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   "value": "18.1 INFORMATIONS FINANCIERES HISTORIQUES  <span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">En application de l'article 28 du r\u00e8glement (CE) n\u00b0809/2004, les informations suivantes sont incluses par r\u00e9f\u00e9rence  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">dans le pr\u00e9sent document :  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">- Les comptes consolid\u00e9s et annuels 2022 et les rapports des Commissaires aux Comptes correspondant, figurant  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">dans le Document d'Enregistrement Universel 2021/2022 d\u00e9pos\u00e9 le 25 octobre 2022 sous le num\u00e9ro D.22-0779.  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">- Les comptes consolid\u00e9s et annuels 2021 et les rapports des Commissaires aux Comptes correspondant, figurant  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">dans le Document d'Enregistrement Universel 2020/2021 d\u00e9pos\u00e9 le 28 octobre 2021 sous le num\u00e9ro D.21-0890.  </span><span class=\"A2_31 A2_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">18.2 COMPTES CONSOLIDES ANNUELS AU 30 JUIN 2023  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s sont ceux de la soci\u00e9t\u00e9 Olympique Lyonnais Groupe SA (sise 10 Avenue  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Simone Veil, 69150 D\u00e9cines-Charpieu, France) et ses filiales. Le Groupe s'est constitu\u00e9 essentiellement \u00e0 partir de  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'\u00e9quipe de football professionnelle. En prolongement de cette activit\u00e9, des filiales interviennent dans les activit\u00e9s de  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.32em;\">spectacle et divertissement sportif ainsi que dans certains m\u00e9tiers compl\u00e9mentaires g\u00e9n\u00e9rateurs de revenus  </span><span class=\"A2_22 A2_08\">additionn<span class=\"A2_13\">els.  </span></span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d'Administration en date du 24 octobre 2023.  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les \u00e9tats financiers et les notes sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d'euros (K\u20ac), sauf indication contraire</span><span class=\"A2_81 A2_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">.  </span><span class=\"A2_82 A2_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">FAITS MARQUANTS  </span><span class=\"A2_07 A2_23\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Les principaux \u00e9v\u00e8nements survenus au cours de l'ex<span class=\"A2_08\">ercice 2022/2023 sont les suivants :  </span></span><span class=\"A2_84\">\u2022</span><span class=\"A2_85 A2_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Op\u00e9ration avec Eagle Football  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">La soci\u00e9t\u00e9 Eagle Football, contr\u00f4l\u00e9e par Mr John Textor, a acquis le 19 d\u00e9cembre 2022 aupr\u00e8s des principaux  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">actionnaires d'OL Groupe (Path\u00e9, IDG Capital et Holnest) 39 201 514 actions OL Groupe au prix de 3 \u20ac par action  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">et 789 824 Osranes OL Groupe au prix de 265,57 \u20ac par Osrane.  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Dans le m\u00eame temps, Eagle Football a souscrit \u00e0 l'augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e d'OL Groupe pour un montant  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">de 86 millions d'euros (prime d'\u00e9mission incluse) pour 28 666 666 actions.  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">L'autorit\u00e9 des march\u00e9s Financiers avait appos\u00e9 le 22 juillet 2022, le visa n\u00b022-319 sur le prospectus relatif \u00e0  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">l'admission aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 d'Euronext Paris d'un nombre maximum de 28 666 666  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">actions nouvelles dans le cadre d'une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">des actionnaires r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 Eagle Football Holding LLC ou toute soci\u00e9t\u00e9 affili\u00e9e. Les actions nouvelles r\u00e9serv\u00e9es  </span><span class=\"A2_22 A2_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">ont \u00e9t\u00e9 admises aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 d'Euronext Paris en date du 21 d\u00e9cembre 2022 (visa  </span><span class=\"A2_22 A2_23\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">n\u00b022-498 appos\u00e9 par l'AMF le 20 d\u00e9cembre 2022 sur le suppl\u00e9ment au pr<span class=\"A2_08\">ospectus compl\u00e9tant celui du mois de juillet  </span></span><span class=\"A2_22 A2_08\">2022)<span class=\"A2_13\">.  </span></span>145  Par la suite, la soci\u00e9t\u00e9 Eagle Football a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la conversion de ses 789 824 Osranes d\u00e9but juin 2023, soit par la  conversion et la cr\u00e9ation de 69 917 589 actions.  Ainsi la soci\u00e9t\u00e9 Eagle Football est d\u00e9sormais le principal actionnaire du groupe avec 80,09%, soit un total de 137  785 769 actions sur les 172 042 208 actions du capital d'OL Groupe.  \u2022Remboursement partiel anticip\u00e9 du cr\u00e9dit bancaire long terme  La soci\u00e9t\u00e9 a rembours\u00e9 partiellement, par anticipation, la dette li\u00e9e au cr\u00e9dit bancaire long terme \u00e0 hauteur de 50  M\u20ac. Le montant total du capital restant d\u00fb est de 45,2 M\u20ac au 30 juin 2023.  \u2022Pr\u00eat d'actionnaire  Un pr\u00eat d'actionnaire a \u00e9t\u00e9 mis en place de la part d'Eagle Football pour un montant de 21 M\u20ac sur une dur\u00e9e de six  ans<span class=\"A2_16\">.  </span>Son remboursement ainsi que les int\u00e9r\u00eats sont capitalis\u00e9s.  \u2022Cessions de joueurs  Au cours l'exercice, l'Olympique Lyonnais a r\u00e9alis\u00e9 des revenus de trading de joueurs, pour un montant cumul\u00e9 de  90,5 M\u20ac, dont notamment les cessions des contrats de Lucas Paqueta \u00e0 West Ham Utd (36 M\u20ac), Malo Gusto \u00e0  Chelsea (29 M\u20ac), Ozkacar \u00e0 Valence (3,9 M\u20ac) et L\u00e9o Dubois \u00e0 Galatasaray (2,4 M\u20ac), et la perception d'incenti<span class=\"A2_08\">ves  </span>sur transferts ant\u00e9rieurs (9,4 M\u20ac) (l'impact des plus-values de cession joueurs est donn\u00e9 en note 6 de l'annexe aux  comptes conso<span class=\"A2_08\">lid\u00e9s).  </span>\u2022Acquisition de joueurs  Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 aux acquisitions du joueur Jeffinho pour 10,5 M\u20ac, <span class=\"A2_08\">d'Amin Sarr pour 11,6 M\u20ac, de Tagliafico pour  </span>5,3 M\u20ac, de Lepenant pour 4,6 M\u20ac et de Kumbedi pour 1 M\u20ac qui se traduisent par une augmentation des  immobilisations incorporelles li\u00e9es aux contrats joueurs.  \u2022Aide LFP CV<span class=\"A2_23\">C  </span>Courant 2022, la Ligue de Football Professionnelle a cr\u00e9\u00e9 la filiale LFP 1 dont 13 % ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s \u00e0 un fonds  d'investissement pour 1,5 milliard d'euros. La LFP a apport\u00e9 \u00e0 M\u00e9dia Co sa branche d'activit\u00e9 d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la  commercialisation et la gestion des droits audiovisuels et des autres droits commerciaux.  Cette op\u00e9ration a permis \u00e0 la LFP de verser une premi\u00e8re aide commerciale en ao\u00fbt 2022 pour 16,5 M\u20ac. Cette aide  devant permettre aux clubs de compenser les pertes de revenus depuis<span class=\"A2_08\"> le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de Covid 19 (impact  </span>sur la billetterie \u00e0 la suite de l'obligation de jouer \u00e0 huit clos, impact sur les droits audiovisuels en raison de la  d\u00e9faillance de Mediapro et impact sur les partenariats dont certains engagements n'ont pas \u00e9t\u00e9 respect\u00e9s ou ont \u00e9t\u00e9  ren\u00e9goci\u00e9s) et de r\u00e9aliser des investissements favorables au d\u00e9veloppement et \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 du football fran\u00e7ais.  La seconde aide d'un montant de 23,5 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9e dans les comptes au 30 juin 2023, et per\u00e7ue le 7 juillet  2023<span class=\"A2_13\">.  </span>Cette aide commerciale constituant un produit de nature \u00e0 compenser des charges ou des pertes de recettes elle  est enregistr\u00e9e en chiffre d'affaires.  146  \u2022Cession OL F\u00c9MININ et OL Reign  Les soci\u00e9t\u00e9s OL Reign et OL Association sont des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement, dont la premi\u00e8re est d\u00e9tenu \u00e0  89,5 % par OL Groupe et la deuxi\u00e8me de mani\u00e8re Ad'H<span class=\"A3_08\">oc</span>.  OL Groupe et YMK Holding ont annonc\u00e9 le 16 mai 2023 la signature d'un accord en vue de cr\u00e9er une structure  mondiale de football f\u00e9minine multi-\u00e9quipes dont Michele Kang sera l'actionnaire majoritaire. Par op\u00e9ration  d'\u00e9change de titres, OL Groupe apportera son \u00e9quipe f\u00e9minine et YMK Holding apportera la majorit\u00e9 des parts de  Washington Spirit pour cr\u00e9er une nouvelle entit\u00e9 ind\u00e9pendante.  Dans ce cadre, la soci\u00e9t\u00e9 OL F\u00e9minin a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e le 16 juin 2023 (sans activit\u00e9 sur l'exercice) avec un capital social  de 1 \u20ac, en vue de filialiser dans un premier temps l'activit\u00e9 professionnelle f\u00e9minine log\u00e9e dans l'Association  Olympique Lyonnais. L'op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l'Association le 28 septembre 2023.  \u00c0 noter que l'Association Olympique Lyonnais continuera \u00e0 porter les activit\u00e9s en lien avec le centre de formation de  l'OL<span class=\"A3_12\">.  </span>En parall\u00e8le, OL Groupe et propri\u00e9taire de l'OL Reign (club de la NWSL) a entam\u00e9 un processus formel de vente du  club, \u00e9liminant ainsi tout futur conflit d'int\u00e9r\u00eat au sein de la NWSL.  La cession de ces actifs \u00e9tant engag\u00e9e et pr\u00e9vue sous 12 mois, ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en application de la norme IFRS  5 : actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et passifs directement li\u00e9s \u00e0 des actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.  Il a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 que le r\u00e9sultat n'est pas impact\u00e9 car la cession des actifs li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 professionnelle f\u00e9minine  ainsi que la cession des titres OL Reign ne constituent pas en soi, des activit\u00e9s distinctes (notamment au regard de  la norme IFRS 8 et l'analyse sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s), et qu'il ne s'agit donc pas d'activit\u00e9s dites  \u00ab abandonn\u00e9<span class=\"A3_11\">e \u00bb.  </span>Pour rappel, les principaux faits marquants intervenus au cours de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent ont \u00e9t\u00e9 les suivants :  \u2022Reprise de l'activit\u00e9  L'activit\u00e9 de l'exercice 2021/2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la reprise des activit\u00e9s de l'ensemble du Groupe et plus  particuli\u00e8rement des activit\u00e9s sportives et \u00e9v\u00e8nementielles au Groupama Stadium.  Les recettes de billetterie b\u00e9n\u00e9ficient du retour des spectateurs dans l'enceinte du Groupama Stadium et de la  qualification en Europa League malgr\u00e9 un match \u00e0 huis clos (OL/Reims) et des restrictions gouvernementales de  jauge \u00e0 5 000 places en janvier 2022.  Les produits de la marque b\u00e9n\u00e9ficient aussi de la reprise avec la r\u00e9ouverture des boutiques sur la totalit\u00e9 de la  p\u00e9riode et le retour du public lors des \u00e9v\u00e9nements au stade.  Les activit\u00e9s de s\u00e9minaires et visites avaient \u00e9t\u00e9 fortement limit\u00e9es par le contexte sanitaire sur l'exercice dernier.  Sur l'exercice cette activit\u00e9 a pu reprendre malgr\u00e9 des annulations en d\u00e9cembre 2021 et janvier 2022 dues \u00e0 la crise  COVI<span class=\"A3_08\">D.  </span>L'activit\u00e9 \u00ab Grands \u00c9v\u00e8nements \u00bb est en forte reprise avec notamment le<span class=\"A3_08\"> match de qualification \u00e0 la coupe du monde  </span>2022 de l'\u00e9quipe de France au mois de septembre et des concerts en mai et juin 2022 (concert priv\u00e9 de Groupama,  Soprano et Indochine).  Les revenus de partenariat sont toujours en progression.  Le Groupe a pu b\u00e9n\u00e9ficier d'une exon\u00e9ration des charges sociales et des aides au paiement des cotisations \u00e0 hauteur  de 42,1 M\u20ac dont 37,6 M\u20ac se rapportant \u00e0 des charges sociales des exercices ant\u00e9rieurs, constat\u00e9 en diminution des  charges sociales (cf note 5.2 de l'annexe aux comptes consolid\u00e9s). Ces aides ont permis d'annuler le plan  d'apurement de la dette Urssaf n\u00e9goci\u00e9 en juin 2021.  Le Groupe a par ailleurs encaiss\u00e9 au cours de l'exercice 2021/2022, l'aide aux co\u00fbts fixes demand\u00e9e sur l'exercice  pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 hauteur de 10 M\u20ac et qui \u00e9tait pr\u00e9sent\u00e9e en autres produits et charges op\u00e9rationnels courants. Sur cet  exercice 2021/2022, le Groupe a aussi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des aides consolidation et fermeture pour un montant total de 14,1  147  M\u20ac qui ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement encaiss\u00e9es. Ces produits ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s en autres produits et charges op\u00e9rationnels  courant au 30 juin 2023.  Il est \u00e0 noter que le r\u00e9sultat net de l'exercice 2021/2022 est une perte de 55 M\u20ac versus une perte de 107,5 M\u20ac sur  l'exercice 2020/2021. L'Exc\u00e9dent brut d'exploitation est redevenu positif pour la premi\u00e8re fois depuis le 30 juin 2023  (+15,9 M\u20ac) versus un exc\u00e9dent brut d'exploitation n\u00e9gatif de -33,9 M\u20ac au 30 juin 2022.  Au 30 juin 2023, OL Groupe dispose d'une tr\u00e9sorerie bancaire de 27,5 M\u20ac (ainsi qu'une r\u00e9serve de tirage RCF de  100 M\u20ac), soit une tr\u00e9sorerie brute globale disponible de 127,5 M\u20ac.  La soci\u00e9t\u00e9 a obtenu pr\u00e9alablement \u00e0 la cl\u00f4ture au 30 juin 2023 un \u00ab covenant holiday \u00bb de la part des pr\u00eateurs. Ce  \u00ab covenant holiday \u00bb confirme l'exclusion des clauses de d\u00e9faut \u00e0 la date de test du 30 juin 2023.  \u2022Naming  Groupama Rh\u00f4ne Alpes Auvergne poursuit le naming du stade et du centre d'entra\u00eenement pour une dur\u00e9e de trois  ans, soit jusqu'au 31 juillet 2025.  \u2022Naming Arena  Dans le cadre du d\u00e9veloppement de la future salle \u00e9v\u00e8nementielle au sein d'OL Vall\u00e9e, OL Groupe et le Groupe  LDLC ont sign\u00e9 le 6 d\u00e9cembre 2021 un accord sur le naming (LDLC Arena) de la future salle \u00e9v\u00e8nementielle d'OL  Groupe \u00e0 D\u00e9cines pour une dur\u00e9e de 8 ans \u00e0 compter de la mise en exploitation de la salle de spectacle multifonction.  \u2022Contrat Live Nation  Dans le cadre de la construction de la salle \u00e9v\u00e8nementielle sur le site d'OL Vall\u00e9e, OL Groupe et Live Nation ont  officialis\u00e9 le 15 octobre 2021 un accord commercial d'une dur\u00e9e de 15 ans \u00e0 compter de la livraison de l'enceinte,  pr\u00e9vue fin 2023 et avec une possibilit\u00e9 de sortie au terme des 10 premi\u00e8res ann\u00e9es. Dans cet accord commercial  non exclusif, Live Nation, leader mondial du spectacle/concert, apportera une programmation importante d'artistes  internationaux \u00e0 la nouvelle infrastructure port\u00e9e par OL Groupe, assortie d'un minimum garanti. L'accord int\u00e8gre  \u00e9galement un volet d'organisation d'\u00e9v\u00e9nements eSports qui viendront compl\u00e9ter le programme de rencontres  sportives propos\u00e9es dans l'Arena.  \u2022Cessions des droits immobiliers  Le dernier lot de terrain \u00e0 b\u00e2tir a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9, dans le cadre du projet All In Country Club situ\u00e9 au sein d'OL Vall\u00e9e, pour  un montant de total de 3 M\u20ac, soit une plus-value de 1,3 M\u20ac constat\u00e9e en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels  courants \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.  \u2022Augmentation de capital  OL Groupe a constat\u00e9 au mois de juillet 2022 la derni\u00e8re op\u00e9ration qui a permis aux acteurs sportifs professionnels  (joueurs, joueuses, staffs, encadrement) de convertir en actions d'OL Groupe une partie de leur r\u00e9mun\u00e9ration du  mois de juin 2021.  Le montant de cette op\u00e9ration constat\u00e9 dans les comptes a \u00e9t\u00e9 de 0,2 M\u20ac (prime d'\u00e9mission incluse et net de frais).  \u2022Financement Arena et Cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 OL Vall\u00e9e Arena  OL Groupe a finalis\u00e9 le financement de la salle \u00e9v\u00e8nementielle nomm\u00e9e <span class=\"A3_08\">\u00ab LDLC Arena \u00bb. La conception/construction  </span>de la LDLC Arena a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e au groupement Populous (architecte) et Cit<span class=\"A3_08\">inea, filiale de VINCI Construction France.  </span>Le Permis de Construire a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 25 octobre 2021. L'acquisition du foncier a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 2 mai 2022,  permettant ainsi la lev\u00e9e des derni\u00e8res conditions suspensives li\u00e9es au contrat de Conception/Construction sign\u00e9  avec Citin\u00e9a. Les travaux d\u00e9marr\u00e9s en janvier 2022 permettent d'envisager une mise en exploitation fin 2023.  148  Port\u00e9 \u00e0 100 % par OL Groupe, \u00e0 travers sa filiale OL Vall\u00e9e Arena cr\u00e9\u00e9e en mars 2022 (capital de 21 M\u20ac compos\u00e9  de 2 100 000 actions \u00e0 10 \u20ac), l'investissement, d'un montant global de 141 M\u20ac, b\u00e9n\u00e9ficie d'un financement structur\u00e9  sous la forme suivante :  - de fonds propres (51 M\u20ac) :  \u00c9mission par OL Groupe de TSDI (Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e) souscrits par plusieurs investisseurs  (dont Holnest) pour un total de 10,5 M\u20ac (cf note 10.1 de l'annexe aux comptes consolid\u00e9s).  \u00c9mission par OL Groupe d'OR (Obligations Relance) souscrites par des Fonds Obligations Relance France pour un  total de 18,5 M\u20ac, remboursement in fine \u00e0 8 ans (cf note 8.3 de l'annexe aux comptes consolid\u00e9s).  Tr\u00e9sorerie d'OL Groupe pour un montant de 22 M\u20ac.  - de Cr\u00e9dit-Bail Immobilier (ci-apr\u00e8s \u00ab CBI \u00bb) (90 M\u20ac net) :  Le contrat de CBI, d'une dur\u00e9e de 15 ans amortissable, avec une valeur r\u00e9siduelle de 20%, a \u00e9t\u00e9 conclu entre OL  Vall\u00e9e Arena, filiale \u00e0 100 % d'OL Groupe, et un pool bancaire compos\u00e9 de 5 groupes bancaires de premier rang le  2 mai 2022.  \u2022Cessions de joueurs  Au cours l'exercice 2021/22, l'Olympique Lyonnais a r\u00e9alis\u00e9 des revenus de trading de joueurs, pour un montant  cumul\u00e9 de 92,1 M\u20ac, dont notamment les cessions des contrats de Bruno Guimar\u00e3es \u00e0 Newcastle (32 M\u20ac), de  Joachim Andersen \u00e0 Crystal Palace (16,6 M\u20ac), de Jean Lucas \u00e0 Monaco (8,7 M\u20ac), de Maxwell Cornet \u00e0 Burnley  (11,5 M\u20ac), de Xherdan Shaqiri (6,7 M\u20ac), de Melvin Bard (3 M\u20ac) et la perception d'incentives sur transferts ant\u00e9rieurs  (13 M\u20ac) (l'impact des plus-values de cession joueurs est donn\u00e9 en note 6 de l'annexe aux comptes consolid\u00e9s).  \u2022Acquisition de joueurs  Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 aux acquisitions du joueur Xherdan Shaqiri pour 7,5 M\u20ac, et de Romain Faivre pour 16 M\u20ac qui  se traduisent par une augmentation des immobilisations incorporelles li\u00e9es aux contrats joueurs et de J\u00e9r\u00f4me  Boateng en provenance du Bayern de Munich, libre de tout contrat.  <span class=\"A3_16 A3_17\">149  </span><span class=\"A3_27 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">Note<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_26 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">% du  </span><span class=\"A3_26 A3_17\">C.A.  </span><span class=\"A3_26 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">% du  </span><span class=\"A3_26 A3_17\">C.A.  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">R\u00e9sultat net de l'exercice  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-98 972  </span><span class=\"A3_30 A3_17\">-50<span class=\"A3_12\">%  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-55 017  </span>-34%  NOTE 1 : METHODES COMPTABLES ET PRINCIPES D'EVALUATION  <span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 1.1 : R\u00e9f\u00e9rentiel comptable  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.46em;\">Conform\u00e9ment au r\u00e8glement europ\u00e9en CE n\u00b0 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes d\u00e9finis par l'IASB  </span><span class=\"A3_09\">(</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">International Accounting Standards Board</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">), tels qu'adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne. Les textes de ce r\u00e9f\u00e9rentiel  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">normatif sont disponibles sur le portail Internet EUR-Lex de l'Union Europ\u00e9enne \u00e0 l'adresse suivante : </span><a href=\"#\"><span class=\"A3_09 A3_11\">http://e<span class=\"A3_08\">ur-  </span></span></a><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/ ?uri=<span class=\"A3_08\">CELEX%3A02008R1126-20160101  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le r\u00e9f\u00e9rentiel international comprend les normes IFRS (International Financial Reporting Standards), les normes IAS  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">(International Accounting Standards), ainsi que leurs interpr\u00e9tations SIC (Standard Interpretations Committee) et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00c0 la cl\u00f4ture de l'exercice, il n'existe pas de diff\u00e9rence impactant le Groupe entre le r\u00e9f\u00e9rentiel utilis\u00e9 et les normes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">adopt\u00e9es par l'IASB dont l'application est obligatoire \u00e0 l'exercice pr\u00e9sent\u00e9.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les principes comptables appliqu\u00e9s restent inchang\u00e9s par rapport \u00e0 ceux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l'exception de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">l'adoption des textes suivants, appliqu\u00e9s depuis le 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">juillet 2022 :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IFRS 3 : \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au Cadre conceptuel \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Modifications d'IAS 16 : \u00ab Immobilisations corporelles : Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Modifications d'IAS 37 : \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2014 Co\u00fbt d'ex\u00e9cution du contrat \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u00ab Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 \u00bb.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Ces normes, amendements ou interpr\u00e9tations n'ont pas d'impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s clos  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">Pour l'exercice 2022-2023, le Groupe n'a d\u00e9cid\u00e9 l'application anticip\u00e9e d'aucune autre norme, interpr\u00e9tation ou  </span><span class=\"A3_10 A3_08\">amendem<span class=\"A3_12\">ent.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Les normes, interpr\u00e9tations et amendements publi\u00e9s d'application obli<span class=\"A3_08\">gatoire aux exercices ouverts apr\u00e8s le 1</span></span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.05em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_11\">juille<span class=\"A3_08\">t  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">2022 pouvant avoir un impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe sont les suivants :  </span><span class=\"A3_51\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Amendements adopt\u00e9<span class=\"A3_08\">s par l'UE :  </span></span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IAS 8 : \u00ab D\u00e9finition des estimations comptables \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Modifications d'IAS 1 et de l'IFRS </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Practice Statement 2 </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">: \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">comptables \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Modifications d'IAS 12 : \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d'une m\u00eame transaction \u00bb  </span><span class=\"A3_51\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Amendements non adopt\u00e9s par l'UE :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IFRS 16 : \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Modifications d'IAS 1 :  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u00bb  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u2013 Report de la date d'entr\u00e9e en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">vigueur \u00bb  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Passifs non courants assortis de clauses restrictives \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Modifications d'IAS 7 et d'IFRS 7 : \u00ab Accords de financement de fournisseurs \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Modifications d'IAS 12 \u00ab R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Mod\u00e8le de r\u00e8gles du Pilier 2 \u00bb  </span>156  Le groupe pr\u00e9cise que :  -L'impact de la r\u00e9forme des retraites sur les engagements (IAS 19) est non significatif sur les comptes clos  au 30 juin 2023 ;  -Qu'il n'est pas concern\u00e9 par le r\u00e9gime d'imposition minimale sur les b\u00e9n\u00e9fices des entreprises  multinationales \u00ab Pilier 2 \u00bb.  Note 1.2 : Pr\u00e9sentation du compte de r\u00e9sultat  Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants  Les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants concernent des \u00e9l\u00e9ments significatifs et non r\u00e9currents  qui, en raison de leur nature, ne peuvent \u00eatre compris dans les activit\u00e9s courantes du Groupe.  Au 30 juin 2023, ce poste comprend essentiellement l'indemnit\u00e9 de r\u00e9siliation Holnest pour (10) M\u20ac.  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant d\u00e9coule des activit\u00e9s courantes du Groupe et des r\u00e9sultats concernant les contrats  joueur<span class=\"A3_12\">s.  </span>Au 30 juin 2022, ce poste comprend les aides fermeture et consolidation pour un montant de 14,1 M\u20ac.  R\u00e9sultat financie<span class=\"A3_11\">r  </span>Le r\u00e9sultat financier net comprend :  \u2022Le co\u00fbt de l'endettement financier net, c'est-\u00e0-dire les produits de tr\u00e9sorerie et les charges d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations  de financement (nettes des charges financi\u00e8res activ\u00e9es au titre du nouveau stade, cf. note 9.6) et sur obligations  locatives. Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre les co\u00fbts compl\u00e9mentaires occasionn\u00e9s par l'application de la norme IFRS 9  (charge d'int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9e au taux d'int\u00e9r\u00eat effectif), les produits financiers d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances  joueurs, les autres charges financi\u00e8res d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances joueurs et les autres charges  financi\u00e8res di<span class=\"A3_08\">verses.  </span>\u2022Les autres produits et charges financiers.  Note 1.3 : Tableau des flux de tr\u00e9sorerie  Le Groupe applique la m\u00e9thode indirecte de pr\u00e9sentation des flux de tr\u00e9sorerie, selon une pr\u00e9sentation proche du  mod\u00e8le propos\u00e9 par l'ANC dans sa recommandation 2013-03. Les flux de tr\u00e9sorerie de l'exercice sont ventil\u00e9s entre  les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9, par les op\u00e9rations d'investissement et par les op\u00e9rations de financement.  Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9tabli notamment \u00e0 partir des r\u00e8gles suivantes :  \u2022Les provisions sur actifs circulants sont constat\u00e9es au niveau de la variation des flux d'exploitation du besoin en  fonds de roulement.  \u2022Les flux d'acquisitions de joueurs tiennent compte de la variation du poste dettes sur joueurs.  \u2022Les flux de cessions de joueurs tiennent compte de la variation du poste cr\u00e9ances sur joueurs.  \u2022Les flux li\u00e9s aux augmentations de capital sont pr\u00e9sent\u00e9s lors de l'encaissement effectif.  \u2022Les flux nets li\u00e9s aux \u00e9missions des OSRANEs sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement en totalit\u00e9 en capitaux  propres (cf. note 11.1).  \u2022Les flux li\u00e9s aux encaissements des subventions d'investissement sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement.  157  \u2022Les flux li\u00e9s aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s pour un montant net dans la rubrique tr\u00e9sorerie nette li\u00e9e  aux acquisitions et cessions de filiales dans les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les op\u00e9rations d'investissement.  \u2022Les flux li\u00e9s aux augmentations des dettes sur obligations locatives sont compens\u00e9s avec les augmentations des  actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation et sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement, ainsi que les flux d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux  obligations loc<span class=\"A3_08\">atives  </span>158  NOTE 2 : PERIMETRE DE CONSOLIDATION  Note 2.1 : M\u00e9thodes de consolidation  Les soci\u00e9t\u00e9s dont le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4l<span class=\"A3_08\">e exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration  </span>global<span class=\"A3_12\">e.  </span>L'analyse du contr\u00f4le exclusif est effectu\u00e9e selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 10 (pouvoir sur les activit\u00e9s  pertinentes, exposition \u00e0 des rendements variables et capacit\u00e9 d'utiliser s<span class=\"A3_08\">on pouvoir pour influer sur les rendements).  </span>Ce contr\u00f4le majoritaire est pr\u00e9sum\u00e9 exister dans les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient directement ou  indirectement au moins 50 % des droits de vote. Pour appr\u00e9cier ce contr\u00f4le, sont pris en compte les droits de vote  potentiels imm\u00e9diatement exer\u00e7ables, y compris ceux d\u00e9tenus par une autre entit\u00e9. Le contr\u00f4le exclusif peut  \u00e9galement r\u00e9sulter, en l'absence de d\u00e9tention globale, de contrats, d'accords ou de clauses statutaires (une entit\u00e9  ad hoc est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, cf. note 2.2).  Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable, notamment en  raison de la d\u00e9tention d'une participation repr\u00e9sentant au moins 20 % des droits de vote, sont consolid\u00e9es selon la  m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  L'analyse des partenariats, effectu\u00e9e selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 11, n'a pas conduit \u00e0 identifier de  co-entreprises, ni d'activit\u00e9s conjointes.  La liste des soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Gro<span class=\"A3_08\">upe et des m\u00e9thodes d'int\u00e9gration retenues  </span>est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous en note 2.2.  159  Note 2.2 : P\u00e9rim\u00e8tre  Soci\u00e9t\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>Si\u00e8g<span class=\"A3_11\">e  </span>socia<span class=\"A3_11\">l  </span>N\u00b0 Siren  Activit<span class=\"A3_11\">\u00e9  </span>Nombre de mois  pris en comptedans les  30/06/23  30/06/23  30/06/22  30/06/22  compte<span class=\"A3_11\">s  </span>consolid<span class=\"A3_11\">\u00e9s  </span>%Contr\u00f4l<span class=\"A3_11\">e  </span>%Int\u00e9r\u00eats Contr\u00f4le  %%Int\u00e9r\u00eat<span class=\"A3_11\">s  </span>SA OLYMPIQUE LYONNAIS  GROU<span class=\"A3_11\">PE  </span>Lyon  421577495  Holdin<span class=\"A3_11\">g  </span>12  --  SOCI\u00c9T\u00c9S D\u00c9TENUES PAR OLY<span class=\"A3_11\">MPIQUE LYONNAIS GROUPE  </span>SASU OLYMPIQUE LYONNAIS  Lyon  385071881  Club de sport  12  100  100  100  100  IG  SAS AMFL  Lyon  788746212  Acad\u00e9m<span class=\"A3_11\">ie  </span>M\u00e9dical<span class=\"A3_11\">e  </span>12  51  51  51  51  IG  SAS OL LOISIRS  D\u00c9VELOPPE<span class=\"A3_11\">MENT  </span>Lyon  832341143  Services et  Consei<span class=\"A3_11\">l  </span>12  100  100  100  100  IG  OL Reign  Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span>Club de sport  12  89,5  89,5  89,5  89,5  IG  OL GROUP LLC  Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span>Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span>12  100  100  100  100  IG  OLYMPIQUE LYONNAIS LLC  Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span>Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span>12  100  100  100  100  IG  SAS OL PRODUCTION (5)  Lyon  853249464  Production de  spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span>11  50  50  50  50  IG  OL VALL\u00c9E ARENA  Lyon  911259158  Production de  spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span>12  100  100  100  100  IG  OL F\u00c9MININ (2)  Lyon  911259158  Club de sport  0,5  100  100  IG  ASVEL BASKET SASP  Lyon  388883860  Club de sport  12  33,33  33,33  33,33  33,33  ME  SAS LE TRAVAIL R\u00c9EL (3)  Lyon  852695741  Ressourc<span class=\"A3_11\">es  </span>humain<span class=\"A3_11\">es  </span>12  23,14  23,14  26  26  ME  LE FIVE OL (4)  Lyon  888434628  Complexe sporti<span class=\"A3_08\">f  </span>055N/A  N/A  NC  LYON ASVEL F\u00c9MININ  Lyon  534560552  Club de sport  09,34  9,34  9,34  9,34  NC  GOL DE PLACA  Br\u00e9si<span class=\"A3_11\">l  </span>Club de sport  010  10  10  10  NC  ENTIT\u00c9S AD'HOC (1)  ASSOCIATION OL  Lyon  779845569  Associatio<span class=\"A3_11\">n  </span>12  IG  IG : Int\u00e9gration globale  ME : Mise en \u00e9q<span class=\"A3_08\">uivalence  </span>NC : Non consolid\u00e9  (1)  Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le en vertu de contrats, d'accords ou de clauses statutaires, m\u00eame en l'absence de  d\u00e9tention du capital, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale (entit\u00e9s ad hoc).  (2)  Constitution sur la p\u00e9riode d'OL F<span class=\"A3_41\">\u00c9MININ.  </span>(3)  Le Travail R\u00e9el a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 deux augmentations de capital auxquelles OL Groupe n'a pas particip\u00e9 r\u00e9duisant de fait son pourcentage de  participatio<span class=\"A3_11\">n.  </span>(4)  Cession partielle des titres Le Five OL, qui ram\u00e8ne une partic<span class=\"A3_41\">ipation \u00e0 5 % au 30 juin 2023  </span>(5)  La soci\u00e9t\u00e9 OL PRODUCTION a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e s<span class=\"A3_41\">ur la p\u00e9riode.  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">160  </span><span class=\"A3_60 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Le Five<span class=\"A3_11\"> OL  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Lors de la constitution de la soci\u00e9t\u00e9 en juillet 2020 et de la signature du pacte d'actionnaire, une sortie progressive  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">d'OL Groupe \u00e9tait pr\u00e9vue par une cession des titres \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Cette sortie \u00e9tait programm\u00e9e en deux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u00e9tapes (12 mois puis 24 mois \u00e0 compter de juin 2021). La premi\u00e8re cession est intervenue le 8 juillet 2022 \u00e0 hauteur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">de 41 % soit 178 965 actions. La deuxi\u00e8me cession est intervenue le 12 juin 2023 \u00e0 hauteur de 44 % soit 192 060  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">actions. \u00c0 cette date, OL Groupe ne d\u00e9tient plus que 5 % du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Pr\u00e9c\u00e9demment, les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">comptes de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five OL \u00e9taient int\u00e9gr\u00e9s en application de la norme IFRS 5 (actifs et passifs d\u00e9tenus en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">vue de la vente).  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 2.3 : Recours \u00e0 des estimations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">L'\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, n\u00e9cessite d'effectuer  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">des estimations et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans les \u00e9tats financiers. Les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">principaux \u00e9l\u00e9ments concern\u00e9s par l'utilisation d'estimations et d'hypoth\u00e8ses sont les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie et ind\u00e9finie, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, les actifs financiers et les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.26em;\">provisions. Ces estimations partent d'une hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation, sont \u00e9tablies en fonction des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Les estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent, ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent \u00eatre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">diff\u00e9rents de ces estimations  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 2.4 : Dates de cl\u00f4ture  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Toutes les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe cl\u00f4turent leurs comptes au 30 juin, \u00e0 l'exception du Travail R\u00e9el (31 d\u00e9cembre). Pour  </span>ces entit\u00e9s, des comptes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis du 1<span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span>juillet au 30 juin.  Les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) font l'objet d'une comptabilisation  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">en provision non courante.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le Groupe utilise la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de son obligation au titre des  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">prestations d\u00e9f<span class=\"A3_08\">inies.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le montant de la provision constitu\u00e9e par le Groupe, au regard des engagements de retraite, correspond \u00e0 la valeur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">actuelle de l'obligation pond\u00e9r\u00e9e par les coefficients suivants :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 La revalorisation attendue des salaires au taux de 4 % inflation comprise (idem au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 L'\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est de 64 ans (cadres et non-cadres).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">\u2022 L'\u00e9volution des effectifs, dont l'estimation repose sur la table de survie prospective \u00e9tablie par l'INSEE et sur un  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">taux de rotation calcul\u00e9 d'apr\u00e8s le turnover observ\u00e9 sur la population du<span class=\"A3_08\"> Groupe OL et en ne retenant que les d\u00e9parts  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">au titre des d\u00e9missions.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">\u2022 Le taux d'actualisation s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,50 % au 3<span class=\"A3_08\">0 juin 2023 (3,20 % au 30 juin 2022)  </span></span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Il se base sur le nive<span class=\"A3_08\">au des taux </span></span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">iBoxx Corporate Bonds </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">AA 10+ observ\u00e9 \u00e0 la fin du<span class=\"A3_11\"> mois de juin 2023.  </span></span>\u2022 Le taux de charges : 43 % dans le cas g\u00e9n\u00e9ral contre 43 % au 30 juin 2023.  Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 la cl\u00f4ture du 30 juin 2023 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur la base de la valeur d'entreprise implicite  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'OL Groupe, ressortant de l'offre Eagle Football communiqu\u00e9e au march\u00e9 le 20 juin 2022 et de l'OPA lanc\u00e9e le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">20 juillet 2023 et termin\u00e9e le 2 ao\u00fbt 2023 en remplacement du calcul de la valeur d'utilit\u00e9 (DCF). Les actifs \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">dur\u00e9e de vie d\u00e9finie ont l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il appara\u00eet des indices de pertes de valeur. Une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire (au-del\u00e0 de l'amortissement comptabilis\u00e9) est alors constat\u00e9e pour tenir compte  </span>de l'exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable.  ",
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  "fact_18797": {
   "value": "NOTE 1 : METHODES COMPTABLES ET PRINCIPES D'EVALUATION  <span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 1.1 : R\u00e9f\u00e9rentiel comptable  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.46em;\">Conform\u00e9ment au r\u00e8glement europ\u00e9en CE n\u00b0 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes d\u00e9finis par l'IASB  </span><span class=\"A3_09\">(</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">International Accounting Standards Board</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">), tels qu'adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne. Les textes de ce r\u00e9f\u00e9rentiel  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">normatif sont disponibles sur le portail Internet EUR-Lex de l'Union Europ\u00e9enne \u00e0 l'adresse suivante : </span><a href=\"#\"><span class=\"A3_09 A3_11\">http://e<span class=\"A3_08\">ur-  </span></span></a><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/ ?uri=<span class=\"A3_08\">CELEX%3A02008R1126-20160101  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le r\u00e9f\u00e9rentiel international comprend les normes IFRS (International Financial Reporting Standards), les normes IAS  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">(International Accounting Standards), ainsi que leurs interpr\u00e9tations SIC (Standard Interpretations Committee) et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00c0 la cl\u00f4ture de l'exercice, il n'existe pas de diff\u00e9rence impactant le Groupe entre le r\u00e9f\u00e9rentiel utilis\u00e9 et les normes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">adopt\u00e9es par l'IASB dont l'application est obligatoire \u00e0 l'exercice pr\u00e9sent\u00e9.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les principes comptables appliqu\u00e9s restent inchang\u00e9s par rapport \u00e0 ceux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l'exception de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">l'adoption des textes suivants, appliqu\u00e9s depuis le 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">juillet 2022 :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IFRS 3 : \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au Cadre conceptuel \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Modifications d'IAS 16 : \u00ab Immobilisations corporelles : Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Modifications d'IAS 37 : \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2014 Co\u00fbt d'ex\u00e9cution du contrat \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u00ab Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 \u00bb.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Ces normes, amendements ou interpr\u00e9tations n'ont pas d'impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s clos  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">Pour l'exercice 2022-2023, le Groupe n'a d\u00e9cid\u00e9 l'application anticip\u00e9e d'aucune autre norme, interpr\u00e9tation ou  </span><span class=\"A3_10 A3_08\">amendem<span class=\"A3_12\">ent.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Les normes, interpr\u00e9tations et amendements publi\u00e9s d'application obli<span class=\"A3_08\">gatoire aux exercices ouverts apr\u00e8s le 1</span></span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.05em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_11\">juille<span class=\"A3_08\">t  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">2022 pouvant avoir un impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe sont les suivants :  </span><span class=\"A3_51\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Amendements adopt\u00e9<span class=\"A3_08\">s par l'UE :  </span></span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IAS 8 : \u00ab D\u00e9finition des estimations comptables \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Modifications d'IAS 1 et de l'IFRS </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Practice Statement 2 </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">: \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">comptables \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Modifications d'IAS 12 : \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d'une m\u00eame transaction \u00bb  </span><span class=\"A3_51\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Amendements non adopt\u00e9s par l'UE :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IFRS 16 : \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Modifications d'IAS 1 :  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u00bb  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u2013 Report de la date d'entr\u00e9e en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">vigueur \u00bb  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Passifs non courants assortis de clauses restrictives \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Modifications d'IAS 7 et d'IFRS 7 : \u00ab Accords de financement de fournisseurs \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Modifications d'IAS 12 \u00ab R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Mod\u00e8le de r\u00e8gles du Pilier 2 \u00bb  </span>156  Le groupe pr\u00e9cise que :  -L'impact de la r\u00e9forme des retraites sur les engagements (IAS 19) est non significatif sur les comptes clos  au 30 juin 2023 ;  -Qu'il n'est pas concern\u00e9 par le r\u00e9gime d'imposition minimale sur les b\u00e9n\u00e9fices des entreprises  multinationales \u00ab Pilier 2 \u00bb.  Note 1.2 : Pr\u00e9sentation du compte de r\u00e9sultat  Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants  Les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants concernent des \u00e9l\u00e9ments significatifs et non r\u00e9currents  qui, en raison de leur nature, ne peuvent \u00eatre compris dans les activit\u00e9s courantes du Groupe.  Au 30 juin 2023, ce poste comprend essentiellement l'indemnit\u00e9 de r\u00e9siliation Holnest pour (10) M\u20ac.  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant d\u00e9coule des activit\u00e9s courantes du Groupe et des r\u00e9sultats concernant les contrats  joueur<span class=\"A3_12\">s.  </span>Au 30 juin 2022, ce poste comprend les aides fermeture et consolidation pour un montant de 14,1 M\u20ac.  R\u00e9sultat financie<span class=\"A3_11\">r  </span>Le r\u00e9sultat financier net comprend :  \u2022Le co\u00fbt de l'endettement financier net, c'est-\u00e0-dire les produits de tr\u00e9sorerie et les charges d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations  de financement (nettes des charges financi\u00e8res activ\u00e9es au titre du nouveau stade, cf. note 9.6) et sur obligations  locatives. Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre les co\u00fbts compl\u00e9mentaires occasionn\u00e9s par l'application de la norme IFRS 9  (charge d'int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9e au taux d'int\u00e9r\u00eat effectif), les produits financiers d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances  joueurs, les autres charges financi\u00e8res d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances joueurs et les autres charges  financi\u00e8res di<span class=\"A3_08\">verses.  </span>\u2022Les autres produits et charges financiers.  Note 1.3 : Tableau des flux de tr\u00e9sorerie  Le Groupe applique la m\u00e9thode indirecte de pr\u00e9sentation des flux de tr\u00e9sorerie, selon une pr\u00e9sentation proche du  mod\u00e8le propos\u00e9 par l'ANC dans sa recommandation 2013-03. Les flux de tr\u00e9sorerie de l'exercice sont ventil\u00e9s entre  les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9, par les op\u00e9rations d'investissement et par les op\u00e9rations de financement.  Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9tabli notamment \u00e0 partir des r\u00e8gles suivantes :  \u2022Les provisions sur actifs circulants sont constat\u00e9es au niveau de la variation des flux d'exploitation du besoin en  fonds de roulement.  \u2022Les flux d'acquisitions de joueurs tiennent compte de la variation du poste dettes sur joueurs.  \u2022Les flux de cessions de joueurs tiennent compte de la variation du poste cr\u00e9ances sur joueurs.  \u2022Les flux li\u00e9s aux augmentations de capital sont pr\u00e9sent\u00e9s lors de l'encaissement effectif.  \u2022Les flux nets li\u00e9s aux \u00e9missions des OSRANEs sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement en totalit\u00e9 en capitaux  propres (cf. note 11.1).  \u2022Les flux li\u00e9s aux encaissements des subventions d'investissement sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement.  157  \u2022Les flux li\u00e9s aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s pour un montant net dans la rubrique tr\u00e9sorerie nette li\u00e9e  aux acquisitions et cessions de filiales dans les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les op\u00e9rations d'investissement.  \u2022Les flux li\u00e9s aux augmentations des dettes sur obligations locatives sont compens\u00e9s avec les augmentations des  actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation et sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement, ainsi que les flux d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux  obligations loc<span class=\"A3_08\">atives  </span>158  Les soci\u00e9t\u00e9s dont le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration  <span class=\"A3_09 A3_08\">global<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">L'analyse du contr\u00f4le exclusif est effectu\u00e9e selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 10 (pouvoir sur les activit\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">pertinentes, exposition \u00e0 des rendements variables et capacit\u00e9 d'utiliser s<span class=\"A3_08\">on pouvoir pour influer sur les rendements).  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Ce contr\u00f4le majoritaire est pr\u00e9sum\u00e9 exister dans les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient directement ou  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">indirectement au moins 50 % des droits de vote. Pour appr\u00e9cier ce contr\u00f4le, sont pris en compte les droits de vote  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.28em;\">potentiels imm\u00e9diatement exer\u00e7ables, y compris ceux d\u00e9tenus par une autre entit\u00e9. Le contr\u00f4le exclusif peut  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00e9galement r\u00e9sulter, en l'absence de d\u00e9tention globale, de contrats, d'accords ou de clauses statutaires (une entit\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ad hoc est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, cf. note 2.2).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable, notamment en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">raison de la d\u00e9tention d'une participation repr\u00e9sentant au moins 20 % des droits de vote, sont consolid\u00e9es selon la  </span>m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  NOTE 3 : INFORMATION SECTORIELLE  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Selon la norme IFRS 8, \u00ab Information sectorielle \u00bb, un secteur op\u00e9rationnel est une composante d'une entit\u00e9 qui se  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d'acqu\u00e9rir du chiffre d'affaires et d'encourir des charges :  </span><span class=\"A3_09\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de l'entit\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d'\u00e9valuer sa performance ;  </span><span class=\"A3_09\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">pour laquelle des informations financi\u00e8r<span class=\"A3_11\">es isol\u00e9es sont disponibles.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">La Direction du Groupe n'a pas identifi\u00e9 de secteurs d'activit\u00e9 distincts significatifs au sens de cette norme. De ce  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">fait, le Groupe diffuse une information, pr\u00e9sent\u00e9e en note 4.1, qui d\u00e9taille le chiffre d'affaires par nature et activit\u00e9s,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ainsi que le d\u00e9tail des cessions par contrat joueurs.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">L'exploitation de l'actif du Groupama Stadium n'est pas analys\u00e9e comme un secteur d'activit\u00e9 distinct car elle est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">indissociable des activit\u00e9s sportives d\u00e9velopp\u00e9es autour de l'\u00e9quipe professionnelle de football en raison notamment  </span>du dimensionnement des installations, de l'attractivit\u00e9 du lieu, des sources et de l'importance des revenus.  Reconnaissance des produits  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">La norme IFRS 15 d\u00e9finit un mod\u00e8le en cinq \u00e9tapes pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s ordinaires  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients.  </span><span class=\"A3_09\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">L'identification du contrat.  </span>161  \u2022L'identification des diff\u00e9rentes obligations de performance, c'est-\u00e0-dire la liste des biens ou services distincts que  le vendeur s'est engag\u00e9 \u00e0 fournir \u00e0 l'acheteur.  \u2022La d\u00e9termination du prix g<span class=\"A3_11\">lobal du contrat.  </span>\u2022L'allocation du prix global \u00e0 chaque obligation de performance.  \u2022La comptabilisation du chiffre d'affaires lorsqu'une obligation de performance est satisfaite.  La reconnaissance du chiffre d'affaires est li\u00e9e \u00e0 l'obligation de performance pour chaque type de vente.  Le chiffre d'affaires est enregistr\u00e9 et reconnu selon les modalit\u00e9s suivantes :  \u2022Sponsoring (partenariat<span class=\"A3_08\">s/publicit\u00e9) :  </span>Les modalit\u00e9s de contrats de sponsoring indiquent les montants \u00e0 reconna\u00eetre au titre de l'exercice concern\u00e9.  \u2022Les droits marketing et t\u00e9l\u00e9visuels :  -Ligue de Football Professionnel (LFP) (Ligue 1) et F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de Football (FFF)  La participation du Club \u00e0 cette comp\u00e9tition nationale conditionne cette cat\u00e9gorie de revenus. Le Conseil  d'Administration de la Ligue d\u00e9finit, en d\u00e9but de saison, les montants qui seront revers\u00e9s aux clubs pour la saison  en cours et leur mode de r\u00e9partition.  La comp\u00e9tition nationale \u00e9tant cl\u00f4tur\u00e9e avant la fin de l'exercice social, tous<span class=\"A3_08\"> les crit\u00e8res de reconnaissance des droits  </span>marketing et t\u00e9l\u00e9visuels LFP sont connus et pris en compte pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s  corresponda<span class=\"A3_12\">ntes.  </span>-Les recettes de l'Union Europ\u00e9enne des Associations de Football (UEFA) / Champions League  Le fait g\u00e9n\u00e9rateur des recettes UEFA / Champions League est la participation du Club \u00e0 cette comp\u00e9tition  europ\u00e9enne. Le parcours sportif du Club au sein de cette comp\u00e9tition d\u00e9termine le montant des recettes en accord  avec le m\u00e9morandum financier de l'UEFA pour la saison concern\u00e9e.  \u2022Les produits de la marque sont les revenus li\u00e9s \u00e0 la commercialisation de produits de merchandising,  d'exploitations de licences et organisation, ainsi que les \u00ab signing fees \u00bb. Le<span class=\"A3_08\">s </span>signing fees sont reconnus lors de  la r\u00e9alisation de l'obligation de performance distincte ou \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e du contrat auquel il se rattache en  l'absence d'obligation de performance sp\u00e9cifique distincte.  \u2022Les produits de billetterie sont rattach\u00e9s \u00e0 la saison sportive et sont reconnus lorsque les matchs sont jou\u00e9s.  L'obligation de performance se r\u00e9alise lorsque les matchs sont jou\u00e9s. Les abonnements vendus au titre de la  saison \u00e0 venir sont enregistr\u00e9s en produits constat\u00e9s d'avance.  \u2022Les revenus Events se rapportent aux nouvelles activit\u00e9s compl\u00e9mentaires, d\u00e9velopp\u00e9es depuis la mise en  service du nouveau stade (concerts, \u00e9v\u00e8nements sportifs hors football, accueil de conventions, s\u00e9minaires Bto<span class=\"A3_08\">B  </span>et \u00e9v\u00e8nements corporate, visites du stade, etc\u2026). Le chiffre d'affaires est comptabilis\u00e9 sur la base de la  r\u00e9alisation des prestations.  162  Produits de cession des contrats joueurs  <span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Les produits de cessions des contrats joueurs sont enregistr\u00e9s \u00e0 la date d<span class=\"A3_08\">'homologation de la convention de mutation  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d\u00e9finitive qui correspond \u00e0 la date de transfert du contr\u00f4le. Au cas o\u00f9 l'homologation ne s'applique pas, c'est la date  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u00e0 laquelle la Ligue a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venue de la signature de la convention de mutation qui est retenue. Les compl\u00e9ments  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">de prix \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s lorsque la condition suspensive est r\u00e9alis\u00e9e. Si la condition suspensive n'est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">pas r\u00e9alis\u00e9e, le compl\u00e9ment de prix figure en engagement hors bilan.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Les contrats clients ne comportent pas de composante financement, \u00e0 l'<span class=\"A3_08\">exception des cr\u00e9ances li\u00e9es aux r\u00e8glements  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">des contrats de cessions joueurs (r\u00e8glements sur 1 \u00e0 5 ans). L'impact de l'actualisation de ces cr\u00e9ances est non  </span>significatif sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.  Cr\u00e9ances clients et actifs li\u00e9s aux contrats clients<span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Cr\u00e9ances clients et actifs li\u00e9s aux contrats clients  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es initialement \u00e0 la juste valeur qui correspond le plus souvent \u00e0 leur valeur nominale.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Ces cr\u00e9ances sont actualis\u00e9es si elles ont une \u00e9ch\u00e9ance sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois. Le taux utilis\u00e9 pour l'actualisation est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">le taux Euribor et/ou BTAN correspondant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la cr\u00e9ance.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les principaux clients (chiffre d'affaires &gt; 10 % du total consolid\u00e9) sont la Ligue de Football Professionnel, et la r\u00e9gie  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">commerciale Lagard\u00e8re Sports.  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">165  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">couran<span class=\"A3_08\">t  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">non courant  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:3.04em;\">courant non</span><span class=\"A3_28\" style=\"word-spacing:0em;\"> </span><span class=\"A3_28 A3_12\">couran<span class=\"A3_08\">t  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les provisions sur les cr\u00e9ances clients sont constat\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues, conform\u00e9ment aux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">principes d\u00e9finis par la norme IFRS9 selon la m\u00e9thodologie suivante :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients douteux (clients pour lesquels il existe un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9faillance) : provision au cas par cas,  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Clients pour lesquels des indices de pertes de valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s (retards r\u00e8glement, litiges, ...) : provision  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">individuelle en cas de retard sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients sans indices de pertes de valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture : une provision pour pertes attendues est constat\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">au cas par cas, en tenant compte d'informations quantitatives et qualitatives (ex : informations sur le client,  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">notation du client, ...). En pratique, aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e, la<span class=\"A3_08\"> probabilit\u00e9 pour risques de d\u00e9faut \u00e9tant  </span></span>consid\u00e9r\u00e9e comme non significative.  Selon la norme IAS 2 \u2013 Stocks, le co\u00fbt d'acquisition des stocks comprend le prix d'achat, les frais de transport, de  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.32em;\">manutention, et les autres co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l'acquisition des marchandises, moins les rabais  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">commerciaux, remises, escomptes financiers.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Les stocks de marchandises sont valoris\u00e9s au co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9. Cette valeur est compar\u00e9e \u00e0 la valeur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">nette de r\u00e9alisation (prix de vente estim\u00e9 des produits). Le stock est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la plus faible des deux valeurs. Le cas  </span>\u00e9ch\u00e9ant, une provision est constat\u00e9e pour les articles obsol\u00e8tes, d\u00e9fectueux ou \u00e0 rotation lente.  Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n'a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  </span><span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.29em;\">La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence pr\u00e9voit que la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou dans une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">coentreprise soit initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt d'acquisition, puis ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement de la part du Groupe  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">167  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">dans le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l'entreprise associ\u00e9e ou de la  </span>coentreprise. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 ces entit\u00e9s est inclus dans la valeur comptable de la participation.  Les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) font l'objet d'une comptabilisation  en provision non courante.  Les mouvements de cet exercice ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s en tenant compte de l'application de la d\u00e9cision de l'IFRS IC sur  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">la norme IAS 19.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Pour rappel, jusqu'\u00e0 maintenant les droits \u00e0 prestations \u00e9taient \u00e9tal\u00e9s sur l'ensemble de la carri\u00e8re du salari\u00e9, au  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">prorata de son anciennet\u00e9. L'IFRIC a consid\u00e9r\u00e9, dans son commentaire, que l'engagement devait \u00eatre constitu\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">uniquement sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part en retraite au titre desquelles le salari\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un droit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00e0 l'avantage. Il n'y a donc pas de modification du calcul des droits \u00e0 la date de la retraite, mais une modification des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">modalit\u00e9s d'\u00e9talement de la charge sur la p\u00e9riode de service.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Avec l'application de cette norme, l'attribution des droits \u00e0 prestation sur la p\u00e9riode s'\u00e9tend de la date \u00e0 partir de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">laquelle chaque ann\u00e9e de service compte pour l'acquisition des droits \u00e0 prestation, jusqu'\u00e0 la date de d\u00e9part \u00e0 la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">retrait<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Cette d\u00e9cision est en th\u00e9orie applicable de mani\u00e8re r\u00e9trospective au 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juillet 2020.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">L'impact sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent n'\u00e9tant toutefois non significatif (0,3 M\u20ac) a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 au 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juillet 2021 et constat\u00e9  </span>directement en r\u00e9serves.  Le Groupe a mis en place un plan d'attribution gratuite d'actions le 15 f\u00e9vrier 2022. Ce plan se d\u00e9compose en deux  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">tranches et donne droit aux b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 sous condition de pr\u00e9sence et d'atteinte de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">conditions de performance.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Ce plan rentre dans le champ de l'application de la norme IFRS 2.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Conform\u00e9ment \u00e0 cette norme \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, la Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise une charge pour les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">avantages consentis aux salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre du plan d'attribution d'actions gratuites.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">La juste valeur de l'avantage accord\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fig\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. Elle a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en charges de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">personnel sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, avec pour contrepartie un compte de r\u00e9serve sp\u00e9cifique.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La charge a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e sur l'exercice en tenant compte de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des objectifs pr\u00e9vus et de la  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 la date d'acquisition. \u00c0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9rio<span class=\"A3_08\">de d'acquisition, le montant des avantages  </span></span>cumul\u00e9s acquis et comptabilis\u00e9s sera maintenu en r\u00e9serves.  Une immobilisation incorporelle est un actif non mon\u00e9taire identifiable sans substance physique, d\u00e9tenu en vue de  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">son utilisation, dont des avantages \u00e9conomiques futurs sont attendus par l'entreprise.  </span><span class=\"A3_75 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">a) </span><span class=\"A3_76 A3_08\">Goodwills  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l'acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 3.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d'entreprises, est appliqu\u00e9e pour les nouvelles acquisitions \u00e0 compter du  </span><span class=\"A3_09\">1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">juillet 2009.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une soci\u00e9t\u00e9, ses actifs et passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition des titres et l'\u00e9valuation globale \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">identifi\u00e9s \u00e0 la date d'acquisition est comptabilis\u00e9e en </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">L'analyse des </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai d'un an \u00e0 compter de la date d'acquisition. Lorsque le co\u00fbt  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs identifi\u00e9s, l'\u00e9cart est imm\u00e9diatement enregistr\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">r\u00e9sulta<span class=\"A3_12\">t.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">Selon la norme IFRS 3 \u2013 Regroupements d'entreprises et IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.25em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">ne sont pas amortis.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">S'agissant d'actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel  </span>171  conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e (cf. ci-dessous pour la description des modalit\u00e9s de mise  en \u0153uvre des tests de perte de valeur).  b) Contrats joueurs  Les contrats relatifs \u00e0 l'acquisition de joueurs r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d'une immobilisation incorporelle. Ils sont  immobilis\u00e9s pour leur co\u00fbt d'acquisition actualis\u00e9 si le diff\u00e9r\u00e9 de paiement es<span class=\"A3_08\">t sup\u00e9rieur \u00e0 6 mois (le co\u00fbt d'acquisition  </span>correspond \u00e0 la valeur d'achat \u00e0 laquelle s'ajoutent les frais accessoires et co\u00fbts directement attribuables). Le taux  utilis\u00e9 pour l'actualisation est le taux Euribor et/ou BTAN correspondant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la dette.  Le contrat est immobilis\u00e9 \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe consid\u00e8re effectif le transfert de propri\u00e9t\u00e9 ainsi que  le transfert des risques. Ces conditions sont jug\u00e9es remplies \u00e0 la date d'homologation du contrat ou \u00e0 la signature  de la convention de transfert s'il n'y a pas d'homologation.  Les contrats joueurs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat initial (en g\u00e9n\u00e9ral de 3 \u00e0 5 ans). En  cas de signature d'un avenant, les frais externes y aff\u00e9rents sont immobilis\u00e9s et l'amortissement est calcul\u00e9 sur la  nouvelle dur\u00e9e r\u00e9siduelle qui tient compte de la prolongation du contrat.  Les compl\u00e9ments de prix pr\u00e9vus au contrat int\u00e8grent, dans la plupart des cas, des conditions de r\u00e9alisation. Ces  compl\u00e9ments sont inscrits \u00e0 l'actif lorsqu'il existe une forte probabilit\u00e9 de devoir les payer contrepartie en dettes.  Dans le cas contraire, les compl\u00e9ments sont mentionn\u00e9s en engagements hors bilan et sont immobilis\u00e9s lors de la  r\u00e9alisation des conditions.  Particularit\u00e9s de certains contrats  Certains contrats peuvent pr\u00e9voir la r\u00e9trocession d'une partie de l'indemnit\u00e9 de transfert future. Cette r\u00e9trocession  peut \u00eatre vers\u00e9e au joueur c\u00e9d\u00e9, \u00e0 son agent ou au club d'origine du joueur. Lors du transfert, si ces r\u00e9trocessions  sont vers\u00e9es au joueur, elles sont enregistr\u00e9es en charges de personnel. Si elles sont vers\u00e9es \u00e0 l'agent ou au club  elles viennent diminuer le produit de cession des contrats joueurs.  Pour les contrats existants \u00e0 la cl\u00f4ture, qui pr\u00e9voient un montant fixe de r\u00e9trocession, il est mentionn\u00e9 en  engagements hors bilan. Si ce montant se calcule en pourcentage de l'indemnit\u00e9 de mutation ou de la plus-value  r\u00e9alis\u00e9e, aucun chiffrage ne peut \u00eatre fait.  D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non financiers li\u00e9s aux actifs contrats joueurs  Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, tels que les contrats joueurs, font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il appara\u00eet  des indices de pertes de valeur. Une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire (au-del\u00e0 de l'amortissement comptabilis\u00e9) est  alors constat\u00e9e pour tenir compte de l'exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable.  Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont men\u00e9s en prenant en compte notamment les trois \u00e9tapes suivantes :  \u2022Dans le cas d'une intention de cession du contrat joueur, le prix de cession estim\u00e9 ou connu, net des frais de  cession, est compar\u00e9 \u00e0 la valeur nette comptable du contrat ; une d\u00e9pr\u00e9ciation peut alors \u00e9ventuellement \u00eatre  constat\u00e9e ;  \u2022Dans le cas de la survenance d'un \u00e9v\u00e8nement de nature \u00e0 remettre en cause la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 du contrat (fin de  contrat anticip\u00e9e du joueur, invalidit\u00e9 irr\u00e9versible\u2026), un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 prospectif peut alors \u00eatre  comptabilis\u00e9 ;  \u2022D\u00e9termination d'indices de perte de valeur \u00e0 deux niveaux :  -Au niveau de l'\u00e9quipe, sa valeur d'utilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e de fa\u00e7on globale en comparant les cash-flow<span class=\"A3_11\">s  </span>actualis\u00e9s du Club avec la valeur nette comptable de l'ensemble des contrats joueurs,  -Au niveau des joueurs dans cette \u00e9quipe, afin d'identifier d'\u00e9ventuels indices de perte de valeur (divers  crit\u00e8res sont utilis\u00e9s dont l'inscription du joueur sur les feuilles de match\u2026).  <span class=\"A3_16 A3_17\">172  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">cash-flows </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">utilis\u00e9s pour \u00e9laborer ces tests sont \u00e9tablis selon plusieurs scenarii d\u00e9finis par la Direction, tenant  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">compte d'hypoth\u00e8ses de participation \u00e0 des comp\u00e9titions europ\u00e9ennes, \u00e0 un classement en haut de tableau du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">championnat de Ligue 1 et \u00e0 une poursuite du plan de cession de contrats joueurs.  </span><span class=\"A3_77 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">c) </span><span class=\"A3_79 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Droits t\u00e9l\u00e9visuels diff\u00e9r\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Ils ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et ne sont pas amortis. Par la suite, \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9.  </span><span class=\"A3_77 A3_78\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">d) </span><span class=\"A3_79 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Logiciels acquis  </span>Ils font l'objet d'un amortissement sur une dur\u00e9e de 3 \u00e0 5 ans.  a) Immobilisations corporell<span class=\"A3_12\">es  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition (prix d'achat, frais accessoires et co\u00fbts  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">directement attribuables). Elles n'ont fait l'objet d'aucune r\u00e9\u00e9valuation.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">En application de la norme IAS 16, les constructions ont fait l'objet d'une approche par composants.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Le Groupe n'utilise pas la juste valeur pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des actifs non financiers, \u00e0 l'exception  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">des actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire, en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">attendue par le Groupe :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Constructions (dont baux emphyt\u00e9otiques)  </span><span class=\"A3_09 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">25 \u00e0 50 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Agencements et am\u00e9nagements des constructions  </span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">3 \u00e0 10 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel informatique  </span><span class=\"A3_09 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">3 ans et 4 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel de bu<span class=\"A3_11\">reau  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mobilier de bu<span class=\"A3_11\">reau  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">8 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel et outill<span class=\"A3_11\">age  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Mat\u00e9riel de transport  </span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">3 \u00e0 5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les valeurs r\u00e9siduelles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives ou non d\u00e9terminables de mani\u00e8re fiable.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS23, le co\u00fbt des emprunts directement attribuable \u00e0 leur construction est inclus dans le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">co\u00fbt des immobilisations.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les subventions d'investissement, et notamment celle de 20 M\u20ac qui a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e au cours de l'exercice clos au 30  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juin 2012 dans le cadre du financement du stade, sont comptabilis\u00e9es en produits constat\u00e9s d'avance et \u00e9tal\u00e9es sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">la dur\u00e9e d'amortissement du stade.  </span>175  b) Contrats de locations  R\u00e8gles de comptabilisation des contrats de location depuis le 1<span class=\"A3_90\" style=\"word-spacing:0.22em;\">er </span>juillet 2019, par application de la norme  IFRS 16 :  La norme IFRS 16 ne fait plus la distinction c\u00f4t\u00e9 preneur entre contrats de location-financement et contrats de  location simple, telle que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9finie par la norme IAS 17.  Les contrats de location sont des contrats de location (ou des contrats qui contiennent un contrat de location) qui  conf\u00e8rent le droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un bien d\u00e9termin\u00e9 pour un certain temps moyennant une contrepartie.  Les contrats de location qui r\u00e9pondent \u00e0 cette d\u00e9finition sont comptabilis\u00e9s selon les modalit\u00e9s d\u00e9finies ci-dessous,  sauf dans les cas d'exemptions pr\u00e9vus par la norme (dur\u00e9e des contrats inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et/ou biens sous-  jacents de faible valeur).  En pratique, l'analyse a conduit \u00e0 retraiter principalement les contrats de location immobili\u00e8re. Pour les contrats non  retrait\u00e9s en tant que contrats de location, les loyers sont maintenus en charges op\u00e9rationnelles.  Pour les contrats qui rentrent dans le champ de la norme IFRS 16, les r\u00e8gles de comptabilisation sont pr\u00e9sent\u00e9es  ci-apr\u00e8<span class=\"A3_12\">s.  </span>\u00c0 la date de d\u00e9but du contrat, le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation et un passif financier au  titre d'une obligation locative. L'actif et le passif sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte du bilan.  L'obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers non encore vers\u00e9s, sur la dur\u00e9e du  contra<span class=\"A3_12\">t.  </span>La valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant taux implicite du contrat dans le cas des contrats de cr\u00e9dit-bail, et  dans les autres cas, le taux d'emprunt marginal calcul\u00e9 pour chaque pays, en fonction de la dur\u00e9e du contrat. Le  taux d'emprunt marginal correspond \u00e0 un taux qui tient compte du profil de versement des loyers.  La dur\u00e9e d'un contrat de location est la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire, qui correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, augment\u00e9e  de toute option de prolongation du contrat que le Groupe a la certitude raisonnable d'exercer, et de toute option de  r\u00e9siliation du contrat que le Groupe a la certitude raisonnable de ne pas exercer.  En pratique, les dur\u00e9es retenues pour les principaux contrats de location immobili\u00e8re correspondent :  - \u00c0 une p\u00e9riode ex\u00e9cutoire de 9 ans (baux commerciaux 3/6/9) : p\u00e9riode non<span class=\"A3_08\"> r\u00e9siliable de 3 ans et certitude d'exercer  </span>les options de prolongation apr\u00e8s 3 et 6 ans.  Il n'existe pas de clauses de r\u00e9siliation anticip\u00e9e dans les diff\u00e9rents baux, et il n'existe pas de clauses susceptibles  d'amener les bailleurs \u00e0 verser au Groupe une indemnit\u00e9 plus que non significative, en cas de non-renouvellement  du bail \u00e0 la fin de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable. De m\u00eame, il n'existe pas d'incitations \u00e9conomiques susceptibles de  conduire l'une des parties \u00e0 ne pas r\u00e9silier le bail.  Les paiements de loyers correspondent aux paiements fixes, aux paiements variables qui sont fonction d'un indice  ou d'un taux, et aux prix d'exercice des options d'achats que le preneur a la certitude raisonnable d'exercer. En  pratique, l'essentiel des loyers sont fixes, il n'y a pas d'options d'achats et il n'y a pas de p\u00e9nalit\u00e9s plus que  significatives en cas de r\u00e9siliation du bail \u00e0 l'initiative du bailleur.  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s :  L'actif li\u00e9 au droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt comme suit : le co\u00fbt est diminu\u00e9 du cumul des  amortissements et des pertes de valeur, et ajust\u00e9 pour tenir compte, le ca<span class=\"A3_08\">s \u00e9ch\u00e9ant, des r\u00e9\u00e9valuations de l'obligation  </span>locative. Aucune perte de valeur et aucune r\u00e9\u00e9valuation de l'obligation locative n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.  En cas d'option d'achat int\u00e9ressante, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont amortis selon les m\u00eames r\u00e8gles que si  le Groupe \u00e9tait propri\u00e9taire de l'actif (cf supra). En l'absence d'option d'achat, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont  amortis sur la dur\u00e9e du contrat telle que d\u00e9finie ci-dessus.  Les agencements li\u00e9s aux contrats de location sont amortis sur une dur\u00e9e qui en pratique est proche de la dur\u00e9e  contrat retenue selon la d\u00e9finition donn\u00e9e ci-dessus.  Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de situations o\u00f9 il est bailleur, ni de situations de cession-bail.  176  Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation :  L'analyse effectu\u00e9e n'a pas conduit \u00e0 identifier d'actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester  ind\u00e9pendamment d'une UGT.  Dans l'attente des pr\u00e9cisions attendues sur les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation int\u00e9grant  le retraitement d'IFRS 16, et compte tenu des nombreuses difficult\u00e9s pratiques identifi\u00e9es, le Groupe a continu\u00e9, sur  l'exercice, de r\u00e9aliser des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d'une part, avant IFRS 16, d'autre part, de mani\u00e8re approch\u00e9e en  int\u00e9grant dans la valeur comptable de l'UGT l'actif li\u00e9 au droit d'utilisation et la dette li\u00e9e \u00e0 l'obligation locative, sans  modification du calcul des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels.  <span class=\"A3_16 A3_17\">177  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Les flux de la p\u00e9riode s'analy<span class=\"A3_08\">sent comme suit :  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.84em;\">30/06/2022 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminuti<span class=\"A3_11\">on  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.72em;\">par Diminutions  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">444 176  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 566  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">413  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-18  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">446 137  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">20 347  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">246  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">20 593  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En cours de constructio<span class=\"A3_41\">n Stade  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">417  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 588  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-149  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 856  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">En-cours Groupama OL Train<span class=\"A3_41\">ing Center  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">293  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">630  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-302  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">621  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours OL Academy  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">13  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">63  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours Arena (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 803  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">69 192  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-938  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">113 057  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 923  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">65 009  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">107 932  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours OL Vall\u00e9e  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">1</span><span class=\"A3_16 A3_17\">17  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">18  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">En-cours d\u00e9veloppements informatiques  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">97  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">191  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-101  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">187  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Mat\u00e9riels et \u00e9quipements  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">18 522  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 664  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">37  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 324  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">25 899  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 843  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 396  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-384  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">13 855  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Montants bruts  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">508 322  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">81 898  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">450  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-552  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 280  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">587 838  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-114 921  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-17 624  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-132 532  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-18 882  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 098  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 981  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Mat\u00e9riels et mobiliers  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-9 401  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 573  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">994  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-10 980  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 719  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 177  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">351  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 545  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Amortisseme<span class=\"A3_11\">nts  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-124 321  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 197  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 006  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-143 512  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">383 999  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">61 701  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">450  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-552  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 274  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">444 325  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">(1) L'en cours Arena est compos\u00e9 de l'avancement des travaux entrant dans le champ de la norme IFRS16, soit au 30 juin  </span>2023, 107,9 M\u20ac (mise en service pr\u00e9vue fin novembre 2023).  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, les provisions comptabilis\u00e9es sont constitu\u00e9es en fonction d'\u00e9valuations au cas  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">par cas des risques et charges correspondants. Une provision est constitu\u00e9e notamment chaque fois que les organes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">de Direction du Groupe ont la connaissance d'une obligation juridique ou implicite r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">qui pourrait engendrer une sortie probable de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue. Les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">provisions sont ventil\u00e9es entre passif courant et passif non courant en fonction de l'\u00e9ch\u00e9ance attendue du terme du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">risque. Les provisions dont l'\u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus d'un an sont actualis\u00e9es, si l'impact est significatif.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Il s'agit principalement de provisions pour litiges. Les provisions et notamment les provisions relatives aux litiges  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">prud'homaux, sont \u00e9valu\u00e9es selon la meilleure estimation de la Direction, en fonction du risque attendu et estim\u00e9 en  </span>lien avec les conseils du Groupe.  Le Groupe classe ses actifs financiers non courants selon les cat\u00e9gories suivantes : Participations et cr\u00e9ances  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.31em;\">rattach\u00e9es \u2013 Autres actifs financiers (essentiellement SICAV nanties, subvention, d\u00e9p\u00f4t et cautionnement, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">retenues de garanties), ainsi que les cr\u00e9ances contrats joueurs et les cr\u00e9ances d'imp\u00f4t \u00e0 plus d'un an.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Le Groupe OL a retenu l'option variation de juste valeur en \u00ab capitaux propres \u00bb non recyclables en r\u00e9sultat. Ce  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">classement refl\u00e8te les objectifs de d\u00e9tention de ces participations qui n'ont pas vocation de placement de tr\u00e9sorerie,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">mais d'investissement en lien avec la strat\u00e9gie du Groupe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Pour les titres non cot\u00e9s, dans les cas exceptionnels o\u00f9 le Groupe ne d\u00e9tient pas d'information, fiable et r\u00e9cente, le  </span>co\u00fbt d'acquisition a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme la meilleure estimation de la juste valeur.  D\u00e9tail de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Elle comprend les liquidit\u00e9s, les comptes courants bancaires, et les comptes \u00e0 terme pour 4,25 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Dans le cas de SICAV nanties, ces valeurs sont reclass\u00e9es en autres actifs financiers (courants et non courants).  </span>Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat financier.  a) Dettes financi\u00e8res non courantes  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants, sauf quand leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, auquel cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">ils sont class\u00e9s en passifs courants. Tous les contrats supportent int\u00e9r\u00eats.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les dettes sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif tel que d\u00e9fini par la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 9.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Le Groupe a re\u00e7u avant le 30 juin une confirmation \u00e9crite de ses pr\u00eateurs d'un \"</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Covenant Holiday</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\" \u00e0 la date de test  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">du 30 juin 2023 (renonciation des pr\u00eateurs \u00e0 s'en pr\u00e9valoir et donc exclusion des ratios), afin que le calcul desdits  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">ratios dus \u00e0 cette date n'entra\u00eene pas de cas de d\u00e9faut.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">En date du 30 juin, la soci\u00e9t\u00e9 n'a donc pas l'obligation de se conformer aux ratios financiers et de liquidit\u00e9s stipul\u00e9es  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">dans le contrat de cr\u00e9dit.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La description d\u00e9taill\u00e9e des clauses attach\u00e9es aux contrats de cr\u00e9dit est donn\u00e9e en note 11.3.  </span>183  Juste valeur des instruments financiers  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Le Groupe ne dispose que d'actifs (valeurs mobili\u00e8res de placement) de niveau 1 (prix c\u00f4t\u00e9s sur un march\u00e9 actif).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Le niveau 2 (juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es observables) concerne les contrats SWAP et contrats  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">d'emprunt, et le niveau 3 (juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non observables sur un march\u00e9) concerne les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">titres non consolid\u00e9s non c\u00f4t\u00e9s.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">L'analyse effectu\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13 n'a pas mis en \u00e9vidence d'ajustements \u00e0 appliquer au titre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">du risque de contrepartie (risque de non recouvrement des actifs financiers), ou au risque de cr\u00e9dit propre (risque li\u00e9  </span>aux passifs financiers).  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporaires existant entre les  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">bases fiscales et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">variable \u00e0 l'exception des </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus quand leur recouvrabilit\u00e9 future appara\u00eet probable.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">au sein d'une m\u00eame entit\u00e9 fiscale : soci\u00e9t\u00e9, groupe fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, calcul\u00e9s sur des \u00e9l\u00e9ments imput\u00e9s en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">sont pr\u00e9sent\u00e9s en non courants.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables sont comptabilis\u00e9s lorsqu'il est probable qu'ils pourront  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00eatre imput\u00e9s sur des r\u00e9sultats futurs ou des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs, ou en tenant compte d'opportunit\u00e9s fiscales. Les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">r\u00e9sultats futurs sont pris en compte sur la base des pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes \u00e9tablies par la Direction, dans la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">limite de 5 ann\u00e9es.  </span>Le Groupe n'a pas reconnu d'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur d\u00e9ficit conform\u00e9ment \u00e0 la position de l'ESMA de juillet 2019.  Les titres auto-d\u00e9tenus dans le cadre du contrat sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres pour leur co\u00fbt  <span class=\"A3_09 A3_08\">d'acquisit<span class=\"A3_12\">ion.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les sommes correspondantes aux esp\u00e8ces et autres titres compris dans le contrat de liquidit\u00e9 sont enregistr\u00e9es en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">autres actifs financiers. Les produits et charges li\u00e9s aux titres d'auto-contr\u00f4le (r\u00e9sultat de cession, d\u00e9pr\u00e9ciation\u2026)  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">ne transitent pas par le compte de r\u00e9sultat, mais sont directement imput<span class=\"A3_08\">\u00e9s sur les capitaux propres pour leur montant  </span></span>net d'imp\u00f4t.  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 33, le r\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net par le  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions, en tenant compte des variations de la p\u00e9riode et des actions auto-d\u00e9tenues \u00e0 la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">date d'arr\u00eat\u00e9 de l'exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat part du Groupe retrait\u00e9 par  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation, major\u00e9 de toutes les actions ordinaires potentielles  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">dilutives (OSRANE). En cas de d\u00e9ficit, le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat non dilu\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la  </span>norme.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18798": {
   "value": "NOTE 1 : METHODES COMPTABLES ET PRINCIPES D'EVALUATION  <span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 1.1 : R\u00e9f\u00e9rentiel comptable  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.46em;\">Conform\u00e9ment au r\u00e8glement europ\u00e9en CE n\u00b0 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes d\u00e9finis par l'IASB  </span><span class=\"A3_09\">(</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">International Accounting Standards Board</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">), tels qu'adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne. Les textes de ce r\u00e9f\u00e9rentiel  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">normatif sont disponibles sur le portail Internet EUR-Lex de l'Union Europ\u00e9enne \u00e0 l'adresse suivante : </span><a href=\"#\"><span class=\"A3_09 A3_11\">http://e<span class=\"A3_08\">ur-  </span></span></a><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/ ?uri=<span class=\"A3_08\">CELEX%3A02008R1126-20160101  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le r\u00e9f\u00e9rentiel international comprend les normes IFRS (International Financial Reporting Standards), les normes IAS  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">(International Accounting Standards), ainsi que leurs interpr\u00e9tations SIC (Standard Interpretations Committee) et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00c0 la cl\u00f4ture de l'exercice, il n'existe pas de diff\u00e9rence impactant le Groupe entre le r\u00e9f\u00e9rentiel utilis\u00e9 et les normes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">adopt\u00e9es par l'IASB dont l'application est obligatoire \u00e0 l'exercice pr\u00e9sent\u00e9.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les principes comptables appliqu\u00e9s restent inchang\u00e9s par rapport \u00e0 ceux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l'exception de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">l'adoption des textes suivants, appliqu\u00e9s depuis le 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">juillet 2022 :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IFRS 3 : \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au Cadre conceptuel \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Modifications d'IAS 16 : \u00ab Immobilisations corporelles : Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Modifications d'IAS 37 : \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2014 Co\u00fbt d'ex\u00e9cution du contrat \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u00ab Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 \u00bb.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Ces normes, amendements ou interpr\u00e9tations n'ont pas d'impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s clos  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">Pour l'exercice 2022-2023, le Groupe n'a d\u00e9cid\u00e9 l'application anticip\u00e9e d'aucune autre norme, interpr\u00e9tation ou  </span><span class=\"A3_10 A3_08\">amendem<span class=\"A3_12\">ent.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Les normes, interpr\u00e9tations et amendements publi\u00e9s d'application obli<span class=\"A3_08\">gatoire aux exercices ouverts apr\u00e8s le 1</span></span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.05em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_11\">juille<span class=\"A3_08\">t  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">2022 pouvant avoir un impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe sont les suivants :  </span><span class=\"A3_51\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Amendements adopt\u00e9<span class=\"A3_08\">s par l'UE :  </span></span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IAS 8 : \u00ab D\u00e9finition des estimations comptables \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Modifications d'IAS 1 et de l'IFRS </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Practice Statement 2 </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">: \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">comptables \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Modifications d'IAS 12 : \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d'une m\u00eame transaction \u00bb  </span><span class=\"A3_51\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Amendements non adopt\u00e9s par l'UE :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IFRS 16 : \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Modifications d'IAS 1 :  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u00bb  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u2013 Report de la date d'entr\u00e9e en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">vigueur \u00bb  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Passifs non courants assortis de clauses restrictives \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Modifications d'IAS 7 et d'IFRS 7 : \u00ab Accords de financement de fournisseurs \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Modifications d'IAS 12 \u00ab R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Mod\u00e8le de r\u00e8gles du Pilier 2 \u00bb  </span>156  Le groupe pr\u00e9cise que :  -L'impact de la r\u00e9forme des retraites sur les engagements (IAS 19) est non significatif sur les comptes clos  au 30 juin 2023 ;  -Qu'il n'est pas concern\u00e9 par le r\u00e9gime d'imposition minimale sur les b\u00e9n\u00e9fices des entreprises  multinationales \u00ab Pilier 2 \u00bb.  Note 1.2 : Pr\u00e9sentation du compte de r\u00e9sultat  Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants  Les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants concernent des \u00e9l\u00e9ments significatifs et non r\u00e9currents  qui, en raison de leur nature, ne peuvent \u00eatre compris dans les activit\u00e9s courantes du Groupe.  Au 30 juin 2023, ce poste comprend essentiellement l'indemnit\u00e9 de r\u00e9siliation Holnest pour (10) M\u20ac.  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant d\u00e9coule des activit\u00e9s courantes du Groupe et des r\u00e9sultats concernant les contrats  joueur<span class=\"A3_12\">s.  </span>Au 30 juin 2022, ce poste comprend les aides fermeture et consolidation pour un montant de 14,1 M\u20ac.  R\u00e9sultat financie<span class=\"A3_11\">r  </span>Le r\u00e9sultat financier net comprend :  \u2022Le co\u00fbt de l'endettement financier net, c'est-\u00e0-dire les produits de tr\u00e9sorerie et les charges d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations  de financement (nettes des charges financi\u00e8res activ\u00e9es au titre du nouveau stade, cf. note 9.6) et sur obligations  locatives. Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre les co\u00fbts compl\u00e9mentaires occasionn\u00e9s par l'application de la norme IFRS 9  (charge d'int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9e au taux d'int\u00e9r\u00eat effectif), les produits financiers d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances  joueurs, les autres charges financi\u00e8res d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances joueurs et les autres charges  financi\u00e8res di<span class=\"A3_08\">verses.  </span>\u2022Les autres produits et charges financiers.  Note 1.3 : Tableau des flux de tr\u00e9sorerie  Le Groupe applique la m\u00e9thode indirecte de pr\u00e9sentation des flux de tr\u00e9sorerie, selon une pr\u00e9sentation proche du  mod\u00e8le propos\u00e9 par l'ANC dans sa recommandation 2013-03. Les flux de tr\u00e9sorerie de l'exercice sont ventil\u00e9s entre  les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9, par les op\u00e9rations d'investissement et par les op\u00e9rations de financement.  Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9tabli notamment \u00e0 partir des r\u00e8gles suivantes :  \u2022Les provisions sur actifs circulants sont constat\u00e9es au niveau de la variation des flux d'exploitation du besoin en  fonds de roulement.  \u2022Les flux d'acquisitions de joueurs tiennent compte de la variation du poste dettes sur joueurs.  \u2022Les flux de cessions de joueurs tiennent compte de la variation du poste cr\u00e9ances sur joueurs.  \u2022Les flux li\u00e9s aux augmentations de capital sont pr\u00e9sent\u00e9s lors de l'encaissement effectif.  \u2022Les flux nets li\u00e9s aux \u00e9missions des OSRANEs sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement en totalit\u00e9 en capitaux  propres (cf. note 11.1).  \u2022Les flux li\u00e9s aux encaissements des subventions d'investissement sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement.  157  \u2022Les flux li\u00e9s aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s pour un montant net dans la rubrique tr\u00e9sorerie nette li\u00e9e  aux acquisitions et cessions de filiales dans les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les op\u00e9rations d'investissement.  \u2022Les flux li\u00e9s aux augmentations des dettes sur obligations locatives sont compens\u00e9s avec les augmentations des  actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation et sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement, ainsi que les flux d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux  obligations loc<span class=\"A3_08\">atives  </span>158  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18799": {
   "value": "Note 1.1 : R\u00e9f\u00e9rentiel comptable  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.46em;\">Conform\u00e9ment au r\u00e8glement europ\u00e9en CE n\u00b0 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes d\u00e9finis par l'IASB  </span><span class=\"A3_09\">(</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">International Accounting Standards Board</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">), tels qu'adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne. Les textes de ce r\u00e9f\u00e9rentiel  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">normatif sont disponibles sur le portail Internet EUR-Lex de l'Union Europ\u00e9enne \u00e0 l'adresse suivante : </span><a href=\"#\"><span class=\"A3_09 A3_11\">http://e<span class=\"A3_08\">ur-  </span></span></a>lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/ ?uri=CELEX%3A02008R1126-20160101  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18800": {
