\u00e9ment, en cas de hausse du cours de bourse, les bons de souscription d\u2019actions \u00e9mis dans le cadre des deux derni\u00e8res lev\u00e9es de fonds du 28 f\u00e9vrier et 8 d\u00e9cembre 2025, pourraient g\u00e9n\u00e9rer respectivement jusqu\u2019\u00e0 10,2 et 11,5 millions d\u2019euros si la totalit\u00e9 desdits bons de souscription d\u2019actions \u00e9tait exerc\u00e9e. Pour pr\u00e9parer les \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS, des estimations, des jugements et des hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9 faites par la Direction de la Soci\u00e9t\u00e9 ; elles ont pu affecter les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif, les passifs \u00e9ventuels \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, et les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des produits et des charges de l\u2019exercice. Ces estimations sont bas\u00e9es sur l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Elles sont \u00e9valu\u00e9es de fa\u00e7on continue sur la base d\u2019une exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables qui constituent le fondement des appr\u00e9ciations de la valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif. Les estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses ou de conditions diff\u00e9rentes. Dans le cadre de l\u2019\u00e9laboration de ses comptes annuels, les principaux jugements effectu\u00e9s par la Direction ainsi que les principales hypoth\u00e8ses retenues sont les m\u00eames que ceux appliqu\u00e9s lors de l\u2019\u00e9laboration des \u00e9tats financiers clos le 31 d\u00e9cembre 2024. Ces hypoth\u00e8ses rel\u00e8vent notamment d\u2019IFRS 16 (op\u00e9ration de \u00ab sale and
lease back \u00bb), d\u2019IFRS 2 (\u00ab paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb), d\u2019IFRS 15 (\u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb) et des IAS 32 & IFRS 9 (traitement du PACEO en 2024/2025 et des \u00e9missions d\u2019ABSA en 2025).
\u25aa Principes de consolidation Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s regroupent, par int\u00e9gration globale, les comptes de toutes les filiales dont Adocia d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4le. Le contr\u00f4le est appr\u00e9ci\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sur la base de trois crit\u00e8res : le pouvoir, l\u2019exposition aux rendements variables et le lien entre le pouvoir et ces rendements. En mars 2015, la Soci\u00e9t\u00e9 a cr\u00e9\u00e9 une filiale d\u00e9nomm\u00e9e Adocia Inc. d\u00e9tenue \u00e0 100% et consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale. En d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a cr\u00e9\u00e9 une deuxi\u00e8me filiale d\u00e9nomm\u00e9e Pramulin Therapeutics, soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise, d\u00e9tenue \u00e0 100% et consolid\u00e9e \u00e9galement par int\u00e9gration globale. Au 31 d\u00e9cembre 2025, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a toujours aucune activit\u00e9. L\u2019entr\u00e9e de ces filiales dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est effective \u00e0 la date de cr\u00e9ation. Leurs produits et charges sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date de cr\u00e9ation. Toutes les transactions entre les filiales et la Soci\u00e9t\u00e9, ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9, sont \u00e9limin\u00e9es. Les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 sont \u00e9tablis en euros qui est la monnaie de pr\u00e9sentation et la monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. La soci\u00e9t\u00e9 Adocia Inc. a comme devise de fonctionnement, le dollar US. L\u2019ensemble des postes du bilan sont convertis au taux de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat au taux moyen de l\u2019exercice ; les \u00e9carts de conversion constat\u00e9s, tant sur les \u00e9l\u00e9ments du bilan d\u2019ouverture que sur le r\u00e9sultat, sont port\u00e9s dans les capitaux propres sur la ligne \u00ab R\u00e9serve de conversion \u00bb.
Distinction courant / non courant La Soci\u00e9t\u00e9 applique une pr\u00e9sentation du bilan distinguant les parties courantes et non courantes des actifs et des passifs. La distinction des \u00e9l\u00e9ments courants des \u00e9l\u00e9ments non courants a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e selon les r\u00e8gles suivantes : - les actifs et passifs constitutifs du besoin en fonds de roulement entrant dans le cycle normal de l\u2019activit\u00e9 sont class\u00e9s en \u00ab courant \u00bb - les actifs et passifs, hors cycle normal d\u2019exploitation, sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab courants \u00bb, d\u2019une part et en \u00ab non courants \u00bb d\u2019autre part, selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus ou moins d\u2019un an.
Cr\u00e9ances et dettes libell\u00e9es en devises Les dettes et les cr\u00e9ances libell\u00e9es en devises sont comptabilis\u00e9es au cours de la devise lors de la transaction initiale. A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, les rubriques correspondantes \u00e0 l\u2019actif et au passif sont \u00e9valu\u00e9es au cours de cl\u00f4ture ou au cours de couverture le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Pr\u00e9sentation du compte de r\u00e9sultat La Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente son compte de r\u00e9sultat par nature. La destination des charges est donn\u00e9e dans la note 14 sur les \u00e9tats financiers. Charges op\u00e9rationnelles par nature : Le d\u00e9tail des charges par nature est donn\u00e9 en note 14 sur les \u00e9tats financiers.
Les pertes et gains de change op\u00e9rationnels sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Charges externesD\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement :
Co\u00fbts internes et externes des travaux de recherche et d\u00e9veloppement de nouveaux produitFrais g\u00e9n\u00e9raux :
Ensemble des co\u00fbts des fonctions supports et de la direction g\u00e9n\u00e9raleAutres produits et charges op\u00e9rationnels : Cette rubrique est aliment\u00e9e dans le cas o\u00f9 un \u00e9v\u00e9nement important intervenu pendant la p\u00e9riode comptable est de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance de l\u2019entreprise. Les autres produits et charges op\u00e9rationnels incluent les produits et charges en nombre tr\u00e8s limit\u00e9s, non usuels par leur fr\u00e9quence, leur nature ou leur montant.
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"value": "4.1.5.2 Faits marquants de l\u2019exercice 2025 Le 28 f\u00e9vrier 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 un placement priv\u00e9 d\u2019un montant de 9,7 millions d\u2019euros brut aupr\u00e8s de G\u00e9rard Soula, Vester Finance, Armistice Capital ainsi qu\u2019un nombre limit\u00e9 d\u2019investisseurs par voie d\u2019\u00e9mission de 2 125 000 actions nouvelles \u00e0 chacune desquelles est attach\u00e9 un bon de souscription d'action. Le 18 juillet 2025, comme pr\u00e9vu au contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u 9 millions de dollars de son partenaire chinois Tonghua Dongbao relatif au paiement d\u2019\u00e9tape d\u00e9clench\u00e9 par l\u2019ach\u00e8vement en d\u00e9cembre 2024 de l\u2019\u00e9tude de phase 3 sur BioChaperone \u00ae Lispro (soit 10 millions de dollars compte tenu d\u2019une retenue \u00e0 la source de 10%). Le 8 d\u00e9cembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 une lev\u00e9e de fonds d\u2019un montant de 10 millions d\u2019euros aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Heights Capital Management, agissant pour le compte de CVI Investments par voie d\u2019\u00e9mission de 1 262 626 actions nouvelles \u00e0 chacune desquelles est attach\u00e9 un bon de souscription d'action. Pipeline de produits En 2025, Adocia a continu\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper son portefeuille d'actifs cliniques et pr\u00e9cliniques tout en r\u00e9alisant des progr\u00e8s significatifs sur l'ensemble de ses principales plateformes technologiques. L'ann\u00e9e a notamment \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par des avanc\u00e9es concernant sa technologie phare BioChaperone \u00ae , qui a suscit\u00e9 un vif int\u00e9r\u00eat de la part de partenaires potentiels et a conduit au lancement de deux nouvelles \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 dans les domaines du diab\u00e8te et de l\u2019ob\u00e9sit\u00e9 avec de grandes soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques dont les noms n'ont pas \u00e9t\u00e9 divulgu\u00e9s. Le partenaire d'Adocia, Tonghua Dongbao, a \u00e9galement achev\u00e9 le d\u00e9veloppement clinique de BioChaperone \u00ae Lispro pour le diab\u00e8te de type 1 et de type 2 en Chine, annon\u00e7ant des r\u00e9sultats positifs de phase 3 et rapprochant le produit de sa commercialisation sur le march\u00e9 chinois et autres march\u00e9s asiatiques. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, Adocia a lanc\u00e9 et brevet\u00e9 AdoXLong\u2122, une nouvelle plateforme technologique permettant une circulation prolong\u00e9e des peptides pour des injections mensuelles voire trimestrielles. Parall\u00e8lement, des donn\u00e9es pr\u00e9cliniques encourageantes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es avec la plateforme AdoShell \u00ae \u00e0 partir de cellules souches s\u00e9cr\u00e9trices d\u2019insuline et d\u2019\u00eelots pancr\u00e9atiques humains ont \u00e9t\u00e9 obtenues, et la Soci\u00e9t\u00e9 a lanc\u00e9 des \u00e9tudes r\u00e9glementaires pour le d\u00e9p\u00f4t de demande d\u2019essai clinique. BioChaperone \u00ae Lispro en Chine : R\u00e9sultats positifs des essais cliniques de Phase 3 chez les personnes atteintes de diab\u00e8te de type 1 et type 2 et pr\u00e9paration de la soumission de la demande d\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 En 2022, le partenaire Tonghua Dongbao a initi\u00e9 deux \u00e9tudes de Phase 3 avec l'insuline ultra-rapide BioChaperone \u00ae Lispro chez environ 1 500 personnes atteintes de diab\u00e8te de type 1 ou 2. L\u2019administration de la derni\u00e8re dose au dernier patient atteint de diab\u00e8te de type 2 a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e le 12 d\u00e9cembre 2024 74 , d\u00e9clenchant un paiement de 10 millions de dollars U.S. (soit un montant net de 9 millions de dollars U.S. compte tenu d\u2019une retenue \u00e0 la source de 10%), re\u00e7u en juillet 2025. En juillet 2025, Adocia et son partenaire Tonghua Dongbao ont annonc\u00e9 des r\u00e9sultats positifs de cet essai clinique de Phase 3 chez les personnes atteintes de diab\u00e8te de type 2 75 , d\u00e9montrant une non-inf\u00e9riorit\u00e9 sur la r\u00e9duction de l'HbA1c \u00e0 26 semaines en comparaison avec Humalog\u00ae (crit\u00e8re principal), ainsi qu\u2019une r\u00e9duction significative de l'excursion glyc\u00e9mique apr\u00e8s un repas test (crit\u00e8re secondaire cl\u00e9). La glyc\u00e9mie moyenne sur la journ\u00e9e suivie par ASG en 10 points, un crit\u00e8re d'\u00e9valuation important, a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 significativement r\u00e9duite en comparaison avec Humalog \u00ae . Les r\u00e9sultats complets de cet essai clinique ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s pour \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de poster comment\u00e9 lors du congr\u00e8s de l\u2019ADA 2026 (American Diabetes Association, Nouvelle Orl\u00e9ans, USA, 5 \u2013 8 juin 2026). 74 Communiqu\u00e9 de Presse, 12 d\u00e9cembre 2024, ADOCIA et Tonghua Dongbao annoncent le dernier dosage dans une \u00e9tude clinique de Phase 3 de BioChaperone\u00ae Lispro, \u00e9tape associ\u00e9e \u00e0 un paiement de 10 millions de dollars 75 Communiqu\u00e9 de Presse, 25 juillet 2025, ADOCIA et Tonghua Dongbao annoncent les r\u00e9sultats positifs de l'essai clinique de Phase 3 sur l'insuline ultra-rapide BioChaperone\u00ae Lispro (THDB0206 injection) chez les personnes atteintes de diab\u00e8te de Type 2
En octobre 2025, Adocia et Tonghua Dongbao ont annonc\u00e9 des r\u00e9sultats positifs de cet essai clinique de Phase 3 chez les personnes atteintes de diab\u00e8te de type 1 76 . BioChaperone \u00ae Lispro a d\u00e9montr\u00e9 une non-inf\u00e9riorit\u00e9 sur la r\u00e9duction de l'HbA1c \u00e0 26 semaines en comparaison avec Humalog \u00ae (crit\u00e8re principal), ainsi qu\u2019une r\u00e9duction significative de l'excursion glyc\u00e9mique apr\u00e8s un repas test (crit\u00e8re secondaire cl\u00e9). La glyc\u00e9mie moyenne suivie par ASG en 10 points a \u00e9t\u00e9 significativement r\u00e9duite 1 heure apr\u00e8s chaque repas en comparaison avec Humalog \u00ae . Le contrat avec Tonghua Dongbao pr\u00e9voit un paiement d\u2019\u00e9tape de 20 millions de dollars U.S., conditionn\u00e9 par l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 en Chine, et des redevances \u00e0 deux chiffres sur les ventes \u00e0 percevoir par Adocia. La soumission de la demande d\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 est en pr\u00e9paration et est sous la responsabilit\u00e9 de Tonghua Dongbao. BioChaperone \u00ae GLP-1 \u2013 Amyline / BioChaperone \u00ae CagriSema : Combiner les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations de traitement anti-ob\u00e9sit\u00e9 BioChaperone \u00ae CagriSema offre une combinaison stable de cagrilintide et de semaglutide compatible avec un stylo \u00e0 injections multiples. Les donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9r\u00e9es \u00e0 ce jour sont prometteuses en ce qui concerne ses avantages commerciaux et de fabrication par rapport \u00e0 la combinaison de cagrilintide et de semaglutide actuellement d\u00e9velopp\u00e9e par Novo Nordisk qui, pour l'instant, n\u00e9cessite que chaque peptide soit dans des chambres s\u00e9par\u00e9es, dans un stylo \u00e0 usage unique. BioChaperone \u00ae CagriSema offre des avantages significatifs en termes de fabrication et d\u2019usage. L'utilisation d\u2019un stylo multi-dose existant permet de remplacer quatre auto-injecteurs pour 4 semaines de traitement par un seul stylo et de plus, un tel stylo offre une flexibilit\u00e9 du dosage ce qui pourrait \u00eatre une \u00e9volution prochaine de ces traitements hormonaux. Les derniers r\u00e9sultats pr\u00e9cliniques obtenus avec BioChaperone \u00ae CagriSema ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s lors de la derni\u00e8re r\u00e9union annuelle du PODD (Partnership Opportunities in Drug Delivery - Boston, \u00c9tats-Unis, 27-28 octobre 2025) et de l\u2019ATTD 2026 (Advanced Technologies & Treatments for Diabetes \u2013 Barcelone, Espagne, 11 - 14 mars 2026). BioChaperone \u00ae a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 pour une pr\u00e9sentation orale lors du prochain congr\u00e8s annuel du DDF 2026 (Global Drug Delivery & Formulation \u2013 Berlin, Allemagne, 18 \u2013 20 mai 2026). La Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9alise actuellement deux \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 avec BioChaperone \u00ae en collaboration avec deux grandes entreprises pharmaceutiques dont les noms ne sont pas divulgu\u00e9s. Nouvelle plateforme AdoXLong TM Adocia a d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle plateforme, AdoXLong\u2122, pour r\u00e9pondre \u00e0 un d\u00e9fi majeur dans le traitement du diab\u00e8te et de l\u2019ob\u00e9sit\u00e9 reposant sur les agonistes du GLP-1, de l\u2019amyline ou d\u2019autres peptides m\u00e9taboliques : les formulations \u00e0 action prolong\u00e9e. Le passage d\u2019une administration hebdomadaire \u00e0 mensuelle permettrait d\u2019am\u00e9liorer significativement la persistance th\u00e9rapeutique au long cours tout en r\u00e9duisant la capacit\u00e9 industrielle mobilis\u00e9e par patient, ce qui permettrait d\u2019augmenter le nombre de patients pouvant \u00eatre trait\u00e9s. La technologie brevet\u00e9e AdoXLong\u2122, pour laquelle Adocia a d\u00e9pos\u00e9 une demande de brevet en novembre 2025 77 , est une nouvelle plateforme de peptides \u00e0 action prolong\u00e9e compos\u00e9e d\u2019un polym\u00e8re biocompatible li\u00e9 chimiquement aux peptides sans modifier leurs m\u00e9canismes d\u2019action. Les produits pharmaceutiques issus de cette technologie sont des solutions aqueuses de faible viscosit\u00e9 compatibles avec les dispositifs d\u2019injection standards et administr\u00e9es par injection sous-cutan\u00e9e avec des aiguilles de 29 Gauge ou plus petites. La technologie est con\u00e7ue pour offrir un peptide \u00e0 circulation prolong\u00e9e pendant au moins un mois. La technologie peut s\u2019appliquer \u00e0 une vari\u00e9t\u00e9 de peptides tels que GLP-1, GIP, amyline, ou double/triple agonistes \u2013 comme semaglutide, tirzepatide, cagrilintide - avec la possibilit\u00e9 de combiner ces peptides modifi\u00e9s entre eux. Des r\u00e9sultats pr\u00e9liminaires positifs in vitro et in vivo ont \u00e9t\u00e9 obtenus avec AdoXLong\u2122 appliqu\u00e9e au semaglutide. Le march\u00e9 des GLP-1 a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 plus de 70 milliards de dollars U.S. de chiffre d'affaires mondial en 2025 et les produits qui y sont commercialis\u00e9s sont presque exclusivement destin\u00e9s \u00e0 des injections hebdomadaires 78 . La technologie AdoXLong\u2122 pourrait permettre des injections mensuelles voire trimestrielles. 76 Communiqu\u00e9 de Presse, 15 octobre 2025, ADOCIA et Tonghua Dongbao annoncent les r\u00e9sultats positifs de l'essai clinique de Phase 3 sur l'insuline ultra-rapide BioChaperone\u00ae Lispro (THDB0206 injection) chez les personnes atteintes de diab\u00e8te de Type 1 77 Communiqu\u00e9 de presse du 12 novembre 2025, ADOCIA annonce le d\u00e9p\u00f4t de brevet d\u2019une nouvelle plateforme de peptides \u00e0 action prolong\u00e9e pour le diab\u00e8te et l\u2019ob\u00e9sit\u00e9 - AdoXLongTM - et fait le point sur sa plateforme BioChaperone\u00ae 78 Ventes consolid\u00e9es Global Data
La demande de brevet d\u00e9pos\u00e9e, sous r\u00e9serve d\u2019obtention, apporterait une protection mondiale jusqu\u2019en 2046. Les peptides auxquels la technologie serait appliqu\u00e9e verraient \u00e9galement leur propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle renforc\u00e9e car \u00e9tendue jusqu\u2019en 2046. La technologie est applicable aux peptides innovants ou biosimilaires, dont le semaglutide qui sera libre de droit \u00e0 partir de 2026 sur certains territoires. Les r\u00e9sultats pr\u00e9cliniques obtenus avec AdoXLong\u2122 appliqu\u00e9e au semaglutide ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s pour \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de poster lors du congr\u00e8s de l\u2019ADA 2026 (American Diabetes Association, Nouvelle Orl\u00e9ans, USA, 5 \u2013 8 juin 2026). AdoShell \u00ae : Preuve de concept in vivo sur des cellules souches s\u00e9cr\u00e9trices d\u2019insuline et AdoShell \u00ae Islets : Pr\u00e9paration de la demande d\u2019autorisation d\u2019essai clinique La plateforme technologique innovante AdoShell \u00ae est con\u00e7ue pour implanter des cellules s\u00e9cr\u00e9trices d\u2019insuline humaine provenant, soit de donneurs d\u00e9c\u00e9d\u00e9s (\u00eelots de Langerhans), soit de cellules souches afin d\u2019obtenir un traitement curatif pour le diab\u00e8te de type 1 sans immunosuppression. Adocia a pr\u00e9sent\u00e9 ses derni\u00e8res donn\u00e9es pr\u00e9cliniques sur la technologie AdoShell\u00ae lors de deux conf\u00e9rences scientifiques en septembre 2025 : la 34\u00e8me conf\u00e9rence annuelle de l\u2019European Society for Biomaterials (ESB 2025) et le 61 \u00e8me congr\u00e8s de l\u2019EASD (European Association for the Study of Diabetes). Les r\u00e9sultats pr\u00e9sent\u00e9s ont d\u00e9montr\u00e9 des avanc\u00e9es majeures obtenues avec la plateforme AdoShell \u00ae79 . La preuve de concept in vitro et in vivo sur des cellules souches s\u00e9cr\u00e9trices d\u2019insuline a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie. La maturation in vitro et in vivo apr\u00e8s encapsulation d'\u00eelots d\u00e9riv\u00e9s de cellules souches immatures dans AdoShell\u00ae a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e. La fonctionnalit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 \u00e0 long terme de ces \u00eelots encapsul\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9es in vivo. Au cours des derniers mois, le champ de la th\u00e9rapie cellulaire pour gu\u00e9rir le diab\u00e8te de type 1 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par une forte activit\u00e9 de lev\u00e9es de fonds, de transferts technologiques, de r\u00e9sultats cliniques. Aujourd\u2019hui, pas moins de 10 acteurs sont en \u00e9tude clinique ou pr\u00e9voient d\u2019y entrer prochainement. Pour tous, l\u2019immunoprotection est un enjeu critique et un d\u00e9fi. Dans ce contexte, AdoShell\u00ae, qui a d\u00e9montr\u00e9 sa compatibilit\u00e9 avec les cellules souches, est une solution compl\u00e9mentaire pour tous ces acteurs afin d\u2019assurer l\u2019immunoprotection de leurs cellules. AdoShell \u00ae pr\u00e9sente \u00e9galement l\u2019avantage diff\u00e9renciant majeur d\u2019\u00eatre enti\u00e8rement r\u00e9cup\u00e9rable en cas d\u2019effet ind\u00e9sirable. Concernant AdoShell \u00ae en combinaison avec les \u00eelots humains, le travail pr\u00e9paratoire pour soumettre une demande d\u2019essai clinique aupr\u00e8s des autorit\u00e9s r\u00e9glementaires progresse et la soumission est pr\u00e9vue pour le troisi\u00e8me trimestre 2026. Les derniers r\u00e9sultats pr\u00e9cliniques obtenus avec AdoShell\u00ae, ainsi que les d\u00e9veloppements en vue d\u2019une application clinique seront pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de poster lors du congr\u00e8s de l\u2019ADA 2026 (American Diabetes Association, Nouvelle Orl\u00e9ans, USA, 5 \u2013 8 juin 2026). AdOral \u00ae : Administration de peptides par voie orale pour remplacer les injections Adocia a mis au point une technologie de d\u00e9livrance orale de peptides et a obtenu des r\u00e9sultats pr\u00e9cliniques prometteurs sur le semaglutide (GLP-1). Les formes orales de semaglutide, avec Rybelsus\u00ae, approuv\u00e9 depuis 2019 pour le diab\u00e8te de type 2, et la Wegovy \u00ae Pill, approuv\u00e9e par la FDA en d\u00e9cembre 2025 pour le traitement de l\u2019ob\u00e9sit\u00e9, repr\u00e9sentent une avanc\u00e9e majeure dans la prise en charge de ces maladies. La d\u00e9livrance orale est en effet un facteur cl\u00e9 pour augmenter l\u2019adh\u00e9sion des patients atteints de diab\u00e8te et/ou d\u2019ob\u00e9sit\u00e9. En 2026, le semaglutide devient libre de droit dans de nombreux pays, et de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s se pr\u00e9parent au lancement de biosimilaires d\u2019Ozempic (forme injectable). Cette situation cr\u00e9e une opportunit\u00e9 pour AdOral \u00ae Sema puisque ce produit est brevet\u00e9 et sera libre d\u2019exploitation, alors que la Wegovy \u00ae Pill est prot\u00e9g\u00e9e jusqu\u2019en 2038. Des donn\u00e9es sur AdOral \u00ae Sema ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 la conf\u00e9rence de l\u2019ATTD 2025 (18 \u00e8me Conf\u00e9rence internationale sur les technologies et les traitements avanc\u00e9s du diab\u00e8te, 19-22 mars 2025, Amsterdam, Pays- Bas). La technologie AdOral \u00ae d'Adocia a d\u00e9montr\u00e9 jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent une biodisponibilit\u00e9 nettement am\u00e9lior\u00e9e, ce
qui sugg\u00e8re que pour une m\u00eame capacit\u00e9 de fabrication de peptides, un plus grand nombre de patients pourrait \u00eatre trait\u00e9 \u00e0 un co\u00fbt de revient beaucoup plus faible. La technologie AdOral\u00ae a \u00e9galement d\u00e9montr\u00e9 une variabilit\u00e9 inter-sujets plus faible en termes d'absorption orale des peptides, ce qui sugg\u00e8re un meilleur contr\u00f4le potentiel du profil pharmacocin\u00e9tique des peptides administr\u00e9s par voie orale via la technologie AdOral\u00ae par rapport aux technologies existantes. L\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9 avec un partenaire non divulgu\u00e9 pour une application \u00e0 une nouvelle incr\u00e9tine sur AdOral\u00ae est d\u00e9sormais termin\u00e9e. Le caract\u00e8re de plateforme d\u2019AdOral\u00ae a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9 \u00e0 travers cette \u00e9tude, et la d\u00e9cision de la suite \u00e0 donner au programme d\u00e9pendra de la strat\u00e9gie du partenaire. M1Pram : Droits d\u2019exclusivit\u00e9 toujours en vigueur pour Sanofi M1Pram est une association fixe d\u2019analogues de l\u2019insuline et de l\u2019amyline qui a pour ambition de r\u00e9pondre au besoin m\u00e9dical non couvert de l\u2019ob\u00e9sit\u00e9 chez les personnes insulino-d\u00e9pendantes. Adocia a accord\u00e9 \u00e0 Sanofi un droit exclusif de n\u00e9gociation d\u2019un partenariat sur M1Pram pour 10 millions d\u2019euros 80 . Les discussions autour de ce partenariat sont toujours en cours. Une \u00e9tude clinique de phase 2b aux Etats-Unis, pr\u00e9voyant l\u2019inclusion de 140 patients ayant un diab\u00e8te de type 1 et un IMC 81 >30kg/m\u00b2, a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e. Adocia a achev\u00e9 la fabrication des lots cliniques. Le lancement de cette \u00e9tude est conditionn\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019un accord sur le produit.
