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"f0__s9__6__15-1": {
"value": "Celle-ci est bas\u00e9e \u00e0 Hong-Kong et est elle-m\u00eame d\u00e9tenue par un Trust dont les b\u00e9n\u00e9ficiaires sont, entre autres, Monsieur Dickson Poon et des membres de sa famille. La Soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont est cot\u00e9e sur Euronext Paris S.A. (Compartiment C). Le Directoire a arr\u00eat\u00e9 les comptes de l\u2019exercice 2025-2026 en date du 25 juin 2026.6.5.1. Faits marquants N\u00e9ant.6.5.2.7. Date de cl\u00f4ture des comptes La date de cl\u00f4ture des comptes de S.T. Dupont S.A et des filiales est le 31 mars de chaque ann\u00e9e. La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes arr\u00eat\u00e9s au 31 mars pour toutes les entit\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.",
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},
"f0__s9__6__23-1": {
"value": "6.5.2.1. Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe S.T. Dupont au 31 mars 2026 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu\u2019adopt\u00e9 dans erl\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 1 avril 2025. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Directoire le 25 juin 2026. Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, ils seront consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9finitifs lorsqu\u2019ils auront \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle qui se tiendra le 24 septembre 2026. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes g\u00e9n\u00e9raux des IFRS : image fid\u00e8le, continuit\u00e9 d\u2019exploitation, m\u00e9thode de la comptabilit\u00e9 d\u2019engagement, permanence de la pr\u00e9sentation, importance relative et regroupement. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, \u00e9tablis selon les r\u00e8gles en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retrait\u00e9s pour se conformer aux principes du Groupe. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables d\u00e9terminantes. La direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l'application des m\u00e9thodes comptables. Ces estimations reposent sur des hypoth\u00e8ses qui ont par nature un caract\u00e8re incertain, leur r\u00e9alisation \u00e9tant susceptible de diff\u00e9rer parfois de mani\u00e8re significative des donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles utilis\u00e9es.6.5.2.2. Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables sur l\u2019exercice erLes normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables, de fa\u00e7on obligatoire, \u00e0 compter du 1 avril 2025 sont sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s du groupe ST Dupont au 31 mars 2026. Il s\u2019agit des amendements \u00e0 IAS21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9 : ces derniers pr\u00e9cisent dans quelles situations une monnaie est convertible et comment d\u00e9terminer le cours de change en l\u2019absence de convertibilit\u00e9. 6.5.2.3. Normes, amendements et interpr\u00e9tations avec application optionnelle Les \u00e9tats financiers du groupe au 31 mars 2026 n\u2019int\u00e8grent pas les \u00e9ventuelles incidences des normes, interpr\u00e9tations et amendements eradopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 mars 2026 mais dont l\u2019application n\u2019est obligatoire qu\u2019aux exercices ouverts post\u00e9rieurement au 1avril 2026.6.5.2.4. Normes, amendements et interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne Les textes publi\u00e9s par l\u2019IASB et non en vigueur dans l\u2019Union europ\u00e9enne concernent principalement : \u2022 IFRS 19 \u2013 Filiales n\u2019ayant pas d\u2019obligation d\u2019information du public : Informations \u00e0 fournir. \u2022 IFRS 20 \u2013 Actifs et passifs r\u00e9glementaires \u2022 Amendements \u00e0 IAS 21 : \u00ab Les effets des variations des cours des devises : Conversion dans une monnaie de pr\u00e9sentation hyperinflationniste \u00bb. Une \u00e9tude des impacts et des cons\u00e9quences pratiques de l\u2019application de ces amendements et normes est en cours. Les impacts attendus de ces nouveaux amendements et normes ne sont pas mat\u00e9riels.",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__17-1": {
"value": "6.5.2.1. Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe S.T. Dupont au 31 mars 2026 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu\u2019adopt\u00e9 dans erl\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 1 avril 2025. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Directoire le 25 juin 2026. Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, ils seront consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9finitifs lorsqu\u2019ils auront \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle qui se tiendra le 24 septembre 2026. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes g\u00e9n\u00e9raux des IFRS : image fid\u00e8le, continuit\u00e9 d\u2019exploitation, m\u00e9thode de la comptabilit\u00e9 d\u2019engagement, permanence de la pr\u00e9sentation, importance relative et regroupement. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, \u00e9tablis selon les r\u00e8gles en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retrait\u00e9s pour se conformer aux principes du Groupe. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables d\u00e9terminantes. La direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l'application des m\u00e9thodes comptables. Ces estimations reposent sur des hypoth\u00e8ses qui ont par nature un caract\u00e8re incertain, leur r\u00e9alisation \u00e9tant susceptible de diff\u00e9rer parfois de mani\u00e8re significative des donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles utilis\u00e9es.6.5.2.2. Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables sur l\u2019exercice erLes normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables, de fa\u00e7on obligatoire, \u00e0 compter du 1 avril 2025 sont sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s du groupe ST Dupont au 31 mars 2026. Il s\u2019agit des amendements \u00e0 IAS21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9 : ces derniers pr\u00e9cisent dans quelles situations une monnaie est convertible et comment d\u00e9terminer le cours de change en l\u2019absence de convertibilit\u00e9. 6.5.2.3. Normes, amendements et interpr\u00e9tations avec application optionnelle Les \u00e9tats financiers du groupe au 31 mars 2026 n\u2019int\u00e8grent pas les \u00e9ventuelles incidences des normes, interpr\u00e9tations et amendements eradopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 mars 2026 mais dont l\u2019application n\u2019est obligatoire qu\u2019aux exercices ouverts post\u00e9rieurement au 1avril 2026. Il s\u2019agit des textes suivants : \u2022 Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers \u2022 Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 d\u00e9pendante de la nature \u2022 Am\u00e9liorations annuelles volume 11 (IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 et IAS 7) \u2022 IFRS 18 \u2013 Pr\u00e9sentations et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers. Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en cours d\u2019analyse.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"f0__s9__6__20-1": {
"value": "6.5.2.2. Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables sur l\u2019exercice erLes normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables, de fa\u00e7on obligatoire, \u00e0 compter du 1 avril 2025 sont sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s du groupe ST Dupont au 31 mars 2026. Il s\u2019agit des amendements \u00e0 IAS21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9 : ces derniers pr\u00e9cisent dans quelles situations une monnaie est convertible et comment d\u00e9terminer le cours de change en l\u2019absence de convertibilit\u00e9. 6.5.2.3. Normes, amendements et interpr\u00e9tations avec application optionnelle Les \u00e9tats financiers du groupe au 31 mars 2026 n\u2019int\u00e8grent pas les \u00e9ventuelles incidences des normes, interpr\u00e9tations et amendements eradopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 mars 2026 mais dont l\u2019application n\u2019est obligatoire qu\u2019aux exercices ouverts post\u00e9rieurement au 1avril 2026. Il s\u2019agit des textes suivants : \u2022 Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers \u2022 Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 d\u00e9pendante de la nature \u2022 Am\u00e9liorations annuelles volume 11 (IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 et IAS 7) \u2022 IFRS 18 \u2013 Pr\u00e9sentations et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers. Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en cours d\u2019analyse.6.5.2.4. Normes, amendements et interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne Les textes publi\u00e9s par l\u2019IASB et non en vigueur dans l\u2019Union europ\u00e9enne concernent principalement : \u2022 IFRS 19 \u2013 Filiales n\u2019ayant pas d\u2019obligation d\u2019information du public : Informations \u00e0 fournir. \u2022 IFRS 20 \u2013 Actifs et passifs r\u00e9glementaires \u2022 Amendements \u00e0 IAS 21 : \u00ab Les effets des variations des cours des devises : Conversion dans une monnaie de pr\u00e9sentation hyperinflationniste \u00bb. Une \u00e9tude des impacts et des cons\u00e9quences pratiques de l\u2019application de ces amendements et normes est en cours. Les impacts attendus de ces nouveaux amendements et normes ne sont pas mat\u00e9riels.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"f0__s9__6__27": {
"value": "6.5.2.5. Recours \u00e0 des estimations et au jugement La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s implique la prise en compte d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la Direction du Groupe qui peuvent affecter la valeur comptable de certains \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif. La Direction du Groupe revoit ses estimations et ses hypoth\u00e8ses de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re afin de s\u2019assurer de leur pertinence au regard de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et de la situation \u00e9conomique actuelle. Les principales hypoth\u00e8ses retenues par le Groupe sont d\u00e9taill\u00e9es dans les paragraphes suivants de l\u2019annexe : \u2022 Note 6.5.6. : tests de valeurs sur actifs immobilis\u00e9s \u2022 Notes 6.5.7. et 6.5.8. : immobilisations incorporelles et immobilisations corporelles \u2022 Notes 6.5.9. : Droits d\u2019utilisation et Dettes de location \u2022 Note 6.5.11 : stocks et en-cours \u2022 Note 6.5.16 : provisions et passifs \u00e9ventuels \u2022 Note 6.5.17 : retraites \u2022 Note 6.5.22 : imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"f0__s9__6__116": {
"value": "6.5.2.6. M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. S.T. Dupont n'a aucun contr\u00f4le conjoint, la norme IFRS 11 n\u2019a pas d'impact sur le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du groupe. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation figure en note 6.5.3.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__115": {
"value": "6.5.2.6. M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. S.T. Dupont n'a aucun contr\u00f4le conjoint, la norme IFRS 11 n\u2019a pas d'impact sur le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du groupe. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation figure en note 6.5.3.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__91-1": {
"value": "6.5.2.6. M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. S.T. Dupont n'a aucun contr\u00f4le conjoint, la norme IFRS 11 n\u2019a pas d'impact sur le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du groupe. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation figure en note 6.5.3.6.5.2.8. \u00c9liminations de consolidation Lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, les transactions, les soldes et les r\u00e9sultats d\u2019op\u00e9rations intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s. Dans le cas de l\u2019int\u00e9gration globale, les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Ces \u00e9liminations concernent de plus les r\u00e9sultats de cession intragroupe ainsi que l\u2019annulation des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s ou sur pr\u00eats aux filiales consolid\u00e9es. Les dividendes et acomptes sur dividendes en provenance de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont annul\u00e9s pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat consolid\u00e9. La valeur comptable de la participation de S.T. Dupont S.A. dans ses filiales et la part de S.T. Dupont S.A. dans les capitaux propres de chaque filiale sont \u00e9limin\u00e9es.6.5.2.9. Transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie fonctionnelle dans laquelle l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 au cours de change en vigueur \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. En conformit\u00e9 avec les paragraphes 15 et 32 de l\u2019IAS 21, S.T. Dupont a d\u00e9termin\u00e9 les cr\u00e9ances et dettes intragroupe libell\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle de chaque entit\u00e9 et dont le remboursement n\u2019est pas planifi\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change portant sur les montants ainsi d\u00e9termin\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro. La conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e d\u2019apr\u00e8s les principes suivants : \u27a2 Au cours de cl\u00f4ture pour les comptes de bilan ; \u27a2 Au cours moyen de la p\u00e9riode (ce cours \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme repr\u00e9sentatif du cours \u00e0 la date de transaction) pour les postes du compte de r\u00e9sultat. En cas de transaction significative particuli\u00e8re, le cours retenu est celui du jour de cette transaction. Le cours moyen est la moyenne des cours de cl\u00f4ture mensuels. L\u2019\u00e9cart de conversion, r\u00e9sultant d\u2019une part de l\u2019impact de la variation du taux de change entre l\u2019ouverture et la cl\u00f4ture et, d\u2019autre part, de l\u2019utilisation de taux diff\u00e9rents pour le compte de r\u00e9sultat et le bilan, est comptabilis\u00e9 en tant que composante distincte des capitaux propres consolid\u00e9s (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb.Les taux de conversion des devises hors zone euro sont les suivants : Taux de cl\u00f4ture Taux de cl\u00f4ture Taux moyen Taux moyen 31/03/2026 31/03/2025 31/03/2026 31/03/2025 1 yen 0,0054619 0,0061902 0,0056983 0,0061128 1 livre sterling 1,1496302 1,1954484 1,1550355 1,1898343 1 dollar US 0,8733624 0,9232303 0,8608629 0,9312979 1 Won sud-cor\u00e9en 0,0005746 0,0006274 0,0006048 0,0006683 1 dollar de Hong Kong 0,1113983 0,1186549 0,1102621 0,1194623 1 nouveau dollar de Taiwan 0,0272146 0,0278008 0,0278803 0,0286942 1 dollar de Singapour 0,6755525 0,6881155 0,6687725 0,6956113 1 RMB (Chine) 0,1261697 0,1285745 0,1216514 0,13056536.5.2.10. Instruments financiers Les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan incluent les caisses, les soldes bancaires, les placements, les cr\u00e9ances, les dettes fournisseurs, les emprunts et les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques de comptabilisation retenues sont d\u00e9crites dans la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes concernant chaque \u00e9l\u00e9ment. Couverture des risques de change Le Groupe comprend plusieurs filiales de distribution qui facturent leurs clients dans leur devise commune. Cependant quelques relations commerciales sp\u00e9cifiques peuvent justifier une facturation en devises autres ; le risque de change r\u00e9sultant de ces transactions est appr\u00e9ci\u00e9 et couvert dans le respect des r\u00e8gles de prudence. S.T. Dupont S.A peut avoir recours \u00e0 diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses quelques expositions, conform\u00e9ment \u00e0 la charte des engagements financiers ent\u00e9rin\u00e9e par la direction du Groupe ; l\u2019utilisation \u00e9ventuelle d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019aura jamais un caract\u00e8re sp\u00e9culatif, mais aura pour unique but de couvrir des op\u00e9rations en cours ou futures afin d\u2019assurer ou de figer des revenus en devises d\u00e9coulant des activit\u00e9s commerciales et industrielles du Groupe dans le cadre normal d\u2019une bonne gestion. Au 31 mars 2025 et au 31 mars 2026, le Groupe n\u2019a pas eu recours \u00e0 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Couverture des risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Compte tenu du faible volume d\u2019op\u00e9rations sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, lorsque le Groupe recourt \u00e0 un endettement court terme \u00e0 taux variable, il peut se couvrir ponctuellement au moyen de swaps ou d\u2019options de taux afin de s\u00e9curiser son co\u00fbt de financement ou de profiter de baisses de taux \u00e9ventuelles. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment aux normes IAS 39 et IAS 32. Pour les couvertures de juste valeur, les variations de valeur sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat ; pour les couvertures de flux futurs, la part efficace est enregistr\u00e9e en capitaux propres et la part inefficace en r\u00e9sultat. Si les d\u00e9riv\u00e9s ne remplissent pas les crit\u00e8res de couverture comptable, leurs variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Au 31 mars 2025 et au 31 mars 2026, le Groupe n\u2019a pas eu recours \u00e0 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.6.5.2.11. Secteurs op\u00e9rationnels La norme IFRS 8 \u00ab secteurs op\u00e9rationnels \u00bb requiert la pr\u00e9sentation d\u2019information sur les secteurs d\u2019activit\u00e9s op\u00e9rationnels du Groupe. En application d\u2019IFRS 8, l\u2019information sectorielle refl\u00e8te la vue du management et est \u00e9tablie sur la base du reporting interne utilis\u00e9 par le Pr\u00e9sident du Directoire, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, pour mettre en \u0153uvre l\u2019allocation des ressources et \u00e9valuer la performance du Groupe. Les informations du reporting sont pr\u00e9par\u00e9es en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9 par le Groupe. Les secteurs op\u00e9rationnels se d\u00e9composent comme suit : \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e France ; \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e Europe (hors France) ; \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e Asie ; \u2022 Agents ; \u2022 Redevances et frais g\u00e9n\u00e9raux. La distribution contr\u00f4l\u00e9e correspond aux ventes r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de filiales. Ces secteurs correspondent \u00e0 des typologies de distribution et des responsabilit\u00e9s distinctes et sont plac\u00e9s sous la responsabilit\u00e9 de directions op\u00e9rationnelles qui reportent directement au principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel. Le Groupe comprend \u00e9galement un secteur \u00ab licences non affect\u00e9es et \u00e9liminations \u00bb qui regroupe : \u2022 Les revenus de licences ; \u2022 Les frais \u00ab corporate \u00bb ne pouvant \u00eatre affect\u00e9s aux secteurs et qui regroupent notamment les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement produits, de marketing, de logistique ;6.5.2.12. Immobilisations incorporelles Ce sont les actifs non mon\u00e9taires identifiables, sans substance physique, qui sont d\u00e9tenus par le Groupe S.T. Dupont et destin\u00e9s \u00e0 la production ou \u00e0 la fourniture de biens ou services, dont la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue est sup\u00e9rieure \u00e0 un exercice. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019immobilisations correspond \u00e0 leur prix d\u2019achat, augment\u00e9 de tous les co\u00fbts directs engag\u00e9s pour permettre \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments de fonctionner selon leur objet. Pour les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e correspond aux d\u00e9penses engag\u00e9es directement attribuables qui g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs. Les immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e selon leur cycle ou leurs conditions d\u2019exploitation : Immobilisations incorporelles Dur\u00e9e Moules et empreintes 3 ans Frais de d\u00e9veloppement 3 ans De 1 \u00e0 3 ans (si standard), Logiciels de 5 \u00e0 10 ans (si sp\u00e9cifiques, ERP) Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure de leur constatation. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l'actif du bilan lorsqu'ils satisfont l'ensemble des crit\u00e8res de la norme IAS 38 \u00e0 savoir : \u2022 Le projet est clairement identifi\u00e9 et les co\u00fbts qui s'y rapportent sont individualis\u00e9s et suivis de fa\u00e7on fiable \u2022 La faisabilit\u00e9 technique du projet est d\u00e9montr\u00e9e \u2022 L'intention et la capacit\u00e9 de terminer le projet et d'utiliser ou vendre les produits issus de ce projet, sont d\u00e9montr\u00e9es \u2022 Les ressources n\u00e9cessaires pour mener le projet \u00e0 son terme et pour l'utiliser ou le vendre sont disponibles \u2022 Le Groupe peut d\u00e9montrer que le projet g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables, comme l'existence d'un march\u00e9 potentiel pour la production issue de ce projet, ou que son utilit\u00e9 en interne est d\u00e9montr\u00e9e. Lorsque les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e0 l\u2019actif, \u00e9tablis par IAS 38 Immobilisations incorporelles, ne sont pas satisfaits, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charge. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019ils sont porteurs d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs pour l\u2019entreprise et amortis sur une dur\u00e9e de 3 ans.6.5.2.13. \u00c9carts d\u2019acquisition (Goodwill) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e, la m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s par le Groupe. Le prix d'une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Les \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition comprennent : \u2022 Les actifs remis au vendeur \u2022 Les passifs encourus ou \u00e9ventuels \u2022 Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe \u2022 Les ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb, \u00e0 l\u2019exception : \u2022 Des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres \u00e9mis en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des capitaux propres \u2022 Des co\u00fbts li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res contract\u00e9es dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des dettes financi\u00e8res correspondantes. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative un profit est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition positifs ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur, comme indiqu\u00e9 en note 6.5.5., d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 ou chaque ann\u00e9e d\u00e8s lors que celle-ci comprend un \u00e9cart d\u2019acquisition. 6.5.2.14. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt historique correspondant au prix d\u2019achat augment\u00e9 des co\u00fbts directs. Le montant amortissable est d\u00e9termin\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de sa valeur r\u00e9siduelle. Les immobilisations sont amorties lin\u00e9airement en fonction de leur dur\u00e9e probable d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e comme indiqu\u00e9 dans la note 6.5.2.25 relative aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur). Immobilisations corporelles Dur\u00e9e Constructions 15-30 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations li\u00e9es \u00e0 des constructions 5-25 ans Mobilier 3-10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3-20 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations 7-20 ans Mat\u00e9riel de transport 3 ans Mat\u00e9riel de bureau et micro-informatique 3-15 ans Les immobilisations en cours sont class\u00e9es dans la rubrique \u201cAutres\u201d. Les terrains ne sont pas amortis. Les frais d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge, \u00e0 l\u2019exception de ceux engag\u00e9s pour une augmentation de productivit\u00e9 ou la prolongation de la dur\u00e9e d\u2019utilisation d\u2019un bien immobilis\u00e9. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif ; le r\u00e9sultat de cette d\u00e9comptabilisation est inscrit aux postes \u00ab Autres produits \u00bb ou \u00ab Autres charges \u00bb du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 selon que ce r\u00e9sultat se traduit par un gain ou par une perte.6.5.2.15. Contrats de location Le Groupe reconnait un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il obtient la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 et qu\u2019il a un droit de contr\u00f4ler cet actif. Les contrats de location du Groupe portent essentiellement sur des actifs immobiliers, et notamment le si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9, les bureaux \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et les baux des points de vente. