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"value": "Marie Brizard Wine & Spirits (MBWS) est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme \u00e0 Conseil d\u2019administration de droit fran\u00e7ais, soumise notamment aux dispositions du Code de commerce. L\u2019action MBWS est c\u00f4t\u00e9e sur les bourses de Paris (Euronext, compartiment B) et Varsovie (Warsaw Stock Exchange, WSE). Le Groupe MBWS exerce son activit\u00e9 dans le secteur des Vins et Spiritueux. La Soci\u00e9t\u00e9 a son si\u00e8ge social au 10-12 avenue du G\u00e9n\u00e9ral de Gaulle \u00e0 Charenton-Le-Pont (94 220). Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s annuels au 31 d\u00e9cembre 2025
ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration du 16 avril 2026. Les montants sont exprim\u00e9s en milliers d\u2019euros, sauf mention contraire. ",
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"value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s annuels au 31 d\u00e9cembre 2025
ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration du 16 avril 2026",
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"reg-ix-342": {
"value": "Note 1.1 : Principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s En application du R\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b01606/2002 du 19 juillet 2002, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9ennes \u00e0 la date de cl\u00f4ture de ces \u00e9tats financiers et d'application obligatoire \u00e0 cette date, et pr\u00e9sent\u00e9s avec en comparatif, l'exercice 2024 \u00e9tabli selon le m\u00eame r\u00e9f\u00e9rentiel. Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2025 sont identiques \u00e0 ceux appliqu\u00e9s pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9volutions du r\u00e9f\u00e9rentiel comptable pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous. NORMES, INTERPR\u00c9TATIONS ET AMENDEMENTS DES NORMES IFRS ADOPT\u00c9S PAR\u00a0L\u2019UNION EUROP\u00c9ENNE D\u2019APPLICATION OBLIGATOIRE AU 1 ER \u00a0JANVIER\u00a02025 Les normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 MBWS \u00e0 compter du 1 er janvier 2025 sont les suivants : - Amendement IAS 21 : Effets des variations des cours de monnaies \u00e9trang\u00e8res (absence de convertibilit\u00e9) Le Groupe applique les normes IFRS telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB. NORMES, INTERPR\u00c9TATIONS ET AMENDEMENTS DES NORMES IFRS ADOPT\u00c9 PAR L'UE ET NON D'APPLICATION OBLIGATOIRE AU 1 ER \u00a0JANVIER\u00a02025 : Les normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s mais non encore applicables au 1 er janvier 2025 sont : - Amendements IFRS 9 et IFRS 7 : Classement et \u00e9valuation des instruments financiers - informations \u00e0 fournir (Applicable \u00e0 partir de 2026) - Amendements IFRS 9 et IFRS 7 : Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir de sources naturelles (Applicable \u00e0 partir de 2026) - Am\u00e9liorations annuelles aux normes comptables IFRS - Volume 11 (Applicable \u00e0 partir de 2026) - Amendements IFRS 18 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et informations \u00e0 fournir (Applicable \u00e0 partir de 2027) - Amendements IFRS 19 : Filiales sans obligation d'information publique : Informations \u00e0 fournir (Applicable \u00e0 partir de 2027)
Note 1.2 : Changement de m\u00e9thode comptable N\u00e9ant.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
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"reg-ix-343": {
"value": "Note 1.1 : Principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s En application du R\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b01606/2002 du 19 juillet 2002, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9ennes \u00e0 la date de cl\u00f4ture de ces \u00e9tats financiers et d'application obligatoire \u00e0 cette date, et pr\u00e9sent\u00e9s avec en comparatif, l'exercice 2024 \u00e9tabli selon le m\u00eame r\u00e9f\u00e9rentiel. Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2025 sont identiques \u00e0 ceux appliqu\u00e9s pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9volutions du r\u00e9f\u00e9rentiel comptable pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous. NORMES, INTERPR\u00c9TATIONS ET AMENDEMENTS DES NORMES IFRS ADOPT\u00c9S PAR\u00a0L\u2019UNION EUROP\u00c9ENNE D\u2019APPLICATION OBLIGATOIRE AU 1 ER \u00a0JANVIER\u00a02025 Les normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 MBWS \u00e0 compter du 1 er janvier 2025 sont les suivants : - Amendement IAS 21 : Effets des variations des cours de monnaies \u00e9trang\u00e8res (absence de convertibilit\u00e9) Le Groupe applique les normes IFRS telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB. NORMES, INTERPR\u00c9TATIONS ET AMENDEMENTS DES NORMES IFRS ADOPT\u00c9 PAR L'UE ET NON D'APPLICATION OBLIGATOIRE AU 1 ER \u00a0JANVIER\u00a02025 : Les normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s mais non encore applicables au 1 er janvier 2025 sont : - Amendements IFRS 9 et IFRS 7 : Classement et \u00e9valuation des instruments financiers - informations \u00e0 fournir (Applicable \u00e0 partir de 2026) - Amendements IFRS 9 et IFRS 7 : Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir de sources naturelles (Applicable \u00e0 partir de 2026) - Am\u00e9liorations annuelles aux normes comptables IFRS - Volume 11 (Applicable \u00e0 partir de 2026) - Amendements IFRS 18 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et informations \u00e0 fournir (Applicable \u00e0 partir de 2027) - Amendements IFRS 19 : Filiales sans obligation d'information publique : Informations \u00e0 fournir (Applicable \u00e0 partir de 2027)
Note 1.2 : Changement de m\u00e9thode comptable N\u00e9ant.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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},
"reg-ix-344": {
"value": "les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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},
"reg-ix-345": {
"value": "Note 1.3 : Continuit\u00e9 d'exploitation Les comptes annuels consolid\u00e9s 2025 du Groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en application du principe de continuit\u00e9 d'exploitation, compte tenu de la situation connue \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, des derni\u00e8res estimations des besoins de tr\u00e9sorerie effectu\u00e9e dans le cadre de la poursuite du contexte de ralentissement des march\u00e9s des vins et spiritueux, doubl\u00e9 d\u2019une visibilit\u00e9 commerciale limit\u00e9e et volatile et en partant des hypoth\u00e8ses d\u2019activit\u00e9 estim\u00e9es par le Groupe. Par ailleurs le suivi et l\u2019ex\u00e9cution op\u00e9rationnels des activit\u00e9s du Groupe pr\u00e9voient de tirer profit de tous ses atouts pour limiter au mieux les impacts exog\u00e8nes g\u00e9o-politiques et \u00e9conomiques internationaux en s'appuyant sur les forces et potentiels des quatre segments business du groupe. De ce fait les pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 et de besoins de financement \u00e0 plus d\u2019un an permettent de confirmer une position de tr\u00e9sorerie positive \u00e0 12 mois suivant la date de publication du pr\u00e9sent Document d'Enregistrement Universel.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-346": {
"value": "Note 1.4 : Base d'\u00e9valuation Les \u00e9tats financiers sont \u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception : \u2022 de certains actifs et passifs financiers, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ; \u2022 des actifs de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ; \u2022 des actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente, \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s au montant le plus faible entre leur valeur nette comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des frais de cession d\u00e8s que leur vente est consid\u00e9r\u00e9e comme hautement probable. Ces actifs cessent d\u2019\u00eatre amortis \u00e0 compter de leur qualification en actifs (ou groupe d\u2019actifs) d\u00e9tenus en vue de la vente.
Note 1.8 : Pr\u00e9sentation courant / non courant MBWS pr\u00e9sente ses actifs et passifs dans son bilan consolid\u00e9 suivant un classement courant / non courant. Un actif est consid\u00e9r\u00e9 comme courant : \u2022 S\u2019il est utilis\u00e9 ou vendu dans le cadre du cycle d'exploitation normal ; \u2022 S\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction sur une p\u00e9riode inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois suivant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice ; \u2022 S\u2019il est un actif de tr\u00e9sorerie dont l\u2019utilisation n\u2019est pas soumise \u00e0 restrictions. Tous les autres actifs sont class\u00e9s comme non courants. Un passif est consid\u00e9r\u00e9 comme courant : \u2022 S\u2019il est r\u00e9gl\u00e9 dans le cadre du cycle d\u2019exploitation normal ; \u2022 S\u2019il est r\u00e9gl\u00e9 dans les 12 mois suivant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice ; \u2022 Ou si l\u2019entit\u00e9 ne dispose pas d\u2019un droit inconditionnel de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif pour au moins 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Tous les autres passifs sont class\u00e9s comme non courants. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont class\u00e9s en non courant.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-347": {
"value": "Note 1.5 : Utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite que le management proc\u00e8de \u00e0 des jugements et estimations et retienne des hypoth\u00e8ses qui affectent les principes comptables appliqu\u00e9s ainsi que l\u2019\u00e9valuation qui est faite des actifs, passifs, produits et charges. Ces estimations et hypoth\u00e8ses sont fond\u00e9es sur l\u2019exp\u00e9rience ainsi que sur un ensemble de crit\u00e8res jug\u00e9s raisonnables et r\u00e9alistes par la Direction. Les estimations et hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont revues continuellement. Les impacts de ces r\u00e9visions sont enregistr\u00e9s sur la p\u00e9riode comptable au cours de laquelle elles ont lieu ou sur les p\u00e9riodes comptables subs\u00e9quentes le cas \u00e9ch\u00e9ant. Des informations sur les principaux jugements exerc\u00e9s dans l\u2019application des principes comptables et sur les principales hypoth\u00e8ses li\u00e9es au recours \u00e0 des estimations sont communiqu\u00e9es dans les notes suivantes : \u2022 Note 1.3 : Continuit\u00e9 d'exploitation \u2022 Note 1.28 : Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u2022 Note 6.1 : Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers \u2022 Note 6.9 : L\u2019\u00e9valuation des engagements de retraite \u2022 Note 6.10 : L\u2019estimation des provisions.
PERTE DE VALEUR DES\u00a0ACTIFS\u00a0IMMOBILIS\u00c9S Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre au 31 d\u00e9cembre 2025 sur l\u2019ensemble des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (goodwill et marques) ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs immobilis\u00e9s du Groupe pr\u00e9sentant des indicateurs de perte de valeur. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de ces tests sont d\u00e9crites en note 1.13. Concernant la valeur d\u2019utilit\u00e9, les plans de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9laboration de ces plans sont notamment les taux de croissance attendus sur le march\u00e9 des vins et spiritueux (taux de croissance perp\u00e9tuel), les taux de marge op\u00e9rationnelle et la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 concr\u00e9tiser ses pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9. Le Groupe utilise \u00e9galement la m\u00e9thode des redevances pour les tests de perte de valeur des marques. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9laboration de ces redevances sont notamment les taux de croissance perp\u00e9tuels attendus ainsi que les taux de redevance. Pour l\u2019exercice 2025, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chaque marque, goodwill et sur les UGT du Groupe. Les principales donn\u00e9es et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) sont les suivantes : (en milliers d'euros) M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable Valeur nette comptable du Goodwill au 31.12.2025 Valeur nette comptable des marques au 31.12.2025 Taux d'actualisation 2025 Taux de croissance \u00e0 l'infini France Valeur d'utilit\u00e9 14 704 73 341 9,5% 1,90% Lituanie Valeur d'utilit\u00e9 - - 10,70% 2,50% Bulgarie Juste valeur - - 11,80% 2,50% Espagne Valeur d'utilit\u00e9 - - 9,80% 2,00% Br\u00e9sil Juste valeur - - 12,90% 2,90% ANALYSE DE LA SENSIBILIT\u00c9 La variation de la valeur d'utilit\u00e9 qui r\u00e9sulterait de la variation des param\u00e8tres retenus pour les tests de perte de valeur est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous : (en milliers d'euros) Hausse de 50 pb du taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle Baisse de 50 pb du taux de marge op\u00e9rationnelle France (7 824) (9 029) (5 232) Lituanie (2 241) (2 543) (1 488) Espagne (1 996) (2 465) (1 671) Variation de la valeur d'utilit\u00e9 sur UGT (12 062) (14 037) (8 391) (en milliers d'euros) Hausse de 50 pb du taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle Baisse de 50 pb du taux de redevance Variation de la valeur d'utilit\u00e9 sur marques (9 412) (7 858) (4 778) Voici les variations des param\u00e8tres retenus pour les tests de perte de valeur, prises individuellement et non de mani\u00e8re cumulative, qui conduiraient \u00e0 \u00e9galiser la valeur recouvrable de l\u2019UGT France \u00e0 sa valeur comptable : \u2022 Hausse de 50 pb du taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts \u2022 Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle \u2022 Baisse de 50 pb du taux de marge op\u00e9rationnelle
Note 1.6 : M\u00e9thode de consolidation Les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le contr\u00f4le existe lorsque MBWS SA a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 afin d\u2019influer sur son exposition ou ses droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec elle. Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse. L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant \u00e0 MBWS. Les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 (y compris les dividendes) sont \u00e9limin\u00e9s.
Note 3 : Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Au cours de l'exercice 2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Interbrands Denmark Aps une entit\u00e9 enregistr\u00e9e au Danemark, \u00e0 hauteur de 50,1 %. Le contrat d'acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Interbrands DK est assorti d'une option de put exer\u00e7able \u00e0 l'horizon de 5 exercices calendaires entiers apr\u00e8s la date d'acquisition. L'\u00e9valuation de l'option de put contractuel \u00e0 la date du 31 d\u00e9cembre 2025 se r\u00e9v\u00e8le \u00eatre non mat\u00e9rielle ; celle-ci donnera lieu \u00e0 r\u00e9vision annuellement en fonction des pr\u00e9visions futures mises \u00e0 jour.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
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"mtpnn2": {
"value": "Note 1.7 : M\u00e9thode de conversion CONVERSION DES \u00c9TATS FINANCIERS DES\u00a0FILIALES\u00a0\u00c9TRANG\u00c8RES La monnaie de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant la m\u00e9thode suivante : \u2022 Les postes du bilan sont convertis en euros sur la base des cours officiels de change de fin d\u2019exercice ; \u2022 Les postes du compte de r\u00e9sultat sont convertis, pour chaque devise, en utilisant le cours moyen de l\u2019exercice. Les diff\u00e9rences qui en r\u00e9sultent sont inscrites en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 ce que les investissements auxquels elles se rapportent soient vendus ou liquid\u00e9s. TRANSACTIONS EN DEVISES\u00a0\u00c9TRANG\u00c8RES Les transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. En fin d\u2019exercice, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises figurant au bilan sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences qui en r\u00e9sultent sont inscrites au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des diff\u00e9rences li\u00e9es \u00e0 des transactions assimilables \u00e0 de l\u2019investissement net qui sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en \u00e9cart de conversion. Les diff\u00e9rences de change li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations commerciales d\u2019achats et de ventes sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les diff\u00e9rences de change li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations de nature financi\u00e8re sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
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"mtpnn3": {
"value": "Note 1.7 : M\u00e9thode de conversion CONVERSION DES \u00c9TATS FINANCIERS DES\u00a0FILIALES\u00a0\u00c9TRANG\u00c8RES La monnaie de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant la m\u00e9thode suivante : \u2022 Les postes du bilan sont convertis en euros sur la base des cours officiels de change de fin d\u2019exercice ; \u2022 Les postes du compte de r\u00e9sultat sont convertis, pour chaque devise, en utilisant le cours moyen de l\u2019exercice. Les diff\u00e9rences qui en r\u00e9sultent sont inscrites en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 ce que les investissements auxquels elles se rapportent soient vendus ou liquid\u00e9s. TRANSACTIONS EN DEVISES\u00a0\u00c9TRANG\u00c8RES Les transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. En fin d\u2019exercice, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises figurant au bilan sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences qui en r\u00e9sultent sont inscrites au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des diff\u00e9rences li\u00e9es \u00e0 des transactions assimilables \u00e0 de l\u2019investissement net qui sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en \u00e9cart de conversion. Les diff\u00e9rences de change li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations commerciales d\u2019achats et de ventes sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les diff\u00e9rences de change li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations de nature financi\u00e8re sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
Note 1.9 : Regroupement d\u2019entreprises et\u00a0Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition par application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Les actifs et passifs identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (sauf exceptions), dans une p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019une dur\u00e9e maximale de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre 1) la somme de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par l\u2019acqu\u00e9reur augment\u00e9e du montant des participations ne donnant par le contr\u00f4le (\u00ab int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb) dans l\u2019entit\u00e9 acquise 2) et le solde des actifs et passifs identifiables \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (sauf exceptions), est comptabilis\u00e9e en Goodwill. Dans le cas o\u00f9 cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative (Badwill), elle est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat (profit) \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais de transaction engag\u00e9s par le Groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, tels que les frais d\u2019apporteur d\u2019affaires, frais juridiques, frais de due diligence, et autres frais professionnels et de conseils, sont enregistr\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe dans une filiale n\u2019entrainant pas de perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.
Note 1.10 : Marques et autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Les autres immobilisations incorporelles comprennent les marques, les logiciels, les brevets et les contrats de licence d\u2019outils informatiques. Les marques ne sont pas amorties d\u00e8s lors que leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie. Les marques dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie, de par leurs positions sur leurs march\u00e9s respectifs et l\u2019\u00e9valuation des risques inh\u00e9rents \u00e0 leur exploitation, font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, g\u00e9n\u00e9ralement de 15 ans.
Note 1.11 : Immobilisations corporelles Les terrains, b\u00e2timents et \u00e9quipements sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. L\u2019amortissement des immobilisations corporelles est calcul\u00e9 suivant le mode lin\u00e9aire en fonction des composants et de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les dur\u00e9es moyennes d\u2019amortissement sont les suivantes : \u2022 Constructions (b\u00e2timents administratifs et commerciaux) : 10 \u00e0 50 ans \u2022 Agencements, installations : 3 \u00e0 15 ans \u2022 Mat\u00e9riel et outillage : 5 \u00e0 20 ans \u2022 Autres immobilisations : 3 \u00e0 10 ans
Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une immobilisation corporelle est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, celle-ci est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Suite \u00e0 l'application de la norme IFRS16 au 1er janvier 2019, les immobilisations faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de location ayant pour effet de transf\u00e9rer au groupe la quasi-totalit\u00e9 des avantages et risques inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en immobilisations. Ces immobilisations sont amorties suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e ou en fonction de la dur\u00e9e du contrat si celle-ci est plus courte. La dette correspondante est inscrite au passif. L\u2019interpr\u00e9tation de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation des dur\u00e9es ex\u00e9cutoires des contrats de location et de l\u2019amortissement des agencements n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les comptes de MBWS.
Note 1.12 : Actifs biologiques Les vignes du Groupe, situ\u00e9es en Bulgarie essentiellement, sont comptabilis\u00e9es pour 2,5 M\u20ac en immobilisations corporelles. Les amendements \u00e0 IAS 16 et \u00e0 IAS 41 \u00ab Agriculture : actifs biologiques producteurs \u00bb, applicables au 1 er janvier 2016 visent \u00e0 inclure les actifs biologiques producteurs tels que les pieds de vigne dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 16 au lieu d\u2019IAS 41. Le Groupe a choisi d\u2019\u00e9valuer les actifs biologiques producteurs (pieds de vigne) selon le mod\u00e8le du co\u00fbt. Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les produits agricoles (r\u00e9coltes) sont comptabilis\u00e9s selon IAS 41 \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des frais estim\u00e9s de vente, d\u00e8s lors qu\u2019il est possible d\u2019obtenir un r\u00e9f\u00e9rentiel de prix fiable, par exemple en faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un march\u00e9 actif. Les variations de juste valeur (plus ou moins-value) sont port\u00e9es en r\u00e9sultat de l\u2019exercice et sont non significatifs sur l\u2019exercice. Les terrains sur lesquels sont plant\u00e9s les pieds de vigne sont
\u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16Note 1.13 : D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les Goodwill et immobilisations non amortissables ainsi que les immobilisations non encore mises en service et les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie contenant ces \u00e9l\u00e9ments font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an au 31 d\u00e9cembre, et plus souvent en cas d\u2019indice de perte valeur. Les autres immobilisations font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Le test consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) \u00e0 sa valeur comptable. La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre celles d\u00e9termin\u00e9es selon les deux m\u00e9thodes suivantes : \u2022 La valeur d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif test\u00e9 ou l\u2019UGT ; \u2022 La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente obtenue par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des valeurs de march\u00e9 sur des actifs comparables ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 des offres indicatives re\u00e7ues de tiers int\u00e9ress\u00e9s. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. La traduction de ces pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie a repos\u00e9 sur un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9terminer les tendances des march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. Des taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 long terme, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d\u2019analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9, sont utilis\u00e9s pour estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont des taux apr\u00e8s imp\u00f4t, propres \u00e0 chaque zone g\u00e9ographique et sont appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4t. Pour ce test, les immobilisations qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9es individuellement sont r\u00e9unies en UGT et les Goodwill sont affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes UGT (ou groupe d\u2019UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Le Groupe MBWS a consid\u00e9r\u00e9 cinq UGT correspondant aux actifs des cinq zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Lituanie, Bulgarie, Espagne et Br\u00e9sil. Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux Goodwill et reconnue en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne charges op\u00e9rationnelles non courantes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la sensibilit\u00e9 des valeurs issues des tests de perte de valeur des UGT auxquelles sont rattach\u00e9s les Goodwill et/ou actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou non encore mis en service significatifs, par rapport aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues dans ces tests (taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019ann\u00e9e terminale), aux taux d\u2019actualisation et taux de croissance long terme retenus.
Pour ces actifs test\u00e9s, l\u2019analyse consiste (i) \u00e0 faire varier cons\u00e9cutivement les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et taux retenus et \u00e0 comparer les valeurs recouvrables simul\u00e9es obtenues \u00e0 la valeur comptable, afin de calculer, pour chaque actif, quelle serait la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle, et (ii) \u00e0 d\u00e9terminer le montant \u00e0 partir duquel la valeur de l\u2019hypoth\u00e8se cl\u00e9 doit \u00eatre modifi\u00e9e afin que la valeur recouvrable soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable. Les marques sont test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et UGT. La valeur recouvrable d\u2019une marque correspond au plus \u00e9lev\u00e9 entre sa juste valeur moins les co\u00fbts de sortie et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant un taux de redevance implicite, compar\u00e9 \u00e0 un benchmark d\u2019autres marques. Une reprise de perte de valeur est constat\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des Goodwill, en cas de changement dans les \u00e9l\u00e9ments servant au calcul de la valeur recouvrable (la valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, est limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e).
Note 1.14 : Actifs financiers TITRES DE PARTICIPATION NON\u00a0CONSOLID\u00c9S Les titres de participation non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres en \"\u00c9l\u00e9ments non recyclables en r\u00e9sultat net\", soit au compte de r\u00e9sultat en \"Autres produits et charges financi\u00e8res\", selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres. La juste valeur correspond au prix de march\u00e9 pour les titres cot\u00e9s ou \u00e0 une estimation de la valeur d\u2019utilit\u00e9 pour les titres non cot\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque titre.
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS FINANCIERS Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 s\u2019il existe des indications objectives qu\u2019un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ont eu un impact n\u00e9gatif sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif. La perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre sa valeur comptable et la valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9e au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine des actifs financiers. Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9, sur une base individuelle, pour chaque actif financier significatif. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en autres produits et charges financi\u00e8res (dotations et reprises de provisions).
Note 1.15 : Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur prix de revient r\u00e9el ou de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le prix de revient inclut les co\u00fbts d\u2019acquisition, les co\u00fbts de transformation et les autres co\u00fbts encourus pour amener le stock dans l\u2019endroit et l\u2019\u00e9tat o\u00f9 il se trouve. Il est g\u00e9n\u00e9ralement calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9.
Note 1.16 : Cr\u00e9ances clients Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lors de leur comptabilisation initiale et une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il appara\u00eet que leur recouvrement est incertain. La m\u00e9thodologie de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales en vigueur tient compte du niveau de pertes attendues du portefeuille client. Par ailleurs, ce risque est limit\u00e9 en raison de la politique d\u2019assurance client suivie par le Groupe. En cons\u00e9quence, l\u2019application d\u2019IFRS 9 dans ce domaine n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Les cr\u00e9ances clients non \u00e9chues c\u00e9d\u00e9es dans le cadre d\u2019un contrat d\u2019affacturage, et ne r\u00e9pondant pas aux conditions de d\u00e9comptabilisation de la norme IFRS 9, sont conserv\u00e9es dans le poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Une dette est enregistr\u00e9e en contrepartie de la tr\u00e9sorerie re\u00e7ue.
Note 1.17 : Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les \u00e9l\u00e9ments de tr\u00e9sorerie imm\u00e9diatement disponibles : la tr\u00e9sorerie en banque, ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme, les parts d\u2019OPCVM et les autres placements \u00e0 court terme, d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois et sujets \u00e0 un risque non significatif de changement de valeur r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Dans la mesure o\u00f9 ils sont assimil\u00e9s \u00e0 des financements, les concours bancaires sont exclus de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Note 1.18 : Actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les actions propres sont comptabilis\u00e9es pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Les plus ou moins-values r\u00e9alis\u00e9es sur la cession de ces actions sont directement enregistr\u00e9es dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t.
Note 1.19 : Avantages au personnel En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implant\u00e9, le Groupe participe \u00e0 des r\u00e9gimes de retraites et d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9parts. A partir du 1er janvier 2021, en application de la nouvelle d\u00e9cision IFRIC / IAS 19, le Groupe MBWS comptabilise les engagements de retraite sur la base des droits qui sont calcul\u00e9s sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant la date du d\u00e9part en retraite et sont plafonn\u00e9s \u00e0 un certain nombre d\u2019ann\u00e9es cons\u00e9cutives de services. Pour les r\u00e9gimes de base et autres r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu\u2019elles sont encourues et aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les obligations du Groupe font l\u2019objet de provisions au bilan qui sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e et prenant en compte notamment les taux de rotation du personnel, les taux de mortalit\u00e9 et l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible des r\u00e9mun\u00e9rations. La juste valeur des actifs de r\u00e9gimes est comptabilis\u00e9e en diminution des provisions au bilan. Les charges et produits enregistr\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies correspondent principalement : \u2022 au co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode, et le cas \u00e9ch\u00e9ant des services pass\u00e9s, comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ; \u2022 \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net (calcul\u00e9e en appliquant au passif net d\u00e9termin\u00e9 au d\u00e9but de l\u2019exercice le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour \u00e9valuer les obligations), comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Les r\u00e9\u00e9valuations du passif net (\u00e9carts actuariels) ainsi que le rendement des actifs des r\u00e9gimes et le cas \u00e9ch\u00e9ant la variation de l\u2019effet de plafonnement de l\u2019actif, \u00e0 l\u2019exclusion des montants pris en compte dans le calcul des int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net, sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Un certain nombre d\u2019avantages, tels que les m\u00e9dailles du travail et les primes de jubil\u00e9 dans diff\u00e9rents pays, font \u00e9galement l\u2019objet de provisions actuarielles. Les dotations aux provisions, y compris les \u00e9carts actuariels, sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat.
Note 1.20 : Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, le Groupe comptabilise des provisions d\u00e8s lors qu\u2019il existe des obligations actuelles, juridiques ou implicites, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, qu\u2019il est probable que des sorties de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler les obligations et que le montant de ces sorties de ressources peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions comprennent principalement les provisions pour risques fiscaux (sur les imp\u00f4ts et taxes autres que l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s), pour litiges salariaux et commerciaux. En application de 3 arr\u00eats du 13 septembre 2023 de la chambre sociale de la Cour de cassation, d\u00e9sormais toutes les p\u00e9riodes de suspension du contrat de travail en raison de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 du salari\u00e9, quelles qu\u2019en soient la dur\u00e9e ou l\u2019origine, donnent droit \u00e0 l\u2019acquisition de cong\u00e9s pay\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 a tenu compte des cons\u00e9quences de cette jurisprudence s\u2019agissant des cong\u00e9s acquis au titre de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence en cours et a provisionn\u00e9, selon sa meilleure estimation, les droits aff\u00e9rents aux p\u00e9riodes de r\u00e9f\u00e9rence ant\u00e9rieures, dans l\u2019attente de pr\u00e9cisions r\u00e9glementaires relatives au d\u00e9lai de prescription. L'impact se r\u00e9v\u00e8le non significatif. Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif. Les effets li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sactualisation sont constat\u00e9s dans les charges financi\u00e8res.
Note 1.21 : Passifs financiers Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit. Ces passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019op\u00e9ration. Par la suite, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Note 1.22 : Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ainsi le Groupe utilise des contrats tels que des contrats de swap ou des contrats \u00e0 terme selon la nature des risques \u00e0 couvrir. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan parmi les autres actifs ou passifs courants, \u00e0 leur juste valeur d\u00e9termin\u00e9e sur la base de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation reconnus sur le march\u00e9 ou de cotations externes d\u2019\u00e9tablissements financiers. Les variations de juste valeur sont inscrites au compte de r\u00e9sultat. Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture : \u2022 De juste valeur (couverture contre les risques de change et de taux) : dans ce cas les variations de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert au titre du risque couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode ; \u2022 De flux de tr\u00e9sorerie (dans le cas de ventes ou d\u2019achats futurs) : les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont alors enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de juste valeur, pour leur partie \u00ab efficace \u00bb, la partie \u00ab inefficace \u00bb \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e directement en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s dans la r\u00e9serve de juste valeur sont ult\u00e9rieurement rapport\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la r\u00e9alisation de la transaction couverte. Pour qu\u2019un instrument de couverture puisse \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre de la comptabilit\u00e9 de couverture, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9signer et documenter une relation de couverture entre cet instrument et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, et de d\u00e9montrer, au travers de tests d\u2019efficacit\u00e9 document\u00e9s, son efficacit\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine et tout au long de la vie de l\u2019instrument.
Note 1.23 : Subventions d\u2019investissement L\u2019option retenue pour la pr\u00e9sentation des subventions d\u2019investissement est la comptabilisation en produits diff\u00e9r\u00e9s, tel qu\u2019autoris\u00e9 par la norme IAS 20. La subvention est reprise en \u00ab autres produits d'exploitation \u00bb sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif auquel elle est rattach\u00e9e.
Note 1.24 : Activit\u00e9s abandonn\u00e9es ou c\u00e9d\u00e9es Une activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou class\u00e9e comme destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9e repr\u00e9sente une activit\u00e9 significative pour le Groupe et qui fait l\u2019objet, soit d\u2019une cession, soit d\u2019un classement en actif destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es ou abandonn\u00e9es sont isol\u00e9s dans les \u00e9tats financiers pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es s\u2019ils pr\u00e9sentent un caract\u00e8re significatif pour le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es), un actif est consid\u00e9r\u00e9 comme destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 quand sa valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une vente et non d\u2019une utilisation continue. L\u2019actif doit \u00eatre disponible en vue de sa vente imm\u00e9diate et sa vente doit \u00eatre hautement probable. Ces actifs ou groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment au bilan pour une valeur repr\u00e9sentant le plus faible montant entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ces actifs ne sont plus amortis. Il n'y a pas eu d'activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e au cours de l'exercice 2025.
