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   "value": "Note     1_Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale Ekinops est un fournisseur leader de solutions de t\u00e9l\u00e9communications, ouvertes et interop\u00e9rables, destin\u00e9es aux fournisseurs de services (op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications et entreprises) \u00e0 travers le monde. Les solutions Ekinops, hautement programmables et \u00e9volutives, permettent le d\u00e9ploiement rapide et de mani\u00e8re flexible de nouveaux services de transport optique, haut d\u00e9bit et haute vitesse, ainsi que des services d\u2019entreprise, notamment \u00e0 travers la virtualisation des r\u00e9seaux. Le portefeuille de solutions se compose ainsi de trois ensembles de produits parfaitement compl\u00e9mentaires : \u25cf la plateforme \u00ab Ekinops 360 \u00bb, afin de r\u00e9pondre aux besoins des r\u00e9seaux m\u00e9tropolitains, r\u00e9gionaux et longue distance, \u00e0 partir d\u2019une architecture simple et tr\u00e8s int\u00e9gr\u00e9e, pour la couche 1 (transport) des r\u00e9seaux ; \u25cf les solutions \u00ab OneAccess \u00bb, afin de proposer un large choix d\u2019options de d\u00e9ploiement, physiques et virtualis\u00e9es, pour les couches 2 et 3 (liaison et r\u00e9seau) ; \u25cf les solutions \u00ab Compose \u00bb qui aident les fournisseurs de services \u00e0 g\u00e9rer leurs r\u00e9seaux par logiciel \u00e0 l\u2019aide de nombreux outils et services de gestion de logiciels. \u00c0 mesure que les fournisseurs de services adoptent les mod\u00e8les de d\u00e9ploiement SDN (Software Defined Networking) et NFV (Network Functions Virtualization), les solutions Ekinops leur permettent ainsi de migrer, de mani\u00e8re transparente, vers des architectures ouvertes et virtualis\u00e9es. Ekinops dispose d\u2019une organisation mondiale qui lui permet d\u2019op\u00e9rer sur tous les continents. Ekinops SA est cot\u00e9e au compartiment B du march\u00e9 Euronext Paris (Code ISIN : FR0011466069, Code mn\u00e9monique : EKI). En date du 6 mars 2023, le Conseil d\u2019Administration a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des comptes annuels consolid\u00e9s d\u2019Ekinops SA portant sur la p\u00e9riode de douze mois prenant fin le 31 d\u00e9cembre 2022.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire. Donn\u00e9es signal\u00e9tiques de la Soci\u00e9t\u00e9 Raison sociale EkinopsExplication du changement de nom N/A Pays du si\u00e8ge social FranceForme juridique SAPays d\u2019immatriculation FranceAdresse du si\u00e8ge 3 rue Blaise Pascal - 22300 LannionAdresse \u00e9tablissement principal 3 rue Blaise Pascal - 22300 LannionDescription de l\u2019activit\u00e9 Solutions t\u00e9l\u00e9comsNom de la maison m\u00e8re Ekinops Nom de la t\u00eate de Groupe EkinopsNote     2_Faits marquants \u00c0 l\u2019issue de l\u2019exercice 2022, le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 d\u2019Ekinops s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 127,6 M\u20ac, en progression de +23% par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. La croissance soutenue du Groupe en 2022 a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e par une forte demande pour toutes les lignes d\u2019activit\u00e9, notamment pour les produits de Transport optique (+29% en 2022), avec le succ\u00e8s confirm\u00e9 des solutions WDM \u00e0 200 Gb/s et 400 Gb/s, en particulier en Am\u00e9rique du Nord. Les solutions d\u2019Acc\u00e8s enregistrent pour leur part une croissance annuelle de +20%, tir\u00e9e notamment par le fort rebond de l\u2019activit\u00e9 en France. La contribution des Logiciels & Services a continu\u00e9 de s\u2019accro\u00eetre, repr\u00e9sentant 15% du chiffre d\u2019affaires du Groupe en 2022. Sur l\u2019ensemble de l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9, le chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les Logiciels & Services a bondi de plus de +38%, port\u00e9 par les ventes de logiciels qui facilitent la virtualisation des fonctions r\u00e9seau et par les prestations de services. L\u2019exercice 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par une acc\u00e9l\u00e9ration de la dynamique de croissance enregistr\u00e9e en 2021, malgr\u00e9 la persistance des difficult\u00e9s d\u2019approvisionnement de certains composants \u00e9lectroniques qui commencent juste \u00e0 se r\u00e9sorber. Ces difficult\u00e9s n\u2019ont toutefois occasionn\u00e9 que tr\u00e8s peu d\u2019impact sur l\u2019activit\u00e9 du Groupe gr\u00e2ce \u00e0 une ma\u00eetrise de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, \u00e0 la r\u00e9percussion, sur les prix de ventes des \u00e9quipements, des tensions tarifaires sur les composants, et \u00e0 l\u2019accroissement de la part des logiciels et services dans le mix activit\u00e9. Document d\u2019enregistrement universel 126Note     3_M\u00e9thodes et principes comptables 3.1_Principaux g\u00e9n\u00e9raux Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire.3.2_R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s. Sauf indication contraire, ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on permanente \u00e0 tous les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. En application du R\u00e8glement n\u00b0 1126/2008 du Conseil europ\u00e9en adopt\u00e9 le 3 novembre 2008, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe Ekinops au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales telles qu\u2019approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et qui sont d\u2019application obligatoire \u00e0 cette date. Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS ( International Accounting Standards), et leurs interpr\u00e9tations IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) et SIC (Standing Interpretations Committee).L\u2019ensemble des textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne. Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022 Amendements \u00e0 IAS 16 Immobilisations corporelles - Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue Amendements \u00e0 IAS 37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels - Contrats d\u00e9ficitaires - Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats Amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d\u2019entreprises - R\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel Ces publications n\u2019ont pas eu d\u2019incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et non applicable au 31 d\u00e9cembre 2022 Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques en IFRS 2 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers - Amendements \u00e0 IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Amendements \u00e0 IAS 8 M\u00e9thodes comptables - Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction IFRS 17 Contrats d\u2019assurance Le Groupe n\u2019anticipe pas d\u2019impact significatif li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de ces nouveaux textes.3.3_R\u00e8gles et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation 3.3.1_P\u00e9rim\u00e8tre Le Groupe exerce le contr\u00f4le sur l\u2019ensemble de ses filiales qui sont par cons\u00e9quent consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre portent sur la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 Ekinops Canada au mois de f\u00e9vrier 2022 Comptes consolid\u00e9s 127 Connect the futureLe tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les informations relatives \u00e0 toutes les entit\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la fin de chaque exercice : Soci\u00e9t\u00e9s Pays 2022 2021 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 Ekinops SA France M\u00e8re IG  (1) 12 mois M\u00e8re IG 12 mois Ekinops Corp \u00c9tats Unis 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops France SA France 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Belgium Belgique 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops India Inde 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Australie Australie 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Espa\u00f1a Espagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Brasil Br\u00e9sil 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Deutschland Allemagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois SixSq Suisse 100% IG 12 mois 100% IG 2 mois Ekinops Canada Canada 100% IG 11 mois - - - (1) IG : Int\u00e9gration globale.3.3.2_M\u00e9thode de consolidation Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Tous les soldes intra-groupe, transactions intra-groupe ainsi que les produits, les charges et les r\u00e9sultats latents qui sont compris dans la valeur comptable d\u2019actifs, provenant de transactions internes, sont \u00e9limin\u00e9s en totalit\u00e9. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce le contr\u00f4le exclusif directement ou indirectement sont int\u00e9gr\u00e9es globalement. 3.3.3_M\u00e9thodes de conversion a) Conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res La monnaie de fonctionnement des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res correspond \u00e0 la monnaie locale. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe sont convertis selon la m\u00e9thode dite \u00ab du cours de cl\u00f4ture \u00bb. Leurs \u00e9l\u00e9ments de bilan sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart de conversion dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. b) Op\u00e9rations en monnaie \u00e9trang\u00e8re Les op\u00e9rations en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont converties en euro au cours de change en vigueur \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration. \u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis en appliquant le cours en vigueur \u00e0 cette date. Les pertes et gains de change qui en r\u00e9sultent sont reconnus en autres produits et charges financiers au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9carts de change relatifs aux \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; ils sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net.3.3.4_Recours aux jugements et estimations Afin d\u2019\u00e9tablir les \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux normes IFRS, la Direction du Groupe a d\u00fb recourir \u00e0 des hypoth\u00e8ses, des jugements et des estimations, susceptibles d\u2019affecter \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif ainsi que les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des charges et produits de la p\u00e9riode. Document d\u2019enregistrement universel 128 Les principales estimations significatives faites par la Direction du Groupe portent notamment sur : \u25cf l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions (plans de stock-options, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise, d\u2019actions gratuites et de bons de souscription d\u2019action) qui peuvent \u00eatre accord\u00e9es aux fondateurs, aux dirigeants, aux salari\u00e9s du Groupe et \u00e0 certains prestataires. L\u2019\u00e9valuation de cette juste valeur r\u00e9sulte de mod\u00e8les n\u00e9cessitant l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses de calcul (volatilit\u00e9, turn- over, dur\u00e9e d\u2019exer\u00e7abilit\u00e9...) ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des avantages du personnel, et plus particuli\u00e8rement des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des provisions et notamment de la provision pour garantie ; \u25cf l\u2019estimation des flux de remboursements des subventions et avances remboursables ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ; \u25cf le test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill ; \u25cf le traitement comptable des contrats de location dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 16. La Direction du Groupe proc\u00e8de \u00e0 ces estimations et appr\u00e9ciations de fa\u00e7on continue sur la base de l\u2019hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d\u2019exploitation, de son exp\u00e9rience pass\u00e9e et des informations disponibles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Ces estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent, ou encore suite \u00e0 de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent par cons\u00e9quent sensiblement diff\u00e9rer de ces estimations.3.3.5_Goodwill Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre la somme des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u25cf le prix d\u2019acquisition au titre de la prise de contr\u00f4le ; \u25cf le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet) ; \u25cf et le montant net des actifs acquis et passifs assum\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais directement imputables aux regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges dans le compte de r\u00e9sultat au niveau du poste \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Le goodwill comptabilis\u00e9 n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet au minimum d\u2019un test de perte de valeur annuel afin de d\u00e9terminer si une perte de valeur doit \u00eatre enregistr\u00e9e. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwill sont affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) : une UGT correspond au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupe d\u2019actifs. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de pertes de valeur chaque fin d\u2019ann\u00e9e ou chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin d\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019UGT. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l\u2019actif et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie attendus de l\u2019utilisation de l\u2019UGT). Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour une UGT si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Cette perte de valeur doit en premier lieu \u00eatre affect\u00e9e au goodwill de l\u2019UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 ne conduisent pas \u00e0 constater de perte de valeur. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement au r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.3.3.6_Immobilisations incorporelles Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable et par lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es). Elles sont principalement constitu\u00e9es : \u25cf de licences d\u2019utilisation de logiciels/progiciels, amorties en lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 comprise entre 1 et 6 ans ; \u25cf des frais de d\u00e9veloppement. L\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de OneAccess France, Ekinops Brasil et SixSq men\u00e9e respectivement au cours des exercices 2018, 2020 et 2022, a conduit \u00e0 d\u00e9terminer la juste valeur d\u2019\u00e9l\u00e9ments incorporels, dont les dur\u00e9es d\u2019amortissements sont les suivantes : Technologies d\u00e9velopp\u00e9es 6 \u2013 7 ans Relations clients 10 ans Carnet de commandes 1 an Comptes consolid\u00e9s 129 Connect the future Frais de d\u00e9veloppement Le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des conditions d\u00e9finies par IAS38 : \u25cf la faisabilit\u00e9 technique de l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019actif incorporel en vue de sa mise en service ou en vente ; \u25cf l\u2019intention d\u2019achever la production de l\u2019actif pour l\u2019utiliser ou le vendre ; \u25cf la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019actif produit ; \u25cf l\u2019aptitude de l\u2019actif \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs ; \u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources techniques, financi\u00e8res ou autres n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le projet ; \u25cf la capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppement comprennent les co\u00fbts li\u00e9s aux prestataires externes ainsi que les salaires bruts et charges sociales des salari\u00e9s ayant particip\u00e9 au projet, \u00e9valu\u00e9s sur la base du temps d\u2019intervention major\u00e9 d\u2019une quote-part de frais indirects. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. L\u2019amortissement des frais de d\u00e9veloppement d\u00e9bute \u00e0 compter de la date de commercialisation de l\u2019\u00e9quipement ou mise en service du logiciel. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les frais de d\u00e9veloppement pour lesquels l\u2019amortissement n\u2019a pas d\u00e9but\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab frais de d\u00e9veloppement en cours \u00bb. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.3.3.7_Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (prix d\u2019achat et frais d\u2019accessoires) ou \u00e0 leur co\u00fbt de production pour certaines immobilisations corporelles produites en interne. Cette production immobilis\u00e9e concerne principalement du mat\u00e9riel de d\u00e9monstration. Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, en fonction de leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 : Installations techniques 10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3 - 10 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 - 5 ans Mat\u00e9riel de d\u00e9mo et d\u00e9veloppement 4 ans Agencements 5 - 10 ans Les valeurs r\u00e9siduelles amortissables et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.3.3.8_D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 - D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, d\u00e8s lors qu\u2019un \u00e9v\u00e9nement ou un changement dans les conditions de march\u00e9 pr\u00e9sente un risque de perte de valeur pour une immobilisation incorporelle ou corporelle, sa valeur comptable est revue afin de s\u2019assurer qu\u2019elle reste inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est mesur\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs devant \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation continue de l\u2019actif et par sa sortie in fine. La valeur recouvrable \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9 tient notamment compte de l\u2019\u00e9volution commerciale des produits ainsi que des \u00e9volutions technologiques. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, une perte de valeur correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre ces deux valeurs est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour une immobilisation corporelle ou incorporelle ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e peut \u00eatre reprise si la valeur recouvrable devient \u00e0 nouveau sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. La reprise ne peut toutefois exc\u00e9der la perte de valeur comptabilis\u00e9e initialement.3.3.9_Droits d\u2019utilisation et dettes locatives La norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location est devenue d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er janvier 2019. Cette nouvelle norme remplace les normes existantes en mati\u00e8re de contrats de location, notamment IAS 17 \u00ab Contrats de location \u00bb, IFRIC 4 \u00ab D\u00e9terminer si un accord contient un contrat de location \u00bb, SIC-15 \u00ab Avantages dans les contrats de location simple \u00bb et SIC-27 \u00ab \u00c9valuation de la substance des transactions prenant la forme juridique d\u2019un contrat de location \u00bb. L\u2019application d\u2019IFRS 16 impose aux preneurs de comptabiliser pour tous les contrats de location, un actif repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent, et une dette au titre de l\u2019obligation de paiement des loyers. \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt, comprenant \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat : le montant initial de la dette, des co\u00fbts directs initiaux encourus pour la conclusion du contrat et d\u2019une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat. Le droit d\u2019utilisation comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat ou la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien lou\u00e9 s\u2019il est raisonnablement certain qu\u2019il y aura transfert de propri\u00e9t\u00e9. Document d\u2019enregistrement universel 130 \u00c0 cette m\u00eame date, la dette de loyers est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti, selon le mod\u00e8le du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) et correspond \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs sur la dur\u00e9e du contrat (loyers fixes, loyers variables bas\u00e9s sur un taux ou un index, garanties de valeur r\u00e9siduelle, prix d\u2019exercice d\u2019option d\u2019achat si raisonnablement certaine, p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement). La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Par la suite, la dette et le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent doivent \u00eatre r\u00e9estim\u00e9s pour prendre en compte les situations suivantes : \u25cf la r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location ; \u25cf toute modification li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation du caract\u00e8re raisonnablement certain (ou non) de l\u2019exercice d\u2019une option ; \u25cf la r\u00e9estimation des garanties de valeur r\u00e9siduelle ; \u25cf la r\u00e9vision des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers ; \u25cf les ajustements de loyers. Le Groupe applique les mesures de simplifications suivantes, pr\u00e9vues par la norme : \u25cf exclusion des contrats de courte dur\u00e9e et ne comprenant pas d\u2019option d\u2019achat ; \u25cf exclusion des contrats portant sur des actifs de faible valeur. Les loyers relatifs \u00e0 ces contrats sont alors directement comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles. Le Groupe a principalement des contrats de location pour des b\u00e2timents (centre de production, bureaux).3.3.10_Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans des conditions d\u2019activit\u00e9 normales, diminu\u00e9 des frais de commercialisation. Le co\u00fbt de revient est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 (CUMP). La valeur brute des stocks de composants comprend le prix d\u2019achat, les droits de douane, les autres taxes ainsi que les frais de manutention, de transport et autres frais directement attribuables. Le co\u00fbt de revient des produits finis comprend le co\u00fbt des mati\u00e8res, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, ainsi qu\u2019une quote-part de frais indirects de production. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est pratiqu\u00e9e au cas par cas lorsque la valeur d\u2019utilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. C\u2019est notamment le cas lorsque les stocks sont comptabilis\u00e9s pour un montant sup\u00e9rieur au montant que la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019attend \u00e0 obtenir de leur vente ou de leur utilisation. La valeur recouvrable des stocks peut \u00e9galement \u00eatre affect\u00e9e si ces stocks ont \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9s, s\u2019ils sont devenus compl\u00e8tement ou partiellement obsol\u00e8tes ou si leur prix de vente a subi une baisse.Les estimations de la valeur nette de r\u00e9alisation tiennent compte des fluctuations de prix ou de co\u00fbt directement li\u00e9es aux \u00e9v\u00e9nements survenant apr\u00e8s la fin de l\u2019exercice dans la mesure o\u00f9 de tels \u00e9v\u00e9nements confirment les conditions existant \u00e0 la fin de la p\u00e9riode.3.3.11_Actifs financiers (hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) Les actifs financiers, \u00e0 l\u2019exclusion de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers, sont constitu\u00e9s de pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils sont inclus dans les actifs courants, except\u00e9 les actifs dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance expire plus de douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La valeur recouvrable des pr\u00eats et cr\u00e9ances est examin\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019il existe une quelconque indication que l\u2019actif pourrait avoir subi une perte de valeur, et au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, une perte de valeur est imm\u00e9diatement reconnue dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net. La Direction proc\u00e8de r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la revue et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des cr\u00e9ances clients. Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ou une perte sur cr\u00e9ance irr\u00e9couvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net. Cette \u00e9valuation du risque-cr\u00e9dit repose sur l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e en mati\u00e8re de recouvrement des cr\u00e9ances et de d\u00e9fauts de paiement, le niveau d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9pass\u00e9e, ainsi que sur les conditions de paiements octroy\u00e9es. Une \u00e9ch\u00e9ance est consid\u00e9r\u00e9e comme d\u00e9pass\u00e9e lorsqu\u2019\u00e0 la date fix\u00e9e contractuellement le paiement n\u2019a toujours pas \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Comptes consolid\u00e9s 131 Connect the future3.3.12_Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend principalement les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie incluent les placements \u00e0 court terme tr\u00e8s liquides et qui pr\u00e9sentent un risque de changement de valeur consid\u00e9r\u00e9 comme n\u00e9gligeable. Les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance initiale est \u00e0 plus de trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les comptes bancaires faisant l\u2019objet de restrictions (comptes bloqu\u00e9s) sont exclus de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont constat\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net. Les d\u00e9couverts bancaires figurent en dettes financi\u00e8res courantes. Pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie tels que d\u00e9finis ci-dessus, nets des concours bancaires courants.3.3.13_Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers notamment afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de taux de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9. La reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition \u00e0 la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie futurs et relative \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 soit \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif enregistr\u00e9 au bilan, soit \u00e0 une transaction future hautement probable, et qui pourra affecter le r\u00e9sultat net. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie uniquement lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es : \u25cf il existe une documentation interne sur la couverture mise en place ; \u25cf la transaction qui fait l\u2019objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait affecter le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur part efficace ; la partie inefficace est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition aux variations de juste valeur d\u2019un actif, d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme (ou d\u2019une partie identifi\u00e9e d\u2019actif, de passif ou d\u2019engagement ferme), qui peut \u00eatre attribu\u00e9e \u00e0 un risque sp\u00e9cifique et qui aura un impact sur le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de juste valeur ou non document\u00e9s, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.3.3.14_\u00c9valuation et comptabilisation des autres passifs financiers Les autres passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de transaction. Ils sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Le TIE est le taux qui \u00e9galise le flux attendu des sorties de tr\u00e9sorerie futures \u00e0 la valeur nette comptable actuelle du passif financier afin d\u2019en d\u00e9duire son co\u00fbt amorti.3.3.15_Avances conditionn\u00e9es, subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions ou d\u2019avances conditionn\u00e9es. Les subventions sont comptabilis\u00e9es lorsqu\u2019il existe une assurance raisonnable que : \u25cf le Groupe se conformera aux conditions attach\u00e9es aux subventions ; et \u25cf les subventions seront re\u00e7ues. Un pr\u00eat non remboursable sous conditions est trait\u00e9 comme une subvention publique s\u2019il existe une assurance raisonnable que l\u2019entreprise remplira les conditions relatives \u00e0 la dispense de remboursement du pr\u00eat. Dans le cas contraire, il est class\u00e9 en dettes financi\u00e8res et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti. La diff\u00e9rence \u00e9ventuelle entre l\u2019\u00e9valuation au co\u00fbt amorti du pr\u00eat et sa valeur nominale est comptabilis\u00e9e en produits de subventions et \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du projet financ\u00e9. Une subvention publique \u00e0 recevoir \u00e0 titre de soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours duquel la cr\u00e9ance devient acquise. Dans les cas o\u00f9 la subvention a pour objectif de compenser la charge, elle est comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction de cette charge. Document d\u2019enregistrement universel 132 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel en d\u00e9duction des charges auxquelles ils se rapportent. Le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net.3.3.16_Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, le Groupe comptabilise des provisions uniquement si les trois conditions suivantes sont remplies : \u25cf une entit\u00e9 a une obligation actuelle (juridique ou implicite) envers un tiers r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ; \u25cf il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; \u25cf et le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La d\u00e9termination de l\u2019exposition au risque, la comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des provisions font appel \u00e0 une part importante de jugements et d\u2019estimations. Ces jugements et estimations sont, par nature, sujets au changement notamment si de nouvelles informations ou de nouveaux \u00e9l\u00e9ments d\u2019appr\u00e9ciation devenaient disponibles. Lorsque le Groupe attend le remboursement partiel ou total de la provision, par exemple du fait d\u2019un contrat d\u2019assurance, un produit \u00e0 recevoir peut-\u00eatre comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan si le remboursement est quasi-certain. Si l\u2019impact pr\u00e9sente un caract\u00e8re significatif, les provisions sont actualis\u00e9es sur la base d\u2019un taux qui refl\u00e8te les risques sp\u00e9cifiques au passif. \u00c0 chaque arr\u00eat\u00e9 ult\u00e9rieur, l\u2019augmentation de la provision qui r\u00e9sulte de l\u2019\u00e9coulement du temps conduit \u00e0 comptabiliser une charge de \u00ab d\u00e9sactualisation \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsque la provision est utilis\u00e9e, la reprise de provision est comptabilis\u00e9e au cr\u00e9dit du compte de charge dans lequel a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e la d\u00e9pense couverte par la provision. Lorsque la reprise de provision traduit l\u2019extinction du risque pr\u00e9vu sans d\u00e9pense associ\u00e9e, la reprise est comptabilis\u00e9e au cr\u00e9dit du compte de dotation aux provisions. Provision pour garantie Une provision est constitu\u00e9e pour les charges \u00e0 engager dans les ann\u00e9es \u00e0 venir au titre de la garantie du mat\u00e9riel vendu. Cette provision a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e sur la base des donn\u00e9es historiques des garanties et en pond\u00e9rant les sorties possibles en fonction de leur probabilit\u00e9. Les co\u00fbts engag\u00e9s correspondent \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre, aux frais de d\u00e9placement, et au co\u00fbt des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es. Selon les pr\u00e9visions du Groupe, la majeure partie de la provision sera consomm\u00e9e au cours de l\u2019exercice suivant.3.3.17_Avantages au personnel Certains salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient des prestations de retraites pr\u00e9vues par la loi : \u25cf obtention d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite, vers\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9, lors de leur d\u00e9part en retraite (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) ; \u25cf versement de pensions de retraite par les organismes de S\u00e9curit\u00e9 sociale, lesquels sont financ\u00e9s par les cotisations des entreprises et des salari\u00e9s (r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies). Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rant qui leur sont d\u00e9di\u00e9s. Cette \u00e9valuation actuarielle est bas\u00e9e sur la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant, le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chaque pays o\u00f9 sont situ\u00e9s les engagements. Elle est comptabilis\u00e9e au prorata des ann\u00e9es de service des salari\u00e9s. Les changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont enregistr\u00e9s en capitaux propres sur l\u2019exercice. Au compte de r\u00e9sultat sont report\u00e9s : le co\u00fbt des services rendus qui constate l\u2019augmentation des obligations li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 Comptes consolid\u00e9s 133 Connect the future suppl\u00e9mentaire, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat qui traduit la \u00ab d\u00e9sactualisation \u00bb des obligations. Les cotisations relatives aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges sociales au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont rattach\u00e9s.3.3.18_Passifs courants Les passifs courants correspondent aux passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s ou n\u00e9goci\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice.3.3.19_Transactions dont le paiement est fond\u00e9 sur actions Depuis sa cr\u00e9ation, la Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans de r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (plans de stock-options, bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et actions gratuites) attribu\u00e9es aux fondateurs, aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 - Paiement fond\u00e9 sur des actions, ces attributions d\u2019instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir du mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation le plus appropri\u00e9 en fonction des caract\u00e9ristiques de chaque plan. La juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel en mode lin\u00e9aire sur chacun des jalons composant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec en contrepartie, une augmentation correspondante dans les capitaux propres. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe r\u00e9examine le nombre d\u2019options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impact d\u2019une r\u00e9vision de l\u2019estimation est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et stock-options La juste valeur des services re\u00e7us en contrepartie de l\u2019attribution de ces instruments est \u00e9valu\u00e9e, de mani\u00e8re d\u00e9finitive, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur desdits instruments \u00e0 la date de leur attribution, et au nombre d\u2019instruments pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition des droits seront satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Pour proc\u00e9der \u00e0 cette \u00e9valuation, le Groupe utilise un mod\u00e8le math\u00e9matique de valorisation de type \u00ab Binomial \u00bb. Pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi d\u00e9termin\u00e9e est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en question \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que les plans qualifi\u00e9s de \u00ab graded vesting \u00bb sont appr\u00e9hend\u00e9s comme autant de plans ind\u00e9pendants. La charge li\u00e9e \u00e0 ces instruments est comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat, en charges de personnel par la contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le prix d\u2019exercice re\u00e7u par le Groupe est constat\u00e9 en tr\u00e9sorerie par la contrepartie des capitaux propres. Actions gratuites Les plans d\u2019actions gratuites rentrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2, comme des paiements fond\u00e9s sur des actions et d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres. Les actions gratuites sont valoris\u00e9es \u00e0 leur date d\u2019octroi. Les justes valeurs sont \u00e9tal\u00e9es lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en charges de personnel avec pour contrepartie une augmentation des capitaux propres.3.3.20_Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires Les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le Groupe proviennent de la vente d\u2019\u00e9quipements et de contrats de service. a) Vente d\u2019\u00e9quipements Les \u00e9quipements commercialis\u00e9s par le Groupe sont g\u00e9n\u00e9ralement vendus sur la base de bons de commande client qui incluent des prix fixes et d\u00e9terminables, sans droit de retour ou obligations post-livraison significatives en dehors des conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. Le revenu est reconnu au moment du transfert de contr\u00f4le qui intervient lorsque les biens sont transf\u00e9r\u00e9s aux clients. Le Groupe consid\u00e8re que la promesse contractuelle faite au client de garantie quant au fonctionnement d\u2019\u00e9quipement ne r\u00e9pond pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une obligation de performance distincte, car elle ne donne pas lieu \u00e0 un \u00ab service additionnel \u00bb. Ainsi, les co\u00fbts de garantie continueront d\u2019\u00eatre reconnus conform\u00e9ment \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb. b) Prestations de services Les prestations de services concernent principalement les contrats de maintenance, les extensions de garantie et des prestations d\u2019installation. Les revenus des prestations d\u2019installation sont reconnus sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les services sont rendus. Document d\u2019enregistrement universel 134 Les revenus correspondants aux contrats de service (essentiellement maintenance et extension de garantie) sont reconnus lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e effective des contrats. La quote-part des contrats de service non aff\u00e9rente \u00e0 l\u2019exercice en cours est comptabilis\u00e9e en passif de contrats.3.3.21_Co\u00fbt des ventes Le co\u00fbt des ventes est essentiellement constitu\u00e9 : \u25cf des achats de composants, modules optiques et autres produits n\u00e9cessaires \u00e0 la production des biens vendus ; \u25cf de prestation des services des tiers pour la fabrication, l\u2019assemblage, l\u2019installation et la maintenance des biens vendus ; \u25cf des droits de douane, co\u00fbts de transports et autres taxes directement attribuables \u00e0 ces achats ; \u25cf des frais directs et indirects allou\u00e9s au processus de fabrication des produits.3.3.22_R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s du Groupe, que ces produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles. Afin de faciliter la lecture du compte de r\u00e9sultat et de la performance du Groupe, les \u00e9l\u00e9ments inhabituels et significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019ensemble consolid\u00e9 sont identifi\u00e9s sur la ligne du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel intitul\u00e9e \u00ab autres produits et charges \u00bb. Les autres produits et charges op\u00e9rationnels, exclus du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant, comprennent : \u25cf les co\u00fbts de restructurations; \u25cf les pertes de valeur constat\u00e9es principalement dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciations des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et des goodwill ; \u25cf les frais directs li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises ; \u25cf les litiges qui ne proviennent pas de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Groupe.3.3.23_Imp\u00f4ts Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e9glementations fiscales utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable pour : \u25cf toutes les diff\u00e9rences temporaires entre la base fiscale et la base comptable des actifs et passifs, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition ; \u25cf les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Les actifs d\u2019imp\u00f4t ne sont reconnus que s\u2019il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels ils pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs ainsi que de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019opter pour une pr\u00e9sentation de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) en charge d\u2019imp\u00f4t.3.3.24_R\u00e9sultat de base et r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice attribuable aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice attribuable aux actionnaires du Groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives. Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e (BSA, options de souscriptions d\u2019actions) g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte. Les actions propres port\u00e9es en diminution des capitaux propres ne sont pas prises en compte dans le calcul des r\u00e9sultats par action de base et dilu\u00e9s. Comptes consolid\u00e9s 135 Connect the future4.1_ Goodwill L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (le goodwill) r\u00e9sulte des acquisitions : \u25cf OneAccess (septembre 2017) ; \u25cf Ekinops Brasil (juillet 2019) ; \u25cf SixSq (novembre 2021). (en K\u20ac) OneAccess Ekinops Brasil SixSq Total Valeur nette au 31/12/2020 27 523 826 28 349 Acquisitions - - 1 061 - \u00c9cart de conversion - 8 - 8 Valeur nette au 31/12/2021 27 523 835 1 061 29 419 Impact allocation - - (1 061) - Valeur nette corrig\u00e9e au 31/12/2021 27 523 835 - 28 358 \u00c9cart de conversion - 99 - 99 Valeur nette au 31/12/2022 27 523 934 - 28 457 Le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de SixSq au cours du 2 e semestre 2022 et notamment la d\u00e9termination de la juste valeur de la technologie d\u00e9velopp\u00e9e. Prix d\u2019acquisition (A) 1 000 Situation nette comptable acquise (65) Frais de d\u00e9veloppement (507) Technologie d\u00e9velopp\u00e9e 2 206 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (238) Juste valeur des actifs nets acquis (B) 1 396 Badwill (A) - (B) (396) L\u2019\u00e9valuation pr\u00e9sente une juste valeur des actifs nets de 1 396 K\u20ac qui est sup\u00e9rieure au prix d\u2019acquisition \u00e0 1 000 K\u20ac : le Groupe a donc constat\u00e9 un badwill, en date d\u2019acquisition, \u00e0 hauteur de 396 K\u20ac, affect\u00e9 en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Ainsi, la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a impact\u00e9 les donn\u00e9es financi\u00e8res relatives \u00e0 l\u2019exercice 2021 de la mani\u00e8re suivante : Capitaux propres - publi\u00e9s 98 791 Goodwill d\u2019acquisition (1 061) Technologie developp\u00e9e 2 206 Frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (507) Amortissements des actifs incorporels (55) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (238) Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 8 Impact r\u00e9trospectif 353 Capitaux propres - retrait\u00e9 99 143 Document d\u2019enregistrement universel 136 D\u00e9termination de la valeur recouvrable du goodwill Les \u00e9carts d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 soumis au test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la m\u00e9thode d\u00e9crite dans le chapitre 3.3.5 Goodwill. Les actifs distincts dans le pass\u00e9 (Ekinops, OneAccess et OTN) sont aujourd\u2019hui difficilement dissociables. Par cons\u00e9quent, il convient de consid\u00e9rer une seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination de la valeur recouvrable sont les suivants : M\u00e9thodologie Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2% Taux d\u2019actualisation 9,5% L\u2019horizon de projection est d\u2019une dur\u00e9e de 5 ann\u00e9es et inclut une valeur terminale. Une sensibilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie nets est retenue. L\u2019analyse conduit \u00e0 faire \u00e9voluer les param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de (1%) et de taux d\u2019actualisation de +4,5%.4.2_Immobilisations incorporelles (en K\u20ac) Technologies d\u00e9velopp\u00e9es Relations clients Carnet de commandes Frais de d\u00e9veloppement Frais de d\u00e9veloppement en cours Licences et autres incorporels Total Valeur brute au 31/12/2021 32 536 8 997 1 021 10 887 2 120 4 512 60 073 Capitalisation des frais de d\u00e9veloppement - - - 1 279 2 616 251 4 147 Reclassement/mise en service - - - 329 (329) (66) (66) Cessions/mise au rebut - - - (125) (221) (346) Effet de la variation du cours des devises 827 - - 38 - (1) 864 Valeur brute au 31/12/2022 33 363 8 997 1 021 12 408 4 186 4 696 64 671 Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2021 (19 244) (3 825) (1 021) (6 666) - (4 476) (35 232) Dotation de la p\u00e9riode (5 446) (900) (1 768) - (167) (8 281) Diminution de la p\u00e9riode - - - 86 - (1) 85 Effet de la variation du cours des devises (170) - - (3) - (12) (185) Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2022 (24 860) (4 725) (1 021) (8 351) - (4 656) (43 613) Valeur nette au 31/12/2021 13 292 5 172 - 4 221 2 120 36 24 840 Valeur nette au 31/12/2022 8 503 4 272 - 4 057 4 186 40 21 0584.3_Immobilisations corporelles (en K\u20ac) Installations techniques, mat\u00e9riel & outillage Mobilier et mat\u00e9riel de bureau, informatique Immobilisations corporelles en cours Total Valeur brute au 31/12/2021 13 034 7 162 - 20 195 Effet des regroupements d\u2019entreprises - - - 0 Acquisition 2 331 687 - 3 018 Cession/mise au rebus (59) (103) - (162) Reclassement/mise en service 13 (15) - (2) Incidence de la variation du cours des devises 88 4 - 92 Valeur brute au 31/12/2022 15 407 7 735 - 23 141 Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2021 (10 626) (5 834) - (16 460) Effet des regroupements d\u2019entreprises - - Dotation de la p\u00e9riode (1 101) (612) - (1 713) Diminution de la p\u00e9riode 37 95 - 132 Incidence de la variation du cours des devises (39) 17 - (22) Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2022 (11 729) (6 335) - (18 064) Valeur nette au 31/12/2021 2 408 1 328 - 3 735 Valeur nette au 31/12/2022 3 679 1 400 - 5 077 Comptes consolid\u00e9s 137 Connect the future4.4_R\u00e9conciliation des investissements avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie (en K\u20ac) 31/12/2021 31/12/2022 Acquisition immobilisations incorporelles (3 101) (4 147) Acquisition immobilisations corporelles (1 861) (3 018) Variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisations (83) (8) Total (5 045) (7 173)4.5_Actifs financiers non courants & autres actifs non courants (en K\u20ac) D\u00e9p\u00f4t de garantie Autres Actifs financiers non courants Part non courante des cr\u00e9ances de CIR Autres actifs non courants Valeur brute au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Augmentation 178 68 246 4 638 4 638 Diminution - - - - - Reclassement - - - (3 917) (3 917) Variations de change (2) 16 14 - - Valeur brute au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 028 Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2021 - - - - - Dotations de la p\u00e9riode - - - - - Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2022 - - - - - Valeur nette au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Valeur nette au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 0284.6_Droits d\u2019utilisations et dettes locatives Au 4 e trimestre 2022, le Groupe a conclu un nouveau bail commercial engendrant une hausse des droits d\u2019utilisation et dettes locatives li\u00e9s aux b\u00e2timents \u00e0 hauteur de 4,7 M\u20ac. Ce dernier est cons\u00e9cutif \u00e0 la d\u00e9cision de d\u00e9m\u00e9nager les locaux de la filiale Ekinops France SA de V\u00e9lizy-Villacoublay (France, 78) vers Massy (France, 91). 