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Note\u00a01Principes et m\u00e9thodes comptables

1.1Base de pr\u00e9paration

Les comptes consolid\u00e9s d\u2019Herm\u00e8s International\u00a0et de ses filiales (le \u00ab\u202fgroupe\u00a0\u00bb), qui sont publi\u00e9s au titre de l\u2019exercice\u00a02022, sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, International Financial Reporting Standards, tel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022.

Les comptes consolid\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s le 16\u00a0f\u00e9vrier 2023 par la G\u00e9rance et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 20\u00a0avril 2023. Le Comit\u00e9 d\u2019audit et des risques qui s\u2019est tenu le 15\u202ff\u00e9vrier 2023 a \u00e9galement examin\u00e9 les comptes consolid\u00e9s.

Les comptes consolid\u00e9s et annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les valeurs figurant dans les tableaux sont exprim\u00e9es en millions d\u2019euros et arrondies au million le plus proche. Par cons\u00e9quent, le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire \u00e0 un \u00e9cart non significatif au niveau des totaux ou variations. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis.

1.2Nouveaux principes comptables applicables au groupe Herm\u00e8s

En avril 2021, l\u2019IFRIC a publi\u00e9 une d\u00e9cision relative \u00e0 IAS\u00a038 Immobilisations incorporelles portant sur la comptabilisation des co\u00fbts de configuration et de personnalisation des logiciels mis \u00e0 disposition dans le cloud dans le cadre de contrats Software as a Service (dit SaaS). Cette d\u00e9cision indique que, d\u00e8s lors que le logiciel sous-jacent n\u2019est pas contr\u00f4l\u00e9 par l\u2019entit\u00e9, les co\u00fbts de configuration et de customisation s\u2019y rapportant ne constituent pas un actif incorporel, mais une charge de service. Le groupe Herm\u00e8s applique cette d\u00e9cision depuis le 1er\u00a0janvier\u00a02022. L\u2019impact de ce changement au titre des p\u00e9riodes pass\u00e9es est non significatif et consiste en une diminution des immobilisations incorporelles de 49\u00a0M\u20ac. Il a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au 1er\u00a0janvier\u00a02022 en contrepartie des capitaux propres, pour 36\u00a0M\u20ac net d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

1.3Conflit entre la Russie et l\u2019Ukraine

En raison du conflit militaire qui a \u00e9clat\u00e9 le 24\u00a0f\u00e9vrier\u00a02022, le groupe a pris la d\u00e9cision de fermer temporairement ses magasins en Russie et de suspendre toutes les activit\u00e9s commerciales d\u00e8s le 4\u00a0mars\u00a02022 au soir. Le groupe rappelle qu\u2019il n\u2019a pas d\u2019activit\u00e9 en Ukraine et que son exposition en Russie n\u2019est pas mat\u00e9rielle. Attentif \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la situation et aux cons\u00e9quences de ce conflit, le groupe a d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 par prudence ses actifs en Russie pour un montant non significatif.\u00a0

1.4Utilisation d\u2019estimations

L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s selon le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS implique, dans certains cas, l\u2019utilisation d\u2019estimations afin d\u2019\u00e9valuer les actifs et passifs ainsi que les produits et charges comptabilis\u00e9s au cours de l\u2019exercice. Le groupe fonde ces estimations sur l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sur diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses qui sont, au regard des circonstances et de la situation \u00e9conomique actuelle, jug\u00e9es les plus raisonnables et probables.

Les principaux postes des \u00e9tats financiers qui requi\u00e8rent des jugements et estimations sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Notes

Dur\u00e9e d\u2019amortissement des immobilisations incorporelles et corporelles

7.2

Contrats de location

7.3

D\u00e9pr\u00e9ciations de stock

4.4

Instruments financiers

10

Provisions

12

Engagements pour retraites et autres avantages au personnel

5.3

Paiements en actions

5.4

Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats

6

\u00a0

1.5Enjeux climatiques

Le mod\u00e8le artisanal fran\u00e7ais d\u2019Herm\u00e8s et son implantation hexagonale limitent l\u2019exposition actuelle du groupe aux enjeux climatiques. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont peu significatifs.\u00a0

La maison s\u2019inscrit dans une trajectoire de z\u00e9ro \u00e9mission nette \u00e0 l\u2019horizon\u00a02050, align\u00e9e sur les sc\u00e9narios 1,5\u00a0\u00b0C de l\u2019Accord de Paris. Dans ce cadre, Herm\u00e8s s\u2019est fix\u00e9 des objectifs, valid\u00e9s par l\u2019initiative SBTi, de r\u00e9duction de 50,4\u00a0% des \u00e9missions des scopes\u00a01 et 2 en valeur absolue et de 58,1\u00a0% des \u00e9missions du scope\u00a03 en intensit\u00e9 (par M\u20ac de marge brute) sur la p\u00e9riode 2018-2030. Pour les atteindre, Herm\u00e8s s\u2019engage notamment \u00e0 r\u00e9duire de 50\u202f% l\u2019empreinte carbone/m\u00b2 des surfaces immobili\u00e8res construites ou r\u00e9nov\u00e9es d\u2019ici \u00e0 2030 et \u00e0 mettre en place 100\u00a0% d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable au sein des op\u00e9rations directes d\u2019ici \u00e0\u00a02025. Ces efforts se traduisent dans les comptes consolid\u00e9s \u00e0 travers les investissements op\u00e9rationnels et les charges d\u2019exploitation.

1.6P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thodes de consolidation

Les comptes consolid\u00e9s regroupent les comptes d\u2019Herm\u00e8s International et des filiales et entreprises associ\u00e9es, dans lesquelles la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce directement ou indirectement un contr\u00f4le ou une influence notable.

Ils sont \u00e9tablis \u00e0 partir des comptes annuels arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre et sont exprim\u00e9s en euros.

La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a016.

Les comptes des entreprises contr\u00f4l\u00e9es de mani\u00e8re exclusive sont consolid\u00e9s par la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Cette m\u00e9thode est celle par laquelle, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, les actifs, passifs, produits et charges sont enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9s. La quote-part de l\u2019actif net et du r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires minoritaires est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan consolid\u00e9 et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

Les comptes des autres soci\u00e9t\u00e9s, dites entreprises associ\u00e9es, o\u00f9 le groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9s par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence (cf.\u00a0note\u00a08).

La conversion des comptes \u00e9tablis en monnaies \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e selon les principes suivants\u00a0:\u00a0

Il en r\u00e9sulte une diff\u00e9rence de conversion (part du groupe), qui figure distinctement dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Le principe est le m\u00eame pour les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.\u00a0

Note\u00a02Indicateurs alternatifs de performance

L\u2019objet de cette note\u00a0consiste \u00e0 pr\u00e9senter les principaux indicateurs alternatifs de performance (\u00ab\u00a0IAP\u00a0\u00bb) suivis par la direction g\u00e9n\u00e9rale du groupe ainsi que leur r\u00e9conciliation, lorsque n\u00e9cessaire, avec les agr\u00e9gats des comptes consolid\u00e9s IFRS.

2.1Croissance du chiffre d\u2019affaires \u00e0 taux de change constants

\u00a0

2022 \u00e0 taux courants

2022 \u00e0 taux constants

2021

Variation \u00e0 taux courants

Variation \u00e0 taux constants

Effet de change

Chiffre d\u2019affaires en millions d\u2019euros

11\u00a0602

11\u00a0081

8\u00a0982

2\u00a0620

2\u00a0099

521

Variation en\u00a0%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

29\u00a0%

23\u00a0%

6\u00a0%

2.2R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
2.3Tr\u00e9sorerie nette et tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e

\u00a0

Les emprunts et dettes financi\u00e8res au bilan se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

D\u00e9couverts bancaires

2

1

Autres dettes financi\u00e8res

1

0

Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le

34

24

Emprunts et dettes financi\u00e8res au bilan

38

25

\u00a0

Le rapprochement des indicateurs de tr\u00e9sorerie nette et tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e avec les comptes du bilan consolid\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9\u00a0225

6\u00a0696

D\u00e9couverts bancaires

(2)

(1)

TR\u00c9SORERIE NETTE

9\u00a0223

6\u00a0695

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

521

375

Dettes financi\u00e8res

(1)

(0)

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

9\u00a0742

7\u00a0070

\u00a0

2.4Cash flow disponible ajust\u00e9

Dans le cadre de la gestion de ses activit\u00e9s, le groupe Herm\u00e8s analyse l\u2019ensemble des paiements au titre des contrats de location comme des \u00e9l\u00e9ments affectant les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Or, la norme IFRS\u00a016 consid\u00e8re les paiements relatifs aux loyers fixes des contrats de location comme la somme du remboursement d\u2019une dette et du paiement d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers. Par cons\u00e9quent, le groupe suit l\u2019IAP suivant\u00a0:

\u00a0

La r\u00e9conciliation de cet indicateur avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9 en 5.5 est la suivante\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

Capacit\u00e9 d\u2019autofinancement

4\u00a0111

3\u00a0060

+ Variation du besoin en fonds de roulement

73

346

- Investissements op\u00e9rationnels

(518)

(532)

- Remboursement des dettes de loyers

(261)

(212)

CASH FLOW DISPONIBLE AJUST\u00c9

3\u00a0404

2\u00a0661

\u00a0

\u00a0

Note\u00a03Information sectorielle

Principes comptables

Compte tenu de la structure actuelle du groupe, organis\u00e9e en zones g\u00e9ographiques plac\u00e9es sous la responsabilit\u00e9 de dirigeants op\u00e9rationnels en charge d\u2019appliquer la strat\u00e9gie d\u00e9finie par le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel), le groupe a d\u00e9termin\u00e9 que les secteurs g\u00e9ographiques constituent les secteurs op\u00e9rationnels par r\u00e9f\u00e9rence au principe fondamental d\u2019IFRS\u00a08.\u00a0

L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s \u00e9liminations et retraitements.

\u00a0

Le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique de destination se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

\"HER2022_URD_FR_G051_HD.jpg\"

En millions d\u2019euros

2022

France

Europe
(hors France)

Japon

Asie-Pacifique
(hors Japon)

Am\u00e9riques

Autres

Non allou\u00e9

Total

Chiffre d\u2019affaires

1\u00a0064

1\u00a0536

1\u00a0101

5\u00a0556

2\u00a0138

207

\u00a0

11\u00a0602

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

411

437

435

2\u00a0626

737

58

(6)

4\u00a0697

Rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante

39\u00a0%

28\u00a0%

40\u00a0%

47\u00a0%

34\u00a0%

28\u00a0%

\u00a0

40\u00a0%

Autres produits et charges non courants

-

-

-

-

-

-

-

-

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

411

437

435

2\u00a0626

737

58

(6)

4\u00a0697

Investissements op\u00e9rationnels

254

40

20

83

85

-

36

518

Actifs non courants\u00a0

906

430

219

931

925

35

1\u00a0629

5\u00a0075

Passifs non courants

219

319

92

488

663

-

198

1\u00a0978

Depuis 2021, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00ab\u00a0non allou\u00e9\u00a0\u00bb comprend la charge li\u00e9e aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, les co\u00fbts centraux et les facturations internes non affect\u00e9s.\u00a0

L\u2019ensemble des actifs et passifs non courants figurant au bilan consolid\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019information sectorielle, \u00e0 l\u2019exception des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs non courants sont majoritairement constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles, des droits d\u2019utilisation et des immobilisations financi\u00e8res. Les actifs non courants \u00ab\u00a0non allou\u00e9s\u00a0\u00bb incluent principalement des placements financiers (cf.\u00a0note\u00a09.2). Les passifs non courants comprennent les dettes de loyers.\u00a0

En millions d\u2019euros

2021

France

Europe
(hors France)

Japon

Asie-Pacifique
(hors Japon)

Am\u00e9riques

Autres

Non allou\u00e9

Total

Chiffre d\u2019affaires

838

1\u00a0303

977

4\u00a0251

1\u00a0458

156

\u00a0

8\u00a0982

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

285

372

380

1\u00a0980

520

44

(50)

3\u00a0530

Rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante

34\u00a0%

29\u00a0%

39\u00a0%

47\u00a0%

36\u00a0%

28\u00a0%

\u00a0

39\u00a0%

Autres produits et charges non courants

-

-

-

-

-

-

-

-

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

285

372

380

1\u00a0980

520

44

(50)

3\u00a0530

Investissements op\u00e9rationnels

234

38

22

105

77

-

56

532

Actifs non courants\u00a0

886

454

253

916

752

33

1\u00a0162

4\u00a0456

Passifs non courants\u00a0

206

364

113

561

562

-

40

1\u00a0845

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Note\u00a04\u00c9l\u00e9ments relatifs \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle

Principes comptables

Chiffre d\u2019affaires

Le chiffre d\u2019affaires est essentiellement constitu\u00e9 des ventes de biens et services produits dans le cadre des activit\u00e9s principales du groupe.\u00a0

Les \u00e9ventuelles reprises de stocks contractuelles ou implicites sont comptabilis\u00e9es en diminution du chiffre d\u2019affaires.

Co\u00fbt des ventes

Le co\u00fbt des ventes comprend principalement les achats de mati\u00e8res premi\u00e8res, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre de production, les frais indirects de production, les frais variables de vente, ainsi que les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks.

Frais administratifs et commerciaux
Communication

Les charges de communication incluent les d\u00e9penses destin\u00e9es \u00e0 assurer la promotion des marques et produits aupr\u00e8s des clients. Ces d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.

Autres frais administratifs et commerciaux

Les autres frais administratifs et commerciaux regroupent les co\u00fbts habituellement support\u00e9s par l\u2019entreprise dans le cadre de son fonctionnement et qui ne sont pas rattach\u00e9s \u00e0 la production. Il s\u2019agit principalement des frais du personnel de vente et des fonctions support, des frais de locaux variables et d\u2019autres frais administratifs (honoraires, assurances, voyages\u2026).

Autres produits et charges

Les autres produits et charges comprennent principalement\u00a0:

Autres produits et charges non courants

Cette rubrique permet d\u2019isoler les \u00e9v\u00e9nements majeurs et non r\u00e9currents intervenus sur l\u2019exercice dont l\u2019impact financier est significatif et dont la pr\u00e9sentation dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant serait de nature \u00e0 affecter la compr\u00e9hension de la performance \u00e9conomique du groupe.

4.1Chiffre d\u2019affaires par m\u00e9tier
\"HER2022_URD_FR_G052_HD.jpg\"

En millions d\u2019euros

2022

2021

Variation \u00e0 taux courants

Variation \u00e0 taux constants

Maroquinerie\u2011Sellerie

4\u00a0963

4\u00a0091

21\u00a0%

16\u00a0%

V\u00eatement et Accessoires

3\u00a0152

2\u00a0219

42\u00a0%

36\u00a0%

Soie et Textiles

842

669

26\u00a0%

20\u00a0%

Autres m\u00e9tiers Herm\u00e8s

1\u00a0371

1\u00a0001

37\u00a0%

30\u00a0%

Parfum et Beaut\u00e9

448

385

16\u00a0%

15\u00a0%

Horlogerie

519

337

54\u00a0%

46\u00a0%

Autres produits

306

279

10\u00a0%

8\u00a0%

CHIFFRE D\u2019AFFAIRES

11\u00a0602

8\u00a0982

29\u00a0%

23\u00a0%

\u00a0\u00a0

4.2Frais administratifs et commerciaux

En millions d\u2019euros

2022

2021

Communication

(525)

(421)

Autres frais administratifs et commerciaux

(2\u00a0155)

(1\u00a0715)

TOTAL

(2\u00a0680)

(2\u00a0137)

4.3Autres produits et charges

En millions d\u2019euros

Notes

2022

2021

Amortissements des immobilisations

\u00a0

(288)

(263)

Amortissements des droits d\u2019utilisation

\u00a0

(263)

(249)

Dotations aux amortissements

\u00a0

(552)

(512)

Mouvement net des provisions

\u00a0

(24)

(19)

Co\u00fbt des r\u00e9gimes de retraite et autres avantages \u00e0 long terme

5.3

(16)

(18)

Sous-total

\u00a0

(40)

(37)

Pertes de valeur

\u00a0

(123)

(65)

Charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et assimil\u00e9s

5.4

(65)

(122)

Autres charges

\u00a0

(105)

(26)

Autres produits

\u00a0

49

28

Sous-total

\u00a0

(244)

(186)

TOTAL

\u00a0

(836)

(734)

\u00a0En 2022, les autres charges comprennent notamment la comptabilisation du nouvel engagement quinquennal en faveur de la Fondation d\u2019entreprise Herm\u00e8s (2023-2027), \u00e0 hauteur de 61\u00a0M\u20ac. En\u00a02021, les autres charges comprenaient un don de 7\u00a0M\u20ac \u00e0 l\u2019AP-HP (Assistance Publique \u2013 H\u00f4pitaux de Paris).

Le total des dotations aux amortissements des immobilisations incluses dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 341\u00a0M\u20ac en\u00a02022, contre 312\u00a0M\u20ac en\u00a02021.

Le total des dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation inclus dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 266\u00a0M\u20ac en\u00a02022, contre 251\u00a0M\u20ac en\u00a02021.

\u00a0\u00a0

4.4Besoin en fonds de roulement
Principes comptables

Stocks et en-cours

Les stocks et en-cours d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt de revient (y compris frais indirects de production) et de leur valeur nette de r\u00e9alisation\u00a0:

Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont ainsi constat\u00e9es pour ramener la valeur d\u2019inventaire \u00e0 une valeur probable de r\u00e9alisation si cette derni\u00e8re lui est inf\u00e9rieure. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont \u00e9tablies pour chaque cat\u00e9gorie de stocks (mati\u00e8res premi\u00e8res, en-cours, produits interm\u00e9diaires, produits finis et marchandises), si les produits concern\u00e9s sont endommag\u00e9s ou obsol\u00e8tes (saison ou collection termin\u00e9es notamment) ou sur la base de leurs perspectives d\u2019\u00e9coulement. Ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont int\u00e9gr\u00e9es dans le co\u00fbt des ventes.

Cr\u00e9ances clients

Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur nominale qui correspond \u00e0 la juste valeur.

Le risque de cr\u00e9dit provient d\u2019une \u00e9ventuelle incapacit\u00e9 des clients \u00e0 satisfaire \u00e0 leurs obligations de r\u00e8glement. Les pertes attendues li\u00e9es au risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients sont appr\u00e9ci\u00e9es d\u00e8s l\u2019origine et revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture (cf. note\u00a09). Elles sont comptabilis\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Autres cr\u00e9ances et dettes

Le poste \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances et dettes\u00a0\u00bb de la variation du besoin en fonds de roulement comprend majoritairement les cr\u00e9ances et dettes fiscales et sociales.

Transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res

Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es lors de leur comptabilisation initiale en appliquant le cours du jour \u00e0 la date de transaction (cours historique). Les actifs et passifs mon\u00e9taires en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de conversion sont comptabilis\u00e9s en produit ou en charge.

4.4.1Stocks et en-cours

En millions d\u2019euros

\u00a0

31/12/2022

\u00a0

31/12/2021

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Marchandises, produits interm\u00e9diaires et finis

1\u00a0614

485

1\u00a0129

1\u00a0442

483

959

Mati\u00e8res premi\u00e8res et en\u2011cours

960

311

650

803

314

489

TOTAL

2\u00a0574

795

1\u00a0779

2\u00a0246

797

1\u00a0449

(Charge)/produit net de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de marchandises, produits interm\u00e9diaires et finis

\u00a0

0

\u00a0

\u00a0

49

\u00a0

(Charge)/produit net de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et en\u2011cours

\u00a0

6

\u00a0

\u00a0

(15)

\u00a0

\u00a0

Aucun stock n\u2019a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 en tant que garantie de dettes financi\u00e8res.

\u00a0

4.4.2Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Net

Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

386

3

383

333

dont :

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • non \u00e9chus

267

0

267

222

  • \u00e9chus

119

3

116

111

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts exigibles

19

-

19

58

Autres d\u00e9biteurs

265

2

263

257

Autres d\u00e9biteurs non courants

39

0

39

22

TOTAL

709

6

704

670

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

Le montant des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s \u00e9chus se d\u00e9compose comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Net

Inf\u00e9rieur \u00e0 3 mois

115

0

114

108

Entre 3 et 6 mois

1

0

1

2

Sup\u00e9rieur \u00e0 6 mois

4

3

1

2

TOTAL

119

3

116

111

\u00a0

\u00c0 l\u2019exception des autres d\u00e9biteurs non courants, l\u2019ensemble des cr\u00e9ances a une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Il n\u2019existe aucun diff\u00e9r\u00e9 de paiement significatif qui justifierait une actualisation des cr\u00e9ances.

La politique du groupe est de recommander une couverture d\u2019assurance client dans la mesure o\u00f9 les conditions locales le permettent. En cons\u00e9quence, le risque attendu de non-recouvrement est faible, comme le montre le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients, qui repr\u00e9sente 1\u00a0% de la valeur brute \u00e0 fin 2022 (1\u00a0% fin 2021). Il n\u2019existe pas de concentration notable du risque de cr\u00e9dit.

4.4.3Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Fournisseurs

659

450

Dettes sur immobilisations

118

85

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

777

535

Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles

496

347

Autres cr\u00e9diteurs courants

1\u00a0239

1\u00a0168

Autres cr\u00e9diteurs non courants

103

45

FOURNISSEURS ET AUTRES CR\u00c9DITEURS

2\u00a0615

2\u00a0094

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0

4.4.4Variation du besoin eN fonds de roulement

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Stocks et en\u2011cours

(324)

(116)

Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

(54)

(30)

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

203

71

Autres cr\u00e9ances et dettes

248

421

TOTAL

73

346

\u00a0

Note\u00a05Effectifs, charges de personnel et avantages au personnel

5.1Effectifs par zone g\u00e9ographique et par fili\u00e8re
\"HER2022_URD_FR_G073_HD.jpg\"

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total

Production

Vente

Support

31/12/2022

31/12/2021

31/12/2022

31/12/2021

31/12/2022

31/12/2021

31/12/2022

31/12/2021

France

12\u00a0360

10\u00a0969

8\u00a0561

7\u00a0633

1\u00a0554

1\u00a0376

2\u00a0245

1\u00a0960

Europe (hors France)

2\u00a0092

1\u00a0960

760

711

1\u00a0060

995

272

254

Japon

900

842

-

-

821

766

79

76

Asie\u2011Pacifique (hors Japon)

2\u00a0954

2\u00a0675

77

74

2\u00a0552

2\u00a0287

325

314

Am\u00e9riques

1\u00a0380

1\u00a0149

71

68

1\u00a0028

868

281

213

TOTAL

19\u00a0686

17\u00a0595

9\u00a0469

8\u00a0486

7\u00a0015

6\u00a0292

3\u00a0202

2\u00a0817

\u00a0

5.2\u00a0Charges de personnel

\u00a0

Les charges de personnel pour 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0765\u00a0M\u20ac, contre 1\u00a0489\u00a0M\u20ac en\u00a02021.

5.3Engagements de retraites et autres avantages consentis au personnel
Principes g\u00e9n\u00e9raux et comptables
R\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies

Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par des versements de cotisations p\u00e9riodiques \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs qui en assurent la gestion administrative et financi\u00e8re. Le groupe n\u2019est pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es et celles-ci sont donc comptabilis\u00e9es en charges par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies

Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:

Un actuaire ind\u00e9pendant calcule annuellement les obligations du groupe en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie ainsi que la rotation du personnel et le taux d\u2019inflation. Les hypoth\u00e8ses actuarielles sont revues chaque ann\u00e9e.

L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux pour chaque pays o\u00f9 sont localis\u00e9s les engagements. Les taux d\u2019actualisation retenus sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations des \u00e9metteurs priv\u00e9s de grande qualit\u00e9 (AA), de maturit\u00e9 correspondant \u00e0 celle de l\u2019engagement.

Lorsque les prestations sont pr\u00e9financ\u00e9es par le biais de fonds externes, les actifs ainsi d\u00e9tenus sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, et pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la provision nette. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, les taux de rendement des actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en r\u00e9f\u00e9rence aux taux d\u2019actualisation des engagements.

Au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, la charge est pr\u00e9sent\u00e9e en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et les effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels dont la totalit\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s.

Autres avantages \u00e0 long terme

Les autres avantages \u00e0 long terme du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:

\u00a0

5.3.1Information par nature de r\u00e9gime et par zone g\u00e9ographique

La provision pr\u00e9sent\u00e9e au bilan comprend les r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies ainsi que les autres avantages \u00e0 long terme\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies

182

243

Autres avantages \u00e0 long terme

15

17

PROVISIONS EN FIN DE P\u00c9RIODE

196

260

\u00a0

La valeur actualis\u00e9e des obligations et la juste valeur des actifs de couverture ventil\u00e9es par zone g\u00e9ographique se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Valeur

R\u00e9partition

Valeur

R\u00e9partition

France

157

54\u00a0%

187

57\u00a0%

Japon

50

17\u00a0%

52

16\u00a0%

Autres

84

29\u00a0%

92

28\u00a0%

Valeur actualis\u00e9e des obligations

292

100\u00a0%

331

100\u00a0%

France

33

35\u00a0%

16

23\u00a0%

Autres

62

65\u00a0%

55

77\u00a0%

Juste valeur des actifs de couverture

95

100\u00a0%

71

100\u00a0%

France

124

63\u00a0%

171

66\u00a0%

Japon

50

26\u00a0%

52

20\u00a0%

Autres

22

11\u00a0%

37

14\u00a0%

PROVISIONS POUR ENGAGEMENTS DE RETRAITES ET ASSIMIL\u00c9S

196

100\u00a0%

260

100\u00a0%

5.3.2Hypoth\u00e8ses actuarielles

Pour l\u2019exercice 2022, elles ont \u00e9t\u00e9 les suivantes pour les pays portant les principaux engagements du groupe Herm\u00e8s\u00a0:

\u00a0

France

Japon

Suisse

Taux d\u2019actualisation

3,35% - 3,48%1

1,0\u00a0%

2,0\u00a0%

\u00c9volution des salaires

3,5 % - 4,0 %

2,5\u00a0%

2,0\u00a0%

(1) Taux diff\u00e9rents selon la duration des r\u00e9gimes.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Rappel des hypoth\u00e8ses 2021\u00a0:

\u00a0

France

Japon

Suisse

Taux d\u2019actualisation

0,49 % - 0,84 %1

0,4\u00a0%

0,25\u00a0%

\u00c9volution des salaires

3,0\u00a0%

2,5\u00a0%

2,0\u00a0%

(1) Taux diff\u00e9rents selon la duration des r\u00e9gimes.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Une augmentation ou une diminution de 0,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait respectivement une diminution des provisions pour engagements de retraite et assimil\u00e9s de 14\u00a0M\u20ac ou une augmentation de 13\u00a0M\u20ac dont la contrepartie serait comptabilis\u00e9e en capitaux propres.

5.3.3Tableau de r\u00e9conciliation des engagements de retraite et assimil\u00e9s

En millions d\u2019euros

2022

2021

Valeur des engagements

Actifs de couverture

Engagements provisionn\u00e9s

Valeur des engagements

Actifs de couverture

Engagements provisionn\u00e9s

Provision au 1er janvier

331

(71)

260

368

(65)

304

Changement de m\u00e9thode d\u2019attribution\u00a0
du co\u00fbt des services rendus au 1er janvier

-

-

-

(45)

-

(45)

Charge de l\u2019exercice

20

(3)

16

21

0

21

Prestations vers\u00e9es

(5)

1

(4)

(8)

5

(3)

Contributions employeurs

-

(22)

(22)

-

(5)

(5)

Contributions employ\u00e9s

2

(2)

-

2

(2)

-

\u00c9carts actuariels reconnus\u00a0
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

(53)

2

(51)

(9)

(2)

(12)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

0

(0)

-

-

-

-

\u00c9carts de conversion

(0)

(3)

(3)

2

(2)

0

Autres mouvements

(4)

4

-

-

-

-

PROVISION AU 31 D\u00c9CEMBRE

292

(95)

196

331

(71)

260

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0

5.4Paiements en actions

Principes comptables

Les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont comptabilis\u00e9s en charges dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb pour leur juste valeur, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Cette juste valeur est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.

L\u2019estimation de la juste valeur est calcul\u00e9e sur la base du cours de l\u2019action du jour de la d\u00e9cision de G\u00e9rance correspondante, sous d\u00e9duction du montant des dividendes anticip\u00e9s sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et en tenant compte d\u2019une hypoth\u00e8se de taux de rotation des b\u00e9n\u00e9ficiaires.

Dans certains pays, ces paiements en actions sont soumis \u00e0 des charges sociales dues lors de la livraison aux salari\u00e9s. Ces charges sont alors \u00e9tal\u00e9es sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et comptabilis\u00e9es dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

La charge support\u00e9e en\u00a02022 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 65\u00a0M\u20ac, contre 122\u00a0M\u20ac \u00e0 fin\u00a02021. Les actions en circulation ont \u00e9volu\u00e9 comme suit sur l\u2019exercice\u00a0:

En actions

2022

2021

En circulation au 1er janvier

422\u00a0187

671\u00a0368

Droits \u00e9mis

-

-

Droits exerc\u00e9s

(264)

(178\u00a0956)

Droits renonc\u00e9s ou annul\u00e9s

(17\u00a0163)

(70\u00a0225)

EN CIRCULATION AU 31 D\u00c9CEMBRE

404\u00a0760

422\u00a0187

\u00a0

Les informations relatives aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont d\u00e9taill\u00e9es dans le chapitre\u00a03 \u00ab\u00a0Gouvernement d\u2019entreprise\u00a0\u00bb, \u00a7\u00a03.8.3.2.

5.5R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants

La r\u00e9mun\u00e9ration globale des membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et du Conseil de surveillance, au titre de leurs fonctions dans le groupe, s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

Avantages \u00e0 court terme

29

20

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

4

3

Autres avantages \u00e0 long terme

0

0

Paiements en actions

3

3

TOTAL

36

26

\u00a0

Les avantages \u00e0 court terme comprennent les r\u00e9mun\u00e9rations et primes vers\u00e9es au cours de l\u2019exercice aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ainsi que les jetons de pr\u00e9sence vers\u00e9s aux membres du Conseil de surveillance.

Les paiements en actions correspondent aux montants comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice.

Note\u00a06Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats

Principes comptables
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats

La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe font r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019objet de v\u00e9rifications par les autorit\u00e9s fiscales des pays dans lesquelles elles op\u00e8rent. Les \u00e9ventuelles positions fiscales incertaines font l\u2019objet de dettes appropri\u00e9es dont les montants sont revus conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de la norme IAS\u00a012 et de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a023.

R\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale

Le r\u00e9gime fran\u00e7ais d\u2019int\u00e9gration fiscale permet \u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du groupe de compenser leurs r\u00e9sultats imposables pour la d\u00e9termination de la charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019ensemble, dont seule la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re int\u00e9grante, Herm\u00e8s International, reste redevable.

Il existe par ailleurs un autre r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale hors de France.

\u00a0

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou, s\u2019il est vot\u00e9 ou quasiment vot\u00e9, du taux d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es selon le m\u00eame principe (m\u00e9thode du report variable). Le retraitement des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location donne lieu \u00e9galement \u00e0 comptabilisation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur utilisation future est probable compte tenu des b\u00e9n\u00e9fices imposables attendus. Si un risque de non-r\u00e9cup\u00e9ration de tout ou partie d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 appara\u00eet, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e.

\u00a0

6.1D\u00e9tail de l\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats

En millions d\u2019euros

2022

2021

Imp\u00f4ts exigibles

(1\u00a0364)

(1\u00a0029)

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

59

14

TOTAL

(1\u00a0305)

(1\u00a0015)

6.2Rationalisation de la charge d\u2019imp\u00f4t

L\u2019\u00e9cart entre la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et la charge nette d\u2019imp\u00f4t r\u00e9elle s\u2019analyse comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

R\u00e9sultat net - part du groupe

3\u00a0367

2\u00a0445

Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es

50

34

Part revenant aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le

(13)

(8)

Charge d\u2019imp\u00f4t

(1\u00a0305)

(1\u00a0015)

R\u00e9sultat avant imp\u00f4t

4\u00a0635

3\u00a0435

Taux effectif d\u2019imp\u00f4t

28,2\u00a0%

29,5\u00a0%

Taux d\u2019imp\u00f4t courant en France

25,8\u00a0%

28,4\u00a0%

Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique

(1\u00a0197)

(976)

\u00c9l\u00e9ments en rapprochement :

\u00a0

\u00a0

  • diff\u00e9rences li\u00e9es \u00e0 la fiscalit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (notamment le taux d\u2019imp\u00f4t)

(8)

36

  • diff\u00e9rences permanentes et autres

(100)

(75)

TOTAL

(1\u00a0305)

(1\u00a0015)

Le taux d\u2019imp\u00f4t applicable en France en\u00a02022 est le taux de base de 25,00\u00a0% augment\u00e9 de la contribution sociale de 3,3\u00a0%, soit 25,83\u00a0%.

Les \u00ab\u00a0diff\u00e9rences permanentes et autres\u00a0\u00bb comprennent les charges et produits qui ne seront jamais d\u00e9ductibles ou imposables, l\u2019incidence des reports d\u00e9ficitaires non activ\u00e9s, les ajustements d\u2019imp\u00f4t sur exercices ant\u00e9rieurs et les \u00e9ventuels risques et positions fiscales incertaines.

6.3Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

La variation nette des impositions diff\u00e9r\u00e9es (situations active et passive) s\u2019analyse comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif au 1er janvier

546

475

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif au 1er janvier

15

22

Situation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s active au 1er janvier

531

453

Effet r\u00e9sultat

59

14

Effet p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

Effet change

(2)

15

Effet capitaux propres

(53)

49

Situation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s active au 31 d\u00e9cembre

535

531

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif au 31 d\u00e9cembre

555

546

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif au 31 d\u00e9cembre

20

15

\u00a0

L\u2019effet capitaux propres concerne principalement la variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s :\u00a0

Ces mouvements sont sans impact sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice (cf.\u00a0note\u00a011.5).

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent principalement sur les retraitements suivants\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Marges internes en stocks et provisions sur stocks

354

325

Provisions ou amortissements non d\u00e9ductibles des immobilisations

57

35

Retraitement IFRS 16

56

51

Engagements retraites et assimil\u00e9s

48

61

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

(27)

19

Provisions r\u00e9glement\u00e9es

(28)

(17)

Autres

74

58

TOTAL

535

531

\u00a0

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs li\u00e9s aux reports d\u00e9ficitaires sont non significatifs aux 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 et\u00a02021.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les reports d\u00e9ficitaires n\u2019ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs repr\u00e9sentent une \u00e9conomie potentielle d\u2019imp\u00f4t de 36\u00a0M\u20ac (compar\u00e9 \u00e0 40\u00a0M\u20ac en\u00a02021).

Note\u00a07Goodwill, Immobilisations incorporelles, corporelles\u00a0
et contrats de location

7.1Goodwill

Principes comptables

Les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s dans les cas o\u00f9 le groupe obtient le contr\u00f4le d\u2019une ou de plusieurs autres activit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:

Cette \u00e9valuation est men\u00e9e, dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise, dans un d\u00e9lai n\u2019exc\u00e9dant pas un an apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette occasion sont comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, y compris pour la part des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart r\u00e9siduel, repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, est comptabilis\u00e9 en goodwill.

Les goodwill et ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Ils sont donc exprim\u00e9s dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et sont convertis au taux de cl\u00f4ture.

Toute participation ant\u00e9rieure d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise avant une prise de contr\u00f4le, est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et le produit ou la perte correspondant reconnu dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Les goodwill ne sont pas amortis. Ils doivent faire l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur dont les principes sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a07.4. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations qui en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Elles sont irr\u00e9versibles.

\u00a0

Apr\u00e8s constatation de pertes de valeur pour un montant non significatif au cours de l\u2019exercice, la valeur nette des goodwill est nulle au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022.

\u00a0

7.2Immobilisations incorporelles et corporelles
Principes comptables

Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles sont principalement compos\u00e9es de logiciels acquis (y compris leurs co\u00fbts de mise en place) ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement du site e-commerce du groupe. Elles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e probable d\u2019utilisation, g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre trois et cinq ans.

Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les marques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne et autres \u00e9l\u00e9ments similaires en substance ne sont pas comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38.

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Elles sont amorties, principalement selon le mode lin\u00e9aire, sur leur dur\u00e9e estim\u00e9e d\u2019utilisation, qui correspond en moyenne \u00e0\u00a0:

Lorsqu\u2019une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s comme des \u00e9l\u00e9ments distincts.

Les profits et les pertes provenant de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont d\u00e9termin\u00e9s par la diff\u00e9rence entre les produits de cession et la valeur nette comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9, et sont inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Les principes comptables relatifs aux pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a07.4.

\"HER2022_URD_FR_G053_HD.jpg\"
7.2.1Immobilisations incorporelles

Sur l\u2019exercice 2022, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2022

Logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

560

81

(2)

(0)

(61)

578

Autres immobilisations incorporelles

143

9

(6)

1

(6)

141

Immobilisations en cours

38

14

-

0

(33)

19

TOTAL VALEURS BRUTES

741

104

(8)

1

(101)

738

Amortissements logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

354

75

(2)

(0)

(34)

393

Amortissements autres immobilisations incorporelles

116

8

(6)

1

(4)

114

Pertes de valeur

14

4

(0)

0

0

18

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

483

87

(8)

1

(38)

525

TOTAL VALEURS NETTES

258

17

-

(0)

(63)

213

La colonne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend -\u00a049\u00a0M\u20ac li\u00e9s \u00e0 l\u2019application de la d\u00e9cision IFRIC relative aux logiciels en mode SaaS (cf.\u00a0note\u00a01.2).