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"reg-ix-341": {
"value": "R\u00e9f\u00e9rentiel comptable En application du r\u00e8glement europ\u00e9en 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 au titre de la p\u00e9riode close le 31 d\u00e9cembre 2025 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019International Accounting Standards Board (IASB) et adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site de la Commission europ\u00e9enne \u00e0 l\u2019adresse suivante : https://ec.europa.eu/info/index_fr Il int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interpr\u00e9tations du comit\u00e9 permanent d\u2019interpr\u00e9tation (Standing Interpretations Committee \u2013 SIC) et du comit\u00e9 d\u2019interpr\u00e9tation des normes d\u2019informations financi\u00e8res internationales (International Financial Interpretations Committee \u2013 IFRIC).
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"value": "Application d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9 pour la comptabilisation de la ligne de financement PACEO sign\u00e9e avec Vester Finance Le 21 mars 2024, la soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 la mise en place d\u2019une ligne de financement en fonds propres avec Vester Finance, sous la forme d\u2019un PACEO. Cette ligne de financement permettait \u00e0 Vester Finance de souscrire, au travers de l\u2019exercice de bons de souscription d\u2019actions (BSA), \u00e0 un maximum de 1700 000 actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (parit\u00e9 1 BSA pour 1 action), \u00e0 sa propre initiative sur une p\u00e9riode maximale de 24 mois, sous r\u00e9serve de certaines conditions contractuelles, \u00e0 un prix d\u2019\u00e9mission bas\u00e9 sur un cours de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 en fonction des volumes \u00e9chang\u00e9s sur les deux jours de bourse pr\u00e9c\u00e9dent chaque \u00e9mission, diminu\u00e9 d\u2019une d\u00e9cote maximale de 5,0%. Vester Finance percevait une commission variable de 2% sur chaque exercice. Consid\u00e9rant que la contrepartie vers\u00e9e par Vester Finance pour exercer les BSA n\u2019est pas fixe dans la mesure o\u00f9 elle est index\u00e9e sur le cours de bourse de la soci\u00e9t\u00e9 et que cette derni\u00e8re s\u2019est engag\u00e9e sur une utilisation minimale
de la ligne de financement \u00e0 hauteur de 2 millions d\u2019euros, au-del\u00e0 de laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 avait la possibilit\u00e9 de suspendre ou de mettre fin \u00e0 cette ligne \u00e0 tout moment et sans frais, notamment en fixant le prix minimum d\u2019exercice, ce contrat entrait dans le champ d\u2019analyse d\u2019IFRS 9, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019atteinte de ce seuil. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 alors comptabilis\u00e9e pour son montant brut et la d\u00e9cote de 5% comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re. Une fois l\u2019atteinte des 2 millions d\u2019euros, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant la capacit\u00e9 de modifier les termes d\u2019exercice, le contrat est sorti alors du champs d\u2019IFRS 9. Les BSA r\u00e9siduels ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments de capitaux propres et enregistr\u00e9s lors de leur exercice pour le montant net de commission. A chaque cl\u00f4ture, les BSA non exerc\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans les engagements hors bilan et il n\u2019y a donc pas eu d\u2019option ou de d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 comptabiliser. La commission de structuration \u00e9tant fixe et ind\u00e9pendante du nombre de BSA exerc\u00e9s a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9e en charges \u00e0 l\u2019initiation du contrat. Les effets comptables sont d\u00e9crits dans la note 20 relative au r\u00e9sultat financier et la note 9 relative aux capitaux propres. Sur les 1 700 000 BSA octroy\u00e9s, 1 650 000 ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s dont 1 350 000 en 2024 et 300 000 en 2025 pour respectivement 9,8 et 1,6 millions d\u2019euros, net de commission. Les 50 000 BSA restants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s \u00e9tant
Comptabilisation en chiffre d\u2019affaires du paiement d\u2019\u00e9tape de 10m$ attendu de Tonghua Dongbao d\u00e9clench\u00e9 par le dernier dosage dans l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BC Lispro Le 12 d\u00e9cembre 2024, Tonghua Dongbao et Adocia ont annonc\u00e9 la sortie du dernier patient de l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BioChaperone \u00ae Lispro men\u00e9e aupr\u00e8s des personnes atteintes de diab\u00e8te de Type 2. Conform\u00e9ment au contrat, cette \u00e9tape d\u00e9clenchait un paiement d\u2019\u00e9tape d\u2019un montant de 10 millions de dollars. L\u2019analyse IFRS 15 du contrat a montr\u00e9 que ce paiement d\u2019\u00e9tape repr\u00e9sentait une contrepartie variable du prix du contrat jug\u00e9 hautement probable d\u00e8s le 12 d\u00e9cembre 2024 dans la mesure o\u00f9 le franchissement technique de l\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 act\u00e9 par les parties et ne d\u00e9pendait plus d\u2019aucunes conditions ult\u00e9rieures. Par ailleurs, ce paiement d\u2019\u00e9tape r\u00e9mun\u00e9rait majoritairement l\u2019octroi de la licence. Ainsi conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, les revenus de cette licence, jug\u00e9e statique, ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s que la contrepartie a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e hautement probable, dans le cas pr\u00e9sent en d\u00e9cembre 2024. Un effet d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement comptabilis\u00e9 en 2024 (0,2 million d\u2019euros) pour prendre en compte l\u2019\u00e9cart entre la date de comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et la date de paiement attendu. Ainsi au 31 d\u00e9cembre 2024, un montant de 9,3 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en chiffres d\u2019affaires (cf. Note 15) et l\u2019effet de la retenue \u00e0 la source a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en charge d\u2019imp\u00f4t (cf. Note 21). Sur l\u2019exercice 2025, conform\u00e9ment aux termes du contrat, ce paiement d\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9 le 18 juillet 2025 et l\u2019extourne de l\u2019effet de d\u00e9sactualisation ainsi que l\u2019\u00e9cart de change (entre la cr\u00e9ance de 2024 et le paiement r\u00e9ceptionn\u00e9 en juillet 2025) ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans la section \u00ab charges externes \u00bb du compte de r\u00e9sultat. \u25aa
Application de l\u2019IFRS 9 pour la comptabilisation des contrats PGE (Pr\u00eat Garanti par l\u2019Etat) En ao\u00fbt 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu un pr\u00eat de 7 millions d\u2019euros souscrit aupr\u00e8s de BNP, HSBC, LCL et Bpifrance sous forme de Pr\u00eat Garanti par l\u2019Etat (PGE). Ces pr\u00eats sont garantis par l\u2019Etat fran\u00e7ais \u00e0 hauteur de 90% des montants dus et n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucun paiement pendant la premi\u00e8re ann\u00e9e. En juin 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a opt\u00e9 pour le diff\u00e9r\u00e9 d\u2019un an compl\u00e9mentaire, les premiers remboursements en capital ayant eu lieu en ao\u00fbt 2022 avec une maturit\u00e9 inchang\u00e9e \u00e0 ao\u00fbt 2026. Le 4 ao\u00fbt 2023, un accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 avec les pr\u00eateurs du PGE visant une franchise de remboursement des \u00e9ch\u00e9ances en principal sur 12 mois \u00e0 compter de cette date, g\u00e9n\u00e9rant ainsi un report de paiement de 1,7 million d\u2019euros. La maturit\u00e9 reste inchang\u00e9e \u00e0 ao\u00fbt 2026. Les remboursements ont repris en ao\u00fbt 2024 et se sont poursuivis en 2025 \u00e0 hauteur de 2,6 millions d\u2019euros.
Co\u00fbts d\u2019emprunts Les co\u00fbts d\u2019emprunt qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue, n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel, sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges financi\u00e8res de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont les int\u00e9r\u00eats et autres co\u00fbts support\u00e9s par une entreprise dans
le cadre d\u2019un emprunt de fondsActifs financiers Les actifs financiers sont class\u00e9s en quatre cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention : Les actifs d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat, Les pr\u00eats et cr\u00e9ances, Les actifs disponibles \u00e0 la vente. A l\u2019exception des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, tous les actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt qui correspond \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 augment\u00e9 des co\u00fbts d\u2019acquisition. Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement. Actifs d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance : Les placements d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont des actifs financiers que la Soci\u00e9t\u00e9 a l\u2019intention et la capacit\u00e9 de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 cette \u00e9ch\u00e9ance. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 du montant d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeurs. Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les actifs acquis par l\u2019entreprise dans l\u2019objectif de les c\u00e9der \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Certains actifs peuvent \u00e9galement faire l\u2019objet d\u2019un classement volontaire dans cette
cat\u00e9goriePr\u00eats et cr\u00e9ances : Les actifs financiers non courants comprennent les avances et les d\u00e9p\u00f4ts de garantie donn\u00e9s \u00e0 des tiers. Les avances et d\u00e9p\u00f4ts de garantie sont des actifs financiers non-d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. De tels actifs sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque les pr\u00eats et les cr\u00e9ances sont d\u00e9comptabilis\u00e9s ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Actifs disponibles \u00e0 la vente : Ils repr\u00e9sentent tous les autres actifs financiers. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 ce que l\u2019actif soit vendu, encaiss\u00e9 ou sorti d\u2019une autre mani\u00e8re ou jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il soit d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019actif a perdu de la valeur de fa\u00e7on prolong\u00e9e et significative. Dans ces cas, le profit ou la perte, enregistr\u00e9 jusqu\u2019alors en capitaux propres est transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs disponibles \u00e0 la vente font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque des indicateurs de perte de valeur existent. Lorsque l\u2019actif disponible \u00e0 la vente est un instrument de capitaux propres, la d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9finitive. Les variations ult\u00e9rieures positives de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres. Lorsque l\u2019actif disponible \u00e0 la vente est un instrument de dette, toute appr\u00e9ciation ult\u00e9rieure est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat \u00e0 hauteur de la d\u00e9pr\u00e9ciation ant\u00e9rieurement constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Les achats et ventes d\u2019actifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction. Les seuls actifs financiers \u00e0 la juste valeur sont la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie : ils constituent ainsi des actifs financiers \u00e0 la juste valeur de niveau 1. R\u00e9serve de tr\u00e9sorerie du contrat de liquidit\u00e9 : La r\u00e9serve de tr\u00e9sorerie li\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 destin\u00e9 au rachat d\u2019actions propres est enregistr\u00e9e en actifs
financiers non courant. \u25aa Passifs financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent : - les passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et, - des passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti : Les emprunts et autres passifs financiers, tels que les avances conditionn\u00e9es, sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et les avances conditionn\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La fraction \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Juste valeur des instruments financiers Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : - l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1) ; - l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2) ; - au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles d\u2019une bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres de la Soci\u00e9t\u00e9. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3.
NOTE 8 Classement et juste valeur des actifs financiers Les seuls actifs financiers \u00e0 la juste valeur sont la tr\u00e9sorerie et constitue ainsi des actifs financiers \u00e0 la juste valeur de niveau 1. | | 31/12/2025 | | Valeur au bilan selon IFRS 9 | | | 31/12/2025 |
| | | Actifs | Actifs | | Actifs | |
| En milliers d'euros | Valeur au | \u00e9valu\u00e9s en | d\u00e9tenus | Pr\u00eats et | disponibles | Juste Valeur |
| | bilan | juste valeur | jusqu\u2019\u00e0 | cr\u00e9ances | | |
| | | par r\u00e9sultat | l\u2019\u00e9ch\u00e9ance | | \u00e0 la vente | |
| | | | | | | |
| Tr\u00e9sorerie disponible | 3 235 | 3 235 | 0 | 0 | 0 | 3 235 |
| D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme < 3 mois | 14 018 | 14 018 | 0 | 0 | 0 | 14 018 |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 17 254 | 17 254 | 0 | 0 | 0 | 17 254 |
| | | | | | | |
| | 31/12/2024 | | Valeur au bilan selon IFRS 9 | | | 31/12/2024 |
| | | Actifs | Actifs | | Actifs | |
| En milliers d'euros | Valeur au | \u00e9valu\u00e9s en | d\u00e9tenus | Pr\u00eats et | disponibles | Juste Valeur |
| | bilan | juste valeur | jusqu\u2019\u00e0 | cr\u00e9ances | | |
| | | par r\u00e9sultat | l\u2019\u00e9ch\u00e9ance | | \u00e0 la vente | |
| | | | | | | |
| Tr\u00e9sorerie disponible | 7 533 | 7 533 | - | - | - | 7 533 |
| D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme < 3 mois | - | - | - | - | - | - |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 7 533 | 7 533 | - | - | - | 7 533 |
| | | | | | | |
NOTE 10 Dettes financi\u00e8res court terme et long terme Les dettes financi\u00e8res se d\u00e9composent comme suit : | En milliers d'euros | Courant | Non courant | Total au 31/12/2025 | Total au 31/12/2024 |
| | | | | |
| PGE | 1 953 | 0 | 1 953 | 4 548 |
ann\u00e9e. En juin 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a opt\u00e9 pour le diff\u00e9r\u00e9 d\u2019un an compl\u00e9mentaire, les premiers remboursements en capital ayant eu lieu en ao\u00fbt 2022 avec une maturit\u00e9 inchang\u00e9e \u00e0 ao\u00fbt 2026. Le 4 ao\u00fbt 2023, un accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 avec les pr\u00eateurs du PGE visant une franchise de remboursement des \u00e9ch\u00e9ances en principal sur 12 mois \u00e0 compter de cette date, g\u00e9n\u00e9rant ainsi un report de paiement de 1,7 million d\u2019euros. La maturit\u00e9 reste inchang\u00e9e \u00e0 ao\u00fbt 2026, les remboursements ayant repris en ao\u00fbt 2024. Sur l\u2019ann\u00e9e 2025, les remboursements se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 2,6 millions d\u2019euros. La dette restante s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,0 millions d\u2019euros et est class\u00e9e en courant car la totalit\u00e9 de la dette sera rembours\u00e9e d\u2019ici fin ao\u00fbt 2026. Dette locative \u2013 IFRS 16 Enfin, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IFRS 16, une dette locative de 7,5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration de \u00ab Sale and Lease Back \u00bb r\u00e9alis\u00e9e en mars 2022 (cf. 4.1.5.3 du pr\u00e9sent document). Cette dette correspond \u00e0 l\u2019actualisation sur 12 ans des loyers pr\u00e9vus au contrat en adoptant un taux d\u2019actualisation de 10%. En 2025 comme chaque ann\u00e9e, le loyer a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019indexation pr\u00e9vu au contrat et est pass\u00e9 de 1,16 \u00e0 1,20 million d\u2019euros, ce qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une augmentation de la dette locative de 0,2 million d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025. Au 31 d\u00e9cembre 2025, le capital restant d\u00fb s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,8 millions et les int\u00e9r\u00eats courus \u00e0 payer au titre de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,2 million d\u2019euros soit une dette totale de 6,9 millions d\u2019euros. La l\u00e9g\u00e8re baisse de 0,3 million d\u2019euros de la dette locative entre 2024 et 2025 s\u2019explique par la revalorisation du droit d\u2019utilisation (+0.2 million) suite \u00e0 l\u2019augmentation du loyer compens\u00e9e par le remboursement de la p\u00e9riode (-0,5 million). Fin d\u00e9cembre 2025, le montant des dettes financi\u00e8res s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,9 millions d\u2019euros dont 6,2 millions d\u2019euros en non courant. | | | 31/12/2025 | Total au |
| | | | 31/12/2024 |
| En milliers d'euros | Valeur au | Ventilation par cat\u00e9gorie d'instruments | Valeur au |
| | bilan | Juste valeur par r\u00e9sultat | Dettes au co\u00fbt amorti | bilan |
| PGE | 1 953 | - | 1 953 | 4 548 |
| Autres dettes financi\u00e8res (IFRS 16) | 6 949 | - | 6 949 | 7 282 |
| TOTAL DETTES FINANCIERES | 8 901 | - | 8 901 | 11 830 |
NOTE 24 Objectifs et politique de gestion des risques financiers Risque de change Le risque de change est le risque que la juste valeur ou les flux de tr\u00e9sorerie futurs d\u2019un instrument financier fluctue en raison d\u2019une variation des taux de change. La strat\u00e9gie de la Soci\u00e9t\u00e9 est de favoriser l\u2019euro comme devise dans le cadre de la signature de ses contrats, car les d\u00e9penses de la Soci\u00e9t\u00e9 sont en grande partie
contract\u00e9es en euros. Toutefois, \u00e0 la suite de la concession, \u00e0 Tonghua Dongbao Pharmaceuticals Co. Ltd, de la licence pour le d\u00e9veloppement et la commercialisation de BioChaperone Lispro en Chine et dans d\u2019autres territoires d\u2019Asie et du Moyen-Orient en avril 2018, la majeure partie des revenus de la Soci\u00e9t\u00e9, tout comme le versement initial per\u00e7u par la Soci\u00e9t\u00e9 au titre de cet accord, ont \u00e9t\u00e9 libell\u00e9s en Dollars US. La Soci\u00e9t\u00e9 est par cons\u00e9quent expos\u00e9e au risque de fluctuation du taux de change entre l\u2019Euro et le Dollar US. Si la Soci\u00e9t\u00e9 devait signer d\u2019autres accords de licence et de collaboration avec des groupes pharmaceutiques am\u00e9ricains, elle pourrait \u00eatre expos\u00e9e \u00e0 un risque suppl\u00e9mentaire de taux de change entre l\u2019Euro et le Dollar US. Une augmentation importante de l\u2019activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 pourrait aggraver son exposition au risque de change. La Soci\u00e9t\u00e9 envisagera alors d\u2019adopter une nouvelle politique adapt\u00e9e \u00e0 la couverture de ce risque, en pr\u00e9voyant notamment des op\u00e9rations de couverture de devises et l\u2019achat de contrats de change \u00e0 terme.
Risque de cr\u00e9dit Les cr\u00e9ances li\u00e9es aux subventions publiques et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche pr\u00e9sentent un risque de cr\u00e9dit jug\u00e9 non significatif au regard de l\u2019historique de la Soci\u00e9t\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 la tr\u00e9sorerie, aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et aux instruments financiers courants n\u2019est pas significatif en regard de la qualit\u00e9 des institutions financi\u00e8res co-contractantes. Concernant ses clients, la Soci\u00e9t\u00e9 estime \u00eatre peu expos\u00e9e au risque de cr\u00e9dit compte tenu de la nature des clients avec lesquels elle est en partenariat (grands groupes pharmaceutiques mondiaux). En outre, elle a mis en place des politiques lui permettant de s\u2019assurer que ses clients ont un historique de risque de cr\u00e9dit appropri\u00e9. Actuellement la principale source de revenu concerne les revenus sur la licence BioChaperone Lispro avec le partenaire chinois Tonghua Dongbao Pharmaceuticals Co. Ltd ce qui concentre le risque sur un seul client. Risque de liquidit\u00e9 Le financement de la Soci\u00e9t\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9 dans le cadre d\u2019une politique mise en \u0153uvre par la Direction Financi\u00e8re. La structure du financement de la Soci\u00e9t\u00e9 est principalement bas\u00e9e sur des fonds propres, le recours \u00e0 des financements publics (Bpifrance Financement \u2013 ex OSEO) et un recours au march\u00e9 sous forme d\u2019augmentation de capital. Risque de taux Les Pr\u00eats Garanti par l\u2019Etat (PGE) seront assortis de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats fixes annuels initialement compris entre 0,25% et 1,75% au titre de la premi\u00e8re ann\u00e9e de remboursement. Pour m\u00e9moire, ces pr\u00eats ne font l\u2019objet d\u2019aucun paiement pendant les deux premi\u00e8res ann\u00e9es et une franchise de remboursement d\u2019un an a \u00e9t\u00e9 ren\u00e9goci\u00e9e en ao\u00fbt 2023 en gardant la maturit\u00e9 inchang\u00e9e \u00e0 ao\u00fbt 2026. Suite \u00e0 cette ren\u00e9gociation, les taux sont maintenant compris entre 0,29% et 2,25%. La Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre expos\u00e9e aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats dans le cadre de la gestion de sa tr\u00e9sorerie et de ses \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9levaient \u00e0 pr\u00e8s de 17,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025 et \u00e0 7,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024. A la cl\u00f4ture 2024, ce poste \u00e9tait compos\u00e9 uniquement de tr\u00e9sorerie disponible. A la cl\u00f4ture 2025, ce poste est compos\u00e9 pour une partie (14 millions d\u2019euros) de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux fixe, disponibles avec un pr\u00e9avis d\u2019un mois. La politique de placement de la Soci\u00e9t\u00e9 repose exclusivement sur des produits liquides sans risque en capital. La Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019efforce de r\u00e9duire le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 sa tr\u00e9sorerie et \u00e0 ses \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en veillant \u00e0 la qualit\u00e9 des \u00e9tablissements financiers auxquels elle confie ses placements.
La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a aucune garantie de b\u00e9n\u00e9ficier des m\u00eames taux lors du renouvellement de ses comptes \u00e0 terme \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance.
Risque sur action
La Soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient pas de participations non consolid\u00e9es ou de titres de placement n\u00e9gociables sur un march\u00e9 Application d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9 pour la comptabilisation de la ligne de financement PACEO sign\u00e9e avec Vester Finance Le 21 mars 2024, la soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 la mise en place d\u2019une ligne de financement en fonds propres avec Vester Finance, sous la forme d\u2019un PACEO. Cette ligne de financement permettait \u00e0 Vester Finance de souscrire, au travers de l\u2019exercice de bons de souscription d\u2019actions (BSA), \u00e0 un maximum de 1700 000 actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (parit\u00e9 1 BSA pour 1 action), \u00e0 sa propre initiative sur une p\u00e9riode maximale de 24 mois, sous r\u00e9serve de certaines conditions contractuelles, \u00e0 un prix d\u2019\u00e9mission bas\u00e9 sur un cours de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 en fonction des volumes \u00e9chang\u00e9s sur les deux jours de bourse pr\u00e9c\u00e9dent chaque \u00e9mission, diminu\u00e9 d\u2019une d\u00e9cote maximale de 5,0%. Vester Finance percevait une commission variable de 2% sur chaque exercice. Consid\u00e9rant que la contrepartie vers\u00e9e par Vester Finance pour exercer les BSA n\u2019est pas fixe dans la mesure o\u00f9 elle est index\u00e9e sur le cours de bourse de la soci\u00e9t\u00e9 et que cette derni\u00e8re s\u2019est engag\u00e9e sur une utilisation minimale
de la ligne de financement \u00e0 hauteur de 2 millions d\u2019euros, au-del\u00e0 de laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 avait la possibilit\u00e9 de suspendre ou de mettre fin \u00e0 cette ligne \u00e0 tout moment et sans frais, notamment en fixant le prix minimum d\u2019exercice, ce contrat entrait dans le champ d\u2019analyse d\u2019IFRS 9, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019atteinte de ce seuil. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 alors comptabilis\u00e9e pour son montant brut et la d\u00e9cote de 5% comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re. Une fois l\u2019atteinte des 2 millions d\u2019euros, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant la capacit\u00e9 de modifier les termes d\u2019exercice, le contrat est sorti alors du champs d\u2019IFRS 9. Les BSA r\u00e9siduels ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments de capitaux propres et enregistr\u00e9s lors de leur exercice pour le montant net de commission. A chaque cl\u00f4ture, les BSA non exerc\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans les engagements hors bilan et il n\u2019y a donc pas eu d\u2019option ou de d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 comptabiliser. La commission de structuration \u00e9tant fixe et ind\u00e9pendante du nombre de BSA exerc\u00e9s a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9e en charges \u00e0 l\u2019initiation du contrat. Les effets comptables sont d\u00e9crits dans la note 20 relative au r\u00e9sultat financier et la note 9 relative aux capitaux propres. Sur les 1 700 000 BSA octroy\u00e9s, 1 650 000 ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s dont 1 350 000 en 2024 et 300 000 en 2025 pour respectivement 9,8 et 1,6 millions d\u2019euros, net de commission. Les 50 000 BSA restants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s \u00e9tant
Comptabilisation en chiffre d\u2019affaires du paiement d\u2019\u00e9tape de 10m$ attendu de Tonghua Dongbao d\u00e9clench\u00e9 par le dernier dosage dans l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BC Lispro Le 12 d\u00e9cembre 2024, Tonghua Dongbao et Adocia ont annonc\u00e9 la sortie du dernier patient de l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BioChaperone \u00ae Lispro men\u00e9e aupr\u00e8s des personnes atteintes de diab\u00e8te de Type 2. Conform\u00e9ment au contrat, cette \u00e9tape d\u00e9clenchait un paiement d\u2019\u00e9tape d\u2019un montant de 10 millions de dollars. L\u2019analyse IFRS 15 du contrat a montr\u00e9 que ce paiement d\u2019\u00e9tape repr\u00e9sentait une contrepartie variable du prix du contrat jug\u00e9 hautement probable d\u00e8s le 12 d\u00e9cembre 2024 dans la mesure o\u00f9 le franchissement technique de l\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 act\u00e9 par les parties et ne d\u00e9pendait plus d\u2019aucunes conditions ult\u00e9rieures. Par ailleurs, ce paiement d\u2019\u00e9tape r\u00e9mun\u00e9rait majoritairement l\u2019octroi de la licence. Ainsi conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, les revenus de cette licence, jug\u00e9e statique, ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s que la contrepartie a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e hautement probable, dans le cas pr\u00e9sent en d\u00e9cembre 2024. Un effet d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement comptabilis\u00e9 en 2024 (0,2 million d\u2019euros) pour prendre en compte l\u2019\u00e9cart entre la date de comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et la date de paiement attendu. Ainsi au 31 d\u00e9cembre 2024, un montant de 9,3 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en chiffres d\u2019affaires (cf. Note 15) et l\u2019effet de la retenue \u00e0 la source a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en charge d\u2019imp\u00f4t (cf. Note 21). Sur l\u2019exercice 2025, conform\u00e9ment aux termes du contrat, ce paiement d\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9 le 18 juillet 2025 et l\u2019extourne de l\u2019effet de d\u00e9sactualisation ainsi que l\u2019\u00e9cart de change (entre la cr\u00e9ance de 2024 et le paiement r\u00e9ceptionn\u00e9 en juillet 2025) ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans la section \u00ab charges externes \u00bb du compte de r\u00e9sultat. \u25aa
Application de l\u2019IFRS 9 pour la comptabilisation des contrats PGE (Pr\u00eat Garanti par l\u2019Etat) En ao\u00fbt 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu un pr\u00eat de 7 millions d\u2019euros souscrit aupr\u00e8s de BNP, HSBC, LCL et Bpifrance sous forme de Pr\u00eat Garanti par l\u2019Etat (PGE). Ces pr\u00eats sont garantis par l\u2019Etat fran\u00e7ais \u00e0 hauteur de 90% des montants dus et n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucun paiement pendant la premi\u00e8re ann\u00e9e. En juin 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a opt\u00e9 pour le diff\u00e9r\u00e9 d\u2019un an compl\u00e9mentaire, les premiers remboursements en capital ayant eu lieu en ao\u00fbt 2022 avec une maturit\u00e9 inchang\u00e9e \u00e0 ao\u00fbt 2026. Le 4 ao\u00fbt 2023, un accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 avec les pr\u00eateurs du PGE visant une franchise de remboursement des \u00e9ch\u00e9ances en principal sur 12 mois \u00e0 compter de cette date, g\u00e9n\u00e9rant ainsi un report de paiement de 1,7 million d\u2019euros. La maturit\u00e9 reste inchang\u00e9e \u00e0 ao\u00fbt 2026. Les remboursements ont repris en ao\u00fbt 2024 et se sont poursuivis en 2025 \u00e0 hauteur de 2,6 millions d\u2019euros.