4.6.1_Droits d\u2019utilisation (en K\u20ac) 31/12/2021 Effet des regroupements d\u2019entreprises Modifications/ Nouveaux contrats Amortis- sement \u00c9carts de conversion 31/12/2022 Droits d\u2019utilisation - \u00c9quipement technique 217 - - (57) - 160 Droits d\u2019utilisation - B\u00e2timents 3 484 (903) 4 751 (1 366) 35 6 000 Droits d\u2019utilisation - V\u00e9hicules 881 (97) 334 (472) - 645 Valeur nette des droits d\u2019utilisation 4 581 (1 000) 5 085 (1 896) 35 6 805 Document d\u2019enregistrement universel 1384.6.2_Dettes locatives (en K\u20ac) 31/12/2021 Effet des regrou- pements d\u2019entreprises Modifications/ Nouveaux contrats Reclas- sement Rembour- sements dettes de loyers \u00c9carts de conversion 31/12/2022 Dette de loyers - \u00c9quipement technique 16 - - (16) - - 0 Dette de loyers - B\u00e2timents 2 456 (903) 4 751 (1 073) - 31 5 263 Dette de loyers - V\u00e9hicules 499 (99) 334 (470) - - 264 Total non courant 2 972 (1 002) 5 085 (1 559) - 31 5 527 Dette de loyers - \u00c9quipement technique 93 - - 16 (93) - 16 Dette de loyers - B\u00e2timents 1 251 - 1 073 (1 340) 4 987 Dette de loyers - V\u00e9hicules 409 - - 470 (470) - 409 Total courant 1 753 - - 1 559 (1 903) 4 1 412 Total 4 724 - 5 085 - (1 903) 35 6 940 \u00c9ch\u00e9ancier des dettes locatives (en K\u20ac) 31/12/2022 < 1 an 1-2 ans 2-3 ans 3-4 ans 4-5 ans > 5 ans Dettes de loyer - \u00c9quipement technique 16 16 - - - - - Dettes de loyers - Batiments 6 250 987 564 871 703 634 2477 Dettes de loyers - V\u00e9hicules 673 409 203 61 10 4 - Dettes financi\u00e8res 6 940 1 412 767 932 713 638 2 4774.7_Stocks (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Dotation provision d\u00e9pr\u00e9ciation de stock Reprise provision d\u00e9pr\u00e9ciation de stock Incidence de la variation du cours des devises 31/12/2022 Stocks de composants 10 976 6 178 - - - 17 154 Stocks de produits finis 10 658 (1 062) - - 18 9 613 Valeurs brutes 21 633 5 116 - - 18 26 767 Pertes de valeurs - Composants (1 857) - (611) 1 054 - (1 414) Pertes de valeurs - Produits finis (744) - (205) 591 (2) (360)Pertes de valeurs cumul\u00e9es (2 600) - (816) 1 645 (2) (1 774) Valeurs nettes 19 033 5 116 (816) 1 645 16 24 993 4.8_Clients et comptes rattach\u00e9s (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Incidence de la variation du cours des devises 31/12/2022 Clients et comptes rattach\u00e9s 25 185 4 874 220 30 279 Pertes de valeurs cumul\u00e9es (967) 594 (0) (374) Valeurs nettes 24 218 5 468 219 29 905 Le montant des cr\u00e9ances mobilis\u00e9es et non \u00e9chues correspondant \u00e0 des contrats de factoring sans transfert de risques et par cons\u00e9quent inclus dans le poste clients et comptes rattach\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 663 K\u20ac. Comptes consolid\u00e9s 139 Connect the future 4.9_Autres actifs courants (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Reclassements et autres variations 31/12/2022 Achats \u00e0 terme en devises 26 (26) - - Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 26 (26) - - Cr\u00e9ance IS, CVAE 474 125 (27) 571 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t (CIR, CII, CICE) 2 965 (2 966) 3 408 3 407 Autres cr\u00e9ances fiscales et sociales 2 349 225 (4) 2 570 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 698 383 1 1 082 Autres 39 1 315 (180) 1 174 Valeurs brutes 6 525 (919) 3 198 8 804 Pertes de valeurs cumul\u00e9es (146) (20) - (166) Valeurs nettes 6 406 (965) 3 198 8 6384.10_Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Incidence de la variation du cours des devises 31/12/2022 Tr\u00e9sorerie 45 392 (6 196) 159 39 355 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - - Total tr\u00e9sorerie nette 45 392 (6 196) 159 39 3554.11_Capital et instruments de capitaux propres 4.11.1_Capital social et primes d\u2019\u00e9mission Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Ekinops SA, est compos\u00e9 de 26 431 086 actions ordinaires enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es et d\u2019une valeur nominale unitaire de 0,50 \u20ac. Nature des op\u00e9rations Capital Nombre d\u2019actions cr\u00e9\u00e9es Valeur nominale Au 31/12/2020 12 731 003 \u20ac 25 462 005 0,50 \u20ac Augmentations de capital suite \u00e0 des lev\u00e9es d\u2019options 101 926 \u20ac 203 852 0,50 \u20ac \u00c9mission d\u2019actions gratuites 83 405 \u20ac 166 809 0,50 \u20ac Au 31/12/2021 12 916 333 \u20ac 25 832 666 0,50 \u20ac Augmentations de capital suite \u00e0 des lev\u00e9es d\u2019options 141 646 \u20ac 283 292 0,50 \u20ac \u00c9mission d\u2019actions gratuites 157 564 \u20ac 315 128 0,50 \u20ac Au 31/12/2022 13 215 543 \u20ac 26 431 086 0,50 \u20ac Document d\u2019enregistrement universel 1404.11.2_Paiements fond\u00e9s sur des actions a) Options de souscription d\u2019actions - OSA Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Prix d\u2019exercice Dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 19/06/2014 179 228 - (2 635) - 176 593 5,07 \u20ac 1,5 ans - - 19/05/2016 3 317 - (3 317) - - 2,65 \u20ac N/A - - 29/07/2019 81 334 - (12 167) (6 667) 62 500 3,66 \u20ac 7,7 ans (3) (48) 27/05/2021 90 000 - (3 750) (18 750) 67 500 6,53 \u20ac 8,4 ans (78) (81) Total des options de souscription d\u2019actions (OSA) 353 879 - (21 869) (25 417) 306 593 N/A N/A (81) (129) b) Bons de cr\u00e9ateurs d\u2019entreprise - BCE Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Prix d\u2019exercice Dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 20/12/2012 22 103 - (21 483) (620) - 3,8 ans N/A - - 25/02/2013 255 750 - (239 940) - 15 810 4,3 ans 0,2 an - - Total des bons de cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises (BCE) 277 853 - (261 423) (620) 15 810 N/A N/A - - c) Attributions gratuites d\u2019actions \u2013 AGA Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Acquises au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 13/06/2018 372 628 - (315 128) - 57 500 (84) (826) 02/03/2021 406 666 - - - 406 666 (1 135) (499) 27/05/2021 269 334 - - - 269 334 (447) (267) 25/05/2022 - 59 750 - (5 000) 54 750 (105) (446) Total attributions gratuites d\u2019actions (AGA) 1 048 628 59 750 (315 128) (5 000) 788 250 (1 771) (2 020) Le Conseil d\u2019Administration du 25 mai 2022 a attribu\u00e9 59 750 actions gratuites au profit de certains salari\u00e9s du Groupe. L\u2019acquisition d\u00e9finitive de ces actions gratuites est subordonn\u00e9e \u00e0 une condition de pr\u00e9sence et de performance. d) Synth\u00e8se des mouvements et r\u00e9conciliation de la charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es ou acquises au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) OSA 353 879 - (21 869) (25 417) 306 593 (81) (129) BCE 277 853 - (261 423) (620) 15 810 - - AGA 1 048 628 59 750 (315 128) (5 000) 788 250 (1 771) (2 020) Total g\u00e9n\u00e9ral 1 680 360 59 750 (598 420) (31 037) 1 110 653 (1 852) (2 149) Comptes consolid\u00e9s 141 Connect the future4.12_Dettes financi\u00e8res a) Variation des dettes financi\u00e8res (en K\u20ac) 31/12/2021 Augmentations Remboursements (Actualisation)/ D\u00e9sactualisation Autres variations \u00c9cart de conversion 31/12/2022 Emprunts bancaires 14 028 - - - (3 651) 5 10 382 Emprunts bancaires/ Financement CIR 2 586 - - - (2 586) - - Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 160 - - - (160) - - Actualisation des avances et PTZ (3) - - 3 - - - Dettes financi\u00e8res diverses - 37 - - - - 37 Total des dettes financi\u00e8res non courantes 16 771 37 - 3 (6 397) 5 10 419 Emprunts bancaires 4 355 - (4 281) - 3 651 2 3 726 Emprunts bancaires/ Financement CIR 2 214 - (2 214) - 2 586 - 2 586 Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 506 - (389) - 160 - 277 Actualisation des avances et PTZ - - - - - - - Dettes de factoring 4 525 30 000 (30 106) - - - 4 419 Dettes financi\u00e8res diverses 260 - (260) - - - - Total des dettes financi\u00e8res courantes 11 860 30 000 (37 250) - 6 397 2 11 008 Total des dettes financi\u00e8res 28 631 30 037 (37 250) 3 - 7 21 427 Les dettes de factoring correspondent aux tirages r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre des contrats d\u2019affacturage mis en place par le Groupe. Ces contrats ne transf\u00e9rant pas le risque de cr\u00e9dit, les actifs financiers c\u00e9d\u00e9s au Factor ne sont pas d\u00e9comptabilis\u00e9s et figurent en cr\u00e9ances clients, tandis que les tirages effectu\u00e9s et non rembours\u00e9s figurent en dettes financi\u00e8res. Le Groupe peut faire appel aux emprunts bancaires afin de pr\u00e9financer le CIR. Le remboursement de ces emprunts intervient de mani\u00e8re concomitante avec la liquidation de la cr\u00e9ance par l\u2019administration fiscale. Le poste des emprunts bancaires int\u00e8gre des pr\u00eats garantis par l\u2019\u00c9tat \u00e0 hauteur de 8,3 M\u20ac. b) Ventilation des dettes financi\u00e8res par taux (en K\u20ac) 31/12/2022 Taux fixe Taux variable Dettes financi\u00e8res non courantes 10 419 10 419 0 Dettes financi\u00e8res courantes 11 008 4 003 7 005 Total dettes financi\u00e8res 21 427 14 422 7 005 Document d\u2019enregistrement universel 142 4.13_Informations sur l\u2019endettement net L\u2019endettement net correspond aux dettes financi\u00e8res courantes et non courantes, diminu\u00e9es de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. a) Ventilation de l\u2019endettement net par devise (en K\u20ac) 31/12/2022 EUR USD AUD Autres devises Emprunts bancaires 14 108 14 108 - - - Emprunts bancaires/Financement CIR 2 586 2 586 - - - Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 277 277 - - - Actualisation des avances et PTZ - - - - - Dettes de factoring 4 419 4 419 - - - Dettes financi\u00e8res diverses 37 37 - - - Dettes financi\u00e8res 21 427 21 427 - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (39 355) (35 346) (1 158) (1 380) (1 471) Endettement net/(Disponibilit\u00e9s) (17 928) (13 919) (1 158) (1 380) (1 471) b) Ventilation de l\u2019endettement net par \u00e9ch\u00e9ance (en K\u20ac) 31/12/2022 < 1 an 1-2 ans 2-3 ans 3-4 ans 4-5 ans > 5 ans Emprunts bancaires 14 108 3 726 6 071 2 743 1 318 224 26 Emprunts bancaires/Financement CIR  (1) 2 586 2 586 - - - Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 277 277 - - - - - Actualisation des avances et PTZ - - - - - - - Dettes de factoring 4 419 4 419 - - - - - Dettes financi\u00e8res diverses 37 - - - - - 37 Dettes financi\u00e8res 21 427 11 008 6 071 2 743 1 318 224 63 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (39 355) (39 355) - - - - - Endettement net/(Disponibilit\u00e9s) (17 928) (28 347) 6 071 2 743 1 318 224 63 (1) Le remboursement des emprunts bancaires destin\u00e9s au financement du CIR est concomitant avec le remboursement obtenu de la part de l\u2019administration fiscale.4.14_Provisions (en K\u20ac) 31/12/2021 Dotations Reprise utilis\u00e9e Reprise non utilis\u00e9e Reclassement 31/12/2022 Provisions pour litiges 830 2 - - - 832 Provisions pour risques sociaux 130 5 - - - 135 Provisions pour autres risques et charges 250 417 - - (313) 354 Provisions pour risques et charges - Part non courante 1 210 424 - - (313) 1 321 Provisions pour garantie 1 022 302 (492) (13) - 819 Provisions pour litiges 200 - - (200) - - Provisions pour risques sociaux - - - - - - Provisions pour autres risques et charges 460 - (397) - 313 376 Provisions pour risques et charges - Part courante 1 682 302 (889) (213) 313 1 195 Total 2 892 726 (889) (213) - 2 516 Comptes consolid\u00e9s 143 Connect the future4.15_Engagements envers le personnel a) Variation de l\u2019engagement net reconnu au bilan (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dette actuarielle de d\u00e9but de p\u00e9riode 3 147 3 384 Co\u00fbt des services rendus 248 256 Utilisation (d\u00e9part en retraite) (123) (300) Co\u00fbt financier 27 10 Pertes (gains) actuariels (149) (221) Effet de la variation du cours des devises (13) 17 Dette actuarielle de fin de p\u00e9riode 3 136 3 147 Le Groupe ne disposant pas d\u2019actifs de couverture, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de l\u2019engagement expos\u00e9 ci-dessus est inscrite au passif du Groupe. Comme pr\u00e9cis\u00e9 dans les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des gains ou pertes actuariels est reconnue en capitaux propres. Le co\u00fbt des services rendus est comptabilis\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle et le co\u00fbt financier en \u00ab autres produits et charges financiers \u00bb. b) Hypoth\u00e8ses actuarielles Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour le calcul des engagements de fins de carri\u00e8res sont les suivantes : Hypoth\u00e8ses actuarielles 31/12/2022 31/12/2021 \u00c2ge de d\u00e9part en retraite 65 ans 65 ans Taux d\u2019actualisation 3,77% 0,95% Taux de charges patronales 47,0% 47,0% Taux de revalorisation des salaires 4,00% 2,30% Turn-over < 25 ans 10% - 15% 10% - 15% 25 - 30 ans 10% - 20% 10% - 20% 30 - 35 ans 20% - 25% 20% - 25% 35 - 40 ans 15,00% 15,00% 40 - 45 ans 2 - 10% 2 - 10% 45 - 50 ans 2,00% 2,00% 50 - 55 ans 2,00% 2,00% > 55 ans 0,00% 0,00% Table de mortalit\u00e9 TGHF05 TGHF05 Document d\u2019enregistrement universel 144c) Sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement net au taux d\u2019actualisation Le tableau suivant pr\u00e9sente une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 du r\u00e9gime d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re au taux d\u2019actualisation. Les montants exprim\u00e9s en milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la dette actuarielle \u00e0 la fin des deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s en cas de variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse du taux d\u2019actualisation : Analyse sensibilit\u00e9 engagement IFC (en K\u20ac) Baisse de 1 point Baisse de 0,25 point Hausse de 0,25 point Hausse de 1 point 31/12/2022 3 450 3 213 3 069 2 873 31/12/2021 3 493 3 230 3 072 2 8584.16_Autres passifs non courants (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Reclassements et autres variations 31/12/2022 Passifs de contrats - part \u00e0 plus d\u2019un an 937 (216) - 721 Total autres passifs non courants 937 (216) - 7214.17_Autres passifs courants (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Reclassements et autres variations 31/12/2022 Achats \u00e0 terme en devises - - 208 208 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs - - 208 208 Dettes fournisseurs 16 154 1 544 34 17 732 Dettes fournisseurs 16 154 1 544 34 17 732 Dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 984 1 723 (531) 2 176 Dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 984 1 723 (531) 2 176 Dettes sur acquisitions d\u2019immo. corporelles et incorp. 22 (8) - 14 Dettes fiscales et sociales 10 486 1 312 183 11 980 Passifs de contrats - part \u00e0 moins d\u2019un an 1 867 (1) 65 1 931 Autres dettes 523 (393) 18 147 Total autres passifs courants 12 899 908 265 14 0734.18_Impact de la variation du besoin en fonds de roulement (en K\u20ac) 31/12/2021 31/12/2022 (Augm.)/Dim. nette des stocks (5 127) (5 945) (Augm.)/Dim. nette des cr\u00e9ances clients (1 531) (5 468) Augm./(Dim.) des dettes fournisseurs 3 525 1 544 (Augm.)/Dim. nette des autres \u00e9l\u00e9ments (855) (3 762) (Augm.)/Dim. du BFR (3 988) (13 630) Comptes consolid\u00e9s 145 Connect the future4.19_Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les cat\u00e9gories d\u2019actifs et passifs financiers du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s : a) Actifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 432 1 432 - 1 432 Clients et comptes rattach\u00e9s 29 905 29 905 - 29 905 Autres actifs courants (1) 1 174 1 174 - 1 174 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 39 355 - 39 355 39 355 Total 71 866 32 511 39 355 71 866 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 172 1 172 - 1 172 Clients et comptes rattach\u00e9s 24 218 24 218 - 24 218 Autres actifs courants (1) 39 39 - 39 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 26 26 26 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 45 392 - 45 392 45 392 Total 70 847 25 429 45 418 70 847 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance.b) Passifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 21 427 21 427 - 21 427 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 17 732 17 732 - 17 732 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 208 - 208 208 Autres passifs (1) 161 161 - 161 Total 39 528 39 320 208 39 528 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 28 631 28 631 - 28 631 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 16 154 16 154 - 16 154 Autres passifs (1) 545 545 - 545 Total 45 330 45 330 - 45 330 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. Document d\u2019enregistrement universel 146 c)Hi\u00e9rarchie de juste valeur Les instruments financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en 3 cat\u00e9gories selon une hi\u00e9rarchie de m\u00e9thodes de d\u00e9termination de la juste valeur : \u25cf niveau 1 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de cours/prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour des actifs et passifs identiques ; \u25cf niveau 2 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables telles que des prix d\u2019actifs ou de passifs similaires ou des param\u00e8tres cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ; \u25cf niveau 3 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation reposant pour tout ou partie sur des donn\u00e9es non observables telles que des prix sur un march\u00e9 inactif ou la valorisation sur la base de multiples pour les titres non cot\u00e9s ou accord entre les parties. (en K\u20ac) Cat\u00e9gorie de niveau 1 Cat\u00e9gorie de niveau 2 Cat\u00e9gorie de niveau 3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs - 208 - Dettes sur acquisitions de titres courantes - - - Total - 208 - Les instruments financiers sont constitu\u00e9s de contrat \u00e0 long terme en dollars US. La juste valeur des actifs financiers a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e sur la base des param\u00e8tres du march\u00e9.5.1_Produits des activit\u00e9s ordinaires a) Par nature (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Production vendue de biens 108 426 92 049 Production vendue de services 19 192 11 518 Total chiffre d\u2019affaires 127 617 103 567 b) Par zone g\u00e9ographique (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Am\u00e9rique du Nord 29 838 19 069 Europe - Moyen-Orient - Afrique - Asie Pacifique 97 779 84 498 Total chiffre d\u2019affaires 127 617 103 5675.2_Nature des d\u00e9penses allou\u00e9es par fonction a) Nature des frais de recherche et d\u00e9veloppement (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges de personnel (25 450) (21 475) Dotations aux amortissements et provisions (9 425) (10 153) Sous-traitance op\u00e9rationnelle et personnel ext\u00e9rieur (2 805) (2 146) Locations et charges locatives (129) (88) Fournitures, \u00e9quipements, maintenance (3 406) (2 200) Honoraires et conseils (774) (943) Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t 4 638 2 943 Subventions 3 075 1 600 Capitalisation des frais de d\u00e9veloppement 3 721 2 923 Co\u00fbts manufacturing affect\u00e9s aux co\u00fbts des ventes 6 052 5 397 Frais de d\u00e9placement (388) (131) Autres (341) (79) Total frais de recherche et d\u00e9veloppement (25 232) (24 352) Comptes consolid\u00e9s 147 Connect the futureb) Nature des frais commerciaux (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges de personnel (15 663) (14 841) Personnel ext\u00e9rieur (801) (760) Voyages et d\u00e9placements (1 041) (426) Honoraires et conseils (1 044) (556) Locations et charges locatives (45) (102) Fournitures, \u00e9quipements, maintenance (1 087) (289) Salons, promotions et publicit\u00e9 (402) (92) Dotations aux amortissements et provisions (1 572) (1 260) Autres (297) (207) Total frais marketing et commerciaux (21 952) (18 532) c) Nature des frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges de personnel - Hors paiements en actions (5 345) (3 975) Charges de personnel - Paiements en actions (2 254) (2 849) Honoraires et conseils (1 626) (1 151) Fournitures, \u00e9quipements, maintenance (762) (675) Personnel ext\u00e9rieur (105) (19) Assurances (268) (258) Frais bancaires (214) (136) Locations et charges locatives (142) (56) Dotations aux amortissements et provisions (82) (980) Autres (390) (82) Total frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (11 187) (10 182)effectifs Groupea) Ventilation des frais de personnel par fonction (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Total frais de recherche et d\u00e9veloppement (25 450) (21 475) Total frais marketing et commerciaux (15 663) (14 841) Total frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (7 599) (6 824) Total des charges de personnel (48 712) (43 140) b) Ventilation des frais de personnel par nature (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Salaires et traitements (34 141) (29 919) Charges sociales et fiscales sur salaires (12 192) (10 394) Co\u00fbt des services rendus (125) 22 Paiements en actions (2 254) (2 849) Total des charges de personnel (48 712) (43 140) c) Effectifs Groupe (en nombre) 31/12/2022 31/12/2021 Personnel salari\u00e9 453 449 Personnel mis \u00e0 disposition 51 36 Total des effectifs 504 485 Document d\u2019enregistrement universel 1485.4_Amortissements et provisions : dotations et reprises (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dotation aux amortissements - Immobilisations incorporelles (1 935) (1 810) Dotation aux amortissements - Technologies d\u00e9velopp\u00e9es et relations clients (6 346) (5 873) Dotation aux amortissements - Immobilisations corporelles (1 713) (1 287) Dotation aux amortissements - Droits d\u2019utilisation (1 896) (1 694) Dotation nette de provisions pour R&C du \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant \u00bb 950 (684) Co\u00fbt des services rendus (125) 44 Sous-total (EBITDA) (11 066) (11 304) Co\u00fbt financier IAS 19 (27) (10) Dotation nette de provisions pour R&C en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb - 30 Sous-total (TFT) (11 093) (11 284) Dotation nette des reprises de provisions sur stocks 829 (870) Total des dotations aux amortissements et provisions, nettes des reprises (10 264) (12 154)5.5_Autres produits et charges op\u00e9rationnels (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Honoraires conseil ad hoc (572) (352) Impact allocation du prix d\u2019acquisition SixSq - 397 Autres 109 (61) Total (464) (17)5.6_R\u00e9sultat financier a) Co\u00fbt de l\u2019endettement net (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (335) (408) Effet de la d\u00e9sactualisation (3) (8) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (338) (416)b) Autres produits et charges financiers (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Gains (pertes) de change 2 134 675 Autres produits et charges financiers (563) (62) Autres produits et charges financiers 1 571 6135.7_Imp\u00f4ts a) D\u00e9composition de la charge d\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9e au titre des exercices pr\u00e9sent\u00e9s (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats exigibles (2 222) (991) Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 4 224 2 582 Charge d\u2019imp\u00f4t 2 002 1 591 Comptes consolid\u00e9s 149 Connect the future b) Preuve d\u2019imp\u00f4t (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 10 020 3 577 Taux d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique du Groupe -25,00% -26,50% Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique au taux du Groupe (2 505) (948) Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t (CIR) 1 160 884 Effet des paiements fond\u00e9s sur des actions (463) (444) Utilisation ou reconnaissance de diff\u00e9rences temporaires ant\u00e9rieurement non reconnues 4 305 2 645 D\u00e9ficits et autres diff\u00e9rences temporaires nettes non reconnus (410) (235) CVAE et autres taxes pr\u00e9sent\u00e9es en imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices (153) (293) Autres diff\u00e9rences permanentes 39 (131) Diff\u00e9rences de taux li\u00e9es aux juridictions fiscales \u00e9trang\u00e8res 29 113 Produit d\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9 2 002 1 591 c) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Balance au 31/12/2021 1 469 > imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 2 844 > imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (1 375) Variation port\u00e9e en r\u00e9sultat 4 224 Effet de la variation du cours des devises 65 Balance au 31/12/2022 5 758 L\u2019\u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t potentielle qui r\u00e9sulterait de l\u2019imputation des d\u00e9ficits fiscaux reportables, non comptabilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022, repr\u00e9sente un montant total de 13,4 M\u20ac.5.8_R\u00e9sultat par action Sont pr\u00e9sent\u00e9es, ci-dessous, les informations sur les r\u00e9sultats et les actions ayant servi au calcul des r\u00e9sultats de base et dilu\u00e9s par action pour l\u2019ensemble des activit\u00e9s. a) R\u00e9sultat de base par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le b\u00e9n\u00e9fice net revenant aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice. (en K\u20ac/en unit\u00e9s) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires d\u2019Ekinops SA 12 022 5 168 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation : 26 120 284 25 673 645 > nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires 26 157 673 25 699 270 > nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions propres (37 389) (25 625) R\u00e9sultat de base par action (\u20ac/action) 0,46 0,20 Document d\u2019enregistrement universel 150 b) R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en K\u20ac/en unit\u00e9s) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires d\u2019Ekinops SA 12 022 5 168 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation 26 120 284 25 673 645 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions potentielles 579 515 736 217 R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (\u20ac/action) 0,45 0,20Note     6_Information sectorielle Les informations pr\u00e9sent\u00e9es sont fond\u00e9es sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction pour l\u2019\u00e9valuation de la performance des diff\u00e9rents secteurs. Le r\u00e9sultat sectoriel de r\u00e9f\u00e9rence est le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur la base d\u2019un seul secteur et ne distingue pas de secteurs g\u00e9ographiques autonomes. En revanche, concernant le suivi du chiffre d\u2019affaires, le Groupe distingue deux zones principales, \u00e0 savoir Am\u00e9rique du Nord et Europe-Moyen-Orient-Afrique- Asie-Pacifique. Cette information est communiqu\u00e9e dans la note 5.1.Note     7_Information relative aux parties li\u00e9es Les r\u00e9mun\u00e9rations pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9es au PDG et aux membres du Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9. Elles ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es en charges au cours des exercices pr\u00e9sent\u00e9s : (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9mun\u00e9rations et avantages en nature (734) (572) Paiements en actions (887) (1 073) Avantages en nature GSC (20) (20) Jetons de pr\u00e9sence (46) (42) Total (1 686) (1 707)Note     8_Expositions aux risques financiers8.1_Risque de change Le Groupe est soumis \u00e0 des risques de change naissant des achats aupr\u00e8s des fournisseurs de composants, des relations commerciales vis-\u00e0-vis de ses clients et de ses filiales situ\u00e9es en dehors de la zone euro. Les principales devises pour lesquelles le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de change sont le dollar am\u00e9ricain (USD). La position nette de change du Groupe sur les devises au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9tablit de la fa\u00e7on suivante : (en K\u20ac) Cr\u00e9ances commerciales Dettes commerciales Engagement en devises Engagement en devises Instruments financiers de couverture Position nette apr\u00e8s couverture (a) (b) (c) (d) = (a) - (b) +/- (c) (e) (f) = (d) - (e) USD 10 393 9 766 - 627 4 200 (3 573) AUD 562 7 - 554 - 554 Autres 156 163 - (7) - (7) Total 11 111 9 936 - 1 175 4 200 (3 025) \u00c0 ce jour, les op\u00e9rations de couverture (via des contrats de couverture \u00e0 diff\u00e9rente \u00e9ch\u00e9ance) ne concernent que des achats en dollars am\u00e9ricains. Comptes consolid\u00e9s 151 Connect the future Le Groupe est donc principalement expos\u00e9 au risque de change du dollar am\u00e9ricain (USD). Du fait de la conversion de ses filiales dans la devise de pr\u00e9sentation des comptes (euro), une augmentation ou une diminution de 10% du dollar am\u00e9ricain contre l\u2019euro aurait eu les impacts suivants dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres : (en K\u20ac) 31/12/2022 USD/EUR -10% +10% Impact r\u00e9sultat net (138) 138 Impact capitaux propres 227 (227)8.2_Risque de cr\u00e9dit L\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la fin de chaque exercice est repr\u00e9sent\u00e9e par la valeur comptable des actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau suivant : (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Actifs financiers non courants 1 432 1 172 Autres actifs non courants 11 028 10 261 Clients et comptes rattach\u00e9s 29 905 24 218 Autres actifs courants 8 638 6 426 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 39 355 45 392 Total 90 358 87 469 \u25cf les cr\u00e9ances li\u00e9es aux subventions publiques et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche pr\u00e9sentent un risque de cr\u00e9dit jug\u00e9 non significatif au regard de l\u2019historique de la Soci\u00e9t\u00e9 ; \u25cf le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 la tr\u00e9sorerie, aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et aux instruments financiers courants n\u2019est pas significatif au regard de la qualit\u00e9 des institutions financi\u00e8res cocontractantes. Concernant les cr\u00e9ances clients, un risque-cr\u00e9dit existe d\u00e8s lors qu\u2019une perte \u00e9ventuelle peut survenir, si un client ne peut honorer ses engagements dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus. Ce risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux cr\u00e9ances est limit\u00e9 notamment en raison de la qualit\u00e9 de la balance \u00e2g\u00e9e Groupe. Le tableau ci-dessous illustre l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients et des provisions pour pertes de valeur qui y font face : (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Brut % Pertes de valeur Brut % Pertes de valeur Non \u00e9chues 25 603 85% - 22 096 88% - \u00c9chues depuis 30 jours au plus 2 598 9% - 1 119 4% - \u00c9chues depuis 31 jours \u00e0 60 jours 613 2% - 400 2% - \u00c9chues depuis 61 jours \u00e0 90 jours 204 1% - 155 1% - \u00c9chues depuis 91 jours \u00e0 180 jours 722 2% - 109 0% (12) \u00c9chues depuis plus de 180 jours 540 2% (375) 1 307 5% (956) Total 30 280 100% (375) 25 186 100% (968) Valeur nette : 29 905 24 218 Document d\u2019enregistrement universel 152Note     9_Engagements hors bilan (1) Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization. a) Engagement vis-\u00e0-vis des sous-traitants Le Groupe sous traite une grande partie de la production de ses \u00e9quipements \u00e0 ses partenaires. Les ordres de fabrication de produits finis sont lanc\u00e9s sur la base de commandes clients fermes. En compl\u00e9ment, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des commandes de composants ou de produits semi-finis aupr\u00e8s de ces m\u00eames sous- traitants, afin de pouvoir faire preuve de r\u00e9activit\u00e9 commerciale. De ce fait, le Groupe a un engagement de reprise de ses stocks dans une certaine limite. Le montant de cet engagement, relatif aux stocks de composants et produits semi-finis, est estim\u00e9 \u00e0 9,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.Compl\u00e9ment de prix - SixSqLe contrat d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 SixSq pr\u00e9voit une clause de compl\u00e9ment de prix conditionn\u00e9 \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de chiffre d\u2019affaires au titre de l\u2019exercice 2024. \u00c0 ce jour, le Groupe estime que ces conditions ne seront pas atteintes et n\u2019a donc provisionn\u00e9 aucune dette \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022. Le Groupe pr\u00e9voit de proc\u00e9der r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 une r\u00e9vision de cette estimation.Note     10_\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture Aucun \u00e9v\u00e9nement significatif n\u2019est \u00e0 signaler.Note     11_EBITDA (1) Le Groupe a fait le choix de communiquer sur cet agr\u00e9gat compte tenu de son caract\u00e8re significatif quant \u00e0 l\u2019analyse de sa performance financi\u00e8re, mais \u00e9galement au regard des conditions d\u2019acquisition d\u00e9finitives des actions gratuites et stock-options attribu\u00e9es aux salari\u00e9s du Groupe. Ainsi, le Groupe d\u00e9finit son EBITDA comme le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant retrait\u00e9 (i) des dotations et reprises d\u2019amortissements et provisions, et (ii) des charges et produits calcul\u00e9s li\u00e9s aux paiements en actions. (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 9 251 3 397 Amortissements et provisions 4 720 5 431 Amortissements des technologies d\u00e9velopp\u00e9es et relations clients 6 346 5 873 Paiements en actions 2 254 2 849 EBITDA 22 570 17 551Note     12_Honoraires des Commissaires aux Comptes (en K\u20ac) Commissariat aux comptes Autres services Sous-total Deloitte 125 3 128 > dont \u00e9metteur 49 - 49 Alton\u00e9o 32 - 32 > dont \u00e9metteur 32 - 32 TOTAL 157 - 160 > dont \u00e9metteur 81 - 81 Comptes consolid\u00e9s 153 Connect the future",
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  "fact_15981": {
   "value": "Note     1_Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale Ekinops est un fournisseur leader de solutions de t\u00e9l\u00e9communications, ouvertes et interop\u00e9rables, destin\u00e9es aux fournisseurs de services (op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications et entreprises) \u00e0 travers le monde. Les solutions Ekinops, hautement programmables et \u00e9volutives, permettent le d\u00e9ploiement rapide et de mani\u00e8re flexible de nouveaux services de transport optique, haut d\u00e9bit et haute vitesse, ainsi que des services d\u2019entreprise, notamment \u00e0 travers la virtualisation des r\u00e9seaux. Le portefeuille de solutions se compose ainsi de trois ensembles de produits parfaitement compl\u00e9mentaires : \u25cf la plateforme \u00ab Ekinops 360 \u00bb, afin de r\u00e9pondre aux besoins des r\u00e9seaux m\u00e9tropolitains, r\u00e9gionaux et longue distance, \u00e0 partir d\u2019une architecture simple et tr\u00e8s int\u00e9gr\u00e9e, pour la couche 1 (transport) des r\u00e9seaux ; \u25cf les solutions \u00ab OneAccess \u00bb, afin de proposer un large choix d\u2019options de d\u00e9ploiement, physiques et virtualis\u00e9es, pour les couches 2 et 3 (liaison et r\u00e9seau) ; \u25cf les solutions \u00ab Compose \u00bb qui aident les fournisseurs de services \u00e0 g\u00e9rer leurs r\u00e9seaux par logiciel \u00e0 l\u2019aide de nombreux outils et services de gestion de logiciels. \u00c0 mesure que les fournisseurs de services adoptent les mod\u00e8les de d\u00e9ploiement SDN (Software Defined Networking) et NFV (Network Functions Virtualization), les solutions Ekinops leur permettent ainsi de migrer, de mani\u00e8re transparente, vers des architectures ouvertes et virtualis\u00e9es. Ekinops dispose d\u2019une organisation mondiale qui lui permet d\u2019op\u00e9rer sur tous les continents. Ekinops SA est cot\u00e9e au compartiment B du march\u00e9 Euronext Paris (Code ISIN : FR0011466069, Code mn\u00e9monique : EKI). En date du 6 mars 2023, le Conseil d\u2019Administration a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des comptes annuels consolid\u00e9s d\u2019Ekinops SA portant sur la p\u00e9riode de douze mois prenant fin le 31 d\u00e9cembre 2022.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire. Donn\u00e9es signal\u00e9tiques de la Soci\u00e9t\u00e9 Raison sociale EkinopsExplication du changement de nom N/A Pays du si\u00e8ge social FranceForme juridique SAPays d\u2019immatriculation FranceAdresse du si\u00e8ge 3 rue Blaise Pascal - 22300 LannionAdresse \u00e9tablissement principal 3 rue Blaise Pascal - 22300 LannionDescription de l\u2019activit\u00e9 Solutions t\u00e9l\u00e9comsNom de la maison m\u00e8re Ekinops Nom de la t\u00eate de Groupe EkinopsNote     2_Faits marquants \u00c0 l\u2019issue de l\u2019exercice 2022, le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 d\u2019Ekinops s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 127,6 M\u20ac, en progression de +23% par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. La croissance soutenue du Groupe en 2022 a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e par une forte demande pour toutes les lignes d\u2019activit\u00e9, notamment pour les produits de Transport optique (+29% en 2022), avec le succ\u00e8s confirm\u00e9 des solutions WDM \u00e0 200 Gb/s et 400 Gb/s, en particulier en Am\u00e9rique du Nord. Les solutions d\u2019Acc\u00e8s enregistrent pour leur part une croissance annuelle de +20%, tir\u00e9e notamment par le fort rebond de l\u2019activit\u00e9 en France. La contribution des Logiciels & Services a continu\u00e9 de s\u2019accro\u00eetre, repr\u00e9sentant 15% du chiffre d\u2019affaires du Groupe en 2022. Sur l\u2019ensemble de l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9, le chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les Logiciels & Services a bondi de plus de +38%, port\u00e9 par les ventes de logiciels qui facilitent la virtualisation des fonctions r\u00e9seau et par les prestations de services. L\u2019exercice 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par une acc\u00e9l\u00e9ration de la dynamique de croissance enregistr\u00e9e en 2021, malgr\u00e9 la persistance des difficult\u00e9s d\u2019approvisionnement de certains composants \u00e9lectroniques qui commencent juste \u00e0 se r\u00e9sorber. Ces difficult\u00e9s n\u2019ont toutefois occasionn\u00e9 que tr\u00e8s peu d\u2019impact sur l\u2019activit\u00e9 du Groupe gr\u00e2ce \u00e0 une ma\u00eetrise de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, \u00e0 la r\u00e9percussion, sur les prix de ventes des \u00e9quipements, des tensions tarifaires sur les composants, et \u00e0 l\u2019accroissement de la part des logiciels et services dans le mix activit\u00e9. Document d\u2019enregistrement universel 1263.1_Principaux g\u00e9n\u00e9raux Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire.3.2_R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s. Sauf indication contraire, ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on permanente \u00e0 tous les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. En application du R\u00e8glement n\u00b0 1126/2008 du Conseil europ\u00e9en adopt\u00e9 le 3 novembre 2008, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe Ekinops au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales telles qu\u2019approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et qui sont d\u2019application obligatoire \u00e0 cette date. Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS ( International Accounting Standards), et leurs interpr\u00e9tations IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) et SIC (Standing Interpretations Committee).Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022 Amendements \u00e0 IAS 16 Immobilisations corporelles - Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue Amendements \u00e0 IAS 37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels - Contrats d\u00e9ficitaires - Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats Amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d\u2019entreprises - R\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel Ces publications n\u2019ont pas eu d\u2019incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et non applicable au 31 d\u00e9cembre 2022 Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques en IFRS 2 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers - Amendements \u00e0 IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Amendements \u00e0 IAS 8 M\u00e9thodes comptables - Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction IFRS 17 Contrats d\u2019assurance Le Groupe n\u2019anticipe pas d\u2019impact significatif li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de ces nouveaux textes.3.3_R\u00e8gles et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation 3.3.1_P\u00e9rim\u00e8tre Le Groupe exerce le contr\u00f4le sur l\u2019ensemble de ses filiales qui sont par cons\u00e9quent consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre portent sur la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 Ekinops Canada au mois de f\u00e9vrier 2022 Comptes consolid\u00e9s 127 Connect the futureLe tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les informations relatives \u00e0 toutes les entit\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la fin de chaque exercice : Soci\u00e9t\u00e9s Pays 2022 2021 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 Ekinops SA France M\u00e8re IG  (1) 12 mois M\u00e8re IG 12 mois Ekinops Corp \u00c9tats Unis 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops France SA France 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Belgium Belgique 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops India Inde 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Australie Australie 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Espa\u00f1a Espagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Brasil Br\u00e9sil 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Deutschland Allemagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois SixSq Suisse 100% IG 12 mois 100% IG 2 mois Ekinops Canada Canada 100% IG 11 mois - - - (1) IG : Int\u00e9gration globale.3.3.4_Recours aux jugements et estimations Afin d\u2019\u00e9tablir les \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux normes IFRS, la Direction du Groupe a d\u00fb recourir \u00e0 des hypoth\u00e8ses, des jugements et des estimations, susceptibles d\u2019affecter \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif ainsi que les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des charges et produits de la p\u00e9riode. Document d\u2019enregistrement universel 128 Les principales estimations significatives faites par la Direction du Groupe portent notamment sur : \u25cf l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions (plans de stock-options, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise, d\u2019actions gratuites et de bons de souscription d\u2019action) qui peuvent \u00eatre accord\u00e9es aux fondateurs, aux dirigeants, aux salari\u00e9s du Groupe et \u00e0 certains prestataires. L\u2019\u00e9valuation de cette juste valeur r\u00e9sulte de mod\u00e8les n\u00e9cessitant l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses de calcul (volatilit\u00e9, turn- over, dur\u00e9e d\u2019exer\u00e7abilit\u00e9...) ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des avantages du personnel, et plus particuli\u00e8rement des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des provisions et notamment de la provision pour garantie ; \u25cf l\u2019estimation des flux de remboursements des subventions et avances remboursables ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ; \u25cf le test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill ; \u25cf le traitement comptable des contrats de location dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 16. La Direction du Groupe proc\u00e8de \u00e0 ces estimations et appr\u00e9ciations de fa\u00e7on continue sur la base de l\u2019hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d\u2019exploitation, de son exp\u00e9rience pass\u00e9e et des informations disponibles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Ces estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent, ou encore suite \u00e0 de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent par cons\u00e9quent sensiblement diff\u00e9rer de ces estimations.D\u00e9termination de la valeur recouvrable du goodwill Les \u00e9carts d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 soumis au test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la m\u00e9thode d\u00e9crite dans le chapitre 3.3.5 Goodwill. Les actifs distincts dans le pass\u00e9 (Ekinops, OneAccess et OTN) sont aujourd\u2019hui difficilement dissociables. Par cons\u00e9quent, il convient de consid\u00e9rer une seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination de la valeur recouvrable sont les suivants : M\u00e9thodologie Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2% Taux d\u2019actualisation 9,5% L\u2019horizon de projection est d\u2019une dur\u00e9e de 5 ann\u00e9es et inclut une valeur terminale. Une sensibilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie nets est retenue. L\u2019analyse conduit \u00e0 faire \u00e9voluer les param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de (1%) et de taux d\u2019actualisation de +4,5%.b) Hypoth\u00e8ses actuarielles Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour le calcul des engagements de fins de carri\u00e8res sont les suivantes : Hypoth\u00e8ses actuarielles 31/12/2022 31/12/2021 \u00c2ge de d\u00e9part en retraite 65 ans 65 ans Taux d\u2019actualisation 3,77% 0,95% Taux de charges patronales 47,0% 47,0% Taux de revalorisation des salaires 4,00% 2,30% Turn-over < 25 ans 10% - 15% 10% - 15% 25 - 30 ans 10% - 20% 10% - 20% 30 - 35 ans 20% - 25% 20% - 25% 35 - 40 ans 15,00% 15,00% 40 - 45 ans 2 - 10% 2 - 10% 45 - 50 ans 2,00% 2,00% 50 - 55 ans 2,00% 2,00% > 55 ans 0,00% 0,00% Table de mortalit\u00e9 TGHF05 TGHF05 Document d\u2019enregistrement universel 144",