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan au commencement du contrat, pour la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. Cela se traduit par la constatation : \u2022 d\u2019un actif non courant \u00ab Droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location \u00bb et, \u2022 d\u2019une dette de location au titre de l\u2019obligation de paiement. Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire ou de courte dur\u00e9e sont comptabilis\u00e9s directement en charges. Droit d\u2019utilisation \u00c0 la date de prise d\u2019effet d\u2019un contrat de location, le droit d\u2019utilisation \u00e9valu\u00e9 comprend : le montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s, s\u2019il y a lieu, les co\u00fbts directs initiaux, les co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat de l\u2019actif ainsi que les paiements d\u2019avance faits au loueur, nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur. Le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat qui correspond en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la dur\u00e9e ferme du contrat en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant redevances et \u00e9l\u00e9ments non courants. Droit au bail Dans le cadre d\u2019IFRS 16, le droit au bail est comptabilis\u00e9 en tant que composant de droit d\u2019utilisation. Le droit au bail a donc une dur\u00e9e et un mode de consommation des avantages \u00e9conomiques diff\u00e9rents de ceux du reste de l\u2019actif droit d\u2019utilisation. En cons\u00e9quence, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, la valeur comptable des droits au bail est test\u00e9e \u00e0 l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur. En France, le droit au bail \u00e9tant cessible, il repr\u00e9sente la valeur r\u00e9siduelle du droit d'utilisation (autrement dit, la somme que le preneur pourrait raisonnablement esp\u00e9rer tirer de la sortie de l\u2019actif). Dette de location \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs qui comprennent les loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Concernant les contrats immobiliers, quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit. Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.6.5.2.16. Stocks et en-cours Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient qui est constitu\u00e9 d\u2019un co\u00fbt d\u2019acquisition compl\u00e9t\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019un co\u00fbt de fabrication. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix de revient moyen pond\u00e9r\u00e9 (PRMP) calcul\u00e9 \u00e0 partir du prix d\u2019achat des articles. Le co\u00fbt de fabrication correspond aux montants des amortissements des biens concourant \u00e0 la production des articles, ainsi que des charges directes et indirectes de production \u00e0 l\u2019exclusion des frais financiers. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e sur les mati\u00e8res et composants dont la rotation est lente, selon des taux progressifs. Les produits finis font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors que leurs collections sont termin\u00e9es, ainsi que sur les articles \u00e0 rotation lente, selon des taux \u00e9galement progressifs.6.5.2.17. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s Cr\u00e9ances clients Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e par client lorsque la valeur d\u2019inventaire des cr\u00e9ances, fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9 de leur recouvrement, est inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptabilis\u00e9e. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en frais commerciaux. Affacturage S.T. Dupont S.A. b\u00e9n\u00e9ficie depuis 2014 d\u2019un programme d\u2019affacturage ouvert aupr\u00e8s d\u2019Eurofactor. Dans le cadre de ce programme, S.T. Dupont transf\u00e8re la propri\u00e9t\u00e9 d\u2019une partie de ses cr\u00e9ances clients, libell\u00e9es en euros et en USD, en contrepartie d\u2019un financement bas\u00e9 sur l\u2019Euribor 3 mois major\u00e9 de 0,80\u202f% et d\u2019une commission d\u2019affacturage de 0,25\u202f%. La cession de cr\u00e9ances est notifi\u00e9e aux clients, qui r\u00e8glent directement les sommes dues au factor. En application de la norme IFRS 9, compte tenu de la conservation par le Groupe d\u2019une part significative des risques et avantages attach\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es (notamment le risque de cr\u00e9dit et le risque de dilution), ces cr\u00e9ances demeurent inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan et les financements re\u00e7us du factor sont comptabilis\u00e9s en dettes financi\u00e8res, assurant une pr\u00e9sentation conforme au caract\u00e8re consolidant.6.5.2.18. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspond aux liquidit\u00e9s, aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et aux placements financiers diminu\u00e9s des d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme correspondent \u00e0 des certificats de d\u00e9p\u00f4ts d'\u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois ; Les cr\u00e9dits spots et les lignes de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.6.5.2.19. Avantages du personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pratiques de chaque pays au sein duquel la Soci\u00e9t\u00e9 op\u00e8re, S.T. Dupont participe \u00e0 des r\u00e9gimes d\u2019avantages salariaux garantissant des pensions de retraite, d\u2019autres prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et d\u2019autres avantages \u00e0 long terme. Le Groupe comptabilise les prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi (retraite) et autres avantages \u00e0 long terme (primes d\u2019anciennet\u00e9), conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb r\u00e9vis\u00e9e en tenant compte de la nature des r\u00e9gimes applicables (r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies) et des sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque pays. Dans certains pays, S.T. Dupont verse des cotisations aux organismes publics qui g\u00e8rent le co\u00fbt des prestations de retraite. Ces cotisations sont pass\u00e9es en charge lors de leur versement. Dans d\u2019autres pays, S.T. Dupont garantit des prestations d\u00e9finies \u00e0 ses employ\u00e9s lors de leur d\u00e9part en retraite. R\u00e9gimes de retraite Les principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont les suivants : \u2022 En France, les indemnit\u00e9s de retraite l\u00e9gales sont exigibles lors du d\u00e9part en retraite des employ\u00e9s et sont dues uniquement si les employ\u00e9s font partie de l\u2019effectif de S.T. Dupont lors de leur d\u00e9part en retraite. Ces indemnit\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es en fonction du salaire de l\u2019employ\u00e9 \u00e0 la date de son d\u00e9part en retraite et de son anciennet\u00e9 dans le Groupe. \u2022 Au Japon et en Belgique, S.T. Dupont garantit des indemnit\u00e9s de retraite. \u2022 En Allemagne, S.T. Dupont g\u00e8re un plan de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies garantissant une rente viag\u00e8re. \u2022 En Italie, conform\u00e9ment aux r\u00e9glementations locales, S.T. Dupont cumule des indemnit\u00e9s pour tous les employ\u00e9s (Trattemento di Fine Rapporto) jusqu\u2019\u00e0 leur d\u00e9part de la Soci\u00e9t\u00e9 (retraite, licenciement ou pr\u00e9retraite). Cette indemnit\u00e9 augmente chaque ann\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 de chaque employ\u00e9 et d\u2019un facteur li\u00e9 \u00e0 l\u2019inflation. Les avantages offerts aux salari\u00e9s du groupe rel\u00e8vent soit de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies se caract\u00e9risent par des versements \u00e0 des organismes qui lib\u00e8rent l\u2019entreprise de tout engagement futur vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s. De ce fait, seules les cotisations pay\u00e9es ou dues au titre de l\u2019ann\u00e9e figurent dans les comptes du groupe. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies se caract\u00e9risent par un montant de prestations \u00e0 verser au salari\u00e9 au moment de son d\u00e9part \u00e0 la retraite qui d\u00e9pend en g\u00e9n\u00e9ral d\u2019un ou de plusieurs facteurs tels que l\u2019\u00e2ge, le nombre d\u2019ann\u00e9es de service, et le salaire. Les engagements au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont \u00e9valu\u00e9s, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 R\u00e9vis\u00e9e, par des actuaires ind\u00e9pendants. La valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, en fonction des hypoth\u00e8ses actuarielles du groupe qui sont revues chaque ann\u00e9e. Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 attribuer une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 la prestation pour chaque p\u00e9riode de service ; chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Le taux appliqu\u00e9 pour actualiser l\u2019obligation est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne de l\u2019obligation de retraite concern\u00e9e. Le co\u00fbt des services rendus est enregistr\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle et le co\u00fbt net d\u2019int\u00e9r\u00eat en charge financi\u00e8re. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 la variation de la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation ou de la juste valeur des actifs, du fait d\u2019\u00e9carts entre les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques et financi\u00e8res retenues dans le chiffrage et le niveau r\u00e9el des variables d\u00e9mographiques et financi\u00e8res sur la p\u00e9riode (effet d\u2019exp\u00e9rience) et du fait des r\u00e9visions des hypoth\u00e8ses actuarielles. Autres avantages \u00e0 long terme Au Japon, le Groupe verse r\u00e9guli\u00e8rement des primes d\u2019anciennet\u00e9 aux employ\u00e9s actifs chaque fois qu\u2019un employ\u00e9 atteint un certain niveau d\u2019anciennet\u00e9 (les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont des voyages d\u2019un montant fixe). L\u2019\u00e9valuation de l\u2019ensemble des engagements est effectu\u00e9e par un actuaire ind\u00e9pendant. La valeur actuelle de l\u2019obligation est calcul\u00e9e par un actuaire ind\u00e9pendant avec la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et elle est comptabilis\u00e9e au Bilan. Le passif est inscrit au bilan au titre des autres avantages \u00e0 long terme correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture.6.5.2.20. Autres provisions Des provisions sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture lorsque : \u2022 Le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u2022 Il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; \u2022 Le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Notamment, le Groupe constate le passif estim\u00e9 sur tous les produits encore sous garantie \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cette provision est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des taux de retour historiques des produits sous garantie. En outre, une provision est constat\u00e9e pour le passif estim\u00e9 au titre des cong\u00e9s pay\u00e9s annuels, des cong\u00e9s bas\u00e9s sur l\u2019anciennet\u00e9, ainsi que la r\u00e9duction du temps de travail, r\u00e9sultant des services rendus par les employ\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Une provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation vis \u00e0 vis de tiers ayant pour origine la d\u00e9cision prise par l'organe comp\u00e9tent et mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l'annonce de cette d\u00e9cision aux tiers concern\u00e9s. Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 couvrir l\u2019ensemble des co\u00fbts estim\u00e9s des restructurations dans l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe (indemnit\u00e9s de licenciements, pr\u00e9retraites, pr\u00e9avis non effectu\u00e9s, co\u00fbts de formation des personnes devant partir) ainsi que les co\u00fbts de fermeture de boutiques. Compte-tenu de son activit\u00e9, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser une provision pour retours sur la base d\u2019estimations effectu\u00e9es par le management. Cette provision impacte le chiffre d\u2019affaires, avec en contrepartie un reclassement du co\u00fbt des produits vendus en stock. L\u2019impact r\u00e9sultat est \u00e9gal \u00e0 la perte de marge brute du fait des retours de produits.6.5.2.21. Emprunts et dettes financi\u00e8res Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables puis au co\u00fbt amorti sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes non courantes. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme, ainsi que la part remboursable \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes courantes.6.5.2.22. Constatation des produits Le chiffre d\u2019affaires net repr\u00e9sente les ventes livr\u00e9es de produits de la marque S.T. Dupont, comprenant \u00e0 la fois les produits fabriqu\u00e9s, les op\u00e9rations de n\u00e9goce et les accessoires associ\u00e9s. Le chiffre d'affaires provenant de la vente de biens est \u00e9valu\u00e9 sur la base de la contrepartie pr\u00e9vue au contrat avec le client et exclut les montants collect\u00e9s pour le compte de tiers. Le Groupe reconna\u00eet le revenu d\u00e8s lors qu\u2019il a transf\u00e9r\u00e9 le contr\u00f4le du bien au client. Le transfert du contr\u00f4le du bien au client est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e, au moment de la livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir \u00e0 des estimations. Les rabais, remises, ristournes et escompte de r\u00e8glement sont class\u00e9s en diminution du chiffre d\u2019affaires et peuvent faire l\u2019objet d\u2019estimations \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai de paiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financement n\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre. Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement. N\u2019ayant pas de contrat significatif dont la dur\u00e9e d\u00e9passe un an, le Groupe a fait le choix d\u2019appliquer la mesure de simplification relative aux obligations de prestations non encore satisfaites \u00e0 la cl\u00f4ture, en ne communiquant pas d\u2019informations relatives \u00e0 ces obligations. Les redevances sont comptabilis\u00e9es sur la rubrique \u201cRedevances\u201d, sur la base des chiffres d\u2019affaires d\u00e9clar\u00e9s.6.5.2.23. Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es. L\u2019imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en produit ou en charge et compris dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat, soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit directement en capitaux propres, dans la m\u00eame p\u00e9riode ou une p\u00e9riode diff\u00e9rente. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou du taux connu pour les exercices \u00e0 venir. Le r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale est appliqu\u00e9 au niveau de la France. En pr\u00e9sence d\u2019actifs ou de passifs dont la valeur au bilan diff\u00e8re de la valeur fiscale, des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4t sont enregistr\u00e9s dans les conditions suivantes : \u2022 Tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s, \u2022 Les actifs d\u2019imp\u00f4ts sur ces diff\u00e9rences ainsi que ceux relatifs aux reports d\u00e9ficitaires ne sont enregistr\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est probable. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ajust\u00e9s en fin d'exercice en fonction des derniers taux d'imp\u00f4ts vot\u00e9s applicables lorsque l\u2019actif sera recouvr\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s au sein de chaque soci\u00e9t\u00e9 ou entit\u00e9 fiscale.6.5.2.24. R\u00e9sultat par action En accord avec la norme IAS 33, le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre d\u2019actions moyen pond\u00e9r\u00e9 en circulation au cours de l\u2019exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 comme d\u00e9crit ci-dessus, en tenant compte de l\u2019impact maximal de la conversion de toutes les obligations convertibles et de la lev\u00e9e des options si la r\u00e9alisation para\u00eet probable compte tenu du cours de l\u2019action par rapport au cours d\u2019attribution de souscription. Ce calcul est effectu\u00e9 en tenant compte de l\u2019annulation des frais financiers et de la d\u00e9pr\u00e9ciation de la prime de remboursement et de l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t correspondant. Les actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si, et seulement si, leur conversion en actions ordinaires aurait pour effet de r\u00e9duire le r\u00e9sultat par action ou d'augmenter la perte par action des activit\u00e9s ordinaires poursuivies.6.5.2.25. D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur) Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les \u00e9carts d\u2019acquisitions sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou groupe d\u2019UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement. Une UGT est d\u00e9finie comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent \u00e0 des zones g\u00e9ographiques, les plus significatives \u00e9tant l\u2019UGT France et l\u2019UGT Hong-Kong. La d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie comprenant un \u00e9cart d\u2019acquisition est test\u00e9e tous les ans ainsi que chaque fois qu\u2019il y a indication que l\u2019unit\u00e9 s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e en comparant la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 (y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition) et sa valeur recouvrable. Si la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 exc\u00e8de la valeur recouvrable, une perte de valeur de l\u2019unit\u00e9 est r\u00e9partie en r\u00e9duction tout d\u2019abord de la valeur comptable de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, puis des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de leur valeur comptable. Les pertes de valeur des \u00e9carts d'acquisition ne sont pas r\u00e9versibles. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par rapport aux projections \u00e0 quatre ans de flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus \u00e9tablis sur la base des budgets approuv\u00e9s par la Direction et des plans \u00e0 moyen terme et d\u2019une valeur terminale. Ces flux de tr\u00e9sorerie ne tiennent pas compte des investissements de capacit\u00e9 futurs et des restructurations dans lesquelles le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu pour ces calculs est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ce taux d\u2019actualisation est un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts appliqu\u00e9 \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts. Son utilisation aboutit \u00e0 des valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant un taux avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs dans des conditions de concurrence normale diminu\u00e9 des co\u00fbts de cession.6.5.2.26. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie Les flux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation du tableau de financement sont pr\u00e9sent\u00e9s selon la m\u00e9thode indirecte d\u00e9finie par la norme IAS 7. La tr\u00e9sorerie comprend les comptes de caisses, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue dans les banques, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur) et les d\u00e9couverts bancaires.6.5.2.27. Capital Il n\u2019existe pas d\u2019action auto-d\u00e9tenue au 31 mars 2026. 6.5.2.28. Evaluation \u00e0 la juste valeur Publi\u00e9e conjointement par l'IASB et le FASB, IFRS 13 d\u00e9finit les r\u00e8gles de d\u00e9termination de la juste valeur et requiert un niveau d'information sur la d\u00e9termination de la juste valeur. Au 31 mars 2026, les actifs et passifs financiers valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les suivants : - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie : se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.5.2.18 relative \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. - Instruments financiers pour couvrir le risque de change et de taux. - Les lignes de cr\u00e9dits sont comptabilis\u00e9es pour leur valeur de remboursement assimil\u00e9e \u00e0 la juste valeur, compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte.6.5.2.29. Autres charges et autres produits Les autres charges et produits op\u00e9rationnels non courants correspondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significative ayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cette rubrique comprend essentiellement des litiges et des dommages et int\u00e9r\u00eats.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__117": {
"value": "6.5.2.8. \u00c9liminations de consolidation Lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, les transactions, les soldes et les r\u00e9sultats d\u2019op\u00e9rations intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s. Dans le cas de l\u2019int\u00e9gration globale, les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Ces \u00e9liminations concernent de plus les r\u00e9sultats de cession intragroupe ainsi que l\u2019annulation des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s ou sur pr\u00eats aux filiales consolid\u00e9es. Les dividendes et acomptes sur dividendes en provenance de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont annul\u00e9s pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat consolid\u00e9. La valeur comptable de la participation de S.T. Dupont S.A. dans ses filiales et la part de S.T. Dupont S.A. dans les capitaux propres de chaque filiale sont \u00e9limin\u00e9es.",
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"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__120-1": {
"value": "6.5.2.9. Transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie fonctionnelle dans laquelle l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 au cours de change en vigueur \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. En conformit\u00e9 avec les paragraphes 15 et 32 de l\u2019IAS 21, S.T. Dupont a d\u00e9termin\u00e9 les cr\u00e9ances et dettes intragroupe libell\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle de chaque entit\u00e9 et dont le remboursement n\u2019est pas planifi\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change portant sur les montants ainsi d\u00e9termin\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro. La conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e d\u2019apr\u00e8s les principes suivants : \u27a2 Au cours de cl\u00f4ture pour les comptes de bilan ; \u27a2 Au cours moyen de la p\u00e9riode (ce cours \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme repr\u00e9sentatif du cours \u00e0 la date de transaction) pour les postes du compte de r\u00e9sultat. En cas de transaction significative particuli\u00e8re, le cours retenu est celui du jour de cette transaction. Le cours moyen est la moyenne des cours de cl\u00f4ture mensuels. L\u2019\u00e9cart de conversion, r\u00e9sultant d\u2019une part de l\u2019impact de la variation du taux de change entre l\u2019ouverture et la cl\u00f4ture et, d\u2019autre part, de l\u2019utilisation de taux diff\u00e9rents pour le compte de r\u00e9sultat et le bilan, est comptabilis\u00e9 en tant que composante distincte des capitaux propres consolid\u00e9s (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb.Les taux de conversion des devises hors zone euro sont les suivants : Taux de cl\u00f4ture Taux de cl\u00f4ture Taux moyen Taux moyen 31/03/2026 31/03/2025 31/03/2026 31/03/2025 1 yen 0,0054619 0,0061902 0,0056983 0,0061128 1 livre sterling 1,1496302 1,1954484 1,1550355 1,1898343 1 dollar US 0,8733624 0,9232303 0,8608629 0,9312979 1 Won sud-cor\u00e9en 0,0005746 0,0006274 0,0006048 0,0006683 1 dollar de Hong Kong 0,1113983 0,1186549 0,1102621 0,1194623 1 nouveau dollar de Taiwan 0,0272146 0,0278008 0,0278803 0,0286942 1 dollar de Singapour 0,6755525 0,6881155 0,6687725 0,6956113 1 RMB (Chine) 0,1261697 0,1285745 0,1216514 0,1305653",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
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"f0__s9__6__118-1": {
