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Notes annexes aux comptes consolid\u00e9s Sauf information contraire, les montants figurant dans les notes ci-apr\u00e8s sont exprim\u00e9s en milliers d\u2019euros. Le Groupe S.T. Dupont fabrique ou fait fabriquer des articles de Luxe, et distribue ses produits dans le monde entier. La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est S.T. Dupont S.A., soci\u00e9t\u00e9 anonyme situ\u00e9e 92, boulevard du Montparnasse \u00e0 Paris. La maison m\u00e8re ultime du Groupe est la Soci\u00e9t\u00e9 BroadGain Investments Ltd. Celle-ci est bas\u00e9e \u00e0 Hong-Kong et est elle-m\u00eame d\u00e9tenue par un Trust dont les b\u00e9n\u00e9ficiaires sont, entre autres, Monsieur Dickson Poon et des membres de sa famille. La Soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont est cot\u00e9e sur Euronext Paris S.A. (Compartiment C). Le Directoire a arr\u00eat\u00e9 les comptes de l\u2019exercice 2023-24 en date du 5 juillet 2024. 6.5.1. Faits marquants \uf076 Op\u00e9rations sur le capital Augmentation de capital de 25 millions d\u2019euros avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription Le groupe a annonc\u00e9 le 13 f\u00e9vrier 2024 le succ\u00e8s de son augmentation de capital de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription. A l\u2019issue de la p\u00e9riode de souscription, qui s\u2019est achev\u00e9e le 8 f\u00e9vrier 2024, l'op\u00e9ration a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un montant de souscription de 25 millions d\u2019euros, prime d\u2019\u00e9mission incluse, par l\u2019\u00e9mission de 419 423 640 actions nouvelles au prix unitaire de 0,06 euro. Cette somme a \u00e9t\u00e9 souscrite en partie par compensation de cr\u00e9ances \u00e0 hauteur de 21 millions d\u2019euros et le reste en num\u00e9raire, avec un taux de souscription de 105,22%. D and D International B.V., l\u2019actionnaire principal, a souscrit \u00e0 95,01% de cette augmentation, confirmant son soutien fort et continu. Il d\u00e9tient d\u00e9sormais 90,58% du capital social de S.T. Dupont. Les objectifs de cette souscription \u00e9taient les suivants : - restaurer les capitaux propres \u00e0 hauteur au moins de la moiti\u00e9 du capital social de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont et du groupe tout en permettant au groupe de lever des fonds ; - poursuivre le d\u00e9sendettement du groupe, au travers des souscriptions lib\u00e9r\u00e9es par voie de compensation de cr\u00e9ance, et la consolidation de sa tr\u00e9sorerie, au travers des souscriptions lib\u00e9r\u00e9es en num\u00e9raire, lui permettant ainsi de restaurer ses ratios bilantiels, diminuer son niveau d\u2019endettement et retrouver sa capacit\u00e9 d\u2019emprunt sur le march\u00e9 ; - contribuer au financement du plan de d\u00e9veloppement du groupe \u00e0 travers notamment du rebranding de la marque, au d\u00e9veloppement de nouveaux produits, \u00e0 l\u2019ouverture de nouvelles boutiques et l\u2019augmentation des investissements en marketing ainsi qu\u2019en communication. R\u00e9duction du capital social motiv\u00e9e par des pertes par r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 0,05 euro \u00e0 0,015 euro La soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A a tenu, le 28 mars 2024, une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire avec un quorum de 92,11 %. Les actionnaires ont adopt\u00e9, \u00e0 une tr\u00e8s large majorit\u00e9, les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es. Les actionnaires ont ainsi adopt\u00e9 la r\u00e9duction du capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 motiv\u00e9e par des pertes par r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 0,05 euro \u00e0 0,015 euro. Le montant de cette r\u00e9duction a \u00e9t\u00e9 imput\u00e9 sur le compte \u00ab report \u00e0 nouveau \u00bb, dont le montant se trouve en cons\u00e9quence ramen\u00e9 de - 33.566.433,27 euros \u00e0 - 536.821,41 euros. A l\u2019issue de cette op\u00e9ration, le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 passe de 47.185.159,80 euros \u00e0 14.155.547,94 euros divis\u00e9 en 943.703.196 actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de \u00e0 0,015 euro chacune, toutes de m\u00eame cat\u00e9gorie. S\u2019agissant d\u2019une r\u00e9duction de capital r\u00e9alis\u00e9e par r\u00e9duction de la valeur nominale, elle n\u2019a aucune incidence sur la participation des actionnaires dans le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 et sur la part des actionnaires dans les capitaux propres. \uf076 Nouveau financement de la part de l\u2019actionnaire principal et acquisition d\u2019une nouvelle boutique Nouveau Financement de la part de l\u2019actionnaire principal Au 31 mars 2023, le compte courant d\u2019actionnaire principal s\u2019\u00e9levait \u00e0 11 millions d\u2019euros. Durant l\u2019exercice, le Groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un nouveau compte courant d\u2019un montant de 10 millions d\u2019euros, portant le total de ce compte courant \u00e0 21 millions d\u2019euros. Les 10 millions d\u2019euros mis en place durant l\u2019exercice se d\u00e9composent comme suit : - Un montant de 6 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en juin 2023, - Un montant de 2 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en ao\u00fbt 2023, - Un montant de 2 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en d\u00e9cembre 2023. Le compte courant d\u2019actionnaire principal, d\u2019un montant total de 21 millions d\u2019euros, a fait l\u2019objet d\u2019une compensation de cr\u00e9ances au moment de l\u2019augmentation de capital annonc\u00e9e par le Groupe le 13 f\u00e9vrier 2024. Acquisition et Financement de la nouvelle boutique situ\u00e9e rue Saint Honor\u00e9 \u00e0 Paris Dans le cadre de son plan de relance, le groupe a acquis un droit au bail d\u2019une nouvelle boutique situ\u00e9e rue Saint Honor\u00e9 \u00e0 Paris, d\u2019une valeur de 4,4 millions d\u2019euros. Cette op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 un nouveau compte courant obtenu aupr\u00e8s de l\u2019actionnaire principal, d\u2019une valeur de 6 millions d\u2019euros, mis en place le 19 juin 2023 et enti\u00e8rement compens\u00e9 lors de l\u2019augmentation de capital annonc\u00e9e par le Groupe le 13 f\u00e9vrier 2024. \uf076 Litiges commerciaux et contr\u00f4les fiscaux Litige commercial S.T. Dupont a \u00e9t\u00e9 assign\u00e9 devant le Tribunal Judiciaire de Paris pour contrefa\u00e7on. La proc\u00e9dure est en cours et devrait se prolonger sur l\u2019ann\u00e9e 2024. La meilleure estimation du risque a \u00e9t\u00e9 retranscrite dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe au 31 mars 2023. En l'absence d'\u00e9volution sur l\u2019exercice 2023-24, la provision a \u00e9t\u00e9 maintenue au bilan. Fin du contentieux fiscal portant sur les exercices 31 mars 2011 au 31 mars 2013 Le conseil d\u2019Etat a rejet\u00e9 le pourvoi du groupe concernant le redressement relatif aux prix de transfert sur les exercices concern\u00e9s. Cette d\u00e9cision met d\u00e9finitivement fin au contentieux fiscal. Pour m\u00e9moire, le tribunal administratif avait donn\u00e9 raison au groupe sur tous les autres points. Le groupe avait provisionn\u00e9 les risques dans ses comptes. La fin de ce litige fiscal a donc un impact positif d\u2019une reprise de 138 milliers d\u2019euros au 31 mars 2024. Contr\u00f4le fiscal survenu sur l\u2019exercice La soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A a re\u00e7u une notification de contr\u00f4le fiscal (v\u00e9rification de comptabilit\u00e9) portant sur la p\u00e9riode du 1er avril 2019 au 31 mars 2022. Cette proc\u00e9dure est termin\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 ayant re\u00e7u la liste finale des notifications maintenues le 2 mai 2024. Le montant total des notifications de redressements maintenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,2 millions d\u2019euros sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables, correspondant principalement \u00e0 des r\u00e9int\u00e9grations et d\u00e9ductions fiscales, n\u2019ayant pas d\u2019impact sur la tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9 ni sur le compte de r\u00e9sultat. 6.5.2. Principes comptables 6.5.2.1. Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe S.T. Dupont au 31 mars 2024 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu\u2019adopt\u00e9 dans erl\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 1 avril 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Directoire le 5 juillet 2024. Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, ils seront consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9finitifs lorsqu\u2019ils auront \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle qui se tiendra le 26 septembre 2024. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes g\u00e9n\u00e9raux des IFRS : image fid\u00e8le, continuit\u00e9 d\u2019exploitation, m\u00e9thode de la comptabilit\u00e9 d\u2019engagement, permanence de la pr\u00e9sentation, importance relative et regroupement. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, \u00e9tablis selon les r\u00e8gles en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retrait\u00e9s pour se conformer aux principes du Groupe. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables d\u00e9terminantes. La direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l'application des m\u00e9thodes comptables. Ces estimations reposent sur des hypoth\u00e8ses qui ont par nature un caract\u00e8re incertain, leur r\u00e9alisation \u00e9tant susceptible de diff\u00e9rer parfois de mani\u00e8re significative des donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles utilis\u00e9es. 6.5.2.2. Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables sur l\u2019exercice Plusieurs amendements sont applicables au 1er avril 2023 : Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne : \u2022 Amendements IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats Financiers \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ; \u2022 Amendements IAS 8 \u2013 D\u00e9finition des estimations comptable ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique ; \u2022 Amendements IAS 12 \u2013 R\u00e9forme fiscale Internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le ; \u2022 IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance ; \u2022 Amendements \u00e0 l\u2019IFRS 17 : Application initiale de IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Informations comparatives. Ces textes n\u2019ont pas eu d\u2019incidences sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. 6.5.2.3. Normes, amendements et interpr\u00e9tations avec application optionnelle Les \u00e9tats financiers du groupe au 31 mars 2024 n\u2019int\u00e8grent pas les \u00e9ventuelles incidences des normes, interpr\u00e9tations et amendements adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 mars 2024 mais dont l\u2019application n\u2019est obligatoire qu\u2019aux exercices ouverts post\u00e9rieurement au 1er janvier 2024. Ces textes sont les suivants : \u2022 Amendements \u00e0 la norme IAS 1 - Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers - Classification des dettes courantes et non courantes ; \u2022 Amendements \u00e0 la norme IFRS 16 - Contrats de location \u2013 Passif locatif dans une cession bail. 6.5.2.4. Normes, amendements et interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne Les impacts sur les \u00e9tats financiers des textes publi\u00e9s par l\u2019IASB au 31 mars 2024 et non en vigueur dans l\u2019Union europ\u00e9enne sont en cours d\u2019analyse. Ces textes sont les suivants : \u2022 Amendements \u00e0 IAS 7 et IFRS 7 \u2013 Information sur le risque de concentration en faisant r\u00e9f\u00e9rence aux accords de financement des fournisseurs ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9. Ces 2 amendements seront applicables aux exercices ouverts apr\u00e8s le 1er janvier 2024. Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en cours d\u2019analyse. 6.5.2.5. Recours \u00e0 des estimations et au jugement La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s implique la prise en compte d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la Direction du Groupe qui peuvent affecter la valeur comptable de certains \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif. La Direction du Groupe revoit ses estimations et ses hypoth\u00e8ses de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re afin de s\u2019assurer de leur pertinence au regard de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et de la situation \u00e9conomique actuelle. Les principales hypoth\u00e8ses retenues par le Groupe sont d\u00e9taill\u00e9es dans les paragraphes suivants de l\u2019annexe : \u2022 Note 6.5.6. : tests de valeurs sur actifs immobilis\u00e9s \u2022 Note 6.5.5. : \u00e9carts d\u2019acquisition \u2022 Notes 6.5.7. et 6.5.8. : immobilisations incorporelles et immobilisations corporelles \u2022 Notes 6.5.9.1. et 6.5.9.2. : Droits d\u2019utilisation et Dettes de location \u2022 Note 6.5.11 : stocks et en-cours \u2022 Note 6.5.16 : provisions et passifs \u00e9ventuels \u2022 Note 6.5.17 : retraites \u2022 Note 6.5.22 : imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 6.5.2.6. M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. S.T. Dupont n'a aucun contr\u00f4le conjoint, la norme IFRS 11 n\u2019a pas d'impact sur le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du groupe. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation figure en note 6.5.3. 6.5.2.7. Date de cl\u00f4ture des comptes La date de cl\u00f4ture des comptes de S.T. Dupont S.A et des filiales est le 31 mars de chaque ann\u00e9e. La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes arr\u00eat\u00e9s au 31 mars pour toutes les entit\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. 6.5.2.8. \u00c9liminations de consolidation Lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, les transactions, les soldes et les r\u00e9sultats d\u2019op\u00e9rations intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s. Dans le cas de l\u2019int\u00e9gration globale, les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Ces \u00e9liminations concernent de plus les r\u00e9sultats de cession intragroupe ainsi que l\u2019annulation des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s ou sur pr\u00eats aux filiales consolid\u00e9es. Les dividendes et acomptes sur dividendes en provenance de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont annul\u00e9s pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat consolid\u00e9. La valeur comptable de la participation de S.T. Dupont S.A. dans ses filiales et la part de S.T. Dupont S.A. dans les capitaux propres de chaque filiale sont \u00e9limin\u00e9es. 6.5.2.9. Transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie fonctionnelle dans laquelle l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 au cours de change en vigueur \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. En conformit\u00e9 avec les paragraphes 15 et 32 de l\u2019IAS 21, S.T. Dupont a d\u00e9termin\u00e9 les cr\u00e9ances et dettes intragroupe libell\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle de chaque entit\u00e9 et dont le remboursement n\u2019est pas planifi\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change portant sur les montants ainsi d\u00e9termin\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro. La conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e d\u2019apr\u00e8s les principes suivants : \uf0d8 Au cours de cl\u00f4ture pour les comptes de bilan ; \uf0d8 Au cours moyen de la p\u00e9riode (ce cours \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme repr\u00e9sentatif du cours \u00e0 la date de transaction) pour les postes du compte de r\u00e9sultat. En cas de transaction significative particuli\u00e8re, le cours retenu est celui du jour de cette transaction. Le cours moyen est la moyenne des cours de cl\u00f4ture mensuels. L\u2019\u00e9cart de conversion, r\u00e9sultant d\u2019une part de l\u2019impact de la variation du taux de change entre l\u2019ouverture et la cl\u00f4ture et, d\u2019autre part, de l\u2019utilisation de taux diff\u00e9rents pour le compte de r\u00e9sultat et le bilan, est comptabilis\u00e9 en tant que composante distincte des capitaux propres consolid\u00e9s (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb. Les taux de conversion des devises hors zone euro sont les suivants : Taux de cl\u00f4ture Taux de cl\u00f4ture Taux moyen Taux moyen31/03/2024 31/03/2023 31/03/2024 31/03/20231 yen 0.0061126 0.0068785 0.0063415 0.00708971 livre sterling 1.1665859 1.1366822 1.1587884 1.13668221 dollar US 0.9255821 0.9170561 0.9214705 0.91705611 Won sud-cor\u00e9en 0.0006851 0.0007065 0.0006966 0.00070651 dollar de Hong Kong 0.1182550 0.1168224 0.1177428 0.12346091 nouveau dollar de Taiwan 0.0289134 0.0301168 0.0293499 0.03011681 dollar de Singapour 0.6856190 0.6905374 0.6850908 0.69053741 RMB (Chine) 0.1304471 0.1334112 0.1295042 0.1334112La filiale am\u00e9ricaine n\u2019a aucune activit\u00e9 commerciale. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le taux de change moyen est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir des produits et des charges sur une base mensuelle. Dans la mesure o\u00f9 cette filiale ne remonte ses \u00e9tats financiers que deux fois par an, le taux moyen publi\u00e9 par la Banque de France a \u00e9t\u00e9 retenu. 6.5.2.10. Instruments financiers Les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan incluent les caisses, les soldes bancaires, les placements, les cr\u00e9ances, les dettes fournisseurs, les emprunts et les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques de comptabilisation retenues sont d\u00e9crites dans la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes concernant chaque \u00e9l\u00e9ment. \uf076 Couverture des risques de change Le Groupe comprend plusieurs filiales de distribution qui facturent leurs clients dans leur devise commune. Cependant quelques relations commerciales sp\u00e9cifiques peuvent justifier une facturation en devises autres ; le risque de change r\u00e9sultant de ces transactions est appr\u00e9ci\u00e9 et couvert dans le respect des r\u00e8gles de prudence. S.T. Dupont S.A emploie diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses quelques expositions, conform\u00e9ment \u00e0 la charte des engagements financiers ent\u00e9rin\u00e9e par la direction du Groupe ; l\u2019utilisation \u00e9ventuelle d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019aura jamais un caract\u00e8re sp\u00e9culatif, mais aura pour unique but de couvrir des op\u00e9rations en cours ou futures afin d\u2019assurer ou de figer des revenus en devises d\u00e9coulant des activit\u00e9s commerciales et industrielles du Groupe dans le cadre normal d\u2019une bonne gestion. L\u2019exposition du Groupe S.T. Dupont au risque de change est d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport de gestion ; pendant l\u2019exercice 2023-24, le portefeuille d\u2019op\u00e9rations de change a contenu des ventes \u00e0 termes, des swaps et des options de change ; elles \u00e9taient toutes port\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A et leurs maturit\u00e9s n\u2019ont pas exc\u00e9d\u00e9 12 mois. Au 31 mars 2024, les couvertures non utilis\u00e9es engagent la Soci\u00e9t\u00e9 sur une position acheteuse. L\u2019objectif de ces op\u00e9rations de change est de couvrir des ventes en devises au sein du Groupe S.T. Dupont. Selon les normes IFRS, la comptabilit\u00e9 de couverture ne trouve pas \u00e0 s\u2019appliquer ; la variation de la juste valeur des instruments financiers est donc comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat. Cette variation de juste valeur est calcul\u00e9e sur des valorisations dites \"Market-To-Market ; ces valorisations sont de niveau 2 car les op\u00e9rations de change sont r\u00e9alis\u00e9es de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 (i.e. non cot\u00e9es sur un march\u00e9 organis\u00e9), mais des donn\u00e9es observables existent sur des march\u00e9s actifs pour des transactions similaires. \uf076 Couverture des risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Lorsque le Groupe souscrit \u00e0 de l\u2019endettement court terme \u00e0 taux variable, il peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 se couvrir pour s\u00e9curiser son endettement ou b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019\u00e9ventuelles d\u00e9tentes de taux par la mise en place de swaps ou d\u2019options de taux. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux sont, conform\u00e9ment aux dispositions des normes IAS 39 et IAS 32, comptabilis\u00e9s au bilan en juste valeur. Dans le cas d\u2019une couverture de juste valeur, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont rapport\u00e9es au r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, venant ainsi ajuster les gains ou pertes latents reconnus sur l\u2019instrument couvert \u00e0 hauteur du risque couvert. Dans le cas de couverture de flux futurs, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour la part efficace et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la part inefficace. Si les instruments d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas qualifi\u00e9s comptablement de couverture, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Ils sont qualifi\u00e9s de Cash-Flow Hedge. 6.5.2.11. Secteurs op\u00e9rationnels La norme IFRS 8 \u00ab secteurs op\u00e9rationnels \u00bb requiert la pr\u00e9sentation d\u2019information sur les secteurs d\u2019activit\u00e9s op\u00e9rationnels du Groupe. En application d\u2019IFRS 8, l\u2019information sectorielle refl\u00e8te la vue du management et est \u00e9tablie sur la base du reporting interne utilis\u00e9 par le Pr\u00e9sident du Directoire, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, pour mettre en \u0153uvre l\u2019allocation des ressources et \u00e9valuer la performance du Groupe. Les informations du reporting sont pr\u00e9par\u00e9es en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9 par le Groupe. Les secteurs op\u00e9rationnels se d\u00e9composent comme suit : \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e Europe ; \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e Asie ; \u2022 Agents. La distribution contr\u00f4l\u00e9e correspond aux ventes r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de filiales. Ces secteurs correspondent \u00e0 des typologies de distribution et des responsabilit\u00e9s distinctes et sont plac\u00e9s sous la responsabilit\u00e9 de directions op\u00e9rationnelles qui reportent directement au principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel. Le Groupe comprend \u00e9galement un secteur \u00ab licences non affect\u00e9es et \u00e9liminations \u00bb qui regroupe : \u2022 Les revenus de licences ; \u2022 Les frais \u00ab corporate \u00bb ne pouvant \u00eatre affect\u00e9s aux secteurs et qui regroupent notamment les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement produits, de marketing, de logistique ; \u2022 Les \u00e9liminations inter secteurs (Europe - Asie). 6.5.2.12. Immobilisations incorporelles Ce sont les actifs non mon\u00e9taires identifiables, sans substance physique, qui sont d\u00e9tenus par le Groupe S.T. Dupont et destin\u00e9s \u00e0 la production ou \u00e0 la fourniture de biens ou services, dont la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue est sup\u00e9rieure \u00e0 un exercice. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019immobilisations correspond \u00e0 leur prix d\u2019achat, augment\u00e9 de tous les co\u00fbts directs engag\u00e9s pour permettre \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments de fonctionner selon leur objet. Pour les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e correspond aux d\u00e9penses engag\u00e9es directement attribuables qui g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs. Les immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e selon leur cycle ou leurs conditions d\u2019exploitation : Immobilisations incorporelles Dur\u00e9e Moules et empreintes 3 ans Frais de d\u00e9veloppement 3 ans De 1 \u00e0 3 ans (si standard), Logiciels de 5 \u00e0 10 ans (si sp\u00e9cifiques, ERP) Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure de leur constatation. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l'actif du bilan lorsqu'ils satisfont l'ensemble des crit\u00e8res de la norme IAS 38 \u00e0 savoir : \u2022 Le projet est clairement identifi\u00e9 et les co\u00fbts qui s'y rapportent sont individualis\u00e9s et suivis de fa\u00e7on fiable \u2022 La faisabilit\u00e9 technique du projet est d\u00e9montr\u00e9e \u2022 L'intention et la capacit\u00e9 de terminer le projet et d'utiliser ou vendre les produits issus de ce projet, sont d\u00e9montr\u00e9es \u2022 Les ressources n\u00e9cessaires pour mener le projet \u00e0 son terme et pour l'utiliser ou le vendre sont disponibles \u2022 Le Groupe peut d\u00e9montrer que le projet g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables, comme l'existence d'un march\u00e9 potentiel pour la production issue de ce projet, ou que son utilit\u00e9 en interne est d\u00e9montr\u00e9e. Lorsque les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e0 l\u2019actif, \u00e9tablis par IAS 38 Immobilisations incorporelles, ne sont pas satisfaits, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charge. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019ils sont porteurs d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs pour l\u2019entreprise et amortis sur une dur\u00e9e de 3 ans. 6.5.2.13. \u00c9carts d\u2019acquisition (Goodwill) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e, la m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s par le Groupe. Le prix d'une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Les \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition comprennent : \u2022 Les actifs remis au vendeur \u2022 Les passifs encourus ou \u00e9ventuels \u2022 Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe \u2022 Les ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb, \u00e0 l\u2019exception : \u2022 Des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres \u00e9mis en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des capitaux propres \u2022 Des co\u00fbts li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res contract\u00e9es dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des dettes financi\u00e8res correspondantes. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative un profit est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition positifs ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur, comme indiqu\u00e9 en note 6.5.6., d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 ou chaque ann\u00e9e d\u00e8s lors que celle-ci comprend un \u00e9cart d\u2019acquisition. 6.5.2.14. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt historique correspondant au prix d\u2019achat augment\u00e9 des co\u00fbts directs. Le montant amortissable est d\u00e9termin\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de sa valeur r\u00e9siduelle. Les immobilisations sont amorties lin\u00e9airement en fonction de leur dur\u00e9e probable d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e comme indiqu\u00e9 dans la note 6.5.2.25. relative aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur). Immobilisations corporelles Dur\u00e9e Constructions 15-30 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations li\u00e9es \u00e0 des constructions 5-25 ans Mobilier 3-10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3-20 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations 7-20 ans Mat\u00e9riel de transport 3 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3-15 ans Mat\u00e9riel micro-informatique 3-15 ans Les immobilisations en cours sont class\u00e9es par type d\u2019immobilisations. Les terrains ne sont pas amortis. Les frais d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge, \u00e0 l\u2019exception de ceux engag\u00e9s pour une augmentation de productivit\u00e9 ou la prolongation de la dur\u00e9e d\u2019utilisation d\u2019un bien immobilis\u00e9. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif ; le r\u00e9sultat de cette d\u00e9comptabilisation est inscrit aux postes \u00ab Autres produits \u00bb ou \u00ab Autres charges \u00bb du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 selon que ce r\u00e9sultat se traduit par un gain ou par une perte. 6.5.2.15. Contrats de location Le Groupe reconnait un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il obtient la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 et qu\u2019il a un droit de contr\u00f4ler cet actif. Les contrats de location du Groupe portent essentiellement sur des actifs immobiliers, et notamment le si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9, les bureaux \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et les baux des points de vente. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan au commencement du contrat, pour la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. Cela se traduit par la constatation : \u2022 d\u2019un actif non courant \u00ab Droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location \u00bb et, \u2022 d\u2019une dette de location au titre de l\u2019obligation de paiement. Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire ou de courte dur\u00e9e sont comptabilis\u00e9s directement en charges. Droit d\u2019utilisation\u00c0 la date de prise d\u2019effet d\u2019un contrat de location, le droit d\u2019utilisation \u00e9valu\u00e9 comprend : le montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s, s\u2019il y a lieu, les co\u00fbts directs initiaux, les co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat de l\u2019actif ainsi que les paiements d\u2019avance faits au loueur, nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur. Le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat qui correspond en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la dur\u00e9e ferme du contrat en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant redevances et \u00e9l\u00e9ments non courants. Droit au bail Dans le cadre d\u2019IFRS 16, les droits au bail, r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un co\u00fbt initial, doivent \u00eatre reclass\u00e9s en \u00ab Droits d\u2019utilisation \u00bb. Les droits au bail ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissement lorsqu\u2019ils sont l\u00e9galement prot\u00e9g\u00e9s, ce qui est normalement le cas en France o\u00f9 le preneur d\u2019un bail commercial a le droit \u00e0 un nombre presque illimit\u00e9 de renouvellements de son bail. Par cons\u00e9quent, la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du droit au bail est ind\u00e9termin\u00e9e et ind\u00e9finie. En cons\u00e9quence, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, la valeur comptable des droits au bail est test\u00e9e au minimum \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle et syst\u00e9matiquement d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur. Dette de location\u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs qui comprennent les loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Concernant les contrats immobiliers, quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit. Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier. 6.5.2.16. Stocks et en-cours Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient qui est constitu\u00e9 d\u2019un co\u00fbt d\u2019acquisition compl\u00e9t\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019un co\u00fbt de fabrication. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix de revient moyen pond\u00e9r\u00e9 (PRMP) calcul\u00e9 \u00e0 partir du prix d\u2019achat des articles. Le co\u00fbt de fabrication correspond aux montants des amortissements des biens concourant \u00e0 la production des articles, ainsi que des charges directes et indirectes de production \u00e0 l\u2019exclusion des frais financiers. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks est constitu\u00e9e lorsque l\u2019\u00e9tat des stocks et en-cours fait appara\u00eetre une obsolescence li\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e de la rotation des stocks pour les mati\u00e8res et composants, ou \u00e0 des collections termin\u00e9es pour les produits finis. 6.5.2.17. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e par client lorsque la valeur d\u2019inventaire des cr\u00e9ances, fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9 de leur recouvrement, est inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptabilis\u00e9e. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en frais commerciaux. 6.5.2.18. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspond aux liquidit\u00e9s, aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et aux placements financiers diminu\u00e9s des d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme correspondent \u00e0 des certificats de d\u00e9p\u00f4ts d'\u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois ; Les cr\u00e9dits spots et les lignes de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants. 6.5.2.19. Avantages du personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pratiques de chaque pays au sein duquel la Soci\u00e9t\u00e9 op\u00e8re, S.T. Dupont participe \u00e0 des r\u00e9gimes d\u2019avantages salariaux garantissant des pensions de retraite, d\u2019autres prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et d\u2019autres avantages \u00e0 long terme. Le Groupe comptabilise les prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi (retraite) et autres avantages \u00e0 long terme (primes d\u2019anciennet\u00e9), conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb r\u00e9vis\u00e9e en juin 2011, en tenant compte de la nature des r\u00e9gimes applicables (r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies) et des sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque pays. Dans certains pays, S.T. Dupont verse des cotisations aux organismes publics qui g\u00e8rent le co\u00fbt des prestations de retraite. Ces cotisations sont pass\u00e9es en charge lors de leur versement. Dans d\u2019autres pays, S.T. Dupont garantit des prestations d\u00e9finies \u00e0 ses employ\u00e9s lors de leur d\u00e9part en retraite. \uf076 R\u00e9gimes de retraite Les principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont les suivants : \u2022 En France, les indemnit\u00e9s de retraite l\u00e9gales sont exigibles lors du d\u00e9part en retraite des employ\u00e9s et sont dues uniquement si les employ\u00e9s font partie de l\u2019effectif de S.T. Dupont lors de leur d\u00e9part en retraite. Ces indemnit\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es en fonction du salaire de l\u2019employ\u00e9 \u00e0 la date de son d\u00e9part en retraite et de son anciennet\u00e9 dans le Groupe. \u2022 Au Japon et en Belgique, S.T. Dupont garantit des indemnit\u00e9s de retraite. \u2022 En Allemagne, S.T. Dupont g\u00e8re un plan de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies garantissant une rente viag\u00e8re. \u2022 En Italie, conform\u00e9ment aux r\u00e9glementations locales, S.T. Dupont cumule des indemnit\u00e9s pour tous les employ\u00e9s (Trattemento di Fine Rapporto) jusqu\u2019\u00e0 leur d\u00e9part de la Soci\u00e9t\u00e9 (retraite, licenciement ou pr\u00e9retraite). Cette indemnit\u00e9 augmente chaque ann\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 de chaque employ\u00e9 et d\u2019un facteur li\u00e9 \u00e0 l\u2019inflation. Les avantages offerts aux salari\u00e9s du groupe rel\u00e8vent soit de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies se caract\u00e9risent par des versements \u00e0 des organismes qui lib\u00e8rent l\u2019entreprise de tout engagement futur vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s. De ce fait, seules les cotisations pay\u00e9es ou dues au titre de l\u2019ann\u00e9e figurent dans les comptes du groupe. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies se caract\u00e9risent par un montant de prestations \u00e0 verser au salari\u00e9 au moment de son d\u00e9part \u00e0 la retraite qui d\u00e9pend en g\u00e9n\u00e9ral d\u2019un ou de plusieurs facteurs tels que l\u2019\u00e2ge, le nombre d\u2019ann\u00e9es de service, et le salaire. Les engagements au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont \u00e9valu\u00e9s, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 R\u00e9vis\u00e9e, par des actuaires ind\u00e9pendants. La valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, en fonction des hypoth\u00e8ses actuarielles du groupe qui sont revues chaque ann\u00e9e. Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 attribuer une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 la prestation pour chaque p\u00e9riode de service ; chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Le taux appliqu\u00e9 pour actualiser l\u2019obligation est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne de l\u2019obligation de retraite concern\u00e9e. Le co\u00fbt des services rendus est enregistr\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle et le co\u00fbt net d\u2019int\u00e9r\u00eat en charge financi\u00e8re. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 la variation de la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation ou de la juste valeur des actifs, du fait d\u2019\u00e9carts entre les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques et financi\u00e8res retenues dans le chiffrage et le niveau r\u00e9el des variables d\u00e9mographiques et financi\u00e8res sur la p\u00e9riode (effet d\u2019exp\u00e9rience) et du fait des r\u00e9visions des hypoth\u00e8ses actuarielles. \uf076 Autres avantages \u00e0 long terme Au Japon, le Groupe verse r\u00e9guli\u00e8rement des primes d\u2019anciennet\u00e9 aux employ\u00e9s actifs chaque fois qu\u2019un employ\u00e9 atteint un certain niveau d\u2019anciennet\u00e9 (les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont des voyages d\u2019un montant fixe). L\u2019\u00e9valuation de l\u2019ensemble des engagements est effectu\u00e9e par un actuaire ind\u00e9pendant. La valeur actuelle de l\u2019obligation est calcul\u00e9e par un actuaire ind\u00e9pendant avec la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et elle est comptabilis\u00e9e au Bilan. Le passif est inscrit au bilan au titre des autres avantages \u00e0 long terme correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture. 6.5.2.20. Autres provisions Des provisions sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture lorsque : \u2022 Le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u2022 Il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; \u2022 Le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Notamment, le Groupe constate le passif estim\u00e9 sur tous les produits encore sous garantie \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cette provision est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des taux de retour historiques des produits sous garantie. En outre, une provision est constat\u00e9e pour le passif estim\u00e9 au titre des cong\u00e9s pay\u00e9s annuels, des cong\u00e9s bas\u00e9s sur l\u2019anciennet\u00e9, ainsi que la r\u00e9duction du temps de travail, r\u00e9sultant des services rendus par les employ\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Une provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation vis \u00e0 vis de tiers ayant pour origine la d\u00e9cision prise par l'organe comp\u00e9tent et mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l'annonce de cette d\u00e9cision aux tiers concern\u00e9s. Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 couvrir l\u2019ensemble des co\u00fbts estim\u00e9s des restructurations dans l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe (indemnit\u00e9s de licenciements, pr\u00e9retraites, pr\u00e9avis non effectu\u00e9s, co\u00fbts de formation des personnes devant partir) ainsi que les co\u00fbts de fermeture de boutiques. Compte-tenu de son activit\u00e9, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser une provision pour retours sur la base d\u2019estimations effectu\u00e9es par le management. Cette provision impacte le chiffre d\u2019affaires, avec en contrepartie un reclassement du co\u00fbt des produits vendus en stock. L\u2019impact r\u00e9sultat est \u00e9gal \u00e0 la perte de marge brute du fait des retours de produits. 6.5.2.21. Emprunts et dettes financi\u00e8res Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables puis au co\u00fbt amorti sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes non courantes. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme, ainsi que la part remboursable \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes courantes. 6.5.2.22. Constatation des produits Le chiffre d\u2019affaires net repr\u00e9sente les ventes livr\u00e9es du portefeuille de marques du Groupe qui est constitu\u00e9 par les produits fabriqu\u00e9s, de n\u00e9goce et les accessoires s\u2019y rattachant. Le chiffre d'affaires provenant de la vente de biens est \u00e9valu\u00e9 sur la base de la contrepartie pr\u00e9vue au contrat avec le client et exclut les montants collect\u00e9s pour le compte de tiers. Le Groupe reconna\u00eet le revenu d\u00e8s lors qu\u2019il a transf\u00e9r\u00e9 le contr\u00f4le du bien au client. Le transfert du contr\u00f4le du bien au client est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e, au moment de la livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir \u00e0 des estimations. Les rabais, remises, ristournes et escompte de r\u00e8glement sont class\u00e9s en diminution du chiffre d\u2019affaires. Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai de paiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financement n\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre. Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement. N\u2019ayant pas de contrat significatif dont la dur\u00e9e d\u00e9passe un an, le Groupe a fait le choix d\u2019appliquer la mesure de simplification relative aux obligations de prestations non encore satisfaites \u00e0 la cl\u00f4ture, en ne communiquant pas d\u2019informations relatives \u00e0 ces obligations. Les redevances sont comptabilis\u00e9es en autres produits des activit\u00e9s ordinaires, sur la base des chiffres d\u2019affaires d\u00e9clar\u00e9s. 6.5.2.23. Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es. L\u2019imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en produit ou en charge et compris dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat, soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit directement en capitaux propres, dans la m\u00eame p\u00e9riode ou une p\u00e9riode diff\u00e9rente. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou du taux connu pour les exercices \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures, si elles subsistent, sont corrig\u00e9es du dernier taux adopt\u00e9 ou quasi adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu\u2019il s\u2019appliquera lorsque l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sera recouvr\u00e9 ou le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont reconnus que dans la mesure o\u00f9 la r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur, qui permettra d\u2019imputer les diff\u00e9rences temporaires, est probable \u00e0 court ou moyen terme. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs ne sont pas comptabilis\u00e9s pour les diff\u00e9rences temporaires imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales ou entreprises associ\u00e9es dans la mesure o\u00f9 : \u2022 S.T. Dupont contr\u00f4le la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporaire s\u2019inversera ; \u2022 La diff\u00e9rence temporaire ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. 6.5.2.24. R\u00e9sultat par action En accord avec la norme IAS 33, le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre d\u2019actions moyen pond\u00e9r\u00e9 en circulation au cours de l\u2019exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 comme d\u00e9crit ci-dessus, en tenant compte de l\u2019impact maximal de la conversion de toutes les obligations convertibles et de la lev\u00e9e des options si la r\u00e9alisation para\u00eet probable compte tenu du cours de l\u2019action par rapport au cours d\u2019attribution de souscription. Ce calcul est effectu\u00e9 en tenant compte de l\u2019annulation des frais financiers et de la d\u00e9pr\u00e9ciation de la prime de remboursement et de l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t correspondant. Les actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si, et seulement si, leur conversion en actions ordinaires aurait pour effet de r\u00e9duire le r\u00e9sultat par action ou d'augmenter la perte par action des activit\u00e9s ordinaires poursuivies. 6.5.2.25. D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur) Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les \u00e9carts d\u2019acquisitions sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou groupe d\u2019UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement. Une UGT est d\u00e9finie comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent \u00e0 des zones g\u00e9ographiques, les plus significatives \u00e9tant l\u2019UGT France et l\u2019UGT Hong-Kong. La d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie comprenant un \u00e9cart d\u2019acquisition est test\u00e9e tous les ans ainsi que chaque fois qu\u2019il y a indication que l\u2019unit\u00e9 s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e en comparant la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 (y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition) et sa valeur recouvrable. Si la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 exc\u00e8de la valeur recouvrable, une perte de valeur de l\u2019unit\u00e9 est r\u00e9partie en r\u00e9duction tout d\u2019abord de la valeur comptable de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, puis des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de leur valeur comptable. Les pertes de valeur des \u00e9carts d'acquisition ne sont pas r\u00e9versibles. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par rapport aux projections \u00e0 quatre ans de flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus \u00e9tablis sur la base des budgets approuv\u00e9s par la Direction et des plans \u00e0 moyen terme et d\u2019une valeur terminale. Ces flux de tr\u00e9sorerie ne tiennent pas compte des investissements de capacit\u00e9 futurs et des restructurations dans lesquelles le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu pour ces calculs est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ce taux d\u2019actualisation est un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts appliqu\u00e9 \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts. Son utilisation aboutit \u00e0 des valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant un taux avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs dans des conditions de concurrence normale diminu\u00e9 des co\u00fbts de cession. 6.5.2.26. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie Les flux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation du tableau de financement sont pr\u00e9sent\u00e9s selon la m\u00e9thode indirecte d\u00e9finie par la norme IAS 7. La tr\u00e9sorerie comprend les comptes de caisses, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue dans les banques, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur) et les d\u00e9couverts bancaires. 6.5.2.27. Capital Il n\u2019existe pas d\u2019action auto-d\u00e9tenue au 31 mars 2024. 6.5.2.28. Evaluation \u00e0 la juste valeur Publi\u00e9e conjointement par l'IASB et le FASB, IFRS 13 d\u00e9finit les r\u00e8gles de d\u00e9termination de la juste valeur et requiert un niveau d'information sur la d\u00e9termination de la juste valeur. Au 31 mars 2024, les actifs et passifs financiers valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les suivants : - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie : se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.5.14. relative \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. - Instruments financiers pour couvrir le risque de change et de taux. - Les lignes de cr\u00e9dits sont comptabilis\u00e9es pour leur valeur de remboursement assimil\u00e9e \u00e0 la juste valeur, compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte. 6.5.2.29. Autres charges et autres produits Les autres charges et produits op\u00e9rationnels non courants correspondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significative ayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cette rubrique comprend essentiellement des litiges et des dommages et int\u00e9r\u00eats. 6.5.3. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2024 31/03/2023 S.T. Dupont S.A. - - Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (France) S.T. Dupont S.p.A. 100 100 IG IG (Italie) S.T. Dupont Japan K.K. 100 100 IG IG (Japon) S.T. Dupont Deutschland Gmbh 100 100 IG IG (Allemagne) S.T. Dupont Benelux 100 100 IG IG (Belgique) S.T. Dupont Finance 100 100 IG IG (France) S.T. Dupont Iberia 100 100 IG IG (Espagne) S.T. Dupont, Inc. 100 100 IG IG (Etats-Unis) S.T. Dupont Marketing Ltd 100 100 IG IG (Hong Kong) S.T. Dupont Investment Pte Ltd 100 100 IG IG (Singapour) S.T. Dupont Korea 100 100 IG IG (Cor\u00e9e) IG : int\u00e9gration globale Il n\u2019existe pas d\u2019entit\u00e9s non consolid\u00e9es ou d\u2019entit\u00e9s ad hoc portant des actifs, passifs, activit\u00e9s ou engagements au b\u00e9n\u00e9fice de S.T. Dupont. Il n\u2019existe aucun engagement d\u2019achat ou de vente d\u2019actions entre les actionnaires. 6.5.4. Information sectorielle 6.5.4.1. Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers Distribution Licences non Au 31/03/2024 ST Dupont Contr\u00f4l\u00e9e Filiales Asie Agents affect\u00e9es et (En milliers d'euros) Groupe Europe Eliminations Chiffre d'affaires 18 409 8 257 26 649 - 53 315 Vente intra secteur 4 251 (4 251) - Co\u00fbts des ventes (9 436) (2 927) (13 755) 1 799 (24 319) Marge brute 13 225 5 330 12 893 (2 453) 28 996 Frais de communication (1 256) (823) (864) (1 898) (4 842) Frais commerciaux (5 330) (3 500) (788) (2 111) (11 729) Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (663) (1 054) 101 (15 038) (16 654) Redevances - - - 4 558 4 558 Autres produits et charges (228) (1) - - (229) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 5 748 (49) 11 342 (16 942) 99 Licences non Au 31/03/2023 Distribution ST Dupont Filiales Asie Agents affect\u00e9es et (En milliers d'euros) Contr\u00f4l\u00e9e Europe Groupe Eliminations Chiffre d'affaires 14 668 8 021 22 508 - 45 196 Vente intra secteur 3 191 (3 191) - Co\u00fbts des ventes (8 094) (2 748) (10 963) 1 247 (20 558) Marge brute 9 765 5 273 11 545 (1 945) 24 639 Frais de communication (971) (440) (730) (926) (3 068) Frais commerciaux (4 258) (3 736) (723) (2 050) (10 766) Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (687) (1 059) 110 (14 850) (16 486) Redevances - - - 4 919 4 919 Autres produits et charges (1 162) 94 - - (1 068) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 2 688 132 10 201 (14 851) (1 831) 6.5.4.2. Chiffre d\u2019affaires par activit\u00e9 et zone g\u00e9ographique (En milliers d\u2019euros) Au 31/03/2024 Au 31/03/2023Chiffre d'affaires par activit\u00e9sBriquets & Stylos 44 635 35 800Maroquinerie, accessoires & PAP 8 680 9 396Total Ventes Produits 53 315 45 196(En milliers d\u2019euros)Au 31/03/2024 Au 31/03/2023Ventes pour les march\u00e9s les plus significatifsFrance7 589 6 006Hors France45 827 39 190Dont :Cor\u00e9e 8 589 8 111Hong-Kong 4 263 4 023Japon 3 994 3 998Chine 4 487 3 8986.5.4.3. Postes du bilan Distribution Distribution Sectoriel Clients Mars 2024ST Dupont Contr\u00f4l\u00e9e Contr\u00f4l\u00e9e AgentsGroupe(en milliers d\u2019euros) EuropeClients et comptes rattach\u00e9s (Net) 1 892 488 6 263 8 643Cr\u00e9ances clients (Brutes) 2 957 463 6 475 9 895Effets \u00e0 recevoir 2 34 - 36Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation (1 066) (9) (213) (1 288)Distribution Sectoriel Clients Mars 2023Distribution ST Dupont Contr\u00f4l\u00e9e AgentsContr\u00f4l\u00e9e EuropeGroupe(en milliers d\u2019euros)AsieClients et comptes rattach\u00e9s (Net) 3 031 619 7 108 10 757Cr\u00e9ances clients (Brutes) 3 763 598 7 433 11 794Effets \u00e0 recevoir 328 30 - 358Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation (1 060) (9) (325) (1 395)Au 31 mars 2024, les actifs immobilis\u00e9s nets se r\u00e9partissent de la fa\u00e7on suivante : (En milliers d\u2019euros)31/03/202431/03/2023Immobilisations nettes France 7 192 5 978Autres pays 549 2116.5.5. Ecarts d\u2019acquisition STD STD (En milliers d\u2019euros) MARKETING STD IBERIA TOTAL FranceHONG KONGVALEURS BRUTESAu 31/03/2022 1 275 2 439 492 4 206Ecart de conversion 27 - - 27Au 31/03/2023 1 302 2 439 492 4 233Au 31/03/2024 1 302 2 439 492 4 233STD STD MARKETING STD IBERIA TOTAL France(En milliers d\u2019euros) HONG KONGDEPRECIATIONSAu 31/03/2022 (1 275) (2 439) (492) (4 206)Ecart de conversion (27) - - (27)Au 31/03/2023 (1 302) (2 439) (492) (4 233)Au 31/03/2024 (1 302) (2 439) (492) (4 233)STD STD MARKETING STD IBERIA TOTAL France(En milliers d\u2019euros) HONG KONGVALEUR NETTE COMPTABLEAu 31/03/2023 - - - -Au 31/03/2024 - - - -Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. 6.5.6. Tests de valeurs sur actifs immobilis\u00e9s En application de la norme IAS 36, le Groupe est conduit \u00e0 comparer la valeur comptable de ses actifs \u00e0 leur valeur recouvrable (valeur d\u2019utilit\u00e9) d\u00e9termin\u00e9e par Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 ou chaque ann\u00e9e d\u00e8s lors que celle-ci comprend un \u00e9cart d\u2019acquisition. Au cours de l\u2019exercice 2023-24, aucun indice de perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9. Les actifs corporels et incorporels du Groupe n\u2019ont par cons\u00e9quent pas \u00e9t\u00e9 test\u00e9s au 31 mars 2024. 6.5.7. Immobilisations incorporelles Recherche et Brevets (1)Autres (1)TotalD\u00e9veloppement(En milliers d\u2019euros)VALEUR BRUTEAu 31/03/2022 85 908 10 753 11 746Acquisitions - - 179 179Cessions ou mise au rebus- - 7 7Au 31/03/2023 85 908 10 939 11 932Acquisitions - - 249 249Cessions ou mise au rebus - - (551) (551)Effet de change - - (1) (1)Autres (85) - (36) (121)Au 31/03/2024 - 908 10 600 11 508Recherche et Brevets (1)Autres (1)TotalD\u00e9veloppement(En milliers d\u2019euros)AMORTISSEMENTS & DEPRECIATIONS CUMULESAu 31/03/2022 (85) (908) (9 456) (10 449)Dotations - - (241) (241)Cessions ou mise au rebus - - 1 1Au 31/03/2023 (85) (908) (9 696) (10 689)Dotations - - (275) (275)Reprises - - 499 499Effet de change - - 1 1Autres85 - 51 136Au 31/03/2024 - (908) (9 420) (10 328)Recherche et Brevets (1)Autres (1)TotalD\u00e9veloppement(En milliers d\u2019euros)VALEUR NETTE COMPTABLEAu 31/03/2023 - - 1 243 1 243Au 31/03/2024 - - 1 179 1 179(1)Des reclassements ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s entre les diff\u00e9rentes rubriques, via la ligne \u00ab Autres \u00bb. La rubrique \u00ab Brevets \u00bb correspond essentiellement \u00e0 des marques achet\u00e9es soit dans un objectif de protection juridique, soit pour une exploitation ult\u00e9rieure. Ils sont totalement amortis. La rubrique \u00ab Recherche et D\u00e9veloppement \u00bb comprennent les frais engag\u00e9s pour la conception et la fabrication de nouvelles lignes de produits ou de nouvelles technologies s\u2019y rapportant (amortis sur 3 ans). La rubrique \u00ab Autres \u00bb correspond essentiellement \u00e0 des logiciels mis en service, des am\u00e9liorations et maintenance li\u00e9s \u00e0 l\u2019ERP. Les acquisitions de l\u2019exercice se composent principalement de licences et de logiciels. 6.5.8. Immobilisations corporelles TotalConstruction & (En milliers d\u2019euros)TerrainsInstallations (1)Autres (1)Agencements (1)VALEUR BRUTEAu 31/03/2022 51 14 699 13 759 7 669 36 178Acquisitions - 289 748 221 1 258Cessions ou mise au rebut - (8) (824) (105) (937)Effet de change - 6 (9) (32) (34)Au 31/03/2023 51 14 986 13 673 7 753 36 463Acquisitions - 118 - 3 000 3 118Cessions ou mise au rebut - (223) (491) (283) (997)Autres - (497) 1 651 (1 340) (186)Effet de change - 3 (5) (91) (93)Au 31/03/2024 51 14 386 14 828 9 040 38 306Construction & (En milliers d\u2019euros)TerrainsInstallations (1)Autres (1)TotalAgencements (1)AMORTISSEMENTSAu 31/03/2022 - (11 368) (12 161) (7 225) (30 754)Dotations -(478) (342) (195)(1 014)Cessions ou mise au rebut -8 824 53885Autres - 60 235 (262) 33Effet de change - (24) 1(38)(61)Au 31/03/2023 - (11 801) (11 442) (7 667) (30 911)Dotations - (452) (497) (176) (1 125)Cessions ou mise au rebut - 223 489 280 992Autres - 2 716 (1 406) (1 384) (74)Effet de change - (20) 2 (1) (20)Au 31/03/2024 - (9 334) (12 855) (8 949) (31 138)Construction & (En milliers d\u2019euros)TerrainsInstallations (1)Autres (1)TotalAgencements (1)DEPRECIATIONS CUMULEESAu 31/03/2022 - (549) (13) (259) (821)Autres - 24 - 96 120Effet de change - 18 6 71 95Au 31/03/2023 - (507) (7) (92) (606)Au 31/03/2024 - (507) (7) (92) (606)Valeur Nette ComptableAu 31/03/2023 51 2 678 1 549 (7) 4 946Au 31/03/2024 51 4 545 1 966 (1) 6 562(1) La rubrique anciennement \u00ab Constructions \u00bb a \u00e9t\u00e9 renomm\u00e9e \u00ab Constructions & Agencements \u00bb ; Par cons\u00e9quent, des reclassements ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s entre les diff\u00e9rentes rubriques, via la ligne \u00ab Autres \u00bb.Les acquisitions sur la p\u00e9riode se composent principalement de machines et outillages d\u2019usine. Les acquisitions correspondent \u00e9galement aux travaux en cours entrepris dans la boutique Rue Saint Honor\u00e9. Les cessions d\u2019immobilisations corporelles sur la p\u00e9riode sont principalement li\u00e9es \u00e0 la cession de mat\u00e9riel industriel \u00e0 l\u2019usine de Faverges ainsi que la fermeture du magasin Landmark \u00e0 Hong-Kong, le 1er juillet 2023. 6.5.9. Droits d\u2019utilisation et dettes de location 6.5.9.1. Droits d\u2019utilisation Les droits d\u2019utilisation des biens incorporels et corporels tels que d\u00e9finis en note 6.5.2.15. (Contrats de location) ont les valeurs nettes suivantes : (En milliers d\u2019euros)ConstructionsInstallations (1)Autres (1)TotalVALEUR BRUTEAu 31/03/202310 185 1 675 1 243 13 103Entr\u00e9es d'actifs 6 960 - 99 7 059R\u00e9siliations (2 592) - (36) (2 628)Variations des cours de change (149) - (5) (154)Autres 1 (1 675) 1 192 (482)Au 31/03/2024 14 405 - 2 493 16 898(En milliers d\u2019euros)ConstructionsInstallations (1)Autres (1)TotalAMORTISSEMENTSAu 31/03/2023(4 844) (1 675) (940) (7 459)R\u00e9siliations 2 615 - 26 2 641Dotations nettes de l'exercice (1 324) - (97) (1 420)Variations des cours de change 74 - 3 77Autres 8 1 675 (1 282) 401Au 31/03/2024 (3 471) - (2 290) (5 761)(En milliers d\u2019euros)ConstructionsInstallations (1)Autres (1)TotalDEPRECIATIONS CUMULEESAu 31/03/2023(1 820) - - (1 820)R\u00e9siliations 97 - - 97Variations des cours de change 44 - - 44Au 31/03/2024 (1 679)- -(1 679)Valeur Nette ComptableAu 31/03/2023 3 521 - 303 3 824Au 31/03/2024 9 255 - 203 9 458(1)Des reclassements ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s entre les diff\u00e9rentes rubriques, via la ligne \u00ab Autres \u00bb. Au 31 mars 2024, les entr\u00e9es d\u2019actifs correspondent principalement \u00e0 l\u2019ouverture d\u2019une nouvelle boutique situ\u00e9e rue Saint Honor\u00e9 ainsi que le renouvellement de certains contrats de location. 6.5.9.2. Dettes de location Les variations de la dette de location se d\u00e9taillent comme suit : (En milliers d\u2019euros)Dettes de location au 31/03/2023 5 571Flux avec impact sur la tr\u00e9sorerie :Diminution(1 194)Flux sans impact sur la tr\u00e9sorerie :Nouveaux contrats de locations 2 313Variation de change (53)Autres (24)Dettes de location au 31/03/2024 6 612Au 31 mars 2024, les \u00e9ch\u00e9ances de la dette de location s'analysent comme suit : (En milliers d\u2019euros)31/03/2024A moins d'un an 1 606De 1 \u00e0 5 ans 3 664A plus de 5 ans 1 342Total dettes de location 6 612Au 31 mars 2024, la dette de location porte int\u00e9r\u00eats sur un taux fixe. 6.5.10. Actifs financiers non courants ( En milliers d\u2019euros)31/03/2024 31/03/2023Autres immobilisations financi\u00e8res 895 775Actifs financiers non courants 895 775Les actifs financiers au 31 mars 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 895 milliers d\u2019euros et sont principalement compos\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement. 6.5.11. Stocks et encours ( En milliers d\u2019euros)31/03/2024 31/03/2023Mati\u00e8res Premi\u00e8res3 798 3 462Produits et en-cours / semi ouvr\u00e9s3 177 3 191Marchandises et Produits finis13 456 9 835Pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et consommables1 305 1 148Total Valeur Brute 21 736 17 636Mati\u00e8res Premi\u00e8res (1 893) (1 438)Produits et en-cours / semi ouvr\u00e9s (940) (864)Marchandises et Produits finis (5 301) (4 898)Pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et consommables (1 019) (779)Total provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation (9 153) (7 979)Mati\u00e8res Premi\u00e8res 1 905 2 024Produits et en-cours / semi ouvr\u00e9s 2 237 2 327Marchandises et Produits finis 8 155 4 937Pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et consommables286 369Total Valeur Nette 12 583 9 657La valeur brute des stocks augmente de +4,1 millions d\u2019euros au 31 mars 2024. Cette augmentation est li\u00e9e pour partie aux marchandises et produits finis re\u00e7us en pr\u00e9paration de la croissance escompt\u00e9e sur le prochain exercice. Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation augmentent de +1,2 million d\u2019euros et sont la cons\u00e9quence de nouveaux articles arrivant en fin de collection. 6.5.12. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s ( En milliers d\u2019euros) 31/03/2024 31/03/2023Clients 9 891 11 759Effets \u00e0 recevoir 36 358Total valeur brute 9 926 12 116Provision pour D\u00e9pr\u00e9ciation des Clients (1 288) (1 359)Total valeur nette 8 638 10 758Les clients baissent de 2 millions d\u2019euros par rapport au 31 mars 2023 gr\u00e2ce \u00e0 un meilleur suivi des cr\u00e9ances clients. 6.5.13. Autres Cr\u00e9ances ( En milliers d\u2019euros)31/03/2024 31/03/2023Charges constat\u00e9es d'avance79 355 Taxe sur la valeur ajout\u00e9e 1 566 964Autres pr\u00eats et avances2 003 1 917Cr\u00e9ance factor1 685 - Redevances \u00e0 recevoir909 1 460 Autres9 484Total 6 251 5 180Au 31 mars 2024, les charges constat\u00e9es d\u2019avance concernent principalement du loyer pay\u00e9 en avance. Cette ann\u00e9e, notre position vis-\u00e0-vis du factor est d\u00e9sormais une cr\u00e9ance, contrairement \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re ou c\u2019\u00e9tait une dette. Les redevances sont en l\u00e9g\u00e8re baisse de -0,4 million d\u2019euros par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent en raison de la baisse de revenus sur les licences Lunettes au japon. 6.5.14. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ( En milliers d\u2019euros) 31/03/2024 31/03/2023Comptes courants bancaires 9 844 6 549 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie au bilan9 844 6 549Tr\u00e9sorerie selon TFT9 844 6 549Le niveau de tr\u00e9sorerie augmente de 3,3 millions d\u2019euros. Cette variation r\u00e9sulte notamment, hors impact de change, des postes suivants : - Am\u00e9lioration de la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement de 1,2 million d\u2019euros, - Variation n\u00e9gative du besoin en fonds de roulement d'exploitation de -0,7 million d\u2019euros, - Acquisitions de l\u2019exercice diminuant la tr\u00e9sorerie de -7,3 millions d\u2019euros, - Remboursement d\u2019emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 hauteur de -21,9 millions d\u2019euros, - Mise en place d\u2019un nouveau pr\u00eat d\u2019actionnaire \u00e0 hauteur de 11,5 millions d\u2019euros, - Augmentation de capital \u00e0 hauteur de 25,1 millions d\u2019euros, - Remboursement de l\u2019endettement aupr\u00e8s du Factor \u00e0 hauteur de -1,8 million d\u2019euros, - Diminution de la dette de location \u00e0 hauteur de -1,2 million d\u2019euros, - Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s \u00e0 hauteur de -1,6 million d\u2019euros. 6.5.15. Capitaux propres Au 31 mars 2024, le capital de S.T. Dupont S.A. s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14 155 547 euros r\u00e9parti en 943 703 196 actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,015 euro. Le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e9tait de 524 279 556 au 31 mars 2023. \uf076 Augmentation de capital de 25 millions d\u2019euros avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription La Soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont, a annonc\u00e9 le 13 f\u00e9vrier 2024 le succ\u00e8s de son augmentation de capital avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription. A l\u2019issue de la p\u00e9riode de souscription, qui s\u2019est achev\u00e9e le 8 f\u00e9vrier 2024, l'op\u00e9ration a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un montant de souscription de 25 millions d\u2019euros, prime d\u2019\u00e9mission incluse, par l\u2019\u00e9mission de 419 423 640 actions nouvelles au prix unitaire de 0,06 euro. Cette somme a \u00e9t\u00e9 souscrite en partie par compensation de cr\u00e9ances \u00e0 hauteur de 21 millions d\u2019euros et le reste en num\u00e9raire, avec un taux de souscription de 105,22%. D and D International B.V., l\u2019actionnaire principal, a souscrit \u00e0 95,01% de cette augmentation, confirmant son soutien fort et continu. Il d\u00e9tient d\u00e9sormais 90,58% du capital social de S.T. Dupont au 31 mars 2024. Les objectifs de cette lev\u00e9e de fonds \u00e9taient les suivants : - restaurer les capitaux propres \u00e0 hauteur au moins de la moiti\u00e9 du capital social tout en permettant \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 de lever des fonds ; - poursuivre le d\u00e9sendettement de la soci\u00e9t\u00e9, au travers des souscriptions lib\u00e9r\u00e9es par voie de compensation de cr\u00e9ance, et la consolidation de sa tr\u00e9sorerie, au travers des souscriptions lib\u00e9r\u00e9es en num\u00e9raire, lui permettant ainsi de restaurer ses ratios bilantiels, diminuer son niveau d\u2019endettement et retrouver sa capacit\u00e9 d\u2019emprunt sur le march\u00e9 ; - contribuer au financement du plan de d\u00e9veloppement du groupe \u00e0 travers notamment du rebranding de la marque, au d\u00e9veloppement de nouveaux produits, \u00e0 l\u2019ouverture de nouvelles boutiques et l\u2019augmentation des investissements en marketing ainsi qu\u2019en communication. \uf076 R\u00e9duction du capital social motiv\u00e9e par des pertes par r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 0,05 euro \u00e0 0,015 euro La soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A a tenu, le 28 mars 2024, une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire avec un quorum de 92,11 %. Les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 ont adopt\u00e9, \u00e0 une tr\u00e8s large majorit\u00e9, les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es. Les actionnaires ont ainsi adopt\u00e9 la r\u00e9duction du capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 motiv\u00e9e par des pertes par r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 0,05 euro \u00e0 0,015 euro. Le montant de cette r\u00e9duction a \u00e9t\u00e9 imput\u00e9 sur le compte \u00ab report \u00e0 nouveau \u00bb, dont le montant se trouve en cons\u00e9quence ramen\u00e9 de - 33.566.433,27 euros \u00e0 - 536.821,41 euros. A l\u2019issue de cette op\u00e9ration, le capital social passe de 47.185.159,80 euros \u00e0 14.155.547,94 euros divis\u00e9 en 943.703.196 actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de \u00e0 0,015 euro chacune, toutes de m\u00eame cat\u00e9gorie. S\u2019agissant d\u2019une r\u00e9duction de capital r\u00e9alis\u00e9e par r\u00e9duction de la valeur nominale, elle n\u2019a aucune incidence sur la participation des actionnaires dans le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 et sur la part des actionnaires dans les capitaux propres. 