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  "fact_15982": {
   "value": "En date du 6 mars 2023, le Conseil d\u2019Administration a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des comptes annuels consolid\u00e9s d\u2019Ekinops SA portant sur la p\u00e9riode de douze mois prenant fin le 31 d\u00e9cembre 2022.",
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  "fact_15983": {
   "value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire. 3.1_Principaux g\u00e9n\u00e9raux Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire.",
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  "fact_15984": {
   "value": "Note     3_M\u00e9thodes et principes comptables 3.1_Principaux g\u00e9n\u00e9raux Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire.3.2_R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s. Sauf indication contraire, ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on permanente \u00e0 tous les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. En application du R\u00e8glement n\u00b0 1126/2008 du Conseil europ\u00e9en adopt\u00e9 le 3 novembre 2008, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe Ekinops au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales telles qu\u2019approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et qui sont d\u2019application obligatoire \u00e0 cette date. Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS ( International Accounting Standards), et leurs interpr\u00e9tations IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) et SIC (Standing Interpretations Committee).L\u2019ensemble des textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne. Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022 Amendements \u00e0 IAS 16 Immobilisations corporelles - Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue Amendements \u00e0 IAS 37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels - Contrats d\u00e9ficitaires - Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats Amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d\u2019entreprises - R\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel Ces publications n\u2019ont pas eu d\u2019incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et non applicable au 31 d\u00e9cembre 2022 Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques en IFRS 2 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers - Amendements \u00e0 IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Amendements \u00e0 IAS 8 M\u00e9thodes comptables - Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction IFRS 17 Contrats d\u2019assurance Le Groupe n\u2019anticipe pas d\u2019impact significatif li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de ces nouveaux textes.3.3_R\u00e8gles et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation 3.3.1_P\u00e9rim\u00e8tre Le Groupe exerce le contr\u00f4le sur l\u2019ensemble de ses filiales qui sont par cons\u00e9quent consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre portent sur la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 Ekinops Canada au mois de f\u00e9vrier 2022 Comptes consolid\u00e9s 127 Connect the futureLe tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les informations relatives \u00e0 toutes les entit\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la fin de chaque exercice : Soci\u00e9t\u00e9s Pays 2022 2021 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 Ekinops SA France M\u00e8re IG  (1) 12 mois M\u00e8re IG 12 mois Ekinops Corp \u00c9tats Unis 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops France SA France 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Belgium Belgique 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops India Inde 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Australie Australie 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Espa\u00f1a Espagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Brasil Br\u00e9sil 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Deutschland Allemagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois SixSq Suisse 100% IG 12 mois 100% IG 2 mois Ekinops Canada Canada 100% IG 11 mois - - - (1) IG : Int\u00e9gration globale.3.3.2_M\u00e9thode de consolidation Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Tous les soldes intra-groupe, transactions intra-groupe ainsi que les produits, les charges et les r\u00e9sultats latents qui sont compris dans la valeur comptable d\u2019actifs, provenant de transactions internes, sont \u00e9limin\u00e9s en totalit\u00e9. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce le contr\u00f4le exclusif directement ou indirectement sont int\u00e9gr\u00e9es globalement. 3.3.3_M\u00e9thodes de conversion a) Conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res La monnaie de fonctionnement des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res correspond \u00e0 la monnaie locale. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe sont convertis selon la m\u00e9thode dite \u00ab du cours de cl\u00f4ture \u00bb. Leurs \u00e9l\u00e9ments de bilan sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart de conversion dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. b) Op\u00e9rations en monnaie \u00e9trang\u00e8re Les op\u00e9rations en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont converties en euro au cours de change en vigueur \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration. \u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis en appliquant le cours en vigueur \u00e0 cette date. Les pertes et gains de change qui en r\u00e9sultent sont reconnus en autres produits et charges financiers au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9carts de change relatifs aux \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; ils sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net.3.3.4_Recours aux jugements et estimations Afin d\u2019\u00e9tablir les \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux normes IFRS, la Direction du Groupe a d\u00fb recourir \u00e0 des hypoth\u00e8ses, des jugements et des estimations, susceptibles d\u2019affecter \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif ainsi que les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des charges et produits de la p\u00e9riode. Document d\u2019enregistrement universel 128 Les principales estimations significatives faites par la Direction du Groupe portent notamment sur : \u25cf l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions (plans de stock-options, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise, d\u2019actions gratuites et de bons de souscription d\u2019action) qui peuvent \u00eatre accord\u00e9es aux fondateurs, aux dirigeants, aux salari\u00e9s du Groupe et \u00e0 certains prestataires. L\u2019\u00e9valuation de cette juste valeur r\u00e9sulte de mod\u00e8les n\u00e9cessitant l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses de calcul (volatilit\u00e9, turn- over, dur\u00e9e d\u2019exer\u00e7abilit\u00e9...) ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des avantages du personnel, et plus particuli\u00e8rement des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des provisions et notamment de la provision pour garantie ; \u25cf l\u2019estimation des flux de remboursements des subventions et avances remboursables ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ; \u25cf le test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill ; \u25cf le traitement comptable des contrats de location dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 16. La Direction du Groupe proc\u00e8de \u00e0 ces estimations et appr\u00e9ciations de fa\u00e7on continue sur la base de l\u2019hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d\u2019exploitation, de son exp\u00e9rience pass\u00e9e et des informations disponibles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Ces estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent, ou encore suite \u00e0 de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent par cons\u00e9quent sensiblement diff\u00e9rer de ces estimations.3.3.5_Goodwill Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre la somme des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u25cf le prix d\u2019acquisition au titre de la prise de contr\u00f4le ; \u25cf le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet) ; \u25cf et le montant net des actifs acquis et passifs assum\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais directement imputables aux regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges dans le compte de r\u00e9sultat au niveau du poste \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Le goodwill comptabilis\u00e9 n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet au minimum d\u2019un test de perte de valeur annuel afin de d\u00e9terminer si une perte de valeur doit \u00eatre enregistr\u00e9e. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwill sont affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) : une UGT correspond au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupe d\u2019actifs. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de pertes de valeur chaque fin d\u2019ann\u00e9e ou chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin d\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019UGT. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l\u2019actif et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie attendus de l\u2019utilisation de l\u2019UGT). Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour une UGT si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Cette perte de valeur doit en premier lieu \u00eatre affect\u00e9e au goodwill de l\u2019UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 ne conduisent pas \u00e0 constater de perte de valeur. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement au r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.3.3.6_Immobilisations incorporelles Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable et par lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es). Elles sont principalement constitu\u00e9es : \u25cf de licences d\u2019utilisation de logiciels/progiciels, amorties en lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 comprise entre 1 et 6 ans ; \u25cf des frais de d\u00e9veloppement. L\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de OneAccess France, Ekinops Brasil et SixSq men\u00e9e respectivement au cours des exercices 2018, 2020 et 2022, a conduit \u00e0 d\u00e9terminer la juste valeur d\u2019\u00e9l\u00e9ments incorporels, dont les dur\u00e9es d\u2019amortissements sont les suivantes : Technologies d\u00e9velopp\u00e9es 6 \u2013 7 ans Relations clients 10 ans Carnet de commandes 1 an Comptes consolid\u00e9s 129 Connect the future Frais de d\u00e9veloppement Le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des conditions d\u00e9finies par IAS38 : \u25cf la faisabilit\u00e9 technique de l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019actif incorporel en vue de sa mise en service ou en vente ; \u25cf l\u2019intention d\u2019achever la production de l\u2019actif pour l\u2019utiliser ou le vendre ; \u25cf la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019actif produit ; \u25cf l\u2019aptitude de l\u2019actif \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs ; \u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources techniques, financi\u00e8res ou autres n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le projet ; \u25cf la capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppement comprennent les co\u00fbts li\u00e9s aux prestataires externes ainsi que les salaires bruts et charges sociales des salari\u00e9s ayant particip\u00e9 au projet, \u00e9valu\u00e9s sur la base du temps d\u2019intervention major\u00e9 d\u2019une quote-part de frais indirects. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. L\u2019amortissement des frais de d\u00e9veloppement d\u00e9bute \u00e0 compter de la date de commercialisation de l\u2019\u00e9quipement ou mise en service du logiciel. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les frais de d\u00e9veloppement pour lesquels l\u2019amortissement n\u2019a pas d\u00e9but\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab frais de d\u00e9veloppement en cours \u00bb. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.3.3.7_Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (prix d\u2019achat et frais d\u2019accessoires) ou \u00e0 leur co\u00fbt de production pour certaines immobilisations corporelles produites en interne. Cette production immobilis\u00e9e concerne principalement du mat\u00e9riel de d\u00e9monstration. Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, en fonction de leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 : Installations techniques 10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3 - 10 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 - 5 ans Mat\u00e9riel de d\u00e9mo et d\u00e9veloppement 4 ans Agencements 5 - 10 ans Les valeurs r\u00e9siduelles amortissables et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.3.3.8_D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 - D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, d\u00e8s lors qu\u2019un \u00e9v\u00e9nement ou un changement dans les conditions de march\u00e9 pr\u00e9sente un risque de perte de valeur pour une immobilisation incorporelle ou corporelle, sa valeur comptable est revue afin de s\u2019assurer qu\u2019elle reste inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est mesur\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs devant \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation continue de l\u2019actif et par sa sortie in fine. La valeur recouvrable \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9 tient notamment compte de l\u2019\u00e9volution commerciale des produits ainsi que des \u00e9volutions technologiques. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, une perte de valeur correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre ces deux valeurs est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour une immobilisation corporelle ou incorporelle ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e peut \u00eatre reprise si la valeur recouvrable devient \u00e0 nouveau sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. La reprise ne peut toutefois exc\u00e9der la perte de valeur comptabilis\u00e9e initialement.3.3.9_Droits d\u2019utilisation et dettes locatives La norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location est devenue d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er janvier 2019. Cette nouvelle norme remplace les normes existantes en mati\u00e8re de contrats de location, notamment IAS 17 \u00ab Contrats de location \u00bb, IFRIC 4 \u00ab D\u00e9terminer si un accord contient un contrat de location \u00bb, SIC-15 \u00ab Avantages dans les contrats de location simple \u00bb et SIC-27 \u00ab \u00c9valuation de la substance des transactions prenant la forme juridique d\u2019un contrat de location \u00bb. L\u2019application d\u2019IFRS 16 impose aux preneurs de comptabiliser pour tous les contrats de location, un actif repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent, et une dette au titre de l\u2019obligation de paiement des loyers. \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt, comprenant \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat : le montant initial de la dette, des co\u00fbts directs initiaux encourus pour la conclusion du contrat et d\u2019une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat. Le droit d\u2019utilisation comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat ou la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien lou\u00e9 s\u2019il est raisonnablement certain qu\u2019il y aura transfert de propri\u00e9t\u00e9. Document d\u2019enregistrement universel 130 \u00c0 cette m\u00eame date, la dette de loyers est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti, selon le mod\u00e8le du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) et correspond \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs sur la dur\u00e9e du contrat (loyers fixes, loyers variables bas\u00e9s sur un taux ou un index, garanties de valeur r\u00e9siduelle, prix d\u2019exercice d\u2019option d\u2019achat si raisonnablement certaine, p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement). La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Par la suite, la dette et le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent doivent \u00eatre r\u00e9estim\u00e9s pour prendre en compte les situations suivantes : \u25cf la r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location ; \u25cf toute modification li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation du caract\u00e8re raisonnablement certain (ou non) de l\u2019exercice d\u2019une option ; \u25cf la r\u00e9estimation des garanties de valeur r\u00e9siduelle ; \u25cf la r\u00e9vision des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers ; \u25cf les ajustements de loyers. Le Groupe applique les mesures de simplifications suivantes, pr\u00e9vues par la norme : \u25cf exclusion des contrats de courte dur\u00e9e et ne comprenant pas d\u2019option d\u2019achat ; \u25cf exclusion des contrats portant sur des actifs de faible valeur. Les loyers relatifs \u00e0 ces contrats sont alors directement comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles. Le Groupe a principalement des contrats de location pour des b\u00e2timents (centre de production, bureaux).3.3.10_Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans des conditions d\u2019activit\u00e9 normales, diminu\u00e9 des frais de commercialisation. Le co\u00fbt de revient est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 (CUMP). La valeur brute des stocks de composants comprend le prix d\u2019achat, les droits de douane, les autres taxes ainsi que les frais de manutention, de transport et autres frais directement attribuables. Le co\u00fbt de revient des produits finis comprend le co\u00fbt des mati\u00e8res, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, ainsi qu\u2019une quote-part de frais indirects de production. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est pratiqu\u00e9e au cas par cas lorsque la valeur d\u2019utilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. C\u2019est notamment le cas lorsque les stocks sont comptabilis\u00e9s pour un montant sup\u00e9rieur au montant que la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019attend \u00e0 obtenir de leur vente ou de leur utilisation. La valeur recouvrable des stocks peut \u00e9galement \u00eatre affect\u00e9e si ces stocks ont \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9s, s\u2019ils sont devenus compl\u00e8tement ou partiellement obsol\u00e8tes ou si leur prix de vente a subi une baisse.Les estimations de la valeur nette de r\u00e9alisation tiennent compte des fluctuations de prix ou de co\u00fbt directement li\u00e9es aux \u00e9v\u00e9nements survenant apr\u00e8s la fin de l\u2019exercice dans la mesure o\u00f9 de tels \u00e9v\u00e9nements confirment les conditions existant \u00e0 la fin de la p\u00e9riode.3.3.11_Actifs financiers (hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) Les actifs financiers, \u00e0 l\u2019exclusion de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers, sont constitu\u00e9s de pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils sont inclus dans les actifs courants, except\u00e9 les actifs dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance expire plus de douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La valeur recouvrable des pr\u00eats et cr\u00e9ances est examin\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019il existe une quelconque indication que l\u2019actif pourrait avoir subi une perte de valeur, et au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, une perte de valeur est imm\u00e9diatement reconnue dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net. La Direction proc\u00e8de r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la revue et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des cr\u00e9ances clients. Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ou une perte sur cr\u00e9ance irr\u00e9couvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net. Cette \u00e9valuation du risque-cr\u00e9dit repose sur l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e en mati\u00e8re de recouvrement des cr\u00e9ances et de d\u00e9fauts de paiement, le niveau d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9pass\u00e9e, ainsi que sur les conditions de paiements octroy\u00e9es. Une \u00e9ch\u00e9ance est consid\u00e9r\u00e9e comme d\u00e9pass\u00e9e lorsqu\u2019\u00e0 la date fix\u00e9e contractuellement le paiement n\u2019a toujours pas \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Comptes consolid\u00e9s 131 Connect the future3.3.12_Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend principalement les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie incluent les placements \u00e0 court terme tr\u00e8s liquides et qui pr\u00e9sentent un risque de changement de valeur consid\u00e9r\u00e9 comme n\u00e9gligeable. Les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance initiale est \u00e0 plus de trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les comptes bancaires faisant l\u2019objet de restrictions (comptes bloqu\u00e9s) sont exclus de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont constat\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net. Les d\u00e9couverts bancaires figurent en dettes financi\u00e8res courantes. Pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie tels que d\u00e9finis ci-dessus, nets des concours bancaires courants.3.3.13_Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers notamment afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de taux de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9. La reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition \u00e0 la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie futurs et relative \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 soit \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif enregistr\u00e9 au bilan, soit \u00e0 une transaction future hautement probable, et qui pourra affecter le r\u00e9sultat net. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie uniquement lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es : \u25cf il existe une documentation interne sur la couverture mise en place ; \u25cf la transaction qui fait l\u2019objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait affecter le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur part efficace ; la partie inefficace est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition aux variations de juste valeur d\u2019un actif, d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme (ou d\u2019une partie identifi\u00e9e d\u2019actif, de passif ou d\u2019engagement ferme), qui peut \u00eatre attribu\u00e9e \u00e0 un risque sp\u00e9cifique et qui aura un impact sur le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de juste valeur ou non document\u00e9s, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.3.3.14_\u00c9valuation et comptabilisation des autres passifs financiers Les autres passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de transaction. Ils sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Le TIE est le taux qui \u00e9galise le flux attendu des sorties de tr\u00e9sorerie futures \u00e0 la valeur nette comptable actuelle du passif financier afin d\u2019en d\u00e9duire son co\u00fbt amorti.3.3.15_Avances conditionn\u00e9es, subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions ou d\u2019avances conditionn\u00e9es. Les subventions sont comptabilis\u00e9es lorsqu\u2019il existe une assurance raisonnable que : \u25cf le Groupe se conformera aux conditions attach\u00e9es aux subventions ; et \u25cf les subventions seront re\u00e7ues. Un pr\u00eat non remboursable sous conditions est trait\u00e9 comme une subvention publique s\u2019il existe une assurance raisonnable que l\u2019entreprise remplira les conditions relatives \u00e0 la dispense de remboursement du pr\u00eat. Dans le cas contraire, il est class\u00e9 en dettes financi\u00e8res et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti. La diff\u00e9rence \u00e9ventuelle entre l\u2019\u00e9valuation au co\u00fbt amorti du pr\u00eat et sa valeur nominale est comptabilis\u00e9e en produits de subventions et \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du projet financ\u00e9. Une subvention publique \u00e0 recevoir \u00e0 titre de soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours duquel la cr\u00e9ance devient acquise. Dans les cas o\u00f9 la subvention a pour objectif de compenser la charge, elle est comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction de cette charge. Document d\u2019enregistrement universel 132 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel en d\u00e9duction des charges auxquelles ils se rapportent. Le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net.3.3.16_Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, le Groupe comptabilise des provisions uniquement si les trois conditions suivantes sont remplies : \u25cf une entit\u00e9 a une obligation actuelle (juridique ou implicite) envers un tiers r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ; \u25cf il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; \u25cf et le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La d\u00e9termination de l\u2019exposition au risque, la comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des provisions font appel \u00e0 une part importante de jugements et d\u2019estimations. Ces jugements et estimations sont, par nature, sujets au changement notamment si de nouvelles informations ou de nouveaux \u00e9l\u00e9ments d\u2019appr\u00e9ciation devenaient disponibles. Lorsque le Groupe attend le remboursement partiel ou total de la provision, par exemple du fait d\u2019un contrat d\u2019assurance, un produit \u00e0 recevoir peut-\u00eatre comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan si le remboursement est quasi-certain. Si l\u2019impact pr\u00e9sente un caract\u00e8re significatif, les provisions sont actualis\u00e9es sur la base d\u2019un taux qui refl\u00e8te les risques sp\u00e9cifiques au passif. \u00c0 chaque arr\u00eat\u00e9 ult\u00e9rieur, l\u2019augmentation de la provision qui r\u00e9sulte de l\u2019\u00e9coulement du temps conduit \u00e0 comptabiliser une charge de \u00ab d\u00e9sactualisation \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsque la provision est utilis\u00e9e, la reprise de provision est comptabilis\u00e9e au cr\u00e9dit du compte de charge dans lequel a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e la d\u00e9pense couverte par la provision. Lorsque la reprise de provision traduit l\u2019extinction du risque pr\u00e9vu sans d\u00e9pense associ\u00e9e, la reprise est comptabilis\u00e9e au cr\u00e9dit du compte de dotation aux provisions. Provision pour garantie Une provision est constitu\u00e9e pour les charges \u00e0 engager dans les ann\u00e9es \u00e0 venir au titre de la garantie du mat\u00e9riel vendu. Cette provision a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e sur la base des donn\u00e9es historiques des garanties et en pond\u00e9rant les sorties possibles en fonction de leur probabilit\u00e9. Les co\u00fbts engag\u00e9s correspondent \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre, aux frais de d\u00e9placement, et au co\u00fbt des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es. Selon les pr\u00e9visions du Groupe, la majeure partie de la provision sera consomm\u00e9e au cours de l\u2019exercice suivant.3.3.17_Avantages au personnel Certains salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient des prestations de retraites pr\u00e9vues par la loi : \u25cf obtention d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite, vers\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9, lors de leur d\u00e9part en retraite (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) ; \u25cf versement de pensions de retraite par les organismes de S\u00e9curit\u00e9 sociale, lesquels sont financ\u00e9s par les cotisations des entreprises et des salari\u00e9s (r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies). Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rant qui leur sont d\u00e9di\u00e9s. Cette \u00e9valuation actuarielle est bas\u00e9e sur la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant, le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chaque pays o\u00f9 sont situ\u00e9s les engagements. Elle est comptabilis\u00e9e au prorata des ann\u00e9es de service des salari\u00e9s. Les changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont enregistr\u00e9s en capitaux propres sur l\u2019exercice. Au compte de r\u00e9sultat sont report\u00e9s : le co\u00fbt des services rendus qui constate l\u2019augmentation des obligations li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 Comptes consolid\u00e9s 133 Connect the future suppl\u00e9mentaire, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat qui traduit la \u00ab d\u00e9sactualisation \u00bb des obligations. Les cotisations relatives aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges sociales au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont rattach\u00e9s.3.3.18_Passifs courants Les passifs courants correspondent aux passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s ou n\u00e9goci\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice.3.3.19_Transactions dont le paiement est fond\u00e9 sur actions Depuis sa cr\u00e9ation, la Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans de r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (plans de stock-options, bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et actions gratuites) attribu\u00e9es aux fondateurs, aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 - Paiement fond\u00e9 sur des actions, ces attributions d\u2019instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir du mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation le plus appropri\u00e9 en fonction des caract\u00e9ristiques de chaque plan. La juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel en mode lin\u00e9aire sur chacun des jalons composant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec en contrepartie, une augmentation correspondante dans les capitaux propres. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe r\u00e9examine le nombre d\u2019options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impact d\u2019une r\u00e9vision de l\u2019estimation est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et stock-options La juste valeur des services re\u00e7us en contrepartie de l\u2019attribution de ces instruments est \u00e9valu\u00e9e, de mani\u00e8re d\u00e9finitive, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur desdits instruments \u00e0 la date de leur attribution, et au nombre d\u2019instruments pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition des droits seront satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Pour proc\u00e9der \u00e0 cette \u00e9valuation, le Groupe utilise un mod\u00e8le math\u00e9matique de valorisation de type \u00ab Binomial \u00bb. Pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi d\u00e9termin\u00e9e est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en question \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que les plans qualifi\u00e9s de \u00ab graded vesting \u00bb sont appr\u00e9hend\u00e9s comme autant de plans ind\u00e9pendants. La charge li\u00e9e \u00e0 ces instruments est comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat, en charges de personnel par la contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le prix d\u2019exercice re\u00e7u par le Groupe est constat\u00e9 en tr\u00e9sorerie par la contrepartie des capitaux propres. Actions gratuites Les plans d\u2019actions gratuites rentrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2, comme des paiements fond\u00e9s sur des actions et d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres. Les actions gratuites sont valoris\u00e9es \u00e0 leur date d\u2019octroi. Les justes valeurs sont \u00e9tal\u00e9es lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en charges de personnel avec pour contrepartie une augmentation des capitaux propres.3.3.20_Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires Les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le Groupe proviennent de la vente d\u2019\u00e9quipements et de contrats de service. a) Vente d\u2019\u00e9quipements Les \u00e9quipements commercialis\u00e9s par le Groupe sont g\u00e9n\u00e9ralement vendus sur la base de bons de commande client qui incluent des prix fixes et d\u00e9terminables, sans droit de retour ou obligations post-livraison significatives en dehors des conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. Le revenu est reconnu au moment du transfert de contr\u00f4le qui intervient lorsque les biens sont transf\u00e9r\u00e9s aux clients. Le Groupe consid\u00e8re que la promesse contractuelle faite au client de garantie quant au fonctionnement d\u2019\u00e9quipement ne r\u00e9pond pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une obligation de performance distincte, car elle ne donne pas lieu \u00e0 un \u00ab service additionnel \u00bb. Ainsi, les co\u00fbts de garantie continueront d\u2019\u00eatre reconnus conform\u00e9ment \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb. b) Prestations de services Les prestations de services concernent principalement les contrats de maintenance, les extensions de garantie et des prestations d\u2019installation. Les revenus des prestations d\u2019installation sont reconnus sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les services sont rendus. Document d\u2019enregistrement universel 134 Les revenus correspondants aux contrats de service (essentiellement maintenance et extension de garantie) sont reconnus lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e effective des contrats. La quote-part des contrats de service non aff\u00e9rente \u00e0 l\u2019exercice en cours est comptabilis\u00e9e en passif de contrats.3.3.21_Co\u00fbt des ventes Le co\u00fbt des ventes est essentiellement constitu\u00e9 : \u25cf des achats de composants, modules optiques et autres produits n\u00e9cessaires \u00e0 la production des biens vendus ; \u25cf de prestation des services des tiers pour la fabrication, l\u2019assemblage, l\u2019installation et la maintenance des biens vendus ; \u25cf des droits de douane, co\u00fbts de transports et autres taxes directement attribuables \u00e0 ces achats ; \u25cf des frais directs et indirects allou\u00e9s au processus de fabrication des produits.3.3.22_R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s du Groupe, que ces produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles. Afin de faciliter la lecture du compte de r\u00e9sultat et de la performance du Groupe, les \u00e9l\u00e9ments inhabituels et significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019ensemble consolid\u00e9 sont identifi\u00e9s sur la ligne du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel intitul\u00e9e \u00ab autres produits et charges \u00bb. Les autres produits et charges op\u00e9rationnels, exclus du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant, comprennent : \u25cf les co\u00fbts de restructurations; \u25cf les pertes de valeur constat\u00e9es principalement dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciations des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et des goodwill ; \u25cf les frais directs li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises ; \u25cf les litiges qui ne proviennent pas de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Groupe.3.3.23_Imp\u00f4ts Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e9glementations fiscales utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable pour : \u25cf toutes les diff\u00e9rences temporaires entre la base fiscale et la base comptable des actifs et passifs, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition ; \u25cf les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Les actifs d\u2019imp\u00f4t ne sont reconnus que s\u2019il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels ils pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs ainsi que de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019opter pour une pr\u00e9sentation de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) en charge d\u2019imp\u00f4t.3.3.24_R\u00e9sultat de base et r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice attribuable aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice attribuable aux actionnaires du Groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives. Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e (BSA, options de souscriptions d\u2019actions) g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte. Les actions propres port\u00e9es en diminution des capitaux propres ne sont pas prises en compte dans le calcul des r\u00e9sultats par action de base et dilu\u00e9s. Comptes consolid\u00e9s 135 Connect the future4.18_Impact de la variation du besoin en fonds de roulement (en K\u20ac) 31/12/2021 31/12/2022 (Augm.)/Dim. nette des stocks (5 127) (5 945) (Augm.)/Dim. nette des cr\u00e9ances clients (1 531) (5 468) Augm./(Dim.) des dettes fournisseurs 3 525 1 544 (Augm.)/Dim. nette des autres \u00e9l\u00e9ments (855) (3 762) (Augm.)/Dim. du BFR (3 988) (13 630) Comptes consolid\u00e9s 145 Connect the future5.4_Amortissements et provisions : dotations et reprises (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dotation aux amortissements - Immobilisations incorporelles (1 935) (1 810) Dotation aux amortissements - Technologies d\u00e9velopp\u00e9es et relations clients (6 346) (5 873) Dotation aux amortissements - Immobilisations corporelles (1 713) (1 287) Dotation aux amortissements - Droits d\u2019utilisation (1 896) (1 694) Dotation nette de provisions pour R&C du \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant \u00bb 950 (684) Co\u00fbt des services rendus (125) 44 Sous-total (EBITDA) (11 066) (11 304) Co\u00fbt financier IAS 19 (27) (10) Dotation nette de provisions pour R&C en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb - 30 Sous-total (TFT) (11 093) (11 284) Dotation nette des reprises de provisions sur stocks 829 (870) Total des dotations aux amortissements et provisions, nettes des reprises (10 264) (12 154)",
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  "fact_15985": {
   "value": "3.2_R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s. Sauf indication contraire, ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on permanente \u00e0 tous les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. En application du R\u00e8glement n\u00b0 1126/2008 du Conseil europ\u00e9en adopt\u00e9 le 3 novembre 2008, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe Ekinops au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales telles qu\u2019approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et qui sont d\u2019application obligatoire \u00e0 cette date. Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS ( International Accounting Standards), et leurs interpr\u00e9tations IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) et SIC (Standing Interpretations Committee).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-175": {
   "value": "Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022 Amendements \u00e0 IAS 16 Immobilisations corporelles - Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue Amendements \u00e0 IAS 37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels - Contrats d\u00e9ficitaires - Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats Amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d\u2019entreprises - R\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel Ces publications n\u2019ont pas eu d\u2019incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et non applicable au 31 d\u00e9cembre 2022 Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques en IFRS 2 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers - Amendements \u00e0 IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Amendements \u00e0 IAS 8 M\u00e9thodes comptables - Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction IFRS 17 Contrats d\u2019assurance Le Groupe n\u2019anticipe pas d\u2019impact significatif li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de ces nouveaux textes.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15986": {
   "value": "Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022 Amendements \u00e0 IAS 16 Immobilisations corporelles - Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue Amendements \u00e0 IAS 37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels - Contrats d\u00e9ficitaires - Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats Amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d\u2019entreprises - R\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel Ces publications n\u2019ont pas eu d\u2019incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et non applicable au 31 d\u00e9cembre 2022 Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques en IFRS 2 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers - Amendements \u00e0 IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Amendements \u00e0 IAS 8 M\u00e9thodes comptables - Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction IFRS 17 Contrats d\u2019assurance Le Groupe n\u2019anticipe pas d\u2019impact significatif li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de ces nouveaux textes.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15987": {