   "value": "Les principes comptables appliqu\u00e9s restent inchang\u00e9s par rapport \u00e0 ceux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l'exception de  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">l'adoption des textes suivants, appliqu\u00e9s depuis le 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">juillet 2022 :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IFRS 3 : \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au Cadre conceptuel \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Modifications d'IAS 16 : \u00ab Immobilisations corporelles : Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Modifications d'IAS 37 : \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2014 Co\u00fbt d'ex\u00e9cution du contrat \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u00ab Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 \u00bb.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Ces normes, amendements ou interpr\u00e9tations n'ont pas d'impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s clos  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">Pour l'exercice 2022-2023, le Groupe n'a d\u00e9cid\u00e9 l'application anticip\u00e9e d'aucune autre norme, interpr\u00e9tation ou  </span><span class=\"A3_10 A3_08\">amendem<span class=\"A3_12\">ent.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Les normes, interpr\u00e9tations et amendements publi\u00e9s d'application obli<span class=\"A3_08\">gatoire aux exercices ouverts apr\u00e8s le 1</span></span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.05em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_11\">juille<span class=\"A3_08\">t  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">2022 pouvant avoir un impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe sont les suivants :  </span><span class=\"A3_51\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Amendements adopt\u00e9<span class=\"A3_08\">s par l'UE :  </span></span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IAS 8 : \u00ab D\u00e9finition des estimations comptables \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Modifications d'IAS 1 et de l'IFRS </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Practice Statement 2 </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">: \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">comptables \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Modifications d'IAS 12 : \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d'une m\u00eame transaction \u00bb  </span><span class=\"A3_51\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Amendements non adopt\u00e9s par l'UE :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IFRS 16 : \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Modifications d'IAS 1 :  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u00bb  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u2013 Report de la date d'entr\u00e9e en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">vigueur \u00bb  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Passifs non courants assortis de clauses restrictives \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Modifications d'IAS 7 et d'IFRS 7 : \u00ab Accords de financement de fournisseurs \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Modifications d'IAS 12 \u00ab R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Mod\u00e8le de r\u00e8gles du Pilier 2 \u00bb  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">156  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le groupe pr\u00e9cise que :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">L'impact de la r\u00e9forme des retraites sur les engagements (IAS 19) est non significatif sur les comptes clos  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">au 30 juin 2023 ;  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.44em;\">Qu'il n'est pas concern\u00e9 par le r\u00e9gime d'imposition minimale sur les b\u00e9n\u00e9fices des entreprises  </span>multinationales \u00ab Pilier 2 \u00bb.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18801_add_hierarchy": {
   "value": "Les principes comptables appliqu\u00e9s restent inchang\u00e9s par rapport \u00e0 ceux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l'exception de  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">l'adoption des textes suivants, appliqu\u00e9s depuis le 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">juillet 2022 :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IFRS 3 : \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au Cadre conceptuel \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Modifications d'IAS 16 : \u00ab Immobilisations corporelles : Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Modifications d'IAS 37 : \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2014 Co\u00fbt d'ex\u00e9cution du contrat \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u00ab Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 \u00bb.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Ces normes, amendements ou interpr\u00e9tations n'ont pas d'impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s clos  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">Pour l'exercice 2022-2023, le Groupe n'a d\u00e9cid\u00e9 l'application anticip\u00e9e d'aucune autre norme, interpr\u00e9tation ou  </span><span class=\"A3_10 A3_08\">amendem<span class=\"A3_12\">ent.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Les normes, interpr\u00e9tations et amendements publi\u00e9s d'application obli<span class=\"A3_08\">gatoire aux exercices ouverts apr\u00e8s le 1</span></span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.05em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_11\">juille<span class=\"A3_08\">t  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">2022 pouvant avoir un impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe sont les suivants :  </span><span class=\"A3_51\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Amendements adopt\u00e9<span class=\"A3_08\">s par l'UE :  </span></span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IAS 8 : \u00ab D\u00e9finition des estimations comptables \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Modifications d'IAS 1 et de l'IFRS </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Practice Statement 2 </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">: \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">comptables \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Modifications d'IAS 12 : \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d'une m\u00eame transaction \u00bb  </span><span class=\"A3_51\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Amendements non adopt\u00e9s par l'UE :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Modifications d'IFRS 16 : \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Modifications d'IAS 1 :  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u00bb  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u2013 Report de la date d'entr\u00e9e en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">vigueur \u00bb  </span><span class=\"A3_52\">o</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00ab Passifs non courants assortis de clauses restrictives \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Modifications d'IAS 7 et d'IFRS 7 : \u00ab Accords de financement de fournisseurs \u00bb  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Modifications d'IAS 12 \u00ab R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Mod\u00e8le de r\u00e8gles du Pilier 2 \u00bb  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">156  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le groupe pr\u00e9cise que :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">L'impact de la r\u00e9forme des retraites sur les engagements (IAS 19) est non significatif sur les comptes clos  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">au 30 juin 2023 ;  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.44em;\">Qu'il n'est pas concern\u00e9 par le r\u00e9gime d'imposition minimale sur les b\u00e9n\u00e9fices des entreprises  </span>multinationales \u00ab Pilier 2 \u00bb.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18802": {
   "value": "Note 1.2 : Pr\u00e9sentation du compte de r\u00e9sultat  <span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants concernent des \u00e9l\u00e9ments significatifs et non r\u00e9currents  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">qui, en raison de leur nature, ne peuvent \u00eatre compris dans les activit\u00e9s courantes du Groupe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Au 30 juin 2023, ce poste comprend essentiellement l'indemnit\u00e9 de r\u00e9siliation Holnest pour (10) M\u20ac.  </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant d\u00e9coule des activit\u00e9s courantes du Groupe et des r\u00e9sultats concernant les contrats  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">joueur<span class=\"A3_12\">s.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Au 30 juin 2022, ce poste comprend les aides fermeture et consolidation pour un montant de 14,1 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">R\u00e9sultat financie<span class=\"A3_11\">r  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le r\u00e9sultat financier net comprend :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le co\u00fbt de l'endettement financier net, c'est-\u00e0-dire les produits de tr\u00e9sorerie et les charges d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">de financement (nettes des charges financi\u00e8res activ\u00e9es au titre du nouveau stade, cf. note 9.6) et sur obligations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">locatives. Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre les co\u00fbts compl\u00e9mentaires occasionn\u00e9s par l'application de la norme IFRS 9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">(charge d'int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9e au taux d'int\u00e9r\u00eat effectif), les produits financiers d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.33em;\">joueurs, les autres charges financi\u00e8res d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances joueurs et les autres charges  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">financi\u00e8res di<span class=\"A3_08\">verses.  </span></span><span class=\"A3_53\">\u2022</span>Les autres produits et charges financiers.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18803": {
   "value": "Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants concernent des \u00e9l\u00e9ments significatifs et non r\u00e9currents  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">qui, en raison de leur nature, ne peuvent \u00eatre compris dans les activit\u00e9s courantes du Groupe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Au 30 juin 2023, ce poste comprend essentiellement l'indemnit\u00e9 de r\u00e9siliation Holnest pour (10) M\u20ac.  </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant d\u00e9coule des activit\u00e9s courantes du Groupe et des r\u00e9sultats concernant les contrats  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">joueur<span class=\"A3_12\">s.  </span></span>Au 30 juin 2022, ce poste comprend les aides fermeture et consolidation pour un montant de 14,1 M\u20ac.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18804": {
   "value": "Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants concernent des \u00e9l\u00e9ments significatifs et non r\u00e9currents  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">qui, en raison de leur nature, ne peuvent \u00eatre compris dans les activit\u00e9s courantes du Groupe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Au 30 juin 2023, ce poste comprend essentiellement l'indemnit\u00e9 de r\u00e9siliation Holnest pour (10) M\u20ac.  </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant d\u00e9coule des activit\u00e9s courantes du Groupe et des r\u00e9sultats concernant les contrats  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">joueur<span class=\"A3_12\">s.  </span></span>Au 30 juin 2022, ce poste comprend les aides fermeture et consolidation pour un montant de 14,1 M\u20ac.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18805_add_hierarchy": {
   "value": "Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants concernent des \u00e9l\u00e9ments significatifs et non r\u00e9currents  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">qui, en raison de leur nature, ne peuvent \u00eatre compris dans les activit\u00e9s courantes du Groupe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Au 30 juin 2023, ce poste comprend essentiellement l'indemnit\u00e9 de r\u00e9siliation Holnest pour (10) M\u20ac.  </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant d\u00e9coule des activit\u00e9s courantes du Groupe et des r\u00e9sultats concernant les contrats  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">joueur<span class=\"A3_12\">s.  </span></span>Au 30 juin 2022, ce poste comprend les aides fermeture et consolidation pour un montant de 14,1 M\u20ac.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18806": {
   "value": "R\u00e9sultat financier  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le r\u00e9sultat financier net comprend :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le co\u00fbt de l'endettement financier net, c'est-\u00e0-dire les produits de tr\u00e9sorerie et les charges d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">de financement (nettes des charges financi\u00e8res activ\u00e9es au titre du nouveau stade, cf. note 9.6) et sur obligations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">locatives. Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre les co\u00fbts compl\u00e9mentaires occasionn\u00e9s par l'application de la norme IFRS 9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">(charge d'int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9e au taux d'int\u00e9r\u00eat effectif), les produits financiers d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.33em;\">joueurs, les autres charges financi\u00e8res d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances joueurs et les autres charges  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">financi\u00e8res di<span class=\"A3_08\">verses.  </span></span><span class=\"A3_53\">\u2022</span>Les autres produits et charges financiers.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18807_add_hierarchy": {
   "value": "R\u00e9sultat financier  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le r\u00e9sultat financier net comprend :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le co\u00fbt de l'endettement financier net, c'est-\u00e0-dire les produits de tr\u00e9sorerie et les charges d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">de financement (nettes des charges financi\u00e8res activ\u00e9es au titre du nouveau stade, cf. note 9.6) et sur obligations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">locatives. Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre les co\u00fbts compl\u00e9mentaires occasionn\u00e9s par l'application de la norme IFRS 9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">(charge d'int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9e au taux d'int\u00e9r\u00eat effectif), les produits financiers d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.33em;\">joueurs, les autres charges financi\u00e8res d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances joueurs et les autres charges  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">financi\u00e8res di<span class=\"A3_08\">verses.  </span></span><span class=\"A3_53\">\u2022</span>Les autres produits et charges financiers.  Note 8.6 : R\u00e9sultat financier  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9<span class=\"A3_41\">sorerie  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">170  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">21  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Int\u00e9r\u00eats sur les lignes de cr\u00e9d<span class=\"A3_41\">its  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-18 582  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 524  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">R\u00e9sultat de couverture de taux  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 261  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-49  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Produits et charges d'actualisation des c<span class=\"A3_41\">ontrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-74  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Co\u00fbt de l'endettement financier net  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-17 225  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 552  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dotations aux provisions nettes de reprises financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-76  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">157  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres produits et charges financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 486  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 340  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Autres produits et charges financiers  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 562  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 183  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">R\u00e9sultat financier  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-22 788  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-15 735  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Au 30 juin 2023 le r\u00e9sultat financier est impact\u00e9 par les frais de financement sans recours de cr\u00e9ances joueurs \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">hauteur de 5,4 M\u20ac contre 2,1 M\u20ac au 30 juin 2022.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Il est rappel\u00e9 que les OSRANEs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de charges financi\u00e8res, le coupon \u00e9tant r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sous forme  </span>d'actions OL Groupe, livr\u00e9es au moment du remboursement (cf. note 10.1).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18808_add_hierarchy": {
   "value": "R\u00e9sultat financier  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le r\u00e9sultat financier net comprend :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le co\u00fbt de l'endettement financier net, c'est-\u00e0-dire les produits de tr\u00e9sorerie et les charges d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">de financement (nettes des charges financi\u00e8res activ\u00e9es au titre du nouveau stade, cf. note 9.6) et sur obligations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">locatives. Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre les co\u00fbts compl\u00e9mentaires occasionn\u00e9s par l'application de la norme IFRS 9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">(charge d'int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9e au taux d'int\u00e9r\u00eat effectif), les produits financiers d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.33em;\">joueurs, les autres charges financi\u00e8res d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances joueurs et les autres charges  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">financi\u00e8res di<span class=\"A3_08\">verses.  </span></span><span class=\"A3_53\">\u2022</span>Les autres produits et charges financiers.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18809_add_hierarchy": {
   "value": "R\u00e9sultat financier  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le r\u00e9sultat financier net comprend :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le co\u00fbt de l'endettement financier net, c'est-\u00e0-dire les produits de tr\u00e9sorerie et les charges d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">de financement (nettes des charges financi\u00e8res activ\u00e9es au titre du nouveau stade, cf. note 9.6) et sur obligations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">locatives. Le r\u00e9sultat financier int\u00e8gre les co\u00fbts compl\u00e9mentaires occasionn\u00e9s par l'application de la norme IFRS 9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">(charge d'int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9e au taux d'int\u00e9r\u00eat effectif), les produits financiers d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.33em;\">joueurs, les autres charges financi\u00e8res d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances joueurs et les autres charges  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">financi\u00e8res di<span class=\"A3_08\">verses.  </span></span><span class=\"A3_53\">\u2022</span>Les autres produits et charges financiers.  Note 8.6 : R\u00e9sultat financier  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9<span class=\"A3_41\">sorerie  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">170  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">21  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Int\u00e9r\u00eats sur les lignes de cr\u00e9d<span class=\"A3_41\">its  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-18 582  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 524  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">R\u00e9sultat de couverture de taux  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 261  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-49  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Produits et charges d'actualisation des c<span class=\"A3_41\">ontrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-74  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Co\u00fbt de l'endettement financier net  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-17 225  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 552  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dotations aux provisions nettes de reprises financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-76  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">157  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres produits et charges financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 486  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 340  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Autres produits et charges financiers  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 562  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 183  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">R\u00e9sultat financier  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-22 788  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-15 735  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Au 30 juin 2023 le r\u00e9sultat financier est impact\u00e9 par les frais de financement sans recours de cr\u00e9ances joueurs \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">hauteur de 5,4 M\u20ac contre 2,1 M\u20ac au 30 juin 2022.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Il est rappel\u00e9 que les OSRANEs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de charges financi\u00e8res, le coupon \u00e9tant r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sous forme  </span>d'actions OL Groupe, livr\u00e9es au moment du remboursement (cf. note 10.1).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18810": {
   "value": "Note 1.3 : Tableau des flux de tr\u00e9sorerie  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Le Groupe applique la m\u00e9thode indirecte de pr\u00e9sentation des flux de tr\u00e9sorerie, selon une pr\u00e9sentation proche du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">mod\u00e8le propos\u00e9 par l'ANC dans sa recommandation 2013-03. Les flux de tr\u00e9sorerie de l'exercice sont ventil\u00e9s entre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9, par les op\u00e9rations d'investissement et par les op\u00e9rations de financement.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9tabli notamment \u00e0 partir des r\u00e8gles suivantes :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les provisions sur actifs circulants sont constat\u00e9es au niveau de la variation des flux d'exploitation du besoin en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">fonds de roulement.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les flux d'acquisitions de joueurs tiennent compte de la variation du poste dettes sur joueurs.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les flux de cessions de joueurs tiennent compte de la variation du poste cr\u00e9ances sur joueurs.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux li\u00e9s aux augmentations de capital sont pr\u00e9sent\u00e9s lors de l'encaissement effectif.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Les flux nets li\u00e9s aux \u00e9missions des OSRANEs sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement en totalit\u00e9 en capitaux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">propres (cf. note 11.1).  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les flux li\u00e9s aux encaissements des subventions d'investissement sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement.  </span>157  \u2022Les flux li\u00e9s aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s pour un montant net dans la rubrique tr\u00e9sorerie nette li\u00e9e  aux acquisitions et cessions de filiales dans les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les op\u00e9rations d'investissement.  \u2022Les flux li\u00e9s aux augmentations des dettes sur obligations locatives sont compens\u00e9s avec les augmentations des  actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation et sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement, ainsi que les flux d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux  obligations loc<span class=\"A3_08\">atives  </span>158  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
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   }
  },
  "fact_18811_add_hierarchy": {
   "value": "Note 1.3 : Tableau des flux de tr\u00e9sorerie  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Le Groupe applique la m\u00e9thode indirecte de pr\u00e9sentation des flux de tr\u00e9sorerie, selon une pr\u00e9sentation proche du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">mod\u00e8le propos\u00e9 par l'ANC dans sa recommandation 2013-03. Les flux de tr\u00e9sorerie de l'exercice sont ventil\u00e9s entre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9, par les op\u00e9rations d'investissement et par les op\u00e9rations de financement.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9tabli notamment \u00e0 partir des r\u00e8gles suivantes :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les provisions sur actifs circulants sont constat\u00e9es au niveau de la variation des flux d'exploitation du besoin en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">fonds de roulement.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les flux d'acquisitions de joueurs tiennent compte de la variation du poste dettes sur joueurs.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les flux de cessions de joueurs tiennent compte de la variation du poste cr\u00e9ances sur joueurs.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux li\u00e9s aux augmentations de capital sont pr\u00e9sent\u00e9s lors de l'encaissement effectif.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Les flux nets li\u00e9s aux \u00e9missions des OSRANEs sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement en totalit\u00e9 en capitaux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">propres (cf. note 11.1).  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les flux li\u00e9s aux encaissements des subventions d'investissement sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement.  </span>157  \u2022Les flux li\u00e9s aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s pour un montant net dans la rubrique tr\u00e9sorerie nette li\u00e9e  aux acquisitions et cessions de filiales dans les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les op\u00e9rations d'investissement.  \u2022Les flux li\u00e9s aux augmentations des dettes sur obligations locatives sont compens\u00e9s avec les augmentations des  actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation et sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement, ainsi que les flux d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux  obligations loc<span class=\"A3_08\">atives  </span>158  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18812": {
   "value": "NOTE 2 : PERIMETRE DE CONSOLIDATION  <span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 2.1 : M\u00e9thodes de consolidation  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Les soci\u00e9t\u00e9s dont le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4l<span class=\"A3_08\">e exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\">global<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">L'analyse du contr\u00f4le exclusif est effectu\u00e9e selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 10 (pouvoir sur les activit\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">pertinentes, exposition \u00e0 des rendements variables et capacit\u00e9 d'utiliser s<span class=\"A3_08\">on pouvoir pour influer sur les rendements).  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Ce contr\u00f4le majoritaire est pr\u00e9sum\u00e9 exister dans les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient directement ou  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">indirectement au moins 50 % des droits de vote. Pour appr\u00e9cier ce contr\u00f4le, sont pris en compte les droits de vote  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.28em;\">potentiels imm\u00e9diatement exer\u00e7ables, y compris ceux d\u00e9tenus par une autre entit\u00e9. Le contr\u00f4le exclusif peut  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00e9galement r\u00e9sulter, en l'absence de d\u00e9tention globale, de contrats, d'accords ou de clauses statutaires (une entit\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ad hoc est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, cf. note 2.2).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable, notamment en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">raison de la d\u00e9tention d'une participation repr\u00e9sentant au moins 20 % des droits de vote, sont consolid\u00e9es selon la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">L'analyse des partenariats, effectu\u00e9e selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 11, n'a pas conduit \u00e0 identifier de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">co-entreprises, ni d'activit\u00e9s conjointes.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">La liste des soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Gro<span class=\"A3_08\">upe et des m\u00e9thodes d'int\u00e9gration retenues  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous en note 2.2.  </span>159  Note 2.2 : P\u00e9rim\u00e8tre  Soci\u00e9t\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>Si\u00e8g<span class=\"A3_11\">e  </span>socia<span class=\"A3_11\">l  </span>N\u00b0 Siren  Activit<span class=\"A3_11\">\u00e9  </span>Nombre de mois  pris en comptedans les  30/06/23  30/06/23  30/06/22  30/06/22  compte<span class=\"A3_11\">s  </span>consolid<span class=\"A3_11\">\u00e9s  </span>%Contr\u00f4l<span class=\"A3_11\">e  </span>%Int\u00e9r\u00eats Contr\u00f4le  %%Int\u00e9r\u00eat<span class=\"A3_11\">s  </span>SA OLYMPIQUE LYONNAIS  GROU<span class=\"A3_11\">PE  </span>Lyon  421577495  Holdin<span class=\"A3_11\">g  </span>12  --  SOCI\u00c9T\u00c9S D\u00c9TENUES PAR OLY<span class=\"A3_11\">MPIQUE LYONNAIS GROUPE  </span>SASU OLYMPIQUE LYONNAIS  Lyon  385071881  Club de sport  12  100  100  100  100  IG  SAS AMFL  Lyon  788746212  Acad\u00e9m<span class=\"A3_11\">ie  </span>M\u00e9dical<span class=\"A3_11\">e  </span>12  51  51  51  51  IG  SAS OL LOISIRS  D\u00c9VELOPPE<span class=\"A3_11\">MENT  </span>Lyon  832341143  Services et  Consei<span class=\"A3_11\">l  </span>12  100  100  100  100  IG  OL Reign  Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span>Club de sport  12  89,5  89,5  89,5  89,5  IG  OL GROUP LLC  Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span>Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span>12  100  100  100  100  IG  OLYMPIQUE LYONNAIS LLC  Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span>Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span>12  100  100  100  100  IG  SAS OL PRODUCTION (5)  Lyon  853249464  Production de  spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span>11  50  50  50  50  IG  OL VALL\u00c9E ARENA  Lyon  911259158  Production de  spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span>12  100  100  100  100  IG  OL F\u00c9MININ (2)  Lyon  911259158  Club de sport  0,5  100  100  IG  ASVEL BASKET SASP  Lyon  388883860  Club de sport  12  33,33  33,33  33,33  33,33  ME  SAS LE TRAVAIL R\u00c9EL (3)  Lyon  852695741  Ressourc<span class=\"A3_11\">es  </span>humain<span class=\"A3_11\">es  </span>12  23,14  23,14  26  26  ME  LE FIVE OL (4)  Lyon  888434628  Complexe sporti<span class=\"A3_08\">f  </span>055N/A  N/A  NC  LYON ASVEL F\u00c9MININ  Lyon  534560552  Club de sport  09,34  9,34  9,34  9,34  NC  GOL DE PLACA  Br\u00e9si<span class=\"A3_11\">l  </span>Club de sport  010  10  10  10  NC  ENTIT\u00c9S AD'HOC (1)  ASSOCIATION OL  Lyon  779845569  Associatio<span class=\"A3_11\">n  </span>12  IG  IG : Int\u00e9gration globale  ME : Mise en \u00e9q<span class=\"A3_08\">uivalence  </span>NC : Non consolid\u00e9  (1)  Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le en vertu de contrats, d'accords ou de clauses statutaires, m\u00eame en l'absence de  d\u00e9tention du capital, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale (entit\u00e9s ad hoc).  (2)  Constitution sur la p\u00e9riode d'OL F<span class=\"A3_41\">\u00c9MININ.  </span>(3)  Le Travail R\u00e9el a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 deux augmentations de capital auxquelles OL Groupe n'a pas particip\u00e9 r\u00e9duisant de fait son pourcentage de  participatio<span class=\"A3_11\">n.  </span>(4)  Cession partielle des titres Le Five OL, qui ram\u00e8ne une partic<span class=\"A3_41\">ipation \u00e0 5 % au 30 juin 2023  </span>(5)  La soci\u00e9t\u00e9 OL PRODUCTION a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e s<span class=\"A3_41\">ur la p\u00e9riode.  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">160  </span><span class=\"A3_60 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Le Five<span class=\"A3_11\"> OL  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Lors de la constitution de la soci\u00e9t\u00e9 en juillet 2020 et de la signature du pacte d'actionnaire, une sortie progressive  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">d'OL Groupe \u00e9tait pr\u00e9vue par une cession des titres \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Cette sortie \u00e9tait programm\u00e9e en deux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u00e9tapes (12 mois puis 24 mois \u00e0 compter de juin 2021). La premi\u00e8re cession est intervenue le 8 juillet 2022 \u00e0 hauteur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">de 41 % soit 178 965 actions. La deuxi\u00e8me cession est intervenue le 12 juin 2023 \u00e0 hauteur de 44 % soit 192 060  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">actions. \u00c0 cette date, OL Groupe ne d\u00e9tient plus que 5 % du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Pr\u00e9c\u00e9demment, les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">comptes de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five OL \u00e9taient int\u00e9gr\u00e9s en application de la norme IFRS 5 (actifs et passifs d\u00e9tenus en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">vue de la vente).  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 2.3 : Recours \u00e0 des estimations  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">L'\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, n\u00e9cessite d'effectuer  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">des estimations et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans les \u00e9tats financiers. Les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">principaux \u00e9l\u00e9ments concern\u00e9s par l'utilisation d'estimations et d'hypoth\u00e8ses sont les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie et ind\u00e9finie, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, les actifs financiers et les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.26em;\">provisions. Ces estimations partent d'une hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation, sont \u00e9tablies en fonction des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Les estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent, ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent \u00eatre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">diff\u00e9rents de ces estimations  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 2.4 : Dates de cl\u00f4ture  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Toutes les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe cl\u00f4turent leurs comptes au 30 juin, \u00e0 l'exception du Travail R\u00e9el (31 d\u00e9cembre). Pour  </span>ces entit\u00e9s, des comptes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis du 1<span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span>juillet au 30 juin.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18813": {
   "value": "Note 2.1 : M\u00e9thodes de consolidation  <span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Les soci\u00e9t\u00e9s dont le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4l<span class=\"A3_08\">e exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\">global<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">L'analyse du contr\u00f4le exclusif est effectu\u00e9e selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 10 (pouvoir sur les activit\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">pertinentes, exposition \u00e0 des rendements variables et capacit\u00e9 d'utiliser s<span class=\"A3_08\">on pouvoir pour influer sur les rendements).  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Ce contr\u00f4le majoritaire est pr\u00e9sum\u00e9 exister dans les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient directement ou  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">indirectement au moins 50 % des droits de vote. Pour appr\u00e9cier ce contr\u00f4le, sont pris en compte les droits de vote  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.28em;\">potentiels imm\u00e9diatement exer\u00e7ables, y compris ceux d\u00e9tenus par une autre entit\u00e9. Le contr\u00f4le exclusif peut  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00e9galement r\u00e9sulter, en l'absence de d\u00e9tention globale, de contrats, d'accords ou de clauses statutaires (une entit\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ad hoc est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, cf. note 2.2).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable, notamment en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">raison de la d\u00e9tention d'une participation repr\u00e9sentant au moins 20 % des droits de vote, sont consolid\u00e9es selon la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">L'analyse des partenariats, effectu\u00e9e selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 11, n'a pas conduit \u00e0 identifier de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">co-entreprises, ni d'activit\u00e9s conjointes.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">La liste des soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Gro<span class=\"A3_08\">upe et des m\u00e9thodes d'int\u00e9gration retenues  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous en note 2.2.  </span>159  Note 2.2 : P\u00e9rim\u00e8tre  Soci\u00e9t\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>Si\u00e8g<span class=\"A3_11\">e  </span>socia<span class=\"A3_11\">l  </span>N\u00b0 Siren  Activit<span class=\"A3_11\">\u00e9  </span>Nombre de mois  pris en comptedans les  30/06/23  30/06/23  30/06/22  30/06/22  compte<span class=\"A3_11\">s  </span>consolid<span class=\"A3_11\">\u00e9s  </span>%Contr\u00f4l<span class=\"A3_11\">e  </span>%Int\u00e9r\u00eats Contr\u00f4le  %%Int\u00e9r\u00eat<span class=\"A3_11\">s  </span>SA OLYMPIQUE LYONNAIS  GROU<span class=\"A3_11\">PE  </span>Lyon  421577495  Holdin<span class=\"A3_11\">g  </span>12  --  SOCI\u00c9T\u00c9S D\u00c9TENUES PAR OLY<span class=\"A3_11\">MPIQUE LYONNAIS GROUPE  </span>SASU OLYMPIQUE LYONNAIS  Lyon  385071881  Club de sport  12  100  100  100  100  IG  SAS AMFL  Lyon  788746212  Acad\u00e9m<span class=\"A3_11\">ie  </span>M\u00e9dical<span class=\"A3_11\">e  </span>12  51  51  51  51  IG  SAS OL LOISIRS  D\u00c9VELOPPE<span class=\"A3_11\">MENT  </span>Lyon  832341143  Services et  Consei<span class=\"A3_11\">l  </span>12  100  100  100  100  IG  OL Reign  Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span>Club de sport  12  89,5  89,5  89,5  89,5  IG  OL GROUP LLC  Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span>Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span>12  100  100  100  100  IG  OLYMPIQUE LYONNAIS LLC  Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span>Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span>12  100  100  100  100  IG  SAS OL PRODUCTION (5)  Lyon  853249464  Production de  spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span>11  50  50  50  50  IG  OL VALL\u00c9E ARENA  Lyon  911259158  Production de  spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span>12  100  100  100  100  IG  OL F\u00c9MININ (2)  Lyon  911259158  Club de sport  0,5  100  100  IG  ASVEL BASKET SASP  Lyon  388883860  Club de sport  12  33,33  33,33  33,33  33,33  ME  SAS LE TRAVAIL R\u00c9EL (3)  Lyon  852695741  Ressourc<span class=\"A3_11\">es  </span>humain<span class=\"A3_11\">es  </span>12  23,14  23,14  26  26  ME  LE FIVE OL (4)  Lyon  888434628  Complexe sporti<span class=\"A3_08\">f  </span>055N/A  N/A  NC  LYON ASVEL F\u00c9MININ  Lyon  534560552  Club de sport  09,34  9,34  9,34  9,34  NC  GOL DE PLACA  Br\u00e9si<span class=\"A3_11\">l  </span>Club de sport  010  10  10  10  NC  ENTIT\u00c9S AD'HOC (1)  ASSOCIATION OL  Lyon  779845569  Associatio<span class=\"A3_11\">n  </span>12  IG  IG : Int\u00e9gration globale  ME : Mise en \u00e9q<span class=\"A3_08\">uivalence  </span>NC : Non consolid\u00e9  (1)  Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le en vertu de contrats, d'accords ou de clauses statutaires, m\u00eame en l'absence de  d\u00e9tention du capital, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale (entit\u00e9s ad hoc).  (2)  Constitution sur la p\u00e9riode d'OL F<span class=\"A3_41\">\u00c9MININ.  </span>(3)  Le Travail R\u00e9el a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 deux augmentations de capital auxquelles OL Groupe n'a pas particip\u00e9 r\u00e9duisant de fait son pourcentage de  participatio<span class=\"A3_11\">n.  </span>(4)  Cession partielle des titres Le Five OL, qui ram\u00e8ne une partic<span class=\"A3_41\">ipation \u00e0 5 % au 30 juin 2023  </span>(5)  La soci\u00e9t\u00e9 OL PRODUCTION a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e s<span class=\"A3_41\">ur la p\u00e9riode.  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">160  </span><span class=\"A3_60 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Le Five<span class=\"A3_11\"> OL  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Lors de la constitution de la soci\u00e9t\u00e9 en juillet 2020 et de la signature du pacte d'actionnaire, une sortie progressive  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">d'OL Groupe \u00e9tait pr\u00e9vue par une cession des titres \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Cette sortie \u00e9tait programm\u00e9e en deux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u00e9tapes (12 mois puis 24 mois \u00e0 compter de juin 2021). La premi\u00e8re cession est intervenue le 8 juillet 2022 \u00e0 hauteur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">de 41 % soit 178 965 actions. La deuxi\u00e8me cession est intervenue le 12 juin 2023 \u00e0 hauteur de 44 % soit 192 060  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">actions. \u00c0 cette date, OL Groupe ne d\u00e9tient plus que 5 % du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Pr\u00e9c\u00e9demment, les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">comptes de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five OL \u00e9taient int\u00e9gr\u00e9s en application de la norme IFRS 5 (actifs et passifs d\u00e9tenus en  </span>vue de la vente).  Note 4.7 : Participations dans les entreprises associ\u00e9es  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n'a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  </span><span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.29em;\">La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence pr\u00e9voit que la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou dans une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">coentreprise soit initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt d'acquisition, puis ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement de la part du Groupe  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">167  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">dans le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l'entreprise associ\u00e9e ou de la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">coentreprise. Le </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">goodwill </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">li\u00e9 \u00e0 ces entit\u00e9s est inclus dans la valeur comptable de la participation.  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Position \u00e0 l'ouverture  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 943  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 929  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Dividend<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Variation de p\u00e9rim\u00e8tre  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">52  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">-25  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Autre<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Quote-part de r\u00e9sultat dans les r\u00e9s<span class=\"A3_11\">ultats des entreprises  </span></span><span class=\"A3_29 A3_12\">associ\u00e9<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-1 107  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">39  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">D\u00e9pr\u00e9ciation des titr<span class=\"A3_11\">es  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Position \u00e0 la cl\u00f4ture  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 888  </span>3 943  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18814": {
   "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dont le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration  <span class=\"A3_09 A3_08\">global<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">L'analyse du contr\u00f4le exclusif est effectu\u00e9e selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 10 (pouvoir sur les activit\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">pertinentes, exposition \u00e0 des rendements variables et capacit\u00e9 d'utiliser s<span class=\"A3_08\">on pouvoir pour influer sur les rendements).  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Ce contr\u00f4le majoritaire est pr\u00e9sum\u00e9 exister dans les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient directement ou  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">indirectement au moins 50 % des droits de vote. Pour appr\u00e9cier ce contr\u00f4le, sont pris en compte les droits de vote  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.28em;\">potentiels imm\u00e9diatement exer\u00e7ables, y compris ceux d\u00e9tenus par une autre entit\u00e9. Le contr\u00f4le exclusif peut  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00e9galement r\u00e9sulter, en l'absence de d\u00e9tention globale, de contrats, d'accords ou de clauses statutaires (une entit\u00e9  </span>ad hoc est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, cf. note 2.2).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18815_add_hierarchy": {
   "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dont le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration  <span class=\"A3_09 A3_08\">global<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">L'analyse du contr\u00f4le exclusif est effectu\u00e9e selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 10 (pouvoir sur les activit\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">pertinentes, exposition \u00e0 des rendements variables et capacit\u00e9 d'utiliser s<span class=\"A3_08\">on pouvoir pour influer sur les rendements).  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Ce contr\u00f4le majoritaire est pr\u00e9sum\u00e9 exister dans les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient directement ou  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">indirectement au moins 50 % des droits de vote. Pour appr\u00e9cier ce contr\u00f4le, sont pris en compte les droits de vote  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.28em;\">potentiels imm\u00e9diatement exer\u00e7ables, y compris ceux d\u00e9tenus par une autre entit\u00e9. Le contr\u00f4le exclusif peut  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00e9galement r\u00e9sulter, en l'absence de d\u00e9tention globale, de contrats, d'accords ou de clauses statutaires (une entit\u00e9  </span>ad hoc est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, cf. note 2.2).  Note 2.2 : P\u00e9rim\u00e8tre  <span class=\"A3_55 A3_08\">Soci\u00e9t\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Si\u00e8g<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">socia<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">N\u00b0 Siren  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Activit<span class=\"A3_11\">\u00e9  </span></span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Nombre de mois  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">pris en compte</span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">dans les  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/23  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/23  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/22  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/22  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">compte<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">consolid<span class=\"A3_11\">\u00e9s  </span></span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_55 A3_08\">Contr\u00f4l<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.1em;\">Int\u00e9r\u00eats Contr\u00f4le  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_55 A3_08\">Int\u00e9r\u00eat<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">SA OLYMPIQUE LYONNAIS  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">GROU<span class=\"A3_11\">PE  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">421577495  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Holdin<span class=\"A3_11\">g  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">--  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">SOCI\u00c9T\u00c9S D\u00c9TENUES PAR OLY<span class=\"A3_11\">MPIQUE LYONNAIS GROUPE  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">SASU OLYMPIQUE LYONNAIS  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">385071881  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">SAS AMFL  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">788746212  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Acad\u00e9m<span class=\"A3_11\">ie  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\">M\u00e9dical<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">SAS OL LOISIRS  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">D\u00c9VELOPPE<span class=\"A3_11\">MENT  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">832341143  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Services et  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Consei<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">OL Reign  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">OL GROUP LLC  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">OLYMPIQUE LYONNAIS LLC  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">SAS OL PRODUCTION (5)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">853249464  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Production de  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">11  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">OL VALL\u00c9E ARENA  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">911259158  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Production de  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">OL F\u00c9MININ (2)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">911259158  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">0,5  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">ASVEL BASKET SASP  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">388883860  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">ME  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">SAS LE TRAVAIL R\u00c9EL (3)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">852695741  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Ressourc<span class=\"A3_11\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\">humain<span class=\"A3_11\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">23,14  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">23,14  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">26  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">26  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">ME  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">LE FIVE OL (4)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">888434628  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Complexe sporti<span class=\"A3_08\">f  </span></span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_59 A3_08\">5</span><span class=\"A3_59 A3_08\">5</span><span class=\"A3_16 A3_17\">N/A  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">N/A  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">NC  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">LYON ASVEL F\u00c9MININ  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">534560552  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">NC  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">GOL DE PLACA  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Br\u00e9si<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">NC  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">ENTIT\u00c9S AD'HOC (1)  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">ASSOCIATION OL  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">779845569  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Associatio<span class=\"A3_11\">n  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">IG : Int\u00e9gration globale  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">ME : Mise en \u00e9q<span class=\"A3_08\">uivalence  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">NC : Non consolid\u00e9  </span><span class=\"A3_29 A3_08\">(1)  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le en vertu de contrats, d'accords ou de clauses statutaires, m\u00eame en l'absence de  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d\u00e9tention du capital, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale (entit\u00e9s ad hoc).  </span><span class=\"A3_29 A3_08\">(2)  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Constitution sur la p\u00e9riode d'OL F<span class=\"A3_41\">\u00c9MININ.  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\">(3)  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le Travail R\u00e9el a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 deux augmentations de capital auxquelles OL Groupe n'a pas particip\u00e9 r\u00e9duisant de fait son pourcentage de  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">participatio<span class=\"A3_11\">n.  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\">(4)  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cession partielle des titres Le Five OL, qui ram\u00e8ne une partic<span class=\"A3_41\">ipation \u00e0 5 % au 30 juin 2023  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\">(5)  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">La soci\u00e9t\u00e9 OL PRODUCTION a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e s<span class=\"A3_41\">ur la p\u00e9riode.  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">160  </span><span class=\"A3_60 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Le Five<span class=\"A3_11\"> OL  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Lors de la constitution de la soci\u00e9t\u00e9 en juillet 2020 et de la signature du pacte d'actionnaire, une sortie progressive  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">d'OL Groupe \u00e9tait pr\u00e9vue par une cession des titres \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Cette sortie \u00e9tait programm\u00e9e en deux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u00e9tapes (12 mois puis 24 mois \u00e0 compter de juin 2021). La premi\u00e8re cession est intervenue le 8 juillet 2022 \u00e0 hauteur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">de 41 % soit 178 965 actions. La deuxi\u00e8me cession est intervenue le 12 juin 2023 \u00e0 hauteur de 44 % soit 192 060  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">actions. \u00c0 cette date, OL Groupe ne d\u00e9tient plus que 5 % du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Pr\u00e9c\u00e9demment, les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">comptes de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five OL \u00e9taient int\u00e9gr\u00e9s en application de la norme IFRS 5 (actifs et passifs d\u00e9tenus en  </span>vue de la vente).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18816": {
   "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable, notamment en  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">raison de la d\u00e9tention d'une participation repr\u00e9sentant au moins 20 % des droits de vote, sont consolid\u00e9es selon la  </span>m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n'a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  </span><span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.29em;\">La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence pr\u00e9voit que la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou dans une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">coentreprise soit initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt d'acquisition, puis ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement de la part du Groupe  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">167  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">dans le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l'entreprise associ\u00e9e ou de la  </span>coentreprise. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 ces entit\u00e9s est inclus dans la valeur comptable de la participation.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18817_add_hierarchy": {
   "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable, notamment en  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">raison de la d\u00e9tention d'une participation repr\u00e9sentant au moins 20 % des droits de vote, sont consolid\u00e9es selon la  </span>m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  Note 2.2 : P\u00e9rim\u00e8tre  <span class=\"A3_55 A3_08\">Soci\u00e9t\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Si\u00e8g<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">socia<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">N\u00b0 Siren  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Activit<span class=\"A3_11\">\u00e9  </span></span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Nombre de mois  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">pris en compte</span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">dans les  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/23  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/23  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/22  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/22  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">compte<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">consolid<span class=\"A3_11\">\u00e9s  </span></span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_55 A3_08\">Contr\u00f4l<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.1em;\">Int\u00e9r\u00eats Contr\u00f4le  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_55 A3_08\">Int\u00e9r\u00eat<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">SA OLYMPIQUE LYONNAIS  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">GROU<span class=\"A3_11\">PE  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">421577495  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Holdin<span class=\"A3_11\">g  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">--  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">SOCI\u00c9T\u00c9S D\u00c9TENUES PAR OLY<span class=\"A3_11\">MPIQUE LYONNAIS GROUPE  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">SASU OLYMPIQUE LYONNAIS  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">385071881  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">SAS AMFL  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">788746212  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Acad\u00e9m<span class=\"A3_11\">ie  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\">M\u00e9dical<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">SAS OL LOISIRS  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">D\u00c9VELOPPE<span class=\"A3_11\">MENT  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">832341143  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Services et  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Consei<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">OL Reign  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">OL GROUP LLC  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">OLYMPIQUE LYONNAIS LLC  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">SAS OL PRODUCTION (5)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">853249464  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Production de  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">11  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">OL VALL\u00c9E ARENA  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">911259158  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Production de  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">OL F\u00c9MININ (2)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">911259158  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">0,5  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">ASVEL BASKET SASP  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">388883860  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">ME  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">SAS LE TRAVAIL R\u00c9EL (3)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">852695741  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Ressourc<span class=\"A3_11\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\">humain<span class=\"A3_11\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">23,14  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">23,14  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">26  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">26  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">ME  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">LE FIVE OL (4)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">888434628  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Complexe sporti<span class=\"A3_08\">f  </span></span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_59 A3_08\">5</span><span class=\"A3_59 A3_08\">5</span><span class=\"A3_16 A3_17\">N/A  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">N/A  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">NC  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">LYON ASVEL F\u00c9MININ  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">534560552  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">NC  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">GOL DE PLACA  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Br\u00e9si<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">NC  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">ENTIT\u00c9S AD'HOC (1)  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">ASSOCIATION OL  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">779845569  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Associatio<span class=\"A3_11\">n  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">IG : Int\u00e9gration globale  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">ME : Mise en \u00e9q<span class=\"A3_08\">uivalence  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">NC : Non consolid\u00e9  </span><span class=\"A3_29 A3_08\">(1)  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le en vertu de contrats, d'accords ou de clauses statutaires, m\u00eame en l'absence de  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d\u00e9tention du capital, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale (entit\u00e9s ad hoc).  </span><span class=\"A3_29 A3_08\">(2)  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Constitution sur la p\u00e9riode d'OL F<span class=\"A3_41\">\u00c9MININ.  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\">(3)  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le Travail R\u00e9el a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 deux augmentations de capital auxquelles OL Groupe n'a pas particip\u00e9 r\u00e9duisant de fait son pourcentage de  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">participatio<span class=\"A3_11\">n.  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\">(4)  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cession partielle des titres Le Five OL, qui ram\u00e8ne une partic<span class=\"A3_41\">ipation \u00e0 5 % au 30 juin 2023  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\">(5)  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">La soci\u00e9t\u00e9 OL PRODUCTION a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e s<span class=\"A3_41\">ur la p\u00e9riode.  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">160  </span><span class=\"A3_60 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Le Five<span class=\"A3_11\"> OL  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Lors de la constitution de la soci\u00e9t\u00e9 en juillet 2020 et de la signature du pacte d'actionnaire, une sortie progressive  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">d'OL Groupe \u00e9tait pr\u00e9vue par une cession des titres \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Cette sortie \u00e9tait programm\u00e9e en deux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u00e9tapes (12 mois puis 24 mois \u00e0 compter de juin 2021). La premi\u00e8re cession est intervenue le 8 juillet 2022 \u00e0 hauteur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">de 41 % soit 178 965 actions. La deuxi\u00e8me cession est intervenue le 12 juin 2023 \u00e0 hauteur de 44 % soit 192 060  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">actions. \u00c0 cette date, OL Groupe ne d\u00e9tient plus que 5 % du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Pr\u00e9c\u00e9demment, les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">comptes de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five OL \u00e9taient int\u00e9gr\u00e9s en application de la norme IFRS 5 (actifs et passifs d\u00e9tenus en  </span>vue de la vente).  Note 4.7 : Participations dans les entreprises associ\u00e9es  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n'a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  </span><span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.29em;\">La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence pr\u00e9voit que la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou dans une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">coentreprise soit initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt d'acquisition, puis ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement de la part du Groupe  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">167  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">dans le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l'entreprise associ\u00e9e ou de la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">coentreprise. Le </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">goodwill </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">li\u00e9 \u00e0 ces entit\u00e9s est inclus dans la valeur comptable de la participation.  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Position \u00e0 l'ouverture  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 943  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 929  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Dividend<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Variation de p\u00e9rim\u00e8tre  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">52  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">-25  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Autre<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Quote-part de r\u00e9sultat dans les r\u00e9s<span class=\"A3_11\">ultats des entreprises  </span></span><span class=\"A3_29 A3_12\">associ\u00e9<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-1 107  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">39  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">D\u00e9pr\u00e9ciation des titr<span class=\"A3_11\">es  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Position \u00e0 la cl\u00f4ture  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 888  </span>3 943  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18818": {
   "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable, notamment en  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">raison de la d\u00e9tention d'une participation repr\u00e9sentant au moins 20 % des droits de vote, sont consolid\u00e9es selon la  </span>m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  ",
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   }
  },
  "fact_18819_add_hierarchy": {
   "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable, notamment en  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">raison de la d\u00e9tention d'une participation repr\u00e9sentant au moins 20 % des droits de vote, sont consolid\u00e9es selon la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">L'analyse des partenariats, effectu\u00e9e selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 11, n'a pas conduit \u00e0 identifier de  </span>co-entreprises, ni d'activit\u00e9s conjointes.  ",
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  },
  "fact_18820_add_hierarchy": {
   "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable, notamment en  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">raison de la d\u00e9tention d'une participation repr\u00e9sentant au moins 20 % des droits de vote, sont consolid\u00e9es selon la  </span>m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n'a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  </span><span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.29em;\">La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence pr\u00e9voit que la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou dans une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">coentreprise soit initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt d'acquisition, puis ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement de la part du Groupe  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">167  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">dans le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l'entreprise associ\u00e9e ou de la  </span>coentreprise. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 ces entit\u00e9s est inclus dans la valeur comptable de la participation.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18821_add_hierarchy": {
   "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable, notamment en  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">raison de la d\u00e9tention d'une participation repr\u00e9sentant au moins 20 % des droits de vote, sont consolid\u00e9es selon la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">L'analyse des partenariats, effectu\u00e9e selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 11, n'a pas conduit \u00e0 identifier de  </span>co-entreprises, ni d'activit\u00e9s conjointes.  Note 2.2 : P\u00e9rim\u00e8tre  <span class=\"A3_55 A3_08\">Soci\u00e9t\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Si\u00e8g<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">socia<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">N\u00b0 Siren  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Activit<span class=\"A3_11\">\u00e9  </span></span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Nombre de mois  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">pris en compte</span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">dans les  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/23  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/23  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/22  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/22  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">compte<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">consolid<span class=\"A3_11\">\u00e9s  </span></span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_55 A3_08\">Contr\u00f4l<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.1em;\">Int\u00e9r\u00eats Contr\u00f4le  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_57 A3_08\">%</span><span class=\"A3_55 A3_08\">Int\u00e9r\u00eat<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">SA OLYMPIQUE LYONNAIS  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">GROU<span class=\"A3_11\">PE  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">421577495  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Holdin<span class=\"A3_11\">g  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">--  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">SOCI\u00c9T\u00c9S D\u00c9TENUES PAR OLY<span class=\"A3_11\">MPIQUE LYONNAIS GROUPE  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">SASU OLYMPIQUE LYONNAIS  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">385071881  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">SAS AMFL  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">788746212  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Acad\u00e9m<span class=\"A3_11\">ie  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\">M\u00e9dical<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">51  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">SAS OL LOISIRS  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">D\u00c9VELOPPE<span class=\"A3_11\">MENT  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">832341143  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Services et  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Consei<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">OL Reign  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">89,5  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">OL GROUP LLC  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">OLYMPIQUE LYONNAIS LLC  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Seattl<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Toutes activ<span class=\"A3_08\">it\u00e9s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">SAS OL PRODUCTION (5)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">853249464  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Production de  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">11  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">OL VALL\u00c9E ARENA  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">911259158  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Production de  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">spectacle<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">OL F\u00c9MININ (2)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">911259158  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">0,5  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">100  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">ASVEL BASKET SASP  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">388883860  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">33,33  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">ME  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">SAS LE TRAVAIL R\u00c9EL (3)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">852695741  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Ressourc<span class=\"A3_11\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\">humain<span class=\"A3_11\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">23,14  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">23,14  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">26  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">26  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">ME  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">LE FIVE OL (4)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">888434628  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Complexe sporti<span class=\"A3_08\">f  </span></span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_59 A3_08\">5</span><span class=\"A3_59 A3_08\">5</span><span class=\"A3_16 A3_17\">N/A  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">N/A  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">NC  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">LYON ASVEL F\u00c9MININ  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">534560552  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">9,34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">NC  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">GOL DE PLACA  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Br\u00e9si<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club de sport  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">10  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">NC  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">ENTIT\u00c9S AD'HOC (1)  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">ASSOCIATION OL  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">Lyon  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">779845569  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Associatio<span class=\"A3_11\">n  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">IG  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">IG : Int\u00e9gration globale  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">ME : Mise en \u00e9q<span class=\"A3_08\">uivalence  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">NC : Non consolid\u00e9  </span><span class=\"A3_29 A3_08\">(1)  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le en vertu de contrats, d'accords ou de clauses statutaires, m\u00eame en l'absence de  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d\u00e9tention du capital, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale (entit\u00e9s ad hoc).  </span><span class=\"A3_29 A3_08\">(2)  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Constitution sur la p\u00e9riode d'OL F<span class=\"A3_41\">\u00c9MININ.  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\">(3)  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le Travail R\u00e9el a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 deux augmentations de capital auxquelles OL Groupe n'a pas particip\u00e9 r\u00e9duisant de fait son pourcentage de  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">participatio<span class=\"A3_11\">n.  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\">(4)  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cession partielle des titres Le Five OL, qui ram\u00e8ne une partic<span class=\"A3_41\">ipation \u00e0 5 % au 30 juin 2023  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\">(5)  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">La soci\u00e9t\u00e9 OL PRODUCTION a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e s<span class=\"A3_41\">ur la p\u00e9riode.  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">160  </span><span class=\"A3_60 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Le Five<span class=\"A3_11\"> OL  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Lors de la constitution de la soci\u00e9t\u00e9 en juillet 2020 et de la signature du pacte d'actionnaire, une sortie progressive  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">d'OL Groupe \u00e9tait pr\u00e9vue par une cession des titres \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Cette sortie \u00e9tait programm\u00e9e en deux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u00e9tapes (12 mois puis 24 mois \u00e0 compter de juin 2021). La premi\u00e8re cession est intervenue le 8 juillet 2022 \u00e0 hauteur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">de 41 % soit 178 965 actions. La deuxi\u00e8me cession est intervenue le 12 juin 2023 \u00e0 hauteur de 44 % soit 192 060  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">actions. \u00c0 cette date, OL Groupe ne d\u00e9tient plus que 5 % du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five. Pr\u00e9c\u00e9demment, les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">comptes de la soci\u00e9t\u00e9 Le Five OL \u00e9taient int\u00e9gr\u00e9s en application de la norme IFRS 5 (actifs et passifs d\u00e9tenus en  </span>vue de la vente).  Note 4.7 : Participations dans les entreprises associ\u00e9es  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n'a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.  </span><span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.29em;\">La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence pr\u00e9voit que la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou dans une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">coentreprise soit initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt d'acquisition, puis ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement de la part du Groupe  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">167  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">dans le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l'entreprise associ\u00e9e ou de la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">coentreprise. Le </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">goodwill </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">li\u00e9 \u00e0 ces entit\u00e9s est inclus dans la valeur comptable de la participation.  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Position \u00e0 l'ouverture  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 943  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 929  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Dividend<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Variation de p\u00e9rim\u00e8tre  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">52  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">-25  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Autre<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Quote-part de r\u00e9sultat dans les r\u00e9s<span class=\"A3_11\">ultats des entreprises  </span></span><span class=\"A3_29 A3_12\">associ\u00e9<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-1 107  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">39  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">D\u00e9pr\u00e9ciation des titr<span class=\"A3_11\">es  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Position \u00e0 la cl\u00f4ture  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 888  </span>3 943  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18822": {
   "value": "Note 2.3 : Recours \u00e0 des estimations  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">L'\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, n\u00e9cessite d'effectuer  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">des estimations et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans les \u00e9tats financiers. Les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">principaux \u00e9l\u00e9ments concern\u00e9s par l'utilisation d'estimations et d'hypoth\u00e8ses sont les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie et ind\u00e9finie, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, les actifs financiers et les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.26em;\">provisions. Ces estimations partent d'une hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation, sont \u00e9tablies en fonction des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Les estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent, ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent \u00eatre  </span>diff\u00e9rents de ces estimations  Les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) font l'objet d'une comptabilisation  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">en provision non courante.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le Groupe utilise la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de son obligation au titre des  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">prestations d\u00e9f<span class=\"A3_08\">inies.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le montant de la provision constitu\u00e9e par le Groupe, au regard des engagements de retraite, correspond \u00e0 la valeur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">actuelle de l'obligation pond\u00e9r\u00e9e par les coefficients suivants :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 La revalorisation attendue des salaires au taux de 4 % inflation comprise (idem au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 L'\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est de 64 ans (cadres et non-cadres).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">\u2022 L'\u00e9volution des effectifs, dont l'estimation repose sur la table de survie prospective \u00e9tablie par l'INSEE et sur un  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">taux de rotation calcul\u00e9 d'apr\u00e8s le turnover observ\u00e9 sur la population du<span class=\"A3_08\"> Groupe OL et en ne retenant que les d\u00e9parts  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">au titre des d\u00e9missions.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">\u2022 Le taux d'actualisation s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,50 % au 3<span class=\"A3_08\">0 juin 2023 (3,20 % au 30 juin 2022)  </span></span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Il se base sur le nive<span class=\"A3_08\">au des taux </span></span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">iBoxx Corporate Bonds </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">AA 10+ observ\u00e9 \u00e0 la fin du<span class=\"A3_11\"> mois de juin 2023.  </span></span>\u2022 Le taux de charges : 43 % dans le cas g\u00e9n\u00e9ral contre 43 % au 30 juin 2023.  Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 la cl\u00f4ture du 30 juin 2023 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur la base de la valeur d'entreprise implicite  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'OL Groupe, ressortant de l'offre Eagle Football communiqu\u00e9e au march\u00e9 le 20 juin 2022 et de l'OPA lanc\u00e9e le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">20 juillet 2023 et termin\u00e9e le 2 ao\u00fbt 2023 en remplacement du calcul de la valeur d'utilit\u00e9 (DCF). Les actifs \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">dur\u00e9e de vie d\u00e9finie ont l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il appara\u00eet des indices de pertes de valeur. Une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire (au-del\u00e0 de l'amortissement comptabilis\u00e9) est alors constat\u00e9e pour tenir compte  </span>de l'exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18823": {
   "value": "NOTE 3 : INFORMATION SECTORIELLE  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Selon la norme IFRS 8, \u00ab Information sectorielle \u00bb, un secteur op\u00e9rationnel est une composante d'une entit\u00e9 qui se  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d'acqu\u00e9rir du chiffre d'affaires et d'encourir des charges :  </span><span class=\"A3_09\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de l'entit\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d'\u00e9valuer sa performance ;  </span><span class=\"A3_09\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">pour laquelle des informations financi\u00e8r<span class=\"A3_11\">es isol\u00e9es sont disponibles.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">La Direction du Groupe n'a pas identifi\u00e9 de secteurs d'activit\u00e9 distincts significatifs au sens de cette norme. De ce  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">fait, le Groupe diffuse une information, pr\u00e9sent\u00e9e en note 4.1, qui d\u00e9taille le chiffre d'affaires par nature et activit\u00e9s,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ainsi que le d\u00e9tail des cessions par contrat joueurs.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">L'exploitation de l'actif du Groupama Stadium n'est pas analys\u00e9e comme un secteur d'activit\u00e9 distinct car elle est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">indissociable des activit\u00e9s sportives d\u00e9velopp\u00e9es autour de l'\u00e9quipe professionnelle de football en raison notamment  </span>du dimensionnement des installations, de l'attractivit\u00e9 du lieu, des sources et de l'importance des revenus.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18824_add_hierarchy": {
   "value": "NOTE 3 : INFORMATION SECTORIELLE  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Selon la norme IFRS 8, \u00ab Information sectorielle \u00bb, un secteur op\u00e9rationnel est une composante d'une entit\u00e9 qui se  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d'acqu\u00e9rir du chiffre d'affaires et d'encourir des charges :  </span><span class=\"A3_09\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de l'entit\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d'\u00e9valuer sa performance ;  </span><span class=\"A3_09\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">pour laquelle des informations financi\u00e8r<span class=\"A3_11\">es isol\u00e9es sont disponibles.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">La Direction du Groupe n'a pas identifi\u00e9 de secteurs d'activit\u00e9 distincts significatifs au sens de cette norme. De ce  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">fait, le Groupe diffuse une information, pr\u00e9sent\u00e9e en note 4.1, qui d\u00e9taille le chiffre d'affaires par nature et activit\u00e9s,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ainsi que le d\u00e9tail des cessions par contrat joueurs.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">L'exploitation de l'actif du Groupama Stadium n'est pas analys\u00e9e comme un secteur d'activit\u00e9 distinct car elle est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">indissociable des activit\u00e9s sportives d\u00e9velopp\u00e9es autour de l'\u00e9quipe professionnelle de football en raison notamment  </span>du dimensionnement des installations, de l'attractivit\u00e9 du lieu, des sources et de l'importance des revenus.  Ventilation des produits d'activit\u00e9s hors trading joueurs  <span class=\"A3_63 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Ventilation des produits par n<span class=\"A3_11\">ature d'activit\u00e9  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">La ventilation des produits d'activit\u00e9s s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Droits marketing et TV /LFP-<span class=\"A3_11\">FFF  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">84 071  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 272  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Droits marketing et TV / UEFA  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 266  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">18 908  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Billett<span class=\"A3_08\">erie  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">37 733  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">36 339  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Partenariats- Publicit\u00e9  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">38 913  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">42 027  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Event<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 615  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 483  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de la marque (1)  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 530  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 445  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Produits des activit\u00e9s  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">199 128  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">160 475  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Les droits TV LFP/FFF correspondent \u00e0 la 7</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.21em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">place du Championnat de France au 30 juin 2023 (contre la 8</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47 A3_08\">\u00e8me  </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">place en N-1).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Une hausse est constat\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l'aide commerciale de 40 M\u20ac per\u00e7ue par la LFP en relation avec la cr\u00e9ation de sa  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">filiale commerciale et de la prise de participation de CVC (R\u00e9partition de 1,18 Md\u20ac revers\u00e9s aux clubs fractionn\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">sur plusieurs exercices). Cette aide permet aux clubs de compenser les pertes de revenus depuis le d\u00e9but de la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">pand\u00e9mie Covid-19 et de r\u00e9aliser des investissements favorables au d\u00e9veloppement et la comp\u00e9titivit\u00e9 du football  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">fran\u00e7ais (Relat\u00e9 dans les faits marquants de l'exercice 2022/2023).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Le recul des droits TV UEFA par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente s'explique par l'absence de coupe d'Europe sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">l'exercice 22/23, contre un parcours en Europa League sur l'exercice 21/22.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Le Groupe a pu reprendre son activit\u00e9 Events avec le retour des s\u00e9minaires et des concerts, contre des p\u00e9riodes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">marqu\u00e9es par des restrictions sanitaires pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">L'augmentation des produits de la marque s'explique par la r\u00e9ouverture des boutiques sur la totalit\u00e9 de l'exercice et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">le retour du public au stade.  </span><span class=\"A3_63 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de la ma<span class=\"A3_11\">rque  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Produits d\u00e9riv\u00e9<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 776  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 389  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Produits li\u00e9s \u00e0 l'image  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">639  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">532  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Autre<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 115  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">5 524  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Produits de la marque  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 530  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 445  </span><span class=\"A3_63 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Ventilation des produi<span class=\"A3_11\">ts par Pays  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Groupe OL France  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">192 091  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">155 409  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Groupe OL \u00c9tats-Unis  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">7 037  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">5 066  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">199 128  </span>160 475  ",
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    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
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  },
  "fact_18825": {
   "value": "Note 4.1 : Produits des activit\u00e9s hors trading joueurs  <span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Reconnaissance des produits  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">La norme IFRS 15 d\u00e9finit un mod\u00e8le en cinq \u00e9tapes pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s ordinaires  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients.  </span><span class=\"A3_09\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">L'identification du contrat.  </span>161  \u2022L'identification des diff\u00e9rentes obligations de performance, c'est-\u00e0-dire la liste des biens ou services distincts que  le vendeur s'est engag\u00e9 \u00e0 fournir \u00e0 l'acheteur.  \u2022La d\u00e9termination du prix g<span class=\"A3_11\">lobal du contrat.  </span>\u2022L'allocation du prix global \u00e0 chaque obligation de performance.  \u2022La comptabilisation du chiffre d'affaires lorsqu'une obligation de performance est satisfaite.  La reconnaissance du chiffre d'affaires est li\u00e9e \u00e0 l'obligation de performance pour chaque type de vente.  Le chiffre d'affaires est enregistr\u00e9 et reconnu selon les modalit\u00e9s suivantes :  \u2022Sponsoring (partenariat<span class=\"A3_08\">s/publicit\u00e9) :  </span>Les modalit\u00e9s de contrats de sponsoring indiquent les montants \u00e0 reconna\u00eetre au titre de l'exercice concern\u00e9.  \u2022Les droits marketing et t\u00e9l\u00e9visuels :  -Ligue de Football Professionnel (LFP) (Ligue 1) et F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de Football (FFF)  La participation du Club \u00e0 cette comp\u00e9tition nationale conditionne cette cat\u00e9gorie de revenus. Le Conseil  d'Administration de la Ligue d\u00e9finit, en d\u00e9but de saison, les montants qui seront revers\u00e9s aux clubs pour la saison  en cours et leur mode de r\u00e9partition.  La comp\u00e9tition nationale \u00e9tant cl\u00f4tur\u00e9e avant la fin de l'exercice social, tous<span class=\"A3_08\"> les crit\u00e8res de reconnaissance des droits  </span>marketing et t\u00e9l\u00e9visuels LFP sont connus et pris en compte pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s  corresponda<span class=\"A3_12\">ntes.  </span>-Les recettes de l'Union Europ\u00e9enne des Associations de Football (UEFA) / Champions League  Le fait g\u00e9n\u00e9rateur des recettes UEFA / Champions League est la participation du Club \u00e0 cette comp\u00e9tition  europ\u00e9enne. Le parcours sportif du Club au sein de cette comp\u00e9tition d\u00e9termine le montant des recettes en accord  avec le m\u00e9morandum financier de l'UEFA pour la saison concern\u00e9e.  \u2022Les produits de la marque sont les revenus li\u00e9s \u00e0 la commercialisation de produits de merchandising,  d'exploitations de licences et organisation, ainsi que les \u00ab signing fees \u00bb. Le<span class=\"A3_08\">s </span>signing fees sont reconnus lors de  la r\u00e9alisation de l'obligation de performance distincte ou \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e du contrat auquel il se rattache en  l'absence d'obligation de performance sp\u00e9cifique distincte.  \u2022Les produits de billetterie sont rattach\u00e9s \u00e0 la saison sportive et sont reconnus lorsque les matchs sont jou\u00e9s.  L'obligation de performance se r\u00e9alise lorsque les matchs sont jou\u00e9s. Les abonnements vendus au titre de la  saison \u00e0 venir sont enregistr\u00e9s en produits constat\u00e9s d'avance.  \u2022Les revenus Events se rapportent aux nouvelles activit\u00e9s compl\u00e9mentaires, d\u00e9velopp\u00e9es depuis la mise en  service du nouveau stade (concerts, \u00e9v\u00e8nements sportifs hors football, accueil de conventions, s\u00e9minaires Bto<span class=\"A3_08\">B  </span>et \u00e9v\u00e8nements corporate, visites du stade, etc\u2026). Le chiffre d'affaires est comptabilis\u00e9 sur la base de la  r\u00e9alisation des prestations.  <span class=\"A3_16 A3_17\">162  </span><span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Ventilation des produits d'activit\u00e9s hors trading joueurs  </span><span class=\"A3_63 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Ventilation des produits par n<span class=\"A3_11\">ature d'activit\u00e9  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">La ventilation des produits d'activit\u00e9s s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Droits marketing et TV /LFP-<span class=\"A3_11\">FFF  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">84 071  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 272  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Droits marketing et TV / UEFA  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 266  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">18 908  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Billett<span class=\"A3_08\">erie  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">37 733  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">36 339  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Partenariats- Publicit\u00e9  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">38 913  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">42 027  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Event<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 615  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 483  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de la marque (1)  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 530  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 445  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Produits des activit\u00e9s  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">199 128  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">160 475  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Les droits TV LFP/FFF correspondent \u00e0 la 7</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.21em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">place du Championnat de France au 30 juin 2023 (contre la 8</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47 A3_08\">\u00e8me  </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">place en N-1).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Une hausse est constat\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l'aide commerciale de 40 M\u20ac per\u00e7ue par la LFP en relation avec la cr\u00e9ation de sa  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">filiale commerciale et de la prise de participation de CVC (R\u00e9partition de 1,18 Md\u20ac revers\u00e9s aux clubs fractionn\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">sur plusieurs exercices). Cette aide permet aux clubs de compenser les pertes de revenus depuis le d\u00e9but de la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">pand\u00e9mie Covid-19 et de r\u00e9aliser des investissements favorables au d\u00e9veloppement et la comp\u00e9titivit\u00e9 du football  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">fran\u00e7ais (Relat\u00e9 dans les faits marquants de l'exercice 2022/2023).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Le recul des droits TV UEFA par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente s'explique par l'absence de coupe d'Europe sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">l'exercice 22/23, contre un parcours en Europa League sur l'exercice 21/22.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Le Groupe a pu reprendre son activit\u00e9 Events avec le retour des s\u00e9minaires et des concerts, contre des p\u00e9riodes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">marqu\u00e9es par des restrictions sanitaires pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">L'augmentation des produits de la marque s'explique par la r\u00e9ouverture des boutiques sur la totalit\u00e9 de l'exercice et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">le retour du public au stade.  </span><span class=\"A3_63 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de la ma<span class=\"A3_11\">rque  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Produits d\u00e9riv\u00e9<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 776  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 389  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Produits li\u00e9s \u00e0 l'image  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">639  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">532  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Autre<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 115  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">5 524  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Produits de la marque  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 530  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 445  </span><span class=\"A3_63 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Ventilation des produi<span class=\"A3_11\">ts par Pays  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Groupe OL France  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">192 091  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">155 409  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Groupe OL \u00c9tats-Unis  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">7 037  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">5 066  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">199 128  </span>160 475  ",
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  "fact_18826_add_hierarchy": {