Note 1.25 : Comptabilisation du chiffre d\u2019affaires Les clients obtiennent le contr\u00f4le des produits au moment o\u00f9 ceux-ci leur sont livr\u00e9s et o\u00f9 ils les ont accept\u00e9s dans leurs locaux. Le chiffre d\u2019affaire est comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux selon les incoterms du contrat. Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 net des remises et des avantages commerciaux consentis et des taxes sur vente. En application de la norme IFRS 15, certains co\u00fbts de prestations commerciales dues aux clients comme les programmes de publicit\u00e9 en coop\u00e9ration avec les distributeurs, les co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rencement des nouveaux produits ou les actions promotionnelles et publicitaires sur lieu de vente, viennent en r\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019existe pas de service s\u00e9parable dont la juste valeur puisse \u00eatre mesur\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Les droits d\u2019accises pay\u00e9s par le Groupe et relatifs \u00e0 des produits qui figurent dans les stocks du Groupe \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont conserv\u00e9s en stocks.
Note 1.27 : R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut, les produits de tr\u00e9sorerie, les autres charges et produits financiers et les variations de juste valeur comptabilis\u00e9es sur les instruments de dettes. Toutes les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sont constat\u00e9es dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Note 1.28 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, la soci\u00e9t\u00e9 examine la n\u00e9cessit\u00e9 de comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales. Le taux d\u2019imp\u00f4t utilis\u00e9 est le taux d\u2019imp\u00f4t l\u00e9gal en vigueur \u00e0 la date o\u00f9 la diff\u00e9rence temporaire s\u2019inversera, g\u00e9n\u00e9ralement celui de l\u2019exercice en cours ou celui pr\u00e9vu pour les exercices suivants, s\u2019il est certain.
Note 1.29 : R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice apr\u00e8s d\u00e9duction des actions conserv\u00e9es par le Groupe. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en prenant en compte dans le nombre moyen d\u2019actions en circulation l\u2019impact des \u00e9l\u00e9ments dilutifs.
Note 4 : Informations sectorielles L\u2019information financi\u00e8re sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e selon les m\u00eames axes que ceux du reporting interne utilis\u00e9s pour mesurer les performances du Groupe. Suite aux diff\u00e9rentes cessions op\u00e9r\u00e9es depuis 2019 (notamment les activit\u00e9s en Pologne et Moncigale), le Groupe est organis\u00e9 depuis le 1er janvier 2021 d\u2019un point de vue manag\u00e9rial en deux Clusters (France d\u2019une part, International et vins d\u2019autre part) sous un management global de la Holding. En application d'IFRS 8, les activit\u00e9s du Groupe sont ainsi d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9es selon les deux axes retenus, Clusters France et International.
Note 6.12 : Instruments financiers et gestion des risques financiers CLASSIFICATION COMPTABLE ET VALEUR DE MARCH\u00c9 DES INSTRUMENTS FINANCIERS Le tableau suivant indique la juste valeur des actifs et passifs financiers ainsi que leur valeur comptable. Le Groupe distingue trois cat\u00e9gories d\u2019instruments financiers \u00e0 partir des modes de valorisation utilis\u00e9s et s\u2019appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat en date d\u2019arr\u00eat\u00e9 : \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 1 : instruments financiers faisant l\u2019objet de cotations sur un march\u00e9 actif \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 2 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 3 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur r\u00e9sulte d\u2019hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transactions observables sur les march\u00e9s, sur le m\u00eame instrument ou sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture) ou qui ne le sont que partiellement.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
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"reg-ix-349": {
"value": "Note 1.7 : M\u00e9thode de conversion CONVERSION DES \u00c9TATS FINANCIERS DES\u00a0FILIALES\u00a0\u00c9TRANG\u00c8RES La monnaie de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant la m\u00e9thode suivante : \u2022 Les postes du bilan sont convertis en euros sur la base des cours officiels de change de fin d\u2019exercice ; \u2022 Les postes du compte de r\u00e9sultat sont convertis, pour chaque devise, en utilisant le cours moyen de l\u2019exercice. Les diff\u00e9rences qui en r\u00e9sultent sont inscrites en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 ce que les investissements auxquels elles se rapportent soient vendus ou liquid\u00e9s. TRANSACTIONS EN DEVISES\u00a0\u00c9TRANG\u00c8RES Les transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. En fin d\u2019exercice, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises figurant au bilan sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences qui en r\u00e9sultent sont inscrites au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des diff\u00e9rences li\u00e9es \u00e0 des transactions assimilables \u00e0 de l\u2019investissement net qui sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en \u00e9cart de conversion. Les diff\u00e9rences de change li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations commerciales d\u2019achats et de ventes sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les diff\u00e9rences de change li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations de nature financi\u00e8re sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
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"reg-ix-351": {
"value": "Note 1.9 : Regroupement d\u2019entreprises et\u00a0Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition par application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Les actifs et passifs identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (sauf exceptions), dans une p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019une dur\u00e9e maximale de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre 1) la somme de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par l\u2019acqu\u00e9reur augment\u00e9e du montant des participations ne donnant par le contr\u00f4le (\u00ab int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb) dans l\u2019entit\u00e9 acquise 2) et le solde des actifs et passifs identifiables \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (sauf exceptions), est comptabilis\u00e9e en Goodwill. Dans le cas o\u00f9 cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative (Badwill), elle est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat (profit) \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais de transaction engag\u00e9s par le Groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, tels que les frais d\u2019apporteur d\u2019affaires, frais juridiques, frais de due diligence, et autres frais professionnels et de conseils, sont enregistr\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe dans une filiale n\u2019entrainant pas de perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.
Note 1.10 : Marques et autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Les autres immobilisations incorporelles comprennent les marques, les logiciels, les brevets et les contrats de licence d\u2019outils informatiques. Les marques ne sont pas amorties d\u00e8s lors que leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie. Les marques dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie, de par leurs positions sur leurs march\u00e9s respectifs et l\u2019\u00e9valuation des risques inh\u00e9rents \u00e0 leur exploitation, font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, g\u00e9n\u00e9ralement de 15 ans.
Note 1.13 : D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les Goodwill et immobilisations non amortissables ainsi que les immobilisations non encore mises en service et les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie contenant ces \u00e9l\u00e9ments font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an au 31 d\u00e9cembre, et plus souvent en cas d\u2019indice de perte valeur. Les autres immobilisations font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Le test consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) \u00e0 sa valeur comptable. La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre celles d\u00e9termin\u00e9es selon les deux m\u00e9thodes suivantes : \u2022 La valeur d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif test\u00e9 ou l\u2019UGT ; \u2022 La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente obtenue par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des valeurs de march\u00e9 sur des actifs comparables ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 des offres indicatives re\u00e7ues de tiers int\u00e9ress\u00e9s. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. La traduction de ces pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie a repos\u00e9 sur un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9terminer les tendances des march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. Des taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 long terme, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d\u2019analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9, sont utilis\u00e9s pour estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont des taux apr\u00e8s imp\u00f4t, propres \u00e0 chaque zone g\u00e9ographique et sont appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4t. Pour ce test, les immobilisations qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9es individuellement sont r\u00e9unies en UGT et les Goodwill sont affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes UGT (ou groupe d\u2019UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Le Groupe MBWS a consid\u00e9r\u00e9 cinq UGT correspondant aux actifs des cinq zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Lituanie, Bulgarie, Espagne et Br\u00e9sil. Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux Goodwill et reconnue en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne charges op\u00e9rationnelles non courantes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la sensibilit\u00e9 des valeurs issues des tests de perte de valeur des UGT auxquelles sont rattach\u00e9s les Goodwill et/ou actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou non encore mis en service significatifs, par rapport aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues dans ces tests (taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019ann\u00e9e terminale), aux taux d\u2019actualisation et taux de croissance long terme retenus.
Pour ces actifs test\u00e9s, l\u2019analyse consiste (i) \u00e0 faire varier cons\u00e9cutivement les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et taux retenus et \u00e0 comparer les valeurs recouvrables simul\u00e9es obtenues \u00e0 la valeur comptable, afin de calculer, pour chaque actif, quelle serait la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle, et (ii) \u00e0 d\u00e9terminer le montant \u00e0 partir duquel la valeur de l\u2019hypoth\u00e8se cl\u00e9 doit \u00eatre modifi\u00e9e afin que la valeur recouvrable soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable. Les marques sont test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et UGT. La valeur recouvrable d\u2019une marque correspond au plus \u00e9lev\u00e9 entre sa juste valeur moins les co\u00fbts de sortie et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant un taux de redevance implicite, compar\u00e9 \u00e0 un benchmark d\u2019autres marques. Une reprise de perte de valeur est constat\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des Goodwill, en cas de changement dans les \u00e9l\u00e9ments servant au calcul de la valeur recouvrable (la valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, est limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e).
Note 6.1 : Immobilisations incorporelles et Goodwill (en milliers d'euros) 31.12.2024 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2025 Goodwill 143 254 143 254 Concessions et brevets 1 573 (64) 1 1 510 Droits d'utilisation sur concessions et brevets 973 973 Marques 131 523 2 (1) 131 524 Autres immobilisations incorporelles 15 043 678 (143) 22 (1) 15 599 Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Valeurs brutes 292 366 678 (207) 24 (2) 292 860 Goodwill (128 550) (128 550) Concessions et brevets (1 285) 64 (11) (1 232) Droits d'utilisation sur concessions et brevets (973) (973) Marques (58 353) (2) (58 355) Autres immobilisations incorporelles (14 142) 36 (303) (24) 2 (14 431) Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Amortissements et provisions (203 303) 100 (314) (26) 2 (203 542) VALEURS NETTES 89 062 678 (107) (314) (2) () 89 318 (en milliers d'euros) 31.12.2023 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2024 Goodwill 143 254 143 254 Concessions et brevets 1 569 1 3 1 573 Droits d'utilisation sur concessions et brevets 973 973 Marques 131 646 (123) 131 523 Autres immobilisations incorporelles 15 614 469 (1 090) 50 15 043 Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Valeurs brutes 293 055 470 (1 090) 52 (122) 292 366 Goodwill (128 550) (128 550) Concessions et brevets (1 274) (11) (1 285) Droits d'utilisation sur concessions et brevets (973) (973) Marques (57 453) (900) (58 353) Autres immobilisations incorporelles (13 964) 968 (1 146) () (14 142) Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Amortissements et provisions (202 214) 968 (2 057) () (203 303) VALEURS NETTES 90 841 470 (122) (2 057) 52 (122) 89 062
GOODWILL Les Goodwills ont \u00e9t\u00e9 engendr\u00e9s par les acquisitions historiques d'entit\u00e9s et de marques par le Groupe MBWS ; les deux plus importantes \u00e9tant Marie Brizard et William Peel.
MARQUES Au 31 d\u00e9cembre 2025, la valeur nette des marques est de 73,2 M\u20ac. Les principales marques valoris\u00e9es sont celles du palier Marie Brizard (acquises par le Groupe en 2006). PERTE DE VALEUR DES\u00a0ACTIFS\u00a0IMMOBILIS\u00c9S Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre au 31 d\u00e9cembre 2025 sur l\u2019ensemble des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (goodwill et marques) ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs immobilis\u00e9s du Groupe pr\u00e9sentant des indicateurs de perte de valeur. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de ces tests sont d\u00e9crites en note 1.13. Concernant la valeur d\u2019utilit\u00e9, les plans de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9laboration de ces plans sont notamment les taux de croissance attendus sur le march\u00e9 des vins et spiritueux (taux de croissance perp\u00e9tuel), les taux de marge op\u00e9rationnelle et la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 concr\u00e9tiser ses pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9. Le Groupe utilise \u00e9galement la m\u00e9thode des redevances pour les tests de perte de valeur des marques. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9laboration de ces redevances sont notamment les taux de croissance perp\u00e9tuels attendus ainsi que les taux de redevance. Pour l\u2019exercice 2025, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chaque marque, goodwill et sur les UGT du Groupe. Les principales donn\u00e9es et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) sont les suivantes : (en milliers d'euros) M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable Valeur nette comptable du Goodwill au 31.12.2025 Valeur nette comptable des marques au 31.12.2025 Taux d'actualisation 2025 Taux de croissance \u00e0 l'infini France Valeur d'utilit\u00e9 14 704 73 341 9,5% 1,90% Lituanie Valeur d'utilit\u00e9 - - 10,70% 2,50% Bulgarie Juste valeur - - 11,80% 2,50% Espagne Valeur d'utilit\u00e9 - - 9,80% 2,00% Br\u00e9sil Juste valeur - - 12,90% 2,90% ANALYSE DE LA SENSIBILIT\u00c9 La variation de la valeur d'utilit\u00e9 qui r\u00e9sulterait de la variation des param\u00e8tres retenus pour les tests de perte de valeur est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous : (en milliers d'euros) Hausse de 50 pb du taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle Baisse de 50 pb du taux de marge op\u00e9rationnelle France (7 824) (9 029) (5 232) Lituanie (2 241) (2 543) (1 488) Espagne (1 996) (2 465) (1 671) Variation de la valeur d'utilit\u00e9 sur UGT (12 062) (14 037) (8 391) (en milliers d'euros) Hausse de 50 pb du taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle Baisse de 50 pb du taux de redevance Variation de la valeur d'utilit\u00e9 sur marques (9 412) (7 858) (4 778) Voici les variations des param\u00e8tres retenus pour les tests de perte de valeur, prises individuellement et non de mani\u00e8re cumulative, qui conduiraient \u00e0 \u00e9galiser la valeur recouvrable de l\u2019UGT France \u00e0 sa valeur comptable : \u2022 Hausse de 50 pb du taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts \u2022 Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle \u2022 Baisse de 50 pb du taux de marge op\u00e9rationnelle
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-355": {
"value": "Note 1.9 : Regroupement d\u2019entreprises et\u00a0Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition par application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Les actifs et passifs identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (sauf exceptions), dans une p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019une dur\u00e9e maximale de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre 1) la somme de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par l\u2019acqu\u00e9reur augment\u00e9e du montant des participations ne donnant par le contr\u00f4le (\u00ab int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb) dans l\u2019entit\u00e9 acquise 2) et le solde des actifs et passifs identifiables \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (sauf exceptions), est comptabilis\u00e9e en Goodwill. Dans le cas o\u00f9 cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative (Badwill), elle est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat (profit) \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais de transaction engag\u00e9s par le Groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, tels que les frais d\u2019apporteur d\u2019affaires, frais juridiques, frais de due diligence, et autres frais professionnels et de conseils, sont enregistr\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe dans une filiale n\u2019entrainant pas de perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.
Note 1.13 : D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les Goodwill et immobilisations non amortissables ainsi que les immobilisations non encore mises en service et les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie contenant ces \u00e9l\u00e9ments font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an au 31 d\u00e9cembre, et plus souvent en cas d\u2019indice de perte valeur. Les autres immobilisations font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Le test consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) \u00e0 sa valeur comptable. La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre celles d\u00e9termin\u00e9es selon les deux m\u00e9thodes suivantes : \u2022 La valeur d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif test\u00e9 ou l\u2019UGT ; \u2022 La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente obtenue par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des valeurs de march\u00e9 sur des actifs comparables ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 des offres indicatives re\u00e7ues de tiers int\u00e9ress\u00e9s. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. La traduction de ces pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie a repos\u00e9 sur un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9terminer les tendances des march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. Des taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 long terme, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d\u2019analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9, sont utilis\u00e9s pour estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont des taux apr\u00e8s imp\u00f4t, propres \u00e0 chaque zone g\u00e9ographique et sont appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4t. Pour ce test, les immobilisations qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9es individuellement sont r\u00e9unies en UGT et les Goodwill sont affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes UGT (ou groupe d\u2019UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Le Groupe MBWS a consid\u00e9r\u00e9 cinq UGT correspondant aux actifs des cinq zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Lituanie, Bulgarie, Espagne et Br\u00e9sil. Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux Goodwill et reconnue en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne charges op\u00e9rationnelles non courantes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la sensibilit\u00e9 des valeurs issues des tests de perte de valeur des UGT auxquelles sont rattach\u00e9s les Goodwill et/ou actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou non encore mis en service significatifs, par rapport aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues dans ces tests (taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019ann\u00e9e terminale), aux taux d\u2019actualisation et taux de croissance long terme retenus.
Pour ces actifs test\u00e9s, l\u2019analyse consiste (i) \u00e0 faire varier cons\u00e9cutivement les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et taux retenus et \u00e0 comparer les valeurs recouvrables simul\u00e9es obtenues \u00e0 la valeur comptable, afin de calculer, pour chaque actif, quelle serait la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle, et (ii) \u00e0 d\u00e9terminer le montant \u00e0 partir duquel la valeur de l\u2019hypoth\u00e8se cl\u00e9 doit \u00eatre modifi\u00e9e afin que la valeur recouvrable soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable. Les marques sont test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et UGT. La valeur recouvrable d\u2019une marque correspond au plus \u00e9lev\u00e9 entre sa juste valeur moins les co\u00fbts de sortie et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant un taux de redevance implicite, compar\u00e9 \u00e0 un benchmark d\u2019autres marques. Une reprise de perte de valeur est constat\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des Goodwill, en cas de changement dans les \u00e9l\u00e9ments servant au calcul de la valeur recouvrable (la valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, est limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e).
(en milliers d'euros) 31.12.2024 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2025 Goodwill 143 254 143 254 Concessions et brevets 1 573 (64) 1 1 510 Droits d'utilisation sur concessions et brevets 973 973 Marques 131 523 2 (1) 131 524 Autres immobilisations incorporelles 15 043 678 (143) 22 (1) 15 599 Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Valeurs brutes 292 366 678 (207) 24 (2) 292 860 Goodwill (128 550) (128 550) Concessions et brevets (1 285) 64 (11) (1 232) Droits d'utilisation sur concessions et brevets (973) (973) Marques (58 353) (2) (58 355) Autres immobilisations incorporelles (14 142) 36 (303) (24) 2 (14 431) Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Amortissements et provisions (203 303) 100 (314) (26) 2 (203 542) VALEURS NETTES 89 062 678 (107) (314) (2) () 89 318 (en milliers d'euros) 31.12.2023 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2024 Goodwill 143 254 143 254 Concessions et brevets 1 569 1 3 1 573 Droits d'utilisation sur concessions et brevets 973 973 Marques 131 646 (123) 131 523 Autres immobilisations incorporelles 15 614 469 (1 090) 50 15 043 Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Valeurs brutes 293 055 470 (1 090) 52 (122) 292 366 Goodwill (128 550) (128 550) Concessions et brevets (1 274) (11) (1 285) Droits d'utilisation sur concessions et brevets (973) (973) Marques (57 453) (900) (58 353) Autres immobilisations incorporelles (13 964) 968 (1 146) () (14 142) Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Amortissements et provisions (202 214) 968 (2 057) () (203 303) VALEURS NETTES 90 841 470 (122) (2 057) 52 (122) 89 062
GOODWILL Les Goodwills ont \u00e9t\u00e9 engendr\u00e9s par les acquisitions historiques d'entit\u00e9s et de marques par le Groupe MBWS ; les deux plus importantes \u00e9tant Marie Brizard et William Peel.
PERTE DE VALEUR DES\u00a0ACTIFS\u00a0IMMOBILIS\u00c9S Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre au 31 d\u00e9cembre 2025 sur l\u2019ensemble des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (goodwill et marques) ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs immobilis\u00e9s du Groupe pr\u00e9sentant des indicateurs de perte de valeur. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de ces tests sont d\u00e9crites en note 1.13. Concernant la valeur d\u2019utilit\u00e9, les plans de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9laboration de ces plans sont notamment les taux de croissance attendus sur le march\u00e9 des vins et spiritueux (taux de croissance perp\u00e9tuel), les taux de marge op\u00e9rationnelle et la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 concr\u00e9tiser ses pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9. Le Groupe utilise \u00e9galement la m\u00e9thode des redevances pour les tests de perte de valeur des marques. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9laboration de ces redevances sont notamment les taux de croissance perp\u00e9tuels attendus ainsi que les taux de redevance. Pour l\u2019exercice 2025, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chaque marque, goodwill et sur les UGT du Groupe. Les principales donn\u00e9es et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) sont les suivantes : (en milliers d'euros) M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable Valeur nette comptable du Goodwill au 31.12.2025 Valeur nette comptable des marques au 31.12.2025 Taux d'actualisation 2025 Taux de croissance \u00e0 l'infini France Valeur d'utilit\u00e9 14 704 73 341 9,5% 1,90% Lituanie Valeur d'utilit\u00e9 - - 10,70% 2,50% Bulgarie Juste valeur - - 11,80% 2,50% Espagne Valeur d'utilit\u00e9 - - 9,80% 2,00% Br\u00e9sil Juste valeur - - 12,90% 2,90% ANALYSE DE LA SENSIBILIT\u00c9 La variation de la valeur d'utilit\u00e9 qui r\u00e9sulterait de la variation des param\u00e8tres retenus pour les tests de perte de valeur est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous : (en milliers d'euros) Hausse de 50 pb du taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle Baisse de 50 pb du taux de marge op\u00e9rationnelle France (7 824) (9 029) (5 232) Lituanie (2 241) (2 543) (1 488) Espagne (1 996) (2 465) (1 671) Variation de la valeur d'utilit\u00e9 sur UGT (12 062) (14 037) (8 391) (en milliers d'euros) Hausse de 50 pb du taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle Baisse de 50 pb du taux de redevance Variation de la valeur d'utilit\u00e9 sur marques (9 412) (7 858) (4 778) Voici les variations des param\u00e8tres retenus pour les tests de perte de valeur, prises individuellement et non de mani\u00e8re cumulative, qui conduiraient \u00e0 \u00e9galiser la valeur recouvrable de l\u2019UGT France \u00e0 sa valeur comptable : \u2022 Hausse de 50 pb du taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts \u2022 Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle \u2022 Baisse de 50 pb du taux de marge op\u00e9rationnelle
Note 1.9 : Regroupement d\u2019entreprises et\u00a0Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition par application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Les actifs et passifs identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (sauf exceptions), dans une p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019une dur\u00e9e maximale de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre 1) la somme de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par l\u2019acqu\u00e9reur augment\u00e9e du montant des participations ne donnant par le contr\u00f4le (\u00ab int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb) dans l\u2019entit\u00e9 acquise 2) et le solde des actifs et passifs identifiables \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (sauf exceptions), est comptabilis\u00e9e en Goodwill. Dans le cas o\u00f9 cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative (Badwill), elle est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat (profit) \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais de transaction engag\u00e9s par le Groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, tels que les frais d\u2019apporteur d\u2019affaires, frais juridiques, frais de due diligence, et autres frais professionnels et de conseils, sont enregistr\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe dans une filiale n\u2019entrainant pas de perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.
Note 1.10 : Marques et autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Les autres immobilisations incorporelles comprennent les marques, les logiciels, les brevets et les contrats de licence d\u2019outils informatiques. Les marques ne sont pas amorties d\u00e8s lors que leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie. Les marques dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie, de par leurs positions sur leurs march\u00e9s respectifs et l\u2019\u00e9valuation des risques inh\u00e9rents \u00e0 leur exploitation, font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, g\u00e9n\u00e9ralement de 15 ans.
Note 1.13 : D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les Goodwill et immobilisations non amortissables ainsi que les immobilisations non encore mises en service et les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie contenant ces \u00e9l\u00e9ments font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an au 31 d\u00e9cembre, et plus souvent en cas d\u2019indice de perte valeur. Les autres immobilisations font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Le test consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) \u00e0 sa valeur comptable. La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre celles d\u00e9termin\u00e9es selon les deux m\u00e9thodes suivantes : \u2022 La valeur d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif test\u00e9 ou l\u2019UGT ; \u2022 La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente obtenue par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des valeurs de march\u00e9 sur des actifs comparables ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 des offres indicatives re\u00e7ues de tiers int\u00e9ress\u00e9s. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. La traduction de ces pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie a repos\u00e9 sur un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9terminer les tendances des march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. Des taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 long terme, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d\u2019analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9, sont utilis\u00e9s pour estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont des taux apr\u00e8s imp\u00f4t, propres \u00e0 chaque zone g\u00e9ographique et sont appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4t. Pour ce test, les immobilisations qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9es individuellement sont r\u00e9unies en UGT et les Goodwill sont affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes UGT (ou groupe d\u2019UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Le Groupe MBWS a consid\u00e9r\u00e9 cinq UGT correspondant aux actifs des cinq zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Lituanie, Bulgarie, Espagne et Br\u00e9sil. Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux Goodwill et reconnue en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne charges op\u00e9rationnelles non courantes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la sensibilit\u00e9 des valeurs issues des tests de perte de valeur des UGT auxquelles sont rattach\u00e9s les Goodwill et/ou actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou non encore mis en service significatifs, par rapport aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues dans ces tests (taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019ann\u00e9e terminale), aux taux d\u2019actualisation et taux de croissance long terme retenus.
Pour ces actifs test\u00e9s, l\u2019analyse consiste (i) \u00e0 faire varier cons\u00e9cutivement les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et taux retenus et \u00e0 comparer les valeurs recouvrables simul\u00e9es obtenues \u00e0 la valeur comptable, afin de calculer, pour chaque actif, quelle serait la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle, et (ii) \u00e0 d\u00e9terminer le montant \u00e0 partir duquel la valeur de l\u2019hypoth\u00e8se cl\u00e9 doit \u00eatre modifi\u00e9e afin que la valeur recouvrable soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable. Les marques sont test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et UGT. La valeur recouvrable d\u2019une marque correspond au plus \u00e9lev\u00e9 entre sa juste valeur moins les co\u00fbts de sortie et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant un taux de redevance implicite, compar\u00e9 \u00e0 un benchmark d\u2019autres marques. Une reprise de perte de valeur est constat\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des Goodwill, en cas de changement dans les \u00e9l\u00e9ments servant au calcul de la valeur recouvrable (la valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, est limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e).
Note 1.9 : Regroupement d\u2019entreprises et\u00a0Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition par application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Les actifs et passifs identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (sauf exceptions), dans une p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019une dur\u00e9e maximale de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre 1) la somme de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par l\u2019acqu\u00e9reur augment\u00e9e du montant des participations ne donnant par le contr\u00f4le (\u00ab int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb) dans l\u2019entit\u00e9 acquise 2) et le solde des actifs et passifs identifiables \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (sauf exceptions), est comptabilis\u00e9e en Goodwill. Dans le cas o\u00f9 cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative (Badwill), elle est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat (profit) \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais de transaction engag\u00e9s par le Groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, tels que les frais d\u2019apporteur d\u2019affaires, frais juridiques, frais de due diligence, et autres frais professionnels et de conseils, sont enregistr\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe dans une filiale n\u2019entrainant pas de perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.
Note 1.13 : D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les Goodwill et immobilisations non amortissables ainsi que les immobilisations non encore mises en service et les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie contenant ces \u00e9l\u00e9ments font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an au 31 d\u00e9cembre, et plus souvent en cas d\u2019indice de perte valeur. Les autres immobilisations font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Le test consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) \u00e0 sa valeur comptable. La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre celles d\u00e9termin\u00e9es selon les deux m\u00e9thodes suivantes : \u2022 La valeur d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif test\u00e9 ou l\u2019UGT ; \u2022 La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente obtenue par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des valeurs de march\u00e9 sur des actifs comparables ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 des offres indicatives re\u00e7ues de tiers int\u00e9ress\u00e9s. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. La traduction de ces pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie a repos\u00e9 sur un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9terminer les tendances des march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. Des taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 long terme, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d\u2019analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9, sont utilis\u00e9s pour estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont des taux apr\u00e8s imp\u00f4t, propres \u00e0 chaque zone g\u00e9ographique et sont appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4t. Pour ce test, les immobilisations qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9es individuellement sont r\u00e9unies en UGT et les Goodwill sont affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes UGT (ou groupe d\u2019UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Le Groupe MBWS a consid\u00e9r\u00e9 cinq UGT correspondant aux actifs des cinq zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Lituanie, Bulgarie, Espagne et Br\u00e9sil. Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux Goodwill et reconnue en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne charges op\u00e9rationnelles non courantes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la sensibilit\u00e9 des valeurs issues des tests de perte de valeur des UGT auxquelles sont rattach\u00e9s les Goodwill et/ou actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou non encore mis en service significatifs, par rapport aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues dans ces tests (taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019ann\u00e9e terminale), aux taux d\u2019actualisation et taux de croissance long terme retenus.
Pour ces actifs test\u00e9s, l\u2019analyse consiste (i) \u00e0 faire varier cons\u00e9cutivement les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et taux retenus et \u00e0 comparer les valeurs recouvrables simul\u00e9es obtenues \u00e0 la valeur comptable, afin de calculer, pour chaque actif, quelle serait la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle, et (ii) \u00e0 d\u00e9terminer le montant \u00e0 partir duquel la valeur de l\u2019hypoth\u00e8se cl\u00e9 doit \u00eatre modifi\u00e9e afin que la valeur recouvrable soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable. Les marques sont test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et UGT. La valeur recouvrable d\u2019une marque correspond au plus \u00e9lev\u00e9 entre sa juste valeur moins les co\u00fbts de sortie et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant un taux de redevance implicite, compar\u00e9 \u00e0 un benchmark d\u2019autres marques. Une reprise de perte de valeur est constat\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des Goodwill, en cas de changement dans les \u00e9l\u00e9ments servant au calcul de la valeur recouvrable (la valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, est limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e).
Note 1.9 : Regroupement d\u2019entreprises et\u00a0Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition par application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Les actifs et passifs identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (sauf exceptions), dans une p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019une dur\u00e9e maximale de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre 1) la somme de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par l\u2019acqu\u00e9reur augment\u00e9e du montant des participations ne donnant par le contr\u00f4le (\u00ab int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb) dans l\u2019entit\u00e9 acquise 2) et le solde des actifs et passifs identifiables \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (sauf exceptions), est comptabilis\u00e9e en Goodwill. Dans le cas o\u00f9 cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative (Badwill), elle est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat (profit) \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais de transaction engag\u00e9s par le Groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, tels que les frais d\u2019apporteur d\u2019affaires, frais juridiques, frais de due diligence, et autres frais professionnels et de conseils, sont enregistr\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe dans une filiale n\u2019entrainant pas de perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.
MBWS et Interbrands Denmark b\u00e2tissent une alliance strat\u00e9gique pour soutenir leur croissance au Danemark Marie Brizard Wine & Spirits a acquis le 12 novembre 2025 une participation majoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 de droit danois Interbrands Denmark ApS, l\u2019un des principaux distributeurs de vins et spiritueux au Danemark. Cette op\u00e9ration constitue une \u00e9tape strat\u00e9gique pour les deux entreprises, qui unissent leurs forces pour renforcer leur pr\u00e9sence, d\u00e9velopper et \u00e9largir la distribution des marques repr\u00e9sent\u00e9es et soutenir leur croissance et leur comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 danois. Existant depuis plus de vingt ans, Interbrands Denmark distribue en exclusivit\u00e9 des marques fortes de plusieurs propri\u00e9taires de marques de premier plan, avec lesquels elle entretient des relations de longue dur\u00e9e. La compl\u00e9mentarit\u00e9 commerciale, par le regroupement de leurs r\u00e9seaux de distribution cr\u00e9e une pr\u00e9sence nationale renforc\u00e9e, couvrant l\u2019ensemble des circuits CHR, Grande Distribution et op\u00e9rations frontali\u00e8res. Cette organisation int\u00e9gr\u00e9e permet d\u2019accro\u00eetre la visibilit\u00e9 des marques, d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de service et d\u2019offrir une expertise renforc\u00e9e sur un march\u00e9 particuli\u00e8rement exigeant. L\u2019op\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rera \u00e9galement des gains d\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019ensemble des partenaires.
