\u00a0
Les comptes consolid\u00e9s d\u2019Herm\u00e8s International\u00a0et de ses filiales (le \u00ab\u202fgroupe\u00a0\u00bb), qui sont publi\u00e9s au titre de l\u2019exercice\u00a02025, sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, International Financial Reporting Standards, tel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Les comptes consolid\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s le 11\u00a0f\u00e9vrier 2026 par la G\u00e9rance et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 17\u202favril 2026. Le Comit\u00e9 d\u2019audit et des risques qui s\u2019est tenu le 9\u00a0f\u00e9vrier 2026 a \u00e9galement examin\u00e9 les comptes consolid\u00e9s.
Les comptes consolid\u00e9s et annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les valeurs figurant dans les tableaux sont exprim\u00e9es en millions d\u2019euros et arrondies au million le plus proche. Par cons\u00e9quent, le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire \u00e0 un \u00e9cart non significatif au niveau des totaux ou variations. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis.\u00a0
\u00a0\u00a0
L\u2019application des normes, amendements et interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur au 1er\u00a0janvier 2025 n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers du groupe. Les effets de l\u2019application de la norme IFRS\u00a018 sur la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers, d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2027, sont actuellement en cours d\u2019analyse.
\u00a0
Le taux effectif d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice\u00a02025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33,4\u00a0%, contre 28,7\u00a0% pour l\u2019exercice\u00a02024. Il comprend la contribution exceptionnelle sur les b\u00e9n\u00e9fices des grandes entreprises en France. Hors effet de cette contribution, le taux effectif d\u2019imp\u00f4t s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28,5\u202f% pour\u00a02025.
\u00a0
L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s selon le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS implique, dans certains cas, l\u2019utilisation d\u2019estimations afin d\u2019\u00e9valuer les actifs et passifs ainsi que les produits et charges comptabilis\u00e9s au cours de l\u2019exercice. Le groupe fonde ces estimations sur l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sur diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses qui sont, au regard des circonstances et de la situation \u00e9conomique actuelle, jug\u00e9es les plus raisonnables et probables.
Les principaux jugements et estimations sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes suivantes\u00a0:\u00a0
\u00a0 | Notes |
|---|---|
Contrats de location | 8.3 |
D\u00e9pr\u00e9ciations de stock | 5.4 |
Instruments financiers | 11 |
Provisions | 13 |
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats | 7 |
\u00a0
\u00a0
Les comptes consolid\u00e9s regroupent les comptes d\u2019Herm\u00e8s International et des filiales et entreprises associ\u00e9es, dans lesquelles la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce directement ou indirectement un contr\u00f4le ou une influence notable.
Ils sont \u00e9tablis \u00e0 partir des comptes annuels arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre et sont exprim\u00e9s en euros.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a017.
Les comptes des entreprises contr\u00f4l\u00e9es de mani\u00e8re exclusive sont consolid\u00e9s par la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Cette m\u00e9thode est celle par laquelle, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, les actifs, passifs, produits et charges sont enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9s. La quote-part de l\u2019actif net et du r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires minoritaires est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan consolid\u00e9 et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.
Les comptes des autres soci\u00e9t\u00e9s, dites entreprises associ\u00e9es, o\u00f9 le groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9s par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence (cf.\u00a0Note\u00a09).
La conversion des comptes \u00e9tablis en monnaies \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e selon les principes suivants\u00a0:
Il en r\u00e9sulte une diff\u00e9rence de conversion (part du groupe) qui figure distinctement dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Le principe est le m\u00eame pour les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Principes comptables
Compte tenu de la structure actuelle du groupe, organis\u00e9e en zones g\u00e9ographiques plac\u00e9es sous la responsabilit\u00e9 de dirigeants op\u00e9rationnels en charge d\u2019appliquer la strat\u00e9gie d\u00e9finie par le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel), le groupe a d\u00e9termin\u00e9 que les secteurs g\u00e9ographiques constituent les secteurs op\u00e9rationnels par r\u00e9f\u00e9rence au principe fondamental d\u2019IFRS\u00a08.
L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s \u00e9liminations et retraitements.
Principes comptables
Chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires est essentiellement constitu\u00e9 des ventes de biens et services produits dans le cadre des activit\u00e9s principales du groupe.
\u00a0\u00a0
Provision pour retours de produits\u00a0
Les ventes assorties d\u2019un droit de retour explicite ou implicite font l\u2019objet d\u2019une provision comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires \u00e0 hauteur des retours attendus, d\u00e9termin\u00e9e sur la base de donn\u00e9es historiques ou contractuelles, en contrepartie des \u00ab\u202fAutres cr\u00e9diteurs courants\u202f\u00bb. La r\u00e9duction du co\u00fbt des ventes correspondante est inscrite en contrepartie des stocks, repr\u00e9sentant le droit de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9rer les biens que les clients retourneront. Ce principe s\u2019applique notamment aux ventes r\u00e9alis\u00e9es sur le site d\u2019e\u2011commerce.
\u00a0
Co\u00fbt des ventes
Le co\u00fbt des ventes comprend principalement les achats de mati\u00e8res premi\u00e8res, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre de production, les frais indirects de production, les frais variables de vente, ainsi que les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks.
Frais administratifs et commerciaux
Communication
Les charges de communication incluent les d\u00e9penses destin\u00e9es \u00e0 assurer la promotion des marques et produits aupr\u00e8s des clients. Ces d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Autres frais administratifs et commerciaux
Les autres frais administratifs et commerciaux regroupent les co\u00fbts habituellement support\u00e9s par l\u2019entreprise dans le cadre de son fonctionnement et qui ne sont pas rattach\u00e9s \u00e0 la production. Il s\u2019agit principalement des frais du personnel de vente et des fonctions support, des frais de locaux variables et d\u2019autres frais administratifs (honoraires, assurances, voyages\u2026).
Autres produits et charges
Les autres produits et charges comprennent principalement\u00a0:
Autres produits et charges non courants
Cette rubrique permet d\u2019isoler les \u00e9v\u00e9nements majeurs et non r\u00e9currents intervenus sur l\u2019exercice dont l\u2019impact financier est significatif et dont la pr\u00e9sentation dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant serait de nature \u00e0 affecter la compr\u00e9hension de la performance \u00e9conomique du groupe.
Principes comptables
Stocks et en-cours
Les stocks et en-cours d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt de revient (y compris frais indirects de production) et de leur valeur nette de r\u00e9alisation\u00a0:
Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont ainsi constat\u00e9es pour ramener la valeur d\u2019inventaire \u00e0 une valeur probable de r\u00e9alisation si cette derni\u00e8re lui est inf\u00e9rieure. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont \u00e9tablies pour chaque cat\u00e9gorie de stocks (mati\u00e8res premi\u00e8res, en-cours, produits interm\u00e9diaires, produits finis et marchandises), si les produits concern\u00e9s sont endommag\u00e9s ou obsol\u00e8tes (saison et collection termin\u00e9es notamment) ou sur la base de leurs perspectives d\u2019\u00e9coulement. Ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont int\u00e9gr\u00e9es dans le co\u00fbt des ventes.
Cr\u00e9ances clients
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur nominale qui correspond \u00e0 la juste valeur.
Le risque de cr\u00e9dit provient d\u2019une \u00e9ventuelle incapacit\u00e9 des clients \u00e0 satisfaire \u00e0 leurs obligations de r\u00e8glement. Les pertes attendues li\u00e9es au risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients sont appr\u00e9ci\u00e9es d\u00e8s l\u2019origine et revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture (cf.\u00a0Note\u00a010). Elles sont comptabilis\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es lors de leur comptabilisation initiale en appliquant le cours du jour \u00e0 la date de transaction (cours historique). Les actifs et passifs mon\u00e9taires en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de conversion sont comptabilis\u00e9s en produit ou en charge.
\u00a0
Principes g\u00e9n\u00e9raux et comptables
R\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par des versements de cotisations p\u00e9riodiques \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs qui en assurent la gestion administrative et financi\u00e8re. Le groupe n\u2019est pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es et celles-ci sont donc comptabilis\u00e9es en charges par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.
R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:
Un actuaire ind\u00e9pendant calcule annuellement les obligations du groupe en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie ainsi que la rotation du personnel et le taux d\u2019inflation. Les hypoth\u00e8ses actuarielles sont revues chaque ann\u00e9e.
L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux pour chaque pays o\u00f9 sont localis\u00e9s les engagements. Les taux d\u2019actualisation retenus sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations des \u00e9metteurs priv\u00e9s de grande qualit\u00e9\u00a0(AA), de maturit\u00e9 correspondant \u00e0 celle de l\u2019engagement.
Lorsque les prestations sont pr\u00e9financ\u00e9es par le biais de fonds externes, les actifs ainsi d\u00e9tenus sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, et pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la provision nette. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, les taux de rendement des actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en r\u00e9f\u00e9rence aux taux d\u2019actualisation des engagements.
Au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, la charge est pr\u00e9sent\u00e9e en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et les effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels dont la totalit\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s.
Autres avantages \u00e0 long terme
Les autres avantages \u00e0 long terme du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:
\u00a0
Principes comptables
Les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont comptabilis\u00e9s en charges dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb pour leur juste valeur, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Cette juste valeur est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.
L\u2019estimation de la juste valeur est calcul\u00e9e sur la base du cours de l\u2019action du jour de la d\u00e9cision de G\u00e9rance correspondante, sous d\u00e9duction du montant des dividendes anticip\u00e9s sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge aff\u00e9rente tient compte d\u2019une hypoth\u00e8se de taux de rotation des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Dans certains pays, ces paiements en actions sont soumis \u00e0 des charges sociales dues lors de la livraison aux salari\u00e9s. Ces charges sont alors \u00e9tal\u00e9es sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et comptabilis\u00e9es dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Principes comptables
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe font r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019objet de v\u00e9rifications par les autorit\u00e9s fiscales des pays dans lesquels elles op\u00e8rent. Les \u00e9ventuelles positions fiscales incertaines font l\u2019objet de dettes appropri\u00e9es dont les montants sont revus conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de la norme IAS\u00a012 et de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a023.
R\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale
Le r\u00e9gime fran\u00e7ais d\u2019int\u00e9gration fiscale permet \u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du groupe de compenser leurs r\u00e9sultats imposables pour la d\u00e9termination de la charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019ensemble, dont seule la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re int\u00e9grante, Herm\u00e8s International, reste redevable.
Il existe par ailleurs un autre r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale hors de France.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou, s\u2019il est vot\u00e9 ou quasiment vot\u00e9, du taux d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es selon le m\u00eame principe (m\u00e9thode du report variable).\u00a0
Le retraitement des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location donne lieu \u00e0 comptabilisation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur utilisation future est probable compte tenu des b\u00e9n\u00e9fices imposables attendus. Si un risque de non-r\u00e9cup\u00e9ration de tout ou partie d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 appara\u00eet, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e.
Principes comptables
Les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s dans les cas o\u00f9 le groupe obtient le contr\u00f4le d\u2019une ou de plusieurs autres activit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:
Cette \u00e9valuation est men\u00e9e, dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise, dans un d\u00e9lai n\u2019exc\u00e9dant pas un an apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette occasion sont comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, y compris pour la part des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart r\u00e9siduel, repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Les goodwill et ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Ils sont donc exprim\u00e9s dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
La diff\u00e9rence entre la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires acquis post\u00e9rieurement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et le prix pay\u00e9 pour leur acquisition est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres.\u00a0
Toute participation ant\u00e9rieure d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise avant une prise de contr\u00f4le est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et le produit ou la perte correspondant reconnu dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part favorable des options d\u2019achat futures donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 en \u00ab\u00a0Autres d\u00e9biteurs non courants\u00a0\u00bb, qui est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture.\u00a0
Les goodwill ne sont pas amortis. Ils doivent faire l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur dont les principes sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a08.4. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations qui en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Elles sont irr\u00e9versibles.
\u00a0
\u00a0
Principes comptables
Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont principalement compos\u00e9es de logiciels acquis (y compris leurs co\u00fbts de mise en place) ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement du site e-commerce du groupe. Elles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e probable d\u2019utilisation, g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre trois et cinq ans.
Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les marques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne et autres \u00e9l\u00e9ments similaires en substance ne sont pas comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Elles sont amorties, principalement selon le mode lin\u00e9aire, sur leur dur\u00e9e estim\u00e9e d\u2019utilisation, qui correspond en moyenne \u00e0\u00a0:
Lorsqu\u2019une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s comme des \u00e9l\u00e9ments distincts.
Les profits et les pertes provenant de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont d\u00e9termin\u00e9s par la diff\u00e9rence entre les produits de cession et la valeur nette comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9, et sont inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Les principes comptables relatifs aux pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a08.4.
Principes comptables
Bilan
Le groupe Herm\u00e8s est propri\u00e9taire de la quasi-totalit\u00e9 de son outil de production et locataire de la plupart des magasins et des bureaux dans les villes o\u00f9 il op\u00e8re. Les contrats de location immobili\u00e8re dont les loyers sont fixes sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette de loyers correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs.
Les droits d\u2019utilisation sont \u00e9gaux au montant des dettes de loyers, ajust\u00e9s\u00a0:
Les droits d\u2019utilisation sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location.
\u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode, la dette de loyers est augment\u00e9e \u00e0 hauteur des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9termin\u00e9es par application du taux d\u2019actualisation et diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s.
Par ailleurs, la dette peut \u00eatre r\u00e9estim\u00e9e en cas de r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location, des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers.
Compte de r\u00e9sultat
Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019exception des dotations relatives aux droits d\u2019utilisation affect\u00e9s \u00e0 la production qui sont class\u00e9es en \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb.
La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier (cf.\u00a0Note\u00a010.1).
Le profit, ou la perte, provenant de la rupture anticip\u00e9e d\u2019un contrat est d\u00e9termin\u00e9 par la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et la valeur de la dette de loyers et est inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Tableau des flux de tr\u00e9sorerie
Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, les remboursements des dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Remboursement des dettes de loyers\u00a0\u00bb dans les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement\u00a0; les int\u00e9r\u00eats des dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9.
Dur\u00e9e du contrat de location
La dur\u00e9e de location est d\u00e9termin\u00e9e contrat par contrat.
Le groupe prend en compte les options de renouvellement \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, dans la limite o\u00f9 la dur\u00e9e totale du contrat ainsi calcul\u00e9e est coh\u00e9rente avec la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.
En France, dans le cas des baux commerciaux dits\u00a03-6-9, la dur\u00e9e des contrats retenus est de neuf ans, sauf cas particulier.
Dans le cas o\u00f9 seul Herm\u00e8s a une option de r\u00e9siliation du contrat, le groupe appr\u00e9cie, \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, tous les faits et circonstances cr\u00e9ant une incitation \u00e9conomique \u00e0 ne pas exercer cette option, en tenant compte de crit\u00e8res tels que la nature m\u00eame de l\u2019actif, l\u2019ensemble des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9siliation, la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.
Taux d\u2019actualisation
La norme pr\u00e9voit que le taux d\u2019actualisation de chaque contrat soit d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019emprunt marginal de la filiale contractante. En pratique, \u00e9tant donn\u00e9 la structure de financement du groupe, ce taux est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat swap de la devise locale, retenu sur une maturit\u00e9 en ligne avec la duration moyenne des contrats du pays. Il est ajust\u00e9 du risque de cr\u00e9dit par la prise en compte du credit default swap du groupe. Les taux ainsi calcul\u00e9s s\u2019appliquent \u00e0 la date de d\u00e9but de chaque contrat.
Loyers non capitalis\u00e9s
Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire ou d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois sont comptabilis\u00e9s directement en charges.
La partie variable des loyers est comptabilis\u00e9e en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les conditions d\u00e9clenchant le paiement sont constat\u00e9es. Chez Herm\u00e8s, cette partie variable concerne principalement les loyers index\u00e9s sur le chiffre d\u2019affaires.
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement en p\u00e9riode budg\u00e9taire ou plus r\u00e9guli\u00e8rement si des \u00e9v\u00e9nements ou des modifications d\u2019environnement de march\u00e9 mettent en \u00e9vidence des indices de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les tests sont r\u00e9alis\u00e9s en cas d\u2019identification d\u2019indices de perte de valeur. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer l\u2019actif net comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019ensemble des actifs corporels et/ou incorporels de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie\u00a0(UGT).
Le groupe Herm\u00e8s a d\u00e9fini les UGT ou groupes d\u2019UGT suivants\u00a0:
\u00a0
La valeur recouvrable de chaque UGT est d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, selon les principes suivants\u00a0:
Dans le cas o\u00f9 le montant recouvrable est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants.
\u00a0
Principes comptables
Au bilan, lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, les goodwill et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix constat\u00e9s sont inclus dans la valeur comptable des titres comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Participations dans les entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations relatives \u00e0 ces goodwill sont r\u00e9versibles (cf.\u00a0Note\u00a08.4).
La rubrique \u00ab\u00a0Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb qui figure au compte de r\u00e9sultat comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
Principes comptables
Actifs et passifs financiers
Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res (placements financiers, contrat de liquidit\u00e9, titres de participation non consolid\u00e9s et autres titres de placement), les pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res ainsi que la juste valeur positive des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.
Les passifs financiers comprennent les emprunts et dettes financi\u00e8res, les concours bancaires et la juste valeur n\u00e9gative des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Ils ne tiennent pas compte de la dette concernant la participation des salari\u00e9s aux fruits de l\u2019expansion, qui figure en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb.
Les actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actifs ou passifs courants ou non courants selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s de transaction, qui sont class\u00e9s en courant.
Les dettes et cr\u00e9ances d\u2019exploitation ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 Instruments financiers\u00a0; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement au bilan.
Classement des actifs et passifs financiers et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les actifs et passifs financiers du groupe Herm\u00e8s sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s leur reconnaissance au bilan selon les cat\u00e9gories suivantes d\u00e9termin\u00e9es en fonction du mod\u00e8le de gestion et des caract\u00e9ristiques des flux contractuels de tr\u00e9sorerie\u00a0:
Actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors frais accessoires d\u2019achat. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
Les dividendes et int\u00e9r\u00eats per\u00e7us sur ces actifs sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
\u00a0
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Sont class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie les actifs financiers repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursement de capital \u00e0 des dates d\u00e9termin\u00e9es, et dont l\u2019intention de gestion consiste \u00e0 collecter ces flux.
Il s\u2019agit des actifs financiers \u00e0 maturit\u00e9 fixe que le groupe a acquis avec l\u2019intention et la capacit\u00e9 de les d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance ainsi que des pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res.
Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation. Les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont enregistr\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables
Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables comprennent les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Ce classement est d\u00e9termin\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine de fa\u00e7on irr\u00e9vocable pour chaque titre concern\u00e9.
Ils sont comptabilis\u00e9s en date de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur et les plus-values ou moins-values latentes sur ces actifs financiers sont constat\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Seuls les \u00e9ventuels dividendes per\u00e7us sont reconnus au compte de r\u00e9sultat.
Dettes financi\u00e8res
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (hors co\u00fbt de transaction) puis selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti avec s\u00e9paration \u00e9ventuelle des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s.
Les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat au poste \u00ab\u00a0Produits de tr\u00e9sorerie nets\u00a0\u00bb, sur la dur\u00e9e de la dette financi\u00e8re.
Les d\u00e9couverts bancaires, assimil\u00e9s \u00e0 un financement, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Cf.\u00a0Note\u00a011.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s par le groupe en tant que \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de qualification d\u00e9finis par la norme IAS\u00a07 \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie et aux recommandations de l\u2019AMF applicables \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s des liquidit\u00e9s imm\u00e9diatement disponibles et des placements \u00e0 court terme, dont la possibilit\u00e9 de sortie \u00e0 la date d\u2019acquisition est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.
Les parts de fonds d\u00e9tenus \u00e0 court terme et class\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur avec les variations de juste valeur enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Sont exclus de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0:
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.
Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.
Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.
Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.
Principes comptables
En application d\u2019IAS\u00a032 Instruments financiers\u00a0: pr\u00e9sentation, lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e correspondant au prix d\u2019exercice de l\u2019option. Cette dette est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres\u00a0:
Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en capitaux propres.
Principes comptables
P\u00e9rim\u00e8tre
Le groupe d\u00e9finit le p\u00e9rim\u00e8tre des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions et principes introduits par IFRS\u00a09 Instruments financiers. \u00c0 ce titre, il analyse l\u2019ensemble de ses contrats \u2013 portant sur des passifs financiers ou non financiers \u2013 afin d\u2019identifier l\u2019existence d\u2019\u00e9ventuels instruments d\u00e9riv\u00e9s dits \u00ab\u00a0incorpor\u00e9s\u00a0\u00bb. Toute composante d\u2019un contrat qui affecte les flux du contrat concern\u00e9 de mani\u00e8re analogue \u00e0 celle d\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 autonome r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 au contrat.
Si les conditions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09 sont r\u00e9unies, un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 est s\u00e9par\u00e9 en comptabilit\u00e9, \u00e0 la date de mise en place du contrat.
Selon les r\u00e8gles du groupe, les filiales consolid\u00e9es ne doivent prendre aucune position financi\u00e8re sp\u00e9culative.
\u00c9valuation et comptabilisation
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat, sauf lorsqu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, d\u00e9crits ci-dessous. Dans ce dernier cas, la part efficace des variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Ces variations de juste valeur incluent notamment la part li\u00e9e aux points de terme des contrats de change \u00e0 terme ainsi qu\u2019\u00e0 la valeur temps (prime) des options de change qualifi\u00e9es de couverture de flux de tr\u00e9sorerie. La part inefficace des variations de juste valeur correspond \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent de variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture par rapport aux variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.
Lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts se mat\u00e9rialisent, les montants jusqu\u2019alors enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement aux flux de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. La reprise de la part efficace de la couverture est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les points de terme et la valeur temps des options qui constituent le co\u00fbt des couvertures sont comptabilis\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb avec, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part inefficace des couvertures.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change.
Lorsque les conditions suivantes sont r\u00e9unies, alors la comptabilit\u00e9 de couverture est applicable\u00a0:
\u00a0
Les actifs et passifs comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont class\u00e9s selon les trois niveaux de juste valeur suivants\u00a0:
Pour les exercices\u00a02025 et\u00a02024, il n\u2019y a pas eu de transfert entre les niveaux\u00a01 et\u00a02 pour les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
Principes comptables
Les titres d\u2019autocontr\u00f4le sont enregistr\u00e9s pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Les r\u00e9sultats de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice.
\u00a0
Principes comptables
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice, sous d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention).
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au rapport entre le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice en excluant les actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention), ajust\u00e9 de l\u2019effet dilutif g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les attributions d\u2019actions gratuites.
Principes comptables
Une provision est d\u00e9finie comme un passif dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant sont incertains. Sa comptabilisation r\u00e9sulte du fait que\u00a0:
Par ailleurs, le montant de l\u2019obligation est estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable en l\u2019\u00e9tat des informations \u00e0 disposition du groupe lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0b267503-3403-4c8e-90ee-db3ca7eb41cf": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s d\u2019Herm\u00e8s International\u00a0et de ses filiales (le \u00ab\u202fgroupe\u00a0\u00bb), qui sont publi\u00e9s au titre de l\u2019exercice\u00a02025, sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, International Financial Reporting Standards, tel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Les comptes consolid\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s le 11\u00a0f\u00e9vrier 2026 par la G\u00e9rance et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 17\u202favril 2026. Le Comit\u00e9 d\u2019audit et des risques qui s\u2019est tenu le 9\u00a0f\u00e9vrier 2026 a \u00e9galement examin\u00e9 les comptes consolid\u00e9s.
Les comptes consolid\u00e9s et annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les valeurs figurant dans les tableaux sont exprim\u00e9es en millions d\u2019euros et arrondies au million le plus proche. Par cons\u00e9quent, le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire \u00e0 un \u00e9cart non significatif au niveau des totaux ou variations. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4c25b299-d43c-4d16-be84-c108c6f5adc6": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s d\u2019Herm\u00e8s International\u00a0et de ses filiales (le \u00ab\u202fgroupe\u00a0\u00bb), qui sont publi\u00e9s au titre de l\u2019exercice\u00a02025, sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, International Financial Reporting Standards, tel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fc_174688": { "value": "Herm\u00e8s International", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0bba1212-2f9a-4a54-90f8-32ae48f2d3ae": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s le 11\u00a0f\u00e9vrier 2026 par la G\u00e9rance et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 17\u202favril 2026. Le Comit\u00e9 d\u2019audit et des risques qui s\u2019est tenu le 9\u00a0f\u00e9vrier 2026 a \u00e9galement examin\u00e9 les comptes consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_71f26160-5d82-4b18-a552-23c919c4bc70": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s et annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les valeurs figurant dans les tableaux sont exprim\u00e9es en millions d\u2019euros et arrondies au million le plus proche. Par cons\u00e9quent, le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire \u00e0 un \u00e9cart non significatif au niveau des totaux ou variations. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9433ad6d-b271-46f6-b4df-24ca4b2d5d02": { "value": "L\u2019application des normes, amendements et interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur au 1er\u00a0janvier 2025 n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers du groupe. Les effets de l\u2019application de la norme IFRS\u00a018 sur la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers, d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2027, sont actuellement en cours d\u2019analyse.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_bbd5df3e-0430-4ad0-9166-ea52748a5596": { "value": "Le taux effectif d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice\u00a02025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33,4\u00a0%, contre 28,7\u00a0% pour l\u2019exercice\u00a02024. Il comprend la contribution exceptionnelle sur les b\u00e9n\u00e9fices des grandes entreprises en France. Hors effet de cette contribution, le taux effectif d\u2019imp\u00f4t s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28,5\u202f% pour\u00a02025.
\u00a0
Principes comptables
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe font r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019objet de v\u00e9rifications par les autorit\u00e9s fiscales des pays dans lesquels elles op\u00e8rent. Les \u00e9ventuelles positions fiscales incertaines font l\u2019objet de dettes appropri\u00e9es dont les montants sont revus conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de la norme IAS\u00a012 et de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a023.
R\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale
Le r\u00e9gime fran\u00e7ais d\u2019int\u00e9gration fiscale permet \u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du groupe de compenser leurs r\u00e9sultats imposables pour la d\u00e9termination de la charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019ensemble, dont seule la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re int\u00e9grante, Herm\u00e8s International, reste redevable.
Il existe par ailleurs un autre r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale hors de France.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou, s\u2019il est vot\u00e9 ou quasiment vot\u00e9, du taux d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es selon le m\u00eame principe (m\u00e9thode du report variable).\u00a0
Le retraitement des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location donne lieu \u00e0 comptabilisation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur utilisation future est probable compte tenu des b\u00e9n\u00e9fices imposables attendus. Si un risque de non-r\u00e9cup\u00e9ration de tout ou partie d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 appara\u00eet, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e.
\u00a0\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Imp\u00f4ts exigibles | (2\u00a0360) | (2\u00a0094) |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | 97 | 249 |
Total | (2\u00a0263) | (1\u00a0845) |
\u00a0
L\u2019\u00e9cart entre la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et la charge nette d\u2019imp\u00f4t r\u00e9elle s\u2019analyse comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
R\u00e9sultat net \u2013 part du groupe | 4\u00a0524 | 4\u00a0603 |
Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es | 47 | 44 |
Part revenant aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le | (36) | (28) |
Charge d\u2019imp\u00f4t | (2\u00a0263) | (1\u00a0845) |
R\u00e9sultat avant imp\u00f4t | 6\u00a0775 | 6\u00a0432 |
Taux effectif d\u2019imp\u00f4t | 33,4\u00a0% | 28,7\u00a0% |
Taux d\u2019imp\u00f4t courant en France \u2013 hors contribution exceptionnelle | 25,8\u00a0% | 25,8\u00a0% |
Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique | (1\u00a0750) | (1\u00a0661) |
\u00c9l\u00e9ments en rapprochement\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 |
| 21 | 15 |
| (203) | (199) |
| (331) | - |
Total | (2\u00a0263) | (1\u00a0845) |
\u00a0
Hors contribution exceptionnelle sur les b\u00e9n\u00e9fices des grandes entreprises, le taux d\u2019imp\u00f4t applicable en France en\u00a02025 est le taux de base de 25,00\u00a0% augment\u00e9 de la contribution sociale de 3,3\u00a0%, soit 25,83\u00a0%. En tenant compte de la contribution exceptionnelle, le taux effectif d\u2019imp\u00f4t en France s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36,1\u00a0% pour 2025.
Le groupe est soumis \u00e0 la r\u00e9forme des r\u00e8gles fiscales internationales \u00e9labor\u00e9e par l\u2019OCDE, dite \u00ab\u00a0Pilier\u00a0II\u00a0\u00bb, qui instaure une imposition minimale de 15\u00a0% sur les b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9alis\u00e9s par les groupes multinationaux. Le montant de la top\u2011up tax comptabilis\u00e9 pour\u00a02025 est non significatif.\u00a0
Les \u00ab\u00a0diff\u00e9rences permanentes et autres\u00a0\u00bb comprennent les charges et produits qui ne seront jamais d\u00e9ductibles ou imposables, l\u2019incidence des reports d\u00e9ficitaires non activ\u00e9s, les ajustements d\u2019imp\u00f4t sur exercices ant\u00e9rieurs et les \u00e9ventuels risques et positions fiscales incertaines.
La variation nette des impositions diff\u00e9r\u00e9es (situations active et passive) s\u2019analyse comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs au 1er\u00a0janvier | 929 | 631 |
Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 1er\u00a0janvier | 5 | 2 |
Situation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s active au 1er\u00a0janvier | 924 | 629 |
Effet r\u00e9sultat | 97 | 249 |
Effet p\u00e9rim\u00e8tre | (3) | (5) |
Effet change | (55) | 9 |
Effet capitaux propres | (63) | 42 |
Situation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s active au 31\u00a0d\u00e9cembre | 900 | 924 |
Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs au 31\u00a0d\u00e9cembre | 914 | 929 |
Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 31\u00a0d\u00e9cembre | 14 | 5 |
L\u2019effet capitaux propres concerne principalement la variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s\u00a0:
Ces mouvements sont sans impact sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice (cf.\u00a0Note\u00a012.5).
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent principalement sur les retraitements suivants\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Marges internes en stocks et provisions sur stocks | 627 | 612 |
Provisions ou amortissements non d\u00e9ductibles des immobilisations | 90 | 75 |
Contrats de location IFRS\u00a016 | 52 | 52 |
Engagements de retraite et assimil\u00e9s | 38 | 43 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s | (71) | (7) |
Provisions r\u00e9glement\u00e9es | (57) | (58) |
Autres | 221 | 207 |
Total | 900 | 924 |
\u00a0
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs li\u00e9s aux reports d\u00e9ficitaires sont non significatifs aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et\u00a02024.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les reports d\u00e9ficitaires n\u2019ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs repr\u00e9sentent une \u00e9conomie potentielle d\u2019imp\u00f4t de 33\u00a0M\u20ac (compar\u00e9 \u00e0 32\u00a0M\u20ac en\u00a02024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e7eb551c-a96d-4733-ac8e-b0e67c238852": { "value": "L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s selon le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS implique, dans certains cas, l\u2019utilisation d\u2019estimations afin d\u2019\u00e9valuer les actifs et passifs ainsi que les produits et charges comptabilis\u00e9s au cours de l\u2019exercice. Le groupe fonde ces estimations sur l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sur diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses qui sont, au regard des circonstances et de la situation \u00e9conomique actuelle, jug\u00e9es les plus raisonnables et probables.
Les principaux jugements et estimations sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes suivantes\u00a0:\u00a0
\u00a0 | Notes |
|---|---|
Contrats de location | 8.3 |
D\u00e9pr\u00e9ciations de stock | 5.4 |
Instruments financiers | 11 |
Provisions | 13 |
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats | 7 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5641aced-8e60-4e28-b291-91a615864921": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s regroupent les comptes d\u2019Herm\u00e8s International et des filiales et entreprises associ\u00e9es, dans lesquelles la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce directement ou indirectement un contr\u00f4le ou une influence notable.
Ils sont \u00e9tablis \u00e0 partir des comptes annuels arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre et sont exprim\u00e9s en euros.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a017.
Les comptes des entreprises contr\u00f4l\u00e9es de mani\u00e8re exclusive sont consolid\u00e9s par la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Cette m\u00e9thode est celle par laquelle, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, les actifs, passifs, produits et charges sont enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9s. La quote-part de l\u2019actif net et du r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires minoritaires est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan consolid\u00e9 et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.
Les comptes des autres soci\u00e9t\u00e9s, dites entreprises associ\u00e9es, o\u00f9 le groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9s par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence (cf.\u00a0Note\u00a09).
La conversion des comptes \u00e9tablis en monnaies \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e selon les principes suivants\u00a0:
Il en r\u00e9sulte une diff\u00e9rence de conversion (part du groupe) qui figure distinctement dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Le principe est le m\u00eame pour les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_31326a48-3e78-4067-a3f6-0c2c8725cbef": { "value": "La conversion des comptes \u00e9tablis en monnaies \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e selon les principes suivants\u00a0:
Il en r\u00e9sulte une diff\u00e9rence de conversion (part du groupe) qui figure distinctement dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Le principe est le m\u00eame pour les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es lors de leur comptabilisation initiale en appliquant le cours du jour \u00e0 la date de transaction (cours historique). Les actifs et passifs mon\u00e9taires en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de conversion sont comptabilis\u00e9s en produit ou en charge.En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur des engagements | Actifs\u00a0 de couverture | Engagements provisionn\u00e9s | Valeur des engagements | Actifs\u00a0 de couverture | Engagements provisionn\u00e9s | |
Provision au 1er\u00a0janvier | 315 | (126) | 189 | 279 | (112) | 167 |
Charge de l\u2019exercice | 30 | (7) | 23 | 30 | (7) | 22 |
Prestations vers\u00e9es | (16) | 11 | (4) | (20) | 17 | (2) |
Contributions employeurs | - | (24) | (24) | - | (24) | (24) |
Contributions employ\u00e9s | 3 | (3) | - | 3 | (3) | - |
\u00c9carts actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global | (10) | (2) | (12) | 26 | (2) | 24 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - | - | 3 | - | 3 |
\u00c9carts de conversion | (7) | (1) | (7) | (2) | 1 | (1) |
Autres mouvements | (4) | 4 | - | (4) | 4 | - |
Provision au 31\u00a0d\u00e9cembre | 313 | (148) | 165 | 315 | (126) | 189 |
Les goodwill sont affect\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, lesquelles sont pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a08.4.
\u00a0 | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Goodwill | 228 | 17 | (40) | (25) | 180 |
\u00a0
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02025, les goodwill concernent int\u00e9gralement la distribution.