   "value": "Note 4.1 : Produits des activit\u00e9s hors trading joueurs  <span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Reconnaissance des produits  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">La norme IFRS 15 d\u00e9finit un mod\u00e8le en cinq \u00e9tapes pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s ordinaires  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients.  </span><span class=\"A3_09\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">L'identification du contrat.  </span>161  \u2022L'identification des diff\u00e9rentes obligations de performance, c'est-\u00e0-dire la liste des biens ou services distincts que  le vendeur s'est engag\u00e9 \u00e0 fournir \u00e0 l'acheteur.  \u2022La d\u00e9termination du prix g<span class=\"A3_11\">lobal du contrat.  </span>\u2022L'allocation du prix global \u00e0 chaque obligation de performance.  \u2022La comptabilisation du chiffre d'affaires lorsqu'une obligation de performance est satisfaite.  La reconnaissance du chiffre d'affaires est li\u00e9e \u00e0 l'obligation de performance pour chaque type de vente.  Le chiffre d'affaires est enregistr\u00e9 et reconnu selon les modalit\u00e9s suivantes :  \u2022Sponsoring (partenariat<span class=\"A3_08\">s/publicit\u00e9) :  </span>Les modalit\u00e9s de contrats de sponsoring indiquent les montants \u00e0 reconna\u00eetre au titre de l'exercice concern\u00e9.  \u2022Les droits marketing et t\u00e9l\u00e9visuels :  -Ligue de Football Professionnel (LFP) (Ligue 1) et F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de Football (FFF)  La participation du Club \u00e0 cette comp\u00e9tition nationale conditionne cette cat\u00e9gorie de revenus. Le Conseil  d'Administration de la Ligue d\u00e9finit, en d\u00e9but de saison, les montants qui seront revers\u00e9s aux clubs pour la saison  en cours et leur mode de r\u00e9partition.  La comp\u00e9tition nationale \u00e9tant cl\u00f4tur\u00e9e avant la fin de l'exercice social, tous<span class=\"A3_08\"> les crit\u00e8res de reconnaissance des droits  </span>marketing et t\u00e9l\u00e9visuels LFP sont connus et pris en compte pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s  corresponda<span class=\"A3_12\">ntes.  </span>-Les recettes de l'Union Europ\u00e9enne des Associations de Football (UEFA) / Champions League  Le fait g\u00e9n\u00e9rateur des recettes UEFA / Champions League est la participation du Club \u00e0 cette comp\u00e9tition  europ\u00e9enne. Le parcours sportif du Club au sein de cette comp\u00e9tition d\u00e9termine le montant des recettes en accord  avec le m\u00e9morandum financier de l'UEFA pour la saison concern\u00e9e.  \u2022Les produits de la marque sont les revenus li\u00e9s \u00e0 la commercialisation de produits de merchandising,  d'exploitations de licences et organisation, ainsi que les \u00ab signing fees \u00bb. Le<span class=\"A3_08\">s </span>signing fees sont reconnus lors de  la r\u00e9alisation de l'obligation de performance distincte ou \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e du contrat auquel il se rattache en  l'absence d'obligation de performance sp\u00e9cifique distincte.  \u2022Les produits de billetterie sont rattach\u00e9s \u00e0 la saison sportive et sont reconnus lorsque les matchs sont jou\u00e9s.  L'obligation de performance se r\u00e9alise lorsque les matchs sont jou\u00e9s. Les abonnements vendus au titre de la  saison \u00e0 venir sont enregistr\u00e9s en produits constat\u00e9s d'avance.  \u2022Les revenus Events se rapportent aux nouvelles activit\u00e9s compl\u00e9mentaires, d\u00e9velopp\u00e9es depuis la mise en  service du nouveau stade (concerts, \u00e9v\u00e8nements sportifs hors football, accueil de conventions, s\u00e9minaires Bto<span class=\"A3_08\">B  </span>et \u00e9v\u00e8nements corporate, visites du stade, etc\u2026). Le chiffre d'affaires est comptabilis\u00e9 sur la base de la  r\u00e9alisation des prestations.  <span class=\"A3_16 A3_17\">162  </span><span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Ventilation des produits d'activit\u00e9s hors trading joueurs  </span><span class=\"A3_63 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Ventilation des produits par n<span class=\"A3_11\">ature d'activit\u00e9  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">La ventilation des produits d'activit\u00e9s s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Droits marketing et TV /LFP-<span class=\"A3_11\">FFF  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">84 071  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 272  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Droits marketing et TV / UEFA  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 266  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">18 908  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Billett<span class=\"A3_08\">erie  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">37 733  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">36 339  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Partenariats- Publicit\u00e9  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">38 913  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">42 027  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Event<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 615  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 483  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de la marque (1)  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 530  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 445  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Produits des activit\u00e9s  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">199 128  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">160 475  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Les droits TV LFP/FFF correspondent \u00e0 la 7</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.21em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">place du Championnat de France au 30 juin 2023 (contre la 8</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47 A3_08\">\u00e8me  </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">place en N-1).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Une hausse est constat\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l'aide commerciale de 40 M\u20ac per\u00e7ue par la LFP en relation avec la cr\u00e9ation de sa  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">filiale commerciale et de la prise de participation de CVC (R\u00e9partition de 1,18 Md\u20ac revers\u00e9s aux clubs fractionn\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">sur plusieurs exercices). Cette aide permet aux clubs de compenser les pertes de revenus depuis le d\u00e9but de la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">pand\u00e9mie Covid-19 et de r\u00e9aliser des investissements favorables au d\u00e9veloppement et la comp\u00e9titivit\u00e9 du football  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">fran\u00e7ais (Relat\u00e9 dans les faits marquants de l'exercice 2022/2023).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Le recul des droits TV UEFA par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente s'explique par l'absence de coupe d'Europe sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">l'exercice 22/23, contre un parcours en Europa League sur l'exercice 21/22.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Le Groupe a pu reprendre son activit\u00e9 Events avec le retour des s\u00e9minaires et des concerts, contre des p\u00e9riodes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">marqu\u00e9es par des restrictions sanitaires pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">L'augmentation des produits de la marque s'explique par la r\u00e9ouverture des boutiques sur la totalit\u00e9 de l'exercice et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">le retour du public au stade.  </span><span class=\"A3_63 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de la ma<span class=\"A3_11\">rque  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Produits d\u00e9riv\u00e9<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 776  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 389  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Produits li\u00e9s \u00e0 l'image  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">639  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">532  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Autre<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 115  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">5 524  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Produits de la marque  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 530  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 445  </span><span class=\"A3_63 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Ventilation des produi<span class=\"A3_11\">ts par Pays  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Groupe OL France  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">192 091  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">155 409  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Groupe OL \u00c9tats-Unis  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">7 037  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">5 066  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">199 128  </span>160 475  Note 4.2 : Plus-value sur cessions de joueurs  Les cessions de contrats joueurs (cessions d'immobilisations incorporelles) ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la d\u00e9finition d'un  chiffre d'affaires et sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres produits sur une ligne sp\u00e9cifique libell\u00e9e \u00ab plus-value s/ cessions de  joueurs \u00bb.  (en K\u20ac)  30/06/2023  30/06/2022  (en K\u20ac)  30/06/2023  30/06/2022  (en K\u20ac)  30/06/2023  30/06/2022  163  Produits de cession des contrats joueurs  Les produits de cessions des contrats joueurs sont enregistr\u00e9s \u00e0 la date d<span class=\"A3_08\">'homologation de la convention de mutation  </span>d\u00e9finitive qui correspond \u00e0 la date de transfert du contr\u00f4le. Au cas o\u00f9 l'homologation ne s'applique pas, c'est la date  \u00e0 laquelle la Ligue a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venue de la signature de la convention de mutation qui est retenue. Les compl\u00e9ments  de prix \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s lorsque la condition suspensive est r\u00e9alis\u00e9e. Si la condition suspensive n'est  pas r\u00e9alis\u00e9e, le compl\u00e9ment de prix figure en engagement hors bilan.  Les contrats clients ne comportent pas de composante financement, \u00e0 l'<span class=\"A3_08\">exception des cr\u00e9ances li\u00e9es aux r\u00e8glements  </span>des contrats de cessions joueurs (r\u00e8glements sur 1 \u00e0 5 ans). L'impact de l'actualisation de ces cr\u00e9ances est non  significatif sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.  <span class=\"A3_16 A3_17\">164  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">PAQUETA Lucas  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">37 172  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">OZKACAR Cenk  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">4 384  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">DUBOIS Leo  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 375  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">KADEWERE Tino  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">300  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.02em;\">GUSTO Malo  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">29 852  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">TOKO EKAMBI Karl  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 995  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">FAIVRE Romain  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">POLLERSBECK Juli<span class=\"A3_12\">an  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">179  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">DEPAY Memphis  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">15  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">DA SILVA Florent  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">24  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">TERRIER Mart<span class=\"A3_12\">in  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">900  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 600  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">SOLET Oumar  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 166  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 554  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">TETE Kenny  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">964  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">GOUIRI Amine  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 188  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">ANDERSEN Joa<span class=\"A3_12\">chim  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">190  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 815  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">MENDY Ferland  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 194  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">TOLISSO Core<span class=\"A3_12\">ntin  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">499  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">D'ARPINO Maxi<span class=\"A3_12\">me  </span></span><span class=\"A3_29\">7</span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">NABIL Fekir  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 875  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 875  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">FERRI Jordan  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">300  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">300  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">LOVREN Dejan  </span><span class=\"A3_29\">9</span><span class=\"A3_29\">9</span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.02em;\">LUCAS Jean  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 914  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">CORNET Maxwell  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">528  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 489  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">BARD Melvin  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">MARTINS PERREIRA Chris<span class=\"A3_12\">topher  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">789  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">302  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">DARDER Sergi  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">246  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">246  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.11em;\">MAOLIDA Myziane  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">77  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">BELFODIL Isha<span class=\"A3_12\">k  </span></span><span class=\"A3_29\">8</span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">MATETA Jean Philippe  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">731  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">GUIMARAES Bru<span class=\"A3_12\">no  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 019  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 212  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">SHAQIRI Xherdan  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 700  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">RACCIOPI Anth<span class=\"A3_12\">ony  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">400  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">GHEZZAL Rachid  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">154  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Diver<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29\">5</span><span class=\"A3_29 A3_17\">34  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de cessions des contrats jou<span class=\"A3_11\">eurs  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">90 523  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">92 120  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de cessions des contrats joueurs  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">90 523  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">92 120  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Valeur r\u00e9siduelle des contrats joueurs  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-13 221  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-38 562  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Plus-value sur cession de joueur<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">77 302  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">53 558  </span>La plus-value est li\u00e9e principalement \u00e0 la cession des contrats de Lucas Paqueta et de Malo Gusto.  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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  },
  "fact_18827": {
   "value": "Reconnaissance des produits  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">La norme IFRS 15 d\u00e9finit un mod\u00e8le en cinq \u00e9tapes pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s ordinaires  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients.  </span><span class=\"A3_09\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">L'identification du contrat.  </span>161  \u2022L'identification des diff\u00e9rentes obligations de performance, c'est-\u00e0-dire la liste des biens ou services distincts que  le vendeur s'est engag\u00e9 \u00e0 fournir \u00e0 l'acheteur.  \u2022La d\u00e9termination du prix g<span class=\"A3_11\">lobal du contrat.  </span>\u2022L'allocation du prix global \u00e0 chaque obligation de performance.  \u2022La comptabilisation du chiffre d'affaires lorsqu'une obligation de performance est satisfaite.  La reconnaissance du chiffre d'affaires est li\u00e9e \u00e0 l'obligation de performance pour chaque type de vente.  Le chiffre d'affaires est enregistr\u00e9 et reconnu selon les modalit\u00e9s suivantes :  \u2022Sponsoring (partenariat<span class=\"A3_08\">s/publicit\u00e9) :  </span>Les modalit\u00e9s de contrats de sponsoring indiquent les montants \u00e0 reconna\u00eetre au titre de l'exercice concern\u00e9.  \u2022Les droits marketing et t\u00e9l\u00e9visuels :  -Ligue de Football Professionnel (LFP) (Ligue 1) et F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de Football (FFF)  La participation du Club \u00e0 cette comp\u00e9tition nationale conditionne cette cat\u00e9gorie de revenus. Le Conseil  d'Administration de la Ligue d\u00e9finit, en d\u00e9but de saison, les montants qui seront revers\u00e9s aux clubs pour la saison  en cours et leur mode de r\u00e9partition.  La comp\u00e9tition nationale \u00e9tant cl\u00f4tur\u00e9e avant la fin de l'exercice social, tous<span class=\"A3_08\"> les crit\u00e8res de reconnaissance des droits  </span>marketing et t\u00e9l\u00e9visuels LFP sont connus et pris en compte pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s  corresponda<span class=\"A3_12\">ntes.  </span>-Les recettes de l'Union Europ\u00e9enne des Associations de Football (UEFA) / Champions League  Le fait g\u00e9n\u00e9rateur des recettes UEFA / Champions League est la participation du Club \u00e0 cette comp\u00e9tition  europ\u00e9enne. Le parcours sportif du Club au sein de cette comp\u00e9tition d\u00e9termine le montant des recettes en accord  avec le m\u00e9morandum financier de l'UEFA pour la saison concern\u00e9e.  \u2022Les produits de la marque sont les revenus li\u00e9s \u00e0 la commercialisation de produits de merchandising,  d'exploitations de licences et organisation, ainsi que les \u00ab signing fees \u00bb. Le<span class=\"A3_08\">s </span>signing fees sont reconnus lors de  la r\u00e9alisation de l'obligation de performance distincte ou \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e du contrat auquel il se rattache en  l'absence d'obligation de performance sp\u00e9cifique distincte.  \u2022Les produits de billetterie sont rattach\u00e9s \u00e0 la saison sportive et sont reconnus lorsque les matchs sont jou\u00e9s.  L'obligation de performance se r\u00e9alise lorsque les matchs sont jou\u00e9s. Les abonnements vendus au titre de la  saison \u00e0 venir sont enregistr\u00e9s en produits constat\u00e9s d'avance.  \u2022Les revenus Events se rapportent aux nouvelles activit\u00e9s compl\u00e9mentaires, d\u00e9velopp\u00e9es depuis la mise en  service du nouveau stade (concerts, \u00e9v\u00e8nements sportifs hors football, accueil de conventions, s\u00e9minaires Bto<span class=\"A3_08\">B  </span>et \u00e9v\u00e8nements corporate, visites du stade, etc\u2026). Le chiffre d'affaires est comptabilis\u00e9 sur la base de la  r\u00e9alisation des prestations.  162  Produits de cession des contrats joueurs  <span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Les produits de cessions des contrats joueurs sont enregistr\u00e9s \u00e0 la date d<span class=\"A3_08\">'homologation de la convention de mutation  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d\u00e9finitive qui correspond \u00e0 la date de transfert du contr\u00f4le. Au cas o\u00f9 l'homologation ne s'applique pas, c'est la date  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u00e0 laquelle la Ligue a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venue de la signature de la convention de mutation qui est retenue. Les compl\u00e9ments  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">de prix \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s lorsque la condition suspensive est r\u00e9alis\u00e9e. Si la condition suspensive n'est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">pas r\u00e9alis\u00e9e, le compl\u00e9ment de prix figure en engagement hors bilan.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Les contrats clients ne comportent pas de composante financement, \u00e0 l'<span class=\"A3_08\">exception des cr\u00e9ances li\u00e9es aux r\u00e8glements  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">des contrats de cessions joueurs (r\u00e8glements sur 1 \u00e0 5 ans). L'impact de l'actualisation de ces cr\u00e9ances est non  </span>significatif sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18828": {
   "value": "Ventilation des produits par nature d'activit\u00e9  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">La ventilation des produits d'activit\u00e9s s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Droits marketing et TV /LFP-<span class=\"A3_11\">FFF  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">84 071  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 272  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Droits marketing et TV / UEFA  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 266  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">18 908  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Billett<span class=\"A3_08\">erie  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">37 733  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">36 339  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Partenariats- Publicit\u00e9  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">38 913  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">42 027  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Event<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 615  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 483  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de la marque (1)  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 530  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 445  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Produits des activit\u00e9s  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">199 128  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">160 475  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Les droits TV LFP/FFF correspondent \u00e0 la 7</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.21em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">place du Championnat de France au 30 juin 2023 (contre la 8</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47 A3_08\">\u00e8me  </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">place en N-1).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Une hausse est constat\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l'aide commerciale de 40 M\u20ac per\u00e7ue par la LFP en relation avec la cr\u00e9ation de sa  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">filiale commerciale et de la prise de participation de CVC (R\u00e9partition de 1,18 Md\u20ac revers\u00e9s aux clubs fractionn\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">sur plusieurs exercices). Cette aide permet aux clubs de compenser les pertes de revenus depuis le d\u00e9but de la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">pand\u00e9mie Covid-19 et de r\u00e9aliser des investissements favorables au d\u00e9veloppement et la comp\u00e9titivit\u00e9 du football  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">fran\u00e7ais (Relat\u00e9 dans les faits marquants de l'exercice 2022/2023).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Le recul des droits TV UEFA par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente s'explique par l'absence de coupe d'Europe sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">l'exercice 22/23, contre un parcours en Europa League sur l'exercice 21/22.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Le Groupe a pu reprendre son activit\u00e9 Events avec le retour des s\u00e9minaires et des concerts, contre des p\u00e9riodes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">marqu\u00e9es par des restrictions sanitaires pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">L'augmentation des produits de la marque s'explique par la r\u00e9ouverture des boutiques sur la totalit\u00e9 de l'exercice et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">le retour du public au stade.  </span><span class=\"A3_63 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de la ma<span class=\"A3_11\">rque  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Produits d\u00e9riv\u00e9<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 776  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 389  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Produits li\u00e9s \u00e0 l'image  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">639  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">532  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Autre<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 115  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">5 524  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Produits de la marque  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 530  </span>17 445  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProductsAndServicesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18829": {
   "value": "Ventilation des produits par Pays  <span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Groupe OL France  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">192 091  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">155 409  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Groupe OL \u00c9tats-Unis  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">7 037  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">5 066  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">199 128  </span>160 475  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18830": {
   "value": "Note 4.2 : Plus-value sur cessions de joueurs  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">Les cessions de contrats joueurs (cessions d'immobilisations incorporelles) ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la d\u00e9finition d'un  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">chiffre d'affaires et sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres produits sur une ligne sp\u00e9cifique libell\u00e9e \u00ab plus-value s/ cessions de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">joueurs \u00bb.  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span>163  Produits de cession des contrats joueurs  Les produits de cessions des contrats joueurs sont enregistr\u00e9s \u00e0 la date d<span class=\"A3_08\">'homologation de la convention de mutation  </span>d\u00e9finitive qui correspond \u00e0 la date de transfert du contr\u00f4le. Au cas o\u00f9 l'homologation ne s'applique pas, c'est la date  \u00e0 laquelle la Ligue a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venue de la signature de la convention de mutation qui est retenue. Les compl\u00e9ments  de prix \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s lorsque la condition suspensive est r\u00e9alis\u00e9e. Si la condition suspensive n'est  pas r\u00e9alis\u00e9e, le compl\u00e9ment de prix figure en engagement hors bilan.  Les contrats clients ne comportent pas de composante financement, \u00e0 l'<span class=\"A3_08\">exception des cr\u00e9ances li\u00e9es aux r\u00e8glements  </span>des contrats de cessions joueurs (r\u00e8glements sur 1 \u00e0 5 ans). L'impact de l'actualisation de ces cr\u00e9ances est non  significatif sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.  <span class=\"A3_16 A3_17\">164  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">PAQUETA Lucas  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">37 172  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">OZKACAR Cenk  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">4 384  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">DUBOIS Leo  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 375  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">KADEWERE Tino  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">300  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.02em;\">GUSTO Malo  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">29 852  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">TOKO EKAMBI Karl  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 995  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">FAIVRE Romain  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">POLLERSBECK Juli<span class=\"A3_12\">an  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">179  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">DEPAY Memphis  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">15  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">DA SILVA Florent  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">24  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">TERRIER Mart<span class=\"A3_12\">in  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">900  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 600  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">SOLET Oumar  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 166  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 554  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">TETE Kenny  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">964  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">GOUIRI Amine  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 188  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">ANDERSEN Joa<span class=\"A3_12\">chim  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">190  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 815  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">MENDY Ferland  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 194  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">TOLISSO Core<span class=\"A3_12\">ntin  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">499  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">D'ARPINO Maxi<span class=\"A3_12\">me  </span></span><span class=\"A3_29\">7</span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">NABIL Fekir  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 875  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 875  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">FERRI Jordan  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">300  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">300  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">LOVREN Dejan  </span><span class=\"A3_29\">9</span><span class=\"A3_29\">9</span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.02em;\">LUCAS Jean  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 914  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">CORNET Maxwell  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">528  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 489  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">BARD Melvin  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">MARTINS PERREIRA Chris<span class=\"A3_12\">topher  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">789  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">302  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">DARDER Sergi  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">246  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">246  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.11em;\">MAOLIDA Myziane  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">77  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">BELFODIL Isha<span class=\"A3_12\">k  </span></span><span class=\"A3_29\">8</span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">MATETA Jean Philippe  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">731  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">GUIMARAES Bru<span class=\"A3_12\">no  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 019  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 212  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">SHAQIRI Xherdan  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 700  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">RACCIOPI Anth<span class=\"A3_12\">ony  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">400  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">GHEZZAL Rachid  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">154  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Diver<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29\">5</span><span class=\"A3_29 A3_17\">34  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de cessions des contrats jou<span class=\"A3_11\">eurs  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">90 523  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">92 120  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de cessions des contrats joueurs  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">90 523  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">92 120  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Valeur r\u00e9siduelle des contrats joueurs  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-13 221  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-38 562  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Plus-value sur cession de joueur<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">77 302  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">53 558  </span>La plus-value est li\u00e9e principalement \u00e0 la cession des contrats de Lucas Paqueta et de Malo Gusto.  Une immobilisation incorporelle est un actif non mon\u00e9taire identifiable sans substance physique, d\u00e9tenu en vue de  son utilisation, dont des avantages \u00e9conomiques futurs sont attendus par l'entreprise.  b) Contrats joueurs  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Les contrats relatifs \u00e0 l'acquisition de joueurs r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d'une immobilisation incorporelle. Ils sont  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">immobilis\u00e9s pour leur co\u00fbt d'acquisition actualis\u00e9 si le diff\u00e9r\u00e9 de paiement es<span class=\"A3_08\">t sup\u00e9rieur \u00e0 6 mois (le co\u00fbt d'acquisition  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">correspond \u00e0 la valeur d'achat \u00e0 laquelle s'ajoutent les frais accessoires et co\u00fbts directement attribuables). Le taux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">utilis\u00e9 pour l'actualisation est le taux Euribor et/ou BTAN correspondant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la dette.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le contrat est immobilis\u00e9 \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe consid\u00e8re effectif le transfert de propri\u00e9t\u00e9 ainsi que  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">le transfert des risques. Ces conditions sont jug\u00e9es remplies \u00e0 la date d'homologation du contrat ou \u00e0 la signature  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">de la convention de transfert s'il n'y a pas d'homologation.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Les contrats joueurs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat initial (en g\u00e9n\u00e9ral de 3 \u00e0 5 ans). En  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">cas de signature d'un avenant, les frais externes y aff\u00e9rents sont immobilis\u00e9s et l'amortissement est calcul\u00e9 sur la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">nouvelle dur\u00e9e r\u00e9siduelle qui tient compte de la prolongation du contrat.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Les compl\u00e9ments de prix pr\u00e9vus au contrat int\u00e8grent, dans la plupart des cas, des conditions de r\u00e9alisation. Ces  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">compl\u00e9ments sont inscrits \u00e0 l'actif lorsqu'il existe une forte probabilit\u00e9 de devoir les payer contrepartie en dettes.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Dans le cas contraire, les compl\u00e9ments sont mentionn\u00e9s en engagements hors bilan et sont immobilis\u00e9s lors de la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">r\u00e9alisation des conditions.  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Particularit\u00e9s de certains contrats  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Certains contrats peuvent pr\u00e9voir la r\u00e9trocession d'une partie de l'indemnit\u00e9 de transfert future. Cette r\u00e9trocession  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">peut \u00eatre vers\u00e9e au joueur c\u00e9d\u00e9, \u00e0 son agent ou au club d'origine du joueur. Lors du transfert, si ces r\u00e9trocessions  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">sont vers\u00e9es au joueur, elles sont enregistr\u00e9es en charges de personnel. Si elles sont vers\u00e9es \u00e0 l'agent ou au club  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">elles viennent diminuer le produit de cession des contrats joueurs.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.32em;\">Pour les contrats existants \u00e0 la cl\u00f4ture, qui pr\u00e9voient un montant fixe de r\u00e9trocession, il est mentionn\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">engagements hors bilan. Si ce montant se calcule en pourcentage de l'indemnit\u00e9 de mutation ou de la plus-value  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">r\u00e9alis\u00e9e, aucun chiffrage ne peut \u00eatre fait.  </span><span class=\"A3_81 A3_31\" style=\"word-spacing:0.03em;\">D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non financiers li\u00e9s aux actifs contrats joueurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, tels que les contrats joueurs, font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il appara\u00eet  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">des indices de pertes de valeur. Une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire (au-del\u00e0 de l'amortissement comptabilis\u00e9) est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">alors constat\u00e9e pour tenir compte de l'exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont men\u00e9s en prenant en compte notamment les trois \u00e9tapes suivantes :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Dans le cas d'une intention de cession du contrat joueur, le prix de cession estim\u00e9 ou connu, net des frais de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">cession, est compar\u00e9 \u00e0 la valeur nette comptable du contrat ; une d\u00e9pr\u00e9ciation peut alors \u00e9ventuellement \u00eatre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">constat\u00e9e ;  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Dans le cas de la survenance d'un \u00e9v\u00e8nement de nature \u00e0 remettre en cause la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 du contrat (fin de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.28em;\">contrat anticip\u00e9e du joueur, invalidit\u00e9 irr\u00e9versible\u2026), un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 prospectif peut alors \u00eatre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">comptabilis\u00e9 ;  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">D\u00e9termination d'indices de perte de valeur \u00e0 deux niveaux :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">Au niveau de l'\u00e9quipe, sa valeur d'utilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e de fa\u00e7on globale en comparant les </span><span class=\"A3_10 A3_08\">cash-flow<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">actualis\u00e9s du Club avec la valeur nette comptable de l'ensemble des contrats joueurs,  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Au niveau des joueurs dans cette \u00e9quipe, afin d'identifier d'\u00e9ventuels indices de perte de valeur (divers  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">crit\u00e8res sont utilis\u00e9s dont l'inscription du joueur sur les feuilles de match\u2026).  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">172  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">cash-flows </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">utilis\u00e9s pour \u00e9laborer ces tests sont \u00e9tablis selon plusieurs scenarii d\u00e9finis par la Direction, tenant  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">compte d'hypoth\u00e8ses de participation \u00e0 des comp\u00e9titions europ\u00e9ennes, \u00e0 un classement en haut de tableau du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">championnat de Ligue 1 et \u00e0 une poursuite du plan de cession de contrats joueurs.  </span><span class=\"A3_77 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">c) </span><span class=\"A3_79 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Droits t\u00e9l\u00e9visuels diff\u00e9r\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Ils ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et ne sont pas amortis. Par la suite, \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9.  </span><span class=\"A3_77 A3_78\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">d) </span><span class=\"A3_79 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Logiciels acquis  </span>Ils font l'objet d'un amortissement sur une dur\u00e9e de 3 \u00e0 5 ans.  Autres immobilisations incorporelles  <span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Les flux de la p\u00e9riode s'analy<span class=\"A3_08\">sent comme suit :  </span></span><span class=\"A3_55 A3_41\">Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:0.72em;\">30/06/2022 Aug<span class=\"A3_11\">mentations  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Concessions, Brevets e<span class=\"A3_41\">t droits TV  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 292  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">892  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">101  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-249  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">4 037  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">124  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-124  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Immo en cours incorporelles  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">555  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-555  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amort Concessions, Brevets  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 717  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-630  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">114  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 233  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-114  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">114  </span><span class=\"A3_86 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Autres immobilisations incorporelles  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 130  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">263  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">101  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-135  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 804  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_41\">Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:1.19em;\">30/06/2021 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Concessions, Brevets e<span class=\"A3_41\">t droits TV  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">3 465  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">804  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">49  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-1 026  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">3 292  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">124  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">124  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Immo en cours incorporelles  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">555  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">555  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amort Concessions, Brevets  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-2 018  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-699  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-1 717  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-57  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-57  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-114  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Autres immobilisations incorporelles  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 447  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">660  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">49  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-26  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">2 130  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Immobilisations incorporelles \u2013 Contrats joueurs  </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Contrats joueurs : flux de l<span class=\"A3_11\">'exercice  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les flux de l'exercice s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_41\">Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:0.72em;\">30/06/2022 Aug<span class=\"A3_11\">mentations  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Contrats joueur<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">187 323  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">34 968  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-50 361  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">171 930  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Contrats joueurs en c<span class=\"A3_41\">ours  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amortissement contrats joueurs (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-114 035  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-41 227  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">36 628  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-118 634  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.05em;\">D\u00e9pr\u00e9ciation contrats joueurs (2)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">73 287  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-6 259  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-13 733  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">53 296  </span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0em;\">(1) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">L'analyse men\u00e9e a conduit \u00e0 r\u00e9viser la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 de certains contrats au 30 juin 2023 suite aux d\u00e9parts survenus durant le mercato d'\u00e9t\u00e9  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">2023<span class=\"A3_11\">.  </span></span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(2) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9s sur les contrats joueurs n'ont pas mis en \u00e9vidence de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 constater sur la p\u00e9riode. Aucune  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d\u00e9pr\u00e9ciation n'avait \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e \u00e0 l'ouverture.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2021  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:0.06em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Contrats joueur<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">262 232  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">24 366  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-99 275  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">187 323  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Contrats joueurs en c<span class=\"A3_41\">ours  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amortissement contrats joueurs (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-125 868  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-46 735  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">58 568  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-114 035  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.05em;\">D\u00e9pr\u00e9ciation contrats joueurs (2)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">136 364  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-22 369  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-40 707  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">73 287  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">174  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Contrats joueurs destin\u00e9s \u00e0 la vente (joueurs c\u00e9<span class=\"A3_41\">d\u00e9s post cl\u00f4ture)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">17 874  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">13 831  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Frais d'agents d\u00e9caiss\u00e9s  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Frais d'agents d\u00e9caiss\u00e9<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">9 369  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">12 769  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00c9ch\u00e9ancier des contrats joueurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">L'\u00e9ch\u00e9ancier (en valeur nette comptable) des contrats joueurs se pr\u00e9sente comme suit :  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Valeur nette  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">au 30/06/23  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Valeur nette  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">au 30/06/22  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2023  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 893  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 800  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">30 711  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 609  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 156  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 897  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">14 527  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">24 989  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Total contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">53 296  </span>73 287  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18831_add_hierarchy": {
   "value": "Note 4.2 : Plus-value sur cessions de joueurs  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">Les cessions de contrats joueurs (cessions d'immobilisations incorporelles) ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la d\u00e9finition d'un  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">chiffre d'affaires et sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres produits sur une ligne sp\u00e9cifique libell\u00e9e \u00ab plus-value s/ cessions de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">joueurs \u00bb.  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span>163  Produits de cession des contrats joueurs  Les produits de cessions des contrats joueurs sont enregistr\u00e9s \u00e0 la date d<span class=\"A3_08\">'homologation de la convention de mutation  </span>d\u00e9finitive qui correspond \u00e0 la date de transfert du contr\u00f4le. Au cas o\u00f9 l'homologation ne s'applique pas, c'est la date  \u00e0 laquelle la Ligue a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venue de la signature de la convention de mutation qui est retenue. Les compl\u00e9ments  de prix \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s lorsque la condition suspensive est r\u00e9alis\u00e9e. Si la condition suspensive n'est  pas r\u00e9alis\u00e9e, le compl\u00e9ment de prix figure en engagement hors bilan.  Les contrats clients ne comportent pas de composante financement, \u00e0 l'<span class=\"A3_08\">exception des cr\u00e9ances li\u00e9es aux r\u00e8glements  </span>des contrats de cessions joueurs (r\u00e8glements sur 1 \u00e0 5 ans). L'impact de l'actualisation de ces cr\u00e9ances est non  significatif sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.  <span class=\"A3_16 A3_17\">164  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">PAQUETA Lucas  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">37 172  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">OZKACAR Cenk  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">4 384  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">DUBOIS Leo  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 375  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">KADEWERE Tino  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">300  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.02em;\">GUSTO Malo  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">29 852  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">TOKO EKAMBI Karl  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 995  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">FAIVRE Romain  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">POLLERSBECK Juli<span class=\"A3_12\">an  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">179  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">DEPAY Memphis  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">15  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">DA SILVA Florent  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">24  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">TERRIER Mart<span class=\"A3_12\">in  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">900  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 600  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">SOLET Oumar  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 166  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 554  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">TETE Kenny  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">964  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">GOUIRI Amine  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 188  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">ANDERSEN Joa<span class=\"A3_12\">chim  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">190  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 815  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">MENDY Ferland  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 194  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">TOLISSO Core<span class=\"A3_12\">ntin  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">499  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">D'ARPINO Maxi<span class=\"A3_12\">me  </span></span><span class=\"A3_29\">7</span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">NABIL Fekir  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 875  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 875  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">FERRI Jordan  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">300  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">300  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">LOVREN Dejan  </span><span class=\"A3_29\">9</span><span class=\"A3_29\">9</span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.02em;\">LUCAS Jean  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 914  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">CORNET Maxwell  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">528  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 489  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">BARD Melvin  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">MARTINS PERREIRA Chris<span class=\"A3_12\">topher  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">789  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">302  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">DARDER Sergi  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">246  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">246  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.11em;\">MAOLIDA Myziane  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">77  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">BELFODIL Isha<span class=\"A3_12\">k  </span></span><span class=\"A3_29\">8</span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">MATETA Jean Philippe  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">731  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">GUIMARAES Bru<span class=\"A3_12\">no  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 019  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 212  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">SHAQIRI Xherdan  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 700  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">RACCIOPI Anth<span class=\"A3_12\">ony  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">400  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">GHEZZAL Rachid  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">154  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Diver<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29\">5</span><span class=\"A3_29 A3_17\">34  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de cessions des contrats jou<span class=\"A3_11\">eurs  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">90 523  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">92 120  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Produits de cessions des contrats joueurs  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">90 523  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">92 120  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Valeur r\u00e9siduelle des contrats joueurs  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-13 221  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-38 562  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Plus-value sur cession de joueur<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">77 302  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">53 558  </span>La plus-value est li\u00e9e principalement \u00e0 la cession des contrats de Lucas Paqueta et de Malo Gusto.  Note 6.1 : Goodwill et autres immobilisations incorporelles  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Une immobilisation incorporelle est un actif non mon\u00e9taire identifiable sans substance physique, d\u00e9tenu en vue de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">son utilisation, dont des avantages \u00e9conomiques futurs sont attendus par l'entreprise.  </span><span class=\"A3_75 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">a) </span><span class=\"A3_76 A3_08\">Goodwills  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l'acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 3.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d'entreprises, est appliqu\u00e9e pour les nouvelles acquisitions \u00e0 compter du  </span><span class=\"A3_09\">1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">juillet 2009.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une soci\u00e9t\u00e9, ses actifs et passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition des titres et l'\u00e9valuation globale \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">identifi\u00e9s \u00e0 la date d'acquisition est comptabilis\u00e9e en </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">L'analyse des </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai d'un an \u00e0 compter de la date d'acquisition. Lorsque le co\u00fbt  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs identifi\u00e9s, l'\u00e9cart est imm\u00e9diatement enregistr\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">r\u00e9sulta<span class=\"A3_12\">t.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">Selon la norme IFRS 3 \u2013 Regroupements d'entreprises et IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.25em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">ne sont pas amortis.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">S'agissant d'actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel  </span>171  conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e (cf. ci-dessous pour la description des modalit\u00e9s de mise  en \u0153uvre des tests de perte de valeur).  b) Contrats joueurs  Les contrats relatifs \u00e0 l'acquisition de joueurs r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d'une immobilisation incorporelle. Ils sont  immobilis\u00e9s pour leur co\u00fbt d'acquisition actualis\u00e9 si le diff\u00e9r\u00e9 de paiement es<span class=\"A3_08\">t sup\u00e9rieur \u00e0 6 mois (le co\u00fbt d'acquisition  </span>correspond \u00e0 la valeur d'achat \u00e0 laquelle s'ajoutent les frais accessoires et co\u00fbts directement attribuables). Le taux  utilis\u00e9 pour l'actualisation est le taux Euribor et/ou BTAN correspondant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la dette.  Le contrat est immobilis\u00e9 \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe consid\u00e8re effectif le transfert de propri\u00e9t\u00e9 ainsi que  le transfert des risques. Ces conditions sont jug\u00e9es remplies \u00e0 la date d'homologation du contrat ou \u00e0 la signature  de la convention de transfert s'il n'y a pas d'homologation.  Les contrats joueurs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat initial (en g\u00e9n\u00e9ral de 3 \u00e0 5 ans). En  cas de signature d'un avenant, les frais externes y aff\u00e9rents sont immobilis\u00e9s et l'amortissement est calcul\u00e9 sur la  nouvelle dur\u00e9e r\u00e9siduelle qui tient compte de la prolongation du contrat.  Les compl\u00e9ments de prix pr\u00e9vus au contrat int\u00e8grent, dans la plupart des cas, des conditions de r\u00e9alisation. Ces  compl\u00e9ments sont inscrits \u00e0 l'actif lorsqu'il existe une forte probabilit\u00e9 de devoir les payer contrepartie en dettes.  Dans le cas contraire, les compl\u00e9ments sont mentionn\u00e9s en engagements hors bilan et sont immobilis\u00e9s lors de la  r\u00e9alisation des conditions.  Particularit\u00e9s de certains contrats  Certains contrats peuvent pr\u00e9voir la r\u00e9trocession d'une partie de l'indemnit\u00e9 de transfert future. Cette r\u00e9trocession  peut \u00eatre vers\u00e9e au joueur c\u00e9d\u00e9, \u00e0 son agent ou au club d'origine du joueur. Lors du transfert, si ces r\u00e9trocessions  sont vers\u00e9es au joueur, elles sont enregistr\u00e9es en charges de personnel. Si elles sont vers\u00e9es \u00e0 l'agent ou au club  elles viennent diminuer le produit de cession des contrats joueurs.  Pour les contrats existants \u00e0 la cl\u00f4ture, qui pr\u00e9voient un montant fixe de r\u00e9trocession, il est mentionn\u00e9 en  engagements hors bilan. Si ce montant se calcule en pourcentage de l'indemnit\u00e9 de mutation ou de la plus-value  r\u00e9alis\u00e9e, aucun chiffrage ne peut \u00eatre fait.  D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non financiers li\u00e9s aux actifs contrats joueurs  Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, tels que les contrats joueurs, font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il appara\u00eet  des indices de pertes de valeur. Une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire (au-del\u00e0 de l'amortissement comptabilis\u00e9) est  alors constat\u00e9e pour tenir compte de l'exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable.  Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont men\u00e9s en prenant en compte notamment les trois \u00e9tapes suivantes :  \u2022Dans le cas d'une intention de cession du contrat joueur, le prix de cession estim\u00e9 ou connu, net des frais de  cession, est compar\u00e9 \u00e0 la valeur nette comptable du contrat ; une d\u00e9pr\u00e9ciation peut alors \u00e9ventuellement \u00eatre  constat\u00e9e ;  \u2022Dans le cas de la survenance d'un \u00e9v\u00e8nement de nature \u00e0 remettre en cause la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 du contrat (fin de  contrat anticip\u00e9e du joueur, invalidit\u00e9 irr\u00e9versible\u2026), un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 prospectif peut alors \u00eatre  comptabilis\u00e9 ;  \u2022D\u00e9termination d'indices de perte de valeur \u00e0 deux niveaux :  -Au niveau de l'\u00e9quipe, sa valeur d'utilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e de fa\u00e7on globale en comparant les cash-flow<span class=\"A3_11\">s  </span>actualis\u00e9s du Club avec la valeur nette comptable de l'ensemble des contrats joueurs,  -Au niveau des joueurs dans cette \u00e9quipe, afin d'identifier d'\u00e9ventuels indices de perte de valeur (divers  crit\u00e8res sont utilis\u00e9s dont l'inscription du joueur sur les feuilles de match\u2026).  <span class=\"A3_16 A3_17\">172  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">cash-flows </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">utilis\u00e9s pour \u00e9laborer ces tests sont \u00e9tablis selon plusieurs scenarii d\u00e9finis par la Direction, tenant  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">compte d'hypoth\u00e8ses de participation \u00e0 des comp\u00e9titions europ\u00e9ennes, \u00e0 un classement en haut de tableau du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">championnat de Ligue 1 et \u00e0 une poursuite du plan de cession de contrats joueurs.  </span><span class=\"A3_77 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">c) </span><span class=\"A3_79 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Droits t\u00e9l\u00e9visuels diff\u00e9r\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Ils ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et ne sont pas amortis. Par la suite, \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9.  </span><span class=\"A3_77 A3_78\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">d) </span><span class=\"A3_79 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Logiciels acquis  </span>Ils font l'objet d'un amortissement sur une dur\u00e9e de 3 \u00e0 5 ans.  Goodwills  <span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Les flux de la p\u00e9riode s'analy<span class=\"A3_08\">sent comme suit :  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">Augmentation<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\">Diminutio<span class=\"A3_08\">ns  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">Olympique Lyonnais SAS<span class=\"A3_12\">U  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 866  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 866  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">OL Reign  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">53  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">-53  </span><span class=\"A3_29\">0</span><span class=\"A3_28 A3_12\">TOTAL  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 919  </span><span class=\"A3_28\">0</span><span class=\"A3_28 A3_12\">-53  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 866  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La diminution est li\u00e9e au retraitement de la norme IFRS5 sur la cession future d'OL Reign.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2021  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">Augmentation<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\">Diminutio<span class=\"A3_08\">ns  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">Olympique Lyonnais SAS<span class=\"A3_12\">U  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 866  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 866  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">OL Reign  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">53  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">53  </span><span class=\"A3_33 A3_12\">TOTAL  </span><span class=\"A3_33 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 919  </span><span class=\"A3_33\">0</span><span class=\"A3_33\">0</span><span class=\"A3_33 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 919  </span>173  Autres immobilisations incorporelles  Les flux de la p\u00e9riode s'analy<span class=\"A3_08\">sent comme suit :  </span>Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span>Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span>(en K\u20ac)  30/06/2022 Aug<span class=\"A3_11\">mentations  </span>par virement  par  Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span>30/06/2023  viremen<span class=\"A3_11\">t  </span>Concessions, Brevets e<span class=\"A3_41\">t droits TV  </span>3 292  892  101  -249  4 037  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  124  -124  0Immo en cours incorporelles  555  -555  0Amort Concessions, Brevets  -1 717  -630  114  -2 233  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  -114  114  0Autres immobilisations incorporelles  2 130  263  101  -135  1 804  Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span>Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span>(en K\u20ac)  30/06/2021 Augmentations  par virement  par  Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span>30/06/2022  viremen<span class=\"A3_11\">t  </span>Concessions, Brevets e<span class=\"A3_41\">t droits TV  </span>3 465  804  49  -1 026  3 292  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  124  124  Immo en cours incorporelles  555  555  Amort Concessions, Brevets  -2 018  -699  1 000  -1 717  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  -57  -57  -114  Autres immobilisations incorporelles  1 447  660  49  -26  2 130  Immobilisations incorporelles \u2013 Contrats joueurs  Contrats joueurs : flux de l<span class=\"A3_11\">'exercice  </span>Les flux de l'exercice s'analysent comme suit :  Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span>Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span>(en K\u20ac)  30/06/2022 Aug<span class=\"A3_11\">mentations  </span>par virement  par  Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span>30/06/2023  viremen<span class=\"A3_11\">t  </span>Contrats joueur<span class=\"A3_08\">s  </span>187 323  34 968  -50 361  171 930  Contrats joueurs en c<span class=\"A3_41\">ours  </span>Amortissement contrats joueurs (1)  -114 035  -41 227  36 628  -118 634  D\u00e9pr\u00e9ciation contrats joueurs (2)  Contrats joueurs  73 287  -6 259  00-13 733  53 296  (1) L'analyse men\u00e9e a conduit \u00e0 r\u00e9viser la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 de certains contrats au 30 juin 2023 suite aux d\u00e9parts survenus durant le mercato d'\u00e9t\u00e9  2023<span class=\"A3_11\">.  </span>(2) Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9s sur les contrats joueurs n'ont pas mis en \u00e9vidence de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 constater sur la p\u00e9riode. Aucune  d\u00e9pr\u00e9ciation n'avait \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e \u00e0 l'ouverture.  Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  (en K\u20ac)  30/06/2021  Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span>Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span>par virement  Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span>par  viremen<span class=\"A3_11\">t  </span>Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span>30/06/2022  Contrats joueur<span class=\"A3_08\">s  </span>262 232  24 366  -99 275  187 323  Contrats joueurs en c<span class=\"A3_41\">ours  </span>Amortissement contrats joueurs (1)  -125 868  -46 735  58 568  -114 035  D\u00e9pr\u00e9ciation contrats joueurs (2)  Contrats joueurs  136 364  -22 369  00-40 707  73 287  <span class=\"A3_16 A3_17\">174  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Contrats joueurs destin\u00e9s \u00e0 la vente (joueurs c\u00e9<span class=\"A3_41\">d\u00e9s post cl\u00f4ture)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">17 874  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">13 831  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Frais d'agents d\u00e9caiss\u00e9s  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Frais d'agents d\u00e9caiss\u00e9<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">9 369  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">12 769  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00c9ch\u00e9ancier des contrats joueurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">L'\u00e9ch\u00e9ancier (en valeur nette comptable) des contrats joueurs se pr\u00e9sente comme suit :  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Valeur nette  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">au 30/06/23  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Valeur nette  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">au 30/06/22  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2023  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 893  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 800  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">30 711  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 609  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 156  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 897  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">14 527  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">24 989  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Total contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">53 296  </span>73 287  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18832": {
   "value": "Produits de cession des contrats joueurs  <span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Les produits de cessions des contrats joueurs sont enregistr\u00e9s \u00e0 la date d<span class=\"A3_08\">'homologation de la convention de mutation  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d\u00e9finitive qui correspond \u00e0 la date de transfert du contr\u00f4le. Au cas o\u00f9 l'homologation ne s'applique pas, c'est la date  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u00e0 laquelle la Ligue a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venue de la signature de la convention de mutation qui est retenue. Les compl\u00e9ments  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">de prix \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s lorsque la condition suspensive est r\u00e9alis\u00e9e. Si la condition suspensive n'est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">pas r\u00e9alis\u00e9e, le compl\u00e9ment de prix figure en engagement hors bilan.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Les contrats clients ne comportent pas de composante financement, \u00e0 l'<span class=\"A3_08\">exception des cr\u00e9ances li\u00e9es aux r\u00e8glements  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">des contrats de cessions joueurs (r\u00e8glements sur 1 \u00e0 5 ans). L'impact de l'actualisation de ces cr\u00e9ances est non  </span>significatif sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.  Une immobilisation incorporelle est un actif non mon\u00e9taire identifiable sans substance physique, d\u00e9tenu en vue de  son utilisation, dont des avantages \u00e9conomiques futurs sont attendus par l'entreprise.  b) Contrats joueurs  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Les contrats relatifs \u00e0 l'acquisition de joueurs r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d'une immobilisation incorporelle. Ils sont  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">immobilis\u00e9s pour leur co\u00fbt d'acquisition actualis\u00e9 si le diff\u00e9r\u00e9 de paiement es<span class=\"A3_08\">t sup\u00e9rieur \u00e0 6 mois (le co\u00fbt d'acquisition  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">correspond \u00e0 la valeur d'achat \u00e0 laquelle s'ajoutent les frais accessoires et co\u00fbts directement attribuables). Le taux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">utilis\u00e9 pour l'actualisation est le taux Euribor et/ou BTAN correspondant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la dette.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le contrat est immobilis\u00e9 \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe consid\u00e8re effectif le transfert de propri\u00e9t\u00e9 ainsi que  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">le transfert des risques. Ces conditions sont jug\u00e9es remplies \u00e0 la date d'homologation du contrat ou \u00e0 la signature  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">de la convention de transfert s'il n'y a pas d'homologation.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Les contrats joueurs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat initial (en g\u00e9n\u00e9ral de 3 \u00e0 5 ans). En  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">cas de signature d'un avenant, les frais externes y aff\u00e9rents sont immobilis\u00e9s et l'amortissement est calcul\u00e9 sur la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">nouvelle dur\u00e9e r\u00e9siduelle qui tient compte de la prolongation du contrat.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Les compl\u00e9ments de prix pr\u00e9vus au contrat int\u00e8grent, dans la plupart des cas, des conditions de r\u00e9alisation. Ces  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">compl\u00e9ments sont inscrits \u00e0 l'actif lorsqu'il existe une forte probabilit\u00e9 de devoir les payer contrepartie en dettes.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Dans le cas contraire, les compl\u00e9ments sont mentionn\u00e9s en engagements hors bilan et sont immobilis\u00e9s lors de la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">r\u00e9alisation des conditions.  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Particularit\u00e9s de certains contrats  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Certains contrats peuvent pr\u00e9voir la r\u00e9trocession d'une partie de l'indemnit\u00e9 de transfert future. Cette r\u00e9trocession  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">peut \u00eatre vers\u00e9e au joueur c\u00e9d\u00e9, \u00e0 son agent ou au club d'origine du joueur. Lors du transfert, si ces r\u00e9trocessions  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">sont vers\u00e9es au joueur, elles sont enregistr\u00e9es en charges de personnel. Si elles sont vers\u00e9es \u00e0 l'agent ou au club  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">elles viennent diminuer le produit de cession des contrats joueurs.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.32em;\">Pour les contrats existants \u00e0 la cl\u00f4ture, qui pr\u00e9voient un montant fixe de r\u00e9trocession, il est mentionn\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">engagements hors bilan. Si ce montant se calcule en pourcentage de l'indemnit\u00e9 de mutation ou de la plus-value  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">r\u00e9alis\u00e9e, aucun chiffrage ne peut \u00eatre fait.  </span><span class=\"A3_81 A3_31\" style=\"word-spacing:0.03em;\">D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non financiers li\u00e9s aux actifs contrats joueurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, tels que les contrats joueurs, font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il appara\u00eet  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">des indices de pertes de valeur. Une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire (au-del\u00e0 de l'amortissement comptabilis\u00e9) est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">alors constat\u00e9e pour tenir compte de l'exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont men\u00e9s en prenant en compte notamment les trois \u00e9tapes suivantes :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Dans le cas d'une intention de cession du contrat joueur, le prix de cession estim\u00e9 ou connu, net des frais de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">cession, est compar\u00e9 \u00e0 la valeur nette comptable du contrat ; une d\u00e9pr\u00e9ciation peut alors \u00e9ventuellement \u00eatre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">constat\u00e9e ;  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Dans le cas de la survenance d'un \u00e9v\u00e8nement de nature \u00e0 remettre en cause la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 du contrat (fin de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.28em;\">contrat anticip\u00e9e du joueur, invalidit\u00e9 irr\u00e9versible\u2026), un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 prospectif peut alors \u00eatre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">comptabilis\u00e9 ;  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">D\u00e9termination d'indices de perte de valeur \u00e0 deux niveaux :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">Au niveau de l'\u00e9quipe, sa valeur d'utilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e de fa\u00e7on globale en comparant les </span><span class=\"A3_10 A3_08\">cash-flow<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">actualis\u00e9s du Club avec la valeur nette comptable de l'ensemble des contrats joueurs,  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Au niveau des joueurs dans cette \u00e9quipe, afin d'identifier d'\u00e9ventuels indices de perte de valeur (divers  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">crit\u00e8res sont utilis\u00e9s dont l'inscription du joueur sur les feuilles de match\u2026).  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">172  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">cash-flows </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">utilis\u00e9s pour \u00e9laborer ces tests sont \u00e9tablis selon plusieurs scenarii d\u00e9finis par la Direction, tenant  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">compte d'hypoth\u00e8ses de participation \u00e0 des comp\u00e9titions europ\u00e9ennes, \u00e0 un classement en haut de tableau du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">championnat de Ligue 1 et \u00e0 une poursuite du plan de cession de contrats joueurs.  </span><span class=\"A3_77 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">c) </span><span class=\"A3_79 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Droits t\u00e9l\u00e9visuels diff\u00e9r\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Ils ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et ne sont pas amortis. Par la suite, \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9.  </span><span class=\"A3_77 A3_78\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">d) </span><span class=\"A3_79 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Logiciels acquis  </span>Ils font l'objet d'un amortissement sur une dur\u00e9e de 3 \u00e0 5 ans.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18833_add_hierarchy": {
   "value": "Produits de cession des contrats joueurs  <span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Les produits de cessions des contrats joueurs sont enregistr\u00e9s \u00e0 la date d<span class=\"A3_08\">'homologation de la convention de mutation  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d\u00e9finitive qui correspond \u00e0 la date de transfert du contr\u00f4le. Au cas o\u00f9 l'homologation ne s'applique pas, c'est la date  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u00e0 laquelle la Ligue a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venue de la signature de la convention de mutation qui est retenue. Les compl\u00e9ments  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">de prix \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s lorsque la condition suspensive est r\u00e9alis\u00e9e. Si la condition suspensive n'est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">pas r\u00e9alis\u00e9e, le compl\u00e9ment de prix figure en engagement hors bilan.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Les contrats clients ne comportent pas de composante financement, \u00e0 l'<span class=\"A3_08\">exception des cr\u00e9ances li\u00e9es aux r\u00e8glements  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">des contrats de cessions joueurs (r\u00e8glements sur 1 \u00e0 5 ans). L'impact de l'actualisation de ces cr\u00e9ances est non  </span>significatif sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.  Une immobilisation incorporelle est un actif non mon\u00e9taire identifiable sans substance physique, d\u00e9tenu en vue de  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">son utilisation, dont des avantages \u00e9conomiques futurs sont attendus par l'entreprise.  </span><span class=\"A3_75 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">a) </span><span class=\"A3_76 A3_08\">Goodwills  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l'acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 3.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d'entreprises, est appliqu\u00e9e pour les nouvelles acquisitions \u00e0 compter du  </span><span class=\"A3_09\">1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">juillet 2009.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une soci\u00e9t\u00e9, ses actifs et passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition des titres et l'\u00e9valuation globale \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">identifi\u00e9s \u00e0 la date d'acquisition est comptabilis\u00e9e en </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">L'analyse des </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai d'un an \u00e0 compter de la date d'acquisition. Lorsque le co\u00fbt  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs identifi\u00e9s, l'\u00e9cart est imm\u00e9diatement enregistr\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">r\u00e9sulta<span class=\"A3_12\">t.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">Selon la norme IFRS 3 \u2013 Regroupements d'entreprises et IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.25em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">ne sont pas amortis.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">S'agissant d'actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel  </span>171  conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e (cf. ci-dessous pour la description des modalit\u00e9s de mise  en \u0153uvre des tests de perte de valeur).  b) Contrats joueurs  Les contrats relatifs \u00e0 l'acquisition de joueurs r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d'une immobilisation incorporelle. Ils sont  immobilis\u00e9s pour leur co\u00fbt d'acquisition actualis\u00e9 si le diff\u00e9r\u00e9 de paiement es<span class=\"A3_08\">t sup\u00e9rieur \u00e0 6 mois (le co\u00fbt d'acquisition  </span>correspond \u00e0 la valeur d'achat \u00e0 laquelle s'ajoutent les frais accessoires et co\u00fbts directement attribuables). Le taux  utilis\u00e9 pour l'actualisation est le taux Euribor et/ou BTAN correspondant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la dette.  Le contrat est immobilis\u00e9 \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe consid\u00e8re effectif le transfert de propri\u00e9t\u00e9 ainsi que  le transfert des risques. Ces conditions sont jug\u00e9es remplies \u00e0 la date d'homologation du contrat ou \u00e0 la signature  de la convention de transfert s'il n'y a pas d'homologation.  Les contrats joueurs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat initial (en g\u00e9n\u00e9ral de 3 \u00e0 5 ans). En  cas de signature d'un avenant, les frais externes y aff\u00e9rents sont immobilis\u00e9s et l'amortissement est calcul\u00e9 sur la  nouvelle dur\u00e9e r\u00e9siduelle qui tient compte de la prolongation du contrat.  Les compl\u00e9ments de prix pr\u00e9vus au contrat int\u00e8grent, dans la plupart des cas, des conditions de r\u00e9alisation. Ces  compl\u00e9ments sont inscrits \u00e0 l'actif lorsqu'il existe une forte probabilit\u00e9 de devoir les payer contrepartie en dettes.  Dans le cas contraire, les compl\u00e9ments sont mentionn\u00e9s en engagements hors bilan et sont immobilis\u00e9s lors de la  r\u00e9alisation des conditions.  Particularit\u00e9s de certains contrats  Certains contrats peuvent pr\u00e9voir la r\u00e9trocession d'une partie de l'indemnit\u00e9 de transfert future. Cette r\u00e9trocession  peut \u00eatre vers\u00e9e au joueur c\u00e9d\u00e9, \u00e0 son agent ou au club d'origine du joueur. Lors du transfert, si ces r\u00e9trocessions  sont vers\u00e9es au joueur, elles sont enregistr\u00e9es en charges de personnel. Si elles sont vers\u00e9es \u00e0 l'agent ou au club  elles viennent diminuer le produit de cession des contrats joueurs.  Pour les contrats existants \u00e0 la cl\u00f4ture, qui pr\u00e9voient un montant fixe de r\u00e9trocession, il est mentionn\u00e9 en  engagements hors bilan. Si ce montant se calcule en pourcentage de l'indemnit\u00e9 de mutation ou de la plus-value  r\u00e9alis\u00e9e, aucun chiffrage ne peut \u00eatre fait.  D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non financiers li\u00e9s aux actifs contrats joueurs  Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, tels que les contrats joueurs, font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il appara\u00eet  des indices de pertes de valeur. Une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire (au-del\u00e0 de l'amortissement comptabilis\u00e9) est  alors constat\u00e9e pour tenir compte de l'exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable.  Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont men\u00e9s en prenant en compte notamment les trois \u00e9tapes suivantes :  \u2022Dans le cas d'une intention de cession du contrat joueur, le prix de cession estim\u00e9 ou connu, net des frais de  cession, est compar\u00e9 \u00e0 la valeur nette comptable du contrat ; une d\u00e9pr\u00e9ciation peut alors \u00e9ventuellement \u00eatre  constat\u00e9e ;  \u2022Dans le cas de la survenance d'un \u00e9v\u00e8nement de nature \u00e0 remettre en cause la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 du contrat (fin de  contrat anticip\u00e9e du joueur, invalidit\u00e9 irr\u00e9versible\u2026), un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 prospectif peut alors \u00eatre  comptabilis\u00e9 ;  \u2022D\u00e9termination d'indices de perte de valeur \u00e0 deux niveaux :  -Au niveau de l'\u00e9quipe, sa valeur d'utilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e de fa\u00e7on globale en comparant les cash-flow<span class=\"A3_11\">s  </span>actualis\u00e9s du Club avec la valeur nette comptable de l'ensemble des contrats joueurs,  -Au niveau des joueurs dans cette \u00e9quipe, afin d'identifier d'\u00e9ventuels indices de perte de valeur (divers  crit\u00e8res sont utilis\u00e9s dont l'inscription du joueur sur les feuilles de match\u2026).  <span class=\"A3_16 A3_17\">172  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">cash-flows </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">utilis\u00e9s pour \u00e9laborer ces tests sont \u00e9tablis selon plusieurs scenarii d\u00e9finis par la Direction, tenant  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">compte d'hypoth\u00e8ses de participation \u00e0 des comp\u00e9titions europ\u00e9ennes, \u00e0 un classement en haut de tableau du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">championnat de Ligue 1 et \u00e0 une poursuite du plan de cession de contrats joueurs.  </span><span class=\"A3_77 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">c) </span><span class=\"A3_79 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Droits t\u00e9l\u00e9visuels diff\u00e9r\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Ils ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et ne sont pas amortis. Par la suite, \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9.  </span><span class=\"A3_77 A3_78\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">d) </span><span class=\"A3_79 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Logiciels acquis  </span>Ils font l'objet d'un amortissement sur une dur\u00e9e de 3 \u00e0 5 ans.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18834": {
   "value": "Note 4.3 : Cr\u00e9ances clients et actifs li\u00e9s aux contrats clients  <span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Cr\u00e9ances clients et actifs li\u00e9s aux contrats clients  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es initialement \u00e0 la juste valeur qui correspond le plus souvent \u00e0 leur valeur nominale.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Ces cr\u00e9ances sont actualis\u00e9es si elles ont une \u00e9ch\u00e9ance sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois. Le taux utilis\u00e9 pour l'actualisation est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">le taux Euribor et/ou BTAN correspondant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la cr\u00e9ance.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les principaux clients (chiffre d'affaires &gt; 10 % du total consolid\u00e9) sont la Ligue de Football Professionnel, et la r\u00e9gie  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">commerciale Lagard\u00e8re Sports.  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">165  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">couran<span class=\"A3_08\">t  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">non courant  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:3.04em;\">courant non</span><span class=\"A3_28\" style=\"word-spacing:0em;\"> </span><span class=\"A3_28 A3_12\">couran<span class=\"A3_08\">t  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les provisions sur les cr\u00e9ances clients sont constat\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues, conform\u00e9ment aux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">principes d\u00e9finis par la norme IFRS9 selon la m\u00e9thodologie suivante :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients douteux (clients pour lesquels il existe un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9faillance) : provision au cas par cas,  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Clients pour lesquels des indices de pertes de valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s (retards r\u00e8glement, litiges, ...) : provision  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">individuelle en cas de retard sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients sans indices de pertes de valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture : une provision pour pertes attendues est constat\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">au cas par cas, en tenant compte d'informations quantitatives et qualitatives (ex : informations sur le client,  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">notation du client, ...). En pratique, aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e, la<span class=\"A3_08\"> probabilit\u00e9 pour risques de d\u00e9faut \u00e9tant  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">consid\u00e9r\u00e9e comme non significative.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Le d\u00e9tail s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances client<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">19 263  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 334  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Provisions clients  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">-321  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">-52  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats <span class=\"A3_11\">clients  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">18 942  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 282  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions sur contrats joueurs  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances contrats joueurs net<span class=\"A3_11\">tes  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">dont part \u00e0 moins d'un<span class=\"A3_11\"> an  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 655  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">23 183  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">dont part \u00e0 plus d'un<span class=\"A3_11\"> an  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">14 279  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 979  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les cr\u00e9ances sur contrats joueurs s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2017/2<span class=\"A3_11\">018  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2020/2<span class=\"A3_11\">021  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">285  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">383  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">285  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2021/2<span class=\"A3_11\">022  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 060  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">4 146  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">19 800  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 694  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2022/2<span class=\"A3_11\">023  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 310  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 133  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Total cr\u00e9ances contrats joueurs b<span class=\"A3_11\">rutes  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 655  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">14 279  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">23 183  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 979  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Le montant de ces cr\u00e9ances contrats joueurs comprend principalement le solde des cessions intervenues sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">l'exercice 2022/2023 \u00e0 savoir Lucas Paqueta (8 M\u20ac) et Cenk Ozkacar (4,6 M\u20ac) . L'impact de l'actualisation au 30 juin  </span>2023 et au 30 juin 2022 des cr\u00e9ances sur contrats joueurs est non significatif.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18835": {
   "value": "Cr\u00e9ances clients et actifs li\u00e9s aux contrats clients<span class=\"A3_35 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Cr\u00e9ances clients et actifs li\u00e9s aux contrats clients  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es initialement \u00e0 la juste valeur qui correspond le plus souvent \u00e0 leur valeur nominale.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Ces cr\u00e9ances sont actualis\u00e9es si elles ont une \u00e9ch\u00e9ance sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois. Le taux utilis\u00e9 pour l'actualisation est  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">le taux Euribor et/ou BTAN correspondant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la cr\u00e9ance.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les principaux clients (chiffre d'affaires &gt; 10 % du total consolid\u00e9) sont la Ligue de Football Professionnel, et la r\u00e9gie  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">commerciale Lagard\u00e8re Sports.  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">165  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">couran<span class=\"A3_08\">t  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">non courant  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:3.04em;\">courant non</span><span class=\"A3_28\" style=\"word-spacing:0em;\"> </span><span class=\"A3_28 A3_12\">couran<span class=\"A3_08\">t  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les provisions sur les cr\u00e9ances clients sont constat\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues, conform\u00e9ment aux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">principes d\u00e9finis par la norme IFRS9 selon la m\u00e9thodologie suivante :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients douteux (clients pour lesquels il existe un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9faillance) : provision au cas par cas,  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Clients pour lesquels des indices de pertes de valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s (retards r\u00e8glement, litiges, ...) : provision  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">individuelle en cas de retard sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients sans indices de pertes de valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture : une provision pour pertes attendues est constat\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">au cas par cas, en tenant compte d'informations quantitatives et qualitatives (ex : informations sur le client,  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">notation du client, ...). En pratique, aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e, la<span class=\"A3_08\"> probabilit\u00e9 pour risques de d\u00e9faut \u00e9tant  </span></span>consid\u00e9r\u00e9e comme non significative.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18836": {
   "value": "Les provisions sur les cr\u00e9ances clients sont constat\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues, conform\u00e9ment aux  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">principes d\u00e9finis par la norme IFRS9 selon la m\u00e9thodologie suivante :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients douteux (clients pour lesquels il existe un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9faillance) : provision au cas par cas,  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Clients pour lesquels des indices de pertes de valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s (retards r\u00e8glement, litiges, ...) : provision  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">individuelle en cas de retard sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients sans indices de pertes de valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture : une provision pour pertes attendues est constat\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">au cas par cas, en tenant compte d'informations quantitatives et qualitatives (ex : informations sur le client,  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">notation du client, ...). En pratique, aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e, la<span class=\"A3_08\"> probabilit\u00e9 pour risques de d\u00e9faut \u00e9tant  </span></span>consid\u00e9r\u00e9e comme non significative.  Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation :  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.39em;\">L'analyse effectu\u00e9e n'a pas conduit \u00e0 identifier d'actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">ind\u00e9pendamment d'une UGT.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Dans l'attente des pr\u00e9cisions attendues sur les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation int\u00e9grant  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">le retraitement d'IFRS 16, et compte tenu des nombreuses difficult\u00e9s pratiques identifi\u00e9es, le Groupe a continu\u00e9, sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">l'exercice, de r\u00e9aliser des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d'une part, avant IFRS 16, d'autre part, de mani\u00e8re approch\u00e9e en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">int\u00e9grant dans la valeur comptable de l'UGT l'actif li\u00e9 au droit d'utilisation et la dette li\u00e9e \u00e0 l'obligation locative, sans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">modification du calcul des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels.  </span>177  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18837_add_hierarchy": {
   "value": "Les provisions sur les cr\u00e9ances clients sont constat\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues, conform\u00e9ment aux  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">principes d\u00e9finis par la norme IFRS9 selon la m\u00e9thodologie suivante :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients douteux (clients pour lesquels il existe un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9faillance) : provision au cas par cas,  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Clients pour lesquels des indices de pertes de valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s (retards r\u00e8glement, litiges, ...) : provision  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">individuelle en cas de retard sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients sans indices de pertes de valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture : une provision pour pertes attendues est constat\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">au cas par cas, en tenant compte d'informations quantitatives et qualitatives (ex : informations sur le client,  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">notation du client, ...). En pratique, aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e, la<span class=\"A3_08\"> probabilit\u00e9 pour risques de d\u00e9faut \u00e9tant  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">consid\u00e9r\u00e9e comme non significative.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Le d\u00e9tail s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances client<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">19 263  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 334  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Provisions clients  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">-321  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">-52  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats <span class=\"A3_11\">clients  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">18 942  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 282  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions sur contrats joueurs  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances contrats joueurs net<span class=\"A3_11\">tes  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">dont part \u00e0 moins d'un<span class=\"A3_11\"> an  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 655  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">23 183  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">dont part \u00e0 plus d'un<span class=\"A3_11\"> an  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">14 279  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 979  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les cr\u00e9ances sur contrats joueurs s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2017/2<span class=\"A3_11\">018  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2020/2<span class=\"A3_11\">021  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">285  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">383  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">285  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2021/2<span class=\"A3_11\">022  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 060  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">4 146  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">19 800  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 694  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2022/2<span class=\"A3_11\">023  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 310  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 133  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Total cr\u00e9ances contrats joueurs b<span class=\"A3_11\">rutes  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 655  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">14 279  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">23 183  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 979  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Le montant de ces cr\u00e9ances contrats joueurs comprend principalement le solde des cessions intervenues sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">l'exercice 2022/2023 \u00e0 savoir Lucas Paqueta (8 M\u20ac) et Cenk Ozkacar (4,6 M\u20ac) . L'impact de l'actualisation au 30 juin  </span>2023 et au 30 juin 2022 des cr\u00e9ances sur contrats joueurs est non significatif.  Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation :  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.39em;\">L'analyse effectu\u00e9e n'a pas conduit \u00e0 identifier d'actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">ind\u00e9pendamment d'une UGT.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Dans l'attente des pr\u00e9cisions attendues sur les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation int\u00e9grant  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">le retraitement d'IFRS 16, et compte tenu des nombreuses difficult\u00e9s pratiques identifi\u00e9es, le Groupe a continu\u00e9, sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">l'exercice, de r\u00e9aliser des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d'une part, avant IFRS 16, d'autre part, de mani\u00e8re approch\u00e9e en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">int\u00e9grant dans la valeur comptable de l'UGT l'actif li\u00e9 au droit d'utilisation et la dette li\u00e9e \u00e0 l'obligation locative, sans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">modification du calcul des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels.  </span>177  Les flux de l'exercice s'analysent comme suit :  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.14em;\">30/06/2022 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Autres actifs financiers  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">46 134  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-48 886  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 382  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Montants bruts  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-48 886  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 382  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">D\u00e9pr\u00e9ciatio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">76  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_17\">76  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-48 886  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 305  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les mouvements de l'exercice correspondent \u00e0 l'\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des titres NWSL d\u00e9tenus par OL Reign  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">puis leur reclassement selon IFRS 5 (Cf. faits marquants de l'exercice 2022/2023)  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le poste est constitu\u00e9 au 30 juin 2023 de l'avance preneur vers\u00e9e au cr\u00e9dit bailleur li\u00e9e \u00e0 la construction de l'Arena  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.31em;\">pour 40,7 M\u20ac, des versements li\u00e9s \u00e0 l'effort de construction et des titres de participation des soci\u00e9t\u00e9s non  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">consolid<span class=\"A3_12\">\u00e9es.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Autres actifs financiers  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 602  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 703  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-172  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Montants bruts  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 602  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 703  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-172  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">D\u00e9pr\u00e9ciatio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span>182  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18838_add_hierarchy": {
   "value": "Les provisions sur les cr\u00e9ances clients sont constat\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues, conform\u00e9ment aux  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">principes d\u00e9finis par la norme IFRS9 selon la m\u00e9thodologie suivante :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients douteux (clients pour lesquels il existe un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9faillance) : provision au cas par cas,  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Clients pour lesquels des indices de pertes de valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s (retards r\u00e8glement, litiges, ...) : provision  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">individuelle en cas de retard sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients sans indices de pertes de valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture : une provision pour pertes attendues est constat\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">au cas par cas, en tenant compte d'informations quantitatives et qualitatives (ex : informations sur le client,  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">notation du client, ...). En pratique, aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e, la<span class=\"A3_08\"> probabilit\u00e9 pour risques de d\u00e9faut \u00e9tant  </span></span>consid\u00e9r\u00e9e comme non significative.  Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation :  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.39em;\">L'analyse effectu\u00e9e n'a pas conduit \u00e0 identifier d'actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">ind\u00e9pendamment d'une UGT.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Dans l'attente des pr\u00e9cisions attendues sur les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation int\u00e9grant  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">le retraitement d'IFRS 16, et compte tenu des nombreuses difficult\u00e9s pratiques identifi\u00e9es, le Groupe a continu\u00e9, sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">l'exercice, de r\u00e9aliser des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d'une part, avant IFRS 16, d'autre part, de mani\u00e8re approch\u00e9e en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">int\u00e9grant dans la valeur comptable de l'UGT l'actif li\u00e9 au droit d'utilisation et la dette li\u00e9e \u00e0 l'obligation locative, sans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">modification du calcul des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels.  </span>177  Le Groupe classe ses actifs financiers non courants selon les cat\u00e9gories suivantes : Participations et cr\u00e9ances  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.31em;\">rattach\u00e9es \u2013 Autres actifs financiers (essentiellement SICAV nanties, subvention, d\u00e9p\u00f4t et cautionnement, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">retenues de garanties), ainsi que les cr\u00e9ances contrats joueurs et les cr\u00e9ances d'imp\u00f4t \u00e0 plus d'un an.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Le Groupe OL a retenu l'option variation de juste valeur en \u00ab capitaux propres \u00bb non recyclables en r\u00e9sultat. Ce  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">classement refl\u00e8te les objectifs de d\u00e9tention de ces participations qui n'ont pas vocation de placement de tr\u00e9sorerie,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">mais d'investissement en lien avec la strat\u00e9gie du Groupe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Pour les titres non cot\u00e9s, dans les cas exceptionnels o\u00f9 le Groupe ne d\u00e9tient pas d'information, fiable et r\u00e9cente, le  </span>co\u00fbt d'acquisition a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme la meilleure estimation de la juste valeur.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18839_add_hierarchy": {