Application d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9 pour la comptabilisation de la ligne de financement PACEO sign\u00e9e avec Vester Finance Le 21 mars 2024, la soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 la mise en place d\u2019une ligne de financement en fonds propres avec Vester Finance, sous la forme d\u2019un PACEO. Cette ligne de financement permettait \u00e0 Vester Finance de souscrire, au travers de l\u2019exercice de bons de souscription d\u2019actions (BSA), \u00e0 un maximum de 1700 000 actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (parit\u00e9 1 BSA pour 1 action), \u00e0 sa propre initiative sur une p\u00e9riode maximale de 24 mois, sous r\u00e9serve de certaines conditions contractuelles, \u00e0 un prix d\u2019\u00e9mission bas\u00e9 sur un cours de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 en fonction des volumes \u00e9chang\u00e9s sur les deux jours de bourse pr\u00e9c\u00e9dent chaque \u00e9mission, diminu\u00e9 d\u2019une d\u00e9cote maximale de 5,0%. Vester Finance percevait une commission variable de 2% sur chaque exercice. Consid\u00e9rant que la contrepartie vers\u00e9e par Vester Finance pour exercer les BSA n\u2019est pas fixe dans la mesure o\u00f9 elle est index\u00e9e sur le cours de bourse de la soci\u00e9t\u00e9 et que cette derni\u00e8re s\u2019est engag\u00e9e sur une utilisation minimale
de la ligne de financement \u00e0 hauteur de 2 millions d\u2019euros, au-del\u00e0 de laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 avait la possibilit\u00e9 de suspendre ou de mettre fin \u00e0 cette ligne \u00e0 tout moment et sans frais, notamment en fixant le prix minimum d\u2019exercice, ce contrat entrait dans le champ d\u2019analyse d\u2019IFRS 9, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019atteinte de ce seuil. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 alors comptabilis\u00e9e pour son montant brut et la d\u00e9cote de 5% comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re. Une fois l\u2019atteinte des 2 millions d\u2019euros, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant la capacit\u00e9 de modifier les termes d\u2019exercice, le contrat est sorti alors du champs d\u2019IFRS 9. Les BSA r\u00e9siduels ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments de capitaux propres et enregistr\u00e9s lors de leur exercice pour le montant net de commission. A chaque cl\u00f4ture, les BSA non exerc\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans les engagements hors bilan et il n\u2019y a donc pas eu d\u2019option ou de d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 comptabiliser. La commission de structuration \u00e9tant fixe et ind\u00e9pendante du nombre de BSA exerc\u00e9s a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9e en charges \u00e0 l\u2019initiation du contrat. Les effets comptables sont d\u00e9crits dans la note 20 relative au r\u00e9sultat financier et la note 9 relative aux capitaux propres. Sur les 1 700 000 BSA octroy\u00e9s, 1 650 000 ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s dont 1 350 000 en 2024 et 300 000 en 2025 pour respectivement 9,8 et 1,6 millions d\u2019euros, net de commission. Les 50 000 BSA restants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s \u00e9tant
pr\u00e9cis\u00e9 que la Soci\u00e9t\u00e9 et Vester Finance ont mis fin \u00e0 ce contrat le 25 f\u00e9vrier 2025Comptabilisation en chiffre d\u2019affaires du paiement d\u2019\u00e9tape de 10m$ attendu de Tonghua Dongbao d\u00e9clench\u00e9 par le dernier dosage dans l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BC Lispro Le 12 d\u00e9cembre 2024, Tonghua Dongbao et Adocia ont annonc\u00e9 la sortie du dernier patient de l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BioChaperone \u00ae Lispro men\u00e9e aupr\u00e8s des personnes atteintes de diab\u00e8te de Type 2. Conform\u00e9ment au contrat, cette \u00e9tape d\u00e9clenchait un paiement d\u2019\u00e9tape d\u2019un montant de 10 millions de dollars. L\u2019analyse IFRS 15 du contrat a montr\u00e9 que ce paiement d\u2019\u00e9tape repr\u00e9sentait une contrepartie variable du prix du contrat jug\u00e9 hautement probable d\u00e8s le 12 d\u00e9cembre 2024 dans la mesure o\u00f9 le franchissement technique de l\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 act\u00e9 par les parties et ne d\u00e9pendait plus d\u2019aucunes conditions ult\u00e9rieures. Par ailleurs, ce paiement d\u2019\u00e9tape r\u00e9mun\u00e9rait majoritairement l\u2019octroi de la licence. Ainsi conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, les revenus de cette licence, jug\u00e9e statique, ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s que la contrepartie a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e hautement probable, dans le cas pr\u00e9sent en d\u00e9cembre 2024. Un effet d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement comptabilis\u00e9 en 2024 (0,2 million d\u2019euros) pour prendre en compte l\u2019\u00e9cart entre la date de comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et la date de paiement attendu. Ainsi au 31 d\u00e9cembre 2024, un montant de 9,3 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en chiffres d\u2019affaires (cf. Note 15) et l\u2019effet de la retenue \u00e0 la source a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en charge d\u2019imp\u00f4t (cf. Note 21). Sur l\u2019exercice 2025, conform\u00e9ment aux termes du contrat, ce paiement d\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9 le 18 juillet 2025 et l\u2019extourne de l\u2019effet de d\u00e9sactualisation ainsi que l\u2019\u00e9cart de change (entre la cr\u00e9ance de 2024 et le paiement r\u00e9ceptionn\u00e9 en juillet 2025) ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans la section \u00ab charges externes \u00bb du compte de r\u00e9sultat. \u25aa
Application de l\u2019IFRS 9 pour laPrincipes de consolidation Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s regroupent, par int\u00e9gration globale, les comptes de toutes les filiales dont Adocia d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4le. Le contr\u00f4le est appr\u00e9ci\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sur la base de trois crit\u00e8res : le pouvoir, l\u2019exposition aux rendements variables et le lien entre le pouvoir et ces rendements. En mars 2015, la Soci\u00e9t\u00e9 a cr\u00e9\u00e9 une filiale d\u00e9nomm\u00e9e Adocia Inc. d\u00e9tenue \u00e0 100% et consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale. En d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a cr\u00e9\u00e9 une deuxi\u00e8me filiale d\u00e9nomm\u00e9e Pramulin Therapeutics, soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise, d\u00e9tenue \u00e0 100% et consolid\u00e9e \u00e9galement par int\u00e9gration globale. Au 31 d\u00e9cembre 2025, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a toujours aucune activit\u00e9. L\u2019entr\u00e9e de ces filiales dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est effective \u00e0 la date de cr\u00e9ation. Leurs produits et charges sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date de cr\u00e9ation. Toutes les transactions entre les filiales et la Soci\u00e9t\u00e9, ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9, sont \u00e9limin\u00e9es. Les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 sont \u00e9tablis en euros qui est la monnaie de pr\u00e9sentation et la monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. La soci\u00e9t\u00e9 Adocia Inc. a comme devise de fonctionnement, le dollar US. L\u2019ensemble des postes du bilan sont convertis au taux de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat au taux moyen de l\u2019exercice ; les \u00e9carts de conversion constat\u00e9s, tant sur les \u00e9l\u00e9ments du bilan d\u2019ouverture que sur le r\u00e9sultat, sont port\u00e9s dans les capitaux propres sur la ligne \u00ab R\u00e9serve de conversion \u00bb.
Distinction courant / non courant La Soci\u00e9t\u00e9 applique une pr\u00e9sentation du bilan distinguant les parties courantes et non courantes des actifs et des passifs. La distinction des \u00e9l\u00e9ments courants des \u00e9l\u00e9ments non courants a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e selon les r\u00e8gles suivantes : - les actifs et passifs constitutifs du besoin en fonds de roulement entrant dans le cycle normal de l\u2019activit\u00e9 sont class\u00e9s en \u00ab courant \u00bb - les actifs et passifs, hors cycle normal d\u2019exploitation, sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab courants \u00bb, d\u2019une part et en \u00ab non courants \u00bb d\u2019autre part, selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus ou moins d\u2019un an.
\u25aa Immobilisations incorporelles Recherche et d\u00e9veloppement Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 38, les frais de recherche internes sont comptabilis\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si et seulement si les crit\u00e8res suivants sont remplis : - faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement, - intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet, - capacit\u00e9 de celui-ci \u00e0 utiliser cet actif incorporel, - d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif, - disponibilit\u00e9s de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet, - \u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Brevets Les co\u00fbts engag\u00e9s pr\u00e9alablement au d\u00e9p\u00f4t et \u00e0 l\u2019obtention des brevets sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de la Soci\u00e9t\u00e9 selon les m\u00eames dispositions que celles permettant la capitalisation des frais de d\u00e9veloppement. Autres immobilisations incorporelles Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt historique, et ceux acquis par voie de regroupement d\u2019entreprise \u00e0 leur juste valeur. Les concessions, licences, et logiciels sont amortis sur la dur\u00e9e pr\u00e9visionnelle d\u2019utilisation (entre 3 et 5 ans en
fonction de la nature du logiciel). \u25aa Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de revient \u00e0 l\u2019origine. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es des immobilisations, et en tenant compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant des valeurs r\u00e9siduelles : Nature de l\u2019immobilisation corporelle Dur\u00e9e Am\u00e9nagement de terrain 10 ans B\u00e2timent, construction 20 ans Agencement et installations 3 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de laboratoire 3 \u00e0 5 ans Mobilier, mat\u00e9riel de bureau 5 ans Les terrains ne sont pas amortis. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie ou quand aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendu de son utilisation ou de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. De tels changements sont trait\u00e9s comme des changements d\u2019estimation. La charge d\u2019amortissement des immobilisations corporelles est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans la cat\u00e9gorie des
dotations aux amortissements.
Contrats de location Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (\u00ab Contrats de location \u00bb), les biens, objets de contrats de location financement ou de location simple sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan pour le montant le plus faible entre la juste valeur du bien et la somme des paiements actualis\u00e9s, en contrepartie d\u2019une dette du m\u00eame montant. Ces immobilisations sont amorties selon les m\u00eames m\u00e9thodes que les r\u00e8gles pr\u00e9sent\u00e9es dans le paragraphe \u00ab immobilisations corporelles \u00bb ci-dessus. Les dettes correspondantes figurent au passif du bilan et font l\u2019objet d\u2019un remboursement \u00e9gal \u00e0 l\u2019amortissement th\u00e9orique d\u2019emprunts dont les caract\u00e9ristiques seraient comparables \u00e0 celles desdits contrats. \u25aa Co\u00fbts d\u2019emprunts Les co\u00fbts d\u2019emprunt qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue, n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel, sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges financi\u00e8res de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont les int\u00e9r\u00eats et autres co\u00fbts support\u00e9s par une entreprise dans
le cadre d\u2019un emprunt de fonds. Valeur recouvrable des actifs non courants Les actifs ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation. Les actifs amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque fois qu\u2019il existe un indice interne ou externe montrant qu\u2019un actif a pu perdre de sa valeur. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de l\u2019actif test\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Le test est r\u00e9alis\u00e9 au niveau de l\u2019Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie qui est le plus petit groupe d\u2019actifs qui inclut l\u2019actif et dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. La valeur recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si celle-ci est sup\u00e9rieure. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif et de sa sortie \u00e0 la fin de sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sur la base des plans ou budgets \u00e9tablis sur cinq ans en g\u00e9n\u00e9ral, les flux \u00e9tant au-del\u00e0 extrapol\u00e9s par application d\u2019un taux de croissance constant ou d\u00e9croissant, et actualis\u00e9s en retenant des taux du march\u00e9 \u00e0 long terme apr\u00e8s imp\u00f4t qui refl\u00e8tent les estimations du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques des actifs. La valeur terminale est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de l\u2019actualisation \u00e0 l\u2019infini du dernier flux de tr\u00e9sorerie du test. Au 31 d\u00e9cembre 2025, aucun actif non courant ne pr\u00e9sente d\u2019indice interne ou externe de perte de valeur.
Base d\u2019\u00e9valuation des stocks Les stocks sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si celle-ci est inf\u00e9rieure. Ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s si la date de p\u00e9remption est d\u00e9pass\u00e9e, ou/et si le projet auquel ils se rapportent a \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9 et a fait l\u2019objet d\u2019un constat d\u2019\u00e9chec. Le co\u00fbt des stocks est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode premier entr\u00e9 premier sorti.
\u25aa Actifs financiers Les actifs financiers sont class\u00e9s en quatre cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention : Les actifs d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat, Les pr\u00eats et cr\u00e9ances, Les actifs disponibles \u00e0 la vente. A l\u2019exception des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, tous les actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt qui correspond \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 augment\u00e9 des co\u00fbts d\u2019acquisition. Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement. Actifs d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance : Les placements d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont des actifs financiers que la Soci\u00e9t\u00e9 a l\u2019intention et la capacit\u00e9 de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 cette \u00e9ch\u00e9ance. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 du montant d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeurs. Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les actifs acquis par l\u2019entreprise dans l\u2019objectif de les c\u00e9der \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Certains actifs peuvent \u00e9galement faire l\u2019objet d\u2019un classement volontaire dans cette
cat\u00e9gorie. Pr\u00eats et cr\u00e9ances : Les actifs financiers non courants comprennent les avances et les d\u00e9p\u00f4ts de garantie donn\u00e9s \u00e0 des tiers. Les avances et d\u00e9p\u00f4ts de garantie sont des actifs financiers non-d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. De tels actifs sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque les pr\u00eats et les cr\u00e9ances sont d\u00e9comptabilis\u00e9s ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Actifs disponibles \u00e0 la vente : Ils repr\u00e9sentent tous les autres actifs financiers. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 ce que l\u2019actif soit vendu, encaiss\u00e9 ou sorti d\u2019une autre mani\u00e8re ou jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il soit d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019actif a perdu de la valeur de fa\u00e7on prolong\u00e9e et significative. Dans ces cas, le profit ou la perte, enregistr\u00e9 jusqu\u2019alors en capitaux propres est transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs disponibles \u00e0 la vente font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque des indicateurs de perte de valeur existent. Lorsque l\u2019actif disponible \u00e0 la vente est un instrument de capitaux propres, la d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9finitive. Les variations ult\u00e9rieures positives de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres. Lorsque l\u2019actif disponible \u00e0 la vente est un instrument de dette, toute appr\u00e9ciation ult\u00e9rieure est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat \u00e0 hauteur de la d\u00e9pr\u00e9ciation ant\u00e9rieurement constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Les achats et ventes d\u2019actifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction. Les seuls actifs financiers \u00e0 la juste valeur sont la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie : ils constituent ainsi des actifs financiers \u00e0 la juste valeur de niveau 1. R\u00e9serve de tr\u00e9sorerie du contrat de liquidit\u00e9 : La r\u00e9serve de tr\u00e9sorerie li\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 destin\u00e9 au rachat d\u2019actions propres est enregistr\u00e9e en actifs
financiers non courant. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme comptabilis\u00e9s au bilan comprennent les disponibilit\u00e9s bancaires, les disponibilit\u00e9s en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme ayant une \u00e9ch\u00e9ance de moins de trois mois. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, facilement convertibles en un montant de tr\u00e9sorerie connu et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier. Pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie, la tr\u00e9sorerie nette comprend la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie tels que d\u00e9finis ci-dessus, nets des concours bancaires courants. Dans le bilan, les d\u00e9couverts bancaires figurent dans les Passifs financiers courants.
\u25aa Avances remboursables La Soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un certain nombre d\u2019aides publiques, sous forme d\u2019avances remboursables. Les avances remboursables sont enregistr\u00e9es en \u00ab Dettes financi\u00e8res long terme \u00bb et en \u00ab Dettes financi\u00e8res court terme \u00bb selon leur \u00e9ch\u00e9ance. En cas de constat d\u2019\u00e9chec prononc\u00e9, l\u2019abandon de cr\u00e9ance consenti est enregistr\u00e9 en \u00ab Subvention, cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche, et autres \u00bb. Ces avances remboursables sont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 : s\u2019agissant d\u2019avances financi\u00e8res consenties \u00e0 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats inf\u00e9rieurs au taux du march\u00e9, la diff\u00e9rence entre le taux appliqu\u00e9 et le taux de march\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IAS 20, si les impacts sont significatifs. L\u2019ensemble des avances remboursables dont a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es ou abandonn\u00e9es. Capitaux propres Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis. Les actions ordinaires et les actions de pr\u00e9f\u00e9rence ont ainsi pu \u00eatre class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres. Les co\u00fbts accessoires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options sur actions sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Les actions propres d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9, sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en moins des capitaux propres. Le r\u00e9sultat de cession de ces actions propres est enregistr\u00e9 \u00e9galement directement dans les capitaux propres.
\u25aa Paiements fond\u00e9s sur les actions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, les avantages octroy\u00e9s \u00e0 certains salari\u00e9s sous la forme de paiements en actions sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur des instruments accord\u00e9s. Cette r\u00e9mun\u00e9ration peut prendre la forme soit d\u2019instruments r\u00e9gl\u00e9s en actions, soit d\u2019instruments r\u00e9gl\u00e9s en tr\u00e9sorerie. La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans de r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9nou\u00e9s en actions. Des options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions sont ainsi octroy\u00e9es aux dirigeants, \u00e0 certains salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, et \u00e9galement \u00e0 d\u2019autres personnes physiques (administrateurs ind\u00e9pendants et consultants). La Soci\u00e9t\u00e9 utilise pour valoriser la juste valeur de ces options, le mod\u00e8le Black & Sholes. Ce dernier permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix d\u2019exercice, p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es du march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risque, volatilit\u00e9, dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi sont sans incidence sur cette \u00e9valuation
initiale. La valeur des options est notamment fonction de leur dur\u00e9e de vie attendue. Cette valeur est enregistr\u00e9e en charges de personnel ou charges externes selon les modalit\u00e9s suivantes : la juste valeur des options attribu\u00e9es est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution et comptabilis\u00e9e par le r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (p\u00e9riode entre la date d\u2019octroi et la date de maturit\u00e9 de plan). S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions.
\u25aa Provisions Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 attend le remboursement partiel ou total de la provision, par exemple du fait d\u2019un contrat d\u2019assurance, le remboursement est comptabilis\u00e9 comme un actif distinct mais uniquement si le remboursement est quasi-certain. La charge li\u00e9e \u00e0 la provision est pr\u00e9sent\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat, nette de tout remboursement. Si l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es sur la base d\u2019un taux avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques au passif. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e comme un co\u00fbt d\u2019emprunt. Les provisions correspondent \u00e0 des risques et charges identifi\u00e9s de mani\u00e8re sp\u00e9cifique. Elles font l\u2019objet d\u2019un classement en passif non courant ou courant en fonction de leur nature, de leur objet et de leur \u00e9ch\u00e9ance.
\u25aa Engagements sociaux Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19R, les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 garantir un
montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rent qui leur sont d\u00e9di\u00e9s. Ces calculs int\u00e8grent principalement : - une hypoth\u00e8se de date de versement de la prestation ; - un taux d\u2019actualisation financi\u00e8re ; - un taux d\u2019inflation ; - des hypoth\u00e8ses d\u2019augmentation de salaire, de taux de rotation du personnel et de mortalit\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues au 31 d\u00e9cembre 2025 sont d\u00e9crites dans la note 11 sur les \u00e9tats financiers. Les \u00e9carts actuariels positifs ou n\u00e9gatifs comprennent les effets sur l\u2019engagement du changement des hypoth\u00e8ses de calcul ainsi que les ajustements de l\u2019obligation li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience. Ces \u00e9carts sont ainsi comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. La provision figurant au bilan sur une ligne sp\u00e9cifique, correspond \u00e0 l\u2019engagement total \u00e0 la date de cl\u00f4ture, ajust\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s li\u00e9s \u00e0 un changement de plan sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat imm\u00e9diatement pour la part des droits d\u00e9j\u00e0 acquis et de mani\u00e8re \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode moyenne restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 ce que les droits correspondants soient acquis au personnel. La charge de l\u2019exercice est compos\u00e9e du co\u00fbt des services rendus qui constitue une charge d\u2019exploitation et de la
\u25aa Passifs financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent : - les passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et, - des passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti : Les emprunts et autres passifs financiers, tels que les avances conditionn\u00e9es, sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et les avances conditionn\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La fraction \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
\u25aa Cr\u00e9ances et dettes libell\u00e9es en devises Les dettes et les cr\u00e9ances libell\u00e9es en devises sont comptabilis\u00e9es au cours de la devise lors de la transaction initiale. A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, les rubriques correspondantes \u00e0 l\u2019actif et au passif sont \u00e9valu\u00e9es au cours de cl\u00f4ture ou au cours de couverture le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Imp\u00f4ts exigibles et diff\u00e9r\u00e9s Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e9glementations fiscales utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode bilancielle et du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan, ainsi que sur les d\u00e9ficits reportables. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par des pertes fiscales, est comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments probants
et convaincants qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible. Chiffre d\u2019affaires Les produits des activit\u00e9s ordinaires correspondent \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des biens et des services vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9. Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de la taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours de marchandises, des rabais et des remises. Dans le cadre de ses activit\u00e9s ordinaires, la Soci\u00e9t\u00e9 peut conclure des contrats commerciaux avec des groupes pharmaceutiques. La r\u00e9mun\u00e9ration de ces contrats pourrait, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00eatre bas\u00e9e sur : - Le paiement d\u2019une prime \u00e0 la signature (\u00ab access fees \u00bb ou \u00ab up-front payment \u00bb)
- La r\u00e9mun\u00e9ration de d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques bas\u00e9e sur l\u2019atteinte de jalons techniques (milestones payments) - La r\u00e9mun\u00e9ration des efforts de recherche et d\u00e9veloppement (collaborative agreements) - Les ventes futures de produits (royalties). La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise des produits lorsque le montant des produits peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable et que des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques sont remplis pour chacune des activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9. S\u2019agissant de la vente de licences ou de prestations de services de recherche et d\u00e9veloppement, une analyse au cas par cas est men\u00e9e sur les contrats sign\u00e9s afin de reconna\u00eetre le chiffre d\u2019affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Les licences conc\u00e9d\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 correspondent \u00e0 des droits d\u2019utilisation. Le revenu issu de la vente de ces licences est reconnu imm\u00e9diatement \u00e0 la date \u00e0 partir de laquelle le client peut commencer \u00e0 utiliser la licence. Lorsque la r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019une licence se fait sous la forme d\u2019un paiement d\u2019\u00e9tape d\u00e9pendant de la r\u00e9alisation d\u2019un objectif de d\u00e9veloppement, r\u00e9glementaire ou commercial, le revenu correspondant est reconnu lorsque l\u2019atteinte de l\u2019objectif devient hautement probable. Lorsque la r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019une licence se fait sous la forme de royalties, calcul\u00e9es sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es par le client, la soci\u00e9t\u00e9 applique l\u2019exception pr\u00e9vue par la norme IFRS 15 \u00e0 la r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale d\u2019\u00e9valuation des paiements variables. Les royalties sont alors constat\u00e9es en chiffre d\u2019affaires lorsque les ventes du client sont r\u00e9alis\u00e9es. La Soci\u00e9t\u00e9 fournit des prestations de services de recherche et d\u00e9veloppement \u00e0 des clients dans le cadre de projets de d\u00e9veloppement ayant pour objectif final l\u2019obtention d\u2019une autorisation de mise sur le march\u00e9 (AMM). Le chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 ces prestations est reconnu \u00e0 l\u2019avancement puisque le client b\u00e9n\u00e9ficie du service progressivement pendant la r\u00e9alisation des travaux. Cet avancement est calcul\u00e9 gr\u00e2ce au ratio entre les co\u00fbts engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 au titre des services de recherche et d\u00e9veloppement r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du contrat et le budget estim\u00e9 total pour la dur\u00e9e de ce dernier. Si la licence et les services sont vendus ensemble, le prix du contrat est allou\u00e9 aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments du contrat selon le prorata obtenu par comparaison de leur juste prix respectif. Dans le cas o\u00f9 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments du contrat ne seraient pas couverts par les revenus calcul\u00e9s \u00e0 partir des justes valeurs, la m\u00e9thode r\u00e9siduelle sera alors appliqu\u00e9e. Dans le cas d\u2019un calendrier de paiement comportant une composante financement jug\u00e9e significative, le montant du chiffre d\u2019affaires sera actualis\u00e9 afin de refl\u00e9ter les effets de cette composante financement. En amont de certains contrats de partenariat, la soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 signer un droit exclusif de n\u00e9gociation sur certains de ces produits en contrepartie d\u2019un versement \u00e0 la signature. Dans l\u2019attente de la qualification pr\u00e9cise de ce versement dans le cadre du futur partenariat et en fonction de l\u2019analyse IFRS 15 de ce droit, le montant re\u00e7u peut \u00eatre soit comptabilis\u00e9 en totalit\u00e9 ou en partie en revenu dans le compte de r\u00e9sultat soit \u00eatre comptabilis\u00e9 en \u00ab autres dettes \u00bb jusqu\u2019\u00e0 signature de l\u2019accord final ou expiration de ce droit exclusif.