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2021, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2020

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2021

Logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

451

87

(3)

1

24

560

Autres immobilisations incorporelles

134

11

(6)

1

3

143

Immobilisations en cours

37

28

-

0

(27)

38

TOTAL VALEURS BRUTES

622

127

(9)

2

0

741

Amortissements logiciels, licences, site e\u2011commerce et

brevets

276

79

(3)

0

1

354

Amortissements autres immobilisations incorporelles

102

8

(3)

1

8

116

Pertes de valeur

23

3

(4)

0

(9)

14

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

401

90

(9)

2

(0)

483

TOTAL VALEURS NETTES

221

37

(0)

(0)

0

258

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

7.2.2Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 de la mani\u00e8re suivante au cours du dernier exercice\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2022

Terrains

199

-

-

(8)

-

191

Constructions

1\u00a0130

56

(9)

(3)

101

1\u00a0275

Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

471

36

(14)

0

(36)

457

Agencements et mobiliers des magasins

1\u00a0225

108

(47)

19

128

1\u00a0433

Autres immobilisations corporelles

502

43

(16)

1

31

561

Immobilisations en cours

248

172

(6)

5

(210)

209

TOTAL VALEURS BRUTES

3\u00a0775

414

(91)

14

14

4\u00a0127

Amortissements constructions

467

45

(6)

(4)

4

507

Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

289

29

(13)

0

(25)

281

Amortissements agencements et mobiliers des magasins

664

139

(46)

10

20

787

Amortissements autres immobilisations corporelles

309

45

(16)

0

6

344

Pertes de valeur

165

38

(1)

2

(2)

201

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

1\u00a0894

296

(82)

9

3

2\u00a0119

TOTAL VALEURS NETTES

1\u00a0881

118

(8)

5

11

2\u00a0007

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2021, les immobilisations corporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2020

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2021

Terrains

172

2

-

(2)

27

199

Constructions

1\u00a0011

25

(4)

12

86

1\u00a0130

Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

424

26

(9)

4

26

471

Agencements et mobiliers des magasins

1\u00a0044

94

(52)

57

81

1\u00a0225

Autres immobilisations corporelles

443

44

(9)

4

19

502

Immobilisations en cours

176

214

(0)

6

(148)

248

TOTAL VALEURS BRUTES

3\u00a0270

405

(73)

82

91

3\u00a0775

Amortissements constructions

395

42

(2)

3

28

467

Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

257

33

(8)

2

6

289

Amortissements agencements et mobiliers des magasins

574

107

(51)

32

2

664

Amortissements autres immobilisations corporelles

278

41

(8)

3

(5)

309

Pertes de valeur

119

49

(2)

3

(4)

165

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

1\u00a0624

272

(71)

42

27

1\u00a0894

Total valeurs nettes

1\u00a0646

133

(2)

40

65

1\u00a0881

\u00a0\u00a0\u00a0

Les investissements r\u00e9alis\u00e9s au cours des exercices 2022 et\u00a02021 sont li\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019ouverture et \u00e0 la r\u00e9novation de magasins ainsi qu\u2019au d\u00e9veloppement de l\u2019outil de production.

Les pertes de valeur concernent les lignes de production et les magasins jug\u00e9s insuffisamment rentables. Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sur lesquelles les pertes de valeur ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es ne sont pas individuellement significatives au regard de l\u2019activit\u00e9 totale du groupe.

Aucune immobilisation corporelle n\u2019est donn\u00e9e en garantie de dettes financi\u00e8res. Par ailleurs, le montant des immobilisations corporelles utilis\u00e9es de fa\u00e7on temporaire est non significatif au regard de la valeur totale des immobilisations.

7.3Contrats de location

Principes comptables
Bilan

Le groupe Herm\u00e8s est propri\u00e9taire de la quasi-totalit\u00e9 de son outil de production et locataire de la plupart des magasins et des bureaux dans les villes o\u00f9 il op\u00e8re. Les contrats de location immobili\u00e8re dont les loyers sont fixes, sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette de loyers correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs.\u00a0

Les droits d\u2019utilisation sont \u00e9gaux au montant des dettes de loyers, ajust\u00e9s\u00a0:

Les droits d\u2019utilisation sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location.

\u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode, la dette de loyer est augment\u00e9e \u00e0 hauteur des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9termin\u00e9es par application du taux d\u2019actualisation et diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s.

Par ailleurs, la dette peut \u00eatre r\u00e9estim\u00e9e en cas de r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location, des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers.

Compte de r\u00e9sultat

Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019exception des \u00e9ventuelles dotations relatives aux droits d\u2019utilisation affect\u00e9s \u00e0 la production qui sont class\u00e9es en \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb.

La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier (cf.\u00a0note\u00a09.1).

Le profit ou la perte provenant de la rupture anticip\u00e9e d\u2019un contrat est d\u00e9termin\u00e9 par la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et la valeur de la dette de loyer et inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

\u00a0

Tableau de flux de tr\u00e9sorerie

Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, les remboursements et les int\u00e9r\u00eats des dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la m\u00eame rubrique \u00ab\u00a0Remboursement des dettes de loyers\u00a0\u00bb dans les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement.

Dur\u00e9e du contrat de location

La dur\u00e9e de location est d\u00e9termin\u00e9e contrat par contrat.

Le groupe prend en compte les options de renouvellement \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, dans la limite o\u00f9 la dur\u00e9e totale du contrat ainsi calcul\u00e9e est coh\u00e9rente avec la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.\u00a0

En France, dans le cas des baux commerciaux dits 3-6-9, la dur\u00e9e des contrats retenus est de neuf ans, sauf cas particulier.\u00a0

Dans le cas o\u00f9 seul Herm\u00e8s a une option de r\u00e9siliation du contrat, le groupe appr\u00e9cie, \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, tous les faits et circonstances cr\u00e9ant une incitation \u00e9conomique \u00e0 ne pas exercer cette option, en tenant compte de crit\u00e8res tels que la nature m\u00eame de l\u2019actif, l\u2019ensemble des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9siliation, la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.

Taux d\u2019actualisation

La norme pr\u00e9voit que le taux d\u2019actualisation de chaque contrat soit d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019emprunt marginal de la filiale contractante. En pratique, \u00e9tant donn\u00e9 la structure de financement du groupe, ce taux est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat swap de la devise locale, retenu sur une maturit\u00e9 en ligne avec la duration moyenne des contrats du pays. Il est ajust\u00e9 du risque de cr\u00e9dit par la prise en compte du credit default swap du groupe. Les taux ainsi calcul\u00e9s s\u2019appliquent \u00e0 la date de d\u00e9but de chaque contrat.

Loyers non capitalis\u00e9s

Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire ou d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois sont comptabilis\u00e9s directement en charges.

La partie variable des loyers est comptabilis\u00e9e en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les conditions d\u00e9clenchant le paiement sont constat\u00e9es. Chez Herm\u00e8s, cette partie variable concerne principalement les loyers index\u00e9s sur le chiffre d\u2019affaires.

7.3.1Droits d\u2019utilisation

La d\u00e9composition des droits d\u2019utilisation par nature d\u2019actif sous-jacent est la suivante\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

\u00a0

31/12/2021

Brut

Amortissements et pertes de valeur

Net

Net

Magasins

2\u00a0222

950

1\u00a0272

1\u00a0319

Bureaux et autres

534

224

310

198

TOTAL

2\u00a0756

1\u00a0174

1\u00a0582

1\u00a0517

\u00a0

La variation des droits d\u2019utilisation au cours de l\u2019exercice se constitue comme suit\u00a0:

\"HER2022_URD_FR_G054_HD.jpg\"

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Magasins

Bureaux et autres

Total

Total

Valeur brute au 1er janvier

2\u00a0107

382

2\u00a0489

2\u00a0276

Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions

153

176

330

267

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(100)

(22)

(123)

(176)

Effet taux de change

53

(2)

51

121

Autres mouvements et reclassements

8

-

8

1

VALEUR BRUTE AU 31 D\u00c9CEMBRE

2\u00a0222

534

2\u00a0756

2\u00a0489

\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Magasins

Bureaux et autres

Total

Total

Amortissements et pertes de valeur au 1er janvier

788

184

972

830

Amortissements et pertes de valeur

244

61

305

266

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(100)

(21)

(120)

(169)

Effet taux de change

17

(0)

17

45

Autres mouvements et reclassements

-

-

-

-

AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 31 D\u00c9CEMBRE

950

224

1\u00a0174

972

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

7.3.2Dettes de loyers

Les \u00e9ch\u00e9ances des dettes de loyers sont les suivantes\u00a0:

\"HER2022_URD_FR_G055_HD.jpg\"

\u00a0

En millions d\u2019euros

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

31/12/2022

31/12/2021

\u00a0

TOTAL DETTES DE LOYERS

268

882

747

1\u00a0897

1\u00a0777

\u00a0

\u00a0

La variation de la dette au cours de l\u2019exercice se d\u00e9compose comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Dettes de loyers au 1er janvier

1\u00a0777

1\u00a0643

Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions

350

269

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(10)

(8)

Remboursements

(261)

(212)

Effet taux de change

43

91

Autres mouvements et reclassements

(2)

(5)

DETTES DE LOYERS AU 31 D\u00c9CEMBRE

1\u00a0897

1\u00a0777

\u00a0

7.3.3Loyers non capitalis\u00e9s

\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02022, les loyers relatifs aux contrats de location non capitalis\u00e9s correspondent\u00a0:\u00a0

Les charges financi\u00e8res relatives aux dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a09.1.

7.4Suivi de la valeur des immobilisations

Principes comptables

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement en p\u00e9riode budg\u00e9taire ou plus r\u00e9guli\u00e8rement si des \u00e9v\u00e9nements ou des modifications d\u2019environnement de march\u00e9 mettent en \u00e9vidence des indices de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les tests sont r\u00e9alis\u00e9s en cas d\u2019identification d\u2019indices de perte de valeur. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer l\u2019actif net comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019ensemble des actifs corporels et/ou incorporels de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).\u00a0

Le groupe Herm\u00e8s a d\u00e9fini les UGT ou groupe d\u2019UGT suivants\u00a0:

La valeur recouvrable de chaque UGT est d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, selon les principes suivants\u00a0:

Dans le cas o\u00f9 le montant recouvrable est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants.

\u00a0

Le montant des \u00e9ventuelles pertes de valeur relatives aux diff\u00e9rents actifs immobilis\u00e9s figure en notes\u00a07.1, 7.2 et 7.3.

Note\u00a08Participations dans les entreprises associ\u00e9es

Principes comptables

Au bilan, lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, les goodwill constat\u00e9s sont inclus dans la valeur comptable des titres comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Participations dans les entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations relatives \u00e0 ces goodwill sont r\u00e9versibles (cf.\u00a0note\u00a07.4).

La rubrique \u00ab\u00a0Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb qui figure au compte de r\u00e9sultat comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

Participations dans les entreprises associ\u00e9es au 1er janvier

51

49

Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es

50

34

Dividendes vers\u00e9s

(56)

(37)

Variation des cours de change

2

1

Autres

7

3

PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES au 31 D\u00c9CEMBRE

54

51

\u00a0

La ligne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le reclassement en \u00ab\u00a0Provisions\u00a0\u00bb de la quote-part du groupe dans les pertes des entreprises associ\u00e9es, lorsque celle-ci exc\u00e8de la valeur comptable des participations concern\u00e9es.

\u00a0

Note\u00a09Actifs et passifs financiers \u2013 Tr\u00e9sorerie nette

Principes comptables
Actifs et passifs financiers

Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res (placements financiers, contrat de liquidit\u00e9, titres de participation non consolid\u00e9s et autres titres de placement), les pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res ainsi que la juste valeur positive des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.

Les passifs financiers comprennent les emprunts et dettes financi\u00e8res, les concours bancaires et la juste valeur n\u00e9gative des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Ils ne tiennent pas compte de la dette concernant la participation des salari\u00e9s aux fruits de l\u2019expansion, qui figure en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb.

Les actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actifs ou passifs courants ou non courants selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s de transaction, qui sont class\u00e9s en courant.

Les dettes et cr\u00e9ances d\u2019exploitation ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 Instruments financiers\u00a0; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement au bilan.

Classement des actifs et passifs financiers et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation

Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les actifs et passifs financiers du groupe Herm\u00e8s sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s leur reconnaissance au bilan selon les cat\u00e9gories suivantes d\u00e9termin\u00e9es en fonction du mod\u00e8le de gestion et des caract\u00e9ristiques des flux contractuels de tr\u00e9sorerie\u00a0:

Actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors frais accessoires d\u2019achat. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.

Les dividendes et int\u00e9r\u00eats per\u00e7us sur ces actifs sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.

Actifs financiers au co\u00fbt amorti

Sont class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie les actifs financiers repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursement de capital \u00e0 des dates d\u00e9termin\u00e9es, et dont l\u2019intention de gestion consiste \u00e0 collecter ces flux.

Il s\u2019agit des actifs financiers \u00e0 maturit\u00e9 fixe que le groupe a acquis avec l\u2019intention et la capacit\u00e9 de les d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance ainsi que des pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res.

Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation. Les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont enregistr\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.

Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables

Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables comprennent les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Ce classement est d\u00e9termin\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine de fa\u00e7on irr\u00e9vocable pour chaque titre concern\u00e9.

Ils sont comptabilis\u00e9s en date de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur et les plus-values ou moins-values latentes sur ces actifs financiers sont constat\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Seuls les \u00e9ventuels dividendes per\u00e7us sont reconnus au compte de r\u00e9sultat.

Dettes financi\u00e8res

Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (hors co\u00fbt de transaction) puis selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti avec s\u00e9paration \u00e9ventuelle des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s.

Les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat au poste \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut\u00a0\u00bb, sur la dur\u00e9e de la dette financi\u00e8re.

Les d\u00e9couverts bancaires, assimil\u00e9s \u00e0 un financement, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

Cf.\u00a0note\u00a010.

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s par le groupe en tant que \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de qualification d\u00e9finis par la norme IAS\u00a07 \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie et aux recommandations de l\u2019AMF applicables \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s des liquidit\u00e9s imm\u00e9diatement disponibles et des placements \u00e0 court terme, dont la possibilit\u00e9 de sortie \u00e0 la date d\u2019acquisition est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.

Les parts de fonds d\u00e9tenus \u00e0 court terme et class\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur avec les variations de juste valeur enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.\u00a0

Sont exclus de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0:

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers

Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.

Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.

Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.

Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.

Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.

9.1R\u00e9sultat financier

En millions d\u2019euros

2022

2021

Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

67

12

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut

(2)

1

  • dont r\u00e9sultats des couvertures de taux et de change

1

1

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

65

13

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes de loyers

(43)

(32)

Autres produits et charges financiers

(84)

(76)

  • dont co\u00fbt des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

(84)

(80)

  • dont part inefficace des couvertures

6

(1)

TOTAL

(62)

(96)

\u00a0\u00a0

9.2Immobilisations financi\u00e8res

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
de change

Autres

31/12/2022

Placements financiers et int\u00e9r\u00eats courus

578

146

(0)

-

344

1\u00a0068

Contrat de liquidit\u00e9

19

-

(5)

-

-

14

Autres immobilisations financi\u00e8res

73

20

(0)

0

(0)

94

TOTAL VALEURS BRUTES

671

166

(5)

0

344

1\u00a0175

D\u00e9pr\u00e9ciations

54

13

(0)

0

-

67

TOTAL VALEURS NETTES

617

153

(5)

(0)

344

1\u00a0109

\u00a0\u00a0

L\u2019augmentation des placements financiers correspond \u00e0 des placements de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en raison notamment de leur maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois \u00e0 l\u2019origine.

Les variations de valeur des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux propres qui sont enregistr\u00e9es en \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb en capitaux propres figurent dans la colonne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb.

Le classement et l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de ces actifs financiers sont d\u00e9taill\u00e9s en note\u00a010.5.

9.3Tr\u00e9sorerie nette

Le groupe Herm\u00e8s a pour politique de conserver une situation de tr\u00e9sorerie positive et disponible, afin de mener \u00e0 bien sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement en toute ind\u00e9pendance.

Le service Tr\u00e9sorerie d\u2019Herm\u00e8s International g\u00e8re directement les exc\u00e9dents et besoins de tr\u00e9sorerie du groupe. Il suit une politique prudente, qui vise \u00e0 \u00e9viter tout risque de perte sur le capital, et \u00e0 conserver une situation de liquidit\u00e9 satisfaisante.

Les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie sont principalement investis sur des OPCVM mon\u00e9taires et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (comptes \u00e0 terme, d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme) dont la sensibilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 0,5\u00a0% et la dur\u00e9e de placement recommand\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.

La r\u00e9partition de la tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e par \u00e9ch\u00e9ance et par nature de taux se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2022

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

9\u00a0486

260

-

9\u00a0746

3\u00a0741

6\u00a0005

Liquidit\u00e9s

2\u00a0028

-

-

2\u00a0028

1\u00a0827

201

Valeurs mobili\u00e8res de placement

7\u00a0197

-

-

7\u00a0197

1\u00a0544

5\u00a0654

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

261

260

-

521

371

150

Passifs financiers 1

2

1

-

3

2

1

Dette financi\u00e8re moyen et long termes

-

1

-

1

-

1

D\u00e9couverts bancaires

2

-

-

2

2

(0)

Comptes\u2011courants passifs

-

-

-

-

-

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

9\u00a0484

258

-

9\u00a0742

3\u00a0739

6\u00a0004

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0note\u00a09.4).

Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a03,7\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 +\u00a04,5\u00a0M\u20ac.

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2021

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

6\u00a0761

310

-

7\u00a0071

3\u00a0439

3\u00a0632

Liquidit\u00e9s

1\u00a0925

-

-

1\u00a0925

1\u00a0824

102

Valeurs mobili\u00e8res de placement\u00a0

4\u00a0771

-

-

4\u00a0771

1\u00a0240

3\u00a0531

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9\u00a0
sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

65

310

-

375

375

\u00a0

Passifs financiers 1

1

0

-

1

1

-

Dette financi\u00e8re moyen et long termes

0

0

-

0

0

-

D\u00e9couverts bancaires

1

-

-

1

1

-

Comptes\u2011courants passifs

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

6\u00a0760

310

-

7\u00a0070

3\u00a0437

3\u00a0632

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0note\u00a09.4).

Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a00,4\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a02,3\u00a0M\u20ac.

\u00a0

9.4Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Principes comptables

En application d\u2019IAS\u00a032 Instruments financiers\u00a0: pr\u00e9sentation, lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e correspondant au prix d\u2019exercice de l\u2019option. Cette dette est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres\u00a0:

Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en capitaux propres.

\u00a0

Les options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, contre 24\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021.

Note\u00a010Gestion des risques de march\u00e9 et instruments d\u00e9riv\u00e9s

Principes comptables
P\u00e9rim\u00e8tre

Le groupe d\u00e9finit le p\u00e9rim\u00e8tre des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions et principes introduits par IFRS\u00a09 Instruments financiers. \u00c0 ce titre, il analyse l\u2019ensemble de ses contrats \u2013 portant sur des passifs financiers ou non financiers \u2013 afin d\u2019identifier l\u2019existence d\u2019\u00e9ventuels instruments d\u00e9riv\u00e9s dits \u00ab\u00a0incorpor\u00e9s\u00a0\u00bb. Toute composante d\u2019un contrat qui affecte les flux du contrat concern\u00e9 de mani\u00e8re analogue \u00e0 celle d\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 autonome r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 au contrat.

Si les conditions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09 sont r\u00e9unies, un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 est s\u00e9par\u00e9 en comptabilit\u00e9, \u00e0 la date de mise en place du contrat.

Selon les r\u00e8gles du groupe, les filiales consolid\u00e9es ne doivent prendre aucune position financi\u00e8re sp\u00e9culative.

\u00c9valuation et comptabilisation

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat, sauf lorsqu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, d\u00e9crits ci-dessous. Dans ce dernier cas, la part efficace des variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Ces variations de juste valeur incluent notamment la part li\u00e9e aux points de terme des contrats de change \u00e0 terme ainsi qu\u2019\u00e0 la valeur temps (prime) des options de change qualifi\u00e9es de couverture de flux de tr\u00e9sorerie. La part inefficace des variations de juste valeur correspond \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent de variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture par rapport aux variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.

Lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts se mat\u00e9rialisent, les montants jusqu\u2019alors enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement aux flux de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. La reprise de la part efficace de la couverture est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les points de terme et la valeur temps des options qui constituent le co\u00fbt des couvertures sont comptabilis\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb avec, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part inefficace des couvertures.\u00a0

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture

Le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change.

Lorsque les conditions suivantes sont r\u00e9unies, alors la comptabilit\u00e9 de couverture est applicable\u00a0:

\u00a0\u00a0

10.1Risque de contrepartie

Le groupe n\u2019encourt pas de risque de contrepartie significatif.

En application de ses proc\u00e9dures de contr\u00f4le interne, le groupe ne traite qu\u2019avec des banques et des \u00e9tablissements financiers de premier rang ayant sign\u00e9 des conventions FBF et ISDA relatives aux op\u00e9rations sur instruments financiers \u00e0 terme. Les risques de contrepartie sur les op\u00e9rations financi\u00e8res sont suivis de fa\u00e7on continue par le service Tr\u00e9sorerie d\u2019Herm\u00e8s International.\u00a0

Le groupe r\u00e9partit ses op\u00e9rations de placement, de couverture de risque de change et de d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s des banques s\u00e9lectionn\u00e9es dans des limites de montant et de maturit\u00e9 d\u00e9finies.\u00a0

L\u2019impact du risque de cr\u00e9dit tel que pr\u00e9conis\u00e9 par IFRS\u00a013 dans la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est proche de\u00a00, compte tenu du fait que l\u2019ensemble des instruments d\u00e9riv\u00e9s a une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois.

10.2Risque de change
10.2.1Politique de change

Le groupe est naturellement expos\u00e9 au risque de change car la quasi-int\u00e9gralit\u00e9 de sa production est situ\u00e9e dans la zone euro, alors que la majorit\u00e9 de ses ventes s\u2019effectue dans une devise autre que l\u2019euro (dollar am\u00e9ricain, yen japonais, autres devises asiatiques\u2026). Ce risque est couvert de mani\u00e8re \u00e0 minimiser et anticiper l\u2019impact des fluctuations des devises sur les r\u00e9sultats du groupe.

\u00a0

La politique de change du groupe est fond\u00e9e sur les principes de gestion suivants\u00a0:

Le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif a valid\u00e9 ces r\u00e8gles de gestion et le Conseil de surveillance les a ent\u00e9rin\u00e9es. Le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif valide les d\u00e9cisions de gestion \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de ces r\u00e8gles dans le cadre d\u2019un Comit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 et tr\u00e9sorerie qui se r\u00e9unit r\u00e9guli\u00e8rement.

La gestion administrative est op\u00e9r\u00e9e par le biais d\u2019un logiciel de tr\u00e9sorerie int\u00e9gr\u00e9. Les d\u00e9partements Middle & Back-Office et contr\u00f4le interne d\u2019Herm\u00e8s International assurent les contr\u00f4les de ces op\u00e9rations. Par ailleurs, la direction de l\u2019audit et des risques veille au bon respect du dispositif de contr\u00f4le et des proc\u00e9dures de gestion.

10.2.2Position de change nette

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2022

Actifs mon\u00e9taires
(Passifs mon\u00e9taires) 1

Flux futurs de

tr\u00e9sorerie

Position nette

avant gestion

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s 2

Position nette

apr\u00e8s gestion

Ratio de couverture

Yuan

285

1\u00a0147

1\u00a0432

(1\u00a0437)

(5)

100\u00a0%

Dollar am\u00e9ricain

(12)

994

982

(972)

10

99\u00a0%

Dollar Singapour

60

584

644

(643)

1

100\u00a0%

Yen

37

534

571

(568)

3

99\u00a0%

Dollar Hong Kong\u00a0

32

487

519

(548)

(29)

106\u00a0%

Livre sterling

(16)

165

149

(141)

8

95\u00a0%

Dollar australien

19

123

142

(139)

3

98\u00a0%

Euro 3

18

95

113

(113)

(0)

100\u00a0%

Baht tha\u00eflandais

11

96

108

(101)

6

94\u00a0%

Dollar canadien

8

86

94

(91)

3

97\u00a0%

Franc suisse

34

39

74

(71)

3

96\u00a0%

Real br\u00e9silien

17

15

32

(27)

6

82\u00a0%

Autres devises

7

120

127

(124)

3

98\u00a0%

SYNTH\u00c8SE

501

4\u00a0486

4\u00a0987

(4\u00a0976)

11

100\u00a0%

  • Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses.
  • Achat/(Vente).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2021

Actifs mon\u00e9taires/
(Passifs mon\u00e9taires) 1

Flux futurs de

tr\u00e9sorerie

Position nette

avant gestion

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s 2

Position nette

apr\u00e8s gestion

Ratio de couverture

Yuan

297

1\u00a0068

1\u00a0365

(1\u00a0397)

(31)

102\u00a0%

Dollar am\u00e9ricain

(167)

679

512

(501)

12

98\u00a0%

Yen

32

407

439

(433)

6

99\u00a0%

Dollar Singapour

19

375

394

(381)

13

97\u00a0%

Livre sterling

25

131

156

(160)

(4)

103\u00a0%

Dollar australien

23

101

124

(119)

5

96\u00a0%

Dollar Hong Kong

(273)

384

111

(116)

(5)

105\u00a0%

Euro 3

9

68

77

(83)

(6)

108\u00a0%

Franc suisse

49

40

89

(80)

9

90\u00a0%

Dollar canadien

11

66

78

(76)

2

98\u00a0%

Baht tha\u00eflandais

6

53

59

(61)

(1)

102\u00a0%

Rouble russe

3

35

38

(38)

-

99\u00a0%

Autres devises

23

100

123

(120)

3

98\u00a0%

SYNTH\u00c8SE

57

3\u00a0508

3\u00a0566

(3\u00a0564)

2

100\u00a0%

  • Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses.
  • Achat/(Vente).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.
10.2.3D\u00e9tail des contrats de change

En millions d\u2019euros

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u00a0affect\u00e9s \u00e0 la couverture
\u00a0du risque de change

Valeur de march\u00e9 des contrats au 31 d\u00e9cembre 2022 1

Couverture de flux
\u00a0de tr\u00e9sorerie futurs

Couverture
\u00a0de juste valeur

Non
\u00a0affect\u00e9s

Total

Options achet\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Puts yuan

105

105

7

-

-

7

Tunnels vendeurs yuan

316

316

18

-

-

18

Puts dollar am\u00e9ricain

94

94

4

-

-

4

Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain

283

283

9

-

-

9

Puts dollar Singapour

81

81

2

-

-

2

Tunnels vendeurs dollar Singapour

244

244

2

-

-

2

Puts yen

51

51

3

-

-

3

Tunnels vendeurs yen

203

203

7

-

-

7

Puts dollar Hong Kong

59

59

2

-

-

2

Tunnels vendeurs dollar Hong Kong

176

176

5

-

-

5

\u00a0

1\u00a0612

1\u00a0612

58

-

-

58

Contrats de change \u00e0 terme 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

625

625

(1)

0

(0)

(1)

Euro 3

95

95

3

-

-

3

Yuan

724

724

18

-

-

18

Dollar Singapour

258

258

(12)

-

-

(12)

Dollar Hong Kong

252

252

7

-

(0)

7

Livre sterling

165

165

5

-

-

5

Yen

280

280

6

-

-

6

Franc suisse

39

39

(2)

-

-

(2)

Dollar canadien

86

86

3

-

-

3

Dollar australien

123

123

7

-

-

7

Baht tha\u00eflandais

96

96

1

-

-

1

Autres devises

146

146

(2)

-

(2)

(4)

\u00a0

2\u00a0890

2\u00a0890

32

0

(2)

30

Swaps cambistes 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

(30)

(30)

0

-

(0)

-

Yuan

293

223

(1)

-

(0)

(1)

Dollar Singapour

59

59

(1)

-

-

(1)

Dollar Hong Kong

61

41

0

-

-

-

Franc suisse

31

31

(0)

-

-

(0)

Livre sterling

(24)

(24)

(0)

-

-

(0)

Yen

34

34

(1)

-

(0)

(1)

Autres devises

48

48

0

-

(0)

-

\u00a0

473

382

(2)

-

(0)

(2)

TOTAL

4\u00a0976

4\u00a0884

88

0

(3)

86

  • Gain/(Perte).
  • Vente/(Achat).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

En millions d\u2019euros

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u00a0affect\u00e9s \u00e0 la couverture
\u00a0du risque de change

Valeur de march\u00e9 des contrats au 31 d\u00e9cembre 2021 1

Couverture de flux
\u00a0de tr\u00e9sorerie futurs

Couverture
\u00a0de juste valeur

Non
\u00a0affect\u00e9s

Total

Options achet\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Puts yuan

99

99

1

-

-

1

Tunnels vendeurs yuan

296

296

(3)

-

-

(3)

Puts dollar am\u00e9ricain

65

65

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain

259

259

(2)

-

-

(2)

Puts dollar Singapour

57

57

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar Singapour

227

227

(1)

-

-

(1)

Puts dollar Hong Kong

48

48

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar Hong Kong

193

193

(1)

-

-

(1)

Puts yen

38

38

1

-

-

1

Tunnels vendeurs yen

191

191

3

-

-

3

\u00a0

1\u00a0472

1\u00a0472

(1)

-

-

(1)

Contrats de change \u00e0 terme 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

369

369

(15)

(0)

0

(15)

Euro 3

68

68

4

-

(0)

4

Yuan

671

671

(46)

-

(0)

(46)

Dollar Singapour

91

91

(5)

-

-

(5)

Dollar Hong Kong

143

143

(11)

-

(0)

(11)

Livre sterling

131

131

(4)

-

-

(4)

Yen

178

178

0

-

-

0

Franc suisse

39

40

(2)

-

0

(2)

Dollar canadien

66

66

(2)

-

-

(2)

Dollar australien

101

101

5

-

(0)

5

Baht tha\u00eflandais

53

53

2

-

-

2

Autres devises

146

146

0

-

-

0

\u00a0

2\u00a0058

2\u00a0059

(73)

(0)

0

(74)

Swaps cambistes 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

(193)

(192)

4

-

(0)

4

Yuan

330

294

(1)

-

(0)

(1)

Dollar Singapour

6

6

(0)

-

(0)

(0)

Dollar Hong Kong

(268)

(270)

3

-

0

3

Franc suisse

41

41

(0)

-

(0)

(0)

Livre sterling

29

25

(0)

-

(0)

(0)

Yen

26

26

0

-

0

0

Autres devises

62

56

(0)

-

0

0

\u00a0

34

(14)

5

-

(0)

5

TOTAL

3\u00a0564

3\u00a0517

(69)

(0)

(0)

(70)

  • Gain/(Perte).
  • Vente/(Achat).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

\u00a0

10.2.4Sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux de change

L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 des capitaux propres au risque de change est r\u00e9alis\u00e9e pour la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie. L\u2019impact sur les capitaux propres (avant imp\u00f4t) correspond \u00e0 la variation de valeur de march\u00e9 des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la variation instantan\u00e9e des cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture, toutes les autres variables \u00e9tant suppos\u00e9es rester constantes.

\u00a0

En millions d\u2019euros

2022

2021

Impacts avant imp\u00f4t

Capitaux propres

R\u00e9sultat

Capitaux propres

R\u00e9sultat

Appr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe

(397)

1

(312)

0

D\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe

346

(1)

253

(0)

\u00a0

\u00a0

10.3Risque de taux et de liquidit\u00e9
10.3.1Politique de taux et liquidit\u00e9

Le groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir une partie de ses dettes et cr\u00e9ances contre les fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 l\u2019aide d\u2019instruments financiers tels que les swaps et les d\u00e9riv\u00e9s de taux.

Le contr\u00f4le des risques et des proc\u00e9dures de gestion est identique \u00e0 celui qui est appliqu\u00e9 pour les op\u00e9rations de change.

Les risques de taux ci-apr\u00e8s concernent les seuls \u00e9l\u00e9ments de la tr\u00e9sorerie nette. Par ailleurs, les risques de taux sont non significatifs sur les actifs et passifs financiers exclus de la tr\u00e9sorerie nette.

En millions d\u2019euros

Au 31 d\u00e9cembre 2022

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

9\u00a0486

260

-

9\u00a0746

3\u00a0741

6\u00a0005

Euro

6\u00a0185

260

-

6\u00a0444

2\u00a0456

3\u00a0988

Yuan

798

-

-

798

39

759

Dollar am\u00e9ricain

1\u00a0096

-

-

1\u00a0096

534

562

Dollar Singapour

272

-

-

272

160

112

Dollar Hong Kong

490

-

-

490

39

451

Autres devises

645

-

-

645

513

133

Passifs financiers 1

2

1

-

3

2

1

Euro

2

1

-

3

2

1

Autres devises

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

9\u00a0484

258

-

9\u00a0742

3\u00a0739

6\u00a0004

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Au 31 d\u00e9cembre 2021

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

6\u00a0761

310

-

7\u00a0071

3\u00a0439

3\u00a0632

Euro

4\u00a0839

310

-

5\u00a0149

2\u00a0764

2\u00a0385

Yuan

713

-

-

713

29

684

Dollar am\u00e9ricain

557

-

-

557

186

371

Dollar Singapour

131

-

-

131

49

82

Dollar Hong Kong

31

-

-

31

31

-

Autres devises

490

-

-

490

380

111

Passifs financiers 1

1

0

-

1

1

-

Euro

1

0

-

1

1

-

Autres devises

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

6\u00a0760

310

-

7\u00a0070

3\u00a0437

3\u00a0632

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

10.3.2SENSIBILIT\u00c9 \u00c0 LA VARIATION DES TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT

En millions d\u2019euros

2022

2021

Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t

\u00a0

\u00a0

Hausse uniforme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1 point

37

34

\u00a0

\u00a0

10.4Risque sur actions

Les placements en actions cot\u00e9es ne sont pas mat\u00e9riels aux bornes du groupe. Il n\u2019existe donc pas de risques li\u00e9s aux placements en actions.

10.5Juste valeur et hi\u00e9rarchie par niveau de juste valeur des actifs et passifs financiers

Les actifs et passifs comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont class\u00e9s selon les trois niveaux de juste valeur suivants\u00a0:

Pour les exercices 2022 et\u00a02021, il n\u2019y a pas eu de transfert entre les niveaux\u00a01 et\u00a02 pour les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur.

En millions d\u2019euros

Note

2022

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

30

491\u00a02

547

-

-

1\u00a0068

1\u00a0068

2

Contrat de liquidit\u00e9

14

-

-

-

-

14

14

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

27

-

-

-

-

27

27

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

71

491

547

-

-

1\u00a0109

1\u00a0109

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

-

65

-

-

-

65

65

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

704

-

-

-

704

704

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

160

-

-

-

-

160

160

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

2\u00a0066

7\u00a0159

-

-

-

9\u00a0225

9\u00a0225

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

2

2

2

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

-

-

-

-

3

3

3

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(74)

-

(74)

(74)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Note

2021

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

\u00a0

30

3452

203

-

-

578

578

2

Contrat de liquidit\u00e9

\u00a0

19

-

-

-

-

19

19

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

\u00a0

0

-

20

-

-

20

20

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

49

345

223

-

-

617

617

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

\u00a0

-

59

-

-

-

59

59

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

670

-

-

-

670

670

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

53

-

-

-

-

53

53

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

3\u00a0055

3\u00a0641

-

-

-

6\u00a0696

6\u00a0696

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

0

0

0

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

\u00a0

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(122)

-

(122)

(122)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

Note\u00a011Capitaux propres \u2013 R\u00e9sultat par action

11.1Capital social

Le capital social d\u2019Herm\u00e8s International est compos\u00e9 de 105\u00a0569\u00a0412\u00a0actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es de 0,51\u00a0\u20ac de valeur nominale chacune au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a0 2022, dont 108\u00a0472\u00a0sont des actions d\u2019autocontr\u00f4le.

11.2Gestion du capital

Les objectifs, politiques et proc\u00e9dures appliqu\u00e9s par le groupe en termes de gestion du capital se font en accord avec les principes d\u2019une gestion saine, qui permettent notamment de maintenir l\u2019\u00e9quilibre financier des op\u00e9rations et de limiter le recours \u00e0 l\u2019endettement. Du fait de sa situation exc\u00e9dentaire de tr\u00e9sorerie, le groupe dispose d\u2019une certaine souplesse, et n\u2019utilise pas dans sa gestion du capital les ratios prudentiels comme le return on equity. Aucun changement n\u2019est intervenu depuis l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent quant aux objectifs ou \u00e0 la politique de gestion du capital.

11.3Titres d\u2019autocontr\u00f4le

Principes comptables

Les titres d\u2019autocontr\u00f4le sont enregistr\u00e9s pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Les r\u00e9sultats de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

\u00a0

\u00a0

Au cours de l\u2019exercice 2022, les mouvements suivants sont intervenus sur l\u2019autocontr\u00f4le\u00a0:

Il est pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019aucune action n\u2019est r\u00e9serv\u00e9e pour une \u00e9mission dans le cadre d\u2019options ou de contrats de vente d\u2019actions.

11.4Dividendes

L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale appel\u00e9e \u00e0 statuer sur les comptes de l\u2019exercice clos au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 a approuv\u00e9, le 20\u00a0avril\u00a02022, le versement d\u2019un dividende ordinaire de\u00a08,00\u00a0\u20ac par action au titre de l\u2019exercice.

Compte tenu d\u2019un acompte en num\u00e9raire de 2,50\u00a0\u20ac par action vers\u00e9 le 23\u00a0f\u00e9vrier\u00a02022, un solde en num\u00e9raire de 5,50\u00a0\u20ac a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 27\u00a0avril\u00a02022.

Le montant du dividende ordinaire vers\u00e9 s\u2019\u00e9tablit \u00e0 837\u00a0M\u20ac.