   "value": "3.3_R\u00e8gles et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation 3.3.1_P\u00e9rim\u00e8tre Le Groupe exerce le contr\u00f4le sur l\u2019ensemble de ses filiales qui sont par cons\u00e9quent consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre portent sur la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 Ekinops Canada au mois de f\u00e9vrier 2022 Comptes consolid\u00e9s 127 Connect the futureLe tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les informations relatives \u00e0 toutes les entit\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la fin de chaque exercice : Soci\u00e9t\u00e9s Pays 2022 2021 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 Ekinops SA France M\u00e8re IG  (1) 12 mois M\u00e8re IG 12 mois Ekinops Corp \u00c9tats Unis 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops France SA France 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Belgium Belgique 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops India Inde 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Australie Australie 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Espa\u00f1a Espagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Brasil Br\u00e9sil 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Deutschland Allemagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois SixSq Suisse 100% IG 12 mois 100% IG 2 mois Ekinops Canada Canada 100% IG 11 mois - - - (1) IG : Int\u00e9gration globale.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-257": {
   "value": "Le Groupe exerce le contr\u00f4le sur l\u2019ensemble de ses filiales qui sont par cons\u00e9quent consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les informations relatives \u00e0 toutes les entit\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la fin de chaque exercice : Soci\u00e9t\u00e9s Pays 2022 2021 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 Ekinops SA France M\u00e8re IG  (1) 12 mois M\u00e8re IG 12 mois Ekinops Corp \u00c9tats Unis 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops France SA France 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Belgium Belgique 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops India Inde 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Australie Australie 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Espa\u00f1a Espagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Brasil Br\u00e9sil 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Deutschland Allemagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois SixSq Suisse 100% IG 12 mois 100% IG 2 mois Ekinops Canada Canada 100% IG 11 mois - - - (1) IG : Int\u00e9gration globale.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-256": {
   "value": "Le Groupe exerce le contr\u00f4le sur l\u2019ensemble de ses filiales qui sont par cons\u00e9quent consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les informations relatives \u00e0 toutes les entit\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la fin de chaque exercice : Soci\u00e9t\u00e9s Pays 2022 2021 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Nb de mois d\u2019activit\u00e9 Ekinops SA France M\u00e8re IG  (1) 12 mois M\u00e8re IG 12 mois Ekinops Corp \u00c9tats Unis 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops France SA France 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Belgium Belgique 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops India Inde 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Australie Australie 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Espa\u00f1a Espagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Brasil Br\u00e9sil 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois Ekinops Deutschland Allemagne 100% IG 12 mois 100% IG 12 mois SixSq Suisse 100% IG 12 mois 100% IG 2 mois Ekinops Canada Canada 100% IG 11 mois - - - (1) IG : Int\u00e9gration globale.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15988": {
   "value": "Le Groupe exerce le contr\u00f4le sur l\u2019ensemble de ses filiales qui sont par cons\u00e9quent consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15989": {
   "value": "Au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre portent sur la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 Ekinops Canada au mois de f\u00e9vrier 2022 Comptes consolid\u00e9s 127 Connect the future3.3.5_Goodwill Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre la somme des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u25cf le prix d\u2019acquisition au titre de la prise de contr\u00f4le ; \u25cf le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet) ; \u25cf et le montant net des actifs acquis et passifs assum\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais directement imputables aux regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges dans le compte de r\u00e9sultat au niveau du poste \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Le goodwill comptabilis\u00e9 n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet au minimum d\u2019un test de perte de valeur annuel afin de d\u00e9terminer si une perte de valeur doit \u00eatre enregistr\u00e9e. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwill sont affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) : une UGT correspond au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupe d\u2019actifs. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de pertes de valeur chaque fin d\u2019ann\u00e9e ou chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin d\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019UGT. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l\u2019actif et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie attendus de l\u2019utilisation de l\u2019UGT). Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour une UGT si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Cette perte de valeur doit en premier lieu \u00eatre affect\u00e9e au goodwill de l\u2019UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 ne conduisent pas \u00e0 constater de perte de valeur. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement au r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-504": {
   "value": "3.3.3_M\u00e9thodes de conversion a) Conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res La monnaie de fonctionnement des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res correspond \u00e0 la monnaie locale. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe sont convertis selon la m\u00e9thode dite \u00ab du cours de cl\u00f4ture \u00bb. Leurs \u00e9l\u00e9ments de bilan sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart de conversion dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. b) Op\u00e9rations en monnaie \u00e9trang\u00e8re Les op\u00e9rations en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont converties en euro au cours de change en vigueur \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration. \u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis en appliquant le cours en vigueur \u00e0 cette date. Les pertes et gains de change qui en r\u00e9sultent sont reconnus en autres produits et charges financiers au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9carts de change relatifs aux \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; ils sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15992": {
   "value": "3.3.3_M\u00e9thodes de conversion a) Conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res La monnaie de fonctionnement des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res correspond \u00e0 la monnaie locale. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe sont convertis selon la m\u00e9thode dite \u00ab du cours de cl\u00f4ture \u00bb. Leurs \u00e9l\u00e9ments de bilan sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart de conversion dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es. b) Op\u00e9rations en monnaie \u00e9trang\u00e8re Les op\u00e9rations en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont converties en euro au cours de change en vigueur \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration. \u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis en appliquant le cours en vigueur \u00e0 cette date. Les pertes et gains de change qui en r\u00e9sultent sont reconnus en autres produits et charges financiers au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9carts de change relatifs aux \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Ces \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; ils sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15993": {
   "value": "3.3.4_Recours aux jugements et estimations Afin d\u2019\u00e9tablir les \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux normes IFRS, la Direction du Groupe a d\u00fb recourir \u00e0 des hypoth\u00e8ses, des jugements et des estimations, susceptibles d\u2019affecter \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif ainsi que les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des charges et produits de la p\u00e9riode. Document d\u2019enregistrement universel 128 Les principales estimations significatives faites par la Direction du Groupe portent notamment sur : \u25cf l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions (plans de stock-options, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise, d\u2019actions gratuites et de bons de souscription d\u2019action) qui peuvent \u00eatre accord\u00e9es aux fondateurs, aux dirigeants, aux salari\u00e9s du Groupe et \u00e0 certains prestataires. L\u2019\u00e9valuation de cette juste valeur r\u00e9sulte de mod\u00e8les n\u00e9cessitant l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses de calcul (volatilit\u00e9, turn- over, dur\u00e9e d\u2019exer\u00e7abilit\u00e9...) ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des avantages du personnel, et plus particuli\u00e8rement des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des provisions et notamment de la provision pour garantie ; \u25cf l\u2019estimation des flux de remboursements des subventions et avances remboursables ; \u25cf l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ; \u25cf le test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill ; \u25cf le traitement comptable des contrats de location dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 16. La Direction du Groupe proc\u00e8de \u00e0 ces estimations et appr\u00e9ciations de fa\u00e7on continue sur la base de l\u2019hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d\u2019exploitation, de son exp\u00e9rience pass\u00e9e et des informations disponibles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Ces estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent, ou encore suite \u00e0 de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent par cons\u00e9quent sensiblement diff\u00e9rer de ces estimations.D\u00e9termination de la valeur recouvrable du goodwill Les \u00e9carts d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 soumis au test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la m\u00e9thode d\u00e9crite dans le chapitre 3.3.5 Goodwill. Les actifs distincts dans le pass\u00e9 (Ekinops, OneAccess et OTN) sont aujourd\u2019hui difficilement dissociables. Par cons\u00e9quent, il convient de consid\u00e9rer une seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination de la valeur recouvrable sont les suivants : M\u00e9thodologie Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2% Taux d\u2019actualisation 9,5% L\u2019horizon de projection est d\u2019une dur\u00e9e de 5 ann\u00e9es et inclut une valeur terminale. Une sensibilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie nets est retenue. L\u2019analyse conduit \u00e0 faire \u00e9voluer les param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de (1%) et de taux d\u2019actualisation de +4,5%.b) Hypoth\u00e8ses actuarielles Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour le calcul des engagements de fins de carri\u00e8res sont les suivantes : Hypoth\u00e8ses actuarielles 31/12/2022 31/12/2021 \u00c2ge de d\u00e9part en retraite 65 ans 65 ans Taux d\u2019actualisation 3,77% 0,95% Taux de charges patronales 47,0% 47,0% Taux de revalorisation des salaires 4,00% 2,30% Turn-over < 25 ans 10% - 15% 10% - 15% 25 - 30 ans 10% - 20% 10% - 20% 30 - 35 ans 20% - 25% 20% - 25% 35 - 40 ans 15,00% 15,00% 40 - 45 ans 2 - 10% 2 - 10% 45 - 50 ans 2,00% 2,00% 50 - 55 ans 2,00% 2,00% > 55 ans 0,00% 0,00% Table de mortalit\u00e9 TGHF05 TGHF05 Document d\u2019enregistrement universel 144",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-672": {
   "value": "3.3.5_Goodwill Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre la somme des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u25cf le prix d\u2019acquisition au titre de la prise de contr\u00f4le ; \u25cf le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet) ; \u25cf et le montant net des actifs acquis et passifs assum\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais directement imputables aux regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges dans le compte de r\u00e9sultat au niveau du poste \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Le goodwill comptabilis\u00e9 n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet au minimum d\u2019un test de perte de valeur annuel afin de d\u00e9terminer si une perte de valeur doit \u00eatre enregistr\u00e9e. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwill sont affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) : une UGT correspond au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupe d\u2019actifs. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de pertes de valeur chaque fin d\u2019ann\u00e9e ou chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin d\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019UGT. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l\u2019actif et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie attendus de l\u2019utilisation de l\u2019UGT). Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour une UGT si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Cette perte de valeur doit en premier lieu \u00eatre affect\u00e9e au goodwill de l\u2019UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 ne conduisent pas \u00e0 constater de perte de valeur. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement au r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.3.3.6_Immobilisations incorporelles Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable et par lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es). Elles sont principalement constitu\u00e9es : \u25cf de licences d\u2019utilisation de logiciels/progiciels, amorties en lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 comprise entre 1 et 6 ans ; \u25cf des frais de d\u00e9veloppement. L\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de OneAccess France, Ekinops Brasil et SixSq men\u00e9e respectivement au cours des exercices 2018, 2020 et 2022, a conduit \u00e0 d\u00e9terminer la juste valeur d\u2019\u00e9l\u00e9ments incorporels, dont les dur\u00e9es d\u2019amortissements sont les suivantes : Technologies d\u00e9velopp\u00e9es 6 \u2013 7 ans Relations clients 10 ans Carnet de commandes 1 an Comptes consolid\u00e9s 129 Connect the future Frais de d\u00e9veloppement Le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des conditions d\u00e9finies par IAS38 : \u25cf la faisabilit\u00e9 technique de l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019actif incorporel en vue de sa mise en service ou en vente ; \u25cf l\u2019intention d\u2019achever la production de l\u2019actif pour l\u2019utiliser ou le vendre ; \u25cf la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019actif produit ; \u25cf l\u2019aptitude de l\u2019actif \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs ; \u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources techniques, financi\u00e8res ou autres n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le projet ; \u25cf la capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppement comprennent les co\u00fbts li\u00e9s aux prestataires externes ainsi que les salaires bruts et charges sociales des salari\u00e9s ayant particip\u00e9 au projet, \u00e9valu\u00e9s sur la base du temps d\u2019intervention major\u00e9 d\u2019une quote-part de frais indirects. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. L\u2019amortissement des frais de d\u00e9veloppement d\u00e9bute \u00e0 compter de la date de commercialisation de l\u2019\u00e9quipement ou mise en service du logiciel. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les frais de d\u00e9veloppement pour lesquels l\u2019amortissement n\u2019a pas d\u00e9but\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab frais de d\u00e9veloppement en cours \u00bb. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-671": {
   "value": "3.3.5_Goodwill Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre la somme des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u25cf le prix d\u2019acquisition au titre de la prise de contr\u00f4le ; \u25cf le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet) ; \u25cf et le montant net des actifs acquis et passifs assum\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais directement imputables aux regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges dans le compte de r\u00e9sultat au niveau du poste \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Le goodwill comptabilis\u00e9 n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet au minimum d\u2019un test de perte de valeur annuel afin de d\u00e9terminer si une perte de valeur doit \u00eatre enregistr\u00e9e. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwill sont affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) : une UGT correspond au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupe d\u2019actifs. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de pertes de valeur chaque fin d\u2019ann\u00e9e ou chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin d\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019UGT. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l\u2019actif et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie attendus de l\u2019utilisation de l\u2019UGT). Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour une UGT si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Cette perte de valeur doit en premier lieu \u00eatre affect\u00e9e au goodwill de l\u2019UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 ne conduisent pas \u00e0 constater de perte de valeur. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement au r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.4.1_ Goodwill L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (le goodwill) r\u00e9sulte des acquisitions : \u25cf OneAccess (septembre 2017) ; \u25cf Ekinops Brasil (juillet 2019) ; \u25cf SixSq (novembre 2021). (en K\u20ac) OneAccess Ekinops Brasil SixSq Total Valeur nette au 31/12/2020 27 523 826 28 349 Acquisitions - - 1 061 - \u00c9cart de conversion - 8 - 8 Valeur nette au 31/12/2021 27 523 835 1 061 29 419 Impact allocation - - (1 061) - Valeur nette corrig\u00e9e au 31/12/2021 27 523 835 - 28 358 \u00c9cart de conversion - 99 - 99 Valeur nette au 31/12/2022 27 523 934 - 28 457 Le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de SixSq au cours du 2 e semestre 2022 et notamment la d\u00e9termination de la juste valeur de la technologie d\u00e9velopp\u00e9e. Prix d\u2019acquisition (A) 1 000 Situation nette comptable acquise (65) Frais de d\u00e9veloppement (507) Technologie d\u00e9velopp\u00e9e 2 206 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (238) Juste valeur des actifs nets acquis (B) 1 396 Badwill (A) - (B) (396) L\u2019\u00e9valuation pr\u00e9sente une juste valeur des actifs nets de 1 396 K\u20ac qui est sup\u00e9rieure au prix d\u2019acquisition \u00e0 1 000 K\u20ac : le Groupe a donc constat\u00e9 un badwill, en date d\u2019acquisition, \u00e0 hauteur de 396 K\u20ac, affect\u00e9 en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Ainsi, la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a impact\u00e9 les donn\u00e9es financi\u00e8res relatives \u00e0 l\u2019exercice 2021 de la mani\u00e8re suivante : Capitaux propres - publi\u00e9s 98 791 Goodwill d\u2019acquisition (1 061) Technologie developp\u00e9e 2 206 Frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (507) Amortissements des actifs incorporels (55) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (238) Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 8 Impact r\u00e9trospectif 353 Capitaux propres - retrait\u00e9 99 143 Document d\u2019enregistrement universel 136 D\u00e9termination de la valeur recouvrable du goodwill Les \u00e9carts d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 soumis au test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la m\u00e9thode d\u00e9crite dans le chapitre 3.3.5 Goodwill. Les actifs distincts dans le pass\u00e9 (Ekinops, OneAccess et OTN) sont aujourd\u2019hui difficilement dissociables. Par cons\u00e9quent, il convient de consid\u00e9rer une seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination de la valeur recouvrable sont les suivants : M\u00e9thodologie Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2% Taux d\u2019actualisation 9,5% L\u2019horizon de projection est d\u2019une dur\u00e9e de 5 ann\u00e9es et inclut une valeur terminale. Une sensibilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie nets est retenue. L\u2019analyse conduit \u00e0 faire \u00e9voluer les param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de (1%) et de taux d\u2019actualisation de +4,5%.",
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   "value": "3.3.5_Goodwill Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre la somme des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u25cf le prix d\u2019acquisition au titre de la prise de contr\u00f4le ; \u25cf le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet) ; \u25cf et le montant net des actifs acquis et passifs assum\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais directement imputables aux regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges dans le compte de r\u00e9sultat au niveau du poste \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Le goodwill comptabilis\u00e9 n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet au minimum d\u2019un test de perte de valeur annuel afin de d\u00e9terminer si une perte de valeur doit \u00eatre enregistr\u00e9e. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwill sont affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) : une UGT correspond au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupe d\u2019actifs. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de pertes de valeur chaque fin d\u2019ann\u00e9e ou chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin d\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019UGT. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l\u2019actif et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie attendus de l\u2019utilisation de l\u2019UGT). Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour une UGT si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Cette perte de valeur doit en premier lieu \u00eatre affect\u00e9e au goodwill de l\u2019UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 ne conduisent pas \u00e0 constater de perte de valeur. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement au r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.3.3.6_Immobilisations incorporelles Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable et par lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es). Elles sont principalement constitu\u00e9es : \u25cf de licences d\u2019utilisation de logiciels/progiciels, amorties en lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 comprise entre 1 et 6 ans ; \u25cf des frais de d\u00e9veloppement. L\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de OneAccess France, Ekinops Brasil et SixSq men\u00e9e respectivement au cours des exercices 2018, 2020 et 2022, a conduit \u00e0 d\u00e9terminer la juste valeur d\u2019\u00e9l\u00e9ments incorporels, dont les dur\u00e9es d\u2019amortissements sont les suivantes : Technologies d\u00e9velopp\u00e9es 6 \u2013 7 ans Relations clients 10 ans Carnet de commandes 1 an Comptes consolid\u00e9s 129 Connect the future Frais de d\u00e9veloppement Le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des conditions d\u00e9finies par IAS38 : \u25cf la faisabilit\u00e9 technique de l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019actif incorporel en vue de sa mise en service ou en vente ; \u25cf l\u2019intention d\u2019achever la production de l\u2019actif pour l\u2019utiliser ou le vendre ; \u25cf la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019actif produit ; \u25cf l\u2019aptitude de l\u2019actif \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs ; \u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources techniques, financi\u00e8res ou autres n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le projet ; \u25cf la capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppement comprennent les co\u00fbts li\u00e9s aux prestataires externes ainsi que les salaires bruts et charges sociales des salari\u00e9s ayant particip\u00e9 au projet, \u00e9valu\u00e9s sur la base du temps d\u2019intervention major\u00e9 d\u2019une quote-part de frais indirects. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. L\u2019amortissement des frais de d\u00e9veloppement d\u00e9bute \u00e0 compter de la date de commercialisation de l\u2019\u00e9quipement ou mise en service du logiciel. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les frais de d\u00e9veloppement pour lesquels l\u2019amortissement n\u2019a pas d\u00e9but\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab frais de d\u00e9veloppement en cours \u00bb. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.4.1_ Goodwill L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (le goodwill) r\u00e9sulte des acquisitions : \u25cf OneAccess (septembre 2017) ; \u25cf Ekinops Brasil (juillet 2019) ; \u25cf SixSq (novembre 2021). (en K\u20ac) OneAccess Ekinops Brasil SixSq Total Valeur nette au 31/12/2020 27 523 826 28 349 Acquisitions - - 1 061 - \u00c9cart de conversion - 8 - 8 Valeur nette au 31/12/2021 27 523 835 1 061 29 419 Impact allocation - - (1 061) - Valeur nette corrig\u00e9e au 31/12/2021 27 523 835 - 28 358 \u00c9cart de conversion - 99 - 99 Valeur nette au 31/12/2022 27 523 934 - 28 457 Le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de SixSq au cours du 2 e semestre 2022 et notamment la d\u00e9termination de la juste valeur de la technologie d\u00e9velopp\u00e9e. Prix d\u2019acquisition (A) 1 000 Situation nette comptable acquise (65) Frais de d\u00e9veloppement (507) Technologie d\u00e9velopp\u00e9e 2 206 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (238) Juste valeur des actifs nets acquis (B) 1 396 Badwill (A) - (B) (396) L\u2019\u00e9valuation pr\u00e9sente une juste valeur des actifs nets de 1 396 K\u20ac qui est sup\u00e9rieure au prix d\u2019acquisition \u00e0 1 000 K\u20ac : le Groupe a donc constat\u00e9 un badwill, en date d\u2019acquisition, \u00e0 hauteur de 396 K\u20ac, affect\u00e9 en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Ainsi, la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a impact\u00e9 les donn\u00e9es financi\u00e8res relatives \u00e0 l\u2019exercice 2021 de la mani\u00e8re suivante : Capitaux propres - publi\u00e9s 98 791 Goodwill d\u2019acquisition (1 061) Technologie developp\u00e9e 2 206 Frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (507) Amortissements des actifs incorporels (55) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (238) Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 8 Impact r\u00e9trospectif 353 Capitaux propres - retrait\u00e9 99 143 Document d\u2019enregistrement universel 136 D\u00e9termination de la valeur recouvrable du goodwill Les \u00e9carts d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 soumis au test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la m\u00e9thode d\u00e9crite dans le chapitre 3.3.5 Goodwill. Les actifs distincts dans le pass\u00e9 (Ekinops, OneAccess et OTN) sont aujourd\u2019hui difficilement dissociables. Par cons\u00e9quent, il convient de consid\u00e9rer une seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination de la valeur recouvrable sont les suivants : M\u00e9thodologie Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2% Taux d\u2019actualisation 9,5% L\u2019horizon de projection est d\u2019une dur\u00e9e de 5 ann\u00e9es et inclut une valeur terminale. Une sensibilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie nets est retenue. L\u2019analyse conduit \u00e0 faire \u00e9voluer les param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de (1%) et de taux d\u2019actualisation de +4,5%.4.2_Immobilisations incorporelles (en K\u20ac) Technologies d\u00e9velopp\u00e9es Relations clients Carnet de commandes Frais de d\u00e9veloppement Frais de d\u00e9veloppement en cours Licences et autres incorporels Total Valeur brute au 31/12/2021 32 536 8 997 1 021 10 887 2 120 4 512 60 073 Capitalisation des frais de d\u00e9veloppement - - - 1 279 2 616 251 4 147 Reclassement/mise en service - - - 329 (329) (66) (66) Cessions/mise au rebut - - - (125) (221) (346) Effet de la variation du cours des devises 827 - - 38 - (1) 864 Valeur brute au 31/12/2022 33 363 8 997 1 021 12 408 4 186 4 696 64 671 Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2021 (19 244) (3 825) (1 021) (6 666) - (4 476) (35 232) Dotation de la p\u00e9riode (5 446) (900) (1 768) - (167) (8 281) Diminution de la p\u00e9riode - - - 86 - (1) 85 Effet de la variation du cours des devises (170) - - (3) - (12) (185) Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2022 (24 860) (4 725) (1 021) (8 351) - (4 656) (43 613) Valeur nette au 31/12/2021 13 292 5 172 - 4 221 2 120 36 24 840 Valeur nette au 31/12/2022 8 503 4 272 - 4 057 4 186 40 21 058",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
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   "value": "3.3.5_Goodwill Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre la somme des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u25cf le prix d\u2019acquisition au titre de la prise de contr\u00f4le ; \u25cf le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet) ; \u25cf et le montant net des actifs acquis et passifs assum\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais directement imputables aux regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges dans le compte de r\u00e9sultat au niveau du poste \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Le goodwill comptabilis\u00e9 n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet au minimum d\u2019un test de perte de valeur annuel afin de d\u00e9terminer si une perte de valeur doit \u00eatre enregistr\u00e9e. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwill sont affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) : une UGT correspond au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupe d\u2019actifs. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de pertes de valeur chaque fin d\u2019ann\u00e9e ou chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin d\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019UGT. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l\u2019actif et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie attendus de l\u2019utilisation de l\u2019UGT). Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour une UGT si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Cette perte de valeur doit en premier lieu \u00eatre affect\u00e9e au goodwill de l\u2019UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 ne conduisent pas \u00e0 constater de perte de valeur. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement au r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.",
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    "language": "fr",
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   "value": "3.3.5_Goodwill Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre la somme des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u25cf le prix d\u2019acquisition au titre de la prise de contr\u00f4le ; \u25cf le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet) ; \u25cf et le montant net des actifs acquis et passifs assum\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais directement imputables aux regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges dans le compte de r\u00e9sultat au niveau du poste \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Le goodwill comptabilis\u00e9 n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet au minimum d\u2019un test de perte de valeur annuel afin de d\u00e9terminer si une perte de valeur doit \u00eatre enregistr\u00e9e. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwill sont affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) : une UGT correspond au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupe d\u2019actifs. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de pertes de valeur chaque fin d\u2019ann\u00e9e ou chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin d\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019UGT. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l\u2019actif et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie attendus de l\u2019utilisation de l\u2019UGT). Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour une UGT si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Cette perte de valeur doit en premier lieu \u00eatre affect\u00e9e au goodwill de l\u2019UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 ne conduisent pas \u00e0 constater de perte de valeur. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement au r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.",
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  },
  "fact_15994": {
   "value": "3.3.5_Goodwill Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre la somme des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u25cf le prix d\u2019acquisition au titre de la prise de contr\u00f4le ; \u25cf le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet) ; \u25cf et le montant net des actifs acquis et passifs assum\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais directement imputables aux regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges dans le compte de r\u00e9sultat au niveau du poste \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Le goodwill comptabilis\u00e9 n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet au minimum d\u2019un test de perte de valeur annuel afin de d\u00e9terminer si une perte de valeur doit \u00eatre enregistr\u00e9e. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwill sont affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) : une UGT correspond au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupe d\u2019actifs. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de pertes de valeur chaque fin d\u2019ann\u00e9e ou chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin d\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019UGT. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l\u2019actif et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie attendus de l\u2019utilisation de l\u2019UGT). Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour une UGT si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Cette perte de valeur doit en premier lieu \u00eatre affect\u00e9e au goodwill de l\u2019UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 ne conduisent pas \u00e0 constater de perte de valeur. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement au r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-827": {
   "value": "Le goodwill comptabilis\u00e9 n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet au minimum d\u2019un test de perte de valeur annuel afin de d\u00e9terminer si une perte de valeur doit \u00eatre enregistr\u00e9e. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwill sont affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) : une UGT correspond au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupe d\u2019actifs. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de pertes de valeur chaque fin d\u2019ann\u00e9e ou chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin d\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019UGT. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l\u2019actif et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie attendus de l\u2019utilisation de l\u2019UGT). Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour une UGT si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Cette perte de valeur doit en premier lieu \u00eatre affect\u00e9e au goodwill de l\u2019UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 ne conduisent pas \u00e0 constater de perte de valeur. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement au r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.3.3.8_D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 - D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, d\u00e8s lors qu\u2019un \u00e9v\u00e9nement ou un changement dans les conditions de march\u00e9 pr\u00e9sente un risque de perte de valeur pour une immobilisation incorporelle ou corporelle, sa valeur comptable est revue afin de s\u2019assurer qu\u2019elle reste inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est mesur\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs devant \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation continue de l\u2019actif et par sa sortie in fine. La valeur recouvrable \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9 tient notamment compte de l\u2019\u00e9volution commerciale des produits ainsi que des \u00e9volutions technologiques. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, une perte de valeur correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre ces deux valeurs est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour une immobilisation corporelle ou incorporelle ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e peut \u00eatre reprise si la valeur recouvrable devient \u00e0 nouveau sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. La reprise ne peut toutefois exc\u00e9der la perte de valeur comptabilis\u00e9e initialement.Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est pratiqu\u00e9e au cas par cas lorsque la valeur d\u2019utilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. C\u2019est notamment le cas lorsque les stocks sont comptabilis\u00e9s pour un montant sup\u00e9rieur au montant que la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019attend \u00e0 obtenir de leur vente ou de leur utilisation. La valeur recouvrable des stocks peut \u00e9galement \u00eatre affect\u00e9e si ces stocks ont \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9s, s\u2019ils sont devenus compl\u00e8tement ou partiellement obsol\u00e8tes ou si leur prix de vente a subi une baisse.D\u00e9termination de la valeur recouvrable du goodwill Les \u00e9carts d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 soumis au test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la m\u00e9thode d\u00e9crite dans le chapitre 3.3.5 Goodwill. Les actifs distincts dans le pass\u00e9 (Ekinops, OneAccess et OTN) sont aujourd\u2019hui difficilement dissociables. Par cons\u00e9quent, il convient de consid\u00e9rer une seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination de la valeur recouvrable sont les suivants : M\u00e9thodologie Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2% Taux d\u2019actualisation 9,5% L\u2019horizon de projection est d\u2019une dur\u00e9e de 5 ann\u00e9es et inclut une valeur terminale. Une sensibilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie nets est retenue. L\u2019analyse conduit \u00e0 faire \u00e9voluer les param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de (1%) et de taux d\u2019actualisation de +4,5%.4.7_Stocks (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Dotation provision d\u00e9pr\u00e9ciation de stock Reprise provision d\u00e9pr\u00e9ciation de stock Incidence de la variation du cours des devises 31/12/2022 Stocks de composants 10 976 6 178 - - - 17 154 Stocks de produits finis 10 658 (1 062) - - 18 9 613 Valeurs brutes 21 633 5 116 - - 18 26 767 Pertes de valeurs - Composants (1 857) - (611) 1 054 - (1 414) Pertes de valeurs - Produits finis (744) - (205) 591 (2) (360)5.4_Amortissements et provisions : dotations et reprises (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dotation aux amortissements - Immobilisations incorporelles (1 935) (1 810) Dotation aux amortissements - Technologies d\u00e9velopp\u00e9es et relations clients (6 346) (5 873) Dotation aux amortissements - Immobilisations corporelles (1 713) (1 287) Dotation aux amortissements - Droits d\u2019utilisation (1 896) (1 694) Dotation nette de provisions pour R&C du \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant \u00bb 950 (684) Co\u00fbt des services rendus (125) 44 Sous-total (EBITDA) (11 066) (11 304) Co\u00fbt financier IAS 19 (27) (10) Dotation nette de provisions pour R&C en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb - 30 Sous-total (TFT) (11 093) (11 284) Dotation nette des reprises de provisions sur stocks 829 (870) Total des dotations aux amortissements et provisions, nettes des reprises (10 264) (12 154)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15995": {
   "value": "Le goodwill comptabilis\u00e9 n\u2019est pas amorti, mais fait l\u2019objet au minimum d\u2019un test de perte de valeur annuel afin de d\u00e9terminer si une perte de valeur doit \u00eatre enregistr\u00e9e. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwill sont affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) : une UGT correspond au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupe d\u2019actifs. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de pertes de valeur chaque fin d\u2019ann\u00e9e ou chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin d\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019UGT. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l\u2019actif et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie attendus de l\u2019utilisation de l\u2019UGT). Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour une UGT si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Cette perte de valeur doit en premier lieu \u00eatre affect\u00e9e au goodwill de l\u2019UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 ne conduisent pas \u00e0 constater de perte de valeur. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement au r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.3.3.8_D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 - D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, d\u00e8s lors qu\u2019un \u00e9v\u00e9nement ou un changement dans les conditions de march\u00e9 pr\u00e9sente un risque de perte de valeur pour une immobilisation incorporelle ou corporelle, sa valeur comptable est revue afin de s\u2019assurer qu\u2019elle reste inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est mesur\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs devant \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation continue de l\u2019actif et par sa sortie in fine. La valeur recouvrable \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9 tient notamment compte de l\u2019\u00e9volution commerciale des produits ainsi que des \u00e9volutions technologiques. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, une perte de valeur correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre ces deux valeurs est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour une immobilisation corporelle ou incorporelle ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e peut \u00eatre reprise si la valeur recouvrable devient \u00e0 nouveau sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. La reprise ne peut toutefois exc\u00e9der la perte de valeur comptabilis\u00e9e initialement.Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est pratiqu\u00e9e au cas par cas lorsque la valeur d\u2019utilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. C\u2019est notamment le cas lorsque les stocks sont comptabilis\u00e9s pour un montant sup\u00e9rieur au montant que la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019attend \u00e0 obtenir de leur vente ou de leur utilisation. La valeur recouvrable des stocks peut \u00e9galement \u00eatre affect\u00e9e si ces stocks ont \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9s, s\u2019ils sont devenus compl\u00e8tement ou partiellement obsol\u00e8tes ou si leur prix de vente a subi une baisse.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1101": {