Autres revenus Subventions : Depuis sa cr\u00e9ation, la Soci\u00e9t\u00e9 re\u00e7oit, en raison de son caract\u00e8re innovant, un certain nombre d\u2019aides ou subventions de l\u2019Etat ou des collectivit\u00e9s publiques destin\u00e9es \u00e0 financer son fonctionnement ou des recrutements sp\u00e9cifiques. Ces subventions sont comptabilis\u00e9es en produits sur l\u2019exercice qui a enregistr\u00e9 les charges ou d\u00e9penses correspondantes. Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche : Un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche est octroy\u00e9 aux entreprises par l\u2019Etat fran\u00e7ais afin de les inciter \u00e0 r\u00e9aliser des recherches d\u2019ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient de d\u00e9penses de recherche (notamment les salaires et traitements, les amortissements du mat\u00e9riel de recherche, les prestations de services sous-trait\u00e9es \u00e0 des organismes de recherche agr\u00e9\u00e9s et les frais de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle) b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour le paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les Soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb au titre de l\u2019exercice de r\u00e9alisation des d\u00e9penses et des trois exercices suivants ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre rembours\u00e9 pour sa part exc\u00e9dentaire. Ce Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche est pr\u00e9sent\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab Subvention, cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche, et autres \u00bb.
Information sectorielle La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas \u00e0 ce jour identifi\u00e9 de segments op\u00e9rationnels distincts. La Soci\u00e9t\u00e9 est une soci\u00e9t\u00e9 de biotechnologie sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de solutions th\u00e9rapeutiques dans le domaine des maladies m\u00e9taboliques, principalement le diab\u00e8te et l\u2019ob\u00e9sit\u00e9. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel pr\u00e9sent\u00e9e est localis\u00e9e en France.
\u25aa Pr\u00e9sentation du compte de r\u00e9sultat La Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente son compte de r\u00e9sultat par nature. La destination des charges est donn\u00e9e dans la note 14 sur les \u00e9tats financiers. Charges op\u00e9rationnelles par nature : Le d\u00e9tail des charges par nature est donn\u00e9 en note 14 sur les \u00e9tats financiers.
Les pertes et gains de change op\u00e9rationnels sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Charges externes \u00bb. D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement :
Co\u00fbts internes et externes des travaux de recherche et d\u00e9veloppement de nouveaux produits. Frais g\u00e9n\u00e9raux :
Ensemble des co\u00fbts des fonctions supports et de la direction g\u00e9n\u00e9rale. Autres produits et charges op\u00e9rationnels : Cette rubrique est aliment\u00e9e dans le cas o\u00f9 un \u00e9v\u00e9nement important intervenu pendant la p\u00e9riode comptable est de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance de l\u2019entreprise. Les autres produits et charges op\u00e9rationnels incluent les produits et charges en nombre tr\u00e8s limit\u00e9s, non usuels par leur fr\u00e9quence, leur nature ou leur montant.
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel : Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, que ces produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles.
R\u00e9sultat financier : Le r\u00e9sultat financier inclut l\u2019ensemble :
Des charges li\u00e9es au financement de la Soci\u00e9t\u00e9 : int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s et d\u00e9sactualisation des avances remboursables, -
Des produits li\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats per\u00e7us, - Des pertes et gains de change sur comptes bancaires et caisses en devises \u00e9trang\u00e8res Imp\u00f4ts : Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices : Cette rubrique int\u00e8gre l\u2019imp\u00f4t constat\u00e9 au titre de l\u2019ann\u00e9e sur un \u00e9ventuel r\u00e9sultat fiscal b\u00e9n\u00e9ficiaire (normes fran\u00e7aises). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires provenant de la diff\u00e9rence entre la base fiscale et la base comptable des actifs et passifs figurant dans les \u00e9tats financiers. Les diff\u00e9rences temporaires principales sont li\u00e9es aux pertes fiscales reportables. Le taux d\u2019imp\u00f4t l\u00e9gal \u00e0 la date de cl\u00f4ture est retenu pour d\u00e9terminer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable que les b\u00e9n\u00e9fices futurs seront suffisants pour absorber les pertes reportables. Compte tenu de son stade de d\u00e9veloppement qui ne permet pas d\u2019\u00e9tablir des projections de r\u00e9sultat jug\u00e9es suffisamment fiables, la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas reconnu au bilan d\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre des d\u00e9ficits reportables.
R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
Juste valeur des instruments financiers Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : - l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1) ; - l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2) ; - au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles d\u2019une bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres de la Soci\u00e9t\u00e9. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3.
NOTE 6 Cr\u00e9ances clients En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 | Valeur brute | 145 | 8 596 |
| D\u00e9pr\u00e9ciation | - | - |
La forte diminution du poste clients correspond \u00e0 la comptabilisation au 31 d\u00e9cembre 2024 de la cr\u00e9ance \u00e0 recevoir relative au paiement d\u2019\u00e9tape de 10 millions de dollars du partenaire chinois Tonghua Dongbao pour un montant d\u2019environ 8,5 millions d\u2019euros (9 millions de dollars net de la retenue \u00e0 la source de 10%). Ces 9 millions de dollars ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7u le 18 juillet 2025 conform\u00e9ment aux conditions pr\u00e9vues au contrat. \u25aa NOTE 7 Autres actifs courants En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 | Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche | 2 373 | 2 804 |
| Cr\u00e9ances de TVA | 2 959 | 2 419 |
| Fournisseurs d\u00e9biteurs | 74 | 134 |
| Charges constat\u00e9es d'avance | 639 | 708 |
| Divers | 51 | 35 |
Application d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9 pour la comptabilisation de la ligne de financement PACEO sign\u00e9e avec Vester Finance Le 21 mars 2024, la soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 la mise en place d\u2019une ligne de financement en fonds propres avec Vester Finance, sous la forme d\u2019un PACEO. Cette ligne de financement permettait \u00e0 Vester Finance de souscrire, au travers de l\u2019exercice de bons de souscription d\u2019actions (BSA), \u00e0 un maximum de 1700 000 actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (parit\u00e9 1 BSA pour 1 action), \u00e0 sa propre initiative sur une p\u00e9riode maximale de 24 mois, sous r\u00e9serve de certaines conditions contractuelles, \u00e0 un prix d\u2019\u00e9mission bas\u00e9 sur un cours de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 en fonction des volumes \u00e9chang\u00e9s sur les deux jours de bourse pr\u00e9c\u00e9dent chaque \u00e9mission, diminu\u00e9 d\u2019une d\u00e9cote maximale de 5,0%. Vester Finance percevait une commission variable de 2% sur chaque exercice. Consid\u00e9rant que la contrepartie vers\u00e9e par Vester Finance pour exercer les BSA n\u2019est pas fixe dans la mesure o\u00f9 elle est index\u00e9e sur le cours de bourse de la soci\u00e9t\u00e9 et que cette derni\u00e8re s\u2019est engag\u00e9e sur une utilisation minimale
de la ligne de financement \u00e0 hauteur de 2 millions d\u2019euros, au-del\u00e0 de laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 avait la possibilit\u00e9 de suspendre ou de mettre fin \u00e0 cette ligne \u00e0 tout moment et sans frais, notamment en fixant le prix minimum d\u2019exercice, ce contrat entrait dans le champ d\u2019analyse d\u2019IFRS 9, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019atteinte de ce seuil. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 alors comptabilis\u00e9e pour son montant brut et la d\u00e9cote de 5% comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re. Une fois l\u2019atteinte des 2 millions d\u2019euros, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant la capacit\u00e9 de modifier les termes d\u2019exercice, le contrat est sorti alors du champs d\u2019IFRS 9. Les BSA r\u00e9siduels ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments de capitaux propres et enregistr\u00e9s lors de leur exercice pour le montant net de commission. A chaque cl\u00f4ture, les BSA non exerc\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans les engagements hors bilan et il n\u2019y a donc pas eu d\u2019option ou de d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 comptabiliser. La commission de structuration \u00e9tant fixe et ind\u00e9pendante du nombre de BSA exerc\u00e9s a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9e en charges \u00e0 l\u2019initiation du contrat. Les effets comptables sont d\u00e9crits dans la note 20 relative au r\u00e9sultat financier et la note 9 relative aux capitaux propres. Sur les 1 700 000 BSA octroy\u00e9s, 1 650 000 ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s dont 1 350 000 en 2024 et 300 000 en 2025 pour respectivement 9,8 et 1,6 millions d\u2019euros, net de commission. Les 50 000 BSA restants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s \u00e9tant
pr\u00e9cis\u00e9 que la Soci\u00e9t\u00e9 et Vester Finance ont mis fin \u00e0 ce contrat le 25 f\u00e9vrier 2025Co\u00fbts d\u2019emprunts Les co\u00fbts d\u2019emprunt qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue, n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel, sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges financi\u00e8res de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont les int\u00e9r\u00eats et autres co\u00fbts support\u00e9s par une entreprise dans
le cadre d\u2019un emprunt de fondsActifs financiers Les actifs financiers sont class\u00e9s en quatre cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention : Les actifs d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat, Les pr\u00eats et cr\u00e9ances, Les actifs disponibles \u00e0 la vente. A l\u2019exception des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, tous les actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt qui correspond \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 augment\u00e9 des co\u00fbts d\u2019acquisition. Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement. Actifs d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance : Les placements d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont des actifs financiers que la Soci\u00e9t\u00e9 a l\u2019intention et la capacit\u00e9 de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 cette \u00e9ch\u00e9ance. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 du montant d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeurs. Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les actifs acquis par l\u2019entreprise dans l\u2019objectif de les c\u00e9der \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Certains actifs peuvent \u00e9galement faire l\u2019objet d\u2019un classement volontaire dans cette
cat\u00e9goriePr\u00eats et cr\u00e9ances : Les actifs financiers non courants comprennent les avances et les d\u00e9p\u00f4ts de garantie donn\u00e9s \u00e0 des tiers. Les avances et d\u00e9p\u00f4ts de garantie sont des actifs financiers non-d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. De tels actifs sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque les pr\u00eats et les cr\u00e9ances sont d\u00e9comptabilis\u00e9s ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Actifs disponibles \u00e0 la vente : Ils repr\u00e9sentent tous les autres actifs financiers. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 ce que l\u2019actif soit vendu, encaiss\u00e9 ou sorti d\u2019une autre mani\u00e8re ou jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il soit d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019actif a perdu de la valeur de fa\u00e7on prolong\u00e9e et significative. Dans ces cas, le profit ou la perte, enregistr\u00e9 jusqu\u2019alors en capitaux propres est transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs disponibles \u00e0 la vente font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque des indicateurs de perte de valeur existent. Lorsque l\u2019actif disponible \u00e0 la vente est un instrument de capitaux propres, la d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9finitive. Les variations ult\u00e9rieures positives de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres. Lorsque l\u2019actif disponible \u00e0 la vente est un instrument de dette, toute appr\u00e9ciation ult\u00e9rieure est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat \u00e0 hauteur de la d\u00e9pr\u00e9ciation ant\u00e9rieurement constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Les achats et ventes d\u2019actifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction. Les seuls actifs financiers \u00e0 la juste valeur sont la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie : ils constituent ainsi des actifs financiers \u00e0 la juste valeur de niveau 1. R\u00e9serve de tr\u00e9sorerie du contrat de liquidit\u00e9 : La r\u00e9serve de tr\u00e9sorerie li\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 destin\u00e9 au rachat d\u2019actions propres est enregistr\u00e9e en actifs
financiers non courant. \u25aa Passifs financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent : - les passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et, - des passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti : Les emprunts et autres passifs financiers, tels que les avances conditionn\u00e9es, sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et les avances conditionn\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La fraction \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Application d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9 pour la comptabilisation de la ligne de financement PACEO sign\u00e9e avec Vester Finance Le 21 mars 2024, la soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 la mise en place d\u2019une ligne de financement en fonds propres avec Vester Finance, sous la forme d\u2019un PACEO. Cette ligne de financement permettait \u00e0 Vester Finance de souscrire, au travers de l\u2019exercice de bons de souscription d\u2019actions (BSA), \u00e0 un maximum de 1700 000 actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (parit\u00e9 1 BSA pour 1 action), \u00e0 sa propre initiative sur une p\u00e9riode maximale de 24 mois, sous r\u00e9serve de certaines conditions contractuelles, \u00e0 un prix d\u2019\u00e9mission bas\u00e9 sur un cours de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 en fonction des volumes \u00e9chang\u00e9s sur les deux jours de bourse pr\u00e9c\u00e9dent chaque \u00e9mission, diminu\u00e9 d\u2019une d\u00e9cote maximale de 5,0%. Vester Finance percevait une commission variable de 2% sur chaque exercice. Consid\u00e9rant que la contrepartie vers\u00e9e par Vester Finance pour exercer les BSA n\u2019est pas fixe dans la mesure o\u00f9 elle est index\u00e9e sur le cours de bourse de la soci\u00e9t\u00e9 et que cette derni\u00e8re s\u2019est engag\u00e9e sur une utilisation minimale
de la ligne de financement \u00e0 hauteur de 2 millions d\u2019euros, au-del\u00e0 de laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 avait la possibilit\u00e9 de suspendre ou de mettre fin \u00e0 cette ligne \u00e0 tout moment et sans frais, notamment en fixant le prix minimum d\u2019exercice, ce contrat entrait dans le champ d\u2019analyse d\u2019IFRS 9, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019atteinte de ce seuil. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 alors comptabilis\u00e9e pour son montant brut et la d\u00e9cote de 5% comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re. Une fois l\u2019atteinte des 2 millions d\u2019euros, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant la capacit\u00e9 de modifier les termes d\u2019exercice, le contrat est sorti alors du champs d\u2019IFRS 9. Les BSA r\u00e9siduels ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments de capitaux propres et enregistr\u00e9s lors de leur exercice pour le montant net de commission. A chaque cl\u00f4ture, les BSA non exerc\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans les engagements hors bilan et il n\u2019y a donc pas eu d\u2019option ou de d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 comptabiliser. La commission de structuration \u00e9tant fixe et ind\u00e9pendante du nombre de BSA exerc\u00e9s a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9e en charges \u00e0 l\u2019initiation du contrat. Les effets comptables sont d\u00e9crits dans la note 20 relative au r\u00e9sultat financier et la note 9 relative aux capitaux propres. Sur les 1 700 000 BSA octroy\u00e9s, 1 650 000 ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s dont 1 350 000 en 2024 et 300 000 en 2025 pour respectivement 9,8 et 1,6 millions d\u2019euros, net de commission. Les 50 000 BSA restants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s \u00e9tant
pr\u00e9cis\u00e9 que la Soci\u00e9t\u00e9 et Vester Finance ont mis fin \u00e0 ce contrat le 25 f\u00e9vrier 2025Co\u00fbts d\u2019emprunts Les co\u00fbts d\u2019emprunt qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019un actif, dont la pr\u00e9paration pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019utilisation ou la vente pr\u00e9vue, n\u00e9cessite un d\u00e9lai substantiel, sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de cet actif. Tous les autres co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges financi\u00e8res de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont les int\u00e9r\u00eats et autres co\u00fbts support\u00e9s par une entreprise dans
le cadre d\u2019un emprunt de fonds. \u25aa Passifs financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent : - les passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et, - des passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti : Les emprunts et autres passifs financiers, tels que les avances conditionn\u00e9es, sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et les avances conditionn\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La fraction \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
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"reg-ix-342": {
"value": "Application d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9 pour la comptabilisation de la ligne de financement PACEO sign\u00e9e avec Vester Finance Le 21 mars 2024, la soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 la mise en place d\u2019une ligne de financement en fonds propres avec Vester Finance, sous la forme d\u2019un PACEO. Cette ligne de financement permettait \u00e0 Vester Finance de souscrire, au travers de l\u2019exercice de bons de souscription d\u2019actions (BSA), \u00e0 un maximum de 1700 000 actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (parit\u00e9 1 BSA pour 1 action), \u00e0 sa propre initiative sur une p\u00e9riode maximale de 24 mois, sous r\u00e9serve de certaines conditions contractuelles, \u00e0 un prix d\u2019\u00e9mission bas\u00e9 sur un cours de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 en fonction des volumes \u00e9chang\u00e9s sur les deux jours de bourse pr\u00e9c\u00e9dent chaque \u00e9mission, diminu\u00e9 d\u2019une d\u00e9cote maximale de 5,0%. Vester Finance percevait une commission variable de 2% sur chaque exercice. Consid\u00e9rant que la contrepartie vers\u00e9e par Vester Finance pour exercer les BSA n\u2019est pas fixe dans la mesure o\u00f9 elle est index\u00e9e sur le cours de bourse de la soci\u00e9t\u00e9 et que cette derni\u00e8re s\u2019est engag\u00e9e sur une utilisation minimale
de la ligne de financement \u00e0 hauteur de 2 millions d\u2019euros, au-del\u00e0 de laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 avait la possibilit\u00e9 de suspendre ou de mettre fin \u00e0 cette ligne \u00e0 tout moment et sans frais, notamment en fixant le prix minimum d\u2019exercice, ce contrat entrait dans le champ d\u2019analyse d\u2019IFRS 9, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019atteinte de ce seuil. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 alors comptabilis\u00e9e pour son montant brut et la d\u00e9cote de 5% comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re. Une fois l\u2019atteinte des 2 millions d\u2019euros, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant la capacit\u00e9 de modifier les termes d\u2019exercice, le contrat est sorti alors du champs d\u2019IFRS 9. Les BSA r\u00e9siduels ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments de capitaux propres et enregistr\u00e9s lors de leur exercice pour le montant net de commission. A chaque cl\u00f4ture, les BSA non exerc\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans les engagements hors bilan et il n\u2019y a donc pas eu d\u2019option ou de d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 comptabiliser. La commission de structuration \u00e9tant fixe et ind\u00e9pendante du nombre de BSA exerc\u00e9s a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9e en charges \u00e0 l\u2019initiation du contrat. Les effets comptables sont d\u00e9crits dans la note 20 relative au r\u00e9sultat financier et la note 9 relative aux capitaux propres. Sur les 1 700 000 BSA octroy\u00e9s, 1 650 000 ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s dont 1 350 000 en 2024 et 300 000 en 2025 pour respectivement 9,8 et 1,6 millions d\u2019euros, net de commission. Les 50 000 BSA restants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s \u00e9tant
pr\u00e9cis\u00e9 que la Soci\u00e9t\u00e9 et Vester Finance ont mis fin \u00e0 ce contrat le 25 f\u00e9vrier 2025",
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"value": "Comptabilisation en chiffre d\u2019affaires du paiement d\u2019\u00e9tape de 10m$ attendu de Tonghua Dongbao d\u00e9clench\u00e9 par le dernier dosage dans l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BC Lispro Le 12 d\u00e9cembre 2024, Tonghua Dongbao et Adocia ont annonc\u00e9 la sortie du dernier patient de l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BioChaperone \u00ae Lispro men\u00e9e aupr\u00e8s des personnes atteintes de diab\u00e8te de Type 2. Conform\u00e9ment au contrat, cette \u00e9tape d\u00e9clenchait un paiement d\u2019\u00e9tape d\u2019un montant de 10 millions de dollars. L\u2019analyse IFRS 15 du contrat a montr\u00e9 que ce paiement d\u2019\u00e9tape repr\u00e9sentait une contrepartie variable du prix du contrat jug\u00e9 hautement probable d\u00e8s le 12 d\u00e9cembre 2024 dans la mesure o\u00f9 le franchissement technique de l\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 act\u00e9 par les parties et ne d\u00e9pendait plus d\u2019aucunes conditions ult\u00e9rieures. Par ailleurs, ce paiement d\u2019\u00e9tape r\u00e9mun\u00e9rait majoritairement l\u2019octroi de la licence. Ainsi conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, les revenus de cette licence, jug\u00e9e statique, ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s que la contrepartie a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e hautement probable, dans le cas pr\u00e9sent en d\u00e9cembre 2024. Un effet d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement comptabilis\u00e9 en 2024 (0,2 million d\u2019euros) pour prendre en compte l\u2019\u00e9cart entre la date de comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et la date de paiement attendu. Ainsi au 31 d\u00e9cembre 2024, un montant de 9,3 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en chiffres d\u2019affaires (cf. Note 15) et l\u2019effet de la retenue \u00e0 la source a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en charge d\u2019imp\u00f4t (cf. Note 21). Sur l\u2019exercice 2025, conform\u00e9ment aux termes du contrat, ce paiement d\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9 le 18 juillet 2025 et l\u2019extourne de l\u2019effet de d\u00e9sactualisation ainsi que l\u2019\u00e9cart de change (entre la cr\u00e9ance de 2024 et le paiement r\u00e9ceptionn\u00e9 en juillet 2025) ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans la section \u00ab charges externes \u00bb du compte de r\u00e9sultat. \u25aa
Application de l\u2019IFRS 9 pour laChiffre d\u2019affaires Les produits des activit\u00e9s ordinaires correspondent \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des biens et des services vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9. Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de la taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours de marchandises, des rabais et des remises. Dans le cadre de ses activit\u00e9s ordinaires, la Soci\u00e9t\u00e9 peut conclure des contrats commerciaux avec des groupes pharmaceutiques. La r\u00e9mun\u00e9ration de ces contrats pourrait, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00eatre bas\u00e9e sur : - Le paiement d\u2019une prime \u00e0 la signature (\u00ab access fees \u00bb ou \u00ab up-front payment \u00bb)
La r\u00e9mun\u00e9ration de d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques bas\u00e9e sur l\u2019atteinte de jalons techniques (milestones payments) - La r\u00e9mun\u00e9ration des efforts de recherche et d\u00e9veloppement (collaborative agreements) - Les ventes futures de produits (royalties). La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise des produits lorsque le montant des produits peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable et que des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques sont remplis pour chacune des activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9. S\u2019agissant de la vente de licences ou de prestations de services de recherche et d\u00e9veloppement, une analyse au cas par cas est men\u00e9e sur les contrats sign\u00e9s afin de reconna\u00eetre le chiffre d\u2019affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Les licences conc\u00e9d\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 correspondent \u00e0 des droits d\u2019utilisation. Le revenu issu de la vente de ces licences est reconnu imm\u00e9diatement \u00e0 la date \u00e0 partir de laquelle le client peut commencer \u00e0 utiliser la licence. Lorsque la r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019une licence se fait sous la forme d\u2019un paiement d\u2019\u00e9tape d\u00e9pendant de la r\u00e9alisation d\u2019un objectif de d\u00e9veloppement, r\u00e9glementaire ou commercial, le revenu correspondant est reconnu lorsque l\u2019atteinte de l\u2019objectif devient hautement probable. Lorsque la r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019une licence se fait sous la forme de royalties, calcul\u00e9es sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es par le client, la soci\u00e9t\u00e9 applique l\u2019exception pr\u00e9vue par la norme IFRS 15 \u00e0 la r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale d\u2019\u00e9valuation des paiements variables. Les royalties sont alors constat\u00e9es en chiffre d\u2019affaires lorsque les ventes du client sont r\u00e9alis\u00e9es. La Soci\u00e9t\u00e9 fournit des prestations de services de recherche et d\u00e9veloppement \u00e0 des clients dans le cadre de projets de d\u00e9veloppement ayant pour objectif final l\u2019obtention d\u2019une autorisation de mise sur le march\u00e9 (AMM). Le chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 ces prestations est reconnu \u00e0 l\u2019avancement puisque le client b\u00e9n\u00e9ficie du service progressivement pendant la r\u00e9alisation des travaux. Cet avancement est calcul\u00e9 gr\u00e2ce au ratio entre les co\u00fbts engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 au titre des services de recherche et d\u00e9veloppement r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du contrat et le budget estim\u00e9 total pour la dur\u00e9e de ce dernier. Si la licence et les services sont vendus ensemble, le prix du contrat est allou\u00e9 aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments du contrat selon le prorata obtenu par comparaison de leur juste prix respectif. Dans le cas o\u00f9 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments du contrat ne seraient pas couverts par les revenus calcul\u00e9s \u00e0 partir des justes valeurs, la m\u00e9thode r\u00e9siduelle sera alors appliqu\u00e9e. Dans le cas d\u2019un calendrier de paiement comportant une composante financement jug\u00e9e significative, le montant du chiffre d\u2019affaires sera actualis\u00e9 afin de refl\u00e9ter les effets de cette composante financement. En amont de certains contrats de partenariat, la soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 signer un droit exclusif de n\u00e9gociation sur certains de ces produits en contrepartie d\u2019un versement \u00e0 la signature. Dans l\u2019attente de la qualification pr\u00e9cise de ce versement dans le cadre du futur partenariat et en fonction de l\u2019analyse IFRS 15 de ce droit, le montant re\u00e7u peut \u00eatre soit comptabilis\u00e9 en totalit\u00e9 ou en partie en revenu dans le compte de r\u00e9sultat soit \u00eatre comptabilis\u00e9 en \u00ab autres dettes \u00bb jusqu\u2019\u00e0 signature de l\u2019accord final ou expiration de ce droit exclusif.