Au cours de l'exercice 2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Interbrands Denmark Aps une entit\u00e9 enregistr\u00e9e au Danemark, \u00e0 hauteur de 50,1 %. Le contrat d'acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Interbrands DK est assorti d'une option de put exer\u00e7able \u00e0 l'horizon de 5 exercices calendaires entiers apr\u00e8s la date d'acquisition. L'\u00e9valuation de l'option de put contractuel \u00e0 la date du 31 d\u00e9cembre 2025 se r\u00e9v\u00e8le \u00eatre non mat\u00e9rielle ; celle-ci donnera lieu \u00e0 r\u00e9vision annuellement en fonction des pr\u00e9visions futures mises \u00e0 jour.
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"value": "Note 1.9 : Regroupement d\u2019entreprises et\u00a0Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition par application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Les actifs et passifs identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (sauf exceptions), dans une p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019une dur\u00e9e maximale de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre 1) la somme de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par l\u2019acqu\u00e9reur augment\u00e9e du montant des participations ne donnant par le contr\u00f4le (\u00ab int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb) dans l\u2019entit\u00e9 acquise 2) et le solde des actifs et passifs identifiables \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (sauf exceptions), est comptabilis\u00e9e en Goodwill. Dans le cas o\u00f9 cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative (Badwill), elle est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat (profit) \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais de transaction engag\u00e9s par le Groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, tels que les frais d\u2019apporteur d\u2019affaires, frais juridiques, frais de due diligence, et autres frais professionnels et de conseils, sont enregistr\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe dans une filiale n\u2019entrainant pas de perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.
Note 1.9 : Regroupement d\u2019entreprises et\u00a0Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition par application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Les actifs et passifs identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (sauf exceptions), dans une p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019une dur\u00e9e maximale de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre 1) la somme de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par l\u2019acqu\u00e9reur augment\u00e9e du montant des participations ne donnant par le contr\u00f4le (\u00ab int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb) dans l\u2019entit\u00e9 acquise 2) et le solde des actifs et passifs identifiables \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (sauf exceptions), est comptabilis\u00e9e en Goodwill. Dans le cas o\u00f9 cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative (Badwill), elle est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat (profit) \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les frais de transaction engag\u00e9s par le Groupe dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, tels que les frais d\u2019apporteur d\u2019affaires, frais juridiques, frais de due diligence, et autres frais professionnels et de conseils, sont enregistr\u00e9s en charges d\u00e8s qu\u2019ils sont encourus. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention du Groupe dans une filiale n\u2019entrainant pas de perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.
Note 1.13 : D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les Goodwill et immobilisations non amortissables ainsi que les immobilisations non encore mises en service et les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie contenant ces \u00e9l\u00e9ments font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an au 31 d\u00e9cembre, et plus souvent en cas d\u2019indice de perte valeur. Les autres immobilisations font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Le test consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) \u00e0 sa valeur comptable. La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre celles d\u00e9termin\u00e9es selon les deux m\u00e9thodes suivantes : \u2022 La valeur d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif test\u00e9 ou l\u2019UGT ; \u2022 La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente obtenue par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des valeurs de march\u00e9 sur des actifs comparables ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 des offres indicatives re\u00e7ues de tiers int\u00e9ress\u00e9s. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. La traduction de ces pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie a repos\u00e9 sur un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9terminer les tendances des march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. Des taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 long terme, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d\u2019analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9, sont utilis\u00e9s pour estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont des taux apr\u00e8s imp\u00f4t, propres \u00e0 chaque zone g\u00e9ographique et sont appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4t. Pour ce test, les immobilisations qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9es individuellement sont r\u00e9unies en UGT et les Goodwill sont affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes UGT (ou groupe d\u2019UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Le Groupe MBWS a consid\u00e9r\u00e9 cinq UGT correspondant aux actifs des cinq zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Lituanie, Bulgarie, Espagne et Br\u00e9sil. Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux Goodwill et reconnue en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne charges op\u00e9rationnelles non courantes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la sensibilit\u00e9 des valeurs issues des tests de perte de valeur des UGT auxquelles sont rattach\u00e9s les Goodwill et/ou actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou non encore mis en service significatifs, par rapport aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues dans ces tests (taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019ann\u00e9e terminale), aux taux d\u2019actualisation et taux de croissance long terme retenus.
Pour ces actifs test\u00e9s, l\u2019analyse consiste (i) \u00e0 faire varier cons\u00e9cutivement les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et taux retenus et \u00e0 comparer les valeurs recouvrables simul\u00e9es obtenues \u00e0 la valeur comptable, afin de calculer, pour chaque actif, quelle serait la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle, et (ii) \u00e0 d\u00e9terminer le montant \u00e0 partir duquel la valeur de l\u2019hypoth\u00e8se cl\u00e9 doit \u00eatre modifi\u00e9e afin que la valeur recouvrable soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable. Les marques sont test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et UGT. La valeur recouvrable d\u2019une marque correspond au plus \u00e9lev\u00e9 entre sa juste valeur moins les co\u00fbts de sortie et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant un taux de redevance implicite, compar\u00e9 \u00e0 un benchmark d\u2019autres marques. Une reprise de perte de valeur est constat\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des Goodwill, en cas de changement dans les \u00e9l\u00e9ments servant au calcul de la valeur recouvrable (la valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, est limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e).
Note 1.10 : Marques et autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Les autres immobilisations incorporelles comprennent les marques, les logiciels, les brevets et les contrats de licence d\u2019outils informatiques. Les marques ne sont pas amorties d\u00e8s lors que leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie. Les marques dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie, de par leurs positions sur leurs march\u00e9s respectifs et l\u2019\u00e9valuation des risques inh\u00e9rents \u00e0 leur exploitation, font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, g\u00e9n\u00e9ralement de 15 ans.
Note 1.10 : Marques et autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Les autres immobilisations incorporelles comprennent les marques, les logiciels, les brevets et les contrats de licence d\u2019outils informatiques. Les marques ne sont pas amorties d\u00e8s lors que leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie. Les marques dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie, de par leurs positions sur leurs march\u00e9s respectifs et l\u2019\u00e9valuation des risques inh\u00e9rents \u00e0 leur exploitation, font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, g\u00e9n\u00e9ralement de 15 ans.
Note 1.13 : D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les Goodwill et immobilisations non amortissables ainsi que les immobilisations non encore mises en service et les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie contenant ces \u00e9l\u00e9ments font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an au 31 d\u00e9cembre, et plus souvent en cas d\u2019indice de perte valeur. Les autres immobilisations font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Le test consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) \u00e0 sa valeur comptable. La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre celles d\u00e9termin\u00e9es selon les deux m\u00e9thodes suivantes : \u2022 La valeur d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif test\u00e9 ou l\u2019UGT ; \u2022 La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente obtenue par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des valeurs de march\u00e9 sur des actifs comparables ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 des offres indicatives re\u00e7ues de tiers int\u00e9ress\u00e9s. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. La traduction de ces pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie a repos\u00e9 sur un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9terminer les tendances des march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. Des taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 long terme, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d\u2019analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9, sont utilis\u00e9s pour estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont des taux apr\u00e8s imp\u00f4t, propres \u00e0 chaque zone g\u00e9ographique et sont appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4t. Pour ce test, les immobilisations qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9es individuellement sont r\u00e9unies en UGT et les Goodwill sont affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes UGT (ou groupe d\u2019UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Le Groupe MBWS a consid\u00e9r\u00e9 cinq UGT correspondant aux actifs des cinq zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Lituanie, Bulgarie, Espagne et Br\u00e9sil. Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux Goodwill et reconnue en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne charges op\u00e9rationnelles non courantes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la sensibilit\u00e9 des valeurs issues des tests de perte de valeur des UGT auxquelles sont rattach\u00e9s les Goodwill et/ou actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou non encore mis en service significatifs, par rapport aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues dans ces tests (taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019ann\u00e9e terminale), aux taux d\u2019actualisation et taux de croissance long terme retenus.
Pour ces actifs test\u00e9s, l\u2019analyse consiste (i) \u00e0 faire varier cons\u00e9cutivement les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et taux retenus et \u00e0 comparer les valeurs recouvrables simul\u00e9es obtenues \u00e0 la valeur comptable, afin de calculer, pour chaque actif, quelle serait la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle, et (ii) \u00e0 d\u00e9terminer le montant \u00e0 partir duquel la valeur de l\u2019hypoth\u00e8se cl\u00e9 doit \u00eatre modifi\u00e9e afin que la valeur recouvrable soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable. Les marques sont test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et UGT. La valeur recouvrable d\u2019une marque correspond au plus \u00e9lev\u00e9 entre sa juste valeur moins les co\u00fbts de sortie et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant un taux de redevance implicite, compar\u00e9 \u00e0 un benchmark d\u2019autres marques. Une reprise de perte de valeur est constat\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des Goodwill, en cas de changement dans les \u00e9l\u00e9ments servant au calcul de la valeur recouvrable (la valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, est limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e).
Note 6.1 : Immobilisations incorporelles et Goodwill (en milliers d'euros) 31.12.2024 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2025 Goodwill 143 254 143 254 Concessions et brevets 1 573 (64) 1 1 510 Droits d'utilisation sur concessions et brevets 973 973 Marques 131 523 2 (1) 131 524 Autres immobilisations incorporelles 15 043 678 (143) 22 (1) 15 599 Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Valeurs brutes 292 366 678 (207) 24 (2) 292 860 Goodwill (128 550) (128 550) Concessions et brevets (1 285) 64 (11) (1 232) Droits d'utilisation sur concessions et brevets (973) (973) Marques (58 353) (2) (58 355) Autres immobilisations incorporelles (14 142) 36 (303) (24) 2 (14 431) Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Amortissements et provisions (203 303) 100 (314) (26) 2 (203 542) VALEURS NETTES 89 062 678 (107) (314) (2) () 89 318 (en milliers d'euros) 31.12.2023 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2024 Goodwill 143 254 143 254 Concessions et brevets 1 569 1 3 1 573 Droits d'utilisation sur concessions et brevets 973 973 Marques 131 646 (123) 131 523 Autres immobilisations incorporelles 15 614 469 (1 090) 50 15 043 Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Valeurs brutes 293 055 470 (1 090) 52 (122) 292 366 Goodwill (128 550) (128 550) Concessions et brevets (1 274) (11) (1 285) Droits d'utilisation sur concessions et brevets (973) (973) Marques (57 453) (900) (58 353) Autres immobilisations incorporelles (13 964) 968 (1 146) () (14 142) Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Amortissements et provisions (202 214) 968 (2 057) () (203 303) VALEURS NETTES 90 841 470 (122) (2 057) 52 (122) 89 062
MARQUES Au 31 d\u00e9cembre 2025, la valeur nette des marques est de 73,2 M\u20ac. Les principales marques valoris\u00e9es sont celles du palier Marie Brizard (acquises par le Groupe en 2006). PERTE DE VALEUR DES\u00a0ACTIFS\u00a0IMMOBILIS\u00c9S Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre au 31 d\u00e9cembre 2025 sur l\u2019ensemble des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (goodwill et marques) ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs immobilis\u00e9s du Groupe pr\u00e9sentant des indicateurs de perte de valeur. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de ces tests sont d\u00e9crites en note 1.13. Concernant la valeur d\u2019utilit\u00e9, les plans de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9laboration de ces plans sont notamment les taux de croissance attendus sur le march\u00e9 des vins et spiritueux (taux de croissance perp\u00e9tuel), les taux de marge op\u00e9rationnelle et la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 concr\u00e9tiser ses pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9. Le Groupe utilise \u00e9galement la m\u00e9thode des redevances pour les tests de perte de valeur des marques. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9laboration de ces redevances sont notamment les taux de croissance perp\u00e9tuels attendus ainsi que les taux de redevance. Pour l\u2019exercice 2025, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chaque marque, goodwill et sur les UGT du Groupe. Les principales donn\u00e9es et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) sont les suivantes : (en milliers d'euros) M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable Valeur nette comptable du Goodwill au 31.12.2025 Valeur nette comptable des marques au 31.12.2025 Taux d'actualisation 2025 Taux de croissance \u00e0 l'infini France Valeur d'utilit\u00e9 14 704 73 341 9,5% 1,90% Lituanie Valeur d'utilit\u00e9 - - 10,70% 2,50% Bulgarie Juste valeur - - 11,80% 2,50% Espagne Valeur d'utilit\u00e9 - - 9,80% 2,00% Br\u00e9sil Juste valeur - - 12,90% 2,90% ANALYSE DE LA SENSIBILIT\u00c9 La variation de la valeur d'utilit\u00e9 qui r\u00e9sulterait de la variation des param\u00e8tres retenus pour les tests de perte de valeur est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous : (en milliers d'euros) Hausse de 50 pb du taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle Baisse de 50 pb du taux de marge op\u00e9rationnelle France (7 824) (9 029) (5 232) Lituanie (2 241) (2 543) (1 488) Espagne (1 996) (2 465) (1 671) Variation de la valeur d'utilit\u00e9 sur UGT (12 062) (14 037) (8 391) (en milliers d'euros) Hausse de 50 pb du taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle Baisse de 50 pb du taux de redevance Variation de la valeur d'utilit\u00e9 sur marques (9 412) (7 858) (4 778) Voici les variations des param\u00e8tres retenus pour les tests de perte de valeur, prises individuellement et non de mani\u00e8re cumulative, qui conduiraient \u00e0 \u00e9galiser la valeur recouvrable de l\u2019UGT France \u00e0 sa valeur comptable : \u2022 Hausse de 50 pb du taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts \u2022 Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle \u2022 Baisse de 50 pb du taux de marge op\u00e9rationnelle
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-357": {
"value": "Note 1.10 : Marques et autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Les autres immobilisations incorporelles comprennent les marques, les logiciels, les brevets et les contrats de licence d\u2019outils informatiques. Les marques ne sont pas amorties d\u00e8s lors que leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie. Les marques dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie, de par leurs positions sur leurs march\u00e9s respectifs et l\u2019\u00e9valuation des risques inh\u00e9rents \u00e0 leur exploitation, font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, g\u00e9n\u00e9ralement de 15 ans.
Note 1.13 : D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les Goodwill et immobilisations non amortissables ainsi que les immobilisations non encore mises en service et les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie contenant ces \u00e9l\u00e9ments font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an au 31 d\u00e9cembre, et plus souvent en cas d\u2019indice de perte valeur. Les autres immobilisations font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Le test consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) \u00e0 sa valeur comptable. La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre celles d\u00e9termin\u00e9es selon les deux m\u00e9thodes suivantes : \u2022 La valeur d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif test\u00e9 ou l\u2019UGT ; \u2022 La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente obtenue par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des valeurs de march\u00e9 sur des actifs comparables ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 des offres indicatives re\u00e7ues de tiers int\u00e9ress\u00e9s. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. La traduction de ces pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie a repos\u00e9 sur un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9terminer les tendances des march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. Des taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 long terme, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d\u2019analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9, sont utilis\u00e9s pour estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont des taux apr\u00e8s imp\u00f4t, propres \u00e0 chaque zone g\u00e9ographique et sont appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4t. Pour ce test, les immobilisations qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9es individuellement sont r\u00e9unies en UGT et les Goodwill sont affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes UGT (ou groupe d\u2019UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Le Groupe MBWS a consid\u00e9r\u00e9 cinq UGT correspondant aux actifs des cinq zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Lituanie, Bulgarie, Espagne et Br\u00e9sil. Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux Goodwill et reconnue en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne charges op\u00e9rationnelles non courantes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la sensibilit\u00e9 des valeurs issues des tests de perte de valeur des UGT auxquelles sont rattach\u00e9s les Goodwill et/ou actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou non encore mis en service significatifs, par rapport aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues dans ces tests (taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019ann\u00e9e terminale), aux taux d\u2019actualisation et taux de croissance long terme retenus.
Pour ces actifs test\u00e9s, l\u2019analyse consiste (i) \u00e0 faire varier cons\u00e9cutivement les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et taux retenus et \u00e0 comparer les valeurs recouvrables simul\u00e9es obtenues \u00e0 la valeur comptable, afin de calculer, pour chaque actif, quelle serait la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle, et (ii) \u00e0 d\u00e9terminer le montant \u00e0 partir duquel la valeur de l\u2019hypoth\u00e8se cl\u00e9 doit \u00eatre modifi\u00e9e afin que la valeur recouvrable soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable. Les marques sont test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et UGT. La valeur recouvrable d\u2019une marque correspond au plus \u00e9lev\u00e9 entre sa juste valeur moins les co\u00fbts de sortie et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant un taux de redevance implicite, compar\u00e9 \u00e0 un benchmark d\u2019autres marques. Une reprise de perte de valeur est constat\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des Goodwill, en cas de changement dans les \u00e9l\u00e9ments servant au calcul de la valeur recouvrable (la valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, est limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e).
Note 1.10 : Marques et autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Les autres immobilisations incorporelles comprennent les marques, les logiciels, les brevets et les contrats de licence d\u2019outils informatiques. Les marques ne sont pas amorties d\u00e8s lors que leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie. Les marques dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie, de par leurs positions sur leurs march\u00e9s respectifs et l\u2019\u00e9valuation des risques inh\u00e9rents \u00e0 leur exploitation, font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, g\u00e9n\u00e9ralement de 15 ans.
Note 1.11 : Immobilisations corporelles Les terrains, b\u00e2timents et \u00e9quipements sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. L\u2019amortissement des immobilisations corporelles est calcul\u00e9 suivant le mode lin\u00e9aire en fonction des composants et de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les dur\u00e9es moyennes d\u2019amortissement sont les suivantes : \u2022 Constructions (b\u00e2timents administratifs et commerciaux) : 10 \u00e0 50 ans \u2022 Agencements, installations : 3 \u00e0 15 ans \u2022 Mat\u00e9riel et outillage : 5 \u00e0 20 ans \u2022 Autres immobilisations : 3 \u00e0 10 ans
Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une immobilisation corporelle est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, celle-ci est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Suite \u00e0 l'application de la norme IFRS16 au 1er janvier 2019, les immobilisations faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de location ayant pour effet de transf\u00e9rer au groupe la quasi-totalit\u00e9 des avantages et risques inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en immobilisations. Ces immobilisations sont amorties suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e ou en fonction de la dur\u00e9e du contrat si celle-ci est plus courte. La dette correspondante est inscrite au passif. L\u2019interpr\u00e9tation de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation des dur\u00e9es ex\u00e9cutoires des contrats de location et de l\u2019amortissement des agencements n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les comptes de MBWS.
Note 6.1 : Immobilisations incorporelles et Goodwill (en milliers d'euros) 31.12.2024 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2025 Goodwill 143 254 143 254 Concessions et brevets 1 573 (64) 1 1 510 Droits d'utilisation sur concessions et brevets 973 973 Marques 131 523 2 (1) 131 524 Autres immobilisations incorporelles 15 043 678 (143) 22 (1) 15 599 Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Valeurs brutes 292 366 678 (207) 24 (2) 292 860 Goodwill (128 550) (128 550) Concessions et brevets (1 285) 64 (11) (1 232) Droits d'utilisation sur concessions et brevets (973) (973) Marques (58 353) (2) (58 355) Autres immobilisations incorporelles (14 142) 36 (303) (24) 2 (14 431) Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Amortissements et provisions (203 303) 100 (314) (26) 2 (203 542) VALEURS NETTES 89 062 678 (107) (314) (2) () 89 318 (en milliers d'euros) 31.12.2023 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2024 Goodwill 143 254 143 254 Concessions et brevets 1 569 1 3 1 573 Droits d'utilisation sur concessions et brevets 973 973 Marques 131 646 (123) 131 523 Autres immobilisations incorporelles 15 614 469 (1 090) 50 15 043 Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Valeurs brutes 293 055 470 (1 090) 52 (122) 292 366 Goodwill (128 550) (128 550) Concessions et brevets (1 274) (11) (1 285) Droits d'utilisation sur concessions et brevets (973) (973) Marques (57 453) (900) (58 353) Autres immobilisations incorporelles (13 964) 968 (1 146) () (14 142) Droits d'utilisation sur autres immobilisations incorporelles Amortissements et provisions (202 214) 968 (2 057) () (203 303) VALEURS NETTES 90 841 470 (122) (2 057) 52 (122) 89 062
Note 6.2 : Immobilisations corporelles (en milliers d'euros) 31.12.2024 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2025 Terrains 4 800 3 899 (1) 8 697 Droits d'utilisation sur terrains 973 57 (591) 439 Constructions 36 418 1 060 (24) 234 (6) 37 683 Droits d'utilisation sur constructions 2 700 322 () 3 022 Installations, mat\u00e9riel et outillage 56 933 2 016 (977) 1 545 125 () 59 641 Droits d'utilisation sur installations, mat\u00e9riel et outillage 463 32 (22) 473 Autres immobilisations corporelles 8 485 700 (888) (12) (10) 8 274 Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles 1 718 274 (32) (129) (1) 1 830 Immobilisations corporelles en cours 919 1 624 (1 928) 615 Valeurs brutes 113 409 9 984 (1 943) (882) 125 (17) 120 675 Terrains (194) (6) (200) Droits d'utilisation sur terrains (441) (59) 209 (291) Constructions (27 412) 24 (1 129) (10) 2 (28 525) Droits d'utilisation sur constructions (1 329) (319) (187) (1 835) Installations, mat\u00e9riel et outillage (42 298) 661 (2 882) (77) (44 596) Droits d'utilisation sur installations, mat\u00e9riel et outillage (260) 22 (79) 1 () (316) Autres immobilisations corporelles (5 201) 462 (558) 23 7 (5 266) Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles (768) 32 (449) 21 1 (1 163) Immobilisations corporelles en cours Amortissements et provisions (77 903) 1 201 (5 480) (20) 10 (82 191) VALEURS NETTES 35 505 9 984 (743) (5 480) (902) 125 (7) 38 483 (en milliers d'euros) 31.12.2023 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2024 Terrains 4 931 (16) (116) 4 800 Droits d'utilisation sur terrains 980 4 (12) 973 Constructions 35 217 317 (1) 944 (58) 36 418 Droits d'utilisation sur constructions 2 531 372 (202) () 2 700 Installations, mat\u00e9riel et outillage 51 277 4 284 (149) 1 642 (121) 56 933 Droits d'utilisation sur installations, mat\u00e9riel et outillage 435 260 (216) (11) (5) 463 Autres immobilisations corporelles 8 295 501 (579) 281 (14) 8 485 Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles 1 894 1 251 (185) (1 226) (17) 1 718 Immobilisations corporelles en cours 1 995 1 130 (41) (2 164) 919 Valeurs brutes 107 555 8 119 (1 400) (535) (330) 113 409 Terrains (186) (8) (194) Droits d'utilisation sur terrains (364) (77) (1) (441) Constructions (26 458) 1 (428) (555) 28 (27 412) Droits d'utilisation sur constructions (1 183) 222 (368) (1 329) Installations, mat\u00e9riel et outillage (40 787) 143 (1 676) (71) 93 (42 298) Droits d'utilisation sur installations, mat\u00e9riel et outillage (389) 216 (102) 11 4 (260) Autres immobilisations corporelles (5 380) 555 (311) (76) 11 (5 201) Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles (1 097) 158 (451) 615 7 (768) Immobilisations corporelles en cours (505) (3) 508 Amortissements et provisions (76 349) 1 294 (3 423) 431 143 (77 903) VALEURS NETTES 31 206 8 119 (106) (3 423) (104) (188) 35 505
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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"reg-ix-361": {
"value": "Note 1.11 : Immobilisations corporelles Les terrains, b\u00e2timents et \u00e9quipements sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. L\u2019amortissement des immobilisations corporelles est calcul\u00e9 suivant le mode lin\u00e9aire en fonction des composants et de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les dur\u00e9es moyennes d\u2019amortissement sont les suivantes : \u2022 Constructions (b\u00e2timents administratifs et commerciaux) : 10 \u00e0 50 ans \u2022 Agencements, installations : 3 \u00e0 15 ans \u2022 Mat\u00e9riel et outillage : 5 \u00e0 20 ans \u2022 Autres immobilisations : 3 \u00e0 10 ans
Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une immobilisation corporelle est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, celle-ci est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Suite \u00e0 l'application de la norme IFRS16 au 1er janvier 2019, les immobilisations faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de location ayant pour effet de transf\u00e9rer au groupe la quasi-totalit\u00e9 des avantages et risques inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en immobilisations. Ces immobilisations sont amorties suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e ou en fonction de la dur\u00e9e du contrat si celle-ci est plus courte. La dette correspondante est inscrite au passif. L\u2019interpr\u00e9tation de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation des dur\u00e9es ex\u00e9cutoires des contrats de location et de l\u2019amortissement des agencements n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les comptes de MBWS.
Note 6.2 : Immobilisations corporelles (en milliers d'euros) 31.12.2024 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2025 Terrains 4 800 3 899 (1) 8 697 Droits d'utilisation sur terrains 973 57 (591) 439 Constructions 36 418 1 060 (24) 234 (6) 37 683 Droits d'utilisation sur constructions 2 700 322 () 3 022 Installations, mat\u00e9riel et outillage 56 933 2 016 (977) 1 545 125 () 59 641 Droits d'utilisation sur installations, mat\u00e9riel et outillage 463 32 (22) 473 Autres immobilisations corporelles 8 485 700 (888) (12) (10) 8 274 Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles 1 718 274 (32) (129) (1) 1 830 Immobilisations corporelles en cours 919 1 624 (1 928) 615 Valeurs brutes 113 409 9 984 (1 943) (882) 125 (17) 120 675 Terrains (194) (6) (200) Droits d'utilisation sur terrains (441) (59) 209 (291) Constructions (27 412) 24 (1 129) (10) 2 (28 525) Droits d'utilisation sur constructions (1 329) (319) (187) (1 835) Installations, mat\u00e9riel et outillage (42 298) 661 (2 882) (77) (44 596) Droits d'utilisation sur installations, mat\u00e9riel et outillage (260) 22 (79) 1 () (316) Autres immobilisations corporelles (5 201) 462 (558) 23 7 (5 266) Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles (768) 32 (449) 21 1 (1 163) Immobilisations corporelles en cours Amortissements et provisions (77 903) 1 201 (5 480) (20) 10 (82 191) VALEURS NETTES 35 505 9 984 (743) (5 480) (902) 125 (7) 38 483 (en milliers d'euros) 31.12.2023 Acquisitions Cessions Dotations nettes / pertes de valeur Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2024 Terrains 4 931 (16) (116) 4 800 Droits d'utilisation sur terrains 980 4 (12) 973 Constructions 35 217 317 (1) 944 (58) 36 418 Droits d'utilisation sur constructions 2 531 372 (202) () 2 700 Installations, mat\u00e9riel et outillage 51 277 4 284 (149) 1 642 (121) 56 933 Droits d'utilisation sur installations, mat\u00e9riel et outillage 435 260 (216) (11) (5) 463 Autres immobilisations corporelles 8 295 501 (579) 281 (14) 8 485 Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles 1 894 1 251 (185) (1 226) (17) 1 718 Immobilisations corporelles en cours 1 995 1 130 (41) (2 164) 919 Valeurs brutes 107 555 8 119 (1 400) (535) (330) 113 409 Terrains (186) (8) (194) Droits d'utilisation sur terrains (364) (77) (1) (441) Constructions (26 458) 1 (428) (555) 28 (27 412) Droits d'utilisation sur constructions (1 183) 222 (368) (1 329) Installations, mat\u00e9riel et outillage (40 787) 143 (1 676) (71) 93 (42 298) Droits d'utilisation sur installations, mat\u00e9riel et outillage (389) 216 (102) 11 4 (260) Autres immobilisations corporelles (5 380) 555 (311) (76) 11 (5 201) Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles (1 097) 158 (451) 615 7 (768) Immobilisations corporelles en cours (505) (3) 508 Amortissements et provisions (76 349) 1 294 (3 423) 431 143 (77 903) VALEURS NETTES 31 206 8 119 (106) (3 423) (104) (188) 35 505
Note 1.11 : Immobilisations corporelles Les terrains, b\u00e2timents et \u00e9quipements sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. L\u2019amortissement des immobilisations corporelles est calcul\u00e9 suivant le mode lin\u00e9aire en fonction des composants et de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les dur\u00e9es moyennes d\u2019amortissement sont les suivantes : \u2022 Constructions (b\u00e2timents administratifs et commerciaux) : 10 \u00e0 50 ans \u2022 Agencements, installations : 3 \u00e0 15 ans \u2022 Mat\u00e9riel et outillage : 5 \u00e0 20 ans \u2022 Autres immobilisations : 3 \u00e0 10 ans
Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une immobilisation corporelle est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, celle-ci est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Suite \u00e0 l'application de la norme IFRS16 au 1er janvier 2019, les immobilisations faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de location ayant pour effet de transf\u00e9rer au groupe la quasi-totalit\u00e9 des avantages et risques inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en immobilisations. Ces immobilisations sont amorties suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e ou en fonction de la dur\u00e9e du contrat si celle-ci est plus courte. La dette correspondante est inscrite au passif. L\u2019interpr\u00e9tation de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation des dur\u00e9es ex\u00e9cutoires des contrats de location et de l\u2019amortissement des agencements n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les comptes de MBWS.
Note 1.11 : Immobilisations corporelles Les terrains, b\u00e2timents et \u00e9quipements sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. L\u2019amortissement des immobilisations corporelles est calcul\u00e9 suivant le mode lin\u00e9aire en fonction des composants et de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les dur\u00e9es moyennes d\u2019amortissement sont les suivantes : \u2022 Constructions (b\u00e2timents administratifs et commerciaux) : 10 \u00e0 50 ans \u2022 Agencements, installations : 3 \u00e0 15 ans \u2022 Mat\u00e9riel et outillage : 5 \u00e0 20 ans \u2022 Autres immobilisations : 3 \u00e0 10 ans
Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une immobilisation corporelle est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, celle-ci est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Suite \u00e0 l'application de la norme IFRS16 au 1er janvier 2019, les immobilisations faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de location ayant pour effet de transf\u00e9rer au groupe la quasi-totalit\u00e9 des avantages et risques inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en immobilisations. Ces immobilisations sont amorties suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e ou en fonction de la dur\u00e9e du contrat si celle-ci est plus courte. La dette correspondante est inscrite au passif. L\u2019interpr\u00e9tation de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation des dur\u00e9es ex\u00e9cutoires des contrats de location et de l\u2019amortissement des agencements n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les comptes de MBWS.
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Note 6.11 : Endettement financier L\u2019endettement financier du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2025, dont 2,6 M\u20ac de dette financi\u00e8re au titre des contrats de location, soit une baisse de 0,9 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024. ANALYSE DE LA DETTE FINANCI\u00c8RE PAR NATURE ET MATURIT\u00c9 (en milliers d'euros) 31.12.2024 Courant Non courant 31.12.2025 Courant Non courant Autres emprunts moyen-long terme 515 1 514 518 1 517 Dettes locatives 3 491 808 2 683 2 573 883 1 691 Cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires 3 654 3 654 3 682 3 682 DETTE FINANCI\u00c8RE BRUTE 7 660 4 463 3 197 6 773 4 565 2 208 R\u00c9PARTITION DE LA DETTE FINANCI\u00c8RE PAR DEVISE (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Euros 2 092 2 827 Autres devises 4 681 4 833 DETTE FINANCIERE 6 773 7 660
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"reg-ix-363": {
"value": "Suite \u00e0 l'application de la norme IFRS16 au 1er janvier 2019, les immobilisations faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de location ayant pour effet de transf\u00e9rer au groupe la quasi-totalit\u00e9 des avantages et risques inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en immobilisations. Ces immobilisations sont amorties suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e ou en fonction de la dur\u00e9e du contrat si celle-ci est plus courte. La dette correspondante est inscrite au passif. L\u2019interpr\u00e9tation de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation des dur\u00e9es ex\u00e9cutoires des contrats de location et de l\u2019amortissement des agencements n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les comptes de MBWS.