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 781 | 97 | (15) | (2) | 26 | 887 |
Autres immobilisations incorporelles | 141 | 7 | (7) | 1 | 2 | 145 |
Immobilisations en cours | 32 | 23 | - | (0) | (33) | 22 |
Total valeurs brutes | 954 | 127 | (21) | (1) | (5) | 1\u00a0054 |
Amortissements logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 579 | 103 | (15) | (1) | 0 | 667 |
Amortissements autres immobilisations incorporelles | 115 | 5 | (2) | 2 | (0) | 119 |
Pertes de valeur | 22 | 14 | - | (0) | 1 | 36 |
Total amortissements et pertes de valeur | 717 | 122 | (17) | 0 | 0 | 822 |
Total valeurs nettes | 237 | 6 | (5) | (1) | (6) | 231 |
\u00a0
Sur l\u2019exercice\u00a02024, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 674 | 94 | (3) | 0 | 16 | 781 |
Autres immobilisations incorporelles | 140 | 6 | (1) | (2) | (1) | 141 |
Immobilisations en cours | 26 | 30 | - | 0 | (24) | 32 |
Total valeurs brutes | 839 | 130 | (4) | (2) | (8) | 954 |
Amortissements logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 480 | 101 | (3) | 0 | 1 | 579 |
Amortissements autres immobilisations incorporelles | 113 | 6 | (1) | (2) | (1) | 115 |
Pertes de valeur | 21 | 2 | - | 0 | 0 | 22 |
Total amortissements et pertes de valeur | 614 | 109 | (4) | (2) | 0 | 717 |
Total valeurs nettes | 225 | 21 | 0 | 0 | (8) | 237 |
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Terrains | 689 | 326 | (0) | (23) | 4 | 996 |
Constructions | 1\u00a0466 | 97 | (11) | (42) | 102 | 1\u00a0612 |
Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 636 | 42 | (8) | (2) | 28 | 696 |
Agencements et mobiliers des magasins | 1\u00a0790 | 169 | (42) | (127) | 80 | 1\u00a0869 |
Autres immobilisations corporelles | 714 | 58 | (10) | (11) | 27 | 777 |
Immobilisations en cours | 370 | 343 | (0) | (16) | (219) | 477 |
Total valeurs brutes | 5\u00a0666 | 1\u00a0034 | (72) | (222) | 22 | 6\u00a0428 |
Amortissements constructions | 586 | 59 | (6) | (21) | 10 | 629 |
Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 353 | 43 | (6) | (1) | 5 | 394 |
Amortissements agencements et mobiliers des magasins | 1\u00a0027 | 177 | (42) | (68) | (0) | 1\u00a0094 |
Amortissements autres immobilisations corporelles | 406 | 61 | (10) | (7) | (2) | 448 |
Pertes de valeur | 313 | 75 | (7) | (3) | (2) | 377 |
Total amortissements et pertes de valeur | 2\u00a0685 | 415 | (70) | (100) | 12 | 2\u00a0942 |
Total valeurs nettes | 2\u00a0980 | 619 | (2) | (122) | 10 | 3\u00a0486 |
\u00a0
Sur l\u2019exercice\u00a02024, les immobilisations corporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Terrains | 348 | 298 | - | (2) | 46 | 689 |
Constructions | 1 318 | 114 | (17) | (4) | 56 | 1\u00a0466 |
Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 526 | 62 | (7) | (0) | 54 | 636 |
Agencements et mobiliers des magasins | 1 551 | 144 | (58) | 45 | 108 | 1\u00a0790 |
Autres immobilisations corporelles | 643 | 76 | (37) | 2 | 30 | 714 |
Immobilisations en cours | 385 | 246 | - | 5 | (266) | 370 |
Total valeurs brutes | 4 770 | 940 | (118) | 46 | 28 | 5\u00a0666 |
Amortissements constructions | 549 | 51 | (16) | (2) | 3 | 586 |
Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 315 | 40 | (6) | (0) | 5 | 353 |
Amortissements agencements et mobiliers des magasins | 888 | 167 | (56) | 23 | 4 | 1\u00a0027 |
Amortissements autres immobilisations corporelles | 381 | 61 | (35) | 2 | (3) | 406 |
Pertes de valeur | 291 | 33 | (5) | (3) | (3) | 313 |
Total amortissements et pertes de valeur | 2 423 | 353 | (118) | 21 | 6 | 2\u00a0685 |
Total valeurs nettes | 2 347 | 587 | 0 | 25 | 22 | 2\u00a0980 |
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Magasins | Bureaux et autres | Total | Total | |
Valeur brute au 1er\u00a0janvier | 2\u00a0432 | 718 | 3\u00a0150 | 2\u00a0958 |
Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions | 486 | 244 | 730 | 366 |
Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats | (129) | (64) | (193) | (313) |
Effet taux de change | (192) | (34) | (226) | 101 |
Autres mouvements et reclassements | 5 | 1 | 6 | 38 |
Valeur brute au 31\u00a0d\u00e9cembre | 2\u00a0602 | 865 | 3\u00a0467 | 3\u00a0150 |
\u00a0
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Magasins | Bureaux et autres | Total | Total | |
Amortissements et pertes de valeur au 1er\u00a0janvier | 1\u00a0118 | 246 | 1\u00a0364 | 1\u00a0242 |
Amortissements et pertes de valeur | 257 | 95 | 353 | 336 |
Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats | (96) | (60) | (156) | (257) |
Effet taux de change | (85) | (10) | (95) | 42 |
Autres mouvements et reclassements | - | (1) | (1) | 0 |
Amortissements et pertes de valeur au 31\u00a0d\u00e9cembre | 1\u00a0194 | 270 | 1\u00a0464 | 1\u00a0364 |
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Dettes de loyers au 1er\u00a0janvier | 2\u00a0113 | 2\u00a0009 |
Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions | 737 | 374 |
Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats | (40) | (70) |
Remboursements | (332) | (305) |
Effet taux de change | (161) | 73 |
Autres mouvements et reclassements | (6) | 32 |
Dettes de loyers au 31\u00a0d\u00e9cembre | 2\u00a0311 | 2\u00a0113 |
\u00a0
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Participations dans les entreprises associ\u00e9es au 1er\u00a0janvier | 238 | 200 |
Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (4) | 9 |
Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es | 47 | 44 |
Dividendes vers\u00e9s | (48) | (15) |
Variation des cours de change | (4) | 1 |
Autres | (1) | (2) |
Participations dans les entreprises associ\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre | 227 | 238 |
\u00a0
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Placements financiers et int\u00e9r\u00eats courus | 976 | 136 | (1) | - | (25) | 1\u00a0086 |
Contrat de liquidit\u00e9 | 23 | 0 | (8) | - | - | 15 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | 143 | 45 | (1) | (0) | 5 | 192 |
Total valeurs brutes | 1\u00a0143 | 180 | (10) | (0) | (20) | 1\u00a0293 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | 93 | 7 | (1) | 0 | (1) | 98 |
Total valeurs nettes | 1\u00a0050 | 174 | (9) | (0) | (18) | 1\u00a0196 |
\u00a0
Les produits et charges comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en\u00a02025 se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | Note | Impact brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Impact net |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts actuariels | 6.3.3 | 12 | (3) | 9 |
\u00c9carts de conversion | \u00a0 | (523) | - | (523) |
\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation | \u00a0 | 208 | (58) | 149 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (365) |
\u00a0
Et pour l\u2019ann\u00e9e 2024\u00a0:
En millions d\u2019euros | Note | Impact brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Impact net |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts actuariels | 6.3.3 | (24) | 6 | (18) |
\u00c9carts de conversion | \u00a0 | 168 | - | 168 |
\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation | \u00a0 | (119) | 37 | (81) |
Total | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 69 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_57f375eb-931b-44a3-a1aa-7e5282b48458": { "value": "La conversion des comptes \u00e9tablis en monnaies \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e selon les principes suivants\u00a0:
Il en r\u00e9sulte une diff\u00e9rence de conversion (part du groupe) qui figure distinctement dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Le principe est le m\u00eame pour les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es lors de leur comptabilisation initiale en appliquant le cours du jour \u00e0 la date de transaction (cours historique). Les actifs et passifs mon\u00e9taires en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de conversion sont comptabilis\u00e9s en produit ou en charge.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c6396088-06be-4ef9-ae6c-c1f39715e1c5": { "value": "Le mod\u00e8le artisanal fran\u00e7ais d\u2019Herm\u00e8s et ses implantations hexagonales limitent l\u2019exposition actuelle du groupe aux enjeux climatiques. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont peu significatifs.
Fin\u00a02021, SBTi a valid\u00e9 les objectifs de r\u00e9duction de 50,4\u00a0% des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre des scopes\u00a01 et\u00a02 en valeur absolue et de r\u00e9duction de 58,1\u00a0% des \u00e9missions du scope\u00a03 en intensit\u00e9 (par M\u20ac de marge brute) \u00e0 horizon\u00a02030, reconnaissant ainsi l\u2019engagement d\u2019Herm\u00e8s dans la lutte contre le changement climatique et son inscription dans une trajectoire de r\u00e9duction de ses \u00e9missions directes et indirectes, contribuant \u00e0 limiter le r\u00e9chauffement climatique \u00e0 1,5\u00a0\u00b0C. Les efforts de l\u2019entreprise se traduisent dans les comptes consolid\u00e9s \u00e0 travers les investissements op\u00e9rationnels et les charges d\u2019exploitation.
Les effets du changement climatique \u00e0 long terme ne sont pas chiffrables \u00e0 ce stade.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "hermes:ClimateRelatedDisclosure", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_64386fcc-09bf-4bd7-bd92-d9b7349b617f": { "value": "\u00a0
L\u2019objet de cette note consiste \u00e0 pr\u00e9senter les principaux indicateurs alternatifs de performance (\u00ab\u00a0IAP\u00a0\u00bb) suivis par la direction g\u00e9n\u00e9rale du groupe ainsi que leur r\u00e9conciliation, lorsque n\u00e9cessaire, avec les agr\u00e9gats des comptes consolid\u00e9s IFRS.
\u00a0 | 2025 \u00e0 taux courants | 2025 \u00e0 taux constants | 2024 | Variation \u00e0 taux courants | Variation \u00e0 taux constants | Effet de change |
|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d\u2019affaires en millions d\u2019euros | 16\u00a0002 | 16\u00a0518 | 15\u00a0170 | 832 | 1\u00a0347 | (515) |
Variation en\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 5,5\u00a0% | 8,9\u00a0% | (3,4)\u00a0% |
\u00a0
Les emprunts et dettes financi\u00e8res au bilan se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
D\u00e9couverts bancaires | 0 | 0 |
Autres dettes financi\u00e8res | 0 | 1 |
Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le | 34 | 60 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res au bilan | 35 | 61 |
\u00a0
Le rapprochement des indicateurs de tr\u00e9sorerie nette et tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e avec les comptes du bilan consolid\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | \u00a0 | \u00a0 |
|---|---|---|---|---|
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 12\u00a0239 | 11\u00a0642 | \u00a0 | \u00a0 |
D\u00e9couverts bancaires | (0) | (0) | \u00a0 | \u00a0 |
Tr\u00e9sorerie nette | 12\u00a0239 | 11\u00a0642 | \u00a0 | \u00a0 |
Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois \u00e0 l\u2019origine | 534 | 398 | \u00a0 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | (0) | (1) | \u00a0 | \u00a0 |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 12\u00a0773 | 12\u00a0039 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
Dans le cadre de la gestion de ses activit\u00e9s, le groupe Herm\u00e8s analyse l\u2019ensemble des paiements au titre des contrats de location comme des \u00e9l\u00e9ments affectant les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Or, la norme IFRS\u00a016 consid\u00e8re les paiements relatifs aux loyers fixes des contrats de location comme la somme du remboursement d\u2019une dette et du paiement d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers. Par cons\u00e9quent, le groupe suit l\u2019IAP suivant\u00a0:
\u00a0
La r\u00e9conciliation de cet indicateur avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9 en\u00a05.5 est la suivante\u00a0:
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Capacit\u00e9 d\u2019autofinancement | 5\u00a0607 | 5\u00a0378 |
+ Variation du besoin en fonds de roulement | (233) | (239) |
- Investissements op\u00e9rationnels | (1\u00a0161) | (1\u00a0067) |
- Remboursement des dettes de loyers | (332) | (305) |
Cash flow disponible ajust\u00e9 | 3\u00a0880 | 3\u00a0767 |
Principes comptables
Compte tenu de la structure actuelle du groupe, organis\u00e9e en zones g\u00e9ographiques plac\u00e9es sous la responsabilit\u00e9 de dirigeants op\u00e9rationnels en charge d\u2019appliquer la strat\u00e9gie d\u00e9finie par le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel), le groupe a d\u00e9termin\u00e9 que les secteurs g\u00e9ographiques constituent les secteurs op\u00e9rationnels par r\u00e9f\u00e9rence au principe fondamental d\u2019IFRS\u00a08.
L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s \u00e9liminations et retraitements.
\u00a0\u00a0
\u00a0
Le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique de destination se r\u00e9partit comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
France | Europe | Japon | Asie- | Am\u00e9riques | Autres | Non allou\u00e9 | Total | |
Chiffre d\u2019affaires | 1\u00a0575 | 2\u00a0362 | 1\u00a0591 | 6\u00a0702 | 3\u00a0075 | 697 | - | 16\u00a0002 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 715 | 813 | 625 | 2\u00a0761 | 1\u00a0099 | 268 | 289 | 6\u00a0569 |
Rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante | 45\u00a0% | 34\u00a0% | 39\u00a0% | 41\u00a0% | 36\u00a0% | 38\u00a0% | - | 41,0\u00a0% |
Autres produits et charges non courants | - | - | - | - | - | - | - | - |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 715 | 813 | 625 | 2\u00a0761 | 1\u00a0099 | 268 | 289 | 6\u00a0569 |
Investissements op\u00e9rationnels | 359 | 119 | 63 | 124 | 449 | 20 | 27 | 1\u00a0161 |
Actifs non courants | 1\u00a0863 | 742 | 256 | 1\u00a0104 | 1\u00a0242 | 352 | 1\u00a0941 | 7\u00a0498 |
Passifs non courants | 338 | 320 | 106 | 589 | 593 | 102 | 228 | 2\u00a0277 |
\u00a0
La colonne \u00ab\u00a0Non allou\u00e9\u00a0\u00bb comprend la charge li\u00e9e aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, les co\u00fbts centraux et les facturations internes non affect\u00e9s.
L\u2019ensemble des actifs et passifs non courants figurant au bilan consolid\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019information sectorielle, \u00e0 l\u2019exception des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs non courants sont majoritairement constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles, des droits d\u2019utilisation et des immobilisations financi\u00e8res. Les actifs non courants \u00ab\u00a0non allou\u00e9s\u00a0\u00bb incluent principalement des placements financiers (cf.\u00a0Note\u00a010.2). Les passifs non courants comprennent les dettes de loyers.
En millions d\u2019euros | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
France | Europe | Japon | Asie- | Am\u00e9riques | Autres\u00a0 (Moyen-Orient) | Non allou\u00e9 | Total | |
Chiffre d\u2019affaires | 1\u00a0447 | 2\u00a0147 | 1\u00a0437 | 6\u00a0648 | 2\u00a0865 | 627 | - | 15\u00a0170 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 633 | 719 | 567 | 2\u00a0666 | 1\u00a0015 | 218 | 331 | 6\u00a0150 |
Rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante | 44\u00a0% | 33\u00a0% | 39\u00a0% | 40\u00a0% | 35\u00a0% | 35\u00a0% | - | 40,5\u00a0% |
Autres produits et charges non courants | - | - | - | - | - | - | - | - |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 633 | 719 | 567 | 2\u00a0666 | 1\u00a0015 | 218 | 331 | 6\u00a0150 |
Investissements op\u00e9rationnels | 711 | 78 | 24 | 110 | 85 | 8 | 51 | 1\u00a0067 |
Actifs non courants | 1\u00a0717 | 646 | 223 | 1\u00a0050 | 924 | 361 | 1\u00a0758 | 6\u00a0680 |
Passifs non courants | 240 | 290 | 102 | 581 | 617 | 36 | 250 | 2\u00a0116 |
Principes comptables
Compte tenu de la structure actuelle du groupe, organis\u00e9e en zones g\u00e9ographiques plac\u00e9es sous la responsabilit\u00e9 de dirigeants op\u00e9rationnels en charge d\u2019appliquer la strat\u00e9gie d\u00e9finie par le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel), le groupe a d\u00e9termin\u00e9 que les secteurs g\u00e9ographiques constituent les secteurs op\u00e9rationnels par r\u00e9f\u00e9rence au principe fondamental d\u2019IFRS\u00a08.
L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s \u00e9liminations et retraitements.
\u00a0
Le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique de destination se r\u00e9partit comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
France | Europe | Japon | Asie- | Am\u00e9riques | Autres | Non allou\u00e9 | Total | |
Chiffre d\u2019affaires | 1\u00a0575 | 2\u00a0362 | 1\u00a0591 | 6\u00a0702 | 3\u00a0075 | 697 | - | 16\u00a0002 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 715 | 813 | 625 | 2\u00a0761 | 1\u00a0099 | 268 | 289 | 6\u00a0569 |
Rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante | 45\u00a0% | 34\u00a0% | 39\u00a0% | 41\u00a0% | 36\u00a0% | 38\u00a0% | - | 41,0\u00a0% |
Autres produits et charges non courants | - | - | - | - | - | - | - | - |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 715 | 813 | 625 | 2\u00a0761 | 1\u00a0099 | 268 | 289 | 6\u00a0569 |
Investissements op\u00e9rationnels | 359 | 119 | 63 | 124 | 449 | 20 | 27 | 1\u00a0161 |
Actifs non courants | 1\u00a0863 | 742 | 256 | 1\u00a0104 | 1\u00a0242 | 352 | 1\u00a0941 | 7\u00a0498 |
Passifs non courants | 338 | 320 | 106 | 589 | 593 | 102 | 228 | 2\u00a0277 |
\u00a0
La colonne \u00ab\u00a0Non allou\u00e9\u00a0\u00bb comprend la charge li\u00e9e aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, les co\u00fbts centraux et les facturations internes non affect\u00e9s.
L\u2019ensemble des actifs et passifs non courants figurant au bilan consolid\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019information sectorielle, \u00e0 l\u2019exception des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs non courants sont majoritairement constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles, des droits d\u2019utilisation et des immobilisations financi\u00e8res. Les actifs non courants \u00ab\u00a0non allou\u00e9s\u00a0\u00bb incluent principalement des placements financiers (cf.\u00a0Note\u00a010.2). Les passifs non courants comprennent les dettes de loyers.
En millions d\u2019euros | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
France | Europe | Japon | Asie- | Am\u00e9riques | Autres\u00a0 (Moyen-Orient) | Non allou\u00e9 | Total | |
Chiffre d\u2019affaires | 1\u00a0447 | 2\u00a0147 | 1\u00a0437 | 6\u00a0648 | 2\u00a0865 | 627 | - | 15\u00a0170 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 633 | 719 | 567 | 2\u00a0666 | 1\u00a0015 | 218 | 331 | 6\u00a0150 |
Rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante | 44\u00a0% | 33\u00a0% | 39\u00a0% | 40\u00a0% | 35\u00a0% | 35\u00a0% | - | 40,5\u00a0% |
Autres produits et charges non courants | - | - | - | - | - | - | - | - |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 633 | 719 | 567 | 2\u00a0666 | 1\u00a0015 | 218 | 331 | 6\u00a0150 |
Investissements op\u00e9rationnels | 711 | 78 | 24 | 110 | 85 | 8 | 51 | 1\u00a0067 |
Actifs non courants | 1\u00a0717 | 646 | 223 | 1\u00a0050 | 924 | 361 | 1\u00a0758 | 6\u00a0680 |
Passifs non courants | 240 | 290 | 102 | 581 | 617 | 36 | 250 | 2\u00a0116 |
Les stocks et en-cours d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt de revient (y compris frais indirects de production) et de leur valeur nette de r\u00e9alisation\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Marchandises, produits interm\u00e9diaires et finis | 2\u00a0733 | 2\u00a0694 |
Mati\u00e8res premi\u00e8res et en-cours | 1\u00a0271 | 1\u00a0320 |
Valeurs brutes | 4\u00a0004 | 4\u00a0014 |
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation | (1\u00a0429) | (1\u00a0217) |
Total | 2\u00a0575 | 2\u00a0797 |
(Charge)/Produit net de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de marchandises, produits interm\u00e9diaires et finis | (221) | (266) |
(Charge)/Produit net de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et en-cours | (36) | (61) |
\u00a0
\u00a0
Aucun stock n\u2019a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 en tant que garantie de dettes financi\u00e8res.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_57432c33-f68b-437b-8ab1-0c245a9aa108": { "value": "Cr\u00e9ances clients
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur nominale qui correspond \u00e0 la juste valeur.
Le risque de cr\u00e9dit provient d\u2019une \u00e9ventuelle incapacit\u00e9 des clients \u00e0 satisfaire \u00e0 leurs obligations de r\u00e8glement. Les pertes attendues li\u00e9es au risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients sont appr\u00e9ci\u00e9es d\u00e8s l\u2019origine et revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture (cf.\u00a0Note\u00a010). Elles sont comptabilis\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Brut | D\u00e9pr\u00e9ciation | Net | Net | |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants | 48 | \u00a0 | 48 | 51 |
Autres | 149 | (21) | 128 | 108 |
Autres d\u00e9biteurs non courants | 197 | (21) | 176 | 159 |
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 422 | 4 | 418 | 478 |
dont\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 242 | 0 | 242 | 311 |
| 180 | 4 | 177 | 167 |
Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts exigibles | 45 | - | 45 | 28 |
Autres d\u00e9biteurs | 372 | 2 | 370 | 398 |
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS | 1\u00a0036 | (15) | 1\u00a0010 | 1\u00a0063 |
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0
Le montant des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s \u00e9chus se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Brut | D\u00e9pr\u00e9ciation | Net | Net | |
Inf\u00e9rieur \u00e0 3\u00a0mois | 157 | 1 | 156 | 152 |
Entre 3 et 6\u00a0mois | (3) | 0 | (4) | (0) |
Sup\u00e9rieur \u00e0 6\u00a0mois | 27 | 3 | 24 | 15 |
Total | 180 | 4 | 177 | 167 |
\u00a0
\u00c0 l\u2019exception des autres d\u00e9biteurs non courants, l\u2019ensemble des cr\u00e9ances a une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Il n\u2019existe aucun diff\u00e9r\u00e9 de paiement significatif qui justifierait une actualisation des cr\u00e9ances.
La politique du groupe est de recommander une couverture d\u2019assurance client dans la mesure o\u00f9 les conditions locales le permettent. En cons\u00e9quence, le risque attendu de non-recouvrement est faible, comme le montre le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients, qui repr\u00e9sente 1\u00a0% de la valeur brute \u00e0 fin\u00a02025 (1\u00a0% \u00e0 fin\u00a02024). Il n\u2019existe pas de concentration notable du risque de cr\u00e9dit.
\u00a0
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs | Actifs | Passifs | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 501\u00a02 | 552 | - | - | 1\u00a0086 | 1\u00a0086 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 15 | - | - | - | - | 15 | 15 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 94 | - | - | - | - | 94 | 94 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 143 | 501 | 552 | - | - | 1\u00a0196 | 1\u00a0196 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 48 | 962 | - | - | - | 1\u00a0010 | 1\u00a0010 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 262 | - | - | - | - | 262 | 262 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 2\u00a0997 | 9\u00a0242 | - | - | - | 12\u00a0239 | 12\u00a0239 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | (0) | (0) | (0) | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (61) | - | (61) | (61) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs au co\u00fbt | Actifs\u00a0 financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Passifs \u00e0 la juste valeur\u00a01 | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 3662 | 578 | - | - | 976 | 976 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 23 | - | - | - | - | 23 | 23 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 51 | - | - | - | - | 51 | 51 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 107 | 366 | 578 | - | - | 1\u00a0050 | 1\u00a0050 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 51 | 1\u00a0012 | - | - | - | 1\u00a0063 | 1\u00a0063 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 132 | - | - | - | - | 132 | 132 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 3\u00a0480 | 8\u00a0162 | - | - | - | 11\u00a0642 | 11\u00a0642 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (161) | - | (161) | (161) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Autres cr\u00e9diteurs non courants | 72 | 69 |
Fournisseurs | 626 | 683 |
Dettes sur immobilisations | 166 | 149 |
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | 792 | 832 |
Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles | 452 | 773 |
Personnel et organismes sociaux | 660 | 661 |
Autres | 754 | 757 |
Autres cr\u00e9diteurs courants | 1\u00a0414 | 1\u00a0419 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 2\u00a0731 | 3\u00a0092 |
\u00a0
Les autres cr\u00e9diteurs courants comprennent majoritairement les dettes sociales et les dettes fiscales hors passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles.\u00a0
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs | Actifs | Passifs | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 501\u00a02 | 552 | - | - | 1\u00a0086 | 1\u00a0086 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 15 | - | - | - | - | 15 | 15 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 94 | - | - | - | - | 94 | 94 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 143 | 501 | 552 | - | - | 1\u00a0196 | 1\u00a0196 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 48 | 962 | - | - | - | 1\u00a0010 | 1\u00a0010 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 262 | - | - | - | - | 262 | 262 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 2\u00a0997 | 9\u00a0242 | - | - | - | 12\u00a0239 | 12\u00a0239 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | (0) | (0) | (0) | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (61) | - | (61) | (61) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs au co\u00fbt | Actifs\u00a0 financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Passifs \u00e0 la juste valeur\u00a01 | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 3662 | 578 | - | - | 976 | 976 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 23 | - | - | - | - | 23 | 23 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 51 | - | - | - | - | 51 | 51 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 107 | 366 | 578 | - | - | 1\u00a0050 | 1\u00a0050 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 51 | 1\u00a0012 | - | - | - | 1\u00a0063 | 1\u00a0063 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 132 | - | - | - | - | 132 | 132 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 3\u00a0480 | 8\u00a0162 | - | - | - | 11\u00a0642 | 11\u00a0642 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (161) | - | (161) | (161) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Stocks et en-cours | 127 | (313) |
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s\u00a0 | (49) | 4 |
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | (33) | (60) |
Autres cr\u00e9ances et dettes | (279) | 130 |
Total | (233) | (239) |
\u00a0
Le poste \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances et dettes\u00a0\u00bb de la variation du besoin en fonds de roulement comprend majoritairement les cr\u00e9ances et dettes fiscales et sociales.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "hermes:DisclosureOfChangeInWorkingCapitalRequirements", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f1069cad-0e57-4407-8cbd-1f01f62de006": { "value": "Provision pour retours de produits\u00a0
Les ventes assorties d\u2019un droit de retour explicite ou implicite font l\u2019objet d\u2019une provision comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires \u00e0 hauteur des retours attendus, d\u00e9termin\u00e9e sur la base de donn\u00e9es historiques ou contractuelles, en contrepartie des \u00ab\u202fAutres cr\u00e9diteurs courants\u202f\u00bb. La r\u00e9duction du co\u00fbt des ventes correspondante est inscrite en contrepartie des stocks, repr\u00e9sentant le droit de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9rer les biens que les clients retourneront. Ce principe s\u2019applique notamment aux ventes r\u00e9alis\u00e9es sur le site d\u2019e\u2011commerce.
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 | Variation \u00e0 taux courants | Variation \u00e0 taux constants |
|---|---|---|---|---|
Maroquinerie-Sellerie | 7\u00a0070 | 6\u00a0457 | 9\u00a0% | 13\u00a0% |
V\u00eatement et Accessoires | 4\u00a0525 | 4\u00a0405 | 3\u00a0% | 6\u00a0% |
Soie et Textiles | 964 | 950 | 1\u00a0% | 5\u00a0% |
Autres m\u00e9tiers Herm\u00e8s | 2\u00a0055 | 1\u00a0909 | 8\u00a0% | 11\u00a0% |
Parfum et Beaut\u00e9 | 489 | 535 | (9)\u00a0% | (8)\u00a0% |
Horlogerie | 549 | 577 | (5)\u00a0% | (2)\u00a0% |
Autres produits | 349 | 337 | 3\u00a0% | 6\u00a0% |
Chiffre d\u2019affaires | 16\u00a0002 | 15\u00a0170 | 5,5\u00a0% | 8,9\u00a0% |
Co\u00fbt des ventes
Le co\u00fbt des ventes comprend principalement les achats de mati\u00e8res premi\u00e8res, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre de production, les frais indirects de production, les frais variables de vente, ainsi que les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks.
Frais administratifs et commerciaux
Communication
Les charges de communication incluent les d\u00e9penses destin\u00e9es \u00e0 assurer la promotion des marques et produits aupr\u00e8s des clients. Ces d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Autres frais administratifs et commerciaux
Les autres frais administratifs et commerciaux regroupent les co\u00fbts habituellement support\u00e9s par l\u2019entreprise dans le cadre de son fonctionnement et qui ne sont pas rattach\u00e9s \u00e0 la production. Il s\u2019agit principalement des frais du personnel de vente et des fonctions support, des frais de locaux variables et d\u2019autres frais administratifs (honoraires, assurances, voyages\u2026).
Autres produits et charges
Les autres produits et charges comprennent principalement\u00a0:
Autres produits et charges non courants
Cette rubrique permet d\u2019isoler les \u00e9v\u00e9nements majeurs et non r\u00e9currents intervenus sur l\u2019exercice dont l\u2019impact financier est significatif et dont la pr\u00e9sentation dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant serait de nature \u00e0 affecter la compr\u00e9hension de la performance \u00e9conomique du groupe.\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Communication | (620) | (637) |
Autres frais administratifs et commerciaux | (3\u00a0084) | (2\u00a0932) |
Total | (3\u00a0704) | (3\u00a0569) |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Note | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
Amortissements des immobilisations | \u00a0 | (381) | (363) |
Amortissements des droits d\u2019utilisation | \u00a0 | (348) | (330) |
Sous-total dotations aux amortissements | \u00a0 | (729) | (693) |
Pertes de valeur | \u00a0 | (127) | (83) |
Charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et assimil\u00e9s | 6.4 | (199) | (180) |
Mouvement net des provisions\u00a01 | \u00a0 | (66) | (25) |
Autres produits et charges\u00a0 | \u00a0 | 15 | 40 |
Total | \u00a0 | (1\u00a0106) | (942) |
(1) Dont co\u00fbt des r\u00e9gimes de retraite et autres avantages \u00e0 long terme pour 23\u00a0M\u20ac en\u00a02025 (22\u00a0M\u20ac en\u00a02024), cf.\u00a0Note\u00a06.3.\u00a0 |
\u00a0
Le total des dotations aux amortissements des immobilisations incluses dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 448\u202fM\u20ac en\u00a02025, contre 427\u00a0M\u20ac en\u00a02024.
Le total des dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation inclus dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 351\u202fM\u20ac en\u00a02025, contre 333\u00a0M\u20ac en\u00a02024.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_79d19d5f-285b-497c-a13f-a2107b440fe3": { "value": "Autres produits et charges
Les autres produits et charges comprennent principalement\u00a0:
Autres produits et charges non courants
Cette rubrique permet d\u2019isoler les \u00e9v\u00e9nements majeurs et non r\u00e9currents intervenus sur l\u2019exercice dont l\u2019impact financier est significatif et dont la pr\u00e9sentation dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant serait de nature \u00e0 affecter la compr\u00e9hension de la performance \u00e9conomique du groupe.\u00a0
En millions d\u2019euros | Note | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
Amortissements des immobilisations | \u00a0 | (381) | (363) |
Amortissements des droits d\u2019utilisation | \u00a0 | (348) | (330) |
Sous-total dotations aux amortissements | \u00a0 | (729) | (693) |
Pertes de valeur | \u00a0 | (127) | (83) |
Charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et assimil\u00e9s | 6.4 | (199) | (180) |
Mouvement net des provisions\u00a01 | \u00a0 | (66) | (25) |
Autres produits et charges\u00a0 | \u00a0 | 15 | 40 |
Total | \u00a0 | (1\u00a0106) | (942) |
(1) Dont co\u00fbt des r\u00e9gimes de retraite et autres avantages \u00e0 long terme pour 23\u00a0M\u20ac en\u00a02025 (22\u00a0M\u20ac en\u00a02024), cf.\u00a0Note\u00a06.3.\u00a0 |
\u00a0
Le total des dotations aux amortissements des immobilisations incluses dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 448\u202fM\u20ac en\u00a02025, contre 427\u00a0M\u20ac en\u00a02024.
Le total des dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation inclus dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 351\u202fM\u20ac en\u00a02025, contre 333\u00a0M\u20ac en\u00a02024.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9339cef7-e698-48dd-9133-4fa44d17b93a": { "value": "Le chiffre d\u2019affaires est essentiellement constitu\u00e9 des ventes de biens et services produits dans le cadre des activit\u00e9s principales du groupe.Provision pour retours de produits\u00a0
Les ventes assorties d\u2019un droit de retour explicite ou implicite font l\u2019objet d\u2019une provision comptabilis\u00e9e en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires \u00e0 hauteur des retours attendus, d\u00e9termin\u00e9e sur la base de donn\u00e9es historiques ou contractuelles, en contrepartie des \u00ab\u202fAutres cr\u00e9diteurs courants\u202f\u00bb. La r\u00e9duction du co\u00fbt des ventes correspondante est inscrite en contrepartie des stocks, repr\u00e9sentant le droit de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9rer les biens que les clients retourneront. Ce principe s\u2019applique notamment aux ventes r\u00e9alis\u00e9es sur le site d\u2019e\u2011commerce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4f2376e5-a13c-484a-9037-1b722357ad5e": { "value": "Co\u00fbt des ventes
Le co\u00fbt des ventes comprend principalement les achats de mati\u00e8res premi\u00e8res, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre de production, les frais indirects de production, les frais variables de vente, ainsi que les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks.
Frais administratifs et commerciaux
Communication
Les charges de communication incluent les d\u00e9penses destin\u00e9es \u00e0 assurer la promotion des marques et produits aupr\u00e8s des clients. Ces d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Autres frais administratifs et commerciaux
Les autres frais administratifs et commerciaux regroupent les co\u00fbts habituellement support\u00e9s par l\u2019entreprise dans le cadre de son fonctionnement et qui ne sont pas rattach\u00e9s \u00e0 la production. Il s\u2019agit principalement des frais du personnel de vente et des fonctions support, des frais de locaux variables et d\u2019autres frais administratifs (honoraires, assurances, voyages\u2026).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b17317cd-b051-4e53-a5c6-d6727719e14a": { "value": "En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 | Variation \u00e0 taux courants | Variation \u00e0 taux constants |
|---|---|---|---|---|
Maroquinerie-Sellerie | 7\u00a0070 | 6\u00a0457 | 9\u00a0% | 13\u00a0% |
V\u00eatement et Accessoires | 4\u00a0525 | 4\u00a0405 | 3\u00a0% | 6\u00a0% |
Soie et Textiles | 964 | 950 | 1\u00a0% | 5\u00a0% |
Autres m\u00e9tiers Herm\u00e8s | 2\u00a0055 | 1\u00a0909 | 8\u00a0% | 11\u00a0% |
Parfum et Beaut\u00e9 | 489 | 535 | (9)\u00a0% | (8)\u00a0% |
Horlogerie | 549 | 577 | (5)\u00a0% | (2)\u00a0% |
Autres produits | 349 | 337 | 3\u00a0% | 6\u00a0% |
Chiffre d\u2019affaires | 16\u00a0002 | 15\u00a0170 | 5,5\u00a0% | 8,9\u00a0% |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Note | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
Amortissements des immobilisations | \u00a0 | (381) | (363) |
Amortissements des droits d\u2019utilisation | \u00a0 | (348) | (330) |
Sous-total dotations aux amortissements | \u00a0 | (729) | (693) |
Pertes de valeur | \u00a0 | (127) | (83) |
Charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et assimil\u00e9s | 6.4 | (199) | (180) |
Mouvement net des provisions\u00a01 | \u00a0 | (66) | (25) |
Autres produits et charges\u00a0 | \u00a0 | 15 | 40 |
Total | \u00a0 | (1\u00a0106) | (942) |
(1) Dont co\u00fbt des r\u00e9gimes de retraite et autres avantages \u00e0 long terme pour 23\u00a0M\u20ac en\u00a02025 (22\u00a0M\u20ac en\u00a02024), cf.\u00a0Note\u00a06.3.\u00a0 |
\u00a0
Le total des dotations aux amortissements des immobilisations incluses dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 448\u202fM\u20ac en\u00a02025, contre 427\u00a0M\u20ac en\u00a02024.
Le total des dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation inclus dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 351\u202fM\u20ac en\u00a02025, contre 333\u00a0M\u20ac en\u00a02024.