"value": "6.5.2.9. Transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie fonctionnelle dans laquelle l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 au cours de change en vigueur \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. En conformit\u00e9 avec les paragraphes 15 et 32 de l\u2019IAS 21, S.T. Dupont a d\u00e9termin\u00e9 les cr\u00e9ances et dettes intragroupe libell\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle de chaque entit\u00e9 et dont le remboursement n\u2019est pas planifi\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change portant sur les montants ainsi d\u00e9termin\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro. La conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e d\u2019apr\u00e8s les principes suivants : \u27a2 Au cours de cl\u00f4ture pour les comptes de bilan ; \u27a2 Au cours moyen de la p\u00e9riode (ce cours \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme repr\u00e9sentatif du cours \u00e0 la date de transaction) pour les postes du compte de r\u00e9sultat. En cas de transaction significative particuli\u00e8re, le cours retenu est celui du jour de cette transaction. Le cours moyen est la moyenne des cours de cl\u00f4ture mensuels. L\u2019\u00e9cart de conversion, r\u00e9sultant d\u2019une part de l\u2019impact de la variation du taux de change entre l\u2019ouverture et la cl\u00f4ture et, d\u2019autre part, de l\u2019utilisation de taux diff\u00e9rents pour le compte de r\u00e9sultat et le bilan, est comptabilis\u00e9 en tant que composante distincte des capitaux propres consolid\u00e9s (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb.Les taux de conversion des devises hors zone euro sont les suivants : Taux de cl\u00f4ture Taux de cl\u00f4ture Taux moyen Taux moyen 31/03/2026 31/03/2025 31/03/2026 31/03/2025 1 yen 0,0054619 0,0061902 0,0056983 0,0061128 1 livre sterling 1,1496302 1,1954484 1,1550355 1,1898343 1 dollar US 0,8733624 0,9232303 0,8608629 0,9312979 1 Won sud-cor\u00e9en 0,0005746 0,0006274 0,0006048 0,0006683 1 dollar de Hong Kong 0,1113983 0,1186549 0,1102621 0,1194623 1 nouveau dollar de Taiwan 0,0272146 0,0278008 0,0278803 0,0286942 1 dollar de Singapour 0,6755525 0,6881155 0,6687725 0,6956113 1 RMB (Chine) 0,1261697 0,1285745 0,1216514 0,1305653",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__36": {
"value": "6.5.2.9. Transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie fonctionnelle dans laquelle l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 au cours de change en vigueur \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. En conformit\u00e9 avec les paragraphes 15 et 32 de l\u2019IAS 21, S.T. Dupont a d\u00e9termin\u00e9 les cr\u00e9ances et dettes intragroupe libell\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle de chaque entit\u00e9 et dont le remboursement n\u2019est pas planifi\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change portant sur les montants ainsi d\u00e9termin\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro. La conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e d\u2019apr\u00e8s les principes suivants : \u27a2 Au cours de cl\u00f4ture pour les comptes de bilan ; \u27a2 Au cours moyen de la p\u00e9riode (ce cours \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme repr\u00e9sentatif du cours \u00e0 la date de transaction) pour les postes du compte de r\u00e9sultat. En cas de transaction significative particuli\u00e8re, le cours retenu est celui du jour de cette transaction. Le cours moyen est la moyenne des cours de cl\u00f4ture mensuels. L\u2019\u00e9cart de conversion, r\u00e9sultant d\u2019une part de l\u2019impact de la variation du taux de change entre l\u2019ouverture et la cl\u00f4ture et, d\u2019autre part, de l\u2019utilisation de taux diff\u00e9rents pour le compte de r\u00e9sultat et le bilan, est comptabilis\u00e9 en tant que composante distincte des capitaux propres consolid\u00e9s (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb. Les taux de conversion des devises hors zone euro sont les suivants : Taux de cl\u00f4ture Taux de cl\u00f4ture Taux moyen Taux moyen 31/03/2026 31/03/2025 31/03/2026 31/03/2025 1 yen 0,0054619 0,0061902 0,0056983 0,0061128 1 livre sterling 1,1496302 1,1954484 1,1550355 1,1898343 1 dollar US 0,8733624 0,9232303 0,8608629 0,9312979 1 Won sud-cor\u00e9en 0,0005746 0,0006274 0,0006048 0,0006683 1 dollar de Hong Kong 0,1113983 0,1186549 0,1102621 0,1194623 1 nouveau dollar de Taiwan 0,0272146 0,0278008 0,0278803 0,0286942 1 dollar de Singapour 0,6755525 0,6881155 0,6687725 0,6956113 1 RMB (Chine) 0,1261697 0,1285745 0,1216514 0,1305653",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__125": {
"value": "6.5.2.10. Instruments financiers Les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan incluent les caisses, les soldes bancaires, les placements, les cr\u00e9ances, les dettes fournisseurs, les emprunts et les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques de comptabilisation retenues sont d\u00e9crites dans la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes concernant chaque \u00e9l\u00e9ment. Couverture des risques de change Le Groupe comprend plusieurs filiales de distribution qui facturent leurs clients dans leur devise commune. Cependant quelques relations commerciales sp\u00e9cifiques peuvent justifier une facturation en devises autres ; le risque de change r\u00e9sultant de ces transactions est appr\u00e9ci\u00e9 et couvert dans le respect des r\u00e8gles de prudence. S.T. Dupont S.A peut avoir recours \u00e0 diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses quelques expositions, conform\u00e9ment \u00e0 la charte des engagements financiers ent\u00e9rin\u00e9e par la direction du Groupe ; l\u2019utilisation \u00e9ventuelle d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019aura jamais un caract\u00e8re sp\u00e9culatif, mais aura pour unique but de couvrir des op\u00e9rations en cours ou futures afin d\u2019assurer ou de figer des revenus en devises d\u00e9coulant des activit\u00e9s commerciales et industrielles du Groupe dans le cadre normal d\u2019une bonne gestion. Au 31 mars 2025 et au 31 mars 2026, le Groupe n\u2019a pas eu recours \u00e0 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Couverture des risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Compte tenu du faible volume d\u2019op\u00e9rations sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, lorsque le Groupe recourt \u00e0 un endettement court terme \u00e0 taux variable, il peut se couvrir ponctuellement au moyen de swaps ou d\u2019options de taux afin de s\u00e9curiser son co\u00fbt de financement ou de profiter de baisses de taux \u00e9ventuelles. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment aux normes IAS 39 et IAS 32. Pour les couvertures de juste valeur, les variations de valeur sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat ; pour les couvertures de flux futurs, la part efficace est enregistr\u00e9e en capitaux propres et la part inefficace en r\u00e9sultat. Si les d\u00e9riv\u00e9s ne remplissent pas les crit\u00e8res de couverture comptable, leurs variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Au 31 mars 2025 et au 31 mars 2026, le Groupe n\u2019a pas eu recours \u00e0 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__124": {
"value": "6.5.2.10. Instruments financiers Les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan incluent les caisses, les soldes bancaires, les placements, les cr\u00e9ances, les dettes fournisseurs, les emprunts et les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques de comptabilisation retenues sont d\u00e9crites dans la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes concernant chaque \u00e9l\u00e9ment. Couverture des risques de change Le Groupe comprend plusieurs filiales de distribution qui facturent leurs clients dans leur devise commune. Cependant quelques relations commerciales sp\u00e9cifiques peuvent justifier une facturation en devises autres ; le risque de change r\u00e9sultant de ces transactions est appr\u00e9ci\u00e9 et couvert dans le respect des r\u00e8gles de prudence. S.T. Dupont S.A peut avoir recours \u00e0 diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses quelques expositions, conform\u00e9ment \u00e0 la charte des engagements financiers ent\u00e9rin\u00e9e par la direction du Groupe ; l\u2019utilisation \u00e9ventuelle d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019aura jamais un caract\u00e8re sp\u00e9culatif, mais aura pour unique but de couvrir des op\u00e9rations en cours ou futures afin d\u2019assurer ou de figer des revenus en devises d\u00e9coulant des activit\u00e9s commerciales et industrielles du Groupe dans le cadre normal d\u2019une bonne gestion. Au 31 mars 2025 et au 31 mars 2026, le Groupe n\u2019a pas eu recours \u00e0 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Couverture des risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Compte tenu du faible volume d\u2019op\u00e9rations sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, lorsque le Groupe recourt \u00e0 un endettement court terme \u00e0 taux variable, il peut se couvrir ponctuellement au moyen de swaps ou d\u2019options de taux afin de s\u00e9curiser son co\u00fbt de financement ou de profiter de baisses de taux \u00e9ventuelles. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment aux normes IAS 39 et IAS 32. Pour les couvertures de juste valeur, les variations de valeur sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat ; pour les couvertures de flux futurs, la part efficace est enregistr\u00e9e en capitaux propres et la part inefficace en r\u00e9sultat. Si les d\u00e9riv\u00e9s ne remplissent pas les crit\u00e8res de couverture comptable, leurs variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Au 31 mars 2025 et au 31 mars 2026, le Groupe n\u2019a pas eu recours \u00e0 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.",
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"f0__s9__6__123": {
"value": "6.5.2.10. Instruments financiers Les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan incluent les caisses, les soldes bancaires, les placements, les cr\u00e9ances, les dettes fournisseurs, les emprunts et les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques de comptabilisation retenues sont d\u00e9crites dans la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes concernant chaque \u00e9l\u00e9ment. Couverture des risques de change Le Groupe comprend plusieurs filiales de distribution qui facturent leurs clients dans leur devise commune. Cependant quelques relations commerciales sp\u00e9cifiques peuvent justifier une facturation en devises autres ; le risque de change r\u00e9sultant de ces transactions est appr\u00e9ci\u00e9 et couvert dans le respect des r\u00e8gles de prudence. S.T. Dupont S.A peut avoir recours \u00e0 diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses quelques expositions, conform\u00e9ment \u00e0 la charte des engagements financiers ent\u00e9rin\u00e9e par la direction du Groupe ; l\u2019utilisation \u00e9ventuelle d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019aura jamais un caract\u00e8re sp\u00e9culatif, mais aura pour unique but de couvrir des op\u00e9rations en cours ou futures afin d\u2019assurer ou de figer des revenus en devises d\u00e9coulant des activit\u00e9s commerciales et industrielles du Groupe dans le cadre normal d\u2019une bonne gestion. Au 31 mars 2025 et au 31 mars 2026, le Groupe n\u2019a pas eu recours \u00e0 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Couverture des risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Compte tenu du faible volume d\u2019op\u00e9rations sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, lorsque le Groupe recourt \u00e0 un endettement court terme \u00e0 taux variable, il peut se couvrir ponctuellement au moyen de swaps ou d\u2019options de taux afin de s\u00e9curiser son co\u00fbt de financement ou de profiter de baisses de taux \u00e9ventuelles. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment aux normes IAS 39 et IAS 32. Pour les couvertures de juste valeur, les variations de valeur sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat ; pour les couvertures de flux futurs, la part efficace est enregistr\u00e9e en capitaux propres et la part inefficace en r\u00e9sultat. Si les d\u00e9riv\u00e9s ne remplissent pas les crit\u00e8res de couverture comptable, leurs variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Au 31 mars 2025 et au 31 mars 2026, le Groupe n\u2019a pas eu recours \u00e0 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.",
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"f0__s9__6__122": {
"value": "6.5.2.10. Instruments financiers Les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan incluent les caisses, les soldes bancaires, les placements, les cr\u00e9ances, les dettes fournisseurs, les emprunts et les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques de comptabilisation retenues sont d\u00e9crites dans la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes concernant chaque \u00e9l\u00e9ment. Couverture des risques de change Le Groupe comprend plusieurs filiales de distribution qui facturent leurs clients dans leur devise commune. Cependant quelques relations commerciales sp\u00e9cifiques peuvent justifier une facturation en devises autres ; le risque de change r\u00e9sultant de ces transactions est appr\u00e9ci\u00e9 et couvert dans le respect des r\u00e8gles de prudence. S.T. Dupont S.A peut avoir recours \u00e0 diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses quelques expositions, conform\u00e9ment \u00e0 la charte des engagements financiers ent\u00e9rin\u00e9e par la direction du Groupe ; l\u2019utilisation \u00e9ventuelle d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019aura jamais un caract\u00e8re sp\u00e9culatif, mais aura pour unique but de couvrir des op\u00e9rations en cours ou futures afin d\u2019assurer ou de figer des revenus en devises d\u00e9coulant des activit\u00e9s commerciales et industrielles du Groupe dans le cadre normal d\u2019une bonne gestion. Au 31 mars 2025 et au 31 mars 2026, le Groupe n\u2019a pas eu recours \u00e0 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Couverture des risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Compte tenu du faible volume d\u2019op\u00e9rations sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, lorsque le Groupe recourt \u00e0 un endettement court terme \u00e0 taux variable, il peut se couvrir ponctuellement au moyen de swaps ou d\u2019options de taux afin de s\u00e9curiser son co\u00fbt de financement ou de profiter de baisses de taux \u00e9ventuelles. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment aux normes IAS 39 et IAS 32. Pour les couvertures de juste valeur, les variations de valeur sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat ; pour les couvertures de flux futurs, la part efficace est enregistr\u00e9e en capitaux propres et la part inefficace en r\u00e9sultat. Si les d\u00e9riv\u00e9s ne remplissent pas les crit\u00e8res de couverture comptable, leurs variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Au 31 mars 2025 et au 31 mars 2026, le Groupe n\u2019a pas eu recours \u00e0 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.",
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"f0__s9__6__126": {
"value": "6.5.2.11. Secteurs op\u00e9rationnels La norme IFRS 8 \u00ab secteurs op\u00e9rationnels \u00bb requiert la pr\u00e9sentation d\u2019information sur les secteurs d\u2019activit\u00e9s op\u00e9rationnels du Groupe. En application d\u2019IFRS 8, l\u2019information sectorielle refl\u00e8te la vue du management et est \u00e9tablie sur la base du reporting interne utilis\u00e9 par le Pr\u00e9sident du Directoire, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, pour mettre en \u0153uvre l\u2019allocation des ressources et \u00e9valuer la performance du Groupe. Les informations du reporting sont pr\u00e9par\u00e9es en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9 par le Groupe. Les secteurs op\u00e9rationnels se d\u00e9composent comme suit : \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e France ; \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e Europe (hors France) ; \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e Asie ; \u2022 Agents ; \u2022 Redevances et frais g\u00e9n\u00e9raux. La distribution contr\u00f4l\u00e9e correspond aux ventes r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de filiales. Ces secteurs correspondent \u00e0 des typologies de distribution et des responsabilit\u00e9s distinctes et sont plac\u00e9s sous la responsabilit\u00e9 de directions op\u00e9rationnelles qui reportent directement au principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel. Le Groupe comprend \u00e9galement un secteur \u00ab licences non affect\u00e9es et \u00e9liminations \u00bb qui regroupe : \u2022 Les revenus de licences ; \u2022 Les frais \u00ab corporate \u00bb ne pouvant \u00eatre affect\u00e9s aux secteurs et qui regroupent notamment les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement produits, de marketing, de logistique ;",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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},
"f0__s9__6__129-1": {
"value": "6.5.2.12. Immobilisations incorporelles Ce sont les actifs non mon\u00e9taires identifiables, sans substance physique, qui sont d\u00e9tenus par le Groupe S.T. Dupont et destin\u00e9s \u00e0 la production ou \u00e0 la fourniture de biens ou services, dont la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue est sup\u00e9rieure \u00e0 un exercice. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019immobilisations correspond \u00e0 leur prix d\u2019achat, augment\u00e9 de tous les co\u00fbts directs engag\u00e9s pour permettre \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments de fonctionner selon leur objet. Pour les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e correspond aux d\u00e9penses engag\u00e9es directement attribuables qui g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs. Les immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e selon leur cycle ou leurs conditions d\u2019exploitationLes frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure de leur constatation. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l'actif du bilan lorsqu'ils satisfont l'ensemble des crit\u00e8res de la norme IAS 38 \u00e0 savoir : \u2022 Le projet est clairement identifi\u00e9 et les co\u00fbts qui s'y rapportent sont individualis\u00e9s et suivis de fa\u00e7on fiable \u2022 La faisabilit\u00e9 technique du projet est d\u00e9montr\u00e9e \u2022 L'intention et la capacit\u00e9 de terminer le projet et d'utiliser ou vendre les produits issus de ce projet, sont d\u00e9montr\u00e9es \u2022 Les ressources n\u00e9cessaires pour mener le projet \u00e0 son terme et pour l'utiliser ou le vendre sont disponibles \u2022 Le Groupe peut d\u00e9montrer que le projet g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables, comme l'existence d'un march\u00e9 potentiel pour la production issue de ce projet, ou que son utilit\u00e9 en interne est d\u00e9montr\u00e9e. Lorsque les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e0 l\u2019actif, \u00e9tablis par IAS 38 Immobilisations incorporelles, ne sont pas satisfaits, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charge. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019ils sont porteurs d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs pour l\u2019entreprise et amortis sur une dur\u00e9e de 3 ans.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__127-1": {
"value": "6.5.2.12. Immobilisations incorporelles Ce sont les actifs non mon\u00e9taires identifiables, sans substance physique, qui sont d\u00e9tenus par le Groupe S.T. Dupont et destin\u00e9s \u00e0 la production ou \u00e0 la fourniture de biens ou services, dont la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue est sup\u00e9rieure \u00e0 un exercice. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019immobilisations correspond \u00e0 leur prix d\u2019achat, augment\u00e9 de tous les co\u00fbts directs engag\u00e9s pour permettre \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments de fonctionner selon leur objet. Pour les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e correspond aux d\u00e9penses engag\u00e9es directement attribuables qui g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs. Les immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e selon leur cycle ou leurs conditions d\u2019exploitationLes frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure de leur constatation. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l'actif du bilan lorsqu'ils satisfont l'ensemble des crit\u00e8res de la norme IAS 38 \u00e0 savoir : \u2022 Le projet est clairement identifi\u00e9 et les co\u00fbts qui s'y rapportent sont individualis\u00e9s et suivis de fa\u00e7on fiable \u2022 La faisabilit\u00e9 technique du projet est d\u00e9montr\u00e9e \u2022 L'intention et la capacit\u00e9 de terminer le projet et d'utiliser ou vendre les produits issus de ce projet, sont d\u00e9montr\u00e9es \u2022 Les ressources n\u00e9cessaires pour mener le projet \u00e0 son terme et pour l'utiliser ou le vendre sont disponibles \u2022 Le Groupe peut d\u00e9montrer que le projet g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables, comme l'existence d'un march\u00e9 potentiel pour la production issue de ce projet, ou que son utilit\u00e9 en interne est d\u00e9montr\u00e9e. Lorsque les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e0 l\u2019actif, \u00e9tablis par IAS 38 Immobilisations incorporelles, ne sont pas satisfaits, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charge. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019ils sont porteurs d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs pour l\u2019entreprise et amortis sur une dur\u00e9e de 3 ans.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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},
"f0__s9__6__133": {
"value": "6.5.2.13. \u00c9carts d\u2019acquisition (Goodwill) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e, la m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s par le Groupe. Le prix d'une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Les \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition comprennent : \u2022 Les actifs remis au vendeur \u2022 Les passifs encourus ou \u00e9ventuels \u2022 Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe \u2022 Les ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb, \u00e0 l\u2019exception : \u2022 Des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres \u00e9mis en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des capitaux propres \u2022 Des co\u00fbts li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res contract\u00e9es dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des dettes financi\u00e8res correspondantes. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative un profit est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition positifs ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur, comme indiqu\u00e9 en note 6.5.5., d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 ou chaque ann\u00e9e d\u00e8s lors que celle-ci comprend un \u00e9cart d\u2019acquisition. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__132": {
"value": "6.5.2.13. \u00c9carts d\u2019acquisition (Goodwill) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e, la m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s par le Groupe. Le prix d'une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Les \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition comprennent : \u2022 Les actifs remis au vendeur \u2022 Les passifs encourus ou \u00e9ventuels \u2022 Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe \u2022 Les ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb, \u00e0 l\u2019exception : \u2022 Des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres \u00e9mis en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des capitaux propres \u2022 Des co\u00fbts li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res contract\u00e9es dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des dettes financi\u00e8res correspondantes. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative un profit est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition positifs ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur, comme indiqu\u00e9 en note 6.5.5., d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 ou chaque ann\u00e9e d\u00e8s lors que celle-ci comprend un \u00e9cart d\u2019acquisition. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__131": {
"value": "6.5.2.13. \u00c9carts d\u2019acquisition (Goodwill) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e, la m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s par le Groupe. Le prix d'une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Les \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition comprennent : \u2022 Les actifs remis au vendeur \u2022 Les passifs encourus ou \u00e9ventuels \u2022 Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe \u2022 Les ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb, \u00e0 l\u2019exception : \u2022 Des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres \u00e9mis en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des capitaux propres \u2022 Des co\u00fbts li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res contract\u00e9es dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des dettes financi\u00e8res correspondantes. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative un profit est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition positifs ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur, comme indiqu\u00e9 en note 6.5.5., d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 ou chaque ann\u00e9e d\u00e8s lors que celle-ci comprend un \u00e9cart d\u2019acquisition. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__136": {