11.5Produits et charges comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat global

Les produits et charges comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en\u00a02022 se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

Note

Impact brut

Effet d'imp\u00f4t

Impact net

\u00c9carts actuariels

5.3.3

51

(11)

41

\u00c9carts de conversion

\u00a0

126

-

126

\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation

\u00a0

518

(55)

463

TOTAL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

629

Et pour l\u2019ann\u00e9e 2021\u00a0:

En millions d\u2019euros

Note

Impact brut

Effet d'imp\u00f4t

Impact net

\u00c9carts actuariels

5.3.3

12

(2)

9

\u00c9carts de conversion

\u00a0

141

-

141

\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation

\u00a0

(85)

62

(23)

TOTAL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

128

\u00a0\u00a0

Les mouvements 2022 sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs en devises) et les placements financiers se d\u00e9composent comme suit (apr\u00e8s imp\u00f4ts)\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

\u00c9cart de r\u00e9\u00e9valuation au 1er janvier

83

105

Montant recycl\u00e9 au cours de l\u2019exercice au titre des instruments d\u00e9riv\u00e9s

87

(38)

R\u00e9\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s

23

(87)

R\u00e9\u00e9valuation des placements financiers

333

87

Autres pertes/gains de change diff\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat global

19

15

\u00c9CART DE R\u00c9\u00c9VALUATION AU 31 D\u00c9CEMBRE

546

83

\u00a0\u00a0

\u00a0

11.6R\u00e9sultat net par action

Principes comptables

Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice, sous d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention).

Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au rapport entre le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice en excluant les actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention), ajust\u00e9 de l\u2019effet dilutif g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les attributions d\u2019actions gratuites.

Le calcul et le rapprochement entre le r\u00e9sultat par action et le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:

\u00a0

2022

2021

Num\u00e9rateur (en millions d\u2019euros)

\u00a0

\u00a0

R\u00e9sultat net - part du groupe

3\u00a0367

2\u00a0445

D\u00e9nominateur (en nombre d\u2019actions)

\u00a0

\u00a0

Nombre moyen d\u2019actions en circulation sur l\u2019exercice

105\u00a0569\u00a0412

105\u00a0569\u00a0412

Nombre moyen d\u2019actions d\u2019autocontr\u00f4le sur l\u2019exercice

(1\u00a0004\u00a0683)

(946\u00a0082)

Nombre moyen d\u2019actions avant dilution

104\u00a0564\u00a0729

104\u00a0623\u00a0330

R\u00e9sultat de base par action (en euros)

32,20

23,37

Effet dilutif des plans d\u2019actions gratuites

371\u00a0566

341\u00a0071

Nombre moyen d\u2019actions apr\u00e8s dilution

104\u00a0936\u00a0295

104\u00a0964\u00a0401

R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en euros)

32,09

23,30

Cours moyen d\u2019une action

1\u00a0264\u00a0\u20ac

1\u00a0191\u00a0\u20ac

\u00a0

\u00a0

Note\u00a012Provisions pour risques et charges et engagements hors bilan

Principes comptables

Une provision est d\u00e9finie comme un passif dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant sont incertains. Sa comptabilisation r\u00e9sulte du fait que\u00a0:

Par ailleurs, le montant de l\u2019obligation est estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable en l\u2019\u00e9tat des informations \u00e0 disposition du groupe lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.

\u00a0

12.1Provisions

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Dotations

Reprises

Effet taux

de change

Autres et

reclassements

31/12/2022

Provisions courantes

115

52

(36)

(0)

2

133

Provisions non courantes

26

1

(3)

0

6

30

TOTAL

141

53

(39)

(0)

8

163

Les provisions courantes comprennent des provisions pour risques, litiges et contentieux, ainsi que des provisions pour quote-part de situation nette n\u00e9gative des entreprises associ\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a08).

Les provisions non courantes comprennent majoritairement des provisions pour remise en \u00e9tat.

Les reprises consomm\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 10\u00a0M\u20ac.\u00a0

Les autres mouvements correspondent essentiellement aux provisions pour remise en \u00e9tat constitu\u00e9es ou r\u00e9vis\u00e9es au cours de l\u2019exercice en contrepartie du droit d\u2019utilisation, lequel est amorti sur la dur\u00e9e des contrats de location (cf.\u00a0note\u00a07.3).

12.2Engagements hors bilan

12.2.1Engagements financiers

Les engagements financiers sont actualis\u00e9s au taux de 8,38\u00a0% en\u00a02022 (8,29\u00a0% en\u00a02021).

En millions d\u2019euros

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

31/12/2022

31/12/2021

Cautions bancaires donn\u00e9es

2

13

3

18

13

Cautions bancaires re\u00e7ues

13

1

1

14

14

Engagements d\u2019achats d\u2019actifs financiers

-

-

19

19

13

Engagements d\u2019achats de mati\u00e8res premi\u00e8res

93

22

-

115

224

Autres

7

2

1

9

22

12.2.2Autres engagements hors bilan

Le groupe n\u2019a pas connaissance d\u2019autres engagements que ceux indiqu\u00e9s par ailleurs et qui ne seraient pas refl\u00e9t\u00e9s dans les \u00e9tats financiers au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022. Aucun fait exceptionnel ni contentieux pouvant affecter de fa\u00e7on probable et significative la situation financi\u00e8re du groupe n\u2019existe actuellement.

Par ailleurs, dans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le groupe est impliqu\u00e9 dans des actions judiciaires, et il est soumis \u00e0 des contr\u00f4les. Une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un risque est identifi\u00e9 et que son co\u00fbt est estimable.

\u00a0

Note\u00a013Transactions avec les parties li\u00e9es

13.1Transactions avec les entreprises associ\u00e9es

Les transactions avec les entreprises associ\u00e9es ne sont pas significatives sur l\u2019exercice.

13.2Transactions avec les autres parties li\u00e9es

Les relations avec les autres parties li\u00e9es, au sens d\u2019IAS\u00a024 Informations relatives aux parties li\u00e9es, se r\u00e9sument comme suit\u00a0:

Certaines des transactions ci-dessus constituent des conventions r\u00e9glement\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9finition du Code de commerce. Pour plus de d\u00e9tails, se r\u00e9f\u00e9rer au chapitre\u00a03 \u00ab\u00a0Gouvernement d\u2019entreprise\u00a0\u00bb,\u202f\u00a7\u00a03.9.1.

13.3Contrats de location avec les parties li\u00e9es

Adresse

Bailleur

Preneur

Type de bail

Dur\u00e9e contractuelle

D\u00e9but

Fin

D\u00e9p\u00f4t de garantie

Part de l\u2019immeuble 28/30/32,\u00a0
rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9

SAS SIFAH

Herm\u00e8s International

Bail commercial

9\u00a0ans

01/01/17

31/12/25

3\u00a0mois

Part de l\u2019immeuble 28/30/32,\u00a0
rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9

SAS SIFAH

Herm\u00e8s Sellier

Bail commercial

9\u00a0ans

01/01/17

31/12/25

3\u00a0mois

Immeuble 26,\u00a0rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9

SAS SIFAH

Herm\u00e8s International

Bail commercial

9\u00a0ans

01/01/14

31/12/22

3\u00a0mois

Immeuble 26,\u00a0rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9

SAS SIFAH

Herm\u00e8s International

Bail commercial

9\u00a0ans

01/01/17

31/12/25

3\u00a0mois

Immeuble 23,\u00a0rue Boissy d\u2019Anglas

SAS SIFAH

Herm\u00e8s Sellier

Bail commercial

9\u00a0ans

01/01/18

31/12/26

3\u00a0mois

Immeuble 74,\u00a0rue du Faubourg-Saint-Antoine

S.C. Auguste Hollande

Herm\u00e8s Sellier

Bail commercial

9\u00a0ans

01/07/17

30/06/26

3\u00a0mois

4,\u00a0rue du Pont-Vert

27400\u00a0Le Vaudreuil

Briand Villiers\u00a0I

Comptoir Nouveau de la Parfumerie

Bail commercial

9\u00a0ans fermes

01/07/14

30/06/23

3\u00a0mois

4,\u00a0rue du Pont-Vert

27400\u00a0Le Vaudreuil

Briand Villiers\u00a0I

Comptoir Nouveau de la Parfumerie

Bail \u00e0 construction

30 ans fermes

03/10/22

02/10/52

\u00a0

\u00a0

La valeur nette totale des droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location pr\u00e9cit\u00e9s, calcul\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 41\u00a0M\u20ac en\u00a02022 (48\u00a0M\u20ac en\u00a02021), compte tenu des hypoth\u00e8ses de dur\u00e9e et de taux d\u2019actualisation retenues.

Les dotations aux amortissements relatives \u00e0 ces droits d\u2019utilisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 11\u00a0M\u20ac en\u00a02022 (10\u00a0M\u20ac en\u00a02021).

L\u2019ensemble des transactions ainsi d\u00e9crites ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es selon des modalit\u00e9s \u00e9quivalentes \u00e0 celles qui priment dans le cas de transactions soumises \u00e0 des conditions de concurrence normales.

\u00a0

Note\u00a014\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture

Aucun \u00e9v\u00e9nement significatif n\u2019est intervenu depuis la cl\u00f4ture au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022.

\u00a0

Note\u00a015Honoraires des Commissaires aux comptes

Au titre de l\u2019exercice 2022, les honoraires vers\u00e9s aux Commissaires aux comptes et aux membres de leurs r\u00e9seaux se d\u00e9taillent comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

PricewaterhouseCoopers

2022

R\u00e9partition

2021

R\u00e9partition

Services de certification des comptes 1

2,2

81\u00a0%

1,9

83\u00a0%

Services autres que la certification des comptes 2

0,5

19\u00a0%

0,4

17\u00a0%

TOTAL

2,7

100\u00a0%

2,3

100\u00a0%

  • Dont 0,9 M\u20ac factur\u00e9s par PricewaterhouseCoopers Audit, Commissaire aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 et des filiales fran\u00e7aises.
  • Dont 0,1 M\u20ac factur\u00e9s par PricewaterhouseCoopers Audit, Commissaire aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 et des filiales fran\u00e7aises. Ces services concernent majoritairement les diligences de l\u2019organisme tiers ind\u00e9pendant sur les informations sociales, soci\u00e9tales et environnementales, des travaux de conformit\u00e9 relatifs \u00e0 des donn\u00e9es extra-financi\u00e8res et \u00e0 la fiscalit\u00e9 pour les filiales \u00e9trang\u00e8res du groupe, ainsi que diverses attestations.

En millions d\u2019euros

Grant Thornton Audit

2022

R\u00e9partition

2021

R\u00e9partition

Services de certification des comptes 1

1,2

100\u00a0%

1,1

99\u00a0%

Services autres que la certification des comptes\u00a0

0,0

0\u00a0%

0,0

1\u00a0%

TOTAL

1,2

100\u00a0%

1,1

100\u00a0%

(1) Dont 0,8 M\u20ac factur\u00e9s par Grant Thornton Audit, Commissaire aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 et des filiales fran\u00e7aises.

\u00a0

NOTE 16P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION

Liste des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (filiales de distribution et holding des p\u00f4les majoritairement)\u00a0:

Soci\u00e9t\u00e9

Si\u00e8ge

Pourcentage 2022

N\u00b0\u00a0SIREN

Contr\u00f4le

Int\u00e9r\u00eat

M\u00e9thode*

Herm\u00e8s International

24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris

M\u00e8re

M\u00e8re

M\u00e8re

572\u00a0076\u00a0396

Boissy Les M\u00fbriers

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

351\u00a0649\u00a0504

Boissy Retail\u00a0PTE LTD

1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour)

100

100

IG

\u00a0

Castille Investissements

24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris

100

100

IG

352\u00a0565\u00a0451

CHP2

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

789\u00a0925\u00a0534

CHP3

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

480\u00a0011\u00a0535

Compagnie des Cristalleries de Saint-Louis

Saint-Louis-l\u00e8s-Bitche, 57620 Lemberg

100

100

IG

353\u00a0438\u00a0708

Compagnie Herm\u00e8s de Participations

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

413\u00a0818\u00a0147

Comptoir Nouveau de la Parfumerie

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

99,67

99,67

IG

542\u00a0053\u00a0285

Faubourg Guam

331 Tumon Sands Plaza

1082 Pale San Vitores Rd

Tumon Guam 96913 (\u00c9tats-Unis)

100

100

IG

\u00a0

Financi\u00e8re St-Honor\u00e9\u00a0SA

1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse)

100

100

IG

\u00a0

Grafton Immobilier

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

440\u00a0256\u00a0444

Herm\u00e8s Argentina S.R.L.

Avenida Alvear 1901 Planta Baja, Unidad 1,\u00a0
1129 Buenos Aires (Argentine)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Asia Pacific LTD

25/F Chinachem Leighton Plaza,

29 Leighton Road, Causeway Bay (Hong Kong)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Australia\u00a0PTY Limited

Level 11, 70 Castlereagh Street

Sydney NSW 2000 (Australie)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Benelux Nordics

10, rue de Brederode, Bruxelles 1000 (Belgique)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Canada INC.

130 Bloor Street West,

Toronto, Ontario M5S 1R1 (Canada)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s (China) Co.,\u00a0Ltd

Unit 130, Plaza 66, No.1266 West Nanjing Road,\u00a0
Jingan District, Shanghai (Chine)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s (China) Trading Co.,\u00a0Ltd

Building n\u00b0\u00a012, n\u00b0\u00a0211, 213, 215 and 227,\u00a0
Middle Huahai Road, 200021 Shanghai (Chine)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Cuirs Pr\u00e9cieux

3, avenue Hoche, 75008 Paris

100

100

IG

398\u00a0142\u00a0695

Herm\u00e8s Denmark ApS

H\u00f8jbro Plads 4, 1112 Copenhague K (Danemark)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s de Paris (Mexico)\u00a0S.A. de C.V.

Calle Montes Urales 715, Oficina 502

Col. Lomas de Chapultepec

11000 CDMX Mexico D.F. (Mexique)

54,21

54,21

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Do Brasil Industria E Comercio\u00a0Ltda

Avenida Magalhaes de Castro, n\u00b0\u00a012.000, Loja 32, Piso Terreo, Jardim Panarama, Sao Paolo CEP 05502-01 (Br\u00e9sil)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s E-MESA\u00a0PTE\u00a0Ltd

1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s (G.B.) Limited

8 Hinde Street, Londres, W1U 3BQ (Royaume-Uni)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Germany\u00a0GmbH

Maximilianstrasse 8, 80539 Munich (Allemagne)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Gr\u00e8ce A.E.

Rue Stadiou 4 et rue Voukourestiou 1, City Link,\u00a0
10564 Syntagma Ath\u00e8nes (Gr\u00e8ce)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Holding GB Limited

8 Hinde Street, Londres, W1U 3BQ (Royaume-Uni)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Iberica,\u00a0S.A.

Paseo de la Castellana n\u00b0\u00a028, 28046 Madrid (Espagne)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Immobilier Gen\u00e8ve\u00a0SA

1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s India Retail and Distributors

C/o IFCCI, DLTA Complex, RK Khanna Stadium, 1st Floor (Gate 3), 1, Africa Avenue, New Delhi -\u00a0110\u00a0029 (Inde)

51,01

51,01

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Internacional Portugal\u00a0Ltda

Largo do Chiado 9, 1200-108 Lisbonne (Portugal)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Istanbul \u00c7antacilik, Tekstil ve Ipek \u00dcr\u00fcnleri Ticaret Limited Sirketi

\u00dcnalan Mahallesi, Libadiye Caddesi, D\u0131\u015f Kap\u0131 No:82F \u0130\u00e7 Kap\u0131\u00a0
No:9 \u00dcsk\u00fcdar/\u0130stanbul (Turquie)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Italie\u00a0SA

Via G. Serbelloni 1Gastone Pisoni 2, 20121 Milan (Italie)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Japon Co.,\u00a0Ltd

4-1, Ginza 5-Chome, Chuo-Ku,

Tokyo 104-0061 (Japon)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Korea

630-26 Shinsa-Dong Gangnam-gu,

S\u00e9oul 135-895 (Cor\u00e9e du Sud)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Middle East South Asia Pte\u00a0Ltd

1 Marina Boulevard, #28-00,

Singapour 018989 (Singapour)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Monte-Carlo

11-13-15, avenue de Monte-Carlo, 98000 Monaco\u00a0
(Principaut\u00e9 de Monaco)

99,98

99,98

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Norway\u00a0AS

Nedre Slottsgate 15, 0157 Oslo (Norv\u00e8ge)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s of Paris Inc

55 East, 59th Street, 10022 New York (\u00c9tats-Unis)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Pologne SP. ZO.O

Krakowskie Przedmie\u015bcie 13, 00-071 Warszawa (Pologne)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Prague, a.s.

Parizska 12/120, 11000 Prague (R\u00e9p. tch\u00e8que)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Retail (Malaysia) Sdn. Bhd

Level 6, Menara 1 Dutamas, Solaris Dutmas, n\u00b0\u00a01 Jalan Dutamas 2, 50480 Kuala Lumpur (Malaisie)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Rus AO

4, Nizhny Kiselny Sidestreet,

Floor 5, Premises 1, Room 15, 107031 Moscow (Russie)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Sellier

24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris

99,77

99,77

IG

696\u00a0520\u00a0410

Herm\u00e8s Singapore (Retail) Pte\u00a0Ltd

1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Suisse\u00a0SA

1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Sweden\u00a0AB

NK 243, 111 77 Stockholm (Su\u00e8de)

100

100

IG

\u00a0

Hermes Travel Retail Asia Pte\u00a0Ltd

1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour)

100

100

IG

\u00a0

Holding Textile Herm\u00e8s

16, chemin des M\u00fbriers, 69310 Pierre-B\u00e9nite

96,71

96,71

IG

592\u00a0028\u00a0542

Honossy

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

393 178 025

Immauger

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

377 672 159

Immobili\u00e8re du 5 rue de Furstemberg

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

440\u00a0252\u00a0849

Immobili\u00e8re Herm\u00e8s France

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

834 021 586

Immobili\u00e8re de la Maroquinerie de Guyenne

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

789 928 611

Immobili\u00e8re de Montereau

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

812 935 005

J3L

38, rue Roger-Salengro, 94120 Fontenay-sous-Bois

100

100

IG

435 233 812

J.L. & Company Limited

Westminster Works, 1 Oliver Street,

Northampton NN2 7JL (Royaume-Uni)

100

100

IG

\u00a0

John Lobb

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

582 094 371

La Maroquinerie du Sud-Ouest

256, route de Saint-Martin-Le-Pin, B\u00e2timent administratif,
24300 Nontron

100

100

IG

403 230 436

La Montre Herm\u00e8s\u00a0SA

Erlenstrasse 31A, 2555 Br\u00fcgg (Suisse)

100

100

IG

\u00a0

Les Manufactures d\u2019Auvergne

Route de Volvic, B\u00e2timent administratif, 63530 Sayat

100

100

IG

411\u00a0795\u00a0859

Les Manufactures de Franche Comt\u00e9

18, rue de la C\u00f4te, B\u00e2timent administratif, 25230 Seloncourt

100

100

IG

407\u00a0836\u00a0329

Les Maroquineries des Alpes

Lieu-dit Netrin Ouest rue Victor-Hugo, B\u00e2timent administratif
38490 Les Abr\u00eats-en-Dauphin\u00e9

100

100

IG

480\u00a0011\u00a0451

Maroquinerie de Guyenne

1, avenue de l\u2019\u00c9tang, 33440 Saint-Vincent-de-Paul

100

100

IG

812\u00a0935\u00a0013

Maroquinerie de Montereau

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

812\u00a0935\u00a0021

Maroquinerie de Normandie

2, rue Sainte-Marguerite, 27100 Val-de-Reuil

100

100

IG

789\u00a0926\u00a0334

Maroquinerie de Saint-Antoine

74, rue du Faubourg Saint-Antoine et 59, rue de Charenton,
75012 Paris

100

100

IG

409\u00a0209\u00a0202

Maroquinerie des Ardennes

Avenue des Marguerites, 08120 Bogny-sur-Meuse

100

100

IG

428\u00a0113\u00a0518

Maroquinerie Thierry

Z.I Les Bracots, 74890 Bons-en-Chablais

100

100

IG

312\u00a0108\u00a0368

Motsch George\u00a0V

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

440\u00a0252\u00a0476

Saint-Honor\u00e9 (Bangkok)

Unit 1201 12th Floor Park Venture Ecoplex 57 Wireless Road, Lumpini Pathumwan, Bangkok 10330 (Tha\u00eflande)

90

90

IG

\u00a0

SCI Auger Hoche

12-22, rue Auger, 93500 Pantin

100

100

IG

335\u00a0161\u00a0071

SCI \u00c9douard\u00a0VII

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

393\u00a0882\u00a0170

SCI Les Capucines

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

408\u00a0602\u00a0050

* M\u00e9thode de consolidation\u00a0: IG\u00a0: int\u00e9gr\u00e9e globalement

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f39652": { "value": "
1.1Base de pr\u00e9paration

Les comptes consolid\u00e9s d\u2019Herm\u00e8s International\u00a0et de ses filiales (le \u00ab\u202fgroupe\u00a0\u00bb), qui sont publi\u00e9s au titre de l\u2019exercice\u00a02022, sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, International Financial Reporting Standards, tel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022.

Les comptes consolid\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s le 16\u00a0f\u00e9vrier 2023 par la G\u00e9rance et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 20\u00a0avril 2023. Le Comit\u00e9 d\u2019audit et des risques qui s\u2019est tenu le 15\u202ff\u00e9vrier 2023 a \u00e9galement examin\u00e9 les comptes consolid\u00e9s.

Les comptes consolid\u00e9s et annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les valeurs figurant dans les tableaux sont exprim\u00e9es en millions d\u2019euros et arrondies au million le plus proche. Par cons\u00e9quent, le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire \u00e0 un \u00e9cart non significatif au niveau des totaux ou variations. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f39658": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s d\u2019Herm\u00e8s International\u00a0et de ses filiales (le \u00ab\u202fgroupe\u00a0\u00bb), qui sont publi\u00e9s au titre de l\u2019exercice\u00a02022, sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, International Financial Reporting Standards, tel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f39659": { "value": "Herm\u00e8s International", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f39662": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s le 16\u00a0f\u00e9vrier 2023 par la G\u00e9rance et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 20\u00a0avril 2023. Le Comit\u00e9 d\u2019audit et des risques qui s\u2019est tenu le 15\u202ff\u00e9vrier 2023 a \u00e9galement examin\u00e9 les comptes consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f39665": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s et annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les valeurs figurant dans les tableaux sont exprim\u00e9es en millions d\u2019euros et arrondies au million le plus proche. Par cons\u00e9quent, le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire \u00e0 un \u00e9cart non significatif au niveau des totaux ou variations. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f39666": { "value": "
1.2Nouveaux principes comptables applicables au groupe Herm\u00e8s
En avril 2021, l\u2019IFRIC a publi\u00e9 une d\u00e9cision relative \u00e0 IAS\u00a038 Immobilisations incorporelles portant sur la comptabilisation des co\u00fbts de configuration et de personnalisation des logiciels mis \u00e0 disposition dans le cloud dans le cadre de contrats Software as a Service (dit SaaS). Cette d\u00e9cision indique que, d\u00e8s lors que le logiciel sous-jacent n\u2019est pas contr\u00f4l\u00e9 par l\u2019entit\u00e9, les co\u00fbts de configuration et de customisation s\u2019y rapportant ne constituent pas un actif incorporel, mais une charge de service. Le groupe Herm\u00e8s applique cette d\u00e9cision depuis le 1er\u00a0janvier\u00a02022. L\u2019impact de ce changement au titre des p\u00e9riodes pass\u00e9es est non significatif et consiste en une diminution des immobilisations incorporelles de 49\u00a0M\u20ac. Il a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au 1er\u00a0janvier\u00a02022 en contrepartie des capitaux propres, pour 36\u00a0M\u20ac net d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f39679": { "value": "
1.3Conflit entre la Russie et l\u2019Ukraine

En raison du conflit militaire qui a \u00e9clat\u00e9 le 24\u00a0f\u00e9vrier\u00a02022, le groupe a pris la d\u00e9cision de fermer temporairement ses magasins en Russie et de suspendre toutes les activit\u00e9s commerciales d\u00e8s le 4\u00a0mars\u00a02022 au soir. Le groupe rappelle qu\u2019il n\u2019a pas d\u2019activit\u00e9 en Ukraine et que son exposition en Russie n\u2019est pas mat\u00e9rielle. Attentif \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la situation et aux cons\u00e9quences de ce conflit, le groupe a d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 par prudence ses actifs en Russie pour un montant non significatif.\u00a0

1.4Utilisation d\u2019estimations

L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s selon le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS implique, dans certains cas, l\u2019utilisation d\u2019estimations afin d\u2019\u00e9valuer les actifs et passifs ainsi que les produits et charges comptabilis\u00e9s au cours de l\u2019exercice. Le groupe fonde ces estimations sur l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sur diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses qui sont, au regard des circonstances et de la situation \u00e9conomique actuelle, jug\u00e9es les plus raisonnables et probables.

Les principaux postes des \u00e9tats financiers qui requi\u00e8rent des jugements et estimations sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Notes

Dur\u00e9e d\u2019amortissement des immobilisations incorporelles et corporelles

7.2

Contrats de location

7.3

D\u00e9pr\u00e9ciations de stock

4.4

Instruments financiers

10

Provisions

12

Engagements pour retraites et autres avantages au personnel

5.3

Paiements en actions

5.4

Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats

6

\u00a0

1.5Enjeux climatiques

Le mod\u00e8le artisanal fran\u00e7ais d\u2019Herm\u00e8s et son implantation hexagonale limitent l\u2019exposition actuelle du groupe aux enjeux climatiques. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont peu significatifs.\u00a0

La maison s\u2019inscrit dans une trajectoire de z\u00e9ro \u00e9mission nette \u00e0 l\u2019horizon\u00a02050, align\u00e9e sur les sc\u00e9narios 1,5\u00a0\u00b0C de l\u2019Accord de Paris. Dans ce cadre, Herm\u00e8s s\u2019est fix\u00e9 des objectifs, valid\u00e9s par l\u2019initiative SBTi, de r\u00e9duction de 50,4\u00a0% des \u00e9missions des scopes\u00a01 et 2 en valeur absolue et de 58,1\u00a0% des \u00e9missions du scope\u00a03 en intensit\u00e9 (par M\u20ac de marge brute) sur la p\u00e9riode 2018-2030. Pour les atteindre, Herm\u00e8s s\u2019engage notamment \u00e0 r\u00e9duire de 50\u202f% l\u2019empreinte carbone/m\u00b2 des surfaces immobili\u00e8res construites ou r\u00e9nov\u00e9es d\u2019ici \u00e0 2030 et \u00e0 mettre en place 100\u00a0% d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable au sein des op\u00e9rations directes d\u2019ici \u00e0\u00a02025. Ces efforts se traduisent dans les comptes consolid\u00e9s \u00e0 travers les investissements op\u00e9rationnels et les charges d\u2019exploitation.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f39749": { "value": "
1.6P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thodes de consolidation

Les comptes consolid\u00e9s regroupent les comptes d\u2019Herm\u00e8s International et des filiales et entreprises associ\u00e9es, dans lesquelles la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce directement ou indirectement un contr\u00f4le ou une influence notable.

Ils sont \u00e9tablis \u00e0 partir des comptes annuels arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre et sont exprim\u00e9s en euros.

La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a016.

Les comptes des entreprises contr\u00f4l\u00e9es de mani\u00e8re exclusive sont consolid\u00e9s par la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Cette m\u00e9thode est celle par laquelle, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, les actifs, passifs, produits et charges sont enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9s. La quote-part de l\u2019actif net et du r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires minoritaires est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan consolid\u00e9 et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

Les comptes des autres soci\u00e9t\u00e9s, dites entreprises associ\u00e9es, o\u00f9 le groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9s par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence (cf.\u00a0note\u00a08).

La conversion des comptes \u00e9tablis en monnaies \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e selon les principes suivants\u00a0:\u00a0

Il en r\u00e9sulte une diff\u00e9rence de conversion (part du groupe), qui figure distinctement dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Le principe est le m\u00eame pour les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f39760": { "value": "

La conversion des comptes \u00e9tablis en monnaies \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e selon les principes suivants\u00a0:\u00a0

Il en r\u00e9sulte une diff\u00e9rence de conversion (part du groupe), qui figure distinctement dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Le principe est le m\u00eame pour les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es lors de leur comptabilisation initiale en appliquant le cours du jour \u00e0 la date de transaction (cours historique). Les actifs et passifs mon\u00e9taires en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de conversion sont comptabilis\u00e9s en produit ou en charge.

En millions d\u2019euros

2022

2021

Valeur des engagements

Actifs de couverture

Engagements provisionn\u00e9s

Valeur des engagements

Actifs de couverture

Engagements provisionn\u00e9s

Provision au 1er janvier

331

(71)

260

368

(65)

304

Changement de m\u00e9thode d\u2019attribution\u00a0
du co\u00fbt des services rendus au 1er janvier

-

-

-

(45)

-

(45)

Charge de l\u2019exercice

20

(3)

16

21

0

21

Prestations vers\u00e9es

(5)

1

(4)

(8)

5

(3)

Contributions employeurs

-

(22)

(22)

-

(5)

(5)

Contributions employ\u00e9s

2

(2)

-

2

(2)

-

\u00c9carts actuariels reconnus\u00a0
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

(53)

2

(51)

(9)

(2)

(12)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

0

(0)

-

-

-

-

\u00c9carts de conversion

(0)

(3)

(3)

2

(2)

0

Autres mouvements

(4)

4

-

-

-

-

PROVISION AU 31 D\u00c9CEMBRE

292

(95)

196

331

(71)

260

\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2022

Logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

560

81

(2)

(0)

(61)

578

Autres immobilisations incorporelles

143

9

(6)

1

(6)

141

Immobilisations en cours

38

14

-

0

(33)

19

TOTAL VALEURS BRUTES

741

104

(8)

1

(101)

738

Amortissements logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

354

75

(2)

(0)

(34)

393

Amortissements autres immobilisations incorporelles

116

8

(6)

1

(4)

114

Pertes de valeur

14

4

(0)

0

0

18

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

483

87

(8)

1

(38)

525

TOTAL VALEURS NETTES

258

17

-

(0)

(63)

213

La colonne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend -\u00a049\u00a0M\u20ac li\u00e9s \u00e0 l\u2019application de la d\u00e9cision IFRIC relative aux logiciels en mode SaaS (cf.\u00a0note\u00a01.2).

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2021, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2020

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2021

Logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

451

87

(3)

1

24

560

Autres immobilisations incorporelles

134

11

(6)

1

3

143

Immobilisations en cours

37

28

-

0

(27)

38

TOTAL VALEURS BRUTES

622

127

(9)

2

0

741

Amortissements logiciels, licences, site e\u2011commerce et

brevets

276

79

(3)

0

1

354

Amortissements autres immobilisations incorporelles

102

8

(3)

1

8

116

Pertes de valeur

23

3

(4)

0

(9)

14

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

401

90

(9)

2

(0)

483

TOTAL VALEURS NETTES

221

37

(0)

(0)

0

258

\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2022

Terrains

199

-

-

(8)

-

191

Constructions

1\u00a0130

56

(9)

(3)

101

1\u00a0275

Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

471

36

(14)

0

(36)

457

Agencements et mobiliers des magasins

1\u00a0225

108

(47)

19

128

1\u00a0433

Autres immobilisations corporelles

502

43

(16)

1

31

561

Immobilisations en cours

248

172

(6)

5

(210)

209

TOTAL VALEURS BRUTES

3\u00a0775

414

(91)

14

14

4\u00a0127

Amortissements constructions

467

45

(6)

(4)

4

507

Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

289

29

(13)

0

(25)

281

Amortissements agencements et mobiliers des magasins

664

139

(46)

10

20

787

Amortissements autres immobilisations corporelles

309

45

(16)

0

6

344

Pertes de valeur

165

38

(1)

2

(2)

201

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

1\u00a0894

296

(82)

9

3

2\u00a0119

TOTAL VALEURS NETTES

1\u00a0881

118

(8)

5

11

2\u00a0007

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2021, les immobilisations corporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2020

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2021

Terrains

172

2

-

(2)

27

199

Constructions

1\u00a0011

25

(4)

12

86

1\u00a0130

Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

424

26

(9)

4

26

471

Agencements et mobiliers des magasins

1\u00a0044

94

(52)

57

81

1\u00a0225

Autres immobilisations corporelles

443

44

(9)

4

19

502

Immobilisations en cours

176

214

(0)

6

(148)

248

TOTAL VALEURS BRUTES

3\u00a0270

405

(73)

82

91

3\u00a0775

Amortissements constructions

395

42

(2)

3

28

467

Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

257

33

(8)

2

6

289

Amortissements agencements et mobiliers des magasins

574

107

(51)

32

2

664

Amortissements autres immobilisations corporelles

278

41

(8)

3

(5)

309

Pertes de valeur

119

49

(2)

3

(4)

165

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

1\u00a0624

272

(71)

42

27

1\u00a0894

Total valeurs nettes

1\u00a0646

133

(2)

40

65

1\u00a0881

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Magasins

Bureaux et autres

Total

Total

Valeur brute au 1er janvier

2\u00a0107

382

2\u00a0489

2\u00a0276

Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions

153

176

330

267

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(100)

(22)

(123)

(176)

Effet taux de change

53

(2)

51

121

Autres mouvements et reclassements

8

-

8

1

VALEUR BRUTE AU 31 D\u00c9CEMBRE

2\u00a0222

534

2\u00a0756

2\u00a0489

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Magasins

Bureaux et autres

Total

Total

Amortissements et pertes de valeur au 1er janvier

788

184

972

830

Amortissements et pertes de valeur

244

61

305

266

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(100)

(21)

(120)

(169)

Effet taux de change

17

(0)

17

45

Autres mouvements et reclassements

-

-

-

-

AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 31 D\u00c9CEMBRE

950

224

1\u00a0174

972

\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Dettes de loyers au 1er janvier

1\u00a0777

1\u00a0643

Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions

350

269

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(10)

(8)

Remboursements

(261)

(212)

Effet taux de change

43

91

Autres mouvements et reclassements

(2)

(5)

DETTES DE LOYERS AU 31 D\u00c9CEMBRE

1\u00a0897

1\u00a0777

En millions d\u2019euros

2022

2021

Participations dans les entreprises associ\u00e9es au 1er janvier

51

49

Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es

50

34

Dividendes vers\u00e9s

(56)

(37)

Variation des cours de change

2

1

Autres

7

3

PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES au 31 D\u00c9CEMBRE

54

51

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
de change

Autres

31/12/2022

Placements financiers et int\u00e9r\u00eats courus

578

146

(0)

-

344

1\u00a0068

Contrat de liquidit\u00e9

19

-

(5)

-

-

14

Autres immobilisations financi\u00e8res

73

20

(0)

0

(0)

94

TOTAL VALEURS BRUTES

671

166

(5)

0

344

1\u00a0175

D\u00e9pr\u00e9ciations

54

13

(0)

0

-

67

TOTAL VALEURS NETTES

617

153

(5)

(0)

344

1\u00a0109

Les produits et charges comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en\u00a02022 se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

Note

Impact brut

Effet d'imp\u00f4t

Impact net

\u00c9carts actuariels

5.3.3

51

(11)

41

\u00c9carts de conversion

\u00a0

126

-

126

\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation

\u00a0

518

(55)

463

TOTAL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

629

Et pour l\u2019ann\u00e9e 2021\u00a0:

En millions d\u2019euros

Note

Impact brut

Effet d'imp\u00f4t

Impact net

\u00c9carts actuariels

5.3.3

12

(2)

9

\u00c9carts de conversion

\u00a0

141

-

141

\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation

\u00a0

(85)

62

(23)

TOTAL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

128

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f39761": { "value": "

La conversion des comptes \u00e9tablis en monnaies \u00e9trang\u00e8res est effectu\u00e9e selon les principes suivants\u00a0:\u00a0

Il en r\u00e9sulte une diff\u00e9rence de conversion (part du groupe), qui figure distinctement dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Le principe est le m\u00eame pour les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es lors de leur comptabilisation initiale en appliquant le cours du jour \u00e0 la date de transaction (cours historique). Les actifs et passifs mon\u00e9taires en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de conversion sont comptabilis\u00e9s en produit ou en charge.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f39772": { "value": "

Note\u00a02Indicateurs alternatifs de performance

L\u2019objet de cette note\u00a0consiste \u00e0 pr\u00e9senter les principaux indicateurs alternatifs de performance (\u00ab\u00a0IAP\u00a0\u00bb) suivis par la direction g\u00e9n\u00e9rale du groupe ainsi que leur r\u00e9conciliation, lorsque n\u00e9cessaire, avec les agr\u00e9gats des comptes consolid\u00e9s IFRS.

2.1Croissance du chiffre d\u2019affaires \u00e0 taux de change constants

\u00a0

2022 \u00e0 taux courants

2022 \u00e0 taux constants

2021

Variation \u00e0 taux courants

Variation \u00e0 taux constants

Effet de change

Chiffre d\u2019affaires en millions d\u2019euros

11\u00a0602

11\u00a0081

8\u00a0982

2\u00a0620

2\u00a0099

521

Variation en\u00a0%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

29\u00a0%

23\u00a0%

6\u00a0%

2.2R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
2.3Tr\u00e9sorerie nette et tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e

\u00a0

Les emprunts et dettes financi\u00e8res au bilan se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

D\u00e9couverts bancaires

2

1

Autres dettes financi\u00e8res

1

0

Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le

34

24

Emprunts et dettes financi\u00e8res au bilan

38

25

\u00a0

Le rapprochement des indicateurs de tr\u00e9sorerie nette et tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e avec les comptes du bilan consolid\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9\u00a0225

6\u00a0696

D\u00e9couverts bancaires

(2)

(1)

TR\u00c9SORERIE NETTE

9\u00a0223

6\u00a0695

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

521

375

Dettes financi\u00e8res

(1)

(0)

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

9\u00a0742

7\u00a0070

\u00a0

2.4Cash flow disponible ajust\u00e9

Dans le cadre de la gestion de ses activit\u00e9s, le groupe Herm\u00e8s analyse l\u2019ensemble des paiements au titre des contrats de location comme des \u00e9l\u00e9ments affectant les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Or, la norme IFRS\u00a016 consid\u00e8re les paiements relatifs aux loyers fixes des contrats de location comme la somme du remboursement d\u2019une dette et du paiement d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers. Par cons\u00e9quent, le groupe suit l\u2019IAP suivant\u00a0:

\u00a0

La r\u00e9conciliation de cet indicateur avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9 en 5.5 est la suivante\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

Capacit\u00e9 d\u2019autofinancement

4\u00a0111

3\u00a0060

+ Variation du besoin en fonds de roulement

73

346

- Investissements op\u00e9rationnels

(518)

(532)

- Remboursement des dettes de loyers

(261)

(212)

CASH FLOW DISPONIBLE AJUST\u00c9

3\u00a0404

2\u00a0661

", "dimensions": { "concept": "hermes:InformationRelatedToAlternativePerformanceMeasures", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40074": { "value": "

\u00a0

Note\u00a03Information sectorielle

Principes comptables

Compte tenu de la structure actuelle du groupe, organis\u00e9e en zones g\u00e9ographiques plac\u00e9es sous la responsabilit\u00e9 de dirigeants op\u00e9rationnels en charge d\u2019appliquer la strat\u00e9gie d\u00e9finie par le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel), le groupe a d\u00e9termin\u00e9 que les secteurs g\u00e9ographiques constituent les secteurs op\u00e9rationnels par r\u00e9f\u00e9rence au principe fondamental d\u2019IFRS\u00a08.\u00a0

L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s \u00e9liminations et retraitements.