Note 1.12 : Actifs biologiques Les vignes du Groupe, situ\u00e9es en Bulgarie essentiellement, sont comptabilis\u00e9es pour 2,5 M\u20ac en immobilisations corporelles. Les amendements \u00e0 IAS 16 et \u00e0 IAS 41 \u00ab Agriculture : actifs biologiques producteurs \u00bb, applicables au 1 er janvier 2016 visent \u00e0 inclure les actifs biologiques producteurs tels que les pieds de vigne dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 16 au lieu d\u2019IAS 41. Le Groupe a choisi d\u2019\u00e9valuer les actifs biologiques producteurs (pieds de vigne) selon le mod\u00e8le du co\u00fbt. Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les produits agricoles (r\u00e9coltes) sont comptabilis\u00e9s selon IAS 41 \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des frais estim\u00e9s de vente, d\u00e8s lors qu\u2019il est possible d\u2019obtenir un r\u00e9f\u00e9rentiel de prix fiable, par exemple en faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un march\u00e9 actif. Les variations de juste valeur (plus ou moins-value) sont port\u00e9es en r\u00e9sultat de l\u2019exercice et sont non significatifs sur l\u2019exercice. Les terrains sur lesquels sont plant\u00e9s les pieds de vigne sont
\u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Note 1.12 : Actifs biologiques Les vignes du Groupe, situ\u00e9es en Bulgarie essentiellement, sont comptabilis\u00e9es pour 2,5 M\u20ac en immobilisations corporelles. Les amendements \u00e0 IAS 16 et \u00e0 IAS 41 \u00ab Agriculture : actifs biologiques producteurs \u00bb, applicables au 1 er janvier 2016 visent \u00e0 inclure les actifs biologiques producteurs tels que les pieds de vigne dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 16 au lieu d\u2019IAS 41. Le Groupe a choisi d\u2019\u00e9valuer les actifs biologiques producteurs (pieds de vigne) selon le mod\u00e8le du co\u00fbt. Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les produits agricoles (r\u00e9coltes) sont comptabilis\u00e9s selon IAS 41 \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des frais estim\u00e9s de vente, d\u00e8s lors qu\u2019il est possible d\u2019obtenir un r\u00e9f\u00e9rentiel de prix fiable, par exemple en faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un march\u00e9 actif. Les variations de juste valeur (plus ou moins-value) sont port\u00e9es en r\u00e9sultat de l\u2019exercice et sont non significatifs sur l\u2019exercice. Les terrains sur lesquels sont plant\u00e9s les pieds de vigne sont
\u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBiologicalAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-367": {
"value": "Note 1.13 : D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les Goodwill et immobilisations non amortissables ainsi que les immobilisations non encore mises en service et les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie contenant ces \u00e9l\u00e9ments font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an au 31 d\u00e9cembre, et plus souvent en cas d\u2019indice de perte valeur. Les autres immobilisations font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Le test consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) \u00e0 sa valeur comptable. La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre celles d\u00e9termin\u00e9es selon les deux m\u00e9thodes suivantes : \u2022 La valeur d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif test\u00e9 ou l\u2019UGT ; \u2022 La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente obtenue par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des valeurs de march\u00e9 sur des actifs comparables ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 des offres indicatives re\u00e7ues de tiers int\u00e9ress\u00e9s. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. La traduction de ces pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie a repos\u00e9 sur un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9terminer les tendances des march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. Des taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 long terme, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d\u2019analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9, sont utilis\u00e9s pour estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont des taux apr\u00e8s imp\u00f4t, propres \u00e0 chaque zone g\u00e9ographique et sont appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4t. Pour ce test, les immobilisations qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9es individuellement sont r\u00e9unies en UGT et les Goodwill sont affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes UGT (ou groupe d\u2019UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Le Groupe MBWS a consid\u00e9r\u00e9 cinq UGT correspondant aux actifs des cinq zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Lituanie, Bulgarie, Espagne et Br\u00e9sil. Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux Goodwill et reconnue en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne charges op\u00e9rationnelles non courantes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la sensibilit\u00e9 des valeurs issues des tests de perte de valeur des UGT auxquelles sont rattach\u00e9s les Goodwill et/ou actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou non encore mis en service significatifs, par rapport aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues dans ces tests (taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019ann\u00e9e terminale), aux taux d\u2019actualisation et taux de croissance long terme retenus.
Pour ces actifs test\u00e9s, l\u2019analyse consiste (i) \u00e0 faire varier cons\u00e9cutivement les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et taux retenus et \u00e0 comparer les valeurs recouvrables simul\u00e9es obtenues \u00e0 la valeur comptable, afin de calculer, pour chaque actif, quelle serait la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle, et (ii) \u00e0 d\u00e9terminer le montant \u00e0 partir duquel la valeur de l\u2019hypoth\u00e8se cl\u00e9 doit \u00eatre modifi\u00e9e afin que la valeur recouvrable soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable. Les marques sont test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et UGT. La valeur recouvrable d\u2019une marque correspond au plus \u00e9lev\u00e9 entre sa juste valeur moins les co\u00fbts de sortie et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant un taux de redevance implicite, compar\u00e9 \u00e0 un benchmark d\u2019autres marques. Une reprise de perte de valeur est constat\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des Goodwill, en cas de changement dans les \u00e9l\u00e9ments servant au calcul de la valeur recouvrable (la valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, est limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e).
PERTE DE VALEUR DES\u00a0ACTIFS\u00a0IMMOBILIS\u00c9S Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre au 31 d\u00e9cembre 2025 sur l\u2019ensemble des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (goodwill et marques) ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs immobilis\u00e9s du Groupe pr\u00e9sentant des indicateurs de perte de valeur. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de ces tests sont d\u00e9crites en note 1.13. Concernant la valeur d\u2019utilit\u00e9, les plans de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9laboration de ces plans sont notamment les taux de croissance attendus sur le march\u00e9 des vins et spiritueux (taux de croissance perp\u00e9tuel), les taux de marge op\u00e9rationnelle et la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 concr\u00e9tiser ses pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9. Le Groupe utilise \u00e9galement la m\u00e9thode des redevances pour les tests de perte de valeur des marques. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9laboration de ces redevances sont notamment les taux de croissance perp\u00e9tuels attendus ainsi que les taux de redevance. Pour l\u2019exercice 2025, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chaque marque, goodwill et sur les UGT du Groupe. Les principales donn\u00e9es et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) sont les suivantes : (en milliers d'euros) M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable Valeur nette comptable du Goodwill au 31.12.2025 Valeur nette comptable des marques au 31.12.2025 Taux d'actualisation 2025 Taux de croissance \u00e0 l'infini France Valeur d'utilit\u00e9 14 704 73 341 9,5% 1,90% Lituanie Valeur d'utilit\u00e9 - - 10,70% 2,50% Bulgarie Juste valeur - - 11,80% 2,50% Espagne Valeur d'utilit\u00e9 - - 9,80% 2,00% Br\u00e9sil Juste valeur - - 12,90% 2,90% ANALYSE DE LA SENSIBILIT\u00c9 La variation de la valeur d'utilit\u00e9 qui r\u00e9sulterait de la variation des param\u00e8tres retenus pour les tests de perte de valeur est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous : (en milliers d'euros) Hausse de 50 pb du taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle Baisse de 50 pb du taux de marge op\u00e9rationnelle France (7 824) (9 029) (5 232) Lituanie (2 241) (2 543) (1 488) Espagne (1 996) (2 465) (1 671) Variation de la valeur d'utilit\u00e9 sur UGT (12 062) (14 037) (8 391) (en milliers d'euros) Hausse de 50 pb du taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle Baisse de 50 pb du taux de redevance Variation de la valeur d'utilit\u00e9 sur marques (9 412) (7 858) (4 778) Voici les variations des param\u00e8tres retenus pour les tests de perte de valeur, prises individuellement et non de mani\u00e8re cumulative, qui conduiraient \u00e0 \u00e9galiser la valeur recouvrable de l\u2019UGT France \u00e0 sa valeur comptable : \u2022 Hausse de 50 pb du taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts \u2022 Baisse de 50 pb du taux de croissance perp\u00e9tuelle \u2022 Baisse de 50 pb du taux de marge op\u00e9rationnelle
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"mtpnn15": {
"value": "Note 1.13 : D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les Goodwill et immobilisations non amortissables ainsi que les immobilisations non encore mises en service et les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie contenant ces \u00e9l\u00e9ments font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an au 31 d\u00e9cembre, et plus souvent en cas d\u2019indice de perte valeur. Les autres immobilisations font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Le test consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) \u00e0 sa valeur comptable. La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre celles d\u00e9termin\u00e9es selon les deux m\u00e9thodes suivantes : \u2022 La valeur d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif test\u00e9 ou l\u2019UGT ; \u2022 La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente obtenue par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des valeurs de march\u00e9 sur des actifs comparables ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 des offres indicatives re\u00e7ues de tiers int\u00e9ress\u00e9s. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. La traduction de ces pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie a repos\u00e9 sur un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9terminer les tendances des march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. Des taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 long terme, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d\u2019analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9, sont utilis\u00e9s pour estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont des taux apr\u00e8s imp\u00f4t, propres \u00e0 chaque zone g\u00e9ographique et sont appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4t. Pour ce test, les immobilisations qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9es individuellement sont r\u00e9unies en UGT et les Goodwill sont affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes UGT (ou groupe d\u2019UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Le Groupe MBWS a consid\u00e9r\u00e9 cinq UGT correspondant aux actifs des cinq zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Lituanie, Bulgarie, Espagne et Br\u00e9sil. Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux Goodwill et reconnue en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne charges op\u00e9rationnelles non courantes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la sensibilit\u00e9 des valeurs issues des tests de perte de valeur des UGT auxquelles sont rattach\u00e9s les Goodwill et/ou actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou non encore mis en service significatifs, par rapport aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues dans ces tests (taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019ann\u00e9e terminale), aux taux d\u2019actualisation et taux de croissance long terme retenus.
Pour ces actifs test\u00e9s, l\u2019analyse consiste (i) \u00e0 faire varier cons\u00e9cutivement les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et taux retenus et \u00e0 comparer les valeurs recouvrables simul\u00e9es obtenues \u00e0 la valeur comptable, afin de calculer, pour chaque actif, quelle serait la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle, et (ii) \u00e0 d\u00e9terminer le montant \u00e0 partir duquel la valeur de l\u2019hypoth\u00e8se cl\u00e9 doit \u00eatre modifi\u00e9e afin que la valeur recouvrable soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable. Les marques sont test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et UGT. La valeur recouvrable d\u2019une marque correspond au plus \u00e9lev\u00e9 entre sa juste valeur moins les co\u00fbts de sortie et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant un taux de redevance implicite, compar\u00e9 \u00e0 un benchmark d\u2019autres marques. Une reprise de perte de valeur est constat\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des Goodwill, en cas de changement dans les \u00e9l\u00e9ments servant au calcul de la valeur recouvrable (la valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, est limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e).
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS FINANCIERS Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 s\u2019il existe des indications objectives qu\u2019un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ont eu un impact n\u00e9gatif sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif. La perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre sa valeur comptable et la valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9e au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine des actifs financiers. Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9, sur une base individuelle, pour chaque actif financier significatif. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en autres produits et charges financi\u00e8res (dotations et reprises de provisions).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-366": {
"value": "Note 1.13 : D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les Goodwill et immobilisations non amortissables ainsi que les immobilisations non encore mises en service et les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie contenant ces \u00e9l\u00e9ments font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an au 31 d\u00e9cembre, et plus souvent en cas d\u2019indice de perte valeur. Les autres immobilisations font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Le test consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) \u00e0 sa valeur comptable. La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre celles d\u00e9termin\u00e9es selon les deux m\u00e9thodes suivantes : \u2022 La valeur d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif test\u00e9 ou l\u2019UGT ; \u2022 La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente obtenue par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des valeurs de march\u00e9 sur des actifs comparables ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 des offres indicatives re\u00e7ues de tiers int\u00e9ress\u00e9s. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s sur la base d'un budget 2026 valid\u00e9 par le Conseil d'Administration et d'hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 moyen terme valid\u00e9es par la Direction Financi\u00e8re. La traduction de ces pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie a repos\u00e9 sur un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9terminer les tendances des march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. Des taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 long terme, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d\u2019analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9, sont utilis\u00e9s pour estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont des taux apr\u00e8s imp\u00f4t, propres \u00e0 chaque zone g\u00e9ographique et sont appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4t. Pour ce test, les immobilisations qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9es individuellement sont r\u00e9unies en UGT et les Goodwill sont affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes UGT (ou groupe d\u2019UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Le Groupe MBWS a consid\u00e9r\u00e9 cinq UGT correspondant aux actifs des cinq zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Lituanie, Bulgarie, Espagne et Br\u00e9sil. Lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux Goodwill et reconnue en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne charges op\u00e9rationnelles non courantes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de la sensibilit\u00e9 des valeurs issues des tests de perte de valeur des UGT auxquelles sont rattach\u00e9s les Goodwill et/ou actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou non encore mis en service significatifs, par rapport aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues dans ces tests (taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019ann\u00e9e terminale), aux taux d\u2019actualisation et taux de croissance long terme retenus.
Pour ces actifs test\u00e9s, l\u2019analyse consiste (i) \u00e0 faire varier cons\u00e9cutivement les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et taux retenus et \u00e0 comparer les valeurs recouvrables simul\u00e9es obtenues \u00e0 la valeur comptable, afin de calculer, pour chaque actif, quelle serait la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle, et (ii) \u00e0 d\u00e9terminer le montant \u00e0 partir duquel la valeur de l\u2019hypoth\u00e8se cl\u00e9 doit \u00eatre modifi\u00e9e afin que la valeur recouvrable soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable. Les marques sont test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et UGT. La valeur recouvrable d\u2019une marque correspond au plus \u00e9lev\u00e9 entre sa juste valeur moins les co\u00fbts de sortie et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant un taux de redevance implicite, compar\u00e9 \u00e0 un benchmark d\u2019autres marques. Une reprise de perte de valeur est constat\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des Goodwill, en cas de changement dans les \u00e9l\u00e9ments servant au calcul de la valeur recouvrable (la valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, est limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e).
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-370": {
"value": "Note 1.14 : Actifs financiers TITRES DE PARTICIPATION NON\u00a0CONSOLID\u00c9S Les titres de participation non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres en \"\u00c9l\u00e9ments non recyclables en r\u00e9sultat net\", soit au compte de r\u00e9sultat en \"Autres produits et charges financi\u00e8res\", selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres. La juste valeur correspond au prix de march\u00e9 pour les titres cot\u00e9s ou \u00e0 une estimation de la valeur d\u2019utilit\u00e9 pour les titres non cot\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque titre.
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS FINANCIERS Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 s\u2019il existe des indications objectives qu\u2019un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ont eu un impact n\u00e9gatif sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif. La perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre sa valeur comptable et la valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9e au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine des actifs financiers. Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9, sur une base individuelle, pour chaque actif financier significatif. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en autres produits et charges financi\u00e8res (dotations et reprises de provisions).
Note 1.21 : Passifs financiers Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit. Ces passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019op\u00e9ration. Par la suite, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Note 1.22 : Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ainsi le Groupe utilise des contrats tels que des contrats de swap ou des contrats \u00e0 terme selon la nature des risques \u00e0 couvrir. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan parmi les autres actifs ou passifs courants, \u00e0 leur juste valeur d\u00e9termin\u00e9e sur la base de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation reconnus sur le march\u00e9 ou de cotations externes d\u2019\u00e9tablissements financiers. Les variations de juste valeur sont inscrites au compte de r\u00e9sultat. Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture : \u2022 De juste valeur (couverture contre les risques de change et de taux) : dans ce cas les variations de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert au titre du risque couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode ; \u2022 De flux de tr\u00e9sorerie (dans le cas de ventes ou d\u2019achats futurs) : les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont alors enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de juste valeur, pour leur partie \u00ab efficace \u00bb, la partie \u00ab inefficace \u00bb \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e directement en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s dans la r\u00e9serve de juste valeur sont ult\u00e9rieurement rapport\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la r\u00e9alisation de la transaction couverte. Pour qu\u2019un instrument de couverture puisse \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre de la comptabilit\u00e9 de couverture, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9signer et documenter une relation de couverture entre cet instrument et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, et de d\u00e9montrer, au travers de tests d\u2019efficacit\u00e9 document\u00e9s, son efficacit\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine et tout au long de la vie de l\u2019instrument.
Note 6.3 : Actifs financiers (en milliers d'euros) 31.12.2024 Acquisitions / augmentations Cessions / diminutions Dotations nettes Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2025 Titres de participations 7 160 (4 465) (2 694) 1 Autres titres immobilis\u00e9s 10 10 Autres immobilisations financi\u00e8res 8 175 1 (30) 29 (2) 8 172 Autres cr\u00e9ances 1 250 (1 250) Valeurs brutes 16 595 1 (5 745) (2 694) 29 (2) 8 184 Titres de participations (7 159) 6 316 843 Autres immobilisations financi\u00e8res (7 241) (7 241) Autres cr\u00e9ances (1 250) 1 250 D\u00e9pr\u00e9ciations (15 649) 1 250 6 316 843 (7 240) VALEURS NETTES 946 1 (4 495) 6 316 (1 851) 29 (2) 943 (en milliers d'euros) 31.12.2023 Acquisitions / augmentations Cessions / diminutions Dotations nettes Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2024 Titres de participations 7 160 7 160 Autres titres immobilis\u00e9s 10 10 Autres immobilisations financi\u00e8res 8 194 11 (31) 1 1 8 175 Autres cr\u00e9ances 6 250 (5 000) 1 250 Valeurs brutes 21 614 11 (5 031) 1 1 16 595 Titres de participations (7 159) (7 159) Autres immobilisations financi\u00e8res (7 241) (7 241) Autres cr\u00e9ances (6 250) 5 000 (1 250) D\u00e9pr\u00e9ciations (20 649) 5 000 (15 649) VALEURS NETTES 965 11 (31) 1 1 946 TITRES DE PARTICIPATION Les titres de participation correspondent principalement \u00e0 des titres de soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9 ou en cours de fermeture. La totalit\u00e9 de ces titres est int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e.
AUTRES ACTIFS FINANCIERS Les autres actifs financiers correspondent principalement au billet de tr\u00e9sorerie souscrit en 2006 aupr\u00e8s de Clico Investment Bank. Note 6.11 : Endettement financier L\u2019endettement financier du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2025, dont 2,6 M\u20ac de dette financi\u00e8re au titre des contrats de location, soit une baisse de 0,9 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024. ANALYSE DE LA DETTE FINANCI\u00c8RE PAR NATURE ET MATURIT\u00c9 (en milliers d'euros) 31.12.2024 Courant Non courant 31.12.2025 Courant Non courant Autres emprunts moyen-long terme 515 1 514 518 1 517 Dettes locatives 3 491 808 2 683 2 573 883 1 691 Cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires 3 654 3 654 3 682 3 682 DETTE FINANCI\u00c8RE BRUTE 7 660 4 463 3 197 6 773 4 565 2 208 R\u00c9PARTITION DE LA DETTE FINANCI\u00c8RE PAR DEVISE (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Euros 2 092 2 827 Autres devises 4 681 4 833 DETTE FINANCIERE 6 773 7 660
Note 6.12 : Instruments financiers et gestion des risques financiers CLASSIFICATION COMPTABLE ET VALEUR DE MARCH\u00c9 DES INSTRUMENTS FINANCIERS Le tableau suivant indique la juste valeur des actifs et passifs financiers ainsi que leur valeur comptable. Le Groupe distingue trois cat\u00e9gories d\u2019instruments financiers \u00e0 partir des modes de valorisation utilis\u00e9s et s\u2019appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat en date d\u2019arr\u00eat\u00e9 : \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 1 : instruments financiers faisant l\u2019objet de cotations sur un march\u00e9 actif \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 2 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 3 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur r\u00e9sulte d\u2019hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transactions observables sur les march\u00e9s, sur le m\u00eame instrument ou sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture) ou qui ne le sont que partiellement.
(en milliers d'euros) Niveau d'\u00e9valuation Ventilation par classification comptable Valeur au bilan 31.12.2025 Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Actifs financiers au co\u00fbt amorti Passifs au co\u00fbt amorti Actifs : Titres non consolid\u00e9s Niveau 3 1 1 Autres actifs financiers 941 941 Cr\u00e9ances clients 36 668 36 668 Autres actifs courants 12 663 12 663 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs Niveau 2 88 88 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 52 039 52 039 Passifs : Emprunts \u00e0 long terme 3 091 3 091 Emprunts \u00e0 court terme 3 682 3 682 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs Niveau 2 6 6 (en milliers d'euros) Niveau d'\u00e9valuation Ventilation par classification comptable Valeur au bilan 31.12.2024 Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Actifs financiers au co\u00fbt amorti Passifs au co\u00fbt amorti Actifs : Titres non consolid\u00e9s Niveau 3 1 1 Autres actifs financiers 944 944 Cr\u00e9ances clients 34 810 34 810 Autres actifs courants 11 219 11 219 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs Niveau 2 184 184 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 56 060 56 060 Passifs : Emprunts \u00e0 long terme 4 006 4 006 Emprunts \u00e0 court terme 3 654 3 654 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs Niveau 2 71 71 Les m\u00e9thodes de valorisation retenues sur les instruments financiers sont les suivantes : \u2022 Autres actifs non financiers : les valeurs comptables retenues sont des estimations raisonnables de leurs valeurs de march\u00e9 \u2022 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s : la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e selon des m\u00e9thodes standards de valorisation int\u00e9grant les conditions de march\u00e9 en date de cl\u00f4ture. GESTION DES RISQUES FINANCIERS Risque de liquidit\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2025, la tr\u00e9sorerie active et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 52 M\u20ac. Le financement du Groupe est assur\u00e9 par ses capitaux propres et par des lignes de financement \u00e0 court terme (lignes de cr\u00e9dit, programmes d\u2019affacturage). Le risque de liquidit\u00e9 s\u2019appr\u00e9cie au regard de la solidit\u00e9 des capitaux propres. Le tableau suivant pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des diff\u00e9rents financements mis en place. Le tableau suivant pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des diff\u00e9rents financements mis en place : (en milliers d'euros) Encours au 31/12/2025 < 1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans et plus Autres emprunts moyen-long terme 518 1 235 141 100 41 Contrat de location financement 2 573 883 702 239 739 10 Cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires 3 682 3 682 TOTAL DETTE FINANCIERE BRUTE 6 773 4 565 937 380 839 51
Risque de march\u00e9 Le risque de march\u00e9 correspond au risque que des variations de prix de march\u00e9, tels que les cours de change, les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et les prix des instruments de capitaux propres, affectent le r\u00e9sultat du Groupe ou la valeur des instruments financiers d\u00e9tenus. Le principal risque de march\u00e9 du Groupe est le risque de change. Le Groupe est expos\u00e9 au risque de change dans la mesure o\u00f9 il existe une diff\u00e9rence entre la monnaie dans laquelle sont libell\u00e9s les ventes, les achats, les cr\u00e9ances et les emprunts et la monnaie fonctionnelle de chaque entit\u00e9 du Groupe. Les monnaies fonctionnelles des entit\u00e9s du Groupe sont principalement l'euro et le dollar am\u00e9ricain. Les monnaies dans lesquelles ces transactions sont essentiellement libell\u00e9es sont l\u2019euro, le zloty polonais, le dollar am\u00e9ricain et la livre sterling. Les principales expositions du groupe sont li\u00e9es aux achats de whisky r\u00e9alis\u00e9s en livre sterling. (en milliers d'euros sauf mention contraire) Juste valeur active Juste valeur passive Valeur nette 31.12.2025 Valeur nette 31.12.2024 Achats/ Ventes \u00e0 terme 88 (6) 82 113 Autres TOTAL D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE 88 (6) 82 113 Risque sur actions et autres placements financiers A l'exception des actions auto-d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, le Groupe ne dispose d\u2019aucun placement financier susceptible d\u2019\u00eatre expos\u00e9 \u00e0 un risque de fluctuation de cours.
Risque de contrepartie sur op\u00e9rations financi\u00e8res Le Groupe pourrait \u00eatre expos\u00e9 au risque de contrepartie notamment sur des placements de tr\u00e9sorerie temporaires, des valeurs d\u2019instruments de couverture, la recouvrabilit\u00e9 de comptes clients. Afin de limiter son exposition, le Groupe effectue une s\u00e9lection rigoureuse et diversifi\u00e9e de ses contreparties. Le risque de contrepartie li\u00e9 aux comptes clients est limit\u00e9 du fait du nombre important de clients composant le portefeuille et de leur diversit\u00e9 g\u00e9ographique. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025 et fin d\u00e9cembre 2024 est le suivant : (en milliers d'euros) 31.12.2025 Non \u00e9chu Echu < 90 jours Echu 90-180 jours Echu > 180 jours Clients et comptes rattach\u00e9s 37 679 31 564 3 963 1 491 660 D\u00e9pr\u00e9ciations (1 011) (1 011) CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 36 668 31 564 3 963 1 491 (351)
(en milliers d'euros) 31.12.2024 Non \u00e9chu \u00c9chu < 90 jours \u00c9chu 90-180 jours \u00c9chu > 180 jours Clients et comptes rattach\u00e9s 35 600 29 248 5 345 504 504 D\u00e9pr\u00e9ciations (790) (790) CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 34 810 29 248 5 345 504 (287)
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"reg-ix-369": {
"value": "Note 1.14 : Actifs financiers TITRES DE PARTICIPATION NON\u00a0CONSOLID\u00c9S Les titres de participation non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres en \"\u00c9l\u00e9ments non recyclables en r\u00e9sultat net\", soit au compte de r\u00e9sultat en \"Autres produits et charges financi\u00e8res\", selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres. La juste valeur correspond au prix de march\u00e9 pour les titres cot\u00e9s ou \u00e0 une estimation de la valeur d\u2019utilit\u00e9 pour les titres non cot\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque titre.
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS FINANCIERS Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 s\u2019il existe des indications objectives qu\u2019un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ont eu un impact n\u00e9gatif sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif. La perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre sa valeur comptable et la valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9e au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine des actifs financiers. Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9, sur une base individuelle, pour chaque actif financier significatif. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en autres produits et charges financi\u00e8res (dotations et reprises de provisions).
Note 1.21 : Passifs financiers Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit. Ces passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019op\u00e9ration. Par la suite, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Note 1.22 : Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ainsi le Groupe utilise des contrats tels que des contrats de swap ou des contrats \u00e0 terme selon la nature des risques \u00e0 couvrir. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan parmi les autres actifs ou passifs courants, \u00e0 leur juste valeur d\u00e9termin\u00e9e sur la base de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation reconnus sur le march\u00e9 ou de cotations externes d\u2019\u00e9tablissements financiers. Les variations de juste valeur sont inscrites au compte de r\u00e9sultat. Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture : \u2022 De juste valeur (couverture contre les risques de change et de taux) : dans ce cas les variations de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert au titre du risque couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode ; \u2022 De flux de tr\u00e9sorerie (dans le cas de ventes ou d\u2019achats futurs) : les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont alors enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de juste valeur, pour leur partie \u00ab efficace \u00bb, la partie \u00ab inefficace \u00bb \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e directement en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s dans la r\u00e9serve de juste valeur sont ult\u00e9rieurement rapport\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la r\u00e9alisation de la transaction couverte. Pour qu\u2019un instrument de couverture puisse \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre de la comptabilit\u00e9 de couverture, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9signer et documenter une relation de couverture entre cet instrument et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, et de d\u00e9montrer, au travers de tests d\u2019efficacit\u00e9 document\u00e9s, son efficacit\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine et tout au long de la vie de l\u2019instrument.
Note 1.14 : Actifs financiers TITRES DE PARTICIPATION NON\u00a0CONSOLID\u00c9S Les titres de participation non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres en \"\u00c9l\u00e9ments non recyclables en r\u00e9sultat net\", soit au compte de r\u00e9sultat en \"Autres produits et charges financi\u00e8res\", selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres. La juste valeur correspond au prix de march\u00e9 pour les titres cot\u00e9s ou \u00e0 une estimation de la valeur d\u2019utilit\u00e9 pour les titres non cot\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque titre.
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS FINANCIERS Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 s\u2019il existe des indications objectives qu\u2019un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ont eu un impact n\u00e9gatif sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif. La perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre sa valeur comptable et la valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9e au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine des actifs financiers. Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9, sur une base individuelle, pour chaque actif financier significatif. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en autres produits et charges financi\u00e8res (dotations et reprises de provisions).
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"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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"reg-ix-371": {
"value": "TITRES DE PARTICIPATION NON\u00a0CONSOLID\u00c9S Les titres de participation non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres en \"\u00c9l\u00e9ments non recyclables en r\u00e9sultat net\", soit au compte de r\u00e9sultat en \"Autres produits et charges financi\u00e8res\", selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres. La juste valeur correspond au prix de march\u00e9 pour les titres cot\u00e9s ou \u00e0 une estimation de la valeur d\u2019utilit\u00e9 pour les titres non cot\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque titre.
MBWS et Interbrands Denmark b\u00e2tissent une alliance strat\u00e9gique pour soutenir leur croissance au Danemark Marie Brizard Wine & Spirits a acquis le 12 novembre 2025 une participation majoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 de droit danois Interbrands Denmark ApS, l\u2019un des principaux distributeurs de vins et spiritueux au Danemark. Cette op\u00e9ration constitue une \u00e9tape strat\u00e9gique pour les deux entreprises, qui unissent leurs forces pour renforcer leur pr\u00e9sence, d\u00e9velopper et \u00e9largir la distribution des marques repr\u00e9sent\u00e9es et soutenir leur croissance et leur comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 danois. Existant depuis plus de vingt ans, Interbrands Denmark distribue en exclusivit\u00e9 des marques fortes de plusieurs propri\u00e9taires de marques de premier plan, avec lesquels elle entretient des relations de longue dur\u00e9e. La compl\u00e9mentarit\u00e9 commerciale, par le regroupement de leurs r\u00e9seaux de distribution cr\u00e9e une pr\u00e9sence nationale renforc\u00e9e, couvrant l\u2019ensemble des circuits CHR, Grande Distribution et op\u00e9rations frontali\u00e8res. Cette organisation int\u00e9gr\u00e9e permet d\u2019accro\u00eetre la visibilit\u00e9 des marques, d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de service et d\u2019offrir une expertise renforc\u00e9e sur un march\u00e9 particuli\u00e8rement exigeant. L\u2019op\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rera \u00e9galement des gains d\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019ensemble des partenaires.