   "value": "Les provisions sur les cr\u00e9ances clients sont constat\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues, conform\u00e9ment aux  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">principes d\u00e9finis par la norme IFRS9 selon la m\u00e9thodologie suivante :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients douteux (clients pour lesquels il existe un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9faillance) : provision au cas par cas,  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Clients pour lesquels des indices de pertes de valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s (retards r\u00e8glement, litiges, ...) : provision  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">individuelle en cas de retard sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients sans indices de pertes de valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture : une provision pour pertes attendues est constat\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">au cas par cas, en tenant compte d'informations quantitatives et qualitatives (ex : informations sur le client,  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">notation du client, ...). En pratique, aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e, la<span class=\"A3_08\"> probabilit\u00e9 pour risques de d\u00e9faut \u00e9tant  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">consid\u00e9r\u00e9e comme non significative.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Le d\u00e9tail s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances client<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">19 263  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 334  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Provisions clients  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">-321  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">-52  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats <span class=\"A3_11\">clients  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">18 942  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 282  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions sur contrats joueurs  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances contrats joueurs net<span class=\"A3_11\">tes  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">dont part \u00e0 moins d'un<span class=\"A3_11\"> an  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 655  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">23 183  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">dont part \u00e0 plus d'un<span class=\"A3_11\"> an  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">14 279  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 979  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les cr\u00e9ances sur contrats joueurs s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2017/2<span class=\"A3_11\">018  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2020/2<span class=\"A3_11\">021  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">285  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">383  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">285  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2021/2<span class=\"A3_11\">022  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 060  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">4 146  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">19 800  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 694  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2022/2<span class=\"A3_11\">023  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 310  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 133  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Total cr\u00e9ances contrats joueurs b<span class=\"A3_11\">rutes  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 655  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">14 279  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">23 183  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 979  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Le montant de ces cr\u00e9ances contrats joueurs comprend principalement le solde des cessions intervenues sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">l'exercice 2022/2023 \u00e0 savoir Lucas Paqueta (8 M\u20ac) et Cenk Ozkacar (4,6 M\u20ac) . L'impact de l'actualisation au 30 juin  </span>2023 et au 30 juin 2022 des cr\u00e9ances sur contrats joueurs est non significatif.  Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation :  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.39em;\">L'analyse effectu\u00e9e n'a pas conduit \u00e0 identifier d'actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">ind\u00e9pendamment d'une UGT.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Dans l'attente des pr\u00e9cisions attendues sur les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation int\u00e9grant  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">le retraitement d'IFRS 16, et compte tenu des nombreuses difficult\u00e9s pratiques identifi\u00e9es, le Groupe a continu\u00e9, sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">l'exercice, de r\u00e9aliser des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d'une part, avant IFRS 16, d'autre part, de mani\u00e8re approch\u00e9e en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">int\u00e9grant dans la valeur comptable de l'UGT l'actif li\u00e9 au droit d'utilisation et la dette li\u00e9e \u00e0 l'obligation locative, sans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">modification du calcul des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels.  </span>177  Les flux de l'exercice s'analysent comme suit :  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.14em;\">30/06/2022 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Autres actifs financiers  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">46 134  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-48 886  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 382  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Montants bruts  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-48 886  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 382  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">D\u00e9pr\u00e9ciatio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">76  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_17\">76  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-48 886  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 305  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les mouvements de l'exercice correspondent \u00e0 l'\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des titres NWSL d\u00e9tenus par OL Reign  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">puis leur reclassement selon IFRS 5 (Cf. faits marquants de l'exercice 2022/2023)  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le poste est constitu\u00e9 au 30 juin 2023 de l'avance preneur vers\u00e9e au cr\u00e9dit bailleur li\u00e9e \u00e0 la construction de l'Arena  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.31em;\">pour 40,7 M\u20ac, des versements li\u00e9s \u00e0 l'effort de construction et des titres de participation des soci\u00e9t\u00e9s non  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">consolid<span class=\"A3_12\">\u00e9es.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Autres actifs financiers  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 602  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 703  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-172  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Montants bruts  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 602  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 703  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-172  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">D\u00e9pr\u00e9ciatio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span>182  Note 11.3 : Les contrats de cr\u00e9dits  <span class=\"A4_07 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Contrat de cr\u00e9dit de financement de l'activit\u00e9  </span><span class=\"A4_09 A4_10\" style=\"word-spacing:0.5em;\">1) </span><span class=\"A4_11 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Refinancement de la quasi-totalit\u00e9 des dettes bancaires et obligataires au 30 juin 2017  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le 30 juin 2017, le Groupe a finalis\u00e9 le refinancement de la quasi-totalit\u00e9 de ses dettes bancaires et obligataires.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Ce refinancement s'articule autour de trois instruments de dette souscrits par Olympique Lyonnais SASU :  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">a) un contrat de cr\u00e9dit bancaire long terme d'un montant initial de 136 M\u20ac (avec une tranche A d'un montant de 106  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.17em;\">M\u20ac, dont 50 % amortissables et 50 % remboursables </span><span class=\"A4_13 A4_06\" style=\"word-spacing:0.16em;\">in fine </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.16em;\">\u00e0 7 ans et une tranche B d'un montant de 30 M\u20ac  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">remboursable in fine \u00e0  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">7 ans). Le capital restant d\u00fb, au titre de ce cr\u00e9dit bancaire long terme, s'\u00e9levait au 30 juin 2023 \u00e0 45,2 M\u20ac ;  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">b) une \u00e9mission obligataire, d'un montant de 51 M\u20ac, remboursable in fine \u00e0 7 ans ;  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">c) une ligne RCF court terme de 73 M\u20ac portant sur une dur\u00e9e de 5 ans, <span class=\"A4_06\">renouvel\u00e9e 2 fois fixant la nouvelle \u00e9ch\u00e9ance  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">de la ligne RCF au 30 juin 2024).  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.14em;\">Par ailleurs, il est \u00e0 noter que le plafond de la ligne RCF du Groupe a \u00e9t\u00e9 rehauss\u00e9 fin juillet 2019 durablement  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.17em;\">(jusqu'\u00e0 la maturit\u00e9 finale du contrat de refinancement du 30 juin 2024) de 73 M\u20ac \u00e0 100 M\u20ac, suite \u00e0 l'accord \u00e0  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'unanimit\u00e9 de l'ensemble des pr\u00eateurs bancaires de participer \u00e0 une hausse des engagements de 27 M\u20ac, \u00e0 hauteur  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">de leurs quotes-parts initiales dans le cr\u00e9dit.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les trois instruments de dettes souscrits par Olympique Lyonnais SASU, en date du 30 juin 2017, sont encadr\u00e9s par  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.27em;\">trois types de ratios applicables au Groupe, (i) un ratio de \"</span><span class=\"A4_13 A4_14\">Geari<span class=\"A4_06\">ng</span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.28em;\">\" (dette nette sur fonds propres) calcul\u00e9  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.14em;\">semestriellement avec un plafond de 1,30 d\u00e9gressif \u00e0 1 \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2020, (ii) un \"Loan to Value  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Ratio\" (LTV Ratio) (Rapport entre la dette nette et la somme de la valeur de<span class=\"A4_06\"> march\u00e9 de l'effectif joueurs plus la valeur  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.07em;\">nette comptable des actifs corporels du Groupe OL) calcul\u00e9 semestriellement avec un plafond de 40 % d\u00e9gressif \u00e0  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">35 % \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2020 et (iii) un ratio de couverture du service de la dette calcul\u00e9 semestriellement  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">sur 12 mois glissant, avec un seuil de 1 (\u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que si le ratio est en dessous de 1, il sera consid\u00e9r\u00e9 comme  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.01em;\">respect\u00e9 si la tr\u00e9sorerie au bilan du Groupe nette du tirage sur la ligne RCF et de l'\u00e9ventuel cr\u00e9dit figurant au compte  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">de r\u00e9serve est sup\u00e9rieure \u00e0 20 M\u20ac).  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Le Groupe a re\u00e7u avant le 30 juin une confirmation \u00e9crite de ses pr\u00eateurs d'un \"</span><span class=\"A4_13 A4_06\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Covenant Holiday</span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\" \u00e0 la date de test  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.09em;\">du 30 juin 2023 (renonciation des pr\u00eateurs \u00e0 s'en pr\u00e9valoir et donc exclusion des ratios), afin que le calcul desdits  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">ratios dus \u00e0 cette date n'entra\u00eene pas de cas de d\u00e9faut. En date du 30 juin, la soci\u00e9t\u00e9 n'a donc pas l'obligation de se  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">conformer aux ratios financiers et de liquidit\u00e9s stipul\u00e9es dans le contrat de cr\u00e9dit.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Un ensemble de s\u00fbret\u00e9s communes est accord\u00e9 aux pr\u00eateurs au titre de ces trois instruments de dette (l'\u00e9ch\u00e9ance  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.08em;\">des s\u00fbret\u00e9s est identique \u00e0 celle du refinancement de juin 2017 et porte au 30 juin 2024), incluant notamment une  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.09em;\">hypoth\u00e8que de premier rang sur le stade, les terrains sur lesquels le stade est construit, 1 600 places de parkings  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">souterrains, les terrains correspondant \u00e0 3 500 places de parkings ext\u00e9rieurs et les terrains permettant d'acc\u00e9der au  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">stade, un nantissement des actions d\u00e9tenues par OL Groupe dans le capital social de l'Olympique Lyonnais SASU,  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.14em;\">un nantissement de certains comptes bancaires d'Olympique Lyonnais SASU, ainsi que divers nantissements de  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.16em;\">cr\u00e9ances d\u00e9tenues par Olympique Lyonnais SASU sur ses clients. OL Groupe s'est \u00e9galement port\u00e9 caution du  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">respect des obligations de sa filiale Olympique Lyonnais SASU au titre de ces financements.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.16em;\">D'autre part, les s\u00fbret\u00e9s et garanties suivantes ont \u00e9t\u00e9 consenties aux pr\u00eateurs en contrepartie de la hausse du  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">plafond des engagements RCF de :  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">- 73 M\u20ac \u00e0 100 M\u20ac : promesse d'hypoth\u00e8que de second rang sur le stade (l'<span class=\"A4_06\">inscription de l'hypoth\u00e8que ne se r\u00e9alisant  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">que lors de la survenance d'un cas de d\u00e9faut)  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.26em;\">-des s\u00fbret\u00e9s compl\u00e9mentaires de second rang (nantissement de comptes titres d'OL SASU, nantissement de  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">certains comptes bancaires d'OL SASU, nantissement de cr\u00e9ances d\u00e9tenues par OL SASU, caution OL Groupe) ;  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les contrats relatifs \u00e0 ces financements contiennent des engagements de l'Olympique Lyonnais SASU et des cas  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.25em;\">d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, lesquels sont usuels pour ce type de financement. Ceux-ci concernent notamment des  </span>197  limitations en mati\u00e8re d'endettement suppl\u00e9mentaire, des clauses de d\u00e9fauts crois\u00e9s, ou encore de stabilit\u00e9 de  l'actionnariat de la soci\u00e9t\u00e9 Olympique Lyonnais SASU et d'OL Groupe.  Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac, l'Olympique  Lyonnais SASU a maintenu lors du refinancement du 30 juin 2017 le programme de couverture qui avait \u00e9t\u00e9 mis en  place pour le financement initial du stade. Ce programme de couverture portait sur un montant nominal moyen  d'environ 93,1 M\u20ac jusqu'au 30 octobre 2020.  Pass\u00e9 cette \u00e9ch\u00e9ance, un nouveau programme de couverture de 81 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 souscrit sous la forme de CAP (garantie  de taux plafond) jusqu'au 30 juin 2023, permettant de couvrir le covenant de couverture pr\u00e9vue dans la  documentation de cr\u00e9dit.  Sur la base du cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac et de l'\u00e9mission obligataire de 51 M\u20ac, l'Olympique Lyonnais  SASU b\u00e9n\u00e9ficie d'un taux annuel moyen de financement long terme, \u00e0 compter de sa mise en place, de l'ordre de  4,35 %, qui sera fonction de l'\u00e9volution future des taux de r\u00e9f\u00e9rence (2,78 % si les deux PGE sont pris en compte).  2) Centre d'Entra\u00eenement et Centre de Formation  Le co\u00fbt total de construction des nouveaux Centres d'Entra\u00eenement et de Formation s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 environ 30 M\u20ac.  Le besoin de financement li\u00e9 \u00e0 ces investissements a \u00e9t\u00e9 couvert par :  - Un contrat de cr\u00e9dit bancaire sign\u00e9 par OL Groupe et OL Association le 12 juin 2015 avec Groupama Banque  (devenue Orange Bank) pour un montant global de 14 M\u20ac et une dur\u00e9e de 10 ans. Le capital restant d\u00fb sur ces  cr\u00e9dits s'\u00e9levait au 30 juin 2023 \u00e0 3,6 M\u20ac.  - Il est \u00e0 noter que ce contrat de cr\u00e9dit est encadr\u00e9 par un ratio de couverture (rapport entre la valeur des actifs  donn\u00e9s en garantie des cr\u00e9dits et l'encours du cr\u00e9dit) calcul\u00e9 annuellement avec un seuil de 90 %.  - Deux leasings pour un montant cumul\u00e9 de 3,6 M\u20ac.  - Un apport en fonds propres d'environ 11,1 M\u20ac.  - Une subvention de 1,3 M\u20ac (Conseil R\u00e9gional).  3) Pr\u00eat Garanti par l'\u00c9tat  Pour faire face au ralentissement d'activit\u00e9 engendr\u00e9 par la crise sanitaire COVID-19 et pr\u00e9server ses liquidit\u00e9s, le  Groupe a souscrit sur sa filiale Olympique Lyonnais SASU deux pr\u00eats garantis par l'\u00e9tat (PGE) pour un total de 169  M\u20ac : le premier d'un montant de 92,6 M\u20ac le 23 juillet 2020, et le deuxi\u00e8me d'un montant de 76,4 M\u20ac le 18 d\u00e9cembre  2020<span class=\"A4_19\">.  </span>Ces pr\u00eats ne sont associ\u00e9s \u00e0 aucune s\u00fbret\u00e9 autre que la garantie de l'\u00c9tat.  Les deux contrats relatifs \u00e0 ces financements contiennent des engagements de l'Olympique Lyonnais SASU et des  cas d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, usuels pour ce type de financement et en ligne avec la documentation de cr\u00e9dit stade.  Le capital restant d\u00fb sur ces cr\u00e9dits s'\u00e9l\u00e8ve au 30 juin 2023 \u00e0 147,9 M\u20ac et b\u00e9n\u00e9ficie d'un taux annuel moyen de  l'ordre de 1,76 % qui sera en fonction de l'\u00e9volution future des taux de r\u00e9f\u00e9rence.  4) Financement de la \u00ab LDLC Arena \u00bb  Le 2 mai 2022, le Groupe a finalis\u00e9 le financement de son projet embl\u00e9matique de construction d'une salle  \u00e9v\u00e8nementielle, la \u00ab LDLC Arena \u00bb. Port\u00e9 \u00e0 100 % par OL Groupe, \u00e0 travers sa filiale OL Vall\u00e9e Arena, cet  investissement d'un montant global de 141 M\u20ac, b\u00e9n\u00e9ficie d'un financement structur\u00e9 sous forme de :  1) Fondspropres / quasi-fonds propres pour un montant total de 51 M\u20ac, r\u00e9partis comme suit :  a) Une \u00e9mission par OL Groupe de Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e (TSDI) souscrits par plusieurs  investisseurs (dont Holnest, family office de Jean-Michel Aulas) pour un total de 10,5 M\u20ac. Pour pr\u00e9cision, il  <span class=\"A4_15 A4_16\">198  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.18em;\">s'agit de titres de cr\u00e9ances avec une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et des paiements d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 la discr\u00e9tion de  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">l'\u00e9metteur (sous r\u00e9serve de l'obtention pr\u00e9alable du Conseil d'Admini<span class=\"A4_06\">stration). Les TSDI, \u00e9mis sous le r\u00e9gime  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.12em;\">de l'article L.228-97 du Code de commerce, sont comptabilis\u00e9s en quasi-fonds propres dans les comptes  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">consolid\u00e9s du Groupe ;  </span><span class=\"A4_21\" style=\"word-spacing:0.53em;\">b) </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Une \u00e9mission par OL Groupe d'Obligations Relance (OR) souscrites par des Fonds Obligations Relance  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">France pour un total de 18,5 M\u20ac, remboursement in fine \u00e0 8 ans. Ces obligations s'inscrivent dans le cadre  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.13em;\">d'un dispositif de soutien aux entreprises fran\u00e7aises (le plan \u00ab France Relance \u00bb), \u00e0 travers l'octroi d'une  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.5em;\">garantie publique \u00e0 des fonds d'investissement responsables labellis\u00e9s \u00ab France Relance \u00bb. Le  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.52em;\">gouvernement consid\u00e8re cet instrument comme des quasi-fonds propres (rang tr\u00e8s subordonn\u00e9),  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.16em;\">n\u00e9anmoins, les OR sont comptabilis\u00e9s en dette dans les comptes consolid\u00e9s, compte tenu du paiement  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">p\u00e9riodique du coupon et du capital in fine ;  </span><span class=\"A4_21\" style=\"word-spacing:0.59em;\">c) </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Des ressources OL Groupe pour un montant de 22 M\u20ac.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.21em;\">Cette enveloppe de 51 M\u20ac a notamment permis de constituer les 40,7 M\u20ac d'avance preneur \u00e9voqu\u00e9s dans le  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.07em;\">paragraphe 2) ci-dessous.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.7em;\">2) Cr\u00e9dit-Bail</span><span class=\"A4_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\"> </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Immobilier (CBI) d'un montant total de 90 M\u20ac net (le montant brut de 130,7 M\u20ac se d\u00e9compose en  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.13em;\">40,7 M\u20ac d'avance preneur apport\u00e9 par OL Vall\u00e9e Arena et 90 M\u20ac apport\u00e9 par les pr\u00eateurs bancaires). D'une  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.15em;\">dur\u00e9e de 15 ans amortissable, avec une valeur r\u00e9siduelle de 20 %, ce contrat a \u00e9t\u00e9 conclu entre OL Vall\u00e9e  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Arena, filiale \u00e0 100 % d'OL Groupe, et un pool bancaire compos\u00e9 de 5 groupes bancaires de premier rang.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Ce financement de 141 M\u20ac au global, b\u00e9n\u00e9ficie d'un taux annuel moyen de l'ordre de 3,2 %, qui sera fonction de  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">l'\u00e9volution des taux de r\u00e9f\u00e9rence.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le CBI de 90 M\u20ac, OL Vall\u00e9e Arena a mis en place un  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.07em;\">programme de couverture fin juin 2022 / d\u00e9but juillet 2022. Il porte sur un nominal de 60 % du capital restant d\u00fb et  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">pour une dur\u00e9e de 6 ans \u00e0 compter de la date pr\u00e9visionnelle de la mise en exploitation de l'Arena, conform\u00e9ment au  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.15em;\">covenant de couverture int\u00e9gr\u00e9 dans le contrat CBI. En compl\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 s'est \u00e9galement couverte sur un  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">nominal de 30 M\u20ac pendant la phase de construction.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Le contrat OR est encadr\u00e9 par un ratio d'endettement applicable au Groupe (rapport entre l'endettement brut  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.06em;\">consolid\u00e9 et les capitaux propres consolid\u00e9s) calcul\u00e9 semestriellement avec un plafond de 5. Le Groupe s'est aussi  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">engag\u00e9 en faveur des souscripteurs OR \u00e0 immobiliser une somme de 4,25 M\u20ac sur un compte d\u00e9di\u00e9 d'ici le 31/03/2023  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(et ce jusqu'au 30/06/26 sous r\u00e9serve du respect de certaines conditions).  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Au titre du contrat CBI, un ensemble de s\u00fbret\u00e9s et de garanties communes ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es aux pr\u00eateurs, incluant  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">notamment un nantissement du contrat de CBI, un nantissement de l'avance preneur de 40,7 M\u20ac, nantissement des  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">actions de la soci\u00e9t\u00e9 OLVA pendant la dur\u00e9e du contrat pour un montan<span class=\"A4_06\">t limit\u00e9 \u00e0 10 % du montant cumul\u00e9 des loyers  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">nets HT et une caution solidaire d'OL Groupe pendant toute la dur\u00e9e du CBI \u00e0 hauteur de 14,1 M\u20ac.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.14em;\">Par ailleurs, les contrats TSDI, OR et CBI contiennent \u00e9galement des engagements d'OL Groupe et d'OL Vall\u00e9e  </span>Arena et des cas d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, lesquels sont usuels pour ces types de financement.  Note 11.6 : Risques de cr\u00e9dit commercial  <span class=\"A4_23 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Actifs et passifs financiers li\u00e9s aux contrats joueurs  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Le montant d\u00e9sactualis\u00e9 et par maturit\u00e9 des cr\u00e9ances et des dettes s<span class=\"A4_06\">ur contrats joueurs se d\u00e9compose comme suit :  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus  </span><span class=\"A4_27 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">+ d'1 an et - de 5 ans  </span><span class=\"A4_27\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(en K\u20ac) 30/06/23  </span><span class=\"A4_27 A4_06\">Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span></span><span class=\"A4_27\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Montant actualis\u00e9  </span><span class=\"A4_27 A4_06\">d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span></span><span class=\"A4_27\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Montant actualis\u00e9  </span><span class=\"A4_27 A4_06\">Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span></span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  </span><span class=\"A4_15 A4_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 655  </span><span class=\"A4_15 A4_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 655  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 279  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 279  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur contrats joueurs  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-31 089  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-31 089  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-13 065  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-13 065  </span><span class=\"A4_27 A4_06\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus  </span><span class=\"A4_27 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">+ d'1 an et - de 5 ans  </span><span class=\"A4_27 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">(en K\u20ac) 30/06/22  </span><span class=\"A4_27 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Montant actual<span class=\"A4_06\">is\u00e9  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">actualis<span class=\"A4_14\">\u00e9  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span></span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">23 183  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">23 183  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">16 979  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">16 979  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur contrats joueurs  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-34 964  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-34 964  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 867  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 867  </span><span class=\"A4_23 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Autres actifs courants  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le risque de cr\u00e9dit clients est tr\u00e8s limit\u00e9 comme l'indique le tableau ci-dessous.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">L'analyse des cr\u00e9ances fait ressortir une valeur de 1,3 M\u20ac de cr\u00e9ances \u00e9chues et non provisionn\u00e9es, pour un montant  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">total de balances clients de 18,9 M\u20ac au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Valeur comptable (net)  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">18 942  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">32 282  </span><span class=\"A4_15 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Dont : d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">321  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">52  </span><span class=\"A4_15 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dont : ni d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es ni \u00e9chues \u00e0 la dat<span class=\"A4_10\">e de cl\u00f4ture  </span></span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">18 378  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">31 450  </span><span class=\"A4_15 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dont : non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4<span class=\"A4_10\">ture mais \u00e9chues  </span></span><span class=\"A4_15 A4_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 340  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">780  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances clients &lt; 6 mois  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">450  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">269  </span><span class=\"A4_15 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances clients entre 6 et 12 <span class=\"A4_10\">mois  </span></span><span class=\"A4_15 A4_16\">502  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">387  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances clients &gt; 12 mois  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">388  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">123  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">201  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Concernant les cr\u00e9ances \u00e9chues de plus de 12 mois et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, le Groupe estime qu'il n'existe aucun risque  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:0em;\">de non-recouv<span class=\"A4_06\">rement.  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Comme indiqu\u00e9 en note 1 supra, le Groupe n'a pas accord\u00e9 de reports significatifs d'\u00e9ch\u00e9ances de r\u00e8glement dans  </span>le cadre de la crise sanitaire.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18840_add_hierarchy": {
   "value": "Les provisions sur les cr\u00e9ances clients sont constat\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues, conform\u00e9ment aux  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">principes d\u00e9finis par la norme IFRS9 selon la m\u00e9thodologie suivante :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients douteux (clients pour lesquels il existe un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9faillance) : provision au cas par cas,  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Clients pour lesquels des indices de pertes de valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s (retards r\u00e8glement, litiges, ...) : provision  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">individuelle en cas de retard sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients sans indices de pertes de valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture : une provision pour pertes attendues est constat\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">au cas par cas, en tenant compte d'informations quantitatives et qualitatives (ex : informations sur le client,  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">notation du client, ...). En pratique, aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e, la<span class=\"A3_08\"> probabilit\u00e9 pour risques de d\u00e9faut \u00e9tant  </span></span>consid\u00e9r\u00e9e comme non significative.  Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation :  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.39em;\">L'analyse effectu\u00e9e n'a pas conduit \u00e0 identifier d'actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">ind\u00e9pendamment d'une UGT.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Dans l'attente des pr\u00e9cisions attendues sur les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation int\u00e9grant  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">le retraitement d'IFRS 16, et compte tenu des nombreuses difficult\u00e9s pratiques identifi\u00e9es, le Groupe a continu\u00e9, sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">l'exercice, de r\u00e9aliser des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d'une part, avant IFRS 16, d'autre part, de mani\u00e8re approch\u00e9e en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">int\u00e9grant dans la valeur comptable de l'UGT l'actif li\u00e9 au droit d'utilisation et la dette li\u00e9e \u00e0 l'obligation locative, sans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">modification du calcul des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels.  </span>177  Le Groupe classe ses actifs financiers non courants selon les cat\u00e9gories suivantes : Participations et cr\u00e9ances  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.31em;\">rattach\u00e9es \u2013 Autres actifs financiers (essentiellement SICAV nanties, subvention, d\u00e9p\u00f4t et cautionnement, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">retenues de garanties), ainsi que les cr\u00e9ances contrats joueurs et les cr\u00e9ances d'imp\u00f4t \u00e0 plus d'un an.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Le Groupe OL a retenu l'option variation de juste valeur en \u00ab capitaux propres \u00bb non recyclables en r\u00e9sultat. Ce  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">classement refl\u00e8te les objectifs de d\u00e9tention de ces participations qui n'ont pas vocation de placement de tr\u00e9sorerie,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">mais d'investissement en lien avec la strat\u00e9gie du Groupe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Pour les titres non cot\u00e9s, dans les cas exceptionnels o\u00f9 le Groupe ne d\u00e9tient pas d'information, fiable et r\u00e9cente, le  </span>co\u00fbt d'acquisition a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme la meilleure estimation de la juste valeur.  a) Dettes financi\u00e8res non courantes  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants, sauf quand leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, auquel cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">ils sont class\u00e9s en passifs courants. Tous les contrats supportent int\u00e9r\u00eats.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les dettes sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif tel que d\u00e9fini par la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 9.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Le Groupe a re\u00e7u avant le 30 juin une confirmation \u00e9crite de ses pr\u00eateurs d'un \"</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Covenant Holiday</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\" \u00e0 la date de test  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">du 30 juin 2023 (renonciation des pr\u00eateurs \u00e0 s'en pr\u00e9valoir et donc exclusion des ratios), afin que le calcul desdits  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">ratios dus \u00e0 cette date n'entra\u00eene pas de cas de d\u00e9faut.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">En date du 30 juin, la soci\u00e9t\u00e9 n'a donc pas l'obligation de se conformer aux ratios financiers et de liquidit\u00e9s stipul\u00e9es  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">dans le contrat de cr\u00e9dit.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La description d\u00e9taill\u00e9e des clauses attach\u00e9es aux contrats de cr\u00e9dit est donn\u00e9e en note 11.3.  </span>183  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18841_add_hierarchy": {
   "value": "Les provisions sur les cr\u00e9ances clients sont constat\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues, conform\u00e9ment aux  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">principes d\u00e9finis par la norme IFRS9 selon la m\u00e9thodologie suivante :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients douteux (clients pour lesquels il existe un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9faillance) : provision au cas par cas,  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Clients pour lesquels des indices de pertes de valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s (retards r\u00e8glement, litiges, ...) : provision  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">individuelle en cas de retard sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Clients sans indices de pertes de valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture : une provision pour pertes attendues est constat\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">au cas par cas, en tenant compte d'informations quantitatives et qualitatives (ex : informations sur le client,  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">notation du client, ...). En pratique, aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e, la<span class=\"A3_08\"> probabilit\u00e9 pour risques de d\u00e9faut \u00e9tant  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">consid\u00e9r\u00e9e comme non significative.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Le d\u00e9tail s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances client<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">19 263  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 334  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Provisions clients  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">-321  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">-52  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats <span class=\"A3_11\">clients  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">18 942  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 282  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions sur contrats joueurs  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances contrats joueurs net<span class=\"A3_11\">tes  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">dont part \u00e0 moins d'un<span class=\"A3_11\"> an  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 655  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">23 183  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">dont part \u00e0 plus d'un<span class=\"A3_11\"> an  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">14 279  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 979  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les cr\u00e9ances sur contrats joueurs s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2017/2<span class=\"A3_11\">018  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2020/2<span class=\"A3_11\">021  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">285  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">383  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">285  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2021/2<span class=\"A3_11\">022  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 060  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">4 146  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">19 800  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 694  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur cessions intervenues en 2022/2<span class=\"A3_11\">023  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 310  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 133  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Total cr\u00e9ances contrats joueurs b<span class=\"A3_11\">rutes  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">8 655  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">14 279  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">23 183  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 979  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">22 934  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">40 162  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">Le montant de ces cr\u00e9ances contrats joueurs comprend principalement le solde des cessions intervenues sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">l'exercice 2022/2023 \u00e0 savoir Lucas Paqueta (8 M\u20ac) et Cenk Ozkacar (4,6 M\u20ac) . L'impact de l'actualisation au 30 juin  </span>2023 et au 30 juin 2022 des cr\u00e9ances sur contrats joueurs est non significatif.  Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation :  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.39em;\">L'analyse effectu\u00e9e n'a pas conduit \u00e0 identifier d'actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">ind\u00e9pendamment d'une UGT.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Dans l'attente des pr\u00e9cisions attendues sur les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation int\u00e9grant  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">le retraitement d'IFRS 16, et compte tenu des nombreuses difficult\u00e9s pratiques identifi\u00e9es, le Groupe a continu\u00e9, sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">l'exercice, de r\u00e9aliser des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d'une part, avant IFRS 16, d'autre part, de mani\u00e8re approch\u00e9e en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">int\u00e9grant dans la valeur comptable de l'UGT l'actif li\u00e9 au droit d'utilisation et la dette li\u00e9e \u00e0 l'obligation locative, sans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">modification du calcul des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels.  </span>177  NOTE 8 : FINANCEMENT ET INSTRUMENTS FINANCIERS  <span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 8.1 : Actifs financiers non courants  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">Le Groupe classe ses actifs financiers non courants selon les cat\u00e9gories suivantes : Participations et cr\u00e9ances  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.31em;\">rattach\u00e9es \u2013 Autres actifs financiers (essentiellement SICAV nanties, subvention, d\u00e9p\u00f4t et cautionnement, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">retenues de garanties), ainsi que les cr\u00e9ances contrats joueurs et les cr\u00e9ances d'imp\u00f4t \u00e0 plus d'un an.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Le Groupe OL a retenu l'option variation de juste valeur en \u00ab capitaux propres \u00bb non recyclables en r\u00e9sultat. Ce  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">classement refl\u00e8te les objectifs de d\u00e9tention de ces participations qui n'ont pas vocation de placement de tr\u00e9sorerie,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">mais d'investissement en lien avec la strat\u00e9gie du Groupe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Pour les titres non cot\u00e9s, dans les cas exceptionnels o\u00f9 le Groupe ne d\u00e9tient pas d'information, fiable et r\u00e9cente, le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">co\u00fbt d'acquisition a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme la meilleure estimation de la juste valeur.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Au 30 juin 2023 les titres d\u00e9tenus par OL Reign dans la ligue de football Am\u00e9ricaine NWSL sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">valeur. Celle-ci est bas\u00e9e sur la valeur du droit d'entr\u00e9e dans l<span class=\"A3_08\">a franchise et corrobor\u00e9 par des transactions r\u00e9centes.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les flux de l'exercice s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.14em;\">30/06/2022 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Autres actifs financiers  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">46 134  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-48 886  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 382  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Montants bruts  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-48 886  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 382  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">D\u00e9pr\u00e9ciatio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">76  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_17\">76  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-48 886  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 305  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les mouvements de l'exercice correspondent \u00e0 l'\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des titres NWSL d\u00e9tenus par OL Reign  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">puis leur reclassement selon IFRS 5 (Cf. faits marquants de l'exercice 2022/2023)  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le poste est constitu\u00e9 au 30 juin 2023 de l'avance preneur vers\u00e9e au cr\u00e9dit bailleur li\u00e9e \u00e0 la construction de l'Arena  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.31em;\">pour 40,7 M\u20ac, des versements li\u00e9s \u00e0 l'effort de construction et des titres de participation des soci\u00e9t\u00e9s non  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">consolid<span class=\"A3_12\">\u00e9es.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Autres actifs financiers  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 602  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 703  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-172  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Montants bruts  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 602  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 703  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-172  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">D\u00e9pr\u00e9ciatio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span>182  Note 8.2 : Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  D\u00e9tail de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  Elle comprend les liquidit\u00e9s, les comptes courants bancaires, et les comptes \u00e0 terme pour 4,25 M\u20ac.  Dans le cas de SICAV nanties, ces valeurs sont reclass\u00e9es en autres actifs financiers (courants et non courants).  Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat financier.  (en K\u20ac)  Co\u00fbt  historique au  Valeur de march\u00e9  30/06/2022  30/06/23  au 30/06/23  Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>34 605  27 304  Valeur mobili\u00e8re de placement  0230  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>34 605  027 534  Hormis le compte d\u00e9di\u00e9 pour les Obligations Relance \u00e0 hauteur de 4,25 <span class=\"A3_08\">M\u20ac, il n'y a pas d'autres placements donn\u00e9s  </span>en garanties ou soumis \u00e0 restrictions.  Note 8.3 : Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes  a) Dettes financi\u00e8res non courantes  Les emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants, sauf quand leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, auquel cas  ils sont class\u00e9s en passifs courants. Tous les contrats supportent int\u00e9r\u00eats.  Les dettes sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif tel que d\u00e9fini par la norme  IFRS 9.  Le Groupe a re\u00e7u avant le 30 juin une confirmation \u00e9crite de ses pr\u00eateurs d'un \"Covenant Holiday\" \u00e0 la date de test  du 30 juin 2023 (renonciation des pr\u00eateurs \u00e0 s'en pr\u00e9valoir et donc exclusion des ratios), afin que le calcul desdits  ratios dus \u00e0 cette date n'entra\u00eene pas de cas de d\u00e9faut.  En date du 30 juin, la soci\u00e9t\u00e9 n'a donc pas l'obligation de se conformer aux ratios financiers et de liquidit\u00e9s stipul\u00e9es  dans le contrat de cr\u00e9dit.  La description d\u00e9taill\u00e9e des clauses attach\u00e9es aux contrats de cr\u00e9dit est donn\u00e9e en note 11.3.  183  b) D\u00e9tail des passifs financiers et a<span class=\"A3_11\">utres passifs non courants  </span>Les dettes financi\u00e8res courantes et non courantes ainsi que les passifs non courants sont d\u00e9taill\u00e9s comme suit :  (en K\u20ac)  30/06/2023  30/06/2022  Dettes financi\u00e8res courantes  204 867  32 844  hors financement infrastru<span class=\"A3_08\">ctures  </span>96 719  22 908  hors financement infrastructures li\u00e9es aux obliga<span class=\"A3_41\">tions locatives  </span>2 968  1 768  li\u00e9es au financement infrastructures  105 180  8 168  financement infrastructures li\u00e9es aux obligations locatives  00Dettes non courantes  271 591  370 689  Dettes financi\u00e8res \u2013 hors financement infrastructures  138 825  156 066  dont li\u00e9es aux obligations locatives  8 767  5 154  Dettes financi\u00e8res li\u00e9es au financement infrastructures  114 786  194 508  dont LT  083 722  dont Obligataires infrastru<span class=\"A3_08\">ctures  </span>9 063  68 646  dont li\u00e9es aux obligations loca<span class=\"A3_41\">tives (1)  </span>105 723  42 140  Autres passifs non courants  17 980  20 116  dont PCA subvention CNDS  15 498  15 990  dont Swap emprunt  179  634  dont PCA subventions OL A<span class=\"A3_41\">cademy et Mus\u00e9e  </span>1 851  1 903  dont plan apurement dettes so<span class=\"A3_41\">ciales (2)  </span>453  1 589  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>476 458  403 533  (1) La variation s'explique par la constatation de la dette selon l'avancement des travaux li\u00e9s \u00e0 l'Arena selon la norme IFRS16.  (2) Le solde restant correspond \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 OL Groupe qui ne pouvait pas b\u00e9n\u00e9ficier de l'aide de l'\u00c9tat sur l'exon\u00e9ration des  charges sociales et d'aide au paiement (cf note 5.2) sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.  (en K\u20ac)  30/06/2022  Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span>/ Souscriptions  Remboursem<span class=\"A3_11\">ents  </span>Autres varia<span class=\"A3_08\">tions  </span>30/06/2023  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>68 840  572  69 412  Emprunts bancaires infrastructures (1)  91 696  -50 000  3 135  44 831  Emprunts et dettes financi\u00e8res (2)  173 577  52 000  -22 336  1 217  204 458  Avance Actionnaires (3)  021 000  1 208  22 208  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>334 113  73 000  -72 336  6 132  340 909  (1) Le montant correspond au remboursement anticip\u00e9 de la dette long terme de 50 M\u20ac inter<span class=\"A3_11\">venu au mois de d\u00e9cembre 2022.  </span>(2) L'augmentation de 52 M\u20ac correspond au tirage de la ligne RCF au 30 juin 2023. Le montant de 22,3 M\u20ac correspond en  partie au remboursement des PGE conform\u00e9ment au plan d'amortissement.  (3) Le montant correspond \u00e0 l'avance actionnaire consentie par la soci<span class=\"A3_11\">\u00e9t\u00e9 Eagle Football.  </span>184  (en K\u20ac)  30/06/2023  \u00c0 1 an a<span class=\"A3_11\">u plus</span>+ d'1 an et \u2013<span class=\"A3_11\"> de 5 ans</span>\u00c0 + de 5 ans  Dettes sur contrats joueurs  44 155  31 089  13 065  Synth\u00e8se des dettes financi\u00e8res (rapprochement avec note 8.5)  (en K\u20ac)  30/06/2023  \u00c0 1 an au plus  + d'1 an et \u2013 de 5 ans\u00c0 + de 5 ans  Lignes de cr\u00e9dit (R<span class=\"A3_41\">Cf)  </span>51 852  51 852  Emprunt Groupama OL Training Center et OL Academy  3 496  1 165  2 330  PGE 1 et PGE saison  149 075  43 555  105 520  Avance action<span class=\"A3_08\">naires  </span>22 208  22 208  Obligations locativ<span class=\"A3_08\">es  </span>11 735  2 968  7 065  1 702  Concours bancaires et autres dettes financi\u00e8res  147  147  Dettes financi\u00e8res- hors financement infrastructures  238 512  99 687  114 916  23 909  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>44 831  44 831  Emprunts obligat<span class=\"A3_08\">aires  </span>69 411  60 349  9 063  Obligations locativ<span class=\"A3_08\">es  </span>105 723  105 723  Dettes financi\u00e8res li\u00e9es au financement infrastructures  219 965  105 180  0114 785  Autres passifs non courants  17 980  3 830  14 150  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>476 458  204 866  118 746  152 845  Les passifs courants sont principalement constitu\u00e9s des financements du stade et de la ligne de cr\u00e9dit RCF \u00e0  \u00e9ch\u00e9ance au 30 juin 2024.  Les pass<span class=\"A3_08\">ifs </span>non cour<span class=\"A3_08\">ants </span>sont essentiellement constitu\u00e9s :  \u2022Du produit constat\u00e9 d'avance long terme comptabilis\u00e9 au titre de la subvention d'investissement CNDS pour  15,5 M\u20ac au 30 juin 2023 (15,9 M\u20ac au 30 juin 2022).  Pour rappel : Les subventions d'investissement, et notamment celle de 20 M\u20ac qui a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e au cours  de l'exercice clos au 30 juin 2012 dans le cadre du financement du Groupama Stadium, sont comptabilis\u00e9es  en produits constat\u00e9s d'avance. Ces produits sont repris en r\u00e9sultat selon le plan d'amortissement du bien  financ\u00e9, \u00e0 partir de la date d'exploitation du bien consid\u00e9r\u00e9.  Au 30 juin 2023, le montant des dettes financi\u00e8res au bilan soumis \u00e0 des taux variables s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 377,2 M\u20ac (307,3  M\u20ac au 30 juin 2022) (PGE, PGE saison, emprunt LT, emprunts \u00e0 taux va<span class=\"A3_08\">riables, avances actionnaires et d\u00e9couverts),  </span>alors que le montant des dettes financi\u00e8res soumis \u00e0 taux fixe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 81,4 M\u20ac (76,2 M\u20ac au 30 juin 2022).  c) c) Caution bancaire en <span class=\"A3_11\">garantie  </span>Au 30 juin 2023, il n'existe pas de cauti<span class=\"A3_08\">on bancaire li\u00e9e aux contrats joueurs.  </span>d) \u00c9ch\u00e9ance des dettes financi\u00e8res l<span class=\"A3_11\">i\u00e9es aux contrats joueurs  </span>(en K\u20ac)  30/06/2022  \u00c0 1 an au plus  + d'1 an et<span class=\"A3_11\"> \u2013 de 5  </span>\u00c0 + de 5 ans  ans  Dettes sur contrats joueurs  55 831  34 964  20 867  185  e) Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux o<span class=\"A3_11\">bligations locatives  </span>(en K\u20ac)  30/06/2023  \u00c0 1 an au plus+ d'1 an et \u2013 de 5 ans\u00c0 + de 5 ans  Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux obligations locatives  117 458  2 968  7 065  107 425  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>117 458  2 968  7 065  107 425  L'augmentation est li\u00e9e \u00e0 la constatation de la dette aupr\u00e8s du cr\u00e9dit bail<span class=\"A3_08\">leur pour la LDLC Arena selon l'avancement  </span>des travaux.  (en K\u20ac)  30/06/2022  \u00c0 1 an au plus  + d'1 an et<span class=\"A3_11\"> \u2013 de 5</span>ans ans  \u00c0 + de 5  Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux obligations <span class=\"A3_11\">locatives  </span>49 063  1 768  3 344  43 951  Total  49 063  1 768  3 344  43 951  f) Dettes sur acquisitions  (en K\u20ac)  30/06/2023  30/06/2022  courant noncouran<span class=\"A3_11\">t  </span>couran<span class=\"A3_11\">t  </span>non courant  Dettes sur acquisitions intervenues en 2015/2016  900  Dettes sur acquisitions intervenues en 2017/2018  512  512  Dettes sur acquisitions intervenues en 2018/2019  140  Dettes sur acquisitions intervenues en 2019/2020  5 564  11 139  5 574  Dettes sur acquisitions intervenues en 2020/2021  7 852  24  Dettes sur acquisitions intervenues en 2021/2022  12 623  2 964  14 421  15 269  Dettes sur acquisitions intervenues en 2022/2023  12 391  10 102  Total dettes contrats joueurs  31 089  13 065  34 964  20 867  g) Passifs financiers non ac<span class=\"A3_11\">tualis\u00e9s  </span>Les flux contractuels non actualis\u00e9s des passifs financiers (en valeur nominale), par date de maturit\u00e9, sont les  suivants :  (en K\u20ac) 30/06/2023  \u00c0 1 an auplus  + d'1 an<span class=\"A3_11\"> et \u2013  </span>de 5 ans  \u00c0 + de 5 ans  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>60 250  9 250  Emprunts infrastructures (1)  45 243  PGE  42 259  105 647  Ligne de cr\u00e9dit long terme et emprunts b<span class=\"A3_41\">ancaires  </span>1 206  2 412  Ligne de cr\u00e9dit (1)  52 000  Avance Action<span class=\"A3_08\">naires  </span>21 000  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>200 958  108 059  30 250  (1) Les en-cours ne comprennent pas les int\u00e9r\u00eats car ces dettes sont \u00e0 <span class=\"A3_11\">taux variables.  </span>44 155  55 831  186  L'information comparative pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent est la suivante :  (en K\u20ac) 30/06/2022  \u00c0 1 an au plus  + d'1 an et<span class=\"A3_11\"> \u2013 de 5  </span>ans  \u00c0 + de 5 ans  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>51 000  18 500  Emprunts infrastructures (1)  8 162  87 081  PGE  21 130  147 906  Ligne de cr\u00e9dit long terme et emprunts b<span class=\"A3_41\">ancaires  </span>1 206  3 619  Ligne de cr\u00e9dit (1)  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>30 498  289 606  18 500  Note 8.4 : Juste valeur des instruments financiers  Instruments de couverture  Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac, l'Olympique  Lyonnais SASU a maintenu, lors du refinancement du 30 juin 2017, le programme de couverture qui avait \u00e9t\u00e9 mis  en place pour le financement initial du stade. Ce programme de couverture portait sur un montant nominal moyen  d'environ 93,1 M\u20ac jusqu'au 30 octobre 2020.  Pass\u00e9 cette \u00e9ch\u00e9ance, un nouveau programme de couverture de 81 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 souscrit sous la forme de CAP (garantie  de taux plafond) jusqu'au 30 juin 2023, permettant de remplir les exigences du covenant de couverture pr\u00e9vue dans  la documentation de cr\u00e9dit.  Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le CBI Are<span class=\"A3_08\">na de 90 M\u20ac, OL Vall\u00e9e Arena a mis en place  </span>un programme de couverture fin juin 2022 / d\u00e9but juillet 2022. Il porte sur un nominal de 60 % du capital restant d\u00fb  et pour une dur\u00e9e de 6 ans \u00e0 compter de la date pr\u00e9visionnelle de la mise en exploitation de l'Arena, conform\u00e9ment  au covenant de couverture int\u00e9gr\u00e9 dans le contrat CBI. En compl\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 s'est \u00e9galement couverte sur un  nominal de 30 M\u20ac pendant la phase de construction.  Juste valeur des instruments financiers  Le Groupe ne dispose que d'actifs (valeurs mobili\u00e8res de placement) de niveau 1 (prix c\u00f4t\u00e9s sur un march\u00e9 actif).  Le niveau 2 (juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es observables) concerne les contrats SWAP et contrats  d'emprunt, et le niveau 3 (juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non observables sur un march\u00e9) concerne les  titres non consolid\u00e9s non c\u00f4t\u00e9s.  L'analyse effectu\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13 n'a pas mis en \u00e9vidence d'ajustements \u00e0 appliquer au titre  du risque de contrepartie (risque de non recouvrement des actifs financiers), ou au risque de cr\u00e9dit propre (risque li\u00e9  aux passifs financiers).  La ventilation des actifs et passifs financiers selon les cat\u00e9gories \u00ab extracomptables \u00bb pr\u00e9vues par la norme IFRS 9  et la comparaison entre les valeurs comptables et les justes valeurs sont donn\u00e9es dans le tableau ci-dessous (hors  cr\u00e9ances et dettes fiscales et sociales).  187  (en K\u20ac)  Nivea<span class=\"A3_11\">u  </span>d'appr\u00e9ciat<span class=\"A3_11\">ion  </span>de la juste  valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>Actifs \u00e0  la justevaleu<span class=\"A3_11\">r  </span>par le  r\u00e9sulta<span class=\"A3_11\">t  </span>Actifs \u00e0 la  juste valeurpar les  capitau<span class=\"A3_11\">x  </span>propre<span class=\"A3_11\">s  </span>Cr\u00e9ances et  Couvertu<span class=\"A3_11\">re  </span>dettes<span class=\"A3_11\">,  </span>de flux emprunts,  futur<span class=\"A3_11\">s  </span>au co\u00fbt  amort<span class=\"A3_11\">i  </span>Valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>nette au  30/06/23  Juste valeur  au 30/06/23  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  22 934  22 934  22 934  Autres actifs financiers non courants  47 305  47 305  47 305  Clients  18 942  18 942  18 942  Autres actifs courants  25 246  25 246  25 246  Actifs d\u00e9tenus en vue de l<span class=\"A3_41\">a vente  </span>45 834  45 834  45 834  Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>134 605  34 605  34 605  Actifs finan<span class=\"A3_08\">ciers  </span>34 605  45 834  0114 427  194 866  194 866  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>269 412  69 412  69 412  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>244 831  44 831  44 831  Autres dettes financi\u00e8res  344 235  344 235  344 235  Dettes sur contrats joueurs  44 155  44 155  44 155  Fournisseu<span class=\"A3_11\">rs  </span>31 946  31 946  31 946  Autres passifs non courants  2179  179  179  Autres passifs courants  13 604  13 604  13 604  Passifs financiers  00179  548 182  548 361  548 361  L'information comparative pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent est la suivante :  (en K\u20ac)  Nivea<span class=\"A3_11\">u  </span>d'appr\u00e9ciat<span class=\"A3_11\">io  </span>n de la juste  valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>Actifs \u00e0 la  juste valeur  par le  r\u00e9sulta<span class=\"A3_11\">t  </span>Couvertu<span class=\"A3_11\">re  </span>de flux  futur<span class=\"A3_11\">s  </span>Cr\u00e9ances et  dettes<span class=\"A3_11\">,  </span>emprunt<span class=\"A3_11\">s,  </span>au co\u00fbt  amort<span class=\"A3_11\">i  </span>Valeur netteau 30/06/22  Juste valeur  au 30/06/22  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  40 162  40 162  40 162  Autres actifs financiers non courants  50 134  50 134  50 134  Clients  32 282  32 282  32 282  Autres actifs courants  9 775  9 775  9 775  Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>127 534  27 534  27 534  Actifs finan<span class=\"A3_08\">ciers  </span>27 534  0132 353  159 887  159 887  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>268 840  68 840  68 840  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>291 696  91 696  91 696  Autres dettes financi\u00e8res  222 882  222 882  222 882  Dettes sur contrats joueurs  55 831  55 831  55 831  Fournisseu<span class=\"A3_11\">rs  </span>31 940  31 940  31 940  Autres passifs non courants  2634  634  634  Autres passifs courants  27 154  27 154  27 154  Passifs financiers  0634  498 342  498 976  498 976  188  Note 8.5 : Endettement financier net de tr\u00e9sorerie  L'endettement financier net de tr\u00e9sorerie (ou tr\u00e9sorerie nette d'endettement selon le cas) comprend les dettes  financi\u00e8res, la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie, ainsi que les dettes et cr\u00e9ances sur contrats joueurs.  L'endettement financier net s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -404 352 K\u20ac au 30 juin 2023 (-330 813 K\u20ac au 30 juin 2022).  En K\u20ac  30/06/2023  30/06/2022  Total consolid\u00e9  Total consolid\u00e9  Disponibilit\u00e9s et CRSD  34 605  27 534  D\u00e9couver<span class=\"A3_11\">ts  </span>-111  -243  Tr\u00e9sorerie du tableau de flux de tr\u00e9sorerie  34 493  27 291  Autres actifs financiers (avance pr<span class=\"A3_41\">eneur CBI)  </span>40 740  40 740  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>-69 412  -68 840  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>-44 831  -91 696  Dettes financi\u00e8res non courantes  -107 850  -150 912  Avance action<span class=\"A3_08\">naires  </span>-22 208  Dettes financi\u00e8res courantes autres  -96 608  -22 664  Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux obligations locatives  -117 457  -49 063  Endettement net de tr\u00e9sorerie globale  -383 133  -315 144  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs courantes  8 655  23 183  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs non co<span class=\"A3_41\">urantes  </span>14 280  16 979  Dettes sur contrats joueurs courantes  -31 089  -34 964  Dettes sur contrats joueurs non cour<span class=\"A3_41\">antes  </span>-13 065  -20 867  Endettement net de tr\u00e9sorerie, y compris cr\u00e9ances et dettes joueurs  -404 352  -330 813  Note 8.6 : R\u00e9sultat financier  (en K\u20ac)  30/06/2023  30/06/2022  Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9<span class=\"A3_41\">sorerie  </span>170  21  Int\u00e9r\u00eats sur les lignes de cr\u00e9d<span class=\"A3_41\">its  </span>-18 582  -12 524  R\u00e9sultat de couverture de taux  1 261  -49  Produits et charges d'actualisation des c<span class=\"A3_41\">ontrats joueurs  </span>-74  Co\u00fbt de l'endettement financier net  -17 225  -12 552  Dotations aux provisions nettes de reprises financi\u00e8res  -76  157  Autres produits et charges financi\u00e8res  -5 486  -3 340  Autres produits et charges financiers  -5 562  -3 183  R\u00e9sultat financier  -22 788  -15 735  Au 30 juin 2023 le r\u00e9sultat financier est impact\u00e9 par les frais de financement sans recours de cr\u00e9ances joueurs \u00e0  hauteur de 5,4 M\u20ac contre 2,1 M\u20ac au 30 juin 2022.  Il est rappel\u00e9 que les OSRANEs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de charges financi\u00e8res, le coupon \u00e9tant r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sous forme  d'actions OL Groupe, livr\u00e9es au moment du remboursement (cf. note 10.1).  Note 8.7 : Engagements li\u00e9s au financement de l'exploitation du Groupe  Lignes de cr\u00e9dit, engagements de cautions et covenants  Ligne RCF  OL Groupe dispose de moyens de financement par l'interm\u00e9diaire d'une ligne RCF (Revolving Credit Facility)  initialement de 73 M\u20ac port\u00e9e par sa filiale OL SASU, conclue dans le cadre du refinancement des dettes globales du  Groupe et sign\u00e9e avec les partenaires bancaires le 28 juin 2017. Cette ligne a \u00e9t\u00e9 ensuite port\u00e9e, le 26 juillet 2019,  \u00e0 100 M\u20ac jusqu'au 30 juin 2024.  <span class=\"A3_16 A3_17\">189  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Imp\u00f4t exigible  </span><span class=\"A3_16 A3_31\">426  </span><span class=\"A3_16 A3_31\">368  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ance de </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">carry back  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Cette ligne porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux correspondant \u00e0 l'Euribor de l'\u00e9ch\u00e9ance du tirage + une marge n\u00e9goci\u00e9e, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">comporte des engagements usuels \u00e0 ce type de contrats, au travers d'un package de s\u00fbret\u00e9 globale affect\u00e9 \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'ensemble des dettes courts et longs termes (271,5 M\u20ac).  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">A moins  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">d'1 <span class=\"A3_11\">an  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">De 1 \u00e0 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">A plus de 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.24em;\">30/06/2023 30/06/2022  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Conventions bancaires, montant disponible  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dont utilis\u00e9s sous forme de tirages  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">52 000  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">52 000  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Au 30 juin 2023 un tirage de 52 000 K\u20ac a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.  </span><span class=\"A3_60 A3_17\">PGE  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Pour faire face aux impacts de la crise COVID et renforcer ses liquidit\u00e9s, le Groupe OL a souscrit, le 23 juillet 2020,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">\u00e0 un premier PGE (Pr\u00eat Garanti par l'\u00c9tat) pour 92,6 M\u20ac. Suivant l'\u00e9volution des mesures du gouvernement, le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Groupe OL a pu mettre en place le 18 d\u00e9cembre 2020 un second financement, le PGE \u00ab Saison \u00bb \u00e0 hauteur de 76,4  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">M\u20ac soit un total de 169 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les principales modalit\u00e9s de ces deux contrats sont similaires, \u00e0 savoir :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">\u2022 cr\u00e9dit \u00ab in fine \u00bb de 12 mois avec possibilit\u00e9, \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.33em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">ann\u00e9e, de transformation en cr\u00e9dit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">amortissable (\u00e9ch\u00e9ance semestrielle) ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u2022 aucune garantie autre que celle donn\u00e9e par l'\u00c9tat \u00e0 hauteur de 90 % (les 10 % restants \u00e9tant couverts par les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">banques) ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u2022 co\u00fbt de la garantie de l'\u00c9tat fix\u00e9e \u00e0 0,5 % la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">ann\u00e9e, 1% en ann\u00e9e 2 et 3, <span class=\"A3_08\">2 % en ann\u00e9e 4 \u00e0 6 ;  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">\u2022 int\u00e9r\u00eats de 0 % la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.2em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">ann\u00e9e puis bas\u00e9s \u00e0 partir de la 2</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.19em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ann\u00e9e sur le co\u00fbt de refinancement des pr\u00eateurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">(sans marge additionnelle) + Euribor.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les accords relatifs \u00e0 ces financements contiennent des engagements de l'Olympique Lyonnais SASU et des cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.27em;\">d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, lesquels sont usuels pour ce type de financement (limitations en mati\u00e8re d'endettement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">suppl\u00e9mentaire, clauses de d\u00e9fauts crois\u00e9s, stabilit\u00e9 de l'actionnariat). Les PGE \u00e9tant port\u00e9s par les m\u00eames pr\u00eateurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">que le Cr\u00e9dit Stade (Tranche A et RCF), aucun ratio financier n'a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini dans les contrats PGE (mais une clause  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">de rendez-vous a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e pour en ajouter dans le cas o\u00f9 le Cr\u00e9dit Stade venait \u00e0 \u00eatre rembours\u00e9 en totalit\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">avant la maturit\u00e9 des PGE).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">D'autre part, conform\u00e9ment aux stipulations contractuelles initiales au terme des 12 mois de souscription, le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">OL a d\u00e9fini avec ses pr\u00eateurs :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 au printemps 2021, le plan d'amortissement de son 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">PGE (92,6 M\u20ac) afin de pouvoir \u00e9taler apr\u00e8s une nouvelle  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ann\u00e9e de diff\u00e9r\u00e9 en capital, le remboursement sur 4 ann\u00e9es \u00e0 partir de janvier 2023 ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u2022 \u00e0 la sortie de l'\u00e9t\u00e9 2021, le plan d'amortissement de son 2</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.16em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">PGE (76,4 M\u20ac) afin de pouvoir \u00e9taler apr\u00e8s une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">nouvelle ann\u00e9e de diff\u00e9r\u00e9 en capital, le remboursement sur 4 ann\u00e9es \u00e0 partir de juin 2023.  </span><span class=\"A3_60 A3_08\">Covenants  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">\u2022 Le Groupe doit maintenir les 3 types de ratios financiers applicables \u00e0 l'ensemble des instruments de dettes  </span>souscrits dans le cadre du refinancement global des dettes du groupe (incluant le RCF) (cf. note 11.3).  Note 11.1 : Risques de change  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe n'est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative aux risques de change.  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 11.2 : Risques de liquidit\u00e9 et continuit\u00e9 d'exploitation  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">OL Groupe dispose de moyens de financement de son exploitation par l'interm\u00e9diaire de la ligne RCF (</span><span class=\"A3_10 A3_11\">Revolv<span class=\"A3_08\">ing  </span></span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Credit Facility</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">) syndiqu\u00e9e port\u00e9e par sa filiale OL SASU, d'un montant de 100 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au 30 juin 2024.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le Groupe a souscrit deux pr\u00eats garantis par l'\u00c9tat (PGE) pour un montant total de 169 M\u20ac permettant de pr\u00e9server  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">sa tr\u00e9sorerie (le premier de 92,6 M\u20ac en juillet 2020 et le deuxi\u00e8me de 76,4 M\u20ac en d\u00e9cembre 2020).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le Groupe a commenc\u00e9 le remboursement des PGE sur l'exercice. Le solde du capital restant d\u00fb \u00e0 la cl\u00f4ture de juin  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">2023 est de 81,1 M\u20ac pour le premier et de 66,8 M\u20ac pour le second.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les actifs financiers courants sont inf\u00e9rieurs aux passifs courants au 30 juin 2023 de 175 M\u20ac, n\u00e9anmoins, le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">dispose au 30 juin 2023 d'une ligne de cr\u00e9dit de 100 M\u20ac, utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 52 M\u20ac comme indiqu\u00e9 en note 8.7.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Le Groupe ren\u00e9gocie actuellement le montant et l'\u00e9ch\u00e9ance de ses concours avec ses partenaires financiers, dans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.33em;\">un contexte o\u00f9 les dettes financi\u00e8res courantes s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice 2022/2023 \u00e0 204,9 M\u20ac  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">correspondant pour la majorit\u00e9 aux diff\u00e9rents emprunts souscrits dont l'\u00e9ch\u00e9ance arrive au 30 juin 2024. L'objectif  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">est d'allonger la maturit\u00e9 de sa dette \u00e0 court terme et ainsi d'en r\u00e9duire la charge de remboursement annuelle.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Ces n\u00e9gociations ne sont pas finalis\u00e9es \u00e0 ce jour mais, sur la base des op\u00e9rations de capital r\u00e9alis\u00e9s sur l'exercice  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">et des cessions d'actifs \u00e0 venir sur le prochain, la direction estime \u00eatre en capacit\u00e9 raisonnable de finaliser les accords  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dans les prochaines semaines.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Sur la base des actions entreprises par la Direction et d\u00e9crites ci-avant, l'hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation a \u00e9t\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">retenue par le conseil d'administration du 24 octobre 2023 qui a arr\u00eat\u00e9 les comptes de l'exercice clos au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Cependant m\u00eame si le Groupe estime qu'il est probable que ces op\u00e9rations de financement soient men\u00e9es \u00e0 leur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">terme compte tenu de son historique et des avanc\u00e9es tangibles r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 ce jour, il subsiste, toujours de fait, une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">incertitude sur la continuit\u00e9 d'exploitation en cas de non-r\u00e9alisation de ces m\u00eames op\u00e9rations.  </span>196  Note 11.3 : Les contrats de cr\u00e9dits  Contrat de cr\u00e9dit de financement de l'activit\u00e9  1) Refinancement de la quasi-totalit\u00e9 des dettes bancaires et obligataires au 30 juin 2017  Le 30 juin 2017, le Groupe a finalis\u00e9 le refinancement de la quasi-totalit\u00e9 de ses dettes bancaires et obligataires.  Ce refinancement s'articule autour de trois instruments de dette souscrits par Olympique Lyonnais SASU :  a) un contrat de cr\u00e9dit bancaire long terme d'un montant initial de 136 M\u20ac (avec une tranche A d'un montant de 106  M\u20ac, dont 50 % amortissables et 50 % remboursables in fine \u00e0 7 ans et une tranche B d'un montant de 30 M\u20ac  remboursable in fine \u00e0  7 ans). Le capital restant d\u00fb, au titre de ce cr\u00e9dit bancaire long terme, s'\u00e9levait au 30 juin 2023 \u00e0 45,2 M\u20ac ;  b) une \u00e9mission obligataire, d'un montant de 51 M\u20ac, remboursable in fine \u00e0 7 ans ;  c) une ligne RCF court terme de 73 M\u20ac portant sur une dur\u00e9e de 5 ans, <span class=\"A4_06\">renouvel\u00e9e 2 fois fixant la nouvelle \u00e9ch\u00e9ance  </span>de la ligne RCF au 30 juin 2024).  Par ailleurs, il est \u00e0 noter que le plafond de la ligne RCF du Groupe a \u00e9t\u00e9 rehauss\u00e9 fin juillet 2019 durablement  (jusqu'\u00e0 la maturit\u00e9 finale du contrat de refinancement du 30 juin 2024) de 73 M\u20ac \u00e0 100 M\u20ac, suite \u00e0 l'accord \u00e0  l'unanimit\u00e9 de l'ensemble des pr\u00eateurs bancaires de participer \u00e0 une hausse des engagements de 27 M\u20ac, \u00e0 hauteur  de leurs quotes-parts initiales dans le cr\u00e9dit.  Les trois instruments de dettes souscrits par Olympique Lyonnais SASU, en date du 30 juin 2017, sont encadr\u00e9s par  trois types de ratios applicables au Groupe, (i) un ratio de \"Geari<span class=\"A4_06\">ng</span>\" (dette nette sur fonds propres) calcul\u00e9  semestriellement avec un plafond de 1,30 d\u00e9gressif \u00e0 1 \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2020, (ii) un \"Loan to Value  Ratio\" (LTV Ratio) (Rapport entre la dette nette et la somme de la valeur de<span class=\"A4_06\"> march\u00e9 de l'effectif joueurs plus la valeur  </span>nette comptable des actifs corporels du Groupe OL) calcul\u00e9 semestriellement avec un plafond de 40 % d\u00e9gressif \u00e0  35 % \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2020 et (iii) un ratio de couverture du service de la dette calcul\u00e9 semestriellement  sur 12 mois glissant, avec un seuil de 1 (\u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que si le ratio est en dessous de 1, il sera consid\u00e9r\u00e9 comme  respect\u00e9 si la tr\u00e9sorerie au bilan du Groupe nette du tirage sur la ligne RCF et de l'\u00e9ventuel cr\u00e9dit figurant au compte  de r\u00e9serve est sup\u00e9rieure \u00e0 20 M\u20ac).  Le Groupe a re\u00e7u avant le 30 juin une confirmation \u00e9crite de ses pr\u00eateurs d'un \"Covenant Holiday\" \u00e0 la date de test  du 30 juin 2023 (renonciation des pr\u00eateurs \u00e0 s'en pr\u00e9valoir et donc exclusion des ratios), afin que le calcul desdits  ratios dus \u00e0 cette date n'entra\u00eene pas de cas de d\u00e9faut. En date du 30 juin, la soci\u00e9t\u00e9 n'a donc pas l'obligation de se  conformer aux ratios financiers et de liquidit\u00e9s stipul\u00e9es dans le contrat de cr\u00e9dit.  Un ensemble de s\u00fbret\u00e9s communes est accord\u00e9 aux pr\u00eateurs au titre de ces trois instruments de dette (l'\u00e9ch\u00e9ance  des s\u00fbret\u00e9s est identique \u00e0 celle du refinancement de juin 2017 et porte au 30 juin 2024), incluant notamment une  hypoth\u00e8que de premier rang sur le stade, les terrains sur lesquels le stade est construit, 1 600 places de parkings  souterrains, les terrains correspondant \u00e0 3 500 places de parkings ext\u00e9rieurs et les terrains permettant d'acc\u00e9der au  stade, un nantissement des actions d\u00e9tenues par OL Groupe dans le capital social de l'Olympique Lyonnais SASU,  un nantissement de certains comptes bancaires d'Olympique Lyonnais SASU, ainsi que divers nantissements de  cr\u00e9ances d\u00e9tenues par Olympique Lyonnais SASU sur ses clients. OL Groupe s'est \u00e9galement port\u00e9 caution du  respect des obligations de sa filiale Olympique Lyonnais SASU au titre de ces financements.  D'autre part, les s\u00fbret\u00e9s et garanties suivantes ont \u00e9t\u00e9 consenties aux pr\u00eateurs en contrepartie de la hausse du  plafond des engagements RCF de :  - 73 M\u20ac \u00e0 100 M\u20ac : promesse d'hypoth\u00e8que de second rang sur le stade (l'<span class=\"A4_06\">inscription de l'hypoth\u00e8que ne se r\u00e9alisant  </span>que lors de la survenance d'un cas de d\u00e9faut)  -des s\u00fbret\u00e9s compl\u00e9mentaires de second rang (nantissement de comptes titres d'OL SASU, nantissement de  certains comptes bancaires d'OL SASU, nantissement de cr\u00e9ances d\u00e9tenues par OL SASU, caution OL Groupe) ;  Les contrats relatifs \u00e0 ces financements contiennent des engagements de l'Olympique Lyonnais SASU et des cas  d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, lesquels sont usuels pour ce type de financement. Ceux-ci concernent notamment des  197  limitations en mati\u00e8re d'endettement suppl\u00e9mentaire, des clauses de d\u00e9fauts crois\u00e9s, ou encore de stabilit\u00e9 de  l'actionnariat de la soci\u00e9t\u00e9 Olympique Lyonnais SASU et d'OL Groupe.  Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac, l'Olympique  Lyonnais SASU a maintenu lors du refinancement du 30 juin 2017 le programme de couverture qui avait \u00e9t\u00e9 mis en  place pour le financement initial du stade. Ce programme de couverture portait sur un montant nominal moyen  d'environ 93,1 M\u20ac jusqu'au 30 octobre 2020.  Pass\u00e9 cette \u00e9ch\u00e9ance, un nouveau programme de couverture de 81 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 souscrit sous la forme de CAP (garantie  de taux plafond) jusqu'au 30 juin 2023, permettant de couvrir le covenant de couverture pr\u00e9vue dans la  documentation de cr\u00e9dit.  Sur la base du cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac et de l'\u00e9mission obligataire de 51 M\u20ac, l'Olympique Lyonnais  SASU b\u00e9n\u00e9ficie d'un taux annuel moyen de financement long terme, \u00e0 compter de sa mise en place, de l'ordre de  4,35 %, qui sera fonction de l'\u00e9volution future des taux de r\u00e9f\u00e9rence (2,78 % si les deux PGE sont pris en compte).  2) Centre d'Entra\u00eenement et Centre de Formation  Le co\u00fbt total de construction des nouveaux Centres d'Entra\u00eenement et de Formation s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 environ 30 M\u20ac.  Le besoin de financement li\u00e9 \u00e0 ces investissements a \u00e9t\u00e9 couvert par :  - Un contrat de cr\u00e9dit bancaire sign\u00e9 par OL Groupe et OL Association le 12 juin 2015 avec Groupama Banque  (devenue Orange Bank) pour un montant global de 14 M\u20ac et une dur\u00e9e de 10 ans. Le capital restant d\u00fb sur ces  cr\u00e9dits s'\u00e9levait au 30 juin 2023 \u00e0 3,6 M\u20ac.  - Il est \u00e0 noter que ce contrat de cr\u00e9dit est encadr\u00e9 par un ratio de couverture (rapport entre la valeur des actifs  donn\u00e9s en garantie des cr\u00e9dits et l'encours du cr\u00e9dit) calcul\u00e9 annuellement avec un seuil de 90 %.  - Deux leasings pour un montant cumul\u00e9 de 3,6 M\u20ac.  - Un apport en fonds propres d'environ 11,1 M\u20ac.  - Une subvention de 1,3 M\u20ac (Conseil R\u00e9gional).  3) Pr\u00eat Garanti par l'\u00c9tat  Pour faire face au ralentissement d'activit\u00e9 engendr\u00e9 par la crise sanitaire COVID-19 et pr\u00e9server ses liquidit\u00e9s, le  Groupe a souscrit sur sa filiale Olympique Lyonnais SASU deux pr\u00eats garantis par l'\u00e9tat (PGE) pour un total de 169  M\u20ac : le premier d'un montant de 92,6 M\u20ac le 23 juillet 2020, et le deuxi\u00e8me d'un montant de 76,4 M\u20ac le 18 d\u00e9cembre  2020<span class=\"A4_19\">.  </span>Ces pr\u00eats ne sont associ\u00e9s \u00e0 aucune s\u00fbret\u00e9 autre que la garantie de l'\u00c9tat.  Les deux contrats relatifs \u00e0 ces financements contiennent des engagements de l'Olympique Lyonnais SASU et des  cas d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, usuels pour ce type de financement et en ligne avec la documentation de cr\u00e9dit stade.  Le capital restant d\u00fb sur ces cr\u00e9dits s'\u00e9l\u00e8ve au 30 juin 2023 \u00e0 147,9 M\u20ac et b\u00e9n\u00e9ficie d'un taux annuel moyen de  l'ordre de 1,76 % qui sera en fonction de l'\u00e9volution future des taux de r\u00e9f\u00e9rence.  4) Financement de la \u00ab LDLC Arena \u00bb  Le 2 mai 2022, le Groupe a finalis\u00e9 le financement de son projet embl\u00e9matique de construction d'une salle  \u00e9v\u00e8nementielle, la \u00ab LDLC Arena \u00bb. Port\u00e9 \u00e0 100 % par OL Groupe, \u00e0 travers sa filiale OL Vall\u00e9e Arena, cet  investissement d'un montant global de 141 M\u20ac, b\u00e9n\u00e9ficie d'un financement structur\u00e9 sous forme de :  1) Fondspropres / quasi-fonds propres pour un montant total de 51 M\u20ac, r\u00e9partis comme suit :  a) Une \u00e9mission par OL Groupe de Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e (TSDI) souscrits par plusieurs  investisseurs (dont Holnest, family office de Jean-Michel Aulas) pour un total de 10,5 M\u20ac. Pour pr\u00e9cision, il  198  s'agit de titres de cr\u00e9ances avec une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et des paiements d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 la discr\u00e9tion de  l'\u00e9metteur (sous r\u00e9serve de l'obtention pr\u00e9alable du Conseil d'Admini<span class=\"A4_06\">stration). Les TSDI, \u00e9mis sous le r\u00e9gime  </span>de l'article L.228-97 du Code de commerce, sont comptabilis\u00e9s en quasi-fonds propres dans les comptes  consolid\u00e9s du Groupe ;  b) Une \u00e9mission par OL Groupe d'Obligations Relance (OR) souscrites par des Fonds Obligations Relance  France pour un total de 18,5 M\u20ac, remboursement in fine \u00e0 8 ans. Ces obligations s'inscrivent dans le cadre  d'un dispositif de soutien aux entreprises fran\u00e7aises (le plan \u00ab France Relance \u00bb), \u00e0 travers l'octroi d'une  garantie publique \u00e0 des fonds d'investissement responsables labellis\u00e9s \u00ab France Relance \u00bb. Le  gouvernement consid\u00e8re cet instrument comme des quasi-fonds propres (rang tr\u00e8s subordonn\u00e9),  n\u00e9anmoins, les OR sont comptabilis\u00e9s en dette dans les comptes consolid\u00e9s, compte tenu du paiement  p\u00e9riodique du coupon et du capital in fine ;  c) Des ressources OL Groupe pour un montant de 22 M\u20ac.  Cette enveloppe de 51 M\u20ac a notamment permis de constituer les 40,7 M\u20ac d'avance preneur \u00e9voqu\u00e9s dans le  paragraphe 2) ci-dessous.  2) Cr\u00e9dit-BailImmobilier (CBI) d'un montant total de 90 M\u20ac net (le montant brut de 130,7 M\u20ac se d\u00e9compose en  40,7 M\u20ac d'avance preneur apport\u00e9 par OL Vall\u00e9e Arena et 90 M\u20ac apport\u00e9 par les pr\u00eateurs bancaires). D'une  dur\u00e9e de 15 ans amortissable, avec une valeur r\u00e9siduelle de 20 %, ce contrat a \u00e9t\u00e9 conclu entre OL Vall\u00e9e  Arena, filiale \u00e0 100 % d'OL Groupe, et un pool bancaire compos\u00e9 de 5 groupes bancaires de premier rang.  Ce financement de 141 M\u20ac au global, b\u00e9n\u00e9ficie d'un taux annuel moyen de l'ordre de 3,2 %, qui sera fonction de  l'\u00e9volution des taux de r\u00e9f\u00e9rence.  Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le CBI de 90 M\u20ac, OL Vall\u00e9e Arena a mis en place un  programme de couverture fin juin 2022 / d\u00e9but juillet 2022. Il porte sur un nominal de 60 % du capital restant d\u00fb et  pour une dur\u00e9e de 6 ans \u00e0 compter de la date pr\u00e9visionnelle de la mise en exploitation de l'Arena, conform\u00e9ment au  covenant de couverture int\u00e9gr\u00e9 dans le contrat CBI. En compl\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 s'est \u00e9galement couverte sur un  nominal de 30 M\u20ac pendant la phase de construction.  Le contrat OR est encadr\u00e9 par un ratio d'endettement applicable au Groupe (rapport entre l'endettement brut  consolid\u00e9 et les capitaux propres consolid\u00e9s) calcul\u00e9 semestriellement avec un plafond de 5. Le Groupe s'est aussi  engag\u00e9 en faveur des souscripteurs OR \u00e0 immobiliser une somme de 4,25 M\u20ac sur un compte d\u00e9di\u00e9 d'ici le 31/03/2023  (et ce jusqu'au 30/06/26 sous r\u00e9serve du respect de certaines conditions).  Au titre du contrat CBI, un ensemble de s\u00fbret\u00e9s et de garanties communes ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es aux pr\u00eateurs, incluant  notamment un nantissement du contrat de CBI, un nantissement de l'avance preneur de 40,7 M\u20ac, nantissement des  actions de la soci\u00e9t\u00e9 OLVA pendant la dur\u00e9e du contrat pour un montan<span class=\"A4_06\">t limit\u00e9 \u00e0 10 % du montant cumul\u00e9 des loyers  </span>nets HT et une caution solidaire d'OL Groupe pendant toute la dur\u00e9e du CBI \u00e0 hauteur de 14,1 M\u20ac.  Par ailleurs, les contrats TSDI, OR et CBI contiennent \u00e9galement des engagements d'OL Groupe et d'OL Vall\u00e9e  Arena et des cas d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, lesquels sont usuels pour ces types de financement.  Note 11.4 : Risques de march\u00e9  Risques de taux  Le Groupe dispose de moyens de financement portant int\u00e9r\u00eat sur la base du taux Euribor, et place sa tr\u00e9sorerie  disponible sur des supports de placement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base des tau<span class=\"A4_06\">x variables \u00e0 court terme. Dans ce contexte,  </span>le Groupe est assujetti \u00e0 l'\u00e9volution des taux variables et en appr\u00e9hende le risque de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re.  <span class=\"A4_15 A4_16\">199  </span><span class=\"A4_23 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Mise en place d'instrument de couverture sur le Groupama Stadium et sur la LDLC Arena  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac, l'Olympique  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Lyonnais SASU a maintenu, lors du refinancement du 30 juin 2017, le programme de couverture qui avait \u00e9t\u00e9 mis  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.09em;\">en place pour le financement initial du stade. Ce programme de couverture portait sur un montant nominal moyen  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d'environ 93,1 M\u20ac jusqu'au 30 octobre 2020.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Pass\u00e9 cette \u00e9ch\u00e9ance, un nouveau programme de couverture de 81 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 souscrit sous la forme de CAP (garantie  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">de taux plafond) jusqu'au 30 juin 2023, permettant de remplir les exigences du covenant de couverture pr\u00e9vue dans  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">la documentation de cr\u00e9dit.  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le CBI Are<span class=\"A4_06\">na de 90 M\u20ac, OL Vall\u00e9e Arena a mis en place  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">un programme de couverture fin juin 2022 / d\u00e9but juillet 2022. Il porte sur un nominal de 60 % du capital restant d\u00fb  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">et pour une dur\u00e9e de 6 ans \u00e0 compter de la date pr\u00e9visionnelle de la mise en exploitation de l'Arena, conform\u00e9ment  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.06em;\">au covenant de couverture int\u00e9gr\u00e9 dans le contrat CBI. En compl\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 s'est \u00e9galement couverte sur un  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">nominal de 30 M\u20ac pendant la phase de construction.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.14em;\">Les tests ayant d\u00e9montr\u00e9 l'efficacit\u00e9 de l'instrument, la valeur \u00ab </span><span class=\"A4_13 A4_06\" style=\"word-spacing:0.13em;\">market to market </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.13em;\">\u00bb a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les  </span>comptes du Groupe, dans le r\u00e9sultat global, pour un montant de - 545 K\u20ac au 30 juin 2023 net d'imp\u00f4t.  Note 11.6 : Risques de cr\u00e9dit commercial  <span class=\"A4_23 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Actifs et passifs financiers li\u00e9s aux contrats joueurs  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Le montant d\u00e9sactualis\u00e9 et par maturit\u00e9 des cr\u00e9ances et des dettes s<span class=\"A4_06\">ur contrats joueurs se d\u00e9compose comme suit :  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus  </span><span class=\"A4_27 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">+ d'1 an et - de 5 ans  </span><span class=\"A4_27\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(en K\u20ac) 30/06/23  </span><span class=\"A4_27 A4_06\">Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span></span><span class=\"A4_27\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Montant actualis\u00e9  </span><span class=\"A4_27 A4_06\">d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span></span><span class=\"A4_27\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Montant actualis\u00e9  </span><span class=\"A4_27 A4_06\">Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span></span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  </span><span class=\"A4_15 A4_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 655  </span><span class=\"A4_15 A4_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 655  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 279  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 279  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur contrats joueurs  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-31 089  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-31 089  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-13 065  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-13 065  </span><span class=\"A4_27 A4_06\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus  </span><span class=\"A4_27 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">+ d'1 an et - de 5 ans  </span><span class=\"A4_27 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">(en K\u20ac) 30/06/22  </span><span class=\"A4_27 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Montant actual<span class=\"A4_06\">is\u00e9  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">actualis<span class=\"A4_14\">\u00e9  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span></span><span class=\"A4_27 A4_06\">d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span></span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">23 183  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">23 183  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">16 979  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">16 979  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur contrats joueurs  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-34 964  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-34 964  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 867  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 867  </span><span class=\"A4_23 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Autres actifs courants  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le risque de cr\u00e9dit clients est tr\u00e8s limit\u00e9 comme l'indique le tableau ci-dessous.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">L'analyse des cr\u00e9ances fait ressortir une valeur de 1,3 M\u20ac de cr\u00e9ances \u00e9chues et non provisionn\u00e9es, pour un montant  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">total de balances clients de 18,9 M\u20ac au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Valeur comptable (net)  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">18 942  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">32 282  </span><span class=\"A4_15 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Dont : d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">321  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">52  </span><span class=\"A4_15 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dont : ni d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es ni \u00e9chues \u00e0 la dat<span class=\"A4_10\">e de cl\u00f4ture  </span></span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">18 378  </span><span class=\"A4_15 A4_19\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">31 450  </span><span class=\"A4_15 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dont : non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4<span class=\"A4_10\">ture mais \u00e9chues  </span></span><span class=\"A4_15 A4_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 340  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">780  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances clients &lt; 6 mois  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">450  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">269  </span><span class=\"A4_15 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances clients entre 6 et 12 <span class=\"A4_10\">mois  </span></span><span class=\"A4_15 A4_16\">502  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">387  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances clients &gt; 12 mois  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">388  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">123  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">201  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Concernant les cr\u00e9ances \u00e9chues de plus de 12 mois et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, le Groupe estime qu'il n'existe aucun risque  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:0em;\">de non-recouv<span class=\"A4_06\">rement.  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Comme indiqu\u00e9 en note 1 supra, le Groupe n'a pas accord\u00e9 de reports significatifs d'\u00e9ch\u00e9ances de r\u00e8glement dans  </span>le cadre de la crise sanitaire.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18842": {
   "value": "Note 4.4 : Stocks  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Selon la norme IAS 2 \u2013 Stocks, le co\u00fbt d'acquisition des stocks comprend le prix d'achat, les frais de transport, de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.32em;\">manutention, et les autres co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l'acquisition des marchandises, moins les rabais  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">commerciaux, remises, escomptes financiers.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Les stocks de marchandises sont valoris\u00e9s au co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9. Cette valeur est compar\u00e9e \u00e0 la valeur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">nette de r\u00e9alisation (prix de vente estim\u00e9 des produits). Le stock est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la plus faible des deux valeurs. Le cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">\u00e9ch\u00e9ant, une provision est constat\u00e9e pour les articles obsol\u00e8tes, d\u00e9fectueux ou \u00e0 rotation lente.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les stocks d'OL Groupe proviennent de l'activit\u00e9 de la Business Unit Merchandising ainsi que de la filiale OL Reign.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Ces stocks sont uniquement compos\u00e9s de marchandises.  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">166  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Montants nets autres acti<span class=\"A3_11\">fs  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">50 014  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">25 805  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Stock<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 880  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 494  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Provisions stocks  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">-141  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">-104  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Stocks nets  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 739  </span>2 390  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18843": {
   "value": "Selon la norme IAS 2 \u2013 Stocks, le co\u00fbt d'acquisition des stocks comprend le prix d'achat, les frais de transport, de  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.32em;\">manutention, et les autres co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l'acquisition des marchandises, moins les rabais  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">commerciaux, remises, escomptes financiers.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Les stocks de marchandises sont valoris\u00e9s au co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9. Cette valeur est compar\u00e9e \u00e0 la valeur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">nette de r\u00e9alisation (prix de vente estim\u00e9 des produits). Le stock est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la plus faible des deux valeurs. Le cas  </span>\u00e9ch\u00e9ant, une provision est constat\u00e9e pour les articles obsol\u00e8tes, d\u00e9fectueux ou \u00e0 rotation lente.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18844": {
   "value": "Note 4.5 : Autres actifs courants  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le d\u00e9tail des autres actifs courants et comptes de r\u00e9gularisation s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u00c9tat taxes sur le chiffre d'affaire<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 861  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 143  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances d'imp<span class=\"A3_12\">\u00f4t  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 600  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 176  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres cr\u00e9ances fiscales  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 964  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">441  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances socia<span class=\"A3_12\">les  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">77  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">83  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Autres actifs courants (1)  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">25 246  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">9 775  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Comptes de r\u00e9gularisation  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">4 266  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 188  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Total autres actifs courants  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">50 014  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">25 805  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions sur autres ac<span class=\"A3_11\">tifs  </span></span>(1) Au30 juin 2023, ce montant comprend l'aide de la filiale LFP 1 pour 23,5 M\u20ac.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18845": {
   "value": "Note 4.5 : Autres actifs courants  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le d\u00e9tail des autres actifs courants et comptes de r\u00e9gularisation s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u00c9tat taxes sur le chiffre d'affaire<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 861  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 143  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances d'imp<span class=\"A3_12\">\u00f4t  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 600  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 176  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres cr\u00e9ances fiscales  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 964  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">441  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances socia<span class=\"A3_12\">les  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">77  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">83  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Autres actifs courants (1)  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">25 246  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">9 775  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Comptes de r\u00e9gularisation  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">4 266  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 188  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Total autres actifs courants  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">50 014  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">25 805  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions sur autres ac<span class=\"A3_11\">tifs  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.28em;\">(1) Au</span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\"> </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">30 juin 2023, ce montant comprend l'aide de la filiale LFP 1 pour 23,5 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 4.6 : Autres passifs courants  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Fournisse<span class=\"A3_08\">urs  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">31 946  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">31 940  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes fiscales et sociales  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">33 688  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 974  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : dettes fiscales  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 658  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">15 674  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : dettes sociales  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 030  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 300  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Autres passifs courants et comptes de r\u00e9gularisation  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 082  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">44 984  </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">dont : dettes sur immobilisations et au<span class=\"A3_11\">tres dettes  </span></span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">12 131  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 872  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : avoir clients  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 473  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 282  </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">dont : produits constat\u00e9s d'avanc<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">21 478  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 830  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Total passifs courants  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 716  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">109 898  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">La variation des avoirs clients s'explique principalement par l'utilisation par les clients des avoirs \u00e9mis par le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">suite \u00e0 la crise sanitaire en N-1. Le solde des avoirs a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 au cours de l'exercice.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">Les produits constat\u00e9s d'avance concernent principalement les abonnements billetterie et des \u00e9v\u00e9nements des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">saisons suivantes pour 8,2 M\u20ac, 10,6 M\u20ac de </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">signing fee SPORTFIVE et </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">1 M\u20ac de </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">signing fee SODEXO, qui seront  </span>progressivement reconnus en produits au moment de la mise en exploitation de la LDLC Arena.  Note 4.8 : Cr\u00e9ance d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s non courantes  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">La loi de finances rectificatives du 19 juillet 2021 a assoupli le m\u00e9canisme de report en arri\u00e8re des d\u00e9ficits (carry-  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">back) en permettant aux entreprises le cas \u00e9ch\u00e9ant de reporter sur option leur d\u00e9ficit constat\u00e9 au titre du premier  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">exercice clos entre le 30 juin 2020 et le 30 juin 2022 sur le b\u00e9n\u00e9fice d\u00e9clar\u00e9 lors des trois derniers exercices  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">pr\u00e9c\u00e9dents, et ce, sans plafonnement.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">Dans ce poste figure donc une cr\u00e9ance d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s au titre de la demande de report en arri\u00e8re des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">d\u00e9ficits (</span><span class=\"A3_10 A3_11\">carry-b<span class=\"A3_08\">ack</span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">) pour 1 197 K\u20ac constat\u00e9 au 30 juin 2021.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Cette cr\u00e9ance pourra \u00eatre utilis\u00e9e pour le paiement de l'IS jusqu'au 30 juin 2026 et sera rembours\u00e9e au terme de ce  </span>d\u00e9lai si elle n'a pas \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18846": {