\u00a0

Le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique de destination se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

\"HER2022_URD_FR_G051_HD.jpg\"

En millions d\u2019euros

2022

France

Europe
(hors France)

Japon

Asie-Pacifique
(hors Japon)

Am\u00e9riques

Autres

Non allou\u00e9

Total

Chiffre d\u2019affaires

1\u00a0064

1\u00a0536

1\u00a0101

5\u00a0556

2\u00a0138

207

\u00a0

11\u00a0602

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

411

437

435

2\u00a0626

737

58

(6)

4\u00a0697

Rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante

39\u00a0%

28\u00a0%

40\u00a0%

47\u00a0%

34\u00a0%

28\u00a0%

\u00a0

40\u00a0%

Autres produits et charges non courants

-

-

-

-

-

-

-

-

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

411

437

435

2\u00a0626

737

58

(6)

4\u00a0697

Investissements op\u00e9rationnels

254

40

20

83

85

-

36

518

Actifs non courants\u00a0

906

430

219

931

925

35

1\u00a0629

5\u00a0075

Passifs non courants

219

319

92

488

663

-

198

1\u00a0978

Depuis 2021, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00ab\u00a0non allou\u00e9\u00a0\u00bb comprend la charge li\u00e9e aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, les co\u00fbts centraux et les facturations internes non affect\u00e9s.\u00a0

L\u2019ensemble des actifs et passifs non courants figurant au bilan consolid\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019information sectorielle, \u00e0 l\u2019exception des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs non courants sont majoritairement constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles, des droits d\u2019utilisation et des immobilisations financi\u00e8res. Les actifs non courants \u00ab\u00a0non allou\u00e9s\u00a0\u00bb incluent principalement des placements financiers (cf.\u00a0note\u00a09.2). Les passifs non courants comprennent les dettes de loyers.\u00a0

En millions d\u2019euros

2021

France

Europe
(hors France)

Japon

Asie-Pacifique
(hors Japon)

Am\u00e9riques

Autres

Non allou\u00e9

Total

Chiffre d\u2019affaires

838

1\u00a0303

977

4\u00a0251

1\u00a0458

156

\u00a0

8\u00a0982

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

285

372

380

1\u00a0980

520

44

(50)

3\u00a0530

Rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante

34\u00a0%

29\u00a0%

39\u00a0%

47\u00a0%

36\u00a0%

28\u00a0%

\u00a0

39\u00a0%

Autres produits et charges non courants

-

-

-

-

-

-

-

-

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

285

372

380

1\u00a0980

520

44

(50)

3\u00a0530

Investissements op\u00e9rationnels

234

38

22

105

77

-

56

532

Actifs non courants\u00a0

886

454

253

916

752

33

1\u00a0162

4\u00a0456

Passifs non courants\u00a0

206

364

113

561

562

-

40

1\u00a0845

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40081": { "value": "
Principes comptables

Compte tenu de la structure actuelle du groupe, organis\u00e9e en zones g\u00e9ographiques plac\u00e9es sous la responsabilit\u00e9 de dirigeants op\u00e9rationnels en charge d\u2019appliquer la strat\u00e9gie d\u00e9finie par le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel), le groupe a d\u00e9termin\u00e9 que les secteurs g\u00e9ographiques constituent les secteurs op\u00e9rationnels par r\u00e9f\u00e9rence au principe fondamental d\u2019IFRS\u00a08.\u00a0

L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s \u00e9liminations et retraitements.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40092": { "value": "Le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique de destination se r\u00e9partit comme suit\u00a0:
\"HER2022_URD_FR_G051_HD.jpg\"

En millions d\u2019euros

2022

France

Europe
(hors France)

Japon

Asie-Pacifique
(hors Japon)

Am\u00e9riques

Autres

Non allou\u00e9

Total

Chiffre d\u2019affaires

1\u00a0064

1\u00a0536

1\u00a0101

5\u00a0556

2\u00a0138

207

\u00a0

11\u00a0602

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

411

437

435

2\u00a0626

737

58

(6)

4\u00a0697

Rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante

39\u00a0%

28\u00a0%

40\u00a0%

47\u00a0%

34\u00a0%

28\u00a0%

\u00a0

40\u00a0%

Autres produits et charges non courants

-

-

-

-

-

-

-

-

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

411

437

435

2\u00a0626

737

58

(6)

4\u00a0697

Investissements op\u00e9rationnels

254

40

20

83

85

-

36

518

Actifs non courants\u00a0

906

430

219

931

925

35

1\u00a0629

5\u00a0075

Passifs non courants

219

319

92

488

663

-

198

1\u00a0978

Depuis 2021, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00ab\u00a0non allou\u00e9\u00a0\u00bb comprend la charge li\u00e9e aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, les co\u00fbts centraux et les facturations internes non affect\u00e9s.\u00a0

L\u2019ensemble des actifs et passifs non courants figurant au bilan consolid\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019information sectorielle, \u00e0 l\u2019exception des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs non courants sont majoritairement constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles, des droits d\u2019utilisation et des immobilisations financi\u00e8res. Les actifs non courants \u00ab\u00a0non allou\u00e9s\u00a0\u00bb incluent principalement des placements financiers (cf.\u00a0note\u00a09.2). Les passifs non courants comprennent les dettes de loyers.\u00a0

En millions d\u2019euros

2021

France

Europe
(hors France)

Japon

Asie-Pacifique
(hors Japon)

Am\u00e9riques

Autres

Non allou\u00e9

Total

Chiffre d\u2019affaires

838

1\u00a0303

977

4\u00a0251

1\u00a0458

156

\u00a0

8\u00a0982

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

285

372

380

1\u00a0980

520

44

(50)

3\u00a0530

Rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante

34\u00a0%

29\u00a0%

39\u00a0%

47\u00a0%

36\u00a0%

28\u00a0%

\u00a0

39\u00a0%

Autres produits et charges non courants

-

-

-

-

-

-

-

-

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

285

372

380

1\u00a0980

520

44

(50)

3\u00a0530

Investissements op\u00e9rationnels

234

38

22

105

77

-

56

532

Actifs non courants\u00a0

886

454

253

916

752

33

1\u00a0162

4\u00a0456

Passifs non courants\u00a0

206

364

113

561

562

-

40

1\u00a0845

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Chiffre d\u2019affaires

Le chiffre d\u2019affaires est essentiellement constitu\u00e9 des ventes de biens et services produits dans le cadre des activit\u00e9s principales du groupe.\u00a0

Les \u00e9ventuelles reprises de stocks contractuelles ou implicites sont comptabilis\u00e9es en diminution du chiffre d\u2019affaires.
4.1Chiffre d\u2019affaires par m\u00e9tier
\"HER2022_URD_FR_G052_HD.jpg\"

En millions d\u2019euros

2022

2021

Variation \u00e0 taux courants

Variation \u00e0 taux constants

Maroquinerie\u2011Sellerie

4\u00a0963

4\u00a0091

21\u00a0%

16\u00a0%

V\u00eatement et Accessoires

3\u00a0152

2\u00a0219

42\u00a0%

36\u00a0%

Soie et Textiles

842

669

26\u00a0%

20\u00a0%

Autres m\u00e9tiers Herm\u00e8s

1\u00a0371

1\u00a0001

37\u00a0%

30\u00a0%

Parfum et Beaut\u00e9

448

385

16\u00a0%

15\u00a0%

Horlogerie

519

337

54\u00a0%

46\u00a0%

Autres produits

306

279

10\u00a0%

8\u00a0%

CHIFFRE D\u2019AFFAIRES

11\u00a0602

8\u00a0982

29\u00a0%

23\u00a0%

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40636": { "value": "
Chiffre d\u2019affaires

Le chiffre d\u2019affaires est essentiellement constitu\u00e9 des ventes de biens et services produits dans le cadre des activit\u00e9s principales du groupe.\u00a0

Les \u00e9ventuelles reprises de stocks contractuelles ou implicites sont comptabilis\u00e9es en diminution du chiffre d\u2019affaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40649": { "value": "
Co\u00fbt des ventes

Le co\u00fbt des ventes comprend principalement les achats de mati\u00e8res premi\u00e8res, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre de production, les frais indirects de production, les frais variables de vente, ainsi que les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks.

Frais administratifs et commerciaux
Communication

Les charges de communication incluent les d\u00e9penses destin\u00e9es \u00e0 assurer la promotion des marques et produits aupr\u00e8s des clients. Ces d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.

Autres frais administratifs et commerciaux

Les autres frais administratifs et commerciaux regroupent les co\u00fbts habituellement support\u00e9s par l\u2019entreprise dans le cadre de son fonctionnement et qui ne sont pas rattach\u00e9s \u00e0 la production. Il s\u2019agit principalement des frais du personnel de vente et des fonctions support, des frais de locaux variables et d\u2019autres frais administratifs (honoraires, assurances, voyages\u2026).

Autres produits et charges

Les autres produits et charges comprennent principalement\u00a0:

Autres produits et charges non courants
Cette rubrique permet d\u2019isoler les \u00e9v\u00e9nements majeurs et non r\u00e9currents intervenus sur l\u2019exercice dont l\u2019impact financier est significatif et dont la pr\u00e9sentation dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant serait de nature \u00e0 affecter la compr\u00e9hension de la performance \u00e9conomique du groupe.
4.2Frais administratifs et commerciaux

En millions d\u2019euros

2022

2021

Communication

(525)

(421)

Autres frais administratifs et commerciaux

(2\u00a0155)

(1\u00a0715)

TOTAL

(2\u00a0680)

(2\u00a0137)

4.3Autres produits et charges

En millions d\u2019euros

Notes

2022

2021

Amortissements des immobilisations

\u00a0

(288)

(263)

Amortissements des droits d\u2019utilisation

\u00a0

(263)

(249)

Dotations aux amortissements

\u00a0

(552)

(512)

Mouvement net des provisions

\u00a0

(24)

(19)

Co\u00fbt des r\u00e9gimes de retraite et autres avantages \u00e0 long terme

5.3

(16)

(18)

Sous-total

\u00a0

(40)

(37)

Pertes de valeur

\u00a0

(123)

(65)

Charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et assimil\u00e9s

5.4

(65)

(122)

Autres charges

\u00a0

(105)

(26)

Autres produits

\u00a0

49

28

Sous-total

\u00a0

(244)

(186)

TOTAL

\u00a0

(836)

(734)

\u00a0En 2022, les autres charges comprennent notamment la comptabilisation du nouvel engagement quinquennal en faveur de la Fondation d\u2019entreprise Herm\u00e8s (2023-2027), \u00e0 hauteur de 61\u00a0M\u20ac. En\u00a02021, les autres charges comprenaient un don de 7\u00a0M\u20ac \u00e0 l\u2019AP-HP (Assistance Publique \u2013 H\u00f4pitaux de Paris).

Le total des dotations aux amortissements des immobilisations incluses dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 341\u00a0M\u20ac en\u00a02022, contre 312\u00a0M\u20ac en\u00a02021.

Le total des dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation inclus dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 266\u00a0M\u20ac en\u00a02022, contre 251\u00a0M\u20ac en\u00a02021.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40650": { "value": "
Co\u00fbt des ventes

Le co\u00fbt des ventes comprend principalement les achats de mati\u00e8res premi\u00e8res, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre de production, les frais indirects de production, les frais variables de vente, ainsi que les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks.

Frais administratifs et commerciaux
Communication

Les charges de communication incluent les d\u00e9penses destin\u00e9es \u00e0 assurer la promotion des marques et produits aupr\u00e8s des clients. Ces d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.

Autres frais administratifs et commerciaux
Les autres frais administratifs et commerciaux regroupent les co\u00fbts habituellement support\u00e9s par l\u2019entreprise dans le cadre de son fonctionnement et qui ne sont pas rattach\u00e9s \u00e0 la production. Il s\u2019agit principalement des frais du personnel de vente et des fonctions support, des frais de locaux variables et d\u2019autres frais administratifs (honoraires, assurances, voyages\u2026).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40665": { "value": "
Autres produits et charges

Les autres produits et charges comprennent principalement\u00a0:

Autres produits et charges non courants
Cette rubrique permet d\u2019isoler les \u00e9v\u00e9nements majeurs et non r\u00e9currents intervenus sur l\u2019exercice dont l\u2019impact financier est significatif et dont la pr\u00e9sentation dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant serait de nature \u00e0 affecter la compr\u00e9hension de la performance \u00e9conomique du groupe.
4.3Autres produits et charges

En millions d\u2019euros

Notes

2022

2021

Amortissements des immobilisations

\u00a0

(288)

(263)

Amortissements des droits d\u2019utilisation

\u00a0

(263)

(249)

Dotations aux amortissements

\u00a0

(552)

(512)

Mouvement net des provisions

\u00a0

(24)

(19)

Co\u00fbt des r\u00e9gimes de retraite et autres avantages \u00e0 long terme

5.3

(16)

(18)

Sous-total

\u00a0

(40)

(37)

Pertes de valeur

\u00a0

(123)

(65)

Charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et assimil\u00e9s

5.4

(65)

(122)

Autres charges

\u00a0

(105)

(26)

Autres produits

\u00a0

49

28

Sous-total

\u00a0

(244)

(186)

TOTAL

\u00a0

(836)

(734)

\u00a0En 2022, les autres charges comprennent notamment la comptabilisation du nouvel engagement quinquennal en faveur de la Fondation d\u2019entreprise Herm\u00e8s (2023-2027), \u00e0 hauteur de 61\u00a0M\u20ac. En\u00a02021, les autres charges comprenaient un don de 7\u00a0M\u20ac \u00e0 l\u2019AP-HP (Assistance Publique \u2013 H\u00f4pitaux de Paris).

Le total des dotations aux amortissements des immobilisations incluses dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 341\u00a0M\u20ac en\u00a02022, contre 312\u00a0M\u20ac en\u00a02021.

Le total des dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation inclus dans les charges op\u00e9rationnelles (\u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 266\u00a0M\u20ac en\u00a02022, contre 251\u00a0M\u20ac en\u00a02021.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40689": { "value": "
4.1Chiffre d\u2019affaires par m\u00e9tier
\"HER2022_URD_FR_G052_HD.jpg\"

En millions d\u2019euros

2022

2021

Variation \u00e0 taux courants

Variation \u00e0 taux constants

Maroquinerie\u2011Sellerie

4\u00a0963

4\u00a0091

21\u00a0%

16\u00a0%

V\u00eatement et Accessoires

3\u00a0152

2\u00a0219

42\u00a0%

36\u00a0%

Soie et Textiles

842

669

26\u00a0%

20\u00a0%

Autres m\u00e9tiers Herm\u00e8s

1\u00a0371

1\u00a0001

37\u00a0%

30\u00a0%

Parfum et Beaut\u00e9

448

385

16\u00a0%

15\u00a0%

Horlogerie

519

337

54\u00a0%

46\u00a0%

Autres produits

306

279

10\u00a0%

8\u00a0%

CHIFFRE D\u2019AFFAIRES

11\u00a0602

8\u00a0982

29\u00a0%

23\u00a0%

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40901": { "value": "

En millions d\u2019euros

Notes

2022

2021

Amortissements des immobilisations

\u00a0

(288)

(263)

Amortissements des droits d\u2019utilisation

\u00a0

(263)

(249)

Dotations aux amortissements

\u00a0

(552)

(512)

Mouvement net des provisions

\u00a0

(24)

(19)

Co\u00fbt des r\u00e9gimes de retraite et autres avantages \u00e0 long terme

5.3

(16)

(18)

Sous-total

\u00a0

(40)

(37)

Pertes de valeur

\u00a0

(123)

(65)

Charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et assimil\u00e9s

5.4

(65)

(122)

Autres charges

\u00a0

(105)

(26)

Autres produits

\u00a0

49

28

Sous-total

\u00a0

(244)

(186)

TOTAL

\u00a0

(836)

(734)

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2022

Logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

560

81

(2)

(0)

(61)

578

Autres immobilisations incorporelles

143

9

(6)

1

(6)

141

Immobilisations en cours

38

14

-

0

(33)

19

TOTAL VALEURS BRUTES

741

104

(8)

1

(101)

738

Amortissements logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

354

75

(2)

(0)

(34)

393

Amortissements autres immobilisations incorporelles

116

8

(6)

1

(4)

114

Pertes de valeur

14

4

(0)

0

0

18

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

483

87

(8)

1

(38)

525

TOTAL VALEURS NETTES

258

17

-

(0)

(63)

213

La colonne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend -\u00a049\u00a0M\u20ac li\u00e9s \u00e0 l\u2019application de la d\u00e9cision IFRIC relative aux logiciels en mode SaaS (cf.\u00a0note\u00a01.2).

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2021, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2020

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2021

Logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

451

87

(3)

1

24

560

Autres immobilisations incorporelles

134

11

(6)

1

3

143

Immobilisations en cours

37

28

-

0

(27)

38

TOTAL VALEURS BRUTES

622

127

(9)

2

0

741

Amortissements logiciels, licences, site e\u2011commerce et

brevets

276

79

(3)

0

1

354

Amortissements autres immobilisations incorporelles

102

8

(3)

1

8

116

Pertes de valeur

23

3

(4)

0

(9)

14

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

401

90

(9)

2

(0)

483

TOTAL VALEURS NETTES

221

37

(0)

(0)

0

258

\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2022

Terrains

199

-

-

(8)

-

191

Constructions

1\u00a0130

56

(9)

(3)

101

1\u00a0275

Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

471

36

(14)

0

(36)

457

Agencements et mobiliers des magasins

1\u00a0225

108

(47)

19

128

1\u00a0433

Autres immobilisations corporelles

502

43

(16)

1

31

561

Immobilisations en cours

248

172

(6)

5

(210)

209

TOTAL VALEURS BRUTES

3\u00a0775

414

(91)

14

14

4\u00a0127

Amortissements constructions

467

45

(6)

(4)

4

507

Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

289

29

(13)

0

(25)

281

Amortissements agencements et mobiliers des magasins

664

139

(46)

10

20

787

Amortissements autres immobilisations corporelles

309

45

(16)

0

6

344

Pertes de valeur

165

38

(1)

2

(2)

201

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

1\u00a0894

296

(82)

9

3

2\u00a0119

TOTAL VALEURS NETTES

1\u00a0881

118

(8)

5

11

2\u00a0007

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2021, les immobilisations corporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2020

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2021

Terrains

172

2

-

(2)

27

199

Constructions

1\u00a0011

25

(4)

12

86

1\u00a0130

Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

424

26

(9)

4

26

471

Agencements et mobiliers des magasins

1\u00a0044

94

(52)

57

81

1\u00a0225

Autres immobilisations corporelles

443

44

(9)

4

19

502

Immobilisations en cours

176

214

(0)

6

(148)

248

TOTAL VALEURS BRUTES

3\u00a0270

405

(73)

82

91

3\u00a0775

Amortissements constructions

395

42

(2)

3

28

467

Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

257

33

(8)

2

6

289

Amortissements agencements et mobiliers des magasins

574

107

(51)

32

2

664

Amortissements autres immobilisations corporelles

278

41

(8)

3

(5)

309

Pertes de valeur

119

49

(2)

3

(4)

165

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

1\u00a0624

272

(71)

42

27

1\u00a0894

Total valeurs nettes

1\u00a0646

133

(2)

40

65

1\u00a0881

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Magasins

Bureaux et autres

Total

Total

Amortissements et pertes de valeur au 1er janvier

788

184

972

830

Amortissements et pertes de valeur

244

61

305

266

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(100)

(21)

(120)

(169)

Effet taux de change

17

(0)

17

45

Autres mouvements et reclassements

-

-

-

-

AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 31 D\u00c9CEMBRE

950

224

1\u00a0174

972

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41071": { "value": "
Stocks et en-cours

Les stocks et en-cours d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt de revient (y compris frais indirects de production) et de leur valeur nette de r\u00e9alisation\u00a0:

Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont ainsi constat\u00e9es pour ramener la valeur d\u2019inventaire \u00e0 une valeur probable de r\u00e9alisation si cette derni\u00e8re lui est inf\u00e9rieure. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont \u00e9tablies pour chaque cat\u00e9gorie de stocks (mati\u00e8res premi\u00e8res, en-cours, produits interm\u00e9diaires, produits finis et marchandises), si les produits concern\u00e9s sont endommag\u00e9s ou obsol\u00e8tes (saison ou collection termin\u00e9es notamment) ou sur la base de leurs perspectives d\u2019\u00e9coulement. Ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont int\u00e9gr\u00e9es dans le co\u00fbt des ventes.
4.4.1Stocks et en-cours

En millions d\u2019euros

\u00a0

31/12/2022

\u00a0

31/12/2021

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Marchandises, produits interm\u00e9diaires et finis

1\u00a0614

485

1\u00a0129

1\u00a0442

483

959

Mati\u00e8res premi\u00e8res et en\u2011cours

960

311

650

803

314

489

TOTAL

2\u00a0574

795

1\u00a0779

2\u00a0246

797

1\u00a0449

(Charge)/produit net de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de marchandises, produits interm\u00e9diaires et finis

\u00a0

0

\u00a0

\u00a0

49

\u00a0

(Charge)/produit net de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et en\u2011cours

\u00a0

6

\u00a0

\u00a0

(15)

\u00a0

\u00a0

Aucun stock n\u2019a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 en tant que garantie de dettes financi\u00e8res.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41072": { "value": "
Stocks et en-cours

Les stocks et en-cours d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt de revient (y compris frais indirects de production) et de leur valeur nette de r\u00e9alisation\u00a0:

Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont ainsi constat\u00e9es pour ramener la valeur d\u2019inventaire \u00e0 une valeur probable de r\u00e9alisation si cette derni\u00e8re lui est inf\u00e9rieure. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont \u00e9tablies pour chaque cat\u00e9gorie de stocks (mati\u00e8res premi\u00e8res, en-cours, produits interm\u00e9diaires, produits finis et marchandises), si les produits concern\u00e9s sont endommag\u00e9s ou obsol\u00e8tes (saison ou collection termin\u00e9es notamment) ou sur la base de leurs perspectives d\u2019\u00e9coulement. Ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont int\u00e9gr\u00e9es dans le co\u00fbt des ventes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41085": { "value": "
Cr\u00e9ances clients

Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur nominale qui correspond \u00e0 la juste valeur.

Le risque de cr\u00e9dit provient d\u2019une \u00e9ventuelle incapacit\u00e9 des clients \u00e0 satisfaire \u00e0 leurs obligations de r\u00e8glement. Les pertes attendues li\u00e9es au risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients sont appr\u00e9ci\u00e9es d\u00e8s l\u2019origine et revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture (cf. note\u00a09). Elles sont comptabilis\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Autres cr\u00e9ances et dettes
Le poste \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances et dettes\u00a0\u00bb de la variation du besoin en fonds de roulement comprend majoritairement les cr\u00e9ances et dettes fiscales et sociales.

\u00a0

4.4.2Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Net

Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

386

3

383

333

dont :

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • non \u00e9chus

267

0

267

222

  • \u00e9chus

119

3

116

111

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts exigibles

19

-

19

58

Autres d\u00e9biteurs

265

2

263

257

Autres d\u00e9biteurs non courants

39

0

39

22

TOTAL

709

6

704

670

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

Le montant des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s \u00e9chus se d\u00e9compose comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Net

Inf\u00e9rieur \u00e0 3 mois

115

0

114

108

Entre 3 et 6 mois

1

0

1

2

Sup\u00e9rieur \u00e0 6 mois

4

3

1

2

TOTAL

119

3

116

111

\u00a0

\u00c0 l\u2019exception des autres d\u00e9biteurs non courants, l\u2019ensemble des cr\u00e9ances a une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Il n\u2019existe aucun diff\u00e9r\u00e9 de paiement significatif qui justifierait une actualisation des cr\u00e9ances.

La politique du groupe est de recommander une couverture d\u2019assurance client dans la mesure o\u00f9 les conditions locales le permettent. En cons\u00e9quence, le risque attendu de non-recouvrement est faible, comme le montre le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients, qui repr\u00e9sente 1\u00a0% de la valeur brute \u00e0 fin 2022 (1\u00a0% fin 2021). Il n\u2019existe pas de concentration notable du risque de cr\u00e9dit.

En millions d\u2019euros

Note

2022

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

30

491\u00a02

547

-

-

1\u00a0068

1\u00a0068

2

Contrat de liquidit\u00e9

14

-

-

-

-

14

14

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

27

-

-

-

-

27

27

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

71

491

547

-

-

1\u00a0109

1\u00a0109

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

-

65

-

-

-

65

65

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

704

-

-

-

704

704

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

160

-

-

-

-

160

160

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

2\u00a0066

7\u00a0159

-

-

-

9\u00a0225

9\u00a0225

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

2

2

2

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

-

-

-

-

3

3

3

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(74)

-

(74)

(74)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Note

2021

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

\u00a0

30

3452

203

-

-

578

578

2

Contrat de liquidit\u00e9

\u00a0

19

-

-

-

-

19

19

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

\u00a0

0

-

20

-

-

20

20

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

49

345

223

-

-

617

617

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

\u00a0

-

59

-

-

-

59

59

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

670

-

-

-

670

670

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

53

-

-

-

-

53

53

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

3\u00a0055

3\u00a0641

-

-

-

6\u00a0696

6\u00a0696

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

0

0

0

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

\u00a0

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(122)

-

(122)

(122)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41086": { "value": "
Cr\u00e9ances clients

Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur nominale qui correspond \u00e0 la juste valeur.

Le risque de cr\u00e9dit provient d\u2019une \u00e9ventuelle incapacit\u00e9 des clients \u00e0 satisfaire \u00e0 leurs obligations de r\u00e8glement. Les pertes attendues li\u00e9es au risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients sont appr\u00e9ci\u00e9es d\u00e8s l\u2019origine et revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture (cf. note\u00a09). Elles sont comptabilis\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Autres cr\u00e9ances et dettes
Le poste \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances et dettes\u00a0\u00bb de la variation du besoin en fonds de roulement comprend majoritairement les cr\u00e9ances et dettes fiscales et sociales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41094": { "value": "
Autres cr\u00e9ances et dettes
Le poste \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances et dettes\u00a0\u00bb de la variation du besoin en fonds de roulement comprend majoritairement les cr\u00e9ances et dettes fiscales et sociales.
4.4.3Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Fournisseurs

659

450

Dettes sur immobilisations

118

85

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

777

535

Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles

496

347

Autres cr\u00e9diteurs courants

1\u00a0239

1\u00a0168

Autres cr\u00e9diteurs non courants

103

45

FOURNISSEURS ET AUTRES CR\u00c9DITEURS

2\u00a0615

2\u00a0094

\u00a0

En millions d\u2019euros

Note

2022

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

30

491\u00a02

547

-

-

1\u00a0068

1\u00a0068

2

Contrat de liquidit\u00e9

14

-

-

-

-

14

14

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

27

-

-

-

-

27

27

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

71

491

547

-

-

1\u00a0109

1\u00a0109

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

-

65

-

-

-

65

65

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

704

-

-

-

704

704

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

160

-

-

-

-

160

160

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

2\u00a0066

7\u00a0159

-

-

-

9\u00a0225

9\u00a0225

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

2

2

2

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

-

-

-

-

3

3

3

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(74)

-

(74)

(74)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Note

2021

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

\u00a0

30

3452

203

-

-

578

578

2

Contrat de liquidit\u00e9

\u00a0

19

-

-

-

-

19

19

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

\u00a0

0

-

20

-

-

20

20

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

49

345

223

-

-

617

617

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

\u00a0

-

59

-

-

-

59

59

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

670

-

-

-

670

670

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

53

-

-

-

-

53

53

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

3\u00a0055

3\u00a0641

-

-

-

6\u00a0696

6\u00a0696

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

0

0

0

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

\u00a0

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(122)

-

(122)

(122)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41095": { "value": "
Autres cr\u00e9ances et dettes
Le poste \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances et dettes\u00a0\u00bb de la variation du besoin en fonds de roulement comprend majoritairement les cr\u00e9ances et dettes fiscales et sociales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41121": { "value": "

En millions d\u2019euros

\u00a0

31/12/2022

\u00a0

31/12/2021

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Marchandises, produits interm\u00e9diaires et finis

1\u00a0614

485

1\u00a0129

1\u00a0442

483

959

Mati\u00e8res premi\u00e8res et en\u2011cours

960

311

650

803

314

489

TOTAL

2\u00a0574

795

1\u00a0779

2\u00a0246

797

1\u00a0449

(Charge)/produit net de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de marchandises, produits interm\u00e9diaires et finis

\u00a0

0

\u00a0

\u00a0

49

\u00a0

(Charge)/produit net de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et en\u2011cours

\u00a0

6

\u00a0

\u00a0

(15)

\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2022

Logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

560

81

(2)

(0)

(61)

578

Autres immobilisations incorporelles

143

9

(6)

1

(6)

141

Immobilisations en cours

38

14

-

0

(33)

19

TOTAL VALEURS BRUTES

741

104

(8)

1

(101)

738

Amortissements logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

354

75

(2)

(0)

(34)

393

Amortissements autres immobilisations incorporelles

116

8

(6)

1

(4)

114

Pertes de valeur

14

4

(0)

0

0

18

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

483

87

(8)

1

(38)

525

TOTAL VALEURS NETTES

258

17

-

(0)

(63)

213

La colonne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend -\u00a049\u00a0M\u20ac li\u00e9s \u00e0 l\u2019application de la d\u00e9cision IFRIC relative aux logiciels en mode SaaS (cf.\u00a0note\u00a01.2).

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2021, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2020

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2021

Logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

451

87

(3)

1

24

560

Autres immobilisations incorporelles

134

11

(6)

1

3

143

Immobilisations en cours

37

28

-

0

(27)

38

TOTAL VALEURS BRUTES

622

127

(9)

2

0

741

Amortissements logiciels, licences, site e\u2011commerce et

brevets

276

79

(3)

0

1

354

Amortissements autres immobilisations incorporelles

102

8

(3)

1

8

116

Pertes de valeur

23

3

(4)

0

(9)

14

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

401

90

(9)

2

(0)

483

TOTAL VALEURS NETTES

221

37

(0)

(0)

0

258

\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2022

Terrains

199

-

-

(8)

-

191

Constructions

1\u00a0130

56

(9)

(3)

101

1\u00a0275

Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

471

36

(14)

0

(36)

457

Agencements et mobiliers des magasins

1\u00a0225

108

(47)

19

128

1\u00a0433

Autres immobilisations corporelles

502

43

(16)

1

31

561

Immobilisations en cours

248

172

(6)

5

(210)

209

TOTAL VALEURS BRUTES

3\u00a0775

414

(91)

14

14

4\u00a0127

Amortissements constructions

467

45

(6)

(4)

4

507

Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

289

29

(13)

0

(25)

281

Amortissements agencements et mobiliers des magasins

664

139

(46)

10

20

787

Amortissements autres immobilisations corporelles

309

45

(16)

0

6

344

Pertes de valeur

165

38

(1)

2

(2)

201

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

1\u00a0894

296

(82)

9

3

2\u00a0119

TOTAL VALEURS NETTES

1\u00a0881

118

(8)

5

11

2\u00a0007

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2021, les immobilisations corporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2020

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2021

Terrains

172

2

-

(2)

27

199

Constructions

1\u00a0011

25

(4)

12

86

1\u00a0130

Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

424

26

(9)

4

26

471

Agencements et mobiliers des magasins

1\u00a0044

94

(52)

57

81

1\u00a0225

Autres immobilisations corporelles

443

44

(9)

4

19

502

Immobilisations en cours

176

214

(0)

6

(148)

248

TOTAL VALEURS BRUTES

3\u00a0270

405

(73)

82

91

3\u00a0775

Amortissements constructions

395

42

(2)

3

28

467

Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

257

33

(8)

2

6

289

Amortissements agencements et mobiliers des magasins

574

107

(51)

32

2

664

Amortissements autres immobilisations corporelles

278

41

(8)

3

(5)

309

Pertes de valeur

119

49

(2)

3

(4)

165

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

1\u00a0624

272

(71)

42

27

1\u00a0894

Total valeurs nettes

1\u00a0646

133

(2)

40

65

1\u00a0881

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Magasins

Bureaux et autres

Total

Total

Amortissements et pertes de valeur au 1er janvier

788

184

972

830

Amortissements et pertes de valeur

244

61

305

266

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(100)

(21)

(120)

(169)

Effet taux de change

17

(0)

17

45

Autres mouvements et reclassements

-

-

-

-

AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 31 D\u00c9CEMBRE

950

224

1\u00a0174

972

7.4Suivi de la valeur des immobilisations

Principes comptables

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement en p\u00e9riode budg\u00e9taire ou plus r\u00e9guli\u00e8rement si des \u00e9v\u00e9nements ou des modifications d\u2019environnement de march\u00e9 mettent en \u00e9vidence des indices de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les tests sont r\u00e9alis\u00e9s en cas d\u2019identification d\u2019indices de perte de valeur. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer l\u2019actif net comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019ensemble des actifs corporels et/ou incorporels de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).\u00a0

Le groupe Herm\u00e8s a d\u00e9fini les UGT ou groupe d\u2019UGT suivants\u00a0:

La valeur recouvrable de chaque UGT est d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, selon les principes suivants\u00a0:

Dans le cas o\u00f9 le montant recouvrable est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants.

\u00a0

Le montant des \u00e9ventuelles pertes de valeur relatives aux diff\u00e9rents actifs immobilis\u00e9s figure en notes\u00a07.1, 7.2 et 7.3.

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
de change

Autres

31/12/2022

Placements financiers et int\u00e9r\u00eats courus

578

146

(0)

-

344

1\u00a0068

Contrat de liquidit\u00e9

19

-

(5)

-

-

14

Autres immobilisations financi\u00e8res

73

20

(0)

0

(0)

94

TOTAL VALEURS BRUTES

671

166

(5)

0

344

1\u00a0175

D\u00e9pr\u00e9ciations

54

13

(0)

0

-

67

TOTAL VALEURS NETTES

617

153

(5)

(0)

344

1\u00a0109

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41265": { "value": "

\u00a0

4.4.2Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Net

Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

386

3

383

333

dont :

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • non \u00e9chus

267

0

267

222

  • \u00e9chus

119

3

116

111

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts exigibles

19

-

19

58

Autres d\u00e9biteurs

265

2

263

257

Autres d\u00e9biteurs non courants

39

0

39

22

TOTAL

709

6

704

670

En millions d\u2019euros

Note

2022

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

30

491\u00a02

547

-

-

1\u00a0068

1\u00a0068

2

Contrat de liquidit\u00e9

14

-

-

-

-

14

14

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

27

-

-

-

-

27

27

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

71

491

547

-

-

1\u00a0109

1\u00a0109

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

-

65

-

-

-

65

65

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

704

-

-

-

704

704

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

160

-

-

-

-

160

160

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

2\u00a0066

7\u00a0159

-

-

-

9\u00a0225

9\u00a0225

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

2

2

2

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

-

-

-

-

3

3

3

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(74)

-

(74)

(74)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Note

2021

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

\u00a0

30

3452

203

-

-

578

578

2

Contrat de liquidit\u00e9

\u00a0

19

-

-

-

-

19

19

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

\u00a0

0

-

20

-

-

20

20

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

49

345

223

-

-

617

617

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

\u00a0

-

59

-

-

-

59

59

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

670

-

-

-

670

670

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

53

-

-

-

-

53

53

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

3\u00a0055

3\u00a0641

-

-

-

6\u00a0696

6\u00a0696

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

0

0

0

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

\u00a0

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(122)

-

(122)

(122)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41273": { "value": "

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Net

Net

Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

386

3

383

333

dont :

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • non \u00e9chus

267

0

267

222

  • \u00e9chus

119

3

116

111

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts exigibles

19

-

19

58

Autres d\u00e9biteurs

265

2

263

257

Autres d\u00e9biteurs non courants

39

0

39

22

TOTAL

709

6

704

670

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Fournisseurs

659

450

Dettes sur immobilisations

118

85

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

777

535

Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles

496

347

Autres cr\u00e9diteurs courants

1\u00a0239

1\u00a0168

Autres cr\u00e9diteurs non courants

103

45

FOURNISSEURS ET AUTRES CR\u00c9DITEURS

2\u00a0615

2\u00a0094

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41515": { "value": "\u00c0 l\u2019exception des autres d\u00e9biteurs non courants, l\u2019ensemble des cr\u00e9ances a une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Il n\u2019existe aucun diff\u00e9r\u00e9 de paiement significatif qui justifierait une actualisation des cr\u00e9ances.La politique du groupe est de recommander une couverture d\u2019assurance client dans la mesure o\u00f9 les conditions locales le permettent. En cons\u00e9quence, le risque attendu de non-recouvrement est faible, comme le montre le niveau de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients, qui repr\u00e9sente 1\u00a0% de la valeur brute \u00e0 fin 2022 (1\u00a0% fin 2021). Il n\u2019existe pas de concentration notable du risque de cr\u00e9dit.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41520": { "value": "
4.4.3Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Fournisseurs

659

450

Dettes sur immobilisations

118

85

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

777

535

Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles

496

347

Autres cr\u00e9diteurs courants

1\u00a0239

1\u00a0168

Autres cr\u00e9diteurs non courants

103

45

FOURNISSEURS ET AUTRES CR\u00c9DITEURS

2\u00a0615

2\u00a0094

\u00a0

En millions d\u2019euros

Note

2022

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

30

491\u00a02

547

-

-

1\u00a0068

1\u00a0068

2

Contrat de liquidit\u00e9

14

-

-

-

-

14

14

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

27

-

-

-

-

27

27

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

71

491

547

-

-

1\u00a0109

1\u00a0109

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

-

65

-

-

-

65

65

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

704

-

-

-

704

704

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

160

-

-

-

-

160

160

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

2\u00a0066

7\u00a0159

-

-

-

9\u00a0225

9\u00a0225

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

2

2

2

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

-

-

-

-

3

3

3

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(74)

-

(74)

(74)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Note

2021

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

\u00a0

30

3452

203

-

-

578

578

2

Contrat de liquidit\u00e9

\u00a0

19

-

-

-

-

19

19

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

\u00a0

0

-

20

-

-

20

20

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

49

345

223

-

-

617

617

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

\u00a0

-

59

-

-

-

59

59

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

670

-

-

-

670

670

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

53

-

-

-

-

53

53

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

3\u00a0055

3\u00a0641

-

-

-

6\u00a0696

6\u00a0696

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

0

0

0

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

\u00a0

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(122)

-

(122)

(122)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41614": { "value": "
4.4.4Variation du besoin eN fonds de roulement

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Stocks et en\u2011cours

(324)

(116)

Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

(54)

(30)

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

203

71

Autres cr\u00e9ances et dettes

248

421

TOTAL

73

346

", "dimensions": { "concept": "hermes:InformationRelatedToChangeInWorkingCapitalRequirements", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41683": { "value": "

Note\u00a05Effectifs, charges de personnel et avantages au personnel

5.1Effectifs par zone g\u00e9ographique et par fili\u00e8re
\"HER2022_URD_FR_G073_HD.jpg\"

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total

Production

Vente

Support

31/12/2022

31/12/2021

31/12/2022

31/12/2021

31/12/2022

31/12/2021

31/12/2022

31/12/2021

France

12\u00a0360

10\u00a0969

8\u00a0561

7\u00a0633

1\u00a0554

1\u00a0376

2\u00a0245

1\u00a0960

Europe (hors France)

2\u00a0092

1\u00a0960

760

711

1\u00a0060

995

272

254

Japon

900

842

-

-

821

766

79

76

Asie\u2011Pacifique (hors Japon)

2\u00a0954

2\u00a0675

77

74

2\u00a0552

2\u00a0287

325

314

Am\u00e9riques

1\u00a0380

1\u00a0149

71

68

1\u00a0028

868

281

213

TOTAL

19\u00a0686

17\u00a0595

9\u00a0469

8\u00a0486

7\u00a0015

6\u00a0292

3\u00a0202

2\u00a0817

\u00a0

5.2\u00a0Charges de personnel

\u00a0

Les charges de personnel pour 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0765\u00a0M\u20ac, contre 1\u00a0489\u00a0M\u20ac en\u00a02021.