\u00a0
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 781 | 97 | (15) | (2) | 26 | 887 |
Autres immobilisations incorporelles | 141 | 7 | (7) | 1 | 2 | 145 |
Immobilisations en cours | 32 | 23 | - | (0) | (33) | 22 |
Total valeurs brutes | 954 | 127 | (21) | (1) | (5) | 1\u00a0054 |
Amortissements logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 579 | 103 | (15) | (1) | 0 | 667 |
Amortissements autres immobilisations incorporelles | 115 | 5 | (2) | 2 | (0) | 119 |
Pertes de valeur | 22 | 14 | - | (0) | 1 | 36 |
Total amortissements et pertes de valeur | 717 | 122 | (17) | 0 | 0 | 822 |
Total valeurs nettes | 237 | 6 | (5) | (1) | (6) | 231 |
\u00a0
Sur l\u2019exercice\u00a02024, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 674 | 94 | (3) | 0 | 16 | 781 |
Autres immobilisations incorporelles | 140 | 6 | (1) | (2) | (1) | 141 |
Immobilisations en cours | 26 | 30 | - | 0 | (24) | 32 |
Total valeurs brutes | 839 | 130 | (4) | (2) | (8) | 954 |
Amortissements logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 480 | 101 | (3) | 0 | 1 | 579 |
Amortissements autres immobilisations incorporelles | 113 | 6 | (1) | (2) | (1) | 115 |
Pertes de valeur | 21 | 2 | - | 0 | 0 | 22 |
Total amortissements et pertes de valeur | 614 | 109 | (4) | (2) | 0 | 717 |
Total valeurs nettes | 225 | 21 | 0 | 0 | (8) | 237 |
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Terrains | 689 | 326 | (0) | (23) | 4 | 996 |
Constructions | 1\u00a0466 | 97 | (11) | (42) | 102 | 1\u00a0612 |
Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 636 | 42 | (8) | (2) | 28 | 696 |
Agencements et mobiliers des magasins | 1\u00a0790 | 169 | (42) | (127) | 80 | 1\u00a0869 |
Autres immobilisations corporelles | 714 | 58 | (10) | (11) | 27 | 777 |
Immobilisations en cours | 370 | 343 | (0) | (16) | (219) | 477 |
Total valeurs brutes | 5\u00a0666 | 1\u00a0034 | (72) | (222) | 22 | 6\u00a0428 |
Amortissements constructions | 586 | 59 | (6) | (21) | 10 | 629 |
Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 353 | 43 | (6) | (1) | 5 | 394 |
Amortissements agencements et mobiliers des magasins | 1\u00a0027 | 177 | (42) | (68) | (0) | 1\u00a0094 |
Amortissements autres immobilisations corporelles | 406 | 61 | (10) | (7) | (2) | 448 |
Pertes de valeur | 313 | 75 | (7) | (3) | (2) | 377 |
Total amortissements et pertes de valeur | 2\u00a0685 | 415 | (70) | (100) | 12 | 2\u00a0942 |
Total valeurs nettes | 2\u00a0980 | 619 | (2) | (122) | 10 | 3\u00a0486 |
\u00a0
Sur l\u2019exercice\u00a02024, les immobilisations corporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Terrains | 348 | 298 | - | (2) | 46 | 689 |
Constructions | 1 318 | 114 | (17) | (4) | 56 | 1\u00a0466 |
Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 526 | 62 | (7) | (0) | 54 | 636 |
Agencements et mobiliers des magasins | 1 551 | 144 | (58) | 45 | 108 | 1\u00a0790 |
Autres immobilisations corporelles | 643 | 76 | (37) | 2 | 30 | 714 |
Immobilisations en cours | 385 | 246 | - | 5 | (266) | 370 |
Total valeurs brutes | 4 770 | 940 | (118) | 46 | 28 | 5\u00a0666 |
Amortissements constructions | 549 | 51 | (16) | (2) | 3 | 586 |
Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 315 | 40 | (6) | (0) | 5 | 353 |
Amortissements agencements et mobiliers des magasins | 888 | 167 | (56) | 23 | 4 | 1\u00a0027 |
Amortissements autres immobilisations corporelles | 381 | 61 | (35) | 2 | (3) | 406 |
Pertes de valeur | 291 | 33 | (5) | (3) | (3) | 313 |
Total amortissements et pertes de valeur | 2 423 | 353 | (118) | 21 | 6 | 2\u00a0685 |
Total valeurs nettes | 2 347 | 587 | 0 | 25 | 22 | 2\u00a0980 |
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Magasins | Bureaux et autres | Total | Total | |
Amortissements et pertes de valeur au 1er\u00a0janvier | 1\u00a0118 | 246 | 1\u00a0364 | 1\u00a0242 |
Amortissements et pertes de valeur | 257 | 95 | 353 | 336 |
Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats | (96) | (60) | (156) | (257) |
Effet taux de change | (85) | (10) | (95) | 42 |
Autres mouvements et reclassements | - | (1) | (1) | 0 |
Amortissements et pertes de valeur au 31\u00a0d\u00e9cembre | 1\u00a0194 | 270 | 1\u00a0464 | 1\u00a0364 |
Les stocks et en-cours d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt de revient (y compris frais indirects de production) et de leur valeur nette de r\u00e9alisation\u00a0:
Cr\u00e9ances clients
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur nominale qui correspond \u00e0 la juste valeur.
Le risque de cr\u00e9dit provient d\u2019une \u00e9ventuelle incapacit\u00e9 des clients \u00e0 satisfaire \u00e0 leurs obligations de r\u00e8glement. Les pertes attendues li\u00e9es au risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients sont appr\u00e9ci\u00e9es d\u00e8s l\u2019origine et revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture (cf.\u00a0Note\u00a010). Elles sont comptabilis\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6d228a17-a938-41b4-b5b5-f29f1a3ed729": { "value": "En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Marchandises, produits interm\u00e9diaires et finis | 2\u00a0733 | 2\u00a0694 |
Mati\u00e8res premi\u00e8res et en-cours | 1\u00a0271 | 1\u00a0320 |
Valeurs brutes | 4\u00a0004 | 4\u00a0014 |
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation | (1\u00a0429) | (1\u00a0217) |
Total | 2\u00a0575 | 2\u00a0797 |
(Charge)/Produit net de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de marchandises, produits interm\u00e9diaires et finis | (221) | (266) |
(Charge)/Produit net de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et en-cours | (36) | (61) |
\u00a0
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 781 | 97 | (15) | (2) | 26 | 887 |
Autres immobilisations incorporelles | 141 | 7 | (7) | 1 | 2 | 145 |
Immobilisations en cours | 32 | 23 | - | (0) | (33) | 22 |
Total valeurs brutes | 954 | 127 | (21) | (1) | (5) | 1\u00a0054 |
Amortissements logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 579 | 103 | (15) | (1) | 0 | 667 |
Amortissements autres immobilisations incorporelles | 115 | 5 | (2) | 2 | (0) | 119 |
Pertes de valeur | 22 | 14 | - | (0) | 1 | 36 |
Total amortissements et pertes de valeur | 717 | 122 | (17) | 0 | 0 | 822 |
Total valeurs nettes | 237 | 6 | (5) | (1) | (6) | 231 |
\u00a0
Sur l\u2019exercice\u00a02024, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 674 | 94 | (3) | 0 | 16 | 781 |
Autres immobilisations incorporelles | 140 | 6 | (1) | (2) | (1) | 141 |
Immobilisations en cours | 26 | 30 | - | 0 | (24) | 32 |
Total valeurs brutes | 839 | 130 | (4) | (2) | (8) | 954 |
Amortissements logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 480 | 101 | (3) | 0 | 1 | 579 |
Amortissements autres immobilisations incorporelles | 113 | 6 | (1) | (2) | (1) | 115 |
Pertes de valeur | 21 | 2 | - | 0 | 0 | 22 |
Total amortissements et pertes de valeur | 614 | 109 | (4) | (2) | 0 | 717 |
Total valeurs nettes | 225 | 21 | 0 | 0 | (8) | 237 |
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Terrains | 689 | 326 | (0) | (23) | 4 | 996 |
Constructions | 1\u00a0466 | 97 | (11) | (42) | 102 | 1\u00a0612 |
Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 636 | 42 | (8) | (2) | 28 | 696 |
Agencements et mobiliers des magasins | 1\u00a0790 | 169 | (42) | (127) | 80 | 1\u00a0869 |
Autres immobilisations corporelles | 714 | 58 | (10) | (11) | 27 | 777 |
Immobilisations en cours | 370 | 343 | (0) | (16) | (219) | 477 |
Total valeurs brutes | 5\u00a0666 | 1\u00a0034 | (72) | (222) | 22 | 6\u00a0428 |
Amortissements constructions | 586 | 59 | (6) | (21) | 10 | 629 |
Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 353 | 43 | (6) | (1) | 5 | 394 |
Amortissements agencements et mobiliers des magasins | 1\u00a0027 | 177 | (42) | (68) | (0) | 1\u00a0094 |
Amortissements autres immobilisations corporelles | 406 | 61 | (10) | (7) | (2) | 448 |
Pertes de valeur | 313 | 75 | (7) | (3) | (2) | 377 |
Total amortissements et pertes de valeur | 2\u00a0685 | 415 | (70) | (100) | 12 | 2\u00a0942 |
Total valeurs nettes | 2\u00a0980 | 619 | (2) | (122) | 10 | 3\u00a0486 |
\u00a0
Sur l\u2019exercice\u00a02024, les immobilisations corporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Terrains | 348 | 298 | - | (2) | 46 | 689 |
Constructions | 1 318 | 114 | (17) | (4) | 56 | 1\u00a0466 |
Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 526 | 62 | (7) | (0) | 54 | 636 |
Agencements et mobiliers des magasins | 1 551 | 144 | (58) | 45 | 108 | 1\u00a0790 |
Autres immobilisations corporelles | 643 | 76 | (37) | 2 | 30 | 714 |
Immobilisations en cours | 385 | 246 | - | 5 | (266) | 370 |
Total valeurs brutes | 4 770 | 940 | (118) | 46 | 28 | 5\u00a0666 |
Amortissements constructions | 549 | 51 | (16) | (2) | 3 | 586 |
Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 315 | 40 | (6) | (0) | 5 | 353 |
Amortissements agencements et mobiliers des magasins | 888 | 167 | (56) | 23 | 4 | 1\u00a0027 |
Amortissements autres immobilisations corporelles | 381 | 61 | (35) | 2 | (3) | 406 |
Pertes de valeur | 291 | 33 | (5) | (3) | (3) | 313 |
Total amortissements et pertes de valeur | 2 423 | 353 | (118) | 21 | 6 | 2\u00a0685 |
Total valeurs nettes | 2 347 | 587 | 0 | 25 | 22 | 2\u00a0980 |
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Magasins | Bureaux et autres | Total | Total | |
Amortissements et pertes de valeur au 1er\u00a0janvier | 1\u00a0118 | 246 | 1\u00a0364 | 1\u00a0242 |
Amortissements et pertes de valeur | 257 | 95 | 353 | 336 |
Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats | (96) | (60) | (156) | (257) |
Effet taux de change | (85) | (10) | (95) | 42 |
Autres mouvements et reclassements | - | (1) | (1) | 0 |
Amortissements et pertes de valeur au 31\u00a0d\u00e9cembre | 1\u00a0194 | 270 | 1\u00a0464 | 1\u00a0364 |
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement en p\u00e9riode budg\u00e9taire ou plus r\u00e9guli\u00e8rement si des \u00e9v\u00e9nements ou des modifications d\u2019environnement de march\u00e9 mettent en \u00e9vidence des indices de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les tests sont r\u00e9alis\u00e9s en cas d\u2019identification d\u2019indices de perte de valeur. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer l\u2019actif net comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019ensemble des actifs corporels et/ou incorporels de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie\u00a0(UGT).
Le groupe Herm\u00e8s a d\u00e9fini les UGT ou groupes d\u2019UGT suivants\u00a0:
\u00a0
La valeur recouvrable de chaque UGT est d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, selon les principes suivants\u00a0:
Dans le cas o\u00f9 le montant recouvrable est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants.
\u00a0
\u00a0\u00a0
Le montant des \u00e9ventuelles pertes de valeur relatives aux diff\u00e9rents actifs immobilis\u00e9s figure en notes\u00a08.1, 8.2 et\u00a08.3.
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Placements financiers et int\u00e9r\u00eats courus | 976 | 136 | (1) | - | (25) | 1\u00a0086 |
Contrat de liquidit\u00e9 | 23 | 0 | (8) | - | - | 15 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | 143 | 45 | (1) | (0) | 5 | 192 |
Total valeurs brutes | 1\u00a0143 | 180 | (10) | (0) | (20) | 1\u00a0293 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | 93 | 7 | (1) | 0 | (1) | 98 |
Total valeurs nettes | 1\u00a0050 | 174 | (9) | (0) | (18) | 1\u00a0196 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_63c58b2f-5551-4fed-8a9c-6f86f39ea46f": { "value": "En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Brut | D\u00e9pr\u00e9ciation | Net | Net | |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants | 48 | \u00a0 | 48 | 51 |
Autres | 149 | (21) | 128 | 108 |
Autres d\u00e9biteurs non courants | 197 | (21) | 176 | 159 |
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 422 | 4 | 418 | 478 |
dont\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 242 | 0 | 242 | 311 |
| 180 | 4 | 177 | 167 |
Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts exigibles | 45 | - | 45 | 28 |
Autres d\u00e9biteurs | 372 | 2 | 370 | 398 |
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS | 1\u00a0036 | (15) | 1\u00a0010 | 1\u00a0063 |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs | Actifs | Passifs | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 501\u00a02 | 552 | - | - | 1\u00a0086 | 1\u00a0086 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 15 | - | - | - | - | 15 | 15 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 94 | - | - | - | - | 94 | 94 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 143 | 501 | 552 | - | - | 1\u00a0196 | 1\u00a0196 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 48 | 962 | - | - | - | 1\u00a0010 | 1\u00a0010 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 262 | - | - | - | - | 262 | 262 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 2\u00a0997 | 9\u00a0242 | - | - | - | 12\u00a0239 | 12\u00a0239 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | (0) | (0) | (0) | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (61) | - | (61) | (61) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs au co\u00fbt | Actifs\u00a0 financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Passifs \u00e0 la juste valeur\u00a01 | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 3662 | 578 | - | - | 976 | 976 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 23 | - | - | - | - | 23 | 23 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 51 | - | - | - | - | 51 | 51 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 107 | 366 | 578 | - | - | 1\u00a0050 | 1\u00a0050 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 51 | 1\u00a0012 | - | - | - | 1\u00a0063 | 1\u00a0063 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 132 | - | - | - | - | 132 | 132 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 3\u00a0480 | 8\u00a0162 | - | - | - | 11\u00a0642 | 11\u00a0642 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (161) | - | (161) | (161) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Brut | D\u00e9pr\u00e9ciation | Net | Net | |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants | 48 | \u00a0 | 48 | 51 |
Autres | 149 | (21) | 128 | 108 |
Autres d\u00e9biteurs non courants | 197 | (21) | 176 | 159 |
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 422 | 4 | 418 | 478 |
dont\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 242 | 0 | 242 | 311 |
| 180 | 4 | 177 | 167 |
Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts exigibles | 45 | - | 45 | 28 |
Autres d\u00e9biteurs | 372 | 2 | 370 | 398 |
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS | 1\u00a0036 | (15) | 1\u00a0010 | 1\u00a0063 |
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Autres cr\u00e9diteurs non courants | 72 | 69 |
Fournisseurs | 626 | 683 |
Dettes sur immobilisations | 166 | 149 |
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | 792 | 832 |
Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles | 452 | 773 |
Personnel et organismes sociaux | 660 | 661 |
Autres | 754 | 757 |
Autres cr\u00e9diteurs courants | 1\u00a0414 | 1\u00a0419 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 2\u00a0731 | 3\u00a0092 |
\u00a0
Les autres cr\u00e9diteurs courants comprennent majoritairement les dettes sociales et les dettes fiscales hors passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c8cafa49-e534-4fb4-8079-caf48e5cdf8d": { "value": "En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Brut | D\u00e9pr\u00e9ciation | Net | Net | |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants | 48 | \u00a0 | 48 | 51 |
Autres | 149 | (21) | 128 | 108 |
Autres d\u00e9biteurs non courants | 197 | (21) | 176 | 159 |
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 422 | 4 | 418 | 478 |
dont\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 242 | 0 | 242 | 311 |
| 180 | 4 | 177 | 167 |
Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts exigibles | 45 | - | 45 | 28 |
Autres d\u00e9biteurs | 372 | 2 | 370 | 398 |
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS | 1\u00a0036 | (15) | 1\u00a0010 | 1\u00a0063 |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs | Actifs | Passifs | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 501\u00a02 | 552 | - | - | 1\u00a0086 | 1\u00a0086 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 15 | - | - | - | - | 15 | 15 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 94 | - | - | - | - | 94 | 94 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 143 | 501 | 552 | - | - | 1\u00a0196 | 1\u00a0196 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 48 | 962 | - | - | - | 1\u00a0010 | 1\u00a0010 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 262 | - | - | - | - | 262 | 262 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 2\u00a0997 | 9\u00a0242 | - | - | - | 12\u00a0239 | 12\u00a0239 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | (0) | (0) | (0) | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (61) | - | (61) | (61) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs au co\u00fbt | Actifs\u00a0 financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Passifs \u00e0 la juste valeur\u00a01 | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 3662 | 578 | - | - | 976 | 976 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 23 | - | - | - | - | 23 | 23 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 51 | - | - | - | - | 51 | 51 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 107 | 366 | 578 | - | - | 1\u00a0050 | 1\u00a0050 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 51 | 1\u00a0012 | - | - | - | 1\u00a0063 | 1\u00a0063 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 132 | - | - | - | - | 132 | 132 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 3\u00a0480 | 8\u00a0162 | - | - | - | 11\u00a0642 | 11\u00a0642 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (161) | - | (161) | (161) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
La politique du groupe est de recommander une couverture d\u2019assurance client dans la mesure o\u00f9 les conditions locales le permettent. En cons\u00e9quence, le risque attendu de non-recouvrement est faible, comme le montre le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients, qui repr\u00e9sente 1\u00a0% de la valeur brute \u00e0 fin\u00a02025 (1\u00a0% \u00e0 fin\u00a02024). Il n\u2019existe pas de concentration notable du risque de cr\u00e9dit.
\u00a0
\u00a0
Principes comptables
Actifs et passifs financiers
Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res (placements financiers, contrat de liquidit\u00e9, titres de participation non consolid\u00e9s et autres titres de placement), les pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res ainsi que la juste valeur positive des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.
Les passifs financiers comprennent les emprunts et dettes financi\u00e8res, les concours bancaires et la juste valeur n\u00e9gative des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Ils ne tiennent pas compte de la dette concernant la participation des salari\u00e9s aux fruits de l\u2019expansion, qui figure en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb.
Les actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actifs ou passifs courants ou non courants selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s de transaction, qui sont class\u00e9s en courant.
Les dettes et cr\u00e9ances d\u2019exploitation ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 Instruments financiers\u00a0; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement au bilan.
Classement des actifs et passifs financiers et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les actifs et passifs financiers du groupe Herm\u00e8s sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s leur reconnaissance au bilan selon les cat\u00e9gories suivantes d\u00e9termin\u00e9es en fonction du mod\u00e8le de gestion et des caract\u00e9ristiques des flux contractuels de tr\u00e9sorerie\u00a0:
Actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors frais accessoires d\u2019achat. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
Les dividendes et int\u00e9r\u00eats per\u00e7us sur ces actifs sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
\u00a0
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Sont class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie les actifs financiers repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursement de capital \u00e0 des dates d\u00e9termin\u00e9es, et dont l\u2019intention de gestion consiste \u00e0 collecter ces flux.
Il s\u2019agit des actifs financiers \u00e0 maturit\u00e9 fixe que le groupe a acquis avec l\u2019intention et la capacit\u00e9 de les d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance ainsi que des pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res.
Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation. Les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont enregistr\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables
Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables comprennent les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Ce classement est d\u00e9termin\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine de fa\u00e7on irr\u00e9vocable pour chaque titre concern\u00e9.
Ils sont comptabilis\u00e9s en date de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur et les plus-values ou moins-values latentes sur ces actifs financiers sont constat\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Seuls les \u00e9ventuels dividendes per\u00e7us sont reconnus au compte de r\u00e9sultat.
Dettes financi\u00e8res
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (hors co\u00fbt de transaction) puis selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti avec s\u00e9paration \u00e9ventuelle des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s.
Les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat au poste \u00ab\u00a0Produits de tr\u00e9sorerie nets\u00a0\u00bb, sur la dur\u00e9e de la dette financi\u00e8re.
Les d\u00e9couverts bancaires, assimil\u00e9s \u00e0 un financement, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Cf.\u00a0Note\u00a011.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s par le groupe en tant que \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de qualification d\u00e9finis par la norme IAS\u00a07 \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie et aux recommandations de l\u2019AMF applicables \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s des liquidit\u00e9s imm\u00e9diatement disponibles et des placements \u00e0 court terme, dont la possibilit\u00e9 de sortie \u00e0 la date d\u2019acquisition est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.
Les parts de fonds d\u00e9tenus \u00e0 court terme et class\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur avec les variations de juste valeur enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Sont exclus de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0:
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.
Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.
Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.
Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 12\u00a0273 | 501 | 12\u00a0773 | 9\u00a0166 | 3\u00a0608 |
Liquidit\u00e9s | 1\u00a0896 | - | 1\u00a0896 | 1\u00a0796 | 100 |
Valeurs mobili\u00e8res de placement | 10\u00a0344 | - | 10\u00a0344 | 6\u00a0840 | 3\u00a0503 |
Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois \u00e0 l\u2019origine | 33 | 501 | 534 | 529 | 5 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dette financi\u00e8re moyen et long termes | 0 | 0 | 0 | - | 0 |
D\u00e9couverts bancaires | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 12\u00a0273 | 500 | 12\u00a0773 | 9\u00a0165 | 3\u00a0607 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0Note\u00a010.4). |
\u00a0
Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice\u00a02025 et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 +\u00a057\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a09\u00a0M\u20ac.
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 11\u00a0675 | 366 | 12\u00a0040 | 7\u00a0409 | 4\u00a0631 |
Liquidit\u00e9s | 1\u00a0676 | - | 1\u00a0676 | 1\u00a0576 | 100 |
Valeurs mobili\u00e8res de placement | 9\u00a0966 | - | 9\u00a0966 | 5\u00a0440 | 4\u00a0526 |
Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois \u00e0 l\u2019origine | 33 | 366 | 398 | 393 | 5 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Dette financi\u00e8re moyen et long termes | (0) | 1 | 1 | - | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 11\u00a0674 | 365 | 12\u00a0039 | 7\u00a0409 | 4\u00a0630 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0Note\u00a010.4). |
\u00a0
Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice\u00a02024 et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9levaient \u00e0 +\u00a064\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9levaient \u00e0 -\u00a01\u00a0M\u20ac.
\u00a0
Principes comptables
P\u00e9rim\u00e8tre
Le groupe d\u00e9finit le p\u00e9rim\u00e8tre des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions et principes introduits par IFRS\u00a09 Instruments financiers. \u00c0 ce titre, il analyse l\u2019ensemble de ses contrats \u2013 portant sur des passifs financiers ou non financiers \u2013 afin d\u2019identifier l\u2019existence d\u2019\u00e9ventuels instruments d\u00e9riv\u00e9s dits \u00ab\u00a0incorpor\u00e9s\u00a0\u00bb. Toute composante d\u2019un contrat qui affecte les flux du contrat concern\u00e9 de mani\u00e8re analogue \u00e0 celle d\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 autonome r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 au contrat.
Si les conditions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09 sont r\u00e9unies, un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 est s\u00e9par\u00e9 en comptabilit\u00e9, \u00e0 la date de mise en place du contrat.
Selon les r\u00e8gles du groupe, les filiales consolid\u00e9es ne doivent prendre aucune position financi\u00e8re sp\u00e9culative.
\u00c9valuation et comptabilisation
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat, sauf lorsqu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, d\u00e9crits ci-dessous. Dans ce dernier cas, la part efficace des variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Ces variations de juste valeur incluent notamment la part li\u00e9e aux points de terme des contrats de change \u00e0 terme ainsi qu\u2019\u00e0 la valeur temps (prime) des options de change qualifi\u00e9es de couverture de flux de tr\u00e9sorerie. La part inefficace des variations de juste valeur correspond \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent de variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture par rapport aux variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.
Lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts se mat\u00e9rialisent, les montants jusqu\u2019alors enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement aux flux de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. La reprise de la part efficace de la couverture est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les points de terme et la valeur temps des options qui constituent le co\u00fbt des couvertures sont comptabilis\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb avec, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part inefficace des couvertures.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change.
Lorsque les conditions suivantes sont r\u00e9unies, alors la comptabilit\u00e9 de couverture est applicable\u00a0:
\u00a0
Le groupe n\u2019encourt pas de risque de contrepartie significatif.
En application de ses proc\u00e9dures de contr\u00f4le interne, le groupe ne traite qu\u2019avec des banques et des \u00e9tablissements financiers de premier rang ayant sign\u00e9 des conventions FBF et ISDA relatives aux op\u00e9rations sur instruments financiers \u00e0 terme. Les risques de contrepartie sur les op\u00e9rations financi\u00e8res sont suivis de fa\u00e7on continue par le service Tr\u00e9sorerie d\u2019Herm\u00e8s International.
Le groupe r\u00e9partit ses op\u00e9rations de placement, de couverture de risque de change et de d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s des banques s\u00e9lectionn\u00e9es dans des limites de montant et de maturit\u00e9 d\u00e9finies.
L\u2019impact du risque de cr\u00e9dit tel que pr\u00e9conis\u00e9 par IFRS\u00a013 dans la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s et IFRS\u00a09 dans la valeur comptable des autres actifs financiers est proche de 0, compte tenu de la qualit\u00e9 de cr\u00e9dit de contreparties externes et de l\u2019horizon de d\u00e9tention inf\u00e9rieur \u00e0 12\u00a0mois.
Le groupe est naturellement expos\u00e9 au risque de change car la quasi-int\u00e9gralit\u00e9 de sa production est situ\u00e9e dans la zone euro, alors que la majorit\u00e9 de ses ventes s\u2019effectue dans une devise autre que l\u2019euro (dollar am\u00e9ricain, yen japonais, autres devises asiatiques\u2026). Ce risque est couvert de mani\u00e8re \u00e0 minimiser et anticiper l\u2019impact des fluctuations des devises sur les r\u00e9sultats du groupe.
La politique de change du groupe est fond\u00e9e sur les principes de gestion suivants\u00a0:
Le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif a valid\u00e9 ces r\u00e8gles de gestion et le Conseil de surveillance les a ent\u00e9rin\u00e9es. La direction g\u00e9n\u00e9rale finances valide les d\u00e9cisions de gestion dans le cadre d\u00e9fini par ces r\u00e8gles.\u00a0
La gestion administrative est op\u00e9r\u00e9e par le biais d\u2019un logiciel de tr\u00e9sorerie int\u00e9gr\u00e9. Les d\u00e9partements du Middle & Back-Office et contr\u00f4le interne d\u2019Herm\u00e8s International assurent les contr\u00f4les de ces op\u00e9rations. Par ailleurs, la direction de l\u2019audit et des risques veille au bon respect du dispositif de contr\u00f4le et des proc\u00e9dures de gestion.
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs/(Passifs) mon\u00e9taires\u202f1 | Flux futurs | Position nette | Instruments | Position nette | Ratio de | |
Yuan | 557 | 1\u00a0200 | 1\u00a0757 | (1\u00a0774) | (16) | 101\u00a0% |
Dollar Singapour | 143 | 787 | 930 | (942) | (12) | 101\u00a0% |
Yen\u00a0 | 56 | 645 | 701 | (700) | 1 | 100\u00a0% |
Dollar Hong Kong | 17 | 492 | 509 | (550) | (41) | 108\u00a0% |
Dollar am\u00e9ricain | (768) | 1\u00a0210 | 443 | (429) | 14 | 97\u00a0% |
Dirham des \u00c9mirats arabes unis | (2) | 236 | 233 | (234) | (0) | 100\u00a0% |
Dollar australien | 38 | 201 | 239 | (236) | 3 | 99\u00a0% |
Livre sterling | (49) | 247 | 197 | (198) | (0) | 100\u00a0% |
Euro\u00a03 | (8) | 201 | 192 | (248) | (55) | 129\u00a0% |
Baht tha\u00eflandais | 31 | 149 | 180 | (181) | (1) | 101\u00a0% |
Dollar canadien | 28 | 120 | 148 | (147) | 1 | 99\u00a0% |
Franc suisse | 18 | 69 | 87 | (85) | 2 | 98\u00a0% |
Livre turque\u00a0 | 1 | 60 | 61 | (60) | 1 | 99\u00a0% |
Autres devises | 34 | 212 | 246 | (232) | 14 | 94\u00a0% |
Synth\u00e8se | 95 | 5\u00a0828 | 5\u00a0924 | (6\u00a0014) | (91) | 102\u00a0% |
(1) \u00a0Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses. (2) \u00a0Achat/(Vente). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs/(Passifs) mon\u00e9taires)\u00a01 | Flux futurs | Position nette | Instruments | Position nette | Ratio de | |
Yuan | 389 | 1\u00a0514 | 1\u00a0903 | (1\u00a0886) | 17 | 99\u00a0% |
Dollar Singapour | 150 | 911 | 1\u00a0061 | (1\u00a0059) | 2 | 100\u00a0% |
Yen | 56 | 782 | 838 | (831) | 7 | 99\u00a0% |
Dollar Hong Kong\u00a0 | 96 | 649 | 746 | (782) | (37) | 105\u00a0% |
Dollar am\u00e9ricain | (684) | 1\u00a0359 | 675 | (657) | 18 | 97\u00a0% |
Livre sterling | (13) | 229 | 216 | (218) | (3) | 101\u00a0% |
Euro\u00a03 | 3 | 209 | 212 | (243) | (32) | 115\u00a0% |
Dollar australien | 46 | 146 | 191 | (190) | 1 | 99\u00a0% |
Baht tha\u00eflandais | 33 | 145 | 178 | (178) | 1 | 100\u00a0% |
Dollar canadien | 25 | 110 | 135 | (137) | (2) | 101\u00a0% |
Franc suisse | 12 | 74 | 86 | (95) | (9) | 110\u00a0% |
Livre turque | 5 | 46 | 51 | (50) | 1 | 99\u00a0% |
Autres devises | 23 | 185 | 208 | (201) | 6 | 97\u00a0% |
Synth\u00e8se | 142 | 6\u00a0358 | 6\u00a0500 | (6\u00a0529) | (28) | 100\u00a0% |
(1) \u00a0Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses. (2) \u00a0Achat/(Vente). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s affect\u00e9s | Valeur de march\u00e9 des contrats au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a01 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Couverture de | Couverture de | Non affect\u00e9s | Total | |||
Options achet\u00e9es | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Puts yuan | 110 | 110 | 3 | - | - | 3 |
Tunnels vendeurs yuan | 330 | 330 | 9 | - | - | 9 |
Puts dollar am\u00e9ricain | 164 | 164 | 10 | - | - | 10 |
Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain | 383 | 383 | 23 | - | - | 23 |
Puts dollar Singapour | 159 | 159 | 5 | - | - | 5 |
Tunnels vendeurs dollar Singapour | 371 | 371 | 10 | - | - | 10 |
Puts yen | 62 | 62 | 7 | - | - | 7 |
Tunnels vendeurs yen | 555 | 555 | 60 | - | - | 60 |
Puts dollar Hong Kong | 99 | 99 | 6 | - | - | 6 |
Tunnels vendeurs dollar Hong Kong | 230 | 230 | 13 | - | - | 13 |
\u00a0 | 2\u00a0462 | 2\u00a0462 | 147 | - | - | 147 |
Contrats de change \u00e0 terme\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | 688 | 682 | 19 | 0 | 0 | 19 |
Yuan | 835 | 819 | 11 | - | (0) | 11 |
Dollar Singapour | 280 | 273 | 24 | - | (0) | 24 |
Dirham des \u00c9mirats arabes unis | 236 | 236 | 1 | - | (0) | 1 |
Livre sterling | 230 | 247 | 2 | - | 0 | 2 |
Euro\u00a03 | 201 | 201 | (5) | - | (0) | (5) |
Dollar australien | 201 | 201 | (5) | - | - | (5) |
Dollar Hong Kong | 176 | 172 | 26 | - | 0 | 26 |
Baht tha\u00eflandais | 149 | 149 | (3) | - | 0 | (3) |
Dollar canadien | 140 | 140 | 2 | - | - | 2 |
Franc suisse | 75 | 75 | 2 | - | (0) | 2 |
Yen | 31 | 31 | 3 | - | - | 3 |
Autres devises | 292 | 295 | (10) | - | (0) | (10) |
\u00a0 | 3\u00a0535 | 3\u00a0519 | 66 | 0 | (0) | 66 |
Swaps cambistes\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | (806) | (812) | (9) | - | 0 | (9) |
Yuan | 499 | 498 | (4) | - | (0) | (4) |
Dollar Singapour | 132 | 132 | (0) | - | - | (0) |
Dollar Hong Kong | 44 | 41 | (1) | - | 0 | (1) |
Franc suisse | 10 | 10 | - | - | - | - |
Livre sterling | (33) | (52) | - | - | (0) | - |
Yen | 52 | 52 | - | - | - | - |
Autres devises | 118 | 109 | - | - | 0 | 1 |
\u00a0 | 17 | (21) | (13) | - | (0) | (13) |
Total | 6\u00a0014 | 5\u00a0960 | 201 | 0 | (0) | 200 |
(1) \u00a0Gain/(Perte). (2) \u00a0Vente/(Achat). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s affect\u00e9s | Valeur de march\u00e9 des contrats au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a01 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs | Couverture de | Non affect\u00e9s | Total | |||
Options achet\u00e9es | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Puts yuan | 128 | 128 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs yuan | 512 | 512 | (2) | - | - | (2) |
Puts dollar am\u00e9ricain | 114 | 114 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain | 456 | 456 | (4) | - | - | (4) |
Puts dollar Singapour | 110 | 110 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar Singapour | 439 | 439 | (1) | - | - | (1) |
Puts yen | 68 | 68 | 3 | - | - | 3 |
Tunnels vendeurs yen | 563 | 563 | 9 | - | - | 9 |
Puts dollar Hong Kong | 72 | 72 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar Hong Kong | 286 | 286 | (3) | - | - | (3) |
\u00a0 | 2\u00a0747 | 2\u00a0747 | 6 | - | - | 6 |
Contrats de change \u00e0 terme\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | 787 | 791 | (34) | (0) | 0 | (34) |
Euro\u00a03 | 209 | 209 | 4 | - | (0) | 4 |
Yuan | 1\u00a0020 | 1\u00a0020 | (15) | - | 2 | (12) |
Dollar Singapour | 460 | 460 | 5 | - | (0) | 5 |
Dollar Hong Kong | 352 | 352 | (12) | - | (0) | (12) |
Livre sterling | 203 | 229 | (6) | - | 0 | (6) |
Yen | 155 | 155 | 3 | - | - | 3 |
Franc suisse | 77 | 77 | 1 | - | - | 1 |
Dollar canadien | 126 | 126 | 0 | - | 0 | 0 |
Dollar australien | 173 | 173 | 7 | - | - | 7 |
Baht tha\u00eflandais | 168 | 168 | (7) | - | (0) | (7) |
Autres devises | 250 | 252 | (5) | - | 0 | (5) |
\u00a0 | 3\u00a0980 | 4\u00a0011 | (58) | (0) | 2 | (56) |
Swaps cambistes\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | (700) | (706) | 22 | - | (0) | 22 |
Yuan | 226 | 226 | (1) | - | - | (1) |
Dollar Singapour | 50 | 47 | 0 | - | (0) | 0 |
Dollar Hong Kong | 72 | 51 | (0) | - | (0) | (1) |
Franc suisse | 18 | 4 | 0 | - | 0 | 0 |
Livre sterling | 16 | (6) | (0) | - | 0 | 0 |
Yen | 45 | 43 | (1) | - | 0 | (1) |
Autres devises | 74 | 65 | 0 | - | (0) | 0 |
\u00a0 | (199) | (275) | 20 | - | (0) | 20 |
Total | 6\u00a0529 | 6\u00a0483 | (31) | (0) | 2 | (29) |
(1) \u00a0Gain/(Perte). (2) \u00a0Vente/(Achat). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
\u00a0
L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 des capitaux propres au risque de change est r\u00e9alis\u00e9e pour la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie. L\u2019impact sur les capitaux propres (avant imp\u00f4t) correspond \u00e0 la variation de valeur de march\u00e9 des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la variation instantan\u00e9e des cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture, toutes les autres variables \u00e9tant suppos\u00e9es rester constantes.