"value": "6.5.2.14. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt historique correspondant au prix d\u2019achat augment\u00e9 des co\u00fbts directs. Le montant amortissable est d\u00e9termin\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de sa valeur r\u00e9siduelle. Les immobilisations sont amorties lin\u00e9airement en fonction de leur dur\u00e9e probable d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e comme indiqu\u00e9 dans la note 6.5.2.25 relative aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur). Immobilisations corporelles Dur\u00e9e Constructions 15-30 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations li\u00e9es \u00e0 des constructions 5-25 ans Mobilier 3-10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3-20 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations 7-20 ans Mat\u00e9riel de transport 3 ans Mat\u00e9riel de bureau et micro-informatique 3-15 ans Les immobilisations en cours sont class\u00e9es dans la rubrique \u201cAutres\u201d. Les terrains ne sont pas amortis. Les frais d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge, \u00e0 l\u2019exception de ceux engag\u00e9s pour une augmentation de productivit\u00e9 ou la prolongation de la dur\u00e9e d\u2019utilisation d\u2019un bien immobilis\u00e9. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif ; le r\u00e9sultat de cette d\u00e9comptabilisation est inscrit aux postes \u00ab Autres produits \u00bb ou \u00ab Autres charges \u00bb du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 selon que ce r\u00e9sultat se traduit par un gain ou par une perte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__135": {
"value": "6.5.2.14. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt historique correspondant au prix d\u2019achat augment\u00e9 des co\u00fbts directs. Le montant amortissable est d\u00e9termin\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de sa valeur r\u00e9siduelle. Les immobilisations sont amorties lin\u00e9airement en fonction de leur dur\u00e9e probable d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e comme indiqu\u00e9 dans la note 6.5.2.25 relative aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur). Immobilisations corporelles Dur\u00e9e Constructions 15-30 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations li\u00e9es \u00e0 des constructions 5-25 ans Mobilier 3-10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3-20 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations 7-20 ans Mat\u00e9riel de transport 3 ans Mat\u00e9riel de bureau et micro-informatique 3-15 ans Les immobilisations en cours sont class\u00e9es dans la rubrique \u201cAutres\u201d. Les terrains ne sont pas amortis. Les frais d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge, \u00e0 l\u2019exception de ceux engag\u00e9s pour une augmentation de productivit\u00e9 ou la prolongation de la dur\u00e9e d\u2019utilisation d\u2019un bien immobilis\u00e9. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif ; le r\u00e9sultat de cette d\u00e9comptabilisation est inscrit aux postes \u00ab Autres produits \u00bb ou \u00ab Autres charges \u00bb du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 selon que ce r\u00e9sultat se traduit par un gain ou par une perte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__134": {
"value": "6.5.2.14. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt historique correspondant au prix d\u2019achat augment\u00e9 des co\u00fbts directs. Le montant amortissable est d\u00e9termin\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de sa valeur r\u00e9siduelle. Les immobilisations sont amorties lin\u00e9airement en fonction de leur dur\u00e9e probable d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e comme indiqu\u00e9 dans la note 6.5.2.25 relative aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur). Immobilisations corporelles Dur\u00e9e Constructions 15-30 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations li\u00e9es \u00e0 des constructions 5-25 ans Mobilier 3-10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3-20 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations 7-20 ans Mat\u00e9riel de transport 3 ans Mat\u00e9riel de bureau et micro-informatique 3-15 ans Les immobilisations en cours sont class\u00e9es dans la rubrique \u201cAutres\u201d. Les terrains ne sont pas amortis. Les frais d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge, \u00e0 l\u2019exception de ceux engag\u00e9s pour une augmentation de productivit\u00e9 ou la prolongation de la dur\u00e9e d\u2019utilisation d\u2019un bien immobilis\u00e9. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif ; le r\u00e9sultat de cette d\u00e9comptabilisation est inscrit aux postes \u00ab Autres produits \u00bb ou \u00ab Autres charges \u00bb du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 selon que ce r\u00e9sultat se traduit par un gain ou par une perte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__137-1": {
"value": "6.5.2.15. Contrats de location Le Groupe reconnait un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il obtient la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 et qu\u2019il a un droit de contr\u00f4ler cet actif. Les contrats de location du Groupe portent essentiellement sur des actifs immobiliers, et notamment le si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9, les bureaux \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et les baux des points de vente. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan au commencement du contrat, pour la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. Cela se traduit par la constatation : \u2022 d\u2019un actif non courant \u00ab Droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location \u00bb et, \u2022 d\u2019une dette de location au titre de l\u2019obligation de paiement. Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire ou de courte dur\u00e9e sont comptabilis\u00e9s directement en charges. Droit d\u2019utilisation \u00c0 la date de prise d\u2019effet d\u2019un contrat de location, le droit d\u2019utilisation \u00e9valu\u00e9 comprend : le montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s, s\u2019il y a lieu, les co\u00fbts directs initiaux, les co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat de l\u2019actif ainsi que les paiements d\u2019avance faits au loueur, nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur. Le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat qui correspond en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la dur\u00e9e ferme du contrat en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant redevances et \u00e9l\u00e9ments non courants.Dette de location \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs qui comprennent les loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Concernant les contrats immobiliers, quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit. Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__139": {
"value": "La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__140": {
"value": "6.5.2.16. Stocks et en-cours Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient qui est constitu\u00e9 d\u2019un co\u00fbt d\u2019acquisition compl\u00e9t\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019un co\u00fbt de fabrication. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix de revient moyen pond\u00e9r\u00e9 (PRMP) calcul\u00e9 \u00e0 partir du prix d\u2019achat des articles. Le co\u00fbt de fabrication correspond aux montants des amortissements des biens concourant \u00e0 la production des articles, ainsi que des charges directes et indirectes de production \u00e0 l\u2019exclusion des frais financiers. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e sur les mati\u00e8res et composants dont la rotation est lente, selon des taux progressifs. Les produits finis font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors que leurs collections sont termin\u00e9es, ainsi que sur les articles \u00e0 rotation lente, selon des taux \u00e9galement progressifs.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__142": {
"value": "6.5.2.17. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s Cr\u00e9ances clients Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e par client lorsque la valeur d\u2019inventaire des cr\u00e9ances, fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9 de leur recouvrement, est inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptabilis\u00e9e. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en frais commerciaux. Affacturage S.T. Dupont S.A. b\u00e9n\u00e9ficie depuis 2014 d\u2019un programme d\u2019affacturage ouvert aupr\u00e8s d\u2019Eurofactor. Dans le cadre de ce programme, S.T. Dupont transf\u00e8re la propri\u00e9t\u00e9 d\u2019une partie de ses cr\u00e9ances clients, libell\u00e9es en euros et en USD, en contrepartie d\u2019un financement bas\u00e9 sur l\u2019Euribor 3 mois major\u00e9 de 0,80\u202f% et d\u2019une commission d\u2019affacturage de 0,25\u202f%. La cession de cr\u00e9ances est notifi\u00e9e aux clients, qui r\u00e8glent directement les sommes dues au factor. En application de la norme IFRS 9, compte tenu de la conservation par le Groupe d\u2019une part significative des risques et avantages attach\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es (notamment le risque de cr\u00e9dit et le risque de dilution), ces cr\u00e9ances demeurent inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan et les financements re\u00e7us du factor sont comptabilis\u00e9s en dettes financi\u00e8res, assurant une pr\u00e9sentation conforme au caract\u00e8re consolidant.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__141": {
"value": "6.5.2.17. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s Cr\u00e9ances clients Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e par client lorsque la valeur d\u2019inventaire des cr\u00e9ances, fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9 de leur recouvrement, est inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptabilis\u00e9e. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en frais commerciaux. Affacturage S.T. Dupont S.A. b\u00e9n\u00e9ficie depuis 2014 d\u2019un programme d\u2019affacturage ouvert aupr\u00e8s d\u2019Eurofactor. Dans le cadre de ce programme, S.T. Dupont transf\u00e8re la propri\u00e9t\u00e9 d\u2019une partie de ses cr\u00e9ances clients, libell\u00e9es en euros et en USD, en contrepartie d\u2019un financement bas\u00e9 sur l\u2019Euribor 3 mois major\u00e9 de 0,80\u202f% et d\u2019une commission d\u2019affacturage de 0,25\u202f%. La cession de cr\u00e9ances est notifi\u00e9e aux clients, qui r\u00e8glent directement les sommes dues au factor. En application de la norme IFRS 9, compte tenu de la conservation par le Groupe d\u2019une part significative des risques et avantages attach\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es (notamment le risque de cr\u00e9dit et le risque de dilution), ces cr\u00e9ances demeurent inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan et les financements re\u00e7us du factor sont comptabilis\u00e9s en dettes financi\u00e8res, assurant une pr\u00e9sentation conforme au caract\u00e8re consolidant.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__29": {
"value": "6.5.2.17. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s Cr\u00e9ances clients Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e par client lorsque la valeur d\u2019inventaire des cr\u00e9ances, fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9 de leur recouvrement, est inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptabilis\u00e9e. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en frais commerciaux. Affacturage S.T. Dupont S.A. b\u00e9n\u00e9ficie depuis 2014 d\u2019un programme d\u2019affacturage ouvert aupr\u00e8s d\u2019Eurofactor. Dans le cadre de ce programme, S.T. Dupont transf\u00e8re la propri\u00e9t\u00e9 d\u2019une partie de ses cr\u00e9ances clients, libell\u00e9es en euros et en USD, en contrepartie d\u2019un financement bas\u00e9 sur l\u2019Euribor 3 mois major\u00e9 de 0,80\u202f% et d\u2019une commission d\u2019affacturage de 0,25\u202f%. La cession de cr\u00e9ances est notifi\u00e9e aux clients, qui r\u00e8glent directement les sommes dues au factor. En application de la norme IFRS 9, compte tenu de la conservation par le Groupe d\u2019une part significative des risques et avantages attach\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es (notamment le risque de cr\u00e9dit et le risque de dilution), ces cr\u00e9ances demeurent inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan et les financements re\u00e7us du factor sont comptabilis\u00e9s en dettes financi\u00e8res, assurant une pr\u00e9sentation conforme au caract\u00e8re consolidant.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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},
"f0__s9__6__144-1": {
"value": "6.5.2.18. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspond aux liquidit\u00e9s, aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et aux placements financiers diminu\u00e9s des d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme correspondent \u00e0 des certificats de d\u00e9p\u00f4ts d'\u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois ; Les cr\u00e9dits spots et les lignes de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.6.5.2.26. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie Les flux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation du tableau de financement sont pr\u00e9sent\u00e9s selon la m\u00e9thode indirecte d\u00e9finie par la norme IAS 7. La tr\u00e9sorerie comprend les comptes de caisses, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue dans les banques, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur) et les d\u00e9couverts bancaires.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__143": {
"value": "6.5.2.18. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspond aux liquidit\u00e9s, aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et aux placements financiers diminu\u00e9s des d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme correspondent \u00e0 des certificats de d\u00e9p\u00f4ts d'\u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois ; Les cr\u00e9dits spots et les lignes de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__145": {
"value": "6.5.2.19. Avantages du personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pratiques de chaque pays au sein duquel la Soci\u00e9t\u00e9 op\u00e8re, S.T. Dupont participe \u00e0 des r\u00e9gimes d\u2019avantages salariaux garantissant des pensions de retraite, d\u2019autres prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et d\u2019autres avantages \u00e0 long terme. Le Groupe comptabilise les prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi (retraite) et autres avantages \u00e0 long terme (primes d\u2019anciennet\u00e9), conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb r\u00e9vis\u00e9e en tenant compte de la nature des r\u00e9gimes applicables (r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies) et des sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque pays. Dans certains pays, S.T. Dupont verse des cotisations aux organismes publics qui g\u00e8rent le co\u00fbt des prestations de retraite. Ces cotisations sont pass\u00e9es en charge lors de leur versement. Dans d\u2019autres pays, S.T. Dupont garantit des prestations d\u00e9finies \u00e0 ses employ\u00e9s lors de leur d\u00e9part en retraite. R\u00e9gimes de retraite Les principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont les suivants : \u2022 En France, les indemnit\u00e9s de retraite l\u00e9gales sont exigibles lors du d\u00e9part en retraite des employ\u00e9s et sont dues uniquement si les employ\u00e9s font partie de l\u2019effectif de S.T. Dupont lors de leur d\u00e9part en retraite. Ces indemnit\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es en fonction du salaire de l\u2019employ\u00e9 \u00e0 la date de son d\u00e9part en retraite et de son anciennet\u00e9 dans le Groupe. \u2022 Au Japon et en Belgique, S.T. Dupont garantit des indemnit\u00e9s de retraite. \u2022 En Allemagne, S.T. Dupont g\u00e8re un plan de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies garantissant une rente viag\u00e8re. \u2022 En Italie, conform\u00e9ment aux r\u00e9glementations locales, S.T. Dupont cumule des indemnit\u00e9s pour tous les employ\u00e9s (Trattemento di Fine Rapporto) jusqu\u2019\u00e0 leur d\u00e9part de la Soci\u00e9t\u00e9 (retraite, licenciement ou pr\u00e9retraite). Cette indemnit\u00e9 augmente chaque ann\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 de chaque employ\u00e9 et d\u2019un facteur li\u00e9 \u00e0 l\u2019inflation. Les avantages offerts aux salari\u00e9s du groupe rel\u00e8vent soit de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies se caract\u00e9risent par des versements \u00e0 des organismes qui lib\u00e8rent l\u2019entreprise de tout engagement futur vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s. De ce fait, seules les cotisations pay\u00e9es ou dues au titre de l\u2019ann\u00e9e figurent dans les comptes du groupe. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies se caract\u00e9risent par un montant de prestations \u00e0 verser au salari\u00e9 au moment de son d\u00e9part \u00e0 la retraite qui d\u00e9pend en g\u00e9n\u00e9ral d\u2019un ou de plusieurs facteurs tels que l\u2019\u00e2ge, le nombre d\u2019ann\u00e9es de service, et le salaire. Les engagements au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont \u00e9valu\u00e9s, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 R\u00e9vis\u00e9e, par des actuaires ind\u00e9pendants. La valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, en fonction des hypoth\u00e8ses actuarielles du groupe qui sont revues chaque ann\u00e9e. Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 attribuer une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 la prestation pour chaque p\u00e9riode de service ; chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Le taux appliqu\u00e9 pour actualiser l\u2019obligation est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne de l\u2019obligation de retraite concern\u00e9e. Le co\u00fbt des services rendus est enregistr\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle et le co\u00fbt net d\u2019int\u00e9r\u00eat en charge financi\u00e8re. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 la variation de la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation ou de la juste valeur des actifs, du fait d\u2019\u00e9carts entre les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques et financi\u00e8res retenues dans le chiffrage et le niveau r\u00e9el des variables d\u00e9mographiques et financi\u00e8res sur la p\u00e9riode (effet d\u2019exp\u00e9rience) et du fait des r\u00e9visions des hypoth\u00e8ses actuarielles. Autres avantages \u00e0 long terme Au Japon, le Groupe verse r\u00e9guli\u00e8rement des primes d\u2019anciennet\u00e9 aux employ\u00e9s actifs chaque fois qu\u2019un employ\u00e9 atteint un certain niveau d\u2019anciennet\u00e9 (les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont des voyages d\u2019un montant fixe). L\u2019\u00e9valuation de l\u2019ensemble des engagements est effectu\u00e9e par un actuaire ind\u00e9pendant. La valeur actuelle de l\u2019obligation est calcul\u00e9e par un actuaire ind\u00e9pendant avec la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et elle est comptabilis\u00e9e au Bilan. Le passif est inscrit au bilan au titre des autres avantages \u00e0 long terme correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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},
"f0__s9__6__146": {
"value": "6.5.2.20. Autres provisions Des provisions sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture lorsque : \u2022 Le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u2022 Il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; \u2022 Le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Notamment, le Groupe constate le passif estim\u00e9 sur tous les produits encore sous garantie \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cette provision est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des taux de retour historiques des produits sous garantie. En outre, une provision est constat\u00e9e pour le passif estim\u00e9 au titre des cong\u00e9s pay\u00e9s annuels, des cong\u00e9s bas\u00e9s sur l\u2019anciennet\u00e9, ainsi que la r\u00e9duction du temps de travail, r\u00e9sultant des services rendus par les employ\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Une provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation vis \u00e0 vis de tiers ayant pour origine la d\u00e9cision prise par l'organe comp\u00e9tent et mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l'annonce de cette d\u00e9cision aux tiers concern\u00e9s. Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 couvrir l\u2019ensemble des co\u00fbts estim\u00e9s des restructurations dans l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe (indemnit\u00e9s de licenciements, pr\u00e9retraites, pr\u00e9avis non effectu\u00e9s, co\u00fbts de formation des personnes devant partir) ainsi que les co\u00fbts de fermeture de boutiques. Compte-tenu de son activit\u00e9, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser une provision pour retours sur la base d\u2019estimations effectu\u00e9es par le management. Cette provision impacte le chiffre d\u2019affaires, avec en contrepartie un reclassement du co\u00fbt des produits vendus en stock. L\u2019impact r\u00e9sultat est \u00e9gal \u00e0 la perte de marge brute du fait des retours de produits.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__148": {
"value": "6.5.2.21. Emprunts et dettes financi\u00e8res Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables puis au co\u00fbt amorti sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes non courantes. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme, ainsi que la part remboursable \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes courantes.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__147": {
"value": "6.5.2.21. Emprunts et dettes financi\u00e8res Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables puis au co\u00fbt amorti sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes non courantes. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme, ainsi que la part remboursable \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes courantes.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__151": {
"value": "6.5.2.22. Constatation des produits Le chiffre d\u2019affaires net repr\u00e9sente les ventes livr\u00e9es de produits de la marque S.T. Dupont, comprenant \u00e0 la fois les produits fabriqu\u00e9s, les op\u00e9rations de n\u00e9goce et les accessoires associ\u00e9s. Le chiffre d'affaires provenant de la vente de biens est \u00e9valu\u00e9 sur la base de la contrepartie pr\u00e9vue au contrat avec le client et exclut les montants collect\u00e9s pour le compte de tiers. Le Groupe reconna\u00eet le revenu d\u00e8s lors qu\u2019il a transf\u00e9r\u00e9 le contr\u00f4le du bien au client. Le transfert du contr\u00f4le du bien au client est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e, au moment de la livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir \u00e0 des estimations. Les rabais, remises, ristournes et escompte de r\u00e8glement sont class\u00e9s en diminution du chiffre d\u2019affaires et peuvent faire l\u2019objet d\u2019estimations \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai de paiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financement n\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre. Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement. N\u2019ayant pas de contrat significatif dont la dur\u00e9e d\u00e9passe un an, le Groupe a fait le choix d\u2019appliquer la mesure de simplification relative aux obligations de prestations non encore satisfaites \u00e0 la cl\u00f4ture, en ne communiquant pas d\u2019informations relatives \u00e0 ces obligations. Les redevances sont comptabilis\u00e9es sur la rubrique \u201cRedevances\u201d, sur la base des chiffres d\u2019affaires d\u00e9clar\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFranchiseFeesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__150": {
"value": "6.5.2.22. Constatation des produits Le chiffre d\u2019affaires net repr\u00e9sente les ventes livr\u00e9es de produits de la marque S.T. Dupont, comprenant \u00e0 la fois les produits fabriqu\u00e9s, les op\u00e9rations de n\u00e9goce et les accessoires associ\u00e9s. Le chiffre d'affaires provenant de la vente de biens est \u00e9valu\u00e9 sur la base de la contrepartie pr\u00e9vue au contrat avec le client et exclut les montants collect\u00e9s pour le compte de tiers. Le Groupe reconna\u00eet le revenu d\u00e8s lors qu\u2019il a transf\u00e9r\u00e9 le contr\u00f4le du bien au client. Le transfert du contr\u00f4le du bien au client est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e, au moment de la livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir \u00e0 des estimations. Les rabais, remises, ristournes et escompte de r\u00e8glement sont class\u00e9s en diminution du chiffre d\u2019affaires et peuvent faire l\u2019objet d\u2019estimations \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai de paiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financement n\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre. Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement. N\u2019ayant pas de contrat significatif dont la dur\u00e9e d\u00e9passe un an, le Groupe a fait le choix d\u2019appliquer la mesure de simplification relative aux obligations de prestations non encore satisfaites \u00e0 la cl\u00f4ture, en ne communiquant pas d\u2019informations relatives \u00e0 ces obligations. Les redevances sont comptabilis\u00e9es sur la rubrique \u201cRedevances\u201d, sur la base des chiffres d\u2019affaires d\u00e9clar\u00e9s.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__149": {