5.3Engagements de retraites et autres avantages consentis au personnel
Principes g\u00e9n\u00e9raux et comptables
R\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies

Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par des versements de cotisations p\u00e9riodiques \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs qui en assurent la gestion administrative et financi\u00e8re. Le groupe n\u2019est pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es et celles-ci sont donc comptabilis\u00e9es en charges par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies

Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:

Un actuaire ind\u00e9pendant calcule annuellement les obligations du groupe en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie ainsi que la rotation du personnel et le taux d\u2019inflation. Les hypoth\u00e8ses actuarielles sont revues chaque ann\u00e9e.

L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux pour chaque pays o\u00f9 sont localis\u00e9s les engagements. Les taux d\u2019actualisation retenus sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations des \u00e9metteurs priv\u00e9s de grande qualit\u00e9 (AA), de maturit\u00e9 correspondant \u00e0 celle de l\u2019engagement.

Lorsque les prestations sont pr\u00e9financ\u00e9es par le biais de fonds externes, les actifs ainsi d\u00e9tenus sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, et pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la provision nette. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, les taux de rendement des actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en r\u00e9f\u00e9rence aux taux d\u2019actualisation des engagements.

Au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, la charge est pr\u00e9sent\u00e9e en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et les effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels dont la totalit\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s.

Autres avantages \u00e0 long terme

Les autres avantages \u00e0 long terme du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:

\u00a0

5.3.1Information par nature de r\u00e9gime et par zone g\u00e9ographique

La provision pr\u00e9sent\u00e9e au bilan comprend les r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies ainsi que les autres avantages \u00e0 long terme\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies

182

243

Autres avantages \u00e0 long terme

15

17

PROVISIONS EN FIN DE P\u00c9RIODE

196

260

\u00a0

La valeur actualis\u00e9e des obligations et la juste valeur des actifs de couverture ventil\u00e9es par zone g\u00e9ographique se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Valeur

R\u00e9partition

Valeur

R\u00e9partition

France

157

54\u00a0%

187

57\u00a0%

Japon

50

17\u00a0%

52

16\u00a0%

Autres

84

29\u00a0%

92

28\u00a0%

Valeur actualis\u00e9e des obligations

292

100\u00a0%

331

100\u00a0%

France

33

35\u00a0%

16

23\u00a0%

Autres

62

65\u00a0%

55

77\u00a0%

Juste valeur des actifs de couverture

95

100\u00a0%

71

100\u00a0%

France

124

63\u00a0%

171

66\u00a0%

Japon

50

26\u00a0%

52

20\u00a0%

Autres

22

11\u00a0%

37

14\u00a0%

PROVISIONS POUR ENGAGEMENTS DE RETRAITES ET ASSIMIL\u00c9S

196

100\u00a0%

260

100\u00a0%

5.3.2Hypoth\u00e8ses actuarielles

Pour l\u2019exercice 2022, elles ont \u00e9t\u00e9 les suivantes pour les pays portant les principaux engagements du groupe Herm\u00e8s\u00a0:

\u00a0

France

Japon

Suisse

Taux d\u2019actualisation

3,35% - 3,48%1

1,0\u00a0%

2,0\u00a0%

\u00c9volution des salaires

3,5 % - 4,0 %

2,5\u00a0%

2,0\u00a0%

(1) Taux diff\u00e9rents selon la duration des r\u00e9gimes.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Rappel des hypoth\u00e8ses 2021\u00a0:

\u00a0

France

Japon

Suisse

Taux d\u2019actualisation

0,49 % - 0,84 %1

0,4\u00a0%

0,25\u00a0%

\u00c9volution des salaires

3,0\u00a0%

2,5\u00a0%

2,0\u00a0%

(1) Taux diff\u00e9rents selon la duration des r\u00e9gimes.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Une augmentation ou une diminution de 0,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait respectivement une diminution des provisions pour engagements de retraite et assimil\u00e9s de 14\u00a0M\u20ac ou une augmentation de 13\u00a0M\u20ac dont la contrepartie serait comptabilis\u00e9e en capitaux propres.

5.3.3Tableau de r\u00e9conciliation des engagements de retraite et assimil\u00e9s

En millions d\u2019euros

2022

2021

Valeur des engagements

Actifs de couverture

Engagements provisionn\u00e9s

Valeur des engagements

Actifs de couverture

Engagements provisionn\u00e9s

Provision au 1er janvier

331

(71)

260

368

(65)

304

Changement de m\u00e9thode d\u2019attribution\u00a0
du co\u00fbt des services rendus au 1er janvier

-

-

-

(45)

-

(45)

Charge de l\u2019exercice

20

(3)

16

21

0

21

Prestations vers\u00e9es

(5)

1

(4)

(8)

5

(3)

Contributions employeurs

-

(22)

(22)

-

(5)

(5)

Contributions employ\u00e9s

2

(2)

-

2

(2)

-

\u00c9carts actuariels reconnus\u00a0
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

(53)

2

(51)

(9)

(2)

(12)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

0

(0)

-

-

-

-

\u00c9carts de conversion

(0)

(3)

(3)

2

(2)

0

Autres mouvements

(4)

4

-

-

-

-

PROVISION AU 31 D\u00c9CEMBRE

292

(95)

196

331

(71)

260

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0

5.4Paiements en actions

Principes comptables

Les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont comptabilis\u00e9s en charges dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb pour leur juste valeur, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Cette juste valeur est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.

L\u2019estimation de la juste valeur est calcul\u00e9e sur la base du cours de l\u2019action du jour de la d\u00e9cision de G\u00e9rance correspondante, sous d\u00e9duction du montant des dividendes anticip\u00e9s sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et en tenant compte d\u2019une hypoth\u00e8se de taux de rotation des b\u00e9n\u00e9ficiaires.

Dans certains pays, ces paiements en actions sont soumis \u00e0 des charges sociales dues lors de la livraison aux salari\u00e9s. Ces charges sont alors \u00e9tal\u00e9es sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et comptabilis\u00e9es dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

La charge support\u00e9e en\u00a02022 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 65\u00a0M\u20ac, contre 122\u00a0M\u20ac \u00e0 fin\u00a02021. Les actions en circulation ont \u00e9volu\u00e9 comme suit sur l\u2019exercice\u00a0:

En actions

2022

2021

En circulation au 1er janvier

422\u00a0187

671\u00a0368

Droits \u00e9mis

-

-

Droits exerc\u00e9s

(264)

(178\u00a0956)

Droits renonc\u00e9s ou annul\u00e9s

(17\u00a0163)

(70\u00a0225)

EN CIRCULATION AU 31 D\u00c9CEMBRE

404\u00a0760

422\u00a0187

\u00a0

Les informations relatives aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont d\u00e9taill\u00e9es dans le chapitre\u00a03 \u00ab\u00a0Gouvernement d\u2019entreprise\u00a0\u00bb, \u00a7\u00a03.8.3.2.

5.5R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants

La r\u00e9mun\u00e9ration globale des membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et du Conseil de surveillance, au titre de leurs fonctions dans le groupe, s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

Avantages \u00e0 court terme

29

20

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

4

3

Autres avantages \u00e0 long terme

0

0

Paiements en actions

3

3

TOTAL

36

26

\u00a0

Les avantages \u00e0 court terme comprennent les r\u00e9mun\u00e9rations et primes vers\u00e9es au cours de l\u2019exercice aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ainsi que les jetons de pr\u00e9sence vers\u00e9s aux membres du Conseil de surveillance.

Les paiements en actions correspondent aux montants comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41689": { "value": "
5.1Effectifs par zone g\u00e9ographique et par fili\u00e8re
\"HER2022_URD_FR_G073_HD.jpg\"

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total

Production

Vente

Support

31/12/2022

31/12/2021

31/12/2022

31/12/2021

31/12/2022

31/12/2021

31/12/2022

31/12/2021

France

12\u00a0360

10\u00a0969

8\u00a0561

7\u00a0633

1\u00a0554

1\u00a0376

2\u00a0245

1\u00a0960

Europe (hors France)

2\u00a0092

1\u00a0960

760

711

1\u00a0060

995

272

254

Japon

900

842

-

-

821

766

79

76

Asie\u2011Pacifique (hors Japon)

2\u00a0954

2\u00a0675

77

74

2\u00a0552

2\u00a0287

325

314

Am\u00e9riques

1\u00a0380

1\u00a0149

71

68

1\u00a0028

868

281

213

TOTAL

19\u00a0686

17\u00a0595

9\u00a0469

8\u00a0486

7\u00a0015

6\u00a0292

3\u00a0202

2\u00a0817

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41922": { "value": "
5.3Engagements de retraites et autres avantages consentis au personnel
Principes g\u00e9n\u00e9raux et comptables
R\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies

Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par des versements de cotisations p\u00e9riodiques \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs qui en assurent la gestion administrative et financi\u00e8re. Le groupe n\u2019est pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es et celles-ci sont donc comptabilis\u00e9es en charges par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies

Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:

Un actuaire ind\u00e9pendant calcule annuellement les obligations du groupe en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte, sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration futur, l\u2019esp\u00e9rance de vie ainsi que la rotation du personnel et le taux d\u2019inflation. Les hypoth\u00e8ses actuarielles sont revues chaque ann\u00e9e.

L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux pour chaque pays o\u00f9 sont localis\u00e9s les engagements. Les taux d\u2019actualisation retenus sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations des \u00e9metteurs priv\u00e9s de grande qualit\u00e9 (AA), de maturit\u00e9 correspondant \u00e0 celle de l\u2019engagement.

Lorsque les prestations sont pr\u00e9financ\u00e9es par le biais de fonds externes, les actifs ainsi d\u00e9tenus sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, et pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la provision nette. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, les taux de rendement des actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en r\u00e9f\u00e9rence aux taux d\u2019actualisation des engagements.

Au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, la charge est pr\u00e9sent\u00e9e en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et les effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels dont la totalit\u00e9 est enregistr\u00e9e dans les \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s.

Autres avantages \u00e0 long terme

Les autres avantages \u00e0 long terme du groupe Herm\u00e8s comprennent\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41955": { "value": "
5.3.1Information par nature de r\u00e9gime et par zone g\u00e9ographique

La provision pr\u00e9sent\u00e9e au bilan comprend les r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies ainsi que les autres avantages \u00e0 long terme\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies

182

243

Autres avantages \u00e0 long terme

15

17

PROVISIONS EN FIN DE P\u00c9RIODE

196

260

\u00a0

La valeur actualis\u00e9e des obligations et la juste valeur des actifs de couverture ventil\u00e9es par zone g\u00e9ographique se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Valeur

R\u00e9partition

Valeur

R\u00e9partition

France

157

54\u00a0%

187

57\u00a0%

Japon

50

17\u00a0%

52

16\u00a0%

Autres

84

29\u00a0%

92

28\u00a0%

Valeur actualis\u00e9e des obligations

292

100\u00a0%

331

100\u00a0%

France

33

35\u00a0%

16

23\u00a0%

Autres

62

65\u00a0%

55

77\u00a0%

Juste valeur des actifs de couverture

95

100\u00a0%

71

100\u00a0%

France

124

63\u00a0%

171

66\u00a0%

Japon

50

26\u00a0%

52

20\u00a0%

Autres

22

11\u00a0%

37

14\u00a0%

PROVISIONS POUR ENGAGEMENTS DE RETRAITES ET ASSIMIL\u00c9S

196

100\u00a0%

260

100\u00a0%

5.3.2Hypoth\u00e8ses actuarielles

Pour l\u2019exercice 2022, elles ont \u00e9t\u00e9 les suivantes pour les pays portant les principaux engagements du groupe Herm\u00e8s\u00a0:

\u00a0

France

Japon

Suisse

Taux d\u2019actualisation

3,35% - 3,48%1

1,0\u00a0%

2,0\u00a0%

\u00c9volution des salaires

3,5 % - 4,0 %

2,5\u00a0%

2,0\u00a0%

(1) Taux diff\u00e9rents selon la duration des r\u00e9gimes.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Rappel des hypoth\u00e8ses 2021\u00a0:

\u00a0

France

Japon

Suisse

Taux d\u2019actualisation

0,49 % - 0,84 %1

0,4\u00a0%

0,25\u00a0%

\u00c9volution des salaires

3,0\u00a0%

2,5\u00a0%

2,0\u00a0%

(1) Taux diff\u00e9rents selon la duration des r\u00e9gimes.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Une augmentation ou une diminution de 0,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait respectivement une diminution des provisions pour engagements de retraite et assimil\u00e9s de 14\u00a0M\u20ac ou une augmentation de 13\u00a0M\u20ac dont la contrepartie serait comptabilis\u00e9e en capitaux propres.

5.3.3Tableau de r\u00e9conciliation des engagements de retraite et assimil\u00e9s

En millions d\u2019euros

2022

2021

Valeur des engagements

Actifs de couverture

Engagements provisionn\u00e9s

Valeur des engagements

Actifs de couverture

Engagements provisionn\u00e9s

Provision au 1er janvier

331

(71)

260

368

(65)

304

Changement de m\u00e9thode d\u2019attribution\u00a0
du co\u00fbt des services rendus au 1er janvier

-

-

-

(45)

-

(45)

Charge de l\u2019exercice

20

(3)

16

21

0

21

Prestations vers\u00e9es

(5)

1

(4)

(8)

5

(3)

Contributions employeurs

-

(22)

(22)

-

(5)

(5)

Contributions employ\u00e9s

2

(2)

-

2

(2)

-

\u00c9carts actuariels reconnus\u00a0
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

(53)

2

(51)

(9)

(2)

(12)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

0

(0)

-

-

-

-

\u00c9carts de conversion

(0)

(3)

(3)

2

(2)

0

Autres mouvements

(4)

4

-

-

-

-

PROVISION AU 31 D\u00c9CEMBRE

292

(95)

196

331

(71)

260

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDefinedBenefitPlansExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f42322": { "value": "Une augmentation ou une diminution de 0,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait respectivement une diminution des provisions pour engagements de retraite et assimil\u00e9s de 14\u00a0M\u20ac ou une augmentation de 13\u00a0M\u20ac dont la contrepartie serait comptabilis\u00e9e en capitaux propres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSensitivityAnalysisForActuarialAssumptionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f42324": { "value": "
5.3.3Tableau de r\u00e9conciliation des engagements de retraite et assimil\u00e9s

En millions d\u2019euros

2022

2021

Valeur des engagements

Actifs de couverture

Engagements provisionn\u00e9s

Valeur des engagements

Actifs de couverture

Engagements provisionn\u00e9s

Provision au 1er janvier

331

(71)

260

368

(65)

304

Changement de m\u00e9thode d\u2019attribution\u00a0
du co\u00fbt des services rendus au 1er janvier

-

-

-

(45)

-

(45)

Charge de l\u2019exercice

20

(3)

16

21

0

21

Prestations vers\u00e9es

(5)

1

(4)

(8)

5

(3)

Contributions employeurs

-

(22)

(22)

-

(5)

(5)

Contributions employ\u00e9s

2

(2)

-

2

(2)

-

\u00c9carts actuariels reconnus\u00a0
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

(53)

2

(51)

(9)

(2)

(12)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

0

(0)

-

-

-

-

\u00c9carts de conversion

(0)

(3)

(3)

2

(2)

0

Autres mouvements

(4)

4

-

-

-

-

PROVISION AU 31 D\u00c9CEMBRE

292

(95)

196

331

(71)

260

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNetDefinedBenefitLiabilityAssetExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f42610": { "value": "
5.4Paiements en actions

Principes comptables

Les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont comptabilis\u00e9s en charges dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb pour leur juste valeur, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Cette juste valeur est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.

L\u2019estimation de la juste valeur est calcul\u00e9e sur la base du cours de l\u2019action du jour de la d\u00e9cision de G\u00e9rance correspondante, sous d\u00e9duction du montant des dividendes anticip\u00e9s sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et en tenant compte d\u2019une hypoth\u00e8se de taux de rotation des b\u00e9n\u00e9ficiaires.

Dans certains pays, ces paiements en actions sont soumis \u00e0 des charges sociales dues lors de la livraison aux salari\u00e9s. Ces charges sont alors \u00e9tal\u00e9es sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et comptabilis\u00e9es dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

La charge support\u00e9e en\u00a02022 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 65\u00a0M\u20ac, contre 122\u00a0M\u20ac \u00e0 fin\u00a02021. Les actions en circulation ont \u00e9volu\u00e9 comme suit sur l\u2019exercice\u00a0:

En actions

2022

2021

En circulation au 1er janvier

422\u00a0187

671\u00a0368

Droits \u00e9mis

-

-

Droits exerc\u00e9s

(264)

(178\u00a0956)

Droits renonc\u00e9s ou annul\u00e9s

(17\u00a0163)

(70\u00a0225)

EN CIRCULATION AU 31 D\u00c9CEMBRE

404\u00a0760

422\u00a0187

\u00a0

Les informations relatives aux plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont d\u00e9taill\u00e9es dans le chapitre\u00a03 \u00ab\u00a0Gouvernement d\u2019entreprise\u00a0\u00bb, \u00a7\u00a03.8.3.2.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f42616": { "value": "
Principes comptables

Les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont comptabilis\u00e9s en charges dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb pour leur juste valeur, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Cette juste valeur est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.

L\u2019estimation de la juste valeur est calcul\u00e9e sur la base du cours de l\u2019action du jour de la d\u00e9cision de G\u00e9rance correspondante, sous d\u00e9duction du montant des dividendes anticip\u00e9s sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et en tenant compte d\u2019une hypoth\u00e8se de taux de rotation des b\u00e9n\u00e9ficiaires.

Dans certains pays, ces paiements en actions sont soumis \u00e0 des charges sociales dues lors de la livraison aux salari\u00e9s. Ces charges sont alors \u00e9tal\u00e9es sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et comptabilis\u00e9es dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f42693": { "value": "
5.5R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants

La r\u00e9mun\u00e9ration globale des membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et du Conseil de surveillance, au titre de leurs fonctions dans le groupe, s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

Avantages \u00e0 court terme

29

20

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

4

3

Autres avantages \u00e0 long terme

0

0

Paiements en actions

3

3

TOTAL

36

26

\u00a0

Les avantages \u00e0 court terme comprennent les r\u00e9mun\u00e9rations et primes vers\u00e9es au cours de l\u2019exercice aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ainsi que les jetons de pr\u00e9sence vers\u00e9s aux membres du Conseil de surveillance.

Les paiements en actions correspondent aux montants comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f42766": { "value": "

Note\u00a06Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats

Principes comptables
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats

La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe font r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019objet de v\u00e9rifications par les autorit\u00e9s fiscales des pays dans lesquelles elles op\u00e8rent. Les \u00e9ventuelles positions fiscales incertaines font l\u2019objet de dettes appropri\u00e9es dont les montants sont revus conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de la norme IAS\u00a012 et de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a023.

R\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale

Le r\u00e9gime fran\u00e7ais d\u2019int\u00e9gration fiscale permet \u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du groupe de compenser leurs r\u00e9sultats imposables pour la d\u00e9termination de la charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019ensemble, dont seule la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re int\u00e9grante, Herm\u00e8s International, reste redevable.

Il existe par ailleurs un autre r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale hors de France.

\u00a0

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou, s\u2019il est vot\u00e9 ou quasiment vot\u00e9, du taux d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es selon le m\u00eame principe (m\u00e9thode du report variable). Le retraitement des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location donne lieu \u00e9galement \u00e0 comptabilisation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur utilisation future est probable compte tenu des b\u00e9n\u00e9fices imposables attendus. Si un risque de non-r\u00e9cup\u00e9ration de tout ou partie d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 appara\u00eet, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e.

\u00a0

6.1D\u00e9tail de l\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats

En millions d\u2019euros

2022

2021

Imp\u00f4ts exigibles

(1\u00a0364)

(1\u00a0029)

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

59

14

TOTAL

(1\u00a0305)

(1\u00a0015)

6.2Rationalisation de la charge d\u2019imp\u00f4t

L\u2019\u00e9cart entre la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et la charge nette d\u2019imp\u00f4t r\u00e9elle s\u2019analyse comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

R\u00e9sultat net - part du groupe

3\u00a0367

2\u00a0445

Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es

50

34

Part revenant aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le

(13)

(8)

Charge d\u2019imp\u00f4t

(1\u00a0305)

(1\u00a0015)

R\u00e9sultat avant imp\u00f4t

4\u00a0635

3\u00a0435

Taux effectif d\u2019imp\u00f4t

28,2\u00a0%

29,5\u00a0%

Taux d\u2019imp\u00f4t courant en France

25,8\u00a0%

28,4\u00a0%

Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique

(1\u00a0197)

(976)

\u00c9l\u00e9ments en rapprochement :

\u00a0

\u00a0

  • diff\u00e9rences li\u00e9es \u00e0 la fiscalit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (notamment le taux d\u2019imp\u00f4t)

(8)

36

  • diff\u00e9rences permanentes et autres

(100)

(75)

TOTAL

(1\u00a0305)

(1\u00a0015)

Le taux d\u2019imp\u00f4t applicable en France en\u00a02022 est le taux de base de 25,00\u00a0% augment\u00e9 de la contribution sociale de 3,3\u00a0%, soit 25,83\u00a0%.

Les \u00ab\u00a0diff\u00e9rences permanentes et autres\u00a0\u00bb comprennent les charges et produits qui ne seront jamais d\u00e9ductibles ou imposables, l\u2019incidence des reports d\u00e9ficitaires non activ\u00e9s, les ajustements d\u2019imp\u00f4t sur exercices ant\u00e9rieurs et les \u00e9ventuels risques et positions fiscales incertaines.

6.3Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

La variation nette des impositions diff\u00e9r\u00e9es (situations active et passive) s\u2019analyse comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif au 1er janvier

546

475

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif au 1er janvier

15

22

Situation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s active au 1er janvier

531

453

Effet r\u00e9sultat

59

14

Effet p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

Effet change

(2)

15

Effet capitaux propres

(53)

49

Situation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s active au 31 d\u00e9cembre

535

531

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif au 31 d\u00e9cembre

555

546

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif au 31 d\u00e9cembre

20

15

\u00a0

L\u2019effet capitaux propres concerne principalement la variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s :\u00a0

Ces mouvements sont sans impact sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice (cf.\u00a0note\u00a011.5).

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent principalement sur les retraitements suivants\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Marges internes en stocks et provisions sur stocks

354

325

Provisions ou amortissements non d\u00e9ductibles des immobilisations

57

35

Retraitement IFRS 16

56

51

Engagements retraites et assimil\u00e9s

48

61

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

(27)

19

Provisions r\u00e9glement\u00e9es

(28)

(17)

Autres

74

58

TOTAL

535

531

\u00a0

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs li\u00e9s aux reports d\u00e9ficitaires sont non significatifs aux 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 et\u00a02021.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les reports d\u00e9ficitaires n\u2019ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs repr\u00e9sentent une \u00e9conomie potentielle d\u2019imp\u00f4t de 36\u00a0M\u20ac (compar\u00e9 \u00e0 40\u00a0M\u20ac en\u00a02021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f42772": { "value": "
Principes comptables
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats

La charge d\u2019imp\u00f4t comprend l\u2019imp\u00f4t exigible de l\u2019exercice des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe font r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019objet de v\u00e9rifications par les autorit\u00e9s fiscales des pays dans lesquelles elles op\u00e8rent. Les \u00e9ventuelles positions fiscales incertaines font l\u2019objet de dettes appropri\u00e9es dont les montants sont revus conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de la norme IAS\u00a012 et de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a023.

R\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale

Le r\u00e9gime fran\u00e7ais d\u2019int\u00e9gration fiscale permet \u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du groupe de compenser leurs r\u00e9sultats imposables pour la d\u00e9termination de la charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019ensemble, dont seule la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re int\u00e9grante, Herm\u00e8s International, reste redevable.

Il existe par ailleurs un autre r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale hors de France.

\u00a0

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou, s\u2019il est vot\u00e9 ou quasiment vot\u00e9, du taux d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es selon le m\u00eame principe (m\u00e9thode du report variable). Le retraitement des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location donne lieu \u00e9galement \u00e0 comptabilisation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur utilisation future est probable compte tenu des b\u00e9n\u00e9fices imposables attendus. Si un risque de non-r\u00e9cup\u00e9ration de tout ou partie d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 appara\u00eet, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f42786": { "value": "

\u00a0

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou, s\u2019il est vot\u00e9 ou quasiment vot\u00e9, du taux d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es selon le m\u00eame principe (m\u00e9thode du report variable). Le retraitement des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location donne lieu \u00e9galement \u00e0 comptabilisation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur utilisation future est probable compte tenu des b\u00e9n\u00e9fices imposables attendus. Si un risque de non-r\u00e9cup\u00e9ration de tout ou partie d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 appara\u00eet, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e.
6.3Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

La variation nette des impositions diff\u00e9r\u00e9es (situations active et passive) s\u2019analyse comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif au 1er janvier

546

475

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif au 1er janvier

15

22

Situation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s active au 1er janvier

531

453

Effet r\u00e9sultat

59

14

Effet p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

Effet change

(2)

15

Effet capitaux propres

(53)

49

Situation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s active au 31 d\u00e9cembre

535

531

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif au 31 d\u00e9cembre

555

546

Solde d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif au 31 d\u00e9cembre

20

15

\u00a0

L\u2019effet capitaux propres concerne principalement la variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s :\u00a0

Ces mouvements sont sans impact sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice (cf.\u00a0note\u00a011.5).

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent principalement sur les retraitements suivants\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Marges internes en stocks et provisions sur stocks

354

325

Provisions ou amortissements non d\u00e9ductibles des immobilisations

57

35

Retraitement IFRS 16

56

51

Engagements retraites et assimil\u00e9s

48

61

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

(27)

19

Provisions r\u00e9glement\u00e9es

(28)

(17)

Autres

74

58

TOTAL

535

531

\u00a0

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs li\u00e9s aux reports d\u00e9ficitaires sont non significatifs aux 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 et\u00a02021.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les reports d\u00e9ficitaires n\u2019ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs repr\u00e9sentent une \u00e9conomie potentielle d\u2019imp\u00f4t de 36\u00a0M\u20ac (compar\u00e9 \u00e0 40\u00a0M\u20ac en\u00a02021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f42787": { "value": "

\u00a0

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice en tenant compte du taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur \u00e0 cette m\u00eame date ou, s\u2019il est vot\u00e9 ou quasiment vot\u00e9, du taux d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019exercice \u00e0 venir. Les impositions diff\u00e9r\u00e9es ant\u00e9rieures sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es selon le m\u00eame principe (m\u00e9thode du report variable). Le retraitement des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location donne lieu \u00e9galement \u00e0 comptabilisation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur utilisation future est probable compte tenu des b\u00e9n\u00e9fices imposables attendus. Si un risque de non-r\u00e9cup\u00e9ration de tout ou partie d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 appara\u00eet, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f43219": { "value": "
7.1Goodwill

Principes comptables

Les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s dans les cas o\u00f9 le groupe obtient le contr\u00f4le d\u2019une ou de plusieurs autres activit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:

Cette \u00e9valuation est men\u00e9e, dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise, dans un d\u00e9lai n\u2019exc\u00e9dant pas un an apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette occasion sont comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, y compris pour la part des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart r\u00e9siduel, repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, est comptabilis\u00e9 en goodwill.

Les goodwill et ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Ils sont donc exprim\u00e9s dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et sont convertis au taux de cl\u00f4ture.

Toute participation ant\u00e9rieure d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise avant une prise de contr\u00f4le, est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et le produit ou la perte correspondant reconnu dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Les goodwill ne sont pas amortis. Ils doivent faire l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur dont les principes sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a07.4. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations qui en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Elles sont irr\u00e9versibles.

\u00a0

Apr\u00e8s constatation de pertes de valeur pour un montant non significatif au cours de l\u2019exercice, la valeur nette des goodwill est nulle au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f43226": { "value": "
Principes comptables

Les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s dans les cas o\u00f9 le groupe obtient le contr\u00f4le d\u2019une ou de plusieurs autres activit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:

Cette \u00e9valuation est men\u00e9e, dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise, dans un d\u00e9lai n\u2019exc\u00e9dant pas un an apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette occasion sont comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, y compris pour la part des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart r\u00e9siduel, repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, est comptabilis\u00e9 en goodwill.

Les goodwill et ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Ils sont donc exprim\u00e9s dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et sont convertis au taux de cl\u00f4ture.

Toute participation ant\u00e9rieure d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise avant une prise de contr\u00f4le, est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et le produit ou la perte correspondant reconnu dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Les goodwill ne sont pas amortis. Ils doivent faire l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur dont les principes sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a07.4. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations qui en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Elles sont irr\u00e9versibles.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f43258": { "value": "
Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles sont principalement compos\u00e9es de logiciels acquis (y compris leurs co\u00fbts de mise en place) ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement du site e-commerce du groupe. Elles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e probable d\u2019utilisation, g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre trois et cinq ans.

Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les marques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne et autres \u00e9l\u00e9ments similaires en substance ne sont pas comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38.
\"HER2022_URD_FR_G053_HD.jpg\"
7.2.1Immobilisations incorporelles

Sur l\u2019exercice 2022, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2022

Logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

560

81

(2)

(0)

(61)

578

Autres immobilisations incorporelles

143

9

(6)

1

(6)

141

Immobilisations en cours

38

14

-

0

(33)

19

TOTAL VALEURS BRUTES

741

104

(8)

1

(101)

738

Amortissements logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

354

75

(2)

(0)

(34)

393

Amortissements autres immobilisations incorporelles

116

8

(6)

1

(4)

114

Pertes de valeur

14

4

(0)

0

0

18

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

483

87

(8)

1

(38)

525

TOTAL VALEURS NETTES

258

17

-

(0)

(63)

213

La colonne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend -\u00a049\u00a0M\u20ac li\u00e9s \u00e0 l\u2019application de la d\u00e9cision IFRIC relative aux logiciels en mode SaaS (cf.\u00a0note\u00a01.2).

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2021, les immobilisations incorporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2020

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2021

Logiciels, licences, site e\u2011commerce et brevets

451

87

(3)

1

24

560

Autres immobilisations incorporelles

134

11

(6)

1

3

143

Immobilisations en cours

37

28

-

0

(27)

38

TOTAL VALEURS BRUTES

622

127

(9)

2

0

741

Amortissements logiciels, licences, site e\u2011commerce et

brevets

276

79

(3)

0

1

354

Amortissements autres immobilisations incorporelles

102

8

(3)

1

8

116

Pertes de valeur

23

3

(4)

0

(9)

14

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

401

90

(9)

2

(0)

483

TOTAL VALEURS NETTES

221

37

(0)

(0)

0

258

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f43259": { "value": "
Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles sont principalement compos\u00e9es de logiciels acquis (y compris leurs co\u00fbts de mise en place) ainsi que des co\u00fbts de d\u00e9veloppement du site e-commerce du groupe. Elles sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e probable d\u2019utilisation, g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre trois et cinq ans.

Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les marques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne et autres \u00e9l\u00e9ments similaires en substance ne sont pas comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f43269": { "value": "
Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Elles sont amorties, principalement selon le mode lin\u00e9aire, sur leur dur\u00e9e estim\u00e9e d\u2019utilisation, qui correspond en moyenne \u00e0\u00a0:

Lorsqu\u2019une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s comme des \u00e9l\u00e9ments distincts.

Les profits et les pertes provenant de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont d\u00e9termin\u00e9s par la diff\u00e9rence entre les produits de cession et la valeur nette comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9, et sont inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Les principes comptables relatifs aux pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a07.4.
7.2.2Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 de la mani\u00e8re suivante au cours du dernier exercice\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2022

Terrains

199

-

-

(8)

-

191

Constructions

1\u00a0130

56

(9)

(3)

101

1\u00a0275

Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

471

36

(14)

0

(36)

457

Agencements et mobiliers des magasins

1\u00a0225

108

(47)

19

128

1\u00a0433

Autres immobilisations corporelles

502

43

(16)

1

31

561

Immobilisations en cours

248

172

(6)

5

(210)

209

TOTAL VALEURS BRUTES

3\u00a0775

414

(91)

14

14

4\u00a0127

Amortissements constructions

467

45

(6)

(4)

4

507

Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

289

29

(13)

0

(25)

281

Amortissements agencements et mobiliers des magasins

664

139

(46)

10

20

787

Amortissements autres immobilisations corporelles

309

45

(16)

0

6

344

Pertes de valeur

165

38

(1)

2

(2)

201

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

1\u00a0894

296

(82)

9

3

2\u00a0119

TOTAL VALEURS NETTES

1\u00a0881

118

(8)

5

11

2\u00a0007

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2021, les immobilisations corporelles ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2020

Augmentations

Diminutions

Effet taux
\u00a0de change

Autres

31/12/2021

Terrains

172

2

-

(2)

27

199

Constructions

1\u00a0011

25

(4)

12

86

1\u00a0130

Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

424

26

(9)

4

26

471

Agencements et mobiliers des magasins

1\u00a0044

94

(52)

57

81

1\u00a0225

Autres immobilisations corporelles

443

44

(9)

4

19

502

Immobilisations en cours

176

214

(0)

6

(148)

248

TOTAL VALEURS BRUTES

3\u00a0270

405

(73)

82

91

3\u00a0775

Amortissements constructions

395

42

(2)

3

28

467

Amortissements installations techniques, mat\u00e9riel et outillage

257

33

(8)

2

6

289

Amortissements agencements et mobiliers des magasins

574

107

(51)

32

2

664

Amortissements autres immobilisations corporelles

278

41

(8)

3

(5)

309

Pertes de valeur

119

49

(2)

3

(4)

165

TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR

1\u00a0624

272

(71)

42

27

1\u00a0894

Total valeurs nettes

1\u00a0646

133

(2)

40

65

1\u00a0881

\u00a0\u00a0\u00a0

Les investissements r\u00e9alis\u00e9s au cours des exercices 2022 et\u00a02021 sont li\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019ouverture et \u00e0 la r\u00e9novation de magasins ainsi qu\u2019au d\u00e9veloppement de l\u2019outil de production.

Les pertes de valeur concernent les lignes de production et les magasins jug\u00e9s insuffisamment rentables. Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sur lesquelles les pertes de valeur ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es ne sont pas individuellement significatives au regard de l\u2019activit\u00e9 totale du groupe.

Aucune immobilisation corporelle n\u2019est donn\u00e9e en garantie de dettes financi\u00e8res. Par ailleurs, le montant des immobilisations corporelles utilis\u00e9es de fa\u00e7on temporaire est non significatif au regard de la valeur totale des immobilisations.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f43270": { "value": "
Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Elles sont amorties, principalement selon le mode lin\u00e9aire, sur leur dur\u00e9e estim\u00e9e d\u2019utilisation, qui correspond en moyenne \u00e0\u00a0:

Lorsqu\u2019une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s comme des \u00e9l\u00e9ments distincts.

Les profits et les pertes provenant de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont d\u00e9termin\u00e9s par la diff\u00e9rence entre les produits de cession et la valeur nette comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9, et sont inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

Les principes comptables relatifs aux pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a07.4.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f44277": { "value": "
7.3Contrats de location

Principes comptables
Bilan

Le groupe Herm\u00e8s est propri\u00e9taire de la quasi-totalit\u00e9 de son outil de production et locataire de la plupart des magasins et des bureaux dans les villes o\u00f9 il op\u00e8re. Les contrats de location immobili\u00e8re dont les loyers sont fixes, sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette de loyers correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs.\u00a0

Les droits d\u2019utilisation sont \u00e9gaux au montant des dettes de loyers, ajust\u00e9s\u00a0:

Les droits d\u2019utilisation sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location.