NOTE 15 Chiffre d\u2019affaires | En milliers d'euros | Exercice 2025 (12 mois) | Exercice 2024 (12 mois) |
| | | |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-344": {
"value": "Comptabilisation en chiffre d\u2019affaires du paiement d\u2019\u00e9tape de 10m$ attendu de Tonghua Dongbao d\u00e9clench\u00e9 par le dernier dosage dans l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BC Lispro Le 12 d\u00e9cembre 2024, Tonghua Dongbao et Adocia ont annonc\u00e9 la sortie du dernier patient de l\u2019\u00e9tude de Phase 3 BioChaperone \u00ae Lispro men\u00e9e aupr\u00e8s des personnes atteintes de diab\u00e8te de Type 2. Conform\u00e9ment au contrat, cette \u00e9tape d\u00e9clenchait un paiement d\u2019\u00e9tape d\u2019un montant de 10 millions de dollars. L\u2019analyse IFRS 15 du contrat a montr\u00e9 que ce paiement d\u2019\u00e9tape repr\u00e9sentait une contrepartie variable du prix du contrat jug\u00e9 hautement probable d\u00e8s le 12 d\u00e9cembre 2024 dans la mesure o\u00f9 le franchissement technique de l\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 act\u00e9 par les parties et ne d\u00e9pendait plus d\u2019aucunes conditions ult\u00e9rieures. Par ailleurs, ce paiement d\u2019\u00e9tape r\u00e9mun\u00e9rait majoritairement l\u2019octroi de la licence. Ainsi conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, les revenus de cette licence, jug\u00e9e statique, ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s que la contrepartie a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e hautement probable, dans le cas pr\u00e9sent en d\u00e9cembre 2024. Un effet d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement comptabilis\u00e9 en 2024 (0,2 million d\u2019euros) pour prendre en compte l\u2019\u00e9cart entre la date de comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et la date de paiement attendu. Ainsi au 31 d\u00e9cembre 2024, un montant de 9,3 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en chiffres d\u2019affaires (cf. Note 15) et l\u2019effet de la retenue \u00e0 la source a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en charge d\u2019imp\u00f4t (cf. Note 21). Sur l\u2019exercice 2025, conform\u00e9ment aux termes du contrat, ce paiement d\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9 le 18 juillet 2025 et l\u2019extourne de l\u2019effet de d\u00e9sactualisation ainsi que l\u2019\u00e9cart de change (entre la cr\u00e9ance de 2024 et le paiement r\u00e9ceptionn\u00e9 en juillet 2025) ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans la section \u00ab charges externes \u00bb du compte de r\u00e9sultat. \u25aa
Application de l\u2019IFRS 9 pour laChiffre d\u2019affaires Les produits des activit\u00e9s ordinaires correspondent \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des biens et des services vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9. Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de la taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours de marchandises, des rabais et des remises. Dans le cadre de ses activit\u00e9s ordinaires, la Soci\u00e9t\u00e9 peut conclure des contrats commerciaux avec des groupes pharmaceutiques. La r\u00e9mun\u00e9ration de ces contrats pourrait, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00eatre bas\u00e9e sur : - Le paiement d\u2019une prime \u00e0 la signature (\u00ab access fees \u00bb ou \u00ab up-front payment \u00bb)
La r\u00e9mun\u00e9ration de d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques bas\u00e9e sur l\u2019atteinte de jalons techniques (milestones payments) - La r\u00e9mun\u00e9ration des efforts de recherche et d\u00e9veloppement (collaborative agreements) - Les ventes futures de produits (royalties). La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise des produits lorsque le montant des produits peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable et que des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques sont remplis pour chacune des activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9. S\u2019agissant de la vente de licences ou de prestations de services de recherche et d\u00e9veloppement, une analyse au cas par cas est men\u00e9e sur les contrats sign\u00e9s afin de reconna\u00eetre le chiffre d\u2019affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Les licences conc\u00e9d\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 correspondent \u00e0 des droits d\u2019utilisation. Le revenu issu de la vente de ces licences est reconnu imm\u00e9diatement \u00e0 la date \u00e0 partir de laquelle le client peut commencer \u00e0 utiliser la licence. Lorsque la r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019une licence se fait sous la forme d\u2019un paiement d\u2019\u00e9tape d\u00e9pendant de la r\u00e9alisation d\u2019un objectif de d\u00e9veloppement, r\u00e9glementaire ou commercial, le revenu correspondant est reconnu lorsque l\u2019atteinte de l\u2019objectif devient hautement probable. Lorsque la r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019une licence se fait sous la forme de royalties, calcul\u00e9es sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es par le client, la soci\u00e9t\u00e9 applique l\u2019exception pr\u00e9vue par la norme IFRS 15 \u00e0 la r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale d\u2019\u00e9valuation des paiements variables. Les royalties sont alors constat\u00e9es en chiffre d\u2019affaires lorsque les ventes du client sont r\u00e9alis\u00e9es. La Soci\u00e9t\u00e9 fournit des prestations de services de recherche et d\u00e9veloppement \u00e0 des clients dans le cadre de projets de d\u00e9veloppement ayant pour objectif final l\u2019obtention d\u2019une autorisation de mise sur le march\u00e9 (AMM). Le chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 ces prestations est reconnu \u00e0 l\u2019avancement puisque le client b\u00e9n\u00e9ficie du service progressivement pendant la r\u00e9alisation des travaux. Cet avancement est calcul\u00e9 gr\u00e2ce au ratio entre les co\u00fbts engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 au titre des services de recherche et d\u00e9veloppement r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du contrat et le budget estim\u00e9 total pour la dur\u00e9e de ce dernier. Si la licence et les services sont vendus ensemble, le prix du contrat est allou\u00e9 aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments du contrat selon le prorata obtenu par comparaison de leur juste prix respectif. Dans le cas o\u00f9 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments du contrat ne seraient pas couverts par les revenus calcul\u00e9s \u00e0 partir des justes valeurs, la m\u00e9thode r\u00e9siduelle sera alors appliqu\u00e9e. Dans le cas d\u2019un calendrier de paiement comportant une composante financement jug\u00e9e significative, le montant du chiffre d\u2019affaires sera actualis\u00e9 afin de refl\u00e9ter les effets de cette composante financement. En amont de certains contrats de partenariat, la soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 signer un droit exclusif de n\u00e9gociation sur certains de ces produits en contrepartie d\u2019un versement \u00e0 la signature. Dans l\u2019attente de la qualification pr\u00e9cise de ce versement dans le cadre du futur partenariat et en fonction de l\u2019analyse IFRS 15 de ce droit, le montant re\u00e7u peut \u00eatre soit comptabilis\u00e9 en totalit\u00e9 ou en partie en revenu dans le compte de r\u00e9sultat soit \u00eatre comptabilis\u00e9 en \u00ab autres dettes \u00bb jusqu\u2019\u00e0 signature de l\u2019accord final ou expiration de ce droit exclusif.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-346": {
"value": "Application de la norme IFRS 16 pour l\u2019op\u00e9ration de vente et de leaseback Adocia a proc\u00e9d\u00e9 le 28 mars 2022 \u00e0 une op\u00e9ration de cession-bail (ou sale and leaseback) sur les locaux de son si\u00e8ge du 115 avenue Lacassagne (Lyon). Le contrat de location porte sur une longue dur\u00e9e de 12 ans ferme (renouvelable pour une p\u00e9riode de 9 ans) sans option d\u2019achat. La cession \u00e9tant bien une vente au sens de l\u2019IFRS 15 (cession du bien immobilier en pleine propri\u00e9t\u00e9 et absence de clause d\u2019option ou d\u2019engagement de rachat), les dispositions sp\u00e9cifiques d\u2019IFRS 16 en mati\u00e8re de \u00ab sale and leaseback \u00bb se sont appliqu\u00e9es. En 2022, la dette de loyer avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour 7,6 millions d\u2019euros et est depuis amortie selon un \u00e9ch\u00e9ancier IFRS 16 sur les douze ann\u00e9es du contrat de location. En outre, et toujours en application d\u2019IFRS 16, une \u00e9valuation du droit d\u2019utilisation du nouveau contrat de location a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e et a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif pour 2,2 millions d\u2019euros, amorti au prorata temporis sur la dur\u00e9e du contrat (12 ans). Chaque ann\u00e9e, le loyer est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019indexation pr\u00e9vu au contrat et g\u00e9n\u00e8re une augmentation de la dette locative et du droit d\u2019utilisation associ\u00e9. Les effets comptables sont d\u00e9crits dans la note 20 relative au r\u00e9sultat financier et la note 10 relative aux dettes financi\u00e8res.
NOTE 2 Immobilisations corporelles | En milliers d'euros | 31/12/2024 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | Reclassement | 31/12/2025 |
| | | | | | |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| Construction (droit d\u2019utilisation | 3 036 | 189 | - | - | 3 224 |
| IFRS 16 lease back) | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 776 | 65 | (125) | - | 3 716 |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| | | | | | |
| Construction (droit d\u2019utilisation IFRS 16 lease back) | 622 | 281 | - | - | 904 |
| | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 627 | 96 | (125) | - | 3 597 |
| Mobilier Mat\u00e9riel de bureau | 1 653 | 52 | (16) | - | 1 688 |
| AMORTISSEMENT ET DEPRECIATION | 6 313 | 510 | (141) | 0 | 6 682 |
| | | | | | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE TOTALE | 3 118 | (55) | 0 | 0 | 3 063 |
| | | | | | |
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | Reclassement | 31/12/2024 |
| | | | | | |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| Construction (droit d\u2019utilisation | 2 823 | 213 | - | - | 3 036 |
| IFRS 16 lease back) | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 739 | 100 | (64) | - | 3 776 |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| Construction (droit d\u2019utilisation | 364 | 258 | - | - | 622 |
| IFRS 16 lease back) | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 580 | 110 | (64) | - | 3 627 |
| Mobilier Mat\u00e9riel de bureau | 1 607 | 46 | - | - | 1 653 |
| AMORTISSEMENT ET DEPRECIATION | 5 885 | 491 | (64) | 0 | 6 313 |
| | | | | | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE | 3 168 | (50) | 0 | 0 | 3 118 |
| TOTALE | | | | | |
son contrat de location. Ce droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9 pour 0,2 million d\u2019euros sur l\u2019exercice pour prendre en compte la revalorisation annuelle du loyer qui est pass\u00e9 de 1,16 \u00e0 1,20 million d\u2019euros. L\u2019application de la norme IFRS 16 pour l\u2019op\u00e9ration de Sale and Leaseback est d\u00e9crite dans la partie 4.1.5.3
Pour pr\u00e9parer les \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS, des estimations, des jugements et des hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9 faites par la Direction de la Soci\u00e9t\u00e9 ; elles ont pu affecter les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif, les passifs \u00e9ventuels \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, et les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des produits et des charges de l\u2019exercice. Ces estimations sont bas\u00e9es sur l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Elles sont \u00e9valu\u00e9es de fa\u00e7on continue sur la base d\u2019une exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables qui constituent le fondement des appr\u00e9ciations de la valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif. Les estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses ou de conditions diff\u00e9rentes. Dans le cadre de l\u2019\u00e9laboration de ses comptes annuels, les principaux jugements effectu\u00e9s par la Direction ainsi que les principales hypoth\u00e8ses retenues sont les m\u00eames que ceux appliqu\u00e9s lors de l\u2019\u00e9laboration des \u00e9tats financiers clos le 31 d\u00e9cembre 2024. Ces hypoth\u00e8ses rel\u00e8vent notamment d\u2019IFRS 16 (op\u00e9ration de \u00ab sale and
lease back \u00bb), d\u2019IFRS 2 (\u00ab paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb), d\u2019IFRS 15 (\u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb) et des IAS 32 & IFRS 9 (traitement du PACEO en 2024/2025 et des \u00e9missions d\u2019ABSA en 2025).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-349": {
"value": "Principes de consolidation Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s regroupent, par int\u00e9gration globale, les comptes de toutes les filiales dont Adocia d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4le. Le contr\u00f4le est appr\u00e9ci\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sur la base de trois crit\u00e8res : le pouvoir, l\u2019exposition aux rendements variables et le lien entre le pouvoir et ces rendements. En mars 2015, la Soci\u00e9t\u00e9 a cr\u00e9\u00e9 une filiale d\u00e9nomm\u00e9e Adocia Inc. d\u00e9tenue \u00e0 100% et consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale. En d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a cr\u00e9\u00e9 une deuxi\u00e8me filiale d\u00e9nomm\u00e9e Pramulin Therapeutics, soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise, d\u00e9tenue \u00e0 100% et consolid\u00e9e \u00e9galement par int\u00e9gration globale. Au 31 d\u00e9cembre 2025, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a toujours aucune activit\u00e9. L\u2019entr\u00e9e de ces filiales dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est effective \u00e0 la date de cr\u00e9ation. Leurs produits et charges sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date de cr\u00e9ation. Toutes les transactions entre les filiales et la Soci\u00e9t\u00e9, ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9, sont \u00e9limin\u00e9es. Les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 sont \u00e9tablis en euros qui est la monnaie de pr\u00e9sentation et la monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. La soci\u00e9t\u00e9 Adocia Inc. a comme devise de fonctionnement, le dollar US. L\u2019ensemble des postes du bilan sont convertis au taux de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat au taux moyen de l\u2019exercice ; les \u00e9carts de conversion constat\u00e9s, tant sur les \u00e9l\u00e9ments du bilan d\u2019ouverture que sur le r\u00e9sultat, sont port\u00e9s dans les capitaux propres sur la ligne \u00ab R\u00e9serve de conversion \u00bb.
Les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 sont \u00e9tablis en euros qui est la monnaie de pr\u00e9sentation et la monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. La soci\u00e9t\u00e9 Adocia Inc. a comme devise de fonctionnement, le dollar US. L\u2019ensemble des postes du bilan sont convertis au taux de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat au taux moyen de l\u2019exercice ; les \u00e9carts de conversion constat\u00e9s, tant sur les \u00e9l\u00e9ments du bilan d\u2019ouverture que sur le r\u00e9sultat, sont port\u00e9s dans les capitaux propres sur la ligne \u00ab R\u00e9serve de conversion \u00bb.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-379": {
"value": "Immobilisations incorporelles Recherche et d\u00e9veloppement Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 38, les frais de recherche internes sont comptabilis\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si et seulement si les crit\u00e8res suivants sont remplis : - faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement, - intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet, - capacit\u00e9 de celui-ci \u00e0 utiliser cet actif incorporel, - d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif, - disponibilit\u00e9s de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet, - \u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Brevets Les co\u00fbts engag\u00e9s pr\u00e9alablement au d\u00e9p\u00f4t et \u00e0 l\u2019obtention des brevets sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de la Soci\u00e9t\u00e9 selon les m\u00eames dispositions que celles permettant la capitalisation des frais de d\u00e9veloppement. Autres immobilisations incorporelles Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt historique, et ceux acquis par voie de regroupement d\u2019entreprise \u00e0 leur juste valeur. Les concessions, licences, et logiciels sont amortis sur la dur\u00e9e pr\u00e9visionnelle d\u2019utilisation (entre 3 et 5 ans en
fonction de la nature du logiciel)NOTE 1 Immobilisations incorporelles | En milliers d'euros | 31/12/2024 | Acquisition / | Cession / | 31/12/2025 |
| | | Dotation | Reprise | |
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | 31/12/2024 |
| | | | | |
Immobilisations incorporelles Recherche et d\u00e9veloppement Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 38, les frais de recherche internes sont comptabilis\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si et seulement si les crit\u00e8res suivants sont remplis : - faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement, - intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet, - capacit\u00e9 de celui-ci \u00e0 utiliser cet actif incorporel, - d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif, - disponibilit\u00e9s de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet, - \u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Brevets Les co\u00fbts engag\u00e9s pr\u00e9alablement au d\u00e9p\u00f4t et \u00e0 l\u2019obtention des brevets sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de la Soci\u00e9t\u00e9 selon les m\u00eames dispositions que celles permettant la capitalisation des frais de d\u00e9veloppement. Autres immobilisations incorporelles Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt historique, et ceux acquis par voie de regroupement d\u2019entreprise \u00e0 leur juste valeur. Les concessions, licences, et logiciels sont amortis sur la dur\u00e9e pr\u00e9visionnelle d\u2019utilisation (entre 3 et 5 ans en
fonction de la nature du logiciel)NOTE 1 Immobilisations incorporelles | En milliers d'euros | 31/12/2024 | Acquisition / | Cession / | 31/12/2025 |
| | | Dotation | Reprise | |
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | 31/12/2024 |
| | | | | |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-381": {
"value": "Recherche et d\u00e9veloppement Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 38, les frais de recherche internes sont comptabilis\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si et seulement si les crit\u00e8res suivants sont remplis : - faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement, - intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet, - capacit\u00e9 de celui-ci \u00e0 utiliser cet actif incorporel, - d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif, - disponibilit\u00e9s de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet, - \u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
NOTE 1 Immobilisations incorporelles | En milliers d'euros | 31/12/2024 | Acquisition / | Cession / | 31/12/2025 |
| | | Dotation | Reprise | |
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | 31/12/2024 |
| | | | | |
Recherche et d\u00e9veloppement Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 38, les frais de recherche internes sont comptabilis\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s si et seulement si les crit\u00e8res suivants sont remplis : - faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement, - intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet, - capacit\u00e9 de celui-ci \u00e0 utiliser cet actif incorporel, - d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif, - disponibilit\u00e9s de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet, - \u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-382": {
"value": "Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de revient \u00e0 l\u2019origine. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es des immobilisations, et en tenant compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant des valeurs r\u00e9siduelles : Nature de l\u2019immobilisation corporelle Dur\u00e9e Am\u00e9nagement de terrain 10 ans B\u00e2timent, construction 20 ans Agencement et installations 3 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de laboratoire 3 \u00e0 5 ans Mobilier, mat\u00e9riel de bureau 5 ans Les terrains ne sont pas amortis. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie ou quand aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendu de son utilisation ou de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. De tels changements sont trait\u00e9s comme des changements d\u2019estimation. La charge d\u2019amortissement des immobilisations corporelles est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans la cat\u00e9gorie des
dotations aux amortissements.
NOTE 2 Immobilisations corporelles | En milliers d'euros | 31/12/2024 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | Reclassement | 31/12/2025 |
| | | | | | |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| Construction (droit d\u2019utilisation | 3 036 | 189 | - | - | 3 224 |
| IFRS 16 lease back) | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 776 | 65 | (125) | - | 3 716 |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| | | | | | |
| Construction (droit d\u2019utilisation IFRS 16 lease back) | 622 | 281 | - | - | 904 |
| | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 627 | 96 | (125) | - | 3 597 |
| Mobilier Mat\u00e9riel de bureau | 1 653 | 52 | (16) | - | 1 688 |
| AMORTISSEMENT ET DEPRECIATION | 6 313 | 510 | (141) | 0 | 6 682 |
| | | | | | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE TOTALE | 3 118 | (55) | 0 | 0 | 3 063 |
| | | | | | |
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | Reclassement | 31/12/2024 |
| | | | | | |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| Construction (droit d\u2019utilisation | 2 823 | 213 | - | - | 3 036 |
| IFRS 16 lease back) | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 739 | 100 | (64) | - | 3 776 |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| Construction (droit d\u2019utilisation | 364 | 258 | - | - | 622 |
| IFRS 16 lease back) | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 580 | 110 | (64) | - | 3 627 |
| Mobilier Mat\u00e9riel de bureau | 1 607 | 46 | - | - | 1 653 |
| AMORTISSEMENT ET DEPRECIATION | 5 885 | 491 | (64) | 0 | 6 313 |
| | | | | | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE | 3 168 | (50) | 0 | 0 | 3 118 |
| TOTALE | | | | | |
son contrat de location. Ce droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9 pour 0,2 million d\u2019euros sur l\u2019exercice pour prendre en compte la revalorisation annuelle du loyer qui est pass\u00e9 de 1,16 \u00e0 1,20 million d\u2019euros. L\u2019application de la norme IFRS 16 pour l\u2019op\u00e9ration de Sale and Leaseback est d\u00e9crite dans la partie 4.1.5.3
Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de revient \u00e0 l\u2019origine. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es des immobilisations, et en tenant compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant des valeurs r\u00e9siduelles : Nature de l\u2019immobilisation corporelle Dur\u00e9e Am\u00e9nagement de terrain 10 ans B\u00e2timent, construction 20 ans Agencement et installations 3 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de laboratoire 3 \u00e0 5 ans Mobilier, mat\u00e9riel de bureau 5 ans Les terrains ne sont pas amortis. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie ou quand aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendu de son utilisation ou de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. De tels changements sont trait\u00e9s comme des changements d\u2019estimation. La charge d\u2019amortissement des immobilisations corporelles est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans la cat\u00e9gorie des
dotations aux amortissements.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-355": {
"value": "Valeur recouvrable des actifs non courants Les actifs ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation. Les actifs amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque fois qu\u2019il existe un indice interne ou externe montrant qu\u2019un actif a pu perdre de sa valeur. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de l\u2019actif test\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Le test est r\u00e9alis\u00e9 au niveau de l\u2019Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie qui est le plus petit groupe d\u2019actifs qui inclut l\u2019actif et dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. La valeur recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si celle-ci est sup\u00e9rieure. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif et de sa sortie \u00e0 la fin de sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sur la base des plans ou budgets \u00e9tablis sur cinq ans en g\u00e9n\u00e9ral, les flux \u00e9tant au-del\u00e0 extrapol\u00e9s par application d\u2019un taux de croissance constant ou d\u00e9croissant, et actualis\u00e9s en retenant des taux du march\u00e9 \u00e0 long terme apr\u00e8s imp\u00f4t qui refl\u00e8tent les estimations du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques des actifs. La valeur terminale est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de l\u2019actualisation \u00e0 l\u2019infini du dernier flux de tr\u00e9sorerie du test. Au 31 d\u00e9cembre 2025, aucun actif non courant ne pr\u00e9sente d\u2019indice interne ou externe de perte de valeur.
Base d\u2019\u00e9valuation des stocks Les stocks sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si celle-ci est inf\u00e9rieure. Ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s si la date de p\u00e9remption est d\u00e9pass\u00e9e, ou/et si le projet auquel ils se rapportent a \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9 et a fait l\u2019objet d\u2019un constat d\u2019\u00e9chec. Le co\u00fbt des stocks est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode premier entr\u00e9 premier sorti.
NOTE 5 Stocks En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 | Mati\u00e8res premi\u00e8res | 362 | 220 |
| Produits interm\u00e9diaires | - | - |
| Produits finis | - | - |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-356": {
"value": "Base d\u2019\u00e9valuation des stocks Les stocks sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si celle-ci est inf\u00e9rieure. Ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s si la date de p\u00e9remption est d\u00e9pass\u00e9e, ou/et si le projet auquel ils se rapportent a \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9 et a fait l\u2019objet d\u2019un constat d\u2019\u00e9chec. Le co\u00fbt des stocks est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode premier entr\u00e9 premier sorti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-357": {
"value": "Actifs financiers Les actifs financiers sont class\u00e9s en quatre cat\u00e9gories selon leur nature et l\u2019intention de d\u00e9tention : Les actifs d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat, Les pr\u00eats et cr\u00e9ances, Les actifs disponibles \u00e0 la vente. A l\u2019exception des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, tous les actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt qui correspond \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 augment\u00e9 des co\u00fbts d\u2019acquisition. Tous les achats et ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement. Actifs d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance : Les placements d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont des actifs financiers que la Soci\u00e9t\u00e9 a l\u2019intention et la capacit\u00e9 de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 cette \u00e9ch\u00e9ance. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 du montant d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeurs. Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les actifs acquis par l\u2019entreprise dans l\u2019objectif de les c\u00e9der \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Certains actifs peuvent \u00e9galement faire l\u2019objet d\u2019un classement volontaire dans cette
cat\u00e9goriePr\u00eats et cr\u00e9ances : Les actifs financiers non courants comprennent les avances et les d\u00e9p\u00f4ts de garantie donn\u00e9s \u00e0 des tiers. Les avances et d\u00e9p\u00f4ts de garantie sont des actifs financiers non-d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. De tels actifs sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque les pr\u00eats et les cr\u00e9ances sont d\u00e9comptabilis\u00e9s ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Actifs disponibles \u00e0 la vente : Ils repr\u00e9sentent tous les autres actifs financiers. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 ce que l\u2019actif soit vendu, encaiss\u00e9 ou sorti d\u2019une autre mani\u00e8re ou jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il soit d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019actif a perdu de la valeur de fa\u00e7on prolong\u00e9e et significative. Dans ces cas, le profit ou la perte, enregistr\u00e9 jusqu\u2019alors en capitaux propres est transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs disponibles \u00e0 la vente font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque des indicateurs de perte de valeur existent. Lorsque l\u2019actif disponible \u00e0 la vente est un instrument de capitaux propres, la d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9finitive. Les variations ult\u00e9rieures positives de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres. Lorsque l\u2019actif disponible \u00e0 la vente est un instrument de dette, toute appr\u00e9ciation ult\u00e9rieure est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat \u00e0 hauteur de la d\u00e9pr\u00e9ciation ant\u00e9rieurement constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Les achats et ventes d\u2019actifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction. Les seuls actifs financiers \u00e0 la juste valeur sont la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie : ils constituent ainsi des actifs financiers \u00e0 la juste valeur de niveau 1. R\u00e9serve de tr\u00e9sorerie du contrat de liquidit\u00e9 : La r\u00e9serve de tr\u00e9sorerie li\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 destin\u00e9 au rachat d\u2019actions propres est enregistr\u00e9e en actifs
financiers non courant. Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les actifs acquis par l\u2019entreprise dans l\u2019objectif de les c\u00e9der \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Certains actifs peuvent \u00e9galement faire l\u2019objet d\u2019un classement volontaire dans cette
. \u25aa Passifs financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent : - les passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et, - des passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti : Les emprunts et autres passifs financiers, tels que les avances conditionn\u00e9es, sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et les avances conditionn\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La fraction \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les actifs acquis par l\u2019entreprise dans l\u2019objectif de les c\u00e9der \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Certains actifs peuvent \u00e9galement faire l\u2019objet d\u2019un classement volontaire dans cette
. \u25aa Passifs financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories et comprennent : - les passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et, - des passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti : Les emprunts et autres passifs financiers, tels que les avances conditionn\u00e9es, sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et les avances conditionn\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La fraction \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat : Ils repr\u00e9sentent les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme comptabilis\u00e9s au bilan comprennent les disponibilit\u00e9s bancaires, les disponibilit\u00e9s en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme ayant une \u00e9ch\u00e9ance de moins de trois mois. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, facilement convertibles en un montant de tr\u00e9sorerie connu et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier. Pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie, la tr\u00e9sorerie nette comprend la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie tels que d\u00e9finis ci-dessus, nets des concours bancaires courants. Dans le bilan, les d\u00e9couverts bancaires figurent dans les Passifs financiers courants.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn29": {
"value": "Capitaux propres Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis. Les actions ordinaires et les actions de pr\u00e9f\u00e9rence ont ainsi pu \u00eatre class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres. Les co\u00fbts accessoires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options sur actions sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Les actions propres d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9, sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en moins des capitaux propres. Le r\u00e9sultat de cession de ces actions propres est enregistr\u00e9 \u00e9galement directement dans les capitaux propres.