6.5.16. Provisions et passifs \u00e9ventuels Provisions 3 893Total Provisions pour Provisions (En milliers d\u2019euros)pour provisions retraites et autres Totalpour litigesgarantiecourantesavantages \u00e0 long termeAu 31/03/2022 168 1 168 1 336 3 793 5 129Dotations- 962 962 204 1 166Reprises utilis\u00e9es(28) (897) (925) (214) (1 139)Gains et pertes actuarielles- - - (932) (932)Effet de change- - - (2) (2)Autres (*)---(369)(369)Au 31/03/2023 140 1 232 1 372 2 480 3 853Dotations42 24728916305Reprises utilis\u00e9es- (382) (382) - (382)Reprise non utilis\u00e9es- - - - -Gains et pertes actuarielles- - - 132 132Effet de change- - - (13) (13)Autres - (3) (3) - (3)Au 31/03/2024 182 1 094 1 276 2 616 3 893(*) Au 31 mars 2023, l\u2019actif de couverture de la filiale allemande (369 milliers d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et comptabilis\u00e9 en moins de la provision pour engagement de retraite.Les provisions sont compos\u00e9es de : \u2022 Provisions pour garantie Une provision pour garantie est constitu\u00e9e pour couvrir le co\u00fbt estim\u00e9 de la garantie des produits vendus en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Cette provision est calcul\u00e9e semestriellement sur une base statistique du nombre de retours de produits neufs. \u2022 Provisions pour litiges Les provisions pour litiges comprennent principalement les risques sociaux, les risques commerciaux ainsi que les risques fiscaux. \u2022 Provisions pour retraite Les provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme concernent l\u2019ensemble du groupe et respectent les normes IFRS en vigueur. La r\u00e9forme de l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite entraine une baisse de la provision de 29 milliers d\u2019euros. 6.5.17. R\u00e9gimes d\u2019avantages salariaux offerts aux employ\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pratiques de chaque pays au sein duquel la Soci\u00e9t\u00e9 op\u00e8re, S.T. Dupont participe \u00e0 des r\u00e9gimes d\u2019avantages salariaux garantissant des pensions de retraite, d\u2019autres prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et d\u2019autres avantages \u00e0 long terme comme d\u00e9crit en note 6.5.2.19. relative aux avantages du personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages. R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies Les montants comptabilis\u00e9s au bilan sont les suivants : En milliers d\u2019euros31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022R\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (2 591) (2 456) (3 770)Autres avantages \u00e0 long terme (25) (24) (23)Total d\u2019engagement pour les avantages au personnel (2 616) (2 480) (3 793)L\u2019\u00e9volution des provisions au cours des exercices clos au 31 mars est la suivante : En milliers d\u2019euros31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022En d\u00e9but d\u2019exercice(2 480) (3 793) (4 011)Produit /(Charge) de retraite (244) (206) (161)dont op\u00e9rationnel(le) (148) (172) (139)dont financier(e) (96) (34) (22)Prestations pay\u00e9es 227 213 148Effet de change 13 5 6Impact OCI (132) 932 92Autres (*) - 369 133A la date de cl\u00f4ture (2 616) (2 480) (3 793)(*) Au 31 mars 2023, l\u2019actif de couverture de pension de la filiale allemande (369 milliers d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et comptabilis\u00e9 en moins de la provision pour engagement de retraite.Le tableau suivant pr\u00e9sente le rapprochement de la dette actuarielle, de la juste valeur des actifs de couverture et de la couverture financi\u00e8re pour les exercices clos au 31 mars 2024, 2023 et 2022 : Evolution de la dette actuarielle 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Dette actuarielle en d\u00e9but d\u2019exercice (2 987) (3 932) (4 136)Co\u00fbts des services rendus (148) (172) (139)Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (96) (34) (22)Cotisations des participants au plan 1 1 1Gains et (pertes) actuariel(le)s (132) 932 92 Hypoth\u00e8ses financi\u00e8res (90) 925 174 Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (11) 57 - Ecart d\u2019exp\u00e9rience (31) (50) (82)Prestations pay\u00e9es 227 213 148Autres (23) - 118Effet de change 13 5 6Dette actuarielle en fin de p\u00e9riode (3 145) (2 987) (3 932)Dont prestations de retraite (3 145) (2 987) (3 932)Evolution de la juste valeur des actifs du plan 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Juste valeur en d\u00e9but d\u2019exercice 531 162 148Produit d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les actifs du plan - - 1Rendement sur les actifs excluant le montant inclus dans le produit des- - 2int\u00e9r\u00eatsCotisations de l\u2019employeur - - 8Cotisations des participants au plan - - 3Autres (*) 23 369 -Juste valeur en fin d\u2019exercice 554531 162Dont prestations de retraite 554 531 162(*) Au 31 mars 2023, l\u2019actif de couverture de pension de la filiale allemande (369 milliers d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et comptabilis\u00e9 en moins de la provision pour engagement de retraite.Couverture financi\u00e8re des r\u00e9gimes 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (*) 554 531 162Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es (3 145) (2 987) (3 932)Montant net comptabilis\u00e9 (2 591) (2 456) (3 770)Dont prestations de retraite (2 591) (2 456) (3 770)(*) Au 31 mars 2023, l\u2019actif de couverture de pension de la filiale allemande (369 milliers d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et comptabilis\u00e9 en moins de la provision pour engagement de retraite.Les \u00e9carts actuariels li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience se d\u00e9composent comme suit : R\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Couverture financi\u00e8re des r\u00e9gimes31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Valeur actualis\u00e9e des obligations(3 145) (2 987) (3 932)Juste valeur des actifs du r\u00e9gime554 531 162D\u00e9ficit / (Exc\u00e9dent)(2 591) (2 456) (3 770)En Montant(101) 982 174En %3.90% -39.99% -4.62%En Montant(31) (50) (82)En %1.20% 2.04% 2.18%La r\u00e9partition par zone g\u00e9ographique de la dette actuarielle et des actifs de couverture des r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi en fin d\u2019exercice est la suivante : En milliers d\u2019eurosDette actuarielle en fin d\u2019exercice31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022France(1 190) (1 097) (1 376)Allemagne(1 535) (1 483) (2 086)Autres pays europ\u00e9ens(275) (301) (406)Soci\u00e9t\u00e9s asiatiques(146) (106) (63)Total(3 146) (2 987) (3 932)Juste valeur des actifs de couverture en fin d\u2019exercice31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Autres pays europ\u00e9ens554 531 162Total554 531 162Les montants enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat repr\u00e9sentent, une charge de 244 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice clos au 31 mars 2024, une charge de 206 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice clos au 31 mars 2023 et une charge de 161 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice clos au 31 mars 2022. En milliers d\u2019eurosR\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiCharge de retraite 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Co\u00fbt des services rendus (148) 172 139Charges d\u2019int\u00e9r\u00eat de la dette actuarielle (96) 34 22Total(244) 206 161S.T. Dupont g\u00e8re un r\u00e9gime de retraite pr\u00e9financ\u00e9 en Belgique, qui est investi aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurance. Les taux moyens pond\u00e9r\u00e9s des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les exercices clos au 31 mars 2024, 2023 et 2022 sont les suivants : R\u00e9gime post\u00e9rieur \u00e0 l\u2019emploi31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Taux d\u2019actualisation moyen 3.28% 3.61% 0.97%France 3.32% 3.62% 0.75%Allemagne 3.45% 3.80% 1.15%Autres pays europ\u00e9ens 3.32% 3.62% 0.85%Soci\u00e9t\u00e9s asiatiques 1.15% 0.95% 0.50%Taux moyen d\u2019augmentation des salaires2.62% 2.62% 2.62%Le taux d\u2019actualisation retenu pour le calcul de l\u2019engagement est bas\u00e9 sur le taux de rendement des obligations d\u2019entreprise de premi\u00e8re cat\u00e9gorie pour des dur\u00e9es comparables \u00e0 celle des engagements concern\u00e9s. Le taux a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en consid\u00e9rant des indices de march\u00e9 de taux des obligations not\u00e9es AA disponibles au 31 mars 2024. Une hausse de 100 points aurait un impact \u00e0 la baisse de 199 milliers d\u2019euros sur la juste valeur des obligations. Une diminution du taux d\u2019actualisation de 100 points aurait un impact \u00e0 la hausse de 195 milliers d\u2019euros. 6.5.18. Emprunts et dettes financi\u00e8res 6.5.18.1. Emprunts et dettes non courants et instruments financiers associ\u00e9s (en milliers d'euros)31/03/2024 31/03/2023 (ACTIF) / PASSIFAutres dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen terme1 180 13 607Instruments de couverture de la dette non courante (passif)- 2Dettes financi\u00e8res non courantes apr\u00e8s couverture 1 180 13 6096.5.18.2. Actifs et passifs financiers courants \uf076 Emprunts et Dettes financi\u00e8res courants Au 31 mars 2024, les dettes financi\u00e8res courantes correspondent \u00e0 des pr\u00eats garantis par l\u2019Etat (PGE) et des lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9 par S.T. Dupont Marketing. Dupont Marketi(en milliers d'euros) 31/03/2024 31/03/2023ng (ACTIF) / PASSIF.Autres dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme 2 994 3 014Dettes financi\u00e8res courantes et actifs et passifs financiers associ\u00e9s nets 2 994 3 014\uf076 Financement Montant Utilisation au Utilisation au Nouveaux RembourseEntit\u00e9 Nomination EmprunteurAutresautoris\u00e931 mars 202431 mars 2023empruntsmentsS.T Dupont S.APGE BNP 405 405 550 - (145) -S.T Dupont S.APGE BPA 391 391 531 - (140) -S.T Dupont S.APGE BPI 165 165 222 - (57) -S.T Dupont S.APGE BPVF 392 392 532 - (141) -S.T Dupont S.APGE CIC 494 494 671 - (177) -S.T Dupont S.APGE LCL 391 391 531 - (140) -S.T Dupont S.ANon Subordonn\u00e9e D&D International - - 2 500 - (2 500) -S.T Dupont S.ASubordonn\u00e9e D&D International - - 2 500 - (2 500) -S.T Dupont S.ASubordonn\u00e9e PGE D&D International - - 3 000 - (3 000) -S.T Dupont S.AAug. de Capital D&D International - - 3 000 10 000 (13 000) -S.T Dupont S.AAutres Int\u00e9r\u00eats - (0) 370 - - (370)Autres D\u00e9p\u00f4ts de garantie re\u00e7us - 19 3 16 - -S.T Dupont S.AS.T. Dupont S.A Autres Eurofactor 5 000 - 1 779 (1 779)S.T. Dupont Marketing H.K Ligne Revolving HKD Cr\u00e9dit Agricole HK 3 548 1 005 234 765 - 6S.T. Dupont Marketing H.K Ligne Revolving HKD Bank of East Asia 946 946 234 706 - 6S.T. Dupont Iberia BBVA 70S.T. Dupont Iberia Santander 70S.T. Dupont SpA Banca Intesa 510S.T. Dupont Group Autres Autres (33) (34) 0Totaux 12 381 4 174 16 623 11 488 (23 579) (358)*TAUX EUR/HKD AU 31/03/2024 = 8,46 Au 31 mars 2024, le groupe dispose des lignes suivantes : Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat En d\u00e9cembre 2020 la Soci\u00e9t\u00e9, son pool de partenaires bancaires et D&D International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont d\u00e9cid\u00e9 de conclure un accord de financement. Selon les termes de l\u2019accord, le montant du P.G.E allou\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 millions d\u2019euros, soumis \u00e0 la R\u00e8glementation P.G.E. La r\u00e9partition est la suivante : - PGE souscrit aupr\u00e8s de BNP Paribas, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant de 405 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de la Banque Populaire Auvergne Rh\u00f4ne Apes, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 391 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de BPI France, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 165 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de la Banque Populaire Val de France, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 392 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s du CIC, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 494 milliers d\u2019euros - PGE souscrit aupr\u00e8s de LCL, int\u00e9gralement tir\u00e9 et avec un capital restant d\u00fb de 391 milliers d\u2019euros Une prorogation d\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du P.G.E sur 5 ans a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9e et obtenue en d\u00e9cembre 2021. Compte courant d\u2019actionnaire Durant l\u2019exercice, le Groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un nouveau compte courant d\u2019un montant de 10 millions d\u2019euros, portant le total de ce compte courant \u00e0 21 millions d\u2019euros. Les 10 millions d\u2019euros mis en place durant l\u2019exercice se d\u00e9composent comme suit : - Un montant de 6 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en juin 2023, - Un montant de 2 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en ao\u00fbt 2023, - Un montant de 2 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en d\u00e9cembre 2023. Ces 3 nouveaux comptes courants sur l\u2019exercice venaient s\u2019ajouter aux comptes courants suivants, d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents au 31 mars 2023 : - Un compte courant d\u2019actionnaire d\u2019un montant de 2,5 millions d\u2019euros subordonn\u00e9 au remboursement de la dette bancaire, - Un compte courant d\u2019actionnaire d\u2019un montant de 2,5 millions d\u2019euros non subordonn\u00e9 au remboursement de la dette bancaire, - Un compte courant d\u2019actionnaire d\u2019un montant de 3,0 millions d\u2019euros, - Un compte courant d\u2019actionnaire de 3 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en janvier 2023. Le compte courant d\u2019actionnaire principal, d\u2019un montant total de 21 millions d\u2019euros, a fait l\u2019objet d\u2019une compensation de cr\u00e9ances au moment de l\u2019augmentation de capital annonc\u00e9e par le Groupe le 13 f\u00e9vrier 2024. Lignes de cr\u00e9dit Hongkong Depuis mars 2016, le Groupe a souscrit une ligne revolving de 30 millions de HK dollars (3,6 millions d\u2019euros) aupr\u00e8s de la branche hongkongaise du Cr\u00e9dit Agricole pour compl\u00e9ter la ligne de 8 millions de HK dollars (0,9 million d\u2019euros) d\u00e9j\u00e0 mise \u00e0 disposition par la Bank of East Asia. Ces 2 lignes ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es en mars 2019 pour les m\u00eames montants. Au 31 mars 2024, les tirages s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 8,5 et 8 millions de HK dollars (765 et 706 milliers d\u2019euros). Autres lignes de cr\u00e9dit filiales europ\u00e9ennes Le groupe dispose \u00e9galement de deux lignes de tr\u00e9sorerie pour ses filiales italienne et espagnole : - Une ligne d\u2019escompte de RIBA pour un montant de 0,5 millions d\u2019euros pour le compte de la filiale italienne - Une Ligne de cr\u00e9dit de 0,1 million d\u2019euros pour la filiale espagnole. Ces lignes ne sont pas utilis\u00e9es au 31 mars 2024. En sus de ces financements bancaires, le contrat d\u2019affacturage permet toujours \u00e0 S.T. Dupont S.A. de mobiliser son poste clients. \uf076 Type de taux et couverture Les taux appliqu\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des emprunts sont variables, et sous la forme d'un taux de march\u00e9 domestique plus marge. Afin de couvrir le risque de taux sur ses lignes de financement d\u2019investissements \u00e0 taux variable, S.T. Dupont S.A a mis en place 2 swaps payeurs taux fixe contre Euribor 3 mois pour un notionnel amortissable de 400 milliers d\u2019euros. Au 31 mars 2024, ces op\u00e9rations d\u00e9riv\u00e9es de taux pr\u00e9sentent une valorisation globale positive de 0,8 milliers d\u2019euros. 6.5.18.3. Ratio d\u2019endettement Pour ses besoins de gestion interne et de communication externe, le Groupe \u00e9value un ratio d\u2019endettement rapportant sa dette financi\u00e8re nette \u00e0 ses capitaux propres. Le ratio dette nette sur capitaux propres est calcul\u00e9 de la mani\u00e8re suivante : (en milliers d'euros) 31/03/2024 31/03/2023(ACTIF) / PASSIFDettes financi\u00e8res courantes2 994 3 014Dettes financi\u00e8res non courantes1 180 13 609Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie(9 844) (6 549)Dettes/(Ressources) financi\u00e8res nettes(5 670) 10 074Capitaux propres - part du Groupe24 681 2 058Capitaux propres retrait\u00e9s24 681 2 058Ratio dette nette sur capitaux propres-23.0% 489.5%6.5.19. Actifs et passifs financiers 31/03/2024Ventilation par classe d'instrumentsActifs Pr\u00eats, Valeur au Juste valeur Dettes au Instruments En milliers d'eurosJuste valeurdisponibles \u00e0 cr\u00e9ances et bilanpar r\u00e9sultatco\u00fbt amortid\u00e9riv\u00e9sla venteautres dettesActifs financiers 895 895 - - 895 - -Cr\u00e9ances clients 8 643 8 643 - - 8 643 - -Autres cr\u00e9ances 6 251 6 251 - - 6 251 - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 9 844 9 844 9 844 - - - -Actifs 25 633 25 633 9 844-15 789- -Emprunts et dettes financi\u00e8res 4 174 4 174 - - - 4 154 20Fournisseurs 9 210 9 210 - - 9 210 - -Autres passifs courants 6 840 6 840 - - 6 840 - -Passifs 20 224 20 224- -16 050 4 154 2031/03/2023Ventilation par classe d'instrumentsActifs Juste valeur par Pr\u00eats, cr\u00e9ances Dettes au co\u00fbt Instruments En milliers d'euros Valeur au bilan Juste valeurdisponibles \u00e0 la r\u00e9sultatet autres dettesamortid\u00e9riv\u00e9sventeActifs financiers775 775- - 775 - -Cr\u00e9ances clients10 758 10 758- - 10 758 - -Autres cr\u00e9ances (*)5 180 5 180- - 5 180 - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie6 549 6 5496 549 - - - -Actifs23 262 23 2626 549-16 713- -Emprunts et dettes financi\u00e8res 16 623 16 623- - - 16 603 20Fournisseurs8 228 8 228- - 8 228 - -Autres passifs courants7 544 7 544- - 7 544 - -Passifs32 395 32 395- -15 772 16 603 20Actifs financiers class\u00e9s en \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb La juste valeur de la \u00ab Tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur comptable compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte. Actifs financiers et passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes \u00bb La juste valeur des \u00ab Actifs financiers \u00bb, \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb, \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb, \u00ab Fournisseurs \u00bb et \u00ab Autres dettes courantes \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances courtes de paiement. Passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Dettes au co\u00fbt amorti \u00bb La juste valeur des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 taux fixe et taux variable est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque emprunt par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs en retenant les courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat obligataire \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et avec prise en compte du spread correspondant \u00e0 la classe de risque du Groupe. La valeur comptable des concours bancaires courants constitue une approximation raisonnable de leur juste valeur. 6.5.20. Fournisseurs ( En milliers d\u2019euros) 31/03/2024 31/03/2023Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 7 183 8 146Dettes avec soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es : 89 82dont:- Dickson Concepts Ltd 78 77- Dickson communication LTD 11 4Total 7 272 8 2286.5.21. Autres passifs courants ( En milliers d\u2019euros)31/03/2024 31/03/2023Dettes sociales 3 898 3 293 Taxe sur la valeur ajout\u00e9e 822 590 Charges \u00e0 payer 307 - Produit Constat\u00e9 d\u2019avance 321 - Avances clients 1 938 1 027 Redevances \u00e0 payer 301 215 Dettes fournisseurs 240 203 Autres (*) 951 2 216 Total 8 778 7 544Les dettes sociales ont augment\u00e9 de 18% par rapport au 31 mars 2023 en raison de l\u2019augmentation de la masse salariale et de la hausse de la dette qui s\u2019y attache. Les avances clients ont augment\u00e9 dans le cadre de la r\u00e9orientation strat\u00e9gique g\u00e9n\u00e9rant un accroissement d\u2019acompte sur commande. Les autres dettes comprennent principalement les dettes fiscales et les autres comptes cr\u00e9diteurs et la variation s\u2019explique en partie par la fin du litige fiscal li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9cision du conseil d\u2019\u00e9tat. 6.5.22. Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 6.5.22.1. Charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat Charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat(En milliers d\u2019euros) 31/03/2024 31/03/2023Imp\u00f4ts courants (429) (484)Total(429) (484)6.5.22.2. Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4t Analyse de la charge d'imp\u00f4t(En milliers d\u2019euros) 31/03/2024 31/03/2023R\u00e9sultat courant avant imp\u00f4ts (1 647) (2 418)Taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique en France 25.00% 25.00%Imp\u00f4t selon le taux th\u00e9orique 412 604Diff\u00e9rence sur imposition \u00e0 l'\u00e9tranger (34) 17Charges et produits non imposables 1 474 374Actifs d'imp\u00f4ts non constat\u00e9s (2 281) (1 123)Imp\u00f4ts forfaitaires et r\u00e9gularisations- (356)Total(429) (484)Au 31 mars 2024, la charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,4 million d\u2019euros. 6.5.22.3. Imp\u00f4ts courants Imp\u00f4ts courants(En milliers d\u2019euros) 31/03/2024 31/03/2023Actifs d'imp\u00f4ts courantsActifs d'imp\u00f4ts courants recouvrables \u00e0 moins d'un an - 536 Total actifs d'imp\u00f4ts courants- 536Passifs d'imp\u00f4ts courantsPassifs d'imp\u00f4ts courants recouvrables \u00e0 moins d'un an - 68Total passifs d'imp\u00f4ts courants- 686.5.22.4. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s La Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie de d\u00e9ficits reportables \u00e0 hauteur de 100,8 millions d\u2019euros au 31 mars 2024. 6.5.23. Co\u00fbt de l\u2019endettement financier (En milliers d\u2019euros) 31/03/2024 31/03/2023Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (89)14Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut(1 249) (420)Dont : Charges financi\u00e8res sur emprunts (1 078) (282)Charges financi\u00e8res sur contrat d'affacturage (171) (138)Co\u00fbt de l\u2019endettement financier Net(1 338) (406)Charges d'int\u00e9r\u00eats sur les contrats de location (294)(186)Autres Produits et charges financi\u00e8res(113) 5Dont :Gains (pertes) de change (non affectables)(80) 50Autres produits (charges) financiers (33)(45)Total(1 745) (587)6.5.24. R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice. D\u00e9tail du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action IAS 33.70 : Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions apr\u00e8s effet de la dilution. 31/03/2024 31/03/2023R\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe (2 076) (2 901)Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires (en million d'euros) 943 703 196524 279 556R\u00e9sultat net par action (en euros) (0.002) (0.006)R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action (en euros) (0.002) (0.006)6.5.25. Transactions avec les parties li\u00e9es Au 31 mars 2024 Montant des transactions de la Montant bilantiel (En milliers d\u2019euros)p\u00e9riode (charges)/ produitscr\u00e9ance/(dette)Contrats de servicesDickson Concept LTD (529) (78)Dickson Trading (ASIA) Co. LTD 424 -Dickson Concept LTD Retail division 274 -Dickson Communication LTD (555) (11)AchatsBondwood Investments 935 -549 (89)Au 31 mars 2023 Montant des transactions de la Montant bilantiel (En milliers d\u2019euros)p\u00e9riode (charges)/ produitscr\u00e9ance/(dette)Contrats de servicesDickson Concept LTD (502) (77)Dickson Communication LTD (229) (4)Harvey Nicolas (HK)-retail (23) (1)AchatsBondwood Investments 718 -Pr\u00eat d'actionnaireD&D International B.V - (11 000)(35) (11 082)Les transactions avec les parties li\u00e9es sont effectu\u00e9es \u00e0 des prix de march\u00e9. Il n\u2019existe aucune transaction avec des parties li\u00e9es relative \u00e0 des personnes physiques. L\u2019ensemble des parties li\u00e9es appartient au Groupe Dickson Concept Ltd, contr\u00f4l\u00e9 par Mr Dickson Poon, actionnaire majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A. par le biais de BroadGain Investments Ltd : 1. Pour sa filiale asiatique S.T. Dupont Marketing Ltd, et afin de b\u00e9n\u00e9ficier de co\u00fbts de structures optimum, le Groupe a sign\u00e9 des contrats de Management Fees avec des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe de l'actionnaire majoritaire. Ces contrats couvrent g\u00e9n\u00e9ralement des prestations administratives de gestion et de distribution. 2. S.T. Dupont Marketing Ltd a sign\u00e9, au cours de l'exercice 2002-2003, avec Dickson Concept Ltd, un contrat particulier de mise \u00e0 disposition de personnel pour certaines fonctions, ceci afin d'optimiser les ressources disponibles et de diminuer les co\u00fbts. 3. Des relations commerciales existent avec des soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es aux conditions normales du march\u00e9 et de fa\u00e7on tout \u00e0 fait comparable avec des tiers. 4. Des contrats de service fees ont \u00e9t\u00e9 mis en place entre S.T. Dupont S.A. et l\u2019ensemble de ses filiales d\u00e9tenues \u00e0 100 %, directement ou indirectement. 5. Des contrats de licences ont \u00e9t\u00e9 mis en place entre S.T Dupont S.A et la soci\u00e9t\u00e9 Bondwood Investments 6. Le groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un compte courant d\u2019actionnaire suppl\u00e9mentaire d\u2019un montant de 10 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2023-24, portant le compte courant d\u2019actionnaire \u00e0 21 millions d\u2019euros durant l\u2019exercice. Ce montant de 21 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 totalement rembours\u00e9 par compensation de cr\u00e9ances au moment de l\u2019augmentation de capital. Plus sp\u00e9cifiquement, il y\u2019a eu 3 emprunts au cours de cet exercice : - Un compte courant d\u2019actionnaire d\u2019un montant de 6 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en juin 2023, rembours\u00e9 par compensation de cr\u00e9ances au moment de l\u2019augmentation de capital, - Un compte courant d\u2019actionnaire d\u2019un montant de 2 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en ao\u00fbt 2023, rembours\u00e9 par compensation de cr\u00e9ances au moment de l\u2019augmentation de capital, - Un compte courant d\u2019actionnaire d\u2019un montant de 2 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en d\u00e9cembre 2023, rembours\u00e9 par compensation de cr\u00e9ances au moment de l\u2019augmentation de capital. 6.5.26. R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants 6.5.26.1. Membres du Directoire (R\u00e9mun\u00e9rations dues) (En milliers d\u2019euros)2023-24 2022-23 R\u00e9mun\u00e9rations dues 688 780 Options attribu\u00e9es - - Actions attribu\u00e9es - - TOTAL 688 780 L\u2019engagement net au 31 mars 2024 au titre des avantages post-emploi est de 133 milliers d\u2019euros (182 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023). En outre, Monsieur Alain Crevet, Pr\u00e9sident du Directoire, b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnit\u00e9 contractuelle s\u2019il est mis fin \u00e0 son mandat. Cette indemnit\u00e9 est fonction de son anciennet\u00e9 et des r\u00e9sultats consolid\u00e9s. Elle repr\u00e9sente 6 mois de r\u00e9mun\u00e9ration brute. 6.5.26.2. Membres du Conseil de Surveillance M. Moufarrige, M. Pearson Poon, Mme Marie Fournier et Mme Catherine Sabouret ont per\u00e7u chacun 10 000 euros de jetons de pr\u00e9sence au titre de l\u2019exercice, ces jetons de pr\u00e9sence provisionn\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2023-24. Ces jetons de pr\u00e9sence ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture. 6.5.27. Honoraires vers\u00e9s Il s\u2019agit des montants comptabilis\u00e9s en charge au compte de r\u00e9sultat au titre de l\u2019exercice concern\u00e9. Il s\u2019agit des honoraires vers\u00e9s concernant l\u2019exercice 2023-24. HONORAIRES EXERCICE 2023-24 & 2022-23 PricewaterhouseCoopers Audit et r\u00e9seau S&W Associ\u00e9s Montants hors taxes \u20ac 000 En % \u20ac 000 En % \u20ac 000 En % \u20ac 000 En % 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2024 31/03/2023 Audit Commissariat aux comptes et certification des comptes individuels et consolid\u00e9s STD S.A. 220 88% 215 98% 140 95% 137 100% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 2 1% 2 1% Services autres que la certification des comptes - Services li\u00e9s \u00e0 l\u2019audit STD S.A.* 2 1% 2 1% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement - Autres services** 25 10% 8 5% Sous-total 249 100% 219 100% 148 100% 137 100% Autres prestations rendues par les r\u00e9seaux aux filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement Juridique, fiscal, social Autres (\u00e0 pr\u00e9ciser si > 10% des honoraires d'audit) Sous-total 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% TOTAL 249 100% 219 100% 148 100% 137 100% * Honoraires vers\u00e9s dans le cadre de l\u2019\u00e9mission d\u2019une attestation relative aux informations concernant les recettes de deux boutiques pour l\u2019ann\u00e9e civile 2022. ** Honoraires vers\u00e9s suite \u00e0 l\u2019intervention sur le Prospectus dans le cadre de l'\u00e9mission et de l'inscription aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 d'Euronext Paris (\u00ab Euronext Paris \u00bb) d'actions nouvelles dans le cadre d'une augmentation de capital en num\u00e9raire avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires. 6.5.28. Engagements hors bilan \u00c9ch\u00e9ances et p\u00e9riodes des paiements A moins Plus de Au 31 mars 2024 (en milliers d'euros) Total De 1 \u00e0 5 ans d'1 an 5 ans Cautions et garanties donn\u00e9es sur emprunts (5 144) (5 144) - - Autres garanties donn\u00e9es (1 564) (1 564) - - Soldes disponibles sur lignes de cr\u00e9dit 3 193 3 193 - - Autres engagements re\u00e7us 1 000 1 000 - - Engagements li\u00e9s au financement de la soci\u00e9t\u00e9 (2 515) (2 515) - - A moins Plus de Au 31 mars 2023 (en milliers d'euros) Total De 1 \u00e0 5 ans d'1 an 5 ans Cautions et garanties donn\u00e9es sur emprunts (5 089) (5 089) - - Autres garanties donn\u00e9es (5 061) (5 061) - - Soldes disponibles sur lignes de cr\u00e9dit 3 271 3 271 - - Autres engagements re\u00e7us 1 000 1 000 - - Engagements li\u00e9s au financement de la soci\u00e9t\u00e9 (5 879) (5 879) - - 6.5.28.1. Cautions et garanties donn\u00e9es sur emprunts Le Groupe garantit la dette bancaire de certaines filiales consolid\u00e9es. Ces engagements prennent fin lors du remboursement des lignes ou de l\u2019annulation des obligations ; consid\u00e9rant le caract\u00e8re court terme des facilit\u00e9s accord\u00e9es et/ou le format utilis\u00e9 pour chaque cautionnement (lettre de confort ou garantie \u00e0 premi\u00e8re demande), le Groupe ne consid\u00e8re \u00eatre engag\u00e9 \u00e0 ce titre qu\u2019\u00e0 moins d\u2019un an. Les banques b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent se pr\u00e9valoir des conforts re\u00e7us et/ou appeler ces garanties en cas de d\u00e9faut de la filiale dans ses obligations contractuelles ; ces garanties ne sont pas couvertes par des s\u00fbret\u00e9s sur des actifs du Groupe. Le montant total de ces cautions et garanties s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5 144 milliers d\u2019euros au 31 mars 2024 et se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante : o S.T. Dupont Italia S.p.A (510 milliers d\u2019euros), o S.T. Dupont Marketing Ltd. (4 494 milliers d\u2019euros), o S.T. Dupont Iberia (140 milliers d\u2019euros), 6.5.28.2. Autres garanties donn\u00e9es Il s\u2019agit ici principalement des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019affacturage Eurofactor. 6.5.28.3. Autres engagements re\u00e7us Les autres engagements re\u00e7us concernent une lettre d\u2019intention \u00e9mise par Broad Gain Investments Limited en garantie d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 d'affacturage, avec laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 a contract\u00e9 une ligne de financement d\u00e9coulant d'un contrat d'affacturage pour 1 000 milliers d'euros. 6.5.29. Financement de l\u2019exploitation 6.5.29.1. Sch\u00e9ma de financement du Groupe S.T. Dupont S.A. l\u00e8ve des fonds aupr\u00e8s des institutions bancaires (\u00e9tablissements classiques et soci\u00e9t\u00e9 d\u2019affacturage) ainsi que son actionnaire principal pour financer : \uf0d8 son centre industriel situ\u00e9 \u00e0 Faverges (Haute-Savoie, France), \uf0d8 ses activit\u00e9s de si\u00e8ge (commerciaux et fonctions de support), \uf0d8 ses filiales de distribution au travers du cr\u00e9dit inter-compagnies (en cas de tension sur leur tr\u00e9sorerie, les filiales peuvent profiter d\u2019une extension de cr\u00e9dit aupr\u00e8s de leur fournisseur, S.T.Dupont S.A). Avec le remboursement des comptes courants d\u2019actionnaire \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de capital, le financement chez S.T. Dupont S.A ne repr\u00e9sente plus que 54% du financement du groupe, contre 97% au 31 mars 2023. 