\u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode, la dette de loyer est augment\u00e9e \u00e0 hauteur des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9termin\u00e9es par application du taux d\u2019actualisation et diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s.

Par ailleurs, la dette peut \u00eatre r\u00e9estim\u00e9e en cas de r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location, des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers.

Compte de r\u00e9sultat

Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019exception des \u00e9ventuelles dotations relatives aux droits d\u2019utilisation affect\u00e9s \u00e0 la production qui sont class\u00e9es en \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb.

La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier (cf.\u00a0note\u00a09.1).

Le profit ou la perte provenant de la rupture anticip\u00e9e d\u2019un contrat est d\u00e9termin\u00e9 par la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et la valeur de la dette de loyer et inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

\u00a0

Tableau de flux de tr\u00e9sorerie

Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, les remboursements et les int\u00e9r\u00eats des dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la m\u00eame rubrique \u00ab\u00a0Remboursement des dettes de loyers\u00a0\u00bb dans les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement.

Dur\u00e9e du contrat de location

La dur\u00e9e de location est d\u00e9termin\u00e9e contrat par contrat.

Le groupe prend en compte les options de renouvellement \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, dans la limite o\u00f9 la dur\u00e9e totale du contrat ainsi calcul\u00e9e est coh\u00e9rente avec la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.\u00a0

En France, dans le cas des baux commerciaux dits 3-6-9, la dur\u00e9e des contrats retenus est de neuf ans, sauf cas particulier.\u00a0

Dans le cas o\u00f9 seul Herm\u00e8s a une option de r\u00e9siliation du contrat, le groupe appr\u00e9cie, \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, tous les faits et circonstances cr\u00e9ant une incitation \u00e9conomique \u00e0 ne pas exercer cette option, en tenant compte de crit\u00e8res tels que la nature m\u00eame de l\u2019actif, l\u2019ensemble des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9siliation, la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.

Taux d\u2019actualisation

La norme pr\u00e9voit que le taux d\u2019actualisation de chaque contrat soit d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019emprunt marginal de la filiale contractante. En pratique, \u00e9tant donn\u00e9 la structure de financement du groupe, ce taux est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat swap de la devise locale, retenu sur une maturit\u00e9 en ligne avec la duration moyenne des contrats du pays. Il est ajust\u00e9 du risque de cr\u00e9dit par la prise en compte du credit default swap du groupe. Les taux ainsi calcul\u00e9s s\u2019appliquent \u00e0 la date de d\u00e9but de chaque contrat.

Loyers non capitalis\u00e9s

Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire ou d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois sont comptabilis\u00e9s directement en charges.

La partie variable des loyers est comptabilis\u00e9e en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les conditions d\u00e9clenchant le paiement sont constat\u00e9es. Chez Herm\u00e8s, cette partie variable concerne principalement les loyers index\u00e9s sur le chiffre d\u2019affaires.

7.3.1Droits d\u2019utilisation

La d\u00e9composition des droits d\u2019utilisation par nature d\u2019actif sous-jacent est la suivante\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

\u00a0

31/12/2021

Brut

Amortissements et pertes de valeur

Net

Net

Magasins

2\u00a0222

950

1\u00a0272

1\u00a0319

Bureaux et autres

534

224

310

198

TOTAL

2\u00a0756

1\u00a0174

1\u00a0582

1\u00a0517

\u00a0

La variation des droits d\u2019utilisation au cours de l\u2019exercice se constitue comme suit\u00a0:

\"HER2022_URD_FR_G054_HD.jpg\"

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Magasins

Bureaux et autres

Total

Total

Valeur brute au 1er janvier

2\u00a0107

382

2\u00a0489

2\u00a0276

Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions

153

176

330

267

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(100)

(22)

(123)

(176)

Effet taux de change

53

(2)

51

121

Autres mouvements et reclassements

8

-

8

1

VALEUR BRUTE AU 31 D\u00c9CEMBRE

2\u00a0222

534

2\u00a0756

2\u00a0489

\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Magasins

Bureaux et autres

Total

Total

Amortissements et pertes de valeur au 1er janvier

788

184

972

830

Amortissements et pertes de valeur

244

61

305

266

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(100)

(21)

(120)

(169)

Effet taux de change

17

(0)

17

45

Autres mouvements et reclassements

-

-

-

-

AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 31 D\u00c9CEMBRE

950

224

1\u00a0174

972

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

7.3.2Dettes de loyers

Les \u00e9ch\u00e9ances des dettes de loyers sont les suivantes\u00a0:

\"HER2022_URD_FR_G055_HD.jpg\"

\u00a0

En millions d\u2019euros

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

31/12/2022

31/12/2021

\u00a0

TOTAL DETTES DE LOYERS

268

882

747

1\u00a0897

1\u00a0777

\u00a0

\u00a0

La variation de la dette au cours de l\u2019exercice se d\u00e9compose comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Dettes de loyers au 1er janvier

1\u00a0777

1\u00a0643

Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions

350

269

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(10)

(8)

Remboursements

(261)

(212)

Effet taux de change

43

91

Autres mouvements et reclassements

(2)

(5)

DETTES DE LOYERS AU 31 D\u00c9CEMBRE

1\u00a0897

1\u00a0777

\u00a0

7.3.3Loyers non capitalis\u00e9s

\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02022, les loyers relatifs aux contrats de location non capitalis\u00e9s correspondent\u00a0:\u00a0

Les charges financi\u00e8res relatives aux dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a09.1.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f44283": { "value": "
Principes comptables
Bilan

Le groupe Herm\u00e8s est propri\u00e9taire de la quasi-totalit\u00e9 de son outil de production et locataire de la plupart des magasins et des bureaux dans les villes o\u00f9 il op\u00e8re. Les contrats de location immobili\u00e8re dont les loyers sont fixes, sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette de loyers correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs.\u00a0

Les droits d\u2019utilisation sont \u00e9gaux au montant des dettes de loyers, ajust\u00e9s\u00a0:

Les droits d\u2019utilisation sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location.

\u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode, la dette de loyer est augment\u00e9e \u00e0 hauteur des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9termin\u00e9es par application du taux d\u2019actualisation et diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s.

Par ailleurs, la dette peut \u00eatre r\u00e9estim\u00e9e en cas de r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location, des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers.

Compte de r\u00e9sultat

Les dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019exception des \u00e9ventuelles dotations relatives aux droits d\u2019utilisation affect\u00e9s \u00e0 la production qui sont class\u00e9es en \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb.

La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier (cf.\u00a0note\u00a09.1).

Le profit ou la perte provenant de la rupture anticip\u00e9e d\u2019un contrat est d\u00e9termin\u00e9 par la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et la valeur de la dette de loyer et inclus dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges\u00a0\u00bb.

\u00a0

Tableau de flux de tr\u00e9sorerie

Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, les remboursements et les int\u00e9r\u00eats des dettes de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la m\u00eame rubrique \u00ab\u00a0Remboursement des dettes de loyers\u00a0\u00bb dans les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement.

Dur\u00e9e du contrat de location

La dur\u00e9e de location est d\u00e9termin\u00e9e contrat par contrat.

Le groupe prend en compte les options de renouvellement \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, dans la limite o\u00f9 la dur\u00e9e totale du contrat ainsi calcul\u00e9e est coh\u00e9rente avec la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.\u00a0

En France, dans le cas des baux commerciaux dits 3-6-9, la dur\u00e9e des contrats retenus est de neuf ans, sauf cas particulier.\u00a0

Dans le cas o\u00f9 seul Herm\u00e8s a une option de r\u00e9siliation du contrat, le groupe appr\u00e9cie, \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, tous les faits et circonstances cr\u00e9ant une incitation \u00e9conomique \u00e0 ne pas exercer cette option, en tenant compte de crit\u00e8res tels que la nature m\u00eame de l\u2019actif, l\u2019ensemble des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9siliation, la dur\u00e9e du plan d\u2019investissement.

Taux d\u2019actualisation

La norme pr\u00e9voit que le taux d\u2019actualisation de chaque contrat soit d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019emprunt marginal de la filiale contractante. En pratique, \u00e9tant donn\u00e9 la structure de financement du groupe, ce taux est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat swap de la devise locale, retenu sur une maturit\u00e9 en ligne avec la duration moyenne des contrats du pays. Il est ajust\u00e9 du risque de cr\u00e9dit par la prise en compte du credit default swap du groupe. Les taux ainsi calcul\u00e9s s\u2019appliquent \u00e0 la date de d\u00e9but de chaque contrat.

Loyers non capitalis\u00e9s

Les contrats de location correspondant \u00e0 des actifs de faible valeur unitaire ou d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois sont comptabilis\u00e9s directement en charges.

La partie variable des loyers est comptabilis\u00e9e en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les conditions d\u00e9clenchant le paiement sont constat\u00e9es. Chez Herm\u00e8s, cette partie variable concerne principalement les loyers index\u00e9s sur le chiffre d\u2019affaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f44329": { "value": "
7.3.1Droits d\u2019utilisation

La d\u00e9composition des droits d\u2019utilisation par nature d\u2019actif sous-jacent est la suivante\u00a0:

En millions d\u2019euros

31/12/2022

\u00a0

31/12/2021

Brut

Amortissements et pertes de valeur

Net

Net

Magasins

2\u00a0222

950

1\u00a0272

1\u00a0319

Bureaux et autres

534

224

310

198

TOTAL

2\u00a0756

1\u00a0174

1\u00a0582

1\u00a0517

\u00a0

La variation des droits d\u2019utilisation au cours de l\u2019exercice se constitue comme suit\u00a0:

\"HER2022_URD_FR_G054_HD.jpg\"

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Magasins

Bureaux et autres

Total

Total

Valeur brute au 1er janvier

2\u00a0107

382

2\u00a0489

2\u00a0276

Mise en place de nouveaux contrats et r\u00e9visions

153

176

330

267

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(100)

(22)

(123)

(176)

Effet taux de change

53

(2)

51

121

Autres mouvements et reclassements

8

-

8

1

VALEUR BRUTE AU 31 D\u00c9CEMBRE

2\u00a0222

534

2\u00a0756

2\u00a0489

\u00a0

En millions d\u2019euros

31/12/2022

31/12/2021

Magasins

Bureaux et autres

Total

Total

Amortissements et pertes de valeur au 1er janvier

788

184

972

830

Amortissements et pertes de valeur

244

61

305

266

Fins et r\u00e9siliations anticip\u00e9es des contrats

(100)

(21)

(120)

(169)

Effet taux de change

17

(0)

17

45

Autres mouvements et reclassements

-

-

-

-

AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 31 D\u00c9CEMBRE

950

224

1\u00a0174

972

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfQuantitativeInformationAboutRightofuseAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f44838": { "value": "
Principes comptables

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement en p\u00e9riode budg\u00e9taire ou plus r\u00e9guli\u00e8rement si des \u00e9v\u00e9nements ou des modifications d\u2019environnement de march\u00e9 mettent en \u00e9vidence des indices de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les tests sont r\u00e9alis\u00e9s en cas d\u2019identification d\u2019indices de perte de valeur. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer l\u2019actif net comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019ensemble des actifs corporels et/ou incorporels de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).\u00a0

Le groupe Herm\u00e8s a d\u00e9fini les UGT ou groupe d\u2019UGT suivants\u00a0:

La valeur recouvrable de chaque UGT est d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, selon les principes suivants\u00a0:

Dans le cas o\u00f9 le montant recouvrable est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f44863": { "value": "

Note\u00a08Participations dans les entreprises associ\u00e9es

Principes comptables

Au bilan, lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, les goodwill constat\u00e9s sont inclus dans la valeur comptable des titres comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Participations dans les entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations relatives \u00e0 ces goodwill sont r\u00e9versibles (cf.\u00a0note\u00a07.4).

La rubrique \u00ab\u00a0Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb qui figure au compte de r\u00e9sultat comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

Participations dans les entreprises associ\u00e9es au 1er janvier

51

49

Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es

50

34

Dividendes vers\u00e9s

(56)

(37)

Variation des cours de change

2

1

Autres

7

3

PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES au 31 D\u00c9CEMBRE

54

51

\u00a0

La ligne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le reclassement en \u00ab\u00a0Provisions\u00a0\u00bb de la quote-part du groupe dans les pertes des entreprises associ\u00e9es, lorsque celle-ci exc\u00e8de la valeur comptable des participations concern\u00e9es.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f44869": { "value": "
Principes comptables

Au bilan, lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, les goodwill constat\u00e9s sont inclus dans la valeur comptable des titres comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Participations dans les entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations relatives \u00e0 ces goodwill sont r\u00e9versibles (cf.\u00a0note\u00a07.4).

La rubrique \u00ab\u00a0Part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb qui figure au compte de r\u00e9sultat comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

quote-part de r\u00e9sultat du groupe dans ces soci\u00e9t\u00e9s\u00a0;\u00e9ventuelles provisions pour risque. Si la quote-part du groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e exc\u00e8de la valeur comptable de sa participation dans celle-ci, le groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires ne font l\u2019objet d\u2019une provision que lorsque le groupe a une obligation l\u00e9gale ou implicite \u00e0 ce titre ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f44972": { "value": "

\u00a0

Note\u00a09Actifs et passifs financiers \u2013 Tr\u00e9sorerie nette

Principes comptables
Actifs et passifs financiers

Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res (placements financiers, contrat de liquidit\u00e9, titres de participation non consolid\u00e9s et autres titres de placement), les pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res ainsi que la juste valeur positive des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.

Les passifs financiers comprennent les emprunts et dettes financi\u00e8res, les concours bancaires et la juste valeur n\u00e9gative des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Ils ne tiennent pas compte de la dette concernant la participation des salari\u00e9s aux fruits de l\u2019expansion, qui figure en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb.

Les actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actifs ou passifs courants ou non courants selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s de transaction, qui sont class\u00e9s en courant.

Les dettes et cr\u00e9ances d\u2019exploitation ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 Instruments financiers\u00a0; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement au bilan.

Classement des actifs et passifs financiers et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation

Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les actifs et passifs financiers du groupe Herm\u00e8s sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s leur reconnaissance au bilan selon les cat\u00e9gories suivantes d\u00e9termin\u00e9es en fonction du mod\u00e8le de gestion et des caract\u00e9ristiques des flux contractuels de tr\u00e9sorerie\u00a0:

Actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors frais accessoires d\u2019achat. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.

Les dividendes et int\u00e9r\u00eats per\u00e7us sur ces actifs sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.

Actifs financiers au co\u00fbt amorti

Sont class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie les actifs financiers repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursement de capital \u00e0 des dates d\u00e9termin\u00e9es, et dont l\u2019intention de gestion consiste \u00e0 collecter ces flux.

Il s\u2019agit des actifs financiers \u00e0 maturit\u00e9 fixe que le groupe a acquis avec l\u2019intention et la capacit\u00e9 de les d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance ainsi que des pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res.

Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation. Les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont enregistr\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.

Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables

Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables comprennent les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Ce classement est d\u00e9termin\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine de fa\u00e7on irr\u00e9vocable pour chaque titre concern\u00e9.

Ils sont comptabilis\u00e9s en date de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur et les plus-values ou moins-values latentes sur ces actifs financiers sont constat\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Seuls les \u00e9ventuels dividendes per\u00e7us sont reconnus au compte de r\u00e9sultat.

Dettes financi\u00e8res

Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (hors co\u00fbt de transaction) puis selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti avec s\u00e9paration \u00e9ventuelle des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s.

Les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat au poste \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut\u00a0\u00bb, sur la dur\u00e9e de la dette financi\u00e8re.

Les d\u00e9couverts bancaires, assimil\u00e9s \u00e0 un financement, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

Cf.\u00a0note\u00a010.

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s par le groupe en tant que \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de qualification d\u00e9finis par la norme IAS\u00a07 \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie et aux recommandations de l\u2019AMF applicables \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s des liquidit\u00e9s imm\u00e9diatement disponibles et des placements \u00e0 court terme, dont la possibilit\u00e9 de sortie \u00e0 la date d\u2019acquisition est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.

Les parts de fonds d\u00e9tenus \u00e0 court terme et class\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur avec les variations de juste valeur enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.\u00a0

Sont exclus de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0:

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers

Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.

Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.

Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.

Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.

Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2022

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

9\u00a0486

260

-

9\u00a0746

3\u00a0741

6\u00a0005

Liquidit\u00e9s

2\u00a0028

-

-

2\u00a0028

1\u00a0827

201

Valeurs mobili\u00e8res de placement

7\u00a0197

-

-

7\u00a0197

1\u00a0544

5\u00a0654

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

261

260

-

521

371

150

Passifs financiers 1

2

1

-

3

2

1

Dette financi\u00e8re moyen et long termes

-

1

-

1

-

1

D\u00e9couverts bancaires

2

-

-

2

2

(0)

Comptes\u2011courants passifs

-

-

-

-

-

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

9\u00a0484

258

-

9\u00a0742

3\u00a0739

6\u00a0004

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0note\u00a09.4).

Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a03,7\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 +\u00a04,5\u00a0M\u20ac.

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2021

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

6\u00a0761

310

-

7\u00a0071

3\u00a0439

3\u00a0632

Liquidit\u00e9s

1\u00a0925

-

-

1\u00a0925

1\u00a0824

102

Valeurs mobili\u00e8res de placement\u00a0

4\u00a0771

-

-

4\u00a0771

1\u00a0240

3\u00a0531

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9\u00a0
sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

65

310

-

375

375

\u00a0

Passifs financiers 1

1

0

-

1

1

-

Dette financi\u00e8re moyen et long termes

0

0

-

0

0

-

D\u00e9couverts bancaires

1

-

-

1

1

-

Comptes\u2011courants passifs

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

6\u00a0760

310

-

7\u00a0070

3\u00a0437

3\u00a0632

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0note\u00a09.4).

Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a00,4\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a02,3\u00a0M\u20ac.

En millions d\u2019euros

Note

2022

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

30

491\u00a02

547

-

-

1\u00a0068

1\u00a0068

2

Contrat de liquidit\u00e9

14

-

-

-

-

14

14

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

27

-

-

-

-

27

27

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

71

491

547

-

-

1\u00a0109

1\u00a0109

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

-

65

-

-

-

65

65

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

704

-

-

-

704

704

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

160

-

-

-

-

160

160

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

2\u00a0066

7\u00a0159

-

-

-

9\u00a0225

9\u00a0225

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

2

2

2

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

-

-

-

-

3

3

3

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(74)

-

(74)

(74)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Note

2021

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

\u00a0

30

3452

203

-

-

578

578

2

Contrat de liquidit\u00e9

\u00a0

19

-

-

-

-

19

19

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

\u00a0

0

-

20

-

-

20

20

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

49

345

223

-

-

617

617

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

\u00a0

-

59

-

-

-

59

59

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

670

-

-

-

670

670

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

53

-

-

-

-

53

53

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

3\u00a0055

3\u00a0641

-

-

-

6\u00a0696

6\u00a0696

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

0

0

0

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

\u00a0

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(122)

-

(122)

(122)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f44979": { "value": "
Principes comptables
Actifs et passifs financiers

Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res (placements financiers, contrat de liquidit\u00e9, titres de participation non consolid\u00e9s et autres titres de placement), les pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res ainsi que la juste valeur positive des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.

Les passifs financiers comprennent les emprunts et dettes financi\u00e8res, les concours bancaires et la juste valeur n\u00e9gative des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Ils ne tiennent pas compte de la dette concernant la participation des salari\u00e9s aux fruits de l\u2019expansion, qui figure en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb.

Les actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actifs ou passifs courants ou non courants selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s de transaction, qui sont class\u00e9s en courant.

Les dettes et cr\u00e9ances d\u2019exploitation ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 Instruments financiers\u00a0; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement au bilan.

Classement des actifs et passifs financiers et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation

Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les actifs et passifs financiers du groupe Herm\u00e8s sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s leur reconnaissance au bilan selon les cat\u00e9gories suivantes d\u00e9termin\u00e9es en fonction du mod\u00e8le de gestion et des caract\u00e9ristiques des flux contractuels de tr\u00e9sorerie\u00a0:

Actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors frais accessoires d\u2019achat. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.

Les dividendes et int\u00e9r\u00eats per\u00e7us sur ces actifs sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.

Actifs financiers au co\u00fbt amorti

Sont class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie les actifs financiers repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursement de capital \u00e0 des dates d\u00e9termin\u00e9es, et dont l\u2019intention de gestion consiste \u00e0 collecter ces flux.

Il s\u2019agit des actifs financiers \u00e0 maturit\u00e9 fixe que le groupe a acquis avec l\u2019intention et la capacit\u00e9 de les d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance ainsi que des pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res.

Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation. Les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont enregistr\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.

Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables

Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables comprennent les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Ce classement est d\u00e9termin\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine de fa\u00e7on irr\u00e9vocable pour chaque titre concern\u00e9.

Ils sont comptabilis\u00e9s en date de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur et les plus-values ou moins-values latentes sur ces actifs financiers sont constat\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Seuls les \u00e9ventuels dividendes per\u00e7us sont reconnus au compte de r\u00e9sultat.

Dettes financi\u00e8res

Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (hors co\u00fbt de transaction) puis selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti avec s\u00e9paration \u00e9ventuelle des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s.

Les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat au poste \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut\u00a0\u00bb, sur la dur\u00e9e de la dette financi\u00e8re.

Les d\u00e9couverts bancaires, assimil\u00e9s \u00e0 un financement, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

Cf.\u00a0note\u00a010.

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s par le groupe en tant que \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de qualification d\u00e9finis par la norme IAS\u00a07 \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie et aux recommandations de l\u2019AMF applicables \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s des liquidit\u00e9s imm\u00e9diatement disponibles et des placements \u00e0 court terme, dont la possibilit\u00e9 de sortie \u00e0 la date d\u2019acquisition est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.

Les parts de fonds d\u00e9tenus \u00e0 court terme et class\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur avec les variations de juste valeur enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.\u00a0

Sont exclus de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0:

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers

Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.

Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.

Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.

Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.

Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f44989": { "value": "Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res (placements financiers, contrat de liquidit\u00e9, titres de participation non consolid\u00e9s et autres titres de placement), les pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res ainsi que la juste valeur positive des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.

Les actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actifs ou passifs courants ou non courants selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s de transaction, qui sont class\u00e9s en courant.

Les dettes et cr\u00e9ances d\u2019exploitation ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 Instruments financiers\u00a0; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement au bilan.

Classement des actifs et passifs financiers et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation

Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les actifs et passifs financiers du groupe Herm\u00e8s sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s leur reconnaissance au bilan selon les cat\u00e9gories suivantes d\u00e9termin\u00e9es en fonction du mod\u00e8le de gestion et des caract\u00e9ristiques des flux contractuels de tr\u00e9sorerie\u00a0:

actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a0;actifs financiers au co\u00fbt amorti\u00a0;actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti

Sont class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie les actifs financiers repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursement de capital \u00e0 des dates d\u00e9termin\u00e9es, et dont l\u2019intention de gestion consiste \u00e0 collecter ces flux.

Il s\u2019agit des actifs financiers \u00e0 maturit\u00e9 fixe que le groupe a acquis avec l\u2019intention et la capacit\u00e9 de les d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance ainsi que des pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res.

Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation. Les int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont enregistr\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.

Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables

Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables comprennent les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Ce classement est d\u00e9termin\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine de fa\u00e7on irr\u00e9vocable pour chaque titre concern\u00e9.

Ils sont comptabilis\u00e9s en date de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur et les plus-values ou moins-values latentes sur ces actifs financiers sont constat\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Seuls les \u00e9ventuels dividendes per\u00e7us sont reconnus au compte de r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f44991": { "value": "Les passifs financiers comprennent les emprunts et dettes financi\u00e8res, les concours bancaires et la juste valeur n\u00e9gative des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Ils ne tiennent pas compte de la dette concernant la participation des salari\u00e9s aux fruits de l\u2019expansion, qui figure en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb.

Les actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actifs ou passifs courants ou non courants selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s de transaction, qui sont class\u00e9s en courant.

Les dettes et cr\u00e9ances d\u2019exploitation ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 Instruments financiers\u00a0; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement au bilan.

Classement des actifs et passifs financiers et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation

Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les actifs et passifs financiers du groupe Herm\u00e8s sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s d\u00e8s leur reconnaissance au bilan selon les cat\u00e9gories suivantes d\u00e9termin\u00e9es en fonction du mod\u00e8le de gestion et des caract\u00e9ristiques des flux contractuels de tr\u00e9sorerie\u00a0:

actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a0;actifs financiers au co\u00fbt amorti\u00a0;actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables.
Dettes financi\u00e8res

Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (hors co\u00fbt de transaction) puis selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti avec s\u00e9paration \u00e9ventuelle des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s.

Les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat au poste \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut\u00a0\u00bb, sur la dur\u00e9e de la dette financi\u00e8re.

Les d\u00e9couverts bancaires, assimil\u00e9s \u00e0 un financement, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les emprunts et dettes financi\u00e8res courants.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45013": { "value": "
Actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019origine \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors frais accessoires d\u2019achat. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.

Les dividendes et int\u00e9r\u00eats per\u00e7us sur ces actifs sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45044": { "value": "
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s par le groupe en tant que \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de qualification d\u00e9finis par la norme IAS\u00a07 \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie et aux recommandations de l\u2019AMF applicables \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s des liquidit\u00e9s imm\u00e9diatement disponibles et des placements \u00e0 court terme, dont la possibilit\u00e9 de sortie \u00e0 la date d\u2019acquisition est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.

Les parts de fonds d\u00e9tenus \u00e0 court terme et class\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur avec les variations de juste valeur enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.\u00a0

Sont exclus de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45060": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers

Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par capitaux propres non recyclables ne font pas l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09.

Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ainsi que les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s selon un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues. Le groupe applique les dispositions d\u2019IFRS\u00a09 relatives au mod\u00e8le simplifi\u00e9 de provision \u00e0 l\u2019origine sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument.

Le risque de cr\u00e9dit est appr\u00e9ci\u00e9 d\u00e8s la reconnaissance au bilan puis \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en tenant compte des informations raisonnables et justifiables disponibles ainsi que de la politique de couverture d\u2019assurance mise en place par le groupe pour l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Grossistes\u00a0\u00bb.

Du fait de la nature des actifs financiers concern\u00e9s, le groupe d\u00e9termine que le taux de perte historique sur les cr\u00e9ances est une approximation raisonnable du taux de perte attendu.

Les variations de pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en fonction de la cat\u00e9gorie d\u2019actif. Concernant les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, le montant de la perte est inclus dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat. Si, au cours d\u2019un exercice ult\u00e9rieur, la perte diminue, elle est reprise en r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45072": { "value": "
9.1R\u00e9sultat financier

En millions d\u2019euros

2022

2021

Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

67

12

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut

(2)

1

  • dont r\u00e9sultats des couvertures de taux et de change

1

1

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

65

13

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes de loyers

(43)

(32)

Autres produits et charges financiers

(84)

(76)

  • dont co\u00fbt des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

(84)

(80)

  • dont part inefficace des couvertures

6

(1)

TOTAL

(62)

(96)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45078": { "value": "

En millions d\u2019euros

2022

2021

Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

67

12

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut

(2)

1

  • dont r\u00e9sultats des couvertures de taux et de change

1

1

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

65

13

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes de loyers

(43)

(32)

Autres produits et charges financiers

(84)

(76)

  • dont co\u00fbt des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

(84)

(80)

  • dont part inefficace des couvertures

6

(1)

TOTAL

(62)

(96)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45186": { "value": "
9.2Immobilisations financi\u00e8res

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Augmentations

Diminutions

Effet taux
de change

Autres

31/12/2022

Placements financiers et int\u00e9r\u00eats courus

578

146

(0)

-

344

1\u00a0068

Contrat de liquidit\u00e9

19

-

(5)

-

-

14

Autres immobilisations financi\u00e8res

73

20

(0)

0

(0)

94

TOTAL VALEURS BRUTES

671

166

(5)

0

344

1\u00a0175

D\u00e9pr\u00e9ciations

54

13

(0)

0

-

67

TOTAL VALEURS NETTES

617

153

(5)

(0)

344

1\u00a0109

\u00a0\u00a0

L\u2019augmentation des placements financiers correspond \u00e0 des placements de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en raison notamment de leur maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois \u00e0 l\u2019origine.

Les variations de valeur des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux propres qui sont enregistr\u00e9es en \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb en capitaux propres figurent dans la colonne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb.

Le classement et l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de ces actifs financiers sont d\u00e9taill\u00e9s en note\u00a010.5.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45362": { "value": "
9.3Tr\u00e9sorerie nette

Le groupe Herm\u00e8s a pour politique de conserver une situation de tr\u00e9sorerie positive et disponible, afin de mener \u00e0 bien sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement en toute ind\u00e9pendance.

Le service Tr\u00e9sorerie d\u2019Herm\u00e8s International g\u00e8re directement les exc\u00e9dents et besoins de tr\u00e9sorerie du groupe. Il suit une politique prudente, qui vise \u00e0 \u00e9viter tout risque de perte sur le capital, et \u00e0 conserver une situation de liquidit\u00e9 satisfaisante.

Les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie sont principalement investis sur des OPCVM mon\u00e9taires et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (comptes \u00e0 terme, d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme) dont la sensibilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 0,5\u00a0% et la dur\u00e9e de placement recommand\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.

La r\u00e9partition de la tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e par \u00e9ch\u00e9ance et par nature de taux se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2022

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

9\u00a0486

260

-

9\u00a0746

3\u00a0741

6\u00a0005

Liquidit\u00e9s

2\u00a0028

-

-

2\u00a0028

1\u00a0827

201

Valeurs mobili\u00e8res de placement

7\u00a0197

-

-

7\u00a0197

1\u00a0544

5\u00a0654

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

261

260

-

521

371

150

Passifs financiers 1

2

1

-

3

2

1

Dette financi\u00e8re moyen et long termes

-

1

-

1

-

1

D\u00e9couverts bancaires

2

-

-

2

2

(0)

Comptes\u2011courants passifs

-

-

-

-

-

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

9\u00a0484

258

-

9\u00a0742

3\u00a0739

6\u00a0004

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0note\u00a09.4).

Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a03,7\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 +\u00a04,5\u00a0M\u20ac.

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2021

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

6\u00a0761

310

-

7\u00a0071

3\u00a0439

3\u00a0632

Liquidit\u00e9s

1\u00a0925

-

-

1\u00a0925

1\u00a0824

102

Valeurs mobili\u00e8res de placement\u00a0

4\u00a0771

-

-

4\u00a0771

1\u00a0240

3\u00a0531

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9\u00a0
sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

65

310

-

375

375

\u00a0

Passifs financiers 1

1

0

-

1

1

-

Dette financi\u00e8re moyen et long termes

0

0

-

0

0

-

D\u00e9couverts bancaires

1

-

-

1

1

-

Comptes\u2011courants passifs

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

6\u00a0760

310

-

7\u00a0070

3\u00a0437

3\u00a0632

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0note\u00a09.4).

Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a00,4\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a02,3\u00a0M\u20ac.

En millions d\u2019euros

Note

2022

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

30

491\u00a02

547

-

-

1\u00a0068

1\u00a0068

2

Contrat de liquidit\u00e9

14

-

-

-

-

14

14

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

27

-

-

-

-

27

27

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

71

491

547

-

-

1\u00a0109

1\u00a0109

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

-

65

-

-

-

65

65

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

704

-

-

-

704

704

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

160

-

-

-

-

160

160

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

2\u00a0066

7\u00a0159

-

-

-

9\u00a0225

9\u00a0225

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

2

2

2

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

-

-

-

-

3

3

3

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(74)

-

(74)

(74)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Note

2021

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

\u00a0

30

3452

203

-

-

578

578

2

Contrat de liquidit\u00e9

\u00a0

19

-

-

-

-

19

19

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

\u00a0

0

-

20

-

-

20

20

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

49

345

223

-

-

617

617

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

\u00a0

-

59

-

-

-

59

59

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

670

-

-

-

670

670

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

53

-

-

-

-

53

53

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

3\u00a0055

3\u00a0641

-

-

-

6\u00a0696

6\u00a0696

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

0

0

0

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

\u00a0

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(122)

-

(122)

(122)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45372": { "value": "

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2022

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

9\u00a0486

260

-

9\u00a0746

3\u00a0741

6\u00a0005

Liquidit\u00e9s

2\u00a0028

-

-

2\u00a0028

1\u00a0827

201

Valeurs mobili\u00e8res de placement

7\u00a0197

-

-

7\u00a0197

1\u00a0544

5\u00a0654

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

261

260

-

521

371

150

Passifs financiers 1

2

1

-

3

2

1

Dette financi\u00e8re moyen et long termes

-

1

-

1

-

1

D\u00e9couverts bancaires

2

-

-

2

2

(0)

Comptes\u2011courants passifs

-

-

-

-

-

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

9\u00a0484

258

-

9\u00a0742

3\u00a0739

6\u00a0004

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0note\u00a09.4).

Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a03,7\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 +\u00a04,5\u00a0M\u20ac.

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2021

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

6\u00a0761

310

-

7\u00a0071

3\u00a0439

3\u00a0632

Liquidit\u00e9s

1\u00a0925

-

-

1\u00a0925

1\u00a0824

102

Valeurs mobili\u00e8res de placement\u00a0

4\u00a0771

-

-

4\u00a0771

1\u00a0240

3\u00a0531

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9\u00a0
sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

65

310

-

375

375

\u00a0

Passifs financiers 1

1

0

-

1

1

-

Dette financi\u00e8re moyen et long termes

0

0

-

0

0

-

D\u00e9couverts bancaires

1

-

-

1

1

-

Comptes\u2011courants passifs

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

6\u00a0760

310

-

7\u00a0070

3\u00a0437

3\u00a0632

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0note\u00a09.4).

Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a00,4\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a02,3\u00a0M\u20ac.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45373": { "value": "

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2022

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

9\u00a0486

260

-

9\u00a0746

3\u00a0741

6\u00a0005

Liquidit\u00e9s

2\u00a0028

-

-

2\u00a0028

1\u00a0827

201

Valeurs mobili\u00e8res de placement

7\u00a0197

-

-

7\u00a0197

1\u00a0544

5\u00a0654

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

261

260

-

521

371

150

Passifs financiers 1

2

1

-

3

2

1

Dette financi\u00e8re moyen et long termes

-

1

-

1

-

1

D\u00e9couverts bancaires

2

-

-

2

2

(0)

Comptes\u2011courants passifs

-

-

-

-

-

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

9\u00a0484

258

-

9\u00a0742

3\u00a0739

6\u00a0004

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0note\u00a09.4).

Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a03,7\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 +\u00a04,5\u00a0M\u20ac.

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2021

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

6\u00a0761

310

-

7\u00a0071

3\u00a0439

3\u00a0632

Liquidit\u00e9s

1\u00a0925

-

-

1\u00a0925

1\u00a0824

102

Valeurs mobili\u00e8res de placement\u00a0

4\u00a0771

-

-

4\u00a0771

1\u00a0240

3\u00a0531

Placements de tr\u00e9sorerie de maturit\u00e9\u00a0
sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois \u00e0 l\u2019origine

65

310

-

375

375

\u00a0

Passifs financiers 1

1

0

-

1

1

-

Dette financi\u00e8re moyen et long termes

0

0

-

0

0

-

D\u00e9couverts bancaires

1

-

-

1

1

-

Comptes\u2011courants passifs

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

6\u00a0760

310

-

7\u00a0070

3\u00a0437

3\u00a0632

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf.\u00a0note\u00a09.4).

Les gains et pertes de cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a00,4\u00a0M\u20ac. Les gains ou pertes latents au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u00a02,3\u00a0M\u20ac.

En millions d\u2019euros

Note

2022

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

30

491\u00a02

547

-

-

1\u00a0068

1\u00a0068

2

Contrat de liquidit\u00e9

14

-

-

-

-

14

14

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

27

-

-

-

-

27

27

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

71

491

547

-

-

1\u00a0109

1\u00a0109

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

-

65

-

-

-

65

65

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

704

-

-

-

704

704

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

160

-

-

-

-

160

160

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

2\u00a0066

7\u00a0159

-

-

-

9\u00a0225

9\u00a0225

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

2

2

2

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

-

-

-

-

3

3

3

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(74)

-

(74)

(74)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Note

2021

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

\u00a0

30

3452

203

-

-

578

578

2

Contrat de liquidit\u00e9

\u00a0

19

-

-

-

-

19

19

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

\u00a0

0

-

20

-

-

20

20

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

49

345

223

-

-

617

617

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

\u00a0

-

59

-

-

-

59

59

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

670

-

-

-

670

670

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

53

-

-

-

-

53

53

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

3\u00a0055

3\u00a0641

-

-

-

6\u00a0696

6\u00a0696

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

0

0

0

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

\u00a0

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(122)

-

(122)

(122)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45828": { "value": "

\u00a0

9.4Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Principes comptables

En application d\u2019IAS\u00a032 Instruments financiers\u00a0: pr\u00e9sentation, lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e correspondant au prix d\u2019exercice de l\u2019option. Cette dette est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres\u00a0:

Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en capitaux propres.

\u00a0

Les options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 34\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, contre 24\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45839": { "value": "En application d\u2019IAS\u00a032 Instruments financiers\u00a0: pr\u00e9sentation, lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e correspondant au prix d\u2019exercice de l\u2019option. Cette dette est comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres\u00a0:Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es directement en capitaux propres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45856": { "value": "
Principes comptables
P\u00e9rim\u00e8tre

Le groupe d\u00e9finit le p\u00e9rim\u00e8tre des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions et principes introduits par IFRS\u00a09 Instruments financiers. \u00c0 ce titre, il analyse l\u2019ensemble de ses contrats \u2013 portant sur des passifs financiers ou non financiers \u2013 afin d\u2019identifier l\u2019existence d\u2019\u00e9ventuels instruments d\u00e9riv\u00e9s dits \u00ab\u00a0incorpor\u00e9s\u00a0\u00bb. Toute composante d\u2019un contrat qui affecte les flux du contrat concern\u00e9 de mani\u00e8re analogue \u00e0 celle d\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 autonome r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 au contrat.