Note 3 : Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Au cours de l'exercice 2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Interbrands Denmark Aps une entit\u00e9 enregistr\u00e9e au Danemark, \u00e0 hauteur de 50,1 %. Le contrat d'acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Interbrands DK est assorti d'une option de put exer\u00e7able \u00e0 l'horizon de 5 exercices calendaires entiers apr\u00e8s la date d'acquisition. L'\u00e9valuation de l'option de put contractuel \u00e0 la date du 31 d\u00e9cembre 2025 se r\u00e9v\u00e8le \u00eatre non mat\u00e9rielle ; celle-ci donnera lieu \u00e0 r\u00e9vision annuellement en fonction des pr\u00e9visions futures mises \u00e0 jour.
Note 6.3 : Actifs financiers (en milliers d'euros) 31.12.2024 Acquisitions / augmentations Cessions / diminutions Dotations nettes Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2025 Titres de participations 7 160 (4 465) (2 694) 1 Autres titres immobilis\u00e9s 10 10 Autres immobilisations financi\u00e8res 8 175 1 (30) 29 (2) 8 172 Autres cr\u00e9ances 1 250 (1 250) Valeurs brutes 16 595 1 (5 745) (2 694) 29 (2) 8 184 Titres de participations (7 159) 6 316 843 Autres immobilisations financi\u00e8res (7 241) (7 241) Autres cr\u00e9ances (1 250) 1 250 D\u00e9pr\u00e9ciations (15 649) 1 250 6 316 843 (7 240) VALEURS NETTES 946 1 (4 495) 6 316 (1 851) 29 (2) 943 (en milliers d'euros) 31.12.2023 Acquisitions / augmentations Cessions / diminutions Dotations nettes Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2024 Titres de participations 7 160 7 160 Autres titres immobilis\u00e9s 10 10 Autres immobilisations financi\u00e8res 8 194 11 (31) 1 1 8 175 Autres cr\u00e9ances 6 250 (5 000) 1 250 Valeurs brutes 21 614 11 (5 031) 1 1 16 595 Titres de participations (7 159) (7 159) Autres immobilisations financi\u00e8res (7 241) (7 241) Autres cr\u00e9ances (6 250) 5 000 (1 250) D\u00e9pr\u00e9ciations (20 649) 5 000 (15 649) VALEURS NETTES 965 11 (31) 1 1 946 TITRES DE PARTICIPATION Les titres de participation correspondent principalement \u00e0 des titres de soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9 ou en cours de fermeture. La totalit\u00e9 de ces titres est int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e.
Note 7.4 : Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025 MARIE BRIZARD WINE & SPIRITS PAYS M\u00e9thode D\u00e9tention PAYS M\u00e9thode D\u00e9tention FRANCE \u00c9TATS-UNIS MBWS France IG 100,00 % Imperial Brands IG 100,00 % Cognac Gautier IG 100,00 % GAIA II IG 100,00 % BRESIL M\u00e9thode D\u00e9tention OMEGA I IG 100,00 % Dubar IG 100,00 % MBWS International IG 100,00 % DANEMARK M\u00e9thode D\u00e9tention BULGARIE M\u00e9thode D\u00e9tention MBWS Scandinavia IG 100,00 % MBWS Bulgaria IG 100,00 % Interbrands Denmark Aps IG 50,10 % Domain Menada Distribution IG 100,00 % Domain Menada IG 100,00 % LITUANIE M\u00e9thode D\u00e9tention Domain Menada Vineyards IG 100,00 % MBWS Distribution UAB IG 100,00 % Sakar Vineyards IG 100,00 % Vilniaus Degtin\u00e9 AB IG 100,00 % ESPAGNE M\u00e9thode D\u00e9tention AUTRES REGIONS M\u00e9thode D\u00e9tention MBWS Espana SA IG 99,46 % MBWS Ltd (Trinit\u00e9 Tobago) IG 100,00 %
TITRES DE PARTICIPATION NON\u00a0CONSOLID\u00c9S Les titres de participation non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres en \"\u00c9l\u00e9ments non recyclables en r\u00e9sultat net\", soit au compte de r\u00e9sultat en \"Autres produits et charges financi\u00e8res\", selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres. La juste valeur correspond au prix de march\u00e9 pour les titres cot\u00e9s ou \u00e0 une estimation de la valeur d\u2019utilit\u00e9 pour les titres non cot\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque titre.
Note 6.3 : Actifs financiers (en milliers d'euros) 31.12.2024 Acquisitions / augmentations Cessions / diminutions Dotations nettes Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2025 Titres de participations 7 160 (4 465) (2 694) 1 Autres titres immobilis\u00e9s 10 10 Autres immobilisations financi\u00e8res 8 175 1 (30) 29 (2) 8 172 Autres cr\u00e9ances 1 250 (1 250) Valeurs brutes 16 595 1 (5 745) (2 694) 29 (2) 8 184 Titres de participations (7 159) 6 316 843 Autres immobilisations financi\u00e8res (7 241) (7 241) Autres cr\u00e9ances (1 250) 1 250 D\u00e9pr\u00e9ciations (15 649) 1 250 6 316 843 (7 240) VALEURS NETTES 946 1 (4 495) 6 316 (1 851) 29 (2) 943 (en milliers d'euros) 31.12.2023 Acquisitions / augmentations Cessions / diminutions Dotations nettes Autres mouvements Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Ecarts de conversion 31.12.2024 Titres de participations 7 160 7 160 Autres titres immobilis\u00e9s 10 10 Autres immobilisations financi\u00e8res 8 194 11 (31) 1 1 8 175 Autres cr\u00e9ances 6 250 (5 000) 1 250 Valeurs brutes 21 614 11 (5 031) 1 1 16 595 Titres de participations (7 159) (7 159) Autres immobilisations financi\u00e8res (7 241) (7 241) Autres cr\u00e9ances (6 250) 5 000 (1 250) D\u00e9pr\u00e9ciations (20 649) 5 000 (15 649) VALEURS NETTES 965 11 (31) 1 1 946 TITRES DE PARTICIPATION Les titres de participation correspondent principalement \u00e0 des titres de soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9 ou en cours de fermeture. La totalit\u00e9 de ces titres est int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e.
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"value": "TITRES DE PARTICIPATION NON\u00a0CONSOLID\u00c9S Les titres de participation non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres en \"\u00c9l\u00e9ments non recyclables en r\u00e9sultat net\", soit au compte de r\u00e9sultat en \"Autres produits et charges financi\u00e8res\", selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres. La juste valeur correspond au prix de march\u00e9 pour les titres cot\u00e9s ou \u00e0 une estimation de la valeur d\u2019utilit\u00e9 pour les titres non cot\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e en fonction des crit\u00e8res financiers les plus appropri\u00e9s \u00e0 la situation particuli\u00e8re de chaque titre.
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS FINANCIERS Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 s\u2019il existe des indications objectives qu\u2019un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ont eu un impact n\u00e9gatif sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif. La perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre sa valeur comptable et la valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9e au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine des actifs financiers. Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9, sur une base individuelle, pour chaque actif financier significatif. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en autres produits et charges financi\u00e8res (dotations et reprises de provisions).
Risque de contrepartie sur op\u00e9rations financi\u00e8res Le Groupe pourrait \u00eatre expos\u00e9 au risque de contrepartie notamment sur des placements de tr\u00e9sorerie temporaires, des valeurs d\u2019instruments de couverture, la recouvrabilit\u00e9 de comptes clients. Afin de limiter son exposition, le Groupe effectue une s\u00e9lection rigoureuse et diversifi\u00e9e de ses contreparties. Le risque de contrepartie li\u00e9 aux comptes clients est limit\u00e9 du fait du nombre important de clients composant le portefeuille et de leur diversit\u00e9 g\u00e9ographique. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025 et fin d\u00e9cembre 2024 est le suivant : (en milliers d'euros) 31.12.2025 Non \u00e9chu Echu < 90 jours Echu 90-180 jours Echu > 180 jours Clients et comptes rattach\u00e9s 37 679 31 564 3 963 1 491 660 D\u00e9pr\u00e9ciations (1 011) (1 011) CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 36 668 31 564 3 963 1 491 (351)
(en milliers d'euros) 31.12.2024 Non \u00e9chu \u00c9chu < 90 jours \u00c9chu 90-180 jours \u00c9chu > 180 jours Clients et comptes rattach\u00e9s 35 600 29 248 5 345 504 504 D\u00e9pr\u00e9ciations (790) (790) CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 34 810 29 248 5 345 504 (287)
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-375": {
"value": "D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS FINANCIERS Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 s\u2019il existe des indications objectives qu\u2019un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ont eu un impact n\u00e9gatif sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif. La perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre sa valeur comptable et la valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9e au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine des actifs financiers. Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9, sur une base individuelle, pour chaque actif financier significatif. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en autres produits et charges financi\u00e8res (dotations et reprises de provisions).
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS FINANCIERS Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 s\u2019il existe des indications objectives qu\u2019un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ont eu un impact n\u00e9gatif sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif. La perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre sa valeur comptable et la valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9e au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine des actifs financiers. Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9, sur une base individuelle, pour chaque actif financier significatif. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en autres produits et charges financi\u00e8res (dotations et reprises de provisions).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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},
"reg-ix-376": {
"value": "Note 1.15 : Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur prix de revient r\u00e9el ou de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le prix de revient inclut les co\u00fbts d\u2019acquisition, les co\u00fbts de transformation et les autres co\u00fbts encourus pour amener le stock dans l\u2019endroit et l\u2019\u00e9tat o\u00f9 il se trouve. Il est g\u00e9n\u00e9ralement calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9.
Note 6.4 : Stocks et en-cours La r\u00e9partition des stocks et en-cours \u00e0 la cl\u00f4ture est la suivante : (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Mati\u00e8res premi\u00e8res 32 684 30 070 En-cours 3 747 4 991 Produits interm\u00e9diaires et finis 12 256 10 429 Marchandises 5 618 5 217 Valeurs brutes 54 305 50 707 Mati\u00e8res premi\u00e8res (799) (926) En-cours (13) (21) Produits interm\u00e9diaires et finis (384) (755) Marchandises (348) (442) D\u00e9pr\u00e9ciations (1 545) (2 145) VALEURS NETTES 52 760 48 562
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-377": {
"value": "Note 1.15 : Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur prix de revient r\u00e9el ou de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le prix de revient inclut les co\u00fbts d\u2019acquisition, les co\u00fbts de transformation et les autres co\u00fbts encourus pour amener le stock dans l\u2019endroit et l\u2019\u00e9tat o\u00f9 il se trouve. Il est g\u00e9n\u00e9ralement calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9.
Note 1.16 : Cr\u00e9ances clients Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lors de leur comptabilisation initiale et une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il appara\u00eet que leur recouvrement est incertain. La m\u00e9thodologie de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales en vigueur tient compte du niveau de pertes attendues du portefeuille client. Par ailleurs, ce risque est limit\u00e9 en raison de la politique d\u2019assurance client suivie par le Groupe. En cons\u00e9quence, l\u2019application d\u2019IFRS 9 dans ce domaine n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Les cr\u00e9ances clients non \u00e9chues c\u00e9d\u00e9es dans le cadre d\u2019un contrat d\u2019affacturage, et ne r\u00e9pondant pas aux conditions de d\u00e9comptabilisation de la norme IFRS 9, sont conserv\u00e9es dans le poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Une dette est enregistr\u00e9e en contrepartie de la tr\u00e9sorerie re\u00e7ue.
Note 6.5 : Cr\u00e9ances clients (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Clients et comptes rattach\u00e9s 37 679 35 600 D\u00e9pr\u00e9ciation clients et comptes rattach\u00e9s (1 011) (790) CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 36 668 34 810
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-378": {
"value": "Note 1.16 : Cr\u00e9ances clients Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lors de leur comptabilisation initiale et une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il appara\u00eet que leur recouvrement est incertain. La m\u00e9thodologie de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales en vigueur tient compte du niveau de pertes attendues du portefeuille client. Par ailleurs, ce risque est limit\u00e9 en raison de la politique d\u2019assurance client suivie par le Groupe. En cons\u00e9quence, l\u2019application d\u2019IFRS 9 dans ce domaine n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Les cr\u00e9ances clients non \u00e9chues c\u00e9d\u00e9es dans le cadre d\u2019un contrat d\u2019affacturage, et ne r\u00e9pondant pas aux conditions de d\u00e9comptabilisation de la norme IFRS 9, sont conserv\u00e9es dans le poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Une dette est enregistr\u00e9e en contrepartie de la tr\u00e9sorerie re\u00e7ue.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-381": {
"value": "Note 1.17 : Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les \u00e9l\u00e9ments de tr\u00e9sorerie imm\u00e9diatement disponibles : la tr\u00e9sorerie en banque, ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme, les parts d\u2019OPCVM et les autres placements \u00e0 court terme, d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois et sujets \u00e0 un risque non significatif de changement de valeur r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Dans la mesure o\u00f9 ils sont assimil\u00e9s \u00e0 des financements, les concours bancaires sont exclus de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Note 6.7 : Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Equivalents de tr\u00e9sorerie (4) 29 895 32 170 Disponibilit\u00e9s 22 144 23 890 TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 52 039 56 060 dont tr\u00e9sorerie non disponible li\u00e9e \u00e0 des covenants bancaires, r\u00e9glementaire locale ou non convertible \u00e0 court terme (ex. d\u00e9p\u00f4t libell\u00e9 en TTD)
(4) Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements liquides sous 3 mois au maximum
Note 1.17 : Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les \u00e9l\u00e9ments de tr\u00e9sorerie imm\u00e9diatement disponibles : la tr\u00e9sorerie en banque, ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme, les parts d\u2019OPCVM et les autres placements \u00e0 court terme, d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois et sujets \u00e0 un risque non significatif de changement de valeur r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Dans la mesure o\u00f9 ils sont assimil\u00e9s \u00e0 des financements, les concours bancaires sont exclus de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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},
"reg-ix-383": {
"value": "Note 1.18 : Actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les actions propres sont comptabilis\u00e9es pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Les plus ou moins-values r\u00e9alis\u00e9es sur la cession de ces actions sont directement enregistr\u00e9es dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t.
Note 1.18 : Actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les actions propres sont comptabilis\u00e9es pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Les plus ou moins-values r\u00e9alis\u00e9es sur la cession de ces actions sont directement enregistr\u00e9es dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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},
"reg-ix-384": {
"value": "Note 1.19 : Avantages au personnel En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implant\u00e9, le Groupe participe \u00e0 des r\u00e9gimes de retraites et d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9parts. A partir du 1er janvier 2021, en application de la nouvelle d\u00e9cision IFRIC / IAS 19, le Groupe MBWS comptabilise les engagements de retraite sur la base des droits qui sont calcul\u00e9s sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant la date du d\u00e9part en retraite et sont plafonn\u00e9s \u00e0 un certain nombre d\u2019ann\u00e9es cons\u00e9cutives de services. Pour les r\u00e9gimes de base et autres r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu\u2019elles sont encourues et aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les obligations du Groupe font l\u2019objet de provisions au bilan qui sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e et prenant en compte notamment les taux de rotation du personnel, les taux de mortalit\u00e9 et l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible des r\u00e9mun\u00e9rations. La juste valeur des actifs de r\u00e9gimes est comptabilis\u00e9e en diminution des provisions au bilan. Les charges et produits enregistr\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies correspondent principalement : \u2022 au co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode, et le cas \u00e9ch\u00e9ant des services pass\u00e9s, comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ; \u2022 \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net (calcul\u00e9e en appliquant au passif net d\u00e9termin\u00e9 au d\u00e9but de l\u2019exercice le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour \u00e9valuer les obligations), comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Les r\u00e9\u00e9valuations du passif net (\u00e9carts actuariels) ainsi que le rendement des actifs des r\u00e9gimes et le cas \u00e9ch\u00e9ant la variation de l\u2019effet de plafonnement de l\u2019actif, \u00e0 l\u2019exclusion des montants pris en compte dans le calcul des int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net, sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Un certain nombre d\u2019avantages, tels que les m\u00e9dailles du travail et les primes de jubil\u00e9 dans diff\u00e9rents pays, font \u00e9galement l\u2019objet de provisions actuarielles. Les dotations aux provisions, y compris les \u00e9carts actuariels, sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat.
Note 5.2 : Charges de personnel (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 R\u00e9mun\u00e9rations du personnel (23 245) (22 740) Charges de s\u00e9curit\u00e9 sociale et pr\u00e9voyance (6 198) (6 172) Provisions retraite (188) (74) CHARGES DE PERSONNEL (29 631) (28 985)
Note 6.9 : Avantages au personnel Les engagements du Groupe sont relatifs \u00e0 des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et m\u00e9dailles du travail et concernent les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises. Ces r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e. Le montant des engagements au 31 d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,4 M\u20ac. SYNTH\u00c8SE DES HYPOTH\u00c8SES RETENUES POUR LE CALCUL DES ENGAGEMENTS Les hypoth\u00e8ses de base des calculs actuariels ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es avec l'aide d'actuaires pour chaque pays. Les hypoth\u00e8ses prises en compte pour 2025 et 2024 se d\u00e9clinent par zone g\u00e9ographique comme suit : 31.12.2025 31.12.2024 France France Taux d'actualisation 3,96 % 3,38 % Taux d'inflation 2,00 % 2,00 % Taux de croissance des salaires 4,00 % 4,00 % Rotation du personnel et mortalit\u00e9 INSEE 2019-2021 INSEE 2018-2020 VARIATION DE LA DETTE ACTUARIELLE (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture 1 865 1 700 Co\u00fbt des services rendus 299 199 Int\u00e9r\u00eats sur la dette actuarielle (37) 53 Liquidations / R\u00e9ductions de r\u00e9gimes 0 -24 Pertes et (gains) actuariels (363) 7 Prestations vers\u00e9es (89) -74 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 Autres variations (impact IFRS IC publi\u00e9e en avril 2021) 0 4 Ecart de conversion 0 0 Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture 1 675 1 865 Valeur des actifs de couverture \u00e0 l'ouverture 200 201 Cotisations vers\u00e9es par le Groupe 63 26 Prestations vers\u00e9es (69) -56 Produit d'int\u00e9r\u00eats 11 7 Pertes et (gains) actuariels 47 23 Valeur des actifs de couverture \u00e0 la cl\u00f4ture 252 201 PROVISIONS POUR ENGAGEMENT DE RETRAITE ET ASSIMIL\u00c9S 1 422 1 664 (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Co\u00fbt des services rendus 299 199 Pertes et (gains) actuariels des autres avantages \u00e0 long terme (37) (27) Liquidations / R\u00e9ductions de r\u00e9gimes (24) Int\u00e9r\u00eats sur la dette actuarielle (40) 51 Rendement attendu des actifs de couverture (11) (7) CHARGE DE L'EXERCICE 211 193
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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"reg-ix-385": {
"value": "Note 1.19 : Avantages au personnel En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implant\u00e9, le Groupe participe \u00e0 des r\u00e9gimes de retraites et d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9parts. A partir du 1er janvier 2021, en application de la nouvelle d\u00e9cision IFRIC / IAS 19, le Groupe MBWS comptabilise les engagements de retraite sur la base des droits qui sont calcul\u00e9s sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant la date du d\u00e9part en retraite et sont plafonn\u00e9s \u00e0 un certain nombre d\u2019ann\u00e9es cons\u00e9cutives de services. Pour les r\u00e9gimes de base et autres r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu\u2019elles sont encourues et aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les obligations du Groupe font l\u2019objet de provisions au bilan qui sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e et prenant en compte notamment les taux de rotation du personnel, les taux de mortalit\u00e9 et l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible des r\u00e9mun\u00e9rations. La juste valeur des actifs de r\u00e9gimes est comptabilis\u00e9e en diminution des provisions au bilan. Les charges et produits enregistr\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies correspondent principalement : \u2022 au co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode, et le cas \u00e9ch\u00e9ant des services pass\u00e9s, comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ; \u2022 \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net (calcul\u00e9e en appliquant au passif net d\u00e9termin\u00e9 au d\u00e9but de l\u2019exercice le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour \u00e9valuer les obligations), comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Les r\u00e9\u00e9valuations du passif net (\u00e9carts actuariels) ainsi que le rendement des actifs des r\u00e9gimes et le cas \u00e9ch\u00e9ant la variation de l\u2019effet de plafonnement de l\u2019actif, \u00e0 l\u2019exclusion des montants pris en compte dans le calcul des int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net, sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Un certain nombre d\u2019avantages, tels que les m\u00e9dailles du travail et les primes de jubil\u00e9 dans diff\u00e9rents pays, font \u00e9galement l\u2019objet de provisions actuarielles. Les dotations aux provisions, y compris les \u00e9carts actuariels, sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat.
Note 1.20 : Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, le Groupe comptabilise des provisions d\u00e8s lors qu\u2019il existe des obligations actuelles, juridiques ou implicites, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, qu\u2019il est probable que des sorties de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler les obligations et que le montant de ces sorties de ressources peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions comprennent principalement les provisions pour risques fiscaux (sur les imp\u00f4ts et taxes autres que l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s), pour litiges salariaux et commerciaux. En application de 3 arr\u00eats du 13 septembre 2023 de la chambre sociale de la Cour de cassation, d\u00e9sormais toutes les p\u00e9riodes de suspension du contrat de travail en raison de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 du salari\u00e9, quelles qu\u2019en soient la dur\u00e9e ou l\u2019origine, donnent droit \u00e0 l\u2019acquisition de cong\u00e9s pay\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 a tenu compte des cons\u00e9quences de cette jurisprudence s\u2019agissant des cong\u00e9s acquis au titre de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence en cours et a provisionn\u00e9, selon sa meilleure estimation, les droits aff\u00e9rents aux p\u00e9riodes de r\u00e9f\u00e9rence ant\u00e9rieures, dans l\u2019attente de pr\u00e9cisions r\u00e9glementaires relatives au d\u00e9lai de prescription. L'impact se r\u00e9v\u00e8le non significatif. Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif. Les effets li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sactualisation sont constat\u00e9s dans les charges financi\u00e8res.
Note 6.10 : Provisions (en milliers d'euros) 31.12.2024 Dotations Reprise (prov. utilis\u00e9e) Reprise (prov. non utilis\u00e9e) Autres mouvements Ecarts de conversion 31.12.2025 Provisions pour retraites et avantages au personnel (cf. Note 6.9) 1 491 366 (178) (257) 1 422 Provisions \u00e0 caract\u00e8re social 510 (32) 478 Autres provisions non courantes 2 825 803 (213) 3 415 Autres provisions non courantes 3 335 803 (32) (213) 3 893 Provisions \u00e0 caract\u00e8re social - part <1 an 2 177 (923) (50) 1 204 Autres provisions - part <1 an 991 361 (486) (33) (2) 831 Provisions courantes 3 168 361 (1 409) (83) (2) 2 035 (en milliers d'euros) 31.12.2023 Dotations Reprise (prov. utilis\u00e9e) Reprise (prov. non utilis\u00e9e) Autres mouvements Ecarts de conversion 31.12.2024 Provisions pour retraites et avantages au personnel (cf. Note 6.9) 1 497 151 (76) (80) 1 491 Provisions \u00e0 caract\u00e8re social 823 (313) 510 Autres provisions non courantes 2 914 (89) 2 825 Autres provisions non courantes 3 738 (403) 3 335 Provisions \u00e0 caract\u00e8re social - part <1 an 2 201 749 (369) (392) (11) 2 177 Autres provisions - part <1 an 1 433 433 (789) 11 (97) 991 Provisions courantes 3 633 1 182 (1 158) (392) (97) 3 168 PROVISIONS \u00c0 CARACT\u00c8RE SOCIAL Les provisions \u00e0 caract\u00e8re social sont principalement constitu\u00e9es de provisions relatives au plan de r\u00e9organisation de la force commerciale France mis en \u0153uvre en juin 2022. Elles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2025.
Note 7.2 : Litiges et passifs \u00e9ventuels L\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence a proc\u00e9d\u00e9 les 9 et 11 avril 2019 \u00e0 des op\u00e9rations de visite et de saisie inopin\u00e9es dans les locaux de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019une enqu\u00eate relative \u00e0 des soup\u00e7ons de pratiques anticoncurrentielles, \u00e0 savoir des \u00e9changes d\u2019informations entre COFEPP et MBWS d\u2019une part, et entre MBWS et Castel d\u2019autre part, contraires aux r\u00e8gles applicables en mati\u00e8re d\u2019entente. Dans ce contexte, la Soci\u00e9t\u00e9 a fourni toutes les informations \u00e0 sa disposition et s\u2019est tenue \u00e0 la disposition des services d\u2019instruction de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence pour apporter toutes informations additionnelles. Dans le cadre de cette proc\u00e9dure, le Groupe avait \u00e9galement contest\u00e9 devant la Cour d\u2019Appel de Paris la l\u00e9galit\u00e9 de l\u2019ordonnance du Juge des libert\u00e9s et de la d\u00e9tention, ayant fond\u00e9 les op\u00e9rations de visite et de saisie, ainsi que d\u00e9roul\u00e9 de ses op\u00e9rations de visite et saisie. La Cour d\u2019Appel de Paris a, par une d\u00e9cision en date du 9 d\u00e9cembre 2020, confirm\u00e9 ladite ordonnance du Juge des libert\u00e9s et de la d\u00e9tention et rejet\u00e9 le recours de la Soci\u00e9t\u00e9. Par une d\u00e9cision du 20 avril 2022, la Cour de cassation a rejet\u00e9 le pourvoi intent\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9 contre l\u2019arr\u00eat rendu par la Cour d\u2019appel de Paris. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas re\u00e7u, \u00e0 ce jour, d\u2019information de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence quant aux suites ou abandon de la proc\u00e9dure. Si la proc\u00e9dure de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence devait \u00eatre poursuive, il n\u2019est \u00e0 ce stade pas possible d\u2019\u00e9valuer l\u2019impact que cette proc\u00e9dure serait susceptible d\u2019avoir sur MBWS. Ainsi, aucune provision dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e \u00e0 ce jour.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"reg-ix-387": {
"value": "Note 1.20 : Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, le Groupe comptabilise des provisions d\u00e8s lors qu\u2019il existe des obligations actuelles, juridiques ou implicites, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, qu\u2019il est probable que des sorties de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler les obligations et que le montant de ces sorties de ressources peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions comprennent principalement les provisions pour risques fiscaux (sur les imp\u00f4ts et taxes autres que l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s), pour litiges salariaux et commerciaux. En application de 3 arr\u00eats du 13 septembre 2023 de la chambre sociale de la Cour de cassation, d\u00e9sormais toutes les p\u00e9riodes de suspension du contrat de travail en raison de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 du salari\u00e9, quelles qu\u2019en soient la dur\u00e9e ou l\u2019origine, donnent droit \u00e0 l\u2019acquisition de cong\u00e9s pay\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 a tenu compte des cons\u00e9quences de cette jurisprudence s\u2019agissant des cong\u00e9s acquis au titre de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence en cours et a provisionn\u00e9, selon sa meilleure estimation, les droits aff\u00e9rents aux p\u00e9riodes de r\u00e9f\u00e9rence ant\u00e9rieures, dans l\u2019attente de pr\u00e9cisions r\u00e9glementaires relatives au d\u00e9lai de prescription. L'impact se r\u00e9v\u00e8le non significatif. Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif. Les effets li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sactualisation sont constat\u00e9s dans les charges financi\u00e8res.
Note 6.10 : Provisions (en milliers d'euros) 31.12.2024 Dotations Reprise (prov. utilis\u00e9e) Reprise (prov. non utilis\u00e9e) Autres mouvements Ecarts de conversion 31.12.2025 Provisions pour retraites et avantages au personnel (cf. Note 6.9) 1 491 366 (178) (257) 1 422 Provisions \u00e0 caract\u00e8re social 510 (32) 478 Autres provisions non courantes 2 825 803 (213) 3 415 Autres provisions non courantes 3 335 803 (32) (213) 3 893 Provisions \u00e0 caract\u00e8re social - part <1 an 2 177 (923) (50) 1 204 Autres provisions - part <1 an 991 361 (486) (33) (2) 831 Provisions courantes 3 168 361 (1 409) (83) (2) 2 035 (en milliers d'euros) 31.12.2023 Dotations Reprise (prov. utilis\u00e9e) Reprise (prov. non utilis\u00e9e) Autres mouvements Ecarts de conversion 31.12.2024 Provisions pour retraites et avantages au personnel (cf. Note 6.9) 1 497 151 (76) (80) 1 491 Provisions \u00e0 caract\u00e8re social 823 (313) 510 Autres provisions non courantes 2 914 (89) 2 825 Autres provisions non courantes 3 738 (403) 3 335 Provisions \u00e0 caract\u00e8re social - part <1 an 2 201 749 (369) (392) (11) 2 177 Autres provisions - part <1 an 1 433 433 (789) 11 (97) 991 Provisions courantes 3 633 1 182 (1 158) (392) (97) 3 168 PROVISIONS \u00c0 CARACT\u00c8RE SOCIAL Les provisions \u00e0 caract\u00e8re social sont principalement constitu\u00e9es de provisions relatives au plan de r\u00e9organisation de la force commerciale France mis en \u0153uvre en juin 2022. Elles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2025.
Note 7.2 : Litiges et passifs \u00e9ventuels L\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence a proc\u00e9d\u00e9 les 9 et 11 avril 2019 \u00e0 des op\u00e9rations de visite et de saisie inopin\u00e9es dans les locaux de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019une enqu\u00eate relative \u00e0 des soup\u00e7ons de pratiques anticoncurrentielles, \u00e0 savoir des \u00e9changes d\u2019informations entre COFEPP et MBWS d\u2019une part, et entre MBWS et Castel d\u2019autre part, contraires aux r\u00e8gles applicables en mati\u00e8re d\u2019entente. Dans ce contexte, la Soci\u00e9t\u00e9 a fourni toutes les informations \u00e0 sa disposition et s\u2019est tenue \u00e0 la disposition des services d\u2019instruction de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence pour apporter toutes informations additionnelles. Dans le cadre de cette proc\u00e9dure, le Groupe avait \u00e9galement contest\u00e9 devant la Cour d\u2019Appel de Paris la l\u00e9galit\u00e9 de l\u2019ordonnance du Juge des libert\u00e9s et de la d\u00e9tention, ayant fond\u00e9 les op\u00e9rations de visite et de saisie, ainsi que d\u00e9roul\u00e9 de ses op\u00e9rations de visite et saisie. La Cour d\u2019Appel de Paris a, par une d\u00e9cision en date du 9 d\u00e9cembre 2020, confirm\u00e9 ladite ordonnance du Juge des libert\u00e9s et de la d\u00e9tention et rejet\u00e9 le recours de la Soci\u00e9t\u00e9. Par une d\u00e9cision du 20 avril 2022, la Cour de cassation a rejet\u00e9 le pourvoi intent\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9 contre l\u2019arr\u00eat rendu par la Cour d\u2019appel de Paris. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas re\u00e7u, \u00e0 ce jour, d\u2019information de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence quant aux suites ou abandon de la proc\u00e9dure. Si la proc\u00e9dure de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence devait \u00eatre poursuive, il n\u2019est \u00e0 ce stade pas possible d\u2019\u00e9valuer l\u2019impact que cette proc\u00e9dure serait susceptible d\u2019avoir sur MBWS. Ainsi, aucune provision dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e \u00e0 ce jour.