"value": "6.5.2.22. Constatation des produits Le chiffre d\u2019affaires net repr\u00e9sente les ventes livr\u00e9es de produits de la marque S.T. Dupont, comprenant \u00e0 la fois les produits fabriqu\u00e9s, les op\u00e9rations de n\u00e9goce et les accessoires associ\u00e9s. Le chiffre d'affaires provenant de la vente de biens est \u00e9valu\u00e9 sur la base de la contrepartie pr\u00e9vue au contrat avec le client et exclut les montants collect\u00e9s pour le compte de tiers. Le Groupe reconna\u00eet le revenu d\u00e8s lors qu\u2019il a transf\u00e9r\u00e9 le contr\u00f4le du bien au client. Le transfert du contr\u00f4le du bien au client est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e, au moment de la livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir \u00e0 des estimations. Les rabais, remises, ristournes et escompte de r\u00e8glement sont class\u00e9s en diminution du chiffre d\u2019affaires et peuvent faire l\u2019objet d\u2019estimations \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai de paiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financement n\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre. Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement. N\u2019ayant pas de contrat significatif dont la dur\u00e9e d\u00e9passe un an, le Groupe a fait le choix d\u2019appliquer la mesure de simplification relative aux obligations de prestations non encore satisfaites \u00e0 la cl\u00f4ture, en ne communiquant pas d\u2019informations relatives \u00e0 ces obligations. Les redevances sont comptabilis\u00e9es sur la rubrique \u201cRedevances\u201d, sur la base des chiffres d\u2019affaires d\u00e9clar\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__153": {
"value": "6.5.2.23. Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es. L\u2019imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en produit ou en charge et compris dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat, soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit directement en capitaux propres, dans la m\u00eame p\u00e9riode ou une p\u00e9riode diff\u00e9rente. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou du taux connu pour les exercices \u00e0 venir. Le r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale est appliqu\u00e9 au niveau de la France. En pr\u00e9sence d\u2019actifs ou de passifs dont la valeur au bilan diff\u00e8re de la valeur fiscale, des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4t sont enregistr\u00e9s dans les conditions suivantes : \u2022 Tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s, \u2022 Les actifs d\u2019imp\u00f4ts sur ces diff\u00e9rences ainsi que ceux relatifs aux reports d\u00e9ficitaires ne sont enregistr\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est probable. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ajust\u00e9s en fin d'exercice en fonction des derniers taux d'imp\u00f4ts vot\u00e9s applicables lorsque l\u2019actif sera recouvr\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s au sein de chaque soci\u00e9t\u00e9 ou entit\u00e9 fiscale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__152": {
"value": "6.5.2.23. Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es. L\u2019imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en produit ou en charge et compris dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat, soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit directement en capitaux propres, dans la m\u00eame p\u00e9riode ou une p\u00e9riode diff\u00e9rente. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou du taux connu pour les exercices \u00e0 venir. Le r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale est appliqu\u00e9 au niveau de la France. En pr\u00e9sence d\u2019actifs ou de passifs dont la valeur au bilan diff\u00e8re de la valeur fiscale, des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4t sont enregistr\u00e9s dans les conditions suivantes : \u2022 Tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s, \u2022 Les actifs d\u2019imp\u00f4ts sur ces diff\u00e9rences ainsi que ceux relatifs aux reports d\u00e9ficitaires ne sont enregistr\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est probable. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ajust\u00e9s en fin d'exercice en fonction des derniers taux d'imp\u00f4ts vot\u00e9s applicables lorsque l\u2019actif sera recouvr\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s au sein de chaque soci\u00e9t\u00e9 ou entit\u00e9 fiscale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__154": {
"value": "6.5.2.24. R\u00e9sultat par action En accord avec la norme IAS 33, le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre d\u2019actions moyen pond\u00e9r\u00e9 en circulation au cours de l\u2019exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 comme d\u00e9crit ci-dessus, en tenant compte de l\u2019impact maximal de la conversion de toutes les obligations convertibles et de la lev\u00e9e des options si la r\u00e9alisation para\u00eet probable compte tenu du cours de l\u2019action par rapport au cours d\u2019attribution de souscription. Ce calcul est effectu\u00e9 en tenant compte de l\u2019annulation des frais financiers et de la d\u00e9pr\u00e9ciation de la prime de remboursement et de l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t correspondant. Les actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si, et seulement si, leur conversion en actions ordinaires aurait pour effet de r\u00e9duire le r\u00e9sultat par action ou d'augmenter la perte par action des activit\u00e9s ordinaires poursuivies.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__155": {
"value": "6.5.2.25. D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur) Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les \u00e9carts d\u2019acquisitions sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou groupe d\u2019UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement. Une UGT est d\u00e9finie comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent \u00e0 des zones g\u00e9ographiques, les plus significatives \u00e9tant l\u2019UGT France et l\u2019UGT Hong-Kong. La d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie comprenant un \u00e9cart d\u2019acquisition est test\u00e9e tous les ans ainsi que chaque fois qu\u2019il y a indication que l\u2019unit\u00e9 s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e en comparant la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 (y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition) et sa valeur recouvrable. Si la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 exc\u00e8de la valeur recouvrable, une perte de valeur de l\u2019unit\u00e9 est r\u00e9partie en r\u00e9duction tout d\u2019abord de la valeur comptable de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, puis des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de leur valeur comptable. Les pertes de valeur des \u00e9carts d'acquisition ne sont pas r\u00e9versibles. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par rapport aux projections \u00e0 quatre ans de flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus \u00e9tablis sur la base des budgets approuv\u00e9s par la Direction et des plans \u00e0 moyen terme et d\u2019une valeur terminale. Ces flux de tr\u00e9sorerie ne tiennent pas compte des investissements de capacit\u00e9 futurs et des restructurations dans lesquelles le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu pour ces calculs est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ce taux d\u2019actualisation est un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts appliqu\u00e9 \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts. Son utilisation aboutit \u00e0 des valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant un taux avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs dans des conditions de concurrence normale diminu\u00e9 des co\u00fbts de cession.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__158": {
"value": "6.5.2.27. Capital Il n\u2019existe pas d\u2019action auto-d\u00e9tenue au 31 mars 2026. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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}
},
"f0__s9__6__157": {
"value": "6.5.2.27. Capital Il n\u2019existe pas d\u2019action auto-d\u00e9tenue au 31 mars 2026. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
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}
},
"f0__s9__6__160": {
"value": "6.5.2.28. Evaluation \u00e0 la juste valeur Publi\u00e9e conjointement par l'IASB et le FASB, IFRS 13 d\u00e9finit les r\u00e8gles de d\u00e9termination de la juste valeur et requiert un niveau d'information sur la d\u00e9termination de la juste valeur. Au 31 mars 2026, les actifs et passifs financiers valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les suivants : - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie : se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.5.2.18 relative \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. - Instruments financiers pour couvrir le risque de change et de taux. - Les lignes de cr\u00e9dits sont comptabilis\u00e9es pour leur valeur de remboursement assimil\u00e9e \u00e0 la juste valeur, compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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}
},
"f0__s9__6__159": {
"value": "6.5.2.28. Evaluation \u00e0 la juste valeur Publi\u00e9e conjointement par l'IASB et le FASB, IFRS 13 d\u00e9finit les r\u00e8gles de d\u00e9termination de la juste valeur et requiert un niveau d'information sur la d\u00e9termination de la juste valeur. Au 31 mars 2026, les actifs et passifs financiers valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les suivants : - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie : se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.5.2.18 relative \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. - Instruments financiers pour couvrir le risque de change et de taux. - Les lignes de cr\u00e9dits sont comptabilis\u00e9es pour leur valeur de remboursement assimil\u00e9e \u00e0 la juste valeur, compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__162": {
"value": "6.5.2.29. Autres charges et autres produits Les autres charges et produits op\u00e9rationnels non courants correspondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significative ayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cette rubrique comprend essentiellement des litiges et des dommages et int\u00e9r\u00eats.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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},
"f0__s9__6__161": {
"value": "6.5.2.29. Autres charges et autres produits Les autres charges et produits op\u00e9rationnels non courants correspondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significative ayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cette rubrique comprend essentiellement des litiges et des dommages et int\u00e9r\u00eats.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__30": {
"value": "6.5.3. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation 31/03/2026 31/03/2025 31/03/2026 31/03/2025 S.T. Dupont S.A. - - Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (France) S.T. Dupont S.p.A. 100 100 IG IG (Italie) S.T. Dupont Japan K.K. 100 100 IG IG (Japon) S.T. Dupont Deutschland Gmbh 100 100 IG IG (Allemagne) S.T. Dupont Benelux 100 100 IG IG (Belgique) S.T. Dupont Finance 100 100 IG IG (France) S.T. Dupont Iberia 100 100 IG IG (Espagne) S.T. Dupont, Inc. 100 100 IG IG (Etats-Unis) S.T. Dupont Marketing Ltd 100 100 IG IG (Hong Kong) S.T. Dupont Investment Pte Ltd 100 100 IG IG (Singapour) S.T. Dupont Korea 100 100 IG IG (Cor\u00e9e) IG : int\u00e9gration globale Il n\u2019existe pas d\u2019entit\u00e9s non consolid\u00e9es ou d\u2019entit\u00e9s ad hoc portant des actifs, passifs, activit\u00e9s ou engagements au b\u00e9n\u00e9fice de S.T. Dupont. Il n\u2019existe aucun engagement d\u2019achat ou de vente d\u2019actions entre les actionnaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__32": {
"value": "Il n\u2019existe pas d\u2019entit\u00e9s non consolid\u00e9es ou d\u2019entit\u00e9s ad hoc portant des actifs, passifs, activit\u00e9s ou engagements au b\u00e9n\u00e9fice de S.T. Dupont. Il n\u2019existe aucun engagement d\u2019achat ou de vente d\u2019actions entre les actionnaires.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
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}
},
"f0__s9__6__31": {
"value": "Il n\u2019existe pas d\u2019entit\u00e9s non consolid\u00e9es ou d\u2019entit\u00e9s ad hoc portant des actifs, passifs, activit\u00e9s ou engagements au b\u00e9n\u00e9fice de S.T. Dupont. Il n\u2019existe aucun engagement d\u2019achat ou de vente d\u2019actions entre les actionnaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__33": {
"value": "6.5.4. Information sectorielle 6.5.4.1. Compte de r\u00e9sultat sectoriel Distribution 31/03/2026 Distribution Control\u00e9e Distribution Redevances et ST Dupont Control\u00e9e Agents Europe (hors Control\u00e9e Asie frais g\u00e9n\u00e9raux Groupe (En milliers d'euros) France France) Chiffre d'affaires 8 526 10 457 6 670 30 158 - 55 810 Co\u00fbts des ventes (3 320) (4 376) (2 130) (15 603) (1) (25 430) Marge brute 5 206 6 081 4 540 14 555 (1) 30 380 Frais de communication (771) (376) (829) (847) (1 291) (4 114) Frais commerciaux (4 134) (1 631) (3 366) (674) (1 815) (11 619) Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs - (471) (1 185) 2 (15 044) (16 698) Redevances - - - - 4 909 4 909 Autres produits et charges - (79) (3) - 25 (57) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 300 3 524 (843) 13 037 (13 217) 2 801 Distribution 31/03/2025 Distribution Control\u00e9e Distribution Redevances et ST Dupont Control\u00e9e Agents Europe (hors Control\u00e9e Asie frais g\u00e9n\u00e9raux Groupe (En milliers d'euros) France France) Chiffre d'affaires 10 643 10 538 7 589 28 069 - 56 839 Co\u00fbts des ventes (4 033) (4 232) (2 808) (13 764) - (24 837) Marge brute 6 610 6 306 4 781 14 305 - 32 002 Frais de communication (676) (384) (906) (1 169) (1 819) (4 954) Frais commerciaux (3 881) (1 773) (3 892) (696) (1 498) (11 740) Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs - (604) (1 242) 75 (15 360) (17 131) Redevances - - - - 4 673 4 673 Autres produits et charges - 136 (178) - (315) (357) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 2 053 3 681 (1 437) 12 515 (14 320) 2 492 6.5.4.2. Chiffre d\u2019affaires par activit\u00e9 et zone g\u00e9ographique (En milliers d\u2019euros) Au 31/03/2026 Au 31/03/2025 Chiffre d'affaires par activit\u00e9s Briquets & Stylos 47 111 47 377 Maroquinerie, accessoires & PAP 8 701 9 461 Total Ventes Produits 55 811 56 838 (En milliers d\u2019euros) Au 31/03/2026 Au 31/03/2025 Ventes pour les march\u00e9s les plus significatifs France 7 344 9 616 Hors France 48 468 47 222 Dont : Cor\u00e9e du Sud 8 298 8 218 Hong-Kong 2 845 3 626 Japon 3 814 3 963 Chine 7 158 5 261 Am\u00e9rique du Nord 3 829 4 649 Europe de l\u2019Ouest hors France 11 644 11 444 Autres 10 881 10 061 6.5.4.3. Postes du bilan Distribution Distribution Sectoriel Clients Mars 2026 ST Dupont Contr\u00f4l\u00e9e Contr\u00f4l\u00e9e Agents Groupe (En milliers d\u2019euros) Europe Asie Clients et comptes rattach\u00e9s (Net) 1 627 476 8 365 10 468 Cr\u00e9ances clients (Brutes) 2 879 482 8 657 12 018 Effets \u00e0 recevoir 3 2 - 5 Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation (1 255) (8) (292) (1 555) Distribution Distribution ST Dupont Sectoriel Clients Mars 2025 Contr\u00f4l\u00e9e Contr\u00f4l\u00e9e Agents Groupe Europe (En milliers d\u2019euros) Asie Clients et comptes rattach\u00e9s (Net) 1 541 414 7 247 9 202 Cr\u00e9ances clients (Brutes) 2 784 427 7 247 10 458 Effets \u00e0 recevoir - 3 - 3 Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation (1 298) (8) - (1 306) Au 31 mars 2026, les actifs immobilis\u00e9s nets hors droits d\u2019utilisation et actifs financiers se r\u00e9partissent de la fa\u00e7on suivante : (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Immobilisations nettes France 7 822 8 065 Autres pays 1 011 1 198",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__35": {
"value": "Au 31 mars 2026, les actifs immobilis\u00e9s nets hors droits d\u2019utilisation et actifs financiers se r\u00e9partissent de la fa\u00e7on suivante : (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Immobilisations nettes France 7 822 8 065 Autres pays 1 011 1 198",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__34": {
"value": "Au 31 mars 2026, les actifs immobilis\u00e9s nets hors droits d\u2019utilisation et actifs financiers se r\u00e9partissent de la fa\u00e7on suivante : (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Immobilisations nettes France 7 822 8 065 Autres pays 1 011 1 198",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__39": {
"value": "6.5.5. Ecarts d\u2019acquisition (En milliers d\u2019euros) STD MARKETING STD STD IBERIA TOTAL HONG KONG France VALEURS BRUTES Au 31/03/2025 1 302 2 439 492 4 233 Mouvement - - - - Au 31/03/2026 1 302 2 439 492 4 233 DEPRECIATIONS Au 31/03/2025 (1 302) (2 439) (492) (4 233) Mouvement - - - - Au 31/03/2026 (1 302) (2 439) (492) (4 233) Valeur nette comptable Au 31/03/2025 - - - - Mouvement - - - - Au 31/03/2026 - - - - Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__38": {
"value": "6.5.5. Ecarts d\u2019acquisition (En milliers d\u2019euros) STD MARKETING STD STD IBERIA TOTAL HONG KONG France VALEURS BRUTES Au 31/03/2025 1 302 2 439 492 4 233 Mouvement - - - - Au 31/03/2026 1 302 2 439 492 4 233 DEPRECIATIONS Au 31/03/2025 (1 302) (2 439) (492) (4 233) Mouvement - - - - Au 31/03/2026 (1 302) (2 439) (492) (4 233) Valeur nette comptable Au 31/03/2025 - - - - Mouvement - - - - Au 31/03/2026 - - - - Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__37": {
"value": "6.5.5. Ecarts d\u2019acquisition (En milliers d\u2019euros) STD MARKETING STD STD IBERIA TOTAL HONG KONG France VALEURS BRUTES Au 31/03/2025 1 302 2 439 492 4 233 Mouvement - - - - Au 31/03/2026 1 302 2 439 492 4 233 DEPRECIATIONS Au 31/03/2025 (1 302) (2 439) (492) (4 233) Mouvement - - - - Au 31/03/2026 (1 302) (2 439) (492) (4 233) Valeur nette comptable Au 31/03/2025 - - - - Mouvement - - - - Au 31/03/2026 - - - - Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__41": {
"value": "6.5.6. Tests de valeurs sur actifs immobilis\u00e9s Le Groupe appr\u00e9cie l'existence d'indices de perte de valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture, \u00e0 partir d'un examen combin\u00e9 d'indices externes et internes au sens d'IAS 36.12 : \u2022 Indices externes : \u00e9volution de l'attractivit\u00e9 commerciale des emplacements (fr\u00e9quentation, dynamique de l'art\u00e8re), conditions de renouvellement ou risque de r\u00e9siliation des baux, valeur de march\u00e9 des droits au bail comparables, environnement macro\u00e9conomique des march\u00e9s concern\u00e9s et \u00e9volution du taux d'actualisation ; \u2022 Indices internes : performance de chaque point de vente rapport\u00e9e au budget et \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent (chiffre d'affaires, marge de contribution, r\u00e9sultat d'exploitation), \u00e9carts par rapport aux plans d'affaires ayant servi de base aux tests ant\u00e9rieurs, d\u00e9cisions de fermeture, transfert ou restructuration d'un point de vente, et \u00e9l\u00e9ments d'obsolescence des agencements. Au cours de l\u2019exercice 2025-26, aucun indice de perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__40": {
"value": "6.5.7. Immobilisations incorporelles Recherche et D\u00e9veloppement Solutions informatiques Total (En milliers d\u2019euros) VALEUR BRUTE Au 31/03/2024 908 10 600 11 508 Acquisitions - 425 425 Au 31/03/2025 908 11 025 11 933 Acquisitions - 341 341 Cessions ou mise au rebut - (35) (35) Effet de change - - - Autres - (1) (1) Au 31/03/2026 908 11 330 12 238 AMORTISSEMENTS & DEPRECIATIONS CUMULES Au 31/03/2024 (908) (9 420) (10 328) Dotations - (380) (380) Au 31/03/2025 (908) (9 800) (10 708) Dotations - (430) (430) Reprises - 35 35 Effet de change - - - Au 31/03/2026 (908) (10 195) (11 103) VALEUR NETTE COMPTABLE Au 31/03/2025 - 1 225 1 225 Au 31/03/2026 - 1 135 1 135 La rubrique \u00ab Recherche et D\u00e9veloppement \u00bb comprend les frais engag\u00e9s pour la conception et la fabrication de nouvelles lignes de produits ou de nouvelles technologies s\u2019y rapportant (amortis sur 3 ans). La rubrique \u00ab Solutions informatiques \u00bb correspond essentiellement \u00e0 des logiciels mis en service, des am\u00e9liorations et maintenance li\u00e9s \u00e0 l\u2019ERP. Les acquisitions de l\u2019exercice se composent principalement de licences et de logiciels. Les acquisitions en solutions informatiques de l\u2019exercice (341 milliers d\u2019euros) concernent principalement la mise \u00e0 jour et l\u2019\u00e9volution de l\u2019ERP, le renforcement de la cybers\u00e9curit\u00e9, ainsi que le d\u00e9ploiement de nouvelles solutions analytiques et e-commerce. Ils visent \u00e0 am\u00e9liorer la performance des processus m\u00e9tiers, la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et la s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes. Ces projets s\u2019inscrivent dans la strat\u00e9gie du groupe de modernisation digitale et de continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__46": {
"value": "La rubrique \u00ab Recherche et D\u00e9veloppement \u00bb comprend les frais engag\u00e9s pour la conception et la fabrication de nouvelles lignes de produits ou de nouvelles technologies s\u2019y rapportant (amortis sur 3 ans). La rubrique \u00ab Solutions informatiques \u00bb correspond essentiellement \u00e0 des logiciels mis en service, des am\u00e9liorations et maintenance li\u00e9s \u00e0 l\u2019ERP. Les acquisitions de l\u2019exercice se composent principalement de licences et de logiciels. Les acquisitions en solutions informatiques de l\u2019exercice (341 milliers d\u2019euros) concernent principalement la mise \u00e0 jour et l\u2019\u00e9volution de l\u2019ERP, le renforcement de la cybers\u00e9curit\u00e9, ainsi que le d\u00e9ploiement de nouvelles solutions analytiques et e-commerce. Ils visent \u00e0 am\u00e9liorer la performance des processus m\u00e9tiers, la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et la s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes. Ces projets s\u2019inscrivent dans la strat\u00e9gie du groupe de modernisation digitale et de continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__42-1": {
"value": "La rubrique \u00ab Recherche et D\u00e9veloppement \u00bb comprend les frais engag\u00e9s pour la conception et la fabrication de nouvelles lignes de produits ou de nouvelles technologies s\u2019y rapportant (amortis sur 3 ans). La rubrique \u00ab Solutions informatiques \u00bb correspond essentiellement \u00e0 des logiciels mis en service, des am\u00e9liorations et maintenance li\u00e9s \u00e0 l\u2019ERP. Les acquisitions de l\u2019exercice se composent principalement de licences et de logiciels. Les acquisitions en solutions informatiques de l\u2019exercice (341 milliers d\u2019euros) concernent principalement la mise \u00e0 jour et l\u2019\u00e9volution de l\u2019ERP, le renforcement de la cybers\u00e9curit\u00e9, ainsi que le d\u00e9ploiement de nouvelles solutions analytiques et e-commerce. Ils visent \u00e0 am\u00e9liorer la performance des processus m\u00e9tiers, la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et la s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes. Ces projets s\u2019inscrivent dans la strat\u00e9gie du groupe de modernisation digitale et de continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle.6.5.31. Charges op\u00e9rationnelles par nature Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel incorpore notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Achats consomm\u00e9s (740) (889) Honoraires (3 418) (3 612) Publicit\u00e9, publications, relations publiques (3 433) (4 753) Transport (143) (206) Assurances (349) (427) Autres services ext\u00e9rieurs (2 814) (2 435) Imp\u00f4ts et taxes (630) (619) Charges de personnel (13 458) (14 221) Loyers (1 450) (1 611) Entretiens et r\u00e9parations (693) (676) Dotations nettes aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions (2 800) (2 876) Autres (2 504) (1 499) Charges op\u00e9rationnelles (32 431) (33 825) Les autres charges op\u00e9rationnelles concernent principalement les frais de d\u00e9placements, missions et r\u00e9ceptions, les variations et d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks, les royalties.Les autres produits et charges li\u00e9es aux litiges sont principalement compos\u00e9s des provisions pour litiges commerciaux et salariaux ainsi que des reprises lorsque ces derniers sont d\u00e9nou\u00e9s. Les autres charges li\u00e9es aux dommages et int\u00e9r\u00eats sont principalement constitu\u00e9es de dommages vers\u00e9s dans le cadre de litiges salariaux.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__43": {