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Impacts avant imp\u00f4t | Capitaux propres | R\u00e9sultat | Capitaux propres | R\u00e9sultat |
Appr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe | (506) | (10) | (545) | (3) |
D\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe | 465 | 8 | 467 | 3 |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Le groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir une partie de ses dettes et cr\u00e9ances contre les fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 l\u2019aide d\u2019instruments financiers tels que les swaps et les d\u00e9riv\u00e9s de taux.
Le contr\u00f4le des risques et des proc\u00e9dures de gestion est identique \u00e0 celui qui est appliqu\u00e9 pour les op\u00e9rations de change.
Les risques de taux ci-apr\u00e8s concernent les seuls \u00e9l\u00e9ments de la tr\u00e9sorerie nette. Par ailleurs, les risques de taux sont non significatifs sur les actifs et passifs financiers exclus de la tr\u00e9sorerie nette.
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 12\u00a0273 | 501 | 12\u00a0773 | 9\u00a0166 | 3\u00a0608 |
Euro | 9\u00a0837 | 501 | 10\u00a0338 | 7\u00a0816 | 2\u00a0522 |
Yuan | 609 | - | 609 | 84 | 525 |
Dollar am\u00e9ricain | 620 | - | 620 | 416 | 203 |
Dollar Singapour | 310 | - | 310 | 119 | 191 |
Dollar Hong Kong | 83 | - | 83 | 54 | 28 |
Autres devises | 814 | - | 814 | 676 | 138 |
Passifs financiers\u202f1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Euro | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Autres devises | 0 | - | 0 | 0 | - |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 12\u00a0273 | 500 | 12\u00a0773 | 9\u00a0165 | 3\u00a0607 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 11\u00a0675 | 366 | 12\u00a0040 | 7\u00a0409 | 4\u00a0631 |
Euro | 8\u00a0638 | 366 | 9\u00a0003 | 6\u00a0110 | 2\u00a0893 |
Yuan | 551 | - | 551 | 32 | 519 |
Dollar am\u00e9ricain | 1\u00a0351 | - | 1\u00a0351 | 516 | 835 |
Dollar Singapour | 236 | - | 236 | 98 | 138 |
Dollar Hong Kong | 162 | - | 162 | 50 | 112 |
Autres devises | 737 | - | 737 | 603 | 134 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Euro | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Autres devises | 0 | - | 0 | 0 | - |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 11\u00a0674 | 365 | 12\u00a0039 | 7\u00a0409 | 4\u00a0630 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t | \u00a0 | \u00a0 |
Hausse uniforme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\u00a0point | 92 | 74 |
\u00a0
\u00a0
Les placements en actions cot\u00e9es ne sont pas mat\u00e9riels aux bornes du groupe. Il n\u2019existe donc pas de risque significatif li\u00e9 \u00e0 ces placements.
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs | Actifs | Passifs | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 501\u00a02 | 552 | - | - | 1\u00a0086 | 1\u00a0086 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 15 | - | - | - | - | 15 | 15 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 94 | - | - | - | - | 94 | 94 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 143 | 501 | 552 | - | - | 1\u00a0196 | 1\u00a0196 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 48 | 962 | - | - | - | 1\u00a0010 | 1\u00a0010 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 262 | - | - | - | - | 262 | 262 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 2\u00a0997 | 9\u00a0242 | - | - | - | 12\u00a0239 | 12\u00a0239 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | (0) | (0) | (0) | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (61) | - | (61) | (61) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs au co\u00fbt | Actifs\u00a0 financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Passifs \u00e0 la juste valeur\u00a01 | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 3662 | 578 | - | - | 976 | 976 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 23 | - | - | - | - | 23 | 23 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 51 | - | - | - | - | 51 | 51 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 107 | 366 | 578 | - | - | 1\u00a0050 | 1\u00a0050 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 51 | 1\u00a0012 | - | - | - | 1\u00a0063 | 1\u00a0063 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 132 | - | - | - | - | 132 | 132 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 3\u00a0480 | 8\u00a0162 | - | - | - | 11\u00a0642 | 11\u00a0642 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (161) | - | (161) | (161) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
La politique du groupe est de recommander une couverture d\u2019assurance client dans la mesure o\u00f9 les conditions locales le permettent. En cons\u00e9quence, le risque attendu de non-recouvrement est faible, comme le montre le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients, qui repr\u00e9sente 1\u00a0% de la valeur brute \u00e0 fin\u00a02025 (1\u00a0% \u00e0 fin\u00a02024). Il n\u2019existe pas de concentration notable du risque de cr\u00e9dit.
\u00a0
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiersLes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.
Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.
Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.
Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.Le groupe n\u2019encourt pas de risque de contrepartie significatif.
En application de ses proc\u00e9dures de contr\u00f4le interne, le groupe ne traite qu\u2019avec des banques et des \u00e9tablissements financiers de premier rang ayant sign\u00e9 des conventions FBF et ISDA relatives aux op\u00e9rations sur instruments financiers \u00e0 terme. Les risques de contrepartie sur les op\u00e9rations financi\u00e8res sont suivis de fa\u00e7on continue par le service Tr\u00e9sorerie d\u2019Herm\u00e8s International.
Le groupe r\u00e9partit ses op\u00e9rations de placement, de couverture de risque de change et de d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s des banques s\u00e9lectionn\u00e9es dans des limites de montant et de maturit\u00e9 d\u00e9finies.
L\u2019impact du risque de cr\u00e9dit tel que pr\u00e9conis\u00e9 par IFRS\u00a013 dans la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s et IFRS\u00a09 dans la valeur comptable des autres actifs financiers est proche de 0, compte tenu de la qualit\u00e9 de cr\u00e9dit de contreparties externes et de l\u2019horizon de d\u00e9tention inf\u00e9rieur \u00e0 12\u00a0mois.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e8c74d95-b678-41a6-9ca0-dc7d1d399716": { "value": "\u00c0 l\u2019exception des autres d\u00e9biteurs non courants, l\u2019ensemble des cr\u00e9ances a une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Il n\u2019existe aucun diff\u00e9r\u00e9 de paiement significatif qui justifierait une actualisation des cr\u00e9ances.La politique du groupe est de recommander une couverture d\u2019assurance client dans la mesure o\u00f9 les conditions locales le permettent. En cons\u00e9quence, le risque attendu de non-recouvrement est faible, comme le montre le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients, qui repr\u00e9sente 1\u00a0% de la valeur brute \u00e0 fin\u00a02025 (1\u00a0% \u00e0 fin\u00a02024). Il n\u2019existe pas de concentration notable du risque de cr\u00e9dit.
\u00a0
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiersLes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.
Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.
Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.
Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_86f06f4b-1ebb-41c8-aa49-03b11706aac0": { "value": "En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Autres cr\u00e9diteurs non courants | 72 | 69 |
Fournisseurs | 626 | 683 |
Dettes sur immobilisations | 166 | 149 |
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | 792 | 832 |
Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles | 452 | 773 |
Personnel et organismes sociaux | 660 | 661 |
Autres | 754 | 757 |
Autres cr\u00e9diteurs courants | 1\u00a0414 | 1\u00a0419 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 2\u00a0731 | 3\u00a0092 |
\u00a0
Les autres cr\u00e9diteurs courants comprennent majoritairement les dettes sociales et les dettes fiscales hors passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles.\u00a0
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs | Actifs | Passifs | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 501\u00a02 | 552 | - | - | 1\u00a0086 | 1\u00a0086 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 15 | - | - | - | - | 15 | 15 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 94 | - | - | - | - | 94 | 94 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 143 | 501 | 552 | - | - | 1\u00a0196 | 1\u00a0196 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 48 | 962 | - | - | - | 1\u00a0010 | 1\u00a0010 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 262 | - | - | - | - | 262 | 262 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 2\u00a0997 | 9\u00a0242 | - | - | - | 12\u00a0239 | 12\u00a0239 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | (0) | (0) | (0) | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (61) | - | (61) | (61) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs au co\u00fbt | Actifs\u00a0 financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Passifs \u00e0 la juste valeur\u00a01 | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 3662 | 578 | - | - | 976 | 976 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 23 | - | - | - | - | 23 | 23 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 51 | - | - | - | - | 51 | 51 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 107 | 366 | 578 | - | - | 1\u00a0050 | 1\u00a0050 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 51 | 1\u00a0012 | - | - | - | 1\u00a0063 | 1\u00a0063 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 132 | - | - | - | - | 132 | 132 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 3\u00a0480 | 8\u00a0162 | - | - | - | 11\u00a0642 | 11\u00a0642 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (161) | - | (161) | (161) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
\u00a0 | Total | Production | Vente | Support | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
France | 16\u00a0349 | 15\u00a0556 | 10\u00a0938 | 10\u00a0470 | 2\u00a0484 | 2\u00a0403 | 2\u00a0927 | 2\u00a0683 |
Europe (hors France) | 2\u00a0933 | 2\u00a0800 | 1\u00a0027 | 1\u00a0004 | 1\u00a0597 | 1\u00a0512 | 309 | 284 |
Japon | 1\u00a0147 | 1\u00a0062 | 0 | 0 | 1\u00a0048 | 973 | 99 | 89 |
Asie-Pacifique (hors Japon) | 3\u00a0810 | 3\u00a0701 | 76 | 66 | 3\u00a0292 | 3\u00a0186 | 442 | 449 |
Am\u00e9riques | 1\u00a0879 | 1\u00a0729 | 14 | 17 | 1\u00a0658 | 1\u00a0510 | 207 | 202 |
Moyen-Orient | 376 | 337 | 0 | 0 | 320 | 292 | 56 | 45 |
Total | 26\u00a0494 | 25\u00a0185 | 12\u00a0055 | 11\u00a0557 | 10\u00a0399 | 9\u00a0876 | 4\u00a0040 | 3\u00a0752 |
\u00a0
\u00a0
Les charges de personnel comptabilis\u00e9es au titre de\u00a02025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2\u202f479\u00a0M\u20ac, contre 2\u202f347\u00a0M\u20ac en\u00a02024.
Principes g\u00e9n\u00e9raux et comptables
R\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par des versements de cotisations p\u00e9riodiques \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs qui en assurent la gestion administrative et financi\u00e8re. Le groupe n\u2019est pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es et celles-ci sont donc comptabilis\u00e9es en charges par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.
R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:
Un actuaire ind\u00e9pendant calcule annuellement les obligations du groupe en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie ainsi que la rotation du personnel et le taux d\u2019inflation. Les hypoth\u00e8ses actuarielles sont revues chaque ann\u00e9e.
L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux pour chaque pays o\u00f9 sont localis\u00e9s les engagements. Les taux d\u2019actualisation retenus sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations des \u00e9metteurs priv\u00e9s de grande qualit\u00e9\u00a0(AA), de maturit\u00e9 correspondant \u00e0 celle de l\u2019engagement.
Lorsque les prestations sont pr\u00e9financ\u00e9es par le biais de fonds externes, les actifs ainsi d\u00e9tenus sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, et pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la provision nette. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, les taux de rendement des actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en r\u00e9f\u00e9rence aux taux d\u2019actualisation des engagements.
Au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, la charge est pr\u00e9sent\u00e9e en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et les effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels dont la totalit\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s.
Autres avantages \u00e0 long terme
Les autres avantages \u00e0 long terme du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:
\u00a0
\u00a0\u00a0
La provision pr\u00e9sent\u00e9e au bilan comprend les r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies ainsi que les autres avantages \u00e0 long terme.
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies | 142 | 167 |
Autres avantages \u00e0 long terme | 24 | 22 |
Provisions en fin de p\u00e9riode | 165 | 189 |
\u00a0
La valeur actualis\u00e9e des obligations et la juste valeur des actifs de couverture ventil\u00e9es par zone g\u00e9ographique se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Valeur | R\u00e9partition | Valeur | R\u00e9partition | |
France | 149 | 48\u00a0% | 151 | 48\u00a0% |
Japon | 41 | 13\u00a0% | 46 | 15\u00a0% |
Autres | 124 | 39\u00a0% | 119 | 38\u00a0% |
Valeur actualis\u00e9e des obligations | 313 | 100\u00a0% | 315 | 100\u00a0% |
France | 69 | 47\u00a0% | 51 | 40\u00a0% |
Autres | 79 | 53\u00a0% | 76 | 60\u00a0% |
Juste valeur des actifs de couverture | 148 | 100\u00a0% | 126 | 100\u00a0% |
France | 80 | 48\u00a0% | 100 | 53\u00a0% |
Japon | 41 | 25\u00a0% | 46 | 24\u00a0% |
Autres | 45 | 27\u00a0% | 43 | 23\u00a0% |
Provisions pour engagements de retraite et assimil\u00e9s | 165 | 100\u00a0% | 189 | 100\u00a0% |
Pour l\u2019exercice\u00a02025, elles ont \u00e9t\u00e9 les suivantes pour les pays portant les principaux engagements du groupe Herm\u00e8s\u00a0:
\u00a0 | France | Japon |
|---|---|---|
Taux d\u2019actualisation | 3,5\u00a0% | 2,9\u00a0% |
\u00c9volution des salaires | 3,5 % - 4,0 % | 2,5\u00a0% |
\u00a0
Rappel des hypoth\u00e8ses\u00a02024\u00a0:
\u00a0 | France | Japon |
|---|---|---|
Taux d\u2019actualisation | 3,11\u00a0% | 1,9\u00a0% |
\u00c9volution des salaires | 3,5 % - 4,2 % | 2,5\u00a0% |
\u00a0
Une augmentation ou une diminution de 0,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait une diminution de la provision retraite du groupe Herm\u00e8s de 15\u202fM\u20ac, respectivement une augmentation de 16\u202fM\u20ac, dont la contrepartie serait comptabilis\u00e9e, soit en capitaux propres pour les r\u00e9gimes de type \u00ab\u00a0Retraite\u00a0\u00bb, soit en reconnaissance imm\u00e9diate pour les r\u00e9gimes de type \u00ab\u00a0Autres avantages \u00e0 long terme\u00a0\u00bb.
\u00a0
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur des engagements | Actifs\u00a0 de couverture | Engagements provisionn\u00e9s | Valeur des engagements | Actifs\u00a0 de couverture | Engagements provisionn\u00e9s | |
Provision au 1er\u00a0janvier | 315 | (126) | 189 | 279 | (112) | 167 |
Charge de l\u2019exercice | 30 | (7) | 23 | 30 | (7) | 22 |
Prestations vers\u00e9es | (16) | 11 | (4) | (20) | 17 | (2) |
Contributions employeurs | - | (24) | (24) | - | (24) | (24) |
Contributions employ\u00e9s | 3 | (3) | - | 3 | (3) | - |
\u00c9carts actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global | (10) | (2) | (12) | 26 | (2) | 24 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - | - | 3 | - | 3 |
\u00c9carts de conversion | (7) | (1) | (7) | (2) | 1 | (1) |
Autres mouvements | (4) | 4 | - | (4) | 4 | - |
Provision au 31\u00a0d\u00e9cembre | 313 | (148) | 165 | 315 | (126) | 189 |
\u00a0
\u00a0
La charge relative aux cotisations de l\u2019employeur au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies pour l\u2019exercice\u00a02025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 104\u202fM\u20ac (94\u202fM\u20ac en\u00a02024).\u00a0
\u00a0\u00a0
Principes comptables
Les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont comptabilis\u00e9s en charges dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb pour leur juste valeur, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Cette juste valeur est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.
L\u2019estimation de la juste valeur est calcul\u00e9e sur la base du cours de l\u2019action du jour de la d\u00e9cision de G\u00e9rance correspondante, sous d\u00e9duction du montant des dividendes anticip\u00e9s sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge aff\u00e9rente tient compte d\u2019une hypoth\u00e8se de taux de rotation des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Dans certains pays, ces paiements en actions sont soumis \u00e0 des charges sociales dues lors de la livraison aux salari\u00e9s. Ces charges sont alors \u00e9tal\u00e9es sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et comptabilis\u00e9es dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
\u00a0\u00a0
\u00a0
La charge support\u00e9e en\u00a02025 au titre de l\u2019ensemble des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites (y compris contributions sociales) s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 199\u00a0M\u20ac, contre 180\u00a0M\u20ac \u00e0 fin\u00a02024.\u00a0
Les actions en circulation ont \u00e9volu\u00e9 comme suit sur l\u2019exercice\u00a0:
En actions | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
En circulation au 1er\u00a0janvier | 291\u00a0012 | 428\u00a0376 |
Droits \u00e9mis | 2\u00a0158 | 2\u00a0204 |
Droits exerc\u00e9s | (2\u00a0512) | (127\u00a0032) |
Droits renonc\u00e9s ou annul\u00e9s | (9\u00a0220) | (12\u00a0536) |
En circulation au 31\u00a0d\u00e9cembre | 281\u00a0438 | 291\u00a0012 |
\u00a0
Les informations relatives aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont d\u00e9taill\u00e9es dans le chapitre\u00a02 \u00ab\u00a0Gouvernement d\u2019entreprise\u00a0\u00bb, \u00a7\u00a02.8.3.2.
\u00a0
La r\u00e9mun\u00e9ration globale des membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et du Conseil de surveillance, au titre de leurs fonctions dans le groupe, s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Avantages \u00e0 court terme | 45 | 41 |
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi | 3 | 4 |
Autres avantages \u00e0 long terme | 0 | 0 |
Paiements en actions | 8 | 7 |
TOTAL | 56 | 52 |
\u00a0
Les avantages \u00e0 court terme comprennent les r\u00e9mun\u00e9rations et primes vers\u00e9es au cours de l\u2019exercice aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ainsi que les jetons de pr\u00e9sence vers\u00e9s aux membres du Conseil de surveillance.
Les paiements en actions correspondent aux montants comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice.
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
France | 16\u00a0349 | 15\u00a0556 | 10\u00a0938 | 10\u00a0470 | 2\u00a0484 | 2\u00a0403 | 2\u00a0927 | 2\u00a0683 |
Europe (hors France) | 2\u00a0933 | 2\u00a0800 | 1\u00a0027 | 1\u00a0004 | 1\u00a0597 | 1\u00a0512 | 309 | 284 |
Japon | 1\u00a0147 | 1\u00a0062 | 0 | 0 | 1\u00a0048 | 973 | 99 | 89 |
Asie-Pacifique (hors Japon) | 3\u00a0810 | 3\u00a0701 | 76 | 66 | 3\u00a0292 | 3\u00a0186 | 442 | 449 |
Am\u00e9riques | 1\u00a0879 | 1\u00a0729 | 14 | 17 | 1\u00a0658 | 1\u00a0510 | 207 | 202 |
Moyen-Orient | 376 | 337 | 0 | 0 | 320 | 292 | 56 | 45 |
Total | 26\u00a0494 | 25\u00a0185 | 12\u00a0055 | 11\u00a0557 | 10\u00a0399 | 9\u00a0876 | 4\u00a0040 | 3\u00a0752 |
Principes g\u00e9n\u00e9raux et comptables
R\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par des versements de cotisations p\u00e9riodiques \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs qui en assurent la gestion administrative et financi\u00e8re. Le groupe n\u2019est pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es et celles-ci sont donc comptabilis\u00e9es en charges par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.
R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:
Un actuaire ind\u00e9pendant calcule annuellement les obligations du groupe en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie ainsi que la rotation du personnel et le taux d\u2019inflation. Les hypoth\u00e8ses actuarielles sont revues chaque ann\u00e9e.
L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux pour chaque pays o\u00f9 sont localis\u00e9s les engagements. Les taux d\u2019actualisation retenus sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations des \u00e9metteurs priv\u00e9s de grande qualit\u00e9\u00a0(AA), de maturit\u00e9 correspondant \u00e0 celle de l\u2019engagement.
Lorsque les prestations sont pr\u00e9financ\u00e9es par le biais de fonds externes, les actifs ainsi d\u00e9tenus sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, et pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la provision nette. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, les taux de rendement des actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en r\u00e9f\u00e9rence aux taux d\u2019actualisation des engagements.
Au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, la charge est pr\u00e9sent\u00e9e en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et les effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels dont la totalit\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s.
Autres avantages \u00e0 long terme
Les autres avantages \u00e0 long terme du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4a3a00eb-ea52-4436-a2fa-3b151da42f23": { "value": "La provision pr\u00e9sent\u00e9e au bilan comprend les r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies ainsi que les autres avantages \u00e0 long terme.
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies | 142 | 167 |
Autres avantages \u00e0 long terme | 24 | 22 |
Provisions en fin de p\u00e9riode | 165 | 189 |
\u00a0
La valeur actualis\u00e9e des obligations et la juste valeur des actifs de couverture ventil\u00e9es par zone g\u00e9ographique se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Valeur | R\u00e9partition | Valeur | R\u00e9partition | |
France | 149 | 48\u00a0% | 151 | 48\u00a0% |
Japon | 41 | 13\u00a0% | 46 | 15\u00a0% |
Autres | 124 | 39\u00a0% | 119 | 38\u00a0% |
Valeur actualis\u00e9e des obligations | 313 | 100\u00a0% | 315 | 100\u00a0% |
France | 69 | 47\u00a0% | 51 | 40\u00a0% |
Autres | 79 | 53\u00a0% | 76 | 60\u00a0% |
Juste valeur des actifs de couverture | 148 | 100\u00a0% | 126 | 100\u00a0% |
France | 80 | 48\u00a0% | 100 | 53\u00a0% |
Japon | 41 | 25\u00a0% | 46 | 24\u00a0% |
Autres | 45 | 27\u00a0% | 43 | 23\u00a0% |
Provisions pour engagements de retraite et assimil\u00e9s | 165 | 100\u00a0% | 189 | 100\u00a0% |
Pour l\u2019exercice\u00a02025, elles ont \u00e9t\u00e9 les suivantes pour les pays portant les principaux engagements du groupe Herm\u00e8s\u00a0:
\u00a0 | France | Japon |
|---|---|---|
Taux d\u2019actualisation | 3,5\u00a0% | 2,9\u00a0% |
\u00c9volution des salaires | 3,5 % - 4,0 % | 2,5\u00a0% |
\u00a0
Rappel des hypoth\u00e8ses\u00a02024\u00a0:
\u00a0 | France | Japon |
|---|---|---|
Taux d\u2019actualisation | 3,11\u00a0% | 1,9\u00a0% |
\u00c9volution des salaires | 3,5 % - 4,2 % | 2,5\u00a0% |
\u00a0
Une augmentation ou une diminution de 0,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait une diminution de la provision retraite du groupe Herm\u00e8s de 15\u202fM\u20ac, respectivement une augmentation de 16\u202fM\u20ac, dont la contrepartie serait comptabilis\u00e9e, soit en capitaux propres pour les r\u00e9gimes de type \u00ab\u00a0Retraite\u00a0\u00bb, soit en reconnaissance imm\u00e9diate pour les r\u00e9gimes de type \u00ab\u00a0Autres avantages \u00e0 long terme\u00a0\u00bb.
\u00a0
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur des engagements | Actifs\u00a0 de couverture | Engagements provisionn\u00e9s | Valeur des engagements | Actifs\u00a0 de couverture | Engagements provisionn\u00e9s | |
Provision au 1er\u00a0janvier | 315 | (126) | 189 | 279 | (112) | 167 |
Charge de l\u2019exercice | 30 | (7) | 23 | 30 | (7) | 22 |
Prestations vers\u00e9es | (16) | 11 | (4) | (20) | 17 | (2) |
Contributions employeurs | - | (24) | (24) | - | (24) | (24) |
Contributions employ\u00e9s | 3 | (3) | - | 3 | (3) | - |
\u00c9carts actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global | (10) | (2) | (12) | 26 | (2) | 24 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - | - | 3 | - | 3 |
\u00c9carts de conversion | (7) | (1) | (7) | (2) | 1 | (1) |
Autres mouvements | (4) | 4 | - | (4) | 4 | - |
Provision au 31\u00a0d\u00e9cembre | 313 | (148) | 165 | 315 | (126) | 189 |
\u00a0
\u00a0
La charge relative aux cotisations de l\u2019employeur au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies pour l\u2019exercice\u00a02025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 104\u202fM\u20ac (94\u202fM\u20ac en\u00a02024).\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDefinedBenefitPlansExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5591725d-f51a-4c78-a8cf-e9dbaa197d44": { "value": "Une augmentation ou une diminution de 0,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait une diminution de la provision retraite du groupe Herm\u00e8s de 15\u202fM\u20ac, respectivement une augmentation de 16\u202fM\u20ac, dont la contrepartie serait comptabilis\u00e9e, soit en capitaux propres pour les r\u00e9gimes de type \u00ab\u00a0Retraite\u00a0\u00bb, soit en reconnaissance imm\u00e9diate pour les r\u00e9gimes de type \u00ab\u00a0Autres avantages \u00e0 long terme\u00a0\u00bb.
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En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur des engagements | Actifs\u00a0 de couverture | Engagements provisionn\u00e9s | Valeur des engagements | Actifs\u00a0 de couverture | Engagements provisionn\u00e9s | |
Provision au 1er\u00a0janvier | 315 | (126) | 189 | 279 | (112) | 167 |
Charge de l\u2019exercice | 30 | (7) | 23 | 30 | (7) | 22 |
Prestations vers\u00e9es | (16) | 11 | (4) | (20) | 17 | (2) |
Contributions employeurs | - | (24) | (24) | - | (24) | (24) |
Contributions employ\u00e9s | 3 | (3) | - | 3 | (3) | - |
\u00c9carts actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global | (10) | (2) | (12) | 26 | (2) | 24 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - | - | 3 | - | 3 |
\u00c9carts de conversion | (7) | (1) | (7) | (2) | 1 | (1) |
Autres mouvements | (4) | 4 | - | (4) | 4 | - |
Provision au 31\u00a0d\u00e9cembre | 313 | (148) | 165 | 315 | (126) | 189 |
\u00a0
\u00a0
La charge relative aux cotisations de l\u2019employeur au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies pour l\u2019exercice\u00a02025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 104\u202fM\u20ac (94\u202fM\u20ac en\u00a02024).\u00a0
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Les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont comptabilis\u00e9s en charges dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb pour leur juste valeur, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Cette juste valeur est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.
L\u2019estimation de la juste valeur est calcul\u00e9e sur la base du cours de l\u2019action du jour de la d\u00e9cision de G\u00e9rance correspondante, sous d\u00e9duction du montant des dividendes anticip\u00e9s sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge aff\u00e9rente tient compte d\u2019une hypoth\u00e8se de taux de rotation des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Dans certains pays, ces paiements en actions sont soumis \u00e0 des charges sociales dues lors de la livraison aux salari\u00e9s. Ces charges sont alors \u00e9tal\u00e9es sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et comptabilis\u00e9es dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
\u00a0\u00a0
\u00a0
La charge support\u00e9e en\u00a02025 au titre de l\u2019ensemble des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites (y compris contributions sociales) s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 199\u00a0M\u20ac, contre 180\u00a0M\u20ac \u00e0 fin\u00a02024.\u00a0
Les actions en circulation ont \u00e9volu\u00e9 comme suit sur l\u2019exercice\u00a0:
En actions | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
En circulation au 1er\u00a0janvier | 291\u00a0012 | 428\u00a0376 |
Droits \u00e9mis | 2\u00a0158 | 2\u00a0204 |
Droits exerc\u00e9s | (2\u00a0512) | (127\u00a0032) |
Droits renonc\u00e9s ou annul\u00e9s | (9\u00a0220) | (12\u00a0536) |
En circulation au 31\u00a0d\u00e9cembre | 281\u00a0438 | 291\u00a0012 |
\u00a0
Les informations relatives aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont d\u00e9taill\u00e9es dans le chapitre\u00a02 \u00ab\u00a0Gouvernement d\u2019entreprise\u00a0\u00bb, \u00a7\u00a02.8.3.2.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c7afbcc6-d00b-4f49-a00e-b9c8e4e0d574": { "value": "Principes comptables
Les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont comptabilis\u00e9s en charges dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb pour leur juste valeur, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Cette juste valeur est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.
L\u2019estimation de la juste valeur est calcul\u00e9e sur la base du cours de l\u2019action du jour de la d\u00e9cision de G\u00e9rance correspondante, sous d\u00e9duction du montant des dividendes anticip\u00e9s sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge aff\u00e9rente tient compte d\u2019une hypoth\u00e8se de taux de rotation des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Dans certains pays, ces paiements en actions sont soumis \u00e0 des charges sociales dues lors de la livraison aux salari\u00e9s. Ces charges sont alors \u00e9tal\u00e9es sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et comptabilis\u00e9es dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
La r\u00e9mun\u00e9ration globale des membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et du Conseil de surveillance, au titre de leurs fonctions dans le groupe, s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Avantages \u00e0 court terme | 45 | 41 |
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi | 3 | 4 |
Autres avantages \u00e0 long terme | 0 | 0 |
Paiements en actions | 8 | 7 |
TOTAL | 56 | 52 |
\u00a0
Les avantages \u00e0 court terme comprennent les r\u00e9mun\u00e9rations et primes vers\u00e9es au cours de l\u2019exercice aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ainsi que les jetons de pr\u00e9sence vers\u00e9s aux membres du Conseil de surveillance.
Les paiements en actions correspondent aux montants comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice.
\u00a0
Les transactions avec les entreprises associ\u00e9es ne sont pas significatives sur l\u2019exercice.
Les relations avec les autres parties li\u00e9es, au sens d\u2019IAS\u00a024 Informations relatives aux parties li\u00e9es, se r\u00e9sument comme suit\u00a0:
Certaines des transactions ci-dessus constituent des conventions r\u00e9glement\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9finition du Code de commerce. Pour plus de d\u00e9tails, se r\u00e9f\u00e9rer au chapitre\u00a02 \u00ab\u00a0Gouvernement d\u2019entreprise\u00a0\u00bb, \u00a7\u00a02.9.1.
Adresse | Bailleur | Preneur | Type de bail | Dur\u00e9e | D\u00e9but | Fin | D\u00e9p\u00f4t de garantie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Part de l\u2019immeuble 28/30/32, | SAS SIFAH | Herm\u00e8s | Bail | 9\u00a0ans | 01/01/2017 | 31/12/2025 | 3\u00a0mois |
Part de l\u2019immeuble 28/30/32, | SAS SIFAH | Herm\u00e8s Sellier | Bail | 9\u00a0ans | 01/01/2017 | 31/12/2025 | 3\u00a0mois |
Part de l\u2019immeuble 28/30/32, | SAS SIFAH | Herm\u00e8s Sellier | Bail | 9\u00a0ans | 01/06/2023 | 31/05/2032 | 3\u00a0mois |
Part de l\u2019immeuble 28/30/32, | SAS SIFAH | Herm\u00e8s Sellier | Bail | 12\u00a0ans | 01/01/2025 | 31/12/2036 | 3\u00a0mois |
Part de l\u2019immeuble 26, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9\u00a0 | SAS SIFAH | Herm\u00e8s | Bail | 9\u00a0ans | 01/01/2014 | 31/12/2025 (tacite reconduction au 01/01/2024) | 3\u00a0mois |
Part de l\u2019immeuble 26, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9\u00a0 | SAS SIFAH | Herm\u00e8s | Bail | 9\u00a0ans | 01/01/2017 | 31/12/2025 | 3\u00a0mois |
Immeuble 23, rue Boissy d\u2019Anglas 75008 Paris | SAS SIFAH | Herm\u00e8s Sellier | Bail | 9\u00a0ans | 01/01/2018 | 31/12/2026 | 3\u00a0mois |
Immeuble 74, rue du Faubourg Saint-Antoine\u00a0 | S.C. Auguste Hollande | Herm\u00e8s Sellier | Bail | 9\u00a0ans | 01/07/2017 | 30/06/2026 | 3\u00a0mois |
4,\u00a0rue du Pont-Vert 27400 Le\u00a0Vaudreuil | Briand | Comptoir Nouveau de la Parfumerie | Bail | 9\u00a0ans ferme | 01/07/2023 | 30/06/2032 | 3\u00a0mois |
4,\u00a0rue du Pont-Vert 27400 Le\u00a0Vaudreuil | Briand | Comptoir Nouveau de la Parfumerie | Bail \u00e0 construction | 30\u00a0ans ferme | 03/10/2022 | 02/10/2052 | - |
\u00a0
La valeur nette totale des droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location pr\u00e9cit\u00e9s, calcul\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 124\u202fM\u20ac en\u00a02025 (42\u00a0M\u20ac en\u00a02024), compte tenu des hypoth\u00e8ses de dur\u00e9e et de taux d\u2019actualisation retenues.
Les dotations aux amortissements relatives \u00e0 ces droits d\u2019utilisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 15\u202fM\u20ac en\u00a02025 (12\u00a0M\u20ac en\u00a02024).
L\u2019ensemble des transactions ainsi d\u00e9crites ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es selon des modalit\u00e9s \u00e9quivalentes \u00e0 celles qui priment dans le cas de transactions soumises \u00e0 des conditions de concurrence normales.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3dd969bb-03c0-4ed7-8845-2fe42b7af2a2": { "value": "La r\u00e9mun\u00e9ration globale des membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et du Conseil de surveillance, au titre de leurs fonctions dans le groupe, s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Avantages \u00e0 court terme | 45 | 41 |
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi | 3 | 4 |
Autres avantages \u00e0 long terme | 0 | 0 |
Paiements en actions | 8 | 7 |
TOTAL | 56 | 52 |
\u00a0
Les avantages \u00e0 court terme comprennent les r\u00e9mun\u00e9rations et primes vers\u00e9es au cours de l\u2019exercice aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ainsi que les jetons de pr\u00e9sence vers\u00e9s aux membres du Conseil de surveillance.
Les paiements en actions correspondent aux montants comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6ec4ff8c-9677-4370-8277-afe07fe1131b": { "value": "Principes comptables
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe font r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019objet de v\u00e9rifications par les autorit\u00e9s fiscales des pays dans lesquels elles op\u00e8rent. Les \u00e9ventuelles positions fiscales incertaines font l\u2019objet de dettes appropri\u00e9es dont les montants sont revus conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de la norme IAS\u00a012 et de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a023.
R\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale
Le r\u00e9gime fran\u00e7ais d\u2019int\u00e9gration fiscale permet \u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du groupe de compenser leurs r\u00e9sultats imposables pour la d\u00e9termination de la charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019ensemble, dont seule la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re int\u00e9grante, Herm\u00e8s International, reste redevable.