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"value": "Note 1.20 : Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, le Groupe comptabilise des provisions d\u00e8s lors qu\u2019il existe des obligations actuelles, juridiques ou implicites, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, qu\u2019il est probable que des sorties de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler les obligations et que le montant de ces sorties de ressources peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Les provisions comprennent principalement les provisions pour risques fiscaux (sur les imp\u00f4ts et taxes autres que l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s), pour litiges salariaux et commerciaux. En application de 3 arr\u00eats du 13 septembre 2023 de la chambre sociale de la Cour de cassation, d\u00e9sormais toutes les p\u00e9riodes de suspension du contrat de travail en raison de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 du salari\u00e9, quelles qu\u2019en soient la dur\u00e9e ou l\u2019origine, donnent droit \u00e0 l\u2019acquisition de cong\u00e9s pay\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 a tenu compte des cons\u00e9quences de cette jurisprudence s\u2019agissant des cong\u00e9s acquis au titre de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence en cours et a provisionn\u00e9, selon sa meilleure estimation, les droits aff\u00e9rents aux p\u00e9riodes de r\u00e9f\u00e9rence ant\u00e9rieures, dans l\u2019attente de pr\u00e9cisions r\u00e9glementaires relatives au d\u00e9lai de prescription. L'impact se r\u00e9v\u00e8le non significatif. Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif. Les effets li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sactualisation sont constat\u00e9s dans les charges financi\u00e8res.
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"reg-ix-390": {
"value": "Note 1.21 : Passifs financiers Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit. Ces passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019op\u00e9ration. Par la suite, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Note 6.11 : Endettement financier L\u2019endettement financier du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2025, dont 2,6 M\u20ac de dette financi\u00e8re au titre des contrats de location, soit une baisse de 0,9 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024. ANALYSE DE LA DETTE FINANCI\u00c8RE PAR NATURE ET MATURIT\u00c9 (en milliers d'euros) 31.12.2024 Courant Non courant 31.12.2025 Courant Non courant Autres emprunts moyen-long terme 515 1 514 518 1 517 Dettes locatives 3 491 808 2 683 2 573 883 1 691 Cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires 3 654 3 654 3 682 3 682 DETTE FINANCI\u00c8RE BRUTE 7 660 4 463 3 197 6 773 4 565 2 208 R\u00c9PARTITION DE LA DETTE FINANCI\u00c8RE PAR DEVISE (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Euros 2 092 2 827 Autres devises 4 681 4 833 DETTE FINANCIERE 6 773 7 660
Note 1.21 : Passifs financiers Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit. Ces passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019op\u00e9ration. Par la suite, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Note 1.21 : Passifs financiers Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit. Ces passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019op\u00e9ration. Par la suite, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Note 1.22 : Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ainsi le Groupe utilise des contrats tels que des contrats de swap ou des contrats \u00e0 terme selon la nature des risques \u00e0 couvrir. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan parmi les autres actifs ou passifs courants, \u00e0 leur juste valeur d\u00e9termin\u00e9e sur la base de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation reconnus sur le march\u00e9 ou de cotations externes d\u2019\u00e9tablissements financiers. Les variations de juste valeur sont inscrites au compte de r\u00e9sultat. Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture : \u2022 De juste valeur (couverture contre les risques de change et de taux) : dans ce cas les variations de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert au titre du risque couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode ; \u2022 De flux de tr\u00e9sorerie (dans le cas de ventes ou d\u2019achats futurs) : les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont alors enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de juste valeur, pour leur partie \u00ab efficace \u00bb, la partie \u00ab inefficace \u00bb \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e directement en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s dans la r\u00e9serve de juste valeur sont ult\u00e9rieurement rapport\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la r\u00e9alisation de la transaction couverte. Pour qu\u2019un instrument de couverture puisse \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre de la comptabilit\u00e9 de couverture, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9signer et documenter une relation de couverture entre cet instrument et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, et de d\u00e9montrer, au travers de tests d\u2019efficacit\u00e9 document\u00e9s, son efficacit\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine et tout au long de la vie de l\u2019instrument.
Note 6.12 : Instruments financiers et gestion des risques financiers CLASSIFICATION COMPTABLE ET VALEUR DE MARCH\u00c9 DES INSTRUMENTS FINANCIERS Le tableau suivant indique la juste valeur des actifs et passifs financiers ainsi que leur valeur comptable. Le Groupe distingue trois cat\u00e9gories d\u2019instruments financiers \u00e0 partir des modes de valorisation utilis\u00e9s et s\u2019appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat en date d\u2019arr\u00eat\u00e9 : \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 1 : instruments financiers faisant l\u2019objet de cotations sur un march\u00e9 actif \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 2 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 3 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur r\u00e9sulte d\u2019hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transactions observables sur les march\u00e9s, sur le m\u00eame instrument ou sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture) ou qui ne le sont que partiellement.
(en milliers d'euros) Niveau d'\u00e9valuation Ventilation par classification comptable Valeur au bilan 31.12.2025 Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Actifs financiers au co\u00fbt amorti Passifs au co\u00fbt amorti Actifs : Titres non consolid\u00e9s Niveau 3 1 1 Autres actifs financiers 941 941 Cr\u00e9ances clients 36 668 36 668 Autres actifs courants 12 663 12 663 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs Niveau 2 88 88 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 52 039 52 039 Passifs : Emprunts \u00e0 long terme 3 091 3 091 Emprunts \u00e0 court terme 3 682 3 682 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs Niveau 2 6 6 (en milliers d'euros) Niveau d'\u00e9valuation Ventilation par classification comptable Valeur au bilan 31.12.2024 Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Actifs financiers au co\u00fbt amorti Passifs au co\u00fbt amorti Actifs : Titres non consolid\u00e9s Niveau 3 1 1 Autres actifs financiers 944 944 Cr\u00e9ances clients 34 810 34 810 Autres actifs courants 11 219 11 219 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs Niveau 2 184 184 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 56 060 56 060 Passifs : Emprunts \u00e0 long terme 4 006 4 006 Emprunts \u00e0 court terme 3 654 3 654 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs Niveau 2 71 71 Les m\u00e9thodes de valorisation retenues sur les instruments financiers sont les suivantes : \u2022 Autres actifs non financiers : les valeurs comptables retenues sont des estimations raisonnables de leurs valeurs de march\u00e9 \u2022 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s : la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e selon des m\u00e9thodes standards de valorisation int\u00e9grant les conditions de march\u00e9 en date de cl\u00f4ture. Note 1.22 : Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ainsi le Groupe utilise des contrats tels que des contrats de swap ou des contrats \u00e0 terme selon la nature des risques \u00e0 couvrir. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan parmi les autres actifs ou passifs courants, \u00e0 leur juste valeur d\u00e9termin\u00e9e sur la base de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation reconnus sur le march\u00e9 ou de cotations externes d\u2019\u00e9tablissements financiers. Les variations de juste valeur sont inscrites au compte de r\u00e9sultat. Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture : \u2022 De juste valeur (couverture contre les risques de change et de taux) : dans ce cas les variations de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert au titre du risque couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode ; \u2022 De flux de tr\u00e9sorerie (dans le cas de ventes ou d\u2019achats futurs) : les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont alors enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de juste valeur, pour leur partie \u00ab efficace \u00bb, la partie \u00ab inefficace \u00bb \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e directement en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s dans la r\u00e9serve de juste valeur sont ult\u00e9rieurement rapport\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la r\u00e9alisation de la transaction couverte. Pour qu\u2019un instrument de couverture puisse \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre de la comptabilit\u00e9 de couverture, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9signer et documenter une relation de couverture entre cet instrument et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, et de d\u00e9montrer, au travers de tests d\u2019efficacit\u00e9 document\u00e9s, son efficacit\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine et tout au long de la vie de l\u2019instrument.
Note 1.22 : Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ainsi le Groupe utilise des contrats tels que des contrats de swap ou des contrats \u00e0 terme selon la nature des risques \u00e0 couvrir. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan parmi les autres actifs ou passifs courants, \u00e0 leur juste valeur d\u00e9termin\u00e9e sur la base de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation reconnus sur le march\u00e9 ou de cotations externes d\u2019\u00e9tablissements financiers. Les variations de juste valeur sont inscrites au compte de r\u00e9sultat. Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture : \u2022 De juste valeur (couverture contre les risques de change et de taux) : dans ce cas les variations de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert au titre du risque couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode ; \u2022 De flux de tr\u00e9sorerie (dans le cas de ventes ou d\u2019achats futurs) : les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont alors enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de juste valeur, pour leur partie \u00ab efficace \u00bb, la partie \u00ab inefficace \u00bb \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e directement en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s dans la r\u00e9serve de juste valeur sont ult\u00e9rieurement rapport\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la r\u00e9alisation de la transaction couverte. Pour qu\u2019un instrument de couverture puisse \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre de la comptabilit\u00e9 de couverture, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9signer et documenter une relation de couverture entre cet instrument et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, et de d\u00e9montrer, au travers de tests d\u2019efficacit\u00e9 document\u00e9s, son efficacit\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine et tout au long de la vie de l\u2019instrument.
Note 1.22 : Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ainsi le Groupe utilise des contrats tels que des contrats de swap ou des contrats \u00e0 terme selon la nature des risques \u00e0 couvrir. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan parmi les autres actifs ou passifs courants, \u00e0 leur juste valeur d\u00e9termin\u00e9e sur la base de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation reconnus sur le march\u00e9 ou de cotations externes d\u2019\u00e9tablissements financiers. Les variations de juste valeur sont inscrites au compte de r\u00e9sultat. Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture : \u2022 De juste valeur (couverture contre les risques de change et de taux) : dans ce cas les variations de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert au titre du risque couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode ; \u2022 De flux de tr\u00e9sorerie (dans le cas de ventes ou d\u2019achats futurs) : les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont alors enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de juste valeur, pour leur partie \u00ab efficace \u00bb, la partie \u00ab inefficace \u00bb \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e directement en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s dans la r\u00e9serve de juste valeur sont ult\u00e9rieurement rapport\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la r\u00e9alisation de la transaction couverte. Pour qu\u2019un instrument de couverture puisse \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre de la comptabilit\u00e9 de couverture, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9signer et documenter une relation de couverture entre cet instrument et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, et de d\u00e9montrer, au travers de tests d\u2019efficacit\u00e9 document\u00e9s, son efficacit\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine et tout au long de la vie de l\u2019instrument.
Note 1.22 : Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ainsi le Groupe utilise des contrats tels que des contrats de swap ou des contrats \u00e0 terme selon la nature des risques \u00e0 couvrir. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan parmi les autres actifs ou passifs courants, \u00e0 leur juste valeur d\u00e9termin\u00e9e sur la base de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation reconnus sur le march\u00e9 ou de cotations externes d\u2019\u00e9tablissements financiers. Les variations de juste valeur sont inscrites au compte de r\u00e9sultat. Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture : \u2022 De juste valeur (couverture contre les risques de change et de taux) : dans ce cas les variations de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert au titre du risque couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode ; \u2022 De flux de tr\u00e9sorerie (dans le cas de ventes ou d\u2019achats futurs) : les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont alors enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de juste valeur, pour leur partie \u00ab efficace \u00bb, la partie \u00ab inefficace \u00bb \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e directement en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s dans la r\u00e9serve de juste valeur sont ult\u00e9rieurement rapport\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la r\u00e9alisation de la transaction couverte. Pour qu\u2019un instrument de couverture puisse \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre de la comptabilit\u00e9 de couverture, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9signer et documenter une relation de couverture entre cet instrument et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, et de d\u00e9montrer, au travers de tests d\u2019efficacit\u00e9 document\u00e9s, son efficacit\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine et tout au long de la vie de l\u2019instrument.
Note 1.22 : Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ainsi le Groupe utilise des contrats tels que des contrats de swap ou des contrats \u00e0 terme selon la nature des risques \u00e0 couvrir. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan parmi les autres actifs ou passifs courants, \u00e0 leur juste valeur d\u00e9termin\u00e9e sur la base de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation reconnus sur le march\u00e9 ou de cotations externes d\u2019\u00e9tablissements financiers. Les variations de juste valeur sont inscrites au compte de r\u00e9sultat. Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture : \u2022 De juste valeur (couverture contre les risques de change et de taux) : dans ce cas les variations de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert au titre du risque couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode ; \u2022 De flux de tr\u00e9sorerie (dans le cas de ventes ou d\u2019achats futurs) : les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont alors enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de juste valeur, pour leur partie \u00ab efficace \u00bb, la partie \u00ab inefficace \u00bb \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e directement en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s dans la r\u00e9serve de juste valeur sont ult\u00e9rieurement rapport\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la r\u00e9alisation de la transaction couverte. Pour qu\u2019un instrument de couverture puisse \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre de la comptabilit\u00e9 de couverture, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9signer et documenter une relation de couverture entre cet instrument et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, et de d\u00e9montrer, au travers de tests d\u2019efficacit\u00e9 document\u00e9s, son efficacit\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine et tout au long de la vie de l\u2019instrument.
Note 1.22 : Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ainsi le Groupe utilise des contrats tels que des contrats de swap ou des contrats \u00e0 terme selon la nature des risques \u00e0 couvrir. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan parmi les autres actifs ou passifs courants, \u00e0 leur juste valeur d\u00e9termin\u00e9e sur la base de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation reconnus sur le march\u00e9 ou de cotations externes d\u2019\u00e9tablissements financiers. Les variations de juste valeur sont inscrites au compte de r\u00e9sultat. Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture : \u2022 De juste valeur (couverture contre les risques de change et de taux) : dans ce cas les variations de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert au titre du risque couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode ; \u2022 De flux de tr\u00e9sorerie (dans le cas de ventes ou d\u2019achats futurs) : les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont alors enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de juste valeur, pour leur partie \u00ab efficace \u00bb, la partie \u00ab inefficace \u00bb \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e directement en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s dans la r\u00e9serve de juste valeur sont ult\u00e9rieurement rapport\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la r\u00e9alisation de la transaction couverte. Pour qu\u2019un instrument de couverture puisse \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre de la comptabilit\u00e9 de couverture, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9signer et documenter une relation de couverture entre cet instrument et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, et de d\u00e9montrer, au travers de tests d\u2019efficacit\u00e9 document\u00e9s, son efficacit\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine et tout au long de la vie de l\u2019instrument.
Note 1.22 : Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir ses risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ainsi le Groupe utilise des contrats tels que des contrats de swap ou des contrats \u00e0 terme selon la nature des risques \u00e0 couvrir. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan parmi les autres actifs ou passifs courants, \u00e0 leur juste valeur d\u00e9termin\u00e9e sur la base de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation reconnus sur le march\u00e9 ou de cotations externes d\u2019\u00e9tablissements financiers. Les variations de juste valeur sont inscrites au compte de r\u00e9sultat. Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture : \u2022 De juste valeur (couverture contre les risques de change et de taux) : dans ce cas les variations de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 et de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert au titre du risque couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode ; \u2022 De flux de tr\u00e9sorerie (dans le cas de ventes ou d\u2019achats futurs) : les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont alors enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en contrepartie de la r\u00e9serve de juste valeur, pour leur partie \u00ab efficace \u00bb, la partie \u00ab inefficace \u00bb \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e directement en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s dans la r\u00e9serve de juste valeur sont ult\u00e9rieurement rapport\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la r\u00e9alisation de la transaction couverte. Pour qu\u2019un instrument de couverture puisse \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre de la comptabilit\u00e9 de couverture, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9signer et documenter une relation de couverture entre cet instrument et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, et de d\u00e9montrer, au travers de tests d\u2019efficacit\u00e9 document\u00e9s, son efficacit\u00e9 d\u00e8s l\u2019origine et tout au long de la vie de l\u2019instrument.
Note 6.12 : Instruments financiers et gestion des risques financiers CLASSIFICATION COMPTABLE ET VALEUR DE MARCH\u00c9 DES INSTRUMENTS FINANCIERS Le tableau suivant indique la juste valeur des actifs et passifs financiers ainsi que leur valeur comptable. Le Groupe distingue trois cat\u00e9gories d\u2019instruments financiers \u00e0 partir des modes de valorisation utilis\u00e9s et s\u2019appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat en date d\u2019arr\u00eat\u00e9 : \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 1 : instruments financiers faisant l\u2019objet de cotations sur un march\u00e9 actif \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 2 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 3 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur r\u00e9sulte d\u2019hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transactions observables sur les march\u00e9s, sur le m\u00eame instrument ou sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture) ou qui ne le sont que partiellement.
(en milliers d'euros) Niveau d'\u00e9valuation Ventilation par classification comptable Valeur au bilan 31.12.2025 Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Actifs financiers au co\u00fbt amorti Passifs au co\u00fbt amorti Actifs : Titres non consolid\u00e9s Niveau 3 1 1 Autres actifs financiers 941 941 Cr\u00e9ances clients 36 668 36 668 Autres actifs courants 12 663 12 663 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs Niveau 2 88 88 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 52 039 52 039 Passifs : Emprunts \u00e0 long terme 3 091 3 091 Emprunts \u00e0 court terme 3 682 3 682 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs Niveau 2 6 6 (en milliers d'euros) Niveau d'\u00e9valuation Ventilation par classification comptable Valeur au bilan 31.12.2024 Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Actifs financiers au co\u00fbt amorti Passifs au co\u00fbt amorti Actifs : Titres non consolid\u00e9s Niveau 3 1 1 Autres actifs financiers 944 944 Cr\u00e9ances clients 34 810 34 810 Autres actifs courants 11 219 11 219 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs Niveau 2 184 184 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 56 060 56 060 Passifs : Emprunts \u00e0 long terme 4 006 4 006 Emprunts \u00e0 court terme 3 654 3 654 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs Niveau 2 71 71 Les m\u00e9thodes de valorisation retenues sur les instruments financiers sont les suivantes : \u2022 Autres actifs non financiers : les valeurs comptables retenues sont des estimations raisonnables de leurs valeurs de march\u00e9 \u2022 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s : la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e selon des m\u00e9thodes standards de valorisation int\u00e9grant les conditions de march\u00e9 en date de cl\u00f4ture. Note 1.23 : Subventions d\u2019investissement L\u2019option retenue pour la pr\u00e9sentation des subventions d\u2019investissement est la comptabilisation en produits diff\u00e9r\u00e9s, tel qu\u2019autoris\u00e9 par la norme IAS 20. La subvention est reprise en \u00ab autres produits d'exploitation \u00bb sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif auquel elle est rattach\u00e9e.
Note 1.23 : Subventions d\u2019investissement L\u2019option retenue pour la pr\u00e9sentation des subventions d\u2019investissement est la comptabilisation en produits diff\u00e9r\u00e9s, tel qu\u2019autoris\u00e9 par la norme IAS 20. La subvention est reprise en \u00ab autres produits d'exploitation \u00bb sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif auquel elle est rattach\u00e9e.
Note 1.24 : Activit\u00e9s abandonn\u00e9es ou c\u00e9d\u00e9es Une activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou class\u00e9e comme destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9e repr\u00e9sente une activit\u00e9 significative pour le Groupe et qui fait l\u2019objet, soit d\u2019une cession, soit d\u2019un classement en actif destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es ou abandonn\u00e9es sont isol\u00e9s dans les \u00e9tats financiers pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es s\u2019ils pr\u00e9sentent un caract\u00e8re significatif pour le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es), un actif est consid\u00e9r\u00e9 comme destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 quand sa valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une vente et non d\u2019une utilisation continue. L\u2019actif doit \u00eatre disponible en vue de sa vente imm\u00e9diate et sa vente doit \u00eatre hautement probable. Ces actifs ou groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment au bilan pour une valeur repr\u00e9sentant le plus faible montant entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ces actifs ne sont plus amortis. Il n'y a pas eu d'activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e au cours de l'exercice 2025.
Note 1.24 : Activit\u00e9s abandonn\u00e9es ou c\u00e9d\u00e9es Une activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou class\u00e9e comme destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9e repr\u00e9sente une activit\u00e9 significative pour le Groupe et qui fait l\u2019objet, soit d\u2019une cession, soit d\u2019un classement en actif destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es ou abandonn\u00e9es sont isol\u00e9s dans les \u00e9tats financiers pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es s\u2019ils pr\u00e9sentent un caract\u00e8re significatif pour le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es), un actif est consid\u00e9r\u00e9 comme destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 quand sa valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une vente et non d\u2019une utilisation continue. L\u2019actif doit \u00eatre disponible en vue de sa vente imm\u00e9diate et sa vente doit \u00eatre hautement probable. Ces actifs ou groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment au bilan pour une valeur repr\u00e9sentant le plus faible montant entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ces actifs ne sont plus amortis. Il n'y a pas eu d'activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e au cours de l'exercice 2025.
Note 1.24 : Activit\u00e9s abandonn\u00e9es ou c\u00e9d\u00e9es Une activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou class\u00e9e comme destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9e repr\u00e9sente une activit\u00e9 significative pour le Groupe et qui fait l\u2019objet, soit d\u2019une cession, soit d\u2019un classement en actif destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es ou abandonn\u00e9es sont isol\u00e9s dans les \u00e9tats financiers pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es s\u2019ils pr\u00e9sentent un caract\u00e8re significatif pour le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es), un actif est consid\u00e9r\u00e9 comme destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 quand sa valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une vente et non d\u2019une utilisation continue. L\u2019actif doit \u00eatre disponible en vue de sa vente imm\u00e9diate et sa vente doit \u00eatre hautement probable. Ces actifs ou groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment au bilan pour une valeur repr\u00e9sentant le plus faible montant entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ces actifs ne sont plus amortis. Il n'y a pas eu d'activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e au cours de l'exercice 2025.
Note 1.24 : Activit\u00e9s abandonn\u00e9es ou c\u00e9d\u00e9es Une activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou class\u00e9e comme destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9e repr\u00e9sente une activit\u00e9 significative pour le Groupe et qui fait l\u2019objet, soit d\u2019une cession, soit d\u2019un classement en actif destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es ou abandonn\u00e9es sont isol\u00e9s dans les \u00e9tats financiers pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es s\u2019ils pr\u00e9sentent un caract\u00e8re significatif pour le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es), un actif est consid\u00e9r\u00e9 comme destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 quand sa valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une vente et non d\u2019une utilisation continue. L\u2019actif doit \u00eatre disponible en vue de sa vente imm\u00e9diate et sa vente doit \u00eatre hautement probable. Ces actifs ou groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment au bilan pour une valeur repr\u00e9sentant le plus faible montant entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ces actifs ne sont plus amortis. Il n'y a pas eu d'activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e au cours de l'exercice 2025.
Note 1.24 : Activit\u00e9s abandonn\u00e9es ou c\u00e9d\u00e9es Une activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou class\u00e9e comme destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9e repr\u00e9sente une activit\u00e9 significative pour le Groupe et qui fait l\u2019objet, soit d\u2019une cession, soit d\u2019un classement en actif destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es ou abandonn\u00e9es sont isol\u00e9s dans les \u00e9tats financiers pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es s\u2019ils pr\u00e9sentent un caract\u00e8re significatif pour le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es), un actif est consid\u00e9r\u00e9 comme destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 quand sa valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une vente et non d\u2019une utilisation continue. L\u2019actif doit \u00eatre disponible en vue de sa vente imm\u00e9diate et sa vente doit \u00eatre hautement probable. Ces actifs ou groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment au bilan pour une valeur repr\u00e9sentant le plus faible montant entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ces actifs ne sont plus amortis. Il n'y a pas eu d'activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e au cours de l'exercice 2025.
Note 1.24 : Activit\u00e9s abandonn\u00e9es ou c\u00e9d\u00e9es Une activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou class\u00e9e comme destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9e repr\u00e9sente une activit\u00e9 significative pour le Groupe et qui fait l\u2019objet, soit d\u2019une cession, soit d\u2019un classement en actif destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es ou abandonn\u00e9es sont isol\u00e9s dans les \u00e9tats financiers pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es s\u2019ils pr\u00e9sentent un caract\u00e8re significatif pour le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es), un actif est consid\u00e9r\u00e9 comme destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 quand sa valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une vente et non d\u2019une utilisation continue. L\u2019actif doit \u00eatre disponible en vue de sa vente imm\u00e9diate et sa vente doit \u00eatre hautement probable. Ces actifs ou groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment au bilan pour une valeur repr\u00e9sentant le plus faible montant entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ces actifs ne sont plus amortis. Il n'y a pas eu d'activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e au cours de l'exercice 2025.
Note 1.25 : Comptabilisation du chiffre d\u2019affaires Les clients obtiennent le contr\u00f4le des produits au moment o\u00f9 ceux-ci leur sont livr\u00e9s et o\u00f9 ils les ont accept\u00e9s dans leurs locaux. Le chiffre d\u2019affaire est comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux selon les incoterms du contrat. Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 net des remises et des avantages commerciaux consentis et des taxes sur vente. En application de la norme IFRS 15, certains co\u00fbts de prestations commerciales dues aux clients comme les programmes de publicit\u00e9 en coop\u00e9ration avec les distributeurs, les co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rencement des nouveaux produits ou les actions promotionnelles et publicitaires sur lieu de vente, viennent en r\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019existe pas de service s\u00e9parable dont la juste valeur puisse \u00eatre mesur\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Les droits d\u2019accises pay\u00e9s par le Groupe et relatifs \u00e0 des produits qui figurent dans les stocks du Groupe \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont conserv\u00e9s en stocks.
(en milliers d'euros) France International Holding 31.12.2025 Chiffre d'affaires 69 176 147 815 216 991 Droits d'accises (32) (44 924) (44 956) Chiffre d'affaires net de droits 69 144 102 890 172 034 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL COURANT 5 908 6 382 (4 516) 7 774 Goodwills 14 704 14 704 Immobilisations incorporelles 72 129 1 246 1 239 74 614 Immobilisations corporelles 10 259 27 580 645 38 484 ACTIF IMMOBILIS\u00c9 97 092 28 826 1 884 127 802 (en milliers d'euros) France International Holding 31.12.2024 Chiffre d'affaires 83 877 150 057 233 934 Droits d'accises 42 (45 577) (45 535) Chiffre d'affaires net de droits 83 919 104 480 188 399 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL COURANT 8 854 4 973 (4 936) 8 891 Goodwills 14 704 0 14 704 Immobilisations incorporelles 72 100 1 171 925 74 196 Immobilisations corporelles 10 338 24 387 781 35 506 ACTIF IMMOBILIS\u00c9 97 142 25 558 1 706 124 406
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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"reg-ix-406": {
"value": "Note 1.25 : Comptabilisation du chiffre d\u2019affaires Les clients obtiennent le contr\u00f4le des produits au moment o\u00f9 ceux-ci leur sont livr\u00e9s et o\u00f9 ils les ont accept\u00e9s dans leurs locaux. Le chiffre d\u2019affaire est comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux selon les incoterms du contrat. Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 net des remises et des avantages commerciaux consentis et des taxes sur vente. En application de la norme IFRS 15, certains co\u00fbts de prestations commerciales dues aux clients comme les programmes de publicit\u00e9 en coop\u00e9ration avec les distributeurs, les co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rencement des nouveaux produits ou les actions promotionnelles et publicitaires sur lieu de vente, viennent en r\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019existe pas de service s\u00e9parable dont la juste valeur puisse \u00eatre mesur\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Les droits d\u2019accises pay\u00e9s par le Groupe et relatifs \u00e0 des produits qui figurent dans les stocks du Groupe \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont conserv\u00e9s en stocks.
(en milliers d'euros) France International Holding 31.12.2025 Chiffre d'affaires 69 176 147 815 216 991 Droits d'accises (32) (44 924) (44 956) Chiffre d'affaires net de droits 69 144 102 890 172 034 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL COURANT 5 908 6 382 (4 516) 7 774 Goodwills 14 704 14 704 Immobilisations incorporelles 72 129 1 246 1 239 74 614 Immobilisations corporelles 10 259 27 580 645 38 484 ACTIF IMMOBILIS\u00c9 97 092 28 826 1 884 127 802 (en milliers d'euros) France International Holding 31.12.2024 Chiffre d'affaires 83 877 150 057 233 934 Droits d'accises 42 (45 577) (45 535) Chiffre d'affaires net de droits 83 919 104 480 188 399 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL COURANT 8 854 4 973 (4 936) 8 891 Goodwills 14 704 0 14 704 Immobilisations incorporelles 72 100 1 171 925 74 196 Immobilisations corporelles 10 338 24 387 781 35 506 ACTIF IMMOBILIS\u00c9 97 142 25 558 1 706 124 406
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"value": "Note 1.25 : Comptabilisation du chiffre d\u2019affaires Les clients obtiennent le contr\u00f4le des produits au moment o\u00f9 ceux-ci leur sont livr\u00e9s et o\u00f9 ils les ont accept\u00e9s dans leurs locaux. Le chiffre d\u2019affaire est comptabilis\u00e9 au moment de la livraison des biens et de leur acceptation par le client dans ses locaux selon les incoterms du contrat. Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 net des remises et des avantages commerciaux consentis et des taxes sur vente. En application de la norme IFRS 15, certains co\u00fbts de prestations commerciales dues aux clients comme les programmes de publicit\u00e9 en coop\u00e9ration avec les distributeurs, les co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rencement des nouveaux produits ou les actions promotionnelles et publicitaires sur lieu de vente, viennent en r\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019existe pas de service s\u00e9parable dont la juste valeur puisse \u00eatre mesur\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Les droits d\u2019accises pay\u00e9s par le Groupe et relatifs \u00e0 des produits qui figurent dans les stocks du Groupe \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont conserv\u00e9s en stocks.
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"reg-ix-408": {
"value": "Note 1.26 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant mesure la performance r\u00e9currente de l\u2019activit\u00e9 du Groupe, en excluant les \u00e9l\u00e9ments significatifs qui, en raison de leur nature et de leur caract\u00e8re inhabituel, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 la performance courante du Groupe. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u00e9duit des \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels non courants \u00bb et les \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles non courants \u00bb. Les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants correspondent \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements inhabituels et peu fr\u00e9quents, en nombre limit\u00e9 et de montants significatifs, pouvant comprendre notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 certaines plus ou moins-values de cession d\u2019actifs non courants corporels ou incorporels ; \u2022 certaines d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs non courants corporels ou incorporels ; \u2022 les provisions relatives \u00e0 un litige majeur pour l\u2019entreprise ; \u2022 certaines charges de restructuration ; \u2022 certaines charges de refinancement ; \u2022 les \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9organisation induite par la situation financi\u00e8re du Groupe \u00e0 fin 2018.