   "value": "3.3.6_Immobilisations incorporelles Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable et par lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es). Elles sont principalement constitu\u00e9es : \u25cf de licences d\u2019utilisation de logiciels/progiciels, amorties en lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 comprise entre 1 et 6 ans ; \u25cf des frais de d\u00e9veloppement. L\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de OneAccess France, Ekinops Brasil et SixSq men\u00e9e respectivement au cours des exercices 2018, 2020 et 2022, a conduit \u00e0 d\u00e9terminer la juste valeur d\u2019\u00e9l\u00e9ments incorporels, dont les dur\u00e9es d\u2019amortissements sont les suivantes : Technologies d\u00e9velopp\u00e9es 6 \u2013 7 ans Relations clients 10 ans Carnet de commandes 1 an Comptes consolid\u00e9s 129 Connect the future Frais de d\u00e9veloppement Le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des conditions d\u00e9finies par IAS38 : \u25cf la faisabilit\u00e9 technique de l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019actif incorporel en vue de sa mise en service ou en vente ; \u25cf l\u2019intention d\u2019achever la production de l\u2019actif pour l\u2019utiliser ou le vendre ; \u25cf la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019actif produit ; \u25cf l\u2019aptitude de l\u2019actif \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs ; \u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources techniques, financi\u00e8res ou autres n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le projet ; \u25cf la capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppement comprennent les co\u00fbts li\u00e9s aux prestataires externes ainsi que les salaires bruts et charges sociales des salari\u00e9s ayant particip\u00e9 au projet, \u00e9valu\u00e9s sur la base du temps d\u2019intervention major\u00e9 d\u2019une quote-part de frais indirects. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. L\u2019amortissement des frais de d\u00e9veloppement d\u00e9bute \u00e0 compter de la date de commercialisation de l\u2019\u00e9quipement ou mise en service du logiciel. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les frais de d\u00e9veloppement pour lesquels l\u2019amortissement n\u2019a pas d\u00e9but\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab frais de d\u00e9veloppement en cours \u00bb. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.4.2_Immobilisations incorporelles (en K\u20ac) Technologies d\u00e9velopp\u00e9es Relations clients Carnet de commandes Frais de d\u00e9veloppement Frais de d\u00e9veloppement en cours Licences et autres incorporels Total Valeur brute au 31/12/2021 32 536 8 997 1 021 10 887 2 120 4 512 60 073 Capitalisation des frais de d\u00e9veloppement - - - 1 279 2 616 251 4 147 Reclassement/mise en service - - - 329 (329) (66) (66) Cessions/mise au rebut - - - (125) (221) (346) Effet de la variation du cours des devises 827 - - 38 - (1) 864 Valeur brute au 31/12/2022 33 363 8 997 1 021 12 408 4 186 4 696 64 671 Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2021 (19 244) (3 825) (1 021) (6 666) - (4 476) (35 232) Dotation de la p\u00e9riode (5 446) (900) (1 768) - (167) (8 281) Diminution de la p\u00e9riode - - - 86 - (1) 85 Effet de la variation du cours des devises (170) - - (3) - (12) (185) Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2022 (24 860) (4 725) (1 021) (8 351) - (4 656) (43 613) Valeur nette au 31/12/2021 13 292 5 172 - 4 221 2 120 36 24 840 Valeur nette au 31/12/2022 8 503 4 272 - 4 057 4 186 40 21 058",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15996": {
   "value": "3.3.6_Immobilisations incorporelles Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable et par lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es). Elles sont principalement constitu\u00e9es : \u25cf de licences d\u2019utilisation de logiciels/progiciels, amorties en lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 comprise entre 1 et 6 ans ; \u25cf des frais de d\u00e9veloppement. L\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de OneAccess France, Ekinops Brasil et SixSq men\u00e9e respectivement au cours des exercices 2018, 2020 et 2022, a conduit \u00e0 d\u00e9terminer la juste valeur d\u2019\u00e9l\u00e9ments incorporels, dont les dur\u00e9es d\u2019amortissements sont les suivantes : Technologies d\u00e9velopp\u00e9es 6 \u2013 7 ans Relations clients 10 ans Carnet de commandes 1 an Comptes consolid\u00e9s 129 Connect the future Frais de d\u00e9veloppement Le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des conditions d\u00e9finies par IAS38 : \u25cf la faisabilit\u00e9 technique de l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019actif incorporel en vue de sa mise en service ou en vente ; \u25cf l\u2019intention d\u2019achever la production de l\u2019actif pour l\u2019utiliser ou le vendre ; \u25cf la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019actif produit ; \u25cf l\u2019aptitude de l\u2019actif \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs ; \u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources techniques, financi\u00e8res ou autres n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le projet ; \u25cf la capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppement comprennent les co\u00fbts li\u00e9s aux prestataires externes ainsi que les salaires bruts et charges sociales des salari\u00e9s ayant particip\u00e9 au projet, \u00e9valu\u00e9s sur la base du temps d\u2019intervention major\u00e9 d\u2019une quote-part de frais indirects. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. L\u2019amortissement des frais de d\u00e9veloppement d\u00e9bute \u00e0 compter de la date de commercialisation de l\u2019\u00e9quipement ou mise en service du logiciel. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les frais de d\u00e9veloppement pour lesquels l\u2019amortissement n\u2019a pas d\u00e9but\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab frais de d\u00e9veloppement en cours \u00bb. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1235": {
   "value": "Frais de d\u00e9veloppement Le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des conditions d\u00e9finies par IAS38 : \u25cf la faisabilit\u00e9 technique de l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019actif incorporel en vue de sa mise en service ou en vente ; \u25cf l\u2019intention d\u2019achever la production de l\u2019actif pour l\u2019utiliser ou le vendre ; \u25cf la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019actif produit ; \u25cf l\u2019aptitude de l\u2019actif \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs ; \u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources techniques, financi\u00e8res ou autres n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le projet ; \u25cf la capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppement comprennent les co\u00fbts li\u00e9s aux prestataires externes ainsi que les salaires bruts et charges sociales des salari\u00e9s ayant particip\u00e9 au projet, \u00e9valu\u00e9s sur la base du temps d\u2019intervention major\u00e9 d\u2019une quote-part de frais indirects. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. L\u2019amortissement des frais de d\u00e9veloppement d\u00e9bute \u00e0 compter de la date de commercialisation de l\u2019\u00e9quipement ou mise en service du logiciel. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les frais de d\u00e9veloppement pour lesquels l\u2019amortissement n\u2019a pas d\u00e9but\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab frais de d\u00e9veloppement en cours \u00bb. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.4.2_Immobilisations incorporelles (en K\u20ac) Technologies d\u00e9velopp\u00e9es Relations clients Carnet de commandes Frais de d\u00e9veloppement Frais de d\u00e9veloppement en cours Licences et autres incorporels Total Valeur brute au 31/12/2021 32 536 8 997 1 021 10 887 2 120 4 512 60 073 Capitalisation des frais de d\u00e9veloppement - - - 1 279 2 616 251 4 147 Reclassement/mise en service - - - 329 (329) (66) (66) Cessions/mise au rebut - - - (125) (221) (346) Effet de la variation du cours des devises 827 - - 38 - (1) 864 Valeur brute au 31/12/2022 33 363 8 997 1 021 12 408 4 186 4 696 64 671 Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2021 (19 244) (3 825) (1 021) (6 666) - (4 476) (35 232) Dotation de la p\u00e9riode (5 446) (900) (1 768) - (167) (8 281) Diminution de la p\u00e9riode - - - 86 - (1) 85 Effet de la variation du cours des devises (170) - - (3) - (12) (185) Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2022 (24 860) (4 725) (1 021) (8 351) - (4 656) (43 613) Valeur nette au 31/12/2021 13 292 5 172 - 4 221 2 120 36 24 840 Valeur nette au 31/12/2022 8 503 4 272 - 4 057 4 186 40 21 058a) Nature des frais de recherche et d\u00e9veloppement (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges de personnel (25 450) (21 475) Dotations aux amortissements et provisions (9 425) (10 153) Sous-traitance op\u00e9rationnelle et personnel ext\u00e9rieur (2 805) (2 146) Locations et charges locatives (129) (88) Fournitures, \u00e9quipements, maintenance (3 406) (2 200) Honoraires et conseils (774) (943) Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t 4 638 2 943 Subventions 3 075 1 600 Capitalisation des frais de d\u00e9veloppement 3 721 2 923 Co\u00fbts manufacturing affect\u00e9s aux co\u00fbts des ventes 6 052 5 397 Frais de d\u00e9placement (388) (131) Autres (341) (79) Total frais de recherche et d\u00e9veloppement (25 232) (24 352) Comptes consolid\u00e9s 147 Connect the future",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15997": {
   "value": "Frais de d\u00e9veloppement Le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des conditions d\u00e9finies par IAS38 : \u25cf la faisabilit\u00e9 technique de l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019actif incorporel en vue de sa mise en service ou en vente ; \u25cf l\u2019intention d\u2019achever la production de l\u2019actif pour l\u2019utiliser ou le vendre ; \u25cf la capacit\u00e9 d\u2019utiliser ou de vendre l\u2019actif produit ; \u25cf l\u2019aptitude de l\u2019actif \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs ; \u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources techniques, financi\u00e8res ou autres n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le projet ; \u25cf la capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif pendant sa phase de d\u00e9veloppement. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppement comprennent les co\u00fbts li\u00e9s aux prestataires externes ainsi que les salaires bruts et charges sociales des salari\u00e9s ayant particip\u00e9 au projet, \u00e9valu\u00e9s sur la base du temps d\u2019intervention major\u00e9 d\u2019une quote-part de frais indirects. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. L\u2019amortissement des frais de d\u00e9veloppement d\u00e9bute \u00e0 compter de la date de commercialisation de l\u2019\u00e9quipement ou mise en service du logiciel. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les frais de d\u00e9veloppement pour lesquels l\u2019amortissement n\u2019a pas d\u00e9but\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab frais de d\u00e9veloppement en cours \u00bb. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1435": {
   "value": "3.3.7_Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (prix d\u2019achat et frais d\u2019accessoires) ou \u00e0 leur co\u00fbt de production pour certaines immobilisations corporelles produites en interne. Cette production immobilis\u00e9e concerne principalement du mat\u00e9riel de d\u00e9monstration. Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, en fonction de leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 : Installations techniques 10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3 - 10 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 - 5 ans Mat\u00e9riel de d\u00e9mo et d\u00e9veloppement 4 ans Agencements 5 - 10 ans Les valeurs r\u00e9siduelles amortissables et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.4.3_Immobilisations corporelles (en K\u20ac) Installations techniques, mat\u00e9riel & outillage Mobilier et mat\u00e9riel de bureau, informatique Immobilisations corporelles en cours Total Valeur brute au 31/12/2021 13 034 7 162 - 20 195 Effet des regroupements d\u2019entreprises - - - 0 Acquisition 2 331 687 - 3 018 Cession/mise au rebus (59) (103) - (162) Reclassement/mise en service 13 (15) - (2) Incidence de la variation du cours des devises 88 4 - 92 Valeur brute au 31/12/2022 15 407 7 735 - 23 141 Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2021 (10 626) (5 834) - (16 460) Effet des regroupements d\u2019entreprises - - Dotation de la p\u00e9riode (1 101) (612) - (1 713) Diminution de la p\u00e9riode 37 95 - 132 Incidence de la variation du cours des devises (39) 17 - (22) Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2022 (11 729) (6 335) - (18 064) Valeur nette au 31/12/2021 2 408 1 328 - 3 735 Valeur nette au 31/12/2022 3 679 1 400 - 5 077 Comptes consolid\u00e9s 137 Connect the future",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15998": {
   "value": "3.3.7_Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (prix d\u2019achat et frais d\u2019accessoires) ou \u00e0 leur co\u00fbt de production pour certaines immobilisations corporelles produites en interne. Cette production immobilis\u00e9e concerne principalement du mat\u00e9riel de d\u00e9monstration. Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, en fonction de leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 : Installations techniques 10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3 - 10 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 - 5 ans Mat\u00e9riel de d\u00e9mo et d\u00e9veloppement 4 ans Agencements 5 - 10 ans Les valeurs r\u00e9siduelles amortissables et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1449": {
   "value": "Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, en fonction de leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 : Installations techniques 10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3 - 10 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 - 5 ans Mat\u00e9riel de d\u00e9mo et d\u00e9veloppement 4 ans Agencements 5 - 10 ans Les valeurs r\u00e9siduelles amortissables et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.4.2_Immobilisations incorporelles (en K\u20ac) Technologies d\u00e9velopp\u00e9es Relations clients Carnet de commandes Frais de d\u00e9veloppement Frais de d\u00e9veloppement en cours Licences et autres incorporels Total Valeur brute au 31/12/2021 32 536 8 997 1 021 10 887 2 120 4 512 60 073 Capitalisation des frais de d\u00e9veloppement - - - 1 279 2 616 251 4 147 Reclassement/mise en service - - - 329 (329) (66) (66) Cessions/mise au rebut - - - (125) (221) (346) Effet de la variation du cours des devises 827 - - 38 - (1) 864 Valeur brute au 31/12/2022 33 363 8 997 1 021 12 408 4 186 4 696 64 671 Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2021 (19 244) (3 825) (1 021) (6 666) - (4 476) (35 232) Dotation de la p\u00e9riode (5 446) (900) (1 768) - (167) (8 281) Diminution de la p\u00e9riode - - - 86 - (1) 85 Effet de la variation du cours des devises (170) - - (3) - (12) (185) Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2022 (24 860) (4 725) (1 021) (8 351) - (4 656) (43 613) Valeur nette au 31/12/2021 13 292 5 172 - 4 221 2 120 36 24 840 Valeur nette au 31/12/2022 8 503 4 272 - 4 057 4 186 40 21 0584.3_Immobilisations corporelles (en K\u20ac) Installations techniques, mat\u00e9riel & outillage Mobilier et mat\u00e9riel de bureau, informatique Immobilisations corporelles en cours Total Valeur brute au 31/12/2021 13 034 7 162 - 20 195 Effet des regroupements d\u2019entreprises - - - 0 Acquisition 2 331 687 - 3 018 Cession/mise au rebus (59) (103) - (162) Reclassement/mise en service 13 (15) - (2) Incidence de la variation du cours des devises 88 4 - 92 Valeur brute au 31/12/2022 15 407 7 735 - 23 141 Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2021 (10 626) (5 834) - (16 460) Effet des regroupements d\u2019entreprises - - Dotation de la p\u00e9riode (1 101) (612) - (1 713) Diminution de la p\u00e9riode 37 95 - 132 Incidence de la variation du cours des devises (39) 17 - (22) Amortissements cumul\u00e9s au 31/12/2022 (11 729) (6 335) - (18 064) Valeur nette au 31/12/2021 2 408 1 328 - 3 735 Valeur nette au 31/12/2022 3 679 1 400 - 5 077 Comptes consolid\u00e9s 137 Connect the future4.6.1_Droits d\u2019utilisation (en K\u20ac) 31/12/2021 Effet des regroupements d\u2019entreprises Modifications/ Nouveaux contrats Amortis- sement \u00c9carts de conversion 31/12/2022 Droits d\u2019utilisation - \u00c9quipement technique 217 - - (57) - 160 Droits d\u2019utilisation - B\u00e2timents 3 484 (903) 4 751 (1 366) 35 6 000 Droits d\u2019utilisation - V\u00e9hicules 881 (97) 334 (472) - 645 Valeur nette des droits d\u2019utilisation 4 581 (1 000) 5 085 (1 896) 35 6 805 Document d\u2019enregistrement universel 1385.4_Amortissements et provisions : dotations et reprises (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dotation aux amortissements - Immobilisations incorporelles (1 935) (1 810) Dotation aux amortissements - Technologies d\u00e9velopp\u00e9es et relations clients (6 346) (5 873) Dotation aux amortissements - Immobilisations corporelles (1 713) (1 287) Dotation aux amortissements - Droits d\u2019utilisation (1 896) (1 694) Dotation nette de provisions pour R&C du \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant \u00bb 950 (684) Co\u00fbt des services rendus (125) 44 Sous-total (EBITDA) (11 066) (11 304) Co\u00fbt financier IAS 19 (27) (10) Dotation nette de provisions pour R&C en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb - 30 Sous-total (TFT) (11 093) (11 284) Dotation nette des reprises de provisions sur stocks 829 (870) Total des dotations aux amortissements et provisions, nettes des reprises (10 264) (12 154)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15999": {
   "value": "Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, en fonction de leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 : Installations techniques 10 ans Mat\u00e9riel et outillage 3 - 10 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique 3 - 5 ans Mat\u00e9riel de d\u00e9mo et d\u00e9veloppement 4 ans Agencements 5 - 10 ans Les valeurs r\u00e9siduelles amortissables et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1548": {
   "value": "3.3.9_Droits d\u2019utilisation et dettes locatives La norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location est devenue d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er janvier 2019. Cette nouvelle norme remplace les normes existantes en mati\u00e8re de contrats de location, notamment IAS 17 \u00ab Contrats de location \u00bb, IFRIC 4 \u00ab D\u00e9terminer si un accord contient un contrat de location \u00bb, SIC-15 \u00ab Avantages dans les contrats de location simple \u00bb et SIC-27 \u00ab \u00c9valuation de la substance des transactions prenant la forme juridique d\u2019un contrat de location \u00bb. L\u2019application d\u2019IFRS 16 impose aux preneurs de comptabiliser pour tous les contrats de location, un actif repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent, et une dette au titre de l\u2019obligation de paiement des loyers. \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt, comprenant \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat : le montant initial de la dette, des co\u00fbts directs initiaux encourus pour la conclusion du contrat et d\u2019une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat. Le droit d\u2019utilisation comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat ou la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien lou\u00e9 s\u2019il est raisonnablement certain qu\u2019il y aura transfert de propri\u00e9t\u00e9. Document d\u2019enregistrement universel 130 \u00c0 cette m\u00eame date, la dette de loyers est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti, selon le mod\u00e8le du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) et correspond \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs sur la dur\u00e9e du contrat (loyers fixes, loyers variables bas\u00e9s sur un taux ou un index, garanties de valeur r\u00e9siduelle, prix d\u2019exercice d\u2019option d\u2019achat si raisonnablement certaine, p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement). La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Par la suite, la dette et le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent doivent \u00eatre r\u00e9estim\u00e9s pour prendre en compte les situations suivantes : \u25cf la r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location ; \u25cf toute modification li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation du caract\u00e8re raisonnablement certain (ou non) de l\u2019exercice d\u2019une option ; \u25cf la r\u00e9estimation des garanties de valeur r\u00e9siduelle ; \u25cf la r\u00e9vision des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers ; \u25cf les ajustements de loyers. Le Groupe applique les mesures de simplifications suivantes, pr\u00e9vues par la norme : \u25cf exclusion des contrats de courte dur\u00e9e et ne comprenant pas d\u2019option d\u2019achat ; \u25cf exclusion des contrats portant sur des actifs de faible valeur. Les loyers relatifs \u00e0 ces contrats sont alors directement comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles. Le Groupe a principalement des contrats de location pour des b\u00e2timents (centre de production, bureaux).4.6_Droits d\u2019utilisations et dettes locatives Au 4 e trimestre 2022, le Groupe a conclu un nouveau bail commercial engendrant une hausse des droits d\u2019utilisation et dettes locatives li\u00e9s aux b\u00e2timents \u00e0 hauteur de 4,7 M\u20ac. Ce dernier est cons\u00e9cutif \u00e0 la d\u00e9cision de d\u00e9m\u00e9nager les locaux de la filiale Ekinops France SA de V\u00e9lizy-Villacoublay (France, 78) vers Massy (France, 91). 4.6.1_Droits d\u2019utilisation (en K\u20ac) 31/12/2021 Effet des regroupements d\u2019entreprises Modifications/ Nouveaux contrats Amortis- sement \u00c9carts de conversion 31/12/2022 Droits d\u2019utilisation - \u00c9quipement technique 217 - - (57) - 160 Droits d\u2019utilisation - B\u00e2timents 3 484 (903) 4 751 (1 366) 35 6 000 Droits d\u2019utilisation - V\u00e9hicules 881 (97) 334 (472) - 645 Valeur nette des droits d\u2019utilisation 4 581 (1 000) 5 085 (1 896) 35 6 805 Document d\u2019enregistrement universel 1384.6.2_Dettes locatives (en K\u20ac) 31/12/2021 Effet des regrou- pements d\u2019entreprises Modifications/ Nouveaux contrats Reclas- sement Rembour- sements dettes de loyers \u00c9carts de conversion 31/12/2022 Dette de loyers - \u00c9quipement technique 16 - - (16) - - 0 Dette de loyers - B\u00e2timents 2 456 (903) 4 751 (1 073) - 31 5 263 Dette de loyers - V\u00e9hicules 499 (99) 334 (470) - - 264 Total non courant 2 972 (1 002) 5 085 (1 559) - 31 5 527 Dette de loyers - \u00c9quipement technique 93 - - 16 (93) - 16 Dette de loyers - B\u00e2timents 1 251 - 1 073 (1 340) 4 987 Dette de loyers - V\u00e9hicules 409 - - 470 (470) - 409 Total courant 1 753 - - 1 559 (1 903) 4 1 412 Total 4 724 - 5 085 - (1 903) 35 6 940 \u00c9ch\u00e9ancier des dettes locatives (en K\u20ac) 31/12/2022 < 1 an 1-2 ans 2-3 ans 3-4 ans 4-5 ans > 5 ans Dettes de loyer - \u00c9quipement technique 16 16 - - - - - Dettes de loyers - Batiments 6 250 987 564 871 703 634 2477 Dettes de loyers - V\u00e9hicules 673 409 203 61 10 4 - Dettes financi\u00e8res 6 940 1 412 767 932 713 638 2 477",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16000": {
   "value": "3.3.9_Droits d\u2019utilisation et dettes locatives La norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location est devenue d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er janvier 2019. Cette nouvelle norme remplace les normes existantes en mati\u00e8re de contrats de location, notamment IAS 17 \u00ab Contrats de location \u00bb, IFRIC 4 \u00ab D\u00e9terminer si un accord contient un contrat de location \u00bb, SIC-15 \u00ab Avantages dans les contrats de location simple \u00bb et SIC-27 \u00ab \u00c9valuation de la substance des transactions prenant la forme juridique d\u2019un contrat de location \u00bb. L\u2019application d\u2019IFRS 16 impose aux preneurs de comptabiliser pour tous les contrats de location, un actif repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent, et une dette au titre de l\u2019obligation de paiement des loyers. \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt, comprenant \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat : le montant initial de la dette, des co\u00fbts directs initiaux encourus pour la conclusion du contrat et d\u2019une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat. Le droit d\u2019utilisation comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat ou la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien lou\u00e9 s\u2019il est raisonnablement certain qu\u2019il y aura transfert de propri\u00e9t\u00e9. Document d\u2019enregistrement universel 130 \u00c0 cette m\u00eame date, la dette de loyers est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti, selon le mod\u00e8le du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) et correspond \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs sur la dur\u00e9e du contrat (loyers fixes, loyers variables bas\u00e9s sur un taux ou un index, garanties de valeur r\u00e9siduelle, prix d\u2019exercice d\u2019option d\u2019achat si raisonnablement certaine, p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement). La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Par la suite, la dette et le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent doivent \u00eatre r\u00e9estim\u00e9s pour prendre en compte les situations suivantes : \u25cf la r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location ; \u25cf toute modification li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation du caract\u00e8re raisonnablement certain (ou non) de l\u2019exercice d\u2019une option ; \u25cf la r\u00e9estimation des garanties de valeur r\u00e9siduelle ; \u25cf la r\u00e9vision des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers ; \u25cf les ajustements de loyers. Le Groupe applique les mesures de simplifications suivantes, pr\u00e9vues par la norme : \u25cf exclusion des contrats de courte dur\u00e9e et ne comprenant pas d\u2019option d\u2019achat ; \u25cf exclusion des contrats portant sur des actifs de faible valeur. Les loyers relatifs \u00e0 ces contrats sont alors directement comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles. Le Groupe a principalement des contrats de location pour des b\u00e2timents (centre de production, bureaux).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1686": {
   "value": "3.3.10_Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans des conditions d\u2019activit\u00e9 normales, diminu\u00e9 des frais de commercialisation. Le co\u00fbt de revient est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 (CUMP). La valeur brute des stocks de composants comprend le prix d\u2019achat, les droits de douane, les autres taxes ainsi que les frais de manutention, de transport et autres frais directement attribuables. Le co\u00fbt de revient des produits finis comprend le co\u00fbt des mati\u00e8res, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, ainsi qu\u2019une quote-part de frais indirects de production. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est pratiqu\u00e9e au cas par cas lorsque la valeur d\u2019utilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. C\u2019est notamment le cas lorsque les stocks sont comptabilis\u00e9s pour un montant sup\u00e9rieur au montant que la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019attend \u00e0 obtenir de leur vente ou de leur utilisation. La valeur recouvrable des stocks peut \u00e9galement \u00eatre affect\u00e9e si ces stocks ont \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9s, s\u2019ils sont devenus compl\u00e8tement ou partiellement obsol\u00e8tes ou si leur prix de vente a subi une baisse.Les estimations de la valeur nette de r\u00e9alisation tiennent compte des fluctuations de prix ou de co\u00fbt directement li\u00e9es aux \u00e9v\u00e9nements survenant apr\u00e8s la fin de l\u2019exercice dans la mesure o\u00f9 de tels \u00e9v\u00e9nements confirment les conditions existant \u00e0 la fin de la p\u00e9riode.4.7_Stocks (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Dotation provision d\u00e9pr\u00e9ciation de stock Reprise provision d\u00e9pr\u00e9ciation de stock Incidence de la variation du cours des devises 31/12/2022 Stocks de composants 10 976 6 178 - - - 17 154 Stocks de produits finis 10 658 (1 062) - - 18 9 613 Valeurs brutes 21 633 5 116 - - 18 26 767 Pertes de valeurs - Composants (1 857) - (611) 1 054 - (1 414) Pertes de valeurs - Produits finis (744) - (205) 591 (2) (360)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
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   }
  },
  "fact_16001": {
   "value": "3.3.10_Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans des conditions d\u2019activit\u00e9 normales, diminu\u00e9 des frais de commercialisation. Le co\u00fbt de revient est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 (CUMP). La valeur brute des stocks de composants comprend le prix d\u2019achat, les droits de douane, les autres taxes ainsi que les frais de manutention, de transport et autres frais directement attribuables. Le co\u00fbt de revient des produits finis comprend le co\u00fbt des mati\u00e8res, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, ainsi qu\u2019une quote-part de frais indirects de production. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est pratiqu\u00e9e au cas par cas lorsque la valeur d\u2019utilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. C\u2019est notamment le cas lorsque les stocks sont comptabilis\u00e9s pour un montant sup\u00e9rieur au montant que la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019attend \u00e0 obtenir de leur vente ou de leur utilisation. La valeur recouvrable des stocks peut \u00e9galement \u00eatre affect\u00e9e si ces stocks ont \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9s, s\u2019ils sont devenus compl\u00e8tement ou partiellement obsol\u00e8tes ou si leur prix de vente a subi une baisse.Les estimations de la valeur nette de r\u00e9alisation tiennent compte des fluctuations de prix ou de co\u00fbt directement li\u00e9es aux \u00e9v\u00e9nements survenant apr\u00e8s la fin de l\u2019exercice dans la mesure o\u00f9 de tels \u00e9v\u00e9nements confirment les conditions existant \u00e0 la fin de la p\u00e9riode.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16002": {
   "value": "3.3.11_Actifs financiers (hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) Les actifs financiers, \u00e0 l\u2019exclusion de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers, sont constitu\u00e9s de pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils sont inclus dans les actifs courants, except\u00e9 les actifs dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance expire plus de douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La valeur recouvrable des pr\u00eats et cr\u00e9ances est examin\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019il existe une quelconque indication que l\u2019actif pourrait avoir subi une perte de valeur, et au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, une perte de valeur est imm\u00e9diatement reconnue dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net. La Direction proc\u00e8de r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la revue et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des cr\u00e9ances clients. Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ou une perte sur cr\u00e9ance irr\u00e9couvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net. Cette \u00e9valuation du risque-cr\u00e9dit repose sur l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e en mati\u00e8re de recouvrement des cr\u00e9ances et de d\u00e9fauts de paiement, le niveau d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9pass\u00e9e, ainsi que sur les conditions de paiements octroy\u00e9es. Une \u00e9ch\u00e9ance est consid\u00e9r\u00e9e comme d\u00e9pass\u00e9e lorsqu\u2019\u00e0 la date fix\u00e9e contractuellement le paiement n\u2019a toujours pas \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Comptes consolid\u00e9s 131 Connect the future",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1759": {
   "value": "3.3.11_Actifs financiers (hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) Les actifs financiers, \u00e0 l\u2019exclusion de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers, sont constitu\u00e9s de pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils sont inclus dans les actifs courants, except\u00e9 les actifs dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance expire plus de douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La valeur recouvrable des pr\u00eats et cr\u00e9ances est examin\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019il existe une quelconque indication que l\u2019actif pourrait avoir subi une perte de valeur, et au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, une perte de valeur est imm\u00e9diatement reconnue dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net. La Direction proc\u00e8de r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la revue et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des cr\u00e9ances clients. Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ou une perte sur cr\u00e9ance irr\u00e9couvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net. Cette \u00e9valuation du risque-cr\u00e9dit repose sur l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e en mati\u00e8re de recouvrement des cr\u00e9ances et de d\u00e9fauts de paiement, le niveau d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9pass\u00e9e, ainsi que sur les conditions de paiements octroy\u00e9es. Une \u00e9ch\u00e9ance est consid\u00e9r\u00e9e comme d\u00e9pass\u00e9e lorsqu\u2019\u00e0 la date fix\u00e9e contractuellement le paiement n\u2019a toujours pas \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Comptes consolid\u00e9s 131 Connect the future4.5_Actifs financiers non courants & autres actifs non courants (en K\u20ac) D\u00e9p\u00f4t de garantie Autres Actifs financiers non courants Part non courante des cr\u00e9ances de CIR Autres actifs non courants Valeur brute au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Augmentation 178 68 246 4 638 4 638 Diminution - - - - - Reclassement - - - (3 917) (3 917) Variations de change (2) 16 14 - - Valeur brute au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 028 Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2021 - - - - - Dotations de la p\u00e9riode - - - - - Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2022 - - - - - Valeur nette au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Valeur nette au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 0284.8_Clients et comptes rattach\u00e9s (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Incidence de la variation du cours des devises 31/12/2022 Clients et comptes rattach\u00e9s 25 185 4 874 220 30 279 Pertes de valeurs cumul\u00e9es (967) 594 (0) (374) Valeurs nettes 24 218 5 468 219 29 905 Le montant des cr\u00e9ances mobilis\u00e9es et non \u00e9chues correspondant \u00e0 des contrats de factoring sans transfert de risques et par cons\u00e9quent inclus dans le poste clients et comptes rattach\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 663 K\u20ac. 5.4_Amortissements et provisions : dotations et reprises (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dotation aux amortissements - Immobilisations incorporelles (1 935) (1 810) Dotation aux amortissements - Technologies d\u00e9velopp\u00e9es et relations clients (6 346) (5 873) Dotation aux amortissements - Immobilisations corporelles (1 713) (1 287) Dotation aux amortissements - Droits d\u2019utilisation (1 896) (1 694) Dotation nette de provisions pour R&C du \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant \u00bb 950 (684) Co\u00fbt des services rendus (125) 44 Sous-total (EBITDA) (11 066) (11 304) Co\u00fbt financier IAS 19 (27) (10) Dotation nette de provisions pour R&C en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb - 30 Sous-total (TFT) (11 093) (11 284) Dotation nette des reprises de provisions sur stocks 829 (870) Total des dotations aux amortissements et provisions, nettes des reprises (10 264) (12 154)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1758": {
   "value": "3.3.11_Actifs financiers (hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) Les actifs financiers, \u00e0 l\u2019exclusion de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers, sont constitu\u00e9s de pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils sont inclus dans les actifs courants, except\u00e9 les actifs dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance expire plus de douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La valeur recouvrable des pr\u00eats et cr\u00e9ances est examin\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019il existe une quelconque indication que l\u2019actif pourrait avoir subi une perte de valeur, et au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, une perte de valeur est imm\u00e9diatement reconnue dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net. La Direction proc\u00e8de r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la revue et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des cr\u00e9ances clients. Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ou une perte sur cr\u00e9ance irr\u00e9couvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net. Cette \u00e9valuation du risque-cr\u00e9dit repose sur l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e en mati\u00e8re de recouvrement des cr\u00e9ances et de d\u00e9fauts de paiement, le niveau d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9pass\u00e9e, ainsi que sur les conditions de paiements octroy\u00e9es. Une \u00e9ch\u00e9ance est consid\u00e9r\u00e9e comme d\u00e9pass\u00e9e lorsqu\u2019\u00e0 la date fix\u00e9e contractuellement le paiement n\u2019a toujours pas \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Comptes consolid\u00e9s 131 Connect the future4.5_Actifs financiers non courants & autres actifs non courants (en K\u20ac) D\u00e9p\u00f4t de garantie Autres Actifs financiers non courants Part non courante des cr\u00e9ances de CIR Autres actifs non courants Valeur brute au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Augmentation 178 68 246 4 638 4 638 Diminution - - - - - Reclassement - - - (3 917) (3 917) Variations de change (2) 16 14 - - Valeur brute au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 028 Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2021 - - - - - Dotations de la p\u00e9riode - - - - - Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2022 - - - - - Valeur nette au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Valeur nette au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 0284.8_Clients et comptes rattach\u00e9s (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Incidence de la variation du cours des devises 31/12/2022 Clients et comptes rattach\u00e9s 25 185 4 874 220 30 279 Pertes de valeurs cumul\u00e9es (967) 594 (0) (374) Valeurs nettes 24 218 5 468 219 29 905 Le montant des cr\u00e9ances mobilis\u00e9es et non \u00e9chues correspondant \u00e0 des contrats de factoring sans transfert de risques et par cons\u00e9quent inclus dans le poste clients et comptes rattach\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 663 K\u20ac. 5.4_Amortissements et provisions : dotations et reprises (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dotation aux amortissements - Immobilisations incorporelles (1 935) (1 810) Dotation aux amortissements - Technologies d\u00e9velopp\u00e9es et relations clients (6 346) (5 873) Dotation aux amortissements - Immobilisations corporelles (1 713) (1 287) Dotation aux amortissements - Droits d\u2019utilisation (1 896) (1 694) Dotation nette de provisions pour R&C du \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant \u00bb 950 (684) Co\u00fbt des services rendus (125) 44 Sous-total (EBITDA) (11 066) (11 304) Co\u00fbt financier IAS 19 (27) (10) Dotation nette de provisions pour R&C en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb - 30 Sous-total (TFT) (11 093) (11 284) Dotation nette des reprises de provisions sur stocks 829 (870) Total des dotations aux amortissements et provisions, nettes des reprises (10 264) (12 154)8.2_Risque de cr\u00e9dit L\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la fin de chaque exercice est repr\u00e9sent\u00e9e par la valeur comptable des actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau suivant : (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Actifs financiers non courants 1 432 1 172 Autres actifs non courants 11 028 10 261 Clients et comptes rattach\u00e9s 29 905 24 218 Autres actifs courants 8 638 6 426 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 39 355 45 392 Total 90 358 87 469 \u25cf les cr\u00e9ances li\u00e9es aux subventions publiques et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche pr\u00e9sentent un risque de cr\u00e9dit jug\u00e9 non significatif au regard de l\u2019historique de la Soci\u00e9t\u00e9 ; \u25cf le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 la tr\u00e9sorerie, aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et aux instruments financiers courants n\u2019est pas significatif au regard de la qualit\u00e9 des institutions financi\u00e8res cocontractantes. Concernant les cr\u00e9ances clients, un risque-cr\u00e9dit existe d\u00e8s lors qu\u2019une perte \u00e9ventuelle peut survenir, si un client ne peut honorer ses engagements dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus. Ce risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux cr\u00e9ances est limit\u00e9 notamment en raison de la qualit\u00e9 de la balance \u00e2g\u00e9e Groupe. Le tableau ci-dessous illustre l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients et des provisions pour pertes de valeur qui y font face : (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Brut % Pertes de valeur Brut % Pertes de valeur Non \u00e9chues 25 603 85% - 22 096 88% - \u00c9chues depuis 30 jours au plus 2 598 9% - 1 119 4% - \u00c9chues depuis 31 jours \u00e0 60 jours 613 2% - 400 2% - \u00c9chues depuis 61 jours \u00e0 90 jours 204 1% - 155 1% - \u00c9chues depuis 91 jours \u00e0 180 jours 722 2% - 109 0% (12) \u00c9chues depuis plus de 180 jours 540 2% (375) 1 307 5% (956) Total 30 280 100% (375) 25 186 100% (968) Valeur nette : 29 905 24 218 Document d\u2019enregistrement universel 152",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1757": {
   "value": "3.3.11_Actifs financiers (hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) Les actifs financiers, \u00e0 l\u2019exclusion de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers, sont constitu\u00e9s de pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils sont inclus dans les actifs courants, except\u00e9 les actifs dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance expire plus de douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La valeur recouvrable des pr\u00eats et cr\u00e9ances est examin\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019il existe une quelconque indication que l\u2019actif pourrait avoir subi une perte de valeur, et au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, une perte de valeur est imm\u00e9diatement reconnue dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net. La Direction proc\u00e8de r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la revue et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des cr\u00e9ances clients. Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ou une perte sur cr\u00e9ance irr\u00e9couvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net. Cette \u00e9valuation du risque-cr\u00e9dit repose sur l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e en mati\u00e8re de recouvrement des cr\u00e9ances et de d\u00e9fauts de paiement, le niveau d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9pass\u00e9e, ainsi que sur les conditions de paiements octroy\u00e9es. Une \u00e9ch\u00e9ance est consid\u00e9r\u00e9e comme d\u00e9pass\u00e9e lorsqu\u2019\u00e0 la date fix\u00e9e contractuellement le paiement n\u2019a toujours pas \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Comptes consolid\u00e9s 131 Connect the future3.3.13_Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers notamment afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de taux de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9. La reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition \u00e0 la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie futurs et relative \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 soit \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif enregistr\u00e9 au bilan, soit \u00e0 une transaction future hautement probable, et qui pourra affecter le r\u00e9sultat net. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie uniquement lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es : \u25cf il existe une documentation interne sur la couverture mise en place ; \u25cf la transaction qui fait l\u2019objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait affecter le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur part efficace ; la partie inefficace est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition aux variations de juste valeur d\u2019un actif, d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme (ou d\u2019une partie identifi\u00e9e d\u2019actif, de passif ou d\u2019engagement ferme), qui peut \u00eatre attribu\u00e9e \u00e0 un risque sp\u00e9cifique et qui aura un impact sur le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de juste valeur ou non document\u00e9s, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.3.3.14_\u00c9valuation et comptabilisation des autres passifs financiers Les autres passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de transaction. Ils sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Le TIE est le taux qui \u00e9galise le flux attendu des sorties de tr\u00e9sorerie futures \u00e0 la valeur nette comptable actuelle du passif financier afin d\u2019en d\u00e9duire son co\u00fbt amorti.3.3.15_Avances conditionn\u00e9es, subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions ou d\u2019avances conditionn\u00e9es. Les subventions sont comptabilis\u00e9es lorsqu\u2019il existe une assurance raisonnable que : \u25cf le Groupe se conformera aux conditions attach\u00e9es aux subventions ; et \u25cf les subventions seront re\u00e7ues. Un pr\u00eat non remboursable sous conditions est trait\u00e9 comme une subvention publique s\u2019il existe une assurance raisonnable que l\u2019entreprise remplira les conditions relatives \u00e0 la dispense de remboursement du pr\u00eat. Dans le cas contraire, il est class\u00e9 en dettes financi\u00e8res et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti. La diff\u00e9rence \u00e9ventuelle entre l\u2019\u00e9valuation au co\u00fbt amorti du pr\u00eat et sa valeur nominale est comptabilis\u00e9e en produits de subventions et \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du projet financ\u00e9. Une subvention publique \u00e0 recevoir \u00e0 titre de soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours duquel la cr\u00e9ance devient acquise. Dans les cas o\u00f9 la subvention a pour objectif de compenser la charge, elle est comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction de cette charge. Document d\u2019enregistrement universel 132 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel en d\u00e9duction des charges auxquelles ils se rapportent. Le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net.",