"value": "6.5.8. Immobilisations corporelles Construction & (En milliers d\u2019euros) Terrains Installations Autres Total Agencements VALEUR BRUTE Au 31/03/2024 51 14 386 14 828 9 040 38 306 Acquisitions - - 10 2 927 2 937 Cessions ou mise au rebut - - (30) - (30) Autres (*) - 822 1 227 (2 049) - Effet de change - 1 - 23 24 Au 31/03/2025 51 15 209 16 035 9 942 41 237 Acquisitions - - - 1 129 1 129 Cessions ou mise au rebut - (52) (126) (233) (411) Autres (*) - 265 600 (865) - Effet de change - (11) (3) (231) (245) Au 31/03/2026 51 15 411 16 506 9 743 41 711 AMORTISSEMENTS Au 31/03/2024 - (9 334) (12 855) (8 949) (31 138) Dotations - (429) (675) (198) (1 302) Cessions ou mise au rebut - - 30 - 30 Autres (*) - (685) (652) 736 (601) Effet de change - (3) (1) (9) (13) Au 31/03/2025 - (10 451) (14 153) (8 420) (33 024) Dotations - (416) (883) (40) (1 339) Cessions ou mise au rebut - 52 126 233 411 Autres - - - - - Effet de change - 9 12 83 103 Au 31/03/2026 - (10 806) (14 898) (8 144) (33 848) DEPRECIATIONS CUMULEES Au 31/03/2024 - (507) (7) (92) (606) Dotations - (40) - (135) (175) Autres - 507 6 93 606 Au 31/03/2025 - (40) (1) (135) (175) Dotations - Reprise - Effet de change - 2 - 8 11 Au 31/03/2026 - (38) (1) (127) (164) VALEUR NETTE COMPTABLE Au 31/03/2025 51 4 718 1 881 1 387 8 038 Au 31/03/2026 51 4 567 1 607 1 472 7 698 (*) Des reclassements ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s entre les diff\u00e9rentes rubriques, via la ligne \u00ab Autres \u00bb. Durant l'exercice, les acquisitions sont compos\u00e9es principalement de mat\u00e9riels industriels, d'agencements de boutiques, d'agencements industriels et de mobiliers et mat\u00e9riels divers.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__49-1": {
"value": "6.5.9.1. Droits d\u2019utilisation Les droits d\u2019utilisation des biens incorporels et corporels tels que d\u00e9finis en note 6.5.2.15 (Contrats de location) ont les valeurs nettes suivantes : Constructions Autres Total (En milliers d\u2019euros) VALEUR BRUTE Au 31/03/2025 16 916 2 435 19 351 Entr\u00e9es d'actifs 2 709 139 2 848 R\u00e9siliations - (137) (137) Effet de change (430) - (430) Autres - - - Au 31/03/2026 19 195 2 437 21 632 AMORTISSEMENTS Au 31/03/2025 (4 766) (2 352) (7 118) R\u00e9siliations - 137 137 Dotations nettes de l'exercice (1 919) (74) (1 993) Effet de change 129 - 129 Autres - - - Au 31/03/2026 (6 556) (2 289) (8 845) DEPRECIATIONS CUMULEES Au 31/03/2025 (995) - (995) Entr\u00e9es d'actifs - - - Reprise 367 - 367 Dotations nettes de l'exercice - - - Variations des cours de change - - - Au 31/03/2026 (628) - (628) VALEUR NETTE COMPTABLE Au 31/03/2025 11 155 83 11 238 Au 31/03/2026 12 011 147 12 159 Au 31 mars 2026, les entr\u00e9es d\u2019actifs correspondent principalement \u00e0 l\u2019ouverture d\u2019une nouvelle boutique situ\u00e9e au Japon, ainsi que l\u2019extension de la dur\u00e9e du contrat de location retenue pour le si\u00e8ge \u00e0 Paris (\u00e9ch\u00e9ance 31 d\u00e9cembre 2029). Au 31 mars 2026, est inclus dans le droit d\u2019utilisation un droit au bail pour le site de Saint-Honor\u00e9, pour un montant de 4,4 M\u20ac. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, la valeur comptable des droits au bail est test\u00e9e \u00e0 l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur. Comme mentionn\u00e9 en 6.5.6, au cours de l\u2019exercice 2025-26, aucun indice de perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9. 6.5.9.2. Dettes de location Les variations de la dette de location se d\u00e9taillent comme suit : (En milliers d\u2019euros) Dettes de location au 31/03/2025 8 121 Flux avec impact sur la tr\u00e9sorerie : Diminution (1 969) Flux sans impact sur la tr\u00e9sorerie : Nouveaux contrats de locations 2 903 Variation de change (311) Autres (6) Dettes de location au 31/03/2026 8 738 Au 31 mars 2026, les \u00e9ch\u00e9ances de la dette de location s'analysent comme suit : (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 A moins d'un an 1 984 De 1 \u00e0 5 ans 5 414 A plus de 5 ans 1 340 Total dettes de location 8 738 Au 31 mars 2026, la dette de location porte int\u00e9r\u00eats sur un taux fixe.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__52": {
"value": "6.5.10. Actifs financiers non courants (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Autres immobilisations financi\u00e8res 1 226 1 424 Instruments financiers - - Total actifs financiers non courants 1 226 1 424 Les actifs financiers au 31 mars 2026 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,2 million d\u2019euros et sont principalement compos\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__51": {
"value": "6.5.10. Actifs financiers non courants (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Autres immobilisations financi\u00e8res 1 226 1 424 Instruments financiers - - Total actifs financiers non courants 1 226 1 424 Les actifs financiers au 31 mars 2026 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,2 million d\u2019euros et sont principalement compos\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__53-1": {
"value": "6.5.11. Stocks et encours (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Mati\u00e8res Premi\u00e8res 3 591 3 840 Produits et en-cours / semi ouvr\u00e9s 3 476 3 359 Marchandises et Produits finis 11 483 12 338 Pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et consommables 1 150 1 208 Total Valeur Brute 19 700 20 745 Mati\u00e8res Premi\u00e8res (1 616) (1 157) Produits et en-cours / semi ouvr\u00e9s (1 273) (637) Marchandises et Produits finis (3 085) (4 866) Pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et consommables (956) (909) Total provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation (6 930) (7 569) Mati\u00e8res Premi\u00e8res 1 975 2 683 Produits et en-cours / semi ouvr\u00e9s 2 203 2 722 Marchandises et Produits finis 8 398 7 472 Pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et consommables 194 299 Total Valeur Nette 12 770 13 176 Au 31 mars 2026, la valeur brute des stocks et en-cours s'\u00e9tablit \u00e0 19 700 milliers d\u2019euros, en recul de 1 045 milliers d\u2019euros (-5 %) par rapport au 31 mars 2025. Cette \u00e9volution r\u00e9sulte principalement de la diminution du poste Marchandises et Produits finis, en retrait de 855 milliers d\u2019euros (-7 %) \u00e0 11 483 milliers d\u2019euros. Ce repli traduit la politique de r\u00e9duction des stocks conduite par le Groupe au cours de l'exercice, mat\u00e9rialis\u00e9e par un effort de d\u00e9stockage cibl\u00e9. Les autres cat\u00e9gories demeurent globalement stables, les Mati\u00e8res Premi\u00e8res s'inscrivant en l\u00e9ger retrait (-6 %) et les Produits et en-cours / semi-ouvr\u00e9s en l\u00e9g\u00e8re progression (+3 %). La provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks ressort \u00e0 6 930 milliers d\u2019euros au 31 mars 2026, contre 7 569 milliers d\u2019euros un an plus t\u00f4t, en diminution de 639 milliers d\u2019euros. Rapport\u00e9 \u00e0 la valeur brute, le taux de d\u00e9pr\u00e9ciation total s'\u00e9tablit \u00e0 35 %, quasi stable par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent (36 %). Cette stabilit\u00e9 d'ensemble recouvre toutefois des \u00e9volutions diff\u00e9renci\u00e9es selon les natures de stocks. Sous l\u2019effet d\u2019un ralentissement de leur rotation, le taux de d\u00e9pr\u00e9ciation des Mati\u00e8res Premi\u00e8res augmente de 30 % \u00e0 45 %, celui des Produits et en-cours / semi-ouvr\u00e9s de 19 % \u00e0 37 % et enfin celui des Pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et consommables de 75 % \u00e0 83 %. \u00c0 l'inverse, le taux de d\u00e9pr\u00e9ciation des Marchandises et Produits finis diminue de 39 % \u00e0 27 % \u00e0 la suite d'un changement dans l'estimation des taux de d\u00e9pr\u00e9ciation des produits finis, dont l\u2019\u00e2ge moyen s'est r\u00e9duit sur l'exercice. Cette \u00e9volution de l'estimation des taux de d\u00e9pr\u00e9ciation des produits finis qui int\u00e8gre la rotation des stocks ainsi que leurs perspectives d'\u00e9coulement, refl\u00e8te fid\u00e8lement leur valeur nette de r\u00e9alisation. Cette \u00e9volution constitue un changement d\u2019estimation comptable dont l'impact est estime \u00e0 1,7 million d'euros sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel du groupe 6.5.29.4. Revue des stocks et des achats Au-del\u00e0 des encaissements g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les ventes, les deux autres composantes du BFR sont \u00e9galement analys\u00e9es : un effort a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 sur le suivi des stocks, au centre industriel comme en filiale, avec comme objectif de les r\u00e9duire \u00e0 un niveau satisfaisant. Il concerne les produits finis mais \u00e9galement les mati\u00e8res premi\u00e8res, les composants et les encours. Dans cette optique, le renforcement de la fonction ordonnancement du centre industriel doit permettre la r\u00e9duction des achats et des stocks tout en optimisant la mise \u00e0 disposition des produits command\u00e9s. Enfin un strict contr\u00f4le des engagements de d\u00e9penses a \u00e9t\u00e9 mis en place afin de respecter scrupuleusement les d\u00e9penses budg\u00e9t\u00e9es.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__54-1": {
"value": "6.5.12. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Clients 12 090 10 508 Effets \u00e0 recevoir 5 - Total valeur brute 12 095 10 508 Provision pour D\u00e9pr\u00e9ciation des Clients (1 628) (1 306) Total valeur nette 10 468 9 202 Les cr\u00e9ances clients nettes augmentent de 1,3 millions d\u2019euros par rapport au 31 mars 2026. Les montant des cr\u00e9ances clients brutes non \u00e9chues est de 8 484 milliers d\u2019euros.6.5.13. Autres Cr\u00e9ances (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Charges constat\u00e9es d'avance 361 445 Taxe sur la valeur ajout\u00e9e 1 536 1 012 Autres pr\u00eats et avances brut 1 235 991 Cr\u00e9ance factor 1 645 982 Redevances \u00e0 recevoir 3 469 1 271 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres pr\u00eats et cr\u00e9ances y compris redevances (405) (405) Autres 289 84 Total 8 130 4 380 Au 31 mars 2026, les charges constat\u00e9es d\u2019avance repr\u00e9sentent principalement l\u2019\u00e9talement de charges externes, notamment les loyers, les assurances, la publicit\u00e9 et d\u2019autres charges. Au 31 mars 2026, la position vis-\u00e0-vis du factor est d\u00e9bitrice. L\u2019\u00e9volution des Autres pr\u00eats et avances est principalement li\u00e9e aux augmentations des acomptes fournisseurs en lien avec les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre du d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 de maroquinerie, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019investissement industriel et aux activit\u00e9s de pr\u00eat-\u00e0-porter.",
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"f0__s9__6__56-1": {
"value": "6.5.14. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Comptes courants bancaires nets 5 723 8 978 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie nets 5 723 8 978 Tr\u00e9sorerie selon TFT 5 723 8 978 La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent la tr\u00e9sorerie, les placements \u00e0 court terme et tr\u00e8s liquides d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance de trois mois ou moins, qui sont facilement convertibles en des montants connus de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.6.5.15. Capitaux propres Au 31 mars 2026, le capital de S.T. Dupont S.A. s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14\u202f155\u202f548 euros, r\u00e9parti en 943\u202f703\u202f196 actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,015 euro chacune. Le nombre d\u2019actions est rest\u00e9 inchang\u00e9 depuis le 31 mars 2025.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"f0__s9__6__66": {
"value": "Au 31 mars 2026, le capital de S.T. Dupont S.A. s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14\u202f155\u202f548 euros, r\u00e9parti en 943\u202f703\u202f196 actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,015 euro chacune. Le nombre d\u2019actions est rest\u00e9 inchang\u00e9 depuis le 31 mars 2025.",
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"f0__s9__6__58": {
"value": "6.5.16. Provisions et passifs \u00e9ventuels Provisions Total Provisions pour retraites et Provisions (En milliers d\u2019euros) pour provisions autres avantages \u00e0 long Total pour litiges garantie courantes terme Au 31/03/2024 182 1 094 1 276 2 616 3 893 Dotations 13 776 789 37 826 Reprises utilis\u00e9es - - - (142) (142) Reprises non utilis\u00e9es - (1 172) (1 172) - (1 172) Gains et pertes actuarielles - - - (170) (170) Effet de change - - - - - Autres - 1 1 109 110 Au 31/03/2025 195 699 894 2 450 3 344 Dotations 7 57 64 109 173 Reprises utilis\u00e9es (56) - (56) (122) (178) Reprises non utilis\u00e9es - - - - - Gains et pertes actuarielles - - - (16) (16) Effet de change - - - (12) (12) Autres - - - - - Au 31/03/2026 146 756 902 2 408 3 310 Les provisions sont compos\u00e9es de : \u2022 Provisions pour garantie Une provision pour garantie est constitu\u00e9e pour couvrir le co\u00fbt estim\u00e9 de la garantie des produits vendus en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Cette provision est calcul\u00e9e semestriellement sur une base statistique du nombre de retours de produits neufs. \u2022 Provisions pour litiges Les provisions pour litiges comprennent principalement les risques sociaux, les risques commerciaux ainsi que les risques fiscaux.",
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"f0__s9__6__59": {
"value": "6.5.17. R\u00e9gimes d\u2019avantages salariaux offerts aux employ\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pratiques de chaque pays au sein duquel la Soci\u00e9t\u00e9 op\u00e8re, S.T. Dupont participe \u00e0 des r\u00e9gimes d\u2019avantages salariaux garantissant des pensions de retraite, d\u2019autres prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et d\u2019autres avantages \u00e0 long terme comme d\u00e9crit en note 6.5.2.19 relative aux avantages du personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages. R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies Les montants comptabilis\u00e9s au bilan sont les suivants : En milliers d\u2019euros 31/03/2026 31/03/2025 R\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (2 383) (2 424) Autres avantages \u00e0 long terme (25) (25) Total d\u2019engagement pour les avantages au personnel (2 408) (2 450) L\u2019\u00e9volution des provisions au cours des exercices clos au 31 mars 2026 est la suivante : En milliers d\u2019euros 31/03/2026 31/03/2025 En d\u00e9but d\u2019exercice (2 450) (2 616) Produit /(Charge) de retraite (201) (181) dont op\u00e9rationnel(le) (117) (90) dont financier(e) (84) (92) Prestations pay\u00e9es 209 184 Effet de change 11 (1) Impact OCI 13 171 Autres 10 (6) A la date de cl\u00f4ture (2 408) (2 450) Le tableau suivant pr\u00e9sente le rapprochement de la dette actuarielle, de la juste valeur des actifs de couverture et de la couverture financi\u00e8re pour les exercices clos au 31 mars 2026 et 31 mars 2025 : En milliers d\u2019euros Evolution de la dette actuarielle \u2013 r\u00e9gimes post emploi 31/03/2026 31/03/2025 Dette actuarielle en d\u00e9but d\u2019exercice (3 031) (3 145) Co\u00fbts des services rendus (117) (90) Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (84) (92) Cotisations des participants au plan - - Gains et (pertes) actuariel(le)s 13 171 Hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 28 148 Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques - - Ecart d\u2019exp\u00e9rience (17) 23 Prestations pay\u00e9es 209 189 Autres (104) (59) Effet de change 11 (1) Dette actuarielle en fin de p\u00e9riode \u2013 r\u00e9gimes post emploi (3 104) (3 031) Dont prestations de retraite (3 104) (3 031) Evolution de la juste valeur des actifs du plan 31/03/2026 31/03/2025 Juste valeur en d\u00e9but d\u2019exercice 607 554 Autres 114 53 Juste valeur en fin d\u2019exercice 721 607 Dont prestations de retraite 721 607 Couverture financi\u00e8re des r\u00e9gimes 31/03/2026 31/03/2025 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime 721 607 Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es (3 104) (3 031) Montant net comptabilis\u00e9 (2 383) (2 424) Dont prestations de retraite (2 383) (2 424) Les \u00e9carts actuariels li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience se d\u00e9composent comme suit : Couverture financi\u00e8re des r\u00e9gimes 31/03/2026 31/03/2025 Valeur actualis\u00e9e des obligations (3 104) (3 031) Juste valeur des actifs du r\u00e9gime 721 607 D\u00e9ficit / (Exc\u00e9dent) (2 383) (2 424) En Montant 28 143 En % -1,18% -5,90% En Montant (17) 28 En % 0,72% -1,15% La r\u00e9partition par zone g\u00e9ographique de la dette actuarielle et des actifs de couverture des r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi en fin d\u2019exercice est la suivante : En milliers d\u2019euros Dette actuarielle en fin d\u2019exercice 31/03/2026 31/03/2025 France (1 335) (1 231) Allemagne (1 371) (1 304) Autres pays europ\u00e9ens (340) (363) Soci\u00e9t\u00e9s asiatiques (58) (133) Total (3 104) (3 031) Juste valeur des actifs de couverture en fin d\u2019exercice 31/03/2026 31/03/2025 Autres pays europ\u00e9ens 721 607 Total 721 607 Les montants enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat repr\u00e9sentent, une charge de 201 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice clos au 31 mars 2026 et une charge de 181 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice clos au 31 mars 2025 se d\u00e9composant comme suit : 31/03/2026 31/03/2025 Co\u00fbt des services rendus (117) (90) Charges d\u2019int\u00e9r\u00eat de la dette actuarielle (84) (92) Total (201) (181) S.T. Dupont g\u00e8re un r\u00e9gime de retraite pr\u00e9financ\u00e9 en Belgique, qui est investi aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurance. Les taux moyens pond\u00e9r\u00e9s des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les exercices clos, au 31 mars 2026 et 31 mars 2025 sont les suivants : R\u00e9gime post\u00e9rieur \u00e0 l\u2019emploi 31/03/2026 31/03/2025 Taux d\u2019actualisation moyen 3,78% 3,64% France 3,80% 3,72% 3,72% Allemagne 3,80% Autres pays europ\u00e9ens 3,80% 3,72% Soci\u00e9t\u00e9s asiatiques 2,75% 1,98% Taux moyen d\u2019augmentation des salaires 2,75% 2,62% Le taux d\u2019actualisation retenu pour le calcul de l\u2019engagement est bas\u00e9 sur le taux de rendement des obligations d\u2019entreprise de premi\u00e8re cat\u00e9gorie pour des dur\u00e9es comparables \u00e0 celle des engagements concern\u00e9s. Le taux a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en consid\u00e9rant des indices de march\u00e9 de taux des obligations not\u00e9es AA disponibles au 31 mars 2026. Une hausse de 50 points de base du taux d\u2019actualisation aurait un impact \u00e0 la baisse de 130 milliers d\u2019euros sur la juste valeur des obligations. Une diminution du taux d\u2019actualisation de 50 points aurait un impact \u00e0 la hausse de 140 milliers d\u2019euros.",
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"f0__s9__6__60-1": {
"value": "6.5.18. Emprunts et dettes financi\u00e8res 6.5.18.1. Emprunts et dettes non courants et instruments financiers associ\u00e9s (En milliers d'euros) 31/03/2026 31/03/2025 (ACTIF) / PASSIF 589 598 Autres dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen terme Dettes financi\u00e8res non courantes 589 598 6.5.18.2. Actifs et passifs financiers courants Emprunts et Dettes financi\u00e8res courants Au 31 mars 2026, les dettes financi\u00e8res courantes correspondent \u00e0 des pr\u00eats garantis par l\u2019Etat (PGE), des lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9 par S.T. Dupont Marketing et le pr\u00eat BNP souscrit sur l\u2019exercice 2026. (En milliers d'euros) 31/03/2026 31/03/2025 (ACTIF) / PASSIF Autres dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 2 598 2 820 Dettes financi\u00e8res courantes et actifs et passifs financiers associ\u00e9s nets 2 598 2 820 Financement Groupe Utilisation au Montant Nouveaux Rembour Entit\u00e9 Nomination Emprunteur 31/03/2026 31/03/2025 autoris\u00e9 emprunts sements S.T. Dupont S.A.. PGE BNP 111 111 259 (148) S.T. Dupont S.A. PGE BPA 108 108 250 (142) S.T. Dupont S.A. PGE BPI 46 46 106 (60) S.T. Dupont S.A. PGE BPVF 108 108 250 (142) S.T. Dupont S.A. PGE CIC 136 136 315 (179) S.T. Dupont S.A. PGE LCL 107 107 250 (143) S.T. Dupont S.A. Autres (*) BNP 750 750 750 S.T. Dupont S.A. Autres Eurofactor 5 000 - - S.T. Dupont Ligne Revolving Cr\u00e9dit Agricole HK 3 342 947 1 056 (109) Marketing S.T. Dupont Ligne Revolving Bank of East Asia 891 891 949 (58) Marketing S.T. Dupont Iberia BBVA + Santander 140 S.T. Dupont SpA Banca Intesa 510 S.T. Dupont Group Autres Autres (17) (17) Totaux 11 249 3 187 3 418 750 (981) (*) Emprunt bancaire amortissable \u00e0 moyen et long terme TAUX EUR/HKD AU 31/03/2026 = 8,98 Au 31 mars 2026, le groupe dispose des lignes suivantes : Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat En d\u00e9cembre 2020 la Soci\u00e9t\u00e9, son pool de partenaires bancaires et D&D International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont d\u00e9cid\u00e9 de conclure un accord de financement. Selon les termes de l\u2019accord, le montant du P.G.E allou\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 millions d\u2019euros, soumis \u00e0 la R\u00e8glementation P.G.E. La r\u00e9partition est la suivante : - PGE souscrit aupr\u00e8s de BNP Paribas, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant de 111 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de la Banque Populaire Auvergne Rh\u00f4ne Alpes, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 108 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de BPI France, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 46 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de la Banque Populaire Val de France, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 108 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s du CIC, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 136 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de LCL, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 107 milliers d\u2019euros Une prorogation d\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du P.G.E sur 5 ans a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9e et obtenue en d\u00e9cembre 2021. Mise en place d'un nouvel emprunt bancaire sur l\u2019exercice 2025-26 Le 27 mars 2026, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu avec BNP Paribas un pr\u00eat amortissable \u00e0 taux fixe d'un montant nominal de 750 000 euros, int\u00e9gralement utilis\u00e9 au cours de l'exercice clos le 31 mars 2026. Ce financement est assorti d'un taux d'int\u00e9r\u00eat fixe de 3,536 % (hors assurance) et d'une dur\u00e9e de 48 mois. Aucune \u00e9ch\u00e9ance n'\u00e9tant encore venue \u00e0 terme au 31 mars 2026, le capital restant d\u00fb au titre de cet emprunt s'\u00e9tablit \u00e0 750 000 euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lignes de cr\u00e9dit Hongkong Depuis mars 2016, le Groupe a souscrit une ligne revolving de 30 millions de HK dollars (3,3 millions d\u2019euros) aupr\u00e8s de la branche hongkongaise du Cr\u00e9dit Agricole pour compl\u00e9ter la ligne de 8 millions de HK dollars (0,9 million d\u2019euros) d\u00e9j\u00e0 mise \u00e0 disposition par la Bank of East Asia. Ces 2 lignes ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es en mars 2019 pour les m\u00eames montants. Au 31 mars 2026, les tirages s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 8,5 et 8 millions de HK dollars (947 et 891 milliers d\u2019euros). Autres lignes de cr\u00e9dit filiales europ\u00e9ennes Le groupe dispose \u00e9galement de deux lignes de tr\u00e9sorerie pour ses filiales italienne et espagnole : - Une ligne d\u2019escompte de RIBA pour un montant de 0,5 million d\u2019euros pour le compte de la filiale italienne - Une Ligne de cr\u00e9dit de 0,1 million d\u2019euros pour la filiale espagnole. Ces lignes ne sont pas utilis\u00e9es au 31 mars 2026. En sus de ces financements bancaires, le contrat d\u2019affacturage permet toujours \u00e0 S.T. Dupont S.A. de mobiliser son poste clients. Type de taux et couverture Les financements P.G.E de S.T. Dupont S.A sont \u00e0 taux fixe (P.G.E). Les financements contract\u00e9s par S.T. Dupont Marketing H.K sont des financements court terme, \u00e0 taux variable sous la forme d'un taux de march\u00e9 domestique plus marge. 6.5.18.3. Ratio d\u2019endettement Pour ses besoins de gestion interne et de communication externe, le Groupe \u00e9value un ratio d\u2019endettement rapportant sa dette financi\u00e8re nette \u00e0 ses capitaux propres. Le ratio dette nette sur capitaux propres est calcul\u00e9 de la mani\u00e8re suivante : (En milliers d'euros) 31/03/2026 31/03/2025 (ACTIF) / PASSIF Dettes financi\u00e8res courantes 2 598 2 820 Dettes financi\u00e8res non courantes 589 598 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (5 723) (8 978) Dettes/(Ressources) financi\u00e8res nettes (2 536) (5 560) Capitaux propres - part du Groupe 29 803 28 147 Int\u00e9r\u00eats minoritaires - - Capitaux propres retrait\u00e9s 29 803 28 147 Ratio dette nette sur capitaux propres -8,5% -19,8%6.5.29.2. Types de financement en place Affacturage : Depuis plusieurs ann\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A. dispose d\u2019un contrat d\u2019affacturage lui permettant de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019avances de tr\u00e9sorerie sur ses encaissements clients. Ce contrat porte, apr\u00e8s restrictions, sur la quasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances domestiques et export libell\u00e9es en euros et dollars US, hors cr\u00e9ances intra-groupe et non limit\u00e9es par la couverture d\u2019assurance. Contractuellement, ce financement peut s\u2019\u00e9tendre jusqu\u2019\u00e0 5 000 milliers d\u2019euros en fonction des cr\u00e9ances clients mobilis\u00e9es. Concours bancaires : Le Groupe S.T. Dupont b\u00e9n\u00e9ficie de lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es par des banques de premier rang, lui permettant de constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9. Financement Groupe Cf. note sur le financement du groupe en 6.5.18.2",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__65": {