Note 1.30 : Indicateurs utilis\u00e9s pour mesurer la performance du Groupe Le Groupe utilise comme principaux indicateurs de performance le chiffre d\u2019affaires net de droits, la marge brute et l\u2019EBITDA. Ces indicateurs se calculent de la mani\u00e8re suivante : CHIFFRE D\u2019AFFAIRES Le chiffre d\u2019affaires net de droits est comptabilis\u00e9 net des remises et avantages commerciaux consentis et des taxes sur vente. MARGE BRUTE La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires net de droits diminu\u00e9 du montant des achats consomm\u00e9s. VARIATION ORGANIQUE La variation organique correspond \u00e0 une variation : \u2022 A taux de change constant : retrait\u00e9 des variations de change de la p\u00e9riode (les montants N sont convertis au taux de change N-1); \u2022 A p\u00e9rim\u00e8tre constant : retrait\u00e9 des contrats arr\u00eat\u00e9s et des variations de p\u00e9rim\u00e8tre. EBITDA (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 RESULTAT OPERATIONNEL COURANT 7 774 8 891 Compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 El\u00e9ments \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer : \u2022 Dotations aux amortissements 5 816 6 033 Compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u2022 Provision retraite 188 74 Note 5.2 \u2022 Dotations aux provisions (hors actifs circulants) 369 576 Note 5.3 El\u00e9ments \u00e0 exclure : \u2022 Reprises de provisions (hors actifs circulants) (585) (402) Note 5.3 = EBITDA 13 562 15 172
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"mtpnn41": {
"value": "Note 1.27 : R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut, les produits de tr\u00e9sorerie, les autres charges et produits financiers et les variations de juste valeur comptabilis\u00e9es sur les instruments de dettes. Toutes les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sont constat\u00e9es dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Note 5.5 : R\u00e9sultat financier (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2025 31.12.2024 Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1 312 1 312 1 692 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (529) (529) (279) Co\u00fbt de l'endettement financier net 1 312 (529) 784 1 413 Gains et pertes de change 810 (520) 290 357 Autres produits et charges financiers 7 625 (5 877) 1 748 (110) Autres produits et charges financiers 8 436 (6 397) 2 038 247 RESULTAT FINANCIER 9 748 (6 926) 2 822 1 660 Les autres produits et charges financiers correspondent \u00e0 une reprise de provision de 7,6 M\u20ac et de la constatation d'une perte d\u00e9finitive de 5,8 M\u20ac li\u00e9e \u00e0 Belvedere Ukraine.
Note 1.27 : R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut, les produits de tr\u00e9sorerie, les autres charges et produits financiers et les variations de juste valeur comptabilis\u00e9es sur les instruments de dettes. Toutes les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sont constat\u00e9es dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Note 5.5 : R\u00e9sultat financier (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2025 31.12.2024 Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1 312 1 312 1 692 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (529) (529) (279) Co\u00fbt de l'endettement financier net 1 312 (529) 784 1 413 Gains et pertes de change 810 (520) 290 357 Autres produits et charges financiers 7 625 (5 877) 1 748 (110) Autres produits et charges financiers 8 436 (6 397) 2 038 247 RESULTAT FINANCIER 9 748 (6 926) 2 822 1 660 Les autres produits et charges financiers correspondent \u00e0 une reprise de provision de 7,6 M\u20ac et de la constatation d'une perte d\u00e9finitive de 5,8 M\u20ac li\u00e9e \u00e0 Belvedere Ukraine.
Note 1.27 : R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut, les produits de tr\u00e9sorerie, les autres charges et produits financiers et les variations de juste valeur comptabilis\u00e9es sur les instruments de dettes. Toutes les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sont constat\u00e9es dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Note 1.27 : R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut, les produits de tr\u00e9sorerie, les autres charges et produits financiers et les variations de juste valeur comptabilis\u00e9es sur les instruments de dettes. Toutes les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sont constat\u00e9es dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Note 1.27 : R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut, les produits de tr\u00e9sorerie, les autres charges et produits financiers et les variations de juste valeur comptabilis\u00e9es sur les instruments de dettes. Toutes les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sont constat\u00e9es dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Note 1.27 : R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut, les produits de tr\u00e9sorerie, les autres charges et produits financiers et les variations de juste valeur comptabilis\u00e9es sur les instruments de dettes. Toutes les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sont constat\u00e9es dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Note 5.5 : R\u00e9sultat financier (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2025 31.12.2024 Produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1 312 1 312 1 692 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es (529) (529) (279) Co\u00fbt de l'endettement financier net 1 312 (529) 784 1 413 Gains et pertes de change 810 (520) 290 357 Autres produits et charges financiers 7 625 (5 877) 1 748 (110) Autres produits et charges financiers 8 436 (6 397) 2 038 247 RESULTAT FINANCIER 9 748 (6 926) 2 822 1 660 Les autres produits et charges financiers correspondent \u00e0 une reprise de provision de 7,6 M\u20ac et de la constatation d'une perte d\u00e9finitive de 5,8 M\u20ac li\u00e9e \u00e0 Belvedere Ukraine.
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"reg-ix-413": {
"value": "Note 1.27 : R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut, les produits de tr\u00e9sorerie, les autres charges et produits financiers et les variations de juste valeur comptabilis\u00e9es sur les instruments de dettes. Toutes les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sont constat\u00e9es dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Note 1.27 : R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut, les produits de tr\u00e9sorerie, les autres charges et produits financiers et les variations de juste valeur comptabilis\u00e9es sur les instruments de dettes. Toutes les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sont constat\u00e9es dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Note 1.27 : R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut, les produits de tr\u00e9sorerie, les autres charges et produits financiers et les variations de juste valeur comptabilis\u00e9es sur les instruments de dettes. Toutes les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sont constat\u00e9es dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.
Note 1.28 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, la soci\u00e9t\u00e9 examine la n\u00e9cessit\u00e9 de comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales. Le taux d\u2019imp\u00f4t utilis\u00e9 est le taux d\u2019imp\u00f4t l\u00e9gal en vigueur \u00e0 la date o\u00f9 la diff\u00e9rence temporaire s\u2019inversera, g\u00e9n\u00e9ralement celui de l\u2019exercice en cours ou celui pr\u00e9vu pour les exercices suivants, s\u2019il est certain.
Note 5.6 : Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats ANALYSE DE LA CHARGE D\u2019IMP\u00d4T (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Imp\u00f4ts courants (1,417) (1 057) Produit ou charge d'imp\u00f4t li\u00e9 \u00e0 l'int\u00e9gration fiscale 14 16 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 922 (568) CHARGE D'IMP\u00d4T SUR LES R\u00c9SULTATS (480) (1 609) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S A L'ACTIF ET AU PASSIF Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se d\u00e9composent ainsi par nature \u00e0 la fin de l'exercice : (En millions d\u2019euros) 31.12.2025 31.12.2024 Immobilisations (91) (90) Provisions 1 062 1 166 Activation de d\u00e9ficits 1 470 566 Autres 669 605 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 3 110 2 247 Les d\u00e9ficits fiscaux du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025 s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 263,8 M\u20ac non activ\u00e9s en France. Aux Etats-Unis les d\u00e9ficits fiscaux non activ\u00e9s li\u00e9s aux imp\u00f4ts f\u00e9d\u00e9raux s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 19,5 M\u20ac, les d\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s sont li\u00e9s aux imp\u00f4ts \u00e9tatiques du New Jersey et de la Floride \u00e0 hauteur de 0,5 M\u20ac. RAPPROCHEMENT DE LA CHARGE D\u2019IMP\u00d4T (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 R\u00e9sultat net de l'ensemble consolid\u00e9 9 154 9 661 (Charge) / produit d'imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (480) (1 609) R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t 9,634 11 270 Taux courant de l'imp\u00f4t applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 25,83% 25,83% (Charge) / produit d'imp\u00f4t th\u00e9orique au taux en vigueur (2,489) (2 911) Effet des diff\u00e9rences permanentes (193) (298) Effet de l'utilisation de d\u00e9ficits non ant\u00e9rieurement reconnus 2 652 1 816 Effet des d\u00e9ficits de l'exercice non activ\u00e9s (1 259) (775) Effet des diff\u00e9rences entre les taux d'imposition \u00e9trangers et fran\u00e7ais 420 458 Effet des imp\u00f4ts non reconnus 257 (157) Autres effets 130 259 (CHARGE) / PRODUIT D'IMP\u00d4T EFFECTIVE (480) (1 609)
Note 1.28 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, la soci\u00e9t\u00e9 examine la n\u00e9cessit\u00e9 de comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales. Le taux d\u2019imp\u00f4t utilis\u00e9 est le taux d\u2019imp\u00f4t l\u00e9gal en vigueur \u00e0 la date o\u00f9 la diff\u00e9rence temporaire s\u2019inversera, g\u00e9n\u00e9ralement celui de l\u2019exercice en cours ou celui pr\u00e9vu pour les exercices suivants, s\u2019il est certain.
Note 1.28 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, la soci\u00e9t\u00e9 examine la n\u00e9cessit\u00e9 de comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales. Le taux d\u2019imp\u00f4t utilis\u00e9 est le taux d\u2019imp\u00f4t l\u00e9gal en vigueur \u00e0 la date o\u00f9 la diff\u00e9rence temporaire s\u2019inversera, g\u00e9n\u00e9ralement celui de l\u2019exercice en cours ou celui pr\u00e9vu pour les exercices suivants, s\u2019il est certain.
Note 5.6 : Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats ANALYSE DE LA CHARGE D\u2019IMP\u00d4T (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Imp\u00f4ts courants (1,417) (1 057) Produit ou charge d'imp\u00f4t li\u00e9 \u00e0 l'int\u00e9gration fiscale 14 16 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 922 (568) CHARGE D'IMP\u00d4T SUR LES R\u00c9SULTATS (480) (1 609) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S A L'ACTIF ET AU PASSIF Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se d\u00e9composent ainsi par nature \u00e0 la fin de l'exercice : (En millions d\u2019euros) 31.12.2025 31.12.2024 Immobilisations (91) (90) Provisions 1 062 1 166 Activation de d\u00e9ficits 1 470 566 Autres 669 605 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 3 110 2 247 Les d\u00e9ficits fiscaux du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025 s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 263,8 M\u20ac non activ\u00e9s en France. Aux Etats-Unis les d\u00e9ficits fiscaux non activ\u00e9s li\u00e9s aux imp\u00f4ts f\u00e9d\u00e9raux s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 19,5 M\u20ac, les d\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s sont li\u00e9s aux imp\u00f4ts \u00e9tatiques du New Jersey et de la Floride \u00e0 hauteur de 0,5 M\u20ac. RAPPROCHEMENT DE LA CHARGE D\u2019IMP\u00d4T (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 R\u00e9sultat net de l'ensemble consolid\u00e9 9 154 9 661 (Charge) / produit d'imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (480) (1 609) R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t 9,634 11 270 Taux courant de l'imp\u00f4t applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 25,83% 25,83% (Charge) / produit d'imp\u00f4t th\u00e9orique au taux en vigueur (2,489) (2 911) Effet des diff\u00e9rences permanentes (193) (298) Effet de l'utilisation de d\u00e9ficits non ant\u00e9rieurement reconnus 2 652 1 816 Effet des d\u00e9ficits de l'exercice non activ\u00e9s (1 259) (775) Effet des diff\u00e9rences entre les taux d'imposition \u00e9trangers et fran\u00e7ais 420 458 Effet des imp\u00f4ts non reconnus 257 (157) Autres effets 130 259 (CHARGE) / PRODUIT D'IMP\u00d4T EFFECTIVE (480) (1 609)
Note 1.28 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, la soci\u00e9t\u00e9 examine la n\u00e9cessit\u00e9 de comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales. Le taux d\u2019imp\u00f4t utilis\u00e9 est le taux d\u2019imp\u00f4t l\u00e9gal en vigueur \u00e0 la date o\u00f9 la diff\u00e9rence temporaire s\u2019inversera, g\u00e9n\u00e9ralement celui de l\u2019exercice en cours ou celui pr\u00e9vu pour les exercices suivants, s\u2019il est certain.
Note 1.29 : R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice apr\u00e8s d\u00e9duction des actions conserv\u00e9es par le Groupe. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en prenant en compte dans le nombre moyen d\u2019actions en circulation l\u2019impact des \u00e9l\u00e9ments dilutifs.
Note 5.7 : R\u00e9sultat par action R\u00c9SULTAT NET PART DU GROUPE ET R\u00c9SULTAT NET DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES\u00a0PAR\u00a0ACTION (en milliers d'euros sauf mention contraire) 31.12.2025 31.12.2024 Num\u00e9rateur (en milliers d'euros) R\u00e9sultat net part du groupe 9 143 9 645 D\u00e9nominateur (en nombre d'actions) Nombre moyen d'actions en circulation 111 857 191 111 889 118 Nombre moyen d'actions en circulation apr\u00e8s dilution 111 857 191 111 889 118 R\u00e9sultat par action (en euros) R\u00e9sultat net part du groupe par action 0,082 \u20ac 0,086 \u20ac R\u00e9sultat net part du groupe par action dilu\u00e9 0,082 \u20ac 0,086 \u20ac
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"value": "Note 2 : Principaux faits marquants D\u00e9r\u00e9f\u00e9rencements 2025 en Grande Distribution en France dans la cat\u00e9gorie Whisky de MBWS Dans un environnement de march\u00e9 en baisse significative sur 2024, en particulier sur la cat\u00e9gorie des whiskies blends -12 ans, et qui perdure au premier semestre 2025, le Cluster France conna\u00eet une d\u00e9croissance de son activit\u00e9 commerciale (Chiffre d\u2019Affaires en baisse de -17,6 % par rapport \u00e0 2024) avec des ventes en Grande Distribution en recul significatif. Les liquides en fin de maturation ont connu de fortes hausses de co\u00fbt en 2025 justifiant des augmentations de tarifs visant \u00e0 les compenser. Sans ces \u00e9volutions de prix, la performance \u00e9conomique du Cluster France pourrait \u00eatre plus sensiblement affect\u00e9e. Les n\u00e9gociations commerciales annuelles, qui ont \u00e9t\u00e9 compliqu\u00e9es dans ce contexte, ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des ruptures et pertes de distribution entra\u00eenant un recul de la part de march\u00e9 de William Peel sur l'ann\u00e9e 2025 chez un nombre restreint d\u2019enseignes de la Grande Distribution ayant d\u00e9cid\u00e9 de d\u00e9r\u00e9f\u00e9rencer la marque. La majorit\u00e9 des enseignes avait cependant soutenu la d\u00e9marche d\u2019ajustements tarifaires de la Soci\u00e9t\u00e9, et celle-ci a maintenu tout au long de l'ann\u00e9e un dialogue continu et constructif avec l\u2019ensemble de ses clients pour att\u00e9nuer l\u2019impact des tensions commerciales avec pour objectif de retourner \u00e0 une situation normale de r\u00e9f\u00e9rencement de ses marques et une reprise d\u2019activit\u00e9 b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 des conditions commerciales \u00e9quilibr\u00e9es et acceptables pour l\u2019ensemble des acteurs concern\u00e9s. Des accords ont n\u00e9anmoins \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9s en toute fin d\u2019ann\u00e9e permettant d\u2019envisager \u00e0 nouveau des relations commerciales sur des bases plus \u00e9quilibr\u00e9es. MBWS et Interbrands Denmark b\u00e2tissent une alliance strat\u00e9gique pour soutenir leur croissance au Danemark Marie Brizard Wine & Spirits a acquis le 12 novembre 2025 une participation majoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 de droit danois Interbrands Denmark ApS, l\u2019un des principaux distributeurs de vins et spiritueux au Danemark. Cette op\u00e9ration constitue une \u00e9tape strat\u00e9gique pour les deux entreprises, qui unissent leurs forces pour renforcer leur pr\u00e9sence, d\u00e9velopper et \u00e9largir la distribution des marques repr\u00e9sent\u00e9es et soutenir leur croissance et leur comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 danois. Existant depuis plus de vingt ans, Interbrands Denmark distribue en exclusivit\u00e9 des marques fortes de plusieurs propri\u00e9taires de marques de premier plan, avec lesquels elle entretient des relations de longue dur\u00e9e. La compl\u00e9mentarit\u00e9 commerciale, par le regroupement de leurs r\u00e9seaux de distribution cr\u00e9e une pr\u00e9sence nationale renforc\u00e9e, couvrant l\u2019ensemble des circuits CHR, Grande Distribution et op\u00e9rations frontali\u00e8res. Cette organisation int\u00e9gr\u00e9e permet d\u2019accro\u00eetre la visibilit\u00e9 des marques, d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de service et d\u2019offrir une expertise renforc\u00e9e sur un march\u00e9 particuli\u00e8rement exigeant. L\u2019op\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rera \u00e9galement des gains d\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019ensemble des partenaires.
Franchissements de seuils statutaires: A l\u2019occasion de l\u2019exercice de droits de vote double par des actionnaires qui ont ainsi franchi des seuils statutaires \u00e0 la hausse, certains actionnaires ont corr\u00e9lativement signifi\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 des franchissements de seuils statutaires \u00e0 la baisse et notamment : Palliser Capital UK a inform\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 le 16 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la baisse du seuil statutaire de 2,5 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, Palliser \u00e0 cette date d\u00e9tenait 2,22 % des droits de vote pour 3,84 % du capital. Diana Holding a inform\u00e9 l\u2019AMF le 31 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la baisse du seuil de 5 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, Diana Holding \u00e0 cette date d\u00e9tenait 3,68 % des droits de vote pour 3,52 % du capital. Le \u00ab Concert \u00bb a inform\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 le 17 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la baisse du seuil statutaire de 7,5 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, le \u00ab Concert \u00bb \u00e0 cette date d\u00e9tenait 5,8 % des droits de vote pour 10,05 % du capital. COFEPP a inform\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 le 3 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la hausse des seuils statutaires de 82,5 % et 85 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, COFEPP \u00e0 cette date d\u00e9tenait 86,2 % des droits de vote pour 79,3 % du capital
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"value": "MBWS et Interbrands Denmark b\u00e2tissent une alliance strat\u00e9gique pour soutenir leur croissance au Danemark Marie Brizard Wine & Spirits a acquis le 12 novembre 2025 une participation majoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 de droit danois Interbrands Denmark ApS, l\u2019un des principaux distributeurs de vins et spiritueux au Danemark. Cette op\u00e9ration constitue une \u00e9tape strat\u00e9gique pour les deux entreprises, qui unissent leurs forces pour renforcer leur pr\u00e9sence, d\u00e9velopper et \u00e9largir la distribution des marques repr\u00e9sent\u00e9es et soutenir leur croissance et leur comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 danois. Existant depuis plus de vingt ans, Interbrands Denmark distribue en exclusivit\u00e9 des marques fortes de plusieurs propri\u00e9taires de marques de premier plan, avec lesquels elle entretient des relations de longue dur\u00e9e. La compl\u00e9mentarit\u00e9 commerciale, par le regroupement de leurs r\u00e9seaux de distribution cr\u00e9e une pr\u00e9sence nationale renforc\u00e9e, couvrant l\u2019ensemble des circuits CHR, Grande Distribution et op\u00e9rations frontali\u00e8res. Cette organisation int\u00e9gr\u00e9e permet d\u2019accro\u00eetre la visibilit\u00e9 des marques, d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de service et d\u2019offrir une expertise renforc\u00e9e sur un march\u00e9 particuli\u00e8rement exigeant. L\u2019op\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rera \u00e9galement des gains d\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019ensemble des partenaires.
Note 3 : Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Au cours de l'exercice 2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Interbrands Denmark Aps une entit\u00e9 enregistr\u00e9e au Danemark, \u00e0 hauteur de 50,1 %. Le contrat d'acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Interbrands DK est assorti d'une option de put exer\u00e7able \u00e0 l'horizon de 5 exercices calendaires entiers apr\u00e8s la date d'acquisition. L'\u00e9valuation de l'option de put contractuel \u00e0 la date du 31 d\u00e9cembre 2025 se r\u00e9v\u00e8le \u00eatre non mat\u00e9rielle ; celle-ci donnera lieu \u00e0 r\u00e9vision annuellement en fonction des pr\u00e9visions futures mises \u00e0 jour.
Note 7.4 : Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025 MARIE BRIZARD WINE & SPIRITS PAYS M\u00e9thode D\u00e9tention PAYS M\u00e9thode D\u00e9tention FRANCE \u00c9TATS-UNIS MBWS France IG 100,00 % Imperial Brands IG 100,00 % Cognac Gautier IG 100,00 % GAIA II IG 100,00 % BRESIL M\u00e9thode D\u00e9tention OMEGA I IG 100,00 % Dubar IG 100,00 % MBWS International IG 100,00 % DANEMARK M\u00e9thode D\u00e9tention BULGARIE M\u00e9thode D\u00e9tention MBWS Scandinavia IG 100,00 % MBWS Bulgaria IG 100,00 % Interbrands Denmark Aps IG 50,10 % Domain Menada Distribution IG 100,00 % Domain Menada IG 100,00 % LITUANIE M\u00e9thode D\u00e9tention Domain Menada Vineyards IG 100,00 % MBWS Distribution UAB IG 100,00 % Sakar Vineyards IG 100,00 % Vilniaus Degtin\u00e9 AB IG 100,00 % ESPAGNE M\u00e9thode D\u00e9tention AUTRES REGIONS M\u00e9thode D\u00e9tention MBWS Espana SA IG 99,46 % MBWS Ltd (Trinit\u00e9 Tobago) IG 100,00 %
Franchissements de seuils statutaires: A l\u2019occasion de l\u2019exercice de droits de vote double par des actionnaires qui ont ainsi franchi des seuils statutaires \u00e0 la hausse, certains actionnaires ont corr\u00e9lativement signifi\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 des franchissements de seuils statutaires \u00e0 la baisse et notamment : Palliser Capital UK a inform\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 le 16 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la baisse du seuil statutaire de 2,5 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, Palliser \u00e0 cette date d\u00e9tenait 2,22 % des droits de vote pour 3,84 % du capital. Diana Holding a inform\u00e9 l\u2019AMF le 31 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la baisse du seuil de 5 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, Diana Holding \u00e0 cette date d\u00e9tenait 3,68 % des droits de vote pour 3,52 % du capital. Le \u00ab Concert \u00bb a inform\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 le 17 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la baisse du seuil statutaire de 7,5 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, le \u00ab Concert \u00bb \u00e0 cette date d\u00e9tenait 5,8 % des droits de vote pour 10,05 % du capital. COFEPP a inform\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 le 3 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la hausse des seuils statutaires de 82,5 % et 85 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, COFEPP \u00e0 cette date d\u00e9tenait 86,2 % des droits de vote pour 79,3 % du capital
Note 6.8 : Capitaux propres Composition du capital social et instruments dilutifs 31.12.2025 31.12.2024 Capital social (en euros) 156 785 752 156 785 752 Nombre d'actions 111 989 823 111 989 823 Valeur nominale (en euros) 1,4 1,4 Auto-d\u00e9tention et auto-contr\u00f4le Nombre d'actions 135 917 100 705 Les actions d\u00e9tenues \u00e0 fin 2025 correspondent \u00e0 des actions en positions nominatives. Les titres auto-d\u00e9tenus et auto-contr\u00f4l\u00e9s par le Groupe sont sans droit de vote et ne donnent pas droit au dividende.
POTENTIEL DILUTIF 31.12.2025 31.12.2024 Nombre d'actions composant le capital 111 989 823 111 989 823 Potentiel BSA - - Potentiel Actions Gratuites Potentiel Actions Gratuites de Performance Potentiel Options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions - - Nombre d'actions potentiel 111 989 823 111 989 823 CAPITAL EN EUROS (VALEUR NOMINALE 1,4\u20ac ) 156 785 752 156 785 752 Au 31 d\u00e9cembre 2025 il n'y a plus de potentiel dilutif. INFORMATIONS RELATIVES AUX PLANS D\u2019OPTIONS DE SOUSCRIPTION ET\u00a0D\u2019ACTIONS\u00a0GRATUITES Au 31 d\u00e9cembre 2025 les plans d'options de soucription et d'actions gratuites sont arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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"reg-ix-426": {
"value": "Franchissements de seuils statutaires: A l\u2019occasion de l\u2019exercice de droits de vote double par des actionnaires qui ont ainsi franchi des seuils statutaires \u00e0 la hausse, certains actionnaires ont corr\u00e9lativement signifi\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 des franchissements de seuils statutaires \u00e0 la baisse et notamment : Palliser Capital UK a inform\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 le 16 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la baisse du seuil statutaire de 2,5 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, Palliser \u00e0 cette date d\u00e9tenait 2,22 % des droits de vote pour 3,84 % du capital. Diana Holding a inform\u00e9 l\u2019AMF le 31 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la baisse du seuil de 5 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, Diana Holding \u00e0 cette date d\u00e9tenait 3,68 % des droits de vote pour 3,52 % du capital. Le \u00ab Concert \u00bb a inform\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 le 17 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la baisse du seuil statutaire de 7,5 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, le \u00ab Concert \u00bb \u00e0 cette date d\u00e9tenait 5,8 % des droits de vote pour 10,05 % du capital. COFEPP a inform\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 le 3 juillet 2025 du franchissement \u00e0 la hausse des seuils statutaires de 82,5 % et 85 % des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9, COFEPP \u00e0 cette date d\u00e9tenait 86,2 % des droits de vote pour 79,3 % du capital
Note 6.8 : Capitaux propres Composition du capital social et instruments dilutifs 31.12.2025 31.12.2024 Capital social (en euros) 156 785 752 156 785 752 Nombre d'actions 111 989 823 111 989 823 Valeur nominale (en euros) 1,4 1,4 Auto-d\u00e9tention et auto-contr\u00f4le Nombre d'actions 135 917 100 705 Les actions d\u00e9tenues \u00e0 fin 2025 correspondent \u00e0 des actions en positions nominatives. Les titres auto-d\u00e9tenus et auto-contr\u00f4l\u00e9s par le Groupe sont sans droit de vote et ne donnent pas droit au dividende.
POTENTIEL DILUTIF 31.12.2025 31.12.2024 Nombre d'actions composant le capital 111 989 823 111 989 823 Potentiel BSA - - Potentiel Actions Gratuites Potentiel Actions Gratuites de Performance Potentiel Options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions - - Nombre d'actions potentiel 111 989 823 111 989 823 CAPITAL EN EUROS (VALEUR NOMINALE 1,4\u20ac ) 156 785 752 156 785 752 Au 31 d\u00e9cembre 2025 il n'y a plus de potentiel dilutif. INFORMATIONS RELATIVES AUX PLANS D\u2019OPTIONS DE SOUSCRIPTION ET\u00a0D\u2019ACTIONS\u00a0GRATUITES Au 31 d\u00e9cembre 2025 les plans d'options de soucription et d'actions gratuites sont arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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"reg-ix-427": {
"value": "Note 4 : Informations sectorielles L\u2019information financi\u00e8re sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e selon les m\u00eames axes que ceux du reporting interne utilis\u00e9s pour mesurer les performances du Groupe. Suite aux diff\u00e9rentes cessions op\u00e9r\u00e9es depuis 2019 (notamment les activit\u00e9s en Pologne et Moncigale), le Groupe est organis\u00e9 depuis le 1er janvier 2021 d\u2019un point de vue manag\u00e9rial en deux Clusters (France d\u2019une part, International et vins d\u2019autre part) sous un management global de la Holding. En application d'IFRS 8, les activit\u00e9s du Groupe sont ainsi d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9es selon les deux axes retenus, Clusters France et International.
(en milliers d'euros) France International Holding 31.12.2025 Chiffre d'affaires 69 176 147 815 216 991 Droits d'accises (32) (44 924) (44 956) Chiffre d'affaires net de droits 69 144 102 890 172 034 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL COURANT 5 908 6 382 (4 516) 7 774 Goodwills 14 704 14 704 Immobilisations incorporelles 72 129 1 246 1 239 74 614 Immobilisations corporelles 10 259 27 580 645 38 484 ACTIF IMMOBILIS\u00c9 97 092 28 826 1 884 127 802 (en milliers d'euros) France International Holding 31.12.2024 Chiffre d'affaires 83 877 150 057 233 934 Droits d'accises 42 (45 577) (45 535) Chiffre d'affaires net de droits 83 919 104 480 188 399 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL COURANT 8 854 4 973 (4 936) 8 891 Goodwills 14 704 0 14 704 Immobilisations incorporelles 72 100 1 171 925 74 196 Immobilisations corporelles 10 338 24 387 781 35 506 ACTIF IMMOBILIS\u00c9 97 142 25 558 1 706 124 406
Note 4 : Informations sectorielles L\u2019information financi\u00e8re sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e selon les m\u00eames axes que ceux du reporting interne utilis\u00e9s pour mesurer les performances du Groupe. Suite aux diff\u00e9rentes cessions op\u00e9r\u00e9es depuis 2019 (notamment les activit\u00e9s en Pologne et Moncigale), le Groupe est organis\u00e9 depuis le 1er janvier 2021 d\u2019un point de vue manag\u00e9rial en deux Clusters (France d\u2019une part, International et vins d\u2019autre part) sous un management global de la Holding. En application d'IFRS 8, les activit\u00e9s du Groupe sont ainsi d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9es selon les deux axes retenus, Clusters France et International.
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"reg-ix-429": {
"value": "Note 5.1 : Charges externes (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Marketing et promotion (4 985) (6 758) Locations et maintenance (2 014) (2 408) Transport (3 071) (3 314) Autres services externes (12 370) (15 398) CHARGES EXTERNES (22 441) (27 878)
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
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"reg-ix-430": {
"value": "31.12.2025 31.12.2024 EFFECTIF MOYEN DE l'EXERCICE 546 586
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
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"mtpnn52": {
"value": "Note 5.3 : Autres produits et charges d\u2019exploitation Les autres produits et charges d\u2019exploitation sont d\u00e9taill\u00e9s ci-dessous : (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2025 31.12.2024 Dotations et reprises de provisions 1 849 (1 270) 579 (343) Autres produits et charges d'exploitation 2 163 (2 355) (192) (275) AUTRES PRODUITS ET CHARGES D'EXPLOITATION 4 012 (3 626) 387 (618) Note 5.4 : Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2025 Gain de valeur sur \u00e9cart d'acquisition et immobilisations corporelles et incorporelles Plus ou moins-value de cession d'actifs et frais d'acquisitions 161 (781) (620) Provision pour risque fiscal Autres 1 540 (1 882) (342) AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS NON R\u00c9CURRENTS 1 701 (2 663) (962) (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2024 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS NON R\u00c9CURRENTS 4 598 (3 880) 719 Pour rappel, en 2024, nous avons proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une reprise sur d\u00e9pr\u00e9ciation d'immobilisations corporelles qui avait concern\u00e9 les actifs de MBWS Espagne en 2017. Cette ann\u00e9e, suite aux tests d'impairment, aucune marque strat\u00e9gique du groupe n'a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e.
Note 5.3 : Autres produits et charges d\u2019exploitation Les autres produits et charges d\u2019exploitation sont d\u00e9taill\u00e9s ci-dessous : (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2025 31.12.2024 Dotations et reprises de provisions 1 849 (1 270) 579 (343) Autres produits et charges d'exploitation 2 163 (2 355) (192) (275) AUTRES PRODUITS ET CHARGES D'EXPLOITATION 4 012 (3 626) 387 (618) Note 5.4 : Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2025 Gain de valeur sur \u00e9cart d'acquisition et immobilisations corporelles et incorporelles Plus ou moins-value de cession d'actifs et frais d'acquisitions 161 (781) (620) Provision pour risque fiscal Autres 1 540 (1 882) (342) AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS NON R\u00c9CURRENTS 1 701 (2 663) (962) (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2024 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS NON R\u00c9CURRENTS 4 598 (3 880) 719 Pour rappel, en 2024, nous avons proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une reprise sur d\u00e9pr\u00e9ciation d'immobilisations corporelles qui avait concern\u00e9 les actifs de MBWS Espagne en 2017. Cette ann\u00e9e, suite aux tests d'impairment, aucune marque strat\u00e9gique du groupe n'a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e.