Il existe par ailleurs un autre r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale hors de France.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou, s\u2019il est vot\u00e9 ou quasiment vot\u00e9, du taux d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es selon le m\u00eame principe (m\u00e9thode du report variable).\u00a0
Le retraitement des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location donne lieu \u00e0 comptabilisation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur utilisation future est probable compte tenu des b\u00e9n\u00e9fices imposables attendus. Si un risque de non-r\u00e9cup\u00e9ration de tout ou partie d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 appara\u00eet, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou, s\u2019il est vot\u00e9 ou quasiment vot\u00e9, du taux d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es selon le m\u00eame principe (m\u00e9thode du report variable).\u00a0
Le retraitement des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location donne lieu \u00e0 comptabilisation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur utilisation future est probable compte tenu des b\u00e9n\u00e9fices imposables attendus. Si un risque de non-r\u00e9cup\u00e9ration de tout ou partie d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 appara\u00eet, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e.La variation nette des impositions diff\u00e9r\u00e9es (situations active et passive) s\u2019analyse comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs au 1er\u00a0janvier | 929 | 631 |
Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 1er\u00a0janvier | 5 | 2 |
Situation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s active au 1er\u00a0janvier | 924 | 629 |
Effet r\u00e9sultat | 97 | 249 |
Effet p\u00e9rim\u00e8tre | (3) | (5) |
Effet change | (55) | 9 |
Effet capitaux propres | (63) | 42 |
Situation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s active au 31\u00a0d\u00e9cembre | 900 | 924 |
Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs au 31\u00a0d\u00e9cembre | 914 | 929 |
Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 31\u00a0d\u00e9cembre | 14 | 5 |
L\u2019effet capitaux propres concerne principalement la variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s\u00a0:
Ces mouvements sont sans impact sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice (cf.\u00a0Note\u00a012.5).
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent principalement sur les retraitements suivants\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Marges internes en stocks et provisions sur stocks | 627 | 612 |
Provisions ou amortissements non d\u00e9ductibles des immobilisations | 90 | 75 |
Contrats de location IFRS\u00a016 | 52 | 52 |
Engagements de retraite et assimil\u00e9s | 38 | 43 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s | (71) | (7) |
Provisions r\u00e9glement\u00e9es | (57) | (58) |
Autres | 221 | 207 |
Total | 900 | 924 |
\u00a0
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs li\u00e9s aux reports d\u00e9ficitaires sont non significatifs aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et\u00a02024.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les reports d\u00e9ficitaires n\u2019ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs repr\u00e9sentent une \u00e9conomie potentielle d\u2019imp\u00f4t de 33\u00a0M\u20ac (compar\u00e9 \u00e0 32\u00a0M\u20ac en\u00a02024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_00adc704-9d72-44ae-bfea-52521df6b01f": { "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou, s\u2019il est vot\u00e9 ou quasiment vot\u00e9, du taux d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es selon le m\u00eame principe (m\u00e9thode du report variable).\u00a0
Le retraitement des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location donne lieu \u00e0 comptabilisation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur utilisation future est probable compte tenu des b\u00e9n\u00e9fices imposables attendus. Si un risque de non-r\u00e9cup\u00e9ration de tout ou partie d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 appara\u00eet, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c8cf0e76-f6b7-49e6-a72f-cfb41a0739ed": { "value": "\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0
Principes comptables
Les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s dans les cas o\u00f9 le groupe obtient le contr\u00f4le d\u2019une ou de plusieurs autres activit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:
Cette \u00e9valuation est men\u00e9e, dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise, dans un d\u00e9lai n\u2019exc\u00e9dant pas un an apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette occasion sont comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, y compris pour la part des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart r\u00e9siduel, repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Les goodwill et ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Ils sont donc exprim\u00e9s dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
La diff\u00e9rence entre la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires acquis post\u00e9rieurement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et le prix pay\u00e9 pour leur acquisition est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres.\u00a0
Toute participation ant\u00e9rieure d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise avant une prise de contr\u00f4le est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et le produit ou la perte correspondant reconnu dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part favorable des options d\u2019achat futures donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 en \u00ab\u00a0Autres d\u00e9biteurs non courants\u00a0\u00bb, qui est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture.\u00a0
Les goodwill ne sont pas amortis. Ils doivent faire l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur dont les principes sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a08.4. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations qui en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Elles sont irr\u00e9versibles.
\u00a0
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0
Les goodwill sont affect\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, lesquelles sont pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a08.4.
\u00a0 | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Goodwill | 228 | 17 | (40) | (25) | 180 |
\u00a0
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02025, les goodwill concernent int\u00e9gralement la distribution.
\u00a0
Les immobilisations incorporelles sont principalement compos\u00e9es de logiciels acquis (y compris leurs co\u00fbts de mise en place) ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement du site e-commerce du groupe. Elles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e probable d\u2019utilisation, g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre trois et cinq ans.
Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les marques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne et autres \u00e9l\u00e9ments similaires en substance ne sont pas comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038.\u200e\u00a0
\u00a0
Sur l\u2019exercice\u00a02025, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 781 | 97 | (15) | (2) | 26 | 887 |
Autres immobilisations incorporelles | 141 | 7 | (7) | 1 | 2 | 145 |
Immobilisations en cours | 32 | 23 | - | (0) | (33) | 22 |
Total valeurs brutes | 954 | 127 | (21) | (1) | (5) | 1\u00a0054 |
Amortissements logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 579 | 103 | (15) | (1) | 0 | 667 |
Amortissements autres immobilisations incorporelles | 115 | 5 | (2) | 2 | (0) | 119 |
Pertes de valeur | 22 | 14 | - | (0) | 1 | 36 |
Total amortissements et pertes de valeur | 717 | 122 | (17) | 0 | 0 | 822 |
Total valeurs nettes | 237 | 6 | (5) | (1) | (6) | 231 |
\u00a0
Sur l\u2019exercice\u00a02024, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 674 | 94 | (3) | 0 | 16 | 781 |
Autres immobilisations incorporelles | 140 | 6 | (1) | (2) | (1) | 141 |
Immobilisations en cours | 26 | 30 | - | 0 | (24) | 32 |
Total valeurs brutes | 839 | 130 | (4) | (2) | (8) | 954 |
Amortissements logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 480 | 101 | (3) | 0 | 1 | 579 |
Amortissements autres immobilisations incorporelles | 113 | 6 | (1) | (2) | (1) | 115 |
Pertes de valeur | 21 | 2 | - | 0 | 0 | 22 |
Total amortissements et pertes de valeur | 614 | 109 | (4) | (2) | 0 | 717 |
Total valeurs nettes | 225 | 21 | 0 | 0 | (8) | 237 |
\u00a0\u00a0\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b8a92ed8-9038-4dd4-80b4-89a9be5550f9": { "value": "\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0
Principes comptables
Les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s dans les cas o\u00f9 le groupe obtient le contr\u00f4le d\u2019une ou de plusieurs autres activit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:
Cette \u00e9valuation est men\u00e9e, dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise, dans un d\u00e9lai n\u2019exc\u00e9dant pas un an apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette occasion sont comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, y compris pour la part des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart r\u00e9siduel, repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Les goodwill et ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Ils sont donc exprim\u00e9s dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
La diff\u00e9rence entre la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires acquis post\u00e9rieurement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et le prix pay\u00e9 pour leur acquisition est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres.\u00a0
Toute participation ant\u00e9rieure d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise avant une prise de contr\u00f4le est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et le produit ou la perte correspondant reconnu dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part favorable des options d\u2019achat futures donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 en \u00ab\u00a0Autres d\u00e9biteurs non courants\u00a0\u00bb, qui est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture.\u00a0
Les goodwill ne sont pas amortis. Ils doivent faire l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur dont les principes sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a08.4. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations qui en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Elles sont irr\u00e9versibles.
\u00a0
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0
Les goodwill sont affect\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, lesquelles sont pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a08.4.
\u00a0 | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Goodwill | 228 | 17 | (40) | (25) | 180 |
\u00a0
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02025, les goodwill concernent int\u00e9gralement la distribution.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c109cb08-47cc-4f66-adbd-05a656b95f41": { "value": "\u00a0
Principes comptables
Bilan
Le groupe Herm\u00e8s est propri\u00e9taire de la quasi-totalit\u00e9 de son outil de production et locataire de la plupart des magasins et des bureaux dans les villes o\u00f9 il op\u00e8re. Les contrats de location immobili\u00e8re dont les loyers sont fixes sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette de loyers correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs.
Les droits d\u2019utilisation sont \u00e9gaux au montant des dettes de loyers, ajust\u00e9s\u00a0:
Les droits d\u2019utilisation sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location.
\u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode, la dette de loyers est augment\u00e9e \u00e0 hauteur des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9termin\u00e9es par application du taux d\u2019actualisation et diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s.
Par ailleurs, la dette peut \u00eatre r\u00e9estim\u00e9e en cas de r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location, des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers.
Compte de r\u00e9sultat
Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019exception des dotations relatives aux droits d\u2019utilisation affect\u00e9s \u00e0 la production qui sont class\u00e9es en \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb.
La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier (cf.\u00a0Note\u00a010.1).
Le profit, ou la perte, provenant de la rupture anticip\u00e9e d\u2019un contrat est d\u00e9termin\u00e9 par la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et la valeur de la dette de loyers et est inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Tableau des flux de tr\u00e9sorerie
Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, les remboursements des dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Remboursement des dettes de loyers\u00a0\u00bb dans les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement\u00a0; les int\u00e9r\u00eats des dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9.
Dur\u00e9e du contrat de location
La dur\u00e9e de location est d\u00e9termin\u00e9e contrat par contrat.
Le groupe prend en compte les options de renouvellement \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, dans la limite o\u00f9 la dur\u00e9e totale du contrat ainsi calcul\u00e9e est coh\u00e9rente avec la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.
En France, dans le cas des baux commerciaux dits\u00a03-6-9, la dur\u00e9e des contrats retenus est de neuf ans, sauf cas particulier.
Dans le cas o\u00f9 seul Herm\u00e8s a une option de r\u00e9siliation du contrat, le groupe appr\u00e9cie, \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, tous les faits et circonstances cr\u00e9ant une incitation \u00e9conomique \u00e0 ne pas exercer cette option, en tenant compte de crit\u00e8res tels que la nature m\u00eame de l\u2019actif, l\u2019ensemble des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9siliation, la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.
Taux d\u2019actualisation
La norme pr\u00e9voit que le taux d\u2019actualisation de chaque contrat soit d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019emprunt marginal de la filiale contractante. En pratique, \u00e9tant donn\u00e9 la structure de financement du groupe, ce taux est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat swap de la devise locale, retenu sur une maturit\u00e9 en ligne avec la duration moyenne des contrats du pays. Il est ajust\u00e9 du risque de cr\u00e9dit par la prise en compte du credit default swap du groupe. Les taux ainsi calcul\u00e9s s\u2019appliquent \u00e0 la date de d\u00e9but de chaque contrat.
Loyers non capitalis\u00e9s
Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire ou d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois sont comptabilis\u00e9s directement en charges.
La partie variable des loyers est comptabilis\u00e9e en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les conditions d\u00e9clenchant le paiement sont constat\u00e9es. Chez Herm\u00e8s, cette partie variable concerne principalement les loyers index\u00e9s sur le chiffre d\u2019affaires.
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
La d\u00e9composition des droits d\u2019utilisation par nature d\u2019actif sous-jacent est la suivante\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Brut | Amortissements et pertes de valeur | Net | Net | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Magasins | 2\u00a0602 | 1\u00a0194 | 1\u00a0409 | 1\u00a0314 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bureaux et autres | 865 | 270 | 595 | 472 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total | 3\u00a0467 | 1\u00a0464 | 2\u00a0002 | 1\u00a0786 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
La variation des droits d\u2019utilisation au cours de l\u2019exercice se constitue comme suit\u00a0:
\u00a0
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Magasins | Bureaux et autres | Total | Total | |
Valeur brute au 1er\u00a0janvier | 2\u00a0432 | 718 | 3\u00a0150 | 2\u00a0958 |
Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions | 486 | 244 | 730 | 366 |
Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats | (129) | (64) | (193) | (313) |
Effet taux de change | (192) | (34) | (226) | 101 |
Autres mouvements et reclassements | 5 | 1 | 6 | 38 |
Valeur brute au 31\u00a0d\u00e9cembre | 2\u00a0602 | 865 | 3\u00a0467 | 3\u00a0150 |
\u00a0
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Magasins | Bureaux et autres | Total | Total | |
Amortissements et pertes de valeur au 1er\u00a0janvier | 1\u00a0118 | 246 | 1\u00a0364 | 1\u00a0242 |
Amortissements et pertes de valeur | 257 | 95 | 353 | 336 |
Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats | (96) | (60) | (156) | (257) |
Effet taux de change | (85) | (10) | (95) | 42 |
Autres mouvements et reclassements | - | (1) | (1) | 0 |
Amortissements et pertes de valeur au 31\u00a0d\u00e9cembre | 1\u00a0194 | 270 | 1\u00a0464 | 1\u00a0364 |
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances des dettes de loyers sont les suivantes\u00a0:
\u00a0
En millions d\u2019euros | <\u00a01\u00a0an | De 1\u202f\u00e0 5\u00a0ans | >\u00a05\u00a0ans | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
Total dettes de loyers | 325 | 1\u00a0097 | 889 | 2\u00a0311 | 2\u00a0113 |
\u00a0
La variation de la dette au cours de l\u2019exercice se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Dettes de loyers au 1er\u00a0janvier | 2\u00a0113 | 2\u00a0009 |
Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions | 737 | 374 |
Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats | (40) | (70) |
Remboursements | (332) | (305) |
Effet taux de change | (161) | 73 |
Autres mouvements et reclassements | (6) | 32 |
Dettes de loyers au 31\u00a0d\u00e9cembre | 2\u00a0311 | 2\u00a0113 |
\u00a0
\u00a0
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02025, les loyers relatifs aux contrats de location non capitalis\u00e9s correspondent\u00a0:
Les charges financi\u00e8res relatives aux dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a010.1.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b485ae5b-945c-40ba-af94-5ec160faa2ed": { "value": "\u00a0
\u00a0
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Elles sont amorties, principalement selon le mode lin\u00e9aire, sur leur dur\u00e9e estim\u00e9e d\u2019utilisation, qui correspond en moyenne \u00e0\u00a0:
Lorsqu\u2019une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s comme des \u00e9l\u00e9ments distincts.
Les profits et les pertes provenant de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont d\u00e9termin\u00e9s par la diff\u00e9rence entre les produits de cession et la valeur nette comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9, et sont inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Les principes comptables relatifs aux pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a08.4.\u200e\u00a0
Les immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 de la mani\u00e8re suivante au cours du dernier exercice\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Terrains | 689 | 326 | (0) | (23) | 4 | 996 |
Constructions | 1\u00a0466 | 97 | (11) | (42) | 102 | 1\u00a0612 |
Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 636 | 42 | (8) | (2) | 28 | 696 |
Agencements et mobiliers des magasins | 1\u00a0790 | 169 | (42) | (127) | 80 | 1\u00a0869 |
Autres immobilisations corporelles | 714 | 58 | (10) | (11) | 27 | 777 |
Immobilisations en cours | 370 | 343 | (0) | (16) | (219) | 477 |
Total valeurs brutes | 5\u00a0666 | 1\u00a0034 | (72) | (222) | 22 | 6\u00a0428 |
Amortissements constructions | 586 | 59 | (6) | (21) | 10 | 629 |
Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 353 | 43 | (6) | (1) | 5 | 394 |
Amortissements agencements et mobiliers des magasins | 1\u00a0027 | 177 | (42) | (68) | (0) | 1\u00a0094 |
Amortissements autres immobilisations corporelles | 406 | 61 | (10) | (7) | (2) | 448 |
Pertes de valeur | 313 | 75 | (7) | (3) | (2) | 377 |
Total amortissements et pertes de valeur | 2\u00a0685 | 415 | (70) | (100) | 12 | 2\u00a0942 |
Total valeurs nettes | 2\u00a0980 | 619 | (2) | (122) | 10 | 3\u00a0486 |
\u00a0
Sur l\u2019exercice\u00a02024, les immobilisations corporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Terrains | 348 | 298 | - | (2) | 46 | 689 |
Constructions | 1 318 | 114 | (17) | (4) | 56 | 1\u00a0466 |
Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 526 | 62 | (7) | (0) | 54 | 636 |
Agencements et mobiliers des magasins | 1 551 | 144 | (58) | 45 | 108 | 1\u00a0790 |
Autres immobilisations corporelles | 643 | 76 | (37) | 2 | 30 | 714 |
Immobilisations en cours | 385 | 246 | - | 5 | (266) | 370 |
Total valeurs brutes | 4 770 | 940 | (118) | 46 | 28 | 5\u00a0666 |
Amortissements constructions | 549 | 51 | (16) | (2) | 3 | 586 |
Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage | 315 | 40 | (6) | (0) | 5 | 353 |
Amortissements agencements et mobiliers des magasins | 888 | 167 | (56) | 23 | 4 | 1\u00a0027 |
Amortissements autres immobilisations corporelles | 381 | 61 | (35) | 2 | (3) | 406 |
Pertes de valeur | 291 | 33 | (5) | (3) | (3) | 313 |
Total amortissements et pertes de valeur | 2 423 | 353 | (118) | 21 | 6 | 2\u00a0685 |
Total valeurs nettes | 2 347 | 587 | 0 | 25 | 22 | 2\u00a0980 |
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0
Les investissements r\u00e9alis\u00e9s au cours des exercices\u00a02025 et\u00a02024 sont li\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019ouverture et \u00e0 la r\u00e9novation de magasins, au d\u00e9veloppement de l\u2019outil de production, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019acquisition d\u2019ensembles immobiliers commerciaux.\u00a0
Les pertes de valeur concernent des actifs isol\u00e9s sur des lignes de production et des magasins jug\u00e9s insuffisamment rentables.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_26cd58f3-c939-4edd-adf1-a2f73fedfaaf": { "value": "\u00a0
\u00a0
Les immobilisations incorporelles sont principalement compos\u00e9es de logiciels acquis (y compris leurs co\u00fbts de mise en place) ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement du site e-commerce du groupe. Elles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e probable d\u2019utilisation, g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre trois et cinq ans.
Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les marques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne et autres \u00e9l\u00e9ments similaires en substance ne sont pas comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038.\u200e\u00a0
\u00a0
Sur l\u2019exercice\u00a02025, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 781 | 97 | (15) | (2) | 26 | 887 |
Autres immobilisations incorporelles | 141 | 7 | (7) | 1 | 2 | 145 |
Immobilisations en cours | 32 | 23 | - | (0) | (33) | 22 |
Total valeurs brutes | 954 | 127 | (21) | (1) | (5) | 1\u00a0054 |
Amortissements logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 579 | 103 | (15) | (1) | 0 | 667 |
Amortissements autres immobilisations incorporelles | 115 | 5 | (2) | 2 | (0) | 119 |
Pertes de valeur | 22 | 14 | - | (0) | 1 | 36 |
Total amortissements et pertes de valeur | 717 | 122 | (17) | 0 | 0 | 822 |
Total valeurs nettes | 237 | 6 | (5) | (1) | (6) | 231 |
\u00a0
Sur l\u2019exercice\u00a02024, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 674 | 94 | (3) | 0 | 16 | 781 |
Autres immobilisations incorporelles | 140 | 6 | (1) | (2) | (1) | 141 |
Immobilisations en cours | 26 | 30 | - | 0 | (24) | 32 |
Total valeurs brutes | 839 | 130 | (4) | (2) | (8) | 954 |
Amortissements logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 480 | 101 | (3) | 0 | 1 | 579 |
Amortissements autres immobilisations incorporelles | 113 | 6 | (1) | (2) | (1) | 115 |
Pertes de valeur | 21 | 2 | - | 0 | 0 | 22 |
Total amortissements et pertes de valeur | 614 | 109 | (4) | (2) | 0 | 717 |
Total valeurs nettes | 225 | 21 | 0 | 0 | (8) | 237 |
\u00a0\u00a0\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1cb24f69-98bc-4ae9-8529-3b20905d31b5": { "value": "Principes comptables
Les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s dans les cas o\u00f9 le groupe obtient le contr\u00f4le d\u2019une ou de plusieurs autres activit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:
Cette \u00e9valuation est men\u00e9e, dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise, dans un d\u00e9lai n\u2019exc\u00e9dant pas un an apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette occasion sont comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, y compris pour la part des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart r\u00e9siduel, repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Les goodwill et ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Ils sont donc exprim\u00e9s dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
La diff\u00e9rence entre la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires acquis post\u00e9rieurement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et le prix pay\u00e9 pour leur acquisition est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres.\u00a0
Toute participation ant\u00e9rieure d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise avant une prise de contr\u00f4le est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et le produit ou la perte correspondant reconnu dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part favorable des options d\u2019achat futures donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 en \u00ab\u00a0Autres d\u00e9biteurs non courants\u00a0\u00bb, qui est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture.\u00a0
Les goodwill ne sont pas amortis. Ils doivent faire l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur dont les principes sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a08.4. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations qui en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Elles sont irr\u00e9versibles.
\u00a0
\u00a0
Immobilisations incorporellesLes immobilisations incorporelles sont principalement compos\u00e9es de logiciels acquis (y compris leurs co\u00fbts de mise en place) ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement du site e-commerce du groupe. Elles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e probable d\u2019utilisation, g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre trois et cinq ans.
Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les marques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne et autres \u00e9l\u00e9ments similaires en substance ne sont pas comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b70da1cd-f45a-4315-8db4-054432f6e44f": { "value": "Principes comptables
Les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s dans les cas o\u00f9 le groupe obtient le contr\u00f4le d\u2019une ou de plusieurs autres activit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:
Cette \u00e9valuation est men\u00e9e, dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise, dans un d\u00e9lai n\u2019exc\u00e9dant pas un an apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette occasion sont comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, y compris pour la part des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart r\u00e9siduel, repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Les goodwill et ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Ils sont donc exprim\u00e9s dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
La diff\u00e9rence entre la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires acquis post\u00e9rieurement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et le prix pay\u00e9 pour leur acquisition est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres.\u00a0
Toute participation ant\u00e9rieure d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise avant une prise de contr\u00f4le est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et le produit ou la perte correspondant reconnu dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part favorable des options d\u2019achat futures donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 en \u00ab\u00a0Autres d\u00e9biteurs non courants\u00a0\u00bb, qui est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture.\u00a0
Les goodwill ne sont pas amortis. Ils doivent faire l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur dont les principes sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a08.4. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations qui en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Elles sont irr\u00e9versibles.
\u00a0
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_82ff59e2-4e03-485d-9ba5-d0e2e50fc04f": { "value": "Immobilisations incorporellesLes immobilisations incorporelles sont principalement compos\u00e9es de logiciels acquis (y compris leurs co\u00fbts de mise en place) ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement du site e-commerce du groupe. Elles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e probable d\u2019utilisation, g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre trois et cinq ans.
Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les marques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne et autres \u00e9l\u00e9ments similaires en substance ne sont pas comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a038.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_def16a08-439d-4547-8756-6aea9bcf1b6a": { "value": "Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Elles sont amorties, principalement selon le mode lin\u00e9aire, sur leur dur\u00e9e estim\u00e9e d\u2019utilisation, qui correspond en moyenne \u00e0\u00a0:
Lorsqu\u2019une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s comme des \u00e9l\u00e9ments distincts.
Les profits et les pertes provenant de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont d\u00e9termin\u00e9s par la diff\u00e9rence entre les produits de cession et la valeur nette comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9, et sont inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Les principes comptables relatifs aux pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a08.4.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b7a33d34-2204-4448-b609-95543cd5747e": { "value": "Principes comptables
Bilan
Le groupe Herm\u00e8s est propri\u00e9taire de la quasi-totalit\u00e9 de son outil de production et locataire de la plupart des magasins et des bureaux dans les villes o\u00f9 il op\u00e8re. Les contrats de location immobili\u00e8re dont les loyers sont fixes sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette de loyers correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs.
Les droits d\u2019utilisation sont \u00e9gaux au montant des dettes de loyers, ajust\u00e9s\u00a0:
Les droits d\u2019utilisation sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location.
\u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode, la dette de loyers est augment\u00e9e \u00e0 hauteur des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9termin\u00e9es par application du taux d\u2019actualisation et diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s.
Par ailleurs, la dette peut \u00eatre r\u00e9estim\u00e9e en cas de r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location, des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers.
Compte de r\u00e9sultat
Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019exception des dotations relatives aux droits d\u2019utilisation affect\u00e9s \u00e0 la production qui sont class\u00e9es en \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb.
La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier (cf.\u00a0Note\u00a010.1).
Le profit, ou la perte, provenant de la rupture anticip\u00e9e d\u2019un contrat est d\u00e9termin\u00e9 par la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et la valeur de la dette de loyers et est inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.
Tableau des flux de tr\u00e9sorerie
Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, les remboursements des dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Remboursement des dettes de loyers\u00a0\u00bb dans les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement\u00a0; les int\u00e9r\u00eats des dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9.
Dur\u00e9e du contrat de location
La dur\u00e9e de location est d\u00e9termin\u00e9e contrat par contrat.
Le groupe prend en compte les options de renouvellement \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, dans la limite o\u00f9 la dur\u00e9e totale du contrat ainsi calcul\u00e9e est coh\u00e9rente avec la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.
En France, dans le cas des baux commerciaux dits\u00a03-6-9, la dur\u00e9e des contrats retenus est de neuf ans, sauf cas particulier.
Dans le cas o\u00f9 seul Herm\u00e8s a une option de r\u00e9siliation du contrat, le groupe appr\u00e9cie, \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, tous les faits et circonstances cr\u00e9ant une incitation \u00e9conomique \u00e0 ne pas exercer cette option, en tenant compte de crit\u00e8res tels que la nature m\u00eame de l\u2019actif, l\u2019ensemble des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9siliation, la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.
Taux d\u2019actualisation
La norme pr\u00e9voit que le taux d\u2019actualisation de chaque contrat soit d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019emprunt marginal de la filiale contractante. En pratique, \u00e9tant donn\u00e9 la structure de financement du groupe, ce taux est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat swap de la devise locale, retenu sur une maturit\u00e9 en ligne avec la duration moyenne des contrats du pays. Il est ajust\u00e9 du risque de cr\u00e9dit par la prise en compte du credit default swap du groupe. Les taux ainsi calcul\u00e9s s\u2019appliquent \u00e0 la date de d\u00e9but de chaque contrat.
Loyers non capitalis\u00e9s
Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire ou d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois sont comptabilis\u00e9s directement en charges.
La partie variable des loyers est comptabilis\u00e9e en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les conditions d\u00e9clenchant le paiement sont constat\u00e9es. Chez Herm\u00e8s, cette partie variable concerne principalement les loyers index\u00e9s sur le chiffre d\u2019affaires.
\u00a0
\u00a0
La d\u00e9composition des droits d\u2019utilisation par nature d\u2019actif sous-jacent est la suivante\u00a0:
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Brut | Amortissements et pertes de valeur | Net | Net | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Magasins | 2\u00a0602 | 1\u00a0194 | 1\u00a0409 | 1\u00a0314 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bureaux et autres | 865 | 270 | 595 | 472 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total | 3\u00a0467 | 1\u00a0464 | 2\u00a0002 | 1\u00a0786 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
La variation des droits d\u2019utilisation au cours de l\u2019exercice se constitue comme suit\u00a0:
\u00a0
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Magasins | Bureaux et autres | Total | Total | |
Valeur brute au 1er\u00a0janvier | 2\u00a0432 | 718 | 3\u00a0150 | 2\u00a0958 |
Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions | 486 | 244 | 730 | 366 |
Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats | (129) | (64) | (193) | (313) |
Effet taux de change | (192) | (34) | (226) | 101 |
Autres mouvements et reclassements | 5 | 1 | 6 | 38 |
Valeur brute au 31\u00a0d\u00e9cembre | 2\u00a0602 | 865 | 3\u00a0467 | 3\u00a0150 |
\u00a0
En millions d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Magasins | Bureaux et autres | Total | Total | |
Amortissements et pertes de valeur au 1er\u00a0janvier | 1\u00a0118 | 246 | 1\u00a0364 | 1\u00a0242 |
Amortissements et pertes de valeur | 257 | 95 | 353 | 336 |
Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats | (96) | (60) | (156) | (257) |
Effet taux de change | (85) | (10) | (95) | 42 |
Autres mouvements et reclassements | - | (1) | (1) | 0 |
Amortissements et pertes de valeur au 31\u00a0d\u00e9cembre | 1\u00a0194 | 270 | 1\u00a0464 | 1\u00a0364 |
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement en p\u00e9riode budg\u00e9taire ou plus r\u00e9guli\u00e8rement si des \u00e9v\u00e9nements ou des modifications d\u2019environnement de march\u00e9 mettent en \u00e9vidence des indices de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les tests sont r\u00e9alis\u00e9s en cas d\u2019identification d\u2019indices de perte de valeur. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer l\u2019actif net comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019ensemble des actifs corporels et/ou incorporels de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie\u00a0(UGT).
Le groupe Herm\u00e8s a d\u00e9fini les UGT ou groupes d\u2019UGT suivants\u00a0:
\u00a0
La valeur recouvrable de chaque UGT est d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, selon les principes suivants\u00a0:
Dans le cas o\u00f9 le montant recouvrable est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants.
\u00a0
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiersLes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.
Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.
Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.
Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e26522ba-0fe9-4038-8d99-3ea41a554bdd": { "value": "Principes comptables
Au bilan, lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, les goodwill et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix constat\u00e9s sont inclus dans la valeur comptable des titres comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Participations dans les entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations relatives \u00e0 ces goodwill sont r\u00e9versibles (cf.\u00a0Note\u00a08.4).
La rubrique \u00ab\u00a0Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb qui figure au compte de r\u00e9sultat comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u00a0\u00a0
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Participations dans les entreprises associ\u00e9es au 1er\u00a0janvier | 238 | 200 |
Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (4) | 9 |
Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es | 47 | 44 |
Dividendes vers\u00e9s | (48) | (15) |
Variation des cours de change | (4) | 1 |
Autres | (1) | (2) |
Participations dans les entreprises associ\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre | 227 | 238 |
\u00a0
\u00a0
Conform\u00e9ment \u00e0 sa strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration verticale, Herm\u00e8s d\u00e9tient des participations minoritaires dans le capital de certains de ses fournisseurs historiques dans des secteurs vari\u00e9s, ou de certains de ses partenaires dans les activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail.\u00a0
La ligne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le reclassement en \u00ab\u00a0Provisions\u00a0\u00bb de la quote-part du groupe dans les pertes des entreprises associ\u00e9es, lorsque celle-ci exc\u00e8de la valeur comptable des participations concern\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e41b0de1-433d-42c8-a7d3-9f83be23fb79": { "value": "Principes comptables
Au bilan, lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, les goodwill et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix constat\u00e9s sont inclus dans la valeur comptable des titres comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Participations dans les entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations relatives \u00e0 ces goodwill sont r\u00e9versibles (cf.\u00a0Note\u00a08.4).
La rubrique \u00ab\u00a0Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb qui figure au compte de r\u00e9sultat comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
Principes comptables
En application d\u2019IAS\u00a032 Instruments financiers\u00a0: pr\u00e9sentation, lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e correspondant au prix d\u2019exercice de l\u2019option. Cette dette est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres\u00a0:
Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en capitaux propres.