   "value": "Note 4.5 : Autres actifs courants  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le d\u00e9tail des autres actifs courants et comptes de r\u00e9gularisation s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u00c9tat taxes sur le chiffre d'affaire<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 861  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 143  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances d'imp<span class=\"A3_12\">\u00f4t  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 600  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 176  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres cr\u00e9ances fiscales  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 964  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">441  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances socia<span class=\"A3_12\">les  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">77  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">83  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Autres actifs courants (1)  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">25 246  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">9 775  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Comptes de r\u00e9gularisation  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">4 266  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 188  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Total autres actifs courants  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">50 014  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">25 805  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions sur autres ac<span class=\"A3_11\">tifs  </span></span>(1) Au30 juin 2023, ce montant comprend l'aide de la filiale LFP 1 pour 23,5 M\u20ac.  ",
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    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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  },
  "fact_18847_add_hierarchy": {
   "value": "Note 4.5 : Autres actifs courants  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le d\u00e9tail des autres actifs courants et comptes de r\u00e9gularisation s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u00c9tat taxes sur le chiffre d'affaire<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 861  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">11 143  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances d'imp<span class=\"A3_12\">\u00f4t  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 600  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 176  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres cr\u00e9ances fiscales  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 964  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">441  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances socia<span class=\"A3_12\">les  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">77  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">83  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Autres actifs courants (1)  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">25 246  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">9 775  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Comptes de r\u00e9gularisation  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">4 266  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">3 188  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Total autres actifs courants  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">50 014  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">25 805  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions sur autres ac<span class=\"A3_11\">tifs  </span></span>(1) Au30 juin 2023, ce montant comprend l'aide de la filiale LFP 1 pour 23,5 M\u20ac.  ",
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    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
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   }
  },
  "fact_18848": {
   "value": "Note 4.6 : Autres passifs courants  <span class=\"A3_29 A3_12\">Fournisse<span class=\"A3_08\">urs  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">31 946  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">31 940  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes fiscales et sociales  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">33 688  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 974  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : dettes fiscales  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 658  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">15 674  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : dettes sociales  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 030  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 300  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Autres passifs courants et comptes de r\u00e9gularisation  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 082  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">44 984  </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">dont : dettes sur immobilisations et au<span class=\"A3_11\">tres dettes  </span></span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">12 131  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 872  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : avoir clients  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 473  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 282  </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">dont : produits constat\u00e9s d'avanc<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">21 478  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 830  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Total passifs courants  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 716  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">109 898  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">La variation des avoirs clients s'explique principalement par l'utilisation par les clients des avoirs \u00e9mis par le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">suite \u00e0 la crise sanitaire en N-1. Le solde des avoirs a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 au cours de l'exercice.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">Les produits constat\u00e9s d'avance concernent principalement les abonnements billetterie et des \u00e9v\u00e9nements des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">saisons suivantes pour 8,2 M\u20ac, 10,6 M\u20ac de </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">signing fee SPORTFIVE et </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">1 M\u20ac de </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">signing fee SODEXO, qui seront  </span>progressivement reconnus en produits au moment de la mise en exploitation de la LDLC Arena.  ",
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  "fact_18849_add_hierarchy": {
   "value": "Note 4.6 : Autres passifs courants  <span class=\"A3_29 A3_12\">Fournisse<span class=\"A3_08\">urs  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">31 946  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">31 940  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes fiscales et sociales  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">33 688  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 974  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : dettes fiscales  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 658  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">15 674  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : dettes sociales  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 030  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 300  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Autres passifs courants et comptes de r\u00e9gularisation  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 082  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">44 984  </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">dont : dettes sur immobilisations et au<span class=\"A3_11\">tres dettes  </span></span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">12 131  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 872  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : avoir clients  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 473  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 282  </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">dont : produits constat\u00e9s d'avanc<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">21 478  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 830  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Total passifs courants  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 716  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">109 898  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">La variation des avoirs clients s'explique principalement par l'utilisation par les clients des avoirs \u00e9mis par le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">suite \u00e0 la crise sanitaire en N-1. Le solde des avoirs a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 au cours de l'exercice.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">Les produits constat\u00e9s d'avance concernent principalement les abonnements billetterie et des \u00e9v\u00e9nements des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">saisons suivantes pour 8,2 M\u20ac, 10,6 M\u20ac de </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">signing fee SPORTFIVE et </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">1 M\u20ac de </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">signing fee SODEXO, qui seront  </span>progressivement reconnus en produits au moment de la mise en exploitation de la LDLC Arena.  ",
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  },
  "fact_18850": {
   "value": "Note 4.6 : Autres passifs courants  <span class=\"A3_29 A3_12\">Fournisse<span class=\"A3_08\">urs  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">31 946  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">31 940  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes fiscales et sociales  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">33 688  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 974  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : dettes fiscales  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 658  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">15 674  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : dettes sociales  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 030  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 300  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Autres passifs courants et comptes de r\u00e9gularisation  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 082  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">44 984  </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">dont : dettes sur immobilisations et au<span class=\"A3_11\">tres dettes  </span></span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">12 131  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 872  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : avoir clients  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 473  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 282  </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">dont : produits constat\u00e9s d'avanc<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">21 478  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 830  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Total passifs courants  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 716  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">109 898  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">La variation des avoirs clients s'explique principalement par l'utilisation par les clients des avoirs \u00e9mis par le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">suite \u00e0 la crise sanitaire en N-1. Le solde des avoirs a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 au cours de l'exercice.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">Les produits constat\u00e9s d'avance concernent principalement les abonnements billetterie et des \u00e9v\u00e9nements des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">saisons suivantes pour 8,2 M\u20ac, 10,6 M\u20ac de </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">signing fee SPORTFIVE et </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">1 M\u20ac de </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">signing fee SODEXO, qui seront  </span>progressivement reconnus en produits au moment de la mise en exploitation de la LDLC Arena.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18851": {
   "value": "Note 4.6 : Autres passifs courants  <span class=\"A3_29 A3_12\">Fournisse<span class=\"A3_08\">urs  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">31 946  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">31 940  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes fiscales et sociales  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">33 688  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">32 974  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : dettes fiscales  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 658  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">15 674  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : dettes sociales  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">16 030  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 300  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Autres passifs courants et comptes de r\u00e9gularisation  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">35 082  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">44 984  </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">dont : dettes sur immobilisations et au<span class=\"A3_11\">tres dettes  </span></span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">12 131  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">20 872  </span><span class=\"A3_32 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont : avoir clients  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 473  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 282  </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">dont : produits constat\u00e9s d'avanc<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">21 478  </span><span class=\"A3_32 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 830  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Total passifs courants  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 716  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">109 898  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">La variation des avoirs clients s'explique principalement par l'utilisation par les clients des avoirs \u00e9mis par le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">suite \u00e0 la crise sanitaire en N-1. Le solde des avoirs a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 au cours de l'exercice.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">Les produits constat\u00e9s d'avance concernent principalement les abonnements billetterie et des \u00e9v\u00e9nements des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">saisons suivantes pour 8,2 M\u20ac, 10,6 M\u20ac de </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">signing fee SPORTFIVE et </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">1 M\u20ac de </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">signing fee SODEXO, qui seront  </span>progressivement reconnus en produits au moment de la mise en exploitation de la LDLC Arena.  f) Dettes sur acquisitions  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.51em;\">courant non</span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.01em;\"> </span><span class=\"A3_55 A3_08\">couran<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">couran<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">non courant  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2015/2016  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">900  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2017/2018  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">512  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">512  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2018/2019  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">140  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2019/2020  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">5 564  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">11 139  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">5 574  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2020/2021  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 852  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">24  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2021/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 623  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 964  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 421  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">15 269  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2022/2023  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 391  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">10 102  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Total dettes contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">31 089  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">13 065  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">34 964  </span>20 867  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18852": {
   "value": "Note 5.1 : Effectifs  <span class=\"A3_29 A3_12\">Cadres  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">191  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">151  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">Employ\u00e9<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">381  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">358  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Joueurs profes<span class=\"A3_12\">sionnels  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">49  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">48  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">Total  </span><span class=\"A3_28 A3_17\">621  </span><span class=\"A3_28 A3_17\">557  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">L'effectif moyen se r\u00e9partit dans les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe comme suit :  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Olympique Lyonnais Groupe  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">147  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">130  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">Olympique Lyonnais SAS  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">283  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">256  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">OL Association  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">148  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">140  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">OL Production  </span><span class=\"A3_29\">0</span><span class=\"A3_29\">1</span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">OL Reign  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">40  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">29  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">OL Vall\u00e9e Arena  </span><span class=\"A3_29\">3</span><span class=\"A3_28 A3_12\">Total  </span><span class=\"A3_28 A3_17\">621  </span>557  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18853": {
   "value": "Note 5.2 : Charges de personnel  <span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Masse salariale (1)  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:0.02em;\">-118 752  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:0.02em;\">-107 229  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Charges sociales (1)  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-37 943  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">7 856  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">TOTAL  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.02em;\">-156 695  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-99 374  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">168  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">(1) Incluant la charge du plan d'attribution gratuite d'actions d\u00e9taill\u00e9e en note 5.5.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">L'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, dans le cadre des mesures gouvernementales visant \u00e0 soutenir les secteurs les plus durement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">affect\u00e9s par la crise sanitaire, le Groupe OL a pu activer l'aide sur l'exon\u00e9ration des charges sociales et l'aide au  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">paiement qui ont permis de constater dans les comptes une annulation des charges Urssaf \u00e0 hauteur de 42,1 M\u20ac  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">dont 37,6 M\u20ac se rapportant \u00e0 des charges des exercices ant\u00e9rieurs. Le plan d'apurement Urssaf mis en place sur  </span>l'exercice dernier a donc \u00e9t\u00e9 annul\u00e9.  Note 5.4 : Engagements de retraite  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) font l'objet d'une comptabilisation  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">en provision non courante.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le Groupe utilise la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de son obligation au titre des  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">prestations d\u00e9f<span class=\"A3_08\">inies.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le montant de la provision constitu\u00e9e par le Groupe, au regard des engagements de retraite, correspond \u00e0 la valeur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">actuelle de l'obligation pond\u00e9r\u00e9e par les coefficients suivants :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 La revalorisation attendue des salaires au taux de 4 % inflation comprise (idem au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 L'\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est de 64 ans (cadres et non-cadres).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">\u2022 L'\u00e9volution des effectifs, dont l'estimation repose sur la table de survie prospective \u00e9tablie par l'INSEE et sur un  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">taux de rotation calcul\u00e9 d'apr\u00e8s le turnover observ\u00e9 sur la population du<span class=\"A3_08\"> Groupe OL et en ne retenant que les d\u00e9parts  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">au titre des d\u00e9missions.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">\u2022 Le taux d'actualisation s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,50 % au 3<span class=\"A3_08\">0 juin 2023 (3,20 % au 30 juin 2022)  </span></span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Il se base sur le nive<span class=\"A3_08\">au des taux </span></span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">iBoxx Corporate Bonds </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">AA 10+ observ\u00e9 \u00e0 la fin du<span class=\"A3_11\"> mois de juin 2023.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Le taux de charges : 43 % dans le cas g\u00e9n\u00e9ral contre 43 % au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">La norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e conduit \u00e0 constater en r\u00e9sultat consolid\u00e9 le co\u00fbt des services rendus, le co\u00fbt financier et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'impact des changements de r\u00e9gime, le cas \u00e9ch\u00e9ant, et \u00e0 constater en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global les \u00e9carts  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">actuarie<span class=\"A3_12\">ls.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">La provision a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e en tenant compte de la r\u00e9forme des retraites vot\u00e9e en 2023, celle-ci n'a pas d'impact  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">significatif pour le groupe.  </span>169  La Soci\u00e9t\u00e9 n'externalise pas le financement de ses engagements.  Les mouvements de cet exercice ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s en tenant compte de l'application de la d\u00e9cision de l'IFRS IC sur  la norme IAS 19.  Pour rappel, jusqu'\u00e0 maintenant les droits \u00e0 prestations \u00e9taient \u00e9tal\u00e9s sur l'ensemble de la carri\u00e8re du salari\u00e9, au  prorata de son anciennet\u00e9. L'IFRIC a consid\u00e9r\u00e9, dans son commentaire, que l'engagement devait \u00eatre constitu\u00e9  uniquement sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part en retraite au titre desquelles le salari\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un droit  \u00e0 l'avantage. Il n'y a donc pas de modification du calcul des droits \u00e0 la date de la retraite, mais une modification des  modalit\u00e9s d'\u00e9talement de la charge sur la p\u00e9riode de service.  Avec l'application de cette norme, l'attribution des droits \u00e0 prestation sur la p\u00e9riode s'\u00e9tend de la date \u00e0 partir de  laquelle chaque ann\u00e9e de service compte pour l'acquisition des droits \u00e0 prestation, jusqu'\u00e0 la date de d\u00e9part \u00e0 la  retrait<span class=\"A3_12\">e.  </span>Cette d\u00e9cision est en th\u00e9orie applicable de mani\u00e8re r\u00e9trospective au 1<span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span>juillet 2020.  L'impact sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent n'\u00e9tant toutefois non significatif (0,3 M\u20ac) a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 au 1<span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span>juillet 2021 et constat\u00e9  directement en r\u00e9serves.  Valeur actualis\u00e9e des engagements \u00e0 l'ouvertu<span class=\"A3_11\">re  </span>2 341  2 457  Co\u00fbts financiers  75  17  Co\u00fbts des services rendus dans l'exercic<span class=\"A3_11\">e  </span>260  292  Prestations vers\u00e9es/a<span class=\"A3_12\">ttendues  </span>-24  0Impact changement m\u00e9thode d'\u00e9talement de la<span class=\"A3_11\"> charge  </span>-282  Amendement du r\u00e9gime  -12  Valeur actualis\u00e9e projet\u00e9e des engagements \u00e0<span class=\"A3_11\"> la cl\u00f4ture  </span>2 641  2 484  \u00c9cart actuariel de l'exercice  178  -143  Valeur actualis\u00e9e des engagements \u00e0 la cl<span class=\"A3_11\">\u00f4ture  </span>2 819  2 341  Note 5.5 : Paiement en actions  Le Groupe a mis en place un plan d'attribution gratuite d'actions le 15 f\u00e9vrier 2022. Ce plan se d\u00e9compose en deux  tranches et donne droit aux b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 sous condition de pr\u00e9sence et d'atteinte de  conditions de performance.  Ce plan rentre dans le champ de l'application de la norme IFRS 2.  Conform\u00e9ment \u00e0 cette norme \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, la Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise une charge pour les  avantages consentis aux salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre du plan d'attribution d'actions gratuites.  La juste valeur de l'avantage accord\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fig\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. Elle a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en charges de  personnel sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, avec pour contrepartie un compte de r\u00e9serve sp\u00e9cifique.  La charge a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e sur l'exercice en tenant compte de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des objectifs pr\u00e9vus et de la  pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 la date d'acquisition. \u00c0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9rio<span class=\"A3_08\">de d'acquisition, le montant des avantages  </span>cumul\u00e9s acquis et comptabilis\u00e9s sera maintenu en r\u00e9serves.  Caract\u00e9ristiques du pla<span class=\"A3_11\">n tranche 1  </span>Date d'attribution  15/02/2022  Date d'acquisition  15/02/2023  Cours de l'action \u00e0 la date d'attribution  2,01 <span class=\"A3_11\">\u20ac  </span>Nombre maximal d'actions attribuable<span class=\"A3_12\">s  </span>207 000  P\u00e9riode d'acqui<span class=\"A3_12\">sition  </span>1 an  Conditions d'acquisi<span class=\"A3_12\">tion  </span>Condition de pr\u00e9sence  Conditions de performance  Performance sur le niveau de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 au 31 mai  2022 au titre de l'exercice 21/22 sur l<span class=\"A3_11\">a base du budget d\u00e9finitif  </span>arr\u00eat\u00e9 par le Conseil d'administration  (en K\u20ac)  30/06/2023  30/06/2022  <span class=\"A3_16 A3_17\">170  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Caract\u00e9ristiques du pla<span class=\"A3_11\">n tranche 2  </span></span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Date d'attribution  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">15/02/2022  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Date d'acquisition  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">15/02/2024  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Cours de l'action \u00e0 la date d'attribution  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2,01 <span class=\"A3_11\">\u20ac  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Nombre maximal d'actions attribuable<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">523 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">P\u00e9riode d'acqui<span class=\"A3_12\">sition  </span></span><span class=\"A3_29 A3_31\" style=\"word-spacing:0.07em;\">2 ans  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Conditions d'acquisi<span class=\"A3_12\">tion  </span></span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Condition de pr\u00e9sence  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Conditions de performance  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Performance sur les produits des activit\u00e9<span class=\"A3_11\">s et EBE consolid\u00e9s au  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">30 juin 2023 et niveau de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 au 30 juin 2023  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">au titre de l'exercice 22/23, sur la base du budget d\u00e9finitif arr\u00eat\u00e9  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">par le Conseil d'administration  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Dans les comptes consolid\u00e9s, l'engagement est d\u00e9termin\u00e9 sur la base de l'estimation du nombre d'actions qui seront  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">acquises, valoris\u00e9es au cours de bourse \u00e0 la date d'attribution. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du plan.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u00c0 l'issue de l'exercice 2021/2022, le nombre d'actions attribu\u00e9 est de 207 000 actions (630 K\u20ac) tenant compte des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">performances du plan tranche 1, dont l'acquisition a eu lieu sur l'exercice 2022/2023  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Un avenant au r\u00e8glement du PAG a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 suite \u00e0 la validation du CA du 14 octobre 2022 afin de tenir compte  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">des circonstances exceptionnelles impactant le budget de l'exercice 2022/2023. Les crit\u00e8res de performances ont  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">donc \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9s  </span><span class=\"A3_71 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Charge totale et \u00e9talement de la charge  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Sur la base de la juste valeur unitaire et du nombre d'actions gratuites attri<span class=\"A3_08\">bu\u00e9, ainsi que des crit\u00e8res de performance  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">atteints, la charge totale du plan et celle constat\u00e9e sur l'exercice est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous :  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Juste valeur unitaire  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2,97 <span class=\"A3_11\">\u20ac  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">Charge total<span class=\"A3_12\">e  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">1 142 349 \u20ac  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">dont cotisations patronales to<span class=\"A3_11\">tales  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">225 747 \u20ac  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Charge au 30 juin 2023  </span>756 612 \u20ac  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18854": {
   "value": "Note 5.3 : R\u00e9mun\u00e9rations de l'\u00e9quipe de Direction  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">La r\u00e9mun\u00e9ration de l'\u00e9quipe de Direction se d\u00e9compose ainsi :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Avantages \u00e0 court terme (hors part patronale) :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Pour un montant de 4 631 K\u20ac (dont 2 152 K\u20ac de part fixe, 2 479 K\u20ac de part variable, 32 K\u20ac d'avantages en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">nature, c'est-\u00e0-dire une mise \u00e0 disposition de v\u00e9hicules pour les dix membres de l'\u00e9quipe.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Au 30 juin 2022, ils s'\u00e9levaient \u00e0 2 943 K\u20ac p<span class=\"A3_11\">our l'\u00e9quipe de direction (dix membres).  </span></span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi (Indemnit\u00e9 de D\u00e9part \u00e0 la Retraite et Accord de Pr\u00e9paration \u00e0 la Retraite) : 5  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">307 K\u20ac  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">Le Pr\u00e9sident-Directeur G\u00e9n\u00e9ral ne per\u00e7oit aucune r\u00e9mun\u00e9ration de la Soci\u00e9t\u00e9 OL Groupe \u00e0 l'exception, le cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">\u00e9ch\u00e9ant, de jetons de pr\u00e9sence.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">Il est pr\u00e9cis\u00e9 que le Pr\u00e9sident-Directeur G\u00e9n\u00e9ral d'OL Groupe per\u00e7oit une r\u00e9mun\u00e9ration au titre de ses activit\u00e9s  </span>professionnelles au sein de la soci\u00e9t\u00e9 Holnest, holding d'animation et d'investissements.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18855": {
   "value": "Note 5.3 : R\u00e9mun\u00e9rations de l'\u00e9quipe de Direction  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">La r\u00e9mun\u00e9ration de l'\u00e9quipe de Direction se d\u00e9compose ainsi :  </span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Avantages \u00e0 court terme (hors part patronale) :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Pour un montant de 4 631 K\u20ac (dont 2 152 K\u20ac de part fixe, 2 479 K\u20ac de part variable, 32 K\u20ac d'avantages en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">nature, c'est-\u00e0-dire une mise \u00e0 disposition de v\u00e9hicules pour les dix membres de l'\u00e9quipe.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Au 30 juin 2022, ils s'\u00e9levaient \u00e0 2 943 K\u20ac p<span class=\"A3_11\">our l'\u00e9quipe de direction (dix membres).  </span></span><span class=\"A3_49\">-</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi (Indemnit\u00e9 de D\u00e9part \u00e0 la Retraite et Accord de Pr\u00e9paration \u00e0 la Retraite) : 5  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">307 K\u20ac  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">Le Pr\u00e9sident-Directeur G\u00e9n\u00e9ral ne per\u00e7oit aucune r\u00e9mun\u00e9ration de la Soci\u00e9t\u00e9 OL Groupe \u00e0 l'exception, le cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">\u00e9ch\u00e9ant, de jetons de pr\u00e9sence.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">Il est pr\u00e9cis\u00e9 que le Pr\u00e9sident-Directeur G\u00e9n\u00e9ral d'OL Groupe per\u00e7oit une r\u00e9mun\u00e9ration au titre de ses activit\u00e9s  </span>professionnelles au sein de la soci\u00e9t\u00e9 Holnest, holding d'animation et d'investissements.  Notes sur les relations avec les parties li\u00e9es  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le d\u00e9tail des relations entre le Groupe, et les soci\u00e9t\u00e9s Eagle Football Holdings Bidco Limited (England and Wales),  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">Holne<span class=\"A3_12\">st  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">(10 rue des Archers \u2013 Lyon) leurs filiales et les autres parties li\u00e9es est le suivant :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Redevance de Direction G\u00e9n\u00e9rale factur\u00e9e par Holnest : 1 733 K\u20ac (1 750 K\u20ac au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Refacturation de frais envers Eagle Football : 292 K\u20ac au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">De diverses charges d'honoraires par Eagle Football pour 932 K\u20ac.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Pr\u00eat d'actionnaire Eagle Football : 21 M\u20ac, avec 1,4 M\u20ac de charges d'int\u00e9r\u00eats.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e (TSDI) souscrits par Holnest : 7 M\u20ac  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Charges d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9es aux TSDI souscrits par Holnest : 490 K\u20ac  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Indemnit\u00e9 de r\u00e9siliation du mandat de Pr\u00e9sident de Jean-Michel Aulas (Holnest) : 10 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">Outre le versement d'une indemnit\u00e9 de 10 M\u20ac comptabilis\u00e9e en autres charges op\u00e9rationnelles courantes, OL  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Groupe s'est engag\u00e9, aux termes et dans les conditions de l'accord transactionnel conclu le 10 mai 2023 entre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Holnest et Eagle Football, \u00e0 acqu\u00e9rir aupr\u00e8s d'Holnest dans un d\u00e9lai de 3 mois \u00e0 compter de la conclusion de l' \u00ab  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Accord \u00bb, un tiers des actions OL Groupe \u00e9mises au b\u00e9n\u00e9fice d'Holnest au titre du remboursement de ses OSRANEs,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">soit 4 826 540 actions, au prix de 3 euros par action, soit un total de 14,5 millions d'euros.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Les conditions de l'accord pr\u00e9voient qu'Eagle Bidco s'engage \u00e0 acheter les actions concern\u00e9es si, pour quelque  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">raison que ce soit, OL Groupe n'\u00e9tait pas en mesure de r\u00e9aliser ce transfert dans le d\u00e9lai susmentionn\u00e9.  </span>N'ayant pas obtenu l'accord de ses pr\u00eateurs, OL Groupe n'a pas \u00e9t\u00e9 en mesure de remplir cet engagement.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18856": {
   "value": "Note 5.4 : Engagements de retraite  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) font l'objet d'une comptabilisation  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">en provision non courante.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le Groupe utilise la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de son obligation au titre des  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">prestations d\u00e9f<span class=\"A3_08\">inies.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le montant de la provision constitu\u00e9e par le Groupe, au regard des engagements de retraite, correspond \u00e0 la valeur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">actuelle de l'obligation pond\u00e9r\u00e9e par les coefficients suivants :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 La revalorisation attendue des salaires au taux de 4 % inflation comprise (idem au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 L'\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est de 64 ans (cadres et non-cadres).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">\u2022 L'\u00e9volution des effectifs, dont l'estimation repose sur la table de survie prospective \u00e9tablie par l'INSEE et sur un  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">taux de rotation calcul\u00e9 d'apr\u00e8s le turnover observ\u00e9 sur la population du<span class=\"A3_08\"> Groupe OL et en ne retenant que les d\u00e9parts  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">au titre des d\u00e9missions.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">\u2022 Le taux d'actualisation s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,50 % au 3<span class=\"A3_08\">0 juin 2023 (3,20 % au 30 juin 2022)  </span></span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Il se base sur le nive<span class=\"A3_08\">au des taux </span></span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">iBoxx Corporate Bonds </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">AA 10+ observ\u00e9 \u00e0 la fin du<span class=\"A3_11\"> mois de juin 2023.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Le taux de charges : 43 % dans le cas g\u00e9n\u00e9ral contre 43 % au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">La norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e conduit \u00e0 constater en r\u00e9sultat consolid\u00e9 le co\u00fbt des services rendus, le co\u00fbt financier et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'impact des changements de r\u00e9gime, le cas \u00e9ch\u00e9ant, et \u00e0 constater en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global les \u00e9carts  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">actuarie<span class=\"A3_12\">ls.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">La provision a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e en tenant compte de la r\u00e9forme des retraites vot\u00e9e en 2023, celle-ci n'a pas d'impact  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">significatif pour le groupe.  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">169  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">La Soci\u00e9t\u00e9 n'externalise pas le financement de ses engagements.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les mouvements de cet exercice ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s en tenant compte de l'application de la d\u00e9cision de l'IFRS IC sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">la norme IAS 19.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Pour rappel, jusqu'\u00e0 maintenant les droits \u00e0 prestations \u00e9taient \u00e9tal\u00e9s sur l'ensemble de la carri\u00e8re du salari\u00e9, au  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">prorata de son anciennet\u00e9. L'IFRIC a consid\u00e9r\u00e9, dans son commentaire, que l'engagement devait \u00eatre constitu\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">uniquement sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part en retraite au titre desquelles le salari\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un droit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00e0 l'avantage. Il n'y a donc pas de modification du calcul des droits \u00e0 la date de la retraite, mais une modification des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">modalit\u00e9s d'\u00e9talement de la charge sur la p\u00e9riode de service.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Avec l'application de cette norme, l'attribution des droits \u00e0 prestation sur la p\u00e9riode s'\u00e9tend de la date \u00e0 partir de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">laquelle chaque ann\u00e9e de service compte pour l'acquisition des droits \u00e0 prestation, jusqu'\u00e0 la date de d\u00e9part \u00e0 la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">retrait<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Cette d\u00e9cision est en th\u00e9orie applicable de mani\u00e8re r\u00e9trospective au 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juillet 2020.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">L'impact sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent n'\u00e9tant toutefois non significatif (0,3 M\u20ac) a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 au 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juillet 2021 et constat\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">directement en r\u00e9serves.  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Valeur actualis\u00e9e des engagements \u00e0 l'ouvertu<span class=\"A3_11\">re  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 341  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 457  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Co\u00fbts financiers  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">75  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">17  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Co\u00fbts des services rendus dans l'exercic<span class=\"A3_11\">e  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">260  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">292  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Prestations vers\u00e9es/a<span class=\"A3_12\">ttendues  </span></span><span class=\"A3_29 A3_12\">-24  </span><span class=\"A3_29\">0</span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Impact changement m\u00e9thode d'\u00e9talement de la<span class=\"A3_11\"> charge  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\">-282  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Amendement du r\u00e9gime  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">-12  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Valeur actualis\u00e9e projet\u00e9e des engagements \u00e0<span class=\"A3_11\"> la cl\u00f4ture  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 641  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 484  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u00c9cart actuariel de l'exercice  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">178  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">-143  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Valeur actualis\u00e9e des engagements \u00e0 la cl<span class=\"A3_11\">\u00f4ture  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2 819  </span>2 341  NOTE 7 : AUTRES PROVISIONS ET PASSIFS EVENTUELS  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, les provisions comptabilis\u00e9es sont constitu\u00e9es en fonction d'\u00e9valuations au cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">par cas des risques et charges correspondants. Une provision est constitu\u00e9e notamment chaque fois que les organes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">de Direction du Groupe ont la connaissance d'une obligation juridique ou implicite r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">qui pourrait engendrer une sortie probable de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue. Les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">provisions sont ventil\u00e9es entre passif courant et passif non courant en fonction de l'\u00e9ch\u00e9ance attendue du terme du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">risque. Les provisions dont l'\u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus d'un an sont actualis\u00e9es, si l'impact est significatif.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Il s'agit principalement de provisions pour litiges. Les provisions et notamment les provisions relatives aux litiges  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">prud'homaux, sont \u00e9valu\u00e9es selon la meilleure estimation de la Direction, en fonction du risque attendu et estim\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">lien avec les conseils du Groupe.  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Note 7.1 : Provisions pour risques hors incertitudes fiscales  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.84em;\">30/06/2022 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Utilis\u00e9e<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Non utilis\u00e9es  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions pour litiges et contentieux  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">306  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">103  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-135  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-218  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">56  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Provisions pour autres risques  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">8</span><span class=\"A3_16 A3_17\">150  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">158  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_17\">314  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">253  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-135  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-218  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">214  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les provisions sont \u00e0 moins d'un an et correspondent \u00e0 la couverture des risques sociaux et commerciaux.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">L'application de l'interpr\u00e9tation IFRIC 23 n'a pas conduit \u00e0 constater de provisions pour incertitudes fiscales. Le cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">\u00e9ch\u00e9ant, les provisions seraient d\u00e9sormais constat\u00e9es en passifs pour imp\u00f4ts exigibles.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.85em;\">30/06/2021 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.66em;\">Utilis\u00e9es Non</span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.02em;\"> </span><span class=\"A3_55 A3_08\">utilis\u00e9e<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions pour litiges et contentieux  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">458  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">443  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-596  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">306  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Provisions pour autres risques  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">8</span><span class=\"A3_59 A3_08\">8</span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_17\">466  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">443  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-596  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_17\">314  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 7.2 : Autres actifs et passifs \u00e9ventuels  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 d'actifs et passifs \u00e9ventuels au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 715  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">35 395  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">33 089  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">81 199  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">92 368  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">181  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_11\" style=\"word-spacing:0.87em;\">30/06/2021 Augmentat<span class=\"A3_08\">ions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 602  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 703  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-172  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Note 7.3 : Dotations aux amortissements et provisions nettes  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations sur actif immobilis\u00e9 corporel et i<span class=\"A3_41\">ncorporel  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 356  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-19 407  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dotations nettes pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0<span class=\"A3_41\"> la retraite  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-403  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations nettes aux autres provisions<span class=\"A3_41\"> pour risques  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">279  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-303  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations sur provisions nettes sur actif <span class=\"A3_41\">circulant  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-307  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">112  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dotations exceptionnelles sur provisions sur immobilisations  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">149  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations aux amortissements sur actif immobil<span class=\"A3_41\">is\u00e9 : contrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-41 227  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-46 315  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">TOTA<span class=\"A3_11\">L  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-62 015  </span>-65 764  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18857": {
   "value": "Les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) font l'objet d'une comptabilisation  en provision non courante.  Les mouvements de cet exercice ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s en tenant compte de l'application de la d\u00e9cision de l'IFRS IC sur  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">la norme IAS 19.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Pour rappel, jusqu'\u00e0 maintenant les droits \u00e0 prestations \u00e9taient \u00e9tal\u00e9s sur l'ensemble de la carri\u00e8re du salari\u00e9, au  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">prorata de son anciennet\u00e9. L'IFRIC a consid\u00e9r\u00e9, dans son commentaire, que l'engagement devait \u00eatre constitu\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">uniquement sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part en retraite au titre desquelles le salari\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un droit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00e0 l'avantage. Il n'y a donc pas de modification du calcul des droits \u00e0 la date de la retraite, mais une modification des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">modalit\u00e9s d'\u00e9talement de la charge sur la p\u00e9riode de service.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Avec l'application de cette norme, l'attribution des droits \u00e0 prestation sur la p\u00e9riode s'\u00e9tend de la date \u00e0 partir de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">laquelle chaque ann\u00e9e de service compte pour l'acquisition des droits \u00e0 prestation, jusqu'\u00e0 la date de d\u00e9part \u00e0 la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">retrait<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Cette d\u00e9cision est en th\u00e9orie applicable de mani\u00e8re r\u00e9trospective au 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juillet 2020.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">L'impact sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent n'\u00e9tant toutefois non significatif (0,3 M\u20ac) a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 au 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juillet 2021 et constat\u00e9  </span>directement en r\u00e9serves.  Le Groupe a mis en place un plan d'attribution gratuite d'actions le 15 f\u00e9vrier 2022. Ce plan se d\u00e9compose en deux  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">tranches et donne droit aux b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 sous condition de pr\u00e9sence et d'atteinte de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">conditions de performance.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Ce plan rentre dans le champ de l'application de la norme IFRS 2.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Conform\u00e9ment \u00e0 cette norme \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, la Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise une charge pour les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">avantages consentis aux salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre du plan d'attribution d'actions gratuites.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">La juste valeur de l'avantage accord\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fig\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. Elle a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en charges de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">personnel sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, avec pour contrepartie un compte de r\u00e9serve sp\u00e9cifique.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La charge a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e sur l'exercice en tenant compte de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des objectifs pr\u00e9vus et de la  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 la date d'acquisition. \u00c0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9rio<span class=\"A3_08\">de d'acquisition, le montant des avantages  </span></span>cumul\u00e9s acquis et comptabilis\u00e9s sera maintenu en r\u00e9serves.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18858": {
   "value": "Les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) font l'objet d'une comptabilisation  en provision non courante.  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, les provisions comptabilis\u00e9es sont constitu\u00e9es en fonction d'\u00e9valuations au cas  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">par cas des risques et charges correspondants. Une provision est constitu\u00e9e notamment chaque fois que les organes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">de Direction du Groupe ont la connaissance d'une obligation juridique ou implicite r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">qui pourrait engendrer une sortie probable de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue. Les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">provisions sont ventil\u00e9es entre passif courant et passif non courant en fonction de l'\u00e9ch\u00e9ance attendue du terme du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">risque. Les provisions dont l'\u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus d'un an sont actualis\u00e9es, si l'impact est significatif.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Il s'agit principalement de provisions pour litiges. Les provisions et notamment les provisions relatives aux litiges  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">prud'homaux, sont \u00e9valu\u00e9es selon la meilleure estimation de la Direction, en fonction du risque attendu et estim\u00e9 en  </span>lien avec les conseils du Groupe.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18859": {
   "value": "Les mouvements de cet exercice ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s en tenant compte de l'application de la d\u00e9cision de l'IFRS IC sur  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">la norme IAS 19.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Pour rappel, jusqu'\u00e0 maintenant les droits \u00e0 prestations \u00e9taient \u00e9tal\u00e9s sur l'ensemble de la carri\u00e8re du salari\u00e9, au  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">prorata de son anciennet\u00e9. L'IFRIC a consid\u00e9r\u00e9, dans son commentaire, que l'engagement devait \u00eatre constitu\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">uniquement sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part en retraite au titre desquelles le salari\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un droit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00e0 l'avantage. Il n'y a donc pas de modification du calcul des droits \u00e0 la date de la retraite, mais une modification des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">modalit\u00e9s d'\u00e9talement de la charge sur la p\u00e9riode de service.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Avec l'application de cette norme, l'attribution des droits \u00e0 prestation sur la p\u00e9riode s'\u00e9tend de la date \u00e0 partir de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">laquelle chaque ann\u00e9e de service compte pour l'acquisition des droits \u00e0 prestation, jusqu'\u00e0 la date de d\u00e9part \u00e0 la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">retrait<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Cette d\u00e9cision est en th\u00e9orie applicable de mani\u00e8re r\u00e9trospective au 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juillet 2020.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">L'impact sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent n'\u00e9tant toutefois non significatif (0,3 M\u20ac) a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 au 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juillet 2021 et constat\u00e9  </span>directement en r\u00e9serves.  R\u00e9serves sociales d'OL Groupe SA  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Elles sont ventil\u00e9es comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">R\u00e9serves l\u00e9gale<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 907  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 772  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">R\u00e9serves r\u00e9gleme<span class=\"A3_08\">nt\u00e9es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">37  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">37  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Autres r\u00e9ser<span class=\"A3_08\">ves  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">130  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">130  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Report \u00e0 nouveau  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">39 861  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">37 292  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Total r\u00e9serves sociales  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 936  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">40 232  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Autres r\u00e9serves Groupe  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-289 665  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-271 555  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Total r\u00e9serves  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-246 729  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-231 323  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">193  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Autres fonds propres  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le poste \u00ab Autres fonds propres \u00bb est compos\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments suivants :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">OSRA<span class=\"A3_11\">NE  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 087  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">137 620  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">TSDI (<span class=\"A3_11\">1)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">10 500  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">10 500  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Total autres fonds propres  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">11 587  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">148 120  </span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0.29em;\">(1) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Suite \u00e0 la mise en place du financement de la LDLC Arena, une \u00e9mission de TSDI (titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e) a \u00e9t\u00e9 mis en  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">place sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Ces TSDI ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mis pour un montant total de 10,5 M\u20ac. Ils portent int\u00e9r\u00eats \u00e0 hauteur de 7 % annuel. La  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">d\u00e9cision de paiement des int\u00e9r\u00eats est \u00e0 la main de l'\u00c9metteur. Les TSDI \u00e9tant \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et sans sortie de tr\u00e9sorerie obligatoire,  </span>ils sont class\u00e9s en \u00ab autres fonds propres \u00bb.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18860_add_hierarchy": {
   "value": "Les mouvements de cet exercice ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s en tenant compte de l'application de la d\u00e9cision de l'IFRS IC sur  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">la norme IAS 19.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">Pour rappel, jusqu'\u00e0 maintenant les droits \u00e0 prestations \u00e9taient \u00e9tal\u00e9s sur l'ensemble de la carri\u00e8re du salari\u00e9, au  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">prorata de son anciennet\u00e9. L'IFRIC a consid\u00e9r\u00e9, dans son commentaire, que l'engagement devait \u00eatre constitu\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">uniquement sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part en retraite au titre desquelles le salari\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un droit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00e0 l'avantage. Il n'y a donc pas de modification du calcul des droits \u00e0 la date de la retraite, mais une modification des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">modalit\u00e9s d'\u00e9talement de la charge sur la p\u00e9riode de service.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Avec l'application de cette norme, l'attribution des droits \u00e0 prestation sur la p\u00e9riode s'\u00e9tend de la date \u00e0 partir de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">laquelle chaque ann\u00e9e de service compte pour l'acquisition des droits \u00e0 prestation, jusqu'\u00e0 la date de d\u00e9part \u00e0 la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">retrait<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Cette d\u00e9cision est en th\u00e9orie applicable de mani\u00e8re r\u00e9trospective au 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juillet 2020.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">L'impact sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent n'\u00e9tant toutefois non significatif (0,3 M\u20ac) a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 au 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juillet 2021 et constat\u00e9  </span>directement en r\u00e9serves.  NOTE 10 : CAPITAUX PROPRES  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Le tableau de variations des capitaux propres est pr<span class=\"A3_11\">\u00e9sent\u00e9 dans la premi\u00e8re partie : \u00c9tats financiers.  </span></span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 10.1 : Capital social  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le capital social est compos\u00e9 d'actions ordinaires et a \u00e9volu\u00e9 ainsi que d\u00e9taill\u00e9 ci-dessous.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.32em;\">La Soci\u00e9t\u00e9 n'est soumise \u00e0 aucune exigence r\u00e9glementaire en mati\u00e8re de capital. Certains ratios financiers  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">demand\u00e9s par les banques peuvent prendre en compte les fonds propres. La Direction de la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas d\u00e9fini  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">de politique et de gestion sp\u00e9cifique du capital. La Soci\u00e9t\u00e9 privil\u00e9gie \u00e0 ce jour le financement de son d\u00e9veloppement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">par fonds propres et endettement externe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.25em;\">La Soci\u00e9t\u00e9 inclut, pour le suivi de ses capitaux propres, l'ensemble des composantes de capitaux propres et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">n'assimile pas de passifs financiers \u00e0 des fonds propres (cf. note 8.3).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Au 30 juin 2023, le capital d'OL Groupe est constitu\u00e9 de 172 042 208 actions de valeur nominale \u00e9gale \u00e0 1,52 \u20ac, soit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">un total de 261 504 156 \u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Pour rappel, au 30 juin 2022, le capital d'OL Groupe \u00e9tait constitu\u00e9 de 58 904 589 actions de valeur nominale \u00e9gale  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00e0 1,52 \u20ac, soit un total de 89 534 975 \u20ac.  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Nombre d'act<span class=\"A3_08\">ions  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">172 042 208  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">58 904 589  </span><span class=\"A3_16 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Valeur nomi<span class=\"A3_11\">nale en \u20ac  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Capital social  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">261 504  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">89 535  </span><span class=\"A3_55 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Nombre d'acti<span class=\"A3_08\">ons</span></span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Nominal en euros  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Capital en  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">K\u20ac  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Prime<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Au 30/06/22  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">58 904 589  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">89 535  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">123 504  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Mouvemen<span class=\"A3_11\">ts  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">113 137 619  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">171 969  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 918  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Au 30/06/23  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">172 042 208  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">261 504  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">171 422  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">Les mouvements correspondent \u00e0 l'augmentation de capital pour 84 470 953 actions li\u00e9s aux remboursements  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d'OSRANEs et \u00e0 l'augmentation de capital souscrite par la soci\u00e9t\u00e9 Eagle Football pour 28 666 666 actions.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Cette op\u00e9ration sur capital a permis d'augmenter le capital de 172 M\u20ac et la prime d'\u00e9mission nette de frais pour 47,9  </span><span class=\"A3_09 A3_17\">M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Chaque action donne droit \u00e0 une voix. Toutefois, un droit de vote double est attribu\u00e9 \u00e0 toutes les actions enti\u00e8rement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">lib\u00e9r\u00e9es pour lesquelles il sera justifi\u00e9 d'une inscription nominative, depuis au moins deux ans au nom du m\u00eame  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">actionnai<span class=\"A3_12\">re.  </span></span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Titres d'autocontr\u00f4le  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Le Groupe met en \u0153uvre une politique de rachat de ses propres ac<span class=\"A3_08\">tions conform\u00e9ment au mandat donn\u00e9 au Conseil  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">d'Administration par l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires. Le programme de rachat d'actions a pour principal  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">objectif l'animation du titre Olympique Lyonnais Groupe dans le cadre d'un contrat de liquidit\u00e9. Ce contrat comprend  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">des titres OL Groupe, des placements en SICAV et des disponibilit\u00e9s.  </span>192  Les titres auto-d\u00e9tenus dans le cadre du contrat sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres pour leur co\u00fbt  d'acquisit<span class=\"A3_12\">ion.  </span>Les sommes correspondantes aux esp\u00e8ces et autres titres compris dans le contrat de liquidit\u00e9 sont enregistr\u00e9es en  autres actifs financiers. Les produits et charges li\u00e9s aux titres d'auto-contr\u00f4le (r\u00e9sultat de cession, d\u00e9pr\u00e9ciation\u2026)  ne transitent pas par le compte de r\u00e9sultat, mais sont directement imput<span class=\"A3_08\">\u00e9s sur les capitaux propres pour leur montant  </span>net d'imp\u00f4t.  R\u00e9serves sociales d'OL Groupe SA  Elles sont ventil\u00e9es comme suit :  (en K\u20ac)  30/06/2023  30/06/2022  R\u00e9serves l\u00e9gale<span class=\"A3_08\">s  </span>2 907  2 772  R\u00e9serves r\u00e9gleme<span class=\"A3_08\">nt\u00e9es  </span>37  37  Autres r\u00e9ser<span class=\"A3_08\">ves  </span>130  130  Report \u00e0 nouveau  39 861  37 292  Total r\u00e9serves sociales  42 936  40 232  Autres r\u00e9serves Groupe  -289 665  -271 555  Total r\u00e9serves  -246 729  -231 323  193  Autres fonds propres  Le poste \u00ab Autres fonds propres \u00bb est compos\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments suivants :  (en K\u20ac)  30/06/2023  30/06/2022  OSRA<span class=\"A3_11\">NE  </span>1 087  137 620  TSDI (<span class=\"A3_11\">1)  </span>10 500  10 500  Total autres fonds propres  11 587  148 120  (1) Suite \u00e0 la mise en place du financement de la LDLC Arena, une \u00e9mission de TSDI (titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e) a \u00e9t\u00e9 mis en  place sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Ces TSDI ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mis pour un montant total de 10,5 M\u20ac. Ils portent int\u00e9r\u00eats \u00e0 hauteur de 7 % annuel. La  d\u00e9cision de paiement des int\u00e9r\u00eats est \u00e0 la main de l'\u00c9metteur. Les TSDI \u00e9tant \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et sans sortie de tr\u00e9sorerie obligatoire,  ils sont class\u00e9s en \u00ab autres fonds propres \u00bb.  Obligations OSRANEs  \u2022 Le financement du projet du Groupama Stadium par fonds propres a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 notamment le 27 ao\u00fbt 2013 au  niveau d'Olympique Lyonnais Groupe par une \u00e9mission d'OSRANEs (Obligations Subordonn\u00e9es Remboursables en  Actions Nouvelles ou Existantes) \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au 1<span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.27em;\">er </span>juillet 2023 et d'un montant nominal total de 80 250 200 \u20ac,  repr\u00e9sent\u00e9 par 802 502 obligations d'une valeur nominale unitaire de 100 \u20ac. Au terme de l'op\u00e9ration, Holnest  (anciennement ICMI) et Path\u00e9, principaux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9, ont souscrit respectivement \u00e0 un nombre total  de 328 053 obligations et 421 782 obligations. Le produit net de l'\u00e9mission des obligations s'\u00e9levait \u00e0 environ 78,1  M\u20ac net de frais et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres fonds propres \u00bb dans les comptes consolid\u00e9s.  L'amortissement initial des obligations est pr\u00e9vu en totalit\u00e9 le 1<span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.23em;\">er </span>juillet 2023 par remboursement en actions d'OL  Groupe. Chaque obligation d'une valeur nominale de 100 \u20ac sera rembours\u00e9e par la remise de 63,231 actions  nouvelles ou existantes de la Soci\u00e9t\u00e9. Des conditions de remboursement anticip\u00e9 au gr\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9, et/ou des  titulaires des obligations, sont \u00e9galement pr\u00e9vues.  La r\u00e9mun\u00e9ration des obligations (\u00ab coupon \u00bb) initiale se fera exclusivement sous forme de remise d'actions OL  Groupe, variable en fonction de la date de remboursement, et \u00e0 raison de 2,81 actions OL Groupe par ann\u00e9e (soit  28,103 actions de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance au maximum). Le versement de la r\u00e9mun\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9  int\u00e9gralement \u00e0 la date de d\u00e9nouement.  Le prix d'\u00e9mission de l'OSRANE a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 en totalit\u00e9 en capitaux propres, car le d\u00e9nouement de l'OSRANE  (capital et int\u00e9r\u00eats) sera effectu\u00e9 uniquement par l'\u00e9mission (ou \u00e0 titre tout \u00e0 fait marginal par l'attribution) d'un nombre  fixe d'actions, dont le montant d\u00e9pendra de la date \u00e0 laquelle les souscripteurs demanderont le remboursement,  celui-ci pouvant intervenir \u00e0 tout moment pendant la dur\u00e9e de l'OSRANE \u00e0 leur initiative.  Les int\u00e9r\u00eats \u00e9tant rembours\u00e9s uniquement en actions (dont le nombre d\u00e9pendra de la date de remboursement, cf.  supra) n'auront aucun impact sur les capitaux propres, apr\u00e8s l'\u00e9mission de l'OSRANE (en effet, les coupons  donneront lieu \u00e0 un nombre d'actions sup\u00e9rieur, sans impact sur les capitaux propres consolid\u00e9s).  L'amortissement normal des obligations est pr\u00e9vu en totalit\u00e9 le 1<span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.17em;\">er </span>juillet 2023 par remboursement en actions d'OL  Group<span class=\"A3_12\">e.  </span>Du fait de l'augmentation de capital intervenue en 2015 et de l'\u00e9volution du ratio de conversion, chaque obligation  d'une valeur nominale de 100 \u20ac sera rembours\u00e9e par la remise de 63,231 actions nouvelles ou existantes de la  Soci\u00e9t\u00e9. Des conditions de remboursement anticip\u00e9 au gr\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9, et/ou des titulaires des obligations, sont  \u00e9galement pr\u00e9vues.  Les obligations seront r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es \u00e0 maturit\u00e9 par la remise de 28,103 actions OL Groupe nouvelles ou existantes.  Des conditions de r\u00e9mun\u00e9ration sont pr\u00e9vues en cas de remboursement anticip\u00e9 au gr\u00e9 des titulaires ou de la  Soci\u00e9t<span class=\"A3_12\">\u00e9.  </span>\u2022 L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte des actionnaires du 15 d\u00e9cembre 2016 a d\u00e9cid\u00e9 d'\u00e9mettre 200 208 OSRANEs  (Obligations Subordonn\u00e9es Remboursables en Actions Nouvelles ou Existantes) avec suppression du droit  pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 IDG European Sports Investment Limited.  Cette \u00e9mission a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en deux tranches.  <span class=\"A3_16 A3_17\">194  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Dans le cadre de la premi\u00e8re tranche, IDG European Sports Investment Limited a souscrit, le 23 d\u00e9cembre 2016, \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">60 063 obligations nouvelles r\u00e9serv\u00e9es pour un montant total de 18,3 M\u20ac (prime d'\u00e9mission incluse).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Dans le cadre de la seconde et derni\u00e8re tranche, IDG European Sports Investment Limited a souscrit, le 27 f\u00e9vrier  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">2017<span class=\"A3_12\">,  </span></span><span class=\"A3_09\">\u00e0</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">140 145 obligations nouvelles r\u00e9serv\u00e9es pour un montant total de 42,79 M\u20ac (prime d'\u00e9mission incluse).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Au 30 juin 2023, le solde des OSRANEs s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 41 965 apr\u00e8s prise en compte des remboursements survenus sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">les diff\u00e9rents exercices.  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Notes sur les relations avec les parties li\u00e9es  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le d\u00e9tail des relations entre le Groupe, et les soci\u00e9t\u00e9s Eagle Football Holdings Bidco Limited (England and Wales),  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">Holne<span class=\"A3_12\">st  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">(10 rue des Archers \u2013 Lyon) leurs filiales et les autres parties li\u00e9es est le suivant :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Redevance de Direction G\u00e9n\u00e9rale factur\u00e9e par Holnest : 1 733 K\u20ac (1 750 K\u20ac au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Refacturation de frais envers Eagle Football : 292 K\u20ac au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">De diverses charges d'honoraires par Eagle Football pour 932 K\u20ac.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Pr\u00eat d'actionnaire Eagle Football : 21 M\u20ac, avec 1,4 M\u20ac de charges d'int\u00e9r\u00eats.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e (TSDI) souscrits par Holnest : 7 M\u20ac  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Charges d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9es aux TSDI souscrits par Holnest : 490 K\u20ac  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Indemnit\u00e9 de r\u00e9siliation du mandat de Pr\u00e9sident de Jean-Michel Aulas (Holnest) : 10 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">Outre le versement d'une indemnit\u00e9 de 10 M\u20ac comptabilis\u00e9e en autres charges op\u00e9rationnelles courantes, OL  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Groupe s'est engag\u00e9, aux termes et dans les conditions de l'accord transactionnel conclu le 10 mai 2023 entre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Holnest et Eagle Football, \u00e0 acqu\u00e9rir aupr\u00e8s d'Holnest dans un d\u00e9lai de 3 mois \u00e0 compter de la conclusion de l' \u00ab  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Accord \u00bb, un tiers des actions OL Groupe \u00e9mises au b\u00e9n\u00e9fice d'Holnest au titre du remboursement de ses OSRANEs,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">soit 4 826 540 actions, au prix de 3 euros par action, soit un total de 14,5 millions d'euros.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Les conditions de l'accord pr\u00e9voient qu'Eagle Bidco s'engage \u00e0 acheter les actions concern\u00e9es si, pour quelque  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">raison que ce soit, OL Groupe n'\u00e9tait pas en mesure de r\u00e9aliser ce transfert dans le d\u00e9lai susmentionn\u00e9.  </span>N'ayant pas obtenu l'accord de ses pr\u00eateurs, OL Groupe n'a pas \u00e9t\u00e9 en mesure de remplir cet engagement.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18861": {
   "value": "Note 5.5 : Paiement en actions  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Le Groupe a mis en place un plan d'attribution gratuite d'actions le 15 f\u00e9vrier 2022. Ce plan se d\u00e9compose en deux  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">tranches et donne droit aux b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 sous condition de pr\u00e9sence et d'atteinte de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">conditions de performance.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Ce plan rentre dans le champ de l'application de la norme IFRS 2.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Conform\u00e9ment \u00e0 cette norme \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, la Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise une charge pour les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">avantages consentis aux salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre du plan d'attribution d'actions gratuites.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">La juste valeur de l'avantage accord\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fig\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. Elle a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en charges de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">personnel sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, avec pour contrepartie un compte de r\u00e9serve sp\u00e9cifique.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La charge a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e sur l'exercice en tenant compte de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des objectifs pr\u00e9vus et de la  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 la date d'acquisition. \u00c0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9rio<span class=\"A3_08\">de d'acquisition, le montant des avantages  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">cumul\u00e9s acquis et comptabilis\u00e9s sera maintenu en r\u00e9serves.  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Caract\u00e9ristiques du pla<span class=\"A3_11\">n tranche 1  </span></span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Date d'attribution  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">15/02/2022  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Date d'acquisition  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">15/02/2023  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Cours de l'action \u00e0 la date d'attribution  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2,01 <span class=\"A3_11\">\u20ac  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Nombre maximal d'actions attribuable<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">207 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">P\u00e9riode d'acqui<span class=\"A3_12\">sition  </span></span><span class=\"A3_29 A3_31\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 an  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Conditions d'acquisi<span class=\"A3_12\">tion  </span></span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Condition de pr\u00e9sence  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Conditions de performance  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Performance sur le niveau de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 au 31 mai  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">2022 au titre de l'exercice 21/22 sur l<span class=\"A3_11\">a base du budget d\u00e9finitif  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">arr\u00eat\u00e9 par le Conseil d'administration  </span><span class=\"A3_27 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">170  </span><span class=\"A3_28 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Caract\u00e9ristiques du pla<span class=\"A3_11\">n tranche 2  </span></span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Date d'attribution  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">15/02/2022  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Date d'acquisition  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">15/02/2024  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Cours de l'action \u00e0 la date d'attribution  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2,01 <span class=\"A3_11\">\u20ac  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Nombre maximal d'actions attribuable<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">523 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">P\u00e9riode d'acqui<span class=\"A3_12\">sition  </span></span><span class=\"A3_29 A3_31\" style=\"word-spacing:0.07em;\">2 ans  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Conditions d'acquisi<span class=\"A3_12\">tion  </span></span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Condition de pr\u00e9sence  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Conditions de performance  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Performance sur les produits des activit\u00e9<span class=\"A3_11\">s et EBE consolid\u00e9s au  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">30 juin 2023 et niveau de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 au 30 juin 2023  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">au titre de l'exercice 22/23, sur la base du budget d\u00e9finitif arr\u00eat\u00e9  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">par le Conseil d'administration  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Dans les comptes consolid\u00e9s, l'engagement est d\u00e9termin\u00e9 sur la base de l'estimation du nombre d'actions qui seront  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">acquises, valoris\u00e9es au cours de bourse \u00e0 la date d'attribution. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du plan.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u00c0 l'issue de l'exercice 2021/2022, le nombre d'actions attribu\u00e9 est de 207 000 actions (630 K\u20ac) tenant compte des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">performances du plan tranche 1, dont l'acquisition a eu lieu sur l'exercice 2022/2023  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Un avenant au r\u00e8glement du PAG a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 suite \u00e0 la validation du CA du 14 octobre 2022 afin de tenir compte  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">des circonstances exceptionnelles impactant le budget de l'exercice 2022/2023. Les crit\u00e8res de performances ont  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">donc \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9s  </span><span class=\"A3_71 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Charge totale et \u00e9talement de la charge  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Sur la base de la juste valeur unitaire et du nombre d'actions gratuites attri<span class=\"A3_08\">bu\u00e9, ainsi que des crit\u00e8res de performance  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">atteints, la charge totale du plan et celle constat\u00e9e sur l'exercice est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous :  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Juste valeur unitaire  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2,97 <span class=\"A3_11\">\u20ac  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">Charge total<span class=\"A3_12\">e  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">1 142 349 \u20ac  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">dont cotisations patronales to<span class=\"A3_11\">tales  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">225 747 \u20ac  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Charge au 30 juin 2023  </span>756 612 \u20ac  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18862": {
   "value": "Le Groupe a mis en place un plan d'attribution gratuite d'actions le 15 f\u00e9vrier 2022. Ce plan se d\u00e9compose en deux  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">tranches et donne droit aux b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 sous condition de pr\u00e9sence et d'atteinte de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">conditions de performance.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Ce plan rentre dans le champ de l'application de la norme IFRS 2.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Conform\u00e9ment \u00e0 cette norme \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, la Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise une charge pour les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">avantages consentis aux salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre du plan d'attribution d'actions gratuites.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">La juste valeur de l'avantage accord\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fig\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. Elle a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en charges de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">personnel sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, avec pour contrepartie un compte de r\u00e9serve sp\u00e9cifique.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La charge a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e sur l'exercice en tenant compte de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des objectifs pr\u00e9vus et de la  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 la date d'acquisition. \u00c0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9rio<span class=\"A3_08\">de d'acquisition, le montant des avantages  </span></span>cumul\u00e9s acquis et comptabilis\u00e9s sera maintenu en r\u00e9serves.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18863": {
   "value": "a) Goodwills  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l'acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 3.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d'entreprises, est appliqu\u00e9e pour les nouvelles acquisitions \u00e0 compter du  </span><span class=\"A3_09\">1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">juillet 2009.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une soci\u00e9t\u00e9, ses actifs et passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition des titres et l'\u00e9valuation globale \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">identifi\u00e9s \u00e0 la date d'acquisition est comptabilis\u00e9e en </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">L'analyse des </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai d'un an \u00e0 compter de la date d'acquisition. Lorsque le co\u00fbt  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs identifi\u00e9s, l'\u00e9cart est imm\u00e9diatement enregistr\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">r\u00e9sulta<span class=\"A3_12\">t.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">Selon la norme IFRS 3 \u2013 Regroupements d'entreprises et IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.25em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">ne sont pas amortis.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">S'agissant d'actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">171  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e (cf. ci-dessous pour la description des modalit\u00e9s de mise  </span>en \u0153uvre des tests de perte de valeur).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18864_add_hierarchy": {
   "value": "a) Goodwills  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l'acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 3.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d'entreprises, est appliqu\u00e9e pour les nouvelles acquisitions \u00e0 compter du  </span><span class=\"A3_09\">1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">juillet 2009.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une soci\u00e9t\u00e9, ses actifs et passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition des titres et l'\u00e9valuation globale \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">identifi\u00e9s \u00e0 la date d'acquisition est comptabilis\u00e9e en </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">L'analyse des </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai d'un an \u00e0 compter de la date d'acquisition. Lorsque le co\u00fbt  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs identifi\u00e9s, l'\u00e9cart est imm\u00e9diatement enregistr\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">r\u00e9sulta<span class=\"A3_12\">t.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">Selon la norme IFRS 3 \u2013 Regroupements d'entreprises et IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.25em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">ne sont pas amortis.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">S'agissant d'actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">171  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e (cf. ci-dessous pour la description des modalit\u00e9s de mise  </span>en \u0153uvre des tests de perte de valeur).  Goodwills  <span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Les flux de la p\u00e9riode s'analy<span class=\"A3_08\">sent comme suit :  </span></span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">Augmentation<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\">Diminutio<span class=\"A3_08\">ns  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">Olympique Lyonnais SAS<span class=\"A3_12\">U  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 866  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 866  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">OL Reign  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">53  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">-53  </span><span class=\"A3_29\">0</span><span class=\"A3_28 A3_12\">TOTAL  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 919  </span><span class=\"A3_28\">0</span><span class=\"A3_28 A3_12\">-53  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 866  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La diminution est li\u00e9e au retraitement de la norme IFRS5 sur la cession future d'OL Reign.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2021  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">Augmentation<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\">Diminutio<span class=\"A3_08\">ns  </span></span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">Olympique Lyonnais SAS<span class=\"A3_12\">U  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 866  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 866  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">OL Reign  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">53  </span><span class=\"A3_29 A3_17\">53  </span><span class=\"A3_33 A3_12\">TOTAL  </span><span class=\"A3_33 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 919  </span><span class=\"A3_33\">0</span><span class=\"A3_33\">0</span><span class=\"A3_33 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">1 919  </span>173  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18865": {
   "value": "a) Goodwills  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l'acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 3.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d'entreprises, est appliqu\u00e9e pour les nouvelles acquisitions \u00e0 compter du  </span><span class=\"A3_09\">1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">juillet 2009.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une soci\u00e9t\u00e9, ses actifs et passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition des titres et l'\u00e9valuation globale \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">identifi\u00e9s \u00e0 la date d'acquisition est comptabilis\u00e9e en </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">L'analyse des </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai d'un an \u00e0 compter de la date d'acquisition. Lorsque le co\u00fbt  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs identifi\u00e9s, l'\u00e9cart est imm\u00e9diatement enregistr\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">r\u00e9sulta<span class=\"A3_12\">t.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">Selon la norme IFRS 3 \u2013 Regroupements d'entreprises et IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.25em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">ne sont pas amortis.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">S'agissant d'actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">171  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e (cf. ci-dessous pour la description des modalit\u00e9s de mise  </span>en \u0153uvre des tests de perte de valeur).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18866_add_hierarchy": {
   "value": "a) Goodwills  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l'acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 3.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d'entreprises, est appliqu\u00e9e pour les nouvelles acquisitions \u00e0 compter du  </span><span class=\"A3_09\">1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">juillet 2009.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une soci\u00e9t\u00e9, ses actifs et passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition des titres et l'\u00e9valuation globale \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">identifi\u00e9s \u00e0 la date d'acquisition est comptabilis\u00e9e en </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">L'analyse des </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai d'un an \u00e0 compter de la date d'acquisition. Lorsque le co\u00fbt  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs identifi\u00e9s, l'\u00e9cart est imm\u00e9diatement enregistr\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">r\u00e9sulta<span class=\"A3_12\">t.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">Selon la norme IFRS 3 \u2013 Regroupements d'entreprises et IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.25em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">ne sont pas amortis.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">S'agissant d'actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">171  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e (cf. ci-dessous pour la description des modalit\u00e9s de mise  </span>en \u0153uvre des tests de perte de valeur).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18867_add_hierarchy": {
   "value": "a) Goodwills  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l'acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 3.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d'entreprises, est appliqu\u00e9e pour les nouvelles acquisitions \u00e0 compter du  </span><span class=\"A3_09\">1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.11em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">juillet 2009.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une soci\u00e9t\u00e9, ses actifs et passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition des titres et l'\u00e9valuation globale \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">identifi\u00e9s \u00e0 la date d'acquisition est comptabilis\u00e9e en </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">L'analyse des </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">est finalis\u00e9e dans un d\u00e9lai d'un an \u00e0 compter de la date d'acquisition. Lorsque le co\u00fbt  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs identifi\u00e9s, l'\u00e9cart est imm\u00e9diatement enregistr\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">r\u00e9sulta<span class=\"A3_12\">t.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">Selon la norme IFRS 3 \u2013 Regroupements d'entreprises et IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.25em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">ne sont pas amortis.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">S'agissant d'actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">171  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 r\u00e9vis\u00e9e (cf. ci-dessous pour la description des modalit\u00e9s de mise  </span>en \u0153uvre des tests de perte de valeur).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18868": {