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Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, une perte de valeur est imm\u00e9diatement reconnue dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net. La Direction proc\u00e8de r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la revue et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des cr\u00e9ances clients. Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ou une perte sur cr\u00e9ance irr\u00e9couvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net. Cette \u00e9valuation du risque-cr\u00e9dit repose sur l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e en mati\u00e8re de recouvrement des cr\u00e9ances et de d\u00e9fauts de paiement, le niveau d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9pass\u00e9e, ainsi que sur les conditions de paiements octroy\u00e9es. Une \u00e9ch\u00e9ance est consid\u00e9r\u00e9e comme d\u00e9pass\u00e9e lorsqu\u2019\u00e0 la date fix\u00e9e contractuellement le paiement n\u2019a toujours pas \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Comptes consolid\u00e9s 131 Connect the future3.3.13_Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers notamment afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de taux de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9. La reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition \u00e0 la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie futurs et relative \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 soit \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif enregistr\u00e9 au bilan, soit \u00e0 une transaction future hautement probable, et qui pourra affecter le r\u00e9sultat net. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie uniquement lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es : \u25cf il existe une documentation interne sur la couverture mise en place ; \u25cf la transaction qui fait l\u2019objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait affecter le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur part efficace ; la partie inefficace est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition aux variations de juste valeur d\u2019un actif, d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme (ou d\u2019une partie identifi\u00e9e d\u2019actif, de passif ou d\u2019engagement ferme), qui peut \u00eatre attribu\u00e9e \u00e0 un risque sp\u00e9cifique et qui aura un impact sur le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de juste valeur ou non document\u00e9s, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.3.3.14_\u00c9valuation et comptabilisation des autres passifs financiers Les autres passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de transaction. Ils sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Le TIE est le taux qui \u00e9galise le flux attendu des sorties de tr\u00e9sorerie futures \u00e0 la valeur nette comptable actuelle du passif financier afin d\u2019en d\u00e9duire son co\u00fbt amorti.3.3.15_Avances conditionn\u00e9es, subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions ou d\u2019avances conditionn\u00e9es. Les subventions sont comptabilis\u00e9es lorsqu\u2019il existe une assurance raisonnable que : \u25cf le Groupe se conformera aux conditions attach\u00e9es aux subventions ; et \u25cf les subventions seront re\u00e7ues. Un pr\u00eat non remboursable sous conditions est trait\u00e9 comme une subvention publique s\u2019il existe une assurance raisonnable que l\u2019entreprise remplira les conditions relatives \u00e0 la dispense de remboursement du pr\u00eat. Dans le cas contraire, il est class\u00e9 en dettes financi\u00e8res et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti. La diff\u00e9rence \u00e9ventuelle entre l\u2019\u00e9valuation au co\u00fbt amorti du pr\u00eat et sa valeur nominale est comptabilis\u00e9e en produits de subventions et \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du projet financ\u00e9. Une subvention publique \u00e0 recevoir \u00e0 titre de soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours duquel la cr\u00e9ance devient acquise. Dans les cas o\u00f9 la subvention a pour objectif de compenser la charge, elle est comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction de cette charge. Document d\u2019enregistrement universel 132 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel en d\u00e9duction des charges auxquelles ils se rapportent. Le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net.4.5_Actifs financiers non courants & autres actifs non courants (en K\u20ac) D\u00e9p\u00f4t de garantie Autres Actifs financiers non courants Part non courante des cr\u00e9ances de CIR Autres actifs non courants Valeur brute au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Augmentation 178 68 246 4 638 4 638 Diminution - - - - - Reclassement - - - (3 917) (3 917) Variations de change (2) 16 14 - - Valeur brute au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 028 Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2021 - - - - - Dotations de la p\u00e9riode - - - - - Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2022 - - - - - Valeur nette au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Valeur nette au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 0284.8_Clients et comptes rattach\u00e9s (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Incidence de la variation du cours des devises 31/12/2022 Clients et comptes rattach\u00e9s 25 185 4 874 220 30 279 Pertes de valeurs cumul\u00e9es (967) 594 (0) (374) Valeurs nettes 24 218 5 468 219 29 905 Le montant des cr\u00e9ances mobilis\u00e9es et non \u00e9chues correspondant \u00e0 des contrats de factoring sans transfert de risques et par cons\u00e9quent inclus dans le poste clients et comptes rattach\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 663 K\u20ac. 4.12_Dettes financi\u00e8res a) Variation des dettes financi\u00e8res (en K\u20ac) 31/12/2021 Augmentations Remboursements (Actualisation)/ D\u00e9sactualisation Autres variations \u00c9cart de conversion 31/12/2022 Emprunts bancaires 14 028 - - - (3 651) 5 10 382 Emprunts bancaires/ Financement CIR 2 586 - - - (2 586) - - Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 160 - - - (160) - - Actualisation des avances et PTZ (3) - - 3 - - - Dettes financi\u00e8res diverses - 37 - - - - 37 Total des dettes financi\u00e8res non courantes 16 771 37 - 3 (6 397) 5 10 419 Emprunts bancaires 4 355 - (4 281) - 3 651 2 3 726 Emprunts bancaires/ Financement CIR 2 214 - (2 214) - 2 586 - 2 586 Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 506 - (389) - 160 - 277 Actualisation des avances et PTZ - - - - - - - Dettes de factoring 4 525 30 000 (30 106) - - - 4 419 Dettes financi\u00e8res diverses 260 - (260) - - - - Total des dettes financi\u00e8res courantes 11 860 30 000 (37 250) - 6 397 2 11 008 Total des dettes financi\u00e8res 28 631 30 037 (37 250) 3 - 7 21 427 Les dettes de factoring correspondent aux tirages r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre des contrats d\u2019affacturage mis en place par le Groupe. Ces contrats ne transf\u00e9rant pas le risque de cr\u00e9dit, les actifs financiers c\u00e9d\u00e9s au Factor ne sont pas d\u00e9comptabilis\u00e9s et figurent en cr\u00e9ances clients, tandis que les tirages effectu\u00e9s et non rembours\u00e9s figurent en dettes financi\u00e8res. Le Groupe peut faire appel aux emprunts bancaires afin de pr\u00e9financer le CIR. Le remboursement de ces emprunts intervient de mani\u00e8re concomitante avec la liquidation de la cr\u00e9ance par l\u2019administration fiscale. Le poste des emprunts bancaires int\u00e8gre des pr\u00eats garantis par l\u2019\u00c9tat \u00e0 hauteur de 8,3 M\u20ac. b) Ventilation des dettes financi\u00e8res par taux (en K\u20ac) 31/12/2022 Taux fixe Taux variable Dettes financi\u00e8res non courantes 10 419 10 419 0 Dettes financi\u00e8res courantes 11 008 4 003 7 005 Total dettes financi\u00e8res 21 427 14 422 7 005 Document d\u2019enregistrement universel 142 4.13_Informations sur l\u2019endettement net L\u2019endettement net correspond aux dettes financi\u00e8res courantes et non courantes, diminu\u00e9es de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. a) Ventilation de l\u2019endettement net par devise (en K\u20ac) 31/12/2022 EUR USD AUD Autres devises Emprunts bancaires 14 108 14 108 - - - Emprunts bancaires/Financement CIR 2 586 2 586 - - - Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 277 277 - - - Actualisation des avances et PTZ - - - - - Dettes de factoring 4 419 4 419 - - - Dettes financi\u00e8res diverses 37 37 - - - Dettes financi\u00e8res 21 427 21 427 - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (39 355) (35 346) (1 158) (1 380) (1 471) Endettement net/(Disponibilit\u00e9s) (17 928) (13 919) (1 158) (1 380) (1 471) b) Ventilation de l\u2019endettement net par \u00e9ch\u00e9ance (en K\u20ac) 31/12/2022 < 1 an 1-2 ans 2-3 ans 3-4 ans 4-5 ans > 5 ans Emprunts bancaires 14 108 3 726 6 071 2 743 1 318 224 26 Emprunts bancaires/Financement CIR  (1) 2 586 2 586 - - - Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 277 277 - - - - - Actualisation des avances et PTZ - - - - - - - Dettes de factoring 4 419 4 419 - - - - - Dettes financi\u00e8res diverses 37 - - - - - 37 Dettes financi\u00e8res 21 427 11 008 6 071 2 743 1 318 224 63 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (39 355) (39 355) - - - - - Endettement net/(Disponibilit\u00e9s) (17 928) (28 347) 6 071 2 743 1 318 224 63 (1) Le remboursement des emprunts bancaires destin\u00e9s au financement du CIR est concomitant avec le remboursement obtenu de la part de l\u2019administration fiscale.4.19_Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les cat\u00e9gories d\u2019actifs et passifs financiers du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s : a) Actifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 432 1 432 - 1 432 Clients et comptes rattach\u00e9s 29 905 29 905 - 29 905 Autres actifs courants (1) 1 174 1 174 - 1 174 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 39 355 - 39 355 39 355 Total 71 866 32 511 39 355 71 866 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 172 1 172 - 1 172 Clients et comptes rattach\u00e9s 24 218 24 218 - 24 218 Autres actifs courants (1) 39 39 - 39 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 26 26 26 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 45 392 - 45 392 45 392 Total 70 847 25 429 45 418 70 847 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance.b) Passifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 21 427 21 427 - 21 427 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 17 732 17 732 - 17 732 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 208 - 208 208 Autres passifs (1) 161 161 - 161 Total 39 528 39 320 208 39 528 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 28 631 28 631 - 28 631 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 16 154 16 154 - 16 154 Autres passifs (1) 545 545 - 545 Total 45 330 45 330 - 45 330 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. Document d\u2019enregistrement universel 146 c)Hi\u00e9rarchie de juste valeur Les instruments financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en 3 cat\u00e9gories selon une hi\u00e9rarchie de m\u00e9thodes de d\u00e9termination de la juste valeur : \u25cf niveau 1 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de cours/prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour des actifs et passifs identiques ; \u25cf niveau 2 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables telles que des prix d\u2019actifs ou de passifs similaires ou des param\u00e8tres cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ; \u25cf niveau 3 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation reposant pour tout ou partie sur des donn\u00e9es non observables telles que des prix sur un march\u00e9 inactif ou la valorisation sur la base de multiples pour les titres non cot\u00e9s ou accord entre les parties. (en K\u20ac) Cat\u00e9gorie de niveau 1 Cat\u00e9gorie de niveau 2 Cat\u00e9gorie de niveau 3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs - 208 - Dettes sur acquisitions de titres courantes - - - Total - 208 - Les instruments financiers sont constitu\u00e9s de contrat \u00e0 long terme en dollars US. La juste valeur des actifs financiers a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e sur la base des param\u00e8tres du march\u00e9.5.4_Amortissements et provisions : dotations et reprises (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dotation aux amortissements - Immobilisations incorporelles (1 935) (1 810) Dotation aux amortissements - Technologies d\u00e9velopp\u00e9es et relations clients (6 346) (5 873) Dotation aux amortissements - Immobilisations corporelles (1 713) (1 287) Dotation aux amortissements - Droits d\u2019utilisation (1 896) (1 694) Dotation nette de provisions pour R&C du \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant \u00bb 950 (684) Co\u00fbt des services rendus (125) 44 Sous-total (EBITDA) (11 066) (11 304) Co\u00fbt financier IAS 19 (27) (10) Dotation nette de provisions pour R&C en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb - 30 Sous-total (TFT) (11 093) (11 284) Dotation nette des reprises de provisions sur stocks 829 (870) Total des dotations aux amortissements et provisions, nettes des reprises (10 264) (12 154)8.1_Risque de change Le Groupe est soumis \u00e0 des risques de change naissant des achats aupr\u00e8s des fournisseurs de composants, des relations commerciales vis-\u00e0-vis de ses clients et de ses filiales situ\u00e9es en dehors de la zone euro. Les principales devises pour lesquelles le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de change sont le dollar am\u00e9ricain (USD). La position nette de change du Groupe sur les devises au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9tablit de la fa\u00e7on suivante : (en K\u20ac) Cr\u00e9ances commerciales Dettes commerciales Engagement en devises Engagement en devises Instruments financiers de couverture Position nette apr\u00e8s couverture (a) (b) (c) (d) = (a) - (b) +/- (c) (e) (f) = (d) - (e) USD 10 393 9 766 - 627 4 200 (3 573) AUD 562 7 - 554 - 554 Autres 156 163 - (7) - (7) Total 11 111 9 936 - 1 175 4 200 (3 025) \u00c0 ce jour, les op\u00e9rations de couverture (via des contrats de couverture \u00e0 diff\u00e9rente \u00e9ch\u00e9ance) ne concernent que des achats en dollars am\u00e9ricains. Comptes consolid\u00e9s 151 Connect the future Le Groupe est donc principalement expos\u00e9 au risque de change du dollar am\u00e9ricain (USD). Du fait de la conversion de ses filiales dans la devise de pr\u00e9sentation des comptes (euro), une augmentation ou une diminution de 10% du dollar am\u00e9ricain contre l\u2019euro aurait eu les impacts suivants dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres : (en K\u20ac) 31/12/2022 USD/EUR -10% +10% Impact r\u00e9sultat net (138) 138 Impact capitaux propres 227 (227)8.2_Risque de cr\u00e9dit L\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la fin de chaque exercice est repr\u00e9sent\u00e9e par la valeur comptable des actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau suivant : (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Actifs financiers non courants 1 432 1 172 Autres actifs non courants 11 028 10 261 Clients et comptes rattach\u00e9s 29 905 24 218 Autres actifs courants 8 638 6 426 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 39 355 45 392 Total 90 358 87 469 \u25cf les cr\u00e9ances li\u00e9es aux subventions publiques et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche pr\u00e9sentent un risque de cr\u00e9dit jug\u00e9 non significatif au regard de l\u2019historique de la Soci\u00e9t\u00e9 ; \u25cf le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 la tr\u00e9sorerie, aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et aux instruments financiers courants n\u2019est pas significatif au regard de la qualit\u00e9 des institutions financi\u00e8res cocontractantes. Concernant les cr\u00e9ances clients, un risque-cr\u00e9dit existe d\u00e8s lors qu\u2019une perte \u00e9ventuelle peut survenir, si un client ne peut honorer ses engagements dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus. Ce risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux cr\u00e9ances est limit\u00e9 notamment en raison de la qualit\u00e9 de la balance \u00e2g\u00e9e Groupe. Le tableau ci-dessous illustre l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients et des provisions pour pertes de valeur qui y font face : (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Brut % Pertes de valeur Brut % Pertes de valeur Non \u00e9chues 25 603 85% - 22 096 88% - \u00c9chues depuis 30 jours au plus 2 598 9% - 1 119 4% - \u00c9chues depuis 31 jours \u00e0 60 jours 613 2% - 400 2% - \u00c9chues depuis 61 jours \u00e0 90 jours 204 1% - 155 1% - \u00c9chues depuis 91 jours \u00e0 180 jours 722 2% - 109 0% (12) \u00c9chues depuis plus de 180 jours 540 2% (375) 1 307 5% (956) Total 30 280 100% (375) 25 186 100% (968) Valeur nette : 29 905 24 218 Document d\u2019enregistrement universel 152",
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  "additional-parent-amlny75-1926": {
   "value": "3.3.12_Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend principalement les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie incluent les placements \u00e0 court terme tr\u00e8s liquides et qui pr\u00e9sentent un risque de changement de valeur consid\u00e9r\u00e9 comme n\u00e9gligeable. Les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance initiale est \u00e0 plus de trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les comptes bancaires faisant l\u2019objet de restrictions (comptes bloqu\u00e9s) sont exclus de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont constat\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net. Les d\u00e9couverts bancaires figurent en dettes financi\u00e8res courantes. Pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie tels que d\u00e9finis ci-dessus, nets des concours bancaires courants.Valeurs brutes 21 633 5 116 - - 18 26 767 Pertes de valeurs - Composants (1 857) - (611) 1 054 - (1 414) Pertes de valeurs - Produits finis (744) - (205) 591 (2) (360)Pertes de valeurs cumul\u00e9es (2 600) - (816) 1 645 (2) (1 774) Valeurs nettes 19 033 5 116 (816) 1 645 16 24 993 4.8_Clients et comptes rattach\u00e9s (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Incidence de la variation du cours des devises 31/12/2022 Clients et comptes rattach\u00e9s 25 185 4 874 220 30 279 Pertes de valeurs cumul\u00e9es (967) 594 (0) (374) Valeurs nettes 24 218 5 468 219 29 905 Le montant des cr\u00e9ances mobilis\u00e9es et non \u00e9chues correspondant \u00e0 des contrats de factoring sans transfert de risques et par cons\u00e9quent inclus dans le poste clients et comptes rattach\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 663 K\u20ac. Comptes consolid\u00e9s 139 Connect the future 4.9_Autres actifs courants (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Reclassements et autres variations 31/12/2022 Achats \u00e0 terme en devises 26 (26) - - Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 26 (26) - - Cr\u00e9ance IS, CVAE 474 125 (27) 571 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t (CIR, CII, CICE) 2 965 (2 966) 3 408 3 407 Autres cr\u00e9ances fiscales et sociales 2 349 225 (4) 2 570 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 698 383 1 1 082 Autres 39 1 315 (180) 1 174 Valeurs brutes 6 525 (919) 3 198 8 804 Pertes de valeurs cumul\u00e9es (146) (20) - (166) Valeurs nettes 6 406 (965) 3 198 8 6384.10_Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Incidence de la variation du cours des devises 31/12/2022 Tr\u00e9sorerie 45 392 (6 196) 159 39 355 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - - Total tr\u00e9sorerie nette 45 392 (6 196) 159 39 355",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16004": {
   "value": "3.3.12_Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend principalement les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie incluent les placements \u00e0 court terme tr\u00e8s liquides et qui pr\u00e9sentent un risque de changement de valeur consid\u00e9r\u00e9 comme n\u00e9gligeable. Les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance initiale est \u00e0 plus de trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les comptes bancaires faisant l\u2019objet de restrictions (comptes bloqu\u00e9s) sont exclus de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont constat\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net. Les d\u00e9couverts bancaires figurent en dettes financi\u00e8res courantes. Pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie tels que d\u00e9finis ci-dessus, nets des concours bancaires courants.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1958": {
   "value": "Pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie tels que d\u00e9finis ci-dessus, nets des concours bancaires courants.4.4_R\u00e9conciliation des investissements avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie (en K\u20ac) 31/12/2021 31/12/2022 Acquisition immobilisations incorporelles (3 101) (4 147) Acquisition immobilisations corporelles (1 861) (3 018) Variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisations (83) (8) Total (5 045) (7 173)4.18_Impact de la variation du besoin en fonds de roulement (en K\u20ac) 31/12/2021 31/12/2022 (Augm.)/Dim. nette des stocks (5 127) (5 945) (Augm.)/Dim. nette des cr\u00e9ances clients (1 531) (5 468) Augm./(Dim.) des dettes fournisseurs 3 525 1 544 (Augm.)/Dim. nette des autres \u00e9l\u00e9ments (855) (3 762) (Augm.)/Dim. du BFR (3 988) (13 630) Comptes consolid\u00e9s 145 Connect the future",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16005": {
   "value": "Pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie tels que d\u00e9finis ci-dessus, nets des concours bancaires courants.4.18_Impact de la variation du besoin en fonds de roulement (en K\u20ac) 31/12/2021 31/12/2022 (Augm.)/Dim. nette des stocks (5 127) (5 945) (Augm.)/Dim. nette des cr\u00e9ances clients (1 531) (5 468) Augm./(Dim.) des dettes fournisseurs 3 525 1 544 (Augm.)/Dim. nette des autres \u00e9l\u00e9ments (855) (3 762) (Augm.)/Dim. du BFR (3 988) (13 630) Comptes consolid\u00e9s 145 Connect the future",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1978": {
   "value": "3.3.13_Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers notamment afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de taux de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9. La reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition \u00e0 la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie futurs et relative \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 soit \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif enregistr\u00e9 au bilan, soit \u00e0 une transaction future hautement probable, et qui pourra affecter le r\u00e9sultat net. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie uniquement lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es : \u25cf il existe une documentation interne sur la couverture mise en place ; \u25cf la transaction qui fait l\u2019objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait affecter le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur part efficace ; la partie inefficace est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition aux variations de juste valeur d\u2019un actif, d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme (ou d\u2019une partie identifi\u00e9e d\u2019actif, de passif ou d\u2019engagement ferme), qui peut \u00eatre attribu\u00e9e \u00e0 un risque sp\u00e9cifique et qui aura un impact sur le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de juste valeur ou non document\u00e9s, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1977": {
   "value": "3.3.13_Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers notamment afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de taux de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9. La reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition \u00e0 la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie futurs et relative \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 soit \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif enregistr\u00e9 au bilan, soit \u00e0 une transaction future hautement probable, et qui pourra affecter le r\u00e9sultat net. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie uniquement lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es : \u25cf il existe une documentation interne sur la couverture mise en place ; \u25cf la transaction qui fait l\u2019objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait affecter le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur part efficace ; la partie inefficace est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition aux variations de juste valeur d\u2019un actif, d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme (ou d\u2019une partie identifi\u00e9e d\u2019actif, de passif ou d\u2019engagement ferme), qui peut \u00eatre attribu\u00e9e \u00e0 un risque sp\u00e9cifique et qui aura un impact sur le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de juste valeur ou non document\u00e9s, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-1975": {
   "value": "3.3.13_Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers notamment afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de taux de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9. La reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition \u00e0 la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie futurs et relative \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 soit \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif enregistr\u00e9 au bilan, soit \u00e0 une transaction future hautement probable, et qui pourra affecter le r\u00e9sultat net. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie uniquement lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es : \u25cf il existe une documentation interne sur la couverture mise en place ; \u25cf la transaction qui fait l\u2019objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait affecter le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur part efficace ; la partie inefficace est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition aux variations de juste valeur d\u2019un actif, d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme (ou d\u2019une partie identifi\u00e9e d\u2019actif, de passif ou d\u2019engagement ferme), qui peut \u00eatre attribu\u00e9e \u00e0 un risque sp\u00e9cifique et qui aura un impact sur le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de juste valeur ou non document\u00e9s, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.4.19_Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les cat\u00e9gories d\u2019actifs et passifs financiers du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s : a) Actifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 432 1 432 - 1 432 Clients et comptes rattach\u00e9s 29 905 29 905 - 29 905 Autres actifs courants (1) 1 174 1 174 - 1 174 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 39 355 - 39 355 39 355 Total 71 866 32 511 39 355 71 866 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 172 1 172 - 1 172 Clients et comptes rattach\u00e9s 24 218 24 218 - 24 218 Autres actifs courants (1) 39 39 - 39 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 26 26 26 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 45 392 - 45 392 45 392 Total 70 847 25 429 45 418 70 847 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance.b) Passifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 21 427 21 427 - 21 427 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 17 732 17 732 - 17 732 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 208 - 208 208 Autres passifs (1) 161 161 - 161 Total 39 528 39 320 208 39 528 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 28 631 28 631 - 28 631 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 16 154 16 154 - 16 154 Autres passifs (1) 545 545 - 545 Total 45 330 45 330 - 45 330 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. Document d\u2019enregistrement universel 146 c)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16006": {
   "value": "3.3.13_Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers notamment afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de taux de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9. La reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition \u00e0 la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie futurs et relative \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 soit \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif enregistr\u00e9 au bilan, soit \u00e0 une transaction future hautement probable, et qui pourra affecter le r\u00e9sultat net. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie uniquement lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es : \u25cf il existe une documentation interne sur la couverture mise en place ; \u25cf la transaction qui fait l\u2019objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait affecter le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur part efficace ; la partie inefficace est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Elle est destin\u00e9e \u00e0 se pr\u00e9munir contre l\u2019exposition aux variations de juste valeur d\u2019un actif, d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme (ou d\u2019une partie identifi\u00e9e d\u2019actif, de passif ou d\u2019engagement ferme), qui peut \u00eatre attribu\u00e9e \u00e0 un risque sp\u00e9cifique et qui aura un impact sur le r\u00e9sultat net. Pour les instruments de couverture document\u00e9s en couverture de juste valeur ou non document\u00e9s, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16007": {
   "value": "3.3.14_\u00c9valuation et comptabilisation des autres passifs financiers Les autres passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de transaction. Ils sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Le TIE est le taux qui \u00e9galise le flux attendu des sorties de tr\u00e9sorerie futures \u00e0 la valeur nette comptable actuelle du passif financier afin d\u2019en d\u00e9duire son co\u00fbt amorti.3.3.15_Avances conditionn\u00e9es, subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions ou d\u2019avances conditionn\u00e9es. Les subventions sont comptabilis\u00e9es lorsqu\u2019il existe une assurance raisonnable que : \u25cf le Groupe se conformera aux conditions attach\u00e9es aux subventions ; et \u25cf les subventions seront re\u00e7ues. Un pr\u00eat non remboursable sous conditions est trait\u00e9 comme une subvention publique s\u2019il existe une assurance raisonnable que l\u2019entreprise remplira les conditions relatives \u00e0 la dispense de remboursement du pr\u00eat. Dans le cas contraire, il est class\u00e9 en dettes financi\u00e8res et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti. La diff\u00e9rence \u00e9ventuelle entre l\u2019\u00e9valuation au co\u00fbt amorti du pr\u00eat et sa valeur nominale est comptabilis\u00e9e en produits de subventions et \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du projet financ\u00e9. Une subvention publique \u00e0 recevoir \u00e0 titre de soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours duquel la cr\u00e9ance devient acquise. Dans les cas o\u00f9 la subvention a pour objectif de compenser la charge, elle est comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction de cette charge. Document d\u2019enregistrement universel 132 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel en d\u00e9duction des charges auxquelles ils se rapportent. Le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-2244": {
   "value": "3.3.14_\u00c9valuation et comptabilisation des autres passifs financiers Les autres passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de transaction. Ils sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Le TIE est le taux qui \u00e9galise le flux attendu des sorties de tr\u00e9sorerie futures \u00e0 la valeur nette comptable actuelle du passif financier afin d\u2019en d\u00e9duire son co\u00fbt amorti.3.3.15_Avances conditionn\u00e9es, subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions ou d\u2019avances conditionn\u00e9es. Les subventions sont comptabilis\u00e9es lorsqu\u2019il existe une assurance raisonnable que : \u25cf le Groupe se conformera aux conditions attach\u00e9es aux subventions ; et \u25cf les subventions seront re\u00e7ues. Un pr\u00eat non remboursable sous conditions est trait\u00e9 comme une subvention publique s\u2019il existe une assurance raisonnable que l\u2019entreprise remplira les conditions relatives \u00e0 la dispense de remboursement du pr\u00eat. Dans le cas contraire, il est class\u00e9 en dettes financi\u00e8res et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti. La diff\u00e9rence \u00e9ventuelle entre l\u2019\u00e9valuation au co\u00fbt amorti du pr\u00eat et sa valeur nominale est comptabilis\u00e9e en produits de subventions et \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du projet financ\u00e9. Une subvention publique \u00e0 recevoir \u00e0 titre de soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours duquel la cr\u00e9ance devient acquise. Dans les cas o\u00f9 la subvention a pour objectif de compenser la charge, elle est comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction de cette charge. Document d\u2019enregistrement universel 132 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel en d\u00e9duction des charges auxquelles ils se rapportent. Le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net.4.12_Dettes financi\u00e8res a) Variation des dettes financi\u00e8res (en K\u20ac) 31/12/2021 Augmentations Remboursements (Actualisation)/ D\u00e9sactualisation Autres variations \u00c9cart de conversion 31/12/2022 Emprunts bancaires 14 028 - - - (3 651) 5 10 382 Emprunts bancaires/ Financement CIR 2 586 - - - (2 586) - - Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 160 - - - (160) - - Actualisation des avances et PTZ (3) - - 3 - - - Dettes financi\u00e8res diverses - 37 - - - - 37 Total des dettes financi\u00e8res non courantes 16 771 37 - 3 (6 397) 5 10 419 Emprunts bancaires 4 355 - (4 281) - 3 651 2 3 726 Emprunts bancaires/ Financement CIR 2 214 - (2 214) - 2 586 - 2 586 Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 506 - (389) - 160 - 277 Actualisation des avances et PTZ - - - - - - - Dettes de factoring 4 525 30 000 (30 106) - - - 4 419 Dettes financi\u00e8res diverses 260 - (260) - - - - Total des dettes financi\u00e8res courantes 11 860 30 000 (37 250) - 6 397 2 11 008 Total des dettes financi\u00e8res 28 631 30 037 (37 250) 3 - 7 21 427 Les dettes de factoring correspondent aux tirages r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre des contrats d\u2019affacturage mis en place par le Groupe. Ces contrats ne transf\u00e9rant pas le risque de cr\u00e9dit, les actifs financiers c\u00e9d\u00e9s au Factor ne sont pas d\u00e9comptabilis\u00e9s et figurent en cr\u00e9ances clients, tandis que les tirages effectu\u00e9s et non rembours\u00e9s figurent en dettes financi\u00e8res. Le Groupe peut faire appel aux emprunts bancaires afin de pr\u00e9financer le CIR. Le remboursement de ces emprunts intervient de mani\u00e8re concomitante avec la liquidation de la cr\u00e9ance par l\u2019administration fiscale. Le poste des emprunts bancaires int\u00e8gre des pr\u00eats garantis par l\u2019\u00c9tat \u00e0 hauteur de 8,3 M\u20ac. b) Ventilation des dettes financi\u00e8res par taux (en K\u20ac) 31/12/2022 Taux fixe Taux variable Dettes financi\u00e8res non courantes 10 419 10 419 0 Dettes financi\u00e8res courantes 11 008 4 003 7 005 Total dettes financi\u00e8res 21 427 14 422 7 005 Document d\u2019enregistrement universel 142 4.13_Informations sur l\u2019endettement net L\u2019endettement net correspond aux dettes financi\u00e8res courantes et non courantes, diminu\u00e9es de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. a) Ventilation de l\u2019endettement net par devise (en K\u20ac) 31/12/2022 EUR USD AUD Autres devises Emprunts bancaires 14 108 14 108 - - - Emprunts bancaires/Financement CIR 2 586 2 586 - - - Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 277 277 - - - Actualisation des avances et PTZ - - - - - Dettes de factoring 4 419 4 419 - - - Dettes financi\u00e8res diverses 37 37 - - - Dettes financi\u00e8res 21 427 21 427 - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (39 355) (35 346) (1 158) (1 380) (1 471) Endettement net/(Disponibilit\u00e9s) (17 928) (13 919) (1 158) (1 380) (1 471) b) Ventilation de l\u2019endettement net par \u00e9ch\u00e9ance (en K\u20ac) 31/12/2022 < 1 an 1-2 ans 2-3 ans 3-4 ans 4-5 ans > 5 ans Emprunts bancaires 14 108 3 726 6 071 2 743 1 318 224 26 Emprunts bancaires/Financement CIR  (1) 2 586 2 586 - - - Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 277 277 - - - - - Actualisation des avances et PTZ - - - - - - - Dettes de factoring 4 419 4 419 - - - - - Dettes financi\u00e8res diverses 37 - - - - - 37 Dettes financi\u00e8res 21 427 11 008 6 071 2 743 1 318 224 63 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (39 355) (39 355) - - - - - Endettement net/(Disponibilit\u00e9s) (17 928) (28 347) 6 071 2 743 1 318 224 63 (1) Le remboursement des emprunts bancaires destin\u00e9s au financement du CIR est concomitant avec le remboursement obtenu de la part de l\u2019administration fiscale.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
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  },
  "fact_16008": {
   "value": "3.3.14_\u00c9valuation et comptabilisation des autres passifs financiers Les autres passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de transaction. Ils sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Le TIE est le taux qui \u00e9galise le flux attendu des sorties de tr\u00e9sorerie futures \u00e0 la valeur nette comptable actuelle du passif financier afin d\u2019en d\u00e9duire son co\u00fbt amorti.3.3.15_Avances conditionn\u00e9es, subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions ou d\u2019avances conditionn\u00e9es. Les subventions sont comptabilis\u00e9es lorsqu\u2019il existe une assurance raisonnable que : \u25cf le Groupe se conformera aux conditions attach\u00e9es aux subventions ; et \u25cf les subventions seront re\u00e7ues. Un pr\u00eat non remboursable sous conditions est trait\u00e9 comme une subvention publique s\u2019il existe une assurance raisonnable que l\u2019entreprise remplira les conditions relatives \u00e0 la dispense de remboursement du pr\u00eat. Dans le cas contraire, il est class\u00e9 en dettes financi\u00e8res et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti. La diff\u00e9rence \u00e9ventuelle entre l\u2019\u00e9valuation au co\u00fbt amorti du pr\u00eat et sa valeur nominale est comptabilis\u00e9e en produits de subventions et \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du projet financ\u00e9. Une subvention publique \u00e0 recevoir \u00e0 titre de soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours duquel la cr\u00e9ance devient acquise. Dans les cas o\u00f9 la subvention a pour objectif de compenser la charge, elle est comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction de cette charge. Document d\u2019enregistrement universel 132 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel en d\u00e9duction des charges auxquelles ils se rapportent. Le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
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   "value": "3.3.15_Avances conditionn\u00e9es, subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions ou d\u2019avances conditionn\u00e9es. Les subventions sont comptabilis\u00e9es lorsqu\u2019il existe une assurance raisonnable que : \u25cf le Groupe se conformera aux conditions attach\u00e9es aux subventions ; et \u25cf les subventions seront re\u00e7ues. Un pr\u00eat non remboursable sous conditions est trait\u00e9 comme une subvention publique s\u2019il existe une assurance raisonnable que l\u2019entreprise remplira les conditions relatives \u00e0 la dispense de remboursement du pr\u00eat. Dans le cas contraire, il est class\u00e9 en dettes financi\u00e8res et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti. La diff\u00e9rence \u00e9ventuelle entre l\u2019\u00e9valuation au co\u00fbt amorti du pr\u00eat et sa valeur nominale est comptabilis\u00e9e en produits de subventions et \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du projet financ\u00e9. Une subvention publique \u00e0 recevoir \u00e0 titre de soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours duquel la cr\u00e9ance devient acquise. Dans les cas o\u00f9 la subvention a pour objectif de compenser la charge, elle est comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction de cette charge. Document d\u2019enregistrement universel 132 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel en d\u00e9duction des charges auxquelles ils se rapportent. Le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net.",
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   "value": "3.3.15_Avances conditionn\u00e9es, subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions ou d\u2019avances conditionn\u00e9es. Les subventions sont comptabilis\u00e9es lorsqu\u2019il existe une assurance raisonnable que : \u25cf le Groupe se conformera aux conditions attach\u00e9es aux subventions ; et \u25cf les subventions seront re\u00e7ues. Un pr\u00eat non remboursable sous conditions est trait\u00e9 comme une subvention publique s\u2019il existe une assurance raisonnable que l\u2019entreprise remplira les conditions relatives \u00e0 la dispense de remboursement du pr\u00eat. Dans le cas contraire, il est class\u00e9 en dettes financi\u00e8res et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti. La diff\u00e9rence \u00e9ventuelle entre l\u2019\u00e9valuation au co\u00fbt amorti du pr\u00eat et sa valeur nominale est comptabilis\u00e9e en produits de subventions et \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du projet financ\u00e9. Une subvention publique \u00e0 recevoir \u00e0 titre de soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours duquel la cr\u00e9ance devient acquise. Dans les cas o\u00f9 la subvention a pour objectif de compenser la charge, elle est comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction de cette charge. Document d\u2019enregistrement universel 132 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel en d\u00e9duction des charges auxquelles ils se rapportent. Le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net.",