Si les conditions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09 sont r\u00e9unies, un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 est s\u00e9par\u00e9 en comptabilit\u00e9, \u00e0 la date de mise en place du contrat.

Selon les r\u00e8gles du groupe, les filiales consolid\u00e9es ne doivent prendre aucune position financi\u00e8re sp\u00e9culative.

\u00c9valuation et comptabilisation

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat, sauf lorsqu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, d\u00e9crits ci-dessous. Dans ce dernier cas, la part efficace des variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Ces variations de juste valeur incluent notamment la part li\u00e9e aux points de terme des contrats de change \u00e0 terme ainsi qu\u2019\u00e0 la valeur temps (prime) des options de change qualifi\u00e9es de couverture de flux de tr\u00e9sorerie. La part inefficace des variations de juste valeur correspond \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent de variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture par rapport aux variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.

Lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts se mat\u00e9rialisent, les montants jusqu\u2019alors enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement aux flux de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. La reprise de la part efficace de la couverture est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les points de terme et la valeur temps des options qui constituent le co\u00fbt des couvertures sont comptabilis\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb avec, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part inefficace des couvertures.\u00a0

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture

Le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change.

Lorsque les conditions suivantes sont r\u00e9unies, alors la comptabilit\u00e9 de couverture est applicable\u00a0:

10.2.2Position de change nette

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2022

Actifs mon\u00e9taires
(Passifs mon\u00e9taires) 1

Flux futurs de

tr\u00e9sorerie

Position nette

avant gestion

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s 2

Position nette

apr\u00e8s gestion

Ratio de couverture

Yuan

285

1\u00a0147

1\u00a0432

(1\u00a0437)

(5)

100\u00a0%

Dollar am\u00e9ricain

(12)

994

982

(972)

10

99\u00a0%

Dollar Singapour

60

584

644

(643)

1

100\u00a0%

Yen

37

534

571

(568)

3

99\u00a0%

Dollar Hong Kong\u00a0

32

487

519

(548)

(29)

106\u00a0%

Livre sterling

(16)

165

149

(141)

8

95\u00a0%

Dollar australien

19

123

142

(139)

3

98\u00a0%

Euro 3

18

95

113

(113)

(0)

100\u00a0%

Baht tha\u00eflandais

11

96

108

(101)

6

94\u00a0%

Dollar canadien

8

86

94

(91)

3

97\u00a0%

Franc suisse

34

39

74

(71)

3

96\u00a0%

Real br\u00e9silien

17

15

32

(27)

6

82\u00a0%

Autres devises

7

120

127

(124)

3

98\u00a0%

SYNTH\u00c8SE

501

4\u00a0486

4\u00a0987

(4\u00a0976)

11

100\u00a0%

  • Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses.
  • Achat/(Vente).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2021

Actifs mon\u00e9taires/
(Passifs mon\u00e9taires) 1

Flux futurs de

tr\u00e9sorerie

Position nette

avant gestion

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s 2

Position nette

apr\u00e8s gestion

Ratio de couverture

Yuan

297

1\u00a0068

1\u00a0365

(1\u00a0397)

(31)

102\u00a0%

Dollar am\u00e9ricain

(167)

679

512

(501)

12

98\u00a0%

Yen

32

407

439

(433)

6

99\u00a0%

Dollar Singapour

19

375

394

(381)

13

97\u00a0%

Livre sterling

25

131

156

(160)

(4)

103\u00a0%

Dollar australien

23

101

124

(119)

5

96\u00a0%

Dollar Hong Kong

(273)

384

111

(116)

(5)

105\u00a0%

Euro 3

9

68

77

(83)

(6)

108\u00a0%

Franc suisse

49

40

89

(80)

9

90\u00a0%

Dollar canadien

11

66

78

(76)

2

98\u00a0%

Baht tha\u00eflandais

6

53

59

(61)

(1)

102\u00a0%

Rouble russe

3

35

38

(38)

-

99\u00a0%

Autres devises

23

100

123

(120)

3

98\u00a0%

SYNTH\u00c8SE

57

3\u00a0508

3\u00a0566

(3\u00a0564)

2

100\u00a0%

  • Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses.
  • Achat/(Vente).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.
10.2.3D\u00e9tail des contrats de change

En millions d\u2019euros

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u00a0affect\u00e9s \u00e0 la couverture
\u00a0du risque de change

Valeur de march\u00e9 des contrats au 31 d\u00e9cembre 2022 1

Couverture de flux
\u00a0de tr\u00e9sorerie futurs

Couverture
\u00a0de juste valeur

Non
\u00a0affect\u00e9s

Total

Options achet\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Puts yuan

105

105

7

-

-

7

Tunnels vendeurs yuan

316

316

18

-

-

18

Puts dollar am\u00e9ricain

94

94

4

-

-

4

Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain

283

283

9

-

-

9

Puts dollar Singapour

81

81

2

-

-

2

Tunnels vendeurs dollar Singapour

244

244

2

-

-

2

Puts yen

51

51

3

-

-

3

Tunnels vendeurs yen

203

203

7

-

-

7

Puts dollar Hong Kong

59

59

2

-

-

2

Tunnels vendeurs dollar Hong Kong

176

176

5

-

-

5

\u00a0

1\u00a0612

1\u00a0612

58

-

-

58

Contrats de change \u00e0 terme 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

625

625

(1)

0

(0)

(1)

Euro 3

95

95

3

-

-

3

Yuan

724

724

18

-

-

18

Dollar Singapour

258

258

(12)

-

-

(12)

Dollar Hong Kong

252

252

7

-

(0)

7

Livre sterling

165

165

5

-

-

5

Yen

280

280

6

-

-

6

Franc suisse

39

39

(2)

-

-

(2)

Dollar canadien

86

86

3

-

-

3

Dollar australien

123

123

7

-

-

7

Baht tha\u00eflandais

96

96

1

-

-

1

Autres devises

146

146

(2)

-

(2)

(4)

\u00a0

2\u00a0890

2\u00a0890

32

0

(2)

30

Swaps cambistes 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

(30)

(30)

0

-

(0)

-

Yuan

293

223

(1)

-

(0)

(1)

Dollar Singapour

59

59

(1)

-

-

(1)

Dollar Hong Kong

61

41

0

-

-

-

Franc suisse

31

31

(0)

-

-

(0)

Livre sterling

(24)

(24)

(0)

-

-

(0)

Yen

34

34

(1)

-

(0)

(1)

Autres devises

48

48

0

-

(0)

-

\u00a0

473

382

(2)

-

(0)

(2)

TOTAL

4\u00a0976

4\u00a0884

88

0

(3)

86

  • Gain/(Perte).
  • Vente/(Achat).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

En millions d\u2019euros

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u00a0affect\u00e9s \u00e0 la couverture
\u00a0du risque de change

Valeur de march\u00e9 des contrats au 31 d\u00e9cembre 2021 1

Couverture de flux
\u00a0de tr\u00e9sorerie futurs

Couverture
\u00a0de juste valeur

Non
\u00a0affect\u00e9s

Total

Options achet\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Puts yuan

99

99

1

-

-

1

Tunnels vendeurs yuan

296

296

(3)

-

-

(3)

Puts dollar am\u00e9ricain

65

65

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain

259

259

(2)

-

-

(2)

Puts dollar Singapour

57

57

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar Singapour

227

227

(1)

-

-

(1)

Puts dollar Hong Kong

48

48

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar Hong Kong

193

193

(1)

-

-

(1)

Puts yen

38

38

1

-

-

1

Tunnels vendeurs yen

191

191

3

-

-

3

\u00a0

1\u00a0472

1\u00a0472

(1)

-

-

(1)

Contrats de change \u00e0 terme 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

369

369

(15)

(0)

0

(15)

Euro 3

68

68

4

-

(0)

4

Yuan

671

671

(46)

-

(0)

(46)

Dollar Singapour

91

91

(5)

-

-

(5)

Dollar Hong Kong

143

143

(11)

-

(0)

(11)

Livre sterling

131

131

(4)

-

-

(4)

Yen

178

178

0

-

-

0

Franc suisse

39

40

(2)

-

0

(2)

Dollar canadien

66

66

(2)

-

-

(2)

Dollar australien

101

101

5

-

(0)

5

Baht tha\u00eflandais

53

53

2

-

-

2

Autres devises

146

146

0

-

-

0

\u00a0

2\u00a0058

2\u00a0059

(73)

(0)

0

(74)

Swaps cambistes 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

(193)

(192)

4

-

(0)

4

Yuan

330

294

(1)

-

(0)

(1)

Dollar Singapour

6

6

(0)

-

(0)

(0)

Dollar Hong Kong

(268)

(270)

3

-

0

3

Franc suisse

41

41

(0)

-

(0)

(0)

Livre sterling

29

25

(0)

-

(0)

(0)

Yen

26

26

0

-

0

0

Autres devises

62

56

(0)

-

0

0

\u00a0

34

(14)

5

-

(0)

5

TOTAL

3\u00a0564

3\u00a0517

(69)

(0)

(0)

(70)

  • Gain/(Perte).
  • Vente/(Achat).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

En millions d\u2019euros

Note

2022

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

30

491\u00a02

547

-

-

1\u00a0068

1\u00a0068

2

Contrat de liquidit\u00e9

14

-

-

-

-

14

14

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

27

-

-

-

-

27

27

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

71

491

547

-

-

1\u00a0109

1\u00a0109

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

-

65

-

-

-

65

65

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

704

-

-

-

704

704

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

160

-

-

-

-

160

160

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

2\u00a0066

7\u00a0159

-

-

-

9\u00a0225

9\u00a0225

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

2

2

2

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

-

-

-

-

3

3

3

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(74)

-

(74)

(74)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Note

2021

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

\u00a0

30

3452

203

-

-

578

578

2

Contrat de liquidit\u00e9

\u00a0

19

-

-

-

-

19

19

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

\u00a0

0

-

20

-

-

20

20

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

49

345

223

-

-

617

617

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

\u00a0

-

59

-

-

-

59

59

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

670

-

-

-

670

670

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

53

-

-

-

-

53

53

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

3\u00a0055

3\u00a0641

-

-

-

6\u00a0696

6\u00a0696

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

0

0

0

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

\u00a0

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(122)

-

(122)

(122)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45857": { "value": "
Principes comptables
P\u00e9rim\u00e8tre

Le groupe d\u00e9finit le p\u00e9rim\u00e8tre des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions et principes introduits par IFRS\u00a09 Instruments financiers. \u00c0 ce titre, il analyse l\u2019ensemble de ses contrats \u2013 portant sur des passifs financiers ou non financiers \u2013 afin d\u2019identifier l\u2019existence d\u2019\u00e9ventuels instruments d\u00e9riv\u00e9s dits \u00ab\u00a0incorpor\u00e9s\u00a0\u00bb. Toute composante d\u2019un contrat qui affecte les flux du contrat concern\u00e9 de mani\u00e8re analogue \u00e0 celle d\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 autonome r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 au contrat.

Si les conditions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09 sont r\u00e9unies, un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 est s\u00e9par\u00e9 en comptabilit\u00e9, \u00e0 la date de mise en place du contrat.

Selon les r\u00e8gles du groupe, les filiales consolid\u00e9es ne doivent prendre aucune position financi\u00e8re sp\u00e9culative.

\u00c9valuation et comptabilisation

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat, sauf lorsqu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, d\u00e9crits ci-dessous. Dans ce dernier cas, la part efficace des variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Ces variations de juste valeur incluent notamment la part li\u00e9e aux points de terme des contrats de change \u00e0 terme ainsi qu\u2019\u00e0 la valeur temps (prime) des options de change qualifi\u00e9es de couverture de flux de tr\u00e9sorerie. La part inefficace des variations de juste valeur correspond \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent de variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture par rapport aux variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.

Lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts se mat\u00e9rialisent, les montants jusqu\u2019alors enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement aux flux de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. La reprise de la part efficace de la couverture est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les points de terme et la valeur temps des options qui constituent le co\u00fbt des couvertures sont comptabilis\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb avec, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part inefficace des couvertures.\u00a0

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture

Le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change.

Lorsque les conditions suivantes sont r\u00e9unies, alors la comptabilit\u00e9 de couverture est applicable\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45890": { "value": "
10.1Risque de contrepartie

Le groupe n\u2019encourt pas de risque de contrepartie significatif.

En application de ses proc\u00e9dures de contr\u00f4le interne, le groupe ne traite qu\u2019avec des banques et des \u00e9tablissements financiers de premier rang ayant sign\u00e9 des conventions FBF et ISDA relatives aux op\u00e9rations sur instruments financiers \u00e0 terme. Les risques de contrepartie sur les op\u00e9rations financi\u00e8res sont suivis de fa\u00e7on continue par le service Tr\u00e9sorerie d\u2019Herm\u00e8s International.\u00a0

Le groupe r\u00e9partit ses op\u00e9rations de placement, de couverture de risque de change et de d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s des banques s\u00e9lectionn\u00e9es dans des limites de montant et de maturit\u00e9 d\u00e9finies.\u00a0

L\u2019impact du risque de cr\u00e9dit tel que pr\u00e9conis\u00e9 par IFRS\u00a013 dans la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est proche de\u00a00, compte tenu du fait que l\u2019ensemble des instruments d\u00e9riv\u00e9s a une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois.

10.2Risque de change
10.2.1Politique de change

Le groupe est naturellement expos\u00e9 au risque de change car la quasi-int\u00e9gralit\u00e9 de sa production est situ\u00e9e dans la zone euro, alors que la majorit\u00e9 de ses ventes s\u2019effectue dans une devise autre que l\u2019euro (dollar am\u00e9ricain, yen japonais, autres devises asiatiques\u2026). Ce risque est couvert de mani\u00e8re \u00e0 minimiser et anticiper l\u2019impact des fluctuations des devises sur les r\u00e9sultats du groupe.

\u00a0

La politique de change du groupe est fond\u00e9e sur les principes de gestion suivants\u00a0:

Le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif a valid\u00e9 ces r\u00e8gles de gestion et le Conseil de surveillance les a ent\u00e9rin\u00e9es. Le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif valide les d\u00e9cisions de gestion \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de ces r\u00e8gles dans le cadre d\u2019un Comit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 et tr\u00e9sorerie qui se r\u00e9unit r\u00e9guli\u00e8rement.

La gestion administrative est op\u00e9r\u00e9e par le biais d\u2019un logiciel de tr\u00e9sorerie int\u00e9gr\u00e9. Les d\u00e9partements Middle & Back-Office et contr\u00f4le interne d\u2019Herm\u00e8s International assurent les contr\u00f4les de ces op\u00e9rations. Par ailleurs, la direction de l\u2019audit et des risques veille au bon respect du dispositif de contr\u00f4le et des proc\u00e9dures de gestion.

10.2.2Position de change nette

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2022

Actifs mon\u00e9taires
(Passifs mon\u00e9taires) 1

Flux futurs de

tr\u00e9sorerie

Position nette

avant gestion

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s 2

Position nette

apr\u00e8s gestion

Ratio de couverture

Yuan

285

1\u00a0147

1\u00a0432

(1\u00a0437)

(5)

100\u00a0%

Dollar am\u00e9ricain

(12)

994

982

(972)

10

99\u00a0%

Dollar Singapour

60

584

644

(643)

1

100\u00a0%

Yen

37

534

571

(568)

3

99\u00a0%

Dollar Hong Kong\u00a0

32

487

519

(548)

(29)

106\u00a0%

Livre sterling

(16)

165

149

(141)

8

95\u00a0%

Dollar australien

19

123

142

(139)

3

98\u00a0%

Euro 3

18

95

113

(113)

(0)

100\u00a0%

Baht tha\u00eflandais

11

96

108

(101)

6

94\u00a0%

Dollar canadien

8

86

94

(91)

3

97\u00a0%

Franc suisse

34

39

74

(71)

3

96\u00a0%

Real br\u00e9silien

17

15

32

(27)

6

82\u00a0%

Autres devises

7

120

127

(124)

3

98\u00a0%

SYNTH\u00c8SE

501

4\u00a0486

4\u00a0987

(4\u00a0976)

11

100\u00a0%

  • Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses.
  • Achat/(Vente).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2021

Actifs mon\u00e9taires/
(Passifs mon\u00e9taires) 1

Flux futurs de

tr\u00e9sorerie

Position nette

avant gestion

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s 2

Position nette

apr\u00e8s gestion

Ratio de couverture

Yuan

297

1\u00a0068

1\u00a0365

(1\u00a0397)

(31)

102\u00a0%

Dollar am\u00e9ricain

(167)

679

512

(501)

12

98\u00a0%

Yen

32

407

439

(433)

6

99\u00a0%

Dollar Singapour

19

375

394

(381)

13

97\u00a0%

Livre sterling

25

131

156

(160)

(4)

103\u00a0%

Dollar australien

23

101

124

(119)

5

96\u00a0%

Dollar Hong Kong

(273)

384

111

(116)

(5)

105\u00a0%

Euro 3

9

68

77

(83)

(6)

108\u00a0%

Franc suisse

49

40

89

(80)

9

90\u00a0%

Dollar canadien

11

66

78

(76)

2

98\u00a0%

Baht tha\u00eflandais

6

53

59

(61)

(1)

102\u00a0%

Rouble russe

3

35

38

(38)

-

99\u00a0%

Autres devises

23

100

123

(120)

3

98\u00a0%

SYNTH\u00c8SE

57

3\u00a0508

3\u00a0566

(3\u00a0564)

2

100\u00a0%

  • Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses.
  • Achat/(Vente).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.
10.2.3D\u00e9tail des contrats de change

En millions d\u2019euros

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u00a0affect\u00e9s \u00e0 la couverture
\u00a0du risque de change

Valeur de march\u00e9 des contrats au 31 d\u00e9cembre 2022 1

Couverture de flux
\u00a0de tr\u00e9sorerie futurs

Couverture
\u00a0de juste valeur

Non
\u00a0affect\u00e9s

Total

Options achet\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Puts yuan

105

105

7

-

-

7

Tunnels vendeurs yuan

316

316

18

-

-

18

Puts dollar am\u00e9ricain

94

94

4

-

-

4

Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain

283

283

9

-

-

9

Puts dollar Singapour

81

81

2

-

-

2

Tunnels vendeurs dollar Singapour

244

244

2

-

-

2

Puts yen

51

51

3

-

-

3

Tunnels vendeurs yen

203

203

7

-

-

7

Puts dollar Hong Kong

59

59

2

-

-

2

Tunnels vendeurs dollar Hong Kong

176

176

5

-

-

5

\u00a0

1\u00a0612

1\u00a0612

58

-

-

58

Contrats de change \u00e0 terme 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

625

625

(1)

0

(0)

(1)

Euro 3

95

95

3

-

-

3

Yuan

724

724

18

-

-

18

Dollar Singapour

258

258

(12)

-

-

(12)

Dollar Hong Kong

252

252

7

-

(0)

7

Livre sterling

165

165

5

-

-

5

Yen

280

280

6

-

-

6

Franc suisse

39

39

(2)

-

-

(2)

Dollar canadien

86

86

3

-

-

3

Dollar australien

123

123

7

-

-

7

Baht tha\u00eflandais

96

96

1

-

-

1

Autres devises

146

146

(2)

-

(2)

(4)

\u00a0

2\u00a0890

2\u00a0890

32

0

(2)

30

Swaps cambistes 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

(30)

(30)

0

-

(0)

-

Yuan

293

223

(1)

-

(0)

(1)

Dollar Singapour

59

59

(1)

-

-

(1)

Dollar Hong Kong

61

41

0

-

-

-

Franc suisse

31

31

(0)

-

-

(0)

Livre sterling

(24)

(24)

(0)

-

-

(0)

Yen

34

34

(1)

-

(0)

(1)

Autres devises

48

48

0

-

(0)

-

\u00a0

473

382

(2)

-

(0)

(2)

TOTAL

4\u00a0976

4\u00a0884

88

0

(3)

86

  • Gain/(Perte).
  • Vente/(Achat).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

En millions d\u2019euros

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u00a0affect\u00e9s \u00e0 la couverture
\u00a0du risque de change

Valeur de march\u00e9 des contrats au 31 d\u00e9cembre 2021 1

Couverture de flux
\u00a0de tr\u00e9sorerie futurs

Couverture
\u00a0de juste valeur

Non
\u00a0affect\u00e9s

Total

Options achet\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Puts yuan

99

99

1

-

-

1

Tunnels vendeurs yuan

296

296

(3)

-

-

(3)

Puts dollar am\u00e9ricain

65

65

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain

259

259

(2)

-

-

(2)

Puts dollar Singapour

57

57

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar Singapour

227

227

(1)

-

-

(1)

Puts dollar Hong Kong

48

48

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar Hong Kong

193

193

(1)

-

-

(1)

Puts yen

38

38

1

-

-

1

Tunnels vendeurs yen

191

191

3

-

-

3

\u00a0

1\u00a0472

1\u00a0472

(1)

-

-

(1)

Contrats de change \u00e0 terme 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

369

369

(15)

(0)

0

(15)

Euro 3

68

68

4

-

(0)

4

Yuan

671

671

(46)

-

(0)

(46)

Dollar Singapour

91

91

(5)

-

-

(5)

Dollar Hong Kong

143

143

(11)

-

(0)

(11)

Livre sterling

131

131

(4)

-

-

(4)

Yen

178

178

0

-

-

0

Franc suisse

39

40

(2)

-

0

(2)

Dollar canadien

66

66

(2)

-

-

(2)

Dollar australien

101

101

5

-

(0)

5

Baht tha\u00eflandais

53

53

2

-

-

2

Autres devises

146

146

0

-

-

0

\u00a0

2\u00a0058

2\u00a0059

(73)

(0)

0

(74)

Swaps cambistes 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

(193)

(192)

4

-

(0)

4

Yuan

330

294

(1)

-

(0)

(1)

Dollar Singapour

6

6

(0)

-

(0)

(0)

Dollar Hong Kong

(268)

(270)

3

-

0

3

Franc suisse

41

41

(0)

-

(0)

(0)

Livre sterling

29

25

(0)

-

(0)

(0)

Yen

26

26

0

-

0

0

Autres devises

62

56

(0)

-

0

0

\u00a0

34

(14)

5

-

(0)

5

TOTAL

3\u00a0564

3\u00a0517

(69)

(0)

(0)

(70)

  • Gain/(Perte).
  • Vente/(Achat).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

\u00a0

10.2.4Sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux de change

L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 des capitaux propres au risque de change est r\u00e9alis\u00e9e pour la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie. L\u2019impact sur les capitaux propres (avant imp\u00f4t) correspond \u00e0 la variation de valeur de march\u00e9 des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la variation instantan\u00e9e des cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture, toutes les autres variables \u00e9tant suppos\u00e9es rester constantes.

\u00a0

En millions d\u2019euros

2022

2021

Impacts avant imp\u00f4t

Capitaux propres

R\u00e9sultat

Capitaux propres

R\u00e9sultat

Appr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe

(397)

1

(312)

0

D\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe

346

(1)

253

(0)

\u00a0

\u00a0

10.3Risque de taux et de liquidit\u00e9
10.3.1Politique de taux et liquidit\u00e9

Le groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir une partie de ses dettes et cr\u00e9ances contre les fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 l\u2019aide d\u2019instruments financiers tels que les swaps et les d\u00e9riv\u00e9s de taux.

Le contr\u00f4le des risques et des proc\u00e9dures de gestion est identique \u00e0 celui qui est appliqu\u00e9 pour les op\u00e9rations de change.

Les risques de taux ci-apr\u00e8s concernent les seuls \u00e9l\u00e9ments de la tr\u00e9sorerie nette. Par ailleurs, les risques de taux sont non significatifs sur les actifs et passifs financiers exclus de la tr\u00e9sorerie nette.

En millions d\u2019euros

Au 31 d\u00e9cembre 2022

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

9\u00a0486

260

-

9\u00a0746

3\u00a0741

6\u00a0005

Euro

6\u00a0185

260

-

6\u00a0444

2\u00a0456

3\u00a0988

Yuan

798

-

-

798

39

759

Dollar am\u00e9ricain

1\u00a0096

-

-

1\u00a0096

534

562

Dollar Singapour

272

-

-

272

160

112

Dollar Hong Kong

490

-

-

490

39

451

Autres devises

645

-

-

645

513

133

Passifs financiers 1

2

1

-

3

2

1

Euro

2

1

-

3

2

1

Autres devises

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

9\u00a0484

258

-

9\u00a0742

3\u00a0739

6\u00a0004

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Au 31 d\u00e9cembre 2021

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

6\u00a0761

310

-

7\u00a0071

3\u00a0439

3\u00a0632

Euro

4\u00a0839

310

-

5\u00a0149

2\u00a0764

2\u00a0385

Yuan

713

-

-

713

29

684

Dollar am\u00e9ricain

557

-

-

557

186

371

Dollar Singapour

131

-

-

131

49

82

Dollar Hong Kong

31

-

-

31

31

-

Autres devises

490

-

-

490

380

111

Passifs financiers 1

1

0

-

1

1

-

Euro

1

0

-

1

1

-

Autres devises

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

6\u00a0760

310

-

7\u00a0070

3\u00a0437

3\u00a0632

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

10.3.2SENSIBILIT\u00c9 \u00c0 LA VARIATION DES TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT

En millions d\u2019euros

2022

2021

Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t

\u00a0

\u00a0

Hausse uniforme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1 point

37

34

\u00a0

\u00a0

10.4Risque sur actions
Les placements en actions cot\u00e9es ne sont pas mat\u00e9riels aux bornes du groupe. Il n\u2019existe donc pas de risques li\u00e9s aux placements en actions.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45891": { "value": "
10.1Risque de contrepartie

Le groupe n\u2019encourt pas de risque de contrepartie significatif.

En application de ses proc\u00e9dures de contr\u00f4le interne, le groupe ne traite qu\u2019avec des banques et des \u00e9tablissements financiers de premier rang ayant sign\u00e9 des conventions FBF et ISDA relatives aux op\u00e9rations sur instruments financiers \u00e0 terme. Les risques de contrepartie sur les op\u00e9rations financi\u00e8res sont suivis de fa\u00e7on continue par le service Tr\u00e9sorerie d\u2019Herm\u00e8s International.\u00a0

Le groupe r\u00e9partit ses op\u00e9rations de placement, de couverture de risque de change et de d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s des banques s\u00e9lectionn\u00e9es dans des limites de montant et de maturit\u00e9 d\u00e9finies.\u00a0

L\u2019impact du risque de cr\u00e9dit tel que pr\u00e9conis\u00e9 par IFRS\u00a013 dans la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est proche de\u00a00, compte tenu du fait que l\u2019ensemble des instruments d\u00e9riv\u00e9s a une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45906": { "value": "
10.2Risque de change
10.2.1Politique de change

Le groupe est naturellement expos\u00e9 au risque de change car la quasi-int\u00e9gralit\u00e9 de sa production est situ\u00e9e dans la zone euro, alors que la majorit\u00e9 de ses ventes s\u2019effectue dans une devise autre que l\u2019euro (dollar am\u00e9ricain, yen japonais, autres devises asiatiques\u2026). Ce risque est couvert de mani\u00e8re \u00e0 minimiser et anticiper l\u2019impact des fluctuations des devises sur les r\u00e9sultats du groupe.

\u00a0

La politique de change du groupe est fond\u00e9e sur les principes de gestion suivants\u00a0:

Le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif a valid\u00e9 ces r\u00e8gles de gestion et le Conseil de surveillance les a ent\u00e9rin\u00e9es. Le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif valide les d\u00e9cisions de gestion \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de ces r\u00e8gles dans le cadre d\u2019un Comit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 et tr\u00e9sorerie qui se r\u00e9unit r\u00e9guli\u00e8rement.

La gestion administrative est op\u00e9r\u00e9e par le biais d\u2019un logiciel de tr\u00e9sorerie int\u00e9gr\u00e9. Les d\u00e9partements Middle & Back-Office et contr\u00f4le interne d\u2019Herm\u00e8s International assurent les contr\u00f4les de ces op\u00e9rations. Par ailleurs, la direction de l\u2019audit et des risques veille au bon respect du dispositif de contr\u00f4le et des proc\u00e9dures de gestion.

10.2.2Position de change nette

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2022

Actifs mon\u00e9taires
(Passifs mon\u00e9taires) 1

Flux futurs de

tr\u00e9sorerie

Position nette

avant gestion

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s 2

Position nette

apr\u00e8s gestion

Ratio de couverture

Yuan

285

1\u00a0147

1\u00a0432

(1\u00a0437)

(5)

100\u00a0%

Dollar am\u00e9ricain

(12)

994

982

(972)

10

99\u00a0%

Dollar Singapour

60

584

644

(643)

1

100\u00a0%

Yen

37

534

571

(568)

3

99\u00a0%

Dollar Hong Kong\u00a0

32

487

519

(548)

(29)

106\u00a0%

Livre sterling

(16)

165

149

(141)

8

95\u00a0%

Dollar australien

19

123

142

(139)

3

98\u00a0%

Euro 3

18

95

113

(113)

(0)

100\u00a0%

Baht tha\u00eflandais

11

96

108

(101)

6

94\u00a0%

Dollar canadien

8

86

94

(91)

3

97\u00a0%

Franc suisse

34

39

74

(71)

3

96\u00a0%

Real br\u00e9silien

17

15

32

(27)

6

82\u00a0%

Autres devises

7

120

127

(124)

3

98\u00a0%

SYNTH\u00c8SE

501

4\u00a0486

4\u00a0987

(4\u00a0976)

11

100\u00a0%

  • Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses.
  • Achat/(Vente).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

En millions d\u2019euros

Au 31/12/2021

Actifs mon\u00e9taires/
(Passifs mon\u00e9taires) 1

Flux futurs de

tr\u00e9sorerie

Position nette

avant gestion

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s 2

Position nette

apr\u00e8s gestion

Ratio de couverture

Yuan

297

1\u00a0068

1\u00a0365

(1\u00a0397)

(31)

102\u00a0%

Dollar am\u00e9ricain

(167)

679

512

(501)

12

98\u00a0%

Yen

32

407

439

(433)

6

99\u00a0%

Dollar Singapour

19

375

394

(381)

13

97\u00a0%

Livre sterling

25

131

156

(160)

(4)

103\u00a0%

Dollar australien

23

101

124

(119)

5

96\u00a0%

Dollar Hong Kong

(273)

384

111

(116)

(5)

105\u00a0%

Euro 3

9

68

77

(83)

(6)

108\u00a0%

Franc suisse

49

40

89

(80)

9

90\u00a0%

Dollar canadien

11

66

78

(76)

2

98\u00a0%

Baht tha\u00eflandais

6

53

59

(61)

(1)

102\u00a0%

Rouble russe

3

35

38

(38)

-

99\u00a0%

Autres devises

23

100

123

(120)

3

98\u00a0%

SYNTH\u00c8SE

57

3\u00a0508

3\u00a0566

(3\u00a0564)

2

100\u00a0%

  • Les actifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s de cr\u00e9ances et pr\u00eats ainsi que des soldes bancaires, des placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois en date d\u2019acquisition. Les passifs mon\u00e9taires sont constitu\u00e9s des dettes financi\u00e8res ainsi que des dettes d\u2019exploitation et dettes diverses.
  • Achat/(Vente).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.
10.2.3D\u00e9tail des contrats de change

En millions d\u2019euros

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u00a0affect\u00e9s \u00e0 la couverture
\u00a0du risque de change

Valeur de march\u00e9 des contrats au 31 d\u00e9cembre 2022 1

Couverture de flux
\u00a0de tr\u00e9sorerie futurs

Couverture
\u00a0de juste valeur

Non
\u00a0affect\u00e9s

Total

Options achet\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Puts yuan

105

105

7

-

-

7

Tunnels vendeurs yuan

316

316

18

-

-

18

Puts dollar am\u00e9ricain

94

94

4

-

-

4

Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain

283

283

9

-

-

9

Puts dollar Singapour

81

81

2

-

-

2

Tunnels vendeurs dollar Singapour

244

244

2

-

-

2

Puts yen

51

51

3

-

-

3

Tunnels vendeurs yen

203

203

7

-

-

7

Puts dollar Hong Kong

59

59

2

-

-

2

Tunnels vendeurs dollar Hong Kong

176

176

5

-

-

5

\u00a0

1\u00a0612

1\u00a0612

58

-

-

58

Contrats de change \u00e0 terme 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

625

625

(1)

0

(0)

(1)

Euro 3

95

95

3

-

-

3

Yuan

724

724

18

-

-

18

Dollar Singapour

258

258

(12)

-

-

(12)

Dollar Hong Kong

252

252

7

-

(0)

7

Livre sterling

165

165

5

-

-

5

Yen

280

280

6

-

-

6

Franc suisse

39

39

(2)

-

-

(2)

Dollar canadien

86

86

3

-

-

3

Dollar australien

123

123

7

-

-

7

Baht tha\u00eflandais

96

96

1

-

-

1

Autres devises

146

146

(2)

-

(2)

(4)

\u00a0

2\u00a0890

2\u00a0890

32

0

(2)

30

Swaps cambistes 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

(30)

(30)

0

-

(0)

-

Yuan

293

223

(1)

-

(0)

(1)

Dollar Singapour

59

59

(1)

-

-

(1)

Dollar Hong Kong

61

41

0

-

-

-

Franc suisse

31

31

(0)

-

-

(0)

Livre sterling

(24)

(24)

(0)

-

-

(0)

Yen

34

34

(1)

-

(0)

(1)

Autres devises

48

48

0

-

(0)

-

\u00a0

473

382

(2)

-

(0)

(2)

TOTAL

4\u00a0976

4\u00a0884

88

0

(3)

86

  • Gain/(Perte).
  • Vente/(Achat).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

En millions d\u2019euros

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s

Montants nominaux
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u00a0affect\u00e9s \u00e0 la couverture
\u00a0du risque de change

Valeur de march\u00e9 des contrats au 31 d\u00e9cembre 2021 1

Couverture de flux
\u00a0de tr\u00e9sorerie futurs

Couverture
\u00a0de juste valeur

Non
\u00a0affect\u00e9s

Total

Options achet\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Puts yuan

99

99

1

-

-

1

Tunnels vendeurs yuan

296

296

(3)

-

-

(3)

Puts dollar am\u00e9ricain

65

65

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar am\u00e9ricain

259

259

(2)

-

-

(2)

Puts dollar Singapour

57

57

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar Singapour

227

227

(1)

-

-

(1)

Puts dollar Hong Kong

48

48

0

-

-

0

Tunnels vendeurs dollar Hong Kong

193

193

(1)

-

-

(1)

Puts yen

38

38

1

-

-

1

Tunnels vendeurs yen

191

191

3

-

-

3

\u00a0

1\u00a0472

1\u00a0472

(1)

-

-

(1)

Contrats de change \u00e0 terme 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

369

369

(15)

(0)

0

(15)

Euro 3

68

68

4

-

(0)

4

Yuan

671

671

(46)

-

(0)

(46)

Dollar Singapour

91

91

(5)

-

-

(5)

Dollar Hong Kong

143

143

(11)

-

(0)

(11)

Livre sterling

131

131

(4)

-

-

(4)

Yen

178

178

0

-

-

0

Franc suisse

39

40

(2)

-

0

(2)

Dollar canadien

66

66

(2)

-

-

(2)

Dollar australien

101

101

5

-

(0)

5

Baht tha\u00eflandais

53

53

2

-

-

2

Autres devises

146

146

0

-

-

0

\u00a0

2\u00a0058

2\u00a0059

(73)

(0)

0

(74)

Swaps cambistes 2

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dollar am\u00e9ricain

(193)

(192)

4

-

(0)

4

Yuan

330

294

(1)

-

(0)

(1)

Dollar Singapour

6

6

(0)

-

(0)

(0)

Dollar Hong Kong

(268)

(270)

3

-

0

3

Franc suisse

41

41

(0)

-

(0)

(0)

Livre sterling

29

25

(0)

-

(0)

(0)

Yen

26

26

0

-

0

0

Autres devises

62

56

(0)

-

0

0

\u00a0

34

(14)

5

-

(0)

5

TOTAL

3\u00a0564

3\u00a0517

(69)

(0)

(0)

(70)

  • Gain/(Perte).
  • Vente/(Achat).
  • Risque de change euro pour les filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente. Il peut aussi int\u00e9grer exceptionnellement des transactions internes en euros hors ventes de marchandises avec des filiales ayant une devise fonctionnelle diff\u00e9rente.

\u00a0

10.2.4Sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux de change

L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 des capitaux propres au risque de change est r\u00e9alis\u00e9e pour la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie. L\u2019impact sur les capitaux propres (avant imp\u00f4t) correspond \u00e0 la variation de valeur de march\u00e9 des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la variation instantan\u00e9e des cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture, toutes les autres variables \u00e9tant suppos\u00e9es rester constantes.

\u00a0

En millions d\u2019euros

2022

2021

Impacts avant imp\u00f4t

Capitaux propres

R\u00e9sultat

Capitaux propres

R\u00e9sultat

Appr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe

(397)

1

(312)

0

D\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe

346

(1)

253

(0)

\u00a0

\u00a0

10.3Risque de taux et de liquidit\u00e9
10.3.1Politique de taux et liquidit\u00e9

Le groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir une partie de ses dettes et cr\u00e9ances contre les fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 l\u2019aide d\u2019instruments financiers tels que les swaps et les d\u00e9riv\u00e9s de taux.

Le contr\u00f4le des risques et des proc\u00e9dures de gestion est identique \u00e0 celui qui est appliqu\u00e9 pour les op\u00e9rations de change.

Les risques de taux ci-apr\u00e8s concernent les seuls \u00e9l\u00e9ments de la tr\u00e9sorerie nette. Par ailleurs, les risques de taux sont non significatifs sur les actifs et passifs financiers exclus de la tr\u00e9sorerie nette.