   "value": "Les contrats joueurs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat initial (en g\u00e9n\u00e9ral de 3 \u00e0 5 ans). En  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">cas de signature d'un avenant, les frais externes y aff\u00e9rents sont immobilis\u00e9s et l'amortissement est calcul\u00e9 sur la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">nouvelle dur\u00e9e r\u00e9siduelle qui tient compte de la prolongation du contrat.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Les compl\u00e9ments de prix pr\u00e9vus au contrat int\u00e8grent, dans la plupart des cas, des conditions de r\u00e9alisation. Ces  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">compl\u00e9ments sont inscrits \u00e0 l'actif lorsqu'il existe une forte probabilit\u00e9 de devoir les payer contrepartie en dettes.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Dans le cas contraire, les compl\u00e9ments sont mentionn\u00e9s en engagements hors bilan et sont immobilis\u00e9s lors de la  </span>r\u00e9alisation des conditions.  c) Droits t\u00e9l\u00e9visuels diff\u00e9r\u00e9s  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Ils ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et ne sont pas amortis. Par la suite, \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9.  </span><span class=\"A3_77 A3_78\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">d) </span><span class=\"A3_79 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Logiciels acquis  </span>Ils font l'objet d'un amortissement sur une dur\u00e9e de 3 \u00e0 5 ans.  Autres immobilisations incorporelles  <span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Les flux de la p\u00e9riode s'analy<span class=\"A3_08\">sent comme suit :  </span></span><span class=\"A3_55 A3_41\">Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:0.72em;\">30/06/2022 Aug<span class=\"A3_11\">mentations  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Concessions, Brevets e<span class=\"A3_41\">t droits TV  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 292  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">892  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">101  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-249  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">4 037  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">124  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-124  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Immo en cours incorporelles  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">555  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-555  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amort Concessions, Brevets  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 717  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-630  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">114  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 233  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-114  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">114  </span><span class=\"A3_86 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Autres immobilisations incorporelles  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 130  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">263  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">101  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-135  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 804  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_41\">Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:1.19em;\">30/06/2021 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Concessions, Brevets e<span class=\"A3_41\">t droits TV  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">3 465  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">804  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">49  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-1 026  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">3 292  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">124  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">124  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Immo en cours incorporelles  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">555  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">555  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amort Concessions, Brevets  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-2 018  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-699  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-1 717  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-57  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-57  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-114  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Autres immobilisations incorporelles  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 447  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">660  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">49  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-26  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">2 130  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Immobilisations incorporelles \u2013 Contrats joueurs  </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Contrats joueurs : flux de l<span class=\"A3_11\">'exercice  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les flux de l'exercice s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_41\">Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:0.72em;\">30/06/2022 Aug<span class=\"A3_11\">mentations  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Contrats joueur<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">187 323  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">34 968  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-50 361  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">171 930  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Contrats joueurs en c<span class=\"A3_41\">ours  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amortissement contrats joueurs (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-114 035  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-41 227  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">36 628  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-118 634  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.05em;\">D\u00e9pr\u00e9ciation contrats joueurs (2)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">73 287  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-6 259  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-13 733  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">53 296  </span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0em;\">(1) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">L'analyse men\u00e9e a conduit \u00e0 r\u00e9viser la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 de certains contrats au 30 juin 2023 suite aux d\u00e9parts survenus durant le mercato d'\u00e9t\u00e9  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">2023<span class=\"A3_11\">.  </span></span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(2) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9s sur les contrats joueurs n'ont pas mis en \u00e9vidence de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 constater sur la p\u00e9riode. Aucune  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d\u00e9pr\u00e9ciation n'avait \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e \u00e0 l'ouverture.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2021  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:0.06em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Contrats joueur<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">262 232  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">24 366  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-99 275  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">187 323  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Contrats joueurs en c<span class=\"A3_41\">ours  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amortissement contrats joueurs (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-125 868  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-46 735  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">58 568  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-114 035  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.05em;\">D\u00e9pr\u00e9ciation contrats joueurs (2)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">136 364  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-22 369  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-40 707  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">73 287  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">174  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Contrats joueurs destin\u00e9s \u00e0 la vente (joueurs c\u00e9<span class=\"A3_41\">d\u00e9s post cl\u00f4ture)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">17 874  </span>13 831  Les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire, en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">attendue par le Groupe :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Constructions (dont baux emphyt\u00e9otiques)  </span><span class=\"A3_09 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">25 \u00e0 50 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Agencements et am\u00e9nagements des constructions  </span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">3 \u00e0 10 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel informatique  </span><span class=\"A3_09 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">3 ans et 4 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel de bu<span class=\"A3_11\">reau  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mobilier de bu<span class=\"A3_11\">reau  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">8 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel et outill<span class=\"A3_11\">age  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Mat\u00e9riel de transport  </span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">3 \u00e0 5 ans  </span>Les valeurs r\u00e9siduelles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives ou non d\u00e9terminables de mani\u00e8re fiable.  Les flux de la p\u00e9riode s'analysent comme suit :  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.84em;\">30/06/2022 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminuti<span class=\"A3_11\">on  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.72em;\">par Diminutions  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">444 176  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 566  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">413  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-18  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">446 137  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">20 347  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">246  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">20 593  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En cours de constructio<span class=\"A3_41\">n Stade  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">417  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 588  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-149  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 856  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">En-cours Groupama OL Train<span class=\"A3_41\">ing Center  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">293  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">630  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-302  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">621  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours OL Academy  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">13  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">63  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours Arena (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 803  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">69 192  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-938  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">113 057  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 923  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">65 009  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">107 932  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours OL Vall\u00e9e  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">1</span><span class=\"A3_16 A3_17\">17  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">18  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">En-cours d\u00e9veloppements informatiques  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">97  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">191  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-101  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">187  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Mat\u00e9riels et \u00e9quipements  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">18 522  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 664  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">37  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 324  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">25 899  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 843  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 396  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-384  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">13 855  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Montants bruts  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">508 322  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">81 898  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">450  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-552  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 280  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">587 838  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-114 921  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-17 624  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-132 532  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-18 882  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 098  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 981  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Mat\u00e9riels et mobiliers  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-9 401  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 573  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">994  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-10 980  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 719  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 177  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">351  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 545  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Amortisseme<span class=\"A3_11\">nts  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-124 321  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 197  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 006  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-143 512  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">383 999  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">61 701  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">450  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-552  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 274  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">444 325  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">(1) L'en cours Arena est compos\u00e9 de l'avancement des travaux entrant dans le champ de la norme IFRS16, soit au 30 juin  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">2023, 107,9 M\u20ac (mise en service pr\u00e9vue fin novembre 2023).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.83em;\">30/06/2021 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement</span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminuti<span class=\"A3_11\">on  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.11em;\">Diminutions 30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">445 067  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">902  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">253  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-2 046  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">444 176  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">20 753  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-406  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">20 347  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En cours de construction St<span class=\"A3_41\">ade (1)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">2 085  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">150  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-149  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-1 669  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">417  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">En-cours Groupama OL Train<span class=\"A3_41\">ing Center  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">49  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">367  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-123  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">293  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours OL Academy  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_17\">13  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">13  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours Arena (2)  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">6 944  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">53 483  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-15 624  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">44 803  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">42 923  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">42 923  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours OL Vall\u00e9e  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">34  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-33  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">1</span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">En-cours d\u00e9veloppements informatiques  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">61  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">85  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-49  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">97  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Mat\u00e9riels et \u00e9quipements  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">16 485  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">2 698  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">19  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-680  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">18 522  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">5 285  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 957  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-399  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">6 843  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Montants bruts  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">470 725  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">57 698  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">272  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-321  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-20 052  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">508 322  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-98 917  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-16 943  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">940  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-114 921  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-18 186  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-1 286  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">589  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-18 882  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Mat\u00e9riels et mobiliers  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-7 468  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-2 405  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">473  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-9 401  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-1 061  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-935  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">277  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-1 719  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Amortisseme<span class=\"A3_11\">nts  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-106 384  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-19 349  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 412  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-124 321  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">364 342  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">38 349  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">272  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-321  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-18 640  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">383 999  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">(1) L'encours li\u00e9 au Groupama Stadium correspondant aux droits \u00e0 b\u00e2tir non c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 totalement sold\u00e9 sur la p\u00e9riode \u00e0 la  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">suite de la vente du dernier terrain pour le projet </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">All In Country Club</span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0em;\">.  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">(2) L'encours Arena est compos\u00e9 de l'avancement des travaux entrant dans le champ de la norme IFRS 16, soit au 30 juin  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">2022, 42,9 M\u20ac.  </span>178  Note 7.3 : Dotations aux amortissements et provisions nettes  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations sur actif immobilis\u00e9 corporel et i<span class=\"A3_41\">ncorporel  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 356  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-19 407  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dotations nettes pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0<span class=\"A3_41\"> la retraite  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-403  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations nettes aux autres provisions<span class=\"A3_41\"> pour risques  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">279  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-303  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations sur provisions nettes sur actif <span class=\"A3_41\">circulant  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-307  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">112  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dotations exceptionnelles sur provisions sur immobilisations  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">149  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations aux amortissements sur actif immobil<span class=\"A3_41\">is\u00e9 : contrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-41 227  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-46 315  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">TOTA<span class=\"A3_11\">L  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-62 015  </span>-65 764  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18869": {
   "value": "Particularit\u00e9s de certains contrats  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Certains contrats peuvent pr\u00e9voir la r\u00e9trocession d'une partie de l'indemnit\u00e9 de transfert future. Cette r\u00e9trocession  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">peut \u00eatre vers\u00e9e au joueur c\u00e9d\u00e9, \u00e0 son agent ou au club d'origine du joueur. Lors du transfert, si ces r\u00e9trocessions  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">sont vers\u00e9es au joueur, elles sont enregistr\u00e9es en charges de personnel. Si elles sont vers\u00e9es \u00e0 l'agent ou au club  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">elles viennent diminuer le produit de cession des contrats joueurs.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.32em;\">Pour les contrats existants \u00e0 la cl\u00f4ture, qui pr\u00e9voient un montant fixe de r\u00e9trocession, il est mentionn\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">engagements hors bilan. Si ce montant se calcule en pourcentage de l'indemnit\u00e9 de mutation ou de la plus-value  </span>r\u00e9alis\u00e9e, aucun chiffrage ne peut \u00eatre fait.  Note 6.3 : Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles  <span class=\"A3_93 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">6.3.1 : Engagements li\u00e9s aux joueurs  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Engagements donn\u00e9es li\u00e9s aux joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">\u00c0 moins d'1 an  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">De 1 \u00e0 5 ans</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 plus de 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Engagements conditionn\u00e9s pr<span class=\"A3_41\">is envers des clubs li\u00e9s  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">aux acquisitions de contrats joueurs (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 525  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">4 900  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">11 425  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 300  </span><span class=\"A3_16 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Engagements conditionn\u00e9s <span class=\"A3_11\">pris envers des agents  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">li\u00e9s aux contrats joueurs (2)  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 676  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 483  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 159  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 825  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Engagements conditionn\u00e9s pr<span class=\"A3_41\">is envers les joueurs et  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">staff dans le cadre des contrats joueurs (3)  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">10 201  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 383  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">18 584  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">21 125  </span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(1) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les engagements pris envers des clubs dans le cadre des contrats joueurs correspondent principalement \u00e0 des compl\u00e9ments d'indemnit\u00e9s  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.1em;\">de mutation \u00e0 verser dans le futur. Ces engagements sont g\u00e9n\u00e9ralement conditionn\u00e9s par la pr\u00e9sence des joueurs au sein de l'effectif du  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club, et par l'atteinte de performances sportives pr\u00e9cises.  </span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">(2) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les engagements pris dans le cadre des contrats joueurs envers des agents sont g\u00e9n\u00e9ralement conditionn\u00e9s par la pr\u00e9sence des joueurs au  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">sein de l'effectif du Club, et concernent uniquement les agents de joueurs ne figurant pas \u00e0 l'actif du bilan.  </span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(3) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les engagements pris dans le cadre des contrats de travail avec les joueurs et le staff sont g\u00e9n\u00e9ralement conditionn\u00e9s par la pr\u00e9sence des  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.06em;\">joueurs au sein de l'effectif du Club, et par l'atteinte de performances sportives pr\u00e9cises. Ils correspondent \u00e0 un montant maximum engag\u00e9,  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">sous hypoth\u00e8se de la r\u00e9alisation de toutes les conditions aff\u00e9rentes.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les joueurs faisant l'objet d'un pr\u00eat avec option d'achat r\u00e9int\u00e9greront l'effectif en cas de non-lev\u00e9e de cette option en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">fin de pr\u00eat.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">Dans le cadre de l'acquisition de contrats joueurs, des engagements calcul\u00e9s sur la base d'un pourcentage de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">montant de l'\u00e9ventuelle cession ult\u00e9rieure de ces contrats ont \u00e9t\u00e9 pris vis-\u00e0-vis de certains clubs ou joueurs (cf. note  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">6.1)<span class=\"A3_12\">.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Il n'y a pas de caution bancaire en garantie de dette sur contrats joueurs au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">\u00c0 moins d'1 an  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">De 1 \u00e0 5 ans</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 plus de 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Engagements li\u00e9s aux cessi<span class=\"A3_41\">ons de contrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.05em;\">sous conditions suspensives (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 245  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">15 910  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">28 155  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">30 000  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 245  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">15 910  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">28 155  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">30 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(1) Les engagements li\u00e9s aux cessions de contrats joueurs incluent les engagements pris dans le cadre de contrats de  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">transfert pr\u00e9voyant la r\u00e9trocession conditionn\u00e9e apr\u00e8s le transfert de sommes vers\u00e9es au Club en cas de r\u00e9alisation de  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">performance<span class=\"A3_08\">s.  </span></span><span class=\"A3_93 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">6.3.2 : Engagements li\u00e9s aux contrats de financement  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">Engagements li\u00e9s au refinancement de la quasi-totalit\u00e9 des dettes bancaires et obligataires du  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Groupe sign\u00e9 le 30 juin 2017  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Dans le cadre du refinancement de la quasi-totalit\u00e9 des dettes bancaires et obligataires, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, \u00e0 compter  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">de la date de signature (soit le 30 juin 2017), la mise en place des engagements suivants :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u2022 Engagements donn\u00e9s par certaines entit\u00e9s du Groupe repr\u00e9sent\u00e9s par des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour un montant total  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">maximum de 271,5 M\u20ac, correspondant \u00e0 l'ensemble de la dette contract\u00e9e.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">\u2022 Engagements donn\u00e9s par certains membres du Groupe repr\u00e9sent\u00e9s par des engagements de signature pour un  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">montant total maximum de 287 M\u20ac (substitutifs et non cumulatifs avec les engagements garantis par des s\u00fbret\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">r\u00e9elles ci-de<span class=\"A3_08\">ssus).  </span></span>179  Covenants sur <span class=\"A3_11\">OL SASU  </span>Le Groupe doit maintenir trois types de ratios applicables \u00e0 l'ensemble des instruments de dettes souscrits dans le  cadre du refinancement global des dettes du Groupe (incluant les dettes bancaires et obligataires long terme). Pour  plus de d\u00e9tails, se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 11.3. \u00ab Refinancement de la quasi-totalit\u00e9 des dettes bancaires et obligataires au  30 juin 2017 \u00bb.  Engagements li\u00e9s au financement de la construction du Groupama OL Training Center et de  l'Academy  Le Groupe a contract\u00e9 les engagements suivants dans le cadre de la construction des Centres de Formation et  d'Entra\u00eenement :  \u2022 Hypoth\u00e8que sur le Centre de Formation pour 14 M\u20ac (\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus de 5 ans).  \u2022 Cession des cr<span class=\"A3_08\">\u00e9ances de </span>naming Groupama Rh\u00f4ne-Alpes Auvergne et de partenariat OLA : le montant opposable  au 30 juin 2023 est de 6,3 M\u20ac.  Engagements li\u00e9s au financement de la LDLC Arena  Dans le cadre du financement de la LDLC Arena, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, \u00e0 compter de la date de signature des instruments,  la mise en place des engagements suivants :  \u2022 Engagements donn\u00e9s par certaines entit\u00e9s du Groupe repr\u00e9sent\u00e9s par des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour un montant total  maximum de 4,25 M\u20ac.  \u2022 Engagements donn\u00e9s par certains membres du Groupe repr\u00e9sent\u00e9s par des engagements de signature pour un  montant total maximum de 14,1 M\u20ac (cumulatifs avec les engagements garantis par des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles ci-dessus).  Pour rappel, l'engagement aupr\u00e8s du cr\u00e9dit bailleur pour l<span class=\"A3_08\">e financement de la LDLC Arena est de 90 M\u20ac (net).  </span>Covenants sur OL Groupe  Le contrat Obligations Relance \u00ab OR \u00bb est encadr\u00e9 par un ratio d'endettement applicable au Groupe (rapport entre  l'endettement brut consolid\u00e9 et les capitaux propres consolid\u00e9s) calcul\u00e9 semestriellement avec un plafond de 5. Au  30 juin 2023, ce ratio a \u00e9t\u00e9 respect\u00e9  6.3.3 : Autres engagements  Engagements re\u00e7us  (en K\u20ac)  \u00c0 moins d'1 an  De 1 \u00e0 5<span class=\"A3_11\"> ans</span>\u00c0 plus de 5 ans  30/06/2023  30/06/2022  Clause de retour \u00e0 meilleure fo<span class=\"A3_41\">rtune  </span>2 192  2 192  2 192  La clause retour \u00e0 meilleur fortune concerne :  \u2022Lyon Asvel F\u00e9minin suite \u00e0 un abandon de cr\u00e9ance constat\u00e9 sur l'exercice 2020/2021. Le solde au 30 juin 2023  est de 979 K\u20ac.  \u2022Lyon Asvel Masculin suite \u00e0 un abandon de cr\u00e9ance en date du 30 juin 2023 pour un montant de 1 213 K\u20ac.  Autres engagements donn\u00e9s  (en K\u20ac)  \u00c0 moins d'1 an  De 1 \u00e0 5 ans\u00c0 plus de 5 ans  30/06/2023  30/06/2022  Prestations de services \u00e0 payer  11 585  34 200  33 089  78 874  87 347  Autres engagements donn\u00e9s  1 130  1 195  02 325  5 021  <span class=\"A3_16 A3_17\">180  </span><span class=\"A3_85\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les engagements donn\u00e9s correspondent \u00e0 des engagements et/ou cautions donn\u00e9s dans le cadre de contrats de prestations de services.  </span>Il s'agit de contrats de prestations de services n'octroyant pas un droit d'utilisation d'un actif sous-jacent.  c) Caution bancaire en garantie  Au 30 juin 2023, il n'existe pas de caution bancaire li\u00e9e aux contrats joueurs.  Note 8.7 : Engagements li\u00e9s au financement de l'exploitation du Groupe  <span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Lignes de cr\u00e9dit, engagements de cautions et covenants  </span><span class=\"A3_60 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Ligne RCF  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">OL Groupe dispose de moyens de financement par l'interm\u00e9diaire d'une ligne RCF (</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.28em;\">Revolving Credit Facility</span><span class=\"A3_09\" style=\"word-spacing:0.2em;\">)  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">initialement de 73 M\u20ac port\u00e9e par sa filiale OL SASU, conclue dans le cadre du refinancement des dettes globales du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Groupe et sign\u00e9e avec les partenaires bancaires le 28 juin 2017. Cette ligne a \u00e9t\u00e9 ensuite port\u00e9e, le 26 juillet 2019,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00e0 100 M\u20ac jusqu'au 30 juin 2024.  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">189  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Imp\u00f4t exigible  </span><span class=\"A3_16 A3_31\">426  </span><span class=\"A3_16 A3_31\">368  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ance de </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">carry back  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Cette ligne porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux correspondant \u00e0 l'Euribor de l'\u00e9ch\u00e9ance du tirage + une marge n\u00e9goci\u00e9e, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">comporte des engagements usuels \u00e0 ce type de contrats, au travers d'un package de s\u00fbret\u00e9 globale affect\u00e9 \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'ensemble des dettes courts et longs termes (271,5 M\u20ac).  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">A moins  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">d'1 <span class=\"A3_11\">an  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">De 1 \u00e0 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">A plus de 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.24em;\">30/06/2023 30/06/2022  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Conventions bancaires, montant disponible  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dont utilis\u00e9s sous forme de tirages  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">52 000  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">52 000  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Au 30 juin 2023 un tirage de 52 000 K\u20ac a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.  </span><span class=\"A3_60 A3_17\">PGE  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Pour faire face aux impacts de la crise COVID et renforcer ses liquidit\u00e9s, le Groupe OL a souscrit, le 23 juillet 2020,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">\u00e0 un premier PGE (Pr\u00eat Garanti par l'\u00c9tat) pour 92,6 M\u20ac. Suivant l'\u00e9volution des mesures du gouvernement, le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Groupe OL a pu mettre en place le 18 d\u00e9cembre 2020 un second financement, le PGE \u00ab Saison \u00bb \u00e0 hauteur de 76,4  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">M\u20ac soit un total de 169 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les principales modalit\u00e9s de ces deux contrats sont similaires, \u00e0 savoir :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">\u2022 cr\u00e9dit \u00ab in fine \u00bb de 12 mois avec possibilit\u00e9, \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.33em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">ann\u00e9e, de transformation en cr\u00e9dit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">amortissable (\u00e9ch\u00e9ance semestrielle) ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u2022 aucune garantie autre que celle donn\u00e9e par l'\u00c9tat \u00e0 hauteur de 90 % (les 10 % restants \u00e9tant couverts par les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">banques) ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u2022 co\u00fbt de la garantie de l'\u00c9tat fix\u00e9e \u00e0 0,5 % la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">ann\u00e9e, 1% en ann\u00e9e 2 et 3, <span class=\"A3_08\">2 % en ann\u00e9e 4 \u00e0 6 ;  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">\u2022 int\u00e9r\u00eats de 0 % la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.2em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">ann\u00e9e puis bas\u00e9s \u00e0 partir de la 2</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.19em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ann\u00e9e sur le co\u00fbt de refinancement des pr\u00eateurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">(sans marge additionnelle) + Euribor.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les accords relatifs \u00e0 ces financements contiennent des engagements de l'Olympique Lyonnais SASU et des cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.27em;\">d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, lesquels sont usuels pour ce type de financement (limitations en mati\u00e8re d'endettement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">suppl\u00e9mentaire, clauses de d\u00e9fauts crois\u00e9s, stabilit\u00e9 de l'actionnariat). Les PGE \u00e9tant port\u00e9s par les m\u00eames pr\u00eateurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">que le Cr\u00e9dit Stade (Tranche A et RCF), aucun ratio financier n'a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini dans les contrats PGE (mais une clause  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">de rendez-vous a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e pour en ajouter dans le cas o\u00f9 le Cr\u00e9dit Stade venait \u00e0 \u00eatre rembours\u00e9 en totalit\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">avant la maturit\u00e9 des PGE).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">D'autre part, conform\u00e9ment aux stipulations contractuelles initiales au terme des 12 mois de souscription, le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">OL a d\u00e9fini avec ses pr\u00eateurs :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 au printemps 2021, le plan d'amortissement de son 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">PGE (92,6 M\u20ac) afin de pouvoir \u00e9taler apr\u00e8s une nouvelle  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ann\u00e9e de diff\u00e9r\u00e9 en capital, le remboursement sur 4 ann\u00e9es \u00e0 partir de janvier 2023 ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u2022 \u00e0 la sortie de l'\u00e9t\u00e9 2021, le plan d'amortissement de son 2</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.16em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">PGE (76,4 M\u20ac) afin de pouvoir \u00e9taler apr\u00e8s une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">nouvelle ann\u00e9e de diff\u00e9r\u00e9 en capital, le remboursement sur 4 ann\u00e9es \u00e0 partir de juin 2023.  </span><span class=\"A3_60 A3_08\">Covenants  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">\u2022 Le Groupe doit maintenir les 3 types de ratios financiers applicables \u00e0 l'ensemble des instruments de dettes  </span>souscrits dans le cadre du refinancement global des dettes du groupe (incluant le RCF) (cf. note 11.3).  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18870_add_hierarchy": {
   "value": "Particularit\u00e9s de certains contrats  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Certains contrats peuvent pr\u00e9voir la r\u00e9trocession d'une partie de l'indemnit\u00e9 de transfert future. Cette r\u00e9trocession  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">peut \u00eatre vers\u00e9e au joueur c\u00e9d\u00e9, \u00e0 son agent ou au club d'origine du joueur. Lors du transfert, si ces r\u00e9trocessions  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">sont vers\u00e9es au joueur, elles sont enregistr\u00e9es en charges de personnel. Si elles sont vers\u00e9es \u00e0 l'agent ou au club  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">elles viennent diminuer le produit de cession des contrats joueurs.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.32em;\">Pour les contrats existants \u00e0 la cl\u00f4ture, qui pr\u00e9voient un montant fixe de r\u00e9trocession, il est mentionn\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">engagements hors bilan. Si ce montant se calcule en pourcentage de l'indemnit\u00e9 de mutation ou de la plus-value  </span>r\u00e9alis\u00e9e, aucun chiffrage ne peut \u00eatre fait.  Note 6.3 : Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles  <span class=\"A3_93 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">6.3.1 : Engagements li\u00e9s aux joueurs  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Engagements donn\u00e9es li\u00e9s aux joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">\u00c0 moins d'1 an  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">De 1 \u00e0 5 ans</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 plus de 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Engagements conditionn\u00e9s pr<span class=\"A3_41\">is envers des clubs li\u00e9s  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">aux acquisitions de contrats joueurs (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 525  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">4 900  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">11 425  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 300  </span><span class=\"A3_16 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Engagements conditionn\u00e9s <span class=\"A3_11\">pris envers des agents  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">li\u00e9s aux contrats joueurs (2)  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 676  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 483  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 159  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 825  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Engagements conditionn\u00e9s pr<span class=\"A3_41\">is envers les joueurs et  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">staff dans le cadre des contrats joueurs (3)  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">10 201  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 383  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">18 584  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">21 125  </span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(1) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les engagements pris envers des clubs dans le cadre des contrats joueurs correspondent principalement \u00e0 des compl\u00e9ments d'indemnit\u00e9s  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.1em;\">de mutation \u00e0 verser dans le futur. Ces engagements sont g\u00e9n\u00e9ralement conditionn\u00e9s par la pr\u00e9sence des joueurs au sein de l'effectif du  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Club, et par l'atteinte de performances sportives pr\u00e9cises.  </span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">(2) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les engagements pris dans le cadre des contrats joueurs envers des agents sont g\u00e9n\u00e9ralement conditionn\u00e9s par la pr\u00e9sence des joueurs au  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">sein de l'effectif du Club, et concernent uniquement les agents de joueurs ne figurant pas \u00e0 l'actif du bilan.  </span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(3) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les engagements pris dans le cadre des contrats de travail avec les joueurs et le staff sont g\u00e9n\u00e9ralement conditionn\u00e9s par la pr\u00e9sence des  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.06em;\">joueurs au sein de l'effectif du Club, et par l'atteinte de performances sportives pr\u00e9cises. Ils correspondent \u00e0 un montant maximum engag\u00e9,  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">sous hypoth\u00e8se de la r\u00e9alisation de toutes les conditions aff\u00e9rentes.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les joueurs faisant l'objet d'un pr\u00eat avec option d'achat r\u00e9int\u00e9greront l'effectif en cas de non-lev\u00e9e de cette option en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">fin de pr\u00eat.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">Dans le cadre de l'acquisition de contrats joueurs, des engagements calcul\u00e9s sur la base d'un pourcentage de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">montant de l'\u00e9ventuelle cession ult\u00e9rieure de ces contrats ont \u00e9t\u00e9 pris vis-\u00e0-vis de certains clubs ou joueurs (cf. note  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">6.1)<span class=\"A3_12\">.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Il n'y a pas de caution bancaire en garantie de dette sur contrats joueurs au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">\u00c0 moins d'1 an  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">De 1 \u00e0 5 ans</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 plus de 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Engagements li\u00e9s aux cessi<span class=\"A3_41\">ons de contrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.05em;\">sous conditions suspensives (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 245  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">15 910  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">28 155  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">30 000  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 245  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">15 910  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">28 155  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">30 000  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(1) Les engagements li\u00e9s aux cessions de contrats joueurs incluent les engagements pris dans le cadre de contrats de  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">transfert pr\u00e9voyant la r\u00e9trocession conditionn\u00e9e apr\u00e8s le transfert de sommes vers\u00e9es au Club en cas de r\u00e9alisation de  </span><span class=\"A3_29 A3_12\">performance<span class=\"A3_08\">s.  </span></span><span class=\"A3_93 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">6.3.2 : Engagements li\u00e9s aux contrats de financement  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">Engagements li\u00e9s au refinancement de la quasi-totalit\u00e9 des dettes bancaires et obligataires du  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Groupe sign\u00e9 le 30 juin 2017  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Dans le cadre du refinancement de la quasi-totalit\u00e9 des dettes bancaires et obligataires, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, \u00e0 compter  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">de la date de signature (soit le 30 juin 2017), la mise en place des engagements suivants :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u2022 Engagements donn\u00e9s par certaines entit\u00e9s du Groupe repr\u00e9sent\u00e9s par des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour un montant total  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">maximum de 271,5 M\u20ac, correspondant \u00e0 l'ensemble de la dette contract\u00e9e.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">\u2022 Engagements donn\u00e9s par certains membres du Groupe repr\u00e9sent\u00e9s par des engagements de signature pour un  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">montant total maximum de 287 M\u20ac (substitutifs et non cumulatifs avec les engagements garantis par des s\u00fbret\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">r\u00e9elles ci-de<span class=\"A3_08\">ssus).  </span></span>179  Covenants sur <span class=\"A3_11\">OL SASU  </span>Le Groupe doit maintenir trois types de ratios applicables \u00e0 l'ensemble des instruments de dettes souscrits dans le  cadre du refinancement global des dettes du Groupe (incluant les dettes bancaires et obligataires long terme). Pour  plus de d\u00e9tails, se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 11.3. \u00ab Refinancement de la quasi-totalit\u00e9 des dettes bancaires et obligataires au  30 juin 2017 \u00bb.  Engagements li\u00e9s au financement de la construction du Groupama OL Training Center et de  l'Academy  Le Groupe a contract\u00e9 les engagements suivants dans le cadre de la construction des Centres de Formation et  d'Entra\u00eenement :  \u2022 Hypoth\u00e8que sur le Centre de Formation pour 14 M\u20ac (\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus de 5 ans).  \u2022 Cession des cr<span class=\"A3_08\">\u00e9ances de </span>naming Groupama Rh\u00f4ne-Alpes Auvergne et de partenariat OLA : le montant opposable  au 30 juin 2023 est de 6,3 M\u20ac.  Engagements li\u00e9s au financement de la LDLC Arena  Dans le cadre du financement de la LDLC Arena, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, \u00e0 compter de la date de signature des instruments,  la mise en place des engagements suivants :  \u2022 Engagements donn\u00e9s par certaines entit\u00e9s du Groupe repr\u00e9sent\u00e9s par des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles pour un montant total  maximum de 4,25 M\u20ac.  \u2022 Engagements donn\u00e9s par certains membres du Groupe repr\u00e9sent\u00e9s par des engagements de signature pour un  montant total maximum de 14,1 M\u20ac (cumulatifs avec les engagements garantis par des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles ci-dessus).  Pour rappel, l'engagement aupr\u00e8s du cr\u00e9dit bailleur pour l<span class=\"A3_08\">e financement de la LDLC Arena est de 90 M\u20ac (net).  </span>Covenants sur OL Groupe  Le contrat Obligations Relance \u00ab OR \u00bb est encadr\u00e9 par un ratio d'endettement applicable au Groupe (rapport entre  l'endettement brut consolid\u00e9 et les capitaux propres consolid\u00e9s) calcul\u00e9 semestriellement avec un plafond de 5. Au  30 juin 2023, ce ratio a \u00e9t\u00e9 respect\u00e9  6.3.3 : Autres engagements  Engagements re\u00e7us  (en K\u20ac)  \u00c0 moins d'1 an  De 1 \u00e0 5<span class=\"A3_11\"> ans</span>\u00c0 plus de 5 ans  30/06/2023  30/06/2022  Clause de retour \u00e0 meilleure fo<span class=\"A3_41\">rtune  </span>2 192  2 192  2 192  La clause retour \u00e0 meilleur fortune concerne :  \u2022Lyon Asvel F\u00e9minin suite \u00e0 un abandon de cr\u00e9ance constat\u00e9 sur l'exercice 2020/2021. Le solde au 30 juin 2023  est de 979 K\u20ac.  \u2022Lyon Asvel Masculin suite \u00e0 un abandon de cr\u00e9ance en date du 30 juin 2023 pour un montant de 1 213 K\u20ac.  Autres engagements donn\u00e9s  (en K\u20ac)  \u00c0 moins d'1 an  De 1 \u00e0 5 ans\u00c0 plus de 5 ans  30/06/2023  30/06/2022  Prestations de services \u00e0 payer  11 585  34 200  33 089  78 874  87 347  Autres engagements donn\u00e9s  1 130  1 195  02 325  5 021  <span class=\"A3_16 A3_17\">180  </span><span class=\"A3_85\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les engagements donn\u00e9s correspondent \u00e0 des engagements et/ou cautions donn\u00e9s dans le cadre de contrats de prestations de services.  </span>Il s'agit de contrats de prestations de services n'octroyant pas un droit d'utilisation d'un actif sous-jacent.  Note 7.2 : Autres actifs et passifs \u00e9ventuels  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 d'actifs et passifs \u00e9ventuels au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 715  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">35 395  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">33 089  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">81 199  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">92 368  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">181  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_11\" style=\"word-spacing:0.87em;\">30/06/2021 Augmentat<span class=\"A3_08\">ions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 602  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 703  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-172  </span>50 134  c) Caution bancaire en garantie  Au 30 juin 2023, il n'existe pas de caution bancaire li\u00e9e aux contrats joueurs.  Note 8.7 : Engagements li\u00e9s au financement de l'exploitation du Groupe  <span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Lignes de cr\u00e9dit, engagements de cautions et covenants  </span><span class=\"A3_60 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Ligne RCF  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">OL Groupe dispose de moyens de financement par l'interm\u00e9diaire d'une ligne RCF (</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.28em;\">Revolving Credit Facility</span><span class=\"A3_09\" style=\"word-spacing:0.2em;\">)  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">initialement de 73 M\u20ac port\u00e9e par sa filiale OL SASU, conclue dans le cadre du refinancement des dettes globales du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Groupe et sign\u00e9e avec les partenaires bancaires le 28 juin 2017. Cette ligne a \u00e9t\u00e9 ensuite port\u00e9e, le 26 juillet 2019,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00e0 100 M\u20ac jusqu'au 30 juin 2024.  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">189  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Imp\u00f4t exigible  </span><span class=\"A3_16 A3_31\">426  </span><span class=\"A3_16 A3_31\">368  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ance de </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">carry back  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Cette ligne porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux correspondant \u00e0 l'Euribor de l'\u00e9ch\u00e9ance du tirage + une marge n\u00e9goci\u00e9e, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">comporte des engagements usuels \u00e0 ce type de contrats, au travers d'un package de s\u00fbret\u00e9 globale affect\u00e9 \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'ensemble des dettes courts et longs termes (271,5 M\u20ac).  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">A moins  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">d'1 <span class=\"A3_11\">an  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">De 1 \u00e0 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">A plus de 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.24em;\">30/06/2023 30/06/2022  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Conventions bancaires, montant disponible  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dont utilis\u00e9s sous forme de tirages  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">52 000  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">52 000  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Au 30 juin 2023 un tirage de 52 000 K\u20ac a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.  </span><span class=\"A3_60 A3_17\">PGE  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Pour faire face aux impacts de la crise COVID et renforcer ses liquidit\u00e9s, le Groupe OL a souscrit, le 23 juillet 2020,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">\u00e0 un premier PGE (Pr\u00eat Garanti par l'\u00c9tat) pour 92,6 M\u20ac. Suivant l'\u00e9volution des mesures du gouvernement, le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Groupe OL a pu mettre en place le 18 d\u00e9cembre 2020 un second financement, le PGE \u00ab Saison \u00bb \u00e0 hauteur de 76,4  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">M\u20ac soit un total de 169 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les principales modalit\u00e9s de ces deux contrats sont similaires, \u00e0 savoir :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">\u2022 cr\u00e9dit \u00ab in fine \u00bb de 12 mois avec possibilit\u00e9, \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.33em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">ann\u00e9e, de transformation en cr\u00e9dit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">amortissable (\u00e9ch\u00e9ance semestrielle) ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u2022 aucune garantie autre que celle donn\u00e9e par l'\u00c9tat \u00e0 hauteur de 90 % (les 10 % restants \u00e9tant couverts par les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">banques) ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u2022 co\u00fbt de la garantie de l'\u00c9tat fix\u00e9e \u00e0 0,5 % la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">ann\u00e9e, 1% en ann\u00e9e 2 et 3, <span class=\"A3_08\">2 % en ann\u00e9e 4 \u00e0 6 ;  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">\u2022 int\u00e9r\u00eats de 0 % la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.2em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">ann\u00e9e puis bas\u00e9s \u00e0 partir de la 2</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.19em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ann\u00e9e sur le co\u00fbt de refinancement des pr\u00eateurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">(sans marge additionnelle) + Euribor.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les accords relatifs \u00e0 ces financements contiennent des engagements de l'Olympique Lyonnais SASU et des cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.27em;\">d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, lesquels sont usuels pour ce type de financement (limitations en mati\u00e8re d'endettement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">suppl\u00e9mentaire, clauses de d\u00e9fauts crois\u00e9s, stabilit\u00e9 de l'actionnariat). Les PGE \u00e9tant port\u00e9s par les m\u00eames pr\u00eateurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">que le Cr\u00e9dit Stade (Tranche A et RCF), aucun ratio financier n'a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini dans les contrats PGE (mais une clause  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">de rendez-vous a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e pour en ajouter dans le cas o\u00f9 le Cr\u00e9dit Stade venait \u00e0 \u00eatre rembours\u00e9 en totalit\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">avant la maturit\u00e9 des PGE).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">D'autre part, conform\u00e9ment aux stipulations contractuelles initiales au terme des 12 mois de souscription, le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">OL a d\u00e9fini avec ses pr\u00eateurs :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 au printemps 2021, le plan d'amortissement de son 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">PGE (92,6 M\u20ac) afin de pouvoir \u00e9taler apr\u00e8s une nouvelle  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ann\u00e9e de diff\u00e9r\u00e9 en capital, le remboursement sur 4 ann\u00e9es \u00e0 partir de janvier 2023 ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u2022 \u00e0 la sortie de l'\u00e9t\u00e9 2021, le plan d'amortissement de son 2</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.16em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">PGE (76,4 M\u20ac) afin de pouvoir \u00e9taler apr\u00e8s une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">nouvelle ann\u00e9e de diff\u00e9r\u00e9 en capital, le remboursement sur 4 ann\u00e9es \u00e0 partir de juin 2023.  </span><span class=\"A3_60 A3_08\">Covenants  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">\u2022 Le Groupe doit maintenir les 3 types de ratios financiers applicables \u00e0 l'ensemble des instruments de dettes  </span>souscrits dans le cadre du refinancement global des dettes du groupe (incluant le RCF) (cf. note 11.3).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18871": {
   "value": "e) D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs non financiers autres que les contrats joueurs  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Selon la norme IAS 36 \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs, la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">doit \u00eatre test\u00e9e d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui ne sont pas amortis, ce test est effectu\u00e9 au minimum une fois par an  </span><span class=\"A3_09\">(</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">et droits t\u00e9l\u00e9visuels diff\u00e9r\u00e9s). Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d'acquisition sont irr\u00e9versibles.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">port\u00e9s \u00e0 l'actif du bilan sont non significatifs.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable d'un actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette des frais de cession et la  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">valeur d'util<span class=\"A3_08\">it\u00e9.  </span></span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 la cl\u00f4ture du 30 juin 2023 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur la base de la valeur d'entreprise implicite  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'OL Groupe, ressortant de l'offre Eagle Football communiqu\u00e9e au march\u00e9 le 20 juin 2022 et de l'OPA lanc\u00e9e le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">20 juillet 2023 et termin\u00e9e le 2 ao\u00fbt 2023 en remplacement du calcul de la valeur d'utilit\u00e9 (DCF). Les actifs \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">dur\u00e9e de vie d\u00e9finie ont l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il appara\u00eet des indices de pertes de valeur. Une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire (au-del\u00e0 de l'amortissement comptabilis\u00e9) est alors constat\u00e9e pour tenir compte  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">de l'exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable.  </span>Il n'existe aucun sc\u00e9nario consid\u00e9r\u00e9 comme raisonnablement probable susceptible de g\u00e9n\u00e9rer une d\u00e9pr\u00e9ciation.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18872_add_hierarchy": {
   "value": "e) D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs non financiers autres que les contrats joueurs  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Selon la norme IAS 36 \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs, la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">doit \u00eatre test\u00e9e d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui ne sont pas amortis, ce test est effectu\u00e9 au minimum une fois par an  </span><span class=\"A3_09\">(</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">et droits t\u00e9l\u00e9visuels diff\u00e9r\u00e9s). Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d'acquisition sont irr\u00e9versibles.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">goodwills </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">port\u00e9s \u00e0 l'actif du bilan sont non significatifs.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable d'un actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette des frais de cession et la  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:0em;\">valeur d'util<span class=\"A3_08\">it\u00e9.  </span></span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 la cl\u00f4ture du 30 juin 2023 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur la base de la valeur d'entreprise implicite  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">d'OL Groupe, ressortant de l'offre Eagle Football communiqu\u00e9e au march\u00e9 le 20 juin 2022 et de l'OPA lanc\u00e9e le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">20 juillet 2023 et termin\u00e9e le 2 ao\u00fbt 2023 en remplacement du calcul de la valeur d'utilit\u00e9 (DCF). Les actifs \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">dur\u00e9e de vie d\u00e9finie ont l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il appara\u00eet des indices de pertes de valeur. Une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire (au-del\u00e0 de l'amortissement comptabilis\u00e9) est alors constat\u00e9e pour tenir compte  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">de l'exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable.  </span>Il n'existe aucun sc\u00e9nario consid\u00e9r\u00e9 comme raisonnablement probable susceptible de g\u00e9n\u00e9rer une d\u00e9pr\u00e9ciation.  Immobilisations incorporelles \u2013 Contrats joueurs  <span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Contrats joueurs : flux de l<span class=\"A3_11\">'exercice  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les flux de l'exercice s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_41\">Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:0.72em;\">30/06/2022 Aug<span class=\"A3_11\">mentations  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Contrats joueur<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">187 323  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">34 968  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-50 361  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">171 930  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Contrats joueurs en c<span class=\"A3_41\">ours  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amortissement contrats joueurs (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-114 035  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-41 227  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">36 628  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-118 634  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.05em;\">D\u00e9pr\u00e9ciation contrats joueurs (2)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">73 287  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-6 259  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-13 733  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">53 296  </span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0em;\">(1) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">L'analyse men\u00e9e a conduit \u00e0 r\u00e9viser la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 de certains contrats au 30 juin 2023 suite aux d\u00e9parts survenus durant le mercato d'\u00e9t\u00e9  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">2023<span class=\"A3_11\">.  </span></span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(2) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9s sur les contrats joueurs n'ont pas mis en \u00e9vidence de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 constater sur la p\u00e9riode. Aucune  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d\u00e9pr\u00e9ciation n'avait \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e \u00e0 l'ouverture.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2021  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:0.06em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Contrats joueur<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">262 232  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">24 366  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-99 275  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">187 323  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Contrats joueurs en c<span class=\"A3_41\">ours  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amortissement contrats joueurs (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-125 868  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-46 735  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">58 568  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">-114 035  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.05em;\">D\u00e9pr\u00e9ciation contrats joueurs (2)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">136 364  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-22 369  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">-40 707  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">73 287  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">174  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Contrats joueurs destin\u00e9s \u00e0 la vente (joueurs c\u00e9<span class=\"A3_41\">d\u00e9s post cl\u00f4ture)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">17 874  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">13 831  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Frais d'agents d\u00e9caiss\u00e9s  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Frais d'agents d\u00e9caiss\u00e9<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">9 369  </span>12 769  Note 7.3 : Dotations aux amortissements et provisions nettes  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations sur actif immobilis\u00e9 corporel et i<span class=\"A3_41\">ncorporel  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 356  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-19 407  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dotations nettes pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0<span class=\"A3_41\"> la retraite  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-403  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations nettes aux autres provisions<span class=\"A3_41\"> pour risques  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">279  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-303  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations sur provisions nettes sur actif <span class=\"A3_41\">circulant  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-307  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">112  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dotations exceptionnelles sur provisions sur immobilisations  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">149  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations aux amortissements sur actif immobil<span class=\"A3_41\">is\u00e9 : contrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-41 227  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-46 315  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">TOTA<span class=\"A3_11\">L  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-62 015  </span>-65 764  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18873": {
   "value": "Autres immobilisations incorporelles  <span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Les flux de la p\u00e9riode s'analy<span class=\"A3_08\">sent comme suit :  </span></span><span class=\"A3_55 A3_41\">Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:0.72em;\">30/06/2022 Aug<span class=\"A3_11\">mentations  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Concessions, Brevets e<span class=\"A3_41\">t droits TV  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 292  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">892  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">101  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-249  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">4 037  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">124  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-124  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Immo en cours incorporelles  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">555  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-555  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amort Concessions, Brevets  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 717  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-630  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">114  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 233  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-114  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">114  </span><span class=\"A3_86 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Autres immobilisations incorporelles  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 130  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">263  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">101  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-135  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 804  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_41\">Augmenta<span class=\"A3_11\">tions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:1.19em;\">30/06/2021 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">par  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Cessio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Concessions, Brevets e<span class=\"A3_41\">t droits TV  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">3 465  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">804  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">49  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-1 026  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">3 292  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">124  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">124  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Immo en cours incorporelles  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">555  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">555  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Amort Concessions, Brevets  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-2 018  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-699  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">-1 717  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-57  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-57  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-114  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Autres immobilisations incorporelles  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 447  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">660  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">49  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-26  </span>2 130  b) Contrats de locations  <span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">R\u00e8gles de comptabilisation des contrats de location depuis le 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_90\" style=\"word-spacing:0.22em;\">er </span></sup><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">juillet 2019, par application de la norme  </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">IFRS 16 :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">La norme IFRS 16 ne fait plus la distinction c\u00f4t\u00e9 preneur entre contrats de location-financement et contrats de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">location simple, telle que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9finie par la norme IAS 17.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Les contrats de location sont des contrats de location (ou des contrats qui contiennent un contrat de location) qui  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">conf\u00e8rent le droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un bien d\u00e9termin\u00e9 pour un certain temps moyennant une contrepartie.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Les contrats de location qui r\u00e9pondent \u00e0 cette d\u00e9finition sont comptabilis\u00e9s selon les modalit\u00e9s d\u00e9finies ci-dessous,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">sauf dans les cas d'exemptions pr\u00e9vus par la norme (dur\u00e9e des contrats inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et/ou biens sous-  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">jacents de faible valeur).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">En pratique, l'analyse a conduit \u00e0 retraiter principalement les contrats de location immobili\u00e8re. Pour les contrats non  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">retrait\u00e9s en tant que contrats de location, les loyers sont maintenus en charges op\u00e9rationnelles.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Pour les contrats qui rentrent dans le champ de la norme IFRS 16, les r\u00e8gles de comptabilisation sont pr\u00e9sent\u00e9es  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">ci-apr\u00e8<span class=\"A3_12\">s.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u00c0 la date de d\u00e9but du contrat, le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation et un passif financier au  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">titre d'une obligation locative. L'actif et le passif sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte du bilan.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">L'obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers non encore vers\u00e9s, sur la dur\u00e9e du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">contra<span class=\"A3_12\">t.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">La valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant taux implicite du contrat dans le cas des contrats de cr\u00e9dit-bail, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">dans les autres cas, le taux d'emprunt marginal calcul\u00e9 pour chaque pays, en fonction de la dur\u00e9e du contrat. Le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">taux d'emprunt marginal correspond \u00e0 un taux qui tient compte du profil de versement des loyers.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">La dur\u00e9e d'un contrat de location est la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire, qui correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, augment\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">de toute option de prolongation du contrat que le Groupe a la certitude raisonnable d'exercer, et de toute option de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">r\u00e9siliation du contrat que le Groupe a la certitude raisonnable de ne pas exercer.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">En pratique, les dur\u00e9es retenues pour les principaux contrats de location immobili\u00e8re correspondent :  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">- \u00c0 une p\u00e9riode ex\u00e9cutoire de 9 ans (baux commerciaux 3/6/9) : p\u00e9riode non<span class=\"A3_08\"> r\u00e9siliable de 3 ans et certitude d'exercer  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">les options de prolongation apr\u00e8s 3 et 6 ans.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Il n'existe pas de clauses de r\u00e9siliation anticip\u00e9e dans les diff\u00e9rents baux, et il n'existe pas de clauses susceptibles  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">d'amener les bailleurs \u00e0 verser au Groupe une indemnit\u00e9 plus que non significative, en cas de non-renouvellement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">du bail \u00e0 la fin de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable. De m\u00eame, il n'existe pas d'incitations \u00e9conomiques susceptibles de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">conduire l'une des parties \u00e0 ne pas r\u00e9silier le bail.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Les paiements de loyers correspondent aux paiements fixes, aux paiements variables qui sont fonction d'un indice  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">ou d'un taux, et aux prix d'exercice des options d'achats que le preneur a la certitude raisonnable d'exercer. En  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">pratique, l'essentiel des loyers sont fixes, il n'y a pas d'options d'achats et il n'y a pas de p\u00e9nalit\u00e9s plus que  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">significatives en cas de r\u00e9siliation du bail \u00e0 l'initiative du bailleur.  </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">L'actif li\u00e9 au droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt comme suit : le co\u00fbt est diminu\u00e9 du cumul des  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">amortissements et des pertes de valeur, et ajust\u00e9 pour tenir compte, le ca<span class=\"A3_08\">s \u00e9ch\u00e9ant, des r\u00e9\u00e9valuations de l'obligation  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">locative. Aucune perte de valeur et aucune r\u00e9\u00e9valuation de l'obligation locative n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">En cas d'option d'achat int\u00e9ressante, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont amortis selon les m\u00eames r\u00e8gles que si  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">le Groupe \u00e9tait propri\u00e9taire de l'actif (cf supra). En l'absence d'option d'achat, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">amortis sur la dur\u00e9e du contrat telle que d\u00e9finie ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les agencements li\u00e9s aux contrats de location sont amortis sur une dur\u00e9e qui en pratique est proche de la dur\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">contrat retenue selon la d\u00e9finition donn\u00e9e ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de situations o\u00f9 il est bailleur, ni de situations de cession-bail.  </span>176  Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation :  L'analyse effectu\u00e9e n'a pas conduit \u00e0 identifier d'actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester  ind\u00e9pendamment d'une UGT.  Dans l'attente des pr\u00e9cisions attendues sur les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation int\u00e9grant  le retraitement d'IFRS 16, et compte tenu des nombreuses difficult\u00e9s pratiques identifi\u00e9es, le Groupe a continu\u00e9, sur  l'exercice, de r\u00e9aliser des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d'une part, avant IFRS 16, d'autre part, de mani\u00e8re approch\u00e9e en  int\u00e9grant dans la valeur comptable de l'UGT l'actif li\u00e9 au droit d'utilisation et la dette li\u00e9e \u00e0 l'obligation locative, sans  modification du calcul des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels.  <span class=\"A3_16 A3_17\">177  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Les flux de la p\u00e9riode s'analy<span class=\"A3_08\">sent comme suit :  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.84em;\">30/06/2022 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminuti<span class=\"A3_11\">on  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.72em;\">par Diminutions  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">444 176  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 566  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">413  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-18  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">446 137  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">20 347  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">246  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">20 593  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En cours de constructio<span class=\"A3_41\">n Stade  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">417  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 588  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-149  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 856  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">En-cours Groupama OL Train<span class=\"A3_41\">ing Center  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">293  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">630  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-302  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">621  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours OL Academy  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">13  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">63  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours Arena (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 803  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">69 192  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-938  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">113 057  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 923  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">65 009  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">107 932  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours OL Vall\u00e9e  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">1</span><span class=\"A3_16 A3_17\">17  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">18  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">En-cours d\u00e9veloppements informatiques  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">97  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">191  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-101  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">187  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Mat\u00e9riels et \u00e9quipements  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">18 522  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 664  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">37  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 324  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">25 899  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 843  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 396  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-384  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">13 855  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Montants bruts  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">508 322  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">81 898  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">450  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-552  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 280  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">587 838  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-114 921  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-17 624  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-132 532  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-18 882  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 098  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 981  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Mat\u00e9riels et mobiliers  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-9 401  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 573  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">994  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-10 980  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 719  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 177  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">351  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 545  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Amortisseme<span class=\"A3_11\">nts  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-124 321  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 197  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 006  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-143 512  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">383 999  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">61 701  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">450  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-552  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 274  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">444 325  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">(1) L'en cours Arena est compos\u00e9 de l'avancement des travaux entrant dans le champ de la norme IFRS16, soit au 30 juin  </span>2023, 107,9 M\u20ac (mise en service pr\u00e9vue fin novembre 2023).  Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  (en K\u20ac)  30/06/2021 Augmentations  Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span>par virementDiminuti<span class=\"A3_11\">on  </span>par virement  Diminutions 30/06/2022  Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span>445 067  902  253  -2 046  444 176  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  20 753  -406  20 347  En cours de construction St<span class=\"A3_41\">ade (1)  </span>2 085  150  -149  -1 669  417  En-cours Groupama OL Train<span class=\"A3_41\">ing Center  </span>49  367  -123  293  En-cours OL Academy  013  13  En-cours Arena (2)  6 944  53 483  -15 624  44 803  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  42 923  42 923  En-cours OL Vall\u00e9e  34  -33  1En-cours d\u00e9veloppements informatiques  61  85  -49  97  Mat\u00e9riels et \u00e9quipements  16 485  2 698  19  -680  18 522  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  5 285  1 957  -399  6 843  Montants bruts  470 725  57 698  272  -321  -20 052  508 322  Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span>-98 917  -16 943  940  -114 921  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  -18 186  -1 286  589  -18 882  Mat\u00e9riels et mobiliers  -7 468  -2 405  473  -9 401  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  -1 061  -935  277  -1 719  Amortisseme<span class=\"A3_11\">nts  </span>-106 384  -19 349  1 412  -124 321  Montants nets  364 342  38 349  272  -321  -18 640  383 999  (1) L'encours li\u00e9 au Groupama Stadium correspondant aux droits \u00e0 b\u00e2tir non c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 totalement sold\u00e9 sur la p\u00e9riode \u00e0 la  suite de la vente du dernier terrain pour le projet All In Country Club.  (2) L'encours Arena est compos\u00e9 de l'avancement des travaux entrant dans le champ de la norme IFRS 16, soit au 30 juin  2022, 42,9 M\u20ac.  178  b) D\u00e9tail des passifs financiers et a<span class=\"A3_11\">utres passifs non courants  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les dettes financi\u00e8res courantes et non courantes ainsi que les passifs non courants sont d\u00e9taill\u00e9s comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_101 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Dettes financi\u00e8res courantes  </span><span class=\"A3_101 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">204 867  </span><span class=\"A3_101 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">32 844  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">hors financement infrastru<span class=\"A3_08\">ctures  </span></span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">96 719  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">22 908  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">hors financement infrastructures li\u00e9es aux obliga<span class=\"A3_41\">tions locatives  </span></span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 968  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 768  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">li\u00e9es au financement infrastructures  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 180  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 168  </span><span class=\"A3_85\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">financement infrastructures li\u00e9es aux obligations locatives  </span><span class=\"A3_86 A3_08\">0</span><span class=\"A3_86 A3_08\">0</span><span class=\"A3_101 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Dettes non courantes  </span><span class=\"A3_101 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">271 591  </span><span class=\"A3_101 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">370 689  </span><span class=\"A3_102\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Dettes financi\u00e8res \u2013 hors financement infrastructures  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">138 825  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">156 066  </span><span class=\"A3_85\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">dont li\u00e9es aux obligations locatives  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 767  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">5 154  </span><span class=\"A3_102\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es au financement infrastructures  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">114 786  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">194 508  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">dont LT  </span><span class=\"A3_86 A3_08\">0</span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">83 722  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">dont Obligataires infrastru<span class=\"A3_08\">ctures  </span></span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">9 063  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">68 646  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">dont li\u00e9es aux obligations loca<span class=\"A3_41\">tives (1)  </span></span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 723  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 140  </span><span class=\"A3_102\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Autres passifs non courants  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">17 980  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">20 116  </span><span class=\"A3_85\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">dont PCA subvention CNDS  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">15 498  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">15 990  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont Swap emprunt  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">179  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">634  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">dont PCA subventions OL A<span class=\"A3_41\">cademy et Mus\u00e9e  </span></span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 851  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 903  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">dont plan apurement dettes so<span class=\"A3_41\">ciales (2)  </span></span><span class=\"A3_85 A3_17\">453  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 589  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">476 458  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">403 533  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(1) La variation s'explique par la constatation de la dette selon l'avancement des travaux li\u00e9s \u00e0 l'Arena selon la norme IFRS16.  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(2) Le solde restant correspond \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 OL Groupe qui ne pouvait pas b\u00e9n\u00e9ficier de l'aide de l'\u00c9tat sur l'exon\u00e9ration des  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">charges sociales et d'aide au paiement (cf note 5.2) sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">/ Souscriptions  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Remboursem<span class=\"A3_11\">ents  </span></span><span class=\"A3_55 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Autres varia<span class=\"A3_08\">tions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">68 840  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">572  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">69 412  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Emprunts bancaires infrastructures (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">91 696  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-50 000  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 135  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 831  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Emprunts et dettes financi\u00e8res (2)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">173 577  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">52 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-22 336  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 217  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">204 458  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Avance Actionnaires (3)  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">21 000  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 208  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">22 208  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">334 113  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">73 000  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-72 336  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 132  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">340 909  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">(1) Le montant correspond au remboursement anticip\u00e9 de la dette long terme de 50 M\u20ac inter<span class=\"A3_11\">venu au mois de d\u00e9cembre 2022.  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">(2) L'augmentation de 52 M\u20ac correspond au tirage de la ligne RCF au 30 juin 2023. Le montant de 22,3 M\u20ac correspond en  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">partie au remboursement des PGE conform\u00e9ment au plan d'amortissement.  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">(3) Le montant correspond \u00e0 l'avance actionnaire consentie par la soci<span class=\"A3_11\">\u00e9t\u00e9 Eagle Football.  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">184  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">\u00c0 1 an a<span class=\"A3_11\">u plus</span></span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">+ d'1 an et \u2013<span class=\"A3_11\"> de 5 ans</span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00c0 + de 5 ans  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur contrats joueurs  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 155  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">31 089  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">13 065  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Synth\u00e8se des dettes financi\u00e8res (rapprochement avec note 8.5)  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">+ d'1 an et \u2013 de 5 ans</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00c0 + de 5 ans  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Lignes de cr\u00e9dit (R<span class=\"A3_41\">Cf)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">51 852  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">51 852  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Emprunt Groupama OL Training Center et OL Academy  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 496  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 165  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 330  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">PGE 1 et PGE saison  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">149 075  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">43 555  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 520  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Avance action<span class=\"A3_08\">naires  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">22 208  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">22 208  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Obligations locativ<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">11 735  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 968  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 065  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 702  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Concours bancaires et autres dettes financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">147  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">147  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Dettes financi\u00e8res- hors financement infrastructures  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">238 512  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">99 687  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">114 916  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">23 909  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 831  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 831  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Emprunts obligat<span class=\"A3_08\">aires  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">69 411  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">60 349  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">9 063  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Obligations locativ<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 723  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 723  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es au financement infrastructures  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">219 965  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 180  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">114 785  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres passifs non courants  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">17 980  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 830  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 150  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">476 458  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">204 866  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">118 746  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">152 845  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Les passifs </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">courants </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">sont principalement constitu\u00e9s des financements du stade et de la ligne de cr\u00e9dit RCF \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00e9ch\u00e9ance au 30 juin 2024.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Les pass<span class=\"A3_08\">ifs </span></span><span class=\"A3_13 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">non cour<span class=\"A3_08\">ants </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">sont essentiellement constitu\u00e9s :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Du produit constat\u00e9 d'avance long terme comptabilis\u00e9 au titre de la subvention d'investissement CNDS pour  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">15,5 M\u20ac au 30 juin 2023 (15,9 M\u20ac au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Pour rappel : Les subventions d'investissement, et notamment celle de 20 M\u20ac qui a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e au cours  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">de l'exercice clos au 30 juin 2012 dans le cadre du financement du Groupama Stadium, sont comptabilis\u00e9es  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">en produits constat\u00e9s d'avance. Ces produits sont repris en r\u00e9sultat selon le plan d'amortissement du bien  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">financ\u00e9, \u00e0 partir de la date d'exploitation du bien consid\u00e9r\u00e9.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Au 30 juin 2023, le montant des dettes financi\u00e8res au bilan soumis \u00e0 des taux variables s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 377,2 M\u20ac (307,3  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">M\u20ac au 30 juin 2022) (PGE, PGE saison, emprunt LT, emprunts \u00e0 taux va<span class=\"A3_08\">riables, avances actionnaires et d\u00e9couverts),  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">alors que le montant des dettes financi\u00e8res soumis \u00e0 taux fixe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 81,4 M\u20ac (76,2 M\u20ac au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_89 A3_41\" style=\"word-spacing:0.5em;\">c) </span><span class=\"A3_99 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">c) Caution bancaire en <span class=\"A3_11\">garantie  </span></span>Au 30 juin 2023, il n'existe pas de cauti<span class=\"A3_08\">on bancaire li\u00e9e aux contrats joueurs.  </span>d) \u00c9ch\u00e9ance des dettes financi\u00e8res l<span class=\"A3_11\">i\u00e9es aux contrats joueurs  </span>(en K\u20ac)  30/06/2022  \u00c0 1 an au plus  + d'1 an et<span class=\"A3_11\"> \u2013 de 5  </span>\u00c0 + de 5 ans  ans  Dettes sur contrats joueurs  55 831  34 964  20 867  <span class=\"A3_16 A3_17\">185  </span><span class=\"A3_89 A3_41\" style=\"word-spacing:0.5em;\">e) </span><span class=\"A3_99 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux o<span class=\"A3_11\">bligations locatives  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">+ d'1 an et \u2013 de 5 ans</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00c0 + de 5 ans  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux obligations locatives  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">117 458  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 968  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 065  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">107 425  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">117 458  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 968  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 065  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">107 425  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">L'augmentation est li\u00e9e \u00e0 la constatation de la dette aupr\u00e8s du cr\u00e9dit bail<span class=\"A3_08\">leur pour la LDLC Arena selon l'avancement  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">des travaux.  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">+ d'1 an et<span class=\"A3_11\"> \u2013 de 5</span></span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:0.65em;\">ans ans  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">\u00c0 + de 5  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux obligations <span class=\"A3_11\">locatives  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">49 063  </span><span class=\"A3_29 A3_31\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 768  </span><span class=\"A3_29 A3_31\" style=\"word-spacing:0.07em;\">3 344  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">43 951  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">Total  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">49 063  </span><span class=\"A3_28 A3_31\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 768  </span><span class=\"A3_28 A3_31\" style=\"word-spacing:0.07em;\">3 344  </span>43 951  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18874": {
   "value": "Frais d'agents d\u00e9caiss\u00e9s  <span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Frais d'agents d\u00e9caiss\u00e9<span class=\"A3_12\">s  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">9 369  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">12 769  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00c9ch\u00e9ancier des contrats joueurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">L'\u00e9ch\u00e9ancier (en valeur nette comptable) des contrats joueurs se pr\u00e9sente comme suit :  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Valeur nette  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">au 30/06/23  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Valeur nette  </span><span class=\"A3_28 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">au 30/06/22  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2023  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 893  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 800  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">30 711  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">6 609  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">17 156  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">10 897  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">14 527  </span><span class=\"A3_29 A3_12\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">24 989  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Total contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">53 296  </span>73 287  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18875": {