\u00a0
\u00a0
Les options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Liste des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (filiales de distribution et holding des p\u00f4les majoritairement)\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9 | Si\u00e8ge | Pourcentage\u00a02025 | N\u00b0\u00a0SIREN | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Contr\u00f4le | Int\u00e9r\u00eat | M\u00e9thode\u00a0* | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
Herm\u00e8s International | 24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris | M\u00e8re | M\u00e8re | M\u00e8re | 572\u00a0076\u00a0396 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Al Mana Retail Kuwait WLL | Hawally, Block 2, Ibn Khaldoun Street, Mahmoud Hamad Al Rashid Al Mulla Building, Floor 1, Unit no.\u00a016, P.O. Box 134 (Kowe\u00eft) | 45 | 45 | MEE | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Al Mana Retail LLC | Al Mana Centre, 4th floor, Al Sadd Street, Doha (Qatar) | 45 | 45 | MEE | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bahrain Luxury Trading WLL | Unit 25, Building 1, Road 365, Block 316, Manama Center, P.O. Box 21257 (Bahre\u00efn) | 45 | 45 | MEE | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Boissy Les M\u00fbriers | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 351\u00a0649\u00a0504 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Boissy Retail PTE LTD | 1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Boissy Singapore PTE LTD | 1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Castille Investissements | 24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 352\u00a0565\u00a0451 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
CHP2 | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 789\u00a0925\u00a0534 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
CHP3 | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 480\u00a0011\u00a0535 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Compagnie des Cristalleries de Saint\u2011Louis | Saint-Louis-l\u00e8s-Bitche, 57620 Lemberg | 100 | 100 | IG | 353\u00a0438\u00a0708 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Compagnie Herm\u00e8s de Participations | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 413\u00a0818\u00a0147 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Comptoir Nouveau de la Parfumerie | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 99,73 | 99,73 | IG | 542\u00a0053\u00a0285 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Faubourg Guam | 331 Tumon Sands Plaza | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Financi\u00e8re St-Honor\u00e9 SA | 1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Grafton Immobilier | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 440\u00a0256\u00a0444 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
HAB | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 834\u00a0031\u00a0817 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herlee Ltd | 42F & 43F, Lee Garden One Hong Kong (Hong Kong) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s (China) Co., Ltd | Unit 130, Plaza 66, No.\u00a01266 West Nanjing Road, Jingan District, 200040 Shanghai (Chine) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s (China) Trading Co., Ltd | Building n\u00b0\u00a012, n\u00b0\u00a0211, 213, 215 and 227, Middle Huahai Road, 200021 Shanghai (Chine) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s (G.B.) Limited | 10-12 Blanford Street, Londres, W1U 4AZ (Royaume-Uni) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Argentina S.R.L. | Avenida Alvear 1901 Planta Baja, Unidad 1, 1129 Buenos Aires (Argentine) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Asia Pacific LTD | 42F & 43F, Lee Garden One | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Australia PTY Limited | Level 11, 70 Castlereagh Street\u00a0 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Austria GmbH | Gonzagasse 17 \u2013 1010 Wien (Autriche) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Benelux Nordics | 10, rue de Brederode\u00a0 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Canada INC. | 130 Bloor Street West, | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Cuirs Pr\u00e9cieux | 10-14 rue d\u2019Ath\u00e8nes, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 398\u00a0142\u00a0695 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s de Paris (Mexico) S.A. de C.V. | Calle Montes Urales 715, Oficina 502 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Denmark ApS | H\u00f8jbro Plads 4, 1112 Copenhague K (Danemark) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Do Brasil Industria E Comercio Ltda | Avenida Magalhaes de Castro, n\u00b0\u00a012.000, Loja 32, Piso Terreo, Jardim Panarama, Sao Paolo CEP 05502-001 (Br\u00e9sil) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s E-MESA PTE Ltd | 1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Germany GmbH | Maximilianstrasse 8, 80539 Munich (Allemagne) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Gr\u00e8ce A.E. | Rue Stadiou 4 et rue Voukourestiou\u00a01, 10564 Ath\u00e8nes (Gr\u00e8ce) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Holding GB Limited | 8 Hinde Street, Londres, W1U 3BQ (Royaume-Uni) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Iberica, S.A. | Paseo de la Castellana n\u00b0 28, 28046 Madrid (Espagne) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Immobilier Gen\u00e8ve SA | 1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s India Retail and Distributors Private Limited | First Floor, Bharat Insurance Building, 15-A Horniman Circle, Fort, Town Hall (Mumbai), Mumbai - 400001 (Inde) | 51,01 | 51,01 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Internacional Portugal Lda | Largo do Chiado 9, 1200-108 Lisbonne (Portugal) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Istanbul \u00c7antacilik, Tekstil Ve Ipek \u00dcr\u00fcnleri Ticaret Limited Sirketi | \u00dcnalan Mahallesi, Libadiye Caddesi, D\u0131\u015f Kap\u0131 No:82F \u0130\u00e7 Kap\u0131 No:9 \u00dcsk\u00fcdar/\u0130stanbul (Turquie) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Italie SA | Via Gastone Pisoni 2, 20121 Milan (Italie) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Japon Co., Ltd | 4-1, Ginza 5-Chome, Chuo-Ku,\u00a0 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Korea Ltd | 630-26 Shinsa-Dong Gangnam-gu,\u00a0 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Manufacture de M\u00e9taux | 38, rue Roger-Salengro, 94120 Fontenay-sous-Bois | 100 | 100 | IG | 435\u00a0233\u00a0812 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Middle East LLC | P.O. Box 115183, Duba\u00ef (\u00c9mirats arabes unis) | 80 | 80 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Monte-Carlo | 11-13-15, avenue de Monte-Carlo, 98000 Monaco (Principaut\u00e9 de Monaco) | 99,99 | 99,99 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Norway AS | Nedre Slottsgate 15, 0157 Oslo (Norv\u00e8ge) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s of Paris Inc | 550 Madison Avenue, 10022 New York (\u00c9tats\u2011Unis) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Pologne SP. ZO.O | Krakowskie Przedmie\u015bcie 13, 00-071 Warszawa (Pologne) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Prague, a.s. | Parizska 12/120, 11000 Prague (R\u00e9publique tch\u00e8que) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Retail (Malaysia) Sdn. Bhd | Level 6, Menara 1 Dutamas, Solaris Dutmas, n\u00b0\u00a01 Jalan Dutamas 1, 50480 Kuala Lumpur (Malaisie) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Rus AO | 4, Nizhny Kiselny Sidestreet, | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Sellier | 24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris | 99,79 | 99,79 | IG | 696\u00a0520\u00a0410 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Singapore (Retail) Pte Ltd | 1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s South Asia Pte Ltd | 1 Marina Boulevard, #28-00, | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s (Suisse) SA | 1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Sweden AB | NK 243, 111 77 Stockholm (Su\u00e8de) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Travel Retail (Shanghai) Co., Ltd. | Room 1903, 19th Floor, No.993 West Nanjing Road, | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Hermes Travel Retail Asia Pte Ltd | 1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Holding Textile Herm\u00e8s | 16, chemin des M\u00fbriers, 69310 Pierre-Benite | 96,78 | 96,78 | IG | 592\u00a0028\u00a0542 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Honossy | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 393\u00a0178\u00a0025 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immauger | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 377\u00a0672\u00a0159 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re de la Maroquinerie de Guyenne | 1 avenue de l\u2019\u00c9tang, b\u00e2timent administratif, 33440 Saint-Vincent-de-Paul | 100 | 100 | IG | 789\u00a0928\u00a0611 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re de la rue de S\u00e8vres | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 440\u00a0252\u00a0849 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re de Montereau | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 812\u00a0935\u00a0005 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re de Pitres | 23 rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 834\u00a0011\u00a0058 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re de V\u00e9mars | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 980\u00a0234\u00a0629 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re du 11/15 rue d\u2019Anjou | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 812\u00a0934\u00a0990 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re Herm\u00e8s France | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 834\u00a0021\u00a0586 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
J.L. & Company Limited | Westminster Works, 1 Oliver Street,\u00a0 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
John Lobb | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 582\u00a0094\u00a0371 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
La Maroquinerie du Sud-Ouest | 256, route de Saint-Martin-Le-Pin, b\u00e2timent administratif, 24300 Nontron | 100 | 100 | IG | 403\u00a0230\u00a0436 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
La Montre Herm\u00e8s SA | Erlenstrasse 31A, 2555 Br\u00fcgg (Suisse) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Les Manufactures d\u2019Auvergne | Route de Volvic, b\u00e2timent administratif, 63530 Sayat | 100 | 100 | IG | 411\u00a0795\u00a0859 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Les Manufactures de Franche Comt\u00e9 | 18, rue de la C\u00f4te, b\u00e2timent administratif, 25230 Seloncourt | 100 | 100 | IG | 407\u00a0836\u00a0329 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Les Manufactures de la Vall\u00e9e de l\u2019Orne | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 980\u00a0235\u00a0857 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Les Maroquineries des Alpes | 1165, rue Victor-Hugo, b\u00e2timent administratif, | 100 | 100 | IG | 480\u00a0011\u00a0451 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie de Guyenne | 1, avenue de l\u2019\u00c9tang, 33440 Saint-Vincent-de-Paul | 100 | 100 | IG | 812\u00a0935\u00a0013 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie de Montereau | 9, rue de la Grande-Haie, 77130 Montereau-Fault-Yonne | 100 | 100 | IG | 812\u00a0935\u00a0021 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie de Normandie | 2, rue Sainte-Marguerite 27100 Val-de-Reuil | 100 | 100 | IG | 789\u00a0926\u00a0334 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie de Saint\u2011Antoine | 74, rue du Faubourg Saint-Antoine et 59, rue de Charenton, 75012 Paris | 100 | 100 | IG | 409\u00a0209\u00a0202 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie des Ardennes | Avenue des Marguerites, 08120 Bogny-sur-Meuse | 100 | 100 | IG | 428\u00a0113\u00a0518 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie Thierry | Z.I Les Bracots | 100 | 100 | IG | 312\u00a0108\u00a0368 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Motsch George\u00a0V | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 440\u00a0252\u00a0476 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Puiforcat | 48, avenue Gabriel, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 535\u00a0205\u00a0157 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saint-Honor\u00e9 (Bangkok) Ltd | Unit 1201 and 1207, 1808-1812, 12th Floor Park Venture Ecoplex 57 Wireless Road, Lumpini Pathumwan | 99 | 99 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
SCI Auger Hoche | 12-22, rue Auger, 93500 Pantin | 100 | 100 | IG | 335\u00a0161\u00a0071 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
SCI Edouard VII | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 393\u00a0882\u00a0170 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
* M\u00e9thode de consolidation\u00a0: IG\u00a0: int\u00e9gr\u00e9e globalement \u2013 MEE\u00a0: Mise en \u00e9quivalence. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Principes comptables
Au bilan, lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, les goodwill et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix constat\u00e9s sont inclus dans la valeur comptable des titres comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Participations dans les entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations relatives \u00e0 ces goodwill sont r\u00e9versibles (cf.\u00a0Note\u00a08.4).
La rubrique \u00ab\u00a0Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb qui figure au compte de r\u00e9sultat comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
Principes comptables
Au bilan, lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, les goodwill et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix constat\u00e9s sont inclus dans la valeur comptable des titres comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Participations dans les entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations relatives \u00e0 ces goodwill sont r\u00e9versibles (cf.\u00a0Note\u00a08.4).
La rubrique \u00ab\u00a0Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb qui figure au compte de r\u00e9sultat comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
Principes comptables
Au bilan, lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, les goodwill et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix constat\u00e9s sont inclus dans la valeur comptable des titres comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Participations dans les entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations relatives \u00e0 ces goodwill sont r\u00e9versibles (cf.\u00a0Note\u00a08.4).
La rubrique \u00ab\u00a0Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb qui figure au compte de r\u00e9sultat comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
Principes comptables
Au bilan, lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, les goodwill et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix constat\u00e9s sont inclus dans la valeur comptable des titres comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Participations dans les entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations relatives \u00e0 ces goodwill sont r\u00e9versibles (cf.\u00a0Note\u00a08.4).
La rubrique \u00ab\u00a0Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb qui figure au compte de r\u00e9sultat comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
Principes comptables
Actifs et passifs financiers
Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res (placements financiers, contrat de liquidit\u00e9, titres de participation non consolid\u00e9s et autres titres de placement), les pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res ainsi que la juste valeur positive des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.
Les passifs financiers comprennent les emprunts et dettes financi\u00e8res, les concours bancaires et la juste valeur n\u00e9gative des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Ils ne tiennent pas compte de la dette concernant la participation des salari\u00e9s aux fruits de l\u2019expansion, qui figure en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb.
Les actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actifs ou passifs courants ou non courants selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s de transaction, qui sont class\u00e9s en courant.
Les dettes et cr\u00e9ances d\u2019exploitation ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 Instruments financiers\u00a0; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement au bilan.
Classement des actifs et passifs financiers et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les actifs et passifs financiers du groupe Herm\u00e8s sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s leur reconnaissance au bilan selon les cat\u00e9gories suivantes d\u00e9termin\u00e9es en fonction du mod\u00e8le de gestion et des caract\u00e9ristiques des flux contractuels de tr\u00e9sorerie\u00a0:
Actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors frais accessoires d\u2019achat. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
Les dividendes et int\u00e9r\u00eats per\u00e7us sur ces actifs sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
\u00a0
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Sont class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie les actifs financiers repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursement de capital \u00e0 des dates d\u00e9termin\u00e9es, et dont l\u2019intention de gestion consiste \u00e0 collecter ces flux.
Il s\u2019agit des actifs financiers \u00e0 maturit\u00e9 fixe que le groupe a acquis avec l\u2019intention et la capacit\u00e9 de les d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance ainsi que des pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res.
Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation. Les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont enregistr\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables
Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables comprennent les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Ce classement est d\u00e9termin\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine de fa\u00e7on irr\u00e9vocable pour chaque titre concern\u00e9.
Ils sont comptabilis\u00e9s en date de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur et les plus-values ou moins-values latentes sur ces actifs financiers sont constat\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Seuls les \u00e9ventuels dividendes per\u00e7us sont reconnus au compte de r\u00e9sultat.
Dettes financi\u00e8res
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (hors co\u00fbt de transaction) puis selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti avec s\u00e9paration \u00e9ventuelle des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s.
Les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat au poste \u00ab\u00a0Produits de tr\u00e9sorerie nets\u00a0\u00bb, sur la dur\u00e9e de la dette financi\u00e8re.
Les d\u00e9couverts bancaires, assimil\u00e9s \u00e0 un financement, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Cf.\u00a0Note\u00a011.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s par le groupe en tant que \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de qualification d\u00e9finis par la norme IAS\u00a07 \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie et aux recommandations de l\u2019AMF applicables \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s des liquidit\u00e9s imm\u00e9diatement disponibles et des placements \u00e0 court terme, dont la possibilit\u00e9 de sortie \u00e0 la date d\u2019acquisition est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.
Les parts de fonds d\u00e9tenus \u00e0 court terme et class\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur avec les variations de juste valeur enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Sont exclus de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0:
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.
Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.
Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.
Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.
Principes comptables
P\u00e9rim\u00e8tre
Le groupe d\u00e9finit le p\u00e9rim\u00e8tre des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions et principes introduits par IFRS\u00a09 Instruments financiers. \u00c0 ce titre, il analyse l\u2019ensemble de ses contrats \u2013 portant sur des passifs financiers ou non financiers \u2013 afin d\u2019identifier l\u2019existence d\u2019\u00e9ventuels instruments d\u00e9riv\u00e9s dits \u00ab\u00a0incorpor\u00e9s\u00a0\u00bb. Toute composante d\u2019un contrat qui affecte les flux du contrat concern\u00e9 de mani\u00e8re analogue \u00e0 celle d\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 autonome r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 au contrat.
Si les conditions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09 sont r\u00e9unies, un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 est s\u00e9par\u00e9 en comptabilit\u00e9, \u00e0 la date de mise en place du contrat.
Selon les r\u00e8gles du groupe, les filiales consolid\u00e9es ne doivent prendre aucune position financi\u00e8re sp\u00e9culative.
\u00c9valuation et comptabilisation
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat, sauf lorsqu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, d\u00e9crits ci-dessous. Dans ce dernier cas, la part efficace des variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Ces variations de juste valeur incluent notamment la part li\u00e9e aux points de terme des contrats de change \u00e0 terme ainsi qu\u2019\u00e0 la valeur temps (prime) des options de change qualifi\u00e9es de couverture de flux de tr\u00e9sorerie. La part inefficace des variations de juste valeur correspond \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent de variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture par rapport aux variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.
Lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts se mat\u00e9rialisent, les montants jusqu\u2019alors enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement aux flux de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. La reprise de la part efficace de la couverture est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les points de terme et la valeur temps des options qui constituent le co\u00fbt des couvertures sont comptabilis\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb avec, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part inefficace des couvertures.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change.
Lorsque les conditions suivantes sont r\u00e9unies, alors la comptabilit\u00e9 de couverture est applicable\u00a0:
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c6d2f8c3-edf3-4adc-9cf0-27cbe749f145": { "value": "Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res (placements financiers, contrat de liquidit\u00e9, titres de participation non consolid\u00e9s et autres titres de placement), les pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res ainsi que la juste valeur positive des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.Les actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actifs ou passifs courants ou non courants selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s de transaction, qui sont class\u00e9s en courant.Les dettes et cr\u00e9ances d\u2019exploitation ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 Instruments financiers\u00a0; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement au bilan.
Classement des actifs et passifs financiers et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les actifs et passifs financiers du groupe Herm\u00e8s sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s leur reconnaissance au bilan selon les cat\u00e9gories suivantes d\u00e9termin\u00e9es en fonction du mod\u00e8le de gestion et des caract\u00e9ristiques des flux contractuels de tr\u00e9sorerie\u00a0:
actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a0;actifs financiers au co\u00fbt amorti\u00a0;actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables.Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Sont class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie les actifs financiers repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursement de capital \u00e0 des dates d\u00e9termin\u00e9es, et dont l\u2019intention de gestion consiste \u00e0 collecter ces flux.
Il s\u2019agit des actifs financiers \u00e0 maturit\u00e9 fixe que le groupe a acquis avec l\u2019intention et la capacit\u00e9 de les d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance ainsi que des pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res.
Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation. Les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont enregistr\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables
Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables comprennent les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Ce classement est d\u00e9termin\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine de fa\u00e7on irr\u00e9vocable pour chaque titre concern\u00e9.
Ils sont comptabilis\u00e9s en date de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur et les plus-values ou moins-values latentes sur ces actifs financiers sont constat\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Seuls les \u00e9ventuels dividendes per\u00e7us sont reconnus au compte de r\u00e9sultat.D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiersLes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.
Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.
Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.
Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f685aaa8-ebd8-4a1d-a807-3546356d9380": { "value": "Les passifs financiers comprennent les emprunts et dettes financi\u00e8res, les concours bancaires et la juste valeur n\u00e9gative des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Ils ne tiennent pas compte de la dette concernant la participation des salari\u00e9s aux fruits de l\u2019expansion, qui figure en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb.Les actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actifs ou passifs courants ou non courants selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s de transaction, qui sont class\u00e9s en courant.
Les dettes et cr\u00e9ances d\u2019exploitation ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 Instruments financiers\u00a0; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement au bilan.
Classement des actifs et passifs financiers et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les actifs et passifs financiers du groupe Herm\u00e8s sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s leur reconnaissance au bilan selon les cat\u00e9gories suivantes d\u00e9termin\u00e9es en fonction du mod\u00e8le de gestion et des caract\u00e9ristiques des flux contractuels de tr\u00e9sorerie\u00a0:
actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a0;actifs financiers au co\u00fbt amorti\u00a0;actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables.Dettes financi\u00e8resLes dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (hors co\u00fbt de transaction) puis selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti avec s\u00e9paration \u00e9ventuelle des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s.
Les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat au poste \u00ab\u00a0Produits de tr\u00e9sorerie nets\u00a0\u00bb, sur la dur\u00e9e de la dette financi\u00e8re.
Les d\u00e9couverts bancaires, assimil\u00e9s \u00e0 un financement, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_caece115-be79-42b3-ab08-3ce46c804b77": { "value": "Actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultatCes actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors frais accessoires d\u2019achat. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
Les dividendes et int\u00e9r\u00eats per\u00e7us sur ces actifs sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs | Actifs | Passifs | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 501\u00a02 | 552 | - | - | 1\u00a0086 | 1\u00a0086 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 15 | - | - | - | - | 15 | 15 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 94 | - | - | - | - | 94 | 94 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 143 | 501 | 552 | - | - | 1\u00a0196 | 1\u00a0196 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 48 | 962 | - | - | - | 1\u00a0010 | 1\u00a0010 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 262 | - | - | - | - | 262 | 262 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 2\u00a0997 | 9\u00a0242 | - | - | - | 12\u00a0239 | 12\u00a0239 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | (0) | (0) | (0) | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (61) | - | (61) | (61) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs au co\u00fbt | Actifs\u00a0 financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Passifs \u00e0 la juste valeur\u00a01 | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 3662 | 578 | - | - | 976 | 976 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 23 | - | - | - | - | 23 | 23 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 51 | - | - | - | - | 51 | 51 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 107 | 366 | 578 | - | - | 1\u00a0050 | 1\u00a0050 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 51 | 1\u00a0012 | - | - | - | 1\u00a0063 | 1\u00a0063 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 132 | - | - | - | - | 132 | 132 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 3\u00a0480 | 8\u00a0162 | - | - | - | 11\u00a0642 | 11\u00a0642 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (161) | - | (161) | (161) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors frais accessoires d\u2019achat. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
Les dividendes et int\u00e9r\u00eats per\u00e7us sur ces actifs sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_93b3c0f6-2927-49a7-bc30-b6a71c0e5938": { "value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieLes \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s par le groupe en tant que \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de qualification d\u00e9finis par la norme IAS\u00a07 \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie et aux recommandations de l\u2019AMF applicables \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s des liquidit\u00e9s imm\u00e9diatement disponibles et des placements \u00e0 court terme, dont la possibilit\u00e9 de sortie \u00e0 la date d\u2019acquisition est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.
Les parts de fonds d\u00e9tenus \u00e0 court terme et class\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur avec les variations de juste valeur enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Sont exclus de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0:
les placements dans des actions cot\u00e9es\u00a0;les placements \u00e0 plus de trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e\u00a0;les comptes bancaires faisant l\u2019objet de restrictions (comptes bloqu\u00e9s) autres que celles li\u00e9es \u00e0 des r\u00e9glementations propres \u00e0 certains pays ou secteurs d\u2019activit\u00e9 (contr\u00f4le des changes, par exemple).Le groupe Herm\u00e8s a pour politique de conserver une situation de tr\u00e9sorerie positive et disponible, afin de mener \u00e0 bien sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement en toute ind\u00e9pendance.
Le service Tr\u00e9sorerie d\u2019Herm\u00e8s International g\u00e8re directement les exc\u00e9dents et besoins de tr\u00e9sorerie du groupe. Il suit une politique prudente, qui vise \u00e0 \u00e9viter tout risque de perte sur le capital, et \u00e0 conserver une situation de liquidit\u00e9 satisfaisante.
Les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie sont principalement investis sur des OPCVM mon\u00e9taires, pensions livr\u00e9es et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (comptes \u00e0 terme, d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme) dont la sensibilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 0,5\u00a0% et la dur\u00e9e de placement recommand\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.
La r\u00e9partition de la tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e par \u00e9ch\u00e9ance et par nature de taux se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 12\u00a0273 | 501 | 12\u00a0773 | 9\u00a0166 | 3\u00a0608 |
Liquidit\u00e9s | 1\u00a0896 | - | 1\u00a0896 | 1\u00a0796 | 100 |
Valeurs mobili\u00e8res de placement | 10\u00a0344 | - | 10\u00a0344 | 6\u00a0840 | 3\u00a0503 |
Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois \u00e0 l\u2019origine | 33 | 501 | 534 | 529 | 5 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dette financi\u00e8re moyen et long termes | 0 | 0 | 0 | - | 0 |
D\u00e9couverts bancaires | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 12\u00a0273 | 500 | 12\u00a0773 | 9\u00a0165 | 3\u00a0607 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0Note\u00a010.4). |
\u00a0
Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice\u00a02025 et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 +\u00a057\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a09\u00a0M\u20ac.
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 11\u00a0675 | 366 | 12\u00a0040 | 7\u00a0409 | 4\u00a0631 |
Liquidit\u00e9s | 1\u00a0676 | - | 1\u00a0676 | 1\u00a0576 | 100 |
Valeurs mobili\u00e8res de placement | 9\u00a0966 | - | 9\u00a0966 | 5\u00a0440 | 4\u00a0526 |
Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois \u00e0 l\u2019origine | 33 | 366 | 398 | 393 | 5 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Dette financi\u00e8re moyen et long termes | (0) | 1 | 1 | - | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 11\u00a0674 | 365 | 12\u00a0039 | 7\u00a0409 | 4\u00a0630 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0Note\u00a010.4). |
\u00a0
Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice\u00a02024 et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9levaient \u00e0 +\u00a064\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9levaient \u00e0 -\u00a01\u00a0M\u20ac.
\u00a0
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs | Actifs | Passifs | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 501\u00a02 | 552 | - | - | 1\u00a0086 | 1\u00a0086 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 15 | - | - | - | - | 15 | 15 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 94 | - | - | - | - | 94 | 94 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 143 | 501 | 552 | - | - | 1\u00a0196 | 1\u00a0196 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 48 | 962 | - | - | - | 1\u00a0010 | 1\u00a0010 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 262 | - | - | - | - | 262 | 262 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 2\u00a0997 | 9\u00a0242 | - | - | - | 12\u00a0239 | 12\u00a0239 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | (0) | (0) | (0) | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (61) | - | (61) | (61) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs au co\u00fbt | Actifs\u00a0 financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Passifs \u00e0 la juste valeur\u00a01 | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 3662 | 578 | - | - | 976 | 976 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 23 | - | - | - | - | 23 | 23 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 51 | - | - | - | - | 51 | 51 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 107 | 366 | 578 | - | - | 1\u00a0050 | 1\u00a0050 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 51 | 1\u00a0012 | - | - | - | 1\u00a0063 | 1\u00a0063 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 132 | - | - | - | - | 132 | 132 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 3\u00a0480 | 8\u00a0162 | - | - | - | 11\u00a0642 | 11\u00a0642 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (161) | - | (161) | (161) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s par le groupe en tant que \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de qualification d\u00e9finis par la norme IAS\u00a07 \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie et aux recommandations de l\u2019AMF applicables \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s des liquidit\u00e9s imm\u00e9diatement disponibles et des placements \u00e0 court terme, dont la possibilit\u00e9 de sortie \u00e0 la date d\u2019acquisition est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.
Les parts de fonds d\u00e9tenus \u00e0 court terme et class\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur avec les variations de juste valeur enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Sont exclus de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0:
les placements dans des actions cot\u00e9es\u00a0;les placements \u00e0 plus de trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e\u00a0;les comptes bancaires faisant l\u2019objet de restrictions (comptes bloqu\u00e9s) autres que celles li\u00e9es \u00e0 des r\u00e9glementations propres \u00e0 certains pays ou secteurs d\u2019activit\u00e9 (contr\u00f4le des changes, par exemple).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_de1f605e-7f2c-4e6c-a68b-34ddcf7d426c": { "value": "D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiersLes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.
Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.
Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.
Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b1fde12f-585f-4467-984f-11dd9f8e5bf7": { "value": "En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 286 | 400 |
R\u00e9sultat des couvertures de taux et de change | 14 | 9 |
Produits de tr\u00e9sorerie nets | 301 | 409 |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes de loyers | (55) | (59) |
Autres produits et charges financiers | (40) | (67) |
| (77) | (94) |
| 11 | 2 |
Total | 207 | 283 |
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 286 | 400 |
R\u00e9sultat des couvertures de taux et de change | 14 | 9 |
Produits de tr\u00e9sorerie nets | 301 | 409 |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes de loyers | (55) | (59) |
Autres produits et charges financiers | (40) | (67) |
| (77) | (94) |
| 11 | 2 |
Total | 207 | 283 |
\u00a0
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Placements financiers et int\u00e9r\u00eats courus | 976 | 136 | (1) | - | (25) | 1\u00a0086 |
Contrat de liquidit\u00e9 | 23 | 0 | (8) | - | - | 15 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | 143 | 45 | (1) | (0) | 5 | 192 |
Total valeurs brutes | 1\u00a0143 | 180 | (10) | (0) | (20) | 1\u00a0293 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | 93 | 7 | (1) | 0 | (1) | 98 |
Total valeurs nettes | 1\u00a0050 | 174 | (9) | (0) | (18) | 1\u00a0196 |
\u00a0
\u00a0\u00a0
Les placements financiers ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res IFRS d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en raison notamment de leur maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois \u00e0 l\u2019origine.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la colonne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend les variations de valeur des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux propres, qui sont enregistr\u00e9es en \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb.
Le classement et l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de ces actifs financiers sont d\u00e9taill\u00e9s en note\u00a011.5.
\u00a0
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5c6455f7-9a49-4d19-ba68-8462f17fda50": { "value": "En millions d\u2019euros | Au 31/12/2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 12\u00a0273 | 501 | 12\u00a0773 | 9\u00a0166 | 3\u00a0608 |
Liquidit\u00e9s | 1\u00a0896 | - | 1\u00a0896 | 1\u00a0796 | 100 |
Valeurs mobili\u00e8res de placement | 10\u00a0344 | - | 10\u00a0344 | 6\u00a0840 | 3\u00a0503 |
Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois \u00e0 l\u2019origine | 33 | 501 | 534 | 529 | 5 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dette financi\u00e8re moyen et long termes | 0 | 0 | 0 | - | 0 |
D\u00e9couverts bancaires | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 12\u00a0273 | 500 | 12\u00a0773 | 9\u00a0165 | 3\u00a0607 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0Note\u00a010.4). |
\u00a0
Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice\u00a02025 et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 +\u00a057\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a09\u00a0M\u20ac.
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 11\u00a0675 | 366 | 12\u00a0040 | 7\u00a0409 | 4\u00a0631 |
Liquidit\u00e9s | 1\u00a0676 | - | 1\u00a0676 | 1\u00a0576 | 100 |
Valeurs mobili\u00e8res de placement | 9\u00a0966 | - | 9\u00a0966 | 5\u00a0440 | 4\u00a0526 |
Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois \u00e0 l\u2019origine | 33 | 366 | 398 | 393 | 5 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Dette financi\u00e8re moyen et long termes | (0) | 1 | 1 | - | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 11\u00a0674 | 365 | 12\u00a0039 | 7\u00a0409 | 4\u00a0630 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0Note\u00a010.4). |
\u00a0
Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice\u00a02024 et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9levaient \u00e0 +\u00a064\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9levaient \u00e0 -\u00a01\u00a0M\u20ac.
\u00a0
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|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 12\u00a0273 | 501 | 12\u00a0773 | 9\u00a0166 | 3\u00a0608 |
Liquidit\u00e9s | 1\u00a0896 | - | 1\u00a0896 | 1\u00a0796 | 100 |
Valeurs mobili\u00e8res de placement | 10\u00a0344 | - | 10\u00a0344 | 6\u00a0840 | 3\u00a0503 |
Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois \u00e0 l\u2019origine | 33 | 501 | 534 | 529 | 5 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dette financi\u00e8re moyen et long termes | 0 | 0 | 0 | - | 0 |
D\u00e9couverts bancaires | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 12\u00a0273 | 500 | 12\u00a0773 | 9\u00a0165 | 3\u00a0607 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0Note\u00a010.4). |
\u00a0
Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice\u00a02025 et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 +\u00a057\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a09\u00a0M\u20ac.
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 11\u00a0675 | 366 | 12\u00a0040 | 7\u00a0409 | 4\u00a0631 |
Liquidit\u00e9s | 1\u00a0676 | - | 1\u00a0676 | 1\u00a0576 | 100 |
Valeurs mobili\u00e8res de placement | 9\u00a0966 | - | 9\u00a0966 | 5\u00a0440 | 4\u00a0526 |
Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois \u00e0 l\u2019origine | 33 | 366 | 398 | 393 | 5 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Dette financi\u00e8re moyen et long termes | (0) | 1 | 1 | - | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 11\u00a0674 | 365 | 12\u00a0039 | 7\u00a0409 | 4\u00a0630 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0Note\u00a010.4). |
\u00a0
Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice\u00a02024 et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9levaient \u00e0 +\u00a064\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9levaient \u00e0 -\u00a01\u00a0M\u20ac.
\u00a0
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs | Actifs | Passifs | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 501\u00a02 | 552 | - | - | 1\u00a0086 | 1\u00a0086 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 15 | - | - | - | - | 15 | 15 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 94 | - | - | - | - | 94 | 94 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 143 | 501 | 552 | - | - | 1\u00a0196 | 1\u00a0196 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 48 | 962 | - | - | - | 1\u00a0010 | 1\u00a0010 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 262 | - | - | - | - | 262 | 262 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 2\u00a0997 | 9\u00a0242 | - | - | - | 12\u00a0239 | 12\u00a0239 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | (0) | (0) | (0) | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (61) | - | (61) | (61) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs au co\u00fbt | Actifs\u00a0 financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Passifs \u00e0 la juste valeur\u00a01 | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 3662 | 578 | - | - | 976 | 976 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 23 | - | - | - | - | 23 | 23 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 51 | - | - | - | - | 51 | 51 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 107 | 366 | 578 | - | - | 1\u00a0050 | 1\u00a0050 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 51 | 1\u00a0012 | - | - | - | 1\u00a0063 | 1\u00a0063 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 132 | - | - | - | - | 132 | 132 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 3\u00a0480 | 8\u00a0162 | - | - | - | 11\u00a0642 | 11\u00a0642 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (161) | - | (161) | (161) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
Principes comptables
En application d\u2019IAS\u00a032 Instruments financiers\u00a0: pr\u00e9sentation, lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e correspondant au prix d\u2019exercice de l\u2019option. Cette dette est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres\u00a0:
Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en capitaux propres.
\u00a0
\u00a0
Les options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Liste des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (filiales de distribution et holding des p\u00f4les majoritairement)\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9 | Si\u00e8ge | Pourcentage\u00a02025 | N\u00b0\u00a0SIREN | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Contr\u00f4le | Int\u00e9r\u00eat | M\u00e9thode\u00a0* | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
Herm\u00e8s International | 24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris | M\u00e8re | M\u00e8re | M\u00e8re | 572\u00a0076\u00a0396 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Al Mana Retail Kuwait WLL | Hawally, Block 2, Ibn Khaldoun Street, Mahmoud Hamad Al Rashid Al Mulla Building, Floor 1, Unit no.\u00a016, P.O. Box 134 (Kowe\u00eft) | 45 | 45 | MEE | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Al Mana Retail LLC | Al Mana Centre, 4th floor, Al Sadd Street, Doha (Qatar) | 45 | 45 | MEE | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bahrain Luxury Trading WLL | Unit 25, Building 1, Road 365, Block 316, Manama Center, P.O. Box 21257 (Bahre\u00efn) | 45 | 45 | MEE | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Boissy Les M\u00fbriers | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 351\u00a0649\u00a0504 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Boissy Retail PTE LTD | 1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Boissy Singapore PTE LTD | 1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Castille Investissements | 24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 352\u00a0565\u00a0451 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
CHP2 | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 789\u00a0925\u00a0534 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
CHP3 | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 480\u00a0011\u00a0535 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Compagnie des Cristalleries de Saint\u2011Louis | Saint-Louis-l\u00e8s-Bitche, 57620 Lemberg | 100 | 100 | IG | 353\u00a0438\u00a0708 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Compagnie Herm\u00e8s de Participations | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 413\u00a0818\u00a0147 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Comptoir Nouveau de la Parfumerie | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 99,73 | 99,73 | IG | 542\u00a0053\u00a0285 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Faubourg Guam | 331 Tumon Sands Plaza | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Financi\u00e8re St-Honor\u00e9 SA | 1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Grafton Immobilier | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 440\u00a0256\u00a0444 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
HAB | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 834\u00a0031\u00a0817 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herlee Ltd | 42F & 43F, Lee Garden One Hong Kong (Hong Kong) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s (China) Co., Ltd | Unit 130, Plaza 66, No.\u00a01266 West Nanjing Road, Jingan District, 200040 Shanghai (Chine) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s (China) Trading Co., Ltd | Building n\u00b0\u00a012, n\u00b0\u00a0211, 213, 215 and 227, Middle Huahai Road, 200021 Shanghai (Chine) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s (G.B.) Limited | 10-12 Blanford Street, Londres, W1U 4AZ (Royaume-Uni) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Argentina S.R.L. | Avenida Alvear 1901 Planta Baja, Unidad 1, 1129 Buenos Aires (Argentine) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Asia Pacific LTD | 42F & 43F, Lee Garden One | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Australia PTY Limited | Level 11, 70 Castlereagh Street\u00a0 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Austria GmbH | Gonzagasse 17 \u2013 1010 Wien (Autriche) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Benelux Nordics | 10, rue de Brederode\u00a0 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Canada INC. | 130 Bloor Street West, | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Cuirs Pr\u00e9cieux | 10-14 rue d\u2019Ath\u00e8nes, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 398\u00a0142\u00a0695 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s de Paris (Mexico) S.A. de C.V. | Calle Montes Urales 715, Oficina 502 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Denmark ApS | H\u00f8jbro Plads 4, 1112 Copenhague K (Danemark) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Do Brasil Industria E Comercio Ltda | Avenida Magalhaes de Castro, n\u00b0\u00a012.000, Loja 32, Piso Terreo, Jardim Panarama, Sao Paolo CEP 05502-001 (Br\u00e9sil) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s E-MESA PTE Ltd | 1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Germany GmbH | Maximilianstrasse 8, 80539 Munich (Allemagne) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Gr\u00e8ce A.E. | Rue Stadiou 4 et rue Voukourestiou\u00a01, 10564 Ath\u00e8nes (Gr\u00e8ce) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Holding GB Limited | 8 Hinde Street, Londres, W1U 3BQ (Royaume-Uni) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Iberica, S.A. | Paseo de la Castellana n\u00b0 28, 28046 Madrid (Espagne) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Immobilier Gen\u00e8ve SA | 1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s India Retail and Distributors Private Limited | First Floor, Bharat Insurance Building, 15-A Horniman Circle, Fort, Town Hall (Mumbai), Mumbai - 400001 (Inde) | 51,01 | 51,01 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Internacional Portugal Lda | Largo do Chiado 9, 1200-108 Lisbonne (Portugal) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Istanbul \u00c7antacilik, Tekstil Ve Ipek \u00dcr\u00fcnleri Ticaret Limited Sirketi | \u00dcnalan Mahallesi, Libadiye Caddesi, D\u0131\u015f Kap\u0131 No:82F \u0130\u00e7 Kap\u0131 No:9 \u00dcsk\u00fcdar/\u0130stanbul (Turquie) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Italie SA | Via Gastone Pisoni 2, 20121 Milan (Italie) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Japon Co., Ltd | 4-1, Ginza 5-Chome, Chuo-Ku,\u00a0 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Korea Ltd | 630-26 Shinsa-Dong Gangnam-gu,\u00a0 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Manufacture de M\u00e9taux | 38, rue Roger-Salengro, 94120 Fontenay-sous-Bois | 100 | 100 | IG | 435\u00a0233\u00a0812 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Middle East LLC | P.O. Box 115183, Duba\u00ef (\u00c9mirats arabes unis) | 80 | 80 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Monte-Carlo | 11-13-15, avenue de Monte-Carlo, 98000 Monaco (Principaut\u00e9 de Monaco) | 99,99 | 99,99 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Norway AS | Nedre Slottsgate 15, 0157 Oslo (Norv\u00e8ge) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s of Paris Inc | 550 Madison Avenue, 10022 New York (\u00c9tats\u2011Unis) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Pologne SP. ZO.O | Krakowskie Przedmie\u015bcie 13, 00-071 Warszawa (Pologne) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Prague, a.s. | Parizska 12/120, 11000 Prague (R\u00e9publique tch\u00e8que) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Retail (Malaysia) Sdn. Bhd | Level 6, Menara 1 Dutamas, Solaris Dutmas, n\u00b0\u00a01 Jalan Dutamas 1, 50480 Kuala Lumpur (Malaisie) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Rus AO | 4, Nizhny Kiselny Sidestreet, | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Sellier | 24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris | 99,79 | 99,79 | IG | 696\u00a0520\u00a0410 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Singapore (Retail) Pte Ltd | 1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s South Asia Pte Ltd | 1 Marina Boulevard, #28-00, | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s (Suisse) SA | 1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Sweden AB | NK 243, 111 77 Stockholm (Su\u00e8de) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Herm\u00e8s Travel Retail (Shanghai) Co., Ltd. | Room 1903, 19th Floor, No.993 West Nanjing Road, | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Hermes Travel Retail Asia Pte Ltd | 1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Holding Textile Herm\u00e8s | 16, chemin des M\u00fbriers, 69310 Pierre-Benite | 96,78 | 96,78 | IG | 592\u00a0028\u00a0542 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Honossy | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 393\u00a0178\u00a0025 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immauger | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 377\u00a0672\u00a0159 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re de la Maroquinerie de Guyenne | 1 avenue de l\u2019\u00c9tang, b\u00e2timent administratif, 33440 Saint-Vincent-de-Paul | 100 | 100 | IG | 789\u00a0928\u00a0611 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re de la rue de S\u00e8vres | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 440\u00a0252\u00a0849 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re de Montereau | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 812\u00a0935\u00a0005 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re de Pitres | 23 rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 834\u00a0011\u00a0058 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re de V\u00e9mars | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 980\u00a0234\u00a0629 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re du 11/15 rue d\u2019Anjou | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 812\u00a0934\u00a0990 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobili\u00e8re Herm\u00e8s France | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 834\u00a0021\u00a0586 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
J.L. & Company Limited | Westminster Works, 1 Oliver Street,\u00a0 | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
John Lobb | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 582\u00a0094\u00a0371 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
La Maroquinerie du Sud-Ouest | 256, route de Saint-Martin-Le-Pin, b\u00e2timent administratif, 24300 Nontron | 100 | 100 | IG | 403\u00a0230\u00a0436 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
La Montre Herm\u00e8s SA | Erlenstrasse 31A, 2555 Br\u00fcgg (Suisse) | 100 | 100 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Les Manufactures d\u2019Auvergne | Route de Volvic, b\u00e2timent administratif, 63530 Sayat | 100 | 100 | IG | 411\u00a0795\u00a0859 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Les Manufactures de Franche Comt\u00e9 | 18, rue de la C\u00f4te, b\u00e2timent administratif, 25230 Seloncourt | 100 | 100 | IG | 407\u00a0836\u00a0329 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Les Manufactures de la Vall\u00e9e de l\u2019Orne | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 980\u00a0235\u00a0857 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Les Maroquineries des Alpes | 1165, rue Victor-Hugo, b\u00e2timent administratif, | 100 | 100 | IG | 480\u00a0011\u00a0451 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie de Guyenne | 1, avenue de l\u2019\u00c9tang, 33440 Saint-Vincent-de-Paul | 100 | 100 | IG | 812\u00a0935\u00a0013 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie de Montereau | 9, rue de la Grande-Haie, 77130 Montereau-Fault-Yonne | 100 | 100 | IG | 812\u00a0935\u00a0021 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie de Normandie | 2, rue Sainte-Marguerite 27100 Val-de-Reuil | 100 | 100 | IG | 789\u00a0926\u00a0334 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie de Saint\u2011Antoine | 74, rue du Faubourg Saint-Antoine et 59, rue de Charenton, 75012 Paris | 100 | 100 | IG | 409\u00a0209\u00a0202 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie des Ardennes | Avenue des Marguerites, 08120 Bogny-sur-Meuse | 100 | 100 | IG | 428\u00a0113\u00a0518 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Maroquinerie Thierry | Z.I Les Bracots | 100 | 100 | IG | 312\u00a0108\u00a0368 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Motsch George\u00a0V | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 440\u00a0252\u00a0476 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Puiforcat | 48, avenue Gabriel, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 535\u00a0205\u00a0157 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saint-Honor\u00e9 (Bangkok) Ltd | Unit 1201 and 1207, 1808-1812, 12th Floor Park Venture Ecoplex 57 Wireless Road, Lumpini Pathumwan | 99 | 99 | IG | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
SCI Auger Hoche | 12-22, rue Auger, 93500 Pantin | 100 | 100 | IG | 335\u00a0161\u00a0071 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
SCI Edouard VII | 23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris | 100 | 100 | IG | 393\u00a0882\u00a0170 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
* M\u00e9thode de consolidation\u00a0: IG\u00a0: int\u00e9gr\u00e9e globalement \u2013 MEE\u00a0: Mise en \u00e9quivalence. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Principes comptables
En application d\u2019IAS\u00a032 Instruments financiers\u00a0: pr\u00e9sentation, lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e correspondant au prix d\u2019exercice de l\u2019option. Cette dette est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres\u00a0:
Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en capitaux propres.