En millions d\u2019euros

Au 31 d\u00e9cembre 2022

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

9\u00a0486

260

-

9\u00a0746

3\u00a0741

6\u00a0005

Euro

6\u00a0185

260

-

6\u00a0444

2\u00a0456

3\u00a0988

Yuan

798

-

-

798

39

759

Dollar am\u00e9ricain

1\u00a0096

-

-

1\u00a0096

534

562

Dollar Singapour

272

-

-

272

160

112

Dollar Hong Kong

490

-

-

490

39

451

Autres devises

645

-

-

645

513

133

Passifs financiers 1

2

1

-

3

2

1

Euro

2

1

-

3

2

1

Autres devises

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

9\u00a0484

258

-

9\u00a0742

3\u00a0739

6\u00a0004

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Au 31 d\u00e9cembre 2021

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

6\u00a0761

310

-

7\u00a0071

3\u00a0439

3\u00a0632

Euro

4\u00a0839

310

-

5\u00a0149

2\u00a0764

2\u00a0385

Yuan

713

-

-

713

29

684

Dollar am\u00e9ricain

557

-

-

557

186

371

Dollar Singapour

131

-

-

131

49

82

Dollar Hong Kong

31

-

-

31

31

-

Autres devises

490

-

-

490

380

111

Passifs financiers 1

1

0

-

1

1

-

Euro

1

0

-

1

1

-

Autres devises

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

6\u00a0760

310

-

7\u00a0070

3\u00a0437

3\u00a0632

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

10.3.2SENSIBILIT\u00c9 \u00c0 LA VARIATION DES TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT

En millions d\u2019euros

2022

2021

Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t

\u00a0

\u00a0

Hausse uniforme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1 point

37

34

\u00a0

\u00a0

10.4Risque sur actions
Les placements en actions cot\u00e9es ne sont pas mat\u00e9riels aux bornes du groupe. Il n\u2019existe donc pas de risques li\u00e9s aux placements en actions.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f48246": { "value": "
10.2.4Sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux de change

L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 des capitaux propres au risque de change est r\u00e9alis\u00e9e pour la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie. L\u2019impact sur les capitaux propres (avant imp\u00f4t) correspond \u00e0 la variation de valeur de march\u00e9 des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la variation instantan\u00e9e des cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture, toutes les autres variables \u00e9tant suppos\u00e9es rester constantes.

\u00a0

En millions d\u2019euros

2022

2021

Impacts avant imp\u00f4t

Capitaux propres

R\u00e9sultat

Capitaux propres

R\u00e9sultat

Appr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe

(397)

1

(312)

0

D\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% des devises d\u2019exposition du groupe

346

(1)

253

(0)

\u00a0

10.3.2SENSIBILIT\u00c9 \u00c0 LA VARIATION DES TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT

En millions d\u2019euros

2022

2021

Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t

\u00a0

\u00a0

Hausse uniforme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1 point

37

34

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f48320": { "value": "
10.3Risque de taux et de liquidit\u00e9
10.3.1Politique de taux et liquidit\u00e9

Le groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couvrir une partie de ses dettes et cr\u00e9ances contre les fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 l\u2019aide d\u2019instruments financiers tels que les swaps et les d\u00e9riv\u00e9s de taux.

Le contr\u00f4le des risques et des proc\u00e9dures de gestion est identique \u00e0 celui qui est appliqu\u00e9 pour les op\u00e9rations de change.

Les risques de taux ci-apr\u00e8s concernent les seuls \u00e9l\u00e9ments de la tr\u00e9sorerie nette. Par ailleurs, les risques de taux sont non significatifs sur les actifs et passifs financiers exclus de la tr\u00e9sorerie nette.

En millions d\u2019euros

Au 31 d\u00e9cembre 2022

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

9\u00a0486

260

-

9\u00a0746

3\u00a0741

6\u00a0005

Euro

6\u00a0185

260

-

6\u00a0444

2\u00a0456

3\u00a0988

Yuan

798

-

-

798

39

759

Dollar am\u00e9ricain

1\u00a0096

-

-

1\u00a0096

534

562

Dollar Singapour

272

-

-

272

160

112

Dollar Hong Kong

490

-

-

490

39

451

Autres devises

645

-

-

645

513

133

Passifs financiers 1

2

1

-

3

2

1

Euro

2

1

-

3

2

1

Autres devises

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

9\u00a0484

258

-

9\u00a0742

3\u00a0739

6\u00a0004

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Au 31 d\u00e9cembre 2021

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

Total

Taux variable

Taux fixe

Actifs financiers

6\u00a0761

310

-

7\u00a0071

3\u00a0439

3\u00a0632

Euro

4\u00a0839

310

-

5\u00a0149

2\u00a0764

2\u00a0385

Yuan

713

-

-

713

29

684

Dollar am\u00e9ricain

557

-

-

557

186

371

Dollar Singapour

131

-

-

131

49

82

Dollar Hong Kong

31

-

-

31

31

-

Autres devises

490

-

-

490

380

111

Passifs financiers 1

1

0

-

1

1

-

Euro

1

0

-

1

1

-

Autres devises

0

-

-

0

0

-

TR\u00c9SORERIE NETTE RETRAIT\u00c9E

6\u00a0760

310

-

7\u00a0070

3\u00a0437

3\u00a0632

(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f48923": { "value": "
10.5Juste valeur et hi\u00e9rarchie par niveau de juste valeur des actifs et passifs financiers

Les actifs et passifs comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont class\u00e9s selon les trois niveaux de juste valeur suivants\u00a0:

Pour les exercices 2022 et\u00a02021, il n\u2019y a pas eu de transfert entre les niveaux\u00a01 et\u00a02 pour les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur.

En millions d\u2019euros

Note

2022

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

30

491\u00a02

547

-

-

1\u00a0068

1\u00a0068

2

Contrat de liquidit\u00e9

14

-

-

-

-

14

14

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

27

-

-

-

-

27

27

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

71

491

547

-

-

1\u00a0109

1\u00a0109

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

-

65

-

-

-

65

65

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

704

-

-

-

704

704

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

160

-

-

-

-

160

160

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

2\u00a0066

7\u00a0159

-

-

-

9\u00a0225

9\u00a0225

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

2

2

2

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

-

-

-

-

3

3

3

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(74)

-

(74)

(74)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Note

2021

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

\u00a0

30

3452

203

-

-

578

578

2

Contrat de liquidit\u00e9

\u00a0

19

-

-

-

-

19

19

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

\u00a0

0

-

20

-

-

20

20

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

49

345

223

-

-

617

617

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

\u00a0

-

59

-

-

-

59

59

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

670

-

-

-

670

670

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

53

-

-

-

-

53

53

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

3\u00a0055

3\u00a0641

-

-

-

6\u00a0696

6\u00a0696

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

0

0

0

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

\u00a0

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(122)

-

(122)

(122)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f48924": { "value": "
10.5Juste valeur et hi\u00e9rarchie par niveau de juste valeur des actifs et passifs financiers

Les actifs et passifs comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont class\u00e9s selon les trois niveaux de juste valeur suivants\u00a0:

Pour les exercices 2022 et\u00a02021, il n\u2019y a pas eu de transfert entre les niveaux\u00a01 et\u00a02 pour les actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f48950": { "value": "

En millions d\u2019euros

Note

2022

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

30

491\u00a02

547

-

-

1\u00a0068

1\u00a0068

2

Contrat de liquidit\u00e9

14

-

-

-

-

14

14

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

27

-

-

-

-

27

27

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

71

491

547

-

-

1\u00a0109

1\u00a0109

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

-

65

-

-

-

65

65

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

704

-

-

-

704

704

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

160

-

-

-

-

160

160

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

2\u00a0066

7\u00a0159

-

-

-

9\u00a0225

9\u00a0225

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

2

2

2

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

-

-

-

-

3

3

3

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

(2\u00a0615)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(74)

-

(74)

(74)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (34\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022).

En millions d\u2019euros

Note

2021

Actifs \u00e0 la juste

valeur par

r\u00e9sultat 1

Actifs

financiers au

co\u00fbt amorti

Actifs financiers \u00e0

la juste valeur par

capitaux propres

non recyclables

Passifs \u00e0 la

juste valeur 1

Passifs au

co\u00fbt

amorti

Valeur nette

comptable

Juste

valeur

Niveau

d\u2019\u00e9valuation

Placements financiers

\u00a0

30

3452

203

-

-

578

578

2

Contrat de liquidit\u00e9

\u00a0

19

-

-

-

-

19

19

1

Autres immobilisations financi\u00e8res

\u00a0

0

-

20

-

-

20

20

2

Immobilisations financi\u00e8res

9.2

49

345

223

-

-

617

617

\u00a0

Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts

\u00a0

-

59

-

-

-

59

59

2

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

4.4.2

-

670

-

-

-

670

670

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change actifs

10.2

53

-

-

-

-

53

53

2

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

9.3

3\u00a0055

3\u00a0641

-

-

-

6\u00a0696

6\u00a0696

1

D\u00e9couverts bancaires

9.3

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Autres emprunts

9.3

-

-

-

-

0

0

0

\u00a0

Dettes financi\u00e8res 3

\u00a0

-

-

-

-

1

1

1

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

4.4.3

-

-

-

-

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

(2\u00a0094)

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change passifs

10.2

-

-

-

(122)

-

(122)

(122)

2

(1) Avant comptabilit\u00e9 de couverture.

(2) Constitu\u00e9s d\u2019EMTN et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

(3) Hors prise en compte des engagements de rachats d\u2019int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4l\u00e9s (24\u00a0M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f49833": { "value": "

\u00a0

Note\u00a011Capitaux propres \u2013 R\u00e9sultat par action

11.1Capital social

Le capital social d\u2019Herm\u00e8s International est compos\u00e9 de 105\u00a0569\u00a0412\u00a0actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es de 0,51\u00a0\u20ac de valeur nominale chacune au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a0 2022, dont 108\u00a0472\u00a0sont des actions d\u2019autocontr\u00f4le.

11.2Gestion du capital

Les objectifs, politiques et proc\u00e9dures appliqu\u00e9s par le groupe en termes de gestion du capital se font en accord avec les principes d\u2019une gestion saine, qui permettent notamment de maintenir l\u2019\u00e9quilibre financier des op\u00e9rations et de limiter le recours \u00e0 l\u2019endettement. Du fait de sa situation exc\u00e9dentaire de tr\u00e9sorerie, le groupe dispose d\u2019une certaine souplesse, et n\u2019utilise pas dans sa gestion du capital les ratios prudentiels comme le return on equity. Aucun changement n\u2019est intervenu depuis l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent quant aux objectifs ou \u00e0 la politique de gestion du capital.

11.3Titres d\u2019autocontr\u00f4le

Principes comptables

Les titres d\u2019autocontr\u00f4le sont enregistr\u00e9s pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Les r\u00e9sultats de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

\u00a0

\u00a0

Au cours de l\u2019exercice 2022, les mouvements suivants sont intervenus sur l\u2019autocontr\u00f4le\u00a0:

Il est pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019aucune action n\u2019est r\u00e9serv\u00e9e pour une \u00e9mission dans le cadre d\u2019options ou de contrats de vente d\u2019actions.

11.4Dividendes

L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale appel\u00e9e \u00e0 statuer sur les comptes de l\u2019exercice clos au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 a approuv\u00e9, le 20\u00a0avril\u00a02022, le versement d\u2019un dividende ordinaire de\u00a08,00\u00a0\u20ac par action au titre de l\u2019exercice.

Compte tenu d\u2019un acompte en num\u00e9raire de 2,50\u00a0\u20ac par action vers\u00e9 le 23\u00a0f\u00e9vrier\u00a02022, un solde en num\u00e9raire de 5,50\u00a0\u20ac a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 27\u00a0avril\u00a02022.

Le montant du dividende ordinaire vers\u00e9 s\u2019\u00e9tablit \u00e0 837\u00a0M\u20ac.

11.5Produits et charges comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat global

Les produits et charges comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en\u00a02022 se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

Note

Impact brut

Effet d'imp\u00f4t

Impact net

\u00c9carts actuariels

5.3.3

51

(11)

41

\u00c9carts de conversion

\u00a0

126

-

126

\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation

\u00a0

518

(55)

463

TOTAL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

629

Et pour l\u2019ann\u00e9e 2021\u00a0:

En millions d\u2019euros

Note

Impact brut

Effet d'imp\u00f4t

Impact net

\u00c9carts actuariels

5.3.3

12

(2)

9

\u00c9carts de conversion

\u00a0

141

-

141

\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation

\u00a0

(85)

62

(23)

TOTAL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

128

\u00a0\u00a0

Les mouvements 2022 sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs en devises) et les placements financiers se d\u00e9composent comme suit (apr\u00e8s imp\u00f4ts)\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

\u00c9cart de r\u00e9\u00e9valuation au 1er janvier

83

105

Montant recycl\u00e9 au cours de l\u2019exercice au titre des instruments d\u00e9riv\u00e9s

87

(38)

R\u00e9\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s

23

(87)

R\u00e9\u00e9valuation des placements financiers

333

87

Autres pertes/gains de change diff\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat global

19

15

\u00c9CART DE R\u00c9\u00c9VALUATION AU 31 D\u00c9CEMBRE

546

83

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f49840": { "value": "
11.1Capital social
Le capital social d\u2019Herm\u00e8s International est compos\u00e9 de 105\u00a0569\u00a0412\u00a0actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es de 0,51\u00a0\u20ac de valeur nominale chacune au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a0 2022, dont 108\u00a0472\u00a0sont des actions d\u2019autocontr\u00f4le.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f49848": { "value": "
11.2Gestion du capital
Les objectifs, politiques et proc\u00e9dures appliqu\u00e9s par le groupe en termes de gestion du capital se font en accord avec les principes d\u2019une gestion saine, qui permettent notamment de maintenir l\u2019\u00e9quilibre financier des op\u00e9rations et de limiter le recours \u00e0 l\u2019endettement. Du fait de sa situation exc\u00e9dentaire de tr\u00e9sorerie, le groupe dispose d\u2019une certaine souplesse, et n\u2019utilise pas dans sa gestion du capital les ratios prudentiels comme le return on equity. Aucun changement n\u2019est intervenu depuis l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent quant aux objectifs ou \u00e0 la politique de gestion du capital.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f49858": { "value": "
11.3Titres d\u2019autocontr\u00f4le

Principes comptables

Les titres d\u2019autocontr\u00f4le sont enregistr\u00e9s pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Les r\u00e9sultats de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

\u00a0

\u00a0

Au cours de l\u2019exercice 2022, les mouvements suivants sont intervenus sur l\u2019autocontr\u00f4le\u00a0:

Il est pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019aucune action n\u2019est r\u00e9serv\u00e9e pour une \u00e9mission dans le cadre d\u2019options ou de contrats de vente d\u2019actions.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f49864": { "value": "
Principes comptables

Les titres d\u2019autocontr\u00f4le sont enregistr\u00e9s pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Les r\u00e9sultats de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f49881": { "value": "
11.4Dividendes

L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale appel\u00e9e \u00e0 statuer sur les comptes de l\u2019exercice clos au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 a approuv\u00e9, le 20\u00a0avril\u00a02022, le versement d\u2019un dividende ordinaire de\u00a08,00\u00a0\u20ac par action au titre de l\u2019exercice.

Compte tenu d\u2019un acompte en num\u00e9raire de 2,50\u00a0\u20ac par action vers\u00e9 le 23\u00a0f\u00e9vrier\u00a02022, un solde en num\u00e9raire de 5,50\u00a0\u20ac a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 27\u00a0avril\u00a02022.

Le montant du dividende ordinaire vers\u00e9 s\u2019\u00e9tablit \u00e0 837\u00a0M\u20ac.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f49887": { "value": "8", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f49891": { "value": "
11.5Produits et charges comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat global

Les produits et charges comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en\u00a02022 se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

Note

Impact brut

Effet d'imp\u00f4t

Impact net

\u00c9carts actuariels

5.3.3

51

(11)

41

\u00c9carts de conversion

\u00a0

126

-

126

\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation

\u00a0

518

(55)

463

TOTAL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

629

Et pour l\u2019ann\u00e9e 2021\u00a0:

En millions d\u2019euros

Note

Impact brut

Effet d'imp\u00f4t

Impact net

\u00c9carts actuariels

5.3.3

12

(2)

9

\u00c9carts de conversion

\u00a0

141

-

141

\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation

\u00a0

(85)

62

(23)

TOTAL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

128

\u00a0\u00a0

Les mouvements 2022 sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs en devises) et les placements financiers se d\u00e9composent comme suit (apr\u00e8s imp\u00f4ts)\u00a0:

En millions d\u2019euros

2022

2021

\u00c9cart de r\u00e9\u00e9valuation au 1er janvier

83

105

Montant recycl\u00e9 au cours de l\u2019exercice au titre des instruments d\u00e9riv\u00e9s

87

(38)

R\u00e9\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s

23

(87)

R\u00e9\u00e9valuation des placements financiers

333

87

Autres pertes/gains de change diff\u00e9r\u00e9s en r\u00e9sultat global

19

15

\u00c9CART DE R\u00c9\u00c9VALUATION AU 31 D\u00c9CEMBRE

546

83

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f49898": { "value": "Les produits et charges comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en\u00a02022 se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:\u00a0

En millions d\u2019euros

Note

Impact brut

Effet d'imp\u00f4t

Impact net

\u00c9carts actuariels

5.3.3

51

(11)

41

\u00c9carts de conversion

\u00a0

126

-

126

\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation

\u00a0

518

(55)

463

TOTAL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

629

Et pour l\u2019ann\u00e9e 2021\u00a0:

En millions d\u2019euros

Note

Impact brut

Effet d'imp\u00f4t

Impact net

\u00c9carts actuariels

5.3.3

12

(2)

9

\u00c9carts de conversion

\u00a0

141

-

141

\u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation

\u00a0

(85)

62

(23)

TOTAL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

128

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAnalysisOfOtherComprehensiveIncomeByItemExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f50139": { "value": "

\u00a0

11.6R\u00e9sultat net par action

Principes comptables

Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice, sous d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention).

Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au rapport entre le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice en excluant les actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention), ajust\u00e9 de l\u2019effet dilutif g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les attributions d\u2019actions gratuites.

Le calcul et le rapprochement entre le r\u00e9sultat par action et le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:

\u00a0

2022

2021

Num\u00e9rateur (en millions d\u2019euros)

\u00a0

\u00a0

R\u00e9sultat net - part du groupe

3\u00a0367

2\u00a0445

D\u00e9nominateur (en nombre d\u2019actions)

\u00a0

\u00a0

Nombre moyen d\u2019actions en circulation sur l\u2019exercice

105\u00a0569\u00a0412

105\u00a0569\u00a0412

Nombre moyen d\u2019actions d\u2019autocontr\u00f4le sur l\u2019exercice

(1\u00a0004\u00a0683)

(946\u00a0082)

Nombre moyen d\u2019actions avant dilution

104\u00a0564\u00a0729

104\u00a0623\u00a0330

R\u00e9sultat de base par action (en euros)

32,20

23,37

Effet dilutif des plans d\u2019actions gratuites

371\u00a0566

341\u00a0071

Nombre moyen d\u2019actions apr\u00e8s dilution

104\u00a0936\u00a0295

104\u00a0964\u00a0401

R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en euros)

32,09

23,30

Cours moyen d\u2019une action

1\u00a0264\u00a0\u20ac

1\u00a0191\u00a0\u20ac

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f50146": { "value": "
Principes comptables

Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice, sous d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention).

Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au rapport entre le r\u00e9sultat net \u2013 part du groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice en excluant les actions d\u00e9tenues par Herm\u00e8s International (autod\u00e9tention), ajust\u00e9 de l\u2019effet dilutif g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les attributions d\u2019actions gratuites.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f50281": { "value": "
Principes comptables

Une provision est d\u00e9finie comme un passif dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant sont incertains. Sa comptabilisation r\u00e9sulte du fait que\u00a0:

Par ailleurs, le montant de l\u2019obligation est estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable en l\u2019\u00e9tat des informations \u00e0 disposition du groupe lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.

\u00a0

12.1Provisions

En millions d\u2019euros

31/12/2021

Dotations

Reprises

Effet taux

de change

Autres et

reclassements

31/12/2022

Provisions courantes

115

52

(36)

(0)

2

133

Provisions non courantes

26

1

(3)

0

6

30

TOTAL

141

53

(39)

(0)

8

163

Les provisions courantes comprennent des provisions pour risques, litiges et contentieux, ainsi que des provisions pour quote-part de situation nette n\u00e9gative des entreprises associ\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a08).

Les provisions non courantes comprennent majoritairement des provisions pour remise en \u00e9tat.

Les reprises consomm\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 10\u00a0M\u20ac.\u00a0

Les autres mouvements correspondent essentiellement aux provisions pour remise en \u00e9tat constitu\u00e9es ou r\u00e9vis\u00e9es au cours de l\u2019exercice en contrepartie du droit d\u2019utilisation, lequel est amorti sur la dur\u00e9e des contrats de location (cf.\u00a0note\u00a07.3).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f50282": { "value": "
Principes comptables

Une provision est d\u00e9finie comme un passif dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant sont incertains. Sa comptabilisation r\u00e9sulte du fait que\u00a0:

Par ailleurs, le montant de l\u2019obligation est estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable en l\u2019\u00e9tat des informations \u00e0 disposition du groupe lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f50406": { "value": "
12.2.1Engagements financiers

Les engagements financiers sont actualis\u00e9s au taux de 8,38\u00a0% en\u00a02022 (8,29\u00a0% en\u00a02021).

En millions d\u2019euros

< 1 an

de 1 \u00e0 5 ans

> 5 ans

31/12/2022

31/12/2021

Cautions bancaires donn\u00e9es

2

13

3

18

13

Cautions bancaires re\u00e7ues

13

1

1

14

14

Engagements d\u2019achats d\u2019actifs financiers

-

-

19

19

13

Engagements d\u2019achats de mati\u00e8res premi\u00e8res

93

22

-

115

224

Autres

7

2

1

9

22

12.2.2Autres engagements hors bilan

Le groupe n\u2019a pas connaissance d\u2019autres engagements que ceux indiqu\u00e9s par ailleurs et qui ne seraient pas refl\u00e9t\u00e9s dans les \u00e9tats financiers au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022. Aucun fait exceptionnel ni contentieux pouvant affecter de fa\u00e7on probable et significative la situation financi\u00e8re du groupe n\u2019existe actuellement.

Par ailleurs, dans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le groupe est impliqu\u00e9 dans des actions judiciaires, et il est soumis \u00e0 des contr\u00f4les. Une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un risque est identifi\u00e9 et que son co\u00fbt est estimable.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f50537": { "value": "

\u00a0

Note\u00a013Transactions avec les parties li\u00e9es

13.1Transactions avec les entreprises associ\u00e9es

Les transactions avec les entreprises associ\u00e9es ne sont pas significatives sur l\u2019exercice.

13.2Transactions avec les autres parties li\u00e9es

Les relations avec les autres parties li\u00e9es, au sens d\u2019IAS\u00a024 Informations relatives aux parties li\u00e9es, se r\u00e9sument comme suit\u00a0:

Certaines des transactions ci-dessus constituent des conventions r\u00e9glement\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9finition du Code de commerce. Pour plus de d\u00e9tails, se r\u00e9f\u00e9rer au chapitre\u00a03 \u00ab\u00a0Gouvernement d\u2019entreprise\u00a0\u00bb,\u202f\u00a7\u00a03.9.1.

13.3Contrats de location avec les parties li\u00e9es

Adresse

Bailleur

Preneur

Type de bail

Dur\u00e9e contractuelle

D\u00e9but

Fin

D\u00e9p\u00f4t de garantie

Part de l\u2019immeuble 28/30/32,\u00a0
rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9

SAS SIFAH

Herm\u00e8s International

Bail commercial

9\u00a0ans

01/01/17

31/12/25

3\u00a0mois

Part de l\u2019immeuble 28/30/32,\u00a0
rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9

SAS SIFAH

Herm\u00e8s Sellier

Bail commercial

9\u00a0ans

01/01/17

31/12/25

3\u00a0mois

Immeuble 26,\u00a0rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9

SAS SIFAH

Herm\u00e8s International

Bail commercial

9\u00a0ans

01/01/14

31/12/22

3\u00a0mois

Immeuble 26,\u00a0rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9

SAS SIFAH

Herm\u00e8s International

Bail commercial

9\u00a0ans

01/01/17

31/12/25

3\u00a0mois

Immeuble 23,\u00a0rue Boissy d\u2019Anglas

SAS SIFAH

Herm\u00e8s Sellier

Bail commercial

9\u00a0ans

01/01/18

31/12/26

3\u00a0mois

Immeuble 74,\u00a0rue du Faubourg-Saint-Antoine

S.C. Auguste Hollande

Herm\u00e8s Sellier

Bail commercial

9\u00a0ans

01/07/17

30/06/26

3\u00a0mois

4,\u00a0rue du Pont-Vert

27400\u00a0Le Vaudreuil

Briand Villiers\u00a0I

Comptoir Nouveau de la Parfumerie

Bail commercial

9\u00a0ans fermes

01/07/14

30/06/23

3\u00a0mois

4,\u00a0rue du Pont-Vert

27400\u00a0Le Vaudreuil

Briand Villiers\u00a0I

Comptoir Nouveau de la Parfumerie

Bail \u00e0 construction

30 ans fermes

03/10/22

02/10/52

\u00a0

\u00a0

La valeur nette totale des droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location pr\u00e9cit\u00e9s, calcul\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 41\u00a0M\u20ac en\u00a02022 (48\u00a0M\u20ac en\u00a02021), compte tenu des hypoth\u00e8ses de dur\u00e9e et de taux d\u2019actualisation retenues.

Les dotations aux amortissements relatives \u00e0 ces droits d\u2019utilisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 11\u00a0M\u20ac en\u00a02022 (10\u00a0M\u20ac en\u00a02021).

L\u2019ensemble des transactions ainsi d\u00e9crites ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es selon des modalit\u00e9s \u00e9quivalentes \u00e0 celles qui priment dans le cas de transactions soumises \u00e0 des conditions de concurrence normales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f50738": { "value": "

\u00a0

Note\u00a014\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture

Aucun \u00e9v\u00e9nement significatif n\u2019est intervenu depuis la cl\u00f4ture au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f50746": { "value": "

\u00a0

Note\u00a015Honoraires des Commissaires aux comptes

Au titre de l\u2019exercice 2022, les honoraires vers\u00e9s aux Commissaires aux comptes et aux membres de leurs r\u00e9seaux se d\u00e9taillent comme suit\u00a0:

En millions d\u2019euros

PricewaterhouseCoopers

2022

R\u00e9partition

2021

R\u00e9partition

Services de certification des comptes 1

2,2

81\u00a0%

1,9

83\u00a0%

Services autres que la certification des comptes 2

0,5

19\u00a0%

0,4

17\u00a0%

TOTAL

2,7

100\u00a0%

2,3

100\u00a0%

  • Dont 0,9 M\u20ac factur\u00e9s par PricewaterhouseCoopers Audit, Commissaire aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 et des filiales fran\u00e7aises.
  • Dont 0,1 M\u20ac factur\u00e9s par PricewaterhouseCoopers Audit, Commissaire aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 et des filiales fran\u00e7aises. Ces services concernent majoritairement les diligences de l\u2019organisme tiers ind\u00e9pendant sur les informations sociales, soci\u00e9tales et environnementales, des travaux de conformit\u00e9 relatifs \u00e0 des donn\u00e9es extra-financi\u00e8res et \u00e0 la fiscalit\u00e9 pour les filiales \u00e9trang\u00e8res du groupe, ainsi que diverses attestations.

En millions d\u2019euros

Grant Thornton Audit

2022

R\u00e9partition

2021

R\u00e9partition

Services de certification des comptes 1

1,2

100\u00a0%

1,1

99\u00a0%

Services autres que la certification des comptes\u00a0

0,0

0\u00a0%

0,0

1\u00a0%

TOTAL

1,2

100\u00a0%

1,1

100\u00a0%

(1) Dont 0,8 M\u20ac factur\u00e9s par Grant Thornton Audit, Commissaire aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 et des filiales fran\u00e7aises.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500Y4IJGHJE2MTJ13", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f50913": { "value": "

NOTE 16P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION

Liste des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (filiales de distribution et holding des p\u00f4les majoritairement)\u00a0:

Soci\u00e9t\u00e9

Si\u00e8ge

Pourcentage 2022

N\u00b0\u00a0SIREN

Contr\u00f4le

Int\u00e9r\u00eat

M\u00e9thode*

Herm\u00e8s International

24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris

M\u00e8re

M\u00e8re

M\u00e8re

572\u00a0076\u00a0396

Boissy Les M\u00fbriers

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

351\u00a0649\u00a0504

Boissy Retail\u00a0PTE LTD

1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour)

100

100

IG

\u00a0

Castille Investissements

24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris

100

100

IG

352\u00a0565\u00a0451

CHP2

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

789\u00a0925\u00a0534

CHP3

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

480\u00a0011\u00a0535

Compagnie des Cristalleries de Saint-Louis

Saint-Louis-l\u00e8s-Bitche, 57620 Lemberg

100

100

IG

353\u00a0438\u00a0708

Compagnie Herm\u00e8s de Participations

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

413\u00a0818\u00a0147

Comptoir Nouveau de la Parfumerie

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

99,67

99,67

IG

542\u00a0053\u00a0285

Faubourg Guam

331 Tumon Sands Plaza

1082 Pale San Vitores Rd

Tumon Guam 96913 (\u00c9tats-Unis)

100

100

IG

\u00a0

Financi\u00e8re St-Honor\u00e9\u00a0SA

1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse)

100

100

IG

\u00a0

Grafton Immobilier

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

440\u00a0256\u00a0444

Herm\u00e8s Argentina S.R.L.

Avenida Alvear 1901 Planta Baja, Unidad 1,\u00a0
1129 Buenos Aires (Argentine)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Asia Pacific LTD

25/F Chinachem Leighton Plaza,

29 Leighton Road, Causeway Bay (Hong Kong)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Australia\u00a0PTY Limited

Level 11, 70 Castlereagh Street

Sydney NSW 2000 (Australie)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Benelux Nordics

10, rue de Brederode, Bruxelles 1000 (Belgique)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Canada INC.

130 Bloor Street West,

Toronto, Ontario M5S 1R1 (Canada)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s (China) Co.,\u00a0Ltd

Unit 130, Plaza 66, No.1266 West Nanjing Road,\u00a0
Jingan District, Shanghai (Chine)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s (China) Trading Co.,\u00a0Ltd

Building n\u00b0\u00a012, n\u00b0\u00a0211, 213, 215 and 227,\u00a0
Middle Huahai Road, 200021 Shanghai (Chine)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Cuirs Pr\u00e9cieux

3, avenue Hoche, 75008 Paris

100

100

IG

398\u00a0142\u00a0695

Herm\u00e8s Denmark ApS

H\u00f8jbro Plads 4, 1112 Copenhague K (Danemark)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s de Paris (Mexico)\u00a0S.A. de C.V.

Calle Montes Urales 715, Oficina 502

Col. Lomas de Chapultepec

11000 CDMX Mexico D.F. (Mexique)

54,21

54,21

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Do Brasil Industria E Comercio\u00a0Ltda

Avenida Magalhaes de Castro, n\u00b0\u00a012.000, Loja 32, Piso Terreo, Jardim Panarama, Sao Paolo CEP 05502-01 (Br\u00e9sil)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s E-MESA\u00a0PTE\u00a0Ltd

1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s (G.B.) Limited

8 Hinde Street, Londres, W1U 3BQ (Royaume-Uni)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Germany\u00a0GmbH

Maximilianstrasse 8, 80539 Munich (Allemagne)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Gr\u00e8ce A.E.

Rue Stadiou 4 et rue Voukourestiou 1, City Link,\u00a0
10564 Syntagma Ath\u00e8nes (Gr\u00e8ce)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Holding GB Limited

8 Hinde Street, Londres, W1U 3BQ (Royaume-Uni)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Iberica,\u00a0S.A.

Paseo de la Castellana n\u00b0\u00a028, 28046 Madrid (Espagne)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Immobilier Gen\u00e8ve\u00a0SA

1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s India Retail and Distributors

C/o IFCCI, DLTA Complex, RK Khanna Stadium, 1st Floor (Gate 3), 1, Africa Avenue, New Delhi -\u00a0110\u00a0029 (Inde)

51,01

51,01

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Internacional Portugal\u00a0Ltda

Largo do Chiado 9, 1200-108 Lisbonne (Portugal)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Istanbul \u00c7antacilik, Tekstil ve Ipek \u00dcr\u00fcnleri Ticaret Limited Sirketi

\u00dcnalan Mahallesi, Libadiye Caddesi, D\u0131\u015f Kap\u0131 No:82F \u0130\u00e7 Kap\u0131\u00a0
No:9 \u00dcsk\u00fcdar/\u0130stanbul (Turquie)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Italie\u00a0SA

Via G. Serbelloni 1Gastone Pisoni 2, 20121 Milan (Italie)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Japon Co.,\u00a0Ltd

4-1, Ginza 5-Chome, Chuo-Ku,

Tokyo 104-0061 (Japon)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Korea

630-26 Shinsa-Dong Gangnam-gu,

S\u00e9oul 135-895 (Cor\u00e9e du Sud)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Middle East South Asia Pte\u00a0Ltd

1 Marina Boulevard, #28-00,

Singapour 018989 (Singapour)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Monte-Carlo

11-13-15, avenue de Monte-Carlo, 98000 Monaco\u00a0
(Principaut\u00e9 de Monaco)

99,98

99,98

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Norway\u00a0AS

Nedre Slottsgate 15, 0157 Oslo (Norv\u00e8ge)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s of Paris Inc

55 East, 59th Street, 10022 New York (\u00c9tats-Unis)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Pologne SP. ZO.O

Krakowskie Przedmie\u015bcie 13, 00-071 Warszawa (Pologne)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Prague, a.s.

Parizska 12/120, 11000 Prague (R\u00e9p. tch\u00e8que)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Retail (Malaysia) Sdn. Bhd

Level 6, Menara 1 Dutamas, Solaris Dutmas, n\u00b0\u00a01 Jalan Dutamas 2, 50480 Kuala Lumpur (Malaisie)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Rus AO

4, Nizhny Kiselny Sidestreet,

Floor 5, Premises 1, Room 15, 107031 Moscow (Russie)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Sellier

24, rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris

99,77

99,77

IG

696\u00a0520\u00a0410

Herm\u00e8s Singapore (Retail) Pte\u00a0Ltd

1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Suisse\u00a0SA

1, rue Robert C\u00e9ard, 1204 Gen\u00e8ve (Suisse)

100

100

IG

\u00a0

Herm\u00e8s Sweden\u00a0AB

NK 243, 111 77 Stockholm (Su\u00e8de)

100

100

IG

\u00a0

Hermes Travel Retail Asia Pte\u00a0Ltd

1 Marina Boulevard, #28-00, Singapour 018989 (Singapour)

100

100

IG

\u00a0

Holding Textile Herm\u00e8s

16, chemin des M\u00fbriers, 69310 Pierre-B\u00e9nite

96,71

96,71

IG

592\u00a0028\u00a0542

Honossy

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

393 178 025

Immauger

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

377 672 159

Immobili\u00e8re du 5 rue de Furstemberg

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

440\u00a0252\u00a0849

Immobili\u00e8re Herm\u00e8s France

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

834 021 586

Immobili\u00e8re de la Maroquinerie de Guyenne

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

789 928 611

Immobili\u00e8re de Montereau

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

812 935 005

J3L

38, rue Roger-Salengro, 94120 Fontenay-sous-Bois

100

100

IG

435 233 812

J.L. & Company Limited

Westminster Works, 1 Oliver Street,

Northampton NN2 7JL (Royaume-Uni)

100

100

IG

\u00a0

John Lobb

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

582 094 371

La Maroquinerie du Sud-Ouest

256, route de Saint-Martin-Le-Pin, B\u00e2timent administratif,
24300 Nontron

100

100

IG

403 230 436

La Montre Herm\u00e8s\u00a0SA

Erlenstrasse 31A, 2555 Br\u00fcgg (Suisse)

100

100

IG

\u00a0

Les Manufactures d\u2019Auvergne

Route de Volvic, B\u00e2timent administratif, 63530 Sayat

100

100

IG

411\u00a0795\u00a0859

Les Manufactures de Franche Comt\u00e9

18, rue de la C\u00f4te, B\u00e2timent administratif, 25230 Seloncourt

100

100

IG

407\u00a0836\u00a0329

Les Maroquineries des Alpes

Lieu-dit Netrin Ouest rue Victor-Hugo, B\u00e2timent administratif
38490 Les Abr\u00eats-en-Dauphin\u00e9

100

100

IG

480\u00a0011\u00a0451

Maroquinerie de Guyenne

1, avenue de l\u2019\u00c9tang, 33440 Saint-Vincent-de-Paul

100

100

IG

812\u00a0935\u00a0013

Maroquinerie de Montereau

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

812\u00a0935\u00a0021

Maroquinerie de Normandie

2, rue Sainte-Marguerite, 27100 Val-de-Reuil

100

100

IG

789\u00a0926\u00a0334

Maroquinerie de Saint-Antoine

74, rue du Faubourg Saint-Antoine et 59, rue de Charenton,
75012 Paris

100

100

IG

409\u00a0209\u00a0202

Maroquinerie des Ardennes

Avenue des Marguerites, 08120 Bogny-sur-Meuse

100

100

IG

428\u00a0113\u00a0518

Maroquinerie Thierry

Z.I Les Bracots, 74890 Bons-en-Chablais

100

100

IG

312\u00a0108\u00a0368

Motsch George\u00a0V

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

440\u00a0252\u00a0476

Saint-Honor\u00e9 (Bangkok)

Unit 1201 12th Floor Park Venture Ecoplex 57 Wireless Road, Lumpini Pathumwan, Bangkok 10330 (Tha\u00eflande)

90

90

IG

\u00a0

SCI Auger Hoche

12-22, rue Auger, 93500 Pantin

100

100

IG

335\u00a0161\u00a0071

SCI \u00c9douard\u00a0VII

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

393\u00a0882\u00a0170

SCI Les Capucines

23, rue Boissy d\u2019Anglas, 75008 Paris

100

100

IG

408\u00a0602\u00a0050

* M\u00e9thode de consolidation\u00a0: IG\u00a0: int\u00e9gr\u00e9e globalement

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