"value": "6.5.18.2. Actifs et passifs financiers courants Emprunts et Dettes financi\u00e8res courants Au 31 mars 2026, les dettes financi\u00e8res courantes correspondent \u00e0 des pr\u00eats garantis par l\u2019Etat (PGE), des lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9 par S.T. Dupont Marketing et le pr\u00eat BNP souscrit sur l\u2019exercice 2026. (En milliers d'euros) 31/03/2026 31/03/2025 (ACTIF) / PASSIF Autres dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 2 598 2 820 Dettes financi\u00e8res courantes et actifs et passifs financiers associ\u00e9s nets 2 598 2 820 Financement Groupe Utilisation au Montant Nouveaux Rembour Entit\u00e9 Nomination Emprunteur 31/03/2026 31/03/2025 autoris\u00e9 emprunts sements S.T. Dupont S.A.. PGE BNP 111 111 259 (148) S.T. Dupont S.A. PGE BPA 108 108 250 (142) S.T. Dupont S.A. PGE BPI 46 46 106 (60) S.T. Dupont S.A. PGE BPVF 108 108 250 (142) S.T. Dupont S.A. PGE CIC 136 136 315 (179) S.T. Dupont S.A. PGE LCL 107 107 250 (143) S.T. Dupont S.A. Autres (*) BNP 750 750 750 S.T. Dupont S.A. Autres Eurofactor 5 000 - - S.T. Dupont Ligne Revolving Cr\u00e9dit Agricole HK 3 342 947 1 056 (109) Marketing S.T. Dupont Ligne Revolving Bank of East Asia 891 891 949 (58) Marketing S.T. Dupont Iberia BBVA + Santander 140 S.T. Dupont SpA Banca Intesa 510 S.T. Dupont Group Autres Autres (17) (17) Totaux 11 249 3 187 3 418 750 (981) (*) Emprunt bancaire amortissable \u00e0 moyen et long terme TAUX EUR/HKD AU 31/03/2026 = 8,98 Au 31 mars 2026, le groupe dispose des lignes suivantes : Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat En d\u00e9cembre 2020 la Soci\u00e9t\u00e9, son pool de partenaires bancaires et D&D International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont d\u00e9cid\u00e9 de conclure un accord de financement. Selon les termes de l\u2019accord, le montant du P.G.E allou\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 millions d\u2019euros, soumis \u00e0 la R\u00e8glementation P.G.E. La r\u00e9partition est la suivante : - PGE souscrit aupr\u00e8s de BNP Paribas, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant de 111 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de la Banque Populaire Auvergne Rh\u00f4ne Alpes, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 108 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de BPI France, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 46 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de la Banque Populaire Val de France, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 108 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s du CIC, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 136 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de LCL, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 107 milliers d\u2019euros Une prorogation d\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du P.G.E sur 5 ans a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9e et obtenue en d\u00e9cembre 2021. Mise en place d'un nouvel emprunt bancaire sur l\u2019exercice 2025-26 Le 27 mars 2026, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu avec BNP Paribas un pr\u00eat amortissable \u00e0 taux fixe d'un montant nominal de 750 000 euros, int\u00e9gralement utilis\u00e9 au cours de l'exercice clos le 31 mars 2026. Ce financement est assorti d'un taux d'int\u00e9r\u00eat fixe de 3,536 % (hors assurance) et d'une dur\u00e9e de 48 mois. Aucune \u00e9ch\u00e9ance n'\u00e9tant encore venue \u00e0 terme au 31 mars 2026, le capital restant d\u00fb au titre de cet emprunt s'\u00e9tablit \u00e0 750 000 euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lignes de cr\u00e9dit Hongkong Depuis mars 2016, le Groupe a souscrit une ligne revolving de 30 millions de HK dollars (3,3 millions d\u2019euros) aupr\u00e8s de la branche hongkongaise du Cr\u00e9dit Agricole pour compl\u00e9ter la ligne de 8 millions de HK dollars (0,9 million d\u2019euros) d\u00e9j\u00e0 mise \u00e0 disposition par la Bank of East Asia. Ces 2 lignes ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es en mars 2019 pour les m\u00eames montants. Au 31 mars 2026, les tirages s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 8,5 et 8 millions de HK dollars (947 et 891 milliers d\u2019euros). Autres lignes de cr\u00e9dit filiales europ\u00e9ennes Le groupe dispose \u00e9galement de deux lignes de tr\u00e9sorerie pour ses filiales italienne et espagnole : - Une ligne d\u2019escompte de RIBA pour un montant de 0,5 million d\u2019euros pour le compte de la filiale italienne - Une Ligne de cr\u00e9dit de 0,1 million d\u2019euros pour la filiale espagnole. Ces lignes ne sont pas utilis\u00e9es au 31 mars 2026. En sus de ces financements bancaires, le contrat d\u2019affacturage permet toujours \u00e0 S.T. Dupont S.A. de mobiliser son poste clients. Type de taux et couverture Les financements P.G.E de S.T. Dupont S.A sont \u00e0 taux fixe (P.G.E). Les financements contract\u00e9s par S.T. Dupont Marketing H.K sont des financements court terme, \u00e0 taux variable sous la forme d'un taux de march\u00e9 domestique plus marge.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__62-1": {
"value": "6.5.18.2. Actifs et passifs financiers courants Emprunts et Dettes financi\u00e8res courants Au 31 mars 2026, les dettes financi\u00e8res courantes correspondent \u00e0 des pr\u00eats garantis par l\u2019Etat (PGE), des lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9 par S.T. Dupont Marketing et le pr\u00eat BNP souscrit sur l\u2019exercice 2026. (En milliers d'euros) 31/03/2026 31/03/2025 (ACTIF) / PASSIF Autres dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 2 598 2 820 Dettes financi\u00e8res courantes et actifs et passifs financiers associ\u00e9s nets 2 598 2 820 Financement Groupe Utilisation au Montant Nouveaux Rembour Entit\u00e9 Nomination Emprunteur 31/03/2026 31/03/2025 autoris\u00e9 emprunts sements S.T. Dupont S.A.. PGE BNP 111 111 259 (148) S.T. Dupont S.A. PGE BPA 108 108 250 (142) S.T. Dupont S.A. PGE BPI 46 46 106 (60) S.T. Dupont S.A. PGE BPVF 108 108 250 (142) S.T. Dupont S.A. PGE CIC 136 136 315 (179) S.T. Dupont S.A. PGE LCL 107 107 250 (143) S.T. Dupont S.A. Autres (*) BNP 750 750 750 S.T. Dupont S.A. Autres Eurofactor 5 000 - - S.T. Dupont Ligne Revolving Cr\u00e9dit Agricole HK 3 342 947 1 056 (109) Marketing S.T. Dupont Ligne Revolving Bank of East Asia 891 891 949 (58) Marketing S.T. Dupont Iberia BBVA + Santander 140 S.T. Dupont SpA Banca Intesa 510 S.T. Dupont Group Autres Autres (17) (17) Totaux 11 249 3 187 3 418 750 (981) (*) Emprunt bancaire amortissable \u00e0 moyen et long terme TAUX EUR/HKD AU 31/03/2026 = 8,98 Au 31 mars 2026, le groupe dispose des lignes suivantes : Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat En d\u00e9cembre 2020 la Soci\u00e9t\u00e9, son pool de partenaires bancaires et D&D International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont d\u00e9cid\u00e9 de conclure un accord de financement. Selon les termes de l\u2019accord, le montant du P.G.E allou\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 millions d\u2019euros, soumis \u00e0 la R\u00e8glementation P.G.E. La r\u00e9partition est la suivante : - PGE souscrit aupr\u00e8s de BNP Paribas, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant de 111 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de la Banque Populaire Auvergne Rh\u00f4ne Alpes, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 108 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de BPI France, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 46 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de la Banque Populaire Val de France, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 108 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s du CIC, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 136 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de LCL, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 107 milliers d\u2019euros Une prorogation d\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du P.G.E sur 5 ans a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9e et obtenue en d\u00e9cembre 2021. Mise en place d'un nouvel emprunt bancaire sur l\u2019exercice 2025-26 Le 27 mars 2026, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu avec BNP Paribas un pr\u00eat amortissable \u00e0 taux fixe d'un montant nominal de 750 000 euros, int\u00e9gralement utilis\u00e9 au cours de l'exercice clos le 31 mars 2026. Ce financement est assorti d'un taux d'int\u00e9r\u00eat fixe de 3,536 % (hors assurance) et d'une dur\u00e9e de 48 mois. Aucune \u00e9ch\u00e9ance n'\u00e9tant encore venue \u00e0 terme au 31 mars 2026, le capital restant d\u00fb au titre de cet emprunt s'\u00e9tablit \u00e0 750 000 euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lignes de cr\u00e9dit Hongkong Depuis mars 2016, le Groupe a souscrit une ligne revolving de 30 millions de HK dollars (3,3 millions d\u2019euros) aupr\u00e8s de la branche hongkongaise du Cr\u00e9dit Agricole pour compl\u00e9ter la ligne de 8 millions de HK dollars (0,9 million d\u2019euros) d\u00e9j\u00e0 mise \u00e0 disposition par la Bank of East Asia. Ces 2 lignes ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es en mars 2019 pour les m\u00eames montants. Au 31 mars 2026, les tirages s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 8,5 et 8 millions de HK dollars (947 et 891 milliers d\u2019euros). Autres lignes de cr\u00e9dit filiales europ\u00e9ennes Le groupe dispose \u00e9galement de deux lignes de tr\u00e9sorerie pour ses filiales italienne et espagnole : - Une ligne d\u2019escompte de RIBA pour un montant de 0,5 million d\u2019euros pour le compte de la filiale italienne - Une Ligne de cr\u00e9dit de 0,1 million d\u2019euros pour la filiale espagnole. Ces lignes ne sont pas utilis\u00e9es au 31 mars 2026. En sus de ces financements bancaires, le contrat d\u2019affacturage permet toujours \u00e0 S.T. Dupont S.A. de mobiliser son poste clients. Type de taux et couverture Les financements P.G.E de S.T. Dupont S.A sont \u00e0 taux fixe (P.G.E). Les financements contract\u00e9s par S.T. Dupont Marketing H.K sont des financements court terme, \u00e0 taux variable sous la forme d'un taux de march\u00e9 domestique plus marge.6.5.29.1. Sch\u00e9ma de financement du Groupe S.T. Dupont S.A. l\u00e8ve des fonds aupr\u00e8s des institutions bancaires (\u00e9tablissements classiques et soci\u00e9t\u00e9 d\u2019affacturage) ainsi que son actionnaire principal pour financer : \u27a2 son centre industriel situ\u00e9 \u00e0 Faverges (Haute-Savoie, France), \u27a2 ses activit\u00e9s de si\u00e8ge (commerciaux et fonctions de support), \u27a2 ses filiales de distribution au travers du cr\u00e9dit inter-compagnies (en cas de tension sur leur tr\u00e9sorerie, les filiales peuvent profiter d\u2019une extension de cr\u00e9dit aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A). 6.5.29.2. Types de financement en place Affacturage : Depuis plusieurs ann\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A. dispose d\u2019un contrat d\u2019affacturage lui permettant de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019avances de tr\u00e9sorerie sur ses encaissements clients. Ce contrat porte, apr\u00e8s restrictions, sur la quasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances domestiques et export libell\u00e9es en euros et dollars US, hors cr\u00e9ances intra-groupe et non limit\u00e9es par la couverture d\u2019assurance. Contractuellement, ce financement peut s\u2019\u00e9tendre jusqu\u2019\u00e0 5 000 milliers d\u2019euros en fonction des cr\u00e9ances clients mobilis\u00e9es. Concours bancaires : Le Groupe S.T. Dupont b\u00e9n\u00e9ficie de lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es par des banques de premier rang, lui permettant de constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9. Financement Groupe Cf. note sur le financement du groupe en 6.5.18.2",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__67": {
"value": "6.5.19. Actifs et passifs financiers 31/03/2026 Ventilation par classe d'instruments Pr\u00eats, Juste Actifs cr\u00e9ances Dettes Juste valeur Instruments En milliers d'euros Valeur au bilan disponibles et au co\u00fbt valeur par d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la vente autres amorti r\u00e9sultat dettes Actifs financiers 1 226 1 226 - - 1 226 - - Cr\u00e9ances clients 10 468 10 468 - - 10 468 - - Autres cr\u00e9ances 8 130 8 130 - - 8 130 - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 5 723 5 723 5 723 - - - - Actifs 25 547 25 547 5 723 - 19 824 - - Emprunts et dettes financi\u00e8res 3 187 3 187 - - - 3 187 - Fournisseurs 9 079 9 079 - - 9 079 - - Autres passifs courants 7 675 7 675 - - 7 675 - - Passifs 19 941 19 941 - - 16 754 3 187 - 31/03/2025 Ventilation par classe d'instruments Pr\u00eats, Juste Actifs cr\u00e9ances Dettes Juste valeur Instruments En milliers d'euros Valeur au bilan disponibles et au co\u00fbt valeur par d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la vente autres amorti r\u00e9sultat dettes Actifs financiers 1 424 1 424 - - 1 424 - - Cr\u00e9ances clients 9 202 9 202 - - 9 202 - - Autres cr\u00e9ances 4 380 4 380 - - 4 380 - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 8 978 8 978 8 978 - - - - Actifs 23 984 23 984 8 978 - 15 006 - - Emprunts et dettes financi\u00e8res 3 418 3 418 - - - 3 418 - Fournisseurs 7 865 7 865 - - 7 865 - - Autres passifs courants 8 640 8 640 - - 8 640 - - Passifs 19 923 19 923 - - 16 505 3 418 - Actifs financiers class\u00e9s en \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb La juste valeur de la \u00ab Tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur comptable compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte. Actifs financiers et passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes \u00bb La juste valeur des \u00ab Actifs financiers \u00bb, \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb, \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb, \u00ab Fournisseurs \u00bb et \u00ab Autres dettes courantes \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances courtes de paiement. Passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Dettes au co\u00fbt amorti \u00bb La juste valeur des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 taux fixe et taux variable est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque emprunt par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs en retenant les courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat obligataire \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et avec prise en compte du spread correspondant \u00e0 la classe de risque du Groupe. La valeur comptable des concours bancaires courants constitue une approximation raisonnable de leur juste valeur.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__69": {
"value": "Actifs financiers class\u00e9s en \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb La juste valeur de la \u00ab Tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur comptable compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte. Actifs financiers et passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes \u00bb La juste valeur des \u00ab Actifs financiers \u00bb, \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb, \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb, \u00ab Fournisseurs \u00bb et \u00ab Autres dettes courantes \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances courtes de paiement. Passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Dettes au co\u00fbt amorti \u00bb La juste valeur des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 taux fixe et taux variable est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque emprunt par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs en retenant les courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat obligataire \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et avec prise en compte du spread correspondant \u00e0 la classe de risque du Groupe. La valeur comptable des concours bancaires courants constitue une approximation raisonnable de leur juste valeur.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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},
"f0__s9__6__68": {
"value": "Actifs financiers class\u00e9s en \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb La juste valeur de la \u00ab Tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur comptable compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte. Actifs financiers et passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes \u00bb La juste valeur des \u00ab Actifs financiers \u00bb, \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb, \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb, \u00ab Fournisseurs \u00bb et \u00ab Autres dettes courantes \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances courtes de paiement. Passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Dettes au co\u00fbt amorti \u00bb La juste valeur des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 taux fixe et taux variable est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque emprunt par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs en retenant les courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat obligataire \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et avec prise en compte du spread correspondant \u00e0 la classe de risque du Groupe. La valeur comptable des concours bancaires courants constitue une approximation raisonnable de leur juste valeur.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"f0__s9__6__70": {
"value": "6.5.20. Fournisseurs (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 9 079 7 865 Dettes avec soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es : 699 61 dont: - Dickson Concepts Ltd 80 52 - Dickson communication LTD 3 9 - Bondwood Investments 615",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"f0__s9__6__71": {
"value": "6.5.21. Autres passifs courants (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Dettes sociales 3 753 3 808 Taxe sur la valeur ajout\u00e9e 663 318 Charges \u00e0 payer 316 341 Produit Constat\u00e9 d\u2019avance 218 243 Avances clients 687 1 703 Redevances \u00e0 payer 603 551 Dettes sur acquisitions d\u2019immobilisation 175 448 Autres 1 300 1 228 Total 7 715 8 640 Les autres dettes comprennent principalement les commissions agents et les autres comptes cr\u00e9diteurs.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"f0__s9__6__72": {
"value": "6.5.22. Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 6.5.22.1. Charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Imp\u00f4ts courants (380) (445) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 630 1 875 Total 250 1 430 6.5.22.2. Analyse des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (En milliers d'euros) 31/03/2026 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux diff\u00e9rences comptes statutaires / fiscaux Marges en stocks 103 Contrat de location (43) Engagements de retraite 350 Activation de reports d\u00e9ficitaires 230 Autres (10) Total ID li\u00e9s aux diff\u00e9rences comptes statutaires / fiscaux 630 6.5.22.3. Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4t (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 R\u00e9sultat courant avant imp\u00f4ts 1 791 1 948 Taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique en France 25,00% 25,00% Imp\u00f4t selon le taux th\u00e9orique (448) (487) Diff\u00e9rence sur imposition \u00e0 l'\u00e9tranger (19) (117) Charges et produits non imposables 34 43 Utilisation de d\u00e9ficits fiscaux ant\u00e9rieurement non activ\u00e9s 101 714 D\u00e9ficits de l'exercice non activ\u00e9s (38) (255) 1 557 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d'exercices ant\u00e9rieurs reconnus sur l'exercice 617 (26) Autres 3 Total 250 1 430 Au 31 mars 2026, 230 milliers d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus au titre de l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables en Allemagne. 6.5.22.4. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Le groupe b\u00e9n\u00e9ficie de d\u00e9ficits reportables \u00e0 hauteur de 101,5 millions d\u2019euros (dont 1,9 millions d\u2019euros activ\u00e9s) au 31 mars 2026 sur l\u2019entit\u00e9 fiscale fran\u00e7aise et 4,2 millions d\u2019euros (dont 0,8 millions d\u2019euros activ\u00e9s) sur l\u2019entit\u00e9 fiscale allemande.",
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"language": "fr",
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},
"f0__s9__6__73": {
"value": "Le groupe b\u00e9n\u00e9ficie de d\u00e9ficits reportables \u00e0 hauteur de 101,5 millions d\u2019euros (dont 1,9 millions d\u2019euros activ\u00e9s) au 31 mars 2026 sur l\u2019entit\u00e9 fiscale fran\u00e7aise et 4,2 millions d\u2019euros (dont 0,8 millions d\u2019euros activ\u00e9s) sur l\u2019entit\u00e9 fiscale allemande.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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}
},
"f0__s9__6__74": {
"value": "6.5.23. Co\u00fbt de l\u2019endettement financier (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (3) 3 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut (195) (117) Dont : Charges financi\u00e8res sur emprunts (102) (24) Charges financi\u00e8res sur contrat d'affacturage (93) (93) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier Net (198) (120) Autres Produits et charges financi\u00e8res (810) (424) Dont : Charges d'int\u00e9r\u00eats sur les contrats de location (336) (336) Gains (pertes) de change (non affectables) (183) 19 Autres produits (charges) financiers (292) (107) Total (1 008) (544)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
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},
"f0__s9__6__75": {
"value": "6.5.24. R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice. D\u00e9tail du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action IAS 33.70 : Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions apr\u00e8s effet de la dilution. 31/03/2026 31/03/2025 R\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe 2 042 3 378 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires (en million d'euros) 943 703 196 943 703 196 R\u00e9sultat net par action (en euros) 0,002 0,004 R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action (en euros) 0,002 0,004",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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}
},
"f0__s9__6__76": {
"value": "6.5.25. Transactions avec les parties li\u00e9es Au 31 mars 2026 Montant des transactions de Montant bilantiel la p\u00e9riode cr\u00e9ance/(dette) (charges)/ (En milliers d\u2019euros) produits Contrats de services Dickson Concept LTD (561) (80) Dickson Concept LTD Retail division (267) 29 Dickson Marketing Limited (325) (3) Bondwood Investments 801 344 Achats Bondwood Investments (717) (615) Ventes Dickson Trading (Asia)co., Ltd 294 - Leading Way Apparel Shanghai Ltd 7 205 381 TOTAL 6 429 56 Montant des Au 31 mars 2025 transactions de Montant bilantiel la p\u00e9riode cr\u00e9ance/(dette) (charges)/ (En milliers d\u2019euros) produits Contrats de services Dickson Concept LTD (577) (52) Dickson Concept LTD Retail division (288) 10 Dickson Communication LTD (546) (9) Dickson concept LTD (Japan) 292 11 Bondwood Investments 936 252 Leading Way Apparel Shanghai Ltd 7 - Achats Bondwood Investments (212) 5 Ventes Leading Way Apparel Shanghai Ltd 5 299 722 TOTAL 4 911 940 Les transactions avec les parties li\u00e9es sont effectu\u00e9es \u00e0 des prix de march\u00e9. Il n\u2019existe aucune transaction avec des parties li\u00e9es relative \u00e0 des personnes physiques. L\u2019ensemble des parties li\u00e9es appartient au Groupe Dickson Concept Ltd, contr\u00f4l\u00e9 par Mr Dickson Poon, actionnaire majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A. par le biais de BroadGain Investments Ltd : 1. Pour sa filiale asiatique S.T. Dupont Marketing Ltd, et afin de b\u00e9n\u00e9ficier de co\u00fbts de structure optimums, le Groupe a sign\u00e9 des contrats de Management Fees avec des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe de l'actionnaire majoritaire. Ces contrats couvrent g\u00e9n\u00e9ralement des prestations administratives de gestion et de distribution. 2. S.T. Dupont Marketing Ltd a sign\u00e9, au cours de l'exercice 2002-2003, avec Dickson Concept Ltd, un contrat particulier de mise \u00e0 disposition de personnel pour certaines fonctions, ceci afin d'optimiser les ressources disponibles et de diminuer les co\u00fbts. 3. Des relations commerciales existent avec des soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es aux conditions normales du march\u00e9 et de fa\u00e7on tout \u00e0 fait comparable avec des tiers. 4. Des contrats de licences ont \u00e9t\u00e9 mis en place entre S.T Dupont S.A et la soci\u00e9t\u00e9 Bondwood Investments 5. Leading Way Apparel Shanghai Ltd est le distributeur des produits ST Dupont sur le march\u00e9 chinois",