NOTE 9 Capitaux propres Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019\u00e9volution du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 sur la p\u00e9riode. | | Nombre | dont | dont actions de | dont actions de | Nominal |
| | d'actions | actions | | | |
| | (*) | ordinaires | pr\u00e9f\u00e9rence | pr\u00e9f\u00e9rence | (Euros) |
| | | | - cat. A | - cat. B | |
| AU 31 DECEMBRE 2023 | 14 089 930 | 14 089 930 | - | - | 1 408 993 |
| 12/03/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 900 | 900 | - | - | 90 |
| 25/03/2024 - Augmentation de capital via | 207 683 | 207 683 | - | - | 20 768 |
| placement priv\u00e9 | | | | | |
| 09/04/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 100 000 | 100 000 | - | - | 10 000 |
| | | | | | |
| 26/04/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 25 000 | 25 000 | - | - | 2 500 |
| | | | | | |
| 29/04/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 25 000 | 25 000 | - | - | 2 500 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 03/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 30 000 | 30 000 | - | - | 3 000 |
| | | | | | |
| 08/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 50 000 | 50 000 | - | - | 5 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 14/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 13 000 | 13 000 | - | - | 1 300 |
| | | | | | |
| 15/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 80 000 | 80 000 | - | - | 8 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 23/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 20 000 | 20 000 | - | - | 2 000 |
| | | | | | |
| 28/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 30 000 | 30 000 | - | - | 3 000 |
| | | | | | |
| 29/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| | | | | | |
| 04/06/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 37 000 | 37 000 | - | - | 3 700 |
| | | | | | |
| 19/06/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 10 000 | 10 000 | - | - | 1 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 20/06/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 25 000 | 25 000 | - | - | 2 500 |
| | | | | | |
| 26/06/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 40 000 | 40 000 | - | - | 4 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 27/06/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 200 000 | 200 000 | - | - | 20 000 |
| | | | | | |
| 20/07/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 2 900 | 2 900 | - | - | 290 |
| 29/08/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 100 000 | 100 000 | - | - | 10 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 27/09/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 100 000 | 100 000 | - | - | 10 000 |
| | | | | | |
| 29/09/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 225 | 225 | - | - | 23 |
| 21/10/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 50 000 | 50 000 | - | - | 5 000 |
| | | | | | |
| 22/10/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 75 000 | 75 000 | - | - | 7 500 |
| | | | | | |
| 23/10/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 100 000 | 100 000 | - | - | 10 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 13/12/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| | | | | | |
| 14/12/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 3 872 | 3 872 | - | - | 387 |
| 16/12/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 1 000 | 1 000 | - | - | 100 |
| 17/12/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 2 690 | 2 690 | - | - | 269 |
| 27/12/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA | 120 000 | 120 000 | - | - | 12 000 |
| | | | | | |
| AU 31 DECEMBRE 2024 | 15 659 200 | 15 659 200 | - | - | 1 565 920 |
| 17/01/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| | | | | | |
| 28/01/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| | | | | | |
| 31/01/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 06/02/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 30 000 | 30 000 | - | - | 3 000 |
| | | | | | |
| 12/02/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion | 30 000 | 30 000 | - | - | 3 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 13/02/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| | | | | | |
| 28/02/2025 - Augmentation de capital via | 2 125 000 | 2 125 000 | - | - | 212 500 |
| placement priv\u00e9 | | | | | |
| 16/04/2025 - Emission d\u2019actions gratuites | 3 240 | 3 240 | - | - | 324 |
| 23/04/2025 - Emission d\u2019actions gratuites | 250 | 250 | - | - | 25 |
| 03/06/2025 - Emission d\u2019actions gratuites | 166 300 | 166 300 | - | - | 16 630 |
| 13/06/2025 - Emission d\u2019actions gratuites | 26 000 | 26 000 | - | - | 2 600 |
| 05/09/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA | 5 000 | 5 000 | - | - | 500 |
| | | | | | |
| 08/09/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion | 8 283 | 8 283 | - | - | 828 |
| BSA | | | | | |
| 09/09/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA | 2 000 | 2 000 | - | - | 200 |
| | | | | | |
| 18/09/2025 - Emission d'actions gratuites | 3 150 | 3 150 | - | - | 315 |
| 21/11/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion | 7 860 | 7 860 | - | - | 786 |
| BSA | | | | | |
| 08/12/2025 - Augmentation de capital via lev\u00e9e de fonds | 1 262 626 | 1 262 626 | - | - | 126 263 |
| | | | | | |
| 14/12/2025 - Emission d'actions gratuites | 3 764 | 3 764 | - | - | 376 |
| 16/12/2025 - Emission d'actions gratuites | 1 000 | 1 000 | - | - | 100 |
| 17/12/2025 - Emission d'actions gratuites | 34 133 | 34 133 | - | - | 3 413 |
| AU 31 DECEMBRE 2025 | 19 607 806 | 19 607 806 | - | - | 1 960 781 |
Pour m\u00e9moire, l\u2019augmentation de 11,7 millions d\u2019euros des lignes \u00ab capital social \u00bb et \u00ab prime d\u2019\u00e9mission \u00bb au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024 s\u2019expliquait principalement par les op\u00e9rations suivantes : - Augmentation de capital en mars 2024 pour 2 millions d\u2019euros souscrite par G\u00e9rard et Olivier Soula ainsi qu\u2019un membre de la Direction et Vester Finance, - Exercice de 1 350 000 BSA de la ligne de financement en fonds propres mise en place en mars 2024 avec Vester Finance, soit 79% de la ligne totale, pour un total de 9,9 millions d\u2019euros. Bons de souscription d\u2019actions, BSPCE et OCA Des options sur actions ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es (i) \u00e0 certains salari\u00e9s et dirigeants sous forme de bons de souscription de parts de cr\u00e9ateurs d\u2019entreprise (\u00ab BSPCE \u00bb) (ii) aux administrateurs du conseil d\u2019administration sous forme de bons de souscription d\u2019actions (\u00ab BSA \u00bb) (iii) \u00e0 des consultants scientifiques sous forme de bons de souscription d\u2019actions (\u00ab BSA \u00bb) (iv) \u00e0 des investisseurs dans le cadre d\u2019\u00e9mission d\u2019ABSA \u00e0 chacune desquelles est attach\u00e9 un bon de souscription d\u2019actions ordinaires Les principales caract\u00e9ristiques de ces plans de r\u00e9mun\u00e9ration en actions sont d\u00e9taill\u00e9es dans le paragraphe 4.3.3.7 du pr\u00e9sent document d\u2019enregistrement universel. Le tableau ci-dessous reprend les principales caract\u00e9ristiques des plans de paiement donnant droit \u00e0 des options sur actions : | Nature du plan | B\u00e9n\u00e9ficiaires | Conditions de | P\u00e9riode d'acquisition des | Prix d'exercice (*) |
| | | performance | options | (euros) |
| BSPCE 2014 N\u00b01 | Salari\u00e9s | Non | jusqu'au 1er janvier 2018 | 34,99 |
| | | | | |
| BSPCE 2014 | Salari\u00e9s et Dirigeants | Oui | d\u00e8s r\u00e9alisation des conditions | |
| | | | de performance | 34,99 |
| BSPCE 2015 | Dirigeant | Oui | d\u00e8s r\u00e9alisation des conditions de performance | 74,60 |
| | | | | |
| BSPCE 2016 | Dirigeant | Oui | d\u00e8s r\u00e9alisation des conditions de performance | 61,73 |
| | | | | |
| BSA 2017 | Consultant | Oui | d\u00e8s r\u00e9alisation des conditions | |
| | | | de performance | 20,65 |
| BSPCE 2017 | Dirigeant | Oui | d\u00e8s r\u00e9alisation des conditions de performance | 16,00 |
| | | | | |
| BSA 2021 | Administrateurs ind\u00e9pendants | Non | jusqu'au 19 mai 2024 | 8,93 |
| | | | | |
| BSA 2023 N\u00b01 | Administrateurs | Non | jusqu'au 14 d\u00e9cembre 2025 | |
| | ind\u00e9pendants | | | 3,62 |
| BSA 2023 N\u00b02 | Administrateurs | Non | imm\u00e9diate au 14 d\u00e9cembre | |
| | ind\u00e9pendants | | 2023 | 8,39 |
| PACEO - 2024 - Tranche 1 | Vester Finance | Non | imm\u00e9diate au 21 mars 2024 | 9,10 |
| | | | | |
| BSA 2024 | Administrateurs ind\u00e9pendants | Non | imm\u00e9diate au 23 avril 2024 | 8,91 |
| | | | | |
| PACEO - 2024 - Tranche 2 | Vester Finance | Non | imm\u00e9diate au 13 juin 2024 | 9,10 |
| BSA Placement priv\u00e9 F\u00e9v. | Investisseurs priv\u00e9s | Non | imm\u00e9diate au 28 f\u00e9vrier | 4,85 |
| 2025 | | | 2025 | |
| BSA 2025 | Administrateurs ind\u00e9pendants | Non | jusqu\u2019au 18 septembre 2027 | 3,83 |
| | | | | |
| BSA Lev\u00e9e de fonds D\u00e9c. 2025 | Investisseur priv\u00e9 | Non | imm\u00e9diate au 8 d\u00e9cembre 2025 | 9,11 |
| | | | | |
| | Options | Options | Options | Options | Options non | Valorisation |
| Nature du plan | | | | | | initiale (en |
| | \u00e9mises | caduques | exerc\u00e9es | exer\u00e7ables | exer\u00e7ables | milliers d'euros) |
| | | | | | | |
| BSPCE 2014 N\u00b01 | 14 000 | 14 000 | - | - | - | 429 |
BSPCE 2015 40 000 40 000 - - - 2 220 BSPCE 2016 40 000 40 000 - - - 1 238 BSA 2017 40 000 25 000 - 15 000 - 307 BSPCE 2017 150 000 100 000 - 50 000 - 579 BSA 2021 10 215 - - 10 215 - 91 BSA 2023 N\u00b01 4 500 - - 4 500 - 16 | BSA 2023 N\u00b02 | 9 000 | - | - | 9 000 | - | 76 |
| PACEO 2024 - Tranche 1 | 547 740 | - | 547 740 | - | - | ND |
| | | | | | | |
| BSA 2024 | 7 200 | - | - | 7 200 | - | 64 |
| PACEO 2024 - | 1 152 260 | 50 000 | 1 102 260 | - | - | ND |
| Tranche 2 | | | | | | |
| BSA Placement | 2 125 000 | - | 15 283 | 2 109 717 | - | 3 144 |
| priv\u00e9 F\u00e9v. 2025 | | | | | | |
| BSA 2025 | 4 500 | - | - | 1 500 | 3 000 | 17 |
| BSA Placement priv\u00e9 D\u00e9c. 2025 | 1 262 626 | - | - | 1 262 626 | - | 1 303 |
| | | | | | | |
| TOTAL au 31 | 10 604 223 | 402 400 | 6 729 065 | 3 469 758 | 3 000 | 31 349 |
| d\u00e9cembre 2025 | | | | | | |
| Nom du plan | Attributions | Attributions | Attributions d\u00e9finitives | Attributions en cours |
| | initiales | caduques | | |
| Plan 2021 N\u00b01 | 5 700 | 1 400 | 4 300 | - |
328 45Les mouvements sur les actions gratuites s\u2019analysent comme suit : | En nombre d'actions | Exercice 2025 | Exercice 2024 |
| Attributions en cours au 1 janvier er | 664 005 | 28 307 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-387": {
"value": "Capitaux propres Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis. Les actions ordinaires et les actions de pr\u00e9f\u00e9rence ont ainsi pu \u00eatre class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres. Les co\u00fbts accessoires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options sur actions sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Les actions propres d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9, sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en moins des capitaux propres. Le r\u00e9sultat de cession de ces actions propres est enregistr\u00e9 \u00e9galement directement dans les capitaux propres.
NOTE 9 Capitaux propres Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019\u00e9volution du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 sur la p\u00e9riode. | | Nombre | dont | dont actions de | dont actions de | Nominal |
| | d'actions | actions | | | |
| | (*) | ordinaires | pr\u00e9f\u00e9rence | pr\u00e9f\u00e9rence | (Euros) |
| | | | - cat. A | - cat. B | |
| AU 31 DECEMBRE 2023 | 14 089 930 | 14 089 930 | - | - | 1 408 993 |
| 12/03/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 900 | 900 | - | - | 90 |
| 25/03/2024 - Augmentation de capital via | 207 683 | 207 683 | - | - | 20 768 |
| placement priv\u00e9 | | | | | |
| 09/04/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 100 000 | 100 000 | - | - | 10 000 |
| | | | | | |
| 26/04/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 25 000 | 25 000 | - | - | 2 500 |
| | | | | | |
| 29/04/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 25 000 | 25 000 | - | - | 2 500 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 03/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 30 000 | 30 000 | - | - | 3 000 |
| | | | | | |
| 08/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 50 000 | 50 000 | - | - | 5 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 14/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 13 000 | 13 000 | - | - | 1 300 |
| | | | | | |
| 15/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 80 000 | 80 000 | - | - | 8 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 23/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 20 000 | 20 000 | - | - | 2 000 |
| | | | | | |
| 28/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 30 000 | 30 000 | - | - | 3 000 |
| | | | | | |
| 29/05/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| | | | | | |
| 04/06/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 37 000 | 37 000 | - | - | 3 700 |
| | | | | | |
| 19/06/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 10 000 | 10 000 | - | - | 1 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 20/06/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 25 000 | 25 000 | - | - | 2 500 |
| | | | | | |
| 26/06/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 40 000 | 40 000 | - | - | 4 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 27/06/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 200 000 | 200 000 | - | - | 20 000 |
| | | | | | |
| 20/07/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 2 900 | 2 900 | - | - | 290 |
| 29/08/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 100 000 | 100 000 | - | - | 10 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 27/09/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 100 000 | 100 000 | - | - | 10 000 |
| | | | | | |
| 29/09/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 225 | 225 | - | - | 23 |
| 21/10/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 50 000 | 50 000 | - | - | 5 000 |
| | | | | | |
| 22/10/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 75 000 | 75 000 | - | - | 7 500 |
| | | | | | |
| 23/10/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion | 100 000 | 100 000 | - | - | 10 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 13/12/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| | | | | | |
| 14/12/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 3 872 | 3 872 | - | - | 387 |
| 16/12/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 1 000 | 1 000 | - | - | 100 |
| 17/12/2024 - Emission d\u2019actions gratuites | 2 690 | 2 690 | - | - | 269 |
| 27/12/2024 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA | 120 000 | 120 000 | - | - | 12 000 |
| | | | | | |
| AU 31 DECEMBRE 2024 | 15 659 200 | 15 659 200 | - | - | 1 565 920 |
| 17/01/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| | | | | | |
| 28/01/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| | | | | | |
| 31/01/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 06/02/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 30 000 | 30 000 | - | - | 3 000 |
| | | | | | |
| 12/02/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion | 30 000 | 30 000 | - | - | 3 000 |
| BSA PACEO | | | | | |
| 13/02/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA PACEO | 60 000 | 60 000 | - | - | 6 000 |
| | | | | | |
| 28/02/2025 - Augmentation de capital via | 2 125 000 | 2 125 000 | - | - | 212 500 |
| placement priv\u00e9 | | | | | |
| 16/04/2025 - Emission d\u2019actions gratuites | 3 240 | 3 240 | - | - | 324 |
| 23/04/2025 - Emission d\u2019actions gratuites | 250 | 250 | - | - | 25 |
| 03/06/2025 - Emission d\u2019actions gratuites | 166 300 | 166 300 | - | - | 16 630 |
| 13/06/2025 - Emission d\u2019actions gratuites | 26 000 | 26 000 | - | - | 2 600 |
| 05/09/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA | 5 000 | 5 000 | - | - | 500 |
| | | | | | |
| 08/09/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion | 8 283 | 8 283 | - | - | 828 |
| BSA | | | | | |
| 09/09/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion BSA | 2 000 | 2 000 | - | - | 200 |
| | | | | | |
| 18/09/2025 - Emission d'actions gratuites | 3 150 | 3 150 | - | - | 315 |
| 21/11/2025 - Emission d\u2019actions suite conversion | 7 860 | 7 860 | - | - | 786 |
| BSA | | | | | |
| 08/12/2025 - Augmentation de capital via lev\u00e9e de fonds | 1 262 626 | 1 262 626 | - | - | 126 263 |
| | | | | | |
| 14/12/2025 - Emission d'actions gratuites | 3 764 | 3 764 | - | - | 376 |
| 16/12/2025 - Emission d'actions gratuites | 1 000 | 1 000 | - | - | 100 |
| 17/12/2025 - Emission d'actions gratuites | 34 133 | 34 133 | - | - | 3 413 |
| AU 31 DECEMBRE 2025 | 19 607 806 | 19 607 806 | - | - | 1 960 781 |
Pour m\u00e9moire, l\u2019augmentation de 11,7 millions d\u2019euros des lignes \u00ab capital social \u00bb et \u00ab prime d\u2019\u00e9mission \u00bb au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024 s\u2019expliquait principalement par les op\u00e9rations suivantes : - Augmentation de capital en mars 2024 pour 2 millions d\u2019euros souscrite par G\u00e9rard et Olivier Soula ainsi qu\u2019un membre de la Direction et Vester Finance, - Exercice de 1 350 000 BSA de la ligne de financement en fonds propres mise en place en mars 2024 avec Vester Finance, soit 79% de la ligne totale, pour un total de 9,9 millions d\u2019euros. Bons de souscription d\u2019actions, BSPCE et OCA Des options sur actions ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es (i) \u00e0 certains salari\u00e9s et dirigeants sous forme de bons de souscription de parts de cr\u00e9ateurs d\u2019entreprise (\u00ab BSPCE \u00bb) (ii) aux administrateurs du conseil d\u2019administration sous forme de bons de souscription d\u2019actions (\u00ab BSA \u00bb) (iii) \u00e0 des consultants scientifiques sous forme de bons de souscription d\u2019actions (\u00ab BSA \u00bb) (iv) \u00e0 des investisseurs dans le cadre d\u2019\u00e9mission d\u2019ABSA \u00e0 chacune desquelles est attach\u00e9 un bon de souscription d\u2019actions ordinaires Les principales caract\u00e9ristiques de ces plans de r\u00e9mun\u00e9ration en actions sont d\u00e9taill\u00e9es dans le paragraphe 4.3.3.7 du pr\u00e9sent document d\u2019enregistrement universel. Le tableau ci-dessous reprend les principales caract\u00e9ristiques des plans de paiement donnant droit \u00e0 des options sur actions : | Nature du plan | B\u00e9n\u00e9ficiaires | Conditions de | P\u00e9riode d'acquisition des | Prix d'exercice (*) |
| | | performance | options | (euros) |
| BSPCE 2014 N\u00b01 | Salari\u00e9s | Non | jusqu'au 1er janvier 2018 | 34,99 |
| | | | | |
| BSPCE 2014 | Salari\u00e9s et Dirigeants | Oui | d\u00e8s r\u00e9alisation des conditions | |
| | | | de performance | 34,99 |
| BSPCE 2015 | Dirigeant | Oui | d\u00e8s r\u00e9alisation des conditions de performance | 74,60 |
| | | | | |
| BSPCE 2016 | Dirigeant | Oui | d\u00e8s r\u00e9alisation des conditions de performance | 61,73 |
| | | | | |
| BSA 2017 | Consultant | Oui | d\u00e8s r\u00e9alisation des conditions | |
| | | | de performance | 20,65 |
| BSPCE 2017 | Dirigeant | Oui | d\u00e8s r\u00e9alisation des conditions de performance | 16,00 |
| | | | | |
| BSA 2021 | Administrateurs ind\u00e9pendants | Non | jusqu'au 19 mai 2024 | 8,93 |
| | | | | |
| BSA 2023 N\u00b01 | Administrateurs | Non | jusqu'au 14 d\u00e9cembre 2025 | |
| | ind\u00e9pendants | | | 3,62 |
| BSA 2023 N\u00b02 | Administrateurs | Non | imm\u00e9diate au 14 d\u00e9cembre | |
| | ind\u00e9pendants | | 2023 | 8,39 |
| PACEO - 2024 - Tranche 1 | Vester Finance | Non | imm\u00e9diate au 21 mars 2024 | 9,10 |
| | | | | |
| BSA 2024 | Administrateurs ind\u00e9pendants | Non | imm\u00e9diate au 23 avril 2024 | 8,91 |
| | | | | |
| PACEO - 2024 - Tranche 2 | Vester Finance | Non | imm\u00e9diate au 13 juin 2024 | 9,10 |
| BSA Placement priv\u00e9 F\u00e9v. | Investisseurs priv\u00e9s | Non | imm\u00e9diate au 28 f\u00e9vrier | 4,85 |
| 2025 | | | 2025 | |
| BSA 2025 | Administrateurs ind\u00e9pendants | Non | jusqu\u2019au 18 septembre 2027 | 3,83 |
| | | | | |
| BSA Lev\u00e9e de fonds D\u00e9c. 2025 | Investisseur priv\u00e9 | Non | imm\u00e9diate au 8 d\u00e9cembre 2025 | 9,11 |
| | | | | |
| | Options | Options | Options | Options | Options non | Valorisation |
| Nature du plan | | | | | | initiale (en |
| | \u00e9mises | caduques | exerc\u00e9es | exer\u00e7ables | exer\u00e7ables | milliers d'euros) |
| | | | | | | |
| BSPCE 2014 N\u00b01 | 14 000 | 14 000 | - | - | - | 429 |
BSPCE 2015 40 000 40 000 - - - 2 220 BSPCE 2016 40 000 40 000 - - - 1 238 BSA 2017 40 000 25 000 - 15 000 - 307 BSPCE 2017 150 000 100 000 - 50 000 - 579 BSA 2021 10 215 - - 10 215 - 91 BSA 2023 N\u00b01 4 500 - - 4 500 - 16 | BSA 2023 N\u00b02 | 9 000 | - | - | 9 000 | - | 76 |
| PACEO 2024 - Tranche 1 | 547 740 | - | 547 740 | - | - | ND |
| | | | | | | |
| BSA 2024 | 7 200 | - | - | 7 200 | - | 64 |
| PACEO 2024 - | 1 152 260 | 50 000 | 1 102 260 | - | - | ND |
| Tranche 2 | | | | | | |
| BSA Placement | 2 125 000 | - | 15 283 | 2 109 717 | - | 3 144 |
| priv\u00e9 F\u00e9v. 2025 | | | | | | |
| BSA 2025 | 4 500 | - | - | 1 500 | 3 000 | 17 |
| BSA Placement priv\u00e9 D\u00e9c. 2025 | 1 262 626 | - | - | 1 262 626 | - | 1 303 |
| | | | | | | |
| TOTAL au 31 | 10 604 223 | 402 400 | 6 729 065 | 3 469 758 | 3 000 | 31 349 |
| d\u00e9cembre 2025 | | | | | | |
| Nom du plan | Attributions | Attributions | Attributions d\u00e9finitives | Attributions en cours |
| | initiales | caduques | | |
| Plan 2021 N\u00b01 | 5 700 | 1 400 | 4 300 | - |
328 45Les mouvements sur les actions gratuites s\u2019analysent comme suit : | En nombre d'actions | Exercice 2025 | Exercice 2024 |
| Attributions en cours au 1 janvier er | 664 005 | 28 307 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-360": {
"value": "Capitaux propres Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis. Les actions ordinaires et les actions de pr\u00e9f\u00e9rence ont ainsi pu \u00eatre class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres. Les co\u00fbts accessoires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options sur actions sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Les actions propres d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9, sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en moins des capitaux propres. Le r\u00e9sultat de cession de ces actions propres est enregistr\u00e9 \u00e9galement directement dans les capitaux propres.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn14": {
"value": "Paiements fond\u00e9s sur les actions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, les avantages octroy\u00e9s \u00e0 certains salari\u00e9s sous la forme de paiements en actions sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur des instruments accord\u00e9s. Cette r\u00e9mun\u00e9ration peut prendre la forme soit d\u2019instruments r\u00e9gl\u00e9s en actions, soit d\u2019instruments r\u00e9gl\u00e9s en tr\u00e9sorerie. La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans de r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9nou\u00e9s en actions. Des options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions sont ainsi octroy\u00e9es aux dirigeants, \u00e0 certains salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, et \u00e9galement \u00e0 d\u2019autres personnes physiques (administrateurs ind\u00e9pendants et consultants). La Soci\u00e9t\u00e9 utilise pour valoriser la juste valeur de ces options, le mod\u00e8le Black & Sholes. Ce dernier permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix d\u2019exercice, p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es du march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risque, volatilit\u00e9, dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi sont sans incidence sur cette \u00e9valuation
initiale. La valeur des options est notamment fonction de leur dur\u00e9e de vie attendue. Cette valeur est enregistr\u00e9e en charges de personnel ou charges externes selon les modalit\u00e9s suivantes : la juste valeur des options attribu\u00e9es est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution et comptabilis\u00e9e par le r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (p\u00e9riode entre la date d\u2019octroi et la date de maturit\u00e9 de plan). S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-361": {
"value": "Paiements fond\u00e9s sur les actions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, les avantages octroy\u00e9s \u00e0 certains salari\u00e9s sous la forme de paiements en actions sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur des instruments accord\u00e9s. Cette r\u00e9mun\u00e9ration peut prendre la forme soit d\u2019instruments r\u00e9gl\u00e9s en actions, soit d\u2019instruments r\u00e9gl\u00e9s en tr\u00e9sorerie. La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans de r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9nou\u00e9s en actions. Des options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions sont ainsi octroy\u00e9es aux dirigeants, \u00e0 certains salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, et \u00e9galement \u00e0 d\u2019autres personnes physiques (administrateurs ind\u00e9pendants et consultants). La Soci\u00e9t\u00e9 utilise pour valoriser la juste valeur de ces options, le mod\u00e8le Black & Sholes. Ce dernier permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix d\u2019exercice, p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es du march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risque, volatilit\u00e9, dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi sont sans incidence sur cette \u00e9valuation
initiale. La valeur des options est notamment fonction de leur dur\u00e9e de vie attendue. Cette valeur est enregistr\u00e9e en charges de personnel ou charges externes selon les modalit\u00e9s suivantes : la juste valeur des options attribu\u00e9es est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution et comptabilis\u00e9e par le r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (p\u00e9riode entre la date d\u2019octroi et la date de maturit\u00e9 de plan). S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-390": {
"value": "on de la r\u00e9alisation des conditions.