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    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
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  },
  "additional-parent-amlny75-2483": {
   "value": "3.3.16_Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, le Groupe comptabilise des provisions uniquement si les trois conditions suivantes sont remplies : \u25cf une entit\u00e9 a une obligation actuelle (juridique ou implicite) envers un tiers r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ; \u25cf il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; \u25cf et le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La d\u00e9termination de l\u2019exposition au risque, la comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des provisions font appel \u00e0 une part importante de jugements et d\u2019estimations. Ces jugements et estimations sont, par nature, sujets au changement notamment si de nouvelles informations ou de nouveaux \u00e9l\u00e9ments d\u2019appr\u00e9ciation devenaient disponibles. Lorsque le Groupe attend le remboursement partiel ou total de la provision, par exemple du fait d\u2019un contrat d\u2019assurance, un produit \u00e0 recevoir peut-\u00eatre comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan si le remboursement est quasi-certain. Si l\u2019impact pr\u00e9sente un caract\u00e8re significatif, les provisions sont actualis\u00e9es sur la base d\u2019un taux qui refl\u00e8te les risques sp\u00e9cifiques au passif. \u00c0 chaque arr\u00eat\u00e9 ult\u00e9rieur, l\u2019augmentation de la provision qui r\u00e9sulte de l\u2019\u00e9coulement du temps conduit \u00e0 comptabiliser une charge de \u00ab d\u00e9sactualisation \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsque la provision est utilis\u00e9e, la reprise de provision est comptabilis\u00e9e au cr\u00e9dit du compte de charge dans lequel a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e la d\u00e9pense couverte par la provision. Lorsque la reprise de provision traduit l\u2019extinction du risque pr\u00e9vu sans d\u00e9pense associ\u00e9e, la reprise est comptabilis\u00e9e au cr\u00e9dit du compte de dotation aux provisions. Provision pour garantie Une provision est constitu\u00e9e pour les charges \u00e0 engager dans les ann\u00e9es \u00e0 venir au titre de la garantie du mat\u00e9riel vendu. Cette provision a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e sur la base des donn\u00e9es historiques des garanties et en pond\u00e9rant les sorties possibles en fonction de leur probabilit\u00e9. Les co\u00fbts engag\u00e9s correspondent \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre, aux frais de d\u00e9placement, et au co\u00fbt des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es. Selon les pr\u00e9visions du Groupe, la majeure partie de la provision sera consomm\u00e9e au cours de l\u2019exercice suivant.3.3.17_Avantages au personnel Certains salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient des prestations de retraites pr\u00e9vues par la loi : \u25cf obtention d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite, vers\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9, lors de leur d\u00e9part en retraite (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) ; \u25cf versement de pensions de retraite par les organismes de S\u00e9curit\u00e9 sociale, lesquels sont financ\u00e9s par les cotisations des entreprises et des salari\u00e9s (r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies). Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rant qui leur sont d\u00e9di\u00e9s. Cette \u00e9valuation actuarielle est bas\u00e9e sur la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant, le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chaque pays o\u00f9 sont situ\u00e9s les engagements. Elle est comptabilis\u00e9e au prorata des ann\u00e9es de service des salari\u00e9s. Les changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont enregistr\u00e9s en capitaux propres sur l\u2019exercice. Au compte de r\u00e9sultat sont report\u00e9s : le co\u00fbt des services rendus qui constate l\u2019augmentation des obligations li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 Comptes consolid\u00e9s 133 Connect the future suppl\u00e9mentaire, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat qui traduit la \u00ab d\u00e9sactualisation \u00bb des obligations. Les cotisations relatives aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges sociales au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont rattach\u00e9s.4.15_Engagements envers le personnel a) Variation de l\u2019engagement net reconnu au bilan (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dette actuarielle de d\u00e9but de p\u00e9riode 3 147 3 384 Co\u00fbt des services rendus 248 256 Utilisation (d\u00e9part en retraite) (123) (300) Co\u00fbt financier 27 10 Pertes (gains) actuariels (149) (221) Effet de la variation du cours des devises (13) 17 Dette actuarielle de fin de p\u00e9riode 3 136 3 147 Le Groupe ne disposant pas d\u2019actifs de couverture, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de l\u2019engagement expos\u00e9 ci-dessus est inscrite au passif du Groupe. Comme pr\u00e9cis\u00e9 dans les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des gains ou pertes actuariels est reconnue en capitaux propres. Le co\u00fbt des services rendus est comptabilis\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle et le co\u00fbt financier en \u00ab autres produits et charges financiers \u00bb. b) Hypoth\u00e8ses actuarielles Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour le calcul des engagements de fins de carri\u00e8res sont les suivantes : Hypoth\u00e8ses actuarielles 31/12/2022 31/12/2021 \u00c2ge de d\u00e9part en retraite 65 ans 65 ans Taux d\u2019actualisation 3,77% 0,95% Taux de charges patronales 47,0% 47,0% Taux de revalorisation des salaires 4,00% 2,30% Turn-over < 25 ans 10% - 15% 10% - 15% 25 - 30 ans 10% - 20% 10% - 20% 30 - 35 ans 20% - 25% 20% - 25% 35 - 40 ans 15,00% 15,00% 40 - 45 ans 2 - 10% 2 - 10% 45 - 50 ans 2,00% 2,00% 50 - 55 ans 2,00% 2,00% > 55 ans 0,00% 0,00% Table de mortalit\u00e9 TGHF05 TGHF05 Document d\u2019enregistrement universel 144c) Sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement net au taux d\u2019actualisation Le tableau suivant pr\u00e9sente une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 du r\u00e9gime d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re au taux d\u2019actualisation. Les montants exprim\u00e9s en milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la dette actuarielle \u00e0 la fin des deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s en cas de variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse du taux d\u2019actualisation : Analyse sensibilit\u00e9 engagement IFC (en K\u20ac) Baisse de 1 point Baisse de 0,25 point Hausse de 0,25 point Hausse de 1 point 31/12/2022 3 450 3 213 3 069 2 873 31/12/2021 3 493 3 230 3 072 2 8585.4_Amortissements et provisions : dotations et reprises (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dotation aux amortissements - Immobilisations incorporelles (1 935) (1 810) Dotation aux amortissements - Technologies d\u00e9velopp\u00e9es et relations clients (6 346) (5 873) Dotation aux amortissements - Immobilisations corporelles (1 713) (1 287) Dotation aux amortissements - Droits d\u2019utilisation (1 896) (1 694) Dotation nette de provisions pour R&C du \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant \u00bb 950 (684) Co\u00fbt des services rendus (125) 44 Sous-total (EBITDA) (11 066) (11 304) Co\u00fbt financier IAS 19 (27) (10) Dotation nette de provisions pour R&C en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb - 30 Sous-total (TFT) (11 093) (11 284) Dotation nette des reprises de provisions sur stocks 829 (870) Total des dotations aux amortissements et provisions, nettes des reprises (10 264) (12 154)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16010": {
   "value": "3.3.16_Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, le Groupe comptabilise des provisions uniquement si les trois conditions suivantes sont remplies : \u25cf une entit\u00e9 a une obligation actuelle (juridique ou implicite) envers un tiers r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ; \u25cf il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; \u25cf et le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La d\u00e9termination de l\u2019exposition au risque, la comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des provisions font appel \u00e0 une part importante de jugements et d\u2019estimations. Ces jugements et estimations sont, par nature, sujets au changement notamment si de nouvelles informations ou de nouveaux \u00e9l\u00e9ments d\u2019appr\u00e9ciation devenaient disponibles. Lorsque le Groupe attend le remboursement partiel ou total de la provision, par exemple du fait d\u2019un contrat d\u2019assurance, un produit \u00e0 recevoir peut-\u00eatre comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan si le remboursement est quasi-certain. Si l\u2019impact pr\u00e9sente un caract\u00e8re significatif, les provisions sont actualis\u00e9es sur la base d\u2019un taux qui refl\u00e8te les risques sp\u00e9cifiques au passif. \u00c0 chaque arr\u00eat\u00e9 ult\u00e9rieur, l\u2019augmentation de la provision qui r\u00e9sulte de l\u2019\u00e9coulement du temps conduit \u00e0 comptabiliser une charge de \u00ab d\u00e9sactualisation \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsque la provision est utilis\u00e9e, la reprise de provision est comptabilis\u00e9e au cr\u00e9dit du compte de charge dans lequel a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e la d\u00e9pense couverte par la provision. Lorsque la reprise de provision traduit l\u2019extinction du risque pr\u00e9vu sans d\u00e9pense associ\u00e9e, la reprise est comptabilis\u00e9e au cr\u00e9dit du compte de dotation aux provisions. Provision pour garantie Une provision est constitu\u00e9e pour les charges \u00e0 engager dans les ann\u00e9es \u00e0 venir au titre de la garantie du mat\u00e9riel vendu. Cette provision a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e sur la base des donn\u00e9es historiques des garanties et en pond\u00e9rant les sorties possibles en fonction de leur probabilit\u00e9. Les co\u00fbts engag\u00e9s correspondent \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre, aux frais de d\u00e9placement, et au co\u00fbt des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es. Selon les pr\u00e9visions du Groupe, la majeure partie de la provision sera consomm\u00e9e au cours de l\u2019exercice suivant.3.3.17_Avantages au personnel Certains salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient des prestations de retraites pr\u00e9vues par la loi : \u25cf obtention d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite, vers\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9, lors de leur d\u00e9part en retraite (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) ; \u25cf versement de pensions de retraite par les organismes de S\u00e9curit\u00e9 sociale, lesquels sont financ\u00e9s par les cotisations des entreprises et des salari\u00e9s (r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies). Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rant qui leur sont d\u00e9di\u00e9s. Cette \u00e9valuation actuarielle est bas\u00e9e sur la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant, le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chaque pays o\u00f9 sont situ\u00e9s les engagements. Elle est comptabilis\u00e9e au prorata des ann\u00e9es de service des salari\u00e9s. Les changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont enregistr\u00e9s en capitaux propres sur l\u2019exercice. Au compte de r\u00e9sultat sont report\u00e9s : le co\u00fbt des services rendus qui constate l\u2019augmentation des obligations li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 Comptes consolid\u00e9s 133 Connect the future suppl\u00e9mentaire, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat qui traduit la \u00ab d\u00e9sactualisation \u00bb des obligations. Les cotisations relatives aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges sociales au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont rattach\u00e9s.5.4_Amortissements et provisions : dotations et reprises (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dotation aux amortissements - Immobilisations incorporelles (1 935) (1 810) Dotation aux amortissements - Technologies d\u00e9velopp\u00e9es et relations clients (6 346) (5 873) Dotation aux amortissements - Immobilisations corporelles (1 713) (1 287) Dotation aux amortissements - Droits d\u2019utilisation (1 896) (1 694) Dotation nette de provisions pour R&C du \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant \u00bb 950 (684) Co\u00fbt des services rendus (125) 44 Sous-total (EBITDA) (11 066) (11 304) Co\u00fbt financier IAS 19 (27) (10) Dotation nette de provisions pour R&C en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb - 30 Sous-total (TFT) (11 093) (11 284) Dotation nette des reprises de provisions sur stocks 829 (870) Total des dotations aux amortissements et provisions, nettes des reprises (10 264) (12 154)",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16011": {
   "value": "3.3.17_Avantages au personnel Certains salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient des prestations de retraites pr\u00e9vues par la loi : \u25cf obtention d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite, vers\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9, lors de leur d\u00e9part en retraite (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) ; \u25cf versement de pensions de retraite par les organismes de S\u00e9curit\u00e9 sociale, lesquels sont financ\u00e9s par les cotisations des entreprises et des salari\u00e9s (r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies). Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rant qui leur sont d\u00e9di\u00e9s. Cette \u00e9valuation actuarielle est bas\u00e9e sur la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant, le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chaque pays o\u00f9 sont situ\u00e9s les engagements. Elle est comptabilis\u00e9e au prorata des ann\u00e9es de service des salari\u00e9s. Les changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont enregistr\u00e9s en capitaux propres sur l\u2019exercice. Au compte de r\u00e9sultat sont report\u00e9s : le co\u00fbt des services rendus qui constate l\u2019augmentation des obligations li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 Comptes consolid\u00e9s 133 Connect the future suppl\u00e9mentaire, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat qui traduit la \u00ab d\u00e9sactualisation \u00bb des obligations. Les cotisations relatives aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges sociales au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont rattach\u00e9s.3.3.19_Transactions dont le paiement est fond\u00e9 sur actions Depuis sa cr\u00e9ation, la Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans de r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (plans de stock-options, bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et actions gratuites) attribu\u00e9es aux fondateurs, aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 - Paiement fond\u00e9 sur des actions, ces attributions d\u2019instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir du mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation le plus appropri\u00e9 en fonction des caract\u00e9ristiques de chaque plan. La juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel en mode lin\u00e9aire sur chacun des jalons composant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec en contrepartie, une augmentation correspondante dans les capitaux propres. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe r\u00e9examine le nombre d\u2019options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impact d\u2019une r\u00e9vision de l\u2019estimation est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et stock-options La juste valeur des services re\u00e7us en contrepartie de l\u2019attribution de ces instruments est \u00e9valu\u00e9e, de mani\u00e8re d\u00e9finitive, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur desdits instruments \u00e0 la date de leur attribution, et au nombre d\u2019instruments pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition des droits seront satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Pour proc\u00e9der \u00e0 cette \u00e9valuation, le Groupe utilise un mod\u00e8le math\u00e9matique de valorisation de type \u00ab Binomial \u00bb. Pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi d\u00e9termin\u00e9e est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en question \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que les plans qualifi\u00e9s de \u00ab graded vesting \u00bb sont appr\u00e9hend\u00e9s comme autant de plans ind\u00e9pendants. La charge li\u00e9e \u00e0 ces instruments est comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat, en charges de personnel par la contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le prix d\u2019exercice re\u00e7u par le Groupe est constat\u00e9 en tr\u00e9sorerie par la contrepartie des capitaux propres. Actions gratuites Les plans d\u2019actions gratuites rentrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2, comme des paiements fond\u00e9s sur des actions et d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres. Les actions gratuites sont valoris\u00e9es \u00e0 leur date d\u2019octroi. Les justes valeurs sont \u00e9tal\u00e9es lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en charges de personnel avec pour contrepartie une augmentation des capitaux propres.",
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   "value": "3.3.17_Avantages au personnel Certains salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient des prestations de retraites pr\u00e9vues par la loi : \u25cf obtention d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite, vers\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9, lors de leur d\u00e9part en retraite (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) ; \u25cf versement de pensions de retraite par les organismes de S\u00e9curit\u00e9 sociale, lesquels sont financ\u00e9s par les cotisations des entreprises et des salari\u00e9s (r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies). Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rant qui leur sont d\u00e9di\u00e9s. Cette \u00e9valuation actuarielle est bas\u00e9e sur la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant, le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chaque pays o\u00f9 sont situ\u00e9s les engagements. Elle est comptabilis\u00e9e au prorata des ann\u00e9es de service des salari\u00e9s. Les changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont enregistr\u00e9s en capitaux propres sur l\u2019exercice. Au compte de r\u00e9sultat sont report\u00e9s : le co\u00fbt des services rendus qui constate l\u2019augmentation des obligations li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 Comptes consolid\u00e9s 133 Connect the future suppl\u00e9mentaire, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat qui traduit la \u00ab d\u00e9sactualisation \u00bb des obligations. Les cotisations relatives aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges sociales au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont rattach\u00e9s.3.3.19_Transactions dont le paiement est fond\u00e9 sur actions Depuis sa cr\u00e9ation, la Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans de r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (plans de stock-options, bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et actions gratuites) attribu\u00e9es aux fondateurs, aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 - Paiement fond\u00e9 sur des actions, ces attributions d\u2019instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir du mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation le plus appropri\u00e9 en fonction des caract\u00e9ristiques de chaque plan. La juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel en mode lin\u00e9aire sur chacun des jalons composant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec en contrepartie, une augmentation correspondante dans les capitaux propres. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe r\u00e9examine le nombre d\u2019options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impact d\u2019une r\u00e9vision de l\u2019estimation est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et stock-options La juste valeur des services re\u00e7us en contrepartie de l\u2019attribution de ces instruments est \u00e9valu\u00e9e, de mani\u00e8re d\u00e9finitive, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur desdits instruments \u00e0 la date de leur attribution, et au nombre d\u2019instruments pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition des droits seront satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Pour proc\u00e9der \u00e0 cette \u00e9valuation, le Groupe utilise un mod\u00e8le math\u00e9matique de valorisation de type \u00ab Binomial \u00bb. Pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi d\u00e9termin\u00e9e est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en question \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que les plans qualifi\u00e9s de \u00ab graded vesting \u00bb sont appr\u00e9hend\u00e9s comme autant de plans ind\u00e9pendants. La charge li\u00e9e \u00e0 ces instruments est comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat, en charges de personnel par la contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le prix d\u2019exercice re\u00e7u par le Groupe est constat\u00e9 en tr\u00e9sorerie par la contrepartie des capitaux propres. Actions gratuites Les plans d\u2019actions gratuites rentrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2, comme des paiements fond\u00e9s sur des actions et d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres. Les actions gratuites sont valoris\u00e9es \u00e0 leur date d\u2019octroi. Les justes valeurs sont \u00e9tal\u00e9es lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en charges de personnel avec pour contrepartie une augmentation des capitaux propres.4.11.2_Paiements fond\u00e9s sur des actions a) Options de souscription d\u2019actions - OSA Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Prix d\u2019exercice Dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 19/06/2014 179 228 - (2 635) - 176 593 5,07 \u20ac 1,5 ans - - 19/05/2016 3 317 - (3 317) - - 2,65 \u20ac N/A - - 29/07/2019 81 334 - (12 167) (6 667) 62 500 3,66 \u20ac 7,7 ans (3) (48) 27/05/2021 90 000 - (3 750) (18 750) 67 500 6,53 \u20ac 8,4 ans (78) (81) Total des options de souscription d\u2019actions (OSA) 353 879 - (21 869) (25 417) 306 593 N/A N/A (81) (129) b) Bons de cr\u00e9ateurs d\u2019entreprise - BCE Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Prix d\u2019exercice Dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 20/12/2012 22 103 - (21 483) (620) - 3,8 ans N/A - - 25/02/2013 255 750 - (239 940) - 15 810 4,3 ans 0,2 an - - Total des bons de cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises (BCE) 277 853 - (261 423) (620) 15 810 N/A N/A - - c) Attributions gratuites d\u2019actions \u2013 AGA Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Acquises au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 13/06/2018 372 628 - (315 128) - 57 500 (84) (826) 02/03/2021 406 666 - - - 406 666 (1 135) (499) 27/05/2021 269 334 - - - 269 334 (447) (267) 25/05/2022 - 59 750 - (5 000) 54 750 (105) (446) Total attributions gratuites d\u2019actions (AGA) 1 048 628 59 750 (315 128) (5 000) 788 250 (1 771) (2 020) Le Conseil d\u2019Administration du 25 mai 2022 a attribu\u00e9 59 750 actions gratuites au profit de certains salari\u00e9s du Groupe. L\u2019acquisition d\u00e9finitive de ces actions gratuites est subordonn\u00e9e \u00e0 une condition de pr\u00e9sence et de performance. d) Synth\u00e8se des mouvements et r\u00e9conciliation de la charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es ou acquises au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) OSA 353 879 - (21 869) (25 417) 306 593 (81) (129) BCE 277 853 - (261 423) (620) 15 810 - - AGA 1 048 628 59 750 (315 128) (5 000) 788 250 (1 771) (2 020) Total g\u00e9n\u00e9ral 1 680 360 59 750 (598 420) (31 037) 1 110 653 (1 852) (2 149) Comptes consolid\u00e9s 141 Connect the future4.15_Engagements envers le personnel a) Variation de l\u2019engagement net reconnu au bilan (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Dette actuarielle de d\u00e9but de p\u00e9riode 3 147 3 384 Co\u00fbt des services rendus 248 256 Utilisation (d\u00e9part en retraite) (123) (300) Co\u00fbt financier 27 10 Pertes (gains) actuariels (149) (221) Effet de la variation du cours des devises (13) 17 Dette actuarielle de fin de p\u00e9riode 3 136 3 147 Le Groupe ne disposant pas d\u2019actifs de couverture, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de l\u2019engagement expos\u00e9 ci-dessus est inscrite au passif du Groupe. Comme pr\u00e9cis\u00e9 dans les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des gains ou pertes actuariels est reconnue en capitaux propres. Le co\u00fbt des services rendus est comptabilis\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle et le co\u00fbt financier en \u00ab autres produits et charges financiers \u00bb. b) Hypoth\u00e8ses actuarielles Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour le calcul des engagements de fins de carri\u00e8res sont les suivantes : Hypoth\u00e8ses actuarielles 31/12/2022 31/12/2021 \u00c2ge de d\u00e9part en retraite 65 ans 65 ans Taux d\u2019actualisation 3,77% 0,95% Taux de charges patronales 47,0% 47,0% Taux de revalorisation des salaires 4,00% 2,30% Turn-over < 25 ans 10% - 15% 10% - 15% 25 - 30 ans 10% - 20% 10% - 20% 30 - 35 ans 20% - 25% 20% - 25% 35 - 40 ans 15,00% 15,00% 40 - 45 ans 2 - 10% 2 - 10% 45 - 50 ans 2,00% 2,00% 50 - 55 ans 2,00% 2,00% > 55 ans 0,00% 0,00% Table de mortalit\u00e9 TGHF05 TGHF05 Document d\u2019enregistrement universel 144c) Sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement net au taux d\u2019actualisation Le tableau suivant pr\u00e9sente une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 du r\u00e9gime d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re au taux d\u2019actualisation. Les montants exprim\u00e9s en milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la dette actuarielle \u00e0 la fin des deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s en cas de variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse du taux d\u2019actualisation : Analyse sensibilit\u00e9 engagement IFC (en K\u20ac) Baisse de 1 point Baisse de 0,25 point Hausse de 0,25 point Hausse de 1 point 31/12/2022 3 450 3 213 3 069 2 873 31/12/2021 3 493 3 230 3 072 2 8585.3_Charges de personnel et effectifs Groupea) Ventilation des frais de personnel par fonction (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Total frais de recherche et d\u00e9veloppement (25 450) (21 475) Total frais marketing et commerciaux (15 663) (14 841) Total frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (7 599) (6 824) Total des charges de personnel (48 712) (43 140) b) Ventilation des frais de personnel par nature (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Salaires et traitements (34 141) (29 919) Charges sociales et fiscales sur salaires (12 192) (10 394) Co\u00fbt des services rendus (125) 22 Paiements en actions (2 254) (2 849) Total des charges de personnel (48 712) (43 140) c) Effectifs Groupe (en nombre) 31/12/2022 31/12/2021 Personnel salari\u00e9 453 449 Personnel mis \u00e0 disposition 51 36 Total des effectifs 504 485 Document d\u2019enregistrement universel 148",
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  "additional-parent-amlny75-2729": {
   "value": "3.3.18_Passifs courants Les passifs courants correspondent aux passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s ou n\u00e9goci\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice.4.16_Autres passifs non courants (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Reclassements et autres variations 31/12/2022 Passifs de contrats - part \u00e0 plus d\u2019un an 937 (216) - 721 Total autres passifs non courants 937 (216) - 7214.17_Autres passifs courants (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Reclassements et autres variations 31/12/2022 Achats \u00e0 terme en devises - - 208 208 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs - - 208 208 Dettes fournisseurs 16 154 1 544 34 17 732 Dettes fournisseurs 16 154 1 544 34 17 732 Dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 984 1 723 (531) 2 176 Dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 984 1 723 (531) 2 176 Dettes sur acquisitions d\u2019immo. corporelles et incorp. 22 (8) - 14 Dettes fiscales et sociales 10 486 1 312 183 11 980 Passifs de contrats - part \u00e0 moins d\u2019un an 1 867 (1) 65 1 931 Autres dettes 523 (393) 18 147 Total autres passifs courants 12 899 908 265 14 073",
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  "fact_16012": {
   "value": "3.3.18_Passifs courants Les passifs courants correspondent aux passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s ou n\u00e9goci\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice.4.17_Autres passifs courants (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Reclassements et autres variations 31/12/2022 Achats \u00e0 terme en devises - - 208 208 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs - - 208 208 Dettes fournisseurs 16 154 1 544 34 17 732 Dettes fournisseurs 16 154 1 544 34 17 732 Dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 984 1 723 (531) 2 176 Dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 984 1 723 (531) 2 176 Dettes sur acquisitions d\u2019immo. corporelles et incorp. 22 (8) - 14 Dettes fiscales et sociales 10 486 1 312 183 11 980 Passifs de contrats - part \u00e0 moins d\u2019un an 1 867 (1) 65 1 931 Autres dettes 523 (393) 18 147 Total autres passifs courants 12 899 908 265 14 073",
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   }
  },
  "additional-parent-amlny75-2740": {
   "value": "3.3.19_Transactions dont le paiement est fond\u00e9 sur actions Depuis sa cr\u00e9ation, la Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans de r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (plans de stock-options, bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et actions gratuites) attribu\u00e9es aux fondateurs, aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 - Paiement fond\u00e9 sur des actions, ces attributions d\u2019instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir du mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation le plus appropri\u00e9 en fonction des caract\u00e9ristiques de chaque plan. La juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel en mode lin\u00e9aire sur chacun des jalons composant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec en contrepartie, une augmentation correspondante dans les capitaux propres. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe r\u00e9examine le nombre d\u2019options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impact d\u2019une r\u00e9vision de l\u2019estimation est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et stock-options La juste valeur des services re\u00e7us en contrepartie de l\u2019attribution de ces instruments est \u00e9valu\u00e9e, de mani\u00e8re d\u00e9finitive, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur desdits instruments \u00e0 la date de leur attribution, et au nombre d\u2019instruments pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition des droits seront satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Pour proc\u00e9der \u00e0 cette \u00e9valuation, le Groupe utilise un mod\u00e8le math\u00e9matique de valorisation de type \u00ab Binomial \u00bb. Pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi d\u00e9termin\u00e9e est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en question \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que les plans qualifi\u00e9s de \u00ab graded vesting \u00bb sont appr\u00e9hend\u00e9s comme autant de plans ind\u00e9pendants. La charge li\u00e9e \u00e0 ces instruments est comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat, en charges de personnel par la contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le prix d\u2019exercice re\u00e7u par le Groupe est constat\u00e9 en tr\u00e9sorerie par la contrepartie des capitaux propres. Actions gratuites Les plans d\u2019actions gratuites rentrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2, comme des paiements fond\u00e9s sur des actions et d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres. Les actions gratuites sont valoris\u00e9es \u00e0 leur date d\u2019octroi. Les justes valeurs sont \u00e9tal\u00e9es lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en charges de personnel avec pour contrepartie une augmentation des capitaux propres.4.11.2_Paiements fond\u00e9s sur des actions a) Options de souscription d\u2019actions - OSA Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Prix d\u2019exercice Dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 19/06/2014 179 228 - (2 635) - 176 593 5,07 \u20ac 1,5 ans - - 19/05/2016 3 317 - (3 317) - - 2,65 \u20ac N/A - - 29/07/2019 81 334 - (12 167) (6 667) 62 500 3,66 \u20ac 7,7 ans (3) (48) 27/05/2021 90 000 - (3 750) (18 750) 67 500 6,53 \u20ac 8,4 ans (78) (81) Total des options de souscription d\u2019actions (OSA) 353 879 - (21 869) (25 417) 306 593 N/A N/A (81) (129) b) Bons de cr\u00e9ateurs d\u2019entreprise - BCE Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Prix d\u2019exercice Dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 20/12/2012 22 103 - (21 483) (620) - 3,8 ans N/A - - 25/02/2013 255 750 - (239 940) - 15 810 4,3 ans 0,2 an - - Total des bons de cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises (BCE) 277 853 - (261 423) (620) 15 810 N/A N/A - - c) Attributions gratuites d\u2019actions \u2013 AGA Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Acquises au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 13/06/2018 372 628 - (315 128) - 57 500 (84) (826) 02/03/2021 406 666 - - - 406 666 (1 135) (499) 27/05/2021 269 334 - - - 269 334 (447) (267) 25/05/2022 - 59 750 - (5 000) 54 750 (105) (446) Total attributions gratuites d\u2019actions (AGA) 1 048 628 59 750 (315 128) (5 000) 788 250 (1 771) (2 020) Le Conseil d\u2019Administration du 25 mai 2022 a attribu\u00e9 59 750 actions gratuites au profit de certains salari\u00e9s du Groupe. L\u2019acquisition d\u00e9finitive de ces actions gratuites est subordonn\u00e9e \u00e0 une condition de pr\u00e9sence et de performance. d) Synth\u00e8se des mouvements et r\u00e9conciliation de la charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es ou acquises au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) OSA 353 879 - (21 869) (25 417) 306 593 (81) (129) BCE 277 853 - (261 423) (620) 15 810 - - AGA 1 048 628 59 750 (315 128) (5 000) 788 250 (1 771) (2 020) Total g\u00e9n\u00e9ral 1 680 360 59 750 (598 420) (31 037) 1 110 653 (1 852) (2 149) Comptes consolid\u00e9s 141 Connect the future",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
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  },
  "fact_16013": {
   "value": "3.3.19_Transactions dont le paiement est fond\u00e9 sur actions Depuis sa cr\u00e9ation, la Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans de r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (plans de stock-options, bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et actions gratuites) attribu\u00e9es aux fondateurs, aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 - Paiement fond\u00e9 sur des actions, ces attributions d\u2019instruments de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir du mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation le plus appropri\u00e9 en fonction des caract\u00e9ristiques de chaque plan. La juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel en mode lin\u00e9aire sur chacun des jalons composant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec en contrepartie, une augmentation correspondante dans les capitaux propres. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe r\u00e9examine le nombre d\u2019options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impact d\u2019une r\u00e9vision de l\u2019estimation est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Bons de souscription d\u2019actions, bons de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et stock-options La juste valeur des services re\u00e7us en contrepartie de l\u2019attribution de ces instruments est \u00e9valu\u00e9e, de mani\u00e8re d\u00e9finitive, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur desdits instruments \u00e0 la date de leur attribution, et au nombre d\u2019instruments pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition des droits seront satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Pour proc\u00e9der \u00e0 cette \u00e9valuation, le Groupe utilise un mod\u00e8le math\u00e9matique de valorisation de type \u00ab Binomial \u00bb. Pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi d\u00e9termin\u00e9e est \u00e9tal\u00e9e de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en question \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que les plans qualifi\u00e9s de \u00ab graded vesting \u00bb sont appr\u00e9hend\u00e9s comme autant de plans ind\u00e9pendants. La charge li\u00e9e \u00e0 ces instruments est comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat, en charges de personnel par la contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le prix d\u2019exercice re\u00e7u par le Groupe est constat\u00e9 en tr\u00e9sorerie par la contrepartie des capitaux propres. Actions gratuites Les plans d\u2019actions gratuites rentrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2, comme des paiements fond\u00e9s sur des actions et d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres. Les actions gratuites sont valoris\u00e9es \u00e0 leur date d\u2019octroi. Les justes valeurs sont \u00e9tal\u00e9es lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits du plan en charges de personnel avec pour contrepartie une augmentation des capitaux propres.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
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   }
  },
  "additional-parent-amlny75-2979": {
   "value": "3.3.20_Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires Les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le Groupe proviennent de la vente d\u2019\u00e9quipements et de contrats de service. a) Vente d\u2019\u00e9quipements Les \u00e9quipements commercialis\u00e9s par le Groupe sont g\u00e9n\u00e9ralement vendus sur la base de bons de commande client qui incluent des prix fixes et d\u00e9terminables, sans droit de retour ou obligations post-livraison significatives en dehors des conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. Le revenu est reconnu au moment du transfert de contr\u00f4le qui intervient lorsque les biens sont transf\u00e9r\u00e9s aux clients. Le Groupe consid\u00e8re que la promesse contractuelle faite au client de garantie quant au fonctionnement d\u2019\u00e9quipement ne r\u00e9pond pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une obligation de performance distincte, car elle ne donne pas lieu \u00e0 un \u00ab service additionnel \u00bb. Ainsi, les co\u00fbts de garantie continueront d\u2019\u00eatre reconnus conform\u00e9ment \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb. b) Prestations de services Les prestations de services concernent principalement les contrats de maintenance, les extensions de garantie et des prestations d\u2019installation. Les revenus des prestations d\u2019installation sont reconnus sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les services sont rendus. Document d\u2019enregistrement universel 134 Les revenus correspondants aux contrats de service (essentiellement maintenance et extension de garantie) sont reconnus lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e effective des contrats. La quote-part des contrats de service non aff\u00e9rente \u00e0 l\u2019exercice en cours est comptabilis\u00e9e en passif de contrats.5.1_Produits des activit\u00e9s ordinaires a) Par nature (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Production vendue de biens 108 426 92 049 Production vendue de services 19 192 11 518 Total chiffre d\u2019affaires 127 617 103 567 b) Par zone g\u00e9ographique (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Am\u00e9rique du Nord 29 838 19 069 Europe - Moyen-Orient - Afrique - Asie Pacifique 97 779 84 498 Total chiffre d\u2019affaires 127 617 103 567",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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   }
  },
  "fact_16014": {
   "value": "3.3.20_Reconnaissance des produits des activit\u00e9s ordinaires Les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le Groupe proviennent de la vente d\u2019\u00e9quipements et de contrats de service. a) Vente d\u2019\u00e9quipements Les \u00e9quipements commercialis\u00e9s par le Groupe sont g\u00e9n\u00e9ralement vendus sur la base de bons de commande client qui incluent des prix fixes et d\u00e9terminables, sans droit de retour ou obligations post-livraison significatives en dehors des conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. Le revenu est reconnu au moment du transfert de contr\u00f4le qui intervient lorsque les biens sont transf\u00e9r\u00e9s aux clients. Le Groupe consid\u00e8re que la promesse contractuelle faite au client de garantie quant au fonctionnement d\u2019\u00e9quipement ne r\u00e9pond pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une obligation de performance distincte, car elle ne donne pas lieu \u00e0 un \u00ab service additionnel \u00bb. Ainsi, les co\u00fbts de garantie continueront d\u2019\u00eatre reconnus conform\u00e9ment \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb. b) Prestations de services Les prestations de services concernent principalement les contrats de maintenance, les extensions de garantie et des prestations d\u2019installation. Les revenus des prestations d\u2019installation sont reconnus sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les services sont rendus. Document d\u2019enregistrement universel 134 Les revenus correspondants aux contrats de service (essentiellement maintenance et extension de garantie) sont reconnus lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e effective des contrats. La quote-part des contrats de service non aff\u00e9rente \u00e0 l\u2019exercice en cours est comptabilis\u00e9e en passif de contrats.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
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  "fact_16015": {
   "value": "3.3.21_Co\u00fbt des ventes Le co\u00fbt des ventes est essentiellement constitu\u00e9 : \u25cf des achats de composants, modules optiques et autres produits n\u00e9cessaires \u00e0 la production des biens vendus ; \u25cf de prestation des services des tiers pour la fabrication, l\u2019assemblage, l\u2019installation et la maintenance des biens vendus ; \u25cf des droits de douane, co\u00fbts de transports et autres taxes directement attribuables \u00e0 ces achats ; \u25cf des frais directs et indirects allou\u00e9s au processus de fabrication des produits.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-3050": {
   "value": "3.3.21_Co\u00fbt des ventes Le co\u00fbt des ventes est essentiellement constitu\u00e9 : \u25cf des achats de composants, modules optiques et autres produits n\u00e9cessaires \u00e0 la production des biens vendus ; \u25cf de prestation des services des tiers pour la fabrication, l\u2019assemblage, l\u2019installation et la maintenance des biens vendus ; \u25cf des droits de douane, co\u00fbts de transports et autres taxes directement attribuables \u00e0 ces achats ; \u25cf des frais directs et indirects allou\u00e9s au processus de fabrication des produits.5.2_Nature des d\u00e9penses allou\u00e9es par fonction a) Nature des frais de recherche et d\u00e9veloppement (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges de personnel (25 450) (21 475) Dotations aux amortissements et provisions (9 425) (10 153) Sous-traitance op\u00e9rationnelle et personnel ext\u00e9rieur (2 805) (2 146) Locations et charges locatives (129) (88) Fournitures, \u00e9quipements, maintenance (3 406) (2 200) Honoraires et conseils (774) (943) Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t 4 638 2 943 Subventions 3 075 1 600 Capitalisation des frais de d\u00e9veloppement 3 721 2 923 Co\u00fbts manufacturing affect\u00e9s aux co\u00fbts des ventes 6 052 5 397 Frais de d\u00e9placement (388) (131) Autres (341) (79) Total frais de recherche et d\u00e9veloppement (25 232) (24 352) Comptes consolid\u00e9s 147 Connect the futureb) Nature des frais commerciaux (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges de personnel (15 663) (14 841) Personnel ext\u00e9rieur (801) (760) Voyages et d\u00e9placements (1 041) (426) Honoraires et conseils (1 044) (556) Locations et charges locatives (45) (102) Fournitures, \u00e9quipements, maintenance (1 087) (289) Salons, promotions et publicit\u00e9 (402) (92) Dotations aux amortissements et provisions (1 572) (1 260) Autres (297) (207) Total frais marketing et commerciaux (21 952) (18 532) c) Nature des frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges de personnel - Hors paiements en actions (5 345) (3 975) Charges de personnel - Paiements en actions (2 254) (2 849) Honoraires et conseils (1 626) (1 151) Fournitures, \u00e9quipements, maintenance (762) (675) Personnel ext\u00e9rieur (105) (19) Assurances (268) (258) Frais bancaires (214) (136) Locations et charges locatives (142) (56) Dotations aux amortissements et provisions (82) (980) Autres (390) (82) Total frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (11 187) (10 182)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16016": {