6.5.29.2. Types de financement en place Affacturage : Depuis plusieurs ann\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A. dispose d\u2019un contrat d\u2019affacturage lui permettant de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019avances de tr\u00e9sorerie sur ses encaissements clients. Ce contrat porte, apr\u00e8s restrictions, sur la quasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances domestiques et export libell\u00e9es en euros et dollars US, hors cr\u00e9ances intra-groupe et non limit\u00e9es par la couverture d\u2019assurance. Contractuellement, ce financement peut s\u2019\u00e9tendre jusqu\u2019\u00e0 5 000 milliers d\u2019euros en fonction des cr\u00e9ances clients mobilis\u00e9es. Concours bancaires : Le Groupe S.T. Dupont b\u00e9n\u00e9ficie de lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es par des banques de premier rang, lui permettant de constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9. Financement Groupe Cf. note sur le financement du groupe en 6.5.18.2 6.5.29.3. Impact de la saisonnalit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 Le d\u00e9calage temporel entre les d\u00e9caissements et les encaissements de flux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante, g\u00e9n\u00e8re un besoin en fonds de roulement (\u00ab BFR \u00bb) qui doit \u00eatre financ\u00e9 hors exploitation. Chez S.T. Dupont ce besoin est structurellement alourdi par la saisonnalit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 : normalement les ventes sont fortes au quatri\u00e8me trimestre calendaire, tandis que les achats et la production permettant d\u2019assurer ces ventes sont engag\u00e9s d\u00e8s le deuxi\u00e8me trimestre calendaire; cet effet ciseaux peut g\u00e9n\u00e9rer des tensions sur la tr\u00e9sorerie du Groupe. L\u2019affacturage (mobilisation du poste clients aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit pour financer l\u2019exploitation du cr\u00e9ancier) permet de financer ce besoin. 6.5.29.4. Revue des stocks et des achats Au-del\u00e0 des encaissements g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les ventes, les deux autres composantes du BFR sont \u00e9galement analys\u00e9es : un effort a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 sur le suivi des stocks, au Centre Industriel comme en filiales, avec comme objectif de les r\u00e9duire \u00e0 un niveau satisfaisant. Il concerne les produits finis mais \u00e9galement les mati\u00e8res premi\u00e8res, les composants et les encours. Dans cette optique, le renforcement de la fonction ordonnancement du Centre Industriel doit permettre la r\u00e9duction des achats et des stocks tout en optimisant la mise \u00e0 disposition des produits command\u00e9s. Enfin un strict contr\u00f4le des engagements de d\u00e9penses a \u00e9t\u00e9 mis en place afin de respecter scrupuleusement les d\u00e9penses budg\u00e9t\u00e9es. 6.5.29.5. Pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie du Groupe Les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie du Groupe sont \u00e9tablies \u00e0 partir des pr\u00e9visionnels de ventes et des budgets d\u2019exploitation en tenant compte des modes d\u2019encaissement et de d\u00e9caissement des diff\u00e9rentes natures de charges et de produits. Ces pr\u00e9visions, ainsi que les plans d\u2019affaires \u00e0 moyen terme, ont permis de calibrer les besoins de financement du Groupe \u00e0 moyen terme, mis en \u0153uvre au travers de l\u2019accord de financement structur\u00e9 d\u00e9crit \u00e0 la suite. 6.5.29.6. Cr\u00e9dit revolving en dollars hongkongais Depuis mars 2016, le Groupe a souscrit une ligne revolving de 30 millions de HK dollars (3,5 millions d\u2019euros) aupr\u00e8s de la branche hongkongaise du Cr\u00e9dit Agricole pour compl\u00e9ter la ligne de 8 millions de HK dollars (0,9 million d\u2019euros) d\u00e9j\u00e0 mise \u00e0 disposition par la Bank of East Asia. Ces 2 lignes ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es en mars 2019 pour les m\u00eames montants. Au 31 mars 2024, les tirages s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 8,5 millions de HK dollars (1 million d\u2019euros) et 8 millions de HK dollars (0,9 million d\u2019euros). 6.5.30. Exposition au risque de liquidit\u00e9 Les tableaux ci-apr\u00e8s pr\u00e9sentent l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des actifs et passifs financiers du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices 2023-2024 et 2022-2023 : ACTIF / (PASSIF) A moins d'un Au 31 Mars 2024 (en milliers d'euros)De 1 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans TotalanDettes financi\u00e8res non courantes - (1 180) - (1 180)Dettes financi\u00e8res courantes(2 994) - - (2 994)Provisions pour risques et charges(1 277) - - (1 277)Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie9 844 - - 9 844Montant net5 573 (1 180) - 4 393A moins d'un Au 31 Mars 2023 (en milliers d'euros)De 1 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans TotalanDettes financi\u00e8res non courantes - (13 609) - (13 609)Dettes financi\u00e8res courantes(3 014) - - (3 014)Provisions pour risques et charges(1 372) - - (1 372)Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie6 549 - - 6 549Montant net4 310 (11 092) - (11 446)En compl\u00e9ment, le Groupe S.T. Dupont b\u00e9n\u00e9ficie de lignes de cr\u00e9dit lui permettant de constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9s. Lignes de cr\u00e9dit Au 31 mars 2024 Utilisation Solde disponible Lignes confirm\u00e9es 6 731 4 174 2 557 Lignes non confirm\u00e9es 5 650 - 5 650 Total 12 381 4 174 8 207 Au 31 mars 2024, le Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es pour un montant total de 12 306 milliers d'euros qui se d\u00e9composent comme suit : Les lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es : S.T. Dupont Marketing Limited (Hong-Kong) poss\u00e8de 2 lignes de cr\u00e9dit avec des limites de 30 000 milliers de dollars de Hong-Kong (3 548 milliers d'euros) et 8 000 milliers de dollars de Hong-Kong (946 milliers d'euros), respectivement utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 8 500 milliers de dollars de Hong-Kong (1 million d\u2019euros) et 8 000 milliers de dollars de Hong-Kong (946 milliers d'euros) chacun. Ces lignes sont sujettes \u00e0 r\u00e9vision p\u00e9riodique de la part des banques cr\u00e9anci\u00e8res, les derni\u00e8res \u00e9tant en mars 2019. S.T. Dupont S.A poss\u00e8de des pr\u00eats garantis par l\u2019Etat pour un montant de 2 237 milliers d\u2019euros. Rappel : En d\u00e9cembre 2020 la Soci\u00e9t\u00e9, son pool de partenaires bancaires et D&D International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont d\u00e9cid\u00e9 de conclure un accord de financement. Selon les termes de l\u2019accord, le montant du P.G.E allou\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 millions d\u2019euros, soumis \u00e0 la R\u00e8glementation P.G.E. Les lignes de cr\u00e9dit non confirm\u00e9es : La soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A poss\u00e8de un contrat d\u2019affacturage conclu avec la soci\u00e9t\u00e9 Eurofactor, dont le dernier avenant date de juillet 2022. Les r\u00e8gles de dotation des comptes de r\u00e9tention restent en faveur de S.T. Dupont S.A.; le plafond de financement est \u00e0 5 000 milliers d\u2019euros, l'encours de factures finan\u00e7ables tient toujours compte des arri\u00e9r\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 30 jours (cr\u00e9ances sur clients domestiques) ou 60 jours (cr\u00e9ances sur clients export) apr\u00e8s la date d'\u00e9ch\u00e9ance contractuelle; l'encours de factures finan\u00e7ables n\u2019est pas sensible aux agr\u00e9ments allou\u00e9s par l\u2019assureur-cr\u00e9dit et enfin, le recouvrement d\u2019une partie des cr\u00e9ances de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019affacturage. S.T. Dupont S.p.A. (Italie) poss\u00e8de un d\u00e9couvert de compte courant et portefeuille d\u2019escompte bancaire financier d\u2019un montant maximum de 510 milliers d\u2019euros, non mobilis\u00e9e au 31 mars 2024. S.T. Dupont Iberia (Espagne) poss\u00e8de une ligne de caisse chez BBVA au b\u00e9n\u00e9fice de pour 70 milliers d\u2019euros, et une autres ligne du m\u00eame montant chez Santander, les deux non mobilis\u00e9es au 31 mars 2024. Remarques g\u00e9n\u00e9rales : Les lignes accord\u00e9es aux entit\u00e9s du Groupe S.T. Dupont ne comportent aucun covenant financier, autres que l\u2019interdiction de r\u00e9duire le capital social de S.T. Dupont Marketing Limited (Hong-Kong) et le respect de la r\u00e9glementation bancaire. Les taux appliqu\u00e9s aux tirages effectu\u00e9s sur ces facilit\u00e9s sont tous variables, et sous la forme d'un taux de march\u00e9 domestique plus marge. 6.5.31. Charges op\u00e9rationnelles par nature Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel incorpore notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : (En milliers d\u2019euros) 31/03/2024 31/03/2023Charges li\u00e9es aux avantages du Personnel 19 731 19 124dont :Traitements et salaires 14 334 13 390Charges Sociales 5 249 5 561Charges de retraite 148 172Frais de Marketing 4 996 3 123Loyers1 151 849L\u2019augmentation des charges li\u00e9es aux personnel est principalement due aux divers recrutements effectu\u00e9s pour accompagner l\u2019entreprise dans le plan de croissance de son chiffre d\u2019affaires. 6.5.32. Autres produits et charges 31/03/202431/03/2023Autres charges Autres produits Autres charges Autres produitsLitiges(298) 732 (960) 898Dommages & int\u00e9r\u00eats (719) - (835) -Autres (298) 361 (572) 401Total (1 315) 1 093 (2 367) 1 299Les autres produits et charges li\u00e9es aux litiges sont principalement compos\u00e9s des provisions pour litiges commerciaux et salariaux ainsi que des reprises lorsque ces derniers sont d\u00e9nou\u00e9s. Les autres charges li\u00e9es aux dommages et int\u00e9r\u00eats sont principalement constitu\u00e9es de dommages vers\u00e9s dans le cadre de litiges salariaux. 6.5.33. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Pour couvrir certains risques de march\u00e9, S.T. Dupont S.A. a recours \u00e0 des instruments d\u00e9riv\u00e9s ; ces transactions de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 sont souscrites avec des contreparties bancaires de premier rang. Aucune op\u00e9ration n'a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par S.T. Dupont S.A. sur l'exercice 2023-2024. 6.5.34. Ev\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture \uf076 Vol de briquets \u00e0 complications Le vendredi 26 avril 2024, quatre prototypes de briquets \u00e0 complications ont \u00e9t\u00e9 vol\u00e9s. La perte en chiffre d\u2019affaires est estim\u00e9e \u00e0 250 milliers d\u2019euros. Ce vol est survenu lors de la livraison des prototypes au si\u00e8ge de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A. Ces prototypes, cr\u00e9\u00e9s en collaboration avec l'horloger suisse Franck Muller, et qui alliaient l'artisanat de luxe \u00e0 la fonctionnalit\u00e9, incorporaient des montres sous verre saphir dans leur conception. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__6": { "value": "Le Groupe S.T. 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Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe S.T. Dupont au 31 mars 2024 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu\u2019adopt\u00e9 dans erl\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 1 avril 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Directoire le 5 juillet 2024. Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, ils seront consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9finitifs lorsqu\u2019ils auront \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle qui se tiendra le 26 septembre 2024. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes g\u00e9n\u00e9raux des IFRS : image fid\u00e8le, continuit\u00e9 d\u2019exploitation, m\u00e9thode de la comptabilit\u00e9 d\u2019engagement, permanence de la pr\u00e9sentation, importance relative et regroupement. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, \u00e9tablis selon les r\u00e8gles en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retrait\u00e9s pour se conformer aux principes du Groupe. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables d\u00e9terminantes. La direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l'application des m\u00e9thodes comptables. Ces estimations reposent sur des hypoth\u00e8ses qui ont par nature un caract\u00e8re incertain, leur r\u00e9alisation \u00e9tant susceptible de diff\u00e9rer parfois de mani\u00e8re significative des donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles utilis\u00e9es.6.5.2.2. Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables sur l\u2019exercice Plusieurs amendements sont applicables au 1er avril 2023 : Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne : \u2022 Amendements IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats Financiers \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ; \u2022 Amendements IAS 8 \u2013 D\u00e9finition des estimations comptable ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique ; \u2022 Amendements IAS 12 \u2013 R\u00e9forme fiscale Internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le ; \u2022 IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance ; \u2022 Amendements \u00e0 l\u2019IFRS 17 : Application initiale de IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Informations comparatives. Ces textes n\u2019ont pas eu d\u2019incidences sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.6.5.2.3. Normes, amendements et interpr\u00e9tations avec application optionnelle Les \u00e9tats financiers du groupe au 31 mars 2024 n\u2019int\u00e8grent pas les \u00e9ventuelles incidences des normes, interpr\u00e9tations et amendements adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 mars 2024 mais dont l\u2019application n\u2019est obligatoire qu\u2019aux exercices ouverts post\u00e9rieurement au 1er janvier 2024.6.5.2.4. Normes, amendements et interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne Les impacts sur les \u00e9tats financiers des textes publi\u00e9s par l\u2019IASB au 31 mars 2024 et non en vigueur dans l\u2019Union europ\u00e9enne sont en cours d\u2019analyse. Ces textes sont les suivants : \u2022 Amendements \u00e0 IAS 7 et IFRS 7 \u2013 Information sur le risque de concentration en faisant r\u00e9f\u00e9rence aux accords de financement des fournisseurs ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9. Ces 2 amendements seront applicables aux exercices ouverts apr\u00e8s le 1er janvier 2024. Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en cours d\u2019analyse. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__14-1": { "value": "6.5.2.1. Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe S.T. Dupont au 31 mars 2024 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu\u2019adopt\u00e9 dans erl\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 1 avril 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Directoire le 5 juillet 2024. Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, ils seront consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9finitifs lorsqu\u2019ils auront \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle qui se tiendra le 26 septembre 2024. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes g\u00e9n\u00e9raux des IFRS : image fid\u00e8le, continuit\u00e9 d\u2019exploitation, m\u00e9thode de la comptabilit\u00e9 d\u2019engagement, permanence de la pr\u00e9sentation, importance relative et regroupement. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, \u00e9tablis selon les r\u00e8gles en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retrait\u00e9s pour se conformer aux principes du Groupe. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables d\u00e9terminantes. La direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l'application des m\u00e9thodes comptables. Ces estimations reposent sur des hypoth\u00e8ses qui ont par nature un caract\u00e8re incertain, leur r\u00e9alisation \u00e9tant susceptible de diff\u00e9rer parfois de mani\u00e8re significative des donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles utilis\u00e9es.6.5.2.2. Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables sur l\u2019exercice Plusieurs amendements sont applicables au 1er avril 2023 : Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne : \u2022 Amendements IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats Financiers \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ; \u2022 Amendements IAS 8 \u2013 D\u00e9finition des estimations comptable ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique ; \u2022 Amendements IAS 12 \u2013 R\u00e9forme fiscale Internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le ; \u2022 IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance ; \u2022 Amendements \u00e0 l\u2019IFRS 17 : Application initiale de IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Informations comparatives. Ces textes n\u2019ont pas eu d\u2019incidences sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.6.5.2.3. Normes, amendements et interpr\u00e9tations avec application optionnelle Les \u00e9tats financiers du groupe au 31 mars 2024 n\u2019int\u00e8grent pas les \u00e9ventuelles incidences des normes, interpr\u00e9tations et amendements adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 mars 2024 mais dont l\u2019application n\u2019est obligatoire qu\u2019aux exercices ouverts post\u00e9rieurement au 1er janvier 2024. Ces textes sont les suivants : \u2022 Amendements \u00e0 la norme IAS 1 - Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers - Classification des dettes courantes et non courantes ; \u2022 Amendements \u00e0 la norme IFRS 16 - Contrats de location \u2013 Passif locatif dans une cession bail. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__17-1": { "value": "6.5.2.2. Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables sur l\u2019exercice Plusieurs amendements sont applicables au 1er avril 2023 : Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne : \u2022 Amendements IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats Financiers \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ; \u2022 Amendements IAS 8 \u2013 D\u00e9finition des estimations comptable ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique ; \u2022 Amendements IAS 12 \u2013 R\u00e9forme fiscale Internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le ; \u2022 IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance ; \u2022 Amendements \u00e0 l\u2019IFRS 17 : Application initiale de IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Informations comparatives. Ces textes n\u2019ont pas eu d\u2019incidences sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.6.5.2.3. Normes, amendements et interpr\u00e9tations avec application optionnelle Les \u00e9tats financiers du groupe au 31 mars 2024 n\u2019int\u00e8grent pas les \u00e9ventuelles incidences des normes, interpr\u00e9tations et amendements adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 mars 2024 mais dont l\u2019application n\u2019est obligatoire qu\u2019aux exercices ouverts post\u00e9rieurement au 1er janvier 2024. Ces textes sont les suivants : \u2022 Amendements \u00e0 la norme IAS 1 - Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers - Classification des dettes courantes et non courantes ; \u2022 Amendements \u00e0 la norme IFRS 16 - Contrats de location \u2013 Passif locatif dans une cession bail. 6.5.2.4. Normes, amendements et interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne Les impacts sur les \u00e9tats financiers des textes publi\u00e9s par l\u2019IASB au 31 mars 2024 et non en vigueur dans l\u2019Union europ\u00e9enne sont en cours d\u2019analyse. Ces textes sont les suivants : \u2022 Amendements \u00e0 IAS 7 et IFRS 7 \u2013 Information sur le risque de concentration en faisant r\u00e9f\u00e9rence aux accords de financement des fournisseurs ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9. Ces 2 amendements seront applicables aux exercices ouverts apr\u00e8s le 1er janvier 2024. Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en cours d\u2019analyse. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__24": { "value": "6.5.2.5. Recours \u00e0 des estimations et au jugement La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s implique la prise en compte d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la Direction du Groupe qui peuvent affecter la valeur comptable de certains \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif. La Direction du Groupe revoit ses estimations et ses hypoth\u00e8ses de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re afin de s\u2019assurer de leur pertinence au regard de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et de la situation \u00e9conomique actuelle. Les principales hypoth\u00e8ses retenues par le Groupe sont d\u00e9taill\u00e9es dans les paragraphes suivants de l\u2019annexe : \u2022 Note 6.5.6. : tests de valeurs sur actifs immobilis\u00e9s \u2022 Note 6.5.5. : \u00e9carts d\u2019acquisition \u2022 Notes 6.5.7. et 6.5.8. : immobilisations incorporelles et immobilisations corporelles \u2022 Notes 6.5.9.1. et 6.5.9.2. : Droits d\u2019utilisation et Dettes de location \u2022 Note 6.5.11 : stocks et en-cours \u2022 Note 6.5.16 : provisions et passifs \u00e9ventuels \u2022 Note 6.5.17 : retraites \u2022 Note 6.5.22 : imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__114": { "value": "6.5.2.6. M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. S.T. Dupont n'a aucun contr\u00f4le conjoint, la norme IFRS 11 n\u2019a pas d'impact sur le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du groupe. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation figure en note 6.5.3.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__113": { "value": "6.5.2.6. M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. 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M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. S.T. Dupont n'a aucun contr\u00f4le conjoint, la norme IFRS 11 n\u2019a pas d'impact sur le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du groupe. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation figure en note 6.5.3.6.5.2.8. \u00c9liminations de consolidation Lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, les transactions, les soldes et les r\u00e9sultats d\u2019op\u00e9rations intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s. Dans le cas de l\u2019int\u00e9gration globale, les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Ces \u00e9liminations concernent de plus les r\u00e9sultats de cession intragroupe ainsi que l\u2019annulation des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s ou sur pr\u00eats aux filiales consolid\u00e9es. Les dividendes et acomptes sur dividendes en provenance de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont annul\u00e9s pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat consolid\u00e9. La valeur comptable de la participation de S.T. Dupont S.A. dans ses filiales et la part de S.T. Dupont S.A. dans les capitaux propres de chaque filiale sont \u00e9limin\u00e9es. 6.5.2.9. Transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie fonctionnelle dans laquelle l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 au cours de change en vigueur \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. En conformit\u00e9 avec les paragraphes 15 et 32 de l\u2019IAS 21, S.T. Dupont a d\u00e9termin\u00e9 les cr\u00e9ances et dettes intragroupe libell\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle de chaque entit\u00e9 et dont le remboursement n\u2019est pas planifi\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change portant sur les montants ainsi d\u00e9termin\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro. La conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e d\u2019apr\u00e8s les principes suivants : \uf0d8 Au cours de cl\u00f4ture pour les comptes de bilan ; \uf0d8 Au cours moyen de la p\u00e9riode (ce cours \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme repr\u00e9sentatif du cours \u00e0 la date de transaction) pour les postes du compte de r\u00e9sultat. En cas de transaction significative particuli\u00e8re, le cours retenu est celui du jour de cette transaction. Le cours moyen est la moyenne des cours de cl\u00f4ture mensuels. L\u2019\u00e9cart de conversion, r\u00e9sultant d\u2019une part de l\u2019impact de la variation du taux de change entre l\u2019ouverture et la cl\u00f4ture et, d\u2019autre part, de l\u2019utilisation de taux diff\u00e9rents pour le compte de r\u00e9sultat et le bilan, est comptabilis\u00e9 en tant que composante distincte des capitaux propres consolid\u00e9s (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb.La filiale am\u00e9ricaine n\u2019a aucune activit\u00e9 commerciale. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le taux de change moyen est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir des produits et des charges sur une base mensuelle. Dans la mesure o\u00f9 cette filiale ne remonte ses \u00e9tats financiers que deux fois par an, le taux moyen publi\u00e9 par la Banque de France a \u00e9t\u00e9 retenu.6.5.2.10. Instruments financiers Les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan incluent les caisses, les soldes bancaires, les placements, les cr\u00e9ances, les dettes fournisseurs, les emprunts et les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques de comptabilisation retenues sont d\u00e9crites dans la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes concernant chaque \u00e9l\u00e9ment. \uf076 Couverture des risques de change Le Groupe comprend plusieurs filiales de distribution qui facturent leurs clients dans leur devise commune. Cependant quelques relations commerciales sp\u00e9cifiques peuvent justifier une facturation en devises autres ; le risque de change r\u00e9sultant de ces transactions est appr\u00e9ci\u00e9 et couvert dans le respect des r\u00e8gles de prudence. S.T. Dupont S.A emploie diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses quelques expositions, conform\u00e9ment \u00e0 la charte des engagements financiers ent\u00e9rin\u00e9e par la direction du Groupe ; l\u2019utilisation \u00e9ventuelle d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019aura jamais un caract\u00e8re sp\u00e9culatif, mais aura pour unique but de couvrir des op\u00e9rations en cours ou futures afin d\u2019assurer ou de figer des revenus en devises d\u00e9coulant des activit\u00e9s commerciales et industrielles du Groupe dans le cadre normal d\u2019une bonne gestion. L\u2019exposition du Groupe S.T. Dupont au risque de change est d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport de gestion ; pendant l\u2019exercice 2023-24, le portefeuille d\u2019op\u00e9rations de change a contenu des ventes \u00e0 termes, des swaps et des options de change ; elles \u00e9taient toutes port\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A et leurs maturit\u00e9s n\u2019ont pas exc\u00e9d\u00e9 12 mois. Au 31 mars 2024, les couvertures non utilis\u00e9es engagent la Soci\u00e9t\u00e9 sur une position acheteuse. L\u2019objectif de ces op\u00e9rations de change est de couvrir des ventes en devises au sein du Groupe S.T. Dupont. Selon les normes IFRS, la comptabilit\u00e9 de couverture ne trouve pas \u00e0 s\u2019appliquer ; la variation de la juste valeur des instruments financiers est donc comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat. Cette variation de juste valeur est calcul\u00e9e sur des valorisations dites \"Market-To-Market ; ces valorisations sont de niveau 2 car les op\u00e9rations de change sont r\u00e9alis\u00e9es de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 (i.e. non cot\u00e9es sur un march\u00e9 organis\u00e9), mais des donn\u00e9es observables existent sur des march\u00e9s actifs pour des transactions similaires. \uf076 Couverture des risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Lorsque le Groupe souscrit \u00e0 de l\u2019endettement court terme \u00e0 taux variable, il peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 se couvrir pour s\u00e9curiser son endettement ou b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019\u00e9ventuelles d\u00e9tentes de taux par la mise en place de swaps ou d\u2019options de taux. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux sont, conform\u00e9ment aux dispositions des normes IAS 39 et IAS 32, comptabilis\u00e9s au bilan en juste valeur. Dans le cas d\u2019une couverture de juste valeur, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont rapport\u00e9es au r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, venant ainsi ajuster les gains ou pertes latents reconnus sur l\u2019instrument couvert \u00e0 hauteur du risque couvert. Dans le cas de couverture de flux futurs, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour la part efficace et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la part inefficace. Si les instruments d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas qualifi\u00e9s comptablement de couverture, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Ils sont qualifi\u00e9s de Cash-Flow Hedge.6.5.2.11. Secteurs op\u00e9rationnels La norme IFRS 8 \u00ab secteurs op\u00e9rationnels \u00bb requiert la pr\u00e9sentation d\u2019information sur les secteurs d\u2019activit\u00e9s op\u00e9rationnels du Groupe. En application d\u2019IFRS 8, l\u2019information sectorielle refl\u00e8te la vue du management et est \u00e9tablie sur la base du reporting interne utilis\u00e9 par le Pr\u00e9sident du Directoire, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, pour mettre en \u0153uvre l\u2019allocation des ressources et \u00e9valuer la performance du Groupe. Les informations du reporting sont pr\u00e9par\u00e9es en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9 par le Groupe. Les secteurs op\u00e9rationnels se d\u00e9composent comme suit : \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e Europe ; \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e Asie ; \u2022 Agents. La distribution contr\u00f4l\u00e9e correspond aux ventes r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de filiales. Ces secteurs correspondent \u00e0 des typologies de distribution et des responsabilit\u00e9s distinctes et sont plac\u00e9s sous la responsabilit\u00e9 de directions op\u00e9rationnelles qui reportent directement au principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel. Le Groupe comprend \u00e9galement un secteur \u00ab licences non affect\u00e9es et \u00e9liminations \u00bb qui regroupe : \u2022 Les revenus de licences ; \u2022 Les frais \u00ab corporate \u00bb ne pouvant \u00eatre affect\u00e9s aux secteurs et qui regroupent notamment les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement produits, de marketing, de logistique ; \u2022 Les \u00e9liminations inter secteurs (Europe - Asie). 6.5.2.12. Immobilisations incorporelles Ce sont les actifs non mon\u00e9taires identifiables, sans substance physique, qui sont d\u00e9tenus par le Groupe S.T. Dupont et destin\u00e9s \u00e0 la production ou \u00e0 la fourniture de biens ou services, dont la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue est sup\u00e9rieure \u00e0 un exercice. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019immobilisations correspond \u00e0 leur prix d\u2019achat, augment\u00e9 de tous les co\u00fbts directs engag\u00e9s pour permettre \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments de fonctionner selon leur objet. Pour les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e correspond aux d\u00e9penses engag\u00e9es directement attribuables qui g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs. Les immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e selon leur cycle ou leurs conditions d\u2019exploitationLes frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure de leur constatation. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l'actif du bilan lorsqu'ils satisfont l'ensemble des crit\u00e8res de la norme IAS 38 \u00e0 savoir : \u2022 Le projet est clairement identifi\u00e9 et les co\u00fbts qui s'y rapportent sont individualis\u00e9s et suivis de fa\u00e7on fiable \u2022 La faisabilit\u00e9 technique du projet est d\u00e9montr\u00e9e \u2022 L'intention et la capacit\u00e9 de terminer le projet et d'utiliser ou vendre les produits issus de ce projet, sont d\u00e9montr\u00e9es \u2022 Les ressources n\u00e9cessaires pour mener le projet \u00e0 son terme et pour l'utiliser ou le vendre sont disponibles \u2022 Le Groupe peut d\u00e9montrer que le projet g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables, comme l'existence d'un march\u00e9 potentiel pour la production issue de ce projet, ou que son utilit\u00e9 en interne est d\u00e9montr\u00e9e. Lorsque les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e0 l\u2019actif, \u00e9tablis par IAS 38 Immobilisations incorporelles, ne sont pas satisfaits, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charge. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019ils sont porteurs d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs pour l\u2019entreprise et amortis sur une dur\u00e9e de 3 ans.6.5.2.13. \u00c9carts d\u2019acquisition (Goodwill) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e, la m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s par le Groupe. Le prix d'une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Les \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition comprennent : \u2022 Les actifs remis au vendeur \u2022 Les passifs encourus ou \u00e9ventuels \u2022 Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe \u2022 Les ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb, \u00e0 l\u2019exception : \u2022 Des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres \u00e9mis en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des capitaux propres \u2022 Des co\u00fbts li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res contract\u00e9es dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des dettes financi\u00e8res correspondantes. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative un profit est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition positifs ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur, comme indiqu\u00e9 en note 6.5.6., d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 ou chaque ann\u00e9e d\u00e8s lors que celle-ci comprend un \u00e9cart d\u2019acquisition.6.5.2.14. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt historique correspondant au prix d\u2019achat augment\u00e9 des co\u00fbts directs. Le montant amortissable est d\u00e9termin\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de sa valeur r\u00e9siduelle. Les immobilisations sont amorties lin\u00e9airement en fonction de leur dur\u00e9e probable d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e comme indiqu\u00e9 dans la note 6.5.2.25. relative aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur). Immobilisations corporelles Dur\u00e9e Constructions 15-30 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations li\u00e9es \u00e0 des constructions 5-25 ans Mobilier 3-10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3-20 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations 7-20 ans Mat\u00e9riel de transport 3 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3-15 ans Mat\u00e9riel micro-informatique 3-15 ans Les immobilisations en cours sont class\u00e9es par type d\u2019immobilisations. Les terrains ne sont pas amortis. Les frais d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge, \u00e0 l\u2019exception de ceux engag\u00e9s pour une augmentation de productivit\u00e9 ou la prolongation de la dur\u00e9e d\u2019utilisation d\u2019un bien immobilis\u00e9. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif ; le r\u00e9sultat de cette d\u00e9comptabilisation est inscrit aux postes \u00ab Autres produits \u00bb ou \u00ab Autres charges \u00bb du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 selon que ce r\u00e9sultat se traduit par un gain ou par une perte. 6.5.2.15. Contrats de location Le Groupe reconnait un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il obtient la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 et qu\u2019il a un droit de contr\u00f4ler cet actif. Les contrats de location du Groupe portent essentiellement sur des actifs immobiliers, et notamment le si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9, les bureaux \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et les baux des points de vente. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan au commencement du contrat, pour la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. Cela se traduit par la constatation : \u2022 d\u2019un actif non courant \u00ab Droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location \u00bb et, \u2022 d\u2019une dette de location au titre de l\u2019obligation de paiement. Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire ou de courte dur\u00e9e sont comptabilis\u00e9s directement en charges. Droit d\u2019utilisation\u00c0 la date de prise d\u2019effet d\u2019un contrat de location, le droit d\u2019utilisation \u00e9valu\u00e9 comprend : le montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s, s\u2019il y a lieu, les co\u00fbts directs initiaux, les co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat de l\u2019actif ainsi que les paiements d\u2019avance faits au loueur, nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur. Le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat qui correspond en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la dur\u00e9e ferme du contrat en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant redevances et \u00e9l\u00e9ments non courants.Dette de location\u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs qui comprennent les loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Concernant les contrats immobiliers, quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit. Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.6.5.2.16. Stocks et en-cours Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient qui est constitu\u00e9 d\u2019un co\u00fbt d\u2019acquisition compl\u00e9t\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019un co\u00fbt de fabrication. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix de revient moyen pond\u00e9r\u00e9 (PRMP) calcul\u00e9 \u00e0 partir du prix d\u2019achat des articles. Le co\u00fbt de fabrication correspond aux montants des amortissements des biens concourant \u00e0 la production des articles, ainsi que des charges directes et indirectes de production \u00e0 l\u2019exclusion des frais financiers. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks est constitu\u00e9e lorsque l\u2019\u00e9tat des stocks et en-cours fait appara\u00eetre une obsolescence li\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e de la rotation des stocks pour les mati\u00e8res et composants, ou \u00e0 des collections termin\u00e9es pour les produits finis.6.5.2.17. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e par client lorsque la valeur d\u2019inventaire des cr\u00e9ances, fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9 de leur recouvrement, est inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptabilis\u00e9e. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en frais commerciaux. 6.5.2.18. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspond aux liquidit\u00e9s, aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et aux placements financiers diminu\u00e9s des d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme correspondent \u00e0 des certificats de d\u00e9p\u00f4ts d'\u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois ; Les cr\u00e9dits spots et les lignes de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.6.5.2.19. Avantages du personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pratiques de chaque pays au sein duquel la Soci\u00e9t\u00e9 op\u00e8re, S.T. Dupont participe \u00e0 des r\u00e9gimes d\u2019avantages salariaux garantissant des pensions de retraite, d\u2019autres prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et d\u2019autres avantages \u00e0 long terme. Le Groupe comptabilise les prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi (retraite) et autres avantages \u00e0 long terme (primes d\u2019anciennet\u00e9), conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb r\u00e9vis\u00e9e en juin 2011, en tenant compte de la nature des r\u00e9gimes applicables (r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies) et des sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque pays. Dans certains pays, S.T. Dupont verse des cotisations aux organismes publics qui g\u00e8rent le co\u00fbt des prestations de retraite. Ces cotisations sont pass\u00e9es en charge lors de leur versement. Dans d\u2019autres pays, S.T. Dupont garantit des prestations d\u00e9finies \u00e0 ses employ\u00e9s lors de leur d\u00e9part en retraite. \uf076 R\u00e9gimes de retraite Les principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont les suivants : \u2022 En France, les indemnit\u00e9s de retraite l\u00e9gales sont exigibles lors du d\u00e9part en retraite des employ\u00e9s et sont dues uniquement si les employ\u00e9s font partie de l\u2019effectif de S.T. Dupont lors de leur d\u00e9part en retraite. Ces indemnit\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es en fonction du salaire de l\u2019employ\u00e9 \u00e0 la date de son d\u00e9part en retraite et de son anciennet\u00e9 dans le Groupe. \u2022 Au Japon et en Belgique, S.T. Dupont garantit des indemnit\u00e9s de retraite. \u2022 En Allemagne, S.T. Dupont g\u00e8re un plan de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies garantissant une rente viag\u00e8re. \u2022 En Italie, conform\u00e9ment aux r\u00e9glementations locales, S.T. Dupont cumule des indemnit\u00e9s pour tous les employ\u00e9s (Trattemento di Fine Rapporto) jusqu\u2019\u00e0 leur d\u00e9part de la Soci\u00e9t\u00e9 (retraite, licenciement ou pr\u00e9retraite). Cette indemnit\u00e9 augmente chaque ann\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 de chaque employ\u00e9 et d\u2019un facteur li\u00e9 \u00e0 l\u2019inflation. Les avantages offerts aux salari\u00e9s du groupe rel\u00e8vent soit de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies se caract\u00e9risent par des versements \u00e0 des organismes qui lib\u00e8rent l\u2019entreprise de tout engagement futur vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s. De ce fait, seules les cotisations pay\u00e9es ou dues au titre de l\u2019ann\u00e9e figurent dans les comptes du groupe. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies se caract\u00e9risent par un montant de prestations \u00e0 verser au salari\u00e9 au moment de son d\u00e9part \u00e0 la retraite qui d\u00e9pend en g\u00e9n\u00e9ral d\u2019un ou de plusieurs facteurs tels que l\u2019\u00e2ge, le nombre d\u2019ann\u00e9es de service, et le salaire. Les engagements au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont \u00e9valu\u00e9s, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 R\u00e9vis\u00e9e, par des actuaires ind\u00e9pendants. La valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, en fonction des hypoth\u00e8ses actuarielles du groupe qui sont revues chaque ann\u00e9e. Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 attribuer une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 la prestation pour chaque p\u00e9riode de service ; chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Le taux appliqu\u00e9 pour actualiser l\u2019obligation est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne de l\u2019obligation de retraite concern\u00e9e. Le co\u00fbt des services rendus est enregistr\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle et le co\u00fbt net d\u2019int\u00e9r\u00eat en charge financi\u00e8re. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 la variation de la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation ou de la juste valeur des actifs, du fait d\u2019\u00e9carts entre les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques et financi\u00e8res retenues dans le chiffrage et le niveau r\u00e9el des variables d\u00e9mographiques et financi\u00e8res sur la p\u00e9riode (effet d\u2019exp\u00e9rience) et du fait des r\u00e9visions des hypoth\u00e8ses actuarielles. \uf076 Autres avantages \u00e0 long terme Au Japon, le Groupe verse r\u00e9guli\u00e8rement des primes d\u2019anciennet\u00e9 aux employ\u00e9s actifs chaque fois qu\u2019un employ\u00e9 atteint un certain niveau d\u2019anciennet\u00e9 (les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont des voyages d\u2019un montant fixe). L\u2019\u00e9valuation de l\u2019ensemble des engagements est effectu\u00e9e par un actuaire ind\u00e9pendant. La valeur actuelle de l\u2019obligation est calcul\u00e9e par un actuaire ind\u00e9pendant avec la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et elle est comptabilis\u00e9e au Bilan. Le passif est inscrit au bilan au titre des autres avantages \u00e0 long terme correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture.6.5.2.20. Autres provisions Des provisions sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture lorsque : \u2022 Le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u2022 Il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; \u2022 Le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Notamment, le Groupe constate le passif estim\u00e9 sur tous les produits encore sous garantie \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cette provision est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des taux de retour historiques des produits sous garantie. En outre, une provision est constat\u00e9e pour le passif estim\u00e9 au titre des cong\u00e9s pay\u00e9s annuels, des cong\u00e9s bas\u00e9s sur l\u2019anciennet\u00e9, ainsi que la r\u00e9duction du temps de travail, r\u00e9sultant des services rendus par les employ\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Une provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation vis \u00e0 vis de tiers ayant pour origine la d\u00e9cision prise par l'organe comp\u00e9tent et mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l'annonce de cette d\u00e9cision aux tiers concern\u00e9s. Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 couvrir l\u2019ensemble des co\u00fbts estim\u00e9s des restructurations dans l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe (indemnit\u00e9s de licenciements, pr\u00e9retraites, pr\u00e9avis non effectu\u00e9s, co\u00fbts de formation des personnes devant partir) ainsi que les co\u00fbts de fermeture de boutiques. Compte-tenu de son activit\u00e9, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser une provision pour retours sur la base d\u2019estimations effectu\u00e9es par le management. Cette provision impacte le chiffre d\u2019affaires, avec en contrepartie un reclassement du co\u00fbt des produits vendus en stock. L\u2019impact r\u00e9sultat est \u00e9gal \u00e0 la perte de marge brute du fait des retours de produits.6.5.2.21. Emprunts et dettes financi\u00e8res Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables puis au co\u00fbt amorti sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes non courantes. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme, ainsi que la part remboursable \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes courantes.6.5.2.22. Constatation des produits Le chiffre d\u2019affaires net repr\u00e9sente les ventes livr\u00e9es du portefeuille de marques du Groupe qui est constitu\u00e9 par les produits fabriqu\u00e9s, de n\u00e9goce et les accessoires s\u2019y rattachant. Le chiffre d'affaires provenant de la vente de biens est \u00e9valu\u00e9 sur la base de la contrepartie pr\u00e9vue au contrat avec le client et exclut les montants collect\u00e9s pour le compte de tiers. Le Groupe reconna\u00eet le revenu d\u00e8s lors qu\u2019il a transf\u00e9r\u00e9 le contr\u00f4le du bien au client. Le transfert du contr\u00f4le du bien au client est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e, au moment de la livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir \u00e0 des estimations. Les rabais, remises, ristournes et escompte de r\u00e8glement sont class\u00e9s en diminution du chiffre d\u2019affaires. Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai de paiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financement n\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre. Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement. N\u2019ayant pas de contrat significatif dont la dur\u00e9e d\u00e9passe un an, le Groupe a fait le choix d\u2019appliquer la mesure de simplification relative aux obligations de prestations non encore satisfaites \u00e0 la cl\u00f4ture, en ne communiquant pas d\u2019informations relatives \u00e0 ces obligations. Les redevances sont comptabilis\u00e9es en autres produits des activit\u00e9s ordinaires, sur la base des chiffres d\u2019affaires d\u00e9clar\u00e9s.6.5.2.23. Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es. L\u2019imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en produit ou en charge et compris dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat, soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit directement en capitaux propres, dans la m\u00eame p\u00e9riode ou une p\u00e9riode diff\u00e9rente. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou du taux connu pour les exercices \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures, si elles subsistent, sont corrig\u00e9es du dernier taux adopt\u00e9 ou quasi adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu\u2019il s\u2019appliquera lorsque l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sera recouvr\u00e9 ou le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont reconnus que dans la mesure o\u00f9 la r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur, qui permettra d\u2019imputer les diff\u00e9rences temporaires, est probable \u00e0 court ou moyen terme. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs ne sont pas comptabilis\u00e9s pour les diff\u00e9rences temporaires imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales ou entreprises associ\u00e9es dans la mesure o\u00f9 : \u2022 S.T. Dupont contr\u00f4le la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporaire s\u2019inversera ; \u2022 La diff\u00e9rence temporaire ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.6.5.2.24. R\u00e9sultat par action En accord avec la norme IAS 33, le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre d\u2019actions moyen pond\u00e9r\u00e9 en circulation au cours de l\u2019exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 comme d\u00e9crit ci-dessus, en tenant compte de l\u2019impact maximal de la conversion de toutes les obligations convertibles et de la lev\u00e9e des options si la r\u00e9alisation para\u00eet probable compte tenu du cours de l\u2019action par rapport au cours d\u2019attribution de souscription. Ce calcul est effectu\u00e9 en tenant compte de l\u2019annulation des frais financiers et de la d\u00e9pr\u00e9ciation de la prime de remboursement et de l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t correspondant. Les actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si, et seulement si, leur conversion en actions ordinaires aurait pour effet de r\u00e9duire le r\u00e9sultat par action ou d'augmenter la perte par action des activit\u00e9s ordinaires poursuivies.6.5.2.25. D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur) Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les \u00e9carts d\u2019acquisitions sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou groupe d\u2019UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement. Une UGT est d\u00e9finie comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent \u00e0 des zones g\u00e9ographiques, les plus significatives \u00e9tant l\u2019UGT France et l\u2019UGT Hong-Kong. La d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie comprenant un \u00e9cart d\u2019acquisition est test\u00e9e tous les ans ainsi que chaque fois qu\u2019il y a indication que l\u2019unit\u00e9 s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e en comparant la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 (y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition) et sa valeur recouvrable. Si la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 exc\u00e8de la valeur recouvrable, une perte de valeur de l\u2019unit\u00e9 est r\u00e9partie en r\u00e9duction tout d\u2019abord de la valeur comptable de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, puis des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de leur valeur comptable. Les pertes de valeur des \u00e9carts d'acquisition ne sont pas r\u00e9versibles. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par rapport aux projections \u00e0 quatre ans de flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus \u00e9tablis sur la base des budgets approuv\u00e9s par la Direction et des plans \u00e0 moyen terme et d\u2019une valeur terminale. Ces flux de tr\u00e9sorerie ne tiennent pas compte des investissements de capacit\u00e9 futurs et des restructurations dans lesquelles le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu pour ces calculs est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ce taux d\u2019actualisation est un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts appliqu\u00e9 \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts. Son utilisation aboutit \u00e0 des valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant un taux avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs dans des conditions de concurrence normale diminu\u00e9 des co\u00fbts de cession.6.5.2.26. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie Les flux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation du tableau de financement sont pr\u00e9sent\u00e9s selon la m\u00e9thode indirecte d\u00e9finie par la norme IAS 7. La tr\u00e9sorerie comprend les comptes de caisses, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue dans les banques, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur) et les d\u00e9couverts bancaires.6.5.2.27. Capital Il n\u2019existe pas d\u2019action auto-d\u00e9tenue au 31 mars 2024. 6.5.2.28. Evaluation \u00e0 la juste valeur Publi\u00e9e conjointement par l'IASB et le FASB, IFRS 13 d\u00e9finit les r\u00e8gles de d\u00e9termination de la juste valeur et requiert un niveau d'information sur la d\u00e9termination de la juste valeur. Au 31 mars 2024, les actifs et passifs financiers valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les suivants : - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie : se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.5.14. relative \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. - Instruments financiers pour couvrir le risque de change et de taux. - Les lignes de cr\u00e9dits sont comptabilis\u00e9es pour leur valeur de remboursement assimil\u00e9e \u00e0 la juste valeur, compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte.6.5.2.29. Autres charges et autres produits Les autres charges et produits op\u00e9rationnels non courants correspondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significative ayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cette rubrique comprend essentiellement des litiges et des dommages et int\u00e9r\u00eats. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__115": { "value": "6.5.2.8. \u00c9liminations de consolidation Lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, les transactions, les soldes et les r\u00e9sultats d\u2019op\u00e9rations intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s. Dans le cas de l\u2019int\u00e9gration globale, les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Ces \u00e9liminations concernent de plus les r\u00e9sultats de cession intragroupe ainsi que l\u2019annulation des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s ou sur pr\u00eats aux filiales consolid\u00e9es. Les dividendes et acomptes sur dividendes en provenance de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont annul\u00e9s pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat consolid\u00e9. La valeur comptable de la participation de S.T. Dupont S.A. dans ses filiales et la part de S.T. Dupont S.A. dans les capitaux propres de chaque filiale sont \u00e9limin\u00e9es. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__118-1": { "value": "6.5.2.9. Transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie fonctionnelle dans laquelle l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 au cours de change en vigueur \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. En conformit\u00e9 avec les paragraphes 15 et 32 de l\u2019IAS 21, S.T. Dupont a d\u00e9termin\u00e9 les cr\u00e9ances et dettes intragroupe libell\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle de chaque entit\u00e9 et dont le remboursement n\u2019est pas planifi\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change portant sur les montants ainsi d\u00e9termin\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro. La conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e d\u2019apr\u00e8s les principes suivants : \uf0d8 Au cours de cl\u00f4ture pour les comptes de bilan ; \uf0d8 Au cours moyen de la p\u00e9riode (ce cours \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme repr\u00e9sentatif du cours \u00e0 la date de transaction) pour les postes du compte de r\u00e9sultat. En cas de transaction significative particuli\u00e8re, le cours retenu est celui du jour de cette transaction. Le cours moyen est la moyenne des cours de cl\u00f4ture mensuels. L\u2019\u00e9cart de conversion, r\u00e9sultant d\u2019une part de l\u2019impact de la variation du taux de change entre l\u2019ouverture et la cl\u00f4ture et, d\u2019autre part, de l\u2019utilisation de taux diff\u00e9rents pour le compte de r\u00e9sultat et le bilan, est comptabilis\u00e9 en tant que composante distincte des capitaux propres consolid\u00e9s (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb.La filiale am\u00e9ricaine n\u2019a aucune activit\u00e9 commerciale. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le taux de change moyen est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir des produits et des charges sur une base mensuelle. Dans la mesure o\u00f9 cette filiale ne remonte ses \u00e9tats financiers que deux fois par an, le taux moyen publi\u00e9 par la Banque de France a \u00e9t\u00e9 retenu.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__116-1": { "value": "6.5.2.9. Transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res et conversion des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie fonctionnelle dans laquelle l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 au cours de change en vigueur \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration. En conformit\u00e9 avec les paragraphes 15 et 32 de l\u2019IAS 21, S.T. Dupont a d\u00e9termin\u00e9 les cr\u00e9ances et dettes intragroupe libell\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle de chaque entit\u00e9 et dont le remboursement n\u2019est pas planifi\u00e9 dans un avenir pr\u00e9visible. Les \u00e9carts de change portant sur les montants ainsi d\u00e9termin\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en r\u00e9serve de conversion. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro. La conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e d\u2019apr\u00e8s les principes suivants : \uf0d8 Au cours de cl\u00f4ture pour les comptes de bilan ; \uf0d8 Au cours moyen de la p\u00e9riode (ce cours \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme repr\u00e9sentatif du cours \u00e0 la date de transaction) pour les postes du compte de r\u00e9sultat. En cas de transaction significative particuli\u00e8re, le cours retenu est celui du jour de cette transaction. Le cours moyen est la moyenne des cours de cl\u00f4ture mensuels. L\u2019\u00e9cart de conversion, r\u00e9sultant d\u2019une part de l\u2019impact de la variation du taux de change entre l\u2019ouverture et la cl\u00f4ture et, d\u2019autre part, de l\u2019utilisation de taux diff\u00e9rents pour le compte de r\u00e9sultat et le bilan, est comptabilis\u00e9 en tant que composante distincte des capitaux propres consolid\u00e9s (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb.La filiale am\u00e9ricaine n\u2019a aucune activit\u00e9 commerciale. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le taux de change moyen est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir des produits et des charges sur une base mensuelle. Dans la mesure o\u00f9 cette filiale ne remonte ses \u00e9tats financiers que deux fois par an, le taux moyen publi\u00e9 par la Banque de France a \u00e9t\u00e9 retenu.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__32": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__123": { "value": "6.5.2.10. Instruments financiers Les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan incluent les caisses, les soldes bancaires, les placements, les cr\u00e9ances, les dettes fournisseurs, les emprunts et les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques de comptabilisation retenues sont d\u00e9crites dans la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes concernant chaque \u00e9l\u00e9ment. \uf076 Couverture des risques de change Le Groupe comprend plusieurs filiales de distribution qui facturent leurs clients dans leur devise commune. Cependant quelques relations commerciales sp\u00e9cifiques peuvent justifier une facturation en devises autres ; le risque de change r\u00e9sultant de ces transactions est appr\u00e9ci\u00e9 et couvert dans le respect des r\u00e8gles de prudence. S.T. Dupont S.A emploie diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses quelques expositions, conform\u00e9ment \u00e0 la charte des engagements financiers ent\u00e9rin\u00e9e par la direction du Groupe ; l\u2019utilisation \u00e9ventuelle d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019aura jamais un caract\u00e8re sp\u00e9culatif, mais aura pour unique but de couvrir des op\u00e9rations en cours ou futures afin d\u2019assurer ou de figer des revenus en devises d\u00e9coulant des activit\u00e9s commerciales et industrielles du Groupe dans le cadre normal d\u2019une bonne gestion. L\u2019exposition du Groupe S.T. Dupont au risque de change est d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport de gestion ; pendant l\u2019exercice 2023-24, le portefeuille d\u2019op\u00e9rations de change a contenu des ventes \u00e0 termes, des swaps et des options de change ; elles \u00e9taient toutes port\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A et leurs maturit\u00e9s n\u2019ont pas exc\u00e9d\u00e9 12 mois. Au 31 mars 2024, les couvertures non utilis\u00e9es engagent la Soci\u00e9t\u00e9 sur une position acheteuse. L\u2019objectif de ces op\u00e9rations de change est de couvrir des ventes en devises au sein du Groupe S.T. Dupont. Selon les normes IFRS, la comptabilit\u00e9 de couverture ne trouve pas \u00e0 s\u2019appliquer ; la variation de la juste valeur des instruments financiers est donc comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat. Cette variation de juste valeur est calcul\u00e9e sur des valorisations dites \"Market-To-Market ; ces valorisations sont de niveau 2 car les op\u00e9rations de change sont r\u00e9alis\u00e9es de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 (i.e. non cot\u00e9es sur un march\u00e9 organis\u00e9), mais des donn\u00e9es observables existent sur des march\u00e9s actifs pour des transactions similaires. \uf076 Couverture des risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Lorsque le Groupe souscrit \u00e0 de l\u2019endettement court terme \u00e0 taux variable, il peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 se couvrir pour s\u00e9curiser son endettement ou b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019\u00e9ventuelles d\u00e9tentes de taux par la mise en place de swaps ou d\u2019options de taux. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux sont, conform\u00e9ment aux dispositions des normes IAS 39 et IAS 32, comptabilis\u00e9s au bilan en juste valeur. Dans le cas d\u2019une couverture de juste valeur, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont rapport\u00e9es au r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, venant ainsi ajuster les gains ou pertes latents reconnus sur l\u2019instrument couvert \u00e0 hauteur du risque couvert. Dans le cas de couverture de flux futurs, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour la part efficace et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la part inefficace. Si les instruments d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas qualifi\u00e9s comptablement de couverture, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Ils sont qualifi\u00e9s de Cash-Flow Hedge.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__122": { "value": "6.5.2.10. Instruments financiers Les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan incluent les caisses, les soldes bancaires, les placements, les cr\u00e9ances, les dettes fournisseurs, les emprunts et les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques de comptabilisation retenues sont d\u00e9crites dans la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes concernant chaque \u00e9l\u00e9ment. \uf076 Couverture des risques de change Le Groupe comprend plusieurs filiales de distribution qui facturent leurs clients dans leur devise commune. Cependant quelques relations commerciales sp\u00e9cifiques peuvent justifier une facturation en devises autres ; le risque de change r\u00e9sultant de ces transactions est appr\u00e9ci\u00e9 et couvert dans le respect des r\u00e8gles de prudence. S.T. Dupont S.A emploie diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses quelques expositions, conform\u00e9ment \u00e0 la charte des engagements financiers ent\u00e9rin\u00e9e par la direction du Groupe ; l\u2019utilisation \u00e9ventuelle d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019aura jamais un caract\u00e8re sp\u00e9culatif, mais aura pour unique but de couvrir des op\u00e9rations en cours ou futures afin d\u2019assurer ou de figer des revenus en devises d\u00e9coulant des activit\u00e9s commerciales et industrielles du Groupe dans le cadre normal d\u2019une bonne gestion. L\u2019exposition du Groupe S.T. Dupont au risque de change est d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport de gestion ; pendant l\u2019exercice 2023-24, le portefeuille d\u2019op\u00e9rations de change a contenu des ventes \u00e0 termes, des swaps et des options de change ; elles \u00e9taient toutes port\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A et leurs maturit\u00e9s n\u2019ont pas exc\u00e9d\u00e9 12 mois. Au 31 mars 2024, les couvertures non utilis\u00e9es engagent la Soci\u00e9t\u00e9 sur une position acheteuse. L\u2019objectif de ces op\u00e9rations de change est de couvrir des ventes en devises au sein du Groupe S.T. Dupont. Selon les normes IFRS, la comptabilit\u00e9 de couverture ne trouve pas \u00e0 s\u2019appliquer ; la variation de la juste valeur des instruments financiers est donc comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat. Cette variation de juste valeur est calcul\u00e9e sur des valorisations dites \"Market-To-Market ; ces valorisations sont de niveau 2 car les op\u00e9rations de change sont r\u00e9alis\u00e9es de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 (i.e. non cot\u00e9es sur un march\u00e9 organis\u00e9), mais des donn\u00e9es observables existent sur des march\u00e9s actifs pour des transactions similaires. \uf076 Couverture des risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Lorsque le Groupe souscrit \u00e0 de l\u2019endettement court terme \u00e0 taux variable, il peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 se couvrir pour s\u00e9curiser son endettement ou b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019\u00e9ventuelles d\u00e9tentes de taux par la mise en place de swaps ou d\u2019options de taux. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux sont, conform\u00e9ment aux dispositions des normes IAS 39 et IAS 32, comptabilis\u00e9s au bilan en juste valeur. Dans le cas d\u2019une couverture de juste valeur, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont rapport\u00e9es au r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, venant ainsi ajuster les gains ou pertes latents reconnus sur l\u2019instrument couvert \u00e0 hauteur du risque couvert. Dans le cas de couverture de flux futurs, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour la part efficace et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la part inefficace. Si les instruments d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas qualifi\u00e9s comptablement de couverture, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Ils sont qualifi\u00e9s de Cash-Flow Hedge.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__121": { "value": "6.5.2.10. Instruments financiers Les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan incluent les caisses, les soldes bancaires, les placements, les cr\u00e9ances, les dettes fournisseurs, les emprunts et les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques de comptabilisation retenues sont d\u00e9crites dans la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes concernant chaque \u00e9l\u00e9ment. \uf076 Couverture des risques de change Le Groupe comprend plusieurs filiales de distribution qui facturent leurs clients dans leur devise commune. Cependant quelques relations commerciales sp\u00e9cifiques peuvent justifier une facturation en devises autres ; le risque de change r\u00e9sultant de ces transactions est appr\u00e9ci\u00e9 et couvert dans le respect des r\u00e8gles de prudence. S.T. Dupont S.A emploie diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses quelques expositions, conform\u00e9ment \u00e0 la charte des engagements financiers ent\u00e9rin\u00e9e par la direction du Groupe ; l\u2019utilisation \u00e9ventuelle d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019aura jamais un caract\u00e8re sp\u00e9culatif, mais aura pour unique but de couvrir des op\u00e9rations en cours ou futures afin d\u2019assurer ou de figer des revenus en devises d\u00e9coulant des activit\u00e9s commerciales et industrielles du Groupe dans le cadre normal d\u2019une bonne gestion. L\u2019exposition du Groupe S.T. Dupont au risque de change est d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport de gestion ; pendant l\u2019exercice 2023-24, le portefeuille d\u2019op\u00e9rations de change a contenu des ventes \u00e0 termes, des swaps et des options de change ; elles \u00e9taient toutes port\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A et leurs maturit\u00e9s n\u2019ont pas exc\u00e9d\u00e9 12 mois. Au 31 mars 2024, les couvertures non utilis\u00e9es engagent la Soci\u00e9t\u00e9 sur une position acheteuse. L\u2019objectif de ces op\u00e9rations de change est de couvrir des ventes en devises au sein du Groupe S.T. Dupont. Selon les normes IFRS, la comptabilit\u00e9 de couverture ne trouve pas \u00e0 s\u2019appliquer ; la variation de la juste valeur des instruments financiers est donc comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat. Cette variation de juste valeur est calcul\u00e9e sur des valorisations dites \"Market-To-Market ; ces valorisations sont de niveau 2 car les op\u00e9rations de change sont r\u00e9alis\u00e9es de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 (i.e. non cot\u00e9es sur un march\u00e9 organis\u00e9), mais des donn\u00e9es observables existent sur des march\u00e9s actifs pour des transactions similaires. \uf076 Couverture des risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Lorsque le Groupe souscrit \u00e0 de l\u2019endettement court terme \u00e0 taux variable, il peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 se couvrir pour s\u00e9curiser son endettement ou b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019\u00e9ventuelles d\u00e9tentes de taux par la mise en place de swaps ou d\u2019options de taux. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux sont, conform\u00e9ment aux dispositions des normes IAS 39 et IAS 32, comptabilis\u00e9s au bilan en juste valeur. Dans le cas d\u2019une couverture de juste valeur, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont rapport\u00e9es au r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, venant ainsi ajuster les gains ou pertes latents reconnus sur l\u2019instrument couvert \u00e0 hauteur du risque couvert. Dans le cas de couverture de flux futurs, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour la part efficace et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la part inefficace. Si les instruments d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas qualifi\u00e9s comptablement de couverture, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Ils sont qualifi\u00e9s de Cash-Flow Hedge.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__120": { "value": "6.5.2.10. Instruments financiers Les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan incluent les caisses, les soldes bancaires, les placements, les cr\u00e9ances, les dettes fournisseurs, les emprunts et les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques de comptabilisation retenues sont d\u00e9crites dans la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes concernant chaque \u00e9l\u00e9ment. \uf076 Couverture des risques de change Le Groupe comprend plusieurs filiales de distribution qui facturent leurs clients dans leur devise commune. Cependant quelques relations commerciales sp\u00e9cifiques peuvent justifier une facturation en devises autres ; le risque de change r\u00e9sultant de ces transactions est appr\u00e9ci\u00e9 et couvert dans le respect des r\u00e8gles de prudence. S.T. Dupont S.A emploie diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses quelques expositions, conform\u00e9ment \u00e0 la charte des engagements financiers ent\u00e9rin\u00e9e par la direction du Groupe ; l\u2019utilisation \u00e9ventuelle d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019aura jamais un caract\u00e8re sp\u00e9culatif, mais aura pour unique but de couvrir des op\u00e9rations en cours ou futures afin d\u2019assurer ou de figer des revenus en devises d\u00e9coulant des activit\u00e9s commerciales et industrielles du Groupe dans le cadre normal d\u2019une bonne gestion. L\u2019exposition du Groupe S.T. Dupont au risque de change est d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport de gestion ; pendant l\u2019exercice 2023-24, le portefeuille d\u2019op\u00e9rations de change a contenu des ventes \u00e0 termes, des swaps et des options de change ; elles \u00e9taient toutes port\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A et leurs maturit\u00e9s n\u2019ont pas exc\u00e9d\u00e9 12 mois. Au 31 mars 2024, les couvertures non utilis\u00e9es engagent la Soci\u00e9t\u00e9 sur une position acheteuse. L\u2019objectif de ces op\u00e9rations de change est de couvrir des ventes en devises au sein du Groupe S.T. Dupont. Selon les normes IFRS, la comptabilit\u00e9 de couverture ne trouve pas \u00e0 s\u2019appliquer ; la variation de la juste valeur des instruments financiers est donc comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat. 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Secteurs op\u00e9rationnels La norme IFRS 8 \u00ab secteurs op\u00e9rationnels \u00bb requiert la pr\u00e9sentation d\u2019information sur les secteurs d\u2019activit\u00e9s op\u00e9rationnels du Groupe. En application d\u2019IFRS 8, l\u2019information sectorielle refl\u00e8te la vue du management et est \u00e9tablie sur la base du reporting interne utilis\u00e9 par le Pr\u00e9sident du Directoire, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, pour mettre en \u0153uvre l\u2019allocation des ressources et \u00e9valuer la performance du Groupe. Les informations du reporting sont pr\u00e9par\u00e9es en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9 par le Groupe. Les secteurs op\u00e9rationnels se d\u00e9composent comme suit : \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e Europe ; \u2022 Distribution contr\u00f4l\u00e9e Asie ; \u2022 Agents. La distribution contr\u00f4l\u00e9e correspond aux ventes r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de filiales. Ces secteurs correspondent \u00e0 des typologies de distribution et des responsabilit\u00e9s distinctes et sont plac\u00e9s sous la responsabilit\u00e9 de directions op\u00e9rationnelles qui reportent directement au principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel. Le Groupe comprend \u00e9galement un secteur \u00ab licences non affect\u00e9es et \u00e9liminations \u00bb qui regroupe : \u2022 Les revenus de licences ; \u2022 Les frais \u00ab corporate \u00bb ne pouvant \u00eatre affect\u00e9s aux secteurs et qui regroupent notamment les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement produits, de marketing, de logistique ; \u2022 Les \u00e9liminations inter secteurs (Europe - Asie). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__127-1": { "value": "6.5.2.12. Immobilisations incorporelles Ce sont les actifs non mon\u00e9taires identifiables, sans substance physique, qui sont d\u00e9tenus par le Groupe S.T. Dupont et destin\u00e9s \u00e0 la production ou \u00e0 la fourniture de biens ou services, dont la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue est sup\u00e9rieure \u00e0 un exercice. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019immobilisations correspond \u00e0 leur prix d\u2019achat, augment\u00e9 de tous les co\u00fbts directs engag\u00e9s pour permettre \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments de fonctionner selon leur objet. Pour les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e correspond aux d\u00e9penses engag\u00e9es directement attribuables qui g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs. Les immobilisations incorporelles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e selon leur cycle ou leurs conditions d\u2019exploitationLes frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure de leur constatation. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l'actif du bilan lorsqu'ils satisfont l'ensemble des crit\u00e8res de la norme IAS 38 \u00e0 savoir : \u2022 Le projet est clairement identifi\u00e9 et les co\u00fbts qui s'y rapportent sont individualis\u00e9s et suivis de fa\u00e7on fiable \u2022 La faisabilit\u00e9 technique du projet est d\u00e9montr\u00e9e \u2022 L'intention et la capacit\u00e9 de terminer le projet et d'utiliser ou vendre les produits issus de ce projet, sont d\u00e9montr\u00e9es \u2022 Les ressources n\u00e9cessaires pour mener le projet \u00e0 son terme et pour l'utiliser ou le vendre sont disponibles \u2022 Le Groupe peut d\u00e9montrer que le projet g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables, comme l'existence d'un march\u00e9 potentiel pour la production issue de ce projet, ou que son utilit\u00e9 en interne est d\u00e9montr\u00e9e. Lorsque les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e0 l\u2019actif, \u00e9tablis par IAS 38 Immobilisations incorporelles, ne sont pas satisfaits, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charge. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019ils sont porteurs d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs pour l\u2019entreprise et amortis sur une dur\u00e9e de 3 ans.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__125-1": { "value": "6.5.2.12. Immobilisations incorporelles Ce sont les actifs non mon\u00e9taires identifiables, sans substance physique, qui sont d\u00e9tenus par le Groupe S.T. Dupont et destin\u00e9s \u00e0 la production ou \u00e0 la fourniture de biens ou services, dont la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue est sup\u00e9rieure \u00e0 un exercice. Le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019immobilisations correspond \u00e0 leur prix d\u2019achat, augment\u00e9 de tous les co\u00fbts directs engag\u00e9s pour permettre \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments de fonctionner selon leur objet. Pour les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e correspond aux d\u00e9penses engag\u00e9es directement attribuables qui g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs. 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Lorsque les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e0 l\u2019actif, \u00e9tablis par IAS 38 Immobilisations incorporelles, ne sont pas satisfaits, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charge. Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019ils sont porteurs d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs pour l\u2019entreprise et amortis sur une dur\u00e9e de 3 ans.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__131": { "value": "6.5.2.13. \u00c9carts d\u2019acquisition (Goodwill) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e, la m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s par le Groupe. Le prix d'une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Les \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition comprennent : \u2022 Les actifs remis au vendeur \u2022 Les passifs encourus ou \u00e9ventuels \u2022 Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe \u2022 Les ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb, \u00e0 l\u2019exception : \u2022 Des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres \u00e9mis en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des capitaux propres \u2022 Des co\u00fbts li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res contract\u00e9es dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des dettes financi\u00e8res correspondantes. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative un profit est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition positifs ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur, comme indiqu\u00e9 en note 6.5.6., d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 ou chaque ann\u00e9e d\u00e8s lors que celle-ci comprend un \u00e9cart d\u2019acquisition.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__130": { "value": "6.5.2.13. \u00c9carts d\u2019acquisition (Goodwill) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e, la m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s par le Groupe. Le prix d'une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Les \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition comprennent : \u2022 Les actifs remis au vendeur \u2022 Les passifs encourus ou \u00e9ventuels \u2022 Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe \u2022 Les ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb, \u00e0 l\u2019exception : \u2022 Des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres \u00e9mis en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des capitaux propres \u2022 Des co\u00fbts li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res contract\u00e9es dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des dettes financi\u00e8res correspondantes. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative un profit est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition positifs ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur, comme indiqu\u00e9 en note 6.5.6., d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 ou chaque ann\u00e9e d\u00e8s lors que celle-ci comprend un \u00e9cart d\u2019acquisition.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__129": { "value": "6.5.2.13. \u00c9carts d\u2019acquisition (Goodwill) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e, la m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s par le Groupe. Le prix d'une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur par le Groupe en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Les \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition comprennent : \u2022 Les actifs remis au vendeur \u2022 Les passifs encourus ou \u00e9ventuels \u2022 Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe \u2022 Les ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb, \u00e0 l\u2019exception : \u2022 Des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres \u00e9mis en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des capitaux propres \u2022 Des co\u00fbts li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res contract\u00e9es dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises qui sont d\u00e9duits des dettes financi\u00e8res correspondantes. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative un profit est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition positifs ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur, comme indiqu\u00e9 en note 6.5.6., d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 ou chaque ann\u00e9e d\u00e8s lors que celle-ci comprend un \u00e9cart d\u2019acquisition.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__134": { "value": "6.5.2.14. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt historique correspondant au prix d\u2019achat augment\u00e9 des co\u00fbts directs. Le montant amortissable est d\u00e9termin\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de sa valeur r\u00e9siduelle. Les immobilisations sont amorties lin\u00e9airement en fonction de leur dur\u00e9e probable d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e comme indiqu\u00e9 dans la note 6.5.2.25. relative aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur). Immobilisations corporelles Dur\u00e9e Constructions 15-30 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations li\u00e9es \u00e0 des constructions 5-25 ans Mobilier 3-10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3-20 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations 7-20 ans Mat\u00e9riel de transport 3 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3-15 ans Mat\u00e9riel micro-informatique 3-15 ans Les immobilisations en cours sont class\u00e9es par type d\u2019immobilisations. Les terrains ne sont pas amortis. Les frais d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge, \u00e0 l\u2019exception de ceux engag\u00e9s pour une augmentation de productivit\u00e9 ou la prolongation de la dur\u00e9e d\u2019utilisation d\u2019un bien immobilis\u00e9. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif ; le r\u00e9sultat de cette d\u00e9comptabilisation est inscrit aux postes \u00ab Autres produits \u00bb ou \u00ab Autres charges \u00bb du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 selon que ce r\u00e9sultat se traduit par un gain ou par une perte. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__133": { "value": "6.5.2.14. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt historique correspondant au prix d\u2019achat augment\u00e9 des co\u00fbts directs. Le montant amortissable est d\u00e9termin\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de sa valeur r\u00e9siduelle. Les immobilisations sont amorties lin\u00e9airement en fonction de leur dur\u00e9e probable d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e comme indiqu\u00e9 dans la note 6.5.2.25. relative aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur). Immobilisations corporelles Dur\u00e9e Constructions 15-30 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations li\u00e9es \u00e0 des constructions 5-25 ans Mobilier 3-10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3-20 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations 7-20 ans Mat\u00e9riel de transport 3 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3-15 ans Mat\u00e9riel micro-informatique 3-15 ans Les immobilisations en cours sont class\u00e9es par type d\u2019immobilisations. Les terrains ne sont pas amortis. Les frais d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge, \u00e0 l\u2019exception de ceux engag\u00e9s pour une augmentation de productivit\u00e9 ou la prolongation de la dur\u00e9e d\u2019utilisation d\u2019un bien immobilis\u00e9. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif ; le r\u00e9sultat de cette d\u00e9comptabilisation est inscrit aux postes \u00ab Autres produits \u00bb ou \u00ab Autres charges \u00bb du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 selon que ce r\u00e9sultat se traduit par un gain ou par une perte. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__132": { "value": "6.5.2.14. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt historique correspondant au prix d\u2019achat augment\u00e9 des co\u00fbts directs. 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Immobilisations corporelles Dur\u00e9e Constructions 15-30 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations li\u00e9es \u00e0 des constructions 5-25 ans Mobilier 3-10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3-20 ans Agencements, am\u00e9nagements, installations 7-20 ans Mat\u00e9riel de transport 3 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3-15 ans Mat\u00e9riel micro-informatique 3-15 ans Les immobilisations en cours sont class\u00e9es par type d\u2019immobilisations. Les terrains ne sont pas amortis. Les frais d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge, \u00e0 l\u2019exception de ceux engag\u00e9s pour une augmentation de productivit\u00e9 ou la prolongation de la dur\u00e9e d\u2019utilisation d\u2019un bien immobilis\u00e9. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inclus dans le compte de r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif ; le r\u00e9sultat de cette d\u00e9comptabilisation est inscrit aux postes \u00ab Autres produits \u00bb ou \u00ab Autres charges \u00bb du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 selon que ce r\u00e9sultat se traduit par un gain ou par une perte. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__135-1": { "value": "6.5.2.15. Contrats de location Le Groupe reconnait un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il obtient la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 et qu\u2019il a un droit de contr\u00f4ler cet actif. Les contrats de location du Groupe portent essentiellement sur des actifs immobiliers, et notamment le si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9, les bureaux \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et les baux des points de vente. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan au commencement du contrat, pour la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. Cela se traduit par la constatation : \u2022 d\u2019un actif non courant \u00ab Droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location \u00bb et, \u2022 d\u2019une dette de location au titre de l\u2019obligation de paiement. Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire ou de courte dur\u00e9e sont comptabilis\u00e9s directement en charges. Droit d\u2019utilisation\u00c0 la date de prise d\u2019effet d\u2019un contrat de location, le droit d\u2019utilisation \u00e9valu\u00e9 comprend : le montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s, s\u2019il y a lieu, les co\u00fbts directs initiaux, les co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat de l\u2019actif ainsi que les paiements d\u2019avance faits au loueur, nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur. Le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat qui correspond en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la dur\u00e9e ferme du contrat en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant redevances et \u00e9l\u00e9ments non courants.Dette de location\u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs qui comprennent les loyers fixes, les loyers variables qui d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux d\u00e9fini dans le contrat, ainsi que les paiements relatifs aux options d\u2019extension, d\u2019achat, de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement, si le Groupe est raisonnablement certain de les exercer. Concernant les contrats immobiliers, quand le taux implicite du contrat n\u2019est pas facilement d\u00e9terminable, le Groupe retient le taux marginal d\u2019endettement pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation et la dette de loyers correspondante, qui prend notamment en compte les conditions de financement du Groupe et l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel le contrat a \u00e9t\u00e9 souscrit. Ult\u00e9rieurement, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__137": { "value": "La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__138": { "value": "6.5.2.16. Stocks et en-cours Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient qui est constitu\u00e9 d\u2019un co\u00fbt d\u2019acquisition compl\u00e9t\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019un co\u00fbt de fabrication. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix de revient moyen pond\u00e9r\u00e9 (PRMP) calcul\u00e9 \u00e0 partir du prix d\u2019achat des articles. Le co\u00fbt de fabrication correspond aux montants des amortissements des biens concourant \u00e0 la production des articles, ainsi que des charges directes et indirectes de production \u00e0 l\u2019exclusion des frais financiers. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks est constitu\u00e9e lorsque l\u2019\u00e9tat des stocks et en-cours fait appara\u00eetre une obsolescence li\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e de la rotation des stocks pour les mati\u00e8res et composants, ou \u00e0 des collections termin\u00e9es pour les produits finis.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__140": { "value": "6.5.2.17. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e par client lorsque la valeur d\u2019inventaire des cr\u00e9ances, fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9 de leur recouvrement, est inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptabilis\u00e9e. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en frais commerciaux. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__139": { "value": "6.5.2.17. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e par client lorsque la valeur d\u2019inventaire des cr\u00e9ances, fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9 de leur recouvrement, est inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptabilis\u00e9e. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en frais commerciaux. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__25": { "value": "6.5.2.17. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur puis ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les cr\u00e9ances commerciales, le Groupe applique la m\u00e9thode simplifi\u00e9e et reconna\u00eet les pertes de cr\u00e9dit attendues sur leur dur\u00e9e de vie. Les cr\u00e9ances client sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur ces cr\u00e9ances sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes de cr\u00e9dit attendues afin de tenir compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiement tout au long de leur dur\u00e9e de d\u00e9tention. D\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, les cr\u00e9ances clients font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du montant brut des cr\u00e9ances clients. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e par client lorsque la valeur d\u2019inventaire des cr\u00e9ances, fond\u00e9e sur la probabilit\u00e9 de leur recouvrement, est inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptabilis\u00e9e. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en frais commerciaux. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__142-1": { "value": "6.5.2.18. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspond aux liquidit\u00e9s, aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et aux placements financiers diminu\u00e9s des d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme correspondent \u00e0 des certificats de d\u00e9p\u00f4ts d'\u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois ; Les cr\u00e9dits spots et les lignes de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.6.5.2.26. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie Les flux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation du tableau de financement sont pr\u00e9sent\u00e9s selon la m\u00e9thode indirecte d\u00e9finie par la norme IAS 7. La tr\u00e9sorerie comprend les comptes de caisses, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue dans les banques, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur) et les d\u00e9couverts bancaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__141": { "value": "6.5.2.18. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspond aux liquidit\u00e9s, aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et aux placements financiers diminu\u00e9s des d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme correspondent \u00e0 des certificats de d\u00e9p\u00f4ts d'\u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois ; Les cr\u00e9dits spots et les lignes de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__143": { "value": "6.5.2.19. Avantages du personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pratiques de chaque pays au sein duquel la Soci\u00e9t\u00e9 op\u00e8re, S.T. Dupont participe \u00e0 des r\u00e9gimes d\u2019avantages salariaux garantissant des pensions de retraite, d\u2019autres prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et d\u2019autres avantages \u00e0 long terme. Le Groupe comptabilise les prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi (retraite) et autres avantages \u00e0 long terme (primes d\u2019anciennet\u00e9), conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb r\u00e9vis\u00e9e en juin 2011, en tenant compte de la nature des r\u00e9gimes applicables (r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies) et des sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque pays. Dans certains pays, S.T. Dupont verse des cotisations aux organismes publics qui g\u00e8rent le co\u00fbt des prestations de retraite. Ces cotisations sont pass\u00e9es en charge lors de leur versement. Dans d\u2019autres pays, S.T. Dupont garantit des prestations d\u00e9finies \u00e0 ses employ\u00e9s lors de leur d\u00e9part en retraite. \uf076 R\u00e9gimes de retraite Les principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont les suivants : \u2022 En France, les indemnit\u00e9s de retraite l\u00e9gales sont exigibles lors du d\u00e9part en retraite des employ\u00e9s et sont dues uniquement si les employ\u00e9s font partie de l\u2019effectif de S.T. Dupont lors de leur d\u00e9part en retraite. Ces indemnit\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es en fonction du salaire de l\u2019employ\u00e9 \u00e0 la date de son d\u00e9part en retraite et de son anciennet\u00e9 dans le Groupe. \u2022 Au Japon et en Belgique, S.T. Dupont garantit des indemnit\u00e9s de retraite. \u2022 En Allemagne, S.T. Dupont g\u00e8re un plan de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies garantissant une rente viag\u00e8re. \u2022 En Italie, conform\u00e9ment aux r\u00e9glementations locales, S.T. Dupont cumule des indemnit\u00e9s pour tous les employ\u00e9s (Trattemento di Fine Rapporto) jusqu\u2019\u00e0 leur d\u00e9part de la Soci\u00e9t\u00e9 (retraite, licenciement ou pr\u00e9retraite). Cette indemnit\u00e9 augmente chaque ann\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 de chaque employ\u00e9 et d\u2019un facteur li\u00e9 \u00e0 l\u2019inflation. Les avantages offerts aux salari\u00e9s du groupe rel\u00e8vent soit de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies se caract\u00e9risent par des versements \u00e0 des organismes qui lib\u00e8rent l\u2019entreprise de tout engagement futur vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s. De ce fait, seules les cotisations pay\u00e9es ou dues au titre de l\u2019ann\u00e9e figurent dans les comptes du groupe. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies se caract\u00e9risent par un montant de prestations \u00e0 verser au salari\u00e9 au moment de son d\u00e9part \u00e0 la retraite qui d\u00e9pend en g\u00e9n\u00e9ral d\u2019un ou de plusieurs facteurs tels que l\u2019\u00e2ge, le nombre d\u2019ann\u00e9es de service, et le salaire. Les engagements au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont \u00e9valu\u00e9s, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 R\u00e9vis\u00e9e, par des actuaires ind\u00e9pendants. La valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, en fonction des hypoth\u00e8ses actuarielles du groupe qui sont revues chaque ann\u00e9e. Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 attribuer une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 la prestation pour chaque p\u00e9riode de service ; chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Le taux appliqu\u00e9 pour actualiser l\u2019obligation est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne de l\u2019obligation de retraite concern\u00e9e. Le co\u00fbt des services rendus est enregistr\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle et le co\u00fbt net d\u2019int\u00e9r\u00eat en charge financi\u00e8re. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 la variation de la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation ou de la juste valeur des actifs, du fait d\u2019\u00e9carts entre les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques et financi\u00e8res retenues dans le chiffrage et le niveau r\u00e9el des variables d\u00e9mographiques et financi\u00e8res sur la p\u00e9riode (effet d\u2019exp\u00e9rience) et du fait des r\u00e9visions des hypoth\u00e8ses actuarielles. \uf076 Autres avantages \u00e0 long terme Au Japon, le Groupe verse r\u00e9guli\u00e8rement des primes d\u2019anciennet\u00e9 aux employ\u00e9s actifs chaque fois qu\u2019un employ\u00e9 atteint un certain niveau d\u2019anciennet\u00e9 (les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont des voyages d\u2019un montant fixe). L\u2019\u00e9valuation de l\u2019ensemble des engagements est effectu\u00e9e par un actuaire ind\u00e9pendant. La valeur actuelle de l\u2019obligation est calcul\u00e9e par un actuaire ind\u00e9pendant avec la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et elle est comptabilis\u00e9e au Bilan. Le passif est inscrit au bilan au titre des autres avantages \u00e0 long terme correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__144": { "value": "6.5.2.20. Autres provisions Des provisions sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture lorsque : \u2022 Le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u2022 Il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; \u2022 Le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Notamment, le Groupe constate le passif estim\u00e9 sur tous les produits encore sous garantie \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cette provision est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des taux de retour historiques des produits sous garantie. En outre, une provision est constat\u00e9e pour le passif estim\u00e9 au titre des cong\u00e9s pay\u00e9s annuels, des cong\u00e9s bas\u00e9s sur l\u2019anciennet\u00e9, ainsi que la r\u00e9duction du temps de travail, r\u00e9sultant des services rendus par les employ\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Une provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation vis \u00e0 vis de tiers ayant pour origine la d\u00e9cision prise par l'organe comp\u00e9tent et mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l'annonce de cette d\u00e9cision aux tiers concern\u00e9s. Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 couvrir l\u2019ensemble des co\u00fbts estim\u00e9s des restructurations dans l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe (indemnit\u00e9s de licenciements, pr\u00e9retraites, pr\u00e9avis non effectu\u00e9s, co\u00fbts de formation des personnes devant partir) ainsi que les co\u00fbts de fermeture de boutiques. Compte-tenu de son activit\u00e9, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser une provision pour retours sur la base d\u2019estimations effectu\u00e9es par le management. Cette provision impacte le chiffre d\u2019affaires, avec en contrepartie un reclassement du co\u00fbt des produits vendus en stock. L\u2019impact r\u00e9sultat est \u00e9gal \u00e0 la perte de marge brute du fait des retours de produits.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__146": { "value": "6.5.2.21. Emprunts et dettes financi\u00e8res Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables puis au co\u00fbt amorti sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes non courantes. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme, ainsi que la part remboursable \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes courantes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__145": { "value": "6.5.2.21. Emprunts et dettes financi\u00e8res Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables puis au co\u00fbt amorti sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes non courantes. Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme, ainsi que la part remboursable \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moyen et long terme sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les dettes courantes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__149": { "value": "6.5.2.22. Constatation des produits Le chiffre d\u2019affaires net repr\u00e9sente les ventes livr\u00e9es du portefeuille de marques du Groupe qui est constitu\u00e9 par les produits fabriqu\u00e9s, de n\u00e9goce et les accessoires s\u2019y rattachant. Le chiffre d'affaires provenant de la vente de biens est \u00e9valu\u00e9 sur la base de la contrepartie pr\u00e9vue au contrat avec le client et exclut les montants collect\u00e9s pour le compte de tiers. Le Groupe reconna\u00eet le revenu d\u00e8s lors qu\u2019il a transf\u00e9r\u00e9 le contr\u00f4le du bien au client. Le transfert du contr\u00f4le du bien au client est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e, au moment de la livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir \u00e0 des estimations. Les rabais, remises, ristournes et escompte de r\u00e8glement sont class\u00e9s en diminution du chiffre d\u2019affaires. Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai de paiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financement n\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre. Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement. N\u2019ayant pas de contrat significatif dont la dur\u00e9e d\u00e9passe un an, le Groupe a fait le choix d\u2019appliquer la mesure de simplification relative aux obligations de prestations non encore satisfaites \u00e0 la cl\u00f4ture, en ne communiquant pas d\u2019informations relatives \u00e0 ces obligations. Les redevances sont comptabilis\u00e9es en autres produits des activit\u00e9s ordinaires, sur la base des chiffres d\u2019affaires d\u00e9clar\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFranchiseFeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__148": { "value": "6.5.2.22. Constatation des produits Le chiffre d\u2019affaires net repr\u00e9sente les ventes livr\u00e9es du portefeuille de marques du Groupe qui est constitu\u00e9 par les produits fabriqu\u00e9s, de n\u00e9goce et les accessoires s\u2019y rattachant. Le chiffre d'affaires provenant de la vente de biens est \u00e9valu\u00e9 sur la base de la contrepartie pr\u00e9vue au contrat avec le client et exclut les montants collect\u00e9s pour le compte de tiers. Le Groupe reconna\u00eet le revenu d\u00e8s lors qu\u2019il a transf\u00e9r\u00e9 le contr\u00f4le du bien au client. Le transfert du contr\u00f4le du bien au client est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e, au moment de la livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir \u00e0 des estimations. Les rabais, remises, ristournes et escompte de r\u00e8glement sont class\u00e9s en diminution du chiffre d\u2019affaires. Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai de paiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financement n\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre. Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement. N\u2019ayant pas de contrat significatif dont la dur\u00e9e d\u00e9passe un an, le Groupe a fait le choix d\u2019appliquer la mesure de simplification relative aux obligations de prestations non encore satisfaites \u00e0 la cl\u00f4ture, en ne communiquant pas d\u2019informations relatives \u00e0 ces obligations. Les redevances sont comptabilis\u00e9es en autres produits des activit\u00e9s ordinaires, sur la base des chiffres d\u2019affaires d\u00e9clar\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__147": { "value": "6.5.2.22. Constatation des produits Le chiffre d\u2019affaires net repr\u00e9sente les ventes livr\u00e9es du portefeuille de marques du Groupe qui est constitu\u00e9 par les produits fabriqu\u00e9s, de n\u00e9goce et les accessoires s\u2019y rattachant. Le chiffre d'affaires provenant de la vente de biens est \u00e9valu\u00e9 sur la base de la contrepartie pr\u00e9vue au contrat avec le client et exclut les montants collect\u00e9s pour le compte de tiers. Le Groupe reconna\u00eet le revenu d\u00e8s lors qu\u2019il a transf\u00e9r\u00e9 le contr\u00f4le du bien au client. Le transfert du contr\u00f4le du bien au client est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e, au moment de la livraison, selon les conditions d\u00e9finies avec le client. Ce prix ne comprend pas de parts variables requ\u00e9rant de recourir \u00e0 des estimations. Les rabais, remises, ristournes et escompte de r\u00e8glement sont class\u00e9s en diminution du chiffre d\u2019affaires. Les contrats conclus par le Groupe ne pr\u00e9voient pas de d\u00e9lai de paiement sup\u00e9rieur \u00e0 un an, aucune composante de financement n\u2019est constat\u00e9e \u00e0 ce titre. Une cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir un paiement. N\u2019ayant pas de contrat significatif dont la dur\u00e9e d\u00e9passe un an, le Groupe a fait le choix d\u2019appliquer la mesure de simplification relative aux obligations de prestations non encore satisfaites \u00e0 la cl\u00f4ture, en ne communiquant pas d\u2019informations relatives \u00e0 ces obligations. Les redevances sont comptabilis\u00e9es en autres produits des activit\u00e9s ordinaires, sur la base des chiffres d\u2019affaires d\u00e9clar\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__151": { "value": "6.5.2.23. Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es. L\u2019imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en produit ou en charge et compris dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat, soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit directement en capitaux propres, dans la m\u00eame p\u00e9riode ou une p\u00e9riode diff\u00e9rente. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou du taux connu pour les exercices \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures, si elles subsistent, sont corrig\u00e9es du dernier taux adopt\u00e9 ou quasi adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu\u2019il s\u2019appliquera lorsque l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sera recouvr\u00e9 ou le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont reconnus que dans la mesure o\u00f9 la r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur, qui permettra d\u2019imputer les diff\u00e9rences temporaires, est probable \u00e0 court ou moyen terme. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs ne sont pas comptabilis\u00e9s pour les diff\u00e9rences temporaires imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales ou entreprises associ\u00e9es dans la mesure o\u00f9 : \u2022 S.T. Dupont contr\u00f4le la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporaire s\u2019inversera ; \u2022 La diff\u00e9rence temporaire ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__150": { "value": "6.5.2.23. Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es. L\u2019imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en produit ou en charge et compris dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat, soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit directement en capitaux propres, dans la m\u00eame p\u00e9riode ou une p\u00e9riode diff\u00e9rente. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou du taux connu pour les exercices \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures, si elles subsistent, sont corrig\u00e9es du dernier taux adopt\u00e9 ou quasi adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu\u2019il s\u2019appliquera lorsque l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sera recouvr\u00e9 ou le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 (m\u00e9thode du report variable). Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont reconnus que dans la mesure o\u00f9 la r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur, qui permettra d\u2019imputer les diff\u00e9rences temporaires, est probable \u00e0 court ou moyen terme. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs ne sont pas comptabilis\u00e9s pour les diff\u00e9rences temporaires imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales ou entreprises associ\u00e9es dans la mesure o\u00f9 : \u2022 S.T. Dupont contr\u00f4le la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporaire s\u2019inversera ; \u2022 La diff\u00e9rence temporaire ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__152": { "value": "6.5.2.24. R\u00e9sultat par action En accord avec la norme IAS 33, le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre d\u2019actions moyen pond\u00e9r\u00e9 en circulation au cours de l\u2019exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 comme d\u00e9crit ci-dessus, en tenant compte de l\u2019impact maximal de la conversion de toutes les obligations convertibles et de la lev\u00e9e des options si la r\u00e9alisation para\u00eet probable compte tenu du cours de l\u2019action par rapport au cours d\u2019attribution de souscription. Ce calcul est effectu\u00e9 en tenant compte de l\u2019annulation des frais financiers et de la d\u00e9pr\u00e9ciation de la prime de remboursement et de l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t correspondant. Les actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si, et seulement si, leur conversion en actions ordinaires aurait pour effet de r\u00e9duire le r\u00e9sultat par action ou d'augmenter la perte par action des activit\u00e9s ordinaires poursuivies.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__153": { "value": "6.5.2.25. D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (pertes de valeur) Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les \u00e9carts d\u2019acquisitions sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou groupe d\u2019UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement. Une UGT est d\u00e9finie comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent \u00e0 des zones g\u00e9ographiques, les plus significatives \u00e9tant l\u2019UGT France et l\u2019UGT Hong-Kong. La d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie comprenant un \u00e9cart d\u2019acquisition est test\u00e9e tous les ans ainsi que chaque fois qu\u2019il y a indication que l\u2019unit\u00e9 s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e en comparant la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 (y compris l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition) et sa valeur recouvrable. Si la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 exc\u00e8de la valeur recouvrable, une perte de valeur de l\u2019unit\u00e9 est r\u00e9partie en r\u00e9duction tout d\u2019abord de la valeur comptable de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, puis des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de leur valeur comptable. Les pertes de valeur des \u00e9carts d'acquisition ne sont pas r\u00e9versibles. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par rapport aux projections \u00e0 quatre ans de flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus \u00e9tablis sur la base des budgets approuv\u00e9s par la Direction et des plans \u00e0 moyen terme et d\u2019une valeur terminale. Ces flux de tr\u00e9sorerie ne tiennent pas compte des investissements de capacit\u00e9 futurs et des restructurations dans lesquelles le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu pour ces calculs est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ce taux d\u2019actualisation est un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts appliqu\u00e9 \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts. Son utilisation aboutit \u00e0 des valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant un taux avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs dans des conditions de concurrence normale diminu\u00e9 des co\u00fbts de cession.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__156": { "value": "6.5.2.27. Capital Il n\u2019existe pas d\u2019action auto-d\u00e9tenue au 31 mars 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__155": { "value": "6.5.2.27. Capital Il n\u2019existe pas d\u2019action auto-d\u00e9tenue au 31 mars 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__158": { "value": "6.5.2.28. Evaluation \u00e0 la juste valeur Publi\u00e9e conjointement par l'IASB et le FASB, IFRS 13 d\u00e9finit les r\u00e8gles de d\u00e9termination de la juste valeur et requiert un niveau d'information sur la d\u00e9termination de la juste valeur. Au 31 mars 2024, les actifs et passifs financiers valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les suivants : - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie : se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.5.14. relative \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. - Instruments financiers pour couvrir le risque de change et de taux. - Les lignes de cr\u00e9dits sont comptabilis\u00e9es pour leur valeur de remboursement assimil\u00e9e \u00e0 la juste valeur, compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__157": { "value": "6.5.2.28. Evaluation \u00e0 la juste valeur Publi\u00e9e conjointement par l'IASB et le FASB, IFRS 13 d\u00e9finit les r\u00e8gles de d\u00e9termination de la juste valeur et requiert un niveau d'information sur la d\u00e9termination de la juste valeur. Au 31 mars 2024, les actifs et passifs financiers valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les suivants : - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie : se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.5.14. relative \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. - Instruments financiers pour couvrir le risque de change et de taux. - Les lignes de cr\u00e9dits sont comptabilis\u00e9es pour leur valeur de remboursement assimil\u00e9e \u00e0 la juste valeur, compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__160": { "value": "6.5.2.29. Autres charges et autres produits Les autres charges et produits op\u00e9rationnels non courants correspondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significative ayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cette rubrique comprend essentiellement des litiges et des dommages et int\u00e9r\u00eats. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__159": { "value": "6.5.2.29. Autres charges et autres produits Les autres charges et produits op\u00e9rationnels non courants correspondent \u00e0 des charges et produits d\u2019importance significative ayant par nature un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9 insuffisant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peu fr\u00e9quent. Cette rubrique comprend essentiellement des litiges et des dommages et int\u00e9r\u00eats. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__28": { "value": "Il n\u2019existe pas d\u2019entit\u00e9s non consolid\u00e9es ou d\u2019entit\u00e9s ad hoc portant des actifs, passifs, activit\u00e9s ou engagements au b\u00e9n\u00e9fice de S.T. Dupont. Il n\u2019existe aucun engagement d\u2019achat ou de vente d\u2019actions entre les actionnaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__27": { "value": "Il n\u2019existe pas d\u2019entit\u00e9s non consolid\u00e9es ou d\u2019entit\u00e9s ad hoc portant des actifs, passifs, activit\u00e9s ou engagements au b\u00e9n\u00e9fice de S.T. Dupont. Il n\u2019existe aucun engagement d\u2019achat ou de vente d\u2019actions entre les actionnaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__26": { "value": "Il n\u2019existe pas d\u2019entit\u00e9s non consolid\u00e9es ou d\u2019entit\u00e9s ad hoc portant des actifs, passifs, activit\u00e9s ou engagements au b\u00e9n\u00e9fice de S.T. Dupont. Il n\u2019existe aucun engagement d\u2019achat ou de vente d\u2019actions entre les actionnaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__31": { "value": "Au 31 mars 2024, les actifs immobilis\u00e9s nets se r\u00e9partissent de la fa\u00e7on suivante : (En milliers d\u2019euros)31/03/202431/03/2023Immobilisations nettes France 7 192 5 978Autres pays 549 211", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__30": { "value": "Au 31 mars 2024, les actifs immobilis\u00e9s nets se r\u00e9partissent de la fa\u00e7on suivante : (En milliers d\u2019euros)31/03/202431/03/2023Immobilisations nettes France 7 192 5 978Autres pays 549 211", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__29": { "value": "Au 31 mars 2024, les actifs immobilis\u00e9s nets se r\u00e9partissent de la fa\u00e7on suivante : (En milliers d\u2019euros)31/03/202431/03/2023Immobilisations nettes France 7 192 5 978Autres pays 549 211", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__36": { "value": "Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__35": { "value": "Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__33-1": { "value": "Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.La rubrique \u00ab Brevets \u00bb correspond essentiellement \u00e0 des marques achet\u00e9es soit dans un objectif de protection juridique, soit pour une exploitation ult\u00e9rieure. Ils sont totalement amortis.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__38": { "value": "6.5.6. Tests de valeurs sur actifs immobilis\u00e9s En application de la norme IAS 36, le Groupe est conduit \u00e0 comparer la valeur comptable de ses actifs \u00e0 leur valeur recouvrable (valeur d\u2019utilit\u00e9) d\u00e9termin\u00e9e par Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 ou chaque ann\u00e9e d\u00e8s lors que celle-ci comprend un \u00e9cart d\u2019acquisition. Au cours de l\u2019exercice 2023-24, aucun indice de perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9. Les actifs corporels et incorporels du Groupe n\u2019ont par cons\u00e9quent pas \u00e9t\u00e9 test\u00e9s au 31 mars 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__37": { "value": "La rubrique \u00ab Brevets \u00bb correspond essentiellement \u00e0 des marques achet\u00e9es soit dans un objectif de protection juridique, soit pour une exploitation ult\u00e9rieure. Ils sont totalement amortis.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__42": { "value": "La rubrique \u00ab Recherche et D\u00e9veloppement \u00bb comprennent les frais engag\u00e9s pour la conception et la fabrication de nouvelles lignes de produits ou de nouvelles technologies s\u2019y rapportant (amortis sur 3 ans). La rubrique \u00ab Autres \u00bb correspond essentiellement \u00e0 des logiciels mis en service, des am\u00e9liorations et maintenance li\u00e9s \u00e0 l\u2019ERP. Les acquisitions de l\u2019exercice se composent principalement de licences et de logiciels.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__39-1": { "value": "La rubrique \u00ab Recherche et D\u00e9veloppement \u00bb comprennent les frais engag\u00e9s pour la conception et la fabrication de nouvelles lignes de produits ou de nouvelles technologies s\u2019y rapportant (amortis sur 3 ans). La rubrique \u00ab Autres \u00bb correspond essentiellement \u00e0 des logiciels mis en service, des am\u00e9liorations et maintenance li\u00e9s \u00e0 l\u2019ERP. Les acquisitions de l\u2019exercice se composent principalement de licences et de logiciels.6.5.31. Charges op\u00e9rationnelles par nature Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel incorpore notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : (En milliers d\u2019euros) 31/03/2024 31/03/2023Charges li\u00e9es aux avantages du Personnel 19 731 19 124dont :Traitements et salaires 14 334 13 390Charges Sociales 5 249 5 561Charges de retraite 148 172Frais de Marketing 4 996 3 123Loyers1 151 849L\u2019augmentation des charges li\u00e9es aux personnel est principalement due aux divers recrutements effectu\u00e9s pour accompagner l\u2019entreprise dans le plan de croissance de son chiffre d\u2019affaires.Les autres produits et charges li\u00e9es aux litiges sont principalement compos\u00e9s des provisions pour litiges commerciaux et salariaux ainsi que des reprises lorsque ces derniers sont d\u00e9nou\u00e9s. Les autres charges li\u00e9es aux dommages et int\u00e9r\u00eats sont principalement constitu\u00e9es de dommages vers\u00e9s dans le cadre de litiges salariaux.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__45-1": { "value": "6.5.9.1. Droits d\u2019utilisation Les droits d\u2019utilisation des biens incorporels et corporels tels que d\u00e9finis en note 6.5.2.15. (Contrats de location) ont les valeurs nettes suivantes : (En milliers d\u2019euros)ConstructionsInstallations (1)Autres (1)TotalVALEUR BRUTEAu 31/03/202310 185 1 675 1 243 13 103Entr\u00e9es d'actifs 6 960 - 99 7 059R\u00e9siliations (2 592) - (36) (2 628)Variations des cours de change (149) - (5) (154)Autres 1 (1 675) 1 192 (482)Au 31/03/2024 14 405 - 2 493 16 898(En milliers d\u2019euros)ConstructionsInstallations (1)Autres (1)TotalAMORTISSEMENTSAu 31/03/2023(4 844) (1 675) (940) (7 459)R\u00e9siliations 2 615 - 26 2 641Dotations nettes de l'exercice (1 324) - (97) (1 420)Variations des cours de change 74 - 3 77Autres 8 1 675 (1 282) 401Au 31/03/2024 (3 471) - (2 290) (5 761)(En milliers d\u2019euros)ConstructionsInstallations (1)Autres (1)TotalDEPRECIATIONS CUMULEESAu 31/03/2023(1 820) - - (1 820)R\u00e9siliations 97 - - 97Variations des cours de change 44 - - 44Au 31/03/2024 (1 679)- -(1 679)Valeur Nette ComptableAu 31/03/2023 3 521 - 303 3 824Au 31/03/2024 9 255 - 203 9 458(1)Des reclassements ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s entre les diff\u00e9rentes rubriques, via la ligne \u00ab Autres \u00bb. Au 31 mars 2024, les entr\u00e9es d\u2019actifs correspondent principalement \u00e0 l\u2019ouverture d\u2019une nouvelle boutique situ\u00e9e rue Saint Honor\u00e9 ainsi que le renouvellement de certains contrats de location.6.5.9.2. Dettes de location Les variations de la dette de location se d\u00e9taillent comme suit : (En milliers d\u2019euros)Dettes de location au 31/03/2023 5 571Flux avec impact sur la tr\u00e9sorerie :Diminution(1 194)Flux sans impact sur la tr\u00e9sorerie :Nouveaux contrats de locations 2 313Variation de change (53)Autres (24)Dettes de location au 31/03/2024 6 612Au 31 mars 2024, les \u00e9ch\u00e9ances de la dette de location s'analysent comme suit : (En milliers d\u2019euros)31/03/2024A moins d'un an 1 606De 1 \u00e0 5 ans 3 664A plus de 5 ans 1 342Total dettes de location 6 612Au 31 mars 2024, la dette de location porte int\u00e9r\u00eats sur un taux fixe. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__48": { "value": "Les actifs financiers au 31 mars 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 895 milliers d\u2019euros et sont principalement compos\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__47": { "value": "Les actifs financiers au 31 mars 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 895 milliers d\u2019euros et sont principalement compos\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__49-1": { "value": "Le niveau de tr\u00e9sorerie augmente de 3,3 millions d\u2019euros. Cette variation r\u00e9sulte notamment, hors impact de change, des postes suivants : - Am\u00e9lioration de la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement de 1,2 million d\u2019euros, - Variation n\u00e9gative du besoin en fonds de roulement d'exploitation de -0,7 million d\u2019euros, - Acquisitions de l\u2019exercice diminuant la tr\u00e9sorerie de -7,3 millions d\u2019euros, - Remboursement d\u2019emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 hauteur de -21,9 millions d\u2019euros, - Mise en place d\u2019un nouveau pr\u00eat d\u2019actionnaire \u00e0 hauteur de 11,5 millions d\u2019euros, - Augmentation de capital \u00e0 hauteur de 25,1 millions d\u2019euros, - Remboursement de l\u2019endettement aupr\u00e8s du Factor \u00e0 hauteur de -1,8 million d\u2019euros, - Diminution de la dette de location \u00e0 hauteur de -1,2 million d\u2019euros, - Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s \u00e0 hauteur de -1,6 million d\u2019euros.Au 31 mars 2024, le capital de S.T. Dupont S.A. s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14 155 547 euros r\u00e9parti en 943 703 196 actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,015 euro.3 893(*) Au 31 mars 2023, l\u2019actif de couverture de la filiale allemande (369 milliers d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et comptabilis\u00e9 en moins de la provision pour engagement de retraite.Les provisions sont compos\u00e9es de : \u2022 Provisions pour garantie Une provision pour garantie est constitu\u00e9e pour couvrir le co\u00fbt estim\u00e9 de la garantie des produits vendus en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Cette provision est calcul\u00e9e semestriellement sur une base statistique du nombre de retours de produits neufs. \u2022 Provisions pour litiges Les provisions pour litiges comprennent principalement les risques sociaux, les risques commerciaux ainsi que les risques fiscaux. \u2022 Provisions pour retraite Les provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme concernent l\u2019ensemble du groupe et respectent les normes IFRS en vigueur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__63": { "value": "Au 31 mars 2024, le capital de S.T. Dupont S.A. s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14 155 547 euros r\u00e9parti en 943 703 196 actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,015 euro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__52": { "value": "6.5.16. Provisions et passifs \u00e9ventuels Provisions 3 893Total Provisions pour Provisions (En milliers d\u2019euros)pour provisions retraites et autres Totalpour litigesgarantiecourantesavantages \u00e0 long termeAu 31/03/2022 168 1 168 1 336 3 793 5 129Dotations- 962 962 204 1 166Reprises utilis\u00e9es(28) (897) (925) (214) (1 139)Gains et pertes actuarielles- - - (932) (932)Effet de change- - - (2) (2)Autres (*)---(369)(369)Au 31/03/2023 140 1 232 1 372 2 480 3 853Dotations42 24728916305Reprises utilis\u00e9es- (382) (382) - (382)Reprise non utilis\u00e9es- - - - -Gains et pertes actuarielles- - - 132 132Effet de change- - - (13) (13)Autres - (3) (3) - (3)Au 31/03/2024 182 1 094 1 276 2 616 3 893", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__53": { "value": "6.5.17. R\u00e9gimes d\u2019avantages salariaux offerts aux employ\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pratiques de chaque pays au sein duquel la Soci\u00e9t\u00e9 op\u00e8re, S.T. Dupont participe \u00e0 des r\u00e9gimes d\u2019avantages salariaux garantissant des pensions de retraite, d\u2019autres prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et d\u2019autres avantages \u00e0 long terme comme d\u00e9crit en note 6.5.2.19. relative aux avantages du personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages. R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies Les montants comptabilis\u00e9s au bilan sont les suivants : En milliers d\u2019euros31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022R\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (2 591) (2 456) (3 770)Autres avantages \u00e0 long terme (25) (24) (23)Total d\u2019engagement pour les avantages au personnel (2 616) (2 480) (3 793)L\u2019\u00e9volution des provisions au cours des exercices clos au 31 mars est la suivante : En milliers d\u2019euros31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022En d\u00e9but d\u2019exercice(2 480) (3 793) (4 011)Produit /(Charge) de retraite (244) (206) (161)dont op\u00e9rationnel(le) (148) (172) (139)dont financier(e) (96) (34) (22)Prestations pay\u00e9es 227 213 148Effet de change 13 5 6Impact OCI (132) 932 92Autres (*) - 369 133A la date de cl\u00f4ture (2 616) (2 480) (3 793)(*) Au 31 mars 2023, l\u2019actif de couverture de pension de la filiale allemande (369 milliers d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et comptabilis\u00e9 en moins de la provision pour engagement de retraite.Le tableau suivant pr\u00e9sente le rapprochement de la dette actuarielle, de la juste valeur des actifs de couverture et de la couverture financi\u00e8re pour les exercices clos au 31 mars 2024, 2023 et 2022 : Evolution de la dette actuarielle 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Dette actuarielle en d\u00e9but d\u2019exercice (2 987) (3 932) (4 136)Co\u00fbts des services rendus (148) (172) (139)Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (96) (34) (22)Cotisations des participants au plan 1 1 1Gains et (pertes) actuariel(le)s (132) 932 92 Hypoth\u00e8ses financi\u00e8res (90) 925 174 Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (11) 57 - Ecart d\u2019exp\u00e9rience (31) (50) (82)Prestations pay\u00e9es 227 213 148Autres (23) - 118Effet de change 13 5 6Dette actuarielle en fin de p\u00e9riode (3 145) (2 987) (3 932)Dont prestations de retraite (3 145) (2 987) (3 932)Evolution de la juste valeur des actifs du plan 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Juste valeur en d\u00e9but d\u2019exercice 531 162 148Produit d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les actifs du plan - - 1Rendement sur les actifs excluant le montant inclus dans le produit des- - 2int\u00e9r\u00eatsCotisations de l\u2019employeur - - 8Cotisations des participants au plan - - 3Autres (*) 23 369 -Juste valeur en fin d\u2019exercice 554531 162Dont prestations de retraite 554 531 162(*) Au 31 mars 2023, l\u2019actif de couverture de pension de la filiale allemande (369 milliers d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et comptabilis\u00e9 en moins de la provision pour engagement de retraite.Couverture financi\u00e8re des r\u00e9gimes 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (*) 554 531 162Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es (3 145) (2 987) (3 932)Montant net comptabilis\u00e9 (2 591) (2 456) (3 770)Dont prestations de retraite (2 591) (2 456) (3 770)(*) Au 31 mars 2023, l\u2019actif de couverture de pension de la filiale allemande (369 milliers d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et comptabilis\u00e9 en moins de la provision pour engagement de retraite.Les \u00e9carts actuariels li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience se d\u00e9composent comme suit : R\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Couverture financi\u00e8re des r\u00e9gimes31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Valeur actualis\u00e9e des obligations(3 145) (2 987) (3 932)Juste valeur des actifs du r\u00e9gime554 531 162D\u00e9ficit / (Exc\u00e9dent)(2 591) (2 456) (3 770)En Montant(101) 982 174En %3.90% -39.99% -4.62%En Montant(31) (50) (82)En %1.20% 2.04% 2.18%La r\u00e9partition par zone g\u00e9ographique de la dette actuarielle et des actifs de couverture des r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi en fin d\u2019exercice est la suivante : En milliers d\u2019eurosDette actuarielle en fin d\u2019exercice31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022France(1 190) (1 097) (1 376)Allemagne(1 535) (1 483) (2 086)Autres pays europ\u00e9ens(275) (301) (406)Soci\u00e9t\u00e9s asiatiques(146) (106) (63)Total(3 146) (2 987) (3 932)Juste valeur des actifs de couverture en fin d\u2019exercice31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Autres pays europ\u00e9ens554 531 162Total554 531 162Les montants enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat repr\u00e9sentent, une charge de 244 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice clos au 31 mars 2024, une charge de 206 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice clos au 31 mars 2023 et une charge de 161 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice clos au 31 mars 2022. En milliers d\u2019eurosR\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiCharge de retraite 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Co\u00fbt des services rendus (148) 172 139Charges d\u2019int\u00e9r\u00eat de la dette actuarielle (96) 34 22Total(244) 206 161S.T. Dupont g\u00e8re un r\u00e9gime de retraite pr\u00e9financ\u00e9 en Belgique, qui est investi aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurance. Les taux moyens pond\u00e9r\u00e9s des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les exercices clos au 31 mars 2024, 2023 et 2022 sont les suivants : R\u00e9gime post\u00e9rieur \u00e0 l\u2019emploi31/03/2024 31/03/2023 31/03/2022Taux d\u2019actualisation moyen 3.28% 3.61% 0.97%France 3.32% 3.62% 0.75%Allemagne 3.45% 3.80% 1.15%Autres pays europ\u00e9ens 3.32% 3.62% 0.85%Soci\u00e9t\u00e9s asiatiques 1.15% 0.95% 0.50%Taux moyen d\u2019augmentation des salaires2.62% 2.62% 2.62%Le taux d\u2019actualisation retenu pour le calcul de l\u2019engagement est bas\u00e9 sur le taux de rendement des obligations d\u2019entreprise de premi\u00e8re cat\u00e9gorie pour des dur\u00e9es comparables \u00e0 celle des engagements concern\u00e9s. Le taux a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en consid\u00e9rant des indices de march\u00e9 de taux des obligations not\u00e9es AA disponibles au 31 mars 2024. Une hausse de 100 points aurait un impact \u00e0 la baisse de 199 milliers d\u2019euros sur la juste valeur des obligations. Une diminution du taux d\u2019actualisation de 100 points aurait un impact \u00e0 la hausse de 195 milliers d\u2019euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__58-1": { "value": "Au 31 mars 2024, les dettes financi\u00e8res courantes correspondent \u00e0 des pr\u00eats garantis par l\u2019Etat (PGE) et des lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9 par S.T. Dupont Marketing.6.5.29.1. Sch\u00e9ma de financement du Groupe S.T. Dupont S.A. l\u00e8ve des fonds aupr\u00e8s des institutions bancaires (\u00e9tablissements classiques et soci\u00e9t\u00e9 d\u2019affacturage) ainsi que son actionnaire principal pour financer : \uf0d8 son centre industriel situ\u00e9 \u00e0 Faverges (Haute-Savoie, France), \uf0d8 ses activit\u00e9s de si\u00e8ge (commerciaux et fonctions de support), \uf0d8 ses filiales de distribution au travers du cr\u00e9dit inter-compagnies (en cas de tension sur leur tr\u00e9sorerie, les filiales peuvent profiter d\u2019une extension de cr\u00e9dit aupr\u00e8s de leur fournisseur, S.T.Dupont S.A). Avec le remboursement des comptes courants d\u2019actionnaire \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de capital, le financement chez S.T. Dupont S.A ne repr\u00e9sente plus que 54% du financement du groupe, contre 97% au 31 mars 2023. 