\u25aa Provisions Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 attend le remboursement partiel ou total de la provision, par exemple du fait d\u2019un contrat d\u2019assurance, le remboursement est comptabilis\u00e9 comme un actif distinct mais uniquement si le remboursement est quasi-certain. La charge li\u00e9e \u00e0 la provision est pr\u00e9sent\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat, nette de tout remboursement. Si l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es sur la base d\u2019un taux avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques au passif. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e comme un co\u00fbt d\u2019emprunt. Les provisions correspondent \u00e0 des risques et charges identifi\u00e9s de mani\u00e8re sp\u00e9cifique. Elles font l\u2019objet d\u2019un classement en passif non courant ou courant en fonction de leur nature, de leur objet et de leur \u00e9ch\u00e9ance.
NOTE 11 Provisions | | Avantages au | | Provisions pour | |
| En milliers d'euros | | Autres provisions LT | risques et charges - | TOTAL |
| | personnel | | part \u00e0 moins d'un an | |
| | | | | |
| VALEUR AU 31 | 684 | 0 | 96 | 781 |
| DECEMBRE 2024 | | | | |
| Dotations | 106 | - | 155 | 261 |
| Reprise avec utilisation | (27) | - | (75) | (102) |
| Reprises sans utilisation | (62) | - | - | (62) |
| VALEUR AU 31 | 702 | 0 | 176 | 878 |
| DECEMBRE 2025 | | | | |
| En milliers d'euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques | - | - |
| Taux d'actualisation | 3,95% | 3,40% |
| Taux d'augmentation annuelle des salaires | 3% pour les cadres et 2% pour les non cadres | 3% pour les cadres et 2% pour les non cadres |
| | | |
| Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques | - | - |
| \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite | entre 64 et 67 ans | entre 64 et 67 ans |
| Type de d\u00e9part \u00e0 la retraite | Initiative du salari\u00e9 | Initiative du salari\u00e9 |
| Table de mortalit\u00e9 | INSEE 19 - 21 | INSEE 18 - 20 |
| Taux de charges sociales et fiscales | 43,00% | 43,00% |
| Mobilit\u00e9 annuelle | Moyen ou Fort selon | Moyen ou Fort selon |
| | cat\u00e9gories | cat\u00e9gories |
| Valeur actuelle des engagements (en k\u20ac) | 702 | 684 |
| Versements \u00e0 un fonds | - | - |
| Provision comptabilis\u00e9e au bilan (en K\u20ac) | 702 | 684 |
| Co\u00fbt des services pass\u00e9s de la p\u00e9riode (a) | 80 | 86 |
| Charge financi\u00e8re (b) | 26 | 28 |
| Effet d'un curtailment (c) | 0 | (182) |
| Charge annuelle (a) + (b) + (c) | 106 | (68) |
| Prestations vers\u00e9es | (27) | 0 |
| Ecarts actuariels et changement de m\u00e9thode | (62) | (37) |
\u25aa NOTE 19 Amortissements et pertes de valeur Les dotations nettes aux amortissements et aux provisions s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : | En milliers d'euros | Exercice 2025 | Exercice 2024 |
| | (12 mois) | (12 mois) |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-362": {
"value": "on de la r\u00e9alisation des conditions.
\u25aa Provisions Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 attend le remboursement partiel ou total de la provision, par exemple du fait d\u2019un contrat d\u2019assurance, le remboursement est comptabilis\u00e9 comme un actif distinct mais uniquement si le remboursement est quasi-certain. La charge li\u00e9e \u00e0 la provision est pr\u00e9sent\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat, nette de tout remboursement. Si l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es sur la base d\u2019un taux avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques au passif. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e comme un co\u00fbt d\u2019emprunt. Les provisions correspondent \u00e0 des risques et charges identifi\u00e9s de mani\u00e8re sp\u00e9cifique. Elles font l\u2019objet d\u2019un classement en passif non courant ou courant en fonction de leur nature, de leur objet et de leur \u00e9ch\u00e9ance.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-398": {
"value": "Engagements sociaux Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19R, les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 garantir un
montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rent qui leur sont d\u00e9di\u00e9s. Ces calculs int\u00e8grent principalement : - une hypoth\u00e8se de date de versement de la prestation ; - un taux d\u2019actualisation financi\u00e8re ; - un taux d\u2019inflation ; - des hypoth\u00e8ses d\u2019augmentation de salaire, de taux de rotation du personnel et de mortalit\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues au 31 d\u00e9cembre 2025 sont d\u00e9crites dans la note 11 sur les \u00e9tats financiers. Les \u00e9carts actuariels positifs ou n\u00e9gatifs comprennent les effets sur l\u2019engagement du changement des hypoth\u00e8ses de calcul ainsi que les ajustements de l\u2019obligation li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience. Ces \u00e9carts sont ainsi comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. La provision figurant au bilan sur une ligne sp\u00e9cifique, correspond \u00e0 l\u2019engagement total \u00e0 la date de cl\u00f4ture, ajust\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s li\u00e9s \u00e0 un changement de plan sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat imm\u00e9diatement pour la part des droits d\u00e9j\u00e0 acquis et de mani\u00e8re \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode moyenne restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 ce que les droits correspondants soient acquis au personnel. La charge de l\u2019exercice est compos\u00e9e du co\u00fbt des services rendus qui constitue une charge d\u2019exploitation et de la
NOTE 18 Charges de personnel Les charges de personnel se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : | En milliers d'euros | Exercice 2025 | Exercice 2024 |
| | (12 mois) | (12 mois) |
| Techniciens | 36 | 32 |
| Cadres | 46 | 45 |
| EFFECTIF TOTAL | 82 | 77 |
Engagements sociaux Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19R, les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 garantir un
montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rent qui leur sont d\u00e9di\u00e9s. Ces calculs int\u00e8grent principalement : - une hypoth\u00e8se de date de versement de la prestation ; - un taux d\u2019actualisation financi\u00e8re ; - un taux d\u2019inflation ; - des hypoth\u00e8ses d\u2019augmentation de salaire, de taux de rotation du personnel et de mortalit\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues au 31 d\u00e9cembre 2025 sont d\u00e9crites dans la note 11 sur les \u00e9tats financiers. Les \u00e9carts actuariels positifs ou n\u00e9gatifs comprennent les effets sur l\u2019engagement du changement des hypoth\u00e8ses de calcul ainsi que les ajustements de l\u2019obligation li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience. Ces \u00e9carts sont ainsi comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. La provision figurant au bilan sur une ligne sp\u00e9cifique, correspond \u00e0 l\u2019engagement total \u00e0 la date de cl\u00f4ture, ajust\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s li\u00e9s \u00e0 un changement de plan sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat imm\u00e9diatement pour la part des droits d\u00e9j\u00e0 acquis et de mani\u00e8re \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode moyenne restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 ce que les droits correspondants soient acquis au personnel. La charge de l\u2019exercice est compos\u00e9e du co\u00fbt des services rendus qui constitue une charge d\u2019exploitation et de la
Cr\u00e9ances et dettes libell\u00e9es en devises Les dettes et les cr\u00e9ances libell\u00e9es en devises sont comptabilis\u00e9es au cours de la devise lors de la transaction initiale. A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, les rubriques correspondantes \u00e0 l\u2019actif et au passif sont \u00e9valu\u00e9es au cours de cl\u00f4ture ou au cours de couverture le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Cr\u00e9ances et dettes libell\u00e9es en devises Les dettes et les cr\u00e9ances libell\u00e9es en devises sont comptabilis\u00e9es au cours de la devise lors de la transaction initiale. A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, les rubriques correspondantes \u00e0 l\u2019actif et au passif sont \u00e9valu\u00e9es au cours de cl\u00f4ture ou au cours de couverture le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Imp\u00f4ts exigibles et diff\u00e9r\u00e9s Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e9glementations fiscales utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode bilancielle et du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan, ainsi que sur les d\u00e9ficits reportables. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par des pertes fiscales, est comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments probants
et convaincants qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible. Imp\u00f4ts : Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices : Cette rubrique int\u00e8gre l\u2019imp\u00f4t constat\u00e9 au titre de l\u2019ann\u00e9e sur un \u00e9ventuel r\u00e9sultat fiscal b\u00e9n\u00e9ficiaire (normes fran\u00e7aises). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires provenant de la diff\u00e9rence entre la base fiscale et la base comptable des actifs et passifs figurant dans les \u00e9tats financiers. Les diff\u00e9rences temporaires principales sont li\u00e9es aux pertes fiscales reportables. Le taux d\u2019imp\u00f4t l\u00e9gal \u00e0 la date de cl\u00f4ture est retenu pour d\u00e9terminer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable que les b\u00e9n\u00e9fices futurs seront suffisants pour absorber les pertes reportables. Compte tenu de son stade de d\u00e9veloppement qui ne permet pas d\u2019\u00e9tablir des projections de r\u00e9sultat jug\u00e9es suffisamment fiables, la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas reconnu au bilan d\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre des d\u00e9ficits reportables.
NOTE 4 Compl\u00e9ments d\u2019information relatifs aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est pas en mesure de d\u00e9terminer de fa\u00e7on suffisamment fiable \u00e0 quel horizon elle pourra r\u00e9sorber son d\u00e9ficit cumul\u00e9. D\u00e8s lors, aucun actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif \u00e0 ces d\u00e9ficits n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnu. La totalit\u00e9 des d\u00e9ficits fiscaux reportables, susceptibles de donner lieu \u00e0 imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 245,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025. Ce report d\u00e9ficitaire n\u2019est pas limit\u00e9 dans le temps.
NOTE 21 Imp\u00f4t sur les Soci\u00e9t\u00e9s En 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 constate un d\u00e9ficit fiscal de 19,5 millions d\u2019euros. Le montant total des d\u00e9ficits fiscaux reportables s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 245,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025. Ce report d\u00e9ficitaire n\u2019est pas limit\u00e9 dans le temps. La Soci\u00e9t\u00e9 ne pouvant d\u00e9terminer de fa\u00e7on suffisamment fiable \u00e0 quel horizon elle pourra r\u00e9sorber son d\u00e9ficit cumul\u00e9, elle ne reconnait pas d\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif \u00e0 ce d\u00e9ficit.
Le passage du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t \u00e0 la charge r\u00e9elle d\u2019imp\u00f4t dans les comptes consolid\u00e9s \u00e9tablis en IFRS se d\u00e9compose ainsi : | En milliers d'euros | Exercice 2025 (12 mois) | Exercice 2024 (12 mois) |
| | | |
chinois Tonghua Dongbao et comptabilis\u00e9 en chiffre d\u2019affaires en 2024",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-366": {
"value": "Imp\u00f4ts exigibles et diff\u00e9r\u00e9s Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e9glementations fiscales utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode bilancielle et du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan, ainsi que sur les d\u00e9ficits reportables. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par des pertes fiscales, est comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments probants
et convaincants qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible. Imp\u00f4ts exigibles et diff\u00e9r\u00e9s Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e9glementations fiscales utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode bilancielle et du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan, ainsi que sur les d\u00e9ficits reportables. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par des pertes fiscales, est comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments probants
et convaincants qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires provenant de la diff\u00e9rence entre la base fiscale et la base comptable des actifs et passifs figurant dans les \u00e9tats financiers. Les diff\u00e9rences temporaires principales sont li\u00e9es aux pertes fiscales reportables. Le taux d\u2019imp\u00f4t l\u00e9gal \u00e0 la date de cl\u00f4ture est retenu pour d\u00e9terminer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable que les b\u00e9n\u00e9fices futurs seront suffisants pour absorber les pertes reportables. Compte tenu de son stade de d\u00e9veloppement qui ne permet pas d\u2019\u00e9tablir des projections de r\u00e9sultat jug\u00e9es suffisamment fiables, la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas reconnu au bilan d\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre des d\u00e9ficits reportables.
NOTE 4 Compl\u00e9ments d\u2019information relatifs aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est pas en mesure de d\u00e9terminer de fa\u00e7on suffisamment fiable \u00e0 quel horizon elle pourra r\u00e9sorber son d\u00e9ficit cumul\u00e9. D\u00e8s lors, aucun actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif \u00e0 ces d\u00e9ficits n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnu. La totalit\u00e9 des d\u00e9ficits fiscaux reportables, susceptibles de donner lieu \u00e0 imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 245,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025. Ce report d\u00e9ficitaire n\u2019est pas limit\u00e9 dans le temps.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-367": {
"value": "Imp\u00f4ts exigibles et diff\u00e9r\u00e9s Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e9glementations fiscales utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode bilancielle et du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan, ainsi que sur les d\u00e9ficits reportables. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par des pertes fiscales, est comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il existe des \u00e9l\u00e9ments probants
et convaincants qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible. Subventions : Depuis sa cr\u00e9ation, la Soci\u00e9t\u00e9 re\u00e7oit, en raison de son caract\u00e8re innovant, un certain nombre d\u2019aides ou subventions de l\u2019Etat ou des collectivit\u00e9s publiques destin\u00e9es \u00e0 financer son fonctionnement ou des recrutements sp\u00e9cifiques. Ces subventions sont comptabilis\u00e9es en produits sur l\u2019exercice qui a enregistr\u00e9 les charges ou d\u00e9penses correspondantes. Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche : Un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche est octroy\u00e9 aux entreprises par l\u2019Etat fran\u00e7ais afin de les inciter \u00e0 r\u00e9aliser des recherches d\u2019ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient de d\u00e9penses de recherche (notamment les salaires et traitements, les amortissements du mat\u00e9riel de recherche, les prestations de services sous-trait\u00e9es \u00e0 des organismes de recherche agr\u00e9\u00e9s et les frais de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle) b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour le paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les Soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb au titre de l\u2019exercice de r\u00e9alisation des d\u00e9penses et des trois exercices suivants ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre rembours\u00e9 pour sa part exc\u00e9dentaire. Ce Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche est pr\u00e9sent\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab Subvention, cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche, et autres \u00bb.
Subventions : Depuis sa cr\u00e9ation, la Soci\u00e9t\u00e9 re\u00e7oit, en raison de son caract\u00e8re innovant, un certain nombre d\u2019aides ou subventions de l\u2019Etat ou des collectivit\u00e9s publiques destin\u00e9es \u00e0 financer son fonctionnement ou des recrutements sp\u00e9cifiques. Ces subventions sont comptabilis\u00e9es en produits sur l\u2019exercice qui a enregistr\u00e9 les charges ou d\u00e9penses correspondantes. Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche : Un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche est octroy\u00e9 aux entreprises par l\u2019Etat fran\u00e7ais afin de les inciter \u00e0 r\u00e9aliser des recherches d\u2019ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient de d\u00e9penses de recherche (notamment les salaires et traitements, les amortissements du mat\u00e9riel de recherche, les prestations de services sous-trait\u00e9es \u00e0 des organismes de recherche agr\u00e9\u00e9s et les frais de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle) b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour le paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les Soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb au titre de l\u2019exercice de r\u00e9alisation des d\u00e9penses et des trois exercices suivants ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre rembours\u00e9 pour sa part exc\u00e9dentaire. Ce Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche est pr\u00e9sent\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab Subvention, cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche, et autres \u00bb.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-370": {
"value": "Information sectorielle La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas \u00e0 ce jour identifi\u00e9 de segments op\u00e9rationnels distincts. La Soci\u00e9t\u00e9 est une soci\u00e9t\u00e9 de biotechnologie sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de solutions th\u00e9rapeutiques dans le domaine des maladies m\u00e9taboliques, principalement le diab\u00e8te et l\u2019ob\u00e9sit\u00e9. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel pr\u00e9sent\u00e9e est localis\u00e9e en France.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
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"reg-ix-371": {
"value": "R\u00e9sultat op\u00e9rationnel : Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, que ces produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles.
NOTE 14 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | En milliers d'euros | Notes | Exercice 2025 (12 mois) | Exercice 2024 (12 mois) |
| | | | |
R\u00e9partition des charges par destination : | En milliers d'euros | Exercice 2025 (12 mois) | Exercice 2024 (12 mois) |
| | | |
| En milliers d'euros | Exercice 2025 | Exercice 2024 |
| | (12 mois) | (12 mois) |
(19 528",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
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"mtpnn22": {
"value": "R\u00e9sultat financier : Le r\u00e9sultat financier inclut l\u2019ensemble :
- Des charges li\u00e9es au financement de la Soci\u00e9t\u00e9 : int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s et d\u00e9sactualisation des avances remboursables, -
Des produits li\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats per\u00e7us, - Des pertes et gains de change sur comptes bancaires et caisses en devises \u00e9trang\u00e8res NOTE 20 R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier se d\u00e9compose comme suit : | En milliers d'euros | Exercice 2025 (12 mois) | Exercice 2024 (12 mois) |
| | | |
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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},
"reg-ix-372": {
"value": "R\u00e9sultat financier : Le r\u00e9sultat financier inclut l\u2019ensemble :
- Des charges li\u00e9es au financement de la Soci\u00e9t\u00e9 : int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s et d\u00e9sactualisation des avances remboursables, -
Des produits li\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats per\u00e7us, - Des pertes et gains de change sur comptes bancaires et caisses en devises \u00e9trang\u00e8res ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
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},
"reg-ix-399": {
"value": "li\u00e9es au financement de la Soci\u00e9t\u00e9 : int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s et d\u00e9sactualisation des avances remboursables, -
Des produits li\u00e9s aux int\u00e9r\u00eatNOTE 20 R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier se d\u00e9compose comme suit : | En milliers d'euros | Exercice 2025 (12 mois) | Exercice 2024 (12 mois) |
| | | |
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
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"mtpnn24": {
"value": "li\u00e9es au financement de la Soci\u00e9t\u00e9 : int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s et d\u00e9sactualisation des avances remboursables, -
Des produits li\u00e9s aux int\u00e9r\u00eat",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
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"reg-ix-373": {
"value": "li\u00e9es au financement de la Soci\u00e9t\u00e9 : int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s et d\u00e9sactualisation des avances remboursables, -
Des produits li\u00e9s aux int\u00e9r\u00eat",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
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"reg-ix-376": {
"value": "R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
NOTE 22 R\u00e9sultat par action Exercice 2025 (12 mois) Exercice 2024 (12 mois) RESULTAT NET CONSOLIDE (en milliers d'euros) (16 591) (9 321) Nombre moyen d'actions 17 914 986 14 808 059 RESULTAT NET (PERTE) PAR ACTION (en euros) (0,9) (0,6) RESULTAT NET (PERTE) PAR ACTION PLEINEMENT DILUE (en euros) (0,9) (0,6)
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
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},
"reg-ix-377": {
"value": "R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
Juste valeur des instruments financiers Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : - l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1) ; - l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2) ; - au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles d\u2019une bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres de la Soci\u00e9t\u00e9. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3.
NOTE 8 Classement et juste valeur des actifs financiers Les seuls actifs financiers \u00e0 la juste valeur sont la tr\u00e9sorerie et constitue ainsi des actifs financiers \u00e0 la juste valeur de niveau 1. | | 31/12/2025 | | Valeur au bilan selon IFRS 9 | | | 31/12/2025 |
| | | Actifs | Actifs | | Actifs | |
| En milliers d'euros | Valeur au | \u00e9valu\u00e9s en | d\u00e9tenus | Pr\u00eats et | disponibles | Juste Valeur |
| | bilan | juste valeur | jusqu\u2019\u00e0 | cr\u00e9ances | | |
| | | par r\u00e9sultat | l\u2019\u00e9ch\u00e9ance | | \u00e0 la vente | |
| | | | | | | |
| Tr\u00e9sorerie disponible | 3 235 | 3 235 | 0 | 0 | 0 | 3 235 |
| D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme < 3 mois | 14 018 | 14 018 | 0 | 0 | 0 | 14 018 |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 17 254 | 17 254 | 0 | 0 | 0 | 17 254 |
| | | | | | | |
| | 31/12/2024 | | Valeur au bilan selon IFRS 9 | | | 31/12/2024 |
| | | Actifs | Actifs | | Actifs | |
| En milliers d'euros | Valeur au | \u00e9valu\u00e9s en | d\u00e9tenus | Pr\u00eats et | disponibles | Juste Valeur |
| | bilan | juste valeur | jusqu\u2019\u00e0 | cr\u00e9ances | | |
| | | par r\u00e9sultat | l\u2019\u00e9ch\u00e9ance | | \u00e0 la vente | |
| | | | | | | |
| Tr\u00e9sorerie disponible | 7 533 | 7 533 | - | - | - | 7 533 |
| D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme < 3 mois | - | - | - | - | - | - |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 7 533 | 7 533 | - | - | - | 7 533 |
| | | | | | | |
Juste valeur des instruments financiers Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : - l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1) ; - l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2) ; - au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles d\u2019une bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres de la Soci\u00e9t\u00e9. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3.