   "value": "Note 6.2 : Immobilisations corporelles  <span class=\"A3_89 A3_41\" style=\"word-spacing:0.82em;\">a) </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Immobilisations corporell<span class=\"A3_12\">es  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition (prix d'achat, frais accessoires et co\u00fbts  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">directement attribuables). Elles n'ont fait l'objet d'aucune r\u00e9\u00e9valuation.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">En application de la norme IAS 16, les constructions ont fait l'objet d'une approche par composants.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Le Groupe n'utilise pas la juste valeur pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des actifs non financiers, \u00e0 l'exception  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">des actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire, en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">attendue par le Groupe :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Constructions (dont baux emphyt\u00e9otiques)  </span><span class=\"A3_09 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">25 \u00e0 50 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Agencements et am\u00e9nagements des constructions  </span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">3 \u00e0 10 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel informatique  </span><span class=\"A3_09 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">3 ans et 4 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel de bu<span class=\"A3_11\">reau  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mobilier de bu<span class=\"A3_11\">reau  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">8 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel et outill<span class=\"A3_11\">age  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Mat\u00e9riel de transport  </span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">3 \u00e0 5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les valeurs r\u00e9siduelles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives ou non d\u00e9terminables de mani\u00e8re fiable.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS23, le co\u00fbt des emprunts directement attribuable \u00e0 leur construction est inclus dans le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">co\u00fbt des immobilisations.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les subventions d'investissement, et notamment celle de 20 M\u20ac qui a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e au cours de l'exercice clos au 30  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juin 2012 dans le cadre du financement du stade, sont comptabilis\u00e9es en produits constat\u00e9s d'avance et \u00e9tal\u00e9es sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">la dur\u00e9e d'amortissement du stade.  </span>175  b) Contrats de locations  R\u00e8gles de comptabilisation des contrats de location depuis le 1<span class=\"A3_90\" style=\"word-spacing:0.22em;\">er </span>juillet 2019, par application de la norme  IFRS 16 :  La norme IFRS 16 ne fait plus la distinction c\u00f4t\u00e9 preneur entre contrats de location-financement et contrats de  location simple, telle que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9finie par la norme IAS 17.  Les contrats de location sont des contrats de location (ou des contrats qui contiennent un contrat de location) qui  conf\u00e8rent le droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un bien d\u00e9termin\u00e9 pour un certain temps moyennant une contrepartie.  Les contrats de location qui r\u00e9pondent \u00e0 cette d\u00e9finition sont comptabilis\u00e9s selon les modalit\u00e9s d\u00e9finies ci-dessous,  sauf dans les cas d'exemptions pr\u00e9vus par la norme (dur\u00e9e des contrats inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et/ou biens sous-  jacents de faible valeur).  En pratique, l'analyse a conduit \u00e0 retraiter principalement les contrats de location immobili\u00e8re. Pour les contrats non  retrait\u00e9s en tant que contrats de location, les loyers sont maintenus en charges op\u00e9rationnelles.  Pour les contrats qui rentrent dans le champ de la norme IFRS 16, les r\u00e8gles de comptabilisation sont pr\u00e9sent\u00e9es  ci-apr\u00e8<span class=\"A3_12\">s.  </span>\u00c0 la date de d\u00e9but du contrat, le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation et un passif financier au  titre d'une obligation locative. L'actif et le passif sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte du bilan.  L'obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers non encore vers\u00e9s, sur la dur\u00e9e du  contra<span class=\"A3_12\">t.  </span>La valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant taux implicite du contrat dans le cas des contrats de cr\u00e9dit-bail, et  dans les autres cas, le taux d'emprunt marginal calcul\u00e9 pour chaque pays, en fonction de la dur\u00e9e du contrat. Le  taux d'emprunt marginal correspond \u00e0 un taux qui tient compte du profil de versement des loyers.  La dur\u00e9e d'un contrat de location est la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire, qui correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, augment\u00e9e  de toute option de prolongation du contrat que le Groupe a la certitude raisonnable d'exercer, et de toute option de  r\u00e9siliation du contrat que le Groupe a la certitude raisonnable de ne pas exercer.  En pratique, les dur\u00e9es retenues pour les principaux contrats de location immobili\u00e8re correspondent :  - \u00c0 une p\u00e9riode ex\u00e9cutoire de 9 ans (baux commerciaux 3/6/9) : p\u00e9riode non<span class=\"A3_08\"> r\u00e9siliable de 3 ans et certitude d'exercer  </span>les options de prolongation apr\u00e8s 3 et 6 ans.  Il n'existe pas de clauses de r\u00e9siliation anticip\u00e9e dans les diff\u00e9rents baux, et il n'existe pas de clauses susceptibles  d'amener les bailleurs \u00e0 verser au Groupe une indemnit\u00e9 plus que non significative, en cas de non-renouvellement  du bail \u00e0 la fin de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable. De m\u00eame, il n'existe pas d'incitations \u00e9conomiques susceptibles de  conduire l'une des parties \u00e0 ne pas r\u00e9silier le bail.  Les paiements de loyers correspondent aux paiements fixes, aux paiements variables qui sont fonction d'un indice  ou d'un taux, et aux prix d'exercice des options d'achats que le preneur a la certitude raisonnable d'exercer. En  pratique, l'essentiel des loyers sont fixes, il n'y a pas d'options d'achats et il n'y a pas de p\u00e9nalit\u00e9s plus que  significatives en cas de r\u00e9siliation du bail \u00e0 l'initiative du bailleur.  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s :  L'actif li\u00e9 au droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt comme suit : le co\u00fbt est diminu\u00e9 du cumul des  amortissements et des pertes de valeur, et ajust\u00e9 pour tenir compte, le ca<span class=\"A3_08\">s \u00e9ch\u00e9ant, des r\u00e9\u00e9valuations de l'obligation  </span>locative. Aucune perte de valeur et aucune r\u00e9\u00e9valuation de l'obligation locative n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.  En cas d'option d'achat int\u00e9ressante, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont amortis selon les m\u00eames r\u00e8gles que si  le Groupe \u00e9tait propri\u00e9taire de l'actif (cf supra). En l'absence d'option d'achat, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont  amortis sur la dur\u00e9e du contrat telle que d\u00e9finie ci-dessus.  Les agencements li\u00e9s aux contrats de location sont amortis sur une dur\u00e9e qui en pratique est proche de la dur\u00e9e  contrat retenue selon la d\u00e9finition donn\u00e9e ci-dessus.  Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de situations o\u00f9 il est bailleur, ni de situations de cession-bail.  176  Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation :  L'analyse effectu\u00e9e n'a pas conduit \u00e0 identifier d'actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester  ind\u00e9pendamment d'une UGT.  Dans l'attente des pr\u00e9cisions attendues sur les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation int\u00e9grant  le retraitement d'IFRS 16, et compte tenu des nombreuses difficult\u00e9s pratiques identifi\u00e9es, le Groupe a continu\u00e9, sur  l'exercice, de r\u00e9aliser des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d'une part, avant IFRS 16, d'autre part, de mani\u00e8re approch\u00e9e en  int\u00e9grant dans la valeur comptable de l'UGT l'actif li\u00e9 au droit d'utilisation et la dette li\u00e9e \u00e0 l'obligation locative, sans  modification du calcul des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels.  177  Les flux de la p\u00e9riode s'analy<span class=\"A3_08\">sent comme suit :  </span>(en K\u20ac)  30/06/2022 Augmentations  Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span>par virement  viremen<span class=\"A3_11\">t  </span>Diminuti<span class=\"A3_11\">on  </span>par Diminutions  30/06/2023  Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span>444 176  1 566  413  -18  446 137  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  20 347  246  20 593  En cours de constructio<span class=\"A3_41\">n Stade  </span>417  1 588  -149  1 856  En-cours Groupama OL Train<span class=\"A3_41\">ing Center  </span>293  630  -302  621  En-cours OL Academy  13  50  63  En-cours Arena (1)  44 803  69 192  -938  113 057  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  42 923  65 009  107 932  En-cours OL Vall\u00e9e  117  18  En-cours d\u00e9veloppements informatiques  97  191  -101  187  Mat\u00e9riels et \u00e9quipements  18 522  8 664  37  -1 324  25 899  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  6 843  7 396  -384  13 855  Montants bruts  508 322  81 898  450  -552  -2 280  587 838  Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span>-114 921  -17 624  12  -132 532  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  -18 882  -2 098  -20 981  Mat\u00e9riels et mobiliers  -9 401  -2 573  994  -10 980  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  -1 719  -1 177  351  -2 545  Amortisseme<span class=\"A3_11\">nts  </span>-124 321  -20 197  1 006  -143 512  Montants nets  383 999  61 701  450  -552  -1 274  444 325  (1) L'en cours Arena est compos\u00e9 de l'avancement des travaux entrant dans le champ de la norme IFRS16, soit au 30 juin  2023, 107,9 M\u20ac (mise en service pr\u00e9vue fin novembre 2023).  Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  (en K\u20ac)  30/06/2021 Augmentations  Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span>par virementDiminuti<span class=\"A3_11\">on  </span>par virement  Diminutions 30/06/2022  Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span>445 067  902  253  -2 046  444 176  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  20 753  -406  20 347  En cours de construction St<span class=\"A3_41\">ade (1)  </span>2 085  150  -149  -1 669  417  En-cours Groupama OL Train<span class=\"A3_41\">ing Center  </span>49  367  -123  293  En-cours OL Academy  013  13  En-cours Arena (2)  6 944  53 483  -15 624  44 803  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  42 923  42 923  En-cours OL Vall\u00e9e  34  -33  1En-cours d\u00e9veloppements informatiques  61  85  -49  97  Mat\u00e9riels et \u00e9quipements  16 485  2 698  19  -680  18 522  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  5 285  1 957  -399  6 843  Montants bruts  470 725  57 698  272  -321  -20 052  508 322  Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span>-98 917  -16 943  940  -114 921  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  -18 186  -1 286  589  -18 882  Mat\u00e9riels et mobiliers  -7 468  -2 405  473  -9 401  -dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  -1 061  -935  277  -1 719  Amortisseme<span class=\"A3_11\">nts  </span>-106 384  -19 349  1 412  -124 321  Montants nets  364 342  38 349  272  -321  -18 640  383 999  (1) L'encours li\u00e9 au Groupama Stadium correspondant aux droits \u00e0 b\u00e2tir non c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 totalement sold\u00e9 sur la p\u00e9riode \u00e0 la  suite de la vente du dernier terrain pour le projet All In Country Club.  (2) L'encours Arena est compos\u00e9 de l'avancement des travaux entrant dans le champ de la norme IFRS 16, soit au 30 juin  2022, 42,9 M\u20ac.  178  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18876": {
   "value": "a) Immobilisations corporell<span class=\"A3_12\">es  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition (prix d'achat, frais accessoires et co\u00fbts  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">directement attribuables). Elles n'ont fait l'objet d'aucune r\u00e9\u00e9valuation.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">En application de la norme IAS 16, les constructions ont fait l'objet d'une approche par composants.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Le Groupe n'utilise pas la juste valeur pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des actifs non financiers, \u00e0 l'exception  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">des actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire, en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">attendue par le Groupe :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Constructions (dont baux emphyt\u00e9otiques)  </span><span class=\"A3_09 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">25 \u00e0 50 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Agencements et am\u00e9nagements des constructions  </span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">3 \u00e0 10 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel informatique  </span><span class=\"A3_09 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">3 ans et 4 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel de bu<span class=\"A3_11\">reau  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mobilier de bu<span class=\"A3_11\">reau  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">8 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel et outill<span class=\"A3_11\">age  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Mat\u00e9riel de transport  </span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">3 \u00e0 5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les valeurs r\u00e9siduelles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives ou non d\u00e9terminables de mani\u00e8re fiable.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS23, le co\u00fbt des emprunts directement attribuable \u00e0 leur construction est inclus dans le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">co\u00fbt des immobilisations.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les subventions d'investissement, et notamment celle de 20 M\u20ac qui a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e au cours de l'exercice clos au 30  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">juin 2012 dans le cadre du financement du stade, sont comptabilis\u00e9es en produits constat\u00e9s d'avance et \u00e9tal\u00e9es sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">la dur\u00e9e d'amortissement du stade.  </span>175  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18877": {
   "value": "Les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire, en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">attendue par le Groupe :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Constructions (dont baux emphyt\u00e9otiques)  </span><span class=\"A3_09 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">25 \u00e0 50 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Agencements et am\u00e9nagements des constructions  </span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">3 \u00e0 10 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel informatique  </span><span class=\"A3_09 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">3 ans et 4 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel de bu<span class=\"A3_11\">reau  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mobilier de bu<span class=\"A3_11\">reau  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">8 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">\u2022 Mat\u00e9riel et outill<span class=\"A3_11\">age  </span></span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.04em;\">5 ans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 Mat\u00e9riel de transport  </span><span class=\"A3_09 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">3 \u00e0 5 ans  </span>Les valeurs r\u00e9siduelles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives ou non d\u00e9terminables de mani\u00e8re fiable.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18878": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS23, le co\u00fbt des emprunts directement attribuable \u00e0 leur construction est inclus dans le  co\u00fbt des immobilisations.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18879_add_hierarchy": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS23, le co\u00fbt des emprunts directement attribuable \u00e0 leur construction est inclus dans le  co\u00fbt des immobilisations.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18880": {
   "value": "b) Contrats de locations  <span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">R\u00e8gles de comptabilisation des contrats de location depuis le 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_90\" style=\"word-spacing:0.22em;\">er </span></sup><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">juillet 2019, par application de la norme  </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">IFRS 16 :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">La norme IFRS 16 ne fait plus la distinction c\u00f4t\u00e9 preneur entre contrats de location-financement et contrats de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">location simple, telle que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9finie par la norme IAS 17.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Les contrats de location sont des contrats de location (ou des contrats qui contiennent un contrat de location) qui  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">conf\u00e8rent le droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un bien d\u00e9termin\u00e9 pour un certain temps moyennant une contrepartie.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Les contrats de location qui r\u00e9pondent \u00e0 cette d\u00e9finition sont comptabilis\u00e9s selon les modalit\u00e9s d\u00e9finies ci-dessous,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">sauf dans les cas d'exemptions pr\u00e9vus par la norme (dur\u00e9e des contrats inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et/ou biens sous-  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">jacents de faible valeur).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">En pratique, l'analyse a conduit \u00e0 retraiter principalement les contrats de location immobili\u00e8re. Pour les contrats non  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">retrait\u00e9s en tant que contrats de location, les loyers sont maintenus en charges op\u00e9rationnelles.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Pour les contrats qui rentrent dans le champ de la norme IFRS 16, les r\u00e8gles de comptabilisation sont pr\u00e9sent\u00e9es  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">ci-apr\u00e8<span class=\"A3_12\">s.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u00c0 la date de d\u00e9but du contrat, le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation et un passif financier au  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">titre d'une obligation locative. L'actif et le passif sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte du bilan.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">L'obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers non encore vers\u00e9s, sur la dur\u00e9e du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">contra<span class=\"A3_12\">t.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">La valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant taux implicite du contrat dans le cas des contrats de cr\u00e9dit-bail, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">dans les autres cas, le taux d'emprunt marginal calcul\u00e9 pour chaque pays, en fonction de la dur\u00e9e du contrat. Le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">taux d'emprunt marginal correspond \u00e0 un taux qui tient compte du profil de versement des loyers.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">La dur\u00e9e d'un contrat de location est la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire, qui correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, augment\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">de toute option de prolongation du contrat que le Groupe a la certitude raisonnable d'exercer, et de toute option de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">r\u00e9siliation du contrat que le Groupe a la certitude raisonnable de ne pas exercer.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">En pratique, les dur\u00e9es retenues pour les principaux contrats de location immobili\u00e8re correspondent :  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">- \u00c0 une p\u00e9riode ex\u00e9cutoire de 9 ans (baux commerciaux 3/6/9) : p\u00e9riode non<span class=\"A3_08\"> r\u00e9siliable de 3 ans et certitude d'exercer  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">les options de prolongation apr\u00e8s 3 et 6 ans.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Il n'existe pas de clauses de r\u00e9siliation anticip\u00e9e dans les diff\u00e9rents baux, et il n'existe pas de clauses susceptibles  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">d'amener les bailleurs \u00e0 verser au Groupe une indemnit\u00e9 plus que non significative, en cas de non-renouvellement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">du bail \u00e0 la fin de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable. De m\u00eame, il n'existe pas d'incitations \u00e9conomiques susceptibles de  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">conduire l'une des parties \u00e0 ne pas r\u00e9silier le bail.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Les paiements de loyers correspondent aux paiements fixes, aux paiements variables qui sont fonction d'un indice  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">ou d'un taux, et aux prix d'exercice des options d'achats que le preneur a la certitude raisonnable d'exercer. En  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">pratique, l'essentiel des loyers sont fixes, il n'y a pas d'options d'achats et il n'y a pas de p\u00e9nalit\u00e9s plus que  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">significatives en cas de r\u00e9siliation du bail \u00e0 l'initiative du bailleur.  </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">L'actif li\u00e9 au droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt comme suit : le co\u00fbt est diminu\u00e9 du cumul des  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">amortissements et des pertes de valeur, et ajust\u00e9 pour tenir compte, le ca<span class=\"A3_08\">s \u00e9ch\u00e9ant, des r\u00e9\u00e9valuations de l'obligation  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">locative. Aucune perte de valeur et aucune r\u00e9\u00e9valuation de l'obligation locative n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">En cas d'option d'achat int\u00e9ressante, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont amortis selon les m\u00eames r\u00e8gles que si  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">le Groupe \u00e9tait propri\u00e9taire de l'actif (cf supra). En l'absence d'option d'achat, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">amortis sur la dur\u00e9e du contrat telle que d\u00e9finie ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les agencements li\u00e9s aux contrats de location sont amortis sur une dur\u00e9e qui en pratique est proche de la dur\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">contrat retenue selon la d\u00e9finition donn\u00e9e ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de situations o\u00f9 il est bailleur, ni de situations de cession-bail.  </span>176  Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation :  L'analyse effectu\u00e9e n'a pas conduit \u00e0 identifier d'actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester  ind\u00e9pendamment d'une UGT.  Dans l'attente des pr\u00e9cisions attendues sur les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation int\u00e9grant  le retraitement d'IFRS 16, et compte tenu des nombreuses difficult\u00e9s pratiques identifi\u00e9es, le Groupe a continu\u00e9, sur  l'exercice, de r\u00e9aliser des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d'une part, avant IFRS 16, d'autre part, de mani\u00e8re approch\u00e9e en  int\u00e9grant dans la valeur comptable de l'UGT l'actif li\u00e9 au droit d'utilisation et la dette li\u00e9e \u00e0 l'obligation locative, sans  modification du calcul des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels.  <span class=\"A3_16 A3_17\">177  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Les flux de la p\u00e9riode s'analy<span class=\"A3_08\">sent comme suit :  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.84em;\">30/06/2022 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">par virement  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">viremen<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminuti<span class=\"A3_11\">on  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.72em;\">par Diminutions  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">444 176  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 566  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">413  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-18  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">446 137  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">20 347  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">246  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">20 593  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En cours de constructio<span class=\"A3_41\">n Stade  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">417  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 588  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-149  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 856  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">En-cours Groupama OL Train<span class=\"A3_41\">ing Center  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">293  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">630  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-302  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">621  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours OL Academy  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">13  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">50  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">63  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours Arena (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 803  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">69 192  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-938  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">113 057  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 923  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">65 009  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">107 932  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">En-cours OL Vall\u00e9e  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">1</span><span class=\"A3_16 A3_17\">17  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">18  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">En-cours d\u00e9veloppements informatiques  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">97  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">191  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-101  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">187  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Mat\u00e9riels et \u00e9quipements  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">18 522  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 664  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">37  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 324  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">25 899  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 843  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 396  </span><span class=\"A3_85 A3_12\">-384  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">13 855  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Montants bruts  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">508 322  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">81 898  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">450  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-552  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 280  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">587 838  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Constructions et am\u00e9nagement<span class=\"A3_08\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-114 921  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-17 624  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">12  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-132 532  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-18 882  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 098  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 981  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Mat\u00e9riels et mobiliers  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-9 401  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 573  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">994  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-10 980  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">-dont actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 719  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 177  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">351  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 545  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Amortisseme<span class=\"A3_11\">nts  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-124 321  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 197  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 006  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-143 512  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">383 999  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">61 701  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">450  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-552  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 274  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">444 325  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">(1) L'en cours Arena est compos\u00e9 de l'avancement des travaux entrant dans le champ de la norme IFRS16, soit au 30 juin  </span>2023, 107,9 M\u20ac (mise en service pr\u00e9vue fin novembre 2023).  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  },
  "fact_18881": {
   "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s :  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">L'actif li\u00e9 au droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt comme suit : le co\u00fbt est diminu\u00e9 du cumul des  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">amortissements et des pertes de valeur, et ajust\u00e9 pour tenir compte, le ca<span class=\"A3_08\">s \u00e9ch\u00e9ant, des r\u00e9\u00e9valuations de l'obligation  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">locative. Aucune perte de valeur et aucune r\u00e9\u00e9valuation de l'obligation locative n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">En cas d'option d'achat int\u00e9ressante, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont amortis selon les m\u00eames r\u00e8gles que si  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">le Groupe \u00e9tait propri\u00e9taire de l'actif (cf supra). En l'absence d'option d'achat, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">amortis sur la dur\u00e9e du contrat telle que d\u00e9finie ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les agencements li\u00e9s aux contrats de location sont amortis sur une dur\u00e9e qui en pratique est proche de la dur\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">contrat retenue selon la d\u00e9finition donn\u00e9e ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de situations o\u00f9 il est bailleur, ni de situations de cession-bail.  </span>176  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporaires existant entre les  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">bases fiscales et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">variable \u00e0 l'exception des </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus quand leur recouvrabilit\u00e9 future appara\u00eet probable.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">au sein d'une m\u00eame entit\u00e9 fiscale : soci\u00e9t\u00e9, groupe fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, calcul\u00e9s sur des \u00e9l\u00e9ments imput\u00e9s en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">sont pr\u00e9sent\u00e9s en non courants.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables sont comptabilis\u00e9s lorsqu'il est probable qu'ils pourront  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00eatre imput\u00e9s sur des r\u00e9sultats futurs ou des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs, ou en tenant compte d'opportunit\u00e9s fiscales. Les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">r\u00e9sultats futurs sont pris en compte sur la base des pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes \u00e9tablies par la Direction, dans la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">limite de 5 ann\u00e9es.  </span>Le Groupe n'a pas reconnu d'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur d\u00e9ficit conform\u00e9ment \u00e0 la position de l'ESMA de juillet 2019.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18882_add_hierarchy": {
   "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s :  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">L'actif li\u00e9 au droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt comme suit : le co\u00fbt est diminu\u00e9 du cumul des  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">amortissements et des pertes de valeur, et ajust\u00e9 pour tenir compte, le ca<span class=\"A3_08\">s \u00e9ch\u00e9ant, des r\u00e9\u00e9valuations de l'obligation  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">locative. Aucune perte de valeur et aucune r\u00e9\u00e9valuation de l'obligation locative n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">En cas d'option d'achat int\u00e9ressante, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont amortis selon les m\u00eames r\u00e8gles que si  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">le Groupe \u00e9tait propri\u00e9taire de l'actif (cf supra). En l'absence d'option d'achat, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">amortis sur la dur\u00e9e du contrat telle que d\u00e9finie ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les agencements li\u00e9s aux contrats de location sont amortis sur une dur\u00e9e qui en pratique est proche de la dur\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">contrat retenue selon la d\u00e9finition donn\u00e9e ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de situations o\u00f9 il est bailleur, ni de situations de cession-bail.  </span>176  Note 9.2 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporaires existant entre les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">bases fiscales et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">variable \u00e0 l'exception des </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus quand leur recouvrabilit\u00e9 future appara\u00eet probable.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">au sein d'une m\u00eame entit\u00e9 fiscale : soci\u00e9t\u00e9, groupe fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, calcul\u00e9s sur des \u00e9l\u00e9ments imput\u00e9s en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">sont pr\u00e9sent\u00e9s en non courants.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables sont comptabilis\u00e9s lorsqu'il est probable qu'ils pourront  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00eatre imput\u00e9s sur des r\u00e9sultats futurs ou des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs, ou en tenant compte d'opportunit\u00e9s fiscales. Les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">r\u00e9sultats futurs sont pris en compte sur la base des pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes \u00e9tablies par la Direction, dans la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">limite de 5 ann\u00e9es.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le Groupe n'a pas reconnu d'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur d\u00e9ficit conform\u00e9ment \u00e0 la position de l'ESMA de juillet 2019.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">La ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs par nature s'analyse comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Impacts r\u00e9sult<span class=\"A3_08\">at  </span></span><span class=\"A3_55 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Impacts r\u00e9serv<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d\u00e9ficits  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux contrats <span class=\"A3_41\">joueurs  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 439  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-179  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 618  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Autres imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 225  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 020  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">101  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 346  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">4 786  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">840  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">101  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">5 728  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">4 786  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">840  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">101  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">5 728  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Le total des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s s'\u00e9l\u00e8ve au 30 juin 2023 \u00e0 125,6 M\u20ac (calcul\u00e9s au taux de 25  </span><span class=\"A3_10 A3_17\">%).  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(1) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont li\u00e9s \u00e0 la comptabilisation de l'impact  </span><span class=\"A3_32 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">market to market </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">des instruments de couverture mis en place sur les financements du projet Groupama Stadium, ainsi  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">qu'aux \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite. Le solde est principalement compos\u00e9 de la diff\u00e9rence  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">temporaire li\u00e9e \u00e0 l'annulation dans les comptes consolid\u00e9s du produit de subvention d'investissement li\u00e9e \u00e0 la construction  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">du Groupama Stadium de 20 M\u20ac comptabilis\u00e9 dans Olympique Lyonnais SASU (4,1 M\u20ac au 30 juin 2023).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">La position sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e9tait la suivante :  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">191  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d\u00e9ficits  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux contrats joueurs  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 927  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 488  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 439  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Autres imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 358  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-63  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-70  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 225  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 431  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 425  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-70  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">4 786  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 431  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 425  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-70  </span>4 786  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18883_add_hierarchy": {
   "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s :  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">L'actif li\u00e9 au droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt comme suit : le co\u00fbt est diminu\u00e9 du cumul des  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">amortissements et des pertes de valeur, et ajust\u00e9 pour tenir compte, le ca<span class=\"A3_08\">s \u00e9ch\u00e9ant, des r\u00e9\u00e9valuations de l'obligation  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">locative. Aucune perte de valeur et aucune r\u00e9\u00e9valuation de l'obligation locative n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">En cas d'option d'achat int\u00e9ressante, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont amortis selon les m\u00eames r\u00e8gles que si  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">le Groupe \u00e9tait propri\u00e9taire de l'actif (cf supra). En l'absence d'option d'achat, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">amortis sur la dur\u00e9e du contrat telle que d\u00e9finie ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les agencements li\u00e9s aux contrats de location sont amortis sur une dur\u00e9e qui en pratique est proche de la dur\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">contrat retenue selon la d\u00e9finition donn\u00e9e ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de situations o\u00f9 il est bailleur, ni de situations de cession-bail.  </span>176  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporaires existant entre les  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">bases fiscales et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">variable \u00e0 l'exception des </span><span class=\"A3_10 A3_11\">goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span></span><span class=\"A3_09\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus quand leur recouvrabilit\u00e9 future appara\u00eet probable.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">au sein d'une m\u00eame entit\u00e9 fiscale : soci\u00e9t\u00e9, groupe fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, calcul\u00e9s sur des \u00e9l\u00e9ments imput\u00e9s en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">sont pr\u00e9sent\u00e9s en non courants.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables sont comptabilis\u00e9s lorsqu'il est probable qu'ils pourront  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00eatre imput\u00e9s sur des r\u00e9sultats futurs ou des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs, ou en tenant compte d'opportunit\u00e9s fiscales. Les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">r\u00e9sultats futurs sont pris en compte sur la base des pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes \u00e9tablies par la Direction, dans la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">limite de 5 ann\u00e9es.  </span>Le Groupe n'a pas reconnu d'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur d\u00e9ficit conform\u00e9ment \u00e0 la position de l'ESMA de juillet 2019.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18884_add_hierarchy": {
   "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s :  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">L'actif li\u00e9 au droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt comme suit : le co\u00fbt est diminu\u00e9 du cumul des  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">amortissements et des pertes de valeur, et ajust\u00e9 pour tenir compte, le ca<span class=\"A3_08\">s \u00e9ch\u00e9ant, des r\u00e9\u00e9valuations de l'obligation  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">locative. Aucune perte de valeur et aucune r\u00e9\u00e9valuation de l'obligation locative n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">En cas d'option d'achat int\u00e9ressante, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont amortis selon les m\u00eames r\u00e8gles que si  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">le Groupe \u00e9tait propri\u00e9taire de l'actif (cf supra). En l'absence d'option d'achat, les actifs li\u00e9s au droit d'utilisation sont  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">amortis sur la dur\u00e9e du contrat telle que d\u00e9finie ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les agencements li\u00e9s aux contrats de location sont amortis sur une dur\u00e9e qui en pratique est proche de la dur\u00e9e  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">contrat retenue selon la d\u00e9finition donn\u00e9e ci-dessus.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de situations o\u00f9 il est bailleur, ni de situations de cession-bail.  </span>176  NOTE 9 : IMPOTS SUR LES RESULTATS  <span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Note 9.1 : Ventilation de l'imp\u00f4t et preuve d'imp\u00f4ts  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Ventilation de l'imp\u00f4t  </span>190  (en K\u20ac)  30/06/2021  Impacts r\u00e9sult<span class=\"A3_08\">at  </span>Impacts r\u00e9serv<span class=\"A3_08\">es  </span>30/06/2022  Impositions diff\u00e9r\u00e9<span class=\"A3_08\">es  </span>840  1 425  Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices  1 267  1 793  Preuve d'imp\u00f4t  (en K\u20ac)  30/06/2023  %30/06/2022  %R\u00e9sultat brut avant imp\u00f4ts  -99 132  -56 848  Imp\u00f4t au taux de droit c<span class=\"A3_41\">ommun  </span>24 783  -25,00 %  15 065  -26,50 %  Effet des diff\u00e9rences permanentes  -11 251  11,35<span class=\"A3_41\"> %  </span>-936  1,65<span class=\"A3_41\"> %  </span>Cr\u00e9dits d'imp<span class=\"A3_08\">\u00f4ts  </span>426  -0,43 %  368  -0,65 %  Carry b<span class=\"A3_11\">ack  </span>0,00<span class=\"A3_41\"> %  </span>00,00<span class=\"A3_41\"> %  </span>Effet taux  1 433  -1,4 5%  20  -0,03 %  Actif d'imp\u00f4t non constat\u00e9 sur pertes r<span class=\"A3_41\">eport\u00e9es  </span>-14 208  14,33<span class=\"A3_41\"> %  </span>-13 621  23,96<span class=\"A3_41\"> %  </span>Diver<span class=\"A3_11\">s  </span>84  -0,08 %  897  -1,58 %  Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices  1 267  -1,28 %  1 793  -3,15 %  Note 9.2 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporaires existant entre les  bases fiscales et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report  variable \u00e0 l'exception des goodwil<span class=\"A3_08\">ls</span>.  Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus quand leur recouvrabilit\u00e9 future appara\u00eet probable.  Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s  au sein d'une m\u00eame entit\u00e9 fiscale : soci\u00e9t\u00e9, groupe fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, calcul\u00e9s sur des \u00e9l\u00e9ments imput\u00e9s en  autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  sont pr\u00e9sent\u00e9s en non courants.  Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables sont comptabilis\u00e9s lorsqu'il est probable qu'ils pourront  \u00eatre imput\u00e9s sur des r\u00e9sultats futurs ou des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs, ou en tenant compte d'opportunit\u00e9s fiscales. Les  r\u00e9sultats futurs sont pris en compte sur la base des pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes \u00e9tablies par la Direction, dans la  limite de 5 ann\u00e9es.  Le Groupe n'a pas reconnu d'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur d\u00e9ficit conform\u00e9ment \u00e0 la position de l'ESMA de juillet 2019.  La ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs par nature s'analyse comme suit :  (en K\u20ac)  30/06/2022  Impacts r\u00e9sult<span class=\"A3_08\">at  </span>Impacts r\u00e9serv<span class=\"A3_08\">es  </span>30/06/2023  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d\u00e9ficits  00Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux contrats <span class=\"A3_41\">joueurs  </span>-1 439  -179  -1 618  Autres imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (1)  6 225  1 020  101  7 346  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs  4 786  840  101  5 728  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs  00Montants nets  4 786  840  101  5 728  Le total des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s s'\u00e9l\u00e8ve au 30 juin 2023 \u00e0 125,6 M\u20ac (calcul\u00e9s au taux de 25  %).  (1) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont li\u00e9s \u00e0 la comptabilisation de l'impact  market to market des instruments de couverture mis en place sur les financements du projet Groupama Stadium, ainsi  qu'aux \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite. Le solde est principalement compos\u00e9 de la diff\u00e9rence  temporaire li\u00e9e \u00e0 l'annulation dans les comptes consolid\u00e9s du produit de subvention d'investissement li\u00e9e \u00e0 la construction  du Groupama Stadium de 20 M\u20ac comptabilis\u00e9 dans Olympique Lyonnais SASU (4,1 M\u20ac au 30 juin 2023).  La position sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e9tait la suivante :  <span class=\"A3_16 A3_17\">191  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d\u00e9ficits  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux contrats joueurs  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-2 927  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 488  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-1 439  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Autres imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 358  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-63  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-70  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 225  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 431  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 425  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-70  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">4 786  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 431  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 425  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-70  </span>4 786  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18885": {
   "value": "NOTE 7 : AUTRES PROVISIONS ET PASSIFS EVENTUELS  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, les provisions comptabilis\u00e9es sont constitu\u00e9es en fonction d'\u00e9valuations au cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">par cas des risques et charges correspondants. Une provision est constitu\u00e9e notamment chaque fois que les organes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">de Direction du Groupe ont la connaissance d'une obligation juridique ou implicite r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">qui pourrait engendrer une sortie probable de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue. Les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">provisions sont ventil\u00e9es entre passif courant et passif non courant en fonction de l'\u00e9ch\u00e9ance attendue du terme du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">risque. Les provisions dont l'\u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus d'un an sont actualis\u00e9es, si l'impact est significatif.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Il s'agit principalement de provisions pour litiges. Les provisions et notamment les provisions relatives aux litiges  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">prud'homaux, sont \u00e9valu\u00e9es selon la meilleure estimation de la Direction, en fonction du risque attendu et estim\u00e9 en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">lien avec les conseils du Groupe.  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Note 7.1 : Provisions pour risques hors incertitudes fiscales  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.84em;\">30/06/2022 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Utilis\u00e9e<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Non utilis\u00e9es  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions pour litiges et contentieux  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">306  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">103  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-135  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-218  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">56  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Provisions pour autres risques  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">8</span><span class=\"A3_16 A3_17\">150  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">158  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_17\">314  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">253  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-135  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-218  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">214  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les provisions sont \u00e0 moins d'un an et correspondent \u00e0 la couverture des risques sociaux et commerciaux.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">L'application de l'interpr\u00e9tation IFRIC 23 n'a pas conduit \u00e0 constater de provisions pour incertitudes fiscales. Le cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">\u00e9ch\u00e9ant, les provisions seraient d\u00e9sormais constat\u00e9es en passifs pour imp\u00f4ts exigibles.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les flux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent s'analysent comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.85em;\">30/06/2021 Augmentations  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.66em;\">Utilis\u00e9es Non</span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.02em;\"> </span><span class=\"A3_55 A3_08\">utilis\u00e9e<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Provisions pour litiges et contentieux  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">458  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">443  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-596  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">306  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Provisions pour autres risques  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">8</span><span class=\"A3_59 A3_08\">8</span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_17\">466  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">443  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-596  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_17\">314  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 7.2 : Autres actifs et passifs \u00e9ventuels  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 d'actifs et passifs \u00e9ventuels au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 715  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">35 395  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">33 089  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">81 199  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">92 368  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">181  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_11\" style=\"word-spacing:0.87em;\">30/06/2021 Augmentat<span class=\"A3_08\">ions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 602  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 703  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-172  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">50 134  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Note 7.3 : Dotations aux amortissements et provisions nettes  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations sur actif immobilis\u00e9 corporel et i<span class=\"A3_41\">ncorporel  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 356  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-19 407  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dotations nettes pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0<span class=\"A3_41\"> la retraite  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-403  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations nettes aux autres provisions<span class=\"A3_41\"> pour risques  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">279  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-303  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations sur provisions nettes sur actif <span class=\"A3_41\">circulant  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-307  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">112  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dotations exceptionnelles sur provisions sur immobilisations  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">149  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dotations aux amortissements sur actif immobil<span class=\"A3_41\">is\u00e9 : contrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-41 227  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-46 315  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">TOTA<span class=\"A3_11\">L  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-62 015  </span>-65 764  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18886": {
   "value": "Note 7.2 : Autres actifs et passifs \u00e9ventuels  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Le Groupe n'a pas identifi\u00e9 d'actifs et passifs \u00e9ventuels au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 715  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">35 395  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">33 089  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">81 199  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">92 368  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">181  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_11\" style=\"word-spacing:0.87em;\">30/06/2021 Augmentat<span class=\"A3_08\">ions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">Diminutio<span class=\"A3_11\">ns  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Montants nets  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 602  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 703  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">-172  </span>50 134  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18887": {
   "value": "Le Groupe classe ses actifs financiers non courants selon les cat\u00e9gories suivantes : Participations et cr\u00e9ances  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.31em;\">rattach\u00e9es \u2013 Autres actifs financiers (essentiellement SICAV nanties, subvention, d\u00e9p\u00f4t et cautionnement, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">retenues de garanties), ainsi que les cr\u00e9ances contrats joueurs et les cr\u00e9ances d'imp\u00f4t \u00e0 plus d'un an.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Le Groupe OL a retenu l'option variation de juste valeur en \u00ab capitaux propres \u00bb non recyclables en r\u00e9sultat. Ce  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">classement refl\u00e8te les objectifs de d\u00e9tention de ces participations qui n'ont pas vocation de placement de tr\u00e9sorerie,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">mais d'investissement en lien avec la strat\u00e9gie du Groupe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Pour les titres non cot\u00e9s, dans les cas exceptionnels o\u00f9 le Groupe ne d\u00e9tient pas d'information, fiable et r\u00e9cente, le  </span>co\u00fbt d'acquisition a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme la meilleure estimation de la juste valeur.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18888_add_hierarchy": {
   "value": "Le Groupe classe ses actifs financiers non courants selon les cat\u00e9gories suivantes : Participations et cr\u00e9ances  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.31em;\">rattach\u00e9es \u2013 Autres actifs financiers (essentiellement SICAV nanties, subvention, d\u00e9p\u00f4t et cautionnement, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">retenues de garanties), ainsi que les cr\u00e9ances contrats joueurs et les cr\u00e9ances d'imp\u00f4t \u00e0 plus d'un an.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.13em;\">Le Groupe OL a retenu l'option variation de juste valeur en \u00ab capitaux propres \u00bb non recyclables en r\u00e9sultat. Ce  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">classement refl\u00e8te les objectifs de d\u00e9tention de ces participations qui n'ont pas vocation de placement de tr\u00e9sorerie,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">mais d'investissement en lien avec la strat\u00e9gie du Groupe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Pour les titres non cot\u00e9s, dans les cas exceptionnels o\u00f9 le Groupe ne d\u00e9tient pas d'information, fiable et r\u00e9cente, le  </span>co\u00fbt d'acquisition a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme la meilleure estimation de la juste valeur.  La ventilation des actifs et passifs financiers selon les cat\u00e9gories \u00ab extracomptables \u00bb pr\u00e9vues par la norme IFRS 9  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">et la comparaison entre les valeurs comptables et les justes valeurs sont donn\u00e9es dans le tableau ci-dessous (hors  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">cr\u00e9ances et dettes fiscales et sociales).  </span>187  (en K\u20ac)  Nivea<span class=\"A3_11\">u  </span>d'appr\u00e9ciat<span class=\"A3_11\">ion  </span>de la juste  valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>Actifs \u00e0  la justevaleu<span class=\"A3_11\">r  </span>par le  r\u00e9sulta<span class=\"A3_11\">t  </span>Actifs \u00e0 la  juste valeurpar les  capitau<span class=\"A3_11\">x  </span>propre<span class=\"A3_11\">s  </span>Cr\u00e9ances et  Couvertu<span class=\"A3_11\">re  </span>dettes<span class=\"A3_11\">,  </span>de flux emprunts,  futur<span class=\"A3_11\">s  </span>au co\u00fbt  amort<span class=\"A3_11\">i  </span>Valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>nette au  30/06/23  Juste valeur  au 30/06/23  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  22 934  22 934  22 934  Autres actifs financiers non courants  47 305  47 305  47 305  Clients  18 942  18 942  18 942  Autres actifs courants  25 246  25 246  25 246  Actifs d\u00e9tenus en vue de l<span class=\"A3_41\">a vente  </span>45 834  45 834  45 834  Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>134 605  34 605  34 605  Actifs finan<span class=\"A3_08\">ciers  </span>34 605  45 834  0114 427  194 866  194 866  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>269 412  69 412  69 412  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>244 831  44 831  44 831  Autres dettes financi\u00e8res  344 235  344 235  344 235  Dettes sur contrats joueurs  44 155  44 155  44 155  Fournisseu<span class=\"A3_11\">rs  </span>31 946  31 946  31 946  Autres passifs non courants  2179  179  179  Autres passifs courants  13 604  13 604  13 604  Passifs financiers  00179  548 182  548 361  548 361  L'information comparative pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent est la suivante :  (en K\u20ac)  Nivea<span class=\"A3_11\">u  </span>d'appr\u00e9ciat<span class=\"A3_11\">io  </span>n de la juste  valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>Actifs \u00e0 la  juste valeur  par le  r\u00e9sulta<span class=\"A3_11\">t  </span>Couvertu<span class=\"A3_11\">re  </span>de flux  futur<span class=\"A3_11\">s  </span>Cr\u00e9ances et  dettes<span class=\"A3_11\">,  </span>emprunt<span class=\"A3_11\">s,  </span>au co\u00fbt  amort<span class=\"A3_11\">i  </span>Valeur netteau 30/06/22  Juste valeur  au 30/06/22  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  40 162  40 162  40 162  Autres actifs financiers non courants  50 134  50 134  50 134  Clients  32 282  32 282  32 282  Autres actifs courants  9 775  9 775  9 775  Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>127 534  27 534  27 534  Actifs finan<span class=\"A3_08\">ciers  </span>27 534  0132 353  159 887  159 887  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>268 840  68 840  68 840  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>291 696  91 696  91 696  Autres dettes financi\u00e8res  222 882  222 882  222 882  Dettes sur contrats joueurs  55 831  55 831  55 831  Fournisseu<span class=\"A3_11\">rs  </span>31 940  31 940  31 940  Autres passifs non courants  2634  634  634  Autres passifs courants  27 154  27 154  27 154  Passifs financiers  0634  498 342  498 976  498 976  188  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18889": {
   "value": "Note 8.2 : Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  <span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">D\u00e9tail de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Elle comprend les liquidit\u00e9s, les comptes courants bancaires, et les comptes \u00e0 terme pour 4,25 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Dans le cas de SICAV nanties, ces valeurs sont reclass\u00e9es en autres actifs financiers (courants et non courants).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat financier.  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">Co\u00fbt  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">historique au  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Valeur de march\u00e9  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/23  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">au 30/06/23  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">34 605  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">27 304  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Valeur mobili\u00e8re de placement  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_17\">230  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">34 605  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">27 534  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Hormis le compte d\u00e9di\u00e9 pour les Obligations Relance \u00e0 hauteur de 4,25 <span class=\"A3_08\">M\u20ac, il n'y a pas d'autres placements donn\u00e9s  </span></span>en garanties ou soumis \u00e0 restrictions.  Note 8.5 : Endettement financier net de tr\u00e9sorerie  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">L'endettement financier net de tr\u00e9sorerie (ou tr\u00e9sorerie nette d'endettement selon le cas) comprend les dettes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.36em;\">financi\u00e8res, la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie, ainsi que les dettes et cr\u00e9ances sur contrats joueurs.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">L'endettement financier net s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -404 352 K\u20ac au 30 juin 2023 (-330 813 K\u20ac au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.03em;\">En K\u20ac  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Total consolid\u00e9  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Total consolid\u00e9  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Disponibilit\u00e9s et CRSD  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">34 605  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">27 534  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">D\u00e9couver<span class=\"A3_11\">ts  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-111  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-243  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Tr\u00e9sorerie du tableau de flux de tr\u00e9sorerie  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">34 493  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">27 291  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Autres actifs financiers (avance pr<span class=\"A3_41\">eneur CBI)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">40 740  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">40 740  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-69 412  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-68 840  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-44 831  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-91 696  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dettes financi\u00e8res non courantes  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-107 850  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-150 912  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Avance action<span class=\"A3_08\">naires  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-22 208  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes financi\u00e8res courantes autres  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-96 608  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-22 664  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux obligations locatives  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-117 457  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-49 063  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Endettement net de tr\u00e9sorerie globale  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-383 133  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-315 144  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ances sur contrats joueurs courantes  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 655  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">23 183  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Cr\u00e9ances sur contrats joueurs non co<span class=\"A3_41\">urantes  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 280  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">16 979  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur contrats joueurs courantes  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-31 089  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-34 964  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dettes sur contrats joueurs non cour<span class=\"A3_41\">antes  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-13 065  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-20 867  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Endettement net de tr\u00e9sorerie, y compris cr\u00e9ances et dettes joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-404 352  </span>-330 813  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18890": {
   "value": "D\u00e9tail de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Elle comprend les liquidit\u00e9s, les comptes courants bancaires, et les comptes \u00e0 terme pour 4,25 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Dans le cas de SICAV nanties, ces valeurs sont reclass\u00e9es en autres actifs financiers (courants et non courants).  </span>Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat financier.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18891": {
   "value": "Note 8.3 : Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes  <span class=\"A3_89 A3_41\" style=\"word-spacing:0.5em;\">a) </span><span class=\"A3_99 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Dettes financi\u00e8res non courantes  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants, sauf quand leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, auquel cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">ils sont class\u00e9s en passifs courants. Tous les contrats supportent int\u00e9r\u00eats.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les dettes sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif tel que d\u00e9fini par la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 9.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Le Groupe a re\u00e7u avant le 30 juin une confirmation \u00e9crite de ses pr\u00eateurs d'un \"</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Covenant Holiday</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\" \u00e0 la date de test  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">du 30 juin 2023 (renonciation des pr\u00eateurs \u00e0 s'en pr\u00e9valoir et donc exclusion des ratios), afin que le calcul desdits  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">ratios dus \u00e0 cette date n'entra\u00eene pas de cas de d\u00e9faut.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">En date du 30 juin, la soci\u00e9t\u00e9 n'a donc pas l'obligation de se conformer aux ratios financiers et de liquidit\u00e9s stipul\u00e9es  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">dans le contrat de cr\u00e9dit.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La description d\u00e9taill\u00e9e des clauses attach\u00e9es aux contrats de cr\u00e9dit est donn\u00e9e en note 11.3.  </span>183  b) D\u00e9tail des passifs financiers et a<span class=\"A3_11\">utres passifs non courants  </span>Les dettes financi\u00e8res courantes et non courantes ainsi que les passifs non courants sont d\u00e9taill\u00e9s comme suit :  (en K\u20ac)  30/06/2023  30/06/2022  Dettes financi\u00e8res courantes  204 867  32 844  hors financement infrastru<span class=\"A3_08\">ctures  </span>96 719  22 908  hors financement infrastructures li\u00e9es aux obliga<span class=\"A3_41\">tions locatives  </span>2 968  1 768  li\u00e9es au financement infrastructures  105 180  8 168  financement infrastructures li\u00e9es aux obligations locatives  00Dettes non courantes  271 591  370 689  Dettes financi\u00e8res \u2013 hors financement infrastructures  138 825  156 066  dont li\u00e9es aux obligations locatives  8 767  5 154  Dettes financi\u00e8res li\u00e9es au financement infrastructures  114 786  194 508  dont LT  083 722  dont Obligataires infrastru<span class=\"A3_08\">ctures  </span>9 063  68 646  dont li\u00e9es aux obligations loca<span class=\"A3_41\">tives (1)  </span>105 723  42 140  Autres passifs non courants  17 980  20 116  dont PCA subvention CNDS  15 498  15 990  dont Swap emprunt  179  634  dont PCA subventions OL A<span class=\"A3_41\">cademy et Mus\u00e9e  </span>1 851  1 903  dont plan apurement dettes so<span class=\"A3_41\">ciales (2)  </span>453  1 589  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>476 458  403 533  (1) La variation s'explique par la constatation de la dette selon l'avancement des travaux li\u00e9s \u00e0 l'Arena selon la norme IFRS16.  (2) Le solde restant correspond \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 OL Groupe qui ne pouvait pas b\u00e9n\u00e9ficier de l'aide de l'\u00c9tat sur l'exon\u00e9ration des  charges sociales et d'aide au paiement (cf note 5.2) sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.  (en K\u20ac)  30/06/2022  Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span>/ Souscriptions  Remboursem<span class=\"A3_11\">ents  </span>Autres varia<span class=\"A3_08\">tions  </span>30/06/2023  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>68 840  572  69 412  Emprunts bancaires infrastructures (1)  91 696  -50 000  3 135  44 831  Emprunts et dettes financi\u00e8res (2)  173 577  52 000  -22 336  1 217  204 458  Avance Actionnaires (3)  021 000  1 208  22 208  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>334 113  73 000  -72 336  6 132  340 909  (1) Le montant correspond au remboursement anticip\u00e9 de la dette long terme de 50 M\u20ac inter<span class=\"A3_11\">venu au mois de d\u00e9cembre 2022.  </span>(2) L'augmentation de 52 M\u20ac correspond au tirage de la ligne RCF au 30 juin 2023. Le montant de 22,3 M\u20ac correspond en  partie au remboursement des PGE conform\u00e9ment au plan d'amortissement.  (3) Le montant correspond \u00e0 l'avance actionnaire consentie par la soci<span class=\"A3_11\">\u00e9t\u00e9 Eagle Football.  </span>184  (en K\u20ac)  30/06/2023  \u00c0 1 an a<span class=\"A3_11\">u plus</span>+ d'1 an et \u2013<span class=\"A3_11\"> de 5 ans</span>\u00c0 + de 5 ans  Dettes sur contrats joueurs  44 155  31 089  13 065  Synth\u00e8se des dettes financi\u00e8res (rapprochement avec note 8.5)  (en K\u20ac)  30/06/2023  \u00c0 1 an au plus  + d'1 an et \u2013 de 5 ans\u00c0 + de 5 ans  Lignes de cr\u00e9dit (R<span class=\"A3_41\">Cf)  </span>51 852  51 852  Emprunt Groupama OL Training Center et OL Academy  3 496  1 165  2 330  PGE 1 et PGE saison  149 075  43 555  105 520  Avance action<span class=\"A3_08\">naires  </span>22 208  22 208  Obligations locativ<span class=\"A3_08\">es  </span>11 735  2 968  7 065  1 702  Concours bancaires et autres dettes financi\u00e8res  147  147  Dettes financi\u00e8res- hors financement infrastructures  238 512  99 687  114 916  23 909  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>44 831  44 831  Emprunts obligat<span class=\"A3_08\">aires  </span>69 411  60 349  9 063  Obligations locativ<span class=\"A3_08\">es  </span>105 723  105 723  Dettes financi\u00e8res li\u00e9es au financement infrastructures  219 965  105 180  0114 785  Autres passifs non courants  17 980  3 830  14 150  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>476 458  204 866  118 746  152 845  Les passifs courants sont principalement constitu\u00e9s des financements du stade et de la ligne de cr\u00e9dit RCF \u00e0  \u00e9ch\u00e9ance au 30 juin 2024.  Les pass<span class=\"A3_08\">ifs </span>non cour<span class=\"A3_08\">ants </span>sont essentiellement constitu\u00e9s :  \u2022Du produit constat\u00e9 d'avance long terme comptabilis\u00e9 au titre de la subvention d'investissement CNDS pour  15,5 M\u20ac au 30 juin 2023 (15,9 M\u20ac au 30 juin 2022).  Pour rappel : Les subventions d'investissement, et notamment celle de 20 M\u20ac qui a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e au cours  de l'exercice clos au 30 juin 2012 dans le cadre du financement du Groupama Stadium, sont comptabilis\u00e9es  en produits constat\u00e9s d'avance. Ces produits sont repris en r\u00e9sultat selon le plan d'amortissement du bien  financ\u00e9, \u00e0 partir de la date d'exploitation du bien consid\u00e9r\u00e9.  Au 30 juin 2023, le montant des dettes financi\u00e8res au bilan soumis \u00e0 des taux variables s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 377,2 M\u20ac (307,3  M\u20ac au 30 juin 2022) (PGE, PGE saison, emprunt LT, emprunts \u00e0 taux va<span class=\"A3_08\">riables, avances actionnaires et d\u00e9couverts),  </span>alors que le montant des dettes financi\u00e8res soumis \u00e0 taux fixe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 81,4 M\u20ac (76,2 M\u20ac au 30 juin 2022).  c) c) Caution bancaire en <span class=\"A3_11\">garantie  </span>Au 30 juin 2023, il n'existe pas de cauti<span class=\"A3_08\">on bancaire li\u00e9e aux contrats joueurs.  </span>d) \u00c9ch\u00e9ance des dettes financi\u00e8res l<span class=\"A3_11\">i\u00e9es aux contrats joueurs  </span>(en K\u20ac)  30/06/2022  \u00c0 1 an au plus  + d'1 an et<span class=\"A3_11\"> \u2013 de 5  </span>\u00c0 + de 5 ans  ans  Dettes sur contrats joueurs  55 831  34 964  20 867  185  e) Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux o<span class=\"A3_11\">bligations locatives  </span>(en K\u20ac)  30/06/2023  \u00c0 1 an au plus+ d'1 an et \u2013 de 5 ans\u00c0 + de 5 ans  Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux obligations locatives  117 458  2 968  7 065  107 425  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>117 458  2 968  7 065  107 425  L'augmentation est li\u00e9e \u00e0 la constatation de la dette aupr\u00e8s du cr\u00e9dit bail<span class=\"A3_08\">leur pour la LDLC Arena selon l'avancement  </span>des travaux.  (en K\u20ac)  30/06/2022  \u00c0 1 an au plus  + d'1 an et<span class=\"A3_11\"> \u2013 de 5</span>ans ans  \u00c0 + de 5  Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux obligations <span class=\"A3_11\">locatives  </span>49 063  1 768  3 344  43 951  Total  49 063  1 768  3 344  43 951  f) Dettes sur acquisitions  (en K\u20ac)  30/06/2023  30/06/2022  courant noncouran<span class=\"A3_11\">t  </span>couran<span class=\"A3_11\">t  </span>non courant  Dettes sur acquisitions intervenues en 2015/2016  900  Dettes sur acquisitions intervenues en 2017/2018  512  512  Dettes sur acquisitions intervenues en 2018/2019  140  Dettes sur acquisitions intervenues en 2019/2020  5 564  11 139  5 574  Dettes sur acquisitions intervenues en 2020/2021  7 852  24  Dettes sur acquisitions intervenues en 2021/2022  12 623  2 964  14 421  15 269  Dettes sur acquisitions intervenues en 2022/2023  12 391  10 102  Total dettes contrats joueurs  31 089  13 065  34 964  20 867  g) Passifs financiers non ac<span class=\"A3_11\">tualis\u00e9s  </span>Les flux contractuels non actualis\u00e9s des passifs financiers (en valeur nominale), par date de maturit\u00e9, sont les  suivants :  (en K\u20ac) 30/06/2023  \u00c0 1 an auplus  + d'1 an<span class=\"A3_11\"> et \u2013  </span>de 5 ans  \u00c0 + de 5 ans  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>60 250  9 250  Emprunts infrastructures (1)  45 243  PGE  42 259  105 647  Ligne de cr\u00e9dit long terme et emprunts b<span class=\"A3_41\">ancaires  </span>1 206  2 412  Ligne de cr\u00e9dit (1)  52 000  Avance Action<span class=\"A3_08\">naires  </span>21 000  Tota<span class=\"A3_11\">l  </span>200 958  108 059  30 250  (1) Les en-cours ne comprennent pas les int\u00e9r\u00eats car ces dettes sont \u00e0 <span class=\"A3_11\">taux variables.  </span>44 155  55 831  <span class=\"A3_16 A3_17\">186  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">L'information comparative pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent est la suivante :  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">(en K\u20ac) 30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">+ d'1 an et<span class=\"A3_11\"> \u2013 de 5  </span></span><span class=\"A3_55 A3_17\">ans  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00c0 + de 5 ans  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">51 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">18 500  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Emprunts infrastructures (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">8 162  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">87 081  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">PGE  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">21 130  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">147 906  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Ligne de cr\u00e9dit long terme et emprunts b<span class=\"A3_41\">ancaires  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 206  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:0.07em;\">3 619  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Ligne de cr\u00e9dit (1)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">30 498  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.07em;\">289 606  </span>18 500  Note 8.7 : Engagements li\u00e9s au financement de l'exploitation du Groupe  <span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Lignes de cr\u00e9dit, engagements de cautions et covenants  </span><span class=\"A3_60 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Ligne RCF  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.24em;\">OL Groupe dispose de moyens de financement par l'interm\u00e9diaire d'une ligne RCF (</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.28em;\">Revolving Credit Facility</span><span class=\"A3_09\" style=\"word-spacing:0.2em;\">)  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">initialement de 73 M\u20ac port\u00e9e par sa filiale OL SASU, conclue dans le cadre du refinancement des dettes globales du  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Groupe et sign\u00e9e avec les partenaires bancaires le 28 juin 2017. Cette ligne a \u00e9t\u00e9 ensuite port\u00e9e, le 26 juillet 2019,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00e0 100 M\u20ac jusqu'au 30 juin 2024.  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">189  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Imp\u00f4t exigible  </span><span class=\"A3_16 A3_31\">426  </span><span class=\"A3_16 A3_31\">368  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Cr\u00e9ance de </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">carry back  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Cette ligne porte int\u00e9r\u00eat \u00e0 un taux correspondant \u00e0 l'Euribor de l'\u00e9ch\u00e9ance du tirage + une marge n\u00e9goci\u00e9e, et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">comporte des engagements usuels \u00e0 ce type de contrats, au travers d'un package de s\u00fbret\u00e9 globale affect\u00e9 \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">l'ensemble des dettes courts et longs termes (271,5 M\u20ac).  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">A moins  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">d'1 <span class=\"A3_11\">an  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">De 1 \u00e0 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">A plus de 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.24em;\">30/06/2023 30/06/2022  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Conventions bancaires, montant disponible  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">100 000  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dont utilis\u00e9s sous forme de tirages  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">52 000  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">52 000  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Au 30 juin 2023 un tirage de 52 000 K\u20ac a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.  </span><span class=\"A3_60 A3_17\">PGE  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Pour faire face aux impacts de la crise COVID et renforcer ses liquidit\u00e9s, le Groupe OL a souscrit, le 23 juillet 2020,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">\u00e0 un premier PGE (Pr\u00eat Garanti par l'\u00c9tat) pour 92,6 M\u20ac. Suivant l'\u00e9volution des mesures du gouvernement, le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Groupe OL a pu mettre en place le 18 d\u00e9cembre 2020 un second financement, le PGE \u00ab Saison \u00bb \u00e0 hauteur de 76,4  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">M\u20ac soit un total de 169 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Les principales modalit\u00e9s de ces deux contrats sont similaires, \u00e0 savoir :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.21em;\">\u2022 cr\u00e9dit \u00ab in fine \u00bb de 12 mois avec possibilit\u00e9, \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.33em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">ann\u00e9e, de transformation en cr\u00e9dit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">amortissable (\u00e9ch\u00e9ance semestrielle) ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u2022 aucune garantie autre que celle donn\u00e9e par l'\u00c9tat \u00e0 hauteur de 90 % (les 10 % restants \u00e9tant couverts par les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">banques) ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u2022 co\u00fbt de la garantie de l'\u00c9tat fix\u00e9e \u00e0 0,5 % la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">ann\u00e9e, 1% en ann\u00e9e 2 et 3, <span class=\"A3_08\">2 % en ann\u00e9e 4 \u00e0 6 ;  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">\u2022 int\u00e9r\u00eats de 0 % la 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.2em;\">\u00e8re </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">ann\u00e9e puis bas\u00e9s \u00e0 partir de la 2</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.19em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ann\u00e9e sur le co\u00fbt de refinancement des pr\u00eateurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">(sans marge additionnelle) + Euribor.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Les accords relatifs \u00e0 ces financements contiennent des engagements de l'Olympique Lyonnais SASU et des cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.27em;\">d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, lesquels sont usuels pour ce type de financement (limitations en mati\u00e8re d'endettement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">suppl\u00e9mentaire, clauses de d\u00e9fauts crois\u00e9s, stabilit\u00e9 de l'actionnariat). Les PGE \u00e9tant port\u00e9s par les m\u00eames pr\u00eateurs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">que le Cr\u00e9dit Stade (Tranche A et RCF), aucun ratio financier n'a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini dans les contrats PGE (mais une clause  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">de rendez-vous a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e pour en ajouter dans le cas o\u00f9 le Cr\u00e9dit Stade venait \u00e0 \u00eatre rembours\u00e9 en totalit\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">avant la maturit\u00e9 des PGE).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">D'autre part, conform\u00e9ment aux stipulations contractuelles initiales au terme des 12 mois de souscription, le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">OL a d\u00e9fini avec ses pr\u00eateurs :  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">\u2022 au printemps 2021, le plan d'amortissement de son 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">PGE (92,6 M\u20ac) afin de pouvoir \u00e9taler apr\u00e8s une nouvelle  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">ann\u00e9e de diff\u00e9r\u00e9 en capital, le remboursement sur 4 ann\u00e9es \u00e0 partir de janvier 2023 ;  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">\u2022 \u00e0 la sortie de l'\u00e9t\u00e9 2021, le plan d'amortissement de son 2</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.16em;\">\u00e8me </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">PGE (76,4 M\u20ac) afin de pouvoir \u00e9taler apr\u00e8s une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">nouvelle ann\u00e9e de diff\u00e9r\u00e9 en capital, le remboursement sur 4 ann\u00e9es \u00e0 partir de juin 2023.  </span><span class=\"A3_60 A3_08\">Covenants  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">\u2022 Le Groupe doit maintenir les 3 types de ratios financiers applicables \u00e0 l'ensemble des instruments de dettes  </span>souscrits dans le cadre du refinancement global des dettes du groupe (incluant le RCF) (cf. note 11.3).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18892": {
   "value": "a) Dettes financi\u00e8res non courantes  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants, sauf quand leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, auquel cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">ils sont class\u00e9s en passifs courants. Tous les contrats supportent int\u00e9r\u00eats.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les dettes sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif tel que d\u00e9fini par la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 9.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Le Groupe a re\u00e7u avant le 30 juin une confirmation \u00e9crite de ses pr\u00eateurs d'un \"</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Covenant Holiday</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\" \u00e0 la date de test  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">du 30 juin 2023 (renonciation des pr\u00eateurs \u00e0 s'en pr\u00e9valoir et donc exclusion des ratios), afin que le calcul desdits  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">ratios dus \u00e0 cette date n'entra\u00eene pas de cas de d\u00e9faut.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">En date du 30 juin, la soci\u00e9t\u00e9 n'a donc pas l'obligation de se conformer aux ratios financiers et de liquidit\u00e9s stipul\u00e9es  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">dans le contrat de cr\u00e9dit.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La description d\u00e9taill\u00e9e des clauses attach\u00e9es aux contrats de cr\u00e9dit est donn\u00e9e en note 11.3.  </span>183  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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  },
  "fact_18893_add_hierarchy": {
   "value": "a) Dettes financi\u00e8res non courantes  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants, sauf quand leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, auquel cas  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">ils sont class\u00e9s en passifs courants. Tous les contrats supportent int\u00e9r\u00eats.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Les dettes sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif tel que d\u00e9fini par la norme  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">IFRS 9.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Le Groupe a re\u00e7u avant le 30 juin une confirmation \u00e9crite de ses pr\u00eateurs d'un \"</span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Covenant Holiday</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\" \u00e0 la date de test  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">du 30 juin 2023 (renonciation des pr\u00eateurs \u00e0 s'en pr\u00e9valoir et donc exclusion des ratios), afin que le calcul desdits  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">ratios dus \u00e0 cette date n'entra\u00eene pas de cas de d\u00e9faut.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">En date du 30 juin, la soci\u00e9t\u00e9 n'a donc pas l'obligation de se conformer aux ratios financiers et de liquidit\u00e9s stipul\u00e9es  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">dans le contrat de cr\u00e9dit.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">La description d\u00e9taill\u00e9e des clauses attach\u00e9es aux contrats de cr\u00e9dit est donn\u00e9e en note 11.3.  </span>183  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18894": {
   "value": "b) D\u00e9tail des passifs financiers et a<span class=\"A3_11\">utres passifs non courants  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les dettes financi\u00e8res courantes et non courantes ainsi que les passifs non courants sont d\u00e9taill\u00e9s comme suit :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_101 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Dettes financi\u00e8res courantes  </span><span class=\"A3_101 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">204 867  </span><span class=\"A3_101 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">32 844  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">hors financement infrastru<span class=\"A3_08\">ctures  </span></span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">96 719  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">22 908  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">hors financement infrastructures li\u00e9es aux obliga<span class=\"A3_41\">tions locatives  </span></span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 968  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 768  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">li\u00e9es au financement infrastructures  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 180  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 168  </span><span class=\"A3_85\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">financement infrastructures li\u00e9es aux obligations locatives  </span><span class=\"A3_86 A3_08\">0</span><span class=\"A3_86 A3_08\">0</span><span class=\"A3_101 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Dettes non courantes  </span><span class=\"A3_101 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">271 591  </span><span class=\"A3_101 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">370 689  </span><span class=\"A3_102\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Dettes financi\u00e8res \u2013 hors financement infrastructures  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">138 825  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">156 066  </span><span class=\"A3_85\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">dont li\u00e9es aux obligations locatives  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">8 767  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">5 154  </span><span class=\"A3_102\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es au financement infrastructures  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">114 786  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">194 508  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">dont LT  </span><span class=\"A3_86 A3_08\">0</span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">83 722  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">dont Obligataires infrastru<span class=\"A3_08\">ctures  </span></span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">9 063  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">68 646  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">dont li\u00e9es aux obligations loca<span class=\"A3_41\">tives (1)  </span></span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 723  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">42 140  </span><span class=\"A3_102\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Autres passifs non courants  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">17 980  </span><span class=\"A3_102 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">20 116  </span><span class=\"A3_85\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">dont PCA subvention CNDS  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">15 498  </span><span class=\"A3_85 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">15 990  </span><span class=\"A3_85 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dont Swap emprunt  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">179  </span><span class=\"A3_85 A3_17\">634  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">dont PCA subventions OL A<span class=\"A3_41\">cademy et Mus\u00e9e  </span></span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 851  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 903  </span><span class=\"A3_85 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">dont plan apurement dettes so<span class=\"A3_41\">ciales (2)  </span></span><span class=\"A3_85 A3_17\">453  </span><span class=\"A3_85 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 589  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">476 458  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">403 533  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(1) La variation s'explique par la constatation de la dette selon l'avancement des travaux li\u00e9s \u00e0 l'Arena selon la norme IFRS16.  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">(2) Le solde restant correspond \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 OL Groupe qui ne pouvait pas b\u00e9n\u00e9ficier de l'aide de l'\u00c9tat sur l'exon\u00e9ration des  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">charges sociales et d'aide au paiement (cf note 5.2) sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Augmentati<span class=\"A3_11\">ons  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">/ Souscriptions  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Remboursem<span class=\"A3_11\">ents  </span></span><span class=\"A3_55 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Autres varia<span class=\"A3_08\">tions  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">68 840  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">572  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">69 412  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Emprunts bancaires infrastructures (1)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">91 696  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-50 000  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 135  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 831  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Emprunts et dettes financi\u00e8res (2)  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">173 577  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">52 000  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-22 336  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 217  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">204 458  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Avance Actionnaires (3)  </span><span class=\"A3_59 A3_08\">0</span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">21 000  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 208  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">22 208  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">334 113  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">73 000  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-72 336  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">6 132  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">340 909  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">(1) Le montant correspond au remboursement anticip\u00e9 de la dette long terme de 50 M\u20ac inter<span class=\"A3_11\">venu au mois de d\u00e9cembre 2022.  </span></span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">(2) L'augmentation de 52 M\u20ac correspond au tirage de la ligne RCF au 30 juin 2023. Le montant de 22,3 M\u20ac correspond en  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">partie au remboursement des PGE conform\u00e9ment au plan d'amortissement.  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">(3) Le montant correspond \u00e0 l'avance actionnaire consentie par la soci<span class=\"A3_11\">\u00e9t\u00e9 Eagle Football.  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">184  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">\u00c0 1 an a<span class=\"A3_11\">u plus</span></span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">+ d'1 an et \u2013<span class=\"A3_11\"> de 5 ans</span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00c0 + de 5 ans  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur contrats joueurs  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 155  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">31 089  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">13 065  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Synth\u00e8se des dettes financi\u00e8res (rapprochement avec note 8.5)  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">+ d'1 an et \u2013 de 5 ans</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00c0 + de 5 ans  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Lignes de cr\u00e9dit (R<span class=\"A3_41\">Cf)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">51 852  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">51 852  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Emprunt Groupama OL Training Center et OL Academy  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 496  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 165  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 330  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">PGE 1 et PGE saison  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">149 075  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">43 555  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 520  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Avance action<span class=\"A3_08\">naires  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">22 208  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">22 208  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Obligations locativ<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">11 735  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 968  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 065  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 702  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Concours bancaires et autres dettes financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">147  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">147  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Dettes financi\u00e8res- hors financement infrastructures  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">238 512  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">99 687  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">114 916  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">23 909  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 831  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 831  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Emprunts obligat<span class=\"A3_08\">aires  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">69 411  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">60 349  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">9 063  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Obligations locativ<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 723  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 723  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es au financement infrastructures  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">219 965  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 180  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">114 785  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres passifs non courants  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">17 980  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 830  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 150  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">476 458  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">204 866  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">118 746  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">152 845  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Les passifs </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">courants </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">sont principalement constitu\u00e9s des financements du stade et de la ligne de cr\u00e9dit RCF \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00e9ch\u00e9ance au 30 juin 2024.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Les pass<span class=\"A3_08\">ifs </span></span><span class=\"A3_13 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">non cour<span class=\"A3_08\">ants </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">sont essentiellement constitu\u00e9s :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Du produit constat\u00e9 d'avance long terme comptabilis\u00e9 au titre de la subvention d'investissement CNDS pour  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">15,5 M\u20ac au 30 juin 2023 (15,9 M\u20ac au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Pour rappel : Les subventions d'investissement, et notamment celle de 20 M\u20ac qui a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e au cours  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">de l'exercice clos au 30 juin 2012 dans le cadre du financement du Groupama Stadium, sont comptabilis\u00e9es  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">en produits constat\u00e9s d'avance. Ces produits sont repris en r\u00e9sultat selon le plan d'amortissement du bien  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">financ\u00e9, \u00e0 partir de la date d'exploitation du bien consid\u00e9r\u00e9.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Au 30 juin 2023, le montant des dettes financi\u00e8res au bilan soumis \u00e0 des taux variables s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 377,2 M\u20ac (307,3  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">M\u20ac au 30 juin 2022) (PGE, PGE saison, emprunt LT, emprunts \u00e0 taux va<span class=\"A3_08\">riables, avances actionnaires et d\u00e9couverts),  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">alors que le montant des dettes financi\u00e8res soumis \u00e0 taux fixe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 81,4 M\u20ac (76,2 M\u20ac au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_89 A3_41\" style=\"word-spacing:0.5em;\">c) </span><span class=\"A3_99 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">c) Caution bancaire en <span class=\"A3_11\">garantie  </span></span>Au 30 juin 2023, il n'existe pas de caution bancaire li\u00e9e aux contrats joueurs.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18895": {