   "value": "3.3.21_Co\u00fbt des ventes Le co\u00fbt des ventes est essentiellement constitu\u00e9 : \u25cf des achats de composants, modules optiques et autres produits n\u00e9cessaires \u00e0 la production des biens vendus ; \u25cf de prestation des services des tiers pour la fabrication, l\u2019assemblage, l\u2019installation et la maintenance des biens vendus ; \u25cf des droits de douane, co\u00fbts de transports et autres taxes directement attribuables \u00e0 ces achats ; \u25cf des frais directs et indirects allou\u00e9s au processus de fabrication des produits.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
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   }
  },
  "fact_16017": {
   "value": "3.3.22_R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s du Groupe, que ces produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles. Afin de faciliter la lecture du compte de r\u00e9sultat et de la performance du Groupe, les \u00e9l\u00e9ments inhabituels et significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019ensemble consolid\u00e9 sont identifi\u00e9s sur la ligne du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel intitul\u00e9e \u00ab autres produits et charges \u00bb. Les autres produits et charges op\u00e9rationnels, exclus du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant, comprennent : \u25cf les co\u00fbts de restructurations; \u25cf les pertes de valeur constat\u00e9es principalement dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciations des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et des goodwill ; \u25cf les frais directs li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises ; \u25cf les litiges qui ne proviennent pas de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Groupe.Note     11_EBITDA (1) Le Groupe a fait le choix de communiquer sur cet agr\u00e9gat compte tenu de son caract\u00e8re significatif quant \u00e0 l\u2019analyse de sa performance financi\u00e8re, mais \u00e9galement au regard des conditions d\u2019acquisition d\u00e9finitives des actions gratuites et stock-options attribu\u00e9es aux salari\u00e9s du Groupe. Ainsi, le Groupe d\u00e9finit son EBITDA comme le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant retrait\u00e9 (i) des dotations et reprises d\u2019amortissements et provisions, et (ii) des charges et produits calcul\u00e9s li\u00e9s aux paiements en actions. (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 9 251 3 397 Amortissements et provisions 4 720 5 431 Amortissements des technologies d\u00e9velopp\u00e9es et relations clients 6 346 5 873 Paiements en actions 2 254 2 849 EBITDA 22 570 17 551",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-3081": {
   "value": "3.3.22_R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s du Groupe, que ces produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles. Afin de faciliter la lecture du compte de r\u00e9sultat et de la performance du Groupe, les \u00e9l\u00e9ments inhabituels et significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019ensemble consolid\u00e9 sont identifi\u00e9s sur la ligne du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel intitul\u00e9e \u00ab autres produits et charges \u00bb. Les autres produits et charges op\u00e9rationnels, exclus du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant, comprennent : \u25cf les co\u00fbts de restructurations; \u25cf les pertes de valeur constat\u00e9es principalement dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciations des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et des goodwill ; \u25cf les frais directs li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises ; \u25cf les litiges qui ne proviennent pas de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Groupe.5.5_Autres produits et charges op\u00e9rationnels (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Honoraires conseil ad hoc (572) (352) Impact allocation du prix d\u2019acquisition SixSq - 397 Autres 109 (61) Total (464) (17)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16018": {
   "value": "3.3.22_R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s du Groupe, que ces produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles. Afin de faciliter la lecture du compte de r\u00e9sultat et de la performance du Groupe, les \u00e9l\u00e9ments inhabituels et significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019ensemble consolid\u00e9 sont identifi\u00e9s sur la ligne du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel intitul\u00e9e \u00ab autres produits et charges \u00bb. Les autres produits et charges op\u00e9rationnels, exclus du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant, comprennent : \u25cf les co\u00fbts de restructurations; \u25cf les pertes de valeur constat\u00e9es principalement dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciations des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et des goodwill ; \u25cf les frais directs li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises ; \u25cf les litiges qui ne proviennent pas de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Groupe.5.5_Autres produits et charges op\u00e9rationnels (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Honoraires conseil ad hoc (572) (352) Impact allocation du prix d\u2019acquisition SixSq - 397 Autres 109 (61) Total (464) (17)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-3131": {
   "value": "3.3.23_Imp\u00f4ts Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e9glementations fiscales utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable pour : \u25cf toutes les diff\u00e9rences temporaires entre la base fiscale et la base comptable des actifs et passifs, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition ; \u25cf les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Les actifs d\u2019imp\u00f4t ne sont reconnus que s\u2019il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels ils pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs ainsi que de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019opter pour une pr\u00e9sentation de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) en charge d\u2019imp\u00f4t.5.7_Imp\u00f4ts a) D\u00e9composition de la charge d\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9e au titre des exercices pr\u00e9sent\u00e9s (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats exigibles (2 222) (991) Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 4 224 2 582 Charge d\u2019imp\u00f4t 2 002 1 591 Comptes consolid\u00e9s 149 Connect the future b) Preuve d\u2019imp\u00f4t (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 10 020 3 577 Taux d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique du Groupe -25,00% -26,50% Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique au taux du Groupe (2 505) (948) Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t (CIR) 1 160 884 Effet des paiements fond\u00e9s sur des actions (463) (444) Utilisation ou reconnaissance de diff\u00e9rences temporaires ant\u00e9rieurement non reconnues 4 305 2 645 D\u00e9ficits et autres diff\u00e9rences temporaires nettes non reconnus (410) (235) CVAE et autres taxes pr\u00e9sent\u00e9es en imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices (153) (293) Autres diff\u00e9rences permanentes 39 (131) Diff\u00e9rences de taux li\u00e9es aux juridictions fiscales \u00e9trang\u00e8res 29 113 Produit d\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9 2 002 1 591 c) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Balance au 31/12/2021 1 469 > imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 2 844 > imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (1 375) Variation port\u00e9e en r\u00e9sultat 4 224 Effet de la variation du cours des devises 65 Balance au 31/12/2022 5 758 L\u2019\u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t potentielle qui r\u00e9sulterait de l\u2019imputation des d\u00e9ficits fiscaux reportables, non comptabilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022, repr\u00e9sente un montant total de 13,4 M\u20ac.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
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  },
  "fact_16019": {
   "value": "3.3.23_Imp\u00f4ts Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e9glementations fiscales utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable pour : \u25cf toutes les diff\u00e9rences temporaires entre la base fiscale et la base comptable des actifs et passifs, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition ; \u25cf les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Les actifs d\u2019imp\u00f4t ne sont reconnus que s\u2019il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels ils pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs ainsi que de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019opter pour une pr\u00e9sentation de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) en charge d\u2019imp\u00f4t.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
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  "additional-parent-amlny75-3148": {
   "value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable pour : \u25cf toutes les diff\u00e9rences temporaires entre la base fiscale et la base comptable des actifs et passifs, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition ; \u25cf les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Les actifs d\u2019imp\u00f4t ne sont reconnus que s\u2019il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels ils pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs ainsi que de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019opter pour une pr\u00e9sentation de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) en charge d\u2019imp\u00f4t.c) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Balance au 31/12/2021 1 469 > imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 2 844 > imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (1 375) Variation port\u00e9e en r\u00e9sultat 4 224 Effet de la variation du cours des devises 65 Balance au 31/12/2022 5 758 L\u2019\u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t potentielle qui r\u00e9sulterait de l\u2019imputation des d\u00e9ficits fiscaux reportables, non comptabilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022, repr\u00e9sente un montant total de 13,4 M\u20ac.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "fr",
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  },
  "fact_16020": {
   "value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable pour : \u25cf toutes les diff\u00e9rences temporaires entre la base fiscale et la base comptable des actifs et passifs, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9carts d\u2019acquisition ; \u25cf les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Les actifs d\u2019imp\u00f4t ne sont reconnus que s\u2019il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels ils pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs ainsi que de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019opter pour une pr\u00e9sentation de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) en charge d\u2019imp\u00f4t.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-3201": {
   "value": "3.3.24_R\u00e9sultat de base et r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice attribuable aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice attribuable aux actionnaires du Groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives. Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e (BSA, options de souscriptions d\u2019actions) g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte. Les actions propres port\u00e9es en diminution des capitaux propres ne sont pas prises en compte dans le calcul des r\u00e9sultats par action de base et dilu\u00e9s. Comptes consolid\u00e9s 135 Connect the future5.8_R\u00e9sultat par action Sont pr\u00e9sent\u00e9es, ci-dessous, les informations sur les r\u00e9sultats et les actions ayant servi au calcul des r\u00e9sultats de base et dilu\u00e9s par action pour l\u2019ensemble des activit\u00e9s. a) R\u00e9sultat de base par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le b\u00e9n\u00e9fice net revenant aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice. (en K\u20ac/en unit\u00e9s) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires d\u2019Ekinops SA 12 022 5 168 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation : 26 120 284 25 673 645 > nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires 26 157 673 25 699 270 > nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions propres (37 389) (25 625) R\u00e9sultat de base par action (\u20ac/action) 0,46 0,20 Document d\u2019enregistrement universel 150 b) R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en K\u20ac/en unit\u00e9s) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires d\u2019Ekinops SA 12 022 5 168 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation 26 120 284 25 673 645 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions potentielles 579 515 736 217 R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (\u20ac/action) 0,45 0,20",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16021": {
   "value": "3.3.24_R\u00e9sultat de base et r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice attribuable aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice attribuable aux actionnaires du Groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives. Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e (BSA, options de souscriptions d\u2019actions) g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte. Les actions propres port\u00e9es en diminution des capitaux propres ne sont pas prises en compte dans le calcul des r\u00e9sultats par action de base et dilu\u00e9s. Comptes consolid\u00e9s 135 Connect the future",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16030": {
   "value": "4.5_Actifs financiers non courants & autres actifs non courants (en K\u20ac) D\u00e9p\u00f4t de garantie Autres Actifs financiers non courants Part non courante des cr\u00e9ances de CIR Autres actifs non courants Valeur brute au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Augmentation 178 68 246 4 638 4 638 Diminution - - - - - Reclassement - - - (3 917) (3 917) Variations de change (2) 16 14 - - Valeur brute au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 028 Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2021 - - - - - Dotations de la p\u00e9riode - - - - - Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2022 - - - - - Valeur nette au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Valeur nette au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 028",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-3904": {
   "value": "4.5_Actifs financiers non courants & autres actifs non courants (en K\u20ac) D\u00e9p\u00f4t de garantie Autres Actifs financiers non courants Part non courante des cr\u00e9ances de CIR Autres actifs non courants Valeur brute au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Augmentation 178 68 246 4 638 4 638 Diminution - - - - - Reclassement - - - (3 917) (3 917) Variations de change (2) 16 14 - - Valeur brute au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 028 Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2021 - - - - - Dotations de la p\u00e9riode - - - - - Perte de valeur cumul\u00e9e au 31/12/2022 - - - - - Valeur nette au 31/12/2021 653 520 1 172 10 307 10 307 Valeur nette au 31/12/2022 830 603 1 432 11 028 11 0284.9_Autres actifs courants (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Reclassements et autres variations 31/12/2022 Achats \u00e0 terme en devises 26 (26) - - Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 26 (26) - - Cr\u00e9ance IS, CVAE 474 125 (27) 571 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t (CIR, CII, CICE) 2 965 (2 966) 3 408 3 407 Autres cr\u00e9ances fiscales et sociales 2 349 225 (4) 2 570 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 698 383 1 1 082 Autres 39 1 315 (180) 1 174 Valeurs brutes 6 525 (919) 3 198 8 804 Pertes de valeurs cumul\u00e9es (146) (20) - (166) Valeurs nettes 6 406 (965) 3 198 8 638",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16034": {
   "value": "4.8_Clients et comptes rattach\u00e9s (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Incidence de la variation du cours des devises 31/12/2022 Clients et comptes rattach\u00e9s 25 185 4 874 220 30 279 Pertes de valeurs cumul\u00e9es (967) 594 (0) (374) Valeurs nettes 24 218 5 468 219 29 905 Le montant des cr\u00e9ances mobilis\u00e9es et non \u00e9chues correspondant \u00e0 des contrats de factoring sans transfert de risques et par cons\u00e9quent inclus dans le poste clients et comptes rattach\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 663 K\u20ac. 4.19_Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les cat\u00e9gories d\u2019actifs et passifs financiers du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s : a) Actifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 432 1 432 - 1 432 Clients et comptes rattach\u00e9s 29 905 29 905 - 29 905 Autres actifs courants (1) 1 174 1 174 - 1 174 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 39 355 - 39 355 39 355 Total 71 866 32 511 39 355 71 866 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 172 1 172 - 1 172 Clients et comptes rattach\u00e9s 24 218 24 218 - 24 218 Autres actifs courants (1) 39 39 - 39 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 26 26 26 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 45 392 - 45 392 45 392 Total 70 847 25 429 45 418 70 847 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16035": {
   "value": "4.9_Autres actifs courants (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Reclassements et autres variations 31/12/2022 Achats \u00e0 terme en devises 26 (26) - - Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 26 (26) - - Cr\u00e9ance IS, CVAE 474 125 (27) 571 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t (CIR, CII, CICE) 2 965 (2 966) 3 408 3 407 Autres cr\u00e9ances fiscales et sociales 2 349 225 (4) 2 570 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 698 383 1 1 082 Autres 39 1 315 (180) 1 174 Valeurs brutes 6 525 (919) 3 198 8 804 Pertes de valeurs cumul\u00e9es (146) (20) - (166) Valeurs nettes 6 406 (965) 3 198 8 638",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16037": {
   "value": "4.11_Capital et instruments de capitaux propres 4.11.1_Capital social et primes d\u2019\u00e9mission Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Ekinops SA, est compos\u00e9 de 26 431 086 actions ordinaires enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es et d\u2019une valeur nominale unitaire de 0,50 \u20ac. Nature des op\u00e9rations Capital Nombre d\u2019actions cr\u00e9\u00e9es Valeur nominale Au 31/12/2020 12 731 003 \u20ac 25 462 005 0,50 \u20ac Augmentations de capital suite \u00e0 des lev\u00e9es d\u2019options 101 926 \u20ac 203 852 0,50 \u20ac \u00c9mission d\u2019actions gratuites 83 405 \u20ac 166 809 0,50 \u20ac Au 31/12/2021 12 916 333 \u20ac 25 832 666 0,50 \u20ac Augmentations de capital suite \u00e0 des lev\u00e9es d\u2019options 141 646 \u20ac 283 292 0,50 \u20ac \u00c9mission d\u2019actions gratuites 157 564 \u20ac 315 128 0,50 \u20ac Au 31/12/2022 13 215 543 \u20ac 26 431 086 0,50 \u20ac Document d\u2019enregistrement universel 1404.11.2_Paiements fond\u00e9s sur des actions a) Options de souscription d\u2019actions - OSA Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Prix d\u2019exercice Dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 19/06/2014 179 228 - (2 635) - 176 593 5,07 \u20ac 1,5 ans - - 19/05/2016 3 317 - (3 317) - - 2,65 \u20ac N/A - - 29/07/2019 81 334 - (12 167) (6 667) 62 500 3,66 \u20ac 7,7 ans (3) (48) 27/05/2021 90 000 - (3 750) (18 750) 67 500 6,53 \u20ac 8,4 ans (78) (81) Total des options de souscription d\u2019actions (OSA) 353 879 - (21 869) (25 417) 306 593 N/A N/A (81) (129) b) Bons de cr\u00e9ateurs d\u2019entreprise - BCE Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Prix d\u2019exercice Dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 20/12/2012 22 103 - (21 483) (620) - 3,8 ans N/A - - 25/02/2013 255 750 - (239 940) - 15 810 4,3 ans 0,2 an - - Total des bons de cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises (BCE) 277 853 - (261 423) (620) 15 810 N/A N/A - - c) Attributions gratuites d\u2019actions \u2013 AGA Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Acquises au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) 13/06/2018 372 628 - (315 128) - 57 500 (84) (826) 02/03/2021 406 666 - - - 406 666 (1 135) (499) 27/05/2021 269 334 - - - 269 334 (447) (267) 25/05/2022 - 59 750 - (5 000) 54 750 (105) (446) Total attributions gratuites d\u2019actions (AGA) 1 048 628 59 750 (315 128) (5 000) 788 250 (1 771) (2 020) Le Conseil d\u2019Administration du 25 mai 2022 a attribu\u00e9 59 750 actions gratuites au profit de certains salari\u00e9s du Groupe. L\u2019acquisition d\u00e9finitive de ces actions gratuites est subordonn\u00e9e \u00e0 une condition de pr\u00e9sence et de performance. d) Synth\u00e8se des mouvements et r\u00e9conciliation de la charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions Nouvelles actions potentielles en d\u00e9but de p\u00e9riode Attribu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode Exerc\u00e9es ou acquises au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9es ou caduques au cours de la p\u00e9riode Nouvelles actions potentielles en fin de p\u00e9riode Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2022 (en K\u20ac) Charge comptabilis\u00e9e au 31/12/2021 (en K\u20ac) OSA 353 879 - (21 869) (25 417) 306 593 (81) (129) BCE 277 853 - (261 423) (620) 15 810 - - AGA 1 048 628 59 750 (315 128) (5 000) 788 250 (1 771) (2 020) Total g\u00e9n\u00e9ral 1 680 360 59 750 (598 420) (31 037) 1 110 653 (1 852) (2 149) Comptes consolid\u00e9s 141 Connect the future",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16038": {
   "value": "4.11.1_Capital social et primes d\u2019\u00e9mission Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Ekinops SA, est compos\u00e9 de 26 431 086 actions ordinaires enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es et d\u2019une valeur nominale unitaire de 0,50 \u20ac. Nature des op\u00e9rations Capital Nombre d\u2019actions cr\u00e9\u00e9es Valeur nominale Au 31/12/2020 12 731 003 \u20ac 25 462 005 0,50 \u20ac Augmentations de capital suite \u00e0 des lev\u00e9es d\u2019options 101 926 \u20ac 203 852 0,50 \u20ac \u00c9mission d\u2019actions gratuites 83 405 \u20ac 166 809 0,50 \u20ac Au 31/12/2021 12 916 333 \u20ac 25 832 666 0,50 \u20ac Augmentations de capital suite \u00e0 des lev\u00e9es d\u2019options 141 646 \u20ac 283 292 0,50 \u20ac \u00c9mission d\u2019actions gratuites 157 564 \u20ac 315 128 0,50 \u20ac Au 31/12/2022 13 215 543 \u20ac 26 431 086 0,50 \u20ac Document d\u2019enregistrement universel 140",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16041": {
   "value": "b) Ventilation de l\u2019endettement net par \u00e9ch\u00e9ance (en K\u20ac) 31/12/2022 < 1 an 1-2 ans 2-3 ans 3-4 ans 4-5 ans > 5 ans Emprunts bancaires 14 108 3 726 6 071 2 743 1 318 224 26 Emprunts bancaires/Financement CIR  (1) 2 586 2 586 - - - Avances conditionn\u00e9es et pr\u00eats \u00e0 taux z\u00e9ro 277 277 - - - - - Actualisation des avances et PTZ - - - - - - - Dettes de factoring 4 419 4 419 - - - - - Dettes financi\u00e8res diverses 37 - - - - - 37 Dettes financi\u00e8res 21 427 11 008 6 071 2 743 1 318 224 63 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (39 355) (39 355) - - - - - Endettement net/(Disponibilit\u00e9s) (17 928) (28 347) 6 071 2 743 1 318 224 63 (1) Le remboursement des emprunts bancaires destin\u00e9s au financement du CIR est concomitant avec le remboursement obtenu de la part de l\u2019administration fiscale.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16042": {
   "value": "4.14_Provisions (en K\u20ac) 31/12/2021 Dotations Reprise utilis\u00e9e Reprise non utilis\u00e9e Reclassement 31/12/2022 Provisions pour litiges 830 2 - - - 832 Provisions pour risques sociaux 130 5 - - - 135 Provisions pour autres risques et charges 250 417 - - (313) 354 Provisions pour risques et charges - Part non courante 1 210 424 - - (313) 1 321 Provisions pour garantie 1 022 302 (492) (13) - 819 Provisions pour litiges 200 - - (200) - - Provisions pour risques sociaux - - - - - - Provisions pour autres risques et charges 460 - (397) - 313 376 Provisions pour risques et charges - Part courante 1 682 302 (889) (213) 313 1 195 Total 2 892 726 (889) (213) - 2 516 Comptes consolid\u00e9s 143 Connect the future",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16045": {
   "value": "4.16_Autres passifs non courants (en K\u20ac) 31/12/2021 Variation Reclassements et autres variations 31/12/2022 Passifs de contrats - part \u00e0 plus d\u2019un an 937 (216) - 721 Total autres passifs non courants 937 (216) - 721",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16046": {
   "value": "4.19_Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les cat\u00e9gories d\u2019actifs et passifs financiers du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s : a) Actifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 432 1 432 - 1 432 Clients et comptes rattach\u00e9s 29 905 29 905 - 29 905 Autres actifs courants (1) 1 174 1 174 - 1 174 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 39 355 - 39 355 39 355 Total 71 866 32 511 39 355 71 866 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 172 1 172 - 1 172 Clients et comptes rattach\u00e9s 24 218 24 218 - 24 218 Autres actifs courants (1) 39 39 - 39 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 26 26 26 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 45 392 - 45 392 45 392 Total 70 847 25 429 45 418 70 847 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance.b) Passifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 21 427 21 427 - 21 427 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 17 732 17 732 - 17 732 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 208 - 208 208 Autres passifs (1) 161 161 - 161 Total 39 528 39 320 208 39 528 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 28 631 28 631 - 28 631 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 16 154 16 154 - 16 154 Autres passifs (1) 545 545 - 545 Total 45 330 45 330 - 45 330 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. Document d\u2019enregistrement universel 146 c)Hi\u00e9rarchie de juste valeur Les instruments financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en 3 cat\u00e9gories selon une hi\u00e9rarchie de m\u00e9thodes de d\u00e9termination de la juste valeur : \u25cf niveau 1 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de cours/prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour des actifs et passifs identiques ; \u25cf niveau 2 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables telles que des prix d\u2019actifs ou de passifs similaires ou des param\u00e8tres cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ; \u25cf niveau 3 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation reposant pour tout ou partie sur des donn\u00e9es non observables telles que des prix sur un march\u00e9 inactif ou la valorisation sur la base de multiples pour les titres non cot\u00e9s ou accord entre les parties. (en K\u20ac) Cat\u00e9gorie de niveau 1 Cat\u00e9gorie de niveau 2 Cat\u00e9gorie de niveau 3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs - 208 - Dettes sur acquisitions de titres courantes - - - Total - 208 - Les instruments financiers sont constitu\u00e9s de contrat \u00e0 long terme en dollars US. La juste valeur des actifs financiers a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e sur la base des param\u00e8tres du march\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-6383": {
   "value": "4.19_Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les cat\u00e9gories d\u2019actifs et passifs financiers du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s : a) Actifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 432 1 432 - 1 432 Clients et comptes rattach\u00e9s 29 905 29 905 - 29 905 Autres actifs courants (1) 1 174 1 174 - 1 174 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 39 355 - 39 355 39 355 Total 71 866 32 511 39 355 71 866 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Actifs financiers non courants 1 172 1 172 - 1 172 Clients et comptes rattach\u00e9s 24 218 24 218 - 24 218 Autres actifs courants (1) 39 39 - 39 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs 26 26 26 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 45 392 - 45 392 45 392 Total 70 847 25 429 45 418 70 847 (1) Hors cr\u00e9ances sociales & fiscales et charges constat\u00e9es d\u2019avance.b) Passifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 21 427 21 427 - 21 427 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 17 732 17 732 - 17 732 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 208 - 208 208 Autres passifs (1) 161 161 - 161 Total 39 528 39 320 208 39 528 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 28 631 28 631 - 28 631 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 16 154 16 154 - 16 154 Autres passifs (1) 545 545 - 545 Total 45 330 45 330 - 45 330 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. Document d\u2019enregistrement universel 146 c)Hi\u00e9rarchie de juste valeur Les instruments financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en 3 cat\u00e9gories selon une hi\u00e9rarchie de m\u00e9thodes de d\u00e9termination de la juste valeur : \u25cf niveau 1 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de cours/prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour des actifs et passifs identiques ; \u25cf niveau 2 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables telles que des prix d\u2019actifs ou de passifs similaires ou des param\u00e8tres cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ; \u25cf niveau 3 : juste valeur calcul\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation reposant pour tout ou partie sur des donn\u00e9es non observables telles que des prix sur un march\u00e9 inactif ou la valorisation sur la base de multiples pour les titres non cot\u00e9s ou accord entre les parties. (en K\u20ac) Cat\u00e9gorie de niveau 1 Cat\u00e9gorie de niveau 2 Cat\u00e9gorie de niveau 3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs - 208 - Dettes sur acquisitions de titres courantes - - - Total - 208 - Les instruments financiers sont constitu\u00e9s de contrat \u00e0 long terme en dollars US. La juste valeur des actifs financiers a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e sur la base des param\u00e8tres du march\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16048": {
   "value": "b) Passifs financiers 31/12/2022 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 21 427 21 427 - 21 427 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 17 732 17 732 - 17 732 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs 208 - 208 208 Autres passifs (1) 161 161 - 161 Total 39 528 39 320 208 39 528 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. 31/12/2021 (en K\u20ac) Valeur au bilan Co\u00fbt amorti Juste valeur par le r\u00e9sultat Juste valeur Dettes financi\u00e8res 28 631 28 631 - 28 631 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 16 154 16 154 - 16 154 Autres passifs (1) 545 545 - 545 Total 45 330 45 330 - 45 330 (1) Hors dettes fiscales & sociales et produits constat\u00e9s d\u2019avance. Document d\u2019enregistrement universel 146 c)",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16050": {
   "value": "5.1_Produits des activit\u00e9s ordinaires a) Par nature (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Production vendue de biens 108 426 92 049 Production vendue de services 19 192 11 518 Total chiffre d\u2019affaires 127 617 103 567 b) Par zone g\u00e9ographique (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Am\u00e9rique du Nord 29 838 19 069 Europe - Moyen-Orient - Afrique - Asie Pacifique 97 779 84 498 Total chiffre d\u2019affaires 127 617 103 567",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16052": {
   "value": "c) Nature des frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges de personnel - Hors paiements en actions (5 345) (3 975) Charges de personnel - Paiements en actions (2 254) (2 849) Honoraires et conseils (1 626) (1 151) Fournitures, \u00e9quipements, maintenance (762) (675) Personnel ext\u00e9rieur (105) (19) Assurances (268) (258) Frais bancaires (214) (136) Locations et charges locatives (142) (56) Dotations aux amortissements et provisions (82) (980) Autres (390) (82) Total frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (11 187) (10 182)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16053": {
   "value": "effectifs Groupea) Ventilation des frais de personnel par fonction (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Total frais de recherche et d\u00e9veloppement (25 450) (21 475) Total frais marketing et commerciaux (15 663) (14 841) Total frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (7 599) (6 824) Total des charges de personnel (48 712) (43 140) b) Ventilation des frais de personnel par nature (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Salaires et traitements (34 141) (29 919) Charges sociales et fiscales sur salaires (12 192) (10 394) Co\u00fbt des services rendus (125) 22 Paiements en actions (2 254) (2 849) Total des charges de personnel (48 712) (43 140) c) Effectifs Groupe (en nombre) 31/12/2022 31/12/2021 Personnel salari\u00e9 453 449 Personnel mis \u00e0 disposition 51 36 Total des effectifs 504 485 Document d\u2019enregistrement universel 148",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-7100": {
   "value": "5.5_Autres produits et charges op\u00e9rationnels (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Honoraires conseil ad hoc (572) (352) Impact allocation du prix d\u2019acquisition SixSq - 397 Autres 109 (61) Total (464) (17)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-7155": {
   "value": "5.6_R\u00e9sultat financier a) Co\u00fbt de l\u2019endettement net (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (335) (408) Effet de la d\u00e9sactualisation (3) (8) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (338) (416)b) Autres produits et charges financiers (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Gains (pertes) de change 2 134 675 Autres produits et charges financiers (563) (62) Autres produits et charges financiers 1 571 613",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-7154": {
   "value": "5.6_R\u00e9sultat financier a) Co\u00fbt de l\u2019endettement net (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (335) (408) Effet de la d\u00e9sactualisation (3) (8) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (338) (416)b) Autres produits et charges financiers (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Gains (pertes) de change 2 134 675 Autres produits et charges financiers (563) (62) Autres produits et charges financiers 1 571 613",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16055": {
   "value": "5.6_R\u00e9sultat financier a) Co\u00fbt de l\u2019endettement net (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (335) (408) Effet de la d\u00e9sactualisation (3) (8) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (338) (416)b) Autres produits et charges financiers (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Gains (pertes) de change 2 134 675 Autres produits et charges financiers (563) (62) Autres produits et charges financiers 1 571 613",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-7159": {
   "value": "a) Co\u00fbt de l\u2019endettement net (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (335) (408) Effet de la d\u00e9sactualisation (3) (8) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (338) (416)",
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   }
  },
  "additional-parent-amlny75-7157": {
   "value": "a) Co\u00fbt de l\u2019endettement net (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (335) (408) Effet de la d\u00e9sactualisation (3) (8) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (338) (416)",
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   }
  },
  "fact_16056": {
   "value": "a) Co\u00fbt de l\u2019endettement net (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (335) (408) Effet de la d\u00e9sactualisation (3) (8) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (338) (416)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
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   }
  },
  "fact_16060": {
   "value": "Note     6_Information sectorielle Les informations pr\u00e9sent\u00e9es sont fond\u00e9es sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction pour l\u2019\u00e9valuation de la performance des diff\u00e9rents secteurs. Le r\u00e9sultat sectoriel de r\u00e9f\u00e9rence est le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur la base d\u2019un seul secteur et ne distingue pas de secteurs g\u00e9ographiques autonomes. En revanche, concernant le suivi du chiffre d\u2019affaires, le Groupe distingue deux zones principales, \u00e0 savoir Am\u00e9rique du Nord et Europe-Moyen-Orient-Afrique- Asie-Pacifique. Cette information est communiqu\u00e9e dans la note 5.1.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16061": {
   "value": "Note     7_Information relative aux parties li\u00e9es Les r\u00e9mun\u00e9rations pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9es au PDG et aux membres du Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9. Elles ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es en charges au cours des exercices pr\u00e9sent\u00e9s : (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9mun\u00e9rations et avantages en nature (734) (572) Paiements en actions (887) (1 073) Avantages en nature GSC (20) (20) Jetons de pr\u00e9sence (46) (42) Total (1 686) (1 707)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16062": {
   "value": "Note     7_Information relative aux parties li\u00e9es Les r\u00e9mun\u00e9rations pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9es au PDG et aux membres du Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9. Elles ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es en charges au cours des exercices pr\u00e9sent\u00e9s : (en K\u20ac) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9mun\u00e9rations et avantages en nature (734) (572) Paiements en actions (887) (1 073) Avantages en nature GSC (20) (20) Jetons de pr\u00e9sence (46) (42) Total (1 686) (1 707)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16063": {
   "value": "Note     8_Expositions aux risques financiers",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
    "language": "fr",
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   }
  },
  "fact_16064": {
   "value": "8.1_Risque de change Le Groupe est soumis \u00e0 des risques de change naissant des achats aupr\u00e8s des fournisseurs de composants, des relations commerciales vis-\u00e0-vis de ses clients et de ses filiales situ\u00e9es en dehors de la zone euro. Les principales devises pour lesquelles le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de change sont le dollar am\u00e9ricain (USD). La position nette de change du Groupe sur les devises au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9tablit de la fa\u00e7on suivante : (en K\u20ac) Cr\u00e9ances commerciales Dettes commerciales Engagement en devises Engagement en devises Instruments financiers de couverture Position nette apr\u00e8s couverture (a) (b) (c) (d) = (a) - (b) +/- (c) (e) (f) = (d) - (e) USD 10 393 9 766 - 627 4 200 (3 573) AUD 562 7 - 554 - 554 Autres 156 163 - (7) - (7) Total 11 111 9 936 - 1 175 4 200 (3 025) \u00c0 ce jour, les op\u00e9rations de couverture (via des contrats de couverture \u00e0 diff\u00e9rente \u00e9ch\u00e9ance) ne concernent que des achats en dollars am\u00e9ricains. Comptes consolid\u00e9s 151 Connect the future Le Groupe est donc principalement expos\u00e9 au risque de change du dollar am\u00e9ricain (USD). Du fait de la conversion de ses filiales dans la devise de pr\u00e9sentation des comptes (euro), une augmentation ou une diminution de 10% du dollar am\u00e9ricain contre l\u2019euro aurait eu les impacts suivants dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat net et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres : (en K\u20ac) 31/12/2022 USD/EUR -10% +10% Impact r\u00e9sultat net (138) 138 Impact capitaux propres 227 (227)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-7786": {
   "value": "Note     9_Engagements hors bilan (1) Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization. Compl\u00e9ment de prix - SixSqLe contrat d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 SixSq pr\u00e9voit une clause de compl\u00e9ment de prix conditionn\u00e9 \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de chiffre d\u2019affaires au titre de l\u2019exercice 2024. \u00c0 ce jour, le Groupe estime que ces conditions ne seront pas atteintes et n\u2019a donc provisionn\u00e9 aucune dette \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022. Le Groupe pr\u00e9voit de proc\u00e9der r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 une r\u00e9vision de cette estimation.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-amlny75-7785": {
   "value": "Note     9_Engagements hors bilan (1) Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization. a) Engagement vis-\u00e0-vis des sous-traitants Le Groupe sous traite une grande partie de la production de ses \u00e9quipements \u00e0 ses partenaires. Les ordres de fabrication de produits finis sont lanc\u00e9s sur la base de commandes clients fermes. En compl\u00e9ment, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des commandes de composants ou de produits semi-finis aupr\u00e8s de ces m\u00eames sous- traitants, afin de pouvoir faire preuve de r\u00e9activit\u00e9 commerciale. De ce fait, le Groupe a un engagement de reprise de ses stocks dans une certaine limite. Le montant de cet engagement, relatif aux stocks de composants et produits semi-finis, est estim\u00e9 \u00e0 9,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16066": {
   "value": "Note     9_Engagements hors bilan (1) Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization. a) Engagement vis-\u00e0-vis des sous-traitants Le Groupe sous traite une grande partie de la production de ses \u00e9quipements \u00e0 ses partenaires. Les ordres de fabrication de produits finis sont lanc\u00e9s sur la base de commandes clients fermes. En compl\u00e9ment, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des commandes de composants ou de produits semi-finis aupr\u00e8s de ces m\u00eames sous- traitants, afin de pouvoir faire preuve de r\u00e9activit\u00e9 commerciale. De ce fait, le Groupe a un engagement de reprise de ses stocks dans une certaine limite. Le montant de cet engagement, relatif aux stocks de composants et produits semi-finis, est estim\u00e9 \u00e0 9,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.b) Compl\u00e9ment de prix - SixSqLe contrat d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 SixSq pr\u00e9voit une clause de compl\u00e9ment de prix conditionn\u00e9 \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de chiffre d\u2019affaires au titre de l\u2019exercice 2024. \u00c0 ce jour, le Groupe estime que ces conditions ne seront pas atteintes et n\u2019a donc provisionn\u00e9 aucune dette \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022. Le Groupe pr\u00e9voit de proc\u00e9der r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 une r\u00e9vision de cette estimation.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16069": {
   "value": "Note     10_\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture Aucun \u00e9v\u00e9nement significatif n\u2019est \u00e0 signaler.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_16070": {
   "value": "Note     12_Honoraires des Commissaires aux Comptes (en K\u20ac) Commissariat aux comptes Autres services Sous-total Deloitte 125 3 128 > dont \u00e9metteur 49 - 49 Alton\u00e9o 32 - 32 > dont \u00e9metteur 32 - 32 TOTAL 157 - 160 > dont \u00e9metteur 81 - 81 Comptes consolid\u00e9s 153 Connect the future",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500Y8FMHV2BHC0C87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  }
 }
}