NOTE 8 Classement et juste valeur des actifs financiers Les seuls actifs financiers \u00e0 la juste valeur sont la tr\u00e9sorerie et constitue ainsi des actifs financiers \u00e0 la juste valeur de niveau 1. | | 31/12/2025 | | Valeur au bilan selon IFRS 9 | | | 31/12/2025 |
| | | Actifs | Actifs | | Actifs | |
| En milliers d'euros | Valeur au | \u00e9valu\u00e9s en | d\u00e9tenus | Pr\u00eats et | disponibles | Juste Valeur |
| | bilan | juste valeur | jusqu\u2019\u00e0 | cr\u00e9ances | | |
| | | par r\u00e9sultat | l\u2019\u00e9ch\u00e9ance | | \u00e0 la vente | |
| | | | | | | |
| Tr\u00e9sorerie disponible | 3 235 | 3 235 | 0 | 0 | 0 | 3 235 |
| D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme < 3 mois | 14 018 | 14 018 | 0 | 0 | 0 | 14 018 |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 17 254 | 17 254 | 0 | 0 | 0 | 17 254 |
| | | | | | | |
| | 31/12/2024 | | Valeur au bilan selon IFRS 9 | | | 31/12/2024 |
| | | Actifs | Actifs | | Actifs | |
| En milliers d'euros | Valeur au | \u00e9valu\u00e9s en | d\u00e9tenus | Pr\u00eats et | disponibles | Juste Valeur |
| | bilan | juste valeur | jusqu\u2019\u00e0 | cr\u00e9ances | | |
| | | par r\u00e9sultat | l\u2019\u00e9ch\u00e9ance | | \u00e0 la vente | |
| | | | | | | |
| Tr\u00e9sorerie disponible | 7 533 | 7 533 | - | - | - | 7 533 |
| D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme < 3 mois | - | - | - | - | - | - |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 7 533 | 7 533 | - | - | - | 7 533 |
| | | | | | | |
NOTE 1 Immobilisations incorporelles | En milliers d'euros | 31/12/2024 | Acquisition / | Cession / | 31/12/2025 |
| | | Dotation | Reprise | |
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | 31/12/2024 |
| | | | | |
NOTE 3 Actifs financiers non courants Les actifs financiers non courants de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019analysent comme suit : | En milliers d'euros | 31/12/2024 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | 31/12/2025 |
| | | | | |
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | 31/12/2024 |
| | | | | |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-383": {
"value": "NOTE 2 Immobilisations corporelles | En milliers d'euros | 31/12/2024 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | Reclassement | 31/12/2025 |
| | | | | | |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| Construction (droit d\u2019utilisation | 3 036 | 189 | - | - | 3 224 |
| IFRS 16 lease back) | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 776 | 65 | (125) | - | 3 716 |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| | | | | | |
| Construction (droit d\u2019utilisation IFRS 16 lease back) | 622 | 281 | - | - | 904 |
| | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 627 | 96 | (125) | - | 3 597 |
| Mobilier Mat\u00e9riel de bureau | 1 653 | 52 | (16) | - | 1 688 |
| AMORTISSEMENT ET DEPRECIATION | 6 313 | 510 | (141) | 0 | 6 682 |
| | | | | | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE TOTALE | 3 118 | (55) | 0 | 0 | 3 063 |
| | | | | | |
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | Acquisition / Dotation | Cession / Reprise | Reclassement | 31/12/2024 |
| | | | | | |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| Construction (droit d\u2019utilisation | 2 823 | 213 | - | - | 3 036 |
| IFRS 16 lease back) | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 739 | 100 | (64) | - | 3 776 |
| Terrain | - | - | - | - | - |
| Construction (droit d\u2019utilisation | 364 | 258 | - | - | 622 |
| IFRS 16 lease back) | | | | | |
| Mat\u00e9riel de laboratoire | 3 580 | 110 | (64) | - | 3 627 |
| Mobilier Mat\u00e9riel de bureau | 1 607 | 46 | - | - | 1 653 |
| AMORTISSEMENT ET DEPRECIATION | 5 885 | 491 | (64) | 0 | 6 313 |
| | | | | | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE | 3 168 | (50) | 0 | 0 | 3 118 |
| TOTALE | | | | | |
rat de location. Ce droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9 pour 0,2 million d\u2019euros sur l\u2019exercice pour prendre en compte la revalorisation annuelle du loyer qui est pass\u00e9 de 1,16 \u00e0 1,20 million d\u2019euros. L\u2019application de la norme IFRS 16 pour l\u2019op\u00e9ration de Sale and Leaseback est d\u00e9crite dans la partie 4.1.5.3
m\u00e9thodes et principes comptables retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn27": {
"value": "NOTE 6 Cr\u00e9ances clients En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 | Valeur brute | 145 | 8 596 |
| D\u00e9pr\u00e9ciation | - | - |
La forte diminution du poste clients correspond \u00e0 la comptabilisation au 31 d\u00e9cembre 2024 de la cr\u00e9ance \u00e0 recevoir relative au paiement d\u2019\u00e9tape de 10 millions de dollars du partenaire chinois Tonghua Dongbao pour un montant d\u2019environ 8,5 millions d\u2019euros (9 millions de dollars net de la retenue \u00e0 la source de 10%). Ces 9 millions de dollars ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7u le 18 juillet 2025 conform\u00e9ment aux conditions pr\u00e9vues au contrat. \u25aa NOTE 7 Autres actifs courants En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 | Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche | 2 373 | 2 804 |
| Cr\u00e9ances de TVA | 2 959 | 2 419 |
| Fournisseurs d\u00e9biteurs | 74 | 134 |
| Charges constat\u00e9es d'avance | 639 | 708 |
| Divers | 51 | 35 |
NOTE 6 Cr\u00e9ances clients En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 | Valeur brute | 145 | 8 596 |
| D\u00e9pr\u00e9ciation | - | - |
La forte diminution du poste clients correspond \u00e0 la comptabilisation au 31 d\u00e9cembre 2024 de la cr\u00e9ance \u00e0 recevoir relative au paiement d\u2019\u00e9tape de 10 millions de dollars du partenaire chinois Tonghua Dongbao pour un montant d\u2019environ 8,5 millions d\u2019euros (9 millions de dollars net de la retenue \u00e0 la source de 10%). Ces 9 millions de dollars ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7u le 18 juillet 2025 conform\u00e9ment aux conditions pr\u00e9vues au contrat. \u25aa NOTE 7 Autres actifs courants En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 | Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche | 2 373 | 2 804 |
| Cr\u00e9ances de TVA | 2 959 | 2 419 |
| Fournisseurs d\u00e9biteurs | 74 | 134 |
| Charges constat\u00e9es d'avance | 639 | 708 |
| Divers | 51 | 35 |
NOTE 6 Cr\u00e9ances clients En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 | Valeur brute | 145 | 8 596 |
| D\u00e9pr\u00e9ciation | - | - |
La forte diminution du poste clients correspond \u00e0 la comptabilisation au 31 d\u00e9cembre 2024 de la cr\u00e9ance \u00e0 recevoir relative au paiement d\u2019\u00e9tape de 10 millions de dollars du partenaire chinois Tonghua Dongbao pour un montant d\u2019environ 8,5 millions d\u2019euros (9 millions de dollars net de la retenue \u00e0 la source de 10%). Ces 9 millions de dollars ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7u le 18 juillet 2025 conform\u00e9ment aux conditions pr\u00e9vues au contrat. \u25aa NOTE 7 Autres actifs courants En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 | Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche | 2 373 | 2 804 |
| Cr\u00e9ances de TVA | 2 959 | 2 419 |
| Fournisseurs d\u00e9biteurs | 74 | 134 |
| Charges constat\u00e9es d'avance | 639 | 708 |
| Divers | 51 | 35 |
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"value": "NOTE 6 Cr\u00e9ances clients En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 | Valeur brute | 145 | 8 596 |
| D\u00e9pr\u00e9ciation | - | - |
La forte diminution du poste clients correspond \u00e0 la comptabilisation au 31 d\u00e9cembre 2024 de la cr\u00e9ance \u00e0 recevoir relative au paiement d\u2019\u00e9tape de 10 millions de dollars du partenaire chinois Tonghua Dongbao pour un montant d\u2019environ 8,5 millions d\u2019euros (9 millions de dollars net de la retenue \u00e0 la source de 10%). Ces 9 millions de dollars ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7u le 18 juillet 2025 conform\u00e9ment aux conditions pr\u00e9vues au contrat. \u25aa NOTE 7 Autres actifs courants En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 | Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche | 2 373 | 2 804 |
| Cr\u00e9ances de TVA | 2 959 | 2 419 |
| Fournisseurs d\u00e9biteurs | 74 | 134 |
| Charges constat\u00e9es d'avance | 639 | 708 |
| Divers | 51 | 35 |
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"value": "Dividendes
La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a distribu\u00e9 aucun dividende au titre des trois derniers exercices clos",
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"value": "Gestion du capital La politique du Groupe consiste \u00e0 maintenir une base de capital solide, afin de pr\u00e9server la confiance des investisseurs, des cr\u00e9anciers et de soutenir le d\u00e9veloppement futur de l\u2019activit\u00e9. Adocia a conclu un contrat de liquidit\u00e9 avec Kepler Capital Market le 19 mai 2014 suite \u00e0 la r\u00e9siliation d\u2019un pr\u00e9c\u00e9dent contrat confi\u00e9 \u00e0 DSF Markets. Adocia a allou\u00e9 \u00e0 ce nouveau contrat 15 026 titres Adocia et 300 000 euros en esp\u00e8ces. Conform\u00e9ment aux termes du contrat de liquidit\u00e9, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9cid\u00e9 le 10 f\u00e9vrier 2015 de proc\u00e9der \u00e0 une reprise partielle des moyens affect\u00e9s \u00e0 ce contrat \u00e0 hauteur d\u2019un montant de 700.000 euros. Les moyens mis \u00e0 disposition dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 confi\u00e9 \u00e0 Kepler Capital Markets S.A ont \u00e9t\u00e9 augment\u00e9s de 200 000 euros le 10 septembre 2015 puis \u00e0 nouveau de 250 000 euros le 12 f\u00e9vrier 2018. Au cours de l\u2019exercice 2025, le programme de rachat d\u2019actions a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 exclusivement dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 r\u00e9pondant \u00e0 l\u2019objectif d\u2019animation et de liquidit\u00e9 des titres de la Soci\u00e9t\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenait dans le cadre de ce contrat 26 929 actions ainsi que 173 857,41 euros au cr\u00e9dit du compte de liquidit\u00e9.
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"reg-ix-392": {
"value": "NOTE 12 Fournisseurs et autres passifs courants En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 Fournisseurs 2 842 3 530 Comptes auxiliaires fournisseurs 1 075 2 200 Factures non parvenues 1 767 1 331 Autres passifs courants 14 342 13 967 Clients cr\u00e9diteurs 0 0 Dettes fiscales et sociales 2 229 1 848 Autres dettes 12 113 12 119 Produits constat\u00e9s d'avance 0 0 TOTAL PASSIFS COURANTS D'EXPLOITATION 17 184 17 497 Le poste fournisseurs baisse l\u00e9g\u00e8rement et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025 contre 3,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024.
Les d\u00e9penses relatives aux \u00ab fournisseurs factures non parvenues \u00bb se rapportent \u00e0 des d\u00e9penses courantes. Les \u00ab dettes fiscales et sociales \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,2 millions d\u2019euros \u00e0 fin 2025 en l\u00e9g\u00e8re hausse par rapport \u00e0 fin 2024. Les \u00ab autres dettes \u00bb incluent comme en 2024 le droit d\u2019option accord\u00e9 \u00e0 Sanofi pour n\u00e9gocier un accord global sur M1Pram, d\u2019un montant TTC de 12 millions d\u2019euros. Dans l\u2019attente de la qualification pr\u00e9cise de ce versement dans le cadre d\u2019un \u00e9ventuel partenariat, ce montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \u00ab autres dettes \u00bb dans l\u2019attente de la signature d\u2019un \u00e9ventuel partenariat. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des dettes fournisseurs et des autres passifs courants a une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an. Les dettes fiscales et sociales se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 R\u00e9mun\u00e9rations dues 1 056 844 Dettes aupr\u00e8s des organismes sociaux 1 051 844 Autres dettes fiscales et sociales 122 160 TOTAL DETTES FISCALES ET SOCIALES 2 229 1 848
NOTE 12 Fournisseurs et autres passifs courants En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 Fournisseurs 2 842 3 530 Comptes auxiliaires fournisseurs 1 075 2 200 Factures non parvenues 1 767 1 331 Autres passifs courants 14 342 13 967 Clients cr\u00e9diteurs 0 0 Dettes fiscales et sociales 2 229 1 848 Autres dettes 12 113 12 119 Produits constat\u00e9s d'avance 0 0 TOTAL PASSIFS COURANTS D'EXPLOITATION 17 184 17 497 Le poste fournisseurs baisse l\u00e9g\u00e8rement et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025 contre 3,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024.
Les d\u00e9penses relatives aux \u00ab fournisseurs factures non parvenues \u00bb se rapportent \u00e0 des d\u00e9penses courantes. Les \u00ab dettes fiscales et sociales \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,2 millions d\u2019euros \u00e0 fin 2025 en l\u00e9g\u00e8re hausse par rapport \u00e0 fin 2024. Les \u00ab autres dettes \u00bb incluent comme en 2024 le droit d\u2019option accord\u00e9 \u00e0 Sanofi pour n\u00e9gocier un accord global sur M1Pram, d\u2019un montant TTC de 12 millions d\u2019euros. Dans l\u2019attente de la qualification pr\u00e9cise de ce versement dans le cadre d\u2019un \u00e9ventuel partenariat, ce montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \u00ab autres dettes \u00bb dans l\u2019attente de la signature d\u2019un \u00e9ventuel partenariat. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des dettes fournisseurs et des autres passifs courants a une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an. Les dettes fiscales et sociales se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 R\u00e9mun\u00e9rations dues 1 056 844 Dettes aupr\u00e8s des organismes sociaux 1 051 844 Autres dettes fiscales et sociales 122 160 TOTAL DETTES FISCALES ET SOCIALES 2 229 1 848
NOTE 13 Autres passifs non courants N\u00e9ant
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"value": "NOTE 12 Fournisseurs et autres passifs courants En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 Fournisseurs 2 842 3 530 Comptes auxiliaires fournisseurs 1 075 2 200 Factures non parvenues 1 767 1 331 Autres passifs courants 14 342 13 967 Clients cr\u00e9diteurs 0 0 Dettes fiscales et sociales 2 229 1 848 Autres dettes 12 113 12 119 Produits constat\u00e9s d'avance 0 0 TOTAL PASSIFS COURANTS D'EXPLOITATION 17 184 17 497 Le poste fournisseurs baisse l\u00e9g\u00e8rement et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025 contre 3,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024.
Les d\u00e9penses relatives aux \u00ab fournisseurs factures non parvenues \u00bb se rapportent \u00e0 des d\u00e9penses courantes. Les \u00ab dettes fiscales et sociales \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,2 millions d\u2019euros \u00e0 fin 2025 en l\u00e9g\u00e8re hausse par rapport \u00e0 fin 2024. Les \u00ab autres dettes \u00bb incluent comme en 2024 le droit d\u2019option accord\u00e9 \u00e0 Sanofi pour n\u00e9gocier un accord global sur M1Pram, d\u2019un montant TTC de 12 millions d\u2019euros. Dans l\u2019attente de la qualification pr\u00e9cise de ce versement dans le cadre d\u2019un \u00e9ventuel partenariat, ce montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \u00ab autres dettes \u00bb dans l\u2019attente de la signature d\u2019un \u00e9ventuel partenariat. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des dettes fournisseurs et des autres passifs courants a une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an. Les dettes fiscales et sociales se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : En milliers d'euros 31/12/2025 31/12/2024 R\u00e9mun\u00e9rations dues 1 056 844 Dettes aupr\u00e8s des organismes sociaux 1 051 844 Autres dettes fiscales et sociales 122 160 TOTAL DETTES FISCALES ET SOCIALES 2 229 1 848
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"value": "NOTE 16 Autres revenus | En milliers d'euros | Exercice 2025 | Exercice 2024 |
| | (12 mois) | (12 mois) |
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"reg-ix-396": {
"value": "NOTE 17 Autres achats et charges externes Les autres achats et charges externes comprennent principalement les co\u00fbts des \u00e9tudes pr\u00e9cliniques, des essais cliniques, les d\u00e9penses de sous-traitance, les co\u00fbts de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, les honoraires et les frais g\u00e9n\u00e9raux. Ces d\u00e9penses sont stables \u00e0 8,0 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2025 contre 8,1 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2024. Cette stabilit\u00e9 s\u2019explique principalement par la baisse des d\u00e9penses de R&D de 0,8 millions d\u2019euros, compens\u00e9e par la perte de change d\u2019environ 0,9 million d\u2019euros sur le paiement d\u2019\u00e9tape du partenaire chinois THDB, cr\u00e9ance en dollar comptabilis\u00e9e en d\u00e9cembre 2024 et per\u00e7ue en juillet 2025.
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"reg-ix-397": {
"value": "NOTE 18 Charges de personnel Les charges de personnel se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : | En milliers d'euros | Exercice 2025 | Exercice 2024 |
| | (12 mois) | (12 mois) |
| Techniciens | 36 | 32 |
| Cadres | 46 | 45 |
| EFFECTIF TOTAL | 82 | 77 |
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"reg-ix-400": {
"value": "NOTE 22 R\u00e9sultat par action Exercice 2025 (12 mois) Exercice 2024 (12 mois) RESULTAT NET CONSOLIDE (en milliers d'euros) (16 591) (9 321) Nombre moyen d'actions 17 914 986 14 808 059 RESULTAT NET (PERTE) PAR ACTION (en euros) (0,9) (0,6) RESULTAT NET (PERTE) PAR ACTION PLEINEMENT DILUE (en euros) (0,9) (0,6)
NOTE 23 Parties li\u00e9es et r\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux Les principales parties li\u00e9es sont les principaux dirigeants de la Soci\u00e9t\u00e9, ainsi que ses administrateurs. Les r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux parties li\u00e9es sont d\u00e9crites dans le tableau ci-apr\u00e8s : | En milliers d'euros | Exercice 2025 | Exercice 2024 |
| | (12 mois) | (12 mois) |
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"reg-ix-402": {
"value": "NOTE 24 Objectifs et politique de gestion des risques financiers Risque de change Le risque de change est le risque que la juste valeur ou les flux de tr\u00e9sorerie futurs d\u2019un instrument financier fluctue en raison d\u2019une variation des taux de change. La strat\u00e9gie de la Soci\u00e9t\u00e9 est de favoriser l\u2019euro comme devise dans le cadre de la signature de ses contrats, car les d\u00e9penses de la Soci\u00e9t\u00e9 sont en grande partie
contract\u00e9es en euros. Toutefois, \u00e0 la suite de la concession, \u00e0 Tonghua Dongbao Pharmaceuticals Co. Ltd, de la licence pour le d\u00e9veloppement et la commercialisation de BioChaperone Lispro en Chine et dans d\u2019autres territoires d\u2019Asie et du Moyen-Orient en avril 2018, la majeure partie des revenus de la Soci\u00e9t\u00e9, tout comme le versement initial per\u00e7u par la Soci\u00e9t\u00e9 au titre de cet accord, ont \u00e9t\u00e9 libell\u00e9s en Dollars US. La Soci\u00e9t\u00e9 est par cons\u00e9quent expos\u00e9e au risque de fluctuation du taux de change entre l\u2019Euro et le Dollar US. Si la Soci\u00e9t\u00e9 devait signer d\u2019autres accords de licence et de collaboration avec des groupes pharmaceutiques am\u00e9ricains, elle pourrait \u00eatre expos\u00e9e \u00e0 un risque suppl\u00e9mentaire de taux de change entre l\u2019Euro et le Dollar US. Une augmentation importante de l\u2019activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 pourrait aggraver son exposition au risque de change. La Soci\u00e9t\u00e9 envisagera alors d\u2019adopter une nouvelle politique adapt\u00e9e \u00e0 la couverture de ce risque, en pr\u00e9voyant notamment des op\u00e9rations de couverture de devises et l\u2019achat de contrats de change \u00e0 terme.
Risque de cr\u00e9dit Les cr\u00e9ances li\u00e9es aux subventions publiques et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche pr\u00e9sentent un risque de cr\u00e9dit jug\u00e9 non significatif au regard de l\u2019historique de la Soci\u00e9t\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 la tr\u00e9sorerie, aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et aux instruments financiers courants n\u2019est pas significatif en regard de la qualit\u00e9 des institutions financi\u00e8res co-contractantes. Concernant ses clients, la Soci\u00e9t\u00e9 estime \u00eatre peu expos\u00e9e au risque de cr\u00e9dit compte tenu de la nature des clients avec lesquels elle est en partenariat (grands groupes pharmaceutiques mondiaux). En outre, elle a mis en place des politiques lui permettant de s\u2019assurer que ses clients ont un historique de risque de cr\u00e9dit appropri\u00e9. Actuellement la principale source de revenu concerne les revenus sur la licence BioChaperone Lispro avec le partenaire chinois Tonghua Dongbao Pharmaceuticals Co. Ltd ce qui concentre le risque sur un seul client. Risque de liquidit\u00e9 Le financement de la Soci\u00e9t\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9 dans le cadre d\u2019une politique mise en \u0153uvre par la Direction Financi\u00e8re. La structure du financement de la Soci\u00e9t\u00e9 est principalement bas\u00e9e sur des fonds propres, le recours \u00e0 des financements publics (Bpifrance Financement \u2013 ex OSEO) et un recours au march\u00e9 sous forme d\u2019augmentation de capital. Risque de taux Les Pr\u00eats Garanti par l\u2019Etat (PGE) seront assortis de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats fixes annuels initialement compris entre 0,25% et 1,75% au titre de la premi\u00e8re ann\u00e9e de remboursement. Pour m\u00e9moire, ces pr\u00eats ne font l\u2019objet d\u2019aucun paiement pendant les deux premi\u00e8res ann\u00e9es et une franchise de remboursement d\u2019un an a \u00e9t\u00e9 ren\u00e9goci\u00e9e en ao\u00fbt 2023 en gardant la maturit\u00e9 inchang\u00e9e \u00e0 ao\u00fbt 2026. Suite \u00e0 cette ren\u00e9gociation, les taux sont maintenant compris entre 0,29% et 2,25%. La Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre expos\u00e9e aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats dans le cadre de la gestion de sa tr\u00e9sorerie et de ses \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9levaient \u00e0 pr\u00e8s de 17,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025 et \u00e0 7,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024. A la cl\u00f4ture 2024, ce poste \u00e9tait compos\u00e9 uniquement de tr\u00e9sorerie disponible. A la cl\u00f4ture 2025, ce poste est compos\u00e9 pour une partie (14 millions d\u2019euros) de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux fixe, disponibles avec un pr\u00e9avis d\u2019un mois. La politique de placement de la Soci\u00e9t\u00e9 repose exclusivement sur des produits liquides sans risque en capital. La Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019efforce de r\u00e9duire le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 sa tr\u00e9sorerie et \u00e0 ses \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en veillant \u00e0 la qualit\u00e9 des \u00e9tablissements financiers auxquels elle confie ses placements.
La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a aucune garantie de b\u00e9n\u00e9ficier des m\u00eames taux lors du renouvellement de ses comptes \u00e0 terme \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"reg-ix-403": {
"value": "Risque de change Le risque de change est le risque que la juste valeur ou les flux de tr\u00e9sorerie futurs d\u2019un instrument financier fluctue en raison d\u2019une variation des taux de change. La strat\u00e9gie de la Soci\u00e9t\u00e9 est de favoriser l\u2019euro comme devise dans le cadre de la signature de ses contrats, car les d\u00e9penses de la Soci\u00e9t\u00e9 sont en grande partie
contract\u00e9Toutefois, \u00e0 la suite de la concession, \u00e0 Tonghua Dongbao Pharmaceuticals Co. Ltd, de la licence pour le d\u00e9veloppement et la commercialisation de BioChaperone Lispro en Chine et dans d\u2019autres territoires d\u2019Asie et du Moyen-Orient en avril 2018, la majeure partie des revenus de la Soci\u00e9t\u00e9, tout comme le versement initial per\u00e7u par la Soci\u00e9t\u00e9 au titre de cet accord, ont \u00e9t\u00e9 libell\u00e9s en Dollars US. La Soci\u00e9t\u00e9 est par cons\u00e9quent expos\u00e9e au risque de fluctuation du taux de change entre l\u2019Euro et le Dollar US. Si la Soci\u00e9t\u00e9 devait signer d\u2019autres accords de licence et de collaboration avec des groupes pharmaceutiques am\u00e9ricains, elle pourrait \u00eatre expos\u00e9e \u00e0 un risque suppl\u00e9mentaire de taux de change entre l\u2019Euro et le Dollar US. Une augmentation importante de l\u2019activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 pourrait aggraver son exposition au risque de change. La Soci\u00e9t\u00e9 envisagera alors d\u2019adopter une nouvelle politique adapt\u00e9e \u00e0 la couverture de ce risque, en pr\u00e9voyant notamment des op\u00e9rations de couverture de devises et l\u2019achat de contrats de change \u00e0 terme.
Risque de taux Les Pr\u00eats Garanti par l\u2019Etat (PGE) seront assortis de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats fixes annuels initialement compris entre 0,25% et 1,75% au titre de la premi\u00e8re ann\u00e9e de remboursement. Pour m\u00e9moire, ces pr\u00eats ne font l\u2019objet d\u2019aucun paiement pendant les deux premi\u00e8res ann\u00e9es et une franchise de remboursement d\u2019un an a \u00e9t\u00e9 ren\u00e9goci\u00e9e en ao\u00fbt 2023 en gardant la maturit\u00e9 inchang\u00e9e \u00e0 ao\u00fbt 2026. Suite \u00e0 cette ren\u00e9gociation, les taux sont maintenant compris entre 0,29% et 2,25%. La Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre expos\u00e9e aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats dans le cadre de la gestion de sa tr\u00e9sorerie et de ses \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9levaient \u00e0 pr\u00e8s de 17,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025 et \u00e0 7,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024. A la cl\u00f4ture 2024, ce poste \u00e9tait compos\u00e9 uniquement de tr\u00e9sorerie disponible. A la cl\u00f4ture 2025, ce poste est compos\u00e9 pour une partie (14 millions d\u2019euros) de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux fixe, disponibles avec un pr\u00e9avis d\u2019un mois. La politique de placement de la Soci\u00e9t\u00e9 repose exclusivement sur des produits liquides sans risque en capital. La Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019efforce de r\u00e9duire le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 sa tr\u00e9sorerie et \u00e0 ses \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en veillant \u00e0 la qualit\u00e9 des \u00e9tablissements financiers auxquels elle confie ses placements.
\u2019a aucune garantie de b\u00e9n\u00e9ficier des m\u00eames taux lors du renouvellement de ses comptes \u00e0 terme \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance.
Risque sur action
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"mtpnn32": {
"value": "NOTE 25 Engagements hors bilan
Au 31 d\u00e9cembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas d\u2019engagement hors bilan",
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"reg-ix-404": {
"value": "NOTE 25 Engagements hors bilan
Au 31 d\u00e9cembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas d\u2019engagement hors bilan",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500ZL79KYH9PTYP78",
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"reg-ix-405": {
"value": "NOTE 26 Ev\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture Financement La Soci\u00e9t\u00e9 annoncera le 21 avril 2026 la signature d\u2019une convention d\u2019avance en compte courant d\u2019actionnaire avec Vester Finance, dans la limite de 6,0 millions d\u2019euros sur une p\u00e9riode de 24 mois (dont 1,5 million d\u2019euros nets pay\u00e9s imm\u00e9diatement \u00e0 la signature), remboursable en actions nouvelles pouvant repr\u00e9senter jusqu\u2019\u00e0 7,6 % du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 (pour un maximum de 1 500 000 actions), avec une option de remboursement en num\u00e9raire \u00e0 la main de la Soci\u00e9t\u00e9 sous certaines conditions 82 . Modification de la gouvernance Le 23 f\u00e9vrier 2026, Monsieur G\u00e9rard Soula, co-fondateur de la Soci\u00e9t\u00e9, a quitt\u00e9 ses fonctions de Pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration et d\u2019administrateur, en concertation avec le conseil d\u2019administration. Monsieur St\u00e9phane Boissel, administrateur de la Soci\u00e9t\u00e9 depuis 2021, lui a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sidence du conseil d\u2019administration. Par ailleurs, lors de sa s\u00e9ance du 23 f\u00e9vrier 2026, le conseil d\u2019administration a coopt\u00e9 Monsieur Jacky Vonderscher en tant qu\u2019administrateur ind\u00e9pendant, en remplacement de Monsieur G\u00e9rard Soula, pour la dur\u00e9e restant \u00e0 courir du mandat d\u2019administrateur de ce dernier, soit jusqu\u2019\u00e0 l\u2019issue de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires appel\u00e9e \u00e0 statuer sur les comptes de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025. Sa cooptation sera soumise \u00e0 la
ratification de ladite assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et il sera propos\u00e9 de renouveler son mandat d\u2019administrateur82 Communiqu\u00e9 de Presse, 21 avril 2026, ADOCIA et Vester Finance signent une convention d'avance en compte courant d\u2019actionnaire permettant \u00e0 ADOCIA d\u2019\u00e9tendre son horizon de tr\u00e9sorerie jusqu\u2019au d\u00e9but du T2 2027
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"footnote3x24x0": {
"value": "(*) 2024 : dont 2 millions d'euros li\u00e9s \u00e0 l'augmentation de capital du 21 mars 2024 et 9,8 millions d'euros provenant de l'exercice de 1 350 000 BSA (soit 79% de la ligne de financement PACEO mise en place avec Vester Finance en mars 2024). 2025 : dont 1,6 million d\u2019euros provenant de l'exercice des 300 000 BSA restants de la ligne de financement PACEO, 8,9 millions d\u2019euros et 9,1 millions d\u2019euros li\u00e9s aux augmentations de capital respectivement du 28 f\u00e9vrier 2025 et du 8 d\u00e9cembre 2025 (net des frais de transactions). ",
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