   "value": "Synth\u00e8se des dettes financi\u00e8res (rapprochement avec note 8.5)  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">+ d'1 an et \u2013 de 5 ans</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00c0 + de 5 ans  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Lignes de cr\u00e9dit (R<span class=\"A3_41\">Cf)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">51 852  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">51 852  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Emprunt Groupama OL Training Center et OL Academy  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 496  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 165  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 330  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">PGE 1 et PGE saison  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">149 075  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">43 555  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 520  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Avance action<span class=\"A3_08\">naires  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">22 208  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">22 208  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Obligations locativ<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">11 735  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 968  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 065  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 702  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Concours bancaires et autres dettes financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">147  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">147  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Dettes financi\u00e8res- hors financement infrastructures  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">238 512  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">99 687  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">114 916  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">23 909  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 831  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">44 831  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Emprunts obligat<span class=\"A3_08\">aires  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">69 411  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">60 349  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">9 063  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Obligations locativ<span class=\"A3_08\">es  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 723  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 723  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es au financement infrastructures  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">219 965  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">105 180  </span><span class=\"A3_57 A3_08\">0</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">114 785  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres passifs non courants  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">17 980  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">3 830  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 150  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">476 458  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">204 866  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">118 746  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">152 845  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Les passifs </span><span class=\"A3_13 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">courants </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">sont principalement constitu\u00e9s des financements du stade et de la ligne de cr\u00e9dit RCF \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00e9ch\u00e9ance au 30 juin 2024.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Les pass<span class=\"A3_08\">ifs </span></span><span class=\"A3_13 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">non cour<span class=\"A3_08\">ants </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">sont essentiellement constitu\u00e9s :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Du produit constat\u00e9 d'avance long terme comptabilis\u00e9 au titre de la subvention d'investissement CNDS pour  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">15,5 M\u20ac au 30 juin 2023 (15,9 M\u20ac au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Pour rappel : Les subventions d'investissement, et notamment celle de 20 M\u20ac qui a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e au cours  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">de l'exercice clos au 30 juin 2012 dans le cadre du financement du Groupama Stadium, sont comptabilis\u00e9es  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">en produits constat\u00e9s d'avance. Ces produits sont repris en r\u00e9sultat selon le plan d'amortissement du bien  </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">financ\u00e9, \u00e0 partir de la date d'exploitation du bien consid\u00e9r\u00e9.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Au 30 juin 2023, le montant des dettes financi\u00e8res au bilan soumis \u00e0 des taux variables s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 377,2 M\u20ac (307,3  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.05em;\">M\u20ac au 30 juin 2022) (PGE, PGE saison, emprunt LT, emprunts \u00e0 taux va<span class=\"A3_08\">riables, avances actionnaires et d\u00e9couverts),  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">alors que le montant des dettes financi\u00e8res soumis \u00e0 taux fixe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 81,4 M\u20ac (76,2 M\u20ac au 30 juin 2022).  </span>c) d) \u00c9ch\u00e9ance des dettes financi\u00e8res l<span class=\"A3_11\">i\u00e9es aux contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">+ d'1 an et<span class=\"A3_11\"> \u2013 de 5  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00c0 + de 5 ans  </span><span class=\"A3_55 A3_17\">ans  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur contrats joueurs  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">55 831  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">34 964  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">20 867  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">185  </span><span class=\"A3_89 A3_41\" style=\"word-spacing:0.5em;\">e) </span><span class=\"A3_99 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux o<span class=\"A3_11\">bligations locatives  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus</span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">+ d'1 an et \u2013 de 5 ans</span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.04em;\">\u00c0 + de 5 ans  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux obligations locatives  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">117 458  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 968  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 065  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">107 425  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Tota<span class=\"A3_11\">l  </span></span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">117 458  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 968  </span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 065  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">107 425  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">L'augmentation est li\u00e9e \u00e0 la constatation de la dette aupr\u00e8s du cr\u00e9dit bail<span class=\"A3_08\">leur pour la LDLC Arena selon l'avancement  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">des travaux.  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">\u00c0 1 an au plus  </span><span class=\"A3_55 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">+ d'1 an et<span class=\"A3_11\"> \u2013 de 5</span></span><span class=\"A3_55 A3_17\" style=\"word-spacing:0.65em;\">ans ans  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">\u00c0 + de 5  </span><span class=\"A3_29 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux obligations <span class=\"A3_11\">locatives  </span></span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">49 063  </span><span class=\"A3_29 A3_31\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 768  </span><span class=\"A3_29 A3_31\" style=\"word-spacing:0.07em;\">3 344  </span><span class=\"A3_29 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">43 951  </span><span class=\"A3_28 A3_12\">Total  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">49 063  </span><span class=\"A3_28 A3_31\" style=\"word-spacing:0.07em;\">1 768  </span><span class=\"A3_28 A3_31\" style=\"word-spacing:0.07em;\">3 344  </span><span class=\"A3_28 A3_17\" style=\"word-spacing:0.05em;\">43 951  </span><span class=\"A3_89\" style=\"word-spacing:0.76em;\">f) </span><span class=\"A3_99 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Dettes sur acquisitions  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:1.51em;\">courant non</span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.01em;\"> </span><span class=\"A3_55 A3_08\">couran<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\">couran<span class=\"A3_11\">t  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">non courant  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2015/2016  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">900  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2017/2018  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">512  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">512  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2018/2019  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">140  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2019/2020  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">5 564  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">11 139  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">5 574  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2020/2021  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">7 852  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">24  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2021/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 623  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">2 964  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">14 421  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">15 269  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dettes sur acquisitions intervenues en 2022/2023  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">12 391  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">10 102  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Total dettes contrats joueurs  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">31 089  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">13 065  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">34 964  </span>20 867  Note 11.2 : Risques de liquidit\u00e9 et continuit\u00e9 d'exploitation  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">OL Groupe dispose de moyens de financement de son exploitation par l'interm\u00e9diaire de la ligne RCF (</span><span class=\"A3_10 A3_11\">Revolv<span class=\"A3_08\">ing  </span></span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Credit Facility</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">) syndiqu\u00e9e port\u00e9e par sa filiale OL SASU, d'un montant de 100 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au 30 juin 2024.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le Groupe a souscrit deux pr\u00eats garantis par l'\u00c9tat (PGE) pour un montant total de 169 M\u20ac permettant de pr\u00e9server  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">sa tr\u00e9sorerie (le premier de 92,6 M\u20ac en juillet 2020 et le deuxi\u00e8me de 76,4 M\u20ac en d\u00e9cembre 2020).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le Groupe a commenc\u00e9 le remboursement des PGE sur l'exercice. Le solde du capital restant d\u00fb \u00e0 la cl\u00f4ture de juin  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">2023 est de 81,1 M\u20ac pour le premier et de 66,8 M\u20ac pour le second.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les actifs financiers courants sont inf\u00e9rieurs aux passifs courants au 30 juin 2023 de 175 M\u20ac, n\u00e9anmoins, le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">dispose au 30 juin 2023 d'une ligne de cr\u00e9dit de 100 M\u20ac, utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 52 M\u20ac comme indiqu\u00e9 en note 8.7.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Le Groupe ren\u00e9gocie actuellement le montant et l'\u00e9ch\u00e9ance de ses concours avec ses partenaires financiers, dans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.33em;\">un contexte o\u00f9 les dettes financi\u00e8res courantes s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice 2022/2023 \u00e0 204,9 M\u20ac  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">correspondant pour la majorit\u00e9 aux diff\u00e9rents emprunts souscrits dont l'\u00e9ch\u00e9ance arrive au 30 juin 2024. L'objectif  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">est d'allonger la maturit\u00e9 de sa dette \u00e0 court terme et ainsi d'en r\u00e9duire la charge de remboursement annuelle.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Ces n\u00e9gociations ne sont pas finalis\u00e9es \u00e0 ce jour mais, sur la base des op\u00e9rations de capital r\u00e9alis\u00e9s sur l'exercice  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">et des cessions d'actifs \u00e0 venir sur le prochain, la direction estime \u00eatre en capacit\u00e9 raisonnable de finaliser les accords  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dans les prochaines semaines.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Sur la base des actions entreprises par la Direction et d\u00e9crites ci-avant, l'hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation a \u00e9t\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">retenue par le conseil d'administration du 24 octobre 2023 qui a arr\u00eat\u00e9 les comptes de l'exercice clos au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Cependant m\u00eame si le Groupe estime qu'il est probable que ces op\u00e9rations de financement soient men\u00e9es \u00e0 leur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">terme compte tenu de son historique et des avanc\u00e9es tangibles r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 ce jour, il subsiste, toujours de fait, une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">incertitude sur la continuit\u00e9 d'exploitation en cas de non-r\u00e9alisation de ces m\u00eames op\u00e9rations.  </span>196  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18896": {
   "value": "Note 8.4 : Juste valeur des instruments financiers  <span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Instruments de couverture  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac, l'Olympique  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Lyonnais SASU a maintenu, lors du refinancement du 30 juin 2017, le programme de couverture qui avait \u00e9t\u00e9 mis  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">en place pour le financement initial du stade. Ce programme de couverture portait sur un montant nominal moyen  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d'environ 93,1 M\u20ac jusqu'au 30 octobre 2020.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Pass\u00e9 cette \u00e9ch\u00e9ance, un nouveau programme de couverture de 81 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 souscrit sous la forme de CAP (garantie  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">de taux plafond) jusqu'au 30 juin 2023, permettant de remplir les exigences du covenant de couverture pr\u00e9vue dans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">la documentation de cr\u00e9dit.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le CBI Are<span class=\"A3_08\">na de 90 M\u20ac, OL Vall\u00e9e Arena a mis en place  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">un programme de couverture fin juin 2022 / d\u00e9but juillet 2022. Il porte sur un nominal de 60 % du capital restant d\u00fb  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">et pour une dur\u00e9e de 6 ans \u00e0 compter de la date pr\u00e9visionnelle de la mise en exploitation de l'Arena, conform\u00e9ment  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">au covenant de couverture int\u00e9gr\u00e9 dans le contrat CBI. En compl\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 s'est \u00e9galement couverte sur un  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">nominal de 30 M\u20ac pendant la phase de construction.  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Juste valeur des instruments financiers  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Le Groupe ne dispose que d'actifs (valeurs mobili\u00e8res de placement) de niveau 1 (prix c\u00f4t\u00e9s sur un march\u00e9 actif).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Le niveau 2 (juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es observables) concerne les contrats SWAP et contrats  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">d'emprunt, et le niveau 3 (juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non observables sur un march\u00e9) concerne les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">titres non consolid\u00e9s non c\u00f4t\u00e9s.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">L'analyse effectu\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13 n'a pas mis en \u00e9vidence d'ajustements \u00e0 appliquer au titre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">du risque de contrepartie (risque de non recouvrement des actifs financiers), ou au risque de cr\u00e9dit propre (risque li\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">aux passifs financiers).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">La ventilation des actifs et passifs financiers selon les cat\u00e9gories \u00ab extracomptables \u00bb pr\u00e9vues par la norme IFRS 9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">et la comparaison entre les valeurs comptables et les justes valeurs sont donn\u00e9es dans le tableau ci-dessous (hors  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">cr\u00e9ances et dettes fiscales et sociales).  </span>187  (en K\u20ac)  Nivea<span class=\"A3_11\">u  </span>d'appr\u00e9ciat<span class=\"A3_11\">ion  </span>de la juste  valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>Actifs \u00e0  la justevaleu<span class=\"A3_11\">r  </span>par le  r\u00e9sulta<span class=\"A3_11\">t  </span>Actifs \u00e0 la  juste valeurpar les  capitau<span class=\"A3_11\">x  </span>propre<span class=\"A3_11\">s  </span>Cr\u00e9ances et  Couvertu<span class=\"A3_11\">re  </span>dettes<span class=\"A3_11\">,  </span>de flux emprunts,  futur<span class=\"A3_11\">s  </span>au co\u00fbt  amort<span class=\"A3_11\">i  </span>Valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>nette au  30/06/23  Juste valeur  au 30/06/23  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  22 934  22 934  22 934  Autres actifs financiers non courants  47 305  47 305  47 305  Clients  18 942  18 942  18 942  Autres actifs courants  25 246  25 246  25 246  Actifs d\u00e9tenus en vue de l<span class=\"A3_41\">a vente  </span>45 834  45 834  45 834  Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>134 605  34 605  34 605  Actifs finan<span class=\"A3_08\">ciers  </span>34 605  45 834  0114 427  194 866  194 866  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>269 412  69 412  69 412  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>244 831  44 831  44 831  Autres dettes financi\u00e8res  344 235  344 235  344 235  Dettes sur contrats joueurs  44 155  44 155  44 155  Fournisseu<span class=\"A3_11\">rs  </span>31 946  31 946  31 946  Autres passifs non courants  2179  179  179  Autres passifs courants  13 604  13 604  13 604  Passifs financiers  00179  548 182  548 361  548 361  L'information comparative pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent est la suivante :  (en K\u20ac)  Nivea<span class=\"A3_11\">u  </span>d'appr\u00e9ciat<span class=\"A3_11\">io  </span>n de la juste  valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>Actifs \u00e0 la  juste valeur  par le  r\u00e9sulta<span class=\"A3_11\">t  </span>Couvertu<span class=\"A3_11\">re  </span>de flux  futur<span class=\"A3_11\">s  </span>Cr\u00e9ances et  dettes<span class=\"A3_11\">,  </span>emprunt<span class=\"A3_11\">s,  </span>au co\u00fbt  amort<span class=\"A3_11\">i  </span>Valeur netteau 30/06/22  Juste valeur  au 30/06/22  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  40 162  40 162  40 162  Autres actifs financiers non courants  50 134  50 134  50 134  Clients  32 282  32 282  32 282  Autres actifs courants  9 775  9 775  9 775  Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>127 534  27 534  27 534  Actifs finan<span class=\"A3_08\">ciers  </span>27 534  0132 353  159 887  159 887  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>268 840  68 840  68 840  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>291 696  91 696  91 696  Autres dettes financi\u00e8res  222 882  222 882  222 882  Dettes sur contrats joueurs  55 831  55 831  55 831  Fournisseu<span class=\"A3_11\">rs  </span>31 940  31 940  31 940  Autres passifs non courants  2634  634  634  Autres passifs courants  27 154  27 154  27 154  Passifs financiers  0634  498 342  498 976  498 976  188  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18897": {
   "value": "Instruments de couverture  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac, l'Olympique  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Lyonnais SASU a maintenu, lors du refinancement du 30 juin 2017, le programme de couverture qui avait \u00e9t\u00e9 mis  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">en place pour le financement initial du stade. Ce programme de couverture portait sur un montant nominal moyen  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d'environ 93,1 M\u20ac jusqu'au 30 octobre 2020.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Pass\u00e9 cette \u00e9ch\u00e9ance, un nouveau programme de couverture de 81 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 souscrit sous la forme de CAP (garantie  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">de taux plafond) jusqu'au 30 juin 2023, permettant de remplir les exigences du covenant de couverture pr\u00e9vue dans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">la documentation de cr\u00e9dit.  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le CBI Are<span class=\"A3_08\">na de 90 M\u20ac, OL Vall\u00e9e Arena a mis en place  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">un programme de couverture fin juin 2022 / d\u00e9but juillet 2022. Il porte sur un nominal de 60 % du capital restant d\u00fb  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">et pour une dur\u00e9e de 6 ans \u00e0 compter de la date pr\u00e9visionnelle de la mise en exploitation de l'Arena, conform\u00e9ment  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">au covenant de couverture int\u00e9gr\u00e9 dans le contrat CBI. En compl\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 s'est \u00e9galement couverte sur un  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">nominal de 30 M\u20ac pendant la phase de construction.  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Juste valeur des instruments financiers  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Le Groupe ne dispose que d'actifs (valeurs mobili\u00e8res de placement) de niveau 1 (prix c\u00f4t\u00e9s sur un march\u00e9 actif).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Le niveau 2 (juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es observables) concerne les contrats SWAP et contrats  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">d'emprunt, et le niveau 3 (juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non observables sur un march\u00e9) concerne les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">titres non consolid\u00e9s non c\u00f4t\u00e9s.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">L'analyse effectu\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13 n'a pas mis en \u00e9vidence d'ajustements \u00e0 appliquer au titre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">du risque de contrepartie (risque de non recouvrement des actifs financiers), ou au risque de cr\u00e9dit propre (risque li\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">aux passifs financiers).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">La ventilation des actifs et passifs financiers selon les cat\u00e9gories \u00ab extracomptables \u00bb pr\u00e9vues par la norme IFRS 9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">et la comparaison entre les valeurs comptables et les justes valeurs sont donn\u00e9es dans le tableau ci-dessous (hors  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">cr\u00e9ances et dettes fiscales et sociales).  </span>187  (en K\u20ac)  Nivea<span class=\"A3_11\">u  </span>d'appr\u00e9ciat<span class=\"A3_11\">ion  </span>de la juste  valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>Actifs \u00e0  la justevaleu<span class=\"A3_11\">r  </span>par le  r\u00e9sulta<span class=\"A3_11\">t  </span>Actifs \u00e0 la  juste valeurpar les  capitau<span class=\"A3_11\">x  </span>propre<span class=\"A3_11\">s  </span>Cr\u00e9ances et  Couvertu<span class=\"A3_11\">re  </span>dettes<span class=\"A3_11\">,  </span>de flux emprunts,  futur<span class=\"A3_11\">s  </span>au co\u00fbt  amort<span class=\"A3_11\">i  </span>Valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>nette au  30/06/23  Juste valeur  au 30/06/23  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  22 934  22 934  22 934  Autres actifs financiers non courants  47 305  47 305  47 305  Clients  18 942  18 942  18 942  Autres actifs courants  25 246  25 246  25 246  Actifs d\u00e9tenus en vue de l<span class=\"A3_41\">a vente  </span>45 834  45 834  45 834  Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>134 605  34 605  34 605  Actifs finan<span class=\"A3_08\">ciers  </span>34 605  45 834  0114 427  194 866  194 866  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>269 412  69 412  69 412  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>244 831  44 831  44 831  Autres dettes financi\u00e8res  344 235  344 235  344 235  Dettes sur contrats joueurs  44 155  44 155  44 155  Fournisseu<span class=\"A3_11\">rs  </span>31 946  31 946  31 946  Autres passifs non courants  2179  179  179  Autres passifs courants  13 604  13 604  13 604  Passifs financiers  00179  548 182  548 361  548 361  L'information comparative pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent est la suivante :  (en K\u20ac)  Nivea<span class=\"A3_11\">u  </span>d'appr\u00e9ciat<span class=\"A3_11\">io  </span>n de la juste  valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>Actifs \u00e0 la  juste valeur  par le  r\u00e9sulta<span class=\"A3_11\">t  </span>Couvertu<span class=\"A3_11\">re  </span>de flux  futur<span class=\"A3_11\">s  </span>Cr\u00e9ances et  dettes<span class=\"A3_11\">,  </span>emprunt<span class=\"A3_11\">s,  </span>au co\u00fbt  amort<span class=\"A3_11\">i  </span>Valeur netteau 30/06/22  Juste valeur  au 30/06/22  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  40 162  40 162  40 162  Autres actifs financiers non courants  50 134  50 134  50 134  Clients  32 282  32 282  32 282  Autres actifs courants  9 775  9 775  9 775  Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>127 534  27 534  27 534  Actifs finan<span class=\"A3_08\">ciers  </span>27 534  0132 353  159 887  159 887  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>268 840  68 840  68 840  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>291 696  91 696  91 696  Autres dettes financi\u00e8res  222 882  222 882  222 882  Dettes sur contrats joueurs  55 831  55 831  55 831  Fournisseu<span class=\"A3_11\">rs  </span>31 940  31 940  31 940  Autres passifs non courants  2634  634  634  Autres passifs courants  27 154  27 154  27 154  Passifs financiers  0634  498 342  498 976  498 976  188  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18898": {
   "value": "Juste valeur des instruments financiers  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Le Groupe ne dispose que d'actifs (valeurs mobili\u00e8res de placement) de niveau 1 (prix c\u00f4t\u00e9s sur un march\u00e9 actif).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Le niveau 2 (juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es observables) concerne les contrats SWAP et contrats  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">d'emprunt, et le niveau 3 (juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non observables sur un march\u00e9) concerne les  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">titres non consolid\u00e9s non c\u00f4t\u00e9s.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">L'analyse effectu\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13 n'a pas mis en \u00e9vidence d'ajustements \u00e0 appliquer au titre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">du risque de contrepartie (risque de non recouvrement des actifs financiers), ou au risque de cr\u00e9dit propre (risque li\u00e9  </span>aux passifs financiers).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18899": {
   "value": "La ventilation des actifs et passifs financiers selon les cat\u00e9gories \u00ab extracomptables \u00bb pr\u00e9vues par la norme IFRS 9  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">et la comparaison entre les valeurs comptables et les justes valeurs sont donn\u00e9es dans le tableau ci-dessous (hors  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">cr\u00e9ances et dettes fiscales et sociales).  </span>187  (en K\u20ac)  Nivea<span class=\"A3_11\">u  </span>d'appr\u00e9ciat<span class=\"A3_11\">ion  </span>de la juste  valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>Actifs \u00e0  la justevaleu<span class=\"A3_11\">r  </span>par le  r\u00e9sulta<span class=\"A3_11\">t  </span>Actifs \u00e0 la  juste valeurpar les  capitau<span class=\"A3_11\">x  </span>propre<span class=\"A3_11\">s  </span>Cr\u00e9ances et  Couvertu<span class=\"A3_11\">re  </span>dettes<span class=\"A3_11\">,  </span>de flux emprunts,  futur<span class=\"A3_11\">s  </span>au co\u00fbt  amort<span class=\"A3_11\">i  </span>Valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>nette au  30/06/23  Juste valeur  au 30/06/23  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  22 934  22 934  22 934  Autres actifs financiers non courants  47 305  47 305  47 305  Clients  18 942  18 942  18 942  Autres actifs courants  25 246  25 246  25 246  Actifs d\u00e9tenus en vue de l<span class=\"A3_41\">a vente  </span>45 834  45 834  45 834  Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>134 605  34 605  34 605  Actifs finan<span class=\"A3_08\">ciers  </span>34 605  45 834  0114 427  194 866  194 866  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>269 412  69 412  69 412  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>244 831  44 831  44 831  Autres dettes financi\u00e8res  344 235  344 235  344 235  Dettes sur contrats joueurs  44 155  44 155  44 155  Fournisseu<span class=\"A3_11\">rs  </span>31 946  31 946  31 946  Autres passifs non courants  2179  179  179  Autres passifs courants  13 604  13 604  13 604  Passifs financiers  00179  548 182  548 361  548 361  L'information comparative pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent est la suivante :  (en K\u20ac)  Nivea<span class=\"A3_11\">u  </span>d'appr\u00e9ciat<span class=\"A3_11\">io  </span>n de la juste  valeu<span class=\"A3_11\">r  </span>Actifs \u00e0 la  juste valeur  par le  r\u00e9sulta<span class=\"A3_11\">t  </span>Couvertu<span class=\"A3_11\">re  </span>de flux  futur<span class=\"A3_11\">s  </span>Cr\u00e9ances et  dettes<span class=\"A3_11\">,  </span>emprunt<span class=\"A3_11\">s,  </span>au co\u00fbt  amort<span class=\"A3_11\">i  </span>Valeur netteau 30/06/22  Juste valeur  au 30/06/22  Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  40 162  40 162  40 162  Autres actifs financiers non courants  50 134  50 134  50 134  Clients  32 282  32 282  32 282  Autres actifs courants  9 775  9 775  9 775  Disponibilit\u00e9<span class=\"A3_11\">s  </span>127 534  27 534  27 534  Actifs finan<span class=\"A3_08\">ciers  </span>27 534  0132 353  159 887  159 887  Emprunts obligataires infrastructu<span class=\"A3_08\">res  </span>268 840  68 840  68 840  Emprunts infrast<span class=\"A3_08\">ructures  </span>291 696  91 696  91 696  Autres dettes financi\u00e8res  222 882  222 882  222 882  Dettes sur contrats joueurs  55 831  55 831  55 831  Fournisseu<span class=\"A3_11\">rs  </span>31 940  31 940  31 940  Autres passifs non courants  2634  634  634  Autres passifs courants  27 154  27 154  27 154  Passifs financiers  0634  498 342  498 976  498 976  188  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18900": {
   "value": "Note 8.6 : R\u00e9sultat financier  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9<span class=\"A3_41\">sorerie  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">170  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">21  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Int\u00e9r\u00eats sur les lignes de cr\u00e9d<span class=\"A3_41\">its  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-18 582  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 524  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">R\u00e9sultat de couverture de taux  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 261  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-49  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Produits et charges d'actualisation des c<span class=\"A3_41\">ontrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-74  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Co\u00fbt de l'endettement financier net  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-17 225  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 552  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dotations aux provisions nettes de reprises financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-76  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">157  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres produits et charges financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 486  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 340  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Autres produits et charges financiers  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 562  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 183  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">R\u00e9sultat financier  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-22 788  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-15 735  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Au 30 juin 2023 le r\u00e9sultat financier est impact\u00e9 par les frais de financement sans recours de cr\u00e9ances joueurs \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">hauteur de 5,4 M\u20ac contre 2,1 M\u20ac au 30 juin 2022.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Il est rappel\u00e9 que les OSRANEs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de charges financi\u00e8res, le coupon \u00e9tant r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sous forme  </span>d'actions OL Groupe, livr\u00e9es au moment du remboursement (cf. note 10.1).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18901_add_hierarchy": {
   "value": "Note 8.6 : R\u00e9sultat financier  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9<span class=\"A3_41\">sorerie  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">170  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">21  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Int\u00e9r\u00eats sur les lignes de cr\u00e9d<span class=\"A3_41\">its  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-18 582  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 524  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">R\u00e9sultat de couverture de taux  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 261  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-49  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Produits et charges d'actualisation des c<span class=\"A3_41\">ontrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-74  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Co\u00fbt de l'endettement financier net  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-17 225  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 552  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dotations aux provisions nettes de reprises financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-76  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">157  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres produits et charges financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 486  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 340  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Autres produits et charges financiers  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 562  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 183  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">R\u00e9sultat financier  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-22 788  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-15 735  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Au 30 juin 2023 le r\u00e9sultat financier est impact\u00e9 par les frais de financement sans recours de cr\u00e9ances joueurs \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">hauteur de 5,4 M\u20ac contre 2,1 M\u20ac au 30 juin 2022.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Il est rappel\u00e9 que les OSRANEs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de charges financi\u00e8res, le coupon \u00e9tant r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sous forme  </span>d'actions OL Groupe, livr\u00e9es au moment du remboursement (cf. note 10.1).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
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   }
  },
  "fact_18902": {
   "value": "Note 8.6 : R\u00e9sultat financier  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9<span class=\"A3_41\">sorerie  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">170  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">21  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Int\u00e9r\u00eats sur les lignes de cr\u00e9d<span class=\"A3_41\">its  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-18 582  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 524  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">R\u00e9sultat de couverture de taux  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 261  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-49  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Produits et charges d'actualisation des c<span class=\"A3_41\">ontrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-74  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Co\u00fbt de l'endettement financier net  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-17 225  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 552  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dotations aux provisions nettes de reprises financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-76  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">157  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres produits et charges financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 486  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 340  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Autres produits et charges financiers  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 562  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 183  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">R\u00e9sultat financier  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-22 788  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-15 735  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Au 30 juin 2023 le r\u00e9sultat financier est impact\u00e9 par les frais de financement sans recours de cr\u00e9ances joueurs \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">hauteur de 5,4 M\u20ac contre 2,1 M\u20ac au 30 juin 2022.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Il est rappel\u00e9 que les OSRANEs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de charges financi\u00e8res, le coupon \u00e9tant r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sous forme  </span>d'actions OL Groupe, livr\u00e9es au moment du remboursement (cf. note 10.1).  ",
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    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
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  },
  "fact_18903_add_hierarchy": {
   "value": "Note 8.6 : R\u00e9sultat financier  <span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9<span class=\"A3_41\">sorerie  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">170  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">21  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Int\u00e9r\u00eats sur les lignes de cr\u00e9d<span class=\"A3_41\">its  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-18 582  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 524  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">R\u00e9sultat de couverture de taux  </span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 261  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-49  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Produits et charges d'actualisation des c<span class=\"A3_41\">ontrats joueurs  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-74  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Co\u00fbt de l'endettement financier net  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-17 225  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-12 552  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Dotations aux provisions nettes de reprises financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-76  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">157  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres produits et charges financi\u00e8res  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 486  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 340  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Autres produits et charges financiers  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-5 562  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">-3 183  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">R\u00e9sultat financier  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-22 788  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">-15 735  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Au 30 juin 2023 le r\u00e9sultat financier est impact\u00e9 par les frais de financement sans recours de cr\u00e9ances joueurs \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">hauteur de 5,4 M\u20ac contre 2,1 M\u20ac au 30 juin 2022.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Il est rappel\u00e9 que les OSRANEs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de charges financi\u00e8res, le coupon \u00e9tant r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sous forme  </span>d'actions OL Groupe, livr\u00e9es au moment du remboursement (cf. note 10.1).  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
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  },
  "fact_18904": {
   "value": "Note 10.1 : Capital social  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le capital social est compos\u00e9 d'actions ordinaires et a \u00e9volu\u00e9 ainsi que d\u00e9taill\u00e9 ci-dessous.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.32em;\">La Soci\u00e9t\u00e9 n'est soumise \u00e0 aucune exigence r\u00e9glementaire en mati\u00e8re de capital. Certains ratios financiers  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">demand\u00e9s par les banques peuvent prendre en compte les fonds propres. La Direction de la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas d\u00e9fini  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">de politique et de gestion sp\u00e9cifique du capital. La Soci\u00e9t\u00e9 privil\u00e9gie \u00e0 ce jour le financement de son d\u00e9veloppement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">par fonds propres et endettement externe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.25em;\">La Soci\u00e9t\u00e9 inclut, pour le suivi de ses capitaux propres, l'ensemble des composantes de capitaux propres et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">n'assimile pas de passifs financiers \u00e0 des fonds propres (cf. note 8.3).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Au 30 juin 2023, le capital d'OL Groupe est constitu\u00e9 de 172 042 208 actions de valeur nominale \u00e9gale \u00e0 1,52 \u20ac, soit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">un total de 261 504 156 \u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Pour rappel, au 30 juin 2022, le capital d'OL Groupe \u00e9tait constitu\u00e9 de 58 904 589 actions de valeur nominale \u00e9gale  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00e0 1,52 \u20ac, soit un total de 89 534 975 \u20ac.  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Nombre d'act<span class=\"A3_08\">ions  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">172 042 208  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">58 904 589  </span><span class=\"A3_16 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Valeur nomi<span class=\"A3_11\">nale en \u20ac  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Capital social  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">261 504  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">89 535  </span><span class=\"A3_55 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Nombre d'acti<span class=\"A3_08\">ons</span></span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Nominal en euros  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Capital en  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">K\u20ac  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Prime<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Au 30/06/22  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">58 904 589  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">89 535  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">123 504  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Mouvemen<span class=\"A3_11\">ts  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">113 137 619  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">171 969  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 918  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Au 30/06/23  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">172 042 208  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">261 504  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">171 422  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">Les mouvements correspondent \u00e0 l'augmentation de capital pour 84 470 953 actions li\u00e9s aux remboursements  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d'OSRANEs et \u00e0 l'augmentation de capital souscrite par la soci\u00e9t\u00e9 Eagle Football pour 28 666 666 actions.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Cette op\u00e9ration sur capital a permis d'augmenter le capital de 172 M\u20ac et la prime d'\u00e9mission nette de frais pour 47,9  </span><span class=\"A3_09 A3_17\">M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Chaque action donne droit \u00e0 une voix. Toutefois, un droit de vote double est attribu\u00e9 \u00e0 toutes les actions enti\u00e8rement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">lib\u00e9r\u00e9es pour lesquelles il sera justifi\u00e9 d'une inscription nominative, depuis au moins deux ans au nom du m\u00eame  </span>actionnaire.  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18905": {
   "value": "Note 10.1 : Capital social  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le capital social est compos\u00e9 d'actions ordinaires et a \u00e9volu\u00e9 ainsi que d\u00e9taill\u00e9 ci-dessous.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.32em;\">La Soci\u00e9t\u00e9 n'est soumise \u00e0 aucune exigence r\u00e9glementaire en mati\u00e8re de capital. Certains ratios financiers  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">demand\u00e9s par les banques peuvent prendre en compte les fonds propres. La Direction de la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas d\u00e9fini  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">de politique et de gestion sp\u00e9cifique du capital. La Soci\u00e9t\u00e9 privil\u00e9gie \u00e0 ce jour le financement de son d\u00e9veloppement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">par fonds propres et endettement externe.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.25em;\">La Soci\u00e9t\u00e9 inclut, pour le suivi de ses capitaux propres, l'ensemble des composantes de capitaux propres et  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">n'assimile pas de passifs financiers \u00e0 des fonds propres (cf. note 8.3).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Au 30 juin 2023, le capital d'OL Groupe est constitu\u00e9 de 172 042 208 actions de valeur nominale \u00e9gale \u00e0 1,52 \u20ac, soit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">un total de 261 504 156 \u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Pour rappel, au 30 juin 2022, le capital d'OL Groupe \u00e9tait constitu\u00e9 de 58 904 589 actions de valeur nominale \u00e9gale  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">\u00e0 1,52 \u20ac, soit un total de 89 534 975 \u20ac.  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Nombre d'act<span class=\"A3_08\">ions  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">172 042 208  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">58 904 589  </span><span class=\"A3_16 A3_41\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Valeur nomi<span class=\"A3_11\">nale en \u20ac  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Capital social  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">261 504  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">89 535  </span><span class=\"A3_55 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">Nombre d'acti<span class=\"A3_08\">ons</span></span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Nominal en euros  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.06em;\">Capital en  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">K\u20ac  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">Prime<span class=\"A3_11\">s  </span></span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Au 30/06/22  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">58 904 589  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">89 535  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">123 504  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">Mouvemen<span class=\"A3_11\">ts  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">113 137 619  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">171 969  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">47 918  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Au 30/06/23  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">172 042 208  </span><span class=\"A3_55 A3_12\">1,52  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">261 504  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">171 422  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.2em;\">Les mouvements correspondent \u00e0 l'augmentation de capital pour 84 470 953 actions li\u00e9s aux remboursements  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d'OSRANEs et \u00e0 l'augmentation de capital souscrite par la soci\u00e9t\u00e9 Eagle Football pour 28 666 666 actions.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Cette op\u00e9ration sur capital a permis d'augmenter le capital de 172 M\u20ac et la prime d'\u00e9mission nette de frais pour 47,9  </span><span class=\"A3_09 A3_17\">M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Chaque action donne droit \u00e0 une voix. Toutefois, un droit de vote double est attribu\u00e9 \u00e0 toutes les actions enti\u00e8rement  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">lib\u00e9r\u00e9es pour lesquelles il sera justifi\u00e9 d'une inscription nominative, depuis au moins deux ans au nom du m\u00eame  </span>actionnaire.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18906": {
   "value": "Titres d'autocontr\u00f4le  <span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Le Groupe met en \u0153uvre une politique de rachat de ses propres ac<span class=\"A3_08\">tions conform\u00e9ment au mandat donn\u00e9 au Conseil  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">d'Administration par l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires. Le programme de rachat d'actions a pour principal  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">objectif l'animation du titre Olympique Lyonnais Groupe dans le cadre d'un contrat de liquidit\u00e9. Ce contrat comprend  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">des titres OL Groupe, des placements en SICAV et des disponibilit\u00e9s.  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">192  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Les titres auto-d\u00e9tenus dans le cadre du contrat sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres pour leur co\u00fbt  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">d'acquisit<span class=\"A3_12\">ion.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les sommes correspondantes aux esp\u00e8ces et autres titres compris dans le contrat de liquidit\u00e9 sont enregistr\u00e9es en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">autres actifs financiers. Les produits et charges li\u00e9s aux titres d'auto-contr\u00f4le (r\u00e9sultat de cession, d\u00e9pr\u00e9ciation\u2026)  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">ne transitent pas par le compte de r\u00e9sultat, mais sont directement imput<span class=\"A3_08\">\u00e9s sur les capitaux propres pour leur montant  </span></span>net d'imp\u00f4t.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18907": {
   "value": "Les titres auto-d\u00e9tenus dans le cadre du contrat sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres pour leur co\u00fbt  <span class=\"A3_09 A3_08\">d'acquisit<span class=\"A3_12\">ion.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Les sommes correspondantes aux esp\u00e8ces et autres titres compris dans le contrat de liquidit\u00e9 sont enregistr\u00e9es en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">autres actifs financiers. Les produits et charges li\u00e9s aux titres d'auto-contr\u00f4le (r\u00e9sultat de cession, d\u00e9pr\u00e9ciation\u2026)  </span><span class=\"A3_09 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">ne transitent pas par le compte de r\u00e9sultat, mais sont directement imput<span class=\"A3_08\">\u00e9s sur les capitaux propres pour leur montant  </span></span>net d'imp\u00f4t.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18908": {
   "value": "Autres fonds propres  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le poste \u00ab Autres fonds propres \u00bb est compos\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments suivants :  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:0.05em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">OSRA<span class=\"A3_11\">NE  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">1 087  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">137 620  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">TSDI (<span class=\"A3_11\">1)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">10 500  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">10 500  </span><span class=\"A3_55\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Total autres fonds propres  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">11 587  </span><span class=\"A3_55 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">148 120  </span><span class=\"A3_59 A3_87\" style=\"word-spacing:0.29em;\">(1) </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Suite \u00e0 la mise en place du financement de la LDLC Arena, une \u00e9mission de TSDI (titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e) a \u00e9t\u00e9 mis en  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">place sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Ces TSDI ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mis pour un montant total de 10,5 M\u20ac. Ils portent int\u00e9r\u00eats \u00e0 hauteur de 7 % annuel. La  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">d\u00e9cision de paiement des int\u00e9r\u00eats est \u00e0 la main de l'\u00c9metteur. Les TSDI \u00e9tant \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et sans sortie de tr\u00e9sorerie obligatoire,  </span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:0.02em;\">ils sont class\u00e9s en \u00ab autres fonds propres \u00bb.  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Obligations OSRANEs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">\u2022 Le financement du projet du Groupama Stadium par fonds propres a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 notamment le 27 ao\u00fbt 2013 au  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">niveau d'Olympique Lyonnais Groupe par une \u00e9mission d'OSRANEs (Obligations Subordonn\u00e9es Remboursables en  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">Actions Nouvelles ou Existantes) \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.27em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">juillet 2023 et d'un montant nominal total de 80 250 200 \u20ac,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">repr\u00e9sent\u00e9 par 802 502 obligations d'une valeur nominale unitaire de 100 \u20ac. Au terme de l'op\u00e9ration, Holnest  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">(anciennement ICMI) et Path\u00e9, principaux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9, ont souscrit respectivement \u00e0 un nombre total  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">de 328 053 obligations et 421 782 obligations. Le produit net de l'\u00e9mission des obligations s'\u00e9levait \u00e0 environ 78,1  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">M\u20ac net de frais et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres fonds propres \u00bb dans les comptes consolid\u00e9s.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">L'amortissement initial des obligations est pr\u00e9vu en totalit\u00e9 le 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.23em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.14em;\">juillet 2023 par remboursement en actions d'OL  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">Groupe. Chaque obligation d'une valeur nominale de 100 \u20ac sera rembours\u00e9e par la remise de 63,231 actions  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.12em;\">nouvelles ou existantes de la Soci\u00e9t\u00e9. Des conditions de remboursement anticip\u00e9 au gr\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9, et/ou des  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">titulaires des obligations, sont \u00e9galement pr\u00e9vues.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.18em;\">La r\u00e9mun\u00e9ration des obligations (\u00ab coupon \u00bb) initiale se fera exclusivement sous forme de remise d'actions OL  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Groupe, variable en fonction de la date de remboursement, et \u00e0 raison de 2,81 actions OL Groupe par ann\u00e9e (soit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.38em;\">28,103 actions de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance au maximum). Le versement de la r\u00e9mun\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">int\u00e9gralement \u00e0 la date de d\u00e9nouement.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.16em;\">Le prix d'\u00e9mission de l'OSRANE a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 en totalit\u00e9 en capitaux propres, car le d\u00e9nouement de l'OSRANE  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">(capital et int\u00e9r\u00eats) sera effectu\u00e9 uniquement par l'\u00e9mission (ou \u00e0 titre tout \u00e0 fait marginal par l'attribution) d'un nombre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">fixe d'actions, dont le montant d\u00e9pendra de la date \u00e0 laquelle les souscripteurs demanderont le remboursement,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">celui-ci pouvant intervenir \u00e0 tout moment pendant la dur\u00e9e de l'OSRANE \u00e0 leur initiative.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Les int\u00e9r\u00eats \u00e9tant rembours\u00e9s uniquement en actions (dont le nombre d\u00e9pendra de la date de remboursement, cf.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.27em;\">supra) n'auront aucun impact sur les capitaux propres, apr\u00e8s l'\u00e9mission de l'OSRANE (en effet, les coupons  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">donneront lieu \u00e0 un nombre d'actions sup\u00e9rieur, sans impact sur les capitaux propres consolid\u00e9s).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">L'amortissement normal des obligations est pr\u00e9vu en totalit\u00e9 le 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A3_47\" style=\"word-spacing:0.17em;\">er </span></sup><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">juillet 2023 par remboursement en actions d'OL  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">Group<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Du fait de l'augmentation de capital intervenue en 2015 et de l'\u00e9volution du ratio de conversion, chaque obligation  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">d'une valeur nominale de 100 \u20ac sera rembours\u00e9e par la remise de 63,231 actions nouvelles ou existantes de la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Soci\u00e9t\u00e9. Des conditions de remboursement anticip\u00e9 au gr\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9, et/ou des titulaires des obligations, sont  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">\u00e9galement pr\u00e9vues.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Les obligations seront r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es \u00e0 maturit\u00e9 par la remise de 28,103 actions OL Groupe nouvelles ou existantes.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.19em;\">Des conditions de r\u00e9mun\u00e9ration sont pr\u00e9vues en cas de remboursement anticip\u00e9 au gr\u00e9 des titulaires ou de la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">Soci\u00e9t<span class=\"A3_12\">\u00e9.  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.22em;\">\u2022 L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte des actionnaires du 15 d\u00e9cembre 2016 a d\u00e9cid\u00e9 d'\u00e9mettre 200 208 OSRANEs  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.4em;\">(Obligations Subordonn\u00e9es Remboursables en Actions Nouvelles ou Existantes) avec suppression du droit  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 IDG </span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">European Sports Investment Limited</span><span class=\"A3_09\" style=\"word-spacing:0em;\">.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Cette \u00e9mission a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en deux tranches.  </span><span class=\"A3_16 A3_17\">194  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Dans le cadre de la premi\u00e8re tranche, IDG European Sports Investment Limited a souscrit, le 23 d\u00e9cembre 2016, \u00e0  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">60 063 obligations nouvelles r\u00e9serv\u00e9es pour un montant total de 18,3 M\u20ac (prime d'\u00e9mission incluse).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Dans le cadre de la seconde et derni\u00e8re tranche, IDG European Sports Investment Limited a souscrit, le 27 f\u00e9vrier  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">2017<span class=\"A3_12\">,  </span></span><span class=\"A3_09\">\u00e0</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">140 145 obligations nouvelles r\u00e9serv\u00e9es pour un montant total de 42,79 M\u20ac (prime d'\u00e9mission incluse).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.01em;\">Au 30 juin 2023, le solde des OSRANEs s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 41 965 apr\u00e8s prise en compte des remboursements survenus sur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">les diff\u00e9rents exercices.  </span><span class=\"A3_80 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Notes sur les relations avec les parties li\u00e9es  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le d\u00e9tail des relations entre le Groupe, et les soci\u00e9t\u00e9s Eagle Football Holdings Bidco Limited (England and Wales),  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">Holne<span class=\"A3_12\">st  </span></span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">(10 rue des Archers \u2013 Lyon) leurs filiales et les autres parties li\u00e9es est le suivant :  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Redevance de Direction G\u00e9n\u00e9rale factur\u00e9e par Holnest : 1 733 K\u20ac (1 750 K\u20ac au 30 juin 2022).  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Refacturation de frais envers Eagle Football : 292 K\u20ac au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">De diverses charges d'honoraires par Eagle Football pour 932 K\u20ac.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Pr\u00eat d'actionnaire Eagle Football : 21 M\u20ac, avec 1,4 M\u20ac de charges d'int\u00e9r\u00eats.  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e (TSDI) souscrits par Holnest : 7 M\u20ac  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Charges d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9es aux TSDI souscrits par Holnest : 490 K\u20ac  </span><span class=\"A3_53\">\u2022</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Indemnit\u00e9 de r\u00e9siliation du mandat de Pr\u00e9sident de Jean-Michel Aulas (Holnest) : 10 M\u20ac.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.23em;\">Outre le versement d'une indemnit\u00e9 de 10 M\u20ac comptabilis\u00e9e en autres charges op\u00e9rationnelles courantes, OL  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.17em;\">Groupe s'est engag\u00e9, aux termes et dans les conditions de l'accord transactionnel conclu le 10 mai 2023 entre  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Holnest et Eagle Football, \u00e0 acqu\u00e9rir aupr\u00e8s d'Holnest dans un d\u00e9lai de 3 mois \u00e0 compter de la conclusion de l' \u00ab  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Accord \u00bb, un tiers des actions OL Groupe \u00e9mises au b\u00e9n\u00e9fice d'Holnest au titre du remboursement de ses OSRANEs,  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">soit 4 826 540 actions, au prix de 3 euros par action, soit un total de 14,5 millions d'euros.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">Les conditions de l'accord pr\u00e9voient qu'Eagle Bidco s'engage \u00e0 acheter les actions concern\u00e9es si, pour quelque  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">raison que ce soit, OL Groupe n'\u00e9tait pas en mesure de r\u00e9aliser ce transfert dans le d\u00e9lai susmentionn\u00e9.  </span>N'ayant pas obtenu l'accord de ses pr\u00eateurs, OL Groupe n'a pas \u00e9t\u00e9 en mesure de remplir cet engagement.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18909": {
   "value": "Note 10.2 : R\u00e9sultat par action  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 33, le r\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net par le  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions, en tenant compte des variations de la p\u00e9riode et des actions auto-d\u00e9tenues \u00e0 la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">date d'arr\u00eat\u00e9 de l'exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat part du Groupe retrait\u00e9 par  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation, major\u00e9 de toutes les actions ordinaires potentielles  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">dilutives (OSRANE). En cas de d\u00e9ficit, le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat non dilu\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\">norm<span class=\"A3_12\">e.  </span></span><span class=\"A3_16 A3_17\">195  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2023  </span><span class=\"A3_55 A3_08\">30/06/2022  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">Nombre d'actions \u00e0 la fin de la p\u00e9<span class=\"A3_41\">riode  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.04em;\">172 042 208  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">58 904 589  </span><span class=\"A3_16 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Nombre moyen d'actions  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">89 717 435  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">58 809 565  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Nombre d'actions auto d\u00e9tenues \u00e0 la fin d<span class=\"A3_41\">e la p\u00e9riode  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">321 824  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">328 824  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Nombre proratis\u00e9 d'actions \u00e0 \u00e9mett<span class=\"A3_41\">re (OSRANE)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">3 596 946  </span><span class=\"A3_16 A3_12\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">85 386 776  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">R\u00e9sultat consolid\u00e9  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">R\u00e9sultat net part du groupe <span class=\"A3_41\">(en M\u20ac)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\">-97,82  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">-54,09  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">R\u00e9sultat net part du groupe dil<span class=\"A3_41\">u\u00e9 (en M\u20ac)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_08\">-97,82  </span><span class=\"A3_16 A3_08\">-54,09  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">R\u00e9sultat net part du groupe p<span class=\"A3_41\">ar action (en \u20ac)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-1,09  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-0,92  </span><span class=\"A3_16 A3_11\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">R\u00e9sultat net part du groupe dilu<span class=\"A3_41\">\u00e9 par action (en \u20ac)  </span></span><span class=\"A3_16 A3_12\">-1,04  </span><span class=\"A3_16 A3_12\">-0,92  </span><span class=\"A3_55 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Dividende ne<span class=\"A3_12\">t  </span></span><span class=\"A3_16\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Montant net global (en M\u20ac)  </span>Montant net action (en \u20ac)  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18910": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 33, le r\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net par le  <span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions, en tenant compte des variations de la p\u00e9riode et des actions auto-d\u00e9tenues \u00e0 la  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">date d'arr\u00eat\u00e9 de l'exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat part du Groupe retrait\u00e9 par  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.15em;\">le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation, major\u00e9 de toutes les actions ordinaires potentielles  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.08em;\">dilutives (OSRANE). En cas de d\u00e9ficit, le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat non dilu\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la  </span>norme.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18911": {
   "value": "NOTE 11 : POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES  <span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 11.1 : Risques de change  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe n'est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative aux risques de change.  </span><span class=\"A3_46 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Note 11.2 : Risques de liquidit\u00e9 et continuit\u00e9 d'exploitation  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">OL Groupe dispose de moyens de financement de son exploitation par l'interm\u00e9diaire de la ligne RCF (</span><span class=\"A3_10 A3_11\">Revolv<span class=\"A3_08\">ing  </span></span><span class=\"A3_10 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Credit Facility</span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">) syndiqu\u00e9e port\u00e9e par sa filiale OL SASU, d'un montant de 100 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au 30 juin 2024.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le Groupe a souscrit deux pr\u00eats garantis par l'\u00c9tat (PGE) pour un montant total de 169 M\u20ac permettant de pr\u00e9server  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">sa tr\u00e9sorerie (le premier de 92,6 M\u20ac en juillet 2020 et le deuxi\u00e8me de 76,4 M\u20ac en d\u00e9cembre 2020).  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Le Groupe a commenc\u00e9 le remboursement des PGE sur l'exercice. Le solde du capital restant d\u00fb \u00e0 la cl\u00f4ture de juin  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">2023 est de 81,1 M\u20ac pour le premier et de 66,8 M\u20ac pour le second.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Les actifs financiers courants sont inf\u00e9rieurs aux passifs courants au 30 juin 2023 de 175 M\u20ac, n\u00e9anmoins, le Groupe  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.03em;\">dispose au 30 juin 2023 d'une ligne de cr\u00e9dit de 100 M\u20ac, utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 52 M\u20ac comme indiqu\u00e9 en note 8.7.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Le Groupe ren\u00e9gocie actuellement le montant et l'\u00e9ch\u00e9ance de ses concours avec ses partenaires financiers, dans  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.33em;\">un contexte o\u00f9 les dettes financi\u00e8res courantes s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice 2022/2023 \u00e0 204,9 M\u20ac  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.11em;\">correspondant pour la majorit\u00e9 aux diff\u00e9rents emprunts souscrits dont l'\u00e9ch\u00e9ance arrive au 30 juin 2024. L'objectif  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.04em;\">est d'allonger la maturit\u00e9 de sa dette \u00e0 court terme et ainsi d'en r\u00e9duire la charge de remboursement annuelle.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Ces n\u00e9gociations ne sont pas finalis\u00e9es \u00e0 ce jour mais, sur la base des op\u00e9rations de capital r\u00e9alis\u00e9s sur l'exercice  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">et des cessions d'actifs \u00e0 venir sur le prochain, la direction estime \u00eatre en capacit\u00e9 raisonnable de finaliser les accords  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">dans les prochaines semaines.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Sur la base des actions entreprises par la Direction et d\u00e9crites ci-avant, l'hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation a \u00e9t\u00e9  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">retenue par le conseil d'administration du 24 octobre 2023 qui a arr\u00eat\u00e9 les comptes de l'exercice clos au 30 juin 2023.  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.1em;\">Cependant m\u00eame si le Groupe estime qu'il est probable que ces op\u00e9rations de financement soient men\u00e9es \u00e0 leur  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.06em;\">terme compte tenu de son historique et des avanc\u00e9es tangibles r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 ce jour, il subsiste, toujours de fait, une  </span><span class=\"A3_09 A3_08\" style=\"word-spacing:0.05em;\">incertitude sur la continuit\u00e9 d'exploitation en cas de non-r\u00e9alisation de ces m\u00eames op\u00e9rations.  </span>196  Note 11.3 : Les contrats de cr\u00e9dits  Contrat de cr\u00e9dit de financement de l'activit\u00e9  1) Refinancement de la quasi-totalit\u00e9 des dettes bancaires et obligataires au 30 juin 2017  Le 30 juin 2017, le Groupe a finalis\u00e9 le refinancement de la quasi-totalit\u00e9 de ses dettes bancaires et obligataires.  Ce refinancement s'articule autour de trois instruments de dette souscrits par Olympique Lyonnais SASU :  a) un contrat de cr\u00e9dit bancaire long terme d'un montant initial de 136 M\u20ac (avec une tranche A d'un montant de 106  M\u20ac, dont 50 % amortissables et 50 % remboursables in fine \u00e0 7 ans et une tranche B d'un montant de 30 M\u20ac  remboursable in fine \u00e0  7 ans). Le capital restant d\u00fb, au titre de ce cr\u00e9dit bancaire long terme, s'\u00e9levait au 30 juin 2023 \u00e0 45,2 M\u20ac ;  b) une \u00e9mission obligataire, d'un montant de 51 M\u20ac, remboursable in fine \u00e0 7 ans ;  c) une ligne RCF court terme de 73 M\u20ac portant sur une dur\u00e9e de 5 ans, <span class=\"A4_06\">renouvel\u00e9e 2 fois fixant la nouvelle \u00e9ch\u00e9ance  </span>de la ligne RCF au 30 juin 2024).  Par ailleurs, il est \u00e0 noter que le plafond de la ligne RCF du Groupe a \u00e9t\u00e9 rehauss\u00e9 fin juillet 2019 durablement  (jusqu'\u00e0 la maturit\u00e9 finale du contrat de refinancement du 30 juin 2024) de 73 M\u20ac \u00e0 100 M\u20ac, suite \u00e0 l'accord \u00e0  l'unanimit\u00e9 de l'ensemble des pr\u00eateurs bancaires de participer \u00e0 une hausse des engagements de 27 M\u20ac, \u00e0 hauteur  de leurs quotes-parts initiales dans le cr\u00e9dit.  Les trois instruments de dettes souscrits par Olympique Lyonnais SASU, en date du 30 juin 2017, sont encadr\u00e9s par  trois types de ratios applicables au Groupe, (i) un ratio de \"Geari<span class=\"A4_06\">ng</span>\" (dette nette sur fonds propres) calcul\u00e9  semestriellement avec un plafond de 1,30 d\u00e9gressif \u00e0 1 \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2020, (ii) un \"Loan to Value  Ratio\" (LTV Ratio) (Rapport entre la dette nette et la somme de la valeur de<span class=\"A4_06\"> march\u00e9 de l'effectif joueurs plus la valeur  </span>nette comptable des actifs corporels du Groupe OL) calcul\u00e9 semestriellement avec un plafond de 40 % d\u00e9gressif \u00e0  35 % \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2020 et (iii) un ratio de couverture du service de la dette calcul\u00e9 semestriellement  sur 12 mois glissant, avec un seuil de 1 (\u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que si le ratio est en dessous de 1, il sera consid\u00e9r\u00e9 comme  respect\u00e9 si la tr\u00e9sorerie au bilan du Groupe nette du tirage sur la ligne RCF et de l'\u00e9ventuel cr\u00e9dit figurant au compte  de r\u00e9serve est sup\u00e9rieure \u00e0 20 M\u20ac).  Le Groupe a re\u00e7u avant le 30 juin une confirmation \u00e9crite de ses pr\u00eateurs d'un \"Covenant Holiday\" \u00e0 la date de test  du 30 juin 2023 (renonciation des pr\u00eateurs \u00e0 s'en pr\u00e9valoir et donc exclusion des ratios), afin que le calcul desdits  ratios dus \u00e0 cette date n'entra\u00eene pas de cas de d\u00e9faut. En date du 30 juin, la soci\u00e9t\u00e9 n'a donc pas l'obligation de se  conformer aux ratios financiers et de liquidit\u00e9s stipul\u00e9es dans le contrat de cr\u00e9dit.  Un ensemble de s\u00fbret\u00e9s communes est accord\u00e9 aux pr\u00eateurs au titre de ces trois instruments de dette (l'\u00e9ch\u00e9ance  des s\u00fbret\u00e9s est identique \u00e0 celle du refinancement de juin 2017 et porte au 30 juin 2024), incluant notamment une  hypoth\u00e8que de premier rang sur le stade, les terrains sur lesquels le stade est construit, 1 600 places de parkings  souterrains, les terrains correspondant \u00e0 3 500 places de parkings ext\u00e9rieurs et les terrains permettant d'acc\u00e9der au  stade, un nantissement des actions d\u00e9tenues par OL Groupe dans le capital social de l'Olympique Lyonnais SASU,  un nantissement de certains comptes bancaires d'Olympique Lyonnais SASU, ainsi que divers nantissements de  cr\u00e9ances d\u00e9tenues par Olympique Lyonnais SASU sur ses clients. OL Groupe s'est \u00e9galement port\u00e9 caution du  respect des obligations de sa filiale Olympique Lyonnais SASU au titre de ces financements.  D'autre part, les s\u00fbret\u00e9s et garanties suivantes ont \u00e9t\u00e9 consenties aux pr\u00eateurs en contrepartie de la hausse du  plafond des engagements RCF de :  - 73 M\u20ac \u00e0 100 M\u20ac : promesse d'hypoth\u00e8que de second rang sur le stade (l'<span class=\"A4_06\">inscription de l'hypoth\u00e8que ne se r\u00e9alisant  </span>que lors de la survenance d'un cas de d\u00e9faut)  -des s\u00fbret\u00e9s compl\u00e9mentaires de second rang (nantissement de comptes titres d'OL SASU, nantissement de  certains comptes bancaires d'OL SASU, nantissement de cr\u00e9ances d\u00e9tenues par OL SASU, caution OL Groupe) ;  Les contrats relatifs \u00e0 ces financements contiennent des engagements de l'Olympique Lyonnais SASU et des cas  d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, lesquels sont usuels pour ce type de financement. Ceux-ci concernent notamment des  197  limitations en mati\u00e8re d'endettement suppl\u00e9mentaire, des clauses de d\u00e9fauts crois\u00e9s, ou encore de stabilit\u00e9 de  l'actionnariat de la soci\u00e9t\u00e9 Olympique Lyonnais SASU et d'OL Groupe.  Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac, l'Olympique  Lyonnais SASU a maintenu lors du refinancement du 30 juin 2017 le programme de couverture qui avait \u00e9t\u00e9 mis en  place pour le financement initial du stade. Ce programme de couverture portait sur un montant nominal moyen  d'environ 93,1 M\u20ac jusqu'au 30 octobre 2020.  Pass\u00e9 cette \u00e9ch\u00e9ance, un nouveau programme de couverture de 81 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 souscrit sous la forme de CAP (garantie  de taux plafond) jusqu'au 30 juin 2023, permettant de couvrir le covenant de couverture pr\u00e9vue dans la  documentation de cr\u00e9dit.  Sur la base du cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac et de l'\u00e9mission obligataire de 51 M\u20ac, l'Olympique Lyonnais  SASU b\u00e9n\u00e9ficie d'un taux annuel moyen de financement long terme, \u00e0 compter de sa mise en place, de l'ordre de  4,35 %, qui sera fonction de l'\u00e9volution future des taux de r\u00e9f\u00e9rence (2,78 % si les deux PGE sont pris en compte).  2) Centre d'Entra\u00eenement et Centre de Formation  Le co\u00fbt total de construction des nouveaux Centres d'Entra\u00eenement et de Formation s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 environ 30 M\u20ac.  Le besoin de financement li\u00e9 \u00e0 ces investissements a \u00e9t\u00e9 couvert par :  - Un contrat de cr\u00e9dit bancaire sign\u00e9 par OL Groupe et OL Association le 12 juin 2015 avec Groupama Banque  (devenue Orange Bank) pour un montant global de 14 M\u20ac et une dur\u00e9e de 10 ans. Le capital restant d\u00fb sur ces  cr\u00e9dits s'\u00e9levait au 30 juin 2023 \u00e0 3,6 M\u20ac.  - Il est \u00e0 noter que ce contrat de cr\u00e9dit est encadr\u00e9 par un ratio de couverture (rapport entre la valeur des actifs  donn\u00e9s en garantie des cr\u00e9dits et l'encours du cr\u00e9dit) calcul\u00e9 annuellement avec un seuil de 90 %.  - Deux leasings pour un montant cumul\u00e9 de 3,6 M\u20ac.  - Un apport en fonds propres d'environ 11,1 M\u20ac.  - Une subvention de 1,3 M\u20ac (Conseil R\u00e9gional).  3) Pr\u00eat Garanti par l'\u00c9tat  Pour faire face au ralentissement d'activit\u00e9 engendr\u00e9 par la crise sanitaire COVID-19 et pr\u00e9server ses liquidit\u00e9s, le  Groupe a souscrit sur sa filiale Olympique Lyonnais SASU deux pr\u00eats garantis par l'\u00e9tat (PGE) pour un total de 169  M\u20ac : le premier d'un montant de 92,6 M\u20ac le 23 juillet 2020, et le deuxi\u00e8me d'un montant de 76,4 M\u20ac le 18 d\u00e9cembre  2020<span class=\"A4_19\">.  </span>Ces pr\u00eats ne sont associ\u00e9s \u00e0 aucune s\u00fbret\u00e9 autre que la garantie de l'\u00c9tat.  Les deux contrats relatifs \u00e0 ces financements contiennent des engagements de l'Olympique Lyonnais SASU et des  cas d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, usuels pour ce type de financement et en ligne avec la documentation de cr\u00e9dit stade.  Le capital restant d\u00fb sur ces cr\u00e9dits s'\u00e9l\u00e8ve au 30 juin 2023 \u00e0 147,9 M\u20ac et b\u00e9n\u00e9ficie d'un taux annuel moyen de  l'ordre de 1,76 % qui sera en fonction de l'\u00e9volution future des taux de r\u00e9f\u00e9rence.  4) Financement de la \u00ab LDLC Arena \u00bb  Le 2 mai 2022, le Groupe a finalis\u00e9 le financement de son projet embl\u00e9matique de construction d'une salle  \u00e9v\u00e8nementielle, la \u00ab LDLC Arena \u00bb. Port\u00e9 \u00e0 100 % par OL Groupe, \u00e0 travers sa filiale OL Vall\u00e9e Arena, cet  investissement d'un montant global de 141 M\u20ac, b\u00e9n\u00e9ficie d'un financement structur\u00e9 sous forme de :  1) Fondspropres / quasi-fonds propres pour un montant total de 51 M\u20ac, r\u00e9partis comme suit :  a) Une \u00e9mission par OL Groupe de Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e (TSDI) souscrits par plusieurs  investisseurs (dont Holnest, family office de Jean-Michel Aulas) pour un total de 10,5 M\u20ac. Pour pr\u00e9cision, il  198  s'agit de titres de cr\u00e9ances avec une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et des paiements d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 la discr\u00e9tion de  l'\u00e9metteur (sous r\u00e9serve de l'obtention pr\u00e9alable du Conseil d'Admini<span class=\"A4_06\">stration). Les TSDI, \u00e9mis sous le r\u00e9gime  </span>de l'article L.228-97 du Code de commerce, sont comptabilis\u00e9s en quasi-fonds propres dans les comptes  consolid\u00e9s du Groupe ;  b) Une \u00e9mission par OL Groupe d'Obligations Relance (OR) souscrites par des Fonds Obligations Relance  France pour un total de 18,5 M\u20ac, remboursement in fine \u00e0 8 ans. Ces obligations s'inscrivent dans le cadre  d'un dispositif de soutien aux entreprises fran\u00e7aises (le plan \u00ab France Relance \u00bb), \u00e0 travers l'octroi d'une  garantie publique \u00e0 des fonds d'investissement responsables labellis\u00e9s \u00ab France Relance \u00bb. Le  gouvernement consid\u00e8re cet instrument comme des quasi-fonds propres (rang tr\u00e8s subordonn\u00e9),  n\u00e9anmoins, les OR sont comptabilis\u00e9s en dette dans les comptes consolid\u00e9s, compte tenu du paiement  p\u00e9riodique du coupon et du capital in fine ;  c) Des ressources OL Groupe pour un montant de 22 M\u20ac.  Cette enveloppe de 51 M\u20ac a notamment permis de constituer les 40,7 M\u20ac d'avance preneur \u00e9voqu\u00e9s dans le  paragraphe 2) ci-dessous.  2) Cr\u00e9dit-BailImmobilier (CBI) d'un montant total de 90 M\u20ac net (le montant brut de 130,7 M\u20ac se d\u00e9compose en  40,7 M\u20ac d'avance preneur apport\u00e9 par OL Vall\u00e9e Arena et 90 M\u20ac apport\u00e9 par les pr\u00eateurs bancaires). D'une  dur\u00e9e de 15 ans amortissable, avec une valeur r\u00e9siduelle de 20 %, ce contrat a \u00e9t\u00e9 conclu entre OL Vall\u00e9e  Arena, filiale \u00e0 100 % d'OL Groupe, et un pool bancaire compos\u00e9 de 5 groupes bancaires de premier rang.  Ce financement de 141 M\u20ac au global, b\u00e9n\u00e9ficie d'un taux annuel moyen de l'ordre de 3,2 %, qui sera fonction de  l'\u00e9volution des taux de r\u00e9f\u00e9rence.  Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le CBI de 90 M\u20ac, OL Vall\u00e9e Arena a mis en place un  programme de couverture fin juin 2022 / d\u00e9but juillet 2022. Il porte sur un nominal de 60 % du capital restant d\u00fb et  pour une dur\u00e9e de 6 ans \u00e0 compter de la date pr\u00e9visionnelle de la mise en exploitation de l'Arena, conform\u00e9ment au  covenant de couverture int\u00e9gr\u00e9 dans le contrat CBI. En compl\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 s'est \u00e9galement couverte sur un  nominal de 30 M\u20ac pendant la phase de construction.  Le contrat OR est encadr\u00e9 par un ratio d'endettement applicable au Groupe (rapport entre l'endettement brut  consolid\u00e9 et les capitaux propres consolid\u00e9s) calcul\u00e9 semestriellement avec un plafond de 5. Le Groupe s'est aussi  engag\u00e9 en faveur des souscripteurs OR \u00e0 immobiliser une somme de 4,25 M\u20ac sur un compte d\u00e9di\u00e9 d'ici le 31/03/2023  (et ce jusqu'au 30/06/26 sous r\u00e9serve du respect de certaines conditions).  Au titre du contrat CBI, un ensemble de s\u00fbret\u00e9s et de garanties communes ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es aux pr\u00eateurs, incluant  notamment un nantissement du contrat de CBI, un nantissement de l'avance preneur de 40,7 M\u20ac, nantissement des  actions de la soci\u00e9t\u00e9 OLVA pendant la dur\u00e9e du contrat pour un montan<span class=\"A4_06\">t limit\u00e9 \u00e0 10 % du montant cumul\u00e9 des loyers  </span>nets HT et une caution solidaire d'OL Groupe pendant toute la dur\u00e9e du CBI \u00e0 hauteur de 14,1 M\u20ac.  Par ailleurs, les contrats TSDI, OR et CBI contiennent \u00e9galement des engagements d'OL Groupe et d'OL Vall\u00e9e  Arena et des cas d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, lesquels sont usuels pour ces types de financement.  Note 11.4 : Risques de march\u00e9  Risques de taux  Le Groupe dispose de moyens de financement portant int\u00e9r\u00eat sur la base du taux Euribor, et place sa tr\u00e9sorerie  disponible sur des supports de placement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base des tau<span class=\"A4_06\">x variables \u00e0 court terme. Dans ce contexte,  </span>le Groupe est assujetti \u00e0 l'\u00e9volution des taux variables et en appr\u00e9hende le risque de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re.  199  Mise en place d'instrument de couverture sur le Groupama Stadium et sur la LDLC Arena  Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac, l'Olympique  Lyonnais SASU a maintenu, lors du refinancement du 30 juin 2017, le programme de couverture qui avait \u00e9t\u00e9 mis  en place pour le financement initial du stade. Ce programme de couverture portait sur un montant nominal moyen  d'environ 93,1 M\u20ac jusqu'au 30 octobre 2020.  Pass\u00e9 cette \u00e9ch\u00e9ance, un nouveau programme de couverture de 81 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 souscrit sous la forme de CAP (garantie  de taux plafond) jusqu'au 30 juin 2023, permettant de remplir les exigences du covenant de couverture pr\u00e9vue dans  la documentation de cr\u00e9dit.  Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le CBI Are<span class=\"A4_06\">na de 90 M\u20ac, OL Vall\u00e9e Arena a mis en place  </span>un programme de couverture fin juin 2022 / d\u00e9but juillet 2022. Il porte sur un nominal de 60 % du capital restant d\u00fb  et pour une dur\u00e9e de 6 ans \u00e0 compter de la date pr\u00e9visionnelle de la mise en exploitation de l'Arena, conform\u00e9ment  au covenant de couverture int\u00e9gr\u00e9 dans le contrat CBI. En compl\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 s'est \u00e9galement couverte sur un  nominal de 30 M\u20ac pendant la phase de construction.  Les tests ayant d\u00e9montr\u00e9 l'efficacit\u00e9 de l'instrument, la valeur \u00ab market to market \u00bb a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les  comptes du Groupe, dans le r\u00e9sultat global, pour un montant de - 545 K\u20ac au 30 juin 2023 net d'imp\u00f4t.  Note 11.5 : Risques li\u00e9s au Groupama Stadium  Gestion des risques li\u00e9s au financement du Groupama Stadium  Les trois instruments de dettes souscrits par Olympique Lyonnais SASU dans le cadre du refinancement sign\u00e9 le 30  juin 2017 sont encadr\u00e9s par trois types de ratios, tels que d\u00e9crits en note 11.3.  Le non-respect de l'un de ces ratios pourrait entra\u00eener l'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e des cr\u00e9dits concern\u00e9s, ce qui serait  susceptible d'affecter de mani\u00e8re significative les perspectives \u00e0 moyen terme du Groupe.  Le Groupe a re\u00e7u avant le 30 juin une confirmation \u00e9crite de ses pr\u00eateurs d'un \"Covenant Holiday\" \u00e0 la date de test  du 30 juin 2023 (renonciation des pr\u00eateurs \u00e0 s'en pr\u00e9valoir et donc exclusion des ratios), afin que le calcul desdits  ratios dus \u00e0 cette date n'entra\u00eene pas de cas de d\u00e9faut. En date du 30 juin, la soci\u00e9t\u00e9 n'a donc pas l'obligation de se  conformer aux ratios financiers et de liquidit\u00e9s stipul\u00e9es dans le contrat de cr\u00e9dit.  Par ailleurs, l'encours sur le financement destin\u00e9 \u00e0 couvrir partiellement les investissements relatifs aux nouveaux  Centre d'Entra\u00eenement et Centre de Formation sign\u00e9 par OL Groupe et OL Association le 12 juin 2015 avec  Groupama Banque (devenue Orange Bank) pour un montant global de 14 M\u20ac et une dur\u00e9e de 10 ans, s'\u00e9l\u00e8ve au 30  juin 2023 \u00e0 3,6 M\u20ac.  Il est \u00e0 noter que le contrat de cr\u00e9dit est encadr\u00e9 par un ratio de couverture (rapport entre la valeur des actifs donn\u00e9s  en garantie des cr\u00e9dits et l'encours du cr\u00e9dit) calcul\u00e9 annuellement avec un seuil de 90 %.  Le non-respect de ce ratio pourrait entra\u00eener l'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e du cr\u00e9dit, ce qui serait susceptible d'affecter de  mani\u00e8re significative les perspectives \u00e0 moyen terme du Groupe.  Risques de d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des revenus issus des droits marketing et t\u00e9l\u00e9visuels et  incertitudes li\u00e9es \u00e0 leur \u00e9volution  Les droits marketing et t\u00e9l\u00e9visuels constituent l'une des principales sources de revenus du Groupe. Un arr\u00eat  pr\u00e9matur\u00e9 du Championnat de L1 est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer le non-versement des droits de la part des diffuseurs  \u00e0 la LFP, ce qui peut entra\u00eener un impact d\u00e9favorable sur les revenus des droits audiovisuels revenant aux clubs.  Par ailleurs, un classement final anticip\u00e9 peut \u00eatre d\u00e9favorable pour un club, le p\u00e9nalisant potentiellement des  revenus li\u00e9s \u00e0 un classement sup\u00e9rieur et pouvant le priver de coupe europ\u00e9enne pour la saison suivante. La part  variable est distribu\u00e9e aux clubs selon les crit\u00e8res de performance et de not<span class=\"A4_06\">ori\u00e9t\u00e9. La LFP pourrait voter de nouvelles  </span>cl\u00e9s de r\u00e9partition qui pourraient \u00eatre d\u00e9favorables aux clubs de Ligue 1.  200  (en K\u20ac)  30/06/23  30/06/22  Cr\u00e9ances clients au  Cr\u00e9ances clients au  Une d\u00e9faillance d'un des diffuseurs pourrait par ailleurs avoir des impacts sign<span class=\"A4_06\">ificatifs sur les revenus issus des droits  </span>marketings et t\u00e9l\u00e9visuels.  Risques li\u00e9s aux perspectives de revenus et de rentabilit\u00e9 du Groupama Stadium de l'Olympique  Lyonnais  Les principaux revenus li\u00e9s \u00e0 l'exploitation du Groupama Stadium sont constitu\u00e9s par les produits match day  (billetterie Grand Public et VIP, revenus de merchandising jour de match, commission catering), des produits de  partenariats li\u00e9s \u00e0 la commercialisation de visibilit\u00e9 dans l'enceinte du Groupama Stadium (produits de nami<span class=\"A4_06\">ng  </span>notamment), les revenus d'organisation de concerts, d'\u00e9v\u00e9nements sportifs divers (matchs de rugby, matchs  internationaux de football, etc.) et de s\u00e9minaires BtoB et \u00e9v\u00e9nements corporate.  Une moindre performance commerciale globale pourrait impacter d\u00e9favorablement certains de ces revenus, ce qui  pourrait avoir un impact significatif d\u00e9favorable sur les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re du Groupe.  Gestion des risques li\u00e9s aux perspectives de revenus et de rentabilit\u00e9 du Groupama Stadium de  l'Olympique Lyonn<span class=\"A4_06\">ais  </span>La strat\u00e9gie poursuivie de diversification des revenus li\u00e9e \u00e0 la mise en exploitation du Groupama Stadium devrait  permettre de r\u00e9duire l'impact d'\u00e9ventuels al\u00e9as sportifs sur les r\u00e9sultats <span class=\"A4_06\">du Groupe, en liaison avec le d\u00e9veloppement  </span>de nouvelles ressources ind\u00e9pendantes des \u00e9v\u00e9nements OL.  Note 11.6 : Risques de cr\u00e9dit commercial  Actifs et passifs financiers li\u00e9s aux contrats joueurs  Le montant d\u00e9sactualis\u00e9 et par maturit\u00e9 des cr\u00e9ances et des dettes s<span class=\"A4_06\">ur contrats joueurs se d\u00e9compose comme suit :  </span>\u00c0 1 an au plus  + d'1 an et - de 5 ans  (en K\u20ac) 30/06/23  Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span>Montant actualis\u00e9  d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span>Montant actualis\u00e9  Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span>d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span>Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  8 655  8 655  14 279  14 279  Dettes sur contrats joueurs  -31 089  -31 089  -13 065  -13 065  \u00c0 1 an au plus  + d'1 an et - de 5 ans  (en K\u20ac) 30/06/22  Montant actual<span class=\"A4_06\">is\u00e9  </span>Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span>d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span>Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span>actualis<span class=\"A4_14\">\u00e9  </span>Monta<span class=\"A4_14\">nt  </span>d\u00e9sactuali<span class=\"A4_14\">s\u00e9  </span>Cr\u00e9ances sur contrats joueurs  23 183  23 183  16 979  16 979  Dettes sur contrats joueurs  -34 964  -34 964  -20 867  -20 867  Autres actifs courants  Le risque de cr\u00e9dit clients est tr\u00e8s limit\u00e9 comme l'indique le tableau ci-dessous.  L'analyse des cr\u00e9ances fait ressortir une valeur de 1,3 M\u20ac de cr\u00e9ances \u00e9chues et non provisionn\u00e9es, pour un montant  total de balances clients de 18,9 M\u20ac au 30 juin 2023.  Valeur comptable (net)  18 942  32 282  Dont : d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es  321  52  Dont : ni d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es ni \u00e9chues \u00e0 la dat<span class=\"A4_10\">e de cl\u00f4ture  </span>18 378  31 450  Dont : non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4<span class=\"A4_10\">ture mais \u00e9chues  </span>1 340  780  Cr\u00e9ances clients &lt; 6 mois  450  269  Cr\u00e9ances clients entre 6 et 12 <span class=\"A4_10\">mois  </span>502  387  Cr\u00e9ances clients &gt; 12 mois  388  123  <span class=\"A4_15 A4_16\">201  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Concernant les cr\u00e9ances \u00e9chues de plus de 12 mois et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, le Groupe estime qu'il n'existe aucun risque  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:0em;\">de non-recouv<span class=\"A4_06\">rement.  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Comme indiqu\u00e9 en note 1 supra, le Groupe n'a pas accord\u00e9 de reports significatifs d'\u00e9ch\u00e9ances de r\u00e8glement dans  </span>le cadre de la crise sanitaire.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18912": {
   "value": "Note 11.1 : Risques de change  Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe n'est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative aux risques de change.  Note 11.4 : Risques de march\u00e9  <span class=\"A4_23 A4_06\" style=\"word-spacing:0.06em;\">Risques de taux  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.14em;\">Le Groupe dispose de moyens de financement portant int\u00e9r\u00eat sur la base du taux Euribor, et place sa tr\u00e9sorerie  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">disponible sur des supports de placement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base des tau<span class=\"A4_06\">x variables \u00e0 court terme. Dans ce contexte,  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">le Groupe est assujetti \u00e0 l'\u00e9volution des taux variables et en appr\u00e9hende le risque de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re.  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">199  </span><span class=\"A4_23 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Mise en place d'instrument de couverture sur le Groupama Stadium et sur la LDLC Arena  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit bancaire long terme de 136 M\u20ac, l'Olympique  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Lyonnais SASU a maintenu, lors du refinancement du 30 juin 2017, le programme de couverture qui avait \u00e9t\u00e9 mis  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.09em;\">en place pour le financement initial du stade. Ce programme de couverture portait sur un montant nominal moyen  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">d'environ 93,1 M\u20ac jusqu'au 30 octobre 2020.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Pass\u00e9 cette \u00e9ch\u00e9ance, un nouveau programme de couverture de 81 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 souscrit sous la forme de CAP (garantie  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">de taux plafond) jusqu'au 30 juin 2023, permettant de remplir les exigences du covenant de couverture pr\u00e9vue dans  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">la documentation de cr\u00e9dit.  </span><span class=\"A4_12 A4_14\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Afin de r\u00e9duire son exposition au risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur le CBI Are<span class=\"A4_06\">na de 90 M\u20ac, OL Vall\u00e9e Arena a mis en place  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">un programme de couverture fin juin 2022 / d\u00e9but juillet 2022. Il porte sur un nominal de 60 % du capital restant d\u00fb  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">et pour une dur\u00e9e de 6 ans \u00e0 compter de la date pr\u00e9visionnelle de la mise en exploitation de l'Arena, conform\u00e9ment  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.06em;\">au covenant de couverture int\u00e9gr\u00e9 dans le contrat CBI. En compl\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 s'est \u00e9galement couverte sur un  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">nominal de 30 M\u20ac pendant la phase de construction.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.14em;\">Les tests ayant d\u00e9montr\u00e9 l'efficacit\u00e9 de l'instrument, la valeur \u00ab </span><span class=\"A4_13 A4_06\" style=\"word-spacing:0.13em;\">market to market </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.13em;\">\u00bb a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les  </span>comptes du Groupe, dans le r\u00e9sultat global, pour un montant de - 545 K\u20ac au 30 juin 2023 net d'imp\u00f4t.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18913": {
   "value": "NOTE 12 : \u00c9VENEMENTS POST-CLOTURE  <span class=\"A4_30\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Conversion des OSRANEs \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au 1</span><sup style=\"top: -0.34em;\"><span class=\"A4_31\" style=\"word-spacing:0.09em;\">er </span></sup><span class=\"A4_30 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">juillet 2023  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.09em;\">L'ensemble des OSRANEs restantes au 30 juin 2023, soit 41 965, ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es en actions et en totalit\u00e9 \u00e0  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.1em;\">l'\u00e9ch\u00e9ance du 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A4_32\" style=\"word-spacing:0.2em;\">er </span></sup><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.09em;\">juillet 2023. Chaque OSRANE a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e par la remise de 91,334 actions nouvelles, soit  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">un nombre total d'environ 3 832 831 actions.  </span><span class=\"A4_33 A4_06\" style=\"word-spacing:0.09em;\">Acquisition d'actions OL Reign  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.07em;\">La soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition de 7,5 % des actions d'OL Reign aupr\u00e8s de Bill PREDMORE pour un montant  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">de 2 M$, soit de 1,9 M\u20ac. Le pourcentage de d\u00e9tention d'OL Reign passe de 89,5 % \u00e0 97 %.  </span><span class=\"A4_33 A4_06\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Op\u00e9rations sur capital  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Eagle Football a acquis, dans le cadre de l'Offre Publique d'Achat, 16 446 364 actions au prix unitaire de 3 \u20ac soit un  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.27em;\">prix total d'acquisition de 49 339 092 euros. A l'issue de l'offre, Eagle Football d\u00e9tient 154 232 133 actions  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">repr\u00e9sentant 87,69 % du capital et au moins 86,62 % des droits de vote de la soci\u00e9t\u00e9.  </span><span class=\"A4_33 A4_06\" style=\"word-spacing:0.08em;\">Obligations Relance (OR)  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.07em;\">Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au remboursement des obligations relances \u00e0 hauteur de 9 742 K\u20ac, dont 492 K\u20ac de charges  </span><span class=\"A4_12 A4_06\">d'int\u00e9r\u00ea<span class=\"A4_19\">ts.  </span></span><span class=\"A4_33 A4_06\">Refinanceme<span class=\"A4_14\">nt  </span></span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Le groupe travaille activement sur des op\u00e9rations de refinancement de la majorit\u00e9 de son endettement existant. Les  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.1em;\">n\u00e9gociations avec plusieurs \u00e9tablissements financiers de premier plan sont tr\u00e8s avanc\u00e9es. Le Groupe est confiant  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">dans sa capacit\u00e9 \u00e0 finaliser ce refinancement, d'une maturit\u00e9 longue, avant les \u00e9ch\u00e9ances du 30 juin 2024.  </span><span class=\"A4_33 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Cessions de joueurs  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Bradley Barcola au club du Paris-Saint-Germain pour un montant de 45 M\u20ac auquel pourront s'ajouter 5 M\u20ac de bonus.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Castello Lukeka au club allemand de Leipzig pour un montant de 34 M\u20ac bonus compris, auquel pourra s'ajouter un  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">int\u00e9ressement compl\u00e9mentaire de 20 % sur une \u00e9ventuelle plus-value future.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Romain Faivre au club anglais de Bournemouth pour un montant de 15 M\u20ac, auquel pourra s'ajouter un int\u00e9ressement  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">compl\u00e9mentaire de 10 % sur une \u00e9ventuelle plus-value future.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Thiago Mendes au club quatari d'Al-Rayyan pour un montant de 4,211 M\u20ac.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Abdoulaye Ndiaye au FC Troyes pour un montant de 3,5 M\u20ac auquel pourra s'ajouter un int\u00e9ressement de 20 % sur  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.07em;\">une \u00e9ventuelle plus-value future.  </span>202  Karl Toko Ekambi au club de Saudi Pro League, Abha FC, pour un m<span class=\"A4_06\">ontant de 1,5 M\u20ac auquel pourront s'ajouter 500  </span>K\u20ac de bonus.  Habib Ke\u00efta au club de Clermont Foot<span class=\"A4_14\"> pour un montant de 1,2 M\u20ac.  </span>Acquisitions de joueurs  Clinton Mata en provenance du club FC Bruges pour un montant de 5 M\u20ac.  Skelly Alvero en provenance du club FC Sochaux pour un montant de 4 M\u20ac.  Paul Akouokou en provenance du club Real Betis pour un montant de 3 M\u20ac.  Jake O'Brien en provenance du club de Palace U21 pour un montant de 1 M\u20ac.  Ainsley Maitland-Niles en provenance du club <span class=\"A4_06\">anglais Arsenal, libre de tout contrat.  </span>Mutations temporaires de joueurs  Florent Sanchez pr\u00eat\u00e9 au club de Molenbeek.  Irvyn Lomani pr\u00eat\u00e9 au club de Stade Lavallois.  Mathieu Patouillet pr\u00eat\u00e9 au club du FC Sochaux.  203  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500YG7U0UQDEHBD60",
    "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18914": {
   "value": "NOTE 13 : TABLEAU DES HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  <span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">Instruction n\u00b02006-10 du 19 d\u00e9cembre 2006.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Prise en application du r\u00e8glement ANC 2016-09.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.02em;\">Publicit\u00e9 des honoraires des Contr\u00f4leurs l\u00e9gaux des comptes et membres de leurs r\u00e9seaux.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Exercice couvert : du 1</span><sup style=\"top: -0.3em;\"><span class=\"A4_32\" style=\"word-spacing:0.33em;\">er </span></sup><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.19em;\">juillet 2022 au 30 juin 2023, il s'agit des prestations effectu\u00e9es au titre d'un exercice  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.05em;\">comptable, prises en charge au compte de r\u00e9sultat.  </span><span class=\"A4_27 A4_06\">MAZA<span class=\"A4_14\">RS  </span></span><span class=\"A4_27 A4_19\" style=\"word-spacing:0.03em;\">En K\u20ac  </span><span class=\"A4_27 A4_06\">Cogepa<span class=\"A4_14\">rc  </span></span><span class=\"A4_27 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">En %  </span><span class=\"A4_27 A4_19\" style=\"word-spacing:0.03em;\">En K\u20ac  </span><span class=\"A4_27 A4_06\">Advolis-Orf<span class=\"A4_14\">is  </span></span><span class=\"A4_27 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">En %  </span><span class=\"A4_27 A4_19\" style=\"word-spacing:0.03em;\">En K\u20ac</span><span class=\"A4_27 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.01em;\">En %  </span><span class=\"A4_35 A4_06\" style=\"word-spacing:1.51em;\">22/23 21/22  </span><span class=\"A4_35 A4_06\" style=\"word-spacing:1.55em;\">22/23 21/22  </span><span class=\"A4_35 A4_06\" style=\"word-spacing:1.3em;\">22/23 21/22  </span><span class=\"A4_35 A4_06\" style=\"word-spacing:1.33em;\">22/23 21/22  </span><span class=\"A4_35 A4_06\" style=\"word-spacing:1.35em;\">22/23 21/22 22/23 21/22  </span><span class=\"A4_35 A4_06\">Audi<span class=\"A4_14\">t  </span></span><span class=\"A4_35 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.08em;\">Commissariat au<span class=\"A4_14\">x Comptes,  </span></span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.06em;\">certification, examen des  </span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.05em;\">comptes individuels et  </span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.06em;\">consolid\u00e9s (1)  </span><span class=\"A4_15 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">- \u00c9metteur  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">81  </span><span class=\"A4_15 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">51 <span class=\"A4_14\">%  </span></span><span class=\"A4_15 A4_16\">69  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">61  </span><span class=\"A4_15 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">63 <span class=\"A4_14\">%  </span></span><span class=\"A4_15 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">77 <span class=\"A4_14\">%  </span></span><span class=\"A4_15 A4_16\">83  </span><span class=\"A4_15 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">50 <span class=\"A4_14\">%  </span></span><span class=\"A4_15 A4_06\" style=\"word-spacing:0.08em;\">- Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">76  </span><span class=\"A4_15 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">48 <span class=\"A4_14\">%  </span></span><span class=\"A4_15 A4_16\">16  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">16  </span><span class=\"A4_15 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">15 <span class=\"A4_14\">%  </span></span><span class=\"A4_15 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">18 <span class=\"A4_14\">%  </span></span><span class=\"A4_15 A4_16\">69  </span><span class=\"A4_15 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">40 <span class=\"A4_14\">%  </span></span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Services autres que la  </span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">certification des comptes (2)  </span><span class=\"A4_15 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">- \u00c9metteur  </span><span class=\"A4_37 A4_06\">0</span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:0em;\">0 %  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">24  </span><span class=\"A4_37 A4_06\">5</span><span class=\"A4_15 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">22 <span class=\"A4_14\">%  </span></span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:0em;\">5 %  </span><span class=\"A4_37 A4_06\">1</span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:0em;\">8 %  </span><span class=\"A4_15 A4_06\" style=\"word-spacing:0.08em;\">- Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement  </span><span class=\"A4_37 A4_06\">0</span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:0em;\">0 %  </span><span class=\"A4_37 A4_06\">1</span><span class=\"A4_37 A4_06\">0</span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:0em;\">1 %  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:0em;\">0 %  </span><span class=\"A4_37 A4_06\">1</span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:0em;\">2 %  </span><span class=\"A4_35 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Sous total  </span><span class=\"A4_35 A4_16\">157  </span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.01em;\">100 %  </span><span class=\"A4_35 A4_16\">110  </span><span class=\"A4_35 A4_06\" style=\"word-spacing:1.04em;\">82 </span><span class=\"A4_35 A4_06\" style=\"word-spacing:1.04em;\">100</span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.01em;\"> </span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:1em;\">% </span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0em;\">100 %  </span><span class=\"A4_35 A4_16\">153  </span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.01em;\">100 %  </span><span class=\"A4_35 A4_10\" style=\"word-spacing:-0.07em;\">Autres prestati<span class=\"A4_14\">ons rendues  </span></span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.03em;\">par les r\u00e9seaux aux filiales  </span><span class=\"A4_35 A4_10\" style=\"word-spacing:0em;\">int\u00e9gr\u00e9es gl<span class=\"A4_14\">obalement  </span></span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.03em;\">Juridique, fiscal, social  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:-0.02em;\">Autres (\u00e0 pr\u00e9ciser si &gt; 10 %  </span><span class=\"A4_15\" style=\"word-spacing:0.05em;\">des honoraires d'audit)  </span><span class=\"A4_35 A4_06\" style=\"word-spacing:0.03em;\">Sous total  </span><span class=\"A4_39 A4_06\">0</span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.01em;\">0 %  </span><span class=\"A4_39 A4_06\">0</span><span class=\"A4_39 A4_06\">0</span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.01em;\">0 %  </span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.01em;\">0 %  </span><span class=\"A4_39 A4_06\">0</span><span class=\"A4_35\" style=\"word-spacing:0.01em;\">0 %  </span><span class=\"A4_35 A4_06\">Tota<span class=\"A4_14\">l  </span></span><span class=\"A4_35 A4_16\">157  </span><span class=\"A4_35 A4_16\">110  </span><span class=\"A4_35 A4_16\">82  </span><span class=\"A4_35 A4_16\">153  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.1em;\">En compl\u00e9ment des prestations d\u00e9taill\u00e9es ci-dessus, le cabinet Mazars a r\u00e9alis\u00e9 des prestations de sous-traitance  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.06em;\">pour le compte d'un auditeur am\u00e9ricain qui a travaill\u00e9 pour le groupe en vue d'un projet de cotation aux \u00c9tats-Unis.  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.18em;\">Les prestations factur\u00e9es, \u00e0 l'auditeur am\u00e9ricain, depuis leur nomination en date du 19 d\u00e9cembre 2022 comme  </span><span class=\"A4_12 A4_06\" style=\"word-spacing:0.04em;\">Commissaire aux Comptes d'OL Groupe, s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 485 K\u20ac hors taxes.  </span><span class=\"A4_15 A4_16\">204  </span><span class=\"A4_44 A4_16\" style=\"word-spacing:0.06em;\">(en K\u20ac)  </span><span class=\"A4_44 A4_19\">30/06/2023  </span>30/06/2022  ",
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