6.5.29.2. Types de financement en place Affacturage : Depuis plusieurs ann\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A. dispose d\u2019un contrat d\u2019affacturage lui permettant de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019avances de tr\u00e9sorerie sur ses encaissements clients. Ce contrat porte, apr\u00e8s restrictions, sur la quasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances domestiques et export libell\u00e9es en euros et dollars US, hors cr\u00e9ances intra-groupe et non limit\u00e9es par la couverture d\u2019assurance. Contractuellement, ce financement peut s\u2019\u00e9tendre jusqu\u2019\u00e0 5 000 milliers d\u2019euros en fonction des cr\u00e9ances clients mobilis\u00e9es. Concours bancaires : Le Groupe S.T. Dupont b\u00e9n\u00e9ficie de lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es par des banques de premier rang, lui permettant de constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9. Financement Groupe Cf. note sur le financement du groupe en 6.5.18.26.5.29.6. Cr\u00e9dit revolving en dollars hongkongais Depuis mars 2016, le Groupe a souscrit une ligne revolving de 30 millions de HK dollars (3,5 millions d\u2019euros) aupr\u00e8s de la branche hongkongaise du Cr\u00e9dit Agricole pour compl\u00e9ter la ligne de 8 millions de HK dollars (0,9 million d\u2019euros) d\u00e9j\u00e0 mise \u00e0 disposition par la Bank of East Asia. Ces 2 lignes ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es en mars 2019 pour les m\u00eames montants. Au 31 mars 2024, les tirages s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 8,5 millions de HK dollars (1 million d\u2019euros) et 8 millions de HK dollars (0,9 million d\u2019euros). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__54-1": { "value": "Au 31 mars 2024, les dettes financi\u00e8res courantes correspondent \u00e0 des pr\u00eats garantis par l\u2019Etat (PGE) et des lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9 par S.T. Dupont Marketing.6.5.18.3. Ratio d\u2019endettement Pour ses besoins de gestion interne et de communication externe, le Groupe \u00e9value un ratio d\u2019endettement rapportant sa dette financi\u00e8re nette \u00e0 ses capitaux propres. Le ratio dette nette sur capitaux propres est calcul\u00e9 de la mani\u00e8re suivante : (en milliers d'euros) 31/03/2024 31/03/2023(ACTIF) / PASSIFDettes financi\u00e8res courantes2 994 3 014Dettes financi\u00e8res non courantes1 180 13 609Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie(9 844) (6 549)Dettes/(Ressources) financi\u00e8res nettes(5 670) 10 074Capitaux propres - part du Groupe24 681 2 058Capitaux propres retrait\u00e9s24 681 2 058Ratio dette nette sur capitaux propres-23.0% 489.5%6.5.29.2. Types de financement en place Affacturage : Depuis plusieurs ann\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A. dispose d\u2019un contrat d\u2019affacturage lui permettant de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019avances de tr\u00e9sorerie sur ses encaissements clients. Ce contrat porte, apr\u00e8s restrictions, sur la quasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances domestiques et export libell\u00e9es en euros et dollars US, hors cr\u00e9ances intra-groupe et non limit\u00e9es par la couverture d\u2019assurance. Contractuellement, ce financement peut s\u2019\u00e9tendre jusqu\u2019\u00e0 5 000 milliers d\u2019euros en fonction des cr\u00e9ances clients mobilis\u00e9es. Concours bancaires : Le Groupe S.T. Dupont b\u00e9n\u00e9ficie de lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es par des banques de premier rang, lui permettant de constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9. Financement Groupe Cf. note sur le financement du groupe en 6.5.18.26.5.29.6. Cr\u00e9dit revolving en dollars hongkongais Depuis mars 2016, le Groupe a souscrit une ligne revolving de 30 millions de HK dollars (3,5 millions d\u2019euros) aupr\u00e8s de la branche hongkongaise du Cr\u00e9dit Agricole pour compl\u00e9ter la ligne de 8 millions de HK dollars (0,9 million d\u2019euros) d\u00e9j\u00e0 mise \u00e0 disposition par la Bank of East Asia. Ces 2 lignes ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es en mars 2019 pour les m\u00eames montants. Au 31 mars 2024, les tirages s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 8,5 millions de HK dollars (1 million d\u2019euros) et 8 millions de HK dollars (0,9 million d\u2019euros). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__62": { "value": "Les taux appliqu\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des emprunts sont variables, et sous la forme d'un taux de march\u00e9 domestique plus marge. Afin de couvrir le risque de taux sur ses lignes de financement d\u2019investissements \u00e0 taux variable, S.T. Dupont S.A a mis en place 2 swaps payeurs taux fixe contre Euribor 3 mois pour un notionnel amortissable de 400 milliers d\u2019euros. Au 31 mars 2024, ces op\u00e9rations d\u00e9riv\u00e9es de taux pr\u00e9sentent une valorisation globale positive de 0,8 milliers d\u2019euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__66": { "value": "Actifs financiers class\u00e9s en \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb La juste valeur de la \u00ab Tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur comptable compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte. Actifs financiers et passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes \u00bb La juste valeur des \u00ab Actifs financiers \u00bb, \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb, \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb, \u00ab Fournisseurs \u00bb et \u00ab Autres dettes courantes \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances courtes de paiement. Passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Dettes au co\u00fbt amorti \u00bb La juste valeur des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 taux fixe et taux variable est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque emprunt par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs en retenant les courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat obligataire \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et avec prise en compte du spread correspondant \u00e0 la classe de risque du Groupe. La valeur comptable des concours bancaires courants constitue une approximation raisonnable de leur juste valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__65": { "value": "Actifs financiers class\u00e9s en \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb La juste valeur de la \u00ab Tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur comptable compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte. Actifs financiers et passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes \u00bb La juste valeur des \u00ab Actifs financiers \u00bb, \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb, \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb, \u00ab Fournisseurs \u00bb et \u00ab Autres dettes courantes \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances courtes de paiement. Passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Dettes au co\u00fbt amorti \u00bb La juste valeur des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 taux fixe et taux variable est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque emprunt par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs en retenant les courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat obligataire \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et avec prise en compte du spread correspondant \u00e0 la classe de risque du Groupe. La valeur comptable des concours bancaires courants constitue une approximation raisonnable de leur juste valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__64": { "value": "Actifs financiers class\u00e9s en \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb La juste valeur de la \u00ab Tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur comptable compte tenu de leur maturit\u00e9 tr\u00e8s courte. Actifs financiers et passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes \u00bb La juste valeur des \u00ab Actifs financiers \u00bb, \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb, \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb, \u00ab Fournisseurs \u00bb et \u00ab Autres dettes courantes \u00bb est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances courtes de paiement. Passifs financiers class\u00e9s en \u00ab Dettes au co\u00fbt amorti \u00bb La juste valeur des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 taux fixe et taux variable est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque emprunt par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs en retenant les courbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat obligataire \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et avec prise en compte du spread correspondant \u00e0 la classe de risque du Groupe. La valeur comptable des concours bancaires courants constitue une approximation raisonnable de leur juste valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__67": { "value": "Au 31 mars 2024, la charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,4 million d\u2019euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__68": { "value": "La Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie de d\u00e9ficits reportables \u00e0 hauteur de 100,8 millions d\u2019euros au 31 mars 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__69": { "value": "6.5.24. R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice. D\u00e9tail du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action IAS 33.70 : Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions apr\u00e8s effet de la dilution. 31/03/2024 31/03/2023R\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe (2 076) (2 901)Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires (en million d'euros) 943 703 196524 279 556R\u00e9sultat net par action (en euros) (0.002) (0.006)R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action (en euros) (0.002) (0.006)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__70": { "value": "Les transactions avec les parties li\u00e9es sont effectu\u00e9es \u00e0 des prix de march\u00e9. Il n\u2019existe aucune transaction avec des parties li\u00e9es relative \u00e0 des personnes physiques. L\u2019ensemble des parties li\u00e9es appartient au Groupe Dickson Concept Ltd, contr\u00f4l\u00e9 par Mr Dickson Poon, actionnaire majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A. par le biais de BroadGain Investments Ltd : 1. Pour sa filiale asiatique S.T. Dupont Marketing Ltd, et afin de b\u00e9n\u00e9ficier de co\u00fbts de structures optimum, le Groupe a sign\u00e9 des contrats de Management Fees avec des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe de l'actionnaire majoritaire. Ces contrats couvrent g\u00e9n\u00e9ralement des prestations administratives de gestion et de distribution. 2. S.T. Dupont Marketing Ltd a sign\u00e9, au cours de l'exercice 2002-2003, avec Dickson Concept Ltd, un contrat particulier de mise \u00e0 disposition de personnel pour certaines fonctions, ceci afin d'optimiser les ressources disponibles et de diminuer les co\u00fbts. 3. Des relations commerciales existent avec des soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es aux conditions normales du march\u00e9 et de fa\u00e7on tout \u00e0 fait comparable avec des tiers. 4. Des contrats de service fees ont \u00e9t\u00e9 mis en place entre S.T. Dupont S.A. et l\u2019ensemble de ses filiales d\u00e9tenues \u00e0 100 %, directement ou indirectement. 5. Des contrats de licences ont \u00e9t\u00e9 mis en place entre S.T Dupont S.A et la soci\u00e9t\u00e9 Bondwood Investments 6. Le groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un compte courant d\u2019actionnaire suppl\u00e9mentaire d\u2019un montant de 10 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2023-24, portant le compte courant d\u2019actionnaire \u00e0 21 millions d\u2019euros durant l\u2019exercice. Ce montant de 21 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 totalement rembours\u00e9 par compensation de cr\u00e9ances au moment de l\u2019augmentation de capital. Plus sp\u00e9cifiquement, il y\u2019a eu 3 emprunts au cours de cet exercice : - Un compte courant d\u2019actionnaire d\u2019un montant de 6 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en juin 2023, rembours\u00e9 par compensation de cr\u00e9ances au moment de l\u2019augmentation de capital, - Un compte courant d\u2019actionnaire d\u2019un montant de 2 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en ao\u00fbt 2023, rembours\u00e9 par compensation de cr\u00e9ances au moment de l\u2019augmentation de capital, - Un compte courant d\u2019actionnaire d\u2019un montant de 2 millions d\u2019euros, accord\u00e9 en d\u00e9cembre 2023, rembours\u00e9 par compensation de cr\u00e9ances au moment de l\u2019augmentation de capital.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__71-1": { "value": "L\u2019engagement net au 31 mars 2024 au titre des avantages post-emploi est de 133 milliers d\u2019euros (182 milliers d\u2019euros au 31 mars 2023). En outre, Monsieur Alain Crevet, Pr\u00e9sident du Directoire, b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnit\u00e9 contractuelle s\u2019il est mis fin \u00e0 son mandat. Cette indemnit\u00e9 est fonction de son anciennet\u00e9 et des r\u00e9sultats consolid\u00e9s. Elle repr\u00e9sente 6 mois de r\u00e9mun\u00e9ration brute.6.5.26.2. Membres du Conseil de Surveillance M. Moufarrige, M. Pearson Poon, Mme Marie Fournier et Mme Catherine Sabouret ont per\u00e7u chacun 10 000 euros de jetons de pr\u00e9sence au titre de l\u2019exercice, ces jetons de pr\u00e9sence provisionn\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2023-24. Ces jetons de pr\u00e9sence ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__74": { "value": "6.5.27. Honoraires vers\u00e9s Il s\u2019agit des montants comptabilis\u00e9s en charge au compte de r\u00e9sultat au titre de l\u2019exercice concern\u00e9. Il s\u2019agit des honoraires vers\u00e9s concernant l\u2019exercice 2023-24. HONORAIRES EXERCICE 2023-24 & 2022-23 PricewaterhouseCoopers Audit et r\u00e9seau S&W Associ\u00e9s Montants hors taxes \u20ac 000 En % \u20ac 000 En % \u20ac 000 En % \u20ac 000 En % 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2024 31/03/2023 Audit Commissariat aux comptes et certification des comptes individuels et consolid\u00e9s STD S.A. 220 88% 215 98% 140 95% 137 100% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 2 1% 2 1% Services autres que la certification des comptes - Services li\u00e9s \u00e0 l\u2019audit STD S.A.* 2 1% 2 1% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement - Autres services** 25 10% 8 5% Sous-total 249 100% 219 100% 148 100% 137 100% Autres prestations rendues par les r\u00e9seaux aux filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement Juridique, fiscal, social Autres (\u00e0 pr\u00e9ciser si > 10% des honoraires d'audit) Sous-total 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% TOTAL 249 100% 219 100% 148 100% 137 100% * Honoraires vers\u00e9s dans le cadre de l\u2019\u00e9mission d\u2019une attestation relative aux informations concernant les recettes de deux boutiques pour l\u2019ann\u00e9e civile 2022. ** Honoraires vers\u00e9s suite \u00e0 l\u2019intervention sur le Prospectus dans le cadre de l'\u00e9mission et de l'inscription aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 d'Euronext Paris (\u00ab Euronext Paris \u00bb) d'actions nouvelles dans le cadre d'une augmentation de capital en num\u00e9raire avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__73": { "value": "6.5.27. Honoraires vers\u00e9s Il s\u2019agit des montants comptabilis\u00e9s en charge au compte de r\u00e9sultat au titre de l\u2019exercice concern\u00e9. Il s\u2019agit des honoraires vers\u00e9s concernant l\u2019exercice 2023-24. HONORAIRES EXERCICE 2023-24 & 2022-23 PricewaterhouseCoopers Audit et r\u00e9seau S&W Associ\u00e9s Montants hors taxes \u20ac 000 En % \u20ac 000 En % \u20ac 000 En % \u20ac 000 En % 31/03/2024 31/03/2023 31/03/2024 31/03/2023 Audit Commissariat aux comptes et certification des comptes individuels et consolid\u00e9s STD S.A. 220 88% 215 98% 140 95% 137 100% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 2 1% 2 1% Services autres que la certification des comptes - Services li\u00e9s \u00e0 l\u2019audit STD S.A.* 2 1% 2 1% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement - Autres services** 25 10% 8 5% Sous-total 249 100% 219 100% 148 100% 137 100% Autres prestations rendues par les r\u00e9seaux aux filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement Juridique, fiscal, social Autres (\u00e0 pr\u00e9ciser si > 10% des honoraires d'audit) Sous-total 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% TOTAL 249 100% 219 100% 148 100% 137 100% * Honoraires vers\u00e9s dans le cadre de l\u2019\u00e9mission d\u2019une attestation relative aux informations concernant les recettes de deux boutiques pour l\u2019ann\u00e9e civile 2022. ** Honoraires vers\u00e9s suite \u00e0 l\u2019intervention sur le Prospectus dans le cadre de l'\u00e9mission et de l'inscription aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 d'Euronext Paris (\u00ab Euronext Paris \u00bb) d'actions nouvelles dans le cadre d'une augmentation de capital en num\u00e9raire avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__79-1": { "value": "6.5.28.1. Cautions et garanties donn\u00e9es sur emprunts Le Groupe garantit la dette bancaire de certaines filiales consolid\u00e9es. Ces engagements prennent fin lors du remboursement des lignes ou de l\u2019annulation des obligations ; consid\u00e9rant le caract\u00e8re court terme des facilit\u00e9s accord\u00e9es et/ou le format utilis\u00e9 pour chaque cautionnement (lettre de confort ou garantie \u00e0 premi\u00e8re demande), le Groupe ne consid\u00e8re \u00eatre engag\u00e9 \u00e0 ce titre qu\u2019\u00e0 moins d\u2019un an. Les banques b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent se pr\u00e9valoir des conforts re\u00e7us et/ou appeler ces garanties en cas de d\u00e9faut de la filiale dans ses obligations contractuelles ; ces garanties ne sont pas couvertes par des s\u00fbret\u00e9s sur des actifs du Groupe. Le montant total de ces cautions et garanties s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5 144 milliers d\u2019euros au 31 mars 2024 et se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante : o S.T. Dupont Italia S.p.A (510 milliers d\u2019euros), o S.T. Dupont Marketing Ltd. (4 494 milliers d\u2019euros), o S.T. Dupont Iberia (140 milliers d\u2019euros),6.5.28.3. Autres engagements re\u00e7us Les autres engagements re\u00e7us concernent une lettre d\u2019intention \u00e9mise par Broad Gain Investments Limited en garantie d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 d'affacturage, avec laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 a contract\u00e9 une ligne de financement d\u00e9coulant d'un contrat d'affacturage pour 1 000 milliers d'euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__77-1": { "value": "6.5.28.1. Cautions et garanties donn\u00e9es sur emprunts Le Groupe garantit la dette bancaire de certaines filiales consolid\u00e9es. Ces engagements prennent fin lors du remboursement des lignes ou de l\u2019annulation des obligations ; consid\u00e9rant le caract\u00e8re court terme des facilit\u00e9s accord\u00e9es et/ou le format utilis\u00e9 pour chaque cautionnement (lettre de confort ou garantie \u00e0 premi\u00e8re demande), le Groupe ne consid\u00e8re \u00eatre engag\u00e9 \u00e0 ce titre qu\u2019\u00e0 moins d\u2019un an. Les banques b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent se pr\u00e9valoir des conforts re\u00e7us et/ou appeler ces garanties en cas de d\u00e9faut de la filiale dans ses obligations contractuelles ; ces garanties ne sont pas couvertes par des s\u00fbret\u00e9s sur des actifs du Groupe. Le montant total de ces cautions et garanties s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5 144 milliers d\u2019euros au 31 mars 2024 et se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante : o S.T. Dupont Italia S.p.A (510 milliers d\u2019euros), o S.T. Dupont Marketing Ltd. (4 494 milliers d\u2019euros), o S.T. Dupont Iberia (140 milliers d\u2019euros),6.5.28.3. Autres engagements re\u00e7us Les autres engagements re\u00e7us concernent une lettre d\u2019intention \u00e9mise par Broad Gain Investments Limited en garantie d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 d'affacturage, avec laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 a contract\u00e9 une ligne de financement d\u00e9coulant d'un contrat d'affacturage pour 1 000 milliers d'euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__75-1": { "value": "6.5.28.1. Cautions et garanties donn\u00e9es sur emprunts Le Groupe garantit la dette bancaire de certaines filiales consolid\u00e9es. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__82": { "value": "6.5.29.4. Revue des stocks et des achats Au-del\u00e0 des encaissements g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les ventes, les deux autres composantes du BFR sont \u00e9galement analys\u00e9es : un effort a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 sur le suivi des stocks, au Centre Industriel comme en filiales, avec comme objectif de les r\u00e9duire \u00e0 un niveau satisfaisant. Il concerne les produits finis mais \u00e9galement les mati\u00e8res premi\u00e8res, les composants et les encours. Dans cette optique, le renforcement de la fonction ordonnancement du Centre Industriel doit permettre la r\u00e9duction des achats et des stocks tout en optimisant la mise \u00e0 disposition des produits command\u00e9s. Enfin un strict contr\u00f4le des engagements de d\u00e9penses a \u00e9t\u00e9 mis en place afin de respecter scrupuleusement les d\u00e9penses budg\u00e9t\u00e9es.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__84": { "value": "6.5.30. Exposition au risque de liquidit\u00e9 Les tableaux ci-apr\u00e8s pr\u00e9sentent l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des actifs et passifs financiers du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices 2023-2024 et 2022-2023 : ACTIF / (PASSIF) A moins d'un Au 31 Mars 2024 (en milliers d'euros)De 1 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans TotalanDettes financi\u00e8res non courantes - (1 180) - (1 180)Dettes financi\u00e8res courantes(2 994) - - (2 994)Provisions pour risques et charges(1 277) - - (1 277)Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie9 844 - - 9 844Montant net5 573 (1 180) - 4 393A moins d'un Au 31 Mars 2023 (en milliers d'euros)De 1 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans TotalanDettes financi\u00e8res non courantes - (13 609) - (13 609)Dettes financi\u00e8res courantes(3 014) - - (3 014)Provisions pour risques et charges(1 372) - - (1 372)Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie6 549 - - 6 549Montant net4 310 (11 092) - (11 446)En compl\u00e9ment, le Groupe S.T. Dupont b\u00e9n\u00e9ficie de lignes de cr\u00e9dit lui permettant de constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9s. Lignes de cr\u00e9dit Au 31 mars 2024 Utilisation Solde disponible Lignes confirm\u00e9es 6 731 4 174 2 557 Lignes non confirm\u00e9es 5 650 - 5 650 Total 12 381 4 174 8 207 Au 31 mars 2024, le Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es pour un montant total de 12 306 milliers d'euros qui se d\u00e9composent comme suit : Les lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es : S.T. Dupont Marketing Limited (Hong-Kong) poss\u00e8de 2 lignes de cr\u00e9dit avec des limites de 30 000 milliers de dollars de Hong-Kong (3 548 milliers d'euros) et 8 000 milliers de dollars de Hong-Kong (946 milliers d'euros), respectivement utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 8 500 milliers de dollars de Hong-Kong (1 million d\u2019euros) et 8 000 milliers de dollars de Hong-Kong (946 milliers d'euros) chacun. Ces lignes sont sujettes \u00e0 r\u00e9vision p\u00e9riodique de la part des banques cr\u00e9anci\u00e8res, les derni\u00e8res \u00e9tant en mars 2019. S.T. Dupont S.A poss\u00e8de des pr\u00eats garantis par l\u2019Etat pour un montant de 2 237 milliers d\u2019euros. Rappel : En d\u00e9cembre 2020 la Soci\u00e9t\u00e9, son pool de partenaires bancaires et D&D International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont d\u00e9cid\u00e9 de conclure un accord de financement. Selon les termes de l\u2019accord, le montant du P.G.E allou\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 millions d\u2019euros, soumis \u00e0 la R\u00e8glementation P.G.E. Les lignes de cr\u00e9dit non confirm\u00e9es : La soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A poss\u00e8de un contrat d\u2019affacturage conclu avec la soci\u00e9t\u00e9 Eurofactor, dont le dernier avenant date de juillet 2022. Les r\u00e8gles de dotation des comptes de r\u00e9tention restent en faveur de S.T. Dupont S.A.; le plafond de financement est \u00e0 5 000 milliers d\u2019euros, l'encours de factures finan\u00e7ables tient toujours compte des arri\u00e9r\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 30 jours (cr\u00e9ances sur clients domestiques) ou 60 jours (cr\u00e9ances sur clients export) apr\u00e8s la date d'\u00e9ch\u00e9ance contractuelle; l'encours de factures finan\u00e7ables n\u2019est pas sensible aux agr\u00e9ments allou\u00e9s par l\u2019assureur-cr\u00e9dit et enfin, le recouvrement d\u2019une partie des cr\u00e9ances de la soci\u00e9t\u00e9 S.T. Dupont S.A a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019affacturage. S.T. Dupont S.p.A. (Italie) poss\u00e8de un d\u00e9couvert de compte courant et portefeuille d\u2019escompte bancaire financier d\u2019un montant maximum de 510 milliers d\u2019euros, non mobilis\u00e9e au 31 mars 2024. S.T. Dupont Iberia (Espagne) poss\u00e8de une ligne de caisse chez BBVA au b\u00e9n\u00e9fice de pour 70 milliers d\u2019euros, et une autres ligne du m\u00eame montant chez Santander, les deux non mobilis\u00e9es au 31 mars 2024. Remarques g\u00e9n\u00e9rales : Les lignes accord\u00e9es aux entit\u00e9s du Groupe S.T. Dupont ne comportent aucun covenant financier, autres que l\u2019interdiction de r\u00e9duire le capital social de S.T. Dupont Marketing Limited (Hong-Kong) et le respect de la r\u00e9glementation bancaire. Les taux appliqu\u00e9s aux tirages effectu\u00e9s sur ces facilit\u00e9s sont tous variables, et sous la forme d'un taux de march\u00e9 domestique plus marge.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__83": { "value": "6.5.30. Exposition au risque de liquidit\u00e9 Les tableaux ci-apr\u00e8s pr\u00e9sentent l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des actifs et passifs financiers du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices 2023-2024 et 2022-2023 : ACTIF / (PASSIF) A moins d'un Au 31 Mars 2024 (en milliers d'euros)De 1 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans TotalanDettes financi\u00e8res non courantes - (1 180) - (1 180)Dettes financi\u00e8res courantes(2 994) - - (2 994)Provisions pour risques et charges(1 277) - - (1 277)Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie9 844 - - 9 844Montant net5 573 (1 180) - 4 393A moins d'un Au 31 Mars 2023 (en milliers d'euros)De 1 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans TotalanDettes financi\u00e8res non courantes - (13 609) - (13 609)Dettes financi\u00e8res courantes(3 014) - - (3 014)Provisions pour risques et charges(1 372) - - (1 372)Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie6 549 - - 6 549Montant net4 310 (11 092) - (11 446)En compl\u00e9ment, le Groupe S.T. Dupont b\u00e9n\u00e9ficie de lignes de cr\u00e9dit lui permettant de constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9s. Lignes de cr\u00e9dit Au 31 mars 2024 Utilisation Solde disponible Lignes confirm\u00e9es 6 731 4 174 2 557 Lignes non confirm\u00e9es 5 650 - 5 650 Total 12 381 4 174 8 207 Au 31 mars 2024, le Groupe dispose de lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es pour un montant total de 12 306 milliers d'euros qui se d\u00e9composent comme suit : Les lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es : S.T. Dupont Marketing Limited (Hong-Kong) poss\u00e8de 2 lignes de cr\u00e9dit avec des limites de 30 000 milliers de dollars de Hong-Kong (3 548 milliers d'euros) et 8 000 milliers de dollars de Hong-Kong (946 milliers d'euros), respectivement utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 8 500 milliers de dollars de Hong-Kong (1 million d\u2019euros) et 8 000 milliers de dollars de Hong-Kong (946 milliers d'euros) chacun. 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Charges op\u00e9rationnelles par nature Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel incorpore notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : (En milliers d\u2019euros) 31/03/2024 31/03/2023Charges li\u00e9es aux avantages du Personnel 19 731 19 124dont :Traitements et salaires 14 334 13 390Charges Sociales 5 249 5 561Charges de retraite 148 172Frais de Marketing 4 996 3 123Loyers1 151 849L\u2019augmentation des charges li\u00e9es aux personnel est principalement due aux divers recrutements effectu\u00e9s pour accompagner l\u2019entreprise dans le plan de croissance de son chiffre d\u2019affaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__43": { "value": "6.5.31. Charges op\u00e9rationnelles par nature Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel incorpore notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : (En milliers d\u2019euros) 31/03/2024 31/03/2023Charges li\u00e9es aux avantages du Personnel 19 731 19 124dont :Traitements et salaires 14 334 13 390Charges Sociales 5 249 5 561Charges de retraite 148 172Frais de Marketing 4 996 3 123Loyers1 151 849L\u2019augmentation des charges li\u00e9es aux personnel est principalement due aux divers recrutements effectu\u00e9s pour accompagner l\u2019entreprise dans le plan de croissance de son chiffre d\u2019affaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__85": { "value": "Les autres produits et charges li\u00e9es aux litiges sont principalement compos\u00e9s des provisions pour litiges commerciaux et salariaux ainsi que des reprises lorsque ces derniers sont d\u00e9nou\u00e9s. Les autres charges li\u00e9es aux dommages et int\u00e9r\u00eats sont principalement constitu\u00e9es de dommages vers\u00e9s dans le cadre de litiges salariaux.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__86": { "value": "6.5.33. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Pour couvrir certains risques de march\u00e9, S.T. Dupont S.A. a recours \u00e0 des instruments d\u00e9riv\u00e9s ; ces transactions de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 sont souscrites avec des contreparties bancaires de premier rang. Aucune op\u00e9ration n'a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par S.T. Dupont S.A. sur l'exercice 2023-2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500YT2CGGAD8YNM04", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00" } } } }