Note 5.3 : Autres produits et charges d\u2019exploitation Les autres produits et charges d\u2019exploitation sont d\u00e9taill\u00e9s ci-dessous : (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2025 31.12.2024 Dotations et reprises de provisions 1 849 (1 270) 579 (343) Autres produits et charges d'exploitation 2 163 (2 355) (192) (275) AUTRES PRODUITS ET CHARGES D'EXPLOITATION 4 012 (3 626) 387 (618) Note 5.4 : Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2025 Gain de valeur sur \u00e9cart d'acquisition et immobilisations corporelles et incorporelles Plus ou moins-value de cession d'actifs et frais d'acquisitions 161 (781) (620) Provision pour risque fiscal Autres 1 540 (1 882) (342) AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS NON R\u00c9CURRENTS 1 701 (2 663) (962) (en milliers d'euros) Produits Charges 31.12.2024 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS NON R\u00c9CURRENTS 4 598 (3 880) 719 Pour rappel, en 2024, nous avons proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une reprise sur d\u00e9pr\u00e9ciation d'immobilisations corporelles qui avait concern\u00e9 les actifs de MBWS Espagne en 2017. Cette ann\u00e9e, suite aux tests d'impairment, aucune marque strat\u00e9gique du groupe n'a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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"reg-ix-433": {
"value": "RAPPROCHEMENT DE LA CHARGE D\u2019IMP\u00d4T (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 R\u00e9sultat net de l'ensemble consolid\u00e9 9 154 9 661 (Charge) / produit d'imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (480) (1 609) R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t 9,634 11 270 Taux courant de l'imp\u00f4t applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 25,83% 25,83% (Charge) / produit d'imp\u00f4t th\u00e9orique au taux en vigueur (2,489) (2 911) Effet des diff\u00e9rences permanentes (193) (298) Effet de l'utilisation de d\u00e9ficits non ant\u00e9rieurement reconnus 2 652 1 816 Effet des d\u00e9ficits de l'exercice non activ\u00e9s (1 259) (775) Effet des diff\u00e9rences entre les taux d'imposition \u00e9trangers et fran\u00e7ais 420 458 Effet des imp\u00f4ts non reconnus 257 (157) Autres effets 130 259 (CHARGE) / PRODUIT D'IMP\u00d4T EFFECTIVE (480) (1 609)
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"mtpnn53": {
"value": "Note 6.6 : Autres actifs courants (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commande 2 020 1 175 Cr\u00e9ances sociales et fiscales 3 588 3 795 Autres cr\u00e9ances 9 992 9 248 Valeurs brutes 15 600 14 218 Autres cr\u00e9ances (2 937) (2 999) D\u00e9pr\u00e9ciations (2 937) (2 999) VALEURS NETTES 12 663 11 219
Note 6.6 : Autres actifs courants (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commande 2 020 1 175 Cr\u00e9ances sociales et fiscales 3 588 3 795 Autres cr\u00e9ances 9 992 9 248 Valeurs brutes 15 600 14 218 Autres cr\u00e9ances (2 937) (2 999) D\u00e9pr\u00e9ciations (2 937) (2 999) VALEURS NETTES 12 663 11 219
Note 6.6 : Autres actifs courants (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commande 2 020 1 175 Cr\u00e9ances sociales et fiscales 3 588 3 795 Autres cr\u00e9ances 9 992 9 248 Valeurs brutes 15 600 14 218 Autres cr\u00e9ances (2 937) (2 999) D\u00e9pr\u00e9ciations (2 937) (2 999) VALEURS NETTES 12 663 11 219
Note 6.6 : Autres actifs courants (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commande 2 020 1 175 Cr\u00e9ances sociales et fiscales 3 588 3 795 Autres cr\u00e9ances 9 992 9 248 Valeurs brutes 15 600 14 218 Autres cr\u00e9ances (2 937) (2 999) D\u00e9pr\u00e9ciations (2 937) (2 999) VALEURS NETTES 12 663 11 219
Note 6.13 : Autres passifs AUTRES PASSIFS NON COURANTS (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Subventions d'investissement 973 1 086 Autres 3 153 395 AUTRES PASSIFS NON COURANTS 4 126 1 481
AUTRES PASSIFS COURANTS (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Avances et acomptes re\u00e7us 1 137 1 031 Dettes fiscales et sociales (incl. droits d'accises) 17 227 14 634 Produits constat\u00e9s d'avance 63 48 Autres dettes 2 743 3 923 AUTRES PASSIFS COURANTS 21 170 19 636
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"reg-ix-439": {
"value": "Note 6.7 : Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Equivalents de tr\u00e9sorerie (4) 29 895 32 170 Disponibilit\u00e9s 22 144 23 890 TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 52 039 56 060 dont tr\u00e9sorerie non disponible li\u00e9e \u00e0 des covenants bancaires, r\u00e9glementaire locale ou non convertible \u00e0 court terme (ex. d\u00e9p\u00f4t libell\u00e9 en TTD)
(4) Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements liquides sous 3 mois au maximum
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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"reg-ix-440": {
"value": "Note 6.8 : Capitaux propres Composition du capital social et instruments dilutifs 31.12.2025 31.12.2024 Capital social (en euros) 156 785 752 156 785 752 Nombre d'actions 111 989 823 111 989 823 Valeur nominale (en euros) 1,4 1,4 Auto-d\u00e9tention et auto-contr\u00f4le Nombre d'actions 135 917 100 705 Les actions d\u00e9tenues \u00e0 fin 2025 correspondent \u00e0 des actions en positions nominatives. Les titres auto-d\u00e9tenus et auto-contr\u00f4l\u00e9s par le Groupe sont sans droit de vote et ne donnent pas droit au dividende.
POTENTIEL DILUTIF 31.12.2025 31.12.2024 Nombre d'actions composant le capital 111 989 823 111 989 823 Potentiel BSA - - Potentiel Actions Gratuites Potentiel Actions Gratuites de Performance Potentiel Options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions - - Nombre d'actions potentiel 111 989 823 111 989 823 CAPITAL EN EUROS (VALEUR NOMINALE 1,4\u20ac ) 156 785 752 156 785 752 Au 31 d\u00e9cembre 2025 il n'y a plus de potentiel dilutif. INFORMATIONS RELATIVES AUX PLANS D\u2019OPTIONS DE SOUSCRIPTION ET\u00a0D\u2019ACTIONS\u00a0GRATUITES Au 31 d\u00e9cembre 2025 les plans d'options de soucription et d'actions gratuites sont arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance
Note 6.12 : Instruments financiers et gestion des risques financiers CLASSIFICATION COMPTABLE ET VALEUR DE MARCH\u00c9 DES INSTRUMENTS FINANCIERS Le tableau suivant indique la juste valeur des actifs et passifs financiers ainsi que leur valeur comptable. Le Groupe distingue trois cat\u00e9gories d\u2019instruments financiers \u00e0 partir des modes de valorisation utilis\u00e9s et s\u2019appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat en date d\u2019arr\u00eat\u00e9 : \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 1 : instruments financiers faisant l\u2019objet de cotations sur un march\u00e9 actif \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 2 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables \u2022 Cat\u00e9gorie de niveau 3 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur r\u00e9sulte d\u2019hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transactions observables sur les march\u00e9s, sur le m\u00eame instrument ou sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture) ou qui ne le sont que partiellement.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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"reg-ix-442": {
"value": "GESTION DES RISQUES FINANCIERS Risque de liquidit\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2025, la tr\u00e9sorerie active et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 52 M\u20ac. Le financement du Groupe est assur\u00e9 par ses capitaux propres et par des lignes de financement \u00e0 court terme (lignes de cr\u00e9dit, programmes d\u2019affacturage). Le risque de liquidit\u00e9 s\u2019appr\u00e9cie au regard de la solidit\u00e9 des capitaux propres. Le tableau suivant pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des diff\u00e9rents financements mis en place. Le tableau suivant pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des diff\u00e9rents financements mis en place : (en milliers d'euros) Encours au 31/12/2025 < 1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans et plus Autres emprunts moyen-long terme 518 1 235 141 100 41 Contrat de location financement 2 573 883 702 239 739 10 Cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires 3 682 3 682 TOTAL DETTE FINANCIERE BRUTE 6 773 4 565 937 380 839 51
Risque de march\u00e9 Le risque de march\u00e9 correspond au risque que des variations de prix de march\u00e9, tels que les cours de change, les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et les prix des instruments de capitaux propres, affectent le r\u00e9sultat du Groupe ou la valeur des instruments financiers d\u00e9tenus. Le principal risque de march\u00e9 du Groupe est le risque de change. Le Groupe est expos\u00e9 au risque de change dans la mesure o\u00f9 il existe une diff\u00e9rence entre la monnaie dans laquelle sont libell\u00e9s les ventes, les achats, les cr\u00e9ances et les emprunts et la monnaie fonctionnelle de chaque entit\u00e9 du Groupe. Les monnaies fonctionnelles des entit\u00e9s du Groupe sont principalement l'euro et le dollar am\u00e9ricain. Les monnaies dans lesquelles ces transactions sont essentiellement libell\u00e9es sont l\u2019euro, le zloty polonais, le dollar am\u00e9ricain et la livre sterling. Les principales expositions du groupe sont li\u00e9es aux achats de whisky r\u00e9alis\u00e9s en livre sterling. (en milliers d'euros sauf mention contraire) Juste valeur active Juste valeur passive Valeur nette 31.12.2025 Valeur nette 31.12.2024 Achats/ Ventes \u00e0 terme 88 (6) 82 113 Autres TOTAL D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE 88 (6) 82 113 Risque sur actions et autres placements financiers A l'exception des actions auto-d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, le Groupe ne dispose d\u2019aucun placement financier susceptible d\u2019\u00eatre expos\u00e9 \u00e0 un risque de fluctuation de cours.
Risque de contrepartie sur op\u00e9rations financi\u00e8res Le Groupe pourrait \u00eatre expos\u00e9 au risque de contrepartie notamment sur des placements de tr\u00e9sorerie temporaires, des valeurs d\u2019instruments de couverture, la recouvrabilit\u00e9 de comptes clients. Afin de limiter son exposition, le Groupe effectue une s\u00e9lection rigoureuse et diversifi\u00e9e de ses contreparties. Le risque de contrepartie li\u00e9 aux comptes clients est limit\u00e9 du fait du nombre important de clients composant le portefeuille et de leur diversit\u00e9 g\u00e9ographique. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025 et fin d\u00e9cembre 2024 est le suivant : (en milliers d'euros) 31.12.2025 Non \u00e9chu Echu < 90 jours Echu 90-180 jours Echu > 180 jours Clients et comptes rattach\u00e9s 37 679 31 564 3 963 1 491 660 D\u00e9pr\u00e9ciations (1 011) (1 011) CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 36 668 31 564 3 963 1 491 (351)
(en milliers d'euros) 31.12.2024 Non \u00e9chu \u00c9chu < 90 jours \u00c9chu 90-180 jours \u00c9chu > 180 jours Clients et comptes rattach\u00e9s 35 600 29 248 5 345 504 504 D\u00e9pr\u00e9ciations (790) (790) CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 34 810 29 248 5 345 504 (287)
Risque de liquidit\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2025, la tr\u00e9sorerie active et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 52 M\u20ac. Le financement du Groupe est assur\u00e9 par ses capitaux propres et par des lignes de financement \u00e0 court terme (lignes de cr\u00e9dit, programmes d\u2019affacturage). Le risque de liquidit\u00e9 s\u2019appr\u00e9cie au regard de la solidit\u00e9 des capitaux propres. Le tableau suivant pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des diff\u00e9rents financements mis en place. Le tableau suivant pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des diff\u00e9rents financements mis en place : (en milliers d'euros) Encours au 31/12/2025 < 1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans et plus Autres emprunts moyen-long terme 518 1 235 141 100 41 Contrat de location financement 2 573 883 702 239 739 10 Cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires 3 682 3 682 TOTAL DETTE FINANCIERE BRUTE 6 773 4 565 937 380 839 51
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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"reg-ix-444": {
"value": "Risque de march\u00e9 Le risque de march\u00e9 correspond au risque que des variations de prix de march\u00e9, tels que les cours de change, les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et les prix des instruments de capitaux propres, affectent le r\u00e9sultat du Groupe ou la valeur des instruments financiers d\u00e9tenus. Le principal risque de march\u00e9 du Groupe est le risque de change. Le Groupe est expos\u00e9 au risque de change dans la mesure o\u00f9 il existe une diff\u00e9rence entre la monnaie dans laquelle sont libell\u00e9s les ventes, les achats, les cr\u00e9ances et les emprunts et la monnaie fonctionnelle de chaque entit\u00e9 du Groupe. Les monnaies fonctionnelles des entit\u00e9s du Groupe sont principalement l'euro et le dollar am\u00e9ricain. Les monnaies dans lesquelles ces transactions sont essentiellement libell\u00e9es sont l\u2019euro, le zloty polonais, le dollar am\u00e9ricain et la livre sterling. Les principales expositions du groupe sont li\u00e9es aux achats de whisky r\u00e9alis\u00e9s en livre sterling. (en milliers d'euros sauf mention contraire) Juste valeur active Juste valeur passive Valeur nette 31.12.2025 Valeur nette 31.12.2024 Achats/ Ventes \u00e0 terme 88 (6) 82 113 Autres TOTAL D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE 88 (6) 82 113 Risque sur actions et autres placements financiers A l'exception des actions auto-d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, le Groupe ne dispose d\u2019aucun placement financier susceptible d\u2019\u00eatre expos\u00e9 \u00e0 un risque de fluctuation de cours.
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"mtpnn54": {
"value": "Note 6.13 : Autres passifs AUTRES PASSIFS NON COURANTS (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Subventions d'investissement 973 1 086 Autres 3 153 395 AUTRES PASSIFS NON COURANTS 4 126 1 481
AUTRES PASSIFS COURANTS (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Avances et acomptes re\u00e7us 1 137 1 031 Dettes fiscales et sociales (incl. droits d'accises) 17 227 14 634 Produits constat\u00e9s d'avance 63 48 Autres dettes 2 743 3 923 AUTRES PASSIFS COURANTS 21 170 19 636
Note 6.13 : Autres passifs AUTRES PASSIFS NON COURANTS (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Subventions d'investissement 973 1 086 Autres 3 153 395 AUTRES PASSIFS NON COURANTS 4 126 1 481
AUTRES PASSIFS COURANTS (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Avances et acomptes re\u00e7us 1 137 1 031 Dettes fiscales et sociales (incl. droits d'accises) 17 227 14 634 Produits constat\u00e9s d'avance 63 48 Autres dettes 2 743 3 923 AUTRES PASSIFS COURANTS 21 170 19 636
AUTRES PASSIFS NON COURANTS (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Subventions d'investissement 973 1 086 Autres 3 153 395 AUTRES PASSIFS NON COURANTS 4 126 1 481
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"value": "AUTRES PASSIFS COURANTS (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Avances et acomptes re\u00e7us 1 137 1 031 Dettes fiscales et sociales (incl. droits d'accises) 17 227 14 634 Produits constat\u00e9s d'avance 63 48 Autres dettes 2 743 3 923 AUTRES PASSIFS COURANTS 21 170 19 636
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"reg-ix-451": {
"value": "Note 7.1 : Nantissement des actifs et engagements hors bilan NANTISSEMENTS Pays Nature de l'obligation Nature des actifs Valeur du nantissement au 31.12.2025 (en milliers d'euros) Lituanie Cr\u00e9dit aquisition terrain Propri\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res 3 897 Bulgarie Ligne de cr\u00e9dit Propri\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res 6 382 Br\u00e9sil Autres 18
ENGAGEMENTS HORS BILAN Cautions relatives aux droits sur alcool Dans certains pays (France, Lituanie, Bulgarie et Danemark) o\u00f9 les filiales du Groupe sont implant\u00e9es, des cautions doivent \u00eatre fournies aux douanes afin de s\u00e9curiser le paiement des droits d\u2019accises sur alcool. Ces cautions sont en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale apport\u00e9es par les compagnies d\u2019assurance et les banques pour le compte des soci\u00e9t\u00e9s. (en milliers d'euros) 31.12.2025 Espagne 615 Lituanie 750 Bulgarie 562 Cautions relatives aux droits sur alcool 1 927 Engagements d'achats long terme La soci\u00e9t\u00e9 Cognac Gautier a pris des engagements d\u2019achats pluriannuels de mati\u00e8res premi\u00e8res pour le cognac. La soci\u00e9t\u00e9 MBWS France a pris des engagements d\u2019achats pluriannuels de mati\u00e8res premi\u00e8res pour le scotch whisky. (en milliers d'euros) 31.12.2025 < 1 an de 1 \u00e0 3 ans > 3 ans Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles de l'\u00e9metteur Engagement d'achats de mati\u00e8res premi\u00e8res 235 282 31 409 59 627 144 247
Note 7.2 : Litiges et passifs \u00e9ventuels L\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence a proc\u00e9d\u00e9 les 9 et 11 avril 2019 \u00e0 des op\u00e9rations de visite et de saisie inopin\u00e9es dans les locaux de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019une enqu\u00eate relative \u00e0 des soup\u00e7ons de pratiques anticoncurrentielles, \u00e0 savoir des \u00e9changes d\u2019informations entre COFEPP et MBWS d\u2019une part, et entre MBWS et Castel d\u2019autre part, contraires aux r\u00e8gles applicables en mati\u00e8re d\u2019entente. Dans ce contexte, la Soci\u00e9t\u00e9 a fourni toutes les informations \u00e0 sa disposition et s\u2019est tenue \u00e0 la disposition des services d\u2019instruction de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence pour apporter toutes informations additionnelles. Dans le cadre de cette proc\u00e9dure, le Groupe avait \u00e9galement contest\u00e9 devant la Cour d\u2019Appel de Paris la l\u00e9galit\u00e9 de l\u2019ordonnance du Juge des libert\u00e9s et de la d\u00e9tention, ayant fond\u00e9 les op\u00e9rations de visite et de saisie, ainsi que d\u00e9roul\u00e9 de ses op\u00e9rations de visite et saisie. La Cour d\u2019Appel de Paris a, par une d\u00e9cision en date du 9 d\u00e9cembre 2020, confirm\u00e9 ladite ordonnance du Juge des libert\u00e9s et de la d\u00e9tention et rejet\u00e9 le recours de la Soci\u00e9t\u00e9. Par une d\u00e9cision du 20 avril 2022, la Cour de cassation a rejet\u00e9 le pourvoi intent\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9 contre l\u2019arr\u00eat rendu par la Cour d\u2019appel de Paris. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas re\u00e7u, \u00e0 ce jour, d\u2019information de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence quant aux suites ou abandon de la proc\u00e9dure. Si la proc\u00e9dure de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence devait \u00eatre poursuive, il n\u2019est \u00e0 ce stade pas possible d\u2019\u00e9valuer l\u2019impact que cette proc\u00e9dure serait susceptible d\u2019avoir sur MBWS. Ainsi, aucune provision dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e \u00e0 ce jour.
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"reg-ix-449": {
"value": "Note 7.1 : Nantissement des actifs et engagements hors bilan NANTISSEMENTS Pays Nature de l'obligation Nature des actifs Valeur du nantissement au 31.12.2025 (en milliers d'euros) Lituanie Cr\u00e9dit aquisition terrain Propri\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res 3 897 Bulgarie Ligne de cr\u00e9dit Propri\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res 6 382 Br\u00e9sil Autres 18
ENGAGEMENTS HORS BILAN Cautions relatives aux droits sur alcool Dans certains pays (France, Lituanie, Bulgarie et Danemark) o\u00f9 les filiales du Groupe sont implant\u00e9es, des cautions doivent \u00eatre fournies aux douanes afin de s\u00e9curiser le paiement des droits d\u2019accises sur alcool. Ces cautions sont en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale apport\u00e9es par les compagnies d\u2019assurance et les banques pour le compte des soci\u00e9t\u00e9s. (en milliers d'euros) 31.12.2025 Espagne 615 Lituanie 750 Bulgarie 562 Cautions relatives aux droits sur alcool 1 927 Engagements d'achats long terme La soci\u00e9t\u00e9 Cognac Gautier a pris des engagements d\u2019achats pluriannuels de mati\u00e8res premi\u00e8res pour le cognac. La soci\u00e9t\u00e9 MBWS France a pris des engagements d\u2019achats pluriannuels de mati\u00e8res premi\u00e8res pour le scotch whisky. (en milliers d'euros) 31.12.2025 < 1 an de 1 \u00e0 3 ans > 3 ans Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles de l'\u00e9metteur Engagement d'achats de mati\u00e8res premi\u00e8res 235 282 31 409 59 627 144 247
Note 7.1 : Nantissement des actifs et engagements hors bilan NANTISSEMENTS Pays Nature de l'obligation Nature des actifs Valeur du nantissement au 31.12.2025 (en milliers d'euros) Lituanie Cr\u00e9dit aquisition terrain Propri\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res 3 897 Bulgarie Ligne de cr\u00e9dit Propri\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res 6 382 Br\u00e9sil Autres 18
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
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"reg-ix-452": {
"value": "Note 7.2 : Litiges et passifs \u00e9ventuels L\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence a proc\u00e9d\u00e9 les 9 et 11 avril 2019 \u00e0 des op\u00e9rations de visite et de saisie inopin\u00e9es dans les locaux de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre d\u2019une enqu\u00eate relative \u00e0 des soup\u00e7ons de pratiques anticoncurrentielles, \u00e0 savoir des \u00e9changes d\u2019informations entre COFEPP et MBWS d\u2019une part, et entre MBWS et Castel d\u2019autre part, contraires aux r\u00e8gles applicables en mati\u00e8re d\u2019entente. Dans ce contexte, la Soci\u00e9t\u00e9 a fourni toutes les informations \u00e0 sa disposition et s\u2019est tenue \u00e0 la disposition des services d\u2019instruction de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence pour apporter toutes informations additionnelles. Dans le cadre de cette proc\u00e9dure, le Groupe avait \u00e9galement contest\u00e9 devant la Cour d\u2019Appel de Paris la l\u00e9galit\u00e9 de l\u2019ordonnance du Juge des libert\u00e9s et de la d\u00e9tention, ayant fond\u00e9 les op\u00e9rations de visite et de saisie, ainsi que d\u00e9roul\u00e9 de ses op\u00e9rations de visite et saisie. La Cour d\u2019Appel de Paris a, par une d\u00e9cision en date du 9 d\u00e9cembre 2020, confirm\u00e9 ladite ordonnance du Juge des libert\u00e9s et de la d\u00e9tention et rejet\u00e9 le recours de la Soci\u00e9t\u00e9. Par une d\u00e9cision du 20 avril 2022, la Cour de cassation a rejet\u00e9 le pourvoi intent\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9 contre l\u2019arr\u00eat rendu par la Cour d\u2019appel de Paris. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas re\u00e7u, \u00e0 ce jour, d\u2019information de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence quant aux suites ou abandon de la proc\u00e9dure. Si la proc\u00e9dure de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence devait \u00eatre poursuive, il n\u2019est \u00e0 ce stade pas possible d\u2019\u00e9valuer l\u2019impact que cette proc\u00e9dure serait susceptible d\u2019avoir sur MBWS. Ainsi, aucune provision dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e \u00e0 ce jour.
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"reg-ix-453": {
"value": "Note 7.3 : Parties li\u00e9es Les parties li\u00e9es du Groupe comprennent : \u2022 les soci\u00e9t\u00e9s actionnaires de MBWS SA ; \u2022 les coentreprises ; \u2022 les dirigeants du Groupe soit le Directeur G\u00e9n\u00e9ral ainsi que le Pr\u00e9sident du Conseil d'Administration ; \u2022 l'ensemble des entreprises dans lesquelles un membre des Dirigeants ou un membre des organes de d\u00e9cisions a le contr\u00f4le, participe au contr\u00f4le conjoint, exerce une influence notable, ou est l'un des principaux dirigeants. La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, de toutes les filiales \u00e9num\u00e9r\u00e9es dans la liste figurant dans la note 7.4 de ce chapitre est MBWS SA et la COFEPP est la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ultime (contr\u00f4le ultime exerc\u00e9 par cette derni\u00e8re). Les transactions avec les parties li\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des conditions normales de march\u00e9. Les d\u00e9tails des op\u00e9rations au 31 d\u00e9cembre 2025 entre le Groupe et les autres parties li\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : (en millions d'euros) Achats de marchandises et de mati\u00e8res premi\u00e8res Ventes de produits finis Prestations de service Commissions sur ventes Cr\u00e9ances clients Dettes fournisseurs 31 d\u00e9cembre 2025 COFEPP 0,0 0,0 -0,1 0,0 0,0 0,0 Autres filiales du groupe COFEPP -7,5 16,0 -2,8 -0,2 1,3 2,0 TOTAL -7,5 16,0 -2,9 -0,2 1,3 2,0 31 d\u00e9cembre 2024 COFEPP 0,0 0,0 -0,3 0,0 0,0 0,0 Autres filiales du groupe COFEPP -10,5 15,3 -2,8 -0,5 1,8 2,6 TOTAL -10,5 15,3 -3,1 -0,5 1,8 2,6 Il n'existe pas de provisions et de charges pour cr\u00e9ances douteuses sur parties li\u00e9es au cours de cet exercice. La r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : Post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi R\u00e9mun\u00e9ration d\u00fbe et indemnit\u00e9s (euros) R\u00e9mun\u00e9ration fixe annuelle R\u00e9mun\u00e9ration variable annuelle Avantages en nature Indemnit\u00e9 de fin de contrat (i) Indemnit\u00e9 de non concurrence (ii) Montant global de l'enveloppe de r\u00e9mun\u00e9ration (iii) 31 d\u00e9cembre 2025 Directeur G\u00e9n\u00e9ral 317 750 90 000 17 271 203 875 203 875 Pr\u00e9sident du Conseil 80 000 Administrateurs 90 000 31 d\u00e9cembre 2024 Directeur G\u00e9n\u00e9ral 310 000 55 000 14 222 182 500 182 500 Pr\u00e9sident du Conseil 80 000 Administrateurs 75 000 (i) en cas de r\u00e9vocation ou de non-renouvellement du mandat de Directeur G\u00e9n\u00e9ral sous r\u00e9serve que celui-ci ait conserv\u00e9 ses fonctions pendant une dur\u00e9e de 2 ans au moins \u00e0 compter de sa nomination (ii) la Soci\u00e9t\u00e9 pourra renoncer au dit engagement dans un d\u00e9lai d\u2019un mois suivant le d\u00e9part du Directeur G\u00e9n\u00e9ral (iii) \u00e0 noter que seuls les administrateurs ind\u00e9pendants per\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration dans le cadre de leur mandat
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"value": "COFEPP",
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"reg-ix-455": {
"value": "La r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : Post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi R\u00e9mun\u00e9ration d\u00fbe et indemnit\u00e9s (euros) R\u00e9mun\u00e9ration fixe annuelle R\u00e9mun\u00e9ration variable annuelle Avantages en nature Indemnit\u00e9 de fin de contrat (i) Indemnit\u00e9 de non concurrence (ii) Montant global de l'enveloppe de r\u00e9mun\u00e9ration (iii) 31 d\u00e9cembre 2025 Directeur G\u00e9n\u00e9ral 317 750 90 000 17 271 203 875 203 875 Pr\u00e9sident du Conseil 80 000 Administrateurs 90 000 31 d\u00e9cembre 2024 Directeur G\u00e9n\u00e9ral 310 000 55 000 14 222 182 500 182 500 Pr\u00e9sident du Conseil 80 000 Administrateurs 75 000 (i) en cas de r\u00e9vocation ou de non-renouvellement du mandat de Directeur G\u00e9n\u00e9ral sous r\u00e9serve que celui-ci ait conserv\u00e9 ses fonctions pendant une dur\u00e9e de 2 ans au moins \u00e0 compter de sa nomination (ii) la Soci\u00e9t\u00e9 pourra renoncer au dit engagement dans un d\u00e9lai d\u2019un mois suivant le d\u00e9part du Directeur G\u00e9n\u00e9ral (iii) \u00e0 noter que seuls les administrateurs ind\u00e9pendants per\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration dans le cadre de leur mandat
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"reg-ix-456": {
"value": "Note 7.4 : Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025 MARIE BRIZARD WINE & SPIRITS PAYS M\u00e9thode D\u00e9tention PAYS M\u00e9thode D\u00e9tention FRANCE \u00c9TATS-UNIS MBWS France IG 100,00 % Imperial Brands IG 100,00 % Cognac Gautier IG 100,00 % GAIA II IG 100,00 % BRESIL M\u00e9thode D\u00e9tention OMEGA I IG 100,00 % Dubar IG 100,00 % MBWS International IG 100,00 % DANEMARK M\u00e9thode D\u00e9tention BULGARIE M\u00e9thode D\u00e9tention MBWS Scandinavia IG 100,00 % MBWS Bulgaria IG 100,00 % Interbrands Denmark Aps IG 50,10 % Domain Menada Distribution IG 100,00 % Domain Menada IG 100,00 % LITUANIE M\u00e9thode D\u00e9tention Domain Menada Vineyards IG 100,00 % MBWS Distribution UAB IG 100,00 % Sakar Vineyards IG 100,00 % Vilniaus Degtin\u00e9 AB IG 100,00 % ESPAGNE M\u00e9thode D\u00e9tention AUTRES REGIONS M\u00e9thode D\u00e9tention MBWS Espana SA IG 99,46 % MBWS Ltd (Trinit\u00e9 Tobago) IG 100,00 %
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"reg-ix-457": {
"value": "Note 7.5 : \u00c9v\u00e9nements post-cl\u00f4ture Il n'y a pas d'\u00e9v\u00e8nement majeur intervenu depuis la cl\u00f4ture annuelle 2025 dont la nature pourrait avoir des impacts potentiels significatifs susceptibles d'affecter la situation financi\u00e8re et les comptes consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025. Cependant il est \u00e0 noter les faits r\u00e9cents suivants: \u2022 Le conflit actuel en Iran et affectant r\u00e9gionalement divers pays du Moyen Orient, conflit qui a commenc\u00e9 le 28 f\u00e9vrier 2026, n\u2019a pas d\u2019incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025, s'agissant d'une situation nouvelle. \u2022 La d\u00e9cision de la Cour supr\u00eame des \u00c9tats\u2011Unis du 20 f\u00e9vrier 2026, qui annule une large partie des droits de douane instaur\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment et entra\u00eene la mise en place de nouvelles mesures tarifaires temporaires \u00e0 compter du 24 f\u00e9vrier 2026, n\u2019a pas non plus d\u2019incidence sur les \u00e9tats financiers du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025, s'agissant d'une situation nouvelle.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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"entity": "scheme:969500XQM2JOWHKWI437",
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"reg-ix-458": {
"value": "Note 7.6 : Honoraires des Commissaires aux comptes (en milliers d'euros) 31.12.2025 31.12.2024 Forvis Mazars % KPMG % Mazars % KPMG % Commissariat aux comptes 383,8 90 % 345,8 87 % 371,8 91 % 297,7 80 % dont MBWS SA 214,2 50 % 210,1 53 % 206,3 51 % 202,2 55 % dont filiales 169,6 40 % 135,7 34 % 165,5 41 % 95,5 26 % Certification des informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 36,7 9% 53,0 13 % 36 9% 52 14 % Services autres que la certification des comptes 5,0 1% - - - - 20,4 6% dont MBWS SA - - - - - - 20,1 5% dont filiales 5,0 1% - - - - 0,3 0% TOTAL 425,5 100 % 398,8 100 % 407,8 100 % 370,1 100 %
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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