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"f0__s9__6__77-1": {
"value": "6.5.26.1. Membres du Directoire (R\u00e9mun\u00e9rations dues) (En milliers d\u2019euros) 31 mars 2026 31 mars 2025 R\u00e9mun\u00e9rations dues 677 686 Options attribu\u00e9es - - Actions attribu\u00e9es - - TOTAL 677 686 L\u2019engagement net au 31 mars 2026 au titre des avantages post-emploi est de 176 milliers d\u2019euros (176 milliers d\u2019euros au 31 mars 2025). En outre, Monsieur Alain Crevet, Pr\u00e9sident du Directoire, b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnit\u00e9 contractuelle s\u2019il est mis fin \u00e0 son mandat. Cette indemnit\u00e9 est fonction de son anciennet\u00e9 et des r\u00e9sultats consolid\u00e9s. Elle repr\u00e9sente 6 mois de r\u00e9mun\u00e9ration brute.6.5.26.2. Membres du Conseil de Surveillance M. Pearson Poon, Mme Catherine Sabouret, Mme Marie Fournier et M. Martinez ont per\u00e7u chacun 10 000 euros de jetons de pr\u00e9sence au titre de l\u2019exercice, ces jetons de pr\u00e9sence provisionn\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2025-26. Ces jetons de pr\u00e9sence ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture",
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}
},
"f0__s9__6__80": {
"value": "6.5.27. Honoraires vers\u00e9s Il s\u2019agit des honoraires vers\u00e9s concernant l\u2019exercice 2025-26. Grant-Thornton S&W Associ\u00e9s En milliers d\u2019euros En % En milliers d\u2019euros En % En milliers d\u2019euros 2025-26 2024-25 2025-26 2024-25 2025-26 2024-25 2025-26 2024-25 AUDIT Commissariat aux comptes et certification des comptes individuels et consolid\u00e9s - S.T. Dupont SA 98 110 82% 81% 80 90 100% 100% - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 19 24 16% 18% Sous-total 117 134 98% 99% 80 90 100% 100% SERVICES AUTRES QUE LA CERTIFICATION DES COMPTES Services requis par la loi 0 Due diligences Juridique, fiscal, social Autres services (*) 2 2 2% 1% Sous-total 2 2 2% 1% 0 TOTAL 119 136 100% 100% 80 90 100% 100% (*) : Honoraires vers\u00e9s dans le cadre de l\u2019\u00e9mission d\u2019une attestation relative aux informations concernant les recettes de deux boutiques. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
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"f0__s9__6__79": {
"value": "6.5.27. Honoraires vers\u00e9s Il s\u2019agit des honoraires vers\u00e9s concernant l\u2019exercice 2025-26. Grant-Thornton S&W Associ\u00e9s En milliers d\u2019euros En % En milliers d\u2019euros En % En milliers d\u2019euros 2025-26 2024-25 2025-26 2024-25 2025-26 2024-25 2025-26 2024-25 AUDIT Commissariat aux comptes et certification des comptes individuels et consolid\u00e9s - S.T. Dupont SA 98 110 82% 81% 80 90 100% 100% - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 19 24 16% 18% Sous-total 117 134 98% 99% 80 90 100% 100% SERVICES AUTRES QUE LA CERTIFICATION DES COMPTES Services requis par la loi 0 Due diligences Juridique, fiscal, social Autres services (*) 2 2 2% 1% Sous-total 2 2 2% 1% 0 TOTAL 119 136 100% 100% 80 90 100% 100% (*) : Honoraires vers\u00e9s dans le cadre de l\u2019\u00e9mission d\u2019une attestation relative aux informations concernant les recettes de deux boutiques. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04",
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"f0__s9__6__84": {
"value": "6.5.28. Engagements hors bilan Au 31 mars 2026, ces engagements s'analysent de la fa\u00e7on suivante : (En milliers d'euros) 31/03/2026 31/03/2025 Engagements donn\u00e9s (1) 5 059 5 159 Engagements re\u00e7us (2) 9 045 9 154 Les \u00e9ch\u00e9ances de ces engagements se r\u00e9partissent ainsi : \u00c0 moins d'un De un \u00e0 cinq Au-del\u00e0 de (En milliers d'euros) Total an ans cinq ans Engagements donn\u00e9s 5 059 - - 5 059 Engagements re\u00e7us 9 045 - - 9 045 (1) Les engagements donn\u00e9s par le groupe concernent : o Une indemnit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 6 mois de salaire brut, pour 176 milliers d\u2019euros, sous r\u00e9serve de la r\u00e9alisation de conditions de performance, dans le cas o\u00f9 il serait mis fin au mandat de Monsieur Crevet. Cette indemnit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e par le Conseil de Surveillance du 25 juin 2008. Cet engagement est sans ex\u00e9cution au cours de l\u2019exercice 2025-26. o La garantie par le Groupe de la dette bancaire de certaines filiales consolid\u00e9es. Ces engagements prennent fin lors du remboursement des lignes ou de l\u2019annulation des obligations ; consid\u00e9rant le caract\u00e8re court terme des facilit\u00e9s accord\u00e9es et/ou le format utilis\u00e9 pour chaque cautionnement (lettre de confort ou garantie \u00e0 premi\u00e8re demande), le Groupe ne consid\u00e8re \u00eatre engag\u00e9 \u00e0 ce titre qu\u2019\u00e0 moins d\u2019un an. Les banques b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent se pr\u00e9valoir des conforts re\u00e7us et/ou appeler ces garanties en cas de d\u00e9faut de la filiale dans ses obligations contractuelles ; ces garanties ne sont pas couvertes par des s\u00fbret\u00e9s sur des actifs du Groupe. Le montant total de ces cautions et garanties s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 883 milliers d\u2019euros au 31 mars 2026 et se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante : \u25aa S.T. Dupont Italia S.p.A (510 milliers d\u2019euros), \u25aa S.T. Dupont Marketing Ltd. (4 233 milliers d\u2019euros), \u25aa S.T. Dupont Iberia (140 milliers d\u2019euros). (2) Les engagements re\u00e7us par le groupe comprennent o Des facilit\u00e9s de tr\u00e9sorerie accord\u00e9es pour \u25aa S.T. Dupont Italia S.p.A (510 milliers d\u2019euros), \u25aa S.T. Dupont Marketing Ltd. (2 395 milliers d\u2019euros), \u25aa S.T. Dupont Iberia (140 milliers d\u2019euros). o Une capacit\u00e9 de cession disponible sur le contrat d'affacturage (5 000 milliers d'euros) o Une lettre d\u2019intention \u00e9mise par Broad Gain Investments Limited en garantie de l\u2019avance de tr\u00e9sorerie accord\u00e9e par cette m\u00eame soci\u00e9t\u00e9 d'affacturage (1 000 milliers d\u2019euros). \u00c0 la connaissance du Groupe, il n'existe pas d'engagements hors bilan significatifs autres que ceux d\u00e9crits ci-dessus.",
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"value": "6.5.28. Engagements hors bilan Au 31 mars 2026, ces engagements s'analysent de la fa\u00e7on suivante : (En milliers d'euros) 31/03/2026 31/03/2025 Engagements donn\u00e9s (1) 5 059 5 159 Engagements re\u00e7us (2) 9 045 9 154 Les \u00e9ch\u00e9ances de ces engagements se r\u00e9partissent ainsi : \u00c0 moins d'un De un \u00e0 cinq Au-del\u00e0 de (En milliers d'euros) Total an ans cinq ans Engagements donn\u00e9s 5 059 - - 5 059 Engagements re\u00e7us 9 045 - - 9 045 (1) Les engagements donn\u00e9s par le groupe concernent : o Une indemnit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 6 mois de salaire brut, pour 176 milliers d\u2019euros, sous r\u00e9serve de la r\u00e9alisation de conditions de performance, dans le cas o\u00f9 il serait mis fin au mandat de Monsieur Crevet. Cette indemnit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e par le Conseil de Surveillance du 25 juin 2008. Cet engagement est sans ex\u00e9cution au cours de l\u2019exercice 2025-26. o La garantie par le Groupe de la dette bancaire de certaines filiales consolid\u00e9es. Ces engagements prennent fin lors du remboursement des lignes ou de l\u2019annulation des obligations ; consid\u00e9rant le caract\u00e8re court terme des facilit\u00e9s accord\u00e9es et/ou le format utilis\u00e9 pour chaque cautionnement (lettre de confort ou garantie \u00e0 premi\u00e8re demande), le Groupe ne consid\u00e8re \u00eatre engag\u00e9 \u00e0 ce titre qu\u2019\u00e0 moins d\u2019un an. Les banques b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent se pr\u00e9valoir des conforts re\u00e7us et/ou appeler ces garanties en cas de d\u00e9faut de la filiale dans ses obligations contractuelles ; ces garanties ne sont pas couvertes par des s\u00fbret\u00e9s sur des actifs du Groupe. Le montant total de ces cautions et garanties s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 883 milliers d\u2019euros au 31 mars 2026 et se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante : \u25aa S.T. Dupont Italia S.p.A (510 milliers d\u2019euros), \u25aa S.T. Dupont Marketing Ltd. (4 233 milliers d\u2019euros), \u25aa S.T. Dupont Iberia (140 milliers d\u2019euros). (2) Les engagements re\u00e7us par le groupe comprennent o Des facilit\u00e9s de tr\u00e9sorerie accord\u00e9es pour \u25aa S.T. Dupont Italia S.p.A (510 milliers d\u2019euros), \u25aa S.T. Dupont Marketing Ltd. (2 395 milliers d\u2019euros), \u25aa S.T. Dupont Iberia (140 milliers d\u2019euros). o Une capacit\u00e9 de cession disponible sur le contrat d'affacturage (5 000 milliers d'euros) o Une lettre d\u2019intention \u00e9mise par Broad Gain Investments Limited en garantie de l\u2019avance de tr\u00e9sorerie accord\u00e9e par cette m\u00eame soci\u00e9t\u00e9 d'affacturage (1 000 milliers d\u2019euros). \u00c0 la connaissance du Groupe, il n'existe pas d'engagements hors bilan significatifs autres que ceux d\u00e9crits ci-dessus.",
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"f0__s9__6__85": {
"value": "6.5.29. Financement de l\u2019exploitation 6.5.29.1. Sch\u00e9ma de financement du Groupe S.T. Dupont S.A. l\u00e8ve des fonds aupr\u00e8s des institutions bancaires (\u00e9tablissements classiques et soci\u00e9t\u00e9 d\u2019affacturage) ainsi que son actionnaire principal pour financer : \u27a2 son centre industriel situ\u00e9 \u00e0 Faverges (Haute-Savoie, France), \u27a2 ses activit\u00e9s de si\u00e8ge (commerciaux et fonctions de support), \u27a2 ses filiales de distribution au travers du cr\u00e9dit inter-compagnies (en cas de tension sur leur tr\u00e9sorerie, les filiales peuvent profiter d\u2019une extension de cr\u00e9dit aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A). 6.5.29.2. Types de financement en place Affacturage : Depuis plusieurs ann\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A. dispose d\u2019un contrat d\u2019affacturage lui permettant de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019avances de tr\u00e9sorerie sur ses encaissements clients. Ce contrat porte, apr\u00e8s restrictions, sur la quasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances domestiques et export libell\u00e9es en euros et dollars US, hors cr\u00e9ances intra-groupe et non limit\u00e9es par la couverture d\u2019assurance. Contractuellement, ce financement peut s\u2019\u00e9tendre jusqu\u2019\u00e0 5 000 milliers d\u2019euros en fonction des cr\u00e9ances clients mobilis\u00e9es. Concours bancaires : Le Groupe S.T. Dupont b\u00e9n\u00e9ficie de lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es par des banques de premier rang, lui permettant de constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9. Financement Groupe Cf. note sur le financement du groupe en 6.5.18.2 6.5.29.3. Impact de la saisonnalit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 Le d\u00e9calage temporel entre les d\u00e9caissements et les encaissements de flux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante, g\u00e9n\u00e8re un besoin en fonds de roulement (\u00ab BFR \u00bb) qui doit \u00eatre financ\u00e9 hors exploitation. Chez S.T. Dupont ce besoin est structurellement alourdi par la saisonnalit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 : normalement les ventes sont fortes au quatri\u00e8me trimestre calendaire, tandis que les achats et la production permettant d\u2019assurer ces ventes sont engag\u00e9s d\u00e8s le deuxi\u00e8me trimestre calendaire. Cet effet ciseaux peut g\u00e9n\u00e9rer des tensions sur la tr\u00e9sorerie du Groupe. L\u2019affacturage (mobilisation du poste clients aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit pour financer l\u2019exploitation du cr\u00e9ancier) permet de financer ce besoin. 6.5.29.4. Revue des stocks et des achats Au-del\u00e0 des encaissements g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les ventes, les deux autres composantes du BFR sont \u00e9galement analys\u00e9es : un effort a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 sur le suivi des stocks, au centre industriel comme en filiale, avec comme objectif de les r\u00e9duire \u00e0 un niveau satisfaisant. Il concerne les produits finis mais \u00e9galement les mati\u00e8res premi\u00e8res, les composants et les encours. Dans cette optique, le renforcement de la fonction ordonnancement du centre industriel doit permettre la r\u00e9duction des achats et des stocks tout en optimisant la mise \u00e0 disposition des produits command\u00e9s. Enfin un strict contr\u00f4le des engagements de d\u00e9penses a \u00e9t\u00e9 mis en place afin de respecter scrupuleusement les d\u00e9penses budg\u00e9t\u00e9es. 6.5.29.5. Pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie du Groupe Les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie du Groupe sont \u00e9tablies \u00e0 partir des pr\u00e9visionnels de ventes et des budgets d\u2019exploitation en tenant compte des modes d\u2019encaissement et de d\u00e9caissement des diff\u00e9rentes natures de charges et de produits. Ces pr\u00e9visions, ainsi que les plans d\u2019affaires \u00e0 moyen terme, ont permis de calibrer les besoins de financement du Groupe \u00e0 moyen terme, mis en \u0153uvre au travers de l\u2019accord de financement structur\u00e9 d\u00e9crit \u00e0 la suite.",
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"f0__s9__6__88": {
"value": "6.5.30. Exposition au risque de liquidit\u00e9 Le Groupe S.T. Dupont b\u00e9n\u00e9ficie de lignes de cr\u00e9dit lui permettant de constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9s. Lignes de cr\u00e9dit Au 31 mars 2026 Utilisation Solde disponible Lignes confirm\u00e9es 5 599 3 187 2 412 Lignes non confirm\u00e9es 5 650 - 5 650 Total 11 249 3 187 8 062 Au 31 mars 2026, le Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es pour un montant total de 3,2 millions d'euros qui se d\u00e9composent comme suit : Les lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es : S.T. Dupont Marketing Limited (Hong-Kong) poss\u00e8de 2 lignes de cr\u00e9dit avec des limites de 30 000 milliers de dollars de Hong-Kong (3 342 milliers d'euros) et 8 000 milliers de dollars de Hong-Kong (891 milliers d'euros), respectivement utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 8,5 et 8 millions de HK dollars (947 et 891 milliers d\u2019euros). Ces lignes sont sujettes \u00e0 r\u00e9vision p\u00e9riodique de la part des banques cr\u00e9anci\u00e8res, les derni\u00e8res \u00e9tant en mars 2019. S.T. Dupont S.A poss\u00e8de des pr\u00eats garantis par l\u2019Etat pour un montant de 616 milliers d\u2019euros. Rappel : En d\u00e9cembre 2020 la Soci\u00e9t\u00e9, son pool de partenaires bancaires et D&D International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont d\u00e9cid\u00e9 de conclure un accord de financement. Selon les termes de l\u2019accord, le montant du P.G.E allou\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 millions d\u2019euros, soumis \u00e0 la R\u00e8glementation P.G.E. Le 27 mars 2026, la Soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A a conclu avec BNP Paribas un pr\u00eat amortissable \u00e0 taux fixe d'un montant nominal de 750 000 euros, int\u00e9gralement utilis\u00e9 au cours de l'exercice clos le 31 mars 2026. Ce financement est assorti d'un taux d'int\u00e9r\u00eat fixe de 3,536 % (hors assurance) et d'une dur\u00e9e de 48 mois. Aucune \u00e9ch\u00e9ance n'\u00e9tant encore venue \u00e0 terme au 31 mars 2026, le capital restant d\u00fb au titre de cet emprunt s'\u00e9tablit \u00e0 750 000 euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les lignes de cr\u00e9dit non confirm\u00e9es : La soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A poss\u00e8de un contrat d\u2019affacturage conclu avec la soci\u00e9t\u00e9 Eurofactor, dont le dernier avenant date de juillet 2022. Les r\u00e8gles de dotation des comptes de r\u00e9tention restent en faveur de S.T. Dupont S.A.; le plafond de financement est \u00e0 5 000 milliers d\u2019euros, l'encours de factures finan\u00e7ables tient toujours compte des arri\u00e9r\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 30 jours (cr\u00e9ances sur clients domestiques) ou 60 jours (cr\u00e9ances sur clients export) apr\u00e8s la date d'\u00e9ch\u00e9ance contractuelle; l'encours de factures finan\u00e7ables n\u2019est pas sensible aux agr\u00e9ments allou\u00e9s par l\u2019assureur-cr\u00e9dit et enfin, le recouvrement d\u2019une partie des cr\u00e9ances de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019affacturage. S.T. Dupont S.p.A. (Italie) poss\u00e8de un d\u00e9couvert de compte courant et portefeuille d\u2019escompte bancaire financier d\u2019un montant maximum de 510 milliers d\u2019euros, non mobilis\u00e9e au 31 mars 2026. S.T. Dupont Iberia (Espagne) poss\u00e8de une ligne de caisse chez BBVA de 70 milliers d\u2019euros, et une autre ligne du m\u00eame montant chez Santander, les deux non mobilis\u00e9es au 31 mars 2026. Remarques g\u00e9n\u00e9rales : Les lignes accord\u00e9es aux entit\u00e9s du Groupe S.T. Dupont ne comportent aucun covenant financier, autres que l\u2019interdiction de r\u00e9duire le capital social de S.T. Dupont Marketing Limited (Hong-Kong) et le respect de la r\u00e9glementation bancaire. Les taux appliqu\u00e9s aux tirages effectu\u00e9s sur ces facilit\u00e9s, \u00e0 l\u2019exception des PGE, sont tous variables, et sous la forme d'un taux de march\u00e9 domestique plus marge. ",
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"f0__s9__6__87": {
"value": "6.5.30. Exposition au risque de liquidit\u00e9 Le Groupe S.T. Dupont b\u00e9n\u00e9ficie de lignes de cr\u00e9dit lui permettant de constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9s. Lignes de cr\u00e9dit Au 31 mars 2026 Utilisation Solde disponible Lignes confirm\u00e9es 5 599 3 187 2 412 Lignes non confirm\u00e9es 5 650 - 5 650 Total 11 249 3 187 8 062 Au 31 mars 2026, le Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es pour un montant total de 3,2 millions d'euros qui se d\u00e9composent comme suit : Les lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es : S.T. Dupont Marketing Limited (Hong-Kong) poss\u00e8de 2 lignes de cr\u00e9dit avec des limites de 30 000 milliers de dollars de Hong-Kong (3 342 milliers d'euros) et 8 000 milliers de dollars de Hong-Kong (891 milliers d'euros), respectivement utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 8,5 et 8 millions de HK dollars (947 et 891 milliers d\u2019euros). Ces lignes sont sujettes \u00e0 r\u00e9vision p\u00e9riodique de la part des banques cr\u00e9anci\u00e8res, les derni\u00e8res \u00e9tant en mars 2019. S.T. Dupont S.A poss\u00e8de des pr\u00eats garantis par l\u2019Etat pour un montant de 616 milliers d\u2019euros. Rappel : En d\u00e9cembre 2020 la Soci\u00e9t\u00e9, son pool de partenaires bancaires et D&D International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont d\u00e9cid\u00e9 de conclure un accord de financement. Selon les termes de l\u2019accord, le montant du P.G.E allou\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 millions d\u2019euros, soumis \u00e0 la R\u00e8glementation P.G.E. Le 27 mars 2026, la Soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A a conclu avec BNP Paribas un pr\u00eat amortissable \u00e0 taux fixe d'un montant nominal de 750 000 euros, int\u00e9gralement utilis\u00e9 au cours de l'exercice clos le 31 mars 2026. Ce financement est assorti d'un taux d'int\u00e9r\u00eat fixe de 3,536 % (hors assurance) et d'une dur\u00e9e de 48 mois. Aucune \u00e9ch\u00e9ance n'\u00e9tant encore venue \u00e0 terme au 31 mars 2026, le capital restant d\u00fb au titre de cet emprunt s'\u00e9tablit \u00e0 750 000 euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les lignes de cr\u00e9dit non confirm\u00e9es : La soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A poss\u00e8de un contrat d\u2019affacturage conclu avec la soci\u00e9t\u00e9 Eurofactor, dont le dernier avenant date de juillet 2022. Les r\u00e8gles de dotation des comptes de r\u00e9tention restent en faveur de S.T. Dupont S.A.; le plafond de financement est \u00e0 5 000 milliers d\u2019euros, l'encours de factures finan\u00e7ables tient toujours compte des arri\u00e9r\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 30 jours (cr\u00e9ances sur clients domestiques) ou 60 jours (cr\u00e9ances sur clients export) apr\u00e8s la date d'\u00e9ch\u00e9ance contractuelle; l'encours de factures finan\u00e7ables n\u2019est pas sensible aux agr\u00e9ments allou\u00e9s par l\u2019assureur-cr\u00e9dit et enfin, le recouvrement d\u2019une partie des cr\u00e9ances de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019affacturage. S.T. Dupont S.p.A. (Italie) poss\u00e8de un d\u00e9couvert de compte courant et portefeuille d\u2019escompte bancaire financier d\u2019un montant maximum de 510 milliers d\u2019euros, non mobilis\u00e9e au 31 mars 2026. S.T. Dupont Iberia (Espagne) poss\u00e8de une ligne de caisse chez BBVA de 70 milliers d\u2019euros, et une autre ligne du m\u00eame montant chez Santander, les deux non mobilis\u00e9es au 31 mars 2026. Remarques g\u00e9n\u00e9rales : Les lignes accord\u00e9es aux entit\u00e9s du Groupe S.T. Dupont ne comportent aucun covenant financier, autres que l\u2019interdiction de r\u00e9duire le capital social de S.T. Dupont Marketing Limited (Hong-Kong) et le respect de la r\u00e9glementation bancaire. Les taux appliqu\u00e9s aux tirages effectu\u00e9s sur ces facilit\u00e9s, \u00e0 l\u2019exception des PGE, sont tous variables, et sous la forme d'un taux de march\u00e9 domestique plus marge. ",
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"value": "6.5.31. Charges op\u00e9rationnelles par nature Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel incorpore notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : (En milliers d\u2019euros) 31/03/2026 31/03/2025 Achats consomm\u00e9s (740) (889) Honoraires (3 418) (3 612) Publicit\u00e9, publications, relations publiques (3 433) (4 753) Transport (143) (206) Assurances (349) (427) Autres services ext\u00e9rieurs (2 814) (2 435) Imp\u00f4ts et taxes (630) (619) Charges de personnel (13 458) (14 221) Loyers (1 450) (1 611) Entretiens et r\u00e9parations (693) (676) Dotations nettes aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions (2 800) (2 876) Autres (2 504) (1 499) Charges op\u00e9rationnelles (32 431) (33 825) Les autres charges op\u00e9rationnelles concernent principalement les frais de d\u00e9placements, missions et r\u00e9ceptions, les variations et d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks, les royalties.",
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"f0__s9__6__89": {
"value": "6.5.32. Autres produits et charges 31/03/2026 31/03/2025 Autres charges Autres produits Autres charges Autres produits Litiges (420) 373 (527) 956 (241) - Dommages & int\u00e9r\u00eats (170) - (18) - Imp\u00f4ts - - Autres (57) 217 (732) 205 Total (647) 590 (1 518) 1 161 Les autres produits et charges li\u00e9es aux litiges sont principalement compos\u00e9s des provisions pour litiges commerciaux et salariaux ainsi que des reprises lorsque ces derniers sont d\u00e9nou\u00e9s. Les autres charges li\u00e9es aux dommages et int\u00e9r\u00eats sont principalement constitu\u00e9es de dommages vers\u00e9s dans le cadre de litiges salariaux.",
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"f0__s9__6__163": {
"value": "6.5.33. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Pour couvrir certains risques de march\u00e9, S.T. Dupont S.A. peut avoir recours \u00e0 des instruments d\u00e9riv\u00e9s ; ces transactions de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 sont souscrites avec des contreparties bancaires de premier rang. Aucune op\u00e9ration n'a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par S.T. Dupont S.A. au titre de l\u2019exercice 2024-2025 et sur l'exercice 2025-2026. ",
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"f0__s9__6__90": {
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"f0__s9__6__164": {
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