\u00a0
\u00a0
Les options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
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P\u00e9rim\u00e8tre
Le groupe d\u00e9finit le p\u00e9rim\u00e8tre des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions et principes introduits par IFRS\u00a09 Instruments financiers. \u00c0 ce titre, il analyse l\u2019ensemble de ses contrats \u2013 portant sur des passifs financiers ou non financiers \u2013 afin d\u2019identifier l\u2019existence d\u2019\u00e9ventuels instruments d\u00e9riv\u00e9s dits \u00ab\u00a0incorpor\u00e9s\u00a0\u00bb. Toute composante d\u2019un contrat qui affecte les flux du contrat concern\u00e9 de mani\u00e8re analogue \u00e0 celle d\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 autonome r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 au contrat.
Si les conditions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09 sont r\u00e9unies, un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 est s\u00e9par\u00e9 en comptabilit\u00e9, \u00e0 la date de mise en place du contrat.
Selon les r\u00e8gles du groupe, les filiales consolid\u00e9es ne doivent prendre aucune position financi\u00e8re sp\u00e9culative.
\u00c9valuation et comptabilisation
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat, sauf lorsqu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, d\u00e9crits ci-dessous. Dans ce dernier cas, la part efficace des variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Ces variations de juste valeur incluent notamment la part li\u00e9e aux points de terme des contrats de change \u00e0 terme ainsi qu\u2019\u00e0 la valeur temps (prime) des options de change qualifi\u00e9es de couverture de flux de tr\u00e9sorerie. La part inefficace des variations de juste valeur correspond \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent de variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture par rapport aux variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.
Lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts se mat\u00e9rialisent, les montants jusqu\u2019alors enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement aux flux de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. La reprise de la part efficace de la couverture est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les points de terme et la valeur temps des options qui constituent le co\u00fbt des couvertures sont comptabilis\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb avec, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part inefficace des couvertures.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change.
Lorsque les conditions suivantes sont r\u00e9unies, alors la comptabilit\u00e9 de couverture est applicable\u00a0:
\u00a0
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs/(Passifs) mon\u00e9taires\u202f1 | Flux futurs | Position nette | Instruments | Position nette | Ratio de | |
Yuan | 557 | 1\u00a0200 | 1\u00a0757 | (1\u00a0774) | (16) | 101\u00a0% |
Dollar Singapour | 143 | 787 | 930 | (942) | (12) | 101\u00a0% |
Yen\u00a0 | 56 | 645 | 701 | (700) | 1 | 100\u00a0% |
Dollar Hong Kong | 17 | 492 | 509 | (550) | (41) | 108\u00a0% |
Dollar am\u00e9ricain | (768) | 1\u00a0210 | 443 | (429) | 14 | 97\u00a0% |
Dirham des \u00c9mirats arabes unis | (2) | 236 | 233 | (234) | (0) | 100\u00a0% |
Dollar australien | 38 | 201 | 239 | (236) | 3 | 99\u00a0% |
Livre sterling | (49) | 247 | 197 | (198) | (0) | 100\u00a0% |
Euro\u00a03 | (8) | 201 | 192 | (248) | (55) | 129\u00a0% |
Baht tha\u00eflandais | 31 | 149 | 180 | (181) | (1) | 101\u00a0% |
Dollar canadien | 28 | 120 | 148 | (147) | 1 | 99\u00a0% |
Franc suisse | 18 | 69 | 87 | (85) | 2 | 98\u00a0% |
Livre turque\u00a0 | 1 | 60 | 61 | (60) | 1 | 99\u00a0% |
Autres devises | 34 | 212 | 246 | (232) | 14 | 94\u00a0% |
Synth\u00e8se | 95 | 5\u00a0828 | 5\u00a0924 | (6\u00a0014) | (91) | 102\u00a0% |
(1) \u00a0Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses. (2) \u00a0Achat/(Vente). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs/(Passifs) mon\u00e9taires)\u00a01 | Flux futurs | Position nette | Instruments | Position nette | Ratio de | |
Yuan | 389 | 1\u00a0514 | 1\u00a0903 | (1\u00a0886) | 17 | 99\u00a0% |
Dollar Singapour | 150 | 911 | 1\u00a0061 | (1\u00a0059) | 2 | 100\u00a0% |
Yen | 56 | 782 | 838 | (831) | 7 | 99\u00a0% |
Dollar Hong Kong\u00a0 | 96 | 649 | 746 | (782) | (37) | 105\u00a0% |
Dollar am\u00e9ricain | (684) | 1\u00a0359 | 675 | (657) | 18 | 97\u00a0% |
Livre sterling | (13) | 229 | 216 | (218) | (3) | 101\u00a0% |
Euro\u00a03 | 3 | 209 | 212 | (243) | (32) | 115\u00a0% |
Dollar australien | 46 | 146 | 191 | (190) | 1 | 99\u00a0% |
Baht tha\u00eflandais | 33 | 145 | 178 | (178) | 1 | 100\u00a0% |
Dollar canadien | 25 | 110 | 135 | (137) | (2) | 101\u00a0% |
Franc suisse | 12 | 74 | 86 | (95) | (9) | 110\u00a0% |
Livre turque | 5 | 46 | 51 | (50) | 1 | 99\u00a0% |
Autres devises | 23 | 185 | 208 | (201) | 6 | 97\u00a0% |
Synth\u00e8se | 142 | 6\u00a0358 | 6\u00a0500 | (6\u00a0529) | (28) | 100\u00a0% |
(1) \u00a0Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses. (2) \u00a0Achat/(Vente). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s affect\u00e9s | Valeur de march\u00e9 des contrats au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a01 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Couverture de | Couverture de | Non affect\u00e9s | Total | |||
Options achet\u00e9es | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Puts yuan | 110 | 110 | 3 | - | - | 3 |
Tunnels vendeurs yuan | 330 | 330 | 9 | - | - | 9 |
Puts dollar am\u00e9ricain | 164 | 164 | 10 | - | - | 10 |
Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain | 383 | 383 | 23 | - | - | 23 |
Puts dollar Singapour | 159 | 159 | 5 | - | - | 5 |
Tunnels vendeurs dollar Singapour | 371 | 371 | 10 | - | - | 10 |
Puts yen | 62 | 62 | 7 | - | - | 7 |
Tunnels vendeurs yen | 555 | 555 | 60 | - | - | 60 |
Puts dollar Hong Kong | 99 | 99 | 6 | - | - | 6 |
Tunnels vendeurs dollar Hong Kong | 230 | 230 | 13 | - | - | 13 |
\u00a0 | 2\u00a0462 | 2\u00a0462 | 147 | - | - | 147 |
Contrats de change \u00e0 terme\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | 688 | 682 | 19 | 0 | 0 | 19 |
Yuan | 835 | 819 | 11 | - | (0) | 11 |
Dollar Singapour | 280 | 273 | 24 | - | (0) | 24 |
Dirham des \u00c9mirats arabes unis | 236 | 236 | 1 | - | (0) | 1 |
Livre sterling | 230 | 247 | 2 | - | 0 | 2 |
Euro\u00a03 | 201 | 201 | (5) | - | (0) | (5) |
Dollar australien | 201 | 201 | (5) | - | - | (5) |
Dollar Hong Kong | 176 | 172 | 26 | - | 0 | 26 |
Baht tha\u00eflandais | 149 | 149 | (3) | - | 0 | (3) |
Dollar canadien | 140 | 140 | 2 | - | - | 2 |
Franc suisse | 75 | 75 | 2 | - | (0) | 2 |
Yen | 31 | 31 | 3 | - | - | 3 |
Autres devises | 292 | 295 | (10) | - | (0) | (10) |
\u00a0 | 3\u00a0535 | 3\u00a0519 | 66 | 0 | (0) | 66 |
Swaps cambistes\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | (806) | (812) | (9) | - | 0 | (9) |
Yuan | 499 | 498 | (4) | - | (0) | (4) |
Dollar Singapour | 132 | 132 | (0) | - | - | (0) |
Dollar Hong Kong | 44 | 41 | (1) | - | 0 | (1) |
Franc suisse | 10 | 10 | - | - | - | - |
Livre sterling | (33) | (52) | - | - | (0) | - |
Yen | 52 | 52 | - | - | - | - |
Autres devises | 118 | 109 | - | - | 0 | 1 |
\u00a0 | 17 | (21) | (13) | - | (0) | (13) |
Total | 6\u00a0014 | 5\u00a0960 | 201 | 0 | (0) | 200 |
(1) \u00a0Gain/(Perte). (2) \u00a0Vente/(Achat). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s affect\u00e9s | Valeur de march\u00e9 des contrats au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a01 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs | Couverture de | Non affect\u00e9s | Total | |||
Options achet\u00e9es | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Puts yuan | 128 | 128 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs yuan | 512 | 512 | (2) | - | - | (2) |
Puts dollar am\u00e9ricain | 114 | 114 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain | 456 | 456 | (4) | - | - | (4) |
Puts dollar Singapour | 110 | 110 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar Singapour | 439 | 439 | (1) | - | - | (1) |
Puts yen | 68 | 68 | 3 | - | - | 3 |
Tunnels vendeurs yen | 563 | 563 | 9 | - | - | 9 |
Puts dollar Hong Kong | 72 | 72 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar Hong Kong | 286 | 286 | (3) | - | - | (3) |
\u00a0 | 2\u00a0747 | 2\u00a0747 | 6 | - | - | 6 |
Contrats de change \u00e0 terme\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | 787 | 791 | (34) | (0) | 0 | (34) |
Euro\u00a03 | 209 | 209 | 4 | - | (0) | 4 |
Yuan | 1\u00a0020 | 1\u00a0020 | (15) | - | 2 | (12) |
Dollar Singapour | 460 | 460 | 5 | - | (0) | 5 |
Dollar Hong Kong | 352 | 352 | (12) | - | (0) | (12) |
Livre sterling | 203 | 229 | (6) | - | 0 | (6) |
Yen | 155 | 155 | 3 | - | - | 3 |
Franc suisse | 77 | 77 | 1 | - | - | 1 |
Dollar canadien | 126 | 126 | 0 | - | 0 | 0 |
Dollar australien | 173 | 173 | 7 | - | - | 7 |
Baht tha\u00eflandais | 168 | 168 | (7) | - | (0) | (7) |
Autres devises | 250 | 252 | (5) | - | 0 | (5) |
\u00a0 | 3\u00a0980 | 4\u00a0011 | (58) | (0) | 2 | (56) |
Swaps cambistes\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | (700) | (706) | 22 | - | (0) | 22 |
Yuan | 226 | 226 | (1) | - | - | (1) |
Dollar Singapour | 50 | 47 | 0 | - | (0) | 0 |
Dollar Hong Kong | 72 | 51 | (0) | - | (0) | (1) |
Franc suisse | 18 | 4 | 0 | - | 0 | 0 |
Livre sterling | 16 | (6) | (0) | - | 0 | 0 |
Yen | 45 | 43 | (1) | - | 0 | (1) |
Autres devises | 74 | 65 | 0 | - | (0) | 0 |
\u00a0 | (199) | (275) | 20 | - | (0) | 20 |
Total | 6\u00a0529 | 6\u00a0483 | (31) | (0) | 2 | (29) |
(1) \u00a0Gain/(Perte). (2) \u00a0Vente/(Achat). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs | Actifs | Passifs | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 501\u00a02 | 552 | - | - | 1\u00a0086 | 1\u00a0086 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 15 | - | - | - | - | 15 | 15 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 94 | - | - | - | - | 94 | 94 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 143 | 501 | 552 | - | - | 1\u00a0196 | 1\u00a0196 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 48 | 962 | - | - | - | 1\u00a0010 | 1\u00a0010 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 262 | - | - | - | - | 262 | 262 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 2\u00a0997 | 9\u00a0242 | - | - | - | 12\u00a0239 | 12\u00a0239 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | (0) | (0) | (0) | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (61) | - | (61) | (61) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs au co\u00fbt | Actifs\u00a0 financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Passifs \u00e0 la juste valeur\u00a01 | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 3662 | 578 | - | - | 976 | 976 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 23 | - | - | - | - | 23 | 23 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 51 | - | - | - | - | 51 | 51 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 107 | 366 | 578 | - | - | 1\u00a0050 | 1\u00a0050 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 51 | 1\u00a0012 | - | - | - | 1\u00a0063 | 1\u00a0063 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 132 | - | - | - | - | 132 | 132 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 3\u00a0480 | 8\u00a0162 | - | - | - | 11\u00a0642 | 11\u00a0642 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (161) | - | (161) | (161) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
Principes comptables
P\u00e9rim\u00e8tre
Le groupe d\u00e9finit le p\u00e9rim\u00e8tre des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions et principes introduits par IFRS\u00a09 Instruments financiers. \u00c0 ce titre, il analyse l\u2019ensemble de ses contrats \u2013 portant sur des passifs financiers ou non financiers \u2013 afin d\u2019identifier l\u2019existence d\u2019\u00e9ventuels instruments d\u00e9riv\u00e9s dits \u00ab\u00a0incorpor\u00e9s\u00a0\u00bb. Toute composante d\u2019un contrat qui affecte les flux du contrat concern\u00e9 de mani\u00e8re analogue \u00e0 celle d\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 autonome r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 au contrat.
Si les conditions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09 sont r\u00e9unies, un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 est s\u00e9par\u00e9 en comptabilit\u00e9, \u00e0 la date de mise en place du contrat.
Selon les r\u00e8gles du groupe, les filiales consolid\u00e9es ne doivent prendre aucune position financi\u00e8re sp\u00e9culative.
\u00c9valuation et comptabilisation
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat, sauf lorsqu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, d\u00e9crits ci-dessous. Dans ce dernier cas, la part efficace des variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Ces variations de juste valeur incluent notamment la part li\u00e9e aux points de terme des contrats de change \u00e0 terme ainsi qu\u2019\u00e0 la valeur temps (prime) des options de change qualifi\u00e9es de couverture de flux de tr\u00e9sorerie. La part inefficace des variations de juste valeur correspond \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent de variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture par rapport aux variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.
Lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts se mat\u00e9rialisent, les montants jusqu\u2019alors enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement aux flux de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. La reprise de la part efficace de la couverture est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les points de terme et la valeur temps des options qui constituent le co\u00fbt des couvertures sont comptabilis\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb avec, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part inefficace des couvertures.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change.
Lorsque les conditions suivantes sont r\u00e9unies, alors la comptabilit\u00e9 de couverture est applicable\u00a0:
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1071c574-e716-4bcc-8652-a1805628a39c": { "value": "Le groupe n\u2019encourt pas de risque de contrepartie significatif.
En application de ses proc\u00e9dures de contr\u00f4le interne, le groupe ne traite qu\u2019avec des banques et des \u00e9tablissements financiers de premier rang ayant sign\u00e9 des conventions FBF et ISDA relatives aux op\u00e9rations sur instruments financiers \u00e0 terme. Les risques de contrepartie sur les op\u00e9rations financi\u00e8res sont suivis de fa\u00e7on continue par le service Tr\u00e9sorerie d\u2019Herm\u00e8s International.
Le groupe r\u00e9partit ses op\u00e9rations de placement, de couverture de risque de change et de d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s des banques s\u00e9lectionn\u00e9es dans des limites de montant et de maturit\u00e9 d\u00e9finies.
L\u2019impact du risque de cr\u00e9dit tel que pr\u00e9conis\u00e9 par IFRS\u00a013 dans la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s et IFRS\u00a09 dans la valeur comptable des autres actifs financiers est proche de 0, compte tenu de la qualit\u00e9 de cr\u00e9dit de contreparties externes et de l\u2019horizon de d\u00e9tention inf\u00e9rieur \u00e0 12\u00a0mois.
\u00a0
Le groupe est naturellement expos\u00e9 au risque de change car la quasi-int\u00e9gralit\u00e9 de sa production est situ\u00e9e dans la zone euro, alors que la majorit\u00e9 de ses ventes s\u2019effectue dans une devise autre que l\u2019euro (dollar am\u00e9ricain, yen japonais, autres devises asiatiques\u2026). Ce risque est couvert de mani\u00e8re \u00e0 minimiser et anticiper l\u2019impact des fluctuations des devises sur les r\u00e9sultats du groupe.
La politique de change du groupe est fond\u00e9e sur les principes de gestion suivants\u00a0:
Le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif a valid\u00e9 ces r\u00e8gles de gestion et le Conseil de surveillance les a ent\u00e9rin\u00e9es. La direction g\u00e9n\u00e9rale finances valide les d\u00e9cisions de gestion dans le cadre d\u00e9fini par ces r\u00e8gles.\u00a0
La gestion administrative est op\u00e9r\u00e9e par le biais d\u2019un logiciel de tr\u00e9sorerie int\u00e9gr\u00e9. Les d\u00e9partements du Middle & Back-Office et contr\u00f4le interne d\u2019Herm\u00e8s International assurent les contr\u00f4les de ces op\u00e9rations. Par ailleurs, la direction de l\u2019audit et des risques veille au bon respect du dispositif de contr\u00f4le et des proc\u00e9dures de gestion.
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs/(Passifs) mon\u00e9taires\u202f1 | Flux futurs | Position nette | Instruments | Position nette | Ratio de | |
Yuan | 557 | 1\u00a0200 | 1\u00a0757 | (1\u00a0774) | (16) | 101\u00a0% |
Dollar Singapour | 143 | 787 | 930 | (942) | (12) | 101\u00a0% |
Yen\u00a0 | 56 | 645 | 701 | (700) | 1 | 100\u00a0% |
Dollar Hong Kong | 17 | 492 | 509 | (550) | (41) | 108\u00a0% |
Dollar am\u00e9ricain | (768) | 1\u00a0210 | 443 | (429) | 14 | 97\u00a0% |
Dirham des \u00c9mirats arabes unis | (2) | 236 | 233 | (234) | (0) | 100\u00a0% |
Dollar australien | 38 | 201 | 239 | (236) | 3 | 99\u00a0% |
Livre sterling | (49) | 247 | 197 | (198) | (0) | 100\u00a0% |
Euro\u00a03 | (8) | 201 | 192 | (248) | (55) | 129\u00a0% |
Baht tha\u00eflandais | 31 | 149 | 180 | (181) | (1) | 101\u00a0% |
Dollar canadien | 28 | 120 | 148 | (147) | 1 | 99\u00a0% |
Franc suisse | 18 | 69 | 87 | (85) | 2 | 98\u00a0% |
Livre turque\u00a0 | 1 | 60 | 61 | (60) | 1 | 99\u00a0% |
Autres devises | 34 | 212 | 246 | (232) | 14 | 94\u00a0% |
Synth\u00e8se | 95 | 5\u00a0828 | 5\u00a0924 | (6\u00a0014) | (91) | 102\u00a0% |
(1) \u00a0Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses. (2) \u00a0Achat/(Vente). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs/(Passifs) mon\u00e9taires)\u00a01 | Flux futurs | Position nette | Instruments | Position nette | Ratio de | |
Yuan | 389 | 1\u00a0514 | 1\u00a0903 | (1\u00a0886) | 17 | 99\u00a0% |
Dollar Singapour | 150 | 911 | 1\u00a0061 | (1\u00a0059) | 2 | 100\u00a0% |
Yen | 56 | 782 | 838 | (831) | 7 | 99\u00a0% |
Dollar Hong Kong\u00a0 | 96 | 649 | 746 | (782) | (37) | 105\u00a0% |
Dollar am\u00e9ricain | (684) | 1\u00a0359 | 675 | (657) | 18 | 97\u00a0% |
Livre sterling | (13) | 229 | 216 | (218) | (3) | 101\u00a0% |
Euro\u00a03 | 3 | 209 | 212 | (243) | (32) | 115\u00a0% |
Dollar australien | 46 | 146 | 191 | (190) | 1 | 99\u00a0% |
Baht tha\u00eflandais | 33 | 145 | 178 | (178) | 1 | 100\u00a0% |
Dollar canadien | 25 | 110 | 135 | (137) | (2) | 101\u00a0% |
Franc suisse | 12 | 74 | 86 | (95) | (9) | 110\u00a0% |
Livre turque | 5 | 46 | 51 | (50) | 1 | 99\u00a0% |
Autres devises | 23 | 185 | 208 | (201) | 6 | 97\u00a0% |
Synth\u00e8se | 142 | 6\u00a0358 | 6\u00a0500 | (6\u00a0529) | (28) | 100\u00a0% |
(1) \u00a0Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses. (2) \u00a0Achat/(Vente). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s affect\u00e9s | Valeur de march\u00e9 des contrats au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a01 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Couverture de | Couverture de | Non affect\u00e9s | Total | |||
Options achet\u00e9es | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Puts yuan | 110 | 110 | 3 | - | - | 3 |
Tunnels vendeurs yuan | 330 | 330 | 9 | - | - | 9 |
Puts dollar am\u00e9ricain | 164 | 164 | 10 | - | - | 10 |
Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain | 383 | 383 | 23 | - | - | 23 |
Puts dollar Singapour | 159 | 159 | 5 | - | - | 5 |
Tunnels vendeurs dollar Singapour | 371 | 371 | 10 | - | - | 10 |
Puts yen | 62 | 62 | 7 | - | - | 7 |
Tunnels vendeurs yen | 555 | 555 | 60 | - | - | 60 |
Puts dollar Hong Kong | 99 | 99 | 6 | - | - | 6 |
Tunnels vendeurs dollar Hong Kong | 230 | 230 | 13 | - | - | 13 |
\u00a0 | 2\u00a0462 | 2\u00a0462 | 147 | - | - | 147 |
Contrats de change \u00e0 terme\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | 688 | 682 | 19 | 0 | 0 | 19 |
Yuan | 835 | 819 | 11 | - | (0) | 11 |
Dollar Singapour | 280 | 273 | 24 | - | (0) | 24 |
Dirham des \u00c9mirats arabes unis | 236 | 236 | 1 | - | (0) | 1 |
Livre sterling | 230 | 247 | 2 | - | 0 | 2 |
Euro\u00a03 | 201 | 201 | (5) | - | (0) | (5) |
Dollar australien | 201 | 201 | (5) | - | - | (5) |
Dollar Hong Kong | 176 | 172 | 26 | - | 0 | 26 |
Baht tha\u00eflandais | 149 | 149 | (3) | - | 0 | (3) |
Dollar canadien | 140 | 140 | 2 | - | - | 2 |
Franc suisse | 75 | 75 | 2 | - | (0) | 2 |
Yen | 31 | 31 | 3 | - | - | 3 |
Autres devises | 292 | 295 | (10) | - | (0) | (10) |
\u00a0 | 3\u00a0535 | 3\u00a0519 | 66 | 0 | (0) | 66 |
Swaps cambistes\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | (806) | (812) | (9) | - | 0 | (9) |
Yuan | 499 | 498 | (4) | - | (0) | (4) |
Dollar Singapour | 132 | 132 | (0) | - | - | (0) |
Dollar Hong Kong | 44 | 41 | (1) | - | 0 | (1) |
Franc suisse | 10 | 10 | - | - | - | - |
Livre sterling | (33) | (52) | - | - | (0) | - |
Yen | 52 | 52 | - | - | - | - |
Autres devises | 118 | 109 | - | - | 0 | 1 |
\u00a0 | 17 | (21) | (13) | - | (0) | (13) |
Total | 6\u00a0014 | 5\u00a0960 | 201 | 0 | (0) | 200 |
(1) \u00a0Gain/(Perte). (2) \u00a0Vente/(Achat). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s affect\u00e9s | Valeur de march\u00e9 des contrats au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a01 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs | Couverture de | Non affect\u00e9s | Total | |||
Options achet\u00e9es | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Puts yuan | 128 | 128 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs yuan | 512 | 512 | (2) | - | - | (2) |
Puts dollar am\u00e9ricain | 114 | 114 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain | 456 | 456 | (4) | - | - | (4) |
Puts dollar Singapour | 110 | 110 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar Singapour | 439 | 439 | (1) | - | - | (1) |
Puts yen | 68 | 68 | 3 | - | - | 3 |
Tunnels vendeurs yen | 563 | 563 | 9 | - | - | 9 |
Puts dollar Hong Kong | 72 | 72 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar Hong Kong | 286 | 286 | (3) | - | - | (3) |
\u00a0 | 2\u00a0747 | 2\u00a0747 | 6 | - | - | 6 |
Contrats de change \u00e0 terme\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | 787 | 791 | (34) | (0) | 0 | (34) |
Euro\u00a03 | 209 | 209 | 4 | - | (0) | 4 |
Yuan | 1\u00a0020 | 1\u00a0020 | (15) | - | 2 | (12) |
Dollar Singapour | 460 | 460 | 5 | - | (0) | 5 |
Dollar Hong Kong | 352 | 352 | (12) | - | (0) | (12) |
Livre sterling | 203 | 229 | (6) | - | 0 | (6) |
Yen | 155 | 155 | 3 | - | - | 3 |
Franc suisse | 77 | 77 | 1 | - | - | 1 |
Dollar canadien | 126 | 126 | 0 | - | 0 | 0 |
Dollar australien | 173 | 173 | 7 | - | - | 7 |
Baht tha\u00eflandais | 168 | 168 | (7) | - | (0) | (7) |
Autres devises | 250 | 252 | (5) | - | 0 | (5) |
\u00a0 | 3\u00a0980 | 4\u00a0011 | (58) | (0) | 2 | (56) |
Swaps cambistes\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | (700) | (706) | 22 | - | (0) | 22 |
Yuan | 226 | 226 | (1) | - | - | (1) |
Dollar Singapour | 50 | 47 | 0 | - | (0) | 0 |
Dollar Hong Kong | 72 | 51 | (0) | - | (0) | (1) |
Franc suisse | 18 | 4 | 0 | - | 0 | 0 |
Livre sterling | 16 | (6) | (0) | - | 0 | 0 |
Yen | 45 | 43 | (1) | - | 0 | (1) |
Autres devises | 74 | 65 | 0 | - | (0) | 0 |
\u00a0 | (199) | (275) | 20 | - | (0) | 20 |
Total | 6\u00a0529 | 6\u00a0483 | (31) | (0) | 2 | (29) |
(1) \u00a0Gain/(Perte). (2) \u00a0Vente/(Achat). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
\u00a0
L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 des capitaux propres au risque de change est r\u00e9alis\u00e9e pour la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie. L\u2019impact sur les capitaux propres (avant imp\u00f4t) correspond \u00e0 la variation de valeur de march\u00e9 des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la variation instantan\u00e9e des cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture, toutes les autres variables \u00e9tant suppos\u00e9es rester constantes.
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Impacts avant imp\u00f4t | Capitaux propres | R\u00e9sultat | Capitaux propres | R\u00e9sultat |
Appr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe | (506) | (10) | (545) | (3) |
D\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe | 465 | 8 | 467 | 3 |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Le groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir une partie de ses dettes et cr\u00e9ances contre les fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 l\u2019aide d\u2019instruments financiers tels que les swaps et les d\u00e9riv\u00e9s de taux.
Le contr\u00f4le des risques et des proc\u00e9dures de gestion est identique \u00e0 celui qui est appliqu\u00e9 pour les op\u00e9rations de change.
Les risques de taux ci-apr\u00e8s concernent les seuls \u00e9l\u00e9ments de la tr\u00e9sorerie nette. Par ailleurs, les risques de taux sont non significatifs sur les actifs et passifs financiers exclus de la tr\u00e9sorerie nette.
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 12\u00a0273 | 501 | 12\u00a0773 | 9\u00a0166 | 3\u00a0608 |
Euro | 9\u00a0837 | 501 | 10\u00a0338 | 7\u00a0816 | 2\u00a0522 |
Yuan | 609 | - | 609 | 84 | 525 |
Dollar am\u00e9ricain | 620 | - | 620 | 416 | 203 |
Dollar Singapour | 310 | - | 310 | 119 | 191 |
Dollar Hong Kong | 83 | - | 83 | 54 | 28 |
Autres devises | 814 | - | 814 | 676 | 138 |
Passifs financiers\u202f1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Euro | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Autres devises | 0 | - | 0 | 0 | - |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 12\u00a0273 | 500 | 12\u00a0773 | 9\u00a0165 | 3\u00a0607 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 11\u00a0675 | 366 | 12\u00a0040 | 7\u00a0409 | 4\u00a0631 |
Euro | 8\u00a0638 | 366 | 9\u00a0003 | 6\u00a0110 | 2\u00a0893 |
Yuan | 551 | - | 551 | 32 | 519 |
Dollar am\u00e9ricain | 1\u00a0351 | - | 1\u00a0351 | 516 | 835 |
Dollar Singapour | 236 | - | 236 | 98 | 138 |
Dollar Hong Kong | 162 | - | 162 | 50 | 112 |
Autres devises | 737 | - | 737 | 603 | 134 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Euro | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Autres devises | 0 | - | 0 | 0 | - |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 11\u00a0674 | 365 | 12\u00a0039 | 7\u00a0409 | 4\u00a0630 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t | \u00a0 | \u00a0 |
Hausse uniforme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\u00a0point | 92 | 74 |
\u00a0
\u00a0
Les placements en actions cot\u00e9es ne sont pas mat\u00e9riels aux bornes du groupe. Il n\u2019existe donc pas de risque significatif li\u00e9 \u00e0 ces placements.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0b0118d9-3b21-4503-bee3-677ece44a043": { "value": "Le groupe est naturellement expos\u00e9 au risque de change car la quasi-int\u00e9gralit\u00e9 de sa production est situ\u00e9e dans la zone euro, alors que la majorit\u00e9 de ses ventes s\u2019effectue dans une devise autre que l\u2019euro (dollar am\u00e9ricain, yen japonais, autres devises asiatiques\u2026). Ce risque est couvert de mani\u00e8re \u00e0 minimiser et anticiper l\u2019impact des fluctuations des devises sur les r\u00e9sultats du groupe.
La politique de change du groupe est fond\u00e9e sur les principes de gestion suivants\u00a0:
Le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif a valid\u00e9 ces r\u00e8gles de gestion et le Conseil de surveillance les a ent\u00e9rin\u00e9es. La direction g\u00e9n\u00e9rale finances valide les d\u00e9cisions de gestion dans le cadre d\u00e9fini par ces r\u00e8gles.\u00a0
La gestion administrative est op\u00e9r\u00e9e par le biais d\u2019un logiciel de tr\u00e9sorerie int\u00e9gr\u00e9. Les d\u00e9partements du Middle & Back-Office et contr\u00f4le interne d\u2019Herm\u00e8s International assurent les contr\u00f4les de ces op\u00e9rations. Par ailleurs, la direction de l\u2019audit et des risques veille au bon respect du dispositif de contr\u00f4le et des proc\u00e9dures de gestion.
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs/(Passifs) mon\u00e9taires\u202f1 | Flux futurs | Position nette | Instruments | Position nette | Ratio de | |
Yuan | 557 | 1\u00a0200 | 1\u00a0757 | (1\u00a0774) | (16) | 101\u00a0% |
Dollar Singapour | 143 | 787 | 930 | (942) | (12) | 101\u00a0% |
Yen\u00a0 | 56 | 645 | 701 | (700) | 1 | 100\u00a0% |
Dollar Hong Kong | 17 | 492 | 509 | (550) | (41) | 108\u00a0% |
Dollar am\u00e9ricain | (768) | 1\u00a0210 | 443 | (429) | 14 | 97\u00a0% |
Dirham des \u00c9mirats arabes unis | (2) | 236 | 233 | (234) | (0) | 100\u00a0% |
Dollar australien | 38 | 201 | 239 | (236) | 3 | 99\u00a0% |
Livre sterling | (49) | 247 | 197 | (198) | (0) | 100\u00a0% |
Euro\u00a03 | (8) | 201 | 192 | (248) | (55) | 129\u00a0% |
Baht tha\u00eflandais | 31 | 149 | 180 | (181) | (1) | 101\u00a0% |
Dollar canadien | 28 | 120 | 148 | (147) | 1 | 99\u00a0% |
Franc suisse | 18 | 69 | 87 | (85) | 2 | 98\u00a0% |
Livre turque\u00a0 | 1 | 60 | 61 | (60) | 1 | 99\u00a0% |
Autres devises | 34 | 212 | 246 | (232) | 14 | 94\u00a0% |
Synth\u00e8se | 95 | 5\u00a0828 | 5\u00a0924 | (6\u00a0014) | (91) | 102\u00a0% |
(1) \u00a0Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses. (2) \u00a0Achat/(Vente). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Au 31/12/2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs/(Passifs) mon\u00e9taires)\u00a01 | Flux futurs | Position nette | Instruments | Position nette | Ratio de | |
Yuan | 389 | 1\u00a0514 | 1\u00a0903 | (1\u00a0886) | 17 | 99\u00a0% |
Dollar Singapour | 150 | 911 | 1\u00a0061 | (1\u00a0059) | 2 | 100\u00a0% |
Yen | 56 | 782 | 838 | (831) | 7 | 99\u00a0% |
Dollar Hong Kong\u00a0 | 96 | 649 | 746 | (782) | (37) | 105\u00a0% |
Dollar am\u00e9ricain | (684) | 1\u00a0359 | 675 | (657) | 18 | 97\u00a0% |
Livre sterling | (13) | 229 | 216 | (218) | (3) | 101\u00a0% |
Euro\u00a03 | 3 | 209 | 212 | (243) | (32) | 115\u00a0% |
Dollar australien | 46 | 146 | 191 | (190) | 1 | 99\u00a0% |
Baht tha\u00eflandais | 33 | 145 | 178 | (178) | 1 | 100\u00a0% |
Dollar canadien | 25 | 110 | 135 | (137) | (2) | 101\u00a0% |
Franc suisse | 12 | 74 | 86 | (95) | (9) | 110\u00a0% |
Livre turque | 5 | 46 | 51 | (50) | 1 | 99\u00a0% |
Autres devises | 23 | 185 | 208 | (201) | 6 | 97\u00a0% |
Synth\u00e8se | 142 | 6\u00a0358 | 6\u00a0500 | (6\u00a0529) | (28) | 100\u00a0% |
(1) \u00a0Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses. (2) \u00a0Achat/(Vente). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s affect\u00e9s | Valeur de march\u00e9 des contrats au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a01 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Couverture de | Couverture de | Non affect\u00e9s | Total | |||
Options achet\u00e9es | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Puts yuan | 110 | 110 | 3 | - | - | 3 |
Tunnels vendeurs yuan | 330 | 330 | 9 | - | - | 9 |
Puts dollar am\u00e9ricain | 164 | 164 | 10 | - | - | 10 |
Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain | 383 | 383 | 23 | - | - | 23 |
Puts dollar Singapour | 159 | 159 | 5 | - | - | 5 |
Tunnels vendeurs dollar Singapour | 371 | 371 | 10 | - | - | 10 |
Puts yen | 62 | 62 | 7 | - | - | 7 |
Tunnels vendeurs yen | 555 | 555 | 60 | - | - | 60 |
Puts dollar Hong Kong | 99 | 99 | 6 | - | - | 6 |
Tunnels vendeurs dollar Hong Kong | 230 | 230 | 13 | - | - | 13 |
\u00a0 | 2\u00a0462 | 2\u00a0462 | 147 | - | - | 147 |
Contrats de change \u00e0 terme\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | 688 | 682 | 19 | 0 | 0 | 19 |
Yuan | 835 | 819 | 11 | - | (0) | 11 |
Dollar Singapour | 280 | 273 | 24 | - | (0) | 24 |
Dirham des \u00c9mirats arabes unis | 236 | 236 | 1 | - | (0) | 1 |
Livre sterling | 230 | 247 | 2 | - | 0 | 2 |
Euro\u00a03 | 201 | 201 | (5) | - | (0) | (5) |
Dollar australien | 201 | 201 | (5) | - | - | (5) |
Dollar Hong Kong | 176 | 172 | 26 | - | 0 | 26 |
Baht tha\u00eflandais | 149 | 149 | (3) | - | 0 | (3) |
Dollar canadien | 140 | 140 | 2 | - | - | 2 |
Franc suisse | 75 | 75 | 2 | - | (0) | 2 |
Yen | 31 | 31 | 3 | - | - | 3 |
Autres devises | 292 | 295 | (10) | - | (0) | (10) |
\u00a0 | 3\u00a0535 | 3\u00a0519 | 66 | 0 | (0) | 66 |
Swaps cambistes\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | (806) | (812) | (9) | - | 0 | (9) |
Yuan | 499 | 498 | (4) | - | (0) | (4) |
Dollar Singapour | 132 | 132 | (0) | - | - | (0) |
Dollar Hong Kong | 44 | 41 | (1) | - | 0 | (1) |
Franc suisse | 10 | 10 | - | - | - | - |
Livre sterling | (33) | (52) | - | - | (0) | - |
Yen | 52 | 52 | - | - | - | - |
Autres devises | 118 | 109 | - | - | 0 | 1 |
\u00a0 | 17 | (21) | (13) | - | (0) | (13) |
Total | 6\u00a0014 | 5\u00a0960 | 201 | 0 | (0) | 200 |
(1) \u00a0Gain/(Perte). (2) \u00a0Vente/(Achat). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
En millions d\u2019euros | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s | Montants nominaux des instruments d\u00e9riv\u00e9s affect\u00e9s | Valeur de march\u00e9 des contrats au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a01 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs | Couverture de | Non affect\u00e9s | Total | |||
Options achet\u00e9es | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Puts yuan | 128 | 128 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs yuan | 512 | 512 | (2) | - | - | (2) |
Puts dollar am\u00e9ricain | 114 | 114 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain | 456 | 456 | (4) | - | - | (4) |
Puts dollar Singapour | 110 | 110 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar Singapour | 439 | 439 | (1) | - | - | (1) |
Puts yen | 68 | 68 | 3 | - | - | 3 |
Tunnels vendeurs yen | 563 | 563 | 9 | - | - | 9 |
Puts dollar Hong Kong | 72 | 72 | 1 | - | - | 1 |
Tunnels vendeurs dollar Hong Kong | 286 | 286 | (3) | - | - | (3) |
\u00a0 | 2\u00a0747 | 2\u00a0747 | 6 | - | - | 6 |
Contrats de change \u00e0 terme\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | 787 | 791 | (34) | (0) | 0 | (34) |
Euro\u00a03 | 209 | 209 | 4 | - | (0) | 4 |
Yuan | 1\u00a0020 | 1\u00a0020 | (15) | - | 2 | (12) |
Dollar Singapour | 460 | 460 | 5 | - | (0) | 5 |
Dollar Hong Kong | 352 | 352 | (12) | - | (0) | (12) |
Livre sterling | 203 | 229 | (6) | - | 0 | (6) |
Yen | 155 | 155 | 3 | - | - | 3 |
Franc suisse | 77 | 77 | 1 | - | - | 1 |
Dollar canadien | 126 | 126 | 0 | - | 0 | 0 |
Dollar australien | 173 | 173 | 7 | - | - | 7 |
Baht tha\u00eflandais | 168 | 168 | (7) | - | (0) | (7) |
Autres devises | 250 | 252 | (5) | - | 0 | (5) |
\u00a0 | 3\u00a0980 | 4\u00a0011 | (58) | (0) | 2 | (56) |
Swaps cambistes\u00a02 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dollar am\u00e9ricain | (700) | (706) | 22 | - | (0) | 22 |
Yuan | 226 | 226 | (1) | - | - | (1) |
Dollar Singapour | 50 | 47 | 0 | - | (0) | 0 |
Dollar Hong Kong | 72 | 51 | (0) | - | (0) | (1) |
Franc suisse | 18 | 4 | 0 | - | 0 | 0 |
Livre sterling | 16 | (6) | (0) | - | 0 | 0 |
Yen | 45 | 43 | (1) | - | 0 | (1) |
Autres devises | 74 | 65 | 0 | - | (0) | 0 |
\u00a0 | (199) | (275) | 20 | - | (0) | 20 |
Total | 6\u00a0529 | 6\u00a0483 | (31) | (0) | 2 | (29) |
(1) \u00a0Gain/(Perte). (2) \u00a0Vente/(Achat). (3) \u00a0Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. |
\u00a0
L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 des capitaux propres au risque de change est r\u00e9alis\u00e9e pour la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie. L\u2019impact sur les capitaux propres (avant imp\u00f4t) correspond \u00e0 la variation de valeur de march\u00e9 des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la variation instantan\u00e9e des cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture, toutes les autres variables \u00e9tant suppos\u00e9es rester constantes.
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Impacts avant imp\u00f4t | Capitaux propres | R\u00e9sultat | Capitaux propres | R\u00e9sultat |
Appr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe | (506) | (10) | (545) | (3) |
D\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe | 465 | 8 | 467 | 3 |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Le groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir une partie de ses dettes et cr\u00e9ances contre les fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 l\u2019aide d\u2019instruments financiers tels que les swaps et les d\u00e9riv\u00e9s de taux.
Le contr\u00f4le des risques et des proc\u00e9dures de gestion est identique \u00e0 celui qui est appliqu\u00e9 pour les op\u00e9rations de change.
Les risques de taux ci-apr\u00e8s concernent les seuls \u00e9l\u00e9ments de la tr\u00e9sorerie nette. Par ailleurs, les risques de taux sont non significatifs sur les actifs et passifs financiers exclus de la tr\u00e9sorerie nette.
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 12\u00a0273 | 501 | 12\u00a0773 | 9\u00a0166 | 3\u00a0608 |
Euro | 9\u00a0837 | 501 | 10\u00a0338 | 7\u00a0816 | 2\u00a0522 |
Yuan | 609 | - | 609 | 84 | 525 |
Dollar am\u00e9ricain | 620 | - | 620 | 416 | 203 |
Dollar Singapour | 310 | - | 310 | 119 | 191 |
Dollar Hong Kong | 83 | - | 83 | 54 | 28 |
Autres devises | 814 | - | 814 | 676 | 138 |
Passifs financiers\u202f1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Euro | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Autres devises | 0 | - | 0 | 0 | - |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 12\u00a0273 | 500 | 12\u00a0773 | 9\u00a0165 | 3\u00a0607 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 11\u00a0675 | 366 | 12\u00a0040 | 7\u00a0409 | 4\u00a0631 |
Euro | 8\u00a0638 | 366 | 9\u00a0003 | 6\u00a0110 | 2\u00a0893 |
Yuan | 551 | - | 551 | 32 | 519 |
Dollar am\u00e9ricain | 1\u00a0351 | - | 1\u00a0351 | 516 | 835 |
Dollar Singapour | 236 | - | 236 | 98 | 138 |
Dollar Hong Kong | 162 | - | 162 | 50 | 112 |
Autres devises | 737 | - | 737 | 603 | 134 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Euro | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Autres devises | 0 | - | 0 | 0 | - |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 11\u00a0674 | 365 | 12\u00a0039 | 7\u00a0409 | 4\u00a0630 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t | \u00a0 | \u00a0 |
Hausse uniforme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\u00a0point | 92 | 74 |
\u00a0
\u00a0
Les placements en actions cot\u00e9es ne sont pas mat\u00e9riels aux bornes du groupe. Il n\u2019existe donc pas de risque significatif li\u00e9 \u00e0 ces placements.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_df0f4081-7f2c-4992-bc96-e162f691f680": { "value": "L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 des capitaux propres au risque de change est r\u00e9alis\u00e9e pour la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie. L\u2019impact sur les capitaux propres (avant imp\u00f4t) correspond \u00e0 la variation de valeur de march\u00e9 des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la variation instantan\u00e9e des cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture, toutes les autres variables \u00e9tant suppos\u00e9es rester constantes.
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
Impacts avant imp\u00f4t | Capitaux propres | R\u00e9sultat | Capitaux propres | R\u00e9sultat |
Appr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe | (506) | (10) | (545) | (3) |
D\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe | 465 | 8 | 467 | 3 |
\u00a0
\u00a0
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t | \u00a0 | \u00a0 |
Hausse uniforme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1\u00a0point | 92 | 74 |
Le groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir une partie de ses dettes et cr\u00e9ances contre les fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 l\u2019aide d\u2019instruments financiers tels que les swaps et les d\u00e9riv\u00e9s de taux.
Le contr\u00f4le des risques et des proc\u00e9dures de gestion est identique \u00e0 celui qui est appliqu\u00e9 pour les op\u00e9rations de change.
Les risques de taux ci-apr\u00e8s concernent les seuls \u00e9l\u00e9ments de la tr\u00e9sorerie nette. Par ailleurs, les risques de taux sont non significatifs sur les actifs et passifs financiers exclus de la tr\u00e9sorerie nette.
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 12\u00a0273 | 501 | 12\u00a0773 | 9\u00a0166 | 3\u00a0608 |
Euro | 9\u00a0837 | 501 | 10\u00a0338 | 7\u00a0816 | 2\u00a0522 |
Yuan | 609 | - | 609 | 84 | 525 |
Dollar am\u00e9ricain | 620 | - | 620 | 416 | 203 |
Dollar Singapour | 310 | - | 310 | 119 | 191 |
Dollar Hong Kong | 83 | - | 83 | 54 | 28 |
Autres devises | 814 | - | 814 | 676 | 138 |
Passifs financiers\u202f1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Euro | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Autres devises | 0 | - | 0 | 0 | - |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 12\u00a0273 | 500 | 12\u00a0773 | 9\u00a0165 | 3\u00a0607 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans | Total | Taux variable | Taux fixe | |
Actifs financiers | 11\u00a0675 | 366 | 12\u00a0040 | 7\u00a0409 | 4\u00a0631 |
Euro | 8\u00a0638 | 366 | 9\u00a0003 | 6\u00a0110 | 2\u00a0893 |
Yuan | 551 | - | 551 | 32 | 519 |
Dollar am\u00e9ricain | 1\u00a0351 | - | 1\u00a0351 | 516 | 835 |
Dollar Singapour | 236 | - | 236 | 98 | 138 |
Dollar Hong Kong | 162 | - | 162 | 50 | 112 |
Autres devises | 737 | - | 737 | 603 | 134 |
Passifs financiers\u00a01 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Euro | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Autres devises | 0 | - | 0 | 0 | - |
Tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e | 11\u00a0674 | 365 | 12\u00a0039 | 7\u00a0409 | 4\u00a0630 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
Les actifs et passifs comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont class\u00e9s selon les trois niveaux de juste valeur suivants\u00a0:
Pour les exercices\u00a02025 et\u00a02024, il n\u2019y a pas eu de transfert entre les niveaux\u00a01 et\u00a02 pour les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs | Actifs | Passifs | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 501\u00a02 | 552 | - | - | 1\u00a0086 | 1\u00a0086 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 15 | - | - | - | - | 15 | 15 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 94 | - | - | - | - | 94 | 94 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 143 | 501 | 552 | - | - | 1\u00a0196 | 1\u00a0196 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 48 | 962 | - | - | - | 1\u00a0010 | 1\u00a0010 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 262 | - | - | - | - | 262 | 262 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 2\u00a0997 | 9\u00a0242 | - | - | - | 12\u00a0239 | 12\u00a0239 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | (0) | (0) | (0) | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | (2\u00a0731) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (61) | - | (61) | (61) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025). |
\u00a0
En millions d\u2019euros | Notes | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a01 | Actifs au co\u00fbt | Actifs\u00a0 financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Passifs \u00e0 la juste valeur\u00a01 | Passifs | Valeur nette comptable | Juste valeur | Niveau d\u2019\u00e9valuation | ||
Placements financiers | \u00a0 | 33 | 3662 | 578 | - | - | 976 | 976 | 2 |
Contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | 23 | - | - | - | - | 23 | 23 | 1 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | \u00a0 | 51 | - | - | - | - | 51 | 51 | 2 |
Immobilisations financi\u00e8res | 10.2 | 107 | 366 | 578 | - | - | 1\u00a0050 | 1\u00a0050 | \u00a0 |
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs | 5.4.2 | 51 | 1\u00a0012 | - | - | - | 1\u00a0063 | 1\u00a0063 | 2 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs | 11.2 | 132 | - | - | - | - | 132 | 132 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 10.3 | 3\u00a0480 | 8\u00a0162 | - | - | - | 11\u00a0642 | 11\u00a0642 | 1 |
D\u00e9couverts bancaires | 10.3 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | \u00a0 |
Autres emprunts | 10.3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res\u00a03 | \u00a0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | \u00a0 |
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 5.4.3 | - | - | - | - | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | (3\u00a0092) | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs | 11.2 | - | - | - | (161) | - | (161) | (161) | 2 |
(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture. (2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (3) Hors prise en compte des engagements de rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (60\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024). |
Les actifs et passifs comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont class\u00e9s selon les trois niveaux de juste valeur suivants\u00a0:
Pour les exercices\u00a02025 et\u00a02024, il n\u2019y a pas eu de transfert entre les niveaux\u00a01 et\u00a02 pour les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_fcadbe50-36dd-4ef9-a52f-216c8f72ab24": { "value": "\u00a0
Le capital social d\u2019Herm\u00e8s International est compos\u00e9 de 105\u00a0569\u00a0412\u00a0actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es de 0,51\u00a0\u20ac de valeur nominale chacune au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, dont 733\u00a0097 sont des actions d\u2019autocontr\u00f4le.
\u00a0
Les objectifs, politiques et proc\u00e9dures appliqu\u00e9es par le groupe en termes de gestion du capital se font en accord avec les principes d\u2019une gestion saine, qui permettent notamment de maintenir l\u2019\u00e9quilibre financier des op\u00e9rations et de limiter le recours \u00e0 l\u2019endettement. Du fait de sa situation exc\u00e9dentaire de tr\u00e9sorerie, le groupe dispose d\u2019une certaine souplesse, et n\u2019utilise pas dans sa gestion du capital les ratios prudentiels comme le return on equity. Aucun changement n\u2019est intervenu depuis l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent quant aux objectifs ou \u00e0 la politique de gestion du capital.
\u00a0
\u00a0
Principes comptables
Les titres d\u2019autocontr\u00f4le sont enregistr\u00e9s pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Les r\u00e9sultats de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice.
\u00a0
\u00a0\u00a0
Au cours de l\u2019exercice\u00a02025, les mouvements suivants sont intervenus sur l\u2019autocontr\u00f4le\u00a0:
Il est pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019aucune action n\u2019est r\u00e9serv\u00e9e pour une \u00e9mission dans le cadre d\u2019options ou de contrats de vente d\u2019actions.
\u00a0
L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale appel\u00e9e \u00e0 statuer sur les comptes de l\u2019exercice clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 a approuv\u00e9, le 30\u00a0avril 2025, le versement d\u2019un dividende ordinaire de\u00a016,00\u00a0\u20ac par action au titre de l\u2019exercice et le versement d\u2019un dividende exceptionnel de 10,00\u202f\u20ac par action.\u00a0
Compte tenu d\u2019un acompte en num\u00e9raire de 3,50\u00a0\u20ac par action vers\u00e9 le 19\u00a0f\u00e9vrier 2025, un solde en num\u00e9raire de 22,50\u00a0\u20ac a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 5\u00a0mai 2025.
Le montant des dividendes ordinaire et exceptionnel vers\u00e9s en\u00a02025 s\u2019\u00e9tablit ainsi \u00e0 2\u202f726\u202fM\u20ac.
\u00a0
\u00a0
Les produits et charges comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en\u00a02025 se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | Note | Impact brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Impact net |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts actuariels | 6.3.3 | 12 | (3) | 9 |
\u00c9carts de conversion | \u00a0 | (523) | - | (523) |
\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation | \u00a0 | 208 | (58) | 149 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (365) |
\u00a0
Et pour l\u2019ann\u00e9e 2024\u00a0:
En millions d\u2019euros | Note | Impact brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Impact net |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts actuariels | 6.3.3 | (24) | 6 | (18) |
\u00c9carts de conversion | \u00a0 | 168 | - | 168 |
\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation | \u00a0 | (119) | 37 | (81) |
Total | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 69 |
\u00a0
\u00a0\u00a0
Les mouvements\u00a02025 sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs en devises) et les placements financiers se d\u00e9composent comme suit (apr\u00e8s imp\u00f4ts)\u00a0:
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
\u00c9cart de r\u00e9\u00e9valuation au 1er\u00a0janvier | 471 | 553 |
Montant recycl\u00e9 au cours de l\u2019exercice au titre des instruments d\u00e9riv\u00e9s | 73 | (69) |
R\u00e9\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s | 117 | (70) |
R\u00e9\u00e9valuation des placements financiers | (25) | 30 |
Autres (pertes)/gains de change diff\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat global | (16) | 28 |
\u00c9cart de r\u00e9\u00e9valuation au 31\u00a0d\u00e9cembre | 621 | 471 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_21ac439f-3ab0-44f0-a84f-94cfe34251e9": { "value": "Le capital social d\u2019Herm\u00e8s International est compos\u00e9 de 105\u00a0569\u00a0412\u00a0actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es de 0,51\u00a0\u20ac de valeur nominale chacune au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, dont 733\u00a0097 sont des actions d\u2019autocontr\u00f4le.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5b6b2fef-0931-4aa2-a9b1-435070565bc3": { "value": "Les objectifs, politiques et proc\u00e9dures appliqu\u00e9es par le groupe en termes de gestion du capital se font en accord avec les principes d\u2019une gestion saine, qui permettent notamment de maintenir l\u2019\u00e9quilibre financier des op\u00e9rations et de limiter le recours \u00e0 l\u2019endettement. Du fait de sa situation exc\u00e9dentaire de tr\u00e9sorerie, le groupe dispose d\u2019une certaine souplesse, et n\u2019utilise pas dans sa gestion du capital les ratios prudentiels comme le return on equity. Aucun changement n\u2019est intervenu depuis l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent quant aux objectifs ou \u00e0 la politique de gestion du capital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c8f69f66-2166-4de8-ad91-821b125d08d3": { "value": "\u00a0
Principes comptables
Les titres d\u2019autocontr\u00f4le sont enregistr\u00e9s pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Les r\u00e9sultats de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice.
\u00a0
\u00a0\u00a0
Au cours de l\u2019exercice\u00a02025, les mouvements suivants sont intervenus sur l\u2019autocontr\u00f4le\u00a0:
Il est pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019aucune action n\u2019est r\u00e9serv\u00e9e pour une \u00e9mission dans le cadre d\u2019options ou de contrats de vente d\u2019actions.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a2ed4167-9ebb-49b9-8448-2e7ef68a30bb": { "value": "Principes comptables
Les titres d\u2019autocontr\u00f4le sont enregistr\u00e9s pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Les r\u00e9sultats de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9f414e59-5216-400f-bf8f-e3cf50e3fb62": { "value": "L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale appel\u00e9e \u00e0 statuer sur les comptes de l\u2019exercice clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 a approuv\u00e9, le 30\u00a0avril 2025, le versement d\u2019un dividende ordinaire de\u00a016,00\u00a0\u20ac par action au titre de l\u2019exercice et le versement d\u2019un dividende exceptionnel de 10,00\u202f\u20ac par action.\u00a0
Compte tenu d\u2019un acompte en num\u00e9raire de 3,50\u00a0\u20ac par action vers\u00e9 le 19\u00a0f\u00e9vrier 2025, un solde en num\u00e9raire de 22,50\u00a0\u20ac a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 5\u00a0mai 2025.
Le montant des dividendes ordinaire et exceptionnel vers\u00e9s en\u00a02025 s\u2019\u00e9tablit ainsi \u00e0 2\u202f726\u202fM\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fc_174689": { "value": "16.0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "text_block_881a7be6-5f64-4269-abb2-b85f4c61d3ea": { "value": "\u00a0
Les produits et charges comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en\u00a02025 se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | Note | Impact brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Impact net |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts actuariels | 6.3.3 | 12 | (3) | 9 |
\u00c9carts de conversion | \u00a0 | (523) | - | (523) |
\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation | \u00a0 | 208 | (58) | 149 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (365) |
\u00a0
Et pour l\u2019ann\u00e9e 2024\u00a0:
En millions d\u2019euros | Note | Impact brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Impact net |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts actuariels | 6.3.3 | (24) | 6 | (18) |
\u00c9carts de conversion | \u00a0 | 168 | - | 168 |
\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation | \u00a0 | (119) | 37 | (81) |
Total | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 69 |
\u00a0
\u00a0\u00a0
Les mouvements\u00a02025 sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs en devises) et les placements financiers se d\u00e9composent comme suit (apr\u00e8s imp\u00f4ts)\u00a0:
En millions d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
\u00c9cart de r\u00e9\u00e9valuation au 1er\u00a0janvier | 471 | 553 |
Montant recycl\u00e9 au cours de l\u2019exercice au titre des instruments d\u00e9riv\u00e9s | 73 | (69) |
R\u00e9\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s | 117 | (70) |
R\u00e9\u00e9valuation des placements financiers | (25) | 30 |
Autres (pertes)/gains de change diff\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat global | (16) | 28 |
\u00c9cart de r\u00e9\u00e9valuation au 31\u00a0d\u00e9cembre | 621 | 471 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_dba604aa-d544-4c78-bd12-d21377a342f7": { "value": "Les produits et charges comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en\u00a02025 se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
En millions d\u2019euros | Note | Impact brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Impact net |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts actuariels | 6.3.3 | 12 | (3) | 9 |
\u00c9carts de conversion | \u00a0 | (523) | - | (523) |
\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation | \u00a0 | 208 | (58) | 149 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (365) |
\u00a0
Et pour l\u2019ann\u00e9e 2024\u00a0:
En millions d\u2019euros | Note | Impact brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Impact net |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts actuariels | 6.3.3 | (24) | 6 | (18) |
\u00c9carts de conversion | \u00a0 | 168 | - | 168 |
\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation | \u00a0 | (119) | 37 | (81) |
Total | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 69 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAnalysisOfOtherComprehensiveIncomeByItemExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_aa62d8cd-5c32-4c9a-8c21-aa4808d5f6fb": { "value": "Principes comptables
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice, sous d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention).
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au rapport entre le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice en excluant les actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention), ajust\u00e9 de l\u2019effet dilutif g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les attributions d\u2019actions gratuites.
\u00a0\u00a0
Le calcul et le rapprochement entre le r\u00e9sultat par action et le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
\u00a0 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Num\u00e9rateur (en millions d\u2019euros) | \u00a0 | \u00a0 |
R\u00e9sultat net \u2013 part du groupe | 4\u00a0524 | 4\u00a0603 |
D\u00e9nominateur (en nombre d\u2019actions) | \u00a0 | \u00a0 |
Nombre moyen d\u2019actions en circulation sur l\u2019exercice | 105\u00a0569\u00a0412 | 105\u00a0569\u00a0412 |
Nombre moyen d\u2019actions d\u2019autocontr\u00f4le sur l\u2019exercice | (733\u00a0303) | (782\u00a0376) |
Nombre moyen d\u2019actions avant dilution | 104\u00a0836\u00a0109 | 104\u00a0787\u00a0036 |
R\u00e9sultat de base par action (en euros) | 43,15 | 43,93 |
Effet dilutif des plans d\u2019actions gratuites | 200\u00a0595 | 144\u00a0275 |
Nombre moyen d\u2019actions apr\u00e8s dilution | 105\u00a0036\u00a0704 | 104\u00a0931\u00a0312 |
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en euros) | 43,07 | 43,87 |
Cours moyen d\u2019une action (en euros) | 2\u00a0314 | 2\u00a0140 |
Principes comptables
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice, sous d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention).
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au rapport entre le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice en excluant les actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention), ajust\u00e9 de l\u2019effet dilutif g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les attributions d\u2019actions gratuites.
\u00a0
Principes comptables
Une provision est d\u00e9finie comme un passif dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant sont incertains. Sa comptabilisation r\u00e9sulte du fait que\u00a0:
Par ailleurs, le montant de l\u2019obligation est estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable en l\u2019\u00e9tat des informations \u00e0 disposition du groupe lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.
\u00a0
\u00a0\u00a0
En millions d\u2019euros | 31/12/2024 | Dotations | Reprises | Effet taux de change | Reclassements et autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Provisions courantes | 96 | 55 | (25) | (2) | (1) | 122 |
Provisions non courantes | 33 | 1 | (1) | (4) | 9 | 38 |
Total | 128 | 55 | (26) | (6) | 8 | 159 |
\u00a0
Les provisions courantes comprennent des provisions pour risques, litiges et contentieux, ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des provisions pour quote-part de situation nette n\u00e9gative des entreprises associ\u00e9es (cf.\u00a0Note\u00a09).
Les provisions non courantes comprennent majoritairement des provisions pour remise en \u00e9tat.
Les reprises consomm\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14\u202fM\u20ac.
Les autres mouvements correspondent essentiellement aux provisions pour remise en \u00e9tat constitu\u00e9es ou r\u00e9vis\u00e9es au cours de l\u2019exercice en contrepartie du droit d\u2019utilisation, lequel est amorti sur la dur\u00e9e des contrats de location (cf.\u00a0Note\u00a08.3).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5d789c8e-39c2-4771-8432-88b4e9bc9497": { "value": "Principes comptables
Une provision est d\u00e9finie comme un passif dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant sont incertains. Sa comptabilisation r\u00e9sulte du fait que\u00a0:
Par ailleurs, le montant de l\u2019obligation est estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable en l\u2019\u00e9tat des informations \u00e0 disposition du groupe lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_863ef60a-1408-4a98-adbc-87907826cecc": { "value": "Les engagements financiers sont actualis\u00e9s au taux de 9,16\u00a0% en\u00a02025 (8,60\u00a0% en\u00a02024).
\u00a0
En millions d\u2019euros | <\u00a01\u00a0an | De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | >\u00a05\u00a0ans | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
Cautions bancaires donn\u00e9es | 1 | 0 | 2 | 4 | 2 |
Cautions bancaires re\u00e7ues | 13 | 3 | 0 | 16 | 18 |
Engagements d\u2019achats d\u2019actifs financiers | - | - | 23 | 23 | 23 |
Engagements d\u2019achats de mati\u00e8res premi\u00e8res | 102 | 24 | 1 | 127 | 223 |
Autres | 13 | 2 | 0 | 15 | 25 |
\u00a0
Le groupe n\u2019a pas connaissance d\u2019autres engagements significatifs autres que ceux indiqu\u00e9s par ailleurs et qui ne seraient pas refl\u00e9t\u00e9s dans les \u00e9tats financiers au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Aucun fait exceptionnel ni contentieux pouvant affecter de fa\u00e7on probable et significative la situation financi\u00e8re du groupe n\u2019existe actuellement.
Par ailleurs, dans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le groupe est impliqu\u00e9 dans des actions judiciaires, et il est soumis \u00e0 des contr\u00f4les. Une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un risque est identifi\u00e9 et que son co\u00fbt est estimable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_daf373d9-5902-4d45-bc86-8e7adf00d260": { "value": "Les engagements financiers sont actualis\u00e9s au taux de 9,16\u00a0% en\u00a02025 (8,60\u00a0% en\u00a02024).
\u00a0
En millions d\u2019euros | <\u00a01\u00a0an | De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | >\u00a05\u00a0ans | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
Cautions bancaires donn\u00e9es | 1 | 0 | 2 | 4 | 2 |
Cautions bancaires re\u00e7ues | 13 | 3 | 0 | 16 | 18 |
Engagements d\u2019achats d\u2019actifs financiers | - | - | 23 | 23 | 23 |
Engagements d\u2019achats de mati\u00e8res premi\u00e8res | 102 | 24 | 1 | 127 | 223 |
Autres | 13 | 2 | 0 | 15 | 25 |
\u00a0
Le groupe n\u2019a pas connaissance d\u2019autres engagements significatifs autres que ceux indiqu\u00e9s par ailleurs et qui ne seraient pas refl\u00e9t\u00e9s dans les \u00e9tats financiers au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Aucun fait exceptionnel ni contentieux pouvant affecter de fa\u00e7on probable et significative la situation financi\u00e8re du groupe n\u2019existe actuellement.
Par ailleurs, dans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le groupe est impliqu\u00e9 dans des actions judiciaires, et il est soumis \u00e0 des contr\u00f4les. Une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un risque est identifi\u00e9 et que son co\u00fbt est estimable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9c4aa852-c786-447a-92b0-e104db2013b0": { "value": "\u00a0
Aucun \u00e9v\u00e9nement significatif n\u2019est intervenu depuis la cl\u00f4ture au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9e841746-550f-47c9-af2f-2c244f35ba66": { "value": "Au titre de l\u2019exercice\u00a02025, les honoraires vers\u00e9s aux Commissaires aux comptes et aux membres de leurs r\u00e9seaux se d\u00e9taillent comme suit\u00a0:
\u00a0
En millions d\u2019euros | PricewaterhouseCoopers Audit | Grant Thornton Audit | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2025 | R\u00e9partition | 2024 | R\u00e9partition | 2025 | R\u00e9partition | 2024 | R\u00e9partition | |
Service de certification des comptes | 2,5 | 75\u00a0% | 2,5 | 71\u00a0% | 1,5 | 94\u00a0% | 1,5 | 100\u00a0% |
Herm\u00e8s International | 0,5 | 15\u00a0% | 0,4 | 12\u00a0% | 0,3 | 19\u00a0% | 0,3 | 17\u00a0% |
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement | 2,0 | 60\u00a0% | 2,0 | 58\u00a0% | 1,2 | 75\u00a0% | 1,2 | 83\u00a0% |
Service de v\u00e9rification de l\u2019\u00e9tat de durabilit\u00e9 selon la CSRD | 0,6 | 18\u00a0% | 0,6 | 17\u00a0% | - | 0\u00a0% | - | 0\u00a0% |
Herm\u00e8s International | 0,6 | 18\u00a0% | 0,6 | 17\u00a0% | - | 0\u00a0% | - | 0\u00a0% |
Services autres que la certification des comptes\u00a01 | 0,2 | 7\u00a0% | 0,4 | 12\u00a0% | 0,1 | 6\u00a0% | - | 0\u00a0% |
Herm\u00e8s International | 0,0 | 1\u00a0% | 0,0 | 1\u00a0% | - | 0\u00a0% | - | 0\u00a0% |
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement | 0,2 | 5\u00a0% | 0,4 | 11\u00a0% | 0,1 | 6\u00a0% | - | 0\u00a0% |
Total | 3,3 | 100\u00a0% | 3,5 | 100\u00a0% | 1,6 | 100\u00a0% | 1,5 | 100\u00a0% |
(1) Les autres services concernent majoritairement des travaux de conformit\u00e9 fiscale et des proc\u00e9dures convenues et attestations sur les filiales \u00e9